アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，郵便番号：20549

付表14 A

14(A)節の依頼書 より
“1934年証券取引法”

(改訂番号：)

登録者が提出する

登録者以外の他方から提出する

対応するボックスを選択します：
	初歩委託書
	秘密は，委員会のみが使用する(規則14 A-6(E)(2)許可)
	最終依頼書
	権威付加材料
	第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める

IQVIAホールディングス

(その定款に示された登録者名)

(委託書を提出した者の氏名は，登録者でなければ)

申請料の支払い(適用されるすべてのボックスをチェックしてください)：
	何の費用もかかりません。
	以前予備材料と一緒に支払った費用です。
	取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項で要求される証拠品における表から費用を計算する.

通知

2023年株主総会

尊敬する株主：

2023年4月18日火曜日アメリカ東部時間午前9：00にコネチカット州タンベリー記念碑路15号零度ホテルで開催されるIQVIAホールディングス2023年株主総会(2023年年次総会)にご出席いただきます。本会議通知および同封の依頼書は，2023年年次総会で行われる業務を記述し，IQVIAに関するさらなる情報を提供した。

 

議題.議題

アドバイス1：

3人の役員が名人に当選し，任期は1年だった

アドバイス2：

我々の役員報酬(報酬発言権)を承認する諮問(拘束力のない)決議を承認する

アドバイス3：

株主が特別株主総会を開催する権利を通過するために，わが社の登録証明書に対する修正案を承認する

アドバイス4：

特別株主会議に関する株主提案を考慮し，適切に提出すれば

アドバイス5：

株主提案を考え，提出が適切であれば，会長とCEOの役割を分ける

アドバイス6：

監査委員会を承認して普華永道会計士事務所を2023年独立公認会計士事務所に任命する

他の業務は、適切に調達すれば。

 

取締役会はあなたに投票することを提案します“適用することができます“提案1と に含まれる個々の取締役候補者”適用することができます提案2、3、6です。取締役会はあなたが投票することを提案します反対する“ 提案4と提案5.これらの提案の全文は添付の依頼書を参照されたい.記録日の終値時には、 社の登録株主が会議で投票する資格があります。

取締役会の命令によると

エリック·M·シェベルテ常務副秘書長、総法律顧問総裁
2月[      ], 2023
コネチカット州タンベリー

 

 

時間、日付、位置

9:00 a.m. E.D.T.

2023年4月18日(火)

ホテル零度

里程碑路15号

コネチカット州タンベリー，06810

 

あなたの投票は重要です

あなたの株式が代表されることを確実にするために、できるだけ早く以下のいずれかで投票してください

インターネットは 表示されたサイトに転送します 代理カードにあります そしてそれに従う 説明書	電話だよ 表示された無料電話番号 を使用して 代理カードにあります または投票 指導表	郵便料金 マーク、サイン、日付を明記します 代理カードと の 郵便料金はすでに払った 封筒

 

2023年4月18日に開催される2023年年次総会の株主代理材料供給状況に関する重要な通知：

私たちの会議通知、依頼書、代行カードフォーマット、および2022年年報のForm 10-Kは、以下の位置で取得できますHttp：//Materials.proxyvote.com/4666 C

私たちは、依頼書135ページ“2023年年次総会について”で、投票、2023年年次総会への出席、代表指定の手順、締め切りに関する情報を表示することをお勧めします。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	1

我々が独立して手がかりを売っているという情報から 取締役

IQVIAホールディングス ウスター山荘路八十三号 コネチカット州タンベリー，06810

ジョン·M·レナード医学博士 独立役員を筆頭にする 2月[    ], 2023

尊敬する株主たち：

私は取締役会を代表してIQVIAに対するあなたの持続的な支持に感謝します。独立役員の責任者として、取締役会があなたの利益を促進するために強力な独立監督を提供するための努力を概説することができて嬉しいです。2022年通年、取締役会は例年と同様に、私たちのCEOや経営陣と密接に協力し、IQVIAの全体的な使命を推進し、当社のコーポレートガバナンス計画を強化し、私たちの環境、社会、ガバナンス(ESG)イニシアティブを推進し、私たちの株主と積極的に接触します。

健全なコーポレートガバナンスと会社の長期戦略に対する独立した監督を提供します.

取締役会の重要な役割の1つは、IQVIAの会社戦略と実行に対して強力なコーポレートガバナンスと効果的な独立した監督を提供することである。取締役会は当社のガバナンス政策ややり方を定期的に検討し、ここ数年、会社と私たちの株主の利益に最も合っていると考えられる改善を続けています。2020年以降の主な変化は

また、今年の年次会議では、株主が株主に特別会議を開催する権利を要求する取締役会の提案を承認することを提案する

取締役会は、我々の最高経営者や上級管理職と密接に協力し、企業の長期戦略を策定·監督し、我々が有利な地位にあり、複雑かつ急速に変化する医療環境で成功することを確保する。2019年から2022年にかけて、取締役会は最高経営責任者や経営陣と密接に協力し、会社のビジョン22戦略の実行に成功し、IQVIA合併後の合併資産を活用し、成長を加速させた。我々が2023年に入った際も、取締役会は、IQVIAが2025年までに少なくとも200億ドルの収入を達成する目標を表す、会社の次の段階、すなわち2025年戦略を支援するために、このような密接な協調を継続することに取り組んでいる。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	2

私たちは私たちの役員たちが新しい視点とスキルをもたらすことを確実にし続けている。

2017年以降、取締役会は4人の新取締役を追加し、広範かつ多様な技能、経歴、背景を持つ経験豊富な独立取締役からなる取締役会を形成し、これらすべてが取締役会がその監督職責を効果的に履行し、IQVIAの戦略を支持し、会社の長期的な成功を支援することを支援している

今日、私たちの役員の40%が女性で、取締役会の全体的な多様性を50%にする。2022年には、Carol Burtをリーダーシップ開発·報酬委員会議長、Colleen Gogginsを指名·統治委員会(NGC)議長に任命し、取締役会指導者の性別多様性を増加させました。私たちはまた2022年に2人の新役員-Leslie Wims MorrisとSheila Stampsを任命した。Wims Morrisさんは25年以上の金融サービス経験を持ち、深い投資専門知識を持ち、広範な業界の戦略的パートナーシップを管理するグローバルな経験を持っている。Stampsさんは取締役会に40年以上の戦略、管理と運営管理経験をもたらし、公共と民間部門で全世界の経験を持ち、そして広範な会社管理経験を持っており、これは彼女の異なる業界の公共取締役会でのサービスに由来する。

この2人の合格取締役の参加は取締役会を強化し、当社に独自かつ価値のある視点を提供しており、業務の成功を推進し、株主の利益に奉仕するのに役立つと信じています。

私たちは会社とその名声が直面している重大な危険を監視して監視する。

取締役会の最も重要な義務の中の一つは危険監視だ。過去1年間、私たちは会社の主なリスクを定期的に審査し、私たちの戦略計画、私たちの資本構造、私たちの業務活動、およびESG事項に関連するリスクを含む。

ESG事項に対する私たちの持続的なコミットメントの一部として、取締役会は、持続可能性およびESG事項に対する監視責任を行使することをNGCに許可する。私たちの持続可能な開発計画は私たちの戦略目標に非常に重要であるため、取締役会はNGC議長Colleen GogginsがNGCと取締役会を代表して定期的にこれらの事務を直接監督することを要求した。Colleenとbrは、CEOや管理チーム、株主との定期的な会議を通じて、私たちのESG作業と計画を積極的に進めています。私たちの2022年のESG報告書を見ていただきたいと思います。この報告書は、私たちのサイトで得ることができます。URLは：Http：//www.iqvia.com/esgそして，本エージェント宣言の39ページから我々のESG優先事項および実践に関するより多くの情報 を知る.

私たちは健全な株主参加計画を持っていて、定期的に私たちの株主と接触している。

株主との接触は依然としてIQVIAの重要なポイントであり、健全なガバナンスのやり方と株主の意見に対応する取締役会の長期的な約束の重要な構成部分でもある。私たちの年間株主参加計画は広範な株主との面会を含み、業績、会社管理、環境と社会影響、人的資本管理、役員報酬、その他の重要な問題を討論する。この計画に対する私たちの約束は、持続的な対話を可能にし、当社のコーポレートガバナンス実践を強化していくことができるようにしています。また、年間を通じて株主からの貴重な見解とフィードバックを提供し、取締役会が私たちの株主の優先事項と観点をよりよく理解し、それを審議と決定過程に入れることができるようにした。2022年の間、私たちは私たちが発行した普通株の約40%を占める株主と接触した。

2023年以降は、IQVIAの継続成功を確保するために、会社の執事として働き続けます。私は取締役会のメンバー全員を代表して、IQVIAに対するあなたの持続的な信頼と投資に心から感謝します。あなたの投票は重要で、私たちはあなたがこの依頼書に含まれている投票提案を支持することを要請し、あなたが年間を通じてあなたの観点を共有するように招待します。

真心をこめて

ジョン·M·レナード医学博士

独立役員を筆頭にする

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	3

最高経営責任者からの情報です

IQVIAホールディングス ウスター山荘路八十三号 コネチカット州タンベリー，06810

アリ·ブスビブ 議長に及ぶ 最高経営責任者 2月[    ], 2023

尊敬する株主たち：

IQVIAでは，医療を前進させ，革新，技術，医療治療の進歩により患者により良い結果を提供することを使命としている。私たちの86，000人以上の医療に専念する従業員は、分析、技術、専門知識を統合し、100以上の国と地域の10，000人以上の生命科学、監督機関、プロバイダの顧客に最も複雑な問題を解決してくれました。

この年はビジョン22は、2019-2022年計画期間におけるIQVIAの成長と収益性を加速させるための3年戦略計画です。この時期、私たちは動揺したマクロ環境の中で行動しなければならず、疫病が大流行し、ヨーロッパで重大な衝突が発生し、世界的な地政学的不安定が発生し、経済リスクが急激に増加すると予測されていない。多くの不利な要素があるにもかかわらず、私たちは私たちのビジョン22目標を達成して、私たちの3年間の収入増加目標を超えて、不変貨幣で計算した複合年成長率は10.2%で、私たちの3年間調整後のEBITDA成長目標を超えて、複合年成長率は11.7%で、2桁の調整を実現した後、1株当たり収益の複合成長率は16.7%であった。私は世界各地の従業員一人一人がIQVIAを支援する使命のために毎日示している粘り強さ、知謀、創造力を誇りに思っています。このような特性はわが社にこのような歴史的な成果を達成させた。

財務と経営実績

2022年はIQVIAの記録的な年だ。収入は144億ドルに増加し、報告ベースで3.9%増加し、不変通貨ベースで13%増加し、買収やCovid関連業務を含まない前年比増加した。調整後のEBITDAは、収益力を測る主要な指標で、10.7%増の33億ドル、調整後の希釈後の1株当たり収益は12.5%増加し、1株10.16ドルに達した

このような強力な成長率は私たちの様々な業務部門に反映されている。Technology and Analytics Solutionsは報告に基づいて4%増加し、不変通貨ベースで10%増加し、買収やCovid関連業務は含まれていない。我々のCSMS業務は確かに為替レートの逆風に直面しており，報告ベースでは前年比5%低下しているが，不変通貨に加えて買収やCovid関連業務は含まれておらず，この業務は4%増加している.報告によると、我々の研究開発ソリューション業務は不変通貨ベースで5%と17%増加し、その中には買収やCovid関連業務は含まれていない。R&DSは記録的な四半期予約量も発表し、記録的な在庫と業界トップの図書と請求書の比率で2022年に脱退した。

私たちの穏健な貸借対照表と強力なキャッシュフローは、550万株を買い戻すことで株主に12億ドルの現金を返すことができるようにした。私たちは脱レバレッジ過程を加速し、5.1億ドルのドル建て債務を返済した。私たちは内部開発プロジェクトに7億ドル、戦略M&Aに13億ドルを投資して、NexelisとSpecificaの買収を含め、私たちの能力の発展を加速させ、私たちのワクチンと抗体発見能力の発展を加速させる。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	4

私たちの強力な財務業績は一連の経営業績によって推進されている

人材への投資

2022年、環境が動揺しているにもかかわらず、私たちは私たちの主要な資産である私たちの人々に集中している。私たちは技能育成、職業計画、従業員の尊敬度に重大な投資を行った。例えば：

今日、より多くのIQVIA人たちは彼らが成功したスキルを獲得しており、彼らは自分の職業目標を達成することができ、彼らはIQVIAチームの一部だと思っている。例えば、80%以上の訪問従業員が、彼らはIQVIAを誇り、IQVIAに残るつもりだと動力を感じていると答えた；90%以上の回答者が彼らのマネージャーがすべての従業員を尊重していると思っている；IQVIA従業員の80%は彼らの仕事と私たちのビジョンとの間に明らかな関係があると思っている。

