カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表
(マーク1)
本財政年度末まで
あるいは…。
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
, | ||||
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
| 取引コード |
| 登録された各取引所の名称 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例(本章232.405条)第405条に基づいて提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
⌧ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2022年6月30日,すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日において,登録者の非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は約$である
登録者普通株の流通株、$
引用で編入された書類
本報告第III部が要求する情報(本報告に記載されていない範囲内)は、2023年株主総会に関する登録者の最終委託書を引用することにより、最終依頼書は、本報告に関連する財政年度後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
カタログ表
電力統合会社です。
カタログ
ページ | ||
第1部: | ||
第1項。 | 商売人 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 13 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 21 |
第二項です。 | 特性 | 21 |
第三項です。 | 法律手続き | 21 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 21 |
第二部です。 | ||
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 21 |
第六項です。 | [保留されている] | 22 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 31 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 33 |
第九項です。 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 62 |
第9条。 | 制御とプログラム | 62 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 64 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 64 |
第三部です。 | ||
第10項。 | 役員、行政、会社の管理 | 65 |
第十一項。 | 役員報酬 | 65 |
第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 65 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 65 |
14項です。 | 主な会計費用とサービス | 65 |
第四部です。 | ||
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 66 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 73 |
サイン | 74 |
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カタログ表
前向き陳述に関する注意事項
このForm 10-K年間報告書は、多くのリスクと不確実性に関する多くの前向きな陳述を含む。前向きな陳述は、これらの用語の否定またはこれらの用語の他の変形を含む、“将”、“可能”、“将”、“可能”、“予想”、“信じる”、“すべき”、“予想”、“場合”、“未来”、“計画”、“計画”、“推定”、“潜在”、“目標”、“求める”または“継続”および同様の言葉およびフレーズを使用することによって識別される。これは未来の事件を暗示している。これらの陳述は、私たちの現在の未来の事件と私たちの潜在的な財務表現に対する見方を反映し、リスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は、私たちの実際の結果および財務状況を本10-K表に含まれる任意の展望的陳述に含まれる予測または暗示の内容と大きく異なり、および/または悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要素は、私たちの主要端末市場の私たちの製品に対する需要が持続的に低下すれば、私たちの純収入はさらに低下する;私たちはどの顧客とも長期契約をしていないが、もし彼らが注文をキャンセルしたり、再手配したりすれば、私たちの経営業績と業務は影響を受ける可能性があり、私たちの製品は流通業者を通じて販売し、これは最終顧客との直接の相互作用を制限し、それによって私たちの販売予測能力を低下させ、私たちの業務の複雑さを増加させ、高圧電源業界の激しい競争は私たちの平均販売価格を低下させ、私たちの製品の販売量を減少させる可能性がある新型コロナウイルスの大流行(新冠肺炎)は、すでに私たちの製造、研究開発、および販売およびマーケティング活動を含む私たちの運営を混乱させる可能性があり、これは逆に私たちの業務に実質的な悪影響を与え、本明細書で議論されるリスクをすでにまたは悪化させる可能性がある私たちは第三者サプライヤーに依存して私たちの製品にウェハを提供してくれます。もし彼らが十分な量のウエハを提供できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。もし私たちの製品がより多くの市場に浸透できなければ、私たちの業務は私たちが予想していたように成長しません。もし私たちの知的財産権を十分に保護または実行できなければ、私たちは市場シェアを失い、高価な訴訟費用が発生し、増量価格侵食または損失貴重な資産を受ける可能性があり、いずれも私たちの運営を損害し、私たちの収益能力にマイナスの影響を与える可能性があります。そして本年度報告10-K表の第I部分1 A項“リスク要因”に記載されている他のリスク要因。我々は、本10-K表の公表日に提供された情報に基づいて、これらの前向き陳述を作成し、法律の要求がなければ、新しい情報のためであっても他の理由であっても、いかなる前向き陳述の更新または変更の義務を負わないことを明確に示す。これらの報告書を評価する際には、第1部1 A項“リスク要因”、第2部第7項“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”および本年度報告書10-K表の他の部分で述べたリスクを具体的に考慮しなければならない。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は,本年度報告10-K表までの日に我々に提供された情報に基づいており,これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが,このような情報は限られているか不完全である可能性があり,我々の陳述は,入手可能なすべての関連情報について詳細な調査や検討が行われていることを示していると解釈されてはならない.これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
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第1部:
プロジェクト1.ビジネス
概要
我々は,高圧電源変換のためのアナログ·ハイブリッド信号集積回路(IC)や他の電子部品や回路を設計·開発·販売している。我々の製品は電力変換器に用いられ,高圧電源中の電気エネルギーを特定の下流用途に必要な電力タイプに変換する。ほとんどの場合、このような変換は、交流(AC)から直流(DC)への変換を含み、その逆も同様であり、電圧を低減または増加させ、クライアントの仕様に応じて出力電圧および/または電流を調整する。
私たちの製品の大きな割合はAC-DC電源で使用されているICであり、高圧交流を壁のコンセントから多くの電子機器に変換するために必要な低圧直流に変換する。携帯電話、計算とネットワーク設備、家電製品、電子ユーティリティメータ、電池電力供給のツール、工業制御と“ホームオートメーション”または“モノのインターネット”アプリケーション、例えば、ネットワーク化されたサーモスタット、配電盤、セキュリティ設備などの様々な電子製品に当社製品の電源を統合した。発光ダイオードを用いた照明アプリケーションに特化して設計されたAC−DC ICと、冷蔵庫、暖房システム、天井ファンおよび他の消費系電気機器および軽量商業アプリケーションにおけるブラシレスDC(BLDC)モータのためのモータドライバICとを提供する。
絶縁ゲートバイポーラトランジスタ(IGBT)や炭化ケイ素(SIC)MOSFETなどの高圧スイッチを動作させるための高圧ゲートドライバも提供される。独立したICであってもよいし、IC、電気絶縁素子、他の回路を含む回路基板であってもよい。これらのスイッチとドライバの組み合わせは、工業モータ、太陽光および風力発電システム、電気自動車(EVS)および高圧直流送電システムのような高電力アプリケーション(すなわち、電力レベルが数千ワットから数千メガワット)の電力変換のために使用される。
あまり先進的でない代替製品と比較して、私たちの製品は部品数の減少と設計複雑性、より小さいサイズ、より高い信頼性、より短い発売時間を含む電力変換市場に多くの重要なメリットをもたらした。私たちの製品はまた、電源コンバータの通常使用と待機運転時のエネルギー消費を減少させ、最終製品は使用中ではありません。エネルギー使用が環境に与えるメリットを減らす以外に、私たちの省エネルギー技術は私たちの顧客に多くのメリットを提供しています。その中には、現在多くの電子製品に対して実施されている日々厳格なエネルギー効率基準を満たすことを助け、無駄な電力から発生する熱を分散させるための重いヒートシンクを除去することが含まれています。
我々の潜在市場規模はマクロ経済や業界状況の変化によって変動するが、時間の経過とともに市場は全体的に温和な成長率を示しており、電力変換器の単位体積当たりの増加はこの市場部品の平均販売価格の低下によって大きく相殺されているからである。したがって、私たちの業務の成長は、サービス市場への浸透率の向上と、私たちの潜在市場のさらなる拡大に大きく依存しています。私たちの成長戦略には以下の要素があります
● | 私たちのサービス市場への浸透率を増加させる。我々は現在、最大約500ワットの電力出力のAC-DCアプリケーション、ゲート駆動アプリケーションに取り組んでいます数千ワットから数千メガワットまで様々です高さ約400ワットのモータ駆動アプリケーションもあります我々の研究開発努力により、我々はこれらの市場のためにより先進的な製品を発売し、従来の製品に比べて、より高いレベルの集積度と性能を提供することを求めている。私たちはまた、顧客が私たちの製品を使用することを支援するために、私たちの販売·応用工学者と私たちのディーラーネットワーク、そして私たちが提供する技術文書と設計支援ツールとサービスを拡大し続けます。これらのツールやサービスには,我々が無料で提供するPI Expert設計ソフトウェアと変圧器プロトタイプサービスが含まれている.2022年には 発射するPowerPros℠これは、電源デザイナーが世界のどこでも24時間、週6日、毎日24時間、私たちのアプリケーション工学チームのメンバーと直接会話できるようにするリアルタイムオンラインビデオ支援サービスです。 |
我々の市場浸透戦略には,電力転換市場におけるエネルギー効率と再生可能エネルギーの利用の重要性も含まれている。例えば、私たちのEcoSmart技術は、電子製品の非使用時のエネルギー消費を大幅に減少させ、私たちの顧客がこのようないわゆる“予備”エネルギー消費を抑制するための法規を遵守するのを助ける。また,我々のゲートドライバ製品は省エネルギー直流モータ駆動,高圧直流送電システム,太陽エネルギーと風力エネルギーシステムおよび電力輸送応用の重要な部品である。
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● | 私たちの潜在市場の規模を拡大する。2010年前、私たちの潜在市場は出力50ワットまでのAC-DCアプリケーションで構成されており、サービス利用可能市場(SAM)のビジネスチャンスは約15億ドルだった。その時以来、私たちは様々な方法で私たちのSAMを約40億ドルに拡大した。これらの措置には、より高出力AC-DCアプリケーションを満たすことができる製品(例えば、私たちの高出力製品シリーズ)の発売、LEDドライブ製品の発売、および2012年にCT-Concept Technologie AGを買収することによってゲートドライブ市場に参入することが含まれています。2016年にScale-iDriverを発売しましたTMまた、2018年には、上記ブラシレスDCモータ用BridgeSwitchモータドライバICを発売した。私たちは最近Scale-iDriverを含む一連の車の合格バージョンを発売しました革新的交換™LinkSwitchICは電気自動車市場を狙っています将来的にはより多くの電気自動車向けの製品が発売されると予想されます 時間が経つにつれて、私たちSAMの大きな部分。 |
私たちのSAM拡張のもう一つの理由は、私たちの製品が満足できる電力範囲内に新しい応用が現れたからです。例えば、“スマート”ユーティリティメーター、バッテリ電力供給芝生デバイスおよび自転車、およびUSB電源ソケット(一般に従来の交流壁ソケットと一緒に取り付けられている)などのアプリケーションは、私たちの製品を統合することができる。消費電力機器では接続,LED照明,他の消費電力の電子機能がますます使用されており,我々のSAMも強化されている.
最後に、私たちは新技術を開発することでSAMを拡大し、私たちの製品の価値を高めました(平均販売価格を向上させました)。例えば,我々のInnoSwitchICはAC−DC電源二次側または低圧側の回路を集積しているが,早期の製品シリーズは一次または高圧側の集積回路のみを集積している。2019年には,我々のいくつかの製品に独自の窒化ガリウム(GaN)トランジスタを採用し始め,シリコントランジスタを用いたICよりも高いエネルギー効率レベルを実現した。それ以来,GaN技術を利用した様々な新製品が発売され,今後数年でGaN系製品により広範な応用を満たすことが予想される。
私たちは今後数年間上記のすべての手段を通じて私たちのSAMを拡大し続けるつもりだ。
業界背景
壁コンセントに挿入された電子機器のほとんどは電源が必要であり,電力施設から供給される高圧交流を多くの電子機器に必要な低電圧直流に変換する。電源は、家電製品または薄型テレビのような装置の内部に配置されてもよく、携帯電話充電器またはコードレス電話またはケーブルモデムのためのアダプタのような装置の外部に配置されてもよい。
約1970年まで、交直流電源は一般に線周波数または線形変圧器の形態を採用していた。これらの機器は主に鉄心に巻回された銅線からなり,大きく重いことが多く,通常大量の電力を浪費する。1970年代には,高圧個別半導体の登場により新世代電源の開発が可能となり,この電源はスイッチングモード電源,あるいはスイッチと呼ばれている。数ワット以上の電力を必要とする応用において、これらのスイッチは通常線形変圧器の経済的に効率的な代替品であり、近年、エネルギー効率標準と原材料価格の上昇により、線形変圧器の使用量は更に低下している。
スイッチは通常線形変圧器より小さく,より軽く,より省エネルギーである。しかし,個別部品を用いて設計されたスイッチは非常に複雑であり,多くの素子を含み,高レベルのシミュレーション設計の専門知識が必要である.さらに、個別スイッチの複雑さおよび高いコンポーネント数は、比較的高価で、製造が困難であり、故障しやすいようにする。さらに、いくつかの個別スイッチは、保護およびエネルギー効率機能を欠く;これらの機能を増加させることは、電源のコンポーネント数、コスト、および複雑さをさらに増加させる可能性がある。
工業モータドライバ、電気機関車、および再生可能エネルギーシステムなどの高電力システムでは、電力変換は、通常、IGBTモジュールと呼ばれる大出力シリコントランジスタアレイを使用して実行され、これらのモジュールは、IGBTモジュールの正確で安全かつ信頼性の高い動作を保証するためにゲートドライバ(またはIGBTドライバ)と呼ばれる電子回路によって動作する。個別電源のように、ディスクリートゲートドライバはしばしば非常に複雑であり、大量の素子と大量の設計専門知識を必要とする。
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私たちの高度な統合方法は
1994年、業界初のスイッチングAC−DC電源用のコストパフォーマンスの高い高圧ICであるTOPSwitchを発売した。それ以来、私たちは一連の他の製品シリーズを発売し、私たちがサービスできる電源応用範囲を拡大し、解決したアプリケーションにおける競争力を強化した. 2012年、私たちは高圧ゲート駆動装置を含めて私たちの潜在市場を拡大した。
典型的な個別設計と比較して、我々のICおよびゲートドライバは、多くの個別電子コンポーネントによって実行されていた多くの機能を統合し、革新的なシステム設計によって追加のコンポーネントを除去(または低減)することによって、電力変換器の複雑さおよびコンポーネント数を大幅に低減する。したがって、我々の製品は、電力変換器が多くの競合他社と同じまたはそれ以下の総コストで優れた特性および機能を得ることを可能にする。私たちの製品には次のような主な利点があります
● | 部品が少なく、サイズが小さく、信頼性が高い |
我々の高度集積ICとゲートドライバは,同種の個別設計よりも70%少ないコンポーネントを設計できるようにしている.コンポーネント数の減少は信頼性と効率を向上させ、サイズを縮小し、私たちの顧客により低い製造コストをもたらした。線形変圧器を用いた同種の電源に比べて,我々のICを集積した電源も軽量で携帯可能であり,後者はいくつかの低消費電力アプリケーションで使用されている。
● | 発売時間を短縮して製造性を高めた |
私たちの製品は電源変換器の設計に関連する大部分の複雑さを除去したため、設計は通常より短い時間で完成することができ、それによって顧客の設計資源をより有効に利用し、新しい設計の発売時間を短縮することができる。私たちの製品は、より低いコンポーネント数とより低い複雑性を提供し、これはまた、設計を大量生産に適合させます。著者らはまた、広範な実践設計支援及びオンライン設計ツール、例えば著者らのPI専門家設計ソフトウェアを提供し、上場時間と製品開発リスクをさらに低下させた。
● | エネルギー効率 |
我々の特許EcoSmart技術は1998年に発売され、正常な動作および待機および“アイドル”条件下での電子機器のエネルギー効率を向上させることができる。この技術はメーカーが日々増加する省エネルギー製品の需要を経済的かつ効率的に満たすことができ、日々厳格なエネルギー効率要求を遵守することができる。また,2019年に発売されたGaNトランジスタ技術は,従来のシリコン系スイッチよりもはるかに高いアクティブモード効率を提供しているが,我々のBridgeSwitchモータドライバICの効率は98.5%と高く,無駄を最小限に抑えるだけでなく,多くの応用でヒートシンクへの需要を解消し,逆にコストと重量を低減している。
● | 広い電力範囲と拡張性 |
現在のICシリーズの製品は出力電力が約500ワットに達するAC-DC電源といくつかの高圧DC-DCアプリケーションを満たすことができる;私たちの高圧ゲート駆動器は電力レベルが1ギガワットに達する応用に使用され、私たちのモータドライバICは400ワットまでのブラシレスDCアプリケーションを満たすことができる。私たちの各製品シリーズでは、デザイナーは最小限の設計作業によって電力を拡大または縮小して、広範な設計問題を解決することができます。
エネルギー効率
電源が消費する電力量は、その電力供給装置に必要な電力量をはるかに超えることが多い。その結果,年間数十億ドルの電力が浪費され,発電所では不必要に数百万トンの温室効果ガスが発生する。デバイスの通常動作中および待機モードでは、デバイスが挿入されているがアイドル状態にある場合には、エネルギー浪費が生じる。例えば、コンピュータやプリンタは“睡眠”モードでエネルギーを浪費し、リモコンで閉じられたテレビはリモコン信号の再起動を待っているときにエネルギーを消費し、壁のコンセントに挿入された携帯電話の充電器は携帯電話に接続されていなくても電力を消費し続ける(この場合は“空負荷”と呼ばれる)、電子レンジ、食器洗浄機、洗濯機など多くの一般的な家電製品は、使用しない場合にも電気エネルギーを消費する。実際、米国国家資源保護委員会の2015年の研究では、米国だけでは“常に開いている”が活動していない設備は毎年190億ドルに達するエネルギー浪費を引き起こす可能性があることが分かった。
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照明はエネルギー浪費のもう一つの主な源だ。従来の白熱灯で消費された電気エネルギーのうち,5%未満のみが光に変換され,残りは熱に浪費される。省エネルギー連盟は2007年に,米国だけでコンパクト蛍光電球やLEDなどの高効率照明技術に移行することで,年間180億ドルの電力と1.58億トンの二酸化炭素排出を節約できると推定した。
炭素排出の環境影響への懸念に応えるために,政策立案者はエネルギー効率を向上させるために行動している。例えば、エネルギースター計画とEU行動基準は電子機器メーカーが自発的なエネルギー効率規範を遵守することを奨励する。2007年、カリフォルニアエネルギー委員会(CEC)は外部電源に対して強制性能効果標準を実施した。2007年の“エネルギー独立と安全法”(EISA)によると、CEC規格は2008年7月に米国全国で実施された;これらの連邦基準は2016年に引き締められた。EUのエネルギー関連製品生態設計指令の一部として、類似した外部電源基準が2010年にEUで発効した。
2010年、EU生態設計指令は多様な電子製品の待機消費電力を制限する基準を実施した。2013年からこの制限は50%低下し、多くの製品は現在500ミリワットの待機使用範囲に制限されており、基準をさらに引き締めることが検討されている。EISAの立法では照明技術の大幅な効率化も求められており、2014年以降、多くの白熱灯の製造·販売は米国では違法であったが、米国政府が2022年に採択した規定は、より多くの種類の非効率電球の段階的な淘汰につながると予想されている。カナダ、オーストラリア、ヨーロッパなどの他の地域でも白熱灯の淘汰計画が発表または公布された。2019年12月、中国政府は新しい部屋エアコンのエネルギー効率基準を発表し、2020年7月に発効した。2022年、インドエネルギー効率局は効率の低い誘導モータの代わりにブラシレスDCモータの採用を推進するために、天井扇の新しいラベル基準を実施した。
私たちは私たちが提供した製品が製造業者がこれらの規定を達成または超えることができ、私たちが知っている他のすべてのこのような規定を達成することができると信じている。1998年以降,我々のAC−DC電力変換ICは我々のEcoSmart技術を採用し,待機電力を大幅に削減してきた。EcoSmart技術を用いたICは200億個以上販売されており,世界的に1600億キロワット時を超える予備電力が節約されていると予想される。2010年には、CapZeroとSenZero ICシリーズを発売し、省エネ製品の組み合わせを拡大し、いくつかの電源の余分な待機浪費源を解消しました。LED照明アプリケーションのために設計された一連の製品も提供しています。我々が2019年に発売したGaN技術も電源のアクティブモード効率を著しく向上させた。
製品
以下は我々の製品の簡単な説明である
● | 交直流電力変換製品 |
TOPSwitchは1994年に発売された当社初の商業的に成功した製品シリーズです。それ以来、統合レベルを向上させ、元のTOPSwitchの機能を改善し、満足できる電力レベルの範囲を拡大するために、当社のTinySwitch、LinkSwitch、HiPerシリーズなどの一連の製品を発売しました。2010年には、いわゆる瀉血抵抗や検知抵抗による無駄を解消することで、いくつかのアプリケーションにおける待機消費電力を低減するCapZeroおよびSenZeroシリーズを発売した。LYTSwitch ICと呼ばれるLED照明アプリケーションに特化した製品や,QSPEEDダイオードと呼ばれる一連の高性能,高圧ダイオードも発売されている。
2014年には、一次、二次、フィードバック回路を単一パッケージに統合した初めての電源ICであるInnoSwitch製品シリーズを発売した。これらのICは、光学部品を必要とせずに正確な制御を実現するFlosLinkという独自の技術を採用しており、光学部品はコストを増加させ、電源の信頼性を低下させることが多い。2019年には、シリコントランジスタではなく、より効率的なGaNトランジスタを用いたInnoSwitch ICの提供を開始した。2020年には,電源サイズをさらに小さくする方式として,GaN系MINE−CAP集積回路を提案し,より小さな入力キャパシタを用いることができる。我々のClampZero ICは2021年にGaN系InnoSwitch 4−CZ系ICとともに発売され,GaNトランジスタの高スイッチング周波数に関する電力損失を回復することにより,さらに効率が向上した。
この電力変換製品の組合せは通常,1ワット未満から約500 W出力への電源に適しており,この市場を“低電力”市場と呼ぶ。この市場には
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この製品の応用範囲は非常に広く、モバイル設備充電器、消費系電気製品、公共事業計、LCDディスプレイ、デスクトップパソコンとテレビの主な使用とバックアップ電源、及び多くの他の消費と工業応用及びLED照明を含む。私たちはまた、電気自動車のためのInnoSwitch ICのようないくつかの製品の自動車合格バージョンを提供しています
● | 高圧ゲート駆動装置 |
我々は一連の高圧ゲートドライバ製品を提供し,主にScaleとScale−2製品シリーズ名で販売されている。これらの製品は完全に組み立てられた回路基板であり,複数のIC,電気絶縁コンポーネント,他の回路が集積されている。特定のIGBTモジュール専用に設計されたプラグアンドプレイドライブと,より多くの基本ドライバ機能を提供する“ドライブカーネル”を提供し,クライアントは購入後に自分の仕様に応じてカスタマイズすることができる.2016年には、数千ワットから約100キロワットまでの応用を満たすことができるScale-iDriverシリーズ独立ICを発売しましたが、従来販売されていた大出力製品は主に100キロワット以上の応用に使われていました。2020年には、電気自動車のパワートレインや充電アプリケーションに適した自動車合格バージョンScale-iDriverを発売しました。
● | 電気自動車駆動製品 |
2018年に発売されたBridgeSwitchシリーズは、最大約400ワットの電力を持つブラシレスDCモータアプリケーションに適した一連のモータドライバICです。このような応用には、冷蔵庫圧縮機、天井扇、空気清浄機、食器洗浄機や洗濯機などの消費電気機器のためのポンプ、ファン、送風機がある。BridgeSwitch製品は、設計エンジニアに構成および診断ツールを提供する当社のモータ専門家ソフトウェアと相補的です。
