pbi-20221231本当だよ誤り00000788142022会計年度虚像Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバーP 3 YP 1 YP 1 Y113Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバーHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#収入Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#収入P 1 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00000788142022-01-012022-12-310000078814アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000078814PBI:A 6.70注意事項2043メンバー2022-01-012022-12-3100000788142022-06-30ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022依頼書類番号:1-3579
ピーター·ボース社です
| | | | | | | | | | | | | | |
登録設立国: | デラウェア州 | | 税務署雇用主身分証明書番号 | 06-0495050 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住所: | サマーストリート3001番地 | スタンフォード | コネチカット州 | 06926 | |
電話番号: | (203) | 356-5000 | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり1ドルです | | PBI | | ニューヨーク証券取引所 |
債券金利6.7%、2043年満期 | | PBI.PRB | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですþ No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですþ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですþ No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。ご参照ください"大型加速ファイルサーバは" "ファイルマネージャを加速させ" "規模の小さい報告会社は"取引法第12 b-2条の“新興成長型会社”とする。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | þ | | 非加速ファイルサーバ | o |
規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された新たな又は改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☑ No ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No þ
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する¨
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示し、関連回復中に登録者の実行幹事に記載する必要があるかどうか§ 240.10D-1(b). ¨
2022年6月30日現在,登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである628ニューヨーク証券取引所報告書の終値をもとにしています。2023年1月31日には174,184,551普通株式流通株は、額面1ドルです。
引用で編入された書類
我々の財政年度終了後120日以内に提出された株主年次総会に関する登録者依頼書の部分は、参照により本10−K表の第III部分に組み込まれる。
ピーター·ボース社です
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 3 |
第1 A項。 | リスク要因 | 8 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 14 |
第二項です。 | 属性 | 14 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 14 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 14 |
第II部 | |
五番目です。 | 会社普通株·関連株主事項と発行者が株式証券を購入する市場 | 15 |
第六項です。 | 保留されている | 15 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 16 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 27 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 27 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 27 |
第9条。 | 制御とプログラム | 28 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 28 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 28 |
第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 29 |
第十一項。 | 役員報酬 | 29 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 29 |
十三項。 | 特定関係、関連取引、取締役独立性 | 29 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 29 |
第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 30 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 32 |
| | |
連結財務諸表と補足データ | 34 |
前向きに陳述する
本年度報告Form 10−K(年次報告)には前向き陳述が含まれている。私たちは私たちの現在の期待と仮定に基づいて、このような展望的な陳述が合理的だと思う。しかし、1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法第21 E節の意味でのいかなる前向き陳述もリスクと不確定要素の影響を受け、実際の結果は大きく異なる可能性があることを読者に注意してください。このような前向き陳述は、“推定”、“目標”、“プロジェクト”、“計画”、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”などの言葉、および同様の表現によって識別される可能性がある。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。本年度報告における前向き陳述は、本報告までの日付のみを説明し、添付文書中の前向き陳述は、これらの文書の日付のみを説明する。
我々のいかなる前向き陳述に反映される予想も合理的であると考えられるが,実際の結果は我々の前向き陳述における予測や仮説の結果とは大きく異なる可能性がある.我々の経営結果、財務状況、および展望的陳述は変化する可能性があり、例えば、米国証券取引委員会に提出された文書において参照によって開示または組み込まれたリスクおよび不確実性のような内在的リスクおよび不確実性の影響を受ける可能性がある。新冠肺炎疫病と関連する情況はある程度改善されたが、疫病は依然として活力を持っており、経済全体が直面している短期的な挑戦は依然として存在している;それらが私たちと私たちの顧客の業務に与える影響はまだ確定していない。将来の財務パフォーマンスが予想と大きく異なる可能性がある他の要因は、これらに限定されない
•物理メール数が下がる
•米国又はその他の主要市場における郵便法規又は郵便運営及び財務状況の変化、又はより広範な郵便又は運航市場の変化
•米国郵便サービス(USPS)ビジネスプロジェクトの損失または大きな変化、またはこれらの契約におけるUSPSとの契約関係またはUSPSの表現
•私たちは業務量の意外な変動を増加させ、管理し、追加の規模経済を獲得し、私たちのグローバル電子商取引部門で収益性を向上させることができます
•インフレと物価上昇、金利上昇、経済活動の減速(グローバル景気後退を含む)が会社、私たちの顧客、小売消費者に及ぼす影響
•私たちは世界の電子商取引とリゾートホテルのサービス部門で大きな顧客を失いました
•労働力と交通の獲得性とコストの変化
•最近の金利上昇と将来の利上げの可能性が私たちの債務コストに及ぼす影響
•外貨為替レートの変化、特にドルの強さは私たちのグローバル業務に影響を与える可能性があります
•小売顧客のサプライチェーンの遅延や中断、あるいは小売消費者の行動や消費パターンの変化に影響を与えるため、私たちの電子商取引サービスに対する需要が低下した
•グローバル·サプライチェーン問題は、第三者サプライヤーが私たちに製品とサービスを提供する能力に悪影響を与えます
•価格設定圧力、技術発展及び競争相手が新製品とサービスを発売することを含む競争要素
•ネットワーク攻撃または他の同様のイベントを含む、セキュリティ規定違反による費用および潜在的影響
•顧客の信用リスクの管理に成功しました
•税法·裁決または法規の変更
•資本市場の中断や信用格付けの引き下げは、合理的なコストで資本市場に参入する能力に悪影響を及ぼす
•私たちは新製品とサービスの開発とマーケティングに成功し、必要な時に規制部門の許可を得ます
•キー情報技術システムの持続可能性とセキュリティおよび情報セキュリティ要件とプライバシー法遵守の費用
•国際貿易政策の変化、貿易関税の徴収または拡大、その他の地政学的リスクを含む
•私たちは特定の機能と運営するアウトソーシングサプライヤーとの関係とコストを管理することに成功しました
•銀行規制の変更や興業銀行免許の喪失
•環境と気候変動は増加やこれらの分野の他の事態の発展を要求している
•知的財産権侵害クレーム
•郵便システムを利用した有害生物製剤、不法物質またはその他のテロ
•自然な行動が私たちが提供するサービスと解決策に与える影響
我々に重大な影響を与える可能性のある要因に関するさらなる情報は、我々の業務結果や財務状況を含めて、項目1 Aに掲載されている。本年度報告書の“リスク要因”
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
Pitney Bowes Inc.(私たち、私たち、または私たちの会社)は、世界各地の中小企業、大手企業(フォーチュン500強の90%以上の企業を含む)、小売業者と政府顧客に技術、物流、金融サービスを提供するグローバルな輸送·郵送会社です。これらの顧客は私たちに依存して、彼らがメールと小包を送る複雑さを解消し、彼らの効率を向上させる。より多くの情報については、アクセスしてくださいWww.PitneyBowes.com.
業務の細分化
世界の電子商取引
国内小包サービスは小売業者に端末消費者向けの小包配送と返品ネットワークを提供する。全国輸送ネットワークで接続された多くの国内小包選別センターを運営しており,小売業者配送センターから小包を受け取り,我々の物理ネットワークを介して輸送できるようにしている.また、私たちの4つの大きな小包選別センター内にある4つの配達センターを通じて、顧客に荷物、包装、出荷サービスを提供し、お客様が当日私たちの小包配送ネットワークに入るのを便利にする配達サービスを提供します
国境を越えたサービスは私たちの顧客選択のための一連のサービスを提供して、彼らの国際ショッピングと輸送体験を管理します。当社のノウハウは、グローバル追跡および物流サービスをサポートします。会計時に関税、税金、および輸送コストを計算し、多通貨定価、支払い処理および詐欺管理をサポートし、輸出複雑性および税関クリア要件を満たすために、製品制限を遵守し、すべての伝票要件を生成することを保証します
デジタル配信サービスは、顧客が輸送および物流コストを低減し、需要およびコストに応じて最適なキャリアを選択し、配信時間を改善し、小包をリアルタイムで追跡することを可能にする。私たちの出荷APIのサポートの下で、顧客は、複数のオペレータから郵便料金を購入し、出荷ラベルを印刷し、出荷および追跡サービスにアクセスすることができ、これらのサービスは、オンラインショッピングカートまたは電子商取引サイトのような任意のネットワークアプリケーションに容易に統合することができ、保証された配達時間および柔軟な支払いオプションを提供することができる
リゾートサービス
我々はUSPS最大の仕事シェアパートナーであり、全国郵便仕分けサービスのアウトソーシングプロバイダでもあり、顧客が大量の一流メール、マーケティングメールとマーケティングメールタブレット、製本印刷物を郵便業務シェア割引に申請することを可能にしている。2022年には全米に広がる運営センターネットワークで160億通以上のメールを処理しました私たちが完全にカスタマイズしたノウハウを使用して、郵便物の配達から郵便システムネットワークへのエンドツーエンドソリューションを提供し、メールの配達速度を加速し、郵便料金を最大限に節約します
技術的解決策を送信します
私たちは、手紙、小包、およびアパートの送信、追跡および受信の簡略化および節約を支援するために、エンティティおよびデジタル郵送および輸送技術ソリューションおよび他のアプリケーションを提供します。私たちはまたこれらの製品に用品とメンテナンスサービスを提供します。我々は、クラウドのインフラストラクチャが、オンラインおよび接続またはモバイルデバイスを介して配信されるソフトウェアすなわちサービス(SaaS)製品を提供することをサポートしています。私たちの最新製品は開放プラットフォームアーキテクチャ上で設計されたもので、事業者、開発者、その他の革新会社との協力パートナーシップを利用して、私たちの顧客に価値を提供することができます。顧客が設備や製品購入に資金を提供できるように融資代替案を提供する。
著者らの完全子会社必勝宝銀行(The Bank)を通じて、著者らはアメリカの顧客に循環信用解決方案を提供し、彼らが郵便料金、サービスと用品を購入することができ、そして前払い郵便が好きな顧客に利息預金解決方案を提供する。また、顧客が他のメーカーの設備を融資またはレンタルすることができ、運営資金を提供する融資選択を提供する。私たちはカナダとイギリスの顧客に循環信用解決方案を提供して、彼らがメーターのレンタル料を支払い、そして郵便料金、サービスと用品を購入できるようにしました
季節性
他の四半期に比べて、私たちの第4四半期の収入比率が大きいのは、主に休日期間の出荷量の増加によるものです。
販売とサービス
私たちは直販と内部販売チーム、世界と地域のパートナーチャンネル、直接郵送とデジタルルートを通じて私たちの製品、解決策とサービスをマーケティングします。私たちは私たちの製品と解決策にコールセンター、オンライン、および現場支援サービスを提供します。支援サービスは主にメンテナンス契約に基づいて提供されます。
競争
私たちの企業は大手多国籍企業とより小さく、地域と地元企業に集中した競争に直面している。私たちの競争基盤は技術と革新、提供された製品の範囲、お客様のニーズを満たすための目標解決策を設計し、カスタマイズして、性能、サービスとサポート、価格、品質、ブランドです。
私たちは、私たちの競争地位を維持し、改善するために、私たちの既存の技術、製品、そして解決策に投資し続け、新しい技術、製品、解決策を開発しなければならない。私たちが参加する市場が発展するにつれて、新しい企業は私たちの既存の市場に入り、私たちはよく新しい競争相手に出会う
我々の細分化市場ごとの競争環境の概要は以下のとおりである
世界の電子商取引
国内小包サービスと国境を越えた解決策市場には、私たちよりも財力の大きい会社や国家郵政を含む様々な規模の競争相手が含まれている。その中のいくつかの競争相手は、ポイントソリューションまたは貨物代理サービスに特化しており、全面的にサービスする電子商取引ビジネスプロセスのアウトソーシング業者および国際物流サポートを有するオンライン市場、または主要なグローバル配信サービス会社である。私たちはまた会社からの競争に直面しています。これらの会社は一つのセットで国内と国境を越えた解決策を同時に提供することができて、これは定価の優位性を作ることができます。主な競争要因には、配信速度、価格、統合および使用の利便性、革新的なサービス、信頼性、機能性、拡張性が含まれる。私たちの競争は、私たちのプラットフォームと物流サービスの正確性、信頼性、拡張性に基づいて、顧客とその顧客にワンストップの全方位サービス電子商取引体験を提供する能力と、業界内のいくつかの大きな競争相手よりもカスタマイズされた輸送ソリューションを提供する能力を提供します
私たちのデジタル配信サービス業務は、輸送をより容易にし、より費用効果のある技術提供者と競争するのを助ける。これらの技術提供者には老舗の大企業もいれば、事業者の料率を協議する小会社もある。主要な競争要素は技術安定性と信頼性、革新、優遇運賃の獲得及び既存のシステムとの統合の利便性を含む。
リゾートサービス
我々は,地域や地元販売前サービスプロバイダ,複数のローカル販売前サービスプロバイダからの協同組合,集合業者,サービス局の競争に直面しており,これらの会社は販売前解決策をより大きなアウトソーシングサービスバンドルの一部として提供している.私たちはまた、内部で自分のメールを選別し、過剰な容量を利用して他の人に事前配送サービスを提供するのに十分な容量と能力を持っている大型郵便配達からの競争に直面している。主要な競争要素は価格、革新サービス、交付速度、追跡と報告、業界の専門知識と規模経済を含む。私たちの競争優位性には、大量の貨物を処理できる広範な前売り施設ネットワークと、当社の革新的なノウハウが含まれており、信頼性、安全かつ正確なサービスと最大の郵便料金割引を提供しています
技術的解決策を送る
私たちは、他のメール装置やソリューション提供者、オンライン輸送や郵送製品やサービスソリューションを提供するサプライヤーからの競争に直面しています。また,実物メールに比べて代替通信方法の増加が続いており,メールと我々の製品との競争が生じ,クライアントが効率的にメールを利用できるようになっている.私たちは、幅広い物理的およびデジタル製品を通じて、クラウドをサポートするSaaSおよびオープンプラットフォームアーキテクチャ製品、定価、利用可能な融資および支払い製品、製品信頼性、サポートサービス、および運航および郵便業に対する私たちの広範な知識を含む競争相手とは異なるようにします
我々の融資業務は、リース会社、商業金融会社、商業銀行、小型専門会社など、大型多元化金融機関からの競争にある程度直面している。私たちが競争相手と区別する競争優位性は、私たちの融資と支払い解決策の広さと、これらの解決策を顧客の輸送と郵送業務にシームレスに統合する能力だと信じています
また項目1 Aを参照。我々の業務が直面している競争の詳細については、リスク要因を参照されたい
研究、開発、知的財産権
著者らは新製品と解決策を開発し、既存製品と解決策の有効性と機能性を強化し、高価値細分化市場で高価値技術と差別化サービスを提供するために研究開発活動に投資した
第三者仕入先
私どものSendTechソリューション部門は、第三者サプライヤーとアウトソーシングプロバイダに依存して様々なサービスと製品コンポーネントを提供し、SaaS製品をお預かりしております。世界の電子商取引とリゾートサービス部門は第三者サプライヤーに依存しています
私たちの施設の装備を助け、倉庫支援を提供し、私たちの後方勤務運営に協力します。当社のすべての業務および会社の機能は、第三者プロバイダに様々なデータ分析、販売、報告、その他の機能を提供することに依存しています。場合によっては、品質、価格、または代替ソースの不足によって利点があるので、私たちは世界各地の単一ソースまたは限られたソースのサプライヤーおよびアウトソーシング供給者に依存する。私たちは供給者が予想される約束を履行する能力に影響を与える条件を監視するためのリスク緩和計画を持っている。私たちは私たちの既存のサービス、部品、供給、物流、そして製造資源が十分だと信じている。
規制事項
私たちは世界各地の郵便当局の私たちの郵便料金表の製品仕様に関する規定によって制約されている。私たちのリゾートサービス部門もアメリカ郵政総局の規制を受けています。ユタ州の法律によると、その銀行は実業銀行に特許されている。銀行といくつかの銀行にサービスを提供する会社付属会社はユタ州金融機関部門と連邦預金保険会社の監督を受けています。私たちはまた、私たちの業務の様々な部分の輸送法規、私たちの国境を越えた運航サービスに関連するグローバルな税関および貿易法規、および特定の個人、機密、または独自のデータを使用して処理し、保存するビジネスのデータプライバシーおよびセキュリティ法規を遵守しなければなりません
気候変動
気候変動はこれまで私たちの業務に実質的な影響を与えていなかったにもかかわらず、深刻化している気候事件のリスクやこれらの事件がより頻繁に発生するリスクは、私たちの1つまたは複数の施設および私たちの将来の日常業務を行う能力に影響を与える可能性がある。気候変動に対応するための規制制限を増加させることもまた、特に輸送面で私たちのコストに大きな影響を与える可能性がある。
人力資本
従業員プロファイル
私たちには約11,000人の従業員がいて、その81%がアメリカに位置している。私たちはまた、変化する需要を満たすために、私たちの常勤労働力を補充するために臨時の小時間労働者に依存している
私たちは私たちのすべての利害関係者のためにより高い価値を推進し、維持するために、高い業績のある文化を作ることを求めている。必要な人材を誘致、維持、採用するために、競争力のある報酬を提供し、多様化、包括性、安全な職場、公平な成長と発展の機会を維持するために努力している。私たちの給与計画は業績と貢献を奨励することを目的としている。私たちは、私たちの報酬計画がベストプラクティスを反映し、市場競争力を持つことを確実にするために、私たちの運営地域のビジネス環境と労働市場を定期的に評価している。職位やレベルによって、私たちの給与プランの要素には、基本給や賃金、個人や会社の目標に基づく可変報酬、公平性が含まれています。医療、歯科、生命保険、障害保険、および従業員の精神、身体、財務、および社会的健康を追加的に支援する福祉を含む、仕事/生活バランスに基づく競争力のある福祉プログラムを提供します
多様性と包括性
多様な従業員チームと包容的な環境を維持することは私たちの成功に重要であり、私たちは多様性と包容性が競争優位であり、私たちが最も優秀な人材を誘致、成長、吸引、維持するのに役立つと考えている。私たちは国家、文化、年齢、人種、民族、性別アイデンティティ、性指向、能力と視点の豊富な組み合わせを祝い、私たちの人間性を示し、私たちを個人として変わって、そして私たちの業務を強化します。私たちのグローバルスタッフチームは43%以上の女性で構成されており、グローバルマネージャーの35%は女性だ。私たちのアメリカの人口の50%近くが有色人種で、36%のアメリカ人マネージャーが有色人種です
私たちは、私たちの人材獲得プロセス、文化意識訓練、および盟友や指導者の作成を強化し、改善することで、従業員の多様性と包容性を促進し、会社全体の多様性と包容性を向上させていきたいと思います
従業員の尊敬度と発展
私たちは私たちの職員たちが支援と重視を感じるように文化を作るために努力している。著者らは従業員に多くの機会を提供し、仮想と対面の発展と訓練計画、専門発展計画、体験式学習、指導と指導計画及びネットワークに溶け込み、彼らの技能を高め、新しい技能を学習し、職業目標を実現する
複数のプラットフォームを通じて、私たちは従業員と応募者に異なる機会を提供して、発展機会を探し、私たちの業務の重要な変化を理解します。独立した年間従業員敬業度調査も行い、従業員の参加度が高いことを示した。私たちは私たちの業績を前年の業績および高業績組織の外部データベースと比較し、特に私たちの戦略推進要素に注目し、可能な状況で変革を実施し、財務的に慎重に行動する。毎年、私たちは職員たちのフィードバックを考慮して、彼らとの関係を強化するつもりだ。
健康と安全
人身被害や環境被害を防止し、制限する安全な職場を提供することに取り組んでいる。現場の安全業績を定期的に評価し、成功経験を共有し、プロジェクトを作成することによって、従業員を安全改善に参加させ、著者らはリスクを識別し、指導と訓練を提供し、事故を回顧し、事故から教訓を吸収し、傷害を減少する。また、現地の現場管理層と上級指導部に安全指標、傾向、リスク、規制活動を毎月報告している。これらの努力と従業員敬業度により,2019年以降,我々の総記録可能ケースと総記録可能事故率は有意に改善された
新冠肺炎疫病が発生して以来、私たちは倉庫と事務室で多くの合意、政策と流れの変更を実施して、私たちの従業員、サプライヤーと周囲のコミュニティの健康と安全を確保した。私たちのすべてのオフィスと施設は従業員に開放されています;しかし、私たちはオフィスで柔軟な職場戦略を採用しており、遠隔勤務できる従業員がこれを続ける機会があることを可能にしています。オフィスや施設に通報した従業員については、安全な作業環境を確保しながら高いレベルのパフォーマンスを維持していることを強調し続けます
利用可能な情報
当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および米国証券取引委員会に提出または提供された任意のForm 10-Kの改訂は、当サイトの投資家関係部分によって無料で取得することができます。URLは:Www.Investorrelations.PitneyBowes.comアメリカ証券取引委員会のウェブサイトからWwwv.sec.gov,これらの報告書を電子的に米国証券取引委員会に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提出する。私たちのウェブサイト上の他の情報は、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した本報告書または任意の他の報告書の一部ではない
私たちの執行官に関する情報は
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名前.名前 | | 年ごろ | | タイトル | | 執行者 警官が自殺する |
マーク·B·ローテンバッハ | | 61 | | 社長と最高経営責任者 | | 2012 |
ダニエル·ゴルツダム | | 61 | | 常務副総裁兼最高法務官兼会社秘書 | | 2010 |
クリストフ·ストマン | | 60 | | 国際発送技術ソリューション執行副総裁 | | 2016 |
ジェイソン·C·デイビスが亡くなりました | | 53 | | 常務副社長総裁とグループ幹部(1) | | 2017 |
グレッグ·ゼグラス | | 55 | | ユニバーサル電気事業執行副総裁、総裁 | | 2020 |
アンナ·マリア·チャドウィック | | 51 | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2021 |
ジェームズ·フェルウェザー | | 51 | | 常務副首席革新官総裁 | | 2021 |
(1) ダイスさんは2023年1月3日より、執行副総裁兼グループ執行役員に任命された。その前に、彼は副総裁と総裁を実行し、技術的解決策を送った
上記の者には親族関係はない。上記の人員は少なくとも過去5年間に同社で異なる管理職を務めたことがあるが、以下の場合を除く
ゼグラスさんは、2020年7月にグローバル電子商取引実行副社長および総裁に任命されました。彼は2013年に社長として入社し、当時の名前はImagitasだった。ゼグラスさんは、会社に入社する前に、NBCユニバーサル社、Sharecare社、ヘスターエンタテインメント社でいくつかの行政指導者の職に就いていました。
チャドウィックさんは2021年1月に入社し、執行副総裁兼首席財務官を務めた。入社前、チャドウィックさんはGE Capitalで働き、GE Capital Global Legacy Solutionsの最高経営責任者兼最高経営責任者総裁を務めた。チャドウィックさんはGE Capitalで20年以上働いており、そこで彼女はGE Capital Americaの財務総監とGE Capital Energy Financial Servicesの首席財務官を含む複数の幹部職を務めた
さん·フェルウェザーは2021年5月に執行副総裁兼首席革新官に任命されました。その前に、彼は上級副社長、ビジネスサービス首席技術官だった。彼はずっと会社の戦略デジタル転換と技術計画のリーダーであり、設計、SaaS、データ科学と分析、API管理、安全と移動性に関連している。
第1 A項。リスク要因
私たちの運営はいくつかのリスクに直面しており、私たちの業務を評価する際にはこのようなリスクを考慮しなければならない。私たちは企業リスク管理計画を使用して、これらのリスクを積極的に管理し、緩和する。しかし、以下のリスク要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果、ブランド、名声に大きな影響を与える可能性があり、将来の結果は私たちの現在の予想と大きく異なる可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないかもしれない。このような危険要素は網羅的ではない。
郵便業界のリスク
USPSや私たちの他の主要市場の国家職の財務状況は、将来的にこれらの地位が私たちまたは私たちの顧客にサービスを提供する能力に影響を与える可能性があり、これは、顧客が私たちの製品の需要に悪影響を与え、私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。
私たちは私たちが事業を展開している地理的市場、特にアメリカで財務的に実行可能な国家職に依存している。私たちの収入の大部分はこれらの郵便局、特にUSPSに依存していて、私たちの顧客に競争力のあるメールと小包配送サービスを提供する能力と彼らが提供するサービスの質です。彼らが負担できる価格で質の高いサービスを提供できるかどうかは、彼らの持続的な財務力にかかっている。国会が“2022年郵政サービス改革法案”を可決して米国郵政サービスにある程度の緩和を提供したにもかかわらず、米国郵政サービスや私たちの他の主要市場の国家郵政は依然として財政的課題に直面している。これらの課題がこれらのポストが現在提供されているサービスを提供し続ける能力を妨害した場合、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
アメリカの小包輸送市場における私たちの競争能力は、USPSとの間のいくつかの契約関係と、これらのサービスの成功的な実行にかかっている。
USPSは私たちのアメリカでの小包配送サービスの“最後の1マイル”の主要なサプライヤーです。これは私たちがこのようなサービスを提供する費用の重要な構成要素だ。USPSから競争力のある価格設定や利用コストの低いUSPSオプションを得ることができなければ、民間航空会社と競争し、収益増加を実現する能力が悪影響を受ける可能性がある。デジタル配信オプションはまた、USPSとのいくつかの契約関係に依存して、これらのサービスを提供し、利益を得ることができ、USPSは過去にこれらの契約の条項を調整したことがある。USPSが私たちとこのサービスを締結する契約方式を追加的に変更すれば、私たちの収益性は悪影響を受ける可能性があります。我々が顧客に提供するサービス品質は,USPSから受信した配信サービスの品質にも依存する.電子商取引市場の発展や,USPSがそのネットワークを改革することにより,USPSのサービスパフォーマンスが民間事業者に著しく劣ると,競争で顧客を失う可能性があり,我々の財務表現は悪影響を受ける可能性がある
私たちは郵便法規と手続きに支配されており、これは私たちの財政的業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務の大部分は、アメリカ郵政総局、他の主要市場の投稿、投稿自体を管理する政府機関の規制と監督を受けています。これらの郵便当局は私たちの現在のいくつかの製品とサービスを規制し、郵便料金率のガイドラインを制定する権利がある。彼らはまた私たちの多くの新しいまたは未来の製品とサービスを承認しなければならないし、私たちはそれを市場に出すことができる。もし私たちの新しいまたは未来の製品およびサービスが承認されていない場合、または承認が必要な重大な条件があれば、割引された郵便料金が逆転され、私たちの既存の製品またはサービスの法規が変化し、郵便配達人が市場での地位や製品監督者としての役割を利用して郵便配達人自身が解決策を提供する分野で競争する場合、 あるいは、もし私たちが職場規定を守らなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない
従来の郵便サービスで配信された実物メール数の持続的な低下に対応できなければ、我々の財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
従来のメール数は減少し、引き続き低下し、主にSendTechソリューションとPResortサービス部門での現在と将来の財務業績に影響を与えます。以下の1つまたは複数の要因は、メール数の加速または突然の低下をもたらす可能性がある:通信技術およびその使用の変化、国家郵便配信メールの頻度および品質の変化、代替通信手段の奨励、メール負担の増大またはメール使用方法の制限の立法、または実物メール配信に影響を与える流行病または他の外部イベント。もし私たちが郵送業務が直面している持続的な挑戦に対応できない場合、あるいは実物メール数が加速したり、急に低下したりすれば、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性があります
