2023年1月展示99.1

展望的陳述本プレゼンテーションは、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”によって提供されたこのような陳述の安全港のカバーを目的とした展望的陳述を含む。これらの陳述はCVB金融会社と公民商業銀行(総称して“会社”と呼ぶ)管理層の現在の信念と 予想に基づいており、重大なリスクと不確定性の影響を受け、実際の結果或いは業績が予想と大きく異なる を招く可能性がある。あなたはこの陳述に過度に依存してはいけない。企業の実際の結果が前向き陳述に記載されているのと大きく異なる要因は、米国経済または現地、地域および世界の商業、経済および政治状況の変化、持続的な新冠肺炎流行の影響、貿易、通貨および財政政策および法律を含む法律または規制環境の変化、インフレまたはデフレ、金利、市場および通貨変動、私たちが行っているまたは可能な買収の影響、技術変化を含む競争環境の変化、ネットワークセキュリティと詐欺の脅威、およびこれらに限定されない。商業および住宅不動産市場の変化；顧客の選好、貸借および貯蓄習慣の変化；地政学的条件、テロまたは軍事行動の脅威、地震、干ばつ、流行病、気候変化および極端な天気のような悲劇的な事件または自然災害、ならびに予期しない法律または規制手続き。これらの要因には，会社が証券取引委員会に提出した文書に含まれる要因も含まれており，会社が2021年12月31日までの10−K表年次報告における“リスク要因”の部分を含む。このような前向きな陳述を考えると, あなたはこのような危険と不確実性と、会社またはその経営陣が時々するかもしれない任意の警告声明を肝に銘じなければならない。これらの展望的陳述は、関連陳述がなされた日にのみ発表され、関連陳述を行った会社幹部が当時実際に知られていた情報のみに基づいている。法律の規定を除いて、会社はいかなる前向きな陳述も更新することを約束しない。非GAAP財務計量-本プレゼンテーションで提供されるいくつかの財務情報はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って作成されず、非GAAPに基づいて報告される。投資家とアナリストは、本プレゼンテーションに含まれる入金を参考にし、会社の非GAAP措置を、代替または優れた措置ではなく、GAAPによって作成された措置の補充と見なすべきである。これらの指標は，他社が使用している類似名称の指標と比較可能性があり，比較可能性を持たない可能性がある.

総資産：165億ドル総融資：91億ドル総預金(買い戻しを含む)：134億ドル総株式：19億ドルCVB Financial Corp.(CVBF)は南カリフォルニア内陸帝国地域に本部を置く最大の金融機関です。1974年に設立された

2023年1月までCVB Financial Corp.公民商業銀行SNL Financialのホールディングスで、2022年12月31日までカリフォルニア最大の銀行持株会社ランキング2022年12月31日までの銀行業績と格付けは183四半期連続で利益133四半期連続133四半期現金配当金ランキングフォーブスは4位、2022年米国最優秀銀行ランキング(2022年1月)フォーブスランキング1位、2021年米国最優秀銀行ランキング(2021年1月)フォーブスランキング1位、2020年米国最優秀銀行ランキング(2020年1月)フォーブスランキング4位、2019年米ベスト銀行ランキング(2019年1月)フォーブス2位2017年米国最優秀銀行(2017年1月)フォーブス2016年米国最優秀銀行ランキング1位(2016年1月)BauerFinancial報告54四半期連続で5つ星高級格付け恵誉格付けBBB+(2022年4月)CA 4 10銀行ホールディングスの一つ

商業金融センター62カ所CitizensTrust企業オフィスビジネス金融センター市民信託

私たちのビジョン市民商業銀行は、カリフォルニア州で運営される主要な金融サービス会社になるように努力し、成功した中小企業とその所有者に全面的な金融ニーズを提供します

ターゲット顧客カリフォルニア州最高のプライベート持株企業および/またはファミリー企業年収1~3億ドルそれぞれの業界上位25%完全関係銀行業務の長期関係

サンディエゴの3つの成長分野 (2014)オクスナード(2015)サンバラ(2015)サンディエゴ(2017)ストークトン(2018)モデスト(2020)米国安全銀行(2014)県商業銀行(2016)シリコンバレー商業銀行(2017)コミュニティ銀行(2018)Suncrest Bank(2022)

