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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表10-K
☑1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの移行期間について。
手数料書類番号1-16091
Avient会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | |
オハイオ州 | | | 34-1730488 |
(国やその他の管轄区域 | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
会社や組織のこと | | | |
ウォークロード33587号 | | | |
エヴァン湖, オハイオ州 | | | 44012 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含みます(440) 930-1000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | 平均時間 | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☑
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年6月30日に非関連会社が保有する登録者が保有する発行済み普通株の総時価は、その日にニューヨーク証券取引所でオファーされた1株当たり終値40.08ドルで決定され、#ドルとなる3.6十億ドルです。
2023年2月6日現在、発行済み普通株数は90,966,406.
引用で編入された書類
この10-K表年次報告書の第3部は、2023年株主総会の最終委託書に関する登録者のいくつかの情報を引用している。
第1部
前向きな陳述に関する警告説明
このForm 10−K年次報告において、財務結果や他の歴史情報が報告されていない陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想または予測を提供し、未来の表現を保証しない。それらは経営陣の予想に基づいており、多くの業務リスクと不確実性に関連しており、どのリスクや不確実性も、実際の結果は前向き陳述中の表現や示唆の結果とは大きく異なる可能性がある。これらの陳述は、それらが歴史的または現在の事実に厳密に関連しない事実によって識別することができる。彼らは、将来の経営または財務状況、業績および/または販売について、“将”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”などの言葉および用語を使用して議論する。特に、これらの陳述は、将来の行動に関する陳述、原材料コスト、製品定価または製品需要の予想変化、将来の業績、資本支出の推定、現在および予想される市場状況および市場戦略の結果、販売努力、費用、または法的訴訟および環境責任のような事件の結果、および財務結果を含む。これらの前向きな陳述によって示唆される結果とは実際の結果が大きく異なる要因をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•信用市場の中断、不確実性または変動は、すでに手配された信用供給および将来の信用供給およびコストに悪影響を及ぼす可能性がある
•為替変動、関税などの政治、経済と規制リスクが対外経営に与える影響
•新型肺炎疫病の現在と未来が私たちの業務、運営結果、財務状況或いはキャッシュフローに与える影響は、いかなるサプライチェーンと物流問題を含むが、これらに限定されない
•私たちが事業を展開している管轄区域内のプラスチックに関する法律法規の変化
•原材料価格、品質と供給、エネルギー価格と供給の変動
•計画内または計画外保守計画に関連する生産中断または材料コスト;
•訴訟や環境事項などの意外な状況で起こりうる意外な事態の発展
•製品やサービスの価格を上げたり維持することができません
•私たちは四半期の現金配当金を定期的に支払う能力と将来の任意の配当金の金額と時間
•情報システムの障害とネットワーク攻撃;
•再構成計画に関連する現金および非現金費用の額は、関連する行動に関連する時間変化を含む元の推定数とは異なる可能性がある
•我々はAvient保護材料(APM)を含む戦略目標を達成し、買収能力の統合に成功した
•一般経済の変化、金利の変化、インフレ率の変化、およびいかなる景気後退状況も含む、私たちの業務に影響を与える他の私たちがコントロールできない要素
•本年度報告表格10−Kにおける“リスク要因”の項で述べた他の要因
私たちは私たちが計画と仮定の面で慎重だったと信じているにもかかわらず、どんな前向きな陳述も達成されることを保証できない。未来の成果の実現はリスク、不確定要素、仮説に支配されている。既知または未知のリスクまたは不確実性が現実になった場合、または潜在的な仮定が不正確であることが証明された場合、実際の結果は、予想、推定、または予測の結果と大きく異なる可能性がある。投資家たちは展望的な陳述を考慮する時、これを肝に銘じなければならない。私たちは、法的に別の要求がない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、前向きな陳述を公開更新する義務はない。しかし、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された10-Q、8-K、および10-K表報告書で関連テーマについて行われた任意のさらなる開示を参考にすることをお勧めします。あなたはすべての危険要素を予測したり識別したりすることができないということを理解しなければならない。したがって、このようなリストのすべてを潜在的なリスクまたは不確実性のすべての完全なセットと見なすべきではありません。
第1項。 商売人
業務の概要
私たちは専門的かつ持続可能な材料ソリューションの随一の策定者であり、顧客の挑戦をチャンスに変換し、より良い世界に新製品をもたらす。私たちの製品は特殊工学材料、高性能繊維、先進複合材料及び色と添加剤システムを含みます。私たちも高度に特化した性能増強剤、液体着色剤、フルオロポリマーとシリコーン着色剤の開発者とメーカーです。本Form 10−K年次報告で用いられる用語“我々”,“Avient”,“会社”とは,Avient社とその合併子会社である。
Avientは2000年8月31日にGeon Company(Geon)とM.A.Hanna Company(Hanna)が合併した一般万社である。一連の買収と剥離により、同社は一流の専門配合会社に転換した。2020年6月30日から、当社は既存の会社定款を改正し、Avient Corporationに改称し、株式コードを“POL”から“AVNT”に変更し、2020年7月13日に取引を開始した。
Avient Corporationはオハイオ州に登録設立され,オハイオ州エバンレックに本部を置いている。私たちは現在北米、南米、ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(EMEA)に104の製造拠点を持っている。2022年、同社が運営を続けている売上高は34億ドルで、その約61%が米国以外の顧客向けだ。私たちの配合専門知識と運営能力を利用して、私たちは大手化学品メーカー(私たちの原材料サプライヤー)とプラスチックデザイナー、組み立て業者、加工者(私たちの顧客)との間に重要な関係を構築しました。私たちの顧客は、世界的なカバー範囲の信頼性のあるサプライヤーと、その製品の持続可能な魅力、性能、差別化、収益性、競争優位性を向上させるために、ますます有効な材料ベースの解決策を持つ必要があるため、バリューチェーンにおける私たちの役割は引き続きより重要になると信じている。私たちの目標は私たちの全世界の足跡、広範な市場知識、技術専門性、製品の広さ、製造運営、完全に統合された情報技術ネットワークと原材料調達レバーを通じて、顧客に専門と持続可能な材料と解決方案を提供することである。私たちの端末市場には消費、包装、国防、医療、工業、輸送、建築、電気通信、エネルギーが含まれています。
ポリマー産業概要
エビットはポリマー業界の専門的な配合会社です。我々は材料科学に必要な科学技術を持ち,大型商品系樹脂メーカーと最終的に配合ポリマー材料を用いて最終製品を製造する会社との間に架け橋を架けることができる
ポリマーは有機材料であり,通常天然ガスや原油誘導体をエチレン,プロピレン,スチレンなどのモノマーに変換することで製造される。そしてこれらのモノマーは、ポリエチレンやポリプロピレンなどのポリマーまたはプラスチック樹脂と呼ばれる鎖に重合され、その最も基本的な形態である。Avientは商品ベース樹脂を生産しない。逆に,Avientは様々な樹脂,ポリマー,添加剤を調達し,これらの材料を追加の化学的方法を用いて特定用途の高度工程のユニークな材料に調製した
熱可塑性ポリマーの特徴は,加熱と加圧後,新たな形態に繰り返し再構築できることである。熱可塑性プラスチックは多機能性と広範な用途を提供する。熱可塑性プラスチックの主なタイプは、ポリエチレン、ポリプロピレン、ポリスチレン、ポリエステルおよび一連の特殊エンジニアリング樹脂を含む。各タイプの熱可塑性プラスチックは、特定の用途での使用に適した独自の品質および特性を有する
熱可塑性複合材料は、基材樹脂を含むが、強度、剛性および構造を強化するために、ガラス、炭素繊維またはポリマー繊維などの構造要素と結合されている。さらなる性能は、ガスバリア性、構造的完全性、および軽量化などの追加の性能を提供するために、1種以上の樹脂配合物または複合材料を多層に含むことができる熱可塑性プラスチックフィルムまたは厚膜によって達成されることができる。
熱可塑性プラスチックおよびポリマー複合材料は、包装、国防、建築および建築、電線ケーブル、交通輸送、医療、家具および家具、耐久用品、屋外高性能機器、電気および電子製品、接着剤、インクおよびコーティング、および繊維を含む様々な端末製品および市場に存在する。各タイプの熱可塑性樹脂は、特定の端末用途に適した独自の特性(例えば、柔軟性、強度または耐久性)を最終的に達成しなければならない。これらの特性を実現するために必要な配合科学と製造技術はAvientが演じる専門的な役割である
例えば、包装産業は、食品が新鮮で汚染されていないプラスチックを維持するのに役立つ必要があり、製品展示に様々な選択を提供し、重量およびユーザの友好性の面で利点を提供する必要がある。電線及びケーブルにおいて、熱可塑性プラスチック及び複合材料は、電気絶縁、火炎を提供することにより
耐エンジニアリング繊維、糸製品、線材コーティングおよびコネクタの耐水性、耐久性、耐水性、水膨張および色コード。輸送業界では、プラスチックは耐久性、軽量、耐腐食性であることが証明されており、同時に燃料節約、設計柔軟性と高性能を提供し、常に金属やガラスなどの伝統的な材料を代替している。医療産業では、プラスチックは、血液および静脈輸液バッグ、医療チューブ、カテーテル、放射線遮蔽鉛代替物、ベッドフレームのクリップおよびコネクタ、カーテンおよびシーツ、電子ハウジングおよびデバイスハウジングを含む様々なデバイスおよびデバイスに使用される。屋外高性能工業では、プラスチックは全ての地形車両の部品や着色剤に使用され、強化ポリマーは様々な屋外装置や歯車に使用される。電子工業において、プラスチックハウジングとコネクタは電気絶縁によって安全性を向上させるだけでなく、熱伝導と導電性プラスチックは集積回路チップパッケージを含む重要な応用に熱伝達、冷却、帯電防止、静電放電と電磁遮蔽性能を提供する。
各種添加剤もベース樹脂と共に調製することができ、さらに構造として設計され、より多くの汎用性および性能を提供する。金属、木材、ゴム、ガラスおよび他の伝統的な材料と比較して、ポリマー配合および構造は優れており、これらの材料は広い応用範囲で置換されている。これらの専用ポリマーは、従来材料と比較して、設計自由度、加工性、重量軽減、耐薬品性、難燃性、低コストを含む持続可能性と性能利点を提供する。プラスチックは耐久性、美観、処理しやすいと回収できることで有名です。Avientの戦略と投資は、現在も未来も、これらの重要な利点を実現するために一致している。
鳥類細分化市場
我々は2つの報告可能な細分化市場で業務を行っている:(1)色、添加剤、インク、(2)特殊エンジニアリング材料。流通業務は以前は単独で報告可能な部門であり、2022年11月1日に販売された。流通業務の結果を非連続業務として列報する。付記3を参照してください生産運営を停止する添付の連結財務諸表を参照して、より多くの情報を取得してください。
私たちの部分は付記15でさらに詳しく説明されています市場情報を細分化する添付の連結財務諸表まで
競争
カスタマイズおよび独自配合熱可塑性プラスチック、ポリマー複合材料および色および添加剤システムの製造は強い競争力を有する。競争の基礎はサービス、性能、製品革新、製品認知度、速度、納品、品質と価格である。私たちの製品とサービスにおけるこのような要素の相対的な重要性はそれぞれ違う。私たちの競争相手は幅広い製品供給を持つ大手国際会社から特定のニッチ市場や製品供給に専念する地元の独立したカスタマイズメーカーまでです。私たちは、私たちの専門化、グローバル化、ビジネスの卓越と運営の卓越した4つの柱戦略と、顧客と彼らの需要を第一の重点に置き、市場での競争を成功させることができると信じています。
原材料.原材料
私たちの製造業務で使用されている主な原材料はポリオレフィンと他の熱可塑性樹脂、二酸化チタン、無機と有機顔料、特殊添加剤とエチレンです。全体的に、様々な供給者たちは私たちの業務にサービスするのに十分な供給と能力を持っている。2022年、私たちはいくつかの材料の供給中断、不足、数量分配、物流遅延を経験しました。これらは私たちの業務に実質的な影響を与えませんでした。項目1 A“リスク要因”における原材料供給とコストに関するリスクの検討を参照
特許と商標
私たちはアメリカや他の主要国や地域で複数の特許や商標を所有し、維持しています。これらの特許と商標は、私たちの発明や製品名を他人から保護しているので、私たちがサービスする市場での競争力に役立ちます。特許は出願日から20年存在することができ,商標は使用を継続した上で無期限の寿命がある可能性がある。幅広い製品とサービス、ブランド認知度を有しているので、私たちの特許と商標は価値があると思いますが、いずれの特許や商標の喪失や満期が私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすとは思いません。しかし、私たちは私たちの発明と商標を厳格に保護するための管理プロセスを持っている
季節性
私たちの製品とサービスの販売は通常季節的です。歴史的に見ると、需要は一年の第三と第四のカレンダー四半期に遅いからです
運営資金実践
私たちの製品は通常短い回転時間で生産され、顧客の注文に応じて製造活動を手配するのは通常十分な納期を含み、十分な原材料供給を確保する。私たちは私たちの顧客とサプライヤーと競争力のある支払い条件を達成することに同意する
重要な取引先
2022年には、私たちの総合収入の3%以上を占める顧客はいません。もし私たちがどの顧客も失ったら、私たちの総合財務諸表は実質的な悪影響を受けないと信じています
研究と開発
我々は豊富な技術と開発能力を持ち,約1100人の技術者が支援し,そのうち約110人が博士レベルの教育を持っている。私たちの努力は主に変化する市場と持続可能な発展需要を満たすために新しい製品配合の開発に取り組んでいる。そのため、私たちは代替原材料を評価するために高品質の技術サービスを提供し、私たちの製品が顧客応用で引き続き成功することを確保し、私たちの製品、技術と応用を改善する技術を提供し、そして私たちの製造工場に支援を提供して、コストを下げ、生産性を高め、品質を向上させます。私たちは研究開発センターを運営し、私たちの商業開発活動と製造業務を支援しています。これらの施設は,最先端の分析,合成,ポリマー表現,試験設備,特定の生産過程をシミュレートするパイロットプラントやポリマー製造操作を備えている。これにより、新技術を迅速に新製品に変換し、より循環的な経済を推進し、炭素足跡を減らすことを助けることができる。2022年に私たちの製品開発への投入は8490万ドル、2021年は8320万ドル、2020年は5980万ドルです
配付方法
私たちは主に直販者、流通業者、委託販売代理を通じて製品を販売しています。私たちは主に私たちの製品を顧客に輸送します。いくつかのお客様は私たちの製造施設や倉庫で荷物を受け取りますが
人的資本資源
“人”はAvientの持続可能な発展の4つの礎(人、製品、地球と業績)の中で最初であり、それらは私たちの核心価値観と4つの柱戦略と共にわが社文化の枠組みを構成している。私たちの業務の成功と成長は私たちが組織の各レベルで才能あふれる、優れた従業員を誘致、育成と維持できるかどうかに大きく依存しており、私たちの全世界の従業員チームを構成する個人及び私たちの幹部とその他の肝心な人員を含む
私たちは、私たちの業務全体管理の一部として、私たちの人的資本管理方法を指導するために、重要な採用と維持戦略、目標と措置を制定した。これらの戦略、目標、および措置は、以下に述べるように、いくつかのプログラム、政策、および計画によって推進される
2022年12月31日現在、Avientには約9,700人の従業員がおり、そのうち34%はアメリカとカナダに位置し、35%はヨーロッパ、中東、アフリカに位置し、24%はアジアに位置し、7%はラテンアメリカに位置している
安全と健康
Avientの最優先順位は私たちの従業員の安全と健康であり、私たちの最終目標はダメージを与えずに運営することだ。これを実現するための進展は、業務単位や地域レベルで測定され、世界的にコミュニケーションを行い、多くの承認メカニズムにつながっている。2022年には6%のダメージを削減し、年間100人当たりの記録可能事故率は0.51であったが、2021年の業界平均は3.40であった。昨年,われわれの傷害発生率は低下しただけでなく,これらの傷害の重症度も低下し,傷害による離職平均日数は,前年より31%低下した。持続的な改善と予防的リスク低減は重要な重点分野であり、2022年、私たちの年間激励計画指標の一つは従業員の安全活動への参加度を測定した。米国の化学コンサルタント責任看護会社としても認められ続け,我々の運営に高い基準を設定し,記録可能傷害ゼロの目標達成に努めている
従業員募集
Avientの成功は正しい役割の中で最も優秀な人材を持つことのおかげだ。私たちは各種のルートを通じて、従業員の推薦、求人会、人材ネットワーク、業界協会と直接大学から来て、私たちの価値観に情熱的な協力性と革新性の変革創造者を積極的に探しています。私たちの役割は次のような機会を提供します
私たちの顧客やサプライヤーのために最も複雑な課題を解決し、持続可能な発展を推進することに集中した組織において、個人と職業の成長を実現する
私たちの人材パイプの重要な側面として、私たちは世界各地のトップ大学と協力し、毎年フルタイム、協力、または実習の機会に約140人の従業員を募集しています。これらの役割には,個人が異なる部門や機能部門内あるいは職能部門を越えて経験を獲得し,自分のスキルに貢献するとともに,わが社とその多くの利害関係者に対する多様で包括的な知識を構築する夢のあるローテーション発展計画が含まれている。私たちはグローバルプロセスとシステムを利用して積極的な応募者体験を作り、入門レベルや経験のある従業員に機会を提供しています
訓練と発展
私たちはすべてのフルタイムとアルバイトの全世界の従業員に有意義な学習機会とスキル開発機会を提供します。学習は私たちの文化に根付いており、雅芳従業員一人一人が毎年訓練に参加している。私たちは世界的な計画と技術管理訓練と発展を通じて、従業員が一致して質の高い体験を得ることを確保します。毎年各種の異なる訓練方法を通じて100,000時間を超える訓練を完成し、重点はリーダーシップ発展、安全、洗練された六シグマ概念、技術と運営技能、持続可能性及び道徳とコンプライアンスである。
私たちの主な発展機会には、指名されたリーダーシップ計画(例えば、NextGen、Engage、Elevate)に基づいて、すべての現職または抱負のあるマネージャーのための基礎リーダーシップトレーニング、コアリーダーシップと呼ばれる、様々なレベルのリーン六シグマトレーニングが含まれており、個人は大師級黒帯認証によって特定の仕事リーン六シグマ計画の認証を得ることができる
持続的な発展は従業員を彼らの潜在力を十分に発揮させ、少なくとも半分以上の公開マネージャー職を内部昇進で埋めるように努力している。これは定期的な業績フィードバック、個人発展計画、指導計画、キートップ人材に対する指名に基づくリーダーシップ発展計画によって達成された
多様性と包括性
私たちは多様なチームがより良い業務成果を提供することを含めて、私たちの組織に大きな利益をもたらすことを認識している。私たちの才能のある人たちは、彼らの異なる背景とスキルを利用して、共通の目標に向かって進む:現在の需要を満たしながら、子孫が同じようにそれをする能力を損なうことはない。このような包括的な協力精神は私たちの会社全体で感じることができる。それは革新を推進し、私たちがサービスする市場でリーダーシップを獲得し、私たちの毎日の相互尊重の高さを強化した
多様性に対する私たちの約束は私たちの組織の最高層から始まり、私たちの取締役会の42%の女性や人種多様性が明証だ。経営の観点から見ると、私たちのCEOの60%の直接部下は女性、人種、民族の多様性であり、社内の多様性と包容性に正しい基調と期待を設定していると信じています。
より広い社内では、私たちの多様性と包括的な方法は、複数の従業員資源グループによって推進されており、これらのグループは、組織全体の改善と機会の開放を推進している。私たちの集団的な努力を指導するビジョンは一貫して揺るぎない:すべての人の第一選択会社になる。このビジョンの中で、私たちの従業員資源チームが誕生して今日まで発展してきた。各グループは自分の使命と支援活動を持っていて、彼らの努力は連携して、私たちの世界的な労働力を教育し、激励し、持続可能なビジネス実践を強化するのを助けます
私たちの従業員資源グループには、AvientのPride(LGBTQ+従業員が彼らの潜在力を十分に発揮し、わが社の成功に貢献できるようにするための安全と受け入れの環境を維持するために努力している)、Hype(若い潜在力を利用し、Avientの若い専門家の協力ネットワークを構築していることを表す)、女性リーダー(リーダースキルの獲得とキャリア加速に必要なツールと資源を増やすことで多様性と包容性を促進する)と抱擁(私たち従業員の多様な文化や背景を理解し、重視すること)が含まれている。私たちの最新の社員資源グループはSERVE(帰ってきたベテラン社員に持続的な尊敬度を提供することを代表する)です。このグループのビジョンはAvientが退役軍人人材のトップクラスの雇用主になることを助け、そして支持と資源を提供し、退役軍人が順調にキャリアに移行することを助け、会社に価値をもたらすことである。また、我々は最近、包括的、参加、多様性を促進する重要なイニシアティブに重点を置くグローバル取締役の多様性と包括性を促進する役割を設けている。行政指導者チームは私たちの多様性と包括性イニシアティブを監督し、これらのイニシアティブは多様性と包容性を促進するための指導者の責任を強化した。
Avientでの指導やキャンパスパートナーシップを含む他のイニシアティブは、私たちの多様性と包括的な旅の進展に重要です。私たちは適用法に基づいてすべての合格した個人に平等な機会を提供することを要求する
雇用、昇進、発展、報酬または昇進に関する決定は、現地の法律が特定のグループの雇用機会を増加させるために行動することが求められていない限り、一人の経歴、能力、経験、表現に完全に基づいている。Avient道徳ホットラインはメカニズムとして、従業員にこれらの話題に関するいかなる感知懸念も匿名で報告させる。
報酬と福祉計画
私たちは世界市場で競争力を維持し、トップレベルの人材を誘致し、維持するための基礎的な奨励を提供するために努力している。一般的に、私たちの補償に対する全体的な理念は以下の原則を含む
•基本と激励或いはボーナス計画を使用することによって、各級の従業員に報酬方案を提供し、Avientと従業員の利益を一致させる
•従業員を誘致、維持、激励、奨励するための競争力のある報酬計画を維持する
•経験、責任レベル、市場適合性に基づいて個人の報酬を奨励する。
アシスタント福祉:奨励と表彰計画
私たちは私たちが行っている補助フィードバックを重視して議論し、最も重要なのは、私たちはフィードバックに基づいて行動して改善することだ。これは私たちの文化と私たちが提供する独特な福祉を含む。私たちは、毎年従業員1人当たり16時間の有給休暇を提供し、より持続可能なコミュニティを支援し、支援する活動に参加し、支援するために、コミュニティサービス時間の世界的な福祉を提供し続けている。私たちの100以上のサイトと3600人の従業員の助けは、必要な従業員に積極的な影響を与え、彼らの寛大さは世界各地で8200人以上のボランティア時間と170万ドルを超える寄付を提供した。私たちは、すべての従業員が彼らの追加的な努力と影響によって得ることができる報酬、および技術、販売、および製造における優れたパフォーマンスなど、当社の表彰計画を通じて、従業員の卓越した仕事を祝い、奨励し、共有します
素晴らしい職場です®
行動計画会議、新マネージャー同化、360評価を開催するほか、従業員敬業度調査を毎年行っている。昨年、40カ国以上と130カ所以上の従業員が参加し、私たちが行っている従業員の尊敬度の努力に実行可能なフィードバックを提供しました。私たちは誇りを持って共有して、私たちの従業員は私たちが偉大な職場だと思って、2022年に私たちの4つ目の認証とわが社の歴史上最高点を獲得しました。私たちの従業員がAvientでの彼らの経験と私たちの文化の感覚を理解することは重要であり、組織全体で正しい能力と行動を育成することを確保するのに役立ちます
環境、健康、安全、その他の規制
化学品の生産、使用、販売、空気中への排出、水道への排出、環境中への他の物質の排出、廃棄物の発生、処理、貯蔵、輸送、処理、処分に適した様々な環境法律法規を遵守しなければならない。私たちは私たちの施設を生産と流通で安全かつ合法的に作動させるために努力しており、私たちは私たちが実質的に適用されるすべての法律と法規を遵守していると信じている
我々は、厳格な環境·職業安全健康コンプライアンス計画を維持し、コンプライアンス事項や運営リスク低減機会を含む潜在的な環境曝露を識別·防止するために、当施設で定期的に内部·外部規制監査を行う。この努力は、プロセスまたは動作の改善、汚染制御装置の設置、または場所または施設の清掃をもたらす可能性がある。私たちは私たちが実質的にすべての適用された要求事項を守っていると信じている。
我々は安全にしっかりと取り組み,2022年と2021年の低傷害発生率はそれぞれ常勤労働者100人当たり0.51人と0.55人であることを証明した。我々のNAICSルール(326プラスチックとゴム製品製)の2021年の平均傷害発生率は3.40であった。私たちは責任ある看護管理システムとしてアメリカ化学理事会の認証を持っています® RCMS社です認証はAvientがRCMSの全面的な環境健康、安全と安保要求に符合することに基づいて発行された。RCMS認証は、世界的な環境、健康、安全、セキュリティ性能に対するAvientの重要性を肯定した。
私たちの運営では、プラスチック業界に影響を与える製品に関連する政府の法律と法規、特定の内容の法律、法規、非政府基準を守らなければならない。現在の政府の法律法規と非政府内容の特定の基準を遵守することは、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている。しかし、追加コストと責任のリスクは、ある工場運営と特定の製品に固有のものである