その他の製品情報
TOPSwitch、TinySwitch、LinkSwitch、DPA-Switch、EcoSmart、HiPer、Qfast、InnoSwitch、BridgeSwitch、Scale、Scale-II、Scale-III、Scale-iDriver、PeakSwitch、CAPZero、SENZero、Chiphone、FLuxLink、Concept、PI ExpertとMotor-ExpertはPower Integrations、Inc.の商標である。
端末市場と応用
私たちの純収入は主に上記の製品の販売から来ています。私たちの純収入を評価する際に、私たちの売上を以下の4つの主要な端末市場カテゴリに分けます。通信、コンピュータ、消費、工業です。
次の表は、端末市場別の純売上高の大まかな組み合わせを提供します
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
端末市場 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
通信 | 21 | % | 30 | % | 30 | % | |||
電気計算機 |
| 10 | % | 10 | % | 7 | % | ||
消費者 |
| 33 | % | 32 | % | 33 | % | ||
工業 |
| 36 | % | 28 | % | 30 | % |
我々の製品は,上記の端末市場カテゴリにおける様々な電力変換アプリケーションに広く用いられている.次の表に私たちの製品の各カテゴリで最も顕著な応用を示します。
市場種別 |
| 主なアプリケーション |
通信 | 携帯電話充電器、ルータアダプタ、コードレス電話、広帯域モデム、IP音声電話、その他のネットワークおよび電気通信装置 | |
電気計算機 | デスクトップPCおよびディスプレイ、サーバ、タブレットおよびノートパソコン用アダプタ、その他のコンピュータ周辺機器 | |
消費者 | 大小の電気製品、エアコンとその他の快適電気製品、テレビとセットトップボックス、ビデオゲーム機 | |
工業 | 工業制御、LED照明、ユーティリティメータ、モータ制御、無停電電源、電池給電ツール、ネットワークサーモスタット、配電盤およびその他の“スマートホーム”設備、工業モータ駆動、再生可能エネルギーシステム、電気機関車、電動バスおよび商用車、高圧直流送電システム |
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販売、流通、マーケティング
私たちは、私たちの直売員と独立販売代表と流通業者からなるグローバルネットワークを通じて、私たちの製品を元の設備メーカーやOEMと商業電源メーカーに販売します。アメリカ、イギリス、ドイツ、イタリア、インド、中国、日本、韓国、フィリピン、シンガポールと台湾に販売事務所を設置しています。2022年、2021年、2020年には、元設備メーカーと商用電源メーカーへの直接販売はそれぞれ私たちの製品純収入の約30%、25%と25%を占め、ディーラーへの販売は相応の年度の残りの部分で比を占めている。私たちのほとんどのディーラーは収入に応じて特権を返還し、その在庫の値下げの影響を受けないように保護されています。私たちのディーラーは最低購入要求の制限を受けず、販売代表とディーラーはいつでも私たちの製品の販売を停止することができます。
私たちの販売は主に標準的な調達注文に基づいて行われています。お客様が購入した製品の数量と出荷スケジュールは、お客様の要求と生産可用性の変化を反映するために改訂される可能性があります。歴史的に見ると、私たちの業務の特徴は納期が短く、納品時間が短いことです。
私たちのトップ10の顧客は、元の設備メーカーと商用電源メーカーに転売した販売業者を含めて、それぞれ2022年、2021年、2020年の純収入の約76%、78%と62%を占めている。2022年、2021年、2020年には、両顧客(いずれも総代理店)がそれぞれ10%を超える収入に貢献している。
研究と開発
私たちの研究開発は私たちの技術を改善し、新しい製品を発売して、私たちの潜在市場を拡大し、既存製品のコストを下げ、私たちの顧客の電源変換器のコスト効果と機能を向上させることに集中しています。私たちは研究開発目標を達成するために高スキルのエンジニアチームを作りましたこれらのエンジニアは高圧デバイス構造と技術技術、アナログとデジタルIC設計、システムアーキテクチャとパッケージの面で専門知識を持っている。
知的財産権やその他の独自の権利
私たちは特許、商標、著作権、商業秘密、そして秘密手続きの組み合わせを使用して私たちの知的財産権を保護する。2022年、私たちは26件の米国特許と35件の外国特許を取得した。2022年12月31日までに、343件の米国特許と329件の外国特許を持っています。米国と外国の特許の満期日は2023年から2042年まで様々である。私たちの特許の組み合わせは全体として私たちの業務の成功に非常に重要ですが、私たちはどの特許にも実質的に依存していません。私たちはまたアメリカと他の多くの地域で商標を持っています。台湾、韓国、香港、中国、イギリス、ヨーロッパ、日本、インド、ブラジル、ロシアを含みます。
私たちが製品設計と製造で開発して使用しているいくつかの設備、プロセス、情報、知識は独自であると思います。私たちの商業秘密には私たちの高圧ICを製造するための大量生産プロセスが含まれている。私たちは、セキュリティプロトコル、従業員およびコンサルタントとの独自の情報プロトコル、および他のセキュリティ対策によって、私たちのビジネス秘密および他の固有情報を保護しようと努力しています。
製造業
私たちは3つの代理工場とほとんどのシリコンウェハを製造する契約を締結しました:(1)Lapis半導体株式会社、Lapis、(前身はOKI Electric Industry)、(2)セイコーエプソン社、またはEpson、(3)X-Fab半導体代行会社、またはX-Fab。これらの請負業者は日本,ドイツ,米国の製造工場で我々独自の高圧プロセス技術を用いてウエハを製造している。
私たちのICは中国、マレーシア、タイ、フィリピンの独立した下請け業者が組み立て、パッケージ、テストを行い、私たちのICの一部はカリフォルニアにある本部施設でテストを行っています。私たちのドアドライブボードはスリランカとタイの独立下請けによって組み立てられてテストされています。その中のいくつかのボードはスイスにある工場でテストを行っています。
私たちの無工場製造モデルは私たちの工事と設計優勢に集中することができ、資本支出を最大限に減らし、依然として大量の製造能力を得ることができるようにした。私たちは独自と標準ICパッケージを用いて組み立てた。私たちの包装に使用されているいくつかの材料と組み立て過程のいくつかの側面は私たちの製品に対するものです。私たちの組み立てメーカーにはより難しい高圧成形化合物の使用が求められています
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業界標準よりも成形化合物を加工することができます私たちは私たちの製造技術を維持して改善するために、請負業者と密接に協力している。
私たちの独自の高圧プロセスは先端的な幾何学的形状を必要とせず、私たちの鋳造工場の古い低コストの施設を使用してウェハを製造することができる。しかし、私たちの高度に敏感な高圧技術のため、私たちは私たちの鋳造工場と密接に協力しなければならない。Lapis,Epson,X−Fabとのウエハ供給プロトコルはそれぞれ2028年4月,2025年12月,2028年12月に満期となる。LAPISとエプソン協定の条項によると,各サプライヤーは特定の数の生産能力を予約することに同意し,固定価格でウエハを販売しており,サプライヤーと我々はこれらの価格を定期的に審査している。さらに、LapisとEpsonは私たちが毎月彼らに6ヶ月間の予測を提供することを要求した。我々は,LapisとEpsonとのプロトコルでそれぞれドルでウエハを購入することを規定し,円とドルの為替レート変動の影響を共同で分担する.X−Fab協定の条項によれば,X−Fabは特定の数の生産能力を保持し,ウエハを固定価格で販売することに同意しており,これらの製品はX−Fabと我々が共同で定期的に検討する。X-Fabとの合意はまた、私たちが毎月彼らにスクロールの6ヶ月の予測を提供することを要求する。私たちがX-Fabから購入したウエハはドル建てです。
私たちとLapis、Epson、X-Fabとの関係にはいくつかの側面が契約的であるが、これらの関係のいくつかの重要な側面は拘束力のある契約に書かれておらず、サプライヤーの持続的な協力にかかっている。私たちは私たちが未来にLapis、EpsonまたはX-Fabとの協力に成功することを保証することはできません。彼らが彼らの代理工場で私たちの需要を満たすのに十分な生産能力を提供し続けることを保証することもできませんし、彼らのいずれも私たちとのウェハ供給協定の早期終了を求めることができないという保証はありません。既存製品や新製品の代替製造源を迅速に決定できない場合や、これらの供給源が許容可能な製造生産量でウエハを生産することができなければ、私たちの1つ以上の代理工場で供給中断が発生すれば、私たちの運営業績が影響を受ける可能性がある。
私たちは通常注文してから約4~6週間で鋳造工場から出荷を受けますが、新製品の納期はずっと長くなるかもしれません。組み立て、テスト、および完成を行うのに十分な時間を提供するために、私たちは通常、顧客が予想した出荷日の4週間前にウェハを受け取る必要がある。これらの要因や,顧客が注文する際に事前に通知する必要がほとんどないという事実から,製品需要の変動に反応する能力は限られている.私たちは大量のウエハと完成品の在庫を携帯して、これらのリスクを相殺し、私たちの市場によりよくサービスし、顧客の需要を満たすことを試みています。
競争
電源市場の高圧ICの競争代替品は意法半導体、英飛凌と三ケン電気などの単片と混合IC、及び個別高圧シリコン或いはGaNトランジスタと対になるPWMコントローラチップを含み、これらのコントローラチップは大量のサプライヤーから生産され、これらのコントローラチップは上述のサプライヤー及び恩智浦半導体、ダイオード社、on-Bright Electronics、連合科社、南チップ半導体とリサ電子などを含む。我々のゲートドライバ製品は,博通,英飛凌,三菱電機,富士電機,サイミックロンと杭州富士科技有限会社などの代替製品および個別デバイスからなるドライバ回路と競争している。我々のモータドライバICは,安森美半導体,英飛凌,意法半導体,三菱商事,三菱商事などの電源モジュールおよび他のサプライヤーの個別設計と競合している。
一般的に、我々の製品は、顧客が競争相手に似た総材料コストで電源変換器を設計できるようにしている。そのため,我々の製品の価値は離散部品価格の影響を受け,これらの価格は市場需要,原材料価格,その他の要因によって変動するが,通常は時間の経過とともに低下する.
代替解決策価格の変動に応じてICの定価を変更しているが,様々な他の要因に基づいて競争している。最も重要なのは,我々の製品の高度集積性は,同種の個別設計や他の集積やハイブリッド製品を用いた設計よりも少ない総コンポーネントを設計できるようにしていることである.これにより、電源コンバータの設計および製造は、競争相手の設計よりも速く、より効率的で、信頼性が高い。我々はまた,製品機能(たとえばセキュリティ機能やエネルギー効率機能)と,我々が顧客に提供する技術支援をもとに競争を行っている.この支援には,ソフトウェアや参照設計のような実際の操作の設計支援や一連の設計ツールや文書が含まれる.また、私たちの製品品質記録と適時に顧客に製品を渡す歴史は追加の競争優位性だと信じています。
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保証付き
私たちの製品は出荷日から12ヶ月以内に公表された規格にほぼ適合することを保証します。販売条項と条件によって、私たちの責任は一般的に購入価格に等しい信用や欠陥のある部品の交換に限られています。
人力資本
2022年12月31日現在、14カ国·地域で831人の常勤者を雇用しており、370人(全体の45%)が北米に住み、55%が海外に住んでおり、うち334人がアジア太平洋地域、127人がヨーロッパにいる。2022年12月31日まで、私たちの世界の従業員の6%は外国人で、彼らが雇われた国で就労ビザが必要な個人と定義されています。女性は米国労働力全体の約26%を占め、米国の非技術的労働力の33%を占めている。私たちアメリカ人労働力の人種構成はほぼ以下の通りです:アジア人63%、白人27%、スペイン系またはラテン系6%、他の4%です。
革新はわが社の生命線であり、私たちは私たちの従業員に頼って私たちの競争優位を維持しています。有能な従業員を引き付けて引き留めるために、従業員や家族(家族のパートナーを含む)に競争力のある報酬と手厚い総合的な福祉を提供しています。私たちは健康、歯科と視力保険を提供し、2022年の従業員健康保険コストの86%、医療と子供の介護費用の柔軟な支出口座をカバーし、401(K)の支払い(料率は従業員の支払いの50%、最大で従業員の合格補償の4%)、従業員の株式計画、有給休暇と家庭休暇、生命保険と障害保険、インフルエンザワクチン接種、授業料精算、慈善プレゼントのマッチングを提供し、身体健康と他の心理健康サービスの健康と健康計画を促進することを目的としている。合格したアメリカ人従業員の約99%が私たちの401(K)計画に参加し、68%の合格社員が私たちの従業員の株式購入計画の最新提供期間に参加した。これらのメリットに加えて、私たちの革新文化と持続可能な増加は、従業員の流動率が業界の平均レベルより低く、従業員の平均在任時間は7年近くである。2022年12月、私たちは従業員に対する匿名調査結果に基づいてGreat Placeの仕事認証に合格し、調査の結果、従業員の82%がPower Integrationsが素晴らしい職場であることを示した。
私たちの政策は、すべての申請者と従業員が人種、肌の色、宗教、性別(妊娠、性別同意および性的指向を含む)、国籍、年齢、障害または遺伝情報、結婚状況または適用される現地、州、または連邦法的保護の任意の他のカテゴリを考慮することなく、平等な雇用を確保することだ。私たちは、従業員が会社の指導部と接触し、電子メール(できれば匿名でもよい)を通じて、またはCEOや上級管理チームとの四半期従業員コミュニケーション会議で自ら懸念や問題を提起することを奨励します。すべての従業員は職場でセクハラや虐待を防止するための訓練を受けている。
私たちは私たちの従業員を大切にして、彼らに個人としての成長の道具と訓練、そして革新サービスの中でリスクを負う自由を提供します。私たちは、仕事に関する教育に授業料補償を提供し、コミュニケーション、リーダーシップ、管理、ソフトウェア、時間管理などのテーマをカバーする現場やオンライン授業を提供しています。財務計画、栄養、ストレス管理など、一連の個人発展テーマのランチタイムワークショップも提供しています。
従業員への約束に関するより多くの情報は、私たちのサイトにアクセスしてくださいHttps://www.Power.com/Company/持続可能性-市民権/。
投資家情報
我々は、これらの材料を電子的または他の方法で米国証券取引委員会に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-K年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告修正案の写しをできるだけ早く無料で提供する。投資家は私たちのサイトの“投資家向け”欄でこれらの報告書の無料電子版や紙版を得ることができますWwwv.Power.comそれは.私たちのウェブサイトの住所は参考にしてください。引用を通じて、私たちは私たちのウェブサイトを今年度の報告書の一部と見なすつもりはない。アメリカ証券取引委員会に提出された報告書もWwwv.sec.gov.
私たちの会社管理基準、私たちの取締役会委員会の定款、私たちの商業行為と道徳基準は、私たちの主要幹部、主要財務官、財務総監、高級財務官に適用される道徳的条項を含み、上記に記載した投資家サイトを介して得ることもできます。これらのプロジェクトには印刷版もあります
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電話(408)414~9200に電話することによって要求される任意の株主。私たちは、私たちの投資家サイトに上記の情報を掲示することによって、Form 8-Kにおける当社の主要幹部、主要財務官、主要会計官または財務総監または同様の機能を実行する者に適用される商業行為および道徳基準条項の開示要件を修正または免除することを目的としています。
Power Integrations,Inc.は1988年3月25日にカリフォルニア州で設立され,1997年12月にデラウェア州に再登録された。
私たちの執行官に関する情報は
2023年1月31日まで、取締役会が任命し、取締役会が適宜決定する幹部は以下のとおりである
名前.名前 |
| 電源統合による位置決め |
| 年ごろ |
パズー·バラクリシュナン |
| 取締役最高経営責任者総裁 |
| 68 |
ダグラス·ベイリー |
| 総裁副マーケティング部 |
| 56 |
ラドゥ·バルサン |
| 総裁副科学技術 |
| 70 |
スニール·グプタ |
| 運営部総裁副 |
| 50 |
デイビッドマイク·マシューズ(1) |
| 総裁副製品開発部 |
| 58 |
サンディップ·ナアル |
| 総裁副財務兼首席財務官 |
| 63 |
楊嘉怡 |
| 社長副社長グローバル販売部 |
| 56 |
クリフォード·ウォーカー |
| 社長副秘書長、企業発展 |
| 71 |
(1) | 2023年2月6日、マシューズは首席技術官に就任した。本年度報告における表10−Kの第I部分,第9 B項を参照。 |
パズー·バラクリシュナン2002年1月以来、総裁兼取締役CEOと電気エネルギー統合を務めてきた。2001年4月から2002年1月まで、総裁兼首席運営官を務めた。2000年1月から2001年4月まで、総裁は工事と戦略市場部副主任を務めた。1997年9月から2000年1月まで、総裁は工事と新業務開発部副主任を務めた。1994年9月から1997年9月までの間、バラクリシュナンではさん総裁兼マーケティング部副主任。Balakrishnanさんは1989年にPower Integrationsに加入する前に米国の半導体会社に雇われた。
ダグラス·ベイリー2004年11月から弊社マーケティング部副主任総裁を務めている。2001年3月から2004年4月まで、構造化ASIC会社ChipXでマーケティング部副総裁を務めた。彼の往年の経験は,Sapiential Prime,Inc.で業務管理とマーケティングコンサルタントを務め,8 x 8,Inc.で取締役販売と業務部門マネージャーを務め,IIT,Inc.でアプリケーション工学管理を担当し,LSI Logic,Inmos,Ltd.とMarconiで設計工学の職務を担当していた。
ラドゥ·バルサン2013年1月以来、総裁は私たちの技術副総裁を務め、私たちの鋳造工事、技術開発、品質組織を指導してきた。Power Integrationsに加入する前に、Barsan博士は2001-2013年の間にRedfern集積光学会社の会長兼最高経営責任者を務め、同社は単周波数狭線幅レーザー、モジュールとサブシステムのサプライヤーである。これまで、彼は光電子技術会社Phaethon Communications,Inc.,高精度アナログとデジタル信号処理会社Cirrus Logic,Inc.,半導体会社アメリカ超マイクロ社、半導体会社サイプラス半導体と半導体会社MicroElectronicaで一連の工程管理と技術開発を担当したことがある。バサン博士は半導体と光子素子開発、工事、運営の面で40年以上の商業経験を持っている。
スニール·グプタ2020年8月から弊社運営副社長を務めています。Guptaさんは、Power Integrationsに加入する前に、2017年7月から2020年8月までの間に、電子ソリューション·プロバイダ·レザ電子社で、IntersilおよびIDT製品のグローバル運営およびリサ電子との統合を担当する運営副社長を務めます。リサに加入する前に、上級副総裁は2016年6月から2017年7月まで電源管理と精密アナログ集積回路開発業者Intersil Corporationで全世界の運営と技術チームの責任者を務め、総裁は2013年9月から2016年6月までIntersilで品質と技術開発副総裁を務め、品質、信頼性、良率、技術技術とパッケージ技術チームを担当した。グプタは2012年にIntersilに加入し、品質と信頼性の副総裁を務めた。Intersilに参加する前に、グプタさんはグローバルな顧客品質担当役員です
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グプタさんは、クアルコムに加入する前に、16年間国家半導体会社に勤めていて、ウェハの製造業務と品質を担当していました。
マイク·マシューズ2012年8月から弊社製品開発部副主任総裁を務めている。マシューズさんは、1992年にPower Integrationsに加入し、当社の欧州アプリケーション·エンジニアリング·グループを管理し、その後、当社の欧州販売組織を管理し、Power Integrations(ヨーロッパ)取締役を管理します。2000年以来、私たちの製品定義チームをリードしており、現在の役割を担当する前に、戦略マーケティング部門の取締役を務めてきた。Power Integrationsに参加する前に、マシューズさんはいくつかの電動モーター駆動会社で働いていました。そして半導体会社Siliconixでモーター制御アプリケーションの専門家を務めていました。
サンディップ·ナアル2010年6月から会社副会長兼首席財務官を務めている。これまで、ナイヤールは2002年から2009年まで生命科学製品開発業者応用生物システム会社の財務副総裁を務めていた。Nayyarさんは、世界金融事務を担当する実行チームのメンバーだ。1990年から2001年まで、ナイアルは相次いで複数の財務職を務め、その中にはコンピュータストレージ会社量子会社の財務副総裁を含む。ナアルはまた安永会計士事務所の公共会計分野で五年間働いたことがあります。Nayyarさんは、公認会計士、フランチャイズ会計士であり、インドのデリー大学でビジネス学士号を取得しています。ナアルは2014年以降、専用メモリソリューションメーカーSmart Global Holdings,Inc.の取締役と監査委員会議長を務め、2021年から2022年まで取締役の首席独立取締役を務めてきた。
楊嘉怡総裁は私たちの副手を務め、2021年6月から世界で販売を開始してきた。2018年3月から2021年6月までの間に、易さんは、サプライヤーNeoPhotonics Corporationの高速通信ネットワーク光電モジュールとサブシステム内のグローバル販売および顧客サービス組織の上級副社長を務め、グローバル販売および顧客サービス組織の管理を担当し、主要な顧客と会見し、効率的な販売戦略を設計し、重要な契約を交渉します。2016年8月から2017年2月までの間に、易さんはIDEX Biometrics ASAで支払カード、デジタル財布、およびネットワーク認証のための指紋センサソリューションのサプライヤーであるグローバル販売上級副社長を務めています。2008年3月から2016年3月までの間、易さんはAtmel Corporationに複数の高度営業職を勤めていた。Atmel Corporationは、半導体設計およびマイクロコントローラおよびストレージ·チップメーカーであり、Microip Technology,Inc.によって買収された。さんに至るまでの経験は、Xilinx Inc.およびMomec LLCであり、アジア太平洋地域における高度な営業職に専念した。イーさんは、シンガポール国立大学南洋工科大学で工学の学士号や、シンガポール管理大学のマーケティング·マネジメント·大学院生向けの卒業証書を取得しています。
クリフォード·ウォーカー社長は私たちの副社長を務めており、会社は1995年6月から現在に至っている。1994年9月から1995年6月までの間、ウォーカー·さんはソフトウェア会社REACHソフトウェアの副社長を務めている。1993年12月から1994年9月まで、モーガン·ウォーカー国際コンサルティングの総裁を務めたウォーカー·さん氏。
第1 A項。リスク要因です
以下は、実際の結果またはイベントが、私たちを代表する任意の前向きな陳述に含まれる結果またはイベントと大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素である。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは現在知らないか、どうでもいいと思う他のリスクと不確実性もまた私たちの業務運営を損なう可能性がある。実際に以下のようなリスクやこのような他のリスクが発生すれば、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの経営業績は変動が大きく、予測が難しい。公開市場アナリストや投資家の期待に達しなければ、私たちの普通株の市場価格は大幅に下がるかもしれませんそれは.我々の純収入と経営業績は過去と大きく異なり、予測が困難であり、我々の制御範囲内外の多くの要因の影響を受け、将来的には大きな変動がある可能性がある。したがって、私たちの経営業績は公開市場アナリストや投資家の予想を下回るかもしれない。もしこのような状況が発生したら、私たちの株価は下落するかもしれない。
私たちの経営業績に影響を与える可能性のある要素は
● | 私たちのサービスの主要な端末市場の私たちの製品に対する需要が低下したのは、競争要素、サプライチェーンの変動、インフレ上昇、あるいは他のマクロ経済条件の変化による可能性があります |
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● | 私たちの純収入の大部分は国際販売活動に依存しています |
● | 顧客から受け取った注文数と時間 |
● | 私たちの製品は流通業者を通じて販売して、これは私たちの最終顧客との直接の相互作用を制限して、これは私たちの販売を予測する能力を低下させ、私たちの業務の複雑さを増加させます |
● | 私たちの情報技術システムは中断しました |
● | 販売価格の競争圧力 |
● | 私たちは新型コロナウイルスの大流行(新冠肺炎)に関連するリスクに直面しており、それはすでに私たちの製造、研究開発、販売とマーケティング活動を含む私たちの運営を再び混乱させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 私たちのサプライチェーンに関連するリスクは、ウエハ鋳造工場および組立下請け業者への注文の数量、コスト、および交付時間、および彼らが材料を調達する能力を含む |
● | 私たちは人材を引きつけて引き留める能力を持っています |
● | 私たちの製品がより多くの市場に進出する能力は |
● | 新製品や新技術をタイムリーに開発し市場に出すことができます |
● | 私たちの販売サイクルの長い時間 |
● | 地震、火災、流行病、その他の災害 |
● | 未発見の欠陥や故障は、私たちの製品要求の仕様を完全に満たすことができません |
● | 為替変動、特にドルと円、ユーロとスイスフランの為替レート変動 |
● | 私たちの知的財産権を十分に保護したり実行することができません |
● | 私たちは知的財産権訴訟に関連した費用を要求された |
● | 税収規制の変化、税収規制解釈の変化、あるいは税務監査の不利な評価は、私たちが支払うべき税金を増加させるかもしれない |
● | エネルギー消費と気候変動の変化を含む環境法律法規の変化 |
