appf-2022123100014331952022会計年度誤りHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#資産担保料金Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在P 3 Y00014331952022-01-012022-12-3100014331952022-06-30ISO 4217：ドル0001433195アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-02Xbrli：共有0001433195アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2023-02-0200014331952022-12-3100014331952021-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
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表10-K
_________________
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-37468
_________________
AppFolio，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_________________
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 26-0359894 |
| (登録設立された国または組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
|
| カスティリア通り70番地 | | |
| サンババラは | カリフォルニア州 | | 93117 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(805) 364-6093
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 所在する取引所名を登録する |
| A類普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | | APPF | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
取引法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
_________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | | |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒
登録者のA類普通株が2022年6月30日(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)に2022年6月30日の終値で計算すると、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価が約ドルであることがナスダック世界市場で報道されている2.136十億ドルです。A類普通株およびB類普通株を発行した各役員、取締役、および登録者の10%以上が発行した各幹部が保有する登録者A類普通株およびB類普通株の株式は、これらの者が連属会社とみなされる可能性があるため、計算範囲内ではない。この目的のために、関連者の地位を決定することは、そのような者のいずれも登録者が任意の他の目的のための関連者とみなされるべきであるという決定を反映しない
2023年2月2日現在、登録者のA類普通株流通株数は20,649,685登録者が発行するB類普通株数は14,746,432.
引用で編入された書類
登録者の2023年株主総会に関する最終委託書(“依頼書”)の一部は、本年度報告(“年報”)がカバーする10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に提出される第14 A条(“米国証券取引委員会”)に基づいて提出される(“委託書”)。本年次報告で特に引用されている委託書部分を除いて，委託書は本年報の一部として提出されるべきではない。
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AppFolio，Inc.
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの財政年度
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| 部分 | | ページ番号. |
第1部 | | | |
| 第1項 | 業務.業務 | | 1 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | | 6 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | | 19 |
| 第二項です。 | 属性 | | 19 |
| 第三項です | 法律訴訟 | | 19 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | | 19 |
第II部 | | | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 19 |
| 第六項です。 | [保留されている] | | 21 |
| 第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 21 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 28 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | | 29 |
| 第九項です | 会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | | 57 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | | 58 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | | 58 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 58 |
第三部 | | | |
| 第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | | 59 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | | 59 |
| 第十二項 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 59 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 59 |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | | 59 |
第IV部 | | | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | | 59 |
サイン | | | 62 |
第1部
前向きに陳述する
このForm 10-K年次報告書(以下、“年次報告”と略す)には、重大なリスクと不確実性に関する連邦証券法に適合した前向きな陳述が含まれている。本年度報告における展望的陳述は、主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は、私たちの業務、財務状況、経営結果、将来性に影響を与える可能性があり、発表発表の日の事件にのみ関連していると考えられる。場合によっては、“可能”、“会議”、“すべき”、“可能”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの言葉を含むので、前向きな陳述を識別することができる。または、これらの言葉または私たちの予想、戦略、計画または意図に関連する他の同様の用語または表現の負の影響。展望的陳述に反映された結果、イベントおよび状況が達成または発生することを保証することはできません。実際の結果、イベント、または状況は、前向き陳述に記載されているものとは大きく異なる可能性があります。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告の他の部分に記載されたリスク、不確実性、および他の要因の影響を受ける。したがって、あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。展望的陳述の例としては，競争環境の変化，顧客ニーズへの反応，研究，製品開発計画についての記述がある, これらの展望的表現には、将来の製品およびサービス、当社の業務規模および顧客数の増加、戦略計画と目標、業務予測と計画、私たちの将来または想定されている財務状況、経営結果および流動性、私たちの業務および業界に影響を与える傾向、資本需要と融資計画、資本資源分配計画、株式買い戻し計画、および法的訴訟または規制事項を含む承諾およびその他の事項の結果が含まれるが、これらに限定されない。我々が本年度報告で行った任意の前向きな陳述は，我々が現在把握している情報のみをもとに，発表の日にのみ発表されている。私たちは、本年度報告日後のイベントまたは状況を反映するために、本年度報告書の任意の前向きな陳述を更新する義務がなく、または法律の要件がない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する。
プロジェクト1.ビジネス
本年報には別の説明があるほか、“AppFolio”、“私たち”、“私たち”および“私たち”に言及すると、AppFolio，Inc.とその合併子会社を指す。
概要
AppFolioは2006年に設立され、大手不動産業界のクラウド業務管理ソリューション提供者である。私たちのソリューションは、私たちの物件管理顧客が業務のデジタル化転換を実現し、重要な業務運営問題を解決し、より良い顧客体験を提供することを目的としています。デジタル転換は現代世界の商業成功の有効な要求であり、私たちの今日の仕事と生活様式は強力なソフトウェア解決策を必要としている。
AppFolio解決策は不動産産業のこの需要を満たすことを目的としている。私たちは私たちの顧客がその業務生態系の中で日々相互に関連し、絶えず増加している利益関係者ネットワークを制御することを助けて、所有者、不動産投資マネージャー、賃貸将来性、住民とサービス提供者を含み、そして不動産ライフサイクル全体の肝心な取引に関連する肝心な機能を提供して、潜在的なテナントのスクリーニング、支払いの送受信、甚だしきに至っては保険に関連するリスク緩和サービスを提供する。AppFolioの直観的なインタフェースは簡略化と自動化されたワークフローと結合し、私たちの顧客は冗長性と手動プロセスを除去しやすくし、それによって財務と運営業績を改善すると同時にその利害関係者ネットワークに良好な体験を提供する。
我々のプラットフォームおよび移動最適化ソリューションは、様々なデバイスおよびオペレーティングシステム上で使用するために設計されており、(A)基本ワークフローを集中的かつ自動化する記録システム、(B)顧客とその利害関係者ネットワークとの間の業務インタラクションを強化する参加システム、および(C)データを利用して業務ワークフローを予測および最適化する知的システムを実現し、優れた顧客体験と業務効率の向上を実現することを目標としている。私たちの解決策はサービスの形態で提供され、クラウドベースの現代アーキテクチャを使用してホストされる
私たちは、戦略的パートナーと第三者サービスプロバイダに依存して、私たちの解決策のいくつかの側面を提供し、私たちの顧客とその利害関係者にシームレスに統合された体験を提供するように努力しています。私たちの顧客中心の文化は顧客満足度への関心を推進しており、これは私たちの長期保存を招き、最終的に私たちの長期的な成功を実現すると信じています
私たちの中心的な解決策は
私たちのプラットフォームは
AppFolioのプラットフォームは物件管理によく見られるワークフローの重要な面を解決し、常に市場傾向と顧客需要に応じて更新を行う。また，丹念に企画された第三者ソリューションと連携して統合し，より高い顧客体験を保ちながら，我々の顧客とその利害関係者に重要な機能を提供し，時間の経過とともに顧客群の利益を得ると信じている.私たちのサービスの核心機能は会計、業務分析と管理、マーケティングとレンタル機能、維持と運営効率、及び顧客商業生態系中の肝心な利害関係者とのコミュニケーションを含む重要な運営問題を解決した。
AppFolio属性マネージャ
AppFolio Property Managerは，不動産マネージャがその業務操作を実行できるプラットフォームを提供している.物件管理会社は、プロセス自動化、使いやすいインタフェース、一般的なワークフロー最適化の利点を利用するためにAppFolio Property Managerを選択しました。顧客は第三者物件マネージャーと業界経営者を含み、彼らは通常、単戸住宅、複数戸マンション、流動住宅、経済適用住宅、学生マンション、高齢者住宅、およびコミュニティ協会を管理する他の人員を含む単戸と複数戸の住宅物件を管理する 商業的な土地です
AppFolio Property Managerは我々のクライアントの記録システムであり，会計機能を核としている.すべてのキー取引が完了してシステムに記録され，我々のクライアントが業務を運営するために必要なデータにアクセスできるようにする.AppFolio Property Managerも、顧客がその商業生態系におけるキー利害関係者と相互作用するためのシステムであり、その物件に居住する住民、これらの物件を所有する所有者や投資家、物件に製品やサービスを提供するサプライヤーを含む。このシステムのこの2つは内在的に関連しているため，住民がAppFolio Property Managerモバイルアプリケーションを介してレンタル料を支払うような日常的なインタラクションは，ただちに記録システムに反映される.AppFolio Property Managerの移動機能は，我々のクライアントチームが作業効率を向上させることができ，彼らがどこにいても，レンタル問合せに応答して，作業注文を処理したり，移動検査を完了したりすることができる.これらの分散性質のため、これは私たちの不動産管理顧客と特に関連しており、これらの顧客はかなりの割合の単戸または小型多戸物件を持っている。
AppFolio Property Manager Plus
我々は引き続きAppFolio Property Manager Plusを介して顧客により大きな、より複雑なポートフォリオを提供し、これらの顧客のより深い業務洞察、自動化、およびより高度な体験に対する変化の需要を認識した。これらの顧客は、通常、より多様な物件タイプの組み合わせ、より広い地理的分布、およびこれらのタイプのポートフォリオを管理するために必要なより大きなチームを持っている。AppFolio Property Manager Plusは様々な方法でこれらの挑戦を解決することを目的としている：カスタマイズ可能なワークフローは顧客がその既存のプロセスをデジタル化することを可能にする；業績洞察は効率の向上に役立つ；知能収入管理は不動産資産の潜在力を最大限に発揮することに役立つ；ますます多くの技術パートナーと統合し、新しいと多様な技術と体験を開く；専任の戦略顧客マネージャーは顧客が私たちのプラットフォームと解決方案のすべてのメリットを実現することを助ける。
付加価値サービス
AppFolio Property Managerのオプションであるが、キータスクの付加価値サービスは、キーワークフローとワークフローを強化、自動化、簡略化することを目的としていることが多い。これらのサービスは、通常、マーケティングおよびレンタル、電子支払いサービス、ビジネス最適化およびリスク緩和(例えば、保険関連サービス)カテゴリに属するコア·ソリューションの機能およびワークフローに基づいて確立される。サービスがAppFolioでも第三者パートナーが提供しても，AppFolio Property Manager PlusやAppFolio Property Manager Plusの使いやすさを犠牲にすることなく，我々のクライアントにシームレスな体験を提供するように努力している.住宅賃貸ライフサイクルの独特と複雑な需要のため、住宅物件の付加価値サービスの使用率と採用率は通常コミュニティ協会或いは商業物件より高い。
私たちは主に、お客様とその利害関係者ネットワークに様々な付加価値サービスを提供しています
•支払います私たちの電子支払いサービスは不動産マネージャーが各種のオンライン支払いオプションを通じて彼らの売掛金と支払いを簡略化することを可能にします。顧客は、私たちの安全なオンラインポータル、私たちのモバイルアプリケーション、および/または電子現金を介して異なる利害関係者から、申請者、住民、および所有者から資金を受け取ることができます。請求される可能性のある資金タイプは、レンタル申請料、保証金、賃貸料支払い、および他のテナント費用、不動産所有者の支払い、およびコミュニティ協会に住む人の定期会費を含む。顧客はまた、不動産所有者への割り当て、サービスプロバイダへの支払い、さらには自分の管理会社に支払うことを含む様々な利害関係者に資金を送信することができる。
•上映します。 私たちのテナント選別サービスは背景スクリーニング、信用検査、収入確認と簡略化されたレンタル履歴確認過程を含み、レンタル申請過程に使用されます。
•保険です。私たちのFolioGuardブランドを通じて、住民と不動産マネージャーにリスク緩和製品を提供します。FolioGuard Smart Secureは，家主の保険商品に対する我々の責任であり，物件管理クライアントがその単位の保証範囲を追跡し，カードを持つ保険仲介人により未保険単位を大家の保険証書の合格責任に追加し，そのレンタル範囲内で保険範囲要求を実行することを許可する.FolioGuardテナント保険 借家者の個人財産や財産自体を保護し、何らかの意外な被害から守る
私たちの付加価値サービス収入にはいくつかの季節的な変化が現れた。プロジェクト7を見てください“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析収入の季節性に関するより多くの細部事項を知る。
私たちの成長戦略は
私たちの成長戦略は、不動産業界の新旧顧客にますます価値のある業務管理ソリューションを提供することです。私たちは私たちが増加している足跡を利用して不動産管理市場内に拡張している。私たちの最近と長期成長戦略の主な構成要素は：
私たちの既存の顧客を満足させましょう。私たちは顧客の成功が私たちの長期成功の鍵であると信じて、私たちは忠誠と積極的な長期顧客関係を持つように努力しています。私たちは私たちの解決策が競争製品とは違うように顧客体験を非常に重視している。この重点は私たちの未来の成長戦略の重要な構成要素であり続けるだろう。顧客の成功に対する関心を維持することは新製品の革新を招き、既存の満足な顧客の中から新しい顧客を推薦し、私たちの解決策をより多く採用して利用すると信じている。
新しい顧客を得る私たちは新しい顧客の獲得が私たちの長期的な成功に必須的だと信じている。私たちは引き続き私たちの顧客基盤を拡大し、それによって私たちのプラットフォーム上で管理する単位数を増加させ、ますます価値のある業務管理ソリューションの開発に投資し続ける予定であり、現在サービスしている既存物件タイプだけでなく、発展していく不動産業界の思想リーダーシップや教育、満足できる顧客の推薦力を含む革新的な販売やマーケティング計画も含まれている。より大きなお客様を引き付け続けるために、選択された第三者とのパートナーシップおよび統合をより多く利用してキー機能を提供することができます
既存の顧客の採用と利用範囲を拡大する私たちは、お客様の現在かつ変化しているニーズを満たすために、機能を拡張し、新しい機能を強化または追加するために、当社のソリューションに大きな投資を継続していきます。我々は，我々の市場検証技術と顧客との密接な関係を継続して使用し，フィードバックの重要な源として，我々の製品戦略に情報と指導を提供する予定である.私たちが満足している顧客が私たちの付加価値サービスの採用と使用を拡大して、私たちのプラットフォームを彼らの特定の運営需要に適応させることを期待しています。また、私たちの顧客の増加に伴い、彼らは私たちの解決策を使用して、そのより規模の大きい業務を管理し続けることが予想されます。より大きな顧客が当社のソリューションを継続的に使用することを促進するために、選定された第三者とのパートナーシップや統合の利用率を向上させ、向上した顧客体験を維持しながら重要な機能を提供することができます。
私たちの取引先
私たちは顧客を私たちの核心解決策に加入するために支払う人として定義する。2022年12月31日現在、私たちは18441人の物件管理顧客を持っています。2022年度の総収入の10%以上を占める単一のお客様はいません。
顧客サービス
私たちの成功は一度の販売ではなく、長期的な顧客関係に依存すると信じている。私たちのグループは、持続的なサービスを提供することを目的としています；これには、持続的なリアルタイムおよびオンデマンドトレーニング、リソースライブラリ、および個人化アカウント管理が含まれています。我々は定期的にNet Promoterスコアを測定し，様々な方法で顧客フィードバックを求め，より良い顧客サービスを継続するように努力している.私たちの解決策は使いやすく管理されており、私たちは訓練と支援を無料で提供する。
入社は、顧客が私たちのプラットフォーム上で彼らの業務を運営する準備ができていることを確保するための専門チームで構成されている。我々のデータ遷移への協力により，データの完全性に価値のある知見を提供し，我々のクライアントと連携して，彼らの基礎業務フローにおける任意の問題の解決を支援することができる.私たちはまた必要に応じて顧客が特定の物件タイプに対して私たちの製品を配置するのに協力します。我々は，我々がサービスする市場のベストプラクティスに対する知見を共有し，資源を投入して我々の顧客に我々の付加価値サービスの採用と利用を指導する.
販売とマーケティング
私たちは現代化と拡張可能なマーケティング方法およびマーケティング自動化技術を利用して潜在顧客を誘致し、誘致し、業界リーダーとしてのブランド認知度を確立した。著者らは業界思想の指導と教育に参加し、各種の入駅と出口マーケティング技術を使用してAppFolio解決方案を普及させた。
私たちの業務開発チームは、潜在的な顧客に接触し、販売機会を創出し、評価から終了までの時間を加速させるために、私たちのマーケティング·販売チームとパートナーシップを結びます。私たちの販売代表は潜在的な顧客が私たちの製品を評価するのを助ける。私たちのインタラクティブな販売方法は、私たちの販売チームが迅速に関係を構築し、顧客の業務挑戦を評価し、私たちのコア機能と適用された場合の付加価値サービスのメリットを示すことができます。
技術と運営
私たちの製品は高度に拡張可能なコンピューティングプラットフォームによってサポートされ、データの安全性と可用性を設計重点としています。我々は，既知のセキュリティホールを軽減するために，我々のアプリケーションフレームワークとソフトウェアスタックの残りの部分を最新に保つことに注意している.我々のコンピューティングプラットフォームとクラウドインフラストラクチャは、主にAmazon Web Servicesの弾性計算クラウド(EC 2)プラットフォームによってサポートされています。データが失われず、顧客要求を満たすことを確保するために、生産資産は、複数の地理的領域に安全に複製され、定期的にバックアップされる。
私たちは高い性能と可用性を確保するために私たちの生産インフラを監視し、私たちのアーキテクチャは私たちの事業者がこれらの目標を達成する上で大きな柔軟性を持っています。特に，クライアントごとのデータが存在する特定のサーバや領域に対して細粒度の制御を行い，これらのデータを異なる地理領域間で移動させることで，サービス中断を回避したり，サービス性能を向上させたりすることができる.