USPSや他のポストを規制する法律が大きく変化したり、その運営モデルが変化したりすると、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの収入や収益の大部分は郵便事業に依存しているため、郵政運営方式に影響を与える法律や法規の変化は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。ポストが#年の業務新戦略を考えるにつれて
メール数が低下し、小包数が増加した時代に、これらの戦略をPOSTと協力して支援できなければ、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
企業経営リスク
私たちが経営している産業で、私たちは激しい競争に直面している。
私たちの細分化された市場のすべての製品とサービスは競争が激しい。私たちのグローバル電子商取引分野では、国内と国境を越えた解決策を同時に提供できる会社を含む、全方位サービス電子商取引業務プロセスアウトソーシング、オンライン市場、貨物代理、郵政、主要グローバル配信サービス会社からの競争に直面している。私たちのデジタル配信事業は、大手老舗会社や国家郵政から、事業者料率の交渉を提供するより小さい会社まで技術提供者と競争している。もし私たちがこれらの市場で競争に成功できなければ、他にも、私たちのプラットフォームと物流サービスの配送速度、価格、信頼性、機能性、拡張性、および統合と使用の利便性は、顧客を失い、追加のコストが発生し、利益率の低下の影響を受ける可能性があり、その部門の財務業績は悪影響を受ける可能性がある。私たちの販売前サービス部門は、より大きなアウトソーシングサービスバンドルの一部として、より大きなアウトソーシングサービスバンドルの一部として、十分な数と能力を有し、自分のメールを事前送信することができ、過剰な生産能力を利用して他社に事前配送サービスを提供することができる十分な数と能力を有する当社の販売前サービス部門とローカル販売前サービスプロバイダからの競争に直面している。価格、革新サービス、配信速度、追跡、報告の面で効果的に競争できなければ、顧客を失う可能性があり、その部門の財務業績は悪影響を受ける可能性があります。我々の配信技術ソリューション部門は、他のメール装置およびソリューション提供者、メッセージ通信代替手段として製品およびサービスを提供する会社、およびオンライン輸送および郵送製品およびサービス解決策を提供する会社からの競争に直面している。しかも、私たちの融資業務もまた異なる程度の競争に直面している, リース会社、商業金融会社、商業銀行、小型専門会社を含む大型多元化金融機関から来た。もし私たちが競争相手から頭角を現したり、効果的に彼らと競争できなければ、その部門の財務業績は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの業務はより多くのデジタルと運航に関連するサービスに発展し、私たちの全体的な利益率を低下させた。もし私たちが生産量を増加させながらコストを下げることができなければ、私たちの全体的な収益力は悪影響を受けるかもしれない。
私たちの業務がより多くの数字と運航関連サービスに転換するにつれて、私たちの運航関連サービスの相対収入貢献は現在、私たちの郵送関連サービスの収入を超えている。私たちは運航関連サービスの収入貢献が引き続き増加すると予想している;しかし、これらのサービスの利益率は私たちの郵送関連製品より低い。したがって、私たちは郵送業務で発生したのと同じドルの利益を得るために、より高い収入を達成する必要がある。したがって、セット数を増やし続けることができなければ、数量を増やすことで追加の規模経済を獲得し、個々のコストを下げ、さらに利益率と収益性を向上させることができれば、私たちの短期と長期の財務業績は不利な影響を受ける可能性がある
世界の電子商取引部門の季節性、消費者需要または小売顧客の業績の意外な低下、あるいは労働力や輸送コストの意外な高騰、特に第4四半期には、私たちの全体的な業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの世界の電子商取引部門の収入の大部分は小売顧客から来ている。小売業は消費者感情と消費習慣の周期的な傾向の影響を受け、これらの傾向は現在の経済状況、衰退或いは衰退に対する懸念、インフレ、為替レート、失業率、流行病或いは地政学的事件を含む多くの要素の影響を受ける。私たちの小売顧客もまた第三者サプライヤーに原材料や完成品を提供して、顧客の需要を満たすことに依存しています。この細分化市場はまた、合理的なコストで労働力と輸送を獲得することに依存し、需要増加或いは他のマクロ経済要素(過去に発生したことがある)によってこれらのコストの意外な増加を招き、世界の電子商取引の財務業績にも影響を与える可能性がある。また、グローバル電子商取引の財務業績はその第4四半期のパフォーマンスに強く依存しているため、これらのリスク要因のいずれかが同四半期に発生すれば、当該部門の業績への影響は今年の他の時期よりも大きくなる可能性がある。
私たちのグローバル電子商取引部門で最大の顧客を失った場合、その部門の財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
グローバル電子商取引部門の収入の大部分は、比較的少ない数の顧客とビジネスパートナーから来ている。もしこれらの大きな顧客またはビジネスパートナーのいずれかが私たちのネットワークを離れたり、彼らの私たちのサービスの使用を減少させたりすれば、私たちは損失の数を補うことができず、これは細分化された市場の収入および収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの大顧客とビジネスパートナーが現在のレベルの製品やサービスを継続的に使用することを保証することはできませんし、現在のレベルで収入を発生させることができる他の顧客またはビジネスパートナーが、これらの顧客またはビジネスパートナーの代わりにできる保証はありません。
もし私たちが第三者サプライヤーを効果的に管理できない場合、あるいは彼らの実行能力がマイナスの影響を受けた場合、私たちの業務、財務業績、名声は悪影響を受ける可能性があります。
私たちのSendTechソリューション部門は第三者サプライヤーに依存して、私たちの郵送設備、備品、用品とサービス、そして私たちを預けているSaaS製品にサービスとコンポーネントを提供します。私たちはまた、当社のリゾートや電子商取引施設の装備を支援する第三者サプライヤーに依存し、いくつかの運営や生産性計画に関連したサービスを提供してくれます。場合によっては、品質、価格、または代替ソースの不足に関する利点のため、私たちは世界各地の単一ソースまたは限られたソースの供給者に依存する。過去数年間、多くの他の会社のように、私たちと私たちのサプライヤーは供給チェーンの中断と供給コストの上昇を経験して、原因は新冠肺炎に関連する停止、コンテナ輸送市場の中断、半導体業界の変動、ゴムと樹脂などの原材料不足、鉄道ストの脅威、インフレ上昇と地政学的不安定を含む。私たちの2022年の財務業績は大きな影響を受けていないにもかかわらず、これらの要素は時々私たちがより長い供給待ち時間やコスト増加を経験することになる。これらのサプライチェーン制限がさらに悪化した場合、または、他の未知のイベントにより、当社のサプライヤーが直ちにサービス、部品または設備を提供できない場合、または受信した商品やサービスの品質が悪化した場合、いくつかのサプライヤーとの関係が終了したり、これらの第三者を使用したコストが増加し続ける場合、代替サプライヤーを見つけることができなくなり、顧客を失い、製造や運営の大きな中断を招き、コスト(より高い運賃や再設計コストを含む)を増加させ、倉庫の自動化や生産性計画を延期する可能性があります。
我々のグローバル電子商取引又はリゾートサービス部門では、輸送コストの変動又は輸送サービスの中断が顧客満足度又は我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
USPSへの私たちの依存に加えて、私たちのグローバル電子商取引やリゾートサービス部門は、私たちのパッケージやメールの大部分を輸送するために独立した第三者輸送サービスプロバイダに依存しています。私たちのいくつかの供給者たちもまた私たちの競争相手かもしれない。これらのサプライヤーの使用は、許容可能な条項を交渉する能力、ピーク時の競争激化、容量問題、性能問題、極端な天気、自然災害または人為的災害、流行病、燃料コストの増加、労働力不足または紛争、およびその他の予見不可能な困難を含むリスクの影響を受ける。これらのサービスプロバイダへの継続的な依存を考慮して、任意の理由でこれらのサービスのタイムリーな供給に及ぼす干渉、これらのプロバイダの将来不可能な中断に影響を与えるいかなる影響も、これらのサービスコストの急激な増加、またはこれらのサービスのいかなるパフォーマンスの悪化(私たちはこれらの状況を経験したことがある)も、顧客満足度および私たちの財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は合理的なコストで従業員を吸引、維持、吸引する能力に依存し、私たちの業務需要を満たし、一貫して高度な差別化、競争力のある製品を提供する
電子商取引業界の急速な発展は、運転手と倉庫従業員を含む運航、輸送と物流業界の従業員に対する激しい競争を招いた。時々、私たちの世界の電子商取引やリゾートサービス部門は労働力の需要と競争の増加、特に私たちの倉庫を経験して、コストを押し上げています。私たちは必要に応じて人事機関のアルバイトで私たちの労働力を補充します。しかし、もし私たちが労働力不足に遭遇した場合、アルバイトの使用を効果的に管理していない場合、あるいは私たちの人事機関が私たちとの関係を終了することを選択した場合、代替サプライヤーが見つからない場合、コスト増加を招き、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの世界の電子商取引や休暇サービス従業員の性質を考慮して、これらの従業員と良好な関係を維持できなければ、従業員の不満や退職を招き、私たちの運営コストは著しく増加する可能性があり、私たちの運営柔軟性は著しく低下する可能性があります
新製品やサービスの開発に必要な人材や、私たちのすべての業務部門で私たちの他の製品やサービスを販売·サービスするために必要な人材についても、激しい競争が存在しています。従業員への競争が激化し、賃金やその他の福祉コストが上昇し、適切な技能を持つ従業員を誘致·維持するために必要だ。私たちの業務の追加労働力コストにも影響を及ぼす可能性があります。規制行動によるコスト、医療および労災保険費用の増加、および従業員の健康および安全に関連するコストが含まれています
私たちの知的財産権を取得して保護することの困難さや、他の人が権利侵害請求をするリスクは、私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性があります
私たちの業務は、実質的には、任意の特許またはライセンスまたは関連する特許およびライセンスのセットに依存しない;しかし、私たちの業務の成功は、開発または取得されたノウハウを含む、私たちの知的財産権を保護することにある程度依存する。私たちは著作権、特許、商標、そして商業秘密、そして他の知的財産権法に依存して、私たちの固有の権利を確立して保護します。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位は影響を受けるかもしれないし、これは私たちの収入と収益力に悪影響を及ぼすかもしれない。特許法の進化と我々の革新的な仕事の性質は,我々の開発努力が獲得できる特許数に影響を与える可能性がある。我々の業務がより多くのソフトウェアとサービスに基づく製品への転換を続けるにつれて、これらの革新に対する特許保護はより困難になる。さらに、第三者は時々私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーが彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれない
権利です。もしクレームが成功すれば、影響を受けた製品を再設計し、費用の高い和解または許可協定を達成し、損害賠償金を支払うか、またはいくつかの製品のマーケティングまたは販売を禁止する一時的または永久禁止に直面する可能性がある
もし私たちが政府の契約規定を守らなければ、私たちの財務業績、ブランド、名声は影響を受けるかもしれない。
私たちは政府の実体と多くの契約を結んだ。政府契約は広く複雑な調達法律や法規の制約を受け、政府機関の定期監査と調査を受けている。1つ以上の政府機関が監査または調査中に私たちまたは私たちの下請け業者が契約違反を発見した場合、私たちは、契約の終了、受け取った金の返還、罰金、1つ以上の政府とのビジネスの禁止を含む様々な民事または刑事罰および行政処罰を受ける可能性がある。これらの事件のいずれも私たちの財務業績だけでなく、私たちのブランドと名声にもマイナスの影響を与えるかもしれません。
戦略的買収や資産剥離の期待メリットを十分に実現できない可能性があり、財務業績を損なう可能性がある。
私たちは特定の業務を戦略的に買収したり剥離したりするかもしれない。これらの行動は重大なリスクと不確定要素に関連する可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•期待された利益や相乗効果を達成することは困難である
•製品およびサービスの統合、財務報告およびその他の情報技術システムの統合を含む、新たに買収された業務および業務の統合が困難である
•買収または剥離された企業の重要な従業員や顧客の流出
•従業員解散費およびその他の再構成費用、法律、会計、財務相談費の巨額の費用
•従来の剥離業務に関する固定コストの低減、および
•資産剥離や当社の業務モデルの変更など、可能な営業権および資産減価費用は、いくつかの長期資産の回収可能性や当社経営部門の評価に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは新製品や製品を開発したり、既存事業の資本投資を拡大したりするために期待されるメリットが生じない可能性があります。
私たちは新製品、サービス、そして施設に重大な資本投資を継続していくつもりだ。これらの新製品やサービスを発売する際に投資時に予想されるレベルに達していない場合や、施設への投資が予想される生産性向上を生じていなければ、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
ネットワークセキュリティと技術的リスク
私たちまたは私たちのサプライヤーがネットワーク攻撃や他のネットワーク事件に防止または効果的に対応できない場合、私たちの財務業績や名声は悪影響を受ける可能性があり、法的責任や規制法執行行動の影響を受ける可能性があります。
私たちと私たちサプライヤーの情報技術システムの安全性に依存して、多くのビジネスプロセスや活動を支援し、お客様にサービスを提供し、消費者取引や郵便サービスを支援しています。これらのシステムには、個人と団体犯罪ハッカー、工業スパイ、サービス拒否攻撃、恐喝ソフトウェアとマルウェア攻撃、ソフトウェアサプライチェーンへの攻撃、および従業員エラーおよび/または汚職を含む多くのネットワークセキュリティリスクが存在する。過去1年間,ロシア/ウクライナ衝突に関するネットワーク戦は,衝突中のマルウェアが衝突とは無関係なシステムに拡散することを含むネットワーク攻撃のリスクを増加させた.これらのネットワーク脅威は絶えず変化しており、それによって予防、検査、成功してそれらを防御する難しさを増加させている。成功した違反は、私たちの運営を混乱させたり、会社、顧客、消費者、従業員の敏感かつ機密情報を不正に開示、盗み、乱用したりする可能性があり、これらはすべて私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ネットワークセキュリティホールは、他の各方面に対する経済的責任、政府の調査、規制法執行行動と処罰、および私たちのブランドと名声への損害を招く可能性がある。ネットワークセキュリティ事件に関連する保険範囲を維持しているにもかかわらず、未加入または未加入のコストや財務損失を招く可能性があります。
私たちは適切なセキュリティシステム、手続き、業務連続計画を持っていて、私たちのサプライヤーにもこれらの計画があることを要求します。これらのセキュリティシステム、プログラム、および業務連続性計画は、我々の情報技術システムが継続的に継続的に動作することを保証し、不正な情報へのアクセスを防止し、または我々のサービスを中断することを防止し、脆弱性の影響および脆弱性の検出、応答、および回復時間(が発生した場合)を最大限に低減することを目的としている。保護措置を講じているにもかかわらず、2019年と2020年の脅迫ソフトウェア攻撃のようなネットワーク事件を過去に受けたことがあります。この2つの攻撃は、2019年12月31日と2020年12月31日までの年報第7項で議論されています。これらの攻撃や変化するネットワーク脅威パターンに対応するために,我々のネットワークセキュリティ保護を強化し,将来の任意の攻撃の影響を最小限に抑えるための措置を実施·更新している.これらのシステムは万全ではなく,すべての会社のように侵入が時々発生し,すでに発生している。我々の目標は,有意な侵入を防止し,発生した侵入の全体的な影響を最小限にすることである
データプライバシーや法律法規を守らないことは、法的責任を負い、私たちの名声や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の企業は、当社の企業、お客様、および従業員に関連する独自の情報、ならびに個人、敏感または機密データを使用し、処理し、保存します。私たちが事業を展開している多くの司法管轄区域のプライバシー法や同様の法規は、これらの情報を保護するための重大なステップを要求しており、これらの法律や法規は発展し続けている。私たちの法律に適用される可能性のある範囲はしばしば不確実であり、互いに衝突する可能性がある。さらに、新しい法律は、私たちが情報をどのように処理したり、使用したりするかに一連の広範な要求を増加させ、私たちのコンプライアンス義務を増加させるかもしれない。例えば,欧州連合は“一般データ保護条例”(GDPR)を公布することによりヨーロッパ法の管轄範囲を大きく拡大し,他を除いて個人の情報の権利を強化している。しかし、EUが行っているGDPR要求をどのように遵守するかに関する訴訟は、遵守状況をどのように証明するかに不確実性をもたらし続けており、これらの事件の結果は、会社のEUでの業務のあり方に影響を与える可能性がある。米国では,いくつかの州で異なる個人情報やプライバシーに関する法律が制定され,消費者の個人情報に重大な新たな要求がなされている。場合によっては、これらの法律は、従業員および商業連絡先に関する情報を含むように、消費者個人情報の定義も拡大する。他の国や州は将来的に似たようなまたは追加的な要求を持つ法律または法規を制定するかもしれない。私たちはこれらの法律法規の影響を監視し、評価し、私たちのシステムを絶えず更新して、私たちのデータを保護し、これらの法律を遵守していますが、それらの解釈と実行は不確定で、変化する可能性があります, 監視して実施するためにかなりの費用が必要かもしれない。データプライバシーおよび法律法規を遵守しないことは、政府の法執行行動(重大な民事および/または刑事罰を含む可能性がある)および個人訴訟を引き起こす可能性もあり、これは私たちの名声や財務表現に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは私たちのサプライヤーがクラウドベースのアプリケーションの実行中に予見できない中断や困難に遭遇すれば、私たちの業務は中断される可能性があり、私たちの名声や関係は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性があります。
当社の業務は、クラウドのアプリケーションやシステムの持続的かつ断続的な性能に基づいて、多くのビジネスプロセスをサポートし、お客様にサービスを提供し、顧客との取引や郵便サービスをサポートする当社と当社のサプライヤーに依存します。当社のアプリケーションおよびシステム、ならびにパートナーのアプリケーションおよびシステムは、技術エラー、システム容量制限、ソフトウェアエラーまたは欠陥、ヒューマンエラー、コンピュータまたは通信障害、電源オフ、不利な自然行動、および他の予期しないイベントによって中断される可能性があります。私たちは、このような事件が発生したときに私たちの業務運営を保護するために、業務連続性と災害復旧計画を策定しており、私たちのサプライヤーにも同じ計画を持っていることが求められています。それにもかかわらず、このような計画が設計通りに機能する保証はない。もし私たちが中断を適時または根本的に制限したり、中断を成功的に是正することができなければ、収入損失、重要なデータ損失、大量の資本支出、私たちのサービスに対する市場の受け入れ遅延または損失、および私たちの名声、ブランド、関係が損なわれる可能性があり、これらはいずれも私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
マクロ経済と一般規制リスク
経済的困難な時期、その他のマクロ経済事件あるいは公衆衛生危機、例えば持続的な全世界の新冠肺炎疫病は、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの運営と財務業績は、アメリカおよび私たちと私たちの顧客が業務を展開している他の国の経済状況の影響を受けています。これらの経済体のいかなる重大または明らかな疲弊、商業自信の低下や企業または消費者支出習慣の変化、国内や世界の景気後退への懸念、インフレや金利の上昇、信用供給の制限、あるいは他のマクロ経済事件は、私たちの顧客の輸送や郵送製品やサービスに対する需要を低下させる可能性があり(特に私たちの世界の電子商取引業務では、これは消費者感情や消費習慣の周期的な傾向の影響を受ける)、それによって私たちの財務業績に負の影響を与える。これらの経済状況は突然出現することがあり,このような状況の持続時間や全面的な影響は予測が困難である可能性がある。また、2022年度の財務業績は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けていないが、引き続きウイルス変異体が出現するため、新冠肺炎あるいは別の公衆衛生危機の出現も私たちの業務、財務状況、運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
将来的に信用格付けの引き下げや資本市場の中断は、私たちが十分な流動性を維持し、競争力のある融資サービスを提供し、様々な自由に支配可能な優先順位に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
我々は、運営によって生成された現金、銀行預金、資本市場への参入の組み合わせにより、競争力のある融資製品や資金が自由に支配可能な優先順位、例えば商業投資、戦略買収、配当支払い、株式買い戻しを提供する。私たちがアメリカ資本市場に進出する能力と関連する貸借コストは私たちの信用格付けに依存し、資本市場の変動の影響を受ける。私たちの現在の信用格付けを考慮して、私たちがアメリカ資本市場に進出した時、私たちは財務や戦略的柔軟性の低下とコストの上昇を経験するかもしれない。私たちは5億ドルの循環信用計画を維持しており、これは私たちにいくつかの金融と非金融契約の維持を要求する。
キャッシュフローは大幅に低下し、循環信用手配下のいかなる契約も守らず、信用格付けは更に引き下げられ、重大な資本市場が中断し、銀行預金者が大幅に撤退し、私たちの工業銀行は不利な変化が発生した
融資特許または信用違約交換利差の増加は、十分な流動性を維持する能力に影響を与える可能性があり、これは、競争力のある融資製品の提供、満期債務の償還または再融資、および他の戦略的または自由に支配可能な活動に資金を提供する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの運営や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある
税率、法律、または規制の変化は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカと私たちが業務をしている外国司法管轄区で税金を払わなければならない。経済と政治的条件のため、米国と各外国の管轄区域の税率、評価、法執行方法はすでに大きく変化している可能性がある。また、税法の変化は、米国の税制改革立法および/または世界各地の法規によるさらなる規制発展を含み、税収支出や収益を招く可能性がある。例えば、世界的な財政課題が持続的に存在していることから、各級政府や経済協力開発機構(OECD)やEUなどの国際機関は、税制改革や他の立法や規制行動にますます注目し、税収を増加させている。これらの税収改革努力は、OECD主導の税ベース侵食と利益移転プロジェクト(BEPS)のように、世界の最低税率を含む乱用と戦うことを目的としている。一部の国ではBEPSプロジェクトの調査結果に基づいて税法が採択されているにもかかわらず、どのような税収改革や他の立法または規制行動の最終的な性質、時間、程度は予測できず、それらの全体的な影響を評価することは困難である。このような変化は私たちの有効税率を向上させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの世界的な電子商取引部門は為替変動が悪化するリスクに直面している。
私たちの多くの顧客が私たちの国境を越えたサービスを利用することによる売上高は為替変動の影響を受けています。現在、私たちの国境を越えたサービスを利用する業者は主にアメリカとイギリスに位置しており、これらのプラットフォームを通じて買い物をする消費者の多くは限られた外国にいる。現在ドルは私たちが最も事業を展開している国の通貨に対して強くなっており、米国の小売業者製品のコストに対して国際製品のコストが改善されているため、顧客の国際競争能力に影響を与え続けている。これは逆に2022年における世界の電子商取引の収入と収益力に悪影響を与えている。ドルが引き続き強くなったり、ポンドが他の通貨に対して強くなったりすれば、私たちの小売業者は国際売上高の低下を経験し続ける可能性があり、これは逆にこの細分化された市場の収入と収益力に悪影響を及ぼすだろう
私たちの運営と財務業績は貿易政策、関税、規制の変化の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちのグローバル電子商取引部門は世界各地で重大な貿易法規、税収、関税の制約を受けている。これらの規制のいかなる変更も、文書や交付要件を増加させ、交付時間を延期し、より高いコストと追加の負債を負担させる可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。過去4年間、アメリカはある商品の関税を引き上げ、これは他の国もある商品の関税を引き上げた。我々のグローバル電子商取引部門にとって、関税の増加、さらには貿易問題をめぐる不確定な環境は、需要を減少させ、その財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのSendTechソリューション部門に対して、増加した関税は私たちのいくつかの製品で使用されているいくつかのコンポーネントの追加コストを招きました
環境、社会、ガバナンス(ESG)の分野で変化していく期待と法規の歩みについていけず、気候変動が私たちのコストと運営に潜在的な影響を与えることに対応しなければ、私たちの名声と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない
ESGという言葉に含まれる一連のテーマ、特に気候変動は、私たちのサービスに潜在的なリスクを構成する一連の問題をカバーしている。環境的に見ると,気候変動の影響や極端な天気イベントの潜在的な増加は,我々の仕分け施設の運営やメールや小包を輸送する能力にリスクとなる可能性がある。代替エネルギーへの日々の関心や時間の経過とともに我々の炭素足跡を減少させる必要があり,資本支出へのより高い投資や運営コストの増加を招く可能性がある。製品管理と廃棄物処理に関する一連の法律があり、私たちは守らなければならない。“社会”の観点から見ると、従業員の安全と多様性、公平と包容性に対する期待を満たすことができず、私たちの新入社員の採用と人材を維持する能力に影響を与える可能性がある。最後に、“ガバナンス”の観点から見ると、私たちが良好なガバナンスプロセスを維持できない場合、またはESGに対する投資家の利害関係者の期待を満たすことができなければ、私たちの名声と一部の投資界への吸引力は悪影響を受ける可能性がある
株主維権リスク
私たちの業務は株主急進主義によってマイナスの影響を受けるかもしれません.
私たちは投資家からの建設的な意見を重視し、定期的に私たちの株主と戦略と業績について対話します。私たちの取締役会と管理チームは私たちのすべての株主の最善の利益のために行動するために努力している。私たちの取締役会や経営陣がある株主と建設的な接触を求めるための行動は必ず成功する保証はありません。
同社は最近Hestia Capital Partners,LP(及びその付属会社)から通知を受けたヘスティアヘスタは2023年の年次株主総会で七人の取締役候補を指名して私たちの取締役会に入るつもりです。ヘスティアも公開しました
私たちの取締役会、経営陣、そして戦略に批判的な声明を出した。ヘスティアの行動や他の過激な株主の潜在的な行動に対応するのに時間がかかり、私たちの運営を乱し、経営陣、取締役会、従業員の注意をそらす可能性がある。それはまた、私たちに大量の法律、通信、その他の相談費用、そして依頼書の募集費用を招くことを要求するかもしれない。さらに、私たちは訴訟を開始することを選択するか、あるいは維権株主の提案や依頼書の競争やそれに関連する事項のために訴訟を受ける可能性があり、これは私たちの取締役会と経営陣の関心をさらに分散させ、大量の追加コストを発生させることを要求するかもしれません。
また、当社の将来方向に対する維権株主の不確実性や取締役会構成の変化は、私たちの業務方向に変化や他の不安定要因が発生していると考えられる可能性があり、これは私たちの競争相手および/または他の次元権株主によって利用され、私たちの既存または潜在的な顧客、従業員、投資家、格付け機関、戦略パートナー、他の受け手の懸念を引き起こす可能性があり、これは販売とビジネス機会の喪失を招き、合格者や業務パートナーを引き付けることをより困難にし、合理的なコストで資本市場に進出する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また,維権株主の行動は,一時的あるいは投機的な市場見方や他の要因に基づいて我々の株価を大幅に変動させる可能性があり,これらの要因は必ずしも我々の業務の潜在的なファンダメンタルズや見通しを反映しているとは限らない.
項目1 B。未解決従業員意見
ない
項目2.財産
私たちは世界各地で多くの施設をレンタルして、行政事務室、配送センター、小包操作とメール選別施設、サービス場所、データセンター、コールセンターを含みます。私たちの会社はコネチカット州スタンフォードに本社があります。
私たちのグローバル電子商取引部門は4つの履行センターをレンタルし、この4つの履行センターは私たちの大部分の履行業務を構成している。私たちのグローバル電子商取引と休暇サービス部門は、全米に広がる50以上の運営センターネットワークを通じて小包業務とメール選別業務を展開しています。私たちのSendTechソリューション部門はインディアナポリスで製造と流通施設を借りました。SendTech Solutionsの製品、供給品、在庫の大部分を保存しているため、この施設の意義は大きい
どの施設も長い間予想通りに運行できない場合、お客様にサービスを提供する能力や運営結果が影響を受ける可能性があります。
私たちはインドのノイダと浦那、ポーランドのベルスコ-ビアラ、テキサス州オースティンとコネチカット州シェルトンの工場で研究開発活動を行っている。経営陣は、私たちの施設は良好な運営状況にあり、物質利用率が高く、現在の業務ニーズを満たすのに十分だと信じている
項目3.法的手続き
より多くの情報は付記16承支払いと事項を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません
項目5.会社普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株は主にニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引され、コードは“PBI”。2023年1月31日までに、私たちは12,394人の登録された普通株主がいます
株式買い戻し
私たちは定期的に普通株を買い戻し、従業員の株式計画に基づいて発行された株による希釈を管理し、他の目的に使用する。2022年、私たちは280万株の普通株を買い戻し、総価格は1300万ドルです。私たちは2021年か2020年に追加的な普通株を購入しなかった。2022年12月31日、取締役会の許可を得て、最大300万ドルの普通株を買い戻すことができます
株式表現グラフ
当業者グループには,Acco Brands Corporation,パン金融ホールディングス(前Alliance Data Systems Corporation),アリダンニセン社,Cimpress plc,Deluxe Corporation,ディボルドNixdorf社,Etsy,Inc.,Fidelity National Information Services,Inc.,Fiserv,Inc.,Hub Group,Inc.,NCR Corporation,Overstock.com Inc.,RockAutomation,Inc.,Ryder System,Inc.,Schneider National,Inc.,The Weion Union Company,W.W.Grainger Inc.,施楽社がある.
