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添付ファイル99.1 |
パイラモン社は2022年第4四半期の業績を発表した
-2022年に6500万ドルの株式買い戻しを完了する-
-2023年通年ガイダンスの開始-
ニューヨーク−2023年2月15日−パラモン社(ニューヨーク証券取引所コード:PGRE)(以下“パイラモン”または“会社”)は本日、2022年12月31日現在の10−Kフォーム年次報告書を提出し、2022年12月31日現在の第4四半期業績を報告した。
第4四半期のハイライト:
運営結果:
資本市場活動:
1
財務業績
2022年12月31日までの四半期
2022年12月31日の四半期まで、普通株株主は純損失3790万ドル、あるいは1株当たり0.17ドルの赤字を占めるべきであるが、2021年12月31日の四半期まで、普通株株主は純収益120万ドル、あるいは1株当たり希薄収益0.01ドルを占めるべきである。2022年12月31日までの四半期、普通株株主は純損失を占めるべきであり、合併していない合弁企業の不動産減価損失に占めるべき2960万ドルを含む。
2022年12月31日までの四半期、普通株主は運営資金(“FFO”)を4850万ドル、あるいは1株当たり0.22ドル薄くしなければならないが、2021年12月31日までの四半期は5340万ドル、あるいは1株当たり0.24ドル薄くするべきである。2022年12月31日と2021年12月31日の四半期まで、普通株主のFFOには、9ページの表に記載されているいくつかの非コアプロジェクトの影響が含まれている。非持株資本の純額を差し引くと、非コアプロジェクトの合計は、2022年12月31日までの四半期普通株主のFFOを590万ドル減少させたり、1株当たり希釈して収益を0.03ドル減らしたりしたが、2021年12月31日までの四半期では、普通株主のFFOは60万ドル増加したか、または1株希釈後の収益は0.00ドル増加した。
2022年12月31日の四半期までの普通株主のコアFFO(9ページに記載されている非コアプロジェクトの影響を除く)は5440万ドル、または1株当たり希釈後0.25ドル、2021年12月31日までの四半期は5280万ドル、または1株当たり希釈後0.24ドル
2022年12月31日までの年度
2022年12月31日までの1年間、普通株主の純損失は3640万ドル、または1株希釈後0.16ドルの赤字だったが、2021年12月31日までの1年間、普通株主の純損失は2040万ドル、あるいは1株希釈後0.09ドルの赤字となった。2022年12月31日までの年度、普通株主は純損失を占めるべきであり、合併していない合弁企業の不動産減価損失のうち占めるべき2960万ドルを含む。2021年12月31日までの1年間に、普通株主の純損失には、合併していない合弁企業への1070万ドルの貢献が含まれており、この寄付は公認会計基準に基づいて支出されている。
2022年12月31日までの1年間で、普通株株主の占めるFFOは2.101億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.95ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年間収益は1.925億ドル、または1株希釈後収益は0.88ドルである。2021年12月31日までの1年間に、普通株主のFFOは、公認会計基準に基づいて支出された未合併合弁企業への1070万ドルの貢献を含む。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで、普通株主が占めるべきFFOは、9ページの表に記載されているように、他の非コアプロジェクトの影響も含まれている。非持株権益の占有金額を差し引いた後、非コアプロジェクトの合計は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間普通株主がFFOを占める割合をそれぞれ670万ドルと860万ドル減少させるか、または1株当たり0.03ドルと0.04ドル減少しなければならない。
2022年12月31日までの1年間、普通株主はコアFFO(9ページに記載された非コアプロジェクトの影響を含まない)を2.168億ドル、または1株当たり0.98ドル薄くしなければならないが、2021年12月31日までの年度は2.01億ドル、または1株当たり0.92ドル薄くするべきである。
2
ポートフォリオ運営
2022年12月31日までの四半期
Same Store Cash NOIは2022年12月31日の四半期までに250万ドル減少し、減少幅は2.6%で、2021年12月31日までの四半期の9910万ドルから9660万ドルに低下した。Same Store NOIは2022年12月31日までの四半期で370万ドル増加し、3.8%増となり、2021年12月31日までの四半期の9750万ドルから1.012億ドルに増加した
2022年12月31日までの四半期に、会社は205,530平方フィートをレンタルし、そのうち会社シェアは131,742平方フィート、加重平均初期賃貸料は1平方フィート当たり77.66ドルだった。この賃貸活動は本四半期の賃貸満期に相殺され、賃貸入居率と同一商店の賃貸入居率(会社が2つの報告期間内に類似した方法で所有している物件)は2022年9月30日の91.4%から2022年12月31日の91.3%に低下し、10ベーシスポイント低下した。レンタル205,530平方フィートのうち、116,142平方フィートは、当社の第2世代空間(すなわち、(I)空きが12ヶ月未満または(Ii)が満期前に予約レンタルされた)のシェアを表し、市場価格で現金で計算するとマイナス0.7%、公認会計原則でプラス2.3%と計算される。第4四半期に締結された賃貸契約の加重平均レンタル期間は3.8年であり、これらの賃貸契約の加重平均テナント改善および賃貸手数料は、年間1平方フィート当たり10.81ドル、または初期賃貸料の13.9%である
