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ueNetMembersCgnx：Customer 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1メンバー2021-01-012021-12-310000851205Cgnx：SualabCo.Ltd.メンバー2019-10-162019-10-160000851205Cgnx：SualabCo.Ltd.メンバー2020-09-282020-12-310000851205Cgnx：SualabCo.Ltd.メンバー2019-10-1600008512052022-06-072022-06-0700008512052022-01-012022-10-02Cgnx：従業員0000851205US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバー2022-01-012022-12-310000851205US-GAAP：契約終了メンバー2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーUS-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2021-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーUS-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーUS-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2022-12-310000851205Cgnx：2022年12月メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-3100008512052020-05-260000851205US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバー2020-01-012020-12-310000851205US-GAAP：契約終了メンバー2020-01-012020-12-310000851205米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-01-012020-12-310000851205Cgnx：2020年5月US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2020-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2020-12-310000851205Cgnx：2020年5月米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2020-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2020-12-310000851205Cgnx：2020年5月US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-01-012021-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2021-01-012021-12-310000851205Cgnx：2020年5月米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-01-012021-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-01-012021-12-310000851205Cgnx：2020年5月US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2021-12-310000851205Cgnx：2020年5月米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310000851205Cgnx：2020年5月US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2020年5月米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-01-012022-12-310000851205Cgnx：2020年5月US-GAAP：OneTimeTerminationBenefitsメンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：契約終了メンバー2022-12-310000851205Cgnx：2020年5月米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310000851205Cgnx：2020年5月アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310000851205アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-160000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2021-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2022-01-012022-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2022-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2020-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2021-01-012021-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2019-12-310000851205アメリカ公認会計基準：売掛金を回収できないメンバー2020-01-012020-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2022-01-012022-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2022-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2021-01-012021-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2019-12-310000851205米国-GAAP：返品·許可メンバーの販売2020-01-012020-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000851205米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された本財政年度までの年次報告2022年12月31日あるいは…
☐年移行期間1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告 至れり尽くせり .
手数料書類番号001-34218
康耐視会社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| マサチューセッツ州 | | 04-2713778 | |
| (明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) | |
One Vision Drive
ナティック, マサチューセッツ州 01760-2059
(508) 650-3000
| | | | | | | | | | | | | | |
| (住所、郵便番号と電話番号を含めて、
主な実行オフィスの市外局番も含めて) | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 所在する取引所名を登録する |
| 普通株は、1株当たり0.002ドルの価値があります | CGNX | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| | |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| ☒ | 大型加速ファイルサーバ | | ☐ | ファイルマネージャを加速する |
| ☐ | 非加速ファイルサーバ | | ☐ | 規模の小さい報告会社 |
| | | ☐ | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
2022年7月3日現在、登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価：ドル7,520,015,752
普通株は、1株当たり0.002ドルで、2023年1月29日までに発行された172,536,238株
参照によって組み込まれたファイル：
登録者は，2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に，第14 A条に基づいて最終委託書を提出する予定である。この依頼書の内容の一部は、参照されて本報告書の第3の部分に組み込まれる。
康耐視会社
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの年度
索引.索引
| | | | | | | | |
第1部 | | 1 |
| 第1項。 | 商売人 | 1 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 6 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 16 |
| 第二項です。 | 特性 | 16 |
| 第三項です。 | 法律手続き | 16 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 16 |
| | |
第II部 | | 17 |
| 五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 17 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 19 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 19 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 32 |
| 第九項です。 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 71 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 71 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 73 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 73 |
| | |
第三部 | | 73 |
| 第10項。 | 役員·役員·会社管理 | 73 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 73 |
| 第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 73 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 74 |
| 14項です。 | 主な会計費用とサービス | 74 |
| | |
第4部 | | 74 |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 74 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 74 |
第1部
このForm 10-K年度報告書には連邦証券法に適合した前向きな陳述が含まれている。読者は、“予想”、“予想”、“推定”、“信じる”、“プロジェクト”、“計画”、“将”、“可能”、“会”、“可能”、“すべき”、および類似した語および他の類似した意味の陳述を使用することによって、これらの前向き陳述を識別することができる。既知と未知のリスクと不確実性のため、私たちの未来の結果は、現在の結果および前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。読者は，本年度報告第I部である表格10−K第1 A項“リスク要因”の節で述べた考慮要因に特に注意すべきである。このような前向きな陳述に過度に依存しないように注意し，これらの陳述は発表日の状況のみを反映している.私たちはその後、このような陳述発表後に発生した予期または意外な事件や状況を反映するために、前向きな陳述を修正する義務はない。
文意が別に指摘されているほか，“康耐視”という言葉®、“当社”と“当社”とは、康耐視会社とその合併子会社を指す。
項目1：業務
私の会社
康耐視会社(“当社”あるいは“康耐視”)はいくつかの最も重要な製造と流通挑戦に対応するために技術を発明し、商業化した。私たちは機械視覚製品と解決策の世界的なリードサプライヤーであり、これらの製品と解決策は魅力的な工業端末市場の様々な業務において効率と品質を向上させることができる。我々の解決策は実物製品とソフトウェアを融合し、視覚情報を捕捉と分析し、それによって全世界の顧客に製造と流通任務の自動化を実現する。機械視覚製品は、携帯電話、電気自動車電池、および電子商取引パッケージのような離散物品の製造または配布および追跡を、位置特定、識別、検査および測定によって自動化または追跡するために使用される。機械視覚は、人間の視覚がサイズ、精度または速度要求を満たすのに不十分な応用、あるいは労働力を減少させたり、製品の品質を向上させることによって大量のコスト節約を獲得する場合、特に価値がある。
康耐視は細分化された市場で運営されている。私たちは各種の経済的特徴、生産プロセス、販売ルートと顧客タイプに似た機械視覚製品を提供します。康耐視は、ほとんどの業界の顧客に製品を販売しており、これらの業界の離散項目は、実装ライン上で生産または配送センターを介して輸送されている。私たちの売り上げが一番大きいのは自動車、物流、消費電子業界で、これらの業界を合わせると2022年の総収入の約69%を占めています。私たち最大の2人の顧客は、1つは物流業界、1つは消費電子業界で、各顧客は2022年の総収入の11%程度を占めている。康耐容は1981年にマサチューセッツ州で登録が成立した。
私たちの業界は
機械視覚は各種の業界に広く応用されており、これらの業界の中で、技術は自動化生産、配送と品質保証の重要な構成部分であると広く考えられている。ほとんどの製造業者またはディーラーは、機械視覚を使用することによって、より高い品質および効率を達成することができる。これは自動車、物流、消費電子、医療関連、半導体、消費製品、食品と飲料などを含む様々な業界の広範な顧客基盤を招いた。
コン耐視は世界有数の機械視覚会社の一つです。私たちの競争相手は、機械視覚システム、コントローラ、およびコンポーネントの他のサプライヤー、画像処理システム、センサおよびコンポーネントの製造業者、およびシステムインテグレータを含む。既存または潜在的な顧客の内部エンジニアリング部門や様々な会社が無料で提供するオープンソースツールとも競合しています。
康耐視の競争能力は、絶えず変化する顧客の需要を満たすために新製品と機能を設計し、その後、これらの高品質の製品を適時に製造し、販売することに依存する。機械視覚システムの選択に影響を与える主要な競争要素は、製品の機能と性能、使いやすさ、サプライヤーの名声、価格とアフターサポートを含む。顧客の具体的なニーズによって，これらの要因の重要性はそれぞれ異なる.
私たちの業務戦略は
市場の地位を拡大する
我々の目標は，我々のコア市場での成長と，既存と新しい製品やサービスを介して新たな市場や顧客に拡張することにより，世界的にリードする機械視覚提供者としての私たちの地位を拡大することである
私たちは自動車、物流、消費電子製品のような私たちの核心市場に投資し続けています。これらの市場の中で、私たちは工場自動化視覚とID製品のトップサプライヤーです。これらの市場では、私たちが最も成長が速いと考えられるアプリケーションや用例に集中するために大量の投資を行っている。物流市場では、バーコード読み取りを超えて、電子商取引や全チャネル小売配送センターへの進出、小包や郵便倉庫のより複雑な応用が行われている。自動車分野では、急速に増加している電気自動車メーカーやサプライヤーのための新たな解決策を開発している。
我々は，主に大規模戦略顧客向けのグローバル直販チームと，主に地理的位置が離れているか，あるいは補完技術支援や統合支援が必要なより小さい顧客向けの流通業者と集積業者ネットワークを介して，広範な顧客基盤に接触している.私たちの“新興顧客”販売計画は、工場の自動化の可能性のある初心者に触れるために、私たちの販売チームを拡大していますが、機械視覚で提供できるすべての機能を十分に利益を得ていない顧客に触れています。これらのクライアントは、実施しやすく、使用しやすく、最適な技術を提供する自動化ソリューションを求めるようになってきている。私たちの新興顧客戦略が私たちのカバー範囲を拡大し、浸透率を増加させ、私たちの顧客基盤をさらに拡大することを願っています。
革新によって成長を実現する
私たちは研究開発に大量の資金を投入して、私たちの機械視覚技術の先頭としての地位を維持します。我々は、予測不可能な欠陥および偏差を有する複雑なアプリケーションを解決する我々のディープラーニング視覚ソフトウェアのような最も挑戦的な視覚アプリケーションを解決する技術に投資する。私たちはまた、VISIONをより使いやすく、より手頃な技術に投資して、インストールおよびアプリケーション支援を最小限に抑えながら、予算の低い顧客が機械視覚を使用できるように、より広い顧客群にサービスを提供します。
無機成長
私たちは隣接細分化市場での拡張を通じて無機成長を推進する予定だ。私たちは特に私たちの製品と解決策、応用専門知識、そして顧客と業界関係に集中して、エンドユーザーに重大な価値を提供できる細分化市場を提供するべきです。
私たちは、私たちのコア市場と協働する業務や技術を買収することで、新しい応用や市場の中で選択の機会を探す。私たちは業務と技術を選択する際に選択的であり、これらの業務と技術は長期的な成長と収益性を強化し、私たちの企業文化に適合すると信じている。私たちは引き続き買収の機会を探して、私たちの製品ライン、顧客基盤、流通ネットワークと技術人材を拡大する予定です。
持続可能な収益性
私たちは成長機会を選択する時に非常に慎重で、私たちはこれらの機会は私たちの毛利率のパーセンテージを維持すると信じて、過去数年間、毛利率は平均70%前後で、私たちの顧客の革新製品に対する重視を反映しています。私たちの相対的に高い毛金利は私たちに強力な増益率を提供して、私たちの財務モードの高い運営レバーを招く可能性があります。
文化．
私たちの強力で独特な企業文化は私たちの顧客至上と革新の価値観を強化し、私たちは聡明、情熱と創造力のある人材を誘致し、維持することができて、彼らは動力が迅速で、簡単に顧客のために最も挑戦的なビジョン任務を解決することができる。
端末市場
自動車
過去20年間、自動車市場は私たちの最大の市場の一つだった。機器視覚は自動車製造の各ステップにほぼ応用されており，仕入部品の測定からロボットの組み立て指導，真皮シートの縫合検査までである。我々は現在，自動車における電子製品の急増が電気自動車や内燃機関自動車の重要な成長動力となると予想している。例えば、安全、運転者支援、および娯楽機能に関する革新は、機械視覚が配置、追跡、測定、および検査すべき物品の数を増加させる。
電池製造や検査に関する投資を含む、長年の電気自動車製造設備投資の波が予想される。康耐視はアジアの主要な電気自動車電池メーカーと密接に協力しており、これらのメーカーが生産した自動車電池は世界の90%以上を占めていると信じている。私たちは、これらのメーカーはアジアで成長を実現し、アメリカとヨーロッパでのパートナー関係を独立して拡張することによって、私たちの既存の関係と成熟した製品が私たちを成長させることができると信じている
この成長でかなりのシェアを占めている。これらの予想される傾向は、内燃機関自動車の従来の動力総投資の予想減少を相殺し、自動車市場の成長を招く可能性がある。
消費電子
私たちは新世代の消費電子製品に大きな投資を行う予定です。この分野のリーディングカンパニーは、私たちが成功し、スマートフォンベースに構築されると予想される新技術に基づいて成長していくことを予想しています。新設備の大規模な製造は困難であるため，この過程ではより多くの革新的な視覚製品が必要となると考えられる。康耐視は消費電子市場の中で最大かつ最先端の会社と密接な関係があり、彼らが新技術を市場に出す際には、第一選択のパートナーになりたい。
物流
過去5年間、物流は私たちの最大の成長原動力の一つであり、私たちの最大の端末市場の一つとなってきた。私たちの電子商取引物流業務は私たちのバーコード読み取りの高性能によって頭角を現し、成長は小売業者がオンライン履行に投資することによって推進されると信じています。自動化の観点から見ると，物流業はまだ初期段階であり，人力への依存度が高く，ロボットの自動化率が低い.バーコード読み取りに加えて、物流分野の視覚応用が急速に増加し、より重要な業務となることが予想される。視覚アプリケーションには，パッケージが破損しているかどうか，物体や記号認識，サイズタグなどのタスクがある.地理的な位置から見ると、私たちの現在の物流業務は主にアメリカにありますが、長期的には、ヨーロッパとアジアで最高の成長率を達成することが予想され、ヨーロッパとアジアの顧客は物流自動化技術の面で米国に追いつき始め、現地の既存のサプライヤーから離れていると信じています。2022年には、大手電子商取引参加者が大流行後に過剰生産能力を吸収するのに時間がかかったため、この端末市場の鈍化が見られたが、現在も物流が中長期的に最も成長の速い端末市場となると予想されている。
医療関連の
康耐視はますます多くの生命科学設備サプライヤー顧客群を持っている。私たちの製品は100種類以上の異なる機械設計があります。その中の多くは規制部門の許可を得ています。それらが発売されるにつれて、私たちはそれらが長年の日常的な収入をもたらすと信じている。 この市場の応用は実験室自動化と医療機器検査応用を含む。近年，診断テスト，ワクチン，防護設備メーカーの機器視覚への需要が増加していることが見られた。
他にも
機械視覚アプリケーションを必要とする端末市場の数が拡大している.康耐視機器視覚の他の端末市場用途には，半導体メーカー，偽の規制対象製品の削減，食品安全を向上させる食品メーカー，3 D測定を用いてロボットナビゲーションを行うメーカーなどがある。
製品と技術
康耐視は、異なるコストパフォーマンスの顧客ニーズを満たすために、フルセットの機械視覚システムとセンサ、視覚ソフトウェア及び工業画像に基づくバーコードリーダーを提供する。我々の製品範囲は，予測不可能な欠陥やばらつきを有する複雑なアプリケーションを解決するディープラーニング解決策から，簡単な存在/不存在検出を実行する低コスト視覚センサまでである.私たちの製品には多様な実物形式があり、ユーザーの必要に応じて。例えば、クライアントは、自分のカメラおよびプロセッサと共に使用するために視覚ソフトウェアを購入することができ、またはカメラ、プロセッサ、およびソフトウェアを単一のパケットに統合する独立したユニットを購入することができる。
視覚システム及びセンサ
視覚システムはスマートカメラとソフトウェアを結合して、部品の位置決め、識別、測定、組み立て検証とロボットナビゲーションを含む広範なタスクを実行する。視覚センサは、簡単な通過/失敗検査のために、検査構成要素の存在およびサイズのような、使用が容易で、低コストで信頼性の高い解決策を提供することができる。視覚視覚システムとセンサは2 D、3 D、深さ学習とエッジ学習モデルを含み、工場自動化顧客の様々な価格と性能要求を満たすことができる。我々は，深さ学習に基づくシステムを自動化し，複雑なオンライン検出を解決しており，これらの検出は通常，欠陥検出，光学文字認識(OCR)，組立検証や分類を行うために人手で判断する必要がある.我々のEDGE学習に基づくシステムは，我々の深さ学習に基づくシステムと同様に，あらかじめ訓練されたモデルを使用しているが，より簡単なアプリケーションでは，これらのアプリケーションは使いやすさを優先し，より容易で迅速な実施および訓練によってより広い魅力を持っている.
視覚ソフト
Visionソフトウェアは顧客に康耐視視覚ツールバンクの柔軟性を提供し、彼らが選択したカメラ、画像収集カード、周辺機器と組み合わせて使用することができる。康耐視VisionProソフトウェアは、高度なプログラミングのための伝統的なルールベースのツールおよび深さ学習ツールを含む広範な特許視覚ツールキットを提供する。そのQuickBuildプロトタイプ環境は，クライアントがフローチャートに基づくグラフィックプログラミングインタフェースの簡単さを用いて完全な視覚アプリケーションを構築することを可能にしている.
工業画像に基づくバーコードリーダ
康耐視工業画像に基づくバーコードリーダーは、ほとんどの業界(自動車、消費財、医療および物流を含む)中の1次元、2次元、ラベルベースおよび直接部品マーク(DPM)コードを迅速かつ確実に読み取ることができる。DataMan製品ラインは、固定インストールとハンドヘルドモデル、およびバーコード検証器を含み、組織の最適化性能、スループットの向上とトレーサビリティの制御を助けることができる。
研究·開発·工事
康耐視は研究、開発と工程(RD&E)に力を入れ、私たちの現有の製品を強化し、そして新製品と機能を開発して、市場のチャンスに対応する。私たちは、研究開発活動に引き続き取り組んでいくことは、私たちの既存製品の製品のリードを維持または実現し、革新的な新製品を提供し、大顧客のための工学的支援を提供するために重要だと信じている。また、私たちは新製品の発売時間を加速させる能力が私たちの収入増加に重要だと思う.2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、研究開発と評価コストはそれぞれ約1.41億ドル、1.35億ドル、1.31億ドルだった。所得水準が低い時期であっても、研究開発と開発に取り組み、経済サイクル全体で新製品、プラットフォーム、ソリューションを発売することを予想しています。
知的財産権
私たちは私たちの従業員の技術的専門性、創造性、知識に依存しているので、私たちは特許、商標、著作権、および商業秘密保護を利用して、私たちの競争的地位を維持し、私たちの製品と技術の独自の権利を保護します。私たちの知的財産権は私たちの成功に重要ですが、私たちの業務は全体として特定の特許、商標、著作権、または他の知的財産権に実質的に依存しないと信じています。
運営
康耐視のハードウェア製品は第三者請負業者を利用して製造されているため、大部分の部品調達、システム組み立て、初期テストは電子製造サービスサプライヤーによって行われている。康耐視の主な契約メーカーはインドネシアにある。当社の契約製造業者は、康耐視許可からの仕入先リストと、康耐視によって作成および制御された組立/試験プロセスからの特定のコンポーネントを使用します。予備テストが完了した後、私たちの契約メーカーの組み立て製品はアイルランドのコークあるいはアメリカマサチューセッツ州南伯勒にある配送センターに送られ、そこで、訓練された康耐視者は康耐視ソフトウェアを製品にロードし、必要に応じて追加の組み立てと画像整合を提供し、品質制御プログラムを実行する。アメリカの顧客に提供された完全に構成された完成品(メキシコ現地在庫のいくつかの製品を除く)は、その後、マサチューセッツ州南バーラー配送センターから出荷され、アメリカ以外の顧客に提供された完成品は、私たちのアイルランドコーク配送センターから出荷されます。
販売ルートとサポートサービス
康耐視は、世界の直販チームおよびグローバル流通と統合パートナーネットワークを介してその製品を販売しており、このチームは主に巨大な販売量が発生するか予想される戦略的顧客の開発に集中している。私たちの流通パートナーは販売とローカル支援を提供し、コン耐視が世界各地の工場で私たちの製品の多くの潜在的な顧客を実現するのを助け、私たちの統合パートナーはビジョンと相補技術の専門家であり、VISIONを使用して複雑な自動化プロジェクトに鍵を渡す解決策を提供することができる。これらのチャネルの各々を介して、販売エンジニアは、アプリケーションエンジニアの協力の下でターゲット顧客を直接訪問し、当社の製品に有利な販売モデルを提供するために、当社の流通および統合パートナーのその地域内での活動を管理する。2022年末までに、私たちはまた私たちの新興顧客販売チームを構築し始め、主に関係を構築し、工場の自動化と耐視の新しい新しい顧客に販売することに集中しています。
2022年、アメリカ以外の顧客向けの売上高は私たちの総収入の約66%を占め、そのうちの約23%はヨーロッパの顧客、23%は大中国地区の顧客、20%はアメリカ以外の地域の顧客からのものだ。ヨーロッパの顧客に対する販売はユーロとドルで、大中国地区の顧客の販売には人民元で価格を計算します
大陸部の中国国内での販売と他地域でのドル販売、および他地域の顧客への販売についてはドル、円、ウォン、メキシコペソで価格を計算する。
康耐視サービスはメンテナンスとサポート、コンサルティングとトレーニングサービスを含む私たちの総収入の10%未満です。保守支援計画は、顧客が製品を修理する権利を有するハードウェア支援計画と、顧客にアプリケーションサポートおよび最新ソフトウェアバージョンのソフトウェア更新を提供するソフトウェア支援計画とを含むことができる。アプリケーション支援は、康耐視エリア事務所の技術支援者および顧客生産現場で支援を提供する現場サービスエンジニアによって提供される。特定の機能領域から完全に統合されたインストールされたアプリケーションへのコンサルティングサービスを提供する.トレーニングサービスには、世界中の事務所、顧客施設、オンラインで提供される様々な製品コースが含まれています。
人力資本
私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資産であり、私たちの成功に必須的だ。私たちは、私たちの従業員が相互に参加し、彼らの最高の仕事を完成させ、彼らのキャリアを発展させ、創造的にすることができる環境を創造し、維持した。2022年12月31日まで、康耐視は全世界に2441人のCognoid従業員を有し、その中の1403人は販売、マーケティングとサービス活動に従事し、621人は研究開発と工事に従事し、191人は製造と品質保証に従事し、226人は情報技術、金融、行政管理に従事している。私たちの2441個のCognoidのうち、1495個の本部がアメリカ以外に設置されている。
文化と価値観
われわれは自分が独特の文化を持っていることを誇りに思っているが，これはわれわれの座右の銘を体現している一生懸命働いて、遊んで、迅速に行動しますそれは.私たちの文化は私たちのCognoidの行動と行動を指導し、私たちの10の価値観によって定義されています顧客至上、卓越、忍耐、情熱、創造力、誇り、誠実さ、承認、共有と楽しみそれは.私たちは最も優秀な人材を探すことに力を入れ、私たちが発展していく技術会社の一部となっています。私たちの文化は私たちが聡明でエネルギッシュで創造的な人材を誘致し、維持することができ、運営計画と戦略計画を実行する能力に重要だと信じている。私たちの企業文化を維持·強化し、地域間や地域内の違いを認識しながら、文化大臣を務めている首席文化官が率いるグローバルCognoidsチームがあります。
私たちは従業員の学習と発展を支援するツールと資源に投資し、業績に応じた支払い理念に対する会社の承諾を反映した報酬構造を構築すると信じている。これらの努力は私たちの株主の長期的な利益に符合し、康耐視を機械視覚業界のリーダーとしてより有利な地位に置くと信じている。
多様性公平性包括性帰属感
私たちは自分の文化を誇りに思っていますが、私たちは耳を傾け、勉強し、成長し続けています。私たちは私たちの周りの世界最高を反映した組織を作り続ける機会があることに興奮している。多国籍企業として、私たちのCognoid人の半分以上がアメリカ以外に住んでいて、多様性は異なる集団に対して違うことを意味している。私たちは私たちの多様性、公平、包括性、帰属感(Deib)イニシアティブを強化し続けるための戦略と計画を立てている。我々のDeib Councilの起動により，この変化の具体的な場所を見ることができる.この委員会は康耐視解決方案の副総裁が指導し、50人以上のボランティアCognoidから構成され、異なる機能、地理と背景を代表する。
コンプライアンス性
康耐視の資本支出、収益と競争地位は連邦、州と地方環境規定を遵守することによって実質的な影響を受けることはなく、これらの規定はすでに公布或いは通過し、環境中への材料の分配を規範化する。
利用可能な情報
康耐視にはwww.coneex.comというサイトがあります。我々は、米国証券取引委員会に電子的に米国証券取引委員会に提出または提出した後、“会社”欄の“投資家情報”のタイトルの下で、我々の年間報告書(Form 10-K)、四半期報告(Form 10-Q)、および現在のForm 8-K報告(証拠物を含む)、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供されたこれらの報告の改正を無料で提供し、その後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く米国証券取引委員会にこのような報告を電子的に提出するか、または米国証券取引委員会にそのような報告を提出する。米国証券取引委員会に提出または提出された康耐視報告書は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでも閲覧可能である。康耐視はずっと使用しており，その投資家関係サイトを継続して使用し，重大な非公開情報を開示する手段として，FD法規下での開示義務を遵守する予定である。当サイトに含まれる情報は、本Form 10−K年度報告書の一部でもなく、本報告書に引用的に組み込まれているものでもなく、米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書や報告に含まれる情報でもなく、康耐視サイトへの任意の言及は、非アクティブな文字参照にのみ使用される。
プロジェクト1 A：リスク要因
以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは今どうでもいいと思っている他のリスクや不確定要素もわが社の未来に影響を与える重要な要素になる可能性があることに気づいていません。これらのリスクのいずれかが発生すれば、私たちの業務、財務状況、または経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。本節では、いくつかの展望的な陳述が含まれているか、言及される。本年度報告書(Form 10-K)第II部分である第7項の“前向き陳述”というタイトルの下で、このような前向き陳述の制限および制限の説明を参照されたい。
私たちのサプライチェーンに関わるリスクは
もし主要なサプライヤーが適時に製品を製造と納品できなかった場合、顧客満足度と私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの製品の大部分は現在インドネシアにある第三者請負業者によって製造されている。この主要サプライヤーを失ったり、当該契約メーカーが直ちに製品を供給することができず、必要な信用を得てその業務を運営することができなかったり、他の方法で経営を継続したりすることは、我々の経営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。我々の主要契約メーカーは，インドネシア工場の運営中断時に他地域の工場に生産を移す能力があるにもかかわらず，インドネシア工場に位置する生産·試験設備は康耐視製品製造独自であり，タイムリーにこのようにすることに実際の挑戦をもたらしている。私たちは、リスクをさらに低減し、サプライチェーンを多様化し、生産能力を拡大するために、代行メーカーを増やすために努力してきた。私たちのサプライチェーンを変更して増加させるには大量の時間と資源が必要であり、重大なリスクと不確定要素に関連しており、このような投資のリターンや成功を保証することはできない。
私たちはまた納品スケジュールを満たすために私たちの契約製造業者に依存している。グローバル·サプライチェーンの挑戦やその他の要因の影響により、サプライヤーが製品を納入してくれる遅延を経験し続ける可能性があります。例えば，2022年6月7日，我々の主要契約メーカーはインドネシアの工場で火災を発生させ，康耐視所有の委託在庫を大量に焼失し，契約メーカーが所有するコン耐視製品のための指定部品在庫を指定した。あの大火は出荷遅延や販売損失を招き、私たちの業務、財務状況、2022年の運営結果に悪影響を与えています。Cコンポーネントの取得および生産維持における幻覚は、遅延をもたらし、遅延をもたらし続ける可能性があり、それにより、私たちの顧客への要求を超える交付日の配信スケジュールを遅延させる可能性がある。顧客注文の遅延は、収入確認遅延や業務損失を招く可能性もあり、特定の報告期間における当社の経営業績に影響を与える可能性があります。
