prk-20230123誤り000080567600008056762023-01-232023-01-23 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表8-K
当面の報告
条約第13条又は15(D)条によれば
1934年証券取引法 | | | | | |
報告日(最初に報告された事件日) | 2023年1月23日 |
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公園国家会社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
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オハイオ州 | 1-13006 | 31-1179518 |
(国やその他の管轄区域 | (手数料) | アメリカ国税局の雇用主は |
法団に成立する) | ファイル番号) | 識別番号) |
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北三街50番地 | P.O. Box 3500, | ニューアーク | オハイオ州 | 43058-3500 |
(主な行政事務室住所)(郵便番号) |
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(740) | 349-8451 |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
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適用されない |
(前回の報告から変更された場合、元の名前または前の住所です。) |
表8-Kの提出が登録者が以下のいずれかに規定する提出義務を同時に満たすことを意図している場合、以下の対応する枠を選択してください | | | | | | | | |
| ☐ | 証券法第425条に基づく書面通知(“連邦判例編”第17巻、230.425ページ) |
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| ☐ | 取引法(17 CFR 240.14 a-12)第14 a-12条に基づいて資料を求める |
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| ☐ | 取引法第14 d-2(B)条(“連邦判例アセンブリ”第17編240.14 d-2(B)条)に基づいて開市前通信を行う |
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| ☐ | 取引法第13 E-4(C)条(17 CFR 240.13 E-4(C))に基づいて開業前通信を行う |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株で額面がない | PRK | ニューヨーク証券取引所アメリカ証券取引所 |
登録者が1933年証券法規則405(本章230.405節)または1934年証券取引法規則12 b-2(本章第240.12 b-2節)で定義された新興成長型会社であるかどうかを再選択マークで示す.
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
プロジェクト2.02--経営実績と財務状況
2023年1月23日、PARK National Corporation(略称PARK)はプレスリリース(“財務業績プレスリリース”)を発表し、2022年12月31日までの3ヶ月(第4四半期)と12ヶ月(通年)の財務業績を発表した。財務結果ニュース原稿のコピーは、本報告の添付ファイル99.1としてForm 8−Kの形態で本報告に含まれ、ここで参照される。
非公認会計基準財務指標
この8-K表の現在の報告第7.01項および財務結果プレスリリースは、非GAAP(米国公認会計原則または“米国GAAP”)財務指標を含み、管理層はこれらの指標がParkの経営結果または財務状況を理解するのに役立つと考えている。非GAAP財務指標を使用する場合、比較可能な米国GAAP財務指標および比較可能な米国GAAP財務指標との入金は、財務結果プレスリリースにおいて見つけることができる
期間中の結果比較可能性に影響を与える項目
収入、支出及び/或いは税項は時々朴氏管理層が一般銀行活動のプロジェクト及び/或いはプロジェクトに属さないと考えている影響を受け、このようなプロジェクトは普通銀行活動と関係がある可能性があるが、異常に巨大であり、当時朴氏管理層はその超大影響は稀或いは短期的な性質であると考えていた。多くの場合,期間中の業績比較性に影響を与えるこれらの項目は,合併と買収活動および前Vision Bankローン関係に関する収入と費用によるものである。その他の場合、それらは、経営陣が正常な業務プロセス以外の重大な会社の行動に関する決定によるものである可能性がある。
市場や経済環境条件の変化により,ある収入や支出項目は自然に他の項目よりも大きな変動性を受けるにもかかわらず,一般的なルールとしては,変動性だけではある項目を期間中の業績比較性に影響する項目とすることはない。例えば、信用損失準備金(フロントビジョン銀行の融資関係に関する準備金は含まれていない)、株式証券収益(損失)、純額および資産評価調整の変化は、通常の銀行活動を反映しているため、通常、期間中の業績比較可能性に影響を与える項目から除外される。
経営陣は、期間中の業績比較可能な項目を開示することは、Parkの業績や傾向をよりよく理解するのに役立ち、経営陣がParkの業績の分析にどのような項目が含まれているか(ある場合)、すなわち業績が予想とどのように異なるかを決定し、これらの項目を考慮して将来の業績の推定をどのように調整するかを決定することができると考えている
特定の期間の結果の比較可能性に影響を与える項目は、当期または将来の期間の業績に重大な影響を与える可能性のある項目の完全なリストではない。
非公認会計基準財務指標
朴槿恵の管理層はある非公認会計基準財務指標を用いて朴槿恵の業績を評価する。具体的には、管理層は平均有形株式収益率、平均有形資産収益率、有形株式と有形資産比率、1株当たりの有形帳簿価値及び税引き前、準備前純収入を審査した
経営陣は、“財務業績新聞”プレスリリースに、2022年12月31日現在、2022年9月30日および2021年12月31日までの3ヶ月、および2022年12月31日および2021年12月31日までの3ヶ月、および2022年12月31日および2021年12月31日までの年間平均有形資産収益率、年度平均有形資産収益率、有形資産と有形資産比率、1株当たり有形帳簿価値および税引前純収入を含む。平均有形権益の年間化リターンを計算するために、これは、各期間の純収入をその期間の平均有形権益で割った非公認会計基準財務計量である。平均有形権益は、適用期間中の平均株主権益から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引くことに等しい。平均有形資産の年間利益を計算するために、これは、各期間の純収入をその期間の平均有形資産で割った非公認会計基準財務計量である。平均有形資産は、適用期間中の平均資産から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しい。有形資産対有形資産の比率を計算するために、これは、有形資産を有形資産で割った非公認会計基準財務計量である。有形権益は株主権益総額から営業権およびその他の無形資産を差し引くことに等しく、いずれの場合も期末である。有形資産は、総資産から営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しく、いずれの場合も期末である。1株当たりの有形帳簿価値を計算するために、これは非公認会計基準財務指標であり、有形権益を発行された普通株式の数で割った場合は、いずれの場合も期末である。税引き前·準備前純収入を計算するために、非公認会計基準財務指標, 所得税と信用損失準備金は適用期間中にそれぞれ純収入に計上される。