添付図面は、配当金再投資を想定した場合、Pitney Bowes Inc.,標準プール(S&P)SmallCap 600総合指数と私たちの同業者における100ドル投資の価値の5年間の年間変化を示している。総リターンに基づいて、2017年12月31日にPitney Bowes Inc.,標準プルSmallCap 600総合指数と私たちの同業者への100ドルの投資は、2022年12月31日にそれぞれ44ドル、133ドル、111ドルの価値がある。
すべての情報は、標準プール社が独立して提供してくれたデータに基づいており、彼らの公式総リターン計算から得られている。標準プールSmallCap 600総合指数と私たちの同業者の総リターンは、毎年の時価重み付けに基づいて計算される。株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない。
第六項です[保留されている]
第七項 経営陣の会社の財務状況と業績の検討と分析
運営
以下、私たちの財務状況と経営結果の討論を私たちのリスク要素、総合財務諸表と関連説明と組み合わせて読むべきです。この議論には、経営陣の現在の予想、推定、予測に基づく展望的な陳述が含まれており、リスクと不確実性に関連している。実際の結果は現在表現されている結果とは大きく異なる可能性がある.実際の結果がこのような前向き陳述と大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確実な要因に関する詳細な議論は、本テーブルの10−Kにおける“前向き陳述”および“第1 A項目リスク要因”で概説される。すべての表の金額は数千ドル単位です。
全体的な討論で、私たちは不変通貨に基づいた収入増加を言及する。不変貨幣計量には前比較期間の通貨レート変動の影響は含まれておらず、前年の為替レートを用いて今期の非ドル建て収入に換算することで計算される。経営陣は、通貨レートの影響を取り除くことで投資家に潜在的な収入表現をよりよく理解させると考えている。不変通貨措置を提供しなければ、実際の変動と不変貨幣変動は同じである
経営陣は部門利税前収益(EBIT)を用いて部門の収益力と業績を測定した。分部利税前利益は、その分部が占めるべきコストと支出を分部収入から差し引くことで計算される。分部利税前利益には利息、税項、一般会社の支出、再編費用、営業権減価費用及びその他業務分部に割り当てられていない項目は含まれていない。経営陣は、投資家に経営業績や企業の潜在的な傾向を測るための有用な指標を提供していると考えている。分部利税前の利益は私たちの全体的な総合業績を反映できない可能性があり、私たちの総合経営業績と一緒に読むべきです。
我々の2020年12月31日までの年間財務状況と経営結果に関する議論は、2022年2月22日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告の第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の下で見つけることができる。
概要
財務業績の概要-12月31日までの年間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | 一定貨幣種変動率 |
商業サービス | $ | 2,249,941 | | | $ | 2,334,674 | | | (4) | % | | (3) | % |
サポートサービス | 438,191 | | | 460,888 | | | (5) | % | | (3) | % |
融資する | 274,508 | | | 294,418 | | | (7) | % | | (5) | % |
設備販売 | 354,960 | | | 350,138 | | | 1 | % | | 4 | % |
供給品 | 154,186 | | | 159,438 | | | (3) | % | | — | % |
賃貸料 | 66,256 | | | 74,005 | | | (10) | % | | (9) | % |
総収入 | $ | 3,538,042 | | | $ | 3,673,561 | | | (4) | % | | (3) | % |
| | | | | | | |
世界の電子商取引 | $ | 1,576,348 | | | $ | 1,702,580 | | | (7) | % | | (7) | % |
リゾートサービス | 602,016 | | | 573,480 | | | 5 | % | | 5 | % |
SendTechソリューション | 1,359,678 | | | 1,397,501 | | | (3) | % | | (1) | % |
総収入 | $ | 3,538,042 | | | $ | 3,673,561 | | | (4) | % | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利税前利益 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 変更率 |
世界の電子商取引 | $ | (100,308) | | | $ | (98,673) | | | (2) | % |
リゾートサービス | 82,430 | | | 79,721 | | | 3 | % |
SendTechソリューション | 400,909 | | | 429,415 | | | (7) | % |
部門利税前利益合計 | $ | 383,031 | | | $ | 410,463 | | | (7) | % |
2021年と比較して,2022年の収入が4%(不変通貨で3%)低下したのは,主に業務サービス収入が低下したためであり,主な原因は,グローバル電子商取引量の低下,支援サービス収入の低下,メーター数の減少,支援クラウド製品への移行,融資収入の低下であり,主にリース延期による減少であった。世界の電子商取引収入は7%低下し、リゾートサービス収入は5%増加し、SendTech Solutions収入は3%低下した(不変通貨では1%)
2021年と比較して、2022年の部門利税前利益は7%低下した。全世界の電子商取引利税前の利益が2%低下したのは、主に運営費用の増加と国境を越えたサービスとデジタル配信サービスからの収入の低下によるものだが、国内小包配達サービスの毛金利の増加部分はこの低下を相殺した。PResort Services利税前利益が3%増加したのは,主に収入増加によるものであったが,部分はより高い輸送コストで相殺された。SendTech Solutions EBITは7%低下し,主な原因は収入低下と利益率の低下である。より多くの情報については、運営結果部分を参照してください
比較可能性に影響する要素
本年度内に発生したいくつかの取引と変化は、2022年の財務業績と前の時期との比較可能性に影響を与えている。これらの取引と変更には、
•私たちの国境を越えた電気事業者ソリューションを販売しています
•USPSとの契約条項の調整により、主に私たちのグローバル電子商取引業務に関連するデジタル配信サービスの収入列報方式が毛基礎から純基礎に変更された
•私たちのグローバル電子商取引とリゾートサービス部門の間で輸送コストを分配する方法を改善しました
2022年7月1日からBorderFreeを販売しており,我々のグローバル電子商取引部分で報告されている.前年の業績はBorderFreeの収入と支出を排除するために再計算されなかった。そのため,2022年の収入とコストにはBorderFreeの6カ月運営のみが含まれ,2021年には年間運営が含まれる。BorderFreeの純収入は報告されたどの時期でも顕著ではなかった。
収入報告書の変化は2022年10月1日に施行された。そのため、2022年前9ヶ月と2021年通年のあるデジタル配信サービスの収入と収入コストは、それぞれ商業サービス収入と商業サービスコストとして報告され、2022年第4四半期から、これらのサービスの収入と収入コストは純ベースで商業サービス収入として報告される
全世界の電子商取引とPResort Servicesの間で輸送コストを分担する方法を改善したため、2022年の全世界の電子商取引利税前利益の増加を招き、PResorate Services利税前利益は相応に約1000万ドル減少した。
展望
私たちは、可比ベースで、2023年の総合収入増加が1桁の中央値増加に横ばいになり、利税前利益増加の割合が収入増加を超えると予想しているが、これは主に私たちの世界の電子商取引部門の収益力の予想改善によるものである
世界の電子商取引分野では、国内小包が増加することが予想されるが、私たちの国境を越えた業務は疲弊し続け、この成長を部分的に相殺している。販売台数の増加により国内小包利益率と利益率が向上することが予想され、施設やネットワークへの投資は生産性を向上させ続ける。2022年には、労働力、輸送、倉庫運営の生産性が著しく向上することが見られ、2023年にはさらに改善されると予想される。2022年と比較して、2023年にはいくつかの顧客が国境を越えたサービスを受ける方法が変化し、私たちの国境を越えた業務は引き続き強いドルと向かい風の悪影響を受けることが予想される
PResort Services内部では,自動化や施設統合への投資増加による生産性の持続的な向上により利益率と利益が向上することが予想される。収入はマーケティングメールやバンドルメールや小包メールの増加と、最近買収した年間業務量から利益を得ることが予想され、第1種メール業務量の予想低下が収入に与える影響を相殺することが予想される
SendTech Solutionsでは、新製品とクラウドをサポートする輸送ソリューションからの収入増加は、メールに関連する収入予想低下の影響を部分的に相殺することが予想されます。新製品の発売と増加している売掛金の組み合わせにより、融資収入は安定すると予想される。全体的な業務利益率は強力に維持されると予想される。
私たちがコントロールできないいくつかの要素は、インフレ圧力と価格上昇による消費者支出の減少、金利上昇、経済活動の減速、燃料と輸送コストの上昇、その他の不利な地政学的事態の発展を含む2023年の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。インフレ圧力と上昇し続ける価格は賃金により大きな圧力、特に倉庫と輸送従業員をもたらし、コンポーネントコストの上昇を招く可能性がある。より高い燃料と運賃はまた私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。最近の利上げと2023年のさらなる利上げにより、2023年の利息支出は約3000万ドル増加すると予想されている
行動の結果
収入と部門利子税前利益
世界の電子商取引
グローバル電子商取引には、国内小包サービス、国境を越えた解決策、デジタル配信サービスの収入と関連費用が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | 収入コスト | | 毛利率 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | 一定貨幣種変動率 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商業サービス | $ | 1,576,348 | | | $ | 1,702,580 | | | (7) | % | | (7) | % | | $ | 1,440,807 | | | $ | 1,577,628 | | | 8.6 | % | | 7.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分部利税前利益 | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | | | | | | | | | |
分部利税前利益 | $ | (100,308) | | | $ | (98,673) | | | (2) | % | | | | | | | | | | |
2021年に比べ、2022年の世界の電子商取引収入は7%低下した。BorderFreeの売却と収入列報の変化はそれぞれ収入を2%低下させた。前年と比較して、国境を越えたサービス量の低下により収入が5%低下し、デジタル配信サービスが低下して収入が2%低下した。定価行動により、国内小包配達サービスの収入は前年に比べて5%増加し、これらの低下を相殺した
2021年と比較して、2022年の毛金利は1,100万ドル増加し、毛金利率は前年の7.3%から8.6%に増加した。国内小包配達サービス毛利は前年より5900万ドル増加し、価格設定行動、倉庫生産性の向上及び価格評価推定コストを反映した1400万ドルの前年費用が原因である。前年同期と比較して、国境を越えた毛利は3300万ドル減少したが、これは主に強いドルによる販売量の低下と、BorderFreeの売却による2100万ドルの毛利損失である。昨年同期と比較して、デジタル配信サービス毛金利が1800万ドル低下したのは、主に数量と収入の低下によるものだ。
2022年の部門利税前利益は1億ドルの赤字だったが、2021年には9900万ドルの赤字となった。赤字がやや増加したのは,運営費が1200万ドル増加したためであり,これは主に従業員に関する費用が増加し,1100万ドルの毛金利増加を相殺したためである
リゾートサービス
PResortサービスには、大量のファーストメール、マーケティングメール、マーケティングメールプレーン、および綴じ印刷物が郵便作業共有割引の条件に適合するように、選別サービスの収入および関連費用が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | 収入コスト | | 毛利率 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | 一定貨幣種変動率 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商業サービス | $ | 602,016 | | | $ | 573,480 | | | 5 | % | | 5 | % | | $ | 454,923 | | | $ | 431,382 | | | 24.4 | % | | 24.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分部利税前利益 | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | | | | | | | | | |
分部利税前利益 | $ | 82,430 | | | $ | 79,721 | | | 3 | % | | | | | | | | | | |
2021年と比較して、2022年の休暇サービス収入は5%増加した。主に定価行動の影響により、ファーストメール、マーケティングメールとマーケティングメール平面および製本印刷物の処理はそれぞれ3%、1%と1%の収入増加に貢献した。
2021年と比較して、2022年に毛金利が500万ドル増加し、部門利税前利益が300万ドル増加し、3%増加したのは、主に自動化投資による定価行動と生産性向上による収入増加であるが、需要増加、燃料コスト増加および輸送コスト分配方法の改訂により分配コストが増加し、輸送コスト増加分は2300万ドルの輸送コスト増加を相殺した。2022年の毛金利パーセントは2021年と一致する
SendTechソリューション
SendTech Solutionsには、手紙、小包、アパートの送信、追跡および受信の簡略化および節約を助けるために、物理的およびデジタル郵送および輸送技術ソリューション、融資、サービス、用品、および他のアプリケーションの収入および関連費用が含まれています
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| 収入.収入 | | 収入コスト | | 毛利率 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | 一定貨幣種変動率 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商業サービス | $ | 71,578 | | | $ | 58,614 | | | 22 | % | | 23 | % | | $ | 37,272 | | | $ | 25,174 | | | 47.9 | % | | 57.1 | % |
サポートサービス | 438,191 | | | 460,888 | | | (5) | % | | (3) | % | | 147,653 | | | 147,716 | | | 66.3 | % | | 67.9 | % |
融資する | 274,508 | | | 294,418 | | | (7) | % | | (5) | % | | 51,789 | | | 47,059 | | | 81.1 | % | | 84.0 | % |
設備販売 | 354,960 | | | 350,138 | | | 1 | % | | 4 | % | | 251,916 | | | 251,714 | | | 29.0 | % | | 28.1 | % |
供給品 | 154,186 | | | 159,438 | | | (3) | % | | — | % | | 43,537 | | | 43,980 | | | 71.8 | % | | 72.4 | % |
賃貸料 | 66,256 | | | 74,005 | | | (10) | % | | (9) | % | | 24,864 | | | 24,427 | | | 62.5 | % | | 67.0 | % |
合計する | $ | 1,359,679 | | | $ | 1,397,501 | | | (3) | % | | (1) | % | | $ | 557,031 | | | $ | 540,070 | | | 59.0 | % | | 61.4 | % |
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| 分部利税前利益 | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 | | | | | | | | | | |
分部利税前利益 | $ | 400,909 | | | $ | 429,415 | | | (7) | % | | | | | | | | | | |
2021年と比較して、SendTech Solutionsの2022年の収入は3%低下した(不変通貨では1%)。サポートサービス収入が5%(不変通貨で3%)低下した要因は,メータ数の減少と雲をサポートする製品への移行である.融資収入が7%(不変通貨で5%)低下した主な原因は、既存設備のレンタルを延長するのではなく、既存設備のレンタルを延長することを決定する顧客が増えているためだ。賃貸料収入は10%低下した(不変貨幣では9%)。業務サービス収入が22%(不変通貨で23%増)増加したのは、主に購読サービスの増加により、これらの低下が部分的に相殺されたためである
2022年に毛金利が5500万ドル低下し、毛金利パーセンテージが61.4%から59%に低下したのは、主に毛金利の高い融資と支援サービス収入の低下によるものである。分部利税前の利益は2,900万ドル減少、あるいは7%減少し、原因は毛金利の低下であるが、運営費用の2,600万ドルの部分的に相殺され、一部の原因は従業員に関連する費用の減少、専門費用の低下、信用損失の減少とその他のコスト節約である。
合併費用
販売、一般と行政(SG&A)
2021年と比較して、2022年のSG&A費用は9.06億ドルと2%減少した1900万ドルであり、主に従業員に関する費用が2300万ドル減少し、減価償却費用が700万ドル減少し、専門費用が700万ドル減少したが、一部は600万ドルの出張費用と500万ドルのクレジットカード費用の増加によって相殺された
私たちのSG&A費用の大部分は私たちの報告可能な部門に直接記録または分配されます。私たちの報告可能部門に直接記録または割り当てられていないSG&A費用は、割り当てられていない会社費用として報告されます。分配されていない会社費用は主に会社の行政機能、例えば財務、マーケティング、人力資源、法律、情報技術と革新を指す
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 実際のパーセント変化 |
未分配会社費 | $ | 204,251 | | | $ | 207,774 | | | (2) | % |
2021年と比較して、2022年に分配されていない企業支出が400万ドル減少したのは、主に給料と可変報酬支出が900万ドル減少し、マーケティング費用が600万ドル減少したが、年金コストは500万ドル増加し、出張費用、レンタル料、保険費用はそれぞれ200万ドル増加し、この低下を相殺した。
研究開発(R&D)
2021年に比べて2022年の研究開発費が7%,すなわち300万ドル低下したのは,主にコスト節約によるものであるが,SendTechソリューション部門の研究開発支出の増加分はこの影響を相殺している
再編成費用
再編費用は、従業員解散費や施設閉鎖のコストを含め、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度で年間1900万ドル。さらなる情報については、連結財務諸表付記12を参照されたい。
年金純額と退職後費用の他の構成要素
2022年12月31日までの1年間、純年金と退職後コストの他の構成要素は400万ドル、2021年は100万ドル。我々の年金計画の精算仮定と実際の結果によると、毎年確認されている年金純額と退職後コスト(収入)の他の部分の金額が異なる。より多くの情報は、連結財務諸表付記14を参照されたい。
その他の支出
2022年12月31日までの年間の他の収入は2200万ドルで、コネチカット州シェルトンにあるオフィスビルの売却による1400万ドルの収益、BorderFreeの売却による500万ドルの収益、数年前の売却業務に関する繰延収益による700万ドルの収益、早期償還債務による500万ドルの費用が含まれている。詳細は、連結財務諸表に9、11、13が付記されている。
所得税
2022年の有効税率には、BorderFreeの税引き前収益500万ドルを売却する税収優遇が含まれている。納税ベースが帳簿ベースより高いため、2019年の企業売却に関する100万ドルの割引がある。より多くの情報は、連結財務諸表付記15を参照されたい。
流動資金と資本資源
2022年12月31日現在、海外子会社が保有する1.82億ドルを含む6.81億ドルの現金、現金等価物、短期投資を保有しており、これらの子会社の流動性需要を支援している。私たちの主な流動資金源には、既存の現金と投資、運営によって発生した現金、および私たちの5億ドルの循環信用手配下の借金能力が含まれている。私たちは現在、このような流動性源が私たちの今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分だと信じている。
キャッシュフローの概要
現金と現金等価物の変動は以下のとおりである
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| 2022 | | 2021 | | 増加/(減少) |
経営活動の現金純額 | $ | 175,983 | | | $ | 301,515 | | | $ | (125,532) | |
投資活動の現金純額 | (24,269) | | | (155,251) | | | 130,982 | |
融資活動の現金純額 | (198,083) | | | (330,371) | | | 132,288 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (16,130) | | | (4,863) | | | (11,267) | |
現金および現金等価物の変動 | $ | (62,499) | | | $ | (188,970) | | | $ | 126,471 | |
経営活動
2021年と比較して、2022年には経営活動からのキャッシュフローが1.26億ドル減少したが、これは主に我々の貿易·金融売掛金の増加により、前年比キャッシュフローが1億ドル減少したためである。運営キャッシュフローは,1000万ドルの納税増加,1000万ドルの可変金利増加による利息支払いの増加,2022年の2021年の販売量に関する仕入先価格調整に関する1400万ドルの送料支払いの影響も受けている
投資活動
前年と比較して、2022年の投資活動のキャッシュフローは1.31億ドル増加した。事業と資産を売却する収益が1.33億ドル増加したのは、BorderFree(9500万ドル)とコネチカット州シェルトンにある私たちのオフィスビル(5100万ドル)を売却したためで、資本支出は前年より5900万ドル減少した。2022年の為替レートの変動が激化したため、我々の融資製品への投資は4700万ドル増加し、外国為替契約の決済のための純支払いは2800万ドルとなり、これらの改善を部分的に相殺した。我々は第三者と外貨両替契約を締結し、外貨為替レートの変化と外貨建ての会社間融資のリスコアリングによる収益変動を相殺する。これは我々が報告した収益への影響は少ないが,これらのデリバティブ契約の決済は現金の流出や流入を招く。
融資活動
2022年の融資活動のキャッシュフローは前年比1.32億ドル増加し、主に1.26億ドルの債務純返済減少と、4200万ドルの債務再融資による保険料と費用の減少である。これらの改善は、PB銀行1900万ドルの顧客預金変化と1300万ドルの普通株買い戻しによるキャッシュフロー低下分によって相殺された
債務活動
2022年の間に、2023年4月に残った9000万ドルの未償還手形の償還、2400万ドルの定期ローンの返済、公開市場で900万ドルの債務の購入を主に1億24億ドルの債務を削減した。2023年2月16日現在、私たちは公開市場で1200万ドルの債務を追加的に購入した
私たちの5億ドルの保証循環信用手配と定期融資を管理する信用協定には金融と非金融契約が含まれている。2022年12月31日まで、私たちはすべての契約を守り、循環信用は未返済の借金を手配しました。2022年12月、私たちは、私たちの財務契約を調整し、より多くの財務柔軟性を提供するために、5億ドルの信用スケジュールを修正しました。循環信用手配下の借入金と定期融資は会社の資産を保証する
2022年の間、PB銀行(完全子会社)はデメイ連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバーとなった。メンバーとして、世銀は“立て替え金”と呼ばれる資金源として、いくつかの信用製品を得る権利がある。2022年12月31日現在、同行はいかなる立て替え金も申請していない
将来の現金需要
次の表は、2022年12月31日の既知と契約で約束された現金需要(百万単位)をまとめています
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| 支払い期日は |
| 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
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債務期日 | $ | 2,240 | | | $ | 33 | | | $ | 281 | | | $ | 51 | | | $ | 245 | | | $ | 401 | | | $ | 1,229 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レンタル義務 | 405 | | | 74 | | | 70 | | | 63 | | | 53 | | | 46 | | | 99 | |
購入義務 | 217 | | | 215 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
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退職者医療費 | 93 | | | 12 | | | 11 | | | 11 | | | 10 | | | 10 | | | 39 | |
合計する | $ | 2,955 | | | $ | 334 | | | $ | 363 | | | $ | 126 | | | $ | 308 | | | $ | 457 | | | $ | 1,367 | |
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債務
2022年12月31日まで、私たちの未済債務は22億ドルだ。このうち約65%の債務は固定金利であり、金利交換の影響を含み、残りの35%は変動金利である。2022年12月31日現在、我々の変動金利債務の加重平均金利は7.5%である。今後12ヶ月間の現金利息支払いは1.7億ドルから1.8億ドルに達すると予想される
今後12カ月で返済が必要な債務は3300万ドルで、手元で現金と運営で発生した現金でこの要求を満たすことが予想される。私たちの次の重要な元本満期日は2024年3月だ。私たちは費用効果のある資本市場解決策、現金またはリボルバーでこの義務を履行することを望んでいる。私たちの債務に関する情報は、連結財務諸表付記13を参照してください。
レンタル義務
私たちは運営と資本賃貸に基づいて不動産と設備のレンタルを手配します。これらの契約の期間は最長15年で、更新オプションが含まれています。上の表の賃貸債務には2022年12月31日に署名されたがまだ開始されていない賃貸支払い5300万ドルは含まれていない。詳細は、連結財務諸表付記8および付記17を参照されたい。
購入義務
購入義務は、強制的に実行可能であり、法的拘束力のある商品およびサービスの未記録プロトコルを購入し、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の約時間を含むすべての重要な条項を指定することを含む。購入義務には罰を受けずにキャンセルできる合意は含まれていない。
上記の既知と契約が約束した現金支払いに加えて、現金で以下の項目を支払う予定です
資本支出
私たちは、市場の機会をつかみ、私たちの施設や技術に投資して、私たちの業務を発展させ、生産性を向上させ、より多くの規模の経済を得るために、私たちの業務に新たな解決策やサービスを投資し続けます。資本支出は上級指導部がいくつかの要素に基づいて評価と承認を行い、収入の増加、生産性の向上、サービスの改善とコストの節約への期待影響を含む
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の資本支出総額はそれぞれ1.25億ドルと1.84億ドルだった。2021年には、施設、ネットワーク、技術に大量の投資を行い、運営を拡大し、生産性を向上させ、グローバル電子商取引やPResort業務で規模経済を獲得しました。2022年の間、私たちは施設、ネットワーク、技術面で必要な投資を続けています
配当をする
私たちは以前から株主に四半期配当金を支払ってきた。四半期ごとに、私たちの取締役会は、配当を承認するかどうかを決定する際に、最近予想されている収益や他の資本需要や優先順位を考慮します。私たちは1株当たり0.05ドルの四半期配当金を支払い続けることを予想している;しかし、私たちの取締役会はこの金額を増加または減少させることを決定したり、いかなる時もいかなる理由でも配当金の支払いを許可しないことを通知しないかもしれない。現在の四半期ごとの配当金支払いを0.05ドルとすると、2023年の配当金支払いは約3500万ドルになると予想される。私たちは配当の能力に実質的な制限がないと発表した
株式買い戻し
私たちは、従業員の株式計画に基づいて発行された株による希釈を管理し、他の目的に使用するために、私たちの普通株の株を買い戻すことができる。2022年12月31日、取締役会の許可を得て、最大300万ドルの普通株を買い戻すことができます
表外手配
2022年12月31日現在,我々が金融機関に提供する未償還信用状担保金額は約2600万ドルであり,主に保険,リース,税関,その他の履行義務の担保としている。一般的に、私たちは約束を破った場合にのみこれらの保証金額に責任を負い、違約の可能性はわずかだと思います。
肝心な会計見積もり
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層に、資産、負債、収入、費用、および開示付き報告金額、または資産および負債の開示を含むいくつかの項目の推定および仮定を要求する。必要な見積もりと仮定のため、以下の会計政策は、経営陣によって、我々の財務諸表に最も重要な政策として決定されている。経営陣は、財務諸表を作成する際の既存の情報に基づいて、使用される推定および仮定は合理的かつ適切であると考えているが、実際の結果は、これらの推定および仮定とは異なる可能性がある。我々の会計政策の概要については、連結財務諸表付記1を参照されたい
収入確認
設備販売とレンタル、設備レンタル、融資、サポートサービス、ビジネスサービスなど、様々なソースから収入を得ています。いくつかの取引は同時に行われるので、複数のソースから収入を生成することができる。これらの配置の最も一般的な形態は、デバイスの販売またはキャンセル不可能なレンタル、メータサービス、およびデバイス保守プロトコルを含む。収入確認の目的で、契約の各製品及びサービスが個別の履行義務(会計単位)とみなされるべきかどうかを決定する必要がある。統制権が顧客の手に移った場合、私たちは収入を義務履行として確認します。制御権の移転はある時点で発生することもでき,時間とともに発生することも可能であり,具体的には契約の性質や義務の履行に依存する.
収入は相対独立販売価格(SSP)によって業績義務間で割り当てられ,SSPは我々が単独で顧客に商品やサービスを販売する販売価格範囲である.SSPは契約開始時に履行義務ごとに決定され、観察可能な価格または推定された価格であってもよい。収入はメータサービスと機器保守プロトコル要素に割り当てられ,それぞれ独立と更新取引で徴収される観察可能な販売価格を用いる.販売およびレンタル取引の場合、デバイスのSSPは、独立した取引における一連の観察可能な販売価格に基づく。機器制御権が顧客に転送されると、顧客がインストール可能なモデルの交付および他のモデルのインストールまたは顧客検収時に非レンタル取引の収入を確認する。お客様がインストール可能なモデルの出荷や他のモデルのインストールやお客様の検収時にレンタル取引のための設備の収入を確認します
減価再審査
第4四半期またはそれ以前に(場合によっては減少が存在する可能性があることを示すように)、毎年報告単位レベルで営業権減値をテストする。営業権減値テストは各報告単位の公正価値を決定し、それを報告単位の帳簿価値(営業権を含む)と比較した。報告単位の公正価値がその報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超える場合、営業権は減値せず、報告単位の公正価値がその報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値よりも小さければ、営業権減値損失はこれらの金額間の差額として計算されるが、当該報告単位に割り当てられた営業権金額に限定される
営業権を減価テストするには、私たちの報告単位を決定し、営業権を含む資産と負債を各報告単位に割り当てる必要があります。報告単位の公正価値は、割引キャッシュフローモデル、競合他社の倍数、および/または同種のトラフィックの販売倍数を含む1つまたは複数の技術に基づく。著者らの年間営業権減値テストの結果により、著者らの報告部門の公正価値はその公正価値を超え、減値は存在しないことを示した。
2022年には、BorderFreeの売却協定がトリガーイベントであることを決定し、2022年7月1日に減値テストを実施した。また、グローバル電子商取引報告部門の第4四半期の業績不足はもう一つのトリガイベントであることを確認した。そこで、世界の電子商取引報告部門の営業権が損なわれているかどうかを評価するために、2022年12月31日までの別の営業権減価テストを行った。吾らは第三者を招いて報告機関の公正な価値を決定するために協力した。公正価値は,経営陣が策定したキャッシュフロー予測に基づいて割引キャッシュフローモデルを用いて推定され,その中には収入増加率,営業利益率,営業収入と割引率に関する判断と仮定が含まれている
我々の減価分析の結果、世界の電子商取引報告部門は減少していないことを示した。しかし、報告機関の公正価値は帳簿価値より10%未満高い。報告単位の公正価値を推定するための判断および仮定は、本質的に主観的であり、報告単位の2022年12月31日の公正価値を決定するための任意の判断または仮定の任意の変化は、異なる公正価値決定をもたらす可能性がある。公正価値計算が営業権減値テストに対する敏感性を評価するために、著者らは著者らの最も重要な判断と仮説に対して仮説変化を行った。我々の分析では,報告単位の公正価値を決定するための最も重要な判断と仮定は割引率と営業利益率である.すべての他の要素は不変であると仮定すると、割引率は毎年100ベーシスポイント増加したり、営業利益率が100ベーシスポイント減少したりすると、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低くなる。2022年12月31日現在、世界の電子商取引報告部門の営業利益総額は3.39億ドル。
持続的な財務と経営業績が予想を下回っているが、消費者支出がインフレ圧力と価格上昇によって減少し、経済活動が持続的かつ長期的に減速し、競争と定価圧力が激化し、消費者行動が変化し、私たちは販売量を増加させ、規模経済を獲得し、利益率を向上させる能力、および金利上昇を含む、私たちの推定と仮定を変え、世界の電子商取引報告部門の価値確定の事件と状況に影響を与える可能性がある
イベントや環境変化が帳簿額面が完全に回収できない可能性があることを示した場合,長期および有限年期無形資産は減値される。資産の使用と最終処分による見積もり将来の未割引現金流量と帳簿価値の比較が期待される。キャッシュフローの総和が資産の帳票価値よりも少ない場合には,帳票価値がその公正価値を超えた金額を減値費用に計上する.減価資産の公正価値は確率加重予想現金流量推定、市場オファー(あれば)及び評価(状況によります)によって決定される。私たちは私たちの長期業務計画と歴史的経験に基づいて金流推定をしなければなりません。我々の減価評価に組み込まれた推定および仮定の変化は、公正価値および関連減値費用の決定に大きな影響を与える可能性がある。
信用損失準備
受取融資には販売型賃貸、担保融資、無担保循環融資が含まれる。私たちは歴史的損失経験、私たちのポートフォリオの性質、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある不利な状況、および合理的かつサポート可能な予測に基づく現在の経済状況と見通しに基づいて、可能な信用損失に備えを提供する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用損失支出総額が売掛金に占める割合はすべて2%であった。他のすべての仮定が変わらない場合、2022年12月31日に免税率を0.25%増加させることで、税引き前収入を300万ドル減少させる
売掛金は普通領収書が発行された日から30日以内に満期になります。私たちは歴史的損失経験、売掛金の年齢、特定の問題口座とその他の現在入手可能な情報に基づいて信用損失に備えている。回収できないとされている帳簿は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその帳簿を回収できないと考えた後、または365日を超えた場合(早いように)には、予備からログアウトする。私たちは、私たちの売掛金信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。2022年12月31日現在、貿易売掛金に占める信用損失準備の割合は2%、2021年12月31日は3%となっている。他のすべての仮定が変わらない場合、2022年12月31日に免税率を0.25%増加させることで、税引前収入を100万ドル減少させる。
所得税と評価免税額
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの年間税率は私たちが異なる管轄区域で提供する収入、法定税率、備蓄金の変動、税務計画の機会に基づいて決められています。年間税率の決定と我々の納税状況の評価には,重大な判断が必要である。私たちが業務を展開している各税務管区で税務調整を行う可能性を定期的に評価し、関連する財務諸表の影響を考慮します。税金調整の可能性を考慮して、私たちは適切な税金備蓄を確立した。適切な税収備蓄水準を決定するには税法の不確定適用を判断する必要がある。情報が利用可能な場合や,リザーブ変化が適切であることを示すイベントが発生した場合には,リザーブが調整される.税収備蓄の変化は私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある
最終的に現金化される繰延税金資産金額と相応の繰延税金項目資産推定値の準備を決定する際にも、重大な判断が必要である。必要な推定免税額を見積もる際には、歴史的経営業績、将来の課税収入の見積もり、持続的な税務計画戦略の実行可能性を含む各司法管轄区域のすべての利用可能な証拠を考慮する。入手可能な新しい情報が最終的に実現される繰延税金資産金額の推定を変更すれば、所得税費用調整によって推定値を計上します。繰延税金資産の評価準備の変化は私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性があります。
年金福祉
定期年金支出純額の算出と年金債務純額の決定は、割引率(将来の推定負債を割引するための金利)や計画資産予想収益率などに関する仮定と推定に依存する。このような仮定は毎年評価されて更新される
我々の最大の計画である米国適格年金計画(米国計画)と我々の最大の外国計画イギリス適格年金計画(イギリス計画)が2022年の定期年金純支出を決定するための割引率はそれぞれ2.85%と1.85%である。2023年には、米国計画と英国計画を決定するための定期年金純支出の割引率はそれぞれ5.55%と4.8%となる。割引率の変化0.25%は米国の年間年金支出に実質的な影響を与えない
計画かイギリス計画です。割引率変化0.25%は米国計画とイギリス計画の予想福祉義務2,400万ドルと1,200万ドルにそれぞれ影響する。
2022年の定期年金純支出を決定するための計画資産予想収益率は、米国計画が5.1%、英国計画が4.0%だった。2023年には、米国計画の定期年金純支出を決定するための計画資産予想収益率は6.5%、英国計画は5.25%となる。計画資産の予想収益率は0.25%変化するごとに、米国計画とイギリス計画の年間年金支出はそれぞれ300万ドルと100万ドル減少する
我々の仮定や推定とは異なる実際の年金計画結果は、主に計画参加者の期待寿命内に蓄積·償却され、将来の年金支出に影響を与える。年金支出純額も市場に関する計画資産推定値に基づいており、5年間の計画資産の実益と期待収益との差額が確認されている。私たちのほとんどのアメリカと外国の年金計画の参加者の計画福祉は凍結された
賃貸資産剰余価値
デバイス残存価値は、レンタル開始時にレンタル期間終了時にデバイス公平価値の推定値を使用して決定される。残存価値推定は、リースが経営的賃貸や販売型賃貸の確定に分類されるか否かに影響を与える。設備レンタル期間終了時の公正価値推定は、歴史更新経験、中古設備市場、競争と技術変化に基づく
私たちは毎年残存価値を評価したり、状況が必要な時に残りの価値をもっと早く評価したりする。“非一時的”とされる推定残存価値の低下は直ちに確認された。将来の残存価値の増加は設備が顕著になるまで確認されないと予想される。賃貸資産の実際の残存価値が経営陣の現在の見積もりより10%低く、“非一時的”とみなされれば、税引前収入は500万ドル減少する
法律と規制事項
参照してください規制事項第1項に及びその他税務事項総合財務諸表付記15は私たちの申告表に関する規制を提供し、総合財務諸表付記16は私たちの法律手続きに関する資料を提供します。
外貨両替
私たちの海外業務のほとんどの機能通貨は現地通貨です。私たちの国の通貨に対するドルの価値変化は私たちが報告した資産、負債、収入、支出に影響を及ぼすだろう。為替レート変動は、異なる国の子会社間の会社間の売掛金と売掛金の決済にも影響を与えます。2022年、私たちの総合収入の13%は米国以外の業務から来ており、外貨とドルの換算は2022年12月31日までの年間収入や運営業績に実質的な影響を与えていない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが直面している市場リスクは主に外貨為替レートと金利の変化から来ている。これらの市場リスクを管理するために,既定の政策やプログラムに基づいて,外貨契約や金利スワップを含むデリバティブを用いた。私たちは投機目的に派生商品を使用しないつもりだ。私たちの売掛金と金融売掛金の組み合わせも信用リスクに直面しています。
外国為替リスク
我々の外貨リスクには,外国子会社の現地通貨残高の換算,会社間融資に関する取引損益,地点本位貨幣以外の通貨建ての取引,および付属会社と第三者との間の予測在庫購入がある。外貨リスクの開放口を管理する目標は、外貨為替レートの変動に関する収益やキャッシュフローの変動を減らすことです。肯定的なヘッジアップの主な通貨はポンド、カナダドル、ユーロだ
2022年12月31日と2021年12月31日現在、当社は、付属会社と第三者との間で予測される在庫購入に関する通貨リスクを緩和するための未償還外貨為替契約を持っています。これらの契約はキャッシュフローヘッジに指定されており、公正価値の変化は累積他の全面収益(株主権益の一構成要素)で確認されている。2022年12月31日と2021年12月31日には、外貨建ての会社間融資や関連利息に関する通貨リスクを緩和するために、未返済の外貨為替レート契約もあります。この等契約はヘッジツールとして指定されているわけではなく,派生契約の公正価値変動およびリスコアリング会社間融資に関する取引損益はすべて収益に記入されている。収益で確認された外貨デリバティブ契約公正価値の変化は、通常、関連会社間融資の取引損益によって相殺される。我々が報告した収益への影響は通常小さいが,これらのデリバティブ契約の決済による現金の流出や流入は巨大である可能性がある。
金利リスク
私たちの可変金利債務借金は金利リスクに直面している。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの債務はそれぞれ35%と26%、すなわち可変金利です。私たちの変動金利債の2022年と2021年12月31日の加重平均金利はそれぞれ7.5%と3.1%です。2022年には、我々の可変金利債務の加重平均金利が100ベーシスポイント変化し、約600万ドルの利息支出が増加する
私たちはまた、固定金利建て通貨市場基金、政府と市政証券、会社証券、担保ローン支援証券、資産支援証券を含む重要なポートフォリオを維持している。金利の変化はこのような投資の公正な価値に影響を及ぼすだろう。しかしながら、これらの証券は、金利の変化によって生じる公正な価値変化が、純収入ではなく、他の包括的な収益(権益の構成要素)を累積することで確認される販売可能に指定されている。未実現損失または満期までこれらの証券を保有する意図や能力があるため、未実現損失状態にある投資証券の減価損失は確認されないと予想される。
信用リスク
私たちの売掛金と財務売掛金残高は信用リスクに直面しています。我々が異なる地理地域や工業部門に分布している膨大で多様な顧客群により,このリスクは緩和された。2022年や2021年には、私たちの合併純売上高の10%以上を占める顧客は一人もいません。著者らは歴史経験、売掛金年齢、現在の経済状況と未来の見通し及びその他の顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある関連要素に基づいて、潜在的な信用損失計を準備する。私たちは私たちの信用損失準備金の十分性を評価し、必要に応じて調整していく。
項目8.財務諸表と補足データ
本リスト10-Kの“連結財務諸表と明細書インデックス”を参照してください。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、そのような情報が蓄積されて管理層に伝達されることを合理的に確保し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引法(改正取引法)の下で規則13 a-15(E)および規則15 d-15(E)の定義のような開示制御および手順(例えば、1934年の証券取引法(改正取引法)下の規則13 a-15(E)の定義)を維持し、そのような情報が蓄積されて管理層に伝達されることを合理的に確保することを目的とする。
どのような制御およびプログラムシステムも、どんなに設計および動作が良くても、予期される制御目標を達成するために合理的(絶対的ではなく)保証を提供することしかできない。最高経営責任者及び最高財務官の指導の下、経営者は、取引法第13 a-15条又は第15 d-15条の要求に基づいて、我々の情報開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性を評価した。このような慎重さにもかかわらず、最高経営責任者と最高財務責任者は合理的な保証があり、2022年12月31日までの開示統制と手続きが有効である。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営者は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告に対する適切な内部統制の確立及び維持を担当する。経営陣は、テレデビル委員会(COSO)後援組織委員会が#年に提出した基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)そして、財務報告書の内部統制が効果的だと結論した。
本10-K表に記載されているように、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、このような財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本年報第I部が当社幹部に関する資料を開示しているほか、本プロジェクトに要求される資料は、2023年の株主総会に提出する依頼書を参考に入れることができます
道徳的規則
私たちのすべての上級職員や他の従業員に適用される“ビジネス行動基準”(BPG)と、私たちの取締役会に適用される“ビジネス行為と道徳的ルール”(“規則”)があります。BPGと規則は当社のコーポレートガバナンスサイトで発表されました。サイトはWww.pb.com/us/our-Company/Leadance-and-統治層/コーポレートガバナンス.html。BPGまたは規則の任意の修正、およびBPGまたは規則において開示を要求する条項の任意の免除は、我々の企業管理サイト上で開示される。
監査委員会−監査委員会財務専門家
監査委員会、そのメンバー及び監査委員会の財務専門家に関する資料は、2023年の株主総会で提出される依頼書を参考にして格納されている。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2023年株主総会で提出された依頼書を参考に組み込むことになります。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
株式報酬計画情報テーブル
次の表は、2022年12月31日現在、私たちの持分補償計画に従って発行可能な普通株式数の情報を提供します。
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計画種別 | | (a) 未弁済オプション,株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数(1) | | (b) 未償還オプション、権証及び権利の加重平均行権価格(2) | | (c) 株式補償計画に応じて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映された証券を除く) |
証券保有者が承認した持分補償計画 | | 18,036,423 | | | $9.91 | | 17,217,552 | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
合計する | | 18,036,423 | | | $9.91 | | 17,217,552 | |
(1)発行済み株式に基づいて発行される10,027,048株の株式、発行済み株式単位に基づいて発行される7,197,755株、および発行済み株式単位に基づいて発行可能な811,620株を含む。
(2)普通株に変換されたRSUとPSUを加重平均行権価格の決定から除外する.
