18全周波数顧客セットに基づいて、顧客預金中央値は、消費者および企業小売預金de c-20 19 M ar-2 02 0 JUN-20 20 se p-20 de c-20 M ar-2 02 1 Ju n-20 se p-20 de c-20 21 M ar-2 02 2 Jun-20 22 se p-20 22(1)。このデータの前の反復は、大量のランダムなクライアントサンプルに基づく。提供されたすべての期間は、完全な顧客セットを反映するように修正された。口座残高がゼロまたは貸越の顧客は含まれておらず、支店小企業顧客は含まれていない。(2)2019年12月31日現在のアクティブな預金関係を含み、貸越およびゼロ残高口座は含まれていません。消費者顧客預金残高中央値(1)(2019年12月31日-2022年11月30日)·最近インフレ圧力があるにもかかわらず、多くの消費者顧客は大流行前よりも高い残高水準を維持している(顧客残高中央値は約49%上昇)·2020年第2四半期と21年第2四半期刺激後のより深刻なバランス正常化後、2022年の季節的モデルよりも大流行前の正常中央値企業預金残高に近い(2)(2019年12月31日-2022年11月30日)·中央値企業関係も大流行前よりも高い預金水準を維持している(中央値残高は約62%上昇)·配備や金利要求活動の継続に伴い、何らかの追加的な正常化が予想される·予想通り、会社全体の預金残高が低下した要因は、大きな預金が約49%de c-20 19 M ar-2 02 0 Jun-20 se p-20 de c-20 M ar-2 02 1 Jun-20 21 se p-20 de c-20 21 M ar-2 02 2 Jun-20 22 se p-20 22上昇~62%刺激二輪と三輪刺激である

19の高リスク業界部門(2022年12月31日現在の未返済残高)(1)購買力平価ローンおよび販売用ローンの保有は含まれていません。商業サービス高リスク分類ローン組合BAL$(1)%融資総額%非必須消費財小売貿易と消費者製造業$1.76 1.8%2.0%1.8%貨物·倉庫$0.98 1.0%1.0%3.6%医療商品·サービスおよび施設$2.05 2.1%1.0%3.1%オフィス$1.93 2.0%3.0%2.1%高級住宅医師や他の健康従事者オフィス$1.29 1.3%0.1%3.1%総高リスク細分化市場$8.01 8.3%1.5%2.6%·アクティブ·頻繁な顧客対話·非必須消費財：流行病による住宅関連商品支出の食品サービス、旅行、娯楽への影響、投入コストの低下に伴い、一部の商品の価格は変わらない·貨物輸送を続けている：人々の懸念は、スポット市場でより運営される可能性のある小さなトラック輸送会社に限られている。契約に依存した大手航空会社は、貨物市場の低迷·医療に対応する能力がある。多くの医療システムは、低患者量と疫病に関連する収入不足から回復している。医療技術が長期的な革新周期に持続するポートフォリオ監督·オフィス：融資約束によると、A類82%とB類18%からなる63%の承諾リスクは日光地帯(カリフォルニア州を含む)に位置し、その82%はA類74%の承諾リスクは郊外にあり、26%は都市·老年住宅で：入居率は第6四半期連続で上昇したが、大流行前の水準を下回っている

20経済変化$1，539$42$53$(20)$(32)$1，582滝12/31/2022·4 Q準備は前四半期に比べて4300万ドル増加し、1.12億ドルの支出をもたらした。·ACL成長の重要な駆動要因：高品質残高増加選定商業·消費部門の信用品質の変化と正常化経済シナリオにおける適度な疲弊第3四半期に確立されたハリケーン関連準備金の廃止は、この事件に関連する独自の要因として、重大な損失四半期の重点(百万ドルで)2022年9月30日の融資と約束成長/ポートフォリオの変化その他ハリケーン関連準備金の変化を招くことはないと予想される

21前のR&S期間4 Q 2022 1 Q 2023 2 Q 2023 3 Q 2023 4 Q 2023 1 Q 2024 2 Q 2024 3 Q 2024 4 Q 2024実際のGDPは年率変化1.1%0.3%0.6%1.3%2.2%2.4%失業率3.7%3.8%4.2%4.3%4.4%4.4%4.4%HPI。前年比変動6.1%(0.2)%(3.8)%(3.7)%(2.7)%(0.5)%1.2%2.6%3.9%標準プール500指数3，881 4，067 4，108 4，278 4，434 4，548 4，647 4，727 4，793前年比7.3%6.0%4.4%3.3%2.8%2.4%2.2%2.1%基本R&S経済展望(2022年12月現在)·単一の基本経済予測は、各地域の合理的かつ支持可能な予測期間内の経済の内部展望を代表している。·経済的不確実性は、我々のモデリング結果を質的に調整することで考えられる。·経営陣は、適切な品質調整を決定するために、代替的な内部予測および外部予測を考慮している。最後の品質調整には、失業率が20%~25%上昇したことを反映した経済不確定要素に対する手当の敏感性を考慮することが含まれる

