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誤り2022会計年度0000310764——P 3 YP 3 YP 4 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00003107642022-01-012022-12-310000310764アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高度なセキュリティノード1.125 Due 2023メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈0.250 due 2024メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈2.125 Due 2027メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高度なセキュリティ注釈0.750/2029メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高度なセキュリティノード2.625-2030メンバー2022-01-012022-12-310000310764システム：高齢者不安全ノード1.000 due 2031メンバ2022-01-012022-12-3100003107642022-06-30ISO 4217：ドル00003107642023-01-31Xbrli：共有00003107642021-01-012021-12-3100003107642020-01-012020-12-31ISO 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2043メンバ2021-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈4.375-2044メンバー2022-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈4.375-2044メンバー2021-12-310000310764システム：高度なセキュリティノード4625-2046メンバー2022-12-310000310764システム：高度なセキュリティノード4625-2046メンバー2021-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈2.900/2050メンバー2022-12-310000310764システム：高齢者不安全注釈2.900/2050メンバー2021-12-310000310764システム：TermLoanMembers2022-12-310000310764システム：TermLoanMembers2021-12-310000310764米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310000310764アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310000310764米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000310764米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2021-12-310000310764SYK：補償すべきメンバー2022-12-310000310764SYK：補償すべきメンバー2021-12-310000310764米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000310764米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310000310764US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-12-310000310764US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-12-310000310764米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000310764米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2021-12-310000310764US-GAAP：定義されたBenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310000310764US-GAAP：定義されたBenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310000310764米国-公認会計基準：その他の長期投資メンバー2022-12-310000310764米国-公認会計基準：その他の長期投資メンバー2021-12-310000310764アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-K
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号：001-13149
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/310764/000031076423000017/syk-20221231_g1.jpg 
セク講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ミシーゲン38-1239739
(法団として設立された国)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
Airview通り2825番地カラマ祖ミシーゲン49002
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(269)385-2600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.10ドルSYKニューヨーク証券取引所
1.125% Notes due 2023SYK 23ニューヨーク証券取引所
0.250% Notes due 2024SYK 24 Aニューヨーク証券取引所
2.125% Notes due 2027SYK 27ニューヨーク証券取引所
0.750% Notes due 2029SYK 29ニューヨーク証券取引所
2.625% Notes due 2030SYK 30ニューヨーク証券取引所
1.000% Notes due 2031SYK 31ニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです☐    違います。☒
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐      違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒ファイルマネージャを加速する☐新興成長型会社☐
非加速ファイルサーバ☐小型報告会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価は約#ドルである70,965,162,8532022年6月30日。いくつありますか378,831,2492023年1月31日登録者普通株の流通株は、額面0.10ドル。
引用で編入された書類
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会に関する委託書(2023年委託書)部分を引用により第3部に編入する。

STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K

カタログ
第1部
第1項。業務.業務
1
第1 A項。リスク要因
4
項目1 B。未解決従業員意見
9
第二項です。属性
9
第三項です。法律訴訟
10
第四項です。炭鉱安全情報開示
10
第II部
五番目です。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
10
第六項です。選定された財務データ
11
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
12
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
19
第八項です。財務諸表と補足データ
21
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42)
21
合併損益表
23
総合総合収益表
23
合併貸借対照表
24
合併株主権益報告書
25
統合現金フロー表
26
連結財務諸表付記
27
第九項です。会計と財務情報開示の変更と相違
39
第9条。制御とプログラム
39
プロジェクト9 B。その他の情報
40
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
40
第三部
第10項。役員·幹部と会社の管理
40
第十一項。役員報酬
40
第十二項。特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
40
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
41
14項です。チーフ会計士費用とサービス
41
第4部
第十五項。展示·財務諸表明細書
42
第十六項。表格10-Kの概要
45

STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
第1部

第1項。商売をします。
Stryker Corporation(StrykerやThe Company)は世界有数の医療技術会社の一つで、私たちは私たちの顧客とともに医療をより良くすることを推進しています。私たちは医療と外科、神経技術、整形外科、脊柱の分野で革新的な製品とサービスを提供し、患者と医療保健結果の改善を助ける。Strykerは世界中の顧客とともに毎年1億3千万人以上の患者に影響を与えています
私たちの核心的な価値観は私たちの行動と行動を指導し、私たちがどのように使命を遂行するかの基礎だ。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/310764/000031076423000017/syk-20221231_g2.jpg
Strykerは1946年にミシガン州に登録設立され，1941年に有名な整形外科医，いくつかの医療製品の発明者であるホーマー·H·ストレイク博士によって創設された企業の後継者となった。私たちの製品は会社のすべての子会社と支店、ならびに第三者ディーラーとディーラーを通じて75を超える国と地域に販売され、手術設備と手術ナビゲーションシステムを含む；内視鏡と通信システム；患者処理、救急医療設備と集中治療使い捨て製品；臨床通信とワークフロー解決策；神経外科と神経血管デバイス；関節置換と創傷手術のためのインプラント；MAKOロボットアーム補助技術；脊柱器械および各種医学専門のための他の製品。私たちの製品の大部分は医者、病院、他の医療機関に直接販売されています。
本稿で用いたように，文意に加えて，“Stryker”，“We”，“Us”，“Our”はStryker社とその合併の子会社を指す.
業務の細分化と地理情報
私たちの業務を2つの報告可能な業務部門に分けた：(I)MedSurgとNeurotech、および(Ii)整形外科と脊柱。当社の報告可能な業務部門及びいくつかの地理情報に関する財務情報は、本報告第7項“総合経営業績”及び当社の総合財務諸表に付記されている14項に含まれています
報告可能な細分化市場別純売上高
202220212020
Medsurgと神経技術は$10,611 58 %$9,538 56 %$8,345 58 %
骨科と脊柱7,838 42 7,570 44 6,006 42 
合計する$18,449 100 %$17,108 100 %$14,351 100 %
Medsurgと神経技術は
Medsurgの製品は、手術装置、患者および介護者安全技術、ナビゲーションシステム(機器)、内視鏡および通信システム(内視鏡)、患者処理、緊急医療機器、集中治療使い捨て製品および臨床通信およびワークフロー解決策(医療)、再加工および再製造医療機器、および様々な医療専門のための他の医療機器製品を含む。神経科学技術は神経外科、神経血管と頭蓋顎顔面移植製品を含む。我々が提供する神経技術製品は、低侵襲血管内手術のための製品、伝統的な脳および開放頭蓋骨外科手術のための全シリーズの製品、人工骨移植および椎体増強製品(Neuro頭蓋骨)を含む整形生物および生物外科製品、および急性虚血性および出血性脳卒中(神経血管)を治療するための低侵襲製品を含む。頭蓋顎顔面インプラント製品は頭蓋骨、顎顔面と胸壁装置及び硬膜代替品と封止剤を含む
著者らは計器計器分野の5大世界トップ競争相手の一つである；他の4社はツィマー生物科学技術持株会社(チマー)、美敦力、ジョンソンと康徳会社(康徳会社の子会社)である。内視鏡検査では，われわれのライバルはKarl Storz GmbH&Co.，オリンパス光学株式会社，Smith&Nephew plc(Smith&Neppew)，ConMed Linvatec，Artrex，Inc.，STERIS plcである。医療分野では、我々の主な競争相手は百特/ヒル-ローム社、Zoll医療会社、Medline工業会社、フェルノ-ワシントン社である。Strykerも神経技術分野の5つの世界的にリードする競争相手の一つであり、他の4つは美敦力、ジョンソン、トルモ社、Penumbra，Inc.である。
MedSurgとNeurotechのネットワーク販売構成
202220212020
計器.計器$2,279 21 %$2,111 22 %$1,863 22 %
内視鏡検査2,423 23 2,141 22 1,763 21 
医療.医療3,031 29 2,607 27 2,524 30 
神経血管1,200 11 1,188 13 973 12 
神経頭蓋骨1,376 13 1,214 13 972 12 
他にも302 3 277 3 250 3 
合計する$10,611 100 %$9,538 100 %$8,345 100 %
2022年、機器会社は自動深度測定機能を有する次世代System 9全関節電動工具とCD NXT電動工具を発売し、様々なプログラムで迅速、正確かつ一致したデジタル深度測定を可能にした。内視鏡は新たな4 K 1688 AutoclavableカメラとSDC 4 K画像収集装置を発売することにより，動的手術センター(ASC)市場への製品供給を拡大した。内視鏡はまた一連の新しい蛍光機能を有する腹腔鏡を発売し、腹腔鏡手術中の画像の質を向上させる
医療はデジタル看護協調と通信分野の先頭者であるvocera Communications，Inc.(Vocera)の買収を完了した。VoceraはMedicalに高度な相補性と革新的な製品の組み合わせをもたらし、著者らの高度なデジタル医療製品を増強し、更に私たちの医療過程における不良事件の予防の重点を推進する予定である。また，医療では，業界初のインターネット救急車ベビーベッドであるPower Pro 2ベビーベッドが発売された。
2022年、神経血管会社は日本、韓国、オーストラリア、ニュージーランドでVecta 71/74吸引システムを発売し、中国でCat 7遠位カテーテルを発売した。私たちはまたアジア太平洋地域で市場をリードする次世代Synchroレールを発売し続けている。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
1
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
骨科と脊柱
整形外科製品は主に股関節、膝と肩、および創傷と肢体手術などの全関節置換のためのインプラントを含む。著者らは患者と医者に先進的なインプラント設計と専門的な器械をもたらし、整形外科手術と回復をもっと簡単、もっと速く、もっと有効にした。外科医が新しい手術技術を開発する時、私たちは彼らに必要な技術とサービスを提供する。Makoロボットアーム補助手術システムは外科医師が患者の特定の診断と解剖に基づいて個性化された手術体験を提供することを助けることを目的としている。Makoシステムは現在3種類の応用を提供し、一部の膝関節、全股関節と全膝関節手術を支持する。Makoは3 D CTに基づく術前計画によって実現された唯一のロボットアーム補助技術であり、AccuStop触覚技術を通じて、Makoは外科医に手術中の触覚指導下で骨準備とインプラント配置の切断を減少させるために、より多くの患者解剖を理解する能力を提供した
我々の脊柱インプラント製品は頚椎と胸腰椎システムを含み、固定、脊柱損傷、複雑脊柱と退行性治療のための低侵襲と椎間システムを含む。著者らの脊柱支持技術製品の組み合わせは同類の最適な画像解決方案、画像誘導手術技術、患者専用インプラントとデジタル健康解決方案を含み、全体の看護過程中に外科医師及びその患者に支持を提供する。
私たちは関節置換、創傷、肢体製品とロボット分野の4大世界トップ競争相手の一つであり、他の3社はジマー、デップ·シンディス(ジョンソンの会社)とSmith&Nephewである。私たちはSpineの5つの世界的にリードする競争相手の一つである；他の4つは美敦力Sofamor Danek，Inc.(美敦力の子会社)、DePuy Synths，Nuvasive，Inc.とGlobus Medical，Inc.である。
整形外科と脊柱の純売上構成
202220212020
両膝$1,997 25 %$1,848 25 %$1,567 26 %
寛骨臼1,413 18 1,342 18 1,206 20 
外傷と四肢2,807 36 2,664 35 1,722 29 
背骨1,146 15 1,167 15 1,047 17 
他にも475 6 549 7 464 8 
合計する$7,838 100 %$7,570 100 %$6,006 100 %
2021年12月に初めて臨床使用した後、著者らは2022年にアメリカで全面的に商業化してInsignia股関節プロテーゼを発売した。米国食品医薬品局(FDA)は2021年に承認され、カナダ保健省は2022年第4四半期に承認され、日本医薬品·医療機器局(PMDA)は2023年下半期に承認される予定だ。
原材料と在庫
私たちの業務に重要な原材料は一般的に多様な供給源から得ることができる；しかし、私たちのいくつかの原材料は現在単一の供給者から来ている。私たちが生産したほとんどの製品は在庫がありますが、いくつかのMedSurg製品は注文通りに組み立てられています。一部の電子部品が最近の世界的な不足で供給が限られている場合、私たちはこの一時供給制限が供給の連続性に重大な悪影響を与えないことを保証するために、サプライヤーと緊密に協力している。
特許と商標
特許と商標は製品または製品の属性が独特な設計またはプロセスを代表するため、私たちの業務に重要な意味を持っている。このような製品の特許保護は競争相手がこれらの独特な設計と機能を複製することを制限する。私たちは製品のために特許保護を求めています
私たちの競争優位性を保護するためには、適切な時であれば。2022年12月31日現在，我々は米国で約4800件の特許を有し，他の国では約7300件の特許を有している。
季節性
私たちの業務は一般に季節的ではない；しかし、整形外科移植手術の数は通常夏には低く、資本設備の販売は通常第4四半期に高い。
競争
私たちのすべての製品ラインで、私たちは地元と世界の会社と競争している。新製品と革新製品の開発はすべての業務分野での私たちの成功に重要です。新しい製品と既存の製品と技術の開発と改善に関する研究面の競争は特に顕著である。競争環境は継続的な研究と販売チームの維持に大量の投資が求められている。
私たちは私たちの革新、品質とサービスに対する約束と私たちの名声は私たちを競争の激しい製品カテゴリの中で頭角にして、私たちが効果的に競争できるようにすると信じています。私たちの将来の競争地位は、私たちが新製品を開発し、既存製品を改善する能力に大きく依存すると信じています
監督管理
私たちが事業を展開している国では、私たちの企業はある程度の政府規制を受けており、全体的な傾向は規制がますます厳しくなっているということです。私たちはその中で私たちが販売し、製品を販売する各国/地域の独特の法規要件を遵守することを要求された。
米国では、1976年に“連邦食品、薬物および化粧品法”の医療機器改正案とそれに続く改正案と、この法案の発表と提案された法規に基づいて、FDAによる医療機器(私たちの大多数の製品を含む)の設計、製造、マーケティングの連邦法規が規定されている。しかも、国家許可は私たちの特定の業務運営と製品によく適用されることを要求する。連邦レベルでは、私たちの多くの新製品はFDAの分類に属しており、それらの販売を開始する前に、510(K)の形で通知を提出し、FDAの審査を受ける必要がある。著者らのいくつかの製品は安全性と有効性研究、それから特定の手術適応の発売前承認(PMA)申請を含む広範な臨床テストが必要である。私たちのいくつかの製品はまた、薬物およびヒト細胞、組織、ならびに細胞および組織製品のようなFDAの他の分類に属する。
FDAの品質体系法規は著者らの製品設計と製造過程に標準を制定し、ある記録の維持を要求し、FDAが著者らの施設に対して検査を行うことを規定した。私たちの製品を製造して販売する時にも、国、地方、外国政府のいくつかの要求は守らなければならない。
EUは2017年5月に“欧州連合医療機器条例”を公布し、発効日は2021年5月(移行スケジュールは現在欧州議会で再評価されている)であり、臨床評価要求、品質システム、ラベルと発売後の監督など、医療機器のマーケティングと販売に対してより厳しい要求を提出した。また，イギリスのEU離脱(Brexit)により，イギリスは新たな医療機器法規を発表し，2021年1月1日に施行された。先の医療機器指令(MDD)による格差分析
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
2
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
完了し、業務中断をできるだけ少なくするために、欧州連合と連合王国条例に関する計画を実行している
我々が業務を展開している市場では，一般医療費や病院コストの増加を制限する取り組みが行われている。これらの計画は、価格規制と競争的価格設定を含む政府機関、立法機関、民間部門によって開始される。このようなコスト制御措置が我々の将来の業務に及ぼす長期的な影響はまだ予測できない。また，医療業界のビジネス実践は連邦や州政府機関の審査，特に米国で行われている。これによって生じた調査と起訴には重大な民事と刑事罰のリスクがある。
環境.環境
私たちはアメリカでも国際的にも人間の健康や環境の保護に関する様々な規則や法規の制約を受けています。我々の業務は，主に製造と滅菌過程で環境法によって規制されている物質の使用に関するものである。私たちは私たちの政策、接近、そして手続きがすべての実質的な側面で適用される環境法律と規制に適合していると信じている。これらの要求を遵守することは、購入物件、工場と設備、キャッシュフロー、純収益あるいは競争地位に実質的な影響を与えないと予想される
従業員
2022年12月31日現在，我々は世界に約51，000人の従業員を有しており，そのうち米国には約27，000人の従業員がいる。私たちの才能あふれる従業員は、私たちが世界をリードする医療技術会社の一つとして欠かせない理由であり、私たちはお客様とともに、私たちの医療をより良くすることを推進しています。わが社の誠実さ、責任、人員、業績価値観はこの使命の重要な構成要素です。私たちの職員たちは、私たちの核心価値の中の一つとして、依然として重要な焦点だ。
私たちの成功は私たちの多様なコミュニティを反映する最も優秀な人材を引き付ける能力にかかっている。これをするために、私たちは偉大な職場を創造して維持することに集中し続けるつもりだ。私たちは適切な人を引きつけ、従業員の尊敬度を維持し、確立し、私たちの従業員を発展させると信じている。人々が最も得意なことができるとき、彼らは仕事に来て、大きなビジネス成果をもたらすことを期待していると信じています。
私たちの指導チームと取締役会は定期的に私たちの人員と文化戦略に関する最新の情報を受け取り、私たちの戦略と目標についてフィードバックを提供し、私たちの使命と価値観と一致し、同業者基準と利害関係者フィードバックを含む。
従業員発展
私たちの従業員の発展は広く、私たちの行動基準に関する全社研修、仕事に関する技術訓練と管理、リーダーシップ訓練を含む組織のすべてのレベルに存在する。私たちの開発計画には、在職学習、コーチと指導、管理とリーダーシップ発展コース、チーム建設と協力訓練、専門家パートナーとの臨場感体験が含まれています
私たちはすべての従業員が彼らのマネージャーと協力して、個人発展計画を制定して、従業員が必要な発展経験を得て、彼らのキャリアを発展させることを助ける
従業員敬業度
業績と業務成果を推進する参加的な職場文化が私たちの使命の核心です。聞くことと
私たちの従業員に学ぶことは人を引きつける文化を形成する基礎だ。全世界の従業員の90%以上が年間敬業度調査に参加しており、収集したフィードバックに基づいて行動できるように貴重なリスニングプラットフォームを提供してくれます
我々は現在の気候に関するテーマのフィードバックを収集するために、的確なパルス調査を用いて私たちの年間参加度調査を補完した。また、私たちは、すべての従業員が受け入れられ、参加し、彼らの潜在力を十分に発揮できることを保証するために、洞察力を得て、私たちが取ることができる行動を決定するために、品質フィードバックを収集するフォーラムを構築します。
また、調査から得られた知見に基づいてマネージャーやチームが行動し、従業員の尊敬度と強い業務成果を推進できるようにツールや資源を提供しています。
多様性、公平、包摂性(DE&I)
私たちの文化の重要な構成要素はすべての人の長所と価値観を尊重することだ。その上で、私たちは包容的で魅力的な労働環境を維持し、私たちの誠実さと人の価値観に応じてDE&Iを優先的に配置することに集中しています。私たちのDE&I戦略は以下の3つの約束を中心にしている
•私たちの労働人口の多元化を強化する
•包容、参加、帰属感を促進する文化
•包括的な力を最大限に発揮し，革新と成長を推進する
それ以外にも、私たちは次のような行動を通じて私たちの約束を進めている
•透明なデータ、業績目標、そして私たちの業務審査の流れを取り入れて、指導部に責任を負わせます
•すべての人材を吸引して激励し、すべての従業員に行動する能力を与えます
•障害を除去し、異なる背景、人材と視点の力を最適化することで、私たちの人員とプロセスを発展させます
•重点のある外展を通じて多様な人材バンクを誘致し、客観的な採用の流れを確保する
•私たちの従業員資源グループ(ERG)を推進することは、リーダーシップ、世界的な影響力、資金、協調の戦略を実行することで影響範囲を拡大します
•外部パートナー関係を構築し強化することで、私たちの顧客やコミュニティに積極的に影響を与えます
2022年12月31日現在、私たちの全世界の従業員の約37.5%が女性で、私たちのアメリカの従業員の27.5%が人種や民族多様性だ。
業者を招いて資金を導入する
私たちはすべての職員たちが私たちの成功の原動力だということを知っている。私たちはStrykerで成功する優秀な候補者を吸引し、決定し、選択することに集中し、私たちが採用したすべての人が私たちが成功を続けるために必要な才能、専門知識、そして情熱をもたらすことを確実にする。
健康と安全
私たちの職員たちの安全を保障することは重要なことだ。これはわが社全体が共同で担っている責任であり、私たち従業員のニーズを満たすために発展してきたものです。従業員の安全リスクは彼らの役割によって異なるので、それに応じて安全対策を調整します。


一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
3
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
競争力のある報酬と福祉
私たちの報酬と福祉計画は、トップレベルの人材を誘致し、維持し、業績を奨励し、私たちの使命や価値観と一致させることを目的としている。
私たちは世界各国の従業員に市場競争力のある基本給と福祉を提供する。私たちは定期的に私たちの報酬と福祉製品とレベルを評価し、公認された外部コンサルティング会社を使用して、私たちの製品の公平性と競争力を確保します。
私たちのほとんどの従業員の給与プランにも可変な構成要素があり、個人、業務単位、および/または会社全体の業績に応じて従業員を奨励します。
私たちの依頼書は私たちが提供した競争力のある報酬計画に関するより多くの詳細を提供する。
私たちの執行官に関する情報は
2023年1月31日まで
名前.名前年ごろタイトル最初はCEOになりました
ケビン·A·ロボ57社長、CEO、総裁2011
ユンC.ベッカー59社長副主任、通信、公共事務、企業マーケティング2016
リトルウィリアム·E·ベリー57総裁副首席会計官2014
グレン·S·ボーンライアン61首席財務官総裁副2016
M·キャサリン·フィンク53首席人的資源官総裁副2016
ロバート·S·フレッチャー52総裁副首席法務官2019
ヴィジュー·S·メノン55グループのグローバル品質と運営総裁2018
アンドリュー·ピアース49社長グループ医療外科神経科学技術は2021
スペンサー·S·ステルス46総裁グループ整形外科と脊柱2021
私たちの各役員は、2023年の年次株主総会以降の最初の取締役会会議に就任したり、条件に合った後継者を選出したり、その辞任または免職されたりすることによって選出されている。フレッチャーさんやメノンさん以外にも、我々の各幹部は以上の職に就いていたり、あるいは異なる行政職や行政職でシュトレークに少なくとも5年間仕えていた。2019年4月にStrykerに加入する前に、Fletcherさんは、以前の14年にジョンソンと共に様々な法的リーダーシップを担当しており、最近の職務はグローバル副社長訴訟であります。Menonさんは、2018年4月にStrykerに加入する前に、過去8年間にVerizon Communications Inc.で複数の高級サプライチェーンリーダーを担当しており、最近ではチーフサプライチェーン担当者を務めています。
利用可能な情報
わが社の主なサイトの住所はWwwwwr.stryker.com我々が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した文書コピーは、電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのサイト上の“投資家関係”の部分で無料で取得することができる。すべてのアメリカ証券取引委員会の届出書類もアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで調べることができます。URLはWwwv.sec.gov.