株式補償計画により発行された証券に関する資料を除いて、本プロジェクトに必要な資料は、2023年の株主総会に提出される依頼書を参考にして組み入れられる。
第13項:特定の関係、関連取引、および取締役独立性
本プロジェクトに要求される情報は、2023年株主総会で提出された依頼書を参考に組み込むことになります。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2023年株主総会で提出された依頼書を参考に組み込むことになります。
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
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(A)(1)連結財務諸表及び付表索引 | 表格10-Kのページ番号 |
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度総合収益(赤字)表 | 38 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表 | 39 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 40 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 41 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 42 |
連結財務諸表付記 | 43 |
別表2−2022年,2021年と2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座及び準備金 | 87 |
(A)(2)展示品
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登録する.S-K 陳列品 | 説明する | 地位または引用によって法団として設立される |
3(a) | 必勝宝会社の登録証明書を改訂して再署名する。 | 添付ファイル3(I)(A)を参照して2019年9月30日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
3(b) | Pitney Bowes Inc.改正と再制定の付例(2013年5月10日施行) | 添付ファイル3(D)を参照して2013年5月13日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
4 | 登録証券説明 | 添付ファイル4 |
4(a) | 優先債務契約は,日付は2005年2月14日であり,会社と受託者であるシティバンクとの間で署名されている | 2008年6月18日に証監会に提出された表S-3登録説明書の添付ファイル4(A)(証監会アーカイブ番号1-3579) |
4(b) | 第一補充契約は、日付は2007年10月23日、Pitney Bowes Inc.が後任受託者を務め、ニューヨーク銀行は後任受託者として、シティバンクは辞任受託者とした | 2007年10月24日に欧州委員会に提出された8-K表(欧州委員会アーカイブ番号1-3579)添付ファイル4.1を参照して編入 |
4(c) | 第2号補充契約は,日付は2020年2月26日であり,Pitney Bowes Inc.とニューヨークメロン銀行がシティバンクN.A.の後任受託者としている。 | 添付ファイル4.1を参照して2020年2月26日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
4(d) | 5.25%グローバル中期手形フォーマット、2037年有効 | 添付ファイル4(D)(1)を参照して2006年11月16日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
4(e) | 債券条項を確定した上級者証明書、日付は2013年3月7日、2043年満期の6.70%債券サンプル | 引用証拠4.1及び4.2により2013年3月7日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
4(f) | 上級乗組員証明書は、2024年満期の4.625分の債券及び2024年満期の4.625分の債券の条項を列明する。 | 引用証拠4.1と4.2により2014年3月13日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
4(g) | 受託者であるPitney Bowes Inc.の6.875%高級手形は,2021年3月19日にPitney Bowes Inc.,その保証人とTruist Bank間の契約によって締結される | 添付ファイル4.1を参照して2021年3月23日に委員会に提出されたテーブル8−K(委員会アーカイブ番号1−3579)を組み込む。 |
4(h) | 受託者であるPitney Bowes Inc.の7.250%優先債券は2021年3月19日にPitney Bowes Inc.,その保証人とTruist Bankとの契約により締結される。 | 添付ファイル4.2を参照して2021年3月23日に委員会に提出されたテーブル8−K(委員会アーカイブ番号1−3579)に組み込まれる。 |
10(a) * | Pitney Bowes Inc.取締役退職計画。 | 添付ファイル10(A)を参照して1993年3月30日に委員会に提出された表格10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(b.3) * | Pitney Bowes Inc.取締役株式計画(2014年5月12日改正と再発効) | 添付ファイル10(B.3)を参照して2015年2月20日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
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10(d) * | Pitney Bowes Inc.2007年株式計画(2009年11月7日改訂) | 2010年2月26日に欧州委員会に提出されたテーブル10-K(欧州委員会アーカイブ番号1-3579)に添付ファイル(V)を参照して編入された |
10(e) * | Pitney Bowes Inc.キーパーソンインセンティブ計画(2019年2月4日改訂と再説明) | 添付ファイル10(E)を参照して2019年2月20日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
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登録する.S-K 陳列品 | 説明する | 地位または引用によって法団として設立される |
10(f) * | ピーター·ボース離職計画(2008年1月1日から改訂·再説明) | 添付ファイル10(E)を参照して2008年2月29日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(g) * | ピットニー·ボウズ上級管理職離職保険証書(2019年2月4日から改訂·再記載) | 添付ファイル10(G)を参照して2019年2月20日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(h) * | Pitney Bowes Inc.取締役会は貯蓄計画を延期し、2009年1月1日から改訂と再説明を開始した | 添付ファイル10(G)を参照して2009年2月26日に委員会に提出されたテーブル10−K(委員会アーカイブ番号1−3579) |
10(i) * | Pitney Bowes Inc.改正と再記述の繰延インセンティブ貯蓄計画は、2009年1月1日から施行された | 添付ファイル10(H)を参照して2009年2月26日に委員会に提出されたテーブル10−K(委員会アーカイブ番号1−3579) |
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10(k) * | 長期インセンティブ·インセンティブ·プロトコル形式 | 添付ファイル10(K)を参照して2013年2月25日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
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10(m)* | ピーター·バウズ取締役株延期計画日は2013年11月8日(2014年5月12日発効) | 添付ファイル10(O)を参照して2016年2月22日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(o)* | Pitney Bowes幹部株式延期計画、日付は2014年11月7日 | 添付ファイル10(P)を参照して2016年2月22日に委員会に提出されたテーブル10-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(p)* | Pitney Bowes Inc.2013株式計画 | 2013年3月25日に証監会に提出された2013年株主年次総会最終依頼書添付ファイルA(証監会ファイル番号1-3579)を引用 |
10(q)* | Pitney Bowes Inc.2018年株式計画を改訂し再策定しました | 2020年3月18日に証監会に提出された2019年株主年次総会最終依頼書添付ファイルA(証監会アーカイブ番号1-3579)を参考に |
10(r) | 信用協定は、期日は2019年11月1日(“信用協議”)であり、会社、貸金人及び開証行がモルガン大通銀行を行政代理として締結した | 添付ファイル10.1を参照して2019年11月5日に委員会に提出されたタブ8-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(s) | 2020年2月19日までの第1回増額融資改正案は、会社、貸手と発行銀行および行政代理モルガン大通銀行間の信用合意で達成された。 | 添付ファイル10.1を参照して2020年2月20日に委員会に提出された8-K表(委員会アーカイブ番号1-3579) |
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10(t) | 第一修正案、期日は2021年3月19日、Pitney Bowes Inc.の子会社、融資者及び発行銀行、並びに行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行間の第一改正案 | 添付ファイル10.1を参照して2021年3月23日に委員会に提出された表格8-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(u) | 最初の再融資協定は、2021年3月19日に、Pitney Bowes Inc.の子会社Pitney Bowes Inc.とモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)が行政エージェントとBロットの定期融資機関として再融資を行う | 添付ファイル10.2を参照して2021年3月23日に委員会に提出された表格8-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(v) | 期日は2022年5月11日の信用協定第2修正案であり、Pitney Bowes Inc.,貸手と開証行が行政代理人であるノースカロライナ州モルガン大通と合意した | 添付ファイル10.1を参照して2022年11月4日に欧州委員会に提出された10-Qフォーム(欧州委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(w) | 第三修正案は、2022年12月7日に、Pitney Bowes Inc.,融資者と発行銀行、およびノースカロライナ州モルガン大通による行政エージェント間の信用協定とする。 | 添付ファイル10.1を参照して2022年12月8日に委員会に提出された表格8-K(委員会アーカイブ番号1-3579) |
10(x) | “信用協定”第4修正案は、期日は2022年12月8日であり、Pitney Bowes Inc.,貸金人及び開証行が行政代理人であるノースカロライナ州モルガン大通と締結されている | 添付ファイル10(X) |
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21 | 登録者の子会社 | 添付ファイル21 |
23 | 独立公認会計士事務所の同意 | 添付ファイル23 |
31.1 | 最高経営責任者は、1934年改正証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて認証される。 | 添付ファイル31.1 |
31.2 | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて首席財務官を認証する。 | 添付ファイル31.2 |
32.1 | アメリカ法典第18編第1350条による行政総裁の証明 | 添付ファイル32.1 |
32.2 | 米国法典第18編第1350条に基づく首席財務官の証明 | 添付ファイル32.2 |
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登録する.S-K 陳列品 | 説明する | 地位または引用によって法団として設立される |
101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
101.カール | XBRL分類計算リンクライブラリ文書 | |
101.def | XBRL分類Linkbase文書を定義する | |
101.介護会 | XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント | |
101.Pre | XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 | 会社は2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kの表紙で、フォーマットはイントラネットXBRL(添付ファイル101として)。 | |
*上記の星印(*)が表示されている展示品は、管理契約または補償計画または手配です。
当社にはいくつかの未返済の長期債務があり、当社の総資産の10%を超えないため、このような債務保有者の権利を定義する文書コピーは証拠品には含まれていない。会社はこのような文書の写しをアメリカ証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意した。
項目16.表格10-Kの概要
ありません
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
日付:2023年2月17日 ピーター·ボース社です
登録者
差出人:/マーク·B·ローテンバッハ
マーク·B·ローテンバッハ
社長と最高経営責任者
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | タイトル | | 日取り |
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/マーク·B·ローテンバッハ マーク·B·ローテンバッハ | | 社長と役員最高経営責任者(CEO) | | 2023年2月17日 |
/s/アンナ·マリア·チャドウィック アンナ·マリア·チャドウィック | | 執行副総裁、首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月17日 |
/s/ジョセフ·R·カタパノ ジョセフ·R·カタパノ | | 総裁副、首席会計官(首席会計官) | | 2023年2月17日 |
/s/Michael I.Roth マイケル·I·ロス | | 董事非執行主席 | | 2023年2月17日 |
アニー·M·バスキット アニー·M·バスキット | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
ロバート·M·ダコフスキー ロバート·M·ダコフスキー | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
メアリー·J·スティール·ギルバーレ メアリー·J·スティール·ギルバーレ | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
/S/Sダグラス·ハッチソン S·ダグラス·ハッチソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
リンダ·S·サンフォード リンダ·S·サンフォード | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
/s/David L.Shedlarz デヴィッド·シェダラズ | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
/s/Sheila A.Stamps ヒラ·A·切手 | | 役員.取締役 | | 2023年2月17日 |
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:238) | 35 |
ピーター·ボース社の連結財務諸表です | |
| 2022年、2021年、2020年12月31日終了年度総合収益(赤字)表 | 38 |
| 2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表 | 39 |
| 2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 40 |
| 2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 41 |
| 2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 42 |
| 連結財務諸表付記 | 43 |
財務諸表付表 | |
| 別表2−2022年,2021年と2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座及び準備金 | 87 |
独立公認会計士事務所報告
送られます Pitney Bowes Inc.の取締役会と株主。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社はPitney Bowes Inc.及びその付属会社(“貴社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益(損失)、全面収益(損失)、株主権益及びキャッシュフロー表は、第15(A)(1)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
会計原則の変化
総合財務諸表付記1で述べたように、当社は2020年に金融資産信用損失に対する会計処理方式を変更した。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価評価−グローバル電子商取引報告株
総合財務諸表付記1及び付記9に記載されているように、2022年12月31日現在、当社の総合営業権残高は10.67億ドルであり、世界の電子商取引報告機関に関する営業権残高は3.39億ドルである。第4四半期またはそれ以前に(場合によっては減少が存在する可能性があることを示すように)、毎年報告単位レベルで営業権減値をテストする。営業権減値テストは各報告単位の公正価値を決定し、それを報告単位の帳簿価値(営業権を含む)と比較した。報告単位の公正価値が報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超える場合、営業権は減損することはない。報告単位の公正価値が報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値よりも低い場合、商誉減値損失はこれらの金額間の差額として計算され、報告単位に割り当てられた営業権金額を限度とする。経営陣は合意を売却することにしましたBorderFreeはトリガーイベントであり,2022年7月1日まで欠陥テストが行われている。また、経営陣は、グローバル電子商取引報告部門の第4四半期の業績不振はもう一つのトリガイベントであると認定した。そこで、経営陣は2022年12月31日に別の営業権減値テストを行い、世界の電子商取引報告部門の営業権が減値したかどうかを評価した。 経営陣の年間テストとトリガーイベントテストの結果、グローバル電子商取引報告部門の公正価値はその帳簿価値を超え、減値は存在しないことが分かった。しかし、報告単位の2022年12月31日の推定公正価値はその帳簿価値より10%未満高い。 グローバル電子商取引報告部門の公正価値は、経営陣が管理層が策定したキャッシュフロー予測に基づいて、収入成長率、営業利益率、営業収入および割引率に関する判断と仮定を含む割引キャッシュフローモデルを用いて推定される。
我々がグローバル電子商取引報告部門の営業権減価評価に関連するプログラムを実行することを決定したのは、重要な監査事項の主な考慮要素であり、(I)管理層が報告単位の公正な価値を制定する際の重大な判断、(Ii)監査人のプログラムの実行と管理層の収入増加率、いくつかの予測コストに関する重大な仮定を評価する際の高度な判断、主観的、努力である営業収入とD割引率,および(3)監査は,専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、グローバル電子商取引報告部門の評価を制御することを含む、経営陣の営業権減価評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。 これらのプログラムには その中には,(1)テスト管理層が公正な価値推定を作成するプログラム,(2)キャッシュフローモデルの妥当性の評価,(3)テストモデルで使用される基礎データの完全性と正確性,および(4)顕著な評価が含まれている
経営陣が使用する仮定は,収入増加率,営業収入予想を決定する際に含まれる何らかの予測コストおよび割引率に関するものである。経営陣が営業収入を予測する際に採用した収入増加率やある予測コストに関する仮定を評価し、管理職が使用している仮説が合理的かどうかを評価し、(I)報告単位の現在および過去の表現、(Ii)外部市場や業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。専門的なスキルや知識を持つ専門家は,経営陣の割引キャッシュフローモデルや割引率仮説の評価に協力するために用いられている
/s/ 普華永道会計士事務所
コネチカット州スタンフォード
2023年2月17日
1934年以来、当社の監査役を務めてきました。
ピーター·ボース社です
合併損益表
(千単位で、1株当たりを除く)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | |
商業サービス | $ | 2,249,941 | | | $ | 2,334,674 | | | $ | 2,191,306 | |
サポートサービス | 438,191 | | | 460,888 | | | 473,292 | |
融資する | 274,508 | | | 294,418 | | | 341,034 | |
設備販売 | 354,960 | | | 350,138 | | | 314,882 | |
供給品 | 154,186 | | | 159,438 | | | 159,282 | |
賃貸料 | 66,256 | | | 74,005 | | | 74,279 | |
総収入 | 3,538,042 | | | 3,673,561 | | | 3,554,075 | |
コストと支出: | | | | | |
商業サービスコスト | 1,934,206 | | | 2,034,477 | | | 1,904,078 | |
サポートサービスのコスト | 148,829 | | | 149,706 | | | 149,988 | |
融資利息支出 | 51,789 | | | 47,059 | | | 48,162 | |
設備販売コスト | 253,843 | | | 251,914 | | | 235,153 | |
供給品コスト | 43,778 | | | 43,980 | | | 41,679 | |
賃料コスト | 25,105 | | | 24,427 | | | 25,600 | |
販売、一般、行政 | 905,570 | | | 924,163 | | | 963,323 | |
研究開発 | 43,657 | | | 46,777 | | | 38,384 | |
再編成費用 | 18,715 | | | 19,003 | | | 20,712 | |
営業権の減価 | — | | | — | | | 198,169 | |
利子支出,純額 | 89,980 | | | 96,886 | | | 105,753 | |
年金純額と退職後コスト(収入)の他の構成要素 | 4,308 | | | 1,010 | | | (1,708) | |
その他の支出 | (21,618) | | | 41,574 | | | 8,151 | |
総コストと費用 | 3,498,162 | | | 3,680,976 | | | 3,737,444 | |
所得税前に経営を続けた収入 | 39,880 | | | (7,415) | | | (183,369) | |
所得税を支給する | 2,940 | | | (10,922) | | | 7,122 | |
経営継続収入 | 36,940 | | | 3,507 | | | (190,491) | |
非継続経営所得の税引き後純額 | — | | | (4,858) | | | 10,115 | |
純収益(赤字) | $ | 36,940 | | | $ | (1,351) | | | $ | (180,376) | |
普通株主は1株当たりの基本収益(赤字)を占めなければならない(1): | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.21 | | | $ | 0.02 | | | $ | (1.11) | |
生産経営を停止する | — | | | (0.03) | | | 0.06 | |
純収益(赤字) | $ | 0.21 | | | $ | (0.01) | | | $ | (1.05) | |
普通株株主の1株当たりの減額収益(1): | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.21 | | | $ | 0.02 | | | $ | (1.11) | |
生産経営を停止する | — | | | (0.03) | | | 0.06 | |
純収益(赤字) | $ | 0.21 | | | $ | (0.01) | | | $ | (1.05) | |
(1)四捨五入のため、1株当たりの収益額の合計は総数に等しくない可能性がある。
連結財務諸表付記を参照
ピーター·ボース社です
総合総合収益表(損益表)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収益(赤字) | $ | 36,940 | | | $ | (1,351) | | | $ | (180,376) | |
その他総合(赤字)収入、税引き後純額: | | | | | |
外貨換算では,税を差し引いて純額は$(3,942), $(767)および$2,374お別れします | (71,344) | | | (34,168) | | | 37,252 | |
現金流通期間保証額は純収益(損失)、税引き後純額#ドル2,900, $1,738と$(583)、別々に | 8,700 | | | 5,214 | | | (1,748) | |
証券売却可能な未実現純損失、税引き後純額は$(10,424), $(2,217) and $(816)、別々に | (33,191) | | | (6,651) | | | (2,447) | |
年金と退職後計画の調整、税引き後純額は#ドル4,312, $17,986と$(20,440)、別々に | 9,297 | | | 54,618 | | | (70,623) | |
年金と退職後の費用の償却、税引き後純額#ドル9,315, $12,755そして$11,930お別れします | 31,286 | | | 39,806 | | | 38,578 | |
その他総合収入,税引き後純額 | (55,252) | | | 58,819 | | | 1,012 | |
総合収益 | $ | (18,312) | | | $ | 57,468 | | | $ | (179,364) | |
連結財務諸表付記を参照
ピーター·ボース社です
合併貸借対照表
(単位は千で、シェアは含まれていない)
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 669,981 | | | $ | 732,480 | |
短期投資(#ドルを含む)1,882そして$2,658それぞれ公正価値報告) | 11,172 | | | 14,440 | |
売掛金とその他の売掛金(#ドルを差し引いた引当金5,344そして$11,168(別れ) | 343,557 | | | 334,630 | |
短期受取資金(#ドルの予備金を差し引く11,395そして$12,812,別) | 564,972 | | | 560,680 | |
棚卸しをする | 83,720 | | | 78,588 | |
現行所得税 | 8,790 | | | 13,894 | |
他の流動資産と前払い | 115,824 | | | 157,341 | |
| | | |
流動資産総額 | 1,798,016 | | | 1,892,053 | |
財産·工場·設備·純価値 | 420,672 | | | 429,162 | |
賃貸財産と設備、純額 | 27,487 | | | 34,774 | |
長期受取資金(#ドルの予備金を差し引く10,555そして$13,406,別) | 627,124 | | | 587,427 | |
商誉 | 1,066,951 | | | 1,135,103 | |
無形資産、純額 | 77,944 | | | 132,442 | |
経営的リース資産 | 296,129 | | | 208,428 | |
| | | |
非流動所得税 | 46,613 | | | 68,398 | |
その他の資産(#ドルを含む)229,936そして$318,754それぞれ公正価値報告) | 380,419 | | | 471,084 | |
総資産 | $ | 4,741,355 | | | $ | 4,958,871 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 907,083 | | | $ | 922,543 | |
取引先の当行での預金 | 628,072 | | | 632,062 | |
流動経営賃貸負債 | 52,576 | | | 40,299 | |
長期債務の当期部分 | 32,764 | | | 24,739 | |
前払い請求書 | 105,207 | | | 99,280 | |
現行所得税 | 2,101 | | | 9,017 | |
| | | |
流動負債総額 | 1,727,803 | | | 1,727,940 | |
長期債務 | 2,172,502 | | | 2,299,099 | |
所得税繰延税金 | 263,131 | | | 286,445 | |
税金不確実性と他の所得税負債 | 23,841 | | | 31,935 | |
非流動経営賃貸負債 | 265,696 | | | 192,092 | |
他の非流動負債 | 227,729 | | | 308,728 | |
総負債 | 4,680,702 | | | 4,846,239 | |
| | | |
引受金及び又は事項(付記16参照) | | | |
| | | |
株主権益: | | | |
普通株、$1額面(額面)480,000,000ライセンス株;323,337,912既発行株) | 323,338 | | | 323,338 | |
追加実収資本 | — | | | 2,485 | |
利益を残す | 5,125,677 | | | 5,169,270 | |
その他の総合損失を累計する | (835,564) | | | (780,312) | |
在庫株は,コストで計算する149,307,325そして148,606,517それぞれ株) | (4,552,798) | | | (4,602,149) | |
株主権益総額 | 60,653 | | | 112,632 | |
総負債と株主権益 | $ | 4,741,355 | | | $ | 4,958,871 | |
連結財務諸表付記を参照
ピーター·ボース社です
統合現金フロー表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 36,940 | | | $ | (1,351) | | | $ | (180,376) | |
非持続経営損失,税引き後純額 | — | | | 4,858 | | | (10,115) | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | | | |
減価償却および償却 | 163,816 | | | 162,859 | | | 160,625 | |
信用損失準備 | 8,937 | | | 7,808 | | | 42,193 | |
株に基づく報酬 | 16,629 | | | 20,862 | | | 17,476 | |
債務費用の償却 | 8,674 | | | 7,163 | | | 10,871 | |
債務再融資損失 | 4,993 | | | 56,209 | | | 36,987 | |
再編成費用 | 18,715 | | | 19,003 | | | 20,712 | |
再編成支払い | (15,406) | | | (21,990) | | | (20,014) | |
年金納付と退職者医療支払 | (26,769) | | | (27,534) | | | (31,828) | |
販売業務の収益、取引コストを含む | (12,205) | | | (10,201) | | | — | |
資産売却の収益 | (14,372) | | | (1,434) | | | (21,969) | |
営業権の減価 | — | | | — | | | 198,169 | |
税金を繰延する | 3,688 | | | (19,883) | | | 15,280 | |
買収·資産剥離後の営業資産と負債の変化を差し引く: | | | | | |
売掛金その他売掛金 | (29,303) | | | 37,503 | | | (47,236) | |
売掛金金融 | (12,591) | | | 20,934 | | | 70,505 | |
棚卸しをする | (4,942) | | | (8,008) | | | 1,582 | |
他の流動資産と前払い | 2,727 | | | (1,184) | | | (19,581) | |
売掛金と売掛金 | 18,577 | | | 57,780 | | | 94,851 | |
| | | | | |
当期と非当期所得税 | (14,464) | | | 2,971 | | | 8,622 | |
前払い請求書 | 8,342 | | | (14,029) | | | 11,009 | |
その他、純額 | 13,997 | | | 9,179 | | | (17,879) | |
経営活動の現金純額:継続経営 | 175,983 | | | 301,515 | | | 339,884 | |
経営活動の現金純額:非連続業務 | — | | | — | | | (37,912) | |
経営活動の現金純額 | 175,983 | | | 301,515 | | | 301,972 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
資本支出 | (124,840) | | | (184,042) | | | (104,987) | |
投資証券を購入する | (8,863) | | | (74,923) | | | (596,841) | |
投資証券の売却/満期日収益 | 28,724 | | | 97,358 | | | 576,536 | |
融資純投資を受けるべきである | (53,114) | | | (6,288) | | | (4,174) | |
業務を売却して得た現金を差し引いた純額 | 111,593 | | | 27,573 | | | — | |
資産売却の収益 | 50,766 | | | 1,840 | | | 58,248 | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (5,139) | | | (14,996) | | | (6,608) | |
派生ツール契約の決済 | (27,660) | | | — | | | — | |
その他の投資活動 | 4,264 | | | — | | | 4,636 | |
投資活動の現金純額:継続経営 | (24,269) | | | (153,478) | | | (73,190) | |
投資活動の現金純額:非連続業務 | — | | | (1,773) | | | (2,502) | |
投資活動の現金純額 | (24,269) | | | (155,251) | | | (75,692) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
債券発行による金(割引後を差し引く) | — | | | 1,195,500 | | | 916,544 | |
債務の元金支払 | (124,101) | | | (1,445,734) | | | (1,105,650) | |
債務再融資のための保険料と費用 | (8,535) | | | (50,763) | | | (32,645) | |
株主への配当金 | (34,718) | | | (34,800) | | | (34,291) | |