● | 現在、潜在的な軍事行動の経済的結果によって生じる不確実性、例えば、ロシアのウクライナ侵攻、あるいはテロ活動と関連する政治的不安定 |
● | 買収や戦略投資に関連するリスク |
● | 買収や買収から期待される収益を達成する能力を統合することに成功しました |
● | 証券法律法規の変化の持続的な影響は、財務報告の内部統制を評価することによる潜在的なリスクを含む。 |
私たちの業務運営と成長に関連するリスク
もし私たちの主要端末市場の私たちの製品に対する需要が引き続き低下すれば、私たちの純収入は引き続き低下するだろう。私たちの顧客がその製品に対する高い需要を維持することに成功できない時、彼らの私たちのICに対する需要は減少し、これは私たちの経営業績に不利な影響を与えます。私たちの製品の限られた数量の応用、例えば携帯電話の充電器と消費電気製品は、私たちの純収入に大きな割合を占めています。短期的には、私たちの純収入と経営業績の大部分は引き続きこれらの応用に依存すると予想される。時間の経過とともに、私たちの製品を含む最終製品に対する需要は常に高度に周期的で、経済低迷の影響を受けています。私たちの最近の業績は経済状況の影響を受けています
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中国のインフレと抗冠措置の効果。私たちがサービスする端末市場のどの経済がさらに減速しても、私たちのICへの需要がさらに減速し、私たちの純収入がさらに低下し、過剰または時代遅れの在庫抹消を招く可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちの国際販売活動は私たちの純収入の大きな部分を占めていて、これは私たちを大きなリスクに直面させます米国以外の顧客への販売は、2022年12月31日現在の年度約96%と、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の年度の98%を含む純収入の大部分を占めている。もし私たちの国際売上が下がって、私たちが国内売上を増やすことができなければ、私たちの収入は下がり、私たちの経営業績は損害を受けます。国際販売は多くのリスクをもたらしています
● | 関税、保護主義措置、そして他の貿易障壁と制限 |
● | 国際ディーラーと代表は借金をしないかもしれない |
● | 一部の国では知的財産権の保護が減少している |
● | 景気後退環境とインフレが米国や私たちが事業を展開している他の経済体に及ぼす影響 |
● | 国際社会全体の関係の不確実性に関連する社会、経済、政治およびサプライチェーンの不安定さ、および世界各地の既存または将来に存在する可能性のある武力衝突に関する不安定さを含むが、これらに限定されないグローバル、地域、および地域の経済および政治的状況 |
● | 様々な外国や適用されたアメリカ連邦や州の法律を守る負担 |
● | 外貨両替リスク。 |
私たちはこれらのリスクに十分に対応できず、私たちの国際売上高を減少させ、私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。また、私たちのほとんどの海外販売はドルで価格されているので、ドル価値の増加は私たちの製品の海外市場での価格を上昇させ、私たちの製品は現地通貨で価格設定された競争製品よりもっと高くなります。
私たちはどの顧客とも長期契約を結んでいません。もし彼らが注文できなかったら、あるいは彼らが私たちの製品の注文をキャンセルしたり、再手配したりすれば、私たちの経営業績と業務は影響を受けるかもしれません。私たちの業務の特徴は短期顧客の注文と出荷スケジュールであり、私たちのいくつかの大顧客の注文モデルは過去には予測できず、未来も予測できないかもしれません。特定の顧客の注文量が時期によって大きく異なるだけでなく、特定の顧客からの調達注文は、これらの顧客が計画目的で提供する早期口頭推定とは大きく異なることが多い。また、顧客の注文をキャンセルまたは再配置することができ、顧客に大きな損失を与えることなく、顧客の注文をキャンセルまたは再配置することができる。過去には、お客様がコントロールできない理由で大量注文をキャンセルする場合があり、いつでも重大なキャンセルが発生する可能性があります。また、比較的少ない流通業者、元の設備メーカー、商用電源メーカーは私たちの収入の大きな部分を占めている。具体的には、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちのトップ10の顧客(流通業者を含む)は、それぞれ私たちの純収入の76%、78%、62%を占めています。しかし,これらの収入の大部分は電子部品流通業者による我々の製品の販売によるものである.これらの流通業者は、元の機器メーカーや商用電源メーカーを含む幅広い多様なエンドユーザに製品を販売し、顧客集中のリスクを大きく軽減する。
私たちの製品は流通業者を通じて販売され、これは最終顧客との直接の相互作用を制限し、販売を予測する能力を低下させ、私たちの業務の複雑さを増加させました2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、ディーラー向け売上高はそれぞれ純収入の約70%、75%、75%を占めている。流通業者の販売によって販売を予測する能力を低下させ、私たちの業務の複雑さを増加させ、これは私たちに要求される
● | より複雑なサプライチェーンを管理し |
● | 各ディーラーの製品在庫レベルを監視し、 |
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● | 私たちの流通業者の財務状況と信用を監視しています。その中の多くの流通業者はアメリカ以外に位置しており、公開取引をしていません。 |
最終顧客の在庫レベルの能力が限られていると予測されるため,ディーラチャネルとOEMやOEMの契約メーカーとの間に大量に在庫を蓄積する可能性がある.このような蓄積により、注文が鈍化し、顧客が返品を要求したり、出荷計画の出荷を要求したりする可能性があります。これは私たちの収入と利益に悪影響を及ぼすかもしれない。これらの複雑さを管理するいかなる失敗も、私たちの製品の販売を混乱させたり、減少させたりし、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの情報技術システムの中断は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない我々は,複雑な情報技術システムやネットワークの効率的かつ断続的な動作に依存して我々の業務を運営している.新しいシステム実装、コンピュータウイルス、セキュリティホール、またはエネルギー中断を含むが、これらに限定されない重大なシステムまたはネットワーク割込みは、私たちの運営、販売、および運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはこのような中断に関連するリスクを管理する措置を取っていますが、このような中断はまだ発生する可能性があり、私たちの運営や財務業績に悪影響を与えています。また、地政学的不安定により、国の支援や地政学的動機のサイバーセキュリティ事件のリスクが高まる可能性がある。さらに、私たちはこのような中断やセキュリティホールによるいかなる損害も救済するために追加的な費用を発生させるかもしれない。
高圧電源業界の激しい競争は私たちの平均販売価格を低下させ、製品の販売量を減少させる可能性がある。高圧電力供給業界の競争は激しく、価格感度は極めて高い。当社の製品は、線形変圧器、個別スイッチング電源、および他の集積およびハイブリッド解決策のような代替技術からの競争に直面しています。もし競争解決策の価格が大幅に低下すれば、私たちの製品の費用効果は不利な影響を受けるだろう。現在私たちの製品を使用しているアプリケーションの電力要件が私たちの製品のコスト効果の範囲を超えていれば、そのいくつかの代替技術をより経済的に効率的に使用することができます。さらに、私たちの特許が満期になるにつれて、私たちの競争相手は、彼らの製品で満期特許にカバーされた技術を合法的に使用し始め、潜在的に彼らの製品の性能を向上させ、および/または彼らの製品コストを低減することができ、これにより、私たちの競争相手がより効率的に競争することができるかもしれない。私たちの既存の特許は満期の特許から競争相手が何の利益も得られないことを抑制しないかもしれません。私たちのアメリカ特許の満期日は2023年から2040年まで様々です。私たちの製品が有利な競争優位性を維持し続けることは保証できません。あるいは既存の競争相手やその市場に進出した新会社から発売された機能強化されたますます激しい競争で成功することになります。もし私たちが高圧電源業務で成功できなければ、私たちが平均販売価格がもっと高い新製品を発売する能力を含めて、私たちの経営業績に実質的な損害を与えると信じています。
私たちは新型コロナウイルスの大流行(新冠肺炎)に関連するリスクに直面しており、それはすでに私たちの製造、研究開発、販売とマーケティング活動を含む私たちの運営を再び混乱させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があるそれは.私たちの業務と私たちのサプライヤー、顧客、流通業者の業務はすでに、公衆衛生措置、旅行制限、業務閉鎖、国境閉鎖、納品と貨物輸送遅延、その他の中断などの世界的な新冠肺炎に対する反応の悪影響を受け続ける可能性があります。これらの中断は、引き続き私たちの販売とマーケティング活動、製品開発、製造、製品出荷に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの顧客の約束を履行する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちの顧客が製品を製造する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの製品に対する彼らの需要を減少させ続けるかもしれない。疫病の影響はすでに当地と全世界の経済の大幅な低下、及び金融市場の大幅な低下を招き、持続的な疫病は更なる重大な経済低下を招く可能性があり、それによって端末顧客の需要の減少を招き、そして私たちの収入に重大な影響を与える可能性がある。これらの影響はすべて私たちの顧客関係、経営業績、キャッシュフロー、財務状況に実質的な悪影響を与え、私たちの株価にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちは第三者サプライヤーに依存して私たちの製品にウェハを提供して、彼らが十分な数のウェハを提供できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性がありますそれは.我々の生産ウエハの主な供給スケジュールはエプソン,ラピス,X−FABとである。私たちはこれらのサプライヤーとの契約が異なる日に満期になり、早ければ2025年12月に満期になります。私たちはLapis、X-Fab、Epsonとの関係はいくつかの点で契約しているが、これらの関係の多くの重要な側面は彼らの持続的な協力に依存している。将来,エプソン,ラピス,X−Fabとの協力に成功することは保証されず,ウエハ工場の生産能力が我々の需要を満たすことも保証されない。また,これらのウエハ世代工場の1つまたは複数は,我々のウエハ供給プロトコルを早期に終了することを求めている可能性がある。エプソン、ラピス、X-Fabウエハ供給のどんな深刻な中断も私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはそれを
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カタログ表
代替製造源を決定してから,許容可能な製造生産量で我々の需要を満たすのに十分なウエハを生産するのに12~24カ月を要する。
我々の鋳造工場には我々の生産需要のローリング予測を提供しているが,彼らがウエハを提供する能力は最終的にウエハ世代工場の利用可能な生産能力に制限されている。どのウエハ工場の生産能力の減少も,契約や予想額を超える金額をウエハに渡すことや,顧客の要求を満たすために他の譲歩を要求したり,製品の需要を満たす能力を制限したりすることが要求される可能性がある。また,我々の製品に対する需要がウエハ代行能力を超えると,業務拡大を抑制し,顧客との関係を損なう可能性がある。このような譲歩や制限は私たちの業務を損なう可能性がある。
もし私たちの第三者サプライヤーと独立下請け業者が私たちのウェハを生産して、受け入れ可能な生産量で私たちの完成品を組み立てなければ、私たちの純収入は低下するかもしれません。我々は独立した鋳造工場でウエハを生産し、独立した下請け業者によって受け入れ可能な生産量で完成品を組み立てとテストし、適時にそれらを私たちに渡した。もし鋳造工場が受け入れられる生産量で私たちにウエハを供給できなければ、私たちは顧客に私たちの製品を販売できなくなり、私たちの純収入と毛金利を低下させる可能性があります。また,我々のIC組立プロセスは,数社のサプライヤーのみが提供する高圧成形化合物の使用を我々のメーカーに要求している。これらの化合物およびその特定のプロセス条件は、標準ICパッケージよりも一般的に要求されるより厳しいプロセス制御レベルを必要とする。組立材料の使用不可または組立過程における問題は、生産量、タイムリーな納品、製造コストに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは未来に許容可能な収益率を維持できないかもしれない。
また、もし私たちの製品で使用している商品の価格が大幅に上昇すれば、私たちのサプライヤーの原材料コストが増加し、これは私たちのサプライヤーが私たちに受け取った価格を上昇させる可能性があります。ある程度、私たちはこのような費用を私たちの顧客に転嫁することができない;これは私たちの毛金利に悪影響を及ぼすだろう。
私たちは人材を誘致して維持しなければならないが、私たちの市場は人材に対する競争が非常に激しい。私たちの成功は私たちの幹部と他の重要な管理と技術者の持続的なサービスに大きく依存し、そして私たちは引き続き経験豊富なシミュレーション設計エンジニアとシステム応用エンジニアのような合格者を吸引、維持、激励する能力に依存する。このような従業員たちの競争は特にシリコンバレーで非常に激しい。私たちのエンジニア、役員、または他のキーパーソンのサービスを失うことは、私たちの業務を損なう可能性があります。さらに、この人たちのうちの1人以上が私たちの従業員を離れて、私たちがこれらの人の代わりに迅速かつ効率的に新しい役割に移行できる合格者を使うことができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。私たちは誰の従業員とも長期雇用契約を結んでいないし、誰の従業員にもキーパーソン生命保険を提供していない。
もし私たちの製品がもっと多くの市場に進出しなければ、私たちの業務は私たちが予想していたように成長しないだろう。私たちは私たちの未来の成功は製品のためにもっと多くの市場に進出する能力にある程度かかっていると信じている。私たちは私たちがより多くの市場に進出するために必要なマーケティングや技術的挑戦を克服できるという保証はない。ある程度、競争相手が私たちより先に他の市場に進出したり、既存市場で私たちの市場シェアを奪ったりすれば、私たちの純収入や財務状況は大きな悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちが既存の製品を改善し、新製品を発売する努力が成功しなければ、私たちの製品に対する需要を作ることができないかもしれませんそれは.私たちの成功は、既存と新しい市場のための高圧電力変換のための新しいICを開発し、これらの製品を適時に発売し、これらの製品を選択してリードメーカーの製品に設計する能力があることに大きく依存する。新製品の発売計画はリスクや不確実性の影響を受けるが、これらのリスクや不確実性は、製品開発遅延や欠陥を含む複雑な技術の開発と市場への納入を伴うことが多い。もし私たちが新製品をタイムリーに開発して販売できなければ、私たちの純収入は下がるかもしれない。
また、変化する市場ニーズに迅速かつ費用対効果的に適応し、競争に勝つことができるとは確信できない。また、顧客のニーズを満たすために、タイムリーかつ費用効果的な方法で、または十分な数で新製品を発売することができるか、またはこれらの製品が市場受け入れを得ることができる保証はありません。私たちの失敗、あるいは私たちの顧客の失敗は、新製品を成功的かつタイムリーに開発·発売できなければ、私たちの業務を損なうことになります。また、顧客は、新製品の発売に応答するために、既存製品の注文を延期または返送することができる。潜在的な責任がある場合は、お客様の返品準備金を保留しますが、これらの準備金が十分であるかどうかは保証できません。
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カタログ表
私たちの製品の販売周期が長いかもしれないので、相当な収入(あれば)が生じる前に大量の費用が発生するかもしれません。私たちの製品は通常設計段階でお客様の製品に溶け込んでいます。しかし、お客様は私たちの製品を使用することを決定しました。一般的に設計勝利と呼ばれ、通常は大量の研究開発と販売とマーケティング資源が必要ですが、成功の保証は何もありません。これらの重要な研究開発および販売およびマーケティング資源は、大量販売よりも1年以上早いことが多い。どんなデザイン勝利の価値も顧客製品の商業成功に大きく依存するだろう。私たちは私たちが引き続き設計勝利を得ること、あるいはどんな設計勝利が未来の収入をもたらすことを保証することはできない。もしお客様が設計段階で私たちの製品をその製品に入れないことを決定したら、私たちは数ヶ月以内にあるいは数年以内にこの製品が設計に勝利する機会がないかもしれません。
地震、火災、その他の流行病、自然災害、その他の災害が発生した場合気候変動も含めて私たちの運営は中断されるかもしれないし、私たちの業務は損害を受けるだろう。私たちの主な行政事務室と運営施設はカリフォルニア州サンフランシスコの近くにあり、私たちの主要なサプライヤーの多くは日本のような深刻な地震の影響を受けた地域に位置しています。私たちの多くのサプライヤーはまた、気候変動による災害を含む熱帯嵐、台風、津波、または他の悲劇的な事件のような他の災害の影響を受けやすい。災害が発生した場合、私たちまたは私たちの1つまたは複数の主要サプライヤーは一時的に運営を継続できず、重大な財産損失を受ける可能性があります。私たちまたは私たちの主要サプライヤーが運営を継続する能力のいかなる中断も、私たちの製品の開発と出荷を延期し、私たちの財務業績に大きなマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの製品は厳格な規格に適合しなければなりません。発見されていない欠陥や故障が発生する可能性があります。これはお客様の返品や私たちの製品の購入停止、および/または私たちに大きなコストをもたらす可能性があります。私たちの顧客は通常品質、性能と信頼性に対して厳格な規格を制定して、私たちの製品はこれらの規格を満たさなければなりません。我々が販売しているICのような複雑なICは開発遅延に遭遇することが多く,初めての導入や商業出荷開始後には検出されていない欠陥や故障が含まれている可能性がある.私たちは過去に製品の品質、性能、あるいは信頼性の問題に時々直面した。もし私たちの製品に欠陥や故障が発生した場合、私たちは収入を損失し、コストを増加させ、製品保証または責任クレーム、顧客サポートと製品リコールに関連するコスト、注文または出荷の遅延またはキャンセルまたは再手配、製品の返品または割引を含む可能性があります。私たちは私たちの標準条項と条件で間接的な損害を明確に排除したが、私たちのいくつかの契約はこのような責任を排除しないかもしれない。私たちの責任保険は製品の欠陥によるいくつかの損害をカバーしていて、すべてのクレームを含まないかもしれません。あるいはこのようなクレームに対して十分な保障を提供するのに十分な金額があります。このようなクレームに関連したコストや支払いは私たちの経営業績を損なう可能性があります。
財務業績に関するリスク
為替レートの変動、特にドルと円、スイスフランとユーロの間の為替レートの変動は、私たちの毛金利と純収入に影響を与える可能性がありますそれは.我々の円に関する為替リスクには,我々の2つの主要サプライヤーEpsonとLapisが含まれており,この2つのサプライヤーとドルベースのウエハ供給協定を締結しているが,これらのプロトコルも円とドルレート変動の影響を相互に分担することを許可している。私たちの経営陣とこれらのサプライヤーは毎年価格を審査して協議します;協議された価格はドルで価格されますが、契約為替条項の制約を受けています。レートの変動はPower Integrationsとこれらのサプライヤーのそれぞれの間で平均的に割り当てられる.私たちはスイスフランとユーロで建てられた現金を保留して、私たちのスイス子会社の運営に資金を提供します。私たちスイス子会社の機能通貨はドルであり、非機能通貨残高の再計量による収益と損失は私たちの総合損益表に他の収入に記録されており、スイスフランとの重大な不利な為替レート変動は私たちの純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの知的財産権に関するリスクは
もし私たちが私たちの知的財産を十分に保護または実行できなければ、私たちは市場シェアを失い、高価な訴訟費用が発生し、漸進的な価格侵食や貴重な資産を失う可能性があり、これらはいずれも私たちの運営を損ない、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの成功は、特許、商業秘密、著作権、独自技術を含む技術革新を継続し、私たちの知的財産権を保護する能力にかかっている。私たちは現在、知的財産権を強化するための訴訟を行っており、関連費用は常に重要であり、引き続き重要であると予想され、当社の経営業績に悪影響を与えています。私たちの知的財産権を保護するための私たちの措置が盗用を防ぐのに十分である保証はなく、他の国が競争力のある技術や製品を開発しない保証もない。私たちは時々受け取り将来も受け取るかもしれません
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カタログ表
他人の特許や他の知的財産権を侵害する可能性のある通信を主張する。私たちの知的財産権を維持したり、侵害容疑から私たちを保護するためには、費用の高い訴訟を提起する必要があるかもしれない。必要なライセンスおよび他の権利を取得できなかったこと、および/または侵害クレームによる訴訟は、私たちの市場シェアを失い、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの特許が満期になるにつれて、私たちはこのような特許によって提供された知的財産権保護を失うだろう。さらに、私たちの技術が許可されたり、将来許可を得る可能性があるいくつかの外国の国の法律は、アメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護することができず、私たちの技術に適用される保護を制限するかもしれません。
もし私たちが訴訟に勝つことができなければ、私たちは大量の財政資源を費やし、何のメリットもなく、いくつかの技術の使用権を失うかもしれない私たちは現在多くの特許訴訟に巻き込まれており、訴訟結果はまだ確定されていない。付記13を参照法律の手続きとまたは事項本年度報告Form 10−Kに掲載されている連結財務諸表に付記した。例えば、私たちは一緒に行われている特許侵害事件で起訴された。もし私たちが最終的に他方の特許を侵害していると判断された場合、またはこれらのクレームの訴訟が未解決の時に私たちに対して禁止令が発表された場合、そのような結果は、侵害が発見された製品を販売する能力に直接的または間接的に悪影響を及ぼす可能性がある。不利な結果が出た場合、私たちは大量の損害賠償金の支払い、製造、使用、販売、または侵害製品の輸入を停止すること、または侵害が発見された知的財産権の許可証を取得することを要求される可能性がある。私たちはまた、これらの訴訟(私たちが勝訴した事件の控訴を含む)を行う過程で発生し、巨額の法的費用が発生し続けることが予想され、私たちはこの訴訟および将来のいかなる知的財産権訴訟に参加しても販売に悪影響を及ぼす可能性があり、このような訴訟が有利な方法で解決されているかどうかにかかわらず、我々の技術および管理者の努力と注意を分散させる。したがって、私たちがこれらの訴訟で勝訴しても、この成功のメリットは私たちが招く重大な法的コストを超えないかもしれない。
法律法規に関連するリスク
税収規制の変化、税収規制解釈の変化、あるいは税務監査の不利な評価は、私たちが支払うべき税金を増加させる可能性がありますそれは.私たちの業務はアメリカと複数の外国司法管轄区で所得税と取引税を納め、アメリカ国税局(IRS)および州、地方、外国税務当局の審査または監査を受けます。さらに、米国、アジア諸国、および我々が事業を展開している他の国は、多国籍企業に適用される税法の改正を含む関連する税収、会計、その他の法律、法規、解釈の改正を制定または検討している。このような潜在的な変化は私たちの実際の税率に悪影響を及ぼすかもしれないし、私たちの他のコストにつながるかもしれない。
最近公布されたアメリカ税法は米国に本部を置く多国籍企業の税収を著しく変更し、その中にはアメリカ会社の所得税税率の引き下げ、地域税制の採用、ある以前に納税を延期した外国子会社の収益に対する一度の過渡税の評価、そしてある海外源の収益に新しい税を発動することが含まれている。最初に公布された立法はいくつかの面で明確ではなく、国税局と国家税務当局の解釈と実施条例が必要であり、立法は修正と技術修正を経た。さらなる修正および技術的修正が生じる可能性があり、いずれの修正も立法のいくつかの悪影響を軽減または増加させる可能性がある。私たちの収益の大部分はアメリカ以外の子会社で稼いでいます。新しく公布されたアメリカ税法はいくつかの外国収益に対する課税の変化と、これらの変化が州税収に与える影響と将来可能な現金分配は、私たちの有効税率に悪影響を及ぼすかもしれません。また、割り当てられていない外国収益への課税の変化は、将来的にこれらの収益への再投資の意図を変える可能性がある。2022年12月31日現在、カリフォルニア州フランチャイズ税務委員会による2018年度と2019納税年度の継続監査を受けています。上記のプロジェクトは、我々の業務、キャッシュフロー、経営結果または財務状況に実質的な影響を与える可能性があります
環境法規の変化はエネルギー消費や気候変動も含めて私たちの業務にマイナスの影響を与えるかもしれませんそれは.変化する環境規制とその実施スケジュールは引き続き私たちの製品に対する顧客の需要に影響を与えています。現在,これらの変化する環境規制を顧客が彼らの業務に実施する戦略の可視性は限られている。顧客の戦略を正確に特定できないことは時代遅れに関する在庫コストを増加させる可能性がある。
半導体業界は環境法規の制約を受けて、特に特定の鉱物、化学品を制御して制限して使用します
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カタログ表
半導体製造プロセス。私たちは、気候変動や環境影響に対する世界的な認識が引き続き向上し、これが新しい環境法律や法規を招き、私たち、私たちのサプライヤー、および/または私たちの顧客に影響を与える可能性があると予想しています。新しい環境法令は、私たちまたは私たちのサプライヤーに代替材料を得ることを要求するかもしれません。これは、私たちのコストを増加させたり、利用可能な材料の供給を減少させたりする可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
一般リスク因子
