カタログ表
2023年1月30日にアメリカ証券取引委員会に提出された書類によると
登録番号333-
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
登録声明
はい
1933年証券法
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 |
| 5699 |
| 46-1942864 |
(会社または組織の州またはその他の管轄区域) | (主な標準工業 | (税務署の雇用主 |
ラヴァカ通り1400番地
テキサス州オースティン、郵便番号:七八701
(209) 651-0172
(登録者の主な実行事務室の住所と電話番号)
ジョン·シルビン·デイビス4世
社長と最高経営責任者
ラヴァカ通り1400番地
テキサス州オースティン、郵便番号:七八701
(209) 651-0172
(サービスエージェントの名前、住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
コピーされました
トーマス·J·ボレティEsq
Veronica Lah Esq
マナトフェルプスとフィリップス法律事務所
市中心通り695号、14階です
カリフォルニア州コスタメサ、郵便番号:92626
Tel: (714) 312-7500
一般公開の開始日をお勧めします
本登録声明の発効日の後、実行可能な範囲内でできるだけ早く処理します。
1933年証券法第415条の規定により、本表に登録されている任意の証券が遅延または連続的に発売される場合、以下のブロックを選択してください☒
本表が証券法第462条(B)条に発行された追加証券を登録して提出した場合は、以下のブロックを選択し、同一発売の比較的早く発効した登録書の証券法登録書番号を示してください☐
この表が証券法下の規則462(C)に基づいて提出された後に改正された場合、以下の枠を選択し、同じ発売された以前に発効した登録声明の証券法登録宣言番号を一覧表示してください☐
この表が証券法下の規則462(D)に基づいて提出された後に改正された場合、以下の枠を選択し、同じ発売された以前に発効した登録声明の証券法登録宣言番号を一覧表示してください☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ | ファイルマネージャを加速する☐ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型会社であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択して証券法第7(A)(2)(B)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するか否かをフックで示す
登録者は,登録者がさらなる修正案を提出するまで,必要な日に本登録声明を修正し,登録者がさらなる修正案を提出するまで,その後,本登録声明が1933年証券法第8(A)条に基づいて発効するか,又は登録声明が上記第8(A)条に基づいて決定される日まで発効することを明確に規定する。
この初歩的な募集説明書の情報は不完全で、変更される可能性がある。米国証券取引委員会に提出されたこれらの証券に関する登録声明が発効するまで、株式を売却する株主は、これらの証券を売却してはならない。本初歩募集説明書は、これらの証券を売却する要約でもなく、このような要約、誘致、販売を許可しない司法管轄区でこれらの証券の購入を招待する要約でもない。
カタログ表
完成日は2023年1月30日
デジタルブランドグループ会社
475,000株普通株式
802,140株式発行後に発行可能な普通株式
あらかじめ出資して株式証明書を発行する
1,277,140株普通株式
普通株式引受証
95,786株の普通株は行使することができる
配給代理承認株式証
本募集説明書は、本募集説明書が指定した売却株主が時々2,650,066株の自社普通株を発売及び売却し、1株当たりの額面価値は0.0001ドルであり、最大475,000株普通株、最大802,140株行使事前出資承認株式証(“事前出資承認株式証”)、1,277,140株行使普通株承認権証(“普通株式承認株式証”)、及び95,786株が配給代理権証を行使して発行された普通株(“配給代理権証”)に関する。各事前出資の引受権証は、1株当たり0.0001ドルの使用価格で普通株を購入する権利を代表する。1部の普通株式承認株式証の発行権価格は1株3.80ドルであり、発行時に直ちに行使することができ、発行日から5年以内に満期になる。前払い資金株式承認証は直ちに行使することができ、すべての前払い資金持分証がすべて行使される前に行使することができる。配給代理株式証の使用価格は4.8938ドルであり、発行時に直ちに行使でき、発行日から5年以内に満期となる。
吾らは現在、吾等が2023年1月11日に売却株主と締結した“登録権協定”(“登録権協定”)の規定に基づいて、普通株株式の転売を登録している。
当社の株式登録明細書に含まれる普通株は、株式を売却する株主がいかなる株式を提供または売却するかを意味するものではありません。株式を売却する株主は、時々、現行市価、現行市価に関連する価格または私的に合意した価格で、公開または非公開取引を介して、本募集明細書に記載された普通株式を発売または他の方法で処分することができる。より多くの情報については、83ページからの“割り当て計画”を参照されたい。
私たちはいかなる普通株も売却せず、売却株主が提供する普通株を売却するいかなる収益からも何の収益も得ない。しかし,すべての2,175,066株の普通株の事前融資承認株式証,普通株承認証,配給代理承認株式証を現金で支払った後,合計約530万ドルの総収益を得ることになる。
株式を売却する株主は、普通株の売却に関するすべての引受割引及び売却手数料(ある場合)を支払う。私たちは、本登録声明に関連するいくつかの費用を支払い、売却株主および特定の関係者のいくつかの責任を賠償することに同意した。本募集説明書の発表日までは、本募集説明書における普通株の売却に便宜を図るために、いかなる引受業者又は他の者を招聘していない。
我々の普通株式とA類株式証はナスダック市場で取引されており,コードはそれぞれ“DBGI”と“DBGIW”である.2023年1月23日、私たちの普通株とA類株式権証の終値はそれぞれ1株2.99ドルと1.78ドルだった。
あなたは私たちがページから始めた“リスク要因”に記載されたリスクを慎重に考慮しなければならない6私たちの普通株に投資するかどうかを決める前に。
米国証券取引委員会およびどの州証券委員会もこれらの証券を承認または承認しておらず、本入札説明書が事実または完全であるかどうかも確定されていない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ。
この募集書の日付は2023年です。
カタログ表
カタログ
ページ | |
募集説明書の概要 | 1 |
リスク要因 | 6 |
前向き陳述に関する特別説明 | 23 |
収益の使用 | 24 |
配当政策 | 25 |
普通株の市価·配当及び関連株主の件 | 26 |
選定された財務データ | 27 |
監査を受けていない合併財務情報 | 28 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
業務説明 | 45 |
法律訴訟 | 0 |
役員および行政員 | 55 |
役員報酬 | 59 |
特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 63 |
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権 | 65 |
株本説明 | 67 |
売却株主 | 81 |
配送計画 | 83 |
法律事務 | 85 |
専門家 | 85 |
そこでもっと多くの情報を見つけることができます | 85 |
財務諸表 | F-1 |
投資する前に、この目論見書をよく読まなければならない。それはあなたが投資決定を下す時に考慮すべき重要な情報を含んでいる。あなたはただこの目論見書で提供された情報に依存しなければならない。私たちは誰もあなたに違う情報を提供することを許可していない。
本稿のプロファイル内の情報は、本文書の日付のみが正確である可能性がある。本募集説明書に記載されている情報は、本募集説明書の表紙に記載されている日付のみが正確であると仮定されています。それ以来、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは変化したかもしれない。
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カタログ表
募集説明書の概要
本要約では,募集説明書に他の部分に含まれる情報を重点的に紹介した.これは要約なので、私たちの普通株に投資する前に考慮すべきすべての情報は含まれていません。投資決定を下す前に、本募集説明書、特に“リスク要因”および“前向きな陳述に関する特別な説明”のタイトルの下で提供される情報をよく読んでよく考慮しなければならない
文脈が別に説明されていない限り、言及された“DBG”は、Digital Brands Group,Inc.のみを意味し、“Company”、“Digital Brands”、“Our”、“We”、“Us”および同様の用語への参照は、Digital Brands Group,Inc.およびBailey 44,LLC(“Bailey”)、Harper&Jones,LLC(“H&J”)、MOSBEST,LLC(“Stateside”)およびSunnyside,LLC(“Sundry”)を意味する。
DBGは、会計および報告目的でBailey、H&J、Stateside、Sundryの会計購入者として決定されている。
私の会社
Digital BrandsはBailey 44、DSTLD、Harper and Jones、Stateside、SundryとACE Studiosを含む入念に計画されたライフスタイルブランドの集合であり、直接消費者と卸売流通を通じて様々なアパレル製品を提供する。私たちの相補的なブランドの組み合わせは私たちのブランドを交差販売するために唯一無二の機会を提供してくれました。私たちの目標は、お客様に頭から足まで私たちのブランドを着用させ、彼らの好みを洞察することで、彼らのキューに対する的確かつ個性的なコンテンツを作成し、私たちが呼ぶ“クローゼットシェア”を得ることです。一つの製品グループの下で私たちのブランドを運営することは、すべてのブランドにおける私たちの技術、人的資本、運営能力をよりよく利用する能力を提供してくれます。そのため、私たちは運営効率を実現し、追加のコスト節約の機会を探して、私たちのブランドと全体の製品の組み合わせを拡大することができます。
私たちの製品の組み合わせは現在四つの重要なブランドから構成されていて、それらは私たちの三つのルートを利用しています。私たちのウェブサイト、卸売とH&J展示室です。
● | ベイリー44歳美しい、贅沢な生地と流行のデザインを組み合わせて、旅行中の女性のために複雑な成衣カプセルを作る。このブランドはT台での姿ではなく、現実生活のために設計されており、手触りと快適性を重視している。Bailey 44は主に卸売ブランドであり、私たちはデジタル、直接消費者向けブランドに移行している。 |
● | DSTLDファッションの高品質な服を提供し、贅沢品小売の値上げはなく、ブランドよりも顧客体験を重視している。DSTLDは主にデジタル直接消費者向けのブランドで、私たちは最近厳選した卸売小売業者を増やして、ブランドの知名度を高めています。 |
● | ハーパー&ジョーンズその目的は、男性が心を込めて服装をするように激励することだ。それは良質な体験を求める人たちに手作りのカスタマイズされたフィットスーツを提供する。Harper&Jonesは主に消費者向けのブランドで、自分の展示室を使っている。 |
● | アメリカ本土崇高で、アメリカ一のブランドで、すべてのニット、染色、裁断と裁縫はロサンゼルスで現地で仕入れて製造したものです。同シリーズは定番Tシャツの進化の影響を受け、Tシャツはシンプルで優雅な外観を提供している。アメリカ本土は主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドへ移行する。 |
● | いろいろだワンピース、シャツ、セーター、スカート、半ズボン、スポーツカジュアルパンツ、その他のアクセサリー製品を含むユニークな婦人服シリーズを提供します。Sundryの製品は海辺のレジャー製品で、柔らかく、楽とカラフルなデザインから構成されており、独特なフレンチシックがあり、フランス地中海の強い酒と南カリフォルニアのベニスビーチの活力に似ています。Sundryは主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドに移行するつもりだ。 |
私たちは成功したアパレルブランドがすべての収入ルートで販売されていると信じている。しかし、各チャネルは異なる利益率構造を提供し、異なる顧客獲得と保留戦略が必要である。私たちは設立時にデジタル優先の小売業者であり、精選された卸売·直接小売ルートに戦略的に拡張されていた。私たちは私たちの各ブランドのために戦略的な全方位ルート戦略を創造し、実体とオンラインルートを融合し、消費者に彼らの選択したルートに参加させるように努力している。私たちの製品は主に私たちのウェブサイトと自分の展示室を通じて消費者に直接販売しますが、私たちの卸売ルートを通じて、主に専門店と精選のデパートにあります。私たちの卸売流通の拡大に伴い、私たちは全方位の解決方案を開発することは更に私たちが有効に顧客を獲得し、維持する能力を強化し、同時に高い顧客の生涯価値を推進すると信じている。
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カタログ表
私たちは実体の足跡を利用して顧客を獲得し、ブランドの知名度を高めることによって、デジタルマーケティングを利用して、顧客を維持し、非常に厳格で、規律が厳正な高価値の新顧客獲得戦略、特に販売漏斗中の低い潜在顧客に集中できると信じている。顧客が直接私たちと取引する時、顧客と直接関係を築くことで、顧客の好みと買い物習慣をよりよく知ることができます。最初にデジタル本土小売業者として設立された会社として、私たちは豊富な経験を持っていて、連絡情報、閲覧とショッピングカートデータ、購入履歴とデザイン選好を含む顧客のデータを戦略的に審査し、分析することができます。これは逆に私たちの在庫リスクと現金需要を低下させます。オンライン販売履歴データに基づいて製品を注文し、補充することができますので、リアルタイム販売データに基づいてサイズ、色、SKUに特定の在庫を補充し、百貨店やブティック小売業者にどのような値下げと販売促進を提供しなければならないかを教えられるのではなく、私たちの値下げと販売促進戦略を制御することができます。
私たちの会社情報は
我々は2013年1月にデラウェア州で設立され,名称はDenim.LA,Inc.であり,2020年12月にDigital Brands Group,Inc.と改称した。私たちの会社のオフィスはテキサス州オースチンラヴァカ街一四零号にあります。郵便番号:七八701です。私たちの電話番号は(209)651-0172です。私たちのサイトはwww.digitalbrandsgroup.coです。当社のウェブサイトまたは任意の他のサイト上のいかなる情報も、本募集説明書または登録説明書の一部に属していません。
供物
開ける2023年1月11日しかし、吾らはある認可投資家(“投資家”)と証券購入協定(“購入契約”)を締結し、これにより、当社は私募方式(“私募”)での発行及び売却に合意した475,000 当社の普通株(“普通株”)は、1株当たり0.0001ドル(“普通株”)、802,140 あらかじめ出資した権証(“事前出資の権証”)購入802,140株普通株式(“事前資金引受株式証株式”)及び付随する1,277,140 株式購入承認証(“普通株式承認証”)1,277,140 私募総収益約$の普通株式(“普通権証株式”)5百万ドルです。
普通株式承認株式証の発行価格は1株当たり3.80ドルであり、発行時に直ちに行使でき、満期になる5人発行日から数年。
私募終了日に証券発行が発効した後、任意の投資家が普通株式株式を購入すると、当該投資家がその連属会社及びいくつかの関連側実益とともに自社の発行済み普通株が4.99%(または当該投資家の発行時の選択権で9.99%)を超える場合、当該等は事前出資株式権証が任意の投資家に売却され、普通株式株式の代わりに予め出資している。各事前出資の引受権証は、1株当たり0.0001ドルの使用価格で普通株を購入する権利を代表する。事前資本権証は直ちに行使することができ、事前資本権証がすべて行使されるまで随時行使することができる。
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カタログ表
プライベート配給については、当社は95,786件の引受権証(“配給代理権証”、普通株式証及び事前資本権証、“株式承認証”)とともに、最大95,786株の普通株(“配給代理株式証株式証”を購入し、一般権証株式及び事前資本権証株式とともに、“株式承認証株式”、株式及び引受権証とともに、総称して“証券”と呼ぶ)を発行した配給代理株式証の使用価格は4.8938ドルであり、発行時に直ちに行使でき、発行日から5年以内に満期となる。
発行人 |
| デジタルブランドグループ会社 |
株主が提供する普通株を売却する | 最大2,650,066株の普通株は、普通株と予融資権証、普通株承認株式証と配給代理権証の後に発行可能な普通株を含む。 | |
本目論見書発行前に発行され発行された普通株(1) | 5,746,079 shares | |
収益の使用 | 私たちは証券を売却する株主の売却から何の収益も得ないだろう。しかし,現金支払いで2,175,066株普通株に対して予備融資承認株式証,普通株式承認証,配給代理承認株式証を行使した後,合計約530万ドルの総収益を得ることになる。株式承認証を行使して得られた金は、運営資金や一般会社用途として使用される。“収益の使用”を参照してください | |
普通株式ナスダックコード | DBGI | |
リスク要因 | あなたは、6ページから始まる“リスク要因”と題する部分、本明細書に参照されて組み込まれたリスク要因、および任意の適用可能な目論見明細書の付録に記載されている、または引用的に組み込まれた任意のリスク要因を読んで、私たちの証券への投資を決定する前に慎重に考慮すべきいくつかのリスクおよび不確実性を議論しなければならない。 |
(1) | 発行済み普通株の数は、2023年1月23日に発行された5,746,079株普通株をベースとしており、予め出資した引受権証を行使した後、その日には含まれていません |
● | 株式承認証に関する普通株式(任意の事前出資の引受権証を除く) |
● | 他の株式承認証を発行した普通株式は、(I)普通株承認権証を含むが、最大781,958株普通株を買収し、行使価格は4.26ドルから766ドルの間で、2021年10月から2030年10月まで満期である;(Ii)B類株式証は、最大1,818,181株普通株を買収し、執行価格は5.25ドルで、2027年12月に満期する;および(Iii)C類株式承認証は、行使価格5.25ドルで最大1,818,181株普通株を買収し、2024年1月に満期する。 |
● | 2024年6月から2031年5月までに満期になり、94ドルから415ドルの取引価格で最大38,951株の我々普通株の流通株オプションを買収した |
● | Aシリーズ優先株流通株を転換すると、最大677,419株の私たちの普通株を発行することができます |
● | 最大58,300株の普通株を発行し、1,750万ドルの株式信用限度額を加えることができる |
● | 私たちの2020年総合激励計画によると、私たちは未来の発行のために5,680株の普通株を保留した。 |
本募集説明書に別途説明がある以外に、本募集説明書中のすべての資料は、株式募集説明書の下で販売可能なすべての引受権証を行使および売却すると仮定しているが、株式を売却する株主はこれ以上株式を買収していない。
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カタログ表
リスク要因の概要
私たちの普通株に投資する株は高度な危険と関連がある。本募集説明書6ページからの“リスク要因”を参照して、私たちの普通株に投資する前によく考慮すべき要素を知ってください。これらのリスクのいずれかが実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および見通しは、重大で不利な影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたはあなたの全部あるいは一部の投資を失うかもしれません。以下は、我々の業務に関連するいくつかの主なリスクの概要である
● | 私たちの事業戦略には買収による成長を含む。理想的な会社を見つけることができなければ、商業的に合理的な条件でそれらを買収したり、そのような買収に資金を提供したり、私たちが確実に買収した会社を統合したり、私たちの内部成長を管理したりすることができなければ、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があります。 |
● | 私たちの成功は、ベイリー、H&J、Stateside、Sundryの従業員を含む、私たちの幹部とマネージャーたちの未来の貢献にある程度かかっている。そのうちのいずれかのサービスの喪失は、私たちの業務と業務の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | Bailey、H&J、Stateside、Sundry、およびそれらを買収する前にその業務によって発生した他の買収業務にクレームをつける可能性があります。 |
● | 設立以来、重大な純損失が発生し、私たちの運営費用は大幅に増加すると予想されています。したがって、利益を達成したり、運営を維持したり、十分な資本資金を得たり、継続的に経営する企業としての財務業績を改善したりすることを保証することはできません。 |
● | 疾病の広範な発生あるいは任意の他の公衆衛生危機は、最近のコロナウイルス(新冠肺炎)の世界的な大流行、あるいはアメリカの経済低迷を含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 資産減価や労働コストの増加により、我々の運営結果や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。 |
● | 私たちの運営計画と戦略を実施し、私たちの業務プロセスとインフラを改善し、私たちの従業員基盤を管理することで、私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は損なわれる可能性があります。 |
● | 変化する顧客の選好と変化するファッションや業界の傾向を予測して対応できない場合、あるいは強力なブランドの組み合わせ、顧客基盤、注文と在庫レベルを維持できない場合、あるいは私たちの顧客とオンラインショッピングのプラットフォームは、私たちの業務、財務状況、経営業績が損なわれる可能性があります。 |
● | 私たちは競争の激しい市場で運営しています。私たちのいくつかの競争相手の規模と資源は、アパレル卸売業者や直売小売業者を含めて、彼らを私たちよりも効率的に競争させ、私たちの市場シェア損失と私たちの純収入を減少させるかもしれません。 |
● | 私たちがソーシャルメディアプラットフォームや影響者を経済的に効率的に使用または十分に最適化できない場合、あるいは私たちが適用される法律法規に従わない場合、私たちの名声は実質的で不利な影響を受けるかもしれないし、罰金や他の処罰を受ける可能性がある。 |
● | 私たちは第三者サプライヤーとメーカーに依存して、H&Jの場合、単一サプライヤーであり、私たちの製品に原材料と生産を提供します。私たちはこれらのサプライヤーと製造業者に対する制御が限られていて、私たちはタイムリーにあるいは十分に高品質の製品を得ることができないかもしれません。 |
● | 私たちの運営は現在、カリフォルニア州バーノンにある倉庫と配送センターに依存しており、私たちの倉庫や配送センターや私たちの第三者運送業者の損失や中断は、私たちの業務や運営に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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カタログ表
● | 製品コストと送料コストの増加および販売価格の低下により、私たちの売上高と毛金利が低下する可能性があります。 |
● | 私たちのような規模の会社にとって、私たちの債務額は巨大だと思われるかもしれないし、私たちはすべての債務を返済できないかもしれない。 |
● | セキュリティホールと他の中断は私たちの情報を危険にさらし、私たちに責任を負わせるかもしれません。これは私たちの業務と名声を損なうことになります。 |
● | もし私たちが私たちの知的財産権を保護することに成功できなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。 |
● | 私たちは日々増加する規制とコンプライアンス要求、および規制要求を満たしていないことに関連する巨額のコストに直面しており、セキュリティホールによる結果のリスクに加えて、私たちの業務とブランドに実質的な悪影響を与える可能性がある。 |
● | 私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。 |
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カタログ表
リスク要因
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。投資決定を下す前に、あなたは以下に述べるリスクと不確実性を慎重に考慮しなければならない。以下のいずれかのリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しは重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの証券の取引価格は下がる可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
私たちの財務状況や業務に関連するリスク
私たちは設立以来大きな純損失を被っていますので、利益運営を実現または維持することを保証することはできません。
設立以来、私たちは重大な純損失が発生した。2022年9月30日までの9カ月間の純損失は約890万ドルで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の純損失はそれぞれ3240万ドルと1070万ドルだった。2022年9月30日現在、私たちの累計赤字は8800万ドルです。著者らは未来に多種の原因で引き続き重大な損失を招く可能性があり、思わぬ費用、困難、合併症、遅延とその他の未知の事件を含み、新冠肺炎関連制限が業務に影響する時間長を含む。
予想される将来、異なるブランドの買収·統合を担っているため、当社の運営費は大幅に増加し、上場企業としてコンプライアンスを維持することに関する費用が発生し、マーケティングや販売努力が増加して顧客基盤を拡大することが予想されます。このような増加した支出は収益性を達成して維持することをもっと難しくするかもしれない。また、私たちの事業発展の努力は私たちが予想していたよりも高いかもしれませんが、増加した運営費用を相殺するのに十分な収入を生み出すことができないかもしれません。もし私たちが支出の削減を要求されたら、私たちの成長戦略は実質的な影響を受けるかもしれない。私たちは利益を達成するために、今後いくつかの時期に相当な収入水準を創出し、維持する必要があり、私たちがそうしても、私たちは私たちの利益水準を維持したり向上させることができないかもしれない。
したがって、私たちが製品供給とインフラを拡大し、マーケティング努力をさらに発展させ、他の方法で私たちの成長計画を実施することを保証することはできません。持続可能な運営利益を達成します。利益を達成し、維持できなかった場合は、私たちが業務計画を実施する能力、私たちの業績と運営、および私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
もし私たちが十分な資本資金を得たり、私たちの財務業績を改善することができなければ、私たちは経営を続けることができないかもしれない。
私たちは設立以来、毎年純損失を出しており、将来的には赤字が予想されています。支出を増やして事業成長を実現していくからです。2022年9月30日現在、私たちの運営資金赤字は4,070万ドルです。これらの要因は,わが社の持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑っている。もし私たちが十分な資金を得ることができなければ、あるいは利益を達成し、維持するために収入を大幅に増加させることができなければ、継続的に経営する企業として続けることができないかもしれない。我々の独立公認会計士事務所は2021年12月31日までの年次報告に解釈的段落を含み,運営中の経常赤字により,経営を継続する企業として経営を継続する能力に大きな疑問があることを示している。
私たちは私たちの行動を支援するためにもっと多くの資金を集める必要がある。もし私たちが必要な時や受け入れ可能な条件で追加資本を調達できない場合、私たちは私たちの業務を大幅に延期、削減または制限すること、または魅力的でない条項で合意を締結することによって資金を得ることが要求され、これは、少なくとも追加資金を得る前に、私たちの業務、株価、および私たちと業務関係のある第三者との関係に大きな悪影響を及ぼすだろう。もし私たちが運営を続けるのに十分な資金がなければ、私たちは破産保護や他の代替案を求めることが要求される可能性があり、これは私たちの株主が私たちへの投資の一部または全部を失う可能性がある。しかも、私たちが利益を達成したり、競争圧力に対応する能力は深刻に制限されるだろう。
私たちの将来の資金需要の額と時間は多くの要素に依存しています
● | 私たちが満期になった債務義務は |
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カタログ表
● | 将来の潜在的買収のタイミングとコスト |
● | 私たちが買収したり将来買収する可能性のある事業を統合して |
● | 私たちは発展しながら管理職や他の人を増任しています |
● | 必要に応じて、私たちのいくつかのブランドのために展示室を拡張し、開設する任意の関連コスト。 |
私たちは許容可能な条件で追加資金を提供するかどうか、あるいは根本的にできないかどうかを確認することができない。さらに、私たちの過去および未来は、私たちの現在の未返済債務の制限または制限を受ける可能性があり、これは、私たちが留置権または追加債務を生成する能力、配当金の支払い、株式の償還、特定の投資および特定の合併、合併または資産売却取引に従事する能力の制限を含む、私たちの業務を制限する契約に基づいて追加債務および任意の未来の債務融資を行う能力を制限する。
最近のコロナウイルス(新冠肺炎)の全世界的な大流行を含む疾病或いは任意の他の公衆衛生危機の広範な発生は、私たちの業務、財務状況及び運営業績に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちのサプライヤー、第三者サービスプロバイダ、あるいは消費者がいる国では、私たちの業務は常に新冠肺炎の全世界的な流行の影響を受け続けています。これらの影響には、政府当局が企業を閉鎖すること、旅行を制限すること、大規模な集会や自己隔離を避けるための提案や任務、および当社のサプライヤー、サービスプロバイダ、顧客施設の運営を一時的に閉鎖し、減少させることが含まれる。私たちへの影響はすでに含まれており、未来には含まれるかもしれないが、これらに限定されない
● | 世界経済·金融市場状況の重大な不確実性と動揺は、他にも、現在と中期·長期:消費者自信の低下と消費支出の減少をもたらしている。具体的には、COVIDはいくつかの点で、店舗閉鎖、サプライチェーン中断と納品遅延、純収入の著しい低下、52人の従業員休暇と人員削減、および当社倉庫を運営するコスト増加を含み、健康と安全な労働環境を確保しています。2020年から2021年にかけて、私たちが販売している約220のブティックが一時的かつ永久的に閉鎖されたことは、COVID前にこのような店の数が約40%減少したことを意味する。また、私たちの製品を販売している約40のデパートも閉鎖されており、これはCOVIDの前に、このような店が約35%減少したことを意味する。私たちはデパートが再開されないと予想して、ほとんどの閉鎖されたブティックも再開しないと予想しています。今年の夏に新しいアイデア役員を雇ったのも待っています。店舗が満タンに再開されることを知っていますから。新デザイナー募集の遅れも2021年上半期に影響を与えた。私たちは2022年上半期に、私たちの勘定注文量もCOVID前の水準を下回ると予想しているが、2020年か2021年を著しく上回っている。 |
● | 合理的な金利(または根本的にはできない)で信用や資本市場に融資することができず、私たちまたは私たちのサプライヤーがそうすることが望ましいと思うならば、外貨対ドルレート変動のリスクを増加させ、製品やサプライチェーンにおける商品や原材料の獲得可能性および価格の変動性に使用する。具体的には、疫病は2020年に私たちのサプライチェーンを数ヶ月閉鎖し、年間の配送を延期した。 |
● | 私たちのサプライチェーンの中断と、大流行の影響の軽減に関連するコストの増加が原因で、在庫生産および履行に対する消費者の需要を満たすことができません。これらの要素は、病気、検疫または他の制限や施設閉鎖による労働力の減少または流失、原材料の希少および/または価格の上昇、感染地域で生産された商品の審査または禁輸、送料および物流コスト、費用および時間の増加を含む。私たちは、私たちのサプライヤー、顧客、流通業者、サービス業者、商業銀行を含む第三者に依存しており、私たちに対する義務を履行したり、これらの義務をタイムリーに履行できなかったり、またはその義務を履行する能力が大きく中断されています。これは、業務失敗または既存の売掛金の倒産および入金を含む自身の財務または経営困難のためである可能性があります |
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● | 私たちが業務を展開する市場条件は、隔離、政府または規制行動、閉鎖または他の制限、私たちの運営および製造施設を制限または閉鎖し、私たちの製品の設計、開発、生産、流通、販売、マーケティング、および必要な操作を含む、私たちの従業員が必要な業務機能を実行することを制限します。具体的には、私たちは私たちの低い収入に適応するために、多くの従業員を休暇とリストラさせなければならない。 |
これらの影響はいずれも、私たちが業務計画を実行する能力を制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。私たちは状況を監視し続け、変化する状況に関するより多くの情報と指導を得る際に、私たちの現在の政策と手続きを調整することができるかもしれない。新冠肺炎の影響はまたこの“リスク要素”の部分的に議論された他のリスクを悪化させる可能性があり、その中のいずれも私たちに実質的な影響を与える可能性がある。この状況は急速に変化しており、私たちが現在知らない他の影響が出るかもしれない。
もし私たちが理想的な目標を探す努力が成功しなければ、あるいは商業的に合理的な条項で理想的な会社を買収できなければ、私たちは業務増加を達成できないかもしれません。私たちの収入と経営業績は不利な影響を受けます。
私たちの主な成長戦略の一つは、私たちの業界内のより多くの業務を買収することで、私たちの業務を増加させ、私たちの収入を増加させることで続きます。私たちは適切な会社を見つけて買収するのは難しいかもしれない。私たちはより多くの事業を買収する過程で競争に直面する可能性があり、これは販売可能な会社の数を制限し、より高い買収価格を招く可能性がある。私たちが理想的な会社を見つけた時、彼らの所有者はそれらの会社を売ることを全く望んでいないかもしれないし、商業的に合理的だと思う条項でそれらを売りたくないかもしれない。私たちが受け入れられる条件で理想的な会社を探して買収する努力が成功しなければ、私たちの収入や経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
将来の買収の統合や将来の買収から十分な収入を生み出すことができない可能性があり、事業に影響を与える可能性がある。
私たちの成長戦略の重要な部分はより多くの事業を買収することだ。もし私たちが将来会社や会社の部門を買収すれば、重大なコスト、遅延、その他の運営や財務問題が発生することなく、そのような業務を利益的に管理したり、そのような業務を成功的に統合することができる保証はありません。買収はまた、現金で使用可能なかなりの部分を必要とし、債務または他の債務を発生させ、無形資産に関連する費用の償却、営業権の抹消、または他の資産の売却、または私たちに大量の株式を発行させることを要求する可能性があり、これは私たちの既存の株主の希釈を招くだろう。私たちは私たちが未来に買収した事業が予想された収入や収益を達成するという保証がない。また、以下の通り
● | 買収された企業のキーパーソンは私たちのために働かないことを決定することができる |
● | 買収された企業経営陣の変動は、従業員や顧客との関係を損なう可能性がある |
● | 私たちは買収された企業で統一的な基準、制御、手続き、政策を維持することができないかもしれない |
● | インフラ、物流、システム統合に成功できないかもしれません |
● | 私たちは買収前に買収された企業の活動によって生じる法的クレーム(環境クレームを含む)に責任を負うことを要求されるかもしれませんが、いくつかは私たちの職務調査では発見されていないかもしれません。私たちは利用可能な賠償クレームがないかもしれません。あるいはこれらの法律クレームに関連するいかなる賠償クレームも実現できないかもしれません |
● | 買収された企業の内部統制欠陥に関するリスクを負う |
● | 私たちは私たちが予想していた費用節約や他の財政的利益を達成できないかもしれない |
● | 買収された企業の規模を拡大することはできないかもしれません |
● | 私たちが進行している業務は妨害されるかもしれないし、経営陣の関心が足りないかもしれない。 |
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これらの要素の一部または全部は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは私たちが予想していたように買収から利益を得ないかもしれないし、私たちが予想している時間枠で利益を得ることはできないかもしれない。アパレル業界では、異なるブランドが異なる細分化市場に進出し、新たな市場シェアを奪取するために使用されている。しかし、すべてのブランドの導入が成功したわけではない。しかも、買収された業務や技術を統合することには危険がある。新ブランドの獲得·開発·普及には巨額のコストが生じる可能性があるが、市場受容度もそれによる売上高も限られている。このような状況が発生すれば、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちはそのブランドを支持しないことが会社の最良の利益に合致することを確定するかもしれない。新しいブランドが十分な収入を生み出すことができない場合、あるいは拡大した業務を効率的に管理できなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受けるだろう。最後に、アナリスト、投資家、または私たちの顧客は買収に否定的な見方をするかもしれない。
また、事業買収に成功しない可能性があり、買収失敗に時間と費用がかかる可能性がある。例えば、私たちの一連のCF融資について、私たちはニュージャージー州に本社を置くアパレル会社を買収する予定であることを明らかにしました。2020年9月10日、我々は買収目標と共同で買収を中止することに同意した。このような時間と費用に加えて、買収失敗を公開発表することは、私たちの普通株の取引価格にもマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは買収日までの間、私たちの様々な業務の運営によってクレームが生じるかもしれません。
我々は、買収前に買収業務の所有権または運営によって発生するクレームまたは債務、環境、保証、労働者補償、および他の従業員関連の債務および保険がカバーされていない他のクレームを含む可能性がある。このようなクレームや債務は重大かもしれない。これらのクレームまたは債務について被買収企業の前のすべての人に賠償を求める能力は、それぞれの買収協定に含まれる具体的な時間、お金または他の制限、および前のすべての人が私たちの賠償要求を満たす財務能力を含む様々な要素によって制限される可能性がある。また、保険会社は、買収された業務又は場所によるクレームを受けたくない場合があり、又はクレームは、買収された業務が買収された日までに有効な保証範囲を超える可能性がある。もし私たちが第三者の請求のために保険を受けることに成功できない場合、あるいは前の所有者に対する私たちの賠償権利を実行できない場合、または前の所有者が彼らの現在の財務状況を含めて彼らの義務を履行できない場合、私たちはそのようなクレームや債務に関連する費用または義務を負担することを要求される可能性があり、これは私たちの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちがより多くの業務を買収する能力は、私たちの普通株および/または債務融資を発行する必要があるかもしれませんが、私たちは受け入れ可能な条項でこれらの融資を得ることができないかもしれません。
私たちの買収努力のタイミング、規模と成功、そして関連する資本約束は簡単には予測できない。必要であれば、将来の買収会社の対価格として、私たちの普通株、現金、債務、信用手配下の借金を使うつもりです。将来の買収に関連する余分な普通株の発行は、今回発行した普通株の保有者を希釈する可能性がある。また、私たちの普通株が十分な市場価値を維持していない場合、あるいは潜在的な買収候補がその業務を売却するための一部の代償として普通株を受け入れることを望まない場合、債務融資による追加資本の獲得を含むより多くの現金資源の使用が要求される可能性がある。しかし、私たちが必要な時に資金を得ることができるか、あるいは私たちが受け入れられると思う条件で資金を得ることができる保証はない。したがって、私たちは私たちの買収戦略を成功させることができないかもしれません。これは私たちの成長目標の達成を阻害するかもしれません。
私たちのような規模の会社にとって、私たちの債務額は巨大と考えられるかもしれませんが、これは私たちの財務状況や業務変化に対する反応能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年9月30日現在、我々の未済債務元金総額は約1520万ドルである。
私たちのような規模と現在の収入基盤の会社にとって、この債務はかなり大きいと考えられるかもしれないと思います。私たちの巨額の債務は私たちに重要な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは
● | 不履行債務保有者の義務を履行することが難しくなり、このような債務が違約と加速する可能性がある |
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● | 私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することが要求され、これは、運営資本、資本支出、または他の一般会社用途に資金を提供するために、私たちの運営キャッシュフローの可用性を減少させる |
● | 金利変動を含む普遍的に不利な経済的および産業的条件下での私たちの脆弱性を増加させる |
● | 私たちは競争相手に比べて競争が劣勢で、彼らの規模に対して私たちの債務の割合は低い |
● | 既存の債務を再融資したり将来的により多くの資金を借り入れる能力を制限します |
● | 変化するビジネス環境への私たちの柔軟性を制限しています |
● | 私たちの競争圧力に対応する能力を制限したり、私たちの成長戦略に必要または重要な資本支出を困難にしたりします。 |
私たちの巨額債務のいずれの前述した影響も、私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちのすべての債務を返済したり、私たちの債務を再融資するのに十分な現金を作ることができないかもしれないし、このような債務の下での私たちの義務を履行するための他の行動を余儀なくされるかもしれない。これは成功しないかもしれない。
私たちが計画的に債務を返済したり、債務合意に規定された債務の再融資を行う能力は、私たちの財務と経営業績にかかっていますが、これはまた現在の経済と競争状況、および私たちが直面している本節で述べた金融および商業リスク要因に支配され、その多くの要素が私たちのコントロール範囲を超えている可能性があります。私たちは経営活動のキャッシュフローレベルを維持できないかもしれません。債務の元金、保険料(あれば)、利息を支払うことができます。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは資本支出や計画の成長目標の減少または延期を余儀なくされ、追加の株式を獲得したり、私たちの債務を再編したりすることを求めることができるかもしれない。将来、私たちのキャッシュフローと資本資源は債務の利息や元金を支払うのに十分ではないかもしれません。これらの代替措置は成功しないかもしれませんし、予定された債務超過義務を履行することも許されないかもしれません。しかも、最近の世界的な信用危機は、私たちの債務を再融資するためのより有利な条件を作ることを難しくするかもしれないし、全くそうではないだろう。
このような経営結果や資源がない場合、私たちは物質資産を処分して私たちの債務超過義務を履行することを要求されるかもしれません。私たちはこのような売却を達成できないかもしれないし、もし私たちが完成したら、私たちは売却の時間をコントロールできない、あるいは私たちが知っている収益が満期になった時に債務超過義務を履行するのに十分かどうかを認識するだろう。
資産減額により、2022年12月31日までの年間運営実績が悪影響を受けることになります。
私たちが企業を買収する時、私たちが記録した商標権の金額は、私たちがその企業に支払った金額から、買収された企業の有形資産純価と他の識別可能な無形資産の公正価値を引いたものに等しい。私たちの最近の買収により、2022年9月30日まで、私たちの営業権と無形資産はそれぞれ1820万ドルと1120万ドルです。営業権やその他の使用年数が不確定な無形資産は償却できないのではなく、少なくとも毎年減価テストを行わなければならない。2023年1月には、営業権やその他の無形資産が減額可能な年次審査を開始し、2022年12月31日までの年間で、百利もジョンソンも減値があり、減値額は約1400万ドルに達する可能性があると初歩的に結論した。このような減価費用は、我々の営業権および他の無形資産および株主権益を費用に相当する金額を減少させ、収益に応じた費用を発生させる[等量の]これは、私たちの普通株の価格に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。2022年12月31日までの実質減価費用額が参考金額よりも少なくないことは保証されない。また、将来の任意の減値は、営業権減値、無形資産減価、長期資産減値、または投資減値を含み、減値期間中の財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は損なわれるかもしれない。
私たちはすでに急速な成長を続け、私たちの成長を効果的に管理することを予想しており、私たちの運営計画と戦略を引き続き実施し、私たちの業務プロセスを改善し、私たちの人員と情報システムインフラを改善し、拡大し、私たちの従業員基盤を拡大、訓練、管理しなければならない。私たちの設立以来、私たちの買収により、組織全体の従業員数を急速に増加させ、私たちの業務成長を支援してきました。持続的な成長を支援するためには、私たちの企業文化を維持しながら、大量の新入社員を効果的に統合し、発展させ、激励しなければならない。私たちは激しい人材競争に直面している。トップレベルの人材を誘致するためには、競争力のある報酬や福祉プログラムを提供し、新たな従業員の生産性を検証するために引き続き提供される予定です。私たちはまた、才能のある従業員を吸引し、維持する上での競争力を維持するために、従業員の給与水準を向上させる必要があるかもしれない。私たちが新たな商品種別や国際拡張を選択することに伴い、急速に増加する労働力に関するリスクは特に深刻になる。しかも、私たちは私たちの需要を満たすために十分な速度で新入社員を募集することができないかもしれない。私たちの採用ニーズを効果的に管理したり、新入社員の統合に成功したりできなければ、私たちの効率、予測を満たす能力、従業員の士気、生産性、留任率が影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた様々な供給者たちと他の第三者との大量の関係を管理する必要がある。当社の運営、サプライヤー基盤、履行センター、情報技術システム、または内部制御プログラムのさらなる増加は、当社の運営をサポートするには不十分かもしれません。もし私たちの組織の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
変化する顧客選好やファッションや業界傾向の変化をタイムリーに予測して対応できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は損なわれる可能性があります。
私たちの成功は私たちが一貫してセンスと傾向を測定し、顧客の需要を満たす多様化とバランスのとれた商品の種類を適時に提供する能力があることに大きく依存している。私たちの製品に対する需要を正確に予測する能力は、私たちの製品や競争相手製品に対する需要の増加または減少を含む多くの要素の影響を受ける可能性があり、私たちは新製品の受容度、競争相手が発売した製品、全体的な市場状況の意外な変化、経済状況あるいは消費者の未来の経済状況に対する自信が弱まることを正確に予測できなかった。私たちは通常、適用される販売季節の前に私たちの商品を生産と購入する協定を締結していますが、私たちは適切な反応を予測、識別したり、適切な反応をすることができなかったり、顧客の選好、センス、傾向や経済状況の変化にタイムリーに対応できず、予想された機会を逃し、在庫過剰や在庫不足、値下げとログアウトを招く可能性があります。これらはすべて私たちの収益能力にマイナス影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。変化する顧客の好みやファッション傾向に反応できなかったことも、私たちのブランドの顧客におけるイメージにマイナス影響を与え、ブランドの忠誠度を低下させる可能性がある。
私たちの業務は私たちが強力なブランドグループと顧客参加度を維持する能力に依存している。もし私たちが顧客の苦情、否定的な宣伝、あるいは他の方面で消費者の期待に達しなければ、私たちは私たちの既存のブランドの組み合わせを維持し、向上させることができないかもしれません。これは私たちの業務、経営業績、成長の見通しに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは新しいブランドを買収または提供し、既存ブランドの魅力を維持し、強化することができ、これは私たちの顧客基盤を拡大するために重要だ。私たちの顧客体験の大部分は、サプライヤー、サプライヤー、物流プロバイダ、例えばフェデックス、UPS、アメリカ郵便サービス会社など、私たちがコントロールできない第三者に依存しています。もしこれらの第三者が私たちまたは私たちの顧客の期待を満たすことができなければ、私たちの製品を適時に渡すことを含めて、あるいは彼らがレートを上げた場合、私たちの業務は補うことができない損害を受ける可能性があり、あるいは私たちのコストが増加する可能性があります。また、もし私たちが私たちのブランドを普及して維持することができなかった場合、あるいは私たちがこの努力で高すぎる費用を発生させた場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。私たちの市場競争がますます激しくなるにつれて、私たちは新しいブランドを買収または提供し、既存ブランドの能力を維持し、向上させることがますます難しくなり、高価になる可能性があり、これは私たちが顧客に高品質な製品を提供する能力と、サプライヤーに信頼性、信頼性、利益のある販売ルートを提供する能力に大きく依存し、私たちはそれを成功させることができないかもしれない。
顧客の私たちのウェブサイト、製品、製品配送時間、顧客データ処理およびセキュリティ実践または顧客支援に対する苦情または否定的な宣伝、特にブログ、ソーシャルメディアサイト、および私たちのサイトでは、消費者の私たちのサイトへの使用および消費者とサプライヤーの私たちに対する信頼を迅速かつ深刻に低下させ、私たちのブランドが損なわれる可能性があります。
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米国の景気後退や経済不確実性は、消費者が自由に支配できる支出や私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営業績はアメリカ経済の相対的な状況の影響を受けています。私たちの多くの製品は消費者の非必需品とみなされる可能性があるからです。私たちの顧客は、失業や失業の心配、担保償還権の喪失、破産、より高い消費者債務と金利、信用を得る機会の減少、住宅価格の下落、税収の増加、および/または消費者の自信の低下のために支出や購入を減らすことができる。経済が低下したり、経済が不透明な場合、消費者の私たちの製品に対する需要は私たちの目標に達しないかもしれないし、低下する可能性がある。現在、最近の過去および未来の状況もまた、私たちの定価と清算戦略に悪影響を及ぼす可能性があり、販売促進活動、製品清算、および消費財需要の低下は利益と利益率に影響を与える可能性がある。上記のいずれの要因も、我々の業務、経営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、米国および世界の金融·経済状況の多くの影響および結果は、必要に応じて追加資本を調達する能力、または他の方法で私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある、我々の流動性および資本資源に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、グローバル経済状況は、在庫、生産レベル、製品の品質を維持し、彼らの業務を経営するために、私たちのサプライヤーの資金や流動性に悪影響を及ぼす可能性もあります。これらは、私たちのサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性があります。市場の不安定さは私たちと私たちのサプライヤーが未来の製品需要傾向を正確に予測することを難しくするかもしれません。これは私たちが様々な製品カテゴリに多すぎたり少なすぎる商品を携帯したりする可能性があります。
私たちは競争の激しい市場で運営しており、いくつかの競争相手の規模と資源は彼らを私たちよりも効率的に競争させ、私たちの市場シェア損失と純収入を減少させるかもしれない。
私たちの競争は市場競争が激しい。競争は定価圧力、利益率の低下、市場シェアの低下、あるいは私たちの市場シェアを増加または維持できない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務と運営結果に重大な損害を与える可能性がある。私たちは、かなりの市場シェアと強力なグローバルブランド認知度を持つ大手多元化アパレル会社を含む、アパレル卸売業者や直接小売業者と直接競争している。私たちの多くの競争相手は、ブンス、ジェームズ·パース、Rag&bone、Madewell、AG、Frame、All Saints、Zegna、およびRalph Laurenを含み、より長い運営歴史、より大きく、より広い顧客基盤、より広いサプライヤーとのより広い関係、より高いブランド認知度、およびより多くの財務、研究開発、マーケティング、流通、および他の資源を含む著しい競争優位性を持っている。
したがって、これらの競争相手は、以下のように消費者の選好に影響を与えるか、または他の方法で彼らの市場シェアを増加させることができるかもしれない
● | 顧客の要求や消費者の好みの変化に迅速に適応する |
● | 核販売または核販売された過剰在庫を割引する |
● | 重要な広告宣伝、メディア配信、パートナー関係、および製品代弁を含む、その製品のマーケティングおよび販売にリソースを使用すること |
● | 持続的で費用の高い知的財産権と他の紛争に巻き込まれる。 |
私たちは私たちの競争相手と競争して私たちの毛金利を維持することに成功できません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
ソーシャルメディアや影響力のある人を使うことは、私たちの名声に実質的なマイナス影響を与えたり、罰金や他の処罰を受けたりする可能性があります。
私たちはマーケティングツールとして第三者ソーシャルメディアプラットフォームなどを使用している。私たちはまた多くのソーシャルメディアの影響力のある人たちと関係を維持し、賛助活動に参加している。既存の電子商取引やソーシャルメディアプラットフォームの急速な発展と新しいプラットフォームの発展に伴い、私たちはこれらのプラットフォーム上で存在を維持し続け、新しいまたは新興の流行的ソーシャルメディアプラットフォーム上に存在を確立しなければならない。ソーシャルメディアプラットフォームを経済的に効率的にマーケティングツールとして使用することができない場合、または私たちが使用するソーシャルメディアプラットフォームがポリシーやアルゴリズムを変更した場合、これらのプラットフォームを完全に最適化することができない可能性があり、顧客の能力を維持して獲得することができ、私たちの財務状況が影響を受ける可能性がある。
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さらに、これらのプラットフォームおよび設備の使用を規範化するために法律法規や世論の迅速な発展に伴い、私たち、私たちの従業員、私たちのソーシャルメディア影響者ネットワーク、私たちのスポンサー、または私たちの指示に従って行動する第三者が、これらのプラットフォームと設備を使用する際に適用される法律法規やその他の側面を遵守できなかったことは、規制調査、集団訴訟、責任、罰金または他の処罰に直面させ、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
さらに、ソーシャルメディアをより多く使用した製品普及およびマーケティングは、このような材料のコンプライアンスを監視する負担を増加させ、そのような材料が適用法規に違反して問題のある製品またはマーケティング声明を含む可能性があるリスクを増加させる可能性がある。例えば、場合によっては、連邦貿易委員会は、裏書きが有力者と広告主との間の財務関係または物質的関係を明確かつ明らかに開示することができない場合には、法執行行動を求める。
私たちは私たちに影響を与える人が何を発表するかを規定していません。もし私たちが彼らが発表した内容や彼らの行動に責任を負うことを要求されたら、私たちは罰金を科されたり、私たちのやり方を変更させられたりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たち、私たちの製品または影響者、および私たちに関連する他の第三者への否定的なコメントもソーシャルメディアプラットフォーム上に発表される可能性があり、私たちの名声またはビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちと関係を保っている影響力のある人は、私たちのブランドに悪影響を与え、私たちまたは他の方法で私たちに悪影響を及ぼす可能性がある行動や彼らのプラットフォームを使用して私たちの顧客と直接コミュニケーションを取る可能性があります。このような行為を防ぐことは不可能であり,我々がとったこのような活動を検出する予防措置はすべての場合に有効ではない可能性がある.我々のターゲット消費者は入手しやすい情報を重視しがちであり,これ以上調査せずにこれらの情報に基づいて行動することが多く,その正確性も考慮されていない.傷害は私たちに救済や修正の機会を与えるのではなく、直接的なものかもしれない。
もし私たちが既存の顧客を維持できなかったり、平均注文価値レベルを維持できなかったりすれば、私たちの収入基盤と利益率を維持できない可能性があり、これは私たちの業務と運営業績に大きな悪影響を与えるだろう。
私たちの純売上の大部分は既存の顧客への販売から来ています。既存の顧客が私たちの製品を魅力的だと思わなくなった場合、または現在の傾向や顧客のニーズを満たすために私たちの製品をタイムリーに更新できない場合、私たちの既存の顧客は将来的に購入を減少または減少させる可能性があります。私たちが繰り返し購入する顧客数の減少や彼らの私たちが提供する商品への支出の減少は私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。また,我々の将来の成功は,時間の経過とともに既存の顧客販売への能力を増加させることにある程度依存すると考えられ,それができなければ,我々の業務が影響を受ける可能性がある.重複購入または高いレベルの顧客参加度と平均注文価値を維持することができなければ、私たちの成長見通し、経営業績、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちが在庫を調達するのは販売を期待するためで、私たちの在庫を効率的に管理できなければ、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの業務は私たちに大量の在庫を効率的に管理することを要求する。私たちは定期的に私たちのサイトに新しい服、アクセサリーと美容スタイルを追加して、様々な製品の需要と人気度の予測に基づいて購入決定をして、私たちの在庫単位(SKU)を管理します。しかし、注文在庫から販売日まで、製品に対する需要が大きく変化する可能性がある。需要は季節性、新製品発表、製品周期と定価の急速な変化、製品欠陥、販売促進、消費者支出パターンの変化、消費者の私たちの製品センスに対する変化、その他の要素の影響を受ける可能性があり、私たちの消費者は私たちの予想した数量の製品を購入できないかもしれない。
需要を正確に予測して適切な製品レベルを決定することは難しいかもしれない。私たちは一般的に販売されていない製品を私たちのサプライヤーに返却する権利がない。私たちの在庫を効率的に管理したり、第三者サプライヤーと有利な信用条項を協議することができなければ、在庫が古くなり、在庫価値が低下し、大量の在庫減記やログアウトのリスクが増加する可能性があります。また、在庫レベルを下げたり、サプライヤーにより高い価格を支払うために販売価格を下げることを要求された場合、私たちの利益率はマイナスの影響を受ける可能性があります。自社ブランドの拡張或いは自社ブランドの需要を正確に予測できない行為は、成長、利益率と在庫レベルに不利な影響を与える可能性がある。また、顧客ニーズを満たす能力は、将来的にサプライチェーン中断の負の影響を受ける可能性があり、これらの要因には、例えば新冠肺炎が中国で発生したコロナウイルス流行が含まれている。新型コロナウイルスはすでに我々のサプライチェーンに影響を与え続け、製品の製造や輸送が遅延または阻止される可能性があると予想されている。上記のいずれの状況も、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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商品の返品は私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの返品政策によると、お客様の返品を許可します。商品返品率が大幅に増加したり、商品返品経済がそれほど有効でなくなったりすると、私たちの業務、財務状況、経営業績が損なわれる可能性があります。また、返品に関連する政策を時々修正しますが、お客様の不満や製品の返品数が増加する可能性があります。私たちの製品は輸送中に時々破損します。これは返品率を増加させ、私たちのブランドを損なうかもしれません。
私たちは第三者サプライヤーとメーカーが私たちの製品に原材料と生産を提供することに依存していますが、私たちはこれらのサプライヤーとメーカーの制御が限られており、良質な製品をタイムリーまたは十分に得ることができないかもしれません。
私たちは主にアメリカ以外の第三者サプライヤーに依存して私たちの製品に原材料を提供します。また、私たちは製造施設を所有したり運営したりすることはなく、主にアメリカ以外の独立したメーカーに完全に依存して私たちの製品を生産しています。これらの国で業務を展開する労働力コストや他のコストの増加は、私たちの生産製品のコストを著しく増加させ、私たちの運営、純収入、収益にマイナスの影響を与える可能性がある。また、私たちのメーカーのいくつかは賃金率に関する政府法規に制約されているため、私たちの製品を生産する労働力コストが変動する可能性があります。これらの国で使用されている通貨が大幅に上昇する可能性があり、これは、製品生産コストの上昇、労働力不足および停止、および労働力コストの増加、および港湾渋滞、労使紛争、製品規制および/または検査または他の要因、および自然災害または衛生流行病による、製品を製造国に出荷し、北米港を介した輸送の困難を含む可能性がある。このような港に影響を及ぼす労働ストや他の交通中断は私たちの業務を深刻に混乱させるかもしれない。また、私たちの製品を製造している国から輸入された製品に貿易制裁やその他の規定を実施したり、私たちの製品製造国との“正常な貿易関係”の地位を失ったりすると、私たちの製品コストが著しく増加し、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはまた原材料、輸送、そして労働コストの増加を経験するかもしれない。また、グローバルサプライチェーンの中断の影響を受けており、これには原料生地の納期延長が含まれている可能性があります, 入駅出荷とより長い生産時間サプライチェーンの問題は特に私たちのブランドの以下の点に影響を与えている
● | 生地価格は原材料コストを増加させ、生地、1年の時間、生地の出所、生地の輸送場所によって、価格は10%から100%上昇した |
● | 1キロ当たりの輸送コストは25%から300%に増加しています1年の時間とどの国から出荷されているかに依存しています |
● | 海上輸送や航空便のトランジット時間が増加し、2週間から2ヶ月増加した |
● | 完成品を生産する労働コストは増加し、国や製品を生産するために必要な労働力技能によって労働力コストは5%~25%増加した。 |
私たちのサプライヤーの運営は、輸送遅延、労使紛争、貿易制限、関税と禁輸、または現地条件の他の変化を含む、私たちがコントロールできない追加リスクの影響を受けるかもしれません。現在のソースの生地や原材料の供給が深刻に中断されている場合や、中断した場合、受け入れ可能な価格で類似の品質の代替材料サプライヤーを見つけることができない場合や、全く見つからない可能性があります。私たちはどのサプライヤーとも長期供給契約を締結していません。私たちは他の会社と、私たちの多くの競争相手を含めて、生地、原材料、生産、輸入割当能力の面で競争しています。私たちはたまに受け取りますが、将来は私たちの規格や品質管理基準に合わない製品を受け取るかもしれません。私たちはまた受け取って、未来に受け取るかもしれません。そうでなければ、私たちまたは私たちの顧客は受け入れられない製品です。この場合、私たちは問題を解決するために多くの費用が発生し、製品を交換する必要があるかもしれない。このような問題をタイムリーに是正できなければ、これらの製品の販売や関連する行政や輸送コストの増加により純収入を失う可能性があります。また、お客様が私たちの製品を購入してから製品が受け入れられないことに気づいた場合、私たちの顧客は私たちの製品に自信を失ったり、製品のリコールに直面したりする可能性があります。この場合、私たちのブランド名声は否定的な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果にマイナス影響を与えるかもしれない。
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これらの要素と他の私たちがコントロールできない要素は、私たちの第三者サプライヤーと製造業者が私たちの注文をタイムリーに完了できない可能性があります。もし私たちの需要が大幅に増加したり、不利な経済条件やその他の理由で、既存の第三者サプライヤーと製造業者を失ったり交換する必要があれば、私たちは必要な時や私たちが受け入れられる条項で追加の製造能力を確保することができない、あるいは全く確保できないかもしれない、あるいはメーカーは私たちの要求を満たすために十分な生産能力を割り当てることができないかもしれない。また、新たな第三者サプライヤーや製造業者を見つけることができても、生産遅延やコスト増加の問題に遭遇する可能性があります。これは、私たちのメーカーに対して私たちの方法、製品、品質管理基準のトレーニングに要する時間がかかるからです。しかも、私たちは彼らの仕事で欠陥、ミス、あるいは他の問題に遭遇するかもしれません。これは私たちの運営に大きな影響を与え、私たちはこのような損失の損害賠償を取り戻すための追跡権がほとんどないかもしれません。生地供給或いは製品製造のいかなる遅延、中断或いはコストの増加は、私たちの小売顧客と消費者が私たちの製品の需要を満たす能力に悪影響を与え、短期と長期の純収入と純収入の低下を招く可能性がある。
また、我々の子会社は、中国とトルコの2つの主要サプライヤーにその製品に使用されている原材料の大部分とこれらの製品の製造を提供しており、製品供給中断の影響を受けやすいようにしている。したがって、これらの供給スケジュールの終了、これらのサプライヤーの財務状況の不利な変化、またはそれらのタイムリーな製造および/または交付に必要な製品の能力の不利な変化は、私たちの業務、財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
製品コストの上昇と販売価格の低下により、私たちの売上高と毛金利は低下する可能性があります。
私たちの製品に使われている生地には石油製品を原料とした合成繊維生地と綿などの天然繊維が含まれています。石油や他の原材料の重大な価格変動や不足は、私たちの純収入コストに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、米国と私たちの製品が国際的に生産または販売されている国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施しているか、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。関税、割当量、禁輸、保障措置、税関制限を含む貿易制限は、私たちが利用可能な製品のコストを増加させたり、供給を減少させたり、または私たちのサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正することを要求する可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
我々の現在の運営は1つの倉庫と配送センターに依存しており,倉庫や配送センターの損失や中断,その他の商品配送に影響を与える要因は我々の業務や運営に実質的な悪影響を与える可能性がある.