これらの工場は、プラスチック産業の他の会社のように。したがって、私たちは未来に追加的な費用や負債を発生させるかもしれない。EUが特定の危険物質指令(RoHS)、化学品登録、評価、許可および制限(REACH)、ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法(衝突鉱物をカバーする)および消費財安全改善法の使用を制限すること、具体的な内容に対する追加の基準の実施、未知の条件の発見、および工場排出または製品による財産、人員または自然資源の損害を発見し、追加のコストや債務を招く可能性があるなど、ますます厳しくなっている環境、安全および健康に関する法律、法規および関連する法執行政策などの発展。
付記12を参照してください引受金とその他の事項環境調査と救済事項を検討するための連結財務諸表、第1 A項。“リスク要因”他の規定と関連した事項を討論する。
国際運営
私たちの国際業務は通貨変動と切り下げ、外国為替規制、通貨制限、地元経済状況の変化を含む様々なリスクの影響を受けている。これらのリスクの影響は予測が困難であるが、いずれか1つ以上のリスクは、私たちの将来の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。注意されたリスクに関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。“リスク要因”私たちの国際業務に関するより多くの情報は、付記15を参照されたい市場情報を細分化する添付の連結財務諸表まで。
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
私たちの主な実行事務室はオハイオ州エブン湖ウォークウェイ33587号にあります。郵便番号:44012、電話番号は+1(4409301000)です。我々は、1934年の証券取引法(取引法)の情報報告要求を遵守し、これらの要求に基づいて、年度、四半期及びその他の報告、委託書及びその他の我々の業務、財務業績及びその他の事項に関する情報を米国証券取引委員会に提出する
私たちのインターネットアドレスはWwwv.avient.comそれは.当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提出された報告修正案は、当社のサイト(選択)にあります投資家そして…アメリカ証券取引委員会の届出書類)または書面の要求に応じて、私たちが電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く行動する。我々のサイトの内容は本Form 10-K年次報告の一部ではなく,我々のサイトへの引用は,参照によりそのサイトに含まれる情報を本Form 10-Kに組み込むようには構成されていない
第1 A項。 リスク要因
以下は、私たちの業務、経営結果、財務状況、またはキャッシュフローに影響を与える可能性のあるリスク要因です。リスクはタイトルで組織されており、各リスクは個別に記述されているが、多くのリスクは相互に関連している。これらのリスク要因は、これらの要因が、私たちの実際の結果または財務状況が展望的陳述で予測されたものと大きく異なることをもたらす可能性があるので、本年度報告に含まれる10-K表の前向き陳述と一緒に考慮すべきである。あなたはどんな危険要素の開示も危険が現実になっていないと解釈してはいけない。以下の議論はすべてのリスクのリストではありませんが、これらは私たちが直面しているより実質的なリスクだと思いますが。次のいずれかが発生した場合、私たちの業務、経営結果、財務状況、またはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
世界的な経営リスク
私たちの業務は世界で事業を展開することに固有の様々なリスクの悪影響を受ける可能性があります。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外の地域で展開されており、約61%の売上高が海外にあります。私たちは現在アメリカ以外にたくさんの施設がありますので、詳しくはご覧ください第二項です。“属性。”そのため、私たちの業務は多くの司法管轄区域とは異なる法律、政治、社会と規制要求、経済条件に関連するリスクに直面している。国際業務固有のリスクは、以下の点を含むが、これらに限定されない
•関税または関税制限、外国為替規制または通貨政策、収入送金、財産没収、投資制限、税収政策を含むが、これらに限定されない地方政府規約および政策の変化
•労働動乱、貿易協定の撤回または再交渉、自然災害、重大な公衆衛生問題、流行病、内乱、戦争行為、反乱、テロなどの政治的·経済的不安定と破壊
•化学物質の使用を管理する立法
•米国の法律や法規に拘束されていない国からの会社との競争の不利な要素には、“反海外腐敗法”(FCPA)やイギリスの“収賄法”が含まれている
•輸出規制と経済制裁を含む国際貿易法律と条例を遵守する
•多くの国の業務を人員構成と管理することに困難がある
•合法的な権利と救済措置を実行する能力を制限する
•知的財産権の保護を減らすことです
•私たちの地域に対する外国の主権のための他のリスク;
•EUの一般的なデータ保護条例を含むが、これらに限定されないプライバシーおよびデータセキュリティに関する複雑化した法律および法規。
海外腐敗防止法、英国の反賄賂法、同様の世界的な反賄賂法、輸出規制や経済制裁法に違反する悪影響を受ける可能性がある。私たちの政策はこのような法律を遵守することを要求する。私たちは世界の多くの地域で業務を展開しており、これらの地域はある程度政府の腐敗を経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。私たちはあなたに私たちの従業員や代理人が無謀や犯罪を犯したら、私たちの内部統制と手続きが常に私たちを保護するということを保証することはできません。もし私たちが海外腐敗防止法、イギリスの反収賄法、輸出規制または制裁違反に責任があることが発見された場合、私たちは国際業務を展開するために必要な輸出特権や許可を失うことを含む刑事または民事処罰または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
これらのリスクのいずれも、私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの国際業務に悪影響を及ぼす可能性があります
世界的により高いエネルギーコストとロシアとウクライナの間の持続的な衝突の影響は私たちの行動結果に悪影響を及ぼすかもしれない
我々の運営結果は過去となっており,将来的にはエネルギーコストや獲得性変動の積極的かつ消極的な影響を受ける可能性があり,これは世界的な需給や他の我々が制御できない要因の影響を受ける。ロシアとウクライナ間の持続的な衝突は世界のエネルギー市場、特にヨーロッパのエネルギー市場に影響を与え、原油、天然ガス、その他のエネルギー供給の価格の大幅な変動と上昇を招いた。ロシアからの天然ガス供給が停止または大幅に減少すれば、供給中断、価格上昇、私たちの製造施設の一時的な閉鎖または閉鎖、あるいは私たちが事業を展開している国のさらなるエネルギー供給配給が発生する可能性があり、これは、これらの国での業務または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製造施設が一時的に閉鎖または閉鎖された場合に生産を柔軟に調整·移転するための応急計画を策定しましたが、影響を受けたすべての運営を代替場所に移すことができない可能性があります
商業リスク
私たちの製品とサービスの需要と供給は過去と将来にいくつかの要素の不利な影響を受けます。その中のいくつかの要素は私たちが予測したりコントロールできないものです。
過去と将来には、私たちの製品やサービスの需給に影響を与えるいくつかの要因がある
•私たちがサービスしている重要な端末市場の不況や他の変動
•製品の時代遅れや技術の変化は、私たちの製品やサービスの価値/コスト主張を不利に変えた
•既存および予測不可能なポリマーおよび非ポリマー製品からの競合;
•国内と世界全体の経済状況の低下や工業生産成長率の低下は、私たちの顧客が私たちの借金を支払う能力に影響を与える可能性がある
•環境規制の変化は特定の市場で製品やサービスを販売する能力を制限します
•プラスチック材料に関する法律法規の変化;
•サプライヤーの停止、供給不足、工場の運休或いはある危険材料の陸路輸送を制限或いは禁止する法規の変化及び悪天候などの外部要素のため、顧客に原材料或いは製品の供給を得ることができない。
将来的にこのような事件が発生した場合、私たちの製品やサービスの需要および供給は影響を受ける可能性があり、資産の減価や他の方法で私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはAPM業務を統合する困難に直面するかもしれない。
APM業務を成功または費用効果的に統合できなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の製造業務は,特殊な配合や関連原材料,製品や廃棄物の貯蔵·輸送に関連する危険やその他のリスクの影響を受けている。
これらの経営困難期間とその後、我々の工場に運営問題が発生すれば、特定の製造施設の生産性や収益性又は我々の全体運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。操作問題は、人身傷害および/または生命損失、顧客自然減員、および財産および設備の深刻な損傷または破壊、および環境破壊をもたらす可能性がある。私たちは職場の露出、労働者補償、そして他の事項に関する現在のクレームと潜在的な未来のクレームに制限されている。私たちの財産と傷害保険は、業界慣例のタイプと金額に属し、私たちの業務意外または他に発生する可能性のあるすべての潜在的な危険に完全に保険を提供できないかもしれないと思います。
環境、健康、安全の法律法規は私たちの運営と財務諸表に影響を及ぼす。
私たちの不動産の経営と所有権は、国、州、地方政府レベルの環境、健康、安全法律法規によって制限されている(有害物質制限(RoHS)や2008年の“消費財安全改善法案”を含むがこれらに限定されない)。私たちの業務性質は、材料の生産、貯蔵、輸送、回収または処分および/または販売によるコンプライアンスコストおよびこれらの法律法規下の責任リスクに直面し、処理および放出が不適切であれば、これらの材料は環境汚染および他の損害または人身被害をもたらす可能性がある。私たちと私たちのサプライヤーに適用される環境コンプライアンス要求は、これらの活動のコストを著しく増加させる可能性があり、これらの活動は、原材料、エネルギー、完成品、廃棄物に関するものである。罰金、刑事または民事制裁、損害賠償、救済費用、またはこれらの法律違反によって私たちの運営が中断されることを含む巨額のコストを招く可能性があります。
電力、燃料、物流、そして原材料コストは私たちの業績の変動を招くかもしれない。
私たちの電力、燃料、物流、原材料コストは、私たちが受け取った製品価格の変化とは関係なく、価格変化の方向でも、絶対幅にあるかもしれません。電力と原材料コストは私たちの製造コストの大きな部分を占めている。我々が使用している原材料の多くは大口商品であり,各原材料の価格は重大な生産能力の増減や重大な施設運営問題による可用性の変化を含む様々な原因で大きく変動する可能性がある。他の私たちがコントロールできない外部要因も原材料価格の変動を招く可能性があり、これは私たちの製品需要に負の影響を与え、私たちの業績の変動を招く可能性があります
私たちは他の会社からの競争に直面している。
関連する製品によって、価格、支払い条件、納品、サービス、性能、製品革新、製品認知度、品質の面で競争に遭遇します。
私たちの競争相手は、私たちの製品に対する市場の受容度を低下させる可能性がある新しい製品と強化された製品を引き続き開発し、発売することを予想しています。また、価格競争が激化するため、私たちの競争相手は私たちのいくつかの製品の販売価格を低下させるかもしれません。競争圧力はまた顧客の流出を招く可能性がある。
ネットワークセキュリティホール、グローバル情報システムセキュリティ脅威、およびより複雑で的確なコンピュータ犯罪は、私たちのシステム、ネットワーク、および製品にリスクを与える可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
従業員や顧客とのコミュニケーション、サプライヤーからの材料の発注·管理、顧客への出荷、運営結果の分析·報告など、統合された情報システムによって業務を展開しています。さらに、独自のビジネス情報、知的財産権、機密従業員、または他の個人データを含む敏感なデータを当社のサーバおよびデータベースに格納します。ネットワークセキュリティホール、全世界情報システムセキュリティ脅威、およびより複雑かつ的確なコンピュータ犯罪は、私たちのシステムとネットワークのセキュリティおよび私たちのデータと通信のセキュリティ、可用性と完全性にリスクを構成している。私たちは、外部および内部の脅威を含むセキュリティイベントを防止し、それの再発を防止するために、インフラ、セキュリティツール、従業員訓練、およびプロセスを更新し続けます。しかし、私たちのシステム、ネットワーク、および製品は、高度な持続的な脅威または他のタイプのシステム障害の影響を受けやすいかもしれません。その性質および範囲によると、このような脅威およびシステム障害は、機密情報および通信の漏洩、当社のシステムおよびネットワークの不適切な使用、データの操作および破壊、欠陥製品、生産停止および運営中断を招く可能性があり、さらに、顧客の注文キャンセルまたは他の方法で私たちの名声、競争力、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは過去にサイバーセキュリティ事件を経験して、未来に似たような事件を経験するかもしれない。これまで、ネットワークセキュリティイベントや攻撃は、私たちの業務または連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
私たちは気候変動に関連するリスクと、潜在的な気候変動立法、法規、国際協定に直面している。
炭素排出はすでに国と地方、地域、国家、国際社会が日々注目しているテーマとなっている。気候変動に対する日々の懸念は追加的な規制や規制の適用を招く可能性があり、私たちはこれらの規制や制限によって制限されるかもしれない。今後のこれらの気候変動に関連する規制動向は、私たちの運営とコンプライアンスコストを増加させ、私たちの業務と連結財務諸表に影響を与える可能性があります
私たちは時々気候変動や他の環境問題に関する戦略と期待を立てている。私たちがこのような戦略や期待を実現する能力は多くの要素と条件によって制約されており、その中の多くの要素と条件は私たちが制御できない。これらの要因の例は、絶えず変化する法律、法規および他の基準、プロセスおよび仮定、科学および技術発展の速度、コスト増加、必要な融資の利用可能性、および炭素市場の変化を含むが、これらに限定されない。気候変動および他の環境問題に関連する私たちの戦略または予想を達成する上での失敗または遅延(実際的にも知覚的でも)は、私たちの業務、運営、および名声に悪影響を与え、訴訟リスクを増加させる可能性がある。
資本と信用リスク
世界的な信用、金融および/または通貨市場の中断は、私たちが信用を得る機会を制限するか、あるいは他の方法で私たちの財務業績を損なう可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
全世界の信用と金融市場は変動を経験し、証券価格、流動性と信用供給の変動、ある投資の推定値の低下及びある金融機関の資本と組織構造に重大な変化が発生した。市場状況は私たちが業務を発展させ維持するために必要な資本を獲得する能力を制限するかもしれない。したがって、私たちは融資の延期、私たちの好きな期限よりも短い債券の発行、あるいは魅力的でない金利を支払うことを余儀なくされる可能性があり、これは私たちの利息支出を増加させ、私たちの収益性を低下させ、私たちの財務的柔軟性を著しく低下させる可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けやすい。我々が事業を展開している国·地域の通貨のドルに対するいかなる大きな変化も、政府の通貨政策によっても他の要因によっても、競争力のある製品の販売やコスト構造を制御する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクの詳細についてはプロジェクト7 Aを参照してください“市場リスクに関する定量的で定性的な開示”
私たちの債務を管理する協定は、私たちの循環信用手配、定期融資、および他の債務ツールを含み、様々な契約を含み、私たちが何らかの行動をとる能力を制限し、場合によっては、財務維持テストを通じて、遵守しなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの優先保証循環信用スケジュールと私たちの優先保証定期融資を管理するプロトコル、および私たちの他の債務を管理する契約および信用プロトコルは、多くの慣例的な制限契約を含み、その中で、私たちの能力が制限されています:剥離に含まれる資産を売却または他の方法で譲渡し、追加のものを生成します
私たちの業務範囲は、任意の実体との合併または合併債務または留置権、または私たちのすべてまたはほとんどの資産を譲渡または売却し、配当金を支払うか、またはいくつかの他の制限された支払いを行い、投資を行い、連結会社と取引し、子会社に配当金または他の支払い制限を設定し、資本投資を行い、私たちが行う業務を変更することを含む。
さらに、私たちの借金レベルに応じて、私たちの循環信用手配は、場合によっては特定の財務テストを遵守することを要求し、これらのテストに基づいて、いくつかまたは特定の財務および運営結果を達成する必要があります。私たちがこのような規定を遵守する能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。どの条約に違反しても、このような協定と文書の違約をもたらすだろうし、場合によっては、これはこのようなすべての協定と文書の違約である可能性がある。もし何か違約が発生した場合、私たちの貸手は、合意によって借りたすべての金額とその計算すべき利息が満期と支払うべきだと宣言することを選択することができます。この場合、私たちは私たちの債務を管理する合意に基づいて当時返済されていなかった債務を返済するのに十分な資産を持つことを保証できない
さらに、これらの合意のいくつかの条項は、私たちがこれらの結果を達成できなかったにもかかわらず、そのような合意下での違約をもたらすことができないにもかかわらず、追加の借入能力、いくつかの取引を行う能力、または何らかの他の行動をとる能力を制限する。私たちは未来に優先保証循環信用手配または他の債務に対するいかなる再融資にも同様の限定的な契約を含む可能性がある。
私たちが長期債務を返済する能力は現金が必要だ
2025年までに重大な長期債務満期日はありませんが、債務利息の支払いや他の債務の返済能力は、将来の財務·運営実績および子会社の業績、および私たちの継続または再融資借金の能力にある程度依存しています。現在の経済状況と金融、商業、競争、立法、規制、その他の要素は、その多くは私たちがコントロールできず、これらのお金を支払う能力に影響を与えている。私たちは、現在の運営レベルのキャッシュフロー、利用可能な現金、および私たちの循環信用手配下の利用可能な借金が十分な流動性源を提供していると信じているが、経済状況、競争、または他の私たちが制御できない不確実性による運営キャッシュフローが大幅に低下し、代替流動性源の需要が生じる可能性がある。もし私たちが私たちの債務超過義務を履行するのに十分なキャッシュフローを作ることができない場合、私たちは資本または他の支出を減らしたり延期したり、債務の再融資、資産の売却、または株式の調達などの1つまたは複数の代替案を求めなければならないだろう
私たちは大量の営業権を持っていて、未来の営業権の減価費用は私たちの経営業績に不利な影響を与えるかもしれません。
2022年12月31日現在、私たちの営業権は16.719億ドルです。将来発生する潜在的な減値指標、例えば商業環境の重大な不利な変化、監督管理機関の不利な行動或いは評価、予想外の競争、顧客との関係の重大な負の変化、経済或いは競争状況による戦略決定は営業権の減価費用を招く可能性があり、これは私たちの経営業績に不利な影響を与える可能性がある。我々が2022年10月1日までに行った2022年の営業権減値テストによると、報告単位は将来の減値リスクがあると判断されていない。より多くの情報については、付記4を参照されたい商誉と無形資産項目7に記載されている連結財務諸表と“キー会計政策と見積もり数”は、経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析.”
新冠肺炎大流行リスク
新冠肺炎の疫病はすでに発生し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
著者らはずっと私たちの顧客、従業員、サプライチェーンと流通ネットワークへの影響を含む新冠肺炎疫病の著者らの業務のあらゆる面への影響を密接に注目している。大流行の範囲と持続時間は依然として不確定であり、絶えず変化する要素、例えばウイルスの灰再発の程度或いは新しい変種の出現は、経済回復と成長の安定性に影響する可能性がある。私たちの未来の運営はどの程度新冠肺炎疫病の不利な影響を受ける可能性があり、これらの未来の事態の発展に大きく依存し、これらの事態の発展は高度な不確定性があり、正確に予測できない。
新冠肺炎疫病は過去と未来に多種の方法で著者らの業務、財務状況と運営結果に負の影響を与える可能性があるが、これらに限定されない
•私たちの生産施設は生産停止や減速
•労働力不足、政府制限、あるいは私たちのサプライヤー、流通業者、またはメーカーが私たちに対する義務を履行できなかったため、私たちのサプライチェーンと私たちは原材料、包装、その他の供給源材料を得る能力が中断した
•原材料や商品のコストが増加し
•私たちの管理チームを含めた労働人口の大部分は病気や政府の制限で仕事ができません
•顧客の流動資金が減少し、これは売掛金の回収可能性や我々のキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。
著者らの業務、運営業績、財務状況或いはキャッシュフローは最終的にどの程度新冠肺炎疫病の不利な影響を受ける可能性があり、これらの未来の事態発展に大きく依存し、これらの事態の発展は高度な不確定性を持っており、正確に予測できない。新冠肺炎疫病の影響はまたこの“リスク要素”の部分的に記述された他のリスクと不確定性を悪化させる可能性があり、その中のいずれも私たちに実質的な影響を与える可能性がある。
項目1 B。 未解決従業員意見
ない。
第二項です。 特性
我々はオハイオ州エバンレックに本部を置き,業務は全世界に及び,北米,南米,ヨーロッパ,中東,アジア,アフリカに104の製造拠点を設置している。私たちはほとんどの製造拠点を持っている。私たちは私たちの施設の品質と生産能力が予測可能な未来に私たちの競争地位を維持するのに十分だと信じている。次の表に私たちの細分化市場の主な施設を示します
| | | | | | | | | | | | | | |
特殊工事材料 | | 色、添加剤、インク |
1.アラバマ州バーミンガム | | 1.アリゾナ州グレンデール | 29。カナダトロント | 58メキシコトルカ |
2.アリゾナ州メサ | | 2.アリゾナ州フェニックス | 30.チリのマイップ | 59.ニュージーランドオークランド |
3.エンゲルウッド、コロラド州 | | 3.コネチカット州バートリー | 31。中国山東省にある州 | 六十パキスタンカラチ |
4.コロラド州モンテローズ | | 4.ジョージア州ドルトン | 32。広州、中国 | 61。パキスタンのラホール |
5.北ヘブン、コネチカット州 | | 5.ケナソ、ジョージア州 | 33.浦東、中国 | 62ペルーリマ |
6.マクヘンリー、イリノイ州 | | 6.イリノイ州のElk Grove村 | 三十四&35。上海,中国(C) | 63.ポーランドのKonstantynow |
7.ウィノナ、ミネソタ州 | | 7.イリノイ州西シカゴ | 36。蘇州、中国 | 64.クトノ、ポーランド |
8.ノースカロライナ州グリーンビル | | 8.インディアナ州ラ·ポルテ | 37.天津、中国 | 65。サウジアラビアのジダ |
9.Hickoryノースカロライナ州 | | 9.メイン州ルイストン | 38.コタ、コロンビア | 66サウジアラビアのリヤド |
10.オハイオ州エヴァン湖 | | 10.マサチューセッツ州ホルデン | 39.フィンランドのオランド | 67。サウジアラビア延布 |
11.ハートフィールド、ペンシルバニア州 | | 11.ミシガン州アルビーン | 40ですCEnergy、フランス | 68.裕廊、シンガポール |
12、中国常州 | | 12.ミネソタ州ミネアポリス | 41トサット、フランス | 69.ランドバーグ、南アフリカ |
13.深セン、中国 | | 13.ミズーリ州セントルイス | 42ドイツのアレンスバーグ | 70スペインアリカンテ |
14.中国、蘇州 | | 14.ロックポート、ニューヨーク | 43.ドイツディズ | 71。スペインバルセロナ |
15.ゲナウ、ドイツ | | 15.ノースカロライナ州モスビル | 44.ラエンスタインドイツ | 72。スペインのパンプロナ |
16.メイラー、ドイツ | | 16.オハイオ州バーリア | 45ですグアテマラ、グアテマラ | 73。6、スペインのサンアンドリュー |
17.オランダのドラヘラン | | 17.マシロン、オハイオ州 | 46.久爾、ハンガリー | 74。スウェーデンのマルメ |
18.グリーン、オランダ | | 18.北ボルチモア、オハイオ州 | 47。キャロルインド | 75です桃園、台湾 |
19.ヘレン·ベテルオランダ | | 19.オハイオ州ノーウォーカー | 48。インド浦ナ | 76タイバンコク |
20.ババストロ、スペイン | | 20.ペンシルバニア州リハイ谷 | 49.ラニア、インド | 77パントン、タイ |
二十一イスタンブール、トルコ | | 二十一山頂ペンシルバニア州 | 五十ドルです。ワシリ、インド | 七十八.ガジエンテップ、トルコ |
22.ネギ、イギリス | | 22.テネシー州ウォーノール | 51.インドネシアタンゲラン | 79。グブズ、トルコ |
上海,中国(B) | | 二十三バージニア州ウィンチェスター | 52.アイルランドNaas | 80歳です。バーンスリー、イギリス |
ノースカロライナ州赤柱(B) | | 24.ロス·ド·サモラアルゼンチン | 53。イタリアロマニア | 八十一。ノスリーイギリス |
シンガポール、シンガポール(B) | | 二十五アサーズベルギー | 54。メラト、イタリア | 82ベトナム順安 |
インドシナ(A) | | 26.ベルギーのルワン·ラヌーヴェ | 55ポリアーノイタリア | |
スペインパンプロナ(A) | | 二十七ブラジルのイトゥペワ | 56。バトワース、マレーシア | |
| | 二十八スサノブラジル | 57。サンクララメキシコ | |
(a)工場は製造工場総数には含まれておらず、別の部門の一部としても含まれているからだ。
(b)工場は設計センター/実験室であるため、製造工場の総数には含まれていない。
(c)上海には2つの製造工場,中国がある.
