添付ファイル2
2022年第4四半期の業績
フランスニーメ市農業ビル
Vertuaコンクリートを使って建設されましたこれは私たちVertua持続可能な製品シリーズの一部です
| 株式上場情報 | 投資家関係 | |||
| ニューヨーク証券取引所(米国預託株式) | アメリカでは | |||
| 株式コード：CX | + 1 877 7CX NYSE | |||
| メキシコ証券取引所 | メキシコでは | |||
| 株式コード：CEMEXCPO | + 52 (81) 8888 4292 | |||
| CEMEXCPOとCXの比=10：1 | メール：ir@cemex.com | |||
| 運営と財務のハイライト |
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| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| L-t-l | L-t-l | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||||||||
| セメント体積を固結する |
63,376 | 66,970 | (5 | %) | 15,569 | 16,500 | (6 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| 統合予混合巻 |
50,141 | 49,239 | 2 | % | 12,107 | 12,542 | (3 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| 統合的集積量 |
139,210 | 136,995 | 2 | % | 33,654 | 34,769 | (3 | %) | ||||||||||||||||||||||||
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| 純売上高 |
15,577 | 14,379 | 8 | % | 12 | % | 3,869 | 3,573 | 8 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 毛利 |
4,822 | 4,636 | 4 | % | 7 | % | 1,208 | 1,080 | 12 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| 純売上高のパーセントを占める |
31.0 | % | 32.2 | % | (1.2pp | ) | 31.2 | % | 30.2 | % | 1.0 pp | |||||||||||||||||||||
| その他の収入と費用前の営業収益を差し引くと，純額 |
1,561 | 1,718 | (9 | %) | (8 | %) | 361 | 361 | (0 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
| 純売上高のパーセントを占める |
10.0 | % | 12.0 | % | (2.0pp | ) | 9.3 | % | 10.1 | % | (0.8pp | ) | ||||||||||||||||||||
| SG&A費用が純売上高の割合を占める |
8.0 | % | 7.6 | % | 0.4 pp | 8.5 | % | 7.9 | % | 0.6 pp | ||||||||||||||||||||||
| 利息の純収益を抑える |
858 | 753 | 14 | % | (99 | ) | 195 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
2,681 | 2,839 | (6 | %) | (3 | %) | 630 | 644 | (2 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
| 純売上高のパーセントを占める |
17.2 | % | 19.7 | % | (2.5pp | ) | 16.3 | % | 18.0 | % | (1.7pp | ) | ||||||||||||||||||||
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| 整備資本支出後の自由キャッシュフロー |
553 | 1,101 | (50 | %) | 391 | 332 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 自由キャッシュフロー |
78 | 722 | (89 | %) | 201 | 227 | (12 | %) | ||||||||||||||||||||||||
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| 債務総額 |
8,147 | 8,555 | (5 | %) | 8,147 | 8,555 | (5 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| アメリカ預託株式経営継続収益(赤字) |
0.36 | 0.53 | (32 | %) | (0.12 | ) | 0.16 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 米国預託株式が継続的に運営されている完全償却収益(赤字)(1) |
0.36 | 0.53 | (32 | %) | (0.12 | ) | 0.16 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 平均してアメリカの預託証書を返済していない |
1,478 | 1,495 | (1 | %) | 1,475 | 1,495 | (1 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| 従業員 |
43,535 | 45,972 | (5 | %) | 43,535 | 45,972 | (5 | %) | ||||||||||||||||||||||||
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この情報には生産停止された業務は含まれていない。その他の 情報については，本報告の14ページを参照されたい
セメントと骨材の数量は数千トン単位である。千立方メートル単位の予混合量
百万ドル単位で、数量、百分率、従業員、各アメリカ預託株式の金額は含まれていません。返済されていないアメリカの預託証明書は平均百万ドルだ
四半期末に完成していないCPO当量単位については、13ページを参照されたい
2022年第4四半期連結純売上高は前年同期比12%増の39億ドルに達した 好きなほど好きだ基数は、2021年第4四半期と比較した。私たちのすべての地域で現地通貨で計算された高い価格は私たちの収入増加の主な駆動力です
売上高に占める販売コストの割合が前年同期の69.8%から2022年第4四半期の68.8%に低下し、下げ幅が1.0 ppであったのは、わが製品の定価戦略がコストインフレに追いついたためである
前年同期と比較して、2022年第4四半期の運営費が純売上高に占める割合が1.8ポイント増加して21.9% に達したのは、主に物流と流通費用の増加によるものである。
2022年第4四半期の営業EBITDAは前年同期比1%減の6億3千万ドルに達した好きなほど好きだ基礎です。我々の4地域のうち，3地域でEBITDAの増加が高く，米国とヨーロッパではそれぞれ2桁と高い桁数が増加している
営業EBITDA利益率は2021年第4四半期の18.0%から本四半期の16.3%に低下し、減少幅は1.7ポイントだった。EBITDA利益率は低下したが、収縮幅は今年最も低かった
利息純収益(損失)を抑えることで2022年第4四半期に9900万ドルの赤字が出たが、2021年同期収益は1.95億ドルだった。赤字は主に営業権と固定資産の非現金減価約3.9億ドルを反映している。減記は主に米国とスペインの資産に影響を与え、世界の高インフレ環境と金利上昇の結果である
| 2022年第4四半期の業績 | 2ページ目 |
| 経営実績 |
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メキシコだ
| 1月から12月まで | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
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| 純売上高 |
3,842 | 3,466 | 11 | % | 9 | % | 1,016 | 841 | 21 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
1,133 | 1,163 | (3 | %) | (5 | %) | 271 | 243 | 11 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA利益率 |
29.5 | % | 33.6 | % | (4.1pp | ) | 26.7 | % | 28.9 | % | (2.2pp | ) | ||||||||||||||||||||
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百万ドルですが百万ドルは含まれていません
| 国産セメント | 予え物 | 集合体 | ||||||||||||||||||||||
| 同比パーセント差 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | ||||||||||||||||||
| 巻 |
(8 | %) | (5 | %) | 10 | % | 9 | % | 4 | % | 4 | % | ||||||||||||
| 値段(ドル) |
19 | % | 26 | % | 18 | % | 25 | % | 22 | % | 26 | % | ||||||||||||
| 価格(現地通貨) |
16 | % | 19 | % | 15 | % | 18 | % | 19 | % | 18 | % | ||||||||||||
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メキシコでは，四半期EBITDAが1年余りで初めて増加しており，これは主に製品の定価努力によるものであり，これらの努力は2022年第2四半期から経験した業務インフレの急激な上昇に追いついている
インフレが続いて小売需要に圧力をかけているため、袋入りセメントの販売量は第4四半期、大口商品の伸びは1桁と高かった。第4四半期、国内灰色セメントの総販売量は5%減少した。プレミックス量と濃縮量はそれぞれ9%と4%増加し，正規部門の強い勢いを反映している
正規部門の需要は引き続き国境州の近岸投資、半島の観光業建設、同国中部の配送と物流活動の恩恵を受けている
私たちは依然として利益率の回復に力を入れて、この目標を達成するために、1月1日からすべての製品の価格を引き上げることを発表しましたST, 2023.
