展示品99.7国際財務報告基準ドル収益発表
独立監査員報告
インフンズス株式会社の取締役会へ
中期簡明連結財務諸表監査報告
意見
当社はすでに付印フンサーズ株式会社(“貴社”)及びその付属会社(御社とその付属会社を合わせて“貴社”と呼ぶ)の中期簡明総合財務諸表を審査し、2022年12月31日の簡明総合貸借対照表、この日までの3ヶ月及び9ヶ月の簡明全面収益表、この日まで9ヶ月の簡明権益変動表及び簡明現金流動表を含む。重要な会計政策および他の例示的な情報の概要(以下、“中間簡素化合併財務諸表”と略す)とを含む。
吾らは、上記中期簡明総合財務諸表が国際会計基準理事会(“IASB”)によって公布された国際会計基準第34号“中期財務報告”(“IAS 34”)に基づいて、本グループの2022年12月31日の総合状況、当該日までの3ヶ月及び9ヶ月の総合利益及び総合総合収益をリアルかつ公平に反映していると考えている。この日まで9カ月間の総合権益変動とその総合キャッシュフロー。
意見の基礎
我々は、インド特許会計士協会(“ICAI”)が発表した“監査基準”(“SA”)に基づいて、中期簡素化合併財務諸表を監査した。この等準則の下での責任は、本報告の“監査人による中期簡明総合財務諸表の監査責任”の節でさらに説明した。ICAIが発表した“道徳規則”によると,我々 は本集団から独立し,“道徳規則”に基づいて我々の他の道徳的責任を果たしている.吾らは吾等が取得した監査証拠が十分かつ適切であると信じており、私等が中期簡明総合財務諸表について提出した監査意見に根拠を提供することができる。
中間簡明連結財務諸表に対する経営陣の責任
当社の取締役会はこのなどの中期簡明総合財務諸表の作成と列報を担当し、国際会計基準第34号に基づいて本グループの総合財務状況、総合財務表現、総合全面収益、総合権益変動及び総合現金流量を真実かつ公平に反映する。当グループの所属会社の取締役会は、当グループの資産を保護し、不正やその他の違反行為を防止し、発見するために十分な会計記録を維持する責任がある;適切な会計政策を選択し、適用する;合理的かつ慎重な判断と推定を行う。そして適切な内部財務制御 を設計、実施及び維持し、有効に動作して会計記録の正確性と完全性を確保し、各中期財務諸表を作成及び列報することと関係があり、このような中期財務諸表は真実及び公正であり、しかも重大な誤報がなく、 は当社取締役が中期簡明総合財務諸表を作成する際に使用した詐欺或いは誤りによるものであるか否かにかかわらず。
中期簡明総合財務諸表を作成する際には、本グループに含まれる会社の各取締役会は、各エンティティが持続経営企業として経営を継続する能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示(例えば適用)し、持続経営会計基盤を採用し、各取締役会がそれぞれの実体を清算したり、経営を停止しようとしない限り、そうするしかない。
当グループ所属会社の取締役会は、当グループの財務報告手続きを監督することを担当しています。
中期簡明連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、中期簡明総合財務諸表について全体として重大なミス陳述がないかどうか(詐欺による場合もエラーによる場合も)合理的に保証され、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、SASによる監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤り陳述を発見する保証はない。誤った陳述 は詐欺または誤りによって引き起こすことができ、もし個別または全体の誤りが合理的な予想ができ、使用者がこのような中期縮小総合財務諸表に基づいて行った経済決定に影響を与えることができれば、重大な誤りとみなされる。
SASによる監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持しています。私たちは返しました
• | 中間簡明合併財務諸表の重大な誤報リスクを識別して評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得て、私たちの意見基盤を提供する。詐欺は,談合,偽造,故意漏れ,不実陳述,br}や内部統制を凌駕する可能性があるため,詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことは発見できない. |
• | 監査に関連する内部財務制御を理解して、状況に適した監査プログラムを設計するようにしていますが、社内財務制御の有効性について意見を述べるためではありません。 |
• | 評価に使用される会計政策の妥当性と経営陣による会計推定及び関連開示の合理性。 |
• | 経営陣が持続経営会計基盤を使用することが適切であるかどうかについて結論 を下し、取得した審査証拠に基づいて、本グループの持続経営能力に重大な疑いを与える可能性のある事件や状況に関する重大な不確実性が存在するか否かを判断する。もし吾らが重大な不確実性があると考えている場合、吾等は我々の原子力師報告において、中期簡明総合財務諸表における関連開示 に注意したり、そのような開示が不足している場合には、吾等の意見を修正しなければならない。私たちの結論は、私たちの監査人報告の日付 までに得られた監査証拠に基づいている。しかし,将来の事件や状況は,本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある. |
• | 中間簡明総合財務諸表の全体列報、構造および内容を評価し、開示を含み、中期簡明総合財務諸表が開示された方法で基本的なbr取引およびイベントを代表するかどうかを評価する。 |
• | 本グループ内の実体財務資料に関する十分な適切な監査証拠 を取得し、中期簡明総合財務諸表について意見を発表する。私たちは、独立監査人のための中期簡明総合財務諸表に含まれるこれらのエンティティの財務諸表の監査を指導、監督、実行する責任がある。 |
重要性は中期簡明総合財務諸表中の個別或いは全体の誤った陳述の深刻度であり、中期簡明総合財務諸表の合理的な関係者の経済決定 に影響する可能性がある。(I)私たちの監査作業範囲を計画し、私たちの仕事結果を評価する際に、数量化された の重要性と定性的要素を考慮し、(Ii)中期簡明総合財務諸表中の任意の発見された誤った陳述の影響を評価する。
吾らは、当社管治を担当する者及び中期簡明総合財務諸表に含まれる他の実体(吾等は当該等の中期簡明総合財務諸表の独立監査人)と、監査の計画範囲及び時間及び重大監査結果(我々が監査期間中に発見した任意の重大な内部統制欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う。
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の私たちの独立性に関連する事項と、適用される場合の関連保障措置を合理的に考慮していることを示す声明を提供します。
場所:バンガルー市 日付:2023年1月12日 |
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 フランチャイズ会計士 (弁護士行登録番号117366 W/W-1000 18)
サンジフ·ピアガンカ パートナー (会員番号039826) UDIN:23039826 BGXRYA 2815 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明合併財務諸表 は、国際財務報告基準(IFRS)に基づいてドルで計算される
索引.索引
簡明総合貸借対照表
簡明総合収益レポート
簡明総合権益変動表
簡明合併現金フロー表
中期簡明連結財務諸表の概要と付記
1.概要
1.1会社 の概要
1.2財務諸表作成根拠
1.3マージ基数
1.4見積もりと判断を使用する
1.5重要な会計見積もりと判断
1.6最近の会計声明
2.中期簡明連結財務諸表付記{br
2.1現金 と現金等価物
2.2投資
2.3金融商品
2.4前払い(Br)およびその他の資産
2.5その他 負債
2.6 brおよびその他の事項の準備
2.7物件、工場、および設備
2.8リース契約
2.9営業権および無形資産
2.10ビジネスグループ
2.11従業員株式オプション計画(ESOP)
2.12所得税 税
2.13 1株当たり収益を計算する際に使用する基本 および希釈後株式
2.14関連の 側取引
2.15細分市場 レポート
2.16運用収益
2.17請求書未発行の収入
2.18持分
2.19費用と他の収入の分解 ,純額
簡明総合貸借対照表
(株式データを除いて100万ドル)
詳細.詳細 | 注意事項 | 2022年12月31日まで | 2022年3月31日まで |
資産 | |||
流動資産 | |||
現金と現金等価物 | 2.1 | 1,401 | 2,305 |
当面の投資 | 2.2 | 1,055 | 880 |
売掛金 | 3,343 | 2,995 | |
未開勘定書の収入 | 2.17 | 1,588 | 1,526 |
前払金その他流動資産 | 2.4 | 1,355 | 1,133 |
所得税資産 | – | 7 | |
デリバティブ金融商品 | 2.3 | 11 | 19 |
流動資産総額 | 8,753 | 8,865 | |
非流動資産 | |||
財産·工場·設備 | 2.7 | 1,622 | 1,793 |
使用権資産 | 2.8 | 783 | 636 |
商誉 | 2.9 | 876 | 817 |
無形資産 | 222 | 225 | |