代表権は私たちの人材管理哲学の重要な原則であり、現在90人の異なる人種がIQVIAで働いている。会社の発展に伴い、私たちは従業員の性別比率を維持して、女性は私たちの全世界の従業員総数の60%を占めて、私たちの全世界のマネージャー数の51%を占めています。アメリカでは、新入社員の47%が自分を少数派だと思っており、その16%は自分が黒人だと思っている。2022年、新入社員の人種、民族、性別多様性レベルは、私たちアメリカの労働力総数の既存のレベルを超えています。

環境·社会·ガバナンスを強化する

私たちはESG目標を追求する過程で成功したことを誇りに思う。私たちの約束は私たちの取締役会の指導者と私たちが新しく任命したN&G委員会議長Colleen Gogginsから、私たちのESGの仕事を監視し、すべてのIQVIANに浸透しています。ESG目標達成の進捗範囲を、私たちの環境、社会、およびガバナンス報告書で検討するように招待します。以下にいくつかのポイントがあります

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	5

私たちのESG努力は最終的に世界的な健康結果を改善することを目的としている。この重大な使命を果たすために、著者らは世界経済フォーラム、ビルとメリンダ·ゲイツ基金及び全世界エイズと結核対策基金と協力し、全世界の衛生状況の改善を支持する。IQVIA患者提唱サミットは100以上のイギリスとアメリカの患者提唱組織を集め、最も緊急な患者挑戦を解決する解決策を検討した。11月、私たちはケニアナイロビで第1回IQVIA衛生サミットを開催した。アフリカ28カ国から200人以上の参加者が一堂に会し、データ、技術、研究を通じてアフリカの健康をどのように促進するかを討論した。

私たちは“フォーチュン”年間世界で最も尊敬されている会社ランキングに再入選して嬉しい。私たちは6回連続でこの賞を受賞した。重要なのは、私たちは2年連続で業界グループ1位の地位を獲得し、革新、人員管理、企業資産使用、社会的責任、製品とサービスの品質、世界競争力と長期投資価値の9つのカテゴリのうち7つのカテゴリで1位を獲得したことだ。

2023年以降を展望して、私たちは現在、次の段階の成長に集中しており、2025年には200億ドルの会社になります。私たちの組織の規模と激動の大きな環境を考慮すると、これは野心的な目標だ。しかし、私たちは私たちが野心的な目標を達成できるということを見せてくれた。私たちの顧客が未来に投資を続けているので、私たちの産業の基本的な側面はまだ強い。わが社はすでに十分な準備をして、革新と人材への賢明な投資を通じて、引き続きその市場カバー範囲を拡大し、常に著者らが患者の結果と患者生活を改善する使命を支持している。

私は顧客の信頼と株主の支持に感謝します。私はIQVIAの未来にとても情熱的で、2023年に最新の状況をあなた方に通報することを楽しみにしています。私たちは私たちの共同旅行を続けるからです

アリ·ブスビブ

会長兼最高経営責任者

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	6

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	7

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Proxy文要約

この要約は，この依頼書の他の部分に含まれる情報を重点的に紹介しており，考慮すべきすべての情報は含まれていない.投票する前に、あなたはすべての依頼書を慎重に読まなければならない。

採決待ち事項

次の表は、2023年4月18日(火)に開催されるIQVIAホールディングス(IQVIAまたは当社)の2023年株主総会で採決される提案および会社取締役会(取締役会)の提案ごとの投票提案をまとめたものです。

建議書	必記入項 承認する	サーフボード おすすめです	ページ 参考までに
3人の役員が名人に当選し，任期は1年だった	多数票を投じる(1)	誰もが有名人になりました	20
相談(拘束力なし)私たちの役員報酬(報酬発言権)を承認する投票	適用されない(2)	適用することができます	60
株主が特別株主総会を開催する権利を要求するために，わが社の登録証明書の修正	私たち普通株の大部分の流通株は	適用することができます	120
特別株主会議の株主提案について，適切に提出すれば	適用されない(2)	反対する	122
株主提案は，提出が適切であれば，それぞれ会長とCEOを担当する	適用されない(2)	反対する	124
普華永道会計士事務所を承認して2023年の独立公認会計士事務所になります	多数票を投じる	適用することができます	128
(1) 同社は2023年年次総会までの無競争選挙で多数票基準を採用した。 (2) これは諮問投票なので、承認のハードルを必要としない。

 

あなたの投票は重要です 電子配信エージェント材料 ：QRコードをスキャンするか、www.proxyvote.comにアクセスしてください

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	8

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私たちは誰ですか

 

我々の医療情報収集は世界最大かつ最も全面的な医療情報収集の一つであり、12億件を超える全面的、縦方向、身元不明の唯一の患者記録を含み、販売、処方と販売促進データ、医療クレーム、電子医療記録、ゲノム学とソーシャルメディアをカバーしている。私たちは、より大きな知能を提供するために、私たちの情報セットを増加させています。私たちは現在、世界150，000社以上のデータ供給者と100万以上のデータフィードからの60 PBを超える独自のデータを持っています。個人患者のプライバシーを保護するグローバルリーダーとして，我々は一連の技術と保障措置を採用して個人の身分を保護し，同時に大規模な洞察を生み出している。私たちの複雑な分析と世界的な技術インフラによって、私たちの顧客はこれらのデータを使用して、彼らの組織をより効率的に実行し、より良い決定を下すのを助ける。

 

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	9

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財務のハイライト

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	10

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IQVIAの長期戦略

私たちが2016年にIQVIAを設立した時、私たちは分析と技術を臨床試験過程に導入することに集中した。2018年末までに、これらの能力を完全に統合し、IMS Healthと昆泰合併(略称統合)のすべての価値を実現し始めました。2019年には、私たちが合併後に達成した成果以外の成長を加速させるために、新たな合併の資産を活用するための戦略であるビジョン22を開始しました。発売以来、私たちは技術、情報、分析を使用する上で大量の投資を行い、私たちの製品の組み合わせを拡大し、私たちと私たちの顧客の業績をさらに向上させました。2019年末から2022年まで、私たちはすべてのビジョン22目標を達成または超過達成しました

公制	ビジョン22目標 2019-2022	実際の成果 2019-2022
会社総収入(CAGR)	7 – 10%	9.1% AFx / 10.2% CFx
EBITDAの調整(1)(CAGR)	8 – 11%	11.7%
1株当たりの収益を調整希釈する(1)(CAGR)	2桁の増加が続いている	16.7%
CAP実行主任/延期ソフトウェア	~5%の収入	4.7%
資本配置	毎年10~15億ドルのM&Aと株の買い戻し	年間19億ドルです
正味レバー率(1)	3.5 – 4.0X exiting 2022	3.45x
調整後の帳簿税率(1)	20代前半	20.5%
ドルは実際の為替レートで計算されます。 (1)付録の非公認会計基準項目の入金を示す。

 

ビジョン22が円満に終わるにつれて、私たちの成長軌跡の次の曲がり角は私たちが言う2025年であり、これは私たちの目標、すなわち2025年度までに少なくとも200億ドルの収入を達成することを表している。この目標は、私たちの革新がリードした年間成長率が少なくとも2桁に加速したことを反映しており、私たちの収入規模を考慮すると、困難な挑戦である。しかし、私たちはこの目標が達成できると信じている。私たちの差別化された能力と巨大な顧客基盤を利用することで、私たちは独特の地位にあり、この巨大で成長していくビジネス機会の中でより大きなシェアを得ることができると信じています。私たちはIQVIAの今日の成果に興奮し、その未来の発展に期待している。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	11

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公衆衛生に取り組む

著者らは医療保健生態系中の多くの利益関係者と協力することを通じて、全世界の衛生が直面しているいくつかの最大の挑戦を克服し、それによって著者らの企業目標、即ち全世界の衛生が直面しているいくつかの最大の挑戦を克服することによって、患者のために医療保健結果を高めるつもりである。私たちは顧客がこの目標を達成するのを助けることに熱中し、公衆衛生の推進努力とすべての人の健康改善のためにより多くの努力をすることを推進し続けている。

私たちは私たちの資源と専門知識を利用することで、満たされていない公共衛生需要を確定、理解し、解決し、自分の力を尽くすことに力を尽くしている。人間のデータ科学の力を解放することで，人間科学の研究とデータ科学と技術のブレークスルーを組み合わせることで，最も複雑なグローバル健康挑戦に対応する方法を新たに想定することができると考えられる。

私たちはこのような挑戦に一人で対応しているのではない。著者らは生命科学会社、医学研究者、政府機関、支払人、非営利組織と他の医療保健利益関係者と協力し、全世界の公衆衛生に重大な影響を与える知見と解決策を提供する。

より健康な世界を作る

著者らは非営利組織、政府機関、非政府組織(NGO)、患者権益提唱団体と他の医療保健利益関係者との協力により、私たちを全世界公衆衛生対話の第一線に立たせた。我々は，オリジナルの独立報告書を定期的に発表することにより，医療テーマの議論のためのアジェンダを設定している−生物類似の持続可能性から孤児薬物開発とバイオ製薬革新まで。

インフラと基準を得ることができます我々は発展途上国の衛生公平を促進し、全世界の衛生成果を改善するために、世界の衛生分野で積極的に協力を構築している。このようなプロジェクトは一般的に数年にわたって、私たちの知識と経験を賛助して共有することを含む。過去9年間、私たちの公衆衛生チームは世界50以上の国と地域の75人以上の顧客と協力してきた。国際レベルでは、私たちは世界経済フォーラム、ビルとメリンダ·ゲイツ財団、および全世界のエイズ、結核、マラリア対策基金と持続的な関係を維持している。これらの協力を通じて、私たちは私たちの能力とネットワークを利用して世界的な衛生挑戦に対応するために進展した

辛抱強く権力を付与する。著者らは長期的に患者参加戦略を推進し、患者をよりよく教育し、そして患者を絶えず発展する臨床研究環境に組み入れた。この重要な仕事は人々が医療サービス、臨床試験教育及び全世界の臨床研究プロジェクトとの積極的な関係を得ることができるようにした。

患者と集団の予後を改善する。私たちは大量の時間と資源を投入して政府、非政府組織と学術界と協力して、より速く、より強力な方法を実現して、いくつかの世界で最も緊迫した衛生挑戦に対応した。私たちは、これらの組織が以前に見たことのない見解を発見し、より賢明な意思決定を推進し、新たな機会を解放することができるようにスマート接続を作成した。著者らは多くの組織に参加し、患者登録簿の開発、増強と最適化を助け、これらの登録簿は医療保健において重要な役割を果たしている。患者登録簿は，特定の診断または病態の患者に関するデータ集合である

臨床試験の多様性。業界パートナーシップや内部イニシアティブにより，IQVIAは臨床試験の多様化を推進する上でリードしており，試験結果の可変性の潜在的源の理解を高め，より広範な医療システムにおける平等を創出するために重要である。例えば，我々の新冠肺炎ワクチン試験では，同業者の1.7倍の人数別登録を実現した。

規制の変化。IQVIAは規制機関や政策立案者と協力し，人間の健康と臨床試験を促進する規制環境を構築している。私たちは、米国の衆議院エネルギー·商業健康グループ委員会で“臨床試験の現代化”というテーマについて証言することを含め、21世紀の治療法案の制定と採択に積極的に参加している業界で唯一の会社です。また，2022年，我々の分散型臨床試験(DCT)計画は，独立した汎用データ保護法規(GDPR)コンプライアンス検証を得た最初のプロジェクトとなり，臨床試験参加者のデータ保護承諾の重要な承認である。私たちのDCT計画の拡大に伴い、現在300，000人以上の参加者があり、50カ国以上と30の適応で私たちのDCTモデルを使用しています。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	12

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持続可能な発展と環境、社会とガバナンスのハイライト

私たちは私たちの趣旨を実現し、顧客が患者の医療結果を改善するのを助けることに取り組んでいます。持続可能性は，この目標を達成するための核心的な考慮要因である−我々の業務や利害関係者に最も関連する環境，社会，ガバナンス(ESG)問題を決定して行動する。我々の持続可能な業務実践は，この依頼書で人，公共，地球を柱に組織されている。

業界リーダーとして、私たちの持続可能な開発と市民権の努力を推進し、強化し、年間ESG報告書で毎年私たちの進捗状況を報告する方法を探しています。2022年のESGレポートで、以下のすべてのテーマのより詳細な情報と、私たちの持続可能な開発努力に関連する他の重要な情報を見つけることができます。この報告は、私たちのウェブサイトで見つけることができます。サイトはHttp：//www.iqvia.com/esg.