アメリカです
| 1月から12月まで | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
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| 純売上高 |
5,038 | 4,355 | 16 | % | 16 | % | 1,221 | 1,094 | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
762 | 762 | (0 | %) | (0 | %) | 202 | 174 | 16 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA利益率 |
15.1 | % | 17.5 | % | (2.4pp | ) | 16.5 | % | 15.9 | % | 0.6 pp | |||||||||||||||||||||
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百万ドルですが百万ドルは含まれていません
| 国産セメント | 予え物 | 集合体 | ||||||||||||||||||||||
| 同比パーセント差 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | ||||||||||||||||||
| 巻 |
1 | % | (7 | %) | 0 | % | (7 | %) | 3 | % | (6 | %) | ||||||||||||
| 値段(ドル) |
16 | % | 21 | % | 15 | % | 22 | % | 16 | % | 25 | % | ||||||||||||
| 価格(現地通貨) |
16 | % | 21 | % | 15 | % | 22 | % | 16 | % | 25 | % | ||||||||||||
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| 2022年第4四半期の業績 | 3ページ目 |
| 経営実績 |
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アメリカではEBITDAは第4四半期の記録的な高位に成長しました(1)悪天候が私たちの足跡の大部分を貫いているにもかかわらず。本四半期のEBITDA利益率は2021年初めから初めて拡大したが、第2四半期連続で利益率も改善され、 はより高い価格、より低いメンテナンスと製品の組み合わせから利益を得た
本四半期の複数の市場の価格上昇により、セメント、予備混合材料、brと骨材の価格は前年比21%から25%増加し、環比は3%から8%増加した。我々の多くの市場の悪天候条件により，セメント，プレミックスコンクリート，骨材の販売量は中央桁から1桁に低下した
私たちの目標は利益率を回復することですので、私たちは1月に私たちの製品に値上げを実施して、ポートフォリオ全体で経験した累積投入コストインフレを反映しました
ヨーロッパ中東アフリカアジア
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
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| 純売上高 |
4,930 | 4,825 | 2 | % | 14 | % | 1,199 | 1,197 | 0 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
670 | 676 | (1 | %) | 11 | % | 146 | 165 | (12 | %) | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA利益率 |
13.6 | % | 14.0 | % | (0.4pp | ) | 12.2 | % | 13.8 | % | (1.6pp | ) | ||||||||||||||||||||
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百万ドルですが百万ドルは含まれていません
| 国産セメント | 予え物 | 集合体 | ||||||||||||||||||||||
| 同比パーセント差 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | ||||||||||||||||||
| 巻 |
(1 | %) | (2 | %) | (1 | %) | (6 | %) | (0 | %) | (5 | %) | ||||||||||||
| 値段(ドル) |
9 | % | 9 | % | 3 | % | 4 | % | (1 | %) | 0 | % | ||||||||||||
| 価格(現地通貨)(*) |
23 | % | 27 | % | 13 | % | 16 | % | 10 | % | 13 | % | ||||||||||||
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欧州、中東、アフリカ地域では、売上高とEBITDAは2022年に2桁の成長を実現した。第4四半期、定価に押されて売上高は引き続き強力に増加したが、EBITDAの増加が鈍化した要因はエネルギーコスト、販売量の低下、維持費用の増加であった。定価は依然として強い。私たちのセメントと和え物材料の連続的な上昇に伴い、いくつかの市場の第4四半期の価格上昇を反映している
欧州のセメント価格の上昇ぶりは強く、環比は5%上昇し、同35%上昇した。EBITDAは第4四半期に9%増加したが，これは主に我々の定価努力によるものであり，この地域の需要が疲弊し，販売量が低下したためである
年内、私たちのヨーロッパ業務は気候行動において率先的な役割を果たし続け、1990年以来の炭素排出量の41%削減を実現した。この地域はEUの削減目標、すなわち2030年までに少なくとも1990年のベースラインより55%減少することを順調に実現している
フィリピンでは、セメント生産量が第4四半期に5%減少したが、同国が新政府に移行しているため、マクロ挑戦が需要に影響を与えている。国内セメント価格が2012年第4四半期に9%上昇したのは、価格上昇が投入コストインフレを調整したためだ。この四半期の中国での売上高は4%増加したが，EBITDAとEBITDA利益率はそれぞれ91%と10.9 pp 低下しており，これは主にエネルギーコストと維持費用の増加によるものである。私たちの固体セメント工場の新生産ラインは24年第1四半期末に完成する予定です
そのため、2022年第4四半期、中国のセメント価格は一時的な小幅な引き下げが現れ、主な原因は割引とリベートである
私たちのエジプトとイスラエルでの業務は引き続き強力な収益とEBITDAの成長を示している
| (1) | 2007年以来の報告書に基づいて |
| (*) | 不変為替レートで出来高加重平均で計算する |
| 2022年第4四半期の業績 | 4ページ目 |
| 経営実績 |
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南アメリカ中米カリブ
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
2022 | 2021 | パーセント変数 | L-t-l パーセント変数 |
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| 純売上高 |
1,605 | 1,567 | 2 | % | 6 | % | 377 | 391 | (4 | %) | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
382 | 421 | (9 | %) | (8 | %) | 84 | 99 | (15 | %) | (13 | %) | ||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA利益率 |
23.8 | % | 26.9 | % | (3.1pp | ) | 22.4 | % | 25.4 | % | (3.0pp | ) | ||||||||||||||||||||
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百万ドルですが百万ドルは含まれていません
| 国産セメント | 予え物 | 集合体 | ||||||||||||||||||||||
| 同比パーセント差 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | 1-12月 | 第4四半期 | ||||||||||||||||||
| 巻 |
(7 | %) | (10 | %) | 11 | % | 5 | % | 5 | % | 2 | % | ||||||||||||
| 値段(ドル) |
8 | % | 6 | % | (6 | %) | (8 | %) | (0 | %) | 1 | % | ||||||||||||
| 価格(現地通貨)(*) |
12 | % | 12 | % | 2 | % | 6 | % | 9 | % | 17 | % | ||||||||||||
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私たちの南米、中米、カリブ地域では、主に現地通貨価格の12%上昇に押されて、売上高が2%増加した
非正規部門のセメント生産量が低下したのは、主に大流行後の小売需要の再バランスによるものである。バルクセメント、プレセメント、骨材の数は引き続き増加しており、主に工業と住宅の正規部門需要である
エネルギーコストの上昇により，運賃と原材料コストに加えて本四半期のEBITDAは13%低下し，EBITDA利益率は3.0ポイント低下した
我々最大のSCC市場ドミニカ共和国では，本四半期のセメント販売量が2%低下したのは，小売セメント需要の低下が原因であったが，観光プロジェクトに関するバルクセメント需要上昇分はこの減少幅を相殺した。現地通貨で計算すると、本四半期のセメント価格は21%上昇した
コロンビアでは、現地通貨で計算したセメント価格が11%上昇し、セメント生産量は社会住宅部門に押されて2%増加した。
| (*) | 不変為替レートで出来高加重平均で計算する |
| 2022年第4四半期の業績 | 5ページ目 |
| 経営実績 |
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営業EBITDAとフリーキャッシュフロー
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||