非経常投資 | 2.2 | 1,497 | 1,801 |
未開勘定書の収入 | 2.17 | 206 | 124 |
繰延所得税資産 | 140 | 160 | |
所得税資産 | 764 | 805 | |
他の非流動資産 | 2.4 | 363 | 329 |
非流動資産総額 | 6,473 | 6,690 | |
総資産 | 15,226 | 15,555 | |
負債と権益 | |||
流動負債 | |||
貿易応払い | 579 | 545 | |
賃貸負債 | 2.8 | 138 | 115 |
デリバティブ金融商品 | 2.3 | 27 | 8 |
流動所得税負債 | 383 | 344 | |
未収入を稼ぐ | 861 | 834 | |
従業員福祉義務 | 290 | 288 | |
条文 | 2.6 | 171 | 129 |
その他流動負債 | 2.5 | 2,532 | 2,170 |
流動負債総額 | 4,981 | 4,433 | |
非流動負債 | |||
賃貸負債 | 2.8 | 795 | 607 |
繰延所得税負債 | 128 | 153 | |
従業員福祉義務 | 10 | 12 | |
他の非流動負債 | 2.5 | 286 | 356 |
非流動負債総額 | 1,219 | 1,128 | |
総負債 | 6,200 | 5,561 | |
権益 | |||
株本-5(0.16ドル)額面4,800,000,000(4,800,000,000)認可、発行および発行された株式4,170,348,621(4,193,012,929)株式は、2022年12月31日および2022年3月31日までの12,568,222(13,725,712)持株を差し引く | 2.18 | 327 | 328 |
株式割増 | 350 | 337 | |
利益を残す | 11,301 | 11,672 | |
キャッシュフローヘッジ準備金 | (4) | 1 | |
その他の備蓄 | 1,374 | 1,170 | |
資本償還準備金 | 22 | 21 | |
株式の他の構成要素 | (4,395) | (3,588) | |
会社の株主は権益総額を占めなければならない | 8,975 | 9,941 | |
非制御的権益 | 51 | 53 | |
総株 | 9,026 | 9,994 | |
負債と権益総額 | 15,226 | 15,555 |
中期簡明総合財務諸表を構成する構成要素 を付記する。
添付した当方の双日報告に示すように。
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合
フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号: 117366W/ W-100018
|
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して | ||
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
ナンダン·M·ニレカーニ 議長.議長 |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と
|
D.Sundaram 役員.取締役 |
ベンガル 2023年1月12日 |
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副社長総裁、副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
簡明総合損益表
(百万ドル、1株当たりの持分データは含まれていない)
詳細.詳細 | 注意事項 | 3か月まで | 9か月で終わる | ||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
収入.収入 | 2.16 | 4,659 | 4,250 | 13,657 | 12,031 |
販売コスト | 2.19 | 3,230 | 2,856 | 9,544 | 8,041 |
毛利 | 1,429 | 1,394 | 4,113 | 3,990 | |
運営費用: | |||||
販売とマーケティング費用 | 2.19 | 196 | 177 | 574 | 513 |
行政費 | 2.19 | 232 | 219 | 671 | 642 |
総運営費 | 428 | 396 | 1,245 | 1,155 | |
営業利益 | 1,001 | 998 | 2,868 | 2,835 | |
その他の収入、純額 | 2.19 | 94 | 68 | 254 | 223 |
融資コスト | 10 | 7 | 25 | 20 | |
所得税前利益 | 1,085 | 1,059 | 3,097 | 3,038 | |
所得税費用 | 2.12 | 285 | 283 | 859 | 823 |
純利益 | 800 | 776 | 2,238 | 2,215 | |
その他総合収益 | |||||
後で損益に再分類されない項目: | |||||
再計量収益純負債/資産純額の決定 | 4 | (7) | – | (9) | |
他の全面的な収益の権益ツールを通じて純額 | (1) | – | (2) | 5 | |
3 | (7) | (2) | (4) | ||
その後、損益の項目に再分類します | |||||
投資公正価値変動純額 | 6 | (10) | (34) | 2 | |
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動,純額 | (7) | (1) | (5) | – | |
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | (84) | (18) | (771) | (157) | |
(85) | (29) | (810) | (155) | ||
その他総合収益/(損失)総額、税引き後純額 | (82) | (36) | (812) | (159) | |
総合収益総額 | 718 | 740 | 1,426 | 2,056 | |
その理由は | |||||
その会社の所有者 | 800 | 774 | 2,237 | 2,211 | |
非制御的権益 | – | 2 | 1 | 4 | |
800 | 776 | 2,238 | 2,215 | ||
以下のような包括的な収入総額に起因することができる | |||||
その会社の所有者 | 718 | 738 | 1,425 | 2,052 | |
非制御的権益 | – | 2 | 1 | 4 | |
718 | 740 | 1,426 | 2,056 | ||
1株当たりの収益 | |||||
基本(ドル) | 0.19 | 0.18 | 0.53 | 0.52 | |
(ドルを)薄める | 0.19 | 0.18 | 0.53 | 0.52 | |
1株当たりの収益を計算するための加重平均株式 | 2.13 | ||||
基本(株式単位) | 4,190,550,470 | 4,190,865,711 | 4,192,969,201 | 4,215,373,286 | |
薄めの | 4,195,924,920 | 4,198,923,902 | 4,199,312,062 | 4,224,009,404 |
中期簡明総合財務諸表を構成する構成要素 を付記する。
添付した当方の双日報告に示すように。
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合
フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号: 117366W/ W-100018
|
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して | ||
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826
|
ナンダン·M·ニレカーニ 議長.議長 |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と |
D.Sundaram 役員.取締役 |
ベンガル 2023年1月12日 |
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副社長総裁、副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
簡明合併権益変動表
(株式データを除いて100万ドル)
詳細.詳細 | 株式数(1) | 株本 | 株式割増 | 利益を残す | その他の備蓄(2) | 資本償還準備金 | キャッシュフローヘッジ準備金 | 株式の他の構成要素 | 会社の株主は権益総額を占めなければならない | 非制御的権益 | 総株 |
2021年4月1日までの残高 | 4,245,146,114 | 332 | 359 | 12,087 | 908 | 17 | 2 | (3,263) | 10,442 | 60 | 10,502 |
2021年12月31日までの9ヶ月間の株式変動 | |||||||||||
純利益 | – | – | – | 2,211 | – | – | – | – | 2,211 | 4 | 2,215 |
福祉負債/純資産額の再定義* | – | – | – | – | – | – | – | (9) | (9) | – | (9) |
他の総合収益の権益ツールを介して、純額* | – | – | – | – | – | – | – | 5 | 5 | – | 5 |