我々のシステム内のすべての敏感なデータは，パスワード，社会セキュリティ番号，税務識別番号を含み，転送中およびディスクへの書き込み前に暗号化されている.私たちは第三者浸透試験を含めて、私たちの製品とインフラの安全を定期的に評価する。また，我々の製品は，我々の顧客がユーザに異なるアクセスレベルを提供する役割を定義することを可能にし，自分の役割に応じて特定の項目を閲覧し修正することを可能にする.担当者は安全で制御された環境で従業員に仕事を割り当てることができ、リーダーシップはシステム全体への可視性を維持することができる。いくつかの敏感なクライアント操作は、二要素認証による二次検証を行う必要があり、どのクライアントも二要因認証を有効にしてアカウントにログインすることができる。
研究と製品開発
私たちは、彼らのニーズを満たす製品を開発し、彼らの業務発展を予測するために、私たちの顧客と潜在顧客の意見に大きく依存しています。私たちは私たちの製品路線図を指導するために研究と市場検証を行った。私たちの顧客は、頻繁ではないがより激しいアップグレードに適応するよりも、私たちのプラットフォームの持続的な更新に適応しやすく、これらの更新は徐々に彼らのユーザー体験を変化させ、改善すると信じている。
競争
不動産や他業界の企業管理ソリューションの全体市場はグローバル化し、競争が激しく、絶えず発展し、技術、運営要求と変化する法律法規の変化に対応している。我々の競争相手は主に以下のように分類されると考えられる
•私たちの市場のすべての規模の会社にサービスを提供するローカルまたはクラウドベースの不動産企業管理サービスプロバイダ；
•内部展開またはクラウドベースの横方向サービス管理サービスプロバイダは、複数の業界にわたる広範な解決策を提供する。
私たちはまた、不動産業界または他の産業の1つまたは複数のポイント解決策にほぼ完全に集中している多くのクラウドベースの解決策プロバイダからの競争に直面している。クラウドソリューション提供者間の持続的な統合は競争を著しく悪化させるかもしれない。
私たちのいくつかの競争相手は、より多くの財務、技術、および他の資源、より高い知名度、より大きな販売およびマーケティング予算を持っているかもしれない；したがって、上記の部分またはすべての要素の面で、私たちはいつも優位ではないかもしれない。さらに、私たちがサービスする1つまたは複数の分野の競争参入のハードルが低い可能性があり、これは、同様の問題を異なる方法で解決する新しい参入者からの競争をもたらす可能性がある。
知的財産権
私たちは、特許、著作権、商標、商業秘密、秘密手続き、および契約制限に依存して、コアソリューションおよび付加価値サービスにおける当社の独自の権利を確立し、保護します。私たちはこれが有益で費用効果があると思う限り、追加の特許保護を求めるかもしれない。
当社のノウハウへのアクセスは、従業員や請負業者とセキュリティおよび発明譲渡契約を締結し、第三者とセキュリティプロトコルを締結することで制御します。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は私たちの製品をコピーし、私たちが独自だと思う情報を使用して私たちと競争する製品やサービスを作るかもしれない。
人力資本
私たちは私たちの職員たちが私たちの成功の核心だと信じている。私たちの従業員は変革的な解決策の作成と交付に対する奉仕精神と情熱が私たちに競争優位を提供し、私たちの顧客と長期的な関係を築いてくれました。私たちが顧客、パートナー、チームメンバーと強固な連絡を確立し、維持するための努力は、AppFolioを立派な職場にすると信じています。これは私たちに認められ、私たちの貴重な会社文化と職場を証明した：2022年、“フォーチュン”誌はAppFolioを最適な科学技術職場の一つに評価し、Glassdoor従業員選択賞はAppFolioを最適な職場の一つにした。
私たちの会社文化は以下の6つの核心価値観によって駆動され、私たちの奉仕精神と情熱に動力を提供します
•簡単であればあるほどいい
•偉大で革新的な製品は偉大な企業の鍵である
•偉人が偉大な会社を生み出した
•お客様の声に耳を傾けるのは私たちの遺伝子です
•小規模で集中したチームは私たちを機敏にしています
•私たちがやっているのは正しいことです
2022年12月31日まで、私たちは1，785人の従業員を持っている。私たちは普通アルバイトとコンサルタントを採用します。私たちの労働力の約3%は労働組合であるアメリカ通信労働者連合会によって代表される。私たちは従業員と雇用主の間の直接的な関係が一番いいと信じているが、私たちはこの従業員たちがした決定を認める。私たちは私たちが職員たちとコンサルタントとの関係がしっかりしていると思う。このような強固な関係を維持し、新しい人材を誘致するために、私たちの人的資本管理は以下の措置に重点を置いている
多様性、公平性、そして包括性。多様性は私たちの価値観の核心であり、私たちはこれが革新と集団成長を推進するために必要だと思う。多様性、公平、そして包括性に対する私たちの約束は指導部から始まり、下落は私たちの才能のある従業員から始まった。AppFolioの従業員主導のリソースグループは，誰もがその独自性によって重要視されるとともに，自分がより大きな全体の一部であることを感じる環境を作ることを目指している。従業員の声が聞こえてくることを確実にするために努力しています。私たちの小さな、集中したチームのやり方から、組織として年間会社イニシアチブを共同で策定しています。
2022年に私たちの労働力を自発的に調査したところ、共有を選択した人のうち、約54%が男性、45%が女性、1%未満の人だけが非バイナリだと思っていた。また、約65%の人が白人とされ、12%がアジア人とされ、11%がスペイン系またはラテン系とされ、5%が黒人またはアフリカ系アメリカ人とされ、1%未満がアメリカインディアンまたはアラスカ原住民とされ、1%未満がハワイ先住民または他の太平洋島民とされ、6%が2つ以上の人種とされている。
私たちの採用実践は会社の各レベルで異なる背景、経験、方法を持つ従業員を誘致し、採用することに集中している。私たちは大学や専門組織と重要なパートナーシップを構築し、多様性の格差を縮小し、私たちのチームを強化することに集中している私たちの採用チームに持続的な教育を提供しています。
従業員が発展する。私たちは大量の資源を投入して人材を育成し、私たちを革新の最前線に維持し、私たちを第一選択の雇用主にする。私たちの組織全体の従業員は、私たちの従業員全体の基礎と異なる従業員のためにカスタマイズされた訓練と学習計画を得ることができます。私たちの年間敬業度調査は従業員に直接マネージャーと私たちの幹部に匿名フィードバックを提供できるプラットフォームを提供した
社会的影響。私たちは、不動産業界を背景に、私たちの従業員に意味のある事業やコミュニティに影響力のある貢献をしていると信じています。我々は，従業員主導のフィードバック委員会と年間8時間有給ボランティア休暇の全社福祉により従業員ボランティアサービスを奨励している。私たちの企業慈善計画“AppFolioフィードバック”は、従業員の拠出、チームボランティア、企業ペアプレゼント計画を組み合わせて住宅負担能力を支援することで、不動産業界が直面し続けている課題である。
環境管理私たちは環境管理の文化を信じ、私たちの従業員が率いる“グリーンチーム”を通じて、従業員の環境問題の教育と行動を奨励することで、職場や家庭で私たちの環境に積極的な影響を与えるように努力しています。
報酬と福祉です私たちの給与と福祉計画は従業員とその家族の健康を支持し、彼らは自分が仕事と家庭の中で最高の生活を送ることができると感じさせる。競争力のある給与プランには、基本給、手数料、年間業績ボーナス、株式ベースの報酬が含まれている場合があります。有給育児休暇、有給休暇、家族の面倒を見る有給休暇、出産ネットワークや出産ケア割引も提供しています。私たちは彼らが競争力を維持することを確実にするために私たちの計画を定期的に検討する。
健康、安全、健康私たちは従業員に安全な職場を提供し、彼らが健康な仕事と生活のバランスを維持するのを助けることに取り組んでいる。著者らは定期的にフィードバック意見を求め、従業員の幸福感と需要を評価し、心理健康と身体健康に重点を置いた資源を提供する。私たちは一緒に@AppFolioを受け入れましたこれは私たちの混合作業モードで、私たちの多くの従業員は毎週私たちの1つのオフィスで数日間働き、他の人は遠隔作業をしています
利用可能な情報
報告書、依頼書、その他の情報のコピーも、当社のサイトwww.appfolioinc.comを通じて無料で取得することができ、米国証券取引委員会にアーカイブしたり、そのような材料を提供したりした後、合理的で実行可能な場合には、これらの材料をできるだけ早く取得することができます。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務および/または私たちA種類の普通株への投資を評価する際には、以下に説明するリスクと、本年度報告書および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれるすべての他の情報とをよく考慮しなければなりません。もし実際に以下のいかなるリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、将来の見通しは重大な不利な影響を受ける可能性がある。この場合、私たちA類普通株の取引価格は低下する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちは今どうでもいいと思っている他のリスクはまた私たちの業務、財務状況、経営業績、将来性を損なう可能性があります。
以下に説明するいくつかのリスクおよび不確実性には“前向きな陳述”が含まれていることに注意されたい。本年度報告書を参照して“と題する前向きに陳述する“より多くの情報を得るために。
業務成長に関連するリスク
私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちのコストと運営費用は増加するかもしれませんが、収入はそれに応じて増加していないので、私たちの運営業績に悪影響を与えます。
私たちはすでに経験して、私たちは引き続き私たちの業務の規模、複雑性、そして多様性の著しい成長を経験すると予想される。このような成長は私たちの行政、運営、そして財政資源に大きな圧力を与えており、私たちはこの圧力が引き続き存在すると予想する。私たちの未来の成功は私たちがこの成長を効果的に管理する能力にある程度かかっている。例えば，我々の顧客基盤を拡大し，我々の製品やサービスの継続的な発売と整備を促進するために，販売，マーケティング，製品開発組織，ソフトウェアやシステムに大量の投資を行い，これらの組織の効率的な運営を支援している.このようなまたは似たような私たちの成長を支持する支出が必ず成功するという保証はない。私たちの成長を成功的かつ効率的に管理できなければ、コストや運営費用の増加を招く可能性がありますが、収入がそれに応じて増加していないことは、私たちの運営業績に悪影響を与えます。
急速に発展する技術発展や顧客ニーズに正確に予測し、迅速に対応できなければ、私たちの製品への需要や私たちの業務や経営業績が損なわれる可能性があります。
顧客ニーズは新技術や他の市場要因の変化に伴って変化している。効果的な競争のために、私たちは正確な技術の中で識別と革新し、顧客の絶えず変化する需要を正確に予測し、そして絶えず私たち自身の技術プラットフォームを改善しなければならない。もし私たちが上記のいずれかを実行しなければ、私たちの業務と経営業績は損なわれる可能性があります。そのほか、急速に発展する破壊的技術製品の広範な採用は不動産業界に重大な影響を与える可能性があり、たとえこのような製品が不動産業界に直接応用するために設計されていなくても。これらの新技術を採用することは、私たちの顧客の数や需要を著しく減少させ、それによって私たちの収入を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
私たちは競争の激しい市場に参加しており、私たちが効果的な競争をしなければ、私たちの業務は損なわれる可能性がある。
クラウドに基づく業務管理ソリューション市場の参入ハードルは相対的に低く、しかもグローバルで、競争が激しい市場であり、しかも技術、運営要求と法律法規の変化などの一連の要素に従って絶えず発展している。私たちは、他の不動産業界のクラウドベースの解決策プロバイダと、複数の業界にまたがるクラウドベースの広範な解決策プロバイダと競争しています。私たちはまた、1つまたは複数のポイントソリューションにほぼ完全に集中している多くのクラウドベースの解決策プロバイダからの競争に直面している。私たちの競争相手は老舗サプライヤーと市場の新しい参入者を含む。私たちの古い競争相手は、より高い知名度、より長い運営歴史、および著しいより多くの資源を持っている可能性があり、これは、新しいまたは絶えず変化する機会または挑戦、技術、運営要件、および業界基準により速く、より効果的に対応できるようにする。我々の競争相手は市場の新規参入者であり、通常規模が小さく、製品が少なく、管理費用が少ないため、より柔軟な運営を持つ可能性があり、法律と運営リスクを負担したい可能性があり、彼らはより迅速かつ効率的に製品を発売し、顧客の需要を満たすことができる。規模の大きさにかかわらず、私たちの既存および潜在的な競争相手は、私たちの解決策と同様の機能を持つ新しい技術を開発、マーケティング、販売する可能性があり、これは私たちの顧客を失い、新しい顧客の増加速度を遅くし、および/または競争力を維持するために価格を低下させる可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
また、私たちは、より広い用途を提供し、私たちのサービスのコストを顧客に提供する価値と一致させるために、私たちの定価モデルに様々な変化を導入し続けていく予定です。私たちはこれらの定価の変化が顧客の採用率と収入を増加させると信じているが、それらは私たちのサービスの魅力を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、収入、運営業績にマイナスの影響を与えるかもしれない
私たちの解決策を新市場や新業界の販売に拡大することに成功しなければ、私たちの業務や経営業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの成長戦略には、私たちの解決策の新市場での販売を拡大し、潜在的に新業界に販売することが含まれている。これらの新たな市場や業種には、不動産空間内の大きな顧客、複数戸や一戸建て以外の住宅タイプ、および不動産以外の業種が含まれている。私たちの現在と未来の解決策の新しい市場および業界における受容度は、私たちがより複雑な機能と特性を提供する能力、競合製品に対する私たちの解決策の価格設定、競合製品に対する私たちの解決策の安全性、プライバシーおよび可用性に対する見方、および私たちのサービスと製品の更新と強化された発売時間を含む多くの要素に依存するだろう。私たちが上記のすべてまたはすべての目標を達成することに成功するという保証はない。さらに、新しい市場および業界への販売は、新しい規制制度、より長い販売期間、顧客と訴訟を提起する機会の増加、名声損害のリスク、影響の増加、および競争の激化を含む可能性がある現在のサービスの市場および業界販売に存在しないまたは小さいリスクに関連するであろう。私たちはこのようなリスクを十分に緩和できないかもしれないが、これは私たちが事業拡大に成功する能力に影響を及ぼすだろう。もし私たちが新しい市場や潜在的な業界での解決策の販売を拡大することに成功できなければ、私たちの収入増加速度は私たちの予想を下回る可能性があり、さらには低下する可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は既存の顧客が私たちの購読を更新し、彼らの付加価値サービスの使用を拡大することに大きく依存していますが、両者の低下は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの収入を維持または増加させ、私たちの経営業績を改善するためには、私たちの既存の顧客が私たちのコアソリューションを使用し続け、私たちの付加価値サービスの採用と利用を増加させることが重要です。私たちの顧客は私たちの定期購読を更新しないかもしれません。彼らの付加価値サービスの採用と利用を拡大し続けるか、あるいは私たちの付加価値サービスを全然使用しません。もし私たちの既存の顧客が彼らの購読を更新し、彼らの既存または新開発の付加価値サービスの採用と利用を増加させなければ、私たちの収入増加速度は私たちの予想を下回る可能性があり、低下する可能性があり、これは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。既存顧客数の減少は、新規顧客の増加によって相殺されても、我々の収入や運営利益率を減少させる可能性がある
私たちは私たちのブランドを効果的に維持して向上させることができず、私たちの新しい顧客を誘致する能力に悪影響を与え、私たちの業務と経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。
私たちのブランドを維持し、向上させることは、私たちの解決策を広く認識し、受け入れ、顧客基盤を維持し、拡大するために重要です。我々の製品やサービスに対する競争が激化するにつれて，ブランド認知度の重要性が増加することが予想される.もし私たちが私たちのブランド知名度を作り続けなければ、それらのブランド知名度が私たちより高い会社に比べて、競争が劣勢になるだろう。私たちのブランドを維持して向上させるには私たちが大量の投資をする必要がありますが、これらの投資は私たちの収入の増加につながらないかもしれません。さらに、オンライン広告を制限したり、私たちのカスタマイズおよび指向性広告能力に影響を与える新しいおよび既存の技術、業界の傾向、および法律は、需要を生成および捕獲し、私たちのブランドの知名度、販売レベル、および経営業績を維持するために、マーケティングコストを大幅に増加させることを要求するかもしれません。もし私たちが私たちのブランドの維持と向上に成功できなかったら、あるいは私たちが行った投資が収入増加によって相殺されなければ、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません
私たちは長期的な成長を達成するために私たちの業務を管理しており、これは一部の投資家の短期的な予想と一致しないかもしれない。
私たちは製品決定をし、私たちの長期成長の戦略目標と一致する機会を求めている。これらの決定は一部の投資家の短期的な予想と一致しない可能性があり、私たちの経営業績と私たちの株価に異なる時期に大きな変動を招く可能性がある。また、長期的な価値に積極的な影響を与える戦略的決定をしようとしているにもかかわらず、私たちの決定は私たちの予想される長期的な利益を生じない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな影響を与える可能性がある
私たちの他の会社や技術の買収は私たちを危険に直面させるかもしれない。
私たちは、将来的に他社または技術を買収して、私たちの製品や解決策を補完または拡張し、私たちの技術能力を最適化し、私たちの競争能力を強化し、または他の方法で成長または戦略的機会を提供することができます。私たちの他の事業の買収における経験と成功は限られており、買収に関連する固有のリスクにより、買収された資産、技術、人員、運営を効率的に統合することができないか、または買収された業務から予想される相乗効果または他のメリットを実現することができない可能性がある。買収が私たちの全体的な業務戦略や運営結果への貢献で期待を達成できなかった場合、あるいは買収または統合買収業務のコストが私たちの見積もりを超えた場合、私たちの業務、運営結果、戦略目標、財務状況は影響を受ける可能性があります。
人材の誘致と引き留めに関するリスク
私たちは高スキルの人員に依存しており、より多くの合格者を維持したり、招聘することができない場合、あるいは管理チームの重要なメンバーを失った場合、私たちの戦略目標を達成できない可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。
私たちの成功と未来の成長は私たちの幹部と他の重要な従業員たちの持続的なサービスにある程度かかっている。私たちの成長計画を実行し、私たちの戦略目標を実現するために、私たちは組織全体で高い素質と積極的に進取する人員を吸引し、維持し続けなければならない。特に、我々の製品および解決策を強化し続けるためには、新たかつ革新的なコア機能および/または付加価値サービスを増加させ、新製品を開発するためには、高度なソフトウェアエンジニアの招聘を含む、我々の研究および製品開発組織の規模を拡大することが重要となる。また、私たちの製品や解決策をより広く市場に受け入れ、顧客基盤を拡大し、私たちの戦略計画に基づいて新しい市場を求めるためには、販売、マーケティング、顧客サービス、支援組織の規模を拡大していく必要があります。私たちの業界内の人材競争は非常に激しく、これらの専門家に支払われる給与は引き続き上昇の圧力に直面している。合格者を確定、採用、訓練と維持することは困難であり、大量の時間と資源を投入する必要がある。
私たちと競争している多くの会社は私たちよりも大きな知名度と財力を持っています。したがって、私たちは私たちの競争相手よりも技術者を募集して維持することが難しいかもしれない。また、将来的におよび既存の従業員は、彼らが獲得したその雇用に関連した持分報酬の価値を考慮することが多い。もし私たちの株式奨励の感知価値が低下すれば、競争力のある金額で持分報酬を提供することができない、あるいは私たちのA種類の普通株価格が重大な変動を経験した場合、これは私たちが高技能従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが必要な人員を引き付けて維持することができなければ、私たちの成長計画を実行することができなければ、私たちの戦略目標を実現できないかもしれません。私たちの経営業績は影響を受けるかもしれません
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献し、もし私たちがこのような文化を育成し続けることができなければ、私たちは私たちの文化が培っている情熱、創造力、チームワーク、集中、革新を失うかもしれない。
私たちは私たちの文化がいつもそうであり、私たちの成功の重要な要素になり続けると信じている。もし私たちが私たちの企業文化を発展させ続けなければ、あるいは私たちの成長と発展の過程で私たちの核心的な価値観を維持しなければ、私たちは私たちの成長を支援するために必要な情熱、創造性、チームワーク、集中、革新を育成できないかもしれない。私たちの文化を維持できなければ、私たちの人員の募集と維持、そして私たちの戦略目標を効果的に集中して実現する能力にマイナスの影響を与えるかもしれない。私たちが成長するにつれて、私たちは私たちの企業文化を維持することが難しいことを発見するかもしれない。私たちは現在遠隔作業に取り組んでいますが、これはこの困難を悪化させる可能性があり、従業員の相互作用とつながりをより挑戦的にしています
ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク
私たちの製品のセキュリティホールや私たちの安全制御違反は、紛失、盗難、誤用、不正流出、または不正アクセスを招く可能性があります 顧客または従業員データまたは他の機密または敏感な情報は、私たちの顧客および/または従業員関係を損なう可能性があり、私たちを訴訟に直面させたり、私たちの名声を損なう可能性があります。
当社の業務は、当社の顧客または私たちを代表する顧客によって収集された敏感かつ独自のデータおよび個人情報、当社の従業員、顧客、および潜在的な顧客の個人情報、ならびに当社の固有の財務、運営、および戦略情報を含む大量の機密および敏感な情報を格納および送信することに関するものです。多くの他の企業と同様に、私たちはネットワーク攻撃やデータセキュリティ事件を経験し、攻撃やデータセキュリティ事件を受けるリスクに直面し続ける。私たちの業務の増加に伴い、私たちの製品を使う個人の数と私たちが収集して保存する情報量が増加して、私たちのブランドはもっと広く認められて、これは私たちを悪意のある活動のより大きな目標にしました。私たちは、私たちのシステム、製品、ネットワークを保護し、最新の状態を維持しようと努力していることに関連した巨額の費用を招き続けることを予想しています。しかし、私たちが取ったセキュリティ措置が私たちのシステムや情報への悪意や不正アクセスを防ぐという保証はない。さらに、従業員または請負業者が1つまたは複数のセキュリティ合意に従わなかったような人為的エラーのリスクを完全に除去することはできない。したがって、私たちは私たちのシステム、製品、ネットワークを保護し、更新しようと努力しているにもかかわらず、私たちはネットワーク攻撃の新しいモデルを予見できず、直ちにセキュリティ事件を発見したり、それに反応することができず、十分な予防措置を実施することもできず、これらの措置は私たちを損失、訴訟、潜在的な責任のリスクに直面させる可能性がある。さらに、私たちのいくつかの第三者サービスプロバイダとパートナーも、私たちの敏感な情報と私たちの顧客のデータを収集および/または保存することを代表して、これらのサービスプロバイダとパートナーは常にそうであり、継続している, 似たようなサイバー攻撃と他の悪意のあるインターネット活動の脅威を受ける。私たちがこれらの第三者と締結した契約は、このような事件が発生した時に十分な救済措置を提供することができないかもしれません。このような事件は、損失、訴訟、および潜在的な責任のリスクに直面する可能性があるからです。
もし私たちのセキュリティ対策または第三者サービスプロバイダまたはパートナーのセキュリティ対策が、私たちの従業員、私たちのパートナーの従業員、私たちの顧客の従業員、または任意の第三者の不適切な行為または悪意のある活動、または誰かがミスや不注意、製品の欠陥、または他の理由で破壊された場合、これは、紛失、盗難、誤用、無許可開示または許可されていない顧客データまたは他の敏感な情報へのアクセスを招き、私たちの顧客、私たちまたは私たちの顧客に情報を保存する個人または組織に責任を招き、ネットワークまたは政府機関の罰金および行動を処理することができます。もし私たちが広範囲のセキュリティホールに遭遇したら、私たちの保険カバー範囲は実際に発生した責任を相殺できないかもしれません。私たちは合理的な条項で保険を継続できないかもしれません。あるいは保険を受けることができないかもしれません。また、セキュリティホールは、名声を損なう可能性があり、新しい顧客を誘致する能力に悪影響を与え、既存の顧客が私たちの製品や解決策の使用を減少または停止させる可能性があります。また、私たちの既存または潜在的な顧客は、私たちの製品が攻撃されやすいと思っているか、あるいは私たちのセキュリティ対策が不十分であり、特定の問題や脅威がなくても、私たちの製品や解決策に対する市場の受容度を低下させ、顧客を失う可能性があります。データセキュリティとガバナンスをめぐる法律と規制環境が変化しており、規制機関と消費者はデータに関連する問題で行動するようになっており、これはデータセキュリティ事件が発生した時に名声、経済、その他の損害を増加させる可能性がある。
プライバシーとデータセキュリティの法律法規はコストを増加させ、私たちの解決策に対する需要を減らす可能性がある。
当社の顧客は、当社の技術プラットフォームを使用して、当社の従業員、顧客、潜在的顧客、および他の個人に関する個人情報を格納して送信し、その顧客、サプライヤー、従業員、および他の業界参加者に関連する大量の個人情報を格納して送信します。連邦、州、および外国政府機関は、顧客および他の個人から取得された個人または身分情報の収集、使用、処理、記憶、開示に関する法律および条例によってますます多くなっている。例えば、米国では、コロラド州、ユタ州、コネチカット州、バージニア州が新たな包括的プライバシー法を2023年に公布するか、カリフォルニア州の既存の法律法規の更新も2023年1月1日に施行される。このような義務は私たちがサービスを提供する費用と複雑さを増加させ続ける可能性がある。
政府の規制に加えて、プライバシー権擁護者や業界団体は、法律的または契約的に私たちの業務に適用される可能性がある様々な自律基準を提示する可能性がある。新しい法律、法規、業界基準の発効に伴い、私たちが新しい市場、新しい細分化市場、潜在的な新しい業界に新しいサービスを提供する場合、私たちは様々な新しい要求を理解して遵守する必要があり、これらの要求は私たちの成長計画を阻害したり、著しい追加コストをもたらす可能性がある。これらの法律、法規、および業界基準は、私たちのコストおよび運営費用を増加させること、および/または、新しいまたは既存のコア機能または付加価値サービスの導入を遅延または阻害することを含む、私たちのビジネスに負の影響を与え続ける可能性があります。これらの法律、法規、業界基準を守らないことは、マイナスの宣伝を招き、罰金や処罰を受け、私たちを訴訟に直面させたり、既存のビジネス慣行の修正または停止を要求したりする可能性があります。また、プライバシーおよびデータセキュリティの問題は、私たちの顧客、サプライヤー、従業員、および他の業界参加者が必要な個人情報の提供を拒否し、私たちの顧客が私たちのアプリケーションを有効に使用できるようにすることができ、私たちの解決策に対する全体的な需要を減少させる可能性があります。これらの結果のいずれも私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業界に関わるリスクは
私たちの現在のすべての収入は不動産業界の顧客への販売から来ており、その業界またはその業界内の顧客に悪影響を及ぼす要因も私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは予測可能な未来に、私たちの不動産業界の顧客が私たちの収入の大部分または全部を占め続けると予想している。私たちの解決策やサービスの需要は不動産業界独自の要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は私たちの不動産業界とその顧客に悪影響を与える。業界自体が低下すれば、私たちの顧客は彼らの購読を更新しないことを決定するかもしれません。あるいは彼らは競争力を維持するためにコストを下げるために私たちの付加価値サービスの使用を停止するかもしれません。例えば、高い金利は、私たちの顧客が融資を受けにくいか不可能にするか、あるいは彼らの資金コストを増加させる可能性があり、これは私たちの解決策やサービスの需要に負の影響を与え、顧客の流失を増加させ、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。さらに、私たちは、買収や統合、倒産、または私たちの不動産顧客が直面している他の財務的困難、不動産業界に負の影響を与える新たなまたは強化された法律または規制制度、ならびに不動産業界特有の条件や傾向(例えば、賃貸市場に影響を与える経済的要因)によって不動産顧客を失う可能性がある
市場機会に対する私たちの推定は重大な不確実性の影響を受けている。
私たちは私たちの業務の様々な方面での投資水準を確認して、部分的には私たちの市場機会推定に基づいています。市場機会推定は、重大な不確実性の影響を受け、私たちの内部分析と業界経験を含む仮説に基づいている。利用可能な情報の制限及び業界と市場の迅速な発展を含む多くの要素があるため、雲に基づく業務管理解決方案を評価することは不動産業界の市場で特に困難である。私たちが私たちの機会を正確に推定しなければ、ビジネスの様々な面での私たちの投資リターンを実現できないかもしれませんが、これは市場シェアを得ることができず、私たちの長期成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品や解決策に関連するリスク