第三項です。 法律手続き
いくつかの法律手続きに関する資料は付記12に記載されている引受金とその他の事項添付の連結財務諸表に添付され、参照されて本明細書に組み込まれる。
第四項です。 炭鉱安全情報開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
執行幹事は私たちの取締役会選挙によって選出され、任期は1年だ。次の表には、2023年2月6日までに会社役員を務めている一人当たりの名前、年齢、会社でのポストを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
ロバート·M·パターソン | | 50 | | 社長、社長、CEO |
ジェイミー·A·ベッグス | | 46 | | 最高財務官上級副社長 |
クリスチャン·A·ガジェスキー | | 41 | | 首席人的資源官上級副社長 |
マイケル·A·ギャレット | | 59 | | 上級副社長、総裁、顔料、添加剤とインク、ヨーロッパ、中東、アフリカ |
リサ·K·クンケル | | 54 | | 上級副総裁、総法律顧問兼事務総長 |
ジョン·美ちゃんの | | 58 | | 上級副社長、グローバル運営とプロセスの改善 |
ウォンジェモ | | 49 | | 上級副社長、総裁、アメリカとアジアの色、添加剤、インク |
クリス·L·ペダーソン | | 56 | | 上級副社長、専門工学材料の総裁 |
ヴィノルド·プラアス | | 44 | | 首席技術官上級副社長 |
ジョル·R·ラスベン | | 50 | | 上級副社長、企業M&A |
ロバート·M·パターソン:社長兼最高経営責任者、2016年5月現在。総裁と最高経営責任者は、2014年5月から2016年5月まで。執行副総裁と首席運営官は、2012年3月から2014年5月まで。執行副総裁兼首席財務官は、2011年1月から2012年3月まで。上級副総裁と首席財務官は、2008年5月から2011年1月まで。総裁副主任は、2007年から2008年5月までノヴィリス社(アルミ圧延製品メーカー)で財務担当を務めた。総裁副会長は、2006年から2007年までノヴィリス社の財務総監兼首席財務官を務めた。Pattersonさんは、2005年から2006年までの間に、SPX社の熱力および流動技術部門の副社長兼首席財務官を務め、2004年から2005年までSPX冷却技術·サービス部の副総裁兼首席財務官を務めた。
ジェイミー·A·ベッグス:最高財務官上級副社長、2020年8月から現在まで。上級副社長とハント連合(主にエネルギー業界に集中している多元化ホールディングス)の首席財務官は、2017年1月から2019年12月まで。2015年から2017年にかけて、セラニス社(世界の特殊材料と化学工業製品生産の技術リーダー)で副マネージャーと財務担当者を務めた。2011年から2015年までセラニス社で材料ソリューション首席財務官を務めた。2011年まで、ベッグスさんは2007年5月からセラニスで様々な職務を担当し、ビジネスや財務面でますます多くの責任を担ってきた
クリスチャン·ガジェスク私:上級副社長、首席人的資源官、2023年2月1日から現在までです。グローバル人材取締役、人材管理と企業機能は、2022年9月から2023年2月まで。グローバル人材取締役、色、添加剤、インク、2017年2月から2022年8月まで、2017年12月から2019年9月までの国際任務を含め、欧州、中東、アフリカ地域、インド地域を追加的に担当する。2016年1月から2017年1月まで、取締役グローバル研修と組織発展。2015年3月から2015年12月までの間に高級マネージャーを養成·組織した。2013年7月から2015年2月までの研修と組織開発マネージャー。Avientに加入する前に、Gajeskiさんは2009年5月から2013年6月までアクスノーベル装飾塗料会社(アクスノーベルの塗料と塗料を専門に生産する業務部門)で人的資源職を務めた
マイケル·A·ガラット上級副総裁、総裁、顔料、添加剤とインク、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、2020年4月から現在まで。首席商務官上級副総裁は、2016年4月から2020年3月まで。上級副総裁、性能製品·ソリューション会社の総裁、2013年9月から2016年4月まで。総裁、馬蒙公用事業会社(中高圧公共施設、海底と坑下電力ケーブルおよびモールド絶縁システムのメーカー)は、2011年3月から2013年9月まで。2009年11月から2010年12月まで、Excelポリマー(カスタマイズ熱硬化性ゴム配合)の首席運営官を務めた。2009年3月から2009年11月まで、総裁副社長と美洲区配合は性能添加剤事業部総経理と共同でExcelポリマー事業部総経理を務めた。2005年12月から2009年3月まで、総裁副社長とExcelポリマー工業·消費財事業部社長。1996年4月から2005年6月までの間に、Garrattさんはデュポンとダウ(グローバルエンジニアリングメーカー)の合弁企業であるデュポン·ダウElastomersで働いています
熱硬化性ゴムと熱可塑性エラストマー材料)は市場開発と製品管理職を務め、最終的にヨーロッパ、中東、アフリカで地域商業指導的役割を果たす。
リサ·K·クンケル上級副総裁、総法律顧問兼事務総長、2015年5月から現在まで。総裁副法律総顧問兼秘書長、2007年8月から2015年5月まで、2007年2月から2007年8月まで総法律顧問を補佐した。2006年1月から2007年2月まで、ジョーンズ·デイ(グローバル法律事務所)パートナー。アシスタント、ジョーンズの日、1995年8月から2006年1月まで。
ジョン·美ちゃんの上級副総裁は、“グローバル運営とプロセス改善”は、2015年2月から現在に至っている。2012年8月から2014年10月まで、社長とレスコ製品(耐火製品会社)の最高経営責任者。社長とエニス交通安全ソリューション会社(交通安全·インフラ会社)首席運営官は、2008年6月から2012年7月まで。社長副社長、2007年6月から2008年5月まで、ワースバー社北米汎用工業会社(塗料と塗料メーカー)。2002年2月から2007年6月まで、総裁副社長、ワスバー社粉末塗料事業部社長。
ウォンジェモ上級副総裁、総裁、顔料、添加剤とインク、アメリカとアジア、2020年4月から現在まで。上級副総裁、総裁、色、添加剤、インク、2020年1月から2020年3月まで。副アジア総裁、2019年1月から2019年12月まで。アジア専門エンジニアリング材料社長は、2014年12月から2018年12月まで。2011年2月から2014年11月まで、アジア着色剤と添加剤取締役が販売した。2010年2月から2011年1月まで、アジア色·添加剤ビジネス開発マネージャー。1999年10月から2010年1月までの間に、モさんは、世界中の着色剤および添加剤マスター粒子製造業者Clariant AGにおいて、ますます多くの役割を果たし、最終的には、東南アジアでビジネスリーダー的役割を果たす。1997年から1999年まで、バイエル株式会社(顔料、染料、添加剤、繊維、皮革、紙およびプラスチック業界を生産する化学助剤)およびその特殊製品部門の技術販売担当も務めた。
クリス·L·ペダーソン:上級副総裁、専門工学材料の総裁、2018年11月現在。2017年3月から2018年11月まで、ハイクセル社(世界先進複合材料技術の第一人者)戦略副総裁。2009年11月から2016年2月まで、Cytecエンジニアリング材料(特殊接着剤と複合材料メーカー)宇航事業部総裁副主任。総裁副秘書長、2004年1月から2009年11月まで、セテック研究開発部長。さんPedersonは、1992年から2001年までの間に、ボーイング社(グローバル航空宇宙会社)の上級エンジニアとして働いています。
ヴィノルド·プラアスP.H.D:首席技術官上級副総裁、2021年6月現在。2019年4月から2021年6月まで、日出貯蔵株式会社(カリフォルニア州に本社を置く半導体会社)技術副社長。2013年9月から2019年3月まで、管理アプリケーション材料会社(半導体チップ製造設備、サービス、ソフトウェアサプライヤー)製品部取締役を選択的に解体した。プラアス博士は2005年から2013年にかけてフラッシュメモリー製品メーカーSandiskで複数の職を務め、2003年から2005年までは日本高度科学技術研究所の研究員も務めた。
ジョル·R·ラスベン上級副総裁、“M&A”は、2016年1月から現在まで。専門エンジニアリング材料北美区社長、2013年2月から2016年1月まで。副総裁、M&A、2011年6月から2013年2月まで。Rathbunさんは、2008年1月から2011年6月まで、米国のグローバル独立投資銀行(米国の独立投資銀行)のM&A事業担当上級副社長を務めました。2006年から2008年にかけて、取締役グローバル市場(国内と国際株式と債務資本市場の投資銀行)のM&A業務の幹部も務めた。
第II部
五番目です。 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株は一株当たり0.01ドルで、ニューヨーク証券取引所で取引して、コードは“AVNT”です
2023年2月6日現在、私たち普通株の登録所有者は1,493人です。
私たちは現在許可された普通株式買い戻し計画を持っている。2022年通年で、45.53ドルの加重平均株価で80万株の普通株を買い戻した。2022年12月31日までの3ヶ月間、下記表に示す普通株を買い戻していません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数 | | 加重平均1株当たりの支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | この計画に基づいて購入可能な最大株式数(1) |
10月1日から10月31日まで | — | | | $ | — | | | — | | | 4,957,472 | |
11月1日から11月30日まで | — | | | $ | — | | | — | | | 4,957,472 | |
12月1日から12月31日まで | — | | | $ | — | | | — | | | 4,957,472 | |
合計する | — | | | $ | — | | | — | | | |
(1)当社取締役会は2008年8月に普通株買い戻し計画を承認し、Avientがその普通株を買い戻すことを許可し、その後時々株式買い戻し許可を増加させた。2020年12月9日、私たちは500万株の株式買い戻しを追加的に増加させることを発表した。2022年12月31日まで、これらの許可に基づいて、約500万株が購入可能であり、これらの許可はまだ満期になっていない。普通株の購入は、公開市場で購入または私的に協議した取引で行うことができ、ルール10 b 5-1計画や株式買い戻し加速に基づいて行うことができる。
第六項です。 [保留されている]
第七項。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
経営陣は、財務状況や経営結果の検討·分析(MD&A)は、補足情報を提供することを目的としており、本年度報告に含まれる10-K表の連結財務諸表と付記とともに読まなければならない。本プロジェクト7の情報は、読者が、私たちの連結財務諸表、これらの財務諸表中のいくつかの重要な項目の毎年の変化、これらの変化をもたらす主要な要素、および私たちが知っている私たちの将来の業績に大きな影響を与える可能性のある任意の既知の傾向または不確実性、およびいくつかの会計原則が私たちの連結財務諸表にどのように影響を与えるかを理解するのを助けることを目的としています。別の説明がない限り、以下の議論は、2022年度および2021年度の運営結果、流動性および資本資源、およびキャッシュフローを比較することを含む。2020年度から2021年度までの変化の議論については、2022年2月22日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告第2部第7項の経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析を参照されたい。
以下の議論には,我々の計画,推定,および信念を反映した前向きな陳述が含まれている.私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない。これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の議論の要因および本10−K表年次報告における他の場所で議論される要因、特に以下に限定されるものではない前向きな陳述に関する警告説明1 A番目の項目はリスク要因.”
私たちの業務
私たちは専門的かつ持続可能な材料ソリューションの随一の策定者であり、顧客の挑戦をチャンスに変換し、より良い世界に新製品をもたらす。私たちの製品は特殊工学材料、高性能繊維、先進複合材料及び色と添加剤システムを含みます。私たちも高度に特化した性能増強剤、液体着色剤、フルオロポリマーとシリコーン着色剤の開発者とメーカーです。オハイオ州エバンレックに本社を置き,2022年に継続的に運営されている売上高は34億ドルであり,世界各地に製造と倉庫があり,その61%の売上高は米国以外からである。私たちは私たちのポリマーと調合技術知識を私たちの製造とサプライチェーン能力と結合する能力を通じて、私たちの顧客に価値を提供し、プラスチックデザイナー、組み立て業者と加工者に付加価値解決策を提供します。
戦略と主な傾向
私たちのビジョンを実現するために、私たちは専門化、グローバル化、卓越した運営、卓越したビジネスの4つのコア構成要素を含む戦略を実施した。専門化は価値を増やす製品、サービス、技術、解決策を通じて私たちを目立たせてくれます。グローバル化は私たちの顧客に一貫したサービスを提供することができます。彼らの業務が世界各地にあるかもしれません。優れた運営は顧客の声に応えることができるとともに、継続的な改善に集中することができる。優れたビジネス価値により、良質な顧客サービスにより顧客の成長と収益性を支援することができ、顧客に価値を提供することができます。
Avientが特殊材料会社に発展することに伴い、私たちは持続可能な発展に対する私たちの約束を絶えず改善し、増加してきた。私たちがしているすべてのことのように、私たちはまず顧客を第一にして、それから内を見て、何かをすることを期待します。私たちの持続可能な発展の指導原則は、製品とサービスを通じて、私たちの顧客が革新と持続可能な発展目標を実現できるようにすることです。私たちの人、製品、地球、業績の4つの基盤は私たちの投資と行動を指導しており、私たちはすべての面で大きな貢献をしている。私たちの材料科学がどのように顧客の持続可能な発展を実現する例は:独特な技術を開発し、製品の回収性を高め、そして回収内容を含めることを許可し、それによって更に循環的な経済を推進する;軽量化解決方案、比較的に重い伝統材料、例えば金属、ガラスと木材を代替して、すべての交通方式の燃料効率を高めることができ、炭素足跡を減少することができる;及び持続可能なインフラ解決方案、エネルギー効率、再生可能エネルギー、自然資源節約と光ファイバ/5 Gネットワークアクセスを高めることができる
しかも、私たちはプラスチックごみ連盟(AEPW)に参加して投資し続けている。Avientは2019年1月に創設メンバーとしてAEPWに加入し、他の29社とともに。AEPWはこれまでに15億ドル以上の提供を約束しており,インフラ,革新,教育,清掃活動に投資することで,環境中のプラスチックごみの除去を支援している。AEPWに対する私たちの約束は、持続可能な開発を定義する私たちのあらゆる世界的リーダーになることを重視するもう一つの例です:人、製品、地球、業績です
私たちは販売増加と拡大する利益率に引き続き集中し、ある端末市場と地域の経済的向かい風、原材料の変動、物流コストの上昇を相殺することを目標としている。私たちはまだ
新製品の発売を加速し、私たちの顧客と協力して、彼らの利益のために新しい独自の解決策を開発するとともに、上記で述べた4つの持続可能な発展の礎に集中して、私たちが達成した成長が私たちと私たちの顧客にとって持続可能であることを保証します。資本支出は主に販売増加の支援、最近の買収への投資、その他の戦略投資に集中する。私たちはまた、私たちの核心的なプラットフォームを補完するために、買収と他の共同機会を考慮し続けている。これらの行動は私たちが私たちの核心的な能力に投資し続けることを確実にし、重要な市場と製品供給の成長を支持し続けるだろう。
私たちは引き続き私たちの全企業精益六シグマ計画を続けて、成熟した管理技術と戦略を肝心な業務領域、例えば定価、サプライチェーンと運営管理、生産性と品質に応用することで、利益率、収益力とキャッシュフローを高めることを目的としています。現在、私たちの戦略と持続可能な発展に対する約束を利用するための機会を提供する長期的な傾向は、健康と健康の改善、環境保護、グローバル化と現地化、エネルギー効率の向上を含む。我々の戦略がこれらの傾向をどのように支援するかの例は,多くの取り組みの中で見つけることができる:医療機器市場に積極的に参加し,我々のグローバル足跡を利用して世界的に一致した解決策,軽量化と金属代替を提供し,従来の材料の代替品を提供することで変化する市場ニーズに応答する解決策の開発である。
最新の発展動向
APM買収
2022年9月1日、同社は世界最強の光ファイバーブランドDyneemaを含むディスマン防護材料事業の買収を完了した。この超軽量特殊繊維は鋼よりも堅固であり、弾道個人防護、海洋と持続可能なインフラ、再生可能エネルギー、工業保護、および屋外運動などの要求の厳しい応用に使用されている。買収された業務を総称してAPMと呼び,今回の買収をAPM買収と呼ぶ.APMの買収は複合材料と工程繊維におけるAvientの材料供給を増強し、その結果は特殊工事材料部分に発表された。
同社はAPMへの買収支払いを完了するための総対価格は14億ドルで、買収した現金を差し引く。Avient(I)は2029年満期の新高級保証定期融資により5.75億ドルの借金を発生し、及び(Ii)は2030年の債券元金総額7.25億ドルを発行し、APMの買収に一部の資金を提供する。Avientはその後、2022年第4四半期に分譲業務を売却した収益と手元現金で9億5千万ドルの債務を返済した。融資の詳細については、付記6を参照のこと融資手配.
流通業務販売
2022年11月1日、Avientはその流通業務をH.I.G.Capitalの関連会社(“買い手”)に9.5億ドルで売却したが、慣例に従って運営資金調整を行う必要がある。割当て業務の結果は総合損益表において非持続業務として列報される.
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経営成果 | | | | | | | | 差異-有利 |
| | | | | | | | 2022 versus 2021 | | |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 変わる | | % 変わる | | | | |
売上高 | | $ | 3,396.9 | | | $ | 3,315.5 | | | $ | 2,214.9 | | | $ | 81.4 | | | 2.5 | % | | | | |
販売コスト | | 2,514.2 | | | 2,371.7 | | | 1,554.9 | | | (142.5) | | | (6.0) | % | | | | |
毛利率 | | 882.7 | | | 943.8 | | | 660.0 | | | (61.1) | | | (6.5) | % | | | | |
販売と管理費用 | | 639.4 | | | 664.1 | | | 548.4 | | | 24.7 | | | 3.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | 243.3 | | | 279.7 | | | 111.6 | | | (36.4) | | | (13.0) | % | | | | |
利子支出,純額 | | (119.8) | | | (75.2) | | | (74.5) | | | (44.6) | | | (59.3) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
その他の収入,純額 | | (59.7) | | | (1.0) | | | 24.0 | | | (58.7) | | | NM | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | 63.8 | | | 203.5 | | | 61.1 | | | (139.7) | | | (68.6) | % | | | | |
所得税の割引 | | 19.3 | | | (51.9) | | | 11.7 | | | 71.2 | | | NM | | | | |
純収益を継続的に経営する | | $ | 83.1 | | | $ | 151.6 | | | $ | 72.8 | | | $ | (68.5) | | | (45.2) | % | | | | |
非継続経営所得は,所得税を差し引いた純額 | | 620.3 | | | 79.0 | | | 60.6 | | | 541.3 | | | NM | | | | |
純収入 | | 703.4 | | | 230.6 | | | 133.4 | | | 472.8 | | | 205.0 | % | | | | |
非持株権益の純損失に帰することができる | | (0.3) | | | 0.2 | | | (1.8) | | | (0.5) | | | NM | | | | |
Avient普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 703.1 | | | $ | 230.8 | | | $ | 131.6 | | | $ | 472.3 | | | 204.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
Avient普通株主は1株当たりの収益を占めるべきである-基本: | | | | |
継続的に運営する | | $ | 0.91 | | | $ | 1.66 | | | $ | 0.79 | | | | | | | | | |
生産経営を停止する | | 6.80 | | | 0.87 | | | 0.67 | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 7.71 | | | $ | 2.53 | | | $ | 1.46 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
Avient普通株株主の1株当たり収益-希釈後: | | | | |
継続的に運営する | | $ | 0.90 | | | $ | 1.65 | | | $ | 0.78 | | | | | | | | | |
生産経営を停止する | | 6.73 | | | 0.86 | | | 0.67 | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 7.63 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1.45 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
意味がない
売上高
2021年に比べて2022年の売上高は8140万ドル増加し、2.5%増となった。買収は売上高を4.0%増加させたが、外国為替取引は売上高に5.6%のマイナス影響を与えた。残りの成長は主にインフレによる価格上昇であり、世界的な需要低下の影響を相殺している。
販売コスト
売上高に占める販売コストの割合は2021年の71.5%から2022年の74.0%に上昇しており、これは主に原材料インフレ、再編コスト、APM買収に関する3440万ドルの在庫が増加して償却されているためだ。
販売と管理費用
このような費用には販売、技術、行政機能、会社、そして一般費用が含まれる。2021年と比較して、2022年の販売·管理費は2470万ドル減少し、APM買収による2780万ドルの影響が疲弊した外貨と低い給与コストで相殺された。
利子支出,純額
利息支出は、2022年の純額が2021年より4460万ドル増加したが、これはAPM買収に関連する新債務融資および金利上昇が我々の可変期限債務に与える影響によるものだ。また、同社は利息支出で確認した1000万ドルの費用を発生させ、これらの費用はAPM買収に関する承諾融資と、1600万ドルの債務弁済コストに関連している
その他の収入,純額
2021年と比較して、2022年の純額が5,870万ドル増加したのは、主に対沖APM買収価格3,090万ドルのために締結したデリバティブ契約の公正価値が変化したことと、年金と退職後計画に関する時価換算調整が前年比1,900万ドル増加したためである。
所得税
その会社はアメリカと多くの国際司法管轄区で税金を払わなければならない。有効所得税税率を確定する際に、会社は各種の要素を分析し、年間収益、収益を発生させる課税司法管轄区の法律、州と地方所得税の影響、税収相殺の能力、純営業損失の繰越及び利用可能な計画代替案を含む。個別項目は、税法、法定税率、推定免税額または他の非日常的な税務調整変動の影響を含み、税務支出の増加または減少として出現した期間内に反映される。
税収発生期間中の期間費用として,世界無形低税収入に対する税収(GILTI)と外国由来無形収入(FDII)の控除を確認した。
以下に適用される米国連邦法定税率と持続的経営の合併有効所得税税率の入金、および重要または他の入金項目の説明を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの12ヶ月間 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | |
アメリカ連邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | |
GILTIとFDIIの税金(収益) | | 2.8 | | | (1.0) | | | |
ある年と前年の収入に国際税を徴収する | | 0.2 | | | 2.0 | | | |
相殺できない買収関連コスト | | 0.9 | | | 0.1 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
信用を研究開発する | | (5.0) | | | (1.1) | | | |
| | | | | | |
資本損失 | | (88.1) | | | (0.6) | | | |
州税と地方税、純額 | | (4.0) | | | 0.2 | | | |
国際税率の違い | | (5.5) | | | (0.3) | | | |
国際永久品 | | 15.0 | | | 0.2 | | | |
税収状況不確実な純影響 | | 12.9 | | | 1.0 | | | |
評価免除額を変更する | | 15.4 | | | 2.6 | | | |
他にも | | 4.2 | | | 1.4 | | | |
有効所得税率 | | (30.2) | % | | 25.5 | % | | |
2022年は2021年と比較して
持続経営の合併有効所得税率は30.2%である。これは主に2022年の連邦と州資本損失から差し引かれた5620万ドル(88.1%)の純税収優遇によって推進され、これらの削減は国際付属会社の税収地位の変化に関連している。また、法定税率が米国連邦所得税税率より低い外国司法管轄区の収入に関連する350万ドルの税収割引、すなわち5.5%を確認した。また、米国の税収損失により、州·地方の税収割引は260万ドルと4.0%を占めている
2022年にこれらのメリットを相殺したのは960万ドルの国際永久プロジェクトで、15.0%を占め、その中には主に源泉徴収税と相殺できない利息支出の不利な税収影響が含まれている。また、満期までに所得税優遇を創出することが不可能な繰延税金資産については、990万ドル、すなわち15.4%増加したと推定される。また、不確定な税収状況は810万ドル増加し、12.9%増加し、主に欧州再編費用に関連しており、これらの費用は税収割引を実現しないと予想される。
2021年の推定免税額の変化は530万ドル、すなわち2.6%であり、関連税収割引が実現できないと予想される司法管轄区の損失に関係している。190万ドルの不確定税収頭寸が1.0%を占め,主に2021年にとられた欧州再編行動に関与していることも確認された
市場情報を細分化する
営業収入は我々の首席運営決定者に報告する主な測定基準であり,各部門への資源配分とその業績評価を決定することを目的としている。部門レベルの営業収入には、部門に割り当てられていない会社の一般的および行政コスト、部門間販売および利益相殺、合併業務のような具体的な戦略的措置に関連する費用、リストラ計画、工場閉鎖および段階的実施コストによる従業員の退職コスト、買収または資産剥離に直接関連するコスト、統合コスト、幹部退職協定、株式ベースの給与コスト、環境救済コスト、および数年前に所有または閉鎖されていない施設の保険回収収益およびその他の負債、私たちの年金および退職後の福祉計画に関する精算損益、および部門レベルの営業収入は含まれていない。また、私たちの首席運営意思決定者に報告および審査された部門損益測定に含まれていない他の項目もあります。これらのコストは会社.
Avientには2つの報告可能な細分化市場がある:(1)色,添加剤とインク,および(2)特殊エンジニアリング材料。私たちの部分は付記15でさらに議論します市場情報を細分化する添付の連結財務諸表まで。
販売と営業収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2022 versus 2021 | | |
(百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | | | 変わる | | 変更率 | | | | |
販売: | | | | | | | | | | | | | | |
色、添加剤、インク | | $ | 2,355.0 | | | $ | 2,401.6 | | | | | $ | (46.6) | | | (1.9) | % | | | | |
特殊工事材料 | | 1,044.4 | | | 911.6 | | | | | 132.8 | | | 14.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
会社 | | (2.5) | | | 2.3 | | | | | (4.8) | | | NM | | | | |
売上高 | | $ | 3,396.9 | | | $ | 3,315.5 | | | | | $ | 81.4 | | | 2.5 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
営業収入: | | | | | | | | | | | | | | |
色、添加剤、インク | | $ | 301.0 | | | $ | 303.1 | | | | | $ | (2.1) | | | (0.7) | % | | | | |
特殊工事材料 | | 140.1 | | | 125.5 | | | | | 14.6 | | | 11.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
会社 | | (197.8) | | | (148.9) | | | | | (48.9) | | | (32.8) | % | | | | |
営業収入 | | $ | 243.3 | | | $ | 279.7 | | | | | $ | (36.4) | | | (13.0) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
意味がない
色、添加剤、インク
2021年と比較して、2022年の売上高は4660万ドル減少し、下げ幅は1.9%だった。売上高は5.9%の外貨影響と需要低下のマイナス影響を受けたが、インフレによる価格上昇分はこの影響を相殺した。
2021年と比較して、2022年の営業収入は210万ドル減少し、減少幅は0.7%であり、これは主に1500万ドルの不利な外貨によるものであるが、インフレに関連する価格上昇と低い報酬コスト部分はこの影響を相殺している。
特殊工事材料
2021年に比べて2022年の売上高は1兆328億ドル増加し,14.6%増加したのは,APM買収による14.6%の増加によるものである。弱い為替レートと低い需要は原材料インフレに関連した価格上昇によって相殺される。
2021年に比べて2022年の営業収入が1460万ドル増加したのは、主にAPMの買収によるものだ。為替レートの疲弊と需要低下の影響は、インフレと低い補償費用に関連する価格上昇によって大きく相殺される。
会社
2021年に比べて2022年のコストが4890万ドル増加したのは、主にAPM調達会計に関する在庫の増額3440万ドルの償却と、運営協同効果に関する再編コストの増加を含む買収関連費用の増加によるものである。
流動性と資本資源
私たちの目標はキャッシュフローと適切な債務と株式の組み合わせを運営することで私たちの業務に融資することです。階層期限構造により,債務期限の集中を回避し,流動性リスクを低減した。私たちは時々現金および/または公開市場での購入、個人的な協議取引、または他の方法で株式証券と交換して、私たちの未済債務を返済または購入することを求めるかもしれない。買い戻しを求めているかもしれません
普通株式を発行しました。このような買い戻し(あれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、その他の要素に依存する。関連された金額はいつもそうであり、実質的に継続される可能性がある。
次の表は、2022年12月31日までの私たちの流動性をまとめています
| | | | | |
| |
(単位:百万) | |
現金と現金等価物 | $ | 641.1 | |
利用可能な循環信用 | 246.2 | |
流動性 | $ | 887.3 | |
同社の現金と現金等価物の約57%は2022年12月31日現在、米国国外に位置している
現在の予測によると、私たちは運営資本、自由支配可能な支出と資本支出を引き続き管理し、制御することができ、経営活動が提供する現金、私たちの循環信用手配下の利用可能な借金能力に加えて、私たちは十分な利用可能な資本レベルを維持し、私たちの運営に資金を提供し、債務返済義務を履行し、配当金を支払い続け、少なくとも12ヶ月とその後の予測可能な未来の機会に発行された普通株を買い戻すことができると信じている。
2023年に現金需要を満たすために必要な予想される現金源には、必要に応じて、当社の手元現金、運営現金、および循環信用計画による利用可能な流動性が含まれています。2023年の現金の予期される用途には、利息支払い、現金税、配当金支払い、株式買い戻し、環境修復コスト、再編コスト、および資本支出が含まれる。現在、2023年の資本支出は約1.5億ドルと推定されており、主に販売増加の支援、最近の買収への継続投資、その他の戦略投資に用いられている
キャッシュフロー
次の表は、私たちの経営、投資、融資活動によるキャッシュフローをまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金提供側(使用側): | | | | | | |
経営活動 | | $ | 398.4 | | | $ | 233.8 | | | $ | 221.6 | |
投資活動 | | (504.0) | | | (150.2) | | | (1,431.6) | |
融資活動 | | 166.4 | | | (114.6) | | | 982.0 | |
為替レートが現金に与える影響 | | (20.9) | | | (17.3) | | | 12.8 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | $ | 39.9 | | | $ | (48.3) | | | $ | (215.2) | |
経営活動
2022年には,運営活動が提供する現金純額が2021年の2兆338億ドルから3.984億ドルに増加し,これは運営資本が減少した結果であるが,2021年の業績に関する2022年の奨励支払い増加はこの影響を相殺している。
投資活動
2022年期間の投資活動に使用された現金純額は5.04億ドルであり、主にAPM買収に関する14.261億ドルと資本支出1.055億ドルを反映しているが、剥離された流通資産の純収益9.282億ドルと外貨派生ツールの純収益9330万ドルを決済して相殺した。
融資活動
2022年の融資活動が提供する現金純額は主に発行収益に関する13.0億ドルを反映しているが、長期債務の返済9.568億ドル、配当金8680万ドル、債務融資コスト4930万ドル、3640万ドルの普通株の買い戻しは相殺されている。
債務総額
下表は2022年と2021年12月31日までの債務をまとめた。
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
2026年満期の高度な保証サイクル信用手配 | $ | — | | | $ | — | |
2026年満期の優先保証定期融資 | 423.6 | | | 605.3 | |
2029年満期の優先保証定期融資 | 385.5 | | | — | |
2023年満期の5.25%優先債券 | — | | | 598.6 | |
2025年満期の5.75%優先債券 | 645.2 | | | 643.2 | |
2030年満期の7.125分の優先債券 | 714.9 | | | — | |
その他の債務 | 9.7 | | | 11.8 | |
債務総額 | $ | 2,178.9 | | | $ | 1,858.9 | |
短期債務を減らす | 2.2 | | | 8.6 | |
長期債務総額は当期分を差し引く | $ | 2,176.7 | | | $ | 1,850.3 | |
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|
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2022年8月10日、会社は受託者である米国銀行信託会社と契約を締結し、会社が元金総額7.25億ドル、2030年満期の7.125%の優先債券(2030年債券)を発行することに関連した。同社は7億159億ドルの収益を得ており、発行に関する融資コストを差し引いた。2030年に発行される債券の利息は年利7.125厘。2030年債の利息は半年ごとに配当され、2023年2月1日から毎年2月1日および8月1日に配当される。2030年債券は2030年8月1日に満了する
2022年8月29日,当社は二零一五年十一月十二日にAvient,行政代理であるシティバンクと貸金先(シティバンクを行政代理とする)及びその中で指名された他の代理及び貸手が信用協定に関する第7号改訂協定(定期融資改訂)を締結した。定期融資修正案によると、Avientは2029年満期の新たな高級保証定期融資(2029年定期融資)が発生し、元金総額は5.75億ドルに相当する。2029年の定期融資は2022年8月29日にすべて抽出され、融資コストと割引を差し引いた後、会社は5億376億ドルの収益を得た。信用協定の下で2029年の定期融資に適用される年利率は、(I)調整期間SOFR(定期融資改訂参照)に3.25%または(Ii)基本金利(定期融資改訂参照)を加えて2.25%と定義されている。定期融資改定は、2026年満期の高級担保定期融資に適用される年金利、すなわち(I)調整期間SOFR(定期融資改訂参照)に3.06%または(Ii)基本金利(定期融資改訂参照)を加えて2.06%を加えることも改訂されている。2029年の定期融資に適用される他の条項および条件は、定期融資が改正される直前に信用協定に基づいて既存の定期融資に適用される条項や条件とほぼ同じである。
2022年11月2日、同社は2023年3月15日に満期となった5.25%優先債券の全未償還元金総額6億ドルを償還した。この等手形は手形元金101.0%に等しい償還価格で償還し、償還日を加えた未払い利息を加算する。
2022年11月2日及び2022年12月2日に、当社は信用協定の規定に基づき、定期融資を優先的に保証する未償還元金残高を割合で合計1.5億ドル及び2.0億ドルの自発的前払いを支払う。前金は、まず毎年満期の1%元金支払いに使用され、その後、満期になった残り元金残高に使用される
同社は2026年10月26日に満期となり、最高5.0億ドル規模の借入金手配を提供する高級保証循環信用手配を維持しているが、合意に規定されているいくつかの米国と国際売掛金、在庫、その他の資産を前払の借入ベースとしている。2022年12月31日まで、私たちの循環信用手配の下で未返済の借金がなく、残りの利用可能金額は2.462億ドルです。2021年12月31日まで、私たちの循環信用手配の下で借金がなく、残りの利用可能金額は4.855億ドルです
私たちの循環信用スケジュールと私たちの優先保証定期融資を管理するプロトコル、および他の債務を管理する契約と信用プロトコルは、多くの慣用的な金融と制限契約を含んでいる。2022年12月31日まで、私たちは私たちの債務に関するすべての慣用的な財務契約と制限的な契約を守った。
私たちの債務に関するより多くの情報は付記6を参照されたい融資手配添付の総合財務諸表まで.