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	13

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会社の管理改善

IQVIAの長期的な利益に適合し、問責環境を促進し、株主価値の創出に貢献するために、強力なコーポレートガバナンスの実践と政策を維持することに取り組んでいます。取締役会は私たちの会社のガバナンス構造とやり方を定期的に審査し、ここ数年、会社とその株主の利益に最も合っていると考えるいくつかの変更を行った。実際、2020年以降、私たちは、私たちのコーポレートガバナンス計画を20件以上の明らかな改善を行い、私たちの政策と実践の透明性を向上させるために、重大な追加開示を追加しました

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	14

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以下の表は、当社のコーポレート·ガバナンス政策と実践のいくつかのポイントをまとめています

		首席独立取締役は，独立取締役選挙によって選出され，取締役会特別会議を開催し，その他の責任を負う権利がある			役員と主要幹部の持株基準
		最高経営責任者を除いて，すべての取締役が独立役員である			業績株奨励の長年の帰属要求
		非管理取締役の定期取締役会と委員会執行会議			証券取引政策は、反裁定期間保証と反質抵当条項を含み、例外はありません
		取締役会と委員会の年間自己評価			株主代理アクセス
		取締役会、取締役会委員会、および企業リスク理事会のリスク監督			全面的な告発者政策が整っている
		関係者の取引は監査委員会の承認を受ける必要がある			私たちの普通株は唯一の流通株です
		取締役74歳退職政策取締役会の世代交代を奨励			株主には絶対多数決権の要求がない
		ルーニー規則政策は正式な役員と最高経営責任者に女性と人種や民族多様性を含む候補者の初期リストを検索することを要求します			“毒丸”はありません
		無競争選挙における役員の多数票基準			解散費や支配権支払いや福祉に関する消費税総収入はありません

わが社のガバナンスに関するより多くの情報は、27-57ページを参照されたい。

取締役スナップショット

次の表は私どもの役員と役員の指名人選に関する情報を提供しています。

*取締役が著名人を指名し、任期は1年。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	15

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取締役会復号化

我々の2022年年次総会では、株主たちは会社の復号取締役会の提案を圧倒的に支持した。そこで、会社登録証明書を修正し、2023年年次総会から3年間で取締役会の分類を廃止しました。2025年年次総会から、私たちが指名されたすべての役員候補が当選し、任期は1年になる。私たちが2023年に指名したすべての役員候補者は立候補できます。任期は1年です。

マザーボードの多様性

以下のグラフは、私たちの取締役会の多様性に関する情報を提供します。

役員の資格と経験

私たちの取締役は様々な全面的な経験、経歴、属性と技能をもたらし、新しい視点を提供し、会社とわが業界に対する深い知識を代表していると信じています。我々の長期戦略を検討する際にも、取締役会の現在と将来に必要なスキルや経験を評価し、既存の取締役と潜在的な取締役候補を評価する際にこれらのスキルをトレードオフする。次の表は私たちの役員のいくつかの重要な経験、経歴、核心能力をまとめています。⁽¹⁾

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	16

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	アリさん Bousbib	キャロル·Jです バート	ジョン·Pです。 コンノートン	ジョン·ジー。 ダハック	ジェームズ·A ファサノ	コーリン·A グッゲンズ	ジョン·Mです レナード医学博士です。	レスリー WIMS モリス	トッド·B シチツキー	ヒラ·Aです 切手.切手
上級指導部 上層部指導経験
上場企業取締役会 その他の大手上場企業の取締役会·委員会在任及び/又は指導委員会の経験
医療保健 医療業界で役員職に就いた経験
技術 取締役会が技術、データセキュリティ、またはデータ分析の知識や経験を理解するのに役立ちます
金融 財務諸表、資本構造及び複雑な財務取引及び会計及び/又は財務報告の流れを監督する経験がある
全世界 世界的にも国際的にも多国籍企業で運営されている経験は
政府と公共政策 政府の役割、公共サービス、政府事務、またはコミュニティ関係の経験を持つ
多様性 人種·民族や性別多様性

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	17

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役員報酬実践のハイライト

2020年、株主が広く参加した後、後発開発途上国委員会は私たちの短期インセンティブ計画を修正した。この計画の主な特徴は，株主からのフィードバックと一致しており，以下のようになる.

投資家フィードバックに基づいて私たちの短期奨励開示を改善する

我々の短期インセンティブ計画をこれらの変更を行う際には，競争上，我々のキャッシュフロー業績指標と貸借対照表/流動性業績指標の具体的な目標は開示されておらず，両指標とも我々の式に基づく支払係数の重要な構成要素であり，我々が任命した幹部の短期インセンティブ支払いを決定するために用いられる。

2022年の新機能それは.投資家のフィードバックに応答し、より大きな透明性を提供するために、私たちは私たちの2022年のキャッシュフロー業績指標と貸借対照表/流動性業績指標を構成する各指標の具体的な目標と、これらの目標に照らして達成した成果を開示した。

我々が2020年に導入した式に基づく支払い係数は、収入/利益、キャッシュフロー、貸借対照表/流動性、会社の業績の評価、運営/戦略、リーダーシップ/ESGの5つの業績測定指標の加重業績を反映しており、任命された幹部ごとにカスタマイズされている。収入/利益業績評価基準を除いて、特定の業績評価基準の下で、各測定基準の得点を合計して20点制に正規化し、後発開発途上国委員会は、予め承認されたメッシュに基づいて得点範囲内で任命された実行幹事の支出を決定する。他のパフォーマンス指標支出をどのように決定するかについては、76ページを参照されたい。

2022年の新機能。投資家が短期奨励決定をより深く理解するフィードバック意見に応えるために、各業績測定下の支出は20ポイント表内の点数に基づいて一定範囲内で線形補間を行い、8ポイントを加算または減算し、直線補間配当から外れた理由を提供した。例えば、ある業績測定基準での総得点が15点であれば、後発開発途上国委員会がこのような支出を決定する際に使用される具体的な考慮要因によると、直線補間支出は159%であり、稼いだ支出は151%~167%である可能性がある。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	18

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投資家フィードバックに基づいて2023年の長期業績奨励を改善する

私たち役員の利益を私たちの株主の利益と一致させるために、私たちが役員に支払う報酬総額の大部分は、業績と時間に基づく持分報酬の形で提供されています。業績株奨励(ここではPSUとも呼ぶ)は，調整後の1株当たり収益実績(奨励の75%)と相対株主総リターン(相対TSR)業績(報酬の25%)に基づいて，3年間で稼いだ。任命された役員が獲得できる業績株価数は、当該役員目標報酬の0%から目標報酬の200%まで様々である。歴史的には、我々の相対TSRが負であっても、役員はこの部分ボーナスの200%までを得ることができ、これは、3年間の業績期間中の標準プル500指数に対する我々の表現に依存する。私たちの長期的なインセンティブに関するより多くの情報は、76-78ページを参照されたい。

2023年の新機能。投資家からのフィードバックに応え、市場慣行を審査した後、後発開発途上国委員会は、私たちが任命された役員に付与された2023年業績奨励から、私たち3年間の業績期間の絶対株主総リターン(TSR)が負であれば、TSRに対する業績株奨励部分に基づく配当上限を目標とする政策を採択した。2023年業績賞に関するより多くの詳細は、2024年の依頼書で開示されます。

2023年の新機能それは.投資家のフィードバックに応え、さらに私たちが任命された幹部と株主の利益を一致させるために、後発開発途上国委員会は私たちが任命された幹部に付与された株式奨励の組み合わせを変更し、長期奨励総額に占める業績株奨励の割合を2022年の50%から2023年の75%に引き上げた。時間に基づく限定的な株式奨励は、私たちが任命された役員に付与された年間長期インセンティブの一つの特徴ではなくなります。

2023年の新機能それは.投資家のフィードバックに応じて、土地開発会社委員会はTSRの相対表現目標を中央値から55に引き上げることを許可した^{これは…。}私たちの業績株奨励の3年間TSRとTSR業績指標に対する百分率値は、この部分業績株奨励100%の目標配当を得ることができます

CEOと指定役員の報酬の組み合わせ

以下のグラフは、当社の最高経営責任者の報酬の組み合わせ(73.8%が業績にリンク)と、他の任命された役員の平均給与(65%が業績にリンク)を反映しています。

最高経営責任者	他の任命された行政員の平均

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	19

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アドバイス1役員を選挙する

N&G委員会の提案によると、取締役会はCarol J.Burt、Colleen A.Goggins、Sheila A.Stampsをそれぞれ2023年年次総会で新たな1年間の任期に指名した。

 

キャロル·J·バート

コーリン·A·ガギンズ

ヒラ·A·切手

 

当選すれば、3人の取締役有名人の任期はいずれも1年であり、その後継者が正式に当選して資格を持つまで、あるいは早く亡くなって、退職し、退職し、失格または免職されるまでである。

監査委員会は、すべての著名人は正直な記録、良い職業名声及び企業家或いは管理成果の歴史を持っていると考えている。各著名人の具体的な経験、経歴、属性、技能により、取締役会は個人が取締役になるべきだと結論したので、以下では彼らの個人履歴書について説明する。

署名された依頼書に代表される株式は、上記3人の被著名人の当選に賛成または反対投票となる。代役有名人は立候補できないか、取締役になれないが、取締役会は取締役会の人数を削減することを選択していない場合、このような株式は取締役会が提案する可能性のある代替代有名人を投票で選択する。いずれの被著名人も当選すれば在任することに同意しており、経営陣は当選後に当選できないと信じている理由はない。重役は投票した多数票で選ばれました。我々の取締役辞任政策によると、どの取締役も競争のない選挙で過半数の票を得られなかった場合、取締役会に辞任を提出しなければならない。

 

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	20

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取締役会

取締役会は現在10人の役員で構成されている。以下に各取締役候補者とすべての継続取締役の個人履歴書を示す。伝記は、これらの人々が取締役会に在籍する資格を完全に有する具体的な技能と経験を指摘している。

取締役が候補者を指名して当選し，任期は1年，2024年まで株主総会が終了する

	キャロル·J·バート	年齢：65歳
	董事は自じた2019 独立の 後発開発途上国委員会(議長) 監査委員会 監査委員会財務専門家

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	21

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	コーリン·A·ガギンズ	年齢：68歳
	董事は自じた2017 独立の N&G委員会(議長) 監査委員会 持続可能な開発監督を指導する

	ヒラ·A·切手	年齢：65歳
	董事は自じた2022 独立の 監査委員会 監査委員会財務専門家

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	22

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任期が2024年に満了する役員

	アリ·ボズビブ	年齢：61歳
	董事は自じた2016 会長兼最高経営責任者 執行主任

	ジョン·M·レナード医学博士	年齢：65歳
	董事は自じた2015 独立の 指導独立取締役 監査委員会 監査委員会財務専門家 N&G委員会

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	23

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	トッド·B·シチツキー	年齢：51歳
	董事は自じた2016 独立の 後発開発国家委員会 N&G委員会

任期が2025年に満了する役員

	ジョン·P·コンノートン	年齢：57歳
	董事は自じた2008 独立の 後発開発国家委員会

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	24

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	ジョン·G·ダハック	年齢：66歳
	董事は自じた2016 独立の 後発開発国家委員会 N&G委員会

	ジェームズ·A·ファサノ	年齢：53歳
	董事は自じた2016 独立の 監査委員会(議長) 監査委員会財務専門家

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	25

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	レスリー·ウィムス·モリス	年齢：52歳
	董事は自じた2022 独立の N&G委員会

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	26

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会社管理

 

取締役会は会社全体の事務を監督します。取締役会は私たちの上級管理職を監督し、彼らが会社の日常運営を管理することを許可した。取締役は，当社の行政総裁や当社の他の上級管理者との議論，彼などに提供された資料の検討や取締役会とその委員会の会議への参加を通して，当社の業務を随時知ることができる

取締役会はすでに“企業管理指導”を採用し、会社登録証明書、附例及び以下に列挙したその他の書類とともに、取締役会及びその管轄下委員会の管理構造を構成した。以下の各節では，我々のコーポレートガバナンス構造と実践について概説する.