私たちの倉庫と履行/配送機能は現在主にカリフォルニア州バーノンにある工場で処理されている。私たちの現在の履行/流通業務はこの施設の持続的な使用にかかっている。新冠肺炎制限、自然災害、事故、システム問題または故障または他の予見不可能な原因による倉庫および納品/配送センターの任意の重大な中断は、商品の配布およびオンライン注文を履行する能力を遅延または弱める可能性があり、売上の低下を招く可能性がある。
私たちはまた第三者運送業者に大量の商品を直接私たちの顧客に出荷することに依存しています。これらの第三者航空会社はいかなる理由でサービスを中断しても、業務の一時中断、販売と利益損失、その他の実質的な悪影響を招く可能性がある。
運賃増加により、私たちの売上高と毛利回りが下がる可能性があります。
運賃コストは燃料価格の変化、燃油サーチャージなどの要因の影響を受ける。燃料価格及び付加料金は、仕入先から配送センターへの入駅運賃及び配送センターから商店/商店への出駅運賃、仕入先返品及び第三者清算人、及び顧客に製品を発送することに影響を与える。私たちが流通と販売のために製品を輸送するコストも石油価格の影響を大きく受けるだろう。私たちの製品の大部分は海外で製造されているので、私たちの製品は第三者が長距離輸送しなければなりませんが、ガソリン価格の上昇はコストを大幅に増加させるかもしれません。製造遅延や意外な輸送遅延はまた私たちをより深刻に依存させる可能性があります
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航空便に関して、私たちの顧客にタイムリーに配送することを達成するために、これは貨物輸送コストを大幅に増加させる。燃料価格、追加料金、その他の潜在的な要因の上昇は運賃コストを増加させる可能性がある。これらの変動のいずれも私たちの製品コストを増加させ、私たちの利益率、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
労働コストの増加は、賃金を含め、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
労働力は私たちのコスト構造の重要な構成部分であり、多くの外部要素の影響を受け、失業率、現行賃金率、最低賃金法、潜在的な集団交渉手配、医療保険コストとその他の保険コスト及び雇用と労働立法或いはその他の職場法規の変化を含む。時々、米国連邦の最低賃金を向上させ、カリフォルニア州や他のいくつかの州や市町村の最低賃金を向上させ、医療保険や有給休暇計画などの福祉計画を改革する立法提案がある。最低賃金率の向上や関連法律法規の変化に伴い、私たちは私たちの最低賃金従業員の賃金率を高めるだけでなく、私たちの他の小時間労働者や受給従業員の給料を上げる必要があるかもしれない。労働コストのいかなる増加も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちがこれほど高い賃金を支払うことができなければ、従業員の流動率増加の影響を受ける可能性があります。労働コストの増加は私たちに価格を上昇させる可能性があり、これは私たちの販売に悪影響を及ぼすかもしれない。競争圧力や他の要因が値上げによって増加した労働コストを相殺することを阻止すれば、私たちの収益力は低下し、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
セキュリティホールと他の中断は私たちの情報を危険にさらし、私たちに責任を負わせるかもしれません。これは私たちの業務と名声を損なうことになります。
私たちの通常の業務プロセスでは、知的財産権、当社独自の業務情報、および当社の顧客および従業員の財務および他の個人識別情報を含む敏感なデータを収集して保存します。これらの情報のセキュリティ処理、維持、転送は、私たちの運営と業務戦略に重要です。私たちはセキュリティ措置を取っているにもかかわらず、私たちの情報技術とインフラはハッカーの攻撃を受けやすいか、あるいは従業員のミス、汚職、その他の中断によって破られる可能性があります。どのような侵入も、私たちのネットワークを危険にさらす可能性があり、そこに格納されている情報がアクセス、公開、紛失、または盗まれる可能性がある。高度な攻撃は多段階であり,時間の経過とともに展開され,一連の軍用レベルのネットワーク兵器と検証された技術(例えば魚叉式ネットワーク釣りや社会工学)の攻撃担体を利用して,組織やユーザを脅威の高いリスクに直面させる.ほとんどのデータ漏洩は,組織内部や外部のネットワーク攻撃者によって実施されるにもかかわらず,デジタルIDの盗用やユーザ証明書の盗用に関連する.このような証拠は、敏感なシステムと価値の高い個人と会社のデータに合法的にアクセスするために使用される。多くの大型,有名な組織がアイデンティティキャリアを利用したネットワーク攻撃を受けており,大量の資源や安全な専門知識を持つ組織でもアイデンティティを保護する挑戦に直面していることを示している.このような情報のアクセス、開示、または他の損失は、法的クレームまたは訴訟、個人情報のプライバシーを保護する法的責任、規制処罰、私たちの運営中断、私たちの名声被害、または私たちの業務に自信を失う可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、収入、および競争地位に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成功は私たちの主要な幹部と私たちが合格した人材を誘致、維持、激励する能力にかかっている。
私たちの将来の成功は、当社の役員と経営陣の持続的なサービス、特に私たちのCEOと社長のさんの持続的なサービスに大きく依存します。もし私たちの1人以上の実行幹事が現在の職に就くことができないか、継続することができなければ、私たちはいつでも彼らを変えることができず、彼らを変えることさえできないかもしれない。しかも、私たちは新しい幹部を募集して維持する追加費用を発生させるかもしれない。もし私たちのどの幹部も競争相手に参加したり、競争相手の会社を設立したりすれば、私たちは顧客の一部または全部を失うかもしれません。最後に、私たちは私たちのどんな幹部にも“キーパーソン”生命保険を提供しない。これらの要因により、これらのキーパーソンのいずれかを失ったサービスは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの株式投資に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちは引き続き高い素質の人材の能力、特にファッションとフィットネス業界で経験を持っている従業員を誘致し、維持することは、私たちの成功にとっても重要であり、業務の増加に伴い、私たちはより多くの人員を募集し、維持する必要があるからである。私たちが高い素質の人員を引き付けたり維持することができるという保証はない。私たちの産業では、私たちは技能人材に対する激しい競争に直面している。このような競争は合格したマネージャーと従業員を引き付け、採用し、維持することをより困難で高価にするかもしれない。これらの要因により、私たちは私たちの業務を効率的に管理したり発展させることができない可能性があり、これは私たちの財務状況や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、あなたの投資価値は大幅に縮小したり、完全に損失するかもしれない。
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もし私たちが私たちの知的財産権を保護することに成功できなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。
私たちは、知的財産権、契約保護、および他の実践の組み合わせによって、私たちのブランド、独自の情報、技術、およびプロセスを保護します。私たちは主に著作権と商業秘密法律に依存して、私たちのビジネス全体で使用されるアルゴリズムを含めて、私たちの独自の技術とプロセスを保護します。他の会社は、同じまたは同様の技術やプロセスを独立して開発したり、私たちの技術やプロセスに関する情報を不正に取得して使用したりすることができ、私たちと同様のサービスを提供することを可能にし、私たちの競争的地位を損なう可能性があります。私たちの主な商標資産には、登録商標“DSTLD”、“Bailey 44”、“ACE Studios”、“States side”および“Sundry”、および私たちの標識およびスローガンが含まれています。私たちの商標は貴重な資産で、私たちのブランドと消費者の私たちのサービスと商品に対する見方を支持しています。“www.digitalbrandsgroup.co”,www.dstld.com,“www.bailey 44.com”,www.harperandjone.comの権利も持っている.インターネットドメイン名と各種関連ドメイン名は,インターネット規制機関と各適用司法管轄区域の商標及びその他の関連法律によって管轄されている。もし私たちが私たちの商標やドメイン名を保護できなければ、私たちのブランド認知度と名声は影響を受け、私たちは新しいブランドを設立する巨額の費用が発生し、私たちの経営業績は不利な影響を受けるだろう。さらに、私たちが革新のために特許保護を求めている限り、私たちが申請する可能性のある特許は発表されないかもしれませんが、私たちが実際に発表または獲得した特許は、私たちにいかなる競争優位性を提供してくれないかもしれません。あるいは第三者の挑戦を受けるかもしれません。私たちが獲得したどの特許も私たちの発明を十分に保護したり、法的挑戦に耐えたりすることは保証できません。有効性に関連する法的基準があるからです, 特許と他の知的財産権の実行可能性と保護範囲は不確定だ。私たちは私たちの知的財産権を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれないが、私たちの固有の権利を保護するための私たちの努力は十分ではないかもしれない。
私たちの顧客がオンラインショッピングの技術ベースのシステムと効率的に動作しないようにすれば、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
現在、私たちは、私たちの電子商取引サイトやモバイルアプリケーションを介して私たちと買い物をするかなりの数の顧客がいます。ますます多くの顧客がタブレットとスマートフォンを使って私たちと競争相手とオンラインショッピングをし、比較ショッピングを行っています。私たちは、多くの種類の商品と迅速な納品オプションを提供し、オンラインショッピング客の絶えず変化する期待を満たしている魅力的で、効果的で信頼性があり、ユーザーに優しい電子商取引プラットフォームを提供することができません。これは私たちを競争劣勢にし、販売損失を招き、顧客の名声を損なう可能性があり、私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
組織はますます増加する規制とコンプライアンス要求に直面している。
ネットワークセキュリティ、データ保護、プライバシー、内部IT制御における新しい法規と発展していくコンプライアンス基準は、通常、ネットワーク攻撃の波に対応するために作成され、ますます組織に影響を与えるようになる。既存の法規制は,組織がユーザのアプリケーションやデータへのアクセスを内部制御することを要求している.さらに、データ流出は、より厳格な法執行とより高い処罰によって新たな規制の波を推進している。規制と政策駆動の義務は高価で時間のかかるコンプライアンス措置を必要とする。違反、監査失敗、および重大な調査結果への恐怖は、コンプライアンスを確保するために組織により多くの資金を投入させ、潜在的な罰金や名声被害を低減するためにコストの高い一度の実施を招くことが多い。監督管理要求を達成できなかったことに関連する巨額のコスト、それにセキュリティホールによる結果リスクを加えても、私たちの業務とブランドに実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちが貿易や他の規制を遵守しないことは、政府規制機関の調査や行動と否定的な宣伝につながるかもしれない。
私たちの製品のラベル、流通、輸入、マーケティングと販売は連邦貿易委員会、消費財安全委員会とアメリカ各州の総検察長、そして私たちの製品の流通或いは販売場所の他の連邦、州、省、地方と国際監督機関を含む複数の連邦機関によって広く監督されています。もし私たちがこれらの規定を守らなければ、私たちは重大な処罰やクレームを受けたり、製品のリコールを要求される可能性があります。これは私たちの運営結果にマイナスの影響を与え、私たちの業務を展開する能力を乱し、消費者の中のブランドイメージを損なう可能性があります。また、新しい法規を採用したり、既存の法規の解釈を変更することは重大な意外なコンプライアンスコスト或いは製品販売の中断を招く可能性があり、そして私たちの製品のマーケティングを損害し、純収入の重大な損失を招く可能性がある。
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いかなる国際業務も米国の“反海外腐敗法”(FCPA)や我々の業務に適用される他の反賄賂法を遵守しなければならない。“海外腐敗防止法”や似たような法律を遵守する問題を解決するための政策と手続きがあるが、私たちのすべての従業員、代理店、他のパートナーが私たちの政策に違反する行動を取らない保証はない。このような違反は私たちに制裁や他の処罰を受ける可能性があり、私たちの名声、業務、経営業績に否定的な影響を与えるかもしれない。
私たちのビジネスは季節的な影響を受けている。
私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。このような季節性は,我々の業務に悪影響を与え,我々の運営結果の変動を招く可能性があるため,個々の会計年度内の異なる四半期の運営結果を比較することは必ずしも意義があるとは限らず,どの時期の運営結果も今後のどの時期の予想結果と見なすべきではないと考えられる。
私たちの普通株の価格は過去と未来に大きく変動するかもしれません。あなたの投資は値下がりするかもしれません。
私たちの普通株の市場価格は過去に変動していて、未来は非常に不安定になるかもしれない。2021年5月から2023年1月23日まで、我々の普通株のナスダック市場での最高見積と最低見積はそれぞれ880ドルと2.38ドルであった(会社が2022年11月に実施した1:100逆株式分割に応じて適切に調整された)。私たちの普通株の将来の市場価格は以下の要素の大きな影響を受けるかもしれない
● | アパレル業界の市場状況に影響を与える |
● | 私たちの経営業績の四半期変化 |
● | 政府の規則の変化 |
● | 私たちや競争相手の買収を宣言します |
● | 経済と政治的条件の変化は |
● | 金融市場の変動性 |
● | 当社の経営業績と当社の他の会社の経営実績 |
● | 金利の変化 |
● | 脅威や実際の訴訟や政府調査 |
● | キーパーソンの増減 |
● | 私たちの株主は、私たちの普通株式の株式を売却または処分することを含む行動を取った |
● | 我々の実際の財務及び経営結果と投資家及びアナリストが予想している結果との差、及びアナリストが提案又は予測した変化。 |
これらの要素と他の要素は私たちの実際の経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。したがって、私たちの普通株取引価格は公募株価格を大幅に下回るかもしれない。
また、近年株式市場は顕著な価格と出来高変動を経験している。この変動は多くの会社が発行する証券の市場価格に大きな影響を与えている。これらの変化は、影響を受けた会社の経営業績を考慮することなく、しばしば発生しているようだ。したがって、私たちの普通株の価格は以下の要素によって変動する可能性があります
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私たちとはほとんど関係なく、これらの変動は私たちの普通株の価格を大幅に下げ、あなたの投資価値に実質的な影響を与えるかもしれません。
従来,証券会社はその証券市場価格が変動した後に集団訴訟を起こすことが多かった.このような種類の訴訟は、私たちを対象にすれば、巨額の費用を招き、経営陣の注意と資源を移転させる可能性がある。
NasdaqCMが適用される持続的な上場要求や基準を守ることができなければ、NasdaqCMは私たちの普通株を撤退させることができます。
私たちの普通株はナスダック市場で看板取引をしています。上場を維持するためには、取締役の独立性と独立委員会に関する要求、最低株主権益、最低株価とある会社の管理要求を含む最低財務とその他の持続的な上場の要求と基準を満たさなければならない。私たちが適用される上場基準を遵守できるという保証はない。
2022年5月31日、吾らはナスダック上場資格審査員(“本スタッフ”)から書簡を受け取り、当社の普通株の入札価格が30営業日連続で1株1.00ドル以下になったことを指摘したため、当社はナスダック上場規則第5550(A)(2)条を遵守せず、ナスダック資本市場への上場を継続する最低入札価格要求(“最低入札要求”)を規定している。
ナスダックの通知はナスダック普通株上場に即時的な影響を与えなかった。ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)条によると、2022年11月28日まで180暦の猶予期間を得て、入札価格要件の遵守を再開する。180日の猶予期間内に、少なくとも10営業日(ただし、通常は20営業日を超えない)の終値入札が1株当たり少なくとも1.00ドルであることを証明することにより、コンプライアンスを達成することができる。
2022年11月28日までに入札価格要求を再遵守できなかった場合、ナスダック資本市場で初めて上場する基準と公開保有株の時価継続の要求を満たす限り、180暦の規定期間を追加的に取得する資格がある可能性があり、第2コンプライアンス期間内に逆株式分割を行うことで不足点を補う予定であることをナスダックに書面で通知する。もし私たちが第二の猶予期間を得る資格がない場合、ナスダックのスタッフは書面通知を提供し、私たちの普通株は取られるだろう;しかし、私たちはナスダック公聴会グループ(“グループ”)に公聴会を開催することを要求することができ、適時に提出すれば、公聴会過程が終了し、委員会が承認する可能性のある任意の延期期限が満了するまで、職員の任意のさらなる一時停止または退市行動を一時停止することになる。
2022年1月19日、吾らはナスダック上場資産部から書簡を受け取り、吾等の上場証券の普通株時価がナスダック上場規則第5550(B)(2)条(“上場規則”)に規定されている継続組み入れに必要な最低35,000,000ドルを下回ったことを通知した(“上場証券普通株時価”)。
この手紙はまた,MVLS要求(コンプライアンス)を再遵守するために,180日,すなわち2022年7月18日まで提供されることを指摘している。もし私たちがコンプライアンス期間内にコンプライアンスを再獲得しなければ、私たちはナスダックから書面通知を受け、私たちの証券は取られるだろう。その時、私たちは除名決定について尋問グループに控訴することができる。
2022年7月21日、我々の普通株が“ナスダック上場規則”第5550(B)(2)条(“ナスダック上場規則”)に規定されているナスダック資本市場に上場し続ける最低限度額3,500万ドルを下回っており、私たちの普通株は少なくとも10営業日連続で最低3,500万ドルに達していないことを指摘したナスダックからの手紙を受け取った。
この手紙によると、私たちが午後4時までに公聴会を開催してこの決定を控訴することを要求しない限り。東部時間2022年7月28日、私たちの普通株はナスダック資本市場に退市し、私たちの普通株は2022年8月1日の寄り付き時に停止し、私たちの普通株はアメリカ証券取引委員会に25-NSE表を提出し、アメリカ証券取引委員会は私たちの証券のナスダックでの上場と登録を廃止する。
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2022年7月27日、当社は2022年7月21日にナスダック公聴会グループ(以下、グループと略す)に公聴会を行うことを要求し、この手紙を上訴した。聴聞請求は承認され、2022年9月8日に開催される。ナスダック上場資格グループ(“研訊グループ”)は2022年9月21日に当社を2022年1月17日に延期することを承認し、当社が上場規則第5550(B)(1)条の規定に適合していることを証明し、ナスダック資本市場の継続上場要求を許可し、条件は、当社が先に聴聞グループに提出したコンプライアンス計画に含まれるいくつかのマイルストーンの実現である。2022年11月29日、ナスダックは会社に入札価格ルールを再遵守したことを正式に通知した。
2022年11月3日、デジタルブランドグループ(“当社”)がナスダック証券市場有限責任会社(“ナスダック”)の上場資格者(“社員”)の通知を受けたことは、過去10取引日の購入価格が10取引日連続で1株0.1ドルを下回っており、“ナスダック上場規則”第5810(3)(A)(Iii)条に違反しているため、ナスダック報道グループ(“グループ”)は上記の不足点を考慮し、退市の追加的な根拠とする。
米国東部時間2022年11月3日午後5時から、会社は100株1株の割合で逆株式分割を実施し、会社は従業員が言及した0.10ドルの敷居価格不足と1.00ドルの入札価格不足を補うと信じている。ナスダックの入札価格基準に適合していることを証明するために、同社は、少なくとも10営業日連続(ただし、通常は20営業日以下)の終値見積が1株当たり少なくとも1.00ドルであることを証明しなければならない。2022年11月11日時点で、同社の6営業日連続の終値は1株1.00ドルを超えている。
2023年1月17日、ナスダック聴聞グループ(“グループ”)は、ナスダック上場規則第5550(B)条に規定されている250万ドルの株主権益要件を含む、ナスダック資本市場への上場継続に適用されるすべての要件に適合することを証明したデジタルブランドグループ(“当社”)に通知した。2024年1月17日までに、ナスダック上場規則第5815(D)(4)(A)条は“当社”に対しても“専門家グループ監査”の制約を受けている。
私たちがナスダックの発売を成功的に維持するという保証はない。もし私たちの普通株式と引受権証がナスダック資本市場での上場取引を停止すれば、私たちの普通株と引受権証は場外取引市場グループの三級市場の一つで取引されることが予想されます。もしナスダックが私たちの普通株と株式承認証を取得した場合、私たちの株主は私たちの普通株や株式承認証を処理することがもっと難しくなり、私たちの普通株あるいは株式証明書の正確な価格見積もりを得ることももっと難しいだろう。もし私たちの普通株式または株式承認証が国家証券取引所に上場していない場合、私たちは融資または他の目的のために追加の証券を発行する能力、または将来必要となる可能性のある任意の融資の能力を他の方法で手配することも、実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
もし私たちが財務報告を実施し、効果的な内部統制を維持することができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは現在サバンズ-オキシリー法案の404条を遵守する必要がないので、この目的のために財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価する必要もない。私たちは財務報告書の内部統制の重要な弱点を発見した。これらの重大な欠陥は、重大な財務諸表を発行するリスクを低減し、不正な取引リスクを低減するために、財務報告書の内部統制を確立することを目的とした包括的な政策および手順書を作成していないことに関連している。
私たちはこれらの重大な弱点を補うためのステップを取っており、これらのステップが完了するまで、私たちはこれらの重大な弱点を十分に解決できないだろう。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。米国上場企業会計監督委員会が制定した基準では、重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥または取得欠陥と定義されているため、私たちの年度または中期財務諸表の重大なミス報告は合理的な可能性があり、適時に防止または発見されることはない。また、“サバンズ-オキシリー法”第404条または第404条によると、Form 10-Kの第2年度報告書を提出する際に、経営陣が我々の財務報告の内部統制の有効性に関する報告書を提出することが求められ、Form 10-Kは2022年12月31日までの年間報告書となる。今回の発行完了後にこの義務を遵守するために必要な財務報告内部統制の設計、実施、テストを開始する予定であり、この過程は時間がかかり、コストが高く、複雑である。会計·財務機能の従業員数や専門知識を増やして維持することができなければ、需要を満たすために財務報告の内部統制を改善し、維持することができれば
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これは2002年のサバンズ-オキシリー法案やサバンズ-オキシリー法案の要求を含む上場企業として私たちに強要され、私たちは詐欺を防止するために私たちの財務業績を正確に報告できないかもしれない。さらに、私たちは私たちが取ったこのようないかなる段階も実質的な弱点、あるいは他の実質的な弱点と制御欠陥が将来発見されないことに成功すると確信できない。もし私たちの救済努力が成功しなかったり、未来に他の重大な弱点やコントロール欠陥が発生したら、私たちは私たちの財務業績を正確にあるいは適時に報告できない可能性があり、これは私たちが報告した財務業績に重大な誤報を招き、投資家の自信を失ったり、撤退したりして、私たちの株価を下落させる可能性がある。このような失敗により、我々はまた、ナスダックCM、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査の対象となり、投資家および株主訴訟の対象となる可能性があり、いずれも私たちの名声および財務状況を損害し、財務および管理リソースを移転する可能性がある。私たちの連結財務諸表を正確かつタイムリーに報告することができても、重大な弱点を解決するために必要なすべての改善を行わなければ、将来的にアメリカ証券取引委員会に提出された文書で私たちの重大な弱点を開示し続ける必要があり、これは投資家の業績報告に対する信頼を低下させ、私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちは新興成長型会社であり、改正された1933年の証券法(“証券法”)が指す比較的小さい報告会社でもあり、新興成長型会社やより小さい報告会社に適用される開示と管理要求が低下するため、私たちの普通株の投資家に対する吸引力が低下する可能性があり、私たちの業績を他の上場企業と比較することが困難になる可能性がある。
雇用法案の定義によると、我々は新興成長型企業であり、他の非新興成長型企業に適用される上場企業の各種報告要件の特定の免除を利用する資格がある。これらの免除には、2年間の監査済み財務諸表を提出するだけで、サバンズ-オキシリー法案第404条の監査人認証要件の遵守を免除し、私たちの定期報告や依頼書における役員報酬スケジュールに関する開示を減少させ、役員報酬や黄金パラシュート手配について拘束力のない諮問投票を求めることを要求しないことが含まれるが、これらに限定されない。私たちはこのような減少開示の規定を採択することを選択した。私たちは私たちがこれ以上新興成長型会社ではないまで、このような条項を利用するかもしれない。
我々は、(1)今回の発行完了5周年後の財政年度の最終日まで、(B)我々の年間総収入が少なくとも10億ドル、または(C)前年12月31日現在、非関連会社が保有する普通株の時価が7億ドルを超えることを意味する新興成長型会社であり、(2)これまでの3年間に10億ドルを超える転換不可能債券を発行した。私たちは投資家が私たちがこれらの免除を利用して私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見するかどうか予測できない。もし一部の投資家が私たちの選択のために私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株はそんなに活発ではない取引市場があるかもしれません。私たちの株価はもっと変動するかもしれません。
また、雇用法第102条(B)(1)第1条は、民間企業(すなわち証券法の施行が宣言されていない証券法登録声明又は“取引法”に基づいて登録されていない証券種別の会社)まで、新たな又は改正された財務会計基準の遵守を要求する新興成長型企業の要件を免除する。JOBS法案では,会社は延長からの移行期間を選択し,非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが,いずれの選択脱退も撤回できない。私たちは、延長された移行期間を選択しないことを選択し、これは、基準が発表または改正された場合、その基準が上場企業または民間企業に異なる適用日がある場合、私たちは新興成長型企業として、民間会社が新しい基準または改正基準を採用する際に新しいまたは改正された基準を採用することができることを意味する。これは、別の上場企業が新興成長型会社でも新興成長型会社でもなく、使用される会計基準の潜在的な違いにより、延長された過渡期間を使用しないことを選択することが困難または不可能であるため、私たちの財務諸表を別の上場企業と比較することができる。
また,我々はS-Kルール第10(F)(1)条で定義されている“小さな報告会社”である.我々は、本年度の最終日まで小規模な報告会社となる:(1)当年第2四半期末まで、非関連会社が保有する我々普通株の時価は2.5億ドルを超える、または(2)完成した会計年度では、我々の年収は1億ドルを超え、この年度第2四半期末までに、非関連会社が保有する我々普通株の時価は7億ドルを超える。もし私たちが小さな報告会社であれば、私たちがもう新興成長型会社ではない場合、私たちはより小さな報告会社が得ることができるいくつかの開示要求の免除に依存し続けるかもしれない。規模の小さい報告会社は、当社のForm 10-K年度報告書に2年間しか提供されていない監査済み財務諸表と、新興成長型企業と同様に、役員報酬に関する開示義務を減少させることを含むいくつかの減少した開示義務を利用する可能性がある。しかも私たちが“大型加速文書提出者”でもない限り
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小さな報告会社として、私たちはサバンズ-オキシリー法案第404条の監査人認証要件を遵守することを要求されないだろう。このような削減された開示義務を利用する程度では、これはまた、我々の財務諸表を他の上場企業と比較することを困難にするか、または不可能にする可能性がある。
将来私たちの普通株の売却、あるいは公開市場がこれらの売却が起こりうるとの見方は、私たちの株価を押し下げるかもしれない。
今回の発行後に私たちの普通株の株が市場で大量に売られているため、私たちの普通株の市場価格は大幅に低下する可能性があります。これらの売却、あるいはこれらの売却が起こりうるという見方は、私たちの普通株の市場価格を低くしたり、将来的に適切な時間と価格で株式証券を売却することを難しくするかもしれません。
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前向き陳述に関する特別説明
本募集説明書には、将来の事件や財務業績に対する我々の経営陣の見方を反映した前向きな陳述が含まれている。これらの展望的陳述は多くの不確定要素と他の要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果がこれらの陳述と大きく異なる可能性がある。前向き記述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“予定”、“計画”、“プロジェクト”、“目標”、および同様の表現によって識別される。このような展望的陳述は、本明細書の“リスク要因”および“業務”などの部分に含まれる可能性がある。これらの前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め,これらの前向き陳述は経営陣が現在得られる情報に基づいて,これまでの状況のみを説明している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述も更新または修正する義務はない。実際の結果と前向き陳述が提案した結果とは大きく異なるいくつかの要因を招く可能性のある議論については、“リスク要因”の項の情報をよく読んでください
本文書で決定された将来の業績および展望的陳述の正確性に影響を与える可能性のある要素は例示的であるが、決して詳細ではない。すべての展望的な陳述はその内在的な不確実性を理解して評価されなければならない。あなたはこの目論見書に含まれている情報にしか依存できません。
私たちは本入札明細書に含まれている情報とは違う情報を提供することを誰にも許可していない。本目論見書の交付も我々普通株の売却も、本目論見書に含まれる情報が本目論見書の日付以降に正しいという意味ではありません。本募集説明書は、いずれの場合もこれらの証券を売却または購入する要約ではなく、いずれの場合も、要約または募集は不正である。
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収益の使用
本募集説明書に基づいて販売されるすべての証券は、株式を売却する株主から発売·売却される。私たちは売却株主が提供する普通株売却から何の収益も得ないだろう。しかし,普通株式承認証と配給代理権証を現金で行使した後,合計約530万ドルの総収益を得る。普通株式承認証及び配給代理権証を行使して得られた金は、運営資金及び一般会社用途として使用される。私たちは普通株式承認証と配給代理権証がいつあるいは行使されるかどうかを予測することができず、普通株式承認証と配給代理権証が満期になる可能性があり、永遠に行使されないか、あるいは現金なし行使によって行使される可能性がある。私たちは、登録、上場および資産費、プリンタと会計費用、弁護士費用と支払い、または集団登録費用を含む、売却株主が売却する普通株株式登録に関する自己負担費用、支出および費用を負担する。登録費用を除いて、株式を売却する株主は、株式の売却に関する引受割引、手数料、配給代理費、または他の同様の費用を負担する。
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カタログ表
配当政策
私たちは私たちの配当金のいかなる現金配当金を発表したり、支払ったこともなく、予測可能な未来にいかなる現金配当金を支払うことも期待していない。私たちは現在、将来の収益を維持したいと思っています。もしあれば、私たちの業務の成長と発展に資金を提供します。将来、現金配当金を発表する任意の決定は、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む、私たちの取締役会が適宜決定するだろう。
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カタログ表
普通株の市価·配当及び株主に関する事項
市場情報
私どもの普通株式と引受権証はそれぞれナスダック市場でDBGIとDBGIWのコードでオファーします。2021年5月まで、私たちの普通株式やA類権証は市場を公開していない。
次の表にナスダック市場で報告されている最高と最低販売価格を示します。見積もりはディーラー間の価格を反映しており、小売値上げ、値下げあるいは手数料はなく、実際の取引を代表しない可能性がある。
普通株四半期終了 |
| 高 |
| ロー | ||
2022年9月30日 | $ | 22.79 | $ | 8.29 | ||
2022年12月31日 | $ | 12.98 | $ | 3.21 | ||
2023年3月31日(2023年1月23日まで) | $ | 4.27 | $ | 2.38 |
A類株式証四半期終了 |
| 高 |
| ロー | ||
2022年9月30日 | $ | 29.00 | $ | 3.00 | ||
2022年12月31日 | $ | 17.00 | $ | 0.71 | ||
2023年3月31日(2023年1月23日まで) | $ | 2.24 | $ | 1.76 |
私たちの普通株のナスダックでの最後の販売価格は2023年1月23日、つまり3.13ドルです。
所持者
2023年1月23日現在、私たちの普通株には約1,877人の登録株主がいます。
26
カタログ表
選定された財務データ
選定された2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度歴史財務情報代表DBGの歴史財務情報。2021年12月31日現在及び2020年12月31日現在の年次運営報告書データは、本募集明細書の他の部分に含まれるDBGが監査された財務諸表からのものである。私たちの歴史的結果は必ずしも未来のどの時期に達成されなければならない結果を代表するものではない。
以下の情報および“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”およびDBG、Bailey、H&J、StatesideおよびSundryの監査された財務諸表および関連説明を検討しなければなりません。これらはすべて本募集説明書の他の部分に含まれています。
十二月三十一日までの年度 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
純収入 | $ | 7,584,859 | $ | 5,239,437 | ||
純収入コスト |
| 4,689,200 |
| 4,685,755 | ||
毛利 |
| 2,895,659 |
| 553,682 | ||
運営費 |
| 34,244,317 |
| 9,701,572 | ||
営業損失 |
| (31,348,658) |
| (9,147,890) | ||
その他の費用 |
| (2,109,419) |
| (1,566,764) | ||
所得税準備前の損失を差し引く |
| (33,458,077) |
| (10,714,654) | ||
所得税の優遇 |
| 1,100,120 |
| (13,641) | ||
純損失 | $ | (32,357,957) |
| (10,728,295) |
| 自分から | ||
2021年12月31日 | |||
現金総額 | $ | 528,394 | |
流動資産総額 |
| 4,776,334 | |
総資産 |
| 36,485,224 | |
長期債務の流動部分を含む流動負債総額 |
| 35,047,266 | |
長期債務総額 |
| 8,527,739 | |
総負債 |
| 43,575,005 | |
株主総損失額 |
| (7,089,781) | |
総負債と株主権益 | $ | 36,485,224 |
27
カタログ表
監査を受けていない合併財務情報
以下、審査備考を経ていない合併財務資料は、審査準備を経ていない合併貸借対照表及び経営報告書を示し、この等の総合貸借対照表及び経営報告書は、DBG及びSundryが前記業務合併及び調整を実施した後の合併履歴財務諸表に基づいて作成される。
DBGとSundryは、2022年9月30日現在の監査を受けていない合併貸借対照表が準備されており、まるで2022年6月30日に発生したかのように買収の影響を反映する。2022年9月30日までの9ヶ月間の未監査の備考総合経営報告書は、DBGとSundryの歴史的結果と運営を組み合わせて、2022年1月1日に発生したように取引を発効させた。2021年12月31日までの監査されていない予想総合経営報告書は、DBG、Harper&Jones、Stateside、Sundryの歴史的業績と業務を組み合わせて、2021年1月1日に発生したように、これらの取引を発効させた。
監査されていない備考合併財務情報は、DBG、Harper&Jones、Stateside、Sundryのそれぞれの監査済みと監査されていない歴史財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。以下に付記2はこの情報の列報根拠に関する補足資料を提供する.
監査を受けていない備考合併財務情報は条例S-X第11条に基づいて作成された。この取引を反映した未審査備考調整は根拠である会計基準編纂特別テーマ805、企業合併そして、未審査備考総合財務資料付記に掲載されている仮説を用いて、公正価値の初歩的な推定によって買収価格の買収資産と負債に対する初歩的な分配を反映した。
審査準備を受けていない合併財務資料は参考に供するだけであり、必ずしも上述の期日の完成が容易な時の経営業績或いは財務状況を表示するわけではなく、合併後の会社の未来の業績或いは財務状況も表示しない。予備財務情報については、DBGは公正価値に対する最適な推定値を使用して購入価格を割り当てる。そのため,買収価格調整は初歩的であり,より多くの情報の獲得とより多くの分析を行うにつれてさらに調整される可能性が予想される.監査を受けていない合併財務情報も、現在の財務状況、任意の予想される協同効果、運営効率或いは取引或いは任意の統合コストが発生する可能性のあるコスト節約の潜在的な影響に影響を与えない。
さらに、審査準備を経ていない合併経営報告書は、審査備考を受けていない合併財務情報付記に記載されている取引が直接もたらすいくつかの非日常的な費用および関連税務影響を含まない。
28
カタログ表
監査を受けていない合併業務報告書
2022年9月30日までの9ヶ月間
形式的には | 形式的には | ||||||||||||||||
| DBG |
| いろいろだ |
| 合計する |
| 調整する |
|
| 組み合わせている | |||||||
純収入 | $ | 10,595,933 | $ | 11,868,420 | $ | 22,464,353 | $ | — | $ | 22,464,353 | |||||||
純収入コスト |
| 5,298,011 |
| 7,230,186 |
| 12,528,197 |
| — |
| 12,528,197 | |||||||
毛利 |
| 5,297,922 |
| 4,638,234 |
| 9,936,156 |
| — |
| 9,936,156 | |||||||
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
一般と行政 |
| 13,226,308 |
| 2,682,642 |
| 15,908,950 |
| 602,057 | (a) |
| 16,511,007 | ||||||
販売とマーケティング |
| 3,971,280 |
| 2,260,763 |
| 6,232,043 |
| — |
| 6,232,043 | |||||||
分布 |
| 522,510 |
| 731,545 |
| 1,254,055 |
| — |
| 1,254,055 | |||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
| 6,418,355 |
| — |
| 6,418,355 |
| — |
| 6,418,355 | |||||||
総運営費 |
| 24,138,453 |
| 5,674,950 |
| 29,813,403 |
| 602,057 |
| 30,415,460 | |||||||
運営損失 |
| (18,840,531) |
| (1,036,716) |
| (19,877,247) |
| (602,057) |
| (20,479,304) | |||||||
その他の収入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
利子支出 |
| (6,050,492) |
| (43,876) |
| (6,094,368) |
| (110,000) | (c) |
| (6,204,368) | ||||||
その他営業外収入 |
| 2,629,685 |
| — |
| 2,629,685 |
| — |
| 2,629,685 | |||||||
その他の収入を合計して純額 |
| (3,420,807) |
| (43,876) |
| (3,464,683) |
| (110,000) |
| (3,574,683) | |||||||
所得税の割引 |
| — |
| (800) |
| (800) |
| — |
| (800) | |||||||
純収益(赤字) | $ | (22,261,338) | $ | (1,081,392) | $ | (23,342,730) | $ | (712,057) | $ | (24,054,787) |
29
カタログ表
監査を受けていない合併業務報告書
2021年12月31日までの年度
|
|
|
|
|
| 形式的には |
|
| 形式的には | ||||||||||||||
DBG | H&J | アメリカ本土 | いろいろだ | 合計する | 調整する | 組み合わせている | |||||||||||||||||
純収入 | $ | 7,584,859 | $ | 980,261 | $ | 3,269,481 | $ | 22,800,825 | $ | 34,635,426 | $ | — |
| $ | 34,635,426 | ||||||||
純収入コスト |
| 4,689,200 |
| 350,004 |
| 1,194,693 |
| 13,638,553 |
| 19,872,450 |
| — |
|
|
| 19,872,450 | |||||||
毛利 |
| 2,895,659 |
| 630,257 |
| 2,074,788 |
| 9,162,271 |
| 14,762,976 |
| — |
|
|
| 14,762,976 | |||||||
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
一般と行政 |
| 17,779,903 |
| 410,891 |
| 1,147,168 |
| 3,201,811 |
| 22,539,773 |
| 6,197,028 |
| (a) |
| 28,736,800 | |||||||
販売とマーケティング |
| 3,810,583 |
| 349,338 |
| 514,742 |
| 4,374,667 |
| 9,049,330 |
| — |
|
|
| 9,049,330 | |||||||
分布 |
| 489,371 |
| — |
| 115,286 |
| 1,080,964 |
| 1,685,621 |
| — |
|
|
| 1,685,621 | |||||||
無形資産減価準備 |
| 3,400,000 |
| — |
| — |
| — |
| 3,400,000 |
| — |
|
|
| 3,400,000 | |||||||
価格の公正価値変動があるかもしれない |
| 8,764,460 |
| — |
| — |
| — |
| 8,764,460 |
| — |
|
|
| 8,764,460 | |||||||
総運営費 |
| 34,244,317 |
| 760,229 |
| 1,777,195 |
| 8,657,442 |
| 45,439,184 |
| 6,197,028 |
|
|
| 51,636,212 | |||||||
運営損失 |
| (31,348,658) |
| (129,972) |
| 297,593 |
| 504,829 |
| (30,676,207) |
| (6,197,028) |
|
|
| (36,873,235) | |||||||
その他の収入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
利子支出 |
| (3,663,921) |
| (33,668) |
| — |
| (70,018) |
| (3,767,607) |
| (1,344,000) |
| (b) |
| (5,111,607) | |||||||
その他営業外収入 |
| 1,554,502 |
| — |
| (12,494) |
| 1,319,899 |
| 2,861,907 |
| (1,319,899) |
| (c) |
| 1,542,008 | |||||||
その他の収入を合計して純額 |
| (2,109,419) |
| (33,668) |
| (12,494) |
| 1,249,881 |
| (905,699) |
| (2,663,899) |
|
|
| (3,569,598) | |||||||
所得税の割引 |
| 1,100,120 |
| — |
| — |
| (800) |
| 1,099,320 |
| — |
|
|
| 1,099,320 | |||||||
純収益(赤字) | $ | (32,357,957) | $ | (163,640) | $ | 285,099 | $ | 1,753,911 | $ | (30,482,587) | $ | (8,860,927) |
|
| $ | (39,343,514) |
30
カタログ表
2022年9月30日までの未監査備考合併貸借対照表
|
|
|
| 形式的には |
| 形式的には | |||||||||||
DBG | いろいろだ | 合計する | 調整する |
|
| 組み合わせている | |||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||
流動資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
現金と現金等価物 | $ | 195,399 | $ | 762,607 | $ | 958,006 | $ | — |
| $ | 958,006 | ||||||
売掛金純額 |
| 378,455 |
| 238,779 |
| 617,234 |
| — |
|
| 617,234 | ||||||
要素のため純額 |
| 638,781 |
| 416,226 |
| 1,055,007 |
| — |
|
| 1,055,007 | ||||||
在庫品 |
| 2,655,352 |
| 4,003,153 |
| 6,658,505 |
| — |
|
| 6,658,505 | ||||||
前払い費用と他の流動資産 |
| 940,334 |
| 170,602 |
| 1,110,936 |
| — |
|
| 1,110,936 | ||||||
流動資産総額 |
| 4,808,321 |
| 5,591,367 |
| 10,399,688 |
| — |
|
| 10,399,688 | ||||||
繰延発売コスト |
| 367,696 |
| — |
| 367,696 |
| — |
|
| 367,696 | ||||||
財産、設備、ソフトウェア、純額 |
| 46,454 |
| 112,602 |
| 159,056 |
| — |
|
| 159,056 | ||||||
商誉 |
| 18,264,822 |
| — |
| 18,264,822 |
| 254,689 | (b) |
| 18,519,511 | ||||||
無形資産、純額 |
| 11,227,876 |
| — |
| 11,227,876 |
| 9,760,267 | (a), (b) |
| 20,988,143 | ||||||
預金.預金 |
| 137,794 |
| 9,612 |
| 147,406 |
| — |
|
| 147,406 | ||||||
使用権資産 |
| 152,387 |
| 152,387 |
| 152,387 |
|
|
|
|
| ||||||
総資産 | $ | 35,005,350 | $ | 5,713,581 | $ | 40,718,931 | $ | 10,014,956 |
| $ | 50,733,887 | ||||||
負債と株主赤字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
売掛金 | $ | 6,945,633 | $ | 1,345,197 | $ | 8,290,830 | $ | — |
| $ | 8,290,830 | ||||||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| 3,952,366 |
| 490,396 |
| 4,442,762 |
| — |
|
| 4,442,762 | ||||||
収入を繰り越す |
| 396,374 |
| — |
| 396,374 |
| — |
|
| 396,374 | ||||||
関係者の都合で |
| 209,943 |
| 495,000 |
| 704,943 |
| — |
|
| 704,943 | ||||||
対価格負債があります |
| 18,597,831 |
| — |
| 18,597,831 |
| — |
|
| 18,597,831 | ||||||
転換可能な手形、流通 |
| 8,075,872 |
| — |
| 8,075,872 |
| — |
|
| 8,075,872 | ||||||
支払利息 |
| 2,103,161 |
| — |
| 2,103,161 |
| — |
|
| 2,103,161 | ||||||
支払手形-関係者 |
| 179,489 |
| — |
| 179,489 |
| — |
|
| 179,489 | ||||||
ローンを払い,当期 |
| 1,426,885 |
| — |
| 1,426,885 |
| — |
|
| 1,426,885 | ||||||
当期券に対応する |
| 3,500,000 |
| — |
| 3,500,000 |
| — |
|
| 3,500,000 | ||||||
使用権責任、今期部分 |
| 152,387 |
| 152,387 |
| — |
| 152,387 |
|
|
| ||||||
流動負債総額 |
| 45,539,941 |
| 2,330,593 |
| 47,870,535 |
| — |
|
| 47,870,535 | ||||||
ローンに対処する |
| 298,900 |
| — |
| 298,900 |
| 5,500,000 | (b) |
| 5,798,900 | ||||||
派生負債 |
| 1,690,807 |
| — |
| 1,690,807 |
| — |
|
| 1,690,807 | ||||||
総負債 |
| 47,529,648 |
| 2,330,593 |
| 49,860,242 |
| 5,500,000 |
|
| 55,360,242 | ||||||
株主権益(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
優先株 |
| 1 |
| — |
| 1 |
| — |
|
| 1 | ||||||
普通株 |
| 53 |
| — |
| 53 |
| — |
|
| 53 | ||||||
追加実収資本 |
| 75,440,940 |
| — |
| 75,440,940 |
| 8,500,000 | (b) |
| 83,940,940 | ||||||
会員権益 |
| — |
| 3,382,987 |
| 3,382,987 |
| (3,382,987) | (b) |
| — | ||||||
赤字を累計する |
| (87,965,292) |
| — |
| (87,965,292) |
| (602,057) |
|
| (88,567,349) | ||||||
株主権益合計 |
| (12,524,298) |
| 3,382,987 |
| (9,141,310) |
| 4,514,956 |
|
| (4,626,354) | ||||||
総負債と株主権益(赤字) | $ | 35,005,350 | $ | 5,713,581 | $ | 40,718,931 | $ | 10,014,956 |
| $ | 50,733,887 |
31
カタログ表
監査を受けていない備考財務諸表の付記
1. | 取引の記述 |
2020年2月12日、会社はデラウェア州有限責任会社Bailey 44、LLC(“Bailey”)と合併協定と計画を締結した。買収日、Bailey 44、LLCは当社の完全子会社となった。
2021年5月18日、当社はD.Jonesカスタムコレクション株式会社と締結した会員権益株式購入契約に基づき、Harper&Jones,LLC(“H&J”)の買収を完了し、Harper&Jones,LLCの100%発行および発行済み株式を購入した。買収日には、H&Jが当社の完全子会社となりました。
2021年8月30日、当社はMoise Emquiesとの会員制権益購入契約に基づいて、MosBest,LLC dba Stateside(“Stateside”)の買収を完了し、Statesideの100%発行および発行済み株式を購入した。買収日には、Statesideが当社の完全子会社となった。
いろいろだ
2022年10月13日、デラウェア州にあるDigital Brands Group,Inc.(“会社”または“DBG”)は、Moise Emquies、George Levy、Matthieu LeblanおよびCarol Ann Emquies(“Sellers”)、カリフォルニア有限責任会社Sunnyside,LLC(“Sundry”)および売り手代表George Levy(“売り手代表”)と2件目の改訂および再予約された会員権益購入プロトコル(“プロトコル”)を締結し、これにより、会社はSundryを買収したすべての発行および返済されていない会員権益(この取引などを“買収”)とする。
この合意によれば、Sundryのすべての未返済会員資本の所有者として、売り手は、(I)750万ドルの現金でこのようなすべての会員資本を交換するであろう。ここで、(A)250万ドルは、George LevyおよびMatthieu Leblan(合計500万ドル)に最初に支払われ、(B)900,000ドルは、Sundryの返済のために使用され、(C)残りの160万ドルは、合意に規定された割合でSellers、Jenny Murphy、およびElodie Crichi Prichiにそれぞれ支払われる。(Ii)当社は、契約に記載されている割合に応じて、売り手のジャニー·マーフィーおよびElodie Crichiがそれぞれ発行した引受票5,500,000ドル、および(Iii)自社普通株で1,000,000ドル、1株当たり0.0001ドル(“買い手株式”)、すなわち、合意に記載されている割合で2022年10月13日にナスダックで売り手ジェニー·マーフィーおよびElodie Crichiにそれぞれ比例して発行された買い手株式の1株当たりの市価(“発行価格”)を支払う。1期券あたりの初期年利率は8%,満期日は2023年2月15日である。
2. | 陳述の基礎 |
歴史財務資料は直接取引に帰することができるように調整され、(Ii)事実支持及び(Iii)未審査準備合併貸借対照表及び審査準備を経て合併経営報告書を受験しない事件に形式的な影響があり、合併業績に持続的な影響を与えることが予想される。
これらの取引は商業買収に計上されているが、Harper&Jones、Stateside、Sundryは会計買収側、DBGは会計買収側である。
3. | 転移の対価格-その他 |
現金 | $ | 7,500,000 | |
元票を支払う | 5,500,000 | ||
普通株 |
| 1,000,000 | |
購入価格考慮要因 | $ | 14,000,000 |
買収の結果、DBGは、ブランド名を含む10,362,323ドルの予想無形資産を記録し、ブランド名を含む3,137,643ドルと顧客関係は7,224,680ドルを占めるべきである。DBGは、形式営業権に254689ドル、すなわち純資産公正価値および負債を買収する残りの超過購入価格を記録している。
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カタログ表
次の表にSundyの購入価格と得られた確認可能な純資産と予想営業権の初歩的な分配状況を示す
買収した資産 | $ | 5,713,581 | |
商誉 | 254,689 | ||
無形資産 |
| 10,362,323 | |
負担的負債 |
| (2,330,593) | |
購入価格考慮要因 | $ | 14,000,000 |
(b) | Sundryが買収予定の買収価格配分を記録し、商誉と無形資産の確認、DBGの買収価格対価格とSundry持分の相殺を含む。 |
(c) | 買収で発行された手形の利息支出を記録する。 |
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カタログ表
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析関連実体の歴史財務諸表と本募集説明書の他の部分に含まれる備考財務諸表及びその付記を結合して読む。この議論と分析は、リスクと不確定要素に関する前向きな陳述を含む。様々な要因により、“リスク要因”および“展望性陳述に関する特別な説明”に記載されている要素が含まれているため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述において予想されるものとは大きく異なる可能性がある
文脈で別の説明がない限り、言及された“DBG”は、Digital Brands Group,Inc.のみを意味し、言及された“Company”、“Our”、“We”、“Us”および同様の用語は、Digital Brands Group,Inc.およびその完全子会社Bailey 44、LLC(“Bailey”)、Harper&Jones LLC(“H&J”)、MOSBEST、LLC(“Stateside”)、Sunnyside(“Sundry”)を意味する。
業務の概要
Digital Brands GroupはBailey 44、DSTLD、Harper&Jones、Stateside、Sundry、ACE Studiosを含む趣向を凝らしたライフスタイルブランド集合であり、消費者や卸売流通に直接向けて様々なアパレル製品を提供する。私たちの相補的なブランドの組み合わせは私たちのブランドを交差販売するために唯一無二の機会を提供してくれました。私たちの目標は、お客様に頭から足まで私たちのブランドを着用させ、彼らの好みを洞察することで、彼らのキューに対する的確かつ個性的なコンテンツを作成し、私たちが呼ぶ“クローゼットシェア”を得ることです。一つの製品グループの下で私たちのブランドを運営することは、すべてのブランドにおける私たちの技術、人的資本、運営能力をよりよく利用する能力を提供してくれます。そのため、私たちは運営効率を実現し、追加のコスト節約の機会を探して、私たちのブランドと全体の製品の組み合わせを拡大することができます。
私たちの製品の組み合わせは現在四つの重要なブランドから構成されていて、それらは私たちの三つのルートを利用しています。私たちのウェブサイト、卸売とH&J展示室です。
● | Bailey 44(“ベイリー”)はきれいで贅沢な生地と流行のデザインを組み合わせ、旅行中の女性のために複雑な成衣カプセルを作った。このブランドはT台での姿ではなく、現実生活のために設計されており、手触りと快適性を重視している。Bailey 44は主に卸売ブランドであり、私たちはデジタル、直接消費者向けブランドに移行している。 |
● | DSTLDはおしゃれな高品質の服を提供し、贅沢品小売の値上げがなく、ブランドより顧客体験を重視している。DSTLDは主にデジタル直接消費者向けのブランドで、私たちは最近厳選した卸売小売業者を増やして、ブランドの知名度を高めています。 |
● | ハーパー·ジョーンズ(H&J)の創設は、男性の服装志向を激励することを目的としている。それは良質な体験を求める人たちに手作りのカスタマイズされたフィットスーツを提供する。Harper&Jonesは主に消費者向けのブランドで、自分の展示室を使っている。 |
● | State Sideは崇高で、アメリカ一のブランドで、すべてのニット、染色、切断と裁縫はロサンゼルスで現地で仕入れて製造したものです。同シリーズは定番Tシャツの進化の影響を受け、Tシャツはシンプルで優雅な外観を提供している。アメリカ本土は主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドへ移行する。 |
● | Sundryはワンピース、シャツ、セーター、スカート、半ズボン、スポーツカジュアルパンツ、その他のアクセサリー製品を含む様々な婦人服シリーズを提供しています。Sundryの製品は海辺のレジャー製品で、柔らかく、楽とカラフルなデザインから構成されており、独特なフレンチシックがあり、フランス地中海の強い酒と南カリフォルニアのベニスビーチの活力に似ています。Sundryは主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドに移行するつもりだ。 |
私たちは成功したアパレルブランドがすべての収入ルートで販売されていると信じている。しかし、各チャネルは異なる利益率構造を提供し、異なる顧客獲得と保留戦略が必要である。私たちは設立時にデジタル優先の小売業者であり、精選された卸売·直接小売ルートに戦略的に拡張されていた。私たちは私たちの各ブランドのために戦略的な全方位ルート戦略を創造し、実体とオンラインルートを融合し、消費者に彼らの選択したルートに参加させるように努力している。私たちの製品は主に私たちのウェブサイトと自分の展示室を通じて消費者に直接販売しますが、私たちの卸売ルートを通じて、主に専門店と精選のデパートにあります。私たちの卸売販売が拡大するにつれて
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カタログ表
全方位的な解決方案は更に私たちが効率的に顧客を獲得し、維持する能力を強化し、同時に高顧客の生涯価値を推進した。
私たちは実体の足跡を利用して顧客を獲得し、ブランドの知名度を高めることによって、デジタルマーケティングを利用して、顧客を維持し、非常に厳格で、規律が厳正な高価値の新顧客獲得戦略、特に販売漏斗中の低い潜在顧客に集中できると信じている。顧客が直接私たちと取引する時、顧客と直接関係を築くことで、顧客の好みと買い物習慣をよりよく知ることができます。最初にデジタル本土小売業者として設立された会社として、私たちは豊富な経験を持っていて、連絡情報、閲覧とショッピングカートデータ、購入履歴とデザイン選好を含む顧客のデータを戦略的に審査し、分析することができます。これは逆に私たちの在庫リスクと現金需要を低下させます。オンライン販売履歴データに基づいて製品を注文し、補充することができますので、リアルタイム販売データに基づいてサイズ、色、SKUに特定の在庫を補充し、百貨店やブティック小売業者にどのような値下げと販売促進を提供しなければならないかを教えられるのではなく、私たちの値下げと販売促進戦略を制御することができます。
“クローゼットシェア”を顧客(“クローゼット”)が彼女や彼のクローゼットに持っている服装単位の割合(“シェア”)と定義し,これらの単位を販売するブランドが占める数とする.例えば、ある顧客が毎年20着の服を購入し、私たちが持っているブランドがその中の10件を代表している場合、私たちのクローゼットシェアはその顧客のクローゼットの50%、あるいは私たちのブランド単位の10件を彼ら全体で割って購入した20件です。クローゼット共有は、広く使用されている用語財布共有と同様の概念であり、顧客固有のクローゼットにすぎない。私たちのクローゼットのシェアが高ければ高いほど、私たちの収入は高くなります。押し入れのシェアが高ければ高いほど、お客様が私たちの競争相手よりも多くの私たちのブランドを購入したことを示しています。
我々はすでに戦略的に全方位的なブランドに拡張し、ネット上でこれらのスタイルとコンテンツを提供するだけでなく、選択された卸売·小売店でこれらのスタイルとコンテンツを提供している。私たちはこの方法が新しい顧客の増加を増加させながら、生涯価値(LTV)を推進することに成功したと信じている。私たちは、生涯価値またはLTVを、顧客が私たちの顧客であるライフサイクル全体にわたって生じる平均収入の推定値と定義する。顧客の価値/収入は、各マーケティングルートのマーケティング予算、留保と買収決定、単位レベル経済、収益力、および収入予測など、多くの経済決定を決定するのに役立ちます。
我々は2020年2月にBailey,2021年5月にH&J,2021年8月にStateside,2022年12月にSundryを買収した。私たちが同意した価格は、Bailey、H&J、Stateside、Sundryそれぞれの会員権益保持者と公平な交渉を行う過程で、買収ごとに費用を支払ったことだ。この考慮事項を決定し交渉する際には,我々の経営陣の経験と判断,およびBailey,H&J,Stateside,Sundry業務を統合して実現可能な潜在的な相乗効果の評価に依存する.私たちは私たちが支払う/同意した支払いの価格を支持するために、独立した評価、評価、または公正な意見を得なかった。
材料の傾向、事件、不確実性
新冠肺炎
新冠肺炎の影響を受けた後、自由支配可能な支出を削減し、販売損失の削減を支援し、従業員の支援を継続しながら現金を節約するコスト抑制を実施してきた。私たちはまた、供給と需要の適切な一致を保証するために、私たちの長期在庫調達約束を評価しており、これは未来の約束の全体的な減少につながる。私たちが状況を積極的に監視し続けるにつれて、私たちはもっと行動して、私たちの行動に影響を及ぼすかもしれない。
サプライチェーンが中断する
私たちはグローバルサプライチェーン中断の影響を受けており、これには原材料の納期延長、入国出荷、生産時間の延長が含まれている可能性がある。サプライチェーン問題は私たちのブランドの以下の点に特別な影響を与えた
● | 生地価格は原材料コストを増加させ、生地、1年の時間、生地の出所、生地の輸送場所によって、価格は10%から100%上昇した |
● | 1キロ当たりの輸送コストは25%から300%に増加しています1年の時間とどの国から出荷されているかに依存しています |
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カタログ表
● | 海上輸送や航空便のトランジット時間が増加し、2週間から2ヶ月増加した |
● | 完成品を生産する労働コストは増加し、国や製品を生産するために必要な労働力技能によって労働力コストは5%~25%増加した。 |
季節性
私たちの四半期の経営業績は私たちの各ブランドの季節によって異なり、例年の下半期にはもっと強いです。
私たちの運営結果の構成要素は
純収入
DSTLDは私たちのサイトを通じて私たちの顧客に直接製品を販売します。これらの場合,Sales,Netは総売上高から返品,販促,割引を引いたことを表す.
