2022年第4四半期の業績
カタログ表
決算発表 |
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1 - 5 |
連結業務報告書 |
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6 |
連結業務資金報告書と正常化資金報告書 |
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7 |
合併貸借対照表 |
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8 |
ポートフォリオの概要 |
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9 |
ポートフォリオ前転 |
|
10 |
同じ店結果 |
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11 - 18 |
債務要約 |
|
19 - 21 |
資本構造 |
|
22 |
普通株式と単位加重平均未返済額 |
|
23 |
開発とレンタルプロジェクト |
|
24 |
不動産資本支出 |
|
25 |
EBITDARE入金を正規化する |
|
26 |
FFOから標準化FFOへの調整 |
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27 |
正規化FFOガイドと仮定 |
|
28 |
非公認会計原則のその他の調整と定義 |
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29 - 34 |
会社本部：
北河浜広場2期
シカゴ、IL 60606
(312) 474-1300
この追加プログラムに含まれている情報は監査されていない。
カタログ表
ニュース配信-すぐに発表します
2023年2月9日
Equity Residential報告2022年第4四半期の業績
2023年には引き続き増加傾向を上回ると予想される
シカゴ，イリノイ州，2023年2月9日−Equity Residential(ニューヨーク証券取引所コード：EQR)は本日，2022年12月31日までの四半期と年間業績を発表した。
2022年第4四半期の業績
すべての1株当たりの業績は普通株/単位で薄くして得られる方式で報告する
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||||
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12月31日までの四半期は |
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|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
|
||||
|
1株当たり収益(EPS) |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
(0.98 |
) |
|
|
(70.0 |
%) |
|
|
1株当たりの運営資金(FFO) |
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.76 |
|
|
$ |
0.21 |
|
|
|
27.6 |
% |
|
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
||||
|
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|
||||
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|||||||||||||
|
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
|
||||
|
1株当たり収益(EPS) |
|
$ |
2.05 |
|
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
(1.49 |
) |
|
|
(42.1 |
%) |
|
|
1株当たりの運営資金(FFO) |
|
$ |
3.53 |
|
|
$ |
2.96 |
|
|
$ |
0.57 |
|
|
|
19.3 |
% |
|
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$ |
3.52 |
|
|
$ |
2.99 |
|
|
$ |
0.53 |
|
|
|
17.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
私たちは2022年に素晴らしい経営業績を上げたことが嬉しい。Equity Residentialの2，400人の勤勉な同僚たちが私たちの顧客を喜ばせるために毎日していることに感謝したい“とEquity Residential CEO兼最高経営責任者のマーク·J·パレルは言った。“2023年に転じて、この年のスタートはいつもと同じように需要も速度も改善されていることがわかりました。2022年の強い賃料、持続的な強い需要、限られた費用増加に後押しされて、同一店舗の経営業績は再び上昇傾向にあると予想されるが、経済減速は2023年の賃貸料増加を抑制することも予想される。全体的に、私たちの業務の基本的な側面は依然として強力だ。大卒失業率が2%の場合、私たちの裕福な住民人口は依然として高い就職能力を持っている。また，居住者にはその住宅コスト上昇と管理可能な競争的新マンション供給がさらなる積極的な要因であると考えられる
最近のハイライト
1
カタログ表
2023年通年指導
当社はその2023年通年の同店経営業績、1株当たり収益、1株当たりFFOと標準化1株当たりFFOに対して以下のような案内を提供した
同じ店(住宅と非住宅を含む)： |
||
実際の占有率 |
|
96.2% |
収入変化(1) |
|
4.5% to 6.0% |
費用変動 |
|
4.0% to 5.0% |
純営業収入(NOI)変化 |
|
4.75% to 6.25% |
|
|
|
1株当たり収益(2) |
|
$1.49 to $1.59 |
1株当たりFFO(2) |
|
$3.66 to $3.76 |
標準化1株当たりFFO(2) |
|
$3.70 to $3.80 |
|
|
|
取引(3)： |
|
|
合併リース買収 |
|
– |
総合賃貸料処分 |
|
– |
同社の2022年通年の実際の1株当たり収益は2.05ドルと2023年通年の1株当たり収益指針における値1.54ドルとの差は主に予想物件の販売収益と以下に述べる項目の減少によるものである。
会社の2022年通年実際のFFO 1株3.53ドルと2023年通年FFO指導中点1株3.71ドルとの差は主に以下の項目によるものである。
会社の2022年通年の実際の標準化FFO 1株3.52ドルと2023年通年標準化FFO指導中点1株3.75ドルとの差は主に：
|
|
正/(負) |
|
|
|
|
2023年通年と |
|
|
住宅同店騒音 |
|
$ |
0.26 |
|
リース騒音 |
|
|
0.02 |
|
2023年と2022年の取引活動がNOIに及ぼす影響，純額 |
|
|
(0.02 |
) |
企業管理費(1) |
|
|
(0.02 |
) |
その他のプロジェクト |
|
|
(0.01 |
) |
ネットワークがあります |
|
$ |
0.23 |
|
本プレスリリースの第29~34ページは、非公認会計基準財務指標の定義用語と関連する帳簿術式表を提供した。本プレスリリース第7、31、および32ページは、FFOおよび標準化されたFFOの入金および定義を提供する。
1株当たりの業績
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの四半期と年度の1株当たり収益の変化は、主に当期物件の販売収益の低下、前通年減価償却費用の低下、本プレスリリース27ページに記載された各種調整項目及び以下に述べる項目によるものである
2
カタログ表
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの四半期と年度の1株当たりFFOの変化は、主に本プレスリリース27ページに記載された各種調整項目および以下に述べる項目によるものである。
標準化されたFFOの1株当たりの変化は主に
|
|
プラス/(マイナス)影響 |
|
|||||
|
|
2022年第4四半期と |
|
|
2022年通年と |
|
||
住宅同店騒音 |
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.54 |
|
非住宅同店騒音 |
|
– |
|
|
|
0.01 |
|
|
リース騒音 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.05 |
|
2022年と2021年の取引活動がNOIに及ぼす影響，純額 |
|
(0.01 |
) |
|
– |
|
||
利子支出，純額 |
|
|
0.01 |
|
|
|
(0.02 |
) |
企業管理費 |
|
– |
|
|
|
(0.03 |
) |
|
その他の項目(1) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
ネットワークがあります |
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.53 |
|
同じ店結果
次の表に示した期間のすべての同じ記憶結果を示す.
|
|
2022年第4四半期と |
|
2022年第4四半期と |
|
2022年通年と |
アパートユニット |
|
75,473 |
|
78,107 |
|
72,872 |
実際の占有率 |
|
95.9% vs. 96.6% |
|
95.9% vs. 96.4% |
|
96.4% vs. 96.1% |
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
9.1% |
|
0.8% |
|
10.6% |
費用.費用 |
|
5.3% |
|
(2.7%) |
|
3.6% |
騒音 |
|
10.9% |
|
2.4% |
|
14.1% |
本プレスリリースの11ページ目において、同社は、本プレスリリースの33ページ目に見つけることができる住宅と非住宅の同一店舗結果の分類を提供している。2022年12月31日までの1年間で、非住宅業務は総収入の約3.7%を占めている。
下表はGAAPに基づいて掲載されたSame Store Residential収入変化の詳細を反映しており，直線ベースでのレンタル特典を示している
|
|
2022年第4四半期と |
|
|
2022年第4四半期と |
|
|
2022年通年と |
|
|||
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|||
同じ店の住宅収入- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
賃借率 |
|
|
10.4 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
8.5 |
% |
賃貸特許権 |
|
|
1.0 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
1.5 |
% |
空売り収益 |
|
|
(1.1 |
%) |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(0.1 |
%) |
不良債権純額(1) |
|
|
(1.6 |
%) |
|
|
(0.8 |
%) |
|
|
0.2 |
% |
その他(2) |
|
|
0.8 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
|
0.6 |
% |
同じ店の住宅収入- |
|
9.5 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
12ページを参照して、GAAPベースの同店住宅収入と現金ベースのレンタル割引の同店住宅収入の入金を調べてください。
3
カタログ表
住宅同店経営統計
次の表には、住宅同店物件の精選運営指標(72，872個の同店マンションユニットについて)：
|
|
Q3 2022 |
|
Q4 2022 |
|
2023年1月(1) |
実際の占有率 |
|
96.5% |
|
96.0% |
|
95.8% |
四半期/月ごとに更新された住民の割合 |
53.7% |
|
56.5% |
|
57.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
新規賃貸借契約変更 |
|
13.0% |
|
2.5% |
|
1.4% |
契約更新率を実現しました |
|
10.0% |
|
8.5% |
|
6.9% |
調和率 |
|
11.3% |
|
5.8% |
|
4.6% |
我々の2022年第4四半期と2023年1月の運営統計データは、やや明らかになったにもかかわらず、通常の季節的減速モデルを反映している。しかし、私たちの新しい賃貸契約変更は2022年第4四半期と2023年1月に積極的であり、歴史モデルとは逆に、Equity Residential執行副総裁兼最高経営責任者マイケル·L·マネリスが表明したことが嬉しい。現在は年初であるが，賃貸料やレンタル活動に典型的な環比改善が見られ，2022年12月に比べて2023年1月の新規賃貸変化と混合率が高く，今年の開局方式が正常な需要傾向と一致していることが示唆された
投資活動
当社は2022年第4四半期に運営物件を買収していません。当社は2022年通年で、サンディエゴに2020年に建設された172単位のマンション物件を1.13億ドルで3.5%の買収上限金利で買収し、将来発展のための未合併ブロックを約5690万ドルで2枚買収した
同社は2022年第4四半期に何の物件も売却しなかった。2022年通年で、当社は3つの物件を売却し、総販売価格は約7.462億ドル、加重平均処置収益率は3.4%で、5.3%の無レバー内部収益率が生じた。
資本市場活動
2022年10月、同社は市場(ATM)株式発行計画に基づいて、2021年第3四半期に締結されたすべての未完成の長期株式販売契約を決済した。したがって，1株80.22ドルで1，740，550株の普通株が発行され，得られた総収益は約1.396億ドルであった。
同じく2022年10月に、当社は19の金融機関と新たな25億ドルの無担保循環信用協定を締結した。新ローンは2027年10月26日に満期となり、金利はSOFRプラスマイナス(現在0.725%)と年会費(現在0.125%)となる。利差と融資費は会社の長期債務の信用格付けにかかっている。このローンは会社の既存の25億ドルのローンに取って代わり、後者は2024年11月に満期になる予定だ。
2023年第1四半期指導
会社は2023年第1四半期の1株当たり収益、1株当たりFFO、標準化1株当たりFFOの指導範囲を以下のように確定した
|
|
Q1 2023 |
仕事がしやすい |
|
$0.28 to $0.32 |
1株当たりFFO |
|
$0.83 to $0.87 |
1株当たりFFOを正規化する |
|
$0.84 to $0.88 |
2022年第4四半期の実質1株当たり収益0.42ドルと2023年第1四半期の1株当たり収益指針におけるポイント0.30ドルとの差は、主に以下の項目によるものである。
2022年第4四半期の実際のFFO 1株当たり0.97ドルと2023年第1四半期のFFO指導中点1株当たり0.85ドルとの差は主に以下の項目によるものである。
4
カタログ表
2022年第4四半期の実際の標準化FFO 1株当たり0.94ドルと2023年第1四半期の標準化FFO指導中点1株当たり0.86ドルとの差は主に：
|
|
正/(負) |
|
|
|
|
2023年第1四半期と |
|
|
住宅同店騒音 |
|
$ |
(0.04 |
) |
利子支出，純額 |
|
|
(0.01 |
) |
企業管理費 |
|
|
(0.03 |
) |
ネットワークがあります |
|
$ |
(0.08 |
) |
株式住宅について
Equity Residentialは人々がすくすくと成長するコミュニティを作ることに取り組んでいる.同社はスタンダードプール500指数成株会社の一つで、活力に満ちた都市とその周辺にある住宅物件の買収、開発、管理に注力し、豊かな長期テナントを誘致している。Equity Residentialは79，597棟のマンションユニットを含む308カ所の物件を所有または投資しており，ボストン，ニューヨーク，ワシントンD.C.，シアトル，サンフランシスコ，南カリフォルニアで業務があり，デンバー，アトランタ，ダラス/フォード郡での業務が拡大している。ワースとオースチンです。Equity Residentialに関する情報をもっと知りたいのですが、私たちのサイトwww.equityaddtments.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
歴史情報以外に、本プレスリリースは連邦証券法に符合する前向きな陳述と情報を含む。これらの陳述は経営陣の現在の予想、推定、予測、そして仮定に基づいている。Equity Residential管理層はその展望性陳述が根拠とする仮説は合理的であると考えているが、このような情報自体に不確定性が存在し、雇用成長率、労働力と建築材料コスト、新しい多戸住宅建設と開発レベル、政府法規(例えば、一時追放)と競争を含む、一般市場条件の変化を含むが、一般市場条件の変化を含むかもしれない。これらおよび他のリスクおよび不確定要因は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された10-Kフォーム年次報告および後続の定期報告書の“リスク要因”というタイトルで記述されており、当社のウェブサイトwww.equitypartments.comで見つけることができます。その中の多くの不確実性と危険は予測困難であり、経営陣の統制を超えている。展望的な陳述は未来の業績、結果、あるいは事件の保証ではない。Equity Residentialは，後続イベントによって非現実的になる前向き陳述を更新または補完する義務を負わない.
