hii-20221231虚像2022-12-31会計年度20220001501585--12-31143600.010.0115015053.553.439.940298817414.784.604.23P 9 Y100.495952,7551,5681,187333.4833.4833.8443.8444.24.20.6700.6702.0432.0437.817.814.554.5584217.814.55P 3 YP 1 YP 1 YP 2 Y40404040202000015015852022-01-012022-12-3100015015852022-06-30ISO 4217：ドル00015015852023-02-03Xbrli：共有0001501585HII：NewportNewsShipBuildingMembers2022-12-31Xbrli：純0001501585HII：TermLoanDueAugust 192024メンバーHII：Term LoanMembers2022-12-310001501585HII：TermLoanDueAugust 192024メンバーHII：Term LoanMembers2021-08-020001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001501585SRT：最大メンバ数2022-12-3100015015852022-12-3100015015852019-11-0500015015852022-10-012022-12-31ISO 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5月12024781%メンバー米国-公認会計基準：債券メンバー2021-12-310001501585HII：湾区チャンス区産業発展収益債券12月12028455%メンバー米国-公認会計基準：債券メンバー2022-12-310001501585HII：湾区チャンス区産業発展収益債券12月12028455%メンバー米国-公認会計基準：債券メンバー2021-12-310001501585SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001501585SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001501585SRT：最小メンバ数HII：TermLoanDueAugust 192024メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーHII：Term LoanMembers2022-01-012022-12-310001501585HII：TermLoanDueAugust 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LoanMembers2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001501585アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001501585アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-31HII：再保険会社数0001501585HII：仲裁メンバー2022-01-012022-12-310001501585HII：ボリビア共和国のメンバー2022-01-012022-12-31HII：護衛艦0001501585HII：ボリビア共和国のメンバー2022-12-310001501585HII：ボリビア共和国のメンバーHII：反クレームメンバー2022-12-310001501585米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001501585米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001501585HII：加盟契約メンバー2022-08-012022-12-310001501585SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001501585HII：非合格メンバー2022-12-310001501585HII：非合格メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001501585アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーHII：合格メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーHII：合格メンバー2021-12-310001501585HII：合格メンバーHII：離散貢献メンバー2021-01-012021-12-310001501585HII：合格メンバーHII：離散貢献メンバー2020-01-012020-12-310001501585HII：非合格メンバーHII：離散貢献メンバー2022-01-012022-12-310001501585HII：非合格メンバーHII：離散貢献メンバー2021-01-012021-12-310001501585HII：非合格メンバーHII：離散貢献メンバー2020-01-012020-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310001501585SRT：最小メンバ数HII：UnitedStates 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InvestmentsメンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：パートナーメンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：究極の基金年間メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：究極の基金年間メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-GAAP：不動産投資のメンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：パートナーメンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：ヘッジファンドのメンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：究極の基金年間メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：究極の基金年間メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001501585アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310001501585アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001501585アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-GAAP：不動産投資のメンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：パートナーメンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：ヘッジファンドのメンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-12-310001501585US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001501585HII：A 2022 LongTermIncentiveStockPlanMember2022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-12-310001501585SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001501585アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-12-310001501585SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310001501585SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310001501585SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310001501585SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310001501585米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-12-310001501585SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310001501585SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310001501585HII：株式奨励会員2022-01-012022-12-310001501585HII：株式奨励会員SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001501585HII：株式奨励会員2021-01-012021-12-310001501585HII：株式奨励会員SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001501585HII：株式奨励会員HII：A 2017メンバー2020-01-012020-12-310001501585HII：株式奨励会員SRT：最大メンバ数HII：A 2017メンバー2020-01-012020-12-310001501585HII：株式権利会員SRT：最大メンバ数2022-10-012022-12-310001501585HII：株式奨励会員2019-12-310001501585HII：株式奨励会員2019-01-012019-12-310001501585HII：株式奨励会員2020-01-012020-12-310001501585HII：株式奨励会員2020-12-310001501585HII：株式奨励会員2021-12-310001501585HII：株式奨励会員2022-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001501585米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________
表10-K | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。 | | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号001-34910
_____________________________________
ハンティントン·イングス工業です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 90-0607005 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ワシントン通り四一零一号, ニューポートのニュース, バージニア23607
(主な執行機関住所と郵便番号)
(757) 380-2000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
___________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | | HII | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 ☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです ☐ No ☒
2022年6月30日現在、非関連会社が保有する登録者普通株の総時価(ニューヨーク証券取引所における株式ベースの終値)は約#ドルである8,709百万ドルです。
2023年2月3日までに39,855,814登録者の普通株が発行された。
_____________________________________
引用で編入された書類
規則14 Aに基づいて米国証券取引委員会に提出された登録者2023年株主年次総会依頼書の一部の内容は、参照により本10−K表の第III部分に組み込まれる。
カタログ | | | | | | | | |
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| | ページ |
| 第1部 | |
| 第1項。 | 商売人 | 1 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 12 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 26 |
| 第二項です。 | 特性 | 26 |
| 第三項です。 | 法律手続き | 27 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 27 |
| | |
| 第II部 | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 28 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 29 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 54 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 55 |
| 独立公認会計士事務所の報告 | 55 |
| 合併業務表と包括収益表 | 59 |
| 合併財務状況表 | 60 |
| 統合現金フロー表 | 62 |
| 合併権益変動表 | 63 |
| 連結財務諸表付記 | 64 |
| 第九項です。 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 102 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 102 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 102 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 102 |
| | |
| 第三部 | |
| 第10項。 | 役員·役員·会社管理 | 103 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 106 |
| 第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 106 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 107 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 107 |
| | |
| 第4部 | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 108 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 113 |
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サイン | | 114 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
歴史と組織
ハンティントン·イングス工業会社(“HII”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)は、米国の海洋、空、陸地、宇宙、ネットワークを保護するために、世界で最も強力で生存能力のある海軍艦艇と技術を建設し、交付するグローバルで全方位的な国防パートナーである。1世紀以上、私たちはミシシッピ州のIngalls造船部門(“Ingalls”)とバージニア州のNewport News造船部門(“Newport News”)で建設された船舶の種類は他のアメリカ海軍造船会社よりも多く、私たちをアメリカ最大の造船会社にした。我々のタスク技術(従来は技術ソリューションと呼ばれていた)部門は、政府や商業市場のマルチドメイン分散運営を支援するために、価値の高い工学的および技術的解決策を提供する。私たちはバージニア州ニューポートニューズに本部を置き、国内と国際に約43，000人の従業員を持っています。
私たちはアメリカ政府、主に国防総省(“国防総省”)と大部分の業務を展開しています。主請負業者、主請負業者、チームメンバー、またはパートナーとして、私たちは多くの高度に優先されたアメリカ国防プロジェクトに参加している。Ingallsには私たちの非原発船舶の設計、建設、修理、メンテナンス業務が含まれている。Newport Newsには、私たちのすべての原子力船の設計、建造、大修理、給油、修理、メンテナンス業務が含まれています。我々の任務技術部門は広範なサービスと製品を提供し、指揮、制御、コンピュータ、通信、ネットワーク、情報、監視と偵察(“C 5 ISR”)システムと操作；人工知能と機械学習の戦場決定における応用；防御と攻撃ネットワーク空間戦略と電子戦(“CEW”)；無人自主システム；実況、仮想と建設的訓練解決方案(“LVC”)、プラットフォームの現代化、及び肝心な核操作を含む。
インゴルス
私たちのIngalls部門を通じて、私たちはアメリカ海軍とアメリカ海岸警備隊のために、両生攻撃艦、探検艦、水面戦闘艦、国家安全切断機(NSC)を含む非核艦艇を設計·建設した。私たちは水陸両生攻撃艦の唯一の建造業者であり、米海軍水面戦闘艦の両社の建設業者の一人でもある。私たちはアメリカ沿岸警備隊の大型マルチタスクNSCの唯一の建設業者です。私たちのIngallsの部分はミシシッピ州パスカグラに位置し、パスカラ川に沿って八百エーカーの敷地を占めています。
両生攻撃艦
我々は米国海軍のために両生攻撃艦と遠征戦艦を建造し、それぞれ米海軍大甲板両生攻撃艦(LHA)と両生輸送ドック艦(LPD)を含む。LHAはアメリカ海軍遠征打撃群/両生類戦備群の需要の重要な構成部分であり、LHAの設計、建設と現代化は著者らのIngalls行動の核心である。2007年にアメリカの空母の建造契約を取得しましたアメリカです(LHA 6)竜骨から上方に設計された最初の強化両生攻撃艦は、航空最適化された海軍突撃プラットフォームである。USSを渡しましたトリポリ(LHA 7)，現在建設中ブガンビル(LHA 8).2022年にはフェルジェ (LHA 9).
LPD計画は長期運用の遠征戦艦生産計画であり，この計画では船の船学習により効率を向上させる。 USSを渡しましたローデール城(LPD 28)現在建設中ですリチャード·M·マククル. (LPD 29), ハリスバーグ(LPD 30)、およびピッツバーグです(LPD 31)。2022年、LPD 32(名称なし)の長納期材料契約を取得しました
水面戦闘員
私たちは設計代理店であり2つの建設会社の1つでもありますアリ·バークミサイル駆逐艦(DDG 51)は、水面戦闘艦の一種である。34個を渡しましたアリ·バークアメリカ海軍の(DDG 51)級駆逐艦レナ·H·サクリフ·ヒッグビー(DDG 123) in 2022, USS フランク·E·ピーターソン (DDG 121) in 2021, and USS デルバート·D·ブラック(DDG 119)は2020年に。2013年には総額33億ドルの長年契約を取得し5つを建設しましたアリ·バークDDG 51級駆逐艦のうち4隻が交付されたジャック·H·ルーカス(DDG 125)は建設中である.2018年には総額51億ドルの長年契約を取得しました他の6つを建設しましたアリ·バーク(DDG 51)級駆逐艦。2020年には契約を取得しました
追加的なものを作りますアリ·バーク(DDG 51)級駆逐艦。私たちは現在建設中ですテッド·スティーブンス (DDG128), エレミヤ·デントン (DDG 129), ジョージ·M·ニール (DDG 131), and サム·ナイン (DDG 133).
国家安全切断機
アメリカ沿岸警備隊の資本再編計画は、海岸線から50マイル以上離れた場所で任務を遂行するための老朽化と作戦規模の巨大な船と飛行機を交換している。この計画の旗艦は伝説Class NSCは，我々が設計し継続して構築していくマルチタスクプラットフォームである.USCGCを渡しました石材(NSC 9)は2020年に米国沿岸警備隊に提出される。2018年、長納期の材料と施工契約を取得しましたカルホーン(NSC 10)およびフリードマン(NSC 11)，現在建設中である.
ニューポートのニュース
私たちNewport News欄の核心業務は、原子力空母と潜水艦の設計と建設、原子力空母の給油、点検、停止です。私たちのニューポートニューズ造船所はチェサピーク湾に近いジェームズ川の河口の近くにあり、敷地は約550エーカーです。
空母の設計、建造、給油、複雑な大修理と停止
米海軍原子力空母(“CVN”)の工事·設計·建造はNewport News運営の核心である。空母は米海軍艦隊の中で最大の艦艇で、排水量は9万トンを超える。1933年以来、ニューポートニュースはアメリカ海軍のために31隻の航空母艦を設計·建造し、その中には全10隻を含むニミッツ現在就役している(CVN 68)級航空母艦と、最初の次世代艦艇ジェラルド·R·フォード(CVN 78)級航空母艦。
USSを渡しましたジェラルド·R·フォード(CVS 78)米国初の空母ジェラルド·R·フォード2017年にアメリカ海軍に授業を行います。2009年から、第2期工事の工事準備、詳細設計、施工に使用する合計82億ドルの契約を取得しましたジェラルド·R·フォード(CVN 78)級空母ジョン·ケネディ(CVN 79).また153億ドルの賞を受賞しましたジェラルド·R·フォードCVN 78級空母企業(CVN 80)およびドリス·ミラー (CVN 81).
我々は依然として原子力空母給油と複雑大修理(“RCOH”)の独占的な請負業者である。各RCOHは完成するのに4年近くかかり、航空母艦の50年間の使用寿命のうち、この作業はすべてのメンテナンスと現代化作業の約35%を占めている。RCOHサービスには、推進作業(原子炉給油、推進装置の現代化と推進装置修理)、使用寿命回復(乾ドック、タンクと空室メンテナンス、船体、軸系、プロペラと方向舵、発射·回収システム、配管修理と部品改修)と現代化(電気システム、航空支援システム、戦争、相互運用性と環境コンプライアンス)がある。我々はRCOHとグローバル艦隊を通じて米海軍空母艦隊に持続的な維持サービスを提供することを支持する
現在USSのRCOHを行っていますジョージ·ワシントン(CVN 73)およびUSSジョン·C·スタンニス(CVN 74)。私たちは原子力空母の独占設計者と製造者としての地位を信じています私たちのRCOHの最初の7ヶ月の表現はニミッツレベル(CVN 68)輸送船，我々は訓練された労働力，RCOH作業の資本集約型性質，およびそのコア部品による高い進入敷居は，残りのRCOH契約付与の面で有利な地位にあるニミッツカテゴリ(CVN 68)オペレータ、および将来のRCOHはジェラルド·R·フォード(CVN 78)級航空母艦。
2013年に廃止された契約書を受け取りました企業(CVN 65)世界初の原子力空母は、1961年に建造され、使用されました。引退の企業(CVN 65)使用停止は2018年第2四半期に完了しました。空母の寿命は約50年で10隻の空母はニミッツ現在就役中の輸送機(CVN 68)とジェラルド·R·フォード空母寿命の終了に伴い、CVN級(CVN 78)空母は退役契約に重要な機会を提供した。私たちはアメリカ海軍がこのような契約を得るための第一選択の造船所として、良い地位を持っていると信じている。
原子力潜水艦の設計と建造
私たちはアメリカにしかない二つのアメリカ海軍のために原子力潜水艦を設計して建設する能力がある会社の一つです。ニューポート社は1960年以降、高速攻撃潜水艦49隻と弾道ミサイル潜水艦14隻を含む63隻の潜水艦を米海軍に交付した。現役の50隻の原子力快速攻撃潜水艦のうち、25隻がニューポートニュースから交付された。私たちの原子力潜水艦プロジェクトは建設、工事、設計、研究と総合計画を含むニューポートニューズ造船所にあります
バージニア(SSN 774)級潜水艦
ゼネラル·モーターズ(General Dynamic Corporation)傘下の電動ボート会社(Electric Boat Corporation)と協力協定を結び、建設することになりましたバージニア級(SSN 774)は原子力潜水艦を迅速に攻撃する。チームの手配の下で、私たちは船尾、住みやすさとキャビン、魚雷室、帆と船首を建設し、電動船はキャビン、制御室と耐圧船体構造を建設した。原子炉工場の作業や潜水艦の最終組み立て、テスト、装備、米海軍への納入作業は、電気船と私たちの間で交互に行われている
第1ブロックの4隻、第2ブロックの6隻の潜水艦、第3ブロックの8隻の潜水艦バージニア級(SSN 774)潜水艦が交付された。2014年には4つ目の10ブロック目の工事契約を取得しましたバージニア(SSN 774)級潜水艦は、毎年2隻の潜水艦を生産する必要がある。第4基契約の1隻目の潜水艦は2020年に交付され、第4基契約の他の2隻の潜水艦は2022年に交付され、残りの船は製造と装備建造段階にある
2019年、同チームは9基の5基目の工事契約を取得したバージニア2021年には10隻目の潜水艦購入の選択権を行使し、毎年2隻の潜水艦の生産速度を継続した。V船のうち8隻は製造·装備段階にあり，V座船のうち2隻は前期調達段階である。
コロンビアグレード826(SSBN)潜水艦
Newport Newsは設計と建設に参加していますコロンビア現在の老朽化の代替となるSSBN 826級潜水艦オハイオ州核弾道ミサイル潜水艦(“SSBN”)は、1981年に初就役した。♪the the theコロンビア826級(SSBN 826)計画では現在、新たな弾道ミサイル潜水艦12隻が予定されている。私たちはElectric Boatの下請けとして設計を行いましたElectric Boatと協力協定を締結しましたコロンビア私たちの潜水艦計画を利用してバージニアクラス(SSN 774)経験。私たちは以前Electric Boatから契約を取得し、製品とプロセス開発を統合し、コロンビアクラス(SSBN 826)プログラム.前2項契約取得者コロンビア級潜水艦(SSBN 826とSSBN 827)と最初の建造開始コロンビアSSBN 826級潜水艦は2020年末に発生した。
海軍核支援サービス
Newport Newsは、米海軍空母と潜水艦艦隊を支援するサービスや、米海軍訓練施設のメンテナンスサービスなど、米海軍に追加的なサービスを提供している。艦隊支援サービスには、移動と内部能力による世界各地の現役米海軍核艦艇の設計、建造、維持、処置活動が含まれる。ニューヨークにある米国海軍を支援する研究開発施設Kenneth A.Kesselringのプロトタイプなど，原子炉プロトタイプのメンテナンスサービスも提供している。
任務技術
タスク技術部門には、国防総省、情報部門、連邦民間顧客に高度な情報技術(“IT”)およびタスクベースの解決策を提供することに集中した業務部門、米国海軍艦隊および他の海上顧客に提供されるライフサイクル維持サービス、無人運転、自主システム、エネルギー省(“DOE”)、国防総省、州と地方政府および民間会社のための核管理と運営および環境管理サービスが含まれる。特派団技術部門は以下の4つの業務グループからなる
任務に基づく解決策
私たちは任務に基づく解決策業務は国防総省、情報界、世界各地の連邦文官機関のために国家安全保障課題を解決することに集中している。このグループの専門長は情報、監視と偵察、ネットワーク業務、安全な企業情報技術工学と業務、高度なモデリング、シミュレーションと訓練、および後方管理を含む。我々のC 5 ISRソリューションは，タスクシステムと操作によりグローバルに超高速で操作可能な情報を提供し，意思決定を加速し，外来脅威脆弱性を利用する.我々のCEW解決方案は全方位のネットワーク、電子戦と空間能力を提供し、現在急速に変化する多分野の全世界の安全脅威と予想される新興脅威に対応する。我々のLVCソリューションは企業シミュレーションとネットワーク技術を設計·実行し，作戦員が国防やセキュリティサービスで直面する可能性のあるほとんどの想像可能な環境を準備している
無人運転システム
我々の無人システム製品とサービスは国防、海洋研究と商業応用のために先進的な無人海上解決策を創造した。我々の無人システムグループは30以上の国と地域の顧客に無人システムの設計、自主性、製造、テスト、運営とメンテナンスを提供し、無人水中航行器と無人水面艦船を含む。
艦隊維持
私たちの艦隊支援サービスはアメリカ海軍艦隊や他の国防総省や商業海運顧客に全面的なライフサイクルメンテナンスサービスを提供しています。私たちが提供するサービスには、すべての船級の維持、現代化と修理、船舶構造、海洋工事と設計、総合後方支援、技術文書開発、倉庫、資産管理と材料準備、操作と維持訓練開発と交付、ソフトウェア設計と開発、ITインフラ支援とデータ交付と管理、ネットワークセキュリティと情報保障があります。私たちは海底キャリアと専門的な技術開発とプロトタイプサービスを提供します。
核と環境サービス
私たちの核と環境サービスは核管理と運営に重点を置いている。私たちはエネルギー省、国防総省、州と地方政府、民間会社に現場管理、核と工業施設の運営と維持、除染と退役、放射性と危険廃棄物管理サービスを提供します。私たちのコアと環境サービスの一部として、Newport News Nuclear BWXT Los Alamos、LLC(“N 3 B”)、タスク支援とテストサービス有限責任会社(“MSTS”)、サバンナ川核ソリューション有限責任会社(“SRNS”)を含む合弁企業に参加しています。私たちはN 3 Bの51%の所有権を持っており、同社は2017年にニューメキシコ州サンタフェ北西部にあるエネルギー省/国家核安全保障局ロスアラモス国立実験室でロスアラモス遺産整理契約を取得した。我々はMSTS 23%の所有権を持っており、同社は2017年にネバダ州ラスベガス北西部にあるネバダ州国家セキュリティサイトの現場管理と運営契約を取得した。SRNS社の34%の株式を所有しており、同社はエネルギー省がサウスカロライナ州アイケン近くにあるサバンナ川サイトに現場管理と運営サービスを提供している。
顧客
私たちの収入は主にアメリカ海軍、アメリカ沿岸警備隊、国防総省、エネルギー省、その他の連邦機関を含むアメリカ政府から来ています。2022年、2021年、2020年、私たちの約82%、90%、88%の収入はそれぞれアメリカ海軍から来ています。
知的財産権
私たちが開発した新しい技術は私たちが顧客に提供する製品とサービスに統合されている。私たちはまた、私たちの製品を生産し、顧客にサービスを提供するための新しい製造プロセスとシステム統合技術とプロセスを開発します。知的財産権を持つことに加えて、私たちは他の当事者に知的財産権を許可する。米国政府は通常，我々が米国政府契約を履行する際に開発した何らかの知的財産権の非独占許可と，我々の米国政府契約の下で開発された技術データが完全に政府が出資して開発した技術データの無限許可権を取得している.アメリカ政府は他の当事者の使用を使用したり許可したりすることができます
私たちは政府に権限を与える知的財産権を持っている。私たちの知的財産権は私たちの運営に重要ですが、私たちはいかなる既存の特許、許可証、または他の知的財産権もこのように重要だとは思いません。その損失や終了が私たちの業務に実質的な影響を与えるとは思いません。
季節性
私たちの業務に実質的な部分がないのは季節的だ。収入の時間は、契約を付与する時間、契約コストの発生、契約コスト推定、単位交付を含む様々な要因に基づいていることを確認しました。項目8の付記2を参照：重要な会計政策の概要。
たまっている
2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの総在庫額はそれぞれ約471億ドルと485億ドルです。2022年12月31日までに、約22%の在庫注文が2023年に販売に転換されると予想している
原材料.原材料
私たちが使っている最も重要な材料は鋼だ。私たちが大量に使用している他の材料はペンキ、アルミニウム、パイプ、ケーブル、そして部品を含む。このすべての材料は現在十分な供給を持っている。私たちのアメリカ政府契約によると、私たちはアメリカ政府が承認した供給源からいくつかの材料と部品を調達する必要があります。長期契約の場合、私たちは通常、競争力のある定価を確保するために、多くのサプライヤーに私たちの多くの材料需要の見積もりを求めます。私たちは一般的にどの供給源にも依存していませんが、国防工業の統合のため、私たちは現在いくつかの部品を提供するサプライヤーしかいません。私たちは、これらの単一ソースの供給者と、私たちの全体的な供給者基盤は、私たちの予測可能な需要を満たすのに十分だと信じている。私たちの製品の調達に必要な原材料、部品、その他の供給がタイムリーにできない場合は、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。また、インフレが大幅に上昇し続けることは、原材料、部品、その他の供給コストにマイナス影響を与える可能性がある。私たちはある原材料サプライヤーと長期合意を交渉することによって、いくつかの供給リスクを緩和し、ある顧客契約中の価格上昇条項を通じて原材料に関連するインフレリスクをある程度緩和する
規制事項
私たちは厳格に規制された市場運営において、米国政府の契約の付与、管理、履行に関する法律と法規、ネットワークセキュリティ、環境保護、私たちの核運営に関する法律と法規の要件を含む様々な法律と法規を遵守しなければならない。政府請負要求は私たちの契約履行コストとコンプライアンスコストとリスクを増加させます。第1 A項のリスク要因を参照。
政府請負
私たちはアメリカ海軍造船監督官、国防契約監査局(DCAA)と国防契約管理庁(DCMA)を含むアメリカ政府とその機関の監督と監査を受けた。これらの機関は、私たちの契約履行状況、コスト構造、および適用法律、法規、基準の遵守状況を評価する。もし監査が不当または不法な活動を発見した場合、私たちは行政、民事または刑事訴訟を受ける可能性があり、これは罰金、処罰、返済または補償、3倍または他の損害賠償を招く可能性がある。米国政府の請負業者に対するいくつかの調査結果は、将来の米国政府契約の資格を一時停止または廃止したり、輸出特権を失ったりする可能性もある。
米国政府機関はまた、米国政府要求に対する我々の業務システムとプロセスの十分性を評価している。審査または審査が必要な業務システムには、当社の会計システム、調達システム、政府財産管理システム、試算システム、閾値管理システム、材料管理会計システムがあります。もしアメリカ政府が私たちの1つ以上の業務システムに重大な欠陥があると判断した場合、それは契約支払いを減少または差し押さえる権利がある。
米国政府は通常、契約の履行または違約に基づくために、少ないまたは事前通知なしに契約の全部または一部を終了する能力がある。契約が便利で終了した場合，請負者は通常，契約上発生した費用と発生した費用の利益を回収することができるが，契約ライセンス金額以下の利益を回収することはできない
完成します。そのような終了はまた関連プログラムの未来の仕事の廃止につながるかもしれない。契約違反による終了は、追加の再調達コストを含む様々な債務を負担させ、将来の契約を競争する能力に実質的な影響を与える可能性があります
我々が米国政府と締結した契約は、価格設定、納品スケジュール、技術要求、または他の影響を受ける条項を含む、米国政府に契約条項の適切な調整を要求する公平な調整要求(“REAS”)を招くことがあり、元の契約要求の変化とそれによる遅延と中断が米国政府が担当するためである。我々は正常な業務過程でREAを提出·交渉し，新たな建設やRCOH活動が終了した時点で大きなREAは珍しくない.我々が米国政府と合意できない場合、REASは1978年の契約紛争法によるクレームを招く可能性がある。
米国政府の法規は請負業者のコストを許容することを決定しているため、政府から回収することができ、いくつかのコストは許可されていないため、回収できない。米国政府はまた、管理費を含めた許容コストを政府契約に分配する方法を規定している。我々が生成したコストは、連邦調達条例(FAR)または米国コスト会計基準(CAS)に従って許可されていないか、または特定の契約に不許可または不適切に割り当てられたと判断されたコストは回収されないか、または精算された場合には返却されなければならない。
我々の業務は、米国政府機関との契約および他の主請負者との下請け契約を含み、FAR、国防連邦調達条例付録(DFARS)、交渉中の真実法案、調達誠実法案、虚偽クレーム法案、CAS、武器輸出制御法に基づいて公布された国際武器販売法規、請負業者詐欺脆弱性法案、外国腐敗行為法案を含む様々な法律と法規を遵守しなければならない。政府機関の違反判定は、契約価値の低下、契約修正または終了、処罰、罰金、償還、補償性損害賠償、3倍損害賠償または他の損害賠償、または資格停止または失格を招く可能性がある。私たちはまた、変化するネットワークセキュリティ、データプライバシー、法律法規の保護の制約を受けており、これは私たちのコストとコンプライアンスリスクを増加させ、私たちの競争力に影響を与え、名声の損害をもたらし、私たちを損害クレーム、巨額の罰金、その他の罰に直面させる可能性がある。我々の契約のさらなる情報については，付記7：8項の収入と第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。
核.核
我々の核作業は，米国海軍，米国エネルギー省，米国核管理委員会に課せられた様々な安全関連要求に制約されている。規制を遵守しない場合、これらの機関は、規制違反の深刻さの評価に応じて、規制監督、罰金、または私たちの業務を閉鎖する可能性があります。さらに、米国海軍、エネルギー省、核管理委員会によって課せられた新たなまたは改訂された安全および安全要件は、大量の資本および他の支出を必要とする可能性がある。
いくつかの要求と制限を満たした場合、私たちがアメリカ海軍とエネルギー省と締結した契約は、一般的にアメリカ政府が私たちの核操作による損失を賠償することを規定している。我々の商業核運営については，主に核施設事業者が保険を受ける保険に依存してリスクを低減し，施設事業者の保険範囲を超えた損失に対して限られた保険カバー範囲を維持している。核管理事項に関するさらなる情報は、項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
環境.環境
私たちの運営は連邦、州、地方の環境保護に関する法律と法規によって制限されている。規定を守らなければ，巨額の罰金，処罰，刑事制裁が科される可能性があり，ある環境法では石油や有害物質の漏洩や漏洩を救済し，連帯した“厳しい責任”を課す。このような法律や法規は，その側の不注意や過失を考慮することなく，環境整理や救済費用や被害の責任を一方に押しつけ，第三者の行為やそれによる場合に責任を負わせる可能性がある。
現在または以前に所有またはレンタルされている運営施設の環境状況を解決するために，将来的に合理的に見積もることができる額の費用が発生する可能性があると判断した場合や，米国環境保護局(EPA)によって潜在的責任者(“PRP”)や他の環境機関によって同様の方法で指定された場所の環境状況に指定された場合には，環境救済を行う推定コストを計算すべきである。必要な救済の範囲、法的責任者の決定、および
法律法規の現状とその解釈は将来の環境救済コストを見積もることを困難にし、私たちが推定した救済コストを変化させる可能性がある。
私たちは環境法律法規を実質的に遵守しているが、歴史的環境コンプライアンスコストは私たちの業務に重要ではないと信じている。私たちは、気候変動、環境の他の側面、または自然資源に対する懸念に応答するために制定された任意の法律および法規を含む、新しい環境法律または法規の影響を受けるかもしれない。環境法的要件に適合するために必要と考えられる投資を行っているが，現在と将来の環境法律や規制に適合するための将来の資本·運営コストが生じることが予想される。私たちは現在、このようなコストが私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。環境事項に関する更なる資料は，項目1 Aにおける“リスク要因”と項目8下の付記16：支払いと有無事項を参照されたい。
競争環境
私たちが設計、建造、点検と軍用船舶を修理する業務の中で、私たちは主に汎用動力会社と競争して、ある非核造船プロジェクトの中で、私たちはまた小さい造船所と競争します。小さな造船所は時々大型国防請負業者と協力するだろう。プロジェクト、資源、資金、運営周期などの方面での激しい競争は、私たちの造船企業と造船国防工業全体の重要な特徴である。多くの会社の間で主要プロジェクトを共有する仕事は業界の慣例です。競合して主請負者となった会社は，最終的に契約を他方の当事者に付与した後，主請負者の下請けとなることができる.同業者との競合契約が付与されるとともに、他の契約においてその競争相手となるサプライヤーや顧客が存在することは珍しくない。拘束力のある長期契約によって実施される主要な国防プロジェクトの性質により、良好な会社は多くの業界ではあまり見られないプロジェクトの連続性レベルから利益を得ることができる。
私たちは私たちが造船市場で有利な立場にあると信じている。私たちは現在、アメリカ海軍の原子力空母を建造、給油、停止する唯一の会社なので、私たちは将来このような活動を行う契約を得ることができる有利な地位にあると信じています。それでも政府は定期的に原子力空母の給油を民間施設か公共施設で行うかを見直す。もしアメリカ政府の造船所が原子力空母の給油に能力があれば、私たちの市場地位は深刻で不利な影響を受ける可能性がある。
我々はすでに別の大型国防請負業者と大型甲板両生艦艇の建設を競争しているが、我々は現在、LHAsとLPDを含む米国海軍の大型甲板両生攻撃艦と遠征戦艦の唯一の建設業者である。私たちはまたアメリカ沿岸警備隊NSCの唯一の建設業者だ。私たちは現在アメリカ海軍のために原子力潜水艦を設計·建設する能力がある2つの会社の一つで、私たちは別の会社と長期協力協定を締結して、この2種類の潜水艦を生産しますバージニアレベル(SSN 774)高速攻撃原子力潜水艦とコロンビア級(SSBN 826)弾道ミサイル潜水艦。私たちはアメリカ海軍の現在の艦隊を建設する2つの会社の一つですアリ·バークDG 51級駆逐艦は、有利な地位にあり、将来の水面戦闘艦艇の契約も得る
私たちの使命技術部門は政府と商業市場に技術に基づく製品と解決策を提供する。これらの市場の重要な競争要素は技術能力、革新のネットワーク進歩と人工知能、複雑な総合解決方案を開発と実施する能力、納品スケジュールを満たす能力及びコスト効果を含む。私たちの成功は顧客の絶えず変化する需要を満たすために、私たちの人員、技術と製品への投資に依存している。競争力を維持するためには、顧客の優先順位を理解し、顧客関係を維持しながら、新興の技術的傾向を識別し、一貫して優れたサービスを提供することができなければならない。
我々のタスク技術部門は，国内と国際で大手航空宇宙や国防(“A&D”)社と競合しており，主にL 3 Harris，Amentum，ManTech，Leidos，情報界にサービスする小企業が増えている.より小さい程度で、私たちの業務ラインはロッキード·マーティン社、汎用動力会社、ノストロプ·グルマン社、雷神社、ボーイング社を含む主要なA&D請負業者と競争しています。
私たちの成功は、お客様の期待に合ったコスト開発、マーケティング、生産、私たちの製品やサービスを提供する能力、およびこれらの製品やサービスを最高効率で渡すために必要な労働力、技術、施設、設備、財務能力を提供する能力にかかっています。
人的資本資源
私たちは従業員が私たちの最も重要な資源であり、私たちが財務と戦略目標を達成するための基礎だということを認識している。私たちの従業員は運営実行を推進し、顧客の期待を満たし、強力な財務業績を提供し、革新を推進し、強力な品質とコンプライアンス計画を維持するために重要である。私たちの指導者たちはすべての職員たちが私たちの成功に貢献したと信じている。
私たちは約43，000人の従業員がいます。私たちはバージニア州最大の工業雇用主であり、ミシシッピ州最大の個人雇用主でもある。私たちは19人の手工芸と業界の専門家、約7100人のエンジニアとデザイナー、約3600人の高度な学位を持つ従業員を雇用した。私たちの従業員チームには、多くの3代目、4代目、5代目の従業員と、約1600人の40年以上連続サービスを提供している従業員が含まれています。私たちの造船部門の従業員は40年以上連続して奉仕し、“造船マスター”の称号を得た。2022年12月31日までに，ニューポートニューズには1305人の造船師，イングスは242名であった。私たちはまた企業全体で7400人以上の退役軍人を雇用した。
また、私たちの2つの造船部門では、1，000人以上の見習いが27件以上の手工芸と高級コースに参加しています。核管溶接工から高度管理者まで，Newport NewsとIngallsで約4600人の見習いOBを雇用した。
私たちの職員の約45%は合計9つの集団交渉協定と地域安定協定によって保護されている。ニューポートのニュースは三つ代表的な従業員をカバーする集団交渉協定は、2024年4月、2027年2月、2027年12月に満了する。Newport Newsがニューヨーク州サラトガスプリングス近くのKesselring工事現場で雇った手作業労働者は、米エネルギー省の無期限工事現場協定に基づいて代表されている。Ingallsには代表的な従業員を含む5つの集団交渉協定があり、すべての合意は2026年3月に満了する。任務技術会社のオレゴン州クラマスフォールズにいる約15人の従業員は、2025年6月に満了する集団交渉協定によって保護されている
私たちはNewport Newsで23年以上働いて、Ingallsで15年以上働いて、休業を経験したことがありません。私たちは私たちの既存の労働組合と効果的に協力するために努力しており、私たちと私たちの代表職員との関係は満足できると信じている
私たちの業務の成功と成長は私たちが技術的、熟練した、多様な従業員チームを誘致、維持、育成できるかどうかに大きく依存しており、これらの従業員は私たちの組織各級の才能と高表現の従業員を含む。私たちの競争労働力の市場で成功するために、私たちは私たちの業務全体管理の一部として、肝心な労働力の発展、採用と維持戦略と目標を制定した。これらの戦略と目標は、私たちの人的資本管理枠組みの柱を構成し、以下の計画、政策、イニシアティブによって推進されている
競争力のある報酬と福祉 - 私たちの給与計画は私たちが私たちの目標を達成するために私たちを引き付け、維持し、奨励する能力があることを保障することを目的としている。
•私たちは従業員に競争力のある基本給を提供し、従業員の職位、技能レベル、経験、知識、地理的位置と一致している。
•国が認可した調査と外部給与·福祉コンサルティング会社を利用して、従業員·役員報酬·福祉計画の有効性を独立して評価し、業界同業者と比較します
•私たちの役員報酬計画の構造は短期と長期業績のインセンティブ収益をバランスさせ、私たちは役員長期株式報酬指標を長期株主利益と一致させる。
•従業員は医療保険、有給と無給休暇、401(K)計画及び生命保険と障害/意外保険を取得する資格がある。また、従業員が、年休/有給休暇、有給休暇、柔軟な仕事スケジュール/スケジュール、遠隔医療、育児休暇、トランスジェンダー医療保険、および身体、精神、および財務健康構成要素を含む健康計画を含む、彼らのニーズに応じた選択肢を選択することを可能にする様々な福祉を提供する。私たちはまた二つの造船所の近くの家庭健康センターの運営を援助して、これらのセンターは全方位の医療、実験室、薬局、歯科、理学療法と視力サービスを提供します。
採用、訓練、従業員チームの発展 - 私たちの三つの部門は毎年数千人の従業員を雇用する。2022年、私たちは7500人以上の新入社員を募集した。私たちがこの巨大な人材ニーズを満たすのを助けるために、私たちは複数の人材パイプを作成、開発、維持した。私たちの従業員管理方法の重要な構成要素の一つは
発展は“自分で植える”ことだ。私たちは2つの見習い学校、1つはIngalls、1つはNewport Newsを経営している。ニューポート新聞学徒学校は1919年に設立され、インゲルス学徒学校は1952年に設立された
設立以来、この2つの見習い学校は全部で14，250人以上の卒業生を卒業した。これらの学校は全国的に知られており、私たちの手工芸/業界や技術労働力を育成し、わが社の未来のリーダーを育成するために重要です。Ingalls学徒学校はミシシッピメキシコ湾沿岸コミュニティ学院と協力し、彼らの見習いが副学士号の単位を取得することを許可した。ニューポート新聞学徒学校は2つのコミュニティ学院と古い道明大学と協力し、見習いが機械工学、電気工学或いはモデリングとシミュレーションの学士号を取得できるようにした
私たちは自分たちの見習い学校を経営しているほか、州や地方政府、K前教育提供者、小学校/中学校学区、コミュニティ学院、4年制学院と大学、大学院生機関と多様なパートナー関係を構築し、育成している。私たちはまた、通貨貢献、リーダーシップ、従業員ボランティア時間を通じて大きな投資を行い、これらの重要なパートナー関係を支援しています
私たちは学院と大学、退役軍人遷移軍事基地と地域コミュニティ学院と有効な協力パートナー関係を維持し、工学、ITとその他の技術人材を採用し、採用することができるようにした。私たちは州と地方政府の指導者と密接に協力して、地方、地区と全州範囲内の労働力発展と教育計画を促進することに成功し、K前計画、高校貿易計画/人材発展実験室、招聘前貿易/技術コミュニティ大学計画、学院と大学の実習生/協同組合、成人貿易計画、退役軍人と軍人配偶者訓練計画、及び失業/未十分雇用訓練計画を含む。
私たちの労働力発展過程は私たちの成功に重要であると考え、私たちの指導部の連続性を確保するために、穏健で効果的な後継計画プログラムを制定した。2011年の設立以来、私たちの81%の時間は私たちの後任計画に従って総裁副の既存ポストの空きを埋めており、82%の新設された総裁副ポストは内部採用によって埋められている。我々の人的資本資源のさらなる情報については、項目1 Aにおける“リスク要因”を参照されたい。
環境，健康と安全(EH&S)−私たちの従業員の健康、安全と福祉、そして私たちのコミュニティ環境の保護は、私たちの核心価値観の一つであり、私たちの企業全体の文化に根付いています。著者らは安全業績に対して優先順位付け、管理と詳細な追跡を行い、そして合理的な環境、安全と健康実践を統合し、著者らの運営の各方面に重大な影響を与え、特に私たちの造船部門と使命技術部門の従業員が働いているエネルギー省現場である
セキュリティ目標はNewport NewsとIngalls報酬計画の運営指標に含まれる。私たちはまた、様々な訓練課程、仕事前の“Take Five”の乗組員講座、医療監視計画、従業員の参加を使用して、私たちの従業員をEH&Sに集中させています。Newport NewsとIngallsでは、私たちのEH&S計画の重要な構成要素は、従業員の生産と維持と第一線のマネージャーからなる健康と安全チームを利用することであり、彼らの目標は私たちの従業員を教育、参加、強化し、ダメージ、病気、環境影響を減らすための文化を作ることです。我々は，リスク予想の識別，報告，減少に焦点を当てた計画と，危険を識別，評価，制御するための他の計画を採用した。
我々は，我々の安全表現を監視するいくつかの方法の1つとして，職業傷害に関する複数の指標を追跡している.その中の1つの主要な指標は総ケース比率(“TCR”)、即ち100名の同等従業員の職業安全及び健康管理局(“OSHA”)ごとに記録できる労災数字である。2022年ニューポートニュースのTCRは5.58，2021年は5.64，2020年は4.77，インゴルスのTCRは2022年は5.67，2021年は6.26，2020年は6.35である。Newport Newsはまた，休暇，制限，移転(“DART”)の日数を追跡しており，これは，従業員が仕事ができない，制限により仕事ができない，あるいは同等の従業員100人あたりの負傷で制限下で勤務可能なOSHA記録可能ケースの数である。ニューポートニュースのDARTは2022年に4.86，2021年に4.45，2020年に3.41である.Ingallsは他の2つの安全指標：損失時間事例率(LTCR)と損失平日比率(LWDR)を追跡し，前者は従業員100人あたりの勤務時間を損失した人数，後者はフルタイム従業員100人あたりの損失労働日数である。IngallsのLTCRとLWDRは2022年にそれぞれ2.55と73.06，2021年にはそれぞれ2.75と76.32，2020年にはそれぞれ2.53と56.37であった。
企業価値観 - 私たちはすべての従業員と共有する価値観に従っている：誠実、安全、尊重、敬業、責任、業績。“永遠に正しいことをする”はHIIの基本的な信念であり、基調はトップ層から始まり、会社文化に浸透している。それは核心価値観、標準と行為であり、従業員の最高道徳基準に対する約束を指導し、私たちのすべての人的資本戦略の基礎枠組みとする。
多様性と包摂性の推進と祝賀(“D&I”)様々な背景、技能、経験からの貢献および観点を重視した労働力コミュニティを構築することによって、人種、民族、肌の色、宗教、性別、障害、国籍、または他の違いにかかわらず、私たちは重要な競争優位性を得ることができ、私たちの指導者は彼らのグループの違いを利用することができると信じている。私たちはまた、研究開発は変化するテンポの速い環境で成長し、革新する能力に重要だと信じている。私たちの多様性と包括的な職場は違う観点と考えを奨励し、私たちはこれがより良いビジネス決定を下すのに役立つと信じている。以下に我々のD&I計画のハイライトを示す
•従業員資源グループ(ERG)は私たちの企業文化の重要な構成部分であり、私たちの多元化と包摂性戦略の重要な構成部分でもある。著者らは現在20個のERGを賛助し、それらは10個の異なる親和性団体を代表し、従業員が主導し、すべての従業員に開放し、アフリカ系アメリカ造船労働者協会、アジア太平洋島民造船協会、スペイン系外連と指導連盟、造船企業中の女性、Ingalls造船労働者平等連盟、造船労働者と一緒に包容、多様性と平等を実現し、従業員の学習改善ネットワークと知識共有、FitNNS、及び退役軍人従業員資源グループを含む。
•私たちはすでに研究開発理事会を設立し、私たちの研究開発計画と進歩に戦略指導、指導、宣伝を提供した。これらの委員会は、私たちの企業で優れた従業員と指導者を含む高級管理者によって指導されている。
•私たちは年間黒人エンジニア賞(BEYA)、スペイン系エンジニアと専門家協会(SHPE)、アジア科学者とエンジニア協会(SASE)、有色人種女性STEM会議を含む多くの年間国家多様性会議に参加した。このような活動は私たちの多様な従業員チームに採用、承認、そして発展の機会を提供する。
従業員の敬業度-2006年以来、私たちは毎年代表と代表のない従業員に対して匿名敬業度調査を行っている。調査結果は独立した第三者が管理·分析し、私たちの実行チームと私たちの3部門の他の上級指導者が審査します。この敬業度調査の結果はまた個人マネージャーと従業員と共有し、そして彼らの任務はチームと調査結果を討論し、共同で目標を制定し、行動を実施して、従業員の尊敬度と業績を高めることである。私たちの約78%の従業員が2022年の敬業度調査に参加した。私たちは従業員個人レベルで、尊敬度はあなたの仕事と仕事過程の所有権だと信じています。企業レベルでは、参加は包容的で高度に協力する文化を作るためであり、このような文化の中で、私たちはお互いの成功に関心を持って奨励し、より多くの価値を創造し、私たちの未来の業務を変える機会を支援する。
利用可能な情報
以下の住所でウェブサイトを維持します：www.hii.com。本報告で我々のウェブサイトを言及するのは、便宜上、ウェブサイト上に掲載されている情報を参照することによって、またはウェブサイトを介して取得された情報を参照することによって組み込まれるべきでもなく、構成されていなくてもよい。したがって、このような情報はこの報告書の一部とみなされてはいけない。1934年に改正された証券取引法(“取引法”)によると、私たちは、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたいくつかの報告書と、これらの報告書の改正を、私たちのウェブサイト上または私たちのサイトを通じて提供します。これらの報告には，我々のForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−Kの現在の報告が含まれている。私たちが電子的に情報をアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのサイトでこれらの情報を無料で提供します
また、私たちは、私たちの業務および運営結果に関するニュース原稿、公告、および他の声明を、私たちのウェブサイト(www.ir.hii.com)の“Investors”ページでしばしば発表します。その中には、投資家にとって大きな意味を持つ情報が含まれている可能性があります。そこで、私たちは、投資家が私たちのサイトの“投資家”ページに注目し、そのページで発表されている情報を見ることを奨励します。
米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会登録者(我々を含む)に関する報告書、依頼書、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.gov上に作成した
前向きな陳述に関する警告的声明
本年度報告書のForm 10-Kと我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書における陳述、および私たちが時々行う可能性のある他の陳述は、歴史的事実の陳述を除いて“前向き陳述”であり、“1995年個人証券訴訟改革法”と定義されている。場合によっては、前向きな陳述は、“可能”、“予想”、“はず”、“予期”、“計画”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、および同様の言葉またはフレーズまたはこれらの言葉またはフレーズの否定によって識別することができる。これらの表現は、未来の事件または私たちの未来の財務表現と関係があり、既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、これらのリスク、不確定性およびその他の要素は、私たちの実際の結果、活動レベル、業績または業績を招く可能性があり、これらの前向き表現が明示的または暗示する任意の未来の結果、活動レベル、業績または業績とは大きく異なる。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。多くの重要な要素は、私たちの実際の結果が私たちの展望的陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は含まれているが、これらに限定されない
•政府と顧客の優先順位と要求の変化(政府予算制限、国防費の変化、顧客の短期と長期計画の変化を含む)
•私たちは未来の契約コストを推定し、契約を効率的に履行する能力
•調達手続きと政府規則の変化と私たちがこのような要求を守る能力
•私たちは負担できるライフサイクルコストで私たちの製品とサービスを提供し、私たちの市場で競争することができます
•自然災害と環境災害と政治的不安定
•株式買い戻し、配当金、資本支出、戦略買収を含む戦略計画を実行する能力
•アメリカと世界的に不利な経済状況
•衛生流行病、流行病と類似疫病、新冠肺炎の大流行、及びワクチンの強制接種が私たちの労働力に与える影響を含む
•私たちは合格した労働力を引き付け、維持し、訓練する能力を持っている
•新冠肺炎の大流行とロシアとウクライナの持続的な衝突による中断を含む、世界的な供給の中断に影響を与える
•私たちの年金と退職者の医療コストの主な見積もりと仮定の変化について
•ネットワークセキュリティ脅威および関連中断を含むセキュリティ脅威；
•本稿では，米国証券取引委員会に提出された他の文書で議論されている他のリスク要因とする。
私たちが現在予測できない他のリスクや不確実性が存在する可能性があり、あるいは私たちは現在、私たちの業務に大きな悪影響を与えないと予想されており、私たちはいかなる前向きな陳述を更新したり修正したりする義務はありません。あなたは私たちがする可能性のあるどんな前向きな陳述にも過度に依存してはいけない。
第1 A項。リスク要因
私たちの普通株や債務証券への投資はリスクと不確実性と関連がある。私たちは業務リスクの識別、管理、緩和を求めているが、リスクと不確実性は解消されないか、あるいは必然的に予測される。我々の証券の購入を決定する前に、本10-K表年次報告に含まれる他の情報に加えて、以下の要素をよく考慮しなければなりません。
業界と経済リスク要因
私たちのすべての業務は基本的にアメリカ政府に依存しており、アメリカ政府と業務を展開することによるリスクは、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの大部分の業務はアメリカ海軍のための原子力艦艇と非原子力艦艇の設計、建造、修理と維持、及びアメリカ沿岸警備隊のための原子力艦艇の設計、建造、修理と維持、及びアメリカ海軍に原子力艦艇の給油、点検と停止を提供することを含む。我々はまた、国防総省、情報部門、連邦民間顧客に高度なITと任務ベースの解決策を提供し、アメリカ海軍艦隊と他の海上顧客にライフサイクル維持サービスを提供し、アメリカ国防総省、国防総省、州と地方政府および民間会社に無人運転、自主システム、および核管理と運営および環境管理サービスを提供する。2022年にはほとんどの収入が米国政府に売却された製品やサービスから来ており、予測可能な未来にこの傾向が続くと予想される。また、2022年12月31日現在、私たちのほとんどの滞貨注文は、米国政府に交付可能な製品やサービスと関係がある。我々の米国政府契約は、顧客の政治的および予算制限およびプロセス、顧客の短期および長期戦略計画の変化、契約付与の時間、契約日程の重大な変化、政府支出への衰退の影響、激しい契約付与と資金競争、開発および先端技術作業の入札コストおよびスケジュールの予測課題、およびいくつかの法律または法規違反が発生した場合に請負業者が停職または除名されるなど、様々なリスクの影響を受けている。これらの要素のいずれも、私たちとアメリカ政府との業務に影響を与える可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちが計画している支出の重大な遅延や減少、お客様の優先順位の変化、および潜在的な契約終了は、当社の財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ海軍、アメリカ沿岸警備隊、その他の連邦機関プロジェクトに対する国会の援助に直接依存している。通常の立法手続きによると、国会は財政年度ごとに12項目の年間支出法案を完成させ、連邦機関の活動に資金を提供する。国会が財政年度開始前に支出法案を可決できない場合には、特定の比率で特定の期間内に便宜的な資金を提供する持続的な決議を制定することができ、通常は前年の支出水準である。米国政府が継続的な決議の下で運営されている場合、増産、長年調達、新プロジェクトの開始に制限を加えることができ、これは新契約付与の遅延やキャンセルを招く可能性がある。アメリカ政府が年間支出や持続的な決議を採択できなかった場合、連邦政府は全部または部分的に停止する可能性がある。連邦政府の停止は逆に政府プロジェクトの遅延やキャンセル、または契約支払いの遅延を招く可能性があり、これは私たちのキャッシュフローに負の影響を与え、私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
国会は年度財政年度に基づいて実行期間を長年延長する可能性のあるプロジェクトに支出することがある。このようなプロジェクトは最初に部分的に資金援助され、国会がさらなる支出をした場合にのみ、追加的な資金を提供することが約束される。もし私たちが発生したコストが契約上の既存の資金を超えたら、私たちは追加の資金を振り出さない限り、これらのコストを回収できないかもしれない。私たちは、年間予算プロセスの一部として、または持続的な決議または個別補充支出によって、個別プロジェクトに対する総資金または資金をどの程度含むか、増加、または減少させることを予測できない。
議会が連邦債務を削減する行動と連邦支出に対する圧力は、単一契約の総資金または単一プロジェクトの資金に悪影響を与え、私たちの顧客の購入または支払い決定を延期する可能性がある。将来の予算と計画決定がどのように発展するか、予算変化が国防工業にもたらす挑戦については、かなりの不確実性が存在する。アメリカ政府の自由支配可能な支出水準は，国防費を含めて，引き続き受ける可能性がある
ストレスです。米国国防予算に関するより多くの情報は、項目7における経営層の財務状況及び業務結果の検討及び分析下のビジネス環境部分を参照されたい。
我々の製品やサービスへの需要は、軍事戦略や計画の変化による顧客優先事項の変化の影響を受ける可能性もある。より安価な代替品の需要と先進兵器のますますの拡散に対応するために、国防総省の将来の戦略見直しは、我々の空母プロジェクトを含む我々の造船プロジェクトの需要減少を招く可能性がある。お客様の優先度変更が既存の計画、後続計画、変更計画、または将来計画に与える影響を予測することはできません。私たちが参加しない計画、そして私たちが実際に参加している計画の資金減少または終了に重点を移すことは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちの総在庫額は222億ドルの資金蓄積を含む471億ドルだ。米国政府は通常、契約の履行または違約に基づくために、少ないまたは事前通知なしに契約の全部または一部を終了する能力がある。米国政府の便宜のために契約を終了すれば、請負業者は通常、契約上発生したコストと発生したコストの利益を回収することができ、最高で契約ライセンスの金額に達するが、契約完了時に稼ぐべき利益を回収することはできない。特に我々の無資金蓄積は、無資金契約で実現されると予想される収入の推定を含めており、これらの契約は決して実現されない可能性がある。どんな終了もまた関連計画の未来の仕事の廃止につながるかもしれない。契約違反による終了は、追加の再調達コストを含む様々な債務を負担させ、将来の契約を競争する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。どんな契約の終了も、私たちの財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
国防総省の業務実践の変化は国防部の調達プロセスに実質的な影響を与え、私たちの現在の計画と潜在的な新しい奨励に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業界はすでに経験しており、私たちは引き続き業務実践の大きな変化を経験することが予想されています。これは、負担可能性、効率、業務システム、コスト回収、および国防資金の優先順位の再調整に注目しているからです。これらの取り組みや調達慣行の変更は、米国政府契約の募集、交渉、管理方式を変更する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちがこのようにした条項や条件を含む、私たちの製品やサービスをアメリカ政府に提供する機会を求めるかどうかに影響を与える可能性があります。インセンティブに基づく費用スケジュール、異なる入札費用基準、非伝統的な契約条項、および政府のコスト要件をサポートする調達慣行の変化は、私たちの収益性および利益率の予測可能性に影響を与える可能性があります。米国政府も代替案を求めており、追加的な責任と業績リスクを請負業者に転嫁している
例えば、国防総省は、他の取引許可協定(“OTA”)を介して、新しい技術の開発および調達を加速させることを含む代替案およびプログラムを迅速に調達している。近年、国防総省はオンライン旅行会社の頻度と規模を増加させており、この傾向は今後も続くと予想される。オンライン旅行社は、FARを含む多くの伝統的な調達法の制約を受けず、いくつかの条件を満たす場合に、成功したプロトタイプを得るために研究、プロトタイプ開発および後続生産に使用することができる。場合によっては、OTA報酬は、OTA項目の下の作業の大部分が非伝統的な国防請負業者によって実行されるか、またはプロトタイププロジェクトの費用の一部が非政府源によって援助されることを含む。国防総省の加速的な調達プロセスに適応できなければ、あるいは国防総省が非伝統的な国防請負業者と協力するオンライン旅行会社の使用を大幅に増加させたり、コスト分担を増加させたりすれば、私たちは高成長分野で新たな戦略的ビジネスチャンスを失う可能性があり、私たちの将来の運営業績と結果は不利な影響を受ける可能性がある。
国防部の業務実践措置のほか、DCMAとDCAAはコスト回収/節約措置を実施し、コスト回収/節約の優先順位を決定した。したがって、私たちは、より多くの監査を経験し続け、(または)未結監査を終了するのに必要な時間を延長することができる。さらに、補償費用を含むいくつかの許容可能な費用のハードルは大幅に低下しており、他のタイプの費用の許容性は疑問視され、議論されており、場合によっては修正されている。許容コストのハードルまたはいくつかのコストの許容範囲の大きな変化は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの市場内の競争や入札抗議活動の増加は私たちの収入と市場シェアを減少させるかもしれない。
アメリカの国防費水準は不確実で、予測が難しい。米海軍の造船活動減少の長期傾向は、艦隊規模が1989年の566隻から2022年12月31日の293隻に減少し、労働力の減少を招いたが、インフラ統合は限られていた。全体的な結果は、固定数量の造船所に付与された契約が減少した。アメリカの主要な民間造船所は五軒で、そのうちの二軒は私たちが所有しており、他の多くの小さい個人造船所を加えて、海軍艦艇の建造、大修理、修理と改装の契約を争っている。また、航空母艦、潜水艦、両生攻撃艦、水面戦闘艦、他の艦艇などの製品、相互間、他の国防製品やサービスとの競争資金など。私たちは未来の造船プロジェクトの競争が非常に激しいと予想している。
我々は別の大手国防請負業者と水面戦闘員の建設契約を争っています,潜水艦、大型甲板両生艦艇、小さな造船所はすでに水面戦闘艦市場に進出している。私たちは未来に同じ請負業者と他の造船所と競争し、新しい異なるレベルの船を建設し、現在私たちが遠征戦と両生攻撃艦を含む唯一の船であるかもしれない。また、米国の国防費の減少は、私たちが建造した艦船タイプと私たちが提供するサービスの需要を減少させ、市場競争リスクに直面するリスクを増加させた。もし私たちが現在または未来の競争相手との競争に成功し続けることができなければ、私たちはより低い収入を生み出し、市場シェアを失う可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与え、将来の国防契約を競争する能力に影響を与える可能性がある。
現在、原子力空母を応援できる唯一の会社だが、既存の米政府造船所2社が施設、人員、訓練に大量の投資を行えば、原子力空母を応援できる可能性がある。アメリカ政府のすべての造船所は現在給油、大修理と停止を行っていますロサンゼルス機同社は非原子力潜水艦を修理·点検できる(SSN 688)級潜水艦を保有している。もしアメリカ政府が持っている造船所が原子力空母を応援する能力があれば、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
私たちはまた、造船工事、計画、設計市場で工事支援サービスを提供する会社と競争している。この競争は、空母研究開発、潜水艦設計、水面戦闘、両生攻撃艦プロジェクト契約を含む将来の米海軍プロジェクトの落札者になれないリスクを増加させる。
タスク技術会社は国内と国際で大手A&D社と競合しており，主にL 3 Harris，Amentum，ManTech，Leidos，情報界にサービスする小企業が増えている.より小さい程度で、私たちの業務ラインはロッキード·マーティン社、汎用動力会社、ノストロプ·グルマン社、雷神社、ボーイング社を含む主要なA&D請負業者と競争しています。
我々の競争環境も新プロジェクト賞未落札者の入札抗議の影響を受けている。競争環境の激化に伴い、入札抗議の数が増加する可能性がある。入札抗議により入札決定が覆される可能性があり，再入札契約が必要である.入札抗議が再入札につながらなくても，問題の解決は通常契約履行開始時間を延長し，契約履行期間中の収益を減少させる可能性がある.