信用状
私たちの循環信用メカニズムは信用状の発行に5,000万ドルまでの資金を提供し、その中の1,520万ドルは2022年12月31日に使用されている。これらの信用状は銀行が第三者を受益者として発行したもので、主に保険請求に関連している。
材料現金需要
債務や利息支払い、経営リース、年金や退職後の福祉計画および購入義務に関する様々な契約に基づいて、将来の義務があります。次の表は、2022年12月31日までの私たちの債務をまとめており、これらの債務は今後の流動性とキャッシュフローに影響すると予想されています。参照してください流動性と資本資源需要を満たすために現金を生成して取得する能力と、短期的かつ長期的に現金を使用する計画をさらに検討するために。
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| | 期日どおりに支払いが満期になる |
(単位:百万) | | 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
債務総額(1) | | $ | 2,216.3 | | | $ | 2.2 | | | $ | 2.2 | | | $ | 652.2 | | | $ | 427.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1,132.0 | |
賃貸借契約を経営する | | 58.2 | | | 18.4 | | | 11.7 | | | 7.1 | | | 5.2 | | | 4.4 | | | 11.4 | |
長期債務利息(2) | | 795.4 | | | 165.9 | | | 154.5 | | | 135.8 | | | 86.9 | | | 84.1 | | | 84.1 | |
年金及び退職後債務(3) | | 74.4 | | | 9.3 | | | 7.3 | | | 7.5 | | | 7.4 | | | 7.4 | | | 35.5 | |
購入義務(4) | | 135.4 | | | 62.0 | | | 33.9 | | | 12.0 | | | 10.6 | | | 10.5 | | | 6.4 | |
合計する | | $ | 3,279.7 | | | $ | 257.8 | | | $ | 209.6 | | | $ | 814.6 | | | $ | 537.5 | | | $ | 106.8 | | | $ | 1,269.4 | |
(1)債務総額には債務の当期部分と長期部分と資本賃貸債務が含まれる。
(2)すべての未済債務を表す推定契約利息支払い。
(3)これは私たちの年金と他の退職後計画の資金調達義務に関する推定数だ。これらの入金は、将来想定される支払いの精算推定数に基づいており、退職と10年間の支払いパターンに基づいている。(I)金利レベル、(Ii)資産リターンの金額および時間、および(Iii)年金基金立法が発生する可能性のある変化(あれば)を含む、私たちの退職後退職金および非年金福祉計画の将来に必要な供給に係る仮定を推定するため、表の推定数字は、将来実際に支払われるお金と大きく異なる可能性がある。
(4)調達義務には、主に電気通信、情報技術、公共事業と他の製造工場サービスに関連するサービス協定及びある資本約束が含まれる
重要な会計政策と試算
重要な会計政策は付記1でより全面的に説明されている業務説明と重要会計政策の概要添付の連結財務諸表まで。米国公認会計原則(米国公認会計原則)に従って財務諸表を作成することは、将来の事件の推定と仮定を要求し、これらの事件は私たちの総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える。我々の見積りは歴史的経験と仮説に基づいており,関連する事実や状況を考慮すると,これらの仮定は合理的であると考えられる.これらの重要な会計政策の適用は、未来の不確実性の判断と仮定の使用に関するものだ。したがって,実際の結果はこれらの見積り値と大きく異なる可能性がある.私たちは以下の議論が私たちの最も重要な会計政策に関連していると考え、これらの政策は私たちの財務状況と経営結果の記述が最も重要であり、私たちが最も困難で、最も主観的で、最も複雑な判断を下す必要がある。
収入確認
約束された商品又はサービスの制御権が顧客に移転する場合、販売が確認され、金額は、会社がこれらの商品又はサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。顧客が製品やサービスを直接使用して利益を得ることができる場合、制御権は移行します。これは通常、製品が私たちの施設から出荷される時です。同社の販売契約の大部分には、制御権が顧客に移譲された時点で履行される履行義務が含まれている。Avientは最初の販売時に顧客インセンティブの売上減少を記録しており,主にリベートを含む。返却点は,販売条件,歴史経験および年間販売予測から推定される。提供された返却計画は一般的に規定された数量レベルに達した顧客のおかげだ。
環境責任
私たちはグドリッチ社カルフット市跡地救済行動に関する同意法令の締約国であり,それに関連した環境救済費用が発生する。我々は,未割引に基づいて将来可能な環境支出に対する環境負債の推定を確認した。いずれの場合も、発生した損失金額に対する当社の最適な推定値を採用するか、または単一の最適推定値を決定することができない場合には、推定範囲のより低い端で確認する。場合によっては、会社は保険会社または他の第三者からこれらの債務に関連するコストの一部を回収するが、会社はこれらの金額を受け取ったときにのみこれらの金額を記録する。
環境負債は既存の情報と技術による余剰可能コストの最適な推定値を表している。将来のテストの結果、採用された最終救済策、法規の変化、新たな情報、新たな発見の状況、その他の要因により、計算すべき金額を超える追加コストが生じる可能性がある。しかし、現在、このような追加費用を推定することはできない。新しい規制や技術の発展やより多くの情報の取得に伴い、この負債の推定値が改正される可能性がある。著者らのいくつかの基準の進展に伴い、例えば固特立会社カルフット市のフィールドに関連する救済設計と救済行動を完成することは、より多くの情報を得ることになり、私たちの既存の埋蔵量を調整する必要があるかもしれない
環境負債会計に関する他の資料は付記12を参照されたい
事業を買収する
企業の買収は買収会計方法を用いて会計計算を行い、この方法は資産と負債が買収日にその公正価値で確認することを要求する。資産の買収と負債を担う初期公正価値は、買収日から12ヶ月の計量期間内に公正価値の最終決定に基づいて改訂することができる。同社は一般に第三者推定値を用いて買収した無形資産の公正価値を決定し、第三者推定値は会社が推定した割引キャッシュフローモデルに基づいて作成されている。これらの推定は、将来の収入増加率、将来利益率、適用される特許権使用料、顧客保持率、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用の加重平均資本コストを判断する必要があるかもしれない。感度分析は、これらの仮説およびそれによって生成される推定公正価値の合理性を評価するために、これらの仮説のいくつかの仮定の周りで行われる
企業買収に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい。
年金とその他の退職後福祉計画
年金計画や他の退職後福祉計画に関する負債の計測は、金利、計画資産収益率、死亡率の仮定を含む将来の事件に関する仮説に基づいている。我々は,財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASC)第715テーマ−報酬−退職給付に基づいて,我々の固定収益年金計画やその他の退職後計画を会計処理する。損益が発生した当年の経営業績における精算損益を直ちに確認します
資産リターンと金利は、私たちの年金や退職後計画に関連する資産や負債の価値に著しく影響し、私たちの計画の資金状況に影響を与えます。市場状況の変動のため、これらの要素は予測が難しい。我々の割引率を開発するために,満期日が我々の福祉義務の時間に対応する高品質社債の収益率を考慮し,債券マッチング法と呼ぶ.計画資産に対する我々の期待長期リターンを発展させるために、前向きな長期資産リターンと計画資産の予想ポートフォリオとを考慮した。期待寿命は、私たちの年金や他の退職後の福祉義務に影響を与えるもう一つの重要な仮定であり、この仮定は、精算師協会が発表した死亡率データと改善基準に基づいている。
年金及びその他の退職後福祉の会計に関する他の資料は付記11を参照されたい
所得税
我々は、FASB ASC主題740の下で資産および負債法を用いて所得税を計算する。貸借対照法によれば、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の財務諸表帳簿額面とそのそれぞれの課税基礎との差額が占めるべき推定未来税項結果を確認する。また、繰延税項資産も営業純損失やその他の税項属性に基づいて入金される。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額を回収又は決済する年度の現行税率で計量される。繰延税金資産の利益を実現する可能性が高いと考えられない場合には、推定免税額を設定する
できないよりはましだ。いくつかの繰延税金資産の使用は、私たちが将来最終的に生成する課税収入の額と時間、および税法の変化のような他の要素に依存する
我々は、財務諸表確認および計量納税申告書上で採用されるまたは予想される要求および他の指導を規定するFASB ASC主題740所得税の確認および計量基準確認および計量税収純収益に基づいている。税務機関が税収状況の技術的価値に応じて審査を行った後、所得税優遇を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定税収状況からの所得税優遇を確認します。当社は法律、事実、状況の変化に応じて所得税の利益が確認されていない金額を評価·調整しています。私たちは不確定な税金状況に関連した利息と罰金を所得税費用の構成要素として記録する。未確認所得税優遇の最終的な解決は、和解合意を達成することによって監査論争を最終的に解決するタイミング、または法律の改正など、制御できない要因に依存することが多い。
所得税会計に関するその他の資料は付記13に記載されている
商誉
営業権は定量的あるいは定性分析の方式で毎年10月1日までの減値を評価している。営業権は、報告単位レベルで減値テストを行い、営業権および無形資産を含む各報告単位の純資産に基づいている。会社の報告先は会社が経営部門に報告できるレベル以下です。営業権は各報告単位に割り当てられており、業務を構成する最低水準であるため、経営陣が経営業績を定期的に審査するレベルでもある
また,イベントが発生したり状況が変化したりする限り,報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを示し,営業権は減値と評価される.減値審査を引き起こす可能性のあるイベントまたは状況は、マクロ経済状況、業界および市場考慮要因、コスト要因、全体財務パフォーマンス、他の関連エンティティ特定イベント、報告単位に影響を与える特定のイベント、または株価の持続的な下落を含む。
定量化分析は,割引キャッシュフローモデルを用いて報告単位ごとの公正価値を推定することで行った.このモデルは、将来のキャッシュフロー、将来の成長率、端末価値、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストの推定を含む。将来のキャッシュフローは会社の長期戦略計画をもとに,端末価値は報告単位が戦略計画がカバーしている期間以外のキャッシュフローを推定するために用いられる.加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。これらの分析は,適切な割引率,永久成長率,収入増加,利益率仮説の判断を含む判断が必要である
定性分析はある傾向と要素を評価することによって行われ、予測された市場の見通しと成長率、予測と実際の販売と運営利益率、割引率、業界データとその他の関連する定性要素を含む。これらの傾向と要因は,報告単位ごとに行った最近の量子化分析で用いられている仮定と比較し,これに基づいている
年間営業権減価テストは2022年に行われ、定性分析を採用した。定性分析の結果,定量分析を行う必要はないことが分かった。
無限生き生きとした商標名
10月1日現在,生存商標は毎年減値評価を行い,その公正価値がそれぞれの帳簿価値を超えているかどうかを定量的あるいは定性分析を用いて決定している。これらの資産の公正価値を決定するには重大な判断が必要であり、当社は関連資産を買収する際と同様の特許権使用料減免方法を使用しているが、将来の販売、キャッシュフロー、収益性の最新の見積もりを使用している
また,イベントが発生したり状況が変化したりする限り,資産がより減値する可能性があることを示し,無期限無形資産は減値が評価される.減値審査をもたらす可能性のあるイベントまたは状況は、業界および市場考慮要因、コスト要因、財務業績、および他の関連エンティティ固有イベントの変化を含み、これらのイベントは、無限寿命無形資産のそれぞれの公正な価値を決定するための投入に影響を与える可能性がある。2022年には,無期限生存の商号に対して年次減値テストを行い,定性分析を行った。定性分析の結果,定量分析を行う必要はないことが分かった。
商標権と無形資産に関するより多くの情報は、付記4を参照されたい。
現在と将来の会計基準の採用状況
最近と将来の会計基準の採用に関する情報は付記1で見つけることができますビジネス説明と重要な会計政策の概要財務諸表を統合し、参照によって本明細書に組み込む
第七A項。 市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが行っている業務運営の一部として、債務金利や外貨為替レートの変化のリスクを含むいくつかの市場リスクに直面しており、これらのリスクは、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。私たちは、デリバティブ金融商品の使用を含め、定期的な経営と融資活動を通じて、これらや他の市場リスクに対する私たちの開放を管理している。私たちは投機投資目的ではなく、これらの派生金融商品をリスク管理ツールとして使用するつもりだ。
金利リスクを開放する−定期融資の利息を優先的に保証する循環信用配置および優先保証は、保証金を追加する最優遇金利またはSOFRに基づく。2022年12月31日現在、私たちが返済していない可変金利債務の市場金利は10%上昇または低下し、私たちの利息支出やキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
外国為替リスクが開放される-各種外貨建ての会社間取引を行い、融資が記録された日から融資決済やリスコアリングの日まで、これらの取引は為替レート変動の財務リスクの影響を受けています。このようなリスクを軽減するために、私たちは外貨長期契約と派生ツールを締結することができる。これらの契約の損益は、通常、ヘッジされた資産と負債の損益を相殺する。
私たちは外貨為替レートの変化に関する両替リスクに直面している。私どもの海外業務に投資する金額は貸借対照表の日の有効為替レートでドルに換算します。これにより生じた翻訳調整は,その他の総合収入を累計する添付の総合貸借対照表の株主権益部分に。私どもの海外業務の純売上高と費用はドルの他の通貨への弱さや強さによって異なる額のドルに換算されています。このため、為替レートの変化は我々の純売上高やドルで表される海外業務費用に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。一部の危険を緩和するために、私たちは交差通貨交換をするかもしれない。このような契約の収益と損失は一般的に私たちの外国実体に投資されたユーロの収益と損失を相殺する。
我々は外貨長期契約とクロス通貨スワップ契約を締結し、外貨為替レートの変化がAPM買収の期待買収価格に与える潜在的な影響を軽減した。契約締結から買収完了までの期間内に、これらの外貨派生ツールの価値変動が通過するその他の収入,純額それは.APM買収完了後、私たちは関連する外貨長期契約を決済しました。そして、クロスマネースワップはAPMユーロ純資産の純投資ヘッジに指定されている
第八項です。 財務諸表と補足データ
財務諸表索引 | | | | | |
| ページ |
経営陣の報告 | 29 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:42) | 30 |
連結財務諸表: | |
合併損益表 | 34 |
総合総合収益表 | 35 |
合併貸借対照表 | 36 |
統合現金フロー表 | 37 |
合併株主権益報告書 | 38 |
連結財務諸表付記 | 39 |
経営陣の報告
Avient社の経営陣は、連結財務諸表と今年度報告書に含まれる10-K表の作成を担当しています。本年度報告に含まれる総合財務諸表と開示は、2022年12月31日までの年度の総合財務状況、経営成果、株主権益、キャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映している。
経営陣は、会社が開示すべき情報をタイムリーに取得·報告することを確保するために、情報開示制御·プログラムの構築·維持を担当する。経営陣は2022年12月31日に会社の開示制御やプログラムの設計·運営を評価し、有効であることが分かった。
経営陣はまた、財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的とした財務報告の内部統制制度の構築·維持を担当する。財務報告の内部統制は合理的な保証を提供する政策と手続きを含む:Avient Corporationの会計記録は会社の資産の取引と処分を正確かつ公平に反映する;会社資産の不正或いは不当な買収、使用或いは処分は防止或いは適時に発見される;会社の取引は公認の会計原則に従って会社の総合財務諸表を作成できるように適切に記録と報告される;会社の収入と支出は会社の管理層と取締役会の許可のみに基づいて行われる。
経営陣は2022年12月31日までのAvient財務報告内部統制の有効性を評価し、本年度報告第65ページに掲載された管理層財務報告内部統制年次報告を作成し、2022年12月31日現在、Avientの財務報告内部統制は有効であり、重大な弱点は認められなかったと結論した。
経営陣の2022年12月31日までの財務報告の内部統制の評価には、APM(2022年9月1日買収)に関する財務報告に対する内部統制は含まれておらず、これらの内部統制は、2022年12月31日までの総資産(獲得した営業権や無形資産を除く)の約11.2%を占め、2022年12月31日までの年間純売上高の約3.9%を占めている。
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ロバート·M·パターソン | | ジェイミー·A·ベッグス |
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ロバート·M·パターソン | | ジェイミー·A·ベッグス |
社長、社長、CEO | | 上級副社長と首席財務官 |
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2023年2月22日
独立公認会計士事務所報告
Avient社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は,テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき,Avient社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると,Avient Corporation(当社)は2022年12月31日現在,すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
添付の経営陣財務報告内部統制年次報告書が指摘しているように、経営陣の財務報告内部統制の有効性の評価と結論にはAPMの内部統制は含まれておらず、APMの内部統制は会社の2022年総合財務諸表に含まれており、2022年12月31日までの総資産(買収の名誉や無形資産を除く)の約11.2%を占め、会社の2022年12月31日までの年間純売上高の約3.9%を占めている。当社の財務報告の内部統制の監査もAPM財務報告の内部統制の評価を含まない。
著者らもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、キャッシュフロー表及び株主権益表、及びAvient Corporationの関連付記及び2023年2月22日の著者らの報告について保留意見を発表した
意見の基礎
会社管理層は、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
オハイオ州クリーブランド
2023年2月22日
独立公認会計士事務所報告
Avient社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Avient Corporation(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、キャッシュフロー表と株主権益表、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月22日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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| | 環境対策負債−カルフット市 |
関係事項の記述 | | 連結財務諸表付記12に記載されているように、2022年12月31日現在の環境課税負債は約1.183億ドルであり、主にカルフット市事務所1.086億ドルのコスト見積もりを含む。当社は,将来可能な環境救済プロジェクトの計上項目を未割引の基礎的に記録しており,これは,経営陣が現在入手可能な情報や技術および経営陣の最も可能な救済措置の見方に基づいて将来可能なコストを最適に見積もるものである |
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| | 課税費用を決定する監査は高度な主観性に関連しており,課税費用の決定に基づく推定は影響を受ける地点特有の仮定に基づいており,環境保全に適用される様々な法律や条例の制約を受けているからである。将来的に発生する実費は推定された額と異なる可能性があり,将来の環境法や条例の変化は必要な救済作業の範囲を増加させる可能性があるため,将来可能な費用や救済努力の範囲を決定する上で不確実性があるため,計算が複雑である。 |
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 設計を評価し,制御会社のプロセスの操作有効性をテストし,カルバート市の環境に関する対策項目を推定したことが分かった。例えば、経営陣の見直し見積もりとキー仮説の制御、今年度の発展の監視をテストしました |
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| | 我々の専門家の協力のもと,カルフット市環境課税負債の残高および予想救済コストの開示状況をテストした。私たちの監査手続きには、内部総法律顧問に問い合わせ、内部総法律顧問の陳述を得ること、外部法律顧問の書簡を得ることが含まれています。米国環境保護局からのコミュニケーションや,環境課税負債を決定するための経営陣専門家のコスト推定を含めた外部コミュニケーションも評価した。これには,外部利用可能な情報の評価と,経営陣のコスト見積り数を米国環境保護局が決定記録に公表した見積り数との比較が含まれている。経営陣が使用しているキー仮説を,公認されている業界実践と米国環境保護局が発表した意思決定記録に含まれる情報と比較することにより,これらの仮説をテストした。日常的なプロジェクトの履歴コストをチェックし,今期の任意の変化の更新コスト見積りを評価した。我々は、カルバート市の計算すべき項目を決定するためのコスト推定およびスケジュールとは逆の事実を示す可能性がある公開された情報を検索した。 |
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| | 鳥類防護物資購入におけるある無形資産の価値評価 |
関係事項の記述 | | 総合財務諸表付記2で述べたように、2022年9月1日に、当社はディスマン防護材業務の買収を完了し、受け取った現金を差し引いた総買収価格は約14億ドルとなった。買収された業務、すなわちAvient Protective Materialは、買収会計方法を用いて入金されている |
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| | 無形資産の公正価値が確認されたときに重大な推定不確定性があるため、会社がAvient Protective Materialを買収する際に購入価格を識別可能な無形資産に初歩的に割り当てた会計を複雑に監査した。確認された無形資産の公正価値は約7.186億ドルであり、その中の2.581億ドルは無期限商品名に関連し、2.719億ドルは特許、技術、その他に関連し、1.886億ドルは顧客関係(総称して無形資産と呼ぶ)に関連している。重大な推定不確定性は主にそれぞれの公正価値が買収された業務の将来業績に関する基本的な仮定に対する敏感性によるものである。同社は現金流量モデルを適用して、買収された無形資産の初歩的な公正価値を決定した。無期限使用の商標の公正価値を推定するための重要な仮定は、特許権使用料、長期成長率、商標に起因することができる収入予測、および加重平均資本コストを含む。特許、技術、および他の無形資産の公正価値を推定するための重要な仮定は、特許税比率、長期成長率、開発された技術に起因することができる収入予測および加重平均資本コストを含む。顧客関係無形資産公正価値を推定するための重要な仮定は、加重平均資本コスト、顧客保持率、および予測結果の基礎を構成するいくつかの仮定(例えば、収入増加率および将来のEBITDA利益率)を含む。このような重大な仮定は展望的であり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない。 |
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 私たちは理解を得て、設計を評価し、買収した無形資産の確認と計量を含むAPM買収に対する会社の会計制御の操作有効性をテストした。例えば、公正な価値推定を作成するための方法および重大な仮定の審査を含む無形資産確認および計量の制御をテストした。 |
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| | 無形資産の推定公正価値をテストするために、評価会社の評価方法の選択、会社の評価専門家が使用する方法と重大な仮定を評価し、重大な仮説と推定を支援する基礎データの完全性と正確性を評価する監査プログラムを行った。例えば,収入増加率や将来のEBITDA利益率に関する仮定を評価する際には,これらの仮定をAPMの過去の業績や予想される業界傾向と比較し,監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。重大な仮説の変化による無形資産公正価値の変化を評価するための感受性分析も行った。顧客関係無形資産公正価値推定に用いる顧客保持率を決定するための基礎履歴データについてもテストを行った.私たちは私たちの安永推定値の専門家を招いて、私たちの会社が使用している方法と公正価値推定に含まれるいくつかの重大な仮定を評価することに協力してください。 |
/s/ 安永法律事務所
1993年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
オハイオ州クリーブランド
2023年2月22日
合併損益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
売上高 | | $ | 3,396.9 | | | $ | 3,315.5 | | | $ | 2,214.9 | |
販売コスト | | 2,514.2 | | | 2,371.7 | | | 1,554.9 | |
毛利率 | | 882.7 | | | 943.8 | | | 660.0 | |
販売と管理費用 | | 639.4 | | | 664.1 | | | 548.4 | |
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営業収入 | | 243.3 | | | 279.7 | | | 111.6 | |
利子支出,純額 | | (119.8) | | | (75.2) | | | (74.5) | |
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その他の収入,純額 | | (59.7) | | | (1.0) | | | 24.0 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | 63.8 | | | 203.5 | | | 61.1 | |
所得税の割引 | | 19.3 | | | (51.9) | | | 11.7 | |
純収益を継続的に経営する | | 83.1 | | | 151.6 | | | 72.8 | |
非継続経営所得は,所得税を差し引いた純額 | | 620.3 | | | 79.0 | | | 60.6 | |
純収入 | | 703.4 | | | 230.6 | | | 133.4 | |
非持株権益の純損失に帰することができる | | (0.3) | | | 0.2 | | | (1.8) | |
Avient普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 703.1 | | | $ | 230.8 | | | $ | 131.6 | |
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Avient普通株主は1株当たりの収益を占めるべきである-基本: | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | 0.91 | | | $ | 1.66 | | | $ | 0.79 | |
生産経営を停止する | | 6.80 | | | 0.87 | | | 0.67 | |
合計する | | $ | 7.71 | | | $ | 2.53 | | | $ | 1.46 | |
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Avient普通株株主は1株当たり収益を占めるべきである-希釈後: | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | 0.90 | | | $ | 1.65 | | | $ | 0.78 | |
生産経営を停止する | | 6.73 | | | 0.86 | | | 0.67 | |
合計する | | $ | 7.63 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1.45 | |
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1株当たりの普通株収益を計算するための加重平均株: | | | | | | |
基本的な情報 | | 91.2 | | | 91.4 | | | 90.1 | |
株式に基づく報酬の希釈影響を加える | | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.5 | |
薄めにする | | 92.2 | | | 92.1 | | | 90.6 | |
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発行された希釈普通株に含まれない希薄化株 | | 0.3 | | | — | | | 0.8 | |
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普通株1株当たりの現金配当金 | | $ | 0.960 | | | $ | 0.875 | | | $ | 0.820 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
総合総合収益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収入 | $ | 703.4 | | | $ | 230.6 | | | $ | 133.4 | |
その他総合(赤字)収入、税引き後純額: | | | | | |
換算調整と関連ヘッジツール | (38.7) | | | (75.2) | | | 110.6 | |
キャッシュフローヘッジ | 2.3 | | | 3.2 | | | (1.6) | |
年金と退職後の福祉 | 6.2 | | | — | | | — | |
その他総合収入合計 | (30.2) | | | (72.0) | | | 109.0 | |
総合収益総額 | 673.2 | | | 158.6 | | | 242.4 | |
非持株権益の総合損失に帰することができる | (0.3) | | | 0.2 | | | (1.8) | |