わが社のガバナンスを確立する文書

以下のファイルは、IQVIA社のガバナンスの基礎です

•

企業管理指導

•

“行動規範”

•

会社登録証明書

•

付例

•

監査委員会規約

•

後発開発途上国委員会憲章

•

N&G委員会規約

 

これらの文書や他の会社管理に関する重要資料は、当社サイト“投資家関係”の欄の“管治”の欄に掲示されており、Http：//ir.iqvia.comそれは.また、これらのファイルの印刷コピーを投資家関係部に送信する任意の株主に無料で提供する。IQVIA Holdings Inc.，83 Wooster Heights Road，Danbury，Connecticut 06810。IQVIAサイト上の任意の情報やIQVIAサイトを介してアクセスされるいかなる情報も、本依頼書の一部ではなく、参考にしても含まれていません。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	27

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会社の管理改善

IQVIAの長期的な利益に適合し、問責環境を促進し、株主価値の創出に貢献するために、強力なコーポレートガバナンスの実践と政策を維持することに取り組んでいます。取締役会は定期的にわが社の管理構造と慣例を検討し、近年多くの改善を行い、当社とその株主の最適な利益に符合すると考えられる要点を以下のように含む。実際、2020年以降、私たちは、私たちのコーポレートガバナンス計画を20件以上の明らかな改善を行い、私たちの政策と実践の透明性を向上させるために、重大な追加開示を追加しました。

 

 

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	28

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私たちの他の統治方法と政策は

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	29

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指導構造

取締役会は異なる指導者と管理構造の技能と経験を持っており、私たちが今日直面している具体的な状況と挑戦について、私たちの現在の構造はわが社の最適な指導構造であると考えている。組織構造に従って、取締役会は協力方式で運営し、すべてのメンバーの積極的な参加と指導を強調する。我々の役員は定期的に定期的に手配された会議で上級管理職と直接接触しており、これらの会議では、上級管理職が我々の業務や戦略の最新状況を広く紹介している

私たちの現在のアーキテクチャの特徴は

取締役会は、将来的に会長とCEOの職を分離する可能性があることを認識している。実際、過去と最近の2016年には、同社はそれぞれ会長とCEOを務めている。しかし、現在、取締役会はこの2つの役割を分ける理由は何もないと考えており、この分離を正式なコーポレートガバナンス政策とすべきではないと考えている。このやり方はスタンダード500指数成株会社の圧倒的なやり方と一致している。世界大手企業連合会のデータによると、2022年12月31日現在、スタンダード500指数成株会社のうち17%のみがこの分離を求める正式な政策を持っている

取締役会では、Bousbibさんによって現在の会社とその株主の最適な利益に一致する、代表取締役兼CEOを務めたいと考え、Bousbibがさんを将来の戦略と決定に効果的に推し進めることができるようになる

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	30

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私たちの組織です我々の会長兼最高経営責任者は，会社の業務や日常運営を深く理解しており，会社の競争構造を鋭敏に理解し，株主の利益や懸念を深く理解しており，顧客，業務パートナー，従業員との強固な関係を有しており，これらすべてが効果的なリーダーシップを提供することができるようになった。この指導者は我々の首席独立取締役の補足を得ており，彼は明確な役割と重大な責任を持っており，これらすべては取締役会の効果的な監督とガバナンスを確保するためである

リード独立取締役

先頭の独立取締役は取締役会に対して強力な独立指導者と管理層の監督を提供し、会長と最高経営者、管理職と独立取締役の間で適切なバランスをとる。取締役首席独立取締役職は明確な許可、重要な権威と明確な職責を持っており、その中の多くの職責は私たちの会社管理基準の中で概説され、以下を含む

またトップの独立役員は

レナード博士は2018年以来取締役首席独立取締役を務め、毎年独立役員の多数票で当選している。レナード博士は、公共医療会社の最高経営責任者としての指導経験や上場企業取締役会でのサービスを含め、ヘルスケア業界で豊富な経験を持っており、私たちの独立取締役のCEOを務める資格が完全にある。

会長兼最高経営責任者(br}

Bousbibさんは、2016年以来、私たちの会長兼CEOを務めています。会長とCEOの役割を組み合わせることで、会社や取締役会を同時に代表して取締役会の価値を認識しているため、効率的かつ効率的なリーダーを提供することができると信じている。この構造も、私たちの会長兼CEOが、会社や私たちが直面している様々な複雑な機会や挑戦について独自の深い理解を持っているという事実を認めている

我々はまた、取締役会で明確な独立音声を提供し、会長とCEOが一人で担当している事実を適切にバランスさせた強力な独立最高経営責任者取締役を有している。議長の役割は私たちの首席独立役員と密接に調整し、取締役会会議の議題を設定し、

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	31

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取締役会会議を主宰し、取締役会が実行会議で会議を開催しない限り、経営者は経営陣の業績を評価するために出席しておらず、この場合、首席独立取締役会は取締役会会議を主宰する

取締役会は、将来的に会長とCEOの職を分離する可能性があることを認識している。実際、過去と最近の2016年には、同社はそれぞれ会長とCEOを務めている。しかし、現在、取締役会はこの2つの役割を分ける理由は何もないと考えており、この分離を正式なコーポレートガバナンス政策とすべきではないと考えている。このやり方はスタンダード500指数成株会社の圧倒的なやり方と一致している。世界大手企業連合会のデータによると、2022年12月31日現在、スタンダード500指数成株会社のうち17%のみがこの分離を求める正式な政策を持っている

取締役独立

取締役会は毎年各取締役の独立性を評価したり、状況に応じてより頻繁に評価を行ったりする。最近の評価では、取締役会は、私たちのCEOを除いて、私たちのすべての取締役が現在独立していると認定しています。

我々の会社管理指針とニューヨーク証券取引所(NYSE)の会社管理基準によると、この独立性の決定は、取締役会が私たちの独立取締役が会社と直接または間接的な大きな関係がないことを発見したことを意味し、これは彼らの会社役員としての独立した判断を妨害することになる。

取締役会は、有効·独立監督の重要な要素の1つは、独立取締役が定期的に実行会議で会議を開くことであり、各定期的に手配された取締役会と委員会会議に含まれ、管理職が不在であると考えている。これらの会議は公開討論を促進し、独立取締役が経営陣の業績を評価できるようにした

取締役会の委員会

その職責の実行に協力するために、取締役会はその管轄下の各委員会に責任と許可を分配し、各委員会は定期的に取締役会全員にその活動と行動を報告する。各委員会は必要に応じて外部専門家、顧問、法律顧問を招いて委員会の仕事に協力する権利がある

2022年には取締役会に3つの常設委員会があります

この三つの委員会はすべて独立した役員で構成されている。また、取締役会は、監査委員会または後発開発途上国委員会のメンバーである取締役は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)やニューヨーク証券取引所規則が当該などの委員会メンバーを務めるために要求される高い独立性基準に適合することを決定した。

すべての三つの委員会の定款は当社のウェブサイト“投資家関係”欄の“管理”の欄で調べることができ、またHttp：//ir.iqvia.com.

取締役会は、ESG事項に対する継続的なコミットメントの一部として、持続可能性とESGの監督責任をN&G委員会に委託している。私たちの持続可能な開発計画は私たちの戦略目標に非常に重要であるため、取締役会はN&G委員会主席Colleen GogginsがN&G委員会と取締役会を代表して定期的にこれらの事務を直接監督することを要求した

2022年、私たちはCarol Burtを後発開発途上国委員会議長、Colleen GogginsをN&G委員会議長に任命し、取締役会のリーダー職における私たちの性多様性を増加させた。

取締役会はまた時々特定の目的のための特別委員会や特別委員会を設立することができる。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	32

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監査委員会

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	33

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リーダーシップ開発と報酬委員会

指名と統治委員会

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	34

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リスク監督における取締役会の役割

私たちの取締役会はそれがまだ効果的であることを確実にするために、私たちの企業リスク管理計画を積極的に監督する。私たちの取締役会のリスク監督の役割は、私たちの全体的なリーダーシップと一致しています：経営陣は、私たちの短期·長期リスクの開放を評価·管理し、私たちの取締役会とその委員会は、戦略リスクを独立して監視し、管理層との会議を定期的に配置することによって、会社の戦略目標と関連リスクを深く議論するために効果的な監督を提供します。

企業リスク管理計画全体で有効な取締役会監督を維持するために、取締役会はその監督機能のある要素を各委員会に委託し、以下に示す。取締役会は定期的に各委員会の個別リスクカテゴリに関する最新の状況を受け取り、戦略、名声、運営、気候変化、人的資本管理、技術、投資、政治、立法、監督と市場を含み、そして監督努力と調整に関する各委員会のフィードバック及び外部顧問の意見を適宜受け取る。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	35

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役員と役員の後任計画

監督

N&G委員会は、取締役会候補者を確定、評価、指名するプログラムの構築を担当し、株主推薦の被著名人を含む取締役会に指名される予定の個人を推薦する

ニューアークの要求によれば、取締役会の政策は独立取締役が常に取締役会の多数を占めなければならないことである。また、新しい役員候補を募集と評価する際、N&G委員会は取締役会メンバーの組み合わせを実現し、専門技能、関連業界経験、専門知識、国際経験、性別、人種と民族を含む取締役会背景、技能と経験の多様性を強化することを求めている

N&G委員会は株主が推薦する取締役会メンバーの指名人選を審議し、その審議方式は他の指名人選を審議する方式とほぼ似ている。株主は、候補者リストを提出することによって、取締役会メンバー候補者：IQVIAホールディングス秘書、住所：06810コネチカット州タンベリーウスターハイランド83号を推薦することができる

取締役会更新

取締役会は、会社の戦略を支援し、取締役会の多様性を強化するために、適切な背景、スキル、経験の組み合わせを確保するために、取締役会の構成を定期的に重点的に更新する。合併が完了して以来、取締役会は取締役会構成を更新する戦略を積極的に推進し、より大きな多様性を提供してきた。合併以来、6人の取締役が取締役会から退職し、4人の取締役--いずれも女性-が取締役会に参加した。取締役会は引き続き新たな取締役を探す予定で、現在の代表の経験、背景、多様性の組み合わせをさらに強化する。

後任計画

新しい取締役会のメンバーを1人増やすことと合格候補者を確定することを決定するプロセスは予想空席の前に始まっていた。この継続過程の一部として、N&G委員会議長と私たちの最高経営責任者は、開放的な対話を監督し、維持し、取締役会の規模、将来の退職、任意の新しい取締役に必要な属性について、首席独立取締役を含む他の取締役会メンバーと協議する。新たな役員募集が決定すると、N&G委員会は役員募集組織を保持し、合格候補者の名前を提供することで探しに協力することができる

取締役探索戦略

2020年、我々が取締役会のために多様な候補者を探す約束を深化させるために、取締役会は取締役指名ポストに対する多様な要求を採択した。この規則によると、N&G委員会は、任意の最初の候補者リストの中から管理職が支持する新しい取締役が著名人に選ばれることを確保し、合格した女性や人種や民族の多様な候補者を含め、雇用されて探しに協力してくれる第三者会社が相応の指示を受けることを保証する。

エージェントアクセス

会社普通株を少なくとも3%保有する少なくとも3年間の株主または最大20人の株主は、私たちの委託書に盛り込むために取締役の指名者を提出することができる。株主は代理アクセスによって最大20%の取締役席または2つの取締役席の候補者を指名することができ、両者の中で大きい者を基準とする。私たちの定款は、彼らの取締役が著名人に採用されることを希望する会社の委託材料に含まれる株主が一定の時間制限、通知要求、その他の手続きを規定している。より多くの情報を知るためには、“その他の関連情報-2024年年次総会株主提案及び被著名人”を参照してください

定年

取締役会は、IQVIA取締役のために退職年齢を設定することが賢明であり、取締役会が定期的に交代することを確保すると考えている。そこで、2021年に取締役会は、of74歳に達したときに取締役会から退職することを要求する当社のコーポレート·ガバナンス基準を改訂した。取締役会は、会社の長期戦略目標に合わせてその構成、経験、技能、需要を監督することが非常に重要であるため、適切な場合には、取締役会は取締役の退職提案を拒否することを選択することができる

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	36

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ポストの空き

取締役会の空きは年間会議の間に時々現れるかもしれない。私たちの定款では、取締役が死亡や辞任によるいかなる空きも、当時在任していた役員の賛成多数で埋めることができます。取締役会とN&G委員会は通常の後任計画と同様の方法で穴埋め問題に対処している。

実行幹事

取締役会はまた、最高経営責任者や他の上級管理職の職を含む重要な行政職の後継を計画する上で主導的な役割を果たしている。取締役会は、正式な指導部開発及び後任審査手続きを作成し、このプログラムに基づいて、我々の最高経営責任者は、毎年又は要求に応じて、高度管理者及びその後継潜在性の詳細な評価を後発開発途上国委員会により頻繁に提供し、特定の他の上級管理職の潜在的後継者とみなされる個人の評価を提供する。後発開発途上国委員会は実行会議で後継計画をさらに検討することができ、取締役会は実行会議でもそうすることができる