第1 A項。リスク要因です
本報告に含まれる陳述は歴史的事実ではなく，1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”と考えられている。これらの陳述は、運営、業界状況、財務状況、および流動性の現在の予測に基づいている。この言葉
識別可能な前向き陳述は、“可能”、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“計画”、“予測”、“潜在”、“予想”、“プロジェクト”、“意図”、“信じる”、“影響可能”、“軌道上で”、“目標”のようなものを含むが、これらに限定されない。戦略“および将来の経営または財務的業績、買収または我々の業務に関する任意の議論に関連する同様の実質的な言葉および用語。さらに、未来のイベントまたは状況の予期、予測、または他の特徴について言及された任意の陳述は、任意の基本的な仮定を含み、前向きな陳述である。このような陳述は保証ではなく、予測困難なリスク、不確実性、そして仮定の影響を受ける。したがって、実際の結果は、これらの前向きな陳述、歴史的経験、あるいは私たちの現在の予想とは大きく異なる可能性がある。私たちの実際の結果は、任意の前向き陳述における私たちの予想とは異なるいくつかの重要な要素に、以下の議論のリスクを含む可能性がある
私たちの業務および財務結果は、以下に説明する様々なリスクおよび不確実性の影響を受け、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが現在知らない、私たちが現在重要ではないと考えている、あるいはどの会社に適用される可能性のある他のリスクおよび不確定要素も、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、または運営結果に重大で不利な影響を与える可能性がある
私たちは、私たちの予想またはそれらの予想に基づく可能性のあるイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、または実際の結果が前向き陳述に含まれる結果とは異なる可能性に影響を与えるために、任意の前向き陳述を更新または修正する意図または義務はない。
業務と運営リスク
私たちはグローバル·サプライチェーン、生産と流通プロセスで様々な原材料、コンポーネント、設備、第三者サービスを使用しています。第三者サービスの深刻な不足、価格上昇、あるいは利用できないことは、私たちの運営コストを増加させ、大量の資本支出を必要とし、あるいは私たちの製品の競争地位に悪影響を及ぼす可能性があります私たちは原材料、部品と完成品設備の安全を確保するためにあるサプライヤーに依存して、そしてある第三者サービスプロバイダ、例えば消毒サービスプロバイダに依存して、これはインフレ圧力、法規の変化、訴訟リスクあるいはその他の原因でも、製品不足と価格の意外な上昇のリスクに直面させます。例えば、私たちのいくつかの製品は電子部品を含んでいて、ある製品ラインの電子部品が不足しているため、私たちはすでに限られた製品供給を経験し続ける可能性があります。もし不足が続いたら、私たちは直ちに私たちのサプライヤーから電子部品を得ることができないかもしれません。あるいは私たちの製品を生産するために必要な電子部品を提供するための代替サプライヤーを見つけることができません。そのほか、品質考慮、独特な知的財産権考慮或いは監督管理要求に関連する制限のため、いくつかの原材料、部品、完成品設備とサービスはすべて単一源から調達された。独占サプライヤーまたはサービスプロバイダが買収された場合、またはこれらの材料やサービスを提供することができないか、または提供することができない場合、私たちは、このような利用不可能な間に1つまたは複数の製品を製造または提供することができない可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。場合によっては、FDAおよび他の規制要件が以下の場合の前に材料、構成要素、およびサービスを検証することが主に、FDAおよび他の規制要件のために、そのような材料またはサービスのための追加的または代替的なプロバイダまたはサービスプロバイダをタイムリーまたは費用効果的な方法で確立することができない可能性がある
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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それらは私たちの製品の中で、あるいは私たちの製品と一緒に使用されます。そのほか、2022年の間に、市場はますます大きなインフレ圧力を経験し、一部の原因は全世界のサプライチェーンの中断、労働力不足と新冠肺炎疫病後のその他の影響である。私たちはこのようなインフレ圧力が続くと予想する。米国や我々が事業を展開している多くの国のインフレは、ドルの為替レートや他の類似した影響を弱めるため、より高い金利や資本、輸送、労働コストの増加を招き続ける可能性がある。私たちは製造コストと運営費用のインフレ上昇を経験し、ドルレートの疲弊にマイナスの影響を経験し続ける可能性があり、私たちはこれらのコスト増加を直ちに私たちの顧客に転嫁することができないかもしれません。これは私たちの収益性と運営業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。インフレはまた、私たちの顧客が私たちの製品やサービスへの注文を減らしたり延期したりする可能性があり、これは私たちの販売や運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカや他の国のコスト制御措置の影響を受け、価格設定圧力を招いている我々が業務を展開している市場では，一般医療費や病院コストの増加を制限する取り組みが行われている。これらの計画は、価格規制と競争的価格設定を含む政府機関、立法機関、民間部門によって開始される。例えば、中国は大量調達プロセスを実施し、医療機器や他の製品の価格を下げることを目的としている。これはすでに全国レベルで著者らの関節置換と脊柱業務に影響を与え、省レベルで著者らの創傷とある神経血管製品に影響を与え、著者らは2023年に中国は省級或いは全国範囲内で更に大量調達を採用すると予想している。医療提供者間の持続的な統合，医療管理の傾向，政府が医療費の主要支払者となること，精算レベルと医療プログラム量の減少，販売や販売促進，精算や定価に関する政府法律法規に移行することにより，定価圧力も増加している
私たちは競争の激しい業界で運営しており、新製品と既存製品の開発と改善における競争は非常に激しい私たちの競争は市場競争が激しい。新しいビジネスモデル、製品、および手術プログラムは絶えず発売されており、私たちの現在または未来の製品は私たちの技術の進歩のために時間を過ごしたり、経済的ではないかもしれません。なぜなら、私たちは医師と患者の需要を満たすために革新を続けている、あるいは私たちの既存の競争相手と新しい市場参入者だからです。我々の既存の競争相手および新しい市場参入者は、新技術または新興技術により迅速に反応し、より広範なマーケティング活動を展開し、より多くの臨床情報を得て、進行中の製品の市場上の地位を支持し、より多くの財務、マーケティングおよび他の資源を持っているか、あるいは潜在的な顧客、従業員、戦略パートナーをより成功的に誘致するかもしれない
医療専門家と十分な関係を保つことができないかもしれません医療機関(例えば病院や大学)で尊敬されている医師や医療従事者と密接な関係を保ち，製品の研究や開発に協力することを求めている。私たちは私たちが独自製品を開発して改善するのを助けるためにこのような専門家たちに依存している。法規制でこれらの関係を維持できなければ、非患者や
その他の理由で、私たちが新しい製品を開発、マーケティング、販売する能力は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちはStrykerとは独立した間接流通チャネルと主要流通業者に依存しています多くの市場で、私たちは間接流通ルートに依存して、私たちの製品をマーケティング、流通し、販売します。これらの間接チャネルは、通常、私たちの製品を購入して使用するヘルスケア専門家とヘルスケア組織の顧客の主な連絡先である。もし間接ルートが破綻し、競合製品の販売を選択し、医療技術の販売を停止することを選択したり、新しいあるいは追加の政府の規制を受けたりすれば、私たちがマーケティング、流通、販売を継続する能力が脅かされる可能性がある。
私たちは私たちの広範なグローバル業務に関連するリスクに直面している私たちは世界的に私たちの製品を開発、製造、流通している。私たちのグローバル業務は、清算面の変化、規制要件の変化(例えば、EUが2017年5月に公布し、2021年5月に施行された“EU医療機器条例”(MDR)の実施スケジュール)、異なるローカル製品の選好と製品要件、一部の国の知的財産権の保護減、関税およびその他の貿易保護措置、国際貿易紛争や輸出入要求、外国業務の人員配置と管理困難、イギリスのEU離脱(Brexit)、軍事衝突による輸送中断など、リスクと潜在的コストの影響を受けている。新型肺炎や他の伝染病のような世界的な大流行、例えば交通機関の減少、港の閉鎖、国境制御または閉鎖の強化、輸送コストの増加、および私たちのサプライチェーンが直面する安全脅威の増加。私たちが世界的に運営されているこれらや他のリスクを激動する環境でうまく管理できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
ロシアとウクライナの間で続く戦争や、戦争に対する世界的な反応は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があるロシアとウクライナの間の戦争は、米国と他の国家政府がロシアに制裁を科し、世界市場に大きな変動と混乱をもたらした。この戦争の短期的·長期的影響は予測できないが、さらなる制裁、経済·政治的不安定、インフレ率とエネルギー価格の上昇、サプライチェーンの挑戦、通貨レートや金融市場への悪影響が含まれる可能性がある。また、米政府は、衝突への対応として、米国のロシアへの制裁が米国会社に対するサイバー攻撃の脅威を増加させる可能性があると報告している。これらの増加した脅威は、私たちの情報技術システム、ネットワークと製品のセキュリティ、および私たちのデータのセキュリティ、可用性、および完全性にリスクをもたらすかもしれません。しかも、戦争がウクライナ以外の地域に拡大したり、さらに悪化したりすれば、ポーランドや他の地域での私たちの行動に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちはウクライナと世界的な状況を監視し続け、私たちの業務に潜在的な影響を評価している。ロシアは私たちの業務の重要な構成要素ではないにもかかわらず、私たちはロシアやウクライナの供給源にあまり依存していないが、戦争の著しいアップグレードやさらに拡大したり、世界市場への関連妨害は私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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以前の買収や未来の買収は利用できないかもしれません内部開発された製品のほか、私たちのvoceraへの買収も含め、新製品や技術の買収に投資しています。このような投資には内在的なリスクがあり、私たちはいかなる買収も成功するか、または私たちに実質的な悪影響を与えない保証はない。リスクには、新事業を統合するために必要な活動と分配された資源、経営陣が他のプロジェクトに集中する能力に悪影響を及ぼす可能性のある管理時間の移転、買収を実現できない予想収益、節約または協同効果、キーパーソンの流失、買収による訴訟、および被買収会社の意外な負債が含まれる。しかも、私たちは私たちが買収した企業が利益を上げるか、または利益を上げ続けるかどうかを確信できない。
キー情報技術システム、プロセス、またはサイトの障害または情報セキュリティが破壊される可能性があり、1つまたは複数のキー情報技術システム、ネットワーク、プロセス、関連サイトまたはサービスプロバイダのネットワークセキュリティが破壊されたり、障害が発生したりすることがあります我々は情報技術(IT)システムに広く依存して業務を展開している.さらに、我々は、相互接続サイト、クラウドおよびソフトウェア、すなわちサービスソリューション、データホスティングおよび処理施設およびツール、ならびに他のハードウェア、ソフトウェア(オープンソースソフトウェアを含む)および技術アプリケーションおよびプラットフォームを含むネットワークおよびサービスに依存し、いくつかは、当社の業務の展開を支援するために、第三者またはそのプロバイダによって管理され、ホストされ、提供され、および/または使用される。無数かつ変化するネットワークセキュリティの脅威は、私たちのITシステム、ネットワークおよび製品のセキュリティ、ならびに私たちのデータのセキュリティ、可用性、および完全性にリスクを与え続けるだろう。私たちのいくつかの製品とサービス、および情報技術システムはオープンソースソフトウェアを含むか、または使用することは、潜在的なセキュリティホール、許可コンプライアンス問題、および品質問題を含む特別なリスクを構成する。セキュリティホールは、我々の製品、私たちの顧客のネットワークセキュリティおよびシステム、または第三者管理サービスにかかわらず、そのような製品の使用および格納された情報のセキュリティに影響を与える可能性があります。これらの脅威に対応するために投資しているにもかかわらず、ネットワークおよびシステムの監視、専門家の招聘、従業員訓練、および従業員および第三者プロバイダのセキュリティ政策を含むが、これらの攻撃で使用される技術は常に変化し、一定期間検出が困難である可能性があり、十分な予防措置を予測し、実施する上で困難に直面する可能性がある。サイバーセキュリティ事件が発生した時, 私たちは私たちのイベント応答協定に従い、適用された政府法規と他の法律要求に基づいて処理する。私たちのこれらの事件への反応と、私たちの情報技術インフラやデータを保護するための私たちの投資は、私たちを重大な損失と潜在的な責任から免れることができないかもしれませんし、私たちのシステムが将来どんな中断や破壊を受けることも防ぐことができません。また、私たちはますます多くの従業員が遠隔作業をして、ネットワークセキュリティとネットワーク責任に関連するより大きなリスクに直面し続ける可能性があります。もし私たちのITシステムが破損したり、正常に動作しない場合、私たちの依存するネットワークやサービスプロバイダが正常に動作しない場合、または私たちまたは私たちのある第三者プロバイダが様々な原因(災害的なイベントや停電から不正確なデータ処理やセキュリティホールへ)によって、私たちの業務や利害関係者の情報が失われたり、漏洩したりします。私たちの業務連続性計画は、これらの障害をタイムリーに効果的に解決することができず、名声、競争、業務損害、訴訟および規制行動に直面する可能性があります。
もし私たちの新しい商業グローバル企業資源計画(ERP)システムの実施を成功的に管理できなければ、私たちの運営と運営結果に不利な影響を与えるかもしれない私たちは新しいビジネスグローバル企業資源計画システムを実施している。このシステムは私たちの既存の多くの運営と財政システムを代替するだろう。財政的にも管理と人事の観点からも、実行は重大な課題だ。当社の新しいERPシステムの設計および実施におけるいかなる中断、遅延、または欠陥は、注文、出荷製品の処理、サービスおよび顧客サポートの提供、領収書の送信および追跡支払い、契約義務の履行、または他の方法で当社の業務を運営する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは重要な従業員を引き付けることができないかもしれません私たちの販売、技術、その他のキーパーソンは新製品や既存製品の開発、マーケティング、販売に不可欠な役割を果たしています。もし私たちがこの競争の激しい業界で才能、競争力のある労働力チームを採用、採用、育成、維持することができなければ、あるいは私たちが未来のために効果的な後継計画を立てることができなければ、私たちは私たちの戦略的業務目標を達成できないかもしれない。持続的なインフレ圧力と他のマクロ経済要素も労働力コストを増加させ、才能のある従業員を採用、採用、維持する能力を損なう可能性がある。また、私たちが包容的な文化を維持し、私たちの多様な従業員チームを私たちの使命や価値観と一致させることができなければ、私たちが重要な人材を採用、採用、育成、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎の流行により日常的になった遠隔または混合作業環境は、私たちの文化を損害し、または従業員の尊敬度を低下させる可能性があり、これは私たちが才能があり、競争力のある従業員の能力を採用、採用、育成、維持することに不利な影響を与える可能性がある。
製造作業の中断は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります私たちと私たちの供給者たちは世界各地に製造と供給拠点を持っている。しかし、私たちのいくつかの製品ラインの製造は1つ以上の工場または地理的地域に集中している。私たちはアメリカアリゾナ州、カリフォルニア州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、ミシガン州、ミネソタ州、ニュージャージー州、プエルトリコ、テネシー州、テキサス州、ユタ州、バージニア州とワシントン州に主要な製造と流通施設を設置し、アメリカ以外の中国、フランス、ドイツ、アイルランド、メキシコ、オランダ、スイスとトルコに工場を設置しています。自然災害、火災、爆発、または他の原因による当社の施設、当社のサプライヤーまたはサービスプロバイダの施設、または当社の中央配送センターによる被害、および特定の内部プロトコルおよびプログラムに準拠できなかったこと、品質システム法規に関連するコンプライアンスの問題、デバイス故障または障害、ITシステム障害またはネットワークセキュリティイベント、環境被害イベントまたは環境規制の変化、または他の要因による当社の製造プロセスにおける問題は、当社の製品可用性に悪影響を及ぼす可能性があります。生産が中断された場合、影響を受けた製品を生産する代替方法に迅速に移行して顧客のニーズを満たすことができない可能性がある。重大な中断が発生すれば、規制部門の承認が必要なため、影響を受けた製品の生産回復に長時間の遅延が生じる可能性があり、市場シェアを失い、追加費用と私たちの名声が損なわれる可能性があります。
私たちの保険計画は未来の損失をカバーするのに十分ではないかもしれません私たちは、ある財産と死傷損失のリスクを保証し、製品責任、知的財産侵害、法執行、環境、ネットワークセキュリティ、データプライバシー損失を含む他の財産および死傷損失に関連するクレームと費用に自己保険を提供するために、第三者保険を維持します。私たちは接触の一部を管理しています
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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完全な専属自己保険会社を通じて自己保険損失を保証します。第三者保険会社および/または当社の専属保険会社が提供する保険カバー限度額は、意外な損失を完全にカバーするのに十分ではない場合があります。
新冠肺炎の疫病はすでに私たちの運営、サプライチェーン、製造、製品流通、顧客とその他の商業活動に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある世界の新冠肺炎の大流行は米国と国際経済体の市場を深刻に中断させ、長い間持続し、経済衰退や一定期間の経済減速を引き起こす可能性がある。これに応じて、各政府当局や民間企業は、旅行禁止や制限、隔離、その場避難令、閉鎖など、多くの措置を実施し、これらの措置を継続または再実施する可能性がある。私たちの大量の顧客、世界的なサプライヤー、流通業者、製造施設は大流行の影響を受ける地域に位置しており、これらの業務はすでに大流行に対応するための制限措置の実質的な影響を受け続けている可能性がある。そのため、私たちのいくつかの顧客、流通業者、間接販売ルートは従業員を維持し、流通したり、私たちの製品を使用したり、必要なサービスを提供することができない場合があります。私たちは部品や材料の供給の遅延と不足、製品の配送の遅延を経験し続けている可能性があり、これは私たちがタイムリーにあるいはこれは私たちの名声、未来の販売、そして収益性を損なうかもしれない
また、大流行はある第三者サプライヤー、メーカー、流通業者と顧客が肝心な従業員を維持し、サービスを持続的に提供し、その複雑な業務を運営するために必要な熟練者の能力を確保することに不利な影響を与えた。もし私たちの第三者サプライヤー、メーカー、流通業者と顧客の管理層または他の人員が再び大量の影響を受け、彼らの仕事の職責を履行できない場合、私たちの製造業務、販売活動、研究と製品開発活動、監督ワークフロー、臨床開発計画、その他の重要な商業と会社の機能は遅延または一時停止する可能性がある。
また、私たちは労働市場が全体的に緊迫しており、競争が日々激しくなっていることを観察し、これはある程度新冠肺炎の疫病による労働力不足と対応措置であり、その中には他の雇用主が提供する昇給と私たちの従業員と私たちの第三者サプライヤー、メーカー、流通業者と顧客の従業員の自発的な減員が含まれている。
大流行の私たちの商業および工業への持続的な影響の程度は、将来の再発および/または変種の伝播、およびこれらの変種ワクチンの成功的な開発、配布、受け入れを含む未来の発展に依存し、これらは不確実で予測困難である。私たちは現在、これらと他の予見できない要素が私たちの業務に与える影響を正確に推定することはできませんが、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況と経営結果への不利な影響はずっとあり、未来の重大な影響かもしれません。新冠肺炎(または将来の他の流行病)の長期的または再出現の影響もまた、シナリオ報告に記載されている多くの他のリスクを加える可能性がある。
私たちのある製品に対する市場の需要が変化するにつれて、私たちはすでに私たちの運営を調整する重大で予測できない需要を経験し続ける可能性があります
政府当局の要求に応じて移転し続けています私たちのいくつかの製品は選択的医療手続きを減らすことに特に敏感だ。新冠肺炎疫病が発生して以来、著者らの製品のマーケティングと販売の多くの市場で、選択的医療プログラムは何度も一時停止或いは減少し、これは著者らの業務、キャッシュフロー、財務状況と運営結果に負の影響を与えた。未来の選択的医療プログラムが再び一時停止或いは減少するかどうかは予測できず、もし個人と顧客が新冠肺炎疫病の再発或いはその他の原因で選択的手続きの延期或いはキャンセルを要求された場合、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況と運営結果は負の影響を受ける可能性がある。
また、私たちの顧客が新冠肺炎患者の治療に集中しており、将来の公衆衛生突発事件に備えているため、医療などの部門での製品は、より高い需要を経験し続けている可能性がある。私たちのいくつかの製品に対する予測不可能な需要増加は、過去も未来も、このような需要をタイムリーに満たす能力を超えており、これは私たちの顧客関係に悪影響を与え、負の宣伝につながる可能性がある。この点で、医療及びその他の要求を満たすために製品及びサービスの開発と生産を加速することは、監督管理法執行行動、製品欠陥又は関連クレームのリスクを増加させる可能性がある。
法律と規制リスク
現在の経済的·政治的条件は管轄区域の税収規則を大きく変化させる可能性がある：私たちの将来の経営結果は有効税率の変化の影響を受ける可能性があります。これは税収法律、法規、司法判断の変化の結果です。新たなガイドラインや法規の発表に伴い、事業を展開している国における税制改革の影響を評価し続けている。また、税法は、経済協力開発機構(OECD)によって実施される税ベース侵食や利益移転プロジェクトなど、さらに変化する可能性がある。加盟国連合を代表するOECDはいくつかの提案を発表しており、場合によっては、これらの提案は多くの長期的に存在する税収の立場と原則を大きく変えるだろう。これらの予想される変化は、OECD加盟国および/または他の国が採用される程度で、税金の不確実性を増加させる可能性があり、私たちの所得税支出に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは将来の所得税の所得分配の変化の否定的な影響を受けるかもしれない 私たちが事業を展開している管轄区は私たちはアメリカと国際的に複数の所得税司法管轄区域で事業を展開している。したがって、私たちの経営陣は、現在の複雑な所得税法規の解釈に基づいて、各管轄区域の適切な所得分配を決定しなければならない。所得税機関は定期的に私たちの所得税申告を監査します。所得分配やその他の複雑な問題に関連する所得税監査は、在庫移転定価とコスト分担、製品特許権使用料と外国支店の手配を含み、解決に時間がかかる可能性があり、重大な所得税調整を招く可能性がある
アメリカの医療改革立法が私たちの業務に与える影響はまだ確定していません2010年に“患者保護と平価医療法案”(ACA)が公布された。ACAの条項は，医療保険のカバー範囲を拡大し，時間の経過とともに医療の質を向上させることを目的としているが，立法の他の条項には，コスト低減のための医療保険条項，比較有効性研究，および
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独立した支払い諮問委員会と代替支払い方法を評価するパイロットプロジェクトは，医療の発展や提供方式に大きな影響を与えており，我々の業務に大きな影響を与える可能性がある。ACAの条項の全部またはいくつかを修正または廃止するために訴訟と国会が努力してきた。我々は、現在および将来の行政命令および立法行動の結果を含む、ACAの任意の条項の修正または廃止に起因する可能性のある不確実性に直面している。他の医療計画や法規が最終的に連邦や州レベルで実施されることは予測できず、米国の将来のいかなる立法や法規が私たちの業務に与える影響も予測できない。
私たちは製品の分類、製造、滅菌、許可、ラベル、マーケティングと販売の面で広範な政府の規制を受けています私たちの製品の分類、製造、滅菌、許可、ラベル、マーケティングと販売はすべてアメリカと国際FDA、州政府、EUと他の政府機関の広範かつ変化する法規と厳格な規制法の制約を受けています。ライセンス、規制許可、および/または当社製品のマーケティングおよび販売を承認するプロセスは、コストが高く、時間がかかる可能性があり、許可および/または承認はタイムリーに付与されない可能性があります。我々の工場内で製品を製造し、第三者が請け負う製品に適用される法律および法規によると、FDA、州薬局委員会、および他の政府機関の定期的な検査を受けて、品質システム、医療機器報告法規、その他の要求に適合しているかどうかを決定する継続的な責任がある。我々は，MDR，2021年1月1日に発効したイギリスとEU間の自由貿易協定，国家医療製品管理局が中国で制定した規制法を含む法規遵守に大きなコストを生じている。もし私たちが適用された規制要求を遵守できなかった場合、私たちは巨額の罰金、是正措置を要求する警告状、製品の差し押さえ、リコール、製品製造の一時停止、承認の撤回、未来に政府の医療計画から除外され、巨額の罰金、刑事起訴を含む一連の制裁を受けるかもしれない。
私たちは世界的に連邦、州と外国の医療保健法規の制約を受けて、反賄賂、反腐敗、反リベート、虚偽クレーム法律を含み、もし私たちがこれらの法規と法律を守らなければ、重大な処罰に直面するかもしれません私たちとマーケティングおよび/または私たちの製品を販売する第三者と医療専門家(例えば、医師、病院、医療機関、および他の人)との関係は、一般に総称して医療詐欺および乱用法律と呼ばれる様々な州および連邦法によって検討されている。また、米国と外国政府規制機関は“反海外腐敗法”(FCPA)やその他の反賄賂·反リベート法の執行に力を入れている。私たちはまた、ある医療専門家や他の人に提供されるすべての価値移転に対して広範な追跡と報告を実施する他の様々な法律を遵守しなければならない。これらの法律·法規の範囲は広く、絶えず変化する解釈の影響を受けており、私たちは過去に要求されてきたが、将来的にも巨額の費用を発生させて、コンプライアンス状況を調査、監査、監視したり、私たちのやり方を変えたりすることが要求される可能性がある。これらの法律違反や違反の疑いは訴訟を引き起こす可能性があり、巨額の罰金、現職または元従業員の監禁、政府医療計画から除外された刑事または民事処罰および制裁を受ける可能性がある。2013年と2018年には
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が提出した“反海外腐敗法”に関するクレームを解決した。これらの和解合意に基づいて、私たちは罰金と罰金を支払い、独立したコンプライアンスコンサルタントを招いた。私たちは、私たちのビジネス慣行を強化するために、独立コンプライアンスコンサルタントが私たちのビジネス慣行を検討して提案した提案を引き続き実行します。
私たちは世界のプライバシー、データ保護、データセキュリティ法規と法律の制約を受けて、もし私たちがこれらの法規と法律を守らなければ、重大な処罰に直面するかもしれません我々は、個人が識別可能な医療情報の収集、記憶、処理、使用、開示、送信、およびセキュリティに関する法律および法規を含む、プライバシー、データ保護、およびデータセキュリティに関する様々な法律および法規を世界的に遵守している。例えば、米国では、1996年の“健康保険携帯性と責任法案”下のプライバシー·安全条例は、2009年の“衛生情報技術促進経済·臨床健康法案”の拡大要求を含み、保護された健康情報の機密性、完全性、安全性を保護する基準を制定するほか、保護された実体の使用と保護された健康情報の開示について全面的な基準を確立している。規制当局はまた、プライバシー侵害に対して新たな、より高い罰金を科すことを含む、新たなデータプライバシーとセキュリティ要求を発表した。たとえば，EUの一般データ保護条例(GDPR)は個人データを扱うルールを確立している.GDPRを守らないことは、会社の総収入の4%までの罰金につながる可能性がある。世界各地の他の政府機関も同様の法律法規、データ漏洩報告、違反行為への懲罰を実施し、セキュリティ要求を高めている。これらの法律や法規の範囲は広く，進化していく解釈の影響を受ける可能性があり，我々は過去に必要としてきたが，将来的には遵守状況をモニタリングしたり，我々のやり方を変えたりするために巨額の費用を支払う必要があるかもしれない。
私たちは製品責任のクレーム、不利な裁判所の判決、または法律の和解の悪影響を受けるかもしれません私たちは医療機器の設計、製造とマーケティング過程に固有の潜在的な製品責任リスクに直面しており、その中の多くの医療機器は長期的あるいは無期限に人体に埋め込まれている。我々は、非必須製品およびFDAによって付与された緊急使用許可によって許可された製品を含む、新冠肺炎の大流行に対応するために設計、製造、販売された製品に関連する追加の潜在的製品責任リスクに直面する可能性がある。現在，我々は多くの製品責任事項の被告であり，我々のREPREATATEやABGIIモジュール股関節柄，LFIT解剖COCR V 40大腿骨頭およびライト医療集団N.V.(ライト)伝統股関節製品に関する製品責任訴訟とクレームを含み，これらは我々の総合財務諸表付記7で議論されている。このような事項は多くの不確実な要素の影響を受け、結果は予測できない。また、2020年11月、欧州議会は、医療機器製品責任クレームを含む幅広い分野での国内·国境を越えた集団訴訟を促進するために、各加盟国に集団訴訟制度を確立することを許可する欧州代表訴訟指令(集団救済指令)を採択した。集団救済命令は24ヶ月の実行期間後に2023年に施行されるだろう。集団救済指針が施行されると、私たちに追加的な訴訟リスクと巨額の法的費用をもたらすかもしれない。また、私たちが責任があると認定されたかどうかにかかわらず、私たちは製品責任クレームによって巨額の法的費用が発生する可能性があります
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知的財産権訴訟と侵害クレームは、私たちに巨額の費用を発生させたり、特定の製品の販売を阻止したりする可能性があります医療機器業界の特徴は広範な知的財産権訴訟であり，我々は時々権利侵害や流用クレームの対象となる。結果にかかわらず、このようなクレームは高価な弁護であり、経営陣や運営者を他のビジネス問題から移転させる。私たちの特許または他の知的財産権侵害に対する1つまたは複数の成功したクレームは、巨額の金銭損害賠償および/または印税支払いを支払うこと、または影響を受けたカテゴリの現在または将来の製品を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
特許および他の独占権への依存、およびそのような権利を保護できなかったか、またはそのような権利に関連する訴訟で勝訴することは、私たちの製品の組み合わせに影響を与える可能性がある：私たちの長期的な成功は技術的競争力のある製品を販売する能力に大きく依存しています。私たちが十分な知的財産権保護を獲得したり維持できなければ、他社がわが製品の組み合わせの独自機能と直接競争する製品を販売することができるかもしれません。さらに、私たちが発行した特許は、その有効性と範囲のクレームを問われ、他の問題を提起する可能性がある。さらに、現在未決または将来の特許出願は、発行された特許を生成しない可能性がある。