投資公正価値変動、純額* | – | – | – | – | – | – | – | 2 | 2 | – | 2 |
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動,純額* | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
渉外業務翻訳為替差額 | – | – | – | – | – | – | – | (157) | (157) | – | (157) |
当期総合収益合計 | – | – | – | 2,211 | – | – | – | (159) | 2,052 | 4 | 2,056 |
従業員株式オプションの行使により発行された株式(付記2.11参照) | 1,824,461 | – | 2 | – | – | – | – | – | 2 | – | 2 |
株の買い戻し** | (55,807,337) | (4) | (86) | (1,409) | – | – | – | – | (1,499) | – | (1,499) |
買い戻しに関連する取引コスト* | – | – | – | (4) | – | – | – | – | (4) | – | (4) |
買い戻し時に資本償還に繰り越して備蓄した金額 | – | – | – | (4) | – | 4 | – | – | – | – | – |
使用時に他の備蓄から振り替える | – | – | – | 85 | (85) | – | – | – | – | – | – |
他の備蓄に繰り越す | – | – | – | (302) | 302 | – | – | – | – | – | – |
従業員株補償費用(付記2.11参照) | – | – | 38 | – | – | – | – | – | 38 | – | 38 |
株式オプション行使による所得税割引 | – | – | 3 | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
付属会社の非持株権益に支払う配当金 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (12) | (12) |
配当をする# | – | – | – | (1,699) | – | – | – | – | (1,699) | – | (1,699) |
2021年12月31日までの残高 | 4,191,163,238 | 328 | 316 | 10,965 | 1,125 | 21 | 2 | (3,422) | 9,335 | 52 | 9,387 |
(株式データを除いて100万ドル)
詳細.詳細 | 株式数(1) | 株本 | 株式割増 | 利益を残す | その他の備蓄(2) | 資本償還準備金 | キャッシュフローヘッジ準備金 | 株式の他の構成要素 | 会社の株主は権益総額を占めなければならない | 非制御的権益 | 総株 |
2022年4月1日までの残高 | 4,193,012,929 | 328 | 337 | 11,672 | 1,170 | 21 | 1 | (3,588) | 9,941 | 53 | 9,994 |
国際会計基準第37号を採用した影響## | – | – | – | (2) | – | – | – | – | (2) | – | (2) |
4,193,012,929 | 328 | 337 | 11,670 | 1,170 | 21 | 1 | (3,588) | 9,939 | 53 | 9,992 | |
2022年12月31日までの9ヶ月間の株式変動 | |||||||||||
純利益 | – | – | – | 2,237 | – | – | – | – | 2,237 | 1 | 2,238 |
福祉負債/純資産額の再定義* | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
他の総合収益の権益ツールを介して、純額* | – | – | – | – | – | – | – | (2) | (2) | – | (2) |
投資公正価値変動、純額* | – | – | – | – | – | – | – | (34) | (34) | – | (34) |
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動,純額* | – | – | – | – | – | – | (5) | – | (5) | – | (5) |
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | – | (771) | (771) | – | (771) |
当期総合収益合計 | – | – | – | 2,237 | – | – | (5) | (807) | 1,425 | 1 | 1,426 |
従業員株式オプションの行使により発行された株式(付記2.11参照) | 2,499,692 | – | 3 | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
株式買い戻し(別注2.18参照)** | (25,164,000) | (1) | (40) | (704) | – | – | – | – | (745) | – | (745) |
買い戻しに関連する取引コスト* | – | – | (3) | – | – | – | – | – | (3) | – | (3) |
買い戻し時に資本償還に繰り越して備蓄した金額 | – | – | – | (1) | – | 1 | – | – | – | – | – |
使用時に他の備蓄から振り替える | – | – | – | 108 | (108) | – | – | – | – | – | – |
他の備蓄に繰り越す | – | – | – | (312) | 312 | – | – | – | – | – | – |
従業員株式給与費用(付記2.11参照) | – | – | 48 | – | – | – | – | – | 48 | – | 48 |
株式オプション行使による所得税割引 | – | – | 5 | – | – | – | – | – | 5 | – | 5 |
付属会社の非持株権益に支払う配当金 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (3) | (3) |
配当をする# | – | – | – | (1,697) | – | – | – | – | (1,697) | – | (1,697) |
2022年12月31日までの残高 | 4,170,348,621 | 327 | 350 | 11,301 | 1,374 | 22 | (4) | (4,395) | 8,975 | 51 | 9,026 |
* | 税引き後純額 |
** | 2022年12月31日と2021年12月31日までの9カ月間の買い戻し税金を含めてそれぞれ1.41億ドルと2.56億ドル。 |
# | 在庫株純額 |
## | 国際会計基準第37条に規定されている、または負債およびまたは資産があることによる影響 |
(1) | 2022年12月31日現在の12,568,222株,2022年4月1日現在の13,725,712株, 2021年12月31日現在の14,454,720株,および2021年4月1日現在の15,514,732株を含まず,合併信託が保有している。 |
(2) | 経済特区再投資準備金を代表して、1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定により、条件を満たす経済特区単位の利益によって創出される。1961年の“所得税法”米国証券取引委員会10 AA(2)の規定によると、この備蓄は、その業務のために新しい工場や機械を購入するために当グループによって使用されなければならない。 |
中期簡明総合財務諸表を構成する構成要素 を付記する。
添付した当方の双日報告に示すように。
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合
フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号: 117366W/ W-100018
|
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して | ||
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
ナンダン·M·ニレカーニ 議長.議長 |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と
|
D.Sundaram 役員.取締役 |
ベンガル 2023年1月12日 |
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副社長総裁、副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
簡明合併現金フロー表
会計政策
現金流量は間接法報告を採用し、 は非現金性質の取引、過去または未来の任意の繰延または計上項目、および投資または融資キャッシュフローに関連する収入または支出項目に基づいて当期利益を調整する。当グループの経営、投資および融資活動のキャッシュフローは分かれています。本グループは,既知の金額の現金に随時両替できるすべての高流動性投資を現金等価物と見なしている.