同社がこれらの結果を検討している電話会議は、2023年2月10日(金)午前10：00にインターネットで生放送される。CT.CT.インターネット中継リンクについては、同社サイトの投資家部分にアクセスしてください。サイトは：www.equityaddtments.comです。
5
カタログ表
権益系住宅
連結業務報告書
(1株当たりのデータを除いて、千単位)
(未監査)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの四半期は |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
賃料収入 |
|
$ |
2,735,180 |
|
|
$ |
2,463,997 |
|
|
$ |
699,703 |
|
|
$ |
645,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
費用.費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財産と維持 |
|
|
483,865 |
|
|
|
453,532 |
|
|
|
118,588 |
|
|
|
112,271 |
|
不動産税と保険 |
|
|
388,412 |
|
|
|
397,105 |
|
|
|
85,513 |
|
|
|
99,325 |
|
物件管理 |
|
|
110,304 |
|
|
|
98,155 |
|
|
|
27,269 |
|
|
|
23,798 |
|
一般と行政 |
|
|
58,710 |
|
|
|
56,506 |
|
|
|
11,677 |
|
|
|
13,404 |
|
減価償却 |
|
|
882,168 |
|
|
|
838,272 |
|
|
|
214,272 |
|
|
|
222,240 |
|
総費用 |
|
|
1,923,459 |
|
|
|
1,843,570 |
|
|
|
457,319 |
|
|
|
471,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不動産販売純収益 |
|
|
304,325 |
|
|
|
1,072,183 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
484,560 |
|
減損する |
|
|
— |
|
|
|
(16,769 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(16,769 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
営業収入 |
|
|
1,116,046 |
|
|
|
1,675,841 |
|
|
|
242,363 |
|
|
|
641,883 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子とその他の収入 |
|
|
2,193 |
|
|
|
25,666 |
|
|
|
(2,651 |
) |
|
|
373 |
|
その他の費用 |
|
|
(13,664 |
) |
|
|
(19,275 |
) |
|
|
(4,473 |
) |
|
|
(8,367 |
) |
利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
発生した費用の純額 |
|
|
(282,920 |
) |
|
|
(272,473 |
) |
|
|
(65,827 |
) |
|
|
(69,740 |
) |
繰延融資コストの償却 |
|
|
(8,729 |
) |
|
|
(8,737 |
) |
|
|
(2,308 |
) |
|
|
(2,565 |
) |
所得税その他税引き前収入·収入(赤字) |
|
|
812,926 |
|
|
|
1,401,022 |
|
|
|
167,104 |
|
|
|
561,584 |
|
収入とその他の税収(支出)福祉 |
|
|
(900 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
|
(236 |
) |
未合併実体への投資収益(赤字) |
|
|
(5,031 |
) |
|
|
(3,398 |
) |
|
|
(1,575 |
) |
|
|
(370 |
) |
ブロック販売純収益 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
純収入 |
|
|
806,995 |
|
|
|
1,396,714 |
|
|
|
165,354 |
|
|
|
560,978 |
|
非持株権の純損失に起因することができる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
運営パートナー関係 |
|
|
(26,310 |
) |
|
|
(45,900 |
) |
|
|
(5,286 |
) |
|
|
(17,997 |
) |
一部所有物件 |
|
|
(3,774 |
) |
|
|
(17,964 |
) |
|
|
(1,048 |
) |
|
|
(16,007 |
) |
持株権益の純収入に起因することができる |
|
|
776,911 |
|
|
|
1,332,850 |
|
|
|
159,020 |
|
|
|
526,974 |
|
第一選択分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
773,821 |
|
|
$ |
1,329,760 |
|
|
$ |
158,248 |
|
|
$ |
526,202 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1株当たりの収益-基本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
3.56 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.40 |
|
加重平均普通株式発行済み |
|
|
376,209 |
|
|
|
373,833 |
|
|
|
377,689 |
|
|
|
374,897 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1株当たりの収益-希釈後： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
2.05 |
|
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.40 |
|
加重平均普通株式発行済み |
|
|
389,450 |
|
|
|
388,089 |
|
|
|
390,245 |
|
|
|
389,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
発表された1株当たり発行済み普通株分配 |
|
$ |
2.50 |
|
|
$ |
2.41 |
|
|
$ |
0.625 |
|
|
$ |
0.6025 |
|
6
カタログ表
権益系住宅
連結業務資金報告書及び業務標準化資金報告書
(1株当たりのデータを除いて、千単位)
(未監査)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの四半期は |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純収入 |
|
$ |
806,995 |
|
|
$ |
1,396,714 |
|
|
$ |
165,354 |
|
|
$ |
560,978 |
|
非持株権の純損失に起因することができます |
|
(3,774 |
) |
|
|
(17,964 |
) |
|
|
(1,048 |
) |
|
|
(16,007 |
) |
|
第一選択分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通株と単位の利用可能純収入 |
|
|
800,131 |
|
|
|
1,375,660 |
|
|
|
163,534 |
|
|
|
544,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
減価償却 |
|
|
882,168 |
|
|
|
838,272 |
|
|
|
214,272 |
|
|
|
222,240 |
|
減価償却--非不動産増加 |
|
|
(4,306 |
) |
|
|
(4,277 |
) |
|
|
(1,117 |
) |
|
|
(1,049 |
) |
減価償却-一部所有物件 |
|
|
(2,640 |
) |
|
|
(3,673 |
) |
|
|
(543 |
) |
|
|
(997 |
) |
減価償却-未合併財産 |
|
|
2,898 |
|
|
|
2,487 |
|
|
|
1,001 |
|
|
|
620 |
|
未合併実体販売純損失--営業 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(1,304 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,300 |
) |
不動産販売純損 |
|
|
(304,325 |
) |
|
|
(1,072,183 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
(484,560 |
) |
販売損益における非持株権益シェア |
|
|
— |
|
|
|
15,650 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,650 |
|
普通株式と単位でFFOをご利用いただけます |
|
|
1,373,917 |
|
|
|
1,150,632 |
|
|
|
377,168 |
|
|
|
294,803 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整(詳細については注釈を参照)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
減価--非経営的不動産資産 |
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
追い込み費用の査定 |
|
|
4,780 |
|
|
|
6,526 |
|
|
|
1,484 |
|
|
|
2,969 |
|
債務償還と優先株償還 |
|
|
4,664 |
|
|
|
744 |
|
|
|
348 |
|
|
|
480 |
|
非経営資産損失 |
|
|
2,368 |
|
|
|
(22,283 |
) |
|
|
3,542 |
|
|
|
731 |
|
その他雑品 |
|
|
(13,901 |
) |
|
|
8,976 |
|
|
|
(15,733 |
) |
|
|
4,456 |
|
普通株式と単位で使用可能な標準化FFO |
|
$ |
1,371,828 |
|
|
$ |
1,161,364 |
|
|
$ |
366,809 |
|
|
$ |
320,208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFO |
|
$ |
1,377,007 |
|
|
$ |
1,153,722 |
|
|
$ |
377,940 |
|
|
$ |
295,575 |
|
第一選択分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通株式と単位でFFOをご利用いただけます |
|
$ |
1,373,917 |
|
|
$ |
1,150,632 |
|
|
$ |
377,168 |
|
|
$ |
294,803 |
|
1株当たりと単位FFO-基本 |
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
2.98 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.76 |
|
1株当たりFFOと単位で希釈して収益 |
|
$ |
3.53 |
|
|
$ |
2.96 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFOを正規化する |
|
$ |
1,374,918 |
|
|
$ |
1,164,454 |
|
|
$ |
367,581 |
|
|
$ |
320,980 |
|
第一選択分布 |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(3,090 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通株式と単位で使用可能な標準化FFO |
|
$ |
1,371,828 |
|
|
$ |
1,161,364 |
|
|
$ |
366,809 |
|
|
$ |
320,208 |
|
1株当たりFFOと単位を正規化する-基本 |
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
3.01 |
|
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
0.83 |
|
FFO 1株と単位を正規化する |
|
$ |
3.52 |
|
|
$ |
2.99 |
|
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加重平均普通株式と発行済単位-基本 |
|
|
388,045 |
|
|
|
386,096 |
|
|
|
389,357 |
|
|
|
386,851 |
|
加重平均普通株式と発行済単位-希薄化 |
|
389,450 |
|
|
|
388,089 |
|
|
|
390,245 |
|
|
|
389,000 |
|
|
注：FFOから標準化FFOへの調整の詳細については、FFOから標準化FFOへの調整を参照されたい。非GAAP財務計量および他の用語の定義、ならびに1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOとの入金については、非GAAP財務計量および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。
7
カタログ表
権益系住宅
合併貸借対照表
(千単位で、株式は含まれていない)
(未監査)
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
5,580,878 |
|
|
$ |
5,814,790 |
|
減価償却可能財産 |
|
|
22,334,369 |
|
|
|
22,370,811 |
|
開発中のプロジェクト |
|
|
112,940 |
|
|
|
24,307 |
|
発展のために土地を持っている |
|
|
60,567 |
|
|
|
62,998 |
|
不動産投資 |
|
|
28,088,754 |
|
|
|
28,272,906 |
|
減価償却累計 |
|
|
(9,027,850 |
) |
|
|
(8,354,282 |
) |
不動産投資、純額 |
|
|
19,060,904 |
|
|
|
19,918,624 |
|
未合併実体への投資1 |
|
|
279,024 |
|
|
|
127,448 |
|
現金と現金等価物 |
|
|
53,869 |
|
|
|
123,832 |
|
制限預金 |
|
|
83,303 |
|
|
|
236,404 |
|
使用権資産 |
|
|
462,956 |
|
|
|
474,713 |
|
その他の資産 |
|
|
278,206 |
|
|
|
288,220 |
|
総資産 |
|
$ |
20,218,262 |
|
|
$ |
21,169,241 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債と権益 |
|
|
|
|
|
|
||
負債： |
|
|
|
|
|
|
||
担保手形，純額 |
|
$ |
1,953,438 |
|
|
$ |
2,191,201 |
|
ノート、純額 |
|
|
5,342,329 |
|
|
|
5,835,222 |
|
信用限度額と商業手形 |
|
|
129,955 |
|
|
|
315,030 |
|
売掛金と売掛金 |
|
|
96,028 |
|
|
|
107,013 |
|
支払利息 |
|
|
66,310 |
|
|
|
69,510 |
|
賃貸負債 |
|
|
308,748 |
|
|
|
312,335 |
|
その他負債 |
|
|
306,941 |
|
|
|
353,102 |
|
証券保証金 |
|
|
68,940 |
|
|
|
66,141 |
|
分配に対処する |
|
|
244,621 |
|
|
|
233,502 |
|
総負債 |
|
|
8,517,310 |
|
|
|
9,483,056 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
引受金とその他の事項 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
償還可能な非持株権益−経営共同企業 |
|
|
318,273 |
|
|
|
498,977 |
|
株本： |
|
|
|
|
|
|
||
株主権益： |
|
|
|
|
|
|
||
実益権益優先株で、額面0.01ドル |
|
|
37,280 |
|
|
|
37,280 |
|
実益権益普通株で、額面0.01ドル |
|
|
3,784 |
|
|
|
3,755 |
|
実収資本 |
|
|
9,476,085 |
|
|
|
9,121,122 |
|
利益を残す |
|
|
1,658,837 |
|
|
|
1,827,063 |
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
(2,547 |
) |
|
|
(34,272 |
) |
株主権益総額 |
|
|
11,173,439 |
|
|
|
10,954,948 |
|
非持株権： |
|
|
|
|
|
|
||
運営パートナー関係 |
|
|
209,961 |
|
|
|
214,094 |
|
一部所有物件 |
|
|
(721 |
) |
|
|
18,166 |
|
非持株権益合計 |
|
|
209,240 |
|
|
|
232,260 |
|
総株 |
|
|
11,382,679 |
|
|
|
11,187,208 |
|
負債と権益総額 |
|
$ |
20,218,262 |
|
|
$ |
21,169,241 |
|
1 2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の未合併開発プロジェクトは、それぞれ2.18億ドルおよび7250万ドルです。未合併プロジェクトのその他の詳細については、開発·レンタルプロジェクトを参照されたい。
8
カタログ表
権益系住宅 ポートフォリオの概要 2022年12月31日まで
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その割合は |
|
|
平均値 |
|
||||
|
|
|
|
|
アパート.アパート |
|
|
予算を組み入れる |
|
|
レンタルする |
|
||||
市場/大都会地域 |
|
属性 |
|
|
職場.職場 |
|
|
騒音 |
|
|
料率率 |
|
||||
成熟した市場： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ロサンゼルス機 |
|
|
66 |
|
|
|
15,259 |
|
|
|
18.2 |
% |
|
$ |
2,773 |
|
ミカン県 |
|
|
13 |
|
|
|
4,028 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
2,685 |
|
サンディエゴ |
|
|
12 |
|
|
|
2,878 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,894 |
|
小計-南カリフォルニア |
|
|
91 |
|
|
|
22,165 |
|
|
|
27.4 |
% |
|
|
2,772 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
サンフランシスコ |
|
|
44 |
|
|
|
11,790 |
|
|
|
15.9 |
% |
|
|
3,229 |
|
ワシントンD.C. |
|
|
47 |
|
|
|
14,716 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
2,531 |
|
ニューヨークです |
|
|
34 |
|
|
|
8,536 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
4,378 |
|
ボストンです |
|
|
27 |
|
|
|
7,170 |
|
|
|
11.5 |
% |
|
|
3,373 |
|
シアトルです |
|
|
46 |
|
|
|
9,525 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
2,575 |
|
小計-既定市場 |
|
|
289 |
|
|
|
73,902 |
|
|
|
95.1 |
% |
|
|
3,016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
市場を拡大する： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
デンバー |
|
|
8 |
|
|
|
2,498 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
|
2,372 |
|
アトランタです |
|