市場リスク
私たちは国境を越えた取引レートの変動のリスクに直面し、現地通貨の結果をドルに変換した私たちはドルで財務業績を報告し、約三十%の純売上高は外貨で価格を計算して、オーストラリアドル、ポンド、カナダドル、人民元、ユーロと円を含みます。外部取引先とのクロスボーダー取引と会社間の関係により外貨両替影響のリスクが増加する。私たちはデリバティブツールを使って両替の影響を管理していますが、私たちのヘッジ戦略は成功していないかもしれません。私たちがヘッジしていないリスクの開放は引き続き通貨変動の影響を受けています。また、私たちの海外の場所での結果をドルに換算すると、ドルの疲弊や強気は有利または不利な翻訳効果をもたらす。
私たちが未来に必要かもしれない追加資本は私たちに提供できないかもしれないし、不利な条項でしか提供できないかもしれません。これは私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれません私たちの将来の資本要求は、運営要件、現在と未来の買収、既存債務の再融資の需要を含む多くの要素に依存するだろう。私たちが受け入れ可能な条件で追加債務を発行したり、他の融資手配を達成する能力は、私たちの債務レベル、経済状況の不利な変化、または資本市場に影響を与える不確定要因の悪影響を受ける可能性がある。国が認可した信用格付け機関が発表した信用格付けの変化は、私たちが融資を受ける機会やコストにも悪影響を及ぼす可能性がある。より高い貸借コストや資本市場に参入できないことは、将来の成長や運営需要を支援する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、現在のマクロ経済環境、治療中の疾患のタイプおよび数、または他の理由により、医療専門家、病院および他の顧客およびサプライヤーは流動性の問題に直面しており、支払い遅延または倒産による販売および利益損失を経験し続ける可能性がある。したがって、私たちは運営費用を減らすことや配当金の支払いを一時停止することを含む、私たちのキャッシュフローを保存するための追加措置を取らなければならないかもしれない。
環境、社会、ガバナンス(ESG)リスク
私たちはESGと持続可能な開発に関する問題の否定的な影響を受けるかもしれない政府、投資家、顧客、従業員、および他の利害関係者は、企業のESG実践および開示にますます注目しており、この分野への期待は急速に変化している。時々、私たちは会社の責任の枠組みの下で目標を含めて新しい措置を発表するつもりだ。この枠組みは，環境や持続可能性，社会的影響，多様性，公平と包摂性，サプライチェーン管理など，我々の興味のある分野と一致している。私たちのESG実践を評価する基準は、急速に変化する環境によって変化する可能性があり、これは、私たちの規制要件または期待がより高くなる可能性があり、これらの新しい基準を満たすためにコストの高い措置をとることになるかもしれない。また、企業のESGイニシアティブへの関心が高まっていることは、我々の製品に対する需要の減少、利益の減少、調査、訴訟の増加を招く可能性もある。変化する基準を満たすことができなければ、投資家は、ESG問題における私たちの政策および/または行動が不十分であると結論するかもしれない。以前に発表された計画または目標を達成できなかったか、または私たちの進展を正確に開示できなかったと考えられている場合、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
気候変動の実際の影響や気候変動に対応するための法律、法規、または市場措置は、私たちの運営と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります米国や世界では、気候変動に関連するリスクがますます多くの社会、規制、政治的に注目されている。気候変動による気象パターンの変化は、ハリケーン、竜巻、地震、野火、干ばつ、極端な温度または洪水のようないくつかの不利な気象条件および自然災害の頻度、深刻さまたは持続時間を増加させることが予想され、これらは、私たちが過去に経験したこのような事件よりも深刻な業務およびサプライチェーンの中断、私たちの製品および施設、ならびに病院、医療施設および他の顧客のインフラの破壊、労働力獲得性の低下、原材料および部品コストの増加、負債の増加、および収入の低下をもたらす可能性がある。さらに、気候変動に対する公衆の関心は、気候変動の影響を軽減するための新しい法律または規制要件をもたらす可能性があり、その中には、より厳しい環境法律および法規によって、または既存の法律および法規をより厳格に実行することが含まれている可能性がある。これらの発展はコンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、原材料調達、製造運営、私たちの製品流通に悪影響を与え、私たちの運営と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
第二項です。属性です。
私たちは世界に約27社の所有と322個のレンタル場所を持っており、その中には48の製造場所が含まれている。私たちは私たちの物件が私たちの製品を製造して流通するのに十分な運営状況にあると信じている。私たちは既存のレンタル期間が満了した時に継続したり、他の施設を探すことが難しくないと予想しています。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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第三項です。法律手続き。
私たちは、製品、労働者および知的財産権に関する訴訟、および当社の総合財務諸表付記7により詳細に記載されている事項を含む、通常の業務プロセスで生じる様々な訴訟、法的訴訟、およびクレームに関連する。
第四項です。炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第II部
五番目です。登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードはSYKです。
私たちの取締役会は四半期会議で現金配当金の支払いを考えています。2023年1月31日現在、私たちの普通株の登録株主は2523人です。
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちは何の株も買い戻していません。2022年12月31日まで、私たちの許可された買い戻し計画によって得られる株式の総価値は1，033ドルです
2022年第4四半期、私たちは従業員の業績激励奨励として48株の普通株を発行した。これらの株式は1933年“証券法”に基づいて登録されたものではなく、これらの裁決は同法第2(A)(3)条でいう売却事件ではないと結論している。
次の図は、私たちの総収益(配当再投資を含む)を標準プール500指数と標準プール500医療保健指数と比較した。このグラフは、2017年12月31日に私たちの普通株式と各指数に100ドル(数百万ドルではなく)が投資されたと仮定しています。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/310764/000031076423000017/syk-20221231_g3.jpg
会社/指数201720182019202020212022
スクーカー社$100.00 $102.43 $138.62 $163.81 $180.56 $167.16 
標準プール500指数$100.00 $95.62 $125.72 $148.85 $191.58 $156.88 
標準プール500医療指数$100.00 $106.47 $128.64 $145.93 $184.07 $180.47 
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
第六項です。選定された財務データ。
損益表データ20222021202020192018
純売上高$18,449 $17,108 $14,351 $14,884 $13,601 
販売コスト6,871 6,140 5,294 5,188 4,663 
毛利$11,578 $10,968 $9,057 $9,696 $8,938 
研究·開発·工事費1,454 1,235 984 971 862 
販売、一般、行政費用6,455 6,427 5,361 5,356 5,099 
リコール費用，純額(15)103 17 192 23 
無形資産の償却627 619 472 464 417 
営業権の減価216 — — — — 
総運営費$8,737 $8,384 $6,834 $6,983 $6,401 
営業収入$2,841 $2,584 $2,223 $2,713 $2,537 
その他の収入，純額(158)(303)(269)(151)(181)
所得税前収益$2,683 $2,281 $1,954 $2,562 $2,356 
所得税325 287 355 479 (1,197)
純収益$2,358 $1,994 $1,599 $2,083 $3,553 
普通株1株当たり純収益：
基本的な情報$6.23 $5.29 $4.26 $5.57 $9.50 
薄めにする$6.17 $5.21 $4.20 $5.48 $9.34 
発表された普通株1株当たり配当金$2.835 $2.585 $2.355 $2.135 $1.930 
貸借対照表データ
現金、現金等価物、流動有価証券$1,928 $3,019 $3,024 $4,425 $3,699 
売掛金純額3,565 3,022 2,701 2,893 2,332 
棚卸しをする3,995 3,314 3,494 2,980 2,955 
財産·工場·設備·純価値2,970 2,833 2,752 2,567 2,291 
総資産$36,884 $34,631 $34,330 $30,167 $27,229 
売掛金1,413 1,129 810 675 646 
債務総額13,048 12,479 13,991 11,090 9,859 
株主権益$16,616 $14,877 $13,084 $12,807 $11,730 
キャッシュフローデータ
経営活動が提供する現金純額$2,624 $3,263 $3,277 $2,191 $2,610 
家屋·工場·設備を購入する588 525 487 649 572 
減価償却371 371 340 314 306 
買収，買収現金を差し引いた純額2,563 339 4,222 802 2,451 
無形資産の償却627 619 472 464 417 
配当の支払い1,051 950 863 778 703 
普通株買い戻し— — — 307 300 
その他のデータ
登録株主数2,533 2,551 2,597 2,636 2,732 
約従業員数51,000 46,000 43,000 40,000 36,000 



一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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第七項。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
シュトレークについて
Strykerは世界有数の医療技術会社の一つで、私たちの顧客と一緒に、私たちは医療をより良くする原動力があります。私たちは医療と外科、神経技術、整形外科、脊柱の分野で革新的な製品とサービスを提供し、患者と医療保健結果の改善を助ける。Strykerは世界中の顧客とともに毎年1億3千万人以上の患者に影響を与えていますハイエンド医療技術(MedTech)業界の販売増加を実現し、(1)買収、(2)配当、(3)株買い戻しを優先する長期資本配置戦略を維持することを目標としている。
マクロ経済環境
世界経済はますます大きなインフレ圧力を経験しており、一部の原因はグローバルサプライチェーンの中断、労働力不足などの新冠肺炎疫病の影響と、現在のマクロ経済環境が続くと予想している。より高い金利と資本コスト、より高い輸送コスト、より高い労働力コスト、および疲弊した外貨レートは追加の経済課題をもたらしている。これらの状況は、私たちの顧客が私たちの製品やサービスへの注文を減らしたり、延期したりする可能性があり、高い金利が私たちの資本製品の需要に影響を与えることが予想されます。
我々の業務は主に労働力，鉄鋼，輸送コストに関するインフレ圧力とスポット市場で電子部品を割増で購入する影響の悪影響を受けている。ある製品の販売増加は、サプライチェーン制限が第4四半期に緩和されたにもかかわらず、持続的なサプライチェーン挑戦と電子部品不足の制限を受け、特に我々MedSurg業務の資本製品に影響を与える
ロシアとウクライナの衝突
ロシアとウクライナの軍事衝突や、米国政府や他の国がこの衝突に対応するために実施した制裁は、世界市場に大きな変動と混乱をもたらした。私たちが救命と生命を強化する製品を提供することを考慮して、私たちは安全にそうできることを前提として、ロシアで運営を続ける予定だ。2022年、私たちのロシアでの純売上高は私たちの収入の約0.3%を占める。ロシアは私たちの業務の重要な構成要素ではないにもかかわらず、それが世界経済、サプライチェーン、燃料とエネルギー価格に与える影響に不確実性があるため、私たちの業務にも同様である。
中国一括調達と輸入調達評価
中国政府は地域性と全国的な高価値医療消耗材の大量調達計画を開始し、医療コストを低減した。VBPプランごとに特定の要求があり，品質と数量要求を満たす入札が最も低い入札者に契約を付与する.落札者はある製品の販売量を保証することができ、落札者は単位販売量を損失する可能性がある。私たちは連合プロジェクトを含むいくつかの国と地域のベトナム船民プロジェクトで落札しました
2021年の代替および創傷製品、および2022年第4四半期のいくつかの神経血管製品。入札成功に必要な価格は中国の関節置換、創傷とある神経血管製品の商業運営に負の影響を与えた。
我々は2022年第3四半期の脊椎製品に対するVBPプロジェクトの入札に失敗したため，中国の脊椎業務から撤退した。今まで、私たちの他の業務はまだ大きな影響を受けていませんが、将来は追加のVBP計画によって影響を受けるかもしれません。中国はまた、国家輸入調達評価指導基準を発表し、中国公立病院の現地調達設備を増加させ、中国でのMedSurg業務に影響を与えている。2022年、私たちの中国での業務は私たちの収入の約2.4%を占めている。
2022年の概要
2022年、私たちは7.8%の純売上高増加を達成した。買収と資産剥離の影響を除いて、不変通貨で計算すると、売上高は9.7%増加した。私たちが発表した純収益は2358ドルで、希釈して1株当たりの純収益です のです。 6.17ドルです。あるプロジェクトの影響を除いて，我々は調整後の純収益を実現した(1)3，571ドル、調整後の1株当たりの純利益(1) 9.34ドルで2.8%増加した
私たちは資本構成戦略を続けて、2563ドルを投資して買収し、株主に1051ドルの配当金を支払います
2022年2月、2025年2月22日に満期となる15億ドルの定期融資契約を締結し、基本金利は保証付き隔夜融資金利(SOFR)に0.725%をプラスした。2022年、私たちは650ドルの定期ローンを返済した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記10を参照してください。
2022年2月、私たちは1株79.25ドルでvoceraの買収を完了し、買収した現金(転換可能手形を含む30億ドル)を差し引くと、総購入価格は26億ドルだった。Voceraはデジタル看護協調と通信種別の先頭者である。VoereraはMedSurgとNeurotechにおける我々の医療業務の一部である。買収による営業権は、近隣市場における私たちの存在を拡大し、私たちの製品の組み合わせを多様化させ、革新を推進し、私たちのデジタル抱負を加速させる戦略的メリットを反映している。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記6を参照してください。
2022年、私たちの脊柱ビジネスに関連する営業権減価費用は216ドルです。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記8を参照されたい。
2022年8月16日、“インフレ低減法案”(IRA)が公布され法律となった。アイルランド共和軍には、2023年に発効した15%の会社代替最低税と、2022年12月31日以降の株式買い戻し税が含まれている。私たちはアイルランド共和軍の税務関連規定が私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。消費税が株式買い戻しに与える影響は、今後の期間に行われる株式買い戻しの程度に依存する。
(1)    本報告で使用される非GAAP財務計測の検討については、“非GAAP財務計測”を参照し、最も直接的に比較可能なGAAP財務計測との照合を行う。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
総合経営成果
純売上高パーセント百分率変化
2022202120202022202120202022 vs. 20212021 vs. 2020
純売上高$18,449 $17,108 $14,351 100.0 %100.0 %100.0 %7.8 %19.2 %
毛利11,578 10,968 9,057 62.8 64.1 63.1 5.6 21.1 
研究·開発·工事費1,454 1,235 984 7.9 7.2 6.9 17.7 25.5 
販売、一般、行政費用6,455 6,427 5,361 35.0 37.6 37.4 0.4 19.9 
リコール費用，純額(15)103 17 (0.1)0.6 0.1 NMNM
無形資産の償却627 619 472 3.4 3.6 3.3 1.3 31.1 
営業権の減価216 — — 1.2 — — NMNM
その他の収入，純額(158)(303)(269)(0.9)(1.8)(1.9)(47.9)12.6 
所得税325 287 355 NMNMNM13.2(19.2)
純収益$2,358 $1,994 $1,599 12.8 %11.7 %11.1 %18.3 %24.7 %
希釈して1株当たり純収益$6.17 $5.21 $4.20 18.4 %24.0 %
調整して1株当たり純収益を薄くする(1)
$9.34 $9.09 $7.43 2.8 %22.3 %
地域と細分化市場純売上高
百分率変化
2022 vs. 20212021 vs. 2020
202220212020報道で述べたとおり定数
貨幣		報道で述べたとおり定数
貨幣
地理的位置：
アメリカです$13,638 $12,321 $10,455 10.7 %10.7 %17.9 %17.9 %
国際的に4,811 4,787 3,896 0.5 11.7 22.8 18.8 
合計する$18,449 $17,108 $14,351 7.8 %11.0 %19.2 %18.1 %
細分化市場：
Medsurgと神経技術は$10,611 $9,538 $8,345 11.2 %14.1 %14.3 %13.3 %
骨科と脊柱7,838 7,570 6,006 3.5 7.0 26.0 24.8 
合計する$18,449 $17,108 $14,351 7.8 %11.0 %19.2 %18.1 %
純売上高増加情報を補完する
百分率変化
2022 vs. 20212021 vs. 2020
アメリカです国際的にアメリカです国際的に
202220212020報道で述べたとおり不変貨幣報道で述べたとおり報道で述べたとおり不変貨幣報道で述べたとおり不変貨幣報道で述べたとおり報道で述べたとおり不変貨幣
MedsurgとNeurotech：
計器.計器$2,279 $2,111 $1,863 8.0 %10.4 %10.6 %(0.9)%10.0 %13.4 %12.5 %11.3 %20.9 %16.6 %
内視鏡検査2,423 2,141 1,763 13.2 15.9 14.6 8.2 20.8 21.5 20.8 18.6 32.7 29.4 
医療.医療3,031 2,607 2,524 16.2 18.6 20.6 1.5 11.7 3.3 2.2 5.1 (2.4)(6.6)
神経血管1,200 1,188 973 1.1 7.2 (0.9)2.3 12.2 22.0 19.5 18.3 24.4 20.3 
神経頭蓋骨1,376 1,214 972 13.3 15.4 14.9 6.1 17.5 24.9 24.3 23.4 32.4 28.6 
他にも302 277 250 9.2 9.3 8.9 25.3 29.9 10.4 10.3 10.0 48.9 40.8 
$10,611 $9,538 $8,345 11.2 %14.1 %14.2 %3.0 %13.8 %14.3 %13.3 %13.0 %18.1 %14.0 %
骨科と脊柱：
両膝$1,997 $1,848 $1,567 8.0 %11.2 %10.6 %1.0 %12.9 %18.0 %16.9 %15.4 %25.5 %21.3 %
寛骨臼1,413 1,342 1,206 5.3 10.1 9.1 (0.6)11.5 11.2 9.9 5.8 21.1 17.2 
外傷と四肢2,807 2,664 1,722 5.4 8.7 9.0 (3.2)8.0 54.6 53.0 63.8 36.8 32.3 
背骨1,146 1,167 1,047 (1.8)1.1 0.6 (7.7)2.4 11.5 10.5 8.7 19.1 15.2 
他にも475 549 464 (13.3)(10.3)(16.9)(0.9)12.8 18.2 18.0 10.1 58.8 57.4 
$7,838 $7,570 $6,006 3.5 %7.0 %6.0 %(2.2)%9.3 %26.0 %24.8 %25.0 %28.6 %24.5 %
合計する$18,449 $17,108 $14,351 7.8 %11.0 %10.7 %0.5 %11.7 %19.2 %18.1 %17.9 %22.8 %18.8 %
意味がない
連結純売上高
連結純売上高が7.8%増加し、不変通貨で11.0%増加したのは、外貨為替レートが純売上高に3.2%のマイナス影響を与えたためだ。買収や資産剥離の1.3%の影響は含まれず，不変通貨で計算した純売上高は10.6%増加し，単位販売量の増加は価格低下により0.9%の影響を部分的に相殺した。単位販売量の増加は主にすべてのMedSurgとNeurotech製品および大多数の整形外科と脊柱製品の出荷量の増加によるものである。
2021年の連結純売上高は19.2%増加し、不変通貨で18.1%増加すると報告されている。買収や資産剥離の5.5%の影響は含まれておらず，不変通貨で計算した純売上高は13.4%増加し，単位販売量の増加は価格低下により0.8%の影響を部分的に相殺した。単位生産量の増加は主にすべての製品ラインの出荷量が増加したためである。
MedsurgとNeurotechの純売上高
MedsurgとNeurotechは2022年の純売上高が11.2%増加し、不変通貨で14.1%増加したのは、外貨為替レートが純売上高に2.9%のマイナス影響を与えたためである
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
買収や資産剥離の2.3%の影響を含まず，不変通貨で計算した純売上高は単位数増加により11.2%，価格上昇により0.6%増加した。単位販売台数の増加は全MedSurgとNeurotech製品の出荷量の増加によるものである
MedsurgとNeurotechは2021年の純売上高が14.3%増加し，不変通貨で13.3%増加したのは，外貨為替レートが純売上高1.0%に積極的な影響を与えたためである。買収や資産剥離の0.2%の影響を含まず、不変通貨で計算した純売上高は13.6%増加し、単位販売台数の増加は価格低下により0.5%を部分的に相殺した。単位販売台数の増加は全MedSurgとNeurotech製品の出荷量の増加によるものである
整形外科と脊柱の純売上高
2022年には整形外科と脊柱の純売上高が3.5%増加し、不変通貨で7.0%増加し、外貨為替レートが純売上高に3.5%のマイナス影響を与えたことが報告されている。不変通貨で計算した純売上高は9.9%増加し、単位販売台数の増加は価格低下分によって2.9%の影響を相殺した。単位販売量の増加は主に多くの整形外科や脊柱製品の出荷量の増加によるものだ。
2021年には整形外科や脊柱の純売上高が26.0%増加し，不変通貨で24.8%増加したことが報告されており，外貨レートが純売上高に1.2%の積極的な影響を与えているためである。買収や資産剥離の12.8%の影響を除くと，不変通貨で計算した純売上高は13.2%増加し，単位販売量の増加は価格低下により1.2%の影響を部分的に相殺した。単位販売量の増加は，すべての整形外科や脊柱製品の出荷量の増加によるものである
毛利
純売上高に占める毛利益の割合は2021年の64.1%から2022年の62.8%に低下した。次の項目の影響を除いて，毛利は2021年の65.9%から63.1%に低下し，主にスポット市場で電子部品をプレミアムで購入するコスト増加と，主に労働力，鉄鋼，輸送に関連する他のインフレ圧力，およびサプライチェーン中断と不利な製品の組み合わせによる効率低下である
純売上高に占める毛利益の割合は2020年の63.1%から2021年の64.1%に増加した。次の項目の影響を除いて，毛利は二零二零年の63.8%から65.9%に上昇し，主に販売量の増加と有利な製品の組み合わせによるレバー作用であったが，一部は低い販売価格で相殺された。
純売上高パーセント
 202220212020202220212020
すでに報告した$11,578 $10,968 $9,057 62.8 %64.1 %63.1 %
在庫が公正価値に上昇する12 266 48 — 1.6 0.3 
再構成関連費用とその他の費用56 28 53 0.3 0.2 0.4 
“医療機器条例”3 5 2 — — — 
調整後の$11,649 $11,267 $9,160 63.1 %65.9 %63.8 %
研究·開発·工事費
研究開発と工事費が純売上高に占める割合は2021年の7.2%と2020年の6.9%から2022年の7.9%に上昇した。2022年の支出には特定の無形資産の解約が含まれる。次の項目の影響を含まず、2022年の費用は2021年の6.6%と2020年の6.3%から6.7%に増加した。この成長は最近の革新と統合に対する私たちの持続的な投資を反映している。
純売上高パーセント
 202220212020202220212020
すでに報告した$1,454 $1,235 $984 7.9 %7.2 %6.9 %
再構成関連費用とその他の費用(87)— — (0.5)— — 
“医療機器条例”(137)(102)(79)(0.7)(0.6)(0.6)
調整後の$1,230 $1,133 $905 6.7 %6.6 %6.3 %
販売、一般、行政費用
純売上高に占める販売·一般·行政費の割合は、2021年の37.6%と2020年の37.4%から2022年の35.0%に低下した。2022年と2021年には、特定の資産減価に関連する費用が含まれています。さらなる情報については、当社の連結財務諸表付記15を参照されたい。2022年には、Mobius ImageおよびCardan Roboticsの買収によって得られた技術に関連するいくつかのビジネスおよび規制マイルストーンが実現不可能であることを決定し、価格の公正な価値を減少または評価するために110ドルを記録しました。また、2022年の買収時にvocera従業員に付与された株式奨励と132ドルの費用も記録されている。
以下の項目の影響を除いて、2022年の支出は2021年の33.6%と2020年の33.1%から32.7%に低下し、これは私たちがインフレ圧力を相殺するために、自由に支配できるコストコントロールと従業員規律をより重視していることを反映している。
純売上高パーセント
 202220212020202220212020
すでに報告した$6,455 $6,427 $5,361 35.0 %37.6 %37.4 %
他の買収や統合に関連する業務(138)(319)(194)(0.8)(1.9)(1.4)
再構成関連費用とその他の費用(206)(358)(406)(1.1)(2.1)(2.9)
規制と法律事項(76)2 (6)(0.4)— — 
調整後の$6,035 $5,752 $4,755 32.7 %33.6 %33.1 %
リコール費用，純額
2022年、2021年、2020年のリコール費用純額はそれぞれ(15ドル)、103ドル、17ドル。2022年には、lfit Antom Cocr V 40大腿骨頭が自発的にリコールした残り債務の最適な推定を反映するために、既存備蓄の調整に関するリコール事項の純収益を記録し、一部は主にライト股関節製品に関連する費用によって相殺された
2021年の費用は、主に、先に開示されたREPREMPATEおよびABGIIモジュール式股関節柄およびLFIT解剖COCR V 40大腿骨頭の自発的なリコールによるものである
より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記7を参照してください。
無形資産の償却
2022年、2021年、2020年の無形資産償却はそれぞれ627ドル、619ドル、472ドル。2020年と比較して、2022年と2021年の成長は、2022年第1四半期と2020年第4四半期にvoceraとWrightを買収したためだ。さらなる情報については、当社の連結財務諸表付記6および付記8を参照されたい。
営業権の減価
2022年、私たちの脊柱ビジネスに関連する営業権減価費用は216ドルです。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記8を参照されたい。
営業収入
売上高に占める営業収入の割合は2021年の15.1%から2022年の15.4%に増加した。プロジェクトの影響は含まれていない
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
以下に述べるように、売上高に占める営業収入の割合は2021年の25.6%から2022年の23.8%に低下し、主にインフレ圧力と不利な外貨により、一部はコスト規律によって相殺されている。
2021年の売上高に占める営業収入の割合は2020年の15.5%から15.1%に低下した。以下の項目の影響を除いて、営業収入は2020年の24.4%から2021年の25.6%に増加し、主に高い販売量によるレバレッジ作用により、一部は規律の厳しい支出によって相殺された
純売上高パーセント
 202220212020202220212020
すでに報告した$2,841 $2,584 $2,223 15.4 %15.1 %15.5 %
在庫が公正価値に上昇する12 266 48 — 1.6 0.3 
他の買収や統合に関連する業務138 319 194 0.8 1.9 1.4 
無形資産の償却627 619 472 3.4 3.5 3.3 
再構成関連費用とその他の費用349 386 458 1.9 2.3 3.2 
営業権の減価216 — — 1.3 — — 
“医療機器条例”140 107 81 0.7 0.6 0.6 
リコール関連事項(15)103 17 (0.1)0.6 0.1 
規制と法律事項76 (2)6 0.4 — — 
調整後の$4,384 $4,382 $3,499 23.8 %25.6 %24.4 %
その他の収入，純額
2022年、2021年、2020年、その他の収入(支出)純額はそれぞれ158ドル、303ドル、269ドル。2022年の支出純額が減少した主な原因は、有利な投資リターンと、2014年から2018年までの米国連邦所得税監査に関連する計算すべき利息50ドルの償却である。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記11を参照してください。2020年と比較して、2021年の純支出が増加した要因は、ライト買収に関連した2020年6月と2020年11月に完成した債券発行の追加債務が利息支出の増加を推進したことである。
所得税
2022年、2021年、2020年、私たちの有効税率はそれぞれ12.1%、12.6%、18.2%です。2022年の有効所得税税率が低下した原因は、米国の2014~2018年度の連邦所得税監査が162ドル有効に決済され、外国子会社が収益を分配していない繰延所得税が逆転したためだ。また、2022年、2021年、2020年の実際の所得税率は、我が国の欧州事業による持続的に低い実際の所得税率、税収管区間の知的財産権譲渡に関する税収影響、外国子会社が収益を分配していない将来の送金の税収影響、およびいくつかの個別税目を反映している
純収益
純収益は2021年の1，994ドルまたは1株5.21ドルから2，358ドルに増加するか、または1株当たり希釈後収益は6.17ドル、2020年は1，599ドルまたは1株当たり希釈後収益4.20ドル。調整して1株当たり純収益を薄くする(1) was $9.34 in 2022 compared to $9.09 in 2021 and $7.43 in 2020.