管理層は、平均有形権益の年間化リターン、平均有形資産の年間化リターン、有形権益と有形資産の比率、1株当たりの有形帳簿価値と税前純収入を開示し、総合財務諸表の読者に追加の情報を提供し、アメリカ公認会計原則に基づいて作成した総合財務諸表と一緒に読む時、Parkの経営業績を分析し、異なる時期の経営業績の比較性を確保し、Parkの同業者金融持株会社と銀行持ち株会社の業績と比較しやすく、同時に買収のある非運営影響を除去することに役立つと考えている。財務業績プレスリリースにおいて、Parkは、平均有形株式と平均株主権益、平均有形資産と平均資産、有形株式と株主権益総額、有形資産と総資産との間の入金、および税引前、準備前純収入と純収入との間の入金を提供しており、これは、米国証券取引委員会G規則を遵守する目的でのみ、年化平均有形株主収益率、年化有形資産収益率、有形株式と有形資産比率、1株当たり有形帳簿価値および税前、配当前純収入が年次化平均株主収益率、年化平均資産収益率を代替できることを示すためである。株主権益総額と総資産の比、1株当たりの帳簿価値及び純収入はそれぞれアメリカ公認会計原則に基づいて決定される。
FTE(全額課税当量)財務措置
FTEベースの利息収入、収益率、比率は非GAAP財務指標と考えられる。経営陣は、全時間当量で計算した純利息収入は、比較目的に洞察力のある利差図を提供していると考えている。FTE基準はまた、管理層が課税源および免税源からの収入の比較可能性を評価することを可能にする。FTEベースは会社連邦法定税率を21%と仮定している。財務業績プレスリリースでは、Parkは米国証券取引委員会Gルールを遵守する目的でのみFTE利息収入の入金を提供し、FTE利息収入、収益率および比率が米国公認会計原則に基づいて決定された利息収入、収益率および比率の代替品であることを示すのではない。
給与保障計画(PPP)ローン
朴槿恵はPPPの一部として7億647億ドルの融資を開始した。これらの融資は朴槿恵の典型的な融資組合ではなく、特定の政府計画の一部であるため、新冠肺炎の大流行中に企業を支援し、小企業管理局(SBA)が100%保証することを目的としている。そのため、管理層は、購買力平価ローンを含まないローン組合せの増加、総信用損失準備と総ローンの比率(購買力平価ローンを含まない)と集団評価ローンの一般準備金が総集団評価ローン(購買力平価ローンを含まない)のパーセンテージを占めること、および購買力平価ローンに対する調整が行われていない関連アメリカGAAP指標を考慮している。
項目5.02--役員またはある高級職員の離職;役員の選挙;ある高級職員の任命;ある高級職員の補償手配
2023年1月23日、現在Park取締役を務めているAlicia J.Huppは、Park 2023年年次株主総会(以下、2023年年次総会)でParkに通知し、退職を決定し、Park取締役会メンバーに立候補しない。休普の取締役任期は2023年4月24日に開催される2023年年次総会までに満了する。また、Alicia J.Huppは2023年4月24日に退職し、Park National Bank子会社の朴槿恵国立銀行(Park National Bank)取締役の職を退職するが、PNB西中央事業部顧問委員会のメンバーとなる。
HuppさんはParkの運営、政策、または実践に関連する任意の問題でParkと食い違いが生じるのではなく、Parkの商業的および慈善的利益に集中するためにPark取締役会から退職するだろう。
Alicia J.Huppは2015年6月からPark取締役会メンバーを務め、2022年1月以来PNB取締役会メンバーを務め、2012年3月以来PNB安全国家銀行事業部(2020年7月から西中央事業部の一部となる)顧問委員会メンバーを務めている。HuppさんはPark取締役会の監査委員会と指名と会社管理委員会のメンバーを務めたことがある。取締役会のメンバーを務めている間、胡普はPNBの提唱者だった。彼女は朴槿恵2023年年次総会で表彰され、朴槿恵とPNBに提供された敬業サービスと卓越した提案を表彰する
指名と会社管理委員会はPark取締役会を代表して、Park取締役会はHuppさんが退職した後、Parkの役員数はHuppさんの退職による穴を埋めるのではなく、13人に減少することを決定した
第7.01項-FD開示の規制
“新冠肺炎”の考え方
2022年から2021年までの間に、朴槿恵はある新冠肺炎疫病に関連する同僚に災難賠償と特別ボーナスを提供した。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の災害賠償金と特別ボーナスのコストはそれぞれ74.7万ドルと210万ドルであり、賃金支出に計上されている
賃金保障計画:2020年から2021年までの間に、PPPの一部として、朴槿恵は7701件の融資を承認し、援助し、総額は7兆647億ドルだった。これらの融資の発行と保留を支援するために、ParkはSBAから合計3310万ドルの費用を獲得し、そのうち300万ドルと1630万ドルはそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年間内融資利息収入で確認された。PPP融資残高は2022年12月31日現在420万ドル。
ローン修正:新冠肺炎の大流行期間中、朴槿恵は借り手と協力し、純利息延期或いは元利延期の形式で修正を提供し、それぞれの場合の初期期限は90日に達した。必要に応じて、Parkは2回目の90日間の純利息延期または元金と利息延期を提供し、潜在的な総延期期限を6ヶ月にする。修正された構造は、個々の顧客の当時の現状を最適に解決するためです。これらの改正の大多数は、CARE法案第4013条または連邦銀行規制機関が適用する部門間指導下の問題債務再編(TDR)分類から除外されている。改正された融資は流動融資とみなされ、延期期間中に引き続き利上げされる
部門別の財務結果
下表は、2022年の四半期ごとおよび2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の純収入(赤字)を反映している。Parkの部門にはPNBと“All Other”があり,後者は主にParkを“親会社”,嘉徳金融サービス会社(“GFSC”)とSE Property Holdings,LLC(“Seph”)からなる
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(単位:千) | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
PNB | $ | 35,320 | | $ | 31,515 | | $ | 34,940 | | $ | 41,468 | | | $ | 143,243 | | | $ | 159,461 | | | $ | 123,730 | |
他のすべての | (2,236) | | 10,553 | | (616) | | (2,593) | | | 5,108 | | | (5,516) | | | 4,193 | |
総公園 | $ | 33,084 | | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 38,875 | | | $ | 148,351 | | | $ | 153,945 | | | $ | 127,923 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月間のハイライトは、以下の通りです
•2022年12月31日までの年度の純収益は1億484億ドルで、2021年12月31日までの年度の1兆539億ドルに比べて560万ドル減少し、減少幅は3.6%だった
•2022年12月31日までの年間の税引き前純収入は1.85億ドルで、2021年12月31日までの年度の1億763億ドルより870万ドル増加し、4.9%増加した。
•2022年12月31日までの3ヶ月と年間で、ParkのPPPローンに関する利息収入はそれぞれ7.8万ドルと310万ドルだったが、2021年12月31日までの3ヶ月と年度の利息収入はそれぞれ250万ドルと1800万ドルだった。
•Parkは,2022年12月31日までの1年間にOREOを売却し,Netが560万ドルの収益を得ていることが前Vision Bankと関係していることを確認した。2022年12月31日と2021年12月31日までの3カ月および2021年12月31日までの1年間では,前Vision Bank関係に関するOREO,Netの販売は何の収益もなかった。
•Parkは2022年12月31日までの1年間に1200万ドルのOREO推定値の値上げを確認しており,これは担保停止とその後の担保前Vision Bank関係の物件に関係している。2022年12月31日と2021年12月31日までの3カ月および2021年12月31日までの年度では,前Vision Bank関係に関するOREO推定値の値上げはなかった。
