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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_______________________________
表10-Q
_______________________________
| | | | | |
(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-36837
____________________________________________________________________________________________________________
ゆうりょうホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
ミズーリ | | 36-4802442 |
(明またはその他の司法管轄権 | | (I.R.S.雇用主 |
会社や組織) | | 識別番号) |
|
マリビル大学通り533号 | | |
セントルイス、 | ミズーリ | | 63141 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
| | | |
| (314) | 985-2000 | |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | ENR | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | | |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | |
| 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
Energizer Holdings,Inc.普通株の数を説明すると、額面は0.01ドルで、2023年2月3日終値時点で発行されている71,426,953.
| | | | | |
索引.索引 |
| ページ |
第1部-財務情報 | |
| |
項目1.財務諸表(監査なし) | |
| |
2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期の総合収益と包括収益表(簡略) | 4 |
| |
2022年12月31日と2022年9月30日までの連結貸借対照表(スリム化) | 5 |
| |
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間合併現金フロー表(簡略) | 6 |
| |
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の総合株主権益報告書(簡略) | 7
|
| |
財務諸表付記 | 8 |
| |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 29 |
| |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 42 |
| |
項目4.制御とプログラム | 43 |
| |
第2部-その他の資料 | |
| |
項目1.法的訴訟 | 44 |
| |
第1 A項。リスク要因 | 44 |
| |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 44 |
| |
項目6.展示品 | 44 |
| |
展示品索引 | 45 |
| |
サイン | 47 |
ゆうりょうホールディングス
合併収益表と包括収益表
(略字)
(単位は百万で、1株当たりのデータは含まれていない-監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
純売上高 | $ | 765.1 | | | $ | 846.3 | | | | | |
製品販売コスト | 466.8 | | | 534.7 | | | | | |
毛利 | 298.3 | | | 311.6 | | | | | |
販売、一般、行政費用 | 120.4 | | | 122.1 | | | | | |
広告と販売促進費用 | 53.4 | | | 51.7 | | | | | |
研究開発費 | 7.6 | | | 8.9 | | | | | |
無形資産の償却 | 16.0 | | | 15.2 | | | | | |
利子支出 | 42.9 | | | 37.0 | | | | | |
債務返済収益 | (2.9) | | | — | | | | | |
その他のプロジェクト、純額 | (1.4) | | | 0.2 | | | | | |
所得税前収益 | 62.3 | | | 76.5 | | | | | |
所得税支給 | 13.3 | | | 16.5 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収益 | 49.0 | | | 60.0 | | | | | |
強制優先配当金 | — | | | (4.0) | | | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 49.0 | | | $ | 56.0 | | | | | |
| | | | | | | |
基本的に普通株当たりの純収益 | $ | 0.69 | | | $ | 0.84 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希釈して普通株当たり純収益 | $ | 0.68 | | | $ | 0.83 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式加重平均株式−基本− | 71.4 | | | 66.8 | | | | | |
普通株式加重平均株式−希釈− | 72.2 | | | 67.1 | | | | | |
| | | | | | | |
全面収益表: | | | | | | | |
純収益 | $ | 49.0 | | | $ | 60.0 | | | | | |
その他総合(赤字)/収入、税費控除/(収益) | | | | | | | |
外貨換算調整 | (18.6) | | | 12.3 | | | | | |
年金活動は,税引き後の純額は#ドルである1.2そして$0.4それぞれ,である. | 2.4 | | | 1.2 | | | | | |
ヘッジ活動の繰延(赤字)/収益、税引き後純額は$(4.7)および$0.2それぞれ,である. | (13.4) | | | 5.2 | | | | | |
総合収益総額 | $ | 19.4 | | | $ | 78.7 | | | | | |
上記財務諸表は、総合(簡明)財務諸表付記(監査を経ていない)とともに読まなければならない。
ゆうりょうホールディングス
合併貸借対照表
(略字)
(単位:百万--未監査)
| | | | | | | | | | | |
資産 | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 280.3 | | | $ | 205.3 | |
| | | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する3.7そして$2.9お別れします | 364.3 | | | 421.7 | |
棚卸しをする | 754.7 | | | 771.6 | |
その他流動資産 | 202.6 | | | 191.4 | |
| | | |
流動資産総額 | 1,601.9 | | | 1,590.0 | |
| | | |
財産·工場·設備·純価値 | 354.1 | | | 362.1 | |
経営的リース資産 | 102.6 | | | 100.1 | |
商誉 | 1,016.1 | | | 1,003.1 | |
その他無形資産、純額 | 1,281.8 | | | 1,295.8 | |
繰延税金資産 | 62.4 | | | 61.8 | |
その他の資産 | 159.0 | | | 159.2 | |
総資産 | $ | 4,577.9 | | | $ | 4,572.1 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務当期満期日 | $ | 12.0 | | | $ | 12.0 | |
資本リースの当期部分 | 0.4 | | | 0.4 | |
支払手形 | — | | | 6.4 | |
売掛金 | 352.7 | | | 329.4 | |
流動経営賃貸負債 | 16.1 | | | 15.8 | |
その他流動負債 | 315.8 | | | 333.9 | |
| | | |
流動負債総額 | 697.0 | | | 697.9 | |
長期債務 | 3,506.6 | | | 3,499.4 | |
リース負債を経営する | 90.4 | | | 88.2 | |
繰延税金負債 | 16.3 | | | 17.9 | |
その他負債 | 136.8 | | | 138.1 | |
総負債 | 4,447.1 | | | 4,441.5 | |
株主権益 | | | |
普通株 | 0.8 | | | 0.8 | |
追加実収資本 | 802.9 | | | 828.7 | |
損失を残す | (256.0) | | | (304.7) | |
在庫株 | (242.0) | | | (248.9) | |
その他の総合損失を累計する | (174.9) | | | (145.3) | |
株主権益総額 | 130.8 | | | 130.6 | |
総負債と株主権益 | $ | 4,577.9 | | | $ | 4,572.1 | |
上記財務諸表は、総合(簡明)財務諸表付記(監査を経ていない)とともに読まなければならない。
ゆうりょうホールディングス
統合現金フロー表
(略字)
(単位:百万--未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | |
純収益 | $ | 49.0 | | | $ | 60.0 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非現金統合と再編成費用 | — | | | 3.0 | | | | | |
減価償却および償却 | 32.1 | | | 29.4 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税を繰延する | 0.9 | | | — | | | | | |
株式ベースの給与費用 | 4.6 | | | 1.3 | | | | | |
債務返済収益 | (2.9) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
収入に含まれる非現金項目、純額 | 3.4 | | | 5.5 | | | | | |
その他、純額 | 0.8 | | | (0.3) | | | | | |
業務で使用される流動資産と負債の変化 | 73.1 | | | (153.5) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
経営活動の現金純額/(経営活動による) | 161.0 | | | (54.6) | | | | | |
| | | | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
資本支出 | (9.5) | | | (24.4) | | | | | |
資産を売却して得た収益 | 0.7 | | | — | | | | | |
買収,獲得した現金と運営資本を差し引いた純額 | — | | | 0.4 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
投資活動に使用した現金純額 | (8.8) | | | (24.0) | | | | | |
| | | | | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
| | | | | | | |
支払期限が90日を超える債務 | (49.8) | | | (3.6) | | | | | |
期日前90日以下の債務純額(減少)/増加 | (5.9) | | | 94.2 | | | | | |
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起債コスト | — | | | (2.5) | | | | | |
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普通株払いの配当 | (21.8) | | | (20.5) | | | | | |
強制転換優先株払いの配当金 | — | | | (4.0) | | | | | |
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源泉徴収株支払いのための税金 | (1.9) | | | (2.2) | | | | | |
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純現金(資金調達活動による)/資金調達活動から | (79.4) | | | 61.4 | | | | | |
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為替レート変動が現金に与える影響 | 2.2 | | | (0.5) | | | | | |
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現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少) | 75.0 | | | (17.7) | | | | | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 205.3 | | | 238.9 | | | | | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 280.3 | | | $ | 221.2 | | | | | |
上記財務諸表は、総合(簡明)財務諸表付記(監査を経ていない)とともに読まなければならない。
ゆうりょうホールディングス
合併株主権益報告書
(略字)
(金額は百万、株式は千で--監査を経ていない)
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| 株式数 | | 金額 | | | | | |
| 普通株 | | 普通株 | 追加実収資本 | (赤字)/収益を残す | 累計その他総合(損失)/収益 | 在庫株 | 株主権益総額 |
2022年9月30日 | 71,270 | | | $ | 0.8 | | $ | 828.7 | | $ | (304.7) | | $ | (145.3) | | $ | (248.9) | | $ | 130.6 | |
純収益 | — | | | — | | — | | 49.0 | | — | | — | | 49.0 | |
| | | | | | | | |
株式ベースの支払い | — | | | — | | 4.6 | | — | | — | | — | | 4.6 | |
| | | | | | | | |
在庫計画下の活動 | 142 | | | — | | (8.5) | | (0.3) | | — | | 6.9 | | (1.9) | |
| | | | | | | | |
普通株主への配当(1株当たり0.30ドル) | — | | | — | | (21.9) | | — | | — | | — | | (21.9) | |
その他総合収益 | — | | | — | | — | | — | | (29.6) | | — | | (29.6) | |
2022年12月31日 | 71,412 | | | $ | 0.8 | | $ | 802.9 | | $ | (256.0) | | $ | (174.9) | | $ | (242.0) | | $ | 130.8 | |
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| 株式数 | | 金額 | | | | | |
| 優先株 | 普通株 | | 優先株 | 普通株 | 追加実収資本 | (赤字)/収益を残す | 累計その他総合(損失)/収益 | 在庫株 | 株主権益総額 |
2021年9月30日 | 2,156 | | 66,864 | | | $ | — | | $ | 0.7 | | $ | 832.0 | | $ | (5.0) | | $ | (230.4) | | $ | (241.6) | | $ | 355.7 | |
純収益 | — | | — | | | — | | — | | — | | 60.0 | | — | | — | | 60.0 | |
| | | | | | | | | | |
株式ベースの支払い | — | | — | | | — | | — | | 1.3 | | — | | — | | — | | 1.3 | |
買った普通株 | — | | (451) | | | — | | — | | 15.0 | | — | | — | | (15.0) | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
在庫計画下の活動 | — | | 133 | | | — | | — | | (8.3) | | — | | — | | 6.1 | | (2.2) | |
| | | | | | | | | | |
普通株主への配当(1株当たり0.30ドル) | — | | — | | | — | | — | | — | | (20.1) | | — | | — | | (20.1) | |
優先株主への配当(1株当たり1.875ドル) | — | | — | | | — | | — | | — | | (4.0) | | — | | — | | (4.0) | |
その他総合収益 | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | 18.7 | | — | | 18.7 | |
2021年12月31日 | 2,156 | | 66,546 | | | $ | — | | $ | 0.7 | | $ | 840.0 | | $ | 30.9 | | $ | (211.7) | | $ | (250.5) | | $ | 409.4 | |
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上記財務諸表は、総合(簡明)財務諸表付記(監査を経ていない)とともに読まなければならない。
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財務諸表を合併して付記する
(単位:百万--未監査)
(1) 業務説明と届出根拠
業務説明 - Energizer Holdings,Inc.およびその子会社(Energizerまたは当社)は、主要な電池、携帯型照明器具と自動車ケア外観、性能、冷媒と香水製品の世界的なメーカー、営業業者、販売業者である
2019年にスペクトルホールディングス(Spectrum Holdings,Inc.)のグローバル電池、照明、携帯型電源事業(電池買収)を買収した後、Energizerの電池や灯具はEnergizer、Every ady、Rayovac、Vartaなどのブランドで販売されている。Energizerはリチウム、アルカリ、炭素亜鉛、ニッケル金属水素化物、亜鉛空気、酸化銀構造を用いた電池を提供している
自動車の外観、性能、冷媒、香水製品は、2019年にスペムのグローバル自動車ケア事業(自動車ケア買収)を買収した後、以下のブランドで販売されています!あなたの車を更新します!、カリフォルニア香水、Driven、バハマ、レゴ、Eagle One、Armor All、STP、A/C PRO
陳述の根拠-添付されている総合(簡明)財務諸表は、Energizerおよびその子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間取引はキャンセルされるだろう。強力な量には重大な権益法投資、可変権益或いは非持株権益がない
添付されている総合(簡明)財務諸表は条例S-X第10条に基づいて作成されており、公認会計原則に要求されるすべての資料や付記は含まれていない。年末総合(濃縮)貸借対照表は、Energizer社の10-K表報告書に含まれる監査された財務諸表からのものであるが、米国公認会計原則要件のすべての開示は含まれていない。経営陣は、正常な経常的な調整を含むすべての調整は、私たちの業務、財務状況、およびキャッシュフローを公平に陳述するために必要だと考えている
含まれています。前年の財務諸表を何らかの再分類し、現在の列報方式に適合させた。どの四半期の経営業績も他の四半期や通年の業績を代表するとは限らない。これらのレポートは、2022年11月15日のForm 10−K年度報告書に含まれるEnergizerの2022年9月30日までの年次財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
最近採用された会計公告–2020年3月,FASBはASU 2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.ASU 2020-04の発表後、ASU 2021-01はASC 848を改訂した範囲.範囲, and ASU 2022-06 参考為替レート改革(テーマ848):テーマ848の日没日を延期それは.主題848は、LIBORを参照する契約、ヘッジ関係、および他の取引の参照レート改革の潜在的会計負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する(またはLIBORを参照する他の取引の影響を認識する)。これらの更新は直ちに発効し、2024年12月31日または以前に締結または評価された契約修正およびヘッジ関係に適用される可能性がある。同社は2022年10月1日にこれらの更新の規定を採択し、新たな参考料率を確立するための契約改正に前向きに指導を適用している。このガイドラインの採用は財務諸表に実質的な影響を与えていない.