|
4 |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
|
2,120 |
|
ダラス/砦価値がある |
|
|
4 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
1,904 |
|
オースティン |
|
|
3 |
|
|
|
741 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
1,853 |
|
小計-市場拡大 |
|
|
19 |
|
|
|
5,695 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
2,153 |
|
合計する |
|
|
308 |
|
|
|
79,597 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,956 |
|
|
|
属性 |
|
アパートユニット |
完全所有物件 |
|
293 |
|
76,483 |
一部所有物件-合併 |
|
15 |
|
3,114 |
|
|
308 |
|
79,597 |
注：建設が完了するまで、開発中のプロジェクトはポートフォリオ要約に含まれていません
2022年第4四半期収益を発表 |
|
9 |
カタログ表
権益系住宅
|
ポートフォリオ2022年第4四半期
(千ドル)
|
|
属性 |
|
|
アパート.アパート |
|
||
9/30/2022 |
|
|
308 |
|
|
|
79,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
構成変更 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
12/31/2022 |
|
|
308 |
|
|
|
79,597 |
|
ポートフォリオ2022年前
(千ドル)
|
|
属性 |
|
|
アパート.アパート |
|
|
購入 |
|
|
採掘する |
|
||||
12/31/2021 |
|
|
310 |
|
|
|
80,407 |
|
|
|
|
|
|
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||
買収： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
総合賃貸物件 |
|
|
1 |
|
|
|
172 |
|
|
$ |
113,000 |
|
|
|
3.5 |
% |
未合併ブロック(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
56,886 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
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販売価格 |
|
|
処置する |
|
||||
性質： |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
総合賃貸物件 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(945 |
) |
|
$ |
(746,150 |
) |
|
|
(3.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
構成変更 |
|
|
— |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
|
|
|
|
||
12/31/2022 |
|
|
308 |
|
|
|
79,597 |
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年第4四半期収益を発表 |
|
10 |
カタログ表
権益系住宅 |
2022年第4四半期と2021年第4四半期
同店結果/統計データは、75，473の同店マンション単位を含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
2022年第4四半期 |
|
2021年第4四半期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅.住宅 |
|
|
% |
|
-ではない |
|
|
% |
|
合計する |
|
|
% |
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない |
|
|
合計する |
|
||||||
収入.収入 |
|
$ |
643,790 |
|
(1) |
9.5% |
|
$ |
23,662 |
|
|
0.2% |
|
$ |
667,452 |
|
|
9.1% |
|
収入.収入 |
|
$ |
588,014 |
|
|
$ |
23,622 |
|
|
$ |
611,636 |
|
費用.費用 |
|
$ |
200,353 |
|
|
5.3% |
|
$ |
6,348 |
|
|
4.8% |
|
$ |
206,701 |
|
|
5.3% |
|
費用.費用 |
|
$ |
190,219 |
|
|
$ |
6,056 |
|
|
$ |
196,275 |
|
騒音 |
|
$ |
443,437 |
|
|
11.5% |
|
$ |
17,314 |
|
|
(1.4%) |
|
$ |
460,751 |
|
|
10.9% |
|
騒音 |
|
$ |
397,795 |
|
|
$ |
17,566 |
|
|
$ |
415,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均賃料 |
|
$ |
2,966 |
|
|
10.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
実際の占有率 |
|
95.9 |
% |
|
(0.7%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
96.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
売り上げ.売り上げ |
|
9.3 |
% |
|
(0.3%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
9.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年第4四半期と2022年第3四半期
同店結果/統計データは、78，107軒の同店マンションを含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
2022年第4四半期 |
|
2022年第3四半期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅.住宅 |
|
|
% |
|
-ではない |
|
|
% |
|
合計する |
|
|
% |
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない |
|
|
合計する |
|
||||||
収入.収入 |
|
$ |
660,913 |
|
(1) |
0.8% |
|
$ |
24,330 |
|
|
0.8% |
|
$ |
685,243 |
|
|
0.8% |
|
収入.収入 |
|
$ |
655,951 |
|
|
$ |
24,125 |
|
|
$ |
680,076 |
|
費用.費用 |
|
$ |
205,678 |
|
|
(2.8%) |
|
$ |
6,426 |
|
|
2.6% |
|
$ |
212,104 |
|
|
(2.7%) |
|
費用.費用 |
|
$ |
211,654 |
|
|
$ |
6,263 |
|
|
$ |
217,917 |
|
騒音 |
|
$ |
455,235 |
|
|
2.5% |
|
$ |
17,904 |
|
|
0.2% |
|
$ |
473,139 |
|
|
2.4% |
|
騒音 |
|
$ |
444,297 |
|
|
$ |
17,862 |
|
|
$ |
462,159 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均賃料 |
|
$ |
2,944 |
|
|
1.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,905 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
実際の占有率 |
|
95.9 |
% |
|
(0.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
96.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
売り上げ.売り上げ |
|
9.4 |
% |
|
(4.6%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
14.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 vs. 2021
同店結果/統計データは、72，872軒の同店マンションを含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
2022 |
|
2021 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅.住宅 |
|
|
% |
|
-ではない |
|
|
% |
|
合計する |
|
|
% |
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない |
|
|
合計する |
|
||||||
収入.収入 |
|
$ |
2,441,522 |
|
(1) |
10.7% |
|
$ |
92,055 |
|
|
5.8% |
|
$ |
2,533,577 |
|
|
10.6% |
|
収入.収入 |
|
$ |
2,204,625 |
|
|
$ |
86,979 |
|
|
$ |
2,291,604 |
|
費用.費用 |
|
$ |
778,206 |
|
|
3.6% |
|
$ |
24,085 |
|
|
3.6% |
|
$ |
802,291 |
|
|
3.6% |
|
費用.費用 |
|
$ |
751,250 |
|
|
$ |
23,254 |
|
|
$ |
774,504 |
|
騒音 |
|
$ |
1,663,316 |
|
|
14.4% |
|
$ |
67,970 |
|
|
6.7% |
|
$ |
1,731,286 |
|
|
14.1% |
|
騒音 |
|
$ |
1,453,375 |
|
|
$ |
63,725 |
|
|
$ |
1,517,100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
平均賃料 |
|
$ |
2,898 |
|
|
10.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
実際の占有率 |
|
96.4 |
% |
|
0.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
売り上げ.売り上げ |
|
42.8 |
% |
|
(1.9%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
44.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年第4四半期収益を発表 |
|
11 |
カタログ表
権益系住宅 |
同じ店舗の住宅収入−GAAPと現金比率(1)
(千ドル)
|
2022年第4四半期と2021年第4四半期 |
|
|
2022年第4四半期と2022年第3四半期 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||||||||||||||
|
同店マンション75，473軒 |
|
|
78，107軒の同店マンション |
|
|
72，872軒の同店マンション |
|
|||||||||||||||
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||
同店住宅収入(GAAPベース) |
$ |
643,790 |
|
|
$ |
588,014 |
|
|
$ |
660,913 |
|
|
$ |
655,951 |
|
|
$ |
2,441,522 |
|
|
$ |
2,204,625 |
|
賃貸特許権を償却する |
|
1,346 |
|
|
|
7,050 |
|
|
|
1,697 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
7,420 |
|
|
|
41,344 |
|
リース許可権を承認する |
|
(2,714 |
) |
|
|
(569 |
) |
|
|
(2,921 |
) |
|
|
(641 |
) |
|
|
(5,557 |
) |
|
|
(26,834 |
) |
同店住宅収入と賃貸 |
$ |
642,422 |
|
|
$ |
594,495 |
|
|
$ |
659,689 |
|
|
$ |
656,962 |
|
|
$ |
2,443,385 |
|
|
$ |
2,219,135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
変化率-GAAP収入 |
|
9.5 |
% |
|
|
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
変化率-現金収入 |
|
8.1 |
% |
|
|
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
|
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
|||
同店四半期の純営業収入
72，872の同店マンションユニットを含みます
(千ドル)
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|||||
同じ店の収入 |
|
$ |
651,396 |
|
|
$ |
647,237 |
|
|
$ |
633,755 |
|
|
$ |
601,189 |
|
|
$ |
597,100 |
|
同じ店舗費用 |
|
|
201,304 |
|
|
|
203,749 |
|
|
|
195,775 |
|
|
|
201,463 |
|
|
|
191,032 |
|
同じ店の騒音 |
|
$ |
450,092 |
|
|
$ |
443,488 |
|
|
$ |
437,980 |
|
|
$ |
399,726 |
|
|
$ |
406,068 |
|
2022年第4四半期収益を発表 |
|
12 |
カタログ表
権益系住宅 |
同一店舗住民/テナント売掛金残高
72，872の同店マンションユニットを含みます
(千ドル)
|
|
住宅.住宅 |
|
|
非住宅 |
|
||||||||||
貸借対照表(その他資産)： |
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
||||
住民·テナント売掛金残高 |
$ |
34,240 |
|
|
$ |
33,159 |
|
|
$ |
2,767 |
|
|
$ |
3,915 |
|
|
不良債権準備 |
|
(30,265 |
) |
|
|
(29,212 |
) |
|
|
(2,107 |
) |
|
|
(2,735 |
) |
|
売掛金純額 |
$ |
3,975 |
|
|
$ |
3,947 |
|
|
$ |
660 |
|
|
$ |
1,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
直線受取残高 |
|
$ |
2,746 |
|
(1) |
$ |
1,496 |
|
|
$ |
12,139 |
|
|
$ |
12,433 |
|
同店住宅不良債権
72，872の同店マンションユニットを含みます
(千ドル)
損益計算書(賃貸料収入)(1)： |
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
不良債権純額 |
|
$ |
10,704 |
|
|
$ |
5,860 |
|
|
$ |
1,239 |
|
|
$ |
24,707 |
|
|
$ |
29,606 |
|
同店の住宅収入のパーセント |
|
|
1.7 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
政府の賃料援助を受ける |
$ |
1,945 |
|
|
$ |
6,742 |
|
|
$ |
16,008 |
|
|
$ |
32,426 |
|
|
$ |
32,793 |
|
|
2022年第4四半期収益を発表 |
|
13 |
カタログ表
権益系住宅 2022年第4四半期と2021年第4四半期 市場別同店居住結果/統計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前年同期に比べて増加する |
|
||||||||||||||||||||||||||
市場/大都会地域 |
|
アパート.アパート |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
収入.収入 |
|
|
費用.費用 |
|
|
騒音 |
|
|
平均値 |
|
|
物理 |
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
|||||||||||
ロサンゼルス機 |
|
|
14,662 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
$ |
2,755 |
|
|
|
95.8 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
|
1.1 |
% |
(1) |
|
4.6 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
2.5 |
% |
|
|
(1.4 |
%) |
|
|
0.6 |
% |
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
2,685 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
8.7 |
% |
|
|
9.5 |
% |
(1) |
|
8.8 |
% |
|
|
9.7 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
(1.0 |
%) |
|
|
1.3 |
% |
サンディエゴ |
|
|
2,706 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,853 |
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
8.2 |
% |
(1) |
|
7.1 |
% |
|
|
8.6 |
% |
|
|
9.8 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
0.3 |
% |
小計-南カリフォルニア |
|
21,396 |
|
|
|
28.1 |
% |
|
|
2,754 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
9.6 |
% |
|
|
3.4 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
0.7 |
% |
|
|
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サンフランシスコ |
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11,368 |
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16.8 |
% |
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3,227 |
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95.6 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
8.3 |
% |
(1) |
|
7.5 |
% |
|
|
8.6 |
% |
|
|
9.1 |
% |
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|
(0.8 |
%) |
|
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(1.3 |
%) |
ワシントンD.C. |
|
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14,400 |
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16.1 |
% |
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2,524 |
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96.5 |
% |
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|
9.3 |
% |
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|
7.3 |
% |