•2022年12月までの1年間で、朴槿恵の年間ビザインセンティブ収入は120万ドルだったが、2021年12月31日までの年間110万ドルだった。2022年12月31日または2021年12月31日までの3ヶ月のいずれか1ヶ月以内に、年間ビザ奨励により収入がない。
•朴槿恵氏は2022年12月31日までの3カ月間に140万ドルの使い捨てボーナスを支払い、このボーナスは2022年9月30日までの3カ月間で蓄積された。2022年12月31日までの1年間に、朴槿恵は320万ドルの使い捨てボーナスを累積して支払った。朴槿恵氏は2021年12月31日までの3カ月と1年間に累計120万ドルの使い捨てボーナスを支払い、将来的に従業員を増やす使い捨てボーナスに130万ドルを追加蓄積した。
•2022年12月31日までの3カ月および年度におけるParkによる支出はそれぞれ100,000ドルおよび180万ドルであり,徴収前のVision Bankローン関係支払いに関する直接支出を反映しているが,2021年12月31日までの3カ月および年度の支出はそれぞれ700,000ドルおよび140万ドルであった。
•朴槿恵氏は2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、それぞれ400万ドルを慈善基金会に寄付した。朴槿恵氏は2022年12月31日と2021年12月31日までの3カ月間、慈善基金会に寄付しなかった。
•2022年12月31日までの1年間、PNBローン(PPPローンを除く)は5.0%増加したが、2021年12月31日までの1年間、ローン(PPPローンを除く)は0.6%低下した。
•信用素は良好に続いており、2022年12月31日までの年度の融資純台帳が平均融資に占める割合は0.03%であるのに対し、2021年12月31日までの年度の融資回収純額は平均融資に占める割合はそれぞれ0.05%である。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間純収入には、期間中の業績比較性に影響を与えるいくつかの収入と支出が含まれている。これらのプロジェクトは財務結果プレスリリースの“財務協調”の部分で詳しく紹介されている。
以下の議論では,PNB細分化市場に関する他の情報を提供し,その後,他のすべての細分化市場に関する他の情報を提供する.
国立公園銀行(PNB)
下表は,PNBの2022年四半期ごとおよび2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年間純収入を反映している。
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(単位:千) | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
純利子収入 | $ | 95,828 | | $ | 92,035 | | $ | 83,411 | | $ | 79,372 | | $ | 350,646 | | $ | 328,398 | | $ | 326,375 | |
信用損失準備金(1) | 3,789 | | 3,235 | | 3,357 | | (4,547) | | 5,834 | | (8,554) | | 30,813 | |
その他の収入 | 25,791 | | 28,918 | | 29,255 | | 31,247 | | 115,211 | | 126,802 | | 124,231 | |
その他の費用 | 74,170 | | 79,070 | | 66,214 | | 64,216 | | 283,670 | | 266,678 | | 268,938 | |
所得税前収入 | $ | 43,660 | | $ | 38,648 | | $ | 43,095 | | $ | 50,950 | | $ | 176,353 | | $ | 197,076 | | $ | 150,855 | |
所得税費用 | 8,340 | | 7,133 | | 8,155 | | 9,482 | | 33,110 | | 37,615 | | 27,125 | |
純収入 | $ | 35,320 | | $ | 31,515 | | $ | 34,940 | | $ | 41,468 | | $ | 143,243 | | $ | 159,461 | | $ | 123,730 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新たなガイドラインを用いて,通過日からのすべての期間の信用損失準備金と信用損失準備金(回収)を計算した。
2022年12月31日までの1年間の純利息収入は3.506億ドルで、2021年12月31日現在の3億284億ドルに比べて2220万ドル増加し、6.8%増加した。この増加は利息収入が3750万ドル増加した結果だが、利息支出は1530万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
利息収入が3750万ドル増加したのは、主に投資収入が2650万ドル増加し、ローン利息収入が1100万ドル増加したためだ。投資収入が2,650万ドル増加したのは,主に通貨市場投資を含む平均投資が2.541億ドル増加したためであり,2021年12月31日までの年間20億ドルから2022年12月31日現在の22.6億ドルに増加した。この伸びは投資収益率が上昇した結果でもあり、2022年12月31日までの1年間で投資収益率は103ベーシスポイント増加して2.56%に達したが、2021年12月31日までの年間は1.53%だった。融資利息収入の増加は主に平均融資(購買力平価融資を除く)の1兆769億ドルの増加により,2021年12月31日までの年度の67.5億ドルから2022年12月31日までの年度の69.3億ドルに増加し,購買力平価融資を含まない融資収益率は26ベーシスポイント増加して4.57%に達したが,2021年12月31日現在の年度は4.31%であった。これらの増加は購買力平価ローンの利息と手数料収入の1500万ドル減少によって部分的に相殺され、2022年12月31日までの1年間、利息と手数料収入は310万ドル減少したが、2021年12月31日までの年間、利息と手数料収入は1800万ドル減少した。
利息支出が1,530万ドル増加したのは,主に預金利息支出が1,470万ドル増加したことと,借入金利息支出が628,000ドル増加したためである。預金利息支出の増加は,2021年12月31日までの年度の貸借対照表内の利息預金が平均1.082億ドル増加し,2021年12月31日までの年度の52.5億ドルから2022年12月31日までの年度の53.6億ドルに増加し,預金コストが27ベーシスポイント増加し,2021年12月31日までの年度の0.12%から2022年12月31日までの年度の0.39%に増加したためである。貸借対照表内の利息預金が増加したのは,取引口座が増加したが,増幅要因については
貯蓄も定期預金も減った。Parkは、2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、貸借対照表の成長を管理するために、預金を表外に移す計画に引き続き参加することを決定した
2022年12月31日までの年度の信用損失準備金は580万ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年度の信用損失準備金は860万ドルで、両者に1,440万ドルの差がある。上記の各期間に確認された信用損失準備(回収)レベルのより多くの詳細については、“信用指標および信用損失準備(回収)”の部分を参照されたい
2022年12月31日までの年度の他の収入は1兆152億ドルで、2021年12月31日現在の1兆268億ドルに比べて1160万ドル減少し、減少幅は9.1%だった。1,160万ドルの減少は、主に他のサービス収入が1,480万ドル減少したためであり、これは主に担保ローンの発行と担保返済権からの費用収入の低下により、投資家の金利ロックと売却のための担保ローンの増加を部分的に相殺したためである。減少の原因としては、(1)株式証券収益の純額が170万ドル減少したこと、(2)他の雑収入が390,000ドル減少したこと、(3)信託収入が358,000ドル減少したことが挙げられる。これらの減少額は,(1)定期給付純収入その他の部分が390万ドル増加したことと,(2)預金口座サービス料収入が130万ドル増加したことにより部分的に相殺された。
2022年と2021年の四半期ごとおよび2022年12月31日と2021年12月31日までの年間住宅ローンの概要は以下の通り