| その他の収入と費用前の営業収益を差し引くと，純額 |
1,561 | 1,718 | (9 | %) | 361 | 361 | (0 | %) | ||||||||||||||||
| +減価償却および営業償却 |
1,120 | 1,120 | 270 | 283 | ||||||||||||||||||||
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| 営業EBITDA |
2,681 | 2,839 | (6 | %) | 630 | 644 | (2 | %) | ||||||||||||||||
| -財務支出純額 |
529 | 574 | 132 | 123 | ||||||||||||||||||||
| -資本支出の維持 |
888 | 706 | 301 | 333 | ||||||||||||||||||||
| -運営資金の変動 |
515 | 137 | (307 | ) | (254 | ) | ||||||||||||||||||
| -税金を納めた |
197 | 194 | 41 | 40 | ||||||||||||||||||||
| -その他の現金項目(純額) |
6 | 152 | 74 | 88 | ||||||||||||||||||||
| -フリーキャッシュフローの運営停止 |
(6 | ) | (25 | ) | (3 | ) | (18 | ) | ||||||||||||||||
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| 整備資本支出後の自由キャッシュフロー |
553 | 1,101 | (50 | %) | 391 | 332 | 18 | % | ||||||||||||||||
| -戦略的資本支出 |
475 | 380 | 191 | 105 | ||||||||||||||||||||
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| 自由キャッシュフロー |
78 | 722 | (89 | %) | 201 | 227 | (12 | %) | ||||||||||||||||
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| 百万ドルですが百万ドルは含まれていません |
2022年通年の保守後FCF資本支出が昨年を下回ったのは、主に運営資本と維持資本支出の投資増加によるものである。運営資本投資の増加は、強力な収入増加と在庫へのインフレ影響を反映しており、持続的に存在するサプライチェーン問題 を解決するために、より高い在庫を運行する必要がある。第4四半期の典型的な状況と同様に、整備資本支出転換後、私たちは強力な自由キャッシュフローを経験し、前年より6000万ドル近く発生した
債務に関する情報
| 第三に 四半期.四半期 |
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| 第4四半期 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | 2022 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
| 債務総額(1) |
8,147 | 8,555 | (5 | %) | 8,188 | 貨幣額面(3) | ||||||||||||||||||||
| 短期.短期 |
4 | % | 4 | % | 5 | % | ドル | 78 | % | 83 | % | |||||||||||||||
| 長期の |
96 | % | 96 | % | 95 | % | ユーロ.ユーロ | 14 | % | 8 | % | |||||||||||||||
| 現金と現金等価物 |
495 | 613 | (19 | %) | 397 | メキシコペソ | 4 | % | 4 | % | ||||||||||||||||
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| 純債務 |
7,652 | 7,942 | (4 | %) | 7,791 | 他にも | 4 | % | 5 | % | ||||||||||||||||
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| 合併純債務(2) |
7,620 | 7,921 | 7,669 | 金利.金利(4) | ||||||||||||||||||||||
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| 総合レバー率(2) |
2.84 | 2.73 | 2.82 | 据え置き | 71 | % | 90 | % | ||||||||||||||||||
| 総合カバー率(2) |
6.27 | 5.99 | 6.51 | 変数.変数 | 29 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||
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百万ドルでパーセントや比率は含まれていません
| (1) | レンタルを含む国際財務報告基準(IFRS)に基づく |
| (2) | 当方の主要銀行債務協議項の契約義務に従って計算します。 |
| (3) | 2021年の情報には、22年第4四半期に完全に平倉されたユーロ-ドルクロス通貨交換の影響が含まれる |
| (4) | 私たちの金利デリバティブの影響を含む |
| 2022年第4四半期の業績 | 6ページ目 |
| 経営実績 |
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連結経営報告書と財務状況報告書
Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社
(米国の預託株式額を除く千ドルで)
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 好きなほど好きだ | 好きなほど好きだ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||||||||
| 運営説明書 |
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| 純売上高 |
15,576,819 | 14,378,620 | 8 | % | 12 | % | 3,868,517 | 3,572,662 | 8 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 販売コスト |
(10,754,908 | ) | (9,742,903 | ) | (10 | %) | (2,660,572 | ) | (2,492,442 | ) | (7 | %) | ||||||||||||||||||||
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| 毛利 |
4,821,911 | 4,635,717 | 4 | % | 7 | % | 1,207,945 | 1,080,220 | 12 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| 運営費 |
(3,261,376 | ) | (2,917,261 | ) | (12 | %) | (847,045 | ) | (718,803 | ) | (18 | %) | ||||||||||||||||||||
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| その他の収入と費用前の営業収益を差し引くと，純額 |
1,560,535 | 1,718,456 | (9 | %) | (8 | %) | 360,901 | 361,416 | (0 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
| その他の費用、純額 |
(467,275 | ) | (82,423 | ) | (467 | %) | (460,997 | ) | (74,476 | ) | (519 | %) | ||||||||||||||||||||
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| 営業収益 |
1,093,260 | 1,636,033 | (33 | %) | (100,097 | ) | 286,941 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 財務費用 |
(401,387 | ) | (658,178 | ) | 39 | % | (136,408 | ) | (134,774 | ) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
| その他の財務収入(費用)、純額 |
47,218 | (76,892 | ) | 適用されない | 115,946 | (8,003 | ) | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 財政収入 |
26,697 | 21,580 | 24 | % | 14,302 | 10,269 | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 金融商品収益、純額 |
4,808 | (5,106 | ) | 適用されない | 3,651 | (2,891 | ) | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 外国為替取引結果 |
72,899 | (35,351 | ) | 適用されない | 110,774 | (1,972 | ) | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 純現在価値が資産と負債その他の純額に及ぼす影響 |
(57,186 | ) | (58,016 | ) | 1 | % | (12,782 | ) | (13,409 | ) | 5 | % | ||||||||||||||||||||
| 共同経営会社の損益における権益 |
30,900 | 53,923 | (43 | %) | (15,432 | ) | 16,153 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
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| 所得税前収入 |