2022年12月31日までの年度
Same Store Cash NOIは2022年12月31日現在で650万ドル増加し、1.7%増となり、2021年12月31日現在の3兆796億ドルから3.861億ドルに増加した。Same Store NOIは2022年12月31日までの1年間で1,570万ドル増加し,4.0%増となり,2021年12月31日現在の3兆867億ドルから4.024億ドルに増加した
2022年12月31日までに、当社は947,135平方尺をレンタルし、そのうち当社は688,041平方尺を占め、加重平均初期賃貸料は1平方尺当たり77.22元であった。この賃貸活動は年内の賃貸満期分で相殺され、賃貸入居率は2021年12月31日の90.7%から2022年12月31日の91.3%に増加し、60ベーシスポイントと増加した。同店賃貸入居率は2021年12月31日の90.6%から2022年12月31日の91.3%に増加し、70ベーシスポイント増加した。賃貸の947,135平方フィートのうち、557,641平方フィートの代表会社が市価建ての第2世代空間に占めるシェアは、現金ではマイナス5.4%、公認会計原則では正1.5%と計算されている。年内に締結された賃貸契約の加重平均借款期間は8.8年であるのに対し、当該等賃貸契約の加重平均テナント改善及び賃貸手数料は年間1平方フィート当たり10.72元、又は初期賃貸料の13.9%である
3
案内する
同社は2023年通年の推定コアFFO指導を提供しており、公認会計原則に基づき、以下では普通株主が1株当たり償却した後の推定純損失と照合する。同社は、普通株株主が純損失を占めるべきだと推定しており、1株当たり希釈後0.13ドルから0.07ドルの間になる。普通株株主が1株当たり減額後に純損失を占めるべきとの見積もりは予測ではなく、米国証券取引委員会の開示要求を満たすためだけである。
同社は、2023年にコアFFOは希釈後1株当たり0.88ドルから0.94ドルの間になると予測している。会社の2023年の指針の中点で、推定されたコアFFOは1株当たり希釈後0.91ドルであり、2022年の実際のコアFFO 1株当たり0.98ドルと比較して、他の項目を除いて、以下の構成要素における会社のシェアが減少と増加したと仮定する:(I)同一商店の現金NOIは5.5%~3.5%減少し、あるいは1株希釈後0.08ドル(主に会社の2つの最大のテナントテナントが2023年に満期になったため)、(Ii)賃貸収入は1株希釈後0.01ドル減少した。及び(Iii)利息及び債務支出の増加は1株当たり0.05ドルを薄くするが、部分的に(Iv)非現金直線賃貸料及び償却市価以上及び市価賃貸収入の増加による相殺、1株当たり0.04ドルの償却、及び(V)2022年に買い戻した1040万株の普通株の加重平均普通株及び既発行単位数が減少したため、1株当たりの希薄収益は0.03ドルである。
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2023年通年 |
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(希釈して1株当たりの金額) |
ロー |
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高 |
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普通株主は純損失見積もりを占めなければならない |
$ |
(0.13 |
) |
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$ |
(0.07 |
) |
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不動産の減価償却と償却を割合で分担する |
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1.01 |
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1.01 |
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推定コアFFO |
$ |
0.88 |
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$ |
0.94 |
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上記に加えて、これらの推定は、賃貸料、入居率、および本プレスリリースで言及したイベントの収益影響に関する仮定を含む管理層の現在および将来の市場状況に対する見方を反映しており、その他の場合は、6ページに記載された電話会議で参照される。これらの推定には、将来可能な物件買収または処分が経営業績に与える影響、または不動産関連ファンド投資の実現および未実現損益は含まれていない。いくつかの要素により、新冠肺炎の全世界大流行の負の影響を含むため、上述の推測は変動を受ける可能性がある。同社の実際の結果が上記の予想と実質的に異なることは保証されない。
前向きに陳述する