22 As of 12/31/2022 As of 12/31/2021 (in millions) Loan Balance ACL ACL/Loans Loan Balance ACL ACL/Loans C&I $50,905 $628 1.23 % $43,758 $613 1.40 % CRE-OO mortgage 5,103 102 2.00 % 5,287 118 2.23 % CRE-OO construction 298 7 2.29 % 264 9 3.53 % Total commercial $56,306 $737 1.31 % $49,309 $740 1.50 % IRE mortgage 6,393 114 1.78 % 5,441 77 1.41 % IRE construction 1,986 28 1.38 % 1,586 10 0.61 % Total IRE $8,379 $142 1.69 % $7,027 $87 1.23 % Residential first mortgage 18,810 124 0.66 % 17,512 122 0.70 % Home equity lines 3,510 77 2.18 % 3,744 83 2.23 % Home equity loans 2,489 29 1.17 % 2,510 28 1.13 % Consumer credit card 1,248 134 10.75 % 1,184 120 10.15 % Other consumer- exit portfolios 570 39 6.80 % 1,071 64 6.00 % Other consumer 5,697 300 5.28 % 5,427 330 6.07 % Total consumer $32,324 $703 2.18 % $31,448 $747 2.38 % Total $97,009 $1,582 1.63 % $87,784 $1,574 1.79 % Allowance allocation

23すべての他の商業不動産3.8%投資家不動産13.0%金融サービス10.8%CRE無担保、REITs 10.4%政府を含む。教育10.1%消費者サービス8.5%技術サービス8.3%製造業8.3%商業サービス7.5%流通6.8%商品6.8%医療5.7%次の経済低迷に備え647億ドル高度多元化ビジネスグループ(1)(1)2012年12月31日までの残高。(2)他のすべてのビジネスクラスは5%未満のサブコンポーネントからなる.(3)CRE無担保はREITsの74%であった.(2)(3)

24消費ローン組合統計·平均。始発FICO 759·現在のLTV 52%·98%所有者占有·平均。発信元FICO 758·現在LTV 35%·68%のポートフォリオは第一留置権·平均である。融資規模は35，733ドル·1.25億ドルで、2023年の間に償却や風船に転換するためのものだ。出典FICO 760·Avg。新ローン18，622.4 q 22収益率7.77%·平均。出発原料FICO 753·4 q 22の収率は6.07%·4 q 22 QTD NCO 2.46%·Avgであった。起源FICO 769·Avg。新製品ライン$6，394·4 q 22収益率14.34%·4 q 22 QTD NCO 2.94%3%5%4%5%13%7%9%17%11%81%81%63%76%2%2%2%CONS R/EセキュリティCONS非R/Eセキュリティ総消費者は720 620-680以下で620 681-720 Consumer FICOスコア(1)(1)を下回って2022年12/31までのFICOスコアを更新した。(2)他の消費者は主にエネルギー銀行と直接ポートフォリオ住宅ローン消費者-ポートフォリオからの撤退クレジットカード住宅純資産その他消費者(2)

25環境、社会およびガバナンスESGガバナンスESG戦略計画、年間予算および資本計画プロセスのESG関連要素取締役会レベル委員会国家調整委員会ESG戦略、行動、政策およびやり方、ならびに関連する自発的開示および利害関係者参加リスク委員会ESGの企業リスク選好声明、リスク管理フレームワークおよびリスク図書館CHR委員会アシスタント報酬および福祉、企業文化、Dei実践、人材管理、そして、後任計画監査委員会の社内統制の運営および重大なESG事項の開示技術委員会が技術およびデジタル革新に関連する企業文化および戦略管理層委員会実行リーダーチームは、戦略計画においてESG考慮要因を評価し、ESGリーダー委員会はESGに関連するリスクおよび機会の集約的な観点を維持し、内部の取り組みについて指導および指導を提供する。執行指導者チームによる監督開示審査委員会は、米国証券取引委員会報告書のESG関連開示および自発的なESG開示を審査し、フィードバックを提供するリスク管理委員会は、ESG関連指標のパフォーマンスを審査してリスク許容度を評価し、ESGリスクを監督する企業リスク評価OVEE SRIGHTE ESG ESG CERN我々の多くの取締役は、自分が重要なESG分野でかなりまたは広い経験を持っていると考えている, 企業ガバナンス、顧客関心、およびコミュニティ参加環境持続可能な実践役員報酬および福祉人的資本管理キットESG開示年次審査およびESG報告TCFD報告SASB指数GRI指数労働力人口統計(EEO-1)指数気候変動アンケート応答コミュニティ参加報告のすべてのリソースは、当社のESGリソースセンターを介して取得することができ、サイトはir.Regions.com/