現在および潜在的な軍事行動またはテロ活動の経済的結果および関連する政治的不安定によって生じる不確実性は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある他の米国会社と同様に、我々の業務·経営実績は、現在と潜在的な軍事行動やテロ、関連する政治的不安定な経済的結果、および国内·国際旅行やビジネス安全懸念の激化の影響を受ける不確実性の影響を受けている。これらの不確実性はまた、お客様の注文の遅延やキャンセル、企業支出の一般的な減少、あるいは私たちの製品を効果的にマーケティングして販売することができません。これらの結果のいずれも、私たちの業務と運営結果を深刻に損害し、私たちの収入を低下させる可能性がある。
私たちは買収や戦略投資に関するリスクに直面していますそれは.私たちはすでに既存の、関連する、または新しい市場で会社、技術または製品を買収し、投資しようとしている。買収には多くのリスクが含まれているが、これらに限定されない
● | 予想される収益は達成されず、これは、以下の任意の理由または他の予想されていない理由によるものである可能性がある |
● | 提案または完了した取引によって、買収対象の顧客、サプライヤー、パートナーまたは株主と訴訟または紛争を発生させるリスク; |
● | ビジネス環境の変化、技術進歩或いは業績が予想に劣るため、獲得した無形資産と営業権を減値し、当社の財務業績に不利な影響を与える |
● | このような取引に対する私たちの職務遂行調査では発見されなかった未知、過小評価、および/または開示されていない約束、負債、または問題。 |
将来的に他社と戦略的関係を築くことも可能であり、これらの会社の価値は低下する可能性があり、および/または期待された目標を達成できない可能性がある。これらの戦略関係の成功は様々な要素に依存しており、我々はこれらの要素の制御が限られているか、あるいは制御できない可能性があり、戦略パートナーと持続的かつ効果的な協力を行う必要がある。しかも、このような関係は流動性が不足することが多いので、私たちはこのような関係を貨幣化することが難しいか、または不可能かもしれない。
私たちは買収の統合に成功しなかったり、予想された買収収益を実現できなかったりして、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります我々はすでに将来的に他の事業の買収を行おうとしており、これらの買収には統合困難が期待収益を達成できないリスクがある。買収の成功は、買収された会社の業務と私たちの業務を合併することで期待される収益とコスト節約を実現できるかどうかにある程度かかっている可能性があり(あれば)、達成するには予想よりも長い時間がかかるかもしれない。
証券法律法規は、財務報告の内部統制評価に生じる潜在的リスクを含めて、引き続き私たちの業績に影響を与えるだろうそれは.連邦証券法の要求とナスダックの継続上場の条件は、巨大な法律と財務コンプライアンスコストをもたらしており、引き続き大きなコストと管理負担をもたらすことが予想される。これらの規則は、私たちが取締役や上級者責任保険を獲得するコストをより高くする可能性もあり、私たちは保険を受けて、より高い保険コストを減少または発生させることが要求されるかもしれません。これらの規則はまた、私たちが合格した幹部と取締役会のメンバー、特に合格したメンバーが私たちの監査委員会に参加することを引き付けて維持することをより難しくするかもしれない。また、2011年に発効したドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案の下でのルールや法規は、私たちに大きなコストと管理負担をもたらす可能性がある。
また,これらの法律,法規,基準は異なる解釈を受けることが予想されるため,新たなガイドラインの登場に伴い,実践への応用は時間とともに変化する可能性がある。この変化は、コンプライアンス事項の持続的な不確実性と、私たちの開示とガバナンス慣行を継続的に修正するために必要な追加コストをもたらす可能性がある。
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カタログ表
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
適用されません。
項目2.財産
私たちはカリフォルニア州サンホセにある主要な行政、行政、製造、技術事務所を持っています。私たちはニュージャージー州に研究開発施設を持ち、ドイツに設計センターを持ち、スイスに多機能オフィスビルを持っている。私たちはシンガポールで行政事務場所を借り、カナダ、イギリス、フィリピン、マレーシアで研究開発施設を借り、世界各地に販売事務所を設置して、私たちの販売チームを収容しています。私たちは私たちの既存の施設がわが社にとって十分だと信じている;しかし、従業員の数が能力を超えたら、私たちはもっと多くの空間を借りる必要があるかもしれない。
項目3.法的訴訟
このプロジェクトに関する情報は付記13で見つけることができます法律訴訟や事項があります我々の連結財務諸表付記では、本年度報告書の後のForm 10−Kには、これらの情報が本明細書に組み込まれている。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されています。コードはPOWIです。
2023年1月31日現在、約61人の登録株主がいる。マネージャーや他の機関代表株主が私たちの多くの株を持っているため、これらの記録保持者が代表する株主総数を見積もることはできません。
発行人が株式証券を購入する
私たちの取締役会は時々私たちの普通株の株式を買い戻すために資金を使用することを許可する。この2つの場所で四月 2021年と10月 2021年、取締役会は5000万ドルを使用して普通株を買い戻すことを許可し、買い戻しは予め定められた価格/数量ガイドラインに基づいて実行されますそれは.2022年1月、2月、4月、10月に取締役会が使用を許可しました我々の普通株1.00億ドル、5000万ドル、7500万ドル、1.0億ドルをそれぞれ追加的に買い戻し、買い戻しは予め定められた価格/数量ガイドラインに基づいて行う
2022年12月31日現在、将来の株式買い戻しに約8130万ドルが使用されている。将来の株式買い戻し計画の許可は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求と業務状況、その他の要素に依存するだろう。
次の表は、2022年度第4四半期の普通株の買い戻し状況をまとめています
|
| 総人数 |
| ドルに近似する値 | |||||
購入株 | それは可能かもしれない | ||||||||
合計する | 平均値 | 以下の内容の一部として | 以下の条項に基づいて買い戻す | ||||||
量 | 支払いの価格 | 公に宣言する | 計画や計画 | ||||||
期間 | 購入株 | 1株当たり | 計画や計画 | (単位:百万) | |||||
2022年10月1日から2022年10月31日まで | — | — | — | $ | 100.0 | ||||
2022年11月1日から2022年11月30日まで | 193,589 | $ | 69.40 | 193,589 | $ | 86.6 | |||
2022年12月1日から2022年12月31日まで | 72,898 | $ | 72.84 | 72,898 | $ | 81.3 | |||
合計する | 266,487 | 266,487 |
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カタログ表
[パフォーマンス·グラフ(1]
次の図は,すべての配当金が再投資されたと仮定した場合の,2017年12月31日から2022年12月31日までの我々の普通株ナスダック総合指数,ナスダック電子部品指数,PHLX半導体プレート指数(SOX)の累計現金投資総収益率を示している。本分析では,PHLX半導体業界指数(SOX)がナスダック電子部品指数に代わっており,PHLX半導体業界指数(SOX)は我々の業務により相関があると考えられるからである。ナスダック電子部品指数のデータは2022年12月31日まで格納されている。次の図に示す株主リターンは必ずしも未来の業績を代表するとは限らず、将来の株主リターンについていかなる予測もしたり認めたりしません。
会社/指数 |
| 12/31/2017 |
| 12/31/2018 |
| 12/31/2019 |
| 12/31/2020 |
| 12/31/2021 |
| 12/31/2022 |
電力統合会社です。 | 100.00 | 83.68 | 136.94 | 228.39 | 260.65 | 203.05 | ||||||
ナスダック複合体 |
| 100.00 | 97.16 | 132.81 | 192.47 | 235.15 | 158.65 | |||||
PHLX半導体会社(SOX) | 100.00 | 93.95 | 153.39 | 235.71 | 336.71 | 219.26 | ||||||
ナスダック電子部品 |
| 100.00 | 86.61 | 129.69 | 185.86 | 275.79 | 177.31 |
(1) | 本節では、“募集資料”ではなく、米国証券取引委員会に“届出”されたものとはみなされず、1933年の証券法(改正)や取引法に基づいて提出された任意の電力統合申請書類に引用されることもなく、本文書の日付の前または後に行われたものであっても、そのような文書中のいかなる一般的な合併言語も考慮されない。 |
第六項です[保留されている]
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カタログ表
第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の議論と分析は、私たちの財務状況と経営成果を理解するのを助けることを目的としています。本報告は、連結財務諸表および本年度報告書の他の表格10−Kに記載されているこれらの報告書の付記とともに読まなければならない。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。本10-K表の冒頭の“前向き陳述に関する戒め”を参照されたい。多くの要因のため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なる可能性があり、これらの要因は、第1の部分1 A項“リスク要因”および本年度報告Form 10−Kの他の部分で議論された要因を含む。
業務の概要
我々は,高圧電源変換のためのアナログ·ハイブリッド信号集積回路(IC)や他の電子部品や回路を設計·開発·販売している。我々の製品は電力変換器に用いられ,高圧電源中の電気エネルギーを特定の下流用途に必要な電力タイプに変換する。ほとんどの場合、このような変換は、交流(AC)から直流(DC)への変換を含み、その逆も同様であり、電圧を低減または増加させ、クライアントの仕様に応じて出力電圧および/または電流を調整する。
私たちの製品の大きな割合はAC-DC電源で使用されているICであり、高圧交流を壁のコンセントから多くの電子機器に変換するために必要な低圧直流に変換する。携帯電話、計算とネットワーク設備、家電製品、電子ユーティリティメータ、電池電力供給のツール、工業制御と“ホームオートメーション”または“モノのインターネット”アプリケーション、例えば、ネットワーク化されたサーモスタット、配電盤、セキュリティ設備などの様々な電子製品に当社製品の電源を統合した。発光ダイオードを用いた照明アプリケーションに特化して設計されたAC−DC ICと、冷蔵庫、暖房システム、天井ファンおよび他の消費系電気機器および軽量商業アプリケーションにおけるブラシレスDC(BLDC)モータのためのモータドライバICとを提供する。
絶縁ゲートバイポーラトランジスタ(IGBT)や炭化ケイ素(SIC)MOSFETなどの高圧スイッチを動作させるための高圧ゲートドライバも提供され、独立したICであってもよいし、ICを含む回路基板、電気絶縁素子、他の回路であってもよい。これらのスイッチとドライバの組み合わせは、工業モータ、太陽光および風力発電システム、電気自動車(EVS)および高圧直流送電システムのような高電力アプリケーション(すなわち、電力レベルが数千ワットから数千メガワット)の電力変換のために使用される。
2022年、2021年、2020年、私たちの純収入はそれぞれ6.511億ドル、7.033億ドル、4.883億ドルだった。2022年の収入の低下は主に通信端末市場カテゴリによって推進され、このカテゴリの収入は36%低下し、世界のスマートフォンに対する需要の低下を反映している。より広い範囲内で、私たちは需要が年の経過に従って悪化し、一連のマクロ経済と周期性要素を反映していることを観察した:スマートフォン、コンピュータと家電製品などの製品の需要は新冠肺炎疫病期間中に一定期間の強い需要を経験した後に低下し、疫病の消退に伴い、消費者支出は商品ではなくサービスに転換した;中国が実施した新冠肺炎伝播を制御する措置は、中国の消費需要、及び私たちのいくつかの顧客の製品製造能力に影響した;インフレが消費者支出に与える影響;地元と世界経済の衰退;私たちの製品と私たちの製品を含む中間製品と完成品のサプライチェーン在庫の蓄積。後者の影響の駆動要因は、サプライチェーン参加者が大流行病期間中に発生した部品不足を克服しようと努力し、需要が突然減速して在庫過剰を招いたことである。
2021年、収入は2.15億ドル増加し、当時の半導体業界全体に普遍的に存在していた強い需要状況を反映し、消費電気製品、スマートフォン、タブレットPC、ノートパソコンなどのモバイル機器の高級充電器および家庭と建築自動化、電子ユーティリティ計装、電池給電ツール、広範な工業応用を含む一連の工業応用における市場シェアが増加した
私たちのトップ10の顧客は、元の設備メーカーと商用電源メーカーに転売した販売業者を含めて、それぞれ2022年、2021年、2020年の純収入の約76%、78%と62%を占めている。2022年2021年2020年WO顧客は私たちの製品の流通業者で、各顧客は私たちの純収入の10%以上を占めています2022年、2021年、2020年、国際売上高はそれぞれ純収入の約96%、98%、98%を占めている。
私たちの業務と財政的表現は世界経済状況に大きく依存する。私たちはウクライナ紛争の影響、緊張がもたらす潜在的なリスクを含む世界的なマクロ経済課題とリスクに直面している
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カタログ表
中国と台湾間の衝突、新冠肺炎疫病、為替レート変動、著者らの業界でよく見られる周期的な需要モデル、インフレ、関税とその他の世界貿易環境に関連するリスク。
私たちの業界は価格に敏感なので、私たちの毛金利(毛利益を純収入で割る)は私たちと競争する解決策の相対価格によって変化するかもしれません。製品の組み合わせ、端末市場の組み合わせ、顧客の組み合わせの変化も私たちの毛金利の変動を招きます。また、私たちは日本の鋳造工場から大きな割合のシリコン片を購入したため、私たちの毛金利はドルと円の為替レート変動の影響を受けています。他の条件が変わらない場合、ドル対円レートが10%変化するごとに、最終的には私たちの毛金利が約1%変化することになり、この敏感性は私たちが日本のサプライヤーから調達したウェハ供給のパーセンテージに応じて増加または減少する可能性がある。また,我々のウエハ製造·組立業務はアウトソーシングされているにもかかわらず,我々のほとんどのテスト業務のように,我々の生産コストの一部は本質的に固定されている.したがって、私たちの単位コストと毛金利は私たちが生産した単位数量の影響を受ける。
私たちの毛利益は、純収入から収入コストを引くと定義され、2022年は3.669億ドルで、純収入の56%を占め、2021年は3.606億ドルで、純収入の51%を占め、2020年は2.436億ドルで、純収入の50%を占める。私たちの毛利率は2022年に増加しました一連の要素から、より有利な端末市場の組み合わせ、より大きな割合の販売は、より高い利益率の市場カテゴリから、単位生産量の増加が私たちの単位製造コストに与えるメリットを含む製造効率が含まれているそれは.私たちの毛金利は2021年にも増加しました主に端末市場組合の不利な変化部分は製造効率の向上を相殺した.
2022年の総運営費は186.5ドルです 10万ドルで0.9ドル増加しました 2021年と比較すると従業員数や製品開発費の増加によるより高い賃金と関連費用これらの成長は部分的に相殺されました業績奨励に関連した低い株式報酬支出. 2021年の総運営費は185.6ドル 100万ドル12.5ドル増加しました 2020年に満期になるのと比較して従業員数の増加および年間業績の増加によるより高い賃金および関連費用、販売増加による手数料費用の増加、および業績奨励に関連するより高い株価報酬費用それは.これらの成長部分は低い特許訴訟によって相殺されています料金です。
重要な会計政策と試算
米国公認会計原則又は米国公認会計原則に従って財務諸表及び関連開示を作成し、財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。持続的な基礎の上で、私たちは次の推定を含めて私たちの推定を評価する。我々の推定は,歴史的事実と我々が推定する際に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいている.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
私たちの重要な会計政策は以下の通りです
● | 収入確認。 |
私たちの重要な会計政策は、私たちの財務状況と経営結果を説明するために重要であり、本質的に不確実な事項の判断と推定を要求しています。私たちの重要な会計政策と重大な推定の簡単な説明は以下の通りだ。私たちの会計政策に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい重要会計政策と最近の会計公告の概要本年度報告Form 10−Kの連結財務諸表に付記した。
収入確認
製品収入には、元のデバイス製造業者、元のデバイス製造業者、商用電源製造業者、および販売業者の販売が含まれる。私たちは“会計基準アセンブリ”(ASC)606-10の規定を適用します取引先と契約した収入そして関連するすべての適切な指導。私たちは、お客様に支配権が移行した金額を記述するために、コア原則に基づいて収入を確認し、獲得する権利があると予想される対価格を反映します。このコア原則を実現するために,(1)クライアントとの契約の決定,(2)契約中の履行義務の決定,(3)取引価格の決定,(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務,および(5)契約履行義務を履行する際に収入を確認する,の5ステップ方法を採用した.
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カタログ表
大部分のディーラーへの販売は、いくつかの価格調整および私たちの製品がその在庫にあることを許可するか、または彼らの最終顧客に販売する際の有限返品権(“在庫ローテーション”と呼ばれる)の条項の下で行われる。私たちは流通業者に支配権を移譲する際に流通業者に販売されている収入を確認します。一般的に、ディーラーは業務を獲得するために、標準流通価格以下の価格で販売する必要がある。流通業者がその顧客に領収書を発行したときまたは直後に、流通業者は、流通業者のコストを標準価格から予め承認された低い価格に調整するために、“出荷と借入金”価格調整クレームを提出してくれる。私たちがクレームが事前に承認されたことを検証した後、私たちは流通業者に船舶と借方クレームに関する貸出通知書を発行します。取引価格を決定する際には、出荷とデビット価格調整を可変考慮要因とします。ディーラーへの販売収入を確認する際には,将来の出荷やデビット価格調整は未知であるため,不確実性の影響を受ける.このような価格調整は,ディーラーや製品レベルでの実際の出荷やデビットクレームの分析に基づいて,現在の定価や業務傾向を考慮するのに十分と考えられる一定期間,期待値法を用いて推定される.2022年12月31日から2021年12月31日までの間に、船舶と借方クレーム準備金が1160万ドル増加したのは、主に流通業者が持っている在庫レベルが高いことと、このような在庫に関する予想船舶と借方クレームによるものである。歴史的に見ると、船舶と借方クレームの実際の価格調整は、取引価格を決定する際に推定される価格調整と実質的な差はない。将来の船舶や借記クレームが見積もり額を大きく超えていれば、私たちの収入や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
株式ローテーション権利は流通業者に一定数の在庫を返却する能力を付与する。株式ローテーション収益は可変対価のもう一つの形式であり,履歴収益率から期待値手法を用いて推定される.歴史的に見ると、このようなディーラーたちの株式ローテーションリターンは重要ではない。
経営成果
以下の表は、純収入に占める期間の損益表データの割合を示している
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
純収入 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
収入コスト |
| 43.7 |
| 48.7 |
| 50.1 | |||
毛利 |
| 56.3 |
| 51.3 |
| 49.9 | |||
運営費用: |
|
|
| ||||||
研究開発 |
| 14.4 |
| 12.1 |
| 16.7 | |||
販売とマーケティング |
| 9.6 |
| 8.6 |
| 11.2 | |||
一般と行政 |
| 4.4 |
| 5.7 |
| 7.6 | |||
その他の営業費用、純額 |
| 0.2 |
| — |
| — | |||
総運営費 |
| 28.6 |
| 26.4 |
| 35.5 | |||
営業収入 |
| 27.7 |
| 24.9 |
| 14.4 | |||
その他の収入 |
| 0.5 |
| 0.2 |
| 1.0 | |||
所得税前収入 |
| 28.2 |
| 25.1 |
| 15.4 | |||
所得税支給 |
| 2.0 |
| 1.7 |
| 0.8 | |||
純収入 |
| 26.2 | % | 23.4 | % | 14.6 | % |
2022年、2021年と2020年12月31日終了年度比較
純収入純収入は製品販売収入からなり、これらの収入は返品と割引を差し引いて計算されます。2021年に比べて2022年の収入は5,210万ドル減少し,主に通信端末市場種別に押されているスマートフォンに対する世界的な需要の低下を反映している。年内の進展に伴い、他の端末市場の需要が悪化しており、上記の一連のマクロ経済と周期的要因を反映していることが観察された。
2021年の収入は2020年より2.15億ドル増加した当時半導体業界に普遍的に存在していた強い需要状況と、様々なアプリケーションにおけるわが製品の市場シェアの増加を反映しており、これらのアプリケーションには、消費機器、スマートフォン、タブレットPC、ノートパソコンなどのモバイル機器の高級充電器、および一連の工業応用が含まれている家庭と建築の自動化、電子ユーティリティ計装、電池電力供給のツールと基礎の広範な工業応用を含む.
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カタログ表
2022年、2021年、2020年にサービスする端末市場の純収入の組み合わせは以下の通りです
端末市場 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
通信 | 21 | % | 30 | % | 30 | % | |||
電気計算機 |
| 10 | % | 10 | % | 7 | % | ||
消費者 |
| 33 | % | 32 | % | 33 | % | ||
工業 |
| 36 | % | 28 | % | 30 | % |
2022年、2021年、2020年、米国以外の顧客向け売上高はそれぞれ6.256億ドル、6.86億ドル、4.773億ドルで、それぞれ2022年の純収入の96%と2021年と2020年の純収入の98%を占めている。私たちの製品を使った電源は世界各地で設計·流通されていますが、これらの電源の多くはアジアのお客様が製造しています。そのため、2022年、2021年、2020年、この地域に対する売上高はそれぞれ私たちの純収入の約75%、83%、81%を占めている。予測可能な未来には、国際売上高は引き続き私たちの純収入の大きな部分を占めると予想される。
2022年、2021年と2020年、ディーラーに対する売上高はそれぞれ私たちの純収入の70%、75%と75%を占め、原始設備メーカーと商用電源メーカーへの直売は相応の年度の残りの部分を占めている
以下のお客様は、それぞれの年間純収入の10%以上を占めています
お客様 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
Avnet |
| 31 | % | 30 | % | 19 | % | ||
ホニスタール科技有限公司 | 11 | % | 16 | % | 11 | % |
ここ数年間、純収入の10%以上を占める他の顧客はいない。
毛利毛利は純営業から営業コストを差し引く。私たちの収入コストは主に私たちが契約した代理工場からウエハを購入すること、下請け業者が私たちの製品を組み立て、包装とテストを行うこと、私たち自身の工場で製品テストを行うこと、私たちの供給チェーン管理に関する管理費用、買収した無形資産の償却を含む。利回りは毛利を純営業で割ったものです。次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間毛利と毛利金利を比較しています
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
毛利 |
| $ | 366.9 |
| 1.7 | % | $ | 360.6 |
| 48.1 | % | $ | 243.6 | |||||
毛利率 |
| 56.3 | % |
|
| 51.3 | % |
|
| 49.9 | % |
2021年と比較して、2022年に私たちの毛金利が増加したのは、一連の要素の組み合わせが、より有利な端末市場の組み合わせを含み、より大きな割合の販売は、単位生産量の増加が私たちの単位製造コストに与えるメリットを含む、より高い利益率の市場カテゴリと製造効率から来ているためである。2020年に比べて2021年に毛金利が増加したのは,端末市場組合せの不利な変化部分が製造効率の向上を相殺したためである。
研究と開発費用研究開発(R&D)支出は、賃金および株式ベースの給与、および新しいプロセスおよび製品の開発に関連する材料および施設コストを含む従業員関連の支出を主に含む。新製品に関するプロトタイプウエハの研究開発費も製品が生産されるまで記録した。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの研究開発費を表にして比較した
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
研究開発費 |
| $ | 93.9 |
| 10.6 | % | $ | 84.9 |
| 3.9 | % | $ | 81.7 | |||||
編制(期末) | 310 | 304 | 280 |
2021年と比較して、2022年の研究開発費が増加したのは、従業員数の増加、設備関連費用、製品開発コストの増加による賃金と関連費用の増加により、業績奨励に関する株式ベースの報酬支出の減少が部分的に相殺されたためである2020年に比べて2021年の研究開発費が増加している従業員数の増加と年間業績増加による賃金·関連費用の増加、業績奨励に関連する株式報酬費用の増加、設備関連費用の増加.