契約会計で使用される見積もりの変化は、私たちの収益性と私たちの全体的な財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
契約会計要求はリスクの評価、契約収入とコストの推定及び進捗と技術問題について仮説に関する判断を行う。私たちの多くの契約の規模と性質は、完成時の総収入とコストの推定を複雑にし、多くの変数の影響を受ける。新たな造船計画については，完全に設計されていない船舶を建造する契約を締結し，リスク評価，収入とコスト推定，最終船舶設計の可変性と変化する作業範囲の影響を受けると推定，交渉，締結する。私たちの判断は,推測する,仮定過程は私たちの契約会計に大きな影響を与え、異なる仮説を使用すれば、あるいは実際のイベントが私たちの仮説と異なる場合、実質的な異なる金額が生じる可能性がある。将来の仮定、環境、または推定の変化は、私たちの未来の財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。項目7“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の次の“契約”の節を参照。
私たちの借金は私たちを一定の危険に直面させる。
2022年12月31日現在、私たちの優先手形には26億ドルの債務があります225百万ドル以下の債務650100万ドルの3年間定期融資(“定期融資”)1.05億ドルの収入債券1.5私たちの循環信用計画(“循環信用手配”)での追加借款能力は10億ドルであり、1私たちの商業手形計画の下で数十億ドルの借金能力。私たちの循環信用メカニズムはまた、融資者に増分融資能力を提供することを要求することができます。総金額は10億ドルを超えません。そして私たちの優先手形を管理する契約は私たちの債務を制限しません
私たちが現在または未来の債務を支払い、再融資する能力は、一般的な経済、金融、競争、立法、規制、および他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある運営、融資、または資産売却から現金を生成する能力に依存する。もし私たちが債務満期時に返済または再融資できない場合、私たちは資産の売却、または運営資本、資本支出、および一般企業用途の融資を減少させること、現金配当率および/または株式買い戻しを低減すること、または債務の元本および利息を支払うために運営キャッシュフローの持続不可能なレベルを使用することを含む他の不利な行動を余儀なくされる可能性がある。しかも、私たちが競争圧力を受けて国防産業の変化に反応する能力は損なわれるかもしれない。もし私たちのどんな債務にも違約が発生すれば、このような債務を持つ貸手は満期金額を加速させる可能性があり、これは私たちの他の債務の違約や加速を引き起こす可能性がある。
当社の循環信用及び定期融資項目の変動金利債務金利は、ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)を基準としています。2021年3月、ロンドン銀行間同業借り換え金利の監督機関である英国金融市場行為監督局は、1週間と2ヶ月間のドルロンドン銀行間同業借り換え金利およびすべての非米国ロンドン銀行間同業借り換え金利の発表は2021年12月31日以降直ちに停止し、他のすべての期限は2023年6月30日以降すぐに停止すると発表した。ロンドン銀行の同業解体が基準金利とならなくなることが予想されるため、私たちの循環信用手配と定期融資はロンドン銀行の同業解体を終了する時に保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)あるいは他の代替基準を使用することを要求している。ロンドン銀行間の銀行間借り換え金利からSOFRや他の基準金利への基準金利移行の結果は予測できませんが、この移行は私たちの変動金利負債のコストを増加させる可能性があります。
業務と運営リスク要因
柔軟な価格設定契約のコスト増加は顧客によってより高い契約価格を招くことはなく、これは私たちの利益を低下させ、将来の業務の潜在的な損失に直面させます。
いくつかの契約コストや顧客に請求書を発行できない契約コストが増加した場合、私たちの運営収入は悪影響を受けます。契約完了費用がインフレ、技術挑戦、製造困難、遅延、労働力に関する問題、または初期契約コスト推定が不正確に増加すると、コスト増加が発生する可能性がある。原因は、労働力不足や生産性の低下、実行される仕事の性質と複雑さ、材料の即時性と可用性、下請け性能または製品品質の問題、性能遅延、顧客資金の利用可能性とタイミング、および自然災害を含む可能性がある。1つ以上の契約の契約コストは、私たちの最初のコスト推定より大幅に増加し、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちがコストを回収してアメリカ政府の顧客との契約で利益を達成する能力は私たちが契約を履行するタイプにかかっています。私たちのアメリカ政府契約には固定価格契約、固定価格インセンティブ契約、コストタイプ契約、時間と材料契約が含まれています。決定された固定価格契約に基づいて、私たちは所定の価格で指定された作業を完了することに同意する。もし私たちの実際のコストが交渉価格に基づいた推定と異なる場合、予想を超えたり、一定期間持続したりするより高いインフレまたは意外な遅延を含む場合、私たちは多かれ少なかれ利益を生じるか、または損失を招く可能性がある。いくつかの固定価格契約には業績に基づく部分があり、この場合、私たちは私たちの業績に応じて報酬支払いを稼いだり、経済的処罰を招いたりする可能性がある。固定価格奨励契約は、請負業者の許容費用を償還することを規定するが、契約利益に影響を与えるコストシェア制限を受ける。費用類契約は，許容される費用を支払い，最高限度額の費用を加えることを規定しており，その根拠はすでに資金を獲得した額である。時間と材料契約に基づいて、私たちは規定された時給と材料コストで直接労働時間を支払います。我々の業務を構成する契約タイプの説明については、項目7における経営陣の財務状況や経営成果の検討と分析下の契約部分を参照してください。
2022年、私たちの収入の約50%は固定価格インセンティブ契約から、約44%はコスト系契約から、約3%は時間および材料契約から、約3%は固定価格契約から来ている。固定価格契約は私たちがすべてのコストを回収できないか、より少ない利益や損失を生むリスクを増加させます。それぞれのタイプの契約の下で、コストを抑えることができなければ、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。特に顧客と契約価格を上げることを交渉できなければ
アメリカ政府の契約は数年延長することができ、予測できない事件、例えば技術困難、原材料価格の変動、インフレの大幅な上昇或いは持続的な高い時期、私たちのサプライヤーの問題、労働市場の状況とコストの超過は、契約価格の時間の経過が私たちにそれほど有利ではなく、甚だしきに至っては利益がない可能性がある。インフレ圧力による高い金利はまたこのような契約の公正な価値に影響を及ぼすだろう。また、契約期間や仕様内に完了できない場合には、あまり有利でない条項で契約を再交渉し、罰金や違約金の支払いを余儀なくされたり、顧客が解約権を行使した場合、大きな損失を受ける可能性があります。さらに、私たちのいくつかの契約には、コスト制御と監査権に関する条項があり、もし私たちがこれらの契約に規定されている条項を満たすことができなければ、私たちはそのすべてのメリットを達成できないかもしれない。コスト超過は私たちの運営結果に悪影響を与え、これは私たちが契約から最大収益を得る能力に依存し、私たちの契約がより大きな割合の固定価格契約、特に固定価格契約に転換すれば、潜在的なリスクが大きくなるだろう。コスト超過や既存の計画を実行できなかったことは、既存の計画を維持し、将来の契約を獲得する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。また、国防総省が2020年3月に適用する進捗支払い料率を80%から90%に引き上げることを含む固定価格契約の契約融資政策の変更、業績や進捗支払い政策の変化など、我々のキャッシュフローの時間に大きな影響を与える可能性がある。
時には、契約交渉を完了する前に、米国政府の優先事項を支援するために、価格を超えない未確定契約行動で契約履行を開始する可能性がある。最終契約価格、規格及び条項の不確実性、又は契約決定に関連する交渉チップの損失は、我々の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの収益と収益力は下請け業者の表現や原材料と部品の供給と定価にある程度依存しています。
私たちは第三者に原材料を提供することに依存している,主なコンポーネントとサブシステム,ハードウェア要素,私たちは国防総省の様々なネットワークセキュリティ要件を含む適用される法律法規を遵守するためにこれらの第三者に依存している。私たちのサプライヤーと下請け業者の中断や性能の問題、あるいは私たちの顧客に対する契約義務と私たちと下請け業者との合意との不一致は、お客様への約束を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの1つまたは複数のサプライヤーまたは下請け業者が、合意された製品または材料または合意されたサービスをタイムリー、コンプライアンス、および経済的に効率的な方法で提供できない場合、または彼らが契約要件を満たしていない場合、私たちが義務をタイムリーに履行する能力は悪影響を受けるだろう。私たちのサプライヤーや下請け業者が期待を満たすことができない場合、代替側に移行する必要があるかもしれません。これは、大量の増分コストおよび遅延をもたらす可能性があり、または既存のサプライヤーおよび下請け業者に他の追加支援を提供する必要があります。
私たちの製品を生産するコストは、材料コストと賃金の増加を含む契約条項を超えるかもしれません。コスト上昇条項によって材料コスト増加の影響から保護することができますが、実際の材料コストと業界指数との基礎的な違いは、コスト回収のリスクに直面する可能性があります。長期固定価格契約への入札には、通常、業績期間中のコスト増加を補うのに十分な労働力および他の契約コストの仮定が含まれる。しかし、最近のインフレ状況が長期的に続く場合、私たちのコスト仮定は潜在的な契約コストの増加をカバーするのに十分ではないかもしれない。また、肝心な原材料の交付は不足や定価によって重大な遅延が生じる可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。
場合によっては、私たちの製品を製造するために必要ないくつかの部品と部品は1つのサプライヤーしかいないかもしれません。独占サプライヤーが必要な部品や部品をタイムリーかつ規則的かつ経済的に効率的に提供できない場合、私たちの契約コストを増加させ、契約義務を履行する能力に影響を与える可能性があります。
私たちの調達方法は、契約規格に合った材料とサービスを提供し、許可されていない、規格外、あるいは欠陥のある材料とサービスを調達する可能性を下げることを目的としています。私たちは、私たちの下請け業者とサプライヤーが適用される法律、法規、および“HII仕入先行動基準”に規定されている義務を遵守することに依存しています。私たちは私たちの下請け業者とサプライヤーのこのようなコンプライアンスに関する陳述と証明に依存し、必要に応じて下請けとサプライヤーと技術評価、検査、監査を行う。私たちは不適切な材料とサービスを受けるリスクを下げる措置を取っているにもかかわらず、下請け業者とサプライヤーは許可されていない、規則的でない、または欠陥のある材料とサービスを提供してくれることがある。このような無許可、不適合、または欠陥のある材料またはサービスは、私たちの契約コストを増加させ、お客様への契約義務を履行する能力に影響を与える可能性があります
私たちは採用と合格者の維持に依存しています。もし私たちがこれらの人員を吸引、訓練、維持できなければ、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。
私たちの業務の専門性のため、私たちの業績は、工学、核、貿易と手工芸、製造、情報技術、ネットワークセキュリティを含む、多くの分野で必要な技能を持つ従業員を識別、吸引、維持する能力に依存しています。私たちの運営実績は、いくつかの計画や任務で仕事をするために、安全許可を持って大量の訓練を受けた人にも依存しています。計画外の自然減員に遭遇した場合、適時に交換することは難しいかもしれません。
私たちが経験者を失った程度では、他の従業員を発展させ、新たな合格者を採用し、重要な知識や技能の短期的かつ長期的な移転を管理することに成功しなければならない。人材競争は非常に激しく、これは必要な技能や資質を備えた人員を引き付けることや維持する能力に影響を与える可能性がある。私たちは造船や国防業界以外の商業技術会社と合格した技術職を争奪してきた。ある程度、これらの会社がより速い速度で増加したり、より少ないコストや製品の価格制限に直面したりすれば、彼らは、私たちの既存の従業員の募集を含めて、より魅力的な報酬や他の福祉を応募者に提供することができるかもしれない。技術人材の供給が需要に追いつかない場合、私たちはより高い労働力、求人或いは訓練コストを経験して、これらの従業員を誘致と維持する可能性がある。もし私たちが熟練した従業員が不足している場合、あるいは私たちが採用課題に直面した場合、私たちは契約を履行し、新しいまたは増加していくプロジェクトを実行することに困難に直面するかもしれない。私たちはまた業務全体でリーダーシップ開発と後継計画を管理しなければならない。移行や知識や技能移転を管理する手続きを策定しているが、キーパーソンの流失に加え、他の人員を十分に訓練したり、新しい人員を雇ったり、知識や技能を移転したりすることができず、契約の履行や新たな契約を競争する能力に深刻な影響を与える可能性がある
私たちの多くの契約には性能義務が含まれており、これらの義務は、革新的な設計と最先端の製造専門知識、新しい技術を含む、あるいは私たちの制御範囲内に不完全な要素に依存しており、性能予想を達成できなければ、私たちの収益性や将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは製品を設計、開発、製造し、通常革新設計、新技術と複雑な製造技術に関連するサービスを提供します。製品開発、技術実施、製造または下請けコンポーネントまたはサービス面の問題と遅延は、私たちの契約履行に影響を与える可能性があります。
一流艦艇は、リーダー艦とも呼ばれ、通常、米国海軍または他の請負業者によって提供されるか、または我々によって開発された新しい技術を含む。これらの新技術の開発や実施や施工過程での設計変更に関する問題は，設計や施工進捗の遅延を招く可能性がある。建造過程において、新技術や設計変更に関するリスクは船舶のコストを増加させ、交付が遅れることもある。
私たちの製品はいつもテストと検証を経てはいけません。そうでなければ、修理できない或いは交換できない部品の早期損傷、品質或いは技術の不合格及び製品の性能の意外な低下を含む予見できない問題が発生します。これらの障害は、生命または財産の損失をもたらす可能性があり、保険または顧客が含まれていない意外な費用、管理職の注意の移転、後続の作業の損失、およびいくつかの契約の場合、以前に受信した契約コストおよび費用を顧客に返済するため、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちがアメリカ政府の顧客に販売している製品とサービスは定期的に品質の問題に直面しています。これらの問題は、欠陥のソースを決定し、修正措置を実施するために多くのリソースを必要としていることができる。私たちは未来に私たちの製品とサービスに関連する品質問題を発見するかもしれません
これは行動を分析して修正する必要がある。これらの問題と私たちの反応と是正措置は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
割引率や想定される長期資産リターンのような退職後福祉計画に関する重要な推定と仮定の変化、私たちの年金計画資産の実際の投資リターン、および立法および規制行動は、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
我々の年金·退職者医療コストは様々な見積もりや仮定に依存しており，特に計画資産の割引率と期待長期収益率については，金融市場や経済状況を大きく反映している。これらの推定と仮定の変化および計画資産の期待と実際のリターンとの間の違いは、私たちの退職関連費用、福祉計画の資金状況、および私たちの固定収益年金や他の退職後福祉計画への貢献に大きな影響を与える可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある
また、CASが我々の米国政府契約に基づいて回収した年金コストは異なる時期に発生し、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて確認された年金支出や私たちの福祉計画に入金された時期とは異なり、推定と仮定の変化や期待と実際のリターンとの違いは、当該年金コスト回収の時間に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は自然災害、環境災害、および他の事件の妨害を受けており、これらの事件は私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカのいくつかの地域で重要な業務活動を持っており、これらの地域はすでに将来的にハリケーンや洪水のような破壊的な嵐の影響を受ける可能性があり、その強度と頻度は気候変動、気候変動の他の影響(海面上昇を含む)や環境災害(油漏れなど)によって激化している。自然災害は、私たちの労働力、電力および他の配電ネットワーク、コンピュータおよびインターネット動作およびアクセス可能性、および正常な業務運営に必要な重要な工業インフラを乱す可能性があり、これは、私たちの契約履行および私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。環境災害、特に私たちは船の水道や水体中の石油漏れを輸送·テストするために使用されており、アメリカ海軍とアメリカ沿岸警備隊との契約により、進捗遅延を招く可能性があります。
自然災害と環境災害による破壊と破壊は深刻かもしれない。保険または他のリスク移行メカニズムが自然または環境災害または他のイベントに関連する材料コストを回収することができないか、または十分でない場合、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください私たちの保険範囲は私たちのすべての重大なリスクを保証するのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちの保険会社は私たちが受けた重大な損失の保証を拒否するかもしれません。これは私たちの収益性や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちのサプライヤーや下請け業者も自然災害や環境災害の影響を受け、製品やサービスを納入したり、他の方法で契約を履行する能力に影響を与える可能性があります。自然災害や環境災害による当社の下請け業者またはサプライヤーの履行失敗は、下請け業者またはサプライヤー、顧客または保険会社から損害または他のコストを得ることができなければ、収益性を低下させる可能性があります。このような事件はまた、主要な契約の終了を招き、将来の契約を競争する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは衛生流行病、大流行、そして似たような疫病と関連した危険に直面している。
私たちは衛生流行病、大流行と類似疫病と関連する各種のリスクに直面しており、新冠肺炎の全世界衛生危機を含む。このようなリスクには、当社従業員の作業能力または有効な作業を中断または制限すること、当社の施設または私たちの顧客またはサプライヤーの施設を一時的に閉鎖すること、サプライヤーの納品遅延、および顧客契約付与遅延を含む。新冠肺炎は私たちの従業員の欠勤率を上昇させ、これは私たちのコストを増加させ、遅延と中断を発生させ、私たちの契約履行に影響を与え、私たちの財務業績を低下させた。私たちは未来に似たような影響を招くかもしれません
私たちの契約によると、新冠肺炎や他の衛生流行病、流行病、あるいは類似の疫病および関連するコスト増加は、完全に回収できないか、または保険の十分なカバーを得ることができない可能性があり、これは私たちの収益力に影響を与える可能性がある
新冠肺炎健康危機はまた、私たちのサプライヤーに彼らの労働力に対して、合理的な価格で必要な部品、材料とその他の供給、輸送と輸送などの支援サービスを獲得する挑戦をもたらした。これらの挑戦は、タイムリー、コンプライアンス、および費用効果のある方法で合意された貨物およびサービスを提供するサプライヤーの能力に影響を与える。私たちは将来、より高い価格、進捗遅延、または代替サプライヤーを探し、開発する必要があることを含む、より多くのコストと性能の挑戦を招くかもしれません。
私たちは現在、ワクチンの強制接種の要求はありませんが、私たちはすべての従業員に新型肺炎ワクチンの全面接種を奨励し続けています。もし私たちが未来にワクチン任務の制御者になれば、私たちの任務の実施は従業員の流失を招く可能性があり、肝心な熟練労働力の流失、未来の労働力の需要を満たすことが困難である。もし人員流出が深刻であれば、私たちの運営と契約を実行する能力は実質的な影響を受けるかもしれない。また、私たちの下請け業者やサプライヤーはワクチンライセンスの影響を受け、遵守できないまたは人員流失の影響を受ける可能性があり、これは下請け業者やサプライヤーの業績や交付を乱し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが新しい集団交渉合意を交渉することに成功しなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。
大ざっぱに45従業員の%が参加しました9人集団交渉協定と1つは場所安定協定。ニューポートのニュースは三つ代表的な従業員をカバーする集団交渉協定は、2024年4月、2027年2月、2027年12月に満了する。Newport Newsがニューヨーク州サラトガスプリングス近くのKesselring工事現場で雇った手作業労働者は、米エネルギー省の無期限工事現場協定に基づいて代表されている。Ingallsには代表的な従業員を含む5つの集団交渉協定があり、すべての合意は2026年3月に満了する。任務技術会社のオレゴン州クラマスフォールズにいる約15人の従業員は、2025年6月に満了する集団交渉協定によって保護されている
集団交渉協定は一般的に3年から5年後に満期になり、その時には再交渉が必要だ。私たちは私たちの代表労働者たちと満足できる関係を維持していると信じているが、私たちは満期になる集団交渉合意を再交渉する上で困難に直面するかもしれない。我々は過去に新労働協定の集団交渉に関する休業，ストライキ，その他の労働力中断を経験した。もし私たちが未来にそのような事件に遭遇した場合、私たちは追加の費用や仕事の遅延が生じる可能性があり、これは集団交渉協定に含まれる従業員がサービスする計画に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはネットワークセキュリティ脅威と関連した中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない。
国防請負業者として、私たちは米国政府の機密および他の敏感な情報を含む電子情報を処理、送信、保存するために、私たちの情報技術インフラに依存している。我々は厳格な情報セキュリティ政策と合意を維持し、業界の要求に従ってセキュリティ制御とネットワークセキュリティ技術を実施し、補充しているが、私たちの情報技術インフラは先進国からの脅威行為者、複雑なサイバー犯罪集団、ハッカー活動家と内部者からの私たちとアメリカ政府の独自と機密情報に対する脅威を含む巨大なネットワークセキュリティ脅威に直面している。このようなネットワークセキュリティ脅威には、インターネットを介したセキュリティホール(ネットワーク攻撃、ネットワークによる侵入、または内部脅威にかかわらず)、マルウェア、恐喝ソフトウェア、コンピュータウイルス、電子メール添付ファイル、私たちの組織内部または私たちの組織内部システムにアクセスできる人、下請け業者またはサプライヤー、または私たちの情報技術ネットワークおよび関連システム、または私たちのプロバイダまたは下請け業者の情報技術ネットワークおよび関連システムの他の重大な中断が含まれる
私たちの情報科学技術インフラは私たちの業務の効果的な運営に重要であり、私たちの日常的な運営を実行する能力も重要である。我々の情報技術漏洩は、敏感な情報または機能の損失または乱用、データの盗難または破損、人員、インフラまたは製品の損傷、財務コストおよび負債、私たちの運営および業績の長期中断、巨額の回復および回復費用、既存の契約の性能低下、製品が乱用された、および米国政府の敏感または機密システムの仕事を含む名声損害、潜在的責任、または現在または将来の契約の損失、これらのいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、または現金フローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があるというタイプの不良結果をもたらすと予想される。
我々は，ネットワークセキュリティ脅威によるリスクに対応するための対応を実施するとともに，外部や内部の脅威行為者は，不正や不正な場合に我々の情報技術インフラ，資産，データにアクセスし，内部でも雲の中でも我々のネットワークセキュリティ対策を回避することを求めている.最も厳密な情報，ネットワーク，システム，施設を保護しても潜在的な脆弱性が存在し，セキュリティを破壊しようとする行為，特にネットワーク攻撃やネットワーク侵入や破壊がしばしば発生し，将来的に発生し続けるため，このような企みで使用される技術は進化しており，通常目標に対して攻撃を開始するまでは認識されていない.したがって、私たちはこれらの技術を常に予見したり、十分な安全障壁や他の予防措置を実施することができるわけではない
私たちのサプライヤー、下請け、および他のビジネスパートナーもまた、ネットワークセキュリティと他のセキュリティの脅威に直面しています。我々は、潜在的なネットワーク攻撃、他のセキュリティ脅威、および業務中断を低減するために、彼らが直面しているネットワークセキュリティ脅威および潜在的なネットワークセキュリティ対策を理解することを促進するために、顧客、プロバイダ、下請け業者、および他の業務パートナーと協力しているが、これらの組織によって実施されている保護措置に大きく依存しており、情報セキュリティに影響を与える。これらの組織は、異なるレベルのネットワークセキュリティ専門知識と保障措置を有しており、米国政府請負業者との関係は、我々が直面している同じネットワークセキュリティ脅威の目標となる可能性を増加させている。
私たちの業務と財務業績は私たちの物理的安全の脅威や他の私たちがコントロールできない事件に悪影響を受けるかもしれない
私たちは私たちの施設と人員、職場の暴力、内乱、破壊行為、またはテロの脅威、および他の地域の安全問題を含む、私たちの身の安全に対する脅威に直面するかもしれません。これらは私たちの業務を混乱させる可能性があります。このような事件は、私たちがより大きなセキュリティコストを招くこと、または一定期間の業務を閉鎖することを要求するかもしれない。
将来の業務状況の変化は、業務投資、記録の営業権および/または購入した無形資産の減価を招き、損失と減記を招き、それによって私たちの運営収入を減少させる可能性がある。
私たちの業務戦略には戦略的業務買収と業務への非制御的投資が含まれています。我々は詳細な分析と職務調査の後に買収と投資を行い、期待された戦略目標を達成したり、予想された能力や技術を獲得したりする。買収には見積もり、仮説、判断を含めて買収価格が得られ、これらの価格は公平な市場価値に応じて商誉を含む買収資産に分配される。我々の買収過程と業務統合努力にもかかわらず、私たちが買収または投資した業務の実際の運営結果は予想と大きく異なる可能性がある。この場合、私たちは関連する商標権、購入された無形資産、または投資の帳簿価値を減額することを要求されるかもしれない。さらに、私たちの普通株または市場全体の取引価格の低下は、私たちの既存業務に関連する営業権および/または購入された無形資産減価費用をもたらす可能性があります。
2022年12月31日現在、以前の事業買収からの商標権と購入された無形資産は、それぞれ私たちの総資産の約24%と9%を占めている。私たちは毎年営業権の減価を評価し、あるいは潜在的な減値の証拠が存在する時に商業権価値を評価する。潜在的な減価の証拠が存在する場合、私たちはまた購入された無形資産の価値を評価する。欠陥テストは判断すべきいくつかの要素に基づいている。一般に、予想されるキャッシュフローの著しい減少または市場状態の不利な変化は、記録された営業権または購入された無形資産が減少する可能性があることを示す可能性がある。
法律と規制リスク要因
アメリカ政府請負業者として、私たちは厳格な規制を受けており、法規の変化やアメリカ政府の監査や調査の負の結果の悪影響を受ける可能性があります。
米国政府請負業者として、米国政府契約の付与、管理、履行に関する要求、およびネットワークセキュリティ、環境保護、および私たちの核運営に関する法律および規制要件を含む重要な規制要件を遵守しなければならない。政府請負要求は、私たちの契約履行コストとコンプライアンスコストとリスクを増加させ、通常の基礎の上で変化します。また，我々の核運営は強化された規制環境の制約を受けており，より高い性能とコンプライアンス要求とより高いコストを招いている。新しい法律、法規、あるいは調達
要求または既存の要求の変更(例えば、補償コスト回収、ネットワークセキュリティ、偽部品、特殊金属および衝突鉱物に関連する法規を含む)は、私たちの業績コスト、コンプライアンスコスト、およびリスクを増加させ、私たちの収益能力を低下させる可能性があります。
私たちはアメリカ海軍造船監督局、DCAAとDCMAを含むアメリカ政府とその各機関の監督と監査を受けた。これらの機関は、私たちの契約履行状況、コスト構造、適用された法律、法規、基準を遵守し、私たちの業務システムとプロセスがアメリカ政府の要求に適合しているかどうかを評価する。もし監査が不当または不法な活動を発見した場合、私たちは行政、民事または刑事訴訟を受ける可能性があり、これは罰金、処罰、返済または補償、3倍または他の損害賠償を招く可能性がある。アメリカ政府の請負業者に対するいくつかの調査結果はまた、将来のアメリカ政府契約の資格を一時停止または廃止し、輸出特権を喪失させる可能性がある. 不当な行為に対する告発はまた深刻な名声被害をもたらす可能性がある。
米国政府が私たちの1つ以上の業務システムに重大な欠陥があると判断した場合、契約支払いを減少または差し押さえる権利もある。場合によっては、米国政府は、私たちの1つ以上の業務システムに欠陥があると評価する際に、契約支払いを差し止めてしまい、現金を受け取る時間に大きな影響を与える可能性があります。例えば、2022年8月、ある海軍契約官はIngalls造船物件管理システムに重大な欠陥があり、契約によって発行されたいくつかの領収書が2%の支払いを差し止められたとする書面裁定を発表した。契約官が重大な不足が是正されたと判断した場合、抑留は終了し、私たちに支払われた資金を差し止めます
アメリカ政府は時々私たちのいくつかの契約価格を下げることを提案したり、いくつかの契約に割り当てられたコストを許可しません。これは時々大量のドルの金額に関連します。アメリカ政府の監査、調査、問い合わせへの対応として、私たちは時々私たちの契約価格と政府契約に割り当てられたコストを調整します。このような監査、調査、そして問い合わせは私たちの未来の契約価格の低下を招くかもしれない。私たちが発生した費用は、特定の契約に不許可または不適切に割り当てられたと判断された場合、回収されないか、または以前に精算された場合、返金されなければならない。
FAR、DFARS、交渉中の真実法、虚偽申告法、調達誠実法、武器輸出制御法に基づいて公布された国際武器販売条例、請負業者詐欺脆弱性閉鎖法、反海外腐敗法、CASなど、様々な連邦法律と法規を遵守しなければならない。FARの定義によれば、私たちが不法活動に従事しているか、または現在責任がないと判断された場合、私たちは、契約価値の減少、契約修正または終了、処罰、罰金、償還、補償性、3倍または他の損害賠償、または停職または休職を受ける可能性があり、いずれも、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、ネットワークセキュリティ、データプライバシー、法律法規が進化しており、ますます多くのコンプライアンス挑戦をもたらしており、これは私たちのコストを増加させ、私たちの競争力に影響を与え、名声の損害をもたらし、損害賠償、巨額の罰金、あるいは他の処罰に直面させる可能性がある。
環境コストは私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営は連邦、州、地方の環境法律と法規の制約と影響を受けており、これらの法律と法規は私たちの運営に使用されているいくつかの材料、物質と廃棄物の排出、貯蔵、処理、運搬、処分、救済と関係がある。未来の環境法律や規制はまた私たちに影響を及ぼすかもしれない。世界の気候変動に対する国民の認識と関心を高めることは、より多くの連邦、地域および/または国際要求が地球温暖化の減少または緩和を招く可能性があり、立法、国際議定書または条約または法規は温室効果ガス排出により厳しい制限を加えることを要求するかもしれない。環境法律および法規は、排出または排出を制限し、および/または予期しない危険物質漏れの可能性を低減するために、高価な汚染制御装置の設置または操作の変更を要求する可能性がある。将来的には，将来の環境要求の急増や現在の未知の環境条件の程度に依存する現在と将来の環境保全·救済法律法規に適合するための資本と運営コストが生じることが予想される。
造船作業は危険な材料を使用する必要がある。私たちの造船所はまた大量の廃水を発生し、私たちは適用された許可証に基づいて排出される前にそれを処理する。これらの材料を管理するために、私たちの造船所は地上と地下タンクからなる広範なネットワークを持っています。その中のいくつかはすでに
過去に漏れが発生し、救済が必要だった。また、私たちの危険材料の処理は時々私たちの造船所の漏れを招き、時には私たちの作業のある隣接河川や水道の漏れを招くこともある。
各種の連邦、州と地方の環境法律と法規は環境への汚染物質の排出に制限を加え、有毒と危険廃棄物の輸送、貯蔵と処分基準を確立した。規定を守らなければ，巨額の罰金，処罰，刑事制裁が科される可能性があり，ある環境法では石油や有害物質の漏洩や漏洩を救済し，連帯した“厳しい責任”を課す。このような法律や法規は，その側の不注意や過ちを考慮することなく，環境整理と救済費用や損害の責任を一方に押しつけ，第三者の行為やそれによる状況に対して責任を負わせる可能性がある。また、私たちが“清浄空気法”や“清浄水法”に違反した場合、違反に関連する1つ以上の施設は、環境保護局が総務管理局が維持する“当事者排除リスト”に登録することができ、環境保護局が違反の原因が治癒されたと結論するまで継続する。“排除側リスト”の施設は、いかなる米政府契約でも働くことが禁止されている。
新しい環境や気候変動に関する法律と法規を採用し、既存の法律と法規をより厳格に実行し、新しい整理要求を実施し、以前の未知またはより広範な汚染を発見し、環境問題に関連した訴訟を発見し、政府契約下の関連コストを回収できない、あるいは他の責任者の財務破綻は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性のあるコストをもたらす可能性がある。
私たちの名声と業務を展開する能力は、従業員、代理、または業務パートナーの不適切な行為の影響を受ける可能性があります。
私たちのコンプライアンス計画には、従業員、エージェント、業務パートナー、および私たちの仕事を代表する他の人(サプライヤーおよび下請け業者を含む)の不適切な行為を防止し、発見するための詳細なコンプライアンス計画および関連するコンプライアンス制御、政策、手続き、訓練が含まれており、これらの行為は、政府関係者にお金を支払う法律、輸出制御または機密情報、コスト計算および請求書、競争およびデータプライバシーの保護を含む司法管轄区域の法律に違反します。私たちは時々従業員と業務パートナーの不適切な行為の影響を受け、私たちは将来的に従業員、代理、業務パートナー、私たちの仕事を代表する他の人(サプライヤーや下請け業者を含む)の不適切な行為の影響を受ける可能性がある。また、私たちが外国司法管轄区に業務を拡張するにつれて、不正行為のリスクが増加する可能性がある。私たちの従業員、代理、業務パートナー、および私たちの仕事を代表する他の人(サプライヤーおよび下請け業者を含む)の任意の不正行為は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある、停職または除名を含む行政、民事または刑事調査、および金銭的および非金銭的処罰を受ける可能性がある。このような不適切な行為はまた私たちに大きな名声の損害を与えるかもしれない。
私たちの核運営は私たちを環境、規制、金融、そして他の危険に直面させる。
原子力空母と原子力潜水艦の設計、建造、給油と点検、修理と停止、私たちはこのような活動を支援するための核施設、私たちのエネルギー省場所での核作業、商業核市場での私たちの活動は私たちを様々なリスクに直面させている
•核作業と核コンポーネントとその部品を含む放射性材料の貯蔵·処理·処置が環境や人間の健康に及ぼす有害な影響に関する潜在的責任；
•米国海軍、核管理委員会、またはエネルギー省が要求する修理を含む、保守、操作、安全および修理に関する計画外支出；
•名誉毀損
•原発事故による潜在的な責任は、それが私たちの統制範囲内にあるかどうかにかかわらず、
•規制が規定されていないし、私たちが運営するために必要な許可や損害賠償。
核物質を適切に貯蔵、処理、処分できなければ、人類と野生動物の健康に脅威となり、環境汚染を含む人身傷害と財産損失を引き起こす可能性がある。原発事故が発生すれば、その深刻性は材料の体積と修復速度の著しい影響を受ける可能性がある
私たちと緊急者たちが取った行動、そして天気と風力条件のような他の私たちがコントロールできない要素。私たちが事故に対応する時に取る可能性のある行動は大きな費用を招くかもしれない。
我々の核操作は，米国海軍，エネルギー省，核管理委員会が加えた様々な安全関連要求に制約されている。規制を遵守しない場合、これらの機関は、規制違反の深刻さの評価に応じて、規制監督、罰金、または私たちの業務を閉鎖する可能性があります。さらに、米国海軍、エネルギー省、核管理委員会によって課せられた新たなまたは改訂された安全および安全要件は、大量の資本および他の支出を必要とする可能性がある
いくつかの要求と制限に適合する場合、私たちが米国海軍とエネルギー省と締結した契約は、一般に、私たちの核操作によって発生または発生した費用を米国政府が賠償することを規定している。しかし、私たちは私たちの核活動と関連したすべての責任で補償されないかもしれない。我々の商業核運営に関するリスクを減らすためには，主に核施設事業者が保険を受ける保険と，我々自身が施設事業者の保険範囲を超えた損失に提供する有限保険に依存している。しかしながら、このような保険は、私たちの商業核運営に関連する事故や業務中断が発生した場合のコストを支払うのに不十分である可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
税金法律法規の変化や追加的な納税義務の負担は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国(連邦または州)または外国税法法規の変化、またはその解釈および適用は、トレーサビリティを有する法律および法規を含み、私たちの税金を増加させ、収益性およびキャッシュフローに影響を与える可能性がある。例えば、2022年から2017年の減税·雇用法案は、発生した年に研究開発支出を直ちに差し引く選択肢を廃止し、納税者に5年以内にこのような支出を資本化·償却するよう要求している。この変化は2022年の運営現金を1.02億ドル減少させ、2023年の運営現金を約8200万ドル減少させると予想される。2023年の現金に対する運営の実際の影響は、2022年まで遡る申請、その他の要素を含む、国会がいつ延期、修正または廃止されるかにかかっている。
税法の将来の変化に加えて、繰延税負担純額は、私たちの固定収益年金計画の評価、私たちの固定収益年金計画への実際の現金貢献、契約課税収入時間の変化、減価償却控除額と時間の変化を含む一連の要因によって定期的に変化する。私たちはまた外国の税務機関を含む税務機関の監査や審査を定期的に受けています。税負担の最終決定は、任意の関連訴訟と同様に、私たちの税金の意外な増加を招き、収益性とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
私たちは、私たちの運営収入に将来の重大な現金および/または将来の重大な費用を支払うことを要求し、それによって、私たちの財務状況またはキャッシュフローを深刻に損なう、最終的に解決される可能性のあるクレームと訴訟に直面している。
私たちの業務の規模、性質、複雑性はクレームと訴訟の影響を受けやすいようにしています。私たちは様々な行政、民事と刑事訴訟、環境クレーム、所得税訴訟、コンプライアンス訴訟、顧客クレームおよび監査と調査に直面しており、これは財務と管理資源を移転し、罰金、処罰、補償性、3倍または他の損害賠償、または非金銭制裁につながる可能性がある。政府条例はまた、請負業者に対するいくつかの疑惑は、政府契約の一時停止または輸出特権の一時停止または一時停止につながる可能性があると規定している。私たちは政府の契約と許可に依存しているので、禁止を一時停止したり取り消したりすることは私たちに実質的な悪影響を及ぼすだろう。もし私たちに対する訴訟、クレーム、または調査が最終的に解決されれば、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。いかなる訴訟、クレーム、監査、または調査は、完全な賠償や保険加入であっても、顧客および公衆における私たちの名声に悪影響を与える可能性があり、将来的に効果的に競争したり、十分な保険を得ることを困難にしたりする。項目8の注14：調査、クレーム、訴訟を参照。