有効な顧客サービスを提供できなければ、既存の顧客との関係を損なう可能性があり、新規顧客を誘致する能力や私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は、入社サービスと継続的な顧客サービスを提供することで顧客の能力にある程度依存しています。私たちの解決策が導入されると、私たちの顧客は私たちの顧客サービス組織に依存して、彼らが私たちの解決策を使用することに関する技術的問題を解決します。私たちのサポートサービスの需要増加は、対応する収入がなく、私たちのコストを増加させる可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの販売プロセスは、私たちのソリューションの使いやすさ、私たちの名声、および既存のお客様の積極的な推薦に高く依存しています。高品質かつ迅速な反応を維持できなかった顧客サービス、または市場が高品質かつ迅速な反応を維持していないと考えている顧客サービスは、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客を失い、潜在顧客に私たちの解決策を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品のミス、欠陥、あるいは他の中断は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちは顧客を失い、問題を是正するための巨額の支出を招く可能性があります。
私たちの顧客は、私たちの製品を使用してその業務を管理する重要な側面で、私たちの製品または私たちのいくつかの製品が依存している第三者パートナーの製品は、性能上のいかなるミス、欠陥、または他の中断によって、私たちの顧客のデータが失われたり破損したり、私たちの顧客の業務が中断される可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があります。このような製品問題は、インフラ変更、電力またはネットワーク中断、火災、洪水または他の自然災害、人為的またはソフトウェアエラー、ウイルス、セキュリティホール、詐欺または他の悪意のある活動、顧客使用量の急増、または分散拒否サービス攻撃を含む様々な要因によって引き起こされる可能性がある。また，我々は我々の製品に継続的な更新を提供しており，これらの更新は初回導入時に未検出の誤りを含む可能性がある.過去には，更新発表後にエラー，失敗，脆弱性，エラーが発見され，将来的には類似した問題が生じる可能性がある.私たちの製品の真または知覚可能なエラー、故障、脆弱性、エラーは、負の宣伝、名声損害、顧客流失、遅延市場が私たちの製品と解決策を受け入れること、競争的地位を失うこと、私たちへの支払いを抑留または遅延させること、顧客がその損失についてクレームを出すこと、潜在的な訴訟または規制行動を引き起こす可能性がある。どのような場合でも、私たちは問題の是正を助けるために追加の資源が必要になるかもしれないし、不要な場合でも修正措置をとるために追加の資源がかかることを選択することができるかもしれない。どんな重大なミス、欠陥、または他の中断によって生じる費用を正すことは巨大かもしれない。さらに、私たちは私たちの製品のミス、欠陥、あるいは他の中断によるクレームによるいかなる損失も相殺するために十分な保険を提供していないかもしれません。
私たちは電子決済サービス業務においてリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの電子決済サービスは私たちの顧客が入駅と出口支払いを処理するのに便利です。これらの支払いは、私たちの原資産保有清算行、クレジットカード支払い処理業者、私たちが時々契約している他の第三者電子決済サービスプロバイダによって支払います。私たちの電子決済サービスは、論争のある取引に関連する顧客費用の責任を含む多くのリスクに直面させます。また、我々の第三者電子決済サービスプロバイダが電子決済取引を処理する上で、我々の経営業績に影響を与える可能性のある財務リスクに直面している。私たちの顧客と他の個人との間の電子支払い取引は、資金不足や支払い注文の停止など、様々な理由で返品される可能性があります。もし私たちまたは私たちの任意の電子支払いサービスプロバイダが顧客の口座からこのような金額を受け取ることができない場合、私たちは取引金額の最終的な損失リスクを負担します
私たちの電子決済サービス業務はまた、私たちの従業員、私たちのパートナーの従業員、または不正な方法で私たちのシステムまたは顧客のシステムにアクセスする第三者の窃盗、詐欺、および他の悪意のある活動に関連するリスクを直面させます。このような活動が発生した場合、私たちは私たちの顧客、私たちの顧客の利害関係者、またはパートナーが発生した損失を賠償する責任を負うことができます。私たちは私たちのシステムと支払いインフラを保護する合理的な措置を取っているが、意図的な不正のリスクを完全に除去することはできない。過去、第三者非行者が不正な方法で私たちのシステムと私たちの顧客のシステムにアクセスしたため、私たちは経済的損失を受けました。第三者非行者が私たちのシステムや私たちの顧客のシステムに再訪問したり、私たちの従業員やパートナーの従業員が悪意を持って私たちの支払いシステムを乱用した場合、私たちは重大な財務損失を受ける可能性があり、これは私たちの運営業績に影響を与える可能性があります
支払いカードネットワークや銀行手数料、ルールややり方の変化は私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちはクレジットカードとデビットカード(いくつかのタイプのプリペイドカードを含む)を許可する支払カードネットワーク、例えばVisaおよびMasterCardのような支払いカードネットワークに直接アクセスしません。したがって、私たちは銀行や他の支払い処理業者に依存して取引を処理し、これらのサービスに費用を支払わなければならない。支払いカードネットワークは時々増加し、将来的に増加する可能性があり、彼らは、そのネットワークにアクセスする各取引について交換料金および評価を受け取る。私たちの支払カード処理業者は、増加した交換費と評価を私たちに転嫁し、彼ら自身の処理費を増加させる権利があるかもしれない。交換費と評価のどんな変化も私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営収入を減らすことができます。また、連邦規制機関はVisaとマスターカードに交換費の低減を要求したり、Visaやマスターカードの交換費ややり方が独占禁止法に違反しているかどうかについて調査を行っている。交換料金制限による変化を含め、クレジットカードまたはデビットカード交換レートの任意の大きな変化は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの処理業者は、支払サービスプロバイダの業者に対する特別な運営規則を含む支払カードネットワーク運営規則を遵守することを要求し、私たちの処理業者は、私たちまたは私たちの業者の任意の違反によって支払いカードネットワークによって評価された任意の罰金を返済することに同意しました。支払カードネットワークは，カードの操作ルールを作成し説明した.時々、このようなテレビネットワークは、私たちのビジネスモデルの様々な側面がこのような運営規則に違反していると主張している。このような告発が有利に解決されなければ、巨額の罰金と処罰を招くことができ、あるいは費用が高い可能性のある商業的なやり方を変更することを要求する可能性がある。さらに、支払カードネットワークは、新しい動作ルールを採用することができ、または、我々または私たちのプロセッサが従うことさえ不可能である可能性のある既存のルールを解釈または再解釈するか、またはコストの高いルールを実施することができる。したがって、消費者に支払カードを用いた支払い資金の選択を提供する能力を失う可能性がある。もし私たちが支払いカードを受け取ることができない場合、あるいは私たちが支払いカードを受け取る能力が明らかに制限されていれば、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちのテナント選別サービス業務はリスクに直面しており、私たちの業務および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
著者らのテナント選別サービス業務は多くの複雑な法律の制約を受け、これらの法律は異なる解釈の影響を受け、公平信用報告法(FCRA)、公平住宅法と関連法規を含む。FCRAは依然として階級に基づく複数の訴訟手続きおよび多くの規制調査と法執行行動の対象である。また、連邦貿易委員会や消費者金融保護局などの実体は、私たちの顧客や私たちの業務に影響を与える可能性のある規則や法規を公布する権利があり、テナントスクリーニングはこのような機関の重点分野であるとの様々な公開声明を発表している。私たちは関連法律法規に適合するために私たちのテナント選別サービスを構築しようとしていますが、私たちは以前、このような法律法規を遵守していないと告発され、これらの法律法規に違反していることが発見された可能性があります。さらに、私たちは未来に定例規制調査、法執行行動、集団に基づく訴訟、および/または賠償要求の影響を受けることを予想してきた。
先に開示されたように、2021年1月、私たちはFCRAの特定の条項を遵守できなかった疑いを解決するために、連邦貿易委員会(“FTC”)と和解合意に達した。和解の側面で、私たちは罰金を支払い、遵守と報告義務を継続することに同意した。私たちがこれらの義務を遵守しないことは、私たちがスクリーニングサービスを提供することを禁止する能力を含む、連邦貿易委員会または他の機関の重大な追加処罰または他の行動をもたらす可能性がある。
私たちは大量のテナント選別取引に参加しているため、任意の法執行訴訟や集団訴訟における私たちの潜在的な責任は、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性があり、特にいくつかの適用される法律と法規を考慮して、各事件に対する罰金または処罰を規定している。このような法執行訴訟や集団訴訟の存在は、正当な理由があるか否かにかかわらず、私たちの顧客誘致能力に悪影響を与え、既存の顧客の流失を招き、私たちの名声を損ない、弁護費用や他の費用を発生させる可能性がある。
もし私たちの物件管理顧客が彼らの単位の保険加入を要求しなくなったら、保険料が低下したり、被保険者が受けた損失が予想を超えたら、私たちの経営業績は損害を受ける可能性があります。
私たちは完全子会社を通じて保険関連サービスを提供し、収入の一部を創出した。賃貸住宅に対する需要が低下した場合、あるいは私たちの不動産管理顧客が低下する可能性があると考えた場合、これらの顧客は、彼らの単位に保険加入を停止して、全体の賃貸コストを低減し、彼らの賃貸製品をより競争力を持たせる可能性がある。私たちの物件管理顧客が追跡を停止し、その単位への保険加入を要求したり、他の追跡を使用して保険範囲を取得する方法を選択したりすれば、私たちの保険関連製品に対する需要が低下する可能性があり、私たちの保険関連製品の収入は悪影響を受ける可能性がある
もし私たちが私たちの製品やサービスに適用される法的要求に違反していることが発見されたら、私たちの業務と経営結果は悪影響を受ける可能性があります
私たちの多くの製品とサービスは高度に規制されているか、他の高度に規制された活動と一緒に使用される予定だ。私たちの製品とサービスのいくつかの法律は含まれていますが、これらに限定されません
•“公平住宅法”
•FCRA；
•民権法第七章
•電話消費者保護法
•“アメリカ障害者法”
•“世界と国家商法における電子署名”；
•連邦貿易委員会法
前述と同じ州法律は、保険許可および募集、公共事業課金実践およびプライバシーに関連する様々な州法規に加えて、私たちのいくつかの製品およびサービスにも適用されます。しかも、私たちの製品とサービスの変化と拡張は私たちを追加的なリスクと規制要求に直面させるかもしれない。例えば、私たちの電子決済サービス業務の発展に伴い、私たちは資金転送や反マネーロンダリングに関する制限や法律法規の制限を直接受ける可能性があります。
また、保険会社や機関、電子決済サービス提供者の事務に関する検査、監査、調査を含む当社のサービスに関する検査、監査、調査を定期的に受けています。 このような審査、監査と調査機関は一般的に大きな自由裁量権を持っており、許可証と許可を付与、継続し、許可し、規則制度を実行と解釈し、罰金と処罰を徴収し、法執行行動を提起することができる。我々は、適用される法律や法規を遵守するために、業務全体で様々な計画、プロセス、制御措置を実施しているが、1つ以上の司法管轄区域で罰金、処罰、または他の規制行動を受けない保証はなく、将来の規制要求に適応するために、私たちの業務慣行を調整することを要求されない保証はない。もし私たちが私たちの法律、法規、または契約要件に違反していることが発見されたら、私たちは罰金や罰金、停止と停止令、強制製品の変更、または他の私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある責任を受けるかもしれません
もし私たちが第三者パートナーと関係を維持できなければ、私たちの解決策でいくつかの機能を実現することができなければ、私たちの業務と運営結果は損なわれる可能性があります
当社のサービスのいくつかの機能は、顧客関係管理、ユーティリティ課金管理、クラウドコンピューティング、メッセージ、電子メール、電子支払い、テナントスクリーニング、および保険関連製品に関連する機能を含むが、これらに限定されないサードパーティによって提供、サポート、または強化される。もし私たちの第三者パートナーが彼らの製品の提供を停止した場合、もしこれらの第三者が競争相手に買収された場合、または私たちが他の方法でこれらの第三者製品と統合できなければ、私たちの解決策と私たちの解決策の需要が悪影響を受ける可能性があり、私たちの業務と運営結果は損害を受けるだろう。さらに、我々の競争相手は、彼らの製品やサービスを強化し、より競争力のある価格を提供したり、顧客に他のメリットを提供することができるように、第三者と効率的に経済的に効率的な関係を構築することができるかもしれない。私たちの競争相手や他の会社が私たちのパートナーを買収することは、私たちと関係を構築または維持したい既存および潜在的な戦略パートナーの数を減少させ、私たちが得ることができる製品やサービスの価格を向上させる可能性があります。もし私たちが第三者との関係の構築や維持に成功できなければ、市場で競争したり、顧客基盤や収入を拡大したりする能力が損なわれる可能性があり、これは私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある
もし私たちの解決策が他の技術と相互作用して同期していることを保証できなければ、私たちの解決策はそれほど競争力がなくなり、私たちの運営結果が損なわれる可能性がある。
我々は我々のプラットフォームとWebブラウザの相互運用性に依存しており，我々のモバイルアプリケーションであるオペレーティングシステムの場合は制御されていない.このようなウェブブラウザまたはシステムにおける任意の変化は、私たちの解決策の機能を低下させたり、競合他社にサービス優遇待遇を与えたりする場合、私たちの解決策の採用および使用に悪影響を及ぼす可能性がある。また、質の高い解決策を提供するためには、インターネット関連ハードウェア、iOS、Androidなどのモバイルオペレーティングシステム、ブラウザ、通信、ネットワーク、データベース技術の技術、契約、その他の変化に追従するために、私たちの機能を強化し、修正していく必要があります。これらのデバイス、オペレーティングシステム、ウェブブラウザ、または他の技術と共に効率的に動作する強化および修正の開発に成功したり、タイムリーに市場に出すことができない可能性があります。また，新しいネットワークプラットフォームや技術の時間や性質に関する不確実性や，既存のプラットフォームや技術の修正は，我々の研究や製品開発費用を増加させる可能性がある.もし私たちの顧客が私たちの解決策にアクセスして使用することが難しい場合、私たちの解決策は競争力を低下させる可能性があり、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性がある
知的財産権に関するリスク
私たちの知的財産権を保護しないことは、私たちのノウハウとブランドを保護する能力を弱めるかもしれません。これは私たちの業務を損なうかもしれません。
我々は現在，特許法，商標法，著作権法，商業秘密法，商業秘密保護，および従業員，顧客，パートナー，他者との秘密または許可協定によって知的財産権を保護している.さらに，バージョン制御および連携のために第三者プラットフォームを利用して我々のコードを管理し，そのようなプラットフォームが提供するセキュリティ機能に依存して不正に我々のコードへのアクセスを防止する.私たちの成功と競争能力は、私たちのコード、独自技術、およびブランドを含む、私たちの知的財産権を保護し続ける能力にある程度依存する。もし私たちが私たちの独占権を十分に保護できない場合、あるいは私たちのコードホストパートナーが提供するセキュリティ制御が脅かされ、私たちのコードが不正にアクセスされた場合、このような状況は以前に発生しており、未来に再び起こる可能性があり、私たちの競争相手は私たちが開発した知的財産権を利用して彼ら自身の製品やサービスを強化するかもしれません。これは私たちの業務を損なう可能性があります。また、第三者は私たちと競争する技術や製品を独立して開発する可能性があり、私たちはこのような競争を阻止できないかもしれない。私たちの知的財産権を監視して保護するために、私たちは多くの資源が必要かもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの知的財産権の一部の損傷や損失を招く可能性があり、あるいは高価な使用料を支払うことを要求する可能性がある。したがって、私たちは第三者が私たちの知的財産権を侵害したり流用したりすることを防ぐことができないかもしれない。私たちは私たちの知的財産権を確保、保護、実行することができず、私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは第三者に起訴されるかもしれません。私たちは彼らの所有権を侵害したと告発して、これは私たちに巨額の費用を発生させ、私たちに大量の損害賠償金を支払うことを要求するかもしれません。
私たちの成功は私たちが他人の知的財産権を侵害しないことにある程度かかっている。我々の競争相手および多くの他のエンティティおよび個人は、我々が内部で開発および製造および/または買収する技術を含むが、我々の技術または解決策に関連する知的財産権を合法的に所有または主張することができるが、これらに限定されない。時々、私たちの競争相手や他の第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれない。いかなるクレームや訴訟も、事件にかかわらず、私たちに巨額の費用を発生させ、経営陣の注意を分散させる可能性があり、もし私たちにクレームをつけることに成功した場合、巨額の損害賠償、和解費用、または持続的な印税支払いを要求する可能性があり、他の不利な許可や他の条項を遵守し、または現在の形で解決策を提供することを阻止することを要求するかもしれない。クレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な解決策を得たりしなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに要する時間と資源は、私たちの経営陣とキーパーソンの私たちの業務運営に対する関心を分散させ、私たちの運営業績を損なう可能性があります。
私たちの解決策は、オープンソースソフトウェアと第三者ソフトウェアを同時に含み、これは、当社の独自のソースコードにリスクを構成し、および/またはセキュリティホールを導入する可能性があり、私たちのビジネスおよび運営実績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの解決策にオープンソースソフトウェアを使用して、未来にそうし続けることを望んでいる。私たちが多くのオープンソースライセンスに支配されている条項は、アメリカや外国の裁判所の解釈を得ておらず、オープンソースライセンスの解釈方法が、解決策を提供したり配布したりする能力に予期せぬ条件、制限、またはコストを加える可能性があるというリスクがある。さらに、私たちは、そのようなソフトウェアを使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品(我々の独自のソースコードを含む可能性がある)の所有権を所有または発行すること、または適用可能なオープンソースライセンスの条項を強制的に実行することを求める第三者のクレームに時々直面する可能性がある。これらの主張は訴訟を引き起こす可能性があり、これは私たちに高い抗弁コストを支払うことができ、権利侵害を回避するためにそれらを再設計することができない限り、ソースコードの無料提供、高価なライセンスの購入、または関連機能の提供を停止することを要求するかもしれない。この再設計過程は多くの追加の研究と製品開発資源を必要とするかもしれないが、私たちは成功したり、適時に完成できないかもしれない。許可要件に関連するリスクに加えて、いくつかのオープンソースコードソフトウェアの使用は、オープンソースコード許可者が通常ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。私たちはまた、私たちの解決策に第三者商業ソフトウェアを使用し、将来的にそうし続けることが予想される。第三者ビジネスソフトウェアは我々の直接制御以外に開発されており，セキュリティホールが導入される可能性があり，これらの脆弱性は予測や緩和が困難である可能性がある.さらに進む, 第三者ソフトウェア開発者またはオープンソースソフトウェアプロバイダが、私たちが使用する第三者ソフトウェアを維持し、更新していく保証はありません。使用中の第三者ソフトウェアの開発を停止すると、内部解決策を作成するための大量のエンジニアリング作業が必要となる可能性がある。これらのリスクは除去や管理が困難である可能性もあり、私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの財務業績に関わるリスク
私たちは組織全体に大量の投資を行って、私たちの業務を発展させたいと思っています。これは収益性に影響を与える可能性があります。
私たちの業務と成長戦略を実施するために、私たちはすでに組織全体で大量の投資を続けているので、私たちの支出は著しく増加し、収益性に影響を与える可能性があります。例えば、私たちは、私たちの解決策の使いやすさと機能性を強化し、新製品を開発するために、私たちの研究および製品開発組織、私たちの直販組織およびマーケティング計画を拡大し、私たちの顧客群を拡大し、新しいおよび既存の付加価値サービスの採用と利用を増加させるための当社の販売およびマーケティング組織、ならびに私たちの技術インフラおよび運営支援を維持し、拡大し、私たちの製品および解決策の安全性と可用性を向上させるために、私たちの研究および製品開発組織に引き続き多くの投資を行う予定です。私たちが顧客基盤を拡大し、新しい顧客と既存の顧客からの収入を増加させることに成功したとしても、私たちは私たちの支出を支払うのに十分な追加収入を生み出すことができないかもしれない
私たちの四半期業績は大きく変動する可能性があり、私たちの業績の期別比較には意味がないかもしれません。
私たちの四半期業績は、私たちの収入、コスト、運営費用、運営利益率レベルを含めて、将来的に大きく変動する可能性があり、私たちの業績を期間間の比較を行うことは意味がないかもしれません。したがって、どの四半期の業績も私たちの未来の業績の指標とみなされてはいけない。私たちの経営業績は重大な損失を含む異なる時期に大幅に変動する可能性がある。これは私たちの戦略的目標を達成するために資源を効率的に割り当てることを難しくするかもしれない。また、私たちの四半期業績が投資家または私たちの株を追跡する任意の証券アナリストの予想を下回ったり、私たちが提供する可能性のある財務指導を下回ったりすれば、私たちの普通株の価格は大幅に低下する可能性がある
将来の潜在的債務に関連するリスクが存在し、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の融資協定は限定的な経営および財務契約を含む可能性がある。
私たちは未来に債務を発生させ、および/または新しい資金調達計画を達成するかもしれない。私たちに支出を支払う能力があるかどうか、未来の債務ツールでの契約を守り続ける能力があるかどうか、そして私たちの債務支払い費用、利息と元金の能力については、私たちの経営表現と市場状況などの要素に依存します。したがって、私たちのキャッシュフローは、将来の債務の元金と利息を支払い、他の業務や顧客義務を履行するのに十分ではないかもしれません
また、金利上昇は貸借コストを増加させ、金融市場の変動は私たちが達成可能な任意の新しい融資手配のコストを獲得したり、さらに増加させたりする可能性がある。信用と株式市場の過去の混乱は、多くの企業が受け入れられない条件で融資を受けることを困難にした。これらの状況は往々にして過去の貸借コストを増加させ、再び発生すれば、私たちの貸借コストが増加する可能性があり、私たちの業務や投資は融資を得ることがより難しいかもしれない。私たちはもしあれば、私たちが受け入れられる条項で資金調達を受けることができないかもしれない。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
改正後の1986年国税法(以下“国税法”と略す)第382条によると、ある会社が所有権変更を経験した場合、同社は変更前の純営業赤字繰越や他の変更前税収属性(例えば税収控除を検討する)を利用して変更後の収入や税収を相殺する能力が制限される可能性がある。一般に，“5%の株主”が3年間のスクロール期間内に，我々の所有権の累計変化が50%を超えると，“所有権変更”が発生する.似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。私たちの既存の純営業損失および/または信用繰越は以前の所有権変更による制限を受ける可能性があり、将来私たちの株の発行は所有権変更を招く可能性があります。また、買収または将来買収可能な会社の純営業損失および/または信用繰越を利用する能力が制限される可能性がある。もう一つのリスクは、法律の変化、例えば純営業損失の繰越の一時停止や他の予見できない原因により、私たちの既存の純営業損失の繰越が満期になる可能性があり、あるいは将来の所得税負債を相殺するために使用できないことである
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は変動したり下がったりする可能性があり、これは私たちの株主に大きな損失をもたらす可能性があります。
私たちA類普通株の市場価格はずっと不安定で、引き続きこのようにしている可能性が高く、私たちA類普通株価格の変動は私たちの株主に彼らの全部または一部の投資を損失させる可能性があります。様々な要素が私たちA種類の普通株の市場価格変動を招く可能性があり、その中の多くの要素は私たちの制御範囲内ではなく、含まれているが、これらに限定されない
•当社の経営業績予想の変動
•証券アナリストが提案した変更
•新製品、新サービス、または新技術の公告；
•私たちの推定値の変動や似たような状況の会社の評価変動は
•私たちはチームの変動を管理しています
•内部人の取引活動や市場が内部人がその株を売却しようとしているとの見方
•未償還オプションの行使または株式付与時の販売を含むA類普通株の取引量
•株式市場の全体表現。
これらの要因は、私たちAクラス普通株の市場価格を下落させたり、あなたが適切だと思う時間と価格でAクラス普通株を売却することを困難にしたり、追加株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性があります
我々普通株の二重構造は、当社の役員、取締役、主要株主を含む限られた数の株主の手に投票制御権を集中させ、会社の事務に影響を与える能力を効果的に制限しています。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。2022年12月31日現在、私たちB類普通株の流通株保有者は、私たちの役員、役員、主要株主を含め、合計で私たちの流通株総投票権の約88%を持っています。私たちのB類普通株とA類普通株の間の投票権割合は10：1であるため、私たちB類普通株の保有者は共同で私たちが発行した株式の大多数の総投票権を制御しているので、私たちの大多数の取締役の選挙を制御し、管理職の任命と戦略決定、そして私たちの普通株保有者による投票事項を含む私たちの事務と政策を制御する権利がある。 私たちの主要株主の利益は私たちA種類の普通株式保有者の利益と一致しないか逆かもしれません。このような集中制御も制御権変更取引を遅延、阻止、阻止し、私たちの株主が株のプレミアムを獲得する機会を奪ったり、私たちA類普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。また，我々B類普通株保有者の譲渡は，通常，これらの株をA類普通株に変換するが，限られた例外は除外する.時間が経つにつれて、私たちのB類普通株をA類普通株に変換することは、私たちB類普通株保有者の相対投票権を増加させ、これらの保有者は彼らの株式を長期的に保留する。
私たちは私たちの資本構造が私たちの株価に及ぼす影響を予測できない。
注目されている株式指数提供商標ダウは、複数の株式カテゴリを持つ会社がそのいくつかの指数に含める資格がないと発表した。したがって、私たちのA種類の普通株はこのような株式指数の資格を満たしていないだろう。多くの投資基金は主要指数に組み込まれていない会社に投資することが禁止されており、これらの基金は私たちのA類普通株を購入できないだろう。これらの指数や他の指数から除外されると、我々のA類普通株の投資家への吸引力が低下する可能性があるため、我々A類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性がある。また、いくつかの株主コンサルティング会社は多重株式構造の使用に反対することを発表した。したがって、株主コンサルティング会社は、わが社のガバナンス実践に対する否定的なコメントを発表したり、他の方法で資本構造を変更しようとしたりする可能性があります。株主コンサルティング会社がわが社のガバナンス実践や資本構造を批判するいかなる行動や出版物も、私たちA類普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは予測可能な未来に何の配当も発表せず、私たちの株の買い戻し計画に基づいて株を買い戻す可能性があると予想している。
私たちは宣言したこともなく、予測可能な未来に私たちA種類の普通株の所有者にいかなる現金配当金を発表したり、支払うつもりもない。しかも、私たちが時々締結する可能性のある未来の借金計画の条項は私たちが配当金を支払う能力を制限するかもしれない。したがって、投資家は価格上昇後に私たちのA類普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これは決して起こらないかもしれません。未来の収益を実現する唯一の方法です
価格上昇は決して起こらないかもしれないが、私たちの株式買い戻し計画によると、私たちの株の買い戻しは私たちの株にさらに影響を及ぼすかもしれない。私たちの株を買い戻すことは私たちの株式取引価格の変動性を増加させる可能性があり、これは私たちの株式の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、将来的に株式買い戻し計画の終了または一時停止を発表したり、株式買い戻し計画下のすべてのライセンス買い戻し金額を使用しないことを決定したりすることで、私たちの株式の取引価格が低下する可能性があります。また、株式買い戻し計画は、私たちの現金備蓄を減少させる可能性があり、これは、融資を増加させ、買収を完了し、私たちの戦略計画を実行する能力に影響を与える可能性がある。株式買い戻し計画の詳細については、注11を参照されたい株主権益.