販売とマーケティング費用販売およびマーケティング(S&M)費用には、主に従業員に関する費用が含まれており、賃金および株式ベースの給与、販売代表の手数料、および
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カタログ表
私たちの地域販売·支援事務所に関連する費用を含む、買収された無形資産·施設費用を償却する。次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間販売とマーケティング費用を比較したものである
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
販売とマーケティング費用 | $ | 62.6 |
| 2.9 | % | $ | 60.8 |
| 11.6 | % | $ | 54.5 | ||||||
編制(期末) | 320 | 280 | 265 |
2021年に比べて2022年のS&M費用が増加したのは,従業員数の増加による賃金や関連費用の増加,出張や貿易展示会の増加が原因である。これらの増加は、手数料支出の減少と主に業績奨励に関する株式報酬支出の減少分によって相殺される。2020年と比較して、2021年のS&M支出が増加したのは、売上高増加による手数料支出の増加、従業員数の増加による賃金や関連支出の増加、主に業績奨励に関する株式報酬支出の増加によるものである
一般と行政費用です一般および行政(G&A)費用は、主に、行政、財務、人的資源、一般管理の賃金および株式報酬費用、コンサルティング、専門サービス、法律、監査費用を含む従業員に関する費用を含む。次の表では、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間G&A費用を比較しました
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
M&A費用 |
| $ | 28.9 |
| (27.5) | % | $ | 39.8 |
| 8.0 | % | $ | 36.9 | |||||
編制(期末) | 72 | 70 | 68 |
2022年には、業績奨励に関連する株式報酬支出の減少、特許訴訟費用の減少により、G&A費用が低下した年間M&A費用が増加する2021年には、業績奨励に関連する株式補償費用の増加により、特許訴訟費用の減少分がこの影響を相殺した.
その他の営業費用純額2022年度、他の運営費の純額は110万ドル。 この金額には、Opticurrent LLCとの訴訟和解による290万ドルの費用が含まれています(付記13を参照されたい)法律の手続きとまたは事項私たちの連結財務諸表の付記では本年度報告に含まれるForm 10-K)、受け取った170万ドルの分配によって相殺され、この分配はセミマス実験室会社の破産清算に関連しており、私たちは同社の債権者であり、2011年にセミマスに投資した結果である。
その他の収入それは.その他の収入には、主に現金と現金等価物、有価証券、その他の投資の利息収入および為替損益の影響が含まれる。次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度別収入を比較したものである
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
その他の収入 |
| $ | 3.0 | 179.9 | % | $ | 1.1 |
| (77.4) | % | $ | 4.8 |
2022年の他の収入増加、主な原因は利息収入の増加私たちの投資からより高い収益を得る. 2021年に他の収入が減少し、主な原因は利息収入の減少である現金と投資収益は低くて、現金と投資残高の増加の影響を相殺するのに十分です.
所得税を支給する所得税準備金には連邦税、州税、そして外国税が含まれる。次の表では、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の所得税支出を比較した
(百万ドル) |
| 2022 | 変わる | 2021 | 変わる | 2020 | ||||||||||||
所得税支給 |
| $ | 12.6 | 7.3 | % | $ | 11.7 | 187.7 | % | $ | 4.1 | |||||||
実際の税率 |
| 6.9 | % |
| 6.7 | % |
| 5.4 | % |
2022年、2021年、2020年、私たちのグローバル収入のより低い税収管轄区における地理的分布、連邦研究税収控除の影響、および株式ベースの報酬に関する超過税収割引の確認により、有効税率は米国法定の連邦所得税率21%より低い。また、2022年と2021年には、我々の有効税率は、未確認の税収割引の放出に関連する離散項目の有利な影響を受けている。これらのメリットは米国が外国の収入に課す税によって相殺され、これらの収入は世界の無形低税収入と呼ばれている。私たちの海外収入源の主な管轄区域はケイマン諸島で、これは免税司法管轄区です。他の外国の管轄区域で稼いだ収入は多くない。私たちは何のインセンティブも得ていません
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カタログ表
どんな司法管轄区域の任意の税務休日の下で運営されます。詳細については付記11を参照されたい所得税支給本年度報告Form 10−Kに掲載されている連結財務諸表に付記した。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、私たちは3.538億ドルの現金、現金等価物、短期有価証券を持っていますが、2021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ5.304億ドルと4.492億ドルです。2022年、2021年、2020年12月31日現在、我々の運営資本(流動資産から流動負債を差し引いたものと定義)はそれぞれ約4.667億ドル、6.145億ドル、5.387億ドルである。
著者らはWells Fargo Bank,National Associationと信用協定(“信用協定”)を締結し、7500万ドルの循環信用限度額を提供し、一般企業用途に使用し、予備信用証と貿易信用証の発行に2000万ドルの分額を提供した。信用協定は2021年6月7日に改正され、LIBORの代わりに借入金利を提供し、終了日を2022年4月30日から2026年6月7日まで延長し、他のすべての条項は変わらない。私たちが循環信用限度額で借金する能力は、報告と財務契約を含む特定の契約を遵守することに依存し、主に最低流動資金指標と債務と収益比率であり、私たちは現在この2つの指標を遵守している。信用協定は2026年6月7日に終了した;循環信用限度額でのすべての前払いはこの日に満期になるか、または違約が発生した場合にはより早く満期になる。私たちは、2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用協定の下で未返済の前金を持っていません。
経営活動からの現金
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの経営活動はそれぞれ2.153億ドル、2.309億ドル、1.256億ドルの現金を生み出した。私たちは主に正常な業務過程の経営活動から現金を発生させます。
2022年、私たちの純収益は1兆709億ドルで、3490万ドルの減価償却、2240万ドルの株式給与、330万ドルの有価証券プレミアム償却、240万ドルの無形資産償却、260万ドルの繰延所得税の減少が含まれている。現金源には、売掛金1990万ドルの削減と前払い費用およびその他の資産の730万ドルの削減も含まれています。これらの現金源は、今年度の需要が疲弊したため、在庫が3620万ドル増加した;支払い時間の都合により、支払すべき帳簿(財産および設備に関連する未払いを含まない)が380万ドル減少し、支払税および負債が520万ドル減少した。
2021年、私たちの純収益は1億644億ドルで、3760万ドルの株式給与、3150万ドルの減価償却、350万ドルの無形資産償却の非現金支出が含まれている。現金源には、支払時間の理由により、支払すべき帳簿(財産や設備に関する支払金を含まない)が410万ドル増加し、前払い費用および他の資産が430万ドル減少し、在庫が360万ドル減少したことも含まれている。これらの現金源は繰延所得税が1320万ドル増加し、出荷量の増加により売掛金が550万ドル増加し、支払税と負債が410万ドル減少したことで部分的に相殺された。
2020年、私たちの純収益は7,120万ドルで、その中には3,090万ドルの株式給与、2,370万ドルの減価償却、440万ドルの無形資産償却の非現金支出が含まれている。現金源には前払い費用やその他の資産が910万ドル減少しています主に税金の払い戻しによって推進される買掛金は570万ドル増加します(財産や設備に関する未払いは含まれていない)課税税金と課税負債はそれぞれ410万ドル増加し、いずれも支払い時間によって増加した。これらの現金源は、出荷量と入金時間の増加により、売掛金が1,130万ドル増加したこと、在庫が1,250万ドル増加したことは、上半期の市場減速の影響と予想される将来の需要を支持する在庫レベルの増加を反映している。
投資活動からの現金
2022年12月31日までの1年間に、私たちの投資活動は、主に1.163億ドルの有価証券販売と満期日、購入を差し引いて、120億ドルの収益を含む7830万ドルの現金を生成した オフィスビル1棟の販売収入は100万ドルであるが,財産や設備の購入に用いられ,主に生産に関連する機器や設備の費用が3920万ドル分相殺されている。
2021年12月31日までの1年間で、私たちの投資活動は、主に1.856億ドルの有価証券購入、販売と満期日を差し引いた純額、4730万ドルを含む2億328億ドルの現金純使用を生み出した
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カタログ表
財産や設備を購入するために、主に私たちの製品を製造するための機械と設備、スイスにオフィスビルを建てることです。
2020年12月31日までの1年間に、私たちの投資活動は、主に4,170万ドルの有価証券購入(販売と満期日を差し引いた)と、7,060万ドルの物件と設備購入を含む2,830万ドルの現金純使用を生成しました。主に私たちの製品を製造するための機械と設備、ドイツでの私たちの設計センタービルです。
融資活動で発生した現金
2022年12月31日までの1年間、私たちの融資活動は3億464億ドルの現金純使用につながった。融資活動には、主に私たちの普通株を買い戻すための3.111億ドルと、株主に配当金を支払うための4150万ドルが含まれ、普通株を発行する620万ドルの収益を部分的に相殺し、従業員の株式オプションの行使と、私たちの従業員の株式購入計画による株式の発行を含む。
2021年12月31日までの1年間、私たちの融資活動による現金純使用量は9880万ドルだった。融資活動には、主に私たちの普通株を買い戻すための7390万ドルと、株主に配当金を支払うための3260万ドルが含まれ、一部は普通株を発行する770万ドルの収益によって相殺され、従業員の株式オプションの行使と、私たちの従業員の株式購入計画による株の発行を含む。
2020年12月31日までの1年間、私たちの融資活動は1720万ドルの現金純使用を生み出した。融資活動には、主に株主への配当2510万ドルの支払いと普通株260万ドルの買い戻しがあり、普通株を発行する1050万ドルの収益を部分的に相殺し、従業員の株式オプションの行使と私たちの従業員の株式購入計画による株の発行を含む。
配当をする
2019年10月、当社取締役会は、(A)2019年第4四半期末に登録株主に1株0.01ドルの配当を支払うことを含む1株当たり現金配当金を5回発行することを発表した。これは、取締役会が先に2019年1月に発表した2019年第4四半期末に登録株主に支払う1株0.085ドルの配当と、(B)2020年毎四半期末に登録株主に1株0.095ドルの配当金を支払うこととを含む
2020年4月、我々の取締役会は現金配当金を引き上げ、2020年第2四半期、第3四半期、第4四半期末に登録株主に1株0.105ドルの現金配当金を3回支払うことを発表した(2019年10月に発表された1株当たり0.095ドルではない)。2020年7月、我々の取締役会はさらに現金配当金を引き上げ、2020年第3四半期と第4四半期末に登録株主に1株0.11ドルの現金配当金を2回支払うことを発表した(2020年4月に発表された1株当たり0.105ドルではない)。
2021年1月我々の取締役会は四半期の現金配当金を1株0.02ドル引き上げ、2021年の各四半期末に登録されている株主に4回の現金配当金を支払い、1株当たり0.13ドルを支払うことを発表した。2021年10月、我々の取締役会は四半期現金配当金を引き上げ、2021年第4四半期末と2022年毎四半期末に登録株主に1株0.15ドルの現金配当金を5回支払うことを発表した(2021年1月に発表された1株当たり0.13ドルの代わりに1回目)
2022年1月、我々の取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.03ドル引き上げ、2022年毎四半期末に登録株主に1株0.18ドルの現金配当金を4回支払うことを発表した(2021年10月に発表された1株0.15ドルではない)
2023年2月、我々の取締役会は現金配当金を引き上げ、2023年に各四半期末に登録された株主に現金配当金を4回支払い、1株当たり0.19ドルを支払うことを発表した。任意の未来の現金配当金は私たちの取締役会が適宜決定することを発表し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、業務状況とその他の要素、および現金配当金が私たちの株主の最適な利益に合致するかどうかに依存する
株の買い戻し
長年、私たちの取締役会は、2018年10月の8000万ドル、2021年4月と10月の5000万ドル、2022年1月の1.0億ドル、2022年2月の5000万ドル、2022年4月の7500万ドル、2022年10月の1.0億ドルを含む資金を使用して私たちの普通株を買い戻すことを許可しており、買い戻しは
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カタログ表
所定の価格/数量指針に従って実行される。2020年には約260万ドルで6.3万株を買い戻しました2021年、私たちは約7390万ドルで90万株を買い戻した。2022年には3.111億ドルで380万株を買い戻し、2022年12月31日現在、残りの認可資金は8130万ドルだった
将来の株式買い戻し計画の許可は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求と業務状況、その他の要素に依存するだろう。
資本支出
2022年12月31日までの1年間に、財産や設備に支払われた現金は3920万ドル。2022年12月31日現在、私たちは不動産と設備の購入のために110万ドルのキャンセルできない約束を持っている。2023年度の資本支出は、今後の成長を支援するために、主に当社の製品製造で使用される機械や設備に使用されると予想されています。私たちは手元の現金と将来の業務が提供する現金でこれらの資本支出に資金を提供する予定です
その他の情報
私たちの現金、現金等価物、および投資残高は、将来の買収に関連する直接および統合コストなどの増分コストの変化を含む、我々が計画している現金支出の変化によって将来的に変化する可能性があります。2017年12月22日に法律に署名した税法は、追加の米国連邦税収を招くことなく、2017年12月31日以降に蓄積された海外収益を国内に送金することを通常許可している。したがって、2022年12月31日まで、私たちの世界の現金と有価証券は、大量の米国連邦所得税を発生させることなく、資本と内部投資、買収、株式買い戻しおよび/または配当を含む資本配置需要を満たすことができる。
私たちの経営業績が今後の時期に悪化すれば、顧客需要の減少によるものであっても、顧客や競争相手からの価格設定圧力によるものであっても、他の理由で、運営から正のキャッシュフローを発生させる能力が脅かされる可能性がある。この場合、私たちは私たちの現金、現金等価物、および短期投資を使用して、私たちの現在の融資を使用したり、第三者から追加の融資を求めたりして、私たちの運営に資金を提供することを余儀なくされる可能性がある。私たちは、運営によって発生した現金に、既存の流動資金源を加えて、少なくとも今後12ヶ月間に予想される運営資金と他の現金需要を満たすと信じている。私たちの今後12ヶ月後の現金の使用は、私たちが運営している全体的な経済環境と、私たちが運営からキャッシュフローを生成する能力を含む多くの要素に依存するだろうが、これらは不確実だが、私たちの運営に資金と追加の資本支出を提供することを含む。
表外手配
2022年12月31日および2021年12月31日まで、我々は、表外配置または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進するために設立される、一般的に構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような表外配置または金融パートナーシップとは何の表外手配または関係がない。
契約義務
2022年12月31日現在、私たちは以下の撤回できない契約義務を持っています
期限どおりの支払い | |||||||||||||||
1以下 | |||||||||||||||
(単位:千) |
| 合計する |
| 年.年 |
| 1-3年 |
| 4-5年 |
| 5年以上 | |||||
経営リース義務(1) | $ | 9,641 | $ | 3,268 | $ | 3,911 | $ | 1,664 | $ | 798 | |||||
購入義務(2) | $ | 46,157 | $ | 46,157 | $ | — | $ | — | $ | — |
(1) | 経営賃貸債務とは、割引されていない、解約できない残りの賃貸支払いのことです。 |
(2) | 調達義務とは、主にウエハの購入と他の在庫、組み立てとその他の製造サービス、財産と設備の購入を含む、私たちのサプライヤーと他の方の商品とサービスの購入に対する承諾を指します。 |
30
カタログ表
経営賃貸と購入義務のほか、2022年12月31日現在、主に約2340万ドルの未確認税収割引を含む所得税関連の契約義務があり、私たちの総合貸借対照表では繰延税金資産または長期対応所得税に分類されている。2022年12月31日現在、約300万ドルが長期所得税に分類されており、税法公布後に推定される一度の過渡税と関係があり、3年度に分けて余剰分割払いが支払われる。私たちは、業務から発生した現金に、既存の流動資金源を加えて、これらの契約義務の現金需要を満たすと信じている。
最近発表された会計公告
最近発表された会計公告は、付記2の“最近発表された会計公告”を参照されたい重大会計政策と最近の会計公告本年度報告Form 10−Kに掲載されている連結財務諸表に付記した。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
金利リスク私たちが金利の変化で直面している市場リスクは主に私たちのポートフォリオと関連がある。私たちは、購入日の残り期限が3ヶ月を超えない高流動性金融商品に投資した現金を現金等価物と見なしている。満期日が3カ月を超える高流動性金融商品への投資は短期投資に分類される。私たちは通常満期まで証券を持っている;しかし、場合によっては、買収や他の戦略投資に資金を提供するために必要な場合を含むが、これらの証券は売却される可能性がある。この政策のため、私たちは私たちのポートフォリオを売ることができるように分類した。私たちは高い信用品質の発行者に投資し、政策によってどの発行者に対する信用の開放も制限します。私たちの政策が述べたように、私たちは違約リスク、市場リスク、再投資リスクを制限することで、私たちが投資した元金資金の安全と保存を確保しようと努力している。我々は、安全かつ高信用品質の証券に投資することで、任意の投資発行者、保証人、あるいは信託機関の信用格付けが大幅に低下することに適切に対応し、違約リスクを低減するために、私たちのポートフォリオを調整していく。このポートフォリオは、ポートフォリオの流動性を促進するために、活発な二次または転売市場を有する有価証券のみを含む。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは主に現金等価物と固定金利の短期投資を持っています。私たちは取引目的のための道具を何も持っていない。
私たちの投資証券は市場金利リスクの影響を受け、価値は市場金利の変動によって変化します。市場リスクを最小限に抑えるために、私たちは高信用品質の発行者に投資し、政策に基づいていずれかの発行者の信用開放金額を制限するので、市場金利が2022年12月31日または2021年12月31日の金利に基づいて10%増加または減少すれば、これらの日における我々のポートフォリオの公平な時価の増加または減少は実質的ではない。私たちは定期的に私たちの投資を減少監視している。付記5を参照してください有価証券本年度報告の総合財務諸表付記(Form 10−K)では,販売可能な投資および期待満期日を表形式で示した。
外貨両替リスク2022年12月31日まで、私たちの主な取引通貨はドルです。また、私たちはスイスフランとユーロ現金を持っていて、私たちのスイス子会社の運営に資金を提供します。外国で保有する現金残高は地元銀行法に拘束されており、米国に保管されている現金よりも高いか低いリスクを負う可能性がある。以下は2022年12月31日までのスイスフランとユーロに対するドルの価値変化が私たちの税引前収入に及ぼす潜在的な影響である。この敏感性分析はドル価値の5%と10%の変化に適用される。
2022年12月31日 | ||||||
(単位:千ドル) |
| 5% |
| 10% | ||
瑞郎とユーロの外貨影響 | $ | 120 | $ | 241 |
ドルとスイスフランとユーロの間の為替レートの変動は私たちの総合損益表の他の収入に記録されています。
私たちは他の多くの国に研究開発と販売事務所を設置して、私たちはこれらの国での費用は現地通貨、主要なアジアと西欧で価格を計算します。私たちは時々外貨ヘッジ契約を締結して、ある外貨取引をヘッジするかもしれません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちはまだ外貨長期外貨契約を利用した公開外貨ヘッジ計画を持っていません。
私たちの2つの主要なサプライヤー、セイコーエプソン社(エプソン)とROHMラピス半導体有限公司(LAPIS)と、私たちはドルベースのウェハ供給協定を持っています。しかし、私たちはエプソンとラピスとの合意も許可します
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カタログ表
円対ドルレート変動の影響を共同で分担する。私たちの経営陣とこれらのサプライヤーは毎年価格を審査して協議します;協議された価格はドルで価格されますが、契約為替条項の制約を受けています。為替レートの変動は私たちとこのような供給者たちによって二分される。
しかし、私たちの上記仕入先合意により、私たちの毛金利はドルと円為替レートの変動の影響を受けます。他の条件が変わらない場合、ドル対円レートの10%変化は最終的に私たちの毛金利の変化に応じて約1%をもたらす;この敏感性は増加または減少する可能性があり、これは私たちがいくつかの日本のサプライヤーから購入したウェハ供給のパーセンテージに依存し、私たちの毛利益と経営業績を潜在的な材料変動の影響を受ける可能性がある。
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カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Power Integrations,Inc.株主,取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
当社は、添付Power Integrations、Inc.及び付属会社(“当社”)を監査して2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2023年2月7日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、伝達された、または監査委員会に伝達された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(2)私たちが特に挑戦的で、主観的または複雑な判断に関連する。私たちは重要な監査事項が存在しないと確信する。
/s/
2023年2月7日
2005年以来、当社の監査役を務めてきました。
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カタログ表
電力統合会社です。
合併貸借対照表
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
(単位:千) |
| 2022 | 2021 | |||
資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
短期有価証券 |
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売掛金純額 |
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棚卸しをする |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産と設備、純額 |
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無形資産、純額 |
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商誉 |
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繰延税金資産 |
| |
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その他の資産 |
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| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
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流動負債: |
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売掛金 | $ | | $ | | ||
給料と関連費用を計算しなければならない |
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| | ||
課税税金を納める |
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| | ||
その他負債を計算すべき |
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流動負債総額 |
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長期課税所得税 |
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その他負債 |
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総負債 |
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引受金及び又は事項(付記11、12及び13) |
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株主権益: |
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普通株、$ |
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許可- |
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| ||||
優れた- |
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追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
利益を残す |
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| | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
電力統合会社です。
合併損益表
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
収入コスト |
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毛利 |
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運営費用: |
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研究開発 |
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販売とマーケティング |
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一般と行政 |
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その他の営業費用、純額 | | | | ||||||
総運営費 |
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営業収入 |
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その他の収入 |
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所得税前収入 |
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所得税支給 |
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純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
1株当たりの収益: |
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基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | |||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | |||
1株当たりの株式計算: |
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基本的な情報 |
| |
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| | |||
薄めにする |
| |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
電力統合会社です。
総合総合収益表
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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外貨換算調整,純額はドルである |
| ( |
| ( |
| ( | |||
有価証券の未実現収益(損失),純額は$ |
| ( |
| ( |
| | |||
年金給付の未達成精算収益、税引き後純額(ドル |
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| | |||
その他全面収益合計 |
| ( |
| ( |
| | |||
総合収益総額 | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
電力統合会社です。
合併株主権益報告書
|
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| 積算 |
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| |||||||||
