ドイツ銀行は2022年の税引き前利益を54億豪ドルと発表した

税前利益は55%増の54億元で、15年ぶりの最高だった

• 純収入は前年比6%増の271億豪ドルに達した
• 非利息支出は5%減少し、204億ウォンになります
• コスト/収入比は75%で2021年の84%を下回っています
• 調整後のコスト、改造費用、銀行徴収費は含まれていません¹190億ユーロは、2021年と横ばいで、外国為替動向に応じて調整すれば、前年比3%低下する
• 信用損失に12億ユーロを支出することは、平均ローンの25ベーシスポイントに相当する

純利益は前年比1倍以上増加し、56億オーストラリアドルに達し、2007年以来の最高水準となった

• アメリカの強い業績に押されて、繰延納税資産の評価調整は14億ユーロの税収割引をもたらします

• 提案配当金は1株当たり0.30ユーロで、2021年より50%増加することを提案します

2022年の主要財務目標の達成

• 税引後平均有形株主権益収益率(RoTE)¹9.1%の税引後平均株主資本収益率(ROE)¹ of 8.2%
• コア銀行税引後RoTE¹Roeを用いた場合は11.1%であった¹ of 9.8%
• 普通株式一級(CET 1)資本比率は13.4%
• レバレッジ率は4.6%

コア銀行の税引前利益は前年比31%増の64億オーストラリアドルに達した

• 純収入は6%増加し271億ルピーに達した
• 非利息支出は3%減少し195億ルピーになりました

資本放出株は2022年にリスク低減とコスト削減を継続する

• レバレッジの開放は前年比43%減の220億オーストラリアドルになった
• 非利息支出は36%減少し9.22億ルピーになりました

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2022年第4四半期の税前利益は4.71億ユーロに増加し、前年同期の6600万ユーロの税前損失を上回った

• アメリカの税金優遇を含めた純利益は18億ユーロです
• 税引後RoTE¹税引後純資産収益率は11.4%¹ of 10.2%
• 純収入は60億ユーロで、前年比5%増加した
• 非利息支出は52億ユーロで、同7%減少した
• 調整後のコスト、改造費用、銀行徴収費は含まれていません¹2%下がって48億オーストラリアドルになります為替動向に応じて調整すれば4%下がります

Christian Sewing最高経営責任者は、“過去3年半の間、私たちはドイツ銀行の転換に成功した。私たちの業務を核心的な利点に重点を置くことで、私たちは明らかに利益があり、よりバランスが取れて、より費用効果があるようになった。2022年にはこれを示し15年間で最高の成績を達成しました私たちの戦略を厳格に実行することで、私たちは非常に挑戦的な条件下で私たちの顧客を支援することができ、強力なリスク規律と健全な資本管理で私たちの粘り強さを証明することができる。したがって、私たちは今後数年間株主に持続可能な成長と見返りをもたらすことができる

ドイツ銀行(Xetra：DBKGn.DB/NYSE：DB)は今日、2007年以来最高の税引前と税引後年間利益を発表した

2022年の税引き前利益は54億オーストラリアドルで、2021年より55%増加する。これは純収入が6%増加し、非利息支出が前年比5%減少し、コスト収入比が2021年の84%から75%に低下したことを反映している

2022年の純利益は56億豪ドルで、前年の2倍以上となった。これには年末繰延税金資産の評価が正の14億豪ドルに調整されているが、前年は2.74億豪ドルであり、これは同行の米国業務の持続的な力強い表現を反映している。この調整の影響を除いて、2022年の実質税率は24%になるだろう。

税引後平均有形株主権益収益率(RoTE)¹9.1%で2021年の4.0%を上回った。税引後純資産収益率¹前年の3.6%を上回る8.2%だった。希釈後の1株当たり収益は2.32ユーロで、2021年の0.97ユーロを上回り、経営陣は2023年の年度株主総会に2022年の1株当たり0.30ユーロの配当を提案し、2021年の1株当たり0.20ユーロを上回る考えだ

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2022年第4四半期、税前利益は4.71億豪ドルで、2021年第4四半期の税前損失6600万豪ドルを上回り、純収入が同5%増加し、非利息支出が同7%減少したことを反映している。同四半期はドイツ銀行財務顧問会社のイタリアでの約3.1億ユーロの収益に積極的な影響を受けた。純利益は18億豪ドルで、2021年第4四半期の2.14億豪ドルを上回り、上述した積極的な税収影響を反映している。この福祉を除いて、この四半期の実質税率は31%だ。第4四半期税引後RoTE¹11.4%で前年同期の0.3%を上回り、税引後純資産収益率¹ was 10.2%.