26財務包括的な環境持続可能性の追求を促進し、ESG進展に対する責任を維持し、さらにESGを企業範囲の戦略計画とリスク管理プロセスに組み入れ、長年の地域2.0プロジェクトを含む3人の新しい独立取締役に参加し、豊富な指導経験を持ち、私たちの足跡を知る新しい取締役会技術委員会を設立した。そして技術とネットワークセキュリティ知識は、私たちの信用政策においてESG考慮要素を強化し、地域を導入して現在SMを一連の地域に検査しており、現在銀行製品は地域の次の計画を通じて地域の次の計画を通じて財務健康シンポジウムを促進し、コミュニティと公平な融資のための追加資源を構築し、顧客が地域Greenprintを通じて財務健康計画TMを2023年を超える目標を達成でき、エネルギー消費を30%削減する(1)運営中の温室効果ガス排出を削減し、2030年に50%削減目標の一部として(2)機能を越えたプロジェクト運営モデルを構築し、範囲3ポートフォリオ排出削減内部利害関係者の招聘と社会化組織定義定義を評価する。持続可能な金融は“全身全霊で仕事に取り組む”という理念で資源を育成し、従業員の職業発展とリーダーシップの発展を促進し、地域銀行と地域基金を通じて慈善とコミュニティ寄付を提供し、地域コミュニティ発展会社を通じて多様性投資の新たな債務と株式承諾を促進する。株権, ESGリスクおよびチャンスをめぐる我々の成熟したガバナンス調整と同時に発表された2021年年度レビューおよびESG報告および2021年TCFD報告は、SASB、GRI、およびEEO-1報告フレームワークに適合する開示をESG報告に統合し、内部報告専門知識を利用して、ESGデータ管理環境、社会およびガバナンスを発展させ、2015年ベースラインに従ってコミットメントおよび計画(1)によって共有価値を創出する。(2)2019年のベースラインを照合する。

27経営陣は、税引前支出収入(非GAAP)および調整後の税引前支出収入(Non−GAAP)、および調整後の効率比率(Non−GAAP)および調整後の費用収入比率(Non−GAAP)を使用して業績を監視し、これらの測定基準が投資家に有意義な情報を提供すると信じている。非支払利息(GAAP)は、効率比の分子である調整された非利息支出(Non−GAAP)を得るためのいくつかの調整を含まない。非利息収入(GAAP)は、費用収入比率の分子である調整された非利息収入(Non−GAAP)を得るためのいくつかの調整を含まない。調整後の非利子収入(非公認会計原則)と調整後の非利子支出(非公認会計原則)とは、調整後の税前支出前収入(非公認会計原則)を決定するために使用される。課税等値に基づく純利息収入(GAAP)と非利息収入を加算し、課税等値に基づく総収入を得る。調整を行うのは課税等値に基づいて調整後の総収入(非公認会計原則)を得るためであり，これは費用収入と効率比率の分母である。純ローン打抜き(GAAP)には調整後の純ローン打抜き(非GAAP)は含まれていない。調整されたローン純台帳は平均ローン(非公認会計原則)のパーセンテージを占め、計算方法は調整されたローン純台帳(非公認会計原則)を平均ローン(公認会計原則)で割って年率で計算する。Regionsは、これらの調整を排除することは期間間の比較に有意義な基礎を提供すると考えており、経営陣は投資家が会社の経営業績を分析し、将来の業績を予測するのに役立つと考えている。これらの非公認会計基準財務指標もまた、管理層によって地域業務の業績を評価するために使用されている。調整に関連した活動は繰り返されるかもしれない, 経営陣は調整に関する活動が進行中の業務の兆候であるとは考えていない。地域会社は、これらの非公認会計原則財務指標の公表は、投資家が経営陣と同じ基礎の上で会社の業績を評価できるようになると信じている。有形普通株株主権益と平均有形普通株株主権益報酬率(ROATCE)はすでにいくつかの投資家の関心の焦点になっており、管理層はそれらが無形資産や優先株の影響なしに会社の資本状況を分析するのを助けることができると考えている。アナリストと銀行業監督管理機関は有形普通株株主権益指標を用いて各地区の資本充足率を評価した。有形普通株株主権益とROATCEはGAAPによって正式に定義されていないため、連邦銀行法規によっていかなる額も規定されていないため、それらは現在非GAAP財務測定基準とみなされており、他の実体は地域に開示された計算方法とは異なるようにそれらを計算する可能性がある。株主権益の調整には無形資産、関連繰延税金、優先株が含まれる。また、純資産収益率の調整には、累積された他の包括的な収入が含まれる。アナリストや銀行規制機関は、有形普通株株主権益を用いて地域の自己資本比率を評価することが可能であるため、経営陣は、投資家が同様の基礎の上で地域の自己資本比率を評価できるようにすることが有用であると考えている。非公認会計基準財務措置は固有の局限性があり、統一的な応用を必要とせず、監査も行わない。これらの非公認会計基準財務指標はしばしば利害関係者によって会社の評価に使用されるが、それらは分析ツールとして局限性があり、孤立的に考慮したり、公認会計基準報告に基づく結果分析の代替品として考慮したりするべきではない。特に…, 選定された項目を含まない収益評価は、株主が実際に直接計算すべき金額ではない。経営陣と取締役会が非公認会計基準を使用する措置は以下のとおりである：·地域経営予算の作成·毎月財務業績報告·毎月合併結果決算報告(管理職のみ)·会社業績·非公認会計基準情報を投資家に示すインセンティブ報酬指標