769,991 | 954,886 | (19 | %) | (135,991 | ) | 160,316 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 所得税 |
(209,065 | ) | (137,068 | ) | (53 | %) | (37,992 | ) | 89,181 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||
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| 経営継続利益 |
560,926 | 817,818 | (31 | %) | (173,983 | ) | 249,498 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 生産経営を停止する |
323,605 | (39,373 | ) | 適用されない | 71,478 | (45,248 | ) | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
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| 合併純収益 |
884,530 | 778,445 | 14 | % | (102,504 | ) | 204,250 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 非持株権益純収益 |
26,173 | 25,331 | 3 | % | (3,364 | ) | 9,445 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
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| 利息の純収益を抑える |
858,357 | 753,113 | 14 | % | (99,140 | ) | 194,805 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
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| 営業EBITDA |
2,680,630 | 2,838,745 | (6 | %) | (3 | %) | 630,463 | 644,034 | (2 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
| アメリカ預託株式継続経営収益(赤字) |
0.36 | 0.53 | (32 | %) | (0.12 | ) | 0.16 | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 米国預託株当たりの非持続経営収益(赤字) |
0.22 | (0.03 | ) | 適用されない | 0.05 | (0.03 | ) | 適用されない | ||||||||||||||||||||||||
| 12月31日まで | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | ||||||||||
| 財務状況表 |
||||||||||||
| 総資産 |
26,447,451 | 26,650,370 | (1 | %) | ||||||||
| 現金と現金等価物 |
494,920 | 612,820 | (19 | %) | ||||||||
| 売掛金から不良債権を差し引いて準備する |
1,644,491 | 1,520,974 | 8 | % | ||||||||
| その他売掛金 |
535,065 | 557,814 | (4 | %) | ||||||||
| 在庫、純額 |
1,668,658 | 1,260,673 | 32 | % | ||||||||
| 販売待ち資産を保有する |
68,926 | 140,639 | (51 | %) | ||||||||
| その他流動資産 |
113,664 | 132,331 | (14 | %) | ||||||||
| 流動資産 |
4,525,723 | 4,225,251 | 7 | % | ||||||||
| 財産、機械、設備、純資産 |
11,284,126 | 11,322,109 | (0 | %) | ||||||||
| その他の資産 |
10,637,602 | 11,103,010 | (4 | %) | ||||||||
|
|
|
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|||||||
| 総負債 |
15,538,582 | 16,379,252 | (5 | %) | ||||||||
| 流動負債 |
5,546,947 | 5,380,321 | 3 | % | ||||||||
| 長期負債 |
6,919,512 | 7,305,779 | (5 | %) | ||||||||
| その他負債 |
3,072,124 | 3,693,152 | (17 | %) | ||||||||
|
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|
|||||||
| 株主権益総額 |
10,908,869 | 10,271,118 | 6 | % | ||||||||
| 普通株と追加実収資本 |
7,810,104 | 7,810,104 | 0 | % | ||||||||
| その他持分備蓄及び付属手形 |
(1,554,689 | ) | (1,370,266 | ) | (13 | %) | ||||||
| 利益を残す |
4,245,780 | 3,387,423 | 25 | % | ||||||||
| 非制御的権益と永続的ツール |
407,674 | 443,856 | (8 | %) | ||||||||
| 2022年第4四半期の業績 | 7ページ目 |
| 経営実績 |
|
国·地域別の運用概要
数千ドルで
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 好きなほど好きだ | 好きなほど好きだ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||||||||
| 純売上高 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ |
3,842,407 | 3,465,715 | 11 | % | 9 | % | 1,016,496 | 840,549 | 21 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| アメリカです。 |
5,037,534 | 4,355,485 | 16 | % | 16 | % | 1,221,007 | 1,094,077 | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
4,929,607 | 4,825,402 | 2 | % | 14 | % | 1,198,768 | 1,197,201 | 0 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
3,389,313 | 3,349,146 | 1 | % | 14 | % | 819,660 | 813,196 | 1 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| フィリピン |
378,667 | 424,055 | (11 | %) | (2 | %) | 83,911 | 90,561 | (7 | %) | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| 中東とアフリカは |
1,161,627 | 1,052,202 | 10 | % | 20 | % | 295,197 | 293,444 | 1 | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
1,604,708 | 1,567,470 | 2 | % | 6 | % | 377,276 | 391,408 | (4 | %) | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 他と会社間の淘汰 |
162,562 | 164,548 | (1 | %) | 0 | % | 54,971 | 49,428 | 11 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||
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| 合計して |
15,576,819 | 14,378,620 | 8 | % | 12 | % | 3,868,517 | 3,572,662 | 8 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
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| 毛利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ |
1,772,121 | 1,702,899 | 4 | % | 2 | % | 463,346 | 369,716 | 25 | % | 18 | % | ||||||||||||||||||||
| アメリカです。 |
1,284,903 | 1,100,638 | 17 | % | 17 | % | 355,822 | 272,398 | 31 | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
1,205,406 | 1,224,512 | (2 | %) | 10 | % | 277,049 | 298,417 | (7 | %) | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
864,581 | 880,758 | (2 | %) | 11 | % | 210,505 | 217,357 | (3 | %) | 9 | % | ||||||||||||||||||||
| フィリピン |
125,353 | 161,461 | (22 | %) | (15 | %) | 17,508 | 27,737 | (37 | %) | (29 | %) | ||||||||||||||||||||