このプレスリリースは連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。これらの陳述は、歴史的事件とは無関係な“仮説”、“信じ”、“推定”、“予想”、“指導”、“意図”、“計画”、“計画”および同様の表現を使用して識別することができる。あなたは展望性陳述を解読し、依存する時は慎重に行動しなければなりません。それらは既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連しているので、場合によっては、これらのリスク、不確定性とその他の要素は会社がコントロールできず、実際の結果、業績或いは業績に重大な影響を与える可能性があります。これらの要素には、新冠肺炎の全世界的な大流行または任意の未来の大流行、地方性または伝染病の米国、地域と世界経済および私たちのテナントの財務状況および経営結果に対する負の影響、有利な条件で新規賃貸契約を締結または更新する能力、テナントの財務状況への依存、オフィス、柔軟な勤務時間、オープン職場と電話会議を含むオフィス不動産業界の傾向、不動産開発、買収および処分活動の不確実性、効率的な買収能力、金利の変動および融資のコストと利用可能性が含まれるが、これらの要因は、新冠肺炎の全世界的な大流行または任意の未来の大流行、地方性または伝染病の発生が米国、地域とグローバル経済および私たちのテナントの財務状況および経営結果にマイナスの影響を与えることができるが、これらの要素に限定されない。我々の合弁パートナーの義務履行能力;現地、国と国際経済と市場状況の影響、インフレと金利上昇がこれらの市場状況に与える影響;買収、処置、可能な減価費用が私たちの経営業績に与える影響;監督管理の変化, 税金の法律および法規の変化と、会社が時々米国証券取引委員会に提出した文書に詳細に説明されている他のリスクおよび不確実性が含まれている。会社は、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正する責任を負いません。
4
非公認会計基準財務指標
FFOは私たちの業績に対する補完的な測定基準だ。我々は,全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が採用している定義に基づいてFFOを提案した。NAREITはFFOを公認会計原則に基づいて計算した純収益或いは損失と定義し、調整後に不動産資産の減価償却と償却、ある不動産資産の減価損失及びある不動産資産の売却或いはある不動産資産の制御権変更の収益或いは損失を含み、私たちが未合併合弁企業のこのような調整に占めるシェアを含む。FFOは、一般に、不動産減価償却や償却および純収益が販売に及ぼす影響を排除しているため、投資家とアナリストが不動産会社の業績を比較するのを助けるために不動産業界に使用され、これらの影響は歴史的コストに基づいて、既存の市場状況に応じて変動するのではなく、時間の経過とともに不動産の価値が予測可能な方法で減少すると暗黙的に仮定する。また,我々はコアFFOを我々の経営業績を評価する代替指標とし,我々の時期間FFOの比較性を増強したと考えられる他の項目に対してFFOの調整を行った.適用される場合、コアFFOは、取引関連コストおよび調整、不動産関連ファンド投資の実現および未実現損益、金利交換の未実現損益、解散費、早期返済債務の損益を含むいくつかのプロジェクトの影響を含まず、私たちの不動産ポートフォリオおよび業務のコアFFOを反映する。将来的には,投資家が我々の業績を比較するのに役立つと考えられる他の項目をCore FFOから除外することも可能である
FFOとコアFFOは補完財務指標として掲載されており,我々の経営業績を完全に代表しているわけではない.他の不動産投資信託基金は、FFOおよびコアFFOを計算するために異なる方法を使用するか、またはFFOおよびコアFFOの他の定義を使用する可能性があるため、これらの測定基準の陳述は他の不動産会社と比較できない可能性がある。FFOとコアFFOはいずれもキャッシュフローや流動性の測定基準ではない。私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローを評価するために、公認会計基準に基づいて作成された財務諸表を参照してください。
NOIは当ホテルの経営実績を測るためのものです。NOIは、賃貸料収入(物件賃貸料、テナント補償および賃貸終了収入を含む)、およびいくつかの他の物件関連収入から運営費用(清掃、安全、修理および保守、公共事業、不動産管理、不動産税などの物件関連費用を含む)からなる。また、合併していない合弁企業のこのような調整における当社のシェアを含む、NOI、直線賃貸料調整、および市場を下回るテナント償却から差し引く現金NOIを提案した。また,我々の対象資産中の保有量パーセントに基づいて,PGREの合併および未合併合弁企業におけるNOIおよび現金NOIシェアを示した。私たちは内部でNOIと現金NOIを業績評価基準として使用し、不動産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しているため、投資家に私たちの財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供していると考えられる
Same Store NOIは、当社が今期とこれまでの報告期間内に当社が同様の方法で所有している物件の経営実績を測定し、対象資産中の割合に基づいて合併と非合併合弁企業の同一店舗NOIを代表するために使用されます。同一店舗NOIには、レンタル終了収入、経営リースによる売掛金の減価、その他の期間によって異なる可能性のある項目も含まれていません。また、直線賃貸料調整や償却が市場の賃貸よりも高く、低いなど、非現金項目の影響を排除した同じ店舗現金NOIを提案した。