百利は顧客にその製品を直接販売します。百利はまた卸売ルートを通じて間接的にその製品を販売し、その中には第三者オンラインルートと専門小売業者とデパートなどの実体ルートが含まれている。
H&Jは展示室と販売代表を介して顧客に直接製品を販売する。
State sideはその製品を顧客に直接販売する。State Sideはまた卸売ルートを通じて間接的にその製品を販売し、その中には第三者オンラインルートと専門小売業者と百貨店などの実体ルートが含まれている。
純収入コスト
DSTLD、BaileyおよびStatesideの純収入コストには、商品購入の直接コスト、在庫収縮、在庫過剰および緩やかな移動、コストおよび可変現金準備金、関税の低減、および入国運賃を含む古いための在庫調整が含まれる。
H&J販売純収入のコストは生地の調達と各服のカスタマイズと関係がある。
運営費
私たちの運営費用には純収入コストが計上されていないすべての運営コストが含まれています。これらのコストには、一般的および管理費用、販売およびマーケティング費用、および顧客に支払われる履行および輸送費用が含まれる。
一般的かつ行政的費用には、主にすべての賃金と賃金関連費用、株式ベースの給与、専門費用、保険、ソフトウェアコスト、水道電気代、減価償却、償却、当社の業務管理に関する他のコストが含まれています。
販売およびマーケティング費用は、主にデジタル広告、卸売および直接消費者向け通信(電子メール、ソーシャルメディアおよびデジタル広告を含む)の写真撮影、および販売代表に関連する手数料費用を含む。
上場企業としての運営には、全国的な証券取引所に上場する企業に適用される規則や法規を遵守するコスト、米国証券取引委員会規則や法規に基づいてコンプライアンスや報告義務を負担することに関するコスト、より高い保険、投資家関係、専門サービス費用を含む追加費用が発生することが予想される。これらのコストは私たちの運営コストを増加させると予想されています
流通費用には、当社の第三者物流業者に支払うコスト、倉庫から顧客への包装および輸送コスト、顧客から倉庫への任意の返品が含まれています。
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カタログ表
各報告期間において、私たちは、価格に対する公正価値の変化を推定またはあり、運営費用に含まれる当社の総合経営報告書において、公正価値の任意の変化を確認する。また、買収で得られた識別可能無形資産の償却も運営費用に含まれている。
利子支出
利息支出には、主に私たちの優先融資者の未返済債務に関連する利息、転換可能な債務、および他の有利子負債が含まれる。
経営成果
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
次の表に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の運営結果を示す
3か月まで | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
純収入 | $ | 3,424,522 | $ | 2,163,280 | ||
純収入コスト |
| 1,771,178 |
| 954,137 | ||
毛利 |
| 1,653,344 |
| 1,209,143 | ||
一般と行政 |
| 3,624,841 |
| 3,720,863 | ||
販売とマーケティング |
| 1,225,417 |
| 1,307,219 | ||
その他の運営費 |
| (605,148) |
| 4,093,825 | ||
営業損失 |
| (2,591,766) |
| (7,912,764) | ||
その他の費用 |
| (2,302,706) |
| (1,025,283) | ||
所得税準備前の損失を差し引く |
| (4,894,472) |
| (8,938,047) | ||
所得税支給 |
| — |
| — | ||
純損失 | $ | (4,894,472) | $ | (8,938,047) |
純収入
2022年9月30日までの3カ月間で、収入は120万ドル増加して340万ドルに達したが、2021年同期は220万ドルだった。この成長は主に2022年8月のStateside買収に関する全業績と、Baileyを含む他社ブランドの業績が増加したためである。
毛利
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの毛利益は50万ドル増加し、2021年同期の120万ドルから170万ドルに増加した。利回りの伸びは、主に2022年9月30日までの3カ月間の収入増加と、買収以来のStatesideによる毛利によるものだ。
2022年9月30日までの3ヶ月間の毛金利は48.3%ですが、2021年9月30日までの3ヶ月の毛金利は55.9%です。毛金利が低下したのは,H&JとStatesideが2021年に高い利益率を実現したことと,Baileyが2022年に低い利益率を実現したためである。
運営費
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの運営費は490万ドル減少し、420万ドルに減少したが、2021年同期は910万ドルだった。業務費減少の主な原因は,2021年や公定価格の公正価値が400万ドルに変化したことと,各種コスト削減措置により,2022年のマーケティング,一般,行政費用がやや低下したことである。私たちは私たちの収入基盤の拡大に伴い、運営費用が総ドルと収入に占める割合で増加すると予想している。
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カタログ表
その他の収入(費用)
2022年9月30日までの3カ月間で、他の収入/支出は130万ドル増加して230万ドルに達したが、2021年同期の他の支出は100万ドルだった。2022年の他の費用の増加は、主に会社の未返済手形の債務割引と利息支出の償却によるものである。
純損失
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの純損失は400万ドル減少し、2021年同期の赤字890万ドルに比べて、私たちの純損失は490万ドル減少した。これは主に対価格公正価値の変化による運営費用の減少によるものである。
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの3カ月
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の運営結果を示す
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
純収入 | $ | 10,595,933 | $ | 3,575,214 | ||
純収入コスト |
| 5,298,011 |
| 2,179,023 | ||
毛利 |
| 5,297,922 |
| 1,396,191 | ||
一般と行政 |
| 13,226,308 |
| 12,820,841 | ||
販売とマーケティング |
| 3,971,280 |
| 2,401,322 | ||
その他の運営費 |
| 6,940,865 |
| 7,278,168 | ||
営業損失 |
| (18,840,531) |
| (21,104,140) | ||
その他の費用 |
| (3,420,807) |
| (2,655,460) | ||
所得税準備前の損失を差し引く |
| (22,261,338) |
| (23,759,600) | ||
所得税支給 |
| — |
| 1,100,120 | ||
純損失 | $ | (22,261,338) | $ | (22,659,480) |
純収入
2022年9月30日までの9カ月間で、収入は700万ドル増加し1060万ドルに達したが、2021年同期は360万ドルだった。この成長は主に2022年5月のH&J買収と2021年8月のStateside買収に関する全業績によるものである。
毛利
2022年9月30日までの9ヶ月間に、私たちの毛利益は390万ドル増加し、2021年同期の140万ドルから530万ドルに増加した。毛金利の増加は、主に2022年9月30日までの9ヶ月間の収入増加と、H&JとStatesideが買収以来実現した毛利益と、DBGとBaileyが2021年に陳年在庫を売却する割引と清算措置によるものである。
2022年9月30日までの9ヶ月間の毛金利は50.0%ですが、2021年9月30日までの9ヶ月の毛金利は39.1%です。毛金利の増加は、2021年におけるH&JとStatesideの利益率と、DBGとBaileyが2021年に陳年在庫を売却する割引と清算措置によるものである。
運営費
2022年9月30日までの9ヶ月間で、私たちの運営費は160万ドル増加して2410万ドルに達しましたが、2021年同期は2250万ドルでした。運営費の増加は主にすべての付属会社が2022年に全面的に運営に投入され、一般及び行政及び市場普及支出が増加したためである。
38
カタログ表
その他の収入(費用)
2022年9月30日までの9カ月間で、他の支出は80万ドル増加して340万ドルに達したが、2021年同期の他の支出は270万ドルだった。2022年の他の費用増加の主な原因は債務割引と関連する利息支出の償却であるが、派生負債の公正価値変化と購買力平価免除部分はこの増加を相殺した。
純損失
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの純損失は360万ドル増加し、1740万ドルに達したが、2021年同期の損失は1370万ドルであり、これは主に対価格公正価値の変化による運営費用の増加により、一部は高い毛利益によって相殺された。
流動性と資本資源
DBG、Bailey、H&JとStatesideは歴史的に内部で発生したキャッシュフローおよび借金と融資を通じて運営に資金を提供してきた。運営資金の変化,特に売掛金の変化は,主に業務活動レベルの影響を受けている。歴史的に見ると、DBG、Bailey、H&JとStatesideはいずれも信用限度額手配を維持しており、このような運営資金需要を支持し、運営による超過キャッシュフローでこの手配を返済している。
2022年9月30日現在、私たちの現金は195,399ドルですが、運営資金の赤字は4,070万ドルです。債務が満期になると、会社は債務を履行するために多くの資本を必要とする。これらの要因は,わが社の持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑っている。次の12ヶ月間、同社は、公開またはプライベート·エクイティ発行、債務融資、または他のソースを通じて、その資本融資需要に資金を提供し続ける計画だ。将来このような資金と資本が使用可能か、またはどのような条件で使用できるかは保証されない。もしその会社が追加資金を得ることができない場合、それは業務計画の削減や破産保護の申請を余儀なくされる可能性がある。
2022年5月10日、同社はS-1表の登録説明書と関連目論見書に基づいて、1株2.50ドルの公開発行価格で373,898株の普通株を売却した。引受割引と手数料、当社が支払うべき他の発売費を差し引くと、初回発売で得られた純額は810万ドルです。
キャッシュフロー活動
次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の簡明現金フロー表を要約します
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動が提供する現金純額: |
|
|
|
| ||
純損失 | $ | (22,261,338) | $ | (22,659,480) | ||
非現金調整 | $ | 10,638,677 | $ | 12,279,846 | ||
経営性資産と負債変動 | $ | 2,932,803 | $ | (1,096,379) | ||
経営活動のための現金純額 | $ | (8,689,857) | $ | (11,476,014) | ||
投資活動のための現金純額 | $ | (5,533) | $ | (5,523,982) | ||
融資活動が提供する現金純額 | $ | 8,362,395 | $ | 16,678,537 | ||
現金純変動額 | $ | (332,995) | $ | (321,459) |
経営活動に使われている現金流量
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの経営活動で使用された現金は260万ドル減少し、890万ドルに減少したが、2021年同期の現金使用は1150万ドルだった。経営活動のための現金純額の減少は主に我々の経営資産と負債が2022年に変化したためである。
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カタログ表
投資活動が提供するキャッシュフロー
2021年に使用された現金は主にH&JとState Side買収における現金対価格と関係がある。
融資活動が提供するキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した現金は840万ドルだったが、2021年同期は1670万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の現金流入は、主に発売コストを差し引いた730万ドルの株式収益に関係しており、転換可能な手形とローンからの380万ドルは310万ドルの手形返済分で相殺されている。2021年9月30日までの9カ月間の現金流入は、主にIPOの引受割引と手数料と発売費用を差し引いた純収益860万ドルと、引受業者が超過配給選択権を行使した純収益140万ドルに関係している。2021年には、支払融資収益260万ドル、引受権証行使収益180万ドル、転換手形対応収益510万ドルも現金が発生したが、一部は200万ドルの融資と手形返済で相殺された。
契約義務と約束
2017年3月、私たちは外部融資者と高度な信用協定を締結し、金額は最大4,000,000ドルに達し、具体的にはいくつかのマイルストーンの実現状況に依存している。最初の成約額は最低1,345,000ドルだった。このローンの利息は12.5%で、月ごとに利息を返し、手数料を含めています。取引ごとに5%の決済料、最大40,000ドルの法律と会計費用、毎月4,167-5,000ドルの管理費がかかります。2022年9月、すべての未返済元金を優先株に転換する。
2022年9月30日まで、990万ドルの未返済元金が私たちの転換可能な手形と関係があります。これらの手形は2023年までの異なる期日に満期になります。
重要な会計政策と試算
我々の経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、私たちの総合財務諸表に基づいており、これらの報告書はアメリカで公認されている会計原則に基づいて作成されている。我々の総合財務諸表および関連開示を作成する際には、財務諸表における資産および負債、コストおよび費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与えるために、推定および仮定を行う必要がある。我々は,歴史的経験,既知の傾向や事件,および当時の状況で合理的と考えられる様々な他の要因に基づいて推定し,これらの要因の結果は資産や負債の帳簿価値の判断の基礎を構成しているが,これらの資産や負債の帳簿価値は他の源から容易に見られるものではない.私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。異なる仮定や条件の下で、私たちの実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
新興成長型会社の地位
私たちは新興成長型会社で、この用語は2012年のJumpStart Our Business Startups Actに使われているので、いくつかの低下した上場企業の報告要求を守ることを選択しました。
雇用法第107条は、新興成長型会社は、新たな又は改正された会計基準を遵守するために、証券法第7(A)(2)(B)条に規定する移行期間を延長することができると規定している。言い換えれば、新興成長型企業は、これらの基準が民間会社に適用されるまで、いくつかの会計基準の採用を延期することができる。私たちはこの過渡期を延長する利点を利用することを選択した。したがって、私たちの財務諸表は、このような新しい会計基準または改訂された会計基準を遵守する会社の財務諸表と比較できない可能性がある
表外手配
報告書を提出している間、私たちは今のところ、米国証券取引委員会の規則と法規で定義されているように、何の表外手配もない。
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カタログ表
Sunnyside(“雑貨店”)
純収入
Sundryはその製品を顧客に直接販売する。Sundryはまた、第三者オンラインチャネルや専門小売業者や百貨店などの実体チャネルを含む卸売チャネルを介して間接的にその製品を販売する。
純収入コスト
Sundryの純収入コストには、商品の購入および製造の直接コスト、在庫収縮、在庫過剰および緩やかな移動、およびコストおよび可変現金準備金の低減、関税、および入国運賃を含む古い在庫調整が含まれる。
運営費
Sundryの運営費用には,純収入コストおよび販売およびマーケティングコストに計上されていないすべての運用コストが含まれる.これらの費用には、顧客に支払われる一般的かつ管理、履行、および輸送費用が含まれる。
一般および行政費用には、主に、すべての給料および給料に関する費用、専門費用、保険、ソフトウェア費用、Sundry商店および本部業務に関連する占有費用、光熱費、減価償却および償却、その業務管理に関する他の費用が含まれる。
Sundryの履行および輸送費用には、顧客注文および任意の返品注文の占有コストおよび労働コストを選択および包装すること、パッケージ、および倉庫から顧客への輸送コストおよび顧客から倉庫への任意の返品を含む、その倉庫を運営するコストが含まれる。
販売とマーケティング
Sundryの販売およびマーケティング費用は、主にデジタル広告、卸売および消費者向け直接通信(電子メール、ソーシャルメディアおよびデジタル広告を含む)の写真撮影、および販売代表に関連する手数料費用を含む。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
経営成果
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の運営結果を示す
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
純収入 | $ | 11,868,420 | $ | 18,151,326 | ||
純収入コスト |
| 7,230,186 |
| 10,890,796 | ||
毛利 |
| 4,638,234 |
| 7,260,530 | ||
運営費 |
| 5,674,950 |
| 6,319,131 | ||
営業収入(赤字) |
| (1,036,716) |
| 941,399 | ||
その他の収入(費用) |
| (43,876) |
| 638,661 | ||
所得税未払いの収入 |
| (1,080,592) |
| 1,580,060 | ||
所得税支給 |
| (800) |
| (800) | ||
純収益(赤字) | $ | (1,081,392) | $ | 1,579,260 |
41
カタログ表
純収入
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の月収は630万ドル減少した。低下の原因は電子商取引や卸売販売の減少であり,消費者や会社がマクロ経済状況の影響を受けているためである。
毛利
Sundryの毛利益は2022年9月30日までの9カ月間で2021年同期に比べて260万ドル減少した。毛利の減少は主に収入の減少によるものである。
Sundryの毛金利は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、それぞれ39.1%と40.0%だった。
運営費
2021年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間,Sundryの運営費は60万ドル減少した。減少の主な原因は販売やマーケティング費用の減少であるが、一般部門や行政が増加した人員費用の一部で相殺されている。
その他の収入/支出
その他の料金には利息料金が含まれています。2021年、同社はPPP容赦に関する他の収入を記録した。
純収入
Sundryは2022年に110万ドルの純損失を出したが、2021年の純利益は160万ドルだった。純収入減少の主な原因は2021年の毛利と他の収入の減少である。
キャッシュフロー活動
次の表に、Sundryの2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月のキャッシュフロー表から厳選されたタイトルを示します
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動が提供する現金純額: |
|
|
|
| ||
純収益(赤字) | $ | (1,081,392) | $ | 1,579,260 | ||
非現金調整 |
| 40,500 |
| (638,903) | ||
経営性資産と負債変動 |
| 1,949,582 |
| 90,770 | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| 908,690 |
| 1,031,127 | ||
投資活動提供の現金純額 |
| 18,982 |
| (5,000) | ||
融資活動のための現金純額 |
| (582,300) |
| (1,334,363) | ||
現金純変動額 | $ | 345,372 | $ | (308,236) |
経営活動が提供するキャッシュフロー
2022年、Sundryが運営活動を通じて提供した現金は90万ドル、2021年に提供された現金は100万ドルだった。業務活動で提供される現金純額が減少した要因は2022年の純損失だが、非現金調整部分で相殺されている。
投資活動が提供するキャッシュフロー
2022年、Sundryは保証金と財産売却の収益を受けた。
42
カタログ表
融資活動が提供するキャッシュフロー
2022年、Sundryが融資活動に使用した現金は60万ドルで、その中には100万ドルの要素返済、10万ドルのメンバー割り当て、50万ドルの関連側返済が含まれているが、100万ドルの関連先前払い部分によって相殺されている。2021年、Sundryが融資活動に使用した現金は130万ドルで、20万ドルの要素返済と120万ドルの分配が含まれており、60万ドルの融資収益が部分的に相殺された。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
次の表に2021年12月31日と2020年12月31日までの年間経営実績を示す
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
純収入 | $ | 22,800,825 | $ | 19,897,696 | ||
純収入コスト |
| 13,638,553 |
| 8,525,612 | ||
毛利 |
| 9,162,271 |
| 11,372,084 | ||
運営費 |
| 8,657,442 |
| 7,625,335 | ||
営業収入 |
| 504,829 |
| 3,746,749 | ||
その他の収入(費用) |
| 1,249,881 |
| (45,527) | ||
所得税未払いの収入 |
| 1,754,710 |
| 3,701,222 | ||
所得税支給 |
| 800 |
| 800 | ||
純収入 | $ | 1,753,911 | $ | 3,700,422 |
純収入
2020年と比較して、2021年12月31日までの会計年度収入は290万ドル増加した。この増加は新冠肺炎後の顧客ニーズの回復によるものである。
毛利
Sundryの毛利益は2021年12月31日までの1年間で2020年より220万ドル減少した。毛利の減少の主な原因は製品と世界的な輸送コストの増加だ
Sundryの毛金利は2021年12月31日および2020年12月31日現在でそれぞれ40.2%および57.2%であった。
運営費
Sundryの運営費は2021年12月31日までの1年間で2020年より140万ドル増加した。増加の主な原因は、一般、行政、販売部門を含むすべての部門の従業員数と人員コストの増加である。
その他の費用
その他の料金には主に利息料金が含まれています。2022年、私たちはPPP許しと関連した130万ドルの他の収入を記録した。
純損失
Sundryの2021年の純収入は180万ドルだったが、2022年には370万ドルだった。190万ドル減少の主な原因は毛利益の低下と一般と行政費用の増加であるが,2022年の他の収入部分によって相殺されている。
43
カタログ表
キャッシュフロー活動
次の表に、Sundry 2021年と2020年12月31日までのキャッシュフロー表から厳選されたタイトルを示します
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動が提供する現金純額: |
|
|
|
| ||
純収入 | $ | 1,753,911 | $ | 3,700,422 | ||
非現金調整 | $ | (1,255,981) | $ | 149,618 | ||
経営性資産と負債変動 | $ | 421,928 | $ | (1,880,989) | ||
経営活動提供の現金純額 | $ | 919,859 | $ | 1,969,051 | ||
投資活動のための現金純額 | $ | — | $ | (11,430) | ||
融資活動提供の現金純額 | $ | (1,236,063) | $ | (1,429,829) | ||
現金純変動額 | $ | (316,204) | $ | 527,792 |
経営活動が提供するキャッシュフロー
2021年、Sundryが経営活動を通じて提供した現金は90万ドル、2020年には200万ドルだった。経営活動が提供する現金純額減少の主な原因は純収入と非現金項目の減少だが、経営資産と負債の変化によって提供される現金部分は相殺され、Sundyの2022年の純損失部分は相殺される。
投資活動が提供するキャッシュフロー
2020年、Sundryはいくつかの財産と設備を象徴的に購入した。
融資活動が提供するキャッシュフロー
2021年、Sundryが融資活動に使用した現金は120万ドルで、その中には190万ドルのメンバー分配が含まれており、40万ドルの融資収益と10万ドルの前払いによって部分的に相殺された。Sundryの2020年の融資活動のための現金は140万ドルで、その中には200万ドルのメンバー分配と30万ドルの要素返済が含まれているが、一部は80万ドルの融資収益によって相殺されている。
44
カタログ表
業務説明
Digital Brands GroupはBailey 44、DSTLD、Harper and Jones、Stateside、Sundry、ACE Studiosを含む趣向を凝らしたライフスタイルブランド集合であり、消費者や卸売流通に直接向けて様々なアパレル製品を提供する。私たちの相補的なブランドの組み合わせは私たちのブランドを交差販売するために唯一無二の機会を提供してくれました。私たちの目標は、お客様に頭から足まで私たちのブランドを着用させ、彼らの好みを洞察することで、彼らのキューに対する的確かつ個性的なコンテンツを作成し、私たちが呼ぶ“クローゼットシェア”を得ることです。一つの製品グループの下で私たちのブランドを運営することは、すべてのブランドにおける私たちの技術、人的資本、運営能力をよりよく利用する能力を提供してくれます。そのため、私たちは運営効率を実現し、追加のコスト節約の機会を探して、私たちのブランドと全体の製品の組み合わせを拡大することができます。
私たちの製品の組み合わせは現在五つの重要なブランドから構成されていて、それらは私たちの三つのルートを利用しています。私たちのウェブサイト、卸売とH&J展示室です。
● | ベイリー44歳美しい、贅沢な生地と流行のデザインを組み合わせて、旅行中の女性のために複雑な成衣カプセルを作る。このブランドはT台での姿ではなく、現実生活のために設計されており、手触りと快適性を重視している。Bailey 44は主に卸売ブランドであり、私たちはデジタル、直接消費者向けブランドに移行している。 |
● | DSTLDファッションの高品質な服を提供し、贅沢品小売の値上げはなく、ブランドよりも顧客体験を重視している。DSTLDは主にデジタル直接消費者向けのブランドで、私たちは最近厳選した卸売小売業者を増やして、ブランドの知名度を高めています。 |
● | ハーパー&ジョーンズその目的は、男性が心を込めて服装をするように激励することだ。それは良質な体験を求める人たちに手作りのカスタマイズされたフィットスーツを提供する。Harper&Jonesは主に消費者向けのブランドで、自分の展示室を使っている。 |
● | アメリカ本土崇高で、アメリカ一のブランドで、すべてのニット、染色、裁断と裁縫はロサンゼルスで現地で仕入れて製造したものです。同シリーズは定番Tシャツの進化の影響を受け、Tシャツはシンプルで優雅な外観を提供している。アメリカ本土は主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドへ移行する。 |
● | いろいろだワンピース、シャツ、セーター、スカート、半ズボン、スポーツカジュアルパンツ、その他のアクセサリー製品を含むユニークな婦人服シリーズを提供します。Sundryの製品は海辺のレジャー製品で、柔らかく、楽とカラフルなデザインから構成されており、独特なフレンチシックがあり、フランス地中海の強い酒と南カリフォルニアのベニスビーチの活力に似ています。Sundryは主に卸売ブランドであり、私たちは数字、直接消費者向けのブランドに移行するつもりだ。 |
私たちは成功したアパレルブランドがすべての収入ルートで販売されていると信じている。しかし、各チャネルは異なる利益率構造を提供し、異なる顧客獲得と保留戦略が必要である。私たちは設立時にデジタル優先の小売業者であり、精選された卸売·直接小売ルートに戦略的に拡張されていた。私たちは私たちの各ブランドのために戦略的な全方位ルート戦略を創造し、実体とオンラインルートを融合し、消費者に彼らの選択したルートに参加させるように努力している。私たちの製品は主に私たちのウェブサイトと自分の展示室を通じて消費者に直接販売しますが、私たちの卸売ルートを通じて、主に専門店と精選のデパートにあります。私たちの卸売流通の拡大に伴い、私たちは全方位の解決方案を開発することは更に私たちが有効に顧客を獲得し、維持する能力を強化し、同時に高い顧客の生涯価値を推進すると信じている。
私たちは実体の足跡を利用して顧客を獲得し、ブランドの知名度を高めることによって、デジタルマーケティングを利用して、顧客を維持し、非常に厳格で、規律が厳正な高価値の新顧客獲得戦略、特に販売漏斗中の低い潜在顧客に集中できると信じている。顧客が直接私たちと取引する時、顧客と直接関係を築くことで、顧客の好みと買い物習慣をよりよく知ることができます。最初にデジタル本土小売業者として設立された会社として、私たちは豊富な経験を持っていて、連絡情報、閲覧とショッピングカートデータ、購入履歴とデザイン選好を含む顧客のデータを戦略的に審査し、分析することができます。これは逆に私たちの在庫リスクと現金需要を低下させます。オンライン販売履歴データに基づいて製品を注文し、補充することができますので、リアルタイム販売データに基づいてサイズ、色、SKUに特定の在庫を補充し、百貨店やブティック小売業者にどのような値下げと販売促進を提供しなければならないかを教えられるのではなく、私たちの値下げと販売促進戦略を制御することができます。
45
カタログ表
主な製品とサービス
DSTLD-ブランドの概要
DSTLDはシンプルなデザインに集中し、優れた品質で、必要なクローゼット用品だけに注目しています。ジーンズに根ざしたカジュアルな贅沢品を提供します。服装は最高の材料で作られていて、細部を重視していて、永遠の機能性の必需品です。私たちのブランド名“DSTLD”は“蒸留”という言葉に由来し、精華だけを抽出することを意味します。そこで,DSTLDは一連の重要なクローゼット部品を持ち,黒,白,グレー,デニムの基本パレットを採用している。
私たちのジーンズの価格は普通128ドルから148ドルまで様々です。私たちのTシャツ、上着、カシミアのセーターの価格は30ドルから278ドルまで様々です。私たちのカジュアルパンツの価格は148ドルから178ドルまで様々です。
エーススタジオ-ブランドの概要
Ace Studiosは、性能に優れ、フィットが優れ、品質に優れ、価値が非凡な豪華な男性スーツをデザインし、提供する。私たちは男性の典型的なカスタマイズ服を提供します。良質で贅沢な生地と製造を採用します。私たちは世界をリードする贅沢ブランドと同じように、質の高い工場と協力している。私たちはほとんどのお客様が違う形とサイズを持っていると信じているので、私たちの製品に多様な適切な製品を提供する予定です。私たちは中間業者を迂回して、私たちの製品を自分で販売して、標準的な小売値上げを必要とすることなく、最高の品質を提供することができます。
私たちのスーツは二百九十五ドルから四百九十五ドルまで様々な予定です。私たちのスーツのシャツの価格は55ドルから65ドルまで様々です。私たちのカジュアルパンツの価格は85ドルから109ドルまで様々です。
私たちは2023年第3四半期にACE Studiosブランドを発売し、デジタル本土の最初のブランドとして発売する予定だ。
Bailey-ブランドの概要
2020年2月、私たちはベイリーを買収した。Baileyは独特な高品質、フィット、流行の現代服を提供して、現代価格に入門して使用します。Baileyは、美しい贅沢な生地と流行のデザインを組み合わせて、きれいで複雑な成衣分離を提供し、昼から夜とデートの夜に気軽に移行することができます。Baileyはファッションの主力製品を提供し、永遠のデザイン特徴を持っていて、すべての場合に着ることができるようにしています。ほとんどの製品は上着、セーター、ワンピースです。
Baileyのすべての季節シリーズのワンピース、上着、ワンピース、パンツ、スーツ、ジャケットとパンツの小売価格は88~398ドルです。私たちは私たちが直接消費者に向けた専門知識を利用することで、より魅力的な価格点を作ることができると信じている。私たちが消費者に直接向けた収入の組み合わせを増やすことに伴い、私たちは私たちの利益率を高める機会があると信じています。これらの利益率は主に価格の低い顧客に転嫁されます。
Bailey 44、LLCを買収することで、私たちは以下が実質的な短期成長の機会だと思います
● | 電子メールとメール通信を更に重視し、それによって個性化された直接顧客の参加、保留と買い戻しを実現する。 |
● | 専門ブティックを含む既存と新卸の市場シェアを増加させるのは、2020年6月に招聘された有名なデザイナーと尊敬されるデザイナーのおかげである。 |
● | デジタル支出、ソーシャルメディア露出率、ブランドと影響力の協力を増加させる。 |
● | 選択の機会があり、明確な戦略地点を定義して長い間試されてきた小売概念を打ち出す。 |
● | 選択されたカテゴリでの国際拡張と許可機会。 |
46
カタログ表
ハーパー·ジョーンズブランドの概要
H&Jは、高品質で贅沢なオーダーメイドスーツとスポーツウェアを提供することで知られています。同社はシャツ、ジャケット、ズボン、半ズボン、ポロシャツ、さらに多くのオーダーメイド製品を含む全クローゼットカスタマイズを提供している。H&Jは、顧客が製品費用を事前に支払っているので、60日後に支払うことができる条項を提供する独自のカスタマイズおよび裁量労働のサプライチェーンを提供します。
彼らのオーダーメイドベンチスーツの価格は1,995ドル-から4,995ドルまで、カスタムベンチジャケットの価格は1,895ドル-3,495ドルから、オーダーメイドズボンの価格は600ドル-1,100ドルから、カスタマイズベンチシャツは250ドルから450ドルです。
H&Jを買収することで、以下が実質的な短期成長機会であると考えられる
● | 展示室の開放を増やし、1年目に100%の現金リターンを発生させる。 |
● | 店の中店の概念を彼らの陳列室に溶け込み、私たちの他の紳士服ブランドに販売します。 |
● | 生地代理店ではなく、生地工場から直接生地を購入することで毛金利を上げます。 |
● | 少量限定版に基づいて、いくつかのカテゴリで成衣が発売される。 |
アメリカ本土-ブランドの概要
私たちは2021年8月にStatesideを買収した。アメリカ版は定番Tシャツの進化の影響を受けた一連のアップグレードされたアメリカの基本衣装です。すべての服はロサンゼルスで最高の生地で設計と生産されました。すべてのニット、染色、裁断と裁縫はロサンゼルスで現地で仕入れて製造したものです。
アメリカは質が高く、贅沢なTシャツ、上着とボトムパンツを提供することで有名です。アメリカ本土は主に卸売ブランドであり、オンライン収入は非常に限られている。彼らのTシャツの価格は68ドルから94ドルまで様々で、他の上着は98ドルから130ドルまで様々で、底ズボンは80ドルから144ドルまでです。
Statesideの買収により、以下が確実な短期成長機会であると考えられる
● | オンライン収入を大幅に増加させ、私たちは彼らのオンライン販売機会を開発するために少ない資源しか使っていないので、ウェブサイトの最適化から撮影へ、電子メールマーケティングからオンライン広告、そしてデジタル顧客の獲得と保留まで。 |
● | 私たちは最小注文数量に相当な追加費用を支払ったので、もっと多くの数量を注文することで毛利を向上させます。 |
● | 2022年秋には新製品カテゴリーが発売され、女性ニットと機織は最高カテゴリー、女織は最低カテゴリーにある。ニットとニット上着は婦人服の中で大きな製品カテゴリの一つであり、より高い価格点とドルの利益を持っていると考えられる。 |
Sunnyside-ブランド概要
私たちは2021年12月にSundryを買収した。Sundryはワンピース、シャツ、セーター、スカート、半ズボン、スポーツカジュアルパンツ、その他のアクセサリー製品を含む様々な婦人服シリーズを提供しています。Sundryの製品は海辺のレジャー製品で、柔らかく、楽とカラフルなデザインから構成されており、独特なフレンチシックがあり、フランス地中海の強い酒と南カリフォルニアのベニスビーチの活力に似ています。これらの製品の多くはロサンゼルスで最高の生地で設計と生産されています。ほとんどのニット、染色、裁断と裁縫はロサンゼルスで現地で仕入れて製造したもので、また一部のセーターは海外で製造されています。
47
カタログ表
Sundryは質の高い目新しさと休暇スタイルのTシャツ、上着、ボトムパンツを提供することで有名です。Sundryは主に卸売ブランドで、相当なオンライン収入を持っている。彼らのTシャツの価格は68ドルから98ドルまで様々で、他の上着は98ドルから198ドルまで様々で、底ズボンは80ドルから228ドルまでです。
Sundryの買収により、以下のような短期的な成長機会が見られると考えられる
● | 私たちが彼らの顧客群を私たちの他のブランドの顧客群と交差マーケティングすることに伴い、特にBailey Shopでは、オンライン収入が著しく増加した。 |
● | 製品ラインを更新し、卸売とオンラインルートを通じて販売量の増加を推進することで、毛金利を増加させる。 |
● | 2024年女性スポーツレジャー新製品品目を発売。カジュアルは婦人服の中で最大の製品種別の一つであり,重複支出もクローゼットシェアも高いと考えられる。 |
販売と流通
DSTLD製品は従来私たちのサイトだけで直接消費者向けに販売されていました。私たちは2020年10月から卸売ルートでDSTLD製品を提供します。ベイリーの販売チームを利用してDSTLDの製品を厳選した独立ブティックと厳選したデパートに販売するつもりです。ベイリーの独立ブティックを利用することで、ブランド知名度を高め、新しい顧客を獲得し、収入を増やすことができると信じています。選定された割引小売業者による旧季節在庫の販売を開始し、選定された割引小売業者のために製品を専門的に削減することで追加販売を発生させる予定である。
百利の製品は卸売と直接消費者向けのルートで流通しています。卸売りルートはハイエンド百貨店、精選独立ブティックと第三者ネットショップを含む。現在,H&Jの製品は3つの展示室のみで消費者向けに販売されている。この三つの展示室はそれぞれダラス、ヒューストン、ニューオーリンズにあります。私たちは未来にもっと多くの展示室を開設する予定だ。H&J展示室でほかの紳士服製品とブランドを販売できると信じています。すべての製品がオーダーメイドですので、販売できる在庫はありません。
アメリカ国内と各種の製品は卸売と直接消費者向けのルートで流通し、ハイエンド百貨店と全国チェーン店、精選された独立ブティックと第三者オンラインショップを含む。
2022年9月30日まで、私たちの製品は各大百貨店で75+門で流通し、セレクトショップで350以上の販売所といくつかの主要な電気商多ブランドプラットフォームで顧客を卸売りします。
私たちは私たちの第三者ディーラーと実質的な条項や計画を持っていない。アパレル小売業界の卸売方面の慣例に従って、私たちは各製品シリーズと季節の卸売りバイヤーと協力して、数量、定価、利益率と任意の未来の値下げ協定に基づいて購入注文を制定します。歴史的に見ると、これらの要素は卸売りのバイヤーの信念によって駆動され、彼らは製品が彼らの店でどれだけよく売れると思っている。例えば、卸売バイヤーが収集量が大きいと思う場合、私たちは通常、より高い数量、より高い利益率、およびより低い未来の値下げ保証を得る。逆に、卸バイヤーが収集量が低いと思う場合、私たちはより低い数量、より低い利益率、より高い値下げ保証を経験する。
私たちが直接消費者に向けたチャンネルは私たち自身のウェブサイトを含む。旧シーズン在庫は選定された割引小売業者によって販売され、選定された割引小売業者のために製品を削減することで追加販売が発生する。
私たちのすべてのDSTLD、Bailey、Stateside、Sundry販売可能製品はカリフォルニア州ロサンゼルスにある会社の倉庫と配送センターに保存されています。ここもわが社のオフィスの所在地です。製品を保存するほか、この施設で新製品の引渡し、処理と出荷出荷注文、処理と出荷顧客の返品を受け取り、処理します。
すべてのH&J製品は展示室、アパレル業者、あるいは顧客に直接送ります。彼らはまた、新製品の納品を受け取り、出荷注文を処理し、出荷し、彼らの展示室や衣料品店を通じて顧客の返品を処理し、出荷します。
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カタログ表
私たちはアメリカにいるすべてのお客様に無料の配達と返品を提供します。お客様には2日間の配達または隔夜配達にアップグレードするオプションもご提供しておりますが、追加料金がかかります。
設計と開発
私たちの製品は各ブランドの本部で設計されたもので、それぞれロサンゼルス、カリフォルニア州とテキサス州ダラスのH&J展示室の最上階にあります。どのブランドの設計努力も成熟した製品開発と生産チームの支持を得ている。デザインと販売の間の持続的な協力は、その核心的なファッション基盤を維持しながら、新しい革新的な製品を提供することによって、消費者の選好と市場傾向に応答することを確実にする。ロサンゼルスの内部設計と生産チームはサンプルラインの開発を担当し、迅速な市場への投入、柔軟性とフィット品質を実現する。
私たちは、傾向、市場、およびソーシャルメディアフィードバックを分析し、履歴データおよび業界ツールを利用して、必要なスタイルおよび適切な補充時間と数量を決定することを目的としている。
我々は2019年12月にDSTLDメンズの新チーフデザイナーを招聘し、2020年6月にDSTLD女装の第三者デザイナーと契約した。2020年6月、私たちはベイリーの第三者デザイナーとも契約を結んだ。StatesideとSundryのために設計された内部デザイナーがいます
私たちは限られた数量のサプライヤーに私たちの完成品を提供するので、価格決定権を集約することができます。私たちが生産量を拡大し続けるにつれて、私たちは私たちのリスクを分散させるためにもっと多くの工場を調達するつもりだ。
私たちは私たちの多くのサプライヤーと製造源と長期的な関係を構築し、彼らが私たちの品質と道徳に対する約束と同じであることを非常に慎重に確保しているが、私たちはこれらの各方面と私たちの生地と製品の生産と供給についていかなる長期契約も締結していない。私たちは私たちのすべての製造業者に社会と環境の持続可能な発展に関する実践に関するサプライヤーの道徳規範を遵守することを要求する。私たちの製品品質と持続可能性チームはリードする検証と検証会社と協力して、各サプライヤーの適用法律と私たちのサプライヤーの道徳基準の遵守状況を密接に監視します。
現在、私たちのBailey、DSTLD、StatesideとSundry製品は私たちのサプライヤーからカリフォルニア州ロサンゼルスにある配送センターに出荷され、このセンターは現在私たちのすべての倉庫、履行、出国出荷と返品処理を担当しています。私たちの各種の製品は私たちのサプライヤーからカリフォルニア州ロサンゼルスにある配送センターに運びます。このセンターは私たちのすべての倉庫、履行、出発駅の輸送と返品処理を処理します。2022年には、当社自身の配送センターの維持と第三者ソリューションの使用の違いを評価します。
Harper&Jonesにとって、完成品はテキサス州ダラスにある本社に輸送されるか、直接その展示室の一つに運ばれる。
製品サプライヤー:調達と製造
私たちは北米、アジア、ヨーロッパの様々なアパレルメーカーと協力している。私たちはフルセットのサプライヤーと協力して、彼らは生地、装飾及び裁断/裁縫/洗濯サービスを提供して、すべての服の最終全額コストの領収書だけを発行してくれます。これは私たちがキャッシュフローを最大限に向上させ、運営を最適化することができるようにする。私たちは他のサプライヤーと長期的な関係があるにもかかわらず、メーカーと長期的な書面契約を持っていない。
私たちは製造施設を所有したり運営したりしません。主にヨーロッパ、アメリカ、アジア太平洋地域で運営されている第三者契約メーカーが私たちの製品を生産することに完全に依存しています。具体的にはブランドに依存しています。選ばれる前に、私たちの内部チームは、私たちのすべての契約メーカーに対して品質システム、社会適合性、財務力の評価を行い、評価を続けていきます。適切な場合には、複数のメーカーが特定の製品タイプや製造の資格を得るように努力する。
私たちのすべての服は各ブランドの規格に基づいて生産され、すべてのメーカーに法規と行為基準を厳格に遵守することを要求します。サプライヤーの工場は各ブランドの生産チームが監督し、品質管理を確保し、私たちが招聘した独立第三者検査員が監督し、毎年現地の製造基準と法規を遵守することを保証する。また、サプライヤーの製造施設を定期的に監視し、技術援助を提供し、可能な限り高い品質を確保するためにオンラインと最終審査を行っています。
49
カタログ表
私たちは様々な国内と国際メーカーから私たちの製品を調達します。どの工場から特定の製品を調達するかを決定する際には、以下のような要因が考えられる
● | 成衣コスト |
● | 最終消費者向け小売価格 |
● | 生産時間 |
● | 最小注文量 |
● | 出荷/納品時間 |
● | 支払条件 |
これらすべてを考慮することで、競争力のある価格と業務の持続可能な利益率で顧客に販売可能な需要旺盛な高品質の製品を得ることができることに集中することができます。
マーケティングをする
マーケティングはブランドの知名度と感情関係を創造する重要な要素であり、新しい顧客の獲得と維持を推進する重要な要素でもあると信じている。各ブランドは自分の内部マーケティング部門があり、この部門は買収、保留或いはブランド建設などの特定の目的に基づいて、マーケティングルートごとにマーケティング計画を制定し、制定する。DBG製品グループレベルにも内部マーケティングチームがあり、これらのブランド計画の審査を担当し、交差販売戦略の開始、データ分析を管理し、コストを低減するために私たちのすべてのブランド交渉契約を使用しています。
ブランドと製品の組み合わせレベルでは、ブランド知名度とカバー面の向上、顧客参加度の向上、新規顧客転化率と買い戻し率の増加、および平均注文規模の増加を目指している。私たちは、多様なマーケティング戦略を利用して、私たちの顧客に連絡し、以下を含むオンラインプラットフォームにトラフィックを吸引します
顧客がマーケティングを獲得する
有料ソーシャルメディアマーケティング:これは私たちの主要な顧客獲得ルートで、ほとんどが有料FacebookとInstagramマーケティングで構成されています。私たちの核心顧客は彼らの同業者の意見に依存すると信じて、通常ソーシャルメディアを通じて表現し、ソーシャルメディアプラットフォームはウイルスマーケティングプラットフォームであり、私たちのブランドが私たちの顧客と直接コミュニケーションすることを可能にし、同時に顧客が私たちと交流することを許可し、そして私たちの製品とサービスにフィードバックを提供する。私たちは定期的に投稿して、新製品、ブランド物語、他の私たちが“ブランドについて”と思う話題やイメージを強調しています。認証されたブランドとして、私たちのフォロワーは私たちの投稿から製品を直接購入することができます。物語機能の製品にもリンクすることができます
アライアンスマーケティング:厳選されたオンライン出版物や影響力のある人と協力して、CPAや収入共有プロトコルの確立を求めています。私たちは、これらの合意は、影響力のある人やメディアが私たちの製品を広めることを奨励する上で有効であり、業績だけに基づいてパートナーに費用を支払うことを可能にすると信じている。
電子メールマーケティング:私たちは電子メールマーケティングを利用して知名度を高め、重複購入を推進します。私たちはこれが私たちのブランドの最も個性的な顧客コミュニケーションチャンネルになることができると信じているので、私たちは引き続き私たちの最高のチャンネルの一つになるべきです。我々は,電子メールサービスプロバイダを用いて,様々な販促,取引,リダイレクト電子メールを送信できるようにし,サイトトラフィックや購入量の増加を推進することを主な目標としている.顧客獲得コスト、各顧客の生涯価値、各印象のコスト、毎回クリックのコストなどの重要な指標を追跡して利用するデータベースを維持します。
リダイレクト目標:特定のリダイレクト目標エンジンのサービスを使用して、バナー/コンテンツ米国預託株式を通じて第三者サイト上の訪問者を動的に特定することができます。
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カタログ表
コンテンツマーケティング:私たちはコンテンツマーケティングプラットフォームを使用して、地元のアメリカ預託株式を文章の形で提供して、私たちのブランド物語と特定の製品を普及させることができます
検索エンジン最適化:これは,インターネット検索エンジンの検索結果において我々のランキングを向上させることで,我々のサイトの訪問者数を最大化する過程である.これは,我々のサイトコンテンツを最適化し,我々のページ,タイトル,タグ,リンク,ブログコンテンツの構造を確保し,あるキーワードの検索結果と,通常ニュース文章や他の広告チャネルを介して我々のサイトにリンクされている外部サイトの数を増加させることで実現される.
平面広告:主要大都市地域の雑誌や看板上の平面広告を利用して,サイト流量やブランド知名度を増加させる予定である.
ビデオ/ブログコンテンツ:私たちは、私たちのブランド、どのように異なる外観とスタイルを着て、私たちのブランドと顧客の間に自信と信頼を確立するために、お客様に理解し、教育するために、ビデオとブログ記事を提供する予定です。ビデオやブログ記事には、私たちデザイナーへのインタビュー、製品がどのように制作されたかの舞台裏展示、他の芸術家やクリエイティブスタッフの特徴、写真撮影が含まれます。
小売店:私たちは過去に小売業の“ポップアップウィンドウ”のテストに成功しました。これらのポップアップウィンドウは、より高い平均注文価値をもたらし、顧客リターン(小売顧客が後でインターネットで注文しても)、より高い再購入率および年間支出を著しく低下させる。私たちはこれらの小売店をデジタル/オンラインマーケティングに資金を割り当てるようなマーケティング戦略と見なしています。私たちのポップアップウィンドウは、他のマーケティングチャネルでこれらの顧客を獲得する任意の潜在的なマーケティングコストを相殺するのに十分な少量の損益バランス利益を生成することを予想しています。
DBG製品の組合せ全体を拡大するとともに,特定のブランドの“ポップアップ”位置をテストし,複数行ポップアップウィンドウを開発し,我々の他のブランドを“ポップアップウィンドウ”に統合する.新冠肺炎の閉鎖店舗数を考慮すると,この戦略はお得であると考えられる。市場とブランドごとに、ポップアップブティックか卸売特色ブティックかを決めます。
Instagramと影響者マーケティング
Instagramと影響力のあるマーケティングは私たちの最大の取り組みの一つだ。毎週、私たちはファッション、ライフスタイル、撮影分野のファッションリーダーに触れ、彼らの要請を受けます。私たちは影響力のある人と協力する特定の基準(例えば、参加度、審美、受け手人口統計)を制定しており、これらの基準は私たちが影響力のある印象を得ることができるようにしている。私たちのポイントは口座の規模ではなく、私たちの物語を喜んで話す影響力のある人たちと有機的な関係を築くことです。私たちの協力の多くは製品プレゼントだけで補償されていますが、Instagramの親会社Instagramプラットフォーム奨励スタイル(Instagram)を介して会員に最大20%の手数料を提供しており、InstagramはInstagramで初めて買い物ができるプラットフォームです(ユーザーはLiketoKnow.it技術“いいね”の1枚の写真を使用する際に、完全な服装の細部を含む電子メールを直接受け取ることができます)。
小売店
現在、H&Jはダラス、ヒューストン、ニューオーリンズに三つの展示室があります。私たちはいくつかの追加のH&J展示室を選択的に開設する予定です。私たちのH&J展示室の隣に男性多シリーズ展示室を開設することもテストします。
買収時、Bailey 44は南カリフォルニアで3つの小売店を経営していた。収入と収益力の低下により、この3店舗は2020年に閉鎖された。私たちの他のブランドは展示室を開設していません。
公共関係
持続的な有機的かつ口コミ宣伝を得るために、紙メディアやオンラインメディアと協力して、新製品を発表し、タイムリーなニュースストーリーを開発するつもりだ。私たちは著名人のファッションクローズアップ、電子商取引傾向文章、あるいは一般ブランドの知名度文章を利用するために、有力なファッション、商業、科学技術作家と連絡を取り合っている。私たちは時々外部機関を利用するかもしれない。私たちは四半期ごとにニューヨーク市の主要なファッション、科学技術とニュースメディアを訪問して、私たちが最新に発表した製品と任意の関連会社の発展を知ってもらう予定です。私たちはまた私たちのオフィスでロサンゼルスの地元メディアを接待する予定です。
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カタログ表
有名人の贈り物
私たちは戦略的で鋭い方法で有名人に贈り物をする。私たちは業界トップのスタイリストと長期的なプライベートな関係があります;私たちは盲目的に服を送ったりしません。私たちはいくつかの有名な第一線の有名人に服装(したがって、ファッションメディア)を置くことに成功した。
忠誠度計画
私たちは私たちのすべてのブランドを含む全社範囲のロイヤルティ計画を開発し、発売する予定です。私たちの顧客ロイヤルティ計画は、私たちの顧客を直接かつ的確な方法で誘致し、奨励し、私たちの製品組合せブランドを私たちの顧客に交差販売することを目的としています。顧客は製品を購入するために利用できる奨励ポイントを得るだろう。また、ロイヤルティポイント乗数を用いて顧客購入を作成し、特にこれは美容小売業者が有効に使用する戦略である。
競争
私たちの業務は私たちのブランドと製品のために消費者のニーズを作る能力にかかっている。高品質で、デザインの良い製品を開発することによって、競争力のある価格で競争相手の価格より低いことが多く、私たちは服装、皮革製品とアクセサリーの分野で有利な地位にあると信じています。私たちは消費者の予想を超えた製品を設計することに集中しており、これは保存と買い戻しにつながるはずだ。私たちはカスタマイズされた顧客コミュニケーションと個性化されたスタイルと外観を通じて、私たちのすべてのポートフォリオブランドの製品を利用して、顧客にブランド横断販売に投資して、私たちのブランドのために単一ブランドに対する競争優位性を創造すると信じています。上述したように、私たちの各ブランドは違う競争相手を持っています。これは製品、品質と価格に依存します。
政府の監督管理
私たちの業務は多くの国内外の法律法規の影響を受けており、これらの法規はインターネット上で業務を展開している会社に影響を与えており、その多くはまだ発展中であり、私たちの業務を損なう可能性がある方式と解釈される可能性がある。これらの法律および法規には、連邦と州消費者保護法律と法規が含まれており、他にも、消費者情報のプライバシーと安全、商業電子メール送信、および不公平で詐欺的な貿易慣行に関連している。
プライバシーおよびデータセキュリティに関連する連邦および州の法律および法規に適用されることにより、個人情報の収集および使用および第三者との個人情報の共有に関する政策を消費者に通知し、データ処理実践が変化した場合に通知を出さなければならない。場合によっては、第三者との個人情報の共有を阻止する権利を顧客に与える義務がある可能性がある。適用される連邦および州法律によると、消費者に商業電子メールを送信する際には、広告および販売促進電子メール自体を識別すること、主題行が詐欺性を持たないことを保証すること、消費者がさらなる通信から撤退する機会を得ること、および各商業電子メールで私たちの名前および実際の住所を明確に開示することを含むいくつかの要求を遵守しなければならない。プライバシーとデータセキュリティ事項の規制は発展していく分野であり、新しい法律や法規がしばしば公布されている。例えば、カリフォルニアは最近、カリフォルニアの消費者に新しい情報を開示することを要求し、特定の個人情報を販売しないことを選択するために、これらの消費者に新しい能力を与える立法を公布した。さらに、適用される連邦および州反不正競争法によると、“カリフォルニア消費者法的救済法”および米国連邦貿易委員会(FTC)の法規を含む場合、私たちは製品供給を正確に識別し、私たちのウェブサイトや広告で誤った声明を行わず、適切な時期に合格の開示を使用しなければならない。電子商取引の増加や需要は、国内外のより厳しい消費者保護法を招き、インターネット上で大量取引を行う会社に追加のコンプライアンス負担をかける可能性がある。
私たちの国際業務は、特定の国および地域の人々の輸入、輸出、およびそれにサービスを提供する制限、および広告およびマーケティング実践、関税および税金、プライバシー、データ保護、情報セキュリティおよび消費者権利などのテーマに関連する外国の法律および法規を含む他の法律および法規によって制限されており、これらの法律および法規のいずれも、外国および地域における私たちの業務、またはこれらの国および地域の消費者との接触によって適用される可能性がある。多くの外国司法管轄区にはプライバシー、データ保護、消費者保護に関する法律、法規、あるいは他の要求があり、国家と地域はますます頻繁に新しい立法やその他の義務を採用している。
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多くの司法管轄区域では、財産所有権、販売その他の税収、誹謗やプライバシーなどの問題を管理する既存の法律がインターネットや電子商取引にどのように適用されているかどうかは、大きな不確実性がある。新しい法律や法規、その法律は現在、私たちの業務の司法管轄区域の法律や法規の適用に適用されていないか、あるいは既存の法律や法規のインターネットや電子商取引に適用されており、私たちの業務に重大な追加義務を負わせる可能性があり、あるいは私たちの業務慣行を変更する必要があるかもしれません。このような債務や必要な変化は私たちのキャッシュフローと運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの影響力のある人ネットワークの任意の実際またはこれらの法律や法規を遵守しないと言われる行為は、私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、訴訟や調査で巨額の費用を招くことを強要し、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、顧客とサプライヤーの損失を招き、罰金を招く可能性がある。
施設
私たちは現在カリフォルニア州、ダラス、テキサス州とアメリカルイジアナ州で複数の事務と陳列室の空間を借りて、レンタル契約は2023年まで期限が切れます。私たちは私たちの既存の施設が予測可能な未来で私たちの需要を満たすのに十分だと信じている。
次の表に私たちの施設に関する情報を示します
正方形 | |||||||
素材 | レンタルする | ||||||
位置 |
| タイプ |
| (近似値) |
| 満期になる | |
バーノンカリフォルニア州 |
| 企業倉庫と配送センター |
| 42,206 |
| 2023 | |
カリフォルニア州ロサンゼルス |
| 展示室 |
| 2,000 |
| 2020 | (1) |
テキサス州オースティン |
| 臨時会社本部 |
| 500 |
| 2021 | (2) |
テキサス州ダラス |
| オフィススペースと陳列室 |
| 2,860 |
| 2022 | |
ヒューストン、テキサス州 |
| 展示室 |
| 1,117 |
| 2024 | |
ルイジアナ州ニューオーリンズ |
| 展示室 |
| 1,015 |
| 2024 |
(1) | ベイリーのカリフォルニア州ロサンゼルスでのショールーム賃貸借契約は2020年5月31日に満期になった。レンタル契約は現在月単位で借りています。 |
(2) | 私たちは現在共有オフィス空間と遠隔作業を利用しています。私たちは代理と協力して、私たちの会社本部のためにテキサス州オースティンの長期オフィス空間を確保します。 |
従業員
2022年9月30日現在、78人の従業員がフルタイムで働いています。私たちは私たちが職員たちとの関係が良いと信じている。私たちの職員たちは現在集団交渉協定のカバー範囲内にいない。私たちは労働に関する停止が発生したことがなく、私たちは私たちが従業員との関係がしっかりしていると信じている。
訴訟を起こす
私たちは現在参加しており、将来的には正常な業務過程における法的手続き、クレーム、政府調査にも参加する可能性がある。これらの訴訟、クレームおよび調査は、規制事項、商業事項、知的財産権、競争、税収、雇用、定価、差別、消費者権利、人身傷害、財産権などに関する。これらの事項には以下のようなものも含まれる
● | 2020年2月28日、ある会社のサプライヤーが会社が合計12.3万ドルの貿易支払いを支払わなかったことを提訴した。当該等金額は、期待利息を含めて、添付されている総合貸借対照表の売掛金に計上されており、当社は当該等支払貿易金を超える損失が生じる可能性は低いと考えている。その会社はこの問題を解決するために積極的に努力している。 |
● | 2020年3月25日、ベイリーの製品サプライヤーがベイリーを提訴し、貿易支払いなしで計492,390ドルを告発した。添付の総合貸借対照表では、当該仕入先の売掛金にほぼ同じ金額を保有しており、当社は当該等の支払貿易金を超える損失が生じる可能性は低いと考えている。当社は製品サプライヤーと和解し,当社に毎月の支払いを要求した |
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カタログ表
約37,000ドルで、初期支払いは2021年5月に始まります。支払い計画が完了した後、任意の残りの金額は免除されるだろう。会社が定められた時間枠内でその義務を履行できなかった場合は,全額利息を支払い,支払われた金を差し引かなければならない。 |
● | 2020年12月21日、会社の投資家の一人がDBGを提訴し、合計10万ドルの投資の返済を求めた。請求金額は添付されている総合貸借対照表内の短期転換可能手形に計上されており、当社はこのような短期支払手形を超える損失が生じる可能性は低いと考えている。その会社はこの問題を解決するために積極的に努力している。 |
● | 2020年8月と2021年3月,第三者はベイリーに対してそれぞれ以前に提供したサービスに関する2つの訴訟を起こした。クレーム(罰金、費用、法律費用を含む)の総額は96,900ドルです。一つは2022年2月に解決され、もう一つは解決を達成するために積極的に処理されている。 |
● | 2020年9月24日、ベイリーの製品サプライヤーは、ベイリーが合計約481,000ドルの貿易支払いと約296,000ドルの追加損害賠償を支払っていないことを提訴した。貿易売掛金の請求金額は、添付されている総合貸借対照表の売掛金に含まれ、支払われた金を差し引く。2021年12月、会社は和解を達成した;しかし、和解条項は満たされず、会社は469,000ドルの判決を受けた。満期の金額はすでに支払われ、訴訟は却下された。 |
訴訟、クレーム、調査の性質によって、私たちは金銭損害賠償、罰金、処罰、禁止令の影響を受ける可能性があります。さらに、これらのイベントの結果は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。法的手続き、クレーム、政府調査の結果は本質的に予測不可能であり、重大な判断の影響を受けて、このような事件に関連する損失の可能性及び金額を決定する。結果は確定できませんが、私たちの現在の理解によると、このようなすべての未解決の問題の解決は、単独でも全体的にも、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に実質的な悪影響を与えないと信じています。