純売上高パーセント
 202220212020202220212020
すでに報告した$2,358 $1,994 $1,599 12.8 %11.7 %11.1 %
在庫が公正価値に上昇する9 203 36 — 1.2 0.3 
他の買収や統合に関連する業務104 244 157 0.6 1.4 1.1 
無形資産の償却495 489 381 2.7 2.9 2.6 
再構成関連費用とその他の費用283 345 397 1.5 2.0 2.8 
営業権の減価216 — — 1.3 — — 
“医療機器条例”115 90 63 0.6 0.5 0.4 
リコール関連事項(12)89 13 (0.1)0.5 0.1 
規制と法律事項69 (12)8 0.4 (0.1)0.1 
税務の件(66)32 173 (0.4)0.2 1.2 
調整後の$3,571 $3,474 $2,827 19.4 %20.3 %19.7 %
非公認会計基準財務指標
私たちはアメリカ公認会計原則(GAAP)によって決定された財務情報報告に、不変貨幣で計算した販売増加率、有機販売増加率、調整後の毛利益、調整後の販売、一般と管理費用、調整後の研究開発と工事費用、調整後の営業収入、調整後の他の収入(費用)、純額、調整後の有効な所得税率、調整後の純収益、調整後の希釈後の1株当たり純収益(DPS)、自由現金流量、および自由現金流量変換を含むいくつかの非GAAP財務指標を補充した。これらの非GAAP財務指標は意義のある情報を提供し、投資家と株主が私たちの財務結果を理解し、私たちの未来の業績の将来性を評価するのに役立つと信じています。経営陣は、不変通貨で計算された販売増加率と上記の他の調整後の指標は、我々のコア経営業績に反映できない可能性のある項目を排除し、私たちの基本業務の傾向を分析するためにベースラインを提供しているため、我々の業務の重要な指標であると考えている。管理層はこれらの非公認会計基準財務指標を使用して、業務部門の経営結果を報告できることを審査し、そして私たちの予算フローを結合して潜在的な未来の業務傾向を分析し、そしてこれらの非公認会計基準財務指標に基づいてある管理層の奨励的な報酬を確定する。不変通貨で計算される売上高増加率を測定するために、売上高の比較可能性や傾向に影響する外貨為替レート変化の影響を除去した。不変通貨で計算される売上高増加率は、当年と前年の業績を同じ外貨為替レートで換算することで計算されます。有機販売の増加率を測定するために、私たちは外貨為替レートの変化の影響を除去した, 買収と資産剥離は、販売の比較可能性と傾向に影響を及ぼす。有機販売増加率は、買収や資産剥離の影響は含まれていない当年と前年の業績に同じ外貨レートで換算することで計算される。一致と比較可能に基づいて収益表現を測定するために、経営業績の比較可能性と収益傾向に影響する項目を排除した。自由キャッシュフローを測定するために、私たちは購入物件、工場と設備の金額及び長期資産処分の収益に基づいて経営活動が提供する現金を調整し、ある法律の和解とリコール支払いの影響を除去する。自由キャッシュフローを測る
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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換算すると、私たちは自由現金流動を調整された純収益で除算します。このような調整は時間的に不規則であり、私たちの過去と未来の表現を代表しないかもしれない。以下は、1つの期間内に含まれ得る調整タイプの例である
1.買収と統合に関するコストそれは.最近買収された業務の統合に関連するコスト(例えば、販売関係の終了、リストラおよび統合に関連する他の活動に関連するコスト)、または価格の公正な価値変化、および買収プロセスの完了に関連する特定のコスト(例えば、在庫および取引コストを増加させる)がある。
2.無形資産を購入して償却するそれは.購入した無形資産に関する定期償却費用
3.再構成関連費用とその他の費用それは.特定の国での販売関係の終了、リストラ、製品ラインの廃止、いくつかの長期的および無形資産のログアウトおよび減価、および関連するコストおよび再構成に関連する他の活動に関連するコスト。
4.営業権の減価販売権の帳簿価値を減損する費用。
5.医療機器法規です。私たちの品質システム、製品ラベル、資産抹消と製品再製造を更新して、新しい医療機器報告法規とEUの他の要求の具体的なコストに符合します。
6.リコール関連事項それは.若返りの最小可能損失範囲を解決するための最適な推定値、lfit
V 40、ライト伝統のHIP製品、その他の製品がリコールされます。
7.規制と法律事項それは.私たちはいくつかの規制問題と他の法律との和解を解決する最小可能な損失範囲の最適な推定値を決定した
8.税務の件それは.費用はいくつかの重要かつ離散税目に対する会計計算の影響を表す。
非GAAP財務計測は標準化されていないため、これらの財務計測を同じまたは同様の名前を有する他の会社の非GAAP財務計測と比較することができない可能性がある。これらの調整後の財務指標は単独で報告の販売増加、毛利、販売、一般と行政費用、研究、開発と工事費用、営業収入、その他の収入(費用)、純有効所得税税率、純収益と希釈後の1株当たりの純収益を考慮或いは代替すべきではなく、これらはすべて公認会計基準の中で最も直接比較可能な財務指標である。これらの非GAAP財務指標は，我々の業務の各方面を見るもう1つの方式であり，我々のGAAP結果および以下に議論する運営総合結果終了時に対応するGAAP財務指標の入金状況と比較する.私たちは、単一の財務測定基準に依存しないように、投資家と株主が私たちの財務諸表と公開提出された報告書を全面的に検討することを強く奨励します。
非GAAPの1株当たり償却純利益を計算するための加重平均希釈後流通株は、それぞれの期間に報告された1株当たり償却純収益を計算するための加重平均希薄化後の1株当たり純収益と同じである。
最も直接比較可能なGAAP財務指標と非GAAP財務指標の入金
2022毛利販売、一般、管理費用研究·開発·工事費営業収入その他の収入，純額純収益効き目がある
税率.税率		1株当たりの収益を薄める
すでに報告した$11,578 $6,455 $1,454 $2,841 $(158)$2,358 12.1 %$6.17 
買収と統合に関連するコスト：
在庫が公正価値に増加する12 — — 12 — 9 — 0.02 
他の買収や統合に関連する業務— (138)— 138 — 104 0.5 0.27 
無形資産を購入して償却する— — — 627 — 495 1.7 1.30 
再構成関連費用とその他の費用56 (206)(87)349 — 283 0.7 0.74 
営業権の減価— — — 216 — 216 (1.1)0.57 
“医療機器条例”3 — (137)140 — 115 0.2 0.30 
リコール関連事項— — — (15)— (12)— (0.03)
規制と法律事項— (76)— 76 — 69 (0.2)0.18 
税務の件— — — — (75)(66)0.1 (0.18)
調整後の$11,649 $6,035 $1,230 $4,384 $(233)$3,571 14.0 %$9.34 
2021毛利販売、一般、管理費用研究·開発·工事費営業収入その他の収入，純額純収益効き目がある
税率.税率		1株当たりの収益を薄める
すでに報告した$10,968 $6,427 $1,235 $2,584 $(303)$1,994 12.6 %$5.21 
買収と統合に関連するコスト：
在庫が公正価値に増加する266 — — 266 — 203 1.0 0.53 
他の買収や統合に関連する業務— (319)— 319 — 244 1.2 0.64 
無形資産を購入して償却する— — — 619 — 489 1.6 1.28 
再構成関連費用とその他の費用28 (358)— 386 11 345 (0.3)0.90 
営業権の減価— — — — — — — — 
“医療機器条例”5 — (102)107 — 90 — 0.24 
リコール関連事項— — — 103 — 89 — 0.23 
規制と法律事項— 2 — (2)(7)(12)0.2 (0.02)
税務の件— — — — — 32 (1.4)0.08 
調整後の$11,267 $5,752 $1,133 $4,382 $(299)$3,474 14.9 %$9.09 
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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2020毛利販売、一般、管理費用研究·開発·工事費営業収入その他の収入，純額純収益効き目がある
税率.税率		1株当たりの収益を薄める
すでに報告した$9,057 $5,361 $984 $2,223 $(269)$1,599 18.2 %$4.20 
買収と統合に関連するコスト：
在庫が公正価値に増加する48 — — 48 — 36 0.3 0.10 
他の買収や統合に関連する業務— (194)— 194 — 157 0.7 0.41 
無形資産を購入して償却する— — — 472 — 381 1.6 1.00 
再構成関連費用とその他の費用53 (406)— 458 — 397 0.2 1.04 
営業権の減価— — — — — — — — 
“医療機器条例”2 — (79)81 — 63 0.4 0.17 
リコール関連事項— — — 17 — 13 0.1 0.03 
規制と法律事項— (6)— 6 — 8 (0.1)0.02 
税務の件— — — — 4 173 (8.8)0.46 
調整後の$9,160 $4,755 $905 $3,499 $(265)$2,827 12.6 %$7.43 
財務状況と流動性
提供された現金純額(使用)：202220212020
経営活動$2,624 $3,263 $3,277 
投資活動(2,924)(859)(4,701)
融資活動(749)(2,365)(11)
為替レート変動の影響(51)(38)41 
現金および現金等価物の変動$(1,100)$1 $(1,394)
私たちの財務状況は引き続き高品質を維持しており、これは私たちが運営から大量の現金を生産し、現在のマクロ経済環境の下で競争力のある金利でいつでも資本市場に参入できることを証明していると信じている。経営キャッシュフローは経営需要と資本支出を満たす主要な現金源である。余分な運営現金は、まず買収に資金を提供して、私たちの業務グループを補充するために使用される。他の自由に支配できる用途は配当と株式買い戻しを含む。私たちは必要に応じて私たちの活動に資金を提供するために資金フローを債務で補充運営する。私たちの全体的な現金状況は、流動性管理、経済要素、税務考慮を考慮した当社の業務結果とグローバル現金管理戦略を反映している。
経営活動
2022年、2021年、2020年、業務活動で提供される現金はそれぞれ2624ドル、3263ドル、3277ドル。2021年に比べて減少した要因は，ある電子部品のコスト上昇とサプライチェーン管理のために予約したキー原材料と，年末に近い販売により売掛金が増加したが，純収益増加部分がこの影響を相殺したことである
投資活動
2022年、2021年、2020年、投資活動用の現金はそれぞれ2924ドル、859ドル、4701ドル。2022年に現金使用量が増加した要因は、voceraの買収と資本プロジェクトへの投資だが、純投資ヘッジに指定されたある外貨長期契約の決済を部分的に相殺した。
融資活動
2022年、2021年、2020年には、融資活動が提供する現金はそれぞれ(749ドル)、(2365ドル)、(11ドル)となる。2022年に使用される現金は、主に1，051ドルの配当金支払いおよび債務返済から来ており、voceraの買収に資金を提供するための1，500ドルの定期融資の650ドルの支払いが含まれている。2021年、私たちは1151ドルの長期債務と950ドルの配当金を支払った。2020年には、私たちは11月に400ドルの定期融資を受け、11月に600ドルの手形を発行し、6月に2300ドルの手形を発行したが、債務返済総額は2297ドル、配当金支払いは863ドルで、この数字を相殺した。2022年、2021年、2020年に株の買い戻しはありません。
複数の要因を評価した後、継続的に運営される現金需要、投資、融資計画(買収や株式買い戻し活動を含む)や全体資本コストを含む適切と考えられる債務レベルを維持する。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記10を参照してください。
202220212020
普通株あたりの配当金$2.78 $2.52 $2.30 
普通株主に支払われる配当総額$1,051 $950 $863 
流動性
2022年12月31日と2021年12月31日、私たちの現金、現金等価物、および有価証券はそれぞれ1，928ドルと3，019ドルで、流動資産はそれぞれ流動負債より3，972ドル、5，468ドル高い。私たちは、運営現金、商業手形、既存の信用限度額を含む、様々なソースから私たちの短期流動性と運営需要を支援することができると予想しています。2021年10月、2016年8月19日の古い合意の代わりに、新しい循環信用協定を締結しました。主な変化は，この融資の元金総額を750ドルから2，250ドルに増加させ，満期日を2026年10月26日に延長し，レバー率を3.75に向上させ，LIBOR代替言語を提供することである。
私たちは過去に資本市場で資金を集めていたし、そうし続けるかもしれない。私たちは強い投資レベルの短期と長期債務格付けを持ち続けており、これらの格付けは私たちが必要な時に債務の再融資を行うことができるはずだと考えている。
我々が米国以外の地域で保有している現金、現金等価物、有価証券は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ約36%と26%である。
保証とその他の表外手配
私たちは可変金利実体を含む担保や他の表外融資手配を持っていません。その規模は私たちの財務状況や流動性に実質的な影響を与える可能性があると思います。
契約義務と展望的現金需要
2022年には，lfit Antom Cocr V 40大腿骨頭リコール事項に対する残存債務の最適推定を反映するために，既存備蓄の調整に関するリコール事項の純収益を記録し，部分的には主にWright Hip製品のリコール事項に関する費用で相殺された。私たちの総合財務諸表付記7にさらに説明されたように、私たちが記録した製品負債には、ライト股関節製品、REPREMPATEおよびABG II、およびLFIT解剖COCR V 40骨頭リコールが含まれている。記録準備金は、これらの問題を解決する可能性のある残り費用範囲の最小部分である。これらのことの最終的な結果は多くの変数に依存します
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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予測するのは難しいですこれらの問題を完全に解決する最終コストは、現在推定されている金額と大きく異なる可能性があり、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは未来の支払いの期限を合理的に見積もることができない。
私たちの連結財務諸表付記11がさらに説明したように、2022年12月31日、私たちは286ドルの不確定所得税引当金を持っている。所得税監査の最終的な解決策に不確実性があるため、これらの不確定な所得税状況を決済するために所得税を支払う将来の時期を合理的に見積もることはできない。
我々の連結財務諸表付記12がさらに述べたように、2022年12月31日現在、我々の固定収益年金計画資金は253ドル未満であり、そのうち約250ドルは米国以外の計画と関連している。計画を提供する管轄区域の減税出資の規則や、米国や他の外国司法管轄区の将来計画資産表現、金利変化、潜在的な法的変化の影響により、固定収益年金計画に資金を提供するために必要な金額を合理的に見積もることができない
契約義務合計する20232024 - 20252026 - 20272027年後
債務総額
$12,958 $1,208 $3,700 $1,750 $6,300 
利子支払い
3,193 290 524 397 1,982 
無条件購入義務
1,845 1,595 121 115 14 
賃貸借契約を経営する
466 126 169 95 76 
アメリカの減税と雇用法案の過渡税
463 109 354 — — 
他にも
175 12 16 12 135 
合計する$19,100 $3,340 $4,884 $2,369 $8,507 
重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成する際には、いくつかの会計政策が存在し、これらの政策は応用時に大量の判断或いは推定が必要となる可能性がある。私たちは、これらの会計政策と私たちの総合財務諸表付記1で提案された他の会計政策は、私たちの経営業績と財務状況を理解するために重要だと信じています。 実際の結果は私たちの見積もりや仮定とは異なる可能性があり、どのような違いも私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性があります
在庫備蓄
現在の保有コストよりも高い価格でいくつかの製品を販売できない可能性がある過剰や古い在庫のために備蓄を保留しています。私たちは歴史的経験、滅菌日の満期と予想される未来の傾向に基づいて、これらの製品のコストの将来の回収可能性を推定し、記録して準備した。実際の製品ライフサイクル、製品需要、または新製品発売に対する受容度が経営陣の予想を下回った場合、追加の在庫減記が必要となる可能性があり、将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
所得税
私たちの年間税率は、私たちの収入、法定税率、税務目的と財務報告目的とは異なる扱いの項目の税収影響に基づいて決定されます。税法は、これらの項目が財務諸表に反映される時間ではなく、いくつかの項目が異なる時間に納税申告書に入ることを要求する。その中のいくつかの違いは永久的です。例えば、私たちの納税申告書で控除できない費用と、いくつかの一時的な違いです
減価償却費用のような時間の経過とともに流されていますこのような一時的な違いは繰延税金資産と負債をもたらす。
繰延税金資産は、通常、将来の税務項目の減額または控除の項目として使用できる税務影響を表し、私たちはすでに損益表に関連項目の税金優遇を記録している。繰延税金負債とは、一般に、私たちの財務諸表で確認された繰延支払いの税金支出、私たちの納税申告書から差し引かれていますが、私たちの財務諸表で確認されていない支出の税金影響、または対応する税ベース調整のないビジネスの組み合わせで公正な価値で記録されている資産を指します。
我々の年間税率を決定する際には，ビジネス計画，税務計画機会，将来の結果に対する期待の判断が固有である。いくつかの繰延税金資産の現金化は、繰越満了前に適切な司法管轄区域で十分な課税所得額を生成することに依存する。現金化は保証されていませんが、経営陣は、私たちの繰延税金資産(推定手当控除)がより現金化される可能性があると信じています。
私たちは複雑な税金政策と規制環境を持つ複数の管轄区域で事業を展開している。ある司法管轄区域では、経営陣が支持できると思う税務立場をとることができるが、税務機関を適用する成功的な挑戦を受ける可能性がある。これらとそれぞれの政府税務当局との解釈の違いは、現地経済や財政環境の影響を受ける可能性がある。私たちは所得税の不確実性に関する適用された会計基準に基づいて私たちの税務状況を評価し、負債を確立する。我々は、絶えず変化する事実や状況、例えば税務監査の進展に基づいて、これらの税収不確実性を審査し、それに応じた調整を行う。私たちは他の司法管轄区域で多くの監査が行われている。これらの税務状況の解決策は確定していないが、現在得られた情報によると、最終結果は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えない可能性が高いと信じている。
私たちの税金支出の各構成要素を計算する際に固有の推定および仮定の数、いくつかの変化または未来の事件、例えば税収立法の変化、収益の地理的組み合わせ、税務監査または収益送金計画の完成は、これらの推定および私たちの有効な税率に影響を与える可能性がある。
買収、営業権、無形資産、長期資産
私たちの財務諸表には、買収企業の買収完了からの運営状況が含まれています。また、買収した資産と負担した負債は、買収日にそれぞれの推定公正価値に基づいて入金され、買収価格は買収純資産の推定公正価値の任意の部分を超えて営業権に計上される
無形資産の公正価値を推定し、それぞれの使用年数を分配する際には、重大な判断が必要である。したがって、重要なプロジェクトに対して、私たちは一般的に第三者評価の専門家の助けを受けるだろう。公正価値推定は、入手可能な歴史情報および管理層が合理的であると考えているが、本質的に不確定な未来予想および仮定に基づいている。我々は通常、収益法を用いて無形資産の公正価値を推定し、これは、それぞれの資産の予想される将来のキャッシュフローの予測に基づいている。推定値に固有の重大な推定と仮定は、金額とタイミングを含む他の市場参加者の考慮を反映している
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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将来のキャッシュフロー(期待成長率と収益力を含む)、基礎製品や技術ライフサイクル、市場進出の経済障害、およびキャッシュフローに適した割引率。予期せぬ市場やマクロ経済事件や状況が発生し、推定および仮定の正確性または有効性に影響を与える可能性がある
無形資産の耐用年数を確定するにも判断が必要だ。いくつかの商品名を除いて、私たちが買収したほとんどの無形資産(例えば、いくつかの商標またはブランド、顧客および流通業者関係、特許および技術)は、決定可能な使用寿命を有することが予想される。これらの無形資産の使用寿命の評価は、競争環境、市場シェア、商標、ブランド歴史、基本製品ライフサイクル、運営計画、商標またはブランド製品を販売する国のマクロ経済環境を含む複数の要因に基づいている。私たちの確定可能な寿命無形資産の使用寿命の推定は主にこれらの同じ要素に基づいている。寿命を決定可能な無形資産は、その予想耐用年数内に費用として償却される
私たちのいくつかの買収では、進行中の研究開発(IPRD)無形資産を買収した。企業合併入金としての買収については、IPRDは、研究が完了する(その後、確定可能な生命期無形資産となる)まで無期限無形資産とみなされるか、または将来使用されていないと判断される(その後、値を下げる)。資産買収については、IPRDは将来他の用途がない限り、直ちに費用を計上する。
無期限無形資産と営業権は償却されないが、毎年減値テストを行ったり、イベントや状況がそのような資産が減値可能であることを示した場合にテストを行う。私たちは毎年10月31日から営業権に対して年間減値テストを行います。無期限無形資産および営業権については、資産や報告単位が減値する可能性が低い場合には、定性的な評価を行う。私たちの営業権減価テストについては、定期的に定量的な情報を用いて私たちの定性的評価を確認します。必要に応じて、私たちは収益法を採用して、私たちの無期限無形資産と報告機関の公正な価値を決定する。収益法は、推定された将来のキャッシュフローの現在値を計算し、市場状況および私たちの将来の収益性について何らかの仮定および推定を要求する。経営やマクロ経済変化の影響を評価し，公正な価値を計測するための将来のキャッシュフローを見積もる際には，大量の経営陣の判断力が必要である。我々が減価評価に用いる仮定は、予測された成長率や資本コストなど、内部業務計画と一致する。私たちはこのような仮定と推定はまた他の市場参加者が使用する仮説と推定に匹敵すると信じている
2022年第4四半期に、私たちの脊柱報告部門の帳簿価値がその推定された公正価値を超えていることを確認し、減価費用#ドルを確認しました216それは.Spine報告単位の公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いて決定されており，これは収入法の一形式である。分析の主な内容は未来の収入増加、営業利益率と加重平均資本コストに対する仮定を含む。将来のキャッシュフローをその現在値に割引するための比率を1%増加させることは、220ドルの追加減価費用をもたらすと仮定する。さらに議論するために、私たちの総合財務諸表付記8を参照してください。これらの減価費用をもたらす要素を参照してください。
我々の他の報告単位については，減値の定性的指標を考慮しており，これらの報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を超える可能性があると考えられるからである。これらの報告書の単位は2022年に減少値が見られなかった。著者らの営業権と無期限無形資産減価テストで使用された判断、仮定と推定の未来の変化は、割引と税率及び未来のキャッシュフロー予測を含み、公正な価値に対する重大な異なる推定を招く可能性がある。公正価値の大幅な減少は減価費用を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性があると予想される。
事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時、私たちは減値指標について私たちの他の長期資産を検査します。評価は、キャッシュフローを識別可能な最低レベル、すなわち個人資産レベルまたは資産グループレベルで行われる。関連資産予想による未割引現金流量は、その使用年数内に最新の予測に基づいて推定される。もし評価がこのような資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、任意の潜在的な減値は適切な市場評価或いはその他の推定技術によって決定された関連資産或いは資産グループ別の公平な価値に基づいて計量される。販売待ち資産を保有する(ある場合)帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者が入金されるように分類される
法律やその他の事項