私たちは私たちの知的財産権を十分に保護できないかもしれないが、これは私たちの競争能力に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、当社の業務に関連する特許、商標、著作権、および他の形態の知的財産権を有しており、第三者に知的財産権を付与し、第三者から知的財産権許可を取得しています。米国政府は通常、米国政府の契約を履行する際に開発されたいくつかの知的財産権の非独占的許可を受け、米国政府は他人にこれらの知的財産権を使用または許可する可能性がある。米国政府は政府の使用権が適用されると考えている知的財産権と広範な許可権を得る上でますます急進的な立場をとっている。もしアメリカ政府がこれらの努力で成功すれば、私たちが依存している知的財産権と、いくつかのサプライヤーの知的財産権を獲得して使用する機会は負の影響を受ける可能性がある。
私たちはまた特許保護されていないノウハウ、情報、プロセス、そしてノウハウに依存している。私たちは、従業員、コンサルタント、下請け業者、および他の当事者と締結されたビジネス秘密または秘密保護協定、および他の措置によって、これらの情報を保護することを求めています。しかし、このような合意と他の措置は私たちが依存している商業秘密を保護するのに十分ではないかもしれない。
私たちの知的財産権はまた第三者の挑戦、無効、流用、または回避を受けるだろう。私たちの知的財産権の侵害、秘密協定違反、または独占情報の開示を許可されていない場合、私たちは私たちの知的財産権を保護するのに十分な法的救済措置を持っていないかもしれない。私たちの権利範囲を決定するための訴訟は、成功しても、費用が高く、経営陣の注意をそらす可能性がある。また、ビジネス秘密は競争相手に知られたり、独立して開発される可能性がある。もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちはまた第三者が私たちに与えた特定の知的財産権を使用する。このような知的財産権を許可する場合、私たちは将来、そのような知的財産権を使用するために必要な許可を得ることができないか、または商業的に合理的な条項で許可を得ることができないかもしれない。
我々の組織文書とデラウェア州法律における反買収条項および規制要求は、制御権の変更を延期または阻止する可能性がある。
我々の再登録証明書および再作成された付則のいくつかの条項は、株主が有利と思われる可能性のある合併または買収を遅延または阻止する可能性がある。例えば、我々の再登録証明書及び再登録の定款は、現在、株主提案及び取締役指名に対して事前通知を要求し、1つ以上の系列の優先株を発行することを取締役会に許可している。デラウェア州法律はまた、私たちが発行した普通株式の15%以上を保有する任意の株主と私たちとの間の合併や他の業務合併に制限を加えています
私たちの核造船行動はアメリカ海軍に必須的だと思われている。したがって、私たちの海軍契約には、海軍の通知権と承認権が含まれており、私たちの核造船業務統制権が変化した場合、海軍は海軍核事業に関する損失の条件を賠償する義務があります。これらの条項は、私たちの原子力造船事業の任意の潜在的支配権の変更を米海軍に通知し、海軍の同意を得て、いくつかの関連ライセンスを譲渡して、潜在的なバイヤーが満足できる方法で私たちの業務を展開し続ける能力を確保することを促進するために、米海軍に通知することを要求する。
私たちの再登録証明書と私たちが再制定した定款、アメリカ海軍との既存の契約の規定は、わが社の支配権変更を阻止、延期、または阻止する可能性があり、これは私たちの株主に有利であり、私たちの株価にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの再改訂された定款には、私たちの株主によって開始される可能性のあるいくつかの訴訟の独占法廷要求が含まれており、これは、私たちの株主が私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員のこのような紛争と有利な司法法廷を得る能力を制限するかもしれない。
私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、再改正された別例規定は、デラウェア州衡平裁判所(または、衡平裁判所に管轄権がない場合、デラウェア州連邦地域裁判所)は、法的に許容される最大範囲内で、(I)私たちが提起した任意の派生訴訟または法的手続きを代表し、(Ii)受託責任に違反する請求を主張する任意の唯一および独占裁判所となる
(Iii)デラウェア州会社法の任意の規定に基づいて生じた任意の訴訟、又はデラウェア州会社法第115条に定義された“内部会社クレーム”に基づく任意の訴訟、(V)デラウェア州会社法第115条に定義された“内部会社クレーム”に基づく任意の訴訟、(Iii)わが取締役、高級管理者、他の従業員又は株主がわれわれの株主の任意の債務を借りているか、(Iii)デラウェア州会社法第115条に定義されている“内部会社クレーム”に基づく任意の訴訟、(Vi)内政原則によって管轄されているいかなる訴訟でもある。この排他的裁判所条項は，証券法や“取引法”に規定されている連邦裁判所の排他的管轄権を実行するために生じる義務や責任のための訴訟には適用されない
排他的法廷条項は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員とのトラブルに有利だと思う株主のクレームを司法法廷で提起する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止するかもしれません。代替的に、裁判所が、私たちが再制定した添付例に含まれる排他的な裁判所条項が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の管轄区域で、そのような訴訟の解決に関連する追加費用および責任を生じる可能性がある。
一般リスク因子
私たちの保険範囲は私たちのすべての重大なリスクを保証するのに十分ではないかもしれません。あるいは私たちの保険会社は私たちが受けた重大な損失の保証を拒否するかもしれません。これは私たちの収益性や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
自然災害による財産損失、製品責任、保険加入財産損失による業務中断を含む、重大なリスクと保険可能な潜在的責任への保険加入を求めています。場合によっては、アメリカ政府は私たちの損失を賠償するかもしれないが、支出された資金が利用できるかどうかによる。すべてのリスクや責任が保険によって保護されているわけではなく、保証可能なリスクのために、私たちが合理的に購入した保証範囲は、例えば、悲劇的なハリケーンの場合、私たちの実際の損失や債務のすべての金額をカバーするのに十分ではないかもしれない。また，我々の業務的性質は，このようなイベントによる破壊的な影響や損失を定量化することを困難にする可能性がある.保険カバー範囲の制限は大量の未保険の損失を招く可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが保険を受けている場合でも、保険会社との保険範囲のトラブルはキャッシュフローの時間に影響を与える可能性があり、保険請求を求める際に巨額の費用が発生する可能性があります。また、保険会社と訴訟を起こした場合、不利な結果は、我々の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
市場変動や不利な資本市場状況は、コスト効果のある資金源を得る能力に影響を与える可能性があり、サプライヤーや下請け業者の財務生存能力に関連するリスクに直面させる可能性がある。
金融市場は最近高度な変動と混乱を経験し、ある発行者の信用可獲得性を減少させた。私たちは時々これらの市場に進出して、買収や資本プロジェクトへの資金提供、既存債務の再融資など、特定の業務活動を支援する。私たちはまたこれらの市場に入って、私たちの労働者の補償、自己保険計画、信用状のために信用支持を得ることができます。多くの要素は、私たちにより高い貸借コストを発生させ、世界的な資本市場の中断または下落、および/または私たちの財務業績、見通し、または信用格付けの低下を含むより大きな債務融資困難に直面する可能性がある。これらのすべての事件の発生は、私たちの運営に資金を提供し、契約約束を履行し、将来の投資または理想的な買収を行うか、または競争挑戦に対応する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本市場を引き締めることは、私たちのサプライヤーや下請け業者が融資を得る能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのサプライヤーや下請け業者が融資を得る能力が遅れたり、融資を受けることができなかったりすることは、彼らが私たちとの契約を履行する能力に悪影響を与え、契約義務を履行する能力に影響を与える可能性があります。私たちのサプライヤーと下請け業者が融資を得ることができないことは、代替サプライヤーと下請け業者に移行する必要があるかもしれません。これは、私たちに大きな増加コストと遅延をもたらす可能性があります。
もし私たちが買収、株式投資、その他の取引の管理に成功できなかった場合、あるいは買収された業務または株式投資が予想通りに表現できなかった場合、私たちの財務業績、業務、および将来の見通しは損なわれる可能性がある。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは潜在的な買収と投資を識別して評価する。このような取引を評価する際には、ビジネスチャンス、技術、その他の資産の価値、潜在負債のリスクとコスト、戦略買収の将来性について重大な判断を下す。私たちはしばしば他の潜在的なバイヤーと同じ機会を奪い合う。成功するために、私たちは評価問題と潜在的あるいは損失があることを決定するために、職務調査を行い、取引条項を交渉する；複雑な取引を完成し、完成する；買収された会社と従業員を統合する；そして期待される運営協同効果を効率的かつ効果的に実現する。買収、合弁、投資取引は通常大量の管理資源を必要とし、既存業務への注意をそらす可能性がある。未確認または未確認であっても賠償または未加入の成約前負債は、特に“虚偽申告法”または“交渉中の真実法”、反腐敗、環境、税収、輸出入および技術移転法などの調達法律および法規下の後続責任に影響を与える可能性があり、これらの法律は民事および刑事罰を規定し、失格になる可能性がある。閉鎖後の資産減価費用、重複施設の除去に関連する費用、従業員の維持、取引関連または他の訴訟、および他の負債を含む予期しないコストまたは支出が生じる可能性があります。上記のいずれも私たちの業務と経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
合弁企業とその他の非持株投資は他の各方面との共同コントロールの下で運営されている。このような投資には一般的に私たちと同じ多くのリスクと不確実性が含まれているが、もし私たちが完全にコントロールしていれば、私たちは存在しない追加的なリスクに直面する可能性もある。合弁パートナーの経済的または他の商業的利益は私たちの利益と一致しない可能性があり、私たちは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある戦略決定を阻止できないかもしれない。私たちはまた、私たちが統制されていない合弁企業が取った行動の悪影響を受けたり、反腐敗、輸出入、税金、反ボイコット法の違反などの責任を負う可能性があります。
私たちが私たちの配当金を増加させたり、現在の水準で私たちの普通株を買い戻す保証はありません。
現金配当金の支払いや普通株の買い戻しは適用法律の制限を受けており、取締役会は当時の状況(我々の収益、その他の経営業績や資本要求を含む)に応じて適宜考慮することができる。福祉計画に関連する負債および税収に関連する資産および負債を含む資産価値の低下または負債の増加は、株主権益を減少させる可能性がある。デラウェア州の法律によると、株主権益の赤字は、将来的に配当金の支払いや株の買い戻し能力を制限する可能性がある。また、取締役会が承認した株式買い戻し計画によると、株式買い戻しの時間及び金額は、管理層が適宜決定し、我々の株価、経営業績、資本要求、一般業務条件及び適用の法律を含む多くの要因に依存する。
項目1 B。未解決従業員意見
未解決の従業員のコメントはない。
項目2.財産
私たちの主なホテルはミシシッピ州のパスカグラ、フェルファックス、ハンプトン、マクレーン、新港ニュース、サフォークとバージニアビーチ；そしてワシントンD.C.にあります。
インゴルス-Ingalls運営部門を構成する主要物件はミシシッピ州パスカグラにあります。
私たちのパスカラ造船所はパスカグラ川の岸にあり、敷地は約八百エーカーで、そこでミシシッピ川に流れ込んでいます。同造船所は660トンの龍門クレーンと陸基試験施設を含む一連の製造能力を提供する。ミシシッピ州からパスカグラ造船所の西岸を借ります。レンタル期間は99年で、40年の基本レンタル期間と6つのオプション条項を含めています。私たちは借約の残り44年以降もこの施設を継続して使用する予定です。
ニューポートのニュース-Newport Newsの運営部門を構成する主要物件は、バージニア州Newport Newsにあります
私たちのニューポートニュース施設はジェームズ川入海口の近くにあり、敷地は約550エーカーで、チェサピーク湾に隣接しており、チェサピーク湾はアメリカ東海岸の最も重要な深水港である。私たちのニューポートニューズ造船所はアメリカ最大の造船所の一つで、七つの墓埠頭、一つの浮遊乾ドック、二つの装備泊、五つの装備埠頭と各種の他の店を含みます。それはまた、18エーカーの全天候型鉄鋼製造工場を含む様々な他の施設を持っていて、鉄道と輸送が到着できるようにしています。室内と陸上で船舶の基本構造モジュールを組み立てることができるモジュール装備施設、機械工場、総面積300，000平方フィート、造船労働者を訓練するための認証された4年制見習い計画を提供する見習い学校を提供します。
任務技術-私たちのミッション技術運営部門を構成する物件は、アメリカ、イギリス、オーストラリアの各地に分布しています。私たちの任務技術会社はバージニア州のフェルファックスとマクレーンに本部を置き、任務技術会社は会社の支援場所と契約履行場所を含む約51地点でその運営に関連する物件をレンタルしています。タスク技術会社にもアメリカや他の国の顧客先で働いている従業員がいます
2022年12月31日現在、任務ベースのソリューション会社はメリーランド州のアナポリスとハノーバー、ニューヨークのシラキュース、オハイオ州のビフクリークとデイトン、バージニア州のアレキサンダー市で主な業務を持っている。艦隊維持会社はニューハンプシャー州のポーツマス、ペンシルバニア州のフィラデルフィア、バージニア州のサフォークとバージニアビーチで業務をしています。無人ソリューション会社はマサチューセッツ州のポセイターとバージニア州のハンプトンで業務があり、原子力と環境会社はニューメキシコ州のロスアラモス、サウスカロライナ州のアイケンとバージニア州のニューポートニュースで業務があります。
私たちは強力な資本支援と維持計画を維持しており、私たちの有形施設や設備は全体的に良好に維持されており、良好な運営状況にあり、現在の需要を満たしていると信じている。私たちはIngallsとNewport News部門で私たちの競争力を向上させ、私たちが日々増加する造船計画が滞っている未来の義務を履行できるようにするために、大量の資本支出計画を行った。
項目3.法的手続き
法律手続きに関する資料は，項目8における付記14：調査，クレーム，訴訟を参照されたい
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“HII”です。
株主.株主
2023年2月3日現在、我々の普通株主数は約13，278人である。
株主周年大会
私たちの年間株主総会は現在2023年5月2日に仮想形式で開催される予定です
株式表現グラフ
以下の図では、2018年1月1日に我々の普通株に投資した累計100ドルの総リターンを、標準プール500指数と標準プル航空宇宙と国防精選指数と比較した。
◦累積総リターンは配当金が再投資されると仮定する。
◦標準プール航空宇宙と国防精選指数は，ボーイング社，汎用動力会社，ハンティントンイングス工業社，L 3ハリス技術社，ロッキード·マーティン社，ノストロプ·グルマン社，雷神技術社，徳事隆社，TransDigmグループ社などからなる。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
我々の株式買い戻し計画によると、適用される連邦証券法により、管理層は随時適宜買い戻しを行うことができる。HII普通株のすべての買い戻しは在庫株として記録されている。下表は、2022年12月31日までの四半期内に、会社または会社を代表して会社の普通株を購入することに関する情報をまとめたものである。
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| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | この計画によるとまだ購入していない可能性のある株の約ドルの価値(百万単位)1,2 |
| 2022年10月1日から2022年10月31日まで | | 7,631 | | | $ | 230.49 | | | 7,631 | | | $ | 997.8 | |
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで | | 24,320 | | | 228.46 | | | 24,320 | | | 992.3 | |
| 2022年12月1日から2022年12月31日まで | | 15,760 | | | 230.57 | | | 15,760 | | | 988.6 | |
| 合計する | | 47,711 | | | $ | 229.48 | | | 47,711 | | | $ | 988.6 | |
1 株式買い戻し計画開始から2022年12月31日まで、1株162.13ドルの平均価格で13，639，861株を購入し、総金額は22億ドルだった。
2 2012年10月、私たちは株式買い戻し計画を開始した。2019年11月、私たちは株の買い戻し計画を$に増やすことを発表しました3.210億ドル、2024年10月31日まで延長された。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
以下の議論は，本年度報告(Form 10−K)第8項および2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告第2部“項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”に含まれる監査済み総合財務諸表とともに読まなければならない。
事業環境
私たちは引き続き経済、業界と会社の不確定性を見て、顧客とサプライヤーは挑戦、労働力不足、サプライチェーンの挑戦とインフレなどの影響に直面している
アメリカ政府の契約-今後数年間の国防計画の全体的な国防費レベルには長期的な不確実性があり、米国政府が自由に支配できる支出レベルは引き続き大きな圧力に直面している可能性が高い。
2022年12月23日に2023年“国防権限法案”が公布され、2022年12月29日に“2023年度総合支出法案”が公布され、2023年度予算周期が終了した。NDAAは、最大15隻のDDG Flight III駆逐艦の長年調達権、少なくとも10隻の両生攻撃艦(LHD/LHA)、LPD/LHA両生艦調達のバンドル調達権を含む31隻の作戦両生戦艦(LPD/LHD/LHA)の艦隊要求を含む、我々の造船計画を広く支持している。最後の国防支出は総合支出法に含まれ、3カ国に資金を提供したアリ·バーク1級(DDG 51)駆逐艦、2隻バージニアステージ(SSN 774)は潜水艦を攻撃し、LPD 32(名前なし)とフェルジェ(LHA 9)。さらに、調達措置は、LPD 33、LHA 10、および第3のLPDに予約資金を提供するアリ·バーク段(DDG 51)駆逐艦2024年度。その法案はまだコロンビアA級(SSBN 826)弾道ミサイル潜水艦計画ジェラルド·R·フォード級(CVN 78)原子力空母計画、およびUSSの給油と複雑点検(RCOH)ジョン·C·スタンニス(CVN 74)と、大型水面作戦造船所インフラおよび潜水艦工業基地を支援する資金。
連邦予算環境は依然として重大な長期的な危険だ。将来の予算と計画決定がどのように発展するか、予算変化が国防にどのような挑戦をもたらすか、かなりの不確定性が存在している
工業です。持続的な予算圧力は，国防自由支配支出，国防工業インフラ(HIIを含む)および国防工業インフラ会社に依存する顧客，従業員，サプライヤー，下請け業者，投資家，コミュニティに深刻な影響を与える可能性があると考えられる。具体的な影響を決定することは困難であるが，長期的には予算環境が付与された契約の減少を招く可能性があり，米国政府契約の収入，利益，キャッシュフローも減少すると予想される。このような環境下での予算やプロジェクト決定はHIIや国防工業全体に長期的な影響を与える可能性が高い。
政治と経済環境--世界的な地政学的·経済的環境は、不確実性、緊張の激化、不安定さの影響を受け続けています。地政学的関係はすでに変化し続けており、米国とその盟友が直面する世界的な安全環境には、国と非国家行為者(世界の主要大国を含む)およびテロ組織からの脅威、新たに出現する核緊張、多様な地域安全懸念、政治的不安定が含まれている。海底から宇宙へ、そしてネットワークまで、これらの全世界の脅威はすべての分野で持続的に存在し、これらの複雑で変化し続ける安全挑戦は全世界の国防製品、サービスと解決策市場の発展を推進した。我々の現在の運営環境はより広範な政治と社会経済優先事項の背景に存在し、地政学的緊張情勢、金融市場の変動、インフレ、挑戦的な労働市場及び新冠肺炎による持続的な脅威などの要素の持続的な影響と不確定性を反映している
2022年2月、ロシア軍はウクライナに侵入し、紛争は続いている。これに応じて、米国などは経済貿易制裁、輸出規制などの制限措置を実施した。この衝突とその関連制裁は世界経済を混乱させ、ネットワークセキュリティリスクの激化、サプライチェーンの挑戦、エネルギーコストの上昇を招き、現有のインフレ圧力を悪化させた。また、より広く言えば、中国との緊張関係や国際貿易政策の変化は、輸入商品や材料により高い関税を課すことを含み、世界の国防製品、サービス、解決策市場に影響を与える可能性がある。
エネルギー、食品、アルミニウムの価格高騰のほか、インフレの激化は様々な大口商品やサプライヤー製品のコスト上昇を招いている。コストが意外に上昇した時代に、経済価格調整条項のような緩和メカニズムを私たちの契約に加えることは、価格インフレに起因するいくつかのリスクの軽減に役立つ。長期固定価格契約への入札には、通常、業績期間中のコスト増加を補うのに十分な労働力および他の契約コストの仮定が含まれる。しかしながら、最近のインフレ状態が長期的に継続されている場合、私たちのコストは、潜在的な契約コストの増加をカバーするのに不十分である可能性があり、または対応する契約を実行するリソースの利用可能性に影響を与える可能性があると仮定する。経営陣は可能なコストの影響を私たちの顧客と密接に監視しています.
マクロ労働市場は引き続き大きな挑戦をもたらし、これらの挑戦は私たちの運営と財務業績に影響を与え続けている。外部賃貸労働力や残業を利用して従業員の短期不足を緩和し、積極的な採用と維持計画を実施するなど、労働市場の挑戦に積極的に対応している。労働力不足は私たちのサプライチェーンにも影響を与えており、材料、部品、その他の供給の納期延長、インフレ圧力を招いている。私たちが長期的に契約の要求、及び私たちの財政表現を満たすことができるかどうかは、すべて私たちが安定した技術労働者チームを引き付けることができるかどうかにかかっている。
2022年インフレ削減法案(IRA)は2022年第3四半期に法律に署名し、株式買い戻しに代替最低税と1%消費税を徴収する条項を含む。私たちは2023年から消費税を徴収し、アイルランド共和軍の他の条項が私たちの業務に与える影響を評価し続ける予定だ。
新型肺炎が大流行しています新冠肺炎疫病は労働力不足とサプライチェーン挑戦を含む全世界の経済環境に大きな影響を与えた。新冠肺炎危機は最初にアメリカ労働市場に重大な影響を与え、それに伴う挑戦と不確定性はすでに存在していた労働力傾向を悪化させた。人材の誘致と維持及び合格労働力を維持する能力は業界の主請負業者だけでなく、サプライヤーにも影響を与える。我々のサプライヤーは、その労働力によって生じた挑戦に対して、必要なコンポーネント、材料及び他の供給品を合理的な価格で獲得し、輸送及び輸送等の支援サービスを獲得する能力は、サプライヤーが適時、コンプライアンス及び経済的に効率的な方法で合意された商品及びサービスを提供する能力に影響を与える可能性がある。私たちは将来、より高い価格、進捗遅延、または代替サプライヤーを探し、開発する必要があることを含む、より多くのコストと性能の挑戦を招くかもしれません
新冠肺炎疫病はすでに著者らの従業員、顧客、サプライヤーとコミュニティ(総称して“新冠肺炎事件”と呼ばれる)に影響を与えた。新冠肺炎活動に関連するコストは米国政府契約によって許可されているが、このようなコストは、特に固定価格および固定価格インセンティブ契約、または保険に十分なカバー範囲がない可能性があるため、利益率の影響の不確実性を反映している。私たちの財産保険の再保険会社は新冠肺炎に関する様々な損失を保証していません。私たちはバーモント州裁判所に訴え、裁決を要求し、私たちの財産保険計画は私たちの業務中断とその他の新冠肺炎に関する損失を保証することを発表しました。私たちはまた他の補助金を求める他の再保険会社に仲裁手続きを提起する。バーモント州裁判所は私たちの訴えを却下し、私たちはバーモント州最高裁判所に控訴し、バーモント州最高裁判所は2022年9月に下級裁判所の決定を覆して返送し、私たちのクレームの継続を許可した。この問題の最終的な解決は保証されない。注14：調査、クレーム、訴訟。
国防工業の概要
米国は複雑で不確実で、めまぐるしく変化する国家安全環境に直面している。2022年10月、バイデン総裁は彼の最初の国家安全戦略を発表した。国家安全保障局は引き続き米国の重点を中国に置き、これを“足並み挑戦”とロシアの“深刻な”脅威と見なし、新興技術と米国軍の近代化への投資を呼びかけ、インド·太平洋地域と欧州の盟友に特に注目している。バイデン政権はまた、2022年10月に2022年国防戦略(NDS)の公開バージョンを発表した。NDSによると、インド-太平洋地域は依然として米国の国防計画の核心であり、主な重点は米国の中国に対する抑止力の維持と強化である。NDSは，ウクライナへの侵入に関する挑戦や，朝鮮，イラン，暴力過激主義組織による脅威など，ロシア構成の挑戦も考慮している。また、“非伝統的”脅威は、大流行疾患や気候変動など、国家安全保障対話の一部として国家発展戦略に含まれている。総合抑止はNDSの定義原則であり、すべての戦域、全紛争範囲、およびすべての分野における国防総省の活動と投資の調整を求め、空間とネットワーク空間を含み、米国の盟友やパートナーネットワークとより緊密な作業関係を構築して、インド-太平洋地域、オーストラリア、イギリス、米国のAUKUS協定、日本と韓国との3者協力協定が一例である。
米国はまた、より殺傷力と破壊性のある戦場に直面し、領域を越えて連携し、ますます速い速度とカバー範囲で行われている。安全環境は迅速な技術進歩と戦争的変化の影響を受ける。新しい能力の開発と殺傷力の増強の努力はたゆまず、同業者の競争相手及び参入ハードルの低い参加者からの新しい脅威に対応し、より速い速度で前進するために絶えず拡大している。これらの急速な発展の脅威に対応するために、アメリカは無人運転と自律システムとプラットフォーム、人工知能、高音速、指向性エネルギー、弾性ネットワーク、指揮、制御、通信、コンピュータ、ネットワーク、知能、監視と偵察、ならびに目標要求とマイクロ電子を含む新しい能力と殺傷力増強に投資している。競争が激しく警備の厳しい物理やネットワークの領土に浸透し，その中で動作する技術が優先されている
米国海軍の力投射戦略は、海上制御と海上拒否を引き続き強調し、力投射が遠隔兵器と全方位連合分野の能力を持つ相手に対抗できるようにすることを予想している。アメリカ海軍は引き続き発展し続ける分散型海上作戦(DMO)の概念を採用する可能性があり、その特徴は複数のセンサーと射手であり、広範な人と無人プラットフォームに広く分布し、弾性ネットワークを介して接続されている。海軍部隊は、すべての軍事サービスのセンサを連合全域指揮·制御(JADC 2)と呼ばれる単一ネットワークに接続する、より大きな国防総省範囲の目標、すなわち指揮·制御アーキテクチャの現代化に参加している。未来の葛藤は指導者たちが運営環境を分析し、迅速に決定する必要があるかもしれない。JADC 2を通じて、国防総省は“モノのインターネット”ネットワークを作成し、人工知能アルゴリズムを利用して意思決定の改善を支援し、多くのセンサを武器システムに接続することを想定している。スーパーマッチングプロジェクトは、海軍がネットワーク、インフラ、データ構造と分析を開発し、このより大きなネットワーク化された軍事操作環境に参加するために努力している。将来の海軍の最終状態は、作戦能力と致命的な力の完全性を確保し、DMO、探検性先進基地行動と競争環境における沿岸行動のメリットを最大限に発揮するための艦隊を構築することである。有人と無人技術は射程、殺傷力、戦士意識を拡大するために使用されるだろう。
海軍は2016年12月の部隊構造評価で355隻の艦艇の部隊構造目標を決定し、2018年度の“国防権限法案”で編纂され、6年間艦隊の目標となってきた。米海軍と国防総省は355隻の艦隊レベルの目標のための後継者の開発に努めてきた。海軍は2023年度予算要求を持つ長期造船計画を提出したが、単一のものは提供されなかった
造船30年の展望では、サービスは2023年度の3つの異なる計画を発表した。海軍は二つの異なる資金概況に基づいてローエンドとハイエンド計画を制定し、第三の概況は攻撃潜水艦の建設とコロンビア級(SSBN 826)核弾道ミサイル潜水艦。2022年、海軍は最初の遠隔艦船メンテナンス計画、すなわち海軍艦艇メンテナンスと近代化の枠組みを国会に提出した。維持計画は，来航する維持需要の長期展望を提供し，海軍や業界パートナーのための予想作業量への対応準備をより良く行う。近年、海軍は維持遅延に苦慮しており、保守と艦隊近代化の間には深刻な緊張関係が存在している。
国防総省と海軍は近代化優先事項の難しいトレードオフに直面しているだけでなく、時間をかけてどこを危険にさらすかのトレードオフにも直面している。造船国防工業は資本集約型と熟練労働集約型業界である。海軍は巨大な単一顧客であり、多くの需要と要求があり、この業界の顧客群の中で主導的な地位を占め、ますます脆弱なサプライヤー基礎からサービスを提供し、サプライヤー基盤は独占サプライヤーに向かっている。造船計画の不一致と年間資金の不確実性は、造船所の長期計画と最近の需要変化に対応する能力を深刻に低下させた。これは最終的により長い工事時間とより高いコストにつながるだろう。例えば、近年の海軍の急速な作戦リズムは艦隊全体の整備作業を滞らせている。また、新冠肺炎の影響と新船建造の増加に加え、多くのサプライヤーは彼らの仕事履行と製品製造能力の不足を経験している。このような成長の需要は老朽化した生産設備に圧力を与えている。限られたサプライヤーと増加した仕事量を組み合わせると、コストが増加し、進捗遅延を招き、米国の作戦能力に影響を与える可能性がある
最終的には，レガシーシステムの短期的なバージョンアップ，次世代システムの開発と調達，ゲームルールを変更できる能力に長期的に投資する新興技術など，相互競争の優先順位のバランスをとる必要がある.また、アメリカ海軍は他の国防活動、非国防自由支配支出、新冠肺炎救援と自然災害のための補充支出、福祉計画、その他の強制支出を含む他の予算優先事項と競争しなければならない 連邦予算資金からスプーンを分ける。これらの発展が私たちの業務に与える影響はまだ確定していないが、それらは現在のプロジェクトおよび国防総省の新しいビジネス機会に実質的な影響を与える可能性がある。第1 A項のリスク要因を参照。
計画説明書
便宜上，本年度報告でForm 10-K形式で議論されたいくつかの計画の簡単な説明は計画語彙表に含まれる.
契約書
私たちの収入の大部分はアメリカ政府が商品とサービスを生産するために締結した長期契約から来ています。政府契約は、一般に、許容される一般的および行政費用を含む直接材料コスト、人工コストおよび下請けコスト、およびいくつかの間接コストを含むコスト要素を含む。契約に別途規定がない限り、FARおよびCAS法規に基づいて、米国政府との契約に請求書を発行するコストは、許容可能かつ分配可能なコストとみなされる。FARおよびCASは、発生を許可しないコストには、いくつかの法的コスト、ロビーコスト、慈善寄付、利息コスト、組織コスト(いくつかの合併および買収コストを含む)、および広告コストが含まれると規定されている。
私たちは、類似した条項や条件下での一致した申請を保証し、適用されるすべての政府法規を遵守するために、私たちの契約に関連する政策や手続きを定期的に監視する。また、DCAAは私たちがアメリカ政府に割り当てた契約のコストを定期的に監査する。
私たちの契約は通常四種類に分類されます。固定価格契約、固定価格インセンティブ契約、コスト型契約、時間と材料契約です。注7：項目8の収入を参照。
•固定価格契約固定価格契約とは、入札または交渉によって予め定められた価格で特定の作業範囲を合意する契約であり、通常、請負業者によって発生する費用の調整を受けない
•固定価格インセンティブ契約·固定価格奨励契約は、請負業者の返済の許容コストを規定するが、利益に影響を与えるコストシェアに制限される。コストシェア制限に達すると、固定価格インセンティブ契約は実際には固定価格契約となる。
•原価型契約·コスト系契約は、利益を代表する費用を加えて、請負者の許容コストを償還することを規定する。コスト系契約は，一般に請負者がその合理的な努力を尽くして所定の時間と規定された金額制限内で工事範囲を完成することを要求する
•時間と材料時間および材料契約は、かかる各直接人工時間の固定時間レートを規定し、許容される材料コストおよび費用の補償を規定する。
契約料合意された契約費用構造は、固定費用額、目標コスト以下またはそれよりも低いまたはそれをそれぞれ奨励または罰する請負者の費用分担スケジュール、正の与信費用、および負の処罰スケジュールを含む。利益率には大きな差がある可能性があり，これは合意された契約費用手配，契約達成率，業績目標の実現状況，最終的に料金を徴収する権利を決定する業績段階，特に奨励と授与費契約に依存する。
奨励費-いくつかの契約には、コスト、進捗、品質、および技術性能などの業績基準に基づく報酬費用が含まれています。報酬費用の決定と収益は、これらの協議の基準ではなく、顧客の私たちの業績に対する評価に基づいている。報酬費用は可変の考慮要因であり，通常最も可能な金額方法を用いてこれらの費用を取引価格に含めると考えられる.奨励費用は、顧客が分配して業績に利用できる資金範囲に限られており、収入が劇的に逆転する可能性はあまりない。
重要な会計政策、見積もり、判断
我々の連結財務諸表は米国公認会計原則に基づいて作成され、この基準は管理層に推定、判断と仮定を要求し、これらの推定、判断と仮定は合併財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える。経営陣は、会計政策が私たちの財務状況や経営結果に重要であり、その応用過程で経営陣に重大な判断と推定を要求すれば、その政策が重要であると考えている。このような重要な会計政策の制定と選択は私たちの経営陣によって決定される。私たちは私たちの取締役会の監査委員会と共に私たちの重要な会計政策と推定を検討した。これらの政策で用いられるいくつかの仮説を選択する際には重大な判断が含まれるため，異なる当事者が異なる仮説を選択して異なる結論を出す可能性がある.我々の推定や仮定は，現在の事件や将来とりうる行動についての我々の理解に基づいているが，実際の結果は最終的にはこれらの推定や仮定とは異なる可能性がある.私たちは、以下の事項に関連する政策が、私たちの最も重要な会計政策と推定に関連していると考えている
•収入確認
•会計、営業権、無形資産を購入する
•訴訟、約束、または問題があります
•退職福祉計画
•労働者が補償する。
収入確認
私たちの収入の大部分は、米国政府に提供される商品やサービス生産の長期契約から来ており、これらの契約は、通常、コスト対コスト比を使用して進展を測定することによって、一定期間の収入を確認する。契約コストを見積もる際には、技術的要件、実行可能性、進捗、および契約コストに関連するリスクのいくつかの仮定および推定が含まれている業績予想に基づく利益予約率を使用する。経営陣は、潜在的なリスクを評価するために契約を定期的に審査しており、このようなリスクを緩和し、解消することができるので、利益予約率を増加させる可能性がある。見積もり変動が我々の総合経営報告書と全面収益に及ぼす影響については、項目8の付記8：分部情報を参照されたい。
会計、営業権、無形資産を購入する
我々は，買収業務の買収価格を，買収に関する有形·無形資産およびそれぞれの公正価値に応じて負担する負債に応じて分配し，一部を超えて営業権に計上する。私たちは買収日に公正な価値で私たちの業務買収から購入した無形資産を確認します。私たちが最も重要なのは
購入された無形資産は、通常、在庫契約および再競争契約を含む顧客契約に関連する。将来のキャッシュフローを期待する金額と時間、長期成長率、割引率を含む、これらの顧客関連無形資産の公正価値を推定と判断します
我々の各報告単位は毎年商業権に対して減値テストを行い、方法は定性要素を評価して、他の無形資産の公正価値或いは報告単位に割り当てられた営業権がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することである。定性的評価が減値の可能性を示す場合，資産や報告単位の帳票価値はその公正価値と比較される.公正価値が帳簿価値より低いと決定された場合、報告単位に減値費用を計上する。イベントまたは状況が償却可能無形資産が減値可能であることを示すたびに、私たちは償却可能無形資産の減価テストを行った。
著者らは割引キャッシュフロー分析と市場に基づく推定方法を結合して、各報告単位の公正価値を推定した。公正価値を確定するには、長年期間の予想収入、運営費用、運営資本投資、資本支出とキャッシュフローの判断を含む重大な判断が必要である。我々の将来のキャッシュフロー予測に適した割引率は，我々が推定した加重平均資本コストに基づいている.私たちが決定した公正な価値の合理性を評価する時、私たちは私たちの時価に基づいて私たちの結果を評価するつもりだ。減値評価自体は，予想される将来のキャッシュフローに対する経営陣の仮定や，その仮説に対する市場状況の影響の判断に関わる.私たちの推定および仮定の変化は、各報告単位の公正価値および/または営業権減値の決定に重大な影響を与える可能性がある。
会計、営業権と無形資産の購入に関するより多くの情報は、項目1 Aと付記2：重要会計政策の概要、付記4：買収と剥離及び付記11：項目8：営業権とその他の無形資産中のリスク要素を参照する。
訴訟、約束、事故の状況
概要−我々は、様々な裁判所および行政機関で一連の法的手続きを受け、政府監査、調査、および通常の業務中に発生した調査を定期的に受ける。これらの事項に関連する負債やコストを見積もるには、専門知識や経営陣、および私たちの内部·外部法律顧問の経験に基づいて判断·評価する必要があります。吾等の関連又は有事会計の慣例によれば、吾らは各事項(任意の和解提案を含む)の事実及び状況を考慮した後、負債が生じている可能性があると考え、損失金額を合理的に見積もることができれば、費用を収益に記入する。さらなる事実と状況の理解に伴い、任意のこのようなリスク開放の最終的な解決策は以前の推定とは異なる可能性がある。
環境対策プロジェクト-私たちは、私たちが事業を展開している司法管轄区域の環境法律および規制によって制限されています。私たちがこのようなコストが発生する可能性が高く、その責任の金額が合理的に推定できると判断した場合、環境救済義務のコストを予想する負債を記録した。一方のコスト範囲が可能であり、その範囲内に他の推定値よりも良い金額がない場合には、その範囲の最小金額を記録する。
確率評価、推定費用範囲、環境責任計の変化を招く可能性のある要素は、計画を修正する救済行動、救済に要する推定時間の増加或いは減少、予想よりも広い汚染の発見、他の法的責任者を参加させる努力の結果、他の責任者が債務しないこと、救済要求に影響を与える法律法規或いは契約義務の変化、救済技術の改善を含む。救済プロジェクトの進展に伴って得られた新たな情報が対応負債に実質的な影響を与えるかどうかは予測できないが，将来の救済支出は我々の財務状況，運営結果，キャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えられる。
所得税の件·提出された納税申告書または将来の納税申告書またはクレームにおいて採用される予定の税務立場を評価するには、判断が必要である。私たちは不確定な税収頭寸の価値に基づいて、より敷居を確認する可能性のある税収頭寸に適合しない人のための準備金を確立する。関連税務機関と最終的に和解した後に50%を超える可能性のある税収割引額があることを確認しました。もし税務頭寸が
罰金の支払いを避けるために最低法定のハードルに達していません。納税申告書で税金を申告したり、税金を申告している間の罰金金額の費用を確認します。未確認の税収割引に関する罰金及び課税利息は所得税費用の構成要素として確認される。付記12：第8項所得税。未確認の税収割引に関する課税項目の変化確定期間に収益を計上する。
訴訟、引受およびまたは事項に関するさらなる資料は、項目1 Aおよび付記2：重要会計政策概要、付記4：購入および資産剥離、付記12：所得税、付記14：調査、クレームおよび訴訟、および付記16：項目8：支払いおよび有事。
退職関連福祉計画
私たちは、個々の計画に基づいて、私たちの退職関連福祉計画が資産または負債としての資金状況を確認し、税引後に蓄積された他の全面的な損失と繰延税金資産または負債に応じた調整を行う。資金状況は福祉債務と計画資産公正価値との差額を表す。項目8の付記17：従業員年金およびその他の退職後福祉を参照。
我々はCASと米国公認会計基準(“財務会計基準”)に基づいて退職に関連する福祉計画コストを計算した。CASとFASの計算には重大な判断が必要である。CASは製品とサービスの定価により，米国政府契約上の退職に関する福祉計画コストの決定，分配，回収を規定している。財務会計基準は、財務報告を行うために、退職に関連する福祉計画支出または収入および負債を決定するための方法を規定する。CASのこれらの費用に対する要求とその計算方法は財務会計と異なる。したがって，CASとFAはその計算方法に仮定を用いているが，方法ごとに生じる退職に関する福祉計画コストの計算金額が異なる.