私たちはインドネシアの主要契約メーカー工場で火災が発生し、そこで康耐視製品と貯蔵在庫を生産し、私たちの業務と運営結果にマイナスの影響を与え続ける可能性があります。
2022年6月7日、私たちの主要契約メーカーはインドネシアの工場で火災が発生した。火災は康耐視が持つ大量の委託在庫と契約メーカーが所有するコン耐視製品用指定部品在庫を破壊し、下半期に何らかの注文を履行する能力を制限した。我々は、契約製造業者と協力して、損失を評価し、生産を回復し、製品品質基準を維持し、通常価格よりも高い価格で部品を購入することを含む大火で破壊された在庫を補充した。2022年、会社は火災に関する純損失20，779，000ドルを記録し、主に在庫と他の資産損失48，339，000ドルを含み、保険で回収された27，560，000ドルで相殺された。
私たちは火災による純損失を補うために、追加の保険を提供すること、および/または契約メーカーから賠償を受けることを保証することはできない。本報告の日まで，我々の業務や契約メーカーとの作業に及ぼす火災の影響の評価は行われているため，火災が我々の業務，運営結果，財務状況に及ぼす可能性のある影響の全程度を予測することはできない。
私たちは私たちの製品のためにコンポーネントを得ることができません。私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
ある重要な電子と機械部品、例えば集積回路チップは、康耐視製品設計の基礎である。グローバル·サプライチェーンの課題やその他の要因の影響により、我々は、より高い調達コスト、より高い交付コスト、および製造遅延を招き続ける可能性がある当社製品のコンポーネント供給中断を経験し続ける可能性があります。
康耐視は第一選択サプライヤーから部品を調達し、これらのサプライヤーは価格と性能要素に基づいて選択されている。第一選択供給者の供給が中断された場合、これらの構成要素は、通常、代替供給者から購入される可能性があり、これは、代替供給源から十分な数を決定し、取得するのに要する時間に応じて、より高い調達コストおよび製造遅延をもたらす可能性がある。康耐視のいくつかの製品は1つのソースからしか得られない部品を使用している。もし私たちがこれらの供給源から十分な供給を得ることができなければ、私たちは私たちの製品を再設計しなければならないかもしれません。これはより高いコスト、製造遅延、および可能な販売損失を招く可能性があります。
私たちは供給リスクを低減し、ブローカー市場を含む多くの部品の供給について合意しているにもかかわらず、康耐視が購入価格のような同様の条項でこれらの合意を延長または更新できることを保証することはできない。部品サプライヤーは財務状況の不良の影響を受ける可能性があり、これはサプライヤーの業務失敗を招く可能性があり、合理的な条項で十分な数の部品を得る能力をさらに制限したり、根本的にはできません。そのため、康耐視は依然として供給不足と価格上昇のリスクに直面しており、これはその業務と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
製品の移行を効率的に管理したり、顧客の需要を正確に予測することができず、在庫過剰や陳腐化、それによる費用を招く可能性があります。
私たちの製品の市場特徴は迅速な技術変化であるため、私たちはよく機能が良く、使用がもっと便利で、性能がもっと良いあるいはコストがもっと低い新製品を発売して、既存の製品の代わりにします。新製品の発売に関連するリスクには、顧客の需要の予測と在庫レベルの有効な管理が困難であり、新製品の十分な供給を確保し、伝統的な製品の供給過剰を回避することがある。製品の移行を効率的に管理したり、顧客の需要を正確に予測することができず、数量や構成の面でも、在庫過剰や古いリスクの増加、それによる費用を招く可能性があります。
私たちは戦略的にサプライヤーとキャンセル不可能および/または払い戻しできない約束を達成する可能性があり、事前に私たちの製品のために材料を調達して、未来の供給に対する懸念を解決し、安全在庫を確立して、お客様の納期の長い材料に対する需要が予想以上に遅れないことを保証し、あるいは割引された定価を利用しないようにします。我々の製品の材料供給や契約メーカーの製品納入中断、例えばグローバル·サプライチェーンの挑戦や他の要因の影響による中断は、これらの中断に対応して需要前に大量の在庫を購入するために会社を招き続ける可能性がある。実際の需要が予想を下回った場合、これらの在庫購入措置は、在庫過剰や古いリスクの増加と、それによる費用に直面する可能性がある。
もし私たちの主要な契約製造業者が購入したコンポーネントがしばらくの間私たちの完成品の生産過程で消費されなければ、私たちはすでに要求されて、私たちの契約メーカーからこれらのコンポーネントを購入することを要求され続け、そしてそれらが私たちの需要を満たすために必要な時にそれらを売ることができます。これらのコンポーネントは通常、私たちの完成品生産過程で消費されると予想されていますが、このような配置は、より大きな在庫過剰や時代遅れ、それによって生じる費用のリスクに直面する可能性があります。
私たちの配送センターの一つの中断は私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
康耐視は、マサチューセッツ州南バーラーにある配送センターからアメリカにある顧客に完成品を搬送し、アイルランドのコックにある配送センターからアメリカ以外の顧客に完成品を搬送します。新冠肺炎疫病が発生した後、康はすでに耐視し、そして健康と安全懸念或いは政府法規などの要素による激化した労働力不足或いは仕事制限を経験する可能性がある。1つの配送センターから別の配送センターに業務を移行させることができるが、タイムリーで経済的に効率的な方法でこれを行うことには実際の課題があり、顧客の注文を搬送する際に遅延が生じる可能性がある。これらの遅延は顧客満足度に悪影響を与え，さらに販売損失を招く可能性があり，我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品には設計または製造欠陥が存在する可能性があり、これは需要減少、重大な遅延、大量のコスト、または顧客の不満および/または販売損失をもたらす可能性があります。
もし私たちの製品が設計或いは製造に欠陥があれば、私たちの製品は故障率が現れ、出荷と材料の修理或いは交換コストの著しい遅延を招く可能性があります。ある程度、私たちはできるだけ早く新製品を発表して顧客の需要を満たすことに集中しているため、私たちの市場に発表する過程は十分ではないかもしれません。重大な設計欠陥やソフトウェアミスを検出できません。私たちは、私たちのコンポーネントサプライヤーと契約製造業者の品質を積極的に監視し、評価することを含む製品品質計画とプロセスに参加していますが、これらの行動は、以下の状況をもたらす製品故障率を回避するのに十分ではないかもしれません
•積み込みの大量の遅延は
•巨大な修理や交換コストは
•製品責任クレーム又は訴訟、特に生命科学顧客又は他の高リスクエンドユーザー産業に関連するクレーム又は訴訟
•顧客が不満および/または販売損失、または
•私たちの名声に損害を与えるかもしれない。
これらの結果のいずれも私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
新冠肺炎の疫病は著者らの業務にどの程度の影響を与える可能性があるかはまだ確定しておらず、それは著者らの運営業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎疫病は引き続き世界範囲内、特に中国に重大な影響を与え、政府と企業にある対応措置をとることを促し、例えば旅行制限の実施、企業の一時閉鎖、隔離と現地隔離避難命令、遠隔作業の採用などである。新冠肺炎は引き続き世界の経済活動に影響を与え、マクロ経済の不確定性をもたらす
大多数の地域での疫病の影響はすでに軽減されたにもかかわらず、著者らは依然として新冠肺炎が著者らの業務に与える影響に関連するいくつかのリスクと不確定要素に直面している。多くの私たちがコントロールと理解できない要素のため、私たちはこの影響の持続時間と重症度を定量化することは困難であり、大流行の時間、範囲、軌跡と持続時間を含み、新しい変種が出現し、防護性公共安全措置を実施し、大流行が全世界経済に与える影響を含む。これらのリスクと不確実性には
•私たちの顧客は私たちの製品とサービスの注文を延期したりキャンセルしたりするかもしれません
•当社のグローバル施設、オフィスおよび/または運営、ならびに当社の流通および統合パートナーまたは顧客の施設、オフィスおよび/または業務は、異なる時間に一時的に閉鎖されるか、または公衆の健康および従業員および顧客の健康および安全を保護するために運営制限される可能性があります
•私たちのサプライヤーと契約メーカーは受け入れ可能な納期内に私たちへの納品義務を履行できないかもしれません。これは私たちにより高いコストで代替供給源を探したり、私たちの製品を再設計することを強要するかもしれません
•遠隔作業に関連する課題は、新製品の発売遅延、情報セキュリティホール、および関係者に関連する課題のリスクの増加を含む、当社の業務および運営中断を引き起こす可能性があります
•私たちのオンライン販売やマーケティング努力は対面活動よりも効果的で、新顧客の減少、新製品やサービスの売上高の低下を招く可能性がある。
これらのリスクと不確実性は、私たちの業務の連続性、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このような状況は絶えず変化しており、私たちの業務に追加的な影響を与える可能性があり、私たちは現在これらの影響を知らない。
収入集中に関連するリスク
大顧客の流失や購入量の大幅な減少は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年には、2人の大顧客、1つは物流業界、1つは消費電子産業で、1人の顧客は私たちの総収入の10%以上を占めている。大顧客は経営陣の注意を他の運営事務から移し、業務の他の分野から資源を抽出し、他の顧客の潜在的な販売損失を招く可能性がある。さらに、大顧客はより割引された価格設定とより高いレベルの支持を受ける可能性があり、これは私たちの毛金利率を下げるかもしれない。また、場合によっては、仕入先納期が長いため、大量の顧客調達注文を受ける前に在庫を購入する可能性があり、在庫過剰や古いリスクの増加とそれによる費用に直面しています。私たちのいずれかまたは複数の大顧客は購入を失ったり減少したりしており、将来的には私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
情報技術や知的財産権に関するリスク
情報セキュリティホールは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは第三者サービスを含めて私たちの情報技術システムに依存して、私たちの業務を効率的に運営します。私たちは、ハッカー、マルウェア、破壊またはテロ行為、または他の事件による情報セキュリティ障害または脆弱性の影響を受ける可能性があります。技術の急速な進歩や世界各地の外交や武力衝突の拡散に鑑み、サイバー攻撃のリスクは増加し続けている。私たちの安全対策や私たちの第三者サービスプロバイダの安全対策は、このような違反を検出または防止できない可能性があります。私たちの情報セキュリティに対するどのような妥協も、情報技術資源の管理と移転、ソフトウェアソースコードの流用、私たちの現金または他の資産の流用、私たちの運営中断、私たちの機密業務または独自の情報の不正配布、顧客、サプライヤーまたは従業員データの不正流出、および訴訟や規制処罰に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。我々は過去にサイバーセキュリティ事件を経験したことがあるが，これまでこれらの事件は我々の運営や財務業績に実質的な影響を与えていない.将来のネットワークセキュリティ事件は、私たちの業務、名声、財務状況、または経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
データプライバシーやデータ保護に関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律および法規を遵守できないと考えていることは、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちはデータ保護とセキュリティホールに関する様々なアメリカと国際法律、規則、政策、その他の義務を守らなければならない。プライバシーとデータセキュリティは米国、ヨーロッパ、その他の多くの管轄区域の重大な問題となっており、私たちはこれらの管轄区で業務を展開するか、あるいは将来展開する可能性がある。例えば、EUの一般データ保護条例(GDPR)、米国内の多くの州と連邦プライバシー法、および私たちが業務を展開している地域の他の同様のグローバル法律は、私たちのグローバルデータプライバシー実践を規範化している。全世界で情報を収集、使用、保護、共有、譲渡する規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来には依然として不確定である可能性がある。このような法律は発展し続けており、他の管轄区域の間で一致しないかもしれない。新しいものと持続的に変化する要求を守ることは費用がかかるかもしれないし、私たちはいくつかの業務慣行を変える必要がある。規定を守らないことは巨額の罰金、処罰、クレーム、または法的責任を招く可能性がある。プライバシーやデータセキュリティの問題を十分に解決できない場合や、適用されるプライバシーやデータセキュリティの法律、法規、政策を遵守できない場合は、追加のコストと責任を負い、私たちの名声を損ない、販売を抑制し、私たちの業務を損なう可能性があります。
もし私たちが私たちの知的財産権を保護することに成功できなければ、私たちの競争地位と経営業績は影響を受けるかもしれない。
私たちは私たちの独自のソフトウェア技術とハードウェア設計、そして私たちの従業員の技術専門、創造力、知識に依存して、私たちの機械視覚製品のリードサプライヤーとしての地位を維持します。ソフトウェアの海賊版および逆工程は、偽造品が市場で康耐視製品やソフトウェアのような盗難技術を含む海賊版製品として歪曲される可能性がある。私たちは様々な方法を使用して私たちの知的財産権を保護しているにもかかわらず、私たちは特許、商標、著作権、商業秘密保護、および顧客、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密協定に最も依存している。私たちはまた、技術と内部セキュリティ対策を組み合わせた方法で、私たちの独自の情報へのアクセスを制限し、私たちの知的財産権を保護しようとしている。しかし、これらの措置は十分ではないかもしれない
•私たちのノウハウを保護し
•私たちの特許を挑戦から保護し、無効にしたり、回避したり、
•私たちの知的財産権が私たちに競争優位性を提供することを確実にする。
私たちの未解決および未来の特許出願は、特許の形態で発表されないかもしれないし、または、発行された場合、意味のある保護または任意の競争優位性を提供してくれる形で発表されないかもしれない。特許が発行されても、既存または将来の特許は、挑戦、縮小、失効、または回避される可能性があり、これは、競合他社の類似製品の開発およびマーケティングを阻止する能力を制限し、コストを増加させたり、製品に対する私たちの特許保護期間を制限したりする可能性がある。また，他社は我々が特許，許可，開発を獲得した技術を中心に設計される可能性がある.また、米国および他の国の特許法またはその解釈の変更は、私たちの知的財産権の価値を低下させたり、私たちの特許保護の範囲を縮小したりする可能性もある。また、ある国の法律制度は攻撃的に特許を執行することに賛成しておらず、外国の法律はアメリカの法律のように私たちの権利を保護しないかもしれない。したがって、私たちの特許の組み合わせは、他社が私たちと類似した製品を商業化することを排除するために十分な権利を提供してくれないかもしれない。これらの不利な状況のいずれも私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業務戦略の実行に関連するリスク
もし私たちが重要な人材を誘致し、維持し、私たちの独特な企業文化を維持することができなければ、私たちの業務と経営業績は影響を受けるかもしれない。
私たちの成長を支持し、私たちの運営計画と戦略計画を実行するために、私たちは有効に熟練従業員を誘致、訓練、発展、激励と維持し、同時に私たちの独特な企業文化を維持しなければならない。機械視覚と人工知能の経験を持つ技術人材の需要が高く、人材競争が激しい。私たちは、株式オプションと制限株式単位(“RSU”)を含む時間と業績に基づく株式奨励を使用して、従業員の利益が私たちの株主の利益と一致するように、競争力のある報酬プランを提供し、従業員の留任を奨励するために、私たちのより高級な従業員の報酬の重要な構成要素として使用している。私たちの株価変動は一定期間を招く可能性があり、その間、オプション行使価格は私たちの普通株の販売価格よりも低いかもしれないし、RSUの価値は競争力に欠ける可能性があり、これはこれらの奨励の保留属性を弱める可能性がある。私たちが株式計画の下で付与できる株式オプションとRSUの数は限られており、異なる株式ベースの奨励と異なる授与スケジュールがどのように重要な人材を効果的に維持するかは確定できない。したがって、私たちは従業員を吸引、維持、激励することが困難であり、このようないかなる困難も私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があることを発見することができる。
新冠肺炎の流行から、私たちは康耐視各事務室の多くの従業員が遠隔作業を行っているか、あるいは健康と安全を考慮して、政府法規を遵守し、あるいは変化する職場の期待に適応して、私たちの配送センターの従業員を除いて、彼らは現場に残って私たちの顧客に在庫を渡す仕事を管理しています。このようにして多くのビジネス活動を効率的に行うことができるが，これらの条件は我々の連携企業文化を維持することをより挑戦的にしている.規制と健康条件が許容される場合、私たちはより協力的で、主に現場での作業環境に戻っている。ほとんどのところで、従業員はほとんどの時間、チーム環境で現場で働いている“混合”作業モデルを構築している。もし私たちが従業員をオフィスに連れ戻すことに成功しなかった場合、または私たちの従業員がより遠隔的な仕事の柔軟性またはより高い報酬を得るために完全に会社を離れることを選択した場合、私たちの業務および計画を実行する能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。変化する労働力の動態を効果的に管理しなければ、私たちの文化、名声、運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは新製品を成功的かつタイムリーに発売することができず、私たちの市場シェア、収入、利益の減少を招くかもしれない。
私たちの製品の市場特徴は技術が日進月歩で、競争相手がますます強くなっていることです。したがって、私たちの未来の成功は新製品の発売時間を加速させ、より良い機能、使いやすさ、性能と価格を持つことができるかどうかにかかっていると信じています。私たちは予定の発表日に新製品を発売できる保証もありませんし、新製品が市場に認められる保証もありません。ハイテク市場の急速な技術変化や顧客ニーズのペースについていけず、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
製品開発はしばしば複雑で、時間と高価な過程であり、研究と開発への大量の投資に関連するが、投資リターンの保証はない。私たちの強力な貸借対照表は、新製品と技術の研究、開発、マーケティングに引き続き大きな投資を行うことができるようにした。研究は本質的に投機的であり、製品の最終的な商業成功は各種の要素に依存し、その中の多くの要素は私たちのコントロール下にない。私たちは数年以内に新製品投資から相当な収入を得られないかもしれない。もしあれば。また、新製品が発売されれば、私たちが歴史的に経験した毛金利は発生しないかもしれない。
私たちは製品とサービスの流通を適切に管理できず、収入と利益の損失を招く可能性がある。
私たちは直販チームと流通と統合パートナーネットワークを利用して私たちの製品とサービスを販売します。私たちは、私たちが最も多くの顧客に接触し、最高レベルのサービスを提供できることを確実にするために、私たちの市場参入戦略を検討し続けている。時々、これは、私たちの販売組織の戦略的調整を必要とするか、またはいくつかの地域で異なる販売業者を募集または放棄する必要があるかもしれません。これは、追加のコストまたは運営課題をもたらす可能性があります。私たちの直接·間接販売チャネル間の相互作用を管理することに成功し、私たちの製品やサービスの様々な潜在的な顧客に接触することは、複雑なプロセスである。また，間接販売方法への依存は需要や定価問題への可視性を低下させる可能性がある.
私たちの業務の国際的な拡張を支援するために、私たちは他の国での運営構造を変えることを決定するかもしれません。これらの変化は、より多くの顧客に接触し、より速い納品、輸入サービス、および/または貨幣販売を提供することによって、私たちをより競争力を持たせると信じているからです。これらの新しい運営モデルは、法的構造、業務システム、および業務プロセスを変更する必要がある可能性があり、これは重大な業務中断を招き、顧客体験に負の影響を与え、販売損失を招く可能性がある。また、私たちが私たちの製品を他の国に輸入するより多くの責任を負うにつれて、私たちは現地の規制と貿易要求を守る上でより高いコンプライアンスリスクに直面している。最後に、私たちの主な配送センター以外の国/地域で完成品のローカル在庫を行うことは、より高いコストを招く可能性があり、複数の在庫地点で適切な在庫レベルと組み合わせを維持することに関する在庫過剰または古いリスクを増加させ、より低い毛金利をもたらす可能性がある。
私たちのマーケティング戦略には明らかなリスクとコストがありますので、製品やサービスの販売と運営モデルの中で最も有利なバランスを達成できなければ、私たちの収入と収益力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
競争の激化は私たちの製品やサービスに対する需要や価格の低下を招き、私たちの経営業績を損なう可能性があります。
機械視覚市場は引き続き分散し、競争が激しい。私たちの競争相手は、主に機械視覚システム、コントローラ、およびコンポーネントの他のサプライヤー、画像処理システム、センサおよびコンポーネントの製造業者、およびシステムインテグレータを含む。既存または潜在的な顧客の内部エンジニアリング部門や様々な会社が無料で提供するオープンソースツールとも競合しています。近年，我々は中国で低コスト視覚提供者からの日々の激しい競争と，無料オープンソースソリューションを提供する可能性のある大手科学技術会社からの競争に遭遇している.これらの競争相手のいずれも、私たちよりも多くの財政的または他の資源を持っているかもしれないし、より説得力のある技術を開発しているかもしれない。私たちは将来競争に成功できないかもしれません。研究開発、販売、マーケティング、支援活動への投資は私たちが競争優位を維持するのに十分ではないかもしれません。また、競争圧力は価格侵食を招く可能性があり、これは私たちの毛金利と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
しかも、過去1年間、私たちは私たちの市場でいくつかの産業統合の例を見た。企業が発展していく業界における市場地位を強化または維持しようとしていることや、会社が買収されたり、運営を継続できない傾向が続く可能性がある。例えば、私たちは、機械視覚産業のいくつかの既存および潜在的な競争相手が、機械視覚産業の他の既存および潜在的な競争相手と買収されたか、または新しい戦略同盟を発表した。業界統合はより激しい競争を招く可能性があり、顧客の値下げ要求の圧力を伴う可能性があると考えられる。これは私たちの経営業績により大きな変数をもたらす可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの買収戦略の実施は成功しないかもしれませんが、これは私たちの収入や収益力の増加に影響を与え、他の面では私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはすでに獲得し、新しい業務と技術を獲得し続けることができる。これらの買収には重大なリスクと不確実性が含まれる可能性がある
•経営陣の関心を他の業務から移して
•買収された企業の人員、運営、技術、製品、システムを統合する困難や遅延、特に会社本部から離れた場所で、
•期待された相乗効果や買収による他の利点は達成できません
•肝心な人材を引き留めることができなかった
•買収資産のキャッシュフローが予想を下回ったことによる買収無形資産の減価
•買収に関連する費用は、どの特定の時期の経営業績やキャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性があり、時期によって大きく異なる可能性がある
•規制承認、雇用問題、必要な同意、訴訟、その他の挑戦により取引を完了することが困難であり、コストを増加させ、買収が予想される時間枠内で完成することを阻止したり、完全に達成できない可能性がある
•得られた知的財産権や機密情報を保護し保護することはできません
•得られた過程での技術開発の困難さや遅延
•重要な顧客を引き留めることができず
•買収製品の予想販売が実現できませんでした。
買収自体にリスクがあり、これらのリスクを効果的に管理できなければ、我々の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
業務システムの中断は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は、当社の販売チームが顧客関係や販売機会をより効率的に管理することを支援するシステムを含む、当社の販売プロセスに関連する業務システムに大きな投資を行っています。新たな業務システムを実施するには多大な時間とお金を投入する必要があり，管理職の他の業務事項への注意を分散させる可能性がある.新たな業務システムの実施や関連業務フローの変更，特に顧客向けワークフローは，深刻な業務中断を招き，顧客体験に悪影響を与え，販売損失を招く可能性がある.企業はIT関連の投資を継続し、その管理情報システムを改善し、新たなビジネスモデルを支援し、国際的な業務の拡張を支援していきたい。当社の業務システムで発生したいかなる中断も、私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
財務関連のリスク
私たちは、私たちの投資や買収された無形資産に関連する減価費用のリスクに直面しており、これは私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年12月31日現在、我々のポートフォリオには約6.73億ドルの債務証券がある。これらの債務証券は公正価値で報告されており、これらの証券は売却可能証券に指定されているため、未実現収益と未実現損失(税引き後純額)は他の総合収益(損失)として株主権益に計上されている。2022年12月31日現在、我々の債務証券ポートフォリオの未実現純損失は26，817，000ドルである。今回の純損失には合計27，560，000ドルの未実現損失総額が含まれており、このうち12，718，000ドルの赤字は12カ月未満、14，842，000ドルの赤字は12カ月を超えている。経営陣は、赤字を達成していない状態にある債務証券を監視し、発行者の信用品質に関する損失が存在するか否かを判断し、これらの損失は現在の業務で報告される。経営陣は現在、満期までに全額回収を実現するためにこれらの証券を保有しようとしている。私たちの政策は投資レベルの債務証券に投資し、私たちの信用損失リスクを最小限に抑えることだ。2022年には信用損失は記録されていない。
2022年12月31日現在、買収された技術と顧客関係を主に含む約1，200万ドルの買収無形資産を保有している。これらの資産は公正な価値変動の影響を受けやすいが，これらの資産の使用履歴やキャッシュフローの減少が予想され，経済傾向の負の影響を受ける可能性があるからである.我々は毎年第4四半期に長期資産の減値を評価し，イベントや環境変化(“トリガーイベント”と呼ぶ)が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに.2020年、新冠肺炎の流行による世界経済状況の悪化は長期資産に対する潜在的な減値審査を引き起こし、無形資産の減価費用は合計19，571，000ドルに達した。これらまたは他の無形資産によって生成されるキャッシュフローのさらなる低下は、将来の減価費用をもたらす可能性がある
もし私たちがこれらの投資または無形資産のいずれかの減価を決定すれば、私たちは私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性のある収益を関連して言及することが要求されるだろう。
私たちは追加の納税義務があるかもしれません。私たちの実際の税率は増加したり変動したりする可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
多国籍企業として、私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税も非所得税も納めなければならない。私たちの有効な所得税税率は、私たちの世界的な収益または損失の地理的分布と、私たちがいるすべての地理的地域の税金法律法規に依存します。私たちの世界的な所得税と他の税金の支出を決定する際には、重大な判断が必要だ。税収法律法規の適用は法律や事実の解釈、判断、不確実性を受け、税法自体も変化する。例えば、多くの国が最近、経済協力開発機構(OECD)の包括的な枠組みに基づいてそれぞれの税法を改正することを検討しており、我々の組織構造や米国以外の重要な業務により、納税義務に影響を与える可能性がある。また、国内外の税務機関の定期審査と監査を受け、追加の税金、罰金、費用または利息が評価される可能性があり、これは私たちの財務状況、流動資金、または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの税務状況が合理的だと信じているが、税務監査または任意の関連訴訟の最終決定は、私たちの財務諸表に反映されている状況とは異なる可能性があり、決定中の私たちの所得税の支出、純収入、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
外貨為替レートの変動やデリバティブツールの使用によるこれらのリスクの開放は、我々が発表した業績、流動性、競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは外貨為替レート変動のリスクに直面しています。私たちの収入、支出、資産、負債の大部分は子会社の機能通貨あるいは会社の報告通貨(すなわちドル)以外の通貨で建てられているからです。場合によっては、私たちは長期契約を利用して外貨変動をヘッジする。これらの契約は、派生商品の収益または損失が基礎リスクの開放された損失または収益を相殺することを目的としているため、外貨収益または損失を最大限に減少させるために使用される。私たちは外国為替投機活動に従事しません。もし私たちの任意の契約契約の取引相手が財務的困難に遭遇したり、他の理由で契約条項を履行できない場合、私たちは大きな損失を受ける可能性があります。
私たちの外貨リスク管理計画の成功は様々な通貨建ての取引活動の予測にかかっています。これらの予測が通貨変動期間中に過大評価されたり過小評価されたりすれば、予想外の外貨収益や損失に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。また，新たなリスクの開口を発見せず，効果的な方法でヘッジを行うことは，重大な外貨収益や損失を招く可能性がある。
ドルを除いて、私たちの収入と支出の大部分はユーロと人民元で価格を計算して、その次は円、ウォンとメキシコペソです。2022年には約52%の売上がドル以外の通貨で発行された領収書だと思います。外貨建ての売上高は引き続き私たちの総収入の大きな部分を占めることが予想されます。これらの外貨建ての支出もありますが、歴史的には収入への影響が支出への相殺影響よりも大きくなっており、引き続きそうなると予想されています。そのため、ドルがこれらの外貨に対して強い場合、営業収入は純減少することが予想される。逆に、ドルがこれらの外貨に対して弱くなった場合、営業収入は純増加することが予想される。そのため、ドルの相対的な強い変化は私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。
一般リスク因子
不利な世界経済状況は私たちの経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの収入水準は世界経済状況の影響を受けています。私たちは世界各地の多くの国に重要な業務が存在しているからです。インフレ、成長減速または衰退、より高い金利、引き締められた信用と労働力不足などの不利な経済状況は、機械視覚を持つプロジェクトを含む企業の自動化プロジェクトの支出を延期または減少させる可能性があり、全体的な製造業の自信が疲弊し、世界貿易の不確定性が高まっているからである。また、金融市場の変動、負の金融情報、収入或いは資産価値の低下、エネルギー不足とコスト上昇、労働力と医療コスト及びその他の世界経済状況により、顧客の自信と資本投資は重大な不利な影響を受ける可能性がある。世界経済状況が悪い場合、私たちの収入と営業利益を創出する能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
世界経済情勢の影響により、私たちの業務は以下のリスクに直面している
•私たちの顧客は私たちの製品やサービスを購入するのに十分なキャッシュフローや融資ルートがないかもしれません
•私たちの顧客は合意した条項内で私たちに支払うことができないかもしれません。あるいは彼らの支払いを完全に滞納しているかもしれません
•私たちのサプライヤーは私たちへの納品義務をタイムリーに履行できないかもしれません
•手元にある在庫や購入を約束した在庫を売ることができなければ、私たちの製品への低需要は過剰と時代遅れの在庫の料金を招く可能性があります
•低いキャッシュフローは、買収された無形資産や営業権に減価費用をもたらす可能性がある
•私たちの株価の下落は、株に基づく報酬をそれほど魅力的ではない報酬形式にする可能性があり、私たちの従業員にとってもそれほど効果的ではない維持形態であり、
•私たちの普通株の取引価格は変動するかもしれない。
同社は2022年12月31日現在、約8.54億ドルの現金と投資を持っている。しかも、康耐視には長期債務がない。私たちは私たちの豊かな現金状況が私たちを比較的良い地位に置いて、経済低迷に耐えることができると信じている。しかし、不利な経済状況やグローバルメーカーや物流会社の資本支出の減少により、我々の経営業績は過去に大きな悪影響を受け、将来的には大きな悪影響を受ける可能性がある。
自然災害、火災、エネルギー不足、広範な公共衛生問題或いは人為的災害は業務中断を招く可能性があり、それによって私たちの業務と運営業績に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの業務および私たちの顧客、サプライヤー、および第三者サービスプロバイダの業務は、自然災害、火災、エネルギー不足、公衆衛生危機(例えば、流行病)、人為的災害(例えば、サイバー攻撃、テロまたは工業事故)、または他の私たちがコントロールできない事件の妨害を受ける可能性がある。私たちのいくつかの業務運営、例えばインドネシアの第三者請負業者メーカーは、所在地域で地震や他の自然災害が発生しやすいかもしれませんが、世界的な気候変動は、いくつかのタイプの自然災害をより頻繁にまたは影響を大きくする可能性があります。業務中断後、会社は生産停止、運営遅延、大量回復時間、顧客クレーム、運営再開の巨額の支出、管理層の注意力と資源の移転または業務損失の影響を受ける可能性があり、そのいずれも私たちの競争地位、経営業績または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。当社は単一または限られたソースに依存していくつかのコンポーネントを供給し、当社の製品を製造しているため、そのようなソースに影響を与える業務中断は、当社のいかなる不利な結果を悪化させます。
当社はあるタイプの損害に対して保険範囲を維持していますが、このような保険範囲は起こりうるすべての損失をカバーするのに十分ではない可能性があります。このような業務中断の影響を予測することは困難である.