私たちのリーダーシップ開発と後継計画プロセスからの評価を評価することは、以下の主なステップと関連する

CEO採用政策

取締役会が2020年に採択した多様性の要求によると、取締役会または後発開発途上国委員会が最高経営責任者候補者を外部的に探している場合、取締役会または後発開発途上国委員会は、任意の予備候補者リストに合格した女性や人種や族の多様な候補者を含むことを確実にし、招聘されて探しに協力している幹部ヘッドハンティング会社が相応の指示を受けることを保証する。

会議と幹部会議

取締役会は2022年度中に7回の会議を開催した。2022年には、私たちの各取締役は、少なくとも取締役会と彼らがサービスする取締役会委員会会議全体の75%に出席しています。私たちは私たちの役員が株主総会に出席することを強く奨励し、2022年、私たちの取締役は100%株主年次総会に出席しました。

取締役会は、有効·独立監督の重要な要素の1つは、独立取締役が定期的に実行会議で会議を開くことであり、首席独立取締役が先頭に立つ毎回定期的に手配された取締役会会議と、管理層が出席していない場合に行われる各委員会会議を含むと考えている。これらの会議は公開討論を促進し、独立取締役が経営陣の業績を評価できるようにした

取締役会評価の流れ

我々の取締役会とその委員会は，N&G委員会が監督する強力な年間自己評価過程に参加することで自分の有効性を評価している。取締役会及び各委員会の実行会議中に、独立取締役会は、関連機関及び個別取締役の有効性を向上させるための議論を促進するための包括的な調査質問リストに回答する。我々の首席独立取締役は執行会議中に取締役会の評価過程を監督し、委員会議長が監督する

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	37

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実行会議中のそれぞれの委員会に対する評価。N&G委員会は定期的に独立した外部コンサルタントを招聘し、評価過程を促進と更新する

取締役会とその委員会にどのように連絡するか

株主および他の関心のある当事者は、bod@iqvia.comに電子メールを送信することによって、または以下のアドレスに手紙を書くことによって、取締役会または取締役会委員会に連絡することができる：

取締役会が秘書を代行する
IQVIAホールディングス
ウスター山荘路八十三号
コネチカット州タンベリー，06810

手紙は、手紙で概説された事実や状況に応じて、先頭の独立取締役または取締役会の他の独立メンバーに適宜配布します。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	38

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持続可能性とESG

持続可能な開発に対する私たちの約束

私たちは私たちの趣旨を実現し、顧客が患者の医療結果を改善するのを助けることに取り組んでいます。持続可能性は，この目標を達成するための中心的な考慮事項である−我々の業務や利害関係者に最も関連するESG問題を決定して行動する。私たちの持続可能な業務実践は人、公共、地球の柱の下で組織されている。

業界リーダーとして、私たちのESG努力を推進し、強化し、年間ESGレポートで毎年私たちの進捗状況を報告する方法を探しています。2022年のESGレポートで、以下のすべてのテーマのより詳細な情報と、私たちの持続可能な開発努力に関連する他の重要な情報を見つけることができます。この報告は、私たちのウェブサイトで見つけることができます。サイトはHttp：//www.iqvia.com/esg.

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	39

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持続可能な開発ガバナンス

取締役会レベル

私たちの取締役会は、私たちの戦略計画、目標、および私たちのESG計画に関連するリスクの責任をN&G委員会に監督して審査しました。N&G委員会議長Colleen Gogginsは、N&G委員会を代表して監督を提供し、ESGに関する努力とイニシアティブの進捗状況を定期的に全取締役会に報告する。Gogginsさんはまた、定期的に管理職のメンバーと会い、報告を含めて私たちのESGイニシアティブについて指導を提供し、私たちの持続可能な開発目標を達成するための進展を検討している。彼女はまた定期的に株主と接触し、ESGについて議論している。N&G委員会は、これらの責務を遂行する際に上級管理職と密接に協力し、これらの問題について専門知識を有する様々な外部コンサルタントを招いて、我々のESG努力およびイニシアティブを支援する

また，取締役首席独立取締役兼財務·財務委員会のJohn Leonard博士はGoggins氏と積極的に協調し，CEO，管理チームおよび株主との定期会議により，我々のESGアジェンダを推進している

ESG努力に対する私たちの約束と一致して、後発開発途上国委員会は、任命された各役員の短期インセンティブ支出の個人業績構成要素において、ESGに関連する指標を考慮する。

管理レベル

経営陣では、私たちの持続可能な開発計画は、私たちのESG実行指導委員会によって管理されており、この委員会は、最高財務官、総法律顧問、首席人的資源官を含む高度な管理者からなり、持続可能な発展戦略の策定を担当しています

さらに、私たちのESGワーキンググループは、私たちの運営プロセス全体にわたって持続可能な開発政策およびプロセスを実施し、少なくとも四半期ごとに気候に関連するリスクおよび問題を評価することに集中している。ESGワーキンググループは、思想リーダーシップ、健康と安全、公衆衛生、法律、企業伝播部からの代表を含む主要な機能指導者で構成されている。そのグループは、私たちのCEOとESG実行指導委員会にその進捗状況を報告します

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	40

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ESGをリスク管理 に埋め込む

私たちの取締役会は、当社の業務活動や戦略計画に関するリスク、私たちの資本構造、およびESGおよび気候問題を含む主要なリスクを定期的に考慮しています。リスクは管理職によって識別され、適切な取締役会委員会または全体取締役会と審査される

私たちの企業リスク委員会は、ESGに関連する問題を含む重要なリスクを決定し、管理するために、当社の主要な機能分野と業務部門の指導者からなり、当社の企業リスクフレームワークの実施と更新を担当しています。この枠組みは、気候関連のリスクなどの社会的および環境要因を含む、私たちの業務目標の達成を阻害したり、私たちのブランド、名声または財務状況を損なう可能性のある外部および内部要因を考慮している

監査委員会は、これらの主要なリスク及び関連枠組みを6ヶ月ごとに審査し、取締役会又は適切な取締役会委員会は、年間を通じて選定されたリスクをより詳細に検討する。N&G委員会は年間を通じて重要なESGリスクと問題を定期的に議論している。

 

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	41

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重要性評価

2022年には、重要な利害関係者の調査に基づいて、選定されたIQVIA社員と役員、投資家、生命科学会社、支払者、医療提供者を含む当社の重要性評価を更新しました。我々のESG実行指導委員会との調査結果の分析により，IQVIAに重要な意味を持つ9つの問題，利害関係者の興味レベル，IQVIAの人や地球への潜在的影響，およびこれらの問題がIQVIA業務や業績に及ぼす潜在的影響を決定した。臨床試験安全、データプライバシーとネットワーク安全及び道徳とコンプライアンスは最も影響力があると確定された。私たちの重要性評価に関するより多くの情報は、2022年のESG報告書に含まれています。この報告は、私たちのウェブサイトで取得できます。サイトはHttp：//www.iqvia.com/esg.

報告の枠組みと標準

2022年、私たちは、透明性を最大限に向上させ、持続可能な開発および持続可能な開発イニシアティブの達成における私たちの進展に対する理解を増加させるために、気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の提案に基づいて、私たちの気候リスク開示を組織し、それぞれの報告基準インデックスを格納して報告することによって、私たちのESG報告をグローバル報告イニシアティブ(GRI)および持続可能な開発会計基準委員会(SASB)の開示枠組みと一致させる。GRIおよびSASBインデックスは、標準化されたESGトピックに基づいて読者が私たちの開示を識別および評価するのを助けるツールである。GRIおよびSASBの提案によれば、我々は、我々のESG開示の機会をさらに拡大し、評価し続ける

国連グローバル契約

私たちは国連のグローバル契約のメンバーであり、私たちの業務に持続可能な発展を埋め込むために努力していることを繰り返します。私たちの持続可能な開発と市民意識戦略の発展の一部として、私たちは4つの持続可能な開発目標(SDGs)を決定し、IQVIAはこれらの目標を推進する上で最大の影響を与えると考えられる

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	42

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人員

私たちの人的資本管理

私たちの約86，000人の従業員は私たちの業務の成功を推進して、私たちの人類の健康を促進する雄心を実現しました。優秀な従業員チームを誘致、育成、維持することは、私たちの業務の成功と私たちの目標を実現するために重要である。私たちの従業員への投資は、私たちが敬業と相互接続の労働力チームを持ちたいという願いに基づいている。これはIQVIAにより高い生産性とより良い結果をもたらす。私たちのような複雑で競争の激しい業界でも、支持された従業員がより高い留職率や求人率に役立つと感じていることを認識しています

私たちが人材発展に取り組んでいる証明として、2022年、私たちは革新的な人材と学習製品の創造で4つのブランドン·ホールグループの人的資本管理卓越賞を受賞した。ブランドン·ホールグループは、測定可能な結果を達成するために計画、戦略、プロセス、システム、ツールの開発と配置に最も成功した組織を表彰する世界的な卓越賞を受賞した。また、IQVIAは“富”年度の世界で最も尊敬されている会社ランキングに6回連続で入選した。重要なのはIQVIAが2年連続でフォーチュン誌の1位に輝いたことです医療：薬局やその他のサービスその世界で最も賞賛されている会社ランキングでは、同社は9つのカテゴリのうち7つのカテゴリの中で1位にランクインしており、革新、人員管理、企業資産使用、社会的責任、製品とサービスの品質、グローバル競争力、長期投資価値を含む。

取締役会の人的資本管理に対する監督

取締役会は定期的に重要な人力資本指標の最新状況を受け取り、求人と流出率、人材発展データ及び採用、昇進と著者らの全体従業員チームと関連する指標を含む。

取締役会はまた、多くの時間を行政レベルの指導力育成と後継計画に応用し、各分野の重要な決定について指導を提供する。後発開発途上国委員会は主に最高経営責任者の後任計画を担当し、上級指導部の後任計画を監督する。私たちの後任計画過程の詳細については、“-リスク監督における取締役会の役割-取締役および役員の後任計画”を参照されたい

戦略

私たちの従業員は私たちの業務の駆動力であり、私たちの持続的な成功に重要であり、私たちの長期戦略の核心要素でもある。上級管理職は、私たちの計画、政策、プロセスが私たちの希望する企業文化を反映して強化することを確保し、この文化が成功した人的資本管理に役立つと信じています。同社の人的資本管理戦略は3つの基本的な重点分野に構築されている

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	43

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多様性と包摂的な成功に基づいて

私たちは私たちの強力な多元化と包括性(D&I)文化を維持することに力を入れており、このような文化の中で、様々な背景からの人は私たちの業務の成長と成功に十分な貢献をすることができる。これは私たちが人的資本を扱う方法の基礎だ。私たちは、性別、人種、肌の色、信仰、宗教、結婚状況、年齢、国籍または血統、身体または精神障害、医療条件、退役軍人身分、市民アイデンティティ、性指向、性別アイデンティティ、または任意の他の保護された集団の地位を問わない従業員のためのこのような文化を作成します。私たちの多元化概念は異なる背景、思想、経験と技能を反映する従業員を広く含む。

我々の人的資本管理戦略が概説したように、組織の各レベルで強力な多元化人材バンクを誘致、発展、構築することは私たちの業務に重要であり、包括的な環境と革新的な職場を維持するために重要である。私たちは多様な思想が革新を刺激し、それによってより大きな影響を与え、異なる背景と観点の人が協力して、お互いの最大の利点を発揮させる環境を作るように努力している。私たちは私たちのERGsとD&I訓練を含めて私たちの努力を助ける計画があり、私たちはこの方面での私たちの努力を拡大し続けている

我々の研究開発の透明性をさらに高めるために、人種/民族、性別、労働カテゴリ別のデータを含む米国従業員の人口統計労働力データを詳細に紹介した米国平等雇用機会委員会に提出したEEO-1報告書も発表した。

数字から見ると

アメリカ人従業員

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世界的な性多様性

私たち従業員の声に耳を傾けて

私たちの年に2回の従業員調査は、世界各地の従業員に連絡することができます-私たちの表現をチェックし、機会分野を決定することができます。このような意見を検討して対応することは私たちの従業員の尊敬度戦略に必須的だ。

2022年の調査では、平均6.3万件の回答が寄せられ、平均参加率は79.5%だった。私たちの調査では、81%の回答者が彼らが投資を感じていると答えた。推薦、会社への誇り、内面的な動機、残留の意図など、指数全体で尊敬度を測るのは初めてです。私たちの2022年の調査では、従業員敬業度指数は安定しており、私たちの結果は“富”500強の基準と一致している。2021年と比較して、2022年には2つの項目が著しく改善された。職業目標を達成できると感じた従業員数は引き続き増加し，2022年は2021年より4ポイント増加し，2022年には仕事効率に必要な知識や技能を獲得していると感じた従業員数は前年より3ポイント増加した。