我々は米国政府契約上の製品とサービス定価を通じてCASコストを回収するため、CASコストは製品販売とサービス収入を細分化し、これらの製品販売とサービス収入のコストで確認した。財務会計基準に従って私たちの連結財務諸表を列記するために、財務会計費用と財務会計基準コストとの差額(“財務会計基準/財務会計基準調整”)を営業収入部門の営業収入と非営業退職福祉(費用)として記録する。
私たちの適格年金計画の最低資金要件は、1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)に基づいて決定され、この法案は主に今年度の予想サービスコストと他の以前に支出されていなかった資金の負債の償却に基づいている。2011年1月1日から、ERISAが改正された2006年年金保護法(PPA)下の資金要件を守らなければならない。PPAによると、私たちは毎年年初に資金状況に基づいて決定された7年間のスクロール期間中に私たちの年金計画に全額資金を提供することを要求された。PPAには様々な福祉制限も導入されており，国内所得法で定義されている特定の資金パーセンテージを下回る計画であれば，これらの制限が適用される。我々の計画に資金を提供する際には、最低資金要求、潜在的な福祉制限および他の不利な結果を回避するために必要な資金状況、最低CAS資金要求、および各計画の現在および予想資金レベルを含む様々な要因が考慮される。
2021年1月1日から、中国科学院の年金コストを確定する安全港方法を採用した。財務会計制度の下で年金負債を算出するための金利は、ERISAに基づいて最低出資要件を決定する際に使用される金利と一致する。
ERISAの年金資金要求によると、計画発起人の年金減免は、21世紀に進歩法案が導入され、2021年の米国救援計画法案によって延長されたより高い金利仮説の形で行われる。これらの最低融資金利を使用してCAS項下の年金コストを決定することは、CASコストの年間変動性を低減し、私たちの顧客により予測可能なコストを提供することができ、同時に、私たちの契約項での年金コスト精算をERISA項での私たちが必要とする年金計画支払いと一致させることができる。
FasとCASの要求や計算方法が異なるため，我々のFas年金支出は必ずしもPPA項での資金需要やCAS項で米国政府に回収した金額を代表するとは限らない。
仮にS-私たちの退職関連福祉計画は計上に基づいている。債務、費用、資産、そして負債の測定には重大な判断が必要だ。私たちは毎年年末に設定されており、大きな計画事件が発生しない限り、再測定の改訂、削減、または決済を引き起こす可能性があるように、次の年には変更されないという仮説を毎年検討しています。これらの測定における重要な仮定は、将来の福祉支払いの金利と計画資産を割引するための予想長期収益率である。
割引率Fas項における仮説割引率は、退職に関連する福祉計画債務および費用を決定するために使用され、測定日に計画福祉債務を効率的に決済することができる仮説金利を表す。そのため，割引率は毎年変動する可能性がある.各計画の割引率仮説は，仮想的な高品質債券ポートフォリオを構築することで決定され，これらの債券のキャッシュフローは将来の福祉支払いの推定流出にマッチして単一の同値割引率を決定する.福祉支払いは，計画の条項だけでなく，現在の年齢や仮説死亡率を含む基本的な参加者の人口構造にも依存する。私たちはドル建てで、国家に公認されている統計格付け機関によってAAまたはそれ以上の格付けが評価され、測定日までの未償還債券が最低5000万ドル、償還不可能、転換可能、または指数にリンクした債券のみを使用する
期待長期収益率予想長期資産収益率は、歴史的収益、指向性資産構成、投資政策、長期期間、個別資産カテゴリの予想される将来の長期表現、金利、インフレ、ポートフォリオ変動率、投資管理および行政費用、およびリスク管理戦略などの要因に基づいて定期費用純額を計算するために使用される。将来の収益を予測する際には，歴史計画資産表現自体に固有の限界がある.研究は過去と現在の傾向と表現を理解するのに役立つが、リターン率仮定は短期市場の影響を避けるために、長期展望性の観点により多く基づいている。計画資産と福祉債務が年内に再計量される必要がない限り、年金資産の予想リターンは、年初計画資産の公正価値に基づいている。
死亡率·死亡率仮定は、退職に関連する福祉義務および費用を決定し、歴史的経験および予測寿命に基づいて計画参加者に福祉を支払う可能性および持続時間を表すために使用されると仮定する。もし状況が許すなら、私たちは定期的に私たちの死亡率仮定を更新するつもりだ。
実際の経験や仮説の変化による違いは，退職に関する福祉計画義務や出資状況に大きな影響を与える可能性がある。実経験との差異や仮説の変化による精算損益は累積他の全面損失に繰延されると仮定する.この未確認金額は，計画福祉義務や計画資産の大きい部分の10%を超えた場合には，純費用の一部として償却される。精算損益償却期間は計画参加者の推定平均余剰サービス年限である。2022年、実資産収益率は約(16.1%)%であり、7.25%の予想収益率仮定を下回った。2022年12月31日までの1年間に，我々の年金と他の退職後福祉計画の加重平均割引率はそれぞれ247と256ベーシスポイント増加した。資産リターンの違いにより精算損失は19.43億ドル、割引率の差により2022年12月31日までの年間精算収益は26.05億ドルとなった。
割引率と期待長期収益率は25ベーシスポイント増加または減少するごとに、年金支出と債務への影響はほぼ以下のように仮定される | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023年支出増加(減少) | | 2022年12月31日の債務増加(減少) |
| 割引率引き下げ25ベーシスポイント | | $ | 16 | | | $ | 197 | |
| 割引率は25ベーシスポイント引き上げられた | | (6) | | | (188) | |
| 予想資産収益率は25ベーシスポイント低下 | | 17 | | | |
| 予想資産収益率は25ベーシスポイント向上 | | (17) | | | |
8.00%の予想資産収益率を仮定すると、5，000万ドルの年金計画納付は、通常、今年度の予想資産収益率に約200万ドルの有利な影響を与えることが予想され、具体的には納付時間に依存する
仮定に対する感受性は、必ずしも線形ではなく、言及された期間に特定される。
CASコスト−CASは、退職に関連する福祉計画コストを計算する方法を提供することに加えて、これらのコストを特定の時期に割り当てる方法を規定する。財務会計基準と財務会計基準ではこのような費用に対する最終責任は似ているが、費用確認のモデルは異なる。CAS年金コストの重要な駆動要素には、私たちの各計画の資金状況とCAS精算を計算する方法がある。計画のCAS年金コストは，計画がCAS要求に基づいて定義された資金が完全に到着するまでしか割り当てられない。
他のFASとCAS年金考慮事項-財務会計基準費用と財務会計基準費用との差異(並びに財務会計基準/財務会計基準調整)の1つの重要な駆動要因は、我々の資産及び負債経験が各要求下での我々の仮定と異なる場合に、精算損益の収益及び費用確認モードである。財務分析システムによると、私たちの純精算損益は10%以上の廊下を超え、計画参加者の推定平均余剰サービス年限内に償却する。CAS協調制度によると，精算損益の償却期間は10年である。FAS，CASともに計画資産の“市場関連価値”方法を用いて償却すべき繰延資産損益金額を計算する.CASでは，実資産損益は5年間で系統的に平滑化されているが，一定の制限を受けている。Fasについては，この平滑化方法ではなく，公正価値を用いてFas費用を決定した。したがって、財務会計費用は通常、財務会計基準よりも早く最近の資産損益を反映する
また，CASコストはCASで定義されている資金不全の計画のみを確認する.もし計画が私たちの資産や負債経験によって全額資金がなくなった場合、私たちのCASコストはそれに応じて変化するだろう
退職計画資産-退職計画資産は公正価値に従って列報する.株式証券投資(普通株と優先株)は市場活性時に最終報告の販売価格で推定される。固定収益証券への投資は，通常，比較可能証券の市場取引や機関取引者が一般的に認めている証券間の様々な関係から推定される.ヘッジファンド、不動産投資基金、個人共同企業、集合信託基金と混合基金の投資は、一般にその資産純資産(“資産純資産”)または同等の価値によって推定され、これは基金の対象資産の現在の公正価値に基づいている。
経営陣は、資産純資産またはその等価物を評価するために、独立して評価された価値、監査された財務諸表、および他の定価情報を審査する
市場オファーや上記の推定プログラムを即時に取得できなかったことが公正な価値を反映できないとみなされている有限投資カテゴリについては、投資マネージャーに追加資料を取得し、公正な価値を反映するために任意の調整が必要かどうかを決定するために内部で評価を行う。項目8の付記17：従業員年金およびその他の退職後福祉を参照。
他の総合損失を累計する-仮説の変化および精算仮説と実際の結果との違いによる計画資産や福祉債務の変化は，精算損益報告として積算された他の包括的損失，および計画改訂による未確認の先行サービス費用を計上した。付記17：従業員年金とその他の退職後福祉項目8に開示されているように、2022年12月31日と2021年12月31日まで、税引き前未確認精算損失純額はそれぞれ6.78億ドルと11.94億ドルであった。2022年の精算損失が減少した要因は、福祉債務を決定するための割引率が高く、福祉債務が26.05億ドル減少したことと、以前に確認されていなかった精算損失3200万ドルの償却があったが、資産リターンが予想リターン19.43億ドルを下回っており、この減少額を部分的に相殺したことである。
2022年12月31日と2021年12月31日までの税引前未確認先のサービスコスト(相殺)純額はそれぞれ1.4億ドルと6000万ドルだった。これらの繰延費用純額は主に集団交渉協定による修正を含む計画修正によるものだ。2022年に未確認の先行サービス費用(ローン)の変化は、計画改正と以前に蓄積された以前のサービス費用(ローン)の償却の結果である
労災賠償
私たちの運営は連邦と州労働者補償法によって制限されている。私たちは自己保険の労働者補償計画を維持し、連邦管理の第二次傷害労働者補償基金に参加する。様々な仮定(我々の歴史的損失経験や予想赤字発展要因を含む)に基づく精算方法を用いて、割引に基づいて当該等のクレームや資金需要の負債を推定する。私たちは定期的に、少なくとも毎年私たちの精算分析に基づく仮定を更新する。もっと情報を知りたい
労働者補償に関する情報は、項目1における環境、健康および安全、および項目8における付記16：支払いおよびまたは事項を参照されたい。
会計基準が更新される
さらなる情報については、第8項の付記3：会計基準更新を参照されたい。
総合経営実績
以下の表に厳選された財務的ハイライトを示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 販売とサービス収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 9,524 | | | $ | 9,361 | | | $ | 1,152 | | | 12 | % | | $ | 163 | | | 2 | % |
| 製品販売コストとサービス収入 | | 9,236 | | | 8,156 | | | 7,691 | | | 1,080 | | | 13 | % | | 465 | | | 6 | % |
| 営業投資収益、純額 | | 48 | | | 41 | | | 32 | | | 7 | | | 17 | % | | 9 | | | 28 | % |
他の収入と収益、純額 | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | (1) | | | (50) | % | | 1 | | | 100 | % |
| 一般と行政費用 | | 924 | | | 898 | | | 904 | | | 26 | | | 3 | % | | (6) | | | (1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | | 565 | | | 513 | | | 799 | | | 52 | | | 10 | % | | (286) | | | (36) | % |
| 利子支出 | | (102) | | | (89) | | | (114) | | | (13) | | | (15) | % | | 25 | | | 22 | % |
| 非経営的退職金 | | 276 | | | 181 | | | 119 | | | 95 | | | 52 | % | | 62 | | | 52 | % |
| その他、純額 | | (20) | | | 17 | | | 6 | | | (37) | | | (218) | % | | 11 | | | 183 | % |
| 連邦所得税と外国所得税 | | 140 | | | 78 | | | 114 | | | 62 | | | 79 | % | | (36) | | | (32) | % |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | | | $ | 35 | | | 6 | % | | $ | (152) | | | (22) | % |
経営業績評価と報告
我々は、個別契約及び計画の業績に基づいて、以下に述べる財務測定基準を用いて、本節で述べた重要な会計政策、見積もり及び判断を考慮して、我々の業務業績を管理し、評価する。私たちの長期契約の組み合わせは柔軟に価格を設定することが大きい。そのため、私たちの膨大な有効契約の組み合わせでは、売上高はコストと同期して変動することが多く、営業収入は経営業績を測る重要な指標である。私たちとアメリカ政府との業務を管理するFARルールによると、ほとんどのタイプのコストは許可されており、総契約コストに注目するように個別のコストグループに注目していません。販売コストや一般的な行政費用のように、これは契約運営収入を決定する重要な要素です。そのため、私たちの経営業績を評価する際には、主に販売とサービス収入および営業収入の変化を考慮し、契約財務推定の変化、公認会計原則による累積追跡会計方法の使用による営業収入の大きな変化の影響を含む。このやり方は、経営陣が純売上高と営業利益に重点を置いて各契約の入札状況を評価し、同様の方法で契約完了状況を監視するため、契約の長期ライフサイクルと一致する。したがって，我々の業務部門業績の検討は純売上高と営業利益に集中しており，我々の業務管理方法と一致している。
製品販売およびサービス収入の販売コストには、材料コスト、人工コスト、下請けコスト、および間接管理費用の分配が含まれる。私たちは契約レベルでコストの種類と金額を管理していますが、これは契約完了時に総コストを見積もる基礎です。我々の分析では，複数の契約における特定のコスト要素の変化による経営業績の異常な変動について述べた。
販売とサービス収入
販売とサービス収入の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 製品販売 | | $ | 7,283 | | | $ | 7,000 | | | $ | 6,850 | | | $ | 283 | | | 4 | % | | $ | 150 | | | 2 | % |
| サービス収入 | | 3,393 | | | 2,524 | | | 2,511 | | | 869 | | | 34 | % | | 13 | | | 1 | % |
| 販売とサービス収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 9,524 | | | $ | 9,361 | | | $ | 1,152 | | | 12 | % | | $ | 163 | | | 2 | % |
2022-2022年製品売上高は2021年比2.83億ドル増加し、4%増。我々Ingalls部門の製品売上高は2022年に1500万ドル増加しましたが、主に両生攻撃艦と水面戦闘員の数が増加したためですが、一部は伝説NSC級計画です。Newport Newsの製品売上高は2022年に2.78億ドル増加したが、これは主に空母と潜水艦の販売台数が増加したためだ。ミッション技術会社の製品売上高が2022年に1000万ドル減少したのは，主にタスクベースの解決策，無人システム，機械チームメンテナンスの数が減少したためである。
2022年のサービス収入は2021年より8.69億ドル増加し、34%増加した。我々Ingalls部門のサービス収入が2022年に3000万ドル増加したのは，主に両生攻撃艦サービスの数が増加したためである.2022年、私たちのNewport News部門のサービス収入が8300万ドル減少したのは、主に空母、潜水艦、海軍核支援サービスの数が減少したためだ。我々のタスク技術部門のサービス収入は2022年に9.22億ドル増加したが，これは主に2021年のAion買収によりタスクベースのソリューションサービス量が増加したためである.
2021-2021年の製品売上高は2020年比1.5億ドル増加し、2%増。2021年に私たちIngalls部門の製品売上高が1.05億ドル減少したのは主に伝説NSC級計画と両生攻撃艦は、水面戦闘員数の増加を部分的に相殺した。Newport Newsの製品売上高は2021年に2.31億ドル増加したが、これは主に潜水艦と航空母艦の売り上げが増加したためだ。タスク技術社の製品売上高は2021年に2400万ドル増加したが，これは主にタスクベースの解決策の数が増加したが，一部は無人システムの数の減少によって相殺されたためである.
2021年のサービス収入は2020年より1，300万ドル増加し、1%に増加した。我々Ingalls部門のサービス収入は2021年に5600万ドル減少したが、主に水面戦闘員と両生攻撃艦サービスの数が減少したためだ。2021年、私たちのNewport News部門のサービス収入は1.38億ドル減少したが、これは主に海軍核支援サービスの数が減少したためだ。2021年、私たちの任務技術部門のサービス収入は2.07億ドル増加しました。これは主にAionの買収により任務ベースのソリューションサービス量が増加しましたが、私たちの石油と天然ガス事業を剥離し、私たちのサンディエゴ造船所の合弁企業への貢献部分はこの成長を相殺しました。
販売コストとサービス収入
製品販売コスト、サービスコスト収入、経営投資収入、純額および一般と行政費用は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 製品販売コスト | | $ | 6,225 | | | $ | 5,958 | | | $ | 5,621 | | | $ | 267 | | | 4 | % | | $ | 337 | | | 6 | % |
| 製品の売り上げのパーセントを占める | | 85.5 | % | | 85.1 | % | | 82.1 | % | | | | | | | | |
| サービスコスト収入 | | 3,011 | | | 2,198 | | | 2,070 | | | 813 | | | 37 | % | | 128 | | | 6 | % |
| サービス収入の% | | 88.7 | % | | 87.1 | % | | 82.4 | % | | | | | | | | |
| 営業投資収益、純額 | | 48 | | | 41 | | | 32 | | | 7 | | | 17 | % | | 9 | | | 28 | % |
他の収入と収益、純額 | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | (1) | | | (50) | % | | 1 | | | 100 | % |
| 一般と行政費用 | | 924 | | | 898 | | | 904 | | | 26 | | | 3 | % | | (6) | | | (1) | % |
| 売上とサービスの総収入の割合 | | 8.7 | % | | 9.4 | % | | 9.7 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 販売コストとサービス収入 | | $ | 10,111 | | | $ | 9,011 | | | $ | 8,562 | | | $ | 1,100 | | | 12 | % | | $ | 449 | | | 5 | % |
製品販売コスト
2022-2021年と比較して、2022年の製品販売コストは2.67億ドル増加し、4%増加した。私たちIngalls部門の製品販売コストは2022年に4600万ドル増加しました。主に上記の数量の増加とUSSの契約奨励の獲得によるものですジャック·H·ルーカス(DDG 125)は2021年である。2022年には、Newport News部門の製品販売コストが2.41億ドル増加しましたが、これは主に上記の販売量が増加した結果です。我々のタスク技術部門の製品販売コストは2022年に1200万ドル減少したが，これは主に上記の数量の減少と契約組合せの年次差によるものである。2021年から2022年にかけて、運営FAS/CAS調整に関する製品販売コストが800万ドル減少した。
製品販売コストが製品販売に占める割合が2021年の85.1%から2022年の85.5%に上昇したのは、主にバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画とアメリカ航空母艦のRCOHジョージ·ワシントン(CVN 73)USSから契約報酬を受け取りましたジャック·H·ルーカス(DDG 125)2021年、施設資本と価格調整条項による契約推定の有利な変化部分によって相殺され、契約インセンティブ措置コロンビアグレード(SSBN 826)潜水艦計画、よりリスクの高い退役ハリスバーグ(LPD 30)およびUSSローデール城(LPD 28)、および動作するFAS/CAS調整の有利な変化。
2021-2021年の製品販売コストは、2020年より3.37億ドル、または6%増加します。我々Ingalls部門の製品販売コストが2021年に8200万ドル減少したのは，主に上記の数量変化の結果である。2021年，我々Newport News部門の製品販売コストは6500万ドル増加したが，主に上記の潜水艦数の増加により，第4基の潜水艦性能に関する影響によって部分的に相殺されたバージニア(SSN 774)潜水艦計画および2020年の新冠肺炎離散事件の遅延および中断。我々のミッション技術部門の製品販売コストが2021年に2000万ドル増加したのは，主に上記の数の増加によるものである。2020年から2021年にかけて，運営FAS/CAS調整に関する製品販売コストは3.34億ドル増加した。
製品販売コストが製品販売に占める割合は2020年の82.1%から2021年の85.1%に増加し、主に米海兵隊の運営調整に不利な変化が生じ、退役リスクが低下したためであるデルバート·D·ブラック(DDG 119)，および契約組合の年次差は，第IV組船舶性能に関する影響により部分的に相殺されたバージニア2020年潜水艦計画と新冠肺炎離散事件の遅延と中断、よりリスクの高い退役ブガンビル(LHA 8)、および以下の項目の契約インセンティブジャック·H·ルーカス (DDG 125).
サービスコスト収入
2022-2021年と比較して、2022年のサービスコスト収入は8.13億ドル増加し、37%増加した。2022年，我々Ingalls部門のサービスコスト収入が3000万ドル増加したのは，主に上記の数の増加によるものである.2022年，我々Newport News部門のサービスコスト収入が8300万ドル減少したのは，主に上記の数が減少した結果である.2022年には，我々のタスク技術部門のサービスコスト収入が8.7億ドル増加したが，これは主に上記の数が増加した結果である.2021年から2022年にかけて，運営FAS/CAS調整に関するサービスコスト収入は400万ドル減少した。
サービスコスト収入がサービス収入に占める割合は2021年の87.1%から2022年の88.7%に上昇し、主にAion買収により2022年に購入した無形資産の償却が増加したが、2021年のAion買収による運営収入の増加および運営FAS/CAS調整の有利な変化部分はこの影響を相殺している。
2021 -2021年のサービスコスト収入は2020年より1.28億ドル増加し、6%増。2021年，我々Ingalls部門のサービスコスト収入が4600万ドル減少したのは，主に上記の数が減少した結果である.2021年，我々Newport News部門のサービスコスト収入が7400万ドル減少したのは，主に上記の数が減少した結果である.2021年，我々のタスク技術部門のサービスコスト収入が1.77億ドル増加したのは，主に上記の数の増加によるものである.2020年から2021年にかけて，運営FAS/CAS調整に関するサービスコスト収入は7100万ドル増加した。
サービスコスト収入がサービス収入に占める割合は2020年の82.4%から2021年の87.1%に上昇し，主な原因は運営FAS/CAS調整の不利な変化，潜水艦支援サービスのリスク廃棄低減および契約組合せの年次差である。
営業投資収益、純額
私たちが投資を運営する活動は投資を持つ部門の運営と密接に関連している。そこで，営業収入に権益法投資収益に関する収入を記録した。
2022-運営投資からの収入は、純増加700万ドル、すなわち17%増加し、2021年の4100万ドルから2022年の4800万ドルに増加した。この増加は、合併していない船舶修理と特殊製造合弁企業への投資がより高い株式収入を生み出したためだ。
2021 -運営投資からの収入は、純900万ドル、すなわち28%増加し、2020年の3200万ドルから2021年の4100万ドルに増加した。この増加は、私たちが合併していない船舶修理と特殊製造合弁企業および私たちが合併していない核と環境合弁企業への投資によってより高い株式収入が生じたためである。
一般と行政費用
業界慣行と政府契約コスト計算要求を規範化する条例によると、一般的かつ行政費用の多くは政府契約の許容·分配のコストと考えられている。これらの費用はシステムに基づいて進行中の契約に割り当てられ、契約履行係数はこの費用構成部分を費用の1つの要素とする。
20222022年の一般および行政費用は、2021年と比較して2600万ドル、または3%増加した。この増加は主に2021年のAlion買収による管理費用の増加と現在の州所得税支出によるものであるが、非現在の州所得税支出の有利な変化部分はこの増加を相殺している。
2021 2020年と比較して、2021年の一般および行政費用は600万ドルまたは1%減少した。この低下は主に現在の州所得税支出の有利な変化によって推進されているが、非現在の州所得税支出の不利な変化とAlion買収による管理コスト上昇部分によって相殺されている
営業収入
営業収入は我々の経営業績を評価する重要な指標であり，業界慣行と一致していると考えられ，営業収入を収入から発生収入に関するコストおよび一般と行政費用を差し引いたものと定義した。
私たちは“部門営業収入”を参考にして私たちの運営を内部管理することで、営業収入は営業収入調整前の営業収入と非当期国家所得税と定義されており、どちらも部門業績に影響を与えない。支部営業収入は公認会計基準下の測定基準ではありません。我々の経営業績を分析する時、投資家は営業収入あるいは公認会計基準によって提出された任意の他の業績測定基準の代替としてではなく、部門営業収入を使用すべきである。これは私たちが私たちの核心運営業績を評価するための指標だ。分部営業収入は，我々の業務の各方面を見る別の方式を反映しており，我々のGAAP結果とともに見ると，我々の業務に影響する要因や傾向をより全面的に知ることができると考えられる.私たちはこの指標が投資家によって使用され、私たちの業績を評価する有用な指標だと信じている。すべての会社が同じ計算方法を使っているわけではないため、部門営業収入の列報は他社の類似見出しの測定基準と比較できない可能性がある。
下表では、営業収入とセグメント営業収入を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 営業収入 | | $ | 565 | | | $ | 513 | | | $ | 799 | | | $ | 52 | | | 10 | % | | $ | (286) | | | (36) | % |
| 運行中のFAS/CAS調整 | | 145 | | | 157 | | | (248) | | | (12) | | | (8) | % | | 405 | | | 163 | % |
| 非当期国家所得税 | | 2 | | | 13 | | | 4 | | | (11) | | | (85) | % | | 9 | | | 225 | % |
| 分部営業収入 | | $ | 712 | | | $ | 683 | | | $ | 555 | | | $ | 29 | | | 4 | % | | $ | 128 | | | 23 | % |
分部営業収入
2022-2022年の部門運営収入は7.12億ドル、2021年は6.83億ドル。増加の主な原因は、契約推定数が施設資本と価格調整条項、契約インセンティブ、コロンビアグレード(SSBN 826)潜水艦計画、よりリスクの高い退役ハリスバーグ(LPD 30)およびUSSローデール城(LPD 28)は、2021年のAlion買収によるより高い運営収入と、合併していない船舶修理と特殊製造合弁企業への投資によるより高い株式収入をもたらしているが、Alion買収により2022年に購入された無形資産の償却が高いバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画とアメリカ航空母艦のRCOHジョージ·ワシントン(CVN 73)USSから契約報酬を受け取りましたジャック·H·ルーカス (DDG 125) in 2021.
2021-2021年の部門運営収入は6.83億ドル、2020年は5.55億ドル。この成長は4隻目の船の性能に関する影響によって推進されているバージニア(SSN 774)潜水艦計画および2020年の新冠肺炎離散事件の遅延および中断。
各部門の活動は次の部門の経営業績で検討される予定だ。
Fas/CAS調整と実行中のFas/CAS調整
財務会計及び財務会計基準の調整は公認会計原則に基づいて定められた退職金及びその他の退職後の福祉支出と会計基準別営業収入に基づいて当該等の項目に計上した支出との差額を反映している。財務·財務分析システム/財務会計システム業務調整は、定期的な福祉純コストの以下の構成要素を含まない：利息コスト、計画資産の予想リターン、以前のサービス費用(貸手)および精算損失(収益)の償却および決済および削減影響。
2021年1月1日から、我々は安全港方法を用いて中国科学院年金コストを確定した。この方法によれば、CASによる年金負債計算に用いる金利は、1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)により最低資金要求を決定する際に使用される金利と一致する。
運用中の財務諸表/財務諸表/財務諸表調整の構成要素は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| Fas収益(費用) | | $ | 86 | | | $ | (28) | | | $ | (70) | | | $ | 114 | | | 407 | % | | $ | 42 | | | 60 | % |
| CASコスト | | 45 | | | 52 | | | 437 | | | (7) | | | (13) | % | | (385) | | | (88) | % |
| Fas/CAS調整 | | 131 | | | 24 | | | 367 | | | 107 | | | 446 | % | | (343) | | | (93) | % |
| 非経営的退職金 | | (276) | | | (181) | | | (119) | | | (95) | | | (52) | % | | (62) | | | (52) | % |
| 運営FA/CAS調整(費用)給付 | | $ | (145) | | | $ | (157) | | | $ | 248 | | | $ | 12 | | | 8 | % | | $ | (405) | | | (163) | % |
2022-2022年の運営FAS/CASは純支出1.45億ドルに調整され、2021年の純支出は1.57億ドル。有利な変化は主にFASでより高い金利によって推進される。
2021 - 2021年に運営するFAS/CASは純支出1.57億ドルに調整されたが、2020年の純収益は2.48億ドル。この不利な変化は主にCASでのより高い金利をより早く認識するためだ。
2023年のFAS/CAS調整は、主に2022年の資産リターンによりより高い金利を相殺した約8100万ドルの純収益((3100万ドルのFASと5000万ドルのCAS)をもたらすと予想される。
2023年に運営するFAS/CAS調整は，FAS項でのより高い金利をより早く確認したため，純支出約6800万ドル(1.18億ドルのFASと5000万ドルのCAS)を予定している。FAS/CAS調整は2023年に変化する可能性が予想され，更新された国勢調査データと今年遅れた他の項目を用いてCAS未計上資金の福祉義務の精算見積もりを再評価する。
非当期国家所得税
非当期国家所得税には、繰延国所得税、繰延国の税収資産と負債の変化を反映すること、および関連期間中に国が税収優遇の変化を確認していないことに関連する税収支出または収益が含まれる。これらの金額は営業収入に記録されています。当期国家所得税費用は契約コストに計上され、販売コストとサービス収入分部営業収入に計上される。
2022-2022年の非当期州所得税支出は200万ドル、2021年は1300万ドル。非当期州所得税の有利な変化は主に逓延州所得税支出の減少であり、これは主に税収目的による資本化と償却の研究と開発支出によるものである。
2021 - 2021年の非当期州所得税支出は1300万ドル、2020年は400万ドル。非当期州所得税の不利な変化は逓延州所得税支出の増加によって推進されており、これは主に現在所得税目的に利用できない支出の減少によるものである。
利子支出
2022-2022年の利息支出は1.02億ドル、2021年は8900万ドル。増加の要因は，優先手形の発行と2021年の定期融資項目の借入であり，Aion買収に一部の資金を提供することである。
2021 - 2021年の利息支出は8900万ドルだが、2020年は1億14億ドル。減少は，主に2020年に当社が2025年に満期となる元金総額5.000ドルの優先手形に関するコストを償還するためであるが，元金総額4億ドルの2023年満期の0.670%優先手形，元金総額2.043ドルの2028年満期の優先手形および650，000，000ドルの3年間ローンの発行によりAion買収のために増加した借金を部分的に相殺したためである。
非経営性退職給付
非営業退職福祉は、定期福祉純コストの以下の構成要素を含む：利息コスト、計画資産の期待リターン、以前のサービスコスト(貸手)と精算損失(収益)の償却および決済と削減影響
2022-2021年から2022年まで、9500万ドルの非経営性退職福祉が有利に変化したのは、主に2021年計画資産のより高いリターンによるものである
2021 -2020年から2021年までに6200万ドルの非経営性退職福祉が有利に変化したのは、主に2020年に計画された資産のより高いリターンによるものである。
その他、純額
2022-2022年のその他の純支出は2000万ドルですが、2021年の他の純収入は1700万ドルです。減少の主な原因は実現されていない投資純損失だ。
2021 -その他、2021年の純収入は1700万ドル、2020年は600万ドル。この成長は主に2020年の受取ローンの減価によるものだ。
連邦所得税と外国所得税
2022 -2022年、私たちの持続運営収益の有効税率は19.5%、2021年は12.5%です。我々の2022年の有効税率の増加は、2021年の先行研究·開発税控除に関する所得税優遇と、石油·天然ガス事業の売却に関連する税収損失に主に起因する。
2021-2021年、持続的な運営収益の有効税率は12.5%、2020年は14.1%です。我々の2021年の有効税率の低下は，主に先行研究と開発税収控除の増加と石油·天然ガス事業の売却に関する税収損失によるものであるが，税収割引の増加分は相殺されていない。
分部経営実績
陳述の基礎
私たちは3つの報告可能な細分化市場に分かれている：インゲルス、ニューポートニュース、任務技術
次の表に各部門の経営結果を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 販売とサービス収入 | | | | | | | | | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 2,570 | | | $ | 2,528 | | | $ | 2,678 | | | $ | 42 | | | 2 | % | | $ | (150) | | | (6) | % |
| ニューポートのニュース | | 5,852 | | | 5,663 | | | 5,571 | | | 189 | | | 3 | % | | 92 | | | 2 | % |
| 任務技術 | | 2,387 | | | 1,476 | | | 1,268 | | | 911 | | | 62 | % | | 208 | | | 16 | % |
| 部門間相殺 | | (133) | | | (143) | | | (156) | | | 10 | | | 7 | % | | 13 | | | 8 | % |
| 販売とサービス収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 9,524 | | | $ | 9,361 | | | $ | 1,152 | | | 12 | % | | $ | 163 | | | 2 | % |
| 営業収入 | | | | | | | | | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 292 | | | $ | 281 | | | $ | 281 | | | $ | 11 | | | 4 | % | | $ | — | | | — | % |
| ニューポートのニュース | | 357 | | | 352 | | | 233 | | | 5 | | | 1 | % | | 119 | | | 51 | % |
| 任務技術 | | 63 | | | 50 | | | 41 | | | 13 | | | 26 | % | | 9 | | | 22 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 分部営業収入 | | 712 | | | 683 | | | 555 | | | 29 | | | 4 | % | | 128 | | | 23 | % |
| 営業収入に影響を及ぼす非パート要因 | | | | | | | | | | | | | | |
| 運行中のFAS/CAS調整 | | (145) | | | (157) | | | 248 | | | 12 | | | 8 | % | | (405) | | | (163) | % |
| 非当期国家所得税 | | (2) | | | (13) | | | (4) | | | 11 | | | 85 | % | | (9) | | | (225) | % |
| 営業収入 | | $ | 565 | | | $ | 513 | | | $ | 799 | | | $ | 52 | | | 10 | % | | $ | (286) | | | (36) | % |
重要な部分財務措置
販売とサービス収入
期間間収入は新規契約と進行中の契約の実行状況を反映している。販売とサービス収入の変化は一般的に数量で表される。別の説明がない限り、数量は、一般に、生産活動レベル、納入率、または個別契約のサービスレベルの違いによる報告収入の増加(または減少)を意味する。出来高の変化は通常、特定の契約の利益率に応じた収入変化をもたらす。
分部営業収入
支部営業収入は部内契約の総合履行結果を反映している。この措置には、経営財務·財務分析システム/財務会計システム調整および非現行国所得税など、契約履行に直接関連していないいくつかの費用は含まれていない。支部営業収入の変化は通常数量または業績で表示され、上述したように。業績とは契約利益率の変化のことです。これらの変化は、通常、改訂完了時の見積コスト(“EAC”)に関する利益確認に関連し、当該契約経営業績の改善や悪化を反映している。営業収入変動はEAC変動を記録する際にこれまでの累計ベースで計上されている。支部の営業収入は，契約履行，労働力中断の影響，ハリケーンなどの自然災害の影響，顧客との論争項目の解決，保険収益の回復，その他の独立事件の影響を受ける可能性もある。長期契約を完了する際に、保証準備金のような最初に推定された未発生コスト又は十分に利用されていない準備金は、契約収益に影響を与える可能性もある。このような事項はすでに発生したが、その影響は重大であり、別途記述しなければならない。
累計調整
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、有利かつ不利な累積追跡収入は以下のように調整されている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 毛利調整 | | $ | 325 | | | $ | 244 | | | $ | 244 | |
| 総額を不利に調整する | | (212) | | | (129) | | | (273) | |
| 純調整数 | | $ | 113 | | | $ | 115 | | | $ | (29) | |
2022 -有利な累積追跡収入調整にはCを含むブランデー.ブランデーグレード(SSBN 826)潜水艦計画とUSSでのハイリスク退役ローデール城 (LPD 28), ブガンビル(LHA 8)，およびハリスバーグ(LPD 30)。不利な累積追跡収入調整にはバージニアアメリカ航空母艦RCOH級(SSN 774)潜水艦計画ジョージ·ワシントン(CVN 73)、および構築ジョン·ケネディ(CVN 79).
2021 - 有利な累積追跡収入調整にはリスク退職が含まれているブガンビル(LHA 8)，契約インセンティブジャック·H·ルーカス(DDG 125)退職リスクを冒してローデール城(LPD 28)。何の不利な累積追跡収入調整も単独で顕著ではない。
2020 - 有利な累積追跡収入調整にはUSS上のリスク退職が含まれているデルバート·D·ブラック(DDG 119)交付·資本支出契約奨励、海軍核支援サービス、サンアントニオクラス(LPD 17)計画、および他の個別の些細な調整
不利な累積追跡収入調整は主に2020年第2四半期のThe Block IV船での1.11億ドルによって推進されたバージニア(SSN 774)レベル潜水艦計画には、9500万ドルのコストおよび進捗パフォーマンス、およびコストおよび進捗傾向に応じた将来の計画効率およびパフォーマンスの更新仮説が含まれています。4隻目のリスク廃棄仮説では，船対船のコストや進捗は学習曲線の推移とともに改善されると予想されるが，性能傾向に加え，新冠肺炎事件の進行により，これらの改善が発生する可能性は低い。第IV船の不利累積追跡収入調整バージニア774級(SSN 774)潜水艦計画はまた、従業員の出勤率の低下、肝心な技能の可用性の減少、および仕事の順序の混乱による新冠肺炎事件による遅延と中断に直接起因する1，600万ドルを含む。新冠肺炎離散事件の遅延と中断コスト推定により、すべてのプロジェクトの不利な累積追跡収入は6，100万ドルに調整され、その中に含まれているバージニア以上検討した潜水艦計画種別(SSN 774)。
発生した総コストの推定が複雑な建築型契約に関する履行義務で稼いだ総収入の推定を超えた場合には、損失確定期間の履行義務の全損失を確認する。
インゴルス | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,570 | | | $ | 2,528 | | | $ | 2,678 | | | $ | 42 | | | 2 | % | | $ | (150) | | | (6) | % |
| 分部営業収入 | | 292 | | | 281 | | | 281 | | | 11 | | | 4 | % | | — | | | — | % |
| 細分化市場の売上のパーセントとして | | 11.4 | % | | 11.1 | % | | 10.5 | % | | | | | | | | |
販売とサービス収入
2022-2022年、部門間販売を含むIngall収入は2021年より4200万ドル増加し、2%に増加し、主に両生攻撃艦と水面戦闘員収入の増加によるものだが、一部は部門収入の低下によって相殺されている伝説NSC級計画です。両生攻撃艦の収入が増加した理由はフェルジェ(LHA 9)およびピッツバーグです(LPD 31)USS上の低い音量部分によって相殺されるローデール城(LPD 28)交付後。水面戦闘員の収入が増加した理由はサド·コクラン (DDG 135), サム·ナイン (DDG 133), and トリニダTelesforo(DDG 139)、部分は上のより低い音量で相殺される
エレミヤ·デントン(DDG 129)およびUSSフランク·E·ピーターソン(DDG 121)。会社の収入伝説上の音量が低いため，NSC系番組は減少しているフリードマン(NSC 11)およびカルホーン(NSC 10).
2021-2021年、部門間販売を含むIngalls収入が2020年比1.5億ドル減少し、減少幅が6%となったのは、主に伝説NSC級計画と両生攻撃艦は、水面戦闘員の高い収入を部分的に相殺した。会社の収入伝説USCGCでは取引量が低いため，NSC授業数が減少しているストーンE(NSC 9)は交付後である.両生攻撃艦の収入が低下した理由はローデール城 (LPD 28), リチャード·M·マッコール(LPD 29), ハリスバーグ(LPD 30)およびUSSトリポリ(LHA 7)は，部分はより高いロールで相殺されるピッツバーグです(LPD 31)およびフェルジェ(LHA 9)。地上作戦員の収入が増加した理由はジャック·H·ルーカス (DDG 125), ジョージ·M·ニール (DDG 131), エレミヤ·デントン (DDG 129), and サム·ナイン(DDG 133)USS上の低い容量部分によって相殺されるデルバート·D·ブラック(DDG 119)引渡し後およびUSSフィッツジェラルド(DDG 62)返却後。
分部営業収入
2022-Ingalls部門の2022年の営業収入は2.92億ドル、2021年の部門営業収入は2.81億ドル。増加の主な原因は、施設、資本、価格調整条項の契約推定数が有利に変化したこと、およびハリスバーグ(LPD 30)およびUSSローデール城(LPD 28)USSの契約報酬を受けたことにより部分的に相殺されるジャック·H·ルーカス (DDG 125) in 2021.
2021-2021年のIngalls部門の営業収入は2020年と横ばいです。
ニューポートのニュース | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 販売とサービス収入 | | $ | 5,852 | | | $ | 5,663 | | | $ | 5,571 | | | $ | 189 | | | 3 | % | | $ | 92 | | | 2 | % |
| 分部営業収入 | | 357 | | | 352 | | | 233 | | | 5 | | | 1 | % | | 119 | | | 51 | % |
| 細分化市場の売上のパーセントとして | | 6.1 | % | | 6.2 | % | | 4.2 | % | | | | | | | | |
販売とサービス収入
2022-Newport Newsの収入は、部門間販売を含め、2022年には2021年より1.89億ドル、または3%増加し、主に空母と潜水艦の収入増加によるものだが、海軍核支援サービス収入の低下部分はこの影響を相殺している。空母収入が増加したのは主にアメリカの空母RCOHの数が増加したためですジョン·C·スタンニス(CVN 74)および構築ドリス·ミラー(CVN 81)および企業(CVN 80)米国空母RCOH上の低い体積部分によって相殺されるジョージ·ワシントン(CVN 73)およびUSSジェラルド·R·フォード[CVN 78].潜水艦の収入が増加した理由はコロンビア第V類(SSBN 826)潜水艦計画と第V座潜水艦バージニア(SSN 774)級潜水艦計画は、第IV組艇の低容量を部分的に相殺したバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画。海軍核支援サービス収入の減少の主な原因は施設維持サービスの数の減少であるが、潜水艦艦隊支援サービスの数の増加はこの影響を相殺している。
2021 - Newport Newsの収入は、部門間販売を含め、2021年に2020年比9200万ドル、あるいは2%増加し、主に潜水艦と航空母艦収入の増加によるものだが、海軍核支援サービス収入の低下部分はこの増加を相殺している。潜水艦収入の増加は主にV基目の潜水艦の輸送量の増加によるものであるバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画とコロンビア(SSBN 826)級潜水艦計画は、第IVグループ艇のより低い容量によって部分的に相殺されるバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画。空母収入が増加したのは主にアメリカの空母RCOHの数が増加したためですジョン·C·スタンニス(CVN 74)、構築企業(CVN 80)、および構築ドリス·ミラー(CVN 81)部分的に構築された低容量相殺ジョン·ケネディ(CVN 79)および米国航空母艦のRCOHジョージ·ワシントン(CVN 73)。海軍核支援サービス収入の減少の主な原因は、潜水艦艦隊支援サービスと施設維持サービスの数の減少であるが、空母艦隊支援サービスの数の増加はこの影響を相殺している。
分部営業収入
2022-Newport News部門の2022年の営業収入は3.57億ドル、2021年の部門営業収入は3.52億ドル。増加の主な原因は施設契約推定の有利な変化だ
資本·価格調整条項と契約インセンティブコロンビアグレード(SSBN 826)潜水艦計画は、一部は低リスク退役によって相殺されたバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画とアメリカ航空母艦のRCOHジョージ·ワシントン(CVN 73).
2021 - 2021年のNewport News部門の営業収入は3.52億ドル、2020年の部門営業収入は2.33億ドル。増加の要因は第4船の性能に関する影響であるバージニア(SSN 774)潜水艦計画および2020年の新冠肺炎離散事件の遅延および中断。
任務技術
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,387 | | | $ | 1,476 | | | $ | 1,268 | | | $ | 911 | | | 62 | % | | $ | 208 | | | 16 | % |
| 分部営業収入 | | 63 | | | 50 | | | 41 | | | 13 | | | 26 | % | | 9 | | | 22 | % |
| 細分化市場の売上のパーセントとして | | 2.6 | % | | 3.4 | % | | 3.2 | % | | | | | | | | |
販売とサービス収入
2022-2022年12月31日までの1年間、部門間売上高を含むタスク技術会社の収入は、2021年に比べて9.11億ドル増加し、62%増加した。これは、主に2021年にAionを買収し、タスクベースの解決策の数が増加したためである。
2021 - 2021年12月31日現在の年度，任務技術の収入(部門間売上高を含む)は2020年より2.08億ドル増加し，16%増加しており，これは主にAion買収によるタスクベースの解決策数が増加しているが，我々の石油と天然ガス事業の剥離および合弁企業への我々のサンディエゴ造船所の貢献部分がこの増加を相殺しているためである。
分部営業収入
2022-2022年12月31日までの1年間、任務技術部門の営業収入は6300万ドル、2021年の部門営業収入は5000万ドルだった。この成長は主に2021年にAlionを買収したことと、合併していない船舶修理と特殊製造合弁企業への投資により高い株式収入が生じたことによるものであるが、Alionの買収により、2022年に購入された無形資産の償却が増加し、この成長を部分的に相殺した。
2021 - 2021年12月31日までの1年間、任務技術部門の営業収入は5000万ドルだったのに対し、2020年の部門営業収入は4100万ドルだった。この成長は主にAlionおよび核·環境合弁企業からの株式収入の買収によるものであるが，無人システムの業績低下やAlionが購入した無形資産の償却によって部分的に相殺されている。
たまっている
2022年12月31日現在、総滞貨額は約471億ドル。総在庫には、資金のある注文(顧客が契約に応じて資金義務を負う会社の注文)も含まれており、資金のない注文も含まれている(顧客は現在、契約義務を持って資金を提供する会社の注文を持っていない)。在庫には、未実行の契約オプションと資金のない不確定納品/不確定数量注文は含まれていません。契約価値が規定されていない契約については、滞貨は顧客が承諾した金額のみを含む
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの資金ありと無資金在庫を部門別に示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | 合計する | | | | | | 合計する |
| (百万ドル) | | 資金支援 | | 資金援助がない | | たまっている | | 資金支援 | | 資金援助がない | | たまっている |
| インゴルス | | $ | 9,231 | | | $ | 3,546 | | | $ | 12,777 | | | $ | 10,216 | | | $ | 792 | | | $ | 11,008 | |
| ニューポートのニュース | | 11,665 | | | 17,742 | | | 29,407 | | | 11,121 | | | 21,198 | | | 32,319 | |
| 任務技術 | | 1,317 | | | 3,622 | | | 4,939 | | | 1,334 | | | 3,789 | | | 5,123 | |
| いつもたまっている | | $ | 22,213 | | | $ | 24,910 | | | $ | 47,123 | | | $ | 22,671 | | | $ | 25,779 | | | $ | 48,450 | |
2022年12月31日までの471億ドルの総在庫のうち、約22%が2023年に販売に転換すると予想している。米国政府の受注は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、ほぼすべての在庫注文を構成している。
契約取得者
2022-2022年12月31日までの年間で、新たに付与された契約価値は、建造を含む約93億ドルですフェルジェ(LHA 9)およびトリニダTelesforo (DDG 139).
2021-新たに付与された契約価値は、2021年12月31日までの年間で約81億ドルであり、主に米海兵隊ロイヤル空軍への契約を含むジョン·C·スタンニス(CVN 74)10隻目の船を建造バージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画と建造ジョン·F·レフマn (DDG 137).
流動資金と資本資源
経営結果を効率的に現金に変換し、私たちの業務を運営し、私たちの業務戦略を実施し、株主価値を最大化することを求めています。私たちは様々な財務措置を使用して、経営活動が提供する純現金と自由現金流を含む資本配置決定を支援する。私たちはこのような措置が投資家たちが私たちの財政的表現を評価するのに有用だと信じている
次の表は、経営活動が提供するキャッシュフローの主要な構成要素をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | ドル | | パーセント | | ドル | | パーセント |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | | | $ | 35 | | | 6 | % | | $ | (152) | | | (22) | % |
| 減価償却および償却 | | 366 | | | 301 | | | 254 | | | 65 | | | 22 | % | | 47 | | | 19 | % |
| 不良債権準備 | | (7) | | | 7 | | | (1) | | | (14) | | | (200) | % | | 8 | | | 800 | % |
| 株に基づく報酬 | | 36 | | | 33 | | | 23 | | | 3 | | | 9 | % | | 10 | | | 43 | % |
| 所得税を繰延する | | 2 | | | 98 | | | 23 | | | (96) | | | (98) | % | | 75 | | | 326 | % |
| 有価証券投資の損失(収益) | | 25 | | | (19) | | | (17) | | | 44 | | | 232 | % | | (2) | | | (12) | % |
| 資産減価 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | % | | (13) | | | (100) | % |
| 退職者福祉 | | (127) | | | (78) | | | (176) | | | (49) | | | (63) | % | | 98 | | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | % | | (21) | | | (100) | % |
| 貿易運営資金が減少する | | (108) | | | (126) | | | 257 | | | 18 | | | 14 | % | | (383) | | | (149) | % |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 766 | | | $ | 760 | | | $ | 1,093 | | | $ | 6 | | | 1 | % | | $ | (333) | | | (30) | % |
歴史的に、私たちは株式と債務融資からなる資本構造を維持してきた。私たちがレバーを変えるのは、私たちの株のリターンを最適化するためであり、買収を求めるためでもある。私たちは、債務満期日までに、現在の業務レベルの内部から発生した資金および/または債務市場の再融資によって、現在の債務義務を履行したい。
キャッシュフロー
以下では，2022年12月31日までの3年間でキャッシュフローに影響を与える重大な運営，投資，融資活動について検討し，これらの活動を我々の総合キャッシュフロー表に分類した.