買収戦略目標規模：10億~100億ドル資産金融·戦略市場内および/または近隣地理市場(カリフォルニア州)銀行：銀行チーム：市場内新市場

2022年第4四半期財務ハイライト 収益力ROATCE=23.65%ROAA=1.60%NIM=3.69%効率比率=36.31%損益表第4四半期純収入=6620万ドル/1株当たり収益=0.47億ドルクレジット損失計上前収入の増加43%は第4四半期貸借対照表の増加Qtr/Qtrコアローンの増加から1.897億ドル~9%年化季節性乳業と家畜ローンの増加1.238億ドル平均預金順に5.279億ドル~3.7%貸存比70%減少した。73%平均隔夜借款1.61億ドル 第4四半期資産品質純回収=1.6万ドルNPA/TA=0.03%(NPA=490万ドル)分類ローン=7870万ドルまたは融資総額の0.87%ACL=8510万ドルまたは分類ローンの108%資本CET 1比率=13.5%総リスクベース比率=14.4%有形普通株式権益比率=7.4%

2022年財務ハイライト 収益力ROATCE=18.85%ROAA=1.39%NIM=3.30%効率比率=38.98%2022年損益表純収益=2.354億ドル/1株当たり収益=167万ドルクレジット損失計上~25%税引前資産負債表年増加~12億ドル融資増加長年~12億ドル融資増加7.75億ドルSuncrest M&Aコアローン増加6.34億ドル~8%1.77億ドルPPPローン減免7億ドルポートフォリオ平均預金増加16億ドル~13% ~12億ドルSuncrest Merge買収の預金2022年資産品質純回収=893 KドルNPA年/年低下200万ドルACL総融資に占める0.82%から0.94%資本CET 1比率=13.5%リスクベース総比率=14.4%有形 普通株比率=7.4%

Selected Ratios 2020 2021 2022 Q4’21 Q3’22 Q4’22 ROATCE 14.25% 15.93% 18.85% 13.89% 21.34% 23.65% NIM 3.59% 2.97% 3.30% 2.79% 3.46% 3.69% Cost of Deposits 0.12% 0.04% 0.05% 0.03% 0.05% 0.08% Cost of Funds 0.13% 0.05% 0.06% 0.03% 0.05% 0.13% Efficiency Ratio 41.40% 41.09% 38.98% 41.80% 36.59% 36.31% NIE % Avg. Assets 1.49% 1.24% 1.28% 1.19% 1.25% 1.32% NPA % Total Assets 0.12% 0.04% 0.03% 0.04% 0.06% 0.03% Net Charge-Offs (Recoveries) to Avg. Loans 0.00% 0.04% (0.01%) 0.00% (0.00%) (0.00%) CET1 Ratio 14.8% 14.9% 13.5% 14.9% 13.5% 13.5% Total Risk-Based Capital Ratio 16.2% 15.6% 14.4% 15.6% 14.3% 14.4% Performance Credit Quality Capital

Selected Highlights ($ in Thousands) 2019 2020 2021 2022 3 YR CAGR Net Interest Income $ 435,772 $ 416,053 $414,550 $505,513 5% Noninterest Income 59,042 49,870 47,385 49,989 -5% Noninterest Expense (excl. Acq. exp.) 192,293 192,903 188,825 210,542 3% Acquisition Expense 6,447 - 962 6,013 PTPP 296,074 273,020 272,148 338,947 5% Provision for (Recapture of) Credit Losses 5,000 23,500 (25,500) 10,600 28% Earnings before Income Taxes 291,074 249,520 297,648 328,347 4% Net Income $207,827 $177,159 $212,521 $235,425 4% Operating Leverage - -7.4% -0.4% 9.1% Income Statement