我々が改訂·再述した会社登録証明書および改正·再記述された会社定款に含まれる逆買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
当社の会社登録証明書の改訂と再記載、並びに私たちの改正及び再記述の定款に含まれる条項は、より困難な敵意の買収、統制権変更取引、又は私たちの取締役会又は経営陣の変動を招く可能性があります。その他の事項を除いて、これらの条項は優先株の発行を許可し、その権力、優先権、権利は私たちの普通株よりも優先する可能性があり、交差する3級取締役会を採用することを規定し、私たちの株主が私たちの取締役会の空きを埋めることを禁止し、特別株主総会を開催することを禁止し、私たちの発行された株式の少なくとも3分の2の総合投票権投票が私たちの会社登録証明書または定款の改正を承認することを要求し、制御権変更取引が完了する前に、少なくとも私たちB種類の普通株投票権の少なくとも多数の流通株の保有者の承認を得ることを要求する。デラウェア州会社として、私たちはまたデラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州の法律の条項を守らなければならない。これらの条項は取引を遅延、阻止、または阻止する可能性がある。第203条私たちと15%以上の普通株式を保有する者との間の合併、業務合併、その他の取引には、いくつかの制限が加えられている。デラウェア州の法律、私たちが改正し、再説明した会社証明書、あるいは私たちが改訂と再記載した定款のいずれかは、制御権の変更取引をより困難にし、遅延、抑止または阻止する効果があれば、私たちの株主が彼らが保有している私たちの株式の中の株式から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、一部の投資家が私たちのA類普通株に支払う価格に影響を与える可能性もある。
私たちは証券集団訴訟の影響を受けるかもしれない。
従来、証券集団訴訟は、会社証券の市場価格が変動した後に会社に提起されることが多かった。このような訴訟を起こすと、巨額のコストを招き、経営陣の注意力や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、取締役および上級管理職責任保険コストの大幅な増加は、将来的に取締役および上級管理職責任保険を獲得するコストをより高くする可能性があり、より低い全体保険限度額および保険範囲を選択すること、または巨額の弁護費用、和解、原告が得た損害賠償を支払うために、または同じまたは同様の保証範囲を維持するために、より高いコストを招くことを要求する可能性がある。このような要素は私たちが合格した幹部と取締役会のメンバーを引き付けて維持することをもっと難しくするかもしれない。
マクロ経済状況に関するリスク
世界的で地域的な経済状況は私たちの業務を損なうかもしれない。
不況やインフレ圧力、信用市場の引き締め、金融市場の極度な変動や苦境、サプライチェーン問題、消費者自信や経済活動の低下、政府財税政策、新冠肺炎の持続的な影響、地政学的事件、および他の負の金融ニュースやマクロ経済発展を含むが、不利なグローバルおよび地域の経済状況、例えば銀行システムや金融市場の動揺に影響を与えることは、私たちの製品やサービスの需要に重大な悪影響を与え、あるいはコスト増加を経験させ、それによって私たちの経営業績に負の影響を与える可能性がある
政府法規や法律は絶えず変化し、不利な変化は私たちの経営業績に悪影響を与え、私たちは訴訟や政府調査を受けたり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性がある。
私たちの製品やサービスに直接適用される法規や法律のほかに、一般的な商業法規と法律の制約を受けています。私たちの業務に適用される法律および法規に適用される不利な法規、法律および行政または司法決定を解釈または実施することは、私たちを訴訟または政府調査を受け、私たちの業務コストを増加させる可能性があり、いずれも私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2022年の“インフレ低減法案”には、利益が10億ドルを超える会社の調整後の財務諸表収入に15%の会社最低所得税を徴収することと、2022年12月31日以降の納税年度に開始された会社株の買い戻しに控除できない1%の消費税を徴収することを含む“国税法”のいくつかの改正が含まれている。上記の税法の変化は我々の業務に顕著な影響を与えていないが、このような変化や類似の変化は私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、電子的に提供されるサービスへの連邦、州、地方、外国税法の適用も進化している。新しい収入、販売、使用、または他の税金法律、法規、規則、条例または条例は、いつでも公布または改正することができ、追跡力を有する可能性があり、インターネットを介して提供されるサービスに完全にまたは比例して適用することができる。これらの法規や改正は、このような税金が固有のコスト増加をもたらし、最終的には私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの販売活動に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、既存の税務法律、法規、規則、法規または条例は、私たちの不利に解釈、修正、または適用される可能性があり、追跡力がある可能性があり、これは、私たちまたは私たちの顧客に追加の税金を支払うことを要求し、私たちまたは私たちの顧客に罰金または罰金を支払うことを要求するかもしれない, 過去の金額の利息ですもし私たちが顧客に税金を受け取ることに成功できなければ、私たちはこのようなコストを負担して、私たちの経営業績に不利な影響を与えるかもしれません。
新冠肺炎を含む衛生流行病は，我々の運営，従業員文化，顧客，業務パートナーに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の大流行は引き続き現地、地域と全世界の経済と金融市場に影響を与え、未来の公衆衛生危機は影響を与える可能性がある。新冠肺炎の伝播または将来のウイルス伝播を制御するための旅行制限、隔離、および同様の政府命令は、企業閉鎖、作業停止、進捗鈍化、活動キャンセルまたは延期などの影響をもたらす可能性があり、これらの影響は、私たちの運営および私たちの顧客と業務パートナーの運営にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちの製品とサービスの需要と私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。なぜなら、顧客が私たちの製品とサービスの採用を延期することを延期したり、私たちの製品とサービスの使用を中止したりするためです。彼らは新しい冠肺炎の疫病または将来の公衆衛生危機がその業務に与える影響を軽減するために支出を減少または延期することを求めているからです
自然災害や他の悲劇的な事件は、私たちの運営、商業、世界経済に損害や中断をもたらし、私たちの業務と運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務運営は、自然災害、洪水、火災、電力不足、流行病、テロ、政治不安、電気通信故障、破壊行為、サイバー攻撃、地政学的不安定、戦争、気候変動の影響(例えば、干ばつ、野火、ハリケーン、嵐の激化、海面上昇)、その他の私たちがコントロールできない事件の妨害を受けている。危機管理や災害対応計画を維持しているにもかかわらず、このような事件は顧客に私たちのサービスを提供することが困難または不可能になる可能性があり、私たちのサービスへの需要を減らし、巨額の費用を発生させる可能性があります。私たちの保険は私たちが受ける可能性のある損失や追加費用を支払うのに十分ではないかもしれない。私たちの大部分の研究開発活動、オフィス、情報技術システムとその他の重要な業務運営はカリフォルニア州の主要な地震断層の近くにあります。重大な自然災害や壊滅的な事件が発生した場合、顧客データが失われる可能性があり、運営再開には多くの回復時間が必要となる可能性があり、私たちの財務状況や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。しかも、世界経済と私たちの産業に及ぼす気候変化の影響は急速に変化している。私たちは私たちの業務環境の影響に関するより多くの規制、報告要件、基準、または予想される制約を受けるかもしれない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない
項目2.財産
私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンバラにあります。そこで約86，000平方フィートの空間を借りました。私たちはまたアメリカの他のいくつかの都市でオフィススペースを借りました。私たちは不動産を何も持っていません
私たちの既存の施設は私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、必要であれば、私たちの業務の任意のこのような拡張に適応するために適切な追加または代替空間を提供すると信じています。
第三項です。 法律手続き
私たちは時々様々な調査調査、法律手続き、その他の紛争に参加し、これらの紛争は私たちの日常業務活動における意外な事件によって引き起こされ、あるいはそれに関連するものであり、知的財産権、雇用、労働者、規制、契約に関する訴訟を含む。このような調査調査，法的手続き，その他の紛争の結果は確実に予測できないが，吾らは吾らは現在何も関与していないと信じており，そのようなことは個別や合計が吾などに不利であり，吾などの業務，経営業績，財務状況やキャッシュフローに重大な悪影響を与えると信じている。しかしながら、提示された任意の事項の是非曲直や最終結果にかかわらず、調査調査、法的手続き、および他の紛争は、通常、弁護および和解費用、管理資源移転などの要因によって私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
法律手続きの詳細については、付記10を参照されたい引受金とその他の事項私たちの連結財務諸表。
第四項です。 炭鉱安全情報開示
適用されません
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株の市場
私たちのA類普通株はナスダック世界市場に上場し、株式コードはAPPFです
私たちのB種類の普通株はどの証券取引所にも上場したり取引したりしません。
記録保持者
2023年2月2日現在、A類普通株保有者35名とB類普通株保有者72名がいる。我々の多くのA類普通株は仲介人や他機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者に代表される株主総数を見積もることはできない.
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。予測可能な未来に、私たちは私たちの株の所有者にいかなる現金配当金を支払うかを発表したり、私たちの業務成長のためにすべての未来の収益を維持するつもりだ
株式表現グラフ
以下の業績グラフは，我々A類普通株の累積総リターンを標準プール500指数とナスダックコンピュータ指数と比較したものである。このグラフは、2017年12月31日の終値時に我々のA類普通株および標準プール500指数とナスダック計算機指数に投資したと仮定し、どの配当金も再投資を行ったと仮定している
以下のグラフでの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を指示も予測するつもりもない
本業績グラフは、取引法第18条の目的のために提出されたものとみなされてはならず、具体的な参照によって明確に規定されない限り、証券法または“取引法”に従って提出された任意の他の文書に引用されてはならない。
未登録持分証券売買·持分証券購入
ない。
ITEM 6. [保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、我々の総合財務諸表及び本年度報告書に含まれる他の部分に含まれる付記とともに読まなければならない。本討論と分析には展望性陳述が含まれており、これらの陳述は私たちの現在の予想に基づいて、私たちの計画、推定と期待の未来の財務業績を反映している。このような陳述は多くの危険と不確実性と関連がある。多くの要因により，本年度報告で“リスク要因”と題する章で述べた要因を含むため，我々の実際の結果は，これらの前向き陳述で明示的あるいは示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。より多くの情報については、本年度報告書の“前向き陳述”と題する部分を参照されたい
以下では，我々の財務状況と経営結果の検討と分析について2022年と2021年の項目および2022年と2021年の同比比較を検討した。2020年プロジェクトに関する検討および2021年と2020年の間の同比比較は，第2部，プロジェクト7を参照されたい。2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である。
概要
私たちは不動産業界のクラウド業務管理解決策の有力な提供者だ。私たちのソリューションは、私たちの物件管理顧客が業務のデジタル化転換を実現し、重要な業務運営問題を解決し、より良い顧客体験を提供することを目的としています。私たちの製品は私たちの顧客がその商業生態系の中で相互に関連し、絶えず増加する利益関係者ネットワークを構築することを助けて、所有者、不動産投資マネージャー、賃貸見通し、住民とサービス提供者を含み、そして不動産ライフサイクル全体の肝心な取引に関連する肝心な機能を提供し、潜在テナントのスクリーニング、送受信支払い、甚だしきに至っては保険に関連するリスク緩和サービスを提供する。AppFolioの直観的なインタフェースは簡略化と自動化されたワークフローと結合し、私たちの顧客は冗長性と手動プロセスを除去しやすくし、それによって財務と運営業績を改善すると同時にその利害関係者ネットワークに良好な体験を提供する
私たちは私たちの才能あふれる従業員チームに大きく依存して、私たちの成長計画を実行し、私たちの長期戦略目標を達成します。私たちの従業員は私たちの成功と顧客の成功の核心であり、私たちは人材を誘致し、維持するだけでなく、挑戦性とリターンのある労働環境を提供して、私たちの貴重な人的資本を激励し、開発するために努力すると信じています。私たちが人材競争が激化する挑戦に対応するにつれて、私たちは私たちの報酬と従業員奨励慣行を発展させ続けている。
重要な業務指標
管理する物件管理部門.私たちは私たちが管理する物件管理単位の数を増加させることができると信じています。これは私たちの市場浸透率、成長と未来の潜在的なビジネスチャンスの指標です。管理中の物件管理単位を、期末日に活動または承諾管理中の単位と定義する。2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちが管理する物件単位はそれぞれ730万と630万個です。
季節性
私たちの付加価値サービス収入は従来季節性があり、主に私たちのテナント選別サービスの面で、これは第二四半期のレンタル活動の季節性が高く、同期のテナント選別取引が増加したためである。私たちは通常第4四半期にテナント選別収入の低下を経験します。季節的なレンタル活動が少ないからです。第2四半期の高いテナント申請に対応して、私たちの物件管理顧客は通常、第3四半期に新しいテナントの増加を経験し、その間に私たちの保険関連リスク緩和サービスの需要が高くなります。レンタルライフサイクルの季節性と私たちの業務の増加により、私たちは通常、第1、第2、第3四半期に収入の連続的な増加を経験し、私たちの最近の各年度の第4四半期の収入は連続的に減少している。マクロ経済要素の変化はテナント行動に影響を与える可能性があるため、あるいは私たちの他の季節的影響の小さい付加価値サービスの採用率が変化する可能性があるため、これらの季節的要素は増加または減少する可能性がある。これらの季節的要素は不動産業界でよく見られるが、歴史モデルは私たちの未来の販売活動或いは業績の信頼できる指標とみなされてはならない
運営結果の重要な構成要素は
収入.収入
私たちの核心的な解決策といくつかの付加価値サービスは加入方式で提供される。私たちのコアソリューションの購読料は物件タイプによって異なり、私たちの顧客の業務規模に応じて設計されています。私たちは、私たちのサービス提供日から、契約期間内に定期購読によるサービスの収入を直線的に確認します。私たちは普通引受期間の前に月あるいは毎年領収書を発行します
私たちはまたいくつかの付加価値サービスを提供します。これらのサービスは私たちの購読料の範囲内ではなく、次のように計算します。使用量に基づく費用は、取引額のパーセンテージで請求される(例えば、私たちのいくつかの支払いサービスの場合)、または取引ごとの統一料金で請求され、最低使用量約束はない(例えば、私たちのテナントのスクリーニングおよびリスク緩和サービス)。私たちはサービス提供中に利用状況に基づくサービスの収入を確認します。私たちの支払いサービス料は記録された振込と支払い処理に関する費用総額です。私たちは普通月ごとに私たちの使用量サービスのために領収書を発行したり、サービス時に料金を取ります。私たちの大部分の付加価値サービス収入は私たちの支払いサービス、テナント選別サービスとリスク緩和サービスを使用することから来ています
私たちは顧客に私たちのコア解決策といくつかの他の非日常的なサービスに入社支援を提供する費用を受け取ります。私たちは通常サービスが完了する前にこれらの他のサービスのために領収書を発行して、サービスを提供している間に収入を確認します。私たちは、私たちの物件管理コアソリューションプラットフォームの外でサービスを提供することにより、以前買収した業務の伝統的な顧客から収入を得ます。これらのサービスから得られた収入は他の収入。2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ18441件と17215件の物件管理顧客を持っています。
コストと運営費用
収入コスト (減価償却や償却は含まれていない)私たちの多くの付加価値サービスは第三者サービス提供者によって提供される。これらの第三者サービス提供者に支払う収入コストには、我々の支払いサービスをサポートする電子交換および支払い処理関連サービスのコスト、我々のテナントのためのサービスをスクリーニングするための信用報告サービスのコスト、および私たちのリスク緩和サービスプロバイダに関連する様々なコストが含まれる。付加価値サービス製品ごとに、これらの第三者コストは、金額および収入に占める割合でそれぞれ異なる。収入コストにはまた、顧客サービスおよび運営サポートに専念する従業員関連コスト(賃金、業績報酬、福祉、株式ベースの報酬を含む)、データセンターの運営およびホスト関連コストのようなプラットフォームインフラコスト、および分配の共有およびその他のコストが含まれる。収入コストは、財産や設備の減価償却、資本化ソフトウェア開発コストの償却や無形資産の償却を含まない。
販売部とマーケティング部です販売およびマーケティング費用には、販売およびマーケティングに重点を置いた従業員の人事関連コスト(賃金、販売手数料、業績報酬、福祉および株式ベースの報酬を含む)、販売およびマーケティング活動に関連するコスト、分配の共有およびその他のコストが含まれる。マーケティング活動には、広告、オンライン販売手がかり生成、販売手がかり育成、顧客および業界活動、および業界関連コンテンツおよび宣伝資料の作成が含まれる。私たちの販売とマーケティング努力は、人々の私たちのソフトウェアソリューションに対する認識を高め、販売手がかりを創造し、私たちのブランドを構築し、普及させ、教育を受けた成功と歯に衣着せない顧客グループを育成することに集中している
研究と製品開発研究と製品開発費用には、研究と製品開発に集中している従業員に関するコストが含まれています (給与、業績報酬、福祉、株式ベースの報酬を含む)、サードパーティ開発リソースの費用、分配の共有、およびその他のコスト。私たちの研究と製品開発は、新しいコア機能、付加価値サービス、その他の改善を追加し、新しい製品やサービスを開発することで、機能を拡張し、私たちの既存のソフトウェアソリューションを使いやすいことに集中しています。私たちは資本化基準に適合したソフトウェア開発コストを資本化する。資本化されたソフトウェア開発コストの償却は減価償却と償却費用に計上される。
一般と行政です一般的かつ行政費用には、役員、財務、情報技術、人的資源、法律、コンプライアンス、会社開発、行政組織従業員の人事関連コスト(賃金、業績ベースの現金給与、福祉、株式ベースの報酬を含む)が含まれる。さらに、一般および行政費用には、第三者専門サービス料(監査、法律、コンプライアンスおよび税務サービスを含む)、子会社事業の売却に関連する取引コスト、規制費用、他社費用、長期資産減価、および分配共有およびその他のコストが含まれる
減価償却と償却減価償却及び償却費用には、財産や設備の減価償却、資本化ソフトウェア開発コストの償却及び無形資産の償却が含まれる。我々は直線的な基礎の上で財産と設備、ソフトウェア開発コストと無形資産に対してその予想耐用年数内に減価償却や償却を行い、これは資産の経済効果消耗パターンとほぼ同じである
他の収入、純額その他の収入、純額には、当社の権益法投資の売却収益、売却業務、財産および設備に関連する収益および損失、および2021年度にMyCase，Inc.に提供されるいくつかの取引後にサービスを移行する収入が含まれています
利息収入(費用)、純額利息収入には、投資証券で稼いだ利息、投資証券を購入して支払う割増と割引の償却と増加、私たちの銀行口座に入金された現金で稼いだ利息が含まれています。利息支出には、2020年12月31日までの年度内に支払われる未返済借入金の利息が含まれている
所得税を支給するアメリカでは所得税準備金には連邦所得税と州所得税が含まれている。
経営成果
収入.収入
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| 十二月三十一日までの年度 | | | | 変わる | | |
| 2022 | | 2021 | | | | 金額 | | % | |
| (千ドル) | | |
| 中核的解決策 | $ | 132,541 | | | $ | 105,148 | | | | | $ | 27,393 | | | 26 | % | | |
| 付加価値サービス | 327,636 | | | 241,289 | | | | | 86,347 | | | 36 | | | |
| 他にも | 11,706 | | | 12,933 | | | | | (1,227) | | | (9) | | | |
| 総収入 | $ | 471,883 | | | $ | 359,370 | | | | | $ | 112,513 | | | 31 | % | | |
2022年12月31日までの年度収入が前年より増加したのは、主に物件管理顧客群の増加による物件管理単位数の増加と、私たちの購読·使用型サービスのユーザー増加である。2022年12月31日までの年度中、物件管理顧客数は前年度比7%増加し、我々が管理する物件単位数を15%増加させた。
私たちの支払いサービスは比較期間中にもっと多くの採用を経験しました。住民、不動産マネージャーとオーナーがネットでより多くの取引を行ったからです。比較期間中，我々のテナントスクリーニングやリスク緩和サービス使用量も管理単位の増加とともに増加した。私たちの大部分の付加価値サービス収入は私たちの支払いサービス、テナント選別サービスと私たちが顧客に提供するリスク緩和サービスの使用から来ます。
収入コスト(減価償却や償却を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる | | |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % | |
| (千ドル) | | |
| 収入コスト(減価償却や償却を除く) | $ | 191,826 | | | $ | 143,944 | | | $ | 47,882 | | | 33 | % | | |
| 収入パーセント | 40.7 | % | | 40.1 | % | | | | | | |
| 株式ベースの報酬は、上に含まれています | $ | 2,640 | | | $ | 2,024 | | | $ | 616 | | | 30 | % | | |
| 収入パーセント | 0.6 | % | | 0.6 | % | | | | | | |
2022年12月31日現在の年間収入コスト(減価償却や償却を除く)が増加したのは、主に付加価値サービスの提供に関する第三者サービスプロバイダ支出が前年より3410万ドル増加したためだ。この増加は私たちの付加価値サービスの採用と利用増加と直接関連している。2022年12月31日までの1年間で、前年と比較して、成長やキー投資を支援するために必要な業績報酬を含む人員関連のコストが1250万ドル増加した。2022年12月31日までの年間で、割り当てられた共有およびその他のコストは前年より120万ドル増加し、主にプラットフォームインフラ、ソフトウェア、および私たちの全体的な成長を支援するために生じる他のコストと関係がある。
第三者サービス提供者に支払う収入の異なる割合を考慮すると、収入に占める収入コスト(減価償却および償却を除く)の割合は、主に期間中の付加価値サービス収入の組み合わせによって変動する。2023年12月31日までの1年間の収入コスト(減価償却や償却を除く)の収入に占める割合は、2022年12月31日までの年度よりも低下すると予想され、従業員効率を利用して、付加価値サービスの提供に関連する第三者サービスプロバイダ支出の増加を相殺することが予想される。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| 販売とマーケティング | $ | 107,398 | | | $ | 73,200 | | | $ | 34,198 | | | 47 | % |
| 収入パーセント | 22.8 | % | | 20.4 | % | | | | |
| 株式ベースの報酬は、上に含まれています | $ | 8,681 | | | $ | 2,329 | | | $ | 6,352 | | | 273 | % |
| 収入パーセント | 1.8 | % | | 0.6 | % | | | | |
2022年12月31日までの1年間、売上·マーケティング費が増加したのは、主に業績ベースの報酬を含む人員関連のコストが増加したためであり、これは業務成長を支援するために必要であり、前年に比べて2390万ドル増加した。広告·販売促進費が210万ドル増加したのは、主に広告や販売促進支出の増加によるものであり、業務成長と重要な投資を支援するためである。前年と比較して、2022年12月31日までの1年間、割り当てられた共有や他のコストは820万ドル増加し、主に私たち全体の成長を支援することによるソフトウェアや他のコストと関係があります。
2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの1年間は、従業員効率を利用していくため、収入に占める販売·マーケティング費用の割合が低下すると予想される。
研究と製品開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| 研究と製品開発 | $ | 111,118 | | | $ | 65,980 | | | $ | 45,138 | | | 68 | % |
| 収入パーセント | 23.5 | % | | 18.4 | % | | | | |
| 株式ベースの報酬は、上に含まれています | $ | 16,030 | | | $ | 5,457 | | | $ | 10,573 | | | 194 | % |
| 収入パーセント | 3.4 | % | | 1.5 | % | | | | |
2022年12月31日までの1年間、研究·製品開発費が増加した要因は、前年に比べて業績ベースの報酬を含む人員関連のコストが増加し、資本化ソフトウェア開発コストを差し引いた純額が4280万ドルだったことだ。前年と比較して、2022年12月31日までの1年間、割り当てられた共有や他のコストは230万ドル増加し、主に私たち全体の成長を支援することによるソフトウェアや他のコストと関係があります。
2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間の研究·製品開発費用が収入に占める割合が増加することを予想しており、製品機能の使用例をより大きな顧客群に拡張する戦略を支援するために、我々の研究·製品開発組織に投資し続けるからである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| 一般と行政 | $ | 100,792 | | | $ | 57,279 | | | $ | 43,513 | | | 76 | % |
| 収入パーセント | 21.4 | % | | 15.9 | % | | | | |
| 株式ベースの報酬は、上に含まれています | $ | 13,584 | | | $ | 5,531 | | | $ | 8,053 | | | 146 | % |
| 収入パーセント | 2.9 | % | | 1.5 | % | | | | |
2022年12月31日までの年度の一般·行政費が増加したのは、主に純資産収益率やその他のリース関連資産の減価が2200万ドルだったためだ。2022年12月31日までの1年間は、前年と比較して、業績ベースの報酬を含めて人員関連のコストが1570万ドル増加した。2022年12月31日までの年間で、分配された共有およびその他のコストは、前年より390万ドル増加し、専門費用、教育、訓練、保険、ソフトウェア、およびその他のコストのために、私たちの成長を支援しています。また，2021年12月31日までの1年間に，我々がこれまでに開示した連邦貿易委員会(FTC)の和解に関連した190万ドルの保険が回収され，一般的かつ行政費用が相殺された。
減価費用は含まれておらず、2023年12月31日までの年度の一般·行政費が収入に占める割合は、2022年12月31日までの年度と横ばいになると予想される
減価償却および償却
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| 減価償却および償却 | $ | 33,119 | | | $ | 30,845 | | | $ | 2,274 | | | 7% |
| 収入パーセント | 7.0 | % | | 8.6 | % | | | | |
2022年12月31日までの年間の減価償却と償却費用が前年より増加したのは，主に累積資本化ソフトウェア開発残高に関する償却費用の増加によるものである
累計資本化ソフトウェア開発残高の償却が減少したため、2023年12月31日までの1年間、収入に占める減価償却と償却費用の割合は、2022年12月31日現在の年度よりも低下すると予想される
その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| その他の収入、純額 | $ | 4,469 | | | $ | 13,111 | | | $ | (8,642) | | | (66)% |
| 収入パーセント | 0.9 | % | | 3.6 | % | | | | |
前年と比較して，2022年12月31日までの1年間の他の純収入純額が低下したのは，2021年12月31日までの年間で，SecureDocsへの投資の売却に関する収益が1280万ドルであったためである.この減少は，2022年12月31日までの年間WegoWise取引に関する420万ドルの収益によって相殺された。WegoWise取引に関するその他の情報は、付記3を参照してください付属業務を売却する.