国際販売や運営に関連する経済、政治、その他のリスクは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年、私たちの収入の約66%はアメリカ以外の顧客から来た。私たちは国際販売が私たちの収入の大きな部分を占め続けると予想している。また、中国を含む米国以外のサプライヤーから部品を調達し、主にインドネシアにある第三者契約メーカーを利用して私たちのいくつかの製品を組み立てています。私たちはアメリカ以外での販売と運営を拡大し、国際新興市場での私たちの存在を拡大していきたいと思います。したがって、私たちの業務は、国際販売と運営固有のリスクの影響を受けています
•様々な法規や法律の要求があります
•現金の注入と送金の困難さは
•輸出入制限
•貿易関税は
•交通が遅れています
•製品認証要求、
•労働省令や現地労働条件
•人員配置と海外業務の管理に困難があり、特にグローバル業務を拡大している場合
•腐敗しました
•経済的あるいは政治的状況が不安定で
•政治的または貿易的制裁
•知的財産権を保護するのは難しいです
•規制や規制要件をめぐる解釈と応用の不確実性
•業務システム接続の問題、および
•潜在的な不利な税金の結果。
このような要素のいずれも私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
近年、米国は中国サプライヤーから輸入されたある部品に貿易関税をかけ、私たちの製品のコストを上昇させており、これまで、これは私たちの総商品コストにとって重要ではなかった。しかし、これらや他の貿易関税によるコスト増加は未来に実質的な可能性がある。貿易関税も中国の経済環境に間接的な影響を与え、さらに当社の中国顧客からの収入にマイナス影響を与えており、これらの顧客は米国会社とのビジネスにリスクがあると考えている。貿易関税を除いて、アメリカは私たちの製品あるいは一部の製品の輸出規制を制限して、アメリカ商務部工業と安全局が公布した適用法規を含めて、私たちの中国顧客からの収入にマイナスの影響を与えました。貿易や他の国際紛争をめぐる政治的不確実性は、顧客の信頼や支出に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。追加関税または他の貿易障壁を徴収することは、いくつかの市場における私たちのコストを増加させ、私たちの顧客が機械視覚製品およびサービスの代替サプライヤーを探すことにつながる可能性があります。これまで、これらの制限が私たちの総収入とコストに与える影響は重要ではなかったが、紛争や紛争が継続したり、さらにエスカレートしたりすれば、各国政府の対応行動はより厳しく制限される可能性があり、私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
また、2022年2月のロシアのウクライナ侵攻への対応として、米国政府と我々がいる各司法管轄区の政府は、カナダ、イギリス、EU、その他の国を含め、ロシアの特定の業界、実体、個人に対して広範な経済制裁と輸出規制を実施している。ロシアとウクライナの紛争に関連する持続的な地政学的緊張は、米国や他の国が実施している制裁や輸出規制、欧州のエネルギー資源供給への影響を含め、これまで私たちの業務に実質的な悪影響を与えていない；しかし、これらの地政学的緊張のさらなるエスカレートは、より広範な影響を与え、EUのような業務を展開する他の市場に拡大する可能性があり、これは、私たちの業務および/または私たちのサプライチェーン、流通、統合パートナーまたはより広い地域の顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた、米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”のような、適用される反腐敗法律、および私たちの司法管轄区における反腐敗と反減税法のような法律を遵守しなければならない。これらの法律は、一般に、公的行為に影響を与えるか、または他の方法でビジネスを獲得または保持するような不公平な商業的利点を得るために、公的行為に影響を与え、または他の方法で不公平な商業的利点を得るために、直接または間接的に政府関係者または個人に任意の価値のあるものを提供することを禁止している。特に私たちのグローバル事業は、発展途上国での業務や、私たちが増加している国際販売チームを含むため、私たちと顧客やディーラーとの関係は、これらの法律で規定された責任に直面する可能性があります。反腐敗法違反は規定を守らない行為に厳しい民事·刑事罰を科す可能性がある。私たちのやり方に疑問や調査に失敗しても、弁護のコストが高く、マイナスの宣伝を引き起こす可能性があり、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
環境、社会、ガバナンスの考慮に関連する予想は、会社を潜在的な責任、増加したコスト、名声損害、その他の私たちの業務に不利な影響に直面させる。
多くの政府、監督機関、投資家、従業員、顧客とその他の利害関係者は気候変動と温室効果ガス排出、人権と公民権及び多様性、公平と包容性を含む企業に関連する環境、社会とガバナンス考慮要素にますます注目している。また、同社はその持続可能な開発報告、ウェブサイト上で提供された情報や他の交流を通じて、その環境、社会、ガバナンス目標とイニシアティブについて声明を発表した。これらの環境、社会、管理面の考慮に応じて、これらの目標と計画を実施することはリスクと不確実性に関連し、投資が必要であり、会社がコントロールできない第三者の業績やデータにある程度依存する。その会社はそれが発表された環境、社会、そして統治目標、そして計画を達成することを保証できない。しかも、何人かの利害関係者たちは会社の目標と計画に同意しないかもしれない。会社がその目標を達成できなかったか、その計画を推進することができなかったと考えられ、その公開声明を遵守し、連邦、州または国際環境、社会と管理法律と法規を遵守し、あるいは絶えず変化する利益関係者の期待と基準を満たすことができなかったことは、すべて会社に対する法律と規制手続きを招き、会社の業務、名声、経営業績、財務状況および株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社の株の価格は変動の影響を受けやすい。
同社は過去に大きな株価変動を経験しており、将来はこのようにし続けるかもしれない。会社の株の価格は、会社の財務業績、私たちあるいは私たちの競争相手が発表した技術革新や新製品、市場状況などの要素の影響を受ける可能性があります。また、会社、技術業界、株式市場全体が極端な株価や出来高変動を経験しており、これらの変動が株価に与える影響は、これらの会社の経営業績とは無関係である可能性がある。価格変動は、所与の時間帯に株式を買い戻す平均価格が所与の時点の株価を超えることをもたらす可能性がある。私たちの株価は未来の成長と収益性に対する期待を反映しなければならないと思う。もし会社が未来の成長、収益力、配当、株式買い戻し或いは他の市場予想と関連する予想を達成できなければ、康耐視の株価は大幅に下落する可能性があり、これは投資家の自信と従業員の留任に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちの会社は時間がかかって費用の高い訴訟や権利株主活動の影響を受けるかもしれない。
私たちは時々、競争相手、株主、顧客、流通業者、特許巨魔、元従業員、または通常の業務中に提起された様々なクレーム、要求および訴訟、または特許侵害を告発する訴訟、または私たちの知的財産権および機密情報または他の理由を保護するために提起されたクレームおよび訴訟を含むかもしれない。これらのことは時間がかかり、経営陣の注意力や資源を分散させ、巨額の費用を招く可能性がある。さらに、これらの行動のいずれの結果も、私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B：未解決スタッフの意見
ありません
プロジェクト2：物件
1994年、康耐視はマサチューセッツ州ナティックにある100，000平方フィートの建物を購入し、改造し、私たちの会社本部として、主に研究、開発と工事、製造と品質保証及び行政機能に従事する従業員によって占有された。1997年、康耐視はこの建物の5万平方フィートの拡張工事を完成させた
1995年、康耐視は会社本部の近くに83，000平方フィートのオフィスビルを購入し、従業員は主に研究開発と工事、販売、マーケティング、サービス、財務と情報技術機能に従事している。
1997年、康耐視は会社本部の近くで3.5エーカーの土地を購入した。この土地は将来の拡張のために残されており、現在私たちCognoidsの究極のフライランド場として使用されている。
2007年、康耐視は会社本部の近くに19，000平方フィートの建物を購入した。同施設は2022年第1四半期にアメリカ大陸の顧客の配送センターとなってきた。この建物は未来の拡張のために保存されており、訓練センターとして使用される予定だ。2021年12月、康耐視はマサチューセッツ州南バーラーにある65，000平方フィートの建物の賃貸契約を締結し、レンタル期間は10年で、2022年第2四半期から発効し、アメリカの顧客の新しい配送センターとなった。
2014年、康耐視はアイルランドのコークで5万平方フィートの建物を購入した。この施設はアメリカ以外の顧客の配送センターです
康耐視は他のレンタル施設の中である業務を展開し、主に研究、開発と工事、販売と管理機能である。このようなレンタル協定は2032年まで異なる日に満了されるだろう。その中のいくつかのレンタル契約には、更新オプション、退職義務、アップグレード条項、レンタル休暇、レンタル改善インセンティブが含まれています。
項目3：法的訴訟
会社を代表する、または会社を代表する様々なクレームおよび法律手続きは、通常、正常な業務プロセスに付随しているか、または脅かされている。これらの事項の結果を予測することはできませんが、それによって生じるいかなる負債も、私たちの財務状況、流動資金、または運営結果に大きな悪影響を与えないと信じています。
項目4：鉱山の安全状況の開示
適用されません。
第II部
第5項：登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
同社の普通株はナスダック株式市場で取引されており、コードはCGNXである。2023年1月29日現在、登録されている会社の普通株株主約650人がいる。同社は、この日、会社普通株の実益所有者数の方がはるかに多いと信じている。
2018年10月、会社取締役会は2億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この2018年10月計画によると、前年の買い戻しを除いて、同社は2020年に51，036，000ドルのコストで1，215，000株を買い戻し、2021年に78，652，000ドルのコストで957，000株を買い戻し、2018年10月計画での購入を完了した
2020年3月12日、会社取締役会は追加2億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。2020年3月の計画によると、会社は2021年に買い戻して2022年に決済した5，000株、2021年のコスト83，000，000ドル、2022年の1，677，000株、コスト11，700，000ドルを含む1060，000株を買い戻し、2020年3月計画の購入を完了した。
2022年3月3日、会社取締役会は追加5億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この2022年3月の計画によると、同社は2022年に87，314，000ドルの総コストで1，682，000株を買い戻し、残り残高は412，686，000ドルである。
会社は今後しばらくこの計画に基づいて株を買い戻す可能性があり、具体的には従業員の株式奨励、株価、株式獲得性、現金要求などの希釈の影響を含む様々な要素に依存する。規則10 b 5-1の取引計画によると、当社は公開市場で購入または私的に協議した取引方式で普通株を買い戻す権利がある。
次の表は、同社が2022年第4四半期に毎月その普通株式を購入した情報を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総人数
購入株 | | 平均値
支払いの価格
1株当たり | | 総人数
購入株として
公開の一部
発表された計画や
番組 | | 近似値
以下の株の価値：
またそうかもしれない
以下の条項によって購入する
計画や計画 |
| 2022年10月3日-10月30日 | 213,000 | | | $ | 43.42 | | | 213,000 | | | $ | 429,353,000 | |
| 2022年10月31日-11月27日 | 186,000 | | | 47.50 | | | 186,000 | | | 420,557,000 | |
| 2022年11月28日-12月31日 | 159,000 | | | 49.44 | | | 159,000 | | | 412,686,000 | |
| 合計する | 558,000 | | | $ | 46.49 | | | 558,000 | | | $ | 412,686,000 | |
表格10-K第5項に要求される株式報酬計画に関する資料は、本年度報告第3部第12項に組み込まれる。
会社取締役会は2020年第1四半期、第2四半期、第3四半期に1株当たり0.055ドルの現金配当金を発表し、支払い、2020年第4四半期と2021年第1、第2、第3四半期に1株当たり0.060ドルの現金配当金を発表し、支払い、2021年第4四半期と2022年第1、第2、第3四半期に1株0.065ドルの現金配当金を発表し、支払った。2022年第4四半期、配当金は1株当たり0.070ドルに増加した。また、2020年第4四半期には、1株2.00ドルの追加特別現金配当金を発表し、支払った。
2022年に支払われる配当総額は45，921，000ドル、2021年は43，263，000ドル、2020年は390，508，000ドルで、特別現金配当金の351，428，000ドルが含まれています。将来の配当金は会社の取締役会が適宜発表し、会社が運営から正のキャッシュフローを生成する能力を含む取締役会が関連する要素に依存する。
下の図は会社の普通株式市場価格に基づく会社の普通株式累積株主総リターンとナスダック総合指数とナスダック実験室機器及び分析、光学、測定と制御機器(SIC 3820-3829アメリカ会社)指数(以下はナスダック実験室機器指数と略称する)中の会社の総リターン年間変化パーセンテージ比較図である。業績グラフは、会社と両指数にそれぞれ100ドル投資し、任意の配当金に再投資すると仮定している。以下に示す歴史情報は必ずしも未来の業績を暗示しているとは限らない。ナスダック総合指数とナスダック実験室機器指数のデータは研究データグループ会社から会社に提供された。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *配当再投資を含む株式または指数100ドルに2017年12月31日に投資します。12月31日までの会計年度。 |
| 12/17 | | 12/18 | | 12/19 | | 12/20 | | 12/21 | | 12/22 |
| 康耐視会社 | 100.00 | | | 63.48 | | | 92.40 | | | 140.04 | | | 136.05 | | | 82.85 | |
| ナスダック複合体 | 100.00 | | | 97.16 | | | 132.81 | | | 192.47 | | | 235.15 | | | 158.65 | |
| ナスダック在庫 | 100.00 | | | 96.77 | | | 135.41 | | | 188.97 | | | 216.71 | | | 130.52 | |
| (SIC 3820-3829米国社)実験室機器および分析、OPT、測定および制御機器) | | |
項目7：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
本報告で作成したいくつかの陳述及び会社が時々行った口頭陳述はすべて前向き陳述を構成し、改正後の1933年“証券法”第27 A節と改正後の1934年“証券取引法”第21 E節の規定に符合する。読者は、“予想”、“予想”、“推定”、“潜在”、“信じる”、“プロジェクト”、“意図”、“計画”、“将”、“可能”、“将”、“可能”、“すべき”、および類似した語および他の類似した意味の陳述を使用することによって、これらの前向き陳述を識別することができる。これらの陳述は、私たちの現在の未来の事件と状況の推定と予想に基づいており、これらの事件と状況は私たちの統制下にあるかもしれないし、私たちの統制下にない可能性もあり、これらの事件と状況に対して明確な保証を与えることができないかもしれない。これらの展望的陳述には、業務と市場傾向、将来の財務業績と財務目標、私たちの主要な契約メーカー工場火災が私たちの資産に与える期待影響、業務と経営結果、関連保険回復、顧客需要と注文率、関連収入の時間、管理供給不足、納期、未来の製品組み合わせ、研究開発活動、販売とマーケティング活動、新製品供給と製品開発活動、資本支出、投資、流動性、配当と株式買い戻し、戦略と成長計画が含まれている。推定された税項の優遇及び支出及びその他の税務事項は、既知及び未知のリスク及び不確定要素に関連し、実際の結果が期待と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確実性には，(1)主要契約メーカーなどの主要なサプライヤーに依存して製品を製造·納入する，(2)主要契約メーカー工場火災が我々の資産に与える期待影響がある, 業務、経営結果および関連保険賠償、(3)製品の納品遅延、納品スケジュールどおりに納品できず、顧客の不満や販売損失を招く、(4)合理的な価格で製品部品を獲得または遅延することができない、(5)製品の移行を効率的に管理することができず、顧客の需要を正確に予測することができない、(6)私たちの配送センターや主要サプライヤーの中断を管理できない、(7)高品質の製品を設計·製造できない。(8)新冠肺炎の大流行の影響、持続時間および重症度、特に中国では、ワクチンの利用可能性および有効性、および政府の封鎖を含む、(9)物流、消費電子または自動車業界の大顧客の購入の喪失または減少、(10)情報セキュリティホール、(11)データプライバシーまたはデータ保護に関する法律または法規が遵守されていない (12)独自技術や知的財産権を保護できない，(13)熟練した従業員を引き付けて維持することができず，我々独自の企業文化を維持することができない，(14)既存製品の技術が時代遅れで新製品を開発できない，(15)納期と納期の管理を含む製品やサービスの流通を適切に管理できなかった，(16)競争圧力の影響，(17)買収業務の期待結果を統合して実現する上での挑戦，(18)我々の業務システムの潜在的中断，(19)我々の投資や買収の無形資産に関する潜在的減価費用，(20)追加の納税義務、有効税率の増加および変動、およびその他の税務事項に直面すること、(21)外貨レートの変動および派生ツールの使用、(22)金利上昇および高インフレ率を含む不利な世界経済状況、(23)自然災害または人為的災害(例えば、火災)または公衆衛生問題による業務中断、(24)貿易紛争が中国の経済環境に及ぼす影響およびウクライナ戦争を含む国際販売および運営に関連する経済、政治およびその他のリスク。(25)潜在的責任、増加したコスト、名声被害、および環境、社会および社会的期待に関連する他の悪影響への曝露, (26)株価変動、(27)時間がかかり高価な訴訟や維権株主活動に参加する。これらのリストは詳細と解釈されるべきではなく、本年度報告の第I部分である表格10-K第1 A項のリスク要因の詳細な討論を参考にすることを奨励する。同社は、発表日の状況のみを反映しているため、このような前向きな陳述に過度に依存しないよう読者に警告している。同社には、これらの陳述が発表された日以降に発生した予想または意外な事件や状況を反映するために、その後前向き陳述を修正する義務はない。
幹部の概要
康耐視会社(“当社”)はいくつかの最も重要な製造と流通の挑戦に対応するために、技術を発明と商業化している。我々は、魅力的な産業端末市場の様々な業務において効率と品質の向上に取り組んでいる世界有数の機械視覚製品及びソリューション提供者である。機械視覚製品を販売して得られた製品収入のほかに、会社は
収入は、顧客に保守および支援、コンサルティング、およびトレーニングサービスを提供することによって生成されるが、すべての期間において、サービス収入が総収入に占める割合は10%未満である。
機械視覚は各種の業界に広く応用されており、これらの業界の中で、技術は自動化生産、配送と品質保証の重要な構成部分であると広く考えられている。ほとんどのメーカーまたは流通業者は、機械視覚を使用することによって、より高い品質と効率を実現することができ、それにより、自動車、物流、消費電子、医療関連、半導体、消費財、食品および飲料などの異なる業界の広範な顧客群での応用を実現することができる
2022年12月31日までの年間収入は合計1，006，090，000ドルで、2021年より3%低下した。低下の原因は主に、(I)物流業界の収入低下、これは私たちの2021年最大の市場であり、大型電子商取引顧客プロジェクトが減速したため、このような顧客は疫病発生中に設立された過剰生産能力を吸収したため、(Ii)外貨為替変化が収入に与える悪影響、および(Iii)2022年6月7日のインドネシアの主要契約メーカー工場の火災の影響で、火災は大量の部品在庫を破壊し、この年にある注文を完成させる能力を制限した。この低下部分はより広範な工場自動化市場の成長によって相殺され，その中で最も明らかなのは消費電子，自動車，半導体業界である。
2022年の毛金利は収入に占める割合が72%であるのに対し、2021年は73%である。減少の主な原因は在庫コストの上昇であり，これは主にグローバルサプライチェーン制限と我々の主要契約メーカー工場が2022年6月7日の火災で損失した在庫の補充を加速したためである。これらの状況によりブローカーは通常コストよりも高い価格で部品を購入することになった。より有利な収入組合と会社の値上げ部分は毛金利の低下を相殺した。
2021年と比較して、運営費は30，950，000ドル、または7%増加した。2022年6月7日、私たちの主要契約メーカーはインドネシアの工場で火災が発生し、会社の部品在庫の大部分を焼失した。2022年、会社は火災に関する純損失20，779，000ドルを記録し、主に在庫と他の資産損失48，339，000ドルを含み、保険で回収された27，560，000ドルで相殺された。2022年の事業買収に関連する20，779，000ドルの火災損失と1，657，000ドルの再編費用を除いて、運営費は8，514，000ドル増加し、2%に増加した。これは、人員関連のコストと株式ベースの報酬支出が増加したが、業務パフォーマンスの疲弊によるインセンティブ報酬の減少および外貨レート変化が支出に有利な影響を与え、運営支出の増加が大きく相殺されたためである。
2022年、営業収入が収入に占める割合は2021年の30%から24%に低下した。減少の主な原因は火災による損失20，779，000ドルと収入減少31，008，000ドルである。この低い運営収入水準は2022年の純収入が収入の21%を占めているのに対し、2021年は収入の27%を占め、2022年に希釈すると1株当たりの純収入は1.23ドル、2021年は1.56ドルとなる。
次の表は、収入に占めるいくつかの合併財務データの割合を示しています
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 (1) | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト | 28 | | | 27 | | | 25 | |
| 毛利率 | 72 | | | 73 | | | 75 | |
| 研究·開発·工事費 | 14 | | | 13 | | | 16 | |
| 販売、一般、管理費用 | 31 | | | 30 | | | 33 | |
| 火災損失 | 2 | | | — | | | — | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | 2 | |
| 無形資産減価準備 | — | | | — | | | 3 | |
| 営業収入 | 24 | | | 30 | | | 21 | |
| 営業外収入 | — | | | 1 | | | 2 | |
| 所得税前収入支出 | 25 | | | 31 | | | 23 | |
| 所得税費用 | 3 | | | 4 | | | 1 | |
| 純収入 | 21 | % | | 27 | % | | 22 | % |
(1)丸めにより，金額の合計が正しくない可能性がある.
行動の結果
外貨為替レートは期間間比較を知る要因であるため，結果を報告するほか，不変通貨に基づいて結果を公表することが投資家の能力向上に役立つと考えられる
私たちの経営結果を理解し、前の時期と比較した私たちの表現を評価します。私たちはまた、私たちの業績を評価する基準として、不変通貨ベースの業績を使用しています。不変通貨情報が異なる時期の結果を比較すると、為替レートが一定期間変わらないようになる。私たちは通常、不変通貨に基づいて計算されるこのような金額を指し、外貨為替レート変動の影響は含まれていない。不変貨幣で計算した結果は米国公認の会計原則に適合せず、代替ではなく、米国公認会計原則に基づいて作成された結果の補完とみなされるべきである。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
収入.収入
2022年12月31日までの年度収入は1，006，090，000ドルであり，前年の1，037，098，000ドルから3%減少した。2021年と比較して、為替レートの変化により2022年報告の収入水準が低い。外貨為替レート変動の影響を除いて、収入は2021年より1%増加した。
2022年6月7日、インドネシアの主要契約メーカー工場で火災が発生し、大量の部品在庫を破壊し、この1年間にある注文を完了する能力を制限し、収入の低下を招いた。2021年に私たちの最大の市場物流業界の収入が約25%低下したのは、大型電子商取引顧客プロジェクトの減速が原因であり、このような顧客が疫病期間中に蓄積した過剰生産能力を吸収したからである。より広範な物流顧客基盤が自動化に投資を継続しているため、少数の大型物流顧客からの収入低下は含まれておらず、物流業界の残りの部分からの収入増加がある。物流業の総収入の低下部分はより広範な工場自動化市場の増加によって相殺され、その中で最も明らかなのは消費電子、自動車と半導体業界である。消費電子製品の収入が約8%増加し、不変通貨で14%増加したのは、主に大顧客ニーズの増加によるものだ。2022年、私たち最大の業界の自動車業界の収入が7%増加し、不変通貨で13%増加したのは、主に電気自動車への持続的な投資によるものだ。
地域別収入の推移は以下のとおりである
•アメリカの顧客からの収入が前年より10%減少したのは、主に物流業の顧客の収入の減少によるものだ。この低下分は、自動車や消費電子産業の成長をはじめとする他の業界の収入の増加によって相殺されている。
•ヨーロッパの顧客からの収入は前年より5%減少した。外貨レートの変化により2022年に報告された収入水準は低く、ユーロ建ての売上高は低いレートでドルに換算されているからだ。外貨為替レート変化の影響を含まず、欧州顧客からの収入は前年比5%増加した。複数の業界からの顧客の増加は、最も明らかなのは自動車と消費電子業界であるが、一部は物流業界の顧客収入の低下によって相殺されている。
•大区中国地区からの顧客の収入は前年より14%増加した。外貨為替レートの変化により2022年に報告された収入水準は低く、主に人民元建ての販売によるものだ。外貨為替レート変動の影響を除いて、中国大区の顧客からの収入は前年より17%増加した。この成長は主に消費電子業界の収入増加、特に大顧客需要の増加、次いで半導体や自動車業界の増加によるものである。
•アジアの他の国からの収入は前年と横ばいだ。外貨レートの変化により2022年に報告された収入水準は低く、主に円とウォン建ての販売に由来している。外貨レート変動の影響を除いて、アジアの他の国や地域のこれらの顧客の収入は前年比8%増加し、主に半導体や自動車業界の収入が増加し、次いで物流業である。このような成長は消費電子産業の収入の減少によって相殺される。
本報告の日までに、2023年第1四半期の収入が2022年第4四半期報告の239，433，000ドルを下回ることが予想され、これは主にいくつかの大型電子商取引顧客からの収入の低下と全体のマクロ経済の疲弊によるものである。
毛利率
毛金利が収入に占める割合は2021年の73%から2022年の72%に低下した。減少の主な原因は在庫コストの上昇であり，これは主にグローバルサプライチェーン制限と我々の主要契約メーカー工場が2022年6月7日の火災で損失した在庫の補充を加速したためである。これらの状況によりブローカーは通常コストよりも高い価格で部品を購入することになった。毛金利の低下も外貨為替レートの変化による悪影響である。
より有利な収入の組み合わせ部分は毛金利の低下を相殺する。毛金利が相対的に低い物流業からの営業割合は比較的に小さく、毛金利が相対的に高い消費電子業界からの営業割合は比較的に大きい。また、会社は価格を上げ、コンポーネントコスト膨張(ブローカー購入を除く)が私たちの毛金利に与える影響を相殺した。
本報告の日までに、2023年第1四半期の利益率が収入に占める割合は70%と低くなると予想されていますが、これは主に、2022年6月7日に我々の主要契約メーカー工場火災で損失した在庫を補充するために会社が大量の割増を支払ったためです。
運営費
研究·開発·工事費
2022年の研究開発とプロジェクト(RD&E)支出は前年より5，761，000ドル増加し，4%増となっており，詳細は次の表(千)を参照されたい。
| | | | | |
| 2021年の研究開発費 | $ | 135,372 | |
| 人事関係のコスト | 8,060 | |
| 株に基づく報酬 | 4,761 | |
| 外貨為替レート変動 | (6,348) | |
| 奨励的報酬 | (4,453) | |
| 他にも | 3,741 | |
| 2022年の研究開発費 | $ | 141,133 | |
研究開発や設備費の増加は，主に新製品計画を支援するために増加した従業員数と，我々の業績や昇進過程の一部として従業員への昇給による人員関連コストの増加である。株による報酬支出も前年より増加しており、株による贈与水準が高く、平均経済的価値が高いことや、罰金率実態による支出増加の影響が原因となっている。
業務が疲弊しているため、前年に比べて奨励的な報酬支出が減少し、これらの増加を部分的に相殺した。奨励的報酬計画の関連業績目標は毎年年初に設定されており、目標を超えていれば、より高い収入を稼ぐことができる。2022年に比べて2021年に設定されたインセンティブボーナスの業績目標を超え、2021年のボーナス支出水準が高くなった。外貨レート変動の影響は、外貨建てのコストを低いレートでドルに換算するため、研究開発費の増加をさらに相殺した。
2022年には、収入に占める研究開発費の割合は14%だが、2021年には13%となる。私たちは、私たちの既存製品の製品のリードを維持または実現し、革新的な新製品を提供し、大顧客に工学的支援を提供するために、研究開発活動に引き続き取り組むことが重要だと信じている。また、新製品の発売時期を加速させる能力は、私たちの収入増加と競争地位に重要だと考えています。この年間パーセントは収入水準と投資周期の影響を受ける。
販売、一般、管理費用
販売、一般と行政(SG&A)支出は2022年に前年比2，753，000ドル、または1%増加し、詳細は次の表(千)を参照されたい
| | | | | |
| 2021年SG&A料金 | $ | 309,354 | |
| 人事関係のコスト | 24,112 | |
| 株に基づく報酬 | 6,436 | |
| 出張費用 | 5,666 | |
| 奨励的報酬 | (24,476) | |
| 外貨為替レート変動 | (14,613) | |
| 他にも | 5,628 | |
| 2022年SG&A料金 | $ | 312,107 | |
SG&A費用増加の要因は，人員増加による人員関連コストの増加であり，主に会社が予想する収入増加を支援するために増加した販売員と，我々の業績や昇進過程の一部として従業員に提供する昇給である。賃金や付帯福祉に加えて、これらの人員関連のコストには、増加した従業員に関連する販売手数料や出張費用も含まれている。株による報酬支出も前年より増加しており、株による贈与水準が高く、平均経済的価値が高いことや、罰金率実態による支出増加の影響が原因となっている。販売員の増加により出張費用が増加したが，新冠肺炎に関する制限が緩和され続け，出張活動レベルが上昇したため，出張費用も増加した。
これらの増加は、主に業務パフォーマンスが疲弊しているため、販売手数料と奨励ボーナスを含む奨励的報酬支出が前年を下回る部分によって相殺されている。これらの計画に関する業績目標は毎年年初に設定されており、目標を超えていれば、より多くの利益を稼ぐことができる。2022年に比べて、2021年に設定された販売手数料やインセンティブボーナスの業績目標を超え、2021年のインセンティブ報酬支出水準が高くなった。外貨レート変動の影響は、外貨建てのコストを低いレートでドルに換算するため、SG&A費用の増加をさらに相殺した。
火災による損失
2022年6月7日、同社の主要契約メーカーがインドネシアの工場で火災を起こした。大火で康耐視が持つ大量の委託在庫と，契約メーカーが所有している指定康耐視製品用部品在庫が焼失した。同社の生産設備は大きな被害を受けていません。火災発生日から、会社は契約メーカーと協力し、損失を評価し、生産を回復し、製品品質基準を維持し、火災で破壊された在庫を補充してきた。同社はまた、さらなるリスクを低減し、サプライチェーンを多様化し、生産能力を拡大するために、追加の代行メーカーを増やすために努力してきた。
火災により，会社は2022年に48，339，000ドルの総損失を記録し，康耐視所有の37，663，000ドルの在庫に関連しており，契約メーカーが所有している康耐視指定部品や他の資産に関する主な前払い8，709，000ドル，および我々の配送センターに関するコスト脱レバー化に関する1，967，000ドルである。
2022年第4四半期に同社の保険会社から受け取った27560，000ドルの保険収益は総損失を減少させた。総合業務報告書における“火災損失”の見出し列は，保険回収後の毛損純額20 779 000ドルを示している。
2022年12月31日と財務諸表発表日までに、経営陣は契約メーカーが獲得する可能性のある追加回収を見積もることができない。将来的に確認された損失を超える任意の追加回収は、収益が達成または可変されたときに確認されるか、または収益があるとみなされるであろう。しかしながら、火災による純損失を補うために、追加の保険および/または契約製造業者から賠償を受ける保証はない。
再編成費用
2022年12月7日、ドイツに本社を置く計算照明技術リーディング企業SAC Sirius Advanced Controbernetics GmbH(“SAC”)の全流通株を買収した。SACとその技術の買収は、欠陥検査における会社の能力を拡大し、電気自動車電池メーカーとの成長軌跡を加速させる見通しだ。2022年12月、SAC買収後、会社は買収業務のコストと運営構造を会社の業務戦略と一致させるための再編活動を行った。再構成活動は2022年に1，657，000ドルの費用を発生させる。これらの再編行動の大部分は2022年12月31日までに完了しており、将来的にはこの再編計画に関連した追加費用は発生しないと予想される。
営業外収入
同社は2022年と2021年にそれぞれ1，837，000ドルと2，270，000ドルの外貨損失を記録した。外貨損益は主に資産と負債の再評価と決済によるものであり、これらの資産と負債はわが子会社の機能通貨またはわが社の報告通貨(すなわちドル)以外の通貨で計算される。
投資収入は前年より55，000ドル増加し、1%増加した。少し増加した主な理由はO投資収益は増加したが、平均投資残高の低下と実現損益変化部分によって相殺された.