Selected Highlights ($ in Thousands) 2019 2020 2021 2022 3 YR CAGR Average Loans $ 7,552,505 $ 8,066,483 $ 8,065,877 $ 8,676,820 5% Average PPP Loans - 699,807 614,146 75,853 - Average Total Securities 2,339,554 2,504,020 4,058,459 5,939,554 36% Average Noninterest-bearing Deposits 5,177,035 6,281,989 7,817,627 8,839,577 20% Average Total Deposits & Customer Repurchase Agreements 9,148,358 10,738,513 13,053,151 14,637,965 17% Average Borrowings 102,647 31,448 13,589 40,655 -27% Loan-to-deposit 86.68% 78.63% 64.82% 61.69% Average Balance Sheet

税引前-予備収入PTPP 収入(非GAAP*)PTPP ROAA(非GAAP*)*いくつかの非GAAP財務指標を使用して、私たちの業績に関する補足情報を提供します。(百万ドル)

良質ローン増加残高(br}期末まで(百万ドル単位)9%の年間化コアローン増加*8%のコアローン増加**SuncrestやPPPローンは含まれていません

回線利用率傾向7 D&LC&I合計

信用品質

純利息収入とNIM(ドル，単位： 百万)

利益資産(百万ドル) 平均収益率

過去5年間の預金コストCVBFはKRX指数50銀行の預金コストが最も低い5銀行の中で上位にランクインした*出所：標準プール資本のIQ。未加重平均ナスダック地域銀行指数KRX(50銀行)

2022年株式買い戻し計画ASR 7000万ドル(2，994，000株抹消)10 b 5-1株買い戻し(1，915，000株)買い戻し計画最大1，000万株2022-490万株買い戻しSuncrest買収と株式買い戻し計画がCVBF普通株に与える影響

配当金-133四半期連続 連続133四半期1989年以来30年以上連続した現金配当*配当支払率は1株当たり計算した。

強力な資本比率$885 MM$737 MM $568 MM$436 MM*ソース：標準プール資本IQ。未加重平均ナスダック地域銀行指数KRX(50銀行)

2022年第4四半期ポートフォリオCECLに記載された支出で更新2022年第4四半期終身歴史損失モデルにおける250万ドルの信用損失支出-マクロ経済変数にはGDP、失業率、&CRE価格指数複数の予測された重み付き信用損失準備- ローンタイプ(百万ドル単位)9/30/2022 12/31/2022差分セグメントACLローン残高%C&I$7.1.75%$10.2 1.08%$3.1 0.33%SBA$2.8 0.95%$2.8 0.97%$0.02%不動産：商業不動産 RE$64.9 0.97%$64.8.0.94%$(0.1)-0.03%建設業$1.7 2.25%$1.7 1.93%$0.0-0.32%SFR担保ローン$0.4 0.12%$0.4 0.14%$0.002%乳業および家畜$5.5.55%$4.4 1%$(0.6)-0.54%市営賃貸約$0.31%$0.36%$0.1 0.05%消費者 その他$0.50.60%$0.59%$0.00.09%小計(購買力平価を除く)$82.6 0.94%$85.1 0.94%$2.5 0.00%購買力平価$0.001%$0.00%$0.00%合計$82.6 0.94%$85.94%$2.5 0.00%キー経済仮説重み付け予測 FY‘23 FY’24 FY‘25 GDP%変化0.3%1.3%2.8%は見られなかった。金利4.8%5.1%4.5%

CREタイプ別融資68.8億C&I 9.5億ドルその他12.5億ドル

(千ドル)センター数(12/31/22)1地点あたりの平均ローン総ローン(12/31/22)%ロサンゼルス県21$159，120$3，341，516 36.8%中央谷とサクラメント15 148，310 2，224，652 24.5%オークランド県10 112，390 1，123，896 12.4%内陸帝国(河浜 とサンベナディノ県)9 116，410，1，047，693 11.5%中部海岸5，083，480，415 5.3%カリフォルニア州2 168，749 337，43.7%その他州144，835.6%融資総額146，442，9，09，312.4%