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| (千ドル) |
| 所得税支給 | $ | 1,402 | | | $ | 706 | | | $ | 696 | | | 99% |
| 収入パーセント | 0.3 | % | | 0.2 | % | | | | |
米国連邦法定税率21%と比較して、実際の税率が異なるのは、主に繰延税収と控除不能費用の推定手当が変化したためであるが、一部は州所得税と株式に基づく報酬支出と研究開発税収相殺に関する税収優遇によって相殺されている。
流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は依然として現金、現金等価物、投資証券、そして私たちの業務によって生成されたキャッシュフローだ。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物および投資証券の総残高は1.852億ドルです。私たちの運営資金は主に運営から発生した現金から来ている。私たちの既存の現金と現金等価物、投資証券、および経営活動によって生成された現金は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本と資本支出需要を満たすのに十分であると信じている。
資本要求
私たちの将来の資本需要は、私たちのソフトウェア解決策が引き続き市場に受け入れられていること、私たちの顧客数が変化していること、新しい古い顧客が私たちの付加価値サービスを採用して使用すること、新しいコア機能、製品と付加価値サービスを発売する時間と範囲、そして私たちが組織全体に投資する時間と範囲を含む多くの要素に依存するだろう。2022年12月31日現在、業務運営のキャンセル不可調達承諾総額は2340万ドルで、主に今後3年以内に満期になる。賃貸施設に関する経営リース債務総額は6510万ドルで、期限は異なり、今後5年以内に3010万ドルが満期になる。また、私たちの取締役会は、私たちの経営陣が1.00億ドルに達するA類普通株を時々買い戻すことを許可しました。私たちはこれまでに株式買い戻し計画に基づいて420万ドルのA類普通株を買い戻してきた。株式買い戻し計画の詳細については、注11を参照されたい株主権益.
キャッシュフロー
次の表に示す期間のキャッシュフロー(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 25,365 | | | $ | 35,391 | | | |
| 投資活動のための現金純額 | | (6,466) | | | (110,459) | | | |
| 融資活動のための現金純額 | | (6,163) | | | (7,348) | | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | $ | 12,736 | | | $ | (82,416) | | | |
経営活動が提供する現金
私たちが運営している現金流入の主な源は顧客から受け取った現金であり、これらの現金は彼らが私たちのコア解決策と付加価値サービスを使用することと関係がある。私たちが経営活動から得た現金は、主に人員関連の支出と第三者コストに使用され、私たちのソフトウェア解決策の交付を支援します。
2022年12月31日までの年度，経営活動が提供する現金純額は2540万ドルであったが，2021年12月31日までの年度，経営活動が提供した現金純額は3540万ドルであった。経営活動が提供する現金純減少は，主に従業員関連コストの増加と売掛金の決済であるが，収入増加による顧客からの現金の増加と，2021年12月31日までの年間におけるMyCase，Inc.の売却に関する所得税の減少は，この減少を相殺している。
投資活動用の現金
投資活動で使用される現金には、一般に、投資証券の購入、投資証券の満期日と販売、財産や設備の購入、資本化ソフトウェア開発の追加費用が含まれる。
2022年12月31日までの1年間、投資活動用の純現金は650万ドルだったが、2021年12月31日までの年間は1億105億ドルだった。投資活動のための現金純減少は，主に売却可能な投資証券の購入やソフトウェア開発費用の資本化の減少によるものであるが，売却可能な投資証券の収益減少および売却業務や権益法投資の収益の減少によって相殺される。
融資活動のための現金
融資活動で使用される現金には、一般に株式奨励の付与に関する従業員に源泉徴収された株式決済純額が含まれ、株式オプションを行使する収益に相殺される。
2022年12月31日までの年間で、融資活動のための現金純額は620万ドルだったのに対し、2021年12月31日までの年間は730万ドルだった。資金調達活動のための現金減少の主な原因は、株式オプションを行使する収益の増加だ。
表外手配
2022年12月31日まで、私たちは何の表外手配もありません。
重要な会計政策と試算
私どもの総合財務諸表及び本年度報告の他の部分に含まれる関連付記はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されています。我々の総合財務諸表を作成する際には、経営者は、財務諸表日の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない
以下の重要な会計政策は、我々の他の会計政策と比較して、より大きな判断または複雑さに関連していると考えられる。したがって、これらの政策は、私たちの総合財務諸表を全面的に理解し、評価するために最も重要だと思います。もっと知りたいのは付記2を参照してください重要会計政策の概要私たちの総合財務諸表は本年度報告書の他の部分に含まれている
収入確認
私たちが顧客と締結した多くの契約には複数の履行義務が含まれています。製品とサービスが異なる業績義務とされているかどうかを確定し、一緒に計算するのではなく、別々に計算すべきであり、これは判断する必要があるかもしれない。もし個別の履行義務が違うなら、私たちはそれらを別々に計算するつもりだ。これらの契約の履行義務には、当社のコアソリューションのアクセスと使用、サービスの実施、顧客支援が含まれています。私たちの核心的な解決策にアクセスして使用することとサービスを実施することは違うと考えられる
取引価格は相対的に独立した販売価格で契約履行義務ごとに割り当てられる。個々の義務履行の独立販売価格を決定するために判断する必要がある。顧客と環境によって製品とサービスを階層化するため、私たちは通常単一の製品とサービスに対して1つ以上の独立した販売価格を持っています。これらの場合、私たちは私たちの全体的な価格設定目標に基づいて、顧客人口統計とその他の要素を考慮して独立販売価格を決定します。料金は購読契約に規定されているレートによって決定され、いかなる返金や調整も提供されない。
資本化ソフトウェア開発コスト
資本化されたソフトウェア残高には，ソフトウェアの使用寿命の決定と資本化する金額の決定の2つの鍵となる見積りがあると考えられる.
我々は，我々の内部開発ソフトウェアの使用寿命の最適な見積りに基づき，技術の発展，時代遅れ，重大なアップグレード前のサービスの期待寿命などを考慮して，我々の内部使用ソフトウェアの3年間寿命が適切であることを決定した.私たちの以前の経験によると、内部で生成されたソフトウェアは通常、変化する顧客や会社のニーズに追いつくために、少なくとも3年間使用して、大きな交換や修正が行われます。この3年間の見積もりには大きな変化はないと予想されていますが、この見積もりの変化は私たちの財務諸表に実質的な影響を与える可能性があります。
我々は，ソフトウェアエンジニアがプロジェクトにかかる時間に基づいて資本化する内部ソフトウェアコストを決定する.我々のソフトウェアソリューションや新たな内部構築を構築または著しく強化するソフトウェアソリューションに関するコストは資本化されており，新たな開発や我々のソフトウェアソリューションの計画や保守に関するコストは発生した費用に計上されている.開発段階および特定の項目に割り当てられた時間を見積もる際には判断が必要である.各プロジェクトにかかる時間が大きく変化することは、今後の各期間の資本化金額や関連償却費用に大きな影響を与える可能性がある。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性がある場合や、そのような資産の使用年数が適切でない可能性がある場合には、長期資産の回収可能度を評価します。長期資産または資産グループの帳簿金額が回収できず、その公正価値を超えた場合には、減価費用が確認される。長期資産または資産グループの帳簿額面が、その資産または資産グループを使用および最終的に処分することによって生じる未割引現金流量の合計を超えると、回収できない
経営リース使用権(“ROU”)資産、リース改善、または他の資産による任意の減値は、転貸、放棄、または他の同様の要因によって、減値決定が行われ、運営費用に計上されるときに減値評価が行われる。他の長期資産と同様に、ROU資産の回収可能性に影響を与える可能性のあるイベントや環境変化が発生するたびに、管理層はROU資産の減値をテストする。ROUおよび他のリース関連資産の場合、この場合には、転貸が関連リースのコストを完全に回収できないこと、または賃貸資産の全部または一部の使用を放棄することが含まれる。ROU資産に関連する1，760万ドルと、付記9にさらに記載されているように、私たちがレンタルしたオフィススペース関連の財産や設備に関する440万ドルを含む2，200万ドルの純減価を記録した賃貸借契約長期資産の減値を評価する際には、イベントや状況の変化が減値評価が必要かどうかの決定、将来のキャッシュフローの推定、転貸者の獲得に要する時間に関する不確実性、転貸収入の予想、適切な割引率の決定など、重大な判断と推定が必要である。公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.
所得税
繰延税金負債と資産および負債の課税基礎との一時的な差による将来の税務結果を確認します。繰延所得税資産と負債は公布税率計量を採用し、これらの臨時差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定だ。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の総合経営報告書で確認される。一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定準備を計上する。推定免税額が必要かどうかを評価する際には、現在および累積課税収入または損失の性質、頻度および深刻度、将来の利益予測、および法定繰越期間の持続時間を含む、利用可能なすべての肯定的および負の証拠の重みを考慮する。
不確定な税収状況に関する確認可能な税収割引の金額を測定するために判断する必要がある。税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。我々は、総合経営報告書の所得税準備において、不確定な税収状況に関する課税利息と罰金を確認した
最近の会計公告
最近の会計声明の情報については、付記2を参照してください重要会計政策の概要私たちの総合財務諸表は本年度報告書の他の部分に含まれている
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
金利リスク
投資証券
2022年12月31日現在、米国政府機関証券、社債、国債を含む1億145億ドルの投資証券を持っている。投資証券の主な目標は私たちの流動性と資本需要を支持することだ。私たちがこれらの投資を購入するのは取引や投機目的のためではなく、いかなる派生金融商品も使用して私たちの金利リスクの開放を管理していません
金利変動のため、私たちの投資証券は市場リスクに直面している。金利変動は、これらすべての証券が固定金利であるため、我々の投資証券の利息収入に影響を与えないが、金利の変化は投資証券の公正価値に影響を与える可能性がある。私たちの投資証券は売却可能とみなされているので、公正価値のすべての変化は、投資証券が減価とみなされない限り、私たちの他の総合(損失)収入に影響を与え、この場合、公正価値の変化は他の費用で報告される。2022年12月31日現在、金利100ベーシスポイントの低下は、私たちの投資証券の公正価値を約70万ドル増加させると仮定し、金利が100ベーシスポイント上昇すると、私たちの投資証券の公正価値が約70万ドル減少すると仮定している。この推定は、2022年12月31日までの金利の即時変化100ベーシスポイントを測定した感受性モデルに基づいている。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238) | 30 |
合併貸借対照表 | 32 |
連結業務報告書 | 33 |
総合収益表 | 34 |
株主権益合併報告書 | 35 |
統合現金フロー表 | 36 |
連結財務諸表付記 | 38 |
| |
|
独立公認会計士事務所報告
送られます AppFolio，Inc.取締役会と株主
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々はAppFolio，Inc.及びその付属会社(“貴社”)を2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営表、総合(損失)収益表、株主権益表及び現金流動表を監査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
長期資産減価準備
総合財務諸表付記9で述べたように、当社は脱退を決定し、いくつかの賃貸オフィス空間を転貸することにした。経営陣は、当社の資産グループ別および当社の使用権およびその他のリース関連資産の回収可能性を再評価し、各資産グループ別の帳簿価値が完全に回収できないことを確定した。経営陣は現金流量モデルを用いて資産グループ別の公正価値を推定し、転貸者の取得に必要な時間帯、適用割引率及び予想転貸収入を考慮し、相応の減値損失を計算した。同社は2，200万ドルの純減額を記録し、資産の使用および賃貸オフィススペースに関連する財産と設備に関連している
長期資産減価に関するプログラムを実行することは，重要な監査事項の主な考慮要因であると考えられる：(I)資産グループの公正価値推定を作成する際の管理職の重大な判断，(Ii)監査人のプログラムの実行と管理層の重大な仮定を評価する上での高度な判断，主観的，努力であり，これらの仮定は，テナントや予想転貸収入を得るための時間帯，および(Iii)監査業務は，専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，長期資産減価に関する制御措置の有効性をテストし，資産種別の推定値の制御を含む.このようなプログラムは、(I)資産グループの再評価および使用権および他のレンタル関連資産の回収可能性を評価するステップと、(Ii)管理層が資産グループの公平な価値推定を作成するプログラムをテストするステップと、(Iii)現金流量モデルの割引に要する適切性を評価するステップと、(Iv)キャッシュフローモデルを割引するために使用される基礎データの完全性および正確性をテストするステップと、(V)管理層が採用する転貸者および予想転貸収入の取得に要する時間に関する重大な仮定の合理性を評価するステップとを含む。専門技能と知識を備えた専門家は，キャッシュフローモデルの妥当性の評価に協力し，転貸テナントと予想転貸収入を獲得する時間帯に関する重大な仮定の合理性を評価する.
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州ロサンゼルス
2023年2月9日
2012年以来、当社の監査役を務めてきました。
AppFolio，Inc.
合併貸借対照表
(単位は千で、額面は除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 70,769 | | | $ | 57,847 | |
| 投資証券--当期 | | 89,297 | | | 64,600 | |
| 売掛金純額 | | 16,503 | | | 12,595 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 24,899 | | | 23,553 | |
| 流動資産総額 | | 201,468 | | | 158,595 | |
| 投資証券--非流動証券 | | 25,161 | | | 61,076 | |
| 財産と設備、純額 | | 26,110 | | | 30,479 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 23,485 | | | 41,710 | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト、純額 | | 35,315 | | | 41,212 | |
| 商誉 | | 56,060 | | | 56,147 | |
| 無形資産、純額 | | 4,833 | | | 11,711 | |
| | | | |
| その他長期資産 | | 8,785 | | | 7,087 | |
| 総資産 | | $ | 381,217 | | | $ | 408,017 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 2,473 | | | $ | 1,704 | |
| 従業員費用を計算する | | 34,376 | | | 30,065 | |
| 費用を計算する | | 15,601 | | | 13,284 | |
| | | | |
| | | | |
| その他流動負債 | | 8,893 | | | 7,589 | |
| | | | |
| 流動負債総額 | | 61,343 | | | 52,642 | |
| | | | |
| リース負債を経営する | | 50,237 | | | 55,733 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| その他負債 | | 4,091 | | | 2,261 | |
| 総負債 | | 115,671 | | | 110,636 | |
| 引受金及び又は有事項(付記10) | | | | |
| 株主権益： | | | | |
優先株、$0.0001額面は25,000授権株と違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | | — | | | — | |
A類普通株、$0.0001額面は250,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株20,988そして19,8362022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株20,569そして19,4172022年12月31日と2021年12月31日までの流通株 | | 2 | | | 2 | |
B類普通株、$0.0001額面は50,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株14,746そして15,4082022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | | 2 | | | 2 | |
| 追加実収資本 | | 209,704 | | | 171,930 | |
| その他の総合損失を累計する | | (1,684) | | | (194) | |
国庫株は、原価で計算する4192022年12月31日と2021年12月31日までのA類普通株 | | (25,756) | | | (25,756) | |
| 利益を残す | | 83,278 | | | 151,397 | |
| 株主権益総額 | | 265,546 | | | 297,381 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 381,217 | | | $ | 408,017 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
AppFolio，Inc.
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 471,883 | | | $ | 359,370 | | | $ | 310,056 | |
| コストと運営費用： | | | | | |
収入コスト(減価償却や償却を除く)(1) | 191,826 | | | 143,944 | | | 119,029 | |
販売とマーケティング(1) | 107,398 | | | 73,200 | | | 58,445 | |
研究と製品開発(1) | 111,118 | | | 65,980 | | | 48,529 | |
一般と行政(1) | 100,792 | | | 57,279 | | | 47,480 | |
| 減価償却および償却 | 33,119 | | | 30,845 | | | 26,790 | |
| 総コストと運営費用 | 544,253 | | | 371,248 | | | 300,273 | |
| 営業収入(赤字) | (72,370) | | | (11,878) | | | 9,783 | |
| その他の収入、純額 | 4,469 | | | 13,111 | | | 188,897 | |
| 利子収入，純額 | 1,184 | | | 501 | | | (1,849) | |
| 所得税未払いの収入 | (66,717) | | | 1,734 | | | 196,831 | |
| 所得税支給 | 1,402 | | | 706 | | | 38,428 | |
| 純収益 | $ | (68,119) | | | $ | 1,028 | | | $ | 158,403 | |
| 1株当たり純(損失)収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (1.95) | | | $ | 0.03 | | | $ | 4.62 | |
| 薄めにする | $ | (1.95) | | | $ | 0.03 | | | $ | 4.44 | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 35,010 | | | 34,578 | | | 34,264 | |
| 薄めにする | 35,010 | | | 35,701 | | | 35,713 | |
(1)株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| コストおよび運営費用に含まれる株式ベースの報酬費用： | | | | | | | | | |
| 収入コスト(減価償却や償却を除く) | $ | 2,640 | | | $ | 2,024 | | | $ | 1,506 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 8,681 | | | 2,329 | | | 1,415 | | | | | |
| 研究と製品開発 | 16,030 | | | 5,457 | | | 1,818 | | | | | |
| 一般と行政 | 13,584 | | | 5,531 | | | 4,286 | | | | | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 40,935 | | | $ | 15,341 | | | $ | 9,025 | | | | | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
AppFolio，Inc.
総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益 | $ | (68,119) | | | $ | 1,028 | | | $ | 158,403 | |
| その他総合(赤字)収入： | | | | | |
| 投資証券の未実現収益の変動 | (1,490) | | | (250) | | | 23 | |
| 総合収益 | $ | (69,609) | | | $ | 778 | | | $ | 158,426 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
AppFolio，Inc.