2019年から2022年末までのリスク低減とコスト削減任務を完了した後、2023年第1四半期から、資本放出株は単独の部分報告とはならなくなる。その残りのポートフォリオ、資源、従業員は会社と他の(C&O)部門で報告されるだろう

我々の2022年の業績はドイツ銀行のモデルチェンジ努力のメリットを証明した“とジェームズ·フォン·モルテック首席財務官は述べた。？私たちはコア業務の収入増加と持続的なコスト削減を実現した。年内の状況は挑戦的であるにもかかわらず、私たちのリスク対策はまだ指針に合致している。私たちの貸借対照表の重点はリスクを下げることが私たちの強固な資本比率に役立ち、資本放出株の完成は私たちのモデルチェンジ実行における重要なマイルストーンを示している。これらすべては、2025年目標を達成する道で好調であることを示している

コア銀行：税前利益31%増64億ウォン

資本放出先を含まないコア銀行のうち、税前利益は64億オーストラリアドルで同31%増加し、コア銀行の2019年設立以来の最高水準となった。利益増加の推進要因は純収入が6%増加し271億豪ドル、非利息支出が3%減少し、外貨変動に応じて調整すれば5%減少し、2021年に比べて銀行税収が約2億オーストラリアドル増加したにもかかわらずだ。税引後RoTE¹2022年は11.1%で、2021年の6.6%を上回り、9%以上の目標を満たしている。コア銀行のコスト収入は2021年の79%から72%に引き上げられた

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中核銀行の利益の増加と多元化

コア銀行の税引前利益に対するコア業務の貢献は以下の通りである

• 企業銀行：21億ユーロ、2021年の10億ユーロの2倍以上、税引後RoTE¹12.5%、コスト収入比62%
• 投資：35億ユーロ6%減税後RoTE¹9.2%、コスト/収入比62%
• プライベートバンク：20億ユーロ2021年の3.55億ユーロより5倍以上増加しました税引後RoTE¹10.6%、コスト収入比72%
• 資産管理：5.98億ユーロ、前年比27%減、税引後RoTE¹17.1%、コスト収入比70%

第4四半期、コア銀行の税前利益は6.68億ユーロで、2021年第4四半期水準の2倍以上となった。この発展は純収入が5%増加し、非利息支出が4%減少したことを反映している。コア銀行の税引後RoTE¹前年同期の2.6%から13.2%に上昇したが，コスト/収入比は83%であり，前年同期の90%を下回った。

資本放出単位：リスク低減とコスト削減による資本増加

資本解放株は2022年にさらなるリスク低減とコスト低減を実現した。年末までに、レバレッジは220億オーストラリアドルに低下し、2021年末より43%低下し、2019年中に資本放出株が成立して以来91%低下した。リスク重み付け資産(RWA)は240億オーストラリアドルで同13%低下し，資本解放株成立以来63%低下し，操作リスクを含まないRWAは83%低下した。2022年末までに240億豪ドルのRWAには190億オーストラリアドルの操作リスクRWAが含まれている。

資本放出株の税引き前損失は9.32億ユーロで、2021年の14億ユーロの税引き前損失より32%減少した。この改善は主に非利息支出が前年比36%減少し、9.22億オーストラリアドルになったためだ。調整後のコスト(改造費用は含まれていません)¹7.81億ユーロで、2022年の約8億ユーロの指導と一致している。資本放出株の年間調整コストはモデルチェンジ前(2018年)水準より77%減少し、約25億ユーロとなった

第4四半期、資本放出株は税引前損失1.97億ユーロを報告し、前年同期比44%低下した。この改善は非利子支出が前年比49%減少したことによって大きく推進された

2019年初めから2022年末まで、資本放出株のドイツ銀行CET 1比率に対する純積極的な影響は約45ベーシスポイントであり、資本放出株がこの間に減少した累積収益が資本放出株損失のマイナス影響を超えたためである。同期資本放出株がレバレッジを減少させる純積極的な影響もドイツ銀行のレバレッジ率に約55ベーシスポイント貢献した。