私たちは、製品、労働者、知的財産権に関する訴訟、および当社の総合財務諸表付記7により全面的に記載されている他の事項を含む、通常の業務プロセスで発生している様々な訴訟、法的訴訟、クレームに参加しています。このような問題の結果は通常長い間知られていないだろう。いくつかの法的手続きでは、クレーム者は、損害賠償および他の補償性および平衡法救済を求め、これは、重大なクレームの支払いおよび和解および/または禁止または他の平衡法救済の強制実施をもたらす可能性がある。経営陣が我々の将来の債務を合理的に推定するのに十分な情報を有する法律問題については、損失の可能性のある最適な推定に対する管理層の最適な推定を表す負債を記録したり、範囲内の最適な推定を知らない場合には、可能な損失範囲の最小値を表す負債を記録して、これらの法律問題を解決する。見積数は，法律顧問との協議，従来の和解経験，和解戦略に基づいて得られた。実際の結果が経営陣が予測した結果に及ばなければ、追加料金が発生する可能性があり、将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在特定のクレームと費用を保証しています。私たちの製品責任クレームにおける最終コストは現在の見積もりと計上された金額と大きく異なる可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
新会計公告
より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記1を参照してください。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
私たちの製品は世界に販売されているので、私たちの運営と財務業績は為替リスクの市場リスクの大きな影響を受ける可能性があります。私たちの経営業績は主にドル、オーストラリアドル、ポンド、カナダドル、人民元、ユーロ、円為替レートの変化の影響を受けています。私たちはアメリカカナダ中国で
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
コスタリカ、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、メキシコ、スイス、トルコ、連合王国は、適用される現地通貨で費用を計上している。この施設のグローバル展開は通貨為替レートの変化が私たちの販売コストに与える影響を部分的に緩和した。当社がデリバティブツールを使用して当該等のリスクを低減するための当社の総合財務諸表付記1、4及び5を参照してください。ドルに対する外貨の10%の変化は、これらのツールの公正価値を約388ドル変化させると仮定する
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
第八項です。財務諸表と補足データ。
独立公認会計士事務所報告
Stryker社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Stryker Corporation及びその付属会社(当社)が2022年12月31日及び2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益及び全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)項に記載されている関連付記及び財務諸表(総称して“総合財務諸表”)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な点で，2022年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までの会社の総合財務状況，および2022年12月31日までの3年度の総合運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月10日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である：(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
不確定税収状況
関係事項の記述
総合財務諸表付記11に記載されているように、当社は複雑な税務政策及び監督環境を有する複数の司法管轄区域で経営し、所得税の不確実性を管理する会計指針に基づいて不確定な税務状況に準備金を確立する。税務状況の評価は、税務機関検査後にその税務状況を維持できない場合に発生する可能性のある推定税負担金額を含む、複数の管轄区域の税法を解釈することと、税務優遇が確認されていないことに関する仮定とを含む判断に関する。これらの判断や仮定は、不確定な税収状況の準備金に大きな影響を与える可能性がある。2022年12月31日現在、同社の不確定な税務状況に関する計上すべき負債は2.86億ドル
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
我々は設計を評価し、不確定税務状況に対する会社の会計フローの制御の操作有効性をテストしたことを理解した。例えば、経営陣の投入の審査や記録時に所得税収益が確認されていない計算など、経営陣が不確定税収を識別することとその確認と計量原則の適用の制御をテストした。
当社が税務状況を確定していない監査手続きには、譲渡定価専門家の参加を含む当社の税務専門家の参加が含まれています。これには，評価会社が獲得した第三者譲渡定価研究と，評価会社と関連税務機関との通信が含まれている。私たちは会社が税金優遇金額を決定するための仮定とデータを分析し、計算の正確性を確認し、テストした。私たちのテストにはまた、進行中の問題の評価と考慮の変化、罰金と利息の記録、そして特定の税務事項の最終的な解決と支払いが含まれています。当社が付記11に記載されているこのような税務事項に関する開示が十分であるかどうかも評価します。
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脊柱報告株の評価
関係事項の記述
同社の営業権は2022年12月31日現在148億8千万ドル。総合財務諸表付記1で述べたように、営業権は償却するのではなく、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行っている。会社の営業権は最初に買収日に業務合併に関する報告単位に割り当てられた。会社の年次減価分析について、会社はSpine報告部門で2022年12月31日までの年間営業利益減価費用2.16億ドルを記録した
報告単位の公正価値を確定する時に重大な計量不確定性が存在するため、監査管理層の数量化営業権減値テストは複雑かつ高度に判断された。特に，Spine報告部門の公正価値推定は，収入増加，営業利益率，割引率などの重大な仮定に敏感であり，これらの仮説は期待される将来の市場や経済状況の影響を受けている
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
著者らは当社の営業権減価評価プロセスについて理解、評価設計を行い、制御措置の操作有効性をテストした。例えば、会社の予測過程の制御と、脊柱報告単位の公正価値を推定する際に管理層が上述した重大な仮定を審査する制御をテストした。
会社の脊柱報告部門の公正な価値をテストするために、私たちの監査プログラムは、使用された方法を評価することと、上述した重大な仮定をテストすること、および会社が使用する基礎データの完全性と正確性をテストすることを含む。例えば，経営陣が使用している重要な仮定を，現在の業界や経済傾向，会社のビジネスモデルの変化，その他の関連要因と比較した。我々は重大な仮説に対して敏感性分析を行い，仮説変化による報告単位の公正価値の変化を評価した。また、報告部門の公正価値と会社の時価との協調状況を審査し、隠れた制御プレミアムを評価した。会社の方法と重大な仮定の評価は私たちの推定専門家の協力の下で行われました。吾らもまた、当社が付記8に記載されている減値に関する開示が十分であるかどうかを評価している。

/s/    安永法律事務所
1974年以来当社の監査役を務めております
ミシガン州大急流城
2023年2月10日
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スクーカー社とその子会社
合併損益表
202220212020
純売上高$18,449 $17,108 $14,351 
販売コスト6,871 6,140 5,294 
毛利$11,578 $10,968 $9,057 
研究·開発·工事費1,454 1,235 984 
販売、一般、行政費用6,455 6,427 5,361 
リコール費用，純額(15)103 17 
無形資産の償却627 619 472 
営業権の減価216 — — 
総運営費$8,737 $8,384 $6,834 
営業収入$2,841 $2,584 $2,223 
その他の収入，純額(158)(303)(269)
所得税前収益$2,683 $2,281 $1,954 
所得税325 287 355 
純収益$2,358 $1,994 $1,599 
普通株1株当たり純収益：
基本的な情報$6.23 $5.29 $4.26 
薄めにする$6.17 $5.21 $4.20 
加重平均流通株(百万株)：
基本的な情報378.2 377.0 375.5 
希釈性従業員株補償の効果4.0 5.3 4.8 
薄めにする382.2 382.3 380.3 
希釈性従業員株式オプション計算に含まれない希薄化株式4.32022年には、他のすべての時期では極めて小さい。

総合総合収益表
202220212020
純収益$2,358 $1,994 $1,599 
その他総合収益(損失)、税引き後純額
有価証券(1)3 — 
年金計画186 104 (80)
指定セット期間の未実現収益(損失)12 50 (57)
財務諸表換算113 469 (414)
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計$310 $626 $(551)
総合収益$2,668 $2,620 $1,048 
連結財務諸表付記を参照してください。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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スクーカー社とその子会社
合併貸借対照表
20222021
資産
流動資産
現金と現金等価物$1,844 $2,944 
有価証券84 75 
売掛金から#ドルの引当金を引く154 ($167 in 2021)
3,565 3,022 
在庫：
材料と用品1,006 691 
Oracle Work in Process348 264 
完成品2,641 2,359 
総在庫$3,995 $3,314 
前払い費用と他の流動資産787 662 
流動資産総額$10,275 $10,017 
財産、工場、設備
土地、建物、改善1,739 1,656 
機械と設備4,066 3,842 
財産·工場·設備の合計5,805 5,498 
減価償却準備2,835 2,665 
財産·工場·設備·純価値$2,970 $2,833 
商誉14,880 12,918 
その他無形資産、純額4,885 4,840 
非流動繰延所得税資産1,410 1,760 
他の非流動資産2,464 2,263 
総資産$36,884 $34,631 
負債と株主権益
流動負債
売掛金$1,413 $1,129 
補償すべきである1,149 1,092 
所得税292 192 
配当金に応じる284 263 
応算製品負債230 401 
費用とその他の負債を計算すべきである1,744 1,465 
債務当期満期日1,191 7 
流動負債総額$6,303 $4,549 
長期債務，当期債務は含まれていない11,857 12,472 
所得税641 913 
他の非流動負債1,467 1,820 
総負債$20,268 $19,754 
株主権益
普通株、$0.10額面.額面
38 38 
追加実収資本2,034 1,890 
利益を残す14,765 13,480 
その他の総合損失を累計する(221)(531)
株主権益総額$16,616 $14,877 
総負債と株主権益$36,884 $34,631 
連結財務諸表付記を参照してください。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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スクーカー社とその子会社
合併株主権益報告書
202220212020
株金額株金額株金額
普通株
初めから377.5 $38 376.1 $38 374.5 $37 
株式補償と福祉計画に基づいて普通株を発行する1.2 — 1.4 — 1.6 1 
終わりにする378.7 $38 377.5 $38 376.1 $38 
追加実収資本
初めから$1,890 $1,741 $1,628 
株式補償と福祉計画に基づいて普通株を発行する(24)(22)(29)
株式ベースの報酬168 171 142 
終わりにする$2,034 $1,890 $1,741 
利益を残す
初めから$13,480 $12,462 $11,748 
純収益2,358 1,994 1,599 
発表現金株利(1,073)(976)(885)
終わりにする$14,765 $13,480 $12,462 
その他の総合収入を累計する
初めから$(531)$(1,157)$(606)
その他全面収益(赤字)310 626 (551)
終わりにする$(221)$(531)$(1,157)
株主権益総額$16,616 $14,877 $13,084 
連結財務諸表付記を参照してください。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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スクーカー社とその子会社
統合現金フロー表
202220212020
経営活動
純収益$2,358 $1,994 $1,599 
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する
減価償却371 371 340 
無形資産の償却627 619 472 
営業権の減価216 — — 
資産減価54 264 215 
株式ベースの報酬168 171 142 
リコール費用，純額(15)103 17 
在庫販売は買収時の公正価値まで加速した12 266 48 
所得税(福祉)費用を繰り越す58 (237)48 
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(579)(377)354 
棚卸しをする(762)(189)27 
売掛金290 329 100 
費用とその他の負債を計算すべきである328 315 (54)
リコール関連支払(157)(221)(17)
所得税(238)(98)(16)
その他、純額(107)(47)2 
経営活動が提供する現金純額$2,624 $3,263 $3,277 
投資活動
買収，買収現金を差し引いた純額(2,563)(339)(4,222)
有価証券を購入する(52)(49)(54)
有価証券を売却して得られる収益43 55 61 
家屋·工場·設備を購入する(588)(525)(487)
純投資ヘッジ決済収益197 — — 
その他の投資、純額39 (1)1 
投資活動のための現金純額$(2,924)$(859)$(4,701)
融資活動
短期借款収益と支払、純額(375)(7)(6)
長期債券を発行して得られる収益1,500 5 3,292 
長期債務を償還する(653)(1,151)(2,297)
配当の支払い(1,051)(950)(863)
源泉徴収株から税金を納める現金(122)(114)(110)
その他の融資、純額(48)(148)(27)
融資活動提供の現金純額$(749)$(2,365)$(11)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(51)(38)41 
現金および現金等価物の変動$(1,100)$1 $(1,394)
年初現金および現金等価物2,944 2,943 4,337 
年末現金および現金等価物$1,844 $2,944 $2,943 
補足キャッシュフロー開示：
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます$505 $622 $323 
債務利息のための現金$324 $325 $304 

連結財務諸表付記を参照してください。

一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
連結財務諸表付記
注1-重大会計政策
運営性質：Stryker(“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は、世界をリードする医療技術会社の一つであり、その顧客とともに、医療をより良くすることを推進している。同社は医療·外科、神経技術、整形外科、脊柱分野で革新的な製品とサービスを提供し、患者や医療保健結果の改善を支援している。我々の製品は、手術装置および外科ナビゲーションシステム、内視鏡および通信システム、患者処理、救急医療装置および集中治療使い捨て製品、臨床通信およびワークフロー解決策、神経外科および神経血管装置、関節置換および創傷手術のためのインプラント、MAKOロボットアーム補助技術、脊柱装置、および様々な医学専門のための他の製品を含む。
新聞と合併の根拠：連結財務諸表には当社とその子会社が含まれている。すべての重要な会社間口座と取引は合併で除去されるだろう。私たちは可変利益実体に実質的な利益もなく、統合された利益もない。
予算の使用：米国公認会計原則(GAAP)に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表の日付の資産および負債額およびまたは有資産および負債の開示、ならびに報告期間内の販売および費用の純額の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
収入確認：売上高は，納入製品やサービスの履行義務が履行されていることを確認し，履行義務を履行するために期待される対価格金額に基づいて記録されている。私たちの販売は、主に私たちが顧客に制御権を渡す時に確認します。これは、出荷日、顧客が受信した日、あるいはほとんどの整形外科製品にとって、購入注文と製品が使用されたか、移植されたかの適切な通知を受けた場合である可能性があります。製品やサービスは主にある時点で顧客に転送され，いくつかのサービス転送は時間の経過とともに発生する.
売上高は私たちが顧客から得たい対価格金額を表して、製品とサービスを移転することができます。純売上高には売上高、付加価値税、私たちが顧客に徴収する他の税は含まれていません。私たちのほとんどの販売の短期的な性質のため、契約を取得し、履行する他のコストは、通常、発生した費用として計上される。私たちは顧客市場の商業合理的な条項に基づいて顧客に支払い条件を提供するとともに、彼らの信用品質も考慮します。
販売返品、割引、リベートを推定するための準備金は、販売確認と同期間の販売減少が確認された。私たちの販売返品準備の見積もりはお客様との契約条項と歴史的ビジネス慣行と現在の傾向に基づいています。顧客から受け取った輸送や運搬コストは純売上高に含まれています。
販売コスト：販売コストは主に製品製造過程で消費される直接材料と用品、および材料と用品を調達し、それを完成品に変換するのに必要な製造人工、減価償却費用と直接管理費用を含む。コスト
売上高には、顧客への製品の流通コスト、入国運賃、倉庫コスト、その他の輸送や運搬活動も含まれている。
研究、開発、工学費用：研究、開発、工事費用は発生時に費用を計上する。コストは新製品の開発、既存製品の改善、製品技術の支持及び顧客と患者を保護する政府法規の遵守に関する研究、開発と工事活動を含む。費用には主に賃金、賃金、相談と減価償却、研究施設と設備の維持が含まれる。
販売、一般、行政費用：販売、一般及び行政費用は主に販売費用、市場普及費用、行政及びその他の間接管理費用、融資ツールの償却、非製造業資産の減価償却及び償却費用及びその他の雑経営項目を含む。
通貨換算：米国以外の子会社の財務諸表は通常、現地通貨を機能通貨として計量する。これらの報告書をドルに換算した調整は他の全面的な収益に計上する。取引性為替損益は他の収入(費用)を計上し、純額。
現金等価物：購入時の残り期限が3ヶ月以下の高流動性投資または他の必要に応じて償還可能な通貨市場ツールは、現金等価物とみなされ、コストで入金される。
有価証券：有価証券には有価証券、預金証書、共同基金が含まれる。買収共通基金は、繰延補償手配に関するいくつかの負債の変化を相殺するために、これらの負債を返済し、他の非流動資産で確認するために使用される予定だ。我々の投資政策によると、すべての個人有価証券投資は買収時にA級(標準プールとホイホマレ)とA 2級(ムーディーズ社)の最低信用品質を持たなければならないが、有価証券組合全体は最低平均信用品質をA級(標準プールとホイホマレ)またはAA級(ムーディーズ社)として維持しなければならない。購入後の格付けが最低信用品質以下に引き下げられた場合、有価証券投資を評価し、我々の有価証券ポートフォリオの全体的なリスクを最小にするための適切な行動を決定する。私たちの有価証券は売却可能証券と取引可能証券に分かれています。取引証券への投資とは、繰延従業員の報酬に対する参加者の投資を意味する。
売掛金：売掛金には貿易やその他の雑売掛金が含まれている。売掛金入金の中で損失が予想される不審な帳簿に対応して保留します。歴史信用経験、現在の市場状況と期待信用損失に基づいて、顧客が必要なお金を支払う能力を推定する。すべての合理的な催促努力が枯渇した時、売掛金は無効にされなければならない。
在庫：在庫はコストや可現純値の中で低い者に記載されており、コストは一般的に先進先出(FIFO)コスト法を用いて決定される。特定の製品を現在の保有コストよりも高い価格で販売できない可能性がある過剰および古い在庫については、現在の保有コストを可変正味値に低下させるために備蓄を保持する。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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金融商品： 私たちの金融商品は現金、現金等価物、有価証券、売掛金、その他の投資、売掛金、債務と外貨両替契約を含みます。優先無担保手形を除いて、私たちの金融商品の帳簿価値は2022年12月31日と2021年12月31日に公正価値に近い。詳細については、付記3と付記10を参照されたい
すべての有価証券は公正価値で確認されます。販売可能な有価証券に分類された公正価値の調整は、所得税を差し引いて累積された株主権益他の包括収益(AOCI)内で増加または減少が確認され、取引に分類された有価証券の公正価値の調整は収益で確認される。売却可能債務証券の償却コストは、実金利法で計算されたオーバーフロー価格と満期日までの償却に応じて調整される。このような償却と利息および実現した損益は他の収入(費用)，純額に計上される。証券売却のコストは特定の識別方法によって決定される。
我々は、公正価値の低下が信用損失によるものか、他の要因によるものかを決定するために、販売可能な投資の公正価値低下に分類されることを検討する。信用損失に関する販売可能債務証券の減価計上収益は，他の要因に関する減値がAOCIで確認されている.
派生商品： すべての派生ツールは公正価値によって確認され、毛数によって報告される。我々は長期貨幣両替契約を締結し、為替変動が非機能的通貨建ての取引に与える影響を軽減し、本来為替レートの変化によるリスクを制限する。長期通貨交換契約の期間は、リスク開放取引の期間に対応し、達成された収益および損失は、非機能的通貨建て取引の計量および記録に含まれる。すべての長期貨幣両替契約は各期間ごとにその公正価値に従って入金される。
長期通貨両替契約はキャッシュフローヘッジに指定されており，将来発生する外貨建ての予測取引に関するキャッシュフローの可変性をヘッジすることを目的としている.これらの非機能性通貨の開放は主に予想される会社間販売と完成品の購入に関連しており、通常満期日は18ヶ月ですそれは.キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの価値変動は，利益が関連キャッシュフロー変動の影響を受けるまで統合貸借対照表にAOCIに計上される.その際，株主権益に繰延されたデリバティブの適用収益や損失を収益に再分類し，総合収益表における販売コストを計上した。これらのヘッジに関連するキャッシュフローは、被ヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリの運営キャッシュに含まれる。
長期通貨両替契約は、特定の外貨資産と負債(主に会社間の支払いと売掛金)に対する価値変化のリスクを相殺するために使用される。この等デリバティブはヘッジファンドとして指定されていないため，この等長期契約の価値変動は利益に確認され，外貨資産や負債に関する価値変動による当期利益影響を相殺する。長期貨幣両替契約の見積もり公正価値代表
現在の長期点数で調整した月末スポット為替レート計量契約
私たちは時々デリバティブ金融商品および非派生金融商品を特定の国際付属会社への投資の純投資ヘッジとして指定します。純投資ヘッジとして指定されたデリバティブについては，デリバティブの収益や損失の有効部分が保監所で確認され，AOCIの構成要素として報告されている。私たちは正味投資ヘッジに指定されたデリバティブの有効性を評価するためにスポット法を用いることを選択した。したがって，即時レート変動による公正価値変動をAOCIに計上することができる.スポット−長期差額をヘッジ有効性評価から除外し，長期契約期間内にこの金額を直線的に単独で償却した。この償却は他の収入(費用)純額で確認されている。
私たちは時々長期開始金利デリバティブをキャッシュフローヘッジツールとして指定し、将来の債務発行と再融資の金利変動リスクを管理する。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの価値変動は，利益が関連キャッシュフロー変動の影響を受けるまで統合貸借対照表にAOCIに計上される.当時，株主権益に繰延されたデリバティブの適用収益または損失は収益に再分類され，総合収益表における他の収入(支出)純額に利子支出が計上されていた
従来、公正価値ヘッジに指定された金利デリバティブは、金利変動のリスク開放を管理するために使用され、固定金利債務を変動金利債務に変換することにより貸借コストを低減していた。この等の合意によれば，吾らは指定された時間間隔で固定利息金額と変動利息金額との差額を交換することに同意し，その差額は参考に合意した名義元金金額で計算される.