(2) 収入確認
同社はその運営子会社を通じて、世界最大の家庭用電池、専用電池と照明製品のメーカー、営業業者、流通業者の一つであり、自動車香料、外観、性能、エアコン充電製品のトップデザイナーと営業業者でもある。同社は世界各地の多くの小売店を通じて消費者にその製品を流通し、大衆販売業者と倉庫クラブ、食品、薬品とコンビニ、電子専門店とデパート、金物と自動車センター、電子商取引と軍事商店を含む。同社は直販チームと独占的かつ非独占的な第三者流通業者と卸売業者の組み合わせで顧客に製品を販売している
同社の収入は主に顧客に完成品を販売することから来ている。販売には主に単一交付要素または業績義務が含まれており、所有権、所有権、損失リスクが顧客に移転した場合、収入は単一の時点で確認される。これは一般的に完成品の納品時に発生する
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(単位:百万--未監査)
顧客または顧客の運送業者が商品を受け取ることは、契約条項によって決められます。
北米の販売は通常全国や地域で認められたブランドを持つ大手小売業者によって行われる
私たちの国際販売はラテンアメリカを含めて、現代貿易、開発、流通市場群から構成されている。現代貿易は西欧と世界各地の発達した経済体の中で最も一般的であり、通常は国や地域の公認ブランドを持つ大型小売業者を通じて販売されることを指す。発展途上市場には一般に卸売業者や小型小売業者の販売が含まれており、彼らには全国的または地域的な業務がない可能性がある。会社に直売チームがない他の市場でも、流通業者が使用されています。各市場の決定は市場における主要な顧客タイプまたは販売戦略に基づいている。
以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期の外部顧客からの収入の補足製品と市場情報です
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
製品別純売上高 | 2022 | | 2021 | | | | |
電池.電池 | $ | 639.5 | | | $ | 701.7 | | | | | |
自動車看護 | 93.5 | | | 106.1 | | | | | |
電灯.電灯 | 32.1 | | | 38.5 | | | | | |
総純売上高 | $ | 765.1 | | | $ | 846.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
市場別純売上高 | | | | | | | |
北米.北米 | $ | 456.3 | | | $ | 508.9 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
現代市場 | 153.6 | | | 165.3 | | | | | |
発展中の市場 | 108.5 | | | 115.4 | | | | | |
ディーラー市場 | 46.7 | | | 56.7 | | | | | |
| | | | | | | |
総純売上高 | $ | 765.1 | | | $ | 846.3 | | | | | |
(3) 買収する
レシピ獲得2021年度第1四半期に、同社はGreen Global Holdings,LLCと合意し、ノースカロライナ州に本社を置く会社を買収し、クリーンタスクの処方(配合買収)を専門に開発した。調合会社の買収は完了し、現金買収価格は#ドル51.2それは.2022年度第1四半期に、運営資金決済が最終的に決定され、買収価格を1ドル下げた1.0その中で$は0.42022年度第1四半期に会社に支払いました残りのドル0.62022年度第3四半期に和解が成立した。買収した製品調合は直接顧客に販売するとともに、メーカーにも許可している
買収は買収会計方法に従って業務合併入金とし、当該会計方法は買収した資産と想定した負債を買収日に公正価値で確認することを要求する。得られたノウハウの公正価値と顧客関係はすべて収益法下の多期超過収益法によって決定された
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(単位:百万--未監査)
次の表は、購買価格配分について概説します
| | | | | |
| |
売掛金 | $ | 1.3 | |
棚卸しをする | 0.1 | |
| |
| |
その他無形資産、純額 | 20.5 | |
経営的リース資産 | 0.5 | |
売掛金 | (0.2) | |
流動経営賃貸負債 | (0.2) | |
その他流動負債 | (0.2) | |
リース負債を経営する | (0.3) | |
純資産総額が確認できます | $ | 21.5 | |
商誉 | 28.7 | |
取得した純資産 | $ | 50.2 | |
次の表に購入した無形資産#ドルを示します20.5:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する | | 加重平均使用寿命 |
独自の技術 | | $ | 19.5 | | | 7 |
取引先関係 | | 1.0 | | | 15 |
| | | | |
その他無形資産総額,純額 | | $ | 20.5 | | | |
同社は2022年度第1四半期に買収価格計算を完了した。今回の買収で得られた名声は、買収された会社が私たちの組織と買収した従業員にもたらすレシピ面の重大な革新能力から実現することを期待していることによるものである。営業権は、会社が2021年10月1日に私たちの報告可能な部門を再編する前にアメリカ部門に割り当てられました。営業権は納税時に差し引かれます
買収と同時に、会社はあるキーパーソンと奨励的な報酬協定を締結した。このような協定は潜在的な収入を#ドルまで可能にする35.0財務·製品開発および商業化実績目標の実現と、買収後3年以内に会社に雇用され続けている。これらの協定は購入金の構成要素とはみなされず、従業員補償手配として使用される。2022年度第1四半期には1.1この部分収益は,販売,一般と行政費用の総合(簡明)収益表と全面収益表に記録されている。2022年12月31日現在の合意では、2番目または3番目の業績年度のいかなる額も確認されていない。
財務情報の備考-配合買収の形式的な結果は実質的とは考えられないため、含まれていない
調達と統合コスト-2022年度に発生した買収および統合コストは、配合買収および2019年度に発生した電池および自動車ケア買収と関係がある。同社による税引前買収と統合コストは#ドル16.52021年12月31日までの3ヶ月間。2022年12月31日までの3ヶ月間、買収·統合コストは発生しなかった。
販売製品コストに記録されている税引前買収·統合コストは#ドルである6.02021年12月31日までの3カ月間は,主に施設脱退や再編に関するコストに関係しており,付記4,再編で検討した
販売、一般および行政費用(SG&A)に記録されている税前買収と統合コストは$9.42021年12月31日までの3ヶ月間は、主に買収された情報技術システム、コンサルティング費用、留任に関する報酬費用を統合するために用いられる
2021年12月31日まで3ヶ月間、当社は記録しました1.1解散費と研究開発資産の解約に関する研究開発税前買収と統合関連コスト。
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(単位:百万--未監査)
(4) 再編成する
プロジェクト運動エネルギー再構成-2022年11月、取締役会は運動量プロジェクトと呼ばれる利益回復計画を承認し、その中には全企業範囲の再編が含まれており、重点的に運営利益率を回復し、私たちの製造、流通とグローバルサプライチェーンネットワークを最適化し、そして私たちのこの2つの細分化市場の組織効率を高めることである。現在この計画で概説されている活動は,2024年9月30日までにほぼ完了する予定である. 計画によると、会社はこれらの計画に関する税引前退出に関する運営コストは約#ドルと予想されています40$まで50資本支出を$とする35$まで452024年度に終了します。
2019年再編成計画-2019年第4四半期、会社は製造と流通ネットワークの再編に関する統合計画を実施し始めた。これらの計画には、私たちの製造、包装、流通プロセスの複雑さを低減し、より高い効率を達成するために、流通および製造施設を閉鎖および統合することが含まれています。2021年12月31日現在、これらの計画内のすべての活動はほぼ完了しており、会社はこれらの計画に関する追加材料費用は発生しないと予想されている
2020年再編成計画-2020年度第4四半期に、同社はその全世界エンドツーエンド·サプライチェーンネットワークを再構築し、カテゴリ別に責任を追及することを確保することに重点を置いた新たな再編計画を開始した。この計画には、カテゴリ固有の需要への迅速な応答を実現するために、会社のエンドツーエンド·サプライチェーンモデルを簡略化し、顧客によりよくサービスする能力を強化することが含まれています。この計画は2021年12月31日にほぼ完了した。当社ではこの計画に関連した追加材料費は発生しないと予想しています。
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(単位:百万--未監査)
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの四半期の再編計画に関する費用の税引前費用を下記表に示し、総合(簡明)収益·包括収益表に反映させる
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
2019年再編計画 | | | | | | | |
製品販売コスト | | | | | | | |
解散費と関連福祉費 | $ | — | | | $ | (0.1) | | | | | |
減価償却と資産査定を加速する | — | | | 1.2 | | | | | |
その他脱退コスト(1) | — | | | 2.8 | | | | | |
2019年の再編総額 | $ | — | | | $ | 3.9 | | | | | |
2020年再編成計画 | | | | | | | |
製品販売コスト | | | | | | | |
解散費と関連福祉費 | $ | — | | | $ | 0.2 | | | | | |
他の再構成に関連する費用(2) | — | | | 1.1 | | | | | |
販売、一般、管理費用 | | | | | | | |
解散費と関連福祉費 | — | | | 0.1 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年再編成総額 | $ | — | | | $ | 1.4 | | | | | |
プロジェクト運動エネルギー再構築 | | | | | | | |
製品販売コスト | | | | | | | |
他の再構成に関連する費用(2) | $ | 0.3 | | | $ | — | | | | | |
販売、一般、管理費用 | | | | | | | |
解散費と関連福祉費 | 0.5 | | | — | | | | | |
他の再構成に関連する費用(2) | 5.8 | | | — | | | | | |
運動エネルギー再構成コスト合計 | $ | 6.6 | | | $ | — | | | | | |
再編成関連費用合計 | $ | 6.6 | | | $ | 5.3 | | | | | |
(1)主に相談、移転、環境調査·緩和費用、その他の施設脱退コストに関する費用が含まれる。
(2)主に再構成計画の相談費が含まれる.
会社の再編コストは部門利益以外に記録されているが,我々の報告可能部門に割り当てられると,上記2022年12月31日までの四半期の組換えコストは電池や照明部門内で発生し,金額は$となる5.8自動車介護と細分化された市場で、金額は$0.8それは.上記2021年12月31日までの四半期の再編コストは電池や照明部門で発生し、金額は$5.1自動車介護と細分化された市場で、金額は$0.2.
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財務諸表を合併して付記する
(単位:百万--未監査)
次の表は、2022年12月31日までの四半期における運動量プロジェクト再編計画に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | すでに利用している | | |
| 2022年9月30日 | | 収入帳に記入する | | | 現金 | | 現金ではない | | 2022年12月31日1 |
解散費と解雇関連費用 | $ | — | | | $ | 0.5 | | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | |
| | | | | | | | | | |
他の再構成に関連する費用 | 0.9 | | | 6.1 | | | | 3.8 | | | — | | | 3.2 | |
合計する | $ | 0.9 | | | $ | 6.6 | | | | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | 3.5 | |
(1)2022年12月31日、e 再構成準備は、合併(圧縮)貸借対照表内の他の流動負債に計上する。
次の表は、2021年12月31日と2022年12月31日までの四半期における2019年再編計画に関する活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | すでに利用している | | |
| 2021年9月30日 | | 収入帳に記入する | | | 現金 | | 現金ではない | | 2021年12月31日1 |
解散費と解雇関連費用 | $ | 1.4 | | | $ | (0.1) | | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | |
減価償却と資産査定を加速する | — | | | 1.2 | | | | — | | | 1.2 | | | — | |
その他脱退コスト | 2.2 | | | 2.8 | | | | 4.5 | | | — | | | 0.5 | |
固定資産販売純収益 | 0.5 | | | — | | | | 0.5 | | | — | | | — | |
合計する | $ | 4.1 | | | $ | 3.9 | | | | $ | 6.0 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.8 | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 収入帳に記入する | | | 現金 | | 現金ではない | | 2022年12月31日 |
解散費と解雇関連費用 | $ | 0.1 | | | $ | — | | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
合計する | $ | 0.1 | | | $ | — | | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)2021年12月31日に、再編準備金を連結(圧縮)貸借対照表中の他の流動負債に計上する。
次の表は、2021年12月31日と2022年12月31日までの四半期における2020年再編計画に関する活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | すでに利用している | | |
| 2021年9月30日 | | 収入帳に記入する | | | 現金 | | 現金ではない | | 2021年12月31日1 |
解散費と解雇関連費用 | $ | 0.9 | | | $ | 0.3 | | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 1.0 | |
他の再構成に関連する費用 | 0.7 | | | 1.1 | | | | 1.4 | | | — | | | 0.4 | |
合計する | $ | 1.6 | | | $ | 1.4 | | | | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | 1.4 | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 収入帳に記入する | | | 現金 | | 現金ではない | | 2022年12月31日1 |
解散費と解雇関連費用 | $ | 0.7 | | | $ | — | | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
合計する | $ | 0.7 | | | $ | — | | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
(一)2021年12月31日、2021年12月31日及び2022年12月31日に、合併(圧縮)貸借対照表中の他の流動負債に再編準備金を計上する。
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(単位:百万--未監査)
(5) 1株当たりの収益
1株当たりの基本収益は、期間内に発行された普通株の平均数量から計算される。1株当たり収益を希釈することは、基本的な1株当たり収益の平均株式数を計算し、制限株式単位(RSU)奨励、業績株奨励、繰延補償持分計画、および強制転換可能優先株(MCPS)の転換の希釈効果に基づいて調整される。
MCPは2022年度第2四半期に約4.7百万株
普通株式は、2023年度には流通しなくなる。MCPSの転換は2021年12月31日までの四半期ではなく、強制優先配当金は希薄計算に含まれている
次の表に、2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 12月31日までの四半期は | | |
基本的に1株当たり純収益 | 2022 | | 2021 | | | | |
純収益 | $ | 49.0 | | | $ | 60.0 | | | | | |
強制優先配当金 | — | | | (4.0) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 49.0 | | | $ | 56.0 | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 71.4 | | | 66.8 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本的に普通株当たりの純収益 | $ | 0.69 | | | $ | 0.84 | | | | | |
| | | | | | | |
希釈して1株当たり純収益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 71.4 | | | 66.8 | | | | | |
| | | | | | | |
RSUの希釈効果 | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
業績株の希薄化効果 | 0.5 | | | — | | | | | |
株の繰延補償計画に基づく希釈効果 | 0.1 | | | 0.1 | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 72.2 | | | 67.1 | | | | | |
| | | | | | | |
希釈して普通株当たり純収益 | $ | 0.68 | | | $ | 0.83 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期0.2百万ドルと0.1百万RSUはそれぞれ逆薄であり,希釈後の1株当たり純収益の計算には含まれていない。
性能に基づくRSUシェア1.3百万ドルと1.82022年12月31日と2021年12月31日までの四半期には、それぞれ100万ドルの奨励は含まれておらず、適用期間終了時には、これらの奨励の業績目標は達成されていないからだ。
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(単位:百万--未監査)
(6) 細分化市場
Energizerの運営は,電池と灯具および自動車ケアの2つの製品部門で管理されている。 部門業績は、部門営業利益を基準に評価され、一般会社の支出(株式ベースの給与コストを含む)、無形資産の償却、買収と統合活動、再編コスト、買収収益、その他会社の性質として決定された項目は含まれていない。利息収入と支出及び債務返済収益などの財務プロジェクトは会社レベルでグローバル管理を実施しています。再編コストおよび買収·統合コストを支部業績から除外し、部門業績をどのように評価するかに対する経営陣の見方を反映している。
Energizerの運営モデルには,製品細分化間の独立と共有業務機能の組合せがあり,世界各国や地域によって異なる.共有機能には、販売およびマーケティング機能、人的資源、IT、財務共有サービスコストが含まれる。Energizerは,完全割当てのコストベース,すなわち共有される業務機能を細分化市場間で割り当てる.このような支出は見積もり数であり,単独で実行すれば,そのようなサービスの費用を代表しない可能性がある.