Avient普通株主は全面的な収益を占めるべきです | $ | 672.9 | | | $ | 158.8 | | | $ | 240.6 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株当たり額面を除く) | 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 641.1 | | | $ | 601.2 | |
売掛金純額 | 440.6 | | | 439.9 | |
在庫、純額 | 372.7 | | | 305.8 | |
販売待ち流動資産を保有する | — | | | 360.2 | |
その他流動資産 | 115.3 | | | 119.9 | |
流動資産総額 | 1,569.7 | | | 1,827.0 | |
財産、純価値 | 1,049.2 | | | 672.3 | |
商誉 | 1,671.9 | | | 1,284.8 | |
無形資産、純額 | 1,597.6 | | | 925.2 | |
賃貸資産を経営し,純額 | 60.4 | | | 58.2 | |
販売待ち非流動資産を保有する | — | | | 22.0 | |
他の非流動資産 | 136.2 | | | 207.7 | |
総資産 | $ | 6,085.0 | | | $ | 4,997.2 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務の短期と流動部分 | $ | 2.2 | | | $ | 8.6 | |
売掛金 | 454.4 | | | 429.5 | |
当期経営リース債務 | 17.0 | | | 21.1 | |
販売待ち流動負債を保有する | — | | | 141.3 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 395.8 | | | 340.1 | |
流動負債総額 | 869.4 | | | 940.6 | |
非流動負債: | | | |
長期債務 | 2,176.7 | | | 1,850.3 | |
年金やその他の退職後福祉 | 67.2 | | | 99.9 | |
所得税を繰延する | 342.5 | | | 100.6 | |
非期経営リース債務 | 40.9 | | | 37.3 | |
販売待ち非流動負債を持っている | — | | | 13.1 | |
他の非流動負債 | 235.5 | | | 164.9 | |
非流動負債総額 | 2,862.8 | | | 2,266.1 | |
| | | |
株主権益 | | | |
| | | |
普通株、$0.01パーだ400.0株式を許可して122.2既発行株 | 1.2 | | | 1.2 | |
追加実収資本 | 1,520.5 | | | 1,511.8 | |
利益を残す | 1,823.6 | | | 1,208.0 | |
国庫形式で保有している普通株は、コストで計算される31.32022年と30.62021年の株 | (935.0) | | | (900.7) | |
その他の総合損失を累計する | (75.8) | | | (45.6) | |
Avient株主権益 | 2,334.5 | | | 1,774.7 | |
非持株権益 | 18.3 | | | 15.8 | |
総株 | 2,352.8 | | | 1,790.5 | |
負債と権益総額 | $ | 6,085.0 | | | $ | 4,997.2 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動 | | | | | |
純収入 | $ | 703.4 | | | $ | 230.6 | | | $ | 133.4 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
業務を売却して得た税費純額 | (550.1) | | | — | | | — | |
減価償却および償却 | 157.6 | | | 144.2 | | | 111.8 | |
加速減価償却 | 5.5 | | | 1.7 | | | 3.2 | |
| | | | | |
在庫が逓増して償却する | 34.4 | | | 1.5 | | | 10.5 | |
所得税支出を繰延する | 0.5 | | | (27.3) | | | (1.7) | |
| | | | | |
| | | | | |
株式ベースの給与費用 | 13.2 | | | 11.2 | | | 11.3 | |
| | | | | |
| | | | | |
資産と負債の変動、買収の影響を差し引く: | | | | | |
売掛金が減る | 32.6 | | | (143.1) | | | (4.6) | |
在庫の減少 | 14.0 | | | (141.0) | | | 29.7 | |
売掛金が増える | 10.7 | | | 95.3 | | | 78.4 | |
退職金やその他の退職後の福祉の増加(減少) | 7.1 | | | (10.9) | | | 30.7 | |
資産剥離所得による税金 | (2.8) | | | — | | | (142.0) | |
購入後収益補償債務の支払い | — | | | — | | | (38.1) | |
(削減)計上すべき費用その他の資産および負債の増加--純額 | (27.7) | | | 71.6 | | | (1.0) | |
経営活動が提供する現金純額 | 398.4 | | | 233.8 | | | 221.6 | |
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
資本支出 | (105.5) | | | (100.6) | | | (63.7) | |
企業買収,現金買収後の純額を差し引く | (1,426.1) | | | (47.6) | | | (1,380.2) | |
外国為替デリバティブの決済 | 93.3 | | | — | | | — | |
資産剥離純収益 | 928.2 | | | — | | | 7.1 | |
その他の投資活動 | 6.1 | | | (2.0) | | | 5.2 | |
投資活動に使用した現金純額 | (504.0) | | | (150.2) | | | (1,431.6) | |
| | | | | |
融資活動 | | | | | |
借金して得た資金 | 1,300.0 | | — | | 650.0 |
| | | | | |
| | | | | |
普通株を買って入庫する | (36.4) | | | (4.2) | | | (22.4) | |
支払現金配当金 | (86.8) | | | (77.7) | | | (71.3) | |
| | | | | |
長期債務を償還する | (956.8) | | | (18.5) | | | (7.8) | |
株式奨励源泉徴収税金の支払い | (4.3) | | | (10.7) | | | (2.3) | |
債務融資コスト | (49.3) | | | — | | | (9.5) | |
株式発行収益,引受割引と発行コストを差し引く | — | | | — | | | 496.1 | |
購入日の支払収益負債 | — | | | — | | | (50.8) | |
その他の融資活動 | — | | | (3.5) | | | — | |
融資活動提供の現金純額 | 166.4 | | | (114.6) | | | 982.0 | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (20.9) | | | (17.3) | | | 12.8 | |
現金と現金等価物を増やす(減らす) | 39.9 | | | (48.3) | | | (215.2) | |
年初現金および現金等価物 | 601.2 | | | 649.5 | | | 864.7 | |
年末現金および現金等価物 | $ | 641.1 | | | $ | 601.2 | | | $ | 649.5 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
合併株主権益報告書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 株主権益 |
(単位:百万) | | ごく普通である 株 | | ごく普通である 保有株 財務省では | | ごく普通である 株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 利益を残す | | ごく普通である 保有株 財務省では | | 積算 他にも 総合収益(赤字) | | Avient株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
2020年1月1日の残高 | | 122.2 | | | (45.3) | | | $ | 1.2 | | | $ | 1,175.2 | | | $ | 1,001.2 | | | $ | (1,043.1) | | | $ | (82.6) | | | $ | 1,051.9 | | | $ | 0.8 | | | $ | 1,052.7 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 131.6 | | | — | | | — | | | 131.6 | | | 1.8 | | | 133.4 | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 109.0 | | | 109.0 | | | — | | | 109.0 | |
非制御的権益活動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.8) | | | (0.8) | |
発表現金株利 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75.1) | | | — | | | — | | | (75.1) | | | — | | | (75.1) | |
普通株買い戻し | | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | (22.4) | | | — | | | (22.4) | | | — | | | (22.4) | |
普通株式発行 | | — | | | 15.3 | | | — | | | 334.8 | | | — | | | 161.3 | | | — | | | 496.1 | | | — | | | 496.1 | |
他にも | | — | | | 0.1 | | | — | | | 3.3 | | | — | | | 3.0 | | | — | | | 6.3 | | | — | | | 6.3 | |
買収/その他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 12.8 | | | 12.5 | |
2020年12月31日残高 | | 122.2 | | | (30.9) | | | $ | 1.2 | | | $ | 1,513.3 | | | $ | 1,057.4 | | | $ | (901.2) | | | $ | 26.4 | | | $ | 1,697.1 | | | $ | 14.6 | | | $ | 1,711.7 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230.8 | | | — | | | — | | | 230.8 | | | (0.2) | | | 230.6 | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (72.0) | | | (72.0) | | | — | | | (72.0) | |
非制御的権益活動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | | | 1.4 | |
発表現金株利 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80.2) | | | — | | | — | | | (80.2) | | | — | | | (80.2) | |
普通株買い戻し | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (4.2) | | | — | | | (4.2) | | | — | | | (4.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬と報酬の行使 | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 5.6 | | | — | | | 5.6 | |
買収/その他 | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | | | — | | | (2.4) | |
2021年12月31日の残高 | | 122.2 | | | (30.6) | | | $ | 1.2 | | | $ | 1,511.8 | | | $ | 1,208.0 | | | $ | (900.7) | | | $ | (45.6) | | | $ | 1,774.7 | | | $ | 15.8 | | | $ | 1,790.5 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 703.1 | | | — | | | — | | | 703.1 | | | 0.3 | | | 703.4 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (30.2) | | | (30.2) | | | — | | | (30.2) | |
非制御的権益活動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
発表現金株利 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (87.5) | | | — | | | — | | | (87.5) | | | — | | | (87.5) | |
普通株買い戻し | | — | | | (0.8) | | | — | | | — | | | — | | | (36.4) | | | — | | | (36.4) | | | — | | | (36.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬と報酬の行使 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 8.7 | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 10.8 | | | — | | | 10.8 | |
買収/その他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 2.2 | | | 2.2 | |
2022年12月31日の残高 | | 122.2 | | | (31.3) | | | $ | 1.2 | | | $ | 1,520.5 | | | $ | 1,823.6 | | | $ | (935.0) | | | $ | (75.8) | | | $ | 2,334.5 | | | $ | 18.3 | | | $ | 2,352.8 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
連結財務諸表付記
注1--業務説明と主要会計政策の概要
業務説明
私たちは専門的かつ持続可能な材料ソリューションの随一の策定者であり、顧客の挑戦をチャンスに変換し、より良い世界に新製品をもたらす。私たちの製品は特殊工学材料、高性能繊維、先進複合材料及び色と添加剤システムを含みます。私たちも高度に特化した性能増強剤、液体着色剤、フルオロポリマーとシリコーン着色剤の開発者とメーカーです。私たちの本社はオハイオ州エヴァンレックにあり、北米、南米、ヨーロッパ、中東、アジアとアフリカに販売と製造部門の従業員を持っています。私たちは私たちのポリマーと調合技術知識を私たちの製造とサプライチェーンと結合する能力を通じて、私たちの顧客に価値を提供し、プラスチックのデザイナー、組み立て業者と加工業者に付加価値解決策を提供します。連結財務諸表のこれらの付記で使用される用語“私たち”、“Avient”、“会社”とは、Avient社とその合併子会社を意味する。
私たちの行動報告は二つ報告可能な部門:色、添加剤、インク、そして特殊工学材料。付記15を参照市場情報を細分化するもっと多くの情報を知ります。
採用した会計基準
2021年1月1日、会社は財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)2019-12を通過した所得税(ASC 740)−所得税会計の簡素化(ASU 2019−12)FASB会計基準編纂(ASC)740における一般原則のいくつかの例外を除去することにより、所得税の会計処理を簡略化し、一貫した適用を改善するために既存のガイドラインを明らかにし、改訂した。ASU 2019-12の採用は実質的な影響を与えていません。
未採用の会計基準
会計基準更新(ASU)2020-04、中間価格改革(ASU 2020-04),オプションのガイダンスは、LIBORのような使用停止が予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計影響を緩和するために、限られた時間内に提供される。ASU 2020-04における改訂は、LIBORまたは終了される予定の他の基準金利を参照する契約、期間保証関係、および他の取引にのみ適用されます。ASU 2020-04における修正案の有効期限は2022年12月31日までである参考為替レート改革:848テーマの日没日を延期施行日は2024年12月31日まで延長された。同社は現在、この基準を採用した影響を評価しており、私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響はないと予想されています。
ASU 2022-04, 負債-仕入先財務計画サプライヤー融資スキームを使用して商品およびサービスを購入するエンティティ開示スキームのキー条項および本報告に記載された間の終了時に債務をクリアしないことを要求する情報を提供し、これらの債務の前転を含む。この指導意見は2022年12月15日以降に開始される財政年度のすべての実体に適用されるが,前出要求は除外し,この要求は2023年12月15日以降に開始される財政年度に有効である。その会社は現在評価を行っており、私たちの開示は何の実質的な影響も受けないと予想される。
総括と陳述の根拠
連結財務諸表はAvientとその子会社の勘定を含む。私たちが統制しているすべての株式を保有する付属会社は合併された。関連側との取引は,合弁企業を含めて正常業務過程で行われている.
生産停止業務の分類を反映するために歴史情報を遡及調整した。付記3ではさらに生産停止作業を検討した生産運営を停止する.
予算の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、管理層が場合によっては推定と仮定を行うことを要求し、それによって添付の連結財務諸表と付記報告の額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
すべての購入期限が3ヶ月未満の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。現金等価物はコストごとに列報され、公正価値に近い。
不良債権準備
私たちは一連の要素に基づいて売掛金の回収可能性を評価し、具体的な状況が変化すれば、どの要素も調整する。特定の顧客が私たちに対する財務義務を履行できないことに基づいて、回収できない金額として資金を予約することを決定します。私たちはまた、売掛金の超過帳簿年齢、現在の状況と予測情報、特定顧客の信用リスク、経済状況と歴史経験記録に基づいて一般準備金を記録する。免税額を見積もる時、私たちは信用保険があるかどうかを考慮します。
棚卸しをする
原材料と完成品は加重平均コストあるいは先進先出し(FIFO)法を用いて,コストや市場で低い価格で輸送する.在庫備蓄総額は#ドルです17.4百万ドルとドル24.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
長寿資産
財産、工場と設備は減価償却と償却後のコストに基づいて計算され、減価償却と償却は資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、推定耐用年数は通常三つ至れり尽くせり15機械と設備の耐用年数は最高である40建物にとっては数年の時間です。私たちは短い耐用年数で(使用停止日によって)減価償却のいくつかの製造工場の閉鎖に関連する資産を持っています。ソフトウェアの販売期限を超えない10何年もです。財産、工場、設備は通常、所得税の加速減価償却法で減価償却される。私たちは発生した修理と維持費用を負担する。私たちは代替と改善を利用して資産の予想寿命を延長する。
私たちはそれを使用から除去するまで、全額減価償却資産を財産と減価償却口座に保留します。売却、廃棄又は処分する場合には、資産コスト及び関連減価償却残高をそれぞれの口座から控除し、それにより生じた純額から任意の収益を減算し、継続経営収入の構成要素として付随する総合損益表に計上する。
我々はFASB ASCテーマ842の規定に基づいて運営と融資リースを会計処理した。
有限年限の無形資産は、主に顧客関係、特許と技術から構成され、その推定使用年限内に償却する。寿命が最も長い20何年もです。
イベントや環境変化が資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の回収可能性を評価します。我々は,資産の帳簿価値を資産に関する予想将来の未割引キャッシュフローと比較することで,保有·使用する資産の回収可能性を測定した。我々が計測した長期資産の減価金額は資産の帳簿価値が資産公正価値を超える金額であり、公正価値は一般に予想される将来の現金流量または評価価値に基づいて決定される。違います。このような被害は2022年、2021年、または2020年に認識された
商誉と無限生体無形資産
FASB ASCテーマ350の規定によると無形資産-営業権とその他私たちは、年に一回、営業権の公正価値を評価したり、潜在的な減値指標が存在する場合には、一時的な日に営業権を評価したりします。営業権は、支払われた購入価格が買収された企業の純資産公正価値を超える部分である。営業権は報告単位レベルで減値テストを行い、数量的にも品質的にも。会社の報告先は会社が経営部門に報告できるレベル以下です。商誉は買収日の推定公正価値に基づいて報告単位に分配される。営業権減価と無期限無形資産減価の年間計量日を10月1日とテストした。
私たちは私たちの商業権に対して定量的または定性的な減価テストを行った。我々の定量化手法については,利得法を用いて報告単位の公正価値を推定した.収益法は,報告単位を用いて経営業績とキャッシュフローの予測を見積もり,現在の市場状況に応じて決定された加重平均資本コストを用いて割引を行う。この予測には,売上高,コストの成長率,将来の営業利益と現金支出予想の変化を含めた管理層の予測期間内の経済·市場状況の最適な推定を用いた。その他の重要な推定と仮定は端末価値成長率、端末価値保証金比率、未来資本支出及び未来運営資本需要の変化を含む。我々は隠れ制御プレミアムを考慮することによって、収益法下での公正価値推定を検証し、最近の他の市場取引に基づいて隠れ制御プレミアムが合理的であるかどうかの結論を得た。
商誉と無期限無形資産については,前回の定量化テストが一定の閾値を超えていれば,定性的方法を実行する.我々の定性的な手法では,イベントが存在するかどうかを評価する
この場合、報告単位の公正価値はその帳簿価値よりも少ない可能性が高い。全体的なイベントや状況を評価した後,公平価値が帳簿価値よりも少ない可能性が高いと考えていれば,上記のように資産ごとに量子化減値テストを行う.
無限無形資産は主にDyneema,GLS,ColorMatrix,Gordon Composites,Fibre−Line商標からなる。私たちは毎年営業権の減価をテストすると同時に、寿命が定まらない無形資産に対して減値テストを行い、数量的にも定性的でも。我々の数量化方法について、無期限無形資産の暗黙的公正価値は重大な観察不可能な投入によって決定され、以下のように概説する。商標の公正価値は“印税免除”の方法で計算される。この方法は、(1)合理的な商標使用料レートを推定するステップと、(2)使用料レートを純販売流量に適用するステップと、それによって生成されたキャッシュフローを割引して、現在の市場状態に基づいて決定された加重平均資本コストを使用して公正価値を決定するステップと、を含む。そして,この公正価値をその商号の帳簿価値と比較する.
10月1日までに減価テストを完了しました違います。2022年、2021年、または2020年の減価。報告単位がないか、または減価リスクがあることが確認された無期限無形資産。
訴訟準備金
FASB ASCテーマ450意外な状況だった係属中の訴訟、クレーム、評価に関連するまたは損失があることを計算しなければなりません。管理層は、損失の可能性があるか、または損失があることを決定し、損失金額を合理的に推定することができます。訴訟請求や評価に関連する専門費用に関する費用を確認します。付記12を参照してください引受金とその他の事項より多くの情報を得るために。
デリバティブ金融商品
FASB ASCテーマ815派生ツールとヘッジ外国為替契約のようなすべての派生金融商品が、財務諸表において確認され、公正な価値で計量され、これらのツールの目的または意図にかかわらず、すべての派生金融商品が要求される
通常業務過程では、我々の契約で定められた金利(例えばSOFR)の変化により、外貨変化やキャッシュフロー変化の影響を受ける可能性がある。私たちは金融商品を使うことでこのようなリスクを管理する政策と手続きを作った。政策によると、私たちは取引や投機の目的でこのような道具に参加しないつもりだ。我々は、開始時に会計ヘッジとして入金される基礎リスクのヘッジとして、条件に適合したデリバティブを正式に評価、指定、記録する。またASU 2017-12によると派生ツールとヘッジ(テーマ815):ヘッジ期間保証活動の会計計算を的確に改善我々は,開始時にヘッジ取引で使用される金融商品が,関連リスクの公正価値やキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価する.非常に効果的であれば、どんな後続のテストも定性的に行うことができる
ヘッジツールに指定された有効ツール毎月計算すべき純利息支払いは純収益に利息料金の調整に反映され,派生ツールの公正価値の残りの変化はAの構成要素として記録されるその他の全面収益(赤字)(AOCI)を累計するそれは.ヘッジとして指定されていないツールは,期末ごとに公正価値に調整され,それによって生じる収益と損失はただちに付随する総合収益表で確認される.我々はAPM買収に関連する外貨デリバティブに入っており、これらのデリバティブは当初ヘッジファンドに指定されていなかった
付記16を参照してください派生ツールやヘッジより多くの情報を得るために。
退職金とその他の退職後計画
私たちはFASB ASCテーマ715に基づいて私たちの年金と他の退職後の福祉を計算した報酬--退職給付それは.損益が発生した当年の経営業績における精算損益を直ちに確認します。付記11を参照してください従業員福祉計画はより多くの情報を得るために。
その他の総合収益を累計する
2022年、2021年、2020年の累計その他の総合収益(赤字)の変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 累計換算調整及び関連期間保証ツール | | 年金やその他の退職後福祉 | | キャッシュフローヘッジ | | | | 合計する |
2020年1月1日の残高 | | $ | (84.0) | | | $ | 5.2 | | | $ | (3.8) | | | | | $ | (82.6) | |
翻訳調整 | | 152.3 | | | — | | | — | | | | | 152.3 | |
デリバティブは赤字を実現していない | | (41.7) | | | — | | | (1.6) | | | | | (43.3) | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日残高 | | 26.6 | | | 5.2 | | | (5.4) | | | | | 26.4 | |
翻訳調整 | | (127.7) | | | — | | | — | | | | | (127.7) | |
デリバティブは収益を実現していない | | 52.5 | | | — | | | 3.2 | | | | | 55.7 | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | (48.6) | | | 5.2 | | | (2.2) | | | | | (45.6) | |
翻訳調整 | | (60.3) | | | — | | | — | | | | | (60.3) | |
デリバティブは収益を実現していない | | 21.6 | | | — | | | 2.3 | | | | | 23.9 | |
以前のサービスポイント | | — | | | 6.2 | | | — | | | | | 6.2 | |
2022年12月31日の残高 | | $ | (87.3) | | | $ | 11.4 | | | $ | 0.1 | | | | | $ | (75.8) | |
| | | | | | | | | | |
金融商品の公正価値
FASB ASCトピック820、価値の計量と開示を公正にして金融商品の公正な価値の開示を要求する。金融商品の見積もり公正価値は主に市価(例えばこのような価格がある)及び(例えば無)公正価値によって類似ツールの市場価格によって推定される。
外貨換算
収入と支出は関連期間の平均通貨レートに換算する。海外子会社の資産と負債は期末レートで換算する。これにより発生した換算調整は,他の全面収益や損失を累積計上する.外貨取引による収益や損失は、長期投資とみなされない会社間取引を含め、計上するその他(費用)収入,純額。
収入確認
製品制御権がお客様に転送されると、収入を確認します。これは通常、製品が私たちの施設から出荷された時に発生します。
運賃と運搬費
輸送と運搬コストは販売コストに含まれている。
研究開発費
研究開発費は5ドルです84.92022年には百万ドル83.22021年には100万ドルです59.82020年に100万人が発生した費用に計上されている。
環境コスト
我々は現在の基礎の上で持続運営中の危険物質や汚染管理に関するコストを支出している。環境汚染に関するコストは負債が発生する可能性が高く,比例配分のコストが合理的に試算できる場合には計算すべきである。いずれの場合も、発生した損失金額に対する当社の最適な推定値を採用するか、または単一の最適推定値を決定することができない場合には、推定範囲のより低い端で確認する。場合によっては、当社は保険会社や他の第三者からこれらの債務に関連するコストの一部を回収することができる場合がありますが、当社はこれらの金額を受け取った場合にのみこれらの金額を記録します。
株式ベースの報酬
我々はFASB ASCテーマ718の規定に基づいて株式ベースの報酬を計算した報酬--株式報酬これは、付与された日に株式に基づく報酬の公正な価値を推定することを要求する。価値がある
添付の総合損益表では、最終的に帰属が予想される賠償金部分は、必要なサービス期間中に費用として確認される。2022年12月31日現在、株式ベースの従業員報酬計画が有効であり、付記14はこれをより全面的に説明している株式ベースの報酬.
所得税
繰延所得税負債と資産は、資産と負債の財務報告と税ベースとの差に基づいて決定され、現行税率と現行法を用いて計量される。FASB ASC主題740によると所得税私たちは、繰延税金資産のための推定支出を確立すべきかどうかを決定するために、またはすべての利用可能な証拠(積極的および消極的な証拠を含む)に基づいて、“より可能性がある”という基準を採用して推定支出を減らすべきかどうかを決定するために、私たちの繰延所得税を評価する。付記13を参照所得税より詳細な情報を得ることができます
注2-ビジネスグループ
APMを買収する
2022年9月1日、同社は世界最強の光ファイバーブランドDyneemaを含むディスマン防護材料事業の買収を完了した。この超軽量特殊繊維は鋼よりも堅固であり、弾道個人防護、海洋と持続可能なインフラ、再生可能エネルギー、工業保護、および屋外運動などの要求の厳しい応用に使用されている。買収された業務を総称してAPM,買収をAPM買収と呼ぶ.APMの買収はAvientの複合材料と工程繊維材料の供給を増強し、その結果、特殊工事材料部門の認可を得た。
同社がAPMの買収を完了するために支払った総代償は$である1.410億ドル、現金を買収した純額を差し引く。Avient(I)が$を招く575.02029年に満期になった新高級担保定期融資下の借金百万ドル;と(Ii)が発行された#725.0百万ドルの元金合計7.1252030年満期の優先債券比率は、APM買収の一部に資金を提供する。Avientはその後、流通業務を売却する収益と手元現金で#ドルを返済した950.02022年第4四半期の債務は100万ドル。融資の詳細については、付記6を参照のこと融資手配.