不動産、工場、設備： 財産·工場·設備はコストに応じて列記する.減価償却は一般に直線法で計算される推定使用寿命である三つ至れり尽くせり30建築や改善のための年や三つ至れり尽くせり15機械と設備の耐用年数。
営業権と他の無形資産： 営業権とは、買収日に買収された企業有形純資産が他の識別可能な無形資産に割り当てられた後の買収価格が公正価値を超える部分である。営業権の確認に役立つ要素は、私たちの業務特有の、他の市場参加者が得られない相乗効果、純売上と利益が増加すると予想されること、才能のある労働力を得ること、コストを節約する機会、コアと近隣市場での私たちの存在を拡大する戦略的メリット、および私たちの製品の組み合わせの多様化を含む。
企業合併で買収した他の識別可能な無形資産の公正価値は主に収益法を用いて確定される。他の無形資産には、開発された技術、顧客および流通業者の関係(予期される顧客または流通業者の持続的な訪問を反映する)、および商標および特許が含まれるが、これらに限定されない。使用寿命を決定可能な無形資産は、その推定使用寿命に応じて直線的に償却される四つ至れり尽くせり40何年もです。いくつかの買収された商標は無期限寿命を有すると考えられ、償却はないが、以下に述べるように潜在的な減値が毎年評価されている。
私たちのいくつかの買収では、進行中の研究開発(IPRD)無形資産を買収した。IPRDは業務組合入金としての買収については
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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研究が完了する(その後、それが確定可能な生命無形資産になる)または将来の用途がもはやない(その後、減値される)と決定される前に、無期限無形資産とみなされる。資産買収については、IPRDは将来他の用途がない限り、直ちに費用を計上する。
営業権、無形資産、および長期資産減価テスト： 私たちは毎年10月31日から営業権に対して年間減値テストを行います。報告単位が営業権を損なう可能性が低い場合、著者らは報告単位の公正価値の定性的指標を考慮し、定期的に定量情報を用いてこの評価を実証する。場合によっては、割引キャッシュフロー分析を利用して、市場状況と私たちの将来の収益性についていくつかの仮定と推定を要求することも可能である。存在期限が不定な無形資産も，少なくとも毎年個人の帳簿価値と公正価値を比較することで減値テストを行っている。
事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、私たちは減値指標について長期資産を検査します。評価はキャッシュフローを識別できる最低レベルで行われた.関連資産予想による未割引現金流量は、最新の予測に基づいて資産の使用年数内に推定される。評価が資産を示す帳簿価値が回収できない可能性がある場合、任意の潜在的減価は、関連資産または資産グループの公正価値(適切な市場評価または他の推定技術によって決定される)に基づいて計量される。販売すべき資産を保有して帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者に分類される。
株式ベースの報酬： SHAREに基づく報酬形式は、株式オプション、制限株式単位(RSU)、および業績株価単位(PSU)である。株式オプションは、長期インセンティブ計画に基づいて特定のキー従業員および非従業員取締役に付与され、行使価格は、関連する普通株の公平な市場価値を下回らない、すなわち付与日前日の我々普通株の見積終値である。これらのオプションの付与期間は最長で10数年、別の分割払いができます。
私たちの長期激励計画によると、私たちは肝心な従業員と非従業員の取締役にRSUを授与し、ある重要な従業員にPSUを授与する。RSUの公正価値は、付与された株式数と、付与された日の我々普通株の見積終値とに基づいて決定され、RSUが期待配当を含まないという事実に基づいて調整される。RSUは通常3分の1の増加で3年制その間、すべての製品が在庫で決済されます。PSUの収入は3年制この業績周期終了後の翌3月に業績周期とベスト検査を行う。最終的に得られるPSU数は，あらかじめ設定された目標に対する我々の表現に基づいている3年制性能サイクル。PSUの公正価値は付与日に我々の普通株の見積終値によって決定された。
報酬支出は総合収益表で付与日報酬の推定公正価値で確認されている。確認された補償支出は、実際の経験から推定された賠償金没収を考慮して付与されると予想される賠償金数の推定数に反映され、必要なサービス期間内に直線的に確認され、必要なサービス期間は、通常、完全帰属を得るために必要な期間である。PSU贈与に関する業績目標の実現に関する経営陣の期待を定期的に評価し，その評価を用いた
PSUに報酬を与える必要があるかどうかを確認する。PSUの贈与に関連するパフォーマンスベースのマイルストーンが達成されていない場合、または達成されないと予想される場合、このような贈与に関連する確認された補償費用は打ち切られます。
所得税： 繰延所得税資産及び負債は、財務報告及び資産及び負債の所得税基準との差額に基づいて決定され、予想差額に応じて返送される年度の現行所得税税率に基づいて計量される。繰延所得税優遇は通常、その年の繰延所得税の純資産と負債の変化を代表する。他の金額は買収と外貨に関する適切な調整から来ている。
私たちはアメリカ国内と国際的な複数の所得税司法管轄区域で業務を行っています。そのため、経営陣は現在の複雑な所得税法規の解釈に基づいて、収入を各司法管轄区域に適切に分配することを決定しなければならない。これらの管轄区の所得税機関は定期的に私たちの所得税申告を監査している。この所得分配に関連する所得税監査およびその他の複雑な問題は、在庫移転定価とコスト分担、製品特許権使用料と外国支店の手配を含み、解決に時間がかかる可能性があり、異なる所得税税率の司法管轄区域間で収入分配を変更する必要がある場合、重大な所得税調整を招く可能性がある。
未採用の新会計公告
2022年9月、財務会計基準委員会はASU 2022-04を発表した負債-仕入先財務計画：仕入先財務計画義務の開示それは、サプライヤー融資プランを利用して商品およびサービスを購入するエンティティに、プランのキー条項、スキーム下の債務のロール、およびこれらの債務の貸借対照表における列報位置に関する情報を開示することを要求する。新たな開示要件は、これらの事業年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降の事業年度に施行される。現在、このような計画の下での私たちの義務は重要ではない。
最近採用された会計公告
2022年1月1日にASU 2021-08を採用しました企業合併：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この更新要求は、エンティティが、企業合併で得られた契約資産および契約負債を会計基準アセンブリ606に従って確認および計量することを要求する取引先と契約した収入それは.この更新を採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えない。
注2-収入確認
私たちは製品線と各細分化市場の地理的位置によって私たちの純売上高を分解します。それは私たちの純売上高とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、確定性がどのように経済要素の影響を受けるかを最もよく描写していると思います。
製品やサービスは主にある時点で顧客に転送され，いくつかのサービス転送は時間の経過とともに発生する.2022年以下10私たちの売上の%は時間の経過とともに移行するサービスであることが確認されました。私たちの収入確認政策のさらなる議論については、付記1を参照されたい
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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細分化市場純売上高
MedsurgとNeurotech：202220212020
計器.計器$2,279 $2,111 $1,863 
内視鏡検査2,423 2,141 1,763 
医療.医療3,031 2,607 2,524 
神経血管1,200 1,188 973 
神経頭蓋骨1,376 1,214 972 
他にも302 277 250 
$10,611 $9,538 $8,345 
骨科と脊柱：
両膝$1,997 $1,848 $1,567 
寛骨臼1,413 1,342 1,206 
外傷と四肢2,807 2,664 1,722 
背骨1,146 1,167 1,047 
他にも475 549 464 
$7,838 $7,570 $6,006 
合計する$18,449 $17,108 $14,351 
アメリカ純売上高
MedsurgとNeurotech：202220212020
計器.計器$1,810 $1,637 $1,471 
内視鏡検査1,914 1,670 1,408 
医療.医療2,422 2,007 1,910 
神経血管446 451 381 
神経頭蓋骨1,135 988 801 
他にも297 273 247 
$8,024 $7,026 $6,218 
骨科と脊柱：
両膝$1,493 $1,351 $1,170 
寛骨臼896 822 777 
外傷と四肢2,035 1,866 1,139 
背骨836 831 764 
他にも354 425 387 
$5,614 $5,295 $4,237 
合計する$13,638 $12,321 $10,455 
国際純売上高
MedsurgとNeurotech：202220212020
計器.計器$469 $474 $392 
内視鏡検査509 471 355 
医療.医療609 600 614 
神経血管754 737 592 
神経頭蓋骨241 226 171 
他にも5 4 3 
$2,587 $2,512 $2,127 
骨科と脊柱：
両膝$504 $497 $397 
寛骨臼517 520 429 
外傷と四肢772 798 583 
背骨310 336 283 
他にも121 124 77 
$2,224 $2,275 $1,769 
合計する$4,811 $4,787 $3,896 
Medsurgと神経技術は
MedsurgおよびNeurotechの製品は、手術装置およびナビゲーションシステム(機器)、内視鏡および通信システム(内視鏡)、患者処理、緊急医療機器、集中治療使い捨て製品および臨床通信およびワークフロー解決策(医療)、急性脳虚血および出血性脳卒中を治療するための低侵襲製品(神経血管)、伝統的な脳と開頭手術のための総合製品シリーズ；整形生物および生物外科
製品は合成骨移植と椎体増強製品(神経頭蓋骨)と他の各種医療専門のための医療機器製品を含む。ほとんどのMedSurgとNeurotechの販売は，調達注文を受けて制御権を移行する際に確認された。いくつかの内視鏡、器具、医療サービスについては、装着の完了、訓練の提供、持続的なサービスの実行を含む可能性があり、通常1年以内に完了する義務を果たしているので、時間の経過とともに販売を確認することができます。
骨科と脊柱
整形外科と脊柱製品は主に股関節と膝関節置換及び創傷と四肢手術のためのインプラント、及び脊柱損傷、奇形と退行性治療のための頚椎、胸腰椎と椎間システムを含む。購入注文と製品が使用または移植されたという適切な通知を受けると、基本的にすべての整形外科販売が確認された。購入注文を受けて制御権を移行した場合，基本的にすべてのSpine販売が確認される.“その他”カテゴリのいくつかの整形外科製品については、ある時点での販売、および時間の経過とともにの性能義務は、トレーニングおよび継続的なサービスの設置および提供を完了する義務を含む可能性があることが認められる。契約履行義務は一般的に1年以内に履行される.
契約資産と負債
お客様に製品やサービスを提供する前に、契約を履行するコストは発生しないので、私たちの製品とサービスの性質は通常契約資産を生成しません。私たちが契約を得るコストは一般的に従業員や第三者代理に支払われる販売手数料です。販売を確認する前に従業員に支払われるいくつかの販売手数料は契約資産として記録される。私たちは販売時に契約を取得することに関する販売手数料や償却期間が通常一年未満で発生する販売手数料です。このような費用は販売、一般、そして行政費用に列挙されている。2022年12月31日現在、我々の連結貸借対照表に記録されている契約資産は多くない。
私たちの契約責任は、ある業務の契約開始時に顧客から対価格の結果を受け取るか、あるいはサービスの課金時間が私たちが義務を履行する時よりも早いです。私たちは一般的に契約締結日から一年以内に契約履行義務を履行します。私たちの契約債務は$741そして$5292022年12月31日と2021年12月31日年内契約負債の変動状況は以下のとおりである
2022
期初契約負債$529 
年明け契約負債から確認した収入(329)
取得済み契約負債80 
期間中に受け取った前払純額461 
契約債務を打ち切る$741 
注3-公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値に基づいて入金された金融資産と負債は、最低投入レベルに基づいて全体的に分類され、以下の3種類のうちの1つに開示される
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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レベル1同じ資産や負債の活発な市場見積もり。
レベル2観察可能な市場の投入に基づいて、あるいは市場データによって実証された観察不可能な投入。
レベル3我々の仮定を反映した観察不可能な入力やアクティブ市場からの外部入力.
公正価値計測を行う際には，観察可能な市場データを用いる必要がある.使用した投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは公正価値計量に重要な最低レベルに基づく投入である。我々は，同じツールの取引所取引価格を用いて1レベルツールの公正価値を決定する.我々は、類似したツールの取引所取引価格(例えば、ある)または私たちと私たちの取引相手の信用リスクを考慮した他の観察可能な情報を使用して、第2レベルツールの公正価値を決定する。未清算の外貨両替契約と金利ヘッジは第2段階に含まれ，主に標準計算とモデルを用いて推定され，これらの計算やモデルは観察しやすい市場データを基礎としている.私たちの3級負債は最近完成された買収によって生成されたか、または対価格で構成されている。私たちは割引キャッシュフロー技術を使用して、これらの3級負債の公正な価値を決定する。我々は，公正価値の評価には，将来の業務結果，割引率，割引期間の仮定，様々な目標を達成する可能性に基づく確率評価など，観察できない情報を大量に用いた.私たちはすべての報告期間で私たちの資産と負債の公正な価値を再測定する。私たちは販売、一般、そして行政費用に公正な価値の変化を記録した。
2022年第3四半期に、MobiusイメージングおよびCardan Roboticsの買収に関連するいくつかのビジネスおよび規制マイルストーンが実現不可能であることを決定し、1ドルを記録しました110販売、一般、および行政費用に反映されるか、または価格の公正価値が減少する。
公正価値に応じて計量された資産
20222021
現金と現金等価物$1,844 $2,944 
有価証券を取引する166 193 
第1レベル--資産$2,010 $3,137 
販売可能な有価証券：
会社と資産保証債務証券$42 $48 
外国政府債務証券1 2 
アメリカ機関債務証券3 5 
アメリカ国債証券36 19 
預金証書2 1 
売却可能な有価証券の総額$84 $75 
外貨両替長期契約119 212 
第2レベル--資産$203 $287 
公正価値に応じて計量された総資産$2,213 $3,424 
公正価値に応じて計量した負債
20222021
繰延補償手配$166 $193 
第1レベル--負債$166 $193 
外貨両替長期契約$102 $17 
第2級--負債$102 $17 
値段が合っています
初めから$306 $393 
足し算1 62 
予算の変更(137)(1)
集まって落ち合う(49)(148)
終わりにする$121 $306 
第3級--負債$121 $306 
公平な価値で計量された負債総額$389 $516 
期日別に売却可能な証券の公正価値
20222021
1年以下の期間で満期になる$53 $36 
1年から3年後に期限が切れなければならない$31 $39 
2022年12月31日、証券を売却できるコストと公正価値との総差額は名目上である。利息と有価証券収入は#ドルです94, $68そして$1022022年、2021年、2020年には、他の収入(支出)を記入し、純額。
私たちの売却可能な証券への投資最低信用品質格付けはA 2(ムーディーズ)、A(スタンダード)、A(ホイホマレ)。私たちはこれらの投資を売るつもりはありませんし、償却コストベース(満期日かもしれない)を回収する前にこれらの投資を売却することを要求することはあまりありません。
注4-派生ツール
私たちは経営と経済ヘッジ、外国為替長期契約、純投資ヘッジ(派生と非派生金融商品)と金利派生ツールを使用して、通貨レートと金利変動が収益、キャッシュフローと株式に与える影響を管理する。私たちは投機目的のための派生ツールを作らないつもりだ。もし取引相手が私たちの未償還デリバティブを履行しなければ、私たちは潜在的な信用損失に直面するが、私たちのどの取引相手も契約を履行しないと予想される。もし取引相手が約束を破ったら、私たちの最大の損失はそのツールの資産残高です
外貨ヘッジ
2022キャッシュフロー純投資非指定合計する
名目総金額$1,053 $1,598 $3,417 $6,068 
最長期限(年単位)3.9
公正価値：
その他流動資産$20 $— $9 $29 
他の非流動資産1 89 — 90 
その他流動負債(6)— (79)(85)
他の非流動負債(1)(16)— (17)
公正価値$14 $73 $(70)$17 
2021
名目総金額$973 $2,266 $5,512 $8,751 
最長期限(年単位)4.9
公正価値：
その他流動資産$15 $39 $92 $146 
他の非流動資産1 65 — 66 
その他流動負債(7)— (10)(17)
公正価値$9 $104 $82 $195 
私たちはユーロを使っています1.510億ユーロ2.02022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちはいくつかの長期通貨契約でユーロ建ての機能通貨を使用して、特定のエンティティへの一部の投資をヘッジアップし、これらの契約は純投資ヘッジに指定されている。これらの純投資ヘッジに指定されている派生金融商品のほかに、ユーロもあります4.4我々の優先無担保手形は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、特定の国際子会社における一部投資を選択的にヘッジするための純投資ヘッジとして指定されている。ユーロ建ての優先無担保手形の通貨影響はAOCIの株主権益に反映され、それらは国際子会社への純投資の収益と損失を相殺している。
2022年、純投資ヘッジに指定されたいくつかの外貨長期契約を決済し、#ドルの現金収益を生み出した197それは.AOCIにおける決済済み純投資に関する金額
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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ヘッジは、ヘッジされた投資が売却されるか、または大量に清算されるまでAOCIに保持されるだろう。
保監所が確認した指定純投資ヘッジに関する税引後収益(損失)総額は$である321 in 2022.
貨幣為替レート純収益
派生ツール以下に記録されている202220212020
キャッシュフロー販売コスト$23 $(12)$5 
純投資その他の収入，純額39 35 28 
非指定その他の収入，純額1 (10)(13)
合計する$63 $13 $20 
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの税引前収益(損失)#ドル32投資ばかりをヘッジしています34AOCIに記録されているコストは，2022年12月31日から12カ月以内に販売コストとその他の収入(費用)，純収益に再分類される予定である。このようなキャッシュフローのヘッジ再分類の主な原因は、以前のヘッジの購入を含む在庫が販売されていることである。我々が即時期の長期差額に関連する構成要素を有効性評価から除外することを選択するにつれて、AOCI金額のうち純投資ヘッジに関連する構成要素はヘッジツールの有効期間内に再分類される
金利ヘッジ
税引前収益は$5AOCIに記録されている債務発行に関する他の金利ヘッジは、2022年12月31日から12カ月以内に他の収入(支出)、純収益に再分類される予定だ。金利ヘッジのキャッシュフロー効果は経営キャッシュフローに記録されている。
注5-その他総合(赤字)収入(AOCI)を累計する
有価証券年金計画期日保証財務諸表換算合計する
2020$(3)$(259)$(10)$(885)$(1,157)
保監所4 123 46 551 724 
所得税— (32)(15)(54)(101)
再分類は：
販売コスト— — 12 — 12 
その他の費用，純額— 15 6 (35)(14)
所得税(1)(2)1 7 5 
純OCI3 104 50 469 626 
2021$— $(155)$40 $(416)$(531)
保監所(1)244 43 253 539 
所得税— (64)1 (110)(173)
再分類は：
販売コスト— — (23)— (23)
その他の費用，純額— 8 (5)(39)(36)
所得税— (2)(4)9 3 
純OCI(1)186 12 113 310 
2022$(1)$31 $52 $(303)$(221)
注6-買収する
私たちは会社の株や各種資産を買収し、私たちの資本展開と製品開発戦略を支持し続けています。われわれが買収した総買収価格は，買収した現金の純額を差し引くと$となる2,563そして$393 in 2022 and 2021.
2022年2月にvoceraの買収を完了しました1ドルです79.251株当たり、または総買い取り価格は$2.6億ドル、買収現金を差し引いた純額(ドル)3.0(変換可能なチケットを含む)。Voceraはデジタル看護協調と通信種別の先頭者である。VoereraはMedSurgとNeurotechにおける我々の医療業務の一部である。今回の買収の名声はわれわれの拡大を反映している
隣接市場の存在で、私たちの製品の組み合わせを多様化させ、革新を推進し、私たちのデジタル抱負を加速させる。この営業権は納税時に差し引くことができない.
2022年に手形所持者が償還に選ばれました1.50%和0.50Vocera買収で負担される変換可能なチケットの割合は$101そして$324それは.この返済は統合現金フロー表で資金調達活動として分類される。
買収後にvocera従業員に提供した株ベースの報酬、費用は$1322022年に販売、一般、行政費用に記録されている。
私たちの重大な買収の調達価格は以下のように割り当てられます
純資産買い入れ価格配分
2022ウォークラ
買収された有形資産：
売掛金$33 
在庫品13 
繰延所得税資産73 
その他の資産92 
債務(425)
繰延所得税負債(182)
その他負債(115)
無形資産：
顧客と総エージェントの関係550 
発達した技術178 
商号18 
商誉2,328 
購入価格、得られた現金純額$を差し引く281
$2,563 
無形資産加重平均寿命13
私たちがvocera買収価格を無形資産と残りの商業権に割り当てることは初歩的だ。これらの金額は算定期間内に審査と可能な変化が行われる可能性があり，算定期間は2023年2月に延長される。その後の初期金額の調整は実質的である可能性がある。
2021年9月にGauss Surgical，Inc.(Gauss)の買収を完了し，価格は#ドル120現金と最高可達$40未来のマイルストーン支払いで。Gaussは医療機器会社であり，手術中の出血をリアルタイムでモニタリングするための人工知能を支援するプラットフォームであるTritonを開発した。Gaussは我々MedSurgとNeurotech傘下の機器業務の一部である。買収による営業権は税額から差し引かれてはならない。Gaussと他の2021年に買収した買収価格配分は2022年に決定され、実質的な調整は行われていない。
注7-あるいは事項と支払いがあります
私たちは、製品、労働者、知的財産権、その他の事項に関連する訴訟を含む、正常な業務過程で発生している様々な進行中の訴訟、法的行動、クレームに参加しており、その中で最も重要なのは以下でより全面的に説明する。このような問題の結果は通常長い間知られていないだろう。いくつかの法的手続きでは、クレーム者は、損害賠償および他の補償性および平衡法救済を求め、これは、重大なクレームおよび和解の支払い、および(または)禁止または他の平衡法救済の強制実施をもたらす可能性がある。経営陣が我々の将来の債務を合理的に推定するのに十分な情報を有する法律事項については、損失可能性のある最適な推定に対する管理層の最適な推定を表す負債を記録し、またはその範囲内の最適な推定を知らない場合には、損失可能範囲の最小値を表す負債を記録する。見積数は，法律顧問との協議，従来の和解経験，和解戦略に基づいて得られた。実際の結果が経営陣が予想しているほど有利でなければ、追加費用が発生する可能性があり、これは将来に悪影響を及ぼす可能性があります
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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経営実績。私たちは特定のクレームと費用を保証します。私たちの製品責任クレームにおける最終コストは現在の見積もりと計上された金額と大きく異なる可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年4月、米国デラウェア州地区裁判所は陪審員がPureWick Corporation(PureWick)に有利な判決を下した後、2019年に訴えを提出し、私たちのPrimaFitとPrimoFit製品に関連する特許侵害損害賠償を求めた。裁判所は損害賠償金を判決し、私たちが記録した費用は#ドルです282022年3月。2022年6月，PureWickは判決の強化を要求する動議を提出し，成功すれば判決総額は約$である可能性がある100将来の販売を禁止する禁止令も含まれている。私たちはこの事件の結果に上訴するつもりだ。2022年、PureWickはまた私たちのPrimaFit製品に関連する特許侵害請求を提起した。
リコールの件
2012年6月、私たちは自発的にREPREATEとABG IIモジュール首寛骨柄をリコールし、これらの股関節製品の世界流通を終了した。今回の自発的なリコールに関する製品責任訴訟が私たちに提起されました。2014年11月には，2014年11月3日までに改修手術を受けた条件に適合した米国人患者を補償する和解合意が成立し，2016年12月，2016年12月19日までに改修手術を受けた患者に拡大する予定である。2020年9月には，2020年9月9日までに改修手術を受けた条件に適合した米国人患者を補償する第2の和解合意に達した。私たちはまだ残っている訴訟が続いて抗弁するつもりだ
2016年8月と2018年5月に、私たちは任意に特定のロットのLFIT解剖Cocr V 40大腿骨のサイズおよびオフセットをリコールした。今回の自発的リコールに関連した製品責任訴訟とクレームが私たちに提起されました。2018年11月には、リコールに関する多くのクレームや訴訟を解決する和解合意に達しました。2022年4月には、リコールに関する大量のクレームや訴訟を解決するための第2の合意に調印した。和解協定の具体的な条項は財政的条項を含めて秘密だ
2020年11月にWright Medical Group N.V.(Wright)の買収に伴い，Wrightが2014年にOrthoRecon業務を剥離する前に販売されていたいくつかのHIP製品を主に担当している。私たちはすべてのクレームと私たちが受ける可能性のある損失を評価し続けるつもりだ。
私たちは未来に弁護とこのような問題の解決に関連した費用を招くと予想している。2022年には$を支払いました157LFIT大腿骨頭とライト股関節製品に関連している。受信した情報によると，これらのリコール事項に関する余剰可能損失範囲は約$と推定される213$まで347それは.損失可能範囲の残りの最小値を表す準備金を記録した.このような問題の最終的な結果は多くの予測困難な要素にかかっている。したがって，これらの事項に関連する最終コストは，我々の現在の見積もりや計上すべき金額と大きく異なる可能性があり，我々の運営結果やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある.
賃貸借証書
様々な製造、倉庫と配送施設、行政と販売オフィス、設備をレンタルしています
経営契約をしています。私たちは、通常、決定された資産が存在する場合、決定された資産の使用を指示し、決定された資産の使用から実質的にすべての経済的利益を得る権利がある賃貸を決定するための契約を評価する。私たちのいくつかの賃貸協定には、賃料上昇条項(指数ベースの上昇を含む)、賃貸休暇、資本改善資金、または他の賃貸インセンティブが含まれています。私たちはレンタル期間内に私たちの最低賃貸料支出を直線的に確認し、レンタル期間は資産が最初にコントロールされた日から始まります。使用権資産は私たちの総合貸借対照表の他の非流動資産に計上されます。流動および非流動賃貸負債は、それぞれ計算費用および他の負債およびその他の非流動負債に計上される。
私たちはレンタルを記録する時にいくつかの重要な仮定と判断を下した。すべての資産カテゴリについて、短期賃貸の使用権資産と賃貸負債を確認しないことを選択し、非賃貸構成要素をそれらに関連する賃貸構成要素に分けず、合併された賃貸構成要素と非賃貸構成要素とを単一賃貸構成要素として計算する。賃貸に使用する割引率の決定は私たちの逓増借款金利であり、これは私たちが通常類似期限内に担保方式で借金した場合に支払われる賃貸支払いに等しい金額に基づいています。
20222021
使用権資産 $473 $419 
賃貸負債、流動 $121 $112 
非流動賃貸負債 $357 $310 
その他の情報：
加重平均残存賃貸年限(年)5.55.4
加重平均割引率3.22 %2.86 %
運営レンタル料金は合計$となっております149, $133、と$130 in 2022, 2021 and 2020.