経営活動
2022-2022年の経営活動で提供される現金は7.66億ドル、2021年は7.6億ドル。営業キャッシュフローに600万ドルの有利な変化が生じたのは，主に退職者福祉計画への貢献減少や貿易運営資本の有利な変化によるものであるが，一部は所得税と利息支払いの増加によって相殺されている。貿易回転金の変化は主に売掛金の入金時間によって決定される。
2023年の運営により発生した現金に、現在の現金及び現金等価物、並びに既存の借入金施設を加えて、債務及び退職福祉計画を返済し、契約義務を履行し、現在の業務計画に基づいて、少なくとも今後12ヶ月以内に資本支出に資金を提供することが予想される
2021-2021年の経営活動で提供される現金は7.6億ドル、2020年は10.93億ドル。経営キャッシュフローには3.33億ドルの不利な変化が見られ、主に貿易運営資金の不利な変化により、一部は所得税支払いの減少と退職福祉計画への貢献減少によって相殺されている。資金繰りの変化は主に売掛金と売掛金入金のスケジュールによるものである。
投資活動
2022-2022年の投資活動用現金は2.68億ドルで、2021年より16.86億ドル減少した。投資キャッシュフローの変化は主に2021年のAion買収によって推進されている。
2023年には、維持·維持のための資本支出が年収の約1.5%、自由支配可能な資本支出が年収の約1.5%から2.5%を占めると予想される。
2021-2021年の投資活動用現金は19.54億ドルで、2020年より11.95億ドル増加した。投資キャッシュフローの変化は、2021年にAlionと専門製造·船舶修理合弁企業を買収した非持株権益によって推進されたが、2020年のHelid買収および2021年の資本支出の低下と私たちの石油·天然ガス事業の売却によって部分的に相殺された。
融資活動
2022-2022年の融資活動のための現金は6.58億ドル、2021年の融資活動で提供された現金は13.09億ドル。融資現金の変化は主に長期債務収益が16.5億ドル減少し、長期債務返済が3.75億ドル増加し、株式の支払い手配に基づく従業員税が700万ドル増加し、現金配当金支払いが600万ドル増加したが、普通株の買い戻し減少4900万ドルと債務発行コスト2200万ドルの減少によって部分的に相殺された。
2021-2021年の融資活動で提供された現金は13.09億ドル、2020年の融資活動で提供された現金は1.03億ドル。融資現金の変化は、主に長期債務の純収益が12.25億ドル増加し、2020年の早期返済債務に関する保険料が1500万ドル減少し、株式の支払い手配に基づく従業員税が600万ドル減少したが、普通株買い戻しにより1700万ドル増加し、現金配当金支払いが1400万ドル増加し、債務発行コストが900万ドル増加したことによって部分的に相殺された。
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローとは，経営活動が提供する現金から資本支出を差し引いた贈与収益のことである。自由キャッシュフローは公認会計基準の下での測定基準ではない。自由キャッシュフローは分析ツールとして限界があり、私たちの業績の純収益を測定したり、私たちの流動性の経営活動を評価するための純現金の指標として分けて考えたり、代替としたりするべきではない。私たちは自由キャッシュフローが私たちの投資家にとって重要な流動性指標であると信じています。それは彼らが私たちの現在と期間の業績を洞察し、私たちが持続的な運営から現金を生み出す能力を洞察することができるからです。また、業務業績を評価する重要な運営指標として自由キャッシュフローを使用し、管理業績の評価と奨励的な報酬を決定する重要な業績指標としても使用している。自由キャッシュフローは他社の類似タイトル指標に匹敵しないかもしれない。
以下の表では、経営活動が提供する現金純額と自由キャッシュフローを照合した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 766 | | | $ | 760 | | | $ | 1,093 | |
| 資本支出を減らす： | | | | | | |
| 資本支出増加額 | | (284) | | | (331) | | | (353) | |
| 資本支出に収益を支出する | | 12 | | | 20 | | | 17 | |
| 自由キャッシュフロー | | $ | 494 | | | $ | 449 | | | $ | 757 | |
2022-自由キャッシュフローが2021年より4500万ドル増加したのは、主に退職者福祉計画への納付減少、資本支出の減少、および貿易運営資本の有利な変化により、部分的に相殺されたより高い所得税と利息支払い.
2021·自由キャッシュフローは、主に貿易運営資本の不利な変化により、所得税支払いの減少、退職者福祉計画への貢献の減少、および資本支出の減少によって相殺される2020年比3.08億ドル減少。
退職関連福祉計画支払い
ERISAは、年金救済立法下の改正案を含め、適格固定収益年金計画のために納付しなければならない最低額を定義している。これらの計画に最低必要額を超える適宜寄付を提供するか否かを決定する際には、潜在的な福祉制限や他の不利な結果を回避するために必要な資金状況を維持すること、CASの最低資金要件を維持すること、および各計画の現在および予想される将来の資金レベルを維持することなど、様々な要因が考慮される。私たちの合格した固定収益年金計画に対する支払いは、公表されたアメリカ国税局の金利、計画資産の実際のリターン、精算仮説と人口統計経験を含む多くの要素の影響を受けている。このような要素と私たちがここで発生した寄付はまた計画の資金供給状況に影響を及ぼす。2022年、2021年、2020年12月31日までの数年間、私たちは私たちの年金と他の退職後福祉計画のために以下のような最低で自由に支配可能な支払いをした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年金計画 | | | | | | |
| | | | | | |
| 自由に支配できる | | | | | | |
| 合格する | | $ | — | | | $ | 60 | | | $ | 205 | |
| 不合格になる | | 10 | | | 9 | | | 8 | |
| 他の福祉計画 | | 31 | | | 37 | | | 33 | |
| 寄付総額 | | $ | 41 | | | $ | 106 | | | $ | 246 | |
2022年，2021年，2020年12月31日までの1年間，適格固定収益年金計画に対する自由可処分納付総額はそれぞれ100万ドル，6000万ドル，2.05億ドル未満であった
私たちの適格年金計画は、2022年、2022年、2021年12月31日まで、FASに基づいてそれぞれ109%と102%の資金を獲得した。これらの計画は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、ERISAに基づいて十分な資金を得ており、福祉支払制限の制限を受けない。それぞれの債務を計算するための仮定と方法の内在的な違いにより、機関リスク評価と財務会計基準での出資比率が異なる。私たちは、2023年に合格固定収益年金計画に対する現金支払いが100万ドル以下になると予想しており、これらはすべて自由に支配可能であり、私たちの契約でのCASコスト回収は含まれていないと予想している。計算方法の違いにより，我々のFA費用は必ずしも我々の資金需要やCASコスト回収を代表するとは限らない.
2022年、2021年、2020年の他の退職後福祉計画の支払いはそれぞれ3100万ドル、3700万ドル、3300万ドル。2023年に私たちの他の退職後福祉計画に対する支払いは約3500万ドルと予想されていますが、これには私たちの契約でのCASコスト回収は含まれていません。他の退職後福祉計画の払込金は前払い資金を必要とせず、発生時に支払う。
資本の他の源と用途
株主分配-2022年11月、取締役会は四半期現金配当金を$に増加させることを許可しました1.24一株ずつです。取締役会はこれまで四半期の現金配当金を1ドルに増やした1.182021年11月の1株当たり収益とドル1.142020年11月の1株当たり収益。現金配当金を支払いました総額は$です192百万ドル(1株4.78ドル)，$186100万ドル(1株4.60ドル)と1722022年12月31日現在、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ユーロ(1株4.23ドル)となっている。
2019年11月、私たちの取締役会は私たちの株式買い戻し計画を2.210億から3，000ドル3.210億ドルで、この計画の期限を2024年10月31日まで延長する。適用された連邦証券法により、管理層は随時適宜買い戻しを行うことができる。2022年12月31日までの年度に買い戻しました244,561総コスト$$の株52百万ドルです。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間買い戻しを行いました544,440そして390,904株、総コストは$101百万ドルとドル84それぞれ100万ドルです株式買い戻しのコストは連結財務状況表に在庫株として入金される。
追加資本- I2021年に元金総額10億ドルの優先手形を発行しました6503年間延期して定期ローンを引き出します。純収益はAion買収の一部買収価格の支払いに用いられる。
2021年には既存のドルを修正し再説明しました1.2510億ドルの信用計画でその能力を$に増加させます1.5億ドルを期限まで延長します5年署名(“循環信用手配”)。循環信用手配には#ドルの信用状の二次手配が含まれています300百万ドルです
2020年、私たちは元金総額10億ドルの優先手形を発行した。純収益はもともと、債務返済や運営資本を含む一般企業用途に利用する予定だった。
2020年にはドルを償還しました600手形を管理する契約条項によると，我々の未償還優先手形の元金総額は百万ドルである.
私たちは無担保の商業手形計画を維持しています。この計画によると、私たちは最大$を発行することができます110億ドルの無担保商業手形
我々の未済債務額と関連制限性チェーノの説明については，第8項の付記13：債務を参照されたい。
契約義務-私たちの将来の契約義務は、債務、レンタル、年金負債、未確認の税金割引、労働者補償、および購入義務に関連しています。付記13：債務、付記15：リース、付記17：従業員年金その他の退職後福祉、付記12：所得税、および項目8の付記2：これらの債務に関する情報を理解するための重要な会計政策の概要。2022年12月31日現在、私たちの購入義務は約45.25億ドルで、うち約24.51億ドルは2023年に支払い、その後20.74億ドルが支払われると予想されている。購入義務は、強制的に実行可能であり、私たちに法的拘束力のある商品またはサービスを購入するプロトコルとして定義され、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格規定、および取引の実質的な時間を含むすべての重要な条項が規定される。2022年12月31日現在、私たちの未返済長期債務の将来予定の定期利息支払いは、私たちが支払う義務がある循環信用手配の承諾費を含めて、約4.37億ドルで、2023年に約1.01億ドルを支払い、その後3.36億ドルを支払う予定です。
表外手配
正常な業務過程において、私たちは商業銀行が発行した信用証を使用して、あるレンタル、保険証書と契約履行義務、及び保険会社が発行した保証債券を支持し、主に私たちの自己保険労災補償計画を支持するために使用される。2022年12月31日までにドル14開設されましたが抽出されていない信用状は百万ドルです360100万の保証債券が返済されていない。2022年12月31日まで、私たちは他の重大な表外手配を持っていない。
番組の語彙
以下に本年度報告でForm 10−K形式で検討したいくつかの案の概要を説明する。 | | | | | | | | |
| プログラム名 | | 計画説明書 |
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アメリカですLHA 6級両生攻撃艦 | | 大型甲板両生攻撃艦を設計·建造し、連合、部門間と多国籍海上探検部隊の構成部分として、先端存在と力投射を提供する。♪the the theアメリカです第LHA 6種類の船舶はスズメバチLHD 1級船舶は、退役船舶の後継者ですタラワ第LHA 1類船舶。♪the the theアメリカですLHA 6級艦艇は航空運営と保障能力を最適化した。2020年にUSSを交付しましたトリポリ(LHA 7)2022年に長期材料と建設契約を取得しましたフェルジェ(LHA 9)。私たちは現在建設中ですブガンビル(LHA 8)およびフェルジェ (LHA 9). |
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アリ·バーク51型(DDG)駆逐艦 | | 防空、対潜、裏面、打撃行動を実行するためのミサイル駆逐艦を建設する。シールドを装備したシールドアリ·バークDDG 51級駆逐艦は米国海軍の主要な水面戦闘艦であり、すでに異なる型番を建造し、建造過程で技術進歩を実現することを許可している。USSを渡しましたポール·イグナッセウス (DDG 117), USS デルバート·D·ブラック(DDG 119)、米国空母フランク·E·ピーターソン (DDG 121), and ライナ·H·サクリフ·ヒグビー(DDG 123)はそれぞれ2019年、2020年、2021年、2022年である。以下の建物を建てる契約がありますアリ·バーク級(DDG 51)駆逐艦：USSジャック·H·ルーカス(DDG 125), テッド·スティーブンス (DDG 128),エレミヤ·デントン (DDG 129), ジョージ·M·ニール (DDG 131), サム·ナイン (DDG 133), サド·コクラン (DDG 135), ジョン·F·リーマン (DDG 137), and トリニダTelesforo (DDG 139). |
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キャリアRCOH
| | 原子力空母への給油と複雑な大修理(“RCOH”)は，その50年間のライフサイクルの中点に必要である。アメリカ航空母艦ジョージ·ワシントン(CVN 73)Newport Newsに2017年8月に到着し、RCOH，USSを開始ジョン·C·スタンニス(CVN 74)は2021年5月にニューポートニュースに到着し、RCOHを開始した。 |
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コロンビアグレード826(SSBN)潜水艦
| | デザインに参加するコロンビア現在の老朽化の代替となる一流の潜水艦オハイオ州核弾道ミサイル潜水艦は、1981年に初めて使用された。♪the the theオハイオ州SSBN級には14隻の核弾道ミサイル潜水艦と4隻の核巡航ミサイル潜水艦が含まれる。♪the the theコロンビア記録されているクラス計画は新しい弾道ミサイル潜水艦12隻を建設することだ。アメリカ海軍はすでに新型潜水艦の設計プロセスを開始し、2017年初め、国防総省は調達決定覚書に署名し、承認したコロンビアクラス計画のマイルストーンBは、正式認可計画が工程と製造開発段階に入る。私たちはElectric Boatの下請けとして設計を行いましたElectric Boatと協力協定を締結しましたコロンビア私たちの潜水艦計画を利用してバージニアクラス(SSN 774)経験。我々はElectric Boatから製品とプロセス開発を統合する契約を取得し，長期的な納期材料と先行施工を提供し，建設しているコロンビアグレード(SSBN 826)潜水艦計画。最初の座を建てるコロンビアグレード(SSBN 826)潜水艦は2020年に始まった。 |
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| 艦隊維持 | | 大部分のアメリカ海軍艦隊を維持と現代化改造することによって、小型艦艇から潜水艦、戦闘員、航空母艦まで、私たちのシステムと保守専門家は海軍の高度な警戒状態を維持するのを助ける。計画文書を研究、分析、審査することにより、設計と意思決定過程を積極的に支援し、効率的なシステム運用と支援を確保し、広範な物流製品を提供する。 |
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アメリカ航空母艦ジェラルド·R·フォードCVN 78級空母 | | 設計と建設フォード級計画、これは退役航空母艦の交換計画です企業(CVN 65)およびニミッツ級(CVN 68)航空母艦。アメリカ航空母艦ジェラルド·R·フォード(CVS 78)世界初の船フォード2017年第2四半期に米海軍に交付された。2015年6月に詳細な設計と施工契約を取得しましたジョン·ケネディ[CVN 79]は，数年間の工事設計，先期工事と長期納期の部品と材料の調達を経ている.また、細部設計と施工の賞を受賞しました企業(CVN 80)およびドリス·ミラー[CVN 81].このカテゴリーにはこの授業の非日常的なプロジェクトも含まれている。この授業はより高い作戦能力をもたらし、水兵の生活の質を改善し、ライフサイクルコストを低減することが予想される。 |
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伝説類国家安全切断機 | | 米国沿岸警備隊の国家安全切断機(NSC)を設計·製造し，これは米国沿岸警備隊の中で最大，技術最先端の切断機である。国家安全委員会は海上国土安全、海上安全、自然資源の保護、海上機動性と国防任務を遂行する能力がある。この計画は計11隻で、その中で最初の9隻が交付されたカルホーン(NSC 10)およびフリードマン(NSC 11)は現在建設中である。 |
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任務に基づく解決策 | | 統合ソリューションを開発し、現在の相互接続の全域力を実現する。能力には、指揮、制御、コンピュータ、通信、ネットワーク、情報、監視と偵察(“C 5 ISR”)システムと操作、戦場決定における人工知能と機械学習の応用、防御性と攻撃的ネットワーク空間戦略と電子戦(“CEW”)、実況、仮想と建設性(“LVC”)解決策がある。 |
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| 海軍核支援サービス | | 米海軍にサービスと支援を提供し、海軍空母と潜水艦艦隊から米海軍訓練施設の維持サービスを支援する。海軍核支援サービスには、機動と内部能力を通じて世界各地の現役米海軍核艦艇の設計、建造、維持、処置活動が含まれる。サービスには原子炉プロトタイプのメンテナンスサービスが含まれている。 |
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| 核と環境サービス | | エネルギー省場の管理と運営，全国各地の遺留廃棄物の安全整理により，エネルギー省の国家安全使命を支援している。私たちは顧客の最も厳しい核と環境挑戦を満たし、増加する商業原発引退市場の準備をしている。私たちはNewport News Nuclear BWXT Los Alamos、LLC(“N 3 B”)、タスクサポートとテストサービス有限責任会社(“MSTS”)とサバンナ河核解決方案有限責任会社(“SRNS”)を含むいくつかの合弁企業に参加し、私たちは三合会国家安全の総合下請け業者である。N 3 Bはエネルギー省·国家核安全管理局のロスアラモス国立実験室でロスアラモス遺産整理契約を取得した。MSTSはネバダ州国家安全サイトのサイト管理と運営契約を取得した。SRNSはエネルギー省のサウスカロライナ州アイケン付近のサバンナ川サイトに現場管理と運営を提供している。Triadはエネルギー省のロスアラモス国立研究所で現場管理と運営を提供している。 |
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サンアントニオLPD 17級両生輸送ドック船 | | 両生類輸送ドック艦を設計·建造したのは、各種遠征戦争任務のために上陸、輸送、上陸部隊の戦艦であり、両生類戦備群の二級航空プラットフォームでもある。♪the the theサンアントニオLPD 17級はアメリカ海軍21世紀両生突撃部隊の最新メンバーであり、これらの艦艇はアメリカ海軍のハイギ転換の重要な要素である。2022年にUSSを交付しましたローデール城(LPD 28)、LPD 32(名前なし)の長納期材料契約を取得しました。私たちは現在建設中ですリチャード·M·マッコール (LPD 29), ハリスバーグ(LPD 30)、およびピッツバーグです (LPD 31). |
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| 無人運転システム | | 国防、海洋研究と商業応用のために先進的な無人海上解決策を創造する。無人システムは30以上の国と地域の顧客にサービスを提供し、無人水中航行器と無人水面艦船を含む無人システムの設計、自主性、製造、テスト、操作と支援を提供する。 |
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バージニア(SSN 774)級高速攻撃潜水艦 | | 攻撃型潜水艦を建設し、電動船の総請負業者とする。♪the the theバージニアSSN 774級(SSN 774)は冷戦後の設計であり、もっぱら広範な作戦任務の中で頭角を現し、対潜と水面艦艇作戦；特殊作戦部隊；打撃；情報、監視と偵察；空母と遠征打撃群の支持；及び水雷戦を含む。 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは金利とインフレと関連したリスクを含む特定の市場リスクに直面している。
金利.金利-金利リスクの影響を受ける変動金利金融商品には$が含まれています650100万ドルの定期ローンで1ドル1.510億ドルの循環信用計画と1億元商業手形計画。2022年12月31日までに225我々の循環信用手配又は商業手形計画の下で、未返済の定期融資及び未返済の債務はない。2022年12月31日までの私たちの定期融資項目の未返済金額によると、金利が1%上がるごとに、私たちの債務の利息支出は毎年約200万ドル増加します
インフレ率-マクロ経済要因が達成され、原材料、部品、および供給のコスト上昇を推進し続ける。私たちはある原材料サプライヤーと長期合意を交渉し、可能な限り顧客契約に価格上昇条項を組み入れることで、いくつかのコストインフレリスクを緩和する。完了コスト推定を作成する際には、予想されるコスト増加の仮定が含まれているが、インフレ状況が長期的に継続している場合、私たちのコスト仮定は、すべてのコスト上昇をカバーするのに十分ではないか、または、それぞれの契約を実行するリソースの利用可能性に影響を与える可能性がある。長期的に続くコスト上昇は、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
ハンティントン·イングス工業は
バージニア州ニューポートニュース
財務諸表のいくつかの見方
我々は、監査に添付されているハンティントンインゲス工業会社及びその付属会社(“当社”)2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合財務状況表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合運営及び全面収益表、権益変動及びキャッシュフロー表、指数第15項に記載されている関連付記及び財務諸表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月9日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期財務諸表監査によって生じる事項を指すものであり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、財務諸表全体に対する私たちの意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
収入−長期造船契約−財務諸表付記2と7を参照
重要な監査事項の説明
船舶建造の進展に伴い、同社は米政府顧客と締結した長期造船契約の収入を確認し、制御権が顧客に移管され続けているためだ。通常，対象貨物の高さ相互依存と相互関連の性質により，同社の契約は単一で異なる履行義務を代表している.使用コスト比法を用いて一定期間内の業績進展を測定し、関連契約条項の支持を得て、これらの条項は顧客が便宜のために一方的に契約を終了することを許可し、発生したコストと合理的な利益を会社に支払い、いかなる進行中の仕事を制御する。これらの契約の会計計算は判断に関連し、特にそれが関連している場合
契約履行義務の総材料コスト，労働力コスト，利益を見積もる。販売コストは発生していることが確認されており、収入は、推定利益の一定の割合を報告された販売コストに加算することで決定される。2022年12月31日までの1年間で、長期造船契約の収入は84億ドル、総収入は107億ドルだった
ある長期造船契約の収入を確認するためには、総材料コスト、労働コスト、利益を推定するために必要な判断が必要であることから、契約の複雑さと監査師の高度な判断力により、監査プログラムを実行し、これらのプログラムの結果を評価する際、特にいくつかの契約の限られた履歴データを考慮すると、監査には広範な監査作業が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
いくつかの長期造船契約の収入を確認するために、総材料コスト、労働コスト、利益の推定に関する経営陣の監査手続きには、以下が含まれています
•我々は、総材料コスト、労働コスト、義務履行利益の見積もりの制御を含む、長期造船契約収入の制御の有効性をテストした
•私たちは歴史利益率と今年度記録のコストに基づいて収入を独立して推定した。私たちはこれらの見積もりを会社が確認した収入と比較した。
•2022年の有効契約総数を獲得し、前年の会社監査を通じて得られた知識、業界経験、および計画経営陣メンバーとの契約履行状況に関する継続的な対話に基づいて、契約の財務および履行リスクを評価し、リスクが高いと考えられる契約を決定した。選定された契約については、決定された監査関心の具体的な特徴を解決するためにカスタマイズされたさらなる監査プログラムを実行した。他に、実行されるプログラムは、以下のことを含む
◦契約の関連部分を読んで、インセンティブ、費用スケジュール、作業範囲、および任意の異常な契約条項を含む契約条項を理解するために、任意の最近の契約修正を含む。
◦取引価格は、契約によって規定されている現在の権利および義務、および顧客と合意された任意の修正に基づいて、予想される対価格と比較される
◦基礎商品、サービス或いは両者が高度に依存しているかどうかと相互関連しているかどうかを評価することを通じて、管理層の異なる業績義務に対する識別をテストした。
◦これまでに発生した履行義務費用の正確性と完全性をテストする
◦契約履行義務の総コストと利益推定数を以下のように評価する
▪経営陣が予想コストと利益を実現する能力を評価することは，1)業務マネージャーに問い合わせ，契約進捗，遭遇した問題や全体生産状況を詳細に知っている他の当事者に，これらの問い合わせから得られた情報を確認すること，2)見積もりに対する経営陣の履歴実績を考慮すること，3)推定変化時間の妥当性を詳細にテストすること，および4)矛盾した情報を考慮することである
▪材料コスト試算を調達注文、仕入先契約、または他のソース文書と比較した。
▪経営陣を選定契約の見積もりと履行義務のようなコストと利益を比較する(適用される場合)。
▪契約における施設資本コストに関する対価格を含む、任意の可変対価格に対する任意の制限の必要性および適切性を評価する
特派団技術報告株の商誉評価−財務諸表付記2と11を参照−
重要な監査事項の説明
当社は，報告単位の見積公正価値とその帳簿価値を比較することにより，タスク技術報告単位の営業権に対して定量的減値評価を行った。同社のテスト方法は割引キャッシュフロー分析と市場に基づく比較推定方法を結合して報告単位の公正価値を確定し、それに対応する帳簿価値と比較する。報告単位の公正価値を推定するには、予想将来のキャッシュフロー、割引率と期待長期成長率の判断を含む重大な判断と仮定が必要である。これらの仮定の変化は、報告単位の公正価値、任意の営業権減価費用の金額、または両方に大きな影響を与える可能性がある
2022年12月31日現在、営業権残高は26億ドルで、うち17億ドルは特派団技術報告株と関係がある
会社の会計政策は毎年11月30日に減値テストを行う。数量化評価の結果，当社は，タスク技術報告単位の公正価値が帳簿価値より約5%高く，2022年12月31日までの年度に減値がなかったと結論した
管理層が任務技術報告部門の公正価値及びその公正価値と帳簿価値の間の差異に対して重大な判断を行うため、監査プログラムを実行して、会社の任務技術報告部門に対する公正価値の推定をテストし、その中には予測収入、予測所得税、減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)の利益率に関する推定と仮定、及び割引率と端末成長率を選択することは、監査師の高度な判断力ともっと大きな努力程度が必要であり、私たちの公正価値専門家の参加が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは，タスク技術報告部門の予測収入の選択，EBITDA利益率の予測，割引率と端末成長率の選択に関するものであり，
•我々は，公正価値モデルで用いられている仮説の選択の制御を含む，管理層の営業権減価評価に対する制御の有効性をテストした
•実際の結果を経営陣の履歴予測と比較することにより，経営陣が将来の収入とEBITDA利益率を正確に予測する能力を評価した。
•我々は，経営陣と経営陣と取締役会の内部コミュニケーションの予測を比較し，予測を第三者経済·業界データと比較することで，経営陣の収入とEBITDA利益率の予測の合理性を評価した。
•キー仮説が変化した場合の減値リスクを評価するために感受性分析を行った。
•我々は，価値専門家の協力を得て，(1)管理職が使用する推定方法の正当性と，(2)何らかのプログラム選択を実行することによる端末成長率と割引率を評価した
◦一般的に受け入れられた評価実践のための評価方法を比較する.
◦当社がその業界同業グループの中で会社を選択して報告先と比較する妥当性を評価した。
◦管理層が使用するソース情報の妥当性を評価し，そのモデルで用いられる端末成長率と割引率を選択する.
◦独立した推定を作成し、管理職が使用する推定と比較して、モデルを再計算した後に結論の妥当性を評価する
•私たちは会社の支出を含めて任務技術報告機関の帳簿価値を評価した.
/s/ 徳勤法律事務所
バージニア州リッチモンド
2023年2月9日
2011年以来、当社の監査役を務めてきました。
独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
ハンティントン·イングス工業は
バージニア州ニューポートニュース
財務報告の内部統制については
ハンティントン·インゲス工業会社とその子会社(“当社”)2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表と2023年2月9日の報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
バージニア州リッチモンド
2023年2月9日
ハンティントン·イングス工業です。
合併業務表と包括収益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売とサービス収入 | | | | | | |
| 製品販売 | | $ | 7,283 | | | $ | 7,000 | | | $ | 6,850 | |
| サービス収入 | | 3,393 | | | 2,524 | | | 2,511 | |
| 販売とサービス収入 | | 10,676 | | | 9,524 | | | 9,361 | |
| 販売コストとサービス収入 | | | | | | |
| 製品販売コスト | | 6,225 | | | 5,958 | | | 5,621 | |
| サービスコスト収入 | | 3,011 | | | 2,198 | | | 2,070 | |
| 営業投資収益、純額 | | 48 | | | 41 | | | 32 | |
| 他の収入と収益、純額 | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| 一般と行政費用 | | 924 | | | 898 | | | 904 | |
| | | | | | |
| 営業収入 | | 565 | | | 513 | | | 799 | |
| その他の収入(費用) | | | | | | |
| 利子支出 | | (102) | | | (89) | | | (114) | |
| 非経営的退職金 | | 276 | | | 181 | | | 119 | |
| その他、純額 | | (20) | | | 17 | | | 6 | |
| 所得税前収益 | | 719 | | | 622 | | | 810 | |
| 連邦所得税と外国所得税 | | 140 | | | 78 | | | 114 | |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | |
| | | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | | $ | 14.44 | | | $ | 13.50 | | | $ | 17.14 | |
| 加重平均普通株式発行済み | | 40.1 | | | 40.3 | | | 40.6 | |
| | | | | | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 14.44 | | | $ | 13.50 | | | $ | 17.14 | |
| 加重平均希釈後流通株 | | 40.1 | | | 40.3 | | | 40.6 | |
| | | | | | |
| 以上の純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | |
| 未償却福祉計画のコスト変動 | | 436 | | | 838 | | | (187) | |
| 他にも | | — | | | — | | | 2 | |
| その他総合所得項目の税収割引(費用) | | (112) | | | (214) | | | 47 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 324 | | | 624 | | | (138) | |
| 総合収益 | | $ | 903 | | | $ | 1,168 | | | $ | 558 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ハンティントン·イングス工業です。
合併財務状況表 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 467 | | | $ | 627 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する22022年までの100万ドルと92021年までに100万人に達します | | 636 | | | 433 | |
| 契約資産 | | 1,240 | | | 1,310 | |
| 在庫コスト、純額 | | 183 | | | 161 | |
| 課税所得税 | | 170 | | | 209 | |
| | | | |
| | | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 50 | | | 50 | |
| 流動資産総額 | | 2,746 | | | 2,790 | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 土地と土地改良 | | 344 | | | 329 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | | 2,805 | | | 2,643 | |
| 機械その他の設備 | | 2,122 | | | 2,058 | |
| 資本化ソフトウェアコスト | | 246 | | | 226 | |
| | 5,517 | | | 5,256 | |
| 減価償却累計と償却 | | (2,319) | | | (2,149) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 3,198 | | | 3,107 | |
| その他の資産 | | | | |
| 経営的リース資産 | | 282 | | | 241 | |
| 商誉 | | 2,618 | | | 2,628 | |
その他無形資産、累計償却純額#ドル8812022年までの100万ドルと7412021年までに100万人に達します | | 1,019 | | | 1,159 | |
| 年金計画資産 | | 600 | | | 281 | |
| | | | |
| 雑その他資産 | | 394 | | | 421 | |
| その他資産総額 | | 4,913 | | | 4,730 | |
| 総資産 | | $ | 10,857 | | | $ | 10,627 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ハンティントン·イングス工業です。
総合財務状況表--継続 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 642 | | | $ | 603 | |
| 累算従業員補償 | | 345 | | | 361 | |
| 長期債務の当期部分 | | 399 | | | — | |
| 退職後計画負債の当期分 | | 134 | | | 137 | |
| 労災賠償責任の当期分 | | 229 | | | 252 | |
| 契約責任 | | 766 | | | 651 | |
| | | | |
| | | | |
| その他流動負債 | | 380 | | | 423 | |
| 流動負債総額 | | 2,895 | | | 2,427 | |
| 長期債務 | | 2,506 | | | 3,298 | |
| 年金計画負債 | | 214 | | | 351 | |
| その他退職後計画負債 | | 260 | | | 368 | |
| 労災賠償責任 | | 463 | | | 506 | |
| 長期経営賃貸負債 | | 246 | | | 194 | |
| 繰延税金負債 | | 418 | | | 313 | |
| その他長期負債 | | 366 | | | 362 | |
| 総負債 | | 7,368 | | | 7,819 | |
| 引受金及び又は事項(付記16) | | | | |
| 株主権益 | | | | |
普通株、$0.01額面価値150認可株数は百万株53.5100万枚の発行済みと39.92022年12月31日までに返済されていない百万ドルと53.4100万枚の発行済みと40.02021年12月31日現在返済されていない百万ドル | | 1 | | | 1 | |
| 追加実収資本 | | 2,022 | | | 1,998 | |
| 利益を残す | | 4,276 | | | 3,891 | |
| 在庫株 | | (2,211) | | | (2,159) | |
| その他の総合損失を累計する | | (599) | | | (923) | |
| 株主権益総額 | | 3,489 | | | 2,808 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 10,857 | | | $ | 10,627 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ハンティントン·イングス工業です。
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | | |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | |
| 業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | | | |
| 減価償却 | | 218 | | | 207 | | | 191 | |
| 無形資産を購入した償却 | | 140 | | | 86 | | | 56 | |
| 債務発行原価償却 | | 8 | | | 8 | | | 7 | |
| 不良債権準備 | | (7) | | | 7 | | | (1) | |
| 株に基づく報酬 | | 36 | | | 33 | | | 23 | |
| 所得税を繰延する | | 2 | | | 98 | | | 23 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | | — | | | — | | | 21 | |
| 有価証券投資の損失(収益) | | 25 | | | (19) | | | (17) | |
| 資産減価 | | — | | | — | | | 13 | |
| 変更中です | | | | | | |
| 売掛金 | | (196) | | | 58 | | | (70) | |
| 契約資産 | | 70 | | | (126) | | | 22 | |
| 在庫コスト | | (22) | | | (25) | | | 11 | |
| 前払い費用と他の資産 | | 20 | | | (88) | | | (62) | |
| 売掛金と売掛金項目 | | 6 | | | 45 | | | 344 | |
| 退職者福祉 | | (127) | | | (78) | | | (176) | |
| 他の非現金取引、純額 | | 14 | | | 10 | | | 12 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 766 | | | 760 | | | 1,093 | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 資本支出 | | | | | | |
| 資本支出増加額 | | (284) | | | (331) | | | (353) | |
| 資本支出に収益を支出する | | 12 | | | 20 | | | 17 | |
| 買収業務，受け取った現金を差し引く | | — | | | (1,643) | | | (417) | |
| 関連会社への投資 | | (5) | | | (22) | | | — | |
| 業務を処分して得た収益 | | — | | | 20 | | | — | |
| | | | | | |
| その他の投資活動、純額 | | 9 | | | 2 | | | (6) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (268) | | | (1,954) | | | (759) | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | — | | | 1,650 | | | 1,000 | |
| 長期債務を償還する | | (400) | | | (25) | | | (600) | |
| 信用限度額借款収益 | | 24 | | | — | | | 385 | |
| 信用限度額の借金を返済する | | (24) | | | — | | | (385) | |
| 起債コスト | | — | | | (22) | | | (13) | |
| 債務の早期返済に関する保険料と費用 | | — | | | — | | | (15) | |
| 支払済み配当金 | | (192) | | | (186) | | | (172) | |
| 普通株買い戻し | | (52) | | | (101) | | | (84) | |
| 従業員税は株式の支払いに基づいています | | (14) | | | (7) | | | (13) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (658) | | | 1,309 | | | 103 | |
| 現金および現金等価物の変動 | | (160) | | | 115 | | | 437 | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 627 | | | 512 | | | 75 | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 467 | | | $ | 627 | | | $ | 512 | |
| 補充キャッシュフロー開示 | | | | | | |
| 所得税を納めた現金(控除払い戻し) | | $ | 127 | | | $ | 33 | | | $ | 155 | |
| 利子を支払う現金 | | $ | 100 | | | $ | 76 | | | $ | 89 | |
| 非現金投融資活動 | | | | | | |
| 売掛金のうち売掛金資本支出 | | $ | 12 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ハンティントン·イングス工業です。
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 在庫株 | | その他の総合収益を累計する | | 株主権益総額 |
| 2019年12月31日現在の残高 | | | | $ | 1 | | | $ | 1,961 | | | $ | 3,009 | | | $ | (1,974) | | | $ | (1,409) | | | $ | 1,588 | |
| 純収益 | | | | — | | | — | | | 696 | | | — | | | — | | | 696 | |
発表された配当金($4.231株当たり) | | | | — | | | — | | | (172) | | | — | | | — | | | (172) | |
| 株の報酬 | | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (138) | | | (138) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫活動 | | | | — | | | — | | | — | | | (84) | | | — | | | (84) | |
| 2020年12月31日の残高 | | | | 1 | | | 1,972 | | | 3,533 | | | (2,058) | | | (1,547) | | | 1,901 | |
| 純収益 | | | | — | | | — | | | 544 | | | — | | | — | | | 544 | |
発表された配当金($4.601株当たり) | | | | — | | | — | | | (186) | | | — | | | — | | | (186) | |
| 株の報酬 | | | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 624 | | | 624 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫活動 | | | | — | | | — | | | — | | | (101) | | | — | | | (101) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | | | 1 | | | 1,998 | | | 3,891 | | | (2,159) | | | (923) | | | 2,808 | |
| 純収益 | | | | — | | | — | | | 579 | | | — | | | — | | | 579 | |
発表された配当金($4.781株当たり) | | | | — | | | — | | | (192) | | | — | | | — | | | (192) | |
| 株の報酬 | | | | — | | | 24 | | | (2) | | | — | | | — | | | 22 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 324 | | | 324 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在庫活動 | | | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | — | | | (52) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | | | $ | 1 | | | $ | 2,022 | | | $ | 4,276 | | | $ | (2,211) | | | $ | (599) | | | $ | 3,489 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ハンティントン·イングス工業です。
連結財務諸表付記
1. 業務説明
ハンティントン·イングス工業会社(“HII”または“会社”)は全世界の全方位の国防協力パートナーであり、世界で最も強力で、最も生存能力のある海軍艦艇と技術を建造し、交付し、米国の海洋、空、陸地、宇宙とネットワークを保護する。HIIは組織され三つ報告可能な部門：Ingalls造船(“Ingalls”)、Newport News造船(“Newport News”)と任務技術。1世紀以上、同社はミシシッピ州のIngalls部門とバージニア州のNewport News部門で建設された船舶の種類が他のどのアメリカ海軍造船会社よりも多く、HIIを米国最大の造船会社にした。タスク技術部門は、政府と商業サービス市場の多ドメイン分散運営を実現するために、高価値の工学と技術解決策を提供する。
2. 重要会計政策の概要
合併原則HIIおよびその子会社の連結財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)によって公布された10-Kレポート作成説明に従って作成された。総合財務諸表付記に用いられるように、“HII”および“当社”はHIIとその付属会社を指す。すべての会社間取引と残高は合併で流された。長期生産契約に関する流動資産や負債の分類については，会社はこれらの契約の期限をその経営周期として使用し，通常よりも長い1年.
会計見積もり·企業の連結財務諸表の作成は、財務諸表の日付に影響を及ぼす資産および負債報告金額およびまたは事項の開示、ならびに報告期間内の報告の収入および費用金額を推定および判断することを管理層に要求する。見積り数は最新と最良の既存資料に基づいて作成されており，実際の結果はこれらの見積り数と大きく異なる可能性がある.
収入確認−会社の収入の大部分は、米国政府の顧客に提供される製品およびサービスの生産の長期契約からのものである。同社は通常、米国政府の顧客との一定期間の契約収入を確認するために、コストの進捗評価基準を使用している。使用コスト比法を用いて一定期間内の業績進展を測定し、関連契約条項の支持を得て、これらの条項は顧客が便宜のために一方的に契約を終了することを許可し、発生したコストと合理的な利益を会社に支払い、いかなる進行中の仕事を制御する。会社はコスト比法を用いて業績進展を測定しているが，会社がその業績義務を履行するにつれて，関連商品やサービスの制御権が顧客に移行していることを最もよく反映しているからである.
顧客が米国政府エンティティでない場合、会社は関連手配の事実および状況に基づいて、時間とともに、または交付時に制御権が移転した時点で収入を確認することができる。企業が収入を経時的に確認すべきであると判断した場合、会社が使用する進捗測定基準は、関連商品やサービスの制御権を顧客に移転する場合を最もよく記述している。一般に、契約の条項や条件は、会社がその履行義務を履行する際に関連商品やサービスの制御権を移転することにつながる。そのため、同社はコスト比法を用いて業績進展を測定し、一定期間の収入を確認している。しかし、手配された条項や条件がこのような計算を要求する場合、会社は、労働力に基づく進捗測定基準など、コスト比以外の進捗測定基準を使用することができる
コスト比法を用いて業績進度を評価する時、ある契約は業績進度を代表できないコストを含む可能性があり、例えば前期に設置されていない材料を大量に購入し、意外に浪費或いは効率が低下する。これらの場合、企業は、このようなコストを排除するためにその進捗措置を調整し、関連商品やサービスの制御権を顧客によりよく反映し、契約履行状況に応じた会社のコストを反映した範囲でのみ収入を確認することを目的としている。
また，時間や物質配置では，会社は実際の方便を用いて，会社の伝票金額に収入を確認することを許可しており，その金額は顧客に提供される価値に対応しており，会社はこれまでの履行支払いを得る権利がある。
履行義務は、独自の商品やサービスを顧客に譲渡する承諾であり、収入を確認する会計単位である。適切な収入確認方法を決定するためには、2つ以上の契約を合併して契約として記入すべきか否か、1つの契約に1つ以上の履行義務が含まれているか否かを考慮すべきである。複数の履行義務を有する契約については、契約取引価格は、期待コストに契約開始時の保証金(通常は契約で開示される価格)を加えた独立販売価格の推定に基づいて履行義務毎に割り当てられる。契約は、契約規範や要求の変化を考慮してしばしば修正される。多くの場合、修正は契約における既存の履行義務とは異なる追加履行義務を生じず、修正の影響は累積追跡に基づく収入の調整であることが確認される。あるいは、改正における履行義務が異なると考えられる場合には、契約改正は前向きに考慮されるであろう。
会社が顧客契約に係る履行義務を履行していることを確認した収入額は、取引価格の決定に基づいている。取引価格は、関連契約の条項及び条件に応じて取得する権利があることが予想される対価格金額を反映し、共有奨励費用(発生したコスト金額に応じて契約価値が変化する)や、契約進捗承諾又は契約中の他の指定基準の実現状況に基づく他の奨励費用を含む固定及び可変部分を反映することが可能である。共有ライン奨励費用は、関連契約下の式に基づいて、会社の毎期完了の見積もりコストを用いて決定される。当社では一般的に最大可能金額法を用いて可変コストを推定しています。これらすべての場合、推定収入は、同社が収入が大きく逆転することは不可能だと考えている金額を表す。
契約概算契約コストを推定する際に、会社は、技術要件、実行可能性、進捗、および契約コストに関連するリスクのいくつかの仮定および推定を考慮した業績予想に基づく利益予約率を使用する。経営陣は、潜在的なリスクを評価するために契約を定期的に審査し、会社がこのようなリスクを緩和し、除去することができるので、利益入金率を増加させる可能性がある。逆に、会社がこれらのリスクを取り消すことができなければ、コストが増加する可能性があり、低い利益率を招く可能性がある。
コスト試算過程は会社のエンジニア、プロジェクトマネージャーと財務専門家の専門知識と経験に基づいて重要な判断を下す必要がある。達成されるべき作業および最終契約回復を推定する際に考慮される要因は、獲得性、生産性および労働コスト、実行すべき作業の性質および複雑さ、変更シートの影響、材料の利用可能性、任意の履行遅延の影響、顧客からの資金取得の利用可能性および時間、および完了すべき任意のクレームの回収可能性を推定することを含む。
業績債務の販売，コストと利益推定数の変化を累積追跡会計法を用いて確認し，当期と前期変化の累積影響を確認した。1つの期間内に1つまたは複数の契約の推定に重大な変化が生じ、会社のその時期における総合財務状況または経営結果に重大な影響を与える可能性がある。
発生した総コスト推定数が複雑な建築型契約に関する履行義務が獲得すべき総収入推定数を超えた場合には、損失確定期間中に履行義務の全損失計準備金を提出しなければならない。
売掛金·売掛金は、会社が対価格を取得する任意の無条件権利に関連する金額を含み、総合財務諸表において売掛金リストとして他の契約残高から分離される。売掛金は顧客の売掛金と売掛金からなる。会社は不良債権準備後の売掛金を差し引くことを報告します。当社の売掛金は主にアメリカ政府またはアメリカ政府の請負業者である会社から来ているため、当社の売掛金信用リスクに対応する大きなリスクはありません。
契約資産契約資産は、主に、報告日までに完了したが請求書を発行していない作業に対する会社の対価格権利に関するものであり、その際に支払いを得る権利は、保持額を含む時間経過に限定されるものではない。契約資産は、会社の多くの契約の長期的な性質により、1年後に発行される可能性がある金額を含む業界慣例に基づいて流動資産に分類される。価格権が無条件になった場合、契約資産は売掛金に移行する。
契約責任-契約負債には、前金、収入を超える請求書、および繰延収入金額が含まれています。このような前払いは通常、1年以内の契約費用の支払いに使用されるため、重要な融資構成要素とみなされない。必要な業績が進展すると、契約債務額は収入として確認される。
在庫コスト在庫コストは、主に会社所有の原材料に関するものであり、一般に、平均コスト法を用いてコストまたは現金化可能な純価値の低い方法で報告され、連邦購入条例(FAR)および米国コスト会計基準(CAS)の適用条項に従って資本化されたコストが使用される。同社の米国政府契約によると、契約前払い、業績支払い、進捗支払いのため、顧客はこのような契約に関連する在庫の所有権または保証権益を持っていると主張している。業界慣例によると、在庫コストは、生産周期が1年を超える契約に関連する金額を含む流動資産に分類される。
保証コスト会社のいくつかの契約は、一般にサービスまたは船が合意された仕様に適合することを保証する保証条項を含む。当該等の場合、当社は予想損失を関連期間の収入に計上します。限られた場合、会社の複雑な建築タイプ契約は、お客様に購入保証または拡張保証サービスおよび基本保証のオプションを提供することができます。この場合、会社は、契約範囲内であれば個別の履行義務として会計処理を行うことが重要である。保証負債は他の流動負債で報告されており、重要ではない。
政府補助金-当社は、譲渡減価償却資産を含む連邦、州、地方政府からの奨励贈与を確認し、奨励を受ける条件を満たし、贈与または減価償却資産を受け取ることを合理的に保証すれば、公正価値で確認する。具体的な費用の贈与が同期間中にこれらの関連費用の相殺であることを確認する。減価償却資産に関する贈与は、これらの資産の減価償却費用を確認する期間と割合で確認する
会社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までに、現金贈与給付を確認した12百万、$20百万ドルと$17連結財務状況表の他の長期負債にそれぞれ含まれている。
一般と行政費用·業界慣例および政府契約コスト会計要件を規範化する法規によれば、部門および会社の場所で発生する一般的な会社費用の多くは、政府契約によって許可および分配可能なコストである。これらの費用はシステムに基づいて進行中の契約に割り当てられ，契約履行要素はこれを費用の1つの要素として含む.