取引先の当行での預金 | (3,990) | | | 14,862 | | | 26,082 | |
普通株買い戻し | (13,446) | | | — | | | — | |
その他の融資活動 | (13,293) | | | (9,436) | | | (5,411) | |
融資活動の現金純額 | (198,083) | | | (330,371) | | | (235,371) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (16,130) | | | (4,863) | | | 6,099 | |
現金および現金等価物の変動 | (62,499) | | | (188,970) | | | (2,992) | |
期初現金及び現金等価物 | 732,480 | | | 921,450 | | | 924,442 | |
| | | | | |
| | | | | |
期末現金および現金等価物 | $ | 669,981 | | | $ | 732,480 | | | $ | 921,450 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
連結財務諸表付記を参照
ピーター·ボース社です
合併株主権益報告書
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | 在庫株 | | 総株 |
2019年12月31日の残高 | | | | | $ | 323,338 | | | $ | 98,748 | | | $ | 5,441,988 | | | $ | (840,143) | | | $ | (4,734,777) | | | $ | 289,154 | |
会計変更の累積影響 | | | | | — | | | — | | | (21,900) | | | — | | | — | | | (21,900) | |
純損失 | | | | | — | | | — | | | (180,376) | | | — | | | — | | | (180,376) | |
その他総合収益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1,012 | | | — | | | 1,012 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
配当金(ドル)0.201株当たり) | | | | | — | | | — | | | (34,291) | | | — | | | — | | | (34,291) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通株発行 | | | | | — | | | (47,722) | | | — | | | — | | | 47,268 | | | (454) | |
株に基づく報酬 | | | | | — | | | 17,476 | | | — | | | — | | | — | | | 17,476 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日残高 | | | | | 323,338 | | | 68,502 | | | 5,205,421 | | | (839,131) | | | (4,687,509) | | | 70,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | — | | | — | | | (1,351) | | | — | | | — | | | (1,351) | |
その他総合収益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 58,819 | | | — | | | 58,819 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
配当金(ドル)0.201株当たり) | | | | | — | | | — | | | (34,800) | | | — | | | — | | | (34,800) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通株発行 | | | | | — | | | (86,879) | | | — | | | — | | | 85,360 | | | (1,519) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | | | | — | | | 20,862 | | | — | | | — | | | — | | | 20,862 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | | | | 323,338 | | | 2,485 | | | 5,169,270 | | | (780,312) | | | (4,602,149) | | | 112,632 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | — | | | — | | | 36,940 | | | — | | | — | | | 36,940 | |
その他総合損失 | | | | | — | | | — | | | — | | | (55,252) | | | — | | | (55,252) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
配当金(ドル)0.201株当たり) | | | | | — | | | — | | | (34,718) | | | — | | | — | | | (34,718) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通株発行 | | | | | — | | | (19,114) | | | (45,815) | | | — | | | 62,797 | | | (2,132) | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | | | | — | | | 16,629 | | | — | | | — | | | — | | | 16,629 | |
普通株買い戻し | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,446) | | | (13,446) | |
2022年12月31日の残高 | | | | | $ | 323,338 | | | $ | — | | | $ | 5,125,677 | | | $ | (835,564) | | | $ | (4,552,798) | | | $ | 60,653 | |
連結財務諸表付記を参照
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
1. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されているPitney Bowes Inc.とその完全子会社(私たち、私たち、私たちまたは会社)の連結財務諸表は、アメリカで公認されている会計原則に従って作成されています。会社間取引と残高は流された。前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された
2020年1月1日から会計基準更新(ASU)2016-13を採用した金融商品である信用損失は償却コストに応じて計量するのに適した金融資産であって、金融売掛金、貿易およびその他の売掛金、および満期まで売却可能かつ保有可能な債務証券投資に分類される金融資産。修正された遡及移行法を採用し,留保収益の累積効果調整を行い,売掛金の信用損失準備を#ドル増加させた15売掛金信用損失準備金は100万ドルである10百万ドル、利益剰余金はわずかに減少しました#ドル22百万ドルです。
2022年12月31日までの12ヶ月間の税引前収入には3最初の期間に関連した誤った陳述を修正するために100万ドル。これらの誤った陳述の影響は、今年度または以前の任意の四半期または年度の連結財務諸表に重要ではない。
比較可能性に影響する要素
2022年期間に発生したいくつかの取引と変化は、2022年の財務業績と前の時期との比較可能性に影響を与える。これらの取引と変更には、
•私たちの国境を越えた電気事業者ソリューションを販売しています
•USPSとの契約条項の調整により、主に私たちのグローバル電子商取引業務に関するデジタル配信サービス収入の列報方式が毛基礎から純基礎に変更された
•私たちが世界の電子商取引と休暇サービス部門の間で輸送コストを分配する方法を改善した。
2022年7月1日からBorderFreeを販売しており,我々のグローバル電子商取引部分で報告されている.前年の業績はBorderFreeの収入と支出を排除するために再計算されなかった。そのため,2022年の収入と支出にはBorderFreeの6カ月運営のみが含まれているが,数年前は年間運営が含まれていた。BorderFreeの純収入は報告されたどの時期でも顕著ではなかった。
収入報告書の変化は2022年10月1日に施行された。そのため、2022年第4四半期から、これらのサービスは2022年前9ヶ月および2021年と2020年通年の収入と関連収入コストをそれぞれ毛額に基づいて業務サービス収入と業務サービスコストとして報告し、純ベース報告を業務サービス収入とした。
全世界の電子商取引と普通サービスの間に輸送コストを分配する方法を改善し、全世界の電子商取引の利税前の利益の増加を招き、普通貿易サービスの利税前の利益はそれに応じて約#ドル減少した102022年には100万人に達する。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには、資産、負債、収入、費用、および添付開示に影響を与える報告金額の推定および仮定を使用する必要があり、資産および負債の開示を含む。これらの推定および仮定は、現在のイベント、履歴経験、および財務諸表を作成する際に得られる他の情報に対する管理層の最適な理解に基づくものである。これらの推定には、営業権および無形資産減価審査、繰延税金項目資産推定準備、所得税準備金、多要素手配の収入確認、年金およびその他の退職後コスト、信用損失準備、賃貸資産の残存価値、長期資産および無形資産の使用年数、再編コスト、買収価格の企業合併で買収された資産および負債への分配、株式に基づく補償費用および損失、またはある事項が含まれるが、これらに限定されない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
現金等価物
現金等価物には、購入日満期日が三ヶ月以下である利息のある投資が含まれる。
有価証券
有価証券は売却可能証券と満期まで保有する証券に分けられる。売却可能に分類された投資証券は公正価値で入金され,市況(すなわち金利)による公正価値変動は累積に記入される
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その他の全面的な損失(AOCL)、及び信用状況による収益に記録された公正価値の変化。割増と割引の購入は実際の利子法を用いて証券期限内に償却する。売却可能な証券を売却する損益は取引日に特定の識別方法で入金される。いくつありますか違います。2022年、2021年または2020年に信用損失により収益の未実現損失を計上する
経営陣が積極的な意欲と能力を持って満期日まで保有する投資証券は、満期日を保有し、償却コストに応じて帳簿に分類される。
売掛金及びその他の売掛金及び信用損失準備
売掛金は普通領収書が発行された日から30日以内に満期になります。私たちは歴史的損失経験、売掛金の年齢、特定の問題口座とその他の現在入手可能な情報に基づいて信用損失に備えている
売掛金は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその帳簿を回収できないと考えた後、または365日(早いように)超過した場合には、予備からログアウトする。私たちは、私たちの売掛金信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。
財務売掛金と信用損失準備
受取融資には販売型賃貸、担保融資、無担保融資が含まれる。販売型リースおよび担保融資顧客に提供されるPitney Bowesデバイスからの融資選択または他の製造業者のデバイスのレンタルは、通常、以下の期間内に分割払いになります三つ至れり尽くせり5年それは.無担保融資には、郵便料金、用品、運営資金のための顧客に提供される循環信用限度額が含まれる。これらの循環信用限度額は通常毎月満期になる;しかし、顧客は未返済残高を延長することができる。売掛金の利息は実際の利息法を用いて確認する。年会費はカバーする年次期間に比例して確認し、顧客買収コストは発生時に費用を計上する
私たちは歴史的損失経験、私たちのポートフォリオの性質、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある不利な状況、及び合理的かつサポート可能な予測に基づく現在の経済状況と見通しに基づいて、信用損失に備えを提供する。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する
信用審査限度額は顧客の信用品質と融資された設備のタイプに基づいて決定される。リース売掛金と以下の金額を超える無担保融資受取金の融資収入確認を停止しております90期限を数日超過する.顧客の支払いが口座年齢を以下に下げた場合は、収入確認を再開します60期限を数日超過する.売掛金は,すべての催促努力が枯渇し,管理層がその口座を回収できないと考えた後,引当から解約する。私たちは、私たちの売掛金信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。
棚卸しをする
在庫は先入れ先出し(FIFO)または可変現純値で決定されたコストの中で低い方に報告します。
固定資産
財産、工場と設備及びレンタル設備はコストによって報告し、その推定耐用年数内に主に直線減価償却を採用し、これらの推定耐用年数は以下の通りである50建築にとっては10至れり尽くせり20数年で建築改良に使われ、最高で3数年間の内部使用ソフトウェア開発コストは3至れり尽くせり12機械と設備の耐用年数と3至れり尽くせり6数年間の設備レンタル費用です。リース改善は、その推定使用年数または残りのレンタル期間の間、より短い時間で償却される。生産能力の増加や資産寿命の延長の重大な改善は資本化され,メンテナンス·メンテナンスには費用が計上される。全額減価償却の資産は、それらが使用から退出するまで固定資産および減価償却に保持されている。
無形資産
有限年限無形資産はその推定耐用年数内に直線法を用いて償却する10何年もです。
繰延コスト
もし私たちが契約を獲得したいくつかの増分コストの収益が1年以上で実現されると予想される場合、これらのコストを資本化する。このような費用は主に長年の設備と世界の電子商取引契約の販売手数料に関するものだ。契約の更新が予想され、更新手数料が初期手数料に釣り合わない場合、契約履行期間またはそれ以上の期間の関連収入の時間方式で費用を償却する。その他の資産に含まれる2022年12月31日と2021年12月31日の未償却繰延コストは#ドル41百万ドルとドル48それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、2021年、2020年12月31日までのこれらの費用の償却費は#ドルである22百万、$18百万ドルとドル10それぞれ100万ドルです
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収入確認
私たちの収入源は販売、レンタル、融資、そしてサービスを含む様々な種類がある。いくつかの取引は同時に行われるので、複数のソースから収入を生成することができる。これらの取引の最も一般的な形態は、販売またはキャンセル不可能なデバイスレンタル、メータサービス、およびデバイス保守プロトコルを含む。契約の各製品及びサービスを個別の履行義務(会計単位)として処理すべきか否かを決定し、収入を確認する。複数の履行義務を含む契約については,取引価格は相対独立販売価格(SSP)に応じて割り当てられ,SSPは我々が単独で顧客に製品やサービスを販売する販売価格範囲である.SSPは契約開始時に履行義務ごとに決定され、観察可能な価格または推定された価格であってもよい。取引価格の各種履行義務への分配は収入確認の時間に影響を与えるが、確認の総収入を変えることはない。より具体的には、我々の製品に関する収入は以下のように確認された
商業サービス
ビジネスサービスには、履行、配信および返品サービス、国境を越えたソリューション、メール処理サービス、および輸送購読ソリューションが含まれます。履行、配信および返送サービス、国境を越えた解決策、およびメール処理サービスの収入は、契約期間内に顧客に転送される貨物およびサービスの価値を最もよく反映するので、サービスタイプに応じて処理または配信される小包またはメールの数に応じて採用される生成方法に従って時間とともに確認される。出荷購読ソリューションの収入は契約期間内に比例して確認され,クライアントは契約期間全体でこれらのサービスから同等の利点を得ているためである.私たちが取引中に依頼者を担当する時、私たちは第三者関係を審査し、毛収入に基づいて収入を記録し、私たちが顧客とサプライヤーとの間の代理である場合、私たちは純額に基づいて収入を記録する。私たちが依頼人であるか代理人であるかを決定する際には、私たちが顧客の主要債務者であるか、価格設定に制御権があるかなど、いくつかの要素を考慮します
サポートサービス
サポートサービス収入には、私たちの郵送設備のメンテナンス、専門と購読サービス、および私たちのデジタル配信サービスの専門サービスの収入が含まれています。収入は独立した取引で受け取った販売価格によってこれらのサービスに割り当てられる.保守·購読サービスの収入は契約期間内に比例して確認し,専門サービスの収入はサービスを提供する際に確認する.
融資する
私たちは主に販売型レンタルと郵便料金と用品を購入するための循環信用限度額を通じて私たちの製品に融資を提供します。融資収入には融資収入、滞納金と投資収入、銀行の損益も含まれる。私たちは実際の利息法を用いてレンタル期間内の融資収入を記録します。融資収入には、顧客が追加期限を延長または更新する販売型リースに関する金額も含まれる。これらの契約の収入は実際の利息法で改正されたレンタル期間内に確認されます。私たちは私たちの販売型レンタルの組み合わせには正常な入金リスクしか含まれていないと信じています。
設備残存価値は、リース開始時に、リース期間終了時の公正価値に対する管理層の最適な推定を使用して決定される。公正価値推定は歴史更新経験、中古設備市場、競争と技術変化によって確定された。私たちは毎年残存価値を評価したり、状況が必要な時に残りの価値をもっと早く評価したりする。“非一時的”とされる推定残存価値の低下は直ちに確認された。将来の残存価値の増加は設備が顕著になるまで確認されないと予想される
設備販売
私たちは顧客や世界各地の流通業者(転売業者)に設備を直接販売·レンタルしています。デバイスに割り当てられた収入金額は、独立した取引において一連の観察可能な販売価格に基づく。収入はクライアントへのデバイス譲渡の制御であることが確認された.販売型リース販売設備の収入に応じて自分で設置した製品出荷や他の製品の設置や顧客検収時に確認する。直接販売設備の収入は、自分で設置した製品の納入時や他の製品の設置や顧客検収時に確認される。私たちは普通どんな帰還権も提供しない。
供給品
供給品収入には、弊社郵送設備の供給品収入が含まれており、制御権が顧客の手元に移行した際に交付時に確認されます。
賃貸料
賃貸収入には、基準を満たしていない郵送設備の収入が含まれており、販売型賃貸に計上されている。協定の条項によると、私たちはレンタル料領収書を事前に発行することができます。前払い請求書は最初に延期されて確認されました
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請求書の間は直線に基づいています。元のレンタル期間が満了した後、顧客がデバイスを継続して使用するために資金を提供することによって生じる収入は、レンタル料収入であることが確認される
輸送と運搬
輸送と運搬コストは発生した収入コストであることを確認した。
研究開発コスト
研究と開発には、新製品と解決策の開発及び既存製品と解決策の強化に関する研究、開発と工程活動が含まれる。費用には、主に給料、福祉、その他の従業員に関する費用、材料、契約サービス、情報システム、施設と設備費用が含まれる。研究·開発コストは発生時に費用を計上する
再編成費用
再編コストは主に従業員の解散費及び関連離職コストと不動産賃貸の早期終了コストを含む。従業員解散費と関連コストは負債発生時に確認され、これは通常、影響を受けた従業員とのコミュニケーション時に確認され、支払い金額は合理的に見積もることが可能である。解散費計算は会社の政策、歴史経験、協議解決を基礎としている。不動産賃貸を早期に終了するコストは発生したことを確認した。
株に基づく報酬
株式奨励計画によると、私たちは主に制限株式と非制限株式オプションを発行する。株式報酬の報酬支出は、所期帰属される報酬の推定公正価値に基づいて計量され、必要なサービス期間内に比例して確認される。制限株の公正価値は、付与日に我々普通株の公正価値から予想配当金の現在値を引いて推定される。非適格株式オプションの公正価値はBlack-Scholes推定モデルを用いて決定された。私たちは、これらの推定技術と基本的な仮定は、株式奨励の公正な価値を推定する際に適切であると信じている。没収は授与時に推定され、授与される予定の奨励金の費用を確認し、私たちの歴史に基づいて没収比率を没収する。株式に基づく報酬費用は主に販売、一般、管理費用で確認される。
退職計画
定期福祉純コストには、当期サービスコスト、利息コスト、計画資産予想収益率、精算損益償却が含まれる。精算損益は,先の仮説や仮説変化とは異なる実際の結果に生じる.計画資産の期待収益は,計画資産の市場相関推定値に基づいており,計画資産の実収益と期待収益との差は5年制ピリオド。精算損益は税額控除後の他の包括的損失で確認され,主に計画参加者の期待寿命内に福祉コストを償却する。年金やその他の退職後福祉計画の出資状況は連結貸借対照表で確認されている。
減価審査
事件或いは状況の変化により帳簿額面が完全に回収できない可能性があることを示した時、長期資産と有限年限無形資産はすべて減値について審査を行う。この資産の使用および最終処分による推定未割引将来のキャッシュフローは,その資産の帳簿価値と比較されることが予想される。資産の公正価値は確率加重予想現金流量の推定に基づいて決定され、この推定は著者らの長期業務計画と歴史経験、市場オファー(あればある)と評価(状況によります)によって決定される。
第4四半期またはそれ以前に(場合によっては減少が存在する可能性があることを示すように)、毎年報告単位レベルで営業権減値をテストする。営業権減値テストは各報告単位の公正価値を決定し、それを報告単位の帳簿価値(営業権を含む)と比較した。報告単位の公正価値が報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を超える場合、営業権は減損することはない。報告単位の公正価値が報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値よりも低い場合、商誉減値損失はこれらの金額間の差額として計算され、報告単位に割り当てられた営業権金額を限度とする。
著者らは年次営業権減価テストを行い、営業権帳簿価値の回収可能性を評価し、各報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えることを確定した違います。損害がある。また、グローバル電子商取引報告部門の第4四半期の業績の著しい不足は、この報告部門の減価償却を再評価しました。詳細は注9を参照されたい。
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派生ツール
正常な業務過程で、外貨為替レートと金利変化の影響を受けます。私たちはデリバティブを使用することを含め、既定のリスク管理政策と手続きに従うことでこれらのリスクを制限する。我々はデリバティブツールを用いて通貨レート変動が財務業績に与える影響を制限し、関連する債務コストを管理する。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない
派生ツールは公正な価値によって計量され、総合貸借対照表に資産と負債(状況に応じて)として報告される。価値変動を公平にする会計処理は、デリバティブの予期される用途、それによって生じる指定、およびヘッジを意図するリスクを相殺するためのツールの有効性に依存する。ヘッジの資格を満たすためには、デリバティブは対沖目的で指定されたリスクを効果的に相殺しなければならない。ヘッジ関係は最初から正式に記録されなければならず,ヘッジの特定リスク管理目標と戦略を詳細に説明しなければならない。ヘッジリレーションシップの有効性はレビューと期待に基づいて評価される
派生ツールの使用は私たちを取引相手の信用リスクに暴露させる。このようなリスクを軽減するために、私たちは厳格な信用要求を満たす金融機関とのみ協定を締結する。私たちは定期的に私たちの信用の開放と取引相手の信用を審査します。私たちはデリバティブ取引相手の信頼が実質的に変化するのを見なかった。
所得税
繰延税金資産および負債は、資産および負債の帳簿金額とそれぞれの税ベースとの差による将来の税金結果に起因することを確認します。繰延税項資産および負債は、その等の一時的な差額の回収や決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定の制定税率計測を採用する。繰延税金資産および負債に対する税率変化の影響は、この変化公布日を含む期間の収入で確認される。繰延税金資産が現金化されない可能性が高い場合、評価準備が提供される。評価免税額の必要性と額を見積もる際には、歴史的経営業績、将来の課税収入の見積もり、持続的な税務計画戦略の実行可能性を含む各司法管轄区のすべての利用可能な証拠を考慮する。新たな情報を得る際には、所得税費用調整により推定値を準備し、最終的に実現される繰延税金資産額の決定を変更する。
1株当たりの収益
1株当たり基本収益は今年度発行された普通株の加重平均から算出される。希釈1株当たり収益は,今年度発行された普通株の加重平均に普通株等価物を加えた希釈効果から算出した。
非アメリカ通貨金額の換算
一般的に、私たちの対外業務の本位貨幣は現地通貨です。米国以外の地域で経営する子会社の資産や負債は期末時の有効為替レートに換算し、収入と支出は期間内平均毎月為替レートに換算する。繰延損益純額は他の総合損失を累積する構成部分に計上される。
あるいは損失がある
通常の業務の過程で、私たちはしばしばいくつかの未解決で脅威にさらされた法的行動の被告または当事者である。私たちは四半期ごとに各重要事項の状況を検討し、潜在的な財務リスクを評価する。任意のクレームまたは法的訴訟の潜在的損失が可能であり、合理的に推定できる場合、損失確定責任を推定する。各クレームまたは法的行動の最終結果の評価および潜在的財務リスクの決定には重大な判断が必要である。クレームまたは法的行動の潜在的責任の推定は、その時点で入手可能な情報のみに基づく。より多くの情報を得るにつれて、私たちは私たちの推定を修正するかもしれません。これらの修正は私たちの運営結果と財務状況に実質的な影響を与えるかもしれません。弁護士費は発生時に費用を計上する。
未採用会計公告
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する新しい基準金利への移行にはいくつかの契約を修正する必要があり、ASUは、予想される市場のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)および他の銀行間同業借り換え金利の代替参考金利への移行に関する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関する米国GAAPの指導に一時的に選択可能な便宜的な措置および例外を提供することを目的とする。アリゾナ州立大学で提供されている宿泊サービスは2024年12月31日まで有効であり、その時間範囲内の任意の移行期間の開始時に適用可能です
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私たちの循環信用手配の修正に伴い、私たちは実際の便宜的な措置をLIBOR参考金利の置換とヘッジ有効性の評価に適用することを選択し、2022年12月に発効した。追加的な基準率の変化が発生した時、私たちは他の便宜的な方法を適用するかもしれない。私たちはこの基準が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価し続ける。
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品-信用損失(主題326):問題債務再編と年次開示、これは、起源年度別に記載されている財務売掛金の総査定及び回収状況の開示を要求する。この基準は2022年12月15日以降に開始された中期·年度期間に有効であり、早期採用が許可されている。私たちは2023年第1四半期にこの基準を採用し、採用は私たちの財務諸表開示に実質的な影響を与えません。
2. 収入.収入
仕分け収入
以下の表は、収入源と確認時間別に私たちの収入を列挙します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 世界の電子商取引 | リゾートサービス | SendTechソリューション | 製品やサービスからの収入 | 賃貸取引と融資の収入 | 総合併収入 |
製品やサービスからの収入 | | | | | | |
商業サービス | $ | 1,576,348 | | $ | 602,016 | | $ | 71,577 | | $ | 2,249,941 | | $ | — | | $ | 2,249,941 | |
サポートサービス | — | | — | | 438,191 | | 438,191 | | — | | 438,191 | |
融資する | — | | — | | — | | — | | 274,508 | | 274,508 | |
設備販売 | — | | — | | 88,022 | | 88,022 | | 266,938 | | 354,960 | |
供給品 | — | | — | | 154,186 | | 154,186 | | — | | 154,186 | |
賃貸料 | — | | — | | — | | — | | 66,256 | | 66,256 | |
小計 | 1,576,348 | | 602,016 | | 751,976 | | 2,930,340 | | $ | 607,702 | | $ | 3,538,042 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
賃貸取引と融資の収入 | — | | — | | 607,702 | | 607,702 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
総収入 | $ | 1,576,348 | | $ | 602,016 | | $ | 1,359,678 | | $ | 3,538,042 | | | |
| | | | | | |
製品とサービス収入のスケジュールを確認する | | | | |
ある時点で転送された製品/サービス | $ | — | | $ | — | | $ | 318,438 | | $ | 318,438 | | | |
時間とともに移行する製品·サービス | 1,576,348 | | 602,016 | | 433,538 | | 2,611,902 | | | |
合計する | $ | 1,576,348 | | $ | 602,016 | | $ | 751,976 | | $ | 2,930,340 | | | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 世界の電子商取引 | リゾートサービス | SendTechソリューション | 製品やサービスからの収入 | 賃貸取引と融資の収入 | 総合併収入 |
製品やサービスからの収入 | | | | | | |
商業サービス | $ | 1,702,580 | | $ | 573,480 | | $ | 58,614 | | $ | 2,334,674 | | $ | — | | $ | 2,334,674 | |
サポートサービス | — | | — | | 460,888 | | 460,888 | | — | | 460,888 | |
融資する | — | | — | | — | | — | | 294,418 | | 294,418 | |
設備販売 | — | | — | | 91,015 | | 91,015 | | 259,123 | | 350,138 | |
供給品 | — | | — | | 159,438 | | 159,438 | | — | | 159,438 | |
賃貸料 | — | | — | | — | | — | | 74,005 | | 74,005 | |
小計 | 1,702,580 | | 573,480 | | 769,955 | | 3,046,015 | | $ | 627,546 | | $ | 3,673,561 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
賃貸取引と融資の収入 | — | | — | | 627,546 | | 627,546 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
総収入 | $ | 1,702,580 | | $ | 573,480 | | $ | 1,397,501 | | $ | 3,673,561 | | | |
| | | | | | |
製品とサービス収入のスケジュールを確認する | | | | |
ある時点で転送された製品/サービス | $ | — | | $ | — | | $ | 318,077 | | $ | 318,077 | | | |
時間とともに移行する製品·サービス | 1,702,580 | | 573,480 | | 451,878 | | 2,727,938 | | | |
合計する | $ | 1,702,580 | | $ | 573,480 | | $ | 769,955 | | $ | 3,046,015 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| 世界の電子商取引 | リゾートサービス | SendTechソリューション | 製品やサービスからの収入 | 賃貸取引と融資の収入 | 総合併収入 |
製品やサービスからの収入 | | | | | | |
商業サービス | $ | 1,618,897 | | $ | 521,212 | | $ | 51,197 | | $ | 2,191,306 | | $ | — | | $ | 2,191,306 | |
サポートサービス | — | | — | | 473,292 | | 473,292 | | — | | 473,292 | |
融資する | — | | — | | — | | — | | 341,034 | | 341,034 | |
設備販売 | — | | — | | 74,660 | | 74,660 | | 240,222 | | 314,882 | |
供給品 | — | | — | | 159,282 | | 159,282 | | — | | 159,282 | |
賃貸料 | — | | — | | — | | — | | 74,279 | | 74,279 | |
小計 | 1,618,897 | | 521,212 | | 758,431 | | 2,898,540 | | $ | 655,535 | | $ | 3,554,075 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
賃貸取引と融資の収入 | — | | — | | 655,535 | | 655,535 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
総収入 | $ | 1,618,897 | | $ | 521,212 | | $ | 1,413,966 | | $ | 3,554,075 | | | |
| | | | | | |
製品とサービス収入のスケジュールを確認する | | | | |
ある時点で転送された製品/サービス | $ | — | | $ | — | | $ | 293,648 | | $ | 293,648 | | | |
時間とともに移行する製品·サービス | 1,618,897 | | 521,212 | | 464,783 | | 2,604,892 | | | |
合計する | $ | 1,618,897 | | $ | 521,212 | | $ | 758,431 | | $ | 2,898,540 | | | |
私たちの製品とサービス収入に対する履行義務は以下の通りです
ビジネスサービスには、履行、配信および返品サービス、国境を越えたソリューション、メール処理サービス、および輸送購読ソリューションが含まれます。履行、配信および返送サービス、国境を越えた解決策、およびメール処理サービスの収入は、契約期間内に顧客に転送される貨物およびサービスの価値を最もよく反映するので、サービスタイプに応じて処理または配信される小包またはメールの数に応じて採用される生成方法に従って時間とともに確認される。これらのサービスの契約条項は1つは至れり尽くせり5年年間更新オプションも含まれています。出荷購読ソリューションの収入は契約期間内に比例して確認され,クライアントは契約期間全体でこれらのサービスから同等の利点を得ているためである.
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
サポートサービスには、当社のデバイスおよびデジタル郵送および輸送技術ソリューションのためのメンテナンス、専門、および購読サービスが含まれています。契約条項の範囲は1つは至れり尽くせり5年関連設備賃貸契約の期限に依存します。保守·購読サービスの収入は契約期間内に比例して確認し,専門サービスの収入はサービスを提供する際に確認する.