その他の内容 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 全面的に | 保留する | 株主の | |||||||||||||
(単位:千) |
| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 権益 | |||||
2020年1月1日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
従業員株式オプションと株式奨励計画に基づいて普通株を発行する |
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| — |
| |
| — |
| — |
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普通株買い戻し |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||
従業員株購入計画による普通株の発行 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式奨励に関する株式報酬支出 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式購入に関する株価報酬費用 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
株主に配当金を支払う |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
年金給付の未実現精算収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
有価証券の未実現収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
外貨換算調整 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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2020年12月31日残高 |
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| ( |
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| | |||||
従業員株式オプションと株式奨励計画に基づいて普通株を発行する |
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| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
普通株買い戻し |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||
従業員株購入計画による普通株の発行 |
| |
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| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式奨励に関する株式報酬支出 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式購入に関する株価報酬費用 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
株主に配当金を支払う |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
年金給付の未実現精算収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
有価証券は赤字を実現していない |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
外貨換算調整 |
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| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
純収入 |
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| — |
| — |
| — |
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2021年12月31日の残高 |
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| ( |
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従業員株式オプションと株式奨励計画に基づいて普通株を発行する |
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| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
普通株買い戻し |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | |||||
従業員株購入計画による普通株の発行 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式奨励に関する株式報酬支出 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
従業員の株式購入に関する株価報酬費用 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| | |||||
株主に配当金を支払う |
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| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
年金給付の未実現精算収益 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| | |||||
有価証券は赤字を実現していない |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
外貨換算調整 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| | |||||
2022年12月31日の残高 |
| | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
電力統合会社です。
統合現金フロー表
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動のキャッシュフロー: |
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純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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減価償却 |
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無形資産の償却 |
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財産と設備処分損失 |
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株に基づく報酬費用 |
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有価証券の割増償却 |
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所得税を繰延する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
売掛金信用損失増加準備(減少) |
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| ( | |||
営業資産と負債の変動: |
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売掛金 |
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棚卸しをする |
| ( |
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| ( | |||
前払い費用と他の資産 |
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売掛金 |
| ( |
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| | |||
課税税金と未納負債 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産と設備を購入する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
財産と設備を売却して得た収益 | | | | ||||||
有価証券を購入する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
有価証券の販売収益と満期日 |
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投資活動提供の現金純額 |
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| ( |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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従業員持株計画下普通株の発行 |
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普通株買い戻し |
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株主に配当金を支払う |
| ( |
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| ( | |||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
| ( |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金および現金等価物 | $ | | $ | | $ | | |||
非現金投資と融資活動を追加開示します |
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未払い財産と設備 | $ | | $ | | $ | | |||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
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所得税の現金,純額を支払う | $ | | $ | | $ | ( |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
電力統合会社です。
連結財務諸表付記
1.会社:
Power Integrations,Inc.(“Power Integrations”または“会社”)は1988年3月25日にカリフォルニア州に登録され、1997年12月にデラウェア州に再登録され、アナログおよびハイブリッド信号集積回路(IC)および高圧電源変換のための他の電子部品および回路が設計、開発、製造およびマーケティングされた。同社の製品は電力変換器に用いられ,電力を高圧源から特定下流用途に必要な電力タイプに変換する。同社の製品の大部分はAC−DC電源用ICであり,この電源は高圧ACを壁ソケットから多くの電子機器に必要な低圧DCに変換する。携帯電話、計算およびネットワーク設備、家電製品、電子ユーティリティメータ、バッテリ電力供給のツール、工業制御および“ホームオートメーション”または“モノのインターネット”アプリケーション、例えば、ネットワーク化されたサーモスタット、配電盤、および他の建築自動化および安全設備など、当社製品の電源を様々な電子製品に統合した。同社は発光ダイオードを用いた照明応用のために設計されたAC−DC ICである高圧LEDドライブも提供している。同社は2018年、冷蔵庫、暖房空調システム、天井ファン、その他の消費者機器および軽量商業アプリケーションにおけるブラシレスDC(BLDC)モータ用のモータドライブICシリーズの新しい電力変換ICカテゴリを発売した。同社はまた高圧ゲート·ドライバを提供している-独立したICであってもよいし、ICを含む回路基板であってもよい, 電気絶縁素子や他の回路は、絶縁ゲートバイポーラトランジスタ(IGBT)や炭化ケイ素(SIC)MOSFETなどの高圧スイッチを動作させるためのものである。これらのスイッチとドライバとの組み合わせは、工業モータ、太陽エネルギーおよび風力発電システム、電気自動車および高圧直流送電システムのような高電力アプリケーション(すなわち、電力レベルが数千ワットから数千メガワット)の電力変換のために使用される。
2.重要な会計政策と最近の会計公告:
重要な会計政策と見積もり
細分化市場報告
当社の組織と運営方式は
合併原則
総合財務諸表は当社及びその全額付属会社の勘定を含み、この勘定はすべての会社間取引及び残高を除いている。
推定数
米国公認会計原則(GAAP)に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産および負債額、または有資産および負債の開示、および報告期間内の収入および費用の報告金額に影響するように管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。同社は、収入確認、売掛金準備、在庫、訴訟、所得税に関する推定を含むその推定を継続的に評価している。これらの見積もりは歴史的事実や様々な他の要因に基づいており、当社はこれらの要因を推定する際に合理的だと考えている。しかし、将来の事件の影響を正確に特定できないため、実際の結果は経営陣の推定と大きく異なる可能性がある。
収入確認
当社は会計基準編纂(ASC)606-10の規定を適用する取引先と契約した収入そして関連するすべての適切な指導。当社はコア原則に基づいて収入を確認し、当社が獲得する権利が期待される対価格を反映して、当社の顧客に制御権を譲渡する金額を記述しています。この核心原則を実現するために、当社は以下の5つのステップを採用した:(1)確定
39
カタログ表
顧客との契約,(2)契約における履行義務の決定,(3)取引価格の決定,(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務,および(5)義務履行時に収入を確認する。
製品収入には、元のデバイス製造業者、元のデバイス製造業者、商用電源製造業者、および販売業者の販売が含まれる。当社は顧客調達注文を顧客との契約と見なし、場合によっては顧客調達注文は主販売契約によって管轄される。流通業者に販売する場合、会社はその契約を流通業者と締結したと考え、会社が保有する契約は流通業者のみと強制的に執行する権利及び義務があるからである。契約考慮の一部として、会社は、顧客の支払い能力(または信用リスク)を含むいくつかの要因を評価する。各契約について、会社は製品譲渡の約束を確定された履行義務と見なし、その中でそれぞれ異なる。取引価格を決定する際に、会社は価格を返金または調整する必要があるかどうかを評価し、会社が獲得する権利があると予想される純対価格を決定する。当社の標準支払期限は1年未満であるため、当社はASC 606-10-32-18に基づいて実際の便宜策を選択しており、契約に重大な融資部分があるかどうかは評価しません。同社は製品ごとの相対的な独立販売価格に応じて取引価格を分配している。購入注文に指定された製品価格は、観察可能な入力であるため独立した販売価格と考えられ、同様の場合に類似顧客に販売される価格のように記述されている。収入は、製品制御権が顧客に転送されたときに確認され(すなわち、会社が義務を履行する場合)、これは通常、出荷時に発生する。また、支配権が移転したか否かを判断する際には、会社は、現在の支払権及び法的所有権が存在するか否かを考慮する, そして所有権のリスクとリターンは顧客に移った。
同社は製品の注文をよく受けており、これらの注文は複数の日に交付され、これらの日付はいくつかの報告期間にまたがる可能性がある。制御権が移行したと仮定して,会社は出荷時に納品ごとに領収書を発行し,製品ごとの収入を確認する.予定交付日が1年以内であるため、ASC 606-10-50-14に規定されるオプション免除により、将来の出荷部分に割り当てられた完了契約の収入は開示されない。当社はまた、ASC 340-40-25-4に基づいて実際の便宜策を選択し、マージンが発生した場合に手数料を支払い、当社が本来確認していた手数料資産の償却期間が1年未満であるためである。
会社施設から米国以外への国際顧客への販売は、工場納品またはEXW輸送条項に基づいて行われ、これは、製品の制御権が会社の外国倉庫からの出荷時に顧客に移行することを意味する。会社からカリフォルニア州の工場から国際顧客に出荷される販売は、国境での納品、またはDAFの出荷条項に従っています。したがって,貨物が目的国に到着した場合には,製品の制御権が顧客の手元に移行し,収入は製品がその国に到着したときに確認される.アメリカの顧客への出荷はFOB原産地出荷条項に適合しており、これは制御権が出荷時に顧客に移管されることを意味する。
ほとんどの流通業者への販売は、ある価格調整および限られた返品権(“在庫ローテーション”と呼ぶ)を許可する条項の下で行われ、同社の製品がその在庫にあるか、またはその最終顧客に販売される場合。流通業者に販売された収入は、支配権が流通業者に移管されたときに確認される。一般的に、ディーラーは業務を獲得するために、標準流通価格以下の価格で販売する必要がある。流通業者がその顧客に領収書を発行したときまたは直後に、流通業者は、流通業者のコストを標準価格から予め承認された低い価格に調整するために、“出荷·借入金”価格調整クレームを会社に提出する。会社がクレームが事前に承認されたことを確認した後、流通業者に船舶と借方クレームの貸項通知書を発行する。取引価格を確定する際には、会社は出荷とデビット価格調整を可変対価格と見なしている。このような価格調整は,ディーラーや製品レベルでの実際の出荷やデビットクレームの分析に基づいて,現在の定価や業務傾向を考慮するのに十分と考えられる一定期間,期待値法を用いて推定される.歴史的に見ると、船舶と借方クレームの実際の価格調整は、取引価格を決定する際の見積もりと計上された価格調整と実質的な差はない。株式ローテーション権利は流通業者に一定数の在庫を返却する能力を付与する。株式ローテーション調整は可変対価のもう一つの形式であり,履歴収益率に基づく期待値手法も用いて推定する.歴史的に見ると、ディーラーの在庫ローテーション調整は重要ではない。
ある流通業者に販売する条項には、製品が流通業者に出荷された後の返品権や価格割引は含まれていません。したがって、上記ステップ1~5を適用した場合、製品収入は、出荷および制御権移転時に確認される。
40
カタログ表
同社は一般的に保証を提供し、その製品が出荷日から12ヶ月以内に公表された規格にほぼ適合することを保証している。当社の責任は購入価格に相当する信用や欠陥のある部品の交換に限られています。歴史的に見れば、保証された見返りはどうでもいい。したがって、会社は特定の保証準備金を記録することもなく、このような保証に関する活動(ある場合)を単独の履行義務とすることもない。
棚卸しをする
在庫(国内および海外鋳造工場からウェハを購入すること、および海外組立メーカーからパッケージアセンブリを購入することに関するコスト、およびテストウェハおよびパッケージアセンブリに関連する内部労働力および間接費用を含む)は、コスト(先出し)または市場におけるより低いものに記載される。必要に応じて、在庫をその推定値の可変正味値に低下させるために割り当てられる。
所得税
所得税費用は、報告された所得税前収入に基づいて本会計年度に対応または払い戻し可能な当期所得税の推定である。繰延所得税は,財務報告と所得税目的の確認のための一時的な違いと繰越の影響を反映している。
当社は米国会計基準第740条の規定により所得税を計算し、所得税米国会計基準第740条の規定によれば、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿金額とそのそれぞれの税額との差額確認に基づいて、当該等の一時的差額の回収又は決済が予想される年度に適用される課税所得額に期待される税率を採用する。当社は、繰延税金資産を既存の証拠や経営陣の判断により実現可能な金額に減少させるための推定手当を確認した。同社は、特定の上級管理者の報酬に関連する繰延税金資産を、国内所得法第162条(M)条に基づいて今後の期間に控除可能な金額を推定することに制限している。もし当社が既存の証拠と管理層の判断に基づいて、繰延税項の純資産の全部または一部が後日現金にならないことを確定すれば、査定期間中に推定値を計上して準備する。また、税務負債の計算は、複雑な税法適用における不確実性の影響を推定する際に重大な判断を下すことに関連する。会社の予想に合わない方法でこれらの不確定要素を解決することは会社の経営業績や財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
商誉と無形資産
商標権と会社のドメイン名はASC 350-10に基づいて評価され、商業権や他の無形資産は減値分析は年に1回行われ,潜在的減値指標が存在すればより早期に行われる。
ASC 360-10によると長期資産減価または処分の会計処理長期資産,たとえば物件や設備や無形資産については,イベントや状況変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに,減値状況を検討する.保有·使用する資産の回収可能性は,資産の帳簿価値と資産予想による未割引将来のキャッシュフローを比較することで測定した。1つの資産の帳票金額がその推定された将来のキャッシュフローを超えた場合、その資産の帳票金額が当該資産の公正価値を超えた金額で減価費用を確認する。
現金と現金等価物
当社は購入日の三ヶ月以下の期間の高流動性金融商品に投資する現金を現金等価物と見なしています。
有価証券
同社は一般に満期日まで証券を保有しているが、場合によっては、買収や他の戦略投資に資金を提供するために必要な場合を含むが、これらの証券は売却される可能性がある。したがって、その会社はそのポートフォリオを販売可能に分類した。その会社はすべての投資を
41
カタログ表
購入日から3カ月以上の満期日は,その総合貸借対照表で短期有価証券とした。2022年12月31日および2021年12月31日現在、会社の有価証券は、主に商業手形、社債、政府証券および/または他の良質な商業証券を含む。
従業員福祉計画
同社はある資格要求に適合するすべてのアメリカ人従業員のために401(K)繰延納税貯蓄計画を開始した。参加者たちは連邦所得税控除に使用できる最高の金額を支払うことができる。会社は支払いを必要としない;しかし、会社は従業員の年収の一定の割合を適宜支払うことができ、既定のハードルを超えてはならない。同社は約#ドルの寄付金を提供した
退職金債務(年金)
当社は、添付の総合貸借対照表における資産又は負債として、固定収益年金又は退職後計画の資金過剰又は資金不足の状況を確認する。精算損益は株主権益の1つの構成要素である他の総合損失を累計し、参加者の余剰推定サービス期間の定期純コストの構成要素として販売する。
外貨リスクと外貨換算
2022年12月31日現在、会社の主な取引通貨はドルであり、また、会社はスイスフランとユーロ現金を持っており、スイス子会社の運営に資金を提供している。ドルとスイスフランとユーロの間の為替レート変動は合併損益表の他の収入に記録されている。
非機能通貨残高による収益と損失を再計測し,添付合併損益表に他の収入を記入する。同社は2022年に無形為替損失を確認するとともに、#ドルの損失を確認した
当社の他の子会社のビットコインは現地通貨です。したがって、すべての資産と負債は、貸借対照表を適用した日の現在の為替レートでドルに換算される。収入と支出は期間内の平均為替レートに換算する。海外子会社の財務諸表を換算した累積損益はすでに株主権益累積その他の総合損失に計上されている。
保証付き
同社は一般的にその製品が発表されたものにほぼ適合することを保証している
船積みの日から計算します。当社の責任は購入価格に相当する信用や欠陥のある部品の交換に限られています。歴史的には、保証下の返品は重要ではありませんので、当社は具体的な保証準備金を記録しません。広告.広告
広告費用は発生時に費用を計上し、総額は#ドルである
研究と開発
研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
完済する
同社は契約に基づいてその流通業者に製品を販売し,総称して流通業者販売プロトコル(DSA)と呼ぶ。各DSAは、販売業者との契約手配の関連条項を含み、一般に、会社の製品が特許を侵害していることが発見された場合に、流通業者の損失、費用、および賠償責任を賠償するためのいくつかの条項を含む
42
カタログ表
第三者の著作権、商標、または他の所有権(顧客賠償)。DSAは、通常、時間および地理的制限、および侵害製品を交換する権利を含むが、これらに限定されない、様々な業界標準に関して顧客賠償義務の範囲および救済措置を制限する。同社はまた時々個人顧客に特定の賠償権利を付与する。
同社は,その内部開発の流れや他の政策ややり方が,このような賠償に関するリスクの開放を制限していると考えている。また、会社は、その従業員がその従業員の開発作業の権利を会社に譲渡する独自情報及び発明協定に署名することを要求する。現在までに、同社はそのいかなる流通業者や顧客にもこれらの賠償に関するいかなる損失も返済しておらず、2022年12月31日まで、重大なクレーム待ちもない。いくつかの理由で、以前の賠償要求の不足と特定の侵害事件の金銭的責任限度額の不足が含まれており、会社はこのような賠償に関連する将来の潜在的支払いの最高額(あれば)を決定することができない。
最近の会計公告
会社は最近発表されたすべての会計声明を考慮しているが、まだ発効しておらず、どの声明も会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
3.会社の総合貸借対照表の構成要素:
売掛金
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||
売掛金貿易 | $ | | $ | | ||
船賃と借方準備 |
| ( |
| ( | ||
株式ローテーションとリベート手当 |
| ( |
| ( | ||
信用損失準備 | ( | ( | ||||
合計する | $ | | $ | |
当社は顧客が必要なお金を支払うことができないことによる推定信用損失準備金を保留しています。この準備は、会社の経営陣が売掛金の年齢組成、歴史的損失、支払いモードの変化、顧客の信用と現在の経済傾向などの要素に基づいて制定した見積もり数に基づいて決定された。回収できないと判断された入金はログアウトされ、準備から差し引かれます。
信用損失準備 | ||||||
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) | 2022 |
| 2021 | |||
期初残高 | $ | ( | $ | ( | ||
信用損失準備 |
| ( |
| ( | ||
売掛金査定 |
| |
| | ||
集めた追徴金 |
| |
| | ||
期末残高 | $ | ( | $ | ( |
棚卸しをする
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||
原料.原料 | $ | | $ | | ||
製品の中で |
| |
| | ||
完成品 |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | |
43
カタログ表
財産と設備
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||
土地 | $ | | $ | | ||
建設中の工事 |
| |
| | ||
建築と改善 |
| |
| | ||
機械と設備 |
| |
| | ||
コンピュータソフトハードウェア及びオフィス家具及び固定装置 |
| |
| | ||
合計する |
| |
| | ||
減算:減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
財産と設備、純額 | $ | | $ | |
2022年12月31日現在、2021年及び2020年12月31日までの財政年度の財産·設備減価償却費用は約#ドル
建築と改善 | 年.年 | |||
機械と設備 |
| 年.年 | ||
コンピュータソフトハードウェア及びオフィス家具及び固定装置 |
| 年.年 |
2022年、2021年、2020年12月31日現在、米国内の財産·設備総額(減価償却累計を除く)は約#ドルです
その他の総合損失を累計する
2022年12月31日までの3年度累計その他総合赤字変動状況:
| 未実現収益 |
|
|
| ||||||||
損失のある | 外国.外国 | |||||||||||
販売可能である | 確定的収益 | 貨幣 | ||||||||||
(単位:千) | 証券 | 年金項目 | プロジェクト | 合計する | ||||||||
2020年1月1日の残高 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
| |
| |
| ( |
| | ||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
| |
| | (1) |
| |
| | |||
その他総合収益 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
2020年12月31日残高 |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
| |
| | (1) |
| |
| | |||
その他総合損失 |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||
2021年12月31日の残高 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||
累計他の全面赤字から再分類した金額 |
| |
| | (1) |
| |
| | |||
その他総合損失 |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||
2022年12月31日の残高 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( |
(1) | 2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの定期年金純費用を算出する際には,他の総合損失を積算した分を計上する。 |
44
カタログ表
4.公正価値計測:
ASC 820-10, 公正価値計量公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却または負債の移転によって受信された金額を表す脱退価格である。したがって、公正価値は市場に基づく計量であり、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。このような仮定を考慮するための基礎として、ASC 820-10は、公正な価値を計量するための投入を以下のように区別する三次価値階層構造を構築し、(第一級)市場における同じ資産のオファーのような観察可能な投入、(第二段階)市場におけるオファー以外の直接または間接的に観察可能な投入を活発化すること、(第三級)市場データのほとんどないまたは観察できない投入を区別することを要求し、会社に自分の仮定を作成することを要求する。このような階層構造は,公正な価値を決定する際に観察可能な市場データを使用し,観察できない投入を最大限に削減することが求められている.