本プレスリリースと我々のサイトで提供されている2022年12月31日までの四半期補足情報の中で、各非GAAP財務指標と最も直接比較可能なGAAP財務指標との入金を見つけることができる。
5
投資家の電話会議とインターネット放送
会社は2023年2月16日(木)午前10:00に電話会議と音声ネットワーク中継を主宰する。東部時間(ET)では、その間、経営陣は第4四半期の業績を検討し、業務業績に対するコメントを提供する。準備された話の後、アナリストや投資家と質疑応答を行います
電話会議は、877−407−0789(国内)または201−689−8562(国際)に電話をかけることによって聴くことができる。電話会議の音声再生は午後2時から始まる。2023年2月16日から2023年2月23日まで、844-512-2921(国内)または412-317-6671(国際)に電話し、パスワード13735166を入力することで入ることができる
電話会議のライブ配信は、同社サイトwww.pgre.comの“投資家”欄で視聴される。インターネット中継の再放送は同社のサイトに保存される
パラモングループ会社の概要
本部はニューヨーク市にありますパラモン集団Inc.は、ニューヨーク市およびサンフランシスコで選定された中央ビジネスエリアサブ市場に位置する良質なA級オフィスビル物件を所有、運営、管理、買収および再開発する完全に統合された不動産投資信託会社である。パイラモンはその資産の獲得位置と成熟した物件管理能力を利用することで、高品質のテナントを吸引と維持することに集中し、それによってそのポートフォリオ価値の最大化を実現する。
連絡先:
ウィルバー·パス 最高経営責任者は 首席財務官兼財務主管 212-237-3122 メール:ir@pgre.com
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トム·ヘニーシー 社長副社長投資家関係と 業務を広げる 212-237-3138 メール:ir@pgre.com
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メディア:
212-492-2285
メール:pr@pgre.com
6
パラモングループ会社
合併貸借対照表
(監査を受けておらず、千の計で)
資産: |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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不動産は原価で計算します |
|
|
|
|
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||||||
土地 |
|
$ |
1,966,237 |
|
|
$ |
1,966,237 |
|
||||
建物と改善策 |
|
|
6,177,540 |
|
|
|
6,061,824 |
|
||||
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|
8,143,777 |
|
|
|
8,028,061 |
|
||||
減価償却累計と償却 |
|
|
(1,297,553 |
) |
|
|
(1,112,977 |
) |
||||
不動産、純価値 |
|
|
6,846,224 |
|
|
|
6,915,084 |
|
||||
現金と現金等価物 |
|
|
408,905 |
|
|
|
524,900 |
|
||||
制限現金 |
|
|
40,912 |
|
|
|
4,766 |
|
||||
売掛金その他売掛金 |
|
|
23,866 |
|
|
|
15,582 |
|
||||
不動産関連基金投資 |
|
|
105,369 |
|
|
|
- |
|
||||
未合併不動産関連基金に投資する |
|
|
3,411 |
|
|
|
11,421 |
|
||||
未合併合弁企業への投資 |
|
|
393,503 |
|
|
|
408,096 |
|
||||
繰延は賃料を受け取るべきだ |
|
|
346,338 |
|
|
|
332,735 |
|
||||
繰延費用,純額 |
|
|
120,685 |
|
|
|
122,177 |
|
||||
無形資産、純額 |
|
|
90,381 |
|
|
|
119,413 |
|
||||
その他の資産 |
|
|
73,660 |
|
|
|
40,388 |
|
||||
総資産 |
|
$ |
8,453,254 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債: |
|
|
|
|
|
|
||||||
支払手形と担保融資純額 |
|
$ |
3,840,318 |
|
|
$ |
3,835,620 |
|
||||
循環信用手配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||||
売掛金と売掛金 |
|
|
123,176 |
|
|
|
116,192 |
|
||||
配当金と割り当てに応じる |
|
|
18,026 |
|
|
|
16,895 |
|
||||
無形負債、純額 |
|
|
36,193 |
|
|
|
45,328 |
|
||||
その他負債 |
|
|
24,775 |
|
|
|
25,495 |
|
||||
総負債 |
|
|
4,042,488 |
|
|
|
4,039,530 |
|
||||
株本: |
|
|
|
|
|
|
||||||
パラモングループ株式会社株式 |
|
|
3,592,291 |
|
|
|
3,588,163 |
|