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5.5 |
% |
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8.1 |
% |
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7.8 |
% |
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(0.5 |
%) |
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0.3 |
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ニューヨークです |
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8,536 |
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14.1 |
% |
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4,378 |
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96.7 |
% |
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7.6 |
% |
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21.9 |
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4.6 |
% |
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38.9 |
% |
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22.9 |
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(0.7 |
%) |
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0.5 |
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シアトルです |
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9,524 |
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11.4 |
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2,575 |
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95.0 |
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9.9 |
% |
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10.5 |
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1.0 |
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14.6 |
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10.5 |
% |
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0.0 |
% |
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(1.5 |
%) |
ボストンです |
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6,700 |
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10.2 |
% |
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3,313 |
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96.0 |
% |
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8.0 |
% |
|
|
12.3 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
15.5 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
デンバー |
|
|
1,904 |
|
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|
2.0 |
% |
|
|
2,357 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
17.8 |
% |
|
|
5.3 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(2.9 |
%) |
他に市場を拡張する |
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1,645 |
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1.3 |
% |
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|
1,957 |
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|
92.9 |
% |
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13.0 |
% |
|
|
9.4 |
% |
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5.7 |
% |
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|
11.7 |
% |
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|
12.9 |
% |
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(2.9 |
%) |
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1.1 |
% |
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合計する |
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75,473 |
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100.0 |
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$ |
2,966 |
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95.9 |
% |
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9.3 |
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9.5 |
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(2) |
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5.3 |
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11.5 |
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10.3 |
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(0.7 |
%) |
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(0.3 |
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注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.住宅業務は2022年12月31日までの1年間で総収入の約96.3%を占めている。
2022年第4四半期収益を発表 |
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カタログ表
権益系住宅 2022年第4四半期と2022年第3四半期 市場別同店居住結果/統計
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前四半期より増加(減少)する |
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市場/大都会地域 |
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アパート.アパート |
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Q4 2022 |
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Q4 2022 |
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Q4 2022 |
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Q4 2022 |
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収入.収入 |
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費用.費用 |
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騒音 |
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平均値 |
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物理 |
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売り上げ.売り上げ |
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ロサンゼルス機 |
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14,662 |
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18.1 |
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2,755 |
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95.8 |
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10.0 |
% |
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|
(1.5 |
%) |
(1) |
|
(2.4 |
%) |
|
|
(1.2 |
%) |
|
|
(0.4 |
%) |
|
|
(1.1 |
%) |
|
|
(0.7 |
%) |
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
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|
5.4 |
% |
|
|
2,685 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
8.7 |
% |
|
|
0.4 |
% |
(1) |
|
(3.2 |
%) |
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1.5 |
% |
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0.8 |
% |
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(0.4 |
%) |
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(2.0 |
%) |
サンディエゴ |
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2,878 |
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4.1 |
% |
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2,894 |
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|
96.0 |
% |
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|
8.8 |
% |
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0.7 |
% |
(1) |
|
(1.9 |
%) |
|
|
1.5 |
% |
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1.4 |
% |
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(0.7 |
%) |
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(2.4 |
%) |
小計-南カリフォルニア |
|
21,568 |
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27.6 |
% |
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|
2,761 |
|
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96.0 |
% |
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|
9.6 |
% |
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(0.9 |
%) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
(0.3 |
%) |
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|
0.1 |
% |
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(0.9 |
%) |
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(1.2 |
%) |
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サンフランシスコ |
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11,368 |
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|
16.3 |
% |
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|
3,227 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
0.2 |
% |
(1) |
|
(2.0 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
ワシントンD.C. |
|
|
14,716 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
|
2,531 |
|
|
|
96.5 |
% |
|
|
9.3 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(5.6 |
%) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
1.3 |
% |
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(0.4 |
%) |
|
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(4.9 |
%) |
ニューヨークです |
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8,536 |
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|
|
13.7 |
% |
|
|
4,378 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
3.5 |
% |
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(0.2 |
%) |
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|
(7.2 |
%) |
シアトルです |
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9,524 |
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11.1 |
% |
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2,575 |
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|
95.0 |
% |
|
|
9.9 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
|
1.4 |
% |
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|
0.7 |
% |
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|
(0.5 |
%) |
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(6.0 |
%) |
ボストンです |
|
|
6,700 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
3,313 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
(9.7 |
%) |
デンバー |
|
|
2,498 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
2,372 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
12.0 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(8.1 |
%) |
他に市場を拡張する |
|
|
3,197 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
1,976 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
(32.7 |
%) |
|
|
44.3 |
% |
|
|
6.5 |
% |
|
|
(2.8 |
%) |
|
|
(3.9 |
%) |
|
|
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合計する |
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78,107 |
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|
100.0 |
% |
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$ |
2,944 |
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
0.8 |
% |
(2) |
|
(2.8 |
%) |
|
|
2.5 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
(0.5 |
%) |
|
|
(4.6 |
%) |
注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.住宅業務は2022年12月31日までの1年間で総収入の約96.3%を占めている。