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純収入：2022年安定収入業務が大きな進展

2022年の純収入は271億豪ドルで同6%増加し、第4四半期の純収入は60億豪ドルで同5%増加した。2022年通年と第4四半期の収入はいずれも2016年以来の最高水準であり、同行の2019年にスタートしたモデルチェンジの一部として業務周長が減少しているにもかかわらず。コア業務収入の発展状況は以下の通りである

• 2022年、企業銀行の純収入は63億オーストラリアドルで、前年比23%増加し、純利息収入は39%増加し、手数料と手数料収入は7%増加し、これは主に高い金利、強い経営業績、業務成長と有利な外貨変動のおかげである。すべての業務分野は収入増加に貢献し、企業財務サービスは24%、機関顧客サービスは22%、商業銀行は19%増加した。預金はこの1年間で7%増の180億ウォンだったが、2022年の平均融資総額手当は7%増の90億ウォンだった。第4四半期、純収入は18億ウォンで、2019年の企業銀行設立以来の任意の四半期の最高水準であり、2021年第4四半期より30%増加し、その中で企業財務サービスは26%、機関顧客サービスは28%、商業銀行は51%増加した。
• 2022年、投資銀行の純収入は100億オーストラリアドルで、2021年より4%増加した。固定収益と通貨収入(FIC)は89億ユーロで、前年比26%増加し、10年ぶりの高水準となった。金利、新興市場と外国為替業務の収入が著しく増加したのは、市場活動の増加、顧客流量の増加と規律的なリスク管理のためであり、融資収入は高く、主に純利息収入の増加によるものである。この増加は信用取引収入の低下を相殺し、これは2021年に集中した不良債権が再び出現しないことをある程度反映している。発起とコンサルティング収入は10億ユーロで、前年比62%低下し、レバレッジ債務資本市場が比較的に低い業界費用プールと時価建ての損失を反映しているが、コンサルティング収入は基本的に横ばいであり、比較的に低い業界費用プールより優れていることを示した。ドイツ銀行はドイツのM&A 1位に返り咲いた(出所：Dealogic)。第4四半期、純収入は17億新元で同12%減少した。FICの収入は27%増加し、15億新元に達し、10年以上ぶりの第4四半期の最高水準となった。これは開始されて相談収入が71%減少したことによって相殺される。

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• プライベートバンクの純収入は92億オーストラリアドルで、同11%増加した。特定項目を調整すると、収入が6%増加し、主に先に述べたイタリアでの販売の増加と、2021年4月のドイツ連邦裁判所(BGH)の定価協定の裁決に関する収入損失の影響が減少した。成長はより高い金利、為替動向、そしてより高い業務量によって推進される。2022年の新業務量は410億ウォンで、その中には300億ウォンの純流入管理資産と、110億ウォンの新規顧客ローン純額が含まれている。ドイツのプライベートバンクの純収入は53億ユーロで同6%増加し、BGH裁決の影響で調整すれば4%増加する。国際プライベートバンクの純収入は38億オーストラリアドルで同19%増加し、イタリアでの販売収益とSALを含む他の特定項目を差し引くと9%増加する。オーベンハイムフィットネスです。第4四半期、プライベートバンクの純収入は25億ウォンで、2021年第4四半期より23%増加し、特定プロジェクトとBGH裁決影響調整後10%増加したが、管理資産に純流入した資金は50億オーストラリアドルだった。ドイツのプライベートバンクの収入は14億ユーロで7%増加したが、国際プライベートバンクの収入は12億ユーロで同49%増加し、イタリアで販売された収益や他の具体的なプロジェクトを差し引くと10%増加した。
• 資産管理会社の純収入は26億オーストラリアドルで、前年比4%減少した。管理費は4%上昇し，代替製品の費用増加を反映しているが，この部分は能動製品と受動製品収入の負の市場影響によって相殺されている。管理費の増加と外貨変動の積極的な影響は業績費の著しい前年比低下によって相殺され、一部の原因は多資産基金が2021年第4四半期に記録した巨額の業績費用が繰り返されないためである。2022年末までに管理されている資産は8，210億オーストラリアドルで、前年末より11%低下し、主に市場切り下げに押されている。200億オーストラリアドルの純流出は年内220億オーストラリアドルの積極的な外貨影響によって相殺されている。第4四半期、純収入は6.09億豪ドルで、前年同期比23%低下し、主に業績費用が大幅に低下したため、前述した巨額の業績費用の出現がなくなったことを反映している。第4四半期に管理された資産は20億ルピーの純流出を含む120億ルピー減少した