||||
以下の点で非持株権を持つ: |
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|
|
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||||||
合併後の合弁企業 |
|
|
402,118 |
|
|
|
428,833 |
|
||||
不動産総合関連基金 |
|
|
173,375 |
|
|
|
81,925 |
|
||||
運営パートナー関係 |
|
|
242,982 |
|
|
|
356,111 |
|
||||
総株 |
|
|
4,410,766 |
|
|
|
4,455,032 |
|
||||
負債と権益総額 |
|
$ |
8,453,254 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
7
パラモングループ会社
合併損益表
(監査を受けておらず、千の計で、1株当たり及び1株当たりの金額は含まれていない)
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|
次の3か月まで |
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この年度までに |
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||||||||||
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|
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十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
賃料収入 |
|
$ |
176,404 |
|
|
$ |
171,793 |
|
|
$ |
702,819 |
|
|
$ |
690,418 |
|
||||
|
手数料その他の収入 |
|
|
7,624 |
|
|
|
12,427 |
|
|
|
37,558 |
|
|
|
36,368 |
|
||||
|
|
総収入 |
|
|
184,028 |
|
|
|
184,220 |
|
|
|
740,377 |
|
|
|
726,786 |
|
|||
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
運営中です |
|
|
70,102 |
|
|
|
67,617 |
|
|
|
277,422 |
|
|
|
265,438 |
|
||||
|
減価償却および償却 |
|
|
61,211 |
|
|
|
56,735 |
|
|
|
232,517 |
|
|
|
232,487 |
|
||||
|
一般と行政 |
|
|
13,986 |
|
|
|
13,093 |
|
|
|
59,487 |
|
|
|
59,132 |
|
||||
|
取引関連コスト |
|
|
89 |
|
|
|
413 |
|
|
|
470 |
|
|
|
916 |
|
||||
|
|
総費用 |
|
|
145,388 |
|
|
|
137,858 |
|
|
|
569,896 |
|
|
|
557,973 |
|
|||
その他の収入(支出): |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
不動産関連基金投資損失 |
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|
(2,233 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(2,233 |
) |
|
|
- |
|
||||
|
未合併不動産収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
関連資金 |
|
|
(1,864 |
) |
|
|
178 |
|
|
|
(1,239 |
) |
|
|
782 |
|
|||
|
未合併合弁企業の損失 |
|
|
(37,925 |
) |
|
|
(4,086 |
) |
|
|
(53,251 |
) |
|
|
(24,896 |
) |
||||
|
利息とその他の収入,純額 |
|
|
2,567 |
|
|
|
507 |
|
|
|
5,174 |
|
|
|
3,017 |
|
||||
|
利子と債務支出 |
|
|
(37,060 |
) |
|
|
(36,095 |
) |
|
|
(143,864 |
) |
|
|
(142,014 |
) |
||||
所得税前収入 |
|
(37,875 |
) |
|
|
6,866 |
|
|
|
(24,932 |
) |
|
|
5,702 |
|
||||||
|
所得税費用 |
|
|
(1,706 |
) |
|
|
(1,195 |
) |
|
|
(3,265 |
) |
|
|
(3,643 |
) |
||||
純収益 |
|
|
(39,581 |
) |
|
|
5,671 |
|
|
|
(28,197 |
) |
|
|
2,059 |
|
|||||
非制御による純損失を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(1,598 |
) |
|
|
(4,614 |
) |
|
|
(13,981 |
) |
|
|
(21,538 |
) |
||||
|
不動産総合関連基金 |
|
|