一般と行政費用には部門の経営収入に影響を与えないいくつかの他のコストも含まれており、主に非当期州所得税である。非当期国家所得税には、繰延国所得税、繰延国の税収資産と負債の変化を反映すること、および関連期間中に国が税収優遇の変化を確認していないことに関連する税収支出または収益が含まれる。
研究と開発·企業が後援する研究および開発活動は、主に、政府プロジェクトの実験、設計、開発、および試験活動に関連する独立した研究および開発(IR&D)を含む。研究開発費は一般と行政費用に含まれており、一般的に政府契約に割り当てることができる。会社が協賛するIR&D費用総額は$40百万、$34百万ドルと$31それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。顧客が賛助した研究開発費は直接関連契約に計上される。
環境コスト·会社が救済コストが可能であり、そのようなコストが合理的に評価できると判断した場合、環境責任を計算すべきである。1つのコスト範囲だけが確定すれば
この範囲が他の範囲よりも可能であれば，その範囲内の最小金額を計算しなければならない.環境負債は非割引に基づいて記録されており、実質的ではない。環境支出は適宜費用や資本化に計上される。資本化支出(あれば)は現在の運営施設の長期的な改善に関係している。受け取る可能性があるまで、当社は保険回収を記録しません。同社には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、保険精算や環境問題回収に関連する売掛金は何もない。
金融商品の公正価値公正価値計量会計基準は、公正価値を計量するための枠組みを提供し、公正価値計量に関する開示の拡大を要求する。公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、元金または最も有利な市場上の負債を移転するために支払われる資産価格または脱退価格と定義される。会計基準は公正な価値レベルを提供し、これは1つのエンティティが観察可能な投入を可能な限り利用することを要求する。この3つのレベルの投資には
第1レベル：同じ資産と負債の活発な市場でのオファー。
第2レベル：第1レベル価格以外の他の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または関連する資産または負債のほぼ全期間の観察可能な市場データから確認された他の観察可能な投入、または他の観察可能な投入、または他の観察可能な投入、または関連する資産または負債のほぼ全期間の観察可能な市場データによって確認された他の投入。
第三段階：資産と負債の公正価値に大きな影響を与える市場活動が少ないか、市場活動支援がない観察不可能な投入。
当社の長期債務を除いて、当社の金融商品の短期的な性質及び取引相手に関する低信用リスクにより、歴史的コストで入金された当社の金融商品の帳簿金額は公正価値に近い。
同社は複数の付与人信託基金を維持し、ある不適格な年金計画に資金を提供している。これらの信託基金の価値は#ドルだ209百万ドルとドル2202022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ600万ドルを列記し、合併財務状況表内に雑その他の資産として列報した。これらの信託は、主に公正価値で公正価値レベルの第1レベルで保有される有価証券への投資を含む。
資産廃棄債務·会社が特定の施設の使用を停止した場合、環境救済および/または資産引退が必要となる可能性がある。当社は、他の流動負債または他の長期負債(状況に応じて)内に、特定のアスベスト除去、資産退役および賃貸借契約回復の債務を含む、負債の公正価値を合理的に推定できるすべての既知の資産廃棄債務を記録する。2022年12月31日と2021年12月31日までに、負債公正価値を合理的に見積もることができる資産廃棄債務は重要ではない。
所得税−所得税、費用、およびその他の関連情報は、米国連邦所得税の現行法定税率および会社の各期間の総合州所得税税率に基づいている。非当期国家所得税には、繰延国所得税、繰延国の税収資産と負債の変化を反映すること、および関連期間中に国が税収優遇の変化を確認していないことに関連する税収支出または収益が含まれる。これらの金額は営業収入に記録されているが、今期の国家所得税支出は通常、契約に割り当てられ、契約コストを計上し、販売コストとサービス収入の部門営業収入に計上することができる。
繰延所得税は、収入と費用が異なる時期に確認されたときに記録され、財務諸表や納税申告に用いられる。繰延税項資産または負債口座残高は、貸借対照表の日に現行税法および繰延税項が将来の期間に繰り返されると予想されるときに発効する税率で計算される。
当社が繰延税金資産を確認する程度は、これらの資産がより顕在化する可能性があると考えられる程度に依存しています。このような決定を下す際に、会社は既存の課税臨時差異の将来の輸出、将来の課税収入、税務計画戦略、最近の経営結果を含むすべての利用可能な積極的かつ消極的な証拠を考慮した。これらの繰延税金資産に対する会社の評価によると、課税免除額は#ドルと推定される28百万ドルとドル222022年12月31日と2021年12月31日までに，それぞれ100万件が確認された。
不確定な税務頭寸は頭寸の価値に応じて、より可能な確認敷居を満たし、財務諸表で確認する。当社は税収割引額が超過していることを確認しました50最終的に関連税務機関と決済して現金になる可能性のある%です。税務状況が罰金の支払いを避ける最低法定敷居に達していない場合、当社は納税申告書にその納税状況を申告または予想申告している間の罰金金額の支出を確認します。未確認の税収割引に関する罰金及び課税利息は所得税費用の構成要素として確認される。未確認税額割引に関する課税項目変動は確定期間の収益に計上される。
現金と現金等価物これらの資産の短期的性質のため、現金および現金等価物の帳簿価値は公正価値に近く、これらの資産の元の満期日は90数日あるいはそれ以下の時間。
リスクを集中する−同社が集中的な信用リスクに直面している資産は、主に現金および現金等価物からなる。同社はその現金と現金等価物を信用の良い金融機関に保管し、そのいずれかの信用開放を制限している。当社はこれらの金融機関の信用を定期的に評価し、質の高い取引相手との取引、取引相手ごとのリスクの開放を制限し、その取引相手の財務状況を監視することで、この信用リスクを緩和している。
米国政府と締結された契約によると、同社は米国政府が承認した供給源から特定の原材料、部品、部品を調達しなければならない。会社の製品を製造するために必要ないくつかの部品と部品は1つのサプライヤーしかないかもしれません。
不動産や工場や設備-当社が所有している減価償却財産はコスト別に入金され、個別資産の予定耐用年数内に減価償却されます。重大な改善は資本化され、維持、修理、そして副次的な改善の支出が支出される。内部使用のために開発または購入したコンピュータソフトウェアで発生するコストは、ソフトウェアの期待使用寿命内に資本化と償却すべきであるが、超えてはならない9人何年もです。レンタル改善は、その使用年数またはレンタル期間が短い時間で償却される
残りの資産は直線法で減価償却され、使用年数は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年.年 |
| 土地改良 | | 2 | | - | | 40 |
| 建物と改善策 | | 2 | | - | | 60 |
| 資本化ソフトウェアコスト | | 3 | | - | | 9 |
| 機械その他の設備 | | 2 | | - | | 40 |
経済環境や業務目標の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社はその財産、工場、設備の回収可能性を評価する。同社の評価には、推定された将来のキャッシュフロー、収益性、および公正な価値に影響を与える他の要素が含まれている。これらの仮定や見積りは時間の経過とともに変化する可能性があるため，記録減価費用を必要としない可能性もある.
賃貸借証書-会社は、契約開始時に契約がレンタルであるかどうかを決定します。契約が一方の当事者に一定期間内に確定した財産、工場又は設備の使用権を譲渡して対価格と交換する場合には、レンタルが存在する。当社はリース開始日に賃貸負債が将来の賃貸支払いの現在値であることを確認し、当社が支払った見積もり金利を採用し、担保性基準で同期間内に同値資金を借り入れる。リース資産は、リース負債値に基づいて確認し、任意の前払いリース支払い、初期直接コストまたはリースインセンティブ金額に基づいて調整する。開始日のレンタル期間には、任意の継続オプションまたは終了オプションが含まれ、このオプションまたは終了オプションは、当社がそれぞれ行使または行使しないことを合理的に決定する際に行われる。
経営リースに関する使用権資産は、総合財務状況表で経営リース資産であることが確認された。経営リースに関するリース負債長期経営リース負債において確認し、短期賃貸負債額を総合財務状況表中の他の流動負債に計上する。
経営リースの賃貸料支出はリース期間内に直線法で確認し，総合経営報告書と包括収益に販売コストとサービス収入を計上した。可変リース支払いは発生したことを確認し、契約レンタル条項に基づくレンタル運営費用を含む。
当社は、すべての資産種別の12ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)をその総合財務諸表から除外し、その長期賃貸契約の賃貸支払い義務を決定する際にリースと非レンタル部分を分離しないことを選択した。
商業権その他無形資産同社は、毎年11月30日から営業権を減値試験し、潜在的な減値証拠が存在する場合、年間減値試験の間で減値試験を行う。当社は、定性的要因を評価することによって減値をテストし、報告単位に割り当てられた他の無形資産または営業権の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。定性的評価が減値の可能性を示す場合，資産や報告単位の帳票価値はその公正価値と比較される.公正価値が帳簿価値より低いと決定された場合、当社は報告単位に減値費用を計上する。購入した無形資産は直線法あるいはそれに基づいて利用可能年数を推定する収益モデルで償却し，イベントが潜在的な減値が発生する可能性があることを示した場合，これらの資産の帳簿価値を減値審査する。
権益法投資·当社は、投資先に重大な影響を与えるが、多数の持分または他の支配権を有さない投資を行い、権益会計方法に従って入金し、その総合財務状況報告書に他の資産を計上することができる。会社の株式投資は戦略的に一致し、会社の運営と結合している。そのため、会社は被投資先の純収益や赤字中のシェアを営業収入に計上している。業務環境のイベントや変化がその持分投資の額面が完全に回収できない可能性があることを示した場合、当社はその持分投資の一時的な減値以外の項目を評価する。権益法の投資価値の低下が非一時的と決定されれば，損失は当期収益に計上される。
自己保険団体医療保険-当社は自己保険の団体医療保険計画を維持します。この計画は従業員とその家族に特定のレベルの保険を提供することを目的としている。請求が発生したが支払われていない推定負債は、HIIの歴史的損失経験および予想損失発展要因を含むが、これらに限定されない様々な仮定に基づく精算方法を採用する。このような負債は他の流動負債に記録されており、重要ではない。
自己保険労災補償計画-会社の運営は、連邦および州労働者補償法によって制限されている。同社は自己保険の労働者補償計画を維持し、連邦管理の第二次傷害労働者補償基金に参加している。当社は様々な仮定に基づく精算方法を採用し，割引に基づいてクレームや資金需要の負債を推定しており，これらの仮定には，会社の歴史的損失経験や年度精算研究でまとめられた予想損失発展要因が含まれているがこれらに限定されない。自己保険請求項目は、報告されたクレームの負債に関する額と、発生したが報告されていないクレームの推定計上項目とを含む。会社の労働者賠償責任を換算して3.88%和1.472022年と2021年12月31日までの割合。これらの割引率は，将来の支払フローに基づく無リスク金利を用いて決定される.未割引に基づく労働者補償福祉義務は#ドルである778百万ドルとドル785それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
訴訟、約束、事故の状況·管理層が各事項の事実および状況を考慮した後、任意の和解要約および予想損失またはクレーム発展要因を含み、負債が発生する可能性が高いと判断し、損失金額が合理的に推定できる場合、訴訟、承諾、および事項に関連する金額が収益に計上される。
融資を受けるべきだ-同社は、以前に所有していたAvondale造船所施設融資の売却に関連する収益すべき融資を持っている。入金は償却コスト#ドルで入金されます39百万ドル純額は$112022年12月31日までのローン割引百万ドル、償却コストはドル36百万ドル純額は$13百万ローン割引は、2021年12月31日まで。融資は公正価値に近く、合併財務状況表に雑項目の他の資産を記入すべきである。利子収入は有効収益率法を用いて権責発生制で確認した。受取ローンの推定年限では、実際の収益率法を用いて割引を収入に増加させる。
退職関連福祉コスト−会社は、退職関連福祉計画を計上して会計処理を行う。債務、費用、資産、そして負債の測定には重大な判断が必要だ。固定給付年金計画が提供する福祉のコスト記録は、従業員のサービス提供に参加している間に記録される。他の退職後福祉計画が提供する福祉のコスト記録は，参加従業員が完全資格に達している間である。公認会計原則によると、割引率は、1つの計画の債務が有効に返済できる比率と定義されている。退職に関する福祉計画ごとの測定日ごとに割引率を確立した
廃棄関連コストの計画資産期待収益率部分は定期費用純額の計算に用いられる。計画資産と福祉債務が年内に再計量しなければならない限り、予想資産リターンは計画資産の年初の公正価値に基づいている。計画参加者が稼いだ福祉を提供する計画改正費用(以前のサービス費及び貸金)は、累積された他の包括的損失に繰延され、改正日に役務参加者の予想される将来のサービス期間中に償却される。実経験との差異や仮説の変化による精算損益は累積他の全面損失に繰延されると仮定する.この未確認の金額は超過した程度で償却する10計画の福祉義務や計画資産の大きな部分の割合。精算損益償却期間は計画参加者の推定残存耐用年数である
同社は、その総合財務状況表において、退職関連福祉計画毎の資金状況を資産または負債として確認している。資金状況は計画の福祉義務と計画資産の公正価値との差額を代表する。上述したように、人口または資産収益または損失および計画改訂の影響のような未確認の繰延金額は、他の包括的損失を累積し、上述したように償却される。
株の報酬·株式ベースの補償価値は、付与日における会社普通株の終値に基づいて決定され、費用は付与中に確認される。報告日ごとに、株式数は、最終予想が付与された数と等しくなるように、会社の関連業績やサービス基準の予想に応じて調整される。
3. 会計基準が更新される
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は、ASU 2018-14、報酬-退職福祉-定義福祉計画-総則(715-20テーマ)：開示枠組み-福祉計画を定義する開示要求の変化、715-20分テーマの開示要求を減少させ、加重平均金利貸記金利に関する情報の追加開示、および報告期間の福祉義務変化に関する重大な損益の追加開示を要求した。この更新は2020年12月15日以降の会計年度にさかのぼって発効し、早期採用が許可されている。この採用は会社の財務業績や開示に実質的な影響を与えていない。
2019年12月、FASBはASU 2019-12、所得税(主題740)：所得税の会計を簡略化し、所得税の要求を修正·簡略化したことを発表した。ASUは2020年12月15日以降の財政年度内に有効であり，これらの財政年度内の過渡期に有効であり，早期採用を許可している。この採用は会社の財務業績や開示に実質的な影響を与えていない。
FASBは2020年3月にASU 2020-04、参考金利改革(テーマ848)：参考金利改革の財務報告への影響を促進し、その中でロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)からの移行に関するいくつかの取引にGAAPのオプション例外を提供した。改訂された指針は、為替レート改革を参照するために合意(例えば、ローン、債務証券、派生ツール、借金)を修正するために必要な会計分析および影響を免除することを目的としている。それはまた、会社が参考為替レート改革の影響を受けるいくつかのヘッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることができるように、オプションの便宜的な方法を提供する。修正案におけるガイドラインの適用はオプションであり、場合によってのみ利用可能であり、会社の申請にのみ適用され、締め切りは2022年12月31日である。この基準は会社の財政的結果や開示に影響を与えない。
FASBは2021年10月、企業合併(主題805)：顧客との契約に基づいて契約資産と契約負債を会計処理するASU 2021-08号を発表した(“ASU 2021-08”)。今回の更新要求は、ASU 2014-09“顧客との契約収入”(テーマ606)に基づいて、買収日に企業合併で買収した契約資産と契約負債を確認·計測することを購入者に要求する
一般的に、この新しい指導意見は、買収側が被買収者が記録した同じ金額で契約資産と契約負債を確認することにつながる。歴史的に見ると、このような金額は購入者が購入金会計に基づいて公正価値で確認している。この基準は，2022年12月15日以降の財政年度に適用され，これらの財政年度内の過渡期を含め，早期採用が許可されている。会社は2021年度にこの基準を採用しており、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2021年11月、FASBは、寄付または寄付モデルを適用して類比計算される政府との取引情報の開示を商業実体に要求するASU 2021-10(特別テーマ832)を発表した(“ASU 2021-10”)。範囲内の取引については、新基準は、重要な条項及び条件、並びに取引の影響を受ける金額及び具体的な財務諸表の内訳を含む取引性質に関する情報の開示を要求する。新ガイドラインは2021年12月15日以降に開始された年次報告期間内に発効し，早期採用が許可されている。この採用は会社の財務業績や開示に実質的な影響を与えていない。
他にも発表されたが2022年12月31日以降に発効した会計声明は、会社の総合財務状況、経営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えない見通しだ。
4. 買収と資産剥離
Aionを買収する
2021年8月、当社はAlion Holding Corp.のすべての発行済み普通株を買収し、Alion Holding Corp.は技術駆動型解決策プロバイダAlion Science and Technology Corporation(“Alion”)の親会社である。同社はASC 805-“企業合併”の会計買収方法に従い、この取引を企業合併として会計処理を行っている。購入価格は$です1.79億ドルというのは148買収で数百万ドルの現金を受け取った。今回の買収について、同社は#ドルを記録した1,014Aionの労働力価値が含まれています720顧客関係や既存の契約に関連した無形資産は数百万ドルに達する。事業協同効果と成長機会に起因し、会社の任務技術部門に割り当てられた。買収会計は2022年第3四半期に完了した。付記11：営業権と他の無形資産。今回の買収による営業権はいずれも納税時に償却されることはないと予想される。
Alionは国防総省と情報界の顧客に情報、監視と偵察、軍事訓練とシミュレーション、ネットワーク、データ分析とその他の次世代技術に基づく解決策などの分野の先進的な工事と研究開発サービスを提供し、国防部は現在の年収の約3分の1を占めている。
財務情報を備考する
以下の審査されていない総合備考要約は、買収が2020年1月1日に発生したように、会社の履歴データを調整することで作成され、買収Alionの取引を発効させる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度 | | 備考(監査を受けない) |
| | | 十二月三十一日 | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売とサービス収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 10,364 | | | $ | 10,453 | |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 539 | | | $ | 648 | |
| 基本1株当たりの収益 | | $ | 14.44 | | | $ | 13.37 | | | $ | 15.96 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 14.44 | | | $ | 13.37 | | | $ | 15.96 | |
これらの未監査の予想結果には、買収された無形資産の償却や債務融資の利子支出など、買収に関する調整が含まれる
審査を経ていない総合備考財務資料は公認会計原則に基づいて作成されており、必ずしも指定日に買収が完了する時に現れる経営結果を示すとは限らず、当社の将来の経営業績も示していない。
監査されていない備考結果は、後続期間に経営協同効果を達成することが予想されるが、これらに限定されないが、すでに発生または将来発生する可能性のあるイベントを反映していない。これらの結果は、追加の専門費用や従業員統合を含むが、これらに限定されない会社の買収に関連するいくつかの費用にも適用されない。
資産剥離
2021年2月、当社はサンディエゴ造船所業務を合弁企業タイタン買収控股有限公司(“タイタン”)に譲渡し、交換した10非持株権の%です。タイタンは政府と商業顧客に船舶修理と特殊製造サービスを提供するリーディングサプライヤーです。合弁会社の出資は会社の経営戦略の一部として完成しました。会社は公正な価値でタイタンでの権益を確認し、約#ドルである83百万ドルです。取引では何の収益や損失も確認されなかった。会社が送金した$22交換の一部として、タイタンは100万ドルを得るだろう。タイタンへの会社の投資は、株式収益と割り当てを含めて#ドルです70百万ドルとドル872022年12月31日まで、2021年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ総合財務状況表の雑項その他の資産に入金する。
2021年2月、同社は石油·天然ガス事業の売却を完了した。資産剥離の完了は，同社が石油·天然ガス業界から撤退し，そのコアサービスや顧客に集中する計画の一部である。販売に関連して、同社は#ドルを受け取った25100万ドルの純現金を記録して税引き前収益$を記録しました1その他の収入と収益は100万ドルであり、連結経営報告書における営業収入内純額である。
5. 株主権益
普通株-会社が2022年12月31日までの年間流通株数が変化したのは、会社の株式買い戻し計画に基づいて公開市場で購入した株と、その株式補償計画に基づく株式活動が原因である。付記18：株式補償計画
在庫株 - In 2019年11月、会社取締役会は会社の株式買い戻し計画を2.210億から3，000ドル3.210億ドルで、この計画の期限を2024年10月31日まで延長する適用された連邦証券法により、管理層は随時適宜買い戻しを行うことができる。当社は2022年12月31日までに買い戻します244,561総コスト$$の株52百万ドルです。当社は2021年12月31日及び2020年12月31日までに買い戻します544,440そして390,904株、総コストは$101百万ドルとドル84それぞれ100万ドルです株式購入のコストは連結財務状況表に在庫株として入金される。
配当をする-2022年11月、会社取締役会は会社の四半期現金配当金を1ドルから1ドルに増加することを許可した1.181株あたり$に減少する1.24一株ずつです。2021年11月、会社取締役会は会社の四半期現金配当金を1ドルから1ドルに増加することを許可した1.141株あたり$に減少する1.18一株ずつです。2020年11月、会社取締役会は会社の四半期現金配当金を1ドルから1ドルに増加させることを許可した1.031株あたり$に減少する1.14一株ずつです。会社は現金配当金を支払い、総額は$です192百万ドル4.781株当たり)、$186百万ドル4.601株当たり)と$172百万ドル4.23それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年度内である)。
その他の総合損失を累計する-その他の全面的損失とは、株主権益の一要素として記録された損益を意味するが、純収益には含まれていない。その他の全面的な損失の累計には、未償却福祉計画費用#ドルが含まれている599百万ドルとドル923それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
2022年、2021年、2020年12月31日までの累計その他総合赤字の変動状況は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 福祉計画 | | 他にも | | 合計する |
| 2019年12月31日現在の残高 | | $ | (1,407) | | | $ | (2) | | | $ | (1,409) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | (279) | | | 2 | | | (277) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | | | | | |
さきのサービスの償却1 | | (10) | | | — | | | (10) | |
損失純額を割り引く1 | | 102 | | | — | | | 102 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他総合所得項目の税収割引(費用) | | 48 | | | (1) | | | 47 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | | (139) | | | 1 | | | (138) | |
| 2020年12月31日の残高 | | (1,546) | | | (1) | | | (1,547) | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | | 720 | | | — | | | 720 | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | | | | | |
以前のサービス費用を償却する1 | | 11 | | | — | | | 11 | |
損失純額を割り引く1 | | 107 | | | — | | | 107 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他総合所得項目の税収割引(費用) | | (215) | | | 1 | | | (214) | |
| 今期その他総合収益純額 | | 623 | | | 1 | | | 624 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | (923) | | | — | | | (923) | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | | 390 | | | — | | | 390 | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | | | | | |
以前のサービス費用を償却する1 | | 18 | | | — | | | 18 | |
損失純額を割り引く1 | | 32 | | | — | | | 32 | |
沈降収益1 | | (4) | | | — | | | (4) | |
| | | | | | |
| その他総合所得項目税費 | | (112) | | | — | | | (112) | |
| 今期その他総合収益純額 | | 324 | | | — | | | 324 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (599) | | | $ | — | | | $ | (599) | |
1 これらの累積された総合損失部分は純定期収益コストの計算に計上される。付記17：従業員年金と他の退職後福祉。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度累計その他総合損失から再分類した金額に関する税額支出は#ドルであった12百万、$30百万ドルと$23それぞれ100万ドルです
6. 1株当たりの収益
普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益 | | $ | 579 | | | $ | 544 | | | $ | 696 | |
| | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | 40.1 | | | 40.3 | | | 40.6 | |
| 希釈性株式オプションと報酬の純影響 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 希釈性加重平均発行普通株式 | | 40.1 | | | 40.3 | | | 40.6 | |
| | | | | | |
| 1株当たりの収益-基本 | | $ | 14.44 | | | $ | 13.50 | | | $ | 17.14 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 14.44 | | | $ | 13.50 | | | $ | 17.14 | |
同社の普通株1株当たりの配当収益の計算には、株式オプションの行使と在庫株方法による帰属制限株の希薄化の影響を仮定することが含まれる。在庫株法によると、当社は上記の希薄株式から次の影響を除外しました0.4百万
2022年12月31日と2021年12月31日までの各年度の制限業績株(“RPSR”)、および0.32020年12月31日までの年間RPSRは百万部である。
7. 収入.収入
以下に同社の収入発生の主な活動について述べる。細分化市場を報告できる詳細については，付記8：細分化市場情報を参照されたい.会社の収入に関する重要会計政策の詳細を知るためには、付記2：重要会計政策の概要を参照されたい。
アメリカ政府の契約
IngallsおよびNewport News部門の収入は、主に、原子力船舶および非原子力船舶の事前計画、設計、建造、修理、メンテナンス、給油、大修理または停止に関する米国政府(通常はアメリカ海軍とアメリカ沿岸警備隊)と締結された長年契約または米国政府と締結された契約の主請負者の業績に由来する。当社の履行期限は五年を超えるかもしれません。任務技術部門の収入の大部分も米国政府(米国政府機関を含む)との契約によるものだ。会社は通常、業績進度に応じて領収書を発行し、関連金を受け取り、頻度は毎月を下回らない。
造船.造船企業の大多数の造船契約の場合、顧客は、企業と契約を締結し、長期納期材料の設計、調達、製造、および複雑な設備および技術を単一の船舶またはプロジェクトに統合する総合サービスを提供し、これは、単一の義務履行をもたらすことが多い。お客様の承認を受けた後、仕様や要求の変更を考慮して契約を修正しなければなりません。多くの場合、修正は契約における既存の履行義務とは異なる追加履行義務を生じず、修正の影響は累積追跡に基づく収入の調整であることが確認される。あるいは、改正における履行義務が異なると考えられる場合には、契約改正は前向きに考慮されるであろう。
当社は奨励と奨励費用を可変対価格とし、初期取引価格に当社が契約条項と条件に基づいて獲得する権利が期待される対価を計上し、通常最も可能な金額法を用いて推定している。取引価格は顧客が分配して業績に利用できる資金範囲に制限されており、収入代表会社が収入が大幅に逆転することは不可能だと考えている金額を想定している
当社は造船契約に関する収入を確認しており、時間の経過とともに、同社はコスト比入力法を用いて業績進捗を測定し、関連する履行義務を満たしており、これは制御権が顧客に移転することを最も反映しているからである
サービス.サービス-タスク技術部門は、主に米国政府契約に基づいて収入を生成します。契約は一般に納品/不確定数量(“IDIQ”)ツールや独立契約を用いて構成され，そのツールで注文を出す.契約は、報酬や報酬などの可変対価格を含む固定価格またはコストタイプであってもよく、IDIQ契約ツールまたは需要契約ツールでのタスク注文の形態で構成されていてもよい。いずれの場合も、当社は、通常、より短い持続時間でサービスを提供し、同じより短い持続時間の関連期間の履行選択権を行使する際に継続して履行することができる。会社の履行義務は性質が異なり、いつでも利用可能である可能性があり、この場合、会社は顧客のニーズに応じて顧客のニーズに応じて、経常的なサービス、通常は恒常的な保守サービス、または一連の異なるサービスを含まない単一の履行義務である
取引価格を決定する際には、当社は報酬やその他の事項を可変対価と見なし、初期取引価格に当社が契約条項と条件に基づいて獲得する権利が期待される対価格に計上し、通常最も可能な金額法を用いて推定する。取引価格は顧客が分配して業績に利用できる資金範囲に制限されており、収入代表会社が収入が大幅に逆転することは不可能だと考えている金額を想定している。一連の異なるサービスが決定された場合、会社は通常、可変対価格を異なるサービス時間増加に割り当てる
当社は一般に収入を確認しており、一定期間コスト対コスト入力法を用いて業績進展を測定し、関連する業績義務を履行しているため、当社が一連のサービスを決定しても、そのコスト発生モデルは通常計上すべきではないため、当社が提供するサービスは複雑であるからである。業績の進捗状況に応じて領収書を発行することと関連支払いを受ける頻度は毎月を下回らない。また、同社の米国での多くの政府サービス契約は時間と物質的手配である。そのため、会社はしばしば実際の便宜策を利用して、会社の領収書金額の中で収入を確認することを許可し、その金額は顧客に提供される価値に対応し、会社はこれまでの業績支払いを得る権利がある。
非アメリカ政府契約
商業、州と地方政府機関の契約による収入は主に核サービスと環境サービスの提供から来ている。非アメリカ政府契約の期限は通常一年から二年です。
取引価格を決定する際には、当社は報酬やその他の事項を可変対価と見なし、初期取引価格に当社が契約条項と条件に基づいて獲得する権利が期待される対価格に計上し、通常最も可能な金額法を用いて推定する。可変対価の場合、会社は取引価格を会社が収入が大きく逆転するはずがないと考えている金額に制限している。このような金額は、資金を超える取引価格、顧客履歴の欠如、提供された商品またはサービスの履歴ミス、または他の項目に関連する可能性がある
収入は一般に関連契約の条項や条件によって時間の経過とともに確認される。会社は通常、コスト対コスト入力法を用いて業績の進展を評価しており、これは顧客に制御権が移転していることを最も反映している。同社の非アメリカ政府契約組合には大量の時間と物質的手配が含まれている。そのため、会社はしばしば実際の便宜策を利用して、会社の領収書金額の中で収入を確認することを許可し、その金額は顧客に提供される価値に対応し、会社はこれまでの業績支払いを得る権利がある。
収入の分類
次の表は、製品とサービスタイプ、顧客タイプ、契約タイプ、主要計画のカテゴリの収入分類を示し、その方式は会社が報告可能な部門開示と一致する。注8：細分化市場情報を参照してください。当社は、このレベルの分割投資家が会社の財務業績を評価する情報を提供し、会社に最適な方法で資本配分決定を行う情報を提供していると考えている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | インゴルス | | ニューポートのニュース | | 任務技術 | | 段間除去 | | 合計する |
| 収入タイプ | | | | | | | | | | |
| 製品販売 | | $ | 2,372 | | | $ | 4,821 | | | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 7,283 | |
| サービス収入 | | 186 | | | 1,026 | | | 2,181 | | | — | | | 3,393 | |
| 網段間 | | 12 | | | 5 | | | 116 | | | (133) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,570 | | | $ | 5,852 | | | $ | 2,387 | | | $ | (133) | | | $ | 10,676 | |
| 顧客タイプ | | | | | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 2,558 | | | $ | 5,846 | | | $ | 2,221 | | | $ | — | | | $ | 10,625 | |
| 商業広告 | | — | | | 1 | | | 49 | | | — | | | 50 | |
| 州と地方政府機関 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 網段間 | | 12 | | | 5 | | | 116 | | | (133) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,570 | | | $ | 5,852 | | | $ | 2,387 | | | $ | (133) | | | $ | 10,676 | |
| 契約タイプ | | | | | | | | | | |
| 固定価格 | | $ | 8 | | | $ | 14 | | | $ | 277 | | | $ | — | | | $ | 299 | |
| 固定価格インセンティブ | | 2,369 | | | 3,009 | | | — | | | — | | | 5,378 | |
| コスト型 | | 181 | | | 2,824 | | | 1,725 | | | — | | | 4,730 | |
| 時間と材料 | | — | | | — | | | 269 | | | — | | | 269 | |
| 網段間 | | 12 | | | 5 | | | 116 | | | (133) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,570 | | | $ | 5,852 | | | $ | 2,387 | | | $ | (133) | | | $ | 10,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | インゴルス | | ニューポートのニュース | | 任務技術 | | 段間除去 | | 合計する |
| 収入タイプ | | | | | | | | | | |
| 製品販売 | | $ | 2,357 | | | $ | 4,543 | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 7,000 | |
| サービス収入 | | 156 | | | 1,109 | | | 1,259 | | | — | | | 2,524 | |
| 網段間 | | 15 | | | 11 | | | 117 | | | (143) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,528 | | | $ | 5,663 | | | $ | 1,476 | | | $ | (143) | | | $ | 9,524 | |
| 顧客タイプ | | | | | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 2,513 | | | $ | 5,652 | | | $ | 1,310 | | | $ | — | | | $ | 9,475 | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | 48 | | | — | | | 48 | |
| 州と地方政府機関 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 網段間 | | 15 | | | 11 | | | 117 | | | (143) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,528 | | | $ | 5,663 | | | $ | 1,476 | | | $ | (143) | | | $ | 9,524 | |
| 契約タイプ | | | | | | | | | | |
| 固定価格 | | $ | 33 | | | $ | 41 | | | $ | 205 | | | $ | — | | | $ | 279 | |
| 固定価格インセンティブ | | 2,329 | | | 2,913 | | | 5 | | | — | | | 5,247 | |
| コスト型 | | 151 | | | 2,698 | | | 894 | | | — | | | 3,743 | |
| 時間と材料 | | — | | | — | | | 255 | | | — | | | 255 | |
| 網段間 | | 15 | | | 11 | | | 117 | | | (143) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,528 | | | $ | 5,663 | | | $ | 1,476 | | | $ | (143) | | | $ | 9,524 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | インゴルス | | ニューポートのニュース | | 任務技術 | | 段間除去 | | 合計する |
| 収入タイプ | | | | | | | | | | |
| 製品販売 | | $ | 2,462 | | | $ | 4,312 | | | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | 6,850 | |
| サービス収入 | | 212 | | | 1,247 | | | 1,052 | | | — | | | 2,511 | |
| 網段間 | | 4 | | | 12 | | | 140 | | | (156) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,678 | | | $ | 5,571 | | | $ | 1,268 | | | $ | (156) | | | $ | 9,361 | |
| 顧客タイプ | | | | | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 2,674 | | | $ | 5,558 | | | $ | 882 | | | $ | — | | | $ | 9,114 | |
| 商業広告 | | — | | | 1 | | | 245 | | | — | | | 246 | |
| 州と地方政府機関 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 網段間 | | 4 | | | 12 | | | 140 | | | (156) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,678 | | | $ | 5,571 | | | $ | 1,268 | | | $ | (156) | | | $ | 9,361 | |
| 契約タイプ | | | | | | | | | | |
| 固定価格 | | $ | 50 | | | $ | 15 | | | $ | 222 | | | $ | — | | | $ | 287 | |
| 固定価格インセンティブ | | 2,347 | | | 2,719 | | | 29 | | | — | | | 5,095 | |
| コスト型 | | 277 | | | 2,825 | | | 465 | | | — | | | 3,567 | |
| 時間と材料 | | — | | | — | | | 412 | | | — | | | 412 | |
| 網段間 | | 4 | | | 12 | | | 140 | | | (156) | | | — | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 2,678 | | | $ | 5,571 | | | $ | 1,268 | | | $ | (156) | | | $ | 9,361 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 主な計画 | | | | | | | | |
| 両生攻撃艦 | | $ | 1,415 | | | $ | 1,328 | | | $ | 1,403 | | | |
| 水面戦闘員と沿岸警備隊の切断機 | | 1,138 | | | 1,179 | | | 1,267 | | | |
| 他にも | | 17 | | | 21 | | | 8 | | | |
| 総イングリッド数 | | 2,570 | | | 2,528 | | | 2,678 | | | |
| 航空母艦 | | 3,203 | | | 3,073 | | | 3,056 | | | |
| 潜水艦 | | 2,002 | | | 1,917 | | | 1,727 | | | |
| 他にも | | 647 | | | 673 | | | 788 | | | |
| 合計ニューポートニュース | | 5,852 | | | 5,663 | | | 5,571 | | | |
| 任務に基づく解決策 | | 1,950 | | | 1,034 | | | 540 | | | |
| 石油と天然ガスサービス | | — | | | 14 | | | 235 | | | |
| 他にも | | 437 | | | 428 | | | 493 | | | |
| 道ダル使命技術 | | 2,387 | | | 1,476 | | | 1,268 | | | |
| 部門間相殺 | | (133) | | | (143) | | | (156) | | | |
| 販売とサービス収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 9,524 | | | $ | 9,361 | | | |
2022年12月31日現在、同社は47.1残りの履行債務は10億ドルだ。同社は確認する予定です222023年までに余剰実績債務の%を収入とし、追加352025年までに、その後の残高。
累計追い込み収入調整
2022年12月31日までの1年間、純累積追い込み収入調整により営業収入が1ドル増加した113100万ドル希釈して1株当たり10ドル増加します2.22それは.2021年12月31日までの1年間、純累積追い込み収入調整により営業収入が1ドル増加した115100万ドル希釈して1株当たり10ドル増加します2.26それは.2020年12月31日までの1年間、純累積追い込み収入調整は営業収入を1ドル減少させた29百万ドル希釈して1株当たりの収益は1ドル減少します0.56.
2022年12月31日と2021年12月31日までの2年間で、会社の総合業務表と全面収益に大きな影響を与える個人累計調整は何もない。
2020年12月31日までの年間累計追い込み収入調整、不利な調整を含む#ドル148百万元、新空港第IV座と関係がありますバージニア会社Newport News部門の潜水艦計画(SSN 774)は、希釈して1株当たり収益をドル減少させた2.88それは.2020年12月31日までの1年間の他の不利な累積追跡収入調整は単独の重大な調整ではないが，新冠肺炎事件の離散遅延と中断へのコスト推定が推進された61私たちの契約では数百万回の不利な累積追跡収入調整が行われています16百万元、新空港第IV座と関係がありますバージニアレベル(SSN 774)潜水艦計画$に含まれています148上記で議論された100万件の不利な調整。2020年12月31日までに、個別に有利な累積追い込み収入調整が当社の総合経営報告書および全面収益に大きな影響を与えることはありません。
契約残高
契約残高には、売掛金、契約資産、顧客と締結された契約負債が含まれる。売掛金は顧客が発行した金額と現在支払うべき金額を含む無条件の対価格権利を表す。契約資産は、主に、報告日までに完了したが請求書を発行していない仕事に対する会社の対価格権利に関するものであり、この場合、支払い権利は時間の推移に限定されるものではない。固定価格契約は通常、進捗支払いまたは業績に基づく支払いを使用して顧客に支払い、進捗支払いとはコストが発生したり、仕事を完了した時に月ごとに支払いを行うことを指し、業績支払いは契約開始時に定義と評価の具体的、測定可能なイベントまたはマイルストーンの実現状況に基づく。コスト類契約は通常月か半月ごとにお客様に請求書を発行します。契約責任は以下の方面に及ぶ
前払い、収入を超えた請求書、繰延収入金額
会社は各報告期間の終了時に契約純資産または契約負債残高のうちの契約残高を1つずつ契約報告する。会社の契約純資産は#ドル減少した1852021年12月31日から2022年12月31日まで、米国海軍のある契約の請求書が増加したことが主な原因だ。2022年12月31日までの当社確認収入は5622021年12月31日現在、その契約負債に関する百万ドル。2021年12月31日までの当社確認収入は3822020年12月31日まで、その契約負債に関連した百万ドル。2020年12月31日までの当社確認収入は2662019年12月31日現在、その契約負債に関する百万ドル。
8. 市場情報を細分化する
当社の組織形態は三つ報告可能な細分化市場：Ingalls，Newport News，使命技術は，管理職が運営意思決定や業績評価を行う方式と一致している.