| 中東とアフリカは |
215,473 | 182,293 | 18 | % | 30 | % | 49,036 | 53,322 | (8 | %) | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
553,761 | 579,974 | (5 | %) | (2 | %) | 126,949 | 141,879 | (11 | %) | (6 | %) | ||||||||||||||||||||
| 他と会社間の淘汰 |
5,719 | 27,693 | (79 | %) | (79 | %) | (15,220 | ) | (2,190 | ) | (595 | %) | (595 | %) | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
| 合計して |
4,821,911 | 4,635,717 | 4 | % | 7 | % | 1,207,945 | 1,080,220 | 12 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
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| 他の費用を差し引く前の営業収益、純額 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ |
960,589 | 1,002,291 | (4 | %) | (6 | %) | 224,840 | 200,048 | 12 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||
| アメリカです。 |
306,590 | 312,356 | (2 | %) | (2 | %) | 105,278 | 65,881 | 60 | % | 60 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
343,777 | 332,154 | 3 | % | 16 | % | 62,106 | 71,087 | (13 | %) | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
206,989 | 211,841 | (2 | %) | 12 | % | 46,167 | 51,654 | (11 | %) | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| フィリピン |
47,261 | 73,856 | (36 | %) | (33 | %) | (1,259 | ) | 9,164 | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||||
| 中東とアフリカは |
89,527 | 46,457 | 93 | % | 115 | % | 17,198 | 10,270 | 67 | % | 113 | % | ||||||||||||||||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
304,321 | 340,307 | (11 | %) | (10 | %) | 67,567 | 79,305 | (15 | %) | (13 | %) | ||||||||||||||||||||
| 他と会社間の淘汰 |
(354,742 | ) | (268,652 | ) | (32 | %) | (32 | %) | (98,890 | ) | (54,905 | ) | (80 | %) | (80 | %) | ||||||||||||||||
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| 合計して |
1,560,535 | 1,718,456 | (9 | %) | (8 | %) | 360,901 | 361,416 | (0 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
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| 2022年第4四半期の業績 | 8ページ目 |
| 経営実績 |
|
国·地域別の運用概要
EBITDAは数千ドル単位である。EBITDA利益率は純売上高の割合を占めている
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 好きなほど好きだ | 好きなほど好きだ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||||||||
| 営業EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ |
1,132,631 | 1,163,444 | (3 | %) | (5 | %) | 271,022 | 243,252 | 11 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| アメリカです。 |
761,585 | 761,986 | (0 | %) | (0 | %) | 201,808 | 174,253 | 16 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
669,687 | 675,654 | (1 | %) | 11 | % | 145,817 | 164,806 | (12 | %) | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
424,674 | 446,025 | (5 | %) | 8 | % | 103,930 | 107,515 | (3 | %) | 9 | % | ||||||||||||||||||||
| フィリピン |
84,280 | 113,644 | (26 | %) | (21 | %) | 7,890 | 18,116 | (56 | %) | (55 | %) | ||||||||||||||||||||
| 中東とアフリカは |
160,733 | 115,985 | 39 | % | 53 | % | 33,997 | 39,175 | (13 | %) | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
382,329 | 420,870 | (9 | %) | (8 | %) | 84,461 | 99,328 | (15 | %) | (13 | %) | ||||||||||||||||||||
| 他と会社間の淘汰 |
(265,602 | ) | (183,209 | ) | (45 | %) | (45 | %) | (72,645 | ) | (37,605 | ) | (93 | %) | (86 | %) | ||||||||||||||||
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| 合計して |
2,680,630 | 2,838,745 | (6 | %) | (3 | %) | 630,463 | 644,034 | (2 | %) | (1 | %) | ||||||||||||||||||||
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| 営業EBITDA利益率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ |
29.5 | % | 33.6 | % | 26.7 | % | 28.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
| アメリカです。 |
15.1 | % | 17.5 | % | 16.5 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
13.6 | % | 14.0 | % | 12.2 | % | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
12.5 | % | 13.3 | % | 12.7 | % | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
| フィリピン |
22.3 | % | 26.8 | % | 9.4 | % | 20.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 中東とアフリカは |
13.8 | % | 11.0 | % | 11.5 | % | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
23.8 | % | 26.9 | % | 22.4 | % | 25.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||
| 合計して |
17.2 | % | 19.7 | % | 16.3 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| 2022年第4四半期の業績 | 9ページ目 |
| 経営実績 |
|
巻要約
セメントと骨材：数千トン
3，000立方メートル
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | パーセント変数 | 2022 | 2021 | パーセント変数 | |||||||||||||||||||
| セメント体積を固結する(1) |
63,376 | 66,970 | (5 | %) | 15,569 | 16,500 | (6 | %) | ||||||||||||||||
| 統合予混合巻 |
50,141 | 49,239 | 2 | % | 12,107 | 12,542 | (3 | %) | ||||||||||||||||
| 統合的集積量(2) |
139,210 | 136,995 | 2 | % | 33,654 | 34,769 | (3 | %) | ||||||||||||||||
各国·地域のボリュームの概要
| 1-12月 | 第4四半期 | 2022年第4四半期と | ||||||||||
| 2022 vs. 2021 | 2022 vs. 2021 | 2022年第3四半期 | ||||||||||
| 国内灰セメント配合量 |
||||||||||||
| メキシコだ |
(8 | %) | (5 | %) | 7 | % | ||||||
| アメリカです。 |