665 |
|
|
|
286 |
|
|
|
3,342 |
|
|
|
(2,893 |
) |
||||
|
運営パートナー関係 |
|
|
2,637 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
2,433 |
|
|
|
2,018 |
|
||||
普通株主は純収入を占めなければならない |
|
$ |
(37,877 |
) |
|
$ |
1,222 |
|
|
$ |
(36,403 |
) |
|
$ |
(20,354 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1株当たり: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
基本的な情報 |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.16 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
薄めにする |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.16 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
加重平均発行された普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
基本的な情報 |
|
|
218,583,895 |
|
|
|
218,735,532 |
|
|
|
221,309,938 |
|
|
|
218,701,249 |
|
|||||
薄めにする |
|
|
218,583,895 |
|
|
|
218,797,844 |
|
|
|
221,309,938 |
|
|
|
218,701,249 |
|
8
パラモングループ会社
純(損失)収入FFOとコアFFOとの入金
(監査を受けておらず、千の計で、1株当たり及び1株当たりの金額は含まれていない)
|
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
この年度までに |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純(損失)収入とFFOとコアFFOの入金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
純収益 |
|
$ |
(39,581 |
) |
|
$ |
5,671 |
|
|
$ |
(28,197 |
) |
|
$ |
2,059 |
|
||||
|
不動産減価償却と償却(私たちのを含む) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
未合併合弁企業の株式) |
|
|
70,720 |
|
|
|
66,902 |
|
|
|
271,789 |
|
|
|
274,024 |
|
|||
|
不動産減価損失に占める私たちのシェアは |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
未合併合弁企業 |
|
|
31,685 |
|
|
|
- |
|
|
|
31,685 |
|
|
|
- |
|
|||
|
FFO |
|
|
62,824 |
|
|
|
72,573 |
|
|
|
275,277 |
|
|
|
276,083 |
|
||||
|
以下の態様による非持株権のFFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(11,565 |
) |
|
|
(14,187 |
) |
|
|
(51,433 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
|||
|
|
不動産総合関連基金 |
|
|
659 |
|
|
|
279 |
|
|
|
3,318 |
|
|
|
(2,904 |
) |
|||
|
パラモングループの運営パートナーのFFO |
|
|
51,918 |
|
|
|
58,665 |
|
|
|
227,162 |
|
|
|
211,570 |
|
||||
|
非持株権によるFFO減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
(3,380 |
) |
|
|
(5,302 |
) |
|
|
(17,063 |
) |
|
|
(19,072 |
) |
|||
|
普通株主に帰属可能なFFO |
|
$ |
48,538 |
|
|
$ |
53,363 |
|
|
$ |
210,099 |
|
|
$ |
192,498 |
|
||||
|
1株ずつ希釈した株 |
|
$ |
0.22 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.88 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
FFO |
|
$ |
62,824 |
|
|
$ |
72,573 |
|
|
$ |
275,277 |
|
|
$ |
276,083 |
|
||||
|
非コアプロジェクト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
未合併の実現と未実現損失(収益) |
|
|
2,851 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