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カタログ表
役員および行政員
次の表は、2023年1月23日現在の私たちの役員と役員のいくつかの情報を示しています。
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト |
行政員および役員 |
|
|
|
|
ジョン·シルビン·デイビス4世 |
| 50 |
| 社長と最高経営責任者 |
ローラ·ドリン |
| 43 |
| 首席営業官 |
リード·ヨーマン |
| 40 |
| 首席財務官 |
マーク·T·リン |
| 38 |
| 役員.取締役 |
トレバー·ペテンノルド |
| 55 |
| 役員.取締役 |
ジェミカ·アーロン |
| 42 |
| 役員.取締役 |
フンルーシー·デュアン |
| 53 |
| 役員.取締役 |
取締役会構成
私たちの取締役会は時々決議案を通じて許可された役員数を決定することができる。
1人以上の役員が当社の取締役会または報酬委員会のメンバーに担当するエンティティであっても、その取締役会または報酬委員会の現職または次期メンバーは、そのエンティティの取締役会メンバーまたは報酬委員会メンバーを担当してはならない。
行政員
ジョン·シルビン·デイビス4世は、“HIL”は、2019年3月から社長兼CEOを務め、2020年12月からわが社の取締役社員を務めている。彼は2018年3月にDSLTDに加入し、そのサプライチェーンの全面的な改革を行った。これまでデイビスは2つの会社を設立しましたBeautyKindとJ.Hilburnです2013年10月から2018年1月にかけてBeautyKindを設立し、最高経営責任者を務めた。また、2007年1月から2013年9月までの間にJ.Hilburnを設立し、最高経営責任者を務め、6年間で同社の収入を0ドルから5500万ドルに増加させた。1998年から2006年まで、デイビスはThomas Weisel Partners、SunTrust Robinson HumphreyとCitadel Investment Groupで株式研究アナリストを務め、贅沢品消費上場会社をカバーした。彼は1995年にローズカレッジを卒業し、社会学と人類学の学士号を取得した。2021年12月16日、デイビスはテキサス州連邦裁判所に破産法第7章の破産申請を提出し、個人破産を申請した。
ローラ·ドリンは2019年2月から私たちの首席営業官を務めてきた。これまで、彼女は2016年2月から2018年8月までCoach社で北米マーケティング·広報事業部副総裁を務めていた。Coachでは、道林は4500万ドルの損益に責任を負う25人のチームを率いている。2011年8月から2016年2月までハリー·ウィンストン社のマーケティング·広報部の取締役を務め、2009年3月から2011年8月までラルフ·ローレン社卸売市場部の取締役を務めた。Dowlingさんは通信·メディア研究修士号(2002年)と学士号(2001年)を持ち、フォットハム大学フランス語専攻を専攻している。
リード·ヨーマンは2019年10月以来、私たちの最高財務責任者を務めてきた。ジョン·さんは金融の専門家で、コア財務計画と分析の背景を持ち、ナイキやクアルコムを含む大手多国籍企業500社に勤務していました。彼は小売業の成長推進と収益力の拡大で良好な業績を記録している。2017年11月から2019年9月までの間に、ナイキポートフォリオ-全損益/貸借対照表の管理を担当し、ナイキに直接報告し、そのブランドの物流および運営を監視する独立したグローバルブランドであるヘルリー·さんが、ナイキの最高財務責任者/最高経営責任者を務めています。彼は生まれ育ったカリフォルニア人で、2013年にカリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理学院MBAを卒業し、2004年にカリフォルニア大学サンバラ校を卒業し、学士号を取得した。
非従業員取締役会のメンバー
マーク·T·リンは設立以来、わが社の取締役メンバーであり、2013年9月から2018年10月まで私たちの合同最高経営責任者を務めてきました。私たちに加入する前、2011年9月までWINCの共同創業者であり、消費者向けの電子商取引会社であり、当時は世界で最も成長が速いワイナリーであり、Bessemer Venture Partnersの支持を得ていた。Club Wに加入する前に、リンは2011年に販売されたデジタル決済会社を共同で設立した。彼はハーバードビジネススクールの幹部教育プロジェクトのデジタルマーケティング証明書を持っている。
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カタログ表
トレバー·ペテンヌーダーは経験豊富な金融サービスの幹部だ。2013年、ペテンヌーダーは360 Mortgage GroupのCEOになりました。360 Mortgage Groupで70人のチームを管理しており、年間融資額は10億ドルを超えています。彼はBanctek Solutionsの創始者と責任者でもあり、Banctek Solutionsは世界的な商業サービス会社であり、2009年に設立され、毎年3億ドルを超える業務量を扱っている。
ジェミカ·グリーン·アレンは初公募発効日に取締役の一員となった。AaronさんはAuth 0の首席情報セキュリティ官だ。AaronさんはAuth 0プラットフォーム、製品、そして企業環境の全体的な安全とコンプライアンスを担当しています。Auth 0は、アプリケーション、デバイス、およびユーザの認証、許可、およびセキュリティアクセスを行うプラットフォームを提供します。現在の役職に就く前、AaronさんはUnited Legears and Apparel西海岸運営部門の首席情報官だった。彼女は20年以上の勤務経験があり、ナイキで北米技術会社の取締役やセキュリティコード、身分、アクセス管理を担当した取締役、ロッキード·マーティン空間システム会社の首席情報官を務めている。アーロンはアメリカ海軍に9年間服役した老兵でもある。アーロンの軍隊への奉仕は彼女の軍隊生活を超えていた。彼女は科学、技術、工学、数学(STEM)分野で女性と有色人種の発展を促進することに力を入れている。彼女はアメリカ国務省科学技術女性計画と全国都市青年専門家連盟のOBである。アーロンは現在、カリフォルニア州女性退役軍人リーダーシップ委員会のメンバーで、カリフォルニア大学河浜校設計思考プロジェクトの顧問であり、アルファ·キャパ·アルファ姉妹会のメンバーでもある。アーロンはカリフォルニア州のストークトン出身で、マサチューセッツ大学ロアール校の情報技術学士号を持っている。Aaronさんの豊富な会社と指導経験は彼女を私たちの取締役会に勤める資格があるようにした。
Huong“Lucy”Doanは経験豊富な金融と戦略担当者で、彼はいくつかの世界的に有名なブランドと協力する専門知識を持ってきた。Doanさんは2018年以降、アパレルや消費財分野で高成長しているDTC、電子商取引、小売ブランドの最高経営責任者、創業者のコンサルタントを務めてきた。このポストでは、彼女は戦略指導を提供し、利益を推進するとともに業務規模の拡大に成功し、優れた運営と資本資源計画に重点を置いている。2019年、彼女は愛国服ブランドGrunt Styleの取締役会メンバーになった。これまで、Doanさんはギターセンター、康宝ライ国際、Drapers&DamonsとFox TVで20年間の高級管理職を務め、そこで彼女は高い業績のチームを構築し、商業計画と成長戦略の実行を推進した。
取締役会各委員会
私たちの取締役会は監査委員会、報酬委員会、指名と会社管理委員会を設立し、各委員会は私たちの取締役会が採択した定款に基づいて運営されています。取締役会は私たちの会社や取締役会に協力するために不定期に他の委員会を設立することもできます。私たちのすべての委員会の構成と運営は、2002年のサバンズ-オキシリー法案、ナスダックCM、およびアメリカ証券取引委員会の規則と条例のすべての適用要件(適用されれば)を遵守するだろう。各委員会の規定は私たちのウェブサイトwww.digitalbrandgroup.coで調べることができる。当社のサイトアドレスへの引用は、当社のサイトに掲載されているか、または当サイトを介して提供される情報への引用とはなりませんので、本募集説明書の一部と見なすべきではありません。
監査委員会
Trevor Pettennude、Jameeka Green Aaron、Huong“Lucy”DoanはHuong“Lucy”Doanが議長を務める監査委員会のメンバーだ。米国証券取引委員会とナスダック市場規則の定義によると、我々の取締役会は、監査委員会については、誰もが“独立している”ことを決定しており、誰もが十分な財務·監査に関する知識を有しており、監査委員会に在任することができる。我々の取締役会は、米国証券取引委員会の適用規則に基づいて定義されているTrevor Pettenneを“監査委員会財務専門家”として指定している。監査委員会の役割には、以下のことが含まれる
● | 独立公認会計士事務所の報酬を任命、承認し、その独立性を評価する |
● | 私たちの独立公認会計士事務所が提供する監査および許可された非監査サービス、およびそのようなサービスの条項を予め承認しておく |
● | 私たちの独立公認会計士事務所と財務諸表の作成を担当する経営陣のメンバーと一緒に全体監査計画を審査します |
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カタログ表
● | 私たちの年度と四半期の財務諸表と関連開示、ならびに私たちが使用している重要な会計政策とやり方を、経営陣と私たちの独立した公認会計士事務所と検討し、検討します |
● | 監督を調整し、財務報告書の内部統制の十分性を検討する |
● | 会計に関連する苦情と懸念を受け入れて保留する政策と手続きを作成する |
● | 監査委員会と経営陣と独立公認会計士事務所との審査と議論に基づいて、監査された財務諸表が当社のForm 10-K年報に含まれるべきかどうかを提案します |
● | 財務諸表の完全性を監督し、財務諸表および会計事項に関する法律および法規の要求を遵守する場合 |
● | 米国証券取引委員会規則の要求を準備する監査委員会報告書は、私たちの年間委託書に含まれている |
● | 関係者取引に潜在的な利益衝突状況が存在するかどうかを審査し、そのようなすべての取引を承認すること |
● | 四半期収益報告を審査する。 |
報酬委員会
トレバー·ペテンヌーダー、ジェミカ·グリーン·アーロン、マーク·リンは報酬委員会のメンバーで、ジェミカ·グリーン·アーロンが議長を務める。私たちの取締役会は、報酬委員会の各メンバーが適用されるナスダックCMルールに定義されている“独立した”ことを決定した。報酬委員会の役割には、
● | 最高経営責任者の報酬に関する会社の目標と目的を毎年審査し、取締役会に提案する |
● | このような会社の目標と目標に基づいて行政総裁の表現を評価する:(I)取締役会に行政総裁の現金給与を提案すること;および(Ii)株式計画の審査と承認の下で行政総裁に与える支出と奨励; |
● | 他の役員の報酬を審査して取締役会に推薦します |
● | 私たちの包括的な管理報酬、理念、政策を検討して制定します |
● | 私たちの報酬と似たような計画を監督して管理しています |
● | 報酬事項の評価を支援し、適用されるNasdaqCMルールにおいて決定された独立基準に基づいて、潜在的および既存の報酬コンサルタントを評価するために、任意のコンサルティング会社または外部コンサルタントの留任または終了を審査および承認すること; |
● | コンサルタントの報酬を保留して承認します |
● | 私たちが株式奨励金を付与する政策と手続きを検討して承認します |
● | 当社取締役の報酬を審査し、取締役会に提案し、 |
● | 必要であれば、米国証券取引委員会規則が要求する報酬委員会報告書を準備し、これを我々の年間委託書に含める。 |
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カタログ表
過去3年間、私たちの給与委員会のどのメンバーも私たちの高級職員や従業員ではなかった。私たちは、現在、または前期に1人以上の役員が私たちの取締役会または報酬委員会に在任しているエンティティの取締役会または報酬委員会のメンバーを務めている幹部は何もいません。
指名及び企業管理委員会
トレバー·ペテンヌーダー、ジェミカ·グリーン·アーロン、ホンルーシー·ドーンは、トレバー·ペテンヌーダーが議長を務める会社管理委員会のメンバーである。私たちの取締役会は、指名とコーポレートガバナンス委員会の各メンバーが適用されるナスダックCMルールに定義されている“独立”であることを決定した。指名とコーポレートガバナンス委員会の役割には:
● | 取締役会と委員会のメンバー基準を制定して推薦します |
● | 株主が推薦する候補者を含む取締役会候補者を決定して評価するプログラムを確立し、 |
● | 取締役会が適切なスキルや専門知識を備えたメンバーで構成されていることを確保し、意見を提供するために取締役会の構成を検討する。 |
法律の手続きに関与しています
過去10年間、我々の取締役又は統制者に関連する法律訴訟は発生しておらず、刑事有罪判決、刑事訴訟、証券又は銀行業への参加を制限する行政又は民事訴訟、又は証券又は商品法律に違反する行為が発見されたことはない。
2021年12月16日、デイビスはテキサス州連邦裁判所に破産法第7章の破産申請を提出し、個人破産を申請した。デイビスさんのほかに、我々の役員や上級管理職は過去10年間、破産申請のない会社と何も関連していない。吾らの知る限り、当社の任意の高級社員又は取締役、又はそのような任意の高級社員又は取締役の任意の連絡先は、任意の訴訟において吾等又は吾等の任意の付属会社と不利な関係にあるか、又は吾等又は吾等の任意の付属会社に不利な重大な利益がある。
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カタログ表
役員報酬
指名された行政員の報酬
以下の報酬集計表は、2022年12月31日および2021年12月31日までの財政年度にすべての身分で提供されるサービスのいくつかの報酬情報を示している。本稿で述べた以外に、いずれの適用年度においても、主管者の賃金およびボーナスは100,000ドル以下である。以下の情報には、基本給、ボーナス奨励のドル価値、付与された株式オプション数、およびいくつかの他の報酬が含まれており、支払われているか延期されているかを含む。
名称と主要ポスト |
| 財政.財政 |
| 賃金.賃金 |
| ボーナス.ボーナス | 選択権 |
| 在庫品 |
| 合計する | ||||||
ジョン·デイビス | 2022 | $ | 350,000 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
社長と最高経営責任者 |
| 2021 | $ | 350,000 | $ | — | $ | 3,704,483 | $ | 233,184 | $ | 4,287,667 | |||||
ローラ·ドリン |
| 2022 | $ | 300,000 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
首席営業官 |
| 2021 | $ | 300,000 | $ | — | $ | 691,135 | $ | — | $ | 991,135 | |||||
リード·ヨーマン |
| 2022 | $ | 250,000 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
首席財務官 |
| 2021 | $ | 250,000 | $ | — | $ | 221,163 | $ | — | $ | 471,163 |
(1) | IPO完了時には,最高経営者に1,273株の普通株を発行し,未償還支払手形と関連課税利息,課税補償,その他の対価格の転換とした。この取引の結果、会社は233,184ドルの株式補償費用を追加記録し、この費用は簡素化された総合経営報告書に含まれる一般的および行政費用に含まれている。 |
雇用協定
2020年12月、我々はデービス·さん、我々のCEO社長、および我々の取締役会のメンバーと契約書を締結しました。招聘状では、2020年10月1日から毎年35万ドルの基本給を取り、デービスさんを取締役会员に任命し、2020年11月30日から発効させる。デイビスさんは、2021年1月1日より、会社や個人の目標に応じた基本給の取得を目標とした年間ボーナスの取得資格を有し、0%から最大222%の範囲で実現する。彼は私たちが他の上級管理職に提供する従業員福祉計画に参加する資格がある。デービスさんが2021年6月30日以降に解雇されれば、取締役会の承認を得て解散費給付を受ける資格がある。デイビスさんは、当社の賠償、インサイダー取引、その他の会社の政策、機密情報を永久に開示しない条約、非卑下的な条項、従業員に求めることができない条項を作成しました。Davisさんの要項では、1株当たりの行使価格は、最大21,440株の普通株式について株価を募集することができ、そのうち75%は、最初の公募の効力発生日に帰属する株式購入権および25%の株式購入権は、当社の2020年の株式計画によって提供される帰属スケジュールに基づいて帰属することができると規定している。デイビスは好きなような従業員で、決まった雇用期限はありません。
2020年12月、私たちは私たちの首席営業官の道林さんと招聘状を締結した。招聘状に規定されている年間基本給は300,000ドルであり,初公募終了時から発効する。道林には2021年1月1日から基本給100%の年間ボーナスを取得する資格があり、ボーナス範囲は0%から最高125%まで、具体的には会社や個人目標の実現状況に依存する。彼女は私たちが他の上級管理職に提供する従業員福祉計画に参加する資格がある。もし道林さんが2021年6月30日以降に解雇されれば、彼女は取締役会の承認を受けた解散費給付を受ける資格がある。道林さんは、私たちの賠償、インサイダー取引、その他の会社の政策、機密情報を永久に開示しない条約、非卑下条項、従業員を求めてはいけない条項を守らなければなりません。Dowlingさんの要約書も、1株当たりの行使価格で株価を募集して最大2,880株の自社普通株の購入権を授与することができることを規定しており、その中の75%が初めて公募発効日に帰属する購入権と25%の株式購入権は当社の2020年の株式計画によって提供された帰属スケジュールに基づいて帰属する。道林は気ままな従業員で、決まった雇用期限はない。
2020年12月、我々は我々の最高財務責任者ヨマンさんと招聘状を締結しました。招聘状に規定されている年間基本給は250,000ドルであり,初公募終了時から発効する。さん·ヨーマンは、2021年1月1日から、会社や個人の目標の達成状況に応じて、基本給の50%を取得する資格を有し、0%から最高75%までの年間ボーナスを獲得する資格を持っている。彼は私たちが他の上級管理職に提供する従業員福祉計画に参加する資格がある。もしさん·ヨーマンが2021年6月30日以降に解雇されれば、取締役会の承認を得て解散費給付を受ける資格がある。ヨーマンさんは私たちの賠償、インサイダー取引、その他の会社の政策の制約を受けて、永久に
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カタログ表
機密情報を開示しない、条約を卑下しない、そして従業員協約を求めない。ヨーマンさんの要項でも、1株280株の普通株式のオプションを、株価を募集する1行当たりの株価に相当する価格で付与することが規定されている。そのうち、75%は、最初の公募発効日に帰属し、25%オプションは、当社の2020年株式計画に規定する帰属スケジュールに基づいて帰属する。ヨマンは気ままな従業員で、決まった雇用期限はない。
役員の報酬
本募集明細書に記載されている任意の期間内に、非従業員取締役報酬に関する責任を計算または支払うべきではない。
未来を展望すると、私たちの取締役会は、合格した非従業員取締役を誘致し、維持することがわが社の未来の価値成長とガバナンスに重要であると信じている。私たちの取締役会はまた、私たちの非従業員取締役のどの報酬案も株式をベースにして、これらの取締役の利益が私たちの株主と一致するようにすべきだと考えています。初公募発効日には、取締役の指名1人当たり選択権が付与され、1株当たりの行使価格で200株の普通株を購入することができ、行使価格は初公開普通株の価格に相当する。オプションは1年以内に付与される。私たちは未来に私たちの非従業員役員に追加的な選択権を与えるかもしれないが、現在そうする計画はないにもかかわらず。私たちは現在私たちの非従業員役員に現金報酬を提供するつもりはありません。
同時に私たちの従業員でもある役員は彼らの私たちの取締役会でのサービスのために何の追加の報酬も得られないだろう。
2020年奨励株式計画
私たちは2020年包括インセンティブ株式計画(“2020計画”)を採択した。2020年計画によると、2020年計画に基づいて付与された奨励的株式オプションを含む合計33,000株の普通株発行と奨励を確保した。2020計画管理人は、会社およびその子会社の任意の従業員、役員、およびコンサルタントに授賞することができる。これまでに、2020年計画に基づいて27,320株の贈与(逆株分割による調整)が発行されており、依然として5,680株が同計画の発行資格を満たしている。
2020計画は取締役会報酬委員会によって管理される。2020年計画管理人は、2020年計画が明文で規定された範囲内で、奨励の対象、奨励の性質、金額と条項、および奨励を獲得する目標と条件を決定する権利がある。取締役会は、2020年計画を随時修正または終了することができ、受給者の同意がないことを条件に、2020年計画に基づいて以前に下された任意の裁決のいかなる権利または義務にも悪影響を及ぼす行動を取ってはならない。2020年計画が施行されて10周年の後、その計画に基づいて何の報酬も与えてはならない。
2020計画下の奨励には、奨励株式オプション、非制限株式オプション、株式付加価値権、普通株制限株式、制限株式単位、業績株または単位報酬、他の株式ベースの報酬、および現金ベースの報酬が含まれる場合があります。
株式オプション
2020計画管理人は、国税法422節に規定する奨励株式オプション(“奨励株式オプション”)に適合する普通株のオプション、奨励株式オプション資格に適合しないオプション(“非限定株式オプション”)または両方の組み合わせを参加者に付与することができる。株式オプション付与の条項と条件は、数量、価格、付与期限、その他の行使条件を含み、2020計画管理人によって決定される。株式オプションの実行権価格は2020計画管理人が自ら決定するが、非限定的株式オプションと奨励的株式オプションは、株式オプション付与日の当社普通株1株の公平時価の100%を下回ってはならない。また、奨励株式オプションを付与した保有者が付与日に当社の全カテゴリ株式総投票権の10%以上を保有している場合、行使価格は、付与株式オプション当日の普通株の公平時価の110%を下回ってはならない。株式オプションは2020計画管理人が確定した期限内に行使しなければならない。この期限は付与された日から10年を超えてはならないが、当社の全株式種別の総投票権を10%以上持つ奨励的株式オプションを付与する場合は、行使期間は5年を超えてはならない。2020計画管理人の裁量権の下で、普通株の株式行使時の支払い
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カタログ表
オプションは、現金、参加者が保有する普通株式、または2020計画管理人が許容可能な任意の他の対価格形態(1つまたは複数の形態の“現金なし”、または“純”行使を含む)によって行うことができる。
株式付加価値権
2020年計画管理人は、(I)行使日の普通株式に相当する公平な時価が特区行使価格を超える部分に(Ii)特区を行使する普通株数の支払いを乗じる権利があるように、参加者にSARS奨励を付与することができる。香港特別行政区の行政権価格は2020計画管理人によって適宜決定されるが、いずれの場合も、執行権価格は授与日の私たちの普通株の公平な市場価値を下回ってはならない。
限定株および限定販売単位
2020計画管理人は、参加者に特定の制限された普通株式(“制限株式”)を付与することができる。参加者が特定の条件を満たすことができなかった場合、例えば、指定された没収期間内に継続して雇用され、および/または指定された没収期間内に指定された業績目標を達成できなかった場合、限定株式は没収される。2020年計画管理人はまた、参加者がサービスの達成および/または業績または他の目標の達成に関連する1つまたは複数の目標(“制限された単位”)を達成することを条件として、将来の一般株式を取得する権利があることを表す参加者単位を付与することができる。限定株と販売制限単位の奨励の条項と条件は2020計画管理人によって決定される。
演技賞
2020計画管理人は、2020計画管理人が適切であると思う条項および条件に基づいて、参加者に業績報酬を付与することができます。パフォーマンス報酬は、参加者が私たちから支払いを受ける権利があり、金額は、指定された奨励期間内に所定の業績目標を達成した場合に基づいています。業績奨励は、現金、普通株式、または両者の組み合わせで支払うことができ、2020計画管理人によって決定される。
他の株ベースの奨励
2020計画管理人は、“他の株式ベースの報酬”と呼ばれる株式ベースまたは持分に関連する報酬を付与することができるが、オプション、SARS、制限株式、制限単位、または業績報酬は含まれていない。株式ベースの奨励金の条項と条件は2020計画管理者によって決定されるだろう。任意の他の株式ベースの奨励によると、支払いは普通株または現金の形で行われ、2020計画管理人によって決定される。
現金ベースの賞
2020計画管理者は、カバー従業員に支払われる業績ベースの年間現金インセンティブ報酬を含む現金ベースのインセンティブ報酬を付与することができます。すべての現金奨励金の条項と条件は2020計画管理人によって決定されるだろう。
2013年株式計画
資格と管理
私たちの従業員、外部役員、コンサルタントは、2013年の株式計画下の非法定オプションを取得したり、株式を直接付与または売却したりする資格があり、私たちの従業員だけが2013株式計画下のISO付与を受ける資格があります。すべてのカテゴリーの発行済み株式、親会社又は子会社が発行した普通株式の総投票権が10%を超える者は、行使価格が付与日株式公平時価の110%でなければISOを取得する資格がなく、付与日から5年後には行使できない。2013年株式計画は取締役会委員会が管理することができ、委員会が任命されていない場合は取締役会が管理する。取締役会は“二零一三年株式計画”に基づいてすべての決定と解釈を行い、その計画と一緒に使用するすべての形式を決定し、“二零一三年株式計画”による管理規則を制定する権利があるが、その明確な条項と条件の規定の制限を受けなければならない。
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カタログ表
利用可能株式と終了株式
2013年の株式計画に基づいて以前に発行された株式が再買収された場合、当該等の株式は、2013年の株式計画に基づいて発行可能な株式に追加される。2013年の株式計画に基づいて発行可能であったはずの株式が購入価格、使用価格、源泉徴収税を支払うために差し押さえられていれば、そのような株は2013年の株式計画に基づいて発行することができる。行使されていない株式または他の権利がキャンセルまたは満了された場合、その購入権または他の権利の除外部分に割り当てられることができる株式は、二零一三年株式計画下で利用可能な株式数に増加するであろう。
二零一三年株式計画は(I)取締役会が二零一三年株式計画を通過した日または(二)取締役会が最近二零一三年株式計画を追加して株式数を予約し、当社の株主の承認を受けた日から十年後に自動的に終了することを承認します。
賞.賞
2013年株式計画では、規則422節に基づく資格のあるISOと、有資格を意図しない非法定オプションとを含む普通株式およびオプションが付与されることが規定されている。2013年の株式計画下のすべての報酬は、適用可能な帰属および支払い条項、終了後の行使制限を含む報酬の条項および条件を詳細に説明する報酬プロトコルに記載されています。
2023年1月23日現在、我々の普通株を94ドルから415ドルの行権価格で最大38,951株購入する権利があり、2024年6月から2031年5月まで満期となる。
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カタログ表
特定の関係と関連取引と取締役の独立性
本募集説明書“役員報酬”の節で述べた報酬協定及びその他の手配及び以下に述べる取引を除いて、2019年1月1日以来、いかなる取引や一連の類似取引も提案されていないが、吾らはかつていかなる取引や類似の取引に参加することもなく、関連する金額は(I)120,000ドルまたは(Ii)過去の2つの完全財政年度吾などの総資産平均値の1%を超え、取締役の任意の役員、保有吾などの任意の種類の株式保有者または吾などの任意の直系親族である。または上記のいずれかの者に関連するエンティティは、直接的または間接的な重大な利益を有するか、または所有するであろう。
関連者取引-Digital Brands Group,Inc.
初公募発効日に、吾らは自社の最高経営責任者、最高経営責任者および最高財務官に計267,200株の株式を購入する購入権を付与し、1株当たりの株式価格は株式の初公開発売価格に等しい。
関連者取引-DBG
DBGは,そのバックエンド支払いプロセッサとしてFirstDataの登録独立販売組織(ISO)Banctek Solutionsを用いる.トレバー·ペテンヌーダーはBanctek Solutionsの大株主だ。DBGに参加する前に、ペテンヌーダーさんは、Banctek Solutionsサービスを使用し始めました。2020年12月31日現在と2019年12月31日までの年間総支出は、それぞれ約25,000ドルおよび140,000ドルであり、添付の運営レポートに含まれています。
DBGの二人の元士官コーリー?エプスタインとマーク?リン(“元士官”)と現士官ヒル?デイビスは、それぞれ2014~2016年と2019年の一部で彼らの賃金を延期した。DBGは2017年に前将校の債務の返済を開始したが、2018年には何の追加金も支払わなかった。2018年12月31日現在、従業員が元官僚の給料を滞納している残高は約430,500ドル。DBGは業務ライフサイクル全体でDBGのこれらの元官僚に融資を提供しており,2018年12月31日現在,償還後の純額は約23.45万ドルである.これらのローンは必要に応じて支払われており,利息は計算されていない.ローンの売掛金や元上級職員の借金を相殺する権利があるため、2018年12月31日に純額を計上し、添付されている貸借対照表に関連側の借金を計上している。2018年12月31日現在、関連側に支払うべき金額の総額は415,380ドルで、その中には元警官の1人と現警官のJohn“Hil”Davisの追加前払いが含まれている。2019年、元将校の一人の借金は全額相殺で相殺された。二人目の退役士官は董事人で、2018年までに存在するすべての残高の返済を受け、後方勤務部に追加資金を立て替えた。これらの前金は利息を計算しません。必要に応じて支払わなければなりません。現在の官僚John“Hil”Davisは以前の前払いを融資に転換した。支払利息は2021年3月25日までに年利5%で利子を引当し、Davisさんは将来の利息の支払いに関する要求をさらに免除することに同意し、最初の公募完了時に株価を30%割引させた価格で普通株式に残高を換算することに同意しました。2020年12月31日と2019年12月31日現在、貸借対照表上の対応先口座には、元官僚のマーク·リン氏の前金が含まれており、取締役の一員でもあり、合計194,568ドルとなっている, 現職者の給与はそれぞれ246885ドルと68859ドルだった。
IPO純収益の一部は首席営業官ローラ·ドリンと取締役会社のマーク·リンの給料と支出を支払うために使われている。さらに、Mark Lynn、John“Hil”Davis、Trevor Pettennudeは、IPO発効日に彼らに不足しているいくつかの金額を普通株式に変換し、債務変換の一部としてIPO価格よりも30%の割引があることに同意した。
関係者取引-Bailey
2019年7月22日,ベイリーはその管理メンバーNorwest Venture Partnersと2つの本チケット契約を締結し,総額35万ドルであった。手形の利息は12%で、すべての元本と受取利息は2021年7月22日に支払われます。
2019年12月12日,ベイリーはその管理メンバーNorwest Venture Partnersと2つの本チケット協定を締結し,総額50万ドルであった。手形の利息は12%で、すべての元本と受取利息は2021年7月22日に支払われます。
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カタログ表
関連者取引-H&J
H&Jは2017年7月、その大株主が持つある会社に元金30万ドルの元票を発行した。手形の年利率は12%で、2022年7月10日までに支払われる。利息は四半期ごとに支払います。2019年10月、約束手形増編により、H&Jはまた125,000ドル借りました。2020年には増編によりH&Jは21万ドルを借りました2020年12月31日と2019年12月31日までの手形残高はそれぞれ63.5万ドルと42.5万ドル。2020年12月31日と2019年12月31日の利息はそれぞれ19,500ドルと10,500ドルです。
2019年12月、H&Jはその大株主に元金7.5万ドルの元票を発行した。手形金利は8.5%で、2020年12月31日までに支払われる。手形は2020年に返済され、2020年12月31日と2019年12月31日までの手形残高はそれぞれ0ドルと7.5万ドル。
関連者取引-米国内
2021年8月30日、Moise Emquiesと会員権益購入協定(“MIPA”)を締結し、この合意に基づき、カリフォルニア州有限責任会社MOSBEST、LLCの発行および返済されていないすべての会員権益(“Stateside”とそのような取引、すなわち“State Acquisition”)を買収した。“MIPA”によると、売り手はStateside所有の未償還会員権益の所有者として、このようなすべての会員権益を500万ドルの現金と500万ドルに相当するいくつかの普通株、または11,015株(“株式”)と交換し、これらの株式の数はMIPAの条項に基づいて計算される。このうち、375,000ドルの現金および375,000ドルに相当するいくつかの株、または826株(“MIPA”条項に従って計算される)は、任意の運転資金調整および賠償要求を保証するために第三者ホスト方式で保管されている。
Statesideの買収は2021年8月30日に完了した。買収およびMIPA計画による他の取引を完了した後、Statesideは当社の完全子会社となった。
買収時、Moise Emquiesは同社の取締役会メンバーだった。Statesideの買収は、会社取締役会全員の一致承認を得た(Moise Emquiesを除く、彼は自分の買収を回避した)。
関係者取引の政策と手順
当社の取締役会は書面関連者政策を採用し、関連者の取引承認または承認の政策と手続きを制定する予定だ。本保険証書は、吾らが参加者となる任意の取引、手配または関係、または任意の一連の類似した取引、手配または関係をカバーし、関連者が関連者によって購入または関連者または実体から商品やサービスを購入することを含む直接または間接的な重大な利益を持っていたが、この関係者はそのような取引、手配または関係において重大な権益、負債、債務保証および吾などの雇用関係者を持っていた。
役員は自主独立している
私たちの取締役会は各役員の独立性を検討した。各取締役が提供したその背景、仕事、所属会社に関する資料によると、当社の取締役会はすでに確定しており、Trevor Pettenne、Jameka AaronおよびHuong“Lucy”Doanの間には何の関係もなく、取締役がその職責を履行する際の独立判断を妨げることはないが、これらの取締役はすべて“独立”取締役であり、この言葉はすでに米国証券取引委員会が適用する規則と法規およびナスダックの上場基準によって定義されている。これらの決定を下す際には、我々の取締役会は、各非従業員取締役の現在と以前のわが社との関係と、取締役会が彼らの独立性の決定に関連すると考えている他のすべての事実や状況を考慮しています。
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カタログ表
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権
以下の表に、今回の発行終了後すぐに私たちの普通株式の予想所有権に対する以下の個人または団体の情報を示す
● | 私たちが知っている実益は私たちが発行した株の5%以上の個人や実体を持っています |
● | 私たちのすべての執行官は |
● | 私たちのすべての役員と役員の指名者は |
● | 私たちのすべての役員、役員は有名人と幹部をグループとしてしています。 |
実益所有権は米国証券取引委員会の規則に基づいて決定され、一般に関連証券に対する投票権または投資権が含まれる。別の説明がない限り、適用されるコミュニティ財産法に適合する場合には、次の表に記載されている者は、それが保有するすべての普通株に対して独占投票権および投資権を有する。
株式購入証明書、引受証または変換可能手形に基づいて発行された普通株式は、所有権決定日後60日以内に行使または両替が可能である場合、株式購入証明書、引受権証または変換可能手形所有者の所有権パーセンテージを計算することについては、未償還および実益所有とみなされるが、他の任意の者の所有権パーセンテージを計算する際には、未償還株式とはみなされない。
次の表の“発売前”の適用所有権パーセンテージは、2023年1月23日現在発行された普通株の5,746,079株に基づいている。前払い資金権証の行使が発効した後、その日には含まれていない
● | 株式承認証に関する普通株式(任意の事前出資の引受権証を除く) |
● | その他の株式承認証に係る普通株式は、(I)2021年10月から2030年10月までに満期となる引受証を含むが、4.26ドルから766ドルの行使用価格で最大781,958株普通株を買収するが、(Ii)2027年12月に満期になったB類株式証は、5.25ドルの取引価格で最大1,818,181株普通株を買収し、および(Iii)C類株式権証は、5.25ドルの取引価格で最大1,818,181株普通株を買収し、2024年1月に満期となる。 |
● | 2024年6月から2031年5月までに満期になり、94ドルから415ドルの取引価格で最大38,951株の我々普通株の流通株オプションを買収した |
● | Aシリーズ優先株流通株を転換すると、最大677,419株の私たちの普通株を発行することができます |
● | 最大58,300株の普通株を発行し、1,750万ドルの株式信用限度額を加えることができる |
● | 私たちの2020年総合激励計画によると、私たちは未来の発行のために5,680株の普通株を保留した。 |
次の表の“発売後”に適用される所有権百分率は、引受権証を行使し、本募集明細書の下で売却可能なすべての株式を売却すると仮定しており、売却株式の株主はこれ以上株式を買収しない。
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カタログ表
別の説明がない限り、次の表の各役員、取締役、および取締役が著名人に言及された住所は、C/o Digital Brands Group,Inc.,1400 Lavaca Street,Austin,TX 78701である。
量 | 量 | |||||||
株 | パーセント | 株 | パーセント | |||||
有益な | 株 | 有益な | 株 | |||||
持っている | 卓越した | 持っている | 卓越した | |||||
その前に | その前に | その後… | その後… | |||||
実益所有者の氏名または名称 |
| 奉納する |
| 奉納する |
| 奉納する |
| 奉納する |
行政員および役員 |
|
|
|
| ||||
ジョン·デイビス(1) | 17,136 | * | 17,136 | * | ||||
ローラ·ドリン(2) | 3,347 | * | 3,347 | * | ||||
リード·ヨーマン(3) | 1,140 | * | 1,140 | * | ||||
マーク·リン(4) | 5,074 | * | 5,074 | * | ||||
トレバー·ペテンノルド(5) |
| 3,286 |
| * |
| 3,286 |
| * |
量 | 量 | |||||||
株 | パーセント | 株 | パーセント | |||||
有益な | 株 | 有益な | 株 | |||||
持っている | 卓越した | 持っている | 卓越した | |||||
その前に | その前に | その後… | その後… | |||||
実益所有者の氏名または名称 |
| 奉納する |
| 奉納する |
| 奉納する |
| 奉納する |
ジェミカ·アーロン(6) | 150 | * | 150 | * | ||||
フンルーシー·デュアン(7) | 200 | * | 200 | * | ||||
すべての役員、役員、役員が著名人に指名された(7人)(8) | 30,333 | * | 30,333 | * |
* | 1%未満です |
(1) | 1株当たり40ドルで行使できるオプションを代表する。 |
(2) | 最大3,000株の普通株を買収するオプションは、1株当たり40ドルで行使できる;最大347株の普通株を買収できるオプションを代表して、1株328ドルで行使できる。 |
(3) | 最大960株の普通株を買収するオプション、1株あたり4.00ドルで行使可能なオプション、および最大180株の普通株を買収するオプションを代表して、1株328ドルで行使できる。 |
(4) | 最大3210株の普通株を購入するオプションを含め、1株当たり行使可能な価格は156ドルから328ドルの間である。 |
(5) | 最大749株の普通株を購入する選択権を含め、行使可能な普通株価格は1株当たり156ドルから328ドルの間だ。 |
(6) | 1株当たり40ドルで行使できるオプションを代表する。 |
(7) | 1株356ドルで行使できるオプションを表します。 |
(8) | 最大24,526株の普通株を購入する選択権を含め、普通株は156ドルから400ドルの間で行使することができる。 |
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カタログ表
株本説明
法定配当金と未償還株
私たちの法定株式は1,000,000,000株の普通株を含み、1株当たり額面0.0001ドルであり、その中に2023年1月23日までに4,943,939株(事前融資権証を含まない)、及び10,000,000株の優先株が発行され、1株当たり額面0.0001ドルであり、その中の6,800株はすでに発行され、発行された。以下、当社の株式の記述は要約のみであり、当社の6つ目の改正及び再改正された会社の登録証明書及び改正及び再改正された付例及びデラウェア州法律の適用条文及びデラウェア州法律の適用条文によって制限される。
普通株
普通株式保有者は、株主投票によって議決されたすべての事項において、取締役選挙を含めて、1株当たり1票の投票権を有する。このような保有者たちは取締役を選出するために累積投票する権利がない。普通株式の過半数を持っている人はすべての立候補役員を選ぶことができます。任意の発行された優先株に適用可能な優先株の特典に基づいて、普通株株主は、取締役会が時々発表する可能性のある合法的にこの目的に利用可能な資金から配当を得る権利がある。我々が清算、解散または清算する場合、普通株株主は債務返済後に残ったすべての資産を比例的に共有する権利があるが、優先株の優先分配権を遵守し、あれば未償還優先株とする。普通株主は優先購入権、転換権、または他の引受権を持っていない。普通株は償還または債務返済基金に適用されない。私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、将来の収益(あれば)を維持し、私たちの業務の成長と発展に資金を提供し、予測可能な未来に現金配当金を支払うことはないと予想している。
優先株
一般情報
取締役会は、株主を介さずに行動することなく、1つまたは複数の系列の優先株を指定して発行し、各系列の権力、優先および権利を指定することを許可されており、これらの権力、優先および権利は、普通株の権利よりも大きい可能性がある。取締役会が優先株保有者の具体的な権利を決定するまで、いかなる優先株株の発行が普通株式保有者の権利に与える実際の影響を説明することは不可能である。しかしながら、影響には、以下のことが含まれる可能性がある
● | 普通株の配当権を減損する |
● | 普通株の投票権を希釈する |
● | 普通株の清算権を損なう |
● | 株主がこれ以上の行動を取らない場合には、我々の統制権の変更を延期または阻止する。 |
Aシリーズ転換優先株
2022年9月29日、同社はデラウェア州州務卿に指定証明書を提出し、その許可されているが発行されていない優先株の中から最大6800株をAシリーズ転換可能優先株として指定した。同社は2022年10月4日、Aシリーズ優先株下の投票権条項を訂正するための訂正書類をデラウェア州州務卿に提出した。以下にA系列優先株の主な条項の概要を示す.
配当をする
指定された証明書に基づいて調整しなければならない配当金或いは割り当て以外に、Aシリーズ優先持株者(“所有者”)は配当金を受け取り、会社が配当金を支払う権利がある
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カタログ表
A系列優先株は、普通株に対して実際に支払われた配当と同じ形態である(普通株に変換されたベースで)普通株が実際に支払われた配当金と同じである。Aシリーズ優先株の株式は他の配当金を発行してはいけません。
投票権
保持者は,指定された証明書に明確に規定されたカテゴリに従って,適用法律の要求(DGCLを含むが限定されない)に応じて投票を行う権利がある.所有者も普通株式保有者とともに投票する権利があり,1つのカテゴリとして,適用法により株主が普通株式種別株式(DGCLを含むが限定されない)とともに投票することが許可されているすべての事項について.
普通株式種別の任意の投票権については、A系列優先株の1株当たり株式保有者は、その後に変換可能な普通株式数に相当する投票数(指定された証明書に規定されている所有権制限の規定)を適用する権利を有し、この記録日は、株式交換価格計算日等の事項について投票する資格のある自社株主を決定するためのものである。本条例の下で、当社のある行動を許可するためには、所有者による投票が必要であり、それを1つのカテゴリまたは系列(何者に適用されるかに応じて決定する)とし、優先株式株式の必要な所有者(定義指定証明書参照)に賛成票または同意を投じなければならず、当社の規定に基づくものではなく、一括投票ではなく、当社の規定に基づいていない限り、分割採決ではなく、代表を出席させて定足数を提出し、または規定された所有者が書面で同意しなければならない(本条例の規定に基づいていない場合は、分割採決ではなく、一括採決が必要である。このカテゴリまたは一連の(状況に応じて)その行動の承認は構成されなければならない。株主は,その投票権のあるすべての株主総会又は書面同意(及び株主に送付された委託書の写し及びその他の資料)について書面通知を取得する権利があり,当該等の通知は当社の付例及びDGCLに基づいて提供される。
順位と清算
A系列優先株は、(I)すべての普通株より優先すべきである;(Ii)その後、その条項に基づいて専門的に設立された会社の任意のカテゴリまたは系列株式(“一次証券”)に優先し、(Iii)会社の任意のカテゴリまたは系列株との平価については、優先株との平価条項(“平価証券”)に基づいて、及び(Iv)当社の清算、解散又は清算(任意又は非自発を問わず)の場合、当社がその後に設立する任意のカテゴリ又は系列株は、その条項により具体的に任意の優先株(“高級証券”)より優先する。会社の任意の高級証券保有者の任意の優先清算権および会社の既存および将来の債権者の権利に適合する場合、会社が任意の清算、解散または清算を行う際には、任意または非自発的(“清算”)にかかわらず、各所有者は、合法的に株主に割り当てられることができる会社資産から支払いを受ける権利があり、会社の任意の資産または黒字資金を普通株および一次証券の所有者に割り当てることを優先し、会社の任意の資産または黒字資金を普通株および一次証券の所有者に割り当てることよりも優先的に分配される同等の権益である。所有者が保有するA系列優先株の1株当たりの規定価値(指定証明書で定義する)の額と,その計算すべき配当金と未支払配当金に相当する額は,その後,所有者は資産から資本または黒字を受け取る権利がある, A系列優先株がすべて普通株に変換された場合、普通株式保有者は獲得した同じ金額(本プロトコルで規定されているいかなる転換制限も考慮しない)を取得し、その金額はすべての普通株式保有者と同等の割合で支払わなければならない。会社は支払日の六十(六十)日以上前に、このような清算の書面通知を各所持者に郵送しなければならない。
転換する
2022年9月29日から以降、A系列優先株の保有者の選択により、A系列優先株の1株当たり随時普通株の数(指定証明書第6(D)節に規定する制限を受ける)に変換することができ、この数量の普通株は、A系列優先株の規定価値(2022年9月29日現在1,000ドル)を転換価格(以下の定義)で割ることにより決定され、本指定証明書に記載されている実益所有権制限のある条項に適合する。Aシリーズ優先株1株当たりの転換価格は、2022年9月29日(ナスダックに反映)のナスダック資本市場普通株の公式終値であり、指定された証明書に記載されている調整は、1対1のような株式配当金と株式分割を含む
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カタログ表
100株(100株1株)我々普通株の逆株式分割(“逆株分割”)は、2022年11月3日終値に発効する(“株式交換価格”)。
いくつかの調整
A系列優先株発行期間中の任意の時間に株式配当金を発行し、株式分割を発行し、任意の後続配当を行う場合、またはその資産に対して任意の配当またはその他の分配を行う場合、A系列優先株の転換価格は調整され(株式分割の場合)、保持者は、指定証明書第7節の規定に従って会社証券の購入権を取得したり、会社資産の分配に参加したりすることができる。
優先購入権
保有者は、その会社の普通株またはその他の任意の証券を購入または引受する優先購入権を持たないであろう。
救いを求める
当社は2022年9月29日以降の任意の時間に当時述べた価値の112%で当時発行されたAシリーズ優先株の任意または全部を償還する権利があり、Aシリーズ優先株変換後に株式を発行できる有効な登録声明があればよい。
取引市場
保有者は、本指定証明書の条項に基づいてA系列優先株を清算または転換することができる。しかし、どのAシリーズ優先株も既定の取引市場がなく、会社は市場が発展しないと予想している。当社はいかなるA系列優先株のために任意の証券取引所又は他の国で認められた取引システムへの上場を申請するつもりはありません。
オプション
2023年1月23日までに、未返済オプションが最大38,951株の私たちの普通株を買収することができ、行権価格は94ドルから415ドルの間で、2024年6月から2031年5月までの間に満期になる。
株式承認証
2023年1月23日までに、発行された引受権証(普通株引受権証、A類株式承認証、B類株式承認証、C類株式承認証、事前資本権証と配給代理権証を除く)は2021年10月から2030年10月まで満期となり、4.26ドルから766ドルの使用価格で最大781,958株を我々の普通株を買収する。
普通株引受権証
一般情報
以下に普通株式引受権証のある条項と条件の概要を示す.以下では、本明細書の一部として登録説明書の証拠物としてアーカイブされる普通株式引受権証形態によって規定された制約を受けることを説明する。
存続期間と行権価格
普通株引受権証の発行権価格は1株当たり3.80ドルである。普通株式引受権証は、直ちに行使することができ、初期行使日または後、発行日5周年またはそれ以前の任意の時間に行使することができる。株式配当、株式分割、再編または類似事件が我々の普通株に影響を与える場合、行使時に発行可能な普通株の行使価格や株式数が適切に調整される可能性がある。
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カタログ表
可運動性
普通株式引受権証は,所有者1人当たり全部または部分的に行使を選択することができ,吾らに正式署名の行使通知を提出し,株式承認証を行使する際に購入した普通株式数について全数金を支払う方法である(以下で議論するキャッシュレス行使は除く).所有者(およびその関連会社)は、当該保有者が普通株引受権証の任意の部分を行使してはならず、保有者が株式承認証を行使した直後に4.99%(または所有者が選択した場合、9.99%)を保有していることが条件であるが、所有者が吾等に通知した後、所持者が普通株引受権証を行使した後、発行された普通株の所有権制限を減少または増加させることができ、最高行使行使後に発行された普通株の9.99%に達することができる。このパーセンテージ所有権は普通株引受権証の条項に基づいて決定され、ただ限度額に関するいかなる増加は吾等に通知した後61日以内に発効する必要がある。
キャッシュレス運動
所有者がその普通株引受権証を行使する際に、証券法により普通株引受権証を発行する普通株株式を登録する登録声明が当時有効でなかったか、又は当該株式の発行に適用されなかった場合、所有者は、株式承認証の行使時に普通株式引受権証に記載されている式に基づいて決定された普通株式純額を選択して、引受権証の行使により吾等に支払うことが期待される現金支払いの代わりにすることができる。
譲渡可能性
普通株引受権証は適切な譲渡文書とともに吾等に提出した後、所持者は普通株引受権証を譲渡することを選択することができる。
細切れ株
普通株引受権証の行使時には、普通株の断片的な株式は発行されない。逆に、私たちの選択によると、発行された普通株式数を最も近い整数に切り捨てるか、あるいはその最終部分について現金調整を支払い、金額はその部分に行使価格を乗じたものに等しい。
株主としての権利
株式承認証に別途規定があるか、または所有者による当社の普通株株式の所有権がない限り、普通株引受権証所有者がその普通株引受権証を行使する前に、普通株引受権証所有者は、任意の投票権を含む当社の普通株保有者の権利または特権を有していない。
ファンダメンタルズ取引
普通株引受権証に記載されている基本取引が発生した場合、一般に、我々の普通株の任意の再編、資本再編または再分類、売却、譲渡、または他の方法で私たちのすべてまたは実質的にすべての財産または資産を処分することを含み、私たちは他の人との合併または合併、私たちが発行した普通株の50%以上を買収すること、または任意の個人または団体が普通株式に代表される50%の投票権を発行した実益所有者となり、普通株引受権証の保有者は、株式証明書を行使する際に同じ種類および金額の証券を取得する権利を有する。所有者がその基本取引の直前に普通株式引受権証を行使した場合、彼らは現金または他の財産を取得する。
免除と改訂
普通株引受権証所持者の書面による同意を得ず、普通株引受権証の条項を修正または放棄してはならない。
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カタログ表
B類株式承認証
一般情報
以下にB類株式証明書のいくつかの条項と条件の簡単な要約を示す.以下の説明は、すべての態様において、B類株式認証形態に記載されている規定された制約を受ける。
存続期間と行権価格
B類株式証の執行権価格は1株当たり5.25ドルである。B類株式証明書は、直ちに行使することができ、初期行使日または後、および発行日の5周年または前の任意の時間に行使することができる。株式配当、株式分割、再編または類似事件が我々の普通株に影響を与える場合、行使時に発行可能な普通株の行使価格や株式数が適切に調整される可能性がある。
可運動性
B類株式承認証は、所有者毎に全部または一部の行使を選択することができ、正式に署名された行使通知を吾等に提出し、その行使によって購入した自社普通株式数について全数支払金を行使する方法である(以下で議論するキャッシュレス行使を除く)。所有者(及びその関連会社)は、当該所有者B類株式証の任意の部分を行使してはならない。条件は、所有者が行使直後に4.99%(または所有者が選択した場合、9.99%)を有することであるが、所有者が吾等に通知した場合、所有者は、保有者のB類株式証を行使した後、発行された普通株に対する所有権制限を減少または増加させることができ、最大で行使後に発行された普通株の9.99%に達することができる。しかし、この制限に対するいかなる増加も私たちに通知されてから61日以内に施行されるだろう。
キャッシュレス運動
所有者が証券法によりそのB類株式承認証を行使する際に、B類承認株式証関連普通株式を登録発行する登録声明が当時有効でないか、又は当該株式の発行に適用されない場合、所持者は、B類株式承認証を行使する際に、当該等株式証を行使する際に吾等に支払うことが予想される現金支払いの代わりに、B類株式証明書に記載されている式に基づいて定められた普通株式純額を受け取ることを選択することができる。
譲渡可能性
B類株式証は適切な譲渡文書と一緒に吾などに提出した後、所有者は自分でB類株式証を譲渡することを選択することができる。
細切れ株
B類株式証を行使する際には、普通株式の断片的な株式は発行されない。逆に、私たちの選択によると、発行された普通株式数を最も近い整数に切り捨てるか、あるいはその最終部分について現金調整を支払い、金額はその部分に行使価格を乗じたものに等しい。
取引市場
いかなるB類株式証も既定の取引市場がなく、市場も発展しないと予想される。私たちは、いかなるB類権証のために、任意の証券取引所または他の国で認められた取引システムへの上場を申請するつもりはありません。活発な取引市場がなければ、B類権証の流動性は制限されるだろう。
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カタログ表
株主としての権利
株式承認証に規定または所有者が当社の普通株式株式の所有権を持っていない限り、B類株式証所有者は、当該B類株式証所有者がそのB類株式承認証を行使するまで、任意の投票権を含む当社の普通株式所有者の権利または特権を有していない。
ファンダメンタルズ取引
B類株式証明書に記載されている基本的な取引が発生した場合、一般に、我々普通株の任意の再編、資本再分類、売却、譲渡、または他の方法で私たちのすべてまたは実質的にすべての財産または資産を処分し、他の人との合併または合併、私たちが発行した普通株式の50%以上を買収し、または任意の個人または団体が、私たちが発行した普通株に代表される50%の投票権の実益所有者となり、B類承認持分所有者は、株式証を承認する際に同じ種類および金額の証券を取得する権利を有するであろう。所有者がこのような基本取引の直前にB類承認株式証を行使した場合、彼らは現金または他の財産を取得するであろう。
免除と改訂
B類株式証所有者の書面の同意なしに、B類株式証明書の条項を修正または放棄してはならない。
C類株式承認証
一般情報
以下は,我々が提供したC類株式証明書のいくつかの条項と条件の簡単な要約である.以下の説明は、すべての態様において、C類株式証明形態に記載されている規定された制約を受ける。
存続期間と行権価格
C類株式証の執行権価格は1株当たり5.25ドルである。C類株式証明書は、直ちに行使することができ、最初の行使の日または後、発行された日から13ヶ月目の当日またはそれ以前の任意の時間に行使することができる。株式配当、株式分割、再編または類似事件が我々の普通株に影響を与える場合、行使時に発行可能な普通株の行使価格や株式数が適切に調整される可能性がある。
可運動性
C類株式証は,所有者ごとに全部または部分的に行使することができ,吾等に正式署名の行使通知を提出し,その等の行使を行使して購入した自社普通株式数について全数支払する方法である(以下で議論するキャッシュレス行使は除く).所有者(及びその連合会社)は、当該所有者C類株式証明書の任意の部分を行使してはならない。条件は、所有者が行使直後に4.99%(または所有者が選択した場合、9.99%)を有することであるが、所有者が吾等に通知した場合、所有者は、保有者のC類株式証を行使した後、発行された普通株に対する所有権制限を減少または増加させることができ、行使後に発行された普通株の9.99%に達することができる。しかし、この制限に対するいかなる増加も私たちに通知されてから61日以内に施行されるだろう。
キャッシュレス運動
所有者がそのC類株式承認証を行使する際に、証券法に基づいてC類承認株式証を発行する普通株式を登録する登録声明が当時有効でなかったか、又は当該等株式の発行に適用されなかった場合、所持者は、当該等株式証を行使する際に、当該等株式証を行使する際に吾等に支払うことが期待される現金支払いの代わりに、C類株式証明書に記載されている式に基づいて定められた普通株式純額を受け取ることを選択することができる。
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カタログ表
譲渡可能性
C類株式証を適切な譲渡文書と一緒に返却した場合、所有者はC類株式証の譲渡を選択することができる。
細切れ株
C類株式証を行使する際には、普通株式の断片的な株式は発行されない。逆に、私たちの選択によると、発行された普通株式数を最も近い整数に切り捨てるか、あるいはその最終部分について現金調整を支払い、金額はその部分に行使価格を乗じたものに等しい。
取引市場
どんなC類権証も既定の取引市場がなく、私たちは市場も発展しないと予想する。私たちはいかなるC類権証のために任意の証券取引所または他の国で認められた取引システムへの上場を申請するつもりはありません。活発な取引市場がなければ、C類権証の流動性は制限されるだろう。
株主としての権利
株式承認証に規定または所有者による当社の普通株式の所有権がない限り、C類株式証所有者は、当該C類株式証所有者がそのC類株式承認証を行使するまで、任意の投票権を含む当社の普通株式所有者の権利または特権を有していない。
ファンダメンタルズ取引
C類株式証に記載されている基本的な取引が発生した場合、一般に、我々普通株を含む任意の再編、資本再分類、売却、譲渡、または他の方法で私たちのすべてまたは実質的にすべての財産または資産を処分し、私たちは他の人との合併または合併、私たちが発行した普通株式の50%以上を買収し、または任意の個人または団体が私たちが発行した普通株に代表される50%の投票権の実益所有者となり、C類株式証所有者は株式証を承認する際に同じ種類および金額の証券を取得する権利を有することになる。所有者がこのような基本取引の直前にC類承認株式証を行使した場合、彼らは現金または他の財産を取得するであろう。
免除と改訂
C類株式証所有者の書面の同意なしに、C類株式証明書の条項を修正或いは放棄してはならない。
あらかじめ出資して株式証明書を発行する
一般情報
“事前融資”という言葉とは、今回発売された資本金権証の購入価格には、事前資金金権証によって支払われる全行権価格がほぼ含まれているが、名義残り行権価格0.0001ドルを除くことである。事前資本権証の目的は、投資家に、今回の発売完了後に、私たちが発行した普通株の4.99%(または購入者選択時、9.99%)を超える能力が制限され、彼らの所有権制限をトリガすることなく、当社に資本を投資させることを目的としており、私たちの普通株の株式の代わりに予備資本権証を受け入れることであり、このような所有権は4.99%または9.99%(適用状況に応じて決定される)を超え、その選択権を行使し、後で名義価格で予資金権証に関連する株式を購入することができる。
以下は私たちが提供した事前融資権証のいくつかの条項と条件の簡単な要約だ。以下の説明は、様々な態様において、本入札説明書の一部として登録説明書の証拠物として提出される事前計画権証形態によって規定された制約を受ける。
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カタログ表
行権価格
事前資金権証の発行価格は1株当たり0.0001ドルである。特定の株式配当および分配、株式分割、株式合併、再分類、または同様の事件が私たちの普通株式に影響を与え、現金、株式または他の財産を含む任意の資産を私たちの株主に分配する場合、行権価格は適切に調整されるだろう。
可運動性
事前資金調達権証は,すべての行使までオリジナル発行後のいつでも行使することができる.事前資金承認株式証は所有者ごとに全部または一部を選択して行使することができ、方法は吾らに正式に署名した行使権通知を提出し、権利証を行使する際に購入した普通株式数について即時に資金を使用することができ、全数で行権価格を支払うことである。即時利用可能資金で支払う代替案として、所持者は、事前出資の引受証を無現金行使で行使することを選択することができ、行使後、所持者は、予め出資した引受権証に規定されている式に基づいて決定された普通株式純額を得ることができる。あらかじめ出資した引受権証を行使することで普通株の断片的な株式を発行することはない。
運動制限
事前出資株式証明書は所有者が行使してはならず、所有者とその連合会社が引受権証を行使した後、実益を当時発行されていた普通株の4.99%以上(そのため、行使後に発行可能な普通株式を含む)を所有することが条件となる。しかしながら、任意の所有者は、通知吾などに通知した後に、実益所有権限度額を増加または減少させることができるが、限度額は9.99%を超えてはならず、実益所有権限度額の任意の増加は、通知送達後61日後に有効でなければならない。今回の発行で予備融資承認株式証を購入した買手も,予備融資承認株式証発行前に,初期行使限度額を我々普通株発行株式の9.99%に設定することができる.