1 | % | (7 | %) | (11 | %) | ||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
(1 | %) | (2 | %) | (9 | %) | ||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
0 | % | (8 | %) | (16 | %) | ||||||
| フィリピン |
(10 | %) | (5 | %) | (6 | %) | ||||||
| 中東とアフリカは |
9 | % | 24 | % | 9 | % | ||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
(7 | %) | (10 | %) | (0 | %) | ||||||
| 予混合量 |
||||||||||||
| メキシコだ |
10 | % | 9 | % | 2 | % | ||||||
| アメリカです。 |
0 | % | (7 | %) | (10 | %) | ||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
(1 | %) | (6 | %) | (5 | %) | ||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
(3 | %) | (11 | %) | (9 | %) | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカは |
3 | % | 0 | % | 3 | % | ||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
11 | % | 5 | % | (4 | %) | ||||||
| 重合量 |
||||||||||||
| メキシコだ |
4 | % | 4 | % | 5 | % | ||||||
| アメリカです。 |
3 | % | (6 | %) | (12 | %) | ||||||
| ヨーロッパ中東アジアアフリカ |
(0 | %) | (5 | %) | (8 | %) | ||||||
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
(1 | %) | (4 | %) | (11 | %) | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカは |
3 | % | (6 | %) | 1 | % | ||||||
| 南アメリカ中米カリブ |
5 | % | 2 | % | (0 | %) | ||||||
| (1) | セメント固結量には，灰セメント，白セメント，特殊セメント，モルタル，クリンカの国内と輸出数が含まれる |
| (2) | 総合的な総量はイギリスでの私たちの海上輸送業務の総量を含む |
| 2022年第4四半期の業績 | 10ページ目 |
| 経営実績 |
|
価格の概要
ドルで計算する違い
| 1-12月 | 第4四半期 | 2022年第4四半期と | ||||||||||
| 2022 vs. 2021 | 2022 vs. 2021 | 2022年第3四半期 | ||||||||||
| 国内の灰色セメントの価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
19 | % | 26 | % | 5 | % | ||||||
| アメリカです。 |
16 | % | 21 | % | 3 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
9 | % | 9 | % | 1 | % | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
12 | % | 20 | % | 7 | % | ||||||
| フィリピン |
(1 | %) | (3 | %) | (2 | %) | ||||||
| 中東とアフリカ(*) |
17 | % | (5 | %) | (10 | %) | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
8 | % | 6 | % | (4 | %) | ||||||
| 予損価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
18 | % | 25 | % | 7 | % | ||||||
| アメリカです。 |
15 | % | 22 | % | 4 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
3 | % | 4 | % | 2 | % | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
2 | % | 8 | % | 6 | % | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカ(*) |
6 | % | (1 | %) | (4 | %) | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
(6 | %) | (8 | %) | (5 | %) | ||||||
| 合計価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
22 | % | 26 | % | 4 | % | ||||||
| アメリカです。 |
16 | % | 25 | % | 8 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
(1 | %) | 0 | % | 0 | % | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
(2 | %) | 1 | % | 2 | % | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカ(*) |
4 | % | (1 | %) | (7 | %) | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
(0 | %) | 1 | % | (5 | %) | ||||||
| (*) | 出来高加重平均で計算されるドル価格変動；不変為替レートで出来高加重平均で計算される現地通貨価格変動 |
| 2022年第4四半期の業績 | 11ページ目 |
| 経営実績 |
|
現地通貨の変動
| 1-12月 2022 vs. 2021 |
第4四半期 2022 vs. 2021 |
2022年第4四半期と 2022年第3四半期 |
||||||||||
| 国内の灰色セメントの価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
16 | % | 19 | % | 1 | % | ||||||
| アメリカです。 |
16 | % | 21 | % | 3 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
23 | % | 27 | % | 2 | % | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
26 | % | 35 | % | 5 | % | ||||||
| フィリピン |
9 | % | 9 | % | (1 | %) | ||||||
| 中東とアフリカ(*) |
42 | % | 39 | % | 11 | % | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
12 | % | 12 | % | (0 | %) | ||||||
| 予損価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
15 | % | 18 | % | 3 | % | ||||||
| アメリカです。 |
15 | % | 22 | % | 4 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
13 | % | 16 | % | 1 | % | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
15 | % | 20 | % | 4 | % | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカ(*) |
12 | % | 11 | % | (2 | %) | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
2 | % | 6 | % | 1 | % | ||||||
| 合計価格 |
||||||||||||
| メキシコだ |
19 | % | 18 | % | 0 | % | ||||||
| アメリカです。 |
16 | % | 25 | % | 8 | % | ||||||
| ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ(*) |
10 | % | 13 | % | (1 | %) | ||||||
| ヨーロッパ(*) |
10 | % | 13 | % | 0 | % | ||||||
| フィリピン |
適用されない | 適用されない | 適用されない | |||||||||
| 中東とアフリカ(*) |
8 | % | 10 | % | (5 | %) | ||||||
| 南アメリカ、中米、カリブ(*) |
9 | % | 17 | % | 1 | % | ||||||
| (*) | 出来高加重平均で計算されるドル価格変動；不変為替レートで出来高加重平均で計算される現地通貨価格変動 |
| 2022年第4四半期の業績 | 12ページ目 |
| その他の情報 |
|
運営費
下表に本報告で述べた期間の業務費用の内訳を示す
| 1-12月 | 第4四半期 | |||||||||||||||
| 何千もの ドル |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 行政費 |
934,252 | 820,832 | 239,023 | 208,767 | ||||||||||||
| 販売費用 |
311,545 | 273,722 | 88,478 | 72,414 | ||||||||||||
| 配送と物流費用 |
1,824,315 | 1,636,802 | 469,737 | 396,927 | ||||||||||||