2022年第4四半期収益を発表 |
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カタログ表
権益系住宅 2022 vs. 2021 市場別同店居住結果/統計
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前年に比べて増加する |
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市場/大都会地域 |
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アパート.アパート |
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2022 |
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2022 |
|
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2022 |
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2022 |
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収入.収入 |
|
|
費用.費用 |
|
|
騒音 |
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|
平均値 |
|
|
物理 |
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
|||||||||||
ロサンゼルス機 |
|
|
14,662 |
|
|
|
19.8 |
% |
|
$ |
2,733 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
38.4 |
% |
|
|
8.7 |
% |
(1) |
|
3.5 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
(3.1 |
%) |
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
2,614 |
|
|
|
97.0 |
% |
|
|
34.5 |
% |
|
|
12.1 |
% |
(1) |
|
5.4 |
% |
|
|
14.0 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
|
(0.7 |
%) |
|
|
(0.1 |
%) |
サンディエゴ |
|
|
2,706 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,766 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
38.1 |
% |
|
|
10.2 |
% |
(1) |
|
5.4 |
% |
|
|
11.6 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
(0.9 |
%) |
|
|
(5.0 |
%) |
小計-南カリフォルニア |
|
21,396 |
|
|
|
29.6 |
% |
|
|
2,715 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
37.6 |
% |
|
|
9.5 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
|
(0.4 |
%) |
|
|
(2.8 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
サンフランシスコ |
|
|
11,368 |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
3,152 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
41.5 |
% |
|
|
9.4 |
% |
(1) |
|
5.2 |
% |
|
|
11.3 |
% |
|
|
8.3 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(6.5 |
%) |
ワシントンD.C. |
|
|
14,187 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
|
2,456 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
43.1 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
ニューヨークです |
|
|
8,536 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
4,068 |
|
|
|
96.9 |
% |
|
|
42.4 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
2.3 |
% |
|
|
39.0 |
% |
|
|
17.6 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
4.2 |
% |
シアトルです |
|
|
9,331 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
2,497 |
|
|
|
95.1 |
% |
|
|
51.6 |
% |
|
|
10.1 |
% |
|
|
(2.3 |
%) |
|
|
16.0 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
(0.5 |
%) |
|
|
0.7 |
% |
ボストンです |
|
|
6,430 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
3,208 |
|
|
|
96.2 |
% |
|
|
45.3 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
|
14.9 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
(1.8 |
%) |
デンバー |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,299 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
11.3 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
合計する |
|
|
72,872 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,898 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
42.8 |
% |
|
|
10.7 |
% |
(2) |
|
3.6 |
% |
|
|
14.4 |
% |
|
|
10.4 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(1.9 |
%) |
注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.住宅業務は2022年12月31日までの1年間で総収入の約96.3%を占めている。
2022年第4四半期収益を発表 |
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16 |
カタログ表
権益系住宅
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同店住宅純有効賃貸定価統計
72，872の同店マンション単位
|
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新規賃貸借契約変更(1) |
|
|
契約更新率(%1)を実現しました |
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混合率(1) |
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|||||||||||||||
市場/大都会地域 |
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Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q3 2022 |
|
||||||
南カリフォルニア州 |
|
|
6.9 |
% |
|
|
14.0 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
7.3 |
% |
|
|
10.3 |
% |
サンフランシスコ |
|
|
(0.7 |
%) |
|
|
9.1 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
8.4 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
8.8 |
% |
ワシントンD.C. |
|
|
3.0 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
6.3 |
% |
|
|
8.3 |
% |
ニューヨークです |
|
|
6.0 |
% |
|
|
22.2 |
% |
|
|
11.3 |
% |
|
|
14.8 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
18.0 |
% |
シアトルです |
|
|
(6.1 |
%) |
|
|
10.3 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
10.7 |
% |
ボストンです |
|
|
2.0 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
11.3 |
% |
デンバー |
|
|
(1.9 |
%) |
|
|
8.7 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
8.7 |
% |
合計する |
|
|
2.5 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
8.5 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
11.3 |
% |
2022年第4四半期収益を発表 |
|
17 |
カタログ表
権益系住宅
|
2022年第4四半期と2021年第4四半期
同店総運営費は、75，473の同店マンション単位を含めております
(千ドル)
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
その割合は |
|
|||||
不動産税 |
|
$ |
86,954 |
|
|
$ |
85,269 |
|
|
$ |
1,685 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
42.1 |
% |
現場給与明細 |
|
|
39,736 |
|
|
|
38,190 |
|
|
|
1,546 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
19.2 |
% |
公共事業 |
|
|
33,671 |
|
|
|
30,694 |
|
|
|
2,977 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
16.3 |
% |
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
25,787 |
|
|
|
22,279 |
|
|
|
3,508 |
|
|
|
15.7 |
% |
|
|
12.5 |
% |
保険 |
|
|
7,299 |
|
|
|
6,679 |
|
|
|
620 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
3.5 |
% |
レンタルと広告 |
|
|
2,495 |
|
|
|
2,792 |
|
|
|
(297 |
) |
|
|
(10.6 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
その他の現場運営費用 |
|
|
10,759 |
|
|
|
10,372 |
|
|
|
387 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
5.2 |
% |
同じ店舗の総運営費(2) |
|
$ |
206,701 |
|
|
$ |
196,275 |
|
|
$ |
10,426 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
100.0 |
% |
2022 vs. 2021
同店総運営費は、72，872の同店マンション単位を含めております
(千ドル)
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
その割合は |
|
|||||
不動産税 |
|
$ |
336,372 |
|
|
$ |
333,151 |
|
|
$ |
3,221 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
41.9 |
% |
現場給与明細 |
|
|
152,732 |
|
|
|
155,806 |
|
|
|
(3,074 |
) |
|
|
(2.0 |
%) |
|
|
19.0 |
% |
公共事業 |
|
|
129,734 |
|
|
|
115,813 |
|
|
|
13,921 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
16.2 |
% |
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
102,004 |
|
|
|
92,172 |
|
|
|
9,832 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
12.7 |
% |
保険 |
|
|
28,651 |
|
|
|
26,141 |
|
|
|
2,510 |
|
|
|
9.6 |
% |
|
|
3.6 |
% |
レンタルと広告 |
|
|
9,473 |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
(908 |
) |
|
|
(8.7 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
その他の現場運営費用 |
|
|
43,325 |
|
|
|
41,040 |
|
|
|
2,285 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
同じ店舗の総運営費(2) |
|
$ |
802,291 |
|
|
$ |
774,504 |
|
|
$ |
27,787 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
100.0 |
% |
不動産税-格差と評価価値の適度な上昇により増加した。
現場賃金総額が前年比低下したのは，様々な技術的取り組みが販売やサービス者の利用率を向上させ，本期間の人員空きが通常より高いことや，従業員福祉に関するコストが低下したためである。四半期環比増加は主に従業員の福祉関連コストの時間配置と人員欠員の減少と、2021年第4四半期の挑戦的な比較可能な時期によるものである。
公共事業-天然ガスと電力の増加は、主に大口商品価格の上昇に推進されている。
メンテナンスとメンテナンス--増加の主な原因は、メンテナンスとメンテナンスの数量と時間、契約引受サービスの最低賃金の増加、2021年第4四半期の挑戦的な比較期間です。
保険-保険市場の挑戦的な条件により、財産保険更新費が高く増加します。
賃貸と広告--前年比低下の主な原因は、外部住宅仲介人の使用を減少させることだ。四半期環比低下の主な原因は、外部住宅仲介人の使用の減少と広告費用の減少である。
その他の現場運営費−増加は主に財産に関する法的費用と土地賃貸に関する費用の増加によるものである。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
18 |
カタログ表
権益系住宅 |
2022年12月31日までの債務概要
(千ドル)
|
|
債務 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
重みをつける |
|
|
重みをつける |
|
||||
安全だ |
|
$ |
1,953,438 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
|
3.46 |
% |
|
|
4.7 |
|
安全じゃない |
|
|
5,472,284 |
|
|
|
73.7 |
% |
|
|
3.55 |
% |
|
|
9.6 |
|
合計する |
|
$ |
7,425,722 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.53 |
% |
|
|
8.3 |
|
固定金利債務： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
安全-常規 |
|
$ |
1,608,838 |
|
|
|
21.7 |
% |
|
|
3.66 |
% |
|
|
3.9 |
|
安全じゃない-公共 |
|
|
5,342,329 |
|
|
|
71.9 |
% |
|
|
3.61 |
% |
|
|
9.8 |
|
固定金利債務 |
|
|
6,951,167 |
|
|
|
93.6 |
% |
|
|
3.62 |
% |
|
|
8.5 |
|
変動金利債務： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
安全-常規 |
|
|
108,378 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
4.11 |
% |
|
|
1.3 |
|
保証-免税 |
|
|
236,222 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
1.74 |
% |
|
|
11.5 |
|
無担保循環信用手配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4.8 |
|
無担保−商業手形計画(2) |
|
|
129,955 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.52 |
% |
|
|
— |
|
変動金利債務 |
|
|
474,555 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
2.08 |
% |
|
|
6.2 |
|
合計する |
|
$ |
7,425,722 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.53 |
% |
|
|
8.3 |
|
注：2022年と2021年12月31日までの年間で、同社の利息資本化はそれぞれ約710万ドルと1590万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期において、同社の利息資本化はそれぞれ約290万ドルと350万ドルだった。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
19 |
カタログ表
権益系住宅
|
2022年12月31日までの債務満期日
(千ドル)
年.年 |
|
据え置き |
|
|
浮いている |
|
|
合計する |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
重みをつける |
|
|
重みをつける |
|
||||||
2023 (3) |
|
$ |
800,000 |
|
|
$ |
198,275 |
|
(2) |
$ |
998,275 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
4.21 |
% |
|
|
4.37 |
% |
2024 |
|
|
— |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
適用されない |
|
|
|
3.68 |
% |
|
2025 |
|
|
450,000 |
|
|
|
53,180 |
|
|
|
503,180 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.69 |
% |
2026 |
|
|
592,025 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
601,025 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
3.58 |
% |
|
|
3.58 |
% |
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
409,800 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.26 |
% |
2028 |
|
|
900,000 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