会社の現金等価物と有価証券の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値等級は以下の通りである
公正価値に応じて計量する | |||||||||
2022年12月31日 | |||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| ||||||
活発な市場: | 大切な他の人 | ||||||||
同じ資産 | 観測可能入力 | ||||||||
(単位:千) | 公正価値 | (レベル1) | (レベル2) | ||||||
商業手形 | $ | | $ | | $ | | |||
会社証券 | | | | ||||||
貨幣市場基金 |
| |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
公正価値に応じて計量する | |||||||||
2021年12月31日 | |||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| ||||||
活発な市場: | 大切な他の人 | ||||||||
同じ資産 | 観測可能入力 | ||||||||
(単位:千) | 公正価値 | (レベル1) | (レベル2) | ||||||
商業手形 | $ | | $ | | $ | | |||
会社証券 | | | | ||||||
貨幣市場基金 |
| |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
当社は、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度内に、公正価値システムの第1級から第2級までの間にいかなる投資も移転していません。
45
カタログ表
5.有価証券:
2022年12月31日現在、販売可能(現金等価物を含まない)に分類された有価証券の償却コストと推定公正市場価値は以下の通りである
償却する | 未実現総額 | 見積もりの公平 | ||||||||||
(単位:千) |
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 市場価値 | ||||
3ヶ月以内に満期となる投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社証券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
合計する |
| |
| |
| ( |
| | ||||
4-12ヶ月以内に満期になった投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社証券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
合計する |
| |
| |
| ( |
| | ||||
12ヶ月以上の期間満了の投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社証券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
合計する | |
| | ( |
| | ||||||
有価証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
受取利息は#ドルと計算されなければならない
2021年12月31日現在、販売可能(現金等価物を含まない)に分類された有価証券の償却コストおよび推定公正市場価値は以下の通りである
償却する | 未実現総額 | 見積もりの公平 | ||||||||||
(単位:千) |
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 市場価値 | ||||
3ヶ月以内に満期となる投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
商業手形 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
会社証券 | | | ( | | ||||||||
合計する |
| |
| |
| ( |
| | ||||
4-12ヶ月以内に満期になった投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社証券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
合計する |
| |
| |
| ( |
| | ||||
12ヶ月以上の期間満了の投資: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社証券 | |
| |
| ( |
| | |||||
合計する |
| |
| |
| ( |
| | ||||
有価証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
受取利息は#ドルと計算されなければならない
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
| 毛収入 |
| 推定数 |
| 毛収入 |
| 推定数 |
| 毛収入 | |||||||
公平な市場 | 実現していない | 公平な市場 | 実現していない | 公平な市場 | 実現していない | |||||||||||||
(単位:千) | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
会社証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
有価証券総額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
46
カタログ表
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
| 毛収入 |
| 推定数 |
| 毛収入 |
| 推定数 |
| 毛収入 | |||||||
公平な市場 | 実現していない | 公平な市場 | 実現していない | 公平な市場 | 実現していない | |||||||||||||
(単位:千) | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
会社証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
有価証券総額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
2022年12月31日と2021年12月31日の投資加重平均金利は約
6.営業権および無形資産:
2022年12月31日と2021年12月31日までの営業利益総額は
無形資産は主に開発された技術、取得した許可証、顧客関係、商号、ドメイン名、進行中の研究開発と特許権を含み、累計償却後の純額報告を含む。
当社はすべての無形資産のコストを推定耐用年数や開発技術、顧客関係、技術許可と現地賃貸の短い期間で償却し、範囲は
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||
|
| 積算 |
|
|
| 積算 |
| |||||||||||
(単位:千) | 毛収入 | 償却する | ネットワークがあります | 毛収入 | 償却する | ネットワークがあります | ||||||||||||
ドメイン名 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
発達した技術 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
取引先関係 |
| |
| ( |
| — |
| |
| ( |
| | ||||||
技術許可証 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
無形資産総額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
2022年12月31日現在、生存が確定した無形資産に関する将来の償却費用は以下のように推定される
| 推定数 | ||
償却する | |||
財政年度 | (単位:千) | ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
その後… |
| | |
合計する | $ | |
7.株式計画と株式ベースの報酬:
在庫計画
2022年12月31日までに会社は
47
カタログ表
2007年株式インセンティブ計画
2007年株式激励計画(2007計画)は2007年9月10日に取締役会によって採択され、2007年11月7日に株主の許可を得て、1997年株式オプション計画(1997計画)の改訂と再記述とした。2007年計画では、従業員、取締役、コンサルタントに奨励的株式オプション、非法定株式オプション、制限株式奨励、制限株式単位(RSU)奨励、株式付加価値権、業績ベース(PSU)奨励、長期業績に基づく(PRSU)奨励、その他の株式奨励を付与することが規定されている。2007年計画は2017年9月に満了し、この計画に基づいていかなる贈与も提供されなくなりましたが、行使、付与、没収、または満期まで、その計画に基づいて提供された以前の贈与は実行されていなかったはずです。
2016年度奨励計画
“2016年度インセンティブ奨励計画(2016年度計画)”は2016年3月17日に取締役会で採択され、2016年5月13日に株主の承認を得た。2016年計画では、RSU賞、PSU賞、PRSU賞を授与することが規定されています。2016年計画によると、株式オプション及び株式付加価値権を含む他の形態の株式奨励を付与してはならない。2022年12月31日までに
1997年従業員株購入計画
1997年の従業員株式購入計画(調達計画)によると、条件を満たした従業員は累積賃金減額を申請することができ、控除額は超えてはならない
保留株
2022年12月31日までに同社は
株に基づく報酬
当社はASC 718-10の規定を適用します株の報酬それは.ASC 718-10の規定によると、当社は、その財務諸表において、株式に基づく報酬の個人贈与の必要なサービス期間内の公正価値を確認し、通常は相当する
次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間ASC 718-10に基づいて確認された株式ベースの報酬支出をまとめています
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
収入コスト | $ | | $ | | $ | | |||
研究開発 |
| |
| |
| | |||
販売とマーケティング |
| |
| |
| | |||
一般と行政 |
| |
| |
| | |||
株式に基づく報酬総支出 | $ | | $ | | $ | |
48
カタログ表
次の表は、2022年12月31日現在、確認されていない未帰属報酬に関する総補償支出、予想没収、および確認される予定の加重平均期間をまとめています
| 未承認の賠償 |
| 加重平均 | ||
未帰属費用 | 残り確認 | ||||
賞.賞 | 期間 | ||||
(単位:千) | (単位:年) | ||||
長期業績奨励 | $ | |
| ||
制限株式単位 |
| |
| ||
仕入計画 |
| |
| ||
未確認補償費用総額 | $ | |
|
|
2022年12月31日までの1年間の株式ベースの報酬支出は約
2021年12月31日までの1年間の株式ベースの報酬支出は約
2020年12月31日までの年度の株式ベースの報酬支出は約1ドル
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの3年間、従業員の株式購入権の公正価値は、ブラック·スコアズモデルと以下の加重平均仮定を用いて推定された
十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
無リスク金利 |
| | % | | % | | % | |||||
予想変動率 |
| | % | | % | | % | |||||
期待配当収益率 |
| | % | | % | | % | |||||
所期購入権期限(年) |
|
|
|
| ||||||||
購入権の加重平均は公正価値を推定する | $ | | $ | | $ | |
PSU大賞
業績に基づく奨励計画によると、最高業績指標を達成すれば、会社が業績年度に付与する奨励額は目標発行株式数の2倍に相当する。業績年度終了時に発行された株式数は
純収入、非公認会計基準営業収入、戦略目標は業績条件とされているため、これらの奨励に関する費用から推定罰金を引いた後、サービス期間中に業績目標達成状況の評価に基づいて確認する。これらのPSUの公正価値は、付与された日に会社普通株の公正価値から、奨励付与前に発表されると予想される配当金の割引値を減算することによって決定される。パフォーマンス条件に達していない場合には、補償コストは確認されず、以前に確認された補償は破棄される。
49
カタログ表
以下は、2022年12月31日までに授与されていないPSU賞と、当時終了した3年間の活動の概要です
重み付けの- | ||||||||||
平均値 | ||||||||||
加重平均 | 残り | 骨材 | ||||||||
株 | 贈与日交易会 | 契約条項 | 内在的価値 | |||||||
| (単位:千) |
| 1株当たりの価値 |
| (単位:年) |
| (単位:千) | |||
2020年1月1日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収またはキャンセルされる |
| | |
|
|
|
| |||
2020年12月31日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収またはキャンセルされる |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収またはキャンセルされる |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
| $ | | |||
未返済で、2022年12月31日に帰属する予定です |
| |
| $ | |
2022年2月には
PRSU賞(長期表現に基づく)
同社のPRSU計画はPRSUの発行を規定しており、これらのPRSUはPRSU計画に対する会社の既定の収入目標から評価された業績に基づいて付与される。最高業績指標を達成すれば、PRSUに付与される金額は、発行する目標株式数の2倍に相当する。これらのPRSUの公正価値は、付与された日の会社普通株の公正価値を用いて決定された報酬の帰属前に発表される予定の配当金の割引現在値を差し引くそれは.受取人が受け取った実株式数は
これらの奨励に関連する費用は、推定された没収金を減算し、業績目標達成予想状況の評価に基づいて、年間を記録する。パフォーマンス条件に達していない場合には、補償コストは確認されず、以前に確認された補償は破棄される。
50
カタログ表
以下は、2022年12月31日までに授与されていないPRSU賞と、当時終了した3年間の活動の概要です
加重平均 | 骨材 | |||||||||
加重平均 | 残り | 固有の | ||||||||
株 | 贈与日交易会 | 契約条項 | 価値がある | |||||||
| (単位:千) |
| 1株当たりの価値 |
| (単位:年) |
| (単位:千) | |||
2020年1月1日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| | |
|
|
|
| |||
没収またはキャンセルされる |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2020年12月31日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
| |||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収またはキャンセルされる |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収またはキャンセルされる |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
| $ | | |||
未返済で、2022年12月31日に帰属する予定です |
| |
| $ | |
2022年2月には
RSU賞
従業員に与えられたRSUは
51
カタログ表
以下は、2022年12月31日までに授与されていないRSU賞および当時終了した3年間の活動概要である
加重平均 | 骨材 | |||||||||
加重平均 | 残り | 固有の | ||||||||
株 | 贈与日交易会 | 契約条項 | 価値がある | |||||||
| (単位:千) |
| 1株当たりの価値 |
| (単位:年) |
| (単位:千) | |||
2020年1月1日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収される |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2020年12月31日現在返済していません |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収される |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与する |
| | $ | |
|
|
|
| ||
既得 |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
没収される |
| ( | $ | |
|
|
|
| ||
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
| $ | | |||
未返済で、2022年12月31日に帰属する予定です |
| |
| $ | |
2022年12月31日,2021年,2020年12月31日までの年度内に帰属するRSUの付与日公正価値は約#ドルである
8.重要なお客様と地域純収入:
顧客集中度
会社の最上階
以下のお客様は各社の年間純収入の10%以上を占めています:
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
お客様 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
Avnet | | % | | % | | % | |||
ホニスタール科技有限公司 |
| | % | | % | | % |
本報告に記載されている間、会社の純収入の10%以上を占める他の顧客はいない。
信用リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金投資と貿易売掛金が含まれる。その会社にはその顧客に関連した表外信用の開放は何もない。2022年と2021年12月31日までに
52
カタログ表
以下のお客様は売掛金の10%以上を占めています
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
お客様 |
| 2022 | 2021 | |||
Avnet | | % | | % | ||
Salcompグループ |
| | % | * | ||
偉創力集団 |
| | % | * |
*お客様の売掛金総額は売掛金の10%未満です。
本報告で述べた期間中、会社の売掛金の10%以上を占める他の顧客はいない。
地域純収入
同社はその販売員と独立販売代表と流通業者からなるグローバルネットワークを介して世界的にその製品を販売している。“受取側”の顧客所在地で計算した地域純収入は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
アメリカ合衆国 | $ | | $ | | $ | | |||
香港/中国 |
| |
| |
| | |||
インドは | | | | ||||||
台湾 |
| |
| |
| | |||
韓国 |
| |
| |
| | |||
西欧(ドイツを除く) |
| |
| |
| | |||
日本です |
| |
| |
| | |||
ドイツ |
| |
| |
| | |||
他にも |
| |
| |
| | |||
純収入合計 | $ | | $ | | $ | |
9.普通株買い戻しと現金配当金:
普通株買い戻し
会社の取締役会は時々資金を使って会社の普通株の株式を買い戻すことを許可した。2018年10月、取締役会はドルの使用を許可しました
将来の株式買い戻し計画の認可は会社取締役会が適宜決定し、会社の財務状況、経営業績、資本要求と業務状況、その他の要素に依存する。
普通株配当
次の表は、その期間内に発表された会社の普通株式の四半期毎配当金を示す
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
第1四半期 | $ | | $ | | $ | | |||
第2四半期 | $ | | $ | | $ | | |||
第3四半期 | $ | | $ | | $ | | |||
第4四半期 | $ | | $ | | $ | |
53
カタログ表
その会社は全部で約$を支払った
2019年10月、会社取締役会は配当金の派遣を発表した$
2021年1月会社の取締役会は配当金を#ドルと発表した
2022年1月、会社の取締役会は四半期の現金配当金を1ドル追加引き上げた
2023年2月会社の取締役会は配当金を#ドルと発表した
10.1株当たり収益:
1株あたりの基本収益の計算方法は、純収入を当期に発行された普通株の加重平均シェアで割る。1株当たり収益を希釈する計算方法は,純収入を当期発行普通株と希釈同値普通株の加重平均シェアで割ったものである。今回の計算には,希釈性普通株等価株が含まれており,発行された普通株オプションを行使すると仮定した場合に発行可能な希釈性株式,発行された制限株式単位に帰属すると仮定し,株式購入計画に基づいて仮説発行報酬および在庫株方法で計算されるか発行可能な業績奨励が含まれる.
1株当たりの利益計算の概要は以下の通りである
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
基本的に1株当たりの収益は |
|
|
|
|
|
| |||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
加重平均普通株式 |
| |
| |
| | |||
基本1株当たりの収益 | $ | | $ | | $ | | |||
希釈して1株当たりの収益:(1) |
|
|
|
|
|
| |||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
加重平均普通株式 |
| |
| |
| | |||
裁決の効力を薄くする |
|
|
|
|
|
| |||
従業員株計画 |
| |
| |
| | |||
希釈加重平均普通株式 |
| |
| |
| | |||
希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | | $ | |
(1) | 1株当たりの希薄収益を計算する際には、報告期末までに業績条件が満たされていれば、当社は業績奨励に基づく株式を計上し、要件が満たされていない場合には、当該株式などは含まれていません。当社はすでに2022年、2021年、2020年の計算にそれぞれの期間終了時に業績条件が満たされた後に発行可能または発行可能な株を計上しています。 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では、
54
カタログ表
11.所得税に関する準備金:
所得税
当社は米国会計基準第740条の規定により所得税を計算し、所得税それは.米国会計基準第740条の規定によれば、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿金額とそのそれぞれの税額との差額確認に基づいて、当該等の一時的差額の回収又は決済が予想される年度に適用される課税所得額に期待される税率を採用する。
所得税前収入(赤字)の米国と海外の部分は、
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
アメリカ業務 | $ | | $ | | $ | ( | |||
海外業務 |
| |
| |
| | |||
所得税前総収入 | $ | | $ | | $ | |
所得税準備金の構成要素は以下の通りである
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
現在の準備(福祉): |
|
|
|
|
|
| |||
連邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
状態.状態 |
| |
| |
| ( | |||
外国.外国 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
繰延準備金(福祉): |
|
|
|
|
|
| |||
連邦制 |
| ( |
| ( |
| | |||
状態.状態 |
| |
| |
| | |||
外国.外国 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
| ( |
| ( |
| ( | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | |
所得税準備金は、所得税前収入に適用される連邦所得税税率が適用される額とは異なり、以下のようになる
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
連邦法定金利で計算される支出 |
| | % | | % | | % | ||
営業税免除 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
株に基づく報酬 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
外国所得は税率別に課税される |
| ( |
| ( |
| ( | |||
GILTI介在 |
| |
| |
| | |||
推定免税額 |
| |
| |
| | |||
他にも |
| ( |
| ( |
| | |||
合計する |
| | % | | % | | % |
会社の有効税率は、より低い税収地域における企業のグローバル収益の地理的分布、連邦研究税収控除、および株式支払いに関連する超過税収割引の確認の要因の影響を受ける。これらのメリットはアメリカ税を納めなければならない外国収入によって部分的に相殺され、これらの収入は世界の無形低税収入と呼ばれる。当社が海外収益を獲得した主な管轄区はケイマン諸島であり、免税司法管轄区である。他の外国の管轄区域で稼いだ収入は多くない。当社はいかなる優遇税率も与えられておらず、いかなる司法管轄区域内でもいかなる税務休暇も享受しない
55
カタログ表
繰延所得税純資産(負債)の構成要素は以下のとおりである
| 十二月三十一日 | |||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||
繰延税金資産: |
|
|
|
| ||
資本化研究開発コスト | $ | | $ | | ||
その他準備金と課税項目 | | | ||||
税金の繰り越しを免除する |
| |
| | ||
株の報酬 |
| |
| | ||
資本損失 |
| |
| | ||
純営業損失 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
推定免税額 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
繰延税金負債: |
|
|
|
| ||
減価償却 |
| ( |
| ( | ||
| ( |
| ( | |||
繰延税項目純資産 | $ | | $ | |
繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。経営陣は繰延税金負債の予定沖販売と予想される将来課税所得額を考慮している。もし当社が既存の証拠と経営陣の判断に基づいて、繰延税項の純資産の全部または一部が後日現金にならないことを確定すれば、当社は予想期間中に推定値を計上して準備する。また、税務負債の計算は、複雑な税法適用における不確実性の影響を推定する際に重大な判断を下すことに関連する。会社の予想に合わない方法でこれらの不確定要素を解決することは会社の経営業績や財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、会社はカリフォルニア州、ニュージャージー州、カナダの繰延税金資産を保有しており、会社が繰延税金資産が完全に現金化される可能性は高くないと考えているため、推定値準備を継続している。
2022年12月31日現在、当社はそのすべての連邦研究開発税収を使用して繰越を免除している。2022年12月31日現在、同社はカリフォルニア州研究開発税の繰越免除$を持っている
税法は2017年12月22日に法律に署名し、追加の米国連邦税収を招くことなく、2017年12月31日以降に累積した海外収益を国内に送金することを通常許可している。送還時には、現地、外国、アメリカ各州の税金が発生する可能性がある。同社は外国子会社の未分配収益に米国税を計上していない。このような収入が送金された未来の税金結果を決定することは実行できない。
56
カタログ表
未確認税収割引
当社は、ASC 740−10における不確定所得税会計処理に関する規定を適用する。未確認税収割引の期初と期末金額の入金:
| 識別できない | ||
(単位:千) | 税収割引 | ||
2020年1月1日未確認の税収割引残高 | $ | | |
今年度の税位増額 |
| | |
前年度の納税状況の減額 |
| | |
2020年12月31日未確認の税収割引残高 |
| | |
今年度の税位増額 |
| | |
前年度の納税状況の減額 |
| ( | |
2021年12月31日現在の未確認税収割引残高 |
| | |
今年度の税位増額 |
| | |
前年度の納税状況の減額 |
| ( | |
2022年12月31日現在の未確認税収割引残高 | $ | |
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日まで、会社が確認していない税収割引総額は
当社の一貫したやり方は、所得税支出において所得税事項に関する利息及び/又は罰金を確認することです。同社は利息と罰金#ドルを累計した
2022年12月31日現在、会社は2012年までのすべての米国連邦所得税の件を完了した。しかし、税収属性のため、米国国税局は2012年までに保有していた頭寸をその後の数年間の税収調整を計算する可能性がある。カリフォルニア州フランチャイズ税務委員会はすでに同社2018と2019納税年度の監査を開始しており、現在進行中である。
12.賃貸契約および承諾額:
施設と賃貸借契約
同社はカリフォルニア州サンホセにその主要な行政、行政、製造、技術事務所を持っている。同社はニュージャージー州に研究開発施設を持ち、ドイツに設計センターを持ち、スイスに多機能オフィスビルを持っている。同社のレンタルには、世界の異なる国の行政事務空間、研究開発施設、販売事務所の経営リースが含まれている。会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。いくつかのレンタルプロトコルはレンタル部分と非レンタル部分を含み、それらは単独のレンタル部分として入金される。総レンタル料金は$
リースに関する貸借対照表情報は以下のとおりである
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) | 貸借対照表分類 | 2022 | 2021 | |||||
使用権資産 |
|
| ||||||
経営的リース資産 | $ | | $ | | ||||
賃貸負債 |
|
|
|
|
| |||
流動経営賃貸負債 | $ | | $ | | ||||
非流動経営賃貸負債 |
| |
| | ||||
合計する | $ | | $ | |
初期リース条項は、開始時に決定され、当社が選択権を行使することを合理的に決定した場合に、リース契約を延長または終了するオプションを含むことができます。残りのレンタル条項の範囲は
57
カタログ表
その中のいくつかのオプションは最大で
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||
レンタル期間と割引率 | 2022 | 2021 | ||||
加重平均残余レンタル期間 | 年.年 | 年.年 | ||||
加重平均割引率 |
| % | % |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 | ||||||
(単位:千) | 2022 | 2021 | ||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
| |||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | $ | | |||
新しい経営賃貸義務と引き換えに使用権資産 | $ | $ | |
2022年12月31日まで、すべてのレンタル契約を取り消すことができない将来の最低レンタル支払いは以下の通りです
| 十二月三十一日 | ||
(単位:千) | 2022 | ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
その後… |
| | |
将来の最低賃貸支払い総額 |
| | |
計上された利息を差し引く |
| ( | |
合計する | $ | |
購入義務
2022年12月31日までに会社は
13.法的手続きおよび事項:
通常の業務の過程で、会社は時々訴訟に巻き込まれたり、顧客や流通業者が会社にクレームをつけたりする可能性がある。ASC 450-10によると事件があったり負債が発生し、損失額が合理的に見積もられる可能性が高い場合、当社は負債を計上する。
当社は2022年5月16日にOpticurrent,LLCと拘束力のある和解合意(“和解合意”)を締結し,この合意により,すべての係属中の法的紛争を終了することに同意した。双方とも相手に何の許可証も与えなかった。和解協定によると、当社およびOpticurrentは双方間のすべての法的手続きを却下、撤回および/または終了しましたが、当社は同意し、その後Opticurrent$を支払います
2020年1月6日、同社は米国デラウェア州地方裁判所に訴訟を起こし、CogniPower LLC侵害を告発した
58
カタログ表
同社は強力なクレームと弁護を持っていると考え、必要であれば控訴するCogniPowerに対して同社の技術的クレームを有力に弁護しようとしている
ウェフリー許可有限責任会社は2022年10月31日、米国テキサス州西区地区裁判所に同社を提訴した。起訴状でウェフリーは同社が侵害したと主張しています
当社は法的訴訟の結果を確実に予測することができず、当社が上記未解決の訴訟で勝つ保証もありません。これらの訴訟は、会社に有利であるか、または和解を達成するか否かにかかわらず、コストが高く、会社の管理層や技術者の正常な業務運営に対する努力と注意力を分散させ、業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。現在、当社は上記のように行われている訴訟の損失や損失範囲を推定することはできませんが、訴訟中の不利な裁決は金銭損失、所有権の喪失、当社に重大な債務を負担させ、当社に第三者への許可を求めたり、当社の許可技術を阻止したりする可能性があり、いずれも当社の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
14.退職計画:
スイスの法律の要求に基づき、会社はスイス子会社のための固定収益年金計画(年金計画)を開始した。これらの計画資産は従業員の退職、死亡、または障害時に福祉を提供し、受託者が管理する合法的な自主基金が保有し、スイスの法的制約を受けている。福祉は従業員の年齢、サービス年限、賃金に基づいており、この計画の資金は従業員と会社の支払いから来ている。
年金計画の定期給付純コストは、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では会社の財務諸表にとって重要ではない。2022年12月31日現在、福祉債務は#ドルと予想されています
ASC 715-20の補償-退職福祉テーマによると固定福祉計画会社は、その財務状況表において、定義された退職後計画資金過剰又は資金不足の状況を資産又は負債として確認する。同社は会計年度終了日までの計画資産と福祉債務を計測した。
15.銀行信用限度額:
当社は2016年7月27日、富国銀行全国協会と信用協定(“信用協定”)を締結し、当社に1ドルを提供した
59
カタログ表
会社が循環信用限度額で借金する能力は会社が特定の契約を遵守することに依存し、報告と財務契約を含み、主に最低現金要求と債務と収益比率である。信用協定は2026年6月7日に終了した;循環信用限度額でのすべての前払いはこの日に満期になるか、または違約が発生した場合にはより早く満期になる。その会社はすべての条約を遵守し,すでに
60
カタログ表
別表II
評価および合資格勘定
同社は流通業者の運賃と会社の製品直売に関する借方信用のために一定の割引を保留している。この備蓄は、販売店ルートにおける会社の履歴出荷量と借方金額および在庫レベルを利用して構築されている。
以下に船舶と借方貸方の免税額における活動の概要を示す
| 残高は |
|
|
| ||||||||
初めから | 末尾残高 | |||||||||||
(単位:千) |
| 周期の |
| 足し算 |
| 控除額(1) |
| 周期の | ||||
船舶と借方貸方の限度額を計上する: |
|
|
|
| ||||||||
2020年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2022年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 減額は、発行された船荷とデビット信用に関連し、これらの信用は、販売価格を標準流通価格から予め承認されたより低い価格に調整する。注2を参照してください重大会計政策と最近の会計公告船舶及び借方に対する会社の請求の会計処理を含む会社の収入確認政策に用いられる。 |
61
カタログ表
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
適用されません。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、取引法第13 a-15(E)条で定義されているように、私たちの開示制御および手順を評価する必要がある。開示制御およびプログラムは、本Form 10−K年次報告のように、取引法に従って提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための合理的な保証の制御および他のプログラムを提供することを目的としている。開示制御およびプログラムは、必要な開示について決定するために、適切な保証を提供することを目的とした制御およびプログラムを含み、これらの情報が蓄積され、私たちの管理層に伝達されることを確実にし、必要な開示について決定するための最高経営者および最高財務官を含む。私たちの開示制御およびプログラムは、私たちの財務報告の信頼性を合理的に保証し、米国で公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成することを目的とした財務報告の内部統制の構成要素を含む。もし、私たちの財務報告の内部統制の構成要素が私たちの開示制御およびプログラムに含まれていれば、それらは私たちの定期的な制御評価の範囲内に含まれる。我々の経営陣の評価(我々の最高経営責任者およびCEOの参加下)によると、我々のCEOおよびCEOは、本Form 10-K年次報告でカバーされている期間の終了時に有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、取引法第13 a-15(F)条で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。財務報告書の内部統制には、以下の条件を満たす政策と手続きが含まれる
● | 私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある |
● | 公認された会計原則に従って財務諸表を作成し、収入および支出が管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する |
● | 財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します。 |
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。
経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が#年に構築した枠組みに基づき、Power Integrations 2022年12月31日までの財務報告内部統制を評価した内部制御--統合フレームワーク2013年に発表された。この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
Power Integrations 2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、徳勤会計士事務所が監査している(PCAOB ID No.