設備販売には一般的に郵送や輸送設備の販売が含まれており、販売型レンタルは含まれていない。私たちは、自分で設置した設備および他の設備を検収または設置する際に収入を確認します。設備に欠陥がなく、所定の規格に適合した保証を提供します。保証は単独の履行義務とはみなされません。
物品収入には、私たちの郵送設備の用品収入が含まれており、交付時に確認されます。
リース取引と融資の収入には、販売タイプと経営リースの収入、融資収入、滞納金と投資収入、銀行の損益が含まれる
お客様との契約書から請求書を前払いします
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表位置 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 増加/(減少) |
前払い勘定書、現行 | 前払い請求書 | | $ | 97,904 | | | $ | 92,926 | | | $ | 4,978 | |
前払い請求書、流れではありません | 他の非流動負債 | | $ | 906 | | | $ | 1,109 | | | $ | (203) | |
現金支払いが私たちの業績が満期になる前に、前払い請求書が記録されています。収入は契約期間内に比例して確認します。前払い請求書項目は主に郵送設備の支援サービスに関連している。2022年12月31日までの12ヶ月間に確認された収入には93期初の百万前払い請求書。前払い請求書は、現在2022年12月31日と2021年12月31日で、$も含まれています7百万ドルとドル6それぞれレンタル取引から100万ドルです
未来の履行義務
将来の業績義務には、主にメンテナンスと購読サービスである当社の賃貸契約とバンドルされた収入フローが含まれています将来の履行義務に割り当てられた取引価格は以下のように確認される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025-2027 | | 合計する |
SendTechソリューション | $ | 260,058 | | | $ | 191,558 | | | $ | 235,328 | | | $ | 686,944 | |
上の表には以下の条項の契約項目下の履行義務の収入は含まれていない12業績義務の月数又は収入は、その収入は顧客に発行すべき金額に基づいて確認される。
3. 市場情報を細分化する
我々の報告可能な部門は,グローバル電子商取引,PResort Services,SendTech Solutionsである.各報告可能部門の主要な製品とサービスは以下の通りである
世界の電子商取引:国内小包サービス、国境を越えた解決策、およびデジタル配信サービスの収入および関連費用が含まれる。
リゾートサービス:大量のファーストメール、マーケティングメール、マーケティングメール平面、および綴じ印刷物が郵便作業共有割引を受ける資格があるように、仕分けサービスからの収入および関連費用を含む。
SendTechソリューション:物理やデジタル郵送や輸送技術ソリューションからの収入と関連費用が含まれています
手紙、小包の送信、追跡、および受信の簡略化および節約を容易にするために、資金調達、サービス、用品、および他のアプリケーション
フラットシューズもあります。
経営陣は部門利税前収益(EBIT)を用いて部門の収益力と業績を測定した。分部利税前利益は、その分部が占めるべきコストと支出を分部収入から差し引くことで計算される。分部利税前利益には、利息、税項、一般会社の支出、再編費用、営業権減価費用及びその他特定の業務分部に割り当てられていない項目は含まれていない。共有資産に関連するコストは関連部門に割り当てられる。経営陣は、投資家に経営業績や企業の潜在的な傾向を測るための有用な指標を提供していると考えている。部門の利税前の利益は代表しないかもしれない
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
私たちの全体的な総合業績は、したがって、私たちの総合経営業績と一緒に読まなければなりません下表は我々の報告可能部門および部門利税前利益と純収入(損失)に関する入金情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
世界の電子商取引 | $ | 1,576,348 | | | $ | 1,702,580 | | | $ | 1,618,897 | |
リゾートサービス | 602,016 | | | 573,480 | | | 521,212 | |
SendTechソリューション | 1,359,678 | | | 1,397,501 | | | 1,413,966 | |
総収入 | $ | 3,538,042 | | | $ | 3,673,561 | | | $ | 3,554,075 | |
| | | | | |
地理的データ: | | | | | |
アメリカです | $ | 3,065,211 | | | $ | 3,114,905 | | | $ | 3,112,285 | |
アメリカ以外の国 | 472,831 | | | 558,656 | | | 441,790 | |
総収入 | $ | 3,538,042 | | | $ | 3,673,561 | | | $ | 3,554,075 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利税前利益 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
世界の電子商取引 | $ | (100,308) | | | $ | (98,673) | | | $ | (82,894) | |
リゾートサービス | 82,430 | | | 79,721 | | | 55,799 | |
SendTechソリューション | 400,909 | | | 429,415 | | | 442,648 | |
部門利税前利益合計 | 383,031 | | | 410,463 | | | 415,553 | |
アカウンティング項目: | | | | | |
利息,純額 | (141,769) | | | (143,945) | | | (153,915) | |
未分配会社費 | (204,251) | | | (207,774) | | | (200,406) | |
再編成費用 | (18,715) | | | (19,003) | | | (20,712) | |
営業権の減価 | — | | | — | | | (198,169) | |
| | | | | |
資産売却の収益 | 14,372 | | | 1,434 | | | 11,908 | |
売却業務の収益(損失)、取引コストを含む | 12,205 | | | 7,619 | | | (641) | |
債務償還·再融資損失 | (4,993) | | | (56,209) | | | (36,987) | |
| | | | | |
所得税の優遇 | (2,940) | | | 10,922 | | | (7,122) | |
経営継続収入 | 36,940 | | | 3,507 | | | (190,491) | |
非継続経営所得の税引き後純額 | — | | | (4,858) | | | 10,115 | |
純収益(赤字) | $ | 36,940 | | | $ | (1,351) | | | $ | (180,376) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
世界の電子商取引 | $ | 78,296 | | | $ | 79,128 | | | $ | 69,676 | |
リゾートサービス | 28,039 | | | 27,243 | | | 31,769 | |
SendTechソリューション | 29,489 | | | 29,950 | | | 34,316 | |
細分化市場の合計を報告することができる | 135,824 | | | 136,321 | | | 135,761 | |
会社 | 27,992 | | | 26,538 | | | 24,864 | |
減価償却および償却総額 | $ | 163,816 | | | $ | 162,859 | | | $ | 160,625 | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
世界の電子商取引 | $ | 51,430 | | | $ | 89,488 | | | $ | 46,427 | |
リゾートサービス | 23,363 | | | 36,628 | | | 15,795 | |
SendTechソリューション | 33,364 | | | 26,028 | | | 28,823 | |
細分化市場の合計を報告することができる | 108,157 | | | 152,144 | | | 91,045 | |
会社 | 16,683 | | | 31,898 | | | 13,942 | |
資本支出総額 | $ | 124,840 | | | $ | 184,042 | | | $ | 104,987 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
世界の電子商取引 | $ | 996,297 | | | $ | 1,032,434 | | | $ | 994,554 | |
リゾートサービス | 510,345 | | | 479,392 | | | 523,690 | |
SendTechソリューション | 2,023,020 | | | 2,013,361 | | | 2,071,028 | |
細分化市場の合計を報告することができる | 3,529,662 | | | 3,525,187 | | | 3,589,272 | |
現金と現金等価物 | 669,981 | | | 732,480 | | | 921,450 | |
短期投資 | 11,172 | | | 14,440 | | | 18,974 | |
| | | | | |
長期投資 | 259,977 | | | 333,052 | | | 364,212 | |
| | | | | |
他社資産 | 270,563 | | | 353,712 | | | 330,455 | |
合併資産 | $ | 4,741,355 | | | $ | 4,958,871 | | | $ | 5,224,363 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
識別可能な長期資産: | | | | | |
アメリカです | $ | 730,347 | | | $ | 658,070 | | | $ | 613,990 | |
アメリカ以外の国 | 13,941 | | | 14,294 | | | 17,641 | |
合計する | $ | 744,288 | | | $ | 672,364 | | | $ | 631,631 | |
4. 生産運営を停止する
2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度非持続業務には、主に運営資本純額および2019年のソフトウェアソリューション事業の売却に関する他の調整が含まれる(オーストラリアのソフトウェア業務は除く、2020年1月に閉鎖)。2021年12月31日までの年度運営停止には、2018年のProduct Mail事業の売却に関する税金も含まれています。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
5. 1株当たり収益(EPS)
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下のとおりである。四捨五入のため、1株当たりの収益の合計は総数に等しくない可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
経営継続収入 | $ | 36,940 | | | $ | 3,507 | | | $ | (190,491) | |
非継続経営所得の税引き後純額 | — | | | (4,858) | | | 10,115 | |
| | | | | |
| | | | | |
普通株株主は収益(損失)(1株当たり収益分子)を占めなければならない | $ | 36,940 | | | $ | (1,351) | | | $ | (180,376) | |
分母: | | | | | |
基本1株当たりの収益に使用される加重平均株式 | 173,912 | | | 173,914 | | | 171,519 | |
普通株等価物の希釈効果(1) | 3,340 | | | 5,191 | | | — | |
加重平均-1株当たり収益に使用される株式を希釈する | 177,252 | | | 179,105 | | | 171,519 | |
1株当たり基本収益(損失): | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.21 | | | $ | 0.02 | | | $ | (1.11) | |
生産経営を停止する | — | | | (0.03) | | | 0.06 | |
純収益(赤字) | $ | 0.21 | | | $ | (0.01) | | | $ | (1.05) | |
1株当たり減額収益(損失): | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.21 | | | $ | 0.02 | | | $ | (1.11) | |
生産経営を停止する | — | | | (0.03) | | | 0.06 | |
純収益(赤字) | $ | 0.21 | | | $ | (0.01) | | | $ | (1.05) | |
| | | | | |
一般株主等価物は、それらの影響が逆希釈されるので、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれない | 10,234 | | | 6,514 | | | 11,626 | |
(1)2020年12月31日までの年度継続経営損失のため、普通株等価物2,483影響は逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
6. 棚卸しをする
在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
原料.原料 | $ | 25,539 | | | $ | 22,352 | |
供給品とサービス部品 | 27,573 | | | 26,076 | |
完成品 | 30,608 | | | 30,160 | |
| | | |
| | | |
総在庫、純額 | $ | 83,720 | | | $ | 78,588 | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
7. 融資資産とレンタル者がリースを経営する
金融資産
すべての財務売掛金は私たちのSendTech部門にあります。私たちは売掛金を北米ポートフォリオと国際ポートフォリオに分けます売掛金には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 北米.北米 | | 国際的に | | 合計する | | 北米.北米 | | 国際的に | | 合計する |
販売型賃貸売掛金 | | | | | | | | | | | |
金融売掛金額 | $ | 967,298 | | | $ | 158,167 | | | $ | 1,125,465 | | | $ | 958,440 | | | $ | 187,831 | | | $ | 1,146,271 | |
未担保剰余価値 | 38,832 | | | 8,798 | | | 47,630 | | | 37,896 | | | 10,717 | | | 48,613 | |
非労働収入 | (239,238) | | | (48,334) | | | (287,572) | | | (246,381) | | | (56,643) | | | (303,024) | |
信用損失準備 | (14,131) | | | (2,893) | | | (17,024) | | | (19,546) | | | (3,246) | | | (22,792) | |
販売型賃貸売掛金純投資 | 752,761 | | | 115,738 | | | 868,499 | | | 730,409 | | | 138,659 | | | 869,068 | |
融資を受けるべきだ | | | | | | | | | | | |
融資を受けるべきだ | 311,887 | | | 16,636 | | | 328,523 | | | 262,310 | | | 20,155 | | | 282,465 | |
信用損失準備 | (4,787) | | | (139) | | | (4,926) | | | (3,259) | | | (167) | | | (3,426) | |
融資純投資を受けるべきである | 307,100 | | | 16,497 | | | 323,597 | | | 259,051 | | | 19,988 | | | 279,039 | |
売掛金純投資 | $ | 1,059,861 | | | $ | 132,235 | | | $ | 1,192,096 | | | $ | 989,460 | | | $ | 158,647 | | | $ | 1,148,107 | |
2022年12月31日までの金融売掛金満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売型賃貸売掛金 | | 借入金を受ける |
| 北米.北米 | | 国際的に | | 合計する | | 北米.北米 | | 国際的に | | 合計する |
2023 | $ | 367,414 | | | $ | 62,334 | | | $ | 429,748 | | | $ | 242,529 | | | $ | 16,636 | | | $ | 259,165 | |
2024 | 274,086 | | | 45,140 | | | 319,226 | | | 26,861 | | | — | | | 26,861 | |
2025 | 181,627 | | | 28,088 | | | 209,715 | | | 20,702 | | | — | | | 20,702 | |
2026 | 104,521 | | | 15,769 | | | 120,290 | | | 12,308 | | | — | | | 12,308 | |
2027 | 39,018 | | | 5,631 | | | 44,649 | | | 7,331 | | | — | | | 7,331 | |
その後… | 632 | | | 1,205 | | | 1,837 | | | 2,156 | | | — | | | 2,156 | |
合計する | $ | 967,298 | | | $ | 158,167 | | | $ | 1,125,465 | | | $ | 311,887 | | | $ | 16,636 | | | $ | 328,523 | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
信用損失準備
入金信用損失準備の活動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 販売型賃貸売掛金 | | 借入金を受ける | | |
| 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 合計する |
2019年12月31日の残高 | $ | 10,920 | | | $ | 2,085 | | | $ | 5,906 | | | $ | 740 | | | $ | 19,651 | |
会計変更の累積影響 | 9,271 | | | 1,750 | | | (1,116) | | | (402) | | | 9,503 | |
料金から差し引かれた金額 | 10,789 | | | 2,902 | | | 8,158 | | | 555 | | | 22,404 | |
核販売 | (7,609) | | | (1,068) | | | (9,955) | | | (551) | | | (19,183) | |
回復する | 2,070 | | | 194 | | | 3,474 | | | 4 | | | 5,742 | |
他にも | (2,524) | | | 143 | | | 17 | | | 116 | | | (2,248) | |
2020年12月31日残高 | 22,917 | | | 6,006 | | | 6,484 | | | 462 | | | 35,869 | |
| | | | | | | | | |
料金から差し引かれた金額 | 648 | | | (1,788) | | | (426) | | | 19 | | | (1,547) | |
核販売 | (7,120) | | | (846) | | | (6,045) | | | (302) | | | (14,313) | |
回復する | 3,097 | | | 173 | | | 3,245 | | | 3 | | | 6,518 | |
他にも | 4 | | | (299) | | | 1 | | | (15) | | | (309) | |
2021年12月31日の残高 | 19,546 | | | 3,246 | | | 3,259 | | | 167 | | | 26,218 | |
| | | | | | | | | |
料金から差し引かれた金額 | (2,476) | | | 712 | | | 3,992 | | | 288 | | | 2,516 | |
核販売 | (6,043) | | | (791) | | | (4,903) | | | (295) | | | (12,032) | |
回復する | 3,184 | | | 39 | | | 2,447 | | | 1 | | | 5,671 | |
| | | | | | | | | |
他にも | (80) | | | (313) | | | (8) | | | (22) | | | (423) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 14,131 | | | $ | 2,893 | | | $ | 4,787 | | | $ | 139 | | | $ | 21,950 | |
売掛金の帳簿年齢
売掛金の売掛金の帳簿年齢は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 販売型賃貸売掛金 | | 借入金を受ける | | |
| 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 合計する |
超過金額0-90日 | $ | 959,203 | | | $ | 155,596 | | | $ | 308,872 | | | $ | 16,503 | | | $ | 1,440,174 | |
超過金額>90日 | 8,095 | | | 2,571 | | | 3,015 | | | 133 | | | 13,814 | |
合計する | $ | 967,298 | | | $ | 158,167 | | | $ | 311,887 | | | $ | 16,636 | | | $ | 1,453,988 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 販売型賃貸売掛金 | | 借入金を受ける | | |
| 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 北の方 アメリカです | | 国際的に | | 合計する |
超過金額0-90日 | $ | 950,138 | | | $ | 185,057 | | | $ | 258,514 | | | $ | 20,018 | | | $ | 1,413,727 | |
超過金額>90日 | 8,302 | | | 2,774 | | | 3,796 | | | 137 | | | 15,009 | |
合計する | $ | 958,440 | | | $ | 187,831 | | | $ | 262,310 | | | $ | 20,155 | | | $ | 1,428,736 | |
超過金額>90日(1) | | | | | | | | | |
まだ利子を計算している | $ | 4,964 | | | $ | 682 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,646 | |
未払い利息 | 3,338 | | | 2,092 | | | 3,796 | | | 137 | | | 9,363 | |
合計する | $ | 8,302 | | | $ | 2,774 | | | $ | 3,796 | | | $ | 137 | | | $ | 15,009 | |
(1) 2021年、私たちの政策は販売タイプの賃貸売掛金を超えることを停止することです120期限を数日超過する.
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
信用品質
新規顧客と既存顧客に信用と管理信用限度額を提供する際には、顧客の信用採点(例えば)、その財務状況と支払い履歴の詳細な手動審査或いは自動プロセスを組み合わせた方式を使用する。クレジットが付与されると、顧客の支払い表現は自動引受プロセスによって管理され、口座が滞納した場合に直接フォローされる。我々は,我々のグローバル戦略が実行され,収集資源が割り当てられ,必要に応じて強化されたツールやプロセスを実施するための強力な自動化収集と広範なポートフォリオ管理プロセスを持っている
終わりました85私たちの財務売掛金の%は私たちの北米ポートフォリオにあります。我々は、第三者が四半期ごとに独自の商業信用スコアを使用して、このポートフォリオの大部分を採点するために使用する。相対スコアは、財務情報、支払い履歴、会社タイプ、および所有権構造を含む一連の要因に基づいて決定される。お客様の第三者信用スコアを低リスク、中リスク、高リスクアカウントに分類します。時間と他の問題のため、私たちのポートフォリオ全体が期末に得点できないかもしれない。私たちはこれらの金額を“未採点”と報告したが、無採点は口座の信用品質を示していない。サードパーティ信用スコアは、お客様の支払い行為と、その後の12ヶ月間にアカウントが90日を超える可能性を予測するために使用されます
•低リスクアカウントとは、信用スコアが非常に良く、延滞率が低いと予想されることです5%.
•中間リスク口座とは、信用スコアが中程度から良好で、予測延滞率が5%和10%.
•高リスク口座とは、信用スコアが低く、滞納または違約リスクがある会社を指す。予想される延滞率は10%.
単一の信用採点モデルがすべての国をカバーしていないので、私たちは第三者を使用して私たちの国際ポートフォリオを採点しない。したがって、国際ポートフォリオ全体が未採点のカテゴリーに報告されている。このポートフォリオは以下のものを含む15財務売掛金総額の割合を占めている。ほとんどの国際信用申請は少額ドル申請(すなわち#ドル以下)である50何千もの)が自動審査プロセスを受けていますより大きなクレジット申請は、顧客の財務情報、クレジット報告、および他の利用可能な情報を取得することを含む人工的に検討されている。
下の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの各種類の口座の相対点数に基づいて、相対リスク種別と起源年ごとに売掛金毛額を分類している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売タイプレンタル入金 | | 借入金を受ける | | 合計する |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | |
ロー | $ | 286,297 | | | $ | 206,511 | | | $ | 140,800 | | | $ | 95,485 | | | $ | 34,721 | | | $ | 12,674 | | | $ | 239,635 | | | $ | 1,016,123 | |
中くらい | 53,419 | | | 40,669 | | | 27,013 | | | 19,668 | | | 6,751 | | | 3,441 | | | 56,048 | | | 207,009 | |
高 | 6,492 | | | 3,840 | | | 3,119 | | | 1,942 | | | 750 | | | 508 | | | 6,800 | | | 23,451 | |
未採点 | 71,435 | | | 53,831 | | | 29,957 | | | 19,232 | | | 5,889 | | | 1,021 | | | 26,040 | | | 207,405 | |
合計する | $ | 417,643 | | | $ | 304,851 | | | $ | 200,889 | | | $ | 136,327 | | | $ | 48,111 | | | $ | 17,644 | | | $ | 328,523 | | | $ | 1,453,988 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売タイプレンタル入金 | | 借入金を受ける | | 合計する |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | この前 | | |
ロー | $ | 274,191 | | | $ | 195,421 | | | $ | 162,479 | | | $ | 95,661 | | | $ | 33,698 | | | $ | 14,862 | | | $ | 192,161 | | | $ | 968,473 | |
中くらい | 43,403 | | | 34,955 | | | 31,038 | | | 17,895 | | | 6,981 | | | 3,619 | | | 55,708 | | | 193,599 | |
高 | 5,474 | | | 5,017 | | | 4,044 | | | 2,708 | | | 849 | | | 889 | | | 4,822 | | | 23,803 | |
未採点 | 45,644 | | | 54,097 | | | 47,973 | | | 33,998 | | | 19,161 | | | 12,214 | | | 29,774 | | | 242,861 | |
合計する | $ | 368,712 | | | $ | 289,490 | | | $ | 245,534 | | | $ | 150,262 | | | $ | 60,689 | | | $ | 31,584 | | | $ | 282,465 | | | $ | 1,428,736 | |
賃貸収入
可変レンタル支払いを含まない販売型レンタルのレンタル収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
開業時に確認した利益 | $ | 134,717 | | | $ | 127,469 | | | $ | 117,359 | |
利子収入 | 163,485 | | | 186,532 | | | 206,517 | |
販売タイプレンタルの賃貸収入総額 | $ | 298,202 | | | $ | 314,001 | | | $ | 323,876 | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
レンタル人がレンタルを経営する
私たちはまたレンタル契約に基づいて郵送設備をレンタルして、以下のように条項します1つは至れり尽くせり5年それは.これらの運営賃貸契約の年間期は以下のとおりである
| | | | | |
2023 | $ | 24,375 | |
2024 | 17,423 | |
2025 | 18,656 | |
2026 | 4,398 | |
2027 | 2,008 | |
その後… | 5 | |
合計する | $ | 66,865 | |
8. 固定資産
固定資産には以下の項目がある
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
機械と設備 | $ | 673,898 | | | $ | 707,843 | |
大文字ソフト | 516,816 | | | 488,837 | |
賃借権改善 | 127,357 | | | 126,456 | |
| 1,318,071 | | | 1,323,136 | |
減価償却累計 | (897,399) | | | (893,974) | |
財産·工場·設備·純価値 | $ | 420,672 | | | $ | 429,162 | |
| | | |
賃貸物件と設備 | $ | 111,188 | | | $ | 125,967 | |
減価償却累計 | (83,701) | | | (91,193) | |
賃貸財産と設備、純額 | $ | 27,487 | | | $ | 34,774 | |
減価償却費用は$140百万、$132百万ドルとドル1272022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
9. 買収·資産剥離·無形資産·商業権
買収·資産剥離
2022年7月1日からBorderFreeを販売しました収益は$です95百万ドル、移転した現金を差し引いて、税引前収益は#ドルであることを確認します5100万ドル、その中には100万ドルが含まれています#ドル56100万ドルは国境なしと無形資産核販売#ドルによるものです34百万ドルです。2022年には追加の収益も受けました72021年に企業関連の100万ドルを売却し、税引前収益を確認する4百万ドルで$を使いました5百万ドルは私たちのPResortサービス部門を買収するために使用されます。
2021年には、2017年にNewgisticを買収した際に買収した英国に本社を置くソフトウェアコンサルティング事業(暗黙の了解)を売却した。私たちは純収益#ドルを受け取った28100万ドルで税引前収益が10100万ドル(税引後収益は$4100万ドル)、営業権分配#ドルも含まれています16百万は暗黙の了解によるものである。さらにCrescoDataを$で買収しました15百万ドルの現金と最高百万ドルの潜在的な追加支払い72022-2024年の間に収入目標を達成した百万ドルに基づく。CrescoDataはシンガポールに本部を置くプラットフォームであるサービス企業であり,プラットフォーム間の製品,在庫,注文データのマッピングと自動化を実現し,我々のSendTechソリューション部門に含めることができる
無形資産
無形資産には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 |
取引先関係 | $ | 155,715 | | | $ | (80,188) | | | $ | 75,527 | | | $ | 268,187 | | | $ | (141,492) | | | $ | 126,695 | |
ソフトウェアと技術 | 22,000 | | | (19,583) | | | 2,417 | | | 21,981 | | | (16,234) | | | 5,747 | |
| | | | | | | | | | | |
無形資産総額,純額 | $ | 177,715 | | | $ | (99,771) | | | $ | 77,944 | | | $ | 290,168 | | | $ | (157,726) | | | $ | 132,442 | |
償却費用を$とする24百万、$30百万ドルとドル332022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
2022年12月31日無形資産将来償却費用は以下の通り
| | | | | |
| |
2023 | $ | 15,724 | |
2024 | 15,724 | |
2025 | 15,520 | |
2026 | 14,530 | |
2027 | 11,475 | |
その後… | 4,971 | |
合計する | $ | 77,944 | |
実際の償却費用は上記の金額と異なる可能性があり、その原因には外貨為替レートの変動、買収、資産剥離、減価費用が含まれる。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
商誉
2022年には、BorderFreeの売却協定がトリガーイベントであることを決定し、2022年7月1日に減値テストを実施した。また、グローバル電子商取引報告部門の第4四半期の業績不足はもう一つのトリガイベントであることを確認した。そこで、世界の電子商取引報告部門の営業権が損なわれているかどうかを評価するために、2022年12月31日までの別の営業権減価テストを行った。吾らは第三者を招いて報告機関の公正な価値を決定するために協力した。公正価値は,経営陣が作成したキャッシュフロー予測に基づく割引キャッシュフローモデルを用いて推定され,このキャッシュフロー予測は,収入増加率,営業利益率と営業収入および割引率に関する判断と仮定を含む
我々の年間テストとトリガーイベントテストの結果、グローバル電子商取引報告部門の公正価値はその帳簿価値を超え、減少値は存在しないことが分かった。しかし、報告単位の2022年12月31日の推定公正価値はその帳簿価値よりも高くない10%です。さらに、報告単位の公正価値を推定するための判断および仮定は、本質的に主観的であり、報告単位の2022年12月31日の公正価値を決定するためのこれらの任意の判断または仮定の任意の変化は、将来の間の異なる公正価値決定をもたらす可能性がある。2022年12月31日現在、世界の電子商取引報告機関の営業利益総額は#ドルとなっている339百万ドルです。
我々の最初の判断と仮定を変え、グローバル電子商取引報告部門の公正な価値決定に重大な影響を与える事件と状況を変えることができるが、予想を下回っている財務および経営業績、インフレ圧力と価格上昇による消費者支出の減少、経済活動の持続的かつ長期的な減速、競争と定価圧力の激化、消費者行動の変化、私たちの販売量の増加、規模経済の獲得と利益率の向上能力、金利の上昇を含む
報告部別に区分した営業権帳額面の変動を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計減価前の営業権 | | 累計減価 | | 2021年12月31日 | | 買収/(処分) | | | | 外国為替影響 | | 2022年12月31日 |
世界の電子商取引 | $ | 593,231 | | | $ | (198,169) | | | $ | 395,062 | | | $ | (55,878) | | | | | $ | — | | | $ | 339,184 | |
リゾートサービス | 220,992 | | | — | | | 220,992 | | | 2,771 | | | | | — | | | 223,763 | |
SendTechソリューション | 519,049 | | | — | | | 519,049 | | | — | | | | | (15,045) | | | 504,004 | |
総営業権 | $ | 1,333,272 | | | $ | (198,169) | | | $ | 1,135,103 | | | $ | (53,107) | | | | | $ | (15,045) | | | $ | 1,066,951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計減価前の営業権 | | 累計減価 | | 2020年12月31日 | | 買収/(処分) | | | | 外国為替影響 | | 2021年12月31日 |
世界の電子商取引 | $ | 609,431 | | | $ | (198,169) | | | $ | 411,262 | | | $ | (16,200) | | | | | $ | — | | | $ | 395,062 | |
リゾートサービス | 220,992 | | | — | | | 220,992 | | | — | | | | | — | | | 220,992 | |
SendTechソリューション | 520,031 | | | — | | | 520,031 | | | 13,804 | | | | | (14,786) | | | 519,049 | |
総営業権 | $ | 1,350,454 | | | $ | (198,169) | | | $ | 1,152,285 | | | $ | (2,396) | | | | | $ | (14,786) | | | $ | 1,135,103 | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
10. 公正価値計量·派生ツール
私たちは公正な価値に基づいて特定の金融資産と負債を日常的に計量する。公正価値は市場参加者の観点から考えた市場に基づく評価基準であり、実体に特定された測定基準ではない。実体は公正価値を計量するための投入を優先順位付けした公正価値階層構造に基づいて、公正価値によって計量されたある資産と負債を分類しなければならない
レベル1-アクティブ市場における同じ資産および負債の未調整見積もり。
レベル2非アクティブ市場における同じ資産および負債の見積もり、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もり、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または観察可能な他の投入のオファー。
レベル3資産または負債の公正価値に重要な意味を有する、管理層による公正価値の最適な推定に基づく内部開発からの可能性のある市場活動支援の少ないまたはない観察不可能な投入。
金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。私たちは公正価値計量の特定の投入の重要性の評価は判断する必要があり、公正な価値レベルにおける位置に影響を与える可能性がある次の表は公正価値階層に基づいて、私たちが公正な価値で日常的に入金した金融資産と負債を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
投資証券 | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 29,087 | | | $ | 238,536 | | | $ | — | | | $ | 267,623 | |
株式証券 | — | | | 13,233 | | | — | | | 13,233 | |
混合固定収益証券 | 1,520 | | | 6,526 | | | — | | | 8,046 | |
政府および関連証券 | 10,253 | | | 18,796 | | | — | | | 29,049 | |
会社債務証券 | — | | | 52,319 | | | — | | | 52,319 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | — | | | 126,882 | | | — | | | 126,882 | |
派生商品 | | | | | | | |
金利が入れ替わる | — | | | 15,283 | | | — | | | 15,283 | |
外国為替契約 | — | | | 479 | | | — | | | 479 | |
総資産 | $ | 40,860 | | | $ | 472,054 | | | $ | — | | | $ | 512,914 | |
負債: | | | | | | | |
派生商品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
外国為替契約 | $ | — | | | $ | (1,472) | | | $ | — | | | $ | (1,472) | |
総負債 | $ | — | | | $ | (1,472) | | | $ | — | | | $ | (1,472) | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
投資証券 | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 88,705 | | | $ | 338,043 | | | $ | — | | | $ | 426,748 | |
株式証券 | — | | | 29,356 | | | — | | | 29,356 | |
混合固定収益証券 | 1,692 | | | 16,815 | | | — | | | 18,507 | |
政府および関連証券 | 9,790 | | | 25,439 | | | — | | | 35,229 | |
会社債務証券 | — | | | 65,167 | | | — | | | 65,167 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | — | | | 172,018 | | | — | | | 172,018 | |
派生商品 | | | | | | | |
金利が入れ替わる | — | | | 3,103 | | | — | | | 3,103 | |
外国為替契約 | — | | | 2,474 | | | — | | | 2,474 | |
総資産 | $ | 100,187 | | | $ | 652,415 | | | $ | — | | | $ | 752,602 | |
負債: | | | | | | | |
派生商品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
外国為替契約 | $ | — | | | $ | (304) | | | $ | — | | | $ | (304) | |
総負債 | $ | — | | | $ | (304) | | | $ | — | | | $ | (304) | |
投資証券
投資証券の推定値は、活発な市場で観察可能または観察可能なデータを用いて実証された投入を使用する市場方法に基づく。以下の情報は,公正価値階層における我々の分類に関するものである
•通貨市場基金:通貨市場基金は通常、政府証券、預金証書、商業手形、その他の高流動性、低リスクの証券に投資される。通貨市場基金は主に隔夜預金に用いられ、活発な市場に調整されていないオファーがある場合、通貨市場基金は1級に分類され、取引所での取引が活発でない場合には2級に分類される
•株式証券:株式証券は米国と外国株に投資する共同基金からなる。このような共同基金はレベル2に分類される。
•混合固定収益証券:ハイブリッド固定収益証券は,米国政府とその機関の証券,会社債務,担保融資支援証券,資産支援証券を含む各種固定収益証券に投資する共同基金からなる。公正価値は、各基金が所有する対象投資の価値からその負債を減算し、基金マネージャーが報告した流通株数で割る。活発な市場の未調整オファーが利用可能な場合、これらの共通基金は、取引所取引が活性化されていない場合には、二次に分類される。
•政府や関連証券:活発な市場での未調整見積が利用可能な場合、債務証券はレベル1に分類される。債務証券は第2レベルに分類され、公正価値は、同様の証券の市場オファーまたは基準モデルから導出された価格と同じまたは比較可能な証券の市場オファーおよび取引データに基づいて決定される。
•会社債務証券:会社債務証券は,最近実行された比較可能取引,市場価格見積や債券利差を用いて推定され,期限は証券と同じである。これらの証券はレベル2に分類される
•担保ローン支援証券/資産支援証券:これらの証券の推定値は、外部価格指数または外部価格/価格差データに基づく。これらの証券はレベル2に分類される。
派生証券
•外国為替契約:外国為替派生商品の推定値は1つの市場方法に基づいており、外貨即期と長期為替レート及び収益率曲線のような観察可能な市場入力を使用する。これらの証券はレベル2に分類される。
•金利交換:金利交換の推定値は、収益法に基づいて、観察可能な、または観察可能な市場データから導出または確認可能な投入を使用する。これらの証券はレベル2に分類される
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
販売可能な証券
販売可能な証券は、以下の証券を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値を見積もる |
| | | | | | | |
政府および関連証券 | $ | 35,744 | | | $ | 11 | | | $ | (8,210) | | | $ | 27,545 | |
会社債務証券 | 66,300 | | | — | | | (13,981) | | | 52,319 | |
混合固定収益証券 | 1,749 | | | — | | | (229) | | | 1,520 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | 156,352 | | | — | | | (29,470) | | | 126,882 | |
合計する | $ | 260,145 | | | $ | 11 | | | $ | (51,890) | | | $ | 208,266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値を見積もる |
| | | | | | | |
政府および関連証券 | $ | 36,160 | | | $ | 81 | | | $ | (1,012) | | | $ | 35,229 | |
会社債務証券 | 67,906 | | | 259 | | | (2,998) | | | 65,167 | |
混合固定収益証券 | 1,725 | | | — | | | (33) | | | 1,692 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | 176,559 | | | 144 | | | (4,685) | | | 172,018 | |
合計する | $ | 282,350 | | | $ | 484 | | | $ | (8,728) | | | $ | 274,106 | |
赤字状態にある投資証券は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 |
12ヶ月以上連続して | | | | | | | |
政府および関連証券 | $ | 17,063 | | | $ | 2,753 | | | $ | 16,018 | | | $ | 579 | |
会社債務証券 | 48,812 | | | 13,749 | | | 51,385 | | | 2,658 | |
| | | | | | | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | 114,839 | | | 28,040 | | | 135,441 | | | 4,057 | |
合計する | $ | 180,714 | | | $ | 44,542 | | | $ | 202,844 | | | $ | 7,294 | |
| | | | | | | |
12ヶ月以下 | | | | | | | |
政府および関連証券 | $ | 10,061 | | | $ | 5,457 | | | $ | 15,438 | | | $ | 433 | |
会社債務証券 | 3,508 | | | 232 | | | 8,859 | | | 339 | |
混合固定収益証券 | 1,520 | | | 229 | | | 1,692 | | | 33 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | 12,042 | | | 1,430 | | | 30,754 | | | 629 | |
合計する | $ | 27,131 | | | $ | 7,348 | | | $ | 56,743 | | | $ | 1,434 | |
2022年12月31日には99ポートフォリオでは総証券の%が純損失状態にあります。しかし、私たちは、満期時に記載された元金および利息を受け取るまで、実現されていない損失を回収するまで、これらの証券を保有する能力と意図がある。したがって、私たちは減価損失を確認していません。私たちはこれらの投資証券に対する信用損失も大きくありません。私たちは販売可能な投資証券に対する信用損失を多く備えていない
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
2022年12月31日現在、証券売却予定日は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 公正価値を見積もる |
1年以内 | $ | 2,115 | | | $ | 1,882 | |
1年から5年後 | 15,731 | | | 14,190 | |
5年から10年後 | 73,002 | | | 59,117 | |
10年後 | 169,297 | | | 133,077 | |
合計する | $ | 260,145 | | | $ | 208,266 | |
実際の満期日は、特定の証券に事前償還特徴が含まれているので、および/または罰金を含むか、または含まれない債務の早期返済が許可されているので、予定されている期限と一致しない可能性がある。
満期証券を保有する
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の満期証券保有総額は22百万ドルとドル20それぞれ100万ドルです
将来の株式投資簡単協定(SAFE)
2022年10月に投資しました10安全手配により,ロボットソリューション社Ambi Robotics Inc.で100万ドルの株式を取得した.SAFE投資は私たちにAmbi Robotics Inc.の将来の株式発行に参加する権利があります。この投資はコストで計算され、他の資産に記録されています。投資の帳簿価値はAmbi Robotics Inc.の将来の観察可能な取引によって増加または減少する可能性がある。
派生ツール
外国為替契約
連結会社と第三者との間で予想される在庫購入に関連する通貨リスクを軽減するための外国為替契約を締結する。これらの契約はキャッシュフローヘッジとして指定されている。キャッシュフローヘッジ収益や損失の有効部分は公正価値変動期間にAOCLに計上し,ヘッジプロジェクト計上収益期間中に収益に再分類する.2022年12月31日と2021年12月31日に、これらの予想取引に関連する未平倉契約名目金額は#ドルである1百万ドルです。AOCLが2022年12月31日に計上した金額は今後12カ月以内に収益で確認される
金利が入れ替わる
私たちは金利交換を通じて可変金利債務の費用を管理する。2022年12月31日まで、私たちは未返済の金利がスワップして、有効にドルを200私たちの可変金利債務のうち100万ドルを固定金利に変換する。これらのスワップはキャッシュフローヘッジとして指定されている.金利交換の公正価値は報告期間終了ごとに派生資産や負債と表記され,公正価値の変動はAOCLに反映される
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
私たちの派生ツールの公正な価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
派生商品の指定 | | 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | |
外国為替契約 | | 他の流動資産と前払い | | $ | 15 | | | $ | 21 | |
| | 売掛金と売掛金 | | (23) | | | (10) | |
| | | | | | |
金利が入れ替わる | | その他の資産 | | 15,283 | | | 3,103 | |
| | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | |
外国為替契約 | | 他の流動資産と前払い | | 464 | | | 2,453 | |
| | | | | | |
| | 売掛金と売掛金 | | (1,449) | | | (294) | |
| | | | | | |
| | デリバティブ資産総額 | | 15,762 | | | 5,577 | |
| | 派生負債総額 | | (1,472) | | | (304) | |
| | 派生ツール純資産総額 | | $ | 14,290 | | | $ | 5,273 | |
これらはキャッシュフローヘッジの報酬に無効な金額が記録されていないことを指定する.