アメリカ政府の販売データは−米国政府からの収入には、主請負者としてのHIIの契約収入と、下請けおよび最終顧客としての当社の米国政府の契約の収入とが含まれる。その会社は派生した952022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、同社の米国政府からの収入の割合。
資産-同社のほとんどの資産が米国にあるか維持されていますか。
細分化された市場別運営結果
以下の表では、会社の経営業績を部門別に紹介した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売とサービス収入 | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 2,570 | | | $ | 2,528 | | | $ | 2,678 | |
| ニューポートのニュース | | 5,852 | | | 5,663 | | | 5,571 | |
| 任務技術 | | 2,387 | | | 1,476 | | | 1,268 | |
| 部門間相殺 | | (133) | | | (143) | | | (156) | |
| 販売とサービス総収入 | | $ | 10,676 | | | $ | 9,524 | | | $ | 9,361 | |
| 営業収入 | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 292 | | | $ | 281 | | | $ | 281 | |
| ニューポートのニュース | | 357 | | | 352 | | | 233 | |
| 任務技術 | | 63 | | | 50 | | | 41 | |
| | | | | | |
| 部門総営業収入 | | 712 | | | 683 | | | 555 | |
| 営業収入に影響を及ぼす非パート要因 | | | | | | |
| 運行中のFAS/CAS調整 | | (145) | | | (157) | | | 248 | |
| 非当期国家所得税 | | (2) | | | (13) | | | (4) | |
| 営業総収入 | | $ | 565 | | | $ | 513 | | | $ | 799 | |
各支部間の販売取引は一般にコストで入金されます。
その他の財務情報
次の表は部門別に会社の資産、資本支出、および減価償却と償却を挙げています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資産 | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 1,633 | | | $ | 1,659 | | | 1,612 | |
| ニューポートのニュース | | 4,344 | | | 4,179 | | | 4,124 | |
| 任務技術 | | 3,347 | | | 3,553 | | | 1,379 | |
| 会社 | | 1,533 | | | 1,236 | | | 1,042 | |
| 総資産 | | $ | 10,857 | | | $ | 10,627 | | | $ | 8,157 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
資本支出(1) | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 69 | | | $ | 72 | | | $ | 104 | |
| ニューポートのニュース | | 182 | | | 201 | | | 212 | |
| 任務技術 | | 20 | | | 38 | | | 20 | |
| 会社 | | 1 | | | — | | | — | |
| 資本支出総額 | | $ | 272 | | | $ | 311 | | | $ | 336 | |
(1) 資本支出は贈与収益後の純額を差し引く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
減価償却および償却(1) | | | | | | |
| インゴルス | | $ | 79 | | | $ | 74 | | | $ | 73 | |
| ニューポートのニュース | | 148 | | | 146 | | | 133 | |
| 任務技術 | | 130 | | | 72 | | | 40 | |
| 会社 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 減価償却および償却総額 | | $ | 358 | | | $ | 293 | | | $ | 247 | |
(1) 債務発行コストを含まない償却
9. 売掛金と契約資産
売掛金
売掛金には、会社が対価格を獲得する任意の無条件権利に関する金額が含まれています。2022年12月31日現在、売掛金に含まれるほとんどの金額は2023年に回収される予定だ。当社の売掛金は主にアメリカ政府またはアメリカ政府の請負業者である会社から来ているため、当社の売掛金信用リスクに対応する大きなリスクはありません
売掛金は以下の部分からなる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ政府が支払うべきです | | $ | 631 | | | $ | 425 | |
| 他の取引先からの借金 | | 7 | | | 17 | |
| 売掛金総額 | | 638 | | | 442 | |
| 不良債権準備 | | (2) | | | (9) | |
| 売掛金総額，純額 | | $ | 636 | | | $ | 433 | |
契約資産
契約資産は、主に、報告日までに完了したが請求書を発行していない仕事に対する会社の対価格権利に関連しており、その時点で支払いを受ける権利は時間の推移に完全に制限されているわけではない。契約資産には留保額が含まれており、基本的にこれらは米国政府の契約に基づいている。
契約資産には以下の内容が含まれる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ政府が支払うべきです | | $ | 1,165 | | | $ | 1,218 | |
| 他の取引先からの借金 | | 75 | | | 92 | |
| 契約総資産 | | $ | 1,240 | | | $ | 1,310 | |
10. 在庫コスト、純額
棚卸コストは以下の部分からなる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
処理中の契約の生産コスト(1) | | $ | 54 | | | $ | 37 | |
| 原材料在庫 | | 129 | | | 124 | |
| 総在庫コスト、純額 | | $ | 183 | | | $ | 161 | |
(1) FARとCASの適用規定により資本化された金額が含まれている。
11. 営業権とその他の無形資産
商誉
HIIは毎年11月30日に商誉減値テストを行い、年間減値テストの間(例えばイベントや状況変化が発生し、当社の報告単位の公平価値を帳簿価値より低くする)で減値テストを行った。報告先は会社の業務と一致しています。当社は、報告単位に割り当てられた営業権の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性があるかどうかを決定するために、定性的要素を評価する。定性的評価が減少する可能性があることを示す場合、当社は、割引キャッシュフロー分析と比較市場収益率とを組み合わせて、その業務の公正価値を決定し、それに対応する帳簿価値と比較する
当社の2022年11月30日までの年間営業権減価テストについて、経営陣がテストしました三つ営業権残高の報告単位があります。会社の年間営業権減価分析の結果として、任務技術部門の公正価値は帳簿価値より約高いと推定された5%です。当社はその余剰報告単位の推定公正価値が超過していることを確定した102022年11月30日までの相応の帳簿価値のパーセンテージ。
累積営業権減価損失は#ドルです2,7552022年12月31日と2021年12月31日まで。Ingallの累積営業権減価損失は、2022年12月31日および2021年12月31日までに1,568百万ドルです。Newport Newsの2022年12月31日と2021年12月31日までの累計営業権減価損失
はい$です1,187百万ドルです。2022年12月31日と2021年12月31日まで、任務技術会社はすべて営業権減価損失を累計しなかった
2021年12月31日までに当社が収録した1,024数百万ドルの名声はAionの買収と関連がある。2022年12月31日まで、当社は営業権調整数$を記録しました10Alionの税務繰り越し状況を更新し、買収前に所得税申告書を提出する際に推定税額を本格的に調整したため、Alion買収に関連する100万ユーロが生じた。2021年12月31日まで、当社は営業権調整数$を記録しました132020年の空間統合システム会社の買収に関連する100万ドルは、主に他の無形資産への分配に関連している。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、営業権帳額面の変動は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | インゴルス | | ニューポートのニュース | | 任務技術 | | 合計する |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 175 | | | $ | 721 | | | $ | 721 | | | $ | 1,617 | |
| 買収する | | — | | | — | | | 1,024 | | | 1,024 | |
| 調整する | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 175 | | | 721 | | | 1,732 | | | 2,628 | |
| | | | | | | | |
| 調整する | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 175 | | | $ | 721 | | | $ | 1,722 | | | $ | 2,618 | |
その他無形資産
当社は、イベントや状況が長期資産が減値可能であることを示すたびに、長期資産減値テストを行う。2021年のAion買収に関連して、同社は#ドルを記録した720顧客関係や既存契約の蓄積に関する百万無形資産は，利益モデル法を用いて#年の加重平均寿命で償却されている15何年もです。
同社が購入した無形資産は直線的に償却したり、その推定寿命内の収益モデルに基づいて償却したりしている。無形資産の純額は主に顧客関係と任務技術会社の既存の契約が滞っている額、及び原子力空母と潜水艦プロジェクトの無形資産を含み、総加重平均使用年数は29関連するプランの長いライフサイクルから計算された年。2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年間償却費用総額は140百万、$86百万ドルと$56それぞれ100万ドルです
同社は現在記録されている無形資産購入の償却を#ドルと予想している1282023年には百万ドル1092024年には百万ドル992025年には100万ドルです802026年には100万ドルと602027年には100万人に達するでしょう
12. 所得税
同社の収益は主に国内からであり，2022年12月31日までの年間運営収益の実税率は19.5%と、12.5%和14.12021年と2020年はそれぞれ2%と4%だ
2022年12月31日までの1年間で、会社の有効税率が連邦法定税率と異なるのは、主に推定された2022年およびこれまでの数年間の研究·開発税収免除によるものである。2021年12月31日までの1年間で、会社の有効税率が連邦法定税率と異なるのは、主に売却会社の石油·天然ガス事業に関する税収損失と、2021年およびそれまでの数年間の研究開発税収免除推定によるものである。2020年12月31日までの1年間で、会社の有効税率が連邦法定税率と異なるのは、主に前年の研究·開発税免除が想定されているためである。
非当期国家所得税には、繰延国所得税が含まれ、関連期間の繰延国の税収資産と負債の変化、および国が税収優遇の変化を確認していないことに関連する税収支出または収益を反映する。これらの金額は営業収入に記録されています。当期国家所得税費用は契約コストに計上され、販売コストとサービス収入分部営業収入に計上される。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の連邦·外国所得税支出は、以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 企業所得税 | | | | | | |
| 現在対応している連邦所得税と外国所得税 | | $ | 138 | | | $ | (12) | | | $ | 90 | |
| 繰延される連邦所得税と外国所得税の変化 | | 2 | | | 90 | | | 24 | |
| 連邦所得税と外国所得税の総額 | | $ | 140 | | | $ | 78 | | | $ | 114 | |
列報のいずれの期間においても、海外業務の収益や所得税は実質的ではない。
次の表では、私たちの実際の所得税費用と法定連邦所得税税率に基づく所得税費用を照合します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定税率で計算される企業所得税支出(収益) | | $ | 151 | | | $ | 131 | | | $ | 170 | |
| | | | | | |
| 税金優遇--事業の売却 | | — | | | (11) | | | — | |
| | | | | | |
| 株式報酬-超過税収(福祉)純額/差額 | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | |
| 未確認税収割引 | | 7 | | | 30 | | | 5 | |
| 研究開発税収控除 | | (25) | | | (78) | | | (66) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他、純額 | | 7 | | | 6 | | | 4 | |
| 連邦所得税と外国所得税の総額 | | $ | 140 | | | $ | 78 | | | $ | 114 | |
未確認の税金割引-未確認の税収割引とは、会社が総合経営報告書に反映されていない不確定税収額の毛値である。最終的に連邦税収からの所得税優遇が実現されれば、この実現は会社の所得税支出に影響を与え、州税優遇を実現することは一般的かつ行政費用に記録される
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間未確認税収割引(利息や罰金を除く)の変化をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年明け未確認の税収割引 | | $ | 81 | | | $ | 47 | | | $ | 36 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | 8 | | | 7 | | | 8 | |
| 数年前に関連した納税状況に基づいて計算した増加額 | | 3 | | | 27 | | | 17 | |
| 数年前に関連する納税状況に基づく減税 | | — | | | — | | | (7) | |
| 税務機関との和解に基づく減税 | | — | | | — | | | (7) | |
| | | | | | |
| 訴訟の時効が失効する | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 税収割引の純変化は確認されていません | | 9 | | | 34 | | | 11 | |
| 年末未確認税収割引 | | $ | 90 | | | $ | 81 | | | 47 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、利息や罰金を含まない会社は、税務頭寸の推定金額を負債#ドルと確定していない90百万ドルとドル81それぞれ100万ドルですこれらの頭寸を維持すると仮定すると、2022年12月31日と2021年までに#ドルを逆転させる70百万ドルとドル63課税額のうち100万ドルは、今後の会社の有効な連邦所得税率に有利に影響する。
同社は未確認の税収割引に関する利息と罰金を所得税費用として確認している。上記未確認の税収割引により、所得税支出が#ドル増加した22022年の利息と罰金は100万ドル、負債は#ドル52022年12月31日まで、利息と罰金は100万ポンド。2021年、所得税支出は#ドル増加した1利息と罰金100万ドルで負債#ドル32021年12月31日までの利息と罰金は100万ポンド。2020年には所得税の純費用が減少した
$を超える1利息と罰金100万ドルで負債#ドル22020年12月31日までの利息と罰金は100万ポンドだ。2020年の利息支出の変化は税務当局が達成した和解と関連がある
以下の表は、現在審査中または適用されている訴訟時効に基づいてまだ開放状態にあり、会社運営の主要税務管轄区で審査されている納税年度をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 管轄権 | | 年.年 |
アメリカ-連邦(1) | | 2016 | | - | | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| コネチカット州 | | 2019 | | - | | 2021 |
| ミシシッピ州 | | 2018 | | - | | 2021 |
| バージニア | | 2019 | | - | | 2021 |
(1) 2016、2018、2019、2021納税年度は研究開発税収控除以外は閉鎖し、2017納税年度は製造控除と研究開発税収控除以外は閉鎖します。
当社はすべての未確認の税務特典に十分な準備をしていると信じていますが、税務機関が主張しているポジションは、当社の課税ポジションよりも金額が高くなる可能性があります。したがって、修正推定の作成または基本的な問題が効果的に解決されるか、または他の方法で解決されるにつれて、将来的には連邦および州所得税に関連する事項の追加的な準備が記録される可能性がある。逆に、当社は税務機関と課税金額を下回る頭寸で決済することができます。会社が確認していない税収割引は今後12カ月以内に実質的な変化はないと予想される。
2013年、会社は米国国税局と2011年と2012年のコンプライアンス前保障手続きを締結した。2014年と2015年の納税年度は米国国税局と閉鎖された。同社は2014年から2022年度までの米国国税局コンプライアンス保障プロセス計画の一部だ。州司法管轄区に関連する開放納税年度はまだ審査されなければならない
所得税を繰延する-繰延所得税は、財務報告目的と所得税目的のための資産と負債の帳簿価値との間の一時的な差異の純税収影響を反映する。以上のように、貸借対照表の日には、繰延税項資産および負債は、現行税法および予想繰延税項が将来の期間に繰り返されたときに発効する税率で計算される。繰延税項純負債は、総合財務状況表において長期繰延税金項目負債に分類される。
総合財務状況表に記載されている年末繰延税項目の残高の重大な一時的な差異と繰り越しが税収に与える影響は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 退職福祉 | | $ | 23 | | | $ | 170 | |
| 労災賠償 | | 160 | | | 174 | |
| リース負債を経営する | | 77 | | | 63 | |
| 現在税務目的のために差し引く準備金はできません | | 61 | | | 75 | |
| 株の報酬 | | 7 | | | 7 | |
| 純営業損失、税収控除、その他の繰越 | | 37 | | | 55 | |
| 資本化研究と開発費 | | 122 | | | — | |
| 他にも | | 13 | | | 6 | |
| 繰延税項目総資産 | | 500 | | | 550 | |
| 推定免税額を差し引く | | 28 | | | 22 | |
| 繰延税項目純資産 | | 472 | | | 528 | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 減価償却および償却 | | 444 | | | 423 | |
| 契約会計差異 | | 123 | | | 81 | |
| 購入無形資産 | | 250 | | | 275 | |
| 経営的リース資産 | | 73 | | | 62 | |
| | | | |
| 繰延税金負債総額 | | 890 | | | 841 | |
| 繰延納税純負債総額 | | $ | (418) | | | $ | (313) | |
2022年12月31日現在、会社の州所得税控除控除額は約$です20100万は、2023年から2025年までに満期になる。繰延税金資産は約$16これらの州の所得税の繰越免除に関する100万ドル(連邦福祉控除)が確立されており、推定免税額は#ドルです92022年12月31日現在、このような繰延税金資産に対するデポジットは100万ポンド。同社には繰り越しの国の純営業損失#ドルもある123Aionを買収した100万ドルは、2031年から2037年までに満期になる。繰延税金資産は約$7これらの繰越のために100万ドル(連邦福祉を差し引く)が設立され、手当は#ドルと見積もられた42022年12月31日現在、このような繰延税金資産に対するデポジットは100万ポンド。他の連邦や州の純営業損失繰越は、会社の繰延税収残高にとっては、個別でも累積でもかまわない。
13. 債務
同社の長期債務には以下の内容が含まれている | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 優先債券、2027年12月1日満期、3.483% | | $ | 600 | | | $ | 600 | |
| 優先債券は2025年5月1日に満期となり、金利は3.844%となる | | 500 | | | 500 | |
| 優先債券は2030年5月1日に満期、金利は4.200% | | 500 | | | 500 | |
| 優先債券は2023年8月16日に満期となり、金利は0.670%となります | | 400 | | | 400 | |
| 優先債券は2028年8月16日に満期になり、金利は2.043%です | | 600 | | | 600 | |
| 2024年8月19日満期の定期ローン | | 225 | | | 625 | |
| 2024年5月1日満期のミシシッピ州経済発展収入債券7.81% | | 84 | | | 84 | |
| 湾岸チャンス区工業発展収入債券2028年12月1日満期、4.55% | | 21 | | | 21 | |
| | | | |
| 未償却債務発行コストを削減する | | (25) | | | (32) | |
| 長期債務総額 | | $ | 2,905 | | | $ | 3,298 | |
| 比較的小さな電流部分 | | 399 | | | — | |
| 長期債務，当期分を差し引く | | $ | 2,506 | | | $ | 3,298 | |
信用手配-2021年8月、会社は既存のドルを改訂して再発行した1.2510億ドルの信用計画でその能力を$に増加させます1.5億ドルを期限まで延長します5年署名(“循環信用手配”)。循環信用手配には#ドルの信用状の二次手配が含まれています300百万ドルです。循環信用手配はLIBORにより未返済借款に対して変動金利を実行し、加えて会社の信用格付けに基づく利差、利差が可能である1.125%和2.000%です。2022年12月31日までの抽出金額の利差は1.375%は、会社の現在の信用評価に基づいています。循環信用手配はまた、会社の信用格付けに基づいて未使用残高に対して承諾料を徴収する。2022年12月31日までの承諾料率は0.200%と、おそらく0.125%和0.300%.
定期ローン-2021年8月、当社はドルを締結しました650百万ドルは3年遅れて定期融資(“定期融資”)を抽出し、Alionの一部買収価格に資金を提供する。定期ローンは2024年8月19日までに返済されなければならない。定期ローンの未返済ローン金利はLIBORによって変動し、加えて会社の信用格付けに基づく利差、利差が可能である1.125%和2.000%です。2022年12月31日までの年利差は1.375現在の会社の信用格付けに基づいて、未償還残高は$225百万ドルです。
2022年12月31日現在、同社は14開設されましたが、開設されていない信用状とドル1,486循環信用メカニズムでは使用されていない100万ドル。同社の信用手配に関する未償却債務発行コストは#ドルである10百万ドルとドル13それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで
循環信用手配と定期融資には慣用的な肯定と否定契約、最高総レバー率に基づく金融契約が含まれている。無制限付属会社に特別指定されている付属会社を除いて、当社の既存および将来の主要全額国内付属会社は現在および循環信用手配および定期融資の保証人となります。付記19：付属保証人。
当社は無担保商業手形計画を維持しており，この計画により，当社は最大$を発行することができる110億ドルの無担保商業手形。同社は2022年12月31日現在、商業手形計画の下で未済債務を持っていない
高級付記 - I2021年8月に会社はドルを発行しました400100万円の元金総額を償還できる0.6702023年満期の優先債券の割合と$600元金総額は百万ドルである2.0432028年に満期になった優先チケットの割合。純収益はAion買収の一部買収価格の支払いに用いられる。これらの優先手形の利息は半年ごとに支払われる。
2020年に同社は$を発行しました500元金総額は百万ドルである3.8442025年満期の優先債券の割合と$500元金総額は百万ドルである4.2002030年満期の優先手形の割合。その会社にはまだ未返済のドルがある600元金総額は百万ドルである3.4832027年に満期された優先チケットの割合。これらの優先手形の純収益は
債務返済や運営資本を含む一般企業用途への使用が計画されている。これらの優先手形の利息は半年ごとに支払われる
2020年に会社はドルを償還しました600元金総額は百万ドルである5.000手形を管理する契約条項によると、2025年に満期となる優先手形。
会社優先手形の条項は、会社が留置権を作成し、売却と借り戻し取引を行い、資産を売却し、合併または合併を行う能力と特定の子会社の能力を制限する。当社の優先手形に関する未償却債務発行コストは#ドルです15百万ドルとドル19それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで
債務を繰り上げ返済する- 当社の2020年の優先手形償還に関する早期返済債務の損失部分は利息支出に含まれています | | | | | | | | |
| | 現在までの年度 |
| (百万ドル) | | 2020年12月31日 |
| 償還及び入札保険料及び費用 | | $ | 15 | |
| 未償却債務発行コスト | | 6 | |
| 債務の全損失を繰り上げ返済する | | $ | 21 | |
ミシシッピ州経済発展収入債券-同社は2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ所有している84ミシシッピ州商業金融会社が発行した工業収入債券項目で未返済の百万ドル。これらの債券の利息は7.81年利%(半年ごとに支払う)、2024年に満期になります。
湾岸チャンス区工業発展収入債券-同社は2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ所有している21ミシシッピ州商業金融会社が発行した湾岸チャンス区工業発展収入債券項目で返済されていない百万ドル。これらの債券の利息は4.55年利%(半年ごとに支払う)、2028年に満期になります
その会社の債務を管理する協定には慣習的な肯定と否定条約が含まれている。当社は2022年12月31日まで年度内にすべての債務チノを遵守しています。
2022年12月31日と2021年12月31日までの企業長期債務総額(当期債務を含む)の推定公正価値は2,703百万ドルとドル3,449それぞれ100万ドルです同社の長期債務現在部分の推定公正価値は#ドルである3902022年12月31日まで。当社の長期債務の公正価値は、当社の債務ツールの最近の非アクティブ市場での取引に基づいて計算され、これらの取引は公正価値レベルの下の第二級に属する
2022年12月31日現在、今後5年以内に満期となる長期債務元金総額は#ドルである4002023年までに100万ドル3092024年満期の100万ドルは5002025年に満期になる100万ドルと600100万ドルは2027年に満期になる。
14. 調査、クレーム、訴訟
同社は複数の裁判所や行政機関の法的訴訟に関連し、定期的に政府の審査、問い合わせ、調査を受けている。FASB会計基準アセンブリ450に基づく意外な状況だった調査、クレーム及び訴訟に関する損失金額が可能かつ合理的に推定可能な場合には、会社は調査、クレーム及び訴訟に関する損失を累積している。このような調査、クレーム、および訴訟によって生じる可能性のある実際の損失を解決することは、計算された金額よりも高いか、または下回る可能性がある。当社も合理的に重大な損失が発生する可能性がありますが、重大な損失の可能性が大きくないため準備金を計上していない事項について脚注開示を提供しています。
“虚偽申告法”苦情-2016年会社は一緒だと言われたりっぱな担い手米国フロリダ州中区地方裁判所で審理されている虚偽請求法案訴訟は、米国政府との契約に関連する用途のために、サプライヤーから不合格とされる部品を購入することに関連している。2019年8月、米司法省(DoJ)がこの訴訟への介入を拒否し、訴訟が行われた
開封しました。裁判所は2021年9月に訴えを却下し、原告は米国第11巡回控訴裁判所に控訴した。
保険請求-2020年9月には32再保険者はバーモント州高等裁判所フランクリン支部で判決を求め，会社の業務中断と新冠肺炎に関する他の損失は会社の財産保険計画が保証すると発表した。会社は以下の事件についても仲裁手続きを提起している6人他の救済を求めている再保険会社。2021年7月、バーモント州裁判所は、訴状に対する判決を要求する再保険者の動議を承認し、同社のクレームを終了する。同社はバーモント州最高裁判所に上訴し、バーモント州最高裁判所は2022年9月に下級裁判所の裁決を覆して返送し、会社の継続請求を許可した。この問題の最終的な解決は保証されない
2021年9月、同社はデラウェア州高等裁判所に訴えを提出し、ある保険会社に対する裁決を求め、その契約違反を告発し、会社の海力徳の買収に関連する3つの陳述と保証契約下の誠実と公正取引の黙示契約に違反した。これらの保険証書は、売り手がハイドリュー買収協定のいくつかの陳述と保証に違反したことに関連する損失を避けるために、同社に保険を提供する。保険証書に規定されている保険限度額は$です70当社は買収協定違反で少なくともその額に等しい損失を被っていると信じています。この問題の最終的な解決は保証されない。
アメリカ政府の調査とクレーム−米国の政府部門および機関は、会社の様々な取引および運営を調査する権利があり、調査結果は、行政、民事または刑事訴訟をもたらす可能性があり、最終的な結果は、罰金、罰金、償還または補償、3倍または他の損害賠償である可能性がある。米国政府法規は、請負業者に対するいくつかの調査結果は、将来の米国政府契約の資格を一時停止または取り消し、または輸出特権を失う可能性もあると規定している。同社は政府契約に依存しているため、いかなる停止や除名も同社に実質的な影響を与える。
アスベストに関するクレームHIIおよびその前身は、HII住宅地またはHIIに関連する場所またはHIIが建設または修理された船で作業する際に、アスベスト含有材料に接触すると主張している一連の長期事件の被告であり、全国各地の様々な司法管轄区域で訴訟を提起し続ける。場合によっては、会社の債務は一部または全部の保険に加入することができる。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの数年間、事件解決のコストは単独でも全体的でもない。同社のアスベストに関する負債の見積もりは不確実性の影響を受けており，負債自体が予測困難な変数の多くの影響を受けているためである。同社は，現在の事件の最終的な解決は，その総合財務状況，経営結果，キャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが，どのような新たなクレームや改訂訴訟が提起される可能性があるか，あるいはどのような情報が開示される可能性があるかを予測できないため，アスベスト関連訴訟の最終結果を保証することはできない。
その他の訴訟-2002年以来、会社およびその前身は、ベネズエラボリバル共和国(“共和国”)とIngallsの修理、改修、および現代化契約について訴訟を起こしてきた二つ外国が建造した護衛艦。双方の間で仲裁手続きを行った後、仲裁廷は2018年2月に同社に約1ドルの判決を下した151100万ドルの請求をして共和国に約$を判決しました22その反訴で100万ドルを獲得した。その会社は複数の管轄区域での裁決の執行と執行を求めている。この問題の最終的な解決は保証されない
当社は通常業務過程で発生する様々な他のクレーム、法的手続き、調査の一方であり、当社の行政、民事または刑事訴訟につながる可能性のある米国政府調査を含む。同社は米国政府の請負業者であるため、このような訴訟には同社に対する虚偽請求法案疑惑が含まれている可能性がある。会社はこれらの他のクレーム、法律手続き、調査の解決がその総合財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているにもかかわらず、会社はどのような新しいクレームや改訂されたクレームや訴訟を提起する可能性があるか、あるいはどのような情報を開示する可能性があるかを予測できないため、これらの事項の最終結果を保証することはできない。
15. 賃貸借証書
同社はある土地、倉庫、事務場所及び生産、事務と技術設備などをレンタルしている。ほとんどの設備は月ごとにレンタルされています。多くの土地、倉庫、オフィススペースの賃貸契約には、レンタル期間を延長できる更新条項が含まれている。私たちはレンタル期間選択権を行使するかどうかを自ら決定する権利がある。資産や賃貸改善の減価償却年限は一般に予想される賃貸期限によって制限される。同社の賃貸契約には、一般に重大な剰余価値保証、重大な制限的契約や購入選択権は含まれていない。同社のレンタルグループには主に経営リースが含まれています。
次の表に会社のレンタルに関するコストとその他の情報を示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | | $ | 69 | | | $ | 53 | | | $ | 55 | |
| 短期経営リースコスト | | $ | 44 | | | $ | 43 | | | $ | 38 | |
| 可変経営リースコスト | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | (65) | | | $ | (52) | | | $ | (54) | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 111 | | | $ | 97 | | | $ | 61 | |
| 加重-平均残存期間(年)-営業賃貸 | | 9年.年 | | 8年.年 | | 10年.年 |
| 加重平均割引率-レンタル経営 | | 4.5 | % | | 3.6 | % | | 4.1 | % |
2022年12月31日まで、会社がレンタル項目の未割引を経営している将来、賃貸支払いを取り消すことはできません | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年12月31日 |
| 2023 | | $ | 65 | |
| 2024 | | 57 | |
| 2025 | | 49 | |
| 2026 | | 37 | |
| 2027 | | 33 | |
| その後… | | 135 | |
| 賃貸支払総額 | | 376 | |
| 差し引く：推定利息 | | 78 | |
| 賃貸負債現在価値 | | $ | 298 | |
会社が2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務諸表に含まれる賃貸負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 短期経営賃貸負債 | | $ | 52 | | | $ | 52 | |
| | | | |
| 長期経営賃貸負債 | | 246 | | | 194 | |
| リース負債総額を経営する | | $ | 298 | | | $ | 246 | |
16. 引受金とその他の事項
契約の履行または事項−契約利益率は、交渉中の決済、契約変更、クレーム、および意外な契約コストを公平に調整する要求など、顧客および会社が合意されていない事項の収入推定を含むことができる。これらの推定は、潜在的な因果事象や状況に対する管理層の最適な評価に基づいており、契約権利および顧客との交渉成功の可能性から予想回復の程度を確認している。2022年12月31日現在、衡平法によるクレーム·請求の調整に関連する金額は、単独または合計の重大な額ではないことが確認された。
環境問題·当社が現在または以前に所有またはレンタルされた運営施設、または環境保護局によって潜在的責任者(“PRP”)として指定されているか、または同様の方法で別の環境保護機関によって指定された場所で環境状態を処理する可能性がある場合、環境修復を完了する推定コストは累積されており、関連コストは管理層によって推定されることができる。これらの課税項目には、環境事項に関するいかなる訴訟費用も含まれておらず、資産廃棄債務として記録されている金額も含まれていない。経営陣は，2022年12月31日現在，環境修復の将来可能な推定可能なコストは重要ではないと推定している。経営陣は、救済の進展に伴って得られた新たな情報や会社が負担する追加救済義務が推定された負債に重大な影響を与えるかどうかを予測できないが、経営陣は、将来の救済支出が会社の総合財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
財務手配通常の業務中、HIIは、商業銀行によって発行された信用状を使用して、特定の賃貸、保険証書および契約履行義務、および保険会社が発行した保証債券をサポートし、主に会社の自己保険労働者補償計画を支援するために使用される。2022年12月31日現在、同社は14付記13：債務が示すように、開設されたが抽出されていない信用状は100万ドルである360未償還保証債券は百万ドルに達する。
アメリカ政府は−米国政府は、米国政府が同意しない会社の以前のコストに関する潜在的クレーム、許可されていないコスト、および処罰を時々会社に伝達する。これらの予備調査結果を提出する際には、会社と米国政府代表が議論を行い、会社は議論からクレームの是非を評価し、質問された金額を評価する。当社は上記のいずれの事項の解決もその総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じているにもかかわらず、これらの事項の最終結果を予測することはできない。
その他の事項-1985年、同社は米海軍と和解協定を締結し、請求書の発行や契約に労働者の自己保険費用の分配などに関する紛争を解決した。1985年の和解協定によると、会社は中国科学院とアメリカ公認会計基準(“財務会計基準”)の従業員補償コストの異なる処理による累積請求コストを回収していない。1985年の和解協定によると、このような費用は今後数年間回収されるだろう。2020年12月、米国海軍の契約官が1985年の和解協定がCASに適合していないとの裁定を発表し、労働者が自己保険のコストを補償する請求書と分配を行うように異なるプロセスを制定·実施するよう同社に指示した。当社は1985年の和解合意がCASに適合し、一方的に終了することはできないと考えていますが、当社は請負者との交渉を継続して問題を解決しています。
2022年8月、海軍契約官はIngalls造船物件管理システムに重大な欠陥があるとする書面裁定を発表した21つの契約に基づいて発行されたいくつかの領収書を源泉徴収する.契約官が重大な欠陥が是正されたと判断した場合、差し止めは終了し、会社に支払われた資金を差し押さえる。同社はこの件の最終的な解決はその総合財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが、このことの最終結果を予測したり保証したりすることはできない。
2023年1月、同社は、製造問題に関する既存の契約を修正するために、タスク技術会社の顧客と議論した。まだ合意に達していませんが、現在の検討状況によると、契約を修正することは、会社が将来#ドルまでの損失を受ける可能性があります25百万ドルです。
集団交渉協定-会社の約束43,000従業員、約45%の保険カバー範囲には9人集団交渉協定と1つは場所安定協定。ニューポートのニュースは三つ代表的な従業員をカバーする集団交渉協定は、2024年4月、2027年2月、2027年12月に満了する。Newport Newsがニューヨーク州サラトガスプリングス近くのKesselring工事現場で雇った手作業労働者は、エネルギー省(DoE)の無期限工事現場合意に基づいて代表されている。Ingallsにあります5人代表的な従業員を対象とした集団交渉協定は、2026年3月に満了する。大ざっぱに15オレゴン州クラマスフォールズで任務技術会社の従業員は1つは2025年6月に期限が切れる集団交渉協定
集団交渉協定は通常以下の時間後に満期になる三つ至れり尽くせり5年その時再交渉を受けましたその会社は従業員との関係が満足できると信じている。
17. 従業員退職金その他退職後福祉
会社は条件に合った従業員に固定給付年金計画、固定払込福祉計画、その他の退職後福祉計画を提供する。2009年、従来のサービス年限および報酬式に基づいて福祉を計算する非集団交渉固定年金計画は、将来のサービス課税項目を凍結し、代わりに、現在のすべての非集団交渉従業員の現金残高福祉を凍結するために改正された。Ingallsの主要な集団交渉計画に加え、会社の適格固定収益年金計画は新規参入者に対して凍結している。同社の政策は、その合格した固定収益年金計画に資金を提供し、少なくとも米政府法規が要求する最低額に達することだ
決定された福祉計画債務は、これまで提供されてきたサービスが参加者に支払う予定の将来の福祉の現在値に基づいて測定される。将来の収益予想の評価は、個々の計画の条項、人口統計データ、推定仮定に依存する。当社が現在約束している福祉調達以外に、例えば既存の集団交渉合意に基づいて、当社は福祉調達の潜在的な変動についていかなる仮定もしていない
同社は401(K)固定拠出年金計画も開始し、多くの従業員が参加する資格がある。ほとんどの固定納付年金計画の会社納付は従業員納付の一致に基づいており、最高で4条件を満たした報酬の%です。特定の時間労働者たちは目標福祉計画によってカバーされている。401(K)固定拠出年金給付式を除いて、2008年6月30日以降に雇用された非集団交渉従業員と、2017年7月10日以降に雇用された特定の集団交渉従業員は、固定給付年金計画ではなく、固定給付給付計画に参加する資格がある。2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日まで、会社の合格固定拠出年金計画に対する納付は$153百万、$140百万ドルと$130それぞれ100万ドルです
同社はまた、納税資格制限を超える福祉を提供するために、固定給付と固定拠出年金計画を開始した。2022年12月31日現在、これらの計画に関連する負債は192百万ドルとドル38億ドル2021年12月31日までに240百万ドルとドル45それぞれ100万ドルです保証人信託資産を設置し、主に一級有価証券の形式で、その中のいくつかの債務に資金を提供することを目的としている。これらの負債を支援する信託公正価値は、2022年12月31日と2021年12月31日までに209百万ドルとドル220それぞれ100万ドルです169百万ドルとドル173100万ドルはそれぞれ不合格の固定収益年金計画と関連がある。
同社は資格に適合する従業員、退職者及びその資格に適合する家族からなる主要な閉鎖群に納付退職後の医療保健と生命保険福祉を提供する。保険受け従業員が指定された年齢、サービス年限、先祖の要求を満たしていれば、現役サービスを退職した後にこれらの支払い計画に参加する資格がある。福祉は保障されておらず、当社はいつでも保証範囲を修正または終了する権利を保持しています。退職者医療福祉に対する会社の納付は上限に制限されており，支出のハードルに達すると会社の納付が制限される。
当社のすべての退職関連計画の測定日は12月31日です会社の固定収益年金計画とその他の退職後福祉計画のコストは、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度で以下のようになる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他のメリット |
| | 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純サイクル利益コストの構成要素 | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 181 | | | $ | 199 | | | $ | 180 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | | | $ | 9 | |
| 利子コスト | | 258 | | | 240 | | | 258 | | | 14 | | | 14 | | | 17 | |
| 計画資産の期待リターン | | (594) | | | (553) | | | (486) | | | — | | | — | | | — | |
| 前のサービス費用を償却する | | 22 | | | 15 | | | 12 | | | (4) | | | (4) | | | (22) | |
| 純算損(収益)を償却する | | 35 | | | 110 | | | 109 | | | (3) | | | (3) | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 沈降収益 | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 定期純収益コスト | | $ | (102) | | | $ | 11 | | | $ | 73 | | | $ | 16 | | | $ | 17 | | | $ | (3) | |
これらの計画の資金状況は、2022年12月31日と2021年12月31日までである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他のメリット |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | | |
| 年初の福祉義務 | | $ | 8,569 | | | $ | 8,706 | | | $ | 505 | | | $ | 534 | |
| サービスコスト | | 181 | | | 199 | | | 9 | | | 10 | |
| 利子コスト | | 258 | | | 240 | | | 14 | | | 14 | |
| 参加者の支払いを計画する | | 6 | | | 7 | | | 11 | | | 11 | |
| 図は改訂される | | 97 | | | — | | | — | | | (14) | |
| 精算損失(収益) | | (2,327) | | | (292) | | | (103) | | | (2) | |
| 支払われた福祉 | | (314) | | | (291) | | | (42) | | | (48) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 設置点 | | (32) | | | — | | | — | | | — | |
| 年末福祉義務 | | 6,438 | | | 8,569 | | | 394 | | | 505 | |
| 計画資産の変更 | | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | | 8,460 | | | 7,710 | | | — | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | | (1,349) | | | 965 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | | 10 | | | 69 | | | 31 | | | 37 | |
| 参加者の支払いを計画する | | 6 | | | 7 | | | 11 | | | 11 | |
| 支払われた福祉 | | (314) | | | (291) | | | (42) | | | (48) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 設置点 | | (32) | | | — | | | — | | | — | |
| 計画資産歳末公正価値 | | 6,781 | | | 8,460 | | | — | | | — | |
| 資金状況 | | $ | 343 | | | $ | (109) | | | $ | (394) | | | $ | (505) | |
| | | | | | | | |
| 連結財務状況表で確認された金額： | | | | | | | | |
| 年金計画資産 | | $ | 600 | | | $ | 281 | | | $ | — | | | $ | — | |
流動負債(1) | | (43) | | | (39) | | | (134) | | | (137) | |
非流動負債(2) | | (214) | | | (351) | | | (260) | | | (368) | |
| その他の総合損失(収入)(税引き前)の累計関連： | | | | | | | | |
| 従来のサービスコスト(ポイント) | | 156 | | | 80 | | | (16) | | | (20) | |
| 純精算損失 | | 780 | | | 1,197 | | | (102) | | | (3) | |
(1) 他の流動負債と退職後計画負債の流動部分をそれぞれ計上する。
(2) 年金計画負債と他の退職後計画負債をそれぞれ計上する。
会社の適格年金計画の予想福祉債務(“PBO”)、累積福祉債務(“ABO”)と資産価値は#ドル6,246百万、$6,017百万ドルと$6,781それぞれ2022年12月31日と2022年12月31日である8,330百万、$7,898百万ドルと$8,4602021年12月31日現在、それぞれ100万人。PBOは年末までに稼いだ年金の現在値を表し、将来の昇給手当も含まれている。ABOはPBOに似ているが、将来の昇給の準備はできていない。
すべてのPBOが計画資産の合格および非合格年金計画を超えたPBOおよび計画資産の公正価値は#ドルであった868百万ドルとドル611それぞれ2022年12月31日と2022年12月31日である1,151百万ドルとドル7612021年12月31日現在、それぞれ100万人。
すべての資産が計画資産の合格と非適格年金計画を超える貸借対照額は$である176百万ドルとドル222それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。すべての年金計画のABOは$6,193百万ドルとドル8,120それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
他の全面収益(損失)の累計に記録された金額の変化は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他のメリット |
| | 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 従来のサービスポイント(コスト) | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | |
| 前のサービス費用を償却する | | 22 | | | 15 | | | 12 | | | (4) | | | (4) | | | (22) | |
| 純収益を精算する | | 384 | | | 704 | | | (222) | | | 103 | | | 2 | | | (31) | |
| 純算損(収益)を償却する | | 35 | | | 110 | | | 109 | | | (3) | | | (3) | | | (7) | |
| 他にも | | (4) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 1 | | | — | |
| その他総合収益変動合計(損失)を累計する | | $ | 340 | | | $ | 828 | | | $ | (127) | | | $ | 95 | | | $ | 10 | | | $ | (60) | |
12月31日終了年度の定期給付純費用を決定するための加重平均を以下のように仮定する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 割引率 | | 3.00 | % | | 2.80 | % | | 3.39 | % |
| 計画資産予想長期金利 | | 7.25 | % | | 7.25 | % | | 7.25 | % |
| 補償増値率 | | 3.58 | % | | 3.62 | % | | 3.61 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 他のメリット |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 割引率 | | 2.94 | % | | 2.75 | % | | 3.35 | % |
| 来年の初期医療コスト傾向比率を仮定すると | | 5.50 | % | | 5.50 | % | | 5.50 | % |
| 徐々に低下していきます | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 金利が限界金利に達した年 | | 2027 | | | 2026 | | | 2025 | |
毎年12月31日までの福祉義務を決定するための加重平均は、以下のように仮定される | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他のメリット |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 割引率 | | 5.47 | % | | 3.00 | % | | 5.50 | % | | 2.94 | % |
| 加重平均金利 | | 3.63 | % | | 2.66 | % | | | | |
| 補償増値率 | | 3.63 | % | | 3.58 | % | | | | |
| 来年の初期医療コスト傾向比率を仮定すると | | | | | | 6.00 | % | | 5.50 | % |
| 徐々に低下していきます | | | | | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 金利が限界金利に達した年 | | | | | | 2028 | | | 2027 | |
医療費の傾向率は医療コスト傾向率は、医療インフレ推定、医療利用または提供モードの変化、技術進歩、政府が規定する福祉および他の考慮要因に基づく医療福祉コストの年変化率を表す。市場予想と2022年12月31日までの経済予測に合わせて、同社は予想される初期医療コスト傾向率を選択した6.00最終的な医療費の傾向は4.50以下の時間で達成された割合は2028それは.2021年12月31日現在、当社は予想される初期医療コスト傾向率を5.50最終的な医療費の傾向は4.50以下の時間で達成された割合は2027.
1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)は、退職金救済立法の改正案を含め、会社がその合格した固定収益年金計画に納付しなければならない最低額を規定している。これらの計画に対して最低必要金額を超える適宜供給を行うかどうかを決定する際には、当社は、福祉制限やその他の不利な結果を回避するために必要な資金パーセンテージ、最低CAS資金需要、および各計画の現在および予想される将来の資金レベルを含む様々な要素を考慮する。同社の合格した固定収益年金計画の納付は、公表されたアメリカ国税局の金利、計画資産の実際のリターン、精算仮説と人口統計経験を含む多くの要素の影響を受けている。これらの要素と会社から発生した寄付はまた各計画の資金状況に影響を及ぼす同社は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、固定収益年金計画やその他の退職後福祉計画に以下のような貢献をしている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年金計画 | | | | | | |
| | | | | | |
| 自由に支配できる | | | | | | |
| 合格する | | $ | — | | | $ | 60 | | | $ | 205 | |
| 不合格になる | | 10 | | | 9 | | | 8 | |
| 他の福祉計画 | | 31 | | | 37 | | | 33 | |
| 寄付総額 | | $ | 41 | | | $ | 106 | | | $ | 246 | |
同社は2023年12月31日までの1年間、適格固定収益年金計画に対する現金納付が$を下回ると予想している1100万ドル、これらはすべて自由に支配できるだろう。同社は2023年12月31日までの1年間に、他の退職後福祉計画への現金入金を約$と予想している35百万ドルです。
次の表は2022年12月31日までの推定将来福祉支払を示しており，使用の仮定は会社の福祉義務を決定する際に使用する仮定と同じである。福祉支払いは未来の雇用と補償レベル、サービス年限、そして死亡率に依存する。これらの要因のいずれかの変化は、これらの推定金額に大きな影響を与える可能性がある。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 年金福祉 | | その他福祉支払 | | |
| 2023 | | $ | 336 | | | $ | 35 | | | |
| 2024 | | 356 | | | 37 | | | |
| 2025 | | 377 | | | 38 | | | |
| 2026 | | 397 | | | 38 | | | |
| 2027 | | 416 | | | 37 | | | |
| Years 2028 to 2032 | | $ | 2,290 | | | $ | 157 | | | |
年金計画資産
年金資産には、公開株、政府および社債、現金および現金等価物、個人不動産基金、個人共同企業、ヘッジファンド、および他の資産が含まれる。計画資産は総信託が保有し、会社の投資委員会が監督する。すべての資産は能動的と受動的戦略を組み合わせて外部管理を行う.基金マネージャーは彼らが任命された資産カテゴリにしか投資できない。
投資委員会は政策を策定し、計画資産の管理に枠組みを提供する投資委員会は、2022年12月31日までの年度に会社年金計画総信託の資産種別ごとに最低と最高許可価値を設定し、以下のようにした | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 射程距離 |
| アメリカと国際株式市場 | | 35 | | | - | | 60% |
| 固定収益証券 | | 20 | | | - | | 45% |
| 別種の投資 | | 10 | | | - | | 35% |
会社の年金資産戦略の全体的な目標は、計画の福祉義務を満たし、ERISAの最低資金要求を満たし、十分な流動性を維持し、福祉を支払い、総信託内の他の現金需要を満たすために、時間の経過とともに収益率を稼ぐことである。具体的な投資目標には，福祉債務に対する年金資産の変動性の低減，競争力のある総投資リターンの実現，資産種別間や資産種別内の多様化，その他のリスク管理がある。各資産種別の投資目標は、決定された具体的なリスクおよび投資機会に基づいて決定される。投資政策と資産配分に関する決定は、様々な資産種別の歴史と期待リターンとリスク特徴、資産配分が資金状況に与える影響、将来の会社支払いと福祉支払いを含む予想支出を理解した後に行われる。同社は定期的にその資産配置を更新している。同社は各種分析を用いて最適な資産組合せを決定し、計画債務特徴、持続時間、流動性特徴、資金需要、期待収益率、定期再バランスとリターン分布を考慮した。定期投資戦略の変化による目標配分、短期時価変動、不動産や他の代替投資のような投資分配の完全実施に要する時間の長さ、福祉支払いおよび会社の支払いの時間など、資産種別ごとに実際の配分が異なる可能性がある
資産配分範囲を考慮して、当社は主信託の各種資産種別内での投資の具体的な配分を決定する。総信託は、独立した口座または基金構造によって外部投資マネージャと共に実行される精選された投資戦略を使用し、これらの外部投資マネージャは、適切な資産種別およびスタイルの面で経験および専門知識を示す。投資マネージャーを選択する際には、業績とリスクのすべての方面を慎重に評価し、受託責任、投資管理経験を証明し、投資マネージャーの政策と流れを審査しなければならない。常に適切な基準に照らして投資業績をモニタリングし、第三者顧問と業績評価ツールと指標の協力の下で基準を追跡する。
計画資産は公正価値に沿って列報する.同社は、独立した価格設定サプライヤー、取引業者または取引相手によって提供される評価、第三者評価、および会社の投資マネージャーまたは他の専門家によって準備された評価を含む、様々な価格設定源を使用して、その年金計画資産の公正価値を推定する。
株式証券投資は、普通株でも優先株でも、市場が活発な場合には、最終報告の販売価格で推定される。活発な取引所に公式または最終取引定価がある証券は、一級に分類される。終値が利用できない場合、証券の推定値は、最終取引価格(合理的と考えられる場合)または非アクティブ市場のブローカーの見積もりに基づいて、通常、二次に分類される。
固定収益証券への投資は、通常、独立した定価サービス機関またはこのような証券市場に従事する取引業者によって推定される。定価方法は、比較可能な証券の市場取引と機関取引者が通常認める証券との間の様々な関係に基づいて、固定収益証券は通常、第2レベルに分類される。
資産純資産(“純資産”)を用いた集合信託基金および混合基金の投資は，総信託が所有する単位の償還価格で推定され，償還価格は投資マネージャーが報告した基金資産当時の公正価値に基づいている
投資マネージャーの報告によると、ヘッジファンドの投資は一般的に既製の市場オファーがなく、そして公正価値によって推定され、公正価値は主に資産純値或いは同等価値を実際の便宜策として利用する。ヘッジファンドは通常、償還に制限があり、短期的に資産純資産額で投資を売る能力に影響を与える可能性がある
不動産基金は通常、更新された独立第三者評価によって評価され、これらの評価はキャッシュフロー、市場状況、不動産表現、賃貸状態の変化に応じて調整される。不動産ファンドには既製の市場オファーがないため、資産管理会社は、実際の便宜策として、不動産基金の推定値は通常資産純資産またはその等価物であると報告している。不動産基金の償還も様々な制限を受けている
個人共同企業の利益には債務と株式投資が含まれる。これらの投資は、それぞれの一般パートナーが報告した純資産純資産またはその等価物に基づいて推定され、資本促進と分配に基づいて調整される。パートナーシップの期間は7年から10年以上と様々であり、投資家はこれらのパートナーシップにおける彼らの権益を償還する権利がない。2022年12月31日までのプライベートパートナーシップへの資金なし約束は847百万ドルです。
経営陣は、資産純資産値を評価するために、独立して評価された価値、監査された財務諸表、その他の定価情報を審査する。市場オファーの不足または上記の推定プログラムは、公正な価値を反映できないと考えられる非常に限られた投資カテゴリについて、公正な価値を反映するために任意の調整が必要かどうかを決定するために、投資マネージャから追加情報を取得し、内部評価を行う
会社は、計画的流動性要件を満たすために、または任意の特定の発行者または取引相手の信用状態のような特定のイベントに反応するために、公正な価値に近いまたは等しい金額で一部の資産を迅速に清算することができない可能性がある。非流動資産は通常、会社の年金義務を補完する長期的な長期投資であり、短期的な福祉支払いに資金を提供するためには一般的には使用されない。経営陣は流動資金リスクを継続的に監視し、計画要求を満たすために十分な流動資金を維持するためのプログラムを策定した
主信託は固定収益証券にかなりの投資をしているが、ある特定のツールの関連金利の変動は、そのツールが満期や売却時に類似したリターンを得ることができない可能性がある。現行金利の変化は、このツールの公正価値の増加または減少を招く可能性がある。投資マネージャーは、金利交換や他の金融派生商品を使用して金利と信用リスクを管理することを許可されている。
取引相手リスクとは、総信託が保有する金融商品の取引相手が違約するリスクである。取引相手リスクは通常、長期債務証券金利リスクの開放を管理するための場外デリバティブに関係している。取引相手と締結したいくつかの協定は相殺協定、担保支持手配とその他のリスク緩和措置を採用し、取引相手と違約時の純信用リスクを減少させることを目的としている。同社には信用政策と手続きがあり、資本の十分な大型取引相手との取引を求め、これらの取引相手の信用を監視することでリスク集中を管理している
実際の便宜策として、1株当たりの資産純値(あるいはその同値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値等級表で分類する必要はない。これらの投資の公正価値総額は、公正価値階層構造を上記資金状況表に示された金額と照合するために、次の表に記載されている。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 調整すべき資産を計画する | | | | | | | | |
| アメリカと国際株式市場 | | $ | 1,910 | | | $ | 1,910 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 政府·機関債務証券 | | 334 | | | — | | | 334 | | | — | |
| 会社や他の債務証券 | | 1,106 | | | — | | | 1,106 | | | — | |
| 団体年金契約 | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 現金及び現金等価物、純額 | | 28 | | | 28 | | | — | | | — | |
| 調整が必要な計画資産純額 | | $ | 3,381 | | | $ | 1,938 | | | $ | 1,443 | | | $ | — | |
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| 資産平坦化の影響を受けない計画資産 | | | | | | | | |
| 米国と国際株式市場(A) | | 1,494 | | | | | | | |
| 会社や他の債務証券 | | 222 | | | | | | | |
| 不動産投資 | | 471 | | | | | | | |
| 個人共同企業 | | 670 | | | | | | | |
| ヘッジファンド | | 382 | | | | | | | |
| 現金と現金等価物、純額(B) | | 161 | | | | | | | |
| 振り付けの影響を受けない計画資産総額 | | 3,400 | | | | | | | |
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| 純計画資産 | | $ | 6,781 | | | | | | | |
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(a) 米国と国際株式証券には、ハイブリッド信託基金が保有する上場企業の中小時価株や大盤株への投資が含まれている。
(b) 現金及び現金等価物は流動する短期投資資金であり、信託の売掛金及び支払金純額を含む。これらの資金は、日常運営に資金を提供し、投資政策を実行し、一時投資ツールとして直ちに使用することができる。
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| | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 調整すべき資産を計画する | | | | | | | | |
| アメリカと国際株式市場 | | $ | 2,481 | | | $ | 2,481 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 政府·機関債務証券 | | 477 | | | — | | | 477 | | | — | |
| 会社や他の債務証券 | | 1,553 | | | — | | | 1,553 | | | — | |
| 団体年金契約 | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 現金及び現金等価物、純額 | | 47 | | | 47 | | | — | | | — | |
| 調整が必要な計画資産純額 | | $ | 4,561 | | | $ | 2,528 | | | $ | 2,033 | | | $ | — | |
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| 資産平坦化の影響を受けない計画資産 | | | | | | | | |
| 米国と国際株式市場(A) | | 1,994 | | | | | | | |
| 会社や他の債務証券 | | 327 | | | | | | | |
| 不動産投資 | | 467 | | | | | | | |
| 個人共同企業 | | 518 | | | | | | | |
| ヘッジファンド | | 361 | | | | | | | |
| 現金と現金等価物、純額(B) | | 232 | | | | | | | |
| 振り付けの影響を受けない計画資産総額 | | 3,899 | | | | | | | |
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| 純計画資産 | | $ | 8,460 | | | | | | | |
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(a) 米国と国際株式証券には、ハイブリッド信託基金が保有する上場企業の中小時価株や大盤株への投資が含まれている。
(b) 現金及び現金等価物は流動する短期投資資金であり、信託の売掛金及び支払金純額を含む。これらの資金は、日常運営に資金を提供し、投資政策を実行し、一時投資ツールとして直ちに使用することができる。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、3級退職計画資産に起因する活動はない。
18. 株式補償計画
HIIは、2022年12月31日現在、Huntington Ingalls Industries、Inc.2011長期インセンティブ株式計画(“2011計画”)、Huntington Ingalls Industries、Inc.2012長期インセンティブ株式計画(“2012計画”)およびHuntington Ingalls Industries，Inc.2022長期インセンティブ株式計画(“2022計画”)の下で、株式ベースの報酬報酬を有する計画である。
株式補償計画
2022年3月1日、会社取締役会は2022年計画を採択し、株主の承認を待たなければならず、会社株主は2022年5月3日に2022年計画を承認した。2022年5月3日以降に支給されるボーナスは、2022年計画に基づいて支給される。2022年5月3日までに支給されるボーナスは、2011年計画または2012年計画に基づいて支給される。2011年計画や2012年計画の下で未来の贈与は提供されないだろう。
2022年計画では、株式オプション、株式付加価値権、その他の株式奨励権の付与が許可される。株式報酬は、会社に費用を支払うことなく、RPSR、制限株式権利(RSR)、および株式権利の形態でキー従業員および取締役会メンバーに付与される。承認された2022年計画(一)1.3(Ii)二零一年計画又は二零一一年計画に従って報酬を与えなければならないが、その後、当社の所有する新株を没収され、及び(Iii)二零一年計画又は二零一年計画に基づいて報酬を受けなければならないが、その後、参加者が当該等の報酬について、当社に全額又は一部を支払う任意の株式として交換するか、又は参加者によって交換又は当社が代理徴収した任意の株式を交換して、当該等の奨励に関連する源泉徴収責任を履行しなければならない。2022年12月31日現在、2022年計画により発行を許可されている会社の普通株式の残り株式総数は1.3百万ドルです
2012年には株式オプション、株式付加価値権、その他の株式奨励権の付与を許可する計画だ。報酬を会社に支払うことなく、RPSR、RSR、および株式の形でキー従業員および取締役会メンバーに株式奨励を付与する。
2011年計画は株式オプションと他の株式奨励を付与することを許可する。取締役会メンバーに株式形式で付与された株式奨励は当社には支払われません
株式大賞
株式報酬にはRPSR、RSRs、および株式が含まれる。株式奨励の公正価値は、付与日会社普通株の終値に基づいて決定される。株式報酬の補償費用は、付与日の公正価値に基づいて計量され、帰属期間中に確認され、通常3年.