(百万ドル)
詳細.詳細 | 注意事項 | 9か月で終わる | |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
経営活動: | |||
純利益 | 2,238 | 2,215 | |
純利益と経営活動が提供する現金純額を調整する | |||
減価償却および償却 | 2.19 | 388 | 348 |
利子と配当収入 | (105) | (77) | |
融資コスト | 25 | 20 | |
所得税費用 | 2.12 | 859 | 823 |
資産と負債の為替差額を換算して純額 | 47 | 5 | |
期待信用損失モデルでの減価損失 | 25 | 19 | |
株補償費用 | 2.11 | 48 | 41 |
その他の調整 | 84 | 19 | |
運営資金の変動 | |||
貿易売掛金と未開収入 | (915) | (817) | |
前金やその他の資産 | (311) | (159) | |
貿易応払い | 80 | 150 | |
未収入を稼ぐ | 98 | 282 | |
その他法的責任及び準備金 | 308 | 408 | |
運営から発生した現金 | 2,869 | 3,277 | |
納めた所得税 | (824) | (777) | |
経営活動による現金純額 | 2,045 | 2,500 | |
投資活動: | |||
不動産·建屋·設備および無形資産支出 | (224) | (206) | |
会社に預けた預金 | (113) | (106) | |
法団に預けた按金を償還する | 84 | 85 | |
受取利息と配当金 | 97 | 84 | |
買収業務の支払いは,現金買収後の純額を差し引く | (113) | – | |
買収業務に関連したまたは対価を支払う | (8) | (7) | |
買い戻しに関する信託その他の保証金 | (72) | (57) | |
買い戻しに係る預託保証金その他の保証金 | – | 57 | |
買収投資の支払い方法 | |||
流動共同基金と固定満期日計画証券 | (6,793) | (5,356) | |
預金証書 | (846) | (198) | |
見積債務証券 | (228) | (473) | |
商業手形 | (291) | – | |
その他の投資 | (2) | (3) | |
投資で得た金を売却する | |||
見積債務証券 | 273 | 474 | |
株式と優先証券 | 12 | – | |
預金証書 | 947 | 67 | |
商業手形 | 162 | – | |
流動性共同基金 | 6,666 | 5,236 | |
その他の投資 | – | 1 | |
その他の支払い | – | (3) | |
他の領収書 | 7 | 7 | |
投資活動による現金純額(使用済)/ | (442) | (398) | |
融資活動: | |||
賃貸債務の支払 | (107) | (86) | |
配当金を支払う | (1,697) | (1,703) | |
付属会社の非持株権益に配当金を支払う | (3) | (11) | |
従業員の株式オプション行使で発行された株 | 3 | 2 | |
その他の支払い | (45) | (3) | |
他の領収書 | 15 | 28 | |
取引コストと買い戻し税を含む株の買い戻し | (475) | (1,503) | |
融資活動のための現金純額 | (2,309) | (3,276) | |
現金と現金等価物の純増加/(減少) | (706) | (1,174) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (198) | (61) | |
期初の現金と現金等価物 | 2.1 | 2,305 | 3,380 |
期末現金と現金等価物 | 2.1 | 1,401 | 2,145 |
補足情報: | |||
制限現金残高 | 2.1 | 46 | 66 |
中期簡明総合財務諸表を構成する構成要素 を付記する。
添付した当方の双日報告に示すように。
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合
フランチャイズ会計士 弁護士行登録番号: 117366W/ W-100018
|
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して | ||
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号039826 |
ナンダン·M·ニレカーニ 議長.議長 |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と
|
D.Sundaram 役員.取締役 |
ベンガル 2023年1月12日 |
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副社長総裁、副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
中期簡明財務諸表の概要と付記
1.概要
1.1会社 の概要
インフンサーズ株式会社(‘当社’あるいはインフンサーズ)はコンサルティング、技術、アウトソーシングと次世代デジタルサービスを提供し、顧客がそのデジタル転換戦略を実行できるようにする。br}インフンサーズの戦略目標は顧客議題と密接に関連する持続可能な組織を構築することであり、同時に従業員のために成長機会を創造し、投資家に利益リターンを創造することである。インフンサーズの戦略は私たちの顧客のナビゲーターになることです。彼らはデジタル未来への旅で構想、計画、実行しているからです。
インフンサーズは,その付属会社および制御信託基金とともに以下では“グループ”と呼ぶ。
同社はインドに登録して設立された上場有限会社で、登録事務所はインドのカナタクバン560100バンガルー市ホスール路電子城にある。同社は主にインド証券取引所有限公司とインド国家証券取引所有限公司に上場している。同社は株式を代表する米国預託株式(米国預託株式)をニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場している。
グループ中期簡明総合財務諸表はすでに会社の取締役会の許可を得て2023年1月12日に発表された。
1.2財務諸表作成根拠
中期簡明総合財務諸表は、国際会計基準理事会が発表した“国際会計基準第34号中期財務報告”に基づいて歴史的コスト慣例に従って権責発生制で作成されたが、公正価値によって計量されたいくつかの金融商品は除外されている。したがって、これらの中期簡明総合財務諸表は、一連の財務諸表に必要なすべての情報を含まない。これらの中期簡明総合財務諸表は、会社が2022年3月31日までの年次報告Form 20-Fに含まれる総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。会計政策はこれまで踏襲されてきたが、最初に新たに発表された会計基準を採用したり、既存の会計基準を改訂したりしない限り、これまで使用されてきた会計政策を変更する必要がある。
本四半期と年初から現在までの数字はデータ源から取得され、最も近い数字に四捨五入されているため、本報告書の四半期数字を合わせると、前の四半期報告の数字と合わせると、常に本報告書で報告されている年明けから現在までの数字に加算されているわけではないかもしれない。
1.3マージ基数
Infosysはその所有または制御の実体を統合する.中期簡明総合財務諸表には、当社、その制御信託及びその付属会社の財務諸表が含まれる。親会社がエンティティに権力を持ち、エンティティに参加する から可変リターンを得る権利があり、エンティティへの権力を使用することによってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合、制御が存在する。権力は既存の権利によって示されており,これらの権利は関連活動を指導する能力を与えており,これらの活動は実体の見返りに大きな影響を与える.子会社 は管理開始日から管理終了日まで合併する。
グループ会社の財務諸表 は行ごとに合併し、合併時にグループ内部の残高や取引をログアウトし、そのような取引の未実現損益を含む。財務諸表は、本グループが採用している統一会計政策に従って作成されています。非直接または間接的に当社が所有または制御している付属会社の非持株権益(部分純利益または損失を代表する)および純資産は含まれていません。
1.4見積もりと判断を使用する
“国際財務報告基準”に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もり、判断と仮定を要求する。この等推定、判断及び仮定が 会計政策の適用及び資産及び負債の届出金額、中期簡明総合財務諸表日の又は有資産及び負債の開示及び期間内の収入及び支出の届出金額に影響する。複雑及び主観的判断に係るキー会計推定に関する会計政策の応用、及び当該等の財務諸表に 仮説を用いる場合が付記1.5に開示されている。会計は異なる時期に変化するかもしれないと予想される。実際の 結果はこれらの見積り値とは異なる可能性がある.経営陣が見積もりをめぐる状況が変化したことを意識した場合には、見積もりを適切に変更する。推定·判断の変動は、変動が行われている期間の財務諸表に反映され、重大な変動があれば、その影響は中期簡明総合財務諸表の付記に開示される。
1.5重要な会計見積もりと判断
A.収入 確認
本グループが顧客と締結した契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれている。顧客契約収入は、確認と計量のために考慮される。契約が契約当事者の書面で承認された場合、契約当事者は、契約が規定するそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して、成果を渡すことができることと、顧客がそのような成果を渡すことから独立して利益を得る能力を決定することと、これらの異なる履行義務に取引価格 を割り当てることが重大な判断に関連することとを決定する。
固定価格保守収入は、所定時間内に不確定回数の重複行為によって比例して直線的に確認される。 顧客に提供されるサービスとグループが契約を履行するコストの収益パターンが契約期間全体でない場合、固定価格保守契約の収入は、サービスの性質が通常離散的で重複しないため、完了百分率法に比例して確認される。使用方法確認保守収入には 判断が必要であり,契約中の承諾と成果の性質に基づいている.
グループは他の固定価格契約に対して完成百分率法 計算を採用した。完成百分率法を使用して、専門家グループは、これまで実際に行われてきた努力または費用が発生すると予想されるすべての努力または費用の割合を決定することを要求する。投入と生産性の間には直接関係があるため、すでに投入或いはかかるコストを使用して完成進度を測定した。総仕事量または総コストの推定は、重大な判断に関連し、 の最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価される。
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。これらのタイプの手配では,第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入 は,本グループがクライアントとサプライヤー間のエージェントとしてコストを差し引いて入金され,本グループが取引依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で,グループはまず商品やサービスを制御しているかどうかを評価し,クライアントに転送する.本グループは,契約履行の主な義務,在庫リスク,定価適宜決定権,その他の要因を考慮して,貨物やサービスを制御するかどうかを決定するため,依頼者としてかエージェントとしてであるかを決定する.