910,700 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.79 |
% |
2029 |
|
|
888,120 |
|
|
|
11,500 |
|
|
|
899,620 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.31 |
% |
2030 |
|
|
1,095,000 |
|
|
|
12,600 |
|
|
|
1,107,600 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
|
2.55 |
% |
|
|
2.56 |
% |
2031 |
|
|
528,500 |
|
|
|
39,700 |
|
|
|
568,200 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
1.94 |
% |
|
|
2.06 |
% |
2032 |
|
|
— |
|
|
|
28,000 |
|
|
|
28,000 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
適用されない |
|
|
|
3.62 |
% |
|
2033+ |
|
|
1,350,850 |
|
|
|
110,900 |
|
|
|
1,461,750 |
|
|
|
19.5 |
% |
|
|
4.39 |
% |
|
|
4.31 |
% |
小計 |
|
|
7,004,495 |
|
|
|
489,755 |
|
|
|
7,494,250 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.48 |
% |
|
|
3.54 |
% |
繰延融資コストと未償却 |
|
|
(53,328 |
) |
|
|
(15,200 |
) |
|
|
(68,528 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|||
合計する |
|
$ |
6,951,167 |
|
|
$ |
474,555 |
|
|
$ |
7,425,722 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.48 |
% |
|
|
3.54 |
% |
2022年第4四半期収益を発表 |
|
20 |
カタログ表
権益系住宅
|
選定された無担保公共債務契約
|
|
十二月三十一日 |
|
九月三十日 |
|
|
2022 |
|
2022 |
債務と調整後の総資産の比(60%以下) |
|
27.1% |
|
27.5% |
|
|
|
|
|
保証債務と調整後の総資産の比(40%以下) |
|
7.9% |
|
8.0% |
|
|
|
|
|
債務返済に使える総合収益 |
|
6.24 |
|
6.15 |
|
|
|
|
|
未担保資産総額と無担保債務の比 |
|
512.5% |
|
500.0% |
注：これらの選定された公約は、企業資源計画運営有限責任組合企業(“ERPOP”)の未償還公共債務証券に関する最も限定的な財務契約である。Equity ResidentialはERPOPの一般パートナーである。
選定信用比率
|
|
十二月三十一日 |
|
九月三十日 |
|
|
2022 |
|
2022 |
総債務と正常化EBITDARの比 |
|
4.42x |
|
4.58x |
|
|
|
|
|
純債務と正常化利税前利益の比 |
|
4.38x |
|
4.54x |
|
|
|
|
|
阻害されていないノイズは総ノイズの割合を占めている |
|
88.2% |
|
88.3% |
注：詳細については、標準化EBITDARE調整を参照されたい。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
21 |
カタログ表
権益系住宅 |
2022年12月31日までの資本構造
(株式/単位金額及び1株当たりの金額を除く)
保証債務がある |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,953,438 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
|
|
|||
無担保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,472,284 |
|
|
|
73.7 |
% |
|
|
|
|||
債務総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7,425,722 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
24.3 |
% |
||
普通株(限定株を含む) |
|
|
378,429,708 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
単位(作業単位および制限単位を含む) |
|
|
12,429,737 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
株式総数と単位数 |
|
|
390,859,445 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日の普通株式価格 |
|
$ |
59.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,060,707 |
|
|
|
99.8 |
% |
|
|
|
|||
永久優先株(以下参照) |
|
|
|
|
|
|
|
|
37,280 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|||
総株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
23,097,987 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
75.7 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
総時価 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
30,523,709 |
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
|||
2022年12月31日までの永久優先株
(千単位で、1株および1株は含まれていない)
シリーズ |
|
呼び出し日 |
|
卓越した |
|
|
清算する |
|
|
年に1回 |
|
|
年に1回 |
|
||||
優先株： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
8.29%シリーズK |
|
12/10/26 |
|
|
745,600 |
|
|
$ |
37,280 |
|
|
$ |
4.145 |
|
|
$ |
3,091 |
|
2022年第4四半期収益を発表 |
|
22 |
カタログ表
権益系住宅 加重平均未返済額
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
||||
純利益の加重平均未返済額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株-基本 |
|
|
376,209,084 |
|
|
|
373,832,544 |
|
|
|
377,688,991 |
|
|
|
374,896,938 |
|
変換/帰属発行の株式は、以下の仮定から仮定することができる： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
-操作ユニット |
|
|
11,836,257 |
|
|
|
12,263,129 |
|
|
|
11,668,107 |
|
|
|
11,953,738 |
|
-長期給与シェア/単位 |
|
|
1,401,485 |
|
|
|
1,924,305 |
|
|
|
887,549 |
|
|
|
2,065,188 |
|
-ATM長期販売 |
|
|
3,092 |
|
|
|
69,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,031 |
|
普通株と単位総数--希釈して |
|
|
389,449,918 |
|
|
|
388,089,148 |
|
|
|
390,244,647 |
|
|
|
388,999,895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFOおよび正規化FFO用途の加重平均残高： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株-基本 |
|
|
376,209,084 |
|
|
|
373,832,544 |
|
|
|
377,688,991 |
|
|
|
374,896,938 |
|
操作ユニット-基礎 |
|
|
11,836,257 |
|
|
|
12,263,129 |
|
|
|
11,668,107 |
|
|
|
11,953,738 |
|
普通株式と運営単位の合計-基本 |
|
|
388,045,341 |
|
|
|
386,095,673 |
|
|
|
389,357,098 |
|
|
|
386,850,676 |
|
変換/帰属発行の株式は、以下の仮定から仮定することができる： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
-長期給与シェア/単位 |
|
|
1,401,485 |
|
|
|
1,924,305 |
|
|
|
887,549 |
|
|
|
2,065,188 |
|
-ATM長期販売 |
|
|
3,092 |
|
|
|
69,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,031 |
|
普通株と単位総数--希釈して |
|
|
389,449,918 |
|
|
|
388,089,148 |
|
|
|
390,244,647 |
|
|
|
388,999,895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末未払い金額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株(限定株を含む) |
|
|
378,429,708 |
|
|
|
375,527,195 |
|
|
|
|
|
|
|
||
単位(作業単位および制限単位を含む) |
|
|
12,429,737 |
|
|
|
12,659,027 |
|
|
|
|
|
|
|
||
株式総数と単位数 |
|
|
390,859,445 |
|
|
|
388,186,222 |
|
|
|
|
|
|
|
||
2022年第4四半期収益を発表 |
|
23 |
カタログ表
権益系住宅 2022年12月31日までの開発·レンタルプロジェクト (項目とマンション単位の金額を除いて、千単位)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見積もり/実際 |
|
|
||||||||||
プロジェクト |
|
位置 |
|
所有権 |
|
違います。のです |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
パーセント |
|
スタート |
|
頭文字をとる |
|
成し遂げる |
|
安定化 |
|
パーセント |
||||
総合： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
開発中のプロジェクトです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
残響(FKA第9とW)(2) |
|
ワシントンD.C. |
|
92% |
|
|
312 |
|
|
$ |
108,027 |
|
|
$ |
88,378 |
|
|
$ |
43,714 |
|
|
88% |
|
Q3 2021 |
|
Q1 2023 |
|
Q3 2023 |
|
Q3 2024 |
|
– / – |
ラグナ·クララII |
|
カリフォルニア州サンクララ |
|
100% |
|
|
225 |
|
|
|
152,621 |
|
|
|
24,562 |
|
|
|
— |
|
|
14% |
|
Q2 2022 |
|
Q4 2024 |
|
Q1 2025 |
|
Q4 2025 |
|
– / – |
開発中のプロジェクトである総合プロジェクト |
|
|
|
|
537 |
|
|
|
260,648 |
|
|
|
112,940 |
|
|
|
43,714 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
プロジェクトの竣工は安定していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
航空アパート |
|
カリフォルニア州アラミダ |
|
90% |
|
|
200 |
|
|
|
117,794 |
|
|
|
113,610 |
|
|
|
64,664 |
|
|
100% |
|
Q3 2019 |
|
Q2 2021 |
|
Q2 2021 |
|
Q1 2023 |
|
97% / 95% |
完了したプロジェクト未安定-合併 |
|
|
|
|
200 |
|
|
|
117,794 |
|
|
|
113,610 |
|
|
|
64,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
この四半期に達成され安定したプロジェクト： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
アルコットマンション(FKA West End Tower) |
|
マサチューセッツ州ボストン |
|
100% |
|
|
470 |
|
|
|
409,164 |
|
|
|
408,114 |
|
|
|
— |
|
|
100% |
|
Q2 2018 |
|
Q3 2021 |
|
Q4 2021 |
|
Q4 2022 |
|
95% / 95% |
今季完成と安定したプロジェクト--総合 |
|
|
|
|
470 |
|
|
|
409,164 |
|
|
|
408,114 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未統合： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
開発中のプロジェクトです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
陽光面合金 |
|
デンバー、CO |
|
80% |
|
|
209 |
|
|
|
66,004 |
|
|
|
38,309 |
|
|
|
5,931 |
|
|
53% |
|
Q3 2021 |
|
Q4 2023 |
|
Q2 2024 |
|
Q1 2025 |
|
– / – |
アレクソン·ハリソン |
|
ニューヨーク州ハリソン |
|
62% |
|
|
450 |
|
|
|
198,664 |
|
|
|
100,922 |
|
|
|
2,809 |
|
|
39% |
|
Q3 2021 |
|
Q3 2023 |
|
Q2 2024 |
|
Q4 2025 |
|
– / – |
ソラーナ·ビラー公園 |
|
デンバー、CO |
|
90% |
|
|
270 |
|
|
|
81,206 |
|
|
|
27,008 |
|
|
|
— |
|
|
19% |
|
Q4 2021 |
|
Q4 2023 |
|
Q2 2024 |
|
Q1 2025 |
|
– / – |
人馬(Remy)(有料) |
|
テキサス州フレスコ |
|
75% |
|
|
357 |
|
|
|
96,937 |
|
|
|
46,214 |
|
|
|
4,892 |
|
|
37% |
|
Q1 2022 |
|
Q1 2024 |
|
Q4 2024 |
|
Q3 2025 |
|
– / – |
入植者(通行料) |
|
テキサス州フォートワース |
|
75% |
|
|
362 |
|
|
|
81,775 |
|
|
|
26,456 |
|
|
|
— |
|
|
24% |
|
Q2 2022 |
|
Q2 2024 |
|
Q3 2024 |
|
Q3 2025 |
|
– / – |
ライル(通行料)(2) |
|
テキサス州ダラス |
|
75% |
|
|
334 |
|
|
|
86,332 |
|
|
|
13,732 |
|
|
|
— |
|
|
13% |
|
Q3 2022 |
|
Q4 2024 |
|
Q2 2025 |
|
Q1 2026 |
|
– / – |
開発中のプロジェクト--未合併 |
|
|
|
|
1,982 |
|
|
|
610,918 |
|
|
|
252,641 |
|
|
|
13,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
開発プロジェクト総数--総合 |
|
|
|
|
|
|
1,207 |
|
|
|
787,606 |
|
|
|
634,664 |
|
|
|
108,378 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発プロジェクトの合計--未合併 |
|
|
|
|
|
|
1,982 |
|
|
|
610,918 |
|
|
|
252,641 |
|
|
|
13,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発展プロジェクトの総数 |
|
|
|
|
|
|
3,189 |
|
|
$ |
1,398,524 |
|
|
$ |
887,305 |
|
|
$ |
122,010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音に対する開発プロジェクトの貢献 |
総予算 |
|
|
Q4 2022 |
|
||
開発中のプロジェクトである総合プロジェクト |
$ |
260,648 |
|
|
$ |
— |
|
完了したプロジェクト未安定-合併 |
|
117,794 |
|
|
|
903 |
|
今季完成と安定したプロジェクト--総合 |
|
409,164 |
|
|
|
5,668 |
|
開発中のプロジェクト--未合併 |
|
610,918 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,398,524 |
|
|
$ |
6,571 |
|
2022年第4四半期収益を発表 |
|
24 |
カタログ表
権益系住宅 不動産資本支出 2022年12月31日までの年度 (千単位であるが、マンション単位およびマンション単位あたりの金額は含まれていない)
|
|
|
同じ店 |
|
|
並外れた店 |
|
|
合計する |
|
|
同店平均 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
マンション総単位数 |
|
|
72,872 |
|
|
|
6,725 |
|
|
|
79,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
建築改良 |
|
$ |
102,079 |
|
|
$ |
16,335 |
|
(2) |
$ |
118,414 |
|
|
$ |
1,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
内装支出 |
|
|
43,197 |
|
(1) |
|
6,730 |
|
(2) |
|
49,927 |
|
|
|
592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人員を交換する |
|
|
49,834 |
|
|
|
2,911 |
|
|
|
52,745 |
|
|
|
684 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不動産資本支出(3) |
|
$ |
195,110 |
|
|
$ |
25,976 |
|
|
$ |
221,086 |
|
|
$ |
2,677 |
|
2022年第4四半期収益を発表 |
|
25 |
カタログ表
権益系住宅 |
EBITDARE入金を正規化する |
(金額は千単位) |
|
|
過去12か月 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
Q4 |
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
Q1 |
|
|
Q4 |
|
|||||||
純収入 |
|
$ |
806,995 |
|
|
$ |
1,202,619 |
|
|
$ |
165,354 |
|
|
$ |
335,165 |
|
|
$ |
232,678 |
|
|
$ |
73,798 |
|
|
$ |
560,978 |
|
発生した利息費用、純額 |
|
|
282,920 |
|
|
|
286,833 |
|
|
|
65,827 |
|
|
|
72,412 |
|
|
|
71,889 |
|
|
|
72,792 |
|
|
|
69,740 |
|
繰延融資コストの償却 |
|
|
8,729 |
|
|
|
8,986 |
|
|
|
2,308 |
|
|
|
2,220 |
|
|
|
2,124 |
|
|
|
2,077 |
|
|
|
2,565 |
|
市価賃貸無形資産の償却を上回る/下回る |
|
|
4,464 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
減価償却 |
|
|
882,168 |
|