報酬支出を測定するために、最終的に帰属すると予想される株式金額は、関連サービスまたは業績基準に対する管理層の予想に基づいて各報告日に推定される。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、会社は以下の株式奨励を発行した
業績持分を制限する-2022年12月31日までの年間、当社は約0.2百万株RPSR、加重平均株価は$204.41それは.このような権利は2024年12月31日に施行されるだろう。2021年12月31日までに当社は約束を授与します0.2百万株RPSR、加重平均株価は$180.06それは.このような権利は2023年12月31日に崖の帰属を得るだろう。二零年十二月三十一日までに当社は契約を授与します0.1百万株RPSR、加重平均株価は$229.06それは.これらの権利は2022年12月31日に完全に帰属する。すべてのRPSRは，各帰属期間の終了時に本来の目標として表現され，最終的には帰属する必要がある0%和200日価の%が付与されます。
制限株式権益-主に業務の連続性を確保するために、キーパーソンに留任株式奨励を付与する。2022年に会社は約2,400RSRS，加重平均株価は$208.81崖の帰属は1つは至れり尽くせり3年授与の日から。2021年に会社は約31,400RSRS，加重平均株価は$187.59崖の帰属は1つは至れり尽くせり3年授与の日から。2020年までに当社は1,000RSRS，加重平均株価は$192.26崖の帰属は二つ至れり尽くせり3年授与の日から。2022年12月31日までに23,300RSRは顕著である
2022年12月31日までの年度0.2100万株の奨励金を与えましたその中では0.1最低源泉徴収義務を履行するため、従業員から当社に100万ドルを移転した。2021年12月31日までの年間0.1100万株の奨励金を与えましたその中では0.1最低源泉徴収義務を履行するため、従業員から当社に100万ドルを移転した。2020年12月31日までの年度は0.1100万株の奨励金を与えましたその中では0.1最低源泉徴収義務を履行するため、従業員から当社に100万ドルを移転した。
株式と株式発行-会社は2022年に四半期ごとに非従業員取締役に株式を付与し、毎回少ない10,000株式です。非従業員取締役に付与されたすべての株式権利は、付与日にすべて帰属する。非従業員取締役がすでにいくつかの持分指針に符合した場合、非従業員取締役は改訂及び再予約役員報酬政策及び改訂及び再予約取締役会繰延補償政策の条項に基づいて、当社の普通株式或いは株式単位の形式で次の例年の年間持分奨励を受け取ることを選択することができ、このような金は年間持分奨励金を稼いだ年度後の第5の例年に支払うことができ、或いは取締役会サービスが終了した時(例えば比較的早い)に支払うべきである。
非従業員取締役は、取締役会サービス終了時に支払う株式単位の形で彼らの年間現金事前招聘金を得ることを選択することもできる。株式単位の形式で年間現金事前招聘金を受け取り、すでにその持分指針に符合する非従業員取締役を選択することは、改訂及び取締役報酬政策の改訂及び再修正及び取締役会の支払い延期給与政策を決定する条項に基づいて、次の例年に株単位を獲得した後の第5の例年に対応する当社の普通株式或いは株式単位の株式を選択し、或いは取締役会サービスが終了した時(例えば比較的早い)に受け取ることができる。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間株式奨励活動は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式大賞 (単位：千) | | 加重平均 贈与日交易会 価値がある | | 重みをつける 平均値 残り 契約条項 |
| 2019年12月31日現在の未返済債務 | | 374 | | | $ | 201.92 | | | 0.9年.年 |
| 授与する | | 132 | | | 225.80 | | | |
| 業績で調整する | | 48 | | | 199.58 | | | |
| 既得 | | (157) | | | 199.58 | | | |
| 没収される | | (16) | | | 231.06 | | | |
| 2020年12月31日現在の未返済債務 | | 381 | | | 211.77 | | | 1.0年.年 |
| 授与する | | 213 | | | 181.66 | | | |
| 業績で調整する | | 19 | | | 259.03 | | | |
| 既得 | | (100) | | | 259.03 | | | |
| 没収される | | (28) | | | 202.81 | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | | 485 | | | 190.36 | | | 1.0年.年 |
| 授与する | | 166 | | | 204.65 | | | |
| 業績で調整する | | 52 | | | 209.04 | | | |
| 既得 | | (170) | | | 209.04 | | | |
| 没収される | | (27) | | | 199.40 | | | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | | 506 | | | $ | 189.68 | | | 1.0年.年 |
既得奨励には、関連業績目標の達成度に応じて年内に完全に帰属する株式奨励が含まれる。2022年、2021年、2020年に付与された未返済RPSRの業績目標は、贈与協定で定義された3つの指標に基づいています：利息、税項、減価償却、償却、年金前の収益(EBITDAP)を差し引いて、重み付けは40%、年金調整後の投資資本収益率(ROIC)、重み付け40%およびEBITDAPに対する成長率、重み付け20%です。同社のEBITDAP増加は、標準プル航空宇宙と国防精選指数のEBITDAP増加と比較する。
補償費用
同社は$を記録した36百万、$33百万ドルと$23それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間株式奨励に関する支出は100万ドル。同社は$を記録した9百万、$8百万ドルと$6それぞれ2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度株式奨励に関する税収割引である
会社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間税収割引が8百万、$4百万ドルと$5株式の発行と決算株の奨励からそれぞれ来た。
未確認補償費用
2022年12月31日現在、同社は22022年と2021年に承認されたRSRに関する未確認補償費用は、#年と2021年の加重平均期間で確認されます1.0年、そして$312022年と2021年に承認されたRPSRに関する未確認費用は、#年と2021年の加重平均期間で確認されます1.1何年もです。
19. 付属保証人
付記13：債務で述べたように，当社は合併親会社HIIを通して優先手形を発行する.当社は，支配権変更によるいかなる買い戻し義務も含め，2022年12月31日に優先手形の未償還義務を履行し，HII既存および将来の主要国内付属会社(“付属保証人”)が無担保に基づいて包括的かつ無条件の担保を共同および個別に提供する。付属保証人は100HIIは株式の1%を保有している。担保を提供していないいずれのHII子会社(“非保証人”)も実質的ではなく，HIIは親会社発行者として独立した資産や業務がない。親会社や子会社の能力に大きな制限はない
保証人は、配当又は融資によりそれぞれの子会社から資金を得る権利があり、法律の規定を適用するものを除く。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、会社最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、2022年12月31日までの会社の開示制御及び手続(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定する)の有効性を評価した。この評価に基づき、会社の最高経営責任者(CEO)および最高財務官(最高財務責任者)は、2022年12月31日までに、会社の開示制御および手続きが有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にし、(Ii)開示要求に関する決定をタイムリーに行うことができるように管理層に蓄積して伝達すると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日現在、2021年8月19日に買収されたAionを財務報告に対する当社の統制に統合することを完了しました。上記の事項を除いて、当社の財務報告の内部統制は、本報告のカバー期間中に重大な影響が発生したり、合理的に財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性のある変動ではない。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。“サバンズ·オキシリー法”第404条の要求によると、財務報告の内部統制の有効性を評価するために、経営陣は“サバンズ·オクスリー法案”の基準を用いてテストを含めて評価を行った内部制御--統合フレームワーク(2013)は、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)によって発表された。当社の財務報告内部統制制度は、米国が公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
その評価によると、経営陣は、当社は2022年12月31日まで財務報告に対して有効な内部統制を維持しており、その基準は内部制御--統合フレームワーク(2013)は、COSOによって発行されます。当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、その報告は第8項に記載されている。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
役員.取締役
我々取締役に関する情報は，会社の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の依頼書を参考にして本稿に盛り込む
私たちの執行官に関する情報は
次の表には、5年間の雇用履歴を含む、私たちの幹事の実行に関するいくつかの情報が示されています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| クリストファー·D·カストナ | | 59 | | 社長と最高経営責任者 |
| バーラト·B·アーミン | | 68 | | 常務副総裁兼首席情報官 |
| トッド·R·ボギー | | 59 | | 常務副総裁兼首席技術官 |
| チャド·N·ブドロー | | 49 | | 常務副総裁兼最高法務官 |
| ジェニファー·R·ボイキン | | 58 | | 新港新聞造船常務副社長社長 |
| エリックD.Chewning | | 45 | | 総裁常務副総裁、戦略と発展 |
| エドガー·A·グリーン3世 | | 57 | | 任務技術執行副総裁、総裁 |
| ポール·C·ハリス | | 58 | | 執行副総裁、持続可能な開発統合責任者 |
| ブルック·A·ハート | | 52 | | 交通部常務副主任総裁 |
| スチュアート·H·ホムス | | 61 | | 総裁常務副総裁、政府と顧客の関係 |
| エドモンド·E·ヒューズ | | 59 | | 常務副総裁兼首席人的資源官 |
| ニコラス·G·シューカー | | 49 | | 会社副総裁、財務総監兼首席会計官総裁 |
| トーマス·E·スティール | | 57 | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| カーラ·R·ウィルキンソン | | 48 | | インゲル造船会社常務副社長、総裁 |
| D.R.ワイアット | | 64 | | 会社の副社長兼財務主管総裁 |
クリストファー·D·カストナ, 社長と最高経営責任者-Mr.KastnerがCEOに選出され、2022年3月1日から施行された。2021年2月から現職に当選し、常務副総裁、首席運営官を務める。2016年3月から2021年2月まで、副総裁、首席財務官を務めた。2012年8月から2016年3月まで、Mr.Kastnerは企業副総裁、企業発展部総経理を務めた。これまで、2011年3月からイングルス造船事業部総裁兼首席財務官を務めていた。これまでは2008年からMr.Kastnerがノストロプ·グルマン船舶システム会社メキシコ湾業務管理·首席財務官総裁副主任，2006年から2008年までノストロプ·グルマン船舶システム会社契約·リスク管理副主任総裁を務めていた。これまで、ノースロープ·グルマン社の他の業務で戦略取引会社の取締役を含むいくつかのポストを務めていた。Mr.Kastnerはカリフォルニア大学サンバラ校の政治学学士号とペッパーティン大学工商管理修士号を持っている。
バーラト·B·アーミン常務副総裁兼チーフ情報官-阿民さんは2020年1月に総裁兼最高経営責任者(CEO)に任命される。これまでは、2014年12月から総裁兼副秘書長兼ニューポート新聞造船会社首席情報官を務めていた。これまで、英国宇航システム会社で、業務技術官や副総裁、世界の土地·武器部門の首席情報官など、様々な指導職を務めてきた。アーミンさんはまた、会社役員、コンピュータ統合製造、情報技術役員、高度産業エンジニアなどの情報技術およびエンジニアリング分野のリーダーを務めたことがあります。彼はインドMaharaja Sayajirao大学の機械工学学士号、ロッグス大学の工業工学修士号、国際商業·金融管理修士号を持っている。
トッド·A·ボギー執行副総裁兼首席技術者さん·ボギー氏が執行副総裁兼最高経営責任者(CEO)に選出され、2022年9月26日から施行される。これまで、2017年10月からアリオンテクノロジーの首席技術官を務めていた。BorkeyさんがAionに加入する前に務めます
Thales国防と安全とDRS国防解決方案の首席技術官は、無線周波数通信、C 5 ISR解決方案、遠隔センサ、レーダー、ソナーとネットワーク/電子戦製品を含む一連の製品の技術路線図とプロジェクト運営を担当する。彼のキャリアの初期には、ボギーさんは、ノースカロップ·グルマン社とAT&Tベル研究所で一連の工学的および管理的任務を担当した。彼はスティーブンス工科大学で工学管理修士号を取得し、アルバカーキ大学で応用数学学士号を取得した。
チャド·N·ブドロ常務副秘書長と首席法律官-ボデロさんを総裁兼最高法務官に任命し、2020年4月1日から施行する。このポストでは、彼は私たちの法律部門と外部の法律顧問に対して全面的な指導責任を持っている。任命される前に、BoudreauxさんはHIIの訴訟日程の管理を担当し、会社の最初の首席コンプライアンス官として私たちのコンプライアンスプロジェクトを監督しました。2011年にHIIに入社し、企業副総裁を務め、訴訟、調査、コンプライアンスを担当した。私たちに参加する前に、BoudreauxさんBaker Botts LLPで法律の仕事に従事し、そこで彼は法律事務所のグローバルセキュリティと企業リスクコンサルティング実践チームを設立しました。これまで、米国土安全保障省副総参謀長や米司法省の指導者など、米国政府で複数の上級職を務めていた。バッファローさんは、ベイラー大学の学士号とメンフィス大学法学部の法学博士号を持っています。
ジェニファー·R·ボイキン執行副社長と社長ニューポートニュース造船-ボイキンさんは新港新聞造船執行副総裁と総裁に選出され、2017年7月から発効した。2012年から現在まで、ボイキンはニューポート新聞造船会社エンジニアリング設計副総裁を務めてきた。1987年にニューポート新聞造船会社原発事業部に入社して以来、Boykinさんは品質と工芸卓越事業部副総裁、施設と浜水支援事業部役員および核工事事業部プロジェクトマネージャーを務めるなど、様々な役割を担ってきた。ボイキンは米国の空母建造中に空母プロジェクトの建設監督も務めているジョン·C·スタンニスUSSとハリー·S·トルーマンそれは.ボイキンさんはアメリカ商船学院の海洋工学学士号とジョージワシントン大学の工学管理修士号を持っています。
Eric D.Chewning、副総裁、戦略と発展-Chewningさんは実行副総裁に選出され、戦略·開発を担当し、2023年1月30日から施行されます。HIIへの加入前に、さんは2020年4月から米州航空宇宙·防衛事業でマッキンゼー·アンド·カンパニーを共同リーダーします。2019年1月から2020年1月まで、米国防長官弁公庁主任を務めた。これに先立ち、チュニンは2017年10月から工業政策を担当する国防省副補佐官を務めている。彼は以前、モルガン·スタンレーの投資銀行家でした。チュニング·さんはシカゴ大学で国際関係の学士号と修士号、バージニア大学ダットンビジネススクールのMBA号を所有していました
エドガ·A·グリーン3世副社長と社長使命テクノロジーを実行していますグリーンさんは2016年12月にミッション·テクノロジー執行副総裁と総裁に任命されました。これまでは、2015年1月から企業副総裁を務め、企業発展を担当していた。2013年1月から2015年1月までの間に、グリーンさんはNewport Newsの造船会社で部品製造副社長を務め、2011年3月から2013年1月まで、HII投資家関係部の企業副総裁を務めた。2011年にHIIに加入する前に、グリーンさんは投資家関係部の副マネージャーをセラニスで務め、これまで取締役社長と富国銀行証券の研究アナリストであり、国防·航空宇宙産業を担当し、イートン社のトラック部品部門で製造工場のエンジニアを務めていた。グリムさんはUSSでアメリカ海軍原子力潜水艦将校も務めていましたEcumseh(SSBN-628)。彼はアメリカ海軍学院のシステム工学学士号とデューク大学の工商管理修士号を持っています。
ポール·C·ハリス副社長兼最高経営責任者持続可能性とコンプライアンス-ハリスさんは持続可能な開発·コンプライアンス担当副総裁兼CEOに任命され、2022年3月14日より有効となります。これまで、Harrisさんは、2020年9月にHIIに加入して以来、企業の副社長、チーフコンプライアンス、プライバシー当局の社長を務めています。HIIに加入する前、2016年9月から母校のハンプトン大学で上級副総裁を務めていた。ハンプトンに戻る前に、ハリスはソディス、ノースロップ·グルマン、雷神社などの公的司法部門で権限と責任をますます大きくしてきたいくつかのポストにいた。雷神社に入社する前は、米司法省で副補佐官司法長官を務め、後に司法省で副補佐法相に昇進した。ハリス氏は司法省に勤務する前、1998年から2001年までバージニア州の衆議院議員を務めていた。彼はアメリカの退役軍人としてハンプトン大学の文学学士号とジョージワシントン大学法学部の法学博士号を取得した。
ブルック·A·ハート伝播部執行副総裁-HartさんがHIIに加入した後、執行副総裁に任命され、2021年9月27日から施行された。2015年8月からHIIに加入し、国防請負業者のネバダ山脈会社で伝播·ブランド部副総裁を務め、企業ブランドの促進と保護における会社の内部と外部のコミュニケーションを監督する。これまで、ハートさんはDisrupt CorporationとCrystal Tech Fundのベンチャーパートナー兼副総裁であり、それまでピュー慈善信託基金で高級伝播官を務めていた。彼女は1999年6月から2010年6月までNBCニュースの国家記者を務めた16年間のテレビ中継記者を務めた。ハートさんはスタンフォード大学の学士号とジョージタウン大学の文学修士号を持っています。
スチュアート·H·ホムス執行副社長政府と顧客関係-ハワードさんはHIIに加入した後、2021年9月27日に執行副社長に任命され、政府と顧客の関係を担当しました。2017年4月からHIIに加入し、徳事隆社でワシントン運営部門の上級副総裁を務め、徳事隆の政府事務活動を担当し、立法·行政、連邦機関、業界協会と接触した. 2015年1月から2017年3月まで、徳事隆ワシントン運営副総裁を務め、主にロビー活動を担当した。2015年1月にダークロンに加入する前に、ホムスさんは上院国防支出委員会で役員/少数系事務補佐官を務めていたが、これまでは上院支出委員会で職員を務め、ミシシッピ州上院議員サード·コクランの助手を務めていた。ホムスは米海兵隊に20年以上勤務し、城学院と海軍大学院を卒業した。
エドモンド·E·ヒューズ-執行副社長兼首席人的資源官総裁·ヒューズさんは、執行副総裁兼チーフマンに任命され、2022年4月1日から施行されます。これまで2006年3月からインゲル造船人的資源·管理部総裁副主任を務めていた。ヒューズさんは、インゲル造船に加入する前に、GMやTRW自動車会社で人的資源を担当していたが、ますます重くなってきた。彼はTougaloo学院の学士号とインディアナ大学の工商管理修士号を取得した。
ニコラス·G·シューカー副社長財務総監兼首席会計官-シューカーさんは、同社副社長に任命され、2015年8月より財務総監兼首席会計官を務めました。その前に、彼はニューポート新聞造船部門の補佐官だった。これまで、2012年1月に私たちに加入して以来、企業アシスタント財務総監を務めてきた。2009年12月から2011年12月までの間に、シュックさんは、情報界やその他の連邦政府の顧客のための国家セキュリティプロジェクトのための技術的およびソリューションを提供するマンテック国際会社の財務ディレクターを務めています。これまで、彼は普華永道と安達信で働いていた。シューカーはパリの国家経済·会計学院に通っていた。彼は会計と金融学の学士号と修士号を持ち、公認会計士だ。
トーマス·E·スティール執行副総裁兼最高財務責任者-スティールさんは、2021年2月12日から実行副総裁兼最高財務責任者に選出されました。2012年10月から現在まで、イングロルス造船事業部の総裁副総兼首席財務官を務めている。これ以前、Stiehleさんはインゲル社で契約および定価の担当副社長を務めていた。2011年にHIIに加入する前、ノースポップ·グルマン航空宇宙部門で24年間働いていた。Stiehleさんは、ホフストラ大学で機械工学の学士号、MBA、アデルフィ大学、フロリダ工科大学から調達および契約管理修士号を取得しています。
カーラ·R·ウィルキンソン副社長と社長インゲル造船-ウィルキンソン氏は、2021年4月1日から施行された英ゲル造船執行副総裁と総裁に選出された。2016年5月から現在までの職で、彼女はインゲル造船会社でプロジェクト管理副総裁を務めている。これまで、WilkinsonさんはIngalls造船会社で業務開発と工事の複数のポストを担当し、1996年にIngalls造船会社で彼女のキャリアを開始し、造船デザイナーを務めた。彼女はミシガン大学の海軍建築と海洋工学学士号とタンプル大学の工商管理修士号を持っています。
D·R·ワイアット社副社長兼財務担当社長-さん·ワイアットは、2011年3月から企業副社長兼財務担当者を務めています。これまで、シンガポール国立航空宇宙局企業管理部門の役員で、空母、空母艦隊支援、エネルギー業務を担当していた。ワイアットさんは、取締役に任命される前に、Newport News造船会社の財務担当、財務担当補佐、財務マネージャーを務め、コスト試算、コスト制御、会計、財務分析、政府会計など、財務分野で様々なポストを務めています。彼は会社の財務、現金管理、リスク管理とすべての融資、資本構造、資本市場を含む豊富な財務経験を持っています
また，インタフェース，格付け機関関係，現金と財務予測，運営資本管理，短期投資，戦略取引，年金資産管理，保険と損失制御の分野で業務を行う予定である.ワイアットさんは、ハンプトン·シドニー·カレッジで経済学の学士号、旧ド明大学の工商管理修士号を取得しています
監査委員会財務専門家
監査委員会と監査委員会の財務専門家に関する情報は、会社の財政年度終了後120日以内に提出される2023年年次総会の株主総会の依頼書を参考に本に盛り込む
道徳的規則
私たちはすべての従業員のために最高経営責任者、最高財務官、最高会計官を含む道徳と商業行動基準を制定した。道徳と商業行動基準は、私たちのインターネットサイトwww.HII.comの“投資家関係-会社管理”の下で見つけることができます。どの株主も、“道徳と商業行動基準”のコピーを請求することができます：ハンティントン·イングス工業、C/O秘書オフィス、ワシントン通り4101号、バージニア州ニューポートニュース、郵便番号：23607。もし吾等が“道徳及び商業行為規則”を実質的に改正した場合、又は吾等の主要行政総裁、主要財務官、首席会計官又は主管者又は類似の機能を履行する者に、適用される“米国証券取引委員会”規則又は証券取引所規則で指定された“道徳及び商業行為規則”の任意の条文について行われた任意の黙示免除を含む任意の黙示免除を含む任意の免除を付与する場合、吾等は、当社のウェブサイト上で改訂又は免除の性質を開示する
当社のウェブサイトおよび当サイトに含まれている、または当サイトに統合されている情報は、本報告書のForm 10-Kまたは米国証券取引委員会に提出された他の文書に組み込まれるつもりはありません
その他の開示
本プロジェクトが要求する他の開示内容は、当社の会計年度終了後120日以内に提出される当社の2023年株主年次総会の委託書を参考にして本稿に盛り込みます
プロジェクト11.役員報酬
役員報酬に関する情報(業績報酬に関する情報は含まれていません)、報酬委員会連動、内部者参加、報酬委員会報告に関する情報を含み、当社が当社の会計年度終了後120日以内に提出した2023年株主年次総会の依頼書を参考にして本明細書に盛り込みます
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
ある実益所有者の担保所有権および経営陣および関連株主に関する情報は、当社の会計年度終了後120日以内に提出された2023年年次総会の株主総会の依頼書を参考に本文書に組み込まれる
株式報酬計画情報
次の表は、2022年12月31日までに、当社の持分補償計画に基づいて発行可能な持分証券の情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式報酬計画情報 |
| 計画種別 | | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数(1) | | 未償還オプションの加重平均行権価格は、 株式証明書と権利を認める | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数(証券を含まない) (A)欄に反映する |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 506,398 | | | $0.00 | | 1,264,841 | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画(2) | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 506,398 | | | $0.00 | | 1,264,841 | |
(1)我々の株主が2022年5月3日に承認したHuntington Ingalls Industries，Inc.2022長期インセンティブ株式計画(“2022計画”)、我々の株主が2012年5月2日に承認したHuntington Ingalls Industries，Inc.2012年長期インセンティブ株式計画(“2012計画”)およびHIIがノストロプ·グルマン社から剥離する前に唯一の株主によって承認されたHuntington Ingalls Industries，Inc.2011年長期インセンティブ株式計画(“2011計画”)を含む。これらの株式には、二零一年計画に基づいて付与された14，972株、目標業績が二零一二年計画に達したと仮定して付与された53，929株、23，304株の制限株式、二零一二年計画により付与された406，515株制限業績株式、および目標業績が2022年計画に付与されたと仮定して付与された7，678株制限業績株式が含まれる
(2) 証券保有者の承認されていない計画に基づいてどの賞も授与されていない。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
何らかの関係や関連取引および取締役独立性に関する情報は，会社の財政年度終了後120日以内に提出された2023年株主年次総会の依頼書を参考に本稿に盛り込む
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
主な会計士費用とサービスに関する情報は、会社の会計年度終了後120日以内に提出される2023年の株主年次総会の依頼書を参考にして本明細書に盛り込みます
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)1.独立公認会計士事務所報告書(PCAOB ID番号34)
財務諸表
合併経営表と全面収益表
合併財務状況表
統合現金フロー表
合併権益変動表
連結財務諸表付記
2.財務諸表の添付表
別表二-推定及び合資格勘定
適用されない、必要ではない、またはこれらの情報が財務諸表または財務諸表の付記において他の方法で提供されているので、他のすべての付表は省略される | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 別表二-推定及び合資格勘定 |
| | | | | | | | |
| | 期初残高 | | (福祉)/収入に応じた料金 | | 他にも | | 期末残高 |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | $ | 15 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | $ | 22 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 28 | |
3.展示品 | | | | | | | | |
| 2.1 | | 分離·流通協定は、2011年3月29日に、タイタンII社(前ノスラップ·グルマン社)、ノストロプ·グルマン社(前New P，Inc.)、ハンチントンイングス工業社、ノストロプ·グルマン造船会社、ノストロプ·グルマンシステム社によって締結された(2011年4月4日に提出された会社現在8-Kレポートの添付書類10.1合併を参照)。 |
| | |
| 3.1 | | 2011年3月30日に提出されたHuntington Ingalls Industries，Inc.によって再記載された会社登録証明書(2011年4月4日に提出された会社の現在の報告書の8-K表の添付ファイル3.1を参照して編入)。 |
| | |
| 3.2 | | 2014年5月28日ハンティントンイングス工業社は証明書の改訂証明書を再登録した(会社が2014年8月7日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.2を参考に合併した) |
| | |
| 3.3 | | ハンティントン·イングス工業は、2015年5月21日に証明書の改訂証明書を再登録した(会社が2015年8月6日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.3を参照して組み込まれている)。 |
| | |
| 3.4 | | ハンティントン·インゲス工業社は，証明書の改訂証明書を再登録し，日付は2021年5月12日(2021年3月19日に提出された依頼書の添付ファイルBを参照して編入)である。 |
| | |
| 3.5 | | ハンティントン·イングス工業社の付則は重記されている(当社が2022年11月8日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して編入) |
| | | | | | | | |
| | |
| 4.1 | | 契約は、日付は2017年12月1日で、その保証元であるHuntington Ingalls Industries，Inc.と受託者である全国富国銀行協会(会社が2017年12月4日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル4.1を引用して統合した) |
| | |
| 4.2 | | 第1補足契約は，日付は2019年8月27日の契約であり，日付は2017年12月1日であり，Huntington Ingalls Industries，Inc.(その保証側)とWells Fargo Bank National Associationを受託者としている(参考会社が2019年11月7日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル4.2を統合した) |
| | |
| 4.3 | | 第二補足契約は，期日は2020年6月30日の契約であり，日付は2017年12月1日であり，ハンティントンインゲス工業社(Huntington Ingalls Industries，Inc.)(保証側)と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank，National Association)が受託者としている(会社が2021年2月11日に提出したForm 10−K年度報告の添付ファイル4.3を参考に合併した)。 |
| | |
| 4.4 | | 第三補足契約は，期日は2021年12月14日の契約であり，日付は2017年12月1日であり，ハンティントンインゲス工業社(Huntington Ingalls Industries，Inc.)(保証側)と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank，National Association)が受託者としている(2022年2月10日に提出された会社10−K表年次報告書の添付ファイル4.4を参照して合併した)。 |
| | |
| 4.5 | | 受託者としてハンティントン·イングス工業社(Huntington Ingalls Industries，Inc.)が保証側と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank)を受託者とした(2020年3月30日に提出された会社現在8−K表報告書の添付ファイル4.1を参照して合併した)。 |
| | |
| 4.6 | | 第一補足契約は，期日は2020年6月30日の契約であり，日付は2020年3月30日であり，ハンティントンイングス工業社(Huntington Ingalls Industries，Inc.)(保証側)と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank，National Association)が受託者としている(会社が2021年2月11日に提出したForm 10−K年度報告の添付ファイル4.5を参考に合併した)。 |
| | |
| 4.7 | | 第二次補充契約は，期日は2021年12月14日の契約であり，日付は2020年3月30日であり，ハンティントン·インゲス工業社(Huntington Ingalls Industries，Inc.)が保証側とし，受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank，National Association)が受託者としている(2022年2月10日に提出された会社10−K表年次報告の添付ファイル4.7を参照して統合されている)。 |
| | |
| 4.8 | | 契約は、日付は2021年8月16日であり、Huntington Ingalls Industries，Inc.，Huntington Ingalls Industries，Inc.のいくつかの子会社と、受託者である米国銀行全国協会(2021年8月16日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル4.1を参照して統合されている)からなる。 |
| | |
| 4.9 | | 第1補足契約は，期日が2021年12月14日の契約であり，日付は2021年8月16日であり，Huntington Ingalls Industries，Inc.，Huntington Ingalls Industries，Inc.のある子会社と米国銀行全国協会が受託者として採用している(会社2022年2月10日に提出されたForm 10-K年度報告書の添付ファイル4.9を参照して合併)。 |
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| 4.10 | | 証券説明書 |
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| 10.1 | | 改正および再署名されたのは、行政代理および開証行としてノースカロライナ州モルガン大通銀行(会社が2021年8月5日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照することによって編入された2021年8月2日の循環信用協定に署名された)。 |
| | |
| 10.2 | | クレジットプロトコルは，期日は2021年8月2日であり，Huntington Ingalls Industries，Inc.を貸金人，JPMorgan Chase Bank，N.A.を行政エージェントとする(当社が2021年8月5日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照)。 |
| | |
| 10.3 | | 改訂及び改訂された賠償協定表及び当該等の合意を締結した役員及び上級管理者の付表(当社が2015年2月19日に提出した10−K表年次報告添付ファイル10.2参照)。 |
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| 10.4 | | ノストロプ·グルマンシステム会社とノースロープ·グルマン造船会社との間の知的財産権許可協定は、2011年3月29日(2011年4月4日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.4を参照して組み込まれている)。 |
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| 10.5 | | ノストロプ·グルマン社(前New P，Inc.)、ハンチントン·イングス工業(Huntington Ingalls Industries，Inc.)およびタイタンII社(Titan II Inc.)(前ノストロプ·グルマン社)が2011年3月29日に署名した税務協定(2011年4月4日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.5を参照して統合された)。 |
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| 10.6 | | Ingalls造船会社とミシシッピ州商業金融会社が1999年5月1日に締結した2024年満期の経済発展収入債券(Ingalls造船会社プロジェクト)課税シリーズ1999 Aに関する融資協定(会社が2010年11月24日に提出したForm 10レジストリ第1号修正案の添付ファイル10.6を参照して編入された)。 |
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| 10.7 | | ミシシッピ州商業金融会社とシカゴ第一国民銀行との間の信託契約は、1999年5月1日、受託者として、2024年満期の経済発展所得債券(Ingalls造船会社プロジェクト)課税シリーズ1999 Aに関連している(2010年11月24日に会社が提出した表10を参照して第1号修正案の添付ファイル10.7を登録)。 |
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| 10.8 | | ノースロープ·グルマン船舶システム会社とミシシッピ州商業金融会社の間で2006年12月1日に締結された湾岸チャンス区工業発展収入債券(ノースロープ·グルマン船舶システム会社プロジェクト)に関する融資協定は、2006シリーズ、2028年に満了した(2010年11月24日に会社が提出した表10登録声明第1号修正案の添付ファイル10.8を参照して編入)。 |
| | |
| 10.9 | | 信託契約は，日付は2006年12月1日であり，ミシシッピ州商業金融会社と受託者であるニューヨーク銀行信託会社が受託者として，湾岸チャンス区工業発展収入債券(ノストロプ·グルマン船舶システム会社プロジェクト)に関連しており，2006シリーズ，2028年満期である(会社が2010年11月24日に提出した表10登録声明第1号修正案の添付ファイル10.9を参照して合併)。 |
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| 10.10 | | Litton Industries，Inc.がシカゴ第一国民銀行と締結した保証契約は，1999年5月1日であり，受託者として設立された(会社が2010年12月21日に提出したForm 10レジストリ第2号修正案の添付ファイル10.10を参照して設立された)。 |
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| 10.11 | | ノストロプ·グルマンシステム社は2003年1月1日にLitton Industries，Inc.の保証を負担した(会社が2010年12月21日に提出したForm 10レジストリ第2号修正案の添付ファイル10.11を参照して合併した)。 |
| | |
| 10.12 | | ノストロプ·グルマン社がニューヨーク銀行信託会社と締結した保証契約は，2006年12月1日であり，受託者として設立された(2010年12月21日に会社が提出したForm 10レジストリ第2号修正案の添付ファイル10.12を参考にして設立された)。 |
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| 10.13 | | ハンティントン·インゴス工業とタイタンII社(旧ノストロプ·グルマン社)は、2011年3月30日に調印した湾岸チャンス区工業発展収入債券の業績と賠償に関する協定(2011年5月11日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.6を参照して編入)。 |
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| 10.14 | | ハンティントン·インゴス工業とタイタンII社(旧ノストロプ·グルマン社)が2011年3月30日に調印した特定の米海軍造船契約(2011年5月11日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7を参照して組み込まれる)に関するいくつかの性能保証に関する性能および賠償協定。 |
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| 10.15 | | ハンティントン·インゴス工業、ノストロプ·グルマンシステム社とノストロプ·グルマン造船会社の間で2011年3月29日に調印されたイングス担保履行、賠償、終了協定(2011年5月11日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8を参考に合併した)。 |
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| 10.16 | | Huntington Ingalls Industries補足計画2(当社が2011年1月18日に提出した表10登録宣言第4号修正案添付ファイル10.16を参照して組み込む)および計画付録Gの改訂。 |
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| 10.17* | | ハンティントン·イングス工業補足計画2-高度管理者補充退職計画付録Gの第2の改訂は、2015年1月7日に改訂される予定である(添付ファイル10.1を参照して2018年12月19日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
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| 10.18* | | ハンティントン·インゲス工業ERISA補充計画(会社が2011年1月18日に提出した表10登録声明第4号修正案の添付ファイル10.17を参照して編入)。 |
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| 10.19* | | ハンティントン·イングス工業会社が当選·任命した役人の解散費計画は、2019年1月1日から改訂·再記述された(添付ファイル10.2を参照して2018年12月19日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
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| 10.20* | | ハンティントン·イングス工業繰延補償計画(2011年1月18日に提出された会社レジストリ10の第4号修正案添付ファイル10.19を参照して組み込まれる)。 |
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| 10.21* | | ハンティントン·イングス実業貯蓄超過計画(会社が2011年1月18日に提出した表10レジストリ第4号修正案添付ファイル10.20参照)。 |
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| 10.22* | | ハンティントン·イングス工業貯蓄超過計画第1修正案(社が2017年8月3日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を引用して組み込む)。 |
| | |
| 10.23* | | ハンティントン·イングス工業関係者退職口座供出計画(当社が2011年1月18日に提出した表10登録声明第4号修正案添付ファイル10.21参照)。 |
| | |
| 10.24* | | HII Newport News造船会社退職福祉回復計画(会社が2011年1月18日に提出した表10登録声明第4号修正案の添付ファイル10.22を参考に合併した)。 |
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| 10.25* | | ハンティントン·イングス工業電子システム幹部年金計画(会社が2011年1月18日に提出した表10登録声明第4号修正案の添付ファイル10.23を参照して編入)。 |
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| 10.26* | | Huntington Ingalls Industries，Inc.特別官僚退職医療計画(会社が2011年1月18日に提出したForm 10登録宣言第4号修正案の添付ファイル10.24を参照して統合された)。 |
| | |
| 10.27* | | ハンティントン·イングス工業の2011年長期インセンティブ株式計画(会社が2011年3月15日に提出した表10登録声明第8号修正案の添付ファイル10.25を参考に合併した)。 |
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| 10.28* | | Huntington Ingalls Industries，Inc.年間インセンティブ計画は、2018年12月13日に改訂および再記述された(2018年12月19日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)。 |
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| 10.29* | | 2011年と2012年の長期インセンティブ株式計画に基づいて付与された取締役非従業員株式単位に適用される奨励証明書フォーマット(2013年2月27日に提出された会社年報10-K表の添付ファイル10.30と組み合わせて)。 |
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| 10.30* | | 2011年および2012年の長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限された業績株に適用される奨励証明書フォーマット(会社が2014年2月27日に提出したForm 10-K年報の添付ファイル10.31を参照して組み込まれる)。 |
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| 10.31* | | 2011年および2012年の長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限株式に適用される奨励証明書フォーマット(会社が2014年2月27日に提出したForm 10-K年報の添付ファイル10.32を参照して組み込まれる)。 |
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| 10.32* | | 2011年および2012年の長期インセンティブ株式計画に従って付与された株式オプションに適用される奨励証明書フォーマット(当社が2014年2月27日に提出したForm 10-K年報の添付ファイル10.33を参照して組み込まれる)。 |
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| 10.33* | | ハンティントン·イングス工業の2012年長期インセンティブ株計画(2012年4月3日に提出された依頼書添付ファイルAを参照して編入)。 |
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| 10.34* | | Huntington Ingalls Industries，Inc.の業績報酬政策(2012年4月3日に提出された依頼書添付ファイルBを参照して組み込まれます)。 |
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| 10.35* | | Huntington Ingalls Industries，Inc.2022年長期インセンティブ株式計画(これに合併し、2022年3月21日に会社が提出した最終依頼書の添付ファイルBを参照)。 |
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| 10.36* | | 2022年長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限された業績株に適用される条項および条件(2022年8月4日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.37* | | 2022年長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限付き株式(1年帰属)に適用される条項および条件(2022年8月4日に会社が提出した現在の8−K表の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.38* | | 2022年長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限された株式(2年帰属)に適用される条項および条件(2022年8月4日に提出された会社の現在の報告書8−K表の添付ファイル10.4を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.39* | | 2022年長期インセンティブ株式計画に従って付与された制限付き株式(3年帰属)の条項および条件に適用される(2022年8月4日に提出された会社の現在の報告書8−K表の添付ファイル10.5を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.40* | | 2022年長期インセンティブ株式計画の下で非従業員取締役株付与に適用される条項及び条件(これに合併し、2022年8月4日に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル10.6参照)。 |
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| 10.41* | | ハンティントン·イングス工業は役員報酬政策を改正し、再調整した。 |
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| 10.42* | | ハンティントン·イングス工業会社の役員報酬政策--取締役会延期報酬政策の改正と再調整。 |
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| 21.1 | | ハンティントン·イングス工業会社の子会社リストです。 |
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| 22 | | ハンティントンイングス工業会社は証券の付属保証人リストを登録します。 |
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| 23.1 | | 徳勤法律事務所は同意した。 |
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| 31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく最高経営責任者の認証。 |
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| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく首席財務官の証明。 |
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| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
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| 32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定されている首席財務官証明書。 |
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| 101 | | 以下は，XBRL(拡張可能ビジネス報告言語)形式で作成した会社財務情報：(I)総合経営報告書と全面収益(損失)，(Ii)総合財務状況表，(Iii)総合キャッシュフロー表，(Iv)総合権益変動表，(V)総合財務諸表付記である。 |
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| 104 | | 当社の年次報告書の表紙はForm 10−K，フォーマットはイントラネットXBRLであり，添付ファイル101に含まれている。 |
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が2023年2月9日に正式に許可された以下の署名者がその署名を代表して署名することを正式に促した。
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| ハンティントン·イングス工業は | | | | |
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| クリストファー·D·カストナ | | | | |
| クリストファー·D·カストナ | | | | |
| 社長と最高経営責任者 | | | | |
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| 1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者によって登録者として指定された日に署名された |
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| クリストファー·D·カストナ | | 取締役最高経営責任者総裁 | | |
| クリストファー·D·カストナ | | (首席行政主任) | | 2023年2月9日 |
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| /s/Thomas E.Stiehle | | 常務副秘書長総裁と | | |
| トーマス·E·スティール | | 首席財務官 | | |
| | (首席財務官) | | 2023年2月9日 |
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| /s/ニコラス·シューカー | | 会社副主計長総裁 | | |
| ニコラス·シュク | | 首席会計官と | | |
| | (首席会計主任) | | 2023年2月9日 |
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| /s/コクラン·H·ドナルド | | | | |
| コクラン·H·ドナルド | | 議長.議長 | | 2023年2月9日 |
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| /s/オーガスト·L·コリンズ | | | | |
| オーガスト·L·コリンズ | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/レオ·P·デノ | | | | |
| レオ·P·デノ | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/ビクトリアD.Harker | | | | |
| ビクトリア·D·ハック | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/フランクR.Jimenez | | | | |
| フランク·R·ヒメネス | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/Anastasia D.Kelly | | | | |
| アナスタシア·D·ケリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/テレサ·B·マイ基本 | | | | |
| トレイシー·B·マイ基本 | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/ステファニー·L·オサリヴァン | | | | |
| ステファニー·L·オサリヴァン | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/Thomas C.Schievelbein | | | | |
| トーマス·C·シュウェルベイン | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| ジョン·K·ウェルチ | | | | |
| ジョン·K·ウェルチ | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
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| /s/スティーブン·R·ウィルソン | | | | |
| スティーヴン·R·ウィルソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月9日 |