未来の債務
正常な業務の一部として、私たちは材料、用品、サービスと物件、工場と設備を購入することを約束した。また、様々な製造、倉庫、流通施設、行政と販売オフィス、レンタル設備の運営もレンタルしています。債務義務に関するより多くの情報は、付記10を参照されたい。
20232024202520262027その後…
債務を返済する$1,208 $1,450 $2,250 $1,000 $750 $6,300 
購入義務$1,595 $68 $53 $56 $59 $14 
最低レンタル料$126 $96 $73 $54 $41 $76 
注8-営業権とその他の無形資産
著者らは2022年10月31日までの営業権に対して年間減値テストを行い、Spine報告部門の帳簿価値がその公正価値を超えていることを確定した。したがって，減価費用は#ドルとなる2162022年総合収益報告書の営業権減値項目で確認されました。2022年12月31日までの脊柱報告機関の商標権は$である1,002減価費用を差し引いて。
割引キャッシュフロー分析を用いてSpine報告部門の公正価値を推定した。分析の重要な内容は未来の収入増加と営業利益率に対する仮定を含む。分析はまた、報告単位の推定加重平均資本コストに基づいて、推定された将来のキャッシュフロー予測とその現在値との比率を割引することを含む。脊柱報告部門の減値費用は主に著者らが新冠肺炎疫病から回復した手術量が予想より遅く、脊柱市場の競争圧力及び現在のマクロ経済環境下での金利の上昇である。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
33
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我々の他の報告単位については，減値の定性的指標を考慮しており，これらの報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を超える可能性があると考えられるからである。これらの報告書の単位は2022年に減少値が見られなかった
我々の営業権減価テストで使用された判断、仮説と推定の未来の変化は、割引率と税率及び将来のキャッシュフロー予測を含み、公正価値に対する重大な異なる推定を招く可能性がある。公正価値の大幅な減少は減価費用を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性があると予想される。
各部営業権帳簿純価値の変動
Medsurgと神経技術は骨科と脊柱合計する
2020$5,459 $7,319 $12,778 
増加と調整223 59 282 
外国為替(13)(129)(142)
2021$5,669 $7,249 $12,918 
営業権の減価— (216)(216)
増加と調整2,320 — 2,320 
外国為替(54)(88)(142)
2022$7,935 $6,945 $14,880 
その他無形資産の概要
加重平均償却期間(年)毛収入
携帯する
金額		もっと少ない
積算
償却する		ネットワークがあります
携帯する
金額
発達した技術
202214$5,440 $2,363 $3,077 
2021135,326 1,956 3,370 
取引先関係
202215$2,847 $1,322 $1,525 
2021152,324 1,174 1,150 
特許
202211$343 $297 $46 
202112343 286 57 
商標
202216$425 $220 $205 
202116415 199 216 
現在行われている研究と開発
2022適用されない$21 $— $21 
2021適用されない29 — 29 
他にも
20226$105 $94 $11 
20219105 87 18 
合計する
202214$9,181 $4,296 $4,885 
2021148,542 3,702 4,840 
費用の償却を予定する
20232024202520262027
$620 $588 $568 $510 $490 
注9-株本
私たちが発行を許可されたすべての種類の株の総数量は最高です1,000,500,0002つのカテゴリに分かれています500,000$の株1額面優先株と1,000,000,000額面$の普通株0.10. 違います。優先株は2022年12月31日に発行される。
私たちは2022年に株を買い戻しなかった。買い戻しの方式、時間、金額は、管理層が市場状況、株価、その他の要因の評価に基づいて決定され、監督管理機関の考慮を受ける。購入は時々公開市場で行われ、プライベートで協議された取引や他の方式で行われる。十二月三十一日
2022当社のライセンス買い戻し計画によると、購入可能な株式の総価値は$です1,033.
私たちの普通株の将来補償のために保留された株式は23百万ドルと252022年12月31日と2021年12月31日
株式オプション
我々は，付与日の公正価値に基づいて従業員の株式オプションのコストを測定し，オプションと引き換えに受信者にサービスを要求している間(通常は帰属期間)に直線的な方法でこのコストを確認した.1株当たりのオプションの加重平均公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される
オプション価値と仮定
202220212020
加重平均1株当たり公正価値$68.08 $53.35 $39.34 
仮定：
無リスク金利1.8 %0.8 %1.4 %
期待配当収益率1.0 %1.2 %1.0 %
株価の変動を予想する27.0 %26.9 %18.9 %
期待オプション寿命(年)5.95.95.8
オプション付与の期待期間内の無リスク金利は，オプション付与時に有効な米国債収益率曲線に基づいて決定される。予想株価変動は私たちの株の歴史的変動に基づいている。期待オプション寿命は、付与されたオプション期待未償還期間を代表し、履歴オプション行使と従業員離職データに基づく
2022年株式オプション活動
株
(単位：百万)		重みをつける
平均値
行権価格		加重平均
残り
期限(年)		骨材
固有の
価値がある
未返済の1月1日12.1 $150.17 
授与する1.9 248.36 
鍛えられた(1.5)102.85 
キャンセルまたは没収(0.4)220.16 
未返済の12月31日12.1 $168.80 5.4$925.3 
12月31日に行使できます7.2 $131.38 3.1$819.2 
付与される見込みのオプション4.4 $222.62 7.7$102.5 
行権オプションの総内在価値、すなわち関連普通株の公平市価と行権価格との累積差額は、#ドルである218, $253、と$2582022年、2021年、2020年。未償還オプションの発行価格は1ドルから1ドルまで様々です64.01$まで270.942022年12月31日。2022年12月31日にドルがあります111長期インセンティブ計画により付与された非既得株式オプションに関する未確認補償コストは，加重平均期間中に確認される予定であり，加重平均期間は1.6何年もです。
制限株式単位(RSU)および業績株単位(PSU)活動
株
(単位：百万)		加重平均
付与日公正価値
RSUPSURSUPSU
1月1日は帰属していない0.7 0.2 $213.16 $210.73 
授与する0.4 0.1 239.76 237.17 
既得(0.3)(0.1)204.62 179.35 
キャンセルまたは没収(0.1)— 225.83 179.35 
12月31日に帰属しません0.7 0.2 $232.02 $234.70 
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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2022年12月31日にドルがあります72RSUに帰属していないことに関連する未確認補償コスト。このコストは，加重平均期間中に費用として確認される予定であり，約1年それは.付与された加重平均付与日1株あたりのRSUの公正価値は#ドルであった239.76そして$230.612022年と2021年。2022年に帰属するRSUおよびPSUの公正価値は#75そして$14それは.2022年12月31日にドルがあります18非既得PSUに関する未確認補償コスト；このコストは加重平均期間で費用と確認され，加重平均期間は約0.5であると予想される1年.
従業員株購入計画(ESPP)
従業員が一定の資格要求を満たしている限り、彼らは私たちのESPPに参加することができる。ESPP条項によると、普通株の買収価格は95購入期間の最終取引日の終値の%です。私たちは発表しました221,387そして183,9642022年と2021年のESPPでの株。
付記10-債務と信用手配
私たちは様々な金融機関によって発行された信用限度額を持っていて、私たちの日常運営需要に資金を提供することができます。私たちのいくつかの信用計画は私たちが金融と他の契約を遵守することを要求する。私たちは2022年12月31日にすべての条約を遵守した
2022年2月に私たちは1.52025年2月22日に満期となる10億ドルの定期融資契約は、期限保証隔夜融資金利(SOFR)に基準金利を加算して利上げします0.725%です。2022年私たちは$を返済しました650定期ローンで。
2022年、私たちの取締役会は、未償還商業手形の最高限度額を$から1,500$まで2,250.
2022年12月31日には違います。私たちの信用手配または商業手形計画の下での未返済借金は、発行日から397日以内に期限が切れることを許可します。
総債務概要
料率率期限が切れる20222021
優先無担保手形：
1.125%2023年11月30日$585 $622 
0.600%2023年12月1日599 598 
3.375%May 15, 2024596 593 
0.250%2024年12月3日903 958 
1.150%June 15, 2025647 645 
3.375%2025年11月1日748 748 
3.500%March 15, 2026995 994 
2.125%2027年11月30日795 845 
3.650%March 7, 2028597 597 
0.750%March 1, 2029848 901 
1.950%June 15, 2030991 990 
2.625%2030年11月30日684 727 
1.000%2031年12月3日790 840 
4.100%April 1, 2043392 392 
4.375%May 15, 2044396 395 
4.625%March 15, 2046983 982 
2.900%June 15, 2050642 642 
定期ローン850 — 
他にも7 10 
債務総額$13,048 $12,479 
現在の期日が少ない1,191 7 
長期債務総額$11,857 $12,472 
未償却債務発行コスト$52 $62 
既存施設の借入能力$2,162 $2,162 
無担保手形の公正価値を優先する$10,910 $13,391 
優先無担保手形の公正価値は，債務ツール関連条項の見積アクティブ市場価格と収益率を考慮して，見積金利，満期日，借入金金額を用いて推定される.私たちのほとんどの債務は公正な価値等級の二番目のレベルに分類されている。
利息支出は、他の収入(支出)に含まれている未返済債務にかかる費用と信用手配を含み、純額は合計#ドル337, $337、と$315 in 2022, 2021 and 2020.
注11-所得税
実際の税率は12.1%, 12.6%和18.22022年、2021年、2020年の成長率。2014~2018年度の米連邦所得税監査の有効決済と、外国子会社が収益を分配していない繰延所得税が逆転したため、2022年の有効所得税税率が低下した。また、2022年、2021年、2020年の実際の所得税率は、我が国の欧州事業による持続的に低い実際の所得税率、税収管区間の知的財産権譲渡に関する税収影響、外国子会社が収益を分配していない将来の送金の税収影響、およびいくつかの個別税目を反映している
有効所得税率調節
202220212020
アメリカ連邦法定金利21.0 %21.0 %21.0 %
アメリカ州と地方所得税、連邦控除額を引きます2.0 2.7 0.1 
21%以外の税率で外国所得税を徴収する(4.1)(6.9)(3.3)
海外送金に関する税金(2.4)1.4 3.0 
知的財産権譲渡0.1 (2.3)(1.4)
アメリカ連邦監査和解(6.1)— — 
営業権の減価1.7 — — 
他にも(0.1)(3.3)(1.2)
有効所得税率12.1 %12.6 %18.2 %
所得税前収益
202220212020
アメリカです$407 $433 $239 
国際的に2,276 1,848 1,715 
合計する$2,683 $2,281 $1,954 
所得税費用(福祉)の構成要素
当期所得税支出(福祉)：202220212020
アメリカ連邦政府は$(76)$155 $80 
アメリカの各州と地方64 97 20 
国際的に279 272 207 
当期所得税支出総額$267 $524 $307 
繰延所得税費用(福祉)：
アメリカ連邦政府は$(179)$(82)$1 
アメリカの各州と地方(30)(23)(25)
国際的に267 (132)72 
繰延所得税支出(福祉)合計$58 $(237)$48 
所得税総支出$325 $287 $355 
利息と罰金は他の収入(費用)に含まれ、純収入は#ドルです712022年、支出($23) and ($35)2021年と2020年。米国連邦繰延所得税の収益(費用)には、純営業損失を使って#ドルに繰り越すことが含まれている56, $283そして$41 in 2022, 2021 and 2020.
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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繰延所得税資産と負債
繰延所得税資産：20222021
棚卸しをする$516 $513 
製品関連負債26 39 
その他の課税費用155 501 
減価償却および償却1,038 1,194 
州所得税153 128 
株式ベースの報酬73 63 
研究と開発資本化204 — 
国際利息費用の繰り越し135 — 
純営業損失とその他の信用繰り越し247 232 
他にも165 191 
繰延所得税の資産総額$2,712 $2,861 
推定免税額を差し引く(285)(164)
所得税純資産を繰延する$2,427 $2,697 
繰延所得税負債：
減価償却および償却$(1,037)$(891)
未分配収益(47)(114)
繰延所得税負債総額$(1,084)$(1,005)
所得税純資産を繰延する$1,343 $1,692 
報告は以下のとおりである
非流動繰延所得税資産$1,410 $1,760 
非流動負債-その他の負債(67)(68)
合計する$1,343 $1,692 
利息と罰金を計算しなければならない66そして$1502022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に、課税費用およびその他の負債およびその他の非流動負債で報告する。
純営業損失繰越総額は$544$を持って1552022年12月31日の全額推定免税額の制限を受け、ある国内·外国子会社の将来の課税収益の削減に用いることができる。アメリカの赤字はドルに繰り越す3772023年に満期になります。国際損失繰越ドル1672023年に期限が始まる；しかし、いくつかは期限が切れていない。あと一ドルの税金は繰越免除です133$を持って91全額評価免除額に制限される。全額推定手当を持つ信用限度額は2023年に満期になる。私たちは予測可能な未来に、発生した所得税が未満期の控除を超えないと予想する。
“減税·雇用法案”(略称“法案”)が2017年に米国で公布された。私たちは以前に延期された特定の外国子会社の収益のための一度の過渡税を記録した。この法案はまた、米国の株主にある外国子会社が稼いだ世界無形低税収入に課税することを要求している。私たちは税金が発生した年にGILTI税を計算することを選択した。
私たちは外国子会社の未分配収益に繰延所得税を記録しており、これらの収益は無期限再投資として確定されていない。外国子会社が収益を分配していない未確認繰延所得税の総額を決定することは不可能である。
不確定所得税頭寸
 20222021
不確定な税務状況を始める$444 $457 
今年度の所得税の頭寸に関する増加17 13 
前年の所得税の頭寸に関する増加34 4 
前年の所得税頭寸に関する減少額(178)(18)
所得税監査の決算(13)— 
訴訟時効·満了その他(6)— 
外貨換算(12)(12)
不確定な税収状況を終わらせる$286 $444 
報告は以下のとおりである
非流動負債-所得税$286 $444 
私たちの所得税支出は1ドル減少するだろう289そして$4452022年と2021年には、これらの不確定な所得税状況が有利に解決された。合理的に言えば、未確認の税収割引金額は大きく変化します
次の12ヶ月以内に、私たちは、満期になる法規、監査活動、税金支払い、譲渡定価に関連する主管機関訴訟、または私たちが運営する各税務管轄区域に論争がある事項での最終決定を決定します。在庫移転、コスト分担、製品特許権使用料、外国支店手配を含む。私たちは税金優遇の変化が確認されていない金額や未来の期間を合理的に見積もることができない。不確定な税収状況に関連した利息や罰金を他の収入(費用)に計上し、純額とする。
正常な業務過程において、米国と国際的に異なる所得税司法管轄区の所得税当局は、私たちが数年前に提出した所得税申告書を定例監査する。これらの監査の目的は、通常、個人所得税当局が各所得税司法管轄区に分配された複雑な所得税法規に対する私たちの解釈と一致するかどうかを決定することである。2022年の所得税支出を1ドル削減1622014年から2018年度までの米国連邦所得税監査の効果的な決済により。また、2022年の他の収入(支出)、純額には福祉#ドルが含まれている50この和解と関連した計算された利息の釈放と関連がある。所得税年度は2019年から今年度にかけて、米国連邦司法管区に適用される。私たちの他の主要な管轄区域の所得税は2007年から今年度まで様々です。
付記12-退職計画
固定払込計画
私たちは特定の職員たちに固定納付計画と他の種類の退職計画を提供する。固定払込計画によると、私たちの退職計画費用の一部はStryker普通株によって資金を提供する。Stryker普通株式の使用は非現金経営活動であり、私たちの統合現金フロー表に反映されていない。
202220212020
計画費用$305 $259 $235 
Stryker普通株から資金を提供する費用41 37 34 
PLANが保有するStryker普通株：
ドルの金額522 582 542 
株式(百万株)2.1 2.2 2.2 
計画の総資産のパーセントを占める価値10 %10 %11 %
固定福祉計画
私たちのある子会社には基金固定収益年金計画もあれば、非基金固定収益年金計画もあり、従業員の一部または全員をカバーしている。私たちの固定収益年金計画のほとんどが予想される福祉義務は計画資産を超えている。
割引率
割引率は、12月31日に想定される高品質債券ポートフォリオを用いて選択され、これらの債券は、予想される給付支払いに適合するために必要なキャッシュフローを提供する
計画資産の予想収益率
計画資産の予想収益は、履歴収益と予測収益とに基づいて、計画投資の各資産カテゴリにおける目標分配を各資産カテゴリの予想収益に適用して決定される
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
定期年金純コストの構成
定期純収益コスト：202220212020
サービスコスト$(56)$(72)$(63)
利子コスト(10)(7)(8)
計画資産の期待リターン15 11 13 
以前のサービス信用を償却する1 1 1 
精算損失を確認しました(9)(16)(13)
収益を削減する— 9 — 
定期純収益コスト$(59)$(74)$(70)
保監所で確認された資産と福祉義務の変化：
純収益を精算する$244 $132 $(117)
精算損失純額を確認する9 16 13 
従来のサービスポイントと移行金額(1)(1)(1)
収益を削減する— (9)— 
その他の全面収益(赤字)で確認された総額$252 $138 $(105)
純定期収益コストと保険金額で確認した合計$193 $64 $(175)
純定期的な福祉コストを決定するための加重平均レート：
割引率1.1 %0.8 %1.0 %
計画資産の期待リターン3.1 %2.5 %2.9 %
補償増値率2.6 %2.6 %2.9 %
予想福祉義務を決定するための加重平均割引率3.3 %1.1 %0.8 %
すべての年金計画の精算収益(損失)は，主にこれらの計画の福祉義務を測るための割引率の変化に関係している。
投資戦略
我々の固定収益年金計画の投資戦略は、計画満了時に計画の負債を満たし、適切なリスク許容度内で投資資産のリターンを最大化することである。
20222021
計画資産の公正価値$420 $543 
福祉義務(673)(1,036)
資金状況$(253)$(493)
報告は以下のとおりである
非流動資産--その他の資産$21 $— 
流動負債--課税賠償(3)(2)
非流動負債-その他の負債(271)(491)
AOCIで確認された税引前金額：
未確認精算純収益(損失)33 (215)
未確認の先のサービスポイント11 7 
合計する$44 $(208)
福祉義務の変化
20222021
福祉義務を見込むようになる$1,036 $1,118 
サービスコスト56 72 
利子コスト10 7 
外国為替影響(56)(70)
従業員支払い5 8 
損失を精算する(354)(71)
収益を削減する— (23)
支払われた福祉(24)(5)
予定の福祉義務を終える$673 $1,036 
累積福祉義務を打ち切る$645 $987 
計画資産の変更
20222021
計画資産期初め公正価値$543 $522 
実際の見返り(109)17 
雇い主が金を供給する19 33 
従業員支払い5 8 
外国為替影響(24)(29)
支払われた福祉(14)(8)
計画資産の期末公正価値$420 $543 
資産の分配を計画する
2023年の目標2022年実際2021年実際
株式証券25 %27 %23 %
債務証券41 38 41 
他にも34 35 36 
合計する100 %100 %100 %
計画資産の評価
2022レベル1レベル2レベル3合計する
現金と現金等価物$18 $— $— $18 
株式証券21 99 — 120 
会社債務証券
2 151 — 153 
他にも5 69 55 129 
合計する$46 $319 $55 $420 
2021
現金と現金等価物$21 $— $— $21 
株式証券28 119 — 147 
会社債務証券2 202 — 204 
他にも4 68 99 171 
合計する$55 $389 $99 $543 
私たちの3級年金計画資産には、主に保険会社と締結された保証投資契約が含まれている。保険契約は私たちが元金と固定収益率を返済することを保証します。これは1ドルです44第3次年金計画資産の減少の主な原因は、対応する年金負債の変化である。我々は貢献すると予想しています192023年までに私たちの固定収益年金計画。
将来の福祉支払を予想する
202320242025202620272028-2032
$22 $26 $23 $23 $25 $146 
注13-四半期データの概要(監査なし)
2022年四半期三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
純売上高$4,275 $4,493 $4,479 $5,202 
毛利2,734 2,826 2,782 3,236 
所得税前収益386 720 816 761 
純収益(赤字)323 656 816 563 
普通株1株当たり純収益(損失)：
基本的な情報$0.86 $1.73 $2.16 $1.48 
薄めにする$0.84 $1.72 $2.14 $1.47 
発表された普通株1株当たり配当金$0.695 $0.695 $0.695 $0.750 
2021四半期三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
純売上高$3,953 $4,294 $4,160 $4,701 
毛利2,509 2,772 2,642 3,045 
所得税前収益367 662 495 757 
純収益302 592 438 662 
普通株1株当たり純収益：
基本的な情報$0.80 $1.57 $1.17 $1.75 
薄めにする$0.79 $1.55 $1.14 $1.73 
発表された普通株1株当たり配当金$0.630 $0.630 $0.630 $0.695 
付記14-細分化と地理的データ
私たちは私たちの業務を二つ報告可能な業務部門：(I)MedSurgおよびNeurotech、ならびに(Ii)整形外科および脊柱であり、これは、我々の内部報告構造および会社がその業務を管理する方法に適合する。
以下の表に示す会社およびその他のカテゴリは、会社および行政、会社イニシアティブ、および従業員株式オプション、制限株式単位および業績株単位付与、および取締役株式オプションおよび制限株式単位付与に関する報酬を含む株式ベースの報酬を含む。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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細分化結果202220212020
Medsurgと神経技術は$10,611 $9,538 $8,345 
骨科と脊柱7,838 7,570 6,006 
純売上高$18,449 $17,108 $14,351 
Medsurgと神経技術は$540 $518 $496 
骨科と脊柱614 629 458 
減価償却と償却$1,154 $1,147 $954 
会社や他の124 125 122 
減価償却および償却総額$1,278 $1,272 $1,076 
Medsurgと神経技術は$2,737 $2,807 $2,414 
骨科と脊柱2,296 2,180 1,588 
分部営業収入$5,033 $4,987 $4,002 
細分化市場に割り当てられていない項目：
会社や他の$(649)$(605)$(503)
買収と統合に関する費用(150)(585)(242)
無形資産の償却(627)(619)(472)
再構成関連費用とその他の費用(349)(386)(458)
営業権の減価(216)— — 
“医療機器条例”(140)(107)(81)
リコール関連事項15 (103)(17)
規制と法律事項(76)2 (6)
合併営業収入$2,841 $2,584 $2,223 
資産と資本支出を細分化する
資産：202220212020
Medsurgと神経技術は$18,283 $15,218 $15,250 
骨科と脊柱17,295 18,149 18,090 
部門総資産$35,578 $33,367 $33,340 
会社や他の1,306 1,264 990 
総資産$36,884 $34,631 $34,330 
不動産や工場や設備を購入します
Medsurgと神経技術は$173 $197 $192 
骨科と脊柱175 165 150 
不動産·工場·設備の分部購入総額$348 $362 $342 
会社や他の240 163 145 
不動産·工場·設備の購入総額$588 $525 $487 
我々は内部業績測定方法を用いて報告可能部門の財務結果を測定し、この指標には、買収および統合に関連する費用、再構成に関連する費用およびその他の費用、営業権減価、特定の製品リコール事項の準備金、およびいくつかの法律および規制事項の準備金は含まれていない。識別可能資産とは、各業務部門の運営または共同使用時に割り当てられた資産のことである。会社の資産は主に不動産、工場と設備、非流動資産です
私たちが現地で創設業務をしている国は、以下の地理的地域に統合されている：アメリカ(プエルトリコを含む)、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域、そしてカナダとラテンアメリカ地域を含む他の外国。純売上高は顧客に販売されているStryker地点の地理地域に基づいて報告されている
地理情報
純売上高純財産·工場·設備
20222021202020222021
アメリカです$13,638 $12,321 $10,455 $1,791 $1,717 
ヨーロッパ中東アフリカ2,348 2,299 1,818 995 941 
アジア太平洋地域1,885 1,973 1,630 76 76 
他の国578 515 448 108 99 
合計する$18,449 $17,108 $14,351 $2,970 $2,833 
付記15-資産減価
中国政府は地域性と全国的な高価値医療消耗材の大量調達計画を開始し、医療コストを低減した。VBPプランごとに特定の要求があり，品質と数量要求を満たす入札が最も低い入札者に契約を付与する.落札者はある製品の販売量を保証することができ、落札者は単位販売量を損失する可能性がある。入札成功に必要な価格は関節置換、創傷とある神経血管製品の運営を含む中国での商業運営にマイナスの影響を与えた
私たちの創傷製品のいくつかの地域計画と股関節と膝に対する国家VBP計画の結果から$を記録しました1052021年に特定の長期的および無形資産を減値する。このような費用は販売、一般、そして行政費用に含まれている。脊椎製品に対する全国VBP計画は2022年第3四半期に行われたが，我々の入札は成功しなかった。そこで私たちは中国の脊椎事業から撤退しました2022年に確認された関連資産の減価は顕著ではなく、将来のVBP計画には大きな減値はないと予想される。私たちの中国での業務は2.42022年12月31日までの年間収入の3%を占めている。
VBP計画結果に関する資産減価に加えて、資産減価#ドルを確認しました472022年には、主に特定の製品ラインの撤退によって生じる長期および無形資産について。

一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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第九項です。会計と財務開示面の変化と会計士との相違。
適用されません
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者は、最高経営責任者及び最高財務官(認証者)の参加の下、2022年12月31日までの会社の開示制御及び手続(改正された1934年証券取引法第13 a−15(E)又は15 d−15(E)規則)(取引法)の有効性を評価した。この評価によると、認証者は、会社の開示制御と手続きは2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2022年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
会社経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。当社の財務報告に対する内部統制は、公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関する合理的な保証を会社管理層および取締役会に提供することを目的としており、(I)会社の資産取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確かつ公平に反映するための記録を維持するための政策および手順を含む。(Ii)一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、当社の収支は、当社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または売却について合理的な保証を提供すること。
会社経営陣は2022年12月31日に財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価には，トレデビル委員会後援組織委員会が#年に提案した基準を用いた内部統制--統合フレームワーク(2013)それは.私たちは2022年2月に買収されたvoceraの業務と関連資産を私たちの評価から除外した。Voeraは2022年12月31日現在、買収価格として記録の一部を分配する営業権と無形資産、2022年12月31日現在の年度約1.1%の純売上高を含む総資産の約8.2%を占めている。その評価によると、経営陣は、財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
Strykerの独立公認会計士事務所は、社内財務報告の内部統制の有効性を評価する監査報告書を発表した。
独立公認会計士事務所報告
Stryker社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Stryker Corporationとその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によれば，Stryker Corporationとその子会社(当社)は2022年12月31日現在，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる
添付されている経営陣財務報告内部統制報告に示すように、経営陣の財務報告内部統制の有効性の評価と結論には、vocera通信会社(Vocera)の内部統制は含まれておらず、同社は2022年総合財務諸表に含まれており、2022年12月31日現在で総資産の8.2%を占め、その時点での年間純売上高の1.1%を占めている。当社の財務報告書の内部統制に対する監査もまた、vocera財務報告の内部統制の評価を含まない。
私たちはまたアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って会社の2022年総合財務諸表を監査し、私たちは2023年2月10日に発表した報告書に対して保留のない意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。社内統制
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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財務報告には、(1)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するための合理的な保証を提供し、公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる記録の保存に関連する政策および手順、(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/安永法律事務所

ミシガン州大急流城
2023年2月10日
プロジェクト9 B。他の情報。
改正された1934年証券取引法第13条(R)条は、発行者がその年度または四半期報告において、それまたはその任意の関連会社が知っているかどうかを開示し、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が制裁を実施する当事者に関連する特定の活動、取引または取引に従事することを要求し、そのような活動が米国法によって禁止されているかどうかにかかわらず、または制裁されることができる。2021年3月2日、米国政府はロシア連邦安全保障局(FSB)を追加制裁機関とした。同じ日、OFACは第1 B号汎用許可証(OFAC汎用許可証)を発行し、ロシア暗号化製品の輸入規制に基づいて、ロシア連邦安全局といくつかの許可、許可、認証、通知、および関連取引を行い、ロシア連邦でいくつかの情報技術製品および無線周波数技術製品を輸入、流通、または使用することを許可した。
ロシアの法律の要求とOFAC汎用ライセンスの許可によると、私たちはロシアの子会社が定期的にロシア連邦安全保障局に通知を提出したり、私たちを代表してロシア連邦安全保障局に輸入許可証と許可を申請して、私たちの製品をロシアに輸入します。このような通知と許可活動は無料で、私たちの毛収入や純利益はこれらの活動に起因することはできません。我々は、ロシア連邦安全保障局に通知を提出し、ロシアの法律要件に適合する製品のロシア連邦輸入および流通の資格を申請する予定であるが、このような通知および許可活動は、OFAC汎用許可証、任意の後続汎用許可証、またはOFACが発行する他の許可の許可を得ることを前提としている。
2022年12月31日までの年間で、上記のようにFSBに2つの通知を提出しました。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
第10項。役員、幹部、会社が管理する。
我々の実行幹事に関する資料は，本報告第1部第1項“我々の実行幹事に関する資料”の見出しに掲載されている.