合併株主権益報告書
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | 積算 | | | | 保留する | | |
| | | | | | | | | | | | | | その他の内容 | | 他にも | | | | 収益/収益 | | |
| | | | 普通株 | | 普通株 | | 支払い済み | | 全面的に | | 財務局 | | (累計) | | |
| | | | A類 | | クラスB | | 資本 | | 収入を損ねる | | 在庫品 | | 赤字) | | 合計する |
| | | | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日の残高 | | | | | | 16,552 | | | $ | 2 | | | 17,594 | | | $ | 2 | | | $ | 161,509 | | | $ | 33 | | | $ | (21,562) | | | $ | (8,034) | | | $ | 131,950 | |
| 株式オプションの行使 | | | | | | 106 | | | — | | | 13 | | | — | | | 822 | | | — | | | — | | | — | | | 822 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,112 | | | — | | | — | | | — | | | 11,112 | |
| 制限株式単位の帰属、控除税を控除した株式 | | | | | | 166 | | | — | | | — | | | — | | | (12,196) | | | — | | | — | | | — | | | (12,196) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 1,948 | | | — | | | (1,948) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 制限株式奨励を発行する | | | | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | |
| 普通株買い戻し | | | | | | (48) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,194) | | | — | | | (4,194) | |
| 純収入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 158,403 | | | 158,403 | |
| 2020年12月31日残高 | | | | | | 18,729 | | | 2 | | | 15,659 | | | 2 | | | 161,247 | | | 56 | | | (25,756) | | | 150,369 | | | 285,920 | |
| 株式オプションの行使 | | | | | | 238 | | | — | | | 84 | | | — | | | 2,614 | | | — | | | — | | | — | | | 2,614 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,031 | | | — | | | — | | | — | | | 18,031 | |
| 制限株式単位の帰属、控除税を控除した株式 | | | | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | (9,962) | | | — | | | — | | | — | | | (9,962) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 335 | | | — | | | (335) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 制限株式奨励を発行する | | | | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (250) | | | — | | | — | | | (250) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,028 | | | 1,028 | |
| 2021年12月31日の残高 | | | | | | 19,417 | | | 2 | | | 15,408 | | | 2 | | | 171,930 | | | (194) | | | (25,756) | | | 151,397 | | | 297,381 | |
| 株式オプションの行使 | | | | | | 303 | | | — | | | 27 | | | — | | | 4,474 | | | — | | | — | | | — | | | 4,474 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,937 | | | — | | | — | | | — | | | 43,937 | |
| 制限株式単位の帰属、控除税を控除した株式 | | | | | | 154 | | | — | | | — | | | — | | | (10,637) | | | — | | | — | | | — | | | (10,637) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | | | | | | 689 | | | — | | | (689) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 制限株式奨励を発行する | | | | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,490) | | | — | | | — | | | (1,490) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (68,119) | | | (68,119) | |
| 2022年12月31日の残高 | | | | | | 20,569 | | | $ | 2 | | | 14,746 | | | $ | 2 | | | $ | 209,704 | | | $ | (1,684) | | | $ | (25,756) | | | $ | 83,278 | | | $ | 265,546 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
AppFolio，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動からの現金 | | | | | |
| 純収益 | $ | (68,119) | | | $ | 1,028 | | | $ | 158,403 | |
| 純(損失)収入を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 30,820 | | | 29,032 | | | 25,507 | |
| 経営的リース使用権資産の償却 | 3,187 | | | 3,199 | | | 3,701 | |
| 減価，純額 | 22,022 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 所得税を繰延する | (993) | | | 250 | | | 29,002 | |
| 償却報酬を含む株式ベースの報酬 | 43,234 | | | 17,154 | | | 10,308 | |
| 事業の収益を売る | (4,156) | | | (380) | | | (187,658) | |
| 売却権益法投資の収益と受取手形の回収 | (40) | | | (12,767) | | | — | |
| 他にも | 175 | | | 249 | | | 125 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (4,198) | | | (2,103) | | | (2,782) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (5,398) | | | (2,168) | | | (5,894) | |
| その他の資産 | (1,883) | | | (1,259) | | | (519) | |
| 売掛金 | 1,176 | | | 497 | | | (903) | |
| 従業員費用を計算する | 4,281 | | | 11,264 | | | 2,799 | |
| 費用を計算する | 3,452 | | | (1,773) | | | 6,878 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| リース負債を経営する | (2,524) | | | 1,268 | | | (564) | |
| その他負債 | 4,329 | | | (8,100) | | | 9,896 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 25,365 | | | 35,391 | | | 48,299 | |
| 投資活動からの現金 | | | | | |
| 売却可能な投資を購入する | (79,279) | | | (241,215) | | | (43,877) | |
| 売却投資の収益を売る | 994 | | | 43,198 | | | 16,711 | |
| 売却可能な投資の満期日収益 | 87,883 | | | 107,354 | | | 27,330 | |
| 財産と設備を購入する | (6,540) | | | (8,103) | | | (19,038) | |
| ソフトウェア開発コスト資本化 | (14,688) | | | (24,615) | | | (26,042) | |
| | | | | |
| 売却業務の収益は、剥離した現金を差し引いた純額です | 5,124 | | | 402 | | | 191,427 | |
| 売却権益法投資で得られた金 | 40 | | | 12,520 | | | — | |
| | | | | |
| 投資活動が提供する現金純額 | (6,466) | | | (110,459) | | | 146,511 | |
| 融資活動で発生した現金 | | | | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 4,474 | | | 2,614 | | | 822 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 株式純決済前払税金 | (10,637) | | | (9,962) | | | (12,196) | |
| 支払うか掛け値がある | — | | | — | | | (5,977) | |
| 債券発行で得られた金 | — | | | — | | | 50,752 | |
| 債務元金支払 | — | | | — | | | (99,565) | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫株を購入する | — | | | — | | | (4,194) | |
| 融資活動のための現金純額 | (6,163) | | | (7,348) | | | (70,358) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | 12,736 | | | (82,416) | | | 124,452 | |
| 現金、現金等価物、および限定現金 | | | | | |
| 期日の初め | 58,283 | | | 140,699 | | | 16,247 | |
| 期末 | $ | 71,019 | | | $ | 58,283 | | | $ | 140,699 | |
AppFolio，Inc. |
統合現金フロー表 |
(単位：千) |
| | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,815 | |
| 所得税の現金を納める | 3,338 | | | 9,324 | | | 85 | |
| レンタル負債に計上された金額のための現金は経営キャッシュフローに含まれています | 3,933 | | | 1,618 | | | 2,198 | |
| 経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | — | | | 11,945 | | | 6,644 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
以下の表は、総合貸借対照表内で報告された現金、現金等価物、および限定的な現金と上記と同じ額の合計(千単位)の入金を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金と現金等価物 | $ | 70,769 | | | $ | 57,847 | | | $ | 140,263 | |
| 他の資産に含まれる制限された現金 | 250 | | | 436 | | | 436 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 71,019 | | | $ | 58,283 | | | $ | 140,699 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
AppFolio，Inc.
合併監査財務諸表付記
1. 業務的性質
AppFolio，Inc.(“私たち”、“私たち”または“私たち”)は、不動産業界のクラウド業務管理ソリューションのリーディング·プロバイダです。私たちのソリューションは、私たちの物件管理顧客が業務のデジタル化転換を実現し、重要な業務運営問題を解決し、より良い顧客体験を提供することを目的としています。デジタル転換は現代世界の商業成功の有効な要求であり、私たちの仕事と生活様式は強力なソフトウェア解決方案を必要としている。
2020年12月31日までの年間で，MyCaseを介して法律業界にクラウドベースの解決策やサービスを提供しており，MyCaseは主に中小法律事務所のために設計された解決策である。先に開示したように、私たちは2020年9月30日にMyCase，Inc.の販売を完了しました。詳細は付記3を参照されたい付属会社の業務を売却する.
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成された。
再分類する
我々は、前年の経営活動キャッシュフロー部分で、合併貸借対照表と合併キャッシュフロー表のいくつかの金額を再分類し、本年度の列報に適合した。
合併原則
添付されている総合財務諸表には、AppFolio社およびその完全子会社の業務が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている
私たちはSecureDocs，Inc.(“SecureDocs”)の投資に権益会計方法で入金しています。私たちは重大な影響を与えることができるが、私たちはコントロール権がなく、その実体の主要な受益者でもありません。SecureDocsへの私たちの投資は実質的ではなく、いかなる収益(損失)活動も私たちが列挙したどの時期の総合財務諸表に対しても実質的な単独または全体ではありません。2021年12月、SecureDocsでの権利を売却しました。付記4を参照してください投資証券と公正価値計測より多くの情報を得るために。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内の収入、費用、その他の収入および所得税の支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。推定された判断および使用の影響を受ける資産および負債は、金融商品の公正価値、資本化されたソフトウェア開発コスト、繰延コストに関連する受益期間、経営リース負債の増加借入率、商業権および長期資産の回収可能性、所得税、財産および設備および無形資産に関連する使用年数、または事項、業績報酬(現金または株式給与)を測定するための基本的な仮定、および株式報酬の基本的な仮定を含む。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり、どのような違いも私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。
市場情報を細分化する
私たちの首席運営決定者は、集約と総合に基づいて提供される財務情報、及び私たちの核心解決策、付加価値サービスと他のサービス製品の収入情報を検討し、主に資源をどのように分配し、私たちの業績を評価するかについて決定するためである。そこで私たちは1つは報告と運営部門があります。
信用リスクの集中度
私たちを信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金、現金等価物、限定的な現金、売掛金、投資証券が含まれる。私たちの金融機関での現金残高は、アメリカ政府機関が保証した金額やアメリカ政府が直接支払った金額を超えています。私たちは現金を高信用で質の高い金融機関に置いている。私たちはスタンダードプールの最低格付けがAまたはムーディーズの最低格付けがA-1の投資証券に投資し、私たちのポートフォリオの信用格付けの変化を定期的に監視しています。
顧客基盤が膨大で多様化しているため、売掛金や収入に対する信用リスクの集中度は限られている。2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金または2022年12月31日現在、2021年および2020年までの年間収入のうち、10%以上を占める個人顧客はいない
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。私たちが使用した公正価値階層構造は3つのレベルの投入に基づいており、その中の最初の2つは観察可能であり、最後の1つは観察不可能と考えられ、公正価値を計量するために使用することができ、この3つのレベルは以下のとおりである
レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり
レベル2−市場で直接または間接的に観察可能な第1レベル以外の投入
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がないか。
現金、現金等価物、および限定現金
すべての高流動性，随時現金に変換可能であり，購入日残り満期日が3カ月以下の投資は現金等価物であると考えられる。現金と現金等価物は公正価値によって入金され、主に銀行預金と貨幣市場基金から構成されている。
投資証券
私たちの投資証券には現在社債、アメリカ政府機関証券、アメリカ国債が含まれています。私たちは、購入時に投資証券を販売可能に分類し、各貸借対照表の日付にこのような分類を再評価する。すべての投資は見積公正価値で入金され、購入時の原始期限が1年未満の投資は短期投資に分類される。投資証券を売却できる未実現収益と損失は累計他の総合収益に計上され、これは株主権益の1つの構成部分である
赤字を達成していない状態にある売却可能な債務証券については、まず、売却しようとしているかどうか、あるいはその償却コストに基づいて回収する前に証券を売却することが要求される可能性が高いかどうかを評価します。この2つの基準のいずれかに該当する場合、証券の余剰コストベースは、収入によって公正価値に減記される。未実現損失頭寸がこれらの基準を満たしていない証券について、公正価値の低下が信用損失或いはその他の要素によるものであるかどうかを評価する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、損失のうち信用に関連する部分は証券損失の準備金として記録される。違います。投資証券を売却できる信用損失準備はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に入金される。
売掛金
売掛金は領収書金額で信用損失を差し引いて準備して入金します。信用損失準備は，歴史的損失経験，売掛金超過日数，および延滞帳簿に関する潜在損失リスクの評価に基づいて提案されている。回収できないと考えられた売掛金は確認時に信用損失準備から差し引かれる。私たちは顧客と関連した表外信用の開放を持っていない。2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちの信用損失の準備は重要ではない
財産と設備
財産と設備は減価償却累計原価を差し引いた純額で列記する。減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、以下のようになる
| | | | | | | | |
| 資産タイプ | | 償却期 |
| コンピュータ装置 | | 3年.年 |
| 家具と固定装置 | | 7年.年 |
| 事務設備 | | 3至れり尽くせり5年.年 |
| 賃借権改善 | | 賃貸残存寿命または資産寿命のうちの短い1つ |
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。経営リース使用権(“ROU”)資産及び経営リース負債は、将来最低賃貸支払いの現在値をもとに、開始日のレンタル期間内に確認する。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供していないので、私たちは開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して未来の支払いの現在値を決定します。レンタルROU資産を経営するには、レンタル開始日の前またはレンタル開始日にレンタル者に支払う任意のレンタル支払いも含まれ、受信されたレンタル報酬および生成された初期直接コストは含まれない。私たちのレンタル条項には、私たちがこの選択権を行使すると合理的に決定する時にレンタル契約を延長する選択権が含まれているかもしれません
最低レンタル料金のレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。私たちはレンタルと非レンタル構成要素のレンタル手配があります。これらの構成要素は通常単一レンタル構成要素とみなされます。初期リース期間が12カ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず，賃貸期間の直線原則でこれらのテナントの賃貸費用を確認した。
資本化ソフトウェア開発コスト
ソフトウェア開発コストには，我々の内部で使用されているソフトウェアソリューションの機能を開発することによる何らかの賃金と株式補償コストが含まれている.私たちは、いくつかのソフトウェア開発コストを新製品および既存のソフトウェアソリューションの重大なアップグレードと強化に使用します。資本化されたソフトウェア開発コスト使用直線法を想定した耐用年数内に償却する3年それは.私たちは私たちのソフトウェアの所有権、許可、または第三者にレンタルしないつもりだ。
商誉と無形資産
営業権は少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行い、あるいはイベント或いは状況変化が発生した時に営業権が減値するかどうかをテストし、このイベント或いは状況変化は報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高い。その報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行う。定性的評価の結果がより可能な決定である場合、または定性的評価が実行されていない場合、定量的評価が実行される。定量的評価は，報告単位の帳票価値がその公平価値を超えるかどうかを考慮し，この場合，報告単位の帳票価値がその公平価値を超える場合には減価費用を計上する
我々は毎年例年の第4四半期に販売権の減価をテストする.2022年11月1日に行った評価によると、吾らは当社の報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高く、定量化減値テスト評価を行う必要がないと判断した違います。2022年まで、2021年および2020年12月31日までに営業権減価損失を計上した
無形資産は主に買収のデータベースと技術、競業禁止協定、顧客とパートナー関係、商標と商号、ドメイン名と特許からなり、コストから累積償却を差し引いて入金される。私たちは資産買収の期待キャッシュフローを分析することで、無形資産の適切な使用年限を決定する。無形資産はその推定耐用年数内に直線的に償却されており，これは資産の経済的利益の消費パターンとほぼ同じである。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性がある場合や、そのような資産の使用年数が適切でない可能性がある場合には、長期資産の回収可能度を評価します。長期資産または資産グループの帳簿金額が回収できず、その公正価値を超えた場合には、減価費用が確認される。長期資産または資産グループの帳簿額面が、その資産または資産グループを使用および最終的に処分することによって生じる未割引現金流量の合計を超えると、回収できない。Netを録画しましたレンタルに関する減価料金共$22.02022年12月31日までの1年間で付記9を参照してください賃貸借証書より多くの情報を得るために。いくつありますか違います。2021年12月31日現在及び2020年12月31日までの年間長期資産に関する減価費用が確認されている。
収入確認
私たちは主に私たちのコア解決策と付加価値サービスにアクセスすることで、私たちの顧客から収入を得ます。収入は，承諾サービスの制御権を譲渡する際に確認され，金額は，これらのサービスから期待される対価格を反映している.私たちが締結した契約は様々なサービスの組み合わせを含むことができ、これらのサービスは通常異なることができ、契約の背景では異なり、単独の履行義務として計算される。収入は顧客から受け取ったいかなる税金を差し引いて確認し、これらの税金はその後政府当局に送金される。私たちは私たちがいくつかのコア解決策のために領収書を発行する権利がある金額と付加価値サービス収入に比例して収入を確認する権利があります。この金額は私たちがこれまでに完成した業績に直接対応しているからです。付記14を参照してください収入やその他の情報コア解決策、付加価値サービスと他の収入との間の収入の内訳について
中核的解決策
私たちは定期購読方式で顧客にコア解決策の費用を徴収する。我々のクライアントは我々の解決策の下位ソフトウェアコードを使用する権利がないため，我々がクライアントにサービスを提供した日から，契約期間内に時間とともに経過する購読収入を直線的に確認する.私たちの定期購読契約条項は毎月、毎年と長年で、私たちは普通購読期間の前に月あるいは年の分割払いで顧客に購読サービスの領収書を発行します
付加価値サービス
私たちは主に顧客に付加価値サービスの使用料を受け取ります。使用量に基づく費用は、取引額のパーセンテージで請求される(例えば、私たちのいくつかの電子支払いサービスの場合)、または取引ごとの統一料金で請求され、最低使用量約束はない(例えば、私たちのテナントのスクリーニングおよびリスク緩和サービス)。私たちはサービス提供中に利用状況に基づくサービスの収入を確認します。私たちの電子支払いサービス費用は記録された振込と支払い処理に関する費用総額です。先月提供されたサービスに対して、私たちは通常月ごとにお客様に使用状況に基づくサービス領収書を発行します。私たちもいくつかの付加価値サービスがあります。定期購読料金です。私たちは普通購読期間の前に月分割払いで顧客に定期購読に基づくサービスの領収書を発行します。私たちは顧客に私たちのサービスを提供した日から、契約期間内に定期購読によるサービスの収入を直線的に確認します。いくつかの加入または使用に基づく付加価値サービス、例えば電子支払いサービスの費用は、サービスを提供する際に、私たちの顧客または私たちの顧客の顧客によって支払われる
私たちは第三者パートナーと協力して、私たちのいくつかの付加価値サービスを提供する。これらの付加価値サービスについては，我々が依頼者であるかどうかを評価し，収入を毛収入で報告するか，あるいは代理で収入を報告し，純額で収入を報告する.この評価では，特定のサービスが顧客に譲渡される前に制御権を獲得したかどうかや，我々が履行する主な責任者であるかどうか，価格を制定する裁量権があるかどうかなどの指標を考える.