財務会計基準委員会会計基準編纂(ASC)特別テーマ805に基づいて、会計の購入方法に従ってAPMの購入入金を行う。APM買収の調達会計は2022年12月31日までに初歩的であり、調達価格配分は会社の計量期間終了時に調整され、買収日から1年を超えない。計量期間内に、吾らは引き続き資料を取得して資産の買収及び負債を負担する公正な価値を決定することに協力し、このような資産と負債は初歩的な推定と大きな違いがある可能性がある
初歩的な購入価格の割り当ては以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022年9月1日 | | 測算期調整 | | 2022年12月31日 |
現金と現金等価物 | $ | 50.7 | | | — | | | $ | 50.7 | |
売掛金 | 52.2 | | 1.8 | | | 54.0 |
| | | | | |
棚卸しをする | 136.2 | | (7.8) | | | 128.4 |
その他流動資産 | 2.0 | | — | | | 2.0 |
属性 | 361.9 | | 33.2 | | | 395.1 |
無形資産: | | | | | |
無限の生きた商号 | 254.9 | | — | | | 254.9 |
取引先関係 | 198.7 | | (10.1) | | | 188.6 |
特許、技術、その他 | 275.1 | | — | | | 275.1 |
商誉 | 277.1 | | 119.4 | | | 396.5 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
他の非流動資産 | 12.3 | | — | | | 12.3 |
売掛金 | 32.2 | | — | | | 32.2 |
| | | | | |
当期経営リース債務 | 1.2 | | — | | | 1.2 |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 11.7 | | 0.3 | | | 12.0 |
繰延税金負債 | 86.1 | | 133.9 | | | 220.0 |
非期経営リース債務 | 5.0 | | — | | | 5.0 |
非制御的権益 | — | | | 2.3 | | | 2.3 |
他の非流動負債 | 8.1 | | — | | | 8.1 |
購入総価格を掛け合わせる | $ | 1,476.8 | | | $ | — | | | $ | 1,476.8 | |
取得された確定存続無形資産の予備耐用年数は17至れり尽くせり20何年もです。商誉を$とする396.5買収による100万ドルは特殊工事材料部門に計上されている。営業権は主に単独確認資格に適合しない無形資産および購入会計を適用した繰延税項目の影響によることが確認された。営業権は納税時に控除できません。
APMは2022年12月31日現在,買収日から総合損益表に計上されている継続業務の所得税前の販売と赤字額を$としている133.5百万ドルとドル17.3それぞれ100万ドルです所得税前に経営を続けていた損失には#ドルが含まれている34.4予備購入価格分配における在庫増加に関する費用百万ドルは、販売コストそれは.APM買収に関連するコストは$16.62022年12月31日までの1年間でこれらの費用は販売と行政費用Eは総合損益表についてです。
APMの買収が2021年1月1日に発生すれば、所得税前の継続業務の売上と収入は以下のように予想される
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | | | 2022 | | 2021 |
売上高 | | | | | $ | 3,653.0 | | | $ | 3,712.0 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | | | | 112.8 | | | 97.6 | |
監査を受けていない備考財務情報は、私たちの会計政策を適用し、備考を通じて調整履歴結果を調整した後に計算され、APM買収は2021年1月1日に発生すると仮定する。これらの未監査の予想結果は、実現された財務結果を表すものでもなく、将来の結果の予測でもない
2022年12月31日および2021年12月31日までの年度継続経営は、所得税を除く前の予想収入は、初歩的な購入価格配分の無形償却と、APM買収融資取引により増加した利息支出からなる。購入に関するいくつかのコストを予備試験期間の開始まで再計算するための追加調整を行う。経営継続予想収入
2021年12月31日までの年度所得税前運営には、在庫逓増償却に関する費用および取引コストと過渡的融資コストが含まれる。
付記3--非連続性業務
2022年11月1日、Avientはその流通業務をH.I.G.Capitalの付属会社(“買い手”)に#ドルで売却した950.0百万の現金ですが、慣例に従って運営資金を調整しなければなりません。取次業務の結果は列報の全年度の非継続業務で列報する。この取引の結果、税引後収益#ドルが確認された550.1百万ドルというのは非継続経営所得は,所得税を差し引いた純額合併損益表の項目。
下表は,2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年度流通業務部門に関する非持続業務を構成する税引前収入の主な項目をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
売上高 | $ | 1,331.7 | | | $ | 1,503.3 | | | $ | 1,027.5 | |
販売コスト | (1,191.9) | | | (1,347.5) | | | (903.3) | |
販売と管理費用 | (41.9) | | | (54.7) | | | (47.3) | |
販売税前収益 | 717.0 | | | — | | | — | |
所得税前非持続経営所得 | 814.9 | | | 101.1 | | | 76.9 | |
所得税費用 | (194.6) | | | (22.1) | | | (16.3) | |
非継続経営所得は,所得税を差し引いた純額 | $ | 620.3 | | | $ | 79.0 | | | $ | 60.6 | |
下表は、2021年12月31日現在、総合貸借対照表において、販売対象の流通業務を保有する主要資産と負債種別に分類されていることをまとめている。
| | | | | | |
(単位:百万) | | 2021年12月31日 |
売掛金純額 | | $ | 202.4 | |
在庫、純額 | | 155.3 | |
その他流動資産 | | 2.5 | |
販売待ち流動資産を保有する | | $ | 360.2 | |
| | |
財産、純価値 | | 3.9 | |
商誉 | | 1.6 | |
他の非流動資産 | | 16.5 | |
販売待ち非流動資産を保有する | | $ | 22.0 | |
| | |
| | |
| | |
売掛金 | | $ | 124.4 | |
その他流動負債 | | 16.9 | |
保有販売済流動負債総額 | | $ | 141.3 | |
| | |
非期経営リース債務 | | 12.8 | |
他の非流動負債 | | 0.3 | |
販売待ち非流動負債総額を保有する | | $ | 13.1 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
付記4--営業権と無形資産
各部門の営業権帳簿額面の変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 特殊工事材料 | | 色、添加剤、インク | | | | 合計する |
2021年1月1日の残高 | $ | 237.8 | | | $ | 1,068.7 | | | | | $ | 1,306.5 | |
事業を買収する | — | | | 14.1 | | | | | 14.1 | |
貨幣換算 | (1.5) | | | (34.3) | | | | | (35.8) | |
2021年12月31日の残高 | 236.3 | | | 1,048.5 | | | | | 1,284.8 | |
事業を買収する | 396.5 | | | — | | | | | 396.5 | |
貨幣換算 | 19.4 | | | (28.8) | | | | | (9.4) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 652.2 | | | $ | 1,019.7 | | | | | $ | 1,671.9 | |
無限および有限年限の無形資産には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
(単位:百万) | | 仕入コスト | | 累計償却する | | 貨幣換算 | | ネットワークがあります |
取引先関係 | | $ | 695.9 | | | $ | (164.3) | | | $ | 5.9 | | | $ | 537.5 | |
特許、技術、その他 | | 841.8 | | | (168.8) | | | 3.5 | | | 676.5 | |
無限の生きた商号 | | 368.0 | | | | | 15.6 | | | 383.6 | |
合計する | | $ | 1,905.7 | | | $ | (333.1) | | | $ | 25.0 | | | $ | 1,597.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日まで |
(単位:百万) | | 仕入コスト | | 累計償却する | | 貨幣換算 | | ネットワークがあります |
取引先関係 | | $ | 507.2 | | | $ | (135.4) | | | $ | 6.0 | | | $ | 377.8 | |
特許、技術、その他 | | 566.7 | | | (134.3) | | | 1.8 | | | 434.2 | |
無限の生きた商号 | | 113.2 | | | — | | | — | | | 113.2 | |
合計する | | $ | 1,187.1 | | | $ | (269.7) | | | $ | 7.8 | | | $ | 925.2 | |
2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までに年間経営を継続する有限年限無形資産償却は#ドル63.6百万、$57.5百万ドルとドル43.5それぞれ100万ドルです
今後5年間の有限寿命無形資産償却費用は以下のように予想される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
販売費用を見込む | $ | 76.3 | | | $ | 75.8 | | | $ | 75.8 | | | $ | 75.1 | | | $ | 72.9 | |
付記5--従業員の離職と再編費用
私たちはClariant色買収の統合に関する再構成計画を行っている。これらの行動は、顧客によりよくサービスを提供し、効率を向上させ、コストを節約できると予想される。私たちは2024年まで全面的な再構成計画が実施される予定で、約$が発生すると予想されています75.0再構成計画に関連した百万ドルの費用。2022年12月31日までにドル52.2100万ドルが生まれました
Clariantカラー統合再構成の概要を以下に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 人員削減 | | 工場閉鎖その他 | | 合計する |
2020年1月1日の残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
再構成コスト | 6.7 | | | 0.6 | | | 7.3 | |
支払い、使用、翻訳 | (1.1) | | | (0.2) | | | (1.3) | |
2020年12月31日残高 | $ | 5.6 | | | $ | 0.4 | | | $ | 6.0 | |
再構成コスト | 7.8 | | | 4.2 | | | 12.0 | |
支払い、使用、翻訳 | (5.8) | | | (4.1) | | | (9.9) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 7.5 | | | $ | 0.6 | | | $ | 8.1 | |
再構成コスト | 30.9 | | | 2.1 | | | 32.9 | |
支払い、使用、翻訳 | (4.0) | | | (0.3) | | | (4.3) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 34.4 | | | $ | 2.3 | | | $ | 36.7 | |
2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの12カ月の総合収益表に含まれる総再構成コストは次の表に示すように,主にClariant Color統合に関係している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
販売原価 | $ | 31.1 | | | $ | 14.5 | | | $ | 4.2 | |
販売と管理費用 | 7.0 | | | 0.2 | | | 15.4 | |
従業員の離職と再編費用の合計 | $ | 38.1 | | | $ | 14.7 | | | $ | 19.6 | |
付記6--融資手配
各期間の債務総額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで(単位:百万) | 元金金額 | | 未償却割引と債務発行コスト | | 純債務 | | 加重平均金利 |
2026年満期の高度な保証サイクル信用手配 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
2026年満期の優先保証定期融資 | 426.9 | | | 3.3 | | | 423.6 | | | 3.81 | % |
2029年満期の優先保証定期融資 | 404.7 | | | 19.2 | | | 385.5 | | | 6.53 | % |
| | | | | | | |
5.752025年満期の優先手形の割合 | 650.0 | | | 4.8 | | | 645.2 | | | 5.75 | % |
7.1252030年満期の優先手形の割合 | 725.0 | | | 10.1 | | | 714.9 | | | 7.125 | % |
その他の債務 | 9.7 | | | — | | | 9.7 | | | |
債務総額 | 2,216.3 | | | 37.4 | | | 2,178.9 | | | |
短期債務を減らす | 2.2 | | | — | | | 2.2 | | | |
長期債務総額は当期分を差し引く | $ | 2,214.1 | | | $ | 37.4 | | | $ | 2,176.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで(単位:百万) | 元金金額 | | 未償却割引と債務発行コスト | | 純債務 | | 加重平均金利 |
2026年満期の高度な保証サイクル信用手配 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
5.252023年満期の優先手形の割合 | 600.0 | | | 1.4 | | | 598.6 | | | 5.25 | % |
5.752025年満期の優先手形の割合 | 650.0 | | | 6.8 | | | 643.2 | | | 5.75 | % |
2026年満期の優先保証定期融資 | 611.5 | | | 6.2 | | | 605.3 | | | 1.85 | % |
その他の債務 | 11.8 | | | — | | | 11.8 | | | |
債務総額 | 1,873.3 | | | 14.4 | | | 1,858.9 | | | |
長期債務の短期的かつ流動的な部分を減らす | 8.6 | | | — | | | 8.6 | | | |
長期債務総額は当期分を差し引く | $ | 1,864.7 | | | $ | 14.4 | | | $ | 1,850.3 | | | |
2022年8月10日、当社は受託者としてアメリカ銀行信託会社と契約を締結し、当社の発行$に関連しています725.0元金総額は百万ドルである7.1252030年満期の優先債券割合(2030年債券)。同社が受け取った収益は#ドルだった715.9発行に関する融資コストを差し引いた純額は百万ドルである。2030年に発行される債券の利息率は7.125年利率です。2030年債の利息は半年ごとに配当され、2023年2月1日から毎年2月1日および8月1日に配当される。2030年債券は2030年8月1日に満了する
2022年8月29日、当社は二零一五年十一月十二日にAvient、行政代理であるシティバンクと貸金先(シティバンクを行政代理とする)及びリストに指名された他の代理及び貸手が信用協定に関する定期融資改訂を締結した。定期融資修正案によると、Avientは2029年に満期となる新たな高級担保定期融資(2029年定期融資)が発生し、元金総額は#ドルに相当する575.0百万ドルです。2029年の定期融資は2022年8月29日に全額抽出され、会社は収益1ドルを獲得した537.6百万ドル、融資コストと割引を差し引いた純額。信用協定によると2029年の定期融資に適用される年利率は(I)調整期間SOFR(定期融資改訂参照)プラス3.25%または(Ii)基本金利(定期融資修正案を参照)を加算する2.25%です。定期融資修正案では、2026年満期の高級担保定期融資に適用される年利、すなわち、(I)調整後の期限SOFR(定期融資修正案参照)に適用される年率も改正されている3.06%または(Ii)基本金利(定期融資修正案を参照)を加算する2.06%です。2029年の定期融資に適用される他の条項および条件は、定期融資が改正される直前に信用協定に基づいて既存の定期融資に適用される条項や条件とほぼ同じである。
2022年11月2日、会社は未返済のドルをすべて償還した600元金総額5.25優先債券は2023年3月15日に満期となる。これらの手形は以下の価格に相当する償還価格で償還される101.0手形元金の%は、償還日までの応算及び未払い利息を別途加算する。プレミアム$を償還する6.0百万ドルとドル0.4未償却発行の解約、コスト、割引に関する百万ドルの計上利子支出,純額2022年12月31日までの年度。
2022年11月2日と2022年12月2日、会社が自発的に前払いして合計$150.0百万ドルとドル200.0信用協定の規定によると、私たちの優先保証定期融資の未返済元本残高はそれぞれ1,000,000,000ポンドです。前払いはまず1年ごとに元本の割合を支払い、満期時に残りの元金残高を支払います。私たちは
認められた金額9.6未償却発行コストと関連割引に関する百万ドル利子支出,純額前払金のため、2022年12月31日までの年度。
まだ含まれています利子支出,純額2022年12月31日までの年度の承諾融資に関するコストは10.0APM買収に関連した100万ドル。
同社は2026年10月26日に満期となり、最高規模の$を提供する高度な保証循環信用手配を維持している500.0100万ドルは、合意に規定されているいくつかの米国および国際売掛金、在庫、およびその他の資産を前払の借金ベースとしている。2022年12月31日までに違います。私たちの循環信用手配下の未返済借金、その残りの利用可能な金額は#ドルです246.2百万ドルです
私たちの循環信用スケジュールと私たちの優先保証定期融資を管理するプロトコル、および他の債務を管理する契約および信用プロトコルは、私たちのすべてまたはほとんどの資産を統合または合併または譲渡または売却する能力、配当金を支払うか、または何らかの他の制限的な支払いを行うこと、投資を行うこと、連属会社との取引、子会社への配当金または他の支払い制限、資本投資の実施、私たちの業務の変更などの能力を含む多くの従来の金融および制限的な契約を含み、私たちの能力を制限する能力を含む。2022年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
Avient債務ツールの2022年12月31日と2021年12月31日の推定公正価値は2,153.1百万ドルとドル1,917.7それぞれ100万ドルで帳簿価値は$です2,178.9百万ドルとドル1,858.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。Avientの債務ツールの公正価値は、信用、条項、および満期日に類似した債務を有する現行の市場金利を使用して推定され、公正価値レベル中の第2レベル計量を代表する。
今後5年以降の債務元金の総満期日は以下の通りである
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2023 | | $ | 2.2 | |
2024 | | 2.2 | |
2025 | | 652.2 | |
2026 | | 427.4 | |
2027 | | 0.4 | |
その後… | | 1,132.0 | |
総期日 | | $ | 2,216.3 | |
含まれています利子支出,純額2022年、2021年、2020年12月31日までの年間利息収入は34.0百万、$17.5百万ドルと$19.9それぞれ100万ドルです債務支払の利子総額は、ヘッジ額の影響を差し引く(付記16参照、派生ツールおよびヘッジ), was $69.42022年には百万ドル72.62021年には100万ドルです61.12020年までに100万に達するだろう。
付記7--レンタル手配
私たちはレンタルの形でいくつかの製造施設、倉庫空間、機械と設備、車両と情報技術設備をレンタルします。私たちの大部分の賃貸契約は経営的賃貸契約です。融資リースは私たちの連結財務諸表に重要ではない。経営リース資産と債務は賃貸資産、純、流動経営リース債務、そして非流動経営賃貸債務それぞれ分析を行った。
これらのレンタルのレンタル料金をレンタル期間内の直線に基づいて確認し、可変リース支払いが発生して当該等支払いが発生している間に確認する2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの12ヶ月間、我々の総合損益表で確認された持続経営賃貸コストの構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
販売コスト | | $ | 18.8 | | | $ | 20.1 | | | $ | 19.2 | |
販売と管理費用 | | 10.1 | | 9.3 | | | 11.0 | |
リース総コストを経営する | | $ | 28.9 | | | $ | 29.4 | | | $ | 30.2 | |
私たちはしばしば建物と他の資産のレンタル条項を更新することができる。レンタル期間選択権の行使は一般的に当社が独自に決定します。さらに、いくつかのレンタルスケジュールは最初のレンタルスケジュールの前に終了するかもしれない
期日は私たちが自分で決めます。私は賃貸開始日に継続と終了選択権を評価し、私たちが経済的要素に基づいて選択権を行使するかどうかを合理的に確定するかどうかを決定することに等しい。2022年12月31日および2021年12月31日まで、私たちが経営している賃貸契約の加重平均残り賃貸期間は5.7年和4.7それぞれ数年です。賃貸負債を扱う非現金純増加は#ドルだった13.8百万、$8.3百万ドルとドル10.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
我々の賃貸借契約に隠されている割引率は通常確定できないため,会社はその逓増借款金利に基づいて割引率を決定する.私たちの賃貸の逓増借款金利は、賃貸期限と賃貸支払いの通貨に基づいて決定され、担保の影響に応じて調整された。2022年と2021年12月31日現在、当社の賃貸負債を測定するための加重平均割引率は4.8%和3.8%です。
2022年12月31日まで、初期賃貸期間が1年を超えたレンタルをキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り
賃貸負債満期日分析:
| | | | | | | | | | |
| | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | |
2023 | | $ | 19.6 | | | |
2024 | | 12.8 | | | |
2025 | | 8.2 | | | |
2026 | | 6.1 | | | |
2027 | | 5.3 | | | |
その後… | | 12.7 | | | |
合計する | | $ | 64.7 | | | |
利息相当のレンタル金を差し引く | | (6.8) | | | |
賃貸支払いの現在価値合計 | | $ | 57.9 | | | |
別注8--在庫、純額
コンポーネント.コンポーネント在庫、純額2022年12月31日と2021年12月31日までの状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
完成品 | | $ | 157.7 | | | $ | 90.0 | |
Oracle Work in Process | | 22.7 | | | 21.2 | |
原材料と供給品 | | 192.3 | | | 194.6 | |
在庫、純額 | | $ | 372.7 | | | $ | 305.8 | |
別注9--財産、純額
コンポーネント.コンポーネント財産、純価値2022年12月31日と2021年12月31日までの状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
土地と土地改良 | | $ | 103.5 | | | $ | 91.5 | |
建物.建物 | | 432.2 | | | 348.1 | |
機械と設備 | | 1,325.3 | | | 965.4 | |
財産、総価値 | | 1,861.0 | | | 1,405.0 | |
減価償却累計を差し引く | | (811.8) | | | (732.7) | |
財産、純価値 | | $ | 1,049.2 | | | $ | 672.3 | |
継続運営の減価償却費用は#ドルです93.42022年には百万ドル83.82021年には100万ドルです67.52020年までに100万に達するだろう。
付記10--その他貸借対照表負債
2022年12月31日と2021年12月31日までの他の流動および非流動負債は、 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 計算すべき費用と その他流動負債 | | 他の非流動負債 |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
雇用コスト | | $ | 116.8 | | | $ | 177.4 | | | $ | 8.9 | | | $ | 7.6 | |
繰延補償 | | — | | | — | | | 25.3 | | | 22.8 | |
再構成コスト | | 36.7 | | | 8.1 | | | — | | | — | |
環境責任 | | 27.4 | | | 25.8 | | | 90.9 | | | 98.7 | |
課税税 | | 121.5 | | | 55.7 | | | — | | — |
| | | | | | | | |
応算利息 | | 35.5 | | | 14.1 | | | — | | — |
配当金に応じる | | 22.5 | | | 21.7 | | | — | | — |
未確認税収割引 | | 0.6 | | | 0.7 | | | 26.3 | | | 20.3 | |
派生商品 | | — | | | 3.1 | | | 68.6 | | | — | |
他にも | | 34.8 | | | 33.5 | | | 15.5 | | | 15.5 | |
合計する | | $ | 395.8 | | | $ | 340.1 | | | $ | 235.5 | | | $ | 164.9 | |
付記11-従業員福祉計画
米国に合格したすべての固定収益年金計画は凍結され、これ以上福祉を蓄積せず、新たな参加者に閉鎖される。私たちは福祉を積む外国年金計画を持っている。これらの計画は通常、従業員の給与とサービス年限に基づく式を使用して福祉支払いを提供する。
表に固定厚生年金と退職後保健福祉計画の福祉義務変化,計画資産変化と出資状況の構成部分を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福祉義務の変化: | | | | | | | | |
福祉義務の予定−年明け | | $ | 549.3 | | | $ | 602.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 18.3 | |
サービスコスト | | 4.1 | | | 4.7 | | | — | | | 0.1 | |
利子コスト | | 14.1 | | | 14.2 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
精算収益 | | (80.8) | | | (12.1) | | | (2.9) | | | (1.6) | |
支払われた福祉 | | (47.1) | | | (53.9) | | | (1.0) | | | (1.2) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
他にも | | (5.8) | | | (5.6) | | | (6.5) | | | (0.3) | |
福祉義務を見込む--年末 | | 433.8 | | | 549.3 | | | 5.9 | | | 15.8 | |
賃上げを見込む | | (6.3) | | | (7.7) | | | — | | | — | |
利益義務を累積する | | $ | 427.5 | | | $ | 541.6 | | | $ | 5.9 | | | $ | 15.8 | |
計画資産変動: | | | | | | | | |
計画資産-年明け | | $ | 529.3 | | | $ | 573.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
計画資産の実際収益率 | | (89.9) | | | 2.9 | | | — | | | — | |
会社が支払いをする | | 6.3 | | | 8.6 | | | 1.0 | | | 1.2 | |
支払われた福祉 | | (47.0) | | | (53.9) | | | (1.0) | | | (1.2) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
他にも | | (2.1) | | | (1.9) | | | — | | | — | |
計画資産-年末 | | $ | 396.6 | | | $ | 529.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
年末資金不足状況 | | $ | (37.2) | | | $ | (20.0) | | | $ | (5.9) | | | $ | (15.8) | |
12月31日現在の総合貸借対照表に含まれる金額は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非流動資産 | | $ | 31.0 | | | $ | 71.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 5.7 | | | 5.7 | | | 1.3 | | | 1.2 | |
年金やその他の退職後福祉 | | 62.5 | | | 85.3 | | | 4.7 | | | 14.6 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの計画予想と累積福祉義務総額は、関連計画資産を以下のように超えています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福祉義務を見込む | | $ | 91.5 | | | $ | 116.6 | | | $ | 5.9 | | | $ | 15.8 | |
計画資産の公正価値 | | 23.3 | | | 26.5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
利益義務を累積する | | 80.2 | | | 108.3 | | | 5.9 | | | 15.8 | |
計画資産の公正価値 | | 17.7 | | | 25.4 | | | — | | | — | |
12月31日に福祉義務を決定するための加重平均仮定:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
割引率 | | 4.74 | % | | 2.69 | % | | 5.17 | % | | 2.85 | % |
12月31日の想定医療コスト傾向比率: | | | | | | | | |
来年の医療コスト動向比率を仮定すると | | 適用されない | | 適用されない | | 5.93 | % | | 6.44 | % |
コスト傾向率が低下した比率(最終傾向率)を仮定する | | 適用されない | | 適用されない | | 4.13 | % | | 4.08 | % |
金利が最終傾向金利に達した年 | | 適用されない | | 適用されない | | 2054 | | 2065 |
下表は,2022年12月31日までの3年間に毎年確認されている定期福祉純コストまたは収益の構成要素をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期福祉純コスト(収益)の構成部分: | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 4.1 | | | $ | 4.7 | | | $ | 3.0 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
利子コスト | | 14.1 | | | 14.2 | | | 15.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
計画資産の期待リターン | | (22.4) | | | (26.9) | | | (25.3) | | | — | | | — | | | — | |
市価計算の精算純損失 | | 31.4 | | | 11.9 | | | (10.8) | | | (2.9) | | | (1.6) | | | — | |
削減する | | — | | | (0.6) | | | (6.4) | | | — | | | (0.3) | | | — | |
定期純コスト | | $ | 27.2 | | | $ | 3.3 | | | $ | (24.2) | | | $ | (2.4) | | | $ | (1.3) | | | $ | 0.5 | |
2022年には28.4百万の時価で計算される損失 これは主に実際の資産収益率が私たちの仮定収益率より低いからだ。年末割引率は前年同期より上昇し,一部は低い資産収益率を相殺した2.69%から4.74%.
2021年に私たちは9.4100万ドルを時価で計算して損失を減らす これは主に実際の資産収益率が私たちの仮定収益率より低いからだ。年末割引率は前年同期より上昇し,一部は低い資産収益率を相殺した2.47%から2.69%.
2020年には17.2これは主に実際の資産収益が私たちの仮定収益より高いためだ。収益を削減する$6.42020年第2四半期に米国の適格年金計画のある合格参加者に提供された一括払いに関連して、最終和解金額は$1.1百万ドルで収益を削減して$5.32020年第4四半期に、いくつかの取得された年金計画に関連した100万ドル。これらの収益を部分的に相殺したのは私たちの年末割引率から3.19%から2.47%.