未完了契約の推定損失準備金(例えば、ある)は、完了契約の推定努力またはコストに基づいて、そのような損失が発生する可能性がある期間に計上される。
B.所得税 税
同グループの2つの主要税務管轄区はインドと米国であるが、同社も他の海外司法管轄区に納税申告書を提出している。
所得税の計上を決定する際には、不確定な税収状況のための支払/回収が予想される金額を含む重大な判断に関する。
繰延所得税資産の現金化能力を評価する際には、経営層は、繰延所得税資産の一部または全部が現金化されないかどうかを考慮する。繰延所得税資産の最終現金化は、仮差額が控除可能になる間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延所得税負債の予定沖販売、将来の課税収入および税務計画策を予想する。繰延所得税資産控除可能期間の過去の課税収入レベル及び将来の課税収入に対する予測によると、経営層は本グループがこの等控除可能な差額の利益 を実現すると信じている。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値が減少した場合(付記2.12参照)、換金可能とみなされる繰延所得税資産の金額は、近いうちに減少する可能性がある。
C.業務 合併と無形資産
企業合併は“国際財務報告基準3(改訂本)、企業合併”を採用して計算を行う。IFRS 3は、買収された方が資産、負債、および負債を確認することができる公正な純価値を決定するために、確認可能な無形資産およびまたは有価価値の公正価値評価を要求する。価格、オプション配置、および無形資産の価値を決定または有する場合には、推定が必要である。これらの推定値 は外部推定専門家が行う.これらの測定基準は、買収日に得られる情報に基づいており、経営陣が合理的と考えている期待と仮定に基づいている。(付記2.10参照)
D.財産、工場、設備
物件、工場及び設備が当グループの資産基礎に占めるかなりの割合。定期減価償却に関する費用は,1資産の期待耐用年数とその耐用年数終了時の期待残存価値の推定数を決定して算出される。グループ資産の耐用年数及び残存価値は、各財政年度終了時を含めて経営陣が資産を買収·定期的に審査する際に決定される。これらの生命は、同様の資産の歴史的経験および将来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術の変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある(付記2.7参照)。
E.営業権減価
営業権は年度を基準に減値テストを行い,現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額 より低いことが示された場合にテストを行った。減価試験の場合、営業権は、内部管理目的のために営業権を監視する最低レベルである買収の相乗効果から利益を得る1つまたは複数のCGU に割り当てられる。
CGUの回収可能金額は,使用価値と公正価値から販売コストを差し引いた高い者によって決定される.キャッシュフロー予測における主な仮定は、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む現在の経済状況に基づいて作成されたものである(付記2.9参照)。
1.6最近の会計声明
新しい国際財務報告基準が発表されていますが、まだ発効していません
“国際会計基準8,会計政策”修正案 における変更 会計見積もりと誤差 |
会計見積もりの定義
|
“国際会計基準”第1号財務諸表列報の修正 | 会計政策の開示 |
“国際会計基準”改正案第12号,所得税 |
単一取引による資産と負債に関する繰延税金 |
“国際財務報告基準”第16号“リース”の修正 |
販売レンタル中のレンタル責任
|
“国際会計基準”改正案第8号
2021年2月12日、国際会計基準委員会(IASB)は、“会計推定”の定義を導入し、“国際会計基準第8号”の改正案を導入し、実体が会計政策の変化と会計推定の変化を区別するのを支援する“国際会計基準第8号”の改正案を発表した。
本改正案の発効日は2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期可決が許可されている。本グループはすでに改訂に関する評価を行い、 改訂はその簡明総合財務諸表に影響を与えなかった。
“国際会計基準”改正案第1号
2021年2月12日、国際会計基準委員会(IASB)は、“国際会計基準1財務諸表列報”と“国際財務報告基準実務報告書2の重大な判断”の修正案を発表し、その重大な会計政策ではなく、実体にその重大な会計政策を開示することを要求した。
本改正案の発効日は2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期可決が許可されている。ワーキンググループは修正案の影響を評価しています。
“国際会計基準”改正案第12号
2021年5月7日、国際会計基準理事会(IASB)はIAS 12所得税の改正案を発表し、一時的な差を等しく相殺する取引に適用できないように初期確認免除の範囲を縮小した。
本改正案の発効日は2023年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期可決が許可されている。本グループはすでに改訂に関する評価を行い、 改訂はその簡明総合財務諸表に影響を与えなかった。
“国際財務報告基準”改正案第16号
2022年9月22日、国際会計基準委員会(IASB)は、売却およびレンタル取引の後続計量を説明する要求を追加したIFRS 16リースの修正案を発表した。これらの改訂は、売却や借り戻し取引で生じるリース以外のリースの会計処理 を変更することはない。
本改正案による発効日 は2024年1月1日以降からの年次報告期間であるが、早期採用が許可されている。本グループは改訂 を評価しており、その簡明総合財務諸表に影響を与えていない。
2.中期簡明連結財務諸表付記{br
2.1現金 と現金等価物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
現金と銀行預金 | 1,130 | 1,840 |
金融機関での預金 | 271 | 465 |
現金と現金等価物の合計 | 1,401 | 2,305 |
2022年12月31日現在と2022年3月31日現在の現金および現金等価物には、制限された現金と銀行残高がそれぞれ4600万ドル、6200万ドル含まれている。これらの制限は,主に会社がコントロールしている取消不能信託保有銀行残高と,保証金として保有する銀行残高によるものである。
本グループが銀行や金融機関に入金する預金には定期預金が含まれており,本グループはいつでもそのような預金を引き出すことができ,元金 を事前に通知したり罰したりする必要はない.
2.2投資
投資の帳簿価値は以下のとおりである
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
(I)経常投資 | ||
原価を償却する | ||
見積債務 証券 | 43 | 29 |
損益計算による公正価値 | ||
流動互恵基金 | 382 | 266 |
他の包括的な収益によって実現される公正な価値 | ||
見積債務証券 | 167 | 133 |
預金証書 | 334 | 452 |
商業手形 | 129 | – |
当期投資総額 | 1,055 | 880 |
(Ii)非経常投資 | ||
原価を償却する | ||
見積債務証券 | 212 | 251 |
他の包括的な収益によって実現される公正な価値 | ||
見積債務証券 | 1,240 | 1,501 |
未見積株式と優先証券 | 26 | 26 |
損益計算による公正価値 | ||
未見積優先証券 | – | 3 |
非上場強制転換債券 | – | 1 |
他の人は(1) | 19 | 19 |
非経常投資総額 | 1,497 | 1,801 |
総投資 | 2,552 | 2,681 |
余剰コストで入金された投資 | 255 | 280 |
公正な価値で他の全面収益の投資を計上する | 1,896 | 2,112 |
公正価値に応じて損益を計上した投資 | 401 | 289 |
(1) | 2022年12月31日と2022年3月31日まで、未納資本約束はそれぞれ1100万ドルと400万ドルだった。 |
金融商品の会計政策については、付記2.3を参照されたい。
公平な評価方法: | (百万ドル) |
投資種別 | 方法 | 公正価値 | |
2022年12月31日まで | 2022年3月31日まで | ||
流動互恵基金 | オファー | 382 | 266 |
見積債務証券--償却コスト別勘定 | 見積もりと市場で観察できる投入 | 280 | 323 |
見積債務証券−その他の総合収益により公正価値に記載されている | 見積もりと市場で観察できる投入 | 1,407 | 1,634 |
商業手形 | 市場が観察できる投資は | 129 | – |
預金証書 | 市場が観察できる投資は | 334 | 452 |
公正価値に応じて他の総合収益台帳を通過する未上場株式と優先証券 | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | 26 | 26 |
未見積株式と優先証券−公正価値に基づいて損益を計上する− | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | – | 3 |
未見積の強制転換可能債券-公正価値に基づいて利益または損失を計上 | 現金割引法 | – | 1 |
他の人は | キャッシュフロー割引法、市収益率法、オプション定価モデル | 19 | 19 |
合計する | 2,577 | 2,724 |
このような投資が活発な市場に不足している場合、いくつかの見積投資はレベル2に分類される。
2.3金融商品
会計政策
2.3.1初期確認
当該グループが当該文書の契約条項の当事者となった場合には、金融資産及び金融負債を確認する。売掛金は最初に取引価格で計量された以外、すべての金融資産と負債は初回確認時の公正価値で確認された。金融資産および金融負債を買収または発行するために直接占めるべき取引コスト は公正価値に計上されておらず、初回確認時に公正価値を計上している。通常の方式で金融資産を売買して取引日に入金する.