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非利子支出は引き続き減少する

非利息支出は204億オーストラリアドルで、前年比5%減少した。これは、ドイツ銀行が2019年に発表した転換措置の完成に伴い、モデルチェンジ費用が大幅に低下したことをある程度反映している。これは銀行税が同38%増加し、約2億ユーロの影響を相殺した。調整後のコスト、改造費用、銀行徴収費は含まれていません¹190億ユーロと前年とほぼ横ばいで、外国為替変動に応じて調整すると3%低下する。給与と福祉支出の3%増加は、ITや専門サービス支出の低下を含む非給与支出の低下によって相殺され、銀行がコスト削減に努力し続けていること、アウトソーシング運営および占有に関連する支出が減少していることを反映している

モデルチェンジ期間中、調整後のコスト、モデルチェンジ費用、銀行手数料を除く¹2018年の221億ルピーと比較して、30億ルピー以上減少した。これは労働力規模と構成の変化により、給与と福祉が約10億ウォン減少したことを反映しており、転換期間中の累計支出は約150億ウォンであったにもかかわらず、IT支出は約5億ウォン減少し、専門サービスコストは約5億ウォン減少した。その他の項目は、建築コスト、運営税収、保険支出、出張とマーケティング費用を含め、10億ウォンを超えた

第4四半期、非利息支出は52億オーストラリアドルで、2021年第4四半期より7%低下した。この四半期の非利息支出には6800万スイスフランの無形資産減価が含まれており、これは資産管理会社の歴史的買収と関係がある。非利子支出はまた、以前の命令および和解の遵守に関連する事項、および制裁および禁輸および反マネーロンダリング遵守に関する問題、およびリスク管理問題に関連する救済協定および義務を解決するために、いくつかの訴訟および規制法執行事項の和解およびその他の事態の発展を反映している。調整後のコスト、改造費用、銀行徴収費は含まれていません¹48億ユーロは2%低下し、外国為替動向に応じて調整すれば4%低下した。給与と福祉支出は前年同期と比べて基本的に安定しているが、為替変動によって調整すれば、給与と福祉支出は比較的に低く、IT支出、専門サービスとその他の支出はすべて前年同期を下回っている

2022年末現在、従業員総数は84，930人でフルタイム(FTE)に相当し、第4四半期に374 FTE増加した。この増加は主に外部スタッフの継続内部化を反映しており、この四半期には455人の常勤従業員が増加した

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信用対策はまだより挑戦的な信用環境に支配されている

2022年の信用損失は12億豪ドルに充てられ、2021年の5.15億豪ドルを上回った。同発展は2022年の大部分の時間がウクライナ戦争の背景の下で更に挑戦的なマクロ経済状況を反映し、2021年に新冠肺炎の規制緩和後の経済回復の恩恵を受けた。平均ローンの25ベーシスポイントを準備し、2022年3月に提供した指針と一致した。不良債権準備(第3段階)は10億ユーロで、異なる地域と細分化市場に分布している。融資準備(第1段階と第2段階)が2.04億豪ドルであるのは、今年の大部分の時間のマクロ経済予測が悪化しているためである。

第4四半期、信用損失準備金は3.51億ルピーで、前年同期の2.54億ルピーを上回り、その中で第3段階は3.9億ルピー、第1段階と第2段階は3900万ルピーに割り当てられた。本四半期の準備は、前の時期の重畳データの発表と、四半期末に近いマクロ経済予測が安定していることから利益を得ている。前年比増加はいくつかの個別状況によって推進され、ポートフォリオ全体のより広い傾向を反映していない

2022年にロシアのリスクは大幅に減少し続けている

ドイツ銀行は2022年にロシアへの信用の開放を大幅に減少させた。総ローンの開放は42%減少し、8.06億スイスフランになり、純ローンの開放は36%減少し、3.79億スイスフランになった。追加的またはリスクが90%減少し、1億54億豪ドルに減少した。これには7800万ルピーの未抽出約束が含まれており、2021年末の10億ルピーを下回っており、多国籍企業の契約縮小保護と親保証によって大きく緩和され、7600万ルピーの保証は、2022年に大幅に減記された後、2022年に86%減少した。ドイツ銀行はまだリスクをさらに削減するために努力している。