加重平均仮定は、12月31日までの年度の定期福祉純コストを決定するためのものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 医療福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
割引率* | | 2.69 | % | | 2.47 | % | | 3.19 | % | | 2.85 | % | | 2.66 | % | | 3.06 | % |
計画資産の長期的なリターン* | | 4.39 | % | | 4.86 | % | | 5.05 | % | | — | | | — | | | — | |
12月31日の想定医療コスト傾向比率: | | | | | | | | | | | | |
1月1日の医療コスト傾向比率を仮定すると | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 6.44 | % | | 6.24 | % | | 6.16 | % |
コスト傾向率が低下した比率(最終傾向率)を仮定する | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 4.08 | % | | 4.04 | % | | 4.14 | % |
金利が最終傾向金利に達した年 | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 2065 | | 2066 | | 2054 |
*時価ベースの純定期コスト部分は、年末までの割引率と今年度のリアルアセットリターンに基づいて決定されます。
年金資産の期待長期収益率は、資産別に列挙された前向き長期資産リターンと予想ポートフォリオとを考慮して決定される
我々の年金投資戦略は、ポートフォリオのリスク調整後の収益を向上させ、金利変化の影響から守るために、異なる資産種別にポートフォリオを分散させることである。私たちのポートフォリオは、計画負債の持続時間、投資の歴史と期待リターン、および計画の資金状況を考慮した。年金資産配分は計画された資金状況に応じて審査·積極的に管理される。現在のこの計画の資金状況に基づいて、我々の年金資産投資配置指針は固定収益証券に重み付けされている。その計画は福祉の支払いに利用可能な現金を最低水準に維持する。これらの計画の資産配分については、次の表を参照されたい
資産別の年金計画資産の2022年12月31日、2022年12月31日、2021年の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 計画資産の2022年12月31日の公正価値 |
(単位:百万) | | 引用する 価格の中の 能動型 市場 (レベル1) | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) | | 総投資(公平価値) |
資産種別 | | | | | | | | |
現金 | | $ | 3.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.7 | |
債券と手形 | | 50.0 | | | — | | | — | | | 50.0 | |
世界的公平 | | 7.7 | | | — | | | — | | | 7.7 | |
他にも | | — | | | 2.7 | | | 14.5 | | | 17.2 | |
合計する | | $ | 61.4 | | | $ | 2.7 | | | $ | 14.5 | | | $ | 78.6 | |
| | | | | | | | |
資産純資産で評価される投資: | | | | | | | | |
共同集団基金: | | | | | | | | |
アメリカ株式 | | | | | | | | 42.7 | |
国際公平 | | | | | | | | 43.4 | |
世界的公平 | | | | | | | | 21.6 | |
固定収益 | | | | | | | | 210.3 | |
| | | | | | | | |
共同集団基金総額 | | | | | | | | $ | 318.0 | |
| | | | | | | | |
公平な価値で計算される総投資 | | | | | | | | $ | 396.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 計画資産の2021年12月31日の公正価値 |
(単位:百万) | | 引用する 価格の中の 能動型 市場 (レベル1) | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) | | 総投資(公平価値) |
資産種別 | | | | | | | | |
現金 | | $ | 6.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6.5 | |
債券と手形 | | 68.3 | | | — | | | — | | | 68.3 | |
世界的公平 | | 10.6 | | | — | | | — | | | 10.6 | |
他にも | | — | | | 3.1 | | | 15.3 | | | 18.4 | |
合計する | | $ | 85.4 | | | $ | 3.1 | | | $ | 15.3 | | | $ | 103.8 | |
| | | | | | | | |
純資産の投資 | | | | | | | | |
共同集団基金 | | | | | | | | |
アメリカ株式 | | | | | | | | 32.7 | |
国際公平 | | | | | | | | 32.1 | |
世界的公平 | | | | | | | | 16.5 | |
固定収益 | | | | | | | | 344.2 | |
| | | | | | | | |
共同集団基金総額 | | | | | | | | $ | 425.5 | |
| | | | | | | | |
公平な価値で計算される総投資 | | | | | | | | $ | 529.3 | |
年金計画資産
他の資産は主に国際計画の保険契約だ。米国株共同集合基金は主に公開市場で活発に取引されている株式証券に投資されている。国際と全世界株式型共同集合基金は各経済部門の投資を広く分散し、低変動性、長期投資に重点を置いている。固定収益共同集団基金は、主に公開取引されている米国固定金利債券(主に投資級債券と政府証券)からなる。
レベル1資産は、見積された市場価格に基づいて推定されます。第2レベル投資は、関連する固定収益投資の同一または比較可能なツールおよび取引の見積市場価格および/または他の市場データに基づいて推定される。他の資産種別に含まれる保険契約は取引価格で計算される。共同集合基金は、基金が年末に保有する単位の資産純資産額に基づいて推定される。単位価値は、基金資産の総価値を基金が所有する単位総数で割って決定される。
私たちの年金と医療計画の将来の福祉支出は以下のように推定される
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 年金福祉 | | 医療福祉 |
2023 | | $ | 42.5 | | | $ | 1.3 | |
2024 | | 39.6 | | | 0.6 | |
2025 | | 39.3 | | | 0.5 | |
2026 | | 38.0 | | | 0.5 | |
2027 | | 37.2 | | | 0.4 | |
2028年から2032年まで | | 170.5 | | | 1.6 | |
私たちは現在雇用主の供給額が#ドルになると推定している8.0100万ドルは合格と不合格の年金計画に使われています1.32023年にすべての医療福祉計画に100万ドルを提供する。
同社は様々な自発的退職貯蓄計画(RSP)を開始した。計画の規定によると、条件を満たした従業員は、確定された会社納付を取得し、彼らが計画に貢献した合格収入に基づく会社マッチング納付を得る資格がある。また、各従業員の報酬の特定の割合に応じて、条件に適合する従業員の計画を適宜納付することができる
次は再生可能エネルギー計画への私たちの貢献です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
退職貯蓄が一致する | | $ | 12.7 | | | $ | 10.7 | | | $ | 9.9 | |
退職貯蓄供出 | | — | | | — | | | 0.6 | |
総供給金 | | $ | 12.7 | | | $ | 10.7 | | | $ | 10.5 | |
付記12--支払引受及び又は事項
環境.環境連邦および州環境機関および個人的側面は、いくつかの場所の環境調査および修復に関連する潜在的責任者である可能性があることを通知した(PRP)。政府機関はPRPSがこれらの地点で連帯責任があると主張することが多いが,我々の経験から,責任費用の中期と最終分配は廃棄物の相対的な貢献に基づいて行われるのが一般的である。私たちはまた、私たちの運営における安全と合法的な活動を支援するために、私たち自身の是正と環境予防プロジェクトを開始することができる。各級政府の現行法規を遵守することは、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じている
2007年9月、米国ケンタッキー州西区地裁(裁判所)は、Westlake Vinyls,Inc.がGoodrich Corporationらを訴えた事件で、以前のGoodrich Corporation Calvert City施設(現在は主にWestlake Vinyls,Inc.(Westlake Vinyls)の所有と運営)の修復費用と、Goodrich Corporationのいくつかの弁護費用を支払わなければならないと判断した。裁決はまた、西湖エチレンによる汚染に対する賠償を要求することができると規定している
判決後,訴訟関係者は,その工事現場で過去に発生した環境コストに関するすべてのクレームを解決することに同意した。和解協定は、カルフット市の工事現場の将来の救済コストをWestlake Vinylsに分配することを求めるメカニズムを提供する。私たちは未来に私たちの計画されたプロジェクトを調整して、未来のこのような費用分配と一致するようにするつもりだ。また,この問題に関連した利用可能な保険範囲を求め続け,精算を受けた場合に収益を確認する.
この場の環境義務は,B.F.Goodrich社(n/k/a Goodrich Corporation)と我々の前身であるGeon社が1993年に初めて公募した際に合意したものである。協定によると、Geon社はGoodrich社の現場でのいくつかの環境コストを賠償することに同意した。その会社もGeon社もこの施設を運営したことがない。
同社は2009年以降,回答者のWestlake VinylsやGoodrich Corporationとともに,米国環境保護局(USEPA)と協力し,現場で救済活動を行っている。アメリカ環境保護局は
その2018年9月の決定記録(Rod)は,我々の権責発生制の仮定と一致した救済措置を選択した。2019年4月、回答者は米国環境保護局と行政和解協定と同意令に署名し、現場で救済活動を展開した。2020年2月三つ会社は同意法令と救済行動計画に署名し、2021年1月に連邦裁判所の承認を得た。私たちの現在の備蓄総額は#ドルです108.6このことに百万かかりました。
私たちの総合貸借対照表は計算対象項目を含めて合計#ドルです118.3百万ドルとドル124.5将来の汚染場所に関する可能性のある環境支出の推計によると,2022年,2022年,2021年までにそれぞれ100万ドルである。これらの未割引の金額は費用とその他の流動負債を計算しなければならないそして他の非流動負債添付の総合貸借対照表にあります。計算すべきプロジェクトは私たちの未来の可能なコストの最適な推定を表し、私たちは現在利用可能な情報と技術、そして私たちの最も可能な救済措置に対する見方に基づいて、未来の可能なコストを合理的に推定することができる。将来のテスト、完成と修復調査と実行可能性研究の結果、採用した最終救済代替案、法規変化、技術発展、新情報、新発見の状況とその他の要素に基づいて、2022年12月31日に計算すべき金額を超える追加コストを発生する可能性がある。しかし、現在、このような追加費用を推定することはできない。
以下の表は、環境課税負債の変化を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | | $ | 124.5 | | | $ | 119.7 | | | $ | 112.0 | |
環境費 | | 24.1 | | | 23.0 | | | 20.4 | |
現金支払純額 | | (30.2) | | | (18.2) | | | (12.7) | |
貨幣換算とその他 | | (0.1) | | | — | | | — | |
年末残高 | | $ | 118.3 | | | $ | 124.5 | | | $ | 119.7 | |
上の表に示した環境費用は販売コスト以前に発生した環境費用の保険賠償もそうだ。私たちは1ドルの保険賠償を受けた8.3百万、$4.5百万ドルと$8.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。この保険賠償は受け取った時に収入として確認された
その他の訴訟-Avientは、契約疑惑、税務監査、製品クレーム、人身傷害、および雇用関連事項に関連する訴訟のような広範なクレーム、行政および法的訴訟に直面している。これらの事項の結果やコストを確実に予測することはできませんが、当社は現在の備蓄が適切であると信じており、これらの事項は総合財務諸表に大きな悪影響を与えません。
付記13--所得税
事業を継続的に経営する未計所得税収入は、業務の地理的位置に応じて以下のようにまとめられ、このような収入はこの等収入に起因することができる。
未所得税の継続的な経営収入には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
国内では | | $ | (82.4) | | | $ | (22.1) | | | $ | (53.3) | |
国際的に | | 146.2 | | | 225.6 | | | 114.4 | |
経営を続けて所得税を計上しない | | $ | 63.8 | | | $ | 203.5 | | | $ | 61.1 | |
継続経営の所得税支出をまとめると以下のようになる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期所得税支出(福祉): | | | | | | |
| | | | | | |
国内では | | $ | (76.2) | | | $ | 23.4 | | | $ | (42.3) | |
国際的に | | 56.4 | | | 50.8 | | | 31.9 | |
当期所得税支出総額 | | $ | (19.8) | | | $ | 74.2 | | | $ | (10.4) | |
繰延所得税費用(福祉): | | | | | | |
| | | | | | |
国内では | | $ | 2.6 | | | $ | (26.8) | | | $ | 17.2 | |
国際的に | | (2.1) | | | 4.5 | | | (18.5) | |
繰延所得税支出(福祉)合計 | | $ | 0.5 | | | $ | (22.3) | | | $ | (1.3) | |
所得税支出(福祉)合計 | | $ | (19.3) | | | $ | 51.9 | | | $ | (11.7) | |
私たちは、世界無形低税収入(GILTI)と外国由来無形収入(FDII)のそれによって生じる税収を税収発生期間の期間費用として確認することを選択した。
以下は,2022年12月31日,2021年12月31日と2020年12月31日までの12カ月間適用される米国連邦法定税率と継続経営の総合有効所得税税率の入金,および重要な入金項目について述べる
. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
アメリカ連邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | |
| | | | | | | | |
国際税率の違い: | | | | | | | | |
アジア | | 1.1 | | | 0.4 | | | 1.2 | | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | (12.4) | | | (1.8) | | | (9.9) | | | |
北アメリカと南アメリカ | | 5.9 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | |
国際総税率の違い | | (5.5) | | | (0.3) | | | (6.2) | | | |
| | | | | | | | |
GILTIとFDIIの税金 | | 2.8 | | | (1.0) | | | 9.8 | | | |
ある年と前年の収入に国際税を徴収する | | 0.2 | | | 2.0 | | | 4.4 | | | |
相殺できない買収関連コスト | | 0.9 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
信用を研究開発する | | (5.0) | | | (1.1) | | | (4.7) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
資本損失 | | (88.1) | | | (0.6) | | | (29.8) | | | |
州税と地方税、純額 | | (4.0) | | | 0.2 | | | (12.4) | | | |
国際永久品 | | 15.0 | | | 0.2 | | | (10.7) | | | |
税収状況不確実な純影響 | | 12.9 | | | 1.0 | | | 2.1 | | | |
評価免除額を変更する | | 15.4 | | | 2.6 | | | 1.2 | | | |
他にも | | 4.2 | | | 1.4 | | | 2.2 | | | |
有効所得税率 | | (30.2) | % | | 25.5 | % | | (19.1) | % | | |
永久的な項目、州と地方所得税、国際税率といくつかの他の項目の違いにより、すべての時期の有効税率は適用される米国連邦所得税税率と異なる。永久プロジェクトには主に課税されないか控除可能な収入または費用が含まれる。効果的な所得税率に影響を及ぼす重大または他の項目は以下の通りだ。
2022年の重要プロジェクト
確認した税収の純額は#ドルです56.2百万人88.12022年には、国際子会社の税収地位の変化に関する連邦と州資本損失が差し引かれる。私たちはまた#ドルの税金割引を確認した3.5百万人5.5%は、法定税率が米国連邦所得税税率より低い外国司法管轄区域における収入に関連している。しかも、州と地方の税金割引は#ドルだ2.6百万人4.0%は、アメリカの税金損失によって推進されている
2022年にこれらのメリットを相殺するのは#ドルの国際永久プロジェクトだ9.6百万人15.0%は、主に源泉徴収税および相殺不可能な利息支出の悪影響を含む。さらに、私たちは推定免税額を$増加させた9.9百万人15.4%は、所得税割引を作成することができない繰延税金資産の場合
期限が切れる前に。しかも、不確定な税務状況は#ドル増加した8.1百万人12.9%は、主にヨーロッパ再構成費用と関連があり、これらの費用は税金割引が実現されないと予想されます。
2021年重要プロジェクト
2021年、推定免税額は#ドルに変化5.3百万人2.6%は、関連税収割引が実現できないと予想される管轄区域の損失と関係があります。$も確認しました1.9百万人1.0不確定な税収状況の割合は、主に2021年に採択された欧州再編行動と関連がある。
2020年重要プロジェクト
私たちは1ドルの税金割引を確認した18.2百万人29.8%は、投資外国子会社からの資本損失の繰越です。
国際永久プロジェクトは、名目利息控除の有利な税収効果、外国為替損失の優遇税収待遇を含み、免税配当金の受信に関連する利息支出の控除不能によって相殺され、これにより純有利税収の影響は#ドルとなる6.5百万人10.7%.
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの繰延税金資産(負債)の構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産: | | | | |
| | | | |
雇用コスト | | 21.0 | | | 34.2 | |
環境保護区 | | 29.2 | | | 30.9 | |
純営業損失が繰り越す | | 54.3 | | | 52.8 | |
賃貸借契約を経営する | | 11.8 | | | 16.1 | |
研究開発 | | 39.2 | | | 22.0 | |
資本化と繰り越し利息 | | 18.2 | | | 6.3 | |
金融派生商品 | | 16.7 | | | — | |
その他、純額 | | 54.4 | | | 43.7 | |
繰延税項目総資産 | | $ | 244.8 | | | $ | 206.0 | |
推定免税額 | | (35.3) | | | (19.6) | |
繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | | $ | 209.5 | | | $ | 186.4 | |
| | | | |
繰延税金負債: | | | | |
財産·工場·設備 | | $ | (117.4) | | | $ | (47.4) | |
商業権と無形資産 | | (337.3) | | | (130.6) | |
賃貸借契約を経営する | | (12.0) | | | (16.2) | |
金融派生商品 | | — | | | (6.7) | |
その他、純額 | | (11.7) | | | (12.6) | |
繰延税金負債総額 | | $ | (478.4) | | | $ | (213.5) | |
| | | | |
繰延税金(負債)純資産 | | $ | (268.9) | | | $ | (27.1) | |
| | | | |
総合貸借対照表: | | | | |
非流動繰延所得税資産 | | $ | 73.6 | | | $ | 73.5 | |
非流動繰延所得税負債 | | $ | (342.5) | | | $ | (100.6) | |
2022年12月31日現在、我々が繰り越した国家純運営損失総額は17.52023年から2038年までの間に満期または無期限繰越期間がある100万ドル。複数の国際子会社の総純営業損失繰越総額はドルです201.92023年から2039年の間に満期または無期限の繰越期間がある100万ドル。総税額免税額増加$15.7100万ドルは主にAPMを買収したためです6.3100万ユーロと、欧州再編に関連した損失であり、これらの再編には実現可能な所得税優遇は生じないと予想される。私たちは#ドルの推定免税額を提供した19.6ある国際·国の純運営損失については、使用前に満期になる繰り越し額は100万ユーロと予想される。
2022年12月31日までに違います。約#ドルのために税金の支出を提案しました532.0私たちの政策によると、いくつかの非米国子会社の未分配収益は無期限再投資を継続する。また、違います。繰延所得税は外部課税基礎差額で入金され、税金支出の影響を確定できないため。2022年12月31日と2021年12月31日までにある当年と前年に計上すべき収益の国際税期末残高その他、純額上の表の繰延税金負債限度額は$7.4百万ドルとドル10.1それぞれ100万ドルです
私たちは世界的に#ドルの所得税を払いました109.7百万、$102.1百万ドルと$188.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。私たちは$の払い戻しを受けました29.4百万、$12.6百万ドルと$9.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
当社はFASB ASC主題740に基づいて税収不確定の税収準備を記録している所得税それは.未確認の税収割引の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未確認税収割引 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日までの残高 | | $ | 19.8 | | | $ | 9.5 | | | $ | 11.2 | |
今年度の保有頭寸で増加する | | 10.6 | | | 5.9 | | | 0.6 | |
数年前にとった頭寸で増加した | | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.6 | |
被買収業務に関する残高 | | — | | | 5.4 | | | — | |
先日の減税状況 | | (4.3) | | | — | | | — | |
訴訟の時効失効で減少する | | (0.6) | | | (1.5) | | | (0.5) | |
税務機関の和解に関する減少額 | | — | | | (0.1) | | | (2.8) | |
その他、純額 | | (0.5) | | | 0.4 | | | 0.4 | |
12月31日までの残高は | | $ | 25.4 | | | $ | 19.8 | | | $ | 9.5 | |
私たちは税金条項で不確実な税金状況に関連した利息と罰金を確認する。2022年と2021年12月31日までに1.5百万ドルとドル1.2利息と罰金はそれぞれ100万ポンドに計算されなければならない。
今後12ヶ月間の税務決済(あれば)は、私たちが確認していない税金優遇課税項目には関係ないと予想しています。確認されていないすべての税金優遇が確認されれば、税収支出への純影響は#ドルになる18.1百万ドルです。
同社は現在、米国連邦、州、国際税務管轄区の監査を受けている。限られた例外を除いて、私たちは2017年までアメリカ連邦、州、国際税務審査を受け入れなかった。
付記14--株式ベースの報酬
株式ベースの報酬コストは、最終的に期待される期間内に帰属する株式ベースの支払報酬部分の価値に基づく。添付の総合損益表で確認された株式ベースの報酬コストは、付与日公正価値に基づいてFASB ASC主題718の規定に従って推定された株式ベースの支払報酬コストを含む報酬--株式報酬それは.株式ベースの報酬支出は、付与予定の奨励に基づいているため、推定没収により減少している
持分と業績インセンティブ計画
2020年5月、私たちの株主はAvient Corporation 2020年株式と奨励的報酬計画(2020 EICP)を承認した。この計画は保留された2.5様々な株式ベースの報酬代替案を奨励するために、非制限株式オプション、奨励株式オプション、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績株、業績単位、株式付加価値権(SARS)を含む。すべての獲得と行使に基づく株式の付与と奨励は、国庫保有のAvient普通株から発行されると予想される。
株式ベースの報酬は販売と管理費用それは.報酬カテゴリ別の給与支出の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式付加価値権 | | $ | 5.9 | | | $ | 5.2 | | | $ | 4.4 | |
業績株 | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
制限株式単位 | | 7.1 | | | 5.8 | | | 6.7 | |
株式ベースの総報酬 | | $ | 13.2 | | | $ | 11.2 | | | $ | 11.3 | |
株式付加価値権
2022年,2021年および2020年12月31日までの年間で承認された重症急性呼吸器症候群症例総数は0.4百万人0.5百万ドルと0.5それぞれ100万ドルです時間に基づく帰属を得た後,報酬は3分の1の増分で付与される3年制サービス期間と株価目標。2022年、2021年、2020年に授与される賞の鑑賞上限は200底値の%です。SARSの契約条項は10年授与の日から効力を発揮する.
帰属は特定の株価目標の実現に依存するため,モンテカルロシミュレーション手法を用いてSARSを推定する.SARSは時間および市場に基づく帰属条件を備えているが、帰属はその3年分級帰属スケジュールよりも早くない。予想条項はモンテカルロモデルの出力であり、Avient歴史トレーニング経験の従業員トレーニング仮説に基づいて得られたものである。予想変動率は、私たちの普通株の奨励契約期間内の週平均変動率に基づいて決定される。期待配当仮説はAvientの付与時の配当収益率に基づいて決定される。無リスク収益率は、奨励契約期間と同じ期間の米国国庫券に基づく利用可能な収益率である。没収された金額は3私たちの歴史的経験によると、毎年の成長率は%だ。
以下は、2022年、2021年、2020年に支給される贈与に関する加重平均仮説の概要である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
予想変動率 | | 33.0% | | 34.0% | | 33.0% |
配当を期待する | | 1.80% | | 2.01% | | 2.57% |
予想期限(年単位) | | 6.9 | | 6.9 | | 6.9 |
無リスク金利 | | 1.98% | | 1.19% | | 1.56% |
政府は重症急性呼吸器症候群を批判した | | $14.91 | | $11.72 | | $8.11 |
2022年の捜索活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | 株 | | 加重平均1株当たりの権価 | | 加重平均残契約期間 | | 内在的価値を集める |
2022年1月1日現在の未返済金 | | 1.9 | | | $ | 33.86 | | | 7.1 | | $ | 39.1 | |
授与する | | 0.4 | | | 52.64 | | | | | |
鍛えられた | | (0.1) | | | 32.12 | | | | | |
没収または期限切れ | | — | | | 45.88 | | | | | |
2022年12月31日現在の未返済債務 | | 2.2 | | | $ | 39.08 | | | 6.8 | | $ | 2.6 | |
2022年12月31日から付与され行使可能 | | 1.2 | | | $ | 34.63 | | | 5.6 | | $ | 2.2 | |
| | | | | | | | |
2022年、2021年、2020年の間、SARSの総内在的価値は2.4百万、$22.9百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです2022年12月31日までに3.8SARSに関する未確認賠償費用総額の百万ドルは,以下の時間の加重平均残り帰属期間中に確認される予定である22何ヶ月になりますか。
限定株単位
RSUは、いくつかの帰属基準が満たされた場合、将来の日に普通株式を取得する権利または権利を表す。
2022年、2021年、2020年の間に承認されたRSUの総数は0.2百万人0.2百万ドルと0.3それぞれ100万ドルです2022年には0.2100万個のRSUを獲得しましたこれらのRSUは通常3周年に与えられます
授与日は、役員と他の重要な職員たちに授与される。補償費用は,付与日に我々普通株の見積市場価格を用いて計測し,必要なサービス期間内に直線ベースで確認する
2022年12月31日までに0.6100万人のRSUが帰属しておらず、加重平均付与日の公正価値は#ドルです38.59それは.RSUの未確認補償コストは2022年12月31日現在$である8.2百万ドルは加重平均残りの帰属期間中に22何ヶ月になりますか。
注15--パート情報
営業収入は我々の最高運営決定者(CODM)に報告する主な測定基準であり,各部門に資源を割り当て,その業績を評価することを目的としている。部門レベルの営業収入には、部門に割り当てられていない会社の一般的および行政費用、部門間販売および利益相殺、合併業務などの具体的な戦略的措置に関連する費用、リストラ計画、工場閉鎖および段階的実施コストによる従業員退職費用、役員離職協定、株式ベースの報酬費用、資産欠陥、環境救済費用、および数年前に所有または閉鎖されていない施設の他の負債、合弁企業および株式投資の損益の剥離、私たちの年金およびその他の退職後福祉計画に関する精算損益、および部門レベルの営業収入は含まれていない。また,我々のCODMへの報告や審査の部分損益計測に含まれていない他の項目もある。これらのコストは会社.
分部資産は主に顧客の売掛金、在庫、純資産、工場及び設備、無形資産及び営業権である会社資産および負債には、主に現金、債務、年金および他の従業員福祉、環境負債、販売対象資産、および他の未分配会社の資産および負債が含まれる。各支部の会計政策は付記1で述べたものと一致する業務説明と重要会計政策の概要.