2.3.2後続 測定
A.非派生金融商品
(I)償却コストで入金された金融資産
ある金融資産が契約キャッシュフローの徴収を目的とした資産を保有することを目標としたビジネスモデルが保有している場合、金融資産はその後、償却コストで計量され、金融資産の契約条項は、指定された日に現金流量、すなわち元本および未償還元金のみを支払う利息br}を生成する。
(2)公正な価値で他の包括収益(FVOCI)で繰り越した金融資産
1つの金融資産は、商業モデルに基づいて保有されており、商業モデルの目標は、契約現金流量と金融資産の売却とを同時に受け取ることであり、この金融資産の契約条項は、指定された日に現金流量を生成し、この現金流量 は、元金を返済していない元金および利息のみに支払われる場合、金融資産はその後、公正価値に従って他の全面的な収益を介して計量される。本グループはすでに持分ツールに分類された投資を撤回できないように選択し、その業務モデルに従って他の全面収益の中でその後の公正価値変動 を示す。
(3)公正価値に応じて損益を計上する金融資産(FVTPL)
上記のいずれのカテゴリにも分類されていない金融資産は、その後、損益によって公正評価される。
(四)財務負債
財務負債はその後実際の利息法で償却コストで入金されるが、業務合併で確認されたオプション手配項目の下あるいは代償及び財務負債は除外し、その業務合併はその後公正価値で損益中に計量される。
B.派生金融商品
本グループは長期契約やオプション契約などの派生金融商品を持ち、外国為替リスクを開放した為替変動リスクを低減する。 このような契約の取引相手は一般に銀行である。
(I)公正価値に応じて損益を計上する金融資産または金融負債 。
このカテゴリは、ヘッジとして指定されていない派生金融資産または負債を含む。
グループは、これらの派生ツールが経済的にヘッジを構成していると考えているが、国際財務報告基準第9号“金融商品”下のヘッジ会計基準に適合していない可能性がある。任意の派生ツール は、ヘッジファンドとして指定されていないか、またはヘッジとして指定されているが、IFRS 9に従って無効であり、金融資産または金融負債に分類され、公正価値に応じて損益を計上する。
ヘッジに指定されていない派生ツールは,最初に公正価値で確認され,取引コストは発生時に全面収益表の純利益で確認されるべきである。初歩的な確認後、これらの派生ツールは公正価値に従って損益によって計量され、それによって生じた為替損益は他の収入に計上される。このような資産/負債が取引のために保有されているか、または貸借対照表の後12ヶ月以内に現金化されることが予想される場合、流動資産/流動負債 と報告される。
(Ii)キャッシュフローヘッジ
本グループは、いくつかの外貨長期契約およびオプション契約をキャッシュフローヘッジとして指定し、起こりうる予想される現金取引の外国為替リスクを低減する。
派生ツールがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、派生ツールの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。派生ツールは,価値変動のいずれの無効部分もただちに全面収益表の純利益で を確認する.もしヘッジ保証ツールがもはやヘッジ会計の基準を満たしていない場合、 はヘッジ保証会計が停止すると予想される。ヘッジ保証ツールが満期または売却され、終了または行使された場合、キャッシュフローヘッジ準備金で確認されたヘッジツールのヘッジ有効期間までの累積損益 は、予測された取引が発生するまでキャッシュフローヘッジ準備金に保持される。以前キャッシュフローヘッジで確認されていた累積損益 準備金は、関連予測取引発生時に全面収益表に移行した純利益。 取引が二度と発生しないことを予測すると、キャッシュフローヘッジ準備金中の累積金額はスリム化総合全面収益表で純利益に再分類される。
2.3.3金融商品の確認解除
金融資産のキャッシュフローの契約権利が満了したり、金融資産を譲渡したりして、国際財務報告基準第9号のログアウト資格に適合している場合、グループは、その金融資産の確認を終了する。契約に規定されている義務が解除、キャンセルまたは満了した場合、金融負債(または金融負債の一部)は、グループの貸借対照表から確認を取り消す。
2.3.4金融商品の公正な価値
その金融商品の公正価値を決定する際に、グループは、各報告日の市場状況およびリスクに基づく様々な方法および仮定を使用する。公正な価値を決定するための方法は、現金流量分析、利用可能な市場オファー、および取引業者のオファーを割引することを含む。 すべての公正な価値を評価する方法は、実質的に近似的な価値を生成し、このような価値は決して実際には達成されないかもしれない。
金融資産と負債の帳簿価値と公正価値の開示については、下記表“ 種別に分類された金融商品”を参照されたい。貸借対照表の日から1年以内に満期となり、公正価値で入金されていない金融資産や負債については、このようなツールの満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。
2.3.5マイナス値
本グループは 期待信用損失(ECL)モードを採用して金融資産及び未公開収入確認損失の準備をしているが、このような資産と収入は損益公正に評価されていない。損失br}重大な融資構成部分のない売掛金と未開収入の引当は生涯保証金と同等の金額で計算される。他のすべての金融資産について、予想信用損失は、信用リスクが初期確認から大幅に増加しない限り、12ヶ月のECLに相当する金額で計量され、この場合、これらのリスクは生涯ECLで計量される。
本グループは過去の損失経験に基づいて信用損失を設定して現在及び未来の経済状況を反映するために準備した。本グループは,本グループが経営する業界および業務の所在国に関する現在および予想される将来の経済状況を考慮している。
報告日の損失準備を記録すべき金額に調整するのに必要な期待信用損失(またはインパルス)金額 は簡明総合総合収益表で減値損益であることを確認した。
カテゴリー別の金融商品
2022年12月31日まで、カテゴリ別の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り
(百万ドル)
詳細.詳細 | 償却する コスト |
公正価値計算損益金融資産·負債 | 保証所による公正な価値計算による金融資産·負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
初期認識時に指定する | 強制性 | 初期確認時に指定された権益ツール | 強制性 | ||||
資産: | |||||||
現金と現金等価物(付記2.1参照) | 1,401 | – | – | – | – | 1,401 | 1,401 |
投資(付記2.2参照) | |||||||
流動互恵基金 | – | – | 382 | – | – | 382 | 382 |
見積債務証券 | 255 | – | – | – | 1,407 | 1,662 | 1,687 (1) |
預金証書 | – | – | – | – | 334 | 334 | 334 |
商業手形 | – | – | – | – | 129 | 129 | 129 |
未見積株式と優先証券 | – | – | – | 26 | – | 26 | 26 |
その他の未見積もり投資 | – | – | 19 | – | – | 19 | 19 |
売掛金 | 3,343 | – | – | – | – | 3,343 | 3,343 |
未開収入(付記2.17参照)(3) | 990 | – | – | – | – | 990 | 990 |
前金その他の資産(付記2.4参照) | 650 | – | – | – | – | 650 | 642 (2) |
デリバティブ金融商品 | – | – | 9 | – | 2 | 11 | 11 |
合計する | 6,639 | – | 410 | 26 | 1,872 | 8,947 | 8,964 |
負債: | |||||||
貿易応払い | 579 | – | – | – | – | 579 | 579 |
賃貸負債 | 933 | – | – | – | – | 933 | 933 |
デリバティブ金融商品 | – | – | 23 | – | 4 | 27 | 27 |
オプション手配の財務負債(付記2.5参照) | – | – | 81 | – | – | 81 | 81 |
掛け値を含むその他の負債(付記2.5参照) | 2,170 | – | 11 | – | – | 2,181 | 2,181 |
合計する | 3,682 | – | 115 | – | 4 | 3,801 | 3,801 |
(1) | 公正価値変動のため,課税利息を含む |
(2) | 償却コスト800万ドルの見積債務証券の課税利息は含まれていない。 |
(3) | 価格権が契約のマイルストーンの完成状況に依存する契約を含まない未発行収入 |
2022年3月31日まで、カテゴリ別の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り