その他の収入
他の収入には、私たちのソフトウェアソリューションを実施することに関連する使い捨てサービスの費用と、私たちの顧客に関連する他の日常的または一度の費用が含まれており、これらの顧客は私たちのコア解決策を使用していません。これには、私たちが買収した業務の伝統的な顧客が含まれており、これらの顧客はまだ私たちのコアソリューションに移行していない。実施およびデータ移行サービスの費用は、コア購読契約に署名したときに課金され、サービス提供中に収入として確認されます。他のサービスは、提供されたサービスが完了して顧客に渡されたときに課金されるか、または購読期間内に事前に課金され、延期される。
収入を繰り越す
私たちが業績の前に現金支払いを受けた時、私たちは繰延収入を記録するつもりだ。2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延収入は0.9百万ドルとドル2.5それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間で確認された収入は2.4百万ドルとドル2.2それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日に繰延収入残高の100万ドルに含まれている。
余剰履行義務
残りの履行債務(“RPO”)に割り当てられた取引価格は、繰延収入と、将来の間に請求書を発行し、収入として確認される無効化不可金額とを含む未確認の契約収入を表す。RPOは、契約履行義務に関連する収入を含まず、これらの義務は、最初に予想された持続時間が1年以下である契約の一部であり、使用状況に基づく付加価値サービスに関連する収入も含まれず、これらのサービスは借金で課金される
2022年12月31日現在、お客様と締結した契約でのキャンセル不可RPO総額は$です15百万ドルで確認する予定です47これらのRPOの割合は以下の点で122ヶ月後、残高はその後確認されるだろう。
繰延コスト
繰延コストは主に販売手数料からなり、顧客との契約の増分コストと回収可能コストとされている。これらのコストは繰延して、確定した受益期間内に直線的に償却します3年それは.私たちは普通契約更新の手数料を払いません。我々は，顧客契約期間，内部使用ソフトウェアの使用寿命，平均顧客寿命，その他の要因を考慮して受益期間を決定した。繰延コストの償却費用は 添付されている総合経営報告書における販売とマーケティング費用。
繰延コストは$15.8百万ドルとドル12.42022年12月31日と2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルである8.1百万ドルとドル6.4100万人の人が前払い費用と他の流動資産そして$7.7百万ドルとドル6.0100万人の人がその他の資産添付の総合貸借対照表にあります。繰延コストの償却費用は#ドルです8.1百万、$6.8百万ドルと$5.8それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度違います。列挙された期間の資本化された費用に関する減価が決定された。
収入コスト(減価償却や償却を除く)
私たちの多くの付加価値サービスは第三者サービス提供者によって提供される。これらの第三者サービス提供者に支払う収入コストには、我々の支払いサービスをサポートする電子交換および支払い処理関連サービスのコスト、我々のテナントのためのサービスをスクリーニングするための信用報告サービスのコスト、および私たちのリスク緩和サービスプロバイダに関連する様々なコストが含まれる。付加価値サービス製品ごとに、これらの第三者コストは、金額および収入に占める割合でそれぞれ異なる。収入コストにはまた、顧客サービスおよび運営サポートに専念する従業員関連コスト(賃金、業績報酬、福祉、株式ベースの報酬を含む)、データセンターの運営およびホスト関連コストのようなプラットフォームインフラコスト、および分配の共有およびその他のコストが含まれる。収入コストは、財産や設備の減価償却、資本化ソフトウェア開発コストの償却や無形資産の償却を含まない。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、販売およびマーケティングに重点を置いた従業員の人事関連コスト(賃金、販売手数料、業績報酬、福祉および株式ベースの報酬を含む)、販売およびマーケティング活動に関連するコスト、分配の共有およびその他のコストが含まれる。マーケティング活動には、広告、オンライン販売手がかり生成、販売手がかり育成、顧客および業界活動、および業界関連コンテンツおよび宣伝資料の作成が含まれる。私たちの販売とマーケティング努力は、人々の私たちのソフトウェアソリューションに対する認識を高め、販売手がかりを創造し、私たちのブランドを構築し、普及させ、教育を受けた成功と歯に衣着せない顧客グループを育成することに集中している広告費は$9.2百万、$9.4百万ドルとドル7.02022年12月31日まで，2021年および2020年12月31日までの年度はそれぞれ百万元であり，時列支が発生している
研究と製品開発
研究および製品開発費用には、研究および製品開発に専念する従業員関連コスト(賃金、業績報酬、福祉、株式ベースの報酬を含む)、第三者開発資源の費用、分配の共有およびその他のコストが含まれる。私たちの研究と製品開発は、新しいコア機能、付加価値サービス、その他の改善を追加し、新しい製品やサービスを開発することで、機能を拡張し、私たちの既存のソフトウェアソリューションを使いやすいことに集中しています。私たちは資本化基準に適合したソフトウェア開発コストを資本化する。資本化されたソフトウェア開発コストの償却は減価償却と償却費用に計上される。
一般と行政
一般および行政費用には、役員、財務、情報技術、人的資源、法律、コンプライアンス、会社発展、行政組織従業員の人事関連コスト(賃金、業績報酬、福祉、株式ベースの報酬を含む)が含まれる。さらに、一般および行政費用には、第三者専門サービス料(監査、法律、コンプライアンスおよび税務サービスを含む)、子会社業務の売却に関連する取引コスト、規制費用、他社費用、長期資産減価、分担コストが含まれる。
減価償却および償却
減価償却及び償却費用には、財産や設備の減価償却、資本化ソフトウェア開発コストの償却及び無形資産の償却が含まれる。我々は直線的な基礎の上で財産と設備、ソフトウェア開発コストと無形資産に対してその予想耐用年数内に減価償却や償却を行い、これは資産の経済効果消耗パターンとほぼ同じである。
株に基づく報酬
限定株式報酬(“RSA”)および制限株式単位(“RSU”)の株式ベース補償費用を確認し、これらの報酬は、必要なサービス期間内にのみ直線的にサービス条件を提供する。サービスおよび性能条件を同時に有するRSU(性能共有ユニット(“PSU”)については、性能条件に到達する可能性がある場合、コストを補償して階層的に帰属する方法で記録する。補償費用の調整は、帰属可能なPSU数の推定値の変化に基づいて各期間にわたって行われる。我々の内部政策に基づいて計算結果が最終的に決定されると、PSUは、帰属日および関連する業績指標に達したときに帰属を行う。私たちは株式の奨励に基づく株式報酬支出を計算するための罰金率を推定する。
所得税
繰延税金負債と資産および負債の課税基礎との一時的な差による将来の税務結果を確認します。繰延所得税資産と負債は公布税率計量を採用し、これらの臨時差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定だ。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の総合経営報告書で確認される。一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定準備を計上する。推定免税額が必要かどうかを評価する際には、現在および累積課税収入または損失の性質、頻度および深刻度、将来の利益予測、および法定繰越期間の持続時間を含む、利用可能なすべての肯定的および負の証拠の重みを考慮する。
普通株1株当たり純収益
1株当たり基本純(損失)収益には割増は含まれておらず、計算方法は当期純(損失)収益を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり純収入の算出方法は，当期純収益を当期普通株と潜在希釈性普通株の加重平均で割る。未償還オプションと持分激励奨励の希薄化効果は在庫株方法を用いて希釈した1株当たりの純収益に反映される。希釈後の1株当たり純収益の計算にはすべての反償却普通株は含まれていない。
我々のA類普通株とB類普通株の1株当たり純(損失)収益は同じであり、同じ清算と配当権を有する権利があるため、次の表に統合される以下の表に、1株当たりの純(損失)収入を計算するためのA類とB類普通株の加重平均株式数(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加重平均普通株式発行済み | 35,015 | | | 34,583 | | | 34,269 | |
| 減算：買い戻し制限されていない非帰属制限株の加重平均 | 5 | | | 5 | | | 5 | |
| 加重平均は普通株式を発行した | 35,010 | | | 34,578 | | | 34,264 | |
| | | | | |
| 加重平均は普通株式を発行した | 35,010 | | | 34,578 | | | 34,264 | |
| 加えて：普通株当たりの希釈純収入を計算するための加重平均オプション、制限株式単位、および制限株 | — | | | 1,123 | | | 1,449 | |
| 加重平均は普通株式を発行した | 35,010 | | | 35,701 | | | 35,713 | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度181,000そして79,000それぞれの業績に基づく制限的株式単位(“PSU”)は、事前に定義された業績測定基準に適合しているため、それぞれの業績測定基準が適合していない場合には発行されているとみなされていないため、償却および反ダンピング株式の計算には計上されていない。逆償却効果を有する制限的株式単位(“RSU”)は、普通株当たりの純収入を計算するための加重平均株式数には計上されておらず、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在では大きな意味を持たない。2022年12月31日までの年度の純損失を報告したため，すべての潜在的希釈普通株はこれらの時期に逆希釈され，1株当たり純損失の計算から除外された。
最近採用されていない会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する購入者は、買収の日に企業合併で取得した契約資産及び契約負債をASC 606に従って確認及び計量することを要求する取引先と契約した収入ASU 2021-08は2022年12月15日以降の財政年度内に有効で、早期採用を許可しています。2023年1月1日にASU 2021-08を採用する予定です。
3. 付属会社の業務を売却する
WegoWiseを販売しております
2022年8月、当社の元完全子会社であるAppFolioユーティリティ管理会社、dba WegoWise(“WegoWise”)の売却を完了し、クラウドベースのユーティリティ分析報告ソフトウェアソリューションをお客様に提供します。WegoWiseを$で販売しました5.2百万ドル(“WegoWise取引”)を確認し、販売の税引き前収益を確認した4.2百万ドルです。剥離された純資産は主に#ドルの無形資産からなる2.5百万ドルと繰延収入1.7百万ドルです。売却した収益はその他の収入、純額私たちの総合経営報告書にあります
MyCaseを販売する
2020年9月30日、元完全子会社であるMyCase，Inc.(“MyCase”)の売却を完了し、我々の合法的な顧客に法的実践と案件管理ソフトウェアソリューションを提供し、価格はドルである193.0$を含む百万ドル192.2百万の現金と1ドルの収益2.2資金を提供してくれた百万人の従業員がボーナスプールに留任し、剥離した現金を引いた$0.8100万ドル予備運転資金調整数は#ドルです0.6百万ドル(“MyCase取引”)。MyCase従業員が留職期間前に解雇された場合、留任ボーナス池は会社に返却することができます1年MyCase取引終了日から算出します
私たちは販売ドルの税引前収益を確認した188.0MyCase取引の百万ドル、現金収益$を含む192.2百万ドル、剥離した純資産を引く$4.6100万ドル、従業員とボーナスプールで整数#ドルを調整します0.4百万ドルです。剥離された純資産は主に資本化ソフトウェア#ドルを含む3.9百万ドル繰延収入は$2.8MyCaseに割り当てられた百万と販売権は$2.3百万ドルです。この取引の収益はその他の収入、純額それは.2021年12月31日と2020年12月31日までの12ヶ月間、MyCaseに提供された移行サービスの収入は#ドルです2.4百万ドルと$1.1100万ドルでその他の収入、純額私たちの総合経営報告書にあります。
4. 投資証券と公正価値計測
投資証券
2022年12月31日と2021年12月31日まで、売却可能に分類された投資証券には、以下の内容が含まれている(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値を見積もる |
| 社債 | $ | 17,497 | | | $ | 2 | | | $ | (112) | | | $ | 17,387 | |
| 代理証券 | 17,507 | | | — | | | (484) | | | 17,023 | |
| | | | | | | |
| 国庫券 | 81,605 | | | — | | | (1,557) | | | 80,048 | |
| 売却可能な投資証券総額 | $ | 116,609 | | | $ | 2 | | | $ | (2,153) | | | $ | 114,458 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値を見積もる |
| 社債 | $ | 29,080 | | | $ | — | | | $ | (11) | | | $ | 29,069 | |
| 代理証券 | 19,753 | | | — | | | (27) | | | 19,726 | |
| 国庫券 | 77,108 | | | 2 | | | (229) | | | 76,881 | |
| 売却可能な投資証券総額 | $ | 125,941 | | | $ | 2 | | | $ | (267) | | | $ | 125,676 | |
2022年12月31日現在、公正価値が余剰コストベースを下回る低下は一時的とは考えられない。コストベースが満期になったり回収されたりするまで証券を保有する可能性が高いからだ違います。投資証券の売却が可能な信用損失準備金は2022年12月31日または2021年12月31日に記録されている
残りの契約満期日に計算される売却可能な投資証券の公正価値は以下のとおりである(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 原価を償却する | | 公正価値を見積もる | | 原価を償却する | | 公正価値を見積もる |
| 1年以下の期間で満期になる | $ | 90,822 | | | $ | 89,297 | | | $ | 64,627 | | | $ | 64,600 | |
| 1年から3年後に期限が切れなければならない | 25,787 | | | 25,161 | | | 61,314 | | | 61,076 | |
| 売却可能な投資証券総額 | $ | 116,609 | | | $ | 114,458 | | | $ | 125,941 | | | $ | 125,676 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、我々が保有する投資証券の販売·満期日(コールオプションを含む)は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 毛利を実現しました | | すでに損失総額を達成した | | 販売毛収入 | | 満期総収益 |
| 社債 | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 994 | | | $ | 28,998 | |
| 代理証券 | — | | | — | | | — | | | 2,250 | |
| | | | | | | |
| 国庫券 | — | | | — | | | — | | | 56,635 | |
| $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 994 | | | $ | 87,883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 毛利を実現しました | | すでに損失総額を達成した | | 販売毛収入 | | 満期総収益 |
| 社債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39,075 | |
| 代理証券 | — | | | — | | | — | | | 11,575 | |
| | | | | | | |
| 国庫券 | 6 | | | — | | | 43,198 | | | 56,704 | |
| | | | | | | |
| $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 43,198 | | | $ | 107,354 | |
SecureDocs
2021年12月、私たちはSecureDocsでの私たちのすべての権利を売却しました。1ドルの収益12.8100万ドルが認められていますその他の収入、純額私たちの総合業務報告書の一部は#ドルの回収に関連しています2.0以前予約された百万元の受取手形
公正価値計量
経常公正価値計測
次の表は、2022年、2022年、2021年12月31日までの公正価値レベル(千単位)で公正価値で恒常的に計測されている金融資産と負債を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | レベル1 | | レベル2 | | | | いつも公平である
価値がある |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 41,973 | | | $ | — | | | | | $ | 41,973 | |
| 国庫券 | 1,287 | | | — | | | | | 1,287 | |
| 販売可能な投資証券： | | | | | | | |
| 社債 | — | | | 17,387 | | | | | 17,387 | |
| 代理証券 | — | | | 17,023 | | | | | 17,023 | |
| | | | | | | |
| 国庫券 | 80,048 | | | — | | | | | 80,048 | |
| 合計する | $ | 123,308 | | | $ | 34,410 | | | | | $ | 157,718 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | | | いつも公平である
価値がある |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 6,105 | | | $ | — | | | | | $ | 6,105 | |
| | | | | | | |
| 販売可能な投資証券： | | | | | | | |
| 社債 | — | | | 29,069 | | | | | 29,069 | |
| 代理証券 | — | | | 19,726 | | | | | 19,726 | |
| | | | | | | |
| 国庫券 | 76,881 | | | — | | | | | 76,881 | |
| 合計する | $ | 82,986 | | | $ | 48,795 | | | | | $ | 131,781 | |
現金および現金等価物，制限的現金，売掛金，売掛金および売掛金の満期日が短いため，これらの項目の帳簿価値はその公正価値に近い
2022年12月31日までの年間で、経常的な基礎計量資産と負債公正価値の推定方法に変化はありません。上表に示した金融資産の推定方法は以下のとおりである
現金等価物
現金等価物には、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、通貨市場基金に投資される現金と期限が3カ月以下の国債が含まれる。公正価値は同じ資産の市場価格に基づいている。
売却可能な投資証券
私たちの一級投資証券の公正な価値は同じ資産の市場価格に基づいている。私たちの二級証券は定価仕入先によって定価されます。価格設定供給者は、これらの証券のために価格を設定する際に、最新の観察可能な市場情報を使用するか、または、これらの証券に具体的な価格がない場合、比較可能な証券の市場取引に関連するような他の観察可能な情報を使用する。
5. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| コンピュータ装置 | $ | 5,529 | | | $ | 4,884 | |
| 家具と固定装置 | 5,747 | | | 5,167 | |
| 事務設備 | 3,800 | | | 3,285 | |
| 賃借権改善 | 23,625 | | | 22,679 | |
| 建設中の工事 | 544 | | | 5,227 | |
| 総財産と設備 | 39,245 | | | 41,242 | |
| 減算：減価償却累計 | (13,135) | | | (10,763) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 26,110 | | | $ | 30,479 | |
財産と設備減価償却費用は合計#ドルです5.1百万、$4.7百万ドルと$4.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日までに減値$を記録しました4.4私たちが借りているオフィススペース関連の財産と設備に関する百万ドルです。より多くの情報については付記9を参照されたい賃貸借証書.
6. 資本化ソフトウェア開発コスト、純額
資本化されたソフトウェア開発コスト純額は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資本化ソフトウェア開発コスト、総コスト | | $ | 129,749 | | | $ | 115,377 | |
| 差し引く：累計償却 | | (94,434) | | | (74,165) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト、純額 | | $ | 35,315 | | | $ | 41,212 | |
資本化されたソフトウェア開発コストは$17.7百万、$27.2百万ドルとドル27.32022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。ソフトウェア開発コストに関する償却費用の合計は#ドルである23.6百万、$21.5百万ドルとドル17.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で処分しました3.3百万ドルとドル8.8それぞれ資本化ソフトウェア開発コストを全額償却する
資本化ソフトウェア開発コストに関する将来の償却費用は以下のように見積もられる(千単位)
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | |
| 2023 | | $ | 19,237 | |
| 2024 | | 11,407 | |
| 2025 | | 4,377 | |
| 2026 | | 294 | |
| 総費用を償却する | | $ | 35,315 | |
7. 無形資産、純価値、商業権
無形資産純資産額は以下の部分からなる(年を除く千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| | | 総輸送量
価値がある | | 積算
償却する | | 純積載運
価値がある | | 重みをつける
平均的に役に立つ
年単位の寿命 |
| 取引先関係 | | $ | 1,670 | | | $ | (1,448) | | | $ | 222 | | | 5.0 |
| データベース.データベース | | 4,710 | | | (1,884) | | | 2,826 | | | 10.0 |
| 技術 | | 6,539 | | | (6,539) | | | — | | | 4.0 |
| 商標と商品名 | | 1,520 | | | (1,211) | | | 309 | | | 5.0 |
| 協力パートナーシップ | | 680 | | | (680) | | | — | | | 3.0 |
| 競業禁止協定 | | 7,340 | | | (5,872) | | | 1,468 | | | 5.0 |
| ドメイン名 | | 90 | | | (82) | | | 8 | | | 5.0 |
| 特許 | | 252 | | | (252) | | | — | | | 5.0 |
| | | | | | | | |
| 無形資産総額，純額 | | $ | 22,801 | | | $ | (17,968) | | | $ | 4,833 | | | 4.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| | | 総輸送量
価値がある | | 積算
償却する | | 純積載運
価値がある | | 重みをつける
平均的に役に立つ
年単位の寿命 |
| 取引先関係 | | $ | 2,840 | | | $ | (2,006) | | | $ | 834 | | | 5.0 |
| データベース.データベース | | 8,330 | | | (2,620) | | | 5,710 | | | 10.0 |
| 技術 | | 6,539 | | | (5,107) | | | 1,432 | | | 4.0 |
| 商標と商品名 | | 1,890 | | | (1,128) | | | 762 | | | 5.0 |
| 協力パートナーシップ | | 680 | | | (680) | | | — | | | 3.0 |
| 競業禁止協定 | | 7,400 | | | (4,444) | | | 2,956 | | | 5.0 |
| ドメイン名 | | 90 | | | (75) | | | 15 | | | 5.0 |
| 特許 | | 252 | | | (250) | | | 2 | | | 5.0 |
| | | | | | | | |
| 無形資産総額，純額 | | $ | 28,021 | | | $ | (16,310) | | | $ | 11,711 | | | 6.3 |
2022年12月31日までの年間で剥離しました2.5WegoWise取引の一部として。詳細については付記3を参照されたい付属会社の業務を売却する. 無形資産に関する償却費用の総額は#ドルだ4.4百万、$4.6百万ドルとドル4.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル無形資産に関する将来の償却費用は以下のように見積もられる(千計)
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | |
| 2023 | | $ | 2,476 | |
| 2024 | | 473 | |
| 2025 | | 471 | |
| 2026 | | 471 | |
| 2027 | | 471 | |
| その後… | | 471 | |
| 合計する | | $ | 4,833 | |
私たちの営業権残高は完全に買収によるものだ2022年12月31日までの年間営業権簿額面変動状況は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日の営業権 | | $ | 56,147 | |
| WegoWise取引による販売権 | | (87) | |
| 2022年12月31日の営業権 | | $ | 56,060 | |
8. 従業員費用を計算する
従業員支出には以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 休暇を計算する | | $ | 12,067 | | | $ | 10,675 | |
| ボーナスを計算する | | 13,806 | | | 13,101 | |
| 給与明細その他を計算すべきである | | 8,503 | | | 6,289 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 従業員費用総額を計算する | | $ | 34,376 | | | $ | 30,065 | |
9. 賃貸借証書
わが社のオフィスの運営賃貸契約の残り借約条項の範囲は5か月至れり尽くせり10年いくつかのオプションには、リースを最大延長することが含まれています10年それは.私たちがこれらの選択権を行使するかどうかを合理的に確認できないので、これらの延長選択権の選択は、私たちの経営賃貸、使用権資産、賃貸負債の一部として確認されていません。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない。いくつかの賃貸契約には、発生時に費用を計上する公共地域メンテナンスを含む、私たちが責任を負う性質上可変である不動産関連費用の支出が含まれている
連結業務報告書で確認されたリース費用構成は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | $ | 5,403 | | | $ | 5,203 | | | $ | 5,272 | |
| 可変リースコスト | 1,058 | | | 1,463 | | | 1,443 | |
| 総賃貸コスト | $ | 6,461 | | | $ | 6,666 | | | $ | 6,715 | |
賃貸に関連する資産と負債は以下の通り(年と%を除く、千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | — | | | $ | 4,854 | |
| 経営的リース使用権資産 | 23,485 | | | 41,710 | |
| | | |
| 負債.負債 | | | |
| その他流動負債 | $ | 3,357 | | | $ | 1,874 | |
| リース負債を経営する | 50,237 | | | 55,733 | |
| リース総負債 | $ | 53,594 | | | $ | 57,607 | |
| | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 9.4 | | 10.3 |
| 加重平均割引率 | 3.9 | % | | 4.0 | % |
2022年12月31日現在、レンタルをキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り(千単位)
| | | | | |
| 12月31日までの年度 | |
2023(1) | $ | 2,615 | |
| 2024 | 6,351 | |
| 2025 | 6,837 | |
| 2026 | 7,035 | |
| 2027 | 7,239 | |
| その後… | 35,042 | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | 65,119 | |
| 差し引く：推定利息 | (11,525) | |
| 合計する | $ | 53,594 | |
(1) 2023年12月31日までの年度の将来最低賃貸支払いは、テナント改善手当を差し引いた純額である3.5百万ドルです。
今年度、私たちは脱退して一部レンタルしたオフィススペースを転貸することにしました。そこで、私たちの資産グループを再評価し、私たちの使用権と他のレンタル関連資産の回収可能性を評価し、それぞれの資産グループの帳簿価値が完全に回収できないことを決定した。現金流量モデルを用いて資産グループの公正価値を推定し，テナント獲得に要する時間帯，適用割引率，期待転貸収入を考慮して減値損失を計算した。私たちが使用している価格や他の関連情報は、主に最近の類似または比較可能な資産に関する市場取引と、不動産取引における私たちの歴史的経験から来ている。利用可能な場合には、独立した評価専門家(例えば、不動産推定師や仲介人)からの推定情報を用いて、公正な価値の推定を確認する。私たちは#ドルの純減価を記録した22.0$を含む百万ドル17.6ROU資産に関連する百万ドルと4.4私たちが借りているオフィススペース関連の財産と設備に関する百万ドルです。これらの金額は一般と行政私たちの総合経営報告書にあります。
10. 引受金とその他の事項
所有者保険に対する責任
私たちは私たちの第三者サービスプロバイダが私たちの顧客に提供する大家保険証書の再保険責任と関係がある完全子会社Terra Mar Insurance Company，Inc.を持っています。私たちが仮定するのは100私たちの第三者サービス提供者が私たちの顧客に負担する家主保証責任の割当分。報告されたクレームを計上し、このようなクレームに関連するリスクをすべて負担するため、物件管理顧客が報告していない損失の推定値を収入コストに計上します。2022年12月31日と2021年12月31日現在、報告されたクレームと発生したが報告されていないクレームに対する推定負債は#ドルである2.7百万ドルとドル1.7それぞれ100万ドルですその他流動負債私たちの総合貸借対照表にあります。
含まれています前払い費用と他の流動資産12月31日現在、2022年と2021年はドル4.5百万ドルとドル3.0それぞれ100万ドルの第三者預金があることは、このリスク緩和サービスの担保の要求を維持することと関係がある。
法律訴訟
我々は，様々な法的手続き，調査調査，我々の日常業務活動における意外な事件に時々巻き込まれたり，それに関連した他のトラブルに巻き込まれたりする可能性がある.吾らは現在、いかなる法的訴訟にも関与しておらず、未解決または脅かされた法的訴訟があることも知らず、これらの訴訟が不利な方法で解決されれば、当社の業務、経営業績、キャッシュフロー、あるいは財務状況に重大な悪影響を及ぼすと信じている。
賠償する
通常の業務過程において、私たちは、いくつかの事項について、顧客、業務パートナー、投資家、取締役、上級管理者、および他の当事者に、任意の適用協定違反による損失、第三者による知的財産権侵害クレーム、および私たちのサービスまたは私たちの行為または関連または発生しない他の責任を含む、異なる範囲および条項の賠償を提供する可能性があります。これらの賠償条項は基本合意の終了後も存在する可能性があり、これらの賠償条項によって支払うべき将来の最大潜在金額は最大損失条項の制約を受けず、確定できない可能性があります。当社は当該等の賠償責任によるいかなるコストも発生しておらず、総合財務諸表に当該等責任に関する負債も記録されていない。
11. 株主権益
改訂および再予約された会社登録証明書
2015年6月25日に改訂及び再予約された会社登録証明書が発効した後、発行を許可された株式数は増加した325,000,000株式、その中で250,000,000株はA類普通株である50,000,000株はB類普通株である25,000,000未指定の優先株です。A類普通株、B類普通株、優先株の額面は#ドルである0.0001一株ずつです
A類普通株とB類普通株
投票権または適用法律に別途要求があることを除いて、我々のA類普通株とB類普通株の株式は同じ権力、優先権、権利を持ち、順位は平等で、比例的に株式を分配し、すべての事項で同じである。これらの権利と優先順位は以下のとおりである
配当権それは.当時発行された任意の優先株に適用可能な優先株の優遇により、我々A類普通株とB類普通株を持つ流通株保有者は、我々の取締役会が決定した時間と金額の合法的な利用可能資金から配当を得る権利がある