2022年調査結果

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公共

患者と人の健康結果

私たちはより健康な世界の革新を加速する使命のために私たちがしたすべてのことを指導して、私たちは患者がより良い結果を得ることを支持する深い責任感は私たちの価値観と文化の基礎である。協力はこれらの努力の核心であり、私たちの巨大なパートナーネットワークは私たちを触媒変革の独特な地位に置く。著者らは大量の時間と資源を投入して、リードする学者、政府、非政府組織と同業者と協力して、実世界の証拠と世界のいくつかの最も複雑で、最も緊迫した医療挑戦に対する見解を産生する。これらの機関と協力して私たちの洞察力と専門知識を組み合わせることで

これらの重点領域を通じて、著者らは患者のすべての需要--早期診断、予防と適時な干与から、患者が薬物を獲得し、看護を最適化し、新薬を開発することを支持する。

データ駆動を提供する解決策

実世界データと無作為対照試験データは私たちの仕事の核心だ。患者報告結果(PRO)、観察者報告結果(ObsRO)、臨床医師報告結果(ClinRO)と業績結果(PERO)による臨床結果評価と治療リスクと利益に関する伝統医学データを結合することによって、著者らは研究効率と質を高め、そして新しい視点を提供し、最終的により多くの患者がもっと早く正確な治療を得ることができる。

以下は，顧客と患者を支援するためのデータ駆動ソリューションの重要な属性を示す2つの最近のケーススタディである。

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ケーススタディ

公衆衛生状況の改善

我々は発展途上国の衛生公平を促進し、全世界の衛生成果を改善するために、世界の衛生分野で積極的に協力を構築している。このようなプロジェクトは一般的に数年にわたって、私たちの知識と経験を賛助して共有することを含む。過去9年間、私たちの公衆衛生チームは世界50以上の国と地域の75人以上の顧客と協力してきた

国際レベルでは、私たちは世界経済フォーラム(WEF)、ビルとメリンダ·ゲイツ財団、および世界的なエイズ、結核、マラリア対策基金と持続的な関係を維持している。これらの協力を通じて、私たちは私たちの能力とネットワークを利用して世界的な衛生挑戦に対応するために進展した。例えば、2022年には、私たちは世界経済フォーラムと私たちの協力を発展させ、IQVIAの幹部は、世界経済フォーラムがリードするいくつかのイニシアティブに参加した

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私たちはまた、特定の医療課題に対応するために、一連の財団、生命科学会社、国家医療保健協会、NGOと協力している。以下は2022年に行われている主な協力と最近の2つのケーススタディである。

ケーススタディ

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患者の宣伝を強化する

患者提唱組織は、信頼できるデータ管理者として機能することができ、患者が自分の看護を管理することを支援し、複数のデータソースを集約して研究を推進し、患者の声を研究設計と配信の中心に置くのを助けることができる独特の機会がある。私たちは、これらの組織が以前に見たことのない見解を発見し、より賢明な意思決定を推進し、新たな機会を解放することができるようにスマート接続を作成した。私たちは4つの重要な分野で支援を行っています

著者らの2022年患者提唱サミットは100個以上のイギリスとアメリカの患者提唱組織を集め、深く反省する対話に参加し、関連と適時な患者駆動研究と健康データテーマをめぐって考えと最適実践を共有した。年に一度のサミットは非営利組織が主導的な研究とデータイニシアティブを提唱することによって患者を支持することを支援することを目的としている

今年のグループテーマとグループ会議は患者の声を捉え、生命科学協力を通じて患者を共により速く進歩させ、支出の優先順位を決定し、患者コミュニティに最大限に影響を与えることを含む。

IQVIAイノベーションセンター

私たちは有望なイノベーターに投資し、IQVIA革新センター(The Hub)を通じて彼らの製品とプラットフォームを拡張します。同センターは科学技術スタートアップ企業に投資し、それと戦略的パートナーシップを構築し、IQVIAの広範な資産、資源、顧客、パートナーネットワークに入る方法を提供する。これらの接続は、臨床開発を加速し、商業化を強化し、デジタル健康を実施することで、IQVIAと私たちの顧客のためのビジネス価値を創出しています

このセンターは患者の参加、遠隔モニタリング、分散臨床試験、遠隔健康、行為健康、診断及びこれらの領域以外の開拓性スタートアップ企業との対話などの領域における革新的な解決策を積極的に求めている。これまでに協力してきた50社以上は

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	49

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IQVIA人間データ科学研究所

我々の情報、専門知識と分析を重要な医学挑戦に応用することによって、著者らは世界各地の人類の健康の進歩を加速することを助けることができる。IQVIA人間データ科学研究所(IQVIA Institute for Human Data Science，略称IQVIA)は，粒状，未識別の患者レベルデータの研究，分析，科学的専門知識への応用をリードしている

同研究所の仕事は12年目に入り，学者，医療保健提供者，支払人，患者権益提唱団体，政策立案者，生命科学会社，医療技術会社と新たな協力関係を構築し続けている。すべての研究所の報告書、文章、インターネットセミナーは無料で一般公開されています。サイトはWwwww.iqviainstitutee.org多くの受け手が簡単に訪問できるようにする。

2022年出版物

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	50

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臨床試験の多様性と包括性に取り組んでいます

医療システムや治療の公平性の欠如は重大な世界的問題であり，臨床試験やその他の取り組みでこの問題を解決することに取り組んでいる。

不平等問題を解決するためにパートナーシップを構築し宣伝する

フェアリーグの創設メンバーとして，大流行準備における不平等現象の削減に取り組んでいる。この連合は、例えば、健康格差を縮小するための衛生システム改革を研究し、決定した

業界の利害関係者や団体や学者とも協力しています

お客様に臨床試験の多様性を改善する全体的な方法を提供します

著者らの研究開発解決方案(R&DS)業務部門の多様性と臨床試験計画に組み入れて著者らの組織全体の専門知識と資源を利用して、著者らは日々増加する顧客需要と監督管理期待を満たすために革新的な方法を提供できるようにした。

著者らは著者らの顧客が臨床試験の獲得と包容を容易にすることを支持し、積極的な方法でD&I計画を行い、方案設計の最初の段階から試験ライフサイクルまで持続することを提案した。著者らの方法は一連の学科の理解と専門知識を集約し、臨床に関連する人群を有効かつ適時に募集することを確保した。私たちは顧客に提供します

裁判を分散して参入を増加させる

DCTは、完全に遠隔的または混合的な方法を提供することによって患者の負担を軽減する-患者がどこにいるかにかかわらず、適切な患者を吸引することができる専門的に構築された臨床サービスおよび業界トップクラスの技術を提供する。これは参加者が家や現地で実験に参加し、彼らの日常生活への妨害を減らすことができるようにする。DCTモデルはより多くの人が臨床試験に参加することを可能にし、試験スポンサーが異なる人群と接触しにくい候補対象に接触できるようにし、地理的カバー範囲を拡大した。2022年、私たちのDCT計画は、独立したGDPRコンプライアンス検証を得た最初のプロジェクトとなりました。これは私たちが臨床試験参加者のデータを保護することに対する重要な承認だ。私たちのDCT計画の拡大に伴い、現在300，000人以上の参加者があり、50カ国以上と30の適応で私たちのDCTモデルを使用しています。

データプライバシー

患者情報は私たちの業務に必須的だ。より多くの医療サービスを得ることができ、結果を改善し、コストを低減することができるように、医療革新を支援してくれます。

私たちは世界最大の医療情報収集の一つを持っている。著者らの全面データベースは10億件以上の身元不明の患者記録をカバーし、販売、処方と販売促進データ、医療クレーム、電子医療記録、ゲノム学とソーシャルメディアをカバーしている。我々は，医療コミュニティがパターンを認識し，傾向を検出し，積極的な結果を最大限に高める治療経路を選択できるように，情報を大規模に生成，抽出，分析した。

したがって、プライバシーを保護することは、私たちの名声と利害関係者の私たちの信頼を強化するために、私たちの運営に重要だ。私たちは様々な制御、プライバシー強化技術、保障措置を使用して敏感なデータを保護し、関連する規則、法規、義務を遵守します。

私たちは100以上の国と地域のすべての業務において、公開、問責、安全保障など、核心的なプライバシーの原則を堅持しています。私たちは関連するすべての法的データ要求を満たすために私たちのやり方を調整します

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	51

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プライバシーを保護することです2022年には、ビジネス全体にプライバシースタッフや実践を埋め込み、従業員のためにツールや知識を整備し、高い期待に応えていきたいと考えています。

ネットワークセキュリティ

サイバー攻撃は世界各地の商業運営に持続的かつ進化し続ける脅威をもたらしている。したがって、ネットワークセキュリティはIQVIAの優先順位と核心的責任だ。私たちのパートナーの情報と私たち自身のデータを保護するために、私たちは定期的に私たちのネットワークセキュリティ能力を強化し、私たちの製品とサービスが強力な最初の防御線を提供することを確保し、可能な攻撃を防ぐことに投資します。また、コアサプライヤーと密接に協力し、顧客コンサルタント委員会のメンバーを務め、新たに発生した問題のための解決策を設計し、私たちの実践経験を共有します。

著者らの政策とプログラムは外部基準、フレームと法規に基づいて、例えば情報及び関連技術制御目標、GDPR、良好な実践品質ガイドラインと法規、健康保険携帯性と責任法、HITRUST、ISO 27000標準と国家標準と技術研究所(NIST)である。

私たちの首席情報セキュリティ官(CISO)は、私たちのガバナンス、リスク、およびコンプライアンスグループを監督し、私たちの戦略を定義し、組織全体の実施状況を追跡するグローバル情報セキュリティチームを指導します。監査委員会は、私たちの業務に対する任意のネットワークセキュリティリスクと脅威を全面的に監督し、計画と行動の四半期報告を含むCISOの最新の進展を定期的に受け取ります。

2022年には、IT機能部門と各業務部門とのコミュニケーションや情報交換の促進を支援するための業務情報セキュリティオフィス(BISO)を設立しました。職責の範囲を明確にし、新しい職業機会を提供するほか、この構造調整は安保機能と業務単位との関係を強化し、私たちの効力を高めた。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	52

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惑星

私たちが公衆衛生を支持する約束に後押しされて、私たちは気候への影響を減らす責任がある。私たちは主に施設とビジネス旅行を含む私たちの業務運営の影響を減らすことに集中しています

私たちの活動の性質を考慮して、気候変化は現在私たちの業務に実質的な危険にならないだろう。それにもかかわらず、私たちは、より持続可能なビジネスを採用し、気候変動に関する運営リスクを管理することを約束しているので、私たちの株主とすべての利害関係者に責任を負う責任がある。これらのリスクは私たちの気候関連リスク評価で考慮され、関連する商業決定に組み込まれている

温室効果ガス(GHG)排出削減に取り組み，気候関連のリスクとチャンスを識別し，2022年に目標をSTB承認に提出した。SBTIと一致した目標は私たちが路線図を作成し、明確な行動を制定し、毎年私たちの炭素排出を減少させ、最終的に純ゼロ組織になるのを助けるだろう。

私たちは私たちが気候変化に対処する方法について明確で一貫した開示を支持する。そのため，我々はTCFDの提案に従い，2022年のESG報告書で気候変動によるリスクとチャンスの情報を開示した。

温室効果ガス排出

温室効果ガス排出は3つの異なる範囲で分類·追跡されており，具体的な状況は排出源に依存して以下に述べる。

私たちの直接温室効果ガス排出は主に私たちのオフィスと実験室施設、そしてビジネス関連の旅行から来ます。2022年には、科学目標策定の基礎となる基準年を2019年に再設定します。また、調達された貨物およびサービス、燃料およびエネルギー関連活動(範囲1または2を含まない)、運営によって生成される廃棄物、ビジネス旅行、および上流賃貸資産を含む範囲3の報告範囲を初めて拡大した。したがって，我々の範囲3排出は，数年前に報告されたビジネス旅行のみの排出と直接比較することはできない。

全体的には，2021年には前年に比べて範囲1と範囲3の温室効果ガス排出総量が増加し，範囲2の温室効果ガス排出が低下した。範囲1と範囲2(市場ベース)排出については，FTEあたり22%，絶対値13%の減少が見られたが，その間に従業員数が9%増加したにもかかわらず。

我々が科学的目標に基づいてSBTI承認を提出する作業の重要な要素として，2022年7月にCDPに報告して以来，3つの範囲の全排出データを捕獲し，2023年のCDP報告におけるデータについて報告する。

