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調整された使用資本-
この指標は、Equinorの総株式(非持株権を含む)ととして定義される
ネットワークがあります
有利子債務調整。
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調整後の純有利子債務
-この措置は、Equinorが金融負債を負担する利息から現金を引くと定義される
現金と
等価物と現在の財務投資は、Equinorが保有する担保預金と残高に基づいて調整する
自己保険
SDFI関連の会社と残高
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純負債と使用済み資本の比
,
調整後の純債務と使用済み資本の比、賃貸負債を含む
そして
雇用割合調整
-IFRS 16 Equinorの実施後、“調整後の純債務と使用済み資本の比”が提案された
利息負債総額には賃貸負債は含まれていない。比較可能な数字を提供しています
メーターで計算する
報告書の使用済み資本と純債務と使用済み資本比率には融資リースが含まれている
国際会計基準第17号に基づき、調整された後
マーケティング指導協定
Equinorから見ると,純負債率はEquinor資本構造に関する有用な情報を提供している
そして
財力が豊かである.
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有機投資·資本支出
-PP&E、無形資産、および資本会計投資の増加として定義される資本支出
簡明中期財務諸表付記2では、金額は2.8ドル
2022年第4四半期に10億に達する
(Q4 2021: USD 2.2
2022年は100億ドル(2021年:85億ドル)。有機資本支出
資本支出は含まれていないか
リース資産(ROU資産)およびキャッシュフローモデルに大きな違いがあることが確認された他の投資。2022年第4四半期に
有機資本には5億ドルは含まれていません(2021年第4四半期:1億ドル)
支出(2022年:19億ドル)
2021年:4億ドル)。本報告書に含まれる前向き有機資本支出
最大限に調和できない
直接比較可能な国際財務報告基準計量は、排除されているため、不合理な努力がない
この“国際財務報告基準”は
有機資本支出を決定することは合理的な確実性予測を持ってはいけない。有機資本支出は
EquinorはこれがEquinorのメンテナンスへの投資に関する情報を提供すると考えている
会社の発展と
資産です
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総投資·資本支出
-PP&E、無形資産、および資本会計投資の増加として定義される資本支出
財務諸表には、資本支出におけるEquinorの割合分が含まれている
資本計上投資ではありません
資本会計投資の追加項目に含まれている。前向き資本支出総額
本報告に含まれているものは含まれていない
不合理な努力をすることなく、それと最も直接的に比較できる“国際財務報告基準”の計量台帳である
排除する
このような資本支出総額を決定する“国際財務報告基準”措置は合理的に予測できない
確実である
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税引後平均資本収益率(ROACE)
投資家は評価された期間内の表現を懸念している。EquinorはROACEを使って
資本収益率を使っています
資金調達が株式を通じても債務を通じても。ROACEの使用は
収入の代替品と見なすことはできない
財務項目、所得税、少数株権を差し引く前、あるいは純収入を計上する前に、これらはすべて計量です
以下のように計算する
これらの数字に基づくGAAPまたは比率。2022年12月31日現在の調整後の平均使用済み資本は
以下の各項の平均値で計算する
使用済み資本は2022年12月31日と2021年12月31日に調整され、以下のように列挙される
資本金の計算
使用済み資本に対する使用済みおよび純債務の比率は、本報告の後述する。和解のために
調整後の税引後収益は、ご参照ください
純営業収入/(損失)と調整後の収益の入金は、本報告で後述する。
前向きROACE
本報告に含まれるデータは、それが最も直接的に比較可能な国際財務報告基準測定基準と一致することはできない
不合理な努力は
ROACEを決定するためのIFRS測定基準から除外された金額は使用できません
合理的な確実性
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2022年第4四半期と2021年第4四半期の自由キャッシュフロー
流量:納税済み項目と運営資本項目前の経営活動が提供するキャッシュフロー(2022年:ドル
210億|2021年:ドル
180億ドル)、支払い済み税金(2022年:マイナス142億ドル|2021年:マイナス67億ドル)、使用/受け取った現金
商業的には
グループ(2022年:億ドル|2021年:00億ドル)、資本支出、投資(2022年:
24億ドルのマイナスです
2021年:マイナス22億ドル)、その他の利息項目の増減(2022年:00億ドル)
2021年:2億ドル)
売却資産と業務所得(2022年:1億ドル|2021年:1億ドル)、配当
支払い済み(2022年:マイナスドル
22億|2021年:マイナス6億ドル)と株式買い戻し(2022年:マイナス6億ドル)
2021年:マイナス2億ドル)
2022年第4四半期の自由キャッシュフローは17億ドル(2021年:
86億ドル)です自由キャッシュフローの代表であり
経営陣は運営や投資活動から発生した現金を評価するために使われています
借金の返済や
株主に分配する
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2022年と2021年の年間の自由キャッシュフロー
統合キャッシュフロー表には、次の行が含まれています
未納税と運営資本項目前経営活動が提供するキャッシュフロー(2022年:ドル
83.6 billion | 2021: USD 42.0
未納税金(2022年:マイナス439億ドル|2021年:マイナス86億ドル)、現金
業務での使用/受信
グループ(2022年:1億ドル|2021年:マイナス1億ドル)、資本支出、投資(2022年:
マイナスドル
88億|2021年:マイナス80億ドル)、その他の利息項目の増減(2022年:マイナスドル
億ドル
2021年:億ドル)、資産と業務の売却収益(2022年:10億ドル|2021年:ドル
19億ドル)、配当金を支払う
(2022年:マイナス54億ドル|2021年:マイナス18億ドル)および株式買い戻し(2022年:マイナス3.3ドル
10億|2021年:
年間の自由キャッシュフローは234億ドルになりました
of 2022 (2021: USD 25.0 billion).
調整後収益
以下の項目により調整する
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派生ツールは価値変動を公正に許容する:
価格設定や交付条件の理由で、いくつかの天然ガス契約は含まれているとみなされます
派生商品を埋め込み,公正価値に応じて帳簿を作成することを要求する.さらにいくつかの関連取引は
歴史上の撤退には
あるいは正価があれば,公正な価値で勘定する.公正価値変動が会計に及ぼす影響
上記の価値は
調整後の収益には含まれていません。また,未実現の変化も調整した
派生ツールの公正価値
いくつかの天然ガス取引契約と関連がある。これらの天然ガス販売契約の性質により
金融に分類されています
派生ツールは資産負債表の日に公正な価値で計量されなければならない。未実現損益
これらの契約に反映されている