28非GAAP調整後純フラッシングと比率2022年12月31日2022年9/30/2022年6/30/2022年3/31 2022年12/31/2021年ローン純フラッシング(GAAP)$263$204$69$110$38$46$44減少：無担保消費ローンの販売に関するフラッシング63-63−−調整後純貸出フラッシング(非GAAP)$200$204$69$47$38$46$44調整後融資純売上は平均ローンのパーセンテージを占め，年化(非汎用会計基準)0.22%0.24%0.29%0.19%0.17%0.21%0.20%

29非GAAP対帳簿非利息支出12月31日までの12ヶ月(百万ドル単位)2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016非利息支出(GAAP)$4，068$3，747$3，643$3，489$3，570$3，491$3，483調整：地域金融会社財団への貢献-(3)(10)-(60)(40)-専門、法律と規制費用(179)(15)(7)-(3)支店合併、物件及び設備費(3)(5)(31)(25)(11)(22)(58)売却住宅住宅ローンに関する支出−(4)−債務の損失を早期返済−(20)(22)(16)-(14)賃金及び従業員福祉−解散費−(6)(31)(5)(61)(10)(21)買収費用−(1)−調整後の非利息支出(非GAAP)$3，886$3，698$3，541$3，443$3，434$3，419$3，387

30 Non-GAAP reconciliation Pre-tax pre-provision income (PPI) Year Ended Quarter Ended ($ amounts in millions) 2022 12/31/2022 9/30/2022 6/30/2022 3/31/2022 12/31/2021 4Q22 vs. 3Q22 4Q22 vs. 4Q21 Net income available to common shareholders (GAAP) $ 2,146 $ 660 $ 404 $ 558 $ 524 $ 414 $ 256 63.4 % $ 246 59.4 % Preferred dividends (GAAP) 99 25 25 25 24 24 — — % 1 4.2 % Income tax expense (GAAP) 631 187 133 157 154 103 54 40.6 % 84 81.6 % Income before income taxes (GAAP) 2,876 872 562 740 702 541 310 55.2 % 331 61.2 % Provision for (benefit from) credit losses (GAAP) 271 112 135 60 (36) 110 (23) (17.0) % 2 1.8 % Pre-tax pre-provision income (non-GAAP) 3,147 984 697 800 666 651 287 41.2 % 333 51.2 % Other adjustments: Securities (gains) losses, net 1 — 1 — — — (1) (100.0) % — NM Leveraged lease termination gains, net (1) — — — (1) — — NM — NM Insurance proceeds (50) (50) — — — — (50) NM (50) NM Salaries and employee benefits—severance charges — — — — — 1 — NM (1) (100.0) % Branch consolidation, property and equipment charges 3 5 3 (6) 1 — 2 66.7 % 5 NM Professional, legal and regulatory expenses 179 — 179 — — 15 (179) (100.0) % (15) (100.0) % Total other adjustments 132 (45) 183 (6) — 16 (228) (124.6) % (61) (381.3) % Adjusted pre-tax pre-provision income (non-GAAP) $ 3,279 $ 939 $ 880 $ 794 $ 666 $ 667 $ 59 6.7 % $ 272 40.8 % NM - Not Meaningful