同社は2022年と2021年にそれぞれ412，000ドルと591，000ドルの他の費用を記録した。
所得税費用
同社の2022年の有効税率は税引き前収入の14%だが、2021年は12%だ。
2022年の実際の税率増加の主な原因は、株式給与に関する税収割引の減少、いくつかの国際準備金の増加、リターン調整に関連する純支出を含む個別税目の影響である。これらの影響は、監査決済に関する個別税収優遇、推定免税額の放出、世界無形低税収入(“GILTI”)調整、および繰延国税資産の税率再評価部分によって相殺される。
すべての独立税目の影響を除いて、同社の2022年と2021年の有効税率はいずれも税引き前収入の16%だった。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
収入.収入
2021年12月31日までの年度収入は1，037，098，000ドルであり，前年の811，020，000ドルより28%増加した。物流業顧客からの収入は前年より約65%増加し、その中で最も重要な増加は電子商取引と全チャネル小売業者によるものだ。伝統的な実体小売業者のより高い売上高も物流業の成長を推進した
自動車、半導体、医療、消費財業界の増加も総収入の増加を促進した。2年連続の低下後、2021年の自動車業界の顧客収入の増加速度は会社平均よりも速く、一部の原因は電気自動車投資である。これらの増加は，消費電子業界の顧客収入の低下分によって相殺されているが，これはスマートフォン製造や他の機器への投資が減少しており，これらの機器は2020年に遠隔作業条件から利益を得ていると考えられる.
地域的には，米州顧客からの収入が前年比40%増加しており，これは主に物流業収入の増加によるものである。医療関連業界からの顧客の収入も前年より有意に高かった。
ヨーロッパの顧客からの収入は前年より19%増加した。外貨為替レートの変化は2021年に報告された収入水準の方が高く、ユーロ建ての売上高がより高いレートでドルに換算されているからだ。外貨為替レート変化の影響を含まず、欧州顧客からの収入は前年比15%増加した。多くの業界からの顧客を増加させ、その中で最も明らかなのは物流、自動車と消費財であり、消費電子業界の収入低下の影響を部分的に相殺した。消費電子製品の収入が低下したのは、ある顧客が調達面で変化し、購入対象をヨーロッパから中国に移したためである。
大区中国地区からの顧客の収入は前年より19%増加した。外貨為替レートの変化により2021年報告の収入水準が高くなりました。売上高は中国語で計算されているからです
人民元はもっと高い為替レートでドルに両替します。外貨為替レート変動の影響を除いて、中国大区の顧客からの収入は前年より12%増加した。この成長は主に自動車や半導体業界の収入増加によって推進されているが、消費電子業界の収入低下部分はこの増加を相殺している。
アジアの他の国からの収入は前年より24%増加し、主に自動車、半導体、消費電子業界の収入増加によるものだ。
毛利率
2021年、収入に占める毛金利の割合は2020年の75%から73%に低下した。毛金利パーセント低下の主な原因は、2021年の調達在庫の価格上昇であり、部品や運賃コストの上昇を含め、これは主にグローバルサプライチェーンの制限によるものである。この低下も物流業界からの総収入がより大きな割合を占め、この業界の毛金利が相対的に低く、2021年の戦略物流プロジェクトのいくつかの相対的に低い利益率を含むためである。
高い在庫調達価格およびより高い物流収入パーセントの悪影響は、前年と比較して高い収入レベルおよび低い過剰および古い在庫調達による製造効率によって部分的に相殺される。2020年には超過と古い在庫の支出が増加し、新冠肺炎の大流行による世界経済状況を考慮した。
運営費
研究·開発·工事費
2021年の研究開発とプロジェクト(RD&E)支出は前年より4，390，000ドル増加し，3%増となっており，詳細は次の表(千)を参照されたい。
| | | | | |
| 2020年の研究開発費 | $ | 130,982 | |
| 外貨為替レート変動 | 2,919 | |
| アウトソーシング工事サービス | 1,464 | |
| 人事関係のコスト | (517) | |
| 他にも | 524 | |
| 2021年の研究開発費 | $ | 135,372 | |
外貨為替レートの変化により、研究開発や設備費が増加し、外貨建てのコストがより高い為替レートでドルに換算されるからだ。製品開発活動のタイミングにより，大量販売機会のエンジニアリングプロトタイプを含め，アウトソーシング工事サービスの支出が増加したことも増加の原因となっている。これらの成長は2020年第2四半期のリストラによる人事に関するコスト低減によって部分的に相殺されている。従業員への年間昇給と付帯福祉によるコスト増加と、新製品計画を支援するために増加した従業員数は、リストラによる低コストを部分的に相殺している。
2021年には、収入に占める研究開発費の割合は13%だが、2020年には16%となる。私たちは、私たちの既存製品の製品のリードを維持または実現し、革新的な新製品を提供し、大顧客に工学的支援を提供するために、研究開発活動に引き続き取り組むことが重要だと信じている。また、私たちは新製品の発売時間を加速させる能力が私たちの収入増加に重要だと思う。この年間パーセントは収入水準と投資周期の影響を受ける。
販売、一般、管理費用
販売·一般·行政(SG&A)支出は2021年に前年比41，761，000ドル、または16%増加しており、詳細は次の表(千)を参照されたい
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| 2020年SG&A料金 | $ | 267,593 | |
| 奨励的報酬 | 15,709 | |
| 人事関係のコスト | 6,734 | |
| 外貨為替レート変動 | 6,420 | |
| 業務システム投資 | 2,798 | |
| マーケティング計画 | 2,599 | |
| 出張費用 | 2,057 | |
| 他にも | 5,444 | |
| 2021年SG&A料金 | $ | 309,354 | |
年間インセンティブ報酬計画に関連する支出の増加により、販売手数料およびインセンティブボーナスを含むSG&A支出が増加した。これらの計画の関連業績目標および従業員資格のいかなる変更も毎年年初に設定されており、目標を超えていれば、より高い収入を稼ぐことができる。販売手数料が前年を上回ったのは、主に業務レベルが高いため、私たちの販売チームのより大きな割合の販売チームは2021年に2020年に比べて手数料計画で設定した業績目標を超えた。同様に、会社の営業収入利益率に応じて、2021年に設定された奨励ボーナスの業績目標が超えられ、2020年も同様である。しかし、2021年の奨励金の課税額は前年を上回っており、主に従業員の資格変化の影響によるものであり、その中で最も重要なのは会社の上級指導チームのメンバーと関係があり、会社再編計画の一部である2020年の奨励金を獲得する資格がないことだ。
人員関連のコスト増加は，従業員への年間昇給や福祉付きコストの増加，業務戦略成長分野の販売者増加が原因であるが，2020年第2四半期のリストラの影響は部分的に相殺されている。外貨為替レートの変化もより高い費用レベルを招いており、外貨建てのコストをより高い為替レートでドルに換算するためである。会社はその販売プロセスに関する業務システムに投資しているため，我々の販売チームが顧客関係や販売機会をより効率的に管理するシステムを含めているため，費用も高い.これらの費用の一部は発生時に費用を計上しているが、これらの投資の大部分は資本資産として入金され、2022年第1四半期に使用されている。同社はマーケティング計画への支出も増やし、将来の販売機会、特に新製品発売に関する販売機会の創出に努めているが、一部の地域では新冠肺炎に関する制限が緩和されているため、出張費用が増加している。
再編と無形資産減価費用
2020年5月26日、会社取締役会は会社の運営コストを下げ、ビジネスモデルを最適化し、新冠肺炎疫病の影響に対応するための再編方案を採択した。再編計画に関連した行動により、会社は2020年に世界のリストラ約8%と事務所閉鎖を含む15，924，000ドルの再編費用を記録した。また、新冠肺炎疫病の悪影響は2020年第2四半期に長期資産に対する潜在的な減値審査を引き起こした。この検討により、2020年第2四半期に記録された無形資産減価費用の総額は19，571，000ドルとなった。
営業外収入
同社は2021年に2，270，000ドルの外貨損失を記録し、2020年に外貨収益3，697，000ドルを記録した。外貨損益は主に資産と負債の再評価と決済によるものであり、これらの資産と負債はわが子会社の機能通貨またはわが社の報告通貨(すなわちドル)以外の通貨で計算される。
投資収入は前年より6，334，000ドル減少したり、49%減少した。減少の主な原因は、同社の債務証券組合の収益率が低いが、高い投資残高によって部分的に相殺されていることだ。
同社は2021年と2020年にそれぞれ591，000ドルと309，000ドルの他の費用を記録した。その他の収入(費用)には、企業買収によるまたは対価格負債の公正価値調整が含まれる。
所得税費用
2021年、同社の有効税率は税引前収入の12%であるのに対し、2020年は6%となる。
2021年の実質税率の増加は、株式報酬や戻り準備金調整に関する税収割引の減少を含む個別税目の影響によるものだ。特定の国際的な税金の税金減少部分はこのような影響を相殺した。
すべての離散税項の影響を除いて、会社の有効税率は2021年の税引き前収入の16%と2020年の税引き前収入の17%の費用となる。個別税項目を含まない実際の税率低下は、2021年の推定税収控除増加の影響であるが、より多くの利益がより高い税収管内で稼いだことや納税所によって部分的に相殺されている。
流動資金と資本資源
同社は従来，運営から正のキャッシュフローを発生させることができ，その運営活動や他の現金需要に資金を提供しており，2022年12月31日までの累計現金と投資残高は854，250，000ドルであった。同社はすでに信用格付け、多元化、流動性を維持する投資の満期日に関するガイドラインを策定している。
同社の2022年の現金需要は、主に運営、投資の売却と満期、株式オプションを行使する収益の正のキャッシュフローに由来する。現金需要には、経営活動、普通株買い戻し、配当金支払い、資本支出、投資購入、および2022年12月7日のSAC買収に関する支払いが含まれる。経営活動のキャッシュフローには、より高いビジネスレベルをサポートするための在庫の購入、顧客ニーズを満たすための重要な戦略コンポーネントの確保、より高い在庫レベルを維持して、需要変化または供給中断の影響を受ける会社を軽減すること、および2022年6月7日の火災で会社の主要契約メーカーが破壊した在庫を補充することが含まれる。2023年第1四半期の現金支出計画には、2022年の稼ぎ込みと奨励的な報酬支払いが含まれている。
2022年の資本支出総額は19，677，000ドルで、主にコンピュータハードウェアとソフトウェア、新製品発売に関連する製造試験設備、および主にマサチューセッツ州南バーラーの配送センターでの会社の改善を含む。2021年、会社は販売プロセスに関する業務システムに投資し、その大部分が資本資産として入金され、2022年第1四半期に使用された。同社はその販売過程に関連する業務システムへの投資を継続しているが、これらの投資は短期的にも長期的にも実質的ではないと予想される。
同社の主な現金需要には、在庫、購入承諾、レンタルに関する契約義務が含まれている。2022年12月31日現在、同社の在庫購入約束は50，942，000ドルであり、その大部分は12ヶ月以内に支払い、レンタル支払い義務は44，336，000ドルであり、そのうち9，473，000ドルは12ヶ月以内に支払われている。
上記の債務に加えて、次の項目は、将来の現金の実質的な使用をもたらす可能性がある
株の買い戻し
2018年10月、会社取締役会は2億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この2018年10月計画によると、前年の買い戻しを除いて、同社は2020年に51，036，000ドルのコストで1，215，000株を買い戻し、2021年に78，652，000ドルのコストで957，000株を買い戻し、2018年10月計画での購入を完了した。2020年3月12日、会社取締役会は追加2億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。2020年3月の計画によると、会社は2021年に買い戻して2022年に決済した5，000株、2021年のコスト83，000，000ドル、2022年の1，677，000株、コスト11，700，000ドルを含む1060，000株を買い戻し、2020年3月計画の購入を完了した。2022年3月3日、会社取締役会は追加5億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この2022年3月の計画によると、同社は2022年に87，314，000ドルの総コストで1，682，000株を買い戻し、残り残高は412，686，000ドルである。会社は今後しばらくこの計画に基づいて株を買い戻す可能性があり、具体的には従業員の株式奨励、株価、株式獲得性、現金要求などの希釈の影響を含む様々な要素に依存する。規則10 b 5-1の取引計画によると、当社は公開市場で購入または私的に協議した取引方式で普通株を買い戻す権利がある。
配当をする
会社取締役会は2020年第1四半期、第2四半期、第3四半期に1株当たり0.055ドルの現金配当金を発表し、支払い、2020年第4四半期と2021年第1、第2、第3四半期に1株当たり0.060ドルの現金配当金を発表し、支払い、2021年第4四半期と2022年第1、第2、第3四半期に1株0.065ドルの現金配当金を発表し、支払った。2022年第4四半期、配当金は1株当たり0.070ドルに増加した。また、2020年第4四半期には、1株2.00ドルの追加特別現金配当金を発表し、支払った。2022年に支払われる配当総額は45，921，000ドル、2021年は43，263，000ドル、2020年は390，508，000ドルで、特別現金配当金の351，428，000ドルが含まれています。将来の配当金は会社の取締役会が適宜発表し、今後の配当は
取締役会は、会社が運営から正のキャッシュフローを生成する能力を含む関連要因を含むと考えている。
商業買収
2019年にSualab Co.，Ltd.を買収する総対価格には、2023年10月に支払う可能性がある24，040，000ドルの延期支払いが含まれており、具体的には重要な人材の継続採用にかかっている。
所得税
2017年の減税と雇用法案は、送金されていない外国収入に一度の移行税を徴収する。2022年、同社はこの一度の移行税に関連した6，319，000ドルを支払った。同社の支払残高は2022年12月31日現在44，010，000ドルで、2024年まで支払いが継続される見通しだ。
同社は、その既存の現金と投資残高に、運営からの現金流量を加えることで、今後12ヶ月の運営、投資、融資活動を十分に満たすことができると信じている。しかも、その会社は長期債務を持っていない。私たちは私たちの強力な現金状況が私たちが予想されるより長期的な流動性需要の面で相対的に良い地位にあると信じている。
“インフレ低減法案”は2022年8月16日に公布され法律となった。金利法には、適用会社の“調整財務諸表収入”に15%の会社が最低税を代替し、株式買い戻しに1%の消費税を徴収する規定がある。本規定は2022年12月31日以降に開始される納税年度が有効である。私たちはアイルランド共和軍の規定を評価しているが、私たちは現在、アイルランド共和軍が私たちが報告した業績、キャッシュフロー、株式買い戻し方法、または財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。
肝心な会計見積もり
当社の財務状況と経営結果の検討·分析は、米国公認の会計原則に基づいて作成された本年度報告書におけるForm 10−Kフォーマットの総合財務諸表に基づいている。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与える管理層が推定および判断する必要がある。我々は過去の経験や他の当時の状況では部下が合理的と考えられている仮説から推定し，これらの仮定の結果は資産や負債額面を判断する基礎となっているが，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。会計見積もりの変化は異なる時期に起こる可能性が高い。したがって、異なる仮定または場合、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性があり、将来の報告期間に重大な費用が生じる可能性がある。以下の重要な会計政策は、我々の連結財務諸表を作成する際に重大な見積もりと判断を用いることが求められていると考えられる。
収入確認
同社は会計基準編纂(ASC)606“顧客との契約の収入”に基づいて収入を確認している。ASC 606のコア原則は、約束された商品またはサービスを顧客に転送する金額を記載した方法で収入を確認することであり、会社がこれらの商品またはサービスの対価格を交換する権利が予想されることを反映する
管理層は，アプリケーションに特定されたクライアントソリューションの各段階で確認すべき収入金額を決定する際に，重大な判断を行う.アプリケーション固有のクライアントソリューションを会計処理するには、解決策検証の時点を決定するために、管理層が顧客契約を監視および評価する必要がある。同社のアプリケーション固有の顧客ソリューションは製品とサービスの組み合わせで構成されており、これらの製品とサービスは顧客に全体的な解決策を提供する業績義務とみなされている。ソリューション導入後にお客様に提供する現場支援サービスは、個別のパフォーマンス義務として入金されます。これらの解決策は、消費電子や物流産業を含む様々な業界の顧客に提供される
アプリケーション固有のクライアントソリューションの収入は、ソリューション検証時に確認され、この時点は、会社が契約で合意された仕様が満たされており、顧客が手配中の履行義務を合理的に受け入れるべきであることを客観的に決定できる時点である。顧客が指定された場所に到着した場合、彼らは貨物の合法的な所有権と実際の所有権を取得している可能性があるが、所有権の重大なリスクとリターンは確認された後にのみ顧客に移行する。これらの解決策に関連する現場支援サービスの収入は，サービス提供時間内に確認される
場合によっては、手配は、顧客が指定した検収条項または性能保証を含むことができ、顧客が顧客の要求に適合しない配送製品を受け入れまたは拒否することを可能にする。会社が貨物やサービスの制御権が契約で合意された要求に従って顧客に転送されたことを客観的に決定できれば、顧客受け入れは一形態である。引受条項が実質的と推定された場合、収入は顧客引受に延期される
投資する
2022年12月31日現在、同社の債務証券ポートフォリオ総額は672，876，000ドルである。これらの債務証券は公正価値で報告されており、これらの証券は売却可能証券に指定されているため、未実現収益と未実現損失(税引き後純額)は他の総合収益(損失)として株主権益に計上されている。同社の債務証券組合の未実現純損失は2022年12月31日現在で26，817，000ドル。今回の純損失には合計27，560，000ドルの未実現損失総額が含まれており、このうち12，718，000ドルの赤字は12カ月未満、14，842，000ドルの赤字は12カ月を超えている。経営陣は現在、満期までに全額回収を実現するためにこれらの証券を保有しようとしている。
経営陣は、発行者の信用品質に関する損失が存在するか否かを決定するために、赤字状態にある債務証券を監視する。予想信用損失を推定する時、管理層はすべての関連情報を考慮し、歴史経験、現在の状況と予想未来のキャッシュフローの合理的な予測を含む。2022年、2021年、あるいは2020年には、債務証券の信用損失は深刻ではない。
株に基づく報酬
当社は、業績制限株式単位(“PRSU”)を含む株式オプションと制限株式単位(“RSU”)に付与された補償費用を確認した。管理層は適切な評価モデルを決定し、株式を基礎とする奨励の公正価値を推定し、この過程で多くの要素を考慮し、外部評価顧問が提供した資料及び当社の普通株の授出日の可視市価を含む。RSUの公正価値は、付与日の企業普通株の観察可能な市場価格から予想される将来の配当を差し引いた現在値に基づいて決定される。パフォーマンス目標がサービスおよび市場条件を含む場合、モンテカルロシミュレーションモデルを用いてPRSUの公正価値を計算し、報酬贈与に規定されたサービスおよび市場条件を満たす確率を推定する。
推定モデルの使用は予想変動率、期待期限、無リスク金利、期待配当収益率、罰金率などの重要な仮説を推定することが要求される。これらのキー仮説の推定は，市場要因や動向の履歴情報と判断に基づいている。したがって、要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、将来的に株式ベースの報酬支出は、当社が本期間に記録したものと著しく異なる可能性がある。
所得税
会社運営の各管轄区域の税法に基づいて世界所得税支出を決定する際には、重大な判断が必要である。当社はすでに“より可能性がある”基準を適用して所得税準備金を確立しており、この基準によると、実体はその技術的優位性のみに基づいて、関連税務機関の審査を経て、税務状況がさらに続く可能性があると結論した場合、確認のハードルを満たしている。定期的にすべての税務状況を分析し、修正が必要な事件が発生した時に調整し、例えば監査または訴訟時効が満了し、これは将来の所得税支出に対する費用または控除を招く可能性がある。私たちは、連結経営報告書の“所得税費用”で、不確定税収状況に関する利息と罰金を分類します。
連結財務諸表作成過程の一部として、経営陣は、会社が運営している各管轄区の所得税を推定する必要がある。これらの推定は、特定の税収および財務諸表費用を確認する時間に差があることによって生じる所得税控除、収益および減額、および特定の税金資産および負債を計算する計算において発生する。もし私たちが繰延税金資産がある連邦、州、国際税収の繰越の時間と現金化金額の不確定性によって現金化できない可能性があると判断した場合、繰延税金資産を実現する可能性を評価し、必要に応じて相応の推定値準備を記録する。
2017年の減税·雇用法案は、無形資産に関連する外国収入に最低税、すなわち世界無形低税所得税(GILTI)税を徴収する。2019年、当社が繰延税項にGILTI最低税額を計上することを選択した影響は、当社が2018年に行った最初の選択とは異なり、GILTI最低税額は毎年発生する所得税支出に計上されている。経営陣はすでに
この変化は、以下に述べる税制構造の変化に関連する現在および繰延所得税の影響と一致するという結論に基づいて、この変化を決定することが望ましいと考えられる。
2019年、EUが公布した税改正立法により、会社間で知的財産権の公正価値に基づいて知的財産権を売却し、当社はその国際税収構造を調整した。同様に2019年には、Sualab Co.Ltd.を買収する過程で、同社は買収した知的財産権を特定の子会社に移し、その会社の税金構造と一致している。移転した知的財産権の公正価値を推定し，予測された将来のキャッシュフローや割引率に関する管理職推定を含め，重大な判断が必要である。
新しい声明
最近発表された会計声明の完全な記述については、本10-K表の第2部第8項-注2を参照して、予想される採用日および会社の財務状況および経営結果への予想影響を含む
プロジェクト7 A：市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
当社は外貨レートリスクと金利リスクを含む、その継続的な経営業務に関するいくつかのリスクに直面している。当社は現在デリバティブツールを通じてある外貨為替レートのリスクを緩和している。当社は現在デリバティブツールを利用して金利リスクを管理していません。
外貨リスク
同社は外貨為替レート変動のリスクに直面しており、その収入、支出、資産、負債の大部分は会社子会社の機能通貨または会社の報告通貨(すなわちドル)以外の通貨で計算されているからである。場合によっては、私たちは長期契約を利用して外貨変動をヘッジする。これらの契約は、派生商品の収益または損失が基礎リスクの開放された損失または収益を相殺することを目的としているため、外貨収益または損失を最大限に減少させるために使用される。私たちは外国為替投機活動に従事しません
同社は期限が3カ月に及ぶ外貨長期契約を利用して経済的なヘッジを行い、主に外貨建ての売掛金と支払金による外貨為替レート変動のリスクを管理する。
同社には以下の未完成の長期契約(千計)がある
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 貨幣 | 名目価値 | ドルは同値だ | 高金利 | 低料率 | | 名目価値 | ドルは同値だ | 高金利 | 低料率 |
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| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ： | | |
| ユーロ.ユーロ | 60,000 | | $ | 64,174 | | 0.9350 | | 0.9350 | | | 65,000 | | $ | 73,748 | | 0.8814 | | 0.8814 | |
| メキシコペソ | 185,000 | | 9,480 | | 19.51 | | 19.51 | | | 140,000 | | 6,842 | | 20.46 | | 20.46 | |
| 人民元 | 55,000 | | 7,619 | | 7.22 | 7.22 | | 54,374 | | 8,500 | | 6.40 | 6.40 |
| 日本円 | 700,000 | | 5,281 | | 132.56 | | 132.56 | | | 600,000 | | 5,213 | | 115.10 | | 115.10 | |
| ハンガリーフォリン | 1,590,000 | | 4,238 | | 375.19 | | 375.19 | | | 1,355,000 | | 4,155 | | 326.11 | | 326.11 | |
| 英ポンド | 3,445 | | 4,161 | | 0.8279 | | 0.8279 | | | 3,370 | | 4,552 | | 0.7403 | | 0.7403 | |
| カナダドル | 1,730 | | 1,278 | | 1.35 | | 1.35 | | | 1,480 | | 1,167 | | 1.27 | | 1.27 | |
| スイスフラン | 1,120 | | 1,218 | | 0.92 | 0.92 | | — | | — | | — | | — | |
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外貨為替レートの変化は、これらの契約の公正価値に大きな影響を与える可能性があるが、このような状況が発生した場合、これらの契約ヘッジの基礎リスクの公正価値は、同様の幅で変化するであろう。そのため、管理層は派生ツールの公正価値に使用される外貨為替レートの重大な変動が業務やキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていない。
私たちの外貨リスク管理計画の成功は様々な通貨建ての取引活動の予測にかかっています。これらの予測が通貨変動期間中に過大評価されたり過小評価されたりすれば、予想外の外貨収益や損失に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。また，新たなリスクの開口を発見せず，効果的な方法でヘッジを行うことは，重大な外貨収益や損失を招く可能性がある。
同社の本位貨幣/報告通貨為替レートはドル以外の通貨建ての収入と支出から開放されている。ドルを除いて、私たちの収入と支出の大部分はユーロと人民元で価格を計算して、その次は円、ウォンとメキシコペソです。2022年には約52%の売上がドル以外の通貨で発行された領収書だと思います。外貨建ての売上高は引き続き私たちの総収入の大きな部分を占めることが予想されます。これらの外貨建ての支出もありますが、歴史的には収入への影響が支出への相殺影響よりも大きくなっており、引き続きそうなると予想されています。そのため、ドルがこれらの外貨に対して強い場合、営業収入は純減少することが予想される。逆に、ドルがこれらの外貨に対して弱くなった場合、営業収入は純増加することが予想される。そのため、ドルの相対的な強い変化は私たちの経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。
金利リスク
同社の債務証券ポートフォリオには、社債、資産保証証券、国庫券、機関債券、主権債券、市政債券が含まれる。元の満期日が3ヶ月を超える債務証券は売却可能に指定され、公正価値で報告される。2022年12月31日現在、同社の債務証券組合の公正価値は672，876，000ドル、償却コスト総額は699，693，000ドルで、期限は6年を超えず、満期収益率は1.94%である。両者の違い 会社債務証券組合の公正価値と元本は、主に買収日による割引とプレミアム、および貸借対照表日までの未実現収益と損失に起因する。経営陣は現在、満期までに全額回収を実現するためにこれらの証券を保有しようとしている。
同社の投資政策は、有効満期日が10年以下の債務証券への投資を許可しているが、2022年12月31日現在、ポートフォリオの有効期限の77%は3年未満である。2022年12月31日現在、同社の債務証券組合の満期日は比較的短く、投資レベルの品質を有しており、金利の大幅な上昇はこれらのツールの公正価値に大きな悪影響を与えないはずだ。したがって、その会社は現在このような金利リスクをヘッジしていない。
以下の表に，会社債務証券組合の公正価値が選定された潜在金利変化による仮説変化(千単位)を示す。このモデリング技術は、12ヶ月の時間範囲内で、収益率曲線が正負50と100基点(BP)を平行移動させることによる公正価値の変化を測定した。
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| セキュリティタイプ | | 証券の評価を与えた
金利の低下 | | 変化はない
金利.金利 | | 証券の評価を与えた
金利の引き上げ |
| | (100 BP) | | (50 BP) | | | | 50個のBP | | 100 BP |
| 社債 | | $ | 547,596 | | | $ | 543,045 | | | $ | 538,495 | | | $ | 533,945 | | | $ | 529,394 | |
| 資産支援証券 | | 61,450 | | | 60,939 | | | 60,429 | | | 59,918 | | | 59,407 | |
| 国庫券 | | 56,485 | | | 56,016 | | | 55,546 | | | 55,077 | | | 54,608 | |
| 機構債券 | | 16,126 | | | 15,992 | | | 15,858 | | | 15,724 | | | 15,590 | |
| | | | | | | | | | |
| 主権債券 | | 1,956 | | | 1,940 | | | 1,924 | | | 1,907 | | | 1,891 | |
| 市政債券 | | 635 | | | 630 | | | 624 | | | 619 | | | 614 | |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 684,248 | | | $ | 678,562 | | | $ | 672,876 | | | $ | 667,190 | | | $ | 661,504 | |
項目8：財務諸表と補足データ
財務諸表と補足データインデックス
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| 連結財務諸表： | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)248) | 33 |
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート | 35 |
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表 | 36 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 37 |
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表 | 38 |
2022年，2021年および2020年12月31日までの株主権益総合報告書 | 39 |
連結財務諸表付記 | 40 |
| |
| 財務諸表明細書： | |
別表2−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度の推定値と合格口座 | 70 |
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
康耐視会社
財務諸表のいくつかの見方
康耐視会社(マサチューセッツ州の1社)とその付属会社(“当社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益及び現金流量、及び第15(A)項に記載されている関連付記及び財務諸表(総称して“財務諸表”)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、2013年に設立された基準に基づいて、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催する組織委員会(“COSO”)が発表し、2023年2月16日の報告書は保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期に監査して生じる事項であり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収益確認-アプリケーション固有のクライアントソリューション
統合財務諸表付記1および付記14にさらに記載されているように、同社は、特定のアプリケーション顧客ソリューションからの収入を確認する。これらの取引に対して，収入は解決策検証の時点で確認され，すなわち会社が契約で合意した仕様が満たされていることを客観的に決定することができ，顧客は契約における履行義務を受けることになる.アプリケーションに特化したクライアントソリューションに関する収入確認を重要な監査事項とする。
特定のアプリケーション顧客ソリューションに関する収入確認が重要な監査事項であることを決定する主な考慮要因は、履行義務の評価と検証の確定時間と、契約で合意された仕様が満たされているか否かが管理判断に依存して使用されているか否かであり、監査人に監査プログラムの結果を設計、実行、評価する際により高い判断力を有することが求められる。アプリケーション固有のクライアントソリューションの会計処理には、会社の監視と
解決策が検証された時点、契約で合意された仕様が満たされ、収入が確認された時点を決定するために、顧客契約を継続的に評価する
特定アプリケーション顧客ソリューションの収入確認に関する監査プログラムには、以下のものが含まれています
•特定のアプリケーションのクライアントソリューション契約の監視、検証と収入確認時間の決定に関する内部制御の設計と動作有効性をテストした。
•契約履行義務を決定し、重要な条項や条項に基づいて適切な収入確認を行うことを含む、経営陣がこれらの顧客契約に関連する重要な会計政策を評価した。
•契約サンプルについては、義務履行の識別および収入確認の時間を評価するために、顧客契約または調達注文、第三者出荷情報、領収書および確認または検収の証拠を含む元の文書をチェックした。
/s/均富法律事務所
2007年以来、当社の監査役を務めてきました
ボストン、マサチューセッツ州
2023年2月16日
康耐視会社--合併経営報告書
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
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| 収入.収入 | $ | 1,006,090 | | | $ | 1,037,098 | | | $ | 811,020 | |
| 収入コスト | 284,185 | | | 277,271 | | | 206,421 | |
| 毛利率 | 721,905 | | | 759,827 | | | 604,599 | |
| 研究·開発·工事費 | 141,133 | | | 135,372 | | | 130,982 | |
| 販売、一般、管理費用 | 312,107 | | | 309,354 | | | 267,593 | |
| 火災損失(付記22) | 20,779 | | | — | | | — | |
| 再編成費用(付記23) | 1,657 | | | — | | | 15,924 | |
| 無形資産減価準備(付記9) | — | | | — | | | 19,571 | |
| 営業収入 | 246,229 | | | 315,101 | | | 170,529 | |
| 外貨獲得(損) | (1,837) | | | (2,270) | | | 3,697 | |
| 投資収益 | 6,715 | | | 6,660 | | | 12,994 | |
| その他の収入(費用) | (412) | | | (591) | | | (309) | |
| 所得税前収入支出 | 250,695 | | | 318,900 | | | 186,911 | |
| 所得税費用 | 35,170 | | | 39,019 | | | 10,725 | |
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| 純収入 | $ | 215,525 | | | $ | 279,881 | | | $ | 176,186 | |
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| 1株当たり加重平均普通株と普通株等価株純収入： | | | | | |
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| 基本的な情報 | $ | 1.24 | | | $ | 1.59 | | | $ | 1.02 | |
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| 薄めにする | $ | 1.23 | | | $ | 1.56 | | | $ | 1.00 | |
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| 加重平均普通株式と普通株の等値流通株： | | | | | |
| 基本的な情報 | 173,407 | | | 176,463 | | | 173,489 | |
| 薄めにする | 174,869 | | | 179,916 | | | 176,592 | |
| | | | | |
| 普通株1株当たり現金配当金 | $ | 0.265 | | | $ | 0.245 | | | $ | 2.225 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
康耐視会社−総合全面収益表−
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 純収入 | $ | 215,525 | | | $ | 279,881 | | | $ | 176,186 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
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| 販売可能な投資： | | | | | |
未達成収益(赤字)純額、税引き後純額$(5,943), $(2,206), and $9812022年2021年2020年に | (17,152) | | | (7,152) | | | 6,478 | |