資本、レバー、流動性：目標と一致する

2022年第4四半期末、CET 1比率は13.4%で、第3四半期末の13.3%を上回った。この発展は第4四半期の収益の積極的な資本影響を反映しているが、監督管理機関によって控除された繰延税金資産、配当金と追加の1級(AT 1)利息票によって大きく相殺されている。為替変動による小さな積極的な影響は為替変動の影響によって相殺され，主により高い市場リスク為替変動の影響である。2019年第2四半期にモデルチェンジを開始して以来、CET 1比率は同行の12.5%の目標最低水準をずっと上回っている。

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第4四半期のレバレッジ率は4.6%で、同行の目標を満たし、第3四半期の4.3%を上回った。四半期環比の発展は外貨変動の積極的な影響を反映し、季節性の低い取引活動はレバレッジの開放が比較的に低く、及び第4四半期の収益と11月のAT 1資本発行が推進した一級資本の増加を招いたが、上述の監督管理減額部分によって相殺された。

第4四半期末の流動性備蓄は2560億ルピーで、第3四半期末の2620億ルピーをやや下回り、その中には2190億ルピーの良質流動資産が含まれている。流動性カバー率は142%で、100%の規制要求と640億ウォンの黒字を上回った

純安定資金比率は119%であり、銀行115−120%目標区間の上端にあり、必要水準より980億オーストラリアドル高いことを意味する。

2025年の目標を繰り返します

ドイツ銀行は2025年の財務目標と資本目標を再確認する。この銀行の目標は税引後RoTEです¹2021年から複合年収成長率は3.5%から4.5%の間であり，コスト収入比は62.5%を下回っている。同行はさらに、2025年にCET 1比率を13%程度に維持し、2025年から配当比率を50%とする目標を再確認し、2021年から2025年までに財政年度に80億オーストラリアドルの資本を株主に分配する計画だ。

持続可能な金融：目標を累計超過達成

ESGに関連した融資と投資額²第4四半期は180億ユーロだった。これにより、2020年1月1日以来、ドイツ銀行グループ(DWSを含まない)の累計総額は2150億豪ドルに達し、2021年末の1570億豪ドルを上回った。これは2022年の環境に挑戦しているにもかかわらず、世銀の2022年末の累計2000億豪ドルの目標を超えている。2022年の取引量には、管理されているいくつかの資産が持続可能な財務開示報告(SFDR)方法から再分類されるため、2022年8月に導入されたMiFID新規制による正味マイナス調整が含まれる。

第4四半期と2020年1月1日以来の累計業務総量は以下の通り

• 企業銀行：持続可能な融資50億豪ドル、企業銀行の累計融資総額を400億豪ドルに
• 投資銀行：持続可能な融資と資本市場発行130億ルピー、累計1280億ルピー
• プライベートバンク：この四半期の取引量は10億ユーロです。プライベートバンクの年末までの累計総額は480億ルピーで、100億ルピーの融資と370億ルピーのESG投資が含まれている

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2023年3月2日、ドイツ銀行は第2回持続可能な潜水を開催する。Christian Sewing最高経営責任者、持続可能な開発責任者ヨルガー·エゲンドフ最高経営責任者、その他の上級管理者は、銀行戦略、進展、展望の最新状況を提供する

グループ分けの結果は一目瞭然だ

¹ この措置と他の非GAAP財務措置の説明については、“2022年第4四半期財務データ補足資料”17-25ページの非GAAP財務措置の使用を参照

²累積ESG金額には、ドイツ銀行2021年5月20日の持続可能な開発深い調査で述べられたように、2020年1月1日から現在まで、企業銀行、投資銀行、プライベートバンクの持続可能な融資(流動)および投資(株)が含まれている。範囲内の製品には、資本市場発行(帳簿管理人株式のみ)、持続可能な融資および管理の期末資産が含まれる。累積数およびターゲットには、DWSで管理されているESG資産は含まれておらず、これらの資産はDWSによって個別に報告される。

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本プレスリリースの数字は初歩的であり、監査されていない。2022年年次報告とForm 20-Fは2023年3月17日に発表される予定です。