財務報告の内部統制の変化
2022年第4四半期に、財務報告の内部統制は変化しておらず、これらの変化は、取引法ルール13 a-15および15 d-15のルール(D)段落の要求された管理層評価によって決定され、これらの変化は、私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
62
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
Power Integrations,Inc.株主,取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々はすでにPower Integrations,Inc.及びその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠としている内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表を監査し、2023年2月7日の報告書でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2023年2月7日
63
カタログ表
プロジェクト9 B。他の情報。
新役員を任命する
2023年2月3日、Power Integrations、Inc.取締役会はラヴィ·ヴィグを取締役総裁に任命し、2023年4月1日から発効した。Vigさんの任命は、取締役会が指名·管理委員会によって取締役会に推薦された
ウィッグは2022年6月に退職するまで、電力やセンシング半導体分野のグローバルリーダーAllegro MicroSystems,Inc.の最高経営責任者兼CEOおよび取締役会メンバーを務めてきた。Vigさんは、Allegroとその親会社Sanken North Americaの38年間のキャリアの中で、Allegroのセンサー業務部門とそのビジネス開発組織をリードし、2017年にAllegroのCEOになるなど、一連の職務を務めてきました。ヴィグはAnokiWaveの取締役会メンバーで、プライベート持株の無工場半導体会社であり、世界大手企業連合会経済発展委員会の取締役会メンバーでもある。Vigさんは、ロゲス大学電気工学学士号、ダートマス大学電気工学修士号、南新ハンプシャー大学工商管理修士号、エール大学管理大学院からリーダーシップ証明書を発行しています。
取締役会へのサービス提供を開始し、取締役サービスを提供することを考慮して、Vigさんは、2016年電力統合奨励計画(“2016計画”)に基づき、我々の普通株式単位限定株式単位の形で配当金(“初期付与”)を取得し、総公正価値が約30,000ドルとなるようにする。初期の助成金は、ヴィーグさんがその日に取締役を務めていることを前提に、2023年の年次株主総会(現在は2023年5月19日)を予定しています。上述したにもかかわらず、初期贈与は、2016年計画で定義された“制御権変更”が発生したときに完全に帰属するとみなされる。Vigさんは、2023年7月1日より、2016年計画に基づいて付与される制限株式単位である当社の他の非従業員取締役と一致する取締役持分補償計画に基づいて、総価値120,000ドルを付与し、付与日後の1回目の株主総会開始前に帰属するものとし、取締役としても自社にサービスを提供することを前提としており、当該持分奨励金により制限された株式は、制御権の変更時に完全に帰属するものとみなされる。
取締役の非従業員として、ウィグの取締役会でのサービスは四半期ごとに11,250ドルの報酬も得られる。我々は、取締役会の他のメンバーが署名した賠償協定の形で、ヴィーグさんと賠償協定を締結する予定です。
マイク·マシューズは製品開発部副総監から首席技術官に昇進した
2023年2月6日、私たちの製品開発部のマイク·マシューズ副社長が首席技術官という新しい役割を務めた。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
64
カタログ表
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
本文書の日付までに,我々の実行幹事の名前とその年齢,職名,伝記は,上記第1部第1項“我々の幹事実行に関する資料”の見出しに掲載されている.
以下の情報は、2022年12月31日の財政年度終了後120日以内に提出される株主年次総会通知および依頼書または依頼書に含まれ、参照により本明細書に組み込まれます
● | 我々の取締役及び取締役に指名された任意の者に関する情報は、“提言1役員選挙”の見出しに記載されている |
● | 当社審査委員会及び指定された“審査委員会財務専門家”に関する資料は、“提言1役員選挙”及び“取締役会審査委員会報告”下“取締役会及びその委員会に関する資料”及び“審査委員会”のタイトルに掲載されている |
● | 取締役、上級職員及び従業員の商業行為及び道徳規則に関する資料は、“提言1役員選挙”下の“商業行為及び道徳規則”の欄に記載されている |
● | 第16(A)項の受益所有権報告のコンプライアンスに関する情報(ある場合)は、“延滞第16(A)項報告書”のタイトルの下に記載される |
● | 株主が私たちの取締役会に推薦された有名人の手続きに関する情報は、“指名·統治委員会”のタイトル“提言1役員選挙”の下に記載されている |
第11項.行政職報酬
依頼書の役員報酬の指定に関する情報は、本明細書で参照される“役員報酬”のタイトルに記載されている。
我々の役員報酬に関する情報は、委託書の“役員報酬”というタイトルで述べられており、これらの情報はここに組み込まれて参考となる。
リスク管理に関する報酬政策およびやり方に関する情報は、依頼書に“提言1役員選挙”における“報酬政策およびやり方がリスク管理に関連する”というタイトルで記載されており、これらの情報を参考に組み込む。
報酬委員会インターロックに関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる委任状のタイトル“報酬委員会インターロックおよび内部者参加”の下に記載される。
報酬委員会報告書は、引用によって本明細書に組み込まれた依頼書のタイトル“報酬委員会報告”の下に記載されている。
第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
いくつかの実益所有者、役員、および役員の保証所有権に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる、いくつかの利益所有者および管理職の保証所有権に関する情報は、委託書中の“いくつかの利益を受けるすべての人および管理職の保証所有権”のタイトルで記載されている。
我々の持分補償計画に関する情報は、株主承認計画及び非株主承認計画を含み、委託書中の“持分補償計画情報”というタイトルの下に記載されており、これらの情報は参照により本明細書に組み込まれる。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
いくつかの関係および関連取引に関する情報は、参照によって本明細書に結合されたエージェント宣言中のタイトル“いくつかの関係および関連取引”の下に記載される。
取締役独立性に関する情報は,依頼書声明における“提案1−役員選挙”のタイトルで述べられており,この情報は引用により本稿に組み込まれている。
第14項目主要会計費用とサービス
主要核数師費用及びサービスに関する資料は、委託書内の“独立公認会計士事務所選抜承認”の提案における“主要会計士費用及びサービス”の項に記載されており、この等の資料はここに組み込まれて参考となる。
65
カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)
1. | 第15(A)項に要求される財務諸表は、本年度報告シート10-Kの第8項に記載されている。 |
2. | 第15(A)項(付表2、推定及び合格口座)に要求される財務諸表付表は、本年度報告表格10-Kの第8項に記載されている。 |
これらは適用されないので、または必要な資料が連結財務諸表または付記に列挙されるので、他のすべての付表は省略される。
(B)展示品
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
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表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
3.1 | 再記載の会社登録証明書 | 10-K | 000-23441 | 3.1 | 2/29/2012 | |||||||
3.2 | 付例を改訂および再制定する | 8-K | 000-23441 | 3.1 | 4/26/2013 | |||||||
4.1 | Power Integrations,Inc.普通株説明 | 10-K | 000-23441 | 4.1 | 2/6/2020 | |||||||
4.2 | 添付ファイル3.1~3.2を参照 | |||||||||||
10.1* | 役員および上級者による合意の書式 | S-1 | 333-35421 | 10.1 | 9/11/1997 | |||||||
10.2* | Power Integrations,Inc.IRC第409 a条に関するコンプライアンス政策 | 10-K | 000-23441 | 10.63 | 3/2/2009 | |||||||
10.3* | 1997年従業員の株購入計画は改訂されました | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 7/29/2021 | |||||||
10.4* | 1997年従業員株購入計画下の合意フォーマット | S-1 | 333-35421 | 10.5 | 9/11/1997 | |||||||
10.5* | 1997年外部取締役株式オプション計画 | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 10/29/2020 | |||||||
10.6* | 1997年外部取締役株式オプション計画下の合意形式 | S-1 | 333-35421 | 10.4 | 9/11/1997 | |||||||
10.7* | 取締役オプションは協議形式を付与する. | 10-Q | 000-23441 | 10.9 | 5/6/2009 | |||||||
10.8* | 取締役持分補償計画 | 10-K | 000-23441 | 10.10 | 2/7/2020 | |||||||
10.9* | 取締役持分補償計画で使用される株式オプション協定形式 | 10-Q | 000-23441 | 10.5 | 11/7/2008 | |||||||
10.10* | 取締役海外現金補償手配 | 10-K | 000-23441 | 10.12 | 2/7/2020 | |||||||
10.11* | 2007年株式インセンティブ計画、改訂され、再記述された | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 10/29/2020 | |||||||
66
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.12* | 2007年株式インセンティブ計画の次のオプション協定の形式 | 日程が到着する | 000-23441 | 99.(D)(4) | 12/3/2008 | |||||||
10.13* | Power Integrations,Inc.2016年インセンティブ奨励計画の改訂と再策定 | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 7/29/2021 | |||||||
10.14* | 2016年度奨励計画限定株授権書およびプロトコルフォーマット | 10-K | 000-23441 | 10.25 | 2/8/2017 | |||||||
10.15* | 2016年度持分インセンティブ計画実績株通知およびプロトコルフォーマット | 10-K | 000-23441 | 10.26 | 2/8/2017 | |||||||
10.16* | 2016年度持分インセンティブ計画長期業績単位通知およびプロトコルフォーマット | 10-K | 000-23441 | 10.16 | 2/7/2022 | |||||||
10.17† | 私たちがZMDアナログハイブリッド信号サービス有限会社と締結したウエハ供給契約は2003年5月23日です | 10-Q | 000-23441 | 10.32 | 8/7/2003 | |||||||
10.18† | 2003年4月1日にOKI電気工業株式会社との間のウエハ供給協定を改訂し、再署名しました | 10-Q | 000-23441 | 10.31 | 8/7/2003 | |||||||
10.19† | OKI電気工業株式会社と改訂·再署名したウエハ供給協定第1改正案は,2004年8月11日から発効した | 8-K | 000-23441 | 10.22 | 4/18/2006 | |||||||
10.20 | 2008年4月1日に施行された国際電力集積会社とOKI電気工業株式会社と改正され再署名された“ウエハ供給協定”改正案第2号 | 10-Q | 000-23441 | 10.5 | 8/8/2008 | |||||||
10.21 | 2008年6月9日に施行された国際電力集積会社とOKI電気工業株式会社と改正され再署名された“ウエハ供給協定”の改正案第3号 | 10-Q | 000-23441 | 10.6 | 8/8/2008 | |||||||
10.22† | 2008年9月15日国際電力集積会社とOKI電気工業株式会社との間のウエハ供給協定の改正及び再締結の改正案第4号 | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 11/7/2008 | |||||||
10.23† | 改正され再署名された国際電力集積会社とOKI半導体株式会社との間のウエハ供給協定第5号改正案は,2008年11月14日から発効した | 10-K | 000-23441 | 10.61 | 3/2/2009 | |||||||
67
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.24† | 改訂と再署名されたPower Integrations International,Ltd.とOKI Semiconductor Co.,Ltd.の間のウエハ供給協定第6号修正案は,2015年11月1日から発効した | 10-K | 000-23441 | 10.32 | 2/11/2016 | |||||||
10.25† | 改訂と再署名したPower Integrations International,Ltd.とOKI Semiconductor Co.,Ltd.“ウエハ供給協定”修正案7は,2016年8月8日から発効した | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 11/1/2016 | |||||||
10.26† | 改訂と再署名したPower Integrations International,Ltd.とOKI Semiconductor Co.,Ltd.“ウエハ供給協定”第8号修正案は,2017年7月26日から発効した | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 8/4/2022 | |||||||
10.27†† | 修正後の第9号“国際電力集積会社とラピス半導体有限公司(旧OKI半導体株式会社)との間のウエハ供給協定”は、2019年2月6日から発効する | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 4/25/2019 | |||||||
10.28† | セイコーエプソン社と国際電力集成有限公司が締結した“ウエハ供給協定”は,2005年4月1日から発効した | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 11/7/2008 | |||||||
10.29† | Power Integrations International,Ltd.とSeiko Epson Corporationの間のウエハ供給協定修正案1,発効日は2008年12月19日である | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 5/6/2009 | |||||||
10.30† | セイコーエプソン社と電力集積国際有限公司が2011年1月5日に締結したウエハ供給協定第2修正案 | 10-K | 000-23441 | 10.47 | 2/25/2011 | |||||||
10.31† | Power Integrations International Ltd.,Seiko Epson Corporationによる2012年2月1日から発効したウエハ供給協定の第3号修正案 | 10-K | 000-23441 | 10.35 | 2/5/2021 | |||||||
10.32† | セイコーエプソン社と電力集積国際有限公司が2013年9月22日に調印した“ウエハ供給協定”の開発付録 | 10-K | 000-23441 | 10.36 | 2/5/2021 | |||||||
10.33† | Power Integrations International Ltd.,Seiko Epson Corporationによる2015年4月1日から施行されるウエハ供給協定の第4号修正案 | 10-K | 000-23441 | 10.37 | 2/5/2021 | |||||||
68
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.34† | Power Integrations International Ltd.,Seiko Epson Corporationによる2015年11月2日から発効したウエハ供給協定の第5号修正案 | 10-K | 000-23441 | 10.38 | 2/5/2021 | |||||||
10.35† | Power Integrations International Ltd.,Seiko Epson Corporationによるウエハ供給協定の第6号修正案は,2015年12月8日から発効した | 10-K | 000-23441 | 10.39 | 2/5/2021 | |||||||
10.36† | Power Integrations International Ltd.,Seiko Epson Corporationによる“ウエハ供給協定”に対する修正案第7号は,2016年10月3日から発効した | 10-K | 000-23441 | 10.46 | 2/8/2017 | |||||||
10.37† | “ウエハ供給協定”第8号修正案は、2016年11月8日から発効し、Power Integrations International Ltd.とSeiko Epson Corporationが共同で完成した | 10-K | 000-23441 | 10.47 | 2/8/2017 | |||||||
10.38† | 改訂·再署名された国際電力集積会社とXFAB Dresden GmbH&Co.Kgとの間のウエハ供給協定第1改正案は,2005年7月20日から発効した | 10-K | 000-23441 | 10.66 | 2/26/2010 | |||||||
10.39† | ウエハ供給プロトコルは,Power Integrations International,Ltd.とX−Fab Semiconductor Foundries AGによって締結され,2010年10月1日に締結された | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 5/8/2012 | |||||||
10.40† | Power Integrations International,Ltd.とX-Fab Semiconductor Foundries AG間のウエハ供給プロトコル修正案1は,2014年1月1日から発効する | 10-Q/A | 000-23441 | 10.2 | 9/19/2014 | |||||||
10.41† | Power Integrations International,Ltd.とX-Fab Semiconductor Foundries GmbH(前X-Fab Semiconductor Foundries AG)との間のウエハ供給プロトコル修正案2は,2018年12月1日から発効する | 10-K | 000-23441 | 10.52 | 2/13/2019 | |||||||
10.42 | 改訂·再署名されたPower Integrations International,Ltd.とX−Fab Semiconductor Foundries AG間のウエハ供給協定改正案第3号は,2021年4月21日から発効する | 10-Q | 000-23441 | 10.4 | 7/29/2021 | |||||||
10.43 | 信用協定は,日付は2016年7月27日であり,Power Integrations Inc.とWells Fargo Bank,National Associationによって締結され,間の | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 7/29/2016 | |||||||
69
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.44 | “信用協定第1修正案”は,2018年4月30日にPower Integrations,Inc.とWells Fargo Bank,National Associationの間で署名された | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 7/26/2018 | |||||||
10.45 | “信用協定第2修正案”は,2021年6月7日にPower Integrations,Inc.とWells Fargo Bank,National Associationが共同で完成した | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 7/29/2021 | |||||||
10.46* | 2019年役員報酬スケジュールと2019年パフォーマンスインセンティブ計画 | 10-K | 000-23441 | プロジェクト9 B | 2/13/2019 | |||||||
10.47* | 2018年度役員報酬と2018年度業績インセンティブ計画 | 10-K | 000-23441 | プロジェクト9 B | 2/14/2018 | |||||||
10.48* | 行政人員が2013年1月までに使用する制限株式単位授出通知書及び制限株式単位奨励協定フォーマット | 10-Q | 000-23441 | 10.6 | 8/6/2010 | |||||||
10.49* | “制限株式単位授出通知書”と“制限株式単位奨励協定”フォーマットは、上級管理者が2013年1月以降に使用するためのものです | 10-K | 000-23441 | 10.48 | 2/22/2013 | |||||||
10.50* | 2014年5月1日までのPower Integrations,Inc.とBalu Balakrishnan間の最高経営責任者福祉協定が改訂され再署名された | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 5/5/2014 | |||||||
10.51* | 改訂と再署名された役員福祉協定は,2014年5月1日にPower Integrations,Inc.がCliff Walkerと達成された | 10-Q | 000-23441 | 10.5 | 5/5/2014 | |||||||
10.52* | 改正と再署名された役員福祉協定は,2014年5月1日,Power Integrations,Inc.とDoug Baileyである | 10-Q | 000-23441 | 10.6 | 5/5/2014 | |||||||
10.53* | 改訂と再署名された実行幹事福祉協定は,2014年5月1日にPower Integrations,Inc.とSanDeep Nayyarによって達成された | 10-Q | 000-23441 | 10.8 | 5/5/2014 | |||||||
10.54* | 2014年5月1日までのPower Integrations,Inc.とマイク·マシューズとの幹部福祉協定の改正と再署名 | 10-Q | 000-23441 | 10.10 | 5/5/2014 | |||||||
10.55* | 改正と再署名された役員福祉協定は,2014年5月1日にPower Integrations,Inc.とRadu Barsanによって達成された | 10-Q | 000-23441 | 10.11 | 5/5/2014 |
70
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.56†† | 安森美半導体会社和解協議 | 10-K | 000-23441 | 10.61 | 2/7/2020 | |||||||
10.57†† | 安森美半導体会社条項説明書 | 10-K | 000-23441 | 10.62 | 2/7/2020 | |||||||
10.58† | 改正され再署名された“国際電力集積会社とLapis半導体株式会社(旧OKI半導体社)ウエハ供給協定”改正案第10号改正案は、2019年12月16日から発効する | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 5/7/2020 | |||||||
10.59† | 改正·再署名された“国際電力集積会社とLapis半導体株式会社(旧OKI半導体株式会社)との間のウエハ供給協定”第11号改正案は、2019年12月20日から発効する | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 5/7/2020 | |||||||
10.60††† | 修正後の第12号“国際電力集積会社とLapis半導体有限公司(旧OKI半導体株式会社)との間のウエハ供給協定”は,2020年9月17日から発効する | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 4/29/2021 | |||||||
10.61††† | 改訂および再署名されたPower Integrations,Ltd.間のウエハ供給プロトコルの修正案番号13電力集積国際有限公司とラピス半導体有限公司。 (旧OKI半導体株式会社)、2022年2月17日から発効 | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 4/28/2022 | |||||||
10.62† | 第9号“ウエハ供給協定修正案”は、2017年11月1日から発効し、Power Integrations International Ltd.とSeiko Epson Corporationが共同で完成した | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 5/7/2020 | |||||||
10.63* | 2020年に任命された役員との報酬スケジュール | 10-K | 000-23441 | プロジェクト9 B | 2/7/2020 | |||||||
10.64* | Power Integrations,Inc.とBalu Balakrishnanの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 7/30/2020 | |||||||
10.65* | Power Integrations,Inc.とDouglas Baileyの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.3 | 7/30/2020 | |||||||
10.66* | Power Integrations,Inc.とRadu Barsanの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.4 | 7/30/2020 |
71
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
10.67* | Power Integrations,Inc.とマイク·マシューズの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.6 | 7/30/2020 | |||||||
10.68* | Power Integrations,Inc.とSanDeep Nayyarとの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.7 | 7/30/2020 | |||||||
10.69* | Power Integrations,Inc.とClifford Walkerの間で2020年6月1日に改正·再署名された役員福祉協定の改正案 | 10-Q | 000-23441 | 10.9 | 7/30/2020 | |||||||
10.70* | 役員福祉協定は,2021年2月1日にPower Integrations,Inc.とSunil Guptaの間に締結された | 10-K | 000-23441 | 10.73 | 2/5/2021 | |||||||
10.71* | 役員福祉協定は,期日は2021年6月14日であり,Power Integrations,Inc.と楊嘉義が締結した | 10-Q | 000-23441 | 10.5 | 7/29/2021 | |||||||
10.72* | 役員福祉協定は,2022年8月1日にPower Integrations,Inc.とSunil Guptaの間に締結された | 10-Q | 000-23441 | 10.1 | 8/4/2022 | |||||||
10.73* | 高度管理者福祉協定は,期日は2022年8月1日であり,Power Integrations,Inc.は楊嘉義と締結されている | 10-Q | 000-23441 | 10.2 | 8/4/2022 | |||||||
10.74 | “ウエハ供給協定”第10号修正案は、2020年8月26日から発効し、Power Integrations International Ltd.とSeiko Epson Corporationが共同で完成した | 10-Q | 000-23441 | 10.5 | 10/29/2020 | |||||||
21.1 | 付属会社名簿 | 10-K | 000-23441 | 21.1 | 2/7/2022 | |||||||
23.1 | 独立公認会計士事務所の同意 | X | ||||||||||
24.1 | 授権書 | X | ||||||||||
31.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 | X | ||||||||||
31.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 | X | ||||||||||
32.1** | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証 | X | ||||||||||
72
カタログ表
展示品 |
| 展示品説明 |
| 引用で法団として成立する | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
表 |
| ファイル.ファイル |
| 展示品/付録 |
| 提出日 |
| 保存済みここから声明する | ||||
32.2** | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 | X | ||||||||||
101.INS | XBRLインスタンスドキュメント | X | ||||||||||
101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | X | ||||||||||
101.カール | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | X | ||||||||||
101.def | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | X | ||||||||||
101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | X | ||||||||||
101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | X | ||||||||||
104 | 本年度報告の表紙はForm 10-K,フォーマットはイントラネットXBRLである | X |
前に提出された文書または説明に対する上の表のすべての参照は、参照によってこれらの文書および説明を組み込む。
† | 本添付ファイルは秘密処理申請に基づいて個別に委員会に提出された。本展示品の秘匿部分は省略されており、星印で表記されている。 |
†† | 本展示品の一部の内容は漏れています。それはどうでもいいので、開示すれば競争に損害を与えます。 |
††† | この展示品の一部は省略されています。それらはどうでもいいからですPower Integrationsであり,Inc.は個人または機密と見なす情報タイプである. |
* | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
** | 本10−K表に添付されている証拠32.1および32.2に添付されている証明書としては、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、参照によってPower Integrationsに組み込まれてはならず、Inc.は、文書に含まれる任意の一般会社言語にかかわらず、1933年証券法(改正)または1934年証券取引法(改正)に従って提出された任意の文書とみなされてはならない。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
73
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| 電力統合会社です。 | |||
日付: | 2023年2月7日 | 差出人: | /s/SanDeep Nayyar | |
サンディップ·ナアル |
74
カタログ表
d
授権依頼書
このような陳述によってすべての人を認識し、以下の署名のすべての人は、Balu BalakrishnanとSanDeep Nayyarを彼または彼女の真の合法的な事実代理人および代理人として構成し、完全な代替権を有し、任意およびすべての身分で彼または彼女を代表し、彼または彼女の名義、場所、および代替身分でテーブル10-Kの任意およびすべての修正に署名し、この報告およびそのすべての証拠物および他の関連文書を証券取引委員会に提出する。上述した事実受権者及び代理人に十分な権力及び権力を付与し、これに関連するすべての必要及び必要なものを行い、実行するために、彼又は彼女が可能又は自ら行うことができるすべての意図及び目的を尽くし、ここですべての事実受権者及び代理人を承認及び確認し、又は彼又は彼女の1人以上の代理人は、本条例によってなされたすべてのことを合法的に行うことができ、又は手配することができる。
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は以下の人員代表登録人によって署名され、7人として署名されたTH2023年2月の一日。
差出人: | /s/Balu Balakrishnan |
| ||
パズー·バラクリシュナン | ||||
CEO社長 | ||||
(首席行政主任) | ||||
差出人: | /s/SanDeep Nayyar | |||
サンディップ·ナアル | ||||
首席財務官 | ||||
(首席財務·首席会計幹事) | ||||
差出人: | //ウィリアム·ジョージ | |||
ウィリアム·ジョージ | ||||
取締役と取締役会長 | ||||
差出人: | /s/ウェンディ·アリエンゾ | |||
ウェンディ·アリエンゾ | ||||
役員.取締役 | ||||
差出人: | /s/ニコラス·E·ブラズヴェット | |||
ニコラス·E·ブラズヴェット | ||||
役員.取締役 | ||||
差出人: | /s/アニタ·ガンティ | |||
アニタ·ガンティ | ||||
役員.取締役 | ||||
差出人: | /s/ナンシー·L·ジョア | |||
ナンシー·L·ジョア | ||||
役員.取締役 | ||||
差出人: | /s/Balakrishnan S.Iyer | |||
バラクリシュナン·S·イエ | ||||
役員.取締役 | ||||
差出人: | /s/Necip Sayiner | |||
Necipセリンer | ||||
役員.取締役 |
75