2023年の委託書の“提言1-取締役選挙”、“コーポレート·ガバナンス”、および“追加情報-延滞第16条報告”のタイトルの下に出現する、当社の取締役および特定のコーポレート·ガバナンスおよびその他の事項に関する情報が参考として本明細書に組み込まれる。
当社の董事局が通過した“企業管理指導”、及び審査委員会、管理及び指名委員会及び給与委員会の定款、及び当社の主要行政人員総裁、財務総監及び財務総監又は財務総監又は類似の機能を実行する者に適用される“操作準則”は、いずれも当社サイトの“企業管理”欄に掲載されており、URLはWwwwwr.stryker.comそれは.行動基準“は、2023年2月9日に中止された、主要幹部総裁、主要財務官、および主要会計官または制御者、または同様の機能を実行する者に以前適用された道徳基準の代わりになる。
第十一項。役員報酬。
ここでは、2023年の依頼書の“報酬検討·分析”、“給与委員会報告”、“役員報酬”、“役員報酬”などのタイトルに登場する我々の経営陣の報酬に関する情報を参考に引用する。
第十二項。特定の実益所有者の保証所有権と経営陣と関連する株主事項。
2023年の依頼書に“株式所有権”と題された情報が参考に組み込まれています
2022年12月31日には、付与日公平時価を下回らない価格でオプションを付与し、その計画に基づいて制限株式単位(RSU)と業績株式単位(PSU)とを付与する持分補償計画を有する。これまでの計画により，オプションとRSUも付与される.私たちの持分補償計画に関するより多くの情報は、私たちの総合財務諸表の付記1と付記9を参照してください。2022年12月31日には、株式業績激励奨励計画も発表され、この計画によると、私たちの普通株は業績に応じてある従業員に支給される。これらの計画はいずれも2022年12月31日に株主に提出され、承認された
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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平面図量
以下の権力を行使する際に発行すべき証券
卓越した
オプション、株式承認証及び権利		発行済み株の加重平均行権値
オプション、株式承認証及び権利		持分補償項の下で将来発行可能な証券の数
計画(反映を含まない)
(第1欄)
2006年度長期インセンティブ計画302,744 $64.01 — 
2008年度従業員株購入計画適用されない適用されない3,967,851
2011年度長期インセンティブ計画(1)
12,707,533 $171.48 22,654,814
2011年度業績インセンティブ·プロジェクト適用されない適用されない276,718
合計する26,899,383 
(1) 行使時に発行される2011年長期インセンティブ計画証券には，689，043個のRSUと193，496個のPSUが含まれる。加重平均行権価格はこのような報酬を考慮していない
十三項。特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
2023年の依頼書に“コーポレート·ガバナンス”および“コーポレート·ガバナンス--いくつかの関係および関係者取引”というタイトルの情報が本明細書に組み込まれて参考になる。
14項です。チーフ会計士費用とサービスです。
2023年の依頼書“提案2-独立公認会計士事務所の任命を承認する”項の情報を参照して本明細書に組み込まれます。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
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第4部
第十五項。展示品、財務諸表明細書。
(a) 1.財務諸表
以下の連結財務諸表は、本報告の第2部第8項に記載されている。
独立公認会計士事務所報告
21
2022年、2021年、2020年の連結収益表
23
2022年、2021年、2020年総合総合収益表
23
2022年と2021年の連結貸借対照表
24
2022年、2021年、および2020年株主権益統合レポート
25
2022年、2021年、2020年の統合現金フロー表
26
連結財務諸表付記
27
(a) 2.財務諸表明細書
Stryker社とその子会社の連結財務諸表明細書は以下の通りです
別表二-推定及び合資格勘定
  足し算控除額 
説明する残高は
初めから
周期の		料金は…
コストと
費用.費用		回収した不良債権額を除く外貨為替レート変動の影響てんびん
最後尾に
周期の
資産口座から差し引く
不良債権準備：
2022年12月31日までの年度
$167 $41 $52 $2 $154 
2021年12月31日までの年度
$131 $61 $23 $2 $167 
2020年12月31日までの年度
$88 $65 $22 $— $131 
米国証券取引委員会が適用する会計法規に規定されている他のすべての付表は、関連指示が要求されているか、適用されていないものではないので省略される。
(a) 3.陳列品
表格10-K--項目15(A)3.および項目15(C)
スクーカー社とその子会社
展示品索引 
証拠品2-買収·再編·手配·清算または相続計画
(i)
Stryker Corporation、オースティン合併子会社とK 2 M Group Holdings，Inc.の間の合併協定と計画は、日付は2018年8月29日であり、会社の2018年8月30日の8-K表(委員会文書第000-09165号)添付ファイル2.1を参照して連結します。
(Ii)
Stryker Corporation，Stryker B.V.とWright Medical Group N.V.の間の購入契約は，2019年11月4日-2019年11月6日会社8-Kフォームの添付ファイル2.1を参照して合併する(委員会ファイル第001-13149号).
(Iii)©
Stryker Corporation，Voice Merge Sub Corp.とvocera Communications，Inc.間の合併プロトコルと計画は，日付は2022年1月6日，合併日は2022年1月11日の会社8-Kフォームの添付ファイル2.1(委員会ファイル第001-13149号)である.
添付ファイル3-法団定款の細則及び附例
(i)
再記述した会社規約-2018年9月30日までの10-Qフォーム(委員会ファイル番号00-09165)の添付ファイル3(I)を参考に統合します。
(Ii)†
添付例を改訂及び再編成する。
(Iii)
改正·再改正定款改正(2022年11月1日施行)-会社2022年11月15日の8-K表添付ファイル3.1(委員会文書第001-13149号)を参考に合併する。
展示品4-契約を含む証券保有者の権利を定義する文書-私たちは、Stryker Corporationおよびその子会社の長期債務がStryker Corporationおよびその合併子会社の総資産の10%を超えてはならない、各文書のコピーを委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。
一株当たりの金額または別の規定を除いて、百万単位のドルの金額。
42
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
(i)
スヌーカー社と米国銀行全国協会との契約は，日付は2010年1月15日−会社2010年1月15日の8−K表(委員会文書第000−09165号)の添付ファイル4.1を参照して成立した。
(Ii)
日付は2013年3月25日の第5回補足契約(2043年手形の形式を含む)であり、Stryker Corporationと米国銀行全国協会-社2013年3月25日のForm 8-K(委員会文書第000-09165号)添付ファイル4.3を参照して設立された。
(Iii)
第6次補足契約(2024年手形の形式を含む)は、日付が2014年5月1日であり、サイク社と米国銀行全国協会-会社2014年5月1日の8-K表添付ファイル4.2(委員会ファイル第000-09165号)を参照して設立された。
(Iv)
第7回補足契約(2044年手形の形式を含む)は、日付が2014年5月1日であり、サイク社と米国銀行全国協会-会社2014年5月1日の8-K表添付ファイル4.3(委員会ファイル第000-09165号)を参照して設立された。
(v)
第8回補足契約(2025年手形の形式を含む)は、2015年10月29日、Stryker Corporationと米国銀行全国協会-会社2015年10月29日の8-K表添付ファイル4.2(委員会文書第000-09165号)を参照して設立された。
(Vi)
10件目の補足契約(2021年手形の形式を含む)は、2016年3月10日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2016年3月10日の会社の8-Kフォーム(委員会ファイル第000-09615号)添付ファイル4.3を参照して登録が成立しました。
(Vii)
第11回補足契約(2026年手形の形式を含む)は、日付が2016年3月10日であり、Stryker Corporationと米国銀行全国協会-会社2016年3月10日のForm 8-K(委員会文書第000-09615号)添付ファイル4.4を参照して設立されています。
(Viii)
第12次補充契約(2046年手形の形式を含む)は、2016年3月10日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2016年3月10日の会社の8-Kフォーム添付ファイル4.5(委員会ファイル第000-09615号)を参照して設立されました。
(Ix)
第14回補足契約(2028年手形の形式を含む)は、2018年3月7日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が署名した。-2018年3月7日の会社の8-Kフォーム(委員会ファイル第000-09615番)添付ファイル4.2登録を参照して設立されました。
(x)
第15回補足契約(2023年手形の形式を含む)は、2018年11月30日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2018年11月30日の会社の8-Kフォーム(委員会ファイル第000-09615番)添付ファイル4.2登録を参照して設立されました。
(Xi)
第16回補足契約(2027年手形の形式を含む)は、2018年11月30日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2018年11月30日の会社の8-Kフォーム(委員会ファイル第000-09615番)添付ファイル4.3を参照して登録が成立しました。
(Xii)
17件目の補足契約(2030年手形の形式を含む)は、2018年11月30日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2018年11月30日の会社の8-Kフォーム(委員会ファイル第000-09615号)添付ファイル4.4登録を参照して設立されました。
(Xiii)
Stryker Corporationと米国銀行全国協会が2019年12月3日に署名した第19回補足契約(2024年手形の形式を含む)。-2019年12月3日の当社日付の8-Kフォーム(委員会ファイル第001-13149号)添付ファイル4.2を参照して設立されます。
(Xiv)
第20回補足契約(2029年手形の形式を含む)は、2019年12月3日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-当社日付が2019年12月3日の8-Kフォーム添付ファイル4.3(委員会ファイル第001-13149号)を参照して設立されます。
(Xv)
21件目の補足契約(2031年手形の形式を含む)は、2019年12月3日にStryker Corporationと米国銀行全国協会が共同で署名した。-2019年12月3日の当社日付の8-Kフォーム(委員会ファイル第001-13149号)添付ファイル4.4登録を参照してください。
(十六)
第22回補足契約(2025年手形の形式を含む)は、日付が2020年6月4日であり、Stryker社と米国銀行全国協会が受託者として-会社の2020年6月4日のForm 8-K(委員会ファイル第001-13149号)添付ファイル4.2を参照して設立されている。
(Xvii)
日付は2020年6月4日の第23号補充契約(2030年手形の形式を含む)であり，Stryker Corporationと米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association-Inc.)が2020年6月4日に提出した8-K表添付ファイル4.3(委員会文書第001-13149号)によって合併された。
(Xviii)
日付は2020年6月4日の第24号補充契約(2050年手形の形式を含む)であり、Stryker社と米銀行全国協会-会社2020年6月4日の8-K表添付ファイル4.4(委員会文書第001-13149号)を参考に合併したものである。
(Xix)
第25回補足契約(2023年手形の形式を含む)は，日付は2020年11月23日であり，Stryker社と米国銀行全国協会が受託者として-会社の2020年11月23日のForm 8-K(委員会ファイル第001-13149号)添付ファイル4.2を参照して設立されている.
(Xx)†
証券説明書
展示品10-材料契約
(i)*†
付与通知のフォーマット及び2011年長期インセンティブ計画に基づいて2023年に付与された株式オプションの条項及び条件。
(Ii)*†
付与通知のフォーマット及び2011年長期インセンティブ計画に基づいて2023年に付与された制限株式単位の条項及び条件。
(Iii)*†
授与通知の形式及び2011年長期インセンティブ計画に基づいて2023年に付与された業績株式単位の条項及び条件。
(Iv)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2022年に付与された株式オプションの条項と条件-2021年12月31日までの当社の10-K表(委員会文書第001-13149号)添付ファイル10(I)を参照して統合します。
(v)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に従って2022年に付与された制限株式単位の条項および条件-2021年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Ii)(委員会文書第001-13149号)を参考に合併する。
43
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
(Vi)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2022年に付与された業績株式単位の条項および条件-2021年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iii)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合する。
(Vii)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2021年に付与された株式オプションの条項と条件-2020年12月31日までの当社の10-K表添付ファイル10(I)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Viii)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に従って2021年に付与された制限株式単位の条項および条件-2020年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Ii)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合する。
(Ix)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2021年に付与された業績株式単位の条項および条件-2020年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iii)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合する。
(x)*
付与通知のフォーマット及び2011年非従業員取締役長期インセンティブ計画に基づいて2022年に付与された限定株式単位の条項及び条件−会社の2022年6月30日までの四半期表10-Q(委員会文書第001-13149号)添付ファイル10(I)を参照して成立する。
(Xi)*
授与通知表及び2021年に非従業員取締役長期激励計画に付与された制限的株式単位の条項及び条件−当社2021年6月30日までの四半期表10-Q表10(I)(委員会文書第001-13149号)を参照して法団として設立された。
(Xii)*
付与通知のフォーマット及び2011年非従業員取締役長期インセンティブ計画に基づいて2020年に付与される制限株式単位の条項及び条件−会社が2020年6月30日までの四半期表10-Q表の添付ファイル10(I)(委員会文書第001-13149号)を参照する。
(Xiii)*
2011年長期インセンティブ計画(改訂後2020年2月4日施行)-2019年12月31日現在の10-Kフォーム添付ファイル10(I)を参照して設立されました。
(Xiv)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2020年に付与される株式オプションの条項と条件-2019年12月31日までの当社の10-Kフォーム添付ファイル10(Ii)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Xv)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2020年に付与される制限株式単位の条項および条件-2019年12月31日までの当社の10-K表添付ファイル10(Iii)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Xvi)*
授与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2020年に授与される業績株式単位の条項と条件-2019年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iv)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Xvii)*
2011年長期インセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に付与された2019年限定株式単位条項および条件表-2019年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(V)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Xviii)*
補充貯蓄·退職計画(2008年1月1日と2019年1月1日に施行された改正)-2019年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Vi)を参考にして法団として設立された(委員会文書第001-13149号)。
(Xix)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2019年に付与された株式オプションの条項と条件-2018年12月31日までの当社の10-Kフォーム添付ファイル10(Ii)を参照して統合します(委員会ファイル第001-13149号)。
(Xx)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に従って2019年に付与された制限株式単位の条項および条件-2018年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iii)(委員会文書第001-13149号)を参照。
(Xxi)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2019年に付与された業績株式単位の条項および条件-2018年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iv)(委員会文書第001-13149号)を参照して統合します。
(Xxii)*
2006年長期インセンティブ計画(改正後2017年2月7日施行)-2016年12月31日までの会社の10-K表(委員会文書第000-09165号)添付ファイル10(Ii)を参考に設立されました。
(Xxiii)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に従って2018年に付与された株式オプションの条項および条件-会社の2017年12月31日までの10-K表添付ファイル10(Ii)を参考に合併する(委員会文書第000-09165号)。
(XXIV)*
付与通知のフォーマット及び2011年長期インセンティブ計画に基づいて2018年に付与された制限株式単位の条項及び条件−会社が2017年12月31日までの10-K表添付ファイル10(Iii)(委員会文書第000-09165号)を参照して統合する。
(Xxv)*
付与通知のフォーマットおよび2011年長期インセンティブ計画に基づいて2018年に付与された業績株式単位の条項および条件-2017年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10(Iv)(委員会文書第000-09165号)を参照して統合します。
(Xxvi)*
付与通知のフォーマット及び2011年長期インセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に付与された制限株式単位の条項及び条件−2018年6月30日までの四半期表10−Q表の添付ファイル10(Ii)(委員会文書第000−09165号)を参照。
(XXVII)*
スヌーカー社役員ボーナス計画-2007年2月21日の8-K表(委員会ファイル第000-09165号)添付ファイル10.1を参照して設立されます。
(Xxviii)*
Stryker CorporationとGlenn Boehnlein-Inc.の間のレタープロトコル-2016年1月26日のForm 8-K(委員会ファイル第000-09165号)添付ファイル10.2を参照してください。
(XXIX)*
Stryker CorporationとTimothy J.Scanell間の書簡プロトコルである会社日2021年8月18日を参照したForm 8-K(委員会ファイル第001-13149号)添付ファイル10.1が成立した.
(Xxx)
取締役協議表-2008年12月31日までの当社の10-K表添付ファイル10(Xiv)を参考にして法団として設立されました(委員会文書第000-09165号)。
44
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K
(XXXI)
ある上級職員に対する賠償協議表−2008年12月31日現在の当社の10−K表添付ファイル10(XV)を参照して法団として設立された(委員会文書第000−09165号)。
(XXXII)
HowMedica Osteonics Corp.と署名ページに記載されている弁護士との間の和解合意は、2014年11月3日(REPREMPATEとABF II股関節移植製品責任訴訟)-2014年12月31日までの会社の10-K表添付ファイル10 xxiii合併(委員会ファイル第000-09165号)を参考にした。
(XXXIII)©
2016年8月19日現在、借り手を指定したスヌーカー社とある子会社、融資先と行政代理である米国銀行との間の信用協定−2016年8月23日会社8-K表の添付ファイル4.1を参照して合併した(委員会文書第000-09165号)。
(XXXIV)
期日は2020年4月30日の信用協定第1号修正案であり、日付は2016年8月19日であり、Stryker Corporationとその一部の子会社が指定借り手、貸金先、及びアメリカ銀行、N.A.行政代理として-会社が2020年3月31日までの四半期10-Q表添付ファイル10(I)を参考にして会社として登録されている(委員会文書第001-13149号)。
(XXXV)
借入先であるStryker Corporation，融資先と行政代理である米国銀行との間の信用協定は，2020年4月30日−会社が2020年3月31日までの四半期Form 10−Q(委員会ファイル第001−13149号)添付ファイル10(Ii)を参考に合併した。
(XXXVI)
定期融資協定は，期日は2020年11月10日であり，Stryker Corporationが借主，融資先，米国銀行(ノースカロライナ州)を行政代理として−会社が2020年11月13日に提出した8−K表(委員会文書第001−13149号)添付ファイル10.1を参考に合併した。
(XXXVII)
2021年10月26日までのクレジット協定は，Stryker Corporationが借り手，貸金先と富国銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)を行政エージェントとして−2021年9月30日までのForm 10−Q(委員会文書第001−13149号)添付ファイル10(I)を参考に合併した
(XXXVIII)
定期融資協定は，期日は2022年2月22日であり，Stryker Corporationが借り手，融資先とWells Fargo Bank National Associationを行政エージェントとして−会社2022年2月25日の8−K表(委員会ファイル第001−13149号)の添付ファイル10.1を参考に合併した。
添付ファイル21- 登録者の子会社
(i)†
子会社リスト。
添付ファイル23- 専門家と大弁護士の同意
(i)†
独立公認会計士事務所が同意します。
添付ファイル31- 規則第十三aの十四第一項
(i)†
Stryker社の最高経営責任者が発行した証明書。
(Ii)†
Stryker社の首席財務官が認証します。
添付ファイル32- アメリカ法典第18編第1350条認証
(i)†
Stryker社の最高経営責任者が発行した証明書。
(Ii)†
Stryker社の首席財務官が認証します。
展示品101-IXBRL(イントラネット拡張可能なビジネスレポート言語)ドキュメント
101.INSIXBRLインスタンスドキュメント
101.書院IXBRLアーキテクチャドキュメント
101.カールIXBRL計算リンクライブラリ文書
101.defIXBRL定義リンクライブラリ文書
101.介護会IXBRLタグリンクライブラリ文書
101.PreIXBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント
104 表紙インタラクションデータファイル(表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)
*補償手配
†本テーブルの10-Kとともに提供されます
©S-K規則601(A)(5)項により，付表が省略されている.Strykerは、米国証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールのコピーを追加提供することに同意します。
第十六項。表格10-K要約。
ない。
45
STRYKER CORPORATION 2022 FORM 10-K

サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
    
スクーカー社
日付：2023年2月10日/s/Glenn S.Boehnlein
グレン·S·ボーンライアン
首席財務官総裁副
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、上記の日に次の者が登録者を代表し、指定された身分で署名された
/s/Kevin A.Lobo/s/Glenn S.Boehnlein
ケビン·A·ロボグレン·S·ボーンライアン
社長、CEO、総裁首席財務官総裁副
(首席行政主任)(首席財務官)
リトルウィリアム·E·ベイリー
ウィリアム·E·ベリーJr.
総裁副首席会計官
(首席会計主任)
/s/Sherilyn S.McCoy/s/アンドリュー·K·シルヴィネル
シェリーリーン·S·マッコイアンドリュー·K·シルヴィネル
独立役員を筆頭にする役員.取締役
/s/メアリー·K·ブレイナードリサ·M·スキット·タトゥム
メアリー·K·ブレイナードリサ·M·スキット·タトゥム
役員.取締役役員.取締役
/s/Giovanni Caforio/s/Ronda E.Stryker
ジョヴァニ·カフォリオ医学博士ランダ·E·ストレイク
役員.取締役役員.取締役
/s/スリカンテ·M·ダタル/s/Rajeev Suri
スリカンテ·M·ダタル博士ラギフ·スリー
役員.取締役役員.取締役
/s/Allan C.Golston
アラン·C·ゴルストン
役員.取締役
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