| | | | | |
| すでに達成した純損失を当期業務に再分類する | 182 | | | (236) | | | (4,119) | |
| 売却可能投資に関する純変化 | (16,970) | | | (7,388) | | | 2,359 | |
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| 外貨換算調整： | | | | | |
| 外貨換算収益 | (4,385) | | | (6,753) | | | 1,115 | |
| 外貨換算調整に関する純変動 | (4,385) | | | (6,753) | | | 1,115 | |
| | | | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (21,355) | | | (14,141) | | | 3,474 | |
| 総合収益総額 | $ | 194,170 | | | $ | 265,740 | | | $ | 179,660 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
康耐視会社-合併貸借対照表
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| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 181,374 | | | $ | 186,161 | |
現在の投資では、償却コストは#ドルです223,545そして$137,1242022年と2021年、信用損失準備金はそれぞれ#ドル0 in 2022 and 2021 | 218,759 | | | 137,455 | |
売掛金、信用損失準備金#ドル730そして$7762022年と2021年に | 125,417 | | | 130,348 | |
| 未開勘定書の収入 | 2,179 | | | 3,990 | |
| 棚卸しをする | 122,480 | | | 113,102 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 67,490 | | | 68,742 | |
| 流動資産総額 | 717,699 | | | 639,798 | |
非流動投資、償却コストは#ドル476,148そして$587,9812022年と2021年、信用損失準備金はそれぞれ#ドル0 in 2022 and 2021 | 454,117 | | | 583,748 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 79,714 | | | 77,546 | |
| 経営的リース資産 | 37,682 | | | 23,157 | |
| 商誉 | 242,630 | | | 241,713 | |
| 無形資産、純額 | 12,414 | | | 11,888 | |
| 所得税を繰延する | 407,241 | | | 418,570 | |
| その他の資産 | 6,643 | | | 7,242 | |
| 総資産 | $ | 1,958,140 | | | $ | 2,003,662 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 27,103 | | | $ | 44,051 | |
| 費用を計算する | 93,235 | | | 92,432 | |
| 課税所得税 | 18,129 | | | 8,577 | |
| 収入と顧客預金を繰延する | 40,787 | | | 35,743 | |
| リース負債を経営する | 8,454 | | | 7,786 | |
| 流動負債総額 | 187,708 | | | 188,589 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 31,298 | | | 17,795 | |
| 所得税を繰延する | 249,961 | | | 293,769 | |
| 所得税準備金 | 15,866 | | | 14,780 | |
| 非当期課税所得税 | 33,008 | | | 43,160 | |
| その他負債 | 1,905 | | | 15,476 | |
| 総負債 | 519,746 | | | 573,569 | |
| | | |
| 引受金及び又は有事項(付記11) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.01額面-許可：4002022年と2021年の株は違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.002額面-許可：300,0002022年と2021年にそれぞれ発行と発行された株：172,631そして175,4812022年と2021年の株式数 | 345 | | | 351 | |
| 追加実収資本 | 979,167 | | | 914,802 | |
| 利益を残す | 528,179 | | | 562,882 | |
| その他の総合損失を累計して税引き後純額 | (69,297) | | | (47,942) | |
| 株主権益総額 | 1,438,394 | | | 1,430,093 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,958,140 | | | $ | 2,003,662 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
康耐視会社--合併現金フロー表
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 215,525 | | | $ | 279,881 | | | $ | 176,186 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 54,505 | | | 43,774 | | | 42,661 | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | 16,347 | | | 16,616 | | | 22,139 | |
| 財産·工場·設備の損失(収益)を処分する | 19 | | | 33 | | | 1,817 | |
| 無形資産の償却 | 3,274 | | | 3,667 | | | 4,364 | |
| 無形資産減価準備 | — | | | — | | | 19,571 | |
| 火災に係る料金の非現金影響(付記22) | 46,372 | | | — | | | — | |
| 超過と時代遅れの在庫費用 | 3,084 | | | 2,573 | | | 9,908 | |
| リース資産減価費用を経営する | — | | | — | | | 3,427 | |
| 償却投資の割引または割増 | 4,968 | | | 4,887 | | | 1,274 | |
| 売却投資の実現損失 | 182 | | | (236) | | | (4,119) | |
| リスコアリングか掛け値がある | — | | | — | | | (114) | |
| 繰延所得税の変動 | (27,338) | | | (3,118) | | | (3,353) | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | 3,454 | | | (4,503) | | | (21,285) | |
| 未開勘定書の収入 | 1,806 | | | 1,637 | | | (848) | |
| 棚卸しをする | (48,934) | | | (54,920) | | | (10,319) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (6,998) | | | (32,342) | | | (9,909) | |
| 売掛金 | (17,277) | | | 27,828 | | | (1,688) | |
| 費用を計算する | 2,056 | | | 16,861 | | | 24,542 | |
| 課税所得税 | (444) | | | (6,401) | | | (22,973) | |
| 収入と顧客預金を繰延する | 4,886 | | | 14,417 | | | 6,571 | |
| 他にも | (12,081) | | | 3,411 | | | 4,548 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 243,406 | | | 314,065 | | | 242,400 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 購入投資 | (233,720) | | | (668,053) | | | (922,867) | |
| 投資の満期日と販売 | 253,983 | | | 430,969 | | | 1,104,605 | |
| 家屋·工場·設備を購入する | (19,667) | | | (15,455) | | | (13,303) | |
| 企業買収に関する純支払い | (5,050) | | | — | | | 1,004 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投資活動提供の現金純額 | (4,454) | | | (252,539) | | | 169,439 | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 株式計画に基づいて普通株の純支払を発行する | 9,861 | | | 63,292 | | | 125,715 | |
| 普通株買い戻し | (204,314) | | | (161,652) | | | (51,036) | |
| 配当金を支払う | (45,921) | | | (43,263) | | | (390,508) | |
| 支払うか掛け値がある | — | | | — | | | (1,039) | |
| 融資活動のための現金純額 | (240,374) | | | (141,623) | | | (316,868) | |
| 為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響 | (3,365) | | | (2,815) | | | 2,671 | |
| 現金と現金等価物の純変化 | (4,787) | | | (82,912) | | | 97,642 | |
| 年初現金および現金等価物 | 186,161 | | | 269,073 | | | 171,431 | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 181,374 | | | $ | 186,161 | | | $ | 269,073 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
康耐視会社-株主権益総合報告書
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| | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 合計する
株主の
権益 |
| (単位：千) | | 株 | | 額面.額面 | |
| 2019年12月31日現在の残高 | | 172,440 | | | $ | 345 | | | $ | 639,372 | | | $ | 753,268 | | | $ | (37,275) | | | $ | 1,355,710 | |
| 株式計画下の普通株純発行部数 | | 4,565 | | | 9 | | | 125,706 | | | — | | | — | | | 125,715 | |
| 普通株買い戻し | | (1,215) | | | (2) | | | — | | | (51,034) | | | — | | | (51,036) | |
| 株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 42,661 | | | — | | | — | | | 42,661 | |
| 配当金(普通株1株当たり2.225ドル) | | — | | | — | | | — | | | (390,508) | | | — | | | (390,508) | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 176,186 | | | — | | | 176,186 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能投資の未実現純収益(赤字)，税引き後純額は981ドル | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,478 | | | 6,478 | |
| 売却可能投資の実現した純損失を再分類する | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,119) | | | (4,119) | |
| 外貨換算調整で、税引き後の純額は0ドルです | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,115 | | | 1,115 | |
| 2020年12月31日の残高 | | 175,790 | | | $ | 352 | | | $ | 807,739 | | | $ | 487,912 | | | $ | (33,801) | | | $ | 1,262,202 | |
| 株式計画下の普通株純発行部数 | | 1,703 | | | 3 | | | 63,289 | | | — | | | — | | | 63,292 | |
| 普通株買い戻し | | (2,012) | | | (4) | | | — | | | (161,648) | | | — | | | (161,652) | |
| 株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 43,774 | | | — | | | — | | | 43,774 | |
| 配当金(普通株1株当たり0.245ドル) | | — | | | — | | | — | | | (43,263) | | | — | | | (43,263) | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 279,881 | | | — | | | 279,881 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能投資の未実現純収益(赤字)、税引き後純額(2，206ドル) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,152) | | | (7,152) | |
| 売却可能投資の実現した純損失を再分類する | | — | | | — | | | — | | | — | | | (236) | | | (236) | |
| 外貨換算調整で、税引き後の純額は0ドルです | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,753) | | | (6,753) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 175,481 | | | $ | 351 | | | $ | 914,802 | | | $ | 562,882 | | | $ | (47,942) | | | $ | 1,430,093 | |
| 株式計画下の普通株純発行部数 | | 514 | | | 1 | | | 9,860 | | | — | | | — | | | 9,861 | |
| 普通株買い戻し | | (3,364) | | | (7) | | | — | | | (204,307) | | | — | | | (204,314) | |
| 株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 54,505 | | | — | | | — | | | 54,505 | |
| 配当金(普通株1株当たり0.265ドル) | | — | | | — | | | — | | | (45,921) | | | — | | | (45,921) | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 215,525 | | | — | | | 215,525 | |
| | | | | | | | | | | | |
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| 売却可能投資の未実現純収益(赤字)、税引き後純額(5943ドル) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,152) | | | (17,152) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能投資の実現した純損失を再分類する | | — | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | |
| 外貨換算調整で、税引き後の純額は0ドルです | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,385) | | | (4,385) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 172,631 | | | $ | 345 | | | $ | 979,167 | | | $ | 528,179 | | | $ | (69,297) | | | $ | 1,438,394 | |
| | | | | | | | | | | | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
注1：重要会計政策の概要
添付の連結財務諸表は、以下に説明する重要な会計政策の適用状況を反映する。
運営の性質
康耐視会社(“当社”あるいは“康耐視”)は世界有数の機械視覚製品と解決方案サプライヤーであり、効率と品質を高め、そしていくつかの最も重要な製造と流通の挑戦を解決することを目的としている。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて財務諸表を作成し、資産負債表日までの報告された資産と負債額、又は負債の開示及び年内に報告された収入及び費用に影響を与えるように管理層に推定と判断を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。重大な推定と判断には、収入確認、投資、株式報酬、所得税に関する推定と判断が含まれる。
強固な基礎
連結財務諸表にはコン耐視会社とその子会社の勘定が含まれており、これらはすべて全額所有している。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。
外貨換算
当社の海外子会社の財務諸表は、現地通貨を機能通貨とし、その年末の資産と負債の有効為替レートとその年の経営業績の平均為替レートに換算している。これにより発生した外貨換算調整は、税金を差し引いた後、株主権益に計上し、他の総合損失を累積する。
公正価値計量
同社は公正価値計量に対して三級評価階層構造を採用している。推定値階層構造内で資産と負債の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。推定方法の第1レベル投入利用アクティブ市場における同じ資産と負債の未調整見積市場価格。推定方法の第2レベルの投入は、同様の資産および負債の市場オファー、非アクティブ市場の同じおよび同様の資産および負債のオファー、または観測可能な市場データによって確認されることができるまたは観察可能な他の投入を含む他の観察可能な投入である。評価方法の第3レベル投入は観察できない投入であり、リスクの仮定を含む管理層による市場参加者の計量日における資産または負債定価の投入の最適な推定に基づく。公正価値階層内の資産または負債レベルの変化は、報告期間の終了時に決定される。
現金、現金等価物、投資
通貨市場ツールおよび元の満期日が3ヶ月以下の債務証券は、現金等価物に分類され、償却コスト別に報告される。原始満期日が3ヶ月を超え、残り満期日が1年以下である債務証券は流動投資として分類される。残り期間が1年を超える債務証券は非流動投資に分類される。会社の政策は投資有効期限を超えない投資級債務証券です10年.
原始満期日が3ヶ月を超える債務証券は売却可能に指定され、公正価値報告に従って、損益(税引き後純額)を株主権益に計上し、累積他の総合損失を計上した。損益は特定の識別方法を用いて計算することが実現されている。実現した損益、利息収入および買収時に発生する債務証券の割引または割増の償却は、総合経営報告書の“投資収益”に計上されている
経営陣は、発行者の信用品質に関する損失が存在するか否かを決定するために、その債務証券を監視する。証券から受け取る現金流量の現在値が証券の余剰コストベースより低いことが予想される場合、信用損失が存在し、証券に対する信用損失準備を記録する。投資が公正価値で販売できることを考慮すると、減値額は公正価値が償却コストを下回る金額に限られる。その後の報告期間内に信用損失を再測定し続ける。信用損失と
債務証券に関する回収は、総合経営報告書の“その他の収入(支出)”に含まれる。予想信用損失を推定する時、管理層はすべての関連情報を考慮し、歴史経験、現在の状況と予想未来のキャッシュフローの合理的な予測を含む。
売掛金
会社は顧客の財務状況の評価に基づいて、異なる支払い条件で顧客に信用を提供する。支払期限を超えた未払い金は期限を過ぎたとみなされる。当社は、売掛金が返済されていない時間の長さ、顧客が現在当社に債務を支払う能力、一般経済と業界状況、その他の様々な要因に基づいて、売掛金が回収リスクに直面していることを確定する際に、信用損失売掛金準備を構築している。売掛金は回収できないと判断された間にこの引当を受け、その後受け取った以前の核ピンの入金は信用損失を回収するように記録されている。売掛金に関する信用損失と回収は、連結経営報告書の“販売、一般、行政費用”に含まれている。
棚卸しをする
在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。コストは標準コストを用いて決定され，標準コストは先進先出し(FIFO)手法での実コストに近似する.現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。
実コストが有利または不利な市場価格によって標準コストと異なる場合には，調達価格の差が生じる.経営陣は，判断を用いて同期調達価格の違い，すなわちこれらのコンポーネントを消費した製品の販売に関する標準コストを確認した.
同社の在庫は技術変化や時代遅れの影響を受ける可能性がある。同社は，将来の需要，製品移行，一般経済と業界状況，その他の状況の仮定に基づき，手元の在庫数を審査し，過剰と古いリスクを推定し，在庫の帳簿価値をその現金化可能な純値まで低下させるための備蓄を記録している。もし未来の実際の需要が見積もりを下回ったら、追加の在庫減記が必要になるだろう。
当社は一般的に古い在庫を確定した後に処分します。実際の需要と予測需要との違いにより、同社は一部の在庫が顧客に販売される可能性があるため、過剰在庫を直ちに処理しない。在庫がコスト以下に減記された場合、この減少した金額は新たなコストベースとみなされ、以降の会計目的に用いられる。そのため、その後備蓄在庫を売却すれば、会社は正常水準よりも高い毛利率を確認する可能性がある。
財産·工場·設備
財産、建屋、設備はコストに応じて列記し、資産の推定耐用年数内に直線法で減価償却を行う。建物の寿命は39ここ数年建築改善の有効寿命は10年コンピュータハードウェアおよびソフトウェア、製造試験装置、ならびに家具および固定装置の使用寿命から二つ至れり尽くせり10年それは.レンタル改善は、年間またはレンタル残り期間の短いもので減価償却が可能と推定されます。維持と修理費用は発生時に計上される；計上資本化の増加と改善。廃棄または処分時には、処分された資産のコストおよび関連する減価償却は勘定から抹消され、それによって生じる収益または損失はいずれも現在の業務に計上される。
内部使用ソフト
内部使用ソフトウェアとは，社内ニーズを満たすためにのみ購入，内部開発または修正されたソフトウェアであり，ソフトウェア開発期間中にソフトウェアを販売する実質的な計画は存在しない.内部使用のために開発された計算機ソフトウェアの会計処理は，開発段階ごとに行われる活動の性質に依存する.初歩プロジェクト段階は設計代替案の概念制定、システム要求の確定、サプライヤープレゼンテーションとサプライヤーの最終選択を含み、この段階では、費用は発生した費用に応じて費用を計上する。アプリケーション開発段階には、ソフトウェア構成、符号化、ハードウェアインストール、テストが含まれます。この段階では、材料およびサービスの外部直接コスト、およびプロジェクトに直接関連する従業員の賃金および賃金関連コストを含むいくつかのコストが資本化され、いくつかのコストは、訓練およびデータ変換費用を含む発生した費用として計上される。実施後段階には支援とメンテナンスが含まれており，この段階では発生した費用に応じて費用が計上される。
初期プロジェクト段階が完了し、管理層がプロジェクトに資金を提供することを約束した時、資本化が開始される。プロジェクトがほぼ完了し、その予想される用途が準備されている場合、すなわちすべての実質的なテストが完了した後、資本化は停止する。内部使用ソフトウェアの特定のアップグレードおよび追加費用が機能増加をもたらす可能性がある場合、これらの費用は資本化されなければならない。資本化コストは見積もり耐用年数内に直線的に償却する。
賃貸借証書
契約開始時に、当社は、確定された資産が存在するか否か及び契約が一定期間にわたって決定された資産の使用権を譲渡したか否かを評価して、対価格と交換することにより、契約が賃貸であるか否か又はリースを含むか否かを決定する。会社が資産の使用を指導し、使用期間全体で資産の使用からほぼすべての経済的利益を得る権利があれば、会社は資産の支配権を持つ。
実際の便宜策として、当社はレンタル期間が12ヶ月以下の賃貸契約についてリース資産又は賃貸負債を確認することはありません。レンタル期間を定める際には、当社は選択権の延長や終了、その等の選択権を行使する可能性があるかどうかを考慮します。
賃貸契約は、公共エリアメンテナンスや財産レンタルの光熱費などの固定レンタル部分と非レンタル部分とを含むことができる。実際の便宜策として、当社は非賃貸組成物を賃貸組成物と共にそのすべての賃貸の単一賃貸組成物として会計処理を行う。
リース開始日が以下の条件のいずれかを満たす場合、当社は、リースを融資リースに分類する：(1)リースは、リース期限終了時に対象資産の所有権を会社に譲渡する、(2)リース付与会社は、行使する対象資産の選択権を合理的に決定する、(3)リース期限は、対象資産の残存経済寿命の大部分(会社は、対象資産の残存経済寿命の75%以上であると考えている)、(4)リース支払いと当社担保の任意の剰余価値の和の現在値が対象資産の全公正価値に等しいか又はそれを超える(当社は基本的にすべての公正価値が対象資産金額公正価値の90%以上であると考えられる)、又は(5)標的資産は特殊な性質を有し、リース期間終了時にレンタル者の代替用途がないと予想される。上記の基準がいずれも該当しない場合、当社はこのリースを経営的賃貸に分類します。
リース開始日には、会社は賃貸資産と賃貸負債を貸借対照表に計上する。賃貸資産は、(1)初期賃貸負債額と、(2)レンタル開始日または前にレンタル者に支払う任意のレンタル支払いと、受信した任意のレンタル報酬と、(3)当社によって生成された任意の初期直接コストと、を含む。初期直接コストはリースの増分コストであり，レンタルを獲得していなければ，このようなコストは発生せず，リース資産の一部として資本化される。賃貸負債は、会社が借り入れ金利を逓増して割引した将来の現金支払いの現在価値に等しい。当社の増量借入金利とは、当社が類似期間内に相当する賃貸支払いを借り入れるために支払わなければならない金利であり、2022年12月31日までの1年間に、3ヶ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)に2%の信用リスク利差を加えて推定したものである。
レンタル費用はレンタル期間内に直線法で確認された現金支払い総額に等しい。リース資産の償却は、直線賃貸費用からレンタル負債の1期当たりの利息増加額を引いて計算される。レンタル負債は現金で支払い、期間ごとの利息を引いて減少する。
商誉
営業権はコストで計算されます。当社は毎年第4四半期に営業権の潜在的な減値を評価し、事件や状況が営業権の帳簿価値を示す場合には回収できない可能性がある。当社は営業権を定性的に評価し、さらなる減値テストが必要かどうかを決定する。管理層が今回の評価で考慮した要素は、全体経済と業界状況、全体財務表現(現在と予想を含む)、戦略変化、純資産構成或いは帳簿価値の変化及び時価を含む。この定性的評価が報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いことを示していれば、当社は定量化減値テストを行う。このような定量化分析の下で、報告単位の公正価値はその帳簿価値(営業権を含む)と比較される。帳簿価値が報告単位の公正価値を超えた場合、当社は減価費用を計上します。当社は割引キャッシュフローモデルに基づく収益法を用いてその報告単位の公正価値を推定している。また，会社は市場方法を用いて，報告先を上場企業と以下の事項に関連する取引と比較する
似たような企業は、収益法に基づく結論を支持する。
無形資産
無形資産はコストに応じて列記し、資産の予定使用年数内に償却する。事実や状況に応じて、無形資産または無形資産が予想される相対現金流量に基づいて償却を行うか、直線法を用いて償却を行う。配電ネットワークの寿命は11人至れり尽くせり12年完成した技術は5人至れり尽くせり8年顧客関係は5人至れり尽くせり8年競争禁止協定は三つ至れり尽くせり7年になる商標と2年．それは.技術が完成する前に、建設中の技術は無期限の無形資産であり、この点で、その推定された使用寿命内に償却される
当社は、イベントや状況が無形資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示すたびに、無形資産の潜在的減値を評価する。償却が必要な有限年限無形資産については、当社は2段階減価テストプログラムに従っている。第1ステップ，いわゆる回収可能性テストでは，資産の帳簿価値を資産の使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの総和と比較する.割引されていない将来のキャッシュフローの合計が帳簿価値よりも小さい場合、資産は回収できず、第2のステップを実行する。第2ステップでは、減価費用は、資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量される。償却すべきでない無期限無形資産については、その資産の公正価値が計量され、減価費用は、その資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額として記録される。
義務を保証する
当社はその製品が材料や工芸の面で欠陥がないことを保証し，期限は主に1つは至れり尽くせり3年販売時間から、購入した製品と顧客が手配した条項に基づいて。保証義務は、販売時に評価および記録される。顧客は、販売された製品に関連する保証に基づいてクレームを提起する可能性があり、これらのクレームの金額は、クレームを履行する履歴コストに基づいて合理的に推定することができるからである。販売後、製品の品質に影響を与える具体的なイベントや状況を知っていれば、これらのイベントや状況は履歴データを用いて考慮することはなく、販売後に債務を記録することもできる。
事件があったり
損失が可能であり、損失の額が合理的に推定できる場合は、損失または事項を計算しなければならない。潜在的または損失のあることに関連する法的費用は発生時に費用を計上する。
派生ツール
派生ツールは公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上される。当社は外貨長期契約を利用した経済ヘッジの公正価値変動を総合経営報告書の“外貨損益”に計上している。当社は総合貸借対照表で公正価値に基づいてすべての派生ツールが流動資産または流動負債であることを確認します。当社が同一取引相手と1部以上の未平倉デリバティブ契約を締結し、当該取引相手と法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済協定を締結した場合、時価ベースの“純”リスク開放は当該取引相手とのプラス及びマイナスリスクの純額決済を代表する。デリバティブのキャッシュフローは，統合キャッシュフローテーブルに示されているカテゴリはヘッジプロジェクトのキャッシュフロークラスと同じである.一般に、この会計政策選択は、派生ツールに関連するキャッシュフローを統合キャッシュフロー表上の経営活動として分類することをもたらす。
収入確認
同社は会計基準編纂(ASC)606“顧客との契約の収入”に基づいて収入を確認している。ASC 606のコア原則は、約束された商品またはサービスを顧客に転送する金額を記載した方法で収入を確認することであり、会社がこれらの商品またはサービスの対価格を交換する権利が予想されることを反映する。この核心原則を支持する枠組みは、(1)顧客との契約を決定すること、(2)契約における履行義務を決定すること、(3)取引価格を決定すること、(4)取引価格を履行義務に割り当てること、および(5)義務履行時に収入を確認することを含む
顧客との契約を確定する
同社は、顧客との契約を、強制的に実行可能な権利および義務を生成する協定と定義し、通常、顧客契約または調達注文の形態をとる。契約が双方の承認と承諾を得て、当事者の権利を確定し、支払い条件を確定し、契約が商業実質を持ち、価格に対して受け取ることができる可能性がある場合、会社は契約に対して計算を行った。
契約中の履行義務を確定する
同社は契約履行義務を契約で異なる商品やサービスの譲渡を承諾すると決定した。会社が定期的に単独で販売する標準製品及びサービスは、顧客が自ら又は他の既製の資源を利用して利益を得ることができ、かつ顧客契約の範囲内で異なるものとみなされ、異なる履行義務とみなされる。製品とサービスの組み合わせからなるアプリケーション固有のクライアントソリューションは、顧客に全体的な解決策を提供するパフォーマンス義務とみなされる。ソリューション導入後にお客様に提供する現場支援サービスは、個別のパフォーマンス義務として入金されます。これらの解決策は、消費電子や物流産業を含む様々な業界の顧客に提供される
販売条項や条件により、会社が担当する輸送·運搬活動は履行義務とするのではなく、履行コストとする。これらの活動は，会社が貨物を譲渡する約束を履行するために必要であり，収入を確認する際に支出する。
約束された貨物またはサービスが契約で実質的でない場合、会社はそれらが履行義務であるかどうかを評価しない。収入が非実質的なコミットメントが完了する前に確認された場合、そのような非実質的なコミットメントに関連するコストは、販売時に計算されるべきである。
取引価格を確定する
同社は取引価格を、約束した貨物やサービスを顧客に譲渡する予想される対価格金額として決定した。顧客から受け取った販売税金額は取引価格に含まれていません
契約がリベートのような可変金額を含む場合、会社は、具体的な事実および状況に基づいて、予想価値または最も受信可能な対価格金額を使用して取引価格を推定する。同社が取引価格に可変対価格を計上する前提は、不確実性が解決された場合、収入が大きく逆転しない可能性が高いことだ。当社は各報告期間終了時にその可変対価格推定を更新し、事実や状況の変化を反映する。
その会社は一般的に顧客に返品の明確な権利を与えない。しかし、会社は時々顧客が製品を返品することを許可するかもしれない。実際の便宜策として、同社は、その返品経験に基づく歴史的期待価値を用いて取引価格を推定し、ポートフォリオ方法、すなわち会社の総収入から顧客総リターンの推定を減算する。経営陣は、1組の契約に対して組み合わせ方法を採用する効果と、個々の契約を単独で考慮する効果に実質的な差はないことを合理的に期待している。
取引価格を履行義務に割り当てる
当社は、相対的に独立した販売価格、又は当社が類似の場合に商品又はサービスをそれぞれ類似顧客に販売する価格に基づいて、契約開始時に取引価格を各履行義務に割り当てる。
義務履行時に収入を確認する
会社は約束した商品やサービスを顧客に譲渡する際に収入を確認する。標準製品の収入は、顧客が貨物制御権を取得する際に確認され、これは、通常、顧客が合法的な所有権、実物所有権、所有権のリスクおよびリターン、および製品の実行可能義務を支払った場合に交付されるときに確認される。サービス収入は実質的ではなく、通常サービスを提供する時間内に確認される
アプリケーション固有のクライアントソリューションの収入は、ソリューション検証時に確認され、この時点は、会社が契約で合意された仕様が満たされており、顧客が手配中の履行義務を合理的に受け入れるべきであることを客観的に決定できる時点である。顧客が指定された場所に到着した時、彼らはすでに貨物の合法的な所有権と実際の所有権を取得したかもしれないが、所有権が顧客に移転する重大なリスクとリターン
確認してからしか利用できません。これらの解決策に関連する現場支援サービスの収入は，サービス提供時間内に確認される
場合によっては、手配は、顧客が指定した検収条項または性能保証を含むことができ、顧客が顧客の要求に適合しない配送製品を受け入れまたは拒否することを可能にする。会社が貨物やサービスの制御権が契約で合意された要求に従って顧客に転送されたことを客観的に決定できれば、顧客受け入れは一形態である。引受条項が実質的と推定された場合、収入は顧客引受に延期される
会社の標準製品とサービスについては、収入確認と記帳は通常同時に行われる。しかしながら、アプリケーション固有のクライアントソリューションの場合、顧客とのプロトコルは、収入確認基準とは異なる課金条項を規定し、それにより、繰延収入または未開収入をもたらす可能性がある。信用評価を行うのは支払い条件を決定するためであり，支払い条件は地域，業界，顧客によって異なる。前金条項は顧客の保証金の契約責任を招くだろう。お客様に信用を付与する場合、通常満期払いとなります30至れり尽くせり90勘定書まであと数日あります。同社の契約当初の予想期限は1年未満であったため、実際の方便として、同社は金銭の時間価値が契約に与える影響を無視し、販売手数料を支出することを選択した。1つの資産のコストが契約および将来の履行に直接関連し、コスト回収が期待できる場合、会社はその資産が契約履行に要するコストであることを確認する
経営陣は、各期間に確認すべき収入額を決定する際に判断する。このような判断は、期限が切れたときに顧客がほとんどの契約対価格を支払う能力および意図を評価すること、2つ以上の契約をいつ統合して契約として入金すべきかを決定すること、契約修正が発生したかどうかを決定すること、契約中に約束が無関係であるかどうかを評価すること、契約中の重大な約束が異なる履行義務を表すかどうかを決定すること、可変対価格を含む契約の取引価格を推定すること、各履行義務の独立販売価格を決定すること、制御権が時間とともに移行するか、義務を履行するある時点で移行するかどうかを決定すること、および正式な顧客受け入れ条項が実質的な意味を有するかどうかを評価することを含むが、これらに限定されない。
研究と開発
研究開発コストには，主に人員，プロトタイプ材料と設備および外部サービスに関するコストが含まれる.製品の技術的可能性を決定する前に、研究·開発コストは発生時に費用を計上する。その後，すべてのソフトウェアコストを資本化することができ，製品が顧客に全面的に発表できるまでになる.同社は製品がその開発段階でテスト版に達したときに技術の実行可能性を確定した。歴史的には，テスト版からクライアントへの全面公開までの時間が短いため，コストはわずかである.