譲渡可能性
適用法に適合した場合、事前融資権証は、我々の同意を得ずに要約売却、売却、譲渡、譲渡を行うことができる。
取引所が上場する
事前資金調達権証には既定の取引市場がなく、私たちは市場発展がないと予想している。また、どの国の証券取引所や他の取引市場にも事前融資権証を上場することを申請するつもりはありません。活発な取引市場がなければ、事前融資権証の流動性は制限されるだろう。
ファンダメンタルズ取引
事前融資権証に記載されているような基本的な取引は、一般に、我々普通株の任意の再編、資本再編または再分類、売却、譲渡、または他の方法で私たちのすべてまたは実質的にすべての財産または資産を処分し、私たちは他の人と合併または合併し、私たちが発行した普通株の50%以上の個人または団体を買収し、任意の個人または団体が私たちが発行した普通株に代表される50%の投票権の実益所有者となり、このような基本的な取引が完了した後、予備資本権証の保有者は、予融資権証を行使する際に同じ種類および金額の証券を得る権利がある。所有者がこのような基本取引の直前に事前資金調達権証を行使する場合、事前計画権証における行使の制限を考慮することなく、彼らは現金または他の財産を取得するであろう。
株主としての権利がない
事前出資株式証が別途規定またはその所有者によって当社の普通株式の所有権を持っていない限り、事前出資承認持分所有者は、所有者が事前出資承認持分証を行使するまで、任意の投票権を含む当社の普通株式所有者の権利または特権を有していない。事前出資の引受権証は、保有者が私たちの普通株の分配や配当に参加する権利があると規定されています。
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カタログ表
配給代理承認株式証
一般情報
以下は,我々が提供する配給代理権証のいくつかの条項と条件の簡単な要約である.以下では、各態様において、本募集説明書の一部の登録声明の証拠物としてアーカイブされる販売代理承認株式証テーブルに記載されている規定の制限を受けることを説明する。
存続期間と行権価格
11月に最大努力して発行された配給代理承認株式証の発行権価格は1株6.88ドルである。本入札明細書における配給代理権証の使用価格は4.8938ドルである。配給代理承認株式証は、即時に行使することができ、初期行使日の当日または後、および発行日の5周年当日またはそれ以前の任意の時間に行使することができる。株式配当、株式分割、再編または類似事件が我々の普通株に影響を与える場合、行使時に発行可能な普通株の行使価格や株式数が適切に調整される可能性がある。
可運動性
配給代理株式承認証は,所有者ごとに全部または部分的に行使することができ,吾らに正式署名の行使通知を提出し,株式承認証を行使する際に購入した普通株式数について全数金を支払う方法である(以下で議論するキャッシュレス行使は除く).所有者(およびその連合会社)は、行使直後に4.99%(または所有者が選択した場合、9.99%)を有することが条件であるが、所有者が吾等に通知した場合、所持者が代理権証を行使した後に発行された普通株の所有限度額を減少または増加させることができるが、行使後に発行された普通株の9.99%に達することができる。この百分率所有権は、販売代理権証の条項に基づいて決定されるからである。しかし、この制限に対するいかなる増加も私たちに通知されてから61日以内に施行されるだろう。
キャッシュレス運動
所有者がその配給代理権証を行使する際に、証券法に基づいて配給代理権証を発行する普通株式を登録する登録声明がその際に有効でないか、又は当該株式の発行に適用されない場合、所有者は、当該等株式証を行使する際に、当該等株式証を行使する際に、当該等株式証の行使により吾等に支払うことが期待される現金支払いの代わりに、当該等株式証を行使する際に(全部又は一部)配給代理権証に記載されている式に基づいて決定された普通株式純額を受け取ることを選択することができる。
譲渡可能性
配給代理承認持分証を適切な譲渡文書とともに吾等に提出した後、所有者は自ら譲渡配給代理承認持分証を選択することができる。
細切れ株
配給代理承認株式証の行使後、普通株の断片的な株式は発行されない。逆に、私たちの選択によると、発行された普通株式数を最も近い整数に切り捨てるか、あるいはその最終部分について現金調整を支払い、金額はその部分に行使価格を乗じたものに等しい。
株主としての権利
株式証明書に別途規定または所有者による当社の普通株株式の所有権がない限り、配給代理権証所有者は、当該等配給代理権証所有者がその配給代理権証を行使するまで、任意の投票権を含む当社の普通株式所有者の権利または特権を所有していない。
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カタログ表
ファンダメンタルズ取引
配給代理権証に記載されている基本的な取引が発生した場合、一般に、我々の普通株の任意の再編、資本再編または再分類、販売、譲渡、または他の方法で私たちのすべてまたは実質的にすべての財産または資産を処分することを含み、私たちは他の人との合併または合併、私たちが発行した普通株の50%以上を買収すること、または任意の個人または団体が普通株式に代表される50%の投票権を発行した実益所有者となり、配給代理権証の所有者は、株式証を承認する際に同じ種類および金額の証券を取得する権利を有することになる。もし所有者がこのような基本取引の直前に配給代理権証を行使した場合、彼らは現金または他の財産を得るだろう。
免除と改訂
配給代理承認持分証所有者の書面の同意を得ずに、販売代理承認持分証条項を修正または放棄してはならない。
ハドソン世界普通株引受権証
Hudson GlobalVentures,LLC,ニューヨーク有限責任会社(“投資家”)は2022年11月14日に費用協定を締結した。
普通株引受権証の発行権価格は1株5.00ドルである。普通株式引受権証は、直ちに行使することができ、初期行使日または後、発行日5周年またはそれ以前の任意の時間に行使することができる。
20%旧手形および引受権証明書
二零二年十二月二十九日、当社は各買い手(“十二月投資家”)と証券購入契約(“十二月SPA”)を締結し、この協定によると、十二月投資家は当社に元金総額4,000,000ドル(引受総額3,200,000ドル)、元金総額20%の引受票(“十二月手形”)を購入する。
この債券は二零二三年二月十五日(“満期日”)に満期と対応する。当社は、いかなる罰金も受けることなく、債券満期日までのいつでも十二月債券を前払いする権利があります。当社または当社の任意の付属会社が4,000,000ドル未満の債務または株式融資を完了した場合、当社は12月の手形残高の50%を返済しなければなりません。50%の返済後、当社も任意の後続債務または株式融資で得られた金を用いて12月の債券を返済しなければならない。4,000,000ドル以上の債務または株式融資を完了した後、当社は罰金を受けることなく、12月の手形を100%返済しなければなりません。
12月手形が満期日に全数返済されていない場合、または他の違約事件が発生した場合、(1)12月手形の額面は自動的に120%に増加し、(2)12月手形は年利20%の発生を開始し、違約が治癒されるまで毎月現金で支払う。及び(3)違約が14日以上継続する場合、投資家は12月の投資家が適宜決定することができ、12月の手形は投資家が自社普通株(“株式交換”)の株式に選択転換することができ、交換株価(“交換株価”)は手形両替当日のナスダック資本市場におけるナスダック資本市場(ナスダックに反映される)の市場価格(“違約両替選択”)に等しい。
12月の投資家がデフォルト転換選択を選択した場合、(1)会社は、ナスダック第5635(A)(1)および/または5635(D)条(場合によっては20%規則)、デラウェア州会社法、1934年証券取引法(例えば、適用される)に従って、転換価格発行で変換に必要な転換株式数(旧IDを含む)を完成させることができるように、実行可能な状況下でできるだけ早くその株主に商業的に合理的な努力を提出しなければならない。(2)株主承認を得た場合、転換は承認されてから1営業日以内に株価交換を行うべきであり、(3)株主承認を得る前に、会社は20%規則(“最高金額”)に違反することなく株式交換株式を発行することができ、会社は交換株価で12月の投資家に最高額の株式交換を発行すべきであり、(4)株式交換日から14日以内に株主承認を得なければ、当社は(I)会社の全メンバーを促すべきである
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カタログ表
管理チームは、その普通株式を12月の投資家に抵当して、12月の債券項目の返済の満期金額を確保し、(Ii)行政総裁が12月の債券の返済の下で満期したすべての金額を自ら保証する。
12月のSPAについて,当社は12月の投資家に合計469,480件の5年間承認株式証を発行し,4.26ドル相当の行使価格で普通株と60,000株我々の普通株(“激励株”)を行使することができた。
十二月SPAについては、当社が投資家と締結した日付は二零二二年十二月二十九日の登録権協定(“十二月登録権協定”)である。十二月登録権協定は、当社は市を受け取ってから30日以内に登録声明を提出して、奨励株式の登録及び引受権証を行使した後に発行可能な株式を提出しなければならないと規定している。また、12月登録権協定は、12月手形が満期日に返済されていないように、当社は満期日後45日以内に登録声明を提出して、12月手形変換後に発行可能な普通株式株式を登録しなければならないと規定している。
ELOC
2021年8月27日、同社はオアシス資本と株式信用限度額と呼ばれる手配を達成した。具体的には、OASIS CapitalはEPAの24カ月期間内に最大17,500,000ドルの会社普通株を購入することを約束した株式購入協定(“EPA”)に署名した。その会社は17,500,000ドルのすべての部分を要求する義務がない。
環境保護法の施行について、当社はオアシス資本に350,000株の普通株、あるいは126,354株(または逆株分割後の1,263株、“承諾株”)を発行し、1株当たり価格は発行前の取引日(“発行参考日”)ナスダック資本市場の1株当たりの終値に基づいて、逆株分割調整後である。(一)施行日から九ヶ月後の日付及び(二)環境保護局がその条項に基づいて終了した日(以下、“参考日”という。)において、参考日の前の取引日のナスダック資本市場の1株当たりの終値が発行参考日の終値よりも高ければ、オアシス資本は、実行日要求発行に相当する承諾株金額から、参考日前の取引日のナスダック資本市場の1株終値を差し引いて、実行日に発行可能な承諾株金額を計算した承諾株部分を当社に返還しなければならない。
本報告日まで、会社はこの約束のいかなる部分も使用しておらず、残りの17,500,000ドルは株式信用限度額の下で利用可能であり、会社は登録権協定(“オアシス株式登録協定”)に基づいて、このような発行の前に、株式信用限度額以外に発行可能な普通株式を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に登録することに同意した。当社が株式信用限度額によって発行可能な実際の株式数は確定できません。これは私たちの普通株の市場価格とOASIS Capitalに売却したい株式数に基づいています。
投資協定の24ヶ月期間内に、会社はOASIS資本会社に“コールオプション通知”を送信することで、会社がOASIS資本会社に売却しようとしている株のドル金額を説明し、株式信用限度額の抽出を要求することができる。当社はオアシス資本に1または2を選択することを要求することができる。案1によると、オアシス資本が株式のために支払わなければならない購入価格は、(I)当社の普通株が決算日のナスダック資本市場での最低出来高、すなわちオアシス資本がそのブローカー口座に承認株式形式で引売株式を受け取った日、または(Ii)決算日の直前に12取引日連続した期間、当社の普通株のナスダック資本市場における3つの最低終値の平均値である。同社がオプション1リクエストで要求できる最高金額は500,000ドルです。案2によると、オアシス資本が株式のために支払わなければならない購入価格は、(I)売却日直前の5(5)取引日連続の間、ナスダック資本市場における自社普通株の最低出来高の93%、または(Ii)ナスダック資本市場普通株の決算日の93%、または(Iii)当社普通株の決算日のナスダック資本市場における最低出来高の93%である。同社がオプション2依頼で要求できる最高金額は2,000,000ドルです。
77
カタログ表
反買収条項と裁判所選択
デラウェア州の法律と私たちの6回目の改正と再改正された会社の登録証明書および改正と再改正の付則のいくつかの条項は、以下のような状況をさらに困難にする可能性がある
● | 買収契約で買収しました |
● | 依頼書によって競争または他の方法で私たちの支配権を獲得し、 |
● | 私たちの現職と役員を解任します。 |
これらの条項は以下のように概説され、いくつかのタイプの強制買収やり方や不十分な買収要約を阻止し、我々に対する統制権を獲得することを求める人が我々の取締役会と交渉することを奨励することを目的としている。買収や再編に対する我々の非友好的あるいは自発的な提案に対する保護を強化するメリットは,この提案を阻止するデメリットを超えていると考えられる.他の事項を除いて、このような提案について交渉することは、それらの条件を改善させる可能性がある。
デラウェア州反買収法それは.私たちはデラウェア州会社法203条に拘束されており、これは逆買収法だ。一般的に、第203条は、デラウェア州上場企業が“利益株主”が利益株主となった日から3年以内に“利益株主”との“商業買収”に従事することを禁止し、“商業買収”又はその人が利益株主となる取引が所定の方法でわが取締役会の承認を得ない限り。一般に、“企業買収”には、資産または株式の合併、売却、または利益関連株主に経済的利益をもたらす他の取引が含まれる。一般に、“利害関係のある株主”とは、利害関係のある株主の地位が確定するまでの3年以内に、関連会社や共同経営会社と共に会社の15%以上の議決権を有する株を所有または確実に所有する人を指す。この規定の存在は、株主が保有する可能性のある普通株株の割増を阻止する試みを含む、取締役会の事前承認されていない取引に逆買収効果をもたらす可能性がある。
株主総会それは.我々の定款によると、株主特別会議は、取締役会、会長、最高経営責任者、総裁、および当社の普通株式総数の25%を持つ株主のみが開催できます。
無累計投票それは.私たちの6回目の改正と再改訂された会社登録証明書や附例は、役員選挙で累積投票を行うことは規定されていません。
株主の書面同意を得て行動することを禁ずるそれは.私たちの第6回改正·再予約された会社登録証明書は、事前に取締役会の承認を得ない限り、株主が書面で会議を代替することを許可しない。
非指定優先株それは.非指定優先株の許可により、取締役会は、株主の承認なしに投票権または他の権利または優先株を有する優先株を発行することが可能となり、これは、我々を制御する試みの成功を阻害する可能性がある。このような条項と他の条項は敵意の買収を延期したり、私たちの統制や管理の変化を延期したりするかもしれない。
改正·改訂された会社登録証明書の6通目の条文を改訂するそれは.6つ目の改正された会社登録証明書は、一般に、6つ目の改正および再発行された会社登録証明書の以下の事項に関連する任意の条項を修正するために、議決権付き株式を発行した保有者の少なくとも662/3%が賛成票を投じる必要がある
● | 修正され再改正された会社の登録証明書のいくつかの条項を修正するために必要な6つ目の投票; |
● | 取締役会は改正された定款の権利を保留し、株主に付与されたすべての権利はこの保留によって制限されている |
● | 取締役会の業務管理 |
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カタログ表
● | 取締役会の人数と構造 |
● | 役員の免職と任命 |
● | 株主が取締役を指名する |
● | 株主の書面による同意を得て、行動を禁止する |
● | 私たちと私たちの株主に対する取締役の個人的な責任 |
● | 私たちの役員、上級管理職、従業員、代理人に賠償します。 |
フォーラムの選択それは.私たちの六番目の改正と再発行された会社登録証明書規定は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(または、デラウェア州衡平裁判所に主題管轄権がなく、デラウェア州国内に位置するどの州裁判所でも、またはこのような州裁判所が主題管轄権を持たない場合だけであり、デラウェア州地域連邦裁判所)は、デラウェア州法律または一般法の下で次のタイプの訴訟または手続きの唯一かつ独占的なフォーラムでなければならない
● | 私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する |
● | 当社の取締役、高級社員、その他の従業員の当社または当社の株主に対する受託責任に違反するいかなる行為も |
● | “デラウェア州会社法”、私たちの6回目の改正と再改訂された会社登録証明書、または私たちの定款に基づいて、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、または他の従業員に対してクレームを提起する任意の訴訟; |
● | 当社の第六回改正および再改訂された会社登録証明書または当社規約の有効性を解釈、適用、強制的に実行または決定するための任意の行動またはプログラム |
● | デラウェア州会社法がデラウェア州衡平裁判所に管轄権を与える任意の訴訟または手続;または |
● | デラウェア州会社法第115条で定義された“内部事務原則”によって管轄され、すべての場合、法律によって許容される最大範囲内で、被告として指定された不可欠な当事者に対して裁判所によって拘束される、我々または我々の役員、上級管理者または他の従業員に対してクレームを提起する任意の訴訟。 |
我々の第6回改正·再発行された会社登録証明書は、会社が代替裁判所を選択することに書面で同意しない限り、証券法に基づく訴訟原因のいかなるクレームの解決に対しても米国連邦地域裁判所が排他的管轄権を有することをさらに規定している。他社の組織文書に類似した排他的連邦フォーラム条項の実行可能性は法的訴訟で挑戦されており,デラウェア州最高裁判所は,デラウェア州法律によると,このようなタイプの排他的連邦フォーラム条項は表面的に有効であるが,他の裁判所がこのような条項を実行するかどうかには不確実性があり,投資家は連邦証券法とその下の規則や法規の遵守を放棄することはできない.この排他的裁判所条項は、取引法に規定された義務や責任を執行するための訴訟にも適用されず、連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のいかなるクレームにも適用されない。
当社の株式株式の権益を購入またはその他の方法で取得した者またはエンティティは、当社が改正および再署名された6つ目の登録証明書に同意したこの独占フォーラム条項とみなされる。このような裁判所条項の選択は、我々または私たちの任意の取締役、上級管理者、他の従業員または株主との紛争に有利であると考えられるクレームを司法裁判所において株主が提出する能力を制限する可能性があり、これは、このようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。あるいは、裁判所が私たちの6回目の改正と再署名された会社登録証明書の中のこの選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性がある。他の管轄区域での訴訟解決に関連する追加コストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
79
カタログ表
役員責任の制限と賠償
第六回改正及び再署名された会社登録証明書の規定は、取締役の受託責任に違反することにより、取締役又は株主に対して個人的な責任を負うことはありませんが、次のいずれかの責任を除く
● | 会社や株主への忠誠義務に違反します |
● | 不誠実な信用の行為やしない行為、あるいは故意に違法であるか、違法であることを知っていることを含む |
● | デラウェア州の法律で禁止されている株の買い戻しまたは償還を承認するか、または株の買い戻しまたは償還を許可する |
● | 取締役は不当な個人利益の取引をむさぼる。 |
この責任制限は連邦証券法による責任には適用されず、禁止救済や撤回など、入手可能な衡平法の救済措置にも影響を与えない。
私たちの6回目の改正と再発行された会社登録証明書規定は、法律で許可された最大限に取締役、上級管理者、従業員、その他の代理人を賠償し、私たちが改正して再改正した定款規定は、法律で許可された最高レベルで取締役や上級管理者を賠償し、従業員や他の代理を賠償することができます。われわれの付例によると,賠償には少なくとも被害者側の不注意や重篤な過失が含まれていると考えられる。私たちの定款はまた、デラウェア州法律が賠償を許可するかどうかにかかわらず、いかなる高級職員、役員、従業員、あるいは他の代理人を代表して、このような地位での行為によって引き起こされたいかなる責任に保険をかけることを許可します。
私たちは、当社の6回目の改正及び再改訂された会社登録証明書及び定款に規定されている賠償を除いて、取締役及び上級管理者を賠償するための協定を締結しました。その他の事項のほかに、これらの合意は、任意の訴訟または法律手続きで招いた支出、判決、罰金、罰金および和解金額を賠償することが規定されている。
これらの規定や合意は、合資格者を誘致し、維持するために取締役や執行役を務めることが必要であると信じている。私たちの役員、高級職員、従業員、または代理人の係属中の訴訟や法的手続きは含まれていない。私たちは、係属中または脅威のある訴訟や手続きが、取締役、上級管理職、従業員、または代理人に賠償を要求する可能性があることを知らない。
移籍代理と登録所
我々の普通株式の譲渡エージェントと登録機構はStock Transfer,LLCである.Vock Transfer,LLCの電話番号は(212)828−8436である。
ナスダックが発売される
我々の普通株式と引受権証はそれぞれ“DBGI”と“DBGIW”のコードでナスダック証券取引所に上場している。
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カタログ表
売却株主
売却株主が発行する普通株とは,先に売却株主に発行された普通株と,引受権証を行使する際に売却株主に発行可能な普通株である.これらの普通株と引受権証株式発行に関するより多くの情報は、上記“普通株と引受権証株の私募”を参照されたい。私たちは株式を売却する株主が時々株式転売を提供することを可能にするために普通株を登録している。普通株式及び株式承認証の所有権を除いて、売却株主は過去3年間に当社と重大な関係はない。
次の表は,株を売却する株主および売却株株主ごとの普通株の実益所有権の他の情報を示している。第二に、各売却株主が、普通株式及び引受権証に対する株式所有権に基づいて、2023年1月23日現在実益所有している普通株株式数を示し、売却株主がその日に保有する株式証が行使されると仮定し、行使の制限を考慮することなく、売却株主がその日に保有する株主が行使されるものとする。
第三欄には、本募集明細書において売却株主が発行する普通株を示している。
売却株主と締結した登録権協定条項によると、本募集説明書は、一般に、(I)上記“私募普通株及び株式承認証”において売却株主に発行される普通株式数及び(Ii)関連株式証の行使により発行可能な普通株式最高株式数の転売をカバーしており、その特定方式は、未承認株式証が本登録声明に最初に提出された日の前の取引日に行使されたように特定され、各株式は適用決定日の直前の取引日に行使され、いずれも登録権合意の規定に従って調整されなければならない。株式承認証行使の制限は考慮されていない。第四欄は、株主が本募集説明書に従って提供するすべての株式を売却するものとする。
株式承認証の条項によると、株式承認証を行使すると、売却株主がその連属会社及び帰属側実益とともにいくつかの普通株を所有することになり、このような普通株は、引受証を行使した後に自社が当時発行した普通株の4.99%又は9.99%(いずれかの適用による)を超える場合、売却株主は当該等株式権証を行使することはできないが、当該等株式証を行使することにより発行可能な普通株株式は含まれていない。2番目と4番目の欄の株式数はこの制限を反映していない。株式を売却する株主は、今回発行した株式をすべて売却、一部売却、または売却しないことができる。“分配計画”を参照してください
量 | |||||||||
の株 | |||||||||
普通株 | |||||||||
量 | 最大数量 | 有益な | |||||||
の株 | の株 | その後持っている | |||||||
普通株 | 普通株 | 最大値 | |||||||
有益な | 有益な | 提供 | |||||||
その前に持っています | 以下の規定により所有して販売する | 株は | |||||||
売却株主名 |
| 奉納する |
| 本目論見書 |
| 販売する |
| % |
|
停戦資本総基金有限会社。(1) | — | (2) | — | (2) | — | (2) | — | (2) | |
ノム·ルビンスタイン(3) | 73,127 | 30,172 | 42,955 | 0.738 | % | ||||
マイケル·ヴァシンケビッチ(3) | 148,866 | 61,423 | 87,443 | 1.483 | % | ||||
チャールズ·ウォスマン(3) | 2,322 | 958 | 1,364 | 0.02 | % | ||||
クレイグ·シュワブ(3) | 7,835 | 3,233 | 4,602 | 0.080 | % |
(1) | 本稿で述べた証券は、ケイマン諸島免除を受けた会社停戦資本総基金有限会社(“総基金”)が保有しており、(I)停戦資本有限責任会社(“停戦資本”)は、主基金の投資マネージャーとして、及び(Ii)Steven Boydは、停戦資本の取締役社長として間接的な実益が所有されていると見なすことができる。停戦資本とスティーブン·ボイドは、彼らがそれぞれその中の金銭的利益を持っていない限り、これらの証券の実益所有権を否定した。主基金の住所はC/O停戦資本有限責任会社、マディソン通り510号、7号ですこれは…。Floor New York NY 10022です |
(2) | 本公表日には、売却株主が(I)475,000株自社普通株を保有すること、(Ii)買収802,140株自社普通株の予備資本権証、(Ii)1,277,140株式会社普通株を買収する他の株式承認証、および(Iii)3,892,590株式会社普通株を買収する他の株式承認証(“その他株式承認証”)を保有する。登録の条項によると |
81
カタログ表
当社と売却株主との間の権利協定により、吾らは本登録声明を提出し、売却株主が保有する当社普通株及び前記事前資本権証及び普通株引受権証に係る当社普通株株式を登録する責任がある。予資資権証の条項によると、吾等は予資権証を行使することができないが、売却株主も当該等の予資権証のいかなる部分も行使する権利がなく、ただ当該等の発行が発効した後、売却株主が実益を有する普通株数は、予資権証を行使して発行可能な普通株を発行した後に発行された普通株の9.99%を超える。普通株引受権証の条項によると、実益所有権制限は4.99%である。そこで,本公告日には,売却株主実益は574,033持株会社普通株(予備資本承認株式証を行使した後に発行可能な普通株式数の9.99%に相当)を所有しているが,転売売却株主が保有する全475,000株当社普通株および2,079,280株自社普通株を登録している。この表では、このような株はすべて株式を売却した株主が本目論見書の後に売却されると仮定しています。したがって,今回の発行後,売却株主は他の株式承認証のみを持つことになる.その他の株式承認証には4.99%の実益所有権制限がある(あるいは売却株主が選択した後、9.99%)。 |
(3) | 株を売却する株主は登録ブローカーH.C.Wainwright&Co.,LLCに所属し,登録住所はc/o H.C.Wainwright&Co.,LLC,430 Park Ave,Third Floor,New York,NY 10022であり,保有する証券に対して唯一の投票権と処分権を持つ.ここで登録転売された株式数には,配給代理権証を行使して発行可能な普通株が含まれており,これらの株式は2023年1月の私募に関する補償として受け取ったものである.売却株主は通常業務過程で配給代理権証を購入したが、登録転売された証券を購入する際には、売却株主は直接あるいは間接的にいかなる者と合意や了解を締結して当該等の証券を流通することはない。 |
売却株主が本募集説明書から提供されるいかなる普通株を売却するたびに、本募集説明書及び関連する目論見書付録(あります)を閣下に提供しなければならず、売却株主に関する具体的な資料及び証券法で要求される方式で普通株を発売する条項を含む。
本募集説明書を含む登録説明書が米国証券取引委員会によって有効であると発表され、株主要約または普通株を売却する際に有効である場合を除き、要約または売却を行うことはできない。場合によっては、当社の業務、財務状況、および経営結果の重大な発展を反映するために、本募集説明書を更新、補充、または修正する必要があり、本募集説明書または目論見付録を修正することによってこれを実現することができます。
82
カタログ表
配送計画
証券の各売却株主およびその任意の質押人、譲受人、および権益相続人は、時々、主要取引市場または証券取引所がある任意の他の証券取引所、市場または取引施設上で、または本プロトコルでカバーされる任意のまたは全部の証券をプライベート取引で販売することができる。これらの販売は固定価格かもしれませんし、協議価格かもしれません。株式を売却する株主は、以下の1つまたは複数の方法で証券を売却することができる
● | 一般仲買取引と自営業業者が購入者を誘致する取引 |
● | 取引業者は代理人として証券を売却しようとするが、取引を促進するために依頼者として大口証券の一部を保有して転売する可能性がある |
● | 仲買業者は元金として購入し、仲買自営業者が転売した |
● | 取引所を適用する規則による取引所割当; |
● | 個人的に協議した取引 |
● | 空売り決済 |
● | 経営者と証券保有者とを介して、証券毎の約束価格で一定数のこのような証券を売却することを約束した取引; |
● | オプション取引所を通過しても他の方法でも、オプションまたは決済オプションまたは他のヘッジ取引によって取引される |
● | そのような販売方法の組み合わせ;または |
● | 法律を適用して許可された他のどんな方法でも。 |
また、株式を売却する株主は、規則144又は改正された“1933年証券法”(以下、“証券法”という。)に基づいて取得した他の任意の免除売却証券を取得することができる証券法)ではなく、本募集説明書に基づいている。
販売株主が招聘したブローカーは他のブローカーを手配して販売に参加することができる。ブローカーは、売り手株主(または任意のブローカーが証券買い手の代理人として機能する場合、買い手)から手数料または割引を受け取ることができ、金額は交渉される必要があるが、本募集明細書の付録に記載されていることに加えて、代理取引がFINRAルール2121に規定された常習ブローカー手数料を超えない場合、および主要取引の場合には、FINRAルール2121に従って値上げまたは値下げされる。
証券またはその権益を売却する際には、株式を売却する株主は、ブローカーまたは他の金融機関とヘッジ取引を行うことができ、ブローカーまたは他の金融機関は、その保有する頭寸をヘッジする過程で証券を空売りすることができる。株式を売却する株主は、空売り証券を売却し、これらの証券を平倉に受け渡したり、ブローカーに証券を貸したり質を委託したりすることができ、ブローカーはこれらの証券を売却することができる。株式を売却する株主は、ブローカーまたは他の金融機関とオプションまたは他の取引を締結することもでき、または1つまたは複数の派生証券を作成し、経営者または他の金融機関に本募集説明書によって提供された証券を交付することを要求することができ、ブローカーまたは他の金融機関は、本募集説明書に従って証券を転売することができる(この取引を反映するために補充または改訂される)。
証券を売却する株主および証券の売却に関与する任意のブローカーまたは代理人は、証券法が指すそのような売却に関連する“引受業者”と見なすことができる。この場合、そのようなブローカーまたは代理人が受け取る任意の手数料およびその購入した証券を転売する任意の利益は、証券法に規定された引受手数料または割引と見なすことができる。株式を売却した各株主は、証券を流通するために、直接または間接的な書面または口頭協定または了解を持っていないことを当社に通知した。
83
カタログ表
当社は当社の証券登録による若干の費用及び支出を支払わなければなりません。同社は証券法下の責任を含む売却株主の何らかの損失、クレーム、損害、責任を賠償することに同意した。
(I)株主が転売可能な証券を売却する日(早い者を基準とする)は、登録する必要がなく、第144条に規定するいかなる数又は方法の制限を受けることなく、証券法第144条又は任意の他の同様の効力規則の下で現行の公開資料を遵守しなければならない。又は(Ii)すべての証券が本募集規約又は証券法第144条又は任意の他の類似効力規則に従って販売されていることに同意する。適用される州証券法の要求に応じて、転売証券は、登録またはカードを持つブローカーまたは取引業者によってのみ販売される。さらに、いくつかの州では、ここに含まれる転売証券は、適用された州で登録または販売資格を取得したか、または登録または資格要件の免除を取得し、遵守されない限り、販売されてはならない。
取引法の適用規則及び条例によると、転売証券の販売に従事している者は、取次が開始される前に、規則Mで定義された適用制限期間内に、普通株に関する市活動に従事してはならない。また、株式を売却する株主は、株式を売却する株主又は他の人が普通株を購入及び売却する時間を制限することができるM条例を含む取引法の適用条項及びその下の規則及び条例に規定される。株式を売却する株主に本募集説明書の写しを提供し、売却時または前に各買い手に本募集説明書の写し(証券法第172条の規定を遵守することを含む)を交付する必要があることを通知する。
84
カタログ表
法律事務
マナト、フェルプスとフィリップス、有限責任会社、コスタメサ、カリフォルニア州は、ここで発売した普通株の有効性を伝えます。
専門家
Digital Brands Group,Inc.(前身はDenim.LA,Inc.)2021年12月31日と2020年12月31日までの財務諸表Harper&Jones,LLC 2020年12月31日までと2020年12月31日までの年度の財務諸表,およびSunnyside LLC,dba Sundry 2021年12月31日までの当時の年度の財務諸表は,引用やその他の方法で登録声明に組み込まれており,独立した公認会計士事務所DBbmckennonの報告に依存しており,独立した公認会計士事務所が監査や会計専門家の許可として提供されている。
MosBest,LLC,dba Stateside 2020年12月31日現在の財務諸表およびその時点で終了した年度の財務諸表は、独立公認会計士事務所Armanino LLPの報告書および会計監査の専門家である同事務所の権威に基づいて、本登録説明書その他に含まれている。
独立公認会計士事務所Armanino LLPの報告書および会計監査の専門家としての権威によると、Sunnyside,LLC,dba Sundryは、2020年12月31日現在およびその時点で終了した年度の財務諸表が本登録明細書および他の場所に含まれている。
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
当社及びここで発売された証券をさらに知るためには、その証拠物及びその一部として提出された財務諸表、付記及び付表を含む登録説明書を参照されたい。
本募集説明書に記載されているか、または引用で組み込まれた資料を除いて、いかなる者も、閣下に任意の資料を提供したり、いかなる陳述をする権利もない。このような情報や陳述は許可されているとみなされてはならない。いずれの場合も、本募集説明書の交付または本募集説明書によるいかなる販売も、自己募集説明書の発行日からわれわれの事務に何の変化も生じていないことを示唆することはできません。
私たちは取引法の情報要求を遵守しなければならず、8-Kフォーム、10-Qフォーム、および10-Kフォームの現在、四半期、および年間報告などの報告書、依頼書、およびその他の情報を米国証券取引委員会に提出しなければならない。これらの届出書類は公共記録として、誰でもワシントンD.C.20549号西北通り100 Fのアメリカ証券取引委員会公共資料室で、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した任意の資料を読んで複製することができます。公衆資料室の運営状況はアメリカ証券取引委員会、電話:1-800-アメリカ証券取引委員会-0330に電話することができる。また、米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者(我々を含む)に関する情報が含まれた相互接続サイトが設けられている。
85
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
財務諸表
2021年12月31日と2020年12月31日
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID:3501) | F-3 |
合併貸借対照表 | F-4 |
連結業務報告書 | F-5 |
合併株主権益変動表 | F-6 |
統合現金フロー表 | F-7 |
連結財務諸表付記 | F-8 |
財務諸表
2022年9月30日と2021年12月31日
簡明総合貸借対照表(未監査) | F-36 |
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない) | F-37 |
株主権益報告書(損失)を簡明合併(未監査) | F-38 |
簡明合併現金フロー表(監査なし) | F-39 |
簡明合併財務諸表付記 | F-40 |
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
未監査の財務諸表
以下の期日までの9か月
2022年と2021年9月30日
監査されていない貸借対照表 | F-53 |
監査されていない経営報告書 | F-54 |
監査されていないメンバー権益レポート | F-55 |
監査されていない現金フロー表 | F-56 |
監査財務諸表の付記を経ていない | F-57 |
F-1
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表索引
2020年12月31日まで及び2019年12月31日まで年度
独立監査員報告 | F-64 |
貸借対照表 | F-65 |
運営説明書 | F-66 |
会員損失表 | F-67 |
現金フロー表 | F-68 |
財務諸表付記 | F-69 |
Sunnyside、LLC、dba Sundry
財務諸表索引
2021年12月31日と2020年まで
独立監査師報告−DBBMCKENNON | F-76 |
独立監査員報告-Armanino,LLP | F-78 |
貸借対照表 | F-79 |
運営説明書 | F-80 |
会員権益表 | F-81 |
現金フロー表 | F-82 |
財務諸表付記 | F-83 |
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
財務諸表索引
2020年12月31日まで
独立監査員報告 | F-90 |
貸借対照表 | F-91 |
運営説明書 | F-92 |
会員権益表 | F-93 |
現金フロー表 | F-94 |
財務諸表付記 | F-95 |
F-2
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主デジタルブランドグループ。
連結財務諸表に対するいくつかの見方
当社は、添付デジタルブランドグループ及びその付属会社(総称して“当社”と総称する)を監査しており、2021年及び2020年12月31日までの総合貸借対照表、及び当該日までの関連総合経営報告書、株主赤字及びキャッシュフロー、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査している。上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況、および当該日までの年度の経営成果とキャッシュフローを公平に列報していると考えられる
経営を続ける企業
添付されている総合財務諸表の作成仮説会社は引き続き経営を継続する企業となる。財務諸表付記2で述べたように,当社の設立以来の純損失,運営キャッシュフローは負であり,流動資金が不足しており,その継続経営能力が大きく疑われている。付記2は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。連結財務諸表には、このような不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まれていません。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/dBbマッケンノン(商号第3501号) | |
新港ビーチ、カリフォルニア州 | |
2022年3月31日、付記14の最後の段落--後続事件を除いて、日付は2023年1月30日です | |
2018年以来当社の監査役を務めております |
F-3
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
合併貸借対照表
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
資産 | ||||||
流動資産: |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金純額 |
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要素のため純額 |
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在庫、純額 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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繰延発売コスト |
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財産、設備、ソフトウェア、純額 |
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商誉 |
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無形資産、純額 |
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預金.預金 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主赤字 |
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流動負債: |
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売掛金 | $ | | $ | | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
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収入を繰り越す |
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関係者の都合で |
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対価格負債があります | | — | ||||
転換可能な手形、流通 |
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支払利息 |
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支払手形-関係者 |
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リスク債務、割引後の純額を差し引く |
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ローンを払い,当期 |
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元票を支払う |
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流動負債総額 |
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転換支払手形、純額 |
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ローンに対処する |
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派生負債 |
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株式証法的責任 |
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総負債 |
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引受金及び又は事項(付記12) |
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株主赤字: |
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系列種は優先株に変換できます$ |
| — |
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Aシリーズは優先株に変換できます$ |
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A-2シリーズ転換可能優先株$ |
| — |
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A-3シリーズ転換可能優先株$ |
| — |
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系列CFは優先株に変換できます$ |
| — |
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Bシリーズは優先株に変換できます$ |
| — |
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優先株は指定されていない$ |
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| — | ||
普通株$ | | | ||||
追加実収資本 |
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赤字を累計する |
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株主総損失額 |
| ( |
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総負債と株主赤字 | $ | | $ | |
連結財務諸表の付記を参照
F-4
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
連結業務報告書
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入コスト |
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毛利 |
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運営費用: |
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一般と行政 |
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販売とマーケティング |
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分布 |
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財産と設備処分損失 | — | | ||||
無形資産減価準備 | | | ||||
価格の公正価値変動があるかもしれない | | — | ||||
総運営費 |
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運営損失 |
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その他の収入(支出): |
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利子支出 |
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その他営業外収入 |
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その他の収入を合計して純額 |
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所得税の割引 |
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純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 |
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普通株1株当たり純損失--基本損失と赤字 | ( | ( |
連結財務諸表の付記を参照
F-5
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
合併株主損失表
シリーズ種 | Aシリーズ | A-2シリーズ | A-3シリーズ | シリーズ構成ファイル | Bシリーズ | その他の内容 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 普通株 | 支払い済み | 定期購読する | 積算 | 株主の | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 売掛金 |
| 赤字.赤字 |
| 赤字.赤字 | ||||||||||||
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2019年12月31日の残高 |
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株に基づく報酬 |
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CFシリーズ優先株を発行する | — | — | — | — | — | — | — | — | | | — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
A-3シリーズ優先株を発行する |
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Bシリーズ優先株を発行する |
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製品発売コスト |
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権利証発行の公正価値−リスク債務 |
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純損失 |
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2020年12月31日の残高 |
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優先株を普通株に転換する |
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普通株を公開発行する |
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製品発売コスト |
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超過配給選択権を行使し,発売コストを差し引く | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
債務を普通株に転換する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
関連側手形と支払金を普通株に変換する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
企業合併関連に発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
株式証の行使 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
諮問協議に基づいて発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
株式信用限度額に応じて普通株を発行する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
手形に関連して発行された普通株式及び株式承認証 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | — | | |||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 |
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連結財務諸表の付記を参照
F-6
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
統合現金フロー表
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: |
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減価償却および償却 |
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ローンの償却割引と費用 |
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株に基づく報酬 |
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債務融資による費用 | | — | ||||
株式証負債の公正価値変動を認める | | ( | ||||
派生負債の公正価値変動 |
| ( |
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価格の公正価値変動があるかもしれない | | — | ||||
繰延所得税割引 | ( | — | ||||
無形資産減価準備 | | | ||||
購買力平価ローンの免除を受ける | ( | — | ||||
財産と設備処分損失 |
| — |
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信用準備金変動 | | ( | ||||
経営性資産と負債変動状況: |
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売掛金純額 |
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要素のため純額 |
| ( |
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在庫品 |
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前払い費用と他の流動資産 | ( | | ||||
売掛金 |
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費用とその他の負債を計算すべきである |
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収入を繰り越す |
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関係者の都合で |
| ( |
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応算利息 |
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経営活動のための現金純額 |
| ( |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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企業合併によって得られた現金 |
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財産·設備·ソフトウェアを購入する | ( | ( | ||||
預金.預金 |
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投資活動提供の現金純額 |
| ( |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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関連先立て替え収益 |
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返済係数 |
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リスク投資債務収益 |
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支払金を支給する |
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この切符の返済とローンの支払い | ( | — | ||||
転換支払手形を発行する |
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初めて公募して得た収益 |
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公開発行により超過配給選択権を行使し,純額 |
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株式証の行使 | | — | ||||
A-3シリーズ優先株を売却して得られた金 | — | | ||||
A-3系列優先株の引受金 | — | | ||||
CF系列優先株を売却して得た金 | — | | ||||
製品発売コスト |
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融資活動が提供する現金純額 |
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現金と現金等価物の純増加 |
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年初現金および現金等価物 |
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年末現金および現金等価物 | $ | | $ | | ||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
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所得税の現金を納める | $ | — | $ | — | ||
利子を支払う現金 | $ | | $ | — | ||
非現金投資と融資活動を追加開示します |
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優先株を普通株に転換する | $ | | $ | — | ||
関連側手形と支払金を普通株に変換する | $ | | $ | — | ||
債務を普通株に転換する | $ | | $ | — | ||
転換可能な手形に関する派生法的責任 | $ | | $ | — | ||
株式信用限度額によって発行された普通株 | $ | | $ | — | ||
対価を普通株に変換するか | $ | | $ | — | ||
利子免除と引き換えに発行されるリスク債務 | $ | — | $ | | ||
引受料を支払うため株式承認証を発行する | $ | — | $ | | ||
リスク債務による引受権証 | $ | — | $ | | ||
購入金の中で売掛金を発行する | $ | — | $ | | ||
買収にBシリーズ優先株を発行する | $ | — | $ | |
連結財務諸表の付記を参照
F-7
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
連結財務諸表付記
注1:業務的性質
Digital Brands Group,Inc.(“会社”または“DBG”)は2012年9月17日にデラウェア州の法律により設立された有限責任会社で、名称はDenim.LA LLCである。会社は2013年1月30日にデラウェア州の会社と改名し、Denim.LA,Inc.と改名した。2020年12月31日からDigital Brands Group,Inc.(DBG)と改名した。
2020年2月12日,Denim.LA,Inc.はデラウェア州有限責任会社Bailey 44,LLC(“Bailey”)と合併合意と計画を達成した。買収日、Bailey 44、LLCは当社の完全子会社となった。注釈4を参照されたい。
当社は2021年5月18日、会員権益株式購入協定に基づきHarper&Jones,LLC(“H&J”)の買収を完了した
2021年8月30日、当社はMoise Emquiesと締結した会員権益購入契約に基づき、MosBest,LLC dba State(“Stateside”)の買収を完了した
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス(新冠肺炎)の爆発を大流行と発表した。新冠肺炎の全世界普及に伴い、大湾区政府は終始人を本とし、従業員、顧客、貿易パートナーと消費者の健康と福祉を第一にすることを堅持している。新冠肺炎の伝播緩和を支援するために,DBGは立法,行政命令および政府実体や医療保健当局からの指導(総称して“新冠肺炎指令”と呼ぶ)に基づいて業務やり方を改正した。これらの指示には、オフィスや小売店の一時的な閉鎖、旅行禁止と制限の制定、社会的距離や隔離を含む健康と安全対策の実施が含まれる。
新冠肺炎疫病の未来の会社の運営と財務業績に対する全面的な影響は現在まだ確定しておらず、多くの会社がコントロールできない要素に依存し、大流行の時間、範囲、軌跡と持続時間、有効な治療方法とワクチンの開発と獲得性、及び防護性公共安全措置を実施することを含むが、保護性公共安全措置を実施する。
株を逆分割する
2021年5月12日取締役会は
For-15.625は、発行された普通株および発行された普通株の逆株式を分割し、企業の一連の優先株の既存の株式交換比率を比例的に調整する(付記8参照)。したがって、添付されている総合財務諸表およびその付記に記載されているすべての期間のすべての株式および1株当たりの金額は、株式の逆分割および優先株転換比率の調整を反映するために遡及的に調整されている(適用される)。2022年10月21日取締役会は
100ユーロの逆方向株式は、発行された普通株および発行された普通株を分割し、会社の各一連の優先株の既存の株式交換比率を比例的に調整する。逆株式分割は2022年11月3日に発効した。したがって、添付されている総合財務諸表およびその付記に記載されているすべての期間のすべての株式および1株当たりの金額は、株式の逆分割および優先株転換比率の調整を反映するために遡及的に調整されている(適用される)。初公募株
2021年5月13日、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、会社が普通株(“初公募株”)を初公開したS-1表登録声明が発効したと発表した。2021年5月18日に初公募が完了したのに続き、会社は発行·販売した
F-8
カタログ表
そして手数料$
注2:継続経営
付随する総合財務諸表は持続経営をもとに作成され、正常業務過程における資産現金化と負債返済状況を考慮する。同社は設立以来利益を出しておらず,純損失#ドル
管理計画
2021年8月、当社は持分信用限度額協定を締結し、投資家はこの協定の最高限度$を購入することを承諾した
次の12ヶ月間、会社は主に株式信用限度額協定で調達した資金の中からその運営に資金を提供しようとしている(ある場合)。同社などの総合財務諸表の発表日まで、当社はこの合意の金を抽出することができず、その合意から何の融資も受けていない。当社は、運営資金の提供と債務義務の履行のための二次発行や債務融資を求めることが可能である。
将来このような資金と資本が使用可能か、またはどのような条件で使用できるかは保証されない。もしその会社が追加資金を得ることができなければ、それはその事業計画を縮小または一時停止させることを余儀なくされるかもしれない。
注3:主要会計政策の概要
陳述の基礎
当社の会計及び報告政策は、米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に適合している。
合併原則
これらの総合財務諸表には、会社およびその完全子会社Bailey、H&J、Statesideの買収日からの勘定が含まれている。すべての会社間取引と残高は合併時に出荷されました。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物と信用リスクの集中
当社はすべての原始満期日が三ヶ月未満の高流動性証券を現金等価物と見なしている。当社は2021年12月31日および2020年12月31日まで、現金等価物を何も持っていません。会社の銀行預金口座の現金と現金等価物は連邦保険の#ドル限度額を超える場合があります
F-9
カタログ表
金融商品の公正価値
財務会計基準は推定技術の入力が観察可能か観察不可能かに基づいて、推定技術の階層構造を規定した。観察可能な投入は独立源から得られた市場データを反映しており,観察できない投入は市場仮説を反映している。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
第1レベル-報告エンティティは、計量日に同じ資産または負債を取得することができ、アクティブ市場における未調整オファーを取得する。第一級には、取引所取引商品や上場株など、市場オファーに基づく価値に基づく金融商品が主に含まれる。
第2レベル-直接または間接的に観察可能な第1レベルの資産または負債のオファー以外の投入(例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー)。
レベル3-資産または負債の観察不可能な入力。価格設定モデル、キャッシュフローの割引、または同様の技術を使用して金融商品の公正価値が決定され、少なくとも1つの重要なモデルが観察できないと仮定または投入された場合、金融商品は第3レベルとみなされる。
会社の金融商品には、現金と現金等価物、前払い費用、売掛金、課税費用、関連先対応、関連側手形、変換可能債務が含まれています。これらのツールの満期日が短いため、これらの資産と負債の帳簿価値はそれらの公平な市場価値を代表する。
以下の表は、同社が公正価値に応じて恒常的に計量する金融資産と負債の情報を示し、このような公正価値を決定するための公正価値レベルを示す
公正価値計量 | ||||||||||||
2021年12月31日使用: | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
負債: | ||||||||||||
株式証法的責任 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
値段が合うかもしれない |
| — |
| — |
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派生負債 | — | — | | | ||||||||
$ | — | $ | | $ | | $ | |
公正価値計量 | ||||||||||||
2020年12月31日使用: | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
負債: | ||||||||||||
株式証法的責任 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | |
株式証法的責任
その会社のある普通株承認株式証は公正価値に基づいて計算される.2020年12月31日まで、会社の普通株式承認株式負債の公正価値はBlack-Scholes定価モデルを用いて第三級階層構造で計量され、会社の基本的な普通株に観察できる市場価格がないためである(付記10参照)。株式証負債は市場法を用いて評価を行う。初公開時には、株式証負債をアクティブ市場で同じ資産の見積もりで推定し、
F-10
カタログ表
2次階層構造で再分類する.2021年12月31日までの1年間における普通株式承認証負債の変化は以下の通りである
| 捜査命令 | ||
負債.負債 | |||
2020年12月31日現在の未返済債務 | $ | | |
価値変動を公平に承諾する |
| | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | $ | |
値段が合うかもしれない
同社は、その買収·コンサルティング契約に含まれる株価保証に関するものや対価格負債を記録している。または価格の推定公正価値は、重大な観察不可能な計量および他の公正価値投入を使用して記録されるので、レベル3金融商品に分類される。
当社の業務合併に関するまたは対価負債の公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定される。モンテカルロシミュレーションの入力には,株価,普通株の変動性,決済,転売の時間制限と制限がある。または価格の公正価値があり、次いで買収プロトコルで定義された決済時の保証権益価値に基づいて計算される。または2021年12月31日終了年度の対価格負債の変動状況は以下のとおりである
| あるいは条件がある | ||
考慮事項 | |||
負債.負債 | |||
2020年12月31日の残高 | $ | | |
ハーパー&ジョーンズの買収に関する初歩的な確認 |
| | |
コンサルティング契約による株価保証 |
| | |
株に転換する | ( | ||
価値変動を公平に承諾する |
| | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | $ | |
派生負債
当社はOASIS Capital,LLC(“OASIS”)およびFirstFire Global Opportunities Fund,LLC(“FirstFire”)の変換可能手形に関連しており,当社は派生負債を記録している(付記7参照)。派生ツール負債の推定公正価値は、重大な観察不可能な計量と他の公正価値投入を使用して記録されるため、レベル3金融商品に分類される。
派生負債の公正価値は多項式メッシュモデルを用いて推定される。多項式格子入力には,対象株価,普通株式変動率,変換可能チケットの残り期限が含まれる.2021年12月31日までの1年間のデリバティブ負債の変化は以下の通り
導関数 | |||
| 負債.負債 | ||
2020年12月31日現在の未返済債務 | $ | — | |
転換可能な手形の初期公正価値を発行する |
| | |
価値変動を公平に承諾する |
| ( | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | $ | |
派生負債の公正価値変動は他の営業外収入(費用)に計上し、純額は総合経営報告書に計上する。
F-11
カタログ表
在庫品
在庫はコストまたは可変現純値の低いもので表され、BaileyとStateを加重平均コスト法(DSTLD)と先進先出法(First-In-First-Out)を用いて計算する。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の在庫残高には、主に転売のために購入または生産された完成品と、製品や進行中の作業を修正するために会社が購入した任意の原材料が含まれる。
不動産、設備、ソフトウェア
財産、設備、ソフトウェアはコストで入金されます。財産、設備、ソフトウェアの減価償却/償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で記録されている。事件や環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、当社は、関連する耐用年数を含むすべての長期資産の回収可能度を検討する。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の残高は3つ含まれる(
財産、設備、ソフトウェアの減価償却と償却費用は一般と行政費用に含まれ、合計#ドル
企業合併
当社は買収を会計処理し、これらの買収のうち、会社は1つ以上の事業を1つの業務として合併して支配権を獲得する。被買収企業の買収価格は,買収された有形無形資産および負担する負債に,買収日の推定公正価値で分配される。購入価格がこれらの公正な価値を超える部分は商業権として確認された。買収日から最長一年の計量期間内に、当社は調整の期間内に、買収資産及び負担した資産及び負債に対する調整を記録し、それに応じて営業権を相殺することができる。買収した資産が企業でなければ、当社はその取引やその他の事件を資産買収として会計処理する。この2つの方法の下で、会社は買収の識別可能な資産、負担する負債、および買収エンティティのいずれかの非持株権益を確認する。また、当社は、業務合併の取引について、営業権や安価な買収から得られる収益が存在するかどうかを評価する。
営業権とは、買収された実体の購入価格が企業合併で買収された識別可能な有形無形資産及び負担する負債の公正価値を超える部分である。
無形資産は業務グループによって構築され、ブランド名と顧客関係からなる。使用年数が限られている無形資産は購入の日にその推定公正価値で入金し、直線法を用いてその推定耐用年数内に償却する。無形資産を償却すべき推定耐用年数は以下のとおりである
取引先関係 |
|
値段が合うかもしれない
当社は、買収の買収価格対価の一部として、買収日又は対価の公正価値を推定して記録する。また、各報告期間内に、会社は価格に対する公正価値の変化を推定またはあり、総合経営報告書において公正価値の任意の変化を確認する。対価格公正価値の推定は,将来の経営結果,割引率,様々な潜在経営結果シナリオに割り当てられる確率を非常に主観的に仮定する必要がある.将来的にこれらの仮定の改訂は価格の公正価値の推定に重大な影響を与え、会社の将来の財務業績に重大な影響を与える可能性がある。または対価負債は、それぞれの買収合意に規定されているまたは条項が達成された後、普通株を発行することで解決される。準備金の実現または準備後、会社総合貸借対照表における株主権益部分の普通株式および追加実収資本の増加は、それぞれの負債を免除し、相殺する。
F-12
カタログ表
長期資産減価準備
事件や状況がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、当社はその長期資産(物件や設備および償却可能無形資産)の減値状況を審査する。割引されていない予想キャッシュフローの和が資産の帳票金額よりも少ない場合、減値損失は、資産の帳票金額がその公正価値を超えた金額であることを確認する。
商誉
無限の使用年限を持つ営業権と識別可能な無形資産は償却することはなく、ある事件或いは情況が重大な変化が発生した時に毎年減値テストを行う。年間営業権減価テストはまず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうかを決定することを選択することを許可した。エンティティは、その報告単位の一部または全部を定性的評価しないことを選択することができ、または1つのエンティティは、任意の報告単位の定性的評価をバイパスして、量子化減値テストの最初のステップに直接入ることができる。定性的要因に基づいて報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを決定すると、定量化減値テストを行う必要がある。
数量化減値テストは、任意の営業権減値を報告単位の帳簿価値とその公正価値との差額として計算したが、営業権の帳簿価値を超えなかった。私たちのやり方は、少なくとも毎年第1四半期に定性的または定量的な営業権減価テストを行うことだ。
2021年第1四半期、経営陣は年間質損テストを行った。当社は何の要素も存在しないことを確定し、報告単位の公正価値はその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと結論した。そのため,2021年12月31日現在,営業権減価は確認されていない。
無期限-生きている無形資産
企業合併により設立された無期限無形資産はブランド名からなる。無期限無形資産の減価テストは、無形資産の推定公正価値をその帳簿価値と比較することを含むことが確認できる。帳簿価値がその公正価値を超えていれば、減値損失の金額がその超過した金額に等しいことを確認する。
2020年9月30日、経営陣は、主に新冠肺炎による収入減少が発生したと認定し、百利44に関連するブランド資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。そこで,同社はブランド名の見積公正価値とその帳簿価値を比較し,減値損失#ドルを記録した
2021年12月31日、経営陣は、主に新冠肺炎による収入が減少し続けていると認定し、会社ブランド資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。そこで,同社はブランド名の見積公正価値とその帳簿価値を比較し,減値損失#ドルを記録した
変換可能なツール
アメリカ公認会計原則は会社が転換選択権をその宿主ツールから分離し、一定の標準に基づいて独立した派生金融ツールとして会計処理を行うことを要求している。このような基準は、以下の状況を含む:(A)組み込み派生ツールの経済特徴及びリスクは宿主契約の経済特徴及びリスクと明確で密接な関係がなく、同時に埋め込み派生ツールと宿主契約を含む混合ツールは他の適用される公認会計原則に従って公正価値に従って再計量されておらず、公正価値の変動は発生時に利益中に報告される;および(C)埋め込み派生ツールと同じ条項を持つ独立ツールは派生ツールとみなされる。この規則の例外は、ホストチケットが通常のチケットとみなされる場合、この用語は、適用される米国公認会計原則の下で説明されることである。
会社が埋め込まれた転換オプションがその主要な手形から分離すべきでないと判断した場合、必要な場合、当社は手形取引承諾日に関する普通株の公正価値と手形中の実際の転換価格との差額に基づいて、債務ツールに埋め込まれた転換オプションの内在価値について変換可能手形の割引を記録する。これらの手配した債務の割引は
F-13
カタログ表
関連債務はその償還日の期限に達する。必要に応じて、当社はまた、取引承諾日に関する普通株の公正価値と優先株の実際の転換価格との差額に基づいて、優先株に含まれる転換オプションの内在価値を記録するものを配当とする。
優先株の会計計算
ASC 480は、負債および資本の特徴を兼ね備えたいくつかの金融商品をどのように分類および計量するかに関する基準を含む資本(合併エンティティによって発行された権益株式を含む)発行者がその貸借対照表上でどのように負債および権益を区別するかを含む。
合意の他の規定を除いて、管理層は優先株の列報方式を決定する必要がある。具体的には,管理層は,優先株に埋め込まれた変換特徴が宿主ツールと明確に関連しているかどうか,変換特徴を分岐する必要があるかどうか,変換特徴が派生ツールとして入金されるべきかどうかを決定する必要がある.