以下にキャッシュフロー対沖関係の結果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 派生収益(損失) AOCIで認められています (有効部分) | | 損益位置 (有効部分) | | 損益再分類 AOCIから収益まで (有効部分) |
派生ツール | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
外国為替契約 | | $ | 159 | | | $ | 198 | | | 収入.収入 | | $ | — | | | $ | 289 | |
| | | | | | 販売コスト | | 178 | | | (117) | |
金利が入れ替わる | | 12,180 | | | 5,266 | | | 利子支出 | | 549 | | | (366) | |
| | $ | 12,339 | | | $ | 5,464 | | | | | $ | 727 | | | $ | (194) | |
非指定デリバティブ
為替レート変動が外貨建ての短期会社間融資や関連利息に与える影響をできるだけ少なくするための外国為替契約も締結した。会社間融資と利息の再評価およびデリバティブの時価調整は収益に計上されています。2022年12月31日に満期となる未平倉契約は翌日に満了する3か月.
以下は我々の非指定デリバティブツールの時価調整である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | | 派生収益(損失) 収益の中で確認する |
デリバティブツール | | 派生収益(損失)の位置 | | 2022 | | 2021 |
外国為替契約 | | 販売、一般、行政費用 | | $ | (28,228) | | | $ | (4,540) | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
金融商品の公正価値
私たちの金融商品には、現金と現金等価物、投資証券、売掛金、売掛金、派生ツール、売掛金、債務が含まれています。現金及び現金等価物、売掛金、売掛金、満期までの投資証券及び売掛金を保有する帳簿価値は公正価値に近い。投資証券および派生ツールを販売することができる公正価値は上記のとおりである。私たちの債務の公正な価値は最近実行された取引と市場見積もりに基づいて推定される。私たちの債務公正価値を決定するための投入は、公正価値レベルで第2レベルに分類される私たちの債務の帳簿価値と推定公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
帳簿価値 | $ | 2,205,266 | | | $ | 2,323,838 | |
公正価値 | $ | 1,856,878 | | | $ | 2,355,894 | |
11. 財務諸表情報を補充する
売掛金信用損失準備の活動状況は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初残高 | | 会計変更の累積影響 | | 料金から差し引かれた金額 | | | | 核販売、回収、その他 | | 年末残高 | | 売掛金その他売掛金 | | その他の資産 |
2022 | $ | 29,179 | | | $ | — | | | $ | 6,421 | | | | | $ | (29,736) | | | $ | 5,864 | | | $ | 5,344 | | | $ | 520 | |
2021 | $ | 35,344 | | | $ | — | | | $ | 9,355 | | | | | $ | (15,520) | | | $ | 29,179 | | | $ | 11,168 | | | $ | 18,011 | |
2020 | $ | 17,830 | | | $ | 15,336 | | | $ | 19,789 | | | | | $ | (17,611) | | | $ | 35,344 | | | $ | 18,899 | | | $ | 16,445 | |
その他(収入)支出には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
債務償還·再融資損失 | $ | 4,993 | | | $ | 56,209 | | | $ | 36,987 | |
保険収益 | — | | | (3,000) | | | (16,928) | |
資産売却の収益 | (14,372) | | | (1,434) | | | (11,908) | |
販売業務の収益、取引コストを含む | (12,239) | | | (10,201) | | | — | |
その他の支出 | $ | (21,618) | | | $ | 41,574 | | | $ | 8,151 | |
2022年にはコネチカット州シェルトンオフィスビルのアフターレンタル契約を締結し、#ドルの収益を得ました51100万ドルで収益を確認しました14百万ドルです。売却企業の収益は1ドルを含む5BorderFreeを売ることで100万ドルの収益を得ます7百万ドルの収益16百万ドルは前年の業務売上げと関係があります
補完キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
売掛金の中で財産と設備を購入する | $ | 5,213 | | | $ | 5,305 | | | $ | 16,098 | |
支払現金利息 | $ | 134,247 | | | $ | 124,084 | | | $ | 151,857 | |
現金所得税のお支払いは、返金後の純額を差し引いております | $ | 14,553 | | | $ | 4,337 | | | $ | 20,185 | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
精選貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
その他の資産: | | | |
長期投資 | $ | 259,977 | | | $ | 333,052 | |
| | | |
| | | |
その他(手当を差し引いた純額)520そして$18,011,別) | 120,442 | | | 138,032 | |
合計する | $ | 380,419 | | | $ | 471,084 | |
| | | |
売掛金と売掛金: | | | |
売掛金 | $ | 315,351 | | | $ | 310,993 | |
取引先預金 | 209,662 | | | 185,528 | |
従業員関連の負債 | 216,273 | | | 233,876 | |
他にも | 165,797 | | | 192,146 | |
合計する | $ | 907,083 | | | $ | 922,543 | |
| | | |
他の非流動負債: | | | |
年金負債 | $ | 74,681 | | | $ | 115,457 | |
退職後の医療福祉 | 87,745 | | | 126,675 | |
他にも | 65,303 | | | 66,596 | |
合計する | $ | 227,729 | | | $ | 308,728 | |
12. 再編成費用
私たちが備蓄を再編成する活動は以下の通りです
| | | | | | | | | |
| 解散費やその他の退職費用 | | | | |
2020年12月31日残高 | $ | 10,063 | | | | | |
費用,純額 | 19,003 | | | | | |
現金払い | (21,990) | | | | | |
非現金活動 | (1,329) | | | | | |
2021年12月31日の残高 | 5,747 | | | | | |
費用,純額 | 18,715 | | | | | |
現金払い | (15,406) | | | | | |
非現金活動 | (1,409) | | | | | |
2022年12月31日の残高 | $ | 7,647 | | | | | |
残りの大部分の再編成準備金は今後数年以内に支払われる予定です12-24何ヶ月になりますか。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
13. 債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| 金利.金利 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
債券は2023年4月に満期になります | 6.20% | | $ | — | | | $ | 90,259 | |
債券は2024年3月に満期になります | 4.625% | | 236,749 | | | 242,603 | |
2026年3月期の定期ローン | SOFR+2.0% | | 351,500 | | | 370,500 | |
債券は2027年3月に満期になります | 6.875% | | 396,750 | | | 400,000 | |
2028年3月期の定期ローン | SOFR+4.0% | | 442,125 | | | 446,625 | |
債券は2029年3月に満期になる | 7.25% | | 350,000 | | | 350,000 | |
債券は2037年1月に満期になります | 5.25% | | 35,841 | | | 35,841 | |
債券は2043年3月に満期になります | 6.70% | | 425,000 | | | 425,000 | |
その他の債務 | | | 2,446 | | | 3,685 | |
元金金額 | | | 2,240,411 | | | 2,364,513 | |
差し引く:未償却コスト、純額 | | | 35,145 | | | 40,675 | |
債務総額 | | | 2,205,266 | | | 2,323,838 | |
差し引く:現在の部分長期債務 | | | 32,764 | | | 24,739 | |
長期債務 | | | $ | 2,172,502 | | | $ | 2,299,099 | |
2022年に2023年4月の手形を償還して1ドルを確認しました5今回の償還に関連した税引き前損失は100万ユーロ。私たちはまた予定通りに元金#ドルを返済した24100万ドルの定期ローンと買い戻しのドル62024年3月発行の100万枚の紙幣と1ドル32027年3月の紙幣は公開市場で100万枚。2023年2月16日までに、合計を追加購入しました122024年3月と2027年3月の100万枚札
ドルの信用協定を管理しています500百万の保証循環信用手配と定期融資には金融と非金融契約が含まれている。2022年12月31日に私たちはすべての条約を遵守しました違います。循環信用手配の下の未返済借金。2022年12月、私たちは私たちの金融契約を調整し、より多くの金融柔軟性を提供するために、この信用スケジュールを修正した。循環信用手配下の借入金と定期融資は会社の資産を保証する
返済されていない金利のスワップがあり、ドルを効果的に200私たちの可変金利債務のうち100万ドルを固定金利に変換する。これらの合意の条項によると、私たちが支払う固定金利は0.56%と、1ヶ月間のLIBORに基づく変動金利を取得します。定期ローンとスワップでの変動金利は毎月リセットされます
2022年12月31日、2026年定期ローン金利は6.42028年の定期ローンの金利は8.4%.
PB Bank(The Bank)は完全子会社であり、得梅イン連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバーである。メンバーとして、世銀は“立て替え金”と呼ばれる資金源として、いくつかの信用製品を得る権利がある。2022年12月31日現在、同行はいかなる立て替え金も申請していない。銀行はFHLBの株式#ドルを購入することを要求された1入会条件として百万ドルです。取引が活発な市場がなく、投資は会員に限られているため、株式投資はコストに計上されており、いつでも確定できる公正価値がないためである
2022年12月31日までの元金未返済の年度満期日は以下の通り
| | | | | |
2023 | $ | 32,739 | |
2024 | 280,956 | |
2025 | 50,500 | |
2026 | 244,500 | |
2027 | 401,250 | |
その後… | 1,230,466 | |
合計する | $ | 2,240,411 | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
14. 退職計画と退職後の医療福祉
退職計画
私たちは様々な固定収益退職計画に基づいて条件に合ったアメリカやアメリカ以外の従業員に退職給付を提供しています。私たちの固定福祉計画のほとんどの福祉計画は凍結された固定収益年金計画の福祉義務と出資状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 外国.外国 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利益義務を累積する | $ | 1,205,135 | | | $ | 1,609,125 | | | $ | 447,401 | | | $ | 762,558 | |
| | | | | | | |
福祉義務を見込む | | | | | | | |
福祉義務--年明け | $ | 1,609,508 | | | $ | 1,729,959 | | | $ | 770,468 | | | $ | 830,674 | |
サービスコスト | 55 | | | 102 | | | 1,214 | | | 1,528 | |
利子コスト | 44,348 | | | 42,434 | | | 13,568 | | | 11,811 | |
| | | | | | | |
純精算収益 | (349,261) | | | (53,133) | | | (242,488) | | | (37,197) | |
外貨変動 | — | | | — | | | (68,519) | | | (10,747) | |
| | | | | | | |
集まって落ち合う | (1,574) | | | (1,429) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
支払われた福祉 | (97,893) | | | (108,425) | | | (22,906) | | | (25,601) | |
福祉義務--年末 | $ | 1,205,183 | | | $ | 1,609,508 | | | $ | 451,337 | | | $ | 770,468 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | |
計画資産の公正価値 | | | | | | | |
計画資産の公正価値−年初 | $ | 1,549,157 | | | $ | 1,601,786 | | | $ | 737,443 | | | $ | 742,639 | |
計画資産の実際収益率 | (293,968) | | | 51,828 | | | (218,325) | | | 17,929 | |
会社が支払いをする | 5,639 | | | 5,397 | | | 8,731 | | | 9,686 | |
| | | | | | | |
集まって落ち合う | (1,574) | | | (1,429) | | | — | | | — | |
外貨変動 | — | | | — | | | (66,540) | | | (7,210) | |
支払われた福祉 | (97,893) | | | (108,425) | | | (22,906) | | | (25,601) | |
計画資産公平価値--年末 | $ | 1,161,361 | | | $ | 1,549,157 | | | $ | 438,403 | | | $ | 737,443 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総合貸借対照表で確認された金額 | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | |
非流動資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26,570 | | | $ | 29,309 | |
流動負債 | (7,294) | | | (5,883) | | | (1,351) | | | (1,345) | |
非流動負債 | (36,528) | | | (54,468) | | | (38,153) | | | (60,989) | |
資金状況 | $ | (43,822) | | | $ | (60,351) | | | $ | (12,934) | | | $ | (33,025) | |
次の表で提供される情報は、累積福祉義務が計画資産を超える年金計画にのみ適用される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 外国.外国 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福祉義務を見込む | $ | 1,205,183 | | | $ | 1,609,508 | | | $ | 38,238 | | | $ | 59,859 | |
利益義務を累積する | $ | 1,205,135 | | | $ | 1,609,125 | | | $ | 37,972 | | | $ | 59,352 | |
計画資産の公正価値 | $ | 1,161,361 | | | $ | 1,549,157 | | | $ | — | | | $ | — | |
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIで確認された税引前金額には、 | | | | | | | |
| アメリカです | | 外国.外国 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純精算損失 | $ | 698,815 | | | $ | 716,585 | | | $ | 297,753 | | | $ | 301,913 | |
前期サービスコスト | (105) | | | (149) | | | 7,552 | | | 7,804 | |
移行資産 | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
合計する | $ | 698,710 | | | $ | 716,436 | | | $ | 305,298 | | | $ | 309,710 | |
固定収益年金計画の定期福祉純コスト(収入)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 外国.外国 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
サービスコスト | $ | 55 | | | $ | 102 | | | $ | 86 | | | $ | 1,214 | | | $ | 1,528 | | | $ | 1,650 | |
利子コスト | 44,348 | | | 42,434 | | | 52,103 | | | 13,568 | | | 11,811 | | | 13,379 | |
計画資産の期待リターン | (71,080) | | | (77,119) | | | (84,719) | | | (26,770) | | | (31,869) | | | (34,391) | |
移行資産の純額償却 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
以前のサービス(信用)費用を償却する | (44) | | | (60) | | | (60) | | | 252 | | | 268 | | | 245 | |
損失純額を割り引く | 33,164 | | | 38,233 | | | 32,490 | | | 6,767 | | | 9,350 | | | 7,842 | |
| | | | | | | | | | | |
集まって落ち合う | 394 | | | 551 | | | 1,364 | | | — | | | — | | | 5,060 | |
定期収益純コスト(収益) | $ | 6,837 | | | $ | 4,141 | | | $ | 1,264 | | | $ | (4,969) | | | $ | (8,912) | | | $ | (6,219) | |
他の包括所得で確認された固定収益年金計画の計画資産や福祉債務の他の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | 外国.外国 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純精算損失 | $ | 15,788 | | | $ | (27,842) | | | $ | 2,607 | | | $ | (23,257) | |
| | | | | | | |
損失純額を割り引く | (33,164) | | | (38,233) | | | (6,767) | | | (9,350) | |
以前のサービス信用を償却する | 44 | | | 60 | | | (252) | | | (268) | |
| | | | | | | |
集まって落ち合う | (394) | | | (551) | | | — | | | — | |
他の全面収益で確認された総額 | $ | (17,726) | | | $ | (66,566) | | | $ | (4,412) | | | $ | (32,875) | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
固定年金計画の年末福祉債務および定期福祉純コストを決定するための加重平均精算仮定は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
アメリカです | | | | | | | | | | | |
福祉義務を確定するために用いる | | | | | | | | | | | |
割引率 | 5.55% | | 2.85% | | 2.54% |
補償増値率 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
純定期収益コストの決定に用いられます | | | | | | | | | | | |
割引率 | 2.85% | | 2.54% | | 3.34% |
計画資産の期待リターン | 5.10% | | 5.60% | | 6.25% |
補償増値率 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
外国.外国 | | | | | | | | | | | |
福祉義務を確定するために用いる | | | | | | | | | | | |
割引率 | 1.95 | % | - | 5.10% | | 0.85 | % | - | 2.85% | | 0.70 | % | - | 2.40% |
補償増値率 | 2.00 | % | - | 3.00% | | 1.50 | % | - | 3.65% | | 1.50 | % | - | 2.50% |
| | | | | | | | | | | |
純定期収益コストの決定に用いられます | | | | | | | | | | | |
割引率 | 0.85 | % | - | 2.85% | | 0.70 | % | - | 2.40% | | 0.65 | % | - | 2.95% |
計画資産の期待リターン | 3.75 | % | - | 5.75% | | 3.50 | % | - | 5.75% | | 4.25 | % | - | 6.00% |
補償増値率 | 1.50 | % | - | 2.50% | | 1.50 | % | - | 2.50% | | 1.50 | % | - | 2.50% |
割引率は,我々の将来の福祉義務の現在値を決定するために用いられる。我々の米国年金計画の割引率は,我々の福祉義務に関する期待キャッシュフローを,測定日までに利用可能な会社の長期,高品質固定収益債務ツールプールにマッチングさせることで決定した。我々の最大の外国計画イギリス適格年金計画(イギリス計画)の割引率は,大量の良質社債から作成された収益率曲線から得られる毎年の推定福祉支払いを適用したスポットレートで割引したモデルを用いて決定した。我々の他の小さい外国年金計画については,割引率は,その計画のある国が提供する質の高い固定収益指数に基づいて選択されている
計画資産の予想収益率は、歴史的経験、将来のリターンへの期待、資産種別の変動性を分析した後、適用される年金計画に基づく目標資産配置とポートフォリオにおける各種資産種別の予想収益率である
投資戦略と資産構成
私たちの年金計画の投資戦略は、合理的かつ慎重なリスクレベルでリターンを最大化し、法規や制限を遵守しながら、累積福祉義務と精算負債の全資金を実現し、維持し、予想される収益率を稼ぐことである
年金計画資産は私たちの戦略資産配置政策に基づいて投資されます。年金計画資産は金利リスク、市場リスク、信用リスクを含む様々なリスクに直面している。投資は資産種別ごとに多様化し、巨額損失のリスクを低減し、定期的に再バランスを行う。派生商品、例えばスワップ、オプション、長期と先物契約は、市場リスクの開放、リスク/リターン特徴の変更と外貨リスクの開放管理に用いることができる。私たちは計画資産に顕著な信用リスク集中度を持っていない。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
アメリカ年金計画
投資目標と投資マネージャーを定期的に検討する米国年金計画の目標と実際の資産構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配 | | 12月31日の計画資産の割合は |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
資産種別 | | | | | |
株 | 16 | % | | 15 | % | | 18 | % |
多資産与信 | 2 | % | | 2 | % | | 3 | % |
固定収益 | 76 | % | | 74 | % | | 73 | % |
不動産.不動産 | 5 | % | | 8 | % | | 5 | % |
私募株式 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | | |
合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
外国年金計画
私たちの海外年金計画資産は外部投資マネージャーが管理し、現地受託者と私たちの会社員が定期的に監督していますイギリス計画の目標と実際の資産分配、73外国年金計画の総資産に占める割合は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配 | | 12月31日の計画資産の割合は |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
資産種別 | | | | | |
| | | | | |
世界の株式市場 | 10 | % | | 8 | % | | 12 | % |
固定収益 | 70 | % | | 70 | % | | 69 | % |
不動産.不動産 | 10 | % | | 13 | % | | 9 | % |
多元化成長 | 10 | % | | 8 | % | | 9 | % |
現金 | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
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(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
計画資産の公正価値計測
次の表は,米国と外国年金計画の資産を,公正価値階層におけるレベル別に示している。次の表に示す計画資産カテゴリは,より広い資産割当てカテゴリのサブセットである
アメリカ年金計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | | 合計する |
貨幣市場基金 | $ | — | | | $ | 10,623 | | | $ | — | | | | | $ | 10,623 | |
株式証券 | — | | | 137,505 | | | — | | | | | 137,505 | |
混合固定収益証券 | — | | | 220,281 | | | — | | | | | 220,281 | |
政府および関連証券 | 114,084 | | | 21,479 | | | — | | | | | 135,563 | |
会社債務証券 | — | | | 527,407 | | | — | | | | | 527,407 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | — | | | 26,450 | | | — | | | | | 26,450 | |
| | | | | | | | | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 91,500 | | | | | 91,500 | |
証券貸借担保 | — | | | 113,802 | | | — | | | | | 113,802 | |
公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 114,084 | | | $ | 1,057,547 | | | $ | 91,500 | | | | | $ | 1,263,131 | |
証券貸借に対処する | | | | | | | | | (113,802) | |
純資産で計算した投資 | | | | | | | | | 10,416 | |
現金 | | | | | | | | | 3,525 | |
他にも | | | | | | | | | (1,909) | |
計画資産の公正価値 | | | | | | | | | $ | 1,161,361 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | | 合計する |
貨幣市場基金 | $ | — | | | $ | 3,725 | | | $ | — | | | | | $ | 3,725 | |
株式証券 | — | | | 195,037 | | | — | | | | | 195,037 | |
混合固定収益証券 | — | | | 229,300 | | | — | | | | | 229,300 | |
政府および関連証券 | 202,416 | | | 26,582 | | | — | | | | | 228,998 | |
会社債務証券 | — | | | 771,529 | | | — | | | | | 771,529 | |
担保ローン支援証券·資産支援証券 | — | | | 12,486 | | | — | | | | | 12,486 | |
| | | | | | | | | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 77,494 | | | | | 77,494 | |
| | | | | | | | | |
証券貸借担保 | — | | | 145,855 | | | — | | | | | 145,855 | |
公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | 202,416 | | | $ | 1,384,514 | | | $ | 77,494 | | | | | $ | 1,664,424 | |
証券貸借に対処する | | | | | | | | | (145,855) | |
純資産で計算した投資 | | | | | | | | | 16,820 | |
現金 | | | | | | | | | 20,569 | |
他にも | | | | | | | | | (6,801) | |
計画資産の公正価値 | | | | | | | | | $ | 1,549,157 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
海外計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
貨幣市場基金 | $ | — | | | $ | 8,338 | | | $ | — | | | $ | 8,338 | |
株式証券 | — | | | 42,717 | | | — | | | 42,717 | |
混合固定収益証券 | — | | | 247,337 | | | — | | | 247,337 | |
政府および関連証券 | — | | | 35,887 | | | — | | | 35,887 | |
会社債務証券 | — | | | 26,336 | | | — | | | 26,336 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
不動産.不動産 | — | | | 4,446 | | | 42,980 | | | 47,426 | |
多元成長型基金 | — | | | — | | | 24,394 | | | 24,394 | |
| | | | | | | |
公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | — | | | $ | 365,061 | | | $ | 67,374 | | | $ | 432,435 | |
現金 | | | | | | | 5,485 | |
他にも | | | | | | | 483 | |
計画資産の公正価値 | | | | | | | $ | 438,403 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
貨幣市場基金 | $ | — | | | $ | 8,577 | | | $ | — | | | $ | 8,577 | |
株式証券 | — | | | 96,596 | | | — | | | 96,596 | |
混合固定収益証券 | — | | | 431,845 | | | — | | | 431,845 | |
政府および関連証券 | — | | | 46,522 | | | — | | | 46,522 | |
会社債務証券 | — | | | 33,583 | | | — | | | 33,583 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
不動産.不動産 | — | | | 7,168 | | | 52,491 | | | 59,659 | |
多元成長型基金 | — | | | — | | | 52,169 | | | 52,169 | |
公平な価値で計算された計画資産総額 | $ | — | | | $ | 624,291 | | | $ | 104,660 | | | $ | 728,951 | |
現金 | | | | | | | 7,966 | |
他にも | | | | | | | 526 | |
計画資産の公正価値 | | | | | | | $ | 737,443 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以下の情報は、投資を公正価値レベルに分類することに関連しています
•通貨市場基金:通貨市場基金は通常、政府証券、預金証書、商業手形、その他の高流動性、低リスクの証券に投資される。通貨市場基金は主に隔夜預金に用いられ、活発な市場に調整されていないオファーがある場合、通貨市場基金は1級に分類され、取引所での取引が活発でない場合には2級に分類される
•株式証券:株式証券は米国と外国株に投資する共同基金からなる。このような共同基金はレベル2に分類される。
•混合固定収益証券:ハイブリッド固定収益証券は,米国政府とその機関の証券,会社債務,担保融資支援証券,資産支援証券を含む各種固定収益証券に投資する共同基金からなる。公正価値は、各基金が所有する対象投資の価値からその負債を減算し、基金マネージャーが報告した流通株数で割る。活発な市場の未調整オファーが利用可能な場合、これらの共通基金は、取引所取引が活性化されていない場合には、二次に分類される。
•政府や関連証券:債務証券は、同じ証券の活発で高出来高取引が存在するという一級に分類される。評価調整はこのような証券には適用されない。債務証券は第2レベルに分類され、公正価値は、同様の証券の市場オファーまたは基準モデルから導出された価格と同じまたは比較可能な証券の市場オファーおよび取引データに基づいて決定される。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
•会社債務証券:会社債務証券は,最近実行された比較可能取引,市場価格見積や債券利差を用いて推定され,期限は証券と同じである。これらの証券はレベル2に分類される
•担保ローン支援証券/資産支援証券:これらの証券の推定値は、外部価格指数または外部価格/価格差データに基づく。これらの証券はレベル2に分類される。
•不動産:オープンハイブリッド型不動産基金の単位も含まれています活発な市場で毎日評価と取引を行う基金は2級に分類される。登録評価士が毎年推定する投資は3級に分類される。評価3級投資の推定方法には、コスト法、販売比較法、収益法がある
•多様な成長型基金:混合された多元化成長基金の単位で構成され、これらの基金は異なる資産カテゴリの組み合わせを含む。対象投資は活発な市場の取引所に上場または毎日取引されない可能性があり、すべての3つの公正価値カテゴリに属する可能性がある。したがって、これらの証券はレベル3に分類される。
•証券貸借基金:私たちの委託者の証券貸借計画を採択した混合基金を代表する。米国年金計画は、計画内に保有している証券を他の銀行および/またはブローカーに貸し、担保を受けることができ、通常は現金である。これらの担保は短期固定収益証券に投資される混合基金に投資される。この投資は第二レベルに分類されます。この投資の基金に投資された金額は、アメリカ年金計画が福祉に利用可能な純資産に反映された対応する負債によって相殺されます
純資産価値に応じた投資
私募株式有限組合企業の投資を代表して、公正価値によって計量し、1株当たり資産純値(NAV)を実際の便宜的な計として使用し、公正価値等級に属さない。これらの投資は活発な市場を持たず、パートナーシップ協定により、年金計画は収益、損失、費用の比例シェアを獲得する。資金を調達していない引受金も#ドルです6百万ドルとドル8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。これらの投資には12022年12月31日と2021年12月31日まで、米国の年金基金の総資産に占める割合
第三級損益
次の表は、三級資産公正価値の変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | アメリカの計画 | | 海外計画 |
| | | 不動産.不動産 | | 不動産.不動産 | | 多元成長型基金 |
2020年12月31日残高 | | | $ | 69,347 | | | $ | 45,275 | | | $ | 50,750 | |
すでに収益を実現している | | | 1,791 | | | — | | | — | |
未実現損失 | | | 6,958 | | | 6,357 | | | 1,995 | |
純購入·純販売·純決済 | | | (602) | | | 1,663 | | | — | |
外貨とその他 | | | — | | | (804) | | | (576) | |
2021年12月31日の残高 | | | 77,494 | | | 52,491 | | | 52,169 | |
すでに収益を実現している | | | 1,058 | | | — | | | — | |
未達成収益 | | | 12,666 | | | (6,741) | | | (5,933) | |
純購入·純販売·純決済 | | | 282 | | | 1,729 | | | (16,474) | |
外貨とその他 | | | — | | | (4,499) | | | (5,368) | |
2022年12月31日の残高 | | | $ | 91,500 | | | $ | 42,980 | | | $ | 24,394 | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
退職後の医療福祉
私たちはアメリカとカナダで条件に合った退職者とその家族に特定の雇用主補助金の医療と雇用主に提供する生命保険福祉を提供している。これらの福祉のコストは従業員が会社に信用サービスを提供している間に確認する退職後の医療福祉計画の福祉義務と資金状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福祉義務 | | | |
福祉義務--年明け | $ | 139,516 | | | $ | 169,210 | |
サービスコスト | 731 | | | 909 | |
利子コスト | 3,679 | | | 3,755 | |
| | | |
純精算収益 | (31,512) | | | (22,305) | |
外貨変動 | (740) | | | 123 | |
| | | |
| | | |
| | | |
福祉と純額を支払いました | (12,399) | | | (12,176) | |
福祉義務--年末(1) | $ | 99,275 | | | $ | 139,516 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
計画資産の公正価値 | | | |
計画資産の公正価値−年初 | $ | — | | | $ | — | |
会社の貢献 | 12,399 | | | 12,176 | |
| | | |
福祉と純額を支払いました | (12,399) | | | (12,176) | |
計画資産公平価値--年末 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
総合貸借対照表で確認された金額 | | | |
流動負債 | $ | (11,530) | | | $ | (12,841) | |
非流動負債 | (87,745) | | | (126,675) | |