|
|
890,136 |
|
|
|
214,272 |
|
|
|
214,129 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
229,961 |
|
|
|
222,240 |
|
収入とその他の税金支出(福祉) |
|
|
900 |
|
|
|
961 |
|
|
|
175 |
|
|
|
152 |
|
|
|
291 |
|
|
|
282 |
|
|
|
236 |
|
EBITDA |
|
|
1,986,176 |
|
|
|
2,393,999 |
|
|
|
449,052 |
|
|
|
625,194 |
|
|
|
531,904 |
|
|
|
380,026 |
|
|
|
856,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
不動産販売純損 |
|
|
(304,325 |
) |
|
|
(788,906 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
(196,551 |
) |
|
|
(107,897 |
) |
|
|
102 |
|
|
|
(484,560 |
) |
未合併実体の純損失を売却する−営業資産 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(1,309 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(1,300 |
) |
EBITDARE |
|
|
1,681,842 |
|
|
|
1,603,784 |
|
|
|
449,073 |
|
|
|
428,643 |
|
|
|
424,007 |
|
|
|
380,119 |
|
|
|
371,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
減価--非経営的不動産資産 |
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
追加費用(その他の費用)の査定 |
|
|
4,780 |
|
|
|
6,265 |
|
|
|
1,484 |
|
|
|
781 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
1,463 |
|
|
|
2,969 |
|
(収入)未合併エンティティへの投資損失-事業 |
|
|
5,040 |
|
|
|
5,135 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
1,670 |
|
投資証券の実現(収益)損失(利子その他収入) |
|
|
1,164 |
|
|
|
(2,061 |
) |
|
|
3,225 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2,066 |
) |
|
|
— |
|
保険·訴訟和解または準備金収入(利息およびその他の収入) |
|
|
(1,650 |
) |
|
|
(1,658 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(100 |
) |
|
|
(311 |
) |
|
|
(1,227 |
) |
|
|
(20 |
) |
保険/訴訟/環境和解または備蓄費用(その他の費用) |
|
|
1,495 |
|
|
|
5,232 |
|
|
|
745 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
4,482 |
|
宣伝寄付(その他の費用) |
|
|
1,512 |
|
|
|
1,663 |
|
|
|
50 |
|
|
|
720 |
|
|
|
567 |
|
|
|
175 |
|
|
|
201 |
|
データ改造プロジェクト(その他の費用) |
|
|
1,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
不動産税取引調整(不動産税) |
|
|
(18,072 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18,072 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
他にも |
|
|
1,694 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
436 |
|
|
|
1,397 |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(207 |
) |
正規化EBITDAR |
|
$ |
1,678,925 |
|
|
$ |
1,636,180 |
|
|
$ |
439,624 |
|
|
$ |
432,471 |
|
|
$ |
426,415 |
|
|
$ |
380,415 |
|
|
$ |
396,879 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
貸借対照表項目： |
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
債務総額 |
|
$ |
7,425,722 |
|
|
$ |
7,498,191 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現金と現金等価物 |
|
|
(53,869 |
) |
|
|
(44,788 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
住宅ローン元金備蓄·債務返済基金 |
|
|
(25,304 |
) |
|
|
(23,484 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
純債務 |
|
$ |
7,346,549 |
|
|
$ |
7,429,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
注：EBITDA、EBITDAre、Normalized EBITDAreは、部分的に所有する未合併エンティティにおける会社のシェアまたは一部所有の合併エンティティにおける少数のパートナーのシェアのいかなる調整も含まれておらず、会社の部分が所有するポートフォリオの規模は重要ではないからである。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
26 |
カタログ表
権益系住宅 |
FFOから標準化FFOへの調整 |
(金額は千単位) |
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの四半期は |
|
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
分散.分散 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
分散.分散 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
減価--非経営的不動産資産 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,769 |
|
|
$ |
(16,769 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,769 |
|
|
$ |
(16,769 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
追加費用(その他の費用)の査定 |
|
|
4,780 |
|
|
|
6,526 |
|
|
|
(1,746 |
) |
|
|
1,484 |
|
|
|
2,969 |
|
|
|
(1,485 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未償却の繰延融資コスト(利息支出) |
|
|
717 |
|
|
|
744 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
348 |
|
|
|
480 |
|
|
|
(132 |
) |
未償却(保険料)/割引/保険(利息支出) |
|
|
3,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
債務償還と優先株償還損失 |
|
|
4,664 |
|
|
|
744 |
|
|
|
3,920 |
|
|
|
348 |
|
|
|
480 |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
土地販売が純利益を損なう |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(収益)未合併実体非経営性資産への投資損失 |
|
|
1,204 |
|
|
|
1,154 |
|
|
|
50 |
|
|
|
317 |
|
|
|
731 |
|
|
|
(414 |
) |
投資証券の実現(収益)損失(利子その他収入) |
|
|
1,164 |
|
|
|
(23,432 |
) |
|
|
24,596 |
|
|
|
3,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,225 |
|
非経営資産損失 |
|
|
2,368 |
|
|
|
(22,283 |
) |
|
|
24,651 |
|
|
|
3,542 |
|
|
|
731 |
|
|
|
2,811 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
保険·訴訟和解または準備金収入(利息およびその他の収入) |
|
|
(1,650 |
) |
|
|
(1,090 |
) |
|
|
(560 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
8 |
|
保険/訴訟/環境和解または備蓄費用(その他の費用) |
|
|
1,495 |
|
|
|
9,565 |
|
|
|
(8,070 |
) |
|
|
745 |
|
|
|
4,482 |
|
|
|
(3,737 |
) |
宣伝寄付(その他の費用) |
|
|
1,512 |
|
|
|
708 |
|
|
|
804 |
|
|
|
50 |
|
|
|
201 |
|
|
|
(151 |
) |
データ改造プロジェクト(その他の費用) |
|
|
1,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,120 |
|
不動産税取引調整(不動産税) |
|
|
(18,072 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18,072 |
) |
|
|
(18,072 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18,072 |
) |
他にも |
|
|
1,694 |
|
|
|
(207 |
) |
|
|
1,901 |
|
|
|
436 |
|
|
|
(207 |
) |
|
|
643 |
|
その他雑品 |
|
|
(13,901 |
) |
|
|
8,976 |
|
|
|
(22,877 |
) |
|
|
(15,733 |
) |
|
|
4,456 |
|
|
|
(20,189 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFOから標準化FFOへの調整 |
|
$ |
(2,089 |
) |
|
$ |
10,732 |
|
|
$ |
(12,821 |
) |
|
$ |
(10,359 |
) |
|
$ |
25,405 |
|
|
$ |
(35,764 |
) |
注：非GAAP財務指標および他の用語の定義、および1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOの入金については、非GAAP財務指標および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
27 |
カタログ表
権益系住宅 正規化FFOガイドと仮定
|
以下に提供されるガイダンス/予測は、現在の予想に基づいており、前向きである。すべての指導は標準化されたFFOに基づいて提供される。したがって、標準化されたFFO以外のいくつかの項目、例えば、債務弁済費用/早期返済罰金および追加費用のログアウトは、本ページで提供される推定数には含まれない。非GAAP財務計量および他の用語の定義、ならびに1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOとの入金については、非GAAP財務計量および他の用語の他の調整および定義を参照されたい
|
|
Q1 2023 |
|
2023年通年 |
|
|
|
|
|
2023年標準化FFOガイド(希釈後1株) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
予想標準化1株当たりFFO |
|
$0.84 to $0.88 |
|
$3.70 to $3.80 |
|
|
|
|
|
2023同じ店舗仮説(住宅および非住宅を含む) |
|
|
||
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
|
|
96.2% |
収入変化(1) |
|
|
|
4.5% to 6.0% |
費用変動 |
|
|
|
4.0% to 5.0% |
騒音変化(2) |
|
|
|
4.75% to 6.25% |
|
|
|
|
|
2023取引仮説(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併リース買収 |
|
|
|
– |
総合賃貸料処分 |
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
2023年の債務仮定 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均未済債務 |
|
|
|
$7.375B to $7.575B |
支払利息純額(標準化FFOで計算) |
|
|
|
$274.5M to $280.5M |
資本化利息 |
|
|
|
$10.0M to $14.0M |
|
|
|
|
|
2023年同一店舗物件の不動産資本支出仮説(4) |
|
|
||
|
|
|
|
|
同一店舗物件の不動産資本支出 |
|
|
|
$240.0M |
同一店舗マンション単位不動産の資本支出 |
|
$3,100 |
||
|
|
|
|
|
2023年の他の指導仮説 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件管理費 |
|
|
|
$119.0M to $122.0M |
一般と行政費用 |
|
|
|
$55.5M to $59.5M |
債券発行 |
|
|
|
$700.0M to $900.0M |
加重平均普通株式と単位-希釈 |
|
391.3M |
||
2022年第4四半期収益を発表 |
|
28 |
カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量および他の用語の他の調整および定義 (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
この収益報告および補足財務情報には、いくつかの非GAAP財務指標および経営陣が、私たちの業務の他の用語を理解するのに役立つと考えられています。これらの非公認会計基準財務計量および他の用語の定義および計算は、他の不動産投資信託基金(“REIT”)が使用する定義および方法とは異なる可能性があるため、比較可能性を有さない可能性がある。これらの非GAAP財務計量は、米国公認会計原則(“GAAP”)によって計算された純収益または任意の他の業績計量の代替案とみなされるべきではなく、特定の経営、投資または融資活動の現金流量の代替案とみなされるべきでもない。さらに、これらの非公認会計基準財務指標は、キャッシュフローや流動性を測定するために使用されるものではない。
買収資本化率または上限金利-企業は今後12ヶ月(または買収時に賃貸状態にある物件の2年または3年で安定したNOI)からプロジェクトに割り当てられた物件管理コスト/管理費の推定(一般に収入の2.0%~4.0%、具体的には資産の規模および収入源に依存する)を減算し、単位内リセット資本支出の推定(一般にマンション1棟当たり100~450ドル、資産の年齢および状況に依存する)を資産の総購入価格で割る。買収済み物件の加重平均買収上限金利は、予測されたNOIフローと物件ごとの相対購入価格に基づいて重み付けされる。
平均賃貸率−公認会計原則に従って直線的に反映された住宅賃貸料収入総額を、報告された期間の加重平均居住単位数で割る。
不良債権は、不良債権解約と準備金による賃貸料収入の純変化で、以前の解約や準備金口座の受取額を差し引く。
混合率−新規リース変更と実現した契約率の加重平均値。
不動産資本支出：
建築改善-屋根の交換、路面の敷設、建設機械設備システム、外壁および塗料、主な環境美化、家具、便利施設および公共領域の固定装置および設備、車両およびオフィスおよびメンテナンス設備が含まれる。
リフォーム支出-アパートユニットリフォーム費用(主に台所および浴室)は、それぞれの市場で賃貸料レベルを向上させるために、これらのユニットを再配置することを目的としている。
交換−電気機器、機械装置、固定装置、および床(硬い木およびカーペットを含む)を含む。
債務残高：
商業手形計画-市場条件に応じて、会社はその商業手形計画に基づいて最大10億ドルを借り入れることができる。これらの手形は様々な変動金利で利息を計算している
循環信用手配-会社の25億ドルの無担保循環信用手配は2027年10月26日に満期になる。この融資の立て替え金利は、一般にSOFRプラス金利(現在0.725%)や、融資グループから受け取った入札に基づいており、毎年の融資費用(現在0.125%)に基づいている。利差と融資費はいずれも同社の高級無担保信用格付けに依存する。さらに、同社は流動性を維持し、10億ドルの商業手形計画やいくつかの他の債務を支援するために、この融資の使用を制限した。以下の表は、同社の無担保循環信用スケジュールの可用性を示している
|
|
2022年12月31日 |
|
|
無担保循環信用手配約束 |
|
$ |
2,500,000 |
|
未償還商業手形残高 |
|
|
(130,000 |
) |
無担保循環信用は未返済残高を手配します |
|
|
— |
|
その他数量限定 |
|
|
(3,463 |
) |
無担保循環信用スケジュールの可用性 |
|
$ |
2,366,537 |
|
債務契約コンプライアンス-私たちの無担保債務は、特定の財務比率を維持することを含むいくつかの財務および経営契約を含む。これらの条項は各支払手形に適用される契約または私たちの信用限度額の信用協定に含まれている。提供された債務契約遵守率は、会社が私たちの公共無担保債務を管理するいくつかの契約を遵守していることを示している。このような協約は私たちの最も限定的な金融協約を一般的に反映する。当社は提出したすべての期間にわたって無担保債務チェーノを遵守しています。
2022年第4四半期収益を発表 |
|
29 |
カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
開発収益-企業が安定した後の今後12ヶ月以内に受信すると予想されるNOIから、物件管理コスト/プロジェクトに割り当てられる管理費の推定値(一般に収入の2.0%~4.0%は、資産の規模および収入源に依存する)、および単位内リセット資本支出推定値(一般にマンション1棟当たり50~150ドル、資産タイプに依存する)を資産の総予算資本コストで割った推定値を差し引く。開発物件の加重平均開発収益率は，予測されたNOIフローと該当物件ごとの相対総予算資本コストに基づいて重み付けされる.
処分収益率-会社が今後12ヶ月以内に放棄すると予想されるNOIは、物件管理コスト/プロジェクトに割り当てられた管理費の推定値(一般に収入の2.0%~4.0%、特に資産の規模および収入源に依存する)、および単位内リセット資本支出を差し引いた推定(一般にマンション当たり150~450ドル、資産の年齢および状況に依存する)を資産の総販売価格で割ったものである。販売済み物件の加重平均処理収益率は、予測されたNOIストリームと各物件の相対販売価格に基づいて重み付けされる。
1株当たり収益(“EPS”)--公認会計基準に基づいて計算された1株当たり純収益。予想1株当たり収益は実際の1株当たり収益と一致する基礎に基づいて計算される。物件売却の時間と範囲が不確定であり、それによる販売損益により、実際の1株当たり収益は予想される1株当たり収益と大きく異なる可能性がある。
不動産EBITDAと不動産標準化EBITDA：
不動産未計上利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDARE”)-全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)EBITDARE(2017年9月白書)を利息、所得税、減価償却および償却費用を差し引く前の純収益(公認会計基準に従って計算)と定義し、販売減価償却営業物件の損益、減価償却営業物件の減価償却減値、合営企業内減価償却の経営物件価値の低下による未合併実体投資減価減値減値、および未合併実体投資に占めるEBITDAreシェアの調整を反映してさらに調整する。
同社は、EBITDAreは投資家、債権者、格付け機関に有用であり、会社の債務発生と返済能力の補充測定基準として、不動産業界で公認されている業績測定基準であり、減価償却経営物件の販売や減価償却に関連する収益や損失を除去することで、EBITDAreは異なる時期や異なる会社と比較した会社の信用実力を比較するのを助けることができると考えている。