広告費
広告費用は発生時に費用を計上し、総額は#ドルである1,257,000 in 2022, $1,965,000 in 2021, and $1,443,000 in 2020.
株に基づく報酬
報酬支出につながる株式ベースの報酬には、株価オプションと、業績制限株式単位(PRSU)とを含む制限株式単位(RSU)が含まれる。当社は、株式オプションの行使またはRSUの決済時に発行するために、特定の数のライセンスを確保しているが発行されていない株式を予約している。株式オプションを行使したりRSUを決済したりする場合、会社はそのプールから新株を発行する。管理層は適切な評価モデルを決定し、株式を基礎とする奨励の公正価値を推定し、この過程で多くの要素を考慮し、外部評価顧問が提供した資料及び当社の普通株の授出日の可視市価を含む。RSUの公正価値は、付与日の企業普通株の観察可能な市場価格から予想される将来の配当を差し引いた現在値に基づいて決定される。パフォーマンス目標がサービスおよび市場条件を含む場合、モンテカルロシミュレーションモデルを用いてPRSUの公正価値を計算し、報酬贈与に規定されたサービスおよび市場条件を満たす確率を推定する。株式ベースの奨励の付与日公正価値を決定する際には、経営陣は、重大な非公開情報により評価に使用されている自社普通株の可視市場価格や変動性を調整する必要があるかどうかをさらに考慮し、株価の大幅な上昇を招くことが予想される。
当社は，サービス期間中に株式オプションやRSUの単独帰属部分ごとの費用を直線的に確認する階層帰属法を用いて株式報酬に関する補償費用を確認し，その報酬が実質的に複数の報酬であるかのように行う.許可期間終了時に確認された補償費用額は、必要なサービスが完了した報酬数に基づいて決定される。没収された報酬については、従業員が必要なサービスを提供していない場合は、補償費用を確認しません。“没収”という言葉は“失効”という言葉とは異なり、裁決を提出した未帰属部分のみを意味する。当社は推定罰金率を賠償金に帰属していないことに適用し，必要なサービス期間内に確認される予定の補償費用金額を得る。報酬の各個別帰属部分が終了したときに、推定されたペナルティ率を適用することによって確認された費用と、従業員のサービスに応じて確認されるべき費用とを比較し、報酬費用の増加または減少を記録して最終料金を実際に反映させる。
税金.税金
当社がその財務諸表で税務状況を確認した場合、この税務状況はその技術的価値のみに基づいており、関連税務機関の審査により維持される可能性が高い。初期確認資格を満たしていない税務ヘッドは、それがより基準に達する可能性のある第1の過渡期に確認されるか、または税務機関との交渉または訴訟によって解決されるか、または訴訟時効が満了したときに解決される。1つのエンティティがその後、1つの税務頭寸がより維持可能な閾値に適合していないと判断した場合、以前に確認された税務頭寸の確認をキャンセルする。
1年以内に支払うことが予想される債務部分のみが流動負債に分類される。したがって、現金を支払うことなく返済可能な負債(例えば、訴訟時効満了により償還される負債)や、1年以内に返済されないと予想される負債は、流動負債に分類されないと予想される。当社の政策は、推定された利息と罰金を所得税費用として記録し、税収控除を所得税費用の減少として記録することである。
繰延税項資産及び負債は、財務諸表と資産及び負債の税ベースとの差額に基づいて決定され、この差額は、これらの差額を返送する際に発効した制定された税率によって計量される。既存の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合には、推定準備を計上する。
2017年の減税·雇用法案は、無形資産に関連する外国収入に最低税、すなわち世界無形低税所得税(GILTI)税を徴収する。2019年、当社が繰延税項にGILTI最低税額を計上することを選択した影響は、当社が2018年に行った最初の選択とは異なり、GILTI最低税額は毎年発生する所得税支出に計上されている。この変化は、会社の現在と繰延所得税の影響に適切に適合しているため望ましいと考えられる。
米国の販売税や他の司法管轄区域が顧客から徴収して政府当局に送金する類似税項は、毛額に基づいて報告されている(すなわち、顧客から受け取った受取金と政府に支払うべき相応の金)。顧客から受け取り、税務休日の間に会社が保持している金額は、稼いだときに営業外収入として確認されます。
1株当たり純収益
1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が獲得できる純収入を当期発行普通株の加重平均で割る。1株当たり純収入の算出方法は，普通株株主が得られる純収入を当期発行普通株の加重平均に潜在的希釈性普通株を加えたものである。希釈性普通株等値株式は株式オプションと制限性株式単位からなり，在庫株方法を用いて計算される。普通株等値株は証券参加資格を満たしていない。当社が純損失を記録している間、潜在的普通株等価物は1株当たりの純損失の計算には含まれておらず、それらの影響は逆薄になるからである。
総合収益
全面収益は、会社が一定期間内に取引および他のイベントおよび状況によって発生する権益変化として定義され、所有者の投資および所有者への分配による取引は含まれていない。その他の総合損失を累計して、税額を差し引いて、外貨換算調整損失#ドルを含めて48,050,000そして$43,665,000それぞれ、2022年12月31日と2021年12月31日まで、売却投資可能な未実現純損失は#ドル19,976,000そして$3,006,000それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで；通貨スワップ損失は、会社間長期ローン収益純額$を差し引く1,271,000
毎年の年末に。
連結経営報告書では、累計他の総合損失(税引き後純額)から投資収益に再分類された金額が純収益(損失)$(損失)$(純利益)に分類されている182,000), $236,000、と$4,119,000それぞれ2022年，2021年，2020年である。
リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、投資と売掛金を含む。同社のある国内と海外の現金残高は、米国連邦預金保険会社(FDIC)と外国の同等の監督管理機関が設定した保険限度額を超えている。同社は主に投資レベルの債務証券に投資し、安全性と流動性を維持するために、信用格付け、多様化、債務証券の満期日に関するガイドラインを制定した。歴史的に見ると、同社の債務証券は何の重大な損失も出ておらず、すでに損失を達成している。
同社には2つの大顧客がおり、1顧客あたり2022年の総収入の11%を占めている。2022年12月31日現在、この2つの顧客を合わせて売掛金総額の17%を占めている。同社はその顧客に対して継続的な信用評価を行い、潜在的な信用損失のために準備金を予約する。歴史的に見ると、同社は売掛金の徴収に関するいかなる重大な損失も経験していない。
同社の製品の大部分は現在インドネシアにある第三者請負業者によって生産されている。この契約メーカーは、適用可能であれば、終了通知期間と最後の購入権を会社に提供することに同意した。私たちの契約メーカーは、部品の取得と生産維持への挑戦が遅延を招き、私たちの納品計画を満たすために遅延を招き続ける可能性があり、それにより、要求を超えた納期を顧客に渡すことを遅延させます。2022年6月7日、この代行メーカーはインドネシアの工場で火災が発生し、会社の部品在庫の大部分を焼失した。2022年、会社は火災に関する純損失20，779，000ドルを記録し、主に在庫と他の資産損失48，339，000ドルを含み、保険で回収された27，560，000ドルで相殺された。この事件の更なる情報と“火災損失”総合運営報告書に記録されている費用については、付記22を参照されたい。
ある重要な電子と機械部品、例えば集積回路チップは、康耐視製品設計の基礎である。グローバル·サプライチェーンの挑戦やその他の要因の影響により、我々は、より高い調達コスト、交付コスト、および製造遅延を招き続ける可能性がある当社製品のコンポーネント供給中断を経験し続ける可能性があります。
同社は第一選択サプライヤーから部品を調達し、これらのサプライヤーは価格と性能要素に基づいて選択されている。第一選択供給者の供給が中断された場合、これらの構成要素は、通常、代替供給者から購入される可能性があり、これは、代替供給源から十分な数を決定し、取得するのに要する時間に応じて、より高い調達コストおよび製造遅延をもたらす可能性がある。 同社のいくつかの製品で使用されている部品は1つのソースからしか得られない。もし私たちがこれらの供給源から十分な供給を得ることができなければ、私たちは私たちの製品を再設計しなければならないかもしれません。これはより高いコスト、製造遅延、および可能な販売損失を招く可能性があります。
商業買収
会社は、企業の定義を適用することによって、1つの取引が企業合併の資格に適合しているかどうかを決定し、その企業の定義は、取得された資産と、投入およびプロセスの負債が産出創出に貢献する能力があると仮定することを要求する。当社は買収会計方法に基づいて企業合併を会計計算するには、(1)買収者の決定、(2)買収日の決定、(3)確認·計量買収の識別可能な資産と負担の負債、(4)確認と計量営業権の手順が必要である。当社は買収日の推定公正価値に基づいて買収した識別可能な資産と負担した負債を計量します。管理層は適切な評価モードを決定し、公正な価値を推定し、特定の時に多くの要素を考慮し、外部評価顧問が提供した資料を含む。経営陣は主に割引キャッシュフローモデルに基づく収益法を用いて公正価値を決定する。収益法は将来の収入と支出、そして割引係数を含む多くの仮定と推定を使用する必要がある。またはある対価格負債は、確率調整後の予想に基づいて対価格現在値を支払い、重大な投入と推定を使用して、それに従って公正価値報告を推定する。これらの推定に用いる鍵となる仮定には，あるマイルストーンを実現する可能性に関する確率評価と，実現リスクレベルと一致する割引率がある.これらまたは対価格負債の公正な価値は再計量された
報告期間ごとの公正価値変動は総合経営報告書の“その他の収入(支出)”に計上されている。商誉は購入日に譲渡対価格が購入資産を超え、負債純額を負担する部分を超えていると考えている。取引コストは発生時に費用を計上する。
再編成費用
再構成活動に関連する一次従業員解雇福祉は、解雇計画を従業員に伝達する日(“コミュニケーションの日”)に存在し、(1)その行動を承認する権利のある管理層が解雇計画の実行を約束したこと、(2)解雇される従業員数、彼らの勤務種別または機能およびその所在地、および予想される完了日を決定したこと、(3)その計画が福祉計画の条項を十分に詳細に決定したこと、および(4)その計画を達成するために必要な行動が、その計画を大きく変更する可能性が低いことを示す、すべての基準を満たす。従業員が解雇される前に解雇福祉を得るためのサービスの提供を要求されない場合、または最低保留期間後にサービスを提供するために留任されない場合、解雇福祉の負債は通信日に確認され、公正な価値で計量される。そうでなければ、ある負債は、通報日に終了日の負債の公正価値に基づいて初歩的に計量され、将来のサービス期間中に比例して確認される。負債公正価値の変動を再構成調整に計上する
契約リース期間が終了する前に再編活動の一部として賃貸オフィスを閉鎖し、会社が不動産を経済的利益に利用することを停止し、転貸意向や能力がない場合は、資産の使用権を放棄するとみなす。放棄した日から賃貸資産をゼロに減記する。契約終了コスト推定は、会社が契約期間内に余剰賃貸料を支払う義務があると仮定し、賃貸負債は引き続き貸借対照表に記録されている。その後、契約の早期終了を招いた交渉は有利な再構成調整として記録された。
再構成活動の一部である他の関連コストには，施設統合のコスト，従業員の再配置コスト，現地の法的要求の検討と合意終了準備による法的費用がある。これらの費用は、負債が発生している間に確認され、この期間は、通常、サービスを提供する期間に対応する。
注2：新しい声明
会計基準更新(ASU)2020-04、“参照為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の財務報告への影響の促進”(ASU)2021-01、“参照為替改革(テーマ848)：範囲”、および会計基準更新(ASU)2022-06、“参照為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日の延期”
これらのASUにおける改訂は、契約、ヘッジ関係、およびLIBORまたは他の参照金利を参照する他の取引を有するすべてのエンティティに適用され、これらの取引は、参照レート改革によって終了する予定である。要約すると、ASUは、公認会計原則(GAAP)を契約、ヘッジ関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、オプションの便宜的および例外を提供する。修正案が提供する便宜的な計および例外は、2024年12月31日以降に締結または評価された契約修正および契約保証関係には適用されないが、2024年12月31日までに存在するエンティティは、いくつかの選択可能な方便を選択し、ヘッジ関係が終了するまで保持されているヘッジ関係を除外する。これらのASUにおける修正案は，2020年3月12日から2024年12月31日まですべてのエンティティに対して有効である.経営陣は2023年1月1日にテーマ848を採用し、現在は担保隔夜融資金利(SOFR)を使用している。この採用は会社の財務諸表や開示に実質的な影響を与えていない。
会計基準更新(ASU)2021-08、“企業合併(テーマ805)：顧客との契約に基づいて契約資産と契約負債を会計処理する”
本ASUにおける改訂は、主に業務合併における顧客の収入契約に関する契約資産と契約負債の会計処理に関するものである。会計基準株は、買収者は会計基準編纂606に従って関連収入契約を計算すべきであり、まるで買収者がこれらの契約を開始したかのように明らかにした。本ASUにおける改正案は、2022年12月15日以降の会計年度に発効し、これらの年度内の移行期間を含むが、早期採用が許可されている。ASUにおける修正案は、改正案が発効した日またはその後に発生した企業合併に前向きに適用されなければならない。経営陣は2022年12月1日にこのASUを採用しており、この採用は会社の財務諸表や開示に実質的な影響を与えていない。
注3：公正価値計量
公正な価値に応じて恒常的に計量された金融資産と負債
次の表は、2022年12月31日現在の公正価値で恒常的に計量されている金融資産と負債(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積もりはありますか
活発な市場
同じ上の
資産(レベル1) | | 大切な他の人
観察できるのは
入力(レベル2) | | 観察できない入力(レベル3) |
| 資産： | | | | | |
| | | | | |
| 貨幣市場ツール | $ | 415 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 社債 | — | | | 538,495 | | | — | |
| 資産支援証券 | — | | | 60,429 | | | — | |
| 国庫券 | — | | | 55,546 | | | — | |
| | | | | |
| 機構債券 | — | | | 15,858 | | | — | |
| 主権債券 | — | | | 1,924 | | | — | |
| 市政債券 | — | | | 624 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 経済対沖長期契約 | — | | | 27 | | | — | |
| 負債： | | | | | |
| | | | | |
| 経済対沖長期契約 | — | | | 479 | | | — | |
| | | | | |
当社の貨幣市場ツールは，活発な市場で同じ資産の1日市場価格を公正価値で報告するため，1段階に分類される
当社の債務証券と長期契約は、モデル駆動の推定値に基づいて公正価値報告され、モデル駆動の推定値では、すべての重要な投入が観察されるか、または資産や負債のほぼ全期間の観察可能な市場データから導出または確認されることができるため、第2レベルに分類される。管理層は、これらの金融資産および負債の公正価値を推定し、その際に、大型第三者価格設定サービス提供の推定値を考慮する。債務証券については、このサービスは、市場動向、方向、傾向、および他の特定のデータに関する情報を収集するために、市商、ブローカー、取引業者、アナリストと定期的な連絡を維持している。彼らはこれらの情報を用いて様々なタイプの債務証券の収益率曲線を構築し、毎日の推定値を得ている。同社の長期契約は、通常、高い価格設定透明性を有する場外取引市場で取引または実行される。市場参加者は一般的に大型商業銀行です。
会社または有償負債は、市場では観察されない重大な投入予想支払いのコストを使用して現在値を調整することに基づいており、したがって、レベル3に分類される。会社が2017年にGVI Ventures，Inc.を買収したことに関連する、または有償負債の公正価値は、ゼロ2019年、アメリカの自動車産業の収入水準が低いためだ。残高は維持されているゼロ2022年第2四半期までの5年間の評価期間の残り時間。
非日常性に基づいて公正な価値で計量された非金融資産
非金融資産、例えば不動産、工場と設備、経営賃貸資産、商業権と無形資産は、減価損失を確認する時にのみ公正な価値で計量することが要求される。当社は、イベントや環境変化(“トリガーイベント”と呼ぶ)が帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、これらの長期資産を減値評価する。2020年の新冠肺炎流行がわが業務に与える悪影響は、2020年5月26日までの長期資産潜在減値審査を引き起こし、運営リース資産の減価費用を1ドルとした3,427,000(付記7および23参照)連結経営諸表の“再構成費用”および無形資産減価費用#ドルに登録されています19,571,000(付記9参照)2020年第2期。これらの公正価値計測は、将来のキャッシュフローの現在値に基づいており、市場には見られない重大な投入を使用しているため、3級に分類されています。当社は2022年や2021年の非金融資産に関する減価費用を記録していません。
注4：現金、現金等価物、投資
現金、現金等価物、および投資には以下のものが含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 現金 | $ | 180,959 | | | $ | 185,624 | |
| | | |
| 貨幣市場ツール | 415 | | | 537 | |
| 現金と現金等価物 | 181,374 | | | 186,161 | |
| 社債 | 164,055 | | | 73,088 | |
| 資産支援証券 | 26,890 | | | 37,655 | |
| 機構債券 | 15,858 | | | 2,802 | |
| 国庫券 | 11,332 | | | 18,912 | |
| 市政債券 | 624 | | | 4,998 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 当面の投資 | 218,759 | | | 137,455 | |
| 社債 | 374,440 | | | 481,218 | |
| 国庫券 | 44,214 | | | 39,753 | |
| 資産支援証券 | 33,539 | | | 43,940 | |
| 主権債券 | 1,924 | | | 2,119 | |
| 機構債券 | — | | | 16,077 | |
| 市政債券 | — | | | 641 | |
| 非経常投資 | 454,117 | | | 583,748 | |
| $ | 854,250 | | | $ | 907,364 | |
同社の現金残高は外国銀行残高を含めて計#ドル160,611,000そして$142,009,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで。
社債は国内外の会社が発行する債務証券を含み、資産支援証券は受取金または信用増強融資を担保とした債務証券を含み、機関債券は政府機関と政府支援のある企業の国内または海外債務からなり、国債は米国政府が発行する債務証券からなり、市政債券は州と地方政府実体が発行する債務証券からなり、主権債券は外国政府が発行する直接債務からなる。同社のすべての証券は、2022年と2021年12月31日現在、ドル建てで取引されている。
受取利息は総合貸借対照表の“前払い費用とその他の流動資産”に計上され、額は#ドルである3,620,000そして$3,037,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで。
下表は、同社の2022年12月31日までの売却可能投資(単位：千)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 公正価値 | |
| 現在： | | | | | | | | |
| 社債 | $ | 167,558 | | | $ | — | | | $ | (3,503) | | | $ | 164,055 | | |
| 資産支援証券 | 27,607 | | | — | | | (717) | | | 26,890 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 機構債券 | 16,143 | | | — | | | (285) | | | 15,858 | | |
| 国庫券 | 11,602 | | | — | | | (270) | | | 11,332 | | |
| 市政債券 | 635 | | | — | | | (11) | | | 624 | | |
| 現在ではない | | | | | | | | |
| 社債 | 394,576 | | | 561 | | | (20,697) | | | 374,440 | | |
| 国庫券 | 44,333 | | | 79 | | | (198) | | | 44,214 | | |
| 資産支援証券 | 35,144 | | | 103 | | | (1,708) | | | 33,539 | | |
| 主権債券 | 2,095 | | | — | | | (171) | | | 1,924 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| $ | 699,693 | | | $ | 743 | | | $ | (27,560) | | | $ | 672,876 | | |
表は、2022年12月31日までの未実現損失総額と売却可能投資の公正価値(単位：千)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 未実現損失
地位が少ない
12か月 | | 未実現損失
より大きいポスト
12か月 | | 合計する |
| | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公正価値 | | 実現していない
損 | | 公正価値 | | 実現していない
損 |
| 社債 | $ | 285,087 | | | $ | (9,591) | | | $ | 187,153 | | | $ | (14,609) | | | $ | 472,240 | | | $ | (24,200) | |
| 資産支援証券 | 47,582 | | | (2,299) | | | 2,495 | | | (126) | | | 50,077 | | | (2,425) | |
| 国庫券 | 32,614 | | | (465) | | | 102 | | | (3) | | | 32,716 | | | (468) | |
| 機構債券 | 15,858 | | | (285) | | | — | | | — | | | 15,858 | | | (285) | |
| 主権債券 | 967 | | | (67) | | | 957 | | | (104) | | | 1,924 | | | (171) | |
| 市政債券 | 624 | | | (11) | | | — | | | — | | | 624 | | | (11) | |
| $ | 382,732 | | | $ | (12,718) | | | $ | 190,707 | | | $ | (14,842) | | | $ | 573,439 | | | $ | (27,560) | |
経営陣は損失を達成していない状態にある債務証券を監視し、発行者の信用品質に関する損失が存在するかどうかを決定する。予想信用損失を推定する時、管理層はすべての関連情報を考慮し、歴史経験、現在の状況と予想未来のキャッシュフローの合理的な予測を含む。この評価によると違います。債務証券の信用損失支出は2022年、2021年、あるいは2020年12月31日に記録された。経営陣は現在、満期までに全額回収を実現するためにこれらの証券を保有しようとしている。
同社は債務証券の売却済み収益総額を#ドルと記録している133,000 in 2022, $246,000 in 2021, and $4,283,0002020年の債務証券売却の実現損失総額は1ドル315,000 in 2022, $10,000 in 2021, and $164,0002020年に。損益を総合経営報告書に計上した“投資収益”を実現した。これらの証券を売却する前に、これらの債務証券の未実現収益と損失(税引き後純額)は株主権益に他の総合損失を計上している。
次の表は、2022年12月31日までに会社が売却可能な投資の有効期限(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1-2年 | | 2-3年 | | 3-4年 | | 4-5年 | | 5-7年 | | 合計する |
| 社債 | $ | 164,055 | | | $ | 167,661 | | | $ | 94,417 | | | $ | 63,101 | | | $ | 48,796 | | | $ | 465 | | | $ | 538,495 | |
| 資産支援証券 | 26,890 | | | 12,755 | | | 12,587 | | | 8,197 | | | — | | | — | | | 60,429 | |
| 国庫券 | 11,332 | | | 2,429 | | | 6,384 | | | 17,758 | | | 17,643 | | | — | | | 55,546 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 機構債券 | 15,858 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,858 | |
| 主権債券 | — | | | 967 | | | 957 | | | — | | | — | | | — | | | 1,924 | |
| 市政債券 | 624 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 624 | |
| $ | 218,759 | | | $ | 183,812 | | | $ | 114,345 | | | $ | 89,056 | | | $ | 66,439 | | | $ | 465 | | | $ | 672,876 | |
注5：棚卸しをする
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | $ | 71,720 | | | $ | 50,452 | |
| 製品の中で | 906 | | | 5,293 | |
| 完成品 | 49,854 | | | 57,357 | |
| $ | 122,480 | | | $ | 113,102 | |
同社は超過と古い在庫準備金#ドルを記録した3,084,000そして$2,573,000それぞれ2022年と2021年に、在庫の帳簿価値をその換金可能純値に低下させる。
付記22を参照して、2022年6月7日にインドネシアにおける当社の主要契約メーカー工場火災による損失、在庫への影響、この火災により記録された過剰と時代遅れ在庫の増加準備を参照してください。
注6：財産·工場·設備
不動産、工場、設備には以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 3,951 | | | $ | 3,951 | |
| 建物.建物 | 24,533 | | | 24,533 | |
| 建築改良 | 45,003 | | | 47,886 | |
| 賃借権改善 | 14,491 | | | 10,436 | |
| コンピュータハードウェアとソフトウェア | 53,663 | | | 50,748 | |
| 試験装置を製造する | 27,176 | | | 30,562 | |
| 家具と固定装置 | 6,378 | | | 6,449 | |
| 175,195 | | | 174,565 | |
| 減算：減価償却累計 | (95,481) | | | (97,019) | |
| $ | 79,714 | | | $ | 77,546 | |
同社は財産、工場、設備を処分し、コストベースは#ドル17,358,000減価償却累計額を16,604,0002022年、損失を招いた#ドル754,000それは.この損失の中で$735,0002022年6月7日にインドネシアの主要契約メーカー工場で火災で破壊された生産設備(付記22参照)に触れ、総合キャッシュフロー表の“火災に関連する費用の非現金影響(付記22)”を計上した。同社は財産、工場、設備を処分し、コストベースは#ドル20,647,000減価償却累計額を20,614,0002021年、損失を招いた#ドル33,000.