2,890 |
|
|
|
(108 |
) |
|||
|
|
合併関連不動産の際に確認された損失 |
|
|
2,627 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,627 |
|
|
|
- |
|
|||
|
|
税引後も含めてOne Steuart LaneのFFOによるものです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
分譲マンション単位の純収益 |
|
|
1,387 |
|
|
|
391 |
|
|
|
4,670 |
|
|
|
(2,876 |
) |
||
|
|
出資収益の権益を調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
未合併合弁企業 |
|
|
561 |
|
|
|
(961 |
) |
|
|
855 |
|
|
|
8,016 |
|
||
|
|
繰延融資コストの非現金核販売 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
761 |
|
|||
|
|
その他、純額 |
|
|
89 |
|
|
|
413 |
|
|
|
470 |
|
|
|
916 |
|
|||
|
コアFFO |
|
|
70,339 |
|
|
|
72,379 |
|
|
|
286,789 |
|
|
|
282,792 |
|
||||
|
以下の態様による非持株資本のコアFFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(11,565 |
) |
|
|
(14,187 |
) |
|
|
(51,433 |
) |
|
|
(61,609 |
) |
|||
|
|
不動産総合関連基金 |
|
|
(625 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
|
(1,006 |
) |
|
|
(205 |
) |
|||
|
パラモングループが運営するコアFFO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
仲間関係 |
|
|
58,149 |
|
|
|
58,052 |
|
|
|
234,350 |
|
|
|
220,978 |
|
|||
|
非持株権のコアFFO減少に起因する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
(3,785 |
) |
|
|
(5,246 |
) |
|
|
(17,526 |
) |
|
|
(19,923 |
) |
|||
|
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
$ |
54,364 |
|
|
$ |
52,806 |
|
|
$ |
216,824 |
|
|
$ |
201,055 |
|
||||
|
1株ずつ希釈した株 |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.98 |
|
|
$ |
0.92 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
発行された加重平均株式台帳: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
加重平均流通株 |
|
|
218,583,895 |
|
|
|
218,735,532 |
|
|
|
221,309,938 |
|
|
|
218,701,249 |
|
||||
|
希釈証券の影響 |
|
|
59,378 |
|
|
|
62,312 |
|
|
|
31,487 |
|
|
|
45,709 |
|
||||
|
希釈後のFFO 1株当たりとコアFFOの分母 |
|
|
218,643,273 |
|
|
|
218,797,844 |
|
|
|
221,341,425 |
|
|
|
218,746,958 |
|
9
パラモングループ会社
純収入と同店NOIと同店現金NOIとの掛け合い
(監査を受けておらず、千の計で)
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
この年度までに |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純収入と同じ店舗騒音の掛け合い |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
純収益 |
$ |
(39,581 |
) |
|
$ |
5,671 |
|
|
$ |
(28,197 |
) |
|
$ |
2,059 |
|
||||
|
調整を追加(減算)してNOIと現金NOIを得る: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
減価償却および償却 |
|
61,211 |
|
|
|
56,735 |
|
|
|
232,517 |
|
|
|
232,487 |
|
|||
|
|
一般と行政 |
|
13,986 |
|
|
|
13,093 |
|
|
|
59,487 |
|
|
|
59,132 |
|
|||
|
|
利子と債務支出 |
|
37,060 |
|
|
|
36,095 |
|
|
|
143,864 |
|
|
|
142,014 |
|
|||
|
|
所得税費用 |
|