| 減価償却前営業費用 |
3,070,111 | 2,731,356 | 797,238 | 678,108 | ||||||||||||
| 営業費減価償却 |
191,265 | 185,904 | 49,806 | 40,696 | ||||||||||||
| 運営費 |
3,261,376 | 2,917,261 | 847,045 | 718,803 | ||||||||||||
| 純売上高のパーセントを占める |
| |||||||||||||||
| 行政費 |
6.0 | % | 5.7 | % | 6.2 | % | 5.8 | % | ||||||||
| SG&A料金 |
8.0 | % | 7.6 | % | 8.5 | % | 7.9 | % | ||||||||
持分に関する情報
一人のシメスアメリカ預託株式は十人のシーメス最高経営責任者を代表します。1名のCemex CPOは2株のA株と1株のB株を表す。以下の金額はCPOに相当する用語で表す
|
四半期初め未完成CPO−等価物 |
14,487,786,971 | |||
|
|
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| 四半期末 未完成のCPO等価物 |
14,487,786,971 |
本報告では、発行されたCPO等価物は、発行されたAシリーズとBシリーズ株の総数に等しく、いずれもCPO形式で保有している子会社が保有するCPOを引いたようであり、2022年12月31日現在、子会社が保有するCPO数は20，541，277株である。
派生ツール
次の表に各デリバティブの名目金額と四半期最終日までのCemex全デリバティブの総公平市場価値を示す
| 第4四半期 | 第3四半期 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 百万ドルで計算する | 概念上の 金額 |
公平である 価値がある |
概念上の 金額 |
公平である 価値がある |
概念上の 金額 |
公平である 価値がある |
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| 為替派生商品(1) |
1,337 | (30 | ) | 1,761 | 9 | 1,862 | 38 | |||||||||||||||||
| 金利が入れ替わる(2) |
1,018 | 53 | 1,005 | (18 | ) | 1,010 | 59 | |||||||||||||||||
| 燃料デリバティブ |
136 | 9 | 145 | 30 | 164 | 21 | ||||||||||||||||||
|
|
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| 2,491 | 32 | 2,911 | 21 | 3,037 | 118 | |||||||||||||||||||
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| (1) | 為替派生商品は通常の操作、純投資ヘッジと予測取引による通貨リスクの管理に用いられる。2022年12月31日現在、純投資ヘッジに関するデリバティブ名目金額は8.37億ドル |
| (2) | 銀行ローンに関連した金利交換デリバティブ |
“国際財務報告基準”によると、会社は貸借対照表上のすべての派生金融商品をその推定公平市価で金融資産や負債として確認し、損益表にそのような公平な市価の変動を記録する必要があるが、現金流量対沖目のための取引は除外し、この場合、関連デリバティブの公平市価変動は一時的に権益で確認され、収益に再分類され、損益表を流れる関連ヘッジ項目の逆影響となる。また，純投資ヘッジに関する取引では，公開市場価値の変動を通貨換算影響の一部として直接権益に計上し，純投資を売却した後にのみ損益表に再分類する。2022年12月31日現在、そのデリバティブポートフォリオの公正時価確認において、Cemexは時価ベースの積極的な変化を確認しているが、第22四半期の純金融資産は3200万ドルに増加している。
| 2022年第4四半期の業績 | 13ページ目 |
| その他の情報 |
|
生産経営を停止する
2022年10月25日、CemexはAdvent Internationalと協力パートナーシップに成功した。協力関係の一部として，Advent はCemexからNeorisの65%の株式を1.19億ドルで買収した。コントロール権をAdventに渡すとともに，Cemexは35%の株式を保持し，Neorisのキー戦略パートナーとクライアントとして継続している.CemexはNeoris 35%の株式を保有し，支配権を失った日に公正価値で再計量し，その後権益法で入金した。Neorisは2022年1月1日から10月25日までの期間と2021年12月31日までの年度の業績をCemexの損益表で報告し，所得税を差し引いた純額は，2022年の販売収益2.39億ドルを含めて単行プロジェクトで運転停止を報告し，再分類された外貨換算影響 までコントロールを失った日までに持分に計上すべき純額を差し引く
2022年8月31日，CemexはCementos Progreso Holdings，S.L.の付属会社と2021年12月29日にコスタリカとエルサルバドルでの業務売却の合意を達成し，総対価格は合計3.26億ドルの多数の株式に関連している。剥離資産には，1つのセメント工場，1つの研磨ステーション，7つの予備混合場，1つの骨材採石場，およびコスタリカに位置する1つの配送センターとエルサルバドルの1つの配送センターがある。これらの業務に関連する資産および負債は、2021年12月31日現在、財務状況表における販売対象資産の内訳および販売対象資産に直接関連する負債内訳に記載されている。Cemexは，2022年1月1日から8月31日までの期間および2021年12月31日までの年度のこれらの資産の運営について，Cemexの損益表に所得税を差し引いて単行項目？非持続運営中に報告する。
2021年7月9日，シメスはそのホワイトセメント事業をサンパウロ·サナイヴ·ティカレ·A·オスロに売却する取引を完了した。2019年3月に合意し、価格は約1.55億ドル。売却された資産には，スペインにあるCemex s Bu holセメント工場と，メキシコや米国以外の白色セメント事業がある。Cemexが2021年1月1日から7月9日までの間にこれらの資産を経営している場合、損益表では、所得税を差し引いて単行項目？生産停止経営にリストされています
Cemexは2021年3月31日、フランスの24のコンクリート工場と骨材採石場を約4400万ドルでLafargeHolcimに売却した。これらの資産brはフランス南東部のローナアルプス地域に位置し，Cemexが保持しているリヨン業務の東に位置する。Cemexは2021年6月30日までの9カ月間の損益表は，2021年3月31日までの3カ月間のこれらのbr資産から所得税を差し引いた結果，単行項目？操業停止業務に分類されている
次の表は，a)Neoris業務2022年1月1日から10月25日および2021年12月31日までの年度，b)コスタリカとエルワド2022年1月1日から8月31日までおよび2021年12月31日までの期間，c)スペイン2021年1月1日から7月9日までの白セメント業務，d)フランス南東部2021年3月31日までの3ヶ月間： を含むCemex 2022年，2022年と2021年12月31日までの簡明合併損益表を提供している
| 運営説明書 | 1月から12月まで | 第4四半期 | ||||||||||||||
| (百万ドル) |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 売上高 |
256 | 354 | 17 | 82 | ||||||||||||
| 販売コスト、運営費用、その他の費用、純額 |
(233 | ) | (346 | ) | (13 | ) | (75 | ) | ||||||||
| 利息支出、純額、その他 |
— | 5 | (1 | ) | 5 | |||||||||||
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| 所得税前収入 |
23 | 13 | 3 | 12 | ||||||||||||
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| 所得税 |
(3 | ) | (48 | ) | 2 | (35 | ) | |||||||||
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| 非持続経営の収益 |
20 | (35 | ) | 5 | (23 | ) | ||||||||||
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| 純利益を販売する |
304 | (4 | ) | 66 | (22 | ) | ||||||||||
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| 非持続的運営の純収益 |
324 | (39 | ) | 71 | (45 | ) | ||||||||||
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報告書の財務諸表に記載されている関連会計影響
2022年第4四半期、Cemexが営業報告書で確認した非現金減価費用は他の費用純額で計4.42億ドルであり、そのうち3.65億ドルは営業権減値、7700万ドルは財産、機械、設備減値である。営業権の減価損失は、米国におけるCemexの業務部門2.73億ドルとスペインの9200万ドルに関連し、財務状況表の営業権項目を減少させた。また，財産，機器，設備の減価損失も主にCemexの米国やスペインでの業務に関係している
営業利益減価損失は主に割引率が二零二年より大幅に上昇したことと、これによりCemexの同等経営支部での予想キャッシュフローが大幅に減少したことに関係しており、世界の高インフレ環境 が無リスク比率を向上させたことを考慮すると、業界内では融資コストの大幅な上昇が観察されている。これらの負の影響は，Cemexの米国とスペインでの業務運営EBITDAの予想改善を相殺している。これらの非現金減価損失はCemexの流動資金，営業EBITDA，現金対応税に影響を与えなかった。しかし、それはCemexの総資産と株式を減少させ、第4四半期に純損失を生み出した
| 2022年第4四半期の業績 | 14ページ目 |
| 用語と開示の定義 |
|
成果を翻訳·統合·展示する方法
“国際財務報告基準”によると、Cemexは貸借対照表報告日の為替レートと毎月末の損益表の為替レートを用いて外国子会社の財務諸表に換算する
区域と区域別に列記する