注7：賃貸借証書
同社の賃貸は主に同社が事業を展開している世界の異なる場所で賃貸された物件である。このすべての賃貸契約は経営的賃貸契約に分類される。いくつかの賃貸契約には、会社が自ら決定するレンタル契約の延長または終了のオプションが含まれている場合があります。2022年12月31日現在、当社がレンタル契約を返済していないレンタル期間を決定する際には、2種類の終了オプションと15種類の延長オプションを考慮しています。いくつかの賃貸契約には、レンタル改善インセンティブ、退職義務、アップグレード条項、レンタル休暇、および消費者価格指数に関連する浮動支払いが含まれています。2022年12月31日現在、未完成の賃貸契約には何の制限や契約もありません。当社は2022年12月31日現在、まだ開始されていませんが、重大な権利及び/又は義務を生じる賃貸契約は何もありません。
総運営レンタル料金は#ドルです8,939,000 in 2022, and $8,180,0002021年と2020年はそうだ。レンタル現金の支払い総額は#ドルを運営しています8,548,000, $8,225,000、と$8,009,000それぞれ2022年、2021年、2020年に。当社は、賃貸資産または賃貸負債を確認しない12ヶ月以下のレンタルを選択したレンタル総費用は#ドルです144,000, $154,000、と$123,000それぞれ2022年、2021年、2020年に。
将来の経営リース現金支払いは以下の通りです(千単位)：
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 9,473 | |
| 2024 | | 6,935 | |
| 2025 | | 4,975 | |
| 2026 | | 3,791 | |
| 2027 | | 3,353 | |
| その後… | | 15,809 | |
| | $ | 44,336 | |
将来のレンタル現金支払いの現在価値は賃貸負債#ドルにつながります39,752,000そして$25,581,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで
201年12月に当社は1部を注文した65,000マサチューセッツ州南バーラーの1平方フィートの建物で任期は10年アメリカの顧客の新しい配送センターとして。会社は本賃貸契約の期限をさらに1年延長する権利と選択権を持っている5年本有効期間が満了した日から発効します10年学期です。本レンタルは2022年第1期に始まりますので、当社は約$を記録しました9,271,000開始日は総合貸借対照表の“経営賃貸資産”および“経営賃貸負債”内にある。
加重平均割引率は3.3%和3.42022年12月31日と2021年12月31日までの未償還借款の割合。加重平均残余レンタル期間は7.8年和5.12022年12月31日と2021年12月31日までの未償還借款の年限。
再編計画の一部として、経営陣はリース期限終了前に2020年に11のレンタルオフィスを閉鎖した(付記23参照)。これらのオフィスに関連する賃貸資産の帳簿価値はゼロ営業賃貸資産の減価費用は#ドルになります3,427,0002020年に連結業務報告書“再編費用”の費用を計上する。契約の早期終了に関する残り賃貸負債総額は#ドルである765,000そして$1,717,0002022年と2021年12月31日現在、総合貸借対照表に“経営賃貸負債”を計上している。当社には以下の項目に関する減価費用は記録されていませんレンタルを経営する2022年または2021年の資産。
同社はその会社の本社に隣接するビルを持っており、2020年の一定期間、テナント部分に占有されている。本レンタルは2020年第2期のレンタル期間が満了する前に終了し、当社は現在全面的に同ビルを占有して運営に供している。この賃貸に関する年間賃貸料収入は合計#ドルである77,000 in 2020.
注8：商誉
商誉帳簿価値の変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 244,078 | |
| | |
| | |
| 為替レート変動 | | (2,365) | |
| | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 241,713 | |
| SAC Sirius Advanced Controbernetics GmbHを買収する(付記21参照) | | 2,359 | |
| 為替レート変動 | | (1,442) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 242,630 | |
その2022年年度の営業権分析では、経営陣は定性的評価を行うことを選択した。この評価によると、経営陣は報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと考えている。当社は2022年、2021年または2020年に営業権に関する減価費用を記録していません。
注9：無形資産
無形資産には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛収入
携帯する
価値がある | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
価値がある |
| プラント技術 | $ | 28,017 | | | $ | (17,744) | | | $ | 10,273 | |
| 取引先関係 | 5,838 | | | (3,860) | | | 1,978 | |
| | | | | |
| 競業禁止協定 | 340 | | | (177) | | | 163 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 34,195 | | | $ | (21,781) | | | $ | 12,414 | |
| | | | | |
| | 毛収入
携帯する
価値がある | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
価値がある |
| プラント技術 | $ | 24,217 | | | $ | (15,234) | | | $ | 8,983 | |
| 取引先関係 | 10,578 | | | (7,891) | | | 2,687 | |
| | | | | |
| 競業禁止協定 | 710 | | | (492) | | | 218 | |
| 配電ネットワーク | 38,060 | | | (38,060) | | | — | |
| 商標 | 110 | | | (110) | | | — | |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 73,675 | | | $ | (61,787) | | | $ | 11,888 | |
2022年第4四半期にSAC Sirius Advanced Cybernetics GmbH(“SAC”)(付記21参照)の買収について、会社は価値$を買収しました3,800,000推定使用寿命は7何年もです。
2022年には約1ドルが廃棄されました43,280,000主に流通ネットワークと顧客関係に関連する無形資産は完全に償却されており、総合貸借対照表上の帳簿純値はゼロである。
2020年の新冠肺炎流行が我々の業務に与える悪影響は、2020年第2四半期の潜在的減値を決定するために、無形資産を含む長期資産の審査を引き起こした。この評価によると、経営陣は、当社のある寿命の限られた無形資産は回収可能テストに合格できず、これらの資産にその帳簿価値がその公正価値を超えた金額に相当する減価費用を記録したと結論した。同社は公正価値を計測し，処理中の技術に関する無期限無形資産に減価費用を計上した。公正価値は外部評価コンサルタントの協力の下で、割引キャッシュフローモデルに基づく収益法を用いて決定され、このモデルは未来の収入フローと管理層が提供するこのような収入フローが占めるべき支出を推定した。
今回の審査の結果は無形資産減価準備合計$19,571,0002020年第2四半期に、主に新冠肺炎疫病による全世界の経済状況が悪化し、Sualab Co.Ltd.(“Sualab”)から買収した技術と顧客関係の予想キャッシュフローは減少した。Sualabから得られた完成技術，進行中の技術と顧客関係の被害額は$である10,070,000, $5,900,000、と$3,382,000それぞれ，である.また，EnShape GmbHから買収された帳簿総価値がドルである顧客関係447,000累計償却ドルです228,000測定日に減少しましたゼロ減価費用は$になります219,000それは.当社は2022年または2021年に無形資産に関する減価費用を記録していません。
次の5つの会計年度および以降の毎年の償却費用推定数は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 3,137 | |
| 2024 | | 2,623 | |
| 2025 | | 2,300 | |
| 2026 | | 1,995 | |
| 2027 | | 1,273 | |
| その後… | | 1,086 | |
| | $ | 12,414 | |
注10：費用を計算する
計算すべき費用には、以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
Sualab Co.，Ltd.買収に関連する延期支払い(1) | $ | 19,282 | | | $ | — | |
| 奨励的報酬 | 18,554 | | | 37,917 | |
| 給与税と給与税 | 8,121 | | | 8,519 | |
| 外国退職債務 | 7,191 | | | 7,572 | |
| 休暇をとる | 5,847 | | | 4,686 | |
| 義務を保証する | 4,375 | | | 5,427 | |
| 他にも | 29,865 | | | 28,311 | |
| $ | 93,235 | | | $ | 92,432 | |
(1)2019年にSualab Co.，Ltd.を買収した会社の総費用は、支払い延期を含む$24,040,000これは2023年10月に支払われるかもしれないが、これは重要な人材の継続採用にかかっている。延期支払いは4年間で補償費用として入金され、2022年第4四半期、負債が流動に移行した場合、計上残高は合併貸借対照表で“その他の負債”から“計上すべき費用”に再分類されるべきである。
保証義務の変化は以下の通りです
| | | | | |
| |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 5,406 | |
| この間に発行した保証条項 | 3,256 | |
| 保証義務を果たす | (3,235) | |
| |
| 2021年12月31日現在の残高 | 5,427 | |
| この間に発行した保証条項 | 1,876 | |
| 保証義務を果たす | (2,928) | |
| |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 4,375 | |
注11：引受金とその他の事項
2022年12月31日現在、同社の未完成購入注文総額は50,942,000異なるサプライヤーから在庫を調達し、一部の原因はグローバルサプライチェーン制限による在庫調達の増加である。その中のいくつかの購入注文は会社によってキャンセルされる可能性がありますが、キャンセル処罰を受けます。これらの購入約束は主に2023年の予想売上と関連がある。
2022年12月31日現在、会社が完成していない在庫調達注文の大部分と、会社の予想される顧客ニーズに応じて戦略部品を調達する追加事前許可承諾は、会社の主要な契約メーカーに下され、会社の組立製品に使用されている。同社は$を購入した5,269,000, $547,000、と$1,311,0002022年、2021年、2020年には、当社は、契約メーカーが当社の事前許可の下で購入したキャンセル不可および返品不可部品の購入が義務付けられているが、これらの部品は、当社と当該契約メーカーとの合意が規定されている期間内に消費されていないため、それぞれ2022年、2021年、2020年に在庫を減少させる。会社は通常、これらの調達した部品が将来の康耐視完成品生産に使用されると予想しているが、これらの部品は会社の過剰や時代遅れ在庫の備蓄見積もりに考慮されている。また、需要変化などの状況がコンポーネントの価値が回収できない可能性があり、損失が存在する可能性があり、管理層が損失金額を合理的に推定する能力があることを示した場合、当社は将来的に当該契約メーカーからキャンセル不可能な部品を購入することと差し戻し不可能な部品を購入する約束損失を計上すべきである。
会社を代表する、または会社を代表する様々なクレームおよび法律手続きは、通常、正常な業務プロセスに付随しているか、または脅かされている。これらの事項の結果を予測することはできませんが、それによって生じるいかなる負債も、私たちの財務状況、流動資金、または運営結果に大きな悪影響を与えないと信じています。
注12：弁済条項
マサチューセッツ州の法律の制限を除いて、当社の細則は、当社のある現職或いは前任取締役、高級職員及び従業員がある職務を担当したか、又は務めたことがあるために関連したすべての訴訟による費用を賠償しなければならないと規定している。当該者が当該訴訟が会社の最良の利益に合致すると合理的に判断された場合に誠実に行動する法的手続きがない場合には、賠償を得ることができない。これらの規定によると、会社が将来支払うべき可能性の高い潜在的な金額は無限だ。当社ではこのような賠償条項に関する重大なコストが発生したことはありません。したがって、当社はこのような準備の見積もり公正価値は重要ではないと信じている。
正常な業務過程において、会社はその製品の販売に関連する標準有限賠償条項を受け入れることができ、この条項によると、会社は会社の製品の使用に関連する第三者特許或いは他の知的財産権侵害クレームによって発生したいくつかの直接損害について顧客に賠償することができる。これらの規定によると、会社が将来支払うべき最高潜在金額は多くの場合であるが、すべての場合ではなく、固定通貨限度額によって制限されている。当社がこれらの賠償条項に関連した訴訟を弁護したり、クレームを解決したりするために巨額の費用が発生したことはありません。したがって、当社はこのような準備の見積もり公正価値は重要ではないと信じている。
正常な業務過程において、当社も時々有限賠償条項を受け入れ、当社の製品を使用することによる身体傷害及び財産損失のいくつかの直接損害についてお客様に賠償します。会社の保険証書によると、会社はこれらの規定によって支払いを要求される可能性のある将来の支払いは一般的に取り戻すことができます。このカバー範囲と、当社がこれらの賠償条項に関する訴訟を弁護したり、クレームを解決したりするために重大なコストが発生したことがないことから、当社はこれらの条項の推定公正価値は重要ではないと考えている。
注13：派生ツール
同社の外貨リスク管理戦略は、主に外貨為替レートの変化による外貨建ての取引や残高の変化による潜在的な財務影響を軽減するためのものだ。会社は外貨長期契約を利用して経済的ヘッジを行い，長期契約の満期日は約を超えない3か月主に外貨建ての売掛金と支払金による外貨為替レート変動のリスクを管理する。このような派生ツールの損益は
保証された資産と負債。これらの経済ヘッジは、ヘッジ会計処理のヘッジツールとして指定されていない
同社には以下の未完成の長期契約(千計)がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 貨幣 | 名目価値 | ドルは同値だ | | 名目価値 | ドルは同値だ |
| | | | | |
| | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ： |
| ユーロ.ユーロ | 60,000 | | $ | 64,174 | | | 65,000 | | $ | 73,748 | |
| メキシコペソ | 185,000 | | 9,480 | | | 140,000 | | 6,842 | |
| 人民元 | 55,000 | | 7,619 | | | 54,374 | | 8,500 | |
| 日本円 | 700,000 | | 5,281 | | | 600,000 | | 5,213 | |
| ハンガリーフォリン | 1,590,000 | | 4,238 | | | 1,355,000 | | 4,155 | |
| 英ポンド | 3,445 | | 4,161 | | | 3,370 | | 4,552 | |
| カナダドル | 1,730 | | 1,278 | | | 1,480 | | 1,167 | |
| スイスフラン | 1,120 | | 1,218 | | | — | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未満期長期契約の公正価値に関する情報は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| てんびん
板材の位置 | | 公正価値 | | てんびん
板材の位置 | | 公正価値 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
|
| | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ： |
| 経済対沖長期契約 | 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 27 | | | $ | 39 | | | 費用を計算する | | $ | 479 | | | $ | 230 | |
次の表は、すべての派生資産と負債の活動総額をまとめており、これらの資産と負債は、合併貸借対照表に純額で記載されているが、その理由は、各取引相手との相殺権(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産総額を確認しました | | $ | 27 | | | $ | 39 | | | 負債総額を確認しました | | $ | 479 | | | $ | 230 | |
| 総金額相殺 | | — | | | — | | | 総金額相殺 | | — | | | — | |
| 列報資産純額 | | $ | 27 | | | $ | 39 | | | 提出済み負債純額 | | $ | 479 | | | $ | 230 | |
派生ツールが総合財務諸表に与える影響に関する資料(千計)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務諸表の位置 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
|
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ： |
| 当期業務確認の損益 | 外貨獲得(損) | | $ | 9,823 | | | $ | 4,262 | | | $ | (12,308) | |
注14：収入確認
次の表は、顧客がいる国·地域の地理的地域に基づく分類収入情報(千単位)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| アメリカ.アメリカ | | $ | 390,573 | | | $ | 435,220 | | | $ | 310,027 | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 234,643 | | | 247,744 | | | 208,787 | | | |
| 偉大な中国 | | 227,447 | | | 200,135 | | | 168,287 | | | |
| 他のアジア | | 153,427 | | | 153,999 | | | 123,919 | | | |
| | $ | 1,006,090 | | | $ | 1,037,098 | | | $ | 811,020 | | | |
次の表は、収入タイプ別の収入情報(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 標準製品とサービス | | $ | 848,153 | | | $ | 889,253 | | | $ | 674,830 | |
| アプリケーションに特化したクライアントソリューション | | 157,937 | | | 147,845 | | | 136,190 | |
| | $ | 1,006,090 | | | $ | 1,037,098 | | | $ | 811,020 | |
契約履行費用
契約履行コストは、連結貸借対照表上の“前払い費用及び他の流動資産”に含まれ、総額は#ドルである14,578,000そして$10,854,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで
売掛金、契約資産、契約負債
売掛金とは、その見積もりに従って換金可能な純資産報告の売掛金と売掛金のことである。同社はその信用損失の売掛金のために準備金を保留した。契約資産には、特定のアプリケーションを主に対象とするクライアントソリューションを契約する前に確認された収入である未開票収入が含まれる。契約負債には、繰延収入と顧客預金が含まれており、これらの収入および預金は、収入を確認する前に顧客に請求書を発行したり、顧客からお金を受け取ったりする際に生成される。
次の表は、信用損失準備金の変化(千計)をまとめた
| | | | | |
| 金額 |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 831 | |
| 信用損失の準備を高める | — | |
| 回収した純額を除いて抹消する | (55) | |
| 為替レート変動 | — | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 776 | |
| 信用損失の準備を高める | 191 | |
| 回収した純額を除いて抹消する | (237) | |
| 為替レート変動 | — | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 730 | |
下表は、繰延収入と顧客預金活動(単位：千)：をまとめています
| | | | | |
| 金額 |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 21,274 | |
| 当期収入繰延は，確認後の純額を差し引く | 31,907 | |
| 前期繰延収入を確認する | (17,403) | |
| 為替レート変動 | (35) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 35,743 | |
| 当期収入繰延は，確認後の純額を差し引く | 39,076 | |
| 前期繰延収入を確認する | (31,520) | |
| 為替レート変動 | (2,512) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 40,787 | |
実際の便宜策として、会社は履行義務を履行していない取引価格に割り当てられた総額を開示しないことを選択しており、我々の契約の最初の予想期限が1年未満であるためである。
注15：株主権益
優先株
その会社は所有している400,000許可されていますが発行されていない株式$.01額面優先株。
普通株
2018年4月25日、株主は会社組織定款の改正案を承認し、法定株式数を$に増加させた.002普通株の額面は200,000,000至れり尽くせり300,000,000それは.また、2018年4月25日、会社株主は、利用可能株の数を増加させることを規定した2001年の一般株式オプション計画の改訂及び再記載を承認した10,000,000.
各普通株流通株は記録保有者に権利を持たせる1つは会社の株主投票に提出されたすべての事項を採決する。会社の取締役会が発表した時、普通株主も配当金を得る権利がある。
株の買い戻し
2018年10月、会社取締役会はドルの買い戻しを許可しました200,000,000会社の普通株です。2018年10月の計画によると、数年前に行った買い戻しのほか、会社は買い戻しました1,215,000$を犠牲にした株51,036,000 in 2020, and 957,000$を犠牲にした株78,652,0002021年には、2018年10月計画での購入が完了しました。
2020年3月12日、会社の取締役会はドルの追加買い戻しを許可した200,000,000会社の普通株です。この2020年3月の計画によると、会社は買い戻します1,060,000株式、含まれている5,0002021年に回収され、2022年に決済された株、コストは$83,000,000 in 2021, and 1,677,000$を犠牲にした株117,000,0002022年、同社は2020年3月計画での購入を完了した。
2022年3月3日、会社の取締役会はドルの追加買い戻しを許可した500,000,000会社の普通株です。この2022年3月の計画によると、会社は買い戻しました1,682,000株、総コストは$87,314,0002022年、残り残高は#ドル412,686,000それは.会社は今後しばらくこの計画に基づいて株を買い戻す可能性があり、具体的には従業員の株式奨励、株価、株式獲得性、現金要求などの希釈の影響を含む様々な要素に依存する。規則10 b 5-1の取引計画によると、当社は公開市場で購入または私的に協議した取引方式で普通株を買い戻す権利がある。
配当をする
会社の取締役会は#ドルの現金配当金を発表して支払いました0.0552020年第1四半期、第2四半期、第3四半期の1株当たり収益、$0.0602020年第4四半期および2021年第1四半期、第2四半期、第3四半期の1株当たり収益、および0.0652021年第4四半期および2022年第1、第2、第3四半期の1株当たり収益。配当金が1ドルに増える0.0702022年第4四半期の1株当たり収益。さらに、2020年第4四半期に、追加の特別現金配当金は#ドルだ2.00申告して1株当たりの収益を支払いました
支払われた配当金総額は$45,921,000 in 2022, $43,263,000 in 2021, and $390,508,0002020年にはドルも含めて351,428,000特別現金配当金を支払います。将来の配当金は会社の取締役会が適宜発表し、会社が運営から正のキャッシュフローを生成する能力を含む取締役会が関連する要素に依存する。
注16：株に基づく報酬
在庫計画
報酬支出の原因となる株式ベースの報酬には、株式オプション、制限株式単位(RSU)、および業績制限株式単位(PRSU)がある。2022年12月31日までに会社は13,746,000その株計画に基づいて付与可能な株。株式オプションの付与権価格は，授与日会社普通株の市場価値に等しく，通常付与される四つあるいは…5年連続雇用と満期に基づいて10年授与の日から。RSUは通常付与します三つあるいは…4年連続的に雇用されたり増加したりしています三つあるいは…四つ年周期。PRSUは通常三つ連続被雇用年数及び当社取締役会報酬委員会が授権日又はそれまでに締結した表現基準に達します。参加者は株式オプション、RSU、またはPRSUの配当を得る権利がない。
株式オプション
次の表は、会社の株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株
(単位：千) | | 重み付けの-
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重み付けの-
平均値
残り
契約書
用語.用語
(単位：年) | | 骨材
内在的価値
(単位：千) |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 7,610 | | | $ | 49.38 | | | | | |
| 授与する | 1,418 | | | 59.63 | | | | | |
| 鍛えられた | (365) | | | 33.58 | | | | | |
| 没収または期限切れ | (196) | | | 58.90 | | | | | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 8,467 | | | $ | 51.56 | | | 6.13 | | $ | 31,327 | |
| 2022年12月31日から行使可能 | 4,596 | | | $ | 44.71 | | | 4.94 | | $ | 31,025 | |
現在までに帰属または予期されて帰属したオプション
December 31, 2022 (1) | 8,038 | | | $ | 51.10 | | | 6.01 | | $ | 31,224 | |
(1)オプションが帰属されたことを除いて、当社は、一部の未帰属オプションが将来のある時点で帰属すると予想する。期待されるオプションは、帰属されていないオプションに推定された没収比率を適用することによって計算される。
列報の各時期に付与された株式オプションの公正価値は、以下の加重平均仮定を用いて推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 2.2 | % | | 1.3 | % | | 1.4 | % |
| 期待配当収益率 | 0.44 | % | | 0.27 | % | | 0.41 | % |
| 予想変動率 | 37 | % | | 39 | % | | 37 | % |
| 予想期限(年単位) | 5.5 | | 6.0 | | 6.0 |
無リスク金利
無リスク金利は一種の国庫手形に基づいており、その期限はオプションの契約期限と一致する。
期待配当収益率
通常、現在の配当収益率の計算方法は、会社の取締役会が発表した現金配当金を年ごとに計算し、授与日の終値で割る
予想変動率
予想される変動率は、オプション契約期間内の会社普通株の履歴変動率と会社株取引オプションの暗黙的変動率との組み合わせに基づく。
所期期限
期待項は，時間の経過とともに学習をトリガするイベントの影響から導出される二項格子モデルから導かれる.
付与された株式オプションの加重平均付与日公正価値は#ドルである21.39 in 2022, $33.79 in 2021, and $19.62 in 2020.
行使された株式オプションの総内在的価値は$である8,424,000 in 2022, $80,369,000 in 2021, and $166,796,0002020年に。帰属する株式オプションの総公正価値は$である41,497,000 in 2022, $45,328,000 in 2021, and $45,998,000 in 2020.
制限株式単位(RSU)
下記表に会社のRSU活動をまとめました
| | | | | | | | | | | |
| 株
(単位：千) | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | 823 | | | $ | 65.26 | |
| 授与する | 715 | | | 58.06 | |
| 既得 | (192) | | | 61.96 | |
| 没収または期限切れ | (77) | | | 64.65 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 1,269 | | | $ | 61.74 | |
RSUの公正価値は、当社株の授出日の可視市価から予想される将来配当金の現在値を引いたものである。承認された買い戻し単位の加重平均発行日の公正価値は#ドルである58.06 in 2022, $87.03 in 2021, and $52.092020年に。いくつありますか192,0002022年のRSUに帰属します16,0002021年のRSUと違います。2020年に帰属するRSU。
業績制限株式単位(PRSU)
以下の表は、会社のPRSU活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 株
(単位：千) | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | — | | | $ | — | |
| 授与する | 33 | | | 62.49 | |
| 既得 | — | | | — | |
| 没収または期限切れ | — | | | — | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 33 | | | $ | 62.49 | |
違います。PRSUは、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で付与または帰属される。
PRSUの公正価値は、奨励贈与に規定されたサービスおよび市場条件を満たす確率を推定するために、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算される。
株に基づく報酬費用
その会社は従業員数を二つグループ：一つは上級管理職で構成され、もう一つは他のすべての従業員で構成されている。同社が現在適用している推定年間無収率は7上級管理職の株式奨励の割合は%，税率は12他のすべての従業員の割合です同社は毎年第1四半期に、従業員の流動率の最新推定に基づいて罰金率を改訂している。これは報酬支出を#ドル増加させる1,536,0002022年、給与支出は#ドル減少255,0002021年、補償費用は#ドル増加1,787,000 in 2020.
2022年12月31日現在、非既得株式奨励金(株式オプション、RSU、PRSUを含む)に関する未確認補償支出総額は、推定された没収金を差し引いて#ドルである56,694,000重み付き平均期間内に確認する予定である1.51何年もです。
株式ベースの報酬支出と関連所得税優遇総額は#ドルであることが確認された54,505,000そして$9,540,0002022年はそれぞれ1ドルです43,774,000そして$6,764,000それぞれ2021年と#年である42,661,000そして$6,569,000それぞれ2020年に。2020年に確認された株式ベースの報酬支出は$を含む1,401,0002020年第2四半期に会社のリストラで廃止された補助金と関係がある。2022年、2021年、または2020年には給与支出が資本化されていない。
次の表には、連結業務レポートに表示されている期間毎の在庫ベースの報酬料金(千単位)を見出しに示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入コスト | $ | 2,016 | | | $ | 1,345 | | | $ | 1,365 | |
| 研究·開発·工事 | 17,693 | | | 13,535 | | | 13,387 | |
| 販売、一般、管理 | 34,796 | | | 28,894 | | | 27,909 | |
| | | | | |
| $ | 54,505 | | | $ | 43,774 | | | $ | 42,661 | |
注17：従業員貯蓄計画
会社の従業員貯蓄計画、すなわち固定払込計画によると、年齢に達したすべてのアメリカ人従業員21最大の貢献ができる100会社の従業員貯蓄計画によると、彼らの給与は税引前賃金の1%だが、米国国税局(IRS)が設定した年間ドル制限の制限を受けている。会社がそれにマッチする50最初の割合は6従業員が貢献した報酬の割合。会社の供出ベスト25%, 50%, 75%、および100会社で1年、2年、3年、4年連続で働いている割合。会社の寄付総額は$3,284,000 in 2022, $2,898,000 in 2021, and $2,636,0002020年に。康耐視株は一種の投資選択ではなく、会社の出資も康耐視株の形で作られているわけではない。
注18：所得税
国内税引前収入は#ドルです48,546,000 in 2022, $121,729,000 in 2021, and $39,425,0002020年に。海外税引前収入は#ドルです202,149,000 in 2022, $197,171,000 in 2021, and $147,486,000 in 2020.