我々の2019年と2020年の温室効果ガスデータはApex Companies，LLCで確認され，2021年の温室効果ガスデータはIncendium Consultingで確認された。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	53

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排出とエネルギー消費データは，2022年にSBTIに提出された科学的目標承認に用いられた情報と一致する。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	54

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株主参加度

私たちの方法

私たちの取締役会と経営陣は、業績、会社管理、環境と社会的影響、人的資本管理、役員報酬などについて意見や意見を求めることができるように、株主と定期的に接触することに取り組んでいます。2022年、私たちは私たちが発行した普通株の約40%を占める株主に会った。典型的な外聯参加者と方法を以下に示す

2022年方向交渉

私たちの2022年年次株主総会(2022年年次会議)の後、私たちが発行した普通株の約56%を代表する株主とガバナンスに特化した接触会議を行うことを求めます。私たちの取締役会メンバーは、N&G委員会議長Colleen Gogginsと上級管理職メンバーを含み、私たちが発行した普通株式の約30%を代表する株主との特定のガバナンス参加会議に参加しました

株主の意見や優先事項を真剣に聞き、このような会議の後、コーポレートガバナンス計画を多く改善し、私たちが聞いた状況に可能な限り反応するために、多くの追加開示を追加しました。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	55

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取締役会の応答状況の概要

株主の見方はそれぞれ異なるが、次の表は、私たちが参加過程全体で一般的に聞いたいくつかの重要なテーマと、これらの投入にどのように対応するかをまとめたものである。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	56

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IQVIAホールディングス  2023年依頼書	57

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役員報酬

 

非従業員役員報酬計画

取締役会は、私たちの非従業員役員報酬計画の条項を制定する権利があり、これらの条項を随時変更することができます

後発開発途上国委員会が2022年の取締役非従業員報酬を評価する根拠は、2022年10月までの独立報酬諮問会社であるスティーヴン·ホール共同会社(Steven Hall&Partners)の意見であり、後発開発途上国委員会に2022年10月までサービスを提供し、役員報酬目的の同業者グループにおける非従業員への報酬を考慮したものである。同レベルグループの情報については、本依頼書70ページからの“報酬議論と分析−我々の役員報酬計画の概要−基準” を参照されたい。

取締役会は後発開発途上国委員会の提案を審議し、非従業員役員の報酬について最終決定を下した。その最新の検討及び後発開発途上国委員会の提案によると、取締役会は2022年7月に非従業員取締役の現金給与を小幅に増加させることを許可し、監査委員会主席費用を30，000元から40，000元に増加し、後発開発途上国委員会主席費用を25，000元から27，500元に増加させ、N&G委員会主席費用を20，000元から25，000元に増加させる。また、取締役会は監査委員会委員の費用を10，000元から15，000元に引き上げ、土地開発会社とN&G委員会の委員費用を5，000元から10，000元に引き上げた。合併後、役員が非従業員の報酬を引き上げたのは初めてだ。

非従業員取締役の現金給与を向上させる決定は、一部は私たちの外部給与コンサルタントの提案に基づいており、取締役の報酬レベルを同業グループの競争中の数以内に維持するためである

2022年の非従業員役員報酬構造

非従業員役員報酬プランの構造は以下の通りである

 

支払い	年度補償 ($)
現金前払い金(四半期分割払い)	100,000
持分予約公正価値(完全既得限定株式単位で支払う)	200,000
有力独立役員費用	42,500
委員会の議長費用：
監査？監査	40,000
リーダーシップ開発と報酬(LDC)	27,500
指名とガバナンス(N&G)	25,000
委員会のメンバー(議長を除く)費用：
監査？監査	15,000
リーダーシップ開発と報酬(LDC)	10,000
指名とガバナンス(N&G)	10,000

 

継続教育(旅費や宿泊を含む)に関する合理的な費用や、取締役会会議への出席による旅費やその他の自己負担費用も取締役に精算します。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	58

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2022年の非従業員役員報酬支払い

次の表は私たちの非従業員役員が2022年に得た報酬情報を示しています。我々の最高経営責任者が2022年に受け取った報酬は、“任命された役員報酬-2022年報酬要約表”に含まれています。私たちの最高経営責任者は取締役会でのサービスのために追加的な報酬を得ていない

2022年役員報酬

取締役株式所有権案内

会社の持分ガイドラインによると、非従業員役員報酬計画に参加した役員ごとに一定数の普通株を保有する予定で、その時価は取締役サービスとしての年間現金予約金の5(5)倍に相当する。この所有権レベルに達しなければならない時間帯は設定されていないが、ガイドラインに制約された取締役は、株式所有権ガイドラインに達するまで、株式所有権奨励株式の所有権を少なくとも50%保持しなければならない。後発開発途上国委員会は毎年このような基準を検討し、その遵守状況を監視する。2023年2月17日まで、私たちが2022年1月に委任した2人の取締役を除いて、すべての持分指針に符合する取締役はすでにその持分要求に符合した。

非従業員取締役延期計画

会社の非従業員取締役延期計画によると、非従業員取締役は彼らの現金採用金の受け取りを延期することを選択することができる。逆に、現金予約を延期することを選択した取締役は、その時価がその現金予約に相当する繰延株式単位を得るだろう。取締役会サービスの終了に伴い、取締役の死亡、又は会社支配権の変更等に伴い、繰延株式単位はIQVIA普通株で支払われる

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	59

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第二号提案相談的非拘束性投票
役員報酬について

取引所法案第14 A条によれば、取締役会は株主に機会を提供し、本委託書のうちS-K条例第402項に基づいて開示された我々が指定した役員の報酬(“報酬発言権”)について、報酬議論と分析、報酬表及び関連記述を含めて、拘束力のない諮問投票を行う。2021年、取締役会は年次報酬発言権投票を採択し、2027年までに次の必要な頻度発言権投票を行うまで株主の承認を得た。

私たちの給与戦略は総報酬プランの提供に重点を置いており、会社と個人の業績目標を実現する高素質の幹部を奨励することで、彼らを吸引し、維持することを目的としており、これらの目標は株主の利益と密接に関連している。我々の役員報酬計画は、業績に応じた報酬の支払いを強調し、株主のための長期的な価値を創出する。2021年には、我々の短期インセンティブ報酬計画を全面的に改訂し、その計画下での報酬を決定するための式(および他の改善措置)を実施し、奨励金の業績測定および測定基準を決定するためのより大きな透明性を提供し、後発開発途上国委員会の裁量権を制限したと考えられる。後発開発途上国委員会は、本依頼書に記載されている会社役員報酬計画と2022年給与決定は、私たちが指定した役員の会社や個人表現に対する奨励を適切に奨励し、これらのやり方は、会社が私たちの上級指導者チームを維持するのに役立つと考えている。

どのように投票するかを考える際には、株主に、当社役員報酬計画の全詳細および報酬検討·分析で提案された決定、および本依頼書に含まれる他の部分に含まれる後発開発途上国委員会に関する議論を検討するよう促す。

今回の採決は諮問性質であるため、取締役会に拘束力がなく、取締役会のいかなる決定も覆されることもなく、取締役会にいかなる行動も要求されない。しかし、取締役会とLDC委員会は、私たちの株主の意見を重視し、任命された役員の将来の報酬決定を行う際に報酬発言権投票の結果を考慮するだろう

第2号の提案に関する決議案は以下のとおりである

ここで、S-K条例第402条に基づいて、会社が2023年株主総会依頼書で開示した会社指定役員に支払う給与は、報酬討論と分析、給与表と叙述性討論を含み、現在承認される

 

 

取締役会は投票を提案した“FOR”取締役会を復号するために私たちの登録証明書を修正することを提案します

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	60

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報酬検討 と分析

カタログ

実行要約

62

2022年に任命された役員

62

2022年の業務業績が明るい

62

投資家フィードバックに基づいて私たちの役員報酬計画を改善します

64

私たちの役員報酬計画の要素

65

報酬とガバナンス実践

66

指定役員報酬概要

67

発言権を支払う

67

報酬コンセプト

68

私たちのCEOの報酬

68

我々の役員報酬計画の概要

70

後発開発途上国委員会、取締役会、管理職の賠償決定における役割

70

給与コンサルタントを使用する

70

対局

70

役員報酬と株主利益を一致させる主な機能

72

報酬要素

73

基本給

73

短期インセンティブ

73

長期インセンティブ

76

2022年の報酬決定

79

2022年基本給

79

2022年短期インセンティブ賞

79

2022年長期インセンティブ賞

94

退職、追加手当、解雇給付

97

厳格な問責、リスク緩和と回復条項

98

株式所有権基準

98

払戻政策

99

リスク評価

99

税金控除

99

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	61

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実行要約

2022年に任命された役員

給与議論と分析部は、2022年に任命された役員である私たちの報酬計画と以下の個人に関する報酬決定について議論した

アリ·ブスビブ 年齢：61歳 会長兼最高経営責任者(br}

ロナルド·E·ブルルマン 年齢：62歳 常務副秘書長総裁兼最高経営責任者 財務官

コスタ·パナゴス 年齢：49歳 社長、研究と開発 解決策

ケビン·C·ナイトリー 年齢：62歳 社長、“企業戦略と企業” ネットワーク

エリック·M·シェベルテ 年齢：58歳 常務副秘書長総裁将軍 弁護士兼秘書

2022年の業務業績が明るい

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	62

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2022年は本組織が重大なマイルストーンと成果を獲得した年であり、以下に述べることを含む。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	63

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投資家フィードバックに基づいて私たちの役員報酬計画を改善します

2020年、株主が広く参加した後、後発開発途上国委員会は私たちの短期インセンティブ計画を修正した。この計画の主な特徴は，株主からのフィードバックと一致しており，以下のようになる.

2022年取締役会の応答状況の概要

2022年、私たちが発行した普通株式の約30%を代表する株主とガバナンスに特化した接触会議が行われた後、私たちは聞いた状況に基づいて、私たちの役員報酬計画と関連開示を多くの改善を行った。次の表は私たちが聞いた報酬問題に関する主なテーマと私たちがどのようにこれらの意見に答えるかについてまとめた。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	64

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私たちの役員報酬計画の要素

私たちの2022年役員報酬計画の主な内容は以下の通りです。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	65

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報酬とガバナンス実践

以下、著者らは幹部報酬計画が良好な管理特徴を持っていると考えられるいくつかの重要なやり方を重点的に紹介する。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	66

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指定役員報酬概要

以下のイラストは、2022年に我々に支払われた最高経営責任者および他の指定役員の報酬金額および組み合わせ(千ドル単位)を説明している

以下のグラフは、当社の最高経営責任者の報酬の組み合わせ(73.8%が業績にリンク)と、他の任命された役員の平均報酬(65.0%が業績にリンク)を反映しています。

最高経営責任者	他の任命された行政員の平均

発言権を支払う

取締役会と後発開発途上国委員会は、私たちの報酬実践に透明性を提供することに力を入れ、私たちの役員報酬計画が私たちの株主の利益に合致し、私たちの業績報酬理念を反映するように努力しています。取締役会は年に1回の報酬発言権諮問投票を通じてこのような一貫性を測定する。2022年、76%の会社株主が私たちの役員報酬を承認し、2020年の会社の以前の報酬発言権より30ポイント増加した。

株主参加計画に関するより多くの情報は、55-57ページを参照してください。当社の役員報酬計画の詳細は、70-78ページを参照してください。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	67

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報酬コンセプト

我々の報酬理念は、長期的な株主価値に貢献することを目的とした役員報酬と業務業績との整合性を達成するために、役員の財務、戦略、運営、リーダーシップ、ESG目標を奨励することに集中し続けている。そこで私たちの役員報酬計画は

私たちの役員報酬計画には、これらの目標を達成し、私たちの長期的な成功に重要な関連目標を促進するための特定の機能が含まれている。また、後発開発途上国委員会は、任命された幹部に短期的かつ長期的な報酬を付与することが適切であり、任命された幹部ごとにIQVIAの成功への相対的な貢献によって異なるとしている

私たちのCEOの報酬

取締役会と後発開発途上国委員会は、私たちの最高経営責任者のパフォーマンスが非常に優れており、彼はわが社の成功に重要だと考えている。彼の在任中、顧客、患者、従業員、株主は巨大な長期利益を得た。合併時、私たちのCEOは私たちの戦略を決定する上で重要な役割を果たし、私たちの業務を生命科学業界の先進的な分析、技術解決策、契約研究サービスの世界的なリーディングプロバイダーに見事に転換した