31 Non-GAAP reconciliation NII, non-interest income/expense, and efficiency ratio NM - Not Meaningful Quarter Ended ($ amounts in millions) 12/31/2022 9/30/2022 6/30/2022 3/31/2022 12/31/2021 4Q22 vs. 3Q22 4Q22 vs. 4Q21 Non-interest expense (GAAP) A $ 1,017 $ 1,170 $ 948 $ 933 $ 983 $ (153) (13.1) % $ 34 3.5 % Adjustments: Branch consolidation, property and equipment charges (5) (3) 6 (1) — (2) (66.7) % (5) NM Salary and employee benefits—severance charges — — — — (1) — NM 1 100.0 % Professional, legal and regulatory expenses — (179) — — (15) 179 100.0 % 15 100.0 % Adjusted non-interest expense (non-GAAP) B $ 1,012 $ 988 $ 954 $ 932 $ 967 $ 24 2.4 % $ 45 4.7 % Net interest income (GAAP) C $ 1,401 $ 1,262 $ 1,108 $ 1,015 $ 1,019 $ 139 11.0 % $ 382 37.5 % Taxable-equivalent adjustment 13 12 11 11 10 1 8.3 % 3 30.0 % Net interest income, taxable-equivalent basis D $ 1,414 $ 1,274 $ 1,119 $ 1,026 $ 1,029 $ 140 11.0 % $ 385 37.4 % Non-interest income (GAAP) E 600 605 640 584 615 (5) (0.8) % (15) (2.4) % Adjustments: Securities (gains) losses, net — 1 — — — (1) (100.0) % — NM Leveraged lease termination gains — — — (1) — — NM — NM Insurance Proceeds (50) — — — — (50) NM (50) NM Adjusted non-interest income (non-GAAP) F $ 550 $ 606 $ 640 $ 583 $ 615 (56) (9.2) % $ (65) (10.6) % Total revenue C+E=G $ 2,001 $ 1,867 $ 1,748 $ 1,599 $ 1,634 $ 134 7.2 % $ 367 22.5 % Adjusted total revenue (non-GAAP) C+F=H $ 1,951 $ 1,868 $ 1,748 $ 1,598 $ 1,634 $ 83 4.4 % $ 317 19.4 % Total revenue, taxable-equivalent basis D+E=I $ 2,014 $ 1,879 $ 1,759 $ 1,610 $ 1,644 $ 135 7.2 % $ 370 22.5 % Adjusted total revenue, taxable-equivalent basis (non-GAAP) D+F=J $ 1,964 $ 1,880 $ 1,759 $ 1,609 $ 1,644 $ 84 4.5 % $ 320 19.5 % Efficiency ratio (GAAP) A/I 50.5 % 62.3 % 53.9 % 57.9 % 59.8 % Adjusted efficiency ratio (non-GAAP) B/J 51.6 % 52.6 % 54.2 % 57.9 % 58.8 % Fee income ratio (GAAP) E/I 29.8 % 32.2 % 36.4 % 36.3 % 37.4 % Adjusted fee income ratio (non-GAAP) F/J 28.0 % 32.2 % 36.4 % 36.2 % 37.4 %

32非公認会計基準台帳NII、非利息収入/支出、効率比率NM--無意味2022年12月31日までの12ヶ月(百万ドル単位)2022年2021年と2021年の非利息支出(GAAP)A$4，068$3，747$321 8.6%調整：地域金融会社財団への貢献-(3)3 100.0%支店合併。財産と設備費(3)(5)2 40.0%賃金と従業員福祉-解散費-(6)6 100.0%事前清算債務の損失-(20)20 100.0%専門、法律と規制費用(1)(179)(15)(164)NM調整後の非支払利息(非公認会計基準)B$3，886$3，698$188 5.1%純利息収入プラス4，786$3，914$872 22.3%課税等値調整純利息収入47 44 3 6.8%課税-等値基準D$4，833$3，958$875 22.1%非利息収入(GAAP)E$2，429$2，524$(95)(3.8)%調整：証券(収益)損失、純収益1(3)4 133.3%株式投資純収益-(3)3 100.0%レバレッジリース終了収益(1)(2)1 50.0%銀行所有の生命保険(2)-(18)18 100.0%保険収益(1)(50)-(50)NM調整後の非利子収入(非公認会計基準)F$2，379$2，498$(119)(4.8)%総収入C+E=G$7，215$6，438$777 121%調整後の総収入(非GAAP)C+F=H$7，165$6，412$753 11.7%総収入課税同値基数D+E=I$7，262$6，482$780 12.0%調整後総収入、課税等値ベース(非GAAP)D+F=J$7，212$6，456$756 11.7%営業レバー率(GAAP)(3)I-A 3.5%調整後営業レバー率(非GAAP)(3)H-B 6.6%効率比率(GAAP)(3)A/I 56.0%57.8%調整後効率比率(非GAAP)(3)B/J 53.9%57.3%費用収入比率(GAAP)(3)E/I 33.5%38.9%調整後の費用収入比率(非汎用会計基準)(3)F/J 33.0%38.7%