所得税支出は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | |
| 連邦制 | $ | 48,355 | | | $ | 27,870 | | | $ | 160 | |
| 状態.状態 | 5,689 | | | 5,372 | | | 921 | |
| 外国.外国 | 10,243 | | | 8,406 | | | 13,197 | |
| 64,287 | | | 41,648 | | | 14,278 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (40,772) | | | (19,266) | | | (18,266) | |
| 状態.状態 | (8,354) | | | (769) | | | (556) | |
| 外国.外国 | 20,009 | | | 17,406 | | | 15,269 | |
| (29,117) | | | (2,629) | | | (3,553) | |
| $ | 35,170 | | | $ | 39,019 | | | $ | 10,725 | |
米国連邦法定会社税率と会社所得税支出または有効税率との入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦法定会社の税率で計算された所得税支出 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 海外税率の違い | (7) | | | (5) | | | (6) | |
| 税金控除 | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| 従業員株式オプションに関する離散税収割引 | — | | | (3) | | | (7) | |
| 納税表の申告に関する離散税費 | 2 | | | (1) | | | (5) | |
| 国税資産税率見直しに関する離散税優遇 | (2) | | | — | | | — | |
GILTI調整に関する離散税金優遇 | (3) | | | — | | | — | |
国際税収備蓄に関する離散税支出 | 1 | | | — | | | 1 | |
| 監査決済の離散税収割引 | (1) | | | — | | | — | |
| 推定免税額の離散税収割引を支給する | (1) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 役員報酬の制限 | 1 | | | — | | | 1 | |
| 他にも | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 所得税費用 | 14 | % | | 12 | % | | 6 | % |
埋蔵税額
毛利や罰金を含まない所得税準備金の変動は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 2020年12月31日までの所得税準備金残高 | $ | 13,952 | |
| 未確認税収割引は前期の納税額により減少した総額 | (280) | |
| 未確認税収割引は前期の納税額により増加した総額 | 100 | |
| 当期の納税金で増加した未確認税収割引総額 | 525 | |
| |
| 適用された訴訟時効期間満了により減少した未確認税収割引総額 | (485) | |
| 2021年12月31日までの所得税準備金残高 | 13,812 | |
| 未確認税収割引は前期の納税額により減少した総額 | (119) | |
| 未確認税収割引は前期の納税額により増加した総額 | 2,850 | |
| 当期の納税金で増加した未確認税収割引総額 | 505 | |
| 税務機関の和解に関する未確認税収減額総額 | (2,329) | |
| 適用された訴訟時効期間満了により減少した未確認税収割引総額 | (1,072) | |
| 2022年12月31日までの所得税準備金残高 | $ | 13,647 | |
同社の所得税準備金は、総利息と罰金を含めて#ドルです15,866,0002022年12月31日から、非流動負債に分類される。同社の所得税準備金は、利息と罰金を含めて#ドルです15,808,0002021年12月31日まで、ドルが含まれています14,780,000非流動負債と#に分類されます1,028,000非流動繰延税金資産の減価を計上する。これらの残高に含まれる利息と罰金総額は#ドルだ2,219,000そして$1,996,000それぞれ2022年と2021年12月31日まで。会社の納税状況が維持されたり、何らかの状況に関連した規制が満期になったりすれば、これらの準備金は解放され、所得税支出は今後しばらく減少するだろう。いくつかの訴訟時効が満了するため、準備金の一部を放出する可能性があり、所得税支出を約#ドル減少させる1,000,000$まで1,500,000次の12ヶ月間です
同社はすでにその主要な税収管轄区域をアメリカ、アイルランド、中国と韓国、アメリカ国内のマサチューセッツ州と定義している。法定税率は12.5アイルランドでは25%の中国と21.5アメリカ連邦の法定税率は21%です。このような違いは中国の有効税率に有利な影響を及ぼす72022年の割合は52021年の割合と62020年の成長率は100ポイントだ。経営陣は、中国の法人実体からの収益は無期限再投資し、現地の成長に資金を提供するが、他のすべての司法管轄区からの収益は無期限再投資しないことを決定した
アメリカでは年間を納税します2019年から2021年まで米国国税局(IRS)と各州税務機関の審査を受けることができる。2017年から2021年までの納税年度は、当社が運営する他の司法管区の各税務機関の審査に供することができます。2022年に、会社は2017と2018納税年度の米国国税局監査を決済し、純離散税額を生み出した利益。また、同社はマサチューセッツ州連邦が2017年と2018年度に提出した改訂納税表の監査を受けている。経営陣は会社がこのような監査のために十分な資金を残したと信じている。税務監査の最終決定は私たちの推定値に有利または不利な変化をもたらすかもしれない。問題が解決または監査が終了するまで、本監査期間に関連するいかなる準備金も放出されない
所得税支出に含まれる利息と罰金は$229,000, $281,000、と$340,000それぞれ2022年、2021年、2020年に。
所得税を納めた現金の総額は$57,016,000 in 2022, $49,435,000 in 2021, and $33,695,000 in 2020.
繰延税金資産と負債
2022年12月31日と2021年12月31日現在、繰延所得税資産と負債の一時的な差異や属性に及ぼす税収の影響は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 税制構造の変化に関する無形資産 | 386,221 | | | $ | 404,526 | |
| 株に基づく報酬費用 | 21,962 | | | 15,279 | |
| 連邦と州は税金の繰越を免除します | 8,284 | | | 11,051 | |
| 在庫や収入に関連している | 8,117 | | | 7,426 | |
| ボーナス、手数料、その他の補償 | 5,116 | | | 7,263 | |
| 減価償却 | 2,119 | | | 5,395 | |
| 海外純営業損失 | 53 | | | 751 | |
| R&D費用資本化 | 16,889 | | | — | |
| 他にも | 15,102 | | | 9,023 | |
| 繰延税金資産総額 | 463,863 | | | 460,714 | |
| 推定免税額 | (7,661) | | | (8,188) | |
| $ | 456,202 | | | $ | 452,526 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| GILTI税ベースの違いと税制構造の変化 | $ | (298,922) | | | $ | (327,725) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 繰延税金純額 | $ | 157,280 | | | $ | 124,801 | |
税制構造の変化と世界の無形低税所得税
2019年、EUの低税収構造に関する立法により会社間知的財産権が販売され、同社はその国際税収構造を調整した。そのため、同社は関連繰延税金資産#ドルを記録した437,500,000アイルランドでは、知的財産権の公正価値に基づいて、この公正価値は15年以内に実現され、将来の税収減免となる。米国の観点から見ると、この取引は放置されており、アイルランドが将来主張するいかなる控除も、世界の無形低税収入の最低税額の一部として課税所得額に再計上されるだろう。同社が記録した繰延税金関連負債は#ドルである350,000,000知的財産権の公正価値に関するGILTI最低税額を代表します。管理する
この変化は今後数年で現在の有効税率(離散項目を含まない)に非実質的な影響を与えることが予想される。
その他繰延税金資産と負債
2022年12月31日、同社は研究開発支出の資本化による繰延税金資産を記録した。2022年から減税·雇用法案は、現在発生している期間内に研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、納税者に国内税法第174条の規定に基づいて、適用された5年または15年以内にこのような支出を資本化·償却することを要求する。
はい。2022年12月31日、当社の対外純営業損失が繰り越し$180,000州の税収は繰越免除です6,050,000そして、そして外国の税収は繰越免除#ドル2,234,000.
2022年12月31日現在，国の研究開発税収に対する会社の推定免除額は$である6,869,000これは実現不可能だと考えられている。これらの相殺が将来の期間に使用される場合、これらの相殺に関連する準備金は、これらの相殺が将来の国家所得税債務を相殺するために使用可能であると判断された間に相殺されるであろう。2022年12月31日現在、会社は国家研究開発税の繰越免除金額を$としている7,658,0002032年の納税申告書が満期になります。
評価支出後の繰延税金資産を差し引いて現金化を保証することはできないが、管理層はこのような繰延税金資産の現金化能力を評価し、そのような資産が現金化される可能性が高いと確定した。この結論を得た時、著者らは会社の歴史的利益能力、現在の未来の収益力の予測、税収控除の年限、純営業損失とその他の繰越を含むいくつかの関連基準を評価した。当社が今後の期間に十分な税前利益を生み出すことができない場合、これらの繰延税金資産の推定手当を確立し、確定期間中に現在の業務に計上する必要があるかもしれません。
注19：加重平均株
重み付き平均シェアは以下のように計算される(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本加重平均普通株式発行済み | 173,407 | | | 176,463 | | | 173,489 | |
| 割増株奨励の効果 | 1,462 | | | 3,453 | | | 3,103 | |
| 希釈加重平均普通株と普通株等値流通株 | 174,869 | | | 179,916 | | | 176,592 | |
購入株式オプション4,715,104, 497,504そして、そして4,371,194加重平均に基づいて、普通株はそれぞれ2022年、2021年、2020年に流通株であるが、1株当たりの希釈純収入の計算には含まれていない。制限株式単位集計26,079, 605そして、そして3,826加重平均に基づいて、普通株はそれぞれ2022年、2021年、2020年に流通株であるが、1株当たりの希釈純収入の計算には含まれていない違います。PRSUは加重平均に基づいて逆希釈されていないため、2022年、2021年、2020年の1株当たり希釈純収入を計算する際には除外された。
注20：市場と地理情報を細分化する
同社は以下の地域で運営している1つは細分化機械視覚技術です同社には単一の全社管理チームがあり、独立した運営部門としてではなく、全体として運営を管理している。会社の最高経営決定者は最高経営責任者であり、地理的位置、法人実体、最終市場を考慮することなく、会社レベルで資源の配分と業績評価の決定を下している。当社は様々な経済特性が似ており、生産プロセスが同じで、同じ販売ルートで同じタイプの顧客に流通する機械視覚製品を提供しています。
次の表は、地理的地域に関する情報(千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 偉大な中国 | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 343,835 | | | $ | 234,643 | | | $ | 227,447 | | | $ | 200,165 | | | $ | 1,006,090 | |
| 長寿資産 | 66,928 | | | 14,725 | | | 1,334 | | | 3,370 | | | $ | 86,357 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 393,690 | | | $ | 247,744 | | | $ | 200,135 | | | $ | 195,529 | | | $ | 1,037,098 | |
| 長寿資産 | 63,141 | | | 16,982 | | | 960 | | | 3,705 | | | $ | 84,788 | |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 280,205 | | | $ | 208,787 | | | $ | 168,287 | | | $ | 153,741 | | | $ | 811,020 | |
| 長寿資産 | 60,911 | | | 20,014 | | | 1,278 | | | 4,764 | | | $ | 86,967 | |
収入は顧客のいる国·地域に応じて地理的位置に記載されている
単一顧客からの収入が占める11%, 17%、および142022年、2021年、2020年はそれぞれ総収入の1%を占めている。同一顧客からの売掛金比率152021年12月31日までの売掛金総額のパーセンテージ。2022年12月31日現在、当該顧客の売掛金は売掛金総額の10%を超えていない。
2人目の顧客からの収入は11%和132022年と2020年は総収入の1%を占める。2021年、顧客からの収入は総収入の10%を超えない。同一顧客からの売掛金比率112021年12月31日までの売掛金総額のパーセンテージ。2022年12月31日現在、当該顧客の売掛金は売掛金総額の10%を超えていない。
注21：商業買収
SACシリウス先進制御技術有限公司
2022年12月7日、ドイツに本社を置く計算照明技術リーディング企業SAC Sirius Advanced Controbernetics GmbH(“SAC”)の全流通株を買収した。SACとその技術の買収は、同社の欠陥検出能力を拡大し、電気自動車電池メーカーとの成長軌跡を加速させる見通しだ。今回の買収価格は会社の総合財務諸表にとって重要ではない。
スラブ株式会社
2019年10月16日、当社は韓国工業画像分析ディープラーニングに基づく視覚ソフトウェア提供者Sualab Co.，Ltd.(以下Sualab)の全流通株を買収した。総代価は$193,638,000現金支払いを含めて#ドル170,602,000ドアを閉めたときに。2020年第4四半期に会社は#ドルの融資先を記録しました1,004,000購入価格の調整を表示します。残りの対価格には支払い延期#ドルが含まれています24,040,000これは2023年10月に支払われる可能性があり、これはキー人材の継続雇用に依存し、4年以内に補償費用として記録される。
新冠肺炎疫病による悪化しつつある世界経済状況は、中国が2020年第2四半期に長期資産に対して潜在的な減値評価を行うことを促した。この検討によって生成された無形資産減価費用の総額は#ドルだ19,571,0002020年第2四半期には，主にSualabから買収された技術と顧客関係の予想キャッシュフローが減少した。Sualabから得られた完成技術，進行中の技術と顧客関係の被害額は$である10,070,000, $5,900,000、と$3,382,000それぞれ，である.
注22：火災による損失
2022年6月7日、同社の主要契約メーカーがインドネシアの工場で火災を起こした。大火で康耐視が持つ大量の委託在庫と，契約メーカーが所有している指定康耐視製品用部品在庫が焼失した。同社の生産設備は大きな被害を受けていません。火災発生日から、会社は契約メーカーと協力し、損失を評価し、生産を回復し、製品品質基準を維持し、火災で破壊された在庫を補充してきた。同社はまた、さらなるリスクを低減し、サプライチェーンを多様化し、生産能力を拡大するために、追加の代行メーカーを増やすために努力してきた
火災のため、会社は#ドルを記録した48,339,0002022年の総損失はドルと関係がある37,663,000廃棄されるか、あるいは現金化可能な純価値がゼロとみなされる主に康耐視が持つ在庫8,709,000主に契約メーカーが所有する康耐視指定部品と他の資産に関する前払い、および#ドル1,967,000私たちの配送センターに関連したコストの脱レバー化と関連がある。
同社の保険会社から受け取った保険収益#ドルにより、総損失が減少した27,560,0002022年第4四半期に。保険賠償を差し引いた総損失純額は#ドルです20,779,000これらの損失は、総合業務報告書の“火災損失”のタイトルに示されている。
2022年12月31日と財務諸表発表日までに、経営陣は契約メーカーが獲得する可能性のある追加回収を見積もることができない。将来的に確認された損失を超える任意の追加回収は、収益が達成または可変されたときに確認されるか、または収益があるとみなされるであろう。しかしながら、火災による純損失を補うために、追加の保険および/または契約製造業者から賠償を受ける保証はない。
火災によるすべての関連事件や状況を考慮した結果、経営陣は、当社の帳簿価値がその公正価値を超えていることや、当社の無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があると信じていません。このため、2022年の期間には、火災により記録された営業権や無形資産減価費用はない。
注23：再編成費用
2022年12月再編成
2022年12月、SAC買収後(付記21参照)に、買収業務のコストと運営構造が会社の業務戦略と一致するように再編活動を行った。再編活動にはリストラが含まれている18従業員と特定の経営賃貸契約を終了し、費用#ドルを発生させる1,657,0002022年に。これらの費用は、総合経営報告書の“再構成費用”に含まれている。これらの再編行動の大部分は2022年12月31日までに完了しており、将来的にはこの再編計画に関連した追加費用は発生しないと予想される。
次の表は、2022年12月31日までの年間再編費用(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| | | 金額 | | |
| 一度に退職する福祉 | | | $ | 1,584 | | | |
| 契約終了費用 | | | 73 | | | |
| | | | | |
| | | $ | 1,657 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
下表は、総合貸借対照表の“計上すべき費用”に含まれる会社再編準備金における2022年12月の再編に関する活動をまとめたものである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一度に退職する福祉 | | 契約終了費用 | | | | 合計する |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| 再編成費用 | 1,584 | | | 73 | | | | | 1,657 | |
| 現金払い | (646) | | | — | | | | | (646) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 為替レート変動 | 26 | | | 2 | | | | | 28 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 964 | | | $ | 75 | | | | | $ | 1,039 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年5月再編成
2020年5月26日、会社取締役会は会社の運営コストを下げ、ビジネスモデルを最適化し、新冠肺炎疫病の影響に対応するための再編方案を採択した。再編計画には世界規模での人員削減が含まれています8%とオフィスが閉鎖されます。同社がこれらの行動から記録した再編費用総額は$15,924,000これらの費用は、連結業務報告書の“再編成費用”に含まれている。2020年12月31日現在、これらの行動の大部分は完了しており、将来的にはこの再編計画に関連した追加費用は発生しないと予想される。2022年または2021年にはこの再構成計画に関連する再編費用は確認されていない。
2020年12月31日までの年度再編費用(単位：千)を表にまとめた
| | | | | | | | | | | |
| | | 金額 | | |
| 一度に退職する福祉 | | | $ | 10,159 | | | |
| 契約終了費用 | | | 5,207 | | | |
| その他関連コスト | | | 558 | | | |
| | | $ | 15,924 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
一度解雇福祉には解散費、健康保険、再配置サービスが含まれています1812020年第2四半期に解雇されたり、2020年第2四半期に今後ある日に解雇されることが通知された従業員。最低保留期間後のサービス提供を要求されていない従業員については，一度離職福祉は2020年第2四半期に確認された。そうでなければ、これらの福祉は、選定された従業員の留任ボーナスを含め、2020年12月31日までに完了した残りのサービス期間内に確認される。
契約終了費用には、契約リース期間終了前に閉鎖された11事業所の経営リース資産減価費用が含まれる。これらのコストには、これらの他の用途のない廃棄オフィスに関するレンタル改善や他の設備のログアウト、光熱費のようなレンタル期間の残りの部分の支払いを義務付けている他の関連運営コストも含まれている。これらの契約終了コストは主に2020年第2四半期に確認され、当時会社はこの物件を経済利益に使用することを停止していた
その他の関連コストには，主に従業員解雇行動に関する法的費用が含まれており，これらの費用はサービスを提供する際に確認される
下表は、総合貸借対照表の“計上すべき費用”に含まれる会社再編準備金における2020年5月の再編に関する活動をまとめたものである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一度に退職する福祉 | | 契約終了費用 | | その他関連コスト | | 合計する |
| 2020年12月31日の残高 | $ | 1,624 | | | $ | 750 | | | $ | 15 | | | $ | 2,389 | |
| | | | | | | |
| 現金払い | (1,142) | | | (227) | | | (15) | | | (1,384) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 為替レート変動 | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 482 | | | 516 | | | — | | | 998 | |
| | | | | | | |
| 現金払い | (482) | | | (265) | | | — | | | (747) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 為替レート変動 | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | — | | | $ | 245 | | | $ | — | | | $ | 245 | |
注24：後続事件
2023年2月16日、会社取締役会は現金配当金$の発行を発表した0.070一株ずつです。配当は2023年3月17日現在の2023年3月3日終値時点で登録されている全株主に支払われる。
コン耐視会社-別表二-推定及び合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 足し算 | | | | | | |
| 説明する | | 残高は
初めから
周期の | | 料金は…
コストと
費用.費用 | | 荷電
他の人に
勘定.勘定 | | 控除額 | | 他にも | | 残高は
終わりだ
期間 |
| | (単位：千) |
| 売掛金信用損失準備： | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 776 | | | $ | 191 | | | $ | — | | | $ | (237) | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 730 | |
| 2021 | | $ | 831 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (55) | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 776 | |
| 2020 | | $ | 530 | | | $ | 600 | | | $ | — | | | $ | (300) | | (1) | $ | 1 | | (2) | $ | 831 | |
| 販売返品準備金： | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 1,518 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 1,518 | |
| 2021 | | $ | 1,291 | | | $ | — | | | $ | 227 | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 1,518 | |
| 2020 | | $ | 1,291 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 1,291 | |
| 繰延税額減額準備： | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 8,188 | | | $ | 2,234 | | | $ | 3,889 | | | $ | (6,650) | | | $ | — | | | $ | 7,661 | |
| 2021 | | $ | 8,568 | | | $ | 1,420 | | | $ | — | | | $ | (1,800) | | | $ | — | | | $ | 8,188 | |
| 2020 | | $ | 7,312 | | | $ | 1,256 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,568 | |
(1)特定核販売
(2)外貨為替レート変動
項目9：会計·財務開示面の変化と会計士との相違
2022年または2021年の間、会計士と会計または財務開示に食い違いはない。
項目9 A：制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
1934年の証券取引法第13 a-15及び15 d-15条の要求に基づいて、当社は、最高経営責任者及び最高財務責任者を含む経営陣の参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手順(このような規則で定義されている)の有効性を評価した。この評価によると、首席執行幹事および首席財務官は、この開示統制および手続きがその日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。経営陣は、テレデビル委員会(COSO)後援組織委員会が2013年に発表した“内部統制-総合枠組み”の枠組みに基づき、社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。
我々の評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
公認会計士事務所財務報告内部統制認証報告
会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制は独立公認会計士事務所が監査しており、その報告には同社の報告が含まれている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの第4四半期において、社内財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、または合理的に社内統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じている。当社は、財務報告の内部統制を含め、その開示制御及びプログラムを引き続き検討し、その有効性を強化し、当社のシステムがその業務と同期して発展することを確保するために、時々変更する可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
Board of Directors and Shareholders Cognex Corporation
財務報告の内部統制に対するいくつかの見方
康耐視会社(マサチューセッツ州の会社)とその子会社(“会社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2013年に設立された基準に基づいています内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。当社は、2022年12月31日まで、すべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、これは2013年に確立された基準に基づいていると考えられます内部制御--統合フレームワークCOSOから発表されます。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表、及び2023年2月16日の報告書を審査し、このような財務諸表について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ 均富法律事務所
ボストン、マサチューセッツ州
2023年2月16日
プロジェクト9 B：その他の情報
ありません
項目9 C：検査妨害を開示する外国司法管区
適用されない
第三部
項目10：役員、上級管理者、企業管理
当社取締役及び行政官に関する資料及び第10項に規定するその他の事項は、当社が2023年5月3日に開催する株主総会の最終委託書に含まれ、参考にして当社に組み込まれなければならない。
会社はすべての従業員を対象としたビジネス行動と道徳基準を採択しました会社のウェブサイトで無料で入手できますWwwv.Cogex.com “会社-投資家情報-ガバナンス文書”の下で。当社は当社の取締役及び行政人員を代表して、そのウェブサイト上で、アメリカ証券取引委員会又はナスダック証券市場有限責任会社の規則に基づいて開示しなければならない“商業行為及び道徳規則”のいかなる改正又は免除を開示することを予定している。
項目11：役員報酬
役員報酬及び第11項の要件の他の事項に関する情報は、当社が2023年5月3日に開催する年次株主総会の最終委託書に含まれ、引用により本明細書に組み込まれなければならない。
項目12：ある実益所有者の保証所有権及び経営陣及び株主に関する事項
証券所有権に関する情報及び第12項の要件その他の事項は、会社が2023年5月3日に開催する年次株主総会の最終委託書に含まれ、引用により本明細書に組み込まれなければならない。
次の表は、2022年12月31日までに会社の既存株式補償計画に従って発行可能な普通株の情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 提供すべき証券数
以下の権力を行使する際に発する
未償還オプション、株式承認証及び権利、並びに制限株式単位の帰属 | | 加重平均運動
未償還オプション、制限株式単位、権利証及び権利の価格 | | 証券数量
将来の使用に備えて保留する
権益の下で発行する
報酬計画
(反映された証券を含まない
(A)欄で) | |
| | (a) | | | | | |
| 株主が承認した株式報酬計画(4) | 9,768,759 | | (1) | $ | 44.69 | | | 13,746,000 | | (2) |
| 株主の承認を得ていない株式報酬計画(4) | — | | (3) | — | | | — | | |
| 9,768,759 | | | $ | 44.69 | | | 13,746,000 | | |
(1)2007年の株式オプションおよびインセンティブ計画および株主承認後の2001年の一般株式オプション計画(改訂および重記)に従って未償還オプションを行使する際に発行される株式を含む。
(2)改正および再記載された会社の2007年株式オプションおよびインセンティブ計画、および2001年の一般株式オプション計画に従って将来発行可能な残りの株式を含む。
(3)改正·再記された2001年普通株式オプション計画に基づき、株主承認前に付与された未償還オプション行使時に発行される株式を含む。
(4)言及された株または1株当たりの金額は、2017年第4四半期に発生した二合一株分割を反映するように調整されている。
2001年の一般株式オプション計画は、当初、2001年12月に株主の承認を得ずに取締役会によって採択された。2011年12月、この計画は株主の承認を得て、その計画を修正し、再説明した。この計画では、当社は在職しているが当社の役員又は役員ではない従業員のいずれかに非限定的株式オプション及び奨励的株式オプションを付与することが規定されている。この計画によると、付与可能な普通株の最高数は38，440，000株である。すべての付与オプションの行権価格は、付与日会社普通株の1株当たり公平市価を下回ってはならず、かつ期限は授与日から10年長くしてはならない。2001年の普通株式オプション計画によると、31，852，747件の株式オプションが付与された。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性
いくつかの関係及び関連取引に関する資料，及び第13項に規定する他の事項は，当社が2023年5月3日に開催する株主総会の最終委託書に含め，引用して本稿に組み込むべきである。
項目14：主な会計費用とサービス
主要会計費用及びサービスに関する資料、及び第14項に規定するその他の事項は、当社が2023年5月3日に開催する株主総会の最終委託書に含まれ、参考方式で当社に組み込まれなければならない。
第4部
項目15：証拠品と財務諸表の付表
(1)財務諸表
財務諸表は，本年度報告の表格10−K第2部第8項に掲載されている。
(2)財務諸表付表
財務諸表別表は，本年度報告表格10−Kの第II部である第8項に掲載されている。
他の付表が省略されているのは、これらの付表の条件が必要でないため、または連結財務諸表または付記に必要な資料が提供されているためである。
(3)陳列品
本年度報告10−K表の一部として提出された展示品は，展示品インデックスに列挙されており，展示品インデックスの署名ページの直前である。
項目16：表格10-Kの概要
適用されない
展示品索引
| | | | | | | | |
| 展示品番号 | | |
| 3A | | 1989年6月27日から再記述された康耐視会社の組織定款は、2016年5月5日に改訂された(合併内容は康耐視2016年7月3日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル3.1を参照)[File No. 1-34218]) |
| 3B | | Eシリーズ初級参加優先株を設立する康耐視会社組織定款改正案(康耐視2016年7月3日現在のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル3.2を引用して編入[File No. 1-34218]) |
| 3C | | “康耐視会社が再制定した組織定款改正案”は、2018年5月2日から発効する(康耐視S-8表登録説明書添付ファイル4.2を引用[登録番号333-224716]) |
| 3D | | “康耐視会社が再制定した組織規約改正案”は、2019年4月26日から施行されます(合併内容は康耐視2019年3月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル3.4参照[File No. 1-34218]) |
| 3E | | 2013年12月5日までに改訂·再記述された康耐視会社規約(合併内容参考康耐視2016年7月3日現在の四半期報告10-Q表の添付ファイル3.3[File No. 1-34218]) |
| 3F | | 改訂·再改訂された“康耐視会社規約”は、2016年5月5日から施行された(合併内容参考康耐視2016年7月3日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル3.4[File No. 1-34218]) |
| 4A | | 普通株式証明書サンプル(康耐視S−1表登録説明書添付ファイル4参照)[登録番号33-29020]) |
| 4B | | 株本説明(引用康耐視2019年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル4 B[File No. 1-34218]) |
| 10A * | | 改訂および再記述された康耐視会社2001年一般株式オプション計画(康耐視S-8表登録声明の添付ファイル99.1を引用して編入する[登録番号333-224716]) |
| 10B * | | 改訂と再記述された康耐視会社の2007年株式オプションとインセンティブ計画(合併内容参照康耐視2017年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル10 H[File No. 1-34218]) |
| 10C * | | 康耐視会社がパトリックA.AliasとAnthony Sunとそれぞれ締結した書簡プロトコルフォーマット(康耐視引込による2012年12月31日までの年次報告Form 10-K添付ファイル10 Kを組み込む[File No. 1-34218]) |
| 10D * | | 康耐視各取締役と締結した賠償協議表(康耐視2013年12月31日現在の10-K年度年報添付ファイル10 R参照)[File No. 1-34218]) |
| 10E * | | 康耐視会社とRobert Willettの間で2008年6月17日に締結された雇用契約(康耐視2013年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10を導入することにより統合された[File No. 1-34218]) |
| 10F * | | 2008年11月14日にRobert Willettと締結された雇用協定改正案(合併内容は2013年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10 Tを参照[File No. 1-34218]) |
| 10G * | | 2007年株式オプションおよびインセンティブ計画下の株式オプション協定フォーマット(不合格)(2013年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10 Uを引用して適用することにより)[File No. 1-34218]) |
| 10H * | | 2001年一般株式オプション計画下の株式オプション協定フォーマット(コン耐視2017年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル10 Oを参照)[File No. 1-34218]) |
| 10I * | | Robert Willettと2014年11月3日に締結された株式オプション協定(合併内容参照康耐視2014年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル10[File No. 1-34218]) |
10J *
| | 康耐視年度ボーナス計画概要(引用康耐視2017年12月31日現在の10-K年度年報添付ファイル10 Q[File No. 1-34218]) |
| 10K * | | 2007年株式オプションおよび奨励計画下の制限株式単位プロトコル表(コン耐視2019年12月31日までの年度10-K表の添付ファイル10 Uを参照)[File No. 1-34218]) |
| | | | | | | | |
| 10L * | | 2007年株式オプションおよび奨励計画下の業績制限株式単位プロトコル表(コン耐視2021年12月31日までの年度10-K表の添付ファイル10 Lを参照して編入)[File No. 1-34218])) |
| 21 | | 登録者の子会社 |
| 23.1 | | 均富法律事務所同意書 |
| 31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく認証(最高経営責任者)(以下提出) |
| 31.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づく認証(CFO)(提出まで) |
| 32.1 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された証明書(最高経営責任者)(同封提供) |
| 32.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく認証(首席財務官)(同封提供) |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント(アーカイブ付き) |
| 101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書(添付アーカイブ) |
| 101.介護会 | | インラインXBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント(アーカイブ付き) |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント(アーカイブ付き) |
| 101.def | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント(アーカイブ付き)
|
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRLであり、添付ファイル101*に含まれる適用分類拡張情報を含む。)(アーカイブを同封) |
| | *管理契約または補償計画またはスケジュールを明記する |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月16日に以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| | 康耐視会社 |
| |
| 差出人： | | ロバート·J·ウィレット |
| | ロバート·J·ウィレット |
| | 社長と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | |
| | |
| ロバート·J·ウィレット | | CEO社長と役員(最高経営責任者) | | 2023年2月16日 |
| ロバート·J·ウィレット | | | |
| | |
| /s/ポール·D·トドガム | | 財務兼首席財務官上級副総裁(首席財務会計官) | | 2023年2月16日 |
| ポール·D·トドガム | | | |
| | | | |
| /s/パトリック·アリア | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| パトリック·別名 | | | |
| | | | |
| /s/Theodor Krantz | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| セオドア·クランツ | | | |
| | |
| /s/サチン·ラヴァンデ | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| サチン·ラヴァンダー | | | |
| | | | |
| /s/李家超 | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| 李家超 | | | |
| | |
| /s/ダイアン·パロット | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| ダイアン·パロット | | | |
| | |
/s/Marjorie Senett | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
マージョリー·セネット | | | |
| | | | |
| /s/アンソニー·孫 | | 役員.取締役 | | 2023年2月16日 |
| アントニー·孫 | | | |
| | |