投票権それは.A類普通株の保有者には権利がある1つは1株当たりの投票権は，われわれB類普通株の保有者には権利がある101株当たりの投票数。私たちA類普通株とB類普通株の保有者は、デラウェア州法律または私たちが改正して再記載した会社証明書が別途要求されない限り、私たちの株主投票を提出するすべての事項について1つのカテゴリとして投票します。デラウェア州の法律は、私たちA類普通株の保有者またはB類普通株の保有者にそれぞれ投票することを要求することができる。また、私たちが改訂·再記載した会社登録証明書は、私たちB種類普通株の少なくとも大多数の流通株保有者の承認を得て、個別のカテゴリ投票として、支配権変更取引を承認する必要がある
転換するそれは.私たちB類普通株の1株はいつでも所持者の選択権に応じて1つは私たちA類普通株のシェア。また、私たちB類普通株の1株は1つは当社の改正及び再記載された会社登録証明書に記載されているいくつかの譲渡を除いて、いかなる譲渡においても、価値があるか否かにかかわらず、当社A類普通株の株式は、(I)組合企業又は有限責任会社によって“発効時間”(改訂及び再記載された会社証明書の定義に基づいて)パートナー又はそのメンバーに譲渡されたB類普通株を含むが、(Ii)改正及び再記載された会社証明書によって定義された“合資格受給者”に譲渡されることに限定されない
私たちB類普通株のすべての流通株はB類普通株の流通株数より少なくなります10A類普通株とB類普通株流通株の割合を占めています。私たちのA類普通株に変換すると、私たちのB類普通株は再発行されないかもしれません
清盤分配の権利を獲得するそれは.当社が解散、清算または清算する際には、当社の株主に合法的に割り当てられる資産は、A類普通株とB類普通株の保有者に比例して分配することができるが、すべての未償還債務と負債を優先的に返済し、優先権と発行済み優先株のいずれかの清算優先権を支払う必要がある(ある場合)
優先株
私たちの取締役会はデラウェア州の法律規定に適合する制限の下で、最も多く発行することを許可されました25,000,000いずれの場合も、私たちの株主は、各系列株の名前、権力、優先権、および権利、ならびにそれらの任意の資格、制限、または制限を決定するために、さらに行動する必要はありません。任意の系列優先株の法定株式数は増加または減少することができるが、当時発行された一連の株式の数を下回ってはならず、一連の株式に投票する権利のある発行済み株の多数の投票権所有者が賛成票を投じてもよく、または一連の指定証明書の設定に基づいて要求される他の投票であってもよい
株式買い戻し計画
2019年2月20日私たちの取締役会はドルを承認しました100.0我々が発行したA類普通株に関する百万株買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)。株式買い戻し計画によると、株式買い戻しは、次の者からなる委員会の指示によって時々行うことができる三つ取締役は公開市場購入または私的協議の取引において、買い戻し価格で取引を行い、委員会メンバーはその価格が保守的に決定された内在的価値を下回ると一致している。株式買い戻し計画は、特定の金額や数量の株式を買い戻すことを要求していません。株式買い戻し計画には満期日がありませんいつでも任意の理由で修正、一時停止、または終了することができる
2020年12月31日までの年間で全部で買い戻しました48,002A類普通株の株を公開市場で買い戻し、$を記録しました4.2株主資本は経営手数料を含む100万ユーロ減少した。私たちは根拠がありません株式買い戻しプログラムです。
12. 株に基づく報酬
私たちは今二つ株式インセンティブ計画、我々の2007年の株式インセンティブ計画(“2007計画”)と2015年の株式インセンティブ計画(“2015計画”)。2007年は2017年2月14日に満了する予定ですが、2007年計画に基づいて発行された未完成の奨励を管理し続けます
2015年の計画によると2,000,000私たちA種類の普通株の株は保留されており、付与されて発行されることができる。その後、各例年の1月1日に、2015年計画に基づいて付与·発行可能な株式数が増加した：(I)前の例年が2015年計画に基づいて付与したA類普通株式数と(Ii)我々の取締役会が決定したA類普通株数が少ない者。2022年12月31日まで、合計予約しました4,450,726私たちA類普通株式の株式は2015年計画に基づいて付与·発行されます。私たちA類普通株の株式数も、資本再編、株式分割、再分類、株式配当、あるいは私たち資本の他の変化時に調整されます。2015年には、株式オプション、株式付加価値権、RSA、RSU、業績奨励、株式ボーナスの付与を許可する予定です。2015年計画では、当社の従業員、役員、コンサルタント、独立請負業者に報酬を付与することが規定されていますが、一部の例外は除外されています。2015年計画によると，2022年にRSU，PSU，RSAが配布されている。
RSUおよびPSU代表所有者は、今後ある特定の日に私たちA類普通株の株式を受け取る権利があるか、または私たちの報酬委員会が業績条件に達するかどうかを適宜決定する権利があるが、この権利は雇用終了によって失われる。RSUまたはPSUが没収されていない場合は、指定された日に、私たちA類普通株を保有するRSUまたはPSU株の保有者に交付します
株式オプション
2022年12月31日までの年度、私たちの株式オプションに関する活動概要は以下の通りです(株式数、千株単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 1株あたりの加重平均行権値 | | 加重平均残存契約年限(年) |
| 2021年12月31日現在の未返済オプション | | 846 | | | $ | 13.15 | | | 3.0 |
| | | | | | |
| 行使のオプション | | (330) | | | 13.56 | | | |
| | | | | | |
| 2022年12月31日までの未返済オプション | | 516 | | | $ | 12.90 | | | 2.7 |
| | | | | | |
| 2022年12月31日： | | | | | | |
| 帰属していると予想されているオプション | | 516 | | | $ | 12.90 | | | 2.7 |
| 行使可能なオプション | | 516 | | | $ | 12.90 | | | 2.7 |
本報告書で述べられている間、私たちの株式オプションの株式ベースの報酬支出は重要ではない。
違います。株式オプションは、2022年、2021年または2020年12月31日までの年度内に付与される
2022年、2021年、2020年に行使されたオプションの内在的価値は合計#ドルとなる31.1百万、$39.1百万ドルと$17.9それぞれ100万ドルですこの内在的価値は，行使の日における我々の普通株の公正価値とオプションごとの行使価格との差額を表している.我々の普通株式の2022年12月31日の公正価値によると、帰属および予想帰属されたすべての未償還オプション、行使可能なオプションおよびオプションの総内在価値は$である47.7百万ドルです
限定株単位
2022年12月31日までの年度における、我々のRSUに関する活動概要は以下のとおりである(株式数は千株単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | | 837 | | | $ | 118.27 | |
| 授与する | | 726 | | | 110.61 | |
| 既得 | | (252) | | | 111.03 | |
| 没収される | | (149) | | | 104.09 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | | 1,162 | | | $ | 116.88 | |
2022年12月31日までの無許可RSUは1.0100万のRSUはサービス条件と0.2使用条件と性能条件を同時に持つ百万PSU。サービス条件のみを付与するRSUは通常付与される4年制ピリオド。上の表に示すように，付与されたPSU数は性能指標が達成されたと仮定する100パフォーマンス目標の%です。2022年12月31日現在の未帰属PSUでは0.1百万ドルは、2022年12月31日までの年度に予め設定された業績指標に基づいて帰属し、三つ1年間、業績期間を通して雇用を継続すると仮定する。契約期間終了時に実際に発行された株式数は0%から150目標株式数の割合は、適用期間中の業績指標に対する業績に依存する。残りのは0.1全業績期間にわたって雇用を継続すると仮定すると，2022年12月31日までに帰属していない100万個のPSUは，2022年12月31日と2023年12月31日までの年度にあらかじめ定められた業績指標を実現して帰属する。契約期間終了時に実際に発行された株式数は0%から100初期目標報酬の%です。以下のパフォーマンス指標を実現する100%和150業績目標の%は、パフォーマンスベースの現金ボーナスの支払いにつながります0%和65初期目標報酬の%です。
RSUとPSUの株式ベースの報酬は#ドルであることを確認しました43.3百万、$17.3百万ドルとドル10.42022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。株式ベースの報酬支出は資本化されたソフトウェア開発コストを含まない$3.0百万、$2.7百万ドルと$2.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日現在、上記RSUとPSUの余剰在庫報酬支出推定総額は#ドルである100.1100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.6何年もです。2022年，2021年および2020年12月31日までの年間帰属のRSUおよびPSUの総公平価値は約$である27.5百万、$26.6百万ドルとドル32.0それぞれ100万ドルです
制限株式賞
2022年12月31日までの年度における、我々のRSAに関する活動概要は以下の通りです(株式数は千株単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 2021年12月31日現在帰属していません | | 4 | | | $ | 144.33 | |
| 授与する | | 6 | | | 96.33 | |
| 既得 | | (4) | | | 144.33 | |
| | | | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | | 6 | | | $ | 96.33 | |
いくつかの条件で、私たちは与えられていないRSAを買い戻す権利がある。制限株奨励付与1年制ピリオド。この報告書で説明されている間、私たちの株式ベースのRSA報酬支出は重要ではない。
2022年12月31日現在、買い戻し権利のある未帰属制限株奨励の推定残存株補償支出総額は$0.3100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.5何年もです。
13. 所得税
アメリカ連邦法定税率と比較した実際の税率21%の差は、主に繰延税金および控除不可費用の推定準備の変化により、国家所得税および株式ベースの報酬支出および研究開発税収控除に関連する税収割引によって部分的に相殺される。
以下は、私たちの所得税の準備とアメリカ連邦法定税率を適用して計算された金額とは異なる構成要素の入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦法定所得税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州と地方所得税 | 9 | | | (214) | | | 3 | |
| 株に基づく報酬費用 | 7 | | | (426) | | | (3) | |
| 差し引かれない人員の報酬 | (6) | | | 47 | | | — | |
| 食事と娯楽 | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| 評価免除額を変更する | (37) | | | 795 | | | — | |
| | | | | |
| 他の恒久的差異 | (1) | | | 20 | | | 1 | |
| 研究開発税収控除 | 5 | | | (205) | | | (2) | |
| 所得税支給 | (2) | % | | 41 | % | | 20 | % |
所得税準備金は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 1,313 | | | $ | 20 | | | $ | 3,982 | |
| 州と地方 | 686 | | | 346 | | | 5,444 | |
| 総電流 | 1,999 | | | 366 | | | 9,426 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (854) | | | (10,966) | | | 27,982 | |
| 州と地方 | 257 | | | 11,306 | | | 1,020 | |
| 集計を延期する | (597) | | | 340 | | | 29,002 | |
| 所得税引当総額 | $ | 1,402 | | | $ | 706 | | | $ | 38,428 | |
繰延税金資産(負債)の構成要素は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 繰延所得税資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 5,802 | | | $ | 10,849 | |
| 研究開発税収控除 | 18,558 | | | 15,966 | |
| 資本化研究とソフトウェアコスト | 14,706 | | | — | |
| | | |
| 株に基づく報酬 | 5,105 | | | 3,965 | |
| リース責任 | 14,260 | | | 13,983 | |
| 他にも | 3,614 | | | 2,853 | |
| 繰延税金資産総額 | 62,045 | | | 47,616 | |
| 推定免税額 | (43,776) | | | (17,217) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | 18,269 | | | 30,399 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 資本化研究とソフトウェアコスト | — | | | (9,972) | |
| 財産と設備 | (4,914) | | | (5,024) | |
| 無形資産 | (940) | | | (1,558) | |
| 資本化手数料 | (4,217) | | | (3,296) | |
| | | |
| 賃貸資産 | (6,249) | | | (11,056) | |
| 他にも | (2,634) | | | (1,171) | |
| 繰延税金負債総額 | (18,954) | | | (32,077) | |
| 繰延納税純負債総額 | $ | (685) | | | $ | (1,678) | |
2022年12月31日まで、私たちは国家純営業損失をドルに繰り越すことができます66.0百万ドルです。国の純営業損失は2028年に満期になる。2022年12月31日までに連邦と州研究開発信用繰越資金を獲得しました8.7百万ドルとドル19.3それぞれ100万ドルです連邦信用繰越は2040年に満期になり、州信用繰越は無期限に適用される。米国国税法や同様の国が規定している所有権変更制限により、純営業損失や信用繰越の使用が年間制限される可能性がある。私たちは分析を行い、2022年12月31日までの税金属性に制限がないことを決定した
推定免税額の変動は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初の評価免税額 | $ | 17,217 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 評価免税額を引き上げる | 26,559 | | | 17,217 | | | — | |
| 年末評価免税額 | $ | 43,776 | | | $ | 17,217 | | | $ | — | |
以下は、不確定税収状況からの未確認税収割引準備金総額の入金(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年明け未確認の税収割引 | $ | 7,816 | | | $ | 6,141 | | | $ | 4,421 | |
| | | | | |
| 増加--今年度の納税状況 | 1,639 | | | 1,675 | | | 1,720 | |
| 未確認税収特恵年末 | $ | 9,455 | | | $ | 7,816 | | | $ | 6,141 | |
未確認の税額割引は、繰延税金資産と負債の減価に計上される。
2022年と2021年の12月31日には違います。不確定な所得税の頭寸に関連する利息と罰金を計算しなければならない。私たちは確認されていない税金割引金額が今後12ヶ月以内に大幅に増加または減少しないと予想する
私たちはアメリカと各州で税金を払わなければなりません。繰り越しの純営業損失により、私たちの連邦と州申告書は成立以来のすべての年に国税局と州司法管轄区の審査を受けることができます。
14. 収入やその他の情報
次の表に私たちの収入カテゴリ(千単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 中核的解決策 | | $ | 132,541 | | | $ | 105,148 | | | $ | 100,938 | |
| 付加価値サービス | | 327,636 | | | 241,289 | | | 195,146 | |
| 他にも | | 11,706 | | | 12,933 | | | 13,972 | |
| 総収入 | | $ | 471,883 | | | $ | 359,370 | | | $ | 310,056 | |
私たちの収入は主にアメリカの顧客から来ています。私たちのすべての財産と設備はアメリカにあります。
15. 退職計画
私たちはすべての従業員が使用するための401(K)退職と貯蓄計画を持っている。401(K)計画に応じて適宜貢献することができる。この計画に対する現金寄付は#ドルだ5.9百万、$4.0百万ドルと$3.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
私たちの経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の監督と参加の下、2022年12月31日、すなわち本年度報告がカバーする期間の最後の日に、私たちの開示統制と手続きの有効性を評価した。開示制御および手続きは、合理的な保証を提供するための制御および他のプログラムを含むが、これらの制御およびプログラムは、会社が取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証することを目的としており、これらの情報は、タイムリーに必要な開示について決定するために、その主要幹部および主要財務官を含む管理層に蓄積されて伝達されることを目的としている。我々の経営陣の評価によると、我々の最高経営責任者とCEOは、2022年12月31日までに、我々の開示制御及び手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。財務報告内部統制は、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表作成に合理的な保証を提供するために、我々の経営陣(我々の主要行政官及び主要財務官を含む)の監督及び参加の下で設計されたプログラムである。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、今後の財務報告の内部統制の有効性のいずれの評価予測も、条件の変化により不十分になったり、政策や手順の遵守度が悪化したりする可能性がある。
2022年12月31日現在、我々の経営陣は、以下の基準を用いて財務報告の内部統制の有効性を評価している内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)によって発表されました。COSO基準に基づく評価によると、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制が合理的な保証水準で有効であると結論している
我々の財務報告の内部統制の有効性は独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その監査報告は2022年12月31日の財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期において、取引所法案規則13(A)-15(D)および15 d-15(D)に要求される評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする
プロジェクト9 B。その他の情報
当社は2023年2月8日、当社総裁兼不動産社長William Shane Triggと雇用協定(“雇用協定”)を締結した。雇用契約によれば、Triggさんは、(A)当社の定期給与慣行に基づいて支払われる年間基本給、(B)年度現金配当金の奨励、(B)取締役会により毎年設定される現金配当金、(C)業績に基づく制限株式単位報酬、(C)3年間にわたる業績期間内に適用可能な業績条件に達した場合には、当該インセンティブを付与し、(D)当該インセンティブを、当社の標準時間帰属スケジュールに基づいて付与する権利を有する。理由もなくTriggさんの雇い止めや彼が“十分な理由”で辞任した場合、(I)12カ月連続の基本給、(Ii)年間比例配分された現金ボーナス、(Iii)12カ月間のコブラ保険料の支払い、および(Iv)稼いだが支払われなかった現金ボーナスを得る権利がある。
雇用協定の前述の記述は完全ではなく、雇用協定の全文を参照して保持されており、そのコピーは本年度報告の証拠品として保存されている。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管轄権の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる我々の最終委託書または本年度報告の修正案に含まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる我々の最終委託書または本年度報告の修正案に含まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる我々の最終委託書または本年度報告の修正案に含まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる我々の最終委託書または本年度報告の修正案に含まれる。
プロジェクト14.主な課金とサービス
本プロジェクトに要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる我々の最終委託書または本年度報告の修正案に含まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
以下の書類は本年度報告の一部として提出される
1.連結財務諸表
我々の総合財務諸表は、本年度報告第2部第8項の“総合財務諸表索引”に記載されている。
2.財務諸表明細書
必要または適用されないので、すべての財務諸表明細書は省略されています。または必要な情報が、私たちの連結財務諸表またはその付記に表示されています。
3.陳列品
本年度報告添付ファイルインデックスに記載されているファイルは、本年度報告と共にアーカイブまたは提供されるか、または参照によって本年度報告に組み込まれており、それぞれの場合はその中に示されている
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 3.1 | | 現行の有効な登録者登録証明書を修正して再署名した。 | | 10-Q | | 001-37468 | | 3.1 | | 8/6/2015 | | |
| 3.1 | | 登録者の現在の有効な規定を改正して再改正する。 | | 10-Q | | 001-37468 | | 3.1 | | 8/3/2020 | | |
| 4.1 | | Aクラス普通株式証明書サンプル。 | | S-1/A | | 333-204262 | | 4.1 | | 6/4/2015 | | |
| 4.2 | | 登録者とその中で指名された投資家によって改正され、再署名された投資家権利協定は、2013年11月26日である。 | | S-1/A | | 333-204262 | | 4.2 | | 6/4/2015 | | |
| 4.3 | | 登録者の株式説明。 | | 10-K | | 001-37468 | | 4.3 | | 3/2/2020 | | |
| 10.1 | | 産業リースは、登録者とカスティリア通り50号有限責任会社の間で締結され、2019年12月6日に発効する(カリフォルニア州ゴレタカスティアン通り50号、カリフォルニア州93117). | | 8-K | | 001-37468 | | 10.1 | | 12/11/2019 | | |
| 10.2 | | 産業リースは、登録者とカスティリア通り50号有限責任会社の間で締結され、2019年12月6日に発効する(カリフォルニア州ゴレタカスティアン通り70号、カリフォルニア州93117). | | 8-K | | 001-37468 | | 10.2 | | 12/11/2019 | | |
| 10.3 | | 産業リースは、登録者とカスティリア通り50号有限責任会社の間で締結され、2019年12月6日に発効する(カリフォルニア州ゴレタカスティアン通り90号、カリフォルニア州93117). | | 8-K | | 001-37468 | | 10.3 | | 12/11/2019 | | |
| 10.4 | | 工業リース第1修正案は、登録者と50 Castilan Drive，LLCの間で行われ、2022年2月10日に発効する(50 Castilan Drive，Goleta，CA 93117)。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.4 | | 2/28/2022 | | |
| 10.5 | | 工業リース第一改正案は、登録者とカスティリア通り50号有限責任会社との間で締結され、2022年2月10日に発効する(カリフォルニア州ゴレタカスティリア通り70号、カリフォルニア州93117)。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.5 | | 2/28/2022 | | |
| 10.6 | | 工業賃貸借第1修正案は、登録者と50 Castilan Drive，LLCの間で行われ、2022年2月10日に発効する(カリフォルニア州ゴレタ、カスティリア通り90号、カリフォルニア州93117)。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.6 | | 2/28/2022 | | |
| 10.7 | | 登録者とカスティリア90，有限責任会社，カスティリア70，有限責任会社とカスティリア50，有限責任会社との間の傘式終了協定は，2022年2月10日に発効する。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.7 | | 2/28/2022 | | |
| 10.8# | | 会社とジェイソン·ランドールの雇用契約は. | | 10-Q | | 001-37468 | | 10.1 | | 7/28/2022 | | |
| 10.9# | | 改訂された2007年度株式激励計画と関連フォーマット協定。 | | S-1/A | | 333-204262 | | 10.3 | | 6/4/2015 | | |
| 10.10# | | 2015年株式インセンティブ計画と関連する形式協定。 | | S-1/A | | 333-204262 | | 10.4 | | 6/4/2015 | | |
| 10.11# | | 2015年従業員株購入計画。 | | S-1/A | | 333-204262 | | 10.5 | | 6/4/2015 | | |
| 10.12# | | 長期現金インセンティブ計画。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.9 | | 2/26/2018 | | |
| 10.13# | | 長期現金奨励奨励特典形式。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.1 | | 2/26/2018 | | |
| 10.14 | | 登録者とその特定の高級従業員と役員との間の賠償協定フォーマット。 | | | | | | | | | | X |
| 10.15# | | 当社と費用賢権との雇用協定. | | 10-Q | | 001-37468 | | 10.1 | | 11/8/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 10.16# | | 2015年株式インセンティブ計画制限株式単位奨励協定(新規招聘)フォーマット. | | 10-K | | 001-37468 | | 10.16 | | 2/28/2022 | | |
| 10.17# | | 2015年株式インセンティブ計画制限株式奨励協定(更新)フォーマット. | | 10-K | | 001-37468 | | 10.17 | | 2/28/2022 | | |
| 10.18# | | 2015年株式インセンティブ計画制限株式単位奨励プロトコル(PSU)フォーマット. | | 10-K | | 001-37468 | | 10.18 | | 2/28/2022 | | |
| 10.19# | | 非従業員役員は報酬計画を延期する。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.19 | | 2/28/2022 | | |
| 10.20# | | 非従業員役員の給与延期計画は選挙の関連表を延期する。 | | 10-K | | 001-37468 | | 10.20 | | 2/28/2022 | | |
| 10.21# | | 会社とウィリアム·ショーン·トリグの間の雇用協定。 | | | | | | | | | | X |
| 21.1 | | 登録者の子会社。 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所の同意。 | | | | | | | | | | X |
| 24.1 | | 授権書(本報告書の署名ページに含まれる)。 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 改正された1934年の証券取引法により公布された規則13 a-14(A)または規則15 d-14(A)に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 改正された1934年の証券取引法により公布された規則13 a-14(A)または規則15 d-14(A)による首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | X |
| 32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 | | | | | | | | | | X |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | | | | | | | | | | X |
| 101.カール | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | | | | | | | | | X |
| 101.def | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | | | | | | | | | | X |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | | | | | | | | | | X |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | | | | | | | | | | X |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | X |
| | | | | |
| # | 契約または補償計画または手配を管理すること |
| * | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”第906節で可決された“米国法”第18編第1350節によると、本年度報告に添付された添付ファイル32.1に伴い、登録者が“証券法”または“取引法”第18節の規定に基づいて提出されたとみなされてはならないし、登録者が“証券法”または“取引法”に基づいて提出された任意の文書に引用されても、そのような文書に含まれる任意の一般登録言語にかかわらず、登録者に引用されてはならない。 |
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がそれを代表して本年度報告に署名することを正式に手配した
| | | | | | | | | | | | | | |
| | AppFolio，Inc. | |
| | | | |
| 日付： | 2023年2月9日 | 差出人： | /s/ジェイソン·ランドール | |
| | | ジェイソン·ランデル | |
| | | 最高経営責任者 | |
| | | (首席行政主任) | |
| | | | |
| 日付： | 2023年2月9日 | 差出人： | /s/費賢君 | |
| | | フェ賢君 | |
| | | 首席財務官 | |
| | | (首席財務会計官) | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/ジェイソン·ランドール | | 取締役最高経営責任者総裁
(首席行政主任) | | 2023年2月9日 |
ジェイソン·ランデル | | | | |
| | | | |
| /s/費賢君 | | 首席財務官
(首席財務会計官) | | 2023年2月9日 |
フェ賢君 | | | | |
| | | | |
アンドレアス·フォン·ブローテニッツ | | 取締役会議長 | | 2023年2月9日 |
アンドレアス·フォン·ブローテニッツ | | | | |
| | | | |
/s/ティモシー·ブリス | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| ティモシー·ブリス | | | | |
| | | | |
| /s/Agnes Bundy Scanlan | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| アグネス·ボンディ·スカンラン | | | | |
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| /s/ジャネット·コール | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| ジャネット·コール | | | | |
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/s/クラウス·ショザー | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| クラウス·ショッサー | | | | |
| | | | |
| /s/Winifred Webb | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| ベニフレッド·ウェーバー | | | | |
| | | | |
| /s/アレクサンダー·ウルフ | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
| アレクサンダー·ウルフ | | | | |