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(単位:百万--未監査)
2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期の部門売上高と収益力は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
純売上高 | | | | | | | |
電池とランプ | $ | 671.6 | | | $ | 740.2 | | | | | |
自動車看護 | 93.5 | | | 106.1 | | | | | |
総純売上高 | $ | 765.1 | | | $ | 846.3 | | | | | |
分部利益 | | | | | | | |
電池とランプ | $ | 138.3 | | | $ | 168.4 | | | | | |
自動車看護 | 10.6 | | | (0.2) | | | | | |
部門総利益 | 148.9 | | | 168.2 | | | | | |
| | | | | | | |
一般会社とその他の費用(1) | (25.4) | | | (21.7) | | | | | |
無形資産の償却 | (16.0) | | | (15.2) | | | | | |
プロジェクト運動量再構成費用(2) | (6.6) | | | — | | | | | |
買収·統合コスト(3) | — | | | (16.5) | | | | | |
買収収益(4) | — | | | (1.1) | | | | | |
利子支出 | (42.9) | | | (37.0) | | | | | |
債務弁済収益(5) | 2.9 | | | — | | | | | |
その他のプロジェクト | 1.4 | | | (0.2) | | | | | |
所得税前総収益 | $ | 62.3 | | | $ | 76.5 | | | | | |
| | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | | |
電池とランプ | $ | 13.4 | | | $ | 12.2 | | | | | |
自動車看護 | 2.7 | | | 2.0 | | | | | |
分部減価償却と償却総額 | $ | 16.1 | | | $ | 14.2 | | | | | |
無形資産の償却 | 16.0 | | | 15.2 | | | | | |
減価償却および償却総額 | $ | 32.1 | | | $ | 29.4 | | | | | |
| | | | | | | |
(1)総合(簡明)利益および全面収益表にSG&Aを列挙する.
(2)プロジェクト運動量再構成費用には#ドルが含まれる0.3製品販売コストとドルを計上する6.32022年12月31日までの四半期のSG&Aに記録されている。
(3)購入と統合費用には#ドルが含まれる6.0製品販売コストに記録されています9.4SG&Aに記録されており、$1.12021年12月31日までの四半期の研究開発について。
(4)これは,2021年12月31日までにFormations買収と締結されたインセンティブ合意により実現された利益であり,総合(簡明)収益および全面収益表にSG&Aが入金される.
(5)2022年12月31日までの四半期の債務弁済収益は、未償還優先手形の割引価格での買い戻し及び定期融資の償還に係る。
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(単位:百万--未監査)
次の表に示す会社資産には、現金、すべての金融商品、年金資産、Spectrumが購入契約に従って賠償した金額と、運営部門以外で管理されている税収資産残高が含まれています
| | | | | | | | | | | |
総資産 | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
電池とランプ | $ | 1,319.1 | | | $ | 1,366.0 | |
自動車看護 | 437.2 | | | 453.7 | |
部門総資産 | $ | 1,756.3 | | | $ | 1,819.7 | |
会社 | 523.7 | | | 453.5 | |
| | | |
営業権とその他の無形資産 | 2,297.9 | | | 2,298.9 | |
| | | |
総資産 | $ | 4,577.9 | | | $ | 4,572.1 | |
(7) 商業権と無形資産
無限寿命を有するとされる営業権や無形資産は償却されないが,我々の第4期年度業務計画周期の一部として,あるいは潜在的な減値指標が出現した場合には,毎年減値が評価されている
次の表は、2022年10月1日と2022年12月31日までの部門別の営業権を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電池とランプ | | 自動車看護 | | 合計する |
2022年10月1日の残高 | $ | 868.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | 1,003.1 | |
累積並進調整 | 13.0 | | | — | | | 13.0 | |
2022年12月31日の残高 | $ | 881.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | 1,016.1 | |
Energizerは無期限生存の無形資産$を持っている763.72022年12月31日に$762.52022年9月30日。この二つの時期の間の違いは通貨調整によって推進された。
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(単位:百万--未監査)
2022年12月31日までの無形資産総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| | | | | |
商標と商品名 | $ | 142.3 | | | $ | (23.6) | | | $ | 118.7 | |
取引先関係 | 394.1 | | | (119.5) | | | 274.6 | |
特許 | 33.9 | | | (16.7) | | | 17.2 | |
独自の技術 | 172.5 | | | (86.9) | | | 85.6 | |
独自の処方 | 29.2 | | | (7.2) | | | 22.0 | |
| | | | | |
仕入先関係 | 7.6 | | | (7.6) | | | — | |
無形資産総額を償却すべきである | 779.6 | | | (261.5) | | | 518.1 | |
商標と商号-無限の活力 | 763.7 | | | — | | | 763.7 | |
その他無形資産総額,純額 | $ | 1,543.3 | | | $ | (261.5) | | | $ | 1,281.8 | |
2022年9月30日現在の無形資産総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| | | | | |
商標と商品名 | $ | 141.8 | | | $ | (21.4) | | | $ | 120.4 | |
取引先関係 | 393.5 | | | (112.6) | | | 280.9 | |
特許 | 33.4 | | | (15.7) | | | 17.7 | |
独自の技術 | 172.5 | | | (81.5) | | | 91.0 | |
独自の処方 | 29.2 | | | (6.3) | | | 22.9 | |
| | | | | |
仕入先関係 | 6.9 | | | (6.5) | | | 0.4 | |
無形資産総額を償却すべきである | 777.3 | | | (244.0) | | | 533.3 | |
商標と商号-無限の活力 | 762.5 | | | — | | | 762.5 | |
その他無形資産総額,純額 | $ | 1,539.8 | | | $ | (244.0) | | | $ | 1,295.8 | |
(8) 債務
長期債務の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
| | | |
| | | |
2027年満期の優先保証定期融資手配 | $ | 1,154.0 | | | $ | 1,182.0 | |
| | | |
| | | |
優先債券2027年満期、利子率6.500 | 300.0 | | | 300.0 | |
優先債券2028年満期、利子率4.750 | 583.7 | | | 600.0 | |
優先債券2029年満期、利子率4.375 | 791.3 | | | 800.0 | |
2029年満期の3.50分の優先債券(ユーロ債券額面650.0ユーロ)(1) | 695.9 | | | 637.1 | |
資本リース義務 | 32.2 | | | 32.3 | |
長期債務総額、当面の期限を含む | $ | 3,557.1 | | | $ | 3,551.4 | |
比較的小さな電流部分 | (12.4) | | | (12.4) | |
未償却債務割増と起債費用の減少 | (38.1) | | | (39.6) | |
長期債務総額 | $ | 3,506.6 | | | $ | 3,499.4 | |
(1)2029年満期のユーロ額面3.50%優先債券のドル残高が変動したのは、為替レートが年ごとに変動したため
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(単位:百万--未監査)
信用協定-2023年度第1四半期に会社は$を前払いしました25.02027年に満期となる高級担保定期融資(定期融資)。その会社は#ドルを無効にした0.2この早期支払いは繰延融資費の増加を招く。この四半期の後、2023年1月に、会社は追加の#ドルを前払いしました50.0定期的にローンを組む。
2021年12月31日、会社は信用協定を改訂し、2020年の循環ローンを$に増加させる500.0元の$から400.0循環信用手配。信用協定に関連した債務発行費用は#ドルだ2.52021年12月31日までの3ヶ月間。
定期ローンの下の借金は四半期ごとに元金を支払うことを要求しており,金利は0.25元の元金残高の%または$3.0それは.2020年循環融資項での借入金は、当社が選択したLIBORまたは基本金利(定義参照)に適用保証金の年利建てとします。定期ローンは当社が選択したLIBORまたは基本金利(定義)に適用保証金を加えた年利建てです。信用協定はまた習慣的な肯定と制限的な契約を含む
当社には2022年12月31日現在、2020年循環ローンの下での未返済借款と7.1未返済信用状の数量。未払い信用状を考慮すると、$492.92022年12月31日まで、2020年の循環ローンメカニズムの下で使用することができる。2022年12月31日と2022年9月30日までの会社短期借入金加重平均金利は6.6%和4.7%です。
高度な注釈-2023年度第1四半期に同社は廃棄された$16.3のです4.7502028年満期の優先債券の割合と$8.7のです4.3752029年満期の優先債券の割合、現金コストは$21.6借金を返済するための収益を得ることができますその会社は#ドルを無効にした0.3これらの取引は繰延融資費を減少させ、収益を減少させる
2023会計年度第1四半期の高級手形の解約および前払い定期融資に関する取引により、この四半期の債務返済純収益は#ドルとなりました2.9総合(簡明)収益表と包括収益表に記録する。
金利交換-2020年12月の定期融資再融資とともに、当社は新たな金利スワップを締結し、発効日は2020年12月22日で、この金利スワップ期間は変動基準成分(LIBOR)の金利をとしています0.95$の変動金利債務の%550.0それは.2021年1月22日、名目価値が$に増加700.02024年12月22日まで維持されます名目価値は$を減らすだろう100.02024年12月22日と2024年12月22日まで100.0その後毎年、2027年12月22日までその終了日。
当社の金利スワップ取引に関するより多くの情報は、付記11、金融商品、リスク管理を参照されたい。
支払手形-2022年12月31日現在、会社は手形残高と#ドルに対応していません6.42022年9月30日。2022年12月31日および2022年9月30日に、当社は2020年の循環ローンについて借金を返済していない。2022年9月30日の残高には、外国の付属会社からの借金を含む他の借金が含まれている。
債務契約-同社の債務を管理する協定には、いくつかの慣用的な陳述と保証、肯定、否定と財務契約、および違約事件に関連する条項が含まれている。会社がこれらの契約またはこれらの債務協定の他の要求を遵守できない場合、貸手は債務の満期日を加速させる権利があるかもしれない。これらの債務協定の1つの加速により、他の借金との交差違約が引き起こされる。同社は2022年12月31日現在、その債務協定に関連する条項とチェーノを遵守している
長期的に借金を約束する相手側はいくつかの主要金融機関で構成されている。同社は内部と外部の格付け機関を通じて取引相手との頭寸と信用格付けを監視してきた。
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(単位:百万--未監査)
債務期日2022年12月31日までの長期債務総満期日は以下の通り
| | | | | |
| 長期債務 |
1年 | $ | 12.0 | |
2年. | 12.0 | |
3年 | 12.0 | |
4年 | 12.0 | |
5年 | 312.0 | |
| |
その後… | 3,164.9 | |
満期長期債務支払総額 | $ | 3,524.9 | |
(9) 年金計画
同社にはいくつかの固定収益年金計画があり、米国にいる多くの従業員や他の国のある従業員をカバーしている。これらの計画は、サービス年限と場合によっては収入を含む様々な要素に基づいて退職福祉を提供する。ほとんどの計画はもう凍結されて、新しい参加者たちと追加的なサービスだけを受ける。
これらの計画に対する会社の定期年金純コスト/(収益)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は |
| アメリカです。 | | 国際的に |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
利子コスト | 5.1 | | | 3.2 | | | 0.8 | | | 0.5 | |
計画資産の期待リターン | (5.2) | | | (5.7) | | | (0.7) | | | (0.8) | |
未確認純損失償却 | 0.6 | | | 1.6 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
純定期コスト/(収益) | $ | 0.5 | | | $ | (0.9) | | | $ | 0.3 | | | $ | — | |
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上記期間コスト/(収益)純額におけるサービスコスト部分は、総合(簡明)収益と全面収益表に販売、一般及び行政費用を計上し、残りの部分は他の項目純額に計上する
当社はまた、様々な退職および退職福祉計画を含む多くの他の非米国年金計画を支援または参加しており、その中のいくつかの計画は、現地の法律によって要求されているか、または政府が支援する計画と調整されており、これらの計画は全体的に重要ではないため、上記で提供された情報には含まれていない。
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(10) 株主権益
2022年度第2四半期に、会社MCPSのすべての流通株は自動的に会社普通株に変換され、額面は$0.011株当たり、利率は2.1739会社の普通株は1株当たり優先株と交換する.これにより発行されたのは4.7百万株普通株。
2020年11月に取締役会は最高買い戻し可能な株式計画を承認しました7.5百万株普通株。2021年度第4四半期に同社は75.0株式買い戻し(ASR)計画を加速させる。契約条項によると、約1.52021年度には100万株が交付されました0.52021年11月18日の合意終了時には、100万株が交付された。納入された株式総数は,会社普通株のASR期間の出来高に基づく加重平均株価(VWAP)が#ドルであった38.30それは.同社は2021年度にASRを全額支払い、$を記録した60.0在庫株は約1.52021年度に100万株を交付し、残りの15.0追加実収資本として記録されている。追加株式の交付に伴い、2022年度第1四半期に15.02021年12月31日に総合株主権益報告書で在庫株に再分類された。
将来株式の買い戻しがあれば、当社は市場状況、出資目標、法律及び監督管理要求及びその他の要素の評価に基づいて決定する。
2022年11月7日、取締役会は2023年度第1四半期の現金配当金を$と発表した0.30普通株1株は、2022年12月16日に2022年11月28日終値時に登録された全株主に支給される
2022年と2021年12月31日までの四半期内に、発表された配当総額は$21.9そして$20.1それぞれ,である.支払われたお金は$21.8そして$20.52022年、2022年、2021年12月31日までの四半期に、それぞれこの3つの期間内に帰属制限株を購入した場合に支払われる累積配当金が含まれる。
取締役会は2023年1月30日の財政四半期終了後、2023財政年度第2四半期の現金配当金を#ドルと発表した0.30普通株1株は、2023年3月16日に2023年2月21日終値時に登録された全株主に支給される。
(11) 金融商品とリスク管理
同社の業務に固有の市場リスクは、通貨金利、金利、商品価格の変化により収益変動が生じる可能性がある。当社の政策は、デリバティブが識別可能なリスク開放のみに使用されることを許可しているため、当社は利益を発生させることを唯一の目的とする取引や投機目的にヘッジすることはない。
信用リスクが集中する·デリバティブ契約の取引相手は、複数の主要金融機関で構成されており、通常は当社がクレジット限度額を維持する機関である。当社はブローカーを通してデリバティブ契約を締結しているわけではなく、他の取引所や場外取引市場でデリバティブ契約を売買しているわけでもない。貨幣頭寸のリスクと時価建ての評価は厳格に監視されてきた。