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(単位:千) | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | 2021 |
住宅ローン発行量 | | | |
販売する | $ | 191,116 | $ | 142,398 | $ | 123,757 | $ | 98,007 | $ | 555,278 |
ポートフォリオ | 82,613 | 74,670 | 66,718 | 60,685 | 284,686 |
建設 | 28,987 | 37,266 | 28,486 | 24,816 | 119,555 |
サービスを発表しました | 1,266 | 2,204 | 4,537 | 5,795 | 13,802 |
住宅ローン総額 | $ | 303,982 | $ | 256,538 | $ | 223,498 | $ | 189,303 | $ | 973,321 |
| | | | | |
再融資は住宅ローン総額のパーセントを占める | 71.1 | % | 50.0 | % | 44.8 | % | 44.2 | % | 54.2 | % |
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(単位:千) | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | 2022 |
住宅ローン発行量 | | | |
販売する | $ | 69,053 | $ | 50,013 | $ | 27,025 | $ | 13,051 | $ | 159,142 |
ポートフォリオ | 53,498 | 63,104 | 90,551 | 56,134 | 263,287 |
建設 | 32,928 | 34,044 | 34,026 | 19,796 | 120,794 |
サービスを発表しました | 4,660 | 4,580 | 2,537 | 2,961 | 14,738 |
住宅ローン総額 | $ | 160,139 | $ | 151,741 | $ | 154,139 | $ | 91,942 | $ | 557,961 |
| | | | | |
再融資は住宅ローン総額のパーセントを占める | 41.7 | % | 25.9 | % | 24.0 | % | 22.8 | % | 29.4 | % |
2022年12月31日までの年度の住宅ローン総額は4.154億元から5.58億元に減少し、減少幅は42.7%だったが、2021年12月31日までの年度は9億733億元だった
下表は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間PNBの他の支出を反映している。
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(千ドル) | 2022 | 2021 | $Change | 変更率 |
その他の費用: | | | | |
賃金 | $ | 129,378 | | $ | 120,949 | | $ | 8,429 | | 7.0 | % |
従業員福祉 | 40,066 | | 40,895 | | (829) | | (2.0) | % |
入居費 | 13,842 | | 12,555 | | 1,287 | | 10.3 | % |
家具と設備費用 | 11,900 | | 10,880 | | 1,020 | | 9.4 | % |
データ処理費 | 32,293 | | 30,202 | | 2,091 | | 6.9 | % |
専門費用とサービス | 23,774 | | 19,980 | | 3,794 | | 19.0 | % |
マーケティングをする | 5,304 | | 6,072 | | (768) | | (12.6) | % |
保険 | 5,397 | | 5,621 | | (224) | | (4.0) | % |
コミュニケーションをとる | 3,857 | | 3,498 | | 359 | | 10.3 | % |
国税支出 | 4,327 | | 3,821 | | 506 | | 13.2 | % |
無形資産の償却 | 1,487 | | 1,798 | | (311) | | (17.3) | % |
財団が寄付する | 4,000 | | 4,000 | | — | | — | % |
雑類 | 8,045 | | 6,407 | | 1,638 | | 25.6 | % |
その他費用合計 | $ | 283,670 | | $ | 266,678 | | $ | 16,992 | | 6.4 | % |
2022年12月31日までの年度のその他の支出総額は2兆837億ドルで、2021年12月31日までの年度の2億667億ドルに比べて1700万ドル増加し、6.4%増となった。賃金費用増加の主な原因は基本給費用と休暇課税費用の増加である。従業員福祉支出の減少は主に団体保険支出の減少に関係しているが、賃金税支出と他の従業員福祉(退職福祉支出を含む)の増加分はこの減少を相殺している。占用費用の増加は主にレンタルレンタル費用の増加と関係があり、オフィスを借りることに関する減価費用が含まれている。家具や設備費が増加する主な原因は減価償却費用の増加だ。データ処理費用が増加した要因は,ソフトウェアデータ処理費用の増加であるが,デビットカード処理費用の減少分で相殺される.専門費用とサービス費用が増加した主な原因は、法律費用、その他の費用、求人費の増加である。マーケティング費用の減少は広告費用の減少によるものである。雑費用増加の原因は,無資金クレジット限度額手当の支出増加と訓練や旅行関連費用の増加であるが,これらの増加は経営リース減価償却費用の減少分によって相殺される
次の表は、2022年12月31日までのPNBおよび2021年12月31日現在、または2021年12月31日までの年間の特定の貸借対照表情報および財務比率を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | | 変化率は21年12月31日と比較して |
貸し付け金 | 7,141,362 | | 6,868,935 | | | 3.97 | % |
ローンから購買力平価ローンを引く(1) | 7,137,156 | | 6,794,515 | | | 5.04 | % |
信用損失準備 | 85,370 | | 83,111 | | | 2.72 | % |
純ローン | 7,055,992 | | 6,785,824 | | | 3.98 | % |
投資証券 | 1,796,613 | | 1,807,392 | | | (0.60) | % |
総資産 | 9,815,951 | | 9,538,217 | | | 2.91 | % |
総預金 | 8,534,320 | | 8,157,720 | | | 4.62 | % |
平均資産(2) | 10,011,932 | | 9,814,766 | | | 2.01 | % |
効率比(3) | 60.43 | % | 58.21 | % | | 3.81 | % |
平均資産収益率 | 1.43 | % | 1.62 | % | | (11.73) | % |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日の420万ドルと7440万ドルの購買力平価ローンは含まれていない。
(2)2022年12月31日と2021年12月31日までの年間平均資産。
(3)効率比率の計算方法は,他の費用総額を課税の同値純利息収入と他の収入の和で割る.全額課税等値純利息収入には,21%の連邦企業所得税税率を用いた課税等値調整の影響が含まれる。2022年12月31日までの課税等値は350万ドルに調整され、2021年12月31日までの課税同値は290万ドルに調整された。
2022年12月31日現在、未返済ローンは71.4億ドルだったが、2021年12月31日は68.7億ドルと2兆724億ドル増加し、2022年9月30日の71億ドルに比べて3890万ドル増加した。2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日の購買力平価ローンはそれぞれ420万ドル、570万ドル、7440万ドル、2022年12月31日の未返済ローンは71.4億ドルだったのに対し、2021年12月31日の未返済ローンは67.9億ドルと3兆426億ドル増加し、2022年9月30日の未返済ローンは71億ドルと4040万ドル増加した。次の表にローンの種類別に未返済ローンの変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | | 22年9月30日と比較した変化 | 22年9月30日と比較して変化率 | | $12/31/21と比較した変化 | 変化率は21年12月31日と比較して |