資金状況 | $ | (99,275) | | | $ | (139,516) | |
(1)米国退職後の医療福祉計画の福祉義務は$90百万ドルとドル126それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
AOCLが確認した税引前金額は、
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
純損失を計算する | $ | (16,405) | | | $ | 15,175 | |
| | | |
| | | |
退職後の医療福祉計画の定期福祉純費用構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
サービスコスト | $ | 731 | | | $ | 909 | | | $ | 885 | |
利子コスト | 3,679 | | | 3,755 | | | 4,993 | |
以前のサービス費用を償却する | — | | | 129 | | | 373 | |
損失純額を割り引く | 68 | | | 4,090 | | | 3,198 | |
| | | | | |
| | | | | |
定期純収益コスト | $ | 4,478 | | | $ | 8,883 | | | $ | 9,449 | |
他の包括所得で確認された退職後医療福祉計画の福祉義務の他の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
純精算収益 | $ | (31,512) | | | $ | (22,305) | |
| | | |
損失純額を割り引く | (68) | | | (4,090) | |
以前のサービス費用を償却する | — | | | (129) | |
| | | |
| | | |
他の全面収益で確認された総額 | $ | (31,580) | | | $ | (26,524) | |
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
年末福祉債務および定期年金純費用を決定するための加重平均割引率は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
福祉義務決定のための割引率 | | | | | |
アメリカです。 | 5.60 | % | | 2.80 | % | | 2.35 | % |
カナダ | 5.15 | % | | 2.90 | % | | 2.50 | % |
| | | | | |
期間中の収益純コストを決定するための割引率 | | | | | |
アメリカです。 | 2.80 | % | | 2.35 | % | | 3.20 | % |
カナダ | 2.90 | % | | 2.50 | % | | 3.00 | % |
われわれ米国退職後の医療福祉計画の割引率は,我々の福祉義務に関する期待キャッシュフローを,測定日までに利用可能な会社の長期,高品質固定収益債務ツールプールに適合させることで決定した。我々カナダ定年後医療福祉計画の割引率は,我々の福祉義務に関する期待キャッシュフローを,測定日までに利用可能な会社の長期·高品質固定収益債務ツールの収益率に基づいて開発した収益率曲線に適合させることで決定した。
米国計画の累積退職後の福祉義務を測るための想定医療コスト傾向比率は6.52022年と6.82021年は%です。医療の動向を想定した比率は6.752023年には%と徐々に減少します5.02028年までこの水準を維持しています想定される医療費傾向率は医療計画報告書の金額に大きな影響を与える
将来の福祉支払を予想する
予想される未来のサービスを反映した次の福祉支払いが支払われる予定だ。
| | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | 退職後の医療福祉 |
2023 | $ | 128,361 | | | $ | 11,561 | |
2024 | 121,948 | | | 11,076 | |
2025 | 122,072 | | | 10,568 | |
2026 | 120,822 | | | 10,072 | |
2027 | 119,912 | | | 9,523 | |
その後… | 582,503 | | | 39,736 | |
| $ | 1,195,618 | | | $ | 92,536 | |
2023年には注釈私たちのアメリカ年金計画に貢献する予定で、貢献は約$と推定されています14百万ドルが私たちにくれた外国年金計画
貯蓄計画
私たちは、退職のための追加貯蓄の蓄積を支援するために、私たちのアメリカ人従業員に自発的な固定料金401(K)計画を提供します。私たちはすべての従業員に核心支払いを提供し、彼らが計画に参加するかどうかにかかわらず、参加従業員の合格賃金に基づいて追加支払いを提供する。雇用主の401(K)計画に対する総支払いは$282022年には100万ドルです272021年には100万に達する。
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
15. 所得税
継続経営の税引き前収入(赤字)には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
アメリカです。 | $ | (39,294) | | | $ | (85,258) | | | $ | (243,760) | |
国際的に | 79,174 | | | 77,843 | | | 60,391 | |
合計する | $ | 39,880 | | | $ | (7,415) | | | $ | (183,369) | |
継続経営業務所得税準備金(福祉)には、以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
アメリカ連邦政府は | | | | | |
現在のところ | $ | 223 | | | $ | (7,419) | | | $ | (10,582) | |
延期する | (12,284) | | | (13,825) | | | 6,516 | |
| (12,061) | | | (21,244) | | | (4,066) | |
アメリカの州と地方: | | | | | |
現在のところ | (9,716) | | | 5,401 | | | (2,569) | |
延期する | 7,137 | | | (5,827) | | | 4,100 | |
| (2,579) | | | (426) | | | 1,531 | |
国際: | | | | | |
現在のところ | 8,745 | | | 10,979 | | | 4,993 | |
延期する | 8,835 | | | (231) | | | 4,664 | |
| 17,580 | | | 10,748 | | | 9,657 | |
| | | | | |
総電流 | (748) | | | 8,961 | | | (8,158) | |
集計を延期する | 3,688 | | | (19,883) | | | 15,280 | |
所得税引当総額 | $ | 2,940 | | | $ | (10,922) | | | $ | 7,122 | |
| | | | | |
実際の税率 | 7.4 | % | | 147.3 | % | | (3.9) | % |
2022年の実際の税率には#ドルの税金割引が含まれています5100万ドルの税引前収益5国境なしで販売されている百万ドルは帳簿ベースよりも高いからです12019年に1つの企業の売却に関連した百万の収益。
2021年の実質税率には、以下の福祉が含まれています7税金問題を解決するために得られた百万ドル5イギリスの税金立法で百万ドルは3付属会社の再編から100万ドル2帰属制限株からの100万ドルは#ドルの費用によって一部相殺されます6100万ドルの税引前収益10事業を売却して得られた百万ドルは、納税ベースが帳簿基準と#を下回っているからです1現金外株式オプションの満期に関連する繰延税金資産の解約に使用される。
2020年の実質税率には1ドルが含まれています12会社が持っている生命保険証書の費用を渡して、$5国内と国際税収管区の税収残高を是正するための百万ドル、aドル3法律で得られた百万ドルの収益A$は2“CARE法案”による純営業損失繰越の百万ドルの福祉と#ドルの福祉2百万ドル198この費用の大部分は差し引かれないので、百万の営業権減価費用
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
連邦法定税率で計算された所得税と私たちの所得税の入金には、以下のことが含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
連邦法律規定 | $ | 8,375 | | | $ | (1,558) | | | $ | (38,507) | |
州と地方所得税(1) | (1,612) | | | (336) | | | 1,209 | |
米国法定税率以外の税率で課税される外国業務の影響(2) | 3,349 | | | (2,220) | | | (3,345) | |
海外業務に関する不確定税額の課税·放出 | (2,753) | | | (7,288) | | | 1,802 | |
アメリカの税収に及ぼす外国の収入の影響(3) | 1,089 | | | 4,441 | | | (2,300) | |
CARE法案は福祉を繰り越す | — | | | (2,270) | | | (1,646) | |
税金控除 | (850) | | | (500) | | | (750) | |
未実現株は利益を補償する | 572 | | | (505) | | | 2,312 | |
会社が持っている生命保険証書を返す | — | | | — | | | 10,313 | |
営業権の減価 | — | | | — | | | 40,328 | |
境界免税基数差異 | (5,610) | | | — | | | — | |
| | | | | |
その他、純額 (4) | 380 | | | (686) | | | (2,294) | |
所得税を支給する | $ | 2,940 | | | $ | (10,922) | | | $ | 7,122 | |
(1) $の収益も含めて1税金決議に関連した百万ドルの収益は$です12022年12月31日までの年間納税表実納費用は百万元,費用は$22020年12月31日までの年度、自社生命保険の解約費用は100万ドル
(2) 費用が含まれています2百万ドル、金利の変化と費用を遅延させるための$12022年12月31日終了年度の評価額免税額を設定するために、#ドルの利益を得る52021年12月31日までの年間繰延金利の変化と$のための百万ドル3税金残高修正と繰延税率変化のための百万ドル#ドル22020年12月31日までの1年間で
(3) $の収益も含めて12022年12月31日までの1年間で、2019年の業務の売却に関する百万ドル
(4)$も含めて3100万ドルは付属会社の再編と費用の恩恵を受けています32021年12月31日までの年間で、1企業の売却に関する百万ドル、2税金バランスの修正に関連した百万ドルの収益と12020年12月31日までの年度の利息関連費用は百万元。
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
繰延税金負債と資産には、
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
繰延税金負債: | | | |
減価償却 | $ | (51,717) | | | $ | (85,544) | |
財務子会社への売却繰延利益(税務目的用) | (26,765) | | | (26,745) | |
賃貸収入および関連減価償却 | (216,282) | | | (202,862) | |
無形資産 | (65,916) | | | (76,672) | |
リース負債を経営する | (73,403) | | | (46,496) | |
他にも | (27,366) | | | (25,438) | |
繰延税金負債総額 | (461,449) | | | (463,757) | |
| | | |
繰延税金資産: | | | |
退職後の医療福祉 | 24,892 | | | 34,681 | |
年金.年金 | 9,640 | | | 20,472 | |
経営的リース資産 | 78,765 | | | 52,271 | |
| | | |
| | | |
長期的激励 | 12,946 | | | 12,308 | |
純営業と資本損失 | 130,640 | | | 125,699 | |
税金の繰り越しを免除する | 66,256 | | | 65,931 | |
第163 J条繰越 | 23,917 | | | 10,556 | |
税収不確実性の総和 | 4,982 | | | 6,929 | |
他にも | 50,345 | | | 38,641 | |
繰延税項目総資産 | 402,383 | | | 367,488 | |
減算:推定免税額 | (157,450) | | | (121,778) | |
繰延税項目純資産 | 244,933 | | | 245,710 | |
| | | |
繰延税金合計 | $ | (216,516) | | | $ | (218,047) | |
評価準備は主にある外国、州と現地の純営業損失と税収控除繰越に関連しており、これらの繰越は使用しないのではなく満期になる可能性が高い
連邦純営業赤字が繰返されました482022年12月31日現在、その大部分に無期限の繰り越し期間がある。私たちが国際司法管轄区で繰り越した純営業損失は$です1532022年12月31日までに百万ドルです139百万ドルは無期限に繰り越すことができ,残りは次の年に満期になる20何年もです。私たちはまだほとんどの州で純営業損失を繰り越して、総額は$です932次の年に満期になる百万ドル20何年もです。しかも、私たちは税金の繰越ドルを免除することができます66100万ドルのうち51百万ドルは無期限に繰り越すことができ,残りは次の年に満期になる10何年もです
2022年12月31日現在、私たちは1987年前と2017年後の未分配収益$に永久的に再投資すると主張しています307百万ドルと他のすべての外部基準差額です。これらの収入を国内に送金すれば発生するすべての負債は不可能であることは確認されているが、源泉徴収税は約#ドルと推定される3百万ドルです
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
不確定税収状況
未確認の税収割引額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | $ | 45,072 | | | $ | 50,064 | | | $ | 60,302 | |
前期より在庫量が増加する | 6 | | | 3,016 | | | 2,147 | |
前期より在庫量が減少した | (6,830) | | | (4,247) | | | (47) | |
今期の頭寸から増加する | 340 | | | 492 | | | 3,472 | |
| | | | | |
税務機関決済に関する減少額 | (1,966) | | | (1,270) | | | (12,508) | |
適用された訴訟の時効失効で減少したのは | (3,322) | | | (2,983) | | | (3,302) | |
年末残高 | $ | 33,300 | | | $ | 45,072 | | | $ | 50,064 | |
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日と2020年12月31日に確認されていない実質税率に影響する税収割引額は29百万、$39百万ドルとドル44それぞれ100万ドルです
私たちは定期的に納税申告書の審査を終え、訴訟の時効が満期になって、裁判所は税法を解釈することができます。私たちはこのような開発に基づいて税務上の不透明な要素を定期的に評価するつもりだ。したがって、私たちの未確認税収割引の金額は今後12ヶ月以内に減少する可能性があり、この変化は高い可能性があると予想されます20私たちが確認していない税金割引の%です。私たちは所得税の準備で不確実な税金に関する利息と罰金を確認した。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、私たちの所得税の支出では、不確定税収の利息と罰金に関する金額は大きくない。約一ドルがあります3百万ドルとドル4それぞれ2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に利息と罰金を支払うと100万ドルになる。
その他税務事項
米国連邦所得税については、米国国税局は我々2019年までの納税年度の総合所得税申告書の審査を監査に開放していないが、減税と雇用法案に対する米国証券取引委員会965移行税の審査は除外している。州と地方レベルでは、ほとんどの管轄区域の払い戻しは2017年までだ。私たちの重要な非米国司法管轄区については、カナダは2017年までに試験を閉鎖するが、現在の試験中の特定の問題を除いて、フランス、ドイツ、イギリスはそれぞれ2019年、2016年、2020年まで閉鎖される。私たちはまだ他のあまり重要ではない税務申告書類を検討している
私たちが業務を展開している各税務管区で税務調整を行う可能性を定期的に評価し、関連する財務諸表の影響を考慮します。私たちは税金調整の可能性を考慮して、私たちが適切な税金備蓄を確立したと信じている。しかし、適切な準備金レベルを決定するには、税法の不確定適用と税収調整の可能性を判断する必要がある。将来の税収準備金要求の変化は私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローに重大な積極的あるいは消極的な影響を与える可能性がある。
16. 引受金とその他の事項
通常の業務の過程で、私たちはしばしばいくつかの未解決で脅威にさらされた法的行動の被告または当事者である。これらの訴訟は、サプライヤー、保険または他の契約項目の下の契約権利、知的財産権または特許権、顧客との設備、サービス、支払いまたは他の紛争、または従業員との紛争に関する訴訟、または私たちによって提起される訴訟に関連する可能性がある。その中のいくつかの訴訟は、いわゆる従業員、顧客、または他の人を代表していわゆる集団訴訟として提起される可能性がある。経営陣は、これらの単独または集団行動によって生じる可能性のある潜在的負債(もしあれば)が、私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな影響を与えることは不可能だと考えている。しかし、訴訟は本質的に予測できないので、この点では何の保証もできない。
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
17. リース資産と負債
私たちは経営と融資リース協定に基づいて不動産と設備をレンタルする。私たちの賃貸契約条項は最高です15数年、更新オプションが含まれている場合があります。レンタル開始時に、レンタル負債とそれに応じた使用権資産を確認する。リース負債とは、このオプションを行使することが合理的に決定されたときにリースを延長または終了するオプションを含む、予想されるレンタル期間内の将来の賃貸支払いの現在値を意味する。レンタル支払いには、指数に関連したすべての固定支払いおよび可変支払いが含まれていますが、公共エリア維持費、物流税、保険、マイレージなどのコストは含まれていません。賃貸負債の現在値は、私たちのレンタル開始時の逓増借入金金利に基づいて決定されます。運営および融資リースに関する資料は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賃貸借証書 | | 貸借対照表位置 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | | | |
運営中です | | 経営的リース資産 | | $ | 296,129 | | | $ | 208,428 | |
金融 | | 財産·工場·設備·純価値 | | 54,063 | | | 46,770 | |
リース資産総額 | | | | $ | 350,192 | | | $ | 255,198 | |
| | | | | | |
負債.負債 | | | | | | |
運営中です | | 流動経営賃貸負債 | | $ | 52,576 | | | $ | 40,299 | |
| | 非流動経営賃貸負債 | | 265,696 | | | 192,092 | |
金融 | | 売掛金と売掛金 | | 11,690 | | | 10,694 | |
| | 他の非流動負債 | | 43,858 | | | 39,535 | |
リース総負債 | | | | $ | 373,820 | | | $ | 282,620 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
レンタル料 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
レンタル費用を経営する | $ | 67,041 | | | $ | 62,269 | | | $ | 54,718 | |
融資リース費用 | | | | | |
リース資産の償却 | 12,321 | | | 9,191 | | | 3,792 | |
賃貸負債利息 | 3,323 | | | 2,826 | | | 949 | |
| | | | | |
可変レンタル費用 | 26,870 | | | 33,924 | | | 21,413 | |
転貸収入 | (1,086) | | | (1,761) | | | (979) | |
総費用 | $ | 108,469 | | | $ | 106,449 | | | $ | 79,893 | |
経営リース費用には、12ヶ月以下のレンタルに関する無形金額が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未来の賃貸支払い | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
2023 | $ | 73,846 | | | $ | 14,689 | | | $ | 88,535 | |
2024 | 69,552 | | | 13,378 | | | 82,930 | |
2025 | 63,096 | | | 11,697 | | | 74,793 | |
2026 | 53,016 | | | 9,989 | | | 63,005 | |
2027 | 46,496 | | | 8,178 | | | 54,674 | |
その後… | 98,880 | | | 6,721 | | | 105,601 | |
合計する | 404,886 | | | 64,652 | | | 469,538 | |
差し引く:現在価値割引 | 86,614 | | | 9,104 | | | 95,718 | |
リース責任 | $ | 318,272 | | | $ | 55,548 | | | $ | 373,820 | |
将来のレンタル料には$は含まれていません532022年12月31日現在、署名されているがまだ支払いが開始されていない賃貸支払いは百万ドルである
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
レンタル期間と割引率 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加重平均残余レンタル期間 | | | |
賃貸借契約を経営する | 6.4年.年 | | 6.7年.年 |
融資リース | 5.1年.年 | | 5.5年.年 |
加重平均割引率 | | | |
賃貸借契約を経営する | 8.2% | | 6.5% |
融資リース | 6.2% | | 6% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
キャッシュフロー情報 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営的現金流出−経営的リース− | $ | 65,012 | | | $ | 59,748 | | | $ | 52,565 | |
経営的現金流出−融資リース− | $ | 3,323 | | | $ | 2,826 | | | $ | 949 | |
融資現金流出−融資リース− | $ | 11,091 | | | $ | 7,707 | | | $ | 4,223 | |
| | | | | |
新たな賃貸義務を交換するために得られた賃貸資産 | | | | | |
賃貸借契約を経営する | $ | 135,359 | | | $ | 48,662 | | | $ | 38,641 | |
融資リース | $ | 20,927 | | | $ | 30,840 | | | $ | 17,741 | |
18. 株主権益
表に普通株と在庫株の変動状況をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 未償還普通株 | | 在庫株 |
2019年12月31日の残高 | 170,448,943 | | | 152,888,969 | |
| | | |
在庫株を発行する | 1,526,245 | | | (1,526,245) | |
| | | |
2020年12月31日残高 | 171,975,188 | | | 151,362,724 | |
| | | |
在庫株を発行する | 2,756,207 | | | (2,756,207) | |
| | | |
2021年12月31日の残高 | 174,731,395 | | | 148,606,517 | |
普通株買い戻し | (2,750,000) | | | 2,750,000 | |
在庫株を発行する | 2,049,192 | | | (2,049,192) | |
| | | |
2022年12月31日の残高 | 174,030,587 | | | 149,307,325 | |
2022年12月31日35,385,343私たちの株式計画と配当再投資計画によると、株は発行のために予約されている。
ピーター·ボース社です
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
19. その他の総合損失を累計する
蓄積された他の総合損失では以下のように再分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益はAOCL(A)から再分類される |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
キャッシュフローヘッジ | | | | | |
| | | | | |
収入.収入 | $ | — | | | $ | 289 | | | $ | (161) | |
販売コスト | 178 | | | (117) | | | 11 | |
利子支出 | 549 | | | (366) | | | — | |
| | | | | |
税引き前合計 | 727 | | | (194) | | | (150) | |
税金(優遇)を支給する | 181 | | | (49) | | | (37) | |
税引き後純額 | $ | 546 | | | $ | (145) | | | $ | (113) | |
| | | | | |
販売可能な証券 | | | | | |
融資収入 | $ | (9) | | | $ | (6) | | | $ | 10,124 | |
販売、一般、行政費用 | — | | | (7) | | | 231 | |
税引き前合計 | (9) | | | (13) | | | 10,355 | |
税金(優遇)を支給する | (2) | | | (2) | | | 2,589 | |
税引き後純額 | $ | (7) | | | $ | (11) | | | $ | 7,766 | |
| | | | | |
年金と退職後福祉計画(B) | | | | | |
移行資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
従来のサービスコスト | (208) | | | (337) | | | (558) | |
精算損失 | (39,999) | | | (51,673) | | | (43,530) | |
設置点 | (394) | | | (551) | | | (6,424) | |
税引き前合計 | (40,601) | | | (52,561) | | | (50,508) | |
税収割引 | (9,315) | | | (12,755) | | | (11,930) | |
税引き後純額 | $ | (31,286) | | | $ | (39,806) | | | $ | (38,578) | |
(A)括弧内の額は、収入が減少し、他の全面的な収入が増加したことを示している。
(B)累積された他の総合損失を年金純額及び退職後費用の他の部分に変更する。これらの額は、固定年金計画および退職後医療福祉計画の定期純費用に含まれる(より詳細は付記14参照)。
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
その他の総合損失を累計して税額を差し引いた変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | | 販売可能な証券 | | 年金と退職後福祉計画 | | 外貨調整 | | 合計する |
2019年12月31日の残高 | $ | 337 | | | $ | 2,849 | | | $ | (819,018) | | | $ | (24,311) | | | $ | (840,143) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再分類前の他の全面的損失 | (1,861) | | | 5,319 | | | (70,623) | | | 37,252 | | | (29,913) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 113 | | | (7,766) | | | 38,578 | | | — | | | 30,925 | |
その他総合収益純額 | (1,748) | | | (2,447) | | | (32,045) | | | 37,252 | | | 1,012 | |
2020年12月31日残高 | (1,411) | | | 402 | | | (851,063) | | | 12,941 | | | (839,131) | |
改叙前のその他総合収入 | 5,069 | | | (6,662) | | | 54,618 | | | (34,168) | | | 18,857 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 145 | | | 11 | | | 39,806 | | | — | | | 39,962 | |
純その他総合収益 | 5,214 | | | (6,651) | | | 94,424 | | | (34,168) | | | 58,819 | |
2021年12月31日の残高 | 3,803 | | | (6,249) | | | (756,639) | | | (21,227) | | | (780,312) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 9,246 | | | (33,198) | | | 9,297 | | | (71,344) | | | (85,999) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | (546) | | | 7 | | | 31,286 | | | — | | | 30,747 | |
その他総合収益純額 | 8,700 | | | (33,191) | | | 40,583 | | | (71,344) | | | (55,252) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 12,503 | | | $ | (39,440) | | | $ | (716,056) | | | $ | (92,571) | | | $ | (835,564) | |
20. 株に基づく報酬計画
私たちは条件を満たした従業員に制限株式単位、非制限株式オプション、および他の株式奨励を付与することができる。株式ベースのすべての報酬は取締役会役員報酬委員会によって承認された。私たちは在庫株で株式奨励金を決済した。2022年12月31日には17,217,552将来付与された株に利用できる。
限定株単位
制限株式単位(RSU)は通常比例で付与される3年制サービス期間は,保有者に普通株を獲得して単位として帰属させる権利がある次の表にRSUに関する情報をまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 株 | | 加重平均公平価値 | | 株 | | 加重平均公平価値 |
素晴らしいことです新年早々に | 5,738,293 | | | $ | 6.95 | | | 6,560,372 | | | $ | 6.27 | |
授与する | 5,280,429 | | | 4.82 | | | 2,100,126 | | | 8.36 | |
| | | | | | | |
既得 | (2,221,027) | | | 6.10 | | | (2,504,189) | | | 6.72 | |
没収される | (1,599,940) | | | 4.69 | | | (418,016) | | | 6.61 | |
未完済--年末 | 7,197,755 | | | $ | 6.09 | | | 5,738,293 | | | $ | 6.95 | |
RSUの公正価値は、付与日の株価から予想配当金の現在値を減算することによって決定される。2022年12月31日に$11RSUに関する未確認補償コストは,#年加重平均期間で確認される予定である1.6何年もです。2022年12月31日現在,未償還RSUの内在的価値は$である27百万ドルです。2022年、2021年、および2020年の間に帰属するRSUの公正価値は11百万、$22百万ドルとドル6それぞれ100万ドルです2020年には4,123,544加重平均公平価値#ドルのRSU3.92.
2022年と2021年には158,416そして121,455RSUは、それぞれ非従業員取締役に送信する。これらのRSUベストは1年授与の日から
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
業績株単位
業績株単位(PSU)は一種の株式奨励であり、従業員が最終的に獲得した株式数はある業績目標の実現と同業者会社の株主総リターンに依存する。PSUは以下の項目終了時に付与されます3年制サービス期限。2020年以降PSU賞は授与されておらず、2019年に授与された最終賞の受賞期間は2022年までとなっている。2022年12月31日までの未解決の裁決とは、延期され、遅れて発表される裁決のことである。
次の表にPSUに関する共有情報をまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| 株 | | 加重平均公平価値 | | 株 | | 加重平均公平価値 | | | | |
素晴らしいことです新年早々に | 1,009,091 | | | $ | 6.60 | | | 1,730,002 | | | $ | 9.31 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
既得 | (197,471) | | | 6.73 | | | (287,109) | | | 9.33 | | | | | |
没収される | — | | | — | | | (433,802) | | | 9.33 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未完済--年末 | 811,620 | | | $ | 9.57 | | | 1,009,091 | | | $ | 6.60 | | | | | |
株式オプション
株式オプションの付与価格は、付与日の私たちの普通株の市場価格以上です。オプションが比例して付与される3年期限が切れました10年授与の日から。2022年12月31日まで、1ドル未満しかありません1株式オプションに関する未確認補償コストは,加重平均期間中に確認される予定である1.3何年もです。2022年12月31日現在、未償還と行使可能なオプションの内在的価値は顕著ではない
次の表は株式オプション活動に関する情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 株 | | 1株あたりの加重平均行権値 | | 株 | | 1株あたりの加重平均行権値 |
未償還オプション--年明け | 11,120,069 | | | $ | 10.65 | | | 12,814,365 | | | $ | 11.81 | |
授与する | — | | | — | | | 737,842 | | | 8.48 | |
鍛えられた | — | | | — | | | (777,429) | | | 6.11 | |
キャンセルします | (93,021) | | | 8.09 | | | (604,101) | | | 11.71 | |
期限が切れる | (1,000,000) | | | 18.29 | | | (1,050,608) | | | 25.85 | |
未償還オプション--年末 | 10,027,048 | | | $ | 9.91 | | | 11,120,069 | | | $ | 10.65 | |
行使可能なオプション--年末 | 8,912,286 | | | $ | 10.42 | | | 8,853,859 | | | $ | 11.94 | |
2020年には33,501株式オプションは加重平均公正価値#ドルで行使される6.82.
次の表は、2022年12月31日に発行され、行使可能な株式オプションに関するより多くの情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成オプション | | 行使可能なオプション |
1株当たりの行権価格区間 | | 株 | | 1株あたりの加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間 | | 株 | | 1株あたりの加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間 |
$3.98 - $7.24 | | 4,605,995 | | | $ | 5.14 | | | 6.5年.年 | | 3,905,829 | | | $ | 5.31 | | | 6.4年.年 |
$8.21 - $13.16 | | 3,674,457 | | | $ | 12.05 | | | 5.1年.年 | | 3,259,861 | | | $ | 12.49 | | | 4.8年.年 |
$16.82 - $23.94 | | 1,746,596 | | | $ | 17.94 | | | 2.5年.年 | | 1,746,596 | | | $ | 17.94 | | | 2.5年.年 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 10,027,048 | | | $ | 9.91 | | | 5.3年.年 | | 8,912,286 | | | $ | 10.42 | | | 5.0年.年 |
株式オプションの公正価値はブラック·スコアーズ推定モデルを用いて決定され、期待される株価変動性、無リスク金利、奨励期限、配当収益率を仮定する必要がある。予想される株価変動は私たちの株の歴史的価格変化に基づいている。無リスク金利は米国債をベースとしており、期限は奨励の期待寿命に等しい。奨励の期待年限と期待配当率は歴史経験に基づいている
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連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
次の表は、付与された株式オプション公正価値を計算するための加重平均仮定を示す
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2021 | | 2020 |
期待配当収益率 | | | 2.4 | % | | 5.0 | % |
株価の変動を予想する | | | 70.0 | % | | 43.0 | % |
無リスク金利 | | | 1.1 | % | | 1.5 | % |
期待寿命 | | | 7年.年 | | 7年.年 |
重み付け-付与された各オプションの平均公正価値 | | | $4.53 | | $1.01 |
オプションの公正価値を付与する | | | $3,342 | | $2,830 |
従業員株購入計画(ESPP)
非補償ESPPを維持してほとんどのアメリカとカナダの従業員が95発行日市場平均価格の%です。いつでも、行権価格は国税法第423条で許可された最低価格を下回ることはない。購入した社員381,229株と182,899それぞれ2022年と2021年の株である。もう予約しました1,437,498ESPPによって未来に購入した普通株。
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別表2--推定値と資格に適合する口座と準備金
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | 年初残高 | | 料金から差し引かれた追加料金 | | 控除額 | | 年末残高 |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
繰延税金資産評価準備 |
2022 | | $ | 121,778 | | | $ | 44,188 | | | $ | (8,516) | | | $ | 157,450 | |
2021 | | $ | 116,543 | | | $ | 7,490 | | | $ | (2,255) | | | $ | 121,778 | |
2020 | | $ | 110,781 | | | $ | 23,150 | | | $ | (17,388) | | | $ | 116,543 | |
| | | | | | | | |
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