同社は内部と外部の格付け機関を通じて取引相手の頭寸と信用格付けを継続的に監視している。これらの取引相手の不履行はEnergizerを潜在的な信用損失に直面させているが,このような損失は予想外である。
正常な業務過程において、当社は商品価格及び外国為替リスクに対するリスクを低減するために、契約手配(派生ツール)を締結することができる。以下では,2022年12月31日と2022年9月30日までに存在するデリバティブタイプと,会社がこれらのデリバティブツールを持つ目標と戦略について概説する
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商品価格リスク-同社が使用している原材料は、価格変動の影響を受けやすい。時々、同社は特定の材料や商品の将来の購入に関連するキャッシュフローの変化のリスクを低減するためにヘッジツールを使用する。
外貨リスク−Energizerの製品コストの大部分は、製品販売の現地通貨との関連ではなく、ドルとの関連がより密接になっている。したがって、ドルに対する通貨の疲弊は、価格設定行動によって緩和されない限り、利益率の低下を招くが、経済的または競争環境のため、定価行動は常に利用可能ではない。代わりに、通貨がドルに対して強くなることは利益率を向上させることができる。Energizerが直面している主要な通貨はユーロ、ポンド、カナダドル、オーストラリアドルを含む。しかし、同社は他の多くの通貨の重大なリスクを抱えており、これらの通貨を合わせることは会社の運営に大きな影響を与える可能性がある。
また,Energizerの海外子会社は内部と外部取引を行い,外国子会社レベルで非機能的貨幣資産負債表を構築している。これらのリスク開放は,通常,会社間購入,会社間融資,程度の小さい外部購入の結果であり,期間終了ごとに外国子会社の現地通貨で再評価される。外国子会社の現地通貨に対する非機能的貨幣貸借対照表の価値変動は、総合(簡明)収益表および包括収益表における純額が他の項目に記録された取引損益をもたらす。Energizerの海外子会社が直面している主な通貨はドルだ。
金利リスク-当社は、可変金利債務の利息支出に金利リスクがあります。2022年12月31日現在、会社は変動金利債務を返済していない#ドル1,154.02020年の定期融資と2020年の循環融資による
2020年12月、当社は金利交換協定(2020金利交換協定)を締結し、変動基準部分(LIBOR)の金利を0.95$の変動金利債務の%550.0それは.名目価値が$に増加する700.02021年1月22日、2024年12月22日までこの値を維持する。名目価値は$を減らすだろう100.02024年12月22日と2024年12月22日まで100.0その後毎年、2027年12月22日までその終了日。スワップの名目価値は#ドルです700.02022年12月31日に。
キャッシュフロー対沖関係のデリバティブに指定されている−企業は、短期通貨変動によって予測された在庫購入支払いのキャッシュフロー不確実性をヘッジするために、一連の長期通貨契約を締結している。Energizerの海外子会社はドル購入への開放が最も大きく、現地通貨はユーロ、ポンド、カナダドル、オーストラリアドルがある。これらの外貨はEnergizer外貨の開放の大きな部分を占めている。Energizerの未実現税前収益は2022年12月31日と2022年9月30日現在$である0.6そして$16.3これらの長期通貨契約では,それぞれキャッシュフロー対突入総合(圧縮)貸借対照表における累積他の全面損失とした.外国為替レートが2022年12月31日の水準を維持していると仮定して、今後12ヶ月以内に、ドルは1.0他の総合損失を積算した税引き前収益は収益で確認される予定です。これらのヘッジの契約満期日は2024年度に延長される。いくつありますか662022年12月31日に平倉外貨契約がなく、名目総価値は約ドルです175.
当社は、価格変動に関するキャッシュフロー変動のリスクを低減するために、将来の亜鉛調達についてヘッジ契約を締結している。これらの契約はキャッシュフローヘッジとして決定され、ヘッジ会計を行う資格がある。これらのヘッジの契約満期日は2024年度に延長される。いくつありますか十三2022年12月31日までの未平倉契約は、名目総価値は約ドルです43それは.亜鉛契約で確認された未実現税前損失は#ドルである3.7そして$6.1それぞれ2022年12月31日及び2022年9月30日に計上し、総合貸借対照表の累計その他の全面赤字を計上した。
2022年12月31日と2022年9月30日には、未実現の税引前収益$を記録した81.5そして$86.4それぞれ2020年の金利交換協定に計上し、両者とも総合(濃縮)貸借対照表を計上して他の全面赤字を累計した。
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブEnergizerは、既存の貸借対照表をヘッジするために、会計上キャッシュフローヘッジとして指定されない外貨派生商品契約を締結する。これらの契約の任意の収益または損失は相応の為替損失になると予想されます
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(単位:百万--未監査)
基礎リスクの開放的な収益であるため、重大な市場リスクの影響を受けない。いくつありますか11人2022年12月31日現在、未平倉外貨デリバティブ契約は、キャッシュフローヘッジに指定されておらず、名目総価値は約#ドルです133.
以下の表に、会社の2022年12月31日と2022年9月30日までの推定公正価値と、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月以内にキャッシュフローヘッジに分類されたデリバティブの損益金額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日までの四半期 | | |
キャッシュフロー対沖関係のデリバティブに指定されている | | 見積公正価値資産/(負債)(1) | | (損失)/保険で確認された収益(2) | | 収益は保監所から収入(有効部分)(3)(4)に再分類される | | | | |
外貨契約 | | $ | 0.6 | | | $ | (9.2) | | | $ | 6.5 | | | | | |
金利が入れ替わる | | 81.5 | | | — | | | 4.9 | | | | | |
亜鉛契約 | | (3.7) | | | 3.5 | | | 1.1 | | | | | |
合計する | | $ | 78.4 | | | $ | (5.7) | | | $ | 12.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日までの四半期 | | |
キャッシュフロー対沖関係のデリバティブに指定されている | | 見積公正価値資産/(負債)(1) | | (損失)/保険で確認された収益(2) | | 損益は保監所から収益(有効部分)(3)(4)に再分類される | | | | |
外貨契約 | | $ | 16.3 | | | $ | (0.3) | | | $ | 1.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金利が入れ替わる | | 86.4 | | | 4.5 | | | (1.8) | | | | | |
亜鉛契約 | | (6.1) | | | 3.0 | | | 2.6 | | | | | |
合計する | | $ | 96.6 | | | $ | 7.2 | | | $ | 1.8 | | | | | |
(1)すべての派生資産が、他の流動資産または他の資産で示されている。すべての派生負債は他の流動負債または他の負債に示されている。
(2)OCIは他の総合報酬と定義する.
(3)収益に再分類された損益は,販売製品コストにおける外貨契約,利息支出における金利契約,および製品コストにおける商品契約を販売する
(4)上記のヘッジ関係のいずれも,ヘッジされた標的リスクの高さに関するデリバティブを持ち,標的リスクを相殺するうえで非常に有効であると考えられる.
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(単位:百万--未監査)
次の表は、2022年12月31日および2022年9月30日までの推定公正価値と、2022年12月31日および2021年12月31日までの3ヶ月間、キャッシュフローヘッジに分類されていないデリバティブツールの損益を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日までの四半期 | | |
| | 見積公正価値資産(1) | | 収入で確認された収益(2) | | |
| | | | | | |
外貨契約 | | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | | | |
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| | | | | | |
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日までの四半期 | | |
| | 公正価値負債(1)を見積もる | | 収入で確認された収益(2) | | |
| | | | | | |
外貨契約 | | $ | (0.6) | | | $ | 1.9 | | | |
| | | | | | |
(1)すべての派生資産および負債を、それぞれ他の流動資産または他の資産および他の流動負債または他の負債として列挙する。
(2)収入で確認された損益は,他の項目で外貨,純額と記す.
Energizerは、会計基準の適用要件を相殺する開示要求に適合した取引からの金融資産を有している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブ資産の相殺 |
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| | | | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
説明する | | 貸借対照表位置 | | 資産総額を確認しました | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている純資産額 | | 資産総額を確認しました | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている純資産額 |
外貨契約 | | その他流動資産、その他資産 | | $ | 5.8 | | | $ | (1.5) | | | $ | 4.3 | | | $ | 18.0 | | | $ | — | | | $ | 18.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブ負債の相殺 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
説明する | | 貸借対照表位置 | | 負債総額を確認しました | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている負債純額 | | 負債総額を確認しました | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている負債純額 |
外貨契約 | | 他の流動負債、その他の負債 | | $ | (4.9) | | | $ | 1.5 | | | $ | (3.4) | | | $ | (2.3) | | | $ | — | | | $ | (2.3) | |
公正価値階層構造特定の金融資産および負債の公正価値計量に関する会計基準要件については、公正価値勘定の資産および負債は、以下の3つに分類されるべきである
第1レベル:同じ資産や負債の活発な市場見積もり。
第2レベル:市場データによって確認された観察可能な市場への投入または観察不可能な投入。
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(単位:百万--未監査)
第3レベル:報告エンティティ自身の仮定を反映した観察不可能な投入や不活発市場からの外部投入.
公正価値会計指導システムによると、実体は見積もりの市場価格を最大限に使用し、使用が観察できない投入を最大限に減少させなければならない以下の表は、同社の2022年12月31日と2022年9月30日までの公正価値で帳簿に記載されている金融資産と負債を示しており、これらの資産と負債は公正価値システム内で水平に恒常的に計量されている
| | | | | | | | | | | |
| レベル2 |
(負債)/推定公正価値で計算された資産: | 十二月三十一日 2022 | | 九月三十日 2022 |
| | | |
繰延補償 | $ | (26.6) | | | $ | (24.6) | |
| | | |
デリバティブ-外貨契約 | 0.6 | | | 16.3 | |
デリバティブ-外貨契約(非対沖) | 0.3 | | | (0.6) | |
デリバティブ-金利スワップ契約 | 81.5 | | | 86.4 | |
デリバティブ-亜鉛契約 | (3.7) | | | (6.1) | |
見積もり公正価値で計算された純資産 | $ | 52.1 | | | $ | 71.4 | |
Energizerは2022年12月31日と2022年9月30日現在、1級金融資産や負債を持っていないが、年金計画資産を除いて、3級金融資産や負債もない。当社は確かに第3級投入を使用して、非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいていくつかの資産と負債、例えば商業権とその他の無形資産を計量する。2022年12月31日または2021年12月31日までの四半期では,第3級公允価値計量損益は確認されなかった。
現金および現金等価物の性質により,貸借対照表に記載されている金額は推定公正価値とほぼ同じである.現金の推定公正価値は、第1のレベルの投入に基づいて決定され、現金等価物および制限された現金は、第2のレベルの投入に基づいて決定される。
2022年12月31日に、当社の資金支援のない繰延補償負債の推定公正価値は、この計画によって提供される投資オプションの見積市場価格に基づいて決定される。上述したように、外貨契約、金利交換契約および亜鉛契約の推定公正価値は、当社が契約を終了して受け取るまたは支払う金額であり、まず比較可能プロトコルの見積もりを考慮したり、見積もりがない場合には、金利、通貨レートおよび残り期限などを考慮する
2022年12月31日現在、固定金利長期債務の公平な市場価値は#ドルである2,027.0帳簿価値#ドルと比べると2,370.9また、2022年9月30日現在、固定金利長期債務の公平な市場価値は#ドルとなっている1,795.7帳簿価値#ドルと比べると2,337.1それは.長期債務の推定公正価値は、類似したタイプの借款手配の独立した定価源から得られた収益率を使用して推定される。固定金利長期債務の推定公正価値は第2レベル投入に基づいて決定される。
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(12) 累計その他総合(損失)/収益
次の表は累計その他の総合(損失)/収入(AOCI)の変化を示し、構成部分で計算した税後純額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 年金活動 | | 亜鉛契約 | | 外貨契約 | | 金利契約 | | 合計する |
2022年9月30日の残高 | $ | (77.7) | | | $ | (140.5) | | | $ | (4.6) | | | $ | 11.7 | | | $ | 65.8 | | | $ | (145.3) | |
カテゴリ変更前の保監所 | (18.6) | | | 1.8 | | | 2.6 | | | (6.7) | | | — | | | (20.9) | |
| | | | | | | | | | | |
収入に再分類する | — | | | 0.6 | | | (0.8) | | | (4.8) | | | (3.7) | | | (8.7) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | $ | (96.3) | | | $ | (138.1) | | | $ | (2.8) | | | $ | 0.2 | | | $ | 62.1 | | | $ | (174.9) | |
以下の表にAOCIから報酬への再分類を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
AOCIコンポーネントの詳細 | 金額を再分類する AOCI(1)から | | | 合併損益表で影響を受けた項目 |
現金流通期保証額の損益 | | | | | | |
外貨契約 | $ | (6.5) | | | $ | (1.0) | | | | | | 製品販売コスト |
金利契約 | (4.9) | | | 1.8 | | | | | | 利子支出 |
亜鉛契約 | (1.1) | | | (2.6) | | | | | | 製品販売コスト |
| (12.5) | | | (1.8) | | | | | | 所得税前収益 |
| 3.2 | | | 0.4 | | | | | | 所得税費用 |
| $ | (9.3) | | | $ | (1.4) | | | | | | 純収益 |
固定収益年金プロジェクトの償却 | | | | | |
| | | | | | | | |
精算損失 | 0.7 | | | 1.7 | | | | | | (2) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| (0.1) | | | (0.4) | | | | | | 所得税割引 |
| $ | 0.6 | | | $ | 1.3 | | | | | | 純損失 |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
収入の合計に再分類する | $ | (8.7) | | | $ | (0.1) | | | | | | 純収益 |
(1)括弧内の金額は,貸方記入統合(簡明)損益表および全面収益表を表す.