33 2022年12/31 2022 9/30/2022 6/30/2022 3/31/2022 12/31/2021普通株主が使用可能な平均有形普通株主資本純収益(GAAP)A$2，146$2，400$660$404$558$524$414平均株主資本(GAAP)$16，503$18，201$15，442$16，473$16，404$17，717$18，308103)(99)(105)(104)(101)(100)(98)平均優先株(GAAP)1，659 1，658 1，659 1，659 1，659 1，660平均有形普通株主資本(非GAAP)B$8，924$11，207$7，892$8，899$8，812$10，115$10，894税引後(2，021)705(3，535)(2，213)(1，921)(379)340 AOCI(非GAAP)を含まない平均有形普通株株主権益加算元10，945$10，502$11，427$11，112$10，733$10，494$10，554(非GAAP)*(1)A/B 24.055%21.42%33.20%18.02%25.40%21.00%15.07%AOCIを含まない有形普通株主資本平均収益率(非GAAP)*(1)会計科目19.61%22.85%22.91%14.42%20.85%20.25%15.56%非GAAP対帳簿平均有形普通株主権益収益率*年化(1)金額は全ドル価値で計算された

34展望的陳述本陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された展望的陳述を含むことができる。“未来”、“予想”、“仮説”、“予定”、“計画”、“求める”、“信じる”、“予測”、“潜在力”、“目標”、“見積もり”、“予想”、“目標”、“計画”、“展望”、“予測”、“将”、“将”、“可能”、“すべき”“できる”および同様の用語および表現は、一般に前向きな陳述を表す。不確定、予測不可能及び多くの情況で著者らの制御範囲を超えた要素と未来の発展のため、展望性表現は展望性表現が反映した結果とは異なる実際の影響を与える可能性があり、実質的な差が存在する可能性がある。展望的陳述は歴史情報に基づくのではなく、未来の業務、戦略、財務結果、または他の発展と関係がある。前向きな陳述は、経営陣の現在の予想および経営陣が行ったいくつかの仮定と推定、および陳述時に管理職が得ることができる情報に基づいている。これらの陳述は一般的な仮定に基づいており、様々なリスクの影響を受けており、またそれらは未来にも関連しているため、それらは同様に内在的な不確実性と他の要素の影響を受けており、これらの要素は実際の結果がこれらの陳述によって表現された観点、信念、予測とは大きく異なる可能性がある。したがって、私たちはあなたにこのような前向きな陳述のいずれにも依存しないように注意します。これらのリスク、不確定要素、および他の要因は、以下の説明を含むが、これらに限定されない：·米国全体または私たちがサービスするコミュニティ(特にアメリカ東南部)の現在および将来の経済および市場状態, 物件価値の下落、金利や失業率の上昇、インフレ、金融市場の混乱、経済成長が減速する可能性のある影響を含め、これは私たちの融資や他の業務、および私たちの財務業績や状況に悪影響を及ぼす可能性があります。·政府、機関、中央銀行、および同様の組織の貿易、通貨および財政政策、およびそれが展開する他の活動が変化する可能性があり、これは、私たちの業務および私たちの財務業績および状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。·市場金利または資本市場の変化は、私たちの収入および支出、資産および債務の価値、ならびに資本および流動性の可用性およびコストに悪影響を及ぼす可能性があります。·発生している新冠肺炎疫病、私たちの業務、運営および財務業績と状況への影響を含む疫病。新型肺炎の大流行を含む流行病の持続時間と重症度は、世界経済を混乱させる可能性があり、私たちの資本と流動性状況に悪影響を与え、借り手が未返済ローンを返済する能力を損害し、私たちの信用損失を増加させ、担保価値を損害し、収入損失または追加費用を招く可能性がある。·税法の変化、経済環境の不利な変化、報告機関の運営低下、または他の要因により、当社の営業権または他の無形資産の任意の減価、任意の資産の再価格、または繰延税金資産の推定免税額の任意の調整。·新税法および/または既存税法の解釈の効果は、当社の収益、自己資本比率、株主への資本返還能力に影響を与える可能性があります。·顧客の信用が変化する可能性があり、融資やレンタルの回収可能性が減額される可能性がある, レンタル経営も含まれています。·インフレやインフレの影響に関連する変動性および不確実性は、企業や消費者のコスト増加を招き、企業や経済状況の一般的な不良を招く可能性がある。·私たちの信用損失準備が最終的な損失を補うのに十分でない可能性がある場合、ローンの早期返済速度、ローンの発行と販売量、フラッシング、信用損失準備金、または実際のクレジット損失の変化。·金利が低いため、担保ローン支援証券の早期返済が加速する可能性があり、これらの証券の割増償却も加速する。·顧客が他の収益の高い投資を求めるにつれて、顧客小切手や預金口座預金の損失は、融資コストを増加させる可能性があります。·消費者や企業支出や貯蓄習慣の可能性の変化や、資産の増加や預金能力の増加に関する影響は、純収入に悪影響を及ぼす可能性があります。·私たちは、金融技術会社を含む他の伝統的および非伝統的な金融サービス会社と効果的に競争する能力があり、その中のいくつかの会社は、私たちよりも多くの財務資源を持っているか、または私たちとは異なる規制基準によって制限されています。·私たちは、既存および潜在的な顧客の新製品およびサービスの受け入れを開発および獲得することができず、顧客のニーズを満たすために既存の製品およびサービスを強化することができず、新しい技術的傾向にタイムリーに応答することができず、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。·デジタル銀行や金融サービスの提供に関する変革を含め、技術変革についていけず、競争相手に業務を奪われる可能性がある。·銀行の製品やサービスに関する法律や法規など、当社の業務に影響を与える法律や法規の変化, そして、米国大統領行政当局の変化、米国議会の統制、銀行監督機関の変化など、このような法律や法規の実行と解釈における政府と自律機関の変化は、いくつかの業務慣行を変更し、コンプライアンスリスクを増加させ、私たちの収入を減少させ、私たちのコストを増加させ、あるいは他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求するかもしれない。·配当金支払い、普通株買い戻し、または優先株償還を含む我々の資本行動は、最低資本比率要件を下回ってはならず、適用される緩衝を考慮して、法律または規制機関によって加えられた他の要求および制限を遵守しなければならず、これは、株主に資本を返す能力に影響を与える可能性がある。前向きに陳述する