不動産未計算利息、税項、減価償却及び償却前収益(“EBITDARE”)--利息、所得税、減価償却及び償却費用を差し引く前の純収益(公認会計原則に基づいて計算)を指し、不可比項目に基づいてさらに調整する。正常化EBITDARE、総債務と正常化EBITDAreの比と純債務と正常化EBITDAreの比は会社の信用実力及び債務返済能力を評価する重要な指標である。当社は，正常化EBDARE，総債務と正常化EBDAREの比および純債務と正常化EBDAREの比は，投資家，債権者，格付け機関にとって有用であり，投資家が会社の信用実力をこれまでの報告期間と他社と比較することを可能にしているため，これらのプロジェクトの性質は異なる時期間で比較不可能であり，会社の実際の信用品質を曖昧にすることが多いと考えている。
経済収益(赤字)-経済収益(赤字)は、公認会計基準に基づいて計算される不動産販売純収益(赤字)であり、減価償却累計は含まれていない。公認会計原則によると、当社は経済収益(赤字)を不動産販売純収益(赤字)の適切な補充措置と考えており、当社が買収、開発、リフォーム、管理、最終販売物件が創出した毛価値の一つの指標であり、投資家が販売現金収益と既販売物件に投資した現金との関係を知るのに役立つからである。以下の表では、公認会計原則に基づいて不動産販売純収益(赤字)と経済収益(赤字)を比較した
|
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
2022年12月31日までの四半期 |
|
||
不動産販売純収益 |
|
$ |
304,325 |
|
|
$ |
(21 |
) |
減価償却累計収益 |
|
|
(202,488 |
) |
|
|
— |
|
経済が損をする |
|
$ |
101,837 |
|
|
$ |
(21 |
) |
予想内需増加−年率で今年度最終月の予想賃貸収入総額(空き率を考慮しない)と今年度予想される年間実賃貸収入(空き家率を考慮しない)との比較を計算し、賃貸特許権や他の収入の影響を除去することは、成長への積極的または消極的な貢献を意味する。この指標は、今年度末の既存賃貸の影響と来年度の賃貸収入への影響を捉えているため、有用なデータポイントである。
2022年第4四半期収益を発表 |
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30 |
カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
FFOと標準化FFO：
運営資金(“FFO”)-NAREITは、FFO(2018年12月白書)を純収益(公認会計原則に基づいて計算)と定義し、不動産投資信託基金の主要業務に関連する減価償却可能不動産および土地の販売および減価減価の損益を含まず、減価償却が実体保有の減価償却不動産の価値低下に直接起因する場合の実体投資の減価減価、および不動産関連の減価償却および償却を含む。部分所有，合併，未合併の提携企業と合弁企業の調整は同じ基礎で計算され，FFOを反映する.予想1株当たりFFOは1株当たりの実際のFFOと一致した上で計算され、予想1株当たりの収益と比較して、予想経営業績の適切な補充測定基準とされている
当社は、普通株と単位で利用可能なFFOとFFOは、不動産会社の経営業績の補完的な測定基準として投資家に役立つと考えており、不動産業界で公認されている業績測定基準であるため、減価償却可能な不動産の販売および減価減価の損益や不動産に関する減価償却(歴史的コスト会計や使用年数から推定すると、同じ資産の所有者が異なる可能性がある)、普通株式と単位のFFOとFFOは、会社の不動産の異なる時期や異なる会社と比較した経営業績の比較を助けることができると考えている。
規格化運営資金(“規格化FFO”)−規格化FFOはFFOで始まり，含まれていない
予想正常化1株当たりFFOは実際に正常化された1株当たりFFOと一致した上で計算され、期待1株当たり収益と比較して、予想経営業績に対する適切な補充評価と考えられる。
当社は、普通株や単位で入手可能な正常化FFOと正常化FFOは、投資家の不動産会社の経営業績の補完的な評価基準として役立ち、投資家が会社の経営業績をこれまでの報告期間の業績や他の不動産会社の経営業績と比較することを許可しているため、その性質の異なる項目の影響を受けることなく、これらの項目は異なる時期の間で比較できず、会社の実際の経営業績を曖昧にすることが多い。
普通株式および単位利用可能なFFO、普通株式および単位利用可能な標準FFOおよび普通株式および単位利用可能な標準FFOは、純収益、普通株式利用可能純収入、または公認会計基準に従って経営活動からの純現金流量を表すものではない。したがって、普通株式および単位利用可能なFFO、普通株式および単位が利用可能な標準化FFOおよび一般株式および単位利用可能な標準化FFOは、公認会計原則によって決定された純収益、普通株式利用可能な純収入または経営活動純現金流量の代替案、または流動性の測定基準として完全にみなされるべきではない。会社の普通株式と単位利用可能FFO、普通株と単位利用可能FFO、普通株と単位利用可能標準FFOと単位利用可能FFOの計算は他の不動産会社と異なる可能性があり、原因は資本支出のコスト資本化政策の変化を含むため、他の不動産会社と比較できない可能性がある。
普通株と単位が利用可能なFFOと普通株と単位が利用可能な標準化FFOは普通株利用可能な純収入に基づいて計算され、公認会計原則による優先株優先分配と優先株償還割増の純収入の調整を反映している。その財産を経営組合に貢献して運営先の各種個人と実体の持分を交換し、総称して“非持株権益経営組合企業”と呼ぶ。一定の制限条件の下で、非持株経営組合企業は1対1の方式でその運営単位を普通株に交換することができる
2022年第4四半期収益を発表 |
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31 |
カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
次の表に運営資金合併報告書と運営標準化資金1株当たり収益と1株当たりFFOと標準化1株FFOとの間の入金を示す。
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実際 |
|
|
実際 |
|
|
予想どおりである |
|
|
予想どおりである |
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||||||
|
|
実際2022年 |
|
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実際2021年 |
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Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
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Q1 2023 |
|
|
2023 |
|
||||||
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|
1株当たり |
|
|
1株当たり |
|
|
1株当たり |
|
|
1株当たり |
|
|
1株当たり |
|
|
1株当たり |
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||||||
EPS-希釈 |
|
$ |
2.05 |
|
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$0.28 to $0.32 |
|
|
$1.49 to $1.59 |
|
||
減価償却費用 |
|
|
2.26 |
|
|
|
2.15 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.57 |
|
|
|
0.55 |
|
|
|
2.17 |
|
販売純損 |
|
|
(0.78 |
) |
|
|
(2.73 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1.21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減価-経営性不動産資産 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
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— |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
1株当たりFFO-希釈して |
|
|
3.53 |
|
|
|
2.96 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
0.76 |
|
|
0.83 to 0.87 |
|
|
3.66 to 3.76 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
減価--非経営的不動産資産 |
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
追い込み費用の査定 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
債務返済と優先株 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非経営資産損失 |
|
|
0.01 |
|
|
|
(0.06 |
) |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
その他雑品 |
|
|
(0.04 |
) |
|
|
0.03 |
|
|
|
(0.04 |
) |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
FFO 1株当たりの標準化−希釈 |
|
$ |
3.52 |
|
|
$ |
2.99 |
|
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
$0.84 to $0.88 |
|
|
$3.70 to $3.80 |
|
||
賃貸NOI-は、開発物件のNOIを指す：(I)賃貸の異なる段階にある；および(Ii)賃貸は完了したが、物件は現在および比較可能期間のすべての期間で安定していない(3ヶ月連続で90%の入居率に達すると定義される)。
レンタル特典-新規入居と継続レンタルの前期割引を直線的に反映します。
純営業収入(“NOI”)-NOIは、各マンション物件を評価する会社の主要な財務指標である。NOIの定義は，賃貸料収入から直接の財産運営費用(不動産税や保険を含む)を差し引くことである。当社は、NOIがその経営業績の補完的な指標として投資家に役立つと考えており、当社のマンション物件の実際の経営結果の直接評価基準であるからである。NOIには、当期または比較可能期間の財産管理費用分配は含まれていません。すべての賃貸契約の賃貸料収入及び土地賃貸契約の運営費(同一店舗物件及び非同一店舗物件の賃貸料収入)は、今期及び比較可能期間の公認会計原則に従って直線基準に反映されている
次の表に合併経営報告書ごとの営業収入とNOIの入金，および同一店舗と非同一店舗/その他の結果(同一店舗業績参照)ごとに割り当てられた合併経営報告書の賃貸料収入，運営費用，NOIを示す
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十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの四半期は |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
営業収入 |
|
$ |
1,116,046 |
|
|
$ |
1,675,841 |
|
|
$ |
242,363 |
|
|
$ |
641,883 |
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
物件管理 |
|
|
110,304 |
|
|
|
98,155 |
|
|
|
27,269 |
|
|
|
23,798 |
|
一般と行政 |
|
|
58,710 |
|
|
|
56,506 |
|
|
|
11,677 |
|
|
|
13,404 |
|
減価償却 |
|
|
882,168 |
|
|
|
838,272 |
|
|
|
214,272 |
|
|
|
222,240 |
|
不動産販売純損 |
|
|
(304,325 |
) |
|
|
(1,072,183 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
(484,560 |
) |
減損する |
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
総騒音 |
|
$ |
1,862,903 |
|
|
$ |
1,613,360 |
|
|
$ |
495,602 |
|
|
$ |
433,534 |
|
賃貸料収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同じ店 |
|
$ |
2,533,577 |
|
|
$ |
2,291,604 |
|
|
$ |
667,452 |
|
|
$ |
611,636 |
|
並外れた店/その他 |
|
|
201,603 |
|
|
|
172,393 |
|
|
|
32,251 |
|
|
|
33,494 |
|
賃料総収入 |
|
|
2,735,180 |
|
|
|
2,463,997 |
|
|
|
699,703 |
|
|
|
645,130 |
|
運営費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同じ店 |
|
|
802,291 |
|
|
|
774,504 |
|
|
|
206,701 |
|
|
|
196,275 |
|
並外れた店/その他 |
|
|
69,986 |
|
|
|
76,133 |
|
|
|
(2,600 |
) |
|
|
15,321 |
|
総運営費 |
|
|
872,277 |
|
|
|
850,637 |
|
|
|
204,101 |
|
|
|
211,596 |
|
騒音： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
同じ店 |
|
|
1,731,286 |
|
|
|
1,517,100 |
|
|
|
460,751 |
|
|
|
415,361 |
|
並外れた店/その他 |
|
|
131,617 |
|
|
|
96,260 |
|
|
|
34,851 |
|
|
|
18,173 |
|
総騒音 |
|
$ |
1,862,903 |
|
|
$ |
1,613,360 |
|
|
$ |
495,602 |
|
|
$ |
433,534 |
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2022年第4四半期収益を発表 |
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32 |
カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
新規賃貸の変化-新規住民または移転住民が賃貸した賃貸料(賃貸特典を含む)と、同じアパート単位で以前に賃貸された賃貸料と比較した純実際の変化は、レンタル期間にかかわらず
非住宅-小売と公共駐車場運営の収入と費用で構成されている。
非店舗物件−年間比較に用いられ，主に2021年から2022年までの間に購入したすべての物件と，2021年1月1日現在安定していない任意の賃貸物件が含まれている。
更新住民の割合--更新レンタルは、本報告に記載されている期間の契約更新レンタル総数の約パーセントを占める
実際の入居率--本報告で述べた期間にマンションに入居した加重平均単位は、報告されている期間に賃貸可能なマンション総数の平均で割った。
定価傾向加重平均値は、報告期間内の12ヶ月の基本賃貸料であり、康楽施設金額から12ヶ月間レンタル契約に調印したレンタル割引を含む。
達成された契約更新率−更新されたマンションユニットの新規賃貸賃貸料(賃貸特典を含む)は、レンタル期間にかかわらず、同じマンションユニットが以前に賃貸した賃貸料と比較して純有効に変化する。
住宅-複数のマンションの収入と支出からなる。
同じ店の運営費：
現場給与明細-現場スタッフの給与明細と関連費用が含まれています。不動産マネージャー、賃貸コンサルタント、メンテナンス担当者が含まれています。
その他の現場運営費用-オフィス用品、電話およびデータ費用、協会および商業許可料などの地上レンタルコストおよび行政コストが含まれています。
修理と保守-一般保守費用、マンション単位回転費用、室内塗装、定例美化、警備、消火、防火、除雪、エレベーター、屋根と駐車場修理、その他様々な建物の修理と保守費用が含まれています。
公共事業−住民公共事業課金システム(“RUBS”)による任意の回収前の総費用を意味する。回収された収入は賃貸料収入に反映される。
同じ店舗物件-年間比較のために使用され、主に2021年1月1日までに安定したすべての買収または完了した物件を含み、後に販売された物件を差し引く。物件が現在と比較可能なすべての期間で安定している時、それらは同じ店に含まれる。
同店住宅収入−当店物件からの収入はGAAPをもとに列報されており，賃貸特許権の直線ベースでの影響を反映している
現金をもとに賃貸特典を提供する同店住宅収入はSame Store業績に列報されており，会社はGAAPに適合した同一商店住宅収入の補完措置であると考えており，投資家が現在と従来の賃貸特典がGAAPによる同一商店住宅収入に及ぼす影響を評価し，他社が報告した収入との比較を容易にしている。現金ベースの賃貸特許権の同店住宅収入は、期間内に使用される賃貸特許権の影響を反映し、投資家が現金賃貸特許権の歴史的傾向を知ることができるようにしている
安定予算NOIのパーセンテージ-安定物件の2023年の原始予算NOIと賃貸物件の見通し安定年度NOI(3カ月連続で90%の入居率と定義)を表す。
総予算資本コスト-開発および/または開発中のプロジェクトの推定余剰コストは、土地買収コスト、建築コスト、資本化不動産税および保険、資本化利息およびローン費用、許可証、専門費用、分配された開発間接費用および他の規制費用を含む、これまでに発生したすべての資本化コストを加え、すべてのプロジェクトの余剰資金の任意の推定コストを含み、これらはすべて公認会計原則に適合する。一部所有の合併物件と未合併物件の金額を項目の100%に列記する。
2022年第4四半期収益を発表 |
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カタログ表
権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
総時価--制限株を含む会社が発行した普通株の市場価値、会社が発行した経営組合単位の時価は、制限単位(会社普通株による時価)と未償還債務元金残高の総和を含む。同社は、同社の普通株の現在の取引価格に基づいて、1社の総債務とその現在の総資産時価との大まかな関係を示しているため、不動産経営会社の長期流動性と貸借対照表の実力を測る有用な指標であると考えている。しかし、このレバー指標は会社の株価の変動に伴って変化するため、この変動はしばしば発生するため、会社の収益、利息、債務水準が安定している場合でも、この指標は変化する可能性がある。
交通-対面旅行、セルフ旅行、または仮想旅行を完成させることによってアパートへの興味を表現することを含み、これはレンタル申請につながる可能性がある。
取引増額(割増)-買収上限金利と処分収益率の間の利差を表す
売上高−住宅転出総量(物件間と物件内移転を含む)を住宅マンション総単位で割った。
未担保NOI%-未償還担保債務保証を受けていない合併不動産資産から発生したNOIが会社のすべての合併不動産資産から発生する総NOIの割合を表す。
売却物件のレバレッジなし内部収益率(“IRR”)−販売済み物件のレバレッジなし内部収益率は、(I)物件の購入総価格に会社による任意の直接買収コストを加えること、(Ii)会社が保有期間内に稼いだ総収入、(Iii)会社の保有期間内に発生する直接物件運営費(不動産税と保険を含む)総額、(Iv)会社の保有期間内に発生する資本支出、および(V)物件の販売総価格から販売コストを差し引くことから算出される複合年間収益率である。
レバレッジなし内部収益率の計算には、当社の物件管理支出、一般及び行政支出或いは利息支出(ローン負担コスト及びその他のローン関連コストを含む)の調整は含まれていない。そのため、業績を評価する指標として、無レバー内部収益率は純収入を代替できない。経営陣は、当社が物件を所有している間に取得したレバレッジなし内部収益率は、当社の買収、発展、リフォーム、管理および最終売却物件が創出した毛値の一つであり、当社の間接費用の影響を受けていないと信じている。本プレスリリースで述べた物件が実現する無レバー内部収益率は、当社が所有する他の物件が創造した毛価値の指示とみなされるべきではなく、当社は他の物件を売却する際に類似した無レバー内部収益率を実現することを示していない。販売済み物件の加重平均レバレッジなし内部収益率は、投資期間内のすべての現金流量(販売によって得られた純額を含む)によって重み付けされる。
加重平均利票-2022年12月31日現在、元本残高で重み付けされた債務ツールごとの契約金利。債務が公正価値ヘッジがある場合、契約金利の代わりに、対応するデリバティブ項目の下の支払金利が使用される。
加重平均金利-2022年12月31日までの年度、債務ツールごとの利息支出は同期平均元本残高で重み付けされています。利息支出には、債務と関連派生ツールの割増、割引、その他の総合収入の償却が含まれる。債務が派生ツールを有する場合、対応する派生ツールの下で確認された収入または支出は、その期間の支払利息総額に計上される。
2022年第4四半期収益を発表 |
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