プライマリツールおよび変換特徴が明確かつ密接に関連していると判定された場合(両方とも権益に類似している)、ASC 815派生ツールおよび対沖による派生負債会計は必要とされない。経営陣は、優先株の主契約は株式に似ていると考えているため、会社は負債会計を要求しない。当社はすでに株主権益内で優先株を提出している。
優先株発行で直接発生するコストは、会社が受け取った毛収入の減少として記録され、優先株の割引を招く。割引は償却できません。
収入確認
収入は、会社の顧客に約束貨物を譲渡することで契約履行義務を履行する際に確認します。制御権は、製品出荷と所有権が顧客に移管されたときに移転される。これには法定所有権の譲渡、実物所有権、所有権のリスクとリターン、そして顧客の受け入れが含まれる。同社は顧客に製品の返品権を提供し、収入は歴史的な為替レートに基づく期待リターン推定に基づいて調整される。会社は製品販売を単一の履行義務と見なしている。顧客から徴収して税務機関に送金する販売税は収入に含まれず、課税費用に計上される。受け取った注文については、関連出荷が発生していない場合は、収入が繰延されます。
返品準備金の総額は#ドルです
収入コスト
収入コストは主に販売された在庫と関連する搬入から構成される。
輸送と運搬
同社は顧客から受け取った輸送·運搬費用を純収入の一部と確認し、輸送·運搬コストを流通コストとして確認している。純収入の一部として,顧客から徴収される輸送·処理費用総額は約$である
広告と販売促進
広告と販売促進費用は発生時に費用を計上する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の広告·販売促進費は約
F-14
カタログ表
普通株式引受権証及びその他の派生金融商品
当社はASC 815に基づいて派生ツールを会計計算し、この基準は、派生ツールおよびヘッジ保証活動(他の金融商品または契約に埋め込まれたいくつかの派生ツールを含む)のための会計および報告基準を確立し、ヘッジ価値にかかわらず、貸借対照表上のすべての派生商品を公正な価値で確認することを要求する。派生ツールの公正価値変動の会計処理は、派生ツールがヘッジ関係に適合するかどうかに依存し、指定された関係タイプはヘッジされたリスク開放に基づく。二零二一年十二月三十一日、二零二一年及び二零二年十二月三十一日には、当社にはヘッジに指定された派生ツールは何もありません。
株式オプションと権証推定
株式オプションと権証推定モデルは,高度な主観的仮定を入力する必要がある.株式支払報酬の公正価値はブラック·スコアーズオプションモデルを用いて推定された。非従業員に発行された引受権証と株式オプションについて、当社は、株式承認証と株式オプションの契約期限に基づいて期待寿命を算出する。従業員の場合、会社は、会計基準法典で定義されている“簡略化”方法に従ってオプションの期待寿命を計算し、この方法は“通常”オプションに使用される。簡略化方法は,帰属部分の平均と1入金あたりの契約期間に基づいている.株価変動性については、当社はその予想変動率の基礎として比上場会社を用いて、オプション付与の公正価値を計算する。無リスク金利は、残存寿命がオプション予想期限と一致する米国債ゼロ金利債券の暗黙的収益率によって決定される。株報酬没収の数量は発生したことが確認された。
株に基づく報酬
当社は、ASC 718“補償-株式補償”の規定に基づいて、最終的に帰属される株式に基づく補償報酬の公正価値に関する補償費用の計量および確認を要求する株式ベースの補償コストを会計処理する。確認された株式ベースの報酬支出は、ASC 718条項に従って推定された付与日公正価値に基づくすべての株式に基づいて従業員、高級管理者、および取締役に支払われる報酬コストを含む。ASC 718は、報告中に修正、買い戻し、またはキャンセルされた報酬にも適用される。株式に基づく報酬は、従業員に必要な授権期間と、非従業員が貨物またはサービスを提供する期間の費用として確認される。
同社は付与日の公正価値に基づいて従業員の株式奨励を計量し、奨励帰属期間中に従業員の報酬支出を直線的に確認した。株式の奨励に基づく適切な公正価値を決定するには、会社普通株の公正価値、および株式オプション、オプションの期待寿命および期待株価変動を含む主観的仮定を入力する必要がある。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてその株式オプション報酬を評価した。株式奨励公正価値を計算する際に使用する仮説は管理層の最適な推定を代表し、内在的不確定性と管理層判断の応用に関連する。したがって、要因が変化すれば、経営陣は異なる仮定を使用し、株式に基づく報酬支出は将来の報酬に対して実質的に異なる可能性がある。
繰延発売コスト
当社はASC 340、その他の資産、繰延コストの発売コストに関する要求を遵守しています。発行が完了するまで、発行コストは資本化しなければならない。繰延発売コストは、発売完了時に追加実収資本を計上したり、債務割引として計上したり、発売未完了時に支出を計上したりする。2020年12月31日までに、会社はドルを資本化しました
市場情報を細分化する
ASC 280、支部報告(“ASC 280”)によると、私たちは私たちの業務活動の管理と評価方式に基づいて私たちの経営部門を決定します。2021年9月30日現在、私たちの運営部門には、DSTLD、Bailey、H&J、Statesideがあります。各業務部門は現在首席執行幹事に報告している。私たちのすべてのブランドは私たちの卸売、店内とオンラインルートを通じて顧客にサービスしたり、顧客にサービスを提供する予定で、私たちの全ルート戦略を実行することができます。私たちの各経営部門は似たような経済と他の品質特徴を持っていることを確認しましたので、私たちの経営部門の業績は報告可能な部門にまとめられました。すべての運営細分化市場は集約基準を満たしています
F-15
カタログ表
そして、ASC 280によって許可されるように、まとめられ、報告可能な部分として提示される。私たちは権威の指針に基づいて、私たちの支部報告構造を継続的に監査し、私たちの報告可能な支部に影響を与える変動が発生したかどうかを確認します。
所得税
同社はASC 740“所得税”に規定されている負債法を用いて所得税を会計処理している。負債法では、繰延税項は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの間の一時的な差異に基づいて、基準差異が逆転すると予想される年間有効な税率を用いて決定される。繰延税金資産が現金化される可能性が低い場合には、推定準備を計上する。私たちは報告日の事実、状況、情報の評価に基づいて、私たちの所得税の額を評価し、審査すべきすべての年間の税金優遇を記録します。ASC 740−10によれば、税務優遇が50%を超える可能性がある税務ヘッドについて、我々の政策は、すべての関連情報を完全に理解している税務機関と最終的に和解が成立したときに達成される可能性の高い最大税収割引金額を記録することになる。税収割引が50%未満に続く可能性のある所得税については、財務諸表でいかなる税収割引も確認されないだろう。
1株当たり純損失
1株当たり純収益または1株当たり損失の計算方法は、純収益または損失を期間内に発行された普通株の加重平均数量を除くが、償還または没収する必要のある株は含まれていない。同社は基本と償却後の1株当たり純収益や損失を列記している。希釈純収益または1株当たり損失は,その間に発行·発行された普通株の実際の加重平均値を反映し,潜在的な希釈既発行証券を調整した。潜在的な希薄化証券が反ダンピング証券であれば、1株当たりの純損失の計算には計上しない。2021年12月31日と2020年12月31日までのすべての潜在希釈証券は逆希釈証券であるため、希釈後の1株当たり純損失は毎年のほぼ1株当たり純損失と同じである。2021年12月31日と2020年12月31日までの潜在希釈項目は以下のとおりである
| 十二月三十一日 | |||
2021 |
| 2020 | ||
転換可能な手形 | | — | ||
系列種優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
Aシリーズ優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
A-2シリーズ優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
系列CF優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
A-3シリーズ優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
Bシリーズ優先株(普通株に変換可能) |
| — |
| |
普通株式引受証 |
| |
| |
優先株式証 |
| — |
| |
株式オプション |
| |
| |
潜在希釈株式総数 |
| |
| |
当社が発行した転換可能手形に関する潜在的希薄化株式は,2021年12月31日までの仮想転換能力に基づいて計算される。これらの手形を変換できる最終株式数は確定できない。
すべての優先株は以下の割合で普通株に変換することができる
濃度.濃度
その会社は利用する
F-16
カタログ表
最近の会計公告
2020年8月、FASBは会計基準更新(ASU)2020-06を発表し、現金変換機能を有する変換可能債券と有益な変換機能を有する変換可能ツールの分離モードを廃止することにより、発行者の転換可能債務ツールに対する会計指導を簡略化した。したがって、いくつかの他の条件が満たされない限り、エンティティは、そのような債務に埋め込まれた変換特徴を株式に個別に列挙し、完全に債務として変換可能債務ツールに計上することはない。これらのモードを廃止することは、報告書の支払利息を減少させ、ASU 2020−06の範囲内で発行された変換可能なチケットのエンティティの報告純収入を増加させるであろう。ASU 2020-06は、2021年12月15日以降の事業年度に適用され、2020年12月15日以降より早く採用されない事業年度の早期採用が許可されている。当社はこのASUを早期に採用することを選択しており、このASUの採用は当社の総合財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えていない。
FASBは2016年2月、会計基準更新(ASU)2016-02年度:レンタル(テーマ842)を発表した。新しい指導意見は、実体がその貸借対照表上で経営と融資リース負債及びそれに応じた使用権資産を確認することを要求するのが一般的である。この基準は,2018年12月15日以降の年次報告期間内の最初の過渡期に発効し,早期採用が許可される。新基準は既存の賃貸借契約を修正し、以前に提出された各報告期間に遡ることを要求する。当社は当社が使用可能な延長採用期間を新興成長型会社として選択しており、現在この基準は採用されていない。本基準は2021年12月15日から年次報告期間内の最初の移行期間内に発効する。当社は現在、ASU 2016−02を用いた財務状況、経営業績、キャッシュフローへの影響を評価している。
経営陣は、最近発表されたがまだ発効していない他の会計基準が、添付の財務諸表に実質的な影響を与えるとは考えていない。新たな会計公告の発表に伴い、会社はこの場合に適用される会計公告を採用する。
注4:業務統合
ベイリー44歳
2020年2月12日に会社が買収しました
合併に関連して発行された親株株
DBGは、IPO締め切りから1年の日付に、合併発行された親株株式数に会社普通株のその日の1株当たり終値の和を乗じた場合、売却親株総収益(合併協議参照)を加え、#ドルを超えないことに同意した
Bシリーズ優先株 |
| $ | |
元票を支払う |
| | |
購入価格考慮要因 | $ | |
F-17
カタログ表
| 購入価格 | ||
分配する | |||
現金と現金等価物 | $ | | |
売掛金純額 |
| | |
自己要素に応じて純額 |
| ( | |
在庫品 |
| | |
前払い費用 |
| | |
預金.預金 |
| | |
財産、設備、ソフトウェア、純額 |
| | |
商誉 |
| | |
無形資産 |
| | |
売掛金 |
| ( | |
費用とその他の負債を計算すべきである |
| ( | |
購入価格考慮要因 | $ | |
2021年12月31日現在、会社または対価格負債は$
ハーパー&ジョーンズ
当社は2021年5月18日、先に開示された会員権益株式購入協定(改訂された“購入契約”)に基づいて、D.Jonesカスタムコレクション株式会社(“売り手”)の株式を購入するためのH&Jの買収を完了した
H&J購入プロトコルにより,売手はH&Jのすべての未償還会員権益の所有者とし,そのような会員権益をすべて(I)$の小さい者に相当するいくつかの自社普通株に交換する
同社は、ASC 805とASU 2017-01、テーマ805に基づき、業務合併によりH&Jの買収を評価した。買収会計方法要求(これに含まれる)は、企業合併で買収された資産と負担する負債は、買収終了日それぞれの推定公正価値に応じて計量しなければならない。今回の取引に関連して確認された営業権は、主に当社を代表して買収から生じる可能性のある潜在的な経済利益を代表すると考えられています。
買収価格対価格の公正価値総額は以下のように決定される
現金 |
| $ | |
普通株 |
| | |
値段が合うかもしれない |
| | |
購入価格考慮要因 | $ | |
F-18
カタログ表
当社は買収日までに買収された資産と負担する負債に関連する買収に関する買収価格を分配している。以下の表は、購買価格配分状況をまとめたものである
購入価格 | |||
| 分配する | ||
現金と現金等価物 | $ | | |
売掛金純額 |
| | |
在庫品 |
| | |
前払い費用 |
| | |
預金.預金 |
| | |
財産、設備、ソフトウェア、純額 |
| | |
商誉 |
| | |
無形資産 |
| | |
売掛金 |
| ( | |
費用とその他の負債を計算すべきである |
| ( | |
収入を繰り越す |
| ( | |
関係者の都合で |
| ( | |
ローンに対処する |
| ( | |
支払手形-関係者 |
| ( | |
繰延税金負債 |
| ( | |
購入価格考慮要因 | $ | |
お客様の関係は、その予想耐用年数内に直線的に償却します
営業権は主に予想買収による上場協同効果、及びその他の単独確認資格に適合しない無形資産によるものである。営業権は納税時に控除できません。
同社は公開価値#ドルで初期または対価格負債を記録した
買収日からH&Jの業績は総合財務諸表に計上されている。買収日から、ジョンソンが連結財務諸表に計上した純収入と純損失は約#ドル
アメリカ本土
当社は2021年8月30日にMoise Emquiesと会員権益購入協定(“MIPA”)を締結し、これにより、当社はカリフォルニア有限責任会社MOSBEST、LLCのすべての発行および未償還会員権益(“Stateside”および同などの取引、すなわち“Stateside Acquisition”)を買収した。“MIPA”によると、Moise Emquiesは、Statesideのすべての未解決会員権益の所有者として、これらすべての会員資本を#ドルに交換します
同社は、ASC 805とASU 2017-01、テーマ805、業務合併に基づいてStatesideの買収を評価した。買収会計方法要求(これに含まれる)は、企業合併で買収された資産と負担する負債は、買収終了日それぞれの推定公正価値に応じて計量しなければならない。今回の取引に関連して確認された営業権は、主に当社を代表して買収から生じる可能性のある潜在的な経済利益を代表すると考えられています。
F-19
カタログ表
買収価格対価格の公正価値総額は以下のように決定される
現金 |
| $ | |
普通株 |
| | |
購入価格考慮要因 | $ | |
当社は買収日までに買収された資産と負担する負債に関連する買収に関する買収価格を分配している。以下の表は、購買価格配分状況をまとめたものである
購入価格 | |||
| 分配する | ||
現金と現金等価物 | $ | | |
売掛金純額 |
| | |
要素のため純額 |
| | |
在庫品 |
| | |
前払い費用 |
| | |
預金.預金 |
| | |
商誉 |
| | |
無形資産 |
| | |
売掛金 |
| ( | |
費用とその他の負債を計算すべきである |
| ( | |
購入価格考慮要因 | $ | |
お客様の関係は、その予想耐用年数内に直線的に償却します
営業権は主に予想買収による上場協同効果、及びその他の単独確認資格に適合しない無形資産によるものである。営業権は納税時に控除できません。
MIPAの条項によると、運転資金調整数は#ドルです
買収の日から、Statesideの結果は連結財務諸表に含まれている。買収日から連結財務諸表に計上されたState side純収入と純損失は約#ドル
監査を受けていない備考財務情報
以下、監査を受けていない備考財務情報は同社の財務結果を紹介し、ベイリー、H&J、Statesideの買収が2020年1月1日に発生したようだ。監査を受けていない備考財務情報は、買収がこの日に完了すれば、実際の財務結果は何になるかを必ずしも表明していない。また、監査を受けていない備考財務情報は、会社の将来の財務結果を予測するつもりもない。次に掲げる未監査の予想財務情報には、買収により増加した財産及び設備減価償却及び無形資産の償却が含まれる。情報は、買収によってもたらされる可能性のある任意の見積もりおよび潜在的なコスト節約または他の運営効率に影響を与えないと予想される:
| 現在までの年度 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
純収入 | $ | | $ | | ||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
普通株1株当たり純損失 | $ | ( | $ | ( |
F-20
カタログ表
注5:満期要因
同社はその子会社BaileyとStatesideを通じてその貿易売掛金の一部を第三者保存会社に譲渡し、これらの会社は請求権のない売掛金の徴収に関する信用リスクを負担している。会社は期日までのいつでも前払い純売上高を要求することができて、最高で達成できます
前金はほとんどの会社の資産の保証権益を担保にしています。
/自己係数は以下の項目からなるからである
| 十二月三十一日 | |||||
2021 |
| 2020 | ||||
未払い売掛金: |
|
|
|
| ||
追徴権がない | $ | | $ | | ||
追討権がある |
| |
| | ||
前払金 |
| |
| | ||
貸方満期取引先 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
備考6:営業権および無形資産
同社は$を記録した
次の表は、2021年12月31日までに会社が無形資産を識別できる情報をまとめています
| 毛収入 |
| 積算 |
| 携帯する | ||||
金額 | 償却する | 価値がある | |||||||
償却: |
|
|
|
|
|
| |||
取引先関係 | $ | | $ | ( | $ | | |||
| |
| ( |
| | ||||
無期限--生きている |
|
|
|
|
|
| |||
ブランド名 | $ | |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
新冠肺炎の影響と収入水準が予想ほど速く回復していないこと、および関連する不確実性が百利の業績とその製品に対する最近の需要に影響しているため、会社は2020年と2021年にさらなる減値分析が必要な兆候があることを確定した。
二零一零年及び二零一年十二月三十一日までに、当社は減価損失$を計上しました
F-21
カタログ表
公正価値の判断はかなりの判断力を必要とし、しかも基本的な仮定、推定と市場要素の変化に非常に敏感である。単位の割引率,収入仮説,端末成長率は,ベイリー単位の公正価値を見積もるためのモデルで用いられている大きな仮定であることを報告した。分析には未来の事件の推定、仮説、そして判断が必要だ。私たちの分析は私たちの内部で作られた長期計画を使用した。長期計画は、予想される業界動向の観察を含む経営陣の判断を反映している。
会社が記録した償却費用は#ドルです
2020年12月31日の将来の償却費用は以下の通り
十二月三十一日までの年度 |
| ||
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
$ | |
備考7:負債と債務
費用とその他の負債を計算すべきである
2021年12月31日と2020年12月31日現在、総合貸借対照表における企業の課税費用およびその他の負債項目には、以下の内容が含まれている
| 十二月三十一日 | |||||
2021 |
| 2020 | ||||
費用を計算する | $ | | $ | | ||
返品準備金 |
| |
| | ||
給与関連の負債 |
| |
| | ||
付加価値税税負担 |
| |
| | ||
売り手のせいで | | — | ||||
その他負債 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
売り手は2021年第4四半期に何らかの購入価格調整を行った後、米国による買収による売り手不足の金額を代表しているためだ。
販売税や賃金関連の債務を含むいくつかの債務は、利息罰金の影響を受ける可能性がある。2021年12月31日と2020年12月31日現在、賃金関連の仕事には約#ドルが含まれている
リスク投資債務
2017年3月、当社は外部貸主と高級信用協定を締結し、金額は最高$に達しました
F-22
カタログ表
ローンは、2022年12月31日。提出日までに、これらの財務諸表のすべての違約は治癒され、今後12ヶ月以内にこれ以上の違約が予想されることはない
同社の信用協定には負の契約が含まれており、重大な例外状況を除いて、これらの契約はその支払い制限支払いを制限し、資産質を担保とし、投資、ローン、立て替え、担保と買収、あるいは他の根本的な変化を行う能力を行う。これらの契約に違反する行為は、信用手配の違約を招く可能性があり、貸手が当社への融資を停止することを許可する。何らかの理由で、当社が当社の信用手配に応じて所定の支払いを行うのに十分な流動資金がない場合や、予定期限までに当該等の債務を返済する場合、当社は、当社優先貸主の同意を求めて当該条項を修正する。当社の上級貸主はこれまで当社の信用協定を7回事前に修正することに同意していましたが、優先融資者がこのような修正に同意する保証はなく、違約を宣言する可能性があります。クレジット契約下での違約事件が発生すると、貸手は、この合意に従って返済されていないすべての金額が直ちに満了し、支払うべきであることを選択することができる。同社はすでにそのすべての資産を抵当に入れ、会社の信用手配の担保としている。貸手が借金の返済を加速すれば、当社には十分な資産返済がない可能性があり、当社はその財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
協定の規定によると、統制権が変化すると、返済速度が速くなる。この融資は、会社の他のすべての債務や義務よりも優先され、会社の所有資産と会社上級管理者が質権する会社普通株を担保とする。
2021年12月31日と2020年12月31日までの総ローン残高は1ドル
貸手は普通株を購入する引受権証も取得した
2021年12月31日と2020年12月31日までに年度を終える
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の利息支出は
転換債
2020年法規構成ファイル製品
2020年12月31日までの年間で、当社が受け取った総収益は
初公募が完了した場合、元金及び未払い利息$を返済しない
2020年法規D製品
上記の発売と同時に、会社は2021年と2020年に#ドルの毛収入を獲得した
F-23
カタログ表
2021年にこのような債務転換時のIPOの日に償却する。株式承認証の公正価値は無視できるように決定された
初の公募終了時には$
2021年12月31日までの年間で
2019年規制D製品
2019年12月31日現在、当社が受け取った総収益は
初公募が完了したとき,元金を返済せずに転換する
転換可能なチケット
二零二一年八月二十七日、当社はOASIS Capital,LLC(“OASIS Capital”)と証券購入協定を締結し、OASIS Capitalはさらに優先担保交換可能手形(“OASIS手形”)を購入し、利子率は
オアシス紙幣、元金は$
2021年10月1日、当社はFirstFire Global Opportunities Fund,LLC(“FirstFire”)およびOASIS Capitalと改訂および再予約された証券購入プロトコルを締結し、その中でFirstFireは高級担保転換可能なチケット(“FirstFire手形”)を購入し、利子率は
最初のFirstFire紙幣は元金が$です
F-24
カタログ表
二零二一年十一月十六日、当社はFirstFireと証券購入契約を締結し、FirstFireはさらに高級担保交換可能株券(“2枚目のFirstFire手形”および1枚目のFirstFire手形“FirstFire手形”)を購入し、利子率は
FirstFireのオプションにより、第2期FirstFireチケットは(I)$の小さい方の転換価格(“Second FirstFire転換価格”)で当社普通株式に変換することができます
当社は,OASISとFirstFire手形の転換機能の条項をASC第815−40号テーマ“実体自株中のデリバティブとヘッジ契約”に基づいて評価し,それらが会社の普通株にリンクされていないことを確認し,変換機能が負債の定義に適合していることを確認した。これらのチケットには不確定数の株式が含まれており,会社制御以外の変換オプションで決済される.そこで,当社は転換特徴を2つに分類し,単独の派生負債として入金した。OASISとFirstFire手形を発行した際、会社は派生負債を確認し、総公正価値は#ドルであった
以下に2021年12月31日までのオアシスおよびFirstFire債券の概要を示す
|
| 未償却 |
| 転換可能な手形 | |||||
元金 | 債務割引 | 金に対処し,純額 | |||||||
バランス、2020年12月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
オアシス手形を発行し,発行コストを差し引く |
| |
| ( |
| | |||
FirstFire 1枚目の手形を発行し、発行コストを差し引く |
| |
| ( |
| | |||
2枚目のFirstFire手形を発行し、発行コストを差し引く |
| |
| ( |
| | |||
紙幣に関する派生法的責任 |
| — |
| ( |
| ( | |||
債務割引償却 |
| — |
| |
| | |||
バランス、2021年12月31日 | $ | | $ | ( | $ | |
OASISとFirstFire債券のオリジナル発行割引と発行コストの合計は$
当社は2021年12月31日までに年間で$を償却します
2021年12月31日までの年間利息支出は$
ローン対応--PPPとSBAローン
2020年4月に、当社および百利はそれぞれ貸手と元金総額#元の融資を締結した
F-25
カタログ表
他の事項に加えて、貸手の任意の他の融資との交差違約が含まれている。違約事件が発生した時、PPPローンは加速される可能性がある。融資所得は、一般業務費用を含む賃金および他の保障された支払いのために使用される。2021年12月、会社は通知を受け、その購買力平価ローンは#ドルであった
CARE法案はまた、経済傷害災害融資(EIDL)援助計画に基づき、条件を満たす小企業のためにCOVID救済資金を延長した。同社は2020年6月25日、EIDL申請が小企業協会(SBA)の承認を得たとの通知を受けた。EIDL協定の条項によると、同社が受け取った総収益は#ドルである
ローンに対処する
2021年5月、H&Jは銀行と融資を締結し、#ドルの収益を得た
2021年12月、H&Jは元本#ドルの商家前払いローンを締結した
支払手形-関係者
H&Jは2021年12月31日現在未返済の支払手形を$としている
元票を支払う
付記4で述べたように、会社は元金#ドルの約束票を発行した
この紙幣の利息は
利子支出を$とする
2021年4月、会社は元金#ドルの約束手形を発行した
注8:株主赤字
改訂および再予約された会社登録証明書
2021年5月18日、会社はデラウェア州州務卿に会社初公募株に関する6つ目の改訂·再登録証明書(“再登録証明書”)を提出した。会社の取締役会と株主がこれまでに再発行を許可した証明書は、初公募が終了する前に直ちに発効する。
F-26
カタログ表
再署名された証明書は、当社の改訂及び再記載された会社登録証明書を改訂·再記載し、改訂後、その他の事項を除いて、(I)普通株式の法定株式数を2つに増加させる
新たに発行された証明書も実現しました
2022年10月13日、会社は改訂された会社登録証明書を改正し、会社普通株の法定株式数を
2022年10月21日取締役会は
転換可能優先株
初公募前に当社は優先株を指定した
2020年12月31日までの年間で、当社は発送します
2020年12月31日までに
2021年5月18日に当社初の公募終了時に、当時発行されていたすべての優先株を合計に変換しました
普通株
その会社は所有している
普通株主は以下の投票権を持っている
持分信用限度額
2021年8月27日(“実行日”)、当社はオアシス資本と株式信用限度額の手配を締結した。具体的には、同社は株式購入協定(“環境保護局”)を締結し、この合意に基づき、オアシス資本は最高$の購入を約束した
F-27
カタログ表
2021年12月31日まで、会社はこの約束のいかなる部分も使用しておらず、すべてのドルを残しています
.の間に
それぞれ下落オプション日を見る直前の5(5)取引日には,普通株の最低取引価格が300ドルを超えるまで,会社は環境保護局の資金を引き出すことができなかった。
2021年取引
いくつありますか
2021年5月13日、同社の初公募株に関するS-1表登録書が米国証券取引委員会によって発効したことが発表された。2021年5月18日に終了したIPOで、同社は発行·販売した
2021年5月18日に当社初の公募終了時に、当時発行されていたすべての優先株を合計に変換しました
当社が初めて公募を完了した場合、当社は未償還元金総額を$に変換します
会社の初公募が終了した時点で、ある上級管理者と役員は支払うべき残高合計#ドルを転換した
H&JとStatesideの買収について、同社は発表した
コンサルティング契約によると会社は
2021年5月
2021年6月28日、会社引受業者が購入
F-28
カタログ表
オアシス資本環境保護局の執行について,会社はオアシス資本を発行した
2つ目のFirstFire手形について、会社は2021年11月に(A)を発表しました
2021年12月、当社が発表
注9:関係者取引
従業員は未納、応収ローン、ローン対応
2021年12月31日と2020年12月31日までに,関連先には元官僚のマーク·リンの前金が含まれており,マーク·リンも取締役の一員であり,総額は$である
現最高経営責任者ヒル·デイビスはこれまで、運営資金として会社に資金を前払いしていた。これらの以前の前払いは支払手形に変換され、総額は#ドルです
H&Jは2021年12月31日現在未返済の支払手形を$としている
備考10:株式で支払う
普通株式引受証
2020年12月31日までの年間で、当社は
会社A-3シリーズ優先株募集期間中に、会社は
F-29
カタログ表
令状を取る。二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日に、会社は株式承認証の公正価値を再計量した
| 現在までの年度 | |
十二月三十一日 | ||
2020 | ||
無リスク金利 |
| |
期待配当収益率 |
| |
予想変動率 |
| |
予想寿命(年) |
|
上記株式承認証の推定値については、当社は、以下の株式計画部で述べたものと同様の仮定を用いて従業員オプションを評価しているが、使用年数は契約年期または推定年限を除く。
2020年Dゲージ発行について、当社が発表します
初公募について当社は発行した
2021年5月13日、初公開株式引受契約に基づき、当社は引受業者に株式承認証を発行し、合算を購入した
当社は2021年4月の手形融資について、当社は貸手に株式承認証を発行し、最大購入する
2021年5月
2021年12月31日までの年度普通株式証関連資料の概要は以下の通りである
| ごく普通である |
| 重みをつける | ||
在庫品 | 平均値 | ||||
株式承認証 | 行権価格 | ||||
未返済-2019年12月31日 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
鍛えられた | — | — | |||
没収される | — | — | |||
未返済-2020年12月31日 | | $ | | ||
授与する | | | |||
初公開時優先株式証の転換 | | | |||
鍛えられた |
| ( |
| | |
没収される |
| ( |
| | |
未返済-2021年12月31日 |
| | $ | | |
2020年12月31日に行使できます | | $ | | ||
2021年12月31日に行使できます |
| | $ | |
F-30
カタログ表
優先株式証
2021年12月31日までの年度の優先株式証に関する資料の概要は以下の通り
| 優先して優先する |
| 重みをつける | ||
在庫品 | 平均値 | ||||
株式承認証 | 行権価格 | ||||
未返済-2019年12月31日 |
| | $ | | |
未返済-2020年12月31日 | | $ | | ||
初公開時に普通株式承認証に転換する | ( | | |||
鍛えられた |
| — |
| — | |
没収される |
| — |
| — | |
未返済-2021年12月31日 |
| — | $ | — | |
2021年12月31日に行使できます |
| — | $ | — |
初公開後、発行されたすべての優先持分証を以下の割合で普通株式証に変換した
株式オプション
2020年奨励株式計画
当社は2020年総合インセンティブ株式計画(“2020計画”)を採択した。一つの集合
2013年株式インセンティブ計画
当社はすでに改訂及び再記述された2013年株式計画(“計画”)を採用し、従業員、非従業員取締役及び非従業員顧問に株式オプション株式、株式付加権及び株式奨励(業績株式)を付与することを規定している。この計画によって認可された株式の数は
F-31
カタログ表
2021年と2020年12月31日までの2013および2020年の株式計画における株式オプションに関する情報の概要は以下の通り
|
| 重みをつける | |||
平均値 | |||||
オプション | 行権価格 | ||||
未返済-2019年12月31日 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
鍛えられた |
| — |
| — | |
没収される |
| ( | $ | | |
未返済-2020年12月31日 | | $ | | ||
授与する | | | |||
鍛えられた | — | — | |||
没収される | — | — | |||
未返済-2021年12月31日 |
| | $ | | |
2020年12月31日に行使できます | | $ | | ||
2021年12月31日に行使できます |
| | $ | | |
2021年12月31日までの未償還オプション満期の加重平均期間(年) |
|
|
|
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間におけるオプション贈与のための仮定は以下のとおりである
現在までの年度 | ||||
十二月三十一日 | ||||
| 2021 |
| 2020 | |
無リスク金利 |
| |||
期待配当収益率 |
| |||
予想変動率 |
| |||
予想寿命(年) |
|
2021年12月31日までの年度内に付与された株式購入は、授出日の公正値総額$である
付記11:レンタル義務
2021年4月、当社はカリフォルニア州ロサンゼルスで経営空間を運営する賃貸契約を締結した。賃貸契約は2023年6月に満期となり、毎月の基本賃貸料は#ドルとなる
Baileyはカリフォルニア州バーノンレンタルオフィスと倉庫施設にあります。賃貸契約は2023年2月に満期となり、毎月の基本賃貸料は#ドルとなる
エイエイアンドジェイはテキサス州のダラスとヒューストンとルイジアナ州のニューオーリンズでオフィスとショールーム施設をレンタルしています。レンタル契約は2022年6月まで異なる日付で満期になり、基本レンタル料は$から
アメリカのレンタル会社はカリフォルニア州ロサンゼルスのレンタルオフィスとショールーム施設にいます。レンタル契約は2022年11月まで異なる日付で満期になり、基本レンタル料は$から
2021年12月31日までの年間賃料支出総額は$
F-32
カタログ表
備考12:または事項がある
2020年2月28日、ある会社のサプライヤーが会社の未払い貿易支払いに対して訴訟を起こし、金額は合計1ドルに達した
2020年3月25日、Baileyのある製品サプライヤーがBaileyを提訴し、貿易支払い総額を支払わなかったと告発した
2020年12月21日、ある会社の投資家がDBGに提訴し、投資総額を1ドルに返済することを求めた
2020年8月と2021年3月
2020年9月24日、ベイリーの製品サプライヤーはベイリーの未払い貿易支払いに対して訴訟を起こし、総金額は約ドルだった
経営陣が責任を負うと考えている範囲では、上記のすべてのクレームは、2021年12月31日現在の総合貸借対照表における売掛金及び売掛金及びその他の負債に計上されている。
先に述べた以外に、当社はいかなる法的手続きの一方でもなく、当社は当社に対するクレームや訴訟保留や脅威があることを知りません。将来、当社はその正常な業務過程で発生したクレームに関する訴訟に時々巻き込まれる可能性がありますが、当社はこの訴訟の解決が当社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想しています。
注13:所得税
繰延税項は、財務諸表の資産と負債ベースと所得税との一時的な差異で確認されている。このような違いは主に所得税、株式補償支出及び繰越営業損失純額が加速減価償却法を採用した減価償却資産と関係がある。2021年12月31日および2020年12月31日現在、当社の推定額控除前の繰延税項目純資産は#ドルです
| 十二月三十一日 | |||||
2021 |
| 2020 | ||||
繰延税金資産: |
|
| ||||
純営業損失が繰り越す | $ | | $ | | ||
株に基づく報酬 |
| — |
| | ||
繰延税金負債: |
|
|
|
| ||
減価償却時間差 |
| ( |
| ( | ||
未償却債務発行コスト |
| — |
| ( | ||
推定免税額 |
| ( |
| ( | ||
繰延税項目純資産 | $ | — | $ | — |
F-33
カタログ表
当社は繰延税金資産の範囲を確認し、これらの資産がより現金化する可能性があると考えている。このような決定を下す際に、会社は既存の課税臨時差異の将来の輸出、将来の課税収入、税務計画戦略、最近の経営結果を含むすべての利用可能な積極的かつ消極的な証拠を考慮した。同社は繰延税項純資産の推定準備の必要性を評価し、2021年12月31日までの累計損失と、課税収入が生じていない歴史があることを確定した。したがって、推定免税額は#ドルとなる
同社が純営業損失を利用して繰り越す能力は、十分な将来の課税収入を生み出す能力にかかっている。二零二一年十二月三十一日、二零二一年及び二零年十二月三十一日に、当社は純営業損失を繰越して、将来の課税収入約$を相殺します
当社はその所得税を評価し、不確定な税収頭寸は何もないことを確認した。当社は、その所得税支出により、いかなる不確定な税収状況に関連する利息及び罰金を確認する。
当社は現在、どの税務管区でも所得税の審査を受けていませんが、2018年からのすべての税務年度は審査を受けることができます。
その会社は税金の割引を記録した
注14:後続活動
当社は2022年1月18日、Moise Emquies、George Levy、Matthieu LeblanおよびCarol Ann Emquies(“売り手”)、カリフォルニア有限責任会社Sunnyside LLC(“Sundry”)および売り手代表George Levyと会員権益購入協定(“合意”)を締結し、これにより、当社はSundryの発行および返済されていないすべての会員権益(同取引を“買収”)を買収する。
このプロトコルにより,売手はSundryのすべての未償還会員権益の所有者として,(I)$となる
ドルの中で
F-34
カタログ表
その協定は会社、売り手、そして他の会社の慣行陳述、保証、そしてチェーノを含む。買収の完了は慣例の完成条件と融資にかかっており、買収を完了できる保証はない。
2022年2月と3月にオアシスは$を変換しました
2022年10月13日、会社は改訂された会社登録証明書を改正し、会社普通株の法定株式数を
2022年10月21日取締役会は
F-35
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
資産 | ||||||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金純額 |
| |
| | ||
要素のため純額 |
| |
| | ||
在庫品 |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
繰延発売コスト |
| |
| | ||
財産、設備、ソフトウェア、純額 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
無形資産、純額 |
| |
| | ||
預金.預金 |
| |
| | ||
使用権資産 | | — | ||||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益(赤字) |
|
|
| |||
流動負債: |
|
|
| |||
売掛金 | $ | | $ | | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| |
| | ||
収入を繰り越す |
| |
| | ||
関係者の都合で |
| |
| | ||
対価格負債があります | | | ||||
転換支払手形、純額 |
| |
| | ||
支払利息 |
| |
| | ||
支払手形-関係者 |
| |
| | ||
リスク債務、割引後の純額を差し引く |
| — |
| | ||
ローンを払い,当期 |
| |
| | ||
元票を支払う |
| |
| | ||
使用権責任、今期部分 | | — | ||||
流動負債総額 |
| |
| | ||
転換支払手形、純額 |
| — |
| | ||
ローンに対処する |
| |
| | ||
派生負債 |
| |
| | ||
株式証法的責任 |
| — |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は有事項(付記11) |
|
|
| |||
株主権益(赤字): |
|
|
| |||
優先株は指定されていない$ |
|
| ||||
Aシリーズ優先株$ | ||||||
Aシリーズは優先株に変換できます$ | | — | ||||
普通株$ | | | ||||
追加実収資本 |
| |
| | ||
赤字を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益合計 |
| ( |
| ( | ||
総負債と株主権益(赤字) | $ | | $ | |
監査されていない簡明総合財務諸表の付記を参照
F-36
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
純収入 | | | $ | | $ | | ||||||
純収入コスト |
| |
| |
| |
| | ||||
毛利(損) |
| |
| |
| |
| | ||||
運営費用: |
|
|
|
|
|
| ||||||
一般と行政 |
| |
| |
| |
| | ||||
販売とマーケティング |
| |
| |
| |
| | ||||
分布 |
| |
| |
| |
| | ||||
価格の公正価値変動があるかもしれない | ( | | | | ||||||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
運営損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の収入(支出): |
|
|
|
|
|
| ||||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他営業外収入 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
その他の収入を合計して純額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
所得税の割引 |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通株1株当たり純損失--基本損失と赤字 | ( | ( | ( | ( |
監査されていない簡明総合財務諸表の付記を参照
F-37
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)
シリーズ種 | Aシリーズ | A-2シリーズ | A-3シリーズ | シリーズ構成ファイル | Bシリーズ | Aシリーズオープンカー | その他の内容 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 優先株 | 普通株 | 支払い済み | 積算 | 株主の | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 権益(赤字) | |||||||||||||
2020年12月31日の残高 | | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
| — | $ | — |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||
株に基づく報酬 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||||||
純損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||||||||
2021年3月31日の残高 | | | | | | | | | | | | | — | — | | | | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先株を普通株に転換する | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | — | — | | | | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通株を公開発行する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
製品発売コスト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
超過配給選択権を行使し,発売コストを差し引く | — | — |
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債務を普通株に転換する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
関連側手形と支払金を普通株に変換する | — | — |
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手形に関連して発行された普通株式及び株式承認証 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
企業合併関連に発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株式証の行使 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
諮問協議に基づいて発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — |
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純損失 | — | — |
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2021年6月30日の残高 | — | — |
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| — | — |
| — | — |
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普通株を公開発行する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
企業合併関連に発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株式証の行使 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日の残高 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | — | $ | — |
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| — | $ | — |
| — | $ | — |
| — | $ | — |
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手形を普通株に転換する | — | — |
| — | — |
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| — | — |
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| — | — |
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株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日の残高 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通株を公開発行する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
製品発売コスト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
手形と派生負債を普通株式に変換する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
手形に関係して出された令状 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日の残高 | — | — |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
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諮問協議に基づいて発行された普通株 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
Aシリーズ優先株を発行する | — | — | | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
リスク債務をAシリーズ転換優先株に変換する | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
手形に関係して出された令状 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日の残高 | $ | — | $ | — |
| | $ | — |
| — | $ | — |
| — | $ | — |
| — | $ | — |
| — | $ | — |
| | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( |
監査されていない簡明総合財務諸表の付記を参照
F-38
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: |
|
| ||||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
ローンの償却割引と費用 |
| |
| | ||
株に基づく報酬 |
| |
| | ||
債務融資による費用 | | | ||||
株式証負債の公正価値変動を認める | ( | | ||||
派生負債の公正価値変動 |
| ( |
| | ||
価格の公正価値変動があるかもしれない | | | ||||
給与保障計画の許し | ( | — | ||||
繰延所得税割引 | — | ( | ||||
信用準備金変動 | ( | | ||||
経営性資産と負債変動状況: | ||||||
売掛金純額 |
| ( |
| ( | ||
要素のため純額 |
| |
| ( | ||
在庫品 |
| |
| ( | ||
前払い費用と他の流動資産 | ( | ( | ||||
売掛金 |
| |
| | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| |
| | ||
収入を繰り越す |
| |
| ( | ||
関係者に賠償しなければならない |
| — |
| ( | ||
応算利息 |
| |
| | ||
経営活動のための現金純額 | $ | ( |
| ( | ||
投資活動によるキャッシュフロー: |
| |||||
企業合併によって得られた現金 |
| — | ( | |||
財産·設備·ソフトウェアを購入する | ( | ( | ||||
預金.預金 |
| — | ( | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
| ||||
関連下敷き金の収益(返済) |
| ( |
| — | ||
前金(返済)自己要素 | $ | ( | ( | |||
リスク投資債務収益 |
| |
| — | ||
支払金を支給する |
| |
| | ||
転換手形と約束手形の返済 |
| ( |
| ( | ||
転換支払手形を発行する | | | ||||
初めて公募して得た収益 | | | ||||
公開発行により超過配給選択権を行使し,純額 | — | | ||||
株式証の行使 | — | | ||||
製品発売コスト |
| ( |
| ( | ||
融資活動が提供する現金純額 | $ | |
| | ||
現金と現金等価物の純増加 |
| ( |
| ( | ||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金および現金等価物 | $ | | $ | | ||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
|
| ||||
所得税の現金を納める | $ | — | $ | — | ||
利子を支払う現金 | $ | | $ | | ||
非現金投資と融資活動を追加開示します |
|
| ||||
手形を普通株に転換する | $ | | $ | | ||
使用権資産 | $ | | $ | — | ||
手形に関係して出された令状 | $ | | $ | — | ||
転換可能な手形に関する派生法的責任 | $ | | $ | | ||
関連側手形と支払金を優先株と普通株に変換する | $ | | $ | | ||
リスク債務を優先株に転換する | $ | | $ | — | ||
優先株を普通株に転換する | $ | — | $ | | ||
株式信用限度額によって発行された普通株 | $ | — | $ | |
監査されていない簡明総合財務諸表の付記を参照
F-39
カタログ表
注1:業務的性質
Digital Brands Group,Inc.(“会社”または“DBG”)は2012年9月17日にデラウェア州の法律により設立された有限責任会社で、名称はDenim.LA LLCである。会社は2013年1月30日にデラウェア州の会社と改名し、Denim.LA,Inc.と改名した。2020年12月31日からDigital Brands Group,Inc.(DBG)と改名した。
同社はBailey 44,DSTLD,Harper&Jones,Stateside,ACE Studiosを含む丹念に企画されたライフスタイルブランドの集合であり,消費者や卸売流通に直接向けて様々なアパレル製品を提供している。
2020年2月12日,Denim.LA,Inc.はデラウェア州有限責任会社Bailey 44,LLC(“Bailey”)と合併合意と計画を達成した。買収日、Bailey 44、LLCは当社の完全子会社となった
当社は2021年5月18日、会員権益株式購入協定に基づきHarper&Jones,LLC(“H&J”)の買収を完了した
2021年8月30日、当社はMoise Emquiesと締結した会員権益購入契約に基づき、MosBest,LLC dba State(“Stateside”)の買収を完了した
注2:継続経営
添付されている簡明総合財務諸表は持続経営を基礎として作成され、正常な業務過程で資産と負債を清算することを考慮している。同社は設立以来利益を出しておらず,純損失#ドル
管理計画
2021年8月、当社は持分信用限度額協定を締結し、投資家はこの協定の最高限度$を購入することを承諾した
注3:主要会計政策の概要
陳述の基礎
当社の会計及び報告政策は、米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に適合している。
株式分割
2022年10月21日取締役会は
100ユーロの逆方向株式は、発行された普通株式および発行された普通株を分割し、会社の各シリーズ優先株の既存の株式交換比率を比例的に調整する(付記7参照)。逆株分割は2022年11月3日に施行された(付記12参照)。したがって、添付されている総合財務諸表およびその付記に記載されているすべての期間のすべての株式および1株当たりの金額は、株式の逆分割および優先株転換比率の調整を反映するために遡及的に調整されている(適用される)。F-40
カタログ表
監査されていない中期財務情報
添付されている2022年9月30日までの未監査簡明総合貸借対照表、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の未監査簡明総合経営表及び2022年9月30日、2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月の現金フロー表は、当社が米国証券取引委員会中期財務諸表の規則と規定に基づいて作成したものである。“公認会計原則”に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は、規則および条例に基づいて簡素化または省略されている。しかしながら、同社は、開示された情報は、提供された情報を誤解しないようにするのに十分であると信じている。審査されていない中期総合財務諸表は審査された総合財務諸表に基づいて作成され、管理層はこのような財務諸表はすべての調整を反映し、公平な中間総合業績及び中期総合貸借対照表の日付までの総合財務状況のために必要な正常な経常的な調整を含むと考えている。運営結果は必ずしも2022年12月31日までの1年間の予想結果を示すとは限らない。
添付されている監査されていない中期簡明総合財務諸表は、会社が2022年3月31日に米国証券取引委員会に提出した10-K年度報告書に含まれる会社の2021年12月31日までの監査された総合財務諸表およびその付記と共に読まなければならない。
合併原則
これらの簡明な総合財務諸表は、会社およびその完全子会社Bailey、H&J、Statesideの買収日からの勘定を含む。すべての会社間取引と残高は合併時に出荷されました。
予算の使用
公認会計基準に従って会社の財務諸表を作成することは、報告期間内に報告された資産および負債額、財務諸表の日付または有資産および負債の開示および報告の収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの財務諸表に反映される重大な推定および仮定は、在庫、長期資産減少、または対価格および派生負債を含むが、これらに限定されない。当社は過去の経験、既知の傾向、その他その当時の状況に属すると考えられる合理的な特定の市場要素あるいはその他の関連要素に基づいて推定します。継続的な基礎の上で、環境、事実、経験が変化した場合、管理層はその推定数を評価する。推定された変化は、それらが知られている期間に記録される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物と信用リスクの集中
当社はすべての原始満期日が三ヶ月未満の高流動性証券を現金等価物と見なしている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は現金等価物を何も持っていない。会社の銀行預金口座の現金と現金等価物は連邦保険の#ドル限度額を超える場合があります
金融商品の公正価値
会社の金融商品には、現金と現金等価物、前払い費用、売掛金、課税費用、関連先対応、関連側手形、変換可能債務が含まれています。これらのツールの満期日が短いため、これらの資産と負債の帳簿価値はそれらの公平な市場価値を代表する。
F-41
カタログ表
以下の表は、同社が公正価値に応じて恒常的に計量する金融資産と負債の情報を示し、このような公正価値を決定するための公正価値レベルを示す
公正価値計量 | ||||||||||||
2022年9月30日まで、使用: | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
負債: | ||||||||||||
株式証法的責任 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
値段が合うかもしれない |
| — |
| — |
| |
| | ||||
派生負債 | — | — | | | ||||||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | |
公正価値計量 | ||||||||||||
2021年12月31日まで、使用: | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
負債: | ||||||||||||
株式証法的責任 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
値段が合うかもしれない | — | — | | | ||||||||
派生負債 | — | — | | | ||||||||
$ | — | $ | | $ | | $ | |
値段が合うかもしれない
2022年9月30日までの9ヶ月間、買収関連または対価格負債の変化は以下の通り
| あるいは条件がある | ||
考慮事項 | |||
負債.負債 | |||
2021年12月31日現在の未返済債務 | $ | | |
価値変動を公平に承諾する |
| | |
2022年9月30日現在返済されていない | $ | |
各社の比較価格の詳細は以下の通りです
ベイリー |
| $ | |
ハーパー&ジョーンズ |
| | |
$ | |
2022年5月18日、つまり会社初公募の周年記念日に再評価されたこともある。本財務諸表の発行日まで、または対価格負債が株式で決済されていない
2022年7月29日、当社はH&Jまたは対価格の最終決済に基づいて、H&J売り手と2021年5月の購入契約の改訂を締結した。改正案によると、会社は2023年5月18日にH&J売り手に追加の普通株式を交付しなければならない。H&J売手に渡される普通株式数は以下のように計算される:$
派生負債
当社とOASIS Capital,LLC(“OASIS”)とFirstFire Global Opportunities Fund,LLC(“FirstFire”)の変換可能手形と,2022年7月に締結された転換可能手形について,当社は派生負債を記録した(付記7参照)。派生ツール負債の推定公正価値は、重大な観察不可能な計量と他の公正価値投入を使用して記録されるため、レベル3金融商品に分類される。
F-42
カタログ表
派生負債の公正価値は多項式メッシュモデルを用いて推定される。多項式格子入力には,対象株価,普通株式変動率,変換可能チケットの残り期限が含まれる.2022年9月30日までの9ヶ月間のデリバティブ負債の変化は以下の通り
導関数 | |||
| 負債.負債 | ||
2021年12月31日現在の未返済債務 | $ | | |
変換可能手形Issuane | | ||
対象手形を普通株式に変換する | ( | ||
価値変動を公平に承諾する |
| ( | |
2022年9月30日現在返済されていない | $ | |
在庫品
在庫はコストまたは可変現純値の低いもので表され、BaileyとStateを加重平均コスト法(DSTLD)と先進先出法(First-In-First-Out)を用いて計算する。2022年9月30日と2021年12月31日までの在庫残高には、主に転売のために購入または生産された完成品と、製品や進行中の作業を修正するために会社が購入した任意の原材料が含まれる。
在庫には以下の内容が含まれている
九月三十日 |
| 十二月三十一日 | ||||
| 2022 | 2021 | ||||
原料.原料 | $ | | $ | | ||
Oracle Work in Process |
| |
| | ||
完成品 |
| |
| | ||
在庫品 | $ | | $ | |
商誉
無限の使用年限を持つ営業権と識別可能な無形資産は償却することはなく、ある事件或いは情況が重大な変化が発生した時に毎年減値テストを行う。年間営業権減価テストはまず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうかを決定することを選択することを許可した。エンティティは、その報告単位の一部または全部を定性的評価しないことを選択することができ、または1つのエンティティは、任意の報告単位の定性的評価をバイパスして、量子化減値テストの最初のステップに直接入ることができる。定性的要因に基づいて報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを決定すると、定量化減値テストを行う必要がある。
繰延発売コスト
当社はASC 340、その他の資産、繰延コストの発売コストに関する要求を遵守しています。発行が完了するまで、発行コストは資本化しなければならない。繰延発売コストは、発売完了時に追加実収資本を記入したり、債務割引(どの者に適用されるかによります)として記入したり、2022年9月30日および2021年12月31日に発売されても完了していない場合は、支出を記入します
F-43
カタログ表
1株当たり純損失
1株当たり純収益または1株当たり損失の計算方法は、純収益または損失を期間内に発行された普通株の加重平均数量を除くが、償還または没収する必要のある株は含まれていない。同社は基本と償却後の1株当たり純収益や損失を列記している。希釈純収益または1株当たり損失は,その間に発行·発行された普通株の実際の加重平均値を反映し,潜在的な希釈既発行証券を調整した。潜在的な希薄化証券が反ダンピング証券であれば、1株当たりの純損失の計算には計上しない。2022年と2021年9月30日までのすべての潜在希釈証券は逆希釈証券であるため、希釈後の1株当たり純損失は毎年のほぼ1株当たりの純損失と同じである。2022年9月30日と2021年9月30日までの潜在希釈項目は以下のとおりである
| 九月三十日 | |||
2022 |
| 2021 | ||
転換可能な手形 |
| |
| |
Aシリーズ転換優先株 | | — | ||
普通株式引受証 |
| |
| |
株式オプション |
| |
| |
潜在希釈株式総数 |
| |
| |
上記の株式オプションと権証は、2022年9月30日現在の現金外オプションと引受権証です。純収入。
最近の会計公告
FASBは2016年2月、会計基準更新(ASU)2016-02年度:レンタル(テーマ842)を発表した。新しい指導意見は、実体がその貸借対照表上で経営と融資リース負債及びそれに応じた使用権資産を確認することを要求するのが一般的である。この基準は,2018年12月15日以降の年次報告期間内の最初の過渡期に発効し,早期採用が許可される。新基準は既存の賃貸借契約を修正し、以前に提出された各報告期間に遡ることを要求する。当社は当社が使用可能な延長採用期間を新興成長型会社として選択しており、現在この基準は採用されていない。本基準は2021年12月15日から年次報告期間内の最初の移行期間内に発効する。2022年1月1日から、会社はASU 2016-02を採用している。付記10を参照してください。
経営陣は、最近発表されたがまだ発効していない他の会計基準が、添付の財務諸表に実質的な影響を与えるとは考えていない。新たな会計公告の発表に伴い、会社はこの場合に適用される会計公告を採用する。
監査を受けていない備考財務情報
以下、監査を受けていない備考財務情報は、H&JとStatesideの買収が2021年1月1日に発生したような同社の財務結果を示している。監査を受けていない備考財務情報は、買収がこの日に完了すれば、実際の財務結果は何になるかを必ずしも表明していない。また、監査を受けていない備考財務情報は、会社の将来の財務結果を予測するつもりもない。次に掲げる未監査の予想財務情報には、買収により増加した財産及び設備減価償却及び無形資産の償却が含まれる。情報は、買収によってもたらされる可能性のある任意の見積もりおよび潜在的なコスト節約または他の運営効率に影響を与えないと予想される:
注4:満期要因
/自己係数は以下の項目からなるからである
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
未払い売掛金: | $ | | $ | | ||
追徴権がない |
| |
| | ||
追討権がある |
| |
| | ||
前払金 | ( | ( | ||||
貸方満期取引先 | $ | | $ | |
F-44
カタログ表
備考5:営業権および無形資産
同社は$を記録した
次の表は、2022年9月30日までに会社が無形資産を識別できる情報をまとめています
| 毛収入 |
| 積算 |
| 携帯する | ||||
金額 | 償却する | 価値がある | |||||||
償却: |
|
|
|
|
|
| |||
取引先関係 | $ | | ( | $ | | ||||
| |
| ( |
| | ||||
無期限--生きている |
|
|
| ||||||
ブランド名 | $ | |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
会社が記録した償却費用は#ドルです
備考6:負債と債務
費用とその他の負債を計算すべきである
2022年9月30日と2021年12月31日現在、総合貸借対照表における企業の課税費用およびその他の負債項目には、以下の内容が含まれている
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
費用を計算する | $ | | $ | | ||
返品準備金 |
| |
| | ||
給与関連の負債 |
| |
| | ||
付加価値税税負担 |
| |
| | ||
売り手のせいで | — | | ||||
その他負債 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
販売税や賃金関連の債務を含むいくつかの債務は、利息や罰金の影響を受ける可能性がある。給与関連の利便性には、2022年9月30日と2021年12月31日までの約$が含まれています
リスク投資債務
2022年2月に同社はドルを受け取りました
当社は2022年9月29日にBlack Oak Capitalと証券購入契約(“Black Oak SPA”)を締結し、これにより当社が発行した
F-45
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、このローンの利息支出と実質金利は$
転換債
2020年法規D製品
2022年9月30日と2021年12月31日まで
転換可能なチケット
2022年9月30日までの9ヶ月間に、会社は合計$を転換しました
2022年4月8日、当社は各買い手と証券購入契約を締結し、投資家は当社に元金総額がドルの転換可能なチケットを購入した
4月の手形に関係して当社はあわせて発行した
2022年7月22日と7月28日に、当社は各買い手と証券購入契約を締結し、投資家は当社に元金総額がドルの転換可能なチケットを購入した
七月二十二日及び七月二十八日の債券について、会社は合わせて発行した
7月期手形が満期日までにすべて返済できなかった場合、あるいは他の違約事件が発生した場合、(1)手形額面は自動的に増加する
当社はASC第815-40号テーマに基づいて上記7月のチケットの変換特徴の条項を評価したデリバティブとヘッジ−実体自社株の契約そして、それらが会社の普通株式にリンクされていないと判断し、変換特徴が負債の定義に適合すると判断する。これらのチケットには不確定数の株式が含まれており,会社制御以外の変換オプションで決済される.そこで,当社は転換特徴を2つに分類し,単独の派生負債として入金した。7月に発行された時、会社は派生負債を確認し、総公正価値は#ドルだった
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は$を償却しました
F-46
カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済元金は$
ローン対応--PPPとSBAローン
ジョンソンは2022年9月30日と2021年12月31日まで、EIDL計画の下で未返済ローンがあり、金額は1ドル
2022年4月、Baileyは完全に許してくれました2発送する購買力平価ローン総額は$
支払手形-関係者
H&Jは2022年9月30日現在未返済の支払手形を$としている
元票を支払う
2022年9月30日と2021年12月31日現在,ベイリーが販売者に与えた手形上の未償還元金は$である
利子支出を$とする
業者は現金を前払いする
2022年3月、同社は2つの短期商業前払いを取得し、総額は#ドルだった
注7:株主損失
2022年8月31日、当社はその行政総裁Hil Davisと引受及び投資代表合意を締結し、これにより、当社は発行に同意した
2022年9月30日までの9ヶ月間で
2022年9月、当社は発表
F-47
カタログ表
当社は2022年9月29日にBlack Oak Capitalと証券購入契約(“Black Oak SPA”)を締結し、これにより当社が発行した
Aシリーズ転換優先株
2022年9月29日、会社は指定証明書を提出し、最大指定
指定された証明書に基づいて調整しなければならない株式配当または割り当てを除いて、Aシリーズ優先株保有者(“所有者”)は、Aシリーズ優先株の配当(普通株に変換された基準で計算)を取得し、普通株が実際に支払う配当と同じ形で、このような配当が普通株株式で支払われる場合、Aシリーズ優先株の保有者(“保有者”)が取得する権利があり、会社はこのような配当を支払うべきである。Aシリーズ優先株の株式は他の配当金を発行してはいけません。
普通株種別の任意の投票権については、A系列優先株の1株保有者は、その際に変換可能な普通株式数に等しい1株当たり投票権を投票する権利がなければならない。
A系列優先株は、(I)すべての普通株より優先すべきである;(Ii)その後、その条項に基づいて専門的に設立された会社の任意のカテゴリまたは系列株式(“一次証券”)に優先し、(Iii)会社の任意のカテゴリまたは系列株との平価については、優先株との平価条項(“平価証券”)に基づいて、及び(Iv)当社の清算、解散又は清算(任意又は非自発を問わず)の場合、当社がその後に設立する任意のカテゴリ又は系列株は、その条項により具体的に任意の優先株(“高級証券”)より優先する
A系列優先株の1株当たりは、2022年9月29日以降のいつでも、その保有者の選択権に応じて普通株の数に変換することができ、その数の普通株は、A系列優先株の規定価値(ドル)で割ることで決定される
会社定款の改訂
2022年10月13日、会社は改訂された会社登録証明書を改正し、会社普通株の法定株式数を
2022年10月21日取締役会は
100ユーロの逆方向株式は、発行された普通株および発行された普通株を分割し、会社の各一連の優先株の既存の株式交換比率を比例的に調整する。逆株分割は2022年11月3日に施行された(付記12参照)。したがって、添付されている総合財務諸表およびその付記に記載されているすべての期間のすべての株式および1株当たりの金額は、株式の逆分割および優先株転換比率の調整を反映するために遡及的に調整されている(適用される)。引受契約及び公開発売
2022年5月5日,当社はAlexander Capital,L.P.とパケット販売プロトコル(“パケット販売プロトコル”)を締結し,パケット販売プロトコルで指名された数社の引受業者(“販売業者”)の代表(“代表”)として,当社のパッケージ販売の発行(“発行”)について,発行および販売に同意した
これらの株式は、改訂されたS-1表の登録声明(第333-264347号文書)(“登録声明”)、改正された1933年証券法第462(B)号のS-1表登録声明(第333-264775号文書)及び米国証券取引委員会に提出された関連募集説明書に基づいて発売中に販売されている。公募は2022年5月10日に終了し、会社が売却する
F-48
カタログ表
収益は$
備考8:関連先取引
従業員は未納、応収ローン、ローン対応
2022年9月30日と2021年12月31日までに、関連先にマーク·リン元官僚を含む前払いに対応し、彼も取締役の一員で、総額は$です
2022年6月30日現在、関連先には前金も含まれています
H&Jは2022年9月30日現在未返済の支払手形を$としている
備考9:株式で支払う
普通株式引受証
4月の手形協定について,会社は株式承認証を授与して買収する
2022年5月10日に、請負販売契約に基づいて、当社は引受業者承認株式証を発行して、合算を購入する
七月二十二日及び七月二十八日の債券について、会社は合わせて発行した
以下に権証活動の概要を示す
| ごく普通である |
| 重みをつける | ||
在庫品 | 平均値 | ||||
株式承認証 | 行権価格 | ||||
未返済-2021年12月31日 | | $ | | ||
授与する | |
| | ||
鍛えられた | — | ||||
没収される | — |
| |||
未返済-2022年9月30日 | | $ | | ||
2022年9月30日に行使できます | | $ | |
株式オプション
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は
株式ベースの報酬支出は$
F-49
カタログ表
付記10:レンタル義務
2021年4月、当社はカリフォルニア州ロサンゼルスで経営空間を運営する賃貸契約を締結した。賃貸契約は2023年6月に満期となり、毎月の基本賃貸料は#ドルとなる
アメリカのレンタル会社はカリフォルニア州ロサンゼルスのレンタルオフィスとショールーム施設にいます。レンタル契約は2022年11月まで異なる日付で満期になり、基本レンタル料は$から
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の総賃貸料支出は$
注11:または事項がある
2020年3月25日、Baileyのある製品サプライヤーがBaileyを提訴し、貿易支払い総額を支払わなかったと告発した
2020年12月21日、ある会社の投資家がDBGに提訴し、投資総額を1ドルに返済することを求めた
2020年8月と2021年3月
2020年9月24日、ベイリーの製品サプライヤーはベイリーの未払い貿易支払いに対して訴訟を起こし、総金額は約ドルだった
2022年9月30日現在、上記のすべてのクレームは、管理層が責任を負うと考えている限り、総合貸借対照表に計上されている売掛金及び売掛金及びその他の負債に計上されている。
先に述べた以外に、当社はいかなる法的手続きの一方でもなく、当社は当社に対するクレームや訴訟保留や脅威があることを知りません。将来、当社はその正常な業務過程で発生したクレームに関する訴訟に時々巻き込まれる可能性がありますが、当社はこの訴訟の解決が当社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想しています。
注12:後続活動
経営陣の評価
2022年10月13日、デラウェア州にあるDigital Brands Group,Inc.(“会社”または“DBG”)は、Moise Emquies、George Levy、Matthieu LeblanおよびCarol Ann Emquies(“Sellers”)、カリフォルニア有限責任会社Sunnyside,LLC(“Sundry”)および売り手代表George Levy(“売り手代表”)と2件目の改訂および再予約された会員権益購入プロトコル(“プロトコル”)を締結し、これにより、会社はSundryを買収したすべての発行および返済されていない会員権益(この取引などを“買収”)とする
このプロトコルにより,売手はSundryのすべての未償還会員権益の所有者として,(I)$となる
F-50
カタログ表
残り$
2022年12月30日、Moise Emquies、George Levy、Matthieu LeblanおよびCarol Ann Emquies(“売り手”)、George Levyが売り手代表、当社が買い手およびSundryの間で2022年10月13日に締結されたいくつかの改訂および再予約された会員権益購入協定(“この合意”)に基づき、当社は先に発表した買収(“買収”)を完了し、Sunnyside LLC(カリフォルニア有限責任会社(“Sundry”)のすべての発行および返済されていない会員権益を買収した。
このプロトコルにより,売手はSundryのすべての未弁済会員権益の所有者として,そのような会員権益をすべて(I)$に交換する
2022年10月13日、会社は改訂された会社登録証明書を改正し、会社普通株の法定株式数を
2022年10月21日取締役会は
100ユーロの逆方向株式は、発行された普通株式および発行された普通株を分割し、会社の各シリーズ優先株の既存の株式交換比率を比例的に調整する(付記7参照)。逆株式分割は2022年11月3日に発効した。2022年10月1日から発行日まで、会社は約$に変換しました
二零二年十一月二十九日、当社は投資家(“投資家”)と証券購入協定(“購入契約”)を締結し、これにより、当社は発売(“発売”)での発行および販売に同意した:(I)合わせて
B類株式証1部あたりの権利価格は$である
当社は2022年12月29日に、複数の買い手(“投資家”)と証券購入契約(“SPA”)を締結し、この合意により、投資家が当社に購入します
この債券は二零二三年二月十五日(“満期日”)に満期と対応する。会社は、いかなる罰金も受けることなく、債券満期日までの任意の時間に債券を前払いする権利がある。もし当社または当社の任意の付属会社が債務または持分融資を完了した場合$未満
F-51
カタログ表
債務や株式融資が終わった時点で
債券が満期日に返済されていない場合、または他の違約事件が発生した場合、(1)債券額面は自動的に増加する
SPAについて、会社は投資家に合計を発行しました
F-52
カタログ表
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
貸借対照表
監査を受けていない
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
資産 |
|
|
|
| ||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金 | $ | 762,607 | $ | 417,235 | ||
売掛金は引当後の純額を差し引く |
| 238,779 |
| 124,342 | ||
要因に起因する |
| 416,226 |
| 590,022 | ||
在庫品 |
| 4,003,153 |
| 4,917,128 | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| 170,602 |
| 219,902 | ||
流動資産総額 |
| 5,591,367 |
| 6,268,628 | ||
固定資産、純額 |
| 112,602 |
| 161,954 | ||
預金.預金 |
| 9,612 |
| 19,742 | ||
総資産 | $ | 5,713,581 | $ | 6,450,324 | ||
負債とメンバー権益 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
|
|
| ||
売掛金 | $ | 1,345,197 | $ | 1,142,671 | ||
負債を計算すべきである |
| 490,396 |
| 773,274 | ||
ローンに対応し、関係者 |
| 495,000 |
| — | ||
総負債 |
| 2,330,593 |
| 1,915,945 | ||
引受金及び又は有事項(付記7) |
|
|
|
| ||
会員権益 |
| 3,382,987 |
| 4,534,379 | ||
会員権益総額 |
| 3,382,987 |