(百万ドル)
詳細.詳細 | 償却する コスト |
公正価値計算損益金融資産·負債 | 保証所による公正な価値計算による金融資産·負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
初期認識時に指定する | 強制性 | 初期確認時に指定された権益ツール | 強制性 | ||||
資産: | |||||||
現金及び現金等価物(付記2.1参照) | 2,305 | – | – | – | – | 2,305 | 2,305 |
投資(付記2.2参照) | |||||||
流動互恵基金 | – | – | 266 | – | – | 266 | 266 |
見積債務証券 | 280 | – | – | – | 1,634 | 1,914 | 1,957 (1) |
預金証書 | – | – | – | – | 452 | 452 | 452 |
未見積もりの強制両替ができます 債券.債券 |
– | – | 1 | – | – | 1 | 1 |
未見積株と優先株 証券 |
– | – | 3 | 26 | – | 29 | 29 |
その他の未見積もり投資 | – | – | 19 | – | – | 19 | 19 |
売掛金 | 2,995 | – | – | – | – | 2,995 | 2,995 |
未開収入(付記2.17参照)(3) | 838 | – | – | – | – | 838 | 838 |
前金その他の資産(付記2.4参照) | 526 | – | – | – | – | 526 | 514 (2) |
デリバティブ金融商品 | – | – | 16 | – | 3 | 19 | 19 |
合計する | 6,944 | – | 305 | 26 | 2,089 | 9,364 | 9,395 |
負債: | |||||||
貿易応払い | 545 | – | – | – | – | 545 | 545 |
賃貸負債 | 722 | – | – | – | – | 722 | 722 |
デリバティブ金融商品 | – | – | 8 | – | – | 8 | 8 |
オプション手配の財務負債(付記2.5参照) | – | – | 86 | – | – | 86 | 86 |
掛け値を含むその他の負債(付記2.5参照) | 1,989 | – | 16 | – | – | 2,005 | 2,005 |
合計する | 3,256 | – | 110 | – | – | 3,366 | 3,366 |
(1) | 公正価値変動のため,課税利息を含む |
(2) | 償却コストが1,200万ドルの見積債務証券の課税利息は含まれていない。 |
(3) | 価格権が契約のマイルストーンの完成状況に依存する契約を含まない未発行収入 |
売掛金と売掛金および貸借対照表の日から1年以内に満期となる他の資産や売掛金については,当該等の手形の満期日が短いため,帳簿金額は公正価値に近い。
公正価値階層構造
レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)。
第2レベル-第1レベルに含まれる資産や負債は,直接(すなわち価格として)または間接的(すなわち価格から派生)に観察可能な見積以外の投入 である.
第3レベル-観察可能な市場データに基づく資産または負債の投入 (観察不可能な投入)。
次の表は2022年12月31日までの資産と負債の公正価値レベルを示している
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年12月31日まで | 報告期末に公正価値計量を使用する | ||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
資産 | ||||
流動共通基金単位への投資(付記2.2参照) | 382 | 382 | – | – |
見積債務証券への投資(付記2.2参照) | 1,687 | 1,274 | 413 | – |
預金投資(付記2.2参照) | 334 | – | 334 | – |
商業手形投資(付記2.2参照) | 129 | – | 129 | – |
未見積株式と優先証券への投資(付記2.2参照) | 26 | – | – | 26 |
その他の未見積投資への投資(付記2.2参照) | 19 | – | – | 19 |
デリバティブ金融商品−未返済外貨長期契約とオプション契約の収益 | 11 | – | 11 | – |
負債.負債 | ||||
派生金融商品.未返済外国為替長期契約とオプション契約の損失 | 27 | – | 27 | – |
オプション手配された財務負債 | 81 | – | – | 81 |
または対価格負債がある(付記2.5参照)* | 11 | – | – | 11 |
* | 割引や割引に関する割引率は9%から14%まで様々です |
2022年12月31日までの9ヶ月以内に、1.18億ドルの見積債務証券は、見積に基づいて推定されているので、公正価値アーキテクチャの第2レベルから第1レベルに移行し、3.25億ドルの見積債務証券は、公正価値アーキテクチャの第1レベルから第2レベルに移行している。これらのbr}は、市場で観察可能な投入に基づいて推定されているからである。
次の表は2022年3月31日現在の資産と負債の公正価値レベルを示している
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年3月31日まで | 報告期末に公正価値計量を使用する | ||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
資産 | ||||
流動共通基金単位への投資(付記2.2参照) | 266 | 266 | – | – |
見積債務証券への投資(付記2.2参照) | 1,957 | 1,721 | 236 | – |
未見積株式と優先証券への投資(付記2.2参照) | 29 | – | – | 29 |
預金投資(付記2.2参照) | 452 | – | 452 | – |
その他の未見積投資への投資(付記2.2参照) | 19 | – | – | 19 |
非上場強制転換可能債券の投資(付記2.2参照) | 1 | – | – | 1 |
デリバティブ金融商品−未返済外貨長期契約とオプション契約の収益 | 19 | – | 19 | – |
負債.負債 | ||||
派生金融商品.未返済外国為替長期契約とオプション契約の損失 | 8 | – | 8 | – |
オプション手配の財務負債(付記2.5参照) | 86 | – | – | 86 |
または対価格負債がある(付記2.5参照)* | 16 | – | – | 16 |
* | 割引や割引に関する割引率は8%から14.5%まで様々です |
3月31日までの年度中に、2022年見積債務証券 7,600万ドル証券が公正価値レベルの2級から1級に移行したのは、これらの証券が見積に基づいて推定されたものであり、1.27億ドルの見積債務証券が公正価値レベルの1級から2級に移行したためであり、これらの証券は市場で観察可能な投入に基づいて推定されているからである。
3級資産と負債公正推定のための観察できない投入変化の1ポイントは、その価値に大きな影響を与えない。
本グループの大部分の投資は1級または2級投入で公正評価を行う。これらの投資には、主に流動共通基金単位、見積債務証券、br預金証券、商業手形、政府と準政府機関が発行する見積債券への投資が含まれる。本グループは複数の基準に基づいて投資を行い、第一級資本、自己資本比率、信用格付け、収益力、不良資産レベル及び銀行及び金融機関の預金基礎などを含む。集団のリスク管理計画に基づき,これらのリスクを定期的にモニタリングする。
2.4前払い(Br)およびその他の資産
プリペイドおよびその他の資産には、以下のものが含まれる
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
現在のところ | ||
賃料保証金 | 5 | 8 |
証券保証金 | 1 | 1 |
従業員への融資 | 34 | 33 |
前払い費用(1) | 337 | 263 |
利子と未満期利息を計算する | 46 | 48 |
源泉徴収税その他(1) | 352 | 256 |
仕入先に代金を前払いする(1) | 11 | 25 |
会社に預ける | 284 | 287 |
買い戻しに関する信託その他の保証金(第2.18.1号付記を参照)** | 72 | – |
繰延契約コスト(1)(#) | ||
契約を獲得するコスト | 115 | 113 |
実施コスト | 20 | 12 |
使用権資産転貸純投資 | 6 | 6 |
他の非金融資産(1) | 41 | 43 |
その他の金融資産 | 31 | 38 |
当期前払金その他の資産総額 | 1,355 | 1,133 |
当面ではない | ||
従業員への融資 | 5 | 5 |
証券保証金 | 6 | 6 |
会社に預ける | 12 | 4 |
固定福祉計画資産(1) | 2 | 3 |
前払い費用(1) | 18 | 13 |