家屋純価値 | $ | 167,232 | | $ | 167,072 | | $ | 165,691 | | | $ | 160 | | 0.1 | % | | $ | 1,541 | | 0.9 | % |
月賦 | 1,921,059 | | 1,948,819 | | 1,685,687 | | | (27,760) | | (1.4) | % | | 235,372 | | 14.0 | % |
不動産.不動産 | 1,195,037 | | 1,171,079 | | 1,142,991 | | | 23,958 | | 2.0 | % | | 52,046 | | 4.6 | % |
商業ローン(購買力平価ローンを除く)(1) | 3,850,477 | | 3,807,976 | | 3,797,673 | | | 42,501 | | 1.1 | % | | 52,804 | | 1.4 | % |
購買力平価ローン | 4,206 | | $ | 5,715 | | 74,420 | | | (1,509) | | (26.4) | % | | (70,214) | | (94.3) | % |
他にも | 3,351 | | 1,842 | | 2,473 | | | 1,509 | | 81.9 | % | | 878 | | 35.5 | % |
融資総額 | $ | 7,141,362 | | $ | 7,102,503 | | $ | 6,868,935 | | | 38,859 | | 0.5 | % | | 272,427 | | 4.0 | % |
融資総額(購買力平価ローンを除く)(1) | $ | 7,137,156 | | $ | 7,096,788 | | $ | 6,794,515 | | | $ | 40,368 | | 0.6 | % | | $ | 342,641 | | 5.0 | % |
(1)2022年12月31日の420万ドルのPPPローン、2022年9月30日の570万ドルのPPPローン、2021年12月31日の7440万ドルのPPPローンは含まれていない。
2022年12月31日までに、PNBの信用損失は230万ドル増加し、2.7%増の8540万ドルに達したが、2021年12月31日は8310万ドルであった。2022年12月31日までの年度の純台帳額は360万ドルで、平均融資総額の0.05%に相当し、2021年12月31日までの年度の純回収額は64万ドルで、平均融資総額の0.01%に相当する。“信用指標および信用損失準備(回収)”の節を参照して、PNBローン組合せに関する追加資料と、列挙された各期間に確認された信用損失準備(回収)レベルを理解してください。
2022年12月31日の預金総額は85.3億ドルだったが、2021年12月31日の預金総額は81.6億ドルで3兆766億ドル増加し、4.6%増となった。2022年12月31日の預金総額は85.3億ドルだったが、2022年9月30日の預金総額は86.1億ドルと7200万ドル減少し、減少幅は0.8%だった。朴槿恵氏は2022年と2021年12月31日までの数年間、預金を表外に移す2つの計画に引き続き参加し、貸借対照表の増加を管理することを決定した。新冠肺炎流行期間全体で預金が大幅に増加したためである。Parkは2022年12月31日、2022年9月30日、2021年12月31日まで、それぞれ1兆959億ドル、7.662億ドル、9.831億ドルの表外預金を持っている。1.959億ドルと9.831億ドルの預金がそれぞれ貸借対照表に残っていれば、総預金は2021年12月31日より4.105億ドル減少し、減少幅は4.5%となる。貸借対照表にそれぞれ1.959億ドルと7.662億ドルの預金を保留すれば、総預金は2022年9月30日より6.422億ドル減少し、減少幅は6.9%となる。下の表に預金の種類別に預金残高の変動状況を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | | 22年9月30日と比較した変化 | 22年9月30日と比較して変化率 | | $12/31/21と比較した変化 | 変化率は21年12月31日と比較して |
無利息預金 | $ | 3,374,269 | | $ | 3,435,307 | | $ | 3,320,413 | | | $ | (61,038) | | (1.8) | % | | $ | 53,856 | | 1.6 | % |
取引口座 | 1,988,106 | | 1,989,340 | | 1,502,876 | | | (1,234) | | (0.1) | % | | 485,230 | | 32.3 | % |
貯蓄する | 2,617,500 | | 2,568,404 | | 2,622,771 | | | 49,096 | | 1.9 | % | | (5,271) | | (0.2) | % |
預金証書 | 554,445 | | 613,222 | | 711,660 | | | (58,777) | | (9.6) | % | | (157,215) | | (22.1) | % |
総預金 | $ | 8,534,320 | | $ | 8,606,273 | | $ | 8,157,720 | | | $ | (71,953) | | (0.8) | % | | $ | 376,600 | | 4.6 | % |
表外預金 | 195,937 | | 766,184 | | 983,053 | | | (570,247) | | (74.4) | % | | (787,116) | | (80.1) | % |
預金総額、表外預金を含めて | $ | 8,730,257 | | $ | 9,372,457 | | $ | 9,140,773 | | | $ | (642,200) | | (6.9) | % | | $ | (410,516) | | (4.5) | % |
他のすべての
下表は2022年の四半期ごとおよび2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までのすべての他の純(赤字)収入を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
純利息収入 | $ | (1,222) | | $ | (1,207) | | $ | 528 | | $ | (1,686) | | $ | (3,587) | | $ | 1,495 | | $ | 1,255 | |
信用損失を挽回する(1) | (808) | | (45) | | (366) | | (58) | | (1,277) | | (3,362) | | (18,759) | |
その他の収入 | 601 | | 17,776 | | 1,938 | | 409 | | 20,724 | | 3,142 | | 1,433 | |
その他の費用 | 3,484 | | 3,833 | | 3,834 | | 3,157 | | 14,308 | | 16,840 | | 17,657 | |
所得税費用前純収入 | $ | (3,297) | | $ | 12,781 | | $ | (1,002) | | $ | (4,376) | | $ | 4,106 | | $ | (8,841) | | $ | 3,790 | |
所得税(福祉)費用 | (1,061) | | 2,228 | | (386) | | (1,783) | | (1,002) | | (3,325) | | (403) | |
純収益 | $ | (2,236) | | $ | 10,553 | | $ | (616) | | $ | (2,593) | | $ | 5,108 | | $ | (5,516) | | $ | 4,193 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新しいガイドラインを用いて、通過日後のすべての期間の信用損失引当と関連する信用損失の回復を計算した。