(2)この部分は、定期年金純額/(費用)の算出に含まれる(詳細は付記9、年金計画参照)。
(13) 財務諸表情報を補充する
ある損益表口座の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
その他のプロジェクト、純額 | | | | | | | |
利子収入 | $ | (0.2) | | | $ | (0.2) | | | | | |
外貨両替 | (1.0) | | | 1.3 | | | | | |
年金コスト/(福祉)サービスコスト以外の | 0.7 | | | (1.1) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他にも | (0.9) | | | 0.2 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の項目の合計 | $ | (1.4) | | | $ | 0.2 | | | | | |
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(単位:百万--未監査)
ある貸借対照表口座の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 |
棚卸しをする | | | |
原材料と供給品 | $ | 149.4 | | | $ | 115.9 | |
Oracle Work in Process | 207.5 | | | 201.6 | |
完成品 | 397.8 | | | 454.1 | |
総在庫 | $ | 754.7 | | | $ | 771.6 | |
その他流動資産 | | | |
雑売掛金 | $ | 31.0 | | | $ | 29.9 | |
| | | |
| | | |
前払い費用 | 101.6 | | | 90.9 | |
顧客から徴収可能な付加価値税 | 35.9 | | | 27.7 | |
| | | |
他にも | 34.1 | | | 42.9 | |
その他流動資産総額 | $ | 202.6 | | | $ | 191.4 | |
不動産·工場および設備 | | | |
土地 | $ | 14.3 | | | $ | 14.4 | |
建物.建物 | 123.0 | | | 120.7 | |
機械と設備 | 844.3 | | | 828.2 | |
建設中の工事 | 43.7 | | | 50.1 | |
融資リース | 39.3 | | | 39.0 | |
総財産総額 | 1,064.6 | | | 1,052.4 | |
減価償却累計 | (710.5) | | | (690.3) | |
財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 354.1 | | | $ | 362.1 | |
その他流動負債 | | | |
広告·販売促進·手当を計上する | $ | 30.4 | | | $ | 13.4 | |
貿易手当を計算する | 57.3 | | | 57.7 | |
運賃と倉庫を計上すべきだ | 35.1 | | | 37.2 | |
賃金,休暇,奨励的報酬を計算すべきである | 29.3 | | | 60.6 | |
利子支出を計算する | 11.6 | | | 20.5 | |
| | | |
| | | |
再編成準備金 | 3.9 | | | 1.7 | |
所得税に対処する | 46.9 | | | 36.7 | |
他にも | 101.3 | | | 106.1 | |
その他流動負債総額 | $ | 315.8 | | | $ | 333.9 | |
その他負債 | | | |
年金やその他の退職給付 | $ | 50.1 | | | $ | 49.3 | |
繰延補償 | 19.5 | | | 19.8 | |
| | | |
強制移行税 | 16.7 | | | 16.7 | |
| | | |
他の非流動負債 | 50.5 | | | 52.3 | |
その他負債総額 | $ | 136.8 | | | $ | 138.1 | |
(14) 法的手続き/または事項およびその他の義務
法律の手続き/または事項-当社とその連属会社はその業務のため異なる管轄区で複数の法律手続きを受けなければなりません。その中の多くの法律問題はまだ初歩的な段階にあり、複雑な法律と事実問題に関連し、長い間続く可能性がある。これらの訴訟の責任額は、もしあれば確定できない。当社及びその連属会社は正常業務過程で発生する法的手続き及びクレームの一方である。その会社はわれわれの法律を審査した
ゆうりょうホールディングス
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(単位:百万--未監査)
継続的に行われる法律手続きおよびクレーム、規制審査および検査、および他の法律手続きは、計算および開示決定を行う際に適切な会計基準に従う。当社は、損失が発生し、合理的に見積もることができる事項のために計上項目を構築し、計上金額と課税金額を超える合理的な可能性損失金額を開示し、このような開示が私たちの財務諸表に誤解を与えないことが必要であることを前提としています。負債が発生した可能性が高いが、金額が合理的に見積もることができない場合、当社は負債を記録しない。現在の資料によると、当社は、負債を推定する既定の計上項目を計上すれば、当社が当該待ち決法律手続き、主張された法律請求及び主張される可能性のある既知の潜在法的請求により生じる負債(あれば)は、当社の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。
その他の義務通常の業務中に、会社はまた、供給およびサービス契約を締結する。これらの契約は、数量約束または固定満期日、終了条項、および他の標準契約考慮要素を含むことができる。2022年12月31日までに同社は17.2これらの契約は購入義務を規定している。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論は、Energizerの歴史的基礎運営実績、運営部門業績および流動性と資本資源の審査に役立つと考えられる情報を投資家に提供することを目的としている。本経営陣の財務状況と経営結果に関する議論と分析(“MD&A”)における非歴史的陳述は、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述と見なすことができる。以下のMD&Aおよび統合(簡明)財務諸表(監査されていない)およびここに含まれる対応する説明を読まなければなりません
他の説明がない限り、議論されたすべての金額は数百万ドル単位だ。
前向きに陳述する
この文書には歴史的陳述と展望的陳述も含まれている。展望性陳述は歴史的事実に基づくのではなく、会社の未来の売上高、毛金利、コスト、収益、キャッシュフロー、税率および業績を含むが、これらに限定されない未来の結果または事件に対する私たちの期待、推定または予測を反映する。これらの陳述は、一般に、“信じる”、“予想”、“可能”、“可能”、“将”、“意図”、“信念”、“推定”、“計画”、“目標”、“予測”、“可能”、“べき”、“予測”、“展望”または他の同様の語またはフレーズのような前向き語またはフレーズを使用することによって識別することができる。これらの陳述は業績の保証ではなく、それ自体が既知と未知のリスク、不確実性、仮説の影響を受けることになり、これらのリスク、不確実性、仮説は予測が困難であり、私たちの実際の結果はそれらの陳述が示しているものと大きく異なる可能性がある。私たちはあなたに私たちのどんな期待、推定、または予測が達成されるか保証できません。本文書に含まれる前向き陳述は、本文書が発表された日にのみ行われ、後続の事件または状況を反映するためにいかなる前向き陳述を公開更新する義務も負わない。すべての展望的な陳述はその内在的な不確実性を理解して評価されなければならない。多くの要因は、我々の実際の結果およびイベントが、前向き陳述において明示的または暗示的な結果およびイベントと大きく異なることをもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•世界経済と金融市場の状況、新冠肺炎の疫病による状況、そして私たちの顧客、サプライヤー、他のビジネスパートナー、政府が私たちが競争する市場で取った行動は、私たちに実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
•当社の製品別競争は、ビジネス戦略の実行、利益の実現、または既存のお客様との関係を維持する能力を阻害する可能性があります。
•小売環境と消費者選好の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•我々は新冠肺炎の大流行とその他のいかなる疾病の爆発による需要、供給と運営挑戦に成功しなければならず、流行病、大流行或いは類似の普遍的な公衆衛生問題を含む。
•わが社や有力ブランドの名声を失ったり損害を与えたり、わがマーケティング計画の失敗は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちを失ったすべての主要な顧客は私たちの売上と収益性を著しく低下させるだろう。
•私たちが成長目標を達成する能力は、成功した製品、マーケティング、運営革新、および競争革新と変化する消費者習慣に対する成功反応に依存する。
•私たちは、通貨変動を含む我が国の国際業務に関連するリスクの影響を受けており、これは私たちの業務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちが知的財産権を保護しなければ、競争相手は似たような製品を製造·販売する可能性があり、これは私たちの市場シェアや経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•原材料価格や輸送コストを含む生産コストの変化は、インフレやその他の理由により、将来的には我々の利益率を侵食し、経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
•私たちのいくつかの重要なサプライヤーへの依存は、供給を中断する可能性があることを含め、私たちを多くのリスクに直面させ、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの業務は原材料の獲得性、顧客の需要を予測する能力、私たちの生産能力を管理する能力の影響を受けやすい。
•会社やサプライヤーの製造施設、供給ルート、その他の業務運営は、私たちがコントロールできない事件の妨害を受ける可能性があります。
•会社の将来の業績は、会社が向上した生産性が予想を下回った場合を含め、その運営実行状況の影響を受ける可能性がある
•もし私たちの営業権と無期限無形資産減価があれば、私たちは減価費用を記録することを要求されるだろう。これは重大かもしれない。
•重要な情報技術システムの故障は、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは、情報技術に大きく依存しており、データのいかなる不足、中断、盗難または紛失、悪意のある攻撃、統合失敗、私たちのシステム上に存在する敏感なデータのセキュリティ、セキュリティまたはプライバシー、またはその技術を維持できない他のセキュリティ障害は、私たちの業務を効率的に運営する能力を損なう可能性があり、私たちのブランドの名声を損なう可能性があります
•私たちは私たちの業務と私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある大量の債務義務を持っている。
•もし私たちが戦略買収、資産剥離或いは合弁企業を求めるならば、私たちは経営困難、希釈などの結果に直面する可能性があり、私たちの業務、財務状況と経営業績を損なう可能性があり、私たちは有利な取引を成功させたり、買収された業務を成功的に統合することができないかもしれない。
•私たちの業務は、私たちの製品責任クレーム、ラベルクレーム、商業クレーム、その他の法律クレームの可能性に関連しており、これは私たちの運営結果と財務状況に影響を与え、製品のリコールや撤回を招く可能性があります。
•私たちの業務はアメリカと海外でますます多くの政府法規に制約されており、これらの法規は材料コストを増加させる可能性があります
•政府および非政府組織、顧客、消費者、および株主は、持続可能性および気候変動に関連する問題を含む環境、社会およびガバナンス(ESG)問題にさらに注目しており、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性がある。
•私たちは環境法律や法規の制約を受けており、これは私たちに重大な責任を負わせ、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちは現在知られていないか、または重要ではないと思う他のリスクおよび不確定要素が、このような前向き陳述の正確性に影響を与える可能性がある。上に列挙された要素は例示的だが、決して詳細ではない。すべての展望的な陳述はその内在的な不確実性を理解して評価されなければならない。他のリスクおよび不確実性には、本明細書で議論されるリスクおよび不確実性と、2022年11月15日に米国証券取引委員会に提出された10-K表の“リスク要因”というタイトルに記載されたリスクおよび不確実性を含む、我々が時々他の公開提出文書に詳細に説明しているリスクおよび不確実性が含まれている。
非公認会計基準財務指標
同社は米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に従ってその財務結果を報告している。しかし、経営陣は、いくつかの非公認会計基準財務措置は、対応する歴史または未来の時期とのより多くの有意な比較をユーザに提供すると考えている。これらの非公認会計原則財務指標には、再編コスト、買収と統合コスト、買収収益と債務返済収益など、会社の持続的な経営業績を反映できないプロジェクトは含まれていない。また、これらの措置は、投資家が為替変動や他社の持続しない取り組みを排除する際に、毎年の比較可能性を分析するのに役立つ。私たちは、これらの非GAAP財務測定基準は強化であり、投資家が私たちの業務を理解し、研究アナリストが開発した財務モデルと一致する分析を実行するのに役立つと信じている。投資家は、代替または比較可能なGAAP測定基準よりも優れているのではなく、非GAAP測定基準を比GAAP測定基準の補完として考慮すべきである。さらに、方法および調整項目に差がある可能性があるため、これらの非GAAP測定基準は、他社が使用する類似の測定基準とは異なる可能性がある
我々は、以下の非GAAPメトリックおよび計算、および最も近いGAAPメトリックに対応する入金を提供する
分部利益この金額は、共有支援機能の支出を含む、私たち2つの報告可能な部門の業務を代表する。一般会社及びその他の費用、無形償却費用、利息支出、債務清算収益、その他のプロジェクト、純額、再編費用、買収と統合コストに関する費用及び買収収益はすべて分部利益から除外されている
調整後純収益と調整後希釈後1株当たり純収益(EPS)それは.これらの措置には、再編活動、買収·統合、買収収益、債務弁済収益に関連する費用の影響は含まれていない。
非公認会計基準税率それは.これは、再編活動、買収と統合、買収収益と債務弁済収益、およびこれらのプロジェクトに関する税収の影響を除いた税前影響後の税率であり、影響が発生した法定税率を用いて計算される。
有機的ですこれは収入、部門利益、あるいは他の利益率の変化に対する非GAAP財務測定であり、その中に含まれていないか、あるいは他の方法でロシアとアルゼンチン業務の変化および外貨為替レートの変化による貨幣への影響を調整し、以下のように定義する
ロシアの業務部門の変化ロシアとウクライナ間の持続的な衝突により世界的および経済的·政治的不確実性が増加し、同社は2022年度第2四半期にロシア市場から撤退した。これはロシアの売上高と部門利益の変化と前年脱退後の変化を調整した。
アルゼンチンの業務部門の変化アルゼンチン経済は2018年7月1日から高インフレに指定されているため、同社はアルゼンチン付属会社のすべての販売と部門利益の変化を単独で発表した
貨幣的影響それは.当社は貨幣中性に基づいて当社の経営業績を評価しています。為替レートの影響とは外貨為替レートの前年比変化が報告業績に与える影響であり、今期のドルレート下の本年の対外業務価値と前期ドルレート下の本年の対外業務価値を比較することで計算される。通貨の影響には、高度インフレの市場を排除した通貨ヘッジ計画の収益/(損失)も含まれている。
調整後の販売、一般と行政(SG&A)と毛金利が売上高の割合を占めている調整後の毛金利と調整後のSG&Aが売上高に占める割合の詳細も非GAAPの補完指標である。これらの措置には、再編活動、買収と統合、買収収益に関連するコストの影響は含まれていない。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)
2022年12月31日までの四半期に、同社は引き続き新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行とその影響の影響を受けている。新冠肺炎疫病が会社の経営業績に与えるすべての直接と間接的な影響を確定或いは数量化することは不可能であるが、会社は、新冠肺炎疫病の全体的な影響は依然として主に私たちのグローバルサプライチェーンの中断と2023年度第1四半期の製品需要変化に関連する要素によって推進されていると考えている。
2023年度には、製造·輸送コストの上昇や大口商品コストの上昇を示すインフレ環境が続くと予想される。2023年度第1四半期の運営は大きな中断に遭遇していないが、輸送、物流または供給制限、およびある原材料の大口商品コストの上昇による将来の負の影響のリスクは依然として存在し、会社は引き続き相応の増額コストと毛金利圧力に直面している。
新冠肺炎が私たちの財務と経営業績に与える全面的な影響は、疫病の持続時間と重症度及び私たちのグローバルサプライチェーンの関連中断、変種の出現とこれらの変種に対するワクチンの有効性、及び未来の消費者と全体経済に影響を与えるいかなる政府行動、及び私たちが知らないかコントロールできない他の要素に大きく依存する。