35·圧力テストおよび資本計画要件の重要性により、ストレステストおよび資本計画要件を遵守する能力(CCARプロセスの一部または他の態様として)は、私たちの管理リソースに大量の投資を必要とし続ける可能性がある。·私たちは、適用される資本および流動性要件(バーゼルIII資本基準などを含む)の能力を遵守し、私たちの内部で資本を調達する能力、または有利な条件で資本を調達する能力を含み、私たちが要求を満たすことができなければ、私たちの財務状況および市場は私たちの見方にマイナスの影響を受ける可能性がある。·私たちまたは私たちの任意の子会社に対して提起された任意の訴訟または規制手続きに関連するいかなる事態の発展、変化、または行動の影響。·コストは、私たちまたは私たちの任意の子会社が参加する任意の不利な司法、行政または仲裁裁決または手続き、規制法執行行動または他の法的行動によって引き起こされる可能性のある罰金、処罰、または他の負の影響(名声被害を含む)を含み、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。·資産や負債価値の変動や表外リスクの開放を管理し、十分な資本と流動性を維持して業務を支援する能力があります。·私たちの戦略的取り組みに関連する財務的および非財務的利益を十分に実現する能力を含む、戦略および運営計画を実行する能力。·予想される相乗効果、コスト節約、および他の財務的利益を含む、当社の買収または剥離業務に関連するリスクおよび不確実性、および予想される時間枠内で実現できない可能性がある, 予想より低いかもしれません；買収された企業を統合することは難しいです。·私たちのマーケティング努力は、お客様を引き付け、引き留めることに成功しました。·私たちの製品やサービスの開発、管理、運営に協力して才能や経験を募集し、維持する能力は、現行の法律法規の変化の影響を受ける可能性があります。·お客様、従業員、ビジネスパートナーの詐欺または不正行為。·お客様または取引相手が提供してくれる不正確または不完全な情報。·当社の枠組みは、ネットワーク攻撃または同様の行為によって、または当社のサービスを効果的に提供できないことによって、運用またはセキュリティシステムが破壊される可能性があるクレジットリスクおよび運用リスクなど、第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含む当社の業務に関連するリスクを管理することができません。·製品、サービス、または配信プラットフォームの導入または変更に関連する運用リスクを識別して解決する能力。·重要なサプライヤーまたはサプライヤーに依存して、許容可能な条件で当社の企業のためのデバイスおよび他の供給を取得します。·私たちの内部統制およびプログラムは、重大なエラーや詐欺を防止、発見、軽減することができません。·地政学的不安定の影響は、戦争、衝突、内乱、テロ、および私たち企業への直接的または間接的な潜在的影響を含む。·火災、洪水、干ばつ、竜巻、ハリケーン、環境破壊(特にアメリカ南東部)を含む人為的および自然災害の影響は、私たちの業務および/または私たちの融資の組み合わせに悪影響を与え、私たちの業務コストを増加させる可能性があります。未来の地震、火災、ハリケーン、竜巻、干ばつの深刻さと頻度, 洪水や他の天気に関する事件は予測が難しく、世界的な気候変動によって激化する可能性がある。·商品市場価格および条件の変化は、商品価格の変化の影響を受ける業界(商品価格の間接的な影響を受ける企業、商品または商品を生産する製造設備を含む企業を含む)で経営されている借り手のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、未返済融資を返済する能力を低下させ、および/またはこれらの産業の融資需要を減少させる可能性がある。·データセキュリティホール、マルウェア、恐喝ソフトウェア、“サービス拒否”攻撃、“ハッカー攻撃”およびアカウント接収を含むID窃盗などのネットワークセキュリティリスクを識別し、対応する能力は、失敗すると、私たちの業務を混乱させ、機密または固有情報の開示および/または乱用または流用を招き、私たちのシステムを破壊または破壊し、コストを増加させ、損失、または私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。·支出管理計画を実現する能力。前向きな陳述(続)