| 4,534,379 | ||
総負債とメンバー権益 | $ | 5,713,581 | $ | 6,450,324 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-53
カタログ表
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
運営説明書
監査を受けていない
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
純収入 |
| $ | 11,868,420 |
| $ | 18,151,326 |
販売原価 |
| 7,230,186 |
| 10,890,796 | ||
毛利 |
| 4,638,234 |
| 7,260,530 | ||
運営費用: |
|
|
|
| ||
一般と行政 |
| 2,682,642 |
| 2,286,956 | ||
分布 |
| 731,545 |
| 863,185 | ||
販売とマーケティング |
| 2,260,763 |
| 3,168,990 | ||
総運営費 |
| 5,674,950 |
| 6,319,131 | ||
営業収入(赤字) |
| (1,036,716) |
| 941,399 | ||
その他の収入,純額 |
|
|
|
| ||
その他の収入 |
| — |
| 689,171 | ||
利子支出 |
| (43,876) |
| (50,510) | ||
その他の収入を合計して純額 |
| (43,876) |
| 638,661 | ||
所得税支給 |
| 800 |
| 800 | ||
純収益(赤字) | $ | (1,081,392) | $ | 1,579,260 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-54
カタログ表
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
会員権益表
監査を受けていない
| メンバーの | ||
権益 | |||
2020年12月31日の残高 |
| $ | 4,630,468 |
分配する | (1,780,000) | ||
純収入 | 1,579,260 | ||
2021年9月30日の残高 | $ | 4,429,728 | |
2021年12月31日の残高 | $ | 4,534,379 | |
分配する | (70,000) | ||
純損失 | (1,081,392) | ||
2022年9月30日の残高 | $ | 3,382,987 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-55
カタログ表
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
現金フロー表変動表
監査を受けていない
9か月で終わる | ||||||
九月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||
純収益(赤字) | $ | (1,081,392) | $ | 1,579,260 | ||
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
|
|
|
| ||
減価償却および償却 |
| 40,500 |
| 43,200 | ||
帳簿を壊す |
| — |
| 7,068 | ||
その他の収入--購買力平価減免 |
| — |
| (689,171) | ||
経営性資産と負債変動状況: |
|
|
|
| ||
売掛金 |
| (114,438) |
| (140,037) | ||
要因に起因する |
| 1,181,097 |
| 721,984 | ||
在庫品 |
| 913,975 |
| 938,206 | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| 49,300 |
| (109,952) | ||
売掛金 |
| 202,526 |
| (690,300) | ||
負債を計算すべきである |
| (282,878) |
| (629,131) | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| 908,690 |
| 1,031,127 | ||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
| ||
財産と設備を購入する |
| — |
| (5,000) | ||
財産と設備を売却して得た収益 |
| 8,852 |
| — | ||
預金.預金 |
| 10,130 |
| — | ||
投資活動提供の現金純額 |
| 18,982 |
| (5,000) | ||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
| ||
融資収益に対処する |
| — |
| 630,637 | ||
融資収益に対応し、関係者 |
| 995,000 |
| — | ||
ローンを返済し,関係者 |
| (500,000) |
| — | ||
要素前払金,純額 |
| (1,007,300) |
| (185,000) | ||
分配する |
| (70,000) |
| (1,780,000) | ||
融資活動のための現金純額 |
| (582,300) |
| (1,334,363) | ||
現金と現金等価物の純変化 |
| 345,372 |
| (308,236) | ||
期初の現金 |
| 417,235 |
| 733,440 | ||
期末現金 | $ | 762,607 | $ | 425,204 | ||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
|
|
|
| ||
所得税の現金を納める | $ | 800 | $ | 800 | ||
利子を支払う現金 | $ | 43,876 | $ | 50,510 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-56
カタログ表
Sunnyside、LLC、DBA雑貨
監査財務諸表の付記を経ていない
注1--業務の性質
Sunnyside,LLC,dba Sundry,(“会社”)は2014年1月1日にカリフォルニア州に設立された。
同社はロサンゼルスに本社を置き、その主な業務は沿海レジャー婦人服の設計と製造である。同社は主にアメリカ各地や国際的なデパートや専門店に製品を販売しています。同社はまた、そのサイトを通じて消費者に直接製品を販売している。
付記2--主要会計政策の概要
陳述の基礎
会社の財務諸表は、米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。
監査されていない中期財務情報
添付の2022年9月30日までの9ヶ月間の財務諸表と関連する付記開示は未監査である。監査されていない中期財務諸表は、年次財務諸表と同様の基礎で作成されており、2022年9月30日までの財務状況と経営実績、2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間の現金流量を公平に反映するために、正常な経常的調整のみを含むすべての調整を反映していると考えられる。2022年9月30日までの9カ月間の業績は、2022年12月31日までの1年または任意の他の時期の予想業績を必ずしも表明しているとは限らない。これらの監査されていない財務諸表は、2022年5月9日にDigital Brands Group,Inc.募集説明書424 B 4表に提出された年次財務諸表と一緒に読まなければならない。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記報告の金額に影響を与えるいくつかの推定と仮説を作成することを要求する。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なる可能性がある。予測された変化は短期的に起こる可能性がある。
リスクと不確実性
2020年1月30日、世界保健機関は今回のコロナウイルスが国際的に注目されている突発的な公共衛生事件であることを発表し、2020年3月10日に大流行であることを発表した。世界各地でコロナウイルスの伝播を緩和するために取られた行動は、旅行の制限、ある地域での隔離、およびあるタイプの公共の場と企業を強制的に閉鎖することを含む。大流行に関連する制限の多くは廃止されているが、同社は2022年以降も周期的な問題が存在する可能性が予想され、これは大流行に関連する問題が頭から離れない結果である可能性があるが、これらに限定されないが、サプライチェーン遅延、人的資本募集および保留、製品およびサービスの調達の地理的位置の余剰制限を含む。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。適用される会計基準は公正価値を計量する際に使用する投入に既定の階層構造を提供し、使用可能な時に最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減少させる。観察される投入は,市場参加者が資産や負債を評価する際に使用する投入であり,当社以外のソースから得られた市場データに基づいて策定されている。観察不可能な入力は我々の仮説を反映した入力である
F-57
カタログ表
市場参加者が資産や負債を評価する際に使用される要素に関する。公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する
レベル2-市場で直接または間接的に観察可能な他の投入を含む。
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない。
公正価値レベルはまた、1つの実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
本文で議論された公正価値推定は、2022年9月30日と2021年12月31日までのある市場仮定と関連情報に基づいている。金融商品の短期的な性質により、当社の金融商品の公正価値は帳簿価値に近いと仮定されている。
現金
同社は米国(以下“米国”)の複数の商業銀行で現金を持っている。アメリカ銀行の口座は連邦預金保険会社が保証し、最高25万ドルに達する。会社のこれらの機関の口座は連邦保険の限度額を超える可能性があるが、経営陣は損失リスクは大きくないと考えており、これまで会社はこれらの口座で何の損失も経験していない。
売掛金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.不良債権準備は、売掛金の期限が過ぎた時間の長さ、顧客の財務状況、その他の要素に基づいて提案されている。不良債権準備は2022年9月30日と2021年12月31日現在で1.9万ドル。
在庫品
在庫には、会社のサプライヤーから購入した原材料、製品、完成品が含まれています。在庫は先進的な先出し、コスト、あるいは現金化可能な純価値の中の低いもので価格を計算します。2022年9月30日と2021年12月31日までに、10万ドルの古い手当がある。
固定資産、純額
固定資産はコストから減価償却累計を引いて列記します。当社の固定資産は3(3)から7(7)年の推定耐用年数で直線法で減価償却されています。レンタル改善は、それぞれのレンタル期間または使用可能な経済年限の短い時間で減価償却を推定します。財産及び設備を廃棄又は処分する際には、コスト及び減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも業務に反映される。
長期資産減価準備
当社は会計基準編纂(“ASC”)360-10-35に基づいて長期資産の審査を行っている長期資産の減価や処分それは.この指示によれば、長期資産は、他の資産および負債とは大きく独立したキャッシュフローを識別することができる最低レベルに分類される。イベントや環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,このような集団に対して減値テストを行う.このような要因や状況が存在する場合、関連資産または1組の資産がその推定利用可能期間内に関連する未割引将来のキャッシュフローは、それぞれの帳簿金額と比較される。減値(ある場合)は、そのような資産の市価(利用可能な場合)または割引予想現金流量(ある場合)の帳簿額面が公正価値を超えて計算され、決定された期間に入金される。2022年9月30日および2021年9月30日まで9ヶ月間、減価費用はありません。
F-58
カタログ表
収入確認
当社はASC 606に基づいて収入を確認します取引先と契約した収入(ASC 606). 会社は以下の手順で収入確認を決定した
● | 顧客と契約を結ぶ身分証明書 |
● | 契約の履行義務を確定する |
● | 取引価格の決定 |
● | 取引価格を契約に割り当てる義務;および |
● | 業績義務を履行する際や義務を履行する際に収入を確認する。 |
収入は、約束された商品やサービスの支配権が顧客に移転する際に確認され、金額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している。実際の便宜策として、契約開始時に、顧客支払いと貨物又はサービス移転との間の時間が1年以上と予想される場合、会社は重大な融資部分の影響に対して取引価格を調整することはない。
ASC 606によれば、同社は、その顧客に会社商品を販売することにより収入を確認する。販売契約(購買注文)は通常1つの履行義務のみであり,ある時点で商品を出荷する際に履行することができる.収入は領収書に記載されている対価格に基づいて計算され、推定収益、返金、経営陣の推定と会社の歴史経験に基づく他の控除が差し引かれる。会社は会社の返品政策に基づいてお客様の製品返品を受けていますが、毎回返品するのは返品の根本的な原因と時間に依存します。
卸収入は製品が顧客に出荷された時に確認します。収入は期待収益、割引、手当を差し引いて入金されます。
同社は歴史的傾向、季節的結果、および現在の経済と市場状況を使用して、これらの推定を審査し、改善している。
会社のサイトで注文した製品の電子商取引収入は顧客に出荷する際に確認します。電子商取引収入はまた期待収益と割引によって減少する。
同社は歴史的パーセンテージをもとに、複数カ月の回顧期間を利用して、販売返品や手当の支給を評価している。評価の一部として、同社はこれまで行われてきた実際の返品や手当、過去数カ月で将来の返品や手当の実販売につながる可能性があることを考慮している。販売返品準備は計上費用に計上されており、2022年9月30日と2021年12月31日現在でそれぞれ約66,000ドルと73,000ドルである。ASC 606によると、同社は貸借対照表に前払い費用や他の流動資産に在庫推定収益のコストを記録しており、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ約29,700ドルと30,000ドルに達している。
ASC 606に規定されている実際の便宜を利用すると、顧客の購入と使用との間の販売期間が一般的に1年以下であるため、当社は製品販売に関連する販売手数料を支出することを選択している。これらの費用は営業報告書に記載されている販売およびマーケティング費用に記録されている。
販売原価
販売コストは販売コストと入国運賃からなります。以下に述べるように、同社は顧客への貨物輸送に関する出国運賃を流通費用の一部としている。
F-59
カタログ表
運賃と手数料とコスト
同社は顧客から受け取った運賃と手数料を収入に計上している。顧客への出荷に関するコストは流通費用に計上されており,2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ約449,000ドルと580,000ドルであった。
広告.広告
当社の広告費用は発生した費用です。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の広告費用はそれぞれ約318,000ドルと594,000ドルであった。
所得税
当社は有限責任会社(LLC)であり、連邦所得税目的で組合企業に分類され、所得税目的で個人メンバーレベルで利益と損失を報告することと規定されている。当社は、当社の利益によるメンバーの推定個人所得税負債を満たすために必要な額の割り当てを支払います。カリフォルニア州は有限責任会社の毛収入水準に基づいて有限責任会社から年会費を徴収します。2021年12月31日と2020年12月31日まで、当社には実体レベルの不確定納税頭寸は何もありません。同社はアメリカ連邦とカリフォルニア州の管轄区域に所得税申告書を提出した。一般的に、会社は納税申告書を提出した日から、米国連邦(または州と地方)所得税当局の審査を受け、期間は3年から4年となる。
信用リスクが集中する
濃度.濃度-会社には、2022年9月30日現在、売掛金の61%を占める顧客がいる。2022年9月30日までの9カ月間、1人の顧客が会社の収入の25%を占めている。
仕入先-当社は、少数のサプライヤーに依存して原材料および在庫調達を行っています。経営陣は、これらのサプライヤーのうちの1社または複数を失うことは、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えると考えている。2022年9月30日までの9ヶ月間、両サプライヤーからの調達量は総調達量の約23%を占めている。2022年9月30日現在、同社には2つのサプライヤーがあり、売掛金の23%を占めている。
最近の会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)それは.新しい基準は、テナントが12ヶ月を超えるすべてのレンタル期間の貸借対照表中のROU資産と賃貸負債を記録し、割引に基づいて測定することを要求する使用権(ROU)モデルを確立した。リースは財務リースまたは経営リースに分類され、その分類は運営報告書における費用確認モデルに影響を与える。採用の日にすでに存在する資本と経営賃貸に対して、1種の修正後の遡及移行方法を採用し、そしてある実際の便宜的な方法を提供する必要がある。会社は2022年1月1日に新指針を採択したが、会社には適用されていない賃貸借契約のため、その財務諸表には何の影響もない。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品·信用損失:金融商品信用損失の測定これは、ほとんどの金融資産の減価モデルを変えた。FASBは2016年から2020年までの間に、この新しいガイドラインのいくつかの改訂も発表した。新モデルには前向き期待損失法が用いられており,これは通常損失確認準備を早めることになる。当社は本ガイドラインの影響を評価しており、2023年1月1日から当社に発効していますが、事前採用を許可しております。
注3--満期要因
同社とA&Fとの間の継続的な合意の条項によると、同社はその売掛金の大部分を予め承認された、追徴権なしでA Fに売却する。販売口座の価格は、要素手数料とすべての販売割引後の領収書金額を差し引く。この要因に売却されたが請求権のない口座については、催促を担当し、すべての信用リスクを負担し、会社の顧客に対するすべての権利および救済措置を得る。このような口座については、顧客が売掛金を支払った日から支払うか、売掛金の満期日から支払わなければなりません。顧客が支払いをしない場合、一部の受取人には請求権があります。
F-60
カタログ表
会社は売掛金を受け取る前に立て替えを申請することができます。前金はこの要素によって自己決定され、必要に応じて支払われる。この要因は、最優遇金利に2.00%または4.00%のうち高い者の年利を加えて立て替え利息を徴収する。この保存協定は同社のほとんどの資産を担保にしている。
満期要因は以下のとおりである
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
未払い売掛金 |
|
|
|
| ||
追徴権がない | $ | 702,432 | $ | 1,886,591 | ||
追討権がある |
| 580 |
| 11,000 | ||
| 703,012 |
| 1,897,591 | |||
前払金 |
| (202,000) |
| (1,209,300) | ||
貸方満期取引先 |
| (84,787) |
| (98,269) | ||
要因に起因する | $ | 416,226 | $ | 590,022 |
注4--在庫
同社の在庫には以下の内容が含まれている
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
原料.原料 | $ | 1,422,049 | $ | 1,746,722 | ||
進行中の仕事 |
| 1,588,803 |
| 1,951,549 | ||
完成品 |
| 992,301 |
| 1,218,857 | ||
在庫品 | $ | 4,003,153 | $ | 4,917,128 |
注5--固定資産、純額
固定資産純資産額は以下の部分からなる
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
レンタル内装と展示室 | $ | 198,658 | $ | 198,658 | ||
家具と設備 |
| 174,005 |
| 183,005 | ||
自動車 |
| 34,220 |
| 34,072 | ||
| 406,883 |
| 415,735 | |||
減算:減価償却累計と償却 |
| (294,281) |
| (253,781) | ||
固定資産、純額 | $ | 112,602 | $ | 161,954 |
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、減価償却と償却費用はそれぞれ40,500ドルと43,200ドル。
付記6--債務
2021年2月23日、同社は2番目の約631,000ドルの平価融資を受けた。このローンの利息は毎年1%で、支払日より遅くない5年以内に全額返済しなければなりません。毎月の支払いの額は、当時元金残高を返済していなかった額を所定の金利で全額償却し、必要に応じて満期まで継続しなければならない。2回目の抽選購買力平価は、2020年5月に受け取った最初のローンと同じ免除条項を守らなければならない。
2021年6月28日、会社の小企業管理局は会社の最初のPPPローンの全額免除を獲得し、2021年12月6日、会社の小企業管理局は2回目のPPPローンの全額免除を獲得した。そのため、2022年9月30日までの9カ月間で、同社は約68.9万ドルの収益を記録した。
関連側の借金は付記9を参照。
F-61
カタログ表
付記7--支払引受及び又は事項
訴訟を起こす
当社は現在参加していませんし、当社またはその上級者に対する未解決または脅威訴訟があることも知りません。
賃貸借証書
同社はカリフォルニア州ロサンゼルスのオフィスと陳列室施設を借りています。レンタル契約は期限が異なり、締め切りは2022年4月で、基本レンタル料は4000ドルから1.5万ドルまで様々です。レンタル契約の一つは当社のメンバーの一人によって保証されます。2022年9月30日まで、すべてのレンタルは約月ごとのレンタルであり、将来の約束は存在しない。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料支出総額はそれぞれ約241,000ドルと274,000ドルであった。
付記8-会員権益
会員配布総額は2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ7万ドルと178万ドルであった。
当社の債務、義務及び責任は、契約、侵害行為又はその他の面で生じたものであっても、当社の債務、義務及び責任のみであり、当社のどのメンバーもこのような債務、義務又は責任に対して個人的責任を負わない。
注9--関係者取引
2022年9月30日までの9ヶ月間、2人のメンバーが当社に合計995,000ドルを立て替え、そのうち500,000ドルは返済され、495,000ドルは2022年9月30日現在返済されていません。これらのローンは無担保で、利息を計算せず、必要に応じて満期になります。
会社は2022年9月30日までの9ヶ月間、会社のメンバー1人が所有するサプライヤーに在庫生産のために338,115ドルを支払った。
付記10--その後の活動
同社は、2022年1月27日現在、すなわちこれらの財務諸表の発表日までに発生した後続事件を評価した。
2022年12月30日、Digital Brands Group,Inc.(“DBGI”)は、Moise Emquies、George Levy、Matthieu Leblan、Carol Ann Emquies(“売り手”)、売り手代表George Levi、買い手会社とSundryの間で2022年10月13日に署名された特定の第2回改訂と再署名された会員権益購入協定(“合意”)に基づき、これまでに発表されたすべての発行·返済されていない会員権益の買収(“買収”)を完了した。
このプロトコルによれば,売手はSundryのすべての未償還会員権益の所有者として,そのすべての会員権益を(I)7,500,000ドルの現金,(Ii)5,500,000ドルDBGI約束手形(“このような手形”)および(Iii)プロトコル条項から計算したDBGIのいくつかの1,000,000ドルに相当する普通株式(“株式”)に交換し,対価は売手,Jenny MurphyおよびElodie Crichiに支払いまたは交付される.債券1ロットあたりの利息は年利8%で、2023年2月15日に満了する。
F-62
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表
2020年12月31日まで及び2019年12月31日まで年度
F-63
カタログ表
独立監査員報告
経営陣とメンバー
ハーパー&ジョーンズLLC
テキサス州ダラス
財務諸表についての報告
Harper&Jones,LLC(“会社”)2020年12月31日現在と2019年12月31日現在の貸借対照表,およびそれまでの年度関連経営報告書,メンバー赤字とキャッシュフロー,および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。
財務諸表に対する経営陣の責任
管理層は、米国公認の会計原則に従ってこれらの財務諸表を作成し、公報する責任がある;これには、詐欺によるものであっても誤りであっても、財務諸表に関連する内部統制を設計、実施、維持、公報することを含む。
監査役の責任
私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する。
監査は、財務諸表中の金額及び開示に関する監査証拠を取得するための実行プログラムを含む。選択されたプログラムは、財務諸表の重大な誤報リスクの評価を含む監査人の判断に依存し、詐欺によるものであっても誤りであってもよい。このようなリスク評価を行う際には,カーネル師は内部制御がそのエンティティの財務諸表の作成や公平な列報に関連していると考え,関連状況に適した監査プログラムを設計するが,そのエンティティの内部制御の有効性について意見を述べるためではない.したがって、私たちはそのような意見を表現しない。監査には、使用する会計政策の妥当性と経営陣による重大な会計見積もりの合理性の評価、財務諸表の全体列報を評価することも含まれる。
私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている。
意見
これらの財務諸表は,すべての重要な点でHarper&Jonesを公平に反映しており,LLCは2020年12月31日と2019年12月31日までの財務状況,経営結果および当該日までの年間キャッシュフローは,アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合していると考えられる。
経営を続ける企業
添付財務諸表の作成は、同社が引き続き経営を継続する企業であると仮定している。財務諸表付記3で述べたように、当社は経営により経常赤字であり、運営キャッシュフローは負であり、その継続経営能力に大きな疑いを抱かせる。付記3は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。財務諸表には、このような不確実性の結果に起因する可能性のある調整は含まれていません。
/s/dBbマッケンノン |
|
新港ビーチ、カリフォルニア州 |
|
April 9, 2021 |
|
F-64
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
貸借対照表
十二月三十一日 | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
資産 |
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|
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| ||
流動資産: | |||||||
現金と現金等価物 | $ | 51,315 | $ | 18,509 | |||
売掛金純額 | 38,689 | 31,995 | |||||
在庫品 | 73,690 | 42,643 | |||||
その他流動資産 | 54,423 | 129,162 | |||||
流動資産総額 | 218,117 | 222,309 | |||||
固定資産、純額 | 138,040 | 221,686 | |||||
無形資産、純額 | 2,034 | 2,206 | |||||
その他の資産 | 4,416 | 15,004 | |||||
総資産 | $ | 362,607 | $ | 461,205 | |||
負債とメンバー赤字 | |||||||
流動負債: | |||||||
売掛金 | $ | 187,516 | $ | 119,068 | |||
負債を計算すべきである | 31,771 | 21,297 | |||||
その他流動負債 | 68,335 | 66,437 | |||||
当期手形 | 60,941 | 147,562 | |||||
関連側手形の支払、当期分 | — | 75,000 | |||||
賃料を繰延する | 19,432 | 23,161 | |||||
収入を繰り越す | 264,802 | 286,255 | |||||
流動負債総額 | 632,797 | 738,780 | |||||
関連側手形に対応し、当期分を差し引く | 635,000 | 425,000 | |||||
支払手形,当期分を差し引く | 276,754 | 49,441 | |||||
総負債 | 1,544,551 | 1,213,221 | |||||
引受金及び又は有事項(付記8) | |||||||
委員赤字: | |||||||
A類メンバー単位、額面0.00001ドル、許可100個;2019年12月31日と2019年12月31日はいずれも100個返済されていない | — | — | |||||
B類メンバー単位、額面0.00001ドル、許可100個;2020年12月31日と2019年12月31日まで、それぞれ87個と100個の未返済があります | — | — | |||||
追加実収資本 | 102,083 | 112,565 | |||||
赤字を累計する | (1,284,027) | (864,581) | |||||
メンバー赤字総額 | (1,181,944) | (752,016) | |||||
負債総額とメンバー赤字 | $ | 362,607 | $ | 461,205 |
付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
F-65
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
運営説明書
十二月三十一日までの年度 | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
収入.収入 |
| $ | 2,542,721 |
| $ | 3,325,762 |
|
販売原価 | 897,873 | 1,202,819 | |||||
毛利 | 1,644,848 | 2,122,943 | |||||
運営費用: | |||||||
一般と行政 | 1,044,397 | 717,901 | |||||
販売とマーケティング | 1,163,124 | 1,577,478 | |||||
総運営費 | 2,207,521 | 2,295,379 | |||||
運営損失 | (562,673) | (172,436) | |||||
その他の収入(支出): | |||||||
利子支出 | (92,270) | (53,955) | |||||
債務による収益を免除する | 225,388 | — | |||||
その他の収入 | 10,109 | 50,000 | |||||
その他の収入を合計して純額 | 143,227 | (3,955) | |||||
所得税支給 | — | — | |||||
純損失 | $ | (419,446) | $ | (176,391) |
付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
F-66
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
会員損失表
A類 | クラスB | その他の内容支払い済み | 積算 | 合計する | ||||||||||||||||
株 | 金額 | 株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 赤字.赤字 | ||||||||||||||
2018年12月31日の残高 |
| 100 |
| $ | — |
| 100 |
| $ | — |
| $ | 112,565 |
| $ | (688,190) |
| $ | (575,625) |
|
純損失 | — | — | — | — | — | (176,391) | (176,391) | |||||||||||||
2019年12月31日の残高 | 100 | $ | — | 100 | $ | — | $ | 112,565 | $ | (864,581) | $ | (752,016) | ||||||||
投稿する. | — | — | — | — | 771 | — | 771 | |||||||||||||
会員単位を買い戻す | — | — | (13) | — | (11,253) | — | (11,253) | |||||||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | (419,446) | (419,446) | |||||||||||||
2020年12月31日の残高 | 100 | $ | — | 87 | $ | — | $ | 102,083 | $ | (1,284,027) | $ | (1,181,944) |
付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
F-67
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
現金フロー表
十二月三十一日までの年度 | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
| ||
純損失 | $ | (419,446) | $ | (176,391) | |||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | |||||||
減価償却および償却 | 149,568 | 82,422 | |||||
支払手形への容赦収益 | (225,388) | — | |||||
不良支出 | 42,078 | — | |||||
経営性資産と負債変動状況: | |||||||
売掛金純額 | (48,772) | 968 | |||||
在庫品 | (31,047) | (17,577) | |||||
預金.預金 | — | (5,438) | |||||
その他の資産 | 85,327 | (66,659) | |||||
売掛金 | 68,448 | 79,266 | |||||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 12,372 | (12,130) | |||||
延期する | (3,729) | 12,784 | |||||
収入を繰り越す | (21,453) | 124,162 | |||||
経営活動提供の現金純額 | (392,042) | 21,407 | |||||
投資活動によるキャッシュフロー: | |||||||
財産·設備·無形資産を購入する | (65,750) | (254,437) | |||||
投資活動のための現金純額 | (65,750) | (254,437) | |||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | |||||||
関連側手形利得に対応する | 210,000 | 200,000 | |||||
支払手形収益 | 382,600 | 200,000 | |||||
信用限度額で元金を支払う | — | (160,000) | |||||
信用限度額からの収益 | 125,000 | — | |||||
支払手形元金償還 | (141,520) | — | |||||
支払関係者手形元金払い | (75,000) | (2,998) | |||||
会員料金を払う | 771 | — | |||||
会員単位を買い戻す | (11,253) | — | |||||
融資活動が提供する現金純額 | 490,598 | 237,002 | |||||
現金と現金等価物の純増加 | 32,806 | 3,972 | |||||
年初現金および現金等価物 | 18,509 | 14,537 | |||||
年末現金および現金等価物 | $ | 51,315 | $ | 18,509 | |||
キャッシュフロー情報の追加開示: | |||||||
所得税の現金を納める | $ | — | $ | — | |||
利子を支払う現金 | $ | 82,270 | $ | 53,955 | |||
非現金投資と融資活動: | |||||||
信用限度額を支払手形に転換する | $ | 125,000 | — |
付記はこれらの財務諸表の構成要素である。
F-68
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
注1--業務の性質
Harper&Jones,LLC(“会社”または“H&J”または“LLC”)は2017年4月10日にテキサス州で設立された。同社はテキサス州ダラスに本社を置いています。
同社では、カジュアル服からフォーマルな服まで、スーツ、スポーツコート、ゆったりとしたパンツ、スーツシャツ、クルーネック、斜織り木綿、デニム、燕尾服などのオーダーメイド紳士服業務を経営している。私たちのチームはアパレル業者で構成されており、彼らは自分のネットワークと会社のリーダーを通じて自分の顧客群を拡大しています。私たちは顧客の家、オフィス、あるいは私たちの展示室で顧客に会い、顧客のイメージとクローゼットを引き継ぎ、彼らの独特な個性と生活様式に合ったベンチ衣装を作ることを目標としています。
2020年1月30日、世界保健機関は今回のコロナウイルスが国際的に注目されている突発的な公共衛生事件であることを発表し、2020年3月10日に大流行であることを発表した。世界各地でコロナウイルスの伝播を緩和するために取られた行動は、旅行の制限、ある地域での隔離、およびあるタイプの公共の場と企業を強制的に閉鎖することを含む。コロナウイルスや緩和策が講じられており、企業の所在する地理的地域を含む多くの国の経済·金融市場に悪影響を与え続けると予想されている。
H&Jの収入が実体展示室の位置に関係していることを考慮すると,これらすべての展示室は2020年に閉鎖されており,現地の基本業務と不要業務をめぐる継続的な運営の要求に応じて,2020年の世界的な疫病が会社に与える負の影響は大きい。
付記2--主要会計政策の概要
陳述の基礎
Harper&Jones,LLCの財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記報告の金額に影響を与えるいくつかの推定と仮説を作成することを要求する。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なる可能性がある。予測された変化は短期的に起こる可能性がある。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。適用される会計基準は公正価値を計量する際に使用する投入に既定の階層構造を提供し、使用可能な時に最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減少させる。観察される投入は,市場参加者が資産や負債を評価する際に使用する投入であり,当社以外のソースから得られた市場データに基づいて策定されている。観察できない投入は、資産や負債を評価する際に市場参加者が使用する要素への仮定を反映した投入である。公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する。
レベル2-市場で直接または間接的に観察可能な他の投入を含む。
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない。
公正価値レベルはまた、1つの実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
本文で議論されている公正価値推定は、2020年12月31日と2019年12月31日までのある市場仮定と関連情報に基づいている。金融商品の短期的な性質により、当社の金融商品の公正価値は帳簿価値に近いと仮定されている。
F-69
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
現金と現金等価物
現金フロー表については、当社はすべての購入した元の満期日が3ヶ月以下の高流動性債務ツールを現金等価物と見なしている。
売掛金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.当社は潜在的に回収できない売掛金計の不良債権の準備をしています。2020年12月31日と2019年12月31日まで、信用損失支出はありません。
棚卸しをする
在庫の価値は,先進先出コストや市場価値から販売コスト(可現純値)を引いた低いものである.
固定資産
固定資産をコスト別に列記する。当社の固定資産は1(1)から7(7)年の推定耐用年数で直線減価償却を採用しています。レンタル改善は、それぞれのレンタル期間または使用可能な経済年限の短い時間で減価償却を推定します。財産及び設備を廃棄又は処分する際には、コスト及び減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも業務に反映される。
無形資産
有限寿命を有する無形資産は、それぞれの推定寿命内に償却され、イベントや他の状況変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合に減値を審査する。減値テストは帳簿価値と公正価値を比較し、適切な場合にこれらの資産の帳簿価値を公正価値に減らす。減価費用(あれば)は減値を決定する期間に計上される.本報告書に記載されている期間には減値の必要はない。
長期資産減価準備
当社は会計基準編纂(“ASC”)360-10-35に基づいて長期資産の審査を行っている長期資産の減価や処分それは.この指示によれば、長期資産は、他の資産および負債とは大きく独立したキャッシュフローを識別することができる最低レベルに分類される。イベントや環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,このような集団に対して減値テストを行う.このような要因や状況が存在する場合、関連資産または1組の資産がその推定利用可能期間内に関連する未割引将来のキャッシュフローは、それぞれの帳簿金額と比較される。減値(ある場合)は、そのような資産の市価(利用可能な場合)または割引予想現金流量(ある場合)の帳簿額面が公正価値を超えて計算され、決定された期間に入金される。
収入確認
ASCトピック606によれば、収入は顧客との契約から来ており、収入は顧客が実際に製品を所有しているときに記録される。確認された収入金額は、会社が獲得する権利があると予想された対価格を反映し、ASC 606によって要求された5ステップ法に従ってこれらの貨物を交換する。当社は2019年度初めにこの基準を採用し、改正されたトレーサビリティ法を採用し、その財務状況や経営結果に実質的な影響を与えなかった。
製品販売収入は製品が最終消費者に交付されている間に確認され、政府当局を代表して徴収されたいかなる税金も純収入に含まれていない。
広告.広告
当社の広告費用は発生した費用です。2020年12月31日と2019年12月31日までの年間広告費用はそれぞれ4,124ドルと7,435ドルである。
F-70
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
所得税
当社は有限責任会社です。このような規定によると、会社は連邦会社の所得税を支払う必要がない。逆に、株主はそれぞれの会社の課税所得額におけるシェアに個人、連邦、州所得税を納める責任がある。同社は低い税率で州フランチャイズ税を納めています。2017年以降の年度の納税申告書は政府機関が審査することができますが、行われている審査はありません。
信用リスクが集中する
現金-同社はアメリカ合衆国にある信用性の良い主要金融機関に現金を預けている。連邦預金保険会社は残高に25万ドルまでの保険を提供する。時々、会社は連邦保険限度額を超える残高を維持するかもしれない。
サプライヤー-同社は少数のサプライヤーに依存して原材料とカスタマイズサービスを提供している。経営陣は、これらのサプライヤーのうちの1社または複数を失うことは、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えると考えている。
最近の会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)それは.新しい基準は、テナントが12ヶ月を超えるすべてのレンタル期間の貸借対照表中のROU資産と賃貸負債を記録し、割引に基づいて測定することを要求する使用権(ROU)モデルを確立した。リースは財務リースまたは経営リースに分類され、その分類は運営報告書における費用確認モデルに影響を与える。採用の日にすでに存在する資本と経営賃貸に対して、1種の修正後の遡及移行方法を採用し、そしてある実際の便宜的な方法を提供する必要がある。同社は現在、2022年1月1日から当社に発効するが、早期採用を許可しているこの新ガイドラインの潜在的な影響を評価している。
注3-継続経営
添付財務諸表の作成は、同社が引き続き経営を継続する企業であると仮定している。2020年12月31日および2019年12月31日までの当社の営業損失はそれぞれ562,673ドルおよび172,437ドルであったのに対し,2020年12月31日および2019年12月31日までの運営活動提供/(用)現金純額はそれぞれ392,042ドルおよび21,407ドルであった。これらの問題は、同社が経営を続けている会社として経営を続ける能力に大きな疑いを抱かせている。
次の12ヶ月間、同社は製品および債務および/または株式融資を販売することで運営に資金を提供しようとしている。経営陣が会社が受け入れられる条項で資本を調達できる保証はない。それが十分な追加資本を得ることができない場合、それはその計画の経営範囲を縮小することを要求される可能性があり、これはその業務、財務状況、経営業績を損なう可能性がある。添付の財務諸表には、これらの不確実性に起因する可能性のあるいかなる調整も含まれていない。
別注4--在庫
同社の生地在庫は、2020年12月31日と2019年12月31日現在、それぞれ73,690ドルと42,643ドルである。
付記5-固定資産
固定資産は以下の部分からなる
十二月三十一日 | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
レンタル内装と展示室 |
| $ | 375,677 |
| $ | 309,928 |
|
累計償却する | (237,637) | (88,242) | |||||
固定資産、純額 | $ | 138,040 | $ | 221,686 |
2020年12月31日現在と2019年12月31日現在の年間減価償却費用はそれぞれ149,396ドル,82,251ドルである。
F-71
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
付記6--関連先取引
2017年7月、会社はその多数の株主が所有するある会社に元金30万ドルの元票を発行した。手形の年利率は12%で、2022年7月10日までに支払われる。利息は四半期ごとに支払います。2019年10月、約束手形増編により、会社はまた125,000ドル借りました。2020年の期間中、増編によると、同社は21万ドルを借りた。2020年12月31日と2019年12月31日までの手形残高はそれぞれ63.5万ドルと42.5万ドル。2020年12月31日と2019年12月31日の利息はそれぞれ19,500ドルと10,500ドルです。
2019年12月、会社はその大株主に元金75,000ドルの元票を発行した。手形金利は8.5%で、2020年12月31日までに支払われる。手形は2020年に返済され、2020年12月31日と2019年12月31日までの手形残高はそれぞれ0ドルと7.5万ドル。
付記7--債務
支払手形
十二月三十一日 | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
銀行手形に対応し、元本は2020年11月27日に満期となり、利息は最優遇金利1.75%(2019年12月31日現在4.75%) |
| $ | — |
| $ | 123,917 |
|
銀行手形を支払い、元金は2025年12月に満期になり、利息は5.526%です | 125,000 | — | |||||
多数の株主に支払う手形は、元本が2020年12月31日までに満期になり、月ごとに変動して支払い、利息は8.5%です | — | 75,000 | |||||
銀行への手形を支払い、毎月分割払いで2,279ドル、2022年11月26日まで、利息は5.85%です | 55,483 | 73,086 | |||||
PPPとEIDLローン(以下参照) | 157,212 | — | |||||
会社の多数の株主が所有する会社に支払う手形は、2022年7月10日までに満期になり、利息は12%です | 635,000 | 425,000 | |||||
$ | 972,695 | $ | 697,003 |
多数の株主に支払う手形総額は75,000ドルで、2020年に付記6で述べた関連側の追加融資で返済されている。
2020年12月31日までに存在する支払手形の年間総満期日は以下の通り
十二月三十一日までの年度 |
|
|
| |
2021 | $ | 60,941 | ||
2022 | 686,007 | |||
2023 | 28,119 | |||
2024 | 29,654 | |||
2025 | 31,171 | |||
その後… | 136,803 | |||
972,695 | ||||
差し引く:支払手形の当期分 | (60,941) | |||
長期支払手形 | $ | 911,754 |
信用限度額
2018年4月、当社はある銀行と200,000ドルのクレジット限度額(“限度額”)を締結しました。この限度額の利息は5.85%で、2019年4月27日に満期になります。その信用限度額は会社のすべての有形および無形財産によって保証される。2018年12月31日現在、この路線の残高は16万ドル。この路線は2019年4月に全額支払います。
その会社は2020年に似たような条項を持つ新しい信用限度額を獲得した。同社は2020年12月31日現在、信用限度額から12.5万ドルを抽出した。そして、その会社は信用限度額を125,000ドルの手形に変換した。この手形の利率は5.526厘で、2025年12月に満期になる。同社は毎月約2,394元を支払わなければならない。
F-72
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
PPPとEIDLローン
2020年4月、当社は“コロナウイルス援助、救済、経済保障法案”(CARE)下のPaycheck保護計画(PPP)に基づいて融資者と元金総額232,700ドルの融資を締結した。購買力平価ローンは1枚の約束手形(“本チケット”)によって証明される。手形条項の規定の下で、購買力平価ローンは固定年利の1%(1%)で利息を計算し、最初の6ヶ月の利息は遅延し、初期期限は2年であり、小企業管理局が無担保と保証を提供する。会社は貸手にPPPローンの免除を申請することができ、免除できる金額は会社が適用される猶予期間内に発生する賃金コスト、カバーされた賃貸料とカバーされた公共事業支払いの総和に等しく、CARE法案の条項に基づいて計算される。この手形は、貸手の任意の他の融資との交差違約を含む通常の違約事件を規定する。購買力平価ローンは発生後に加速するかもしれない。
2020年12月、当社は小企業協会から通知を受け、初歩的な購買力平価ローン残高の大部分が免除され、2020年12月31日現在、ローン残高は約7,312ドルとなっている。
CARE法案はまた、経済傷害災害融資(EIDL)援助計画に基づき、条件を満たす小企業のためにCOVID救済資金を延長した。同社は2020年6月25日、EIDL申請が小企業協会(SBA)の承認を得たとの通知を受けた。EIDL協定の条項によると、同社が獲得した総収益は15万ドル。このローンはローンが発効した日から30年以内に満期になり、固定年利率は3.75%です。
付記8--支払引受及び又は事項
訴訟を起こす
当社は現在参加していませんし、当社またはその上級者に対する未解決または脅威訴訟があることも知りません。
賃貸借証書
同社はテキサス州のダラスとヒューストンとルイジアナ州のニューオーリンズでオフィスと陳列室施設を借りています。レンタル契約は期限が異なり、締め切りは2022年6月で、基本レンタル料は3400ドルから6500ドルまで様々です。次の表は、2020年12月31日に施行された賃貸約束項目の今後の年間最低債務を示しています
2021 |
| $ | 95,617 |
|
2022 | 42,996 | |||
$ | 138,613 |
2020年12月31日までと2019年12月31日までの年間賃貸料支出はそれぞれ159,032ドルと165,326ドルである。
注9--メンバー権益/(赤字)
当社はA類普通株100株とB類普通株100株を含む200株の会員単位株式の発行を許可しており、額面はそれぞれ0.00001ドルと200株で、2020年12月31日と2019年12月31日までに200株を発行·発行した。利益はまずAクラスメンバに比例して割り当てられ,Aクラスメンバに割り当てられた累積利益が直前のすべての期間にAクラスメンバに割り当てられた累積損失に等しくなるまで,次にBクラスメンバに比例してBクラスメンバに割り当てられ,Bクラスメンバに割り当てられた累積利益が直前の全期間Bクラスメンバに割り当てられた累積損失に等しくなるまで,残高(ある場合)を比例してBクラスメンバに割り当てる.損失はまずBクラスメンバに割り当てられ,BEクラスメンバの累積損失がそれまでのすべての期間にBクラスメンバに割り当てられた累積利益に等しくなるまで比例的に割り当てられ,次いでAクラスメンバである.
2020年、同社はBクラスメンバー13単位を11,253ドルで買い戻した。
同社の設立証明書では、実体の有限寿命は60年と規定されている。したがって、有限責任会社は2077年4月に消滅するだろう。
F-73
カタログ表
ハーパー&ジョーンズLLC
財務諸表付記
売ろうとした業務
2020年10月14日、Harper&Jones LLC(H&J)メンバーは、Denim.LAの初公募株が成功したことを前提として、Denim.LAの初公募株が成功し、1株当たり9,10万ドルのDenim.LA普通株を売却することに同意し、1株当たり価格はDenim.LA初公開株(IPO)時の1株価格に等しいため、Harper&Jonesメンバーが獲得した普通株数はDenim.LA初公募時の1株当たり価格に依存する。
さらに、Denim.LAは、取引終了直前にH&J社に割り当てられた未済債務のために、Harper&Jones LLCに50万ドルの現金を提供する。
今回の売却の最終決定は,Denim.LAが合意した時間帯に初公募に成功したことに依存する.Denim.LAが初公募株を完成させなければ,どちらも罰を受けず,この場合,売却は無効とされる.
付記10--その後の活動
2021年1月、同社は通知を受け、その第2回PPPローン申請は小企業協会の許可を得た。購買力平価ローンの条項によると、同社が受け取った総収益は232,700ドルだった。このローンはローンが発効した日から2年以内に満期になり、年間金利は1%に固定されている。
当社は、2020年12月31日から2021年4月9日(これらの財務諸表の発表日)以降に発生した後続事件を評価しました。
F-74
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
財務諸表
これまでの年度末まで
2021年12月31日と2020年12月31日
F-75
カタログ表
独立監査員報告
Sunnyside LLCメンバーへ
意見
添付されているSunnyside LLC,dba Sundry(カリフォルニア有限責任会社、“会社”)の財務諸表を監査しており、2021年12月31日現在のアセットバランスシートと、この年度までの関連運営レポート、メンバー権益およびキャッシュフロー、および財務諸表に関する付記を含んでいます。
上記財務諸表は,米国公認の会計原則に従って,すべての重要な面で2021年12月31日までの財務状況と,同年度までの経営結果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。
意見の基礎
私たちはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。我々がこれらの基準に基づいて負う責任は,我々が報告した“監査人の財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明した。私たちは会社から独立し、私たちの監査に関連する道徳的要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行することを要求された。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている。
財務諸表の管理責任
経営陣は米国公認の会計原則に基づいて財務諸表の作成及び公平な列報を担当し、財務諸表が詐欺やエラーにより重大な誤報が発生しないように設計、実施及び維持を担当し、財務諸表が詐欺やエラーにより重大な誤報が生じないようにする。
財務諸表を作成する際には、財務諸表が発行可能な日から1年以内に、当社の持続経営企業としての能力に大きな疑いがある場合や事件(総合的に考慮)があるかどうかを評価する必要がある。
財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、財務諸表が全体として重大なミス陳述がないかどうかを説明し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することである。合理的な保証は1種の高レベルの保証であるが、絶対的な保証ではないため、公認された監査基準に従って行われた監査は重大な誤報が存在する時に常にこの誤報を発見できる保証はない。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない。もし誤報が漏れを含み、個別或いは全体が合理的な使用者の財務諸表による判断に影響を与える可能性が高い場合、重大な誤報と見なす。
公認された監査基準に従って監査を行う時、私たちは:
● | 全体的な監査過程で、専門的な判断と専門的な懐疑的な態度を維持する。 |
● | 財務諸表の重大な誤報のリスクを識別し、評価し、詐欺によるものであってもエラーであっても、これらのリスクに対して監査プログラムを設計し、実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。 |
● | 監査に関する内部統制を理解し、状況に適した監査プログラムを設計するが、社内統制の有効性について意見を述べるためではない。そのため,このような意見は表現されていない. |
● | 経営陣が使用する会計政策の妥当性と重大な会計見積もりの合理性を評価し、財務諸表の全体列報を評価する。 |
F-76
カタログ表
● | 最後に、吾等の判断によると、全体的に、当社が経営企業として合理的な時間を継続して経営する能力に重大な疑問を抱いている場合や事件があるかどうかは大きく疑われる。 |
私たちは監査の計画範囲と時間、重大な監査結果、および監査中に発見されたいくつかの内部統制に関する事項について管理担当者とコミュニケーションすることを要求された。
/s/dbbmckennon |
|
|
|
新港ビーチ、カリフォルニア州 |
|
April 18, 2022 |
|
F-77
カタログ表
独立監査員報告
メンバーの皆様に
サニーサイド有限責任会社dba Sundryカリフォルニア州ロサンゼルス
我々は、2020年12月31日までの貸借対照表と、この日までの関連経営報告書、メンバー権益およびキャッシュフロー、および財務諸表に関する付記を含むカリフォルニア州有限責任会社(“当社”)の財務諸表を監査した。
財務諸表に対する経営陣の責任
管理層は、米国公認の会計原則に従ってこれらの財務諸表を作成し、公報する責任がある;これには、詐欺によるものであっても誤りであっても、財務諸表に関連する内部統制を設計、実施、維持、公報することを含む。
核数師の責任
私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する。
監査は、財務諸表中の金額及び開示に関する監査証拠を取得するための実行プログラムを含む。選択されたプログラムは、財務諸表の重大な誤報リスクの評価を含む監査人の判断に依存し、詐欺によるものであっても誤りであってもよい。このようなリスク評価を行う際には,カーネル師は内部制御がそのエンティティの財務諸表の作成や公平な列報に関連していると考え,関連状況に適した監査プログラムを設計するが,そのエンティティの内部制御の有効性について意見を述べるためではない.したがって、私たちはそのような意見を表現しない。監査には、使用する会計政策の妥当性と経営陣による重大な会計見積もりの合理性の評価、財務諸表の全体列報を評価することも含まれる。
私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている。
意見
上記財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2020年12月31日までの財務状況と、同年度までの経営業績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。
| /s/アルマーニノ有限責任会社 |
| カリフォルニア州ロサンゼルス |
2021年11月22日
F-78
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
貸借対照表
十二月三十一日 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
資産 |
| ||||||
流動資産: | $ | 417,235 | $ | 733,440 | |||
現金 | |||||||
売掛金は引当後の純額を差し引く | 124,342 | 179,057 | |||||
要因に起因する | 590,022 | 1,086,405 | |||||
在庫品 | 4,917,128 | 5,747,826 | |||||
前払い費用と他の流動資産 | 219,901 | 102,125 | |||||
流動資産総額 | 6,268,628 | 7,848,853 | |||||
固定資産、純額 | 161,954 | 215,805 | |||||
預金.預金 | 19,742 | 19,742 | |||||
総資産 | $ | 6,450,324 | $ | 8,084,400 | |||
負債とメンバー権益 | |||||||
流動負債: | |||||||
売掛金 | $ | 1,142,671 | $ | 1,400,793 | |||
負債を計算すべきである | 773,274 | 1,213,968 | |||||
ローンを払い,当期 | — | 308,151 | |||||
流動負債総額 | 1,915,945 | 2,922,912 | |||||
ローンに対応して,現在の部分を差し引いた純額 | — | 531,020 | |||||
総負債 | 1,915,945 | 3,453,932 | |||||
引受金及び又は有事項(付記7) | |||||||
会員権益 | 4,534,379 | 4,630,468 | |||||
会員権益総額 | 4,534,379 | 4,630,468 | |||||
総負債とメンバー権益 | $ | 6,450,324 | $ | 8,084,400 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-79
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
運営説明書
十二月三十一日までの年度 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
純収入 | $ | 22,800,825 | $ | 19,897,696 |
| ||
販売原価 | 13,638,553 | 8,525,612 | |||||
毛利 | 9,162,272 | 11,372,084 | |||||
運営費用: | |||||||
一般と行政 | 3,201,811 | 2,823,334 | |||||
分布 | 1,080,964 | 1,011,431 | |||||
販売とマーケティング | 4,374,667 | 3,790,570 | |||||
総運営費 | 8,657,442 | 7,625,335 | |||||
営業収入 | 504,830 | 3,746,749 | |||||
その他の収入(費用)、純その他の収入 | 1,319,899 | 10,010 | |||||
利子支出 | (70,018) | (55,537) | |||||
その他の収入を合計して純額 | 1,249,881 | (45,527) | |||||
所得税支給 | 800 | 800 | |||||
純収入 | $ | 1,753,911 | $ | 3,700,422 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-80
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
会員権益表
| メンバーの |
| ||
2019年12月31日の残高 | $ | 2,900,046 | ||
分配する | (1,970,000) | |||
純収入 | 3,700,422 | |||
2020年12月31日の残高 | 4,630,468 | |||
分配する | (1,850,000) | |||
純収入 | 1,753,911 | |||
2021年12月31日の残高 | $ | 4,534,379 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-81
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
現金フロー表
十二月三十一日までの年度 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
経営活動のキャッシュフロー: |
| ||||||
純収入 | $ | 1,753,911 | $ | 3,700,422 | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | |||||||
減価償却および償却 | 53,851 | 58,423 | |||||
帳簿を壊す | 9,976 | 91,195 | |||||
その他の収入--購買力平価減免 | (1,319,808) | — | |||||
経営性資産と負債変動状況: | |||||||
売掛金 | 44,740 | (144,902) | |||||
要因に起因する | 363,083 | (131,137) | |||||
在庫品 | 830,698 | (2,100,608) | |||||
関連先の満期債務 | — | 92,318 | |||||
前払い費用と他の流動資産 | (117,777) | 56,145 | |||||
売掛金 | (258,122) | 7,866 | |||||
負債を計算すべきである | (440,694) | 339,329 | |||||
経営活動が提供する現金純額 | 919,858 | 1,969,051 | |||||
投資活動によるキャッシュフロー: | |||||||
財産と設備を購入する | — | (11,430) | |||||
投資活動のための現金純額 | — | (11,430) | |||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | |||||||
融資収益に対処する | 480,637 | 839,171 | |||||
要素前払金,純額 | 133,300 | (299,000) | |||||
分配する | (1,850,000) | (1,970,000) | |||||
融資活動のための現金純額 | (1,236,063) | (1,429,829) | |||||
現金と現金等価物の純変化 | (316,205) | 527,792 | |||||
年初現金および現金等価物 | 733,440 | 205,648 | |||||
年末現金および現金等価物 | $ | 417,235 | $ | 733,440 | |||
キャッシュフロー情報の追加開示: | |||||||
所得税の現金を納める | $ | 800 | $ | 800 | |||
利子を支払う現金 | $ | 70,018 | $ | 55,537 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-82
カタログ表
Sunnyside、LLC、dba Sundry
財務諸表付記
注1--業務の性質
Sunnyside,LLC,dba Sundry,(“会社”)は2014年1月17日にカリフォルニア州で設立された。同社はカリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置いている。
同社はロサンゼルスに本社を置き、その主な業務は沿海レジャー婦人服の設計と製造である。同社は主にアメリカ各地や国際的なデパートや専門店に製品を販売しています。同社はまた、そのサイトを通じて消費者に直接製品を販売している。
付記2--主要会計政策の概要
陳述の基礎
会社の財務諸表は、米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記報告の金額に影響を与えるいくつかの推定と仮説を作成することを要求する。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なる可能性がある。予測された変化は短期的に起こる可能性がある。
リスクと不確実性
2020年1月30日、世界保健機関は今回のコロナウイルスが国際的に注目されている突発的な公共衛生事件であることを発表し、2020年3月10日に大流行であることを発表した。世界各地でコロナウイルスの伝播を緩和するために取られた行動は、旅行の制限、ある地域での隔離、およびあるタイプの公共の場と企業を強制的に閉鎖することを含む。世界的な疫病は2021年と2020年に会社に大きな負の影響を与えているが,収入は国内や現地の場所や生産から顧客への出荷などの業務のオフィスに関係しているため−基本業務と不要な業務の継続的な運営に関する現地の要求により,これらの業務は2021年と2020年の閉鎖に追い込まれている。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。適用される会計基準は公正価値を計量する際に使用する投入に既定の階層構造を提供し、使用可能な時に最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減少させる。観察される投入は,市場参加者が資産や負債を評価する際に使用する投入であり,当社以外のソースから得られた市場データに基づいて策定されている。観察できない投入は、資産や負債を評価する際に市場参加者が使用する要素への仮定を反映した投入である。公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する。
レベル2-市場で直接または間接的に観察可能な他の投入を含む。
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない。
公正価値レベルはまた、1つの実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
本文で議論された公正価値推定は、ある市場仮定と2021年と2020年12月31日までに得られた関連情報に基づいている。金融商品の短期的な性質により、当社の金融商品の公正価値は帳簿価値に近いと仮定されている。
F-83
カタログ表
現金
同社は米国(以下“米国”)の複数の商業銀行で現金を持っている。アメリカ銀行の口座は連邦預金保険会社が保証し、最高25万ドルに達する。会社のこれらの機関の口座は連邦保険の限度額を超える可能性があるが、経営陣は損失リスクは大きくないと考えており、これまで会社はこれらの口座で何の損失も経験していない。
売掛金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.不良債権準備は、売掛金の期限が過ぎた時間の長さ、顧客の財務状況、その他の要素に基づいて提案されている。不良債権準備は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ1.9万ドルと9.4万ドル。
在庫品
在庫には、会社のサプライヤーから購入した原材料、製品、完成品が含まれています。在庫は先進的な先出し、コスト、あるいは現金化可能な純価値の中の低いもので価格を計算します。2021年12月31日現在、10万ドルの淘汰準備金がある。
固定資産、純額
固定資産はコストから減価償却累計を引いて列記します。当社の固定資産は3(3)から7(7)年の推定耐用年数で直線法で減価償却されています。レンタル改善は、それぞれのレンタル期間または使用可能な経済年限の短い時間で減価償却を推定します。財産及び設備を廃棄又は処分する際には、コスト及び減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも業務に反映される。
長期資産減価準備
当社は会計基準編纂(“ASC”)360-10-35に基づいて長期資産の審査を行っている長期資産の減価や処分それは.この指示によれば、長期資産は、他の資産および負債とは大きく独立したキャッシュフローを識別することができる最低レベルに分類される。イベントや環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,このような集団に対して減値テストを行う.このような要因や状況が存在する場合、関連資産または1組の資産がその推定利用可能期間内に関連する未割引将来のキャッシュフローは、それぞれの帳簿金額と比較される。減値(ある場合)は、そのような資産の市価(利用可能な場合)または割引予想現金流量(ある場合)の帳簿額面が公正価値を超えて計算され、決定された期間に入金される。2021年12月31日および2020年12月31日までに減価費用はない。
収入確認
当社はASC 606に基づいて収入を確認します取引先と契約した収入(ASC 606). 会社は以下の手順で収入確認を決定した
● | 顧客と契約を結ぶ身分証明書 |
● | 契約の履行義務を確定する |
● | 取引価格の決定 |
● | 取引価格を契約に割り当てる義務;および |
● | 業績義務を履行する際や義務を履行する際に収入を確認する。 |
収入は、約束された商品やサービスの支配権が顧客に移転する際に確認され、金額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している。実際の便宜策として、契約開始時に、顧客支払いと貨物又はサービス移転との間の時間が1年以上と予想される場合、会社は重大な融資部分の影響に対して取引価格を調整することはない。
F-84
カタログ表
ASC 606によれば、同社は、その顧客に会社商品を販売することにより収入を確認する。販売契約(購買注文)は通常1つの履行義務のみであり,ある時点で商品を出荷する際に履行することができる.収入は領収書に記載されている対価格に基づいて計算され、推定収益、返金、経営陣の推定と会社の歴史経験に基づく他の控除が差し引かれる。会社は会社の返品政策に基づいてお客様の製品返品を受けていますが、毎回返品するのは返品の根本的な原因と時間に依存します。
卸収入は製品が顧客に出荷された時に確認します。収入は期待収益、割引、手当を差し引いて入金されます。同社は歴史的傾向、季節的結果、および現在の経済と市場状況を使用して、これらの推定を審査し、改善している。
会社のサイトで注文した製品の電子商取引収入は顧客に出荷する際に確認します。電子商取引収入はまた期待収益と割引によって減少する。
同社は歴史的パーセンテージをもとに、複数カ月の回顧期間を利用して、販売返品や手当の支給を評価している。評価の一部として、同社はこれまで行われてきた実際の返品や手当、過去数カ月で将来の返品や手当の実販売につながる可能性があることを考慮している。販売返品準備は計上費用に計上されており、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在でそれぞれ約73 000ドルと244,000ドルです。ASC 606によると、同社はまた、貸借対照表に前払い費用や他の流動資産に在庫推定収益のコストを記録しており、2021年12月31日と2020年12月31日にそれぞれ約30,000ドルと90,000ドルに達している。
ASC 606に規定されている実際の便宜を利用すると、顧客の購入と使用との間の販売期間が一般的に1年以下であるため、当社は製品販売に関連する販売手数料を支出することを選択している。これらの費用は営業報告書に記載されている販売およびマーケティング費用に記録されている。
販売原価
販売コストは販売コストと入国運賃からなります。以下に述べるように、同社は顧客への貨物輸送に関する出国運賃を流通費用の一部としている。
運賃と手数料とコスト
同社は顧客から受け取った運賃と手数料を収入に計上している。顧客への出荷に関するコストは流通費用に計上され,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度はそれぞれ約674,000ドルと686,000ドルであった。
広告.広告
当社の広告費用は発生した費用です。2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度の広告費用はそれぞれ約1,161,000元および945,000元である。
所得税
当社は有限責任会社(LLC)であり、連邦所得税目的で組合企業に分類され、所得税目的で個人メンバーレベルで利益と損失を報告することと規定されている。当社は、当社の利益によるメンバーの推定個人所得税負債を満たすために必要な額の割り当てを支払います。カリフォルニア州は有限責任会社の毛収入水準に基づいて有限責任会社から年会費を徴収します。2021年12月31日と2020年12月31日まで、当社には実体レベルの不確定納税頭寸は何もありません。同社はアメリカ連邦とカリフォルニア州の管轄区域に所得税申告書を提出した。一般的に、会社は納税申告書を提出した日から、米国連邦(または州と地方)所得税当局の審査を受け、期間は3年から4年となる。
信用リスクが集中する
サプライヤー-同社の原材料と在庫調達は少数のサプライヤーに依存している。経営陣は、これらのサプライヤーのうちの1社または複数を失うことは、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えると考えている。3つのサプライヤーからの調達額は約3,045,000ドルであり,2021年12月31日までの年度総調達額の22%を占め,2020年12月31日までの年度総調達額の4,218,000ドルを占め,総調達額の42%を占めている。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の売掛金には、それぞれこれらのサプライヤーに不足している約547,000ドルと664,000ドルが含まれています。
F-85
カタログ表
最近の会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)それは.新しい基準は、テナントが12ヶ月を超えるすべてのレンタル期間の貸借対照表中のROU資産と賃貸負債を記録し、割引に基づいて測定することを要求する使用権(ROU)モデルを確立した。リースは財務リースまたは経営リースに分類され、その分類は運営報告書における費用確認モデルに影響を与える。採用の日にすでに存在する資本と経営賃貸に対して、1種の修正後の遡及移行方法を採用し、そしてある実際の便宜的な方法を提供する必要がある。当社は現在、2022年1月1日から当社に発効するこの新ガイドラインの潜在的な影響を評価しています。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品·信用損失:金融商品信用損失の測定これは、ほとんどの金融資産の減価モデルを変えた。FASBは2016年から2020年までの間に、この新しいガイドラインのいくつかの改訂も発表した。新モデルには前向き期待損失法が用いられており,これは通常損失確認準備を早めることになる。当社は本ガイドラインの影響を評価しており、2023年1月1日から当社に発効していますが、事前採用を許可しております。
注3--満期要因
同社とA&Fとの間の継続的な合意の条項によると、同社はその売掛金の大部分を予め承認された、追徴権なしでA Fに売却する。販売口座の価格は、要素手数料とすべての販売割引後の領収書金額を差し引く。この要因に売却されたが請求権のない口座については、催促を担当し、すべての信用リスクを負担し、会社の顧客に対するすべての権利および救済措置を得る。このような口座については、顧客が売掛金を支払った日から支払うか、売掛金の満期日から支払わなければなりません。顧客が支払いをしない場合、一部の受取人には請求権があります。
会社は売掛金を受け取る前に立て替えを申請することができます。前金はこの要素によって自己決定され、必要に応じて支払われる。この要因は、最優遇金利に2.00%または4.00%のうち高い者の年利を加えて立て替え利息を徴収する。この保存協定は同社のほとんどの資産を担保にしている。
満期要因は以下のとおりである
十二月三十一日 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
未払い売掛金 |
| ||||||
追徴権がない | $ | 1,886,591 | $ | 2,129,451 | |||
追討権がある | 11,000 | 43,948 | |||||
1,897,591 | 2,173,399 | ||||||
前払金 | (1,209,300) | (1,076,000) | |||||
貸方満期取引先 | (98,269) | (10,994) | |||||
要因に起因する | $ | 590,022 | $ | 1,086,405 |
注4--在庫
同社の在庫には以下の内容が含まれている
十二月三十一日 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
原料.原料 | $ | 1,746,722 | $ | 2,273,060 |
| ||
進行中の仕事 | 1,951,549 | 2,231,811 | |||||
完成品 | 1,218,857 | 1,242,955 | |||||
在庫品 | $ | 4,917,128 | $ | 5,747,826 |
F-86
カタログ表
注5--固定資産、純額
固定資産純資産額は以下の部分からなる
十二月三十一日 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
レンタル内装と展示室 | $ | 198,658 | $ | 198,658 |
| ||
家具と設備 | 183,005 | 183,005 | |||||
自動車 | 34,072 | 34,072 | |||||
415,735 | 415,735 | ||||||
減算:減価償却累計と償却 | (253,781) | (199,930) | |||||
固定資産、純額 | $ | 161,954 | $ | 215,805 |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の減価償却と償却費用はそれぞれ53,851ドルと58,423ドル。
付記6--債務