他のすべての項目の純利息(支出)収入には、すべての列報期間中のPNB二次債務投資の利息収入(合併Park National Corporation総額で解約された)、GFSC融資とSEPH減価融資の関係の利息収入が含まれる。他のすべての利息(支出)収入純額には、Parkが2020年8月に発行した元金総額1.75億ドル、金利4.50%の固定利回り金利付属手形(“Park付属手形”)への利息支出も含まれる。
純利息(費用)収入は、2022年12月31日までの年度の純利息支出が360万ドルであることを反映しているが、2021年12月31日までの年度の純利息収入は150万ドルである。この変化は,主に9月の支払入金に関する融資利息収入が420万ドル減少し,純利息収入が929,000ドル減少したためである
一部の相殺は主に公園付属債券に関する借入利息支出が58,000ドル減少したことで相殺された。
“信用指標と信用損失準備(回収)”の節を参照して、他のすべての融資組み合わせに関するより多くの情報と、列挙された各時期に確認された信用損失の回収レベルを理解してください。
2022年12月31日までの会計年度では、他のすべての会社の収入は2070万ドルであったが、2021年12月31日までの会計年度は310万ドルであった。この変化は,主に,(I)OREOからの割増収入が1200万ドル増加したこと,(Ii)OREOが売却され,純収益が560万ドル増加したこと,(Iii)銀行所有の生命保険収入が749,000ドル増加したこと,主に死亡弔慰金支出に関係していること,(Iv)公正価値や改正コストで計上された株式収益が304,000ドル増加し,2021年12月31日現在の361,000ドル収益から2022年12月31日までの年度665,000ドル収益に増加したことによるものである。これらの増加は,OREO安による収入減少594,000ドルと共同投資に関する収入減少634,000ドル分で相殺され,2021年12月31日までの年間857,000ドルから2022年12月31日までの年間223,000ドルに増加した。
2022年12月31日までの会計年度では、他のすべての支出は1430万ドルであったが、2021年12月31日現在の会計年度は1680万ドルであった。減少の要因は,(1)賃金支出が715,000ドル減少したこと,(2)占有費用が460,000ドル減少したこと,(3)専門費およびサービスが408,000ドル減少したこと,(4)従業員福祉支出が284,000ドル減少したこと,(5)他の保険費用が280,000ドル減少したことである。
次の表は、2022年および2021年12月31日まで、または2021年12月31日までの他のすべての年度の特定の貸借対照表情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | | 変化率は21年12月31日と比較して |
貸し付け金 | $ | 529 | | $ | 2,187 | | | (75.81) | % |
信用損失準備 | 9 | | 86 | | | (89.53) | % |
純ローン | 520 | | 2,101 | | | (75.25) | % |
総資産 | 39,042 | | 22,037 | | | 77.17 | % |
平均資産 (1) | 32,276 | | 32,692 | | | (1.27) | % |
(1)2022年12月31日までと2021年12月31日までの年間平均資産。
公園国家会社
下表は朴槿恵の2022年の四半期ごとおよび2022年、2022年、2021年と2020年12月31日までの総合純収入を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
純利子収入 | $ | 94,606 | | $ | 90,828 | | $ | 83,939 | | $ | 77,686 | | $ | 347,059 | | $ | 329,893 | | $ | 327,630 | |
信用損失準備金(1) | 2,981 | | 3,190 | | 2,991 | | (4,605) | | 4,557 | | (11,916) | | 12,054 | |
その他の収入 | 26,392 | | 46,694 | | 31,193 | | 31,656 | | 135,935 | | 129,944 | | 125,664 | |
その他の費用 | 77,654 | | 82,903 | | 70,048 | | 67,373 | | 297,978 | | 283,518 | | 286,595 | |
所得税前収入 | $ | 40,363 | | $ | 51,429 | | $ | 42,093 | | $ | 46,574 | | $ | 180,459 | | $ | 188,235 | | $ | 154,645 | |
所得税費用 | 7,279 | | 9,361 | | 7,769 | | 7,699 | | 32,108 | | 34,290 | | 26,722 | |
純収入 | $ | 33,084 | | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 38,875 | | $ | 148,351 | | $ | 153,945 | | $ | 127,923 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新たなガイドラインを用いて,通過日からのすべての期間の信用損失準備金と信用損失準備金(回収)を計算した。
信用指標と信用損失の支出(回収)
総合的な基礎の上で、Park報告書は2022年12月31日までの年間信用損失準備金は460万ドルであるが、2021年12月31日までの年間回収信用損失は1190万ドルである。次の表は一つを示している
報告に応じて分列した信用損失準備金.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
PNB | $ | 3,789 | | $ | 3,235 | | $ | 3,357 | | $ | (4,547) | | $ | 5,834 | | $ | (8,554) | | $ | 30,813 | |
他のすべての | (808) | | (45) | | (366) | | (58) | | (1,277) | | (3,362) | | (18,759) | |
総公園 | $ | 2,981 | | $ | 3,190 | | $ | 2,991 | | $ | (4,605) | | $ | 4,557 | | $ | (11,916) | | $ | 12,054 | |
2022年12月31日までの年間で、PNBの純洗浄販売は360万ドル、他のすべての純回収は120万ドルであり、Parkの総合ベースの純洗浄販売は240万ドルとなった。PNBは2021年12月31日までに64万ドルを純回収し,他の全純で270万ドルを回収し,総合ベースでPark純は330万ドルを回収した
次の表は、Park 2022年12月31日まで、2022年9月30日、2021年12月31日、2020年12月31日までの信用損失準備に関する他の情報を提供しています。ASU 2016-13に規定されているCECL方法に従って計算された2021年1月1日の信用損失準備も含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (CECL方法) | (CECL方法) | (CECL方法) | (CECL方法) | (発生した損失方法) |
(千ドル) | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 12/31/2021 | 1/1/2021 | 12/31/2020 |
信用損失準備総額 | $ | 85,379 | | $ | 83,961 | | $ | 83,197 | | $ | 91,764 | | $ | 85,675 | |
購入信用悪化(“PCD”)融資準備(2020年購入信用減値(“PCD”)融資) | — | | — | | — | | 52 | | 167 | |
一般準備金に含まれない購入ローン手当(2020年) | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 678 | |
個別評価融資の特定準備金 | 3,566 | | 1,750 | | 1,616 | | 5,434 | | 5,434 | |