36·LIBORの市場代替およびLIBORベースの金融商品および契約に対する当社の影響は、デリバティブ、債務、預金、投資、およびローンを含むが、これらに限定されない。·私たちの信用格付けまたは見通しの可能性の低下、およびその他の負の影響は、資本市場からの融資コストを増加させる可能性があります。·他の金融機関が遭遇した問題が、私たちまたは銀行業界全体に悪影響を及ぼす影響は、いくつかのビジネス慣行を変更し、私たちの収入を減少させ、コストを増加させるか、または他の方法で私たちの業務に悪影響を与える必要があるかもしれません。·サードパーティによって提供される当社のビジネスインフラの任意のコンポーネントの障害の影響は、機密情報または独自情報の漏洩および/または乱用をもたらし、当社のコストを増加させ、私たちの名声に悪影響を与え、損失をもたらす可能性があります。·子会社、特に地域銀行から配当を得る能力は、私たちの流動性や株主に配当金を支払う能力に影響を与える可能性があります。·FASBまたは他の規制機関が要求する可能性のある会計政策やプログラムの変化は、財務諸表およびこれらの結果を報告する方法に大きな影響を与える可能性があります, これらの変化が私たちの財務業績の予想と初歩的な分析にどのように影響するかは正しくないことが証明されるかもしれない。·我々の普通株価格変動と、予想される時間枠および/または条件で株式買い戻しを完了することができません。·逆買収法および会社登録証明書と定款における排他的フォーラム条項の影響.·上記のいずれかの項目に関連する事態の発展が私たちの名声に与えるいかなる損害の影響も。·米国証券取引委員会に提出された報告書で時々発見された他のリスク。前に列挙された要素は詳細ではない。これらおよび他の実際の結果と予想とは異なる要因をもたらす可能性のある議論については、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告書の“前向き声明”および“リスク要因”のタイトル、および米国証券取引委員会に地域が提出された2022年後続四半期10-Q表四半期報告における“リスク要因”を参照されたい。あなたはこのような陳述が日付の状況だけを反映しているので、どんな前向きな陳述にも過度に依存してはいけない。私たちの実際の結果の異なる要素またはイベントが時々出現する可能性があり、これらのすべての要素またはイベントを予測することは不可能である。私たちはいかなる義務も負いませんし、法的要件がない限り、将来の発展、新しい情報、または他の理由で時々行われる前向きな陳述を更新または修正するつもりもありません。地域投資家関係部の連絡先はダナ·ノーランであり、電話は(205)264-7040であり、地域のメディア連絡先はジェレミー·キングであり、電話は(205)264-4551である。前向きな陳述(続)

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