再構成コスト
プロジェクト運動エネルギー再構成計画
2022年11月、取締役会は運動量プロジェクトと呼ばれる利益回復計画を承認し、その中には全企業範囲の再編が含まれており、重点的に運営利益率を回復し、私たちの製造、流通とグローバルサプライチェーンネットワークを最適化し、そして私たちのこの2つの細分化市場の組織効率を高めることである。この計画の再編部分は毎年65~80ドルの税引前節約が発生すると予想されており、同社は今後2年以内に40~50ドルの一度の運営コストと35~45ドルの資本支出が発生すると予想している。さらに、Project Momentumは、この計画の再構成部分に加えて、私たちの貸借対照表を強化し、キャッシュフローに集中し、毎年約15~20ドルの損益節約を生成するための持続的な改善および運営資本計画を含む。税引き前の総額節約を期待する
運動量プロジェクトのコストは80ドルから100ドルの間であり、そのうち約30ドル~40ドルの節約は2023年度に確認される。
2023年度第1四半期には、運動量再編成プロジェクトに関連する税前支出総額は6.6ドルだった。費用には主に相談、解散費、その他の福祉関連の費用が含まれている。これらのコストは,総合(簡明)収益表と包括収益表における製品販売コスト,一般,行政費用に反映される
会社のプロジェクト運動量再構成コストは部門利益以外に記録されているが,我々の報告可能部門に配属されると,2022年12月31日までの四半期の再編コストは電池や照明部門で5.8ドル,自動車介護部門で0.8ドル発生する。
スタート以来、運動量プロジェクト再編計画に関連する税引前費用総額は7.5ドルであり、2023年度第1四半期までに、会社はプロジェクト運動量再編の0.6ドルの節約を実現した
会社再編コストのさらなる検討については、連結(簡明)財務諸表付記4“再編”を参照されたい
2019年と2020年の構造調整計画
2019年第4四半期、会社は製造と流通ネットワークの再編に関する統合計画を実施し始めた。これらの計画には、私たちの製造、包装、流通プロセスの複雑さを低減し、より高い効率を達成するために、流通および製造施設を閉鎖および統合することが含まれています。この計画内のすべての活動は2021年12月31日までにほぼ完了した。
同社は2020年度第4四半期に、当社のグローバル·エンドツーエンド·サプライ·チェーン·ネットワークを再構築し、カテゴリ別に責任を追及することを確保することに重点を置いた新たな再編計画を開始した。この計画には、カテゴリ固有の需要への迅速な応答を実現するために、会社のエンドツーエンド·サプライチェーンモデルを簡略化し、顧客によりよくサービスする能力を強化することが含まれています。この計画の計画および実行は2021年度に始まり、計画内のすべての活動は2021年12月31日までにほぼ完了する。
2021年12月31日までの四半期、2019年と2020年の再編計画に関する税前支出総額は5.3ドル。支出には、従業員解散費、維持費、関連福祉費用、加速減価償却、資産査定、移転、環境調査と緩和費用、相談費用、その他の撤退費用が含まれる。コストは、総合(簡明)収益表および全面収益表に反映された製品販売コスト、一般、および行政費用
会社の2019年と2020年の再編計画コストは部門利益以外に記録されているが、我々の報告可能部門に割り当てられれば、上記2021年12月31日までの四半期の再編コストは電池や照明部門で5.1ドル、自動車介護部門で0.2ドル発生する。
開始以来、2019年の再編計画と2020年の再編計画に関する税引前費用総額はそれぞれ60.6ドルと19.4ドルだった。2022年度は、2019年と2020年の再編計画の終了を示しています。これらのプロジェクトが節約した全金額は約55から60ドルであり,現在我々の年間稼働率コスト構造に計上されている。節約の主な影響は製品を販売するコストに反映される。私たちはこのようなプロジェクトに追加的な材料費用が発生しないと予想する。
会社再編コストのさらなる検討については、連結(簡明)財務諸表付記4“再編”を参照されたい
買収と統合コスト
2022年12月31日までの3ヶ月間、買収·統合コストはなかった。2022年度に発生した買収および統合コストは、配合買収および2019年度に発生した電池および自動車ケア買収と関係がある。2021年12月31日までの3ヶ月間で、同社は16.5ドルの税引前買収と統合コストを発生させた。
2021年12月31日までの3ヶ月間、販売製品コストに記録されている税前買収·統合コストは6.0ドルであり、主に付記4組換えで検討された施設撤退と再編関連コストと関係がある
2021年12月31日までの3カ月間、販売、一般·行政費用(SG&A)に記録された税前買収·統合コストは9.4ドル。2021年12月31日までの3カ月以内に発生したSG&A支出は、主に統合買収の情報技術システム、コンサルティングコスト、留任に関する報酬コストに関連している
2021年12月31日までの3ヶ月間、会社は解散費と研究開発資産の解約に関する研究開発で1.1ドルの税引前買収と統合関連コストを記録した
ハイライト/運営結果
財務業績(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
Energizerは第1四半期の純収益が49.0ドル、あるいは1株当たり希釈後の普通株収益が0.68ドルであることを公表したが、前期第1四半期の純収益は60.0ドル、あるいは1株希釈後の普通株収益は0.83ドルであった。第1会計四半期調整後の普通株1株当たりの純利益は0.72ドルだったが、前四半期は1.03ドルと30%低下した。
本報告で述べた期間の純収益および希釈後の普通株1株当たり純収益は、下記表に示すように、再編コスト、買収·統合コスト、買収収益および債務弁済収益に関連するいくつかの項目の影響を受ける。これらのプロジェクトの影響は以下のように提供され、調整後の純収益と希釈後の1株当たりの普通株の純収益と調整後の純収益と調整後の希釈後の1株当たりの純収益の調整として、これは非公認会計基準の測定基準である。非公認会計基準の財務指標の開示について上述した。
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| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 49.0 | | | $ | 56.0 | | | | | |
強制優先配当金 | — | | | (4.0) | | | | | |
純収益 | 49.0 | | | 60.0 | | | | | |
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税引き前調整 | | | | | | | |
プロジェクト運動量再構成コスト(1) | 6.6 | | | — | | | | | |
(2)買収と統合 | — | | | 16.5 | | | | | |
買収収益(3) | — | | | 1.1 | | | | | |
債務返済収益 | (2.9) | | | — | | | | | |
税引き前調整総額 | $ | 3.7 | | | $ | 17.6 | | | | | |
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税引き後総額を調整する | $ | 2.8 | | | $ | 13.8 | | | | | |
調整後純収益(4) | $ | 51.8 | | | $ | 73.8 | | | | | |
強制優先配当金 | — | | | (4.0) | | | | | |
調整後普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 51.8 | | | $ | 69.8 | | | | | |
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希釈して普通株当たり純収益 | $ | 0.68 | | | $ | 0.83 | | | | | |
調整する(1株当たり普通株) | | | | | | | |
プロジェクトエネルギー再構成コスト | 0.07 | | | — | | | | | |
買収と統合 | — | | | 0.18 | | | | | |
買収して利益を稼ぐ | — | | | 0.01 | | | | | |
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債務返済収益 | (0.03) | | | — | | | | | |
希釈株式計算の影響(5) | — | | | 0.01 | | | | | |
調整後希釈して普通株当たり純収益(5) | $ | 0.72 | | | $ | 1.03 | | | | | |
普通株式加重平均株式−希釈− | 72.2 | | | 67.1 | | | | | |
調整された普通株式加重平均株式−希釈(5) | 72.2 | | | 71.8 | | | | | |
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2022年12月31日までの3ヶ月間、為替レートは所得税前の収益に悪影響を与え、前年同期比10.0ドル、あるいは1株当たり0.11ドル増加した。
(1)プロジェクト運動量再構成コストには、2022年12月31日までの四半期に製品販売コストに記録された0.3ドルと、SG&Aに記録された6.3ドルが含まれる。
(2)買収·統合コストには、2021年12月31日までの四半期に記録された製品販売コスト6.0ドル、SG&A記録の9.4ドル、研究開発コスト1.1ドルが含まれる。
(3)これは、製剤買収と締結されたインセンティブ協定により2021年12月31日までに実現された収益であり、SG&Aに記録されている。2022年12月31日現在、インセンティブ協定下の第2または第3の業績年度は何の金額も確認されていない。
(4)2022年12月31日と2021年12月31日の四半期まで、調整後の非GAAP収益と希釈1株当たり収益の有効税率はそれぞれ21.5%と21.6%であり、発生コストを利用した法定税率で算出される。
(5)2021年12月31日までの四半期において、調整後の普通株1株当たりの純利益と普通株加重平均収益-希薄化は、これらの結果がより薄く性質があるため、強制的に優先株(MCPS)の転換が可能であると仮定している。株式は470万株の転換について調整されており、優先配当金は調整後の純収益から除外されている。同社は2023年度に未返済のMCPSは何もない。
ハイライト
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総純売上高 | 2022年12月31日までの四半期 | | |
| $Change | | 変更率 | | | | |
純売上高-前年 | $ | 846.3 | | | | | | | |
有機食品 | (45.6) | | | (5.4) | % | | | | |
| | | | | | | |
アルゼンチンの変化 | 1.3 | | | 0.2 | % | | | | |
ロシアの変化 | (7.5) | | | (0.9) | % | | | | |
貨幣的影響 | (29.4) | | | (3.5) | % | | | | |
純売上高--今年度 | $ | 765.1 | | | (9.6) | % | | | | |
上記の非公認会計基準の計量開示を参照する。
純売上高2023年第1四半期は765.1ドルで、前年四半期に比べて81.2%減少した。有機純売上高は5.4%低下し、主に以下の項目に推進されている
•有機販売が約13.5%低下したのは、電池事業の休日注文のスケジュールによる販売量の低下と、電池や自動車介護分野の小売価格の上昇や小売業者の在庫管理による種別の低下である
•毛金利の回復に注目している一部として,同社は利益率の低い電池顧客と製品を撤退させ、有機販売の追加低下を約1.5%に招いた。
•これらの低下を部分的に相殺したのは,電池と自動車介護事業のグローバル定価行動の持続的なメリットであり,この2つの事業は有機販売の増加に約9.5%貢献した
毛金利パーセント報告によると、2023年の第1四半期は39.0%だったのに対し、前期は36.8%だった。本四半期の0.3ドルの再編コストと前四半期の6.0ドルの統合コストを含まず、調整後の毛金利は39.0%だったのに対し、前年は37.5%で、前年より150ベーシスポイント増加し、2022年度第4四半期より280ベーシスポイント増加した。
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| 第1四半期 | | | | |
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毛金利-22年度報告 | 36.8 | % | | | | | | |
前年の買収と統合コストの影響 | 0.7 | % | | | | | | |
毛金利-22年度調整後 | 37.5 | % | | | | | | |
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定価 | 5.5 | % | | | | | | |
プロジェクトの勢いは改善計画を続けている | 0.8 | % | | | | | | |
混合影響 | 0.3 | % | | | | | | |
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製品コスト影響 | (4.2) | % | | | | | | |
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貨幣的影響とその他 | (0.9) | % | | | | | | |
毛金利-23年度報告と調整 | 39.0 | % | | | | | | |
毛金利の増加は主に定価措置の持続的な利益と6.5ドルのプロジェクト運動量の節約、及び比較的に低い利益率業務からの積極的な影響によるものである。これらのメリット部分は、材料および海運コストを含む業務コスト上昇によって相殺され、これは現在のインフレ傾向と一致し、為替レートの悪影響を受ける
販売、一般、管理費用(SG&A)2023年第1四半期は120.4ドルで、純売上高の15.7%を占めたが、前期同期は122.1ドルで、純売上高の14.4%を占めた。2023年第1四半期の業績には6.3ドルの再編コストが含まれ、2022年第1四半期の業績には9.4ドルの統合コストと1.1ドルの買収収益コストが含まれる。再編と統合コストおよび買収収益を含まず、2023年第1四半期調整後のSG&Aは114.1ドルで純売上高の14.9%を占めたが、前期同期は111.6ドルで純売上高の13.2%を占めた。前年比増加は主に株式給与、保険費用、デジタル減価償却費用の増加によるものだ
変化していますこのような成長はプロジェクトの運動量節約と有利な通貨影響によって部分的に相殺される。
広告·販売促進費(A&P)2023年第1四半期は53.4ドルで純売上高の7.0%を占めたが、2022年第1四半期は51.7ドルで純売上高の6.1%を占めた。今年度の成長は休日計画のブランド支援によるものである。
研究開発(R&D)2022年12月31日までの四半期は7.6ドルで、純売上高の1.0%を占めたが、前年同期は8.9ドルで、純売上高の1.1%を占め、その中には1.1ドルの統合コストが含まれている。
利子支出2023年第1四半期は42.9ドルだったが、前年同期は37.0ドルだった。利息支出が増加した理由は、2022年度に比べて2023年度の金利が高いが、本四半期の平均未済債務の低下を部分的に相殺したためである。
債務返済収益2023年の第1四半期は2.9ドルで、会社が割引価格で25.0ドルの未償還優先手形の解約と25.0ドルの定期ローンの返済に関係している。
その他のプロジェクト、純額2023年と2022年の前2四半期には、それぞれ1.4ドルの信用と0.2ドルの支出があった | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
その他のプロジェクト、純額 | | | | | | | |
利子収入 | $ | (0.2) | | | $ | (0.2) | | | | | |
外貨両替 | (1.0) | | | 1.3 | | | | | |
年金コスト/(福祉)サービスコスト以外の | 0.7 | | | (1.1) | | | | | |
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他にも | (0.9) | | | 0.2 | | | | | |
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その他の項目の合計 | $ | (1.4) | | | $ | 0.2 | | | | | |
実際の税率年初から現在までは21.3%、前年は21.6%だった。再編コスト,買収および統合コスト,買収収益および債務弁済収益の影響を除くと,今年度これまでに調整された有効税率は21.5%,前年は21.6%であった
細分化結果
Energizerの運営は,電池と灯具および自動車ケアの2つの製品部門で管理されている。部門業績は分部営業利益を基準に評価され、一般会社支出(株式ベースの給与コストを含む)、無形資産償却、再編コスト、買収および統合活動、買収収益およびその他会社の性質として決定された項目は含まれていない。利息収入と支出及び債務返済収益などの財務プロジェクトは会社レベルでグローバル管理を実施しています。再編、買収、統合コストを部門業績から除外し、部門業績をどのように評価するかに対する経営陣の見方を反映している。
Energizerの運営モデルには,製品細分化間の独立と共有業務機能の組合せがあり,世界各国や地域によって異なる.共有機能には、販売およびマーケティング機能、人的資源、IT、財務共有サービスコストが含まれる。Energizerは,完全割当てのコストベース,すなわち共有される業務機能を細分化市場間で割り当てる.このような支出は見積もり数であり,単独で実行すれば,そのようなサービスの費用を代表しない可能性がある.