当社は2020年5月に“コロナウイルス援助,救済および経済保障(CARE)法案”下のPaycheck保護計画(“PPP”)に基づいて貸主と元金総額689,171ドルの融資を締結した。購買力平価ローンは1枚の約束手形(“本チケット”)によって証明される。手形条項には別途規定があるほか、購買力平価ローンの利息は年利1%(1%)に固定され、最初の6ヶ月の利息は遅延し、最初の年間は2年であり、担保がなく、小企業管理局によって保証される。会社は貸手に購買力平価ローンの免除を申請することができ、免除可能な金額は、会社が適用される猶予期間内に発生する賃金コスト、カバーする賃貸料とカバーされた公共事業支払いの総和に等しく、CARE法案の条項に基づいて計算される。この手形は通常の違約事件を規定しており,他の事項に加えて,貸手の任意の他の融資との交差違約を含む。
2021年2月23日、同社は2番目の約631,000ドルの平価融資を受けた。このローンの利息は毎年1%で、支払日より遅くない5年以内に全額返済しなければなりません。毎月の支払いの額は、当時元金残高を返済していなかった額を所定の金利で全額償却し、必要に応じて満期まで継続しなければならない。2回目の抽選購買力平価は、第1のローンと同じ容赦条項によって制約される。
2021年の間、会社は小企業管理局から得られた完全な許しに基づいて、第1および第2のPPPローンの猶予を認めた。そのため、同社は1,319,808ドルの収益を記録し、この収益は総合業務表の他の収入に含まれている。
2020年5月、企業は小企業管理局が提供した150,000ドルの経済災害ローン(EIDL)を取得した。このローンの利息は3.75%で、最初の12ヶ月は満期になっていない。毎月約700ドルの元金と利息は2021年6月から支払われ、必要があれば2050年5月まで満期になる。このローンは当社のほとんどの資産を担保にしています。2021年12月、未返済元金をすべて返済しました。
付記7--支払引受及び又は事項
訴訟を起こす
当社は現在参加していませんし、当社またはその上級者に対する未解決または脅威訴訟があることも知りません。
賃貸借証書
同社はカリフォルニア州ロサンゼルスのオフィスと陳列室施設を借りています。レンタル契約は異なる日に満期になり、2022年1月までの基本賃貸料は約4000ドルから1.5万ドル。レンタル契約の一つは当社のメンバーの一人によって保証されます。次の表は、2021年12月31日に施行された賃貸約束項目の将来の年間最低義務を示しています
2022 |
| $ | 15,516 |
|
$ | 15,516 |
F-87
カタログ表
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間賃貸料支出総額はそれぞれ約372,000ドルと345,000ドルである。
付記8-会員権益
2021年と2020年12月31日までの年間の会員配布総額はそれぞれ1,850,000ドルと1,970,000ドルである。
当社の債務、義務及び責任は、契約、侵害行為又はその他の面で生じたものであっても、当社の債務、義務及び責任のみであり、当社のどのメンバーもこのような債務、義務又は責任に対して個人的責任を負わない。
注9--関係者取引
当社のメンバー1人が所有するエンティティは、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、それぞれ910ドルと133,056ドルの展示室と人件費を当社に支払いました。
当社は、2021年と2020年12月31日までの年間で、自社のメンバー1人が所有するサプライヤーにそれぞれ約1,261,000ドルと970,000ドルを在庫生産に支払っています。
付記10--その後の活動
2022年1月18日、デラウェア州の会社Digital Brands Group,Inc.はMoise Emquies、George Levy、Matthieu Leblan、Carol Ann Emquies(“売り手”)、当社とGeorge Levyは売り手代表として会員権益購入協定(“合意”)を締結し、この合意に基づいて、DBGIは当社の発行および返済されていないすべての会員権益(この取引は“買収”)を買収する。
この合意によると、売り手はSundryのすべての未償還会員権益の所有者として、(I)7,500,000ドルのDBGI普通株式と交換(I)7,500,000株DBGI普通株を、DBGI普通株のナスダック資本市場(“ナスダック市場”)の終値直前30(30)取引日の終値の出来高加重平均(四捨五入が最も近い0.0001ドル)で計算されるが、いずれの場合も1.5ドルを下回ってはならない。および(Ii)現金3,400万ドルのうち2,000万ドルが決済時に支払われ、残高は2022年12月31日に満期となった引受票(“売り手手形”)によって証明されるが、Sundryが2021年12月31日までの年度の審査純収入合計(“審査純収入”)に1.5倍以上3,400万ドルを乗じた場合、DBGIは現金割合で売手に差額を支払い、監査純収入に1.5倍以下3,400万ドルを乗じた場合、売り手手形は比例して減少する。買収価格の一部は、買収で支払うべき代償の一部(“受取人”)を取得する契約権を有するSundryの一部の従業員に支払われる。
今回の買収で対応した現金3,400万ドルのうち、200万ドルを第三者預かりとし、可能な賠償要求を支払う。もし売り手手形にその下のすべての未返済利息が2022年3月31日までに全額返済されていない場合、DBGIは2022年3月31日に、売り手および受取人に250万ドルの普通株式を比例的に追加発行する。売り手手形にその下のすべての未返済利息が2022年3月31日以降も返済されず、2022年6月30日までに全額返済されていない場合、DBGIは2022年6月30日に250万ドルの普通株式を売り手および受取人に比例して追加発行する。売り手手形にその下のすべての未返済利息が2022年6月30日以降も返済されず、2022年9月30日までに全額返済されていない場合、DBGIは2022年9月30日に250万ドルの普通株式を売り手および受取人に比例して追加発行する。2022年3月31日、6月30日、または9月30日に発行される株式は、DBGI普通株が発行日直前の前日にナスダック市場でオファーされた終値で発行されなければならないが、いずれの場合も1.59ドルを下回ってはならない。
同社は、2022年4月18日現在、すなわちこれらの財務諸表の発表日までに発生した後続事件を評価した。
F-88
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
財務諸表
この年度までに
2020年12月31日
F-89
カタログ表
独立監査員報告
そのメンバーに
モスベスターLLC DBA Statesideロサンゼルスカリフォルニア州
2020年12月31日現在の貸借対照表と、同年度までの関連運営報告書、メンバー権益と現金流量、財務諸表に関する付記を含むカリフォルニア州有限責任会社モスベスター有限責任会社(“当社”)に添付されている財務諸表を監査しました。
財務諸表に対する経営陣の責任
管理層は、米国公認の会計原則に従ってこれらの財務諸表を作成し、公報する責任がある;これには、詐欺によるものであっても誤りであっても、財務諸表に関連する内部統制を設計、実施、維持、公報することを含む。
核数師の責任
私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する。
監査は、財務諸表中の金額及び開示に関する監査証拠を取得するための実行プログラムを含む。選択されたプログラムは、財務諸表の重大な誤報リスクの評価を含む監査人の判断に依存し、詐欺によるものであっても誤りであってもよい。このようなリスク評価を行う際には,カーネル師は内部制御がそのエンティティの財務諸表の作成や公平な列報に関連していると考え,関連状況に適した監査プログラムを設計するが,そのエンティティの内部制御の有効性について意見を述べるためではない.したがって、私たちはそのような意見を表現しない。監査には、使用する会計政策の妥当性と経営陣による重大な会計見積もりの合理性の評価、財務諸表の全体列報を評価することも含まれる。
私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている。
意見
上記財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2020年12月31日までの財務状況と、同年度までの経営業績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。
| /s/アルマーニノ有限責任会社 | |
カリフォルニア州ロサンゼルス |
2021年9月2日
F-90
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
貸借対照表
| 十二月三十一日 |
| ||
資産 | ||||
流動資産: | ||||
現金 | $ | 251,381 | ||
売掛金 | 56,926 | |||
要因に起因する | 378,880 | |||
在庫品 | 386,756 | |||
関係者が支払うべき金 | 97,472 | |||
前払い費用と他の流動資産 | 11,036 | |||
流動資産総額 | 1,182,451 | |||
固定資産、純額 | 17,838 | |||
預金.預金 | 9,594 | |||
総資産 | $ | 1,209,883 | ||
負債とメンバー権益 | ||||
流動負債: | ||||
売掛金 | $ | 289,613 | ||
負債を計算すべきである | 23,673 | |||
ローンを払い,当期 | — | |||
流動負債総額 | 313,286 | |||
ローンに対応して,現在の部分を差し引いた純額 | — | |||
総負債 | 313,286 | |||
引受金及び又は有事項(付記8) | ||||
会員権益 | 896,597 | |||
会員権益総額 | 896,597 | |||
総負債とメンバー権益 | $ | 1,209,883 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-91
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
運営説明書
| 現在までの年度 |
| ||
純収入 | $ | 3,187,512 | ||
販売原価 | 1,485,726 | |||
毛利 | 1,701,786 | |||
運営費用: | ||||
一般と行政 | 1,192,241 | |||
分布 | 155,483 | |||
販売とマーケティング | 838,638 | |||
総運営費 | 2,186,362 | |||
運営損失 | (484,577) | |||
その他の収入(支出),純額 | ||||
その他の収入 | 261,035 | |||
その他の費用 | — | |||
その他の収入(支出)を合計して純額 | 261,035 | |||
所得税支給 | 800 | |||
純損失 | $ | (224,341) |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-92
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
会員権益表
| 会員の |
| ||
2019年12月31日の残高 | $ | 1,424,263 | ||
分配する | (303,325) | |||
純損失 | (224,341) | |||
2020年12月31日の残高 | $ | 896,597 |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-93
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
現金フロー表
| 現在までの年度 |
| ||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||
純損失 | $ | (224,341) | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | ||||
債務による収益を免除する | (251,221) | |||
減価償却および償却 | 55,207 | |||
非現金寄付金 | — | |||
経営性資産と負債変動状況: | ||||
売掛金 | 221,173 | |||
要因に起因する | (322,367) | |||
在庫品 | 283,467 | |||
前払い費用と他の流動資産 | 26,663 | |||
売掛金 | (143,680) | |||
負債を計算すべきである | (97,397) | |||
経営活動のための現金純額 | (452,496) | |||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||
関係者への前金 | — | |||
預金.預金 | (9,594) | |||
投資活動のための現金純額 | (9,594) | |||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||
融資収益に対処する | 251,221 | |||
要因による進展 | 667,907 | |||
分配する | (303,325) | |||
融資活動が提供する現金純額 | 615,803 | |||
現金と現金等価物の純変化 | 153,713 | |||
年初現金および現金等価物 | 97,668 | |||
年末現金および現金等価物 | $ | 251,381 | ||
キャッシュフロー情報の追加開示: | ||||
所得税の現金を納める | $ | 800 | ||
利子を支払う現金 | $ | — |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
F-94
カタログ表
MOSBEST、LLC、DBA Stateside
財務諸表付記
注1--業務の性質
モスベスト有限責任会社、DBA Stateside、(“会社”)は2010年11月8日にカリフォルニア州に設立された。同社はカリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置いている。
同社はシャツ、ワンピース、カジュアルウェアなど、カジュアル婦人服のアパレル業務を経営している。私たちのチームは典型的なtシャツの変化の影響を受けて、一連の向上したアメリカの基本服を作りました。すべての服はロサンゼルスで設計と生産されています。
付記2--主要会計政策の概要
陳述の基礎
会社の財務諸表は、米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記報告の金額に影響を与えるいくつかの推定と仮説を作成することを要求する。実際の結果は最終的にこれらの推定とは異なる可能性がある。予測された変化は短期的に起こる可能性がある。
リスクと不確実性
2020年1月30日、世界保健機関は今回のコロナウイルスが国際的に注目されている突発的な公共衛生事件であることを発表し、2020年3月10日に大流行であることを発表した。世界各地でコロナウイルスの伝播を緩和するために取られた行動は、旅行の制限、ある地域での隔離、およびあるタイプの公共の場と企業を強制的に閉鎖することを含む。2020年の世界的な流行が会社に与える負の影響は大きいが,米国の収入は国内や現地の場所や生産から顧客への出荷までなどの業務のオフィスに関係している−基本業務と不要業務の継続的な運営に関する現地の要求により,これらの業務は2020年に閉鎖されている。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。適用される会計基準は公正価値を計量する際に使用する投入に既定の階層構造を提供し、使用可能な時に最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減少させる。観察される投入は,市場参加者が資産や負債を評価する際に使用する投入であり,当社以外のソースから得られた市場データに基づいて策定されている。観察できない投入は、資産や負債を評価する際に市場参加者が使用する要素への仮定を反映した投入である。公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する。
レベル2-市場で直接または間接的に観察可能な他の投入を含む。
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない。
公正価値レベルはまた、1つの実体が公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
F-95
カタログ表
本文で議論した公正価値推定は、ある市場仮定と2020年12月31日までに私たちが把握した関連情報に基づいている。金融商品の短期的な性質により、当社の金融商品の公正価値は帳簿価値に近いと仮定されている。
現金
同社は米国(以下“米国”)の複数の商業銀行で現金を持っている。アメリカ銀行の口座は連邦預金保険会社が保証し、最高25万ドルに達する。会社のこれらの機関の口座は連邦保険の限度額を超える可能性があるが、経営陣は損失リスクは大きくないと考えており、これまで会社はこれらの口座で何の損失も経験していない。
売掛金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.2020年12月31日まで、信用損失は考慮されていない。
棚卸しをする
在庫には、会社のサプライヤーから購入した原材料、進行中の作業、完成品、委託数量が含まれています。在庫は先進的な先出し、コスト、あるいは現金化可能な純価値の中の低いもので価格を計算します。
固定資産、純額
固定資産はコストから減価償却累計を引いて列記します。当社の固定資産は3(3)から7(7)年の推定耐用年数で直線法で減価償却されています。レンタル改善は、それぞれのレンタル期間または使用可能な経済年限の短い時間で減価償却を推定します。財産及び設備を廃棄又は処分する際には、コスト及び減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも業務に反映される。
長期資産減価準備
当社は会計基準編纂(“ASC”)360-10-35に基づいて長期資産の審査を行っている長期資産の減価や処分それは.この指示によれば、長期資産は、他の資産および負債とは大きく独立したキャッシュフローを識別することができる最低レベルに分類される。イベントや環境変化が発生して帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,このような集団に対して減値テストを行う.このような要因や状況が存在する場合、関連資産または1組の資産がその推定利用可能期間内に関連する未割引将来のキャッシュフローは、それぞれの帳簿金額と比較される。減値(ある場合)は、そのような資産の市価(利用可能な場合)または割引予想現金流量(ある場合)の帳簿額面が公正価値を超えて計算され、決定された期間に入金される。2020年12月31日までは減額費用はない。
収入確認
ASC主題606によると、取引先と契約した収入会社は顧客に会社の商品を販売することで収入を確認する。販売契約(購買注文)は通常1つの履行義務のみであり,ある時点で商品を出荷する際に履行することができる.収入は領収書に記載されている対価格に基づいて計算され、推定収益、返金、経営陣の推定と会社の歴史経験に基づく他の控除が差し引かれる。会社は会社の返品政策に基づいてお客様の製品返品を受けていますが、毎回返品するのは返品の根本的な原因と時間に依存します。
卸収入は製品が顧客に出荷された時に確認します。収入は期待収益、割引、手当を差し引いて入金されます。同社は歴史的傾向、季節的結果、および現在の経済と市場状況を使用して、これらの推定を審査し、改善している。
会社のサイトで注文した製品の電子商取引収入は顧客に出荷する際に確認します。電子商取引収入はまた期待収益と割引によって減少する。
F-96
カタログ表
同社は歴史的パーセンテージをもとに、複数カ月の回顧期間を利用して、販売返品や手当の支給を評価している。同社は2020年12月31日現在、販売返品の準備をする必要がないことを確認した。
販売原価
販売コストは販売コストと入国運賃からなります。以下に述べるように、同社は顧客への貨物輸送に関する出国運賃を流通費用の一部としている。
運賃と手数料とコスト
同社は顧客から受け取った運賃と手数料を収入に計上している。顧客への出荷に関するコストは流通費用に記録されており,2020年12月31日までの年間は約57,000ドルである。
広告.広告
当社の広告費用は発生した費用です。2020年12月31日までの1年間の広告費は20,271ドル。
所得税
当社は有限責任会社(LLC)であり、連邦所得税目的で組合企業に分類され、所得税目的で個人メンバーレベルで利益と損失を報告することと規定されている。当社は、当社の利益によるメンバーの推定個人所得税負債を満たすために必要な額の割り当てを支払います。カリフォルニア州は有限責任会社の毛収入水準に基づいて有限責任会社から年会費を徴収します。2020年12月31日現在、当社には実体レベルの不確定納税頭寸は何もありません。同社はアメリカ連邦とカリフォルニア州の管轄区域に所得税申告書を提出した。一般的に、会社は納税申告書を提出した日から、米国連邦(または州と地方)所得税当局の審査を受け、期間は3年から4年となる。
信用リスクが集中する
現金-同社はアメリカ合衆国にある信用性の良い主要金融機関に現金を預けている。連邦預金保険会社は残高に25万ドルまでの保険を提供する。時々、会社は連邦保険限度額を超える残高を維持するかもしれない。
取引先-2020年12月31日現在、1人の顧客が売掛金の約14%を占め、2020年12月31日までの年間収入の約12%を占めている。
サプライヤー-同社の原材料と在庫調達は少数のサプライヤーに依存している。経営陣は、これらのサプライヤーのうちの1社または複数を失うことは、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えると考えている。
最近の会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)それは.新しい基準は、テナントが12ヶ月を超えるすべてのレンタル期間の貸借対照表中のROU資産と賃貸負債を記録し、割引に基づいて測定することを要求する使用権(ROU)モデルを確立した。リースは財務リースまたは経営リースに分類され、その分類は運営報告書における費用確認モデルに影響を与える。採用の日にすでに存在する資本と経営賃貸に対して、1種の修正後の遡及移行方法を採用し、そしてある実際の便宜的な方法を提供する必要がある。同社は現在、2022年1月1日から当社に発効するが、早期採用を許可しているこの新ガイドラインの潜在的な影響を評価している。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品·信用損失:金融商品信用損失の測定これは、ほとんどの金融資産の減価モデルを変えた。FASBは2016年から2020年までの間に、この新しいガイドラインのいくつかの改訂も発表した。新しいモデルには前向き期待損失法が用いられています
F-97
カタログ表
早い時期に損失準備金を確認します。当社は本ガイドラインの影響を評価しており、2023年1月1日から当社に発効していますが、事前採用を許可しております。
注3--満期要因
当社はその売掛金の一部を第三者保理会社(“保理会社”)に譲渡し、同社は無請求権売掛金の徴収に関する信用リスクを負担している。当社は純販売要因が満期日までのいつでも前金を要求することができ、その要素から適宜他の前払いを要求することができる。この因子は、クレジットと受託サービスに計上された純売上高に対して手数料を徴収する。ある年間の手数料と手数料総額が30,000ドル未満であり,会社の保全協定とSunnyside,LLCとの単独合意からの費用と考えられている場合,この要因は会社にその年間実費と30,000ドルの差額を徴収しなければならない。前金の利息は毎月の最終日から徴収され、金利は(A)大通最優遇金利+(2.0%)または(B)(4.0%)年利のうち大きい者に等しい。
2020年12月31日までの年間で、会社は667,907ドルの前払いを受けた。
注4--在庫
同社の在庫には以下の内容が含まれている
| 十二月三十一日 |
| ||
原料.原料 | $ | 85,966 | ||
進行中の仕事 | 205,253 | |||
完成品 | 89,131 | |||
委託販売在庫 | 6,407 | |||
在庫品 | $ | 386,756 |
注5--固定資産、純額
固定資産純資産額は以下の部分からなる
| 十二月三十一日 |
| ||
レンタル内装と展示室 | $ | 196,129 | ||
家具と設備 | 62,909 | |||
自動車 | 17,000 | |||
276,038 | ||||
減算:減価償却累計と償却 | (258,200) | |||
固定資産、純額 | $ | 17,838 |
2020年12月31日までの1年間の減価償却と償却費用は55,207ドル。
付記6--債務
2020年4月、当社は“コロナウイルス援助·救済·経済保障法案”(CARE)下のPaycheck保護計画(PPP)に基づき、貸主と元金総額251,221ドルの融資を締結した。購買力平価ローンは1枚の約束手形(“本チケット”)によって証明される。手形条項の規定の下で、購買力平価ローンは固定年利の1%(1%)で利息を計算し、最初の6ヶ月の利息は遅延し、初期期限は2年であり、小企業管理局が無担保と保証を提供する。会社は貸手にPPPローンの免除を申請することができ、免除できる金額は会社が適用される猶予期間内に発生する賃金コスト、カバーされた賃貸料とカバーされた公共事業支払いの総和に等しく、CARE法案の条項に基づいて計算される。この手形は、貸手の任意の他の融資との交差違約を含む通常の違約事件を規定する。購買力平価ローンは発生後に加速するかもしれない。
2020年12月、当社は小企業協会から通知を受け、すべてのPPPローン残高を免除した。
F-98
カタログ表
付記7--関係者取引
2019年5月、会社はそのメンバーの一部が所有している会社に資金を立て替えた。2020年12月31日現在の未返済額は97,472ドル。これらの前金は無担保、無利子、必要に応じて支払います。
同社は所有者とオフィスや陳列室施設の賃貸借契約を締結した。付記8を参照。
2020年12月31日までの年間で、当社は関連側エンティティを代表して合計34,615ドルの賃金支出を支払った。
付記8--支払引受及び又は事項
訴訟を起こす
当社は現在参加していませんし、当社またはその上級者に対する未解決または脅威訴訟があることも知りません。
賃貸借証書
同社はカリフォルニア州ロサンゼルスでオフィスと陳列室施設を借りています。レンタル契約は期限が異なり、締め切りは2021年11月で、基本レンタル料は3100ドルから9000ドルまで様々です。次の表は、2020年12月31日に施行された賃貸約束項目の今後の年間最低債務を示しています
2021 |
| $ | 67,620 |
|
2022 | — | |||
$ | 67,620 |
別注9-会員権益
同社は2020年12月31日現在、1人のメンバーしかいない。2020年12月31日までの年間会員割当額は303,325ドルである。
唯一の会員たちは会社の活動に対して排他的で完全な権力を持っている。
当社の債務、義務及び責任は、契約、侵害行為又はその他の面で生じたものであっても、当社の債務、義務及び責任のみであり、当社のどのメンバーもこのような債務、義務又は責任に対して個人的責任を負わない。
付記10--その後の活動
同社は2021年9月2日まで、すなわちこれらの財務諸表の発表日までに発生した後続事件を評価した。
2021年1月、同社は2回目の購買力平価融資を受け、得られた金は222,095ドルだった。
2021年8月30日、米国デラウェア州の会社Digital Brands Group,Inc.はMoise Emquies(“売り手”)と会員権益購入協定(“MIPA”)を締結し、この合意に基づいて、DBGは発行済みおよび返済されていないすべての会員権益を買収した。MIPAによると、売り手は当社が行使していないすべての会員権益の所有者として、当該すべての会員権益を500万ドルの現金および500万ドルに相当するDBGのいくつかの普通株式、または1,101,538株の株式(“株式”)と交換し、当該等の株式数は合意条項に基づいて計算される。このうち、375,000ドルの現金および375,000ドルに相当するいくつかの株式、または(合意条項に従って計算された)82,615株が、任意の運営資金調整および賠償要求を保証するためにホスト方式で保管されている。MIPAは売り手の慣用的な陳述、保証、そしてチェーノを含む。
買収は2021年8月30日に完了した。買収およびMIPA計画による他の取引を完了した後、当社はDBGの完全子会社となります。
F-99
カタログ表
デジタルブランドグループ会社
475,000株普通株式
802,140株式発行後に発行可能な普通株式
あらかじめ出資して株式証明書を発行する
1,277,140株普通株式
普通株式引受証
95,786株の普通株は行使することができる
配給代理承認株式証
目論見書
, 2023
カタログ表
第II部
目論見書不要の資料
十三項発行その他の費用.
次の表は会社が支払うべき私たちの普通株の発行に関するすべての費用と支出を並べて登録します。米国証券取引委員会登録料を除いて、すべての金額が見積もりとなっている。
アメリカ証券取引委員会登録料 |
| $ | 934 |
会計費用と費用 | 10,000 | ||
弁護士費と支出 | 25,000 | ||
印刷費と支出 | 1,000 | ||
雑費と支出 | 566 | ||
合計する | $ | 37,500 |
14項です役員および上級者の弁済.
登録者は、現行の会社法と同様、または後で改正される可能性がある“デラウェア州会社法総則”(“会社法総法”)によって管轄されている。一般会社法第145節(“第145節”)によると、デラウェア州の法団は、この法律団の役員、高級職員、従業員または代理人であったか、またはかつて同法団の役員、高級職員、従業員または代理人であったか、またはその法律団の役員、高級職員、従業員または代理人であったか、または現在または過去に法団の要求を他の法人または企業の役員高級職員、従業員または代理人として奉仕することができる。賠償には、その人が誠実に行動し、その人または彼女が同社の最大の利益に適合するか、または反対しないことを合理的に信じている方法で行動し、いかなる刑事訴訟または法的手続きについても、その行為が違法であると信じる合理的な理由がない限り、費用(弁護士費を含む)、判決、罰金、および人為的に和解して実際かつ合理的に招いた訴訟、訴訟または法的手続きに関連するお金を含むことができる。第145条はまた、デラウェア州会社は、同じ条件の下で、かつて又は現在当該会社であったいかなる脅威、未決又は完了した訴訟又は訴訟のいずれか又は当該会社のいずれか一方と脅しられた者に対して賠償を行うことができるが、このような賠償は、その人が実際かつ合理的に発生した費用(弁護士費を含む)に限定され、かつ、その人が当該会社に責任があると判定された場合は、司法の承認を受けない場合には賠償を行ってはならないと規定されている。すべての会社の上級者や役員はどんな訴訟で抗弁に成功しても,是非曲直を問わない, 上記訴訟又は手続、又はその中の任意のクレーム、問題又は事項は、会社は、当該者又は取締役が実際にかつ合理的にそれに関連する費用(弁護士費を含む)を賠償しなければならない。
第145条さらに、会社が現在又は会社の役員、上級職員、従業員又は代理人であった者を代表することをさらに許可し、又は会社の要求に応じて他の会社又は企業の取締役高級職員、従業員又は代理人としてサービスを提供する者については、その会社が第145条に基づいて当該責任について当該人に賠償を行う権利があるか否かにかかわらず、その者がそのような身分で生じた任意の責任について保険を購入及び維持することができる。
登録者の第6部改正及び再改正された会社登録証明書には、登録者は、法律で許可された範囲内で、その遺言者又は無遺言者であった者が、登録者又は登録者であった前身の取締役、上級者、従業員又は代理人、又は登録者又は登録者のいずれかの前身の要求に応じて、訴訟又は法的手続の当事者となることを脅威となった任意の者、又は取締役、共同企業、合弁企業、信託会社又は他の企業の人員又は代理人として、任意の他の会社、共同企業、合弁企業、信託会社又は他の企業に奉仕する者に、最大限の賠償を与えることができる。
登録者が改正·再改訂した定款規定は、弁護士費、判決、罰金、ERISA消費税または罰金、和解で支払われた金額を含む取締役および上級管理職の強制賠償(登録者が一般会社法で許容される最大程度の非公職者従業員および代理人)のすべての費用、責任および損失を賠償することを許可しているが、賠償を求める訴訟が事前に登録者の取締役会の許可を得ていない限り、登録者は当該被弁済者が起こした訴訟について賠償を求めてはならない。
登録者の第6部改正及び再登録された会社証明書は、適用される法律により登録者の取締役の責任を最大限に解消する。会社法通則第102(B)(7)条によれば、会社は、取締役としての受託責任に違反して会社又はその株主に及ぼす金銭損害の個人責任を免除することができる
II-1
カタログ表
責任を除く:(I)会社またはその株主に対する取締役の忠誠義務に違反する、(Ii)非善意的または非作為的、または故意的な不正行為または違法を知っている行為に関連する、(Iii)会社法第174条に規定する責任、または(Iv)取締役がそれから不正な個人的利益を得るための任意の取引。
登録者の役員及び上級管理者は、登録者がその身分で行動する特定の責任であり、改正された1933年の証券法(“証券法”)の下の責任に基づいて維持される保険を含む。また、登録者は、その役員及び執行幹事と契約を結び、法律で許容される最大限度は、登録者がこれらの役員及び執行幹事に賠償を提供するが、一部の限られた例外を除く。
私たちは私たちのすべての役員と賠償協定を締結し、私たちの一部の幹部とこのような合意に到達しようとしています。これらの協定は、私たちはデラウェア州の法律で許可されたすべての役員、私たちのいくつかの幹部、時々彼らの付属会社も含めて最大限賠償することを規定しています。私たちは、弁護士費(判決、罰金、和解金額は含まれていませんが)を含む前払い費用を各保障された役員、役員、または関連会社に提供し、賠償を受けることができる任意の訴訟に関連して、その人を取締役または役員として私たちを代表する、または私たちの権利を促進するために提起された任意の訴訟または訴訟を賠償します。さらに、私たちのいくつかの役員または上級管理者は、その関連会社または他の第三者によって提供されるいくつかの賠償、前借り費用または保険を得る権利がある可能性があり、これらの賠償は、本明細書で指す取締役と同じである取締役または上級管理者のサービスに起因する訴訟に適用される可能性がある。それにもかかわらず、私たちは賠償協定で同意しており、私たちはそのような役員または高級管理者に対する責任が主であり、当該等連合会社または他の第三者は、そのような取締役が発生した支出または責任について賠償を提供するいかなる責任も副次的である。
第十五項最近売られている未登録証券.
以下の情報は、私たちが過去3年以内に発行または販売した、証券法に基づいて登録されていないすべての証券に関する。以下に述べる各取引は,証券法第4(A)(2)節及びその公布された規則及び条例に規定されている登録免除に基づいて行われる。このプロジェクトの第15項に記載されたいかなる取引にも引受業者が雇用されていない。
2022年10月21日、登録者は、2022年11月3日に発効した100株1株逆株式分割を実施するために、改訂された会社登録証明書改正証明書を提出した。本プロジェクト15のすべての株式および1株当たりの情報は、この逆方向株式分割を反映するように調整されている。
2020年、当社は1株0.53ドルで809,294株のA-3シリーズ優先株を発行し、428,926ドルの総収益を提供し、登録者は証券法CF規則やA規則の免除により同株などを発行·売却した。
登録者は2017年12月から2020年12月まで、法規D変換可能債券発行から799,280ドルの総収益を獲得した。債務の受取利息は年利12%、満期日は発行日から36カ月。この債務は自動変換とオプション変換を含む変換可能なものであるか、または可能である。これらの債務は初公募株(IPO)時に1株2.19ドルで自動的に転換される。
2017年12月から2020年12月まで、登録者は融資を発行してある融資者に合計5,923件の引受権証を発行し、その普通株株式を購入するために、加重平均使用価格は250ドルである;すべて発行された引受権証はすべて認可投資家である。証券法第4(A)(2)節の規定により,株式承認証と引受権証に関する普通株の付与は現在も将来も証券法の登録要求の制約を受けない。これらの証券は、すべての発行者がルールDで定義された“認可投資家”であるため、証券法および/または証券法第4(A)(2)条に公布されたルールDルール506に基づいて発行される。
2017年12月から2020年12月まで、登録者は合計205株の株式承認証を発行し、加重平均行権価格981ドルで普通株株式を購入した。私たちは加重平均行権価格8.29ドルでいくつかのクラウドファンディングプラットフォームに合計141株A-3シリーズ優先株を発行した。すべての発行株は認可投資家である。証券法第4(A)(2)節の規定により、株式承認証及び株式承認証の基礎となる普通株及び優先株の付与は、証券法の登録要求の制約を受けない。これらの証券は、すべての発行者がルールDで定義された“認可投資家”であるため、証券法および/または証券法第4(A)(2)条に公布されたルールDルール506に基づいて発行される。
II-2
カタログ表
2017年12月から2020年12月まで、登録者はそのいくつかの従業員、顧問、サプライヤー及び取締役会メンバーに引受権を発行し、合計4,431株の普通株を購入し、彼らのサービスと交換する。証券法第4(A)(2)条の規定により、付与オプション及びオプションに関する普通株式の発行は、証券法の登録要求の制約を受けない。
2020年2月、登録者はBailey 44,LLCを買収し、合計20,754,717株のBシリーズ優先株と交換した。これらの証券は、すべての発行者がルールDで定義された“認可投資家”であるため、証券法および/または証券法第4(A)(2)条に公布されたルールDルール506に基づいて発行される。
登録者は2017年12月から2020年12月まで、法規D変換可能債券発行から675,000ドルの総収益を獲得した。この債務の利息は年利14%、満期日は2022年11月13日。債務は、自動変換およびオプション変換を含む変換可能であるか、または可能である。債務は初公募時に自動的に転換され、1株当たり発行価格は50%の割引がある。
登録者は2017年12月から2020年12月まで、法規制CF変換可能債券発行から923,958ドルの総収益を獲得した。この債務の利息年利率は6%、満期日は2022年10月30日。債務は初回公募時に自動的に転換され、1株当たり価格はIPO価格より30%割引される。
2021年4月,登録者は債券発行により100万ドルの毛収入を得た。当該等の債券発行については、登録者は、募集株価で設定された使用価格及び募集株価で200%上昇して償還された5年間現金株式証の50%株式証のカバー範囲を承認し、貸手に50,000株の普通株を発行することに同意するとともに、登録者はKingswood Capital Marketsに200株の普通株を発行し、仲買として上記融資の一部の対価を登録者に提供する。
2021年5月18日のIPO終了時には、条項により、当時発行されていたすべての優先株を合計40,272株普通株に変換する。
IPO完了時、合計2,680,289ドルの未償還元金と若干の未払い転換可能債務利息を合計11,352株普通株に変換します。
初公募完了時に、いくつかの高級職員および取締役は合計275,515ドルの出来高払いを1,524株普通株に変換し、残高を超えた発行済み株式について233,184ドルの補償支出を記録した。
H&Jの買収について、我々は売り手に219株の普通株を発行した。私たちは引受業者に200株を発行し、その2021年4月の手形融資に関係している。
諮問協定に基づいて、私たちは500株の普通株式を発行した。
2021年5月、319件の普通株式承認証が行使され、得られた収益は145,696ドルだった。
2021年7月、全部で3 550件の普通株式承認証が行使され、得られた収益は1 622 350ドルであった。
2021年8月、米国側の未償還会員権益の100%と引き換えに、合計11,015株の普通株が発行された。
オアシス資本株式購入協議を実行することについて、当社は承諾株として1,264株普通株を発行した。
2021年11月,11月の手形に関する免除と同意により,オアシス資本とFirstFireに合計1300株の普通株を発行した。
2021年12月、諮問協議により、私たちは合計1,915株の普通株を発行しました。
2022年4月、私たちはある投資家に合計12,577件の5年間株式承認証を発行し、1株122ドルの行使価格で私たちの普通株の株式を行使することができます。
II-3
カタログ表
2022年7月22日、会社はある投資家に20%のオリジナル割引本券を発行し、元金総額は1,250,000ドル(引受総額1,000,000ドル)で、会社普通株に変換することができる。
2022年7月28日、会社は投資家に20%のオリジナル割引本券を発行し、元金総額は625,000ドル(引受総額500,000ドル)で、会社普通株に変換することができる。
7月22日と7月28日の手形について、同社は合計41,124と27,655件の株式引受証を発行し、それぞれ1株15.20ドルと11.30ドルの取引価格で普通株を購入した。
2022年10月から12月まで,オアシス資本とFirstFire手形の転換により,合計1,970,357株の普通株を発行した。
2022年12月29日、会社はある投資家に20%のオリジナル発行割引券を発行し、元金総額は4,000,000ドル、引受総額は3,200,000ドルであり、会社普通株に変換することができる。
12月29日に発行された手形に関連して、同社は合計469,480株の株式承認証を発行し、1株4.26ドルの発行価格で普通株と、私たちの普通株60,000株を購入した。
Sundryを買収する過程で、私たちは売り手に90,909株の普通株を発行した。
別の説明がない限り、証券法第4(A)(2)節(又は証券法により公布された法規D又は法規S)又は証券法第3(B)条に基づいて公布された第701条に基づいて、以下の証券の販売は、発行者が公開発行に関与していないため、又は第701条に規定する利益計画及び補償に関連する契約に係るので、証券法による登録免除とみなされる。各取引において、証券の受信者は、売却または流通に関する目的のためではなく、証券を買収する意図が投資のみに用いられていることを示し、これらの取引で発行された株式に適切な図例を示している。
II-4
カタログ表
第十六項展示品と財務諸表明細書。
(a) | 陳列品 |
展示品 |
| 説明する |
---|---|---|
2.1 | D.Jonesカスタムコレクション株式会社とDigital Brands Group(前身はDenim.LA,Inc.)が2020年10月14日に締結した会員権益購入契約(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録宣言の添付ファイル2.1を参照して)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
2.2 | D.Jonesカスタムコレクション有限会社とDigital Brands Group(前身はDenim.LA,Inc.)が2020年12月31日に締結した会員権益購入協定第1修正案(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
2.3 | Bailey 44,LLC,Norwest Venture Partners XIとNorwest Venture Partners XII,LP and Digital Brands Group(前身はDenim.LA,Inc.)は2020年2月12日にBailey 44,LLCとの合併合意と計画(合併内容はDigital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.Regを引用することによって。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
2.4 | D.Jonesカスタムコレクション株式会社とDigital Brands Group(前身はDenim)が2021年5月10日に締結した会員権益購入協定第2修正案La,Inc.)(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録宣言の添付ファイル2.4を参照して)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
2.5 | 会員権益購入契約は、日付は2021年8月30日であり、Moise EmquiesとDigital Brands Group,Inc.によって締結された(Digital Brands Group Inc.の表S-1/Aを引用することにより(Reg。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
2.6 | 会員権益購入協定は、2022年1月18日に、Moise Emquies、George Levy、Matthieu Leblan、およびCarol Ann Emquies、Sunnyside、LLCおよびGeorge Levyによって売り手代表として提供される(Digital Brands Group Inc.を参照することにより、2022年1月20日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-K表1.1に組み込まれる)。 | |
2.7 | Digital Brands Group,Inc.とMoise Emquies,George Levy,Matthieu Leblan,Carol Ann Emquiesとの間で2022年6月17日に改訂および再署名された会員権益購入協定(Digital Brands Group Inc.を参照して2022年6月23日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表の添付ファイル2.1を参照して統合された)。 | |
2.8 | 2回目の改訂と再改訂された会員権益購入協定は、2022年10月13日に、Digital Brands Group,Inc.とMoise Emquies、George Levy、Matthieu LeblanとCarol Ann Emquiesとの間の合意(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年10月18日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル2.1と統合された)。 | |
3.1 | 6回目の改訂及び再登録された登録者登録証明書(Digital Brands Group Inc.S−1/A(REG.)を参照することにより)表登録宣言添付ファイル3.3に編入する(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
3.2 | Aシリーズ優先株指定証明書は、2022年8月31日となる(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年8月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-K表3.1に編入)。 | |
3.3 | Aシリーズは、2022年9月29日に転換可能な優先株指定証明書である(Digital Brands Group Inc.を参照することにより、2022年10月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表3.1に組み込まれる)。 | |
3.4 | Aシリーズは、2022年10月3日(Digital Brands Group Inc.を引用することにより、2022年10月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K添付ファイル3.2合併)に変換可能な優先株訂正証明書。 | |
3.5 | 2022年10月13日デジタルブランドグループ会社登録証明書修正書(デジタルブランドグループ会社2022年10月18日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの添付ファイル3.1を引用して組み込む)。 | |
3.6 | 2022年10月21日デジタルブランドグループ会社登録証明書修正書(デジタルブランドグループ会社2022年10月26日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの添付ファイル3.1を引用して組み込む)。 | |
3.7 | 登録者規約の改訂と再改訂(Digital Brands Group Inc.S−1/A(REG.)を引用することにより)表登録宣言添付ファイル3.5に編入する(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
3.8 | 修正された“デジタルブランドグループ会社規約”第1号改正案(デジタルブランドグループ会社が2022年8月12日に米国証券取引委員会に提出した8−Kフォームの添付ファイル3.1を引用)。 | |
3.9 | 修正された“デジタルブランドグループ会社規約”第2号改正案(デジタルブランドグループ会社が2022年8月31日に米国証券取引委員会に提出したForm 8−K表の添付ファイル3.2を引用)。 | |
4.1 | 普通株式証明書フォーマット(Digital Brands Group Inc.S-1/A(REG.)を参照)フォーム登録宣言の添付ファイル4.1を組み込む(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 |
II-5
カタログ表
展示品 |
| 説明する |
---|---|---|
4.2 | 株式承認証代理プロトコルは、引受権証の形態を含む(2021年5月18日にデジタルブランドグループ会社が米国証券取引委員会に提出したForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる)。 | |
4.3 | 担保プロトコル(Digital Brands Group Inc.を参照して2021年5月18日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.1を参照して組み込まれる)。 | |
4.4 | 借主承認株式証表(Digital Brands Group Inc.参照)の表S-1/A(REG.)上の登録声明添付ファイル4.4に組み込む(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.5 | シリーズ種子優先株購入プロトコルテーブル(Digital Brands Group Inc.S-1/A(REG.)フォーム登録宣言添付ファイル4.5を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.6 | Aシリーズ優先株引受プロトコル表(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録宣言添付ファイル4.6を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.7 | A系列C類優先株引受プロトコル表(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録声明添付ファイル4.7を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.8 | A-3シリーズ優先株引受プロトコル表(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録宣言の添付ファイル4.8を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.9 | CFシリーズ優先株購入プロトコルテーブル(Digital Brands Group Inc.S-1/A(REG.)表登録宣言の添付ファイル4.9を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.10 | 2019年ルールD変換可能チケットフォーマット(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)フォーム登録宣言を参照)添付ファイル4.10に組み込む(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.11 | 2020規制D変換可能手形フォーマット(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)フォーマット登録宣言の添付ファイル4.11を参照)(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
4.12 | Digital Brands Group,Inc.が投資家1人あたりを受益者とする日付は2022年7月22日の本票形式である(Digital Brands Group Inc.を参照して2022年7月27日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.2を参照して統合された)。 | |
4.13 | Digital Brands Group,Inc.によって2022年7月22日に発表された各投資家を受益者とする引受権証表(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年7月27日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K添付ファイル10.3により組み込まれる)。 | |
4.14 | Digital Brands Group,Inc.は新規投資家を受益者とする本票形式であり,日付は2022年7月28日である(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年8月2日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.2により組み込まれる)。 | |
4.15 | Digital Brands Group,Inc.によって2022年7月28日に提出された新規投資家を受益者とする引受権証表(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年8月2日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.3により組み込まれる)。 | |
4.16 | 売り手ジェニー·マーフィーとエロディ·クリッジに発行された約束手形フォーマット(合併内容はDigital Brands Group Inc.を参照して2022年10月18日に米国証券取引委員会のForm 8-K表10.1に提出される)。 | |
4.17 | 登録権協定は、日付が2021年8月30日であり、Digital Brands Group,Inc.とMoise Emquies(Digital Brands Group Inc.を引用して2021年8月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.1により統合された)。 | |
4.18 | 登録権プロトコルは,日付は2021年8月27日であり,Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLC(注)(Digital Brands Group Inc.を引用して2021年8月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.2が合併した)。 | |
4.19 | 登録権プロトコルは,日付は2021年8月27日であり,Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLC(ELOC)(Digital Brands Group Inc.を引用することにより2021年8月31日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.3が統合される)。 | |
4.20 | デジタルブランドグループ、オアシス資本有限責任会社、FirstFire Global Opportunities Fund有限責任会社(デジタルブランドグループ2021年10月6日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.2合併を引用することにより)、2021年10月1日に登録権協定に署名し、改訂された。 | |
4.21 | デジタルブランドグループ,オアシス資本有限責任会社とFirstFire Global Opportunities Fund有限責任会社間の登録権協定修正案は,2021年11月16日(デジタルブランドグループ会社を引用して2021年11月19日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表4.2合併により作成された)。 | |
4.22 | 登録権協定は、日付が2022年4月8日であり、Digital Brands Group,Inc.がある投資家と締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより、2022年4月12日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.1合併)。 | |
4.23 | 登録権協定は、期日は2022年7月22日であり、Digital Brands Group,Inc.とある投資家と締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより、2022年7月27日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.1合併)。 | |
4.24 | 登録権協定は,期日は2022年9月29日であり,Digital Brands Group,Inc.と投資家と締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより2022年10月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−Kの添付ファイル4.1合併)。 | |
4.25 | 2022年5月5日にAlexander Capital L.P.に発行された引受業者承認株式証(合併内容はDigital Brands Group Inc.を参照して2022年5月10日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-Kの添付ファイル4.1) |
II-6
カタログ表
展示品 |
| 説明する |
---|---|---|
4.26 | Revere Securities,LLCに発行された引受業者承認株式証(合併内容はDigital Brands Group Inc.を参照して2022年5月10日に米国証券取引委員会のForm 8-Kに提出された添付ファイル4.2) | |
4.27 | B類株式証表(参照登録者は2022年11月29日に米国証券取引委員会のS−1/A表登録声明の添付ファイル4.27(文書番号333−268213))に提出する。 | |
4.28 | C類株式証表(参照登録者は2022年11月29日に米国証券取引委員会のS−1/A表登録声明の添付ファイル4.28(文書番号333−268213))に提出する。 | |
4.29 | 事前資本権証表(参照登録者は、2022年11月29日に米国証券取引委員会のS−1/A表登録声明の添付ファイル4.29(文書番号333−268213))に提出する。 | |
4.30 | 配給代理承認株式証(2022年11月29日に米国証券取引委員会に提出された登録者登録声明S−1/A表の添付ファイル4.30(文書番号333−268213))。 | |
4.31 | 登録権協定は,期日は2022年12月29日であり,Digital Brands Group,Inc.と投資家との間で締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより2023年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表4.1に統合される)。 | |
4.32 | 登録権協定は,2022年12月30日にDigital Brands Group,Inc.がMoise Emquies,George Levy,Matthieu Leblan,Carol Ann Emquiesと締結されている(Digital Brands Group Inc.を引用して2023年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表4.1に統合される)。 | |
4.33 | 一般権証テーブル(Digital Brands Group Inc.を参照して、2023年1月11日に米国証券取引委員会のForm 8−Kの添付ファイル4.1を参照)。 | |
4.34 | 資本承認株式証表(合併内容はDigital Brands Group Inc.が2023年1月11日に米国証券取引委員会に提出したForm 8−Kの添付ファイル4.2参照)。 | |
4.35 | 配給代理担保テーブル(統合内容はDigital Brands Group Inc.が2023年1月11日に米国証券取引委員会に提出したForm 8−Kの添付ファイル4.3参照)。 | |
5.1 | マナト、フェルプス、フィリップス法律事務所の法律意見。 | |
10.1 | 登録者とその各役員および上級管理者との間の賠償プロトコル表(Digital Brands Group Inc.のS−1/A(REG.)を参照することにより)表登録宣言添付ファイル10.1に組み込まれる(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.2# | John“Hil”Davis、Laura Dowling、Reid Yeomanとそれぞれ署名したオプションプロトコルフォーマット(Digital Brands Group Inc.S-1/Aを参照することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.3# | 取締役会協議表は、各取締役指名者によって署名(デジタルブランドグループS-1/A(Reg.)を参照することにより)表登録声明添付ファイル10.4に組み込まれる(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.4# | 2021年4月8日現在、AlChemy Consulting LLCとDigital Brands Group,Inc.との間のコンサルティングプロトコル(Digital Brands Group Inc.の表S−1/A(REG.)登録声明を参照することにより)の添付ファイル10.6が合併された。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.5# | 2013株式計画(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.)表登録宣言書の添付ファイル10.7を参照(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.6 | デジタルブランドグループ(正式名称はDenim.LA,Inc.)間の本チケットは、2020年4月10日となっています。JPMorgan Chase Bank,N.A.(Digital Brands Group Inc.を引用した表S-1/A(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.7 | Digital Brands Groupとアメリカ政府の下部機関小企業管理局(Small Business Administration)の間の融資は、日付は2020年6月25日(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Regを引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.8 | JPMorgan Chase Bank,N.A.とBailey 44,LLC間の約束手形は,日付は2020年4月5日(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.9 | 3926 Magazine Street Properties,LLCとHarper&Jones LLCの間のレンタル契約は、2018年6月22日(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Reg.を引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.10 | Crosby 2100,Ltd.間のレンタルプロトコルHarper&Jones LLCと、日付は2018年4月4日(Digital Brands Group Inc.のレジストリS-1/Aを参照することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.11 | Crosby 2100,Ltd.賃貸契約修正案Harper&Jones LLCと、日付は2020年12月23日(Digital Brands Group Inc.の表S-1/Aを引用することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 |
II-7
カタログ表
展示品 |
| 説明する |
---|---|---|
10.12 | Pasha&Sina,Inc.とHarper&Jones LLCの間のリース契約は、日付は2019年2月27日(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Reg.を引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.13 | 850-860 South Los Los Street LLCとBailey 44,LLCの間のレンタル契約は、日付は2016年4月27日(Digital Brands Group Inc.S-1/Aを引用することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.14 | 850-860 South Los Los Street LLCとBailey 44,LLCの間のレンタル契約は、2018年4月16日(Digital Brands Group Inc.S-1/Aを引用することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.15 | 第45ストリート、LLC、Sister Sam、LLCとBailey 44、LLCの間のレンタル契約は、2013年1月17日(Digital Brands Group Inc.S-1/Aを引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.16 | 2018年2月20日第45 Street,LLC,Sister Sam,LLCとBailey 44,LLC間のリースプロトコル修正案(Digital Brands Group Inc.を引用した表S-1/A(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.17 | Bailey 44,LLCのNorwest Venture Partners XI,LPとNorwest Venture Partners XII,LPの保証本票(Digital Brands Group Inc.S-1/A表登録宣言の添付ファイル10.28(Regを参照することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.18 | 証券購入協定は,日付は2021年8月27日であり,Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLCの間で締結されている(Digital Brands Group Inc.S-1/Aを引用することにより(Reg.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.19 | 高級保証は本チケットを転換することができ、日付は2021年8月27日であり、Digital Brands Group,Inc.はOASIS Capital,LLCを受益者とする(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Regを引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.20 | Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLC間の持分購入契約は、日付は2021年8月27日(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Regを引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.21 | 改訂と再署名された証券購入協定は、日付は2021年10月1日であり、Digital Brands Group,Inc.,OASIS Capital,LLCとFirstFire Global Opportunities Fund,LLC(Digital Brands Group Inc.を引用することにより登録声明S-1/A(Reg.である。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.22 | 高級保証は本チケットを転換することができ、期日は2021年10月1日であり、Digital Brands Group,Inc.はFirstFire Global Opportunities Fund,LLCを受益者とする(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Regを引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.23 | セキュリティプロトコルは,日付は2021年8月27日であり,Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLCの間で締結される(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.24 | Digital Brands Group,Inc.,OASIS Capital,LLCとFirstFire Global Opportunities Fund,LLC(Digital Brands Group Inc.の登録声明S−1/A(Reg.)添付ファイル10.37を引用して合併した),日付2021年10月1日のセキュリティプロトコルの共同と修正案(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.25 | 登録権協定は,日付は2021年8月27日であり,Digital Brands Group,Inc.とOASIS Capital,LLCの間で締結される(Digital Brands Group Inc.のForm S-1/A(Regを引用することにより.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.26 | Digital Brands Group,Inc.,OASIS Capital,LLCとFirstFire Global Opportunities Fund,LLCによる登録権プロトコルの修正案は,日付は2021年11月16日(Digital Brands Group Inc.のレジストリS-1/A(Regを引用する.(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.27 | 証券購入協定は、日付は2021年11月16日であり、Digital Brands Group,Inc.,OASIS Capital,LLCとFirstFire Global Opportunities Fund,LLCにより署名(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Regを引用することにより)。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.28 | 高級保証は本チケットを転換することができ、期日は2021年11月16日であり、Digital Brands Group,Inc.はFirstFire Global Opportunities Fund,LLCを受益者とする(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 |
II-8
カタログ表
展示品 |
| 説明する |
---|---|---|
10.29 | FirstFire Global Opportunities Fund,LLC,日付は2021年11月16日の免除権(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.30 | OASIS Capital,LLCが2021年11月16日に提出した棄権書(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Regを引用することにより。(第333-261865号)、2022年1月6日に米国証券取引委員会に届出する。 | |
10.31 | 登録権協定は、日付が2022年4月8日であり、Digital Brands Group,Inc.と投資家と締結される(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年4月12日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.1によって組み込まれる)。 | |
10.32 | 証券購入協定は、期日は2022年4月8日であり、Digital Brands Group,Inc.と投資家と締結される(合併内容はDigital Brands Group Inc.を参照して2022年4月12日に米国証券取引委員会の8−K表に現在報告されている添付ファイル10.1)を提出する。 | |
10.33 | 株式証承認表は、期日は2022年4月8日であり、Digital Brands Group,Inc.は投資家を受益者とする(合併内容はDigital Brands Group Inc.を参照して2022年4月12日に米国証券取引委員会の8-K表に現在報告されている添付ファイル10.3)を提出する。 | |
10.34+ | Digital Brands Group,Inc.とAdvantage Platform Services Inc.d/b/a Advantage Capital Fundingが2022年3月21日に締結した未来の受領書の購入と販売の協定(Digital Brands Group Inc.の表S-1/A(Reg.を引用することにより。第333-264347号)、2022年5月5日に米証券取引委員会に提出)。 | |
10.35+ | Digital Brands Group,Inc.とAdvantage Platform Services Inc.d/b/a Advantage Capital Fundingが2022年3月29日に締結した未来の領収書の購入と販売に関する協定(Digital Brands Group Inc.S-1/A(Reg.を引用することにより。第333-264347号)、2022年5月5日に米証券取引委員会に提出)。 | |
10.36 | “証券購入協定第1修正案”は、2022年7月28日にDigital Brands Group,Inc.とある投資家との間で締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより2022年8月2日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-K表10.1合併)。 | |
10.37 | 証券購入協定は、期日は2022年9月29日であり、Digital Brands Group,Inc.とその投資家との間で締結される(Digital Brands Group Inc.を引用して2022年10月5日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.1により組み込まれる)。 | |
10.38 | 証券購入プロトコルテーブルは、Digital Brands Group,Inc.と買い手との間で提供される(2022年11月29日に米国証券取引委員会に提出された登録者登録声明S−1/A表の10.38号添付ファイル(書類333−268213号)を参照することにより)。 | |
10.39 | 証券購入協定は,期日は2022年12月29日であり,Digital Brands Group,Inc.と投資家との間で締結される(Digital Brands Group Inc.を引用することにより2023年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.1合併)。 | |
10.40 | Digital Brands Group,Inc.が各投資家を受益者とする日付は2022年12月29日の本票形式である(Digital Brands Group Inc.を引用して2023年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.2により組み込まれる)。 | |
10.41 | 証券購入契約表は,日付は2023年1月11日であり,当社と買手の間で署名されている(合併はDigital Brands Group Inc.を参照して2023年1月11日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-K表10.1). | |
10.42 | 登録権プロトコル表は、日付が2023年1月11日であり、会社とその購入者との間で署名される(Digital Brands Group Inc.を引用して2023年1月11日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K添付ファイル10.2によって組み込まれる)。 | |
10.43 | Digital Brands Group,Inc.によって2022年12月29日に発表された各投資家を受益者とする引受権証表(Digital Brands Group Inc.を引用して2023年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K添付ファイル10.3により組み込まれる)。 | |
21.1 | 登録者の子会社リスト。 | |
23.1 | デジタルブランドグループ会社の同意。 | |
23.2 | ハーパー&ジョーンズLLCを買収する協定 | |
23.3 | Sunnyside LLCを買収する同意 | |
23.4 | Armanino LLPはMOSBEST,LLCの買収に同意した | |
23.5 | Armanino LLPはSunnyside、LLCの買収に同意しました | |
23.6 | マナト、フェルプス、フィリップス法律事務所の同意は、本登録声明の添付ファイル5.1に記載されています。 | |
24.1 | 授権書(署名ページに含まれる). | |
107 | 届出費用表 |
* | 改訂方式で提出しなければならない |
** | 前に提出した |
# | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
II-9
カタログ表
(b) | 財務諸表明細書 |
添付表は、その中に記載されている資料が財務諸表または付記に適用または記載されていないことが要求されるので省略される。
17項です約束する.
以下に署名した登録者は以下のように約束する
(I)“1933年証券法”第10(A)(3)条に規定する任意の募集規約を含む
(Ii)登録声明の発効日(又は登録声明の発効後の最新の改訂)後に生じる任意の事実又は事件を募集規約に反映させ、そのような事実又は事件は、個別又は全体が登録声明に記載された資料の基本的な変更を代表する。上記の規定にもかかわらず、発行された普通株式数の増加または減少(発行された普通株の総ドル価値が登録を超えない場合)、および最高発行範囲を推定するローエンドまたはハイエンドからのいかなる逸脱も、規則424(B)に従って委員会に提出された目論見書に反映されてもよく、総量および価格の変化が全体的に有効レジストリ中の“登録料計算”表に規定されている最高発行総価格の20%の変化を超えない場合、および;
(Iii)登録明細書内に、以前開示されていなかった分配計画に関連する任意の重大な資料を追加するか、または登録説明書内でそのような資料を重大に変更するが、登録説明書が表S-3または表S-8形式を採用し、登録者が1934年の証券取引法第13条または第15(D)条に従って証監会に提出または提出された定期報告が引用的に登録陳述書に組み込まれている場合、第(I)および(Ii)項の規定は、発効後の改正に含まれなければならない資料は適用されない。
第424(B)条に基づいて提出された各目論見書は、発売に関する登録説明書の一部とするが、第430 B条に基づいて提出された登録説明書又は第430 A条に基づいて提出された目論見書を除くものは、登録説明書の一部とみなされ、発効後初めて使用された日から計上されなければならない。しかし、登録陳述書の一部に属する登録陳述書または募集定款内で行われた任意の陳述、または引用によって組み込まれたか、またはその登録陳述書または募集規約内の文書内に組み込まれた任意の陳述として、最初の使用前に販売契約を締結した購入者にとっては、最初の使用日の直前に登録陳述書または募集規約内で行われたいかなる陳述も置換または修正されない。
証券法の規定によると、登録者の役員、上級管理者、統制者は、上記条項又はその他の規定に基づいて賠償を受けることができるが、登録者は、米国証券取引委員会は、この賠償は、1933年に“証券法”で表現された公共政策に違反しているため、強制的に執行することができないと判断している。取締役,登録者の上級職員又は制御者が登録されている普通株式について賠償要求を提出した場合(登録者が任意の訴訟,訴訟又は法律手続きに成功して招いた又は支払う費用を除く)は,登録者の弁護士がこのことが制御前例によって解決されたと考えない限り,登録者は,その賠償が1933年証券法で表現された公共政策に違反しているか否かを適切な司法管轄権を有する裁判所に提出し,その発行された最終裁決によって管轄されるであろう。
II-10
カタログ表
サイン
1933年証券法の要求によると、登録者はそれがS-1表を提出するすべての要求に適合していると信じる合理的な理由があることを証明し、2023年1月30日にオースティン市で本登録声明が以下の署名者によって署名され、正式な許可を得ることを正式に促した。
デジタルブランドグループ会社 | ||
差出人: | ジョン·シルビン·デイビス4世 | |
ジョン·シルビン·デイビス4世 | ||
役員、総裁、CEO |
授権依頼書
すべての人は、以下の署名のすべての人が、John Hilburn Davis IVを彼または彼女の真および合法的な事実受権者として構成し、指定し、完全な代替および再代替の権力を有し、彼または彼女の名義、場所および代替、本登録声明の発効前および発効後の修正を含む任意およびすべての修正案に署名し、1933年の証券法(改正)規則462(B)によって提出された同じ発行された任意の後続登録声明、およびその発効前または発効後の改正を含み、それをすべての証拠物と共に提出することを知っている。およびこれに関連する他の文書は、現在、証券取引委員会と共に、上述した事実代理人またはその代替者(それぞれ個別に行動する)が合法的にまたは手配することができるすべてのことを承認および確認する。
1933年の証券法の要求によると、本登録声明は、以下の者によって指定された日に以下の身分で署名された
名前.名前 |
| タイトル |
| 日取り |
ジョン·シルビン·デイビス4世 | 役員、総裁、CEO | 2023年1月30日 | ||
ジョン·シルビン·デイビス4世 | ||||
/s/リード·ヨマン | 首席財務官 | 2023年1月30日 | ||
リード·ヨーマン | ||||
/s/Mark T.Lynn | 役員.取締役 | 2023年1月30日 | ||
マーク·T·リン | ||||
/s/トレバー·ペテンノルド | 役員.取締役 | 2023年1月30日 | ||
トレバー·ペテンノルド | ||||
/s/Jameka Aaron Green | 役員.取締役 | 2023年1月30日 | ||
ジェミカ·アーロン·グリーン | ||||
/s/Huong“ルーシー”Doan | 役員.取締役 | 2023年1月30日 | ||
フンルーシー·デュアン |
II-11