もっと情報を知りたいなら、連絡してください

ドイツ銀行

メディア関係投資家関係

クリスティアン·ステレケット電話：+49 800 910-8000

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チャーリー·オリヴィル

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年に一度のメディア会議

ドイツ銀行は今日その年間メディア会議を主宰する予定だ。Christian Sewing最高経営責任者とJames von Moltke最高経営責任者は、2022年第4四半期と通年の財務業績を検討し、同行の戦略と将来性の最新状況を提供する。ヨーロッパ中部時間09：30から11：30まで、銀行サイトでこのイベントを生放送することができます。

アナリスト電話会議

アナリストの電話会議は欧州中部時間今日13：00に開催され、2022年第4四半期と通年の財務業績を検討する。アナリストの電話会議の財務データ補足資料(FDS)、プレゼンテーション、オーディオネットワーク放送は、以下のサイトで取得できます：www.DB.com/Quarterly-Results

固定収益投資家の電話会議は明日、2023年2月3日、欧州中部時間15：00に開催される。今回の電話会議はインターネットで中継されます：www.DB.com/Quarterly-Results

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ドイツ銀行について

ドイツ銀行は、個人、中小企業、企業、政府および機関投資家に小売およびプライベートバンク業務、企業および取引銀行業務、融資、資産および富管理製品およびサービスを提供し、投資銀行業務に集中している。ドイツ銀行はドイツをリードする銀行であり、深いヨーロッパの土台と世界的なネットワークを持っている。

前向きに陳述する

本プレスリリースには前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は歴史的事実の陳述ではないか；それらは私たちの信念と期待と、それらの背後にある仮説に関する陳述を含む。これらの声明は現在ドイツ銀行経営陣が使用できるので、計画、推定、そして予測に基づいている。したがって、前向きな陳述は発表の日にのみ発表され、私たちは新しい情報または未来のイベントに基づいてその中の任意の陳述を公開更新する義務はない。

その性質に関して、展望的陳述は危険と不確実性を含む。そのため、いくつかの重要な要素は実際の結果が任意の展望性陳述に掲載された結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらの要因には、ドイツ、ヨーロッパ、米国、その他の地域の金融市場の状況が含まれており、私たちの収入の大部分はこれらの市場から来ており、私たちはかなりの部分の資産、資産価格と市場変動の発展、借り手や取引相手の潜在的な違約、私たちの戦略的措置の実施、私たちのリスク管理政策、手続き、方法の信頼性、そして私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書で言及されている他のリスクを持っている。これらの要因は、我々の米国証券取引委員会2022年3月11日の20-F表におけるリスク要因のタイトルに詳細に記載されている。本ファイルのコピーは、要求に応じて随時取得することができ、またはwww.db.com/irからダウンロードすることができる

会計基礎

本文で示した結果は米国投資家のために準備され、国際会計基準委員会(IASB)(IASB IFRS)が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成された

対照的に、同グループが米国以外の目的で発表した業績は、未満期預金と前払い選択権を持つ固定金利担保融資にポートフォリオ公正価値ヘッジ会計(EU分割)を適用することを含む欧州連合が認可した国際財務報告基準に基づいて作成された。本グループのIASB IFRS結果はEU IFRS結果と異なり，IASB IFRSはEU剥離を許可していないためである

2022年12月31日までの3ヶ月間、EU剥離の申請は税前利益に3.04億オーストラリアドルの積極的な影響を与え、利益に2.27億オーストラリアドルの積極的な影響を与えた。2021年同期、EU剥離計画の実施は税引前利益に1.48億ユーロの積極的な影響を与え、利益に1.02億ユーロの積極的な影響を与えた。2022年通年、EU剥離計画の実施は税引前利益に1.47億オーストラリアドルの積極的な影響を与え、利益に1.05億オーストラリアドルの積極的な影響を与えた。2021年、EU剥離計画の実施は税引前利益に1.28億ルピーのマイナス影響を与え、利益に8500万ルピーのマイナス影響をもたらした。本グループの監督管理資本とその比率も国際会計基準第39号のEU分割バージョンに基づいて報告されている。2022年通年では、EU剥離の申請はCET 1資本比率に約3ベーシスポイントの積極的な影響を与え、2021年には約2ベーシスポイントのマイナス影響を与えた。どんな所与の時期においても、EU剥離の純影響は肯定的である可能性があり、否定的である可能性もあり、これはヘッジされたヘッドとヘッジツールの公平な市場価値の変化に依存する。