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細分化市場純売上高 | 2022年12月31日までの四半期 | | |
| $Change | | 変更率 | | | | |
電池とランプ | | | | | | | |
純売上高-前年 | $ | 740.2 | | | | | | | |
有機食品 | (34.8) | | | (4.7) | % | | | | |
| | | | | | | |
アルゼンチンの変化 | 1.3 | | | 0.2 | % | | | | |
ロシアの変化 | (7.3) | | | (1.0) | % | | | | |
貨幣的影響 | (27.8) | | | (3.8) | % | | | | |
純売上高--今年度 | $ | 671.6 | | | (9.3) | % | | | | |
| | | | | | | |
自動車看護 | | | | | | | |
純売上高-前年 | $ | 106.1 | | | | | | | |
有機食品 | (10.8) | | | (10.2) | % | | | | |
| | | | | | | |
ロシアの変化 | (0.2) | | | (0.2) | % | | | | |
貨幣的影響 | (1.6) | | | (1.5) | % | | | | |
純売上高--今年度 | $ | 93.5 | | | (11.9) | % | | | | |
| | | | | | | |
総純売上高 | | | | | | | |
純売上高-前年 | $ | 846.3 | | | | | | | |
有機食品 | (45.6) | | | (5.4) | % | | | | |
| | | | | | | |
アルゼンチンの変化 | 1.3 | | | 0.2 | % | | | | |
ロシアの変化 | (7.5) | | | (0.9) | % | | | | |
貨幣的影響 | (29.4) | | | (3.5) | % | | | | |
純売上高--今年度 | $ | 765.1 | | | (9.6) | % | | | | |
2022年12月31日までの四半期実績
Batch&Lights報告の純売上高は前年に比べて9.3%低下した。第1四半期の有機純売上高は34.8ドル低下し,減少幅は4.7%であった。この有機的な低下は,休日注文のスケジュール,高い小売価格と小売業者在庫管理によるカテゴリ低下(約13%)と,いくつかの利益率の低い顧客や製品がProject Momentum計画の一部(約2%)として撤退したためである.この部分は世界的な価格設定行動の持続的な収益(約10%)によって相殺される
自動車介護会社が報告した純売上高は前年比11.9%減少した。第1四半期の有機純売上高は10.8ドル低下し、下げ幅は10.2%だった。有機的な低下は、インフレ圧力、前年の需要上昇、小売業者の在庫管理(約17%)による販売台数の低下に押されている。この部分は世界的な価格設定行動の持続的な収益(約7%)によって相殺される
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分部利益 | 2022年12月31日までの四半期 | | |
| $Change | | 変更率 | | | | |
電池とランプ | | | | | | | |
分部利益-前年 | $ | 168.4 | | | | | | | |
有機食品 | (15.6) | | | (9.3) | % | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ロシアの変化 | (0.6) | | | (0.4) | % | | | | |
貨幣的影響 | (13.9) | | | (8.2) | % | | | | |
分部利益-今年度 | $ | 138.3 | | | (17.9) | % | | | | |
| | | | | | | |
自動車看護 | | | | | | | |
分部利益/(赤字)-前年 | (0.2) | | | | | | | |
有機食品 | 12.3 | | | NM* | | | | |
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アルゼンチンの変化 | (0.1) | | | NM* | | | | |
貨幣的影響 | (1.4) | | | NM* | | | | |
分部利益-今年度 | $ | 10.6 | | | NM* | | | | |
| | | | | | | |
部門利益総額 | | | | | | | |
分部利益-前年 | 168.2 | | | | | | | |
有機食品 | (3.3) | | | (2.0) | % | | | | |
| | | | | | | |
アルゼンチンの変化 | (0.1) | | | (0.1) | % | | | | |
ロシアの変化 | (0.6) | | | (0.4) | % | | | | |
貨幣的影響 | (15.3) | | | (9.0) | % | | | | |
分部利益-今年度 | $ | 148.9 | | | (11.5) | % | | | | |
分部利益から所得税前収益までの入金については、連結(簡素化)財務諸表の付記6、分部を参照されたい。
*NM-これらのパーセンテージ計算は意味がありません。
2022年12月31日までの四半期実績
前年と比較して、世界の報告書の支部利益は11.5%低下した。有機的利益は3.3ドル、または2.0%減少した。有機減少は有機純売上高の低下と前年と比較して高いA&PとSG&A支出によるものである。この減少額は運動量項目の挙動の節分によって相殺される
電池および照明報告部の利益は前年より17.9%減少した。上記で検討した有機純売上高の低下およびSG&AとA&P支出の増加により,有機部門利益は15.6ドル,あるいは9.3%減少した。この低下を部分的に相殺したのはProject Momentum計画が節約したコストである
自動車介護会社が報告した部門利益は前年比10.8ドル増加し,有利な有機部門利益のおかげで12.3ドル増加した。この増加はProject Momentum計画による毛金利改善およびSG&Aの減少に起因しており,これらの増加は上記自動車介護の有機収入増加の低下とA&P支出の増加によって部分的に相殺されている
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一般会社 | 12月31日までの四半期は | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
一般会社費とその他の費用 | $ | 25.4 | | | $ | 21.7 | | | | | |
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純売上高のパーセント | 3.3 | % | | 2.6 | % | | | | |
2022年12月31日までの四半期、一般会社やその他の支出は25.4ドルで、前年同期比3.7ドル増加した。現在の四半期の増加は主に今年度の株式報酬支出の増加によるものである。
流動性と資本資源
Energizerの将来の主要な現金需要は,経営活動,運営資本,戦略投資,債務削減に集中する。私たちは、私たちが未来に運営する現金と、私たちが資本市場に入る機会を加えて、私たちの運営と融資需要を満たすのに十分な資源を提供すると信じています。私たちが将来受け入れ可能な条件で融資を受けることができるかどうかは、(I)私たちの財政状況と見通し、(Ii)債務の側面、私たちの信用格付け、(Iii)全体の資本市場の流動資金、および(Iv)経済の現状を含む多くの要素の影響を受けるだろう。私たちは私たちが受け入れられる条件で資本市場に進出し続けることを保証できない。詳細については、2022年11月15日に米国証券取引委員会に提出された2022年9月30日現在の年次報告Form 10-Kの“リスク要因”の一部を参照されたい。
現金は中央が管理し,純収益は現地で再投資され,既存の流動資金は運営資金の要求を満たしている。2022年12月31日現在、約73%が米国国外で保有している280.3ドルの現金と現金等価物を持っている。私たちの広範な国際業務を考慮して、私たちの現金の大部分は外貨建てで価格を計算している。私たちは、私たちが事業を展開している多くの子会社の利用可能な資金と、これらの資金の費用対効果を検討することで、私たちの世界的な現金需要を管理しています。我々のいくつかの子会社から送金された現金残高は、不利な税金結果を生じるか、または規制資本要求によって制限される可能性があるが、これらの残高は、通常、法律によって制限されることなく、一般的な業務運営に資金を提供することができる
二零二年十二月に、当社は信用契約を締結し、五年間400.0ドルの循環信用手配(二零二年循環ローン)と1,200.0ドルの定期ローンを提供し、二零二七年十二月に満期になりました。2021年12月、会社は信用協定を改訂し、2020年に循環ローンを500.0ドルに増加させた。
定期融資での借入は四半期ごとに元本の支払いを要求し、金利は元本残高の0.25%である。2020年循環融資項での借入金は、当社が選択したLIBORまたは基本金利(定義参照)に適用保証金の年利建てとします。定期ローンは当社が選択したLIBORまたは基本金利(定義)に適用保証金を加えた年利建てです
本四半期内に、同社は2028年満期の4.750%優先債券のうち16.3ドルと2029年満期の4.375%優先債券の8.7ドルを買い戻し、総割引は3.4ドルとなった。同社はまた、本四半期に28.0ドルの定期ローンを返済した。この債務の返済は、関連繰延融資費用の解約を差し引くと、本四半期の返済債務の収益は2.9億ドルとなった。
当社は2022年12月31日現在、2020年の循環ローンで未返済の借金を返済しておらず、未返済信用状は7.1ドル。未払い信用状を考慮すると、2022年12月31日現在、2020年の循環ローン項目では492.9ドルが利用可能だ。同社はその債務協定に関連する条項とチェーノを遵守し、次の12ヶ月以内に遵守を継続する予定だ
経営活動
2022年12月31日までの3カ月間で、経営活動のキャッシュフローは161.0ドルだったのに対し、前年同期の経営活動で使用されたキャッシュフローは54.6億ドルだった。この215.6ドルのキャッシュフローの変化は,主に運営資本の年間約2.27億ドルの変化によるものである。運転資金の変動は約2.27億ドルで、主な原因は以下の通りである
•前年と比較して、今年度の貿易支出を差し引いた売掛金は約120000ドルだった。同社は前期と比較して2022年度末に保理事業を減少させ、2023年度第1四半期の入金増加を招いた
•前年に比べて在庫投資が約64ドル減少したのは、会社が前年に安全在庫を積極的に構築し、在庫レベルがより正常な水準に回復するにつれて、今年度の投資を減少させたからである
•約42000ドルは,売掛金と支払スケジュールによる未払い負債が変化したことが原因である。
投資活動
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の投資活動で使用された現金純額は、それぞれ8.8ドルと24.0ドルであった
•2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の資本支出はそれぞれ950万ドルと24.4ドル
•2022年12月31日までの3ヶ月間の売却資産の収益は0.7ドル
•買収,獲得した現金と運営資本決済を差し引いた2022年度の配合買収運営資本決済の純流入は0.4ドルであった。
投資現金流出は、運動量プロジェクト資本計画を含む2023年度に、メンテナンス、製品開発、コスト削減投資に関する資本支出に使用される予定だ
融資活動
2022年12月31日までの3カ月間、融資活動で使用した純現金は79.4ドルだったのに対し、前会計年度の融資活動で使用された現金は61.4ドルだった。2022年12月31日までの3ヶ月間、融資活動に使用された現金には、以下のようなものが含まれる
•期限90日以上の債務49.8ドルの支払いは、主に優先手形21.6ドルの早期返済と定期融資元金28.0ドルの支払いに関連している
•未返済日が90日以下の債務純減は5.9億ドルで、主な原因は国際借金の返済である
•普通配当金21.8ドル(以下参照)
•源泉徴収された株式ベースの支払いのための税金1.9ドル。
2021年12月31日までの3ヶ月間、融資活動で発生した現金には、
•返済期限が90日を超える債務は3.6ドルで、主に定期ローンの四半期元本支払いに関連している
•原始期限が90日以下の債務の純増加は94.2ドルで、主に2020年の循環融資項目の下の借金と関係がある
•2021年12月の信用協定の改正に関連する債務発行費250万ドル
•普通配当金20.5ドル
•MPSによる配当金は4.0ドル、および
•株式ベースの源泉徴収金のための税金は2.2ドルです。
配当をする
2022年11月7日、取締役会は2023年度第1四半期の普通株1株当たり0.30ドルの現金配当金を、2022年12月16日に支払うことを発表した。取締役会は2023年1月30日の四半期終了後、2023年第2四半期の現金配当金を1株当たり0.30ドルと発表し、2023年3月16日現在の2023年2月21日終値時点で登録されているすべての株主に支払いを行う。
株式買い戻し
2020年11月、会社取締役会は会社が最大750万株の普通株を買収することを許可した。この許可の下で、会社はまだ500万株の残りの株式を持っている。
将来株式の買い戻しがあれば、当社は市場状況、出資目標、法律及び監督管理要求及びその他の要素の評価に基づいて決定する。株式買い戻しは、1934年の証券取引法第10 b 5-1条の条件を満たす買い戻し計画を含む公開市場購入または私的協議の取引によって行うことができる
将来株主に配当金を送ったり、会社の普通株を買い戻したりする時間、発表、金額、支払いは、私たちの取締役会が自ら決定します。配当金の支払いや株式の買い戻しに関する取締役会の決定は、私たちの財務状況、収益、資本要求、債務超過義務、私たちのいくつかの債務超過義務に関連する契約、業界慣例、法律要求、規制制限、および取締役会が関連する他の要素など、多くの要素に依存する。
その他の事項
環境問題
2022年12月31日現在,課税環境コストは14.6ドルである。環境問題のコスト,特に環境制御設備の救済と将来の資本支出を適切に定量化することは困難である。環境資本支出と運営費用総額は我々の資本と運営支出総額,収益や競争地位に実質的な影響を与えないと予想される。しかし、現在の環境支出は、私たちの計画の変化、または基本的な事実に対する私たちの理解、法的要求の変化(世界の気候変動に関連する任意の要求を含む)、または他の要素によって修正される可能性がある。
契約義務
同社は、その運営に資金を提供し、その短期的かつ長期的な義務を履行するのに十分な流動資金を持っていると信じている。会社の重大な未来債務には、以下に述べる契約約束と購入承諾が含まれている。
私たちの債務協定の規定条項によると、会社は3,524.9ドルの長期債務を返済する契約約束を持っています。次の12ヶ月以内に、同社はこの総債務のうち12.0ドルを返済する義務がある。2022年12月31日までの現在の債務残高と債務を引き出したロンドン銀行の同業借り換え金利によると、私たちの利息約束は905.8ドルで、今後12ヶ月以内に158.2ドルと予想される。同社はすでに金利交換協定に署名し、700.0ドルの可変金利債務の可変基準部分(LIBOR)を決定した。詳細については、付記8、債務を参照されたい
その会社は16.7ドルの強制的な移行税を支払うことを長期的に義務化した。2024年度までに支払う必要はありません。
また,Energizerは商品やサービスに対して重大な将来の購入承諾を有しており,これらの約束は法的拘束力を有し,価格および/または数量を含むすべての重要な条項を規定している。今後5年間のこれらの債務に対する将来の引受総額は17.2ドル。このうち、10.2ドルは今後12ヶ月以内に満期になるだろう。より詳細は付記14、法的手続き/または事項およびその他の義務を参照されたい
Energizerも様々なサービスや供給契約の当事者であり,これらの契約は通常約1~3カ月続いている。これらの手配は主に市場価格による通常商品とサービスの個別短期購入注文であり、これは私たちが正常に運営している一部であり、歴史運営キャッシュフローの傾向に反映されている。このような契約は一般的にいつでも私たちがキャンセルすることを選択することができる。私たちはこのような計画が私たちの流動資金状況に悪影響を及ぼすと信じない。
最後に、Energizerは、将来の最低返済額を含む不動産、設備、その他の資産の運営と融資リースを有し、初期期間は1年以上である。2022年12月31日現在、将来の運営と融資リース支払い総額はそれぞれ151.5ドルと68億ドル。今後12ヶ月以内に、運営と融資リース支払いはそれぞれ19.7ドルと2.5ドルになると予想される
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスク敏感型ツールと頭寸