南アメリカ、中米、カリブ地域には、バハマ、コロンビア、ドミニカ共和国、グアテマラ、ギアナ、ハイチ、ジャマイカ、トリニダード·トバゴ、バルバドス、ニカラグア、パナマ、ペルー、プエルトリコにおけるCemexの業務、カリブ地域での貿易業務が含まれる
ヨーロッパ、中東、アフリカ地域はヨーロッパ、中東、アジア、アフリカを含む
アジア地域は私たちのフィリピンでの業務を含む
ヨーロッパ地域はスペイン、クロアチア、チェコ共和国、フランス、ドイツ、ポーランド、イギリスでの業務を含む
中東とアフリカの地域はアラブ首長国連邦、エジプト、イスラエルを含む
用語の定義
自由キャッシュフローは、運営 EBITDAから純利息支出、維持および戦略資本支出、運営資本の変化、支払済み税金および他の現金項目を減算する(純他の支出は、もはや運営されていない古いおよび/または深刻に枯渇した運営固定資産を処分する収益と私たちの永久手形の利息支払いを差し引く)
L-t-l…にある好きなほど好きだ為替レート変動と適切な場合の投資/撤退に応じて基数調整を行う
維持資本支出は会社の運営の連続性を確保するために発生した投資に等しい。その中には、古い資産を入れ替えたり、現在の運営レベルを維持するために必要な項目の資本支出と、強制資本支出、すなわち政府法規や会社の政策を守らなければならない項目が含まれています。
純債務は総債務(債務プラス融資リース)から現金と現金等価物を引いたものに等しい
営業EBITDAは，他の収入や費用を差し引く前の営業収益，純額，減価償却と営業償却に等しい
PPは1ポイントに等しい
価格はすべて参考定価 が初めて、値上げあるいは値下げとは私たちの製品とサービスの価格を指します
販売と管理費用は販売と管理費用に相当する
戦略資本支出は会社の収益性を高めるための投資に等しい。その中には、生産能力を拡大することで収益性を向上させるためのプロジェクトの資本支出と、コストを下げることで収益性を向上させるためのプロジェクトの利益率を向上させるための資本支出が含まれている
運営資本は経営的売掛金(実物支払として受け取った他の流動資産を含む)に履歴在庫を加えて経営的 を引いて支払うべきである
VaRパーセント変化
アメリカ預託株式ごとの収益
米国預託株式の1株当たり収益の平均未償還米国預託証明書数を計算するために、2ページを参照されたい
国際会計基準第33号1株当たり利益基準によると、発行された普通株の加重平均数は、期間内に株主権益構造を変更する会社事件に由来する株式、例えば公開募集による株式数の増加、株式配当又は留保収益資本再編及び潜在的配当株式(株式オプション、制限株式オプション及び強制交換可能株式)の株式割当を含む発行済み株式の会計期間日数に基づいて決定される。株式配当、資本再編、潜在希釈株式のために発行された株式は期初発行とする
| 為替レート | 1月- 12月 |
第4四半期 | 第4四半期 | |||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| 平均値 | 平均値 | 平均値 | 平均値 | 期末 | 期末 | |||||||||||||||||||
| メキシコペソ |
20.03 | 20.43 | 19.53 | 20.83 | 19.50 | 20.50 | ||||||||||||||||||
| ユーロ.ユーロ |
0.9522 | 0.8467 | 0.9686 | 0.8735 | 0.9344 | 0.8789 | ||||||||||||||||||
| ポンド |
0.8139 | 0.7262 | 0.8415 | 0.7386 | 0.8266 | 0.7395 | ||||||||||||||||||
現地通貨/ドル単位で提供される金額
| 2022年第4四半期の業績 | 15ページ目 |
| 免責 |
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文意が別に指摘されている以外に，本報告で言及したCemex，WE，WEまたはOUはCemex，S.A.B.de C.V.およびその合併実体を指す。この報告書に含まれる情報には、米国連邦証券法に適合した前向きな陳述が含まれている。私たちはこれらの展望的陳述を米国連邦証券法が指す展望的陳述の安全港条項に組み込むつもりだ。これらの前向き宣言および情報は、Cemexの計画、目標、予想(財務または他の態様)に関連する宣言を含むが、これらに限定されないが、一般に、会議、可能、仮説、可能、すべき、継続、可能、考慮、予想、予測、予測、予想、予想、予測、潜在、目標、戦略、意図、目標を使用することによって識別されることができる。似たような用語ですCemexはその予想が合理的であると考えているが、これらの期待が正しいことが証明されることは保証されず、様々な要素のため、実際の結果は歴史的結果や展望性に期待を述べた結果と大きく異なる可能性がある。別の説明がない限り、これらの前向き陳述は、このような前向きな陳述がなされた日まで、現在の事実および状況の理解および未来のイベントの仮定による未来のイベントの現在の予想および予測に基づいている。これらの陳述は、必然的にリスク、不確実性、および仮定に関連し、これらのリスク、不確実性および仮定は、実際の結果が歴史的結果または本報告が予想する結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。その中で，このようなリスク， 不確実性, Cemexの最新の年次報告書で議論されているものや、Cemexが米国証券取引委員会およびメキシコ証券取引所(メキシコ証券取引所)に提出した他の文書にしばしば詳細に記載されているものが含まれていると仮定し、これらの要因は、限定されるものではないが、流行病、流行病または感染症爆発の影響、2019年末に中国およびその変種(新冠肺炎)で発見された新型コロナウイルス株の反応を含む政府および他の第三者の反応を含むが、これらの要因は悪影響を与え続けている可能性がある。私たちが運営する施設のフル稼働能力、サプライチェーン、国際業務、流動性の可用性、投資家の自信と消費者支出、そして私たちの製品とサービスの可用性と需要。建築業界の周期的な活動；私たちと私たちの顧客業務に影響を与える他の業界の開放、例えばエネルギー業界に限定されない；原材料の利用可能性と関連する変動の価格；年金計画の資産価値と負債の変動、これは年金計画に現金を提供する必要があるかもしれない；環境整理コストと既存および/または剥離業務に関連する他の負債の影響；戦略的位置の地域で総備蓄を獲得し、許可する能力；連邦、州、地方インフラ資金の時間と金額、プライベート住宅と非個人住宅建設支出レベルの変化；私たちの有効な税率の変化；私たちは製品とサービスの市場競争を提供します。全体的な政治、社会、健康, 私たちが経営している市場または私たちが経営している市場の経済およびビジネス状況、およびこれらの市場の任意の重大な経済、健康、政治または社会発展、ならびに国際業務の固有のリスク、環境、エネルギー、税金、労働者、反独占、買収に関する規則および条例を含む規制環境；私たちは重大な債務協定、私たちの未返済手形を管理する契約、および他の債務ツールおよび財務義務を含む能力、私たちの固定期限のない従属手形および他の財務義務を含む。短期信用限度額または運営資本計画の可用性は、私たちが市場周期に対応するのを助けることができます；私たちは投資レベルの債務格付けが私たちの資本コストおよび私たちが購入した製品とサービスコストに与える影響、私たちのブランドの名声損失、私たちの資産売却、新しい買収の業務を全面的に統合し、私たちのコスト削減計画を通じてコスト節約を実現する能力、私たちの製品の価格設定計画、全体的に私たちの運営弾性戦略の目標を達成します。私たちの販売、領収書、調達、財務諸表、その他のプロセスはますます情報技術インフラに依存しており、インフラが予想通りに仕事ができなくなり、技術的困難に遭遇したり、ネットワーク攻撃を受けたりすると、私たちの販売と運営に悪影響を及ぼす可能性があります。経済変化は消費財の需要に影響を与え、それによって私たちの製品とサービスの需要に影響を与えます。気象条件は、過度の雨雪および地震と洪水などの災害を含むが、これらに限定されません。貿易障壁、関税または輸入税 および現行の貿易政策の変化または撤回を含む, 2019年11月30日に署名され、2020年7月1日に発効する“米国-メキシコ-カナダ協定”(USMCA)を含む自由貿易協定(USMCA)、北米自由貿易協定(NAFTA)の代わりに、我々の材料を輸送するトラック、列車、はしけおよび船舶およびその所有者の可用性とコスト、労働力不足と制限、テロと組織犯罪活動、現在のロシアとウクライナ間の戦争を含む戦争や武力衝突などの地政学的事件、破産または破産を宣言するか、または同様の手続きに直面する；自然災害および他の予見不可能な事件(新冠肺炎のような世界的な健康被害を含む)。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、歴史的結果、業績または業績および/または結果と大きく異なる可能性がある
| 2022年第4四半期の業績 | 16ページ目 |
| 免責 |
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展望的陳述では、予想される業績または業績を明示的にまたは暗示するか、または他の態様が、私たちまたは私たちの統合エンティティに影響を与える可能性がある。Cemexの任意またはすべての展望的陳述は不正確であることが証明される可能性があり、上記の要素は詳細ではない。したがって、このような前向き陳述は、これらの陳述がなされた日のみを説明することができるので、前向き陳述に過度に依存してはならない。これらの要因は修正または追加される可能性があるが、Cemexは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、本報告に含まれる情報、または時々行われる可能性のある任意の前向き宣言の任意の義務を担っていない。読者は、私たちが将来アメリカ証券取引委員会とメキシコ証券取引所(メキシコ証券取引所)に提出した報告書を調べるべきである。この報告書には、セメント、コンクリート、クリンカ、骨材、都市化ソリューションの生産、流通、マーケティング、販売に関する統計データも含まれている。文脈が別に説明されていない限り、定価 の取り組み、値上げ、または値下げについて言及されているすべての内容は、Cemexの製品価格を参照してください。我々は内部でいくつかのデータを生成し，独立した業界出版物や報告から得られたデータもあり，信頼できるbr源であると考えられる.私たちはこのデータを独立的に確認していないし、本報告書でそれらの報告書に言及する組織の同意も得られていない
他に説明がない限り、すべての数字はドルで表されている
適用される国際財務報告基準を基礎とする
Cemex、S.A.B.de C.V.及びその子会社の著作権所有
| 2022年第4四半期の業績 | 17ページ |