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非公認会計基準財務計量の使用

この報告書と私たちが発表または発行する可能性のある他の文書は非GAAP財務測定基準を含む。非公認会計基準財務計量は、IFRSに従って計算および列報された我々の財務諸表に最も直接的に計算可能な金額を含まないか、または除外することができる調整を含む、我々の歴史または将来の業績、財務状態、またはキャッシュフローの計量である。著者らの非公認会計基準財務指標及び最も直接比較可能な“国際財務報告基準”財務指標は以下の通りである

調整後の税引前利益(損失)は、国際財務報告基準下の特定収入項目、転換費用、営業権減価とその他の無形資産及び再編と解散費の税引き前利益(損失)を調整することによって計算される。

具体的な収入項目は通常通常業務の性質や範囲に属さず、部門経営業績の正確な評価を歪める可能性がある。

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通貨調整に基づいて、収入とコストの計算方法は、前期に非ユーロ通貨で発生或いは発生した収入或いはコストを今期の普遍為替レートでユーロに換算することである。これらの調整された数字およびこれに基づく期間間パーセント変動は、基本的なトラフィック量およびコスト発展に関する情報を提供することを意図している。

国際財務報告基準によると、調整コストの計算方法は、非利息支出から(I)営業権減値及びその他の無形資産減価、(Ii)訴訟費用純額及び(Iii)再編及び解散費(合わせて非運営コストと呼ぶ)を差し引くことである。

転換費用には、2019年7月7日に発表された新戦略によるドイツ銀行の転換と直接関連する調整コストと、新冠肺炎疫病による著者らの予想運営の変化による増加或いは加速決定に関連するいくつかのコストが含まれている。このような費用には、ソフトウェアおよび不動産の転換関連減価、ソフトウェア加速償却、その他の転換費用、例えば重い契約条項や戦略実行に関連する法律および相談費が含まれる。

転換関連効果とは、2019年7月7日に発表された戦略による金融影響である。これらの費用には、2019年第2四半期の転換費用、営業権減額、2019年第3四半期からの再編·解散費が含まれています。上述の税引き前プロジェクト以外に、税引き後の基礎上の転換関連影響は上述プロジェクトの予想税項目の影響と本グループの転換に関連する繰延税金項目の資産推定値調整を含む。

ESG分類

私たちはドイツ銀行グループの持続可能な融資の枠組みの中で、Investors-relations.db.comで入手できる持続可能な融資と投資活動を定義した。目標の累積定義を考慮して、報告四半期終了前にフレームワークの検証を完了できなければ、その後のいくつかの四半期に検証を完了した後に開示数を開示する

資産管理では，DWSは2021年にESG製品分類フレームワーク(ESGフレームワーク)を発売し，関連立法(EU)2019/2088年SFDR条例を含む)，市場基準，内部発展を考慮した。ESGフレームワークは、以下のサイトで参照可能な“我々の製品キットおよび重要なポイント/ESG製品分類フレームワーク”というタイトルの“2021年DWS年次報告”にさらに紹介されている：https：//group.dws.com/ir/Reports-and-Events/年次報告/。ESGフレームワークは2022年第4四半期に変化しなかった。DWSは，発展しつつある法規や市場実践に基づいて，そのESGフレームワークの開発と整備を継続する.

私たちは、https：//www.db.com/files/Documents/to-Net-Zero-Emissions.pdfで調べることができる私たちの出版物“純ゼロ排出へ”(2022年3月)に規定されている基準に基づいて、私たちの企業融資組み合わせの炭素足跡を測定しました。このようにする際には、信頼できると思われるが、我々が独立して確認されていない第三者ソースからの情報を部分的に使用し、その情報が正確または完全であることを示さない。本プレスリリースに含まれる情報は、その情報の重要性または財務的影響に関する説明として解釈されてはならない

排出量が公開されていない場合、これらの排出量は炭素会計財務パートナーシップ(PCAF)基準に基づいて推定される可能性がある。排出量が開示されていない借り手については，PCAF排出係数データベースから排出量を推定した。炭素排出要因(持続可能性に関するデータベース会社，コンサルティング会社，国際組織，自治体機関を含む)に統一的な源がないため，推定結果は一致せず不確定である可能性がある。

私たちは未来にその測定技術と方法を更新する権利を維持する。

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