所有者/非所有者自己居住商業不動産ローン担保タイプ

CRE by Collateral Origination Year Collateral Type Balance ($ in Millions) % of Owner Occupied LTV at Origination Avg. Size ($ in Thousands) 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 or earlier Industrial $ 2,280 48% 50% $ 1,597 21% 20% 12% 7% 8% 9% 23% Office 1,175 24% 55% 1,723 22% 15% 17% 10% 6% 7% 23% Retail 982 10% 48% 1,719 22% 19% 13% 7% 9% 7% 23% Multi-Family 794 1% 50% 1,527 22% 19% 20% 12% 9% 3% 15% Other 722 47% 47% 1,394 19% 20% 8% 11% 9% 8% 25% Farmland 518 99% 45% 1,496 20% 17% 22% 11% 6% 8% 16% Medical 336 34% 59% 1,580 12% 17% 13% 6% 8% 8% 36% Hospitality 78 26% 43% 3,127 0% 8% 13% 19% 11% 13% 36% Total $ 6,885 36% 50% $ 1,600 20% 18% 15% 9% 8% 8% 22%

不動産賃貸と賃貸が不動産賃貸総額に占める割合不動産賃貸と賃貸総額211 22%製造業156 16%卸売業95 10%建設業87 9%芸術、娯楽と康楽事業53 6%医療と社会援助50 5%専門、科学、技術サービス業44 5%輸送と倉庫41%小売業30 3%その他182 19%合計949 100%

2022年12月31日関係を中心とした預金基数

地域別預金(千ドル) 22年9月31日総預金(9月30日)総預金(12月31日)ロサンゼルス県21$5，546，882$5，177，824$246，563内陸帝国(リバーサイドとサンベナディノ県)9 3，837，972 3，552，798 394，755ドル15 2，522，079 2，331，632 155，442オランド県10 1，889，755 1，796，990，157サンディエゴ2 820，945，953その他合計62$14，243，13，6401*を含む平均預金コスト*(年化)0.05%0.08%

関係銀行モデル関係マネージャー(銀行)不動産国際サービス財務管理専門銀行建設融資信託/富管理銀行カード/SBA公民住宅ローンマーケティング公民設備融資を処理する政府サービス顧客信用管理部乳業と牧畜業資産ローン

デジタルと技術ソリューション 技術、デジタル転換とデータを利用して、私たちの顧客と同僚サービス34に最近、機能の強い個人と企業のネットバンクとモバイルアプリケーションを完成しました。遠隔預金個人財務管理統合 当日のACH、個人外部振込直感、カスタマイズ可能とターゲット顧客オンライン銀行トレーニングZelle個人の個人支払いオンライン、非接触、モバイル決済および通知アラートbr}マーケティング流通および商業知能使用のためのスマート資産管理ツール強化されたデビットカード管理および顧客制御強化された支払いファイル転送プラットフォーム強化されたセルフオンライン銀行機能持続 技術ソリューションオンライン銀行強化報告と第三者金融技術開発者統合第三者会計支払いプラットフォーム統合統合入金と未払い先進的な商家支払い技術、統合およびbr直感的な顧客決定ポータルロボットプロセスの自動化効率向上と顧客サービス強化データ管理報告顧客360報告商業融資ワークフローセットを利用して販売機会と効率br財務管理入社ソリューションオンライン販売支援ツール

付録非公認会計基準入金

有形普通株平均収益の入金 有形普通株式権益(非GAAP)平均有形普通株権益収益率は非GAAP開示である。私たちはいくつかの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの業績に関する補足情報を提供します。報告書の平均有形普通株式権益のリターンは、財務諸表の使用者に追加的な解像度を提供していると考えられる。

平均資産(非GAAP)の税引前引当収益(“PTPP”)平均資産収益率の入金は、非GAAP開示である。私たちはいくつかの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの業績に関する補足情報を提供します。私たちは、列報平均有形普通株式資本収益率は、財務諸表の使用者に追加の解像度を提供することができると信じている。

プレゼンテーションコピーはログインしてください： www.cbbank.com