集団評価ローンの一般準備金 | $ | 81,813 | | $ | 82,211 | | $ | 81,581 | | $ | 86,278 | | $ | 79,396 | |
| | | | | |
融資総額 | $ | 7,141,891 | | $ | 7,103,246 | | $ | 6,871,122 | | $ | 7,177,537 | | $ | 7,177,785 | |
PCDローン(2020年のPCIローン) | 4,653 | | 4,867 | | 7,149 | | 10,903 | | 11,153 | |
購入ローンは集団評価ローンに含まれていない(2020年) | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 360,056 | |
個人評価ローン | 78,341 | | 43,670 | | 74,502 | | 108,274 | | 108,407 | |
集団で融資を評価する | $ | 7,058,897 | | $ | 7,054,709 | | $ | 6,789,471 | | $ | 7,058,360 | | $ | 6,698,169 | |
| | | | | |
信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている | 1.20 | % | 1.18 | % | 1.21 | % | 1.28 | % | 1.19 | % |
信用損失は期末ローンの割合を占める(購買力平価ローンを除く)(1) | 1.20 | % | 1.18 | % | 1.22 | % | 1.34 | % | 1.25 | % |
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一般準備金は集団評価ローンの割合を占めている | 1.16 | % | 1.17 | % | 1.20 | % | 1.22 | % | 1.19 | % |
一般準備金は集団評価ローンの割合を占める(購買力平価ローンは含まれていない)(1) | 1.16 | % | 1.17 | % | 1.21 | % | 1.28 | % | 1.24 | % |
(1)2022年12月31日現在の420万ドルのPPPローンと4000ドルの関連手当、2022年9月30日までの570万ドルのPPPローンと6000ドルの関連手当、2021年12月31日現在の7440万ドルのPPPローンと7.7万ドルの関連手当、2021年1月1日現在の3.316億ドルのPPPローンと33.7万ドルの関連手当、2020年12月31日現在の3.316億ドルのPPPローンと33.7万ドルの関連手当は含まれていない。
2022年12月31日までの信用損失準備金は8540万ドルで、2021年12月31日の8320万ドルに比べて220万ドル増加し、2.6%増加した。増加の要因は,変化する経済予測を考慮すると,インフレや他の経済リスクに関する持続リスクをバランスさせるとともに,具体的な準備金が200万ドル増加し,一般準備金が232,000ドル増加したことである。2022年12月31日現在、個人評価ローンは7830万ドルで、2021年12月31日の7450万ドルより380万ドル増加し、5.2%増加した。
2022年12月31日までの信用損失準備金は8,540万ドルで、2022年9月30日の8,400万ドルに比べて140万ドル増加し、1.7%増加した。増加の要因は具体的な準備金が180万ドル増加したことであるが,変化する経済予測を考慮すると,インフレや他の経済リスクに関する持続リスクのバランスがとれており,一般準備金は398,000ドル減少し,その増加を部分的に相殺している。2022年12月31日現在、個人評価ローンは7830万ドルで、2022年9月30日の4370万ドルより3470万ドル増加し、79.4%増加した。個人評価ローンの増加は主に2300万ドルの構造的倉庫信用によるものであり、この信用は2022年12月31日まで非課税状態にある。2022年12月31日現在、この信用にはそれに関連した特定の準備金がない。
1995年“個人証券訴訟改革法”下の安全港声明
Parkは、本報告書に含まれる任意の前向きな陳述またはPark経営陣が行った前向きな陳述は、予想される将来の財務業績の理解を助けるためであると警告している。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想或いは予測を提供し、未来の業績の保証ではない。展望性陳述は経営陣の期待に基づいており、多くのリスクと不確定要素の影響を受けている。経営陣はこれらの前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えているが、実際の結果はこれらの陳述に明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確実性は、これらに限定されるものではない
•全世界の新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行-その持続時間、程度と重症度は予測できず、新冠肺炎或いはその変異或いは突然変異がさらに蔓延する可能性を含む--経済(ローカル、国内と国際)、サプライチェーンと金融市場、労働力市場、労働力参加率が持続的に減少する可能性を含む、私たちの顧客(彼らの銀行の選好と行動の潜在的な変化を含む)、取引相手、従業員と第三者サービスプロバイダの絶えず変化する影響、そして政府と非政府当局が新冠肺炎の大流行に対する様々な対応措置の影響;
•朴槿恵は期待された時間内に私たちの業務計画を成功させ、私たちの戦略的措置を管理する能力がある
•新冠肺炎の流行とその回復が私たちの顧客の運営と財務状況に持続的な影響を与えるほか、現在と未来の経済と金融市場の状況は、全国的にも私たちの子会社が業務を展開している州でも、より高い失業率、インフレペースの加速、金利変動、経済またはグローバルサプライチェーンの変化、現地の不動産価格に影響する需給不均衡、米国の財政債務、予算と税収問題、地政学的問題(ロシア-ウクライナ紛争の影響および関連する制裁と輸出規制を含む)、世界経済成長のいかなる減速、およびいずれも融資、預金、その他の金融サービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、違約、違約、取引相手が信用やその他の義務を履行できず、融資の回収可能性を損なう可能性がある
•私たちの一級市場分野の不動産価値と流動性の変化、私たちの商業借り手の財務状況、そして私たちが資金援助している建設プロジェクトの成功、買収取引で得られた任意のローンを含む、私たちのローンの組み合わせ表現に影響を与える可能性がある要素
•通貨およびその他の財政政策の影響(通貨供給の影響、市場金利政策およびインフレに影響する政策、連邦準備委員会、米国財務省および他の政府機関の政策を含む)、および米国金融市場の流動性と運営の中断は、事前返済罰金収入、担保融資銀行収入、受託活動収入、証券、預金、その他の金融商品の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、また、融資需要と私たちの融資組み合わせの表現、および私たちの総合貸借対照表の金利感度および純利益差も悪影響を受ける可能性がある
•連邦、州、地方税法の変化は、Parkのポートフォリオに保有する州と政治部門の繰延税項目の純資産と債務の公正価値に悪影響を与え、他の面では私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•連邦、州、地方政府の政策変化の影響は、規制構造、資本市場、政府債務の増加、税率を引き上げる可能性のある税収立法の潜在的な変化、インフラ支出と社会プロジェクトを含む
•朴槿恵資本行動に影響する法律変化或いは監督管理機関が適用する要求は、配当支払いと株式買い戻しを含む
•消費者支出、貸借、貯蓄習慣の変化は、小売流通戦略、消費者の選好と行動の変化、商業と経済状況の変化、立法と規制措置によるものであっても、他の要素によっても、予想と異なる可能性がある
•インフレ圧力の持続的な影響と各種の反応により、顧客、サプライヤーと他の取引相手の業績と信用の変化、およびParkの将来の信用損失と私たちの信用損失準備金に対する期待は、予想と異なる可能性がある
•借り手や担保の場所や業界別の融資集中度が存在すれば、園区にはより多くの信用リスクとより高い信用損失がある可能性がある
•住宅ローン銀行の収入の季節ごとの変動は、金利、需要、住宅ローンの公正価値やその他の要因によるものである