Avientには二つ報告可能な細分化市場。これまでAvientは三つ分割を報告することができます;しかし、私たちの流通業務を剥離するため、私たちは分譲を単独の必要な報告分部として除去し、その結果を非連続的な業務列報としました。歴史情報はこのような変化を反映するために遡及的に調整された。以下は各報告可能な細分化された市場の説明である。
色、添加剤、インク
色、添加剤およびインクは、熱可塑性プラスチック、熱硬化性分散液、および特殊インクのための専門的にカスタマイズされた色および固体および液体形態の添加剤濃縮物の先行処方メーカーである。色および添加剤ソリューションは、一連の革新的な色、特殊な効果、および性能向上および持続可能な解決策を含む。ポリマー樹脂と結合する時、私たちの解決策は顧客が現在の高度設計型消費と工業端末市場需要に対する差別化された専門色と効果を得るのを助けることができる。私たちの添加剤濃縮液は、紫外線安定およびバリア、抗菌、帯電防止、発泡または発泡、抗酸化剤、潤滑剤、酸素および可視光バリア、および生産性の向上を含む様々な性能およびプロセス強化特性を含む。ますます重要なのは私たちの添加剤製品の組み合わせで、私たちの顧客が彼らの持続可能な発展目標を実現できるようにして、回収性の向上、エネルギー消費の削減、軽量化と再生可能エネルギー応用を含む。我々の着色剤および添加剤濃縮物は、医療および製薬装置、食品包装、パーソナルケアおよび化粧品、交通輸送、建築製品、電線およびケーブル市場のためのポリマーを含む様々なポリマーに広く使用されている。また、ポリエステル、ビニル、天然ゴムおよびラテックス、ポリウレタンおよびシリカゲルを含む様々な顧客の需要と化学物質を満たすためのカスタマイズされた液体システムを提供する。私たちの製品には、娯楽やスポーツウェア、建築と濾過、屋外家具、医療などの多様な市場向けの独自のインクとラテックスも含まれています。私たちの液体ポリマー塗料と助剤は主にビニルを基礎として、各種の市場に使われて、消費、包装、医療保健、工業、交通輸送を含んでいます, 建築と建築、電線ケーブル、織物、家電製品。色、添加剤、インク会社は北米、南米、アジア、ヨーロッパ、中東、アフリカに製造、販売とサービス施設を設置しています。
特殊工事材料
特殊エンジニアリング材料会社は、様々な市場と最終用途の熱可塑性材料のデザイナー、組立業者および加工業者にサービスと解決策を提供する有力な特殊および持続可能なポリマー配合、サービスおよび解決策メーカーである。我々の製品組み合わせは、熱可塑性樹脂およびエラストマーを用いて製造された特殊配合高性能ポリマー材料を含み、その後、先進的なポリマー添加剤、補強材料、充填剤、着色剤および/または生体材料技術を組み合わせることを含む、業界で最も多様な製品組み合わせの一つと考えられる。私たちは最も広く考えられる解決策の組み合わせプラットフォームを持っています
ガラス、炭素繊維、アラミド、および超高相対分子質量ポリエチレン繊維で強化された様々な熱硬化性および熱可塑性複合材料を含む。これらの解決策は,持続可能性に対する顧客の様々な独自の要求,特に軽量化を満たしている。私たちの技術と市場の専門知識は伝統的な工程レベルの熱可塑性樹脂の性能範囲と構造特性を拡張し、絶えず変化する顧客の需要を満たすことができるようにした。特殊エンジニアリング材料会社は北米、ヨーロッパ、アジアに製造、販売、サービス施設を持っている。私たちのアメリカ、ドイツ、オランダ、中国の革新センターでの能力は、最終的な使用性能の評価と製品開発の指導を助けるために、私たちの製品開発と応用範囲をさらに強化し、これらのセンターはプロトタイプとサンプル部品を生産し、評価します。私たちの製造能力は速度、柔軟性、重要な品質に対する顧客の需要を満たすことを目的としています
報告可能な部門別の財務情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万)
2022年12月31日までの年度 | | | | | | 総売上高 | | 営業収入 | | 減価償却および償却 | | 資本支出 |
色、添加剤、インク | | | | | | $ | 2,355.0 | | | $ | 301.0 | | | $ | 101.3 | | | $ | 41.3 | |
特殊工事材料 | | | | | | 1,044.4 | | | 140.1 | | | 48.7 | | | 37.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
会社 | | | | | | (2.5) | | | (197.8) | | | 12.5 | | | 26.4 | |
持続的な運営の総収益 | | | | | | $ | 3,396.9 | | | $ | 243.3 | | | $ | 162.5 | | | $ | 105.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | 総売上高 | | 営業収入 | | 減価償却および償却 | | 資本支出 |
色、添加剤、インク | | | | | | $ | 2,401.6 | | | $ | 303.1 | | | $ | 105.7 | | | $ | 40.5 | |
特殊工事材料 | | | | | | 911.6 | | | 125.5 | | | 31.7 | | | 26.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
会社 | | | | | | 2.3 | | | (148.9) | | | 7.7 | | | 32.9 | |
持続的な運営の総収益 | | | | | | $ | 3,315.5 | | | $ | 279.7 | | | $ | 145.1 | | | $ | 99.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度 | | | | | | 総売上高 | | 営業収入 | | 減価償却および償却 | | 資本支出 |
色、添加剤、インク | | | | | | $ | 1,502.9 | | | $ | 180.8 | | | $ | 75.1 | | | $ | 30.5 | |
特殊工事材料 | | | | | | 703.0 | | | 89.2 | | | 30.0 | | | 14.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
会社 | | | | | | 9.0 | | | (158.4) | | | 9.3 | | | 17.6 | |
持続的な運営の総収益 | | | | | | $ | 2,214.9 | | | $ | 111.6 | | | $ | 114.4 | | | $ | 62.3 | |
私たちの販売は主にアメリカ、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、南米とアジアの顧客に向けています。私たちの大部分の資産はこれらの同じ地理区域に位置しています。以下は、販売元と資産所の地理的地域に基づく販売と長期資産の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
販売: | | | | | | |
アメリカとカナダ | | $ | 1,372.9 | | | $ | 1,262.3 | | | $ | 927.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 180.1 | | | 158.5 | | | 94.1 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1,213.1 | | | 1,195.7 | | | 730.0 | |
アジア | | 630.8 | | | 699.0 | | | 463.1 | |
総売上高 | | $ | 3,396.9 | | | $ | 3,315.5 | | | $ | 2,214.9 | |
| | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
総資産: | | | | | | |
色、添加剤、インク | | $ | 2,703.1 | | | $ | 2,965.2 | | | |
特殊工事材料 | | 2,526.5 | | | 771.0 | | | |
| | | | | | |
販売待ち資産を保有する | | — | | | 382.1 | | | |
会社 | | 855.4 | | | 878.9 | | | |
合計する | | $ | 6,085.0 | | | $ | 4,997.2 | | | |
| | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
財産、純額: | | | | | | |
アメリカとカナダ | | $ | 513.4 | | | $ | 273.5 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 26.5 | | | 27.9 | | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 272.2 | | | 172.4 | | | |
アジア | | 237.1 | | | 198.5 | | | |
長期資産総額 | | $ | 1,049.2 | | | $ | 672.3 | | | |
付記16--派生ツールと対沖
私たちは外貨為替レートと金利の変化のような市場リスクに直面している。これらのリスク開放に関する変動性を管理するために,様々なデリバティブ取引を行うことができる。我々は、開始時に会計ヘッジとして入金される基礎リスクのヘッジとして、条件に適合したデリバティブを正式に評価、指定、記録する。また、我々は、開始時およびその後少なくとも四半期毎に、ヘッジ取引で使用される金融商品が関連リスクの公正価値またはキャッシュフローの変化を有効に相殺するかどうかを評価する。ASU 2017-12によると派生ツールとヘッジ(テーマ815):ヘッジ期間保証活動の会計計算を的確に改善(ASU 2017-12)効率的な関係の定性的な評価を行う
純投資ヘッジ
為替レート変動が外国実体へのユーロ投資に与える影響を軽減するために、私たちはユーロで固定金利金利を支払い、将来ユーロをドルに両替する義務に関連するドル固定金利利息を得るクロス通貨交換を実施した。
私たちが現在持っている交差通貨交換の名目総金額はユーロだ1,467.2100万ユーロ2025年5月満期ユーロ900.02027年8月に満期になった100万ドル。現金の収益を受け取りました$132.12022年12月31日までの年度内に、先のクロス通貨スワップの決算に関する百万ドル。
これらのクロス通貨交換は、私たちのドル建て固定金利債務の一部をユーロ建ての固定金利債務に効果的に変換する。含まれています利子支出,純額連結損益表には#ドルの収益がある30.3百万ドルとドル16.42022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、それぞれ取引相手から受け取った純利息支払いに関係している。
クロスマネースワップをASU 2017−12年度の欧州事業への純投資の純投資ヘッジに指定し,スポット方法をこれらのヘッジに適用した。価値の変動を公平に承諾する
Aにおける海外業務純投資ヘッジに指定された派生ツールその他の総合収益を累計する(Aoci)ヘッジされた純投資価値の変化を相殺するために。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の収益は21.6100万ドルで$を獲得します52.5AOCIの換算調整では、それぞれ100万ユーロの税引き後純額が確認された。
キャッシュフローヘッジツールに指定されているデリバティブ
2018年8月私たちは二つ合併名義金額がドルの金利スワップ150.0我々の既存のLIBORによる利息支払いに関する金利支払いにおけるキャッシュフローの変化を管理し,ドルを効率的に150.0私たちの変動金利債務のうち100万ドルを固定金利に変換する。私たちは一ヶ月ドルロンドン銀行の同業借り換え金利に基づく変動金利支払いを受け始めました。その見返りに、固定金利の利息を支払う義務があります2.7322022年11月まで。これらの効率的なヘッジ毎月の利息支払純額は利息支出調整として純収益に反映され、派生ツールの公正価値の余剰変動はAOCIの構成要素として記録されている。確認された費用金額利子支出,純額金利スワップに関連するのはドルです1.8百万ドルとドル4.02022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。AOCIで確認された税引き後純額は#ドルです2.3百万ドルと損失$3.22022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
当初はヘッジ会計用のデリバティブは指定されていませんでした
2022年4月20日、私たちは長期的にクロス通貨交換を開始し、この交換に基づいて、ユーロの固定金利利息を支払い、ドルの固定金利と合併名義金額ユーロを獲得します900.0為替変動が我々の将来のAPM買収に関連する外国実体ユーロ投資に与える影響を軽減する手段として。また、私たちは外貨長期契約を締結し、名義総金額はユーロです350為替変動がAPM買収のユーロ建て買収価格に与える影響を軽減するために100万ユーロ。APMの買収を完了するとともに、クロスマネースワップの一部として、ドルをユーロに両替する初期取引を完了し、これらのツールを買収したAPMユーロ純資産への純投資ヘッジとして指定した。純投資ヘッジと外国為替長期契約に指定される前に、クロスマネースワップの公正価値変化は直接収益に記録される。2022年9月1日から、これらのツールの公正価値変化はAOCIで確認され、私たちのユーロ純資産の変化を相殺している。確認された費用金額その他の収入、純額私たちの総合損益表では$です37.32022年12月31日までの1年間で38.82022年12月31日までの年間で百万現金を支払う。
公正価値によって計量されたすべての派生資産と負債は、公正価値レベルの第二レベルに分類される。著者らは推定方法に基づいて派生商品の公正価値を決定し、これらの方法は未来のキャッシュフローを予測し、市場に基づく観察可能な投入(金利曲線と外貨為替レートを含む)を用いて未来の金額の現在値を割引する2022年と2021年12月31日現在、総合貸借対照表で確認された派生金融商品の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | | |
クロスマネー交換(純投資ヘッジ) | 他の非流動資産 | | $ | — | | | $ | 31.7 | |
負債.負債 | | | | | |
クロスマネー交換(純投資ヘッジ) | 他の非流動負債 | | $ | 68.6 | | | $ | — | |
金利交換(公正価値ヘッジ) | その他流動負債 | | $ | — | | | $ | 3.1 | |
| | | | | |
第九項です。 会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。 制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
Avientの経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下で、2022年12月31日までのAvientの開示制御およびプログラム(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されているような)の設計および動作の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日から有効であると結論した。
同社は2022年9月1日にAPMの買収を完了し、APMをその財務報告内部統制の有効性の評価に組み入れていない。同社は現在,APMをその運営,コンプライアンス計画,内部制御プログラムに統合している。したがって、米国証券取引委員会の一般的な指導意見によると、最近の買収業務の評価は買収当時の評価範囲に含まれていない可能性があるため、我々の開示制御プログラム及びプログラムの有効性の評価の範囲にはAPMは含まれていない。APMは2022年12月31日現在、会社総資産(取得した営業権や無形資産を除く)の約11.2%を占め、2022年12月31日現在の年間純売上高の約3.9%を占めている。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
以下の報告は、Avientによる財務報告の内部統制に関する管理層によって提供される(例えば、取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条に規定される)
| | | | | |
1. | Avientの経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。 |
| |
2. | Avient経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下で、私たちは内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は組織委員会(COSO)の発表(2013年枠組み)を後援している。経営陣は、2013年の枠組みは財務報告を評価する適切な枠組みであり、偏見がないため、Avientの財務報告の内部統制に対する合理的な一致の定性と定量的な測定を許可し、十分に完全であるため、Avient財務報告の内部統制の有効性に対する結論の関連要素を変える可能性があり、財務報告の内部統制の評価と関連している可能性があると考えている。経営陣の2022年12月31日までの財務報告の内部統制の評価には、APM(2022年9月1日買収)に関する財務報告に対する内部統制は含まれておらず、これらの内部統制は、2022年12月31日までの総資産(獲得した営業権や無形資産を除く)の約11.2%を占め、2022年12月31日までの年間純売上高の約3.9%を占めている。 |
| |
3. | 我々の評価結果によると、経営陣は、このような財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。経営陣は財務報告書の内部統制に重大な欠陥を認めなかった。経営陣の評価結果は私たちの監査委員会と一緒に検討された。 |
| |
4. | Avientの監査を担当する2022年12月31日までの年度総合財務諸表を担当する安永法律事務所もAvientが上場会社会計監督委員会第2201号監査基準に基づいて財務報告を内部統制することに関する認証報告を発表した。本認証報告は、本年度報告の29ページにテーブル10−Kの形態で記載され、参照によって本プロジェクト9 Aに組み込まれる。 |
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制に大きな影響が生じていないか、あるいは合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
財務報告の内部統制の限界
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来のどのような有効性評価の予測も以下のリスクの影響を受ける可能性がある
条件の変化により不適切になったり,政策やプログラムに対する遵守度が悪化したりする可能性がある.
プロジェクト9 B。 その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
第三部
第10項。 役員、行政、会社の管理
Avient取締役に関する情報は,監査委員会と監査委員会の財務専門家の身分を含み,Avientの2023年株主年次総会に関する依頼書(2023年依頼書)に含まれる情報を参考にすることで格納される。実行者に関する情報は本年度報告のテーブル10-Kの第I部に掲載されており,タイトルは“我々の実行者に関する情報”である
株主がAvient取締役会に推薦された有名人のプログラムの任意の変化に関する情報は,2023年の依頼書に含まれる情報を参照することで格納される.
Avientはその最高経営責任者、最高財務官、最高会計官に適用される道徳基準を採択した。Avientの道徳基準はそのサイト投資家関係ページの会社管理オプションカードの下に掲示されています。サイトはWwwv.avient.com。Avientは、その主要幹部、主要財務官、および主要会計官に適用される道徳基準の任意の改正または免除をそのウェブサイト上で公表する。
第十一項。 役員報酬
役員や役員報酬に関する情報は,2023年の依頼書に含まれる情報を参照して格納される。
給与委員会のインターロックと内部参加に関する情報は、2023年の委託書に含まれる情報を参考にして給与委員会報告が盛り込まれている。
第十二項。 ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
私たちの持分補償計画といくつかの利益所有者の保証所有権に関する情報は、2023年の委託書に含まれる情報を参照して格納されています。
十三項。 特定の関係や関連取引、取締役の独立性
何らかの関係や関連取引および取締役独立性に関する情報は,2023年の依頼書に含まれる情報を参照することで格納される.
14項です。 チーフ会計士費用とサービス
Avientの独立公認会計士事務所への支払い費用と提供するサービスおよび監査委員会の承認前政策とプログラムに関する情報は,2023年の依頼書に含まれる情報を参考に格納する。
第4部
第十五項。 展示表と財務諸表の付表
(A)(1)財務諸表:
以下はAvient社の連結財務諸表であり、第8項に記載されている
2022年,2021年,2020年12月31日終了年度までの総合収益表
2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート
連結財務諸表付記
米国証券取引委員会S-X規則に規定されている他のすべての譲渡表は、関連説明に必要または適用されないため、省略されている。
(A)(3)展示品:
| | | | | |
証拠品番号: | 展示品説明 |
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| |
2.1† | プリワン社とコーレーン株式会社の間で2019年12月19日に調印された株式購入協定(会社が2019年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル2.3、米国証券取引委員会第1-16091号文書を引用することにより)。 |
2.2† | Avient CorporationとKoninklijke DSM N.V.が2022年4月19日に署名した協定(Avient CorporationとKoninklijke DSM N.V.の最終売買協定を添付ファイルAとして含む)(引用会社による2022年3月31日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル2.1,米国証券取引委員会1-16091号文書) |
2.3† | Avient社Koninklijke DSM N.V.および第2.1条と第2.2条の目的のみについて、2022年6月23日に署名された帝マン保護材料業務売買協定(引用会社が2022年6月24日に提出した8-K表現在報告の添付ファイル2.1、米国証券取引委員会文書1-16091) |
2.4† | 資産購入協定は,期日は2022年8月11日であり,Avient CorporationとHilo Group Buyer,LLC(社が2022年9月30日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル2.1を参考に合併したもの)である. |
3.1 | 改正·再改訂されたAvient社定款(2020年6月30日まで改訂)(添付ファイル3.1を引用して2020年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書、米国証券取引委員会1-16091号文書) |
3.2 | 改正·再制定された条例規則は、2020年6月30日から施行される(会社を引用して2020年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル3.2、米国証券取引委員会1-16091号文書) |
4.1 | プリワン社と米国銀行信託会社の受託者(米国銀行全国協会の利益相続人として)との契約は、日付が2020年5月13日である(引用会社が2020年5月15日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1、米国証券取引委員会文書1-16091) |
4.2 | Avient社と受託者である米国銀行信託会社との契約は,2022年8月10日(引用会社が2022年8月10日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1,米国証券取引委員会文書1-16091)である |
4.3 | 証券説明(会社2019年12月31日現在の10-K表年報添付ファイル4.2、米国証券取引委員会1-16091号文書を参照)。 |
10.1 | 3回目の改正と再署名された信用協定は、2019年6月28日に、プリワン社、プリバン社の子会社、行政代理である富国資本金融有限責任会社および各貸主および他の代理業者からなる(2019年6月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2、米国証券取引委員会文書1-16091を引用して統合された)。 |
10.2 | 第3回改正と再署名された信用協定の第1修正案は、2021年10月26日、貸手側富国資本金融有限公司が貸手の行政代理として、Avient Corporation、Neu特殊工事材料有限責任会社、Avient Canada ULCとPolyOne S.VI.r.l.(会社が2021年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2、米国証券取引委員会文書1-16091を参照して編入) |
10.3 | プリワン社が調印し、2015年11月12日に締結した信用協定であり、借り手は借り手であり、シティバンクは行政代理であり、シティグローバル市場会社、富国銀行、ゴールドマン·サックス社、HSBC証券(米国)有限会社とモルガン·スタンレー社はそれぞれ連席手配人と連席帳簿管理人であり、ジェフリー金融有限会社、KeyBanc資本市場会社とSunTrust Robinson Humphrey,Inc.は連合席管理人である。他のいくつかの商業融資機関(引用会社による2015年12月31日までの10-K表年次報告書添付ファイル10.6、米国証券取引委員会第1-16091号文書合併) |
10.4 | 二零一六年六月十五日に、当社、当社のいくつかの付属会社、行政代理であるシティバンク及び当該協議の追加融資先の間で締結された信用協定第1号改訂合意(当社は6月30日まで10-Q表四半期報告の添付ファイル10.2を参照)。2016年、米国証券取引委員会16091号文書) |
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10.5 | 第2号改訂協定は,日付は2016年8月3日であり,プリバン社,プリ万社の子会社,行政代理であるプリワン社の子会社,行政代理であるノースカロライナ州シティバンク及びその融資先(2016年8月5日に提出された会社現在報告8−K表の添付ファイル10.1,米国証券取引委員会1−16091号文書を引用して格納) |
10.6 | 第3号改訂協定は、日付は2017年1月24日で、プリバン社、プリバン社の子会社、行政代理であるプリワン社の子会社、行政代理としてノースカロライナ州シティバンクと貸金先(会社を引用して2017年3月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号ファイルを参照して編入) |
10.7 | 第4号改訂合意は、日付は2017年8月15日で、プリバン社、プリバン社の子会社、行政代理であるプリワン社の子会社、行政代理としてノースカロライナ州シティバンクと貸金先(引用会社2017年9月30日現在の10-Q表四半期報告添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号ファイルに格納されている)
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10.8 | 第5号改正協定は、2018年4月11日に、プリバン社、プリバン社の子会社、行政代理であるプリバン社の子会社、行政代理としてノースカロライナ州シティバンク及び貸手側(2018年6月30日現在の10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号ファイルを引用して編入)
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10.9 | プリバン社、プリバン社の子会社、行政代理であるプリワン社の子会社、行政代理であるノースカロライナ州シティバンクと貸手側の間で署名され、2018年11月9日に署名された第6号改訂協定(2018年11月13日に提出された会社現在8-K表報告書の添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号文書を引用することにより)
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10.10+ | 第七号改正協定は、期日は2022年8月29日であり、Avient Corporationとその融資先と行政代理であるシティバンクとの間で締結される(2022年9月1日に提出された会社現在8-K表報告書の添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号文書を参照することにより) |
10.11+ | Avient Corporation 2010年株式·業績インセンティブ計画の改訂と再作成(合併内容参考会社が2015年4月3日に提出した付表14 Aの最終委託書に関する付録B、米国証券取引委員会1-16091号文書) |
10.12+ | 2016年3月16日現在の“鳥鳥補充退職福祉計画第1改正案”(改正後2014年1月1日施行)、2018年12月19日付“鳥鳥補充退職福祉計画改正案2”(改正後2018年1月1日施行)、2019年4月18日付“鳥鳥補充退職福祉計画改正案3”(合併日は2019年5月6日提出の米国証券取引委員会第333-231236号文書S-8表登録説明書第4.5号改正案) |
10.13+ | AVIENT 2017年持分とインセンティブ報酬計画(会社が2017年3月31日に提出した米国証券取引委員会1-16091号書類添付表14 A最終委託書付録Bを参照) |
10.14+ | Avient社非従業員役員報酬延期計画(改正後2021年7月15日施行)(合併内容参考会社2021年9月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1、米国証券取引委員会1-16091号ファイル) |
10.15+ | 2011年前の主管者は連続的なプロトコル表を管理していた(米国証券取引委員会1-16091号文書を参照して、会社は2007年12月31日まで会計年度10-K表年度報告添付ファイル10.13) |
10.16+ | 2011年以降の管理者管理連続プロトコル表(米国証券取引委員会1-16091号文書、2013年12月31日までの会社年次報告10-K表添付ファイル10.12参照) |
10.17+** | 連続性プロトコルを管理する実行幹事スケジュールを持つ |
10.18+ | Avient補足退職福祉計画(2014年1月1日から改訂·再開)(添付ファイル10.14を参照して会社に編入された2013年12月31日までの財政年度10-K表年報、米国証券取引委員会1-16091号文書) |
10.19 | 1993年3月1日に署名された“責任負担·賠償協定”は、1993年4月27日に改訂·再署名された“責任負担·賠償協定”によって改訂·再記述された(吉オン社が1996年12月31日までの財政年度10-K表年次報告添付ファイル10.14、米国証券取引委員会第1-1804号文書を引用することにより) |
10.20+ | 2014年5月15日から改訂·再記述された役員離職計画(会社が2014年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.1を参照して米国証券取引委員会1-16091号文書に組み込む) |
10.21+ | 改訂されたAvient社の2010年株式と業績インセンティブ計画下の2013年奨励協定表(会社が2013年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.27、米国証券取引委員会1-16091号文書を引用することにより) |
10.22+ | 取締役と上級管理者賠償協定表(2006年7月5日に提出された会社現行報告8-K表の添付ファイル10.1、米国証券取引委員会アーカイブ1-16091参照) |
10.23+ | 改訂されたAvient社の2010年株式と業績インセンティブ計画下の2014年奨励協定表(会社が2014年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.2を引用して米国証券取引委員会1-16091号文書に組み込む)
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10.24+ | Avient Corporation 2020年株式と奨励的報酬計画(合併内容は、会社が2020年3月30日に提出した付表14 Aに関する最終委託書付録B、米国証券取引委員会文書1-16091)を参考にする。 |
10.25+ | Avient Corporation 2020年株式と奨励的報酬計画下の2021年奨励協定表(会社が2020年12月31日までの財政年度10-K表年報添付ファイル10.25、米国証券取引委員会1-16091号文書を参照することにより) |
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証拠品番号: | 展示品説明 |
10.26+ | Avient Corporation 2020年株式と奨励的報酬計画下の2022年奨励協定表(会社2021年12月31日までの財政年度10-K表年報添付ファイル10.26、米国証券取引委員会1-16091号文書を参照) |
10.27+** | Avient Corporation 2020持分と奨励報酬計画の2023年奨励協定のフォーマット |
21.1** | 当社の付属会社 |
23.1** | 独立公認会計士事務所-安永法律事務所同意 |
31.1** | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”第302節で可決された“米国証券取引委員会”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条によると、会長、総裁兼最高経営責任者のロバート·M·パターソンの認証 |
31.2** | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”第302節で採択された“米国証券取引委員会”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて、ジェイミー·A·ベッグス、上級副総裁、首席財務官の認証を行う |
32.1** | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350節の認証によると、会長、総裁、最高経営責任者のロバート·M·パターソンが署名した |
32.2** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350節の認証によると、ジェイミー·A·ベッグス、上級副総裁、首席財務官が署名した |
101 .INS** | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
101 .SCH** | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
101 .CAL** | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101 .LAB** | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
101 .PRE** | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
101 .DEF** | インラインXBRL分類Linkbase文書を定義する |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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+ | 登録者の一人以上の役員または行政者が参加することができる管理契約または補償計画、契約または手配を指す |
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† | S-K規則第601(A)(5)項によれば、いくつかの証拠品および添付表は省略され、米国証券取引委員会に要求されなければならない。 |
第十六項。 表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| Avient会社 |
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| | 2023年2月22日 | 差出人: | | /S/ジェイミー·A·ベッグス |
| | | | | ジェイミー·A·ベッグス上級副社長と最高財務責任者 (首席財務会計官) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者が登録者として登録者が指定した日に署名した。
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署名と肩書 |
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ロバート·M·パターソン | | 社長、社長、CEO (首席行政主任) | | 2023年2月22日 |
ロバート·M·パターソン | | | |
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/S/ジェイミー·A·ベッグス | | 上級副社長と首席財務官 (首席財務会計官) | | 2023年2月22日 |
ジェイミー·A·ベッグス | | | |
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ロバート·E·アバナシー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
ロバート·E·アバナシー
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/S/リチャード·H·フェレン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
リチャード·H·フェロン | | | | |
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/S/グレゴリー·J·ゴフ | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
グレゴリーJ.Goff | | | | |
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/S/ニール·グリーン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
ニール·グリーン | | | | |
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/S/William R.Jellison | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
ウィリアム·R·ジェリーソン | | | | |
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/S/サンドラビーチライン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
サンドラビーチ線 | | | | |
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/S/Kim Ann Mink | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
キム·ミンク | | | | |
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/S/アーネスト·ニコラス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
アーネスト·ニコラス | | | | |
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/S/Kerry J.Preete | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
ケリー·J·プラット | | | | |
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/S/Patricia Verduin | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
Patricia Verduin | | | | |
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/S/William A.WULFSOHN | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
ウィリアム·A·ウルフ松 | | | | |