1,706 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
3,265 |
|
|
|
3,643 |
|
|||
|
|
不動産関連基金投資損失 |
|
2,233 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,233 |
|
|
|
- |
|
|||
|
|
未合併合弁企業からのNOI(除く) |
|
10,782 |
|
|
|
11,087 |
|
|
|
45,141 |
|
|
|
43,597 |
|
|||
|
|
未合併合弁企業の損失 |
|
37,925 |
|
|
|
4,086 |
|
|
|
53,251 |
|
|
|
24,896 |
|
|||
|
|
費用収入 |
|
(5,327 |
) |
|
|
(9,041 |
) |
|
|
(28,421 |
) |
|
|
(28,473 |
) |
|||
|
|
利息とその他の収入,純額 |
|
(2,567 |
) |
|
|
(507 |
) |
|
|
(5,174 |
) |
|
|
(3,017 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
1,953 |
|
|
|
235 |
|
|
|
1,709 |
|
|
|
134 |
|
|||
|
騒音 |
|
119,381 |
|
|
|
118,649 |
|
|
|
479,675 |
|
|
|
476,472 |
|
||||
|
以下の態様による非持株権益のNOIを減少させる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
(19,247 |
) |
|
|
(22,123 |
) |
|
|
(82,587 |
) |
|
|
(92,890 |
) |
|||
|
|
不動産総合関連基金 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
NOIにおけるPGREのシェア |
|
100,134 |
|
|
|
96,526 |
|
|
|
397,088 |
|
|
|
383,788 |
|
||||
|
|
買収·再開発 |
|
(87 |
) |
|
|
(688 |
) |
|
|
(453 |
) |
|
|
(1,612 |
) |
|||
|
|
賃貸終了収入 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,745 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
1,156 |
|
|
|
1,625 |
|
|
|
7,626 |
|
|
|
6,311 |
|
|||
|
PREの同じ店舗での騒音シェア |
$ |
101,203 |
|
|
$ |
97,463 |
|
|
$ |
402,386 |
|
|
$ |
386,742 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
騒音 |
$ |
119,381 |
|
|
$ |
118,649 |
|
|
$ |
479,675 |
|
|
$ |
476,472 |
|
||||
|
もっと少ない: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
直線賃貸料調整(私たちのシェアを含む) |
|
(5,746 |
) |
|
|
4,817 |
|
|
|
(14,034 |
) |
|
|
(4,983 |
) |
|||
|
|
市場価格のレンタルを上回っている場合と下回っている場合の純販売額 |
|
(1,984 |
) |
|
|
(1,617 |
) |
|
|
(5,099 |
) |
|
|
(6,704 |
) |
|||
|
現金騒音 |
|
111,651 |
|
|
|
121,849 |
|
|
|
460,542 |
|
|
|
464,785 |
|
||||
|
以下の項目の非持株資本による現金NOIを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
(16,147 |
) |
|
|
(23,518 |
) |
|
|
(77,341 |
) |
|
|
(87,831 |
) |
|||
|
|
不動産総合関連基金 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
キャッシュノイズにおけるPGREのシェア |
|
95,504 |
|
|
|
98,331 |
|
|
|
383,201 |
|
|
|
377,160 |
|
||||
|
|
買収·再開発 |
|
(100 |
) |
|
|
(856 |
) |
|
|
(496 |
) |
|
|
(2,004 |
) |
|||
|
|
賃貸終了収入 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,745 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
1,148 |
|
|
|
1,635 |
|
|
|
5,253 |
|
|
|
6,142 |
|
|||
|
同一店舗におけるPGREのキャッシュノイズにおけるシェア |
$ |
96,552 |
|
|
$ |
99,110 |
|
|
$ |
386,083 |
|
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