•Parkのビジネスに関連する市場、経済、運営(私たちの従業員の遠隔作業による可能性のある変化を含む)、資産/負債の再価格設定、法律、コンプライアンス、戦略、ネットワークセキュリティ、流動性、信用および金利リスクが変化した場合、私たちの内部統制およびリスク管理計画の十分性
•金融サービス機関間の競争圧力は著しく増加する可能性があり、製品と定価圧力(これは逆に私たちの信用利益差に影響を与える可能性がある)、第三者関係と収入の変化、サービス提供方式の変化、顧客獲得と維持圧力、およびParkが合格銀行の専門家を吸引、育成、維持する能力を含む
•Parkおよびその子会社のそれぞれの業務に影響を与える銀行法規または他の法規または立法要求の変化の性質、時間、コストおよび影響の不確実性、金融サービス業の規制構造の重大な改革、および税収、FDIC保険料レベル、年金、破産、消費者保護、賃貸料規制と住宅、財務会計と報告、環境保護、保険、銀行製品とサービス、銀行と銀行持株会社の資本と流動性基準、受託基準、証券と金融サービス業の他の方面に関連する法律法規の変化、特にコロナウイルス援助に規定されている改革、救済·経済保障(CARE)法と2021年の総合支出法における後続立法
“2021年米国救援計画法案”、“2010年ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)および“バーゼル協定III”規制資本改革、および将来的に関連規制機関に採用される可能性のある法規は、消費者金融保護局、通貨監理署、連邦預金保険会社、連邦準備委員会を含む“CARE法案”の条項と“2021年総合支出法案”の後続立法、2021年の“米国救援計画法案”の条項、“ドッド·フランク法案”の条項、“バーゼル協定III”の資本規制改革
•朴槿恵はより高い規制要求と期待を満たすことができるかどうか
•財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、アメリカ証券取引委員会、上場会社会計監督委員会とその他の監督機関が採用する可能性のある会計政策とやり方変化の影響は、園区報告の財務状況或いは経営業績に不利な影響を与える可能性がある
•朴槿恵がキー会計政策とモデリングを適用する際に使用する仮説と推定は、CECLモードでは、これらの仮説と推定が実際の結果に対して信頼性がなく、不正確または予測できないことが証明される可能性がある
•経済仮定の変化により、未来の信用損失は現在の予想より高い可能性がある
•園区の技術変化を予測と対応する能力は園区が顧客需要に応答し、競争需要を満たす能力に与える影響
•朴槿恵とその子会社が高度に依存する情報技術システムの業界変化に適応する必要がある可能性があるため、運営問題および/または資本支出に必要である
•パーカーの第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含むコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを使用することによって、機密情報および製品およびサービスを提供する能力を保護することは、不十分であることが証明され、パーカーに対する顧客の信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、および/またはパーカーに経済的損失をもたらす可能性がある
•Parkの運用またはセキュリティシステムまたはインフラストラクチャ、または当社の第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダのシステムまたはインフラの故障または破壊は、ネットワーク攻撃を含む顧客アカウント管理、総台帳、預金、ローン、または他のシステムの障害または中断をもたらす
•他人が主張する知的財産権の権利獲得に関連するいかなるコスト及び園区の知的財産権保護は全体的に十分であるかどうか、園区の業務と経営業績に与える影響
•一般的に存在または激化する地政学的不安定および不確実性および貿易政策の影響(潜在的または徴収された関税の影響、米国の離脱または重大な再交渉貿易協定、貿易戦争および貿易法規の他の変化、国境港の閉鎖、および米国とそのグローバル貿易パートナー関係の変化を含む)
•米国債や他の米国政府が支持する債務の信用格付けの任意の変化が金融市場や経済に与える影響や、米国、欧州、アジア政府の債務レベルをめぐる問題、欧州やアジアの特定の主権政府、超国家·金融機関の成長率や金融安定性への懸念、およびそれらが直面する可能性のある主権債務返済困難のリスク
•朴槿恵資産と富管理業務に与える株式市場の下落の影響
•私たちの訴訟および規制コンプライアンスリスクは、法的手続きまたは他のクレームにおける任意の不利な発展のコストおよび影響、規制および他の政府審査または他の調査の不利な解決のコストおよび影響、ならびに訴訟および規制調査による責任および業務制限を含む
•合法的かつ慎重に配当金を発表するのに十分な収益と超過資本を継続的に提供する
•第三者詐欺、詐欺、陰謀に関連する損失が園区の業務、人員、施設、またはシステムに与える影響
•一般的な自然災害および他の災害、流行病(新冠肺炎を含む)、混乱、地域または国家抗議および内乱(それによって引き起こされる任意の分岐機関の閉鎖または破壊を含む)、軍事またはテロまたは国際敵対行動(特にロシア-ウクライナ紛争を考慮して)が一般経済および金融市場、ならびに特に私たちまたは私たちの取引相手に与える影響;
•金融、政治、その他の衝撃による米国経済の悪化
•アメリカの医療保健法の影響とこのような法律の潜在的な変化、特に新冠肺炎が大流行した場合、これは私たちの医療保健とその他のコストを増加させ、私たちの運営と財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
•朴槿恵の新地理市場進出に関連するリスクと不確定性は、期待された収入協同効果と最近の買収を含む最近の買収を含むリスクと不確定性であり、期待された時間枠内で完全に実現または実現されていない
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行をめぐる不確実性
•また、朴槿恵氏が米国証券取引委員会に提出した報告書で時々詳細に説明されている銀行業に関する他のリスク要因には、2021年12月31日現在の朴槿恵年報10-K表第1部“第1 A項目リスク要因”に記載されているリスク要因が含まれている。
朴槿恵は約束せず、いかなる義務も負わず、いかなる前向き陳述を更新するために行う可能性のある任意の改訂の結果を公開発表し、前向き陳述発表の日後の事件或いは状況を反映し、或いは意外な事件の発生を反映しなければならない。
プロジェクト8.01--その他の活動
現金配当金を発表する
財報によると、2023年1月23日、Park取締役会(以下Park Board)は1株当たり普通株1.05ドルの普通株四半期現金配当金を発行することを発表した。現金配当金は2023年3月10日まで2023年2月17日終値時点で登録されている普通株主に支払われる。財務結果プレスリリースのコピーは、添付ファイル99.1として含まれ、公園取締役会が四半期現金配当金を発表することに関連する部分が参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト9.01--財務諸表と証拠。
(a)適用されない
(b)適用されない
(c)適用されない
(d)陳列品それは.本報告の8-K表は、以下の証拠を含む
証拠品番号: 説明する
99.1Park National Corporationが2023年1月23日に発表したプレスリリースは、2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の財務業績及び四半期現金配当金の発表に関連している
104表紙インタラクションデータファイル(表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された次の署名者がその署名を代表することを正式に促した。
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| 公園国家会社 |
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日付:2023年1月23日 | 差出人: | /s/ブレディ·T·バート |
| | ブレディ·T·バート |
| | 首席財務官·秘書兼財務主管 |
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