同社の金融商品の頭寸に固有の市場リスクとは、通貨金利、商品価格、金利の不利な変化による潜在的な損失である。以下のリスク管理検討および感度分析による推定金額は,何らかの不利な市況が出現したと仮定した場合の市場リスクに関する前向きな陳述である。当社のデリバティブは識別可能なリスク開放にのみ使用されており、利益を生み出すことを唯一の目標としている取引目的のヘッジは行っていません。
キャッシュフロー対沖関係のデリバティブに指定されている
Energizerの製品コストの大部分は,製品販売用の現地通貨とつながっているのではなく,ドルとの関連が強い。したがって、ドルに対する通貨の疲弊は、価格設定行動によって緩和されない限り、利益率の低下を招くが、経済的または競争環境のため、定価行動は常に利用可能ではない。逆に、通貨がドルに対して強くなることは、発表された業績を改善することができる。Energizerが直面している主要な通貨はユーロ、ポンド、カナダドル、オーストラリアドルを含む。しかし、同社は他の多くの通貨の重大なリスクを抱えており、これらの通貨を合わせることは会社の運営に大きな影響を与える可能性がある。
同社は短期通貨変動により予測された在庫購入支払いのキャッシュフロー不確実性をヘッジするための一連の長期通貨契約を締結した。Energizerの海外子会社はドル購入への開放が最も大きく、現地通貨はユーロ、ポンド、カナダドル、オーストラリアドルがある。これらの外貨はEnergizer外貨の開放の大きな部分を占めている。2022年12月31日と2022年9月30日現在、Energizerのこれらの長期通貨契約における未実現税前収益はそれぞれ0.6ドルと16.3ドルであり、キャッシュフローヘッジファンドとして総合(圧縮)貸借対照表に計上された累計他の全面赤字である。今後12ヶ月間の為替レートが2022年12月31日の水準を維持していると仮定すると、2022年12月31日に他の全面赤字に含まれる1.0ドルの税引き前収益を累計して収益の中で確認する予定だ。これらのヘッジの契約満期日は2024年度に延長される。
キャッシュフロー対沖関係のデリバティブには指定されていない
Energizerの海外子会社は内部と外部取引を行い,外国子会社レベルで非機能的貨幣資産負債表を構築している。これらのリスク開放は,通常,会社間購入,会社間融資,程度の小さい外部購入の結果であり,期間終了ごとに外国子会社の現地通貨で再評価される。外国子会社の現地通貨に対する非機能的貨幣貸借対照表の価値変動は、総合(簡明)収益表および全面収益表における為替損益の純額を他の項目に記録する。Energizerの海外子会社が直面している主な通貨はドルだ。
当社は、貸借対照表のリスクをヘッジするために、キャッシュフローに指定されていない外貨デリバティブ契約を締結します。これらの契約のいずれの収益や損失も関連リスクの開放的な為替収益や損失によって相殺されることが予想されるため,重大な市場リスクの影響を受けない。2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日の四半期まで、外貨契約の推定公正価値変動はそれぞれ0.5ドルと1.9ドルの収益をもたらし、他の項目、すなわち総合(簡明)収益表と全面収益表の純額に計上した
大口商品価格リスクが口から出る
同社が使用している原材料は価格変動の影響を受けやすい。時々、同社は特定の材料や商品の将来の購入に関連するキャッシュフローの変化のリスクを低減するためにヘッジツールを使用する。
当社は、価格変動に関するキャッシュフロー変動のリスクを低減するために、将来の亜鉛調達についてヘッジ契約を締結している。これらの契約はキャッシュフローのヘッジと確定され、ヘッジを行う資格があります
経理学です。これらのヘッジの契約満期日は2024年第2四半期まで延長される。2022年12月31日現在、13件の未平倉契約があり、総名義価値は約43ドル。亜鉛契約の税引き前損失は2022年12月31日および2022年9月30日にそれぞれ3.7ドルおよび6.1ドルであり、総合(圧縮)貸借対照表の累計その他の全面赤字に計上されている。
金利リスクを開放する
当社は変動金利債務利息支出に金利リスクがあります。Energizerは2022年12月31日現在、2020年の定期融資と2020年の循環融資に基づき、1,154.0ドルの変動金利債務が返済されていない
2020年12月、当社は新たな金利交換(2020年金利交換)を締結し、発効日を2020年12月22日とし、変動基準部分(LIBOR)の金利を550.0ドル変動金利債務の0.95%とした。2021年1月22日、名目価値は700.0ドルに増加し、2024年12月22日まで維持される。名目価値は2024年12月22日に100.0ドル減少し,その後毎年100.0ドル減少し,2027年12月22日に終了するまでとなる
Energizerは2022年12月31日と2022年9月30日まで、2020年の金利交換でそれぞれ81.5ドルと86.4ドルの税引前収益を記録した。2022年12月31日までの四半期において、我々の可変金利債務の加重平均金利(金利交換を含む)は4.55%である。
アルゼンチンの通貨リスクの開放と悪性インフレ
2018年7月1日から、我々アルゼンチン子会社の財務諸表は、高インフレ経済体における財務情報転換規則に基づいて連結された。米国公認会計原則によると、1つの経済体の3年間の累積インフレ率が100%以上に達した場合、高度インフレとされる。2018年6月現在、アルゼンチン経済は3年間の累積インフレ率100%を超えている。ある子会社が高度インフレの経済にあると考えられる場合、その子会社の財務諸表は会社の報告通貨(ドル)で再計量されなければならず、貨幣資産と負債を再計量する将来の為替損益は、経済が高度インフレとみなされなくなるまで、貸借対照表の権益部分にのみ反映されるのではなく、当期収益に反映される。アルゼンチンに高インフレ会計を採用することが私たちの総合財務諸表にどのような持続的な影響を与えるかを決定することは困難である。この影響は現地通貨とドルの間の適用為替レートの変動とわが連合会社の貸借対照表に含まれる通貨資産と負債額に依存するからである。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて私たちが提出しなければならない文書で開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された時間内に正確に記録、処理、総括および報告され、そのような情報を蓄積し、その最高経営者および最高財務官を含む強力な経営者に伝達することを目的としている(1934年の証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に記載されているような包括的な開示制御および手続きを維持する。行われた評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日までに開示制御とプログラムが有効であり、これらの目標を実現するために合理的な保証を提供していると結論した。上述したにもかかわらず、当社の開示制御及びプログラムが、当社及びその合併子会社の内部人員が当社の報告に規定されている重大な情報をすべて報告できなかったことを発見又は暴露することは保証されない
最高経営責任者と最高財務責任者はその評価の中で、2022年12月31日までの四半期内に、会社が財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じていないことを決定した。
第2部-その他の情報
項目1.法的訴訟
当社とその連属会社はその業務のため異なる管轄区で複数の法律手続きを受けなければなりません。その中の多くの法律問題はまだ初歩的な段階にあり、複雑な法律と事実問題に関連し、長い間続く可能性がある。これらの訴訟の責任額は、もしあれば確定できない。私たちは正常な業務過程で発生した法的手続きとクレームの当事者だ。私たちは、継続的な基礎の上で、私たちの法律手続きとクレーム、規制審査と検査、その他の法律手続きを検討し、課税および開示決定を下す際に適切な会計基準に従います。私たちは、損失を発生し、合理的に推定することができる事項または計上すべき事項を確立し、計算すべき金額および計算された金額を超える合理的な可能性のある損失金額を開示し、このような開示が必要であれば、私たちの財務諸表が誤った導電性を持たないことを確実にする。負債が発生する可能性が高いが、金額が合理的に推定できない場合、私たちは負債を記録しない。現在の資料によると、当社は、負債を推定する既定の計上項目を計上すれば、当社が当該待ち決法律手続き、主張された法律請求及び主張される可能性のある既知の潜在法的請求により生じる負債(あれば)は、当社の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。
第1 A項。リスク要因
我々は,2022年11月15日に米国証券取引委員会に提出した2022年9月30日までのForm 10−K年度報告で,我々の業務,経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスク要因を詳細に検討した。私たちの10-K表年次報告書に含まれているリスク要素は実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、強い量および任意の関連バイヤーが米国証券取引委員会規則に従って2023年度第1四半期に購入した株式証券を報告する。
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発行人が株式証券を購入する |
期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画や計画によって購入可能な最大数量 |
十月一日-十月三十一日 | — | | — | | — | | 5,041,940 | |
十一月一日-十一月三十日 | — | | — | | — | | 5,041,940 | |
十二月一日-十二月三十一日 | — | | — | | — | | 5,041,940 | |
合計する | — | | — | | — | | 5,041,940 | |
項目6.展示品
ここの証拠品インデックスを参照してください。
展示品索引
以下の展示品の番号はS-Kルール601項目目の展示表に該当する.
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証拠品番号: | | 展示品説明 | | |
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3.1 | | Energizer Holdings,Inc.第3回改訂·再改訂の定款(2018年1月29日に提出された会社現在報告8−K表の添付ファイル3.1を参照して合併した)。 | | |
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3.2 | | Energizer Holdings,Inc.の第4次改正及び再改訂の定款(当社が2020年11月17日に提出した8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して組み込む)。 | | |
| | | | |
3.3 | | ミズーリ州州務卿に提出され、2019年1月17日に施行されたEnergizer Holdings,Inc.の7.50%Aシリーズ強制変換可能優先株指定証明書(2019年1月18日に提出された会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル3.1を参照して組み込む)。 | | |
| | | | |
10.1 | | Energizer Holdings,Inc.2023年総合インセンティブ計画(当社が2023年1月31日に提出した8−Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | | |
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10.2* | | Energizer Holdings,Inc.2023年総合インセンティブ計画下で制限株式単位報酬プロトコルのフォーマット。 | | |
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10.3* | | Energizer Holdingsは、Inc.2023年総合インセンティブ計画の下で業績制限性株式単位奨励プロトコルの形式である。 | | |
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10.4* | | 勁量控股有限公司は2023年総合激励計画の下で取締役制限性株式単位奨励協定の形式である。 | | |
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31(i)* | | Energizer Holdings,Inc.最高経営責任者は1934年の証券取引法第13 a−14(A)条の規定により定期財務報告を認証し,2002年のサバンズ−オキシリー法案第302条に基づいて改正された。 | | |
| | | | |
31(ii)* | | Energizer Holdings,Inc.首席財務官は1934年の証券取引法第13 a-14(A)条の規定により定期財務報告を認証し、同法は2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節で改正された。 | | |
| | | | |
32(i)* | | Energizer Holdings,Inc.最高経営責任者は,2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906節で採択された“米国法典第18編第1350条”に基づく定期財務報告の証明を行っている。 | | |
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32(ii)* | | Energizer Holdings,Inc.首席財務官は,2002年の“サバンズ−オキシリー法案”第906節で可決された“米国法典第18編第1350条”による定期財務報告の証明に基づいている。 | | |
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101.INS* | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | |
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101.SCH* | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | |
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101.CAL* | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | |
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101.DEF* | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | |
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101.LAB* | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | |
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101.PRE* | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | |
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104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | |
* 本局に提出します。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | ゆうりょうホールディングス |
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| | 登録者 |
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| | 差出人: | /s/John J.Drabik |
| | | ジョン·J·ドラビック |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
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日付: | 2023年2月6日 | | |