2018年末までに、私たちはこれらの能力を完全に統合し、合併のすべての価値を達成し始めた。2019年、私たちのCEOは、私たちの次の段階の成長のための野心的なビジョンを策定し、私たちが合併後に達成した成果以外の成長を加速させるために、私たちの新しい統合された資産を活用することを目的としたビジョン22と呼ばれています。発売以来、私たちは技術、情報、分析を使用する上で大量の投資を行い、私たちの製品の組み合わせを拡大し、私たちと私たちの顧客の業績をさらに向上させました

どんな基準で測定しても、私たちはビジョン22に対する私たちのすべての約束を達成または超過した。

公制	ビジョン22目標 2019-2022	実際の成果 2019-2022
会社総収入(CAGR)	7 – 10%	9.1% AFx / 10.2% CFx
EBITDAの調整(1)(CAGR)	8 – 11%	11.7%
1株当たりの収益を調整希釈する(1)(CAGR)	2桁の増加が続いている	16.7%
CAP実行主任/延期ソフトウェア	~5%の収入	4.7%
資本配置	毎年10~15億ドルのM&Aと株の買い戻し	年間19億ドルです
正味レバー率(1)	3.5 – 4.0X exiting 2022	3.45x
調整後の帳簿税率(1)	20代前半	20.5%
ドルは実際の為替レートで計算されます。 (1)付録の非公認会計基準項目の入金を示す。

取締役会と後発開発途上国委員会は、私たちのCEOは会社がこれらの業績を実現するために重要な役割を果たしており、これらの業績は過去数年間で大きな株主価値を生み出していると信じている。ビジョン22が終わるにつれて私たちの成長軌跡の次の変曲点は2025年と言われています

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	68

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これは、同社が2025年度までに少なくとも200億ドルの収入を達成するという目標を表している。この目標は、私たちの革新がリードした年間成長率が少なくとも2桁に加速したことを反映しており、私たちの収入規模を考慮すると、困難な挑戦である。しかし、取締役会や土発会社委員会は、行政長官の模範的な指導の下で、この同様に野心的な目標も達成できると信じている。私たちはIQVIAの今日の成果に興奮し、その未来の発展に期待している。

彼の才能のせいで、取締役会と後発開発途上国委員会は、多くの大きな会社が私たちの最高経営責任者を彼らの行政レベルに採用することに熱中すると信じている。特に彼の下で2022年には会社は

私たちのCEOはまた、会社のために野心的なESGアジェンダを実施する上でリーダーシップを発揮しています。ESGで昨年達成された主な成果は

最後に、私たちのCEOの下で、会社は国際データ会社のMarketScapeを含む複数の組織の承認を得ました^ＴＭBrandon Hall Groupは4つの人的資本管理卓越賞、健康科学技術デジタル賞を受賞しており、IQVIAが“富”の世界で最も尊敬されている会社ランキングに6回連続で選ばれたことに注目すべきだ。また、IQVIAは2年連続でフォーチュン誌で私たちの業界グループ1位を獲得しました医療：薬局やその他のサービスその世界で最も尊敬されている会社ランキングで、同社は9つのカテゴリの中の7つのカテゴリの中で最高のランキングを獲得し、革新、人員管理、企業資産使用、社会責任、製品とサービスの品質、グローバル競争力と長期投資価値を含む

株主は会社が最高経営責任者の下で取ったこれらと他の措置から利益を得る。したがって、取締役会や土発会社委員会は、私たちのCEOを残すことが私たちの会社としての成功に不可欠だと信じています。この観点は彼の報酬に対する彼らの決定を決定する。我々の2022年のハイライトの詳細については，上記の“-実行概要-2022年業務表現ハイライト”を参照されたい

取締役会および後発開発途上国委員会が我々のCEOに長期インセンティブを付与することを決定する際に考慮する要因については、94ページのbr}“-2022年報酬決定-2022年長期インセンティブ奨励”を参照されたい。

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	69

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我々の役員報酬計画の概要

後発開発途上国委員会、取締役会、管理職の賠償決定における役割

私たちの役員報酬計画は後発開発途上国委員会によって制定され、監督されている。後発開発途上国委員会は、我々の役員報酬計画について決定する際に、上級管理職の意見や提案を聞いて考慮する。後発開発途上国委員会は、当社が任命した役員の年間基本給増加、年間現金インセンティブ目標、短期インセンティブ奨励、長期インセンティブ奨励を承認(最高経営責任者の報酬であれば取締役会承認を提案)を担当しています。

給与コンサルタントを使用する

2022年通年、後発開発途上国委員会は、独立した外部報酬コンサルタント(“外部給与コンサルタント”)を利用して、当社が任命した執行幹事の報酬に関する競争市場データおよび提案を含む客観的な分析、コンサルティング、情報を提供します。2022年11月、私たちは新しい外部報酬コンサルタントとしてMeridian Compensation Partners，LLCを招聘しました。外部報酬コンサルタントは、報酬の形式や額について提案する可能性があるが、後発開発途上国委員会(CEOの場合は取締役会)は、私たちが任命された役員の報酬についてすべての決定を下す

外部給与コンサルタントは後発開発途上国委員会に招聘され、直接報告する。後発開発途上国委員会は、非常勤給与顧問への支払いを完全に承認し、非常勤顧問を採用する条項、範囲、期限を特定する。後発開発途上国委員会に役員役員と非従業員報酬相談サービスを提供するほか、外部報酬コンサルタントは他のサービスを提供してくれません

“ニューヨーク証券取引所上場規則”に規定されている独立性評価要因を考慮したところ、後発開発途上国委員会は、外部報酬コンサルタントは独立しており、外部報酬コンサルタントが2022年に展開する仕事は何の利益衝突も引き起こしていないと認定した

対局

後発開発途上国委員会は私たちの外部給与コンサルタントと協力して、市場競争力のある給与やり方をよりよく理解し、持続的に監視し、その後、来年の給与調整と変化を確定する時に考慮する。この年度プロセスには、私たちが決定した同業者グループを審査し、高官の役割を競争的な市場基準分析を行うことが含まれている

同行会社を審査する

後発開発途上国委員会の目標は、私たちのCEOを除いて、私たちが任命した役員の総報酬機会が、私たちの同世代グループおよび/または市場調査グループの中央値に達しているか、または近いことである。我々のCEOの報酬機会を検討する際には、後発開発途上国委員会は、後発開発途上国委員会がこれらの会社が我々のCEOサービスの現実的な競争相手であると考え、リーダーが2025年戦略を成功させ、その後の組織規模の成長に必要な複雑さと一致していると考えているため、当業者グループ以外の上場企業のCEOの報酬も考慮している。後発開発途上国委員会による私たちの最高経営責任者報酬のさらなる説明については、上記“私たち最高経営責任者の報酬”を参照されたい。後発開発途上国委員会は、他社の給与水準と比較することは、私たちの給与やり方の全体競争力を評価するのに役立つが、個別の給与要素ではなく、全体の報酬機会を調整することを重視していると考えている

私たちの同行グループは業界の同業者も含めて、非業界の同行も含む。これらの会社は私たちが幹部人材を奪い合う競争相手であり、あるいはいくつかの特徴的に私たちとほぼ似ている。特に、私たちは、収入、資本化、リターン、成長および/または収益力で測定される財務規模と業績、業界の重点、業務範囲、アメリカ以外の従業員の基礎と市場の存在、および組織の複雑さを考慮する。選ばれた場合、現在の同業者の年収は私たちの収入の0.5倍から2.5倍です。2022年初め、後発開発途上国委員会は外部報酬コンサルタントと協力し、私たちの同業者グループを審査し、依然として適切であることを確認した。私たちの外部給与コンサルタントとの議論と彼らの提案によると、ニールセンホールディングス株式会社は、1つの業務部門を売却して会社規模を著しく縮小したため、同業者グループから除名されるとともに、2022年3月に私募株式投資家たちに買収されるという合意に達したと発表した。比較会社は以下の通り

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	70

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市場調査データを振り返る

我々の行政総裁のほか、地方発会社委員会は、指名された行政員(行政総裁を除く)の直接報酬総額を決定する際にも、市場調査データを参考にしている。行政総裁の底給や年間奨励目標は、その採用合意に基づいて決定されている。

審査された市場調査データには、すべての業界の上場企業と民間会社の役員報酬データの調査が含まれており、これらの会社の資質は私たちが同業者会社の資質を決定するために使っているのと似ている。外部給与顧問は後発開発途上国委員会の指導の下でこの調査データの分析を作成し、その審査と審議に供する。同業グループと市場調査データがあるポストに対して、同業グループと市場調査データを平均して、このような職位の報酬レベルの市場総合的な視点を提供する。競争力のある役員インセンティブ報酬計画ややり方を評価するために、同世代グループのデータも検討した。

拘束力のない会社ライセンスガイド

長期インセンティブ報酬の価値部分は，後発開発途上国委員会が毎年策定している拘束力のない会社贈与ガイドラインに基づいて決定されている。これらの指針は、私たちが指定した行政総裁(行政総裁を除く)に提案した長期目標報酬価値をリストし、同業団体と市場調査データと一致し、報酬と職位が一致した従業員に目標株式報酬価値を提供する

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役員報酬と株主利益を一致させる主な機能

以下に示すように、役員報酬計画を私たちの長期業務戦略に結びつけ、私たちの役員は、私たちの戦略に欠かせない短期的かつ長期的な目標の実現に集中し、彼らを奨励します。

投資家との接触による当社の役員報酬計画の多くの改善および関連開示のさらなる詳細については、64ページの“-実行概要-投資家フィードバックに基づいて当社の役員報酬計画を強化する”部分を参照されたい

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	72

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報酬要素

以下は私たちが任命したすべての幹部の主な報酬要素についての議論だ

基本給

基本給の目的は

私たちが任命された役員の年間基本給は、後発開発途上国委員会が私たちの最高経営責任者の提案(彼自身の報酬を除いて)や市場基準データと分析に基づいて調整される可能性があります。任意の特定の任命された幹部に対する最高経営責任者の提案は、一般に、当該役員の前年度の個人業績審査、当該役員のリーダーシップ、会社業績への貢献、市場状況、同業団体および/または市場調査データ、および我々の全体予算ガイドラインに基づいている

後発開発途上国委員会は決定を下す際にこれらのすべての要素を考慮したが，いずれの要因にも具体的あるいはあらかじめ定められた重みを与えなかった。年間給与検討以外に、後発開発途上国委員会も年内に昇進、責任増加或いは市場競争力の維持に応じて基本給を調整することができる。

短期インセンティブ

概要

我々の短期インセンティブ奨励計画(“年次計画”)の目標は、我々の年間財務·戦略目標の実現をインセンティブ·奨励し、適切な企業業績目標を構築し、任命された役員が責任を負い、過度に冒険することなく高度な財務·運営実績を提供することを確保することである

年度計画奨励の条件は，会社と個人の業績評価基準を実現することである。広範な戦略行動を取って、私たちが行っている業務転換を実行する必要があるため、個人業績評価基準は会社の業績測定に必要なバランスを提供し、私たちが任命した幹部が強力な財務業績以外の成果を獲得することを奨励する。個別業績測定基準は、長期的な持続可能性を犠牲にして財務目標を達成するいかなるリスクも軽減するのに役立つ。

各財政年度開始時には、後発開発途上国委員会は、会社の今年度の目標財務業績及び目標に基づいて、任命された幹部毎に業績測定基準及び目標を策定する。このような目標は現実的だが、厳格だ。業績評価は、今年度の業務目標を支援するために任命された実行幹事の役割に関連する一連の重要な財務、戦略、運営、リーダーシップ、ESG指標からなる。

任命された実行幹事ごとに、年間計画下の奨励金は以下のように計算される

IQVIAホールディングス  2023年依頼書	73

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基台 給料

任命された役員の短期インセンティブ報酬は、報酬計算において彼らの基本給を初期構成要素として使用して決定される

目標.目標 ご褒美

後発開発途上国委員会は、任命された実行幹事ごとに、基本給の0%から200%まで、目標年次短期奨励金を決定する。毎年目標奨励金額を検討して、調整が適切かどうかを決定する。

式に基づく支出係数

式に基づく支払い係数は、会社の業績を評価する収入/利益、キャッシュフロー、貸借対照表/流動資金、運営/戦略およびリーダーシップ/ESGの5つの業績測定指標の加重業績を反映しており、任命された各幹部のためにカスタマイズされている

個人パフォーマンス調整

調整があれば、後発開発途上国委員会が適宜決定し、いかなる引き上げも最終奨励の6分の1を超えてはならず、いずれの場合も、個別の業績調整は指定行政者の公式に基づく支払い係数が目標の200%を超えてはならない。

パフォーマンス評価

2022年年度計画の公式に基づく支出係数を決定する5つの業績評価は以下のとおりである。