繰延契約コスト(1)(#) | ||
契約を獲得するコスト | 23 | 78 |
実施コスト | 66 | 41 |
源泉徴収税その他(1) | 83 | 89 |
使用権資産転貸純投資 | 39 | 43 |
賃料保証金 | 27 | 24 |
その他の金融資産 | 82 | 23 |
非流動プリペイドおよびその他の資産総額 | 363 | 329 |
前払金その他の資産総額 | 1,718 | 1,462 |
前金における金融資産およびその他の資産 | 650 | 526 |
(1) | 非金融資産 |
源泉徴収税とその他は主にインド政府に取り戻すことができる所得税控除と付加価値税を含む。
会社預金とは、通常業務中に何らかの従業員関連の債務が発生した場合、これらの債務を返済するために入金された金額である。
# | 本グループが顧客から受け取った技術資産を含み、モデルチェンジプロジェクトの一部として、この技術資産は独自の商品やサービスとみなされず、資産に関する制御権は、国際財務報告基準15である顧客との契約収入 に基づいて当グループに譲渡されない。したがって、この費用は契約総価値を減少させ、繰延契約費用に計上されるとみなされる。本グループはすでに第三者と当該等の資産について融資手配を締結した。2022年12月31日現在、このような手配に関する財務負債は9000万ドルに達している。2022年12月31日までの9カ月間、第三者代表が当グループを代表して顧客に直接500万ドルを決済したため、非現金取引とされた(付記2.5参照) |
** | 2022年12月31日までに決済されていない株の購入に2,900万ドルが含まれています |
2.5その他 負債
他の負債には
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
現在のところ | ||
従業員への累算補償 | 427 | 536 |
固定福祉計画負債を計上しなければならない(1) | 1 | 1 |
費用を計算する | 948 | 986 |
源泉徴収税その他(1) | 410 | 374 |
預金金 | 2 | 2 |
制御信託の負債 | 26 | 28 |
繰延収入−政府補助金(1) | 1 | 1 |
はい、または代償のある負債 | 11 | 9 |
資本債権者 | 47 | 57 |
買い戻しによる財務負債(2)(付記2.18参照) | 195 | – |
買い戻し税(1)(付記2.18参照) | 78 | – |
オプション手配された財務負債 | 81 | – |
その他財務負債# | 305 | 176 |
流動その他負債総額 | 2,532 | 2,170 |
当面ではない | ||
はい、または代償のある負債 | – | 7 |
従業員への累算補償 | 1 | 1 |
費用を計算する | 181 | 125 |
固定福祉計画負債を計上しなければならない(1) | 57 | 50 |
繰延収入−政府補助金(1) | 7 | 8 |
収入を繰り越す(1) | 1 | 1 |
オプション手配された財務負債 | – | 86 |
他の非金融負債(1) | 1 | 1 |
その他財務負債# | 38 | 77 |
非流動その他の負債総額 | 286 | 356 |
その他負債総額 | 2,818 | 2,526 |
他の負債に含まれる金融負債 | 2,262 | 2,090 |
割引されていないまたは対価格の財務負債がある | 12 | 17 |
(1) | 非金融負債 |
(2) | “国際会計基準第32号金融商品:列報”によると、当社は2022年12月31日に自己株式株式を買収する責任について入金しており、その登録ブローカーに買い戻しに関する常設指示 を提供している(付記2.18参照)。財務負債は、当社が買い戻しのために登録ブローカーに支払わなければならない最高金額を現在値で確認し、対応する借方準備金/留保収益を計上するのが一般的である。 |
計算すべき費用は、主に技術下請け業者のコスト、電気通信費用、法律と専門費用、ブランド建設費用、海外出張費用、オフィスメンテナンス費用に使用される。
# | 繰延契約コスト(付記2.4)は、当社が改造プロジェクトの一部として顧客から接収した技術資産を含み、この技術資産は、異なる商品またはサービスとはみなされず、その資産に関する制御は、国際財務報告基準第15号--顧客との契約収入に基づいて当社に移転していない。したがって,同様の は契約総価値の減少とみなされ,繰延契約費用に計上される.本グループはすでに第三者と当該などの資産について融資の手配を締結した。2022年12月31日現在、このような手配に関する財務負債は9,000万ドルに達している。2022年12月31日までの9カ月間、500万ドルは第三者が当グループを代表して顧客に直接決済するため、非現金取引とされている |
2.6 brおよびその他の事項の準備
会計政策
条文
過去の事件により,本グループの現在の法律や推定義務は合理的に評価可能であり,その義務を履行するために経済的利益を流出させる必要がある可能性が高い場合には,確認準備が必要である.準備は、現在の市場の通貨時間価値および負債に関連するリスクを反映した現在の市場評価の税引き前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。
または負債は、経済的利益を体現するリソース流出を必要とすることができないので、またはその債務の金額は、十分な信頼性で測定できないため、1つまたは複数の不確定な未来のイベントの発生または発生しないことによってのみ確認される可能性のある債務 である可能性がある。
アフターサポート
本グループは,その顧客に固定価格,固定時間枠契約の固定期限のアフターサポートを提供する.このような支援サービスに関するコストは,関連収入を記録して販売コストを計上する際に計上すべきである.本グループでは,過去の経験からこのようなコストを見積もり,仮定や発生可能性のどのような重大な変化についても定期的に検討して を見積もる.
激務契約
本グループが契約から得られる期待収益が契約項目の将来の義務を履行する避けられないコストよりも低い場合には、重い契約の準備 を確認する。未完了契約の推定損失準備金(ある場合)にこのような損失を計上することが可能となる期間は、完了契約の推定努力またはコストに基づいている。この準備金は、契約終了の予想費用と、契約を継続して履行する予想純費用の低い の現在値で計算される。準備を確立する前に、当グループは、契約に関連する資産の任意の減価損失を確認する。
規定には以下の内容が含まれている
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
販売後の顧客支援経費とその他の経費 | 171 | 129 |
171 | 129 |
アフター顧客支援経費とは、収入を確認する際に計算すべきアフターサポートサービスの提供に関する費用であり、1年以内に使用される予定です。
販売後の顧客支援準備その他の収益表には簡明総合総合収益表の販売コストを計上した。
2022年12月31日と2022年3月31日現在、本グループに対する債務が確認されていないクレーム (所得税機関の要求を含まない-付記2.12参照)は8400万ドル (691クローナと8400万ドル(640クレル)。
法律訴訟
本グループは正常業務過程で出現した法律訴訟及び クレームを受けなければならない。本グループの経営陣は合理的に期待しており、当該等の法律行動は最終的な終了及び裁定後、当グループの経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えることはない。
2.7物件、工場、および設備
会計政策
物件,工場及び設備はコストから減価償却累計及び減価償却(あればある)を引いて帳簿に記入する.直接買収によるコストは、物件、工場、設備が管理層の予想通りに使用される準備ができるまで資本化される。定期減価償却に関する費用は、資産の期待耐用年数の推定とその耐用年数終了時の期待残存価値を決定した後に算出される。このグループは直線法を用いて財産,建屋,設備に対してその推定耐用年数内に減価償却を行う。資産の推定耐用年数は以下の通り
家を建てる | 22-25歳 |
工場と機械(1) | 5年間 |
コンピュータ装置 | 3-5年 |
家具と固定装置 | 5年間 |
車両 | 5年間 |
賃借権改善 | 資産使用年数又は賃借期間の低い者 |
(1) | 寿命20年の太陽光発電所も含まれています |
減価償却方法、耐用年数、残額を定期的に審査し、各財政年度終了時を含む。利用可能な寿命は、同様の資産の歴史的経験および将来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。
買収物件に支払われた前金、決算日ごとに決済されていない工場や設備、およびその決済日までに使用が準備されていない資産のコストは、br“進行中の資本工事”の項で開示されている。物件、工場及び設備に関する後続支出は、物件、工場及び設備に関する将来の経済的利益が当グループに流れる可能性があり、プロジェクトコストが確実に計量できる場合にのみ資本化される。br}修理及び保守コストは発生時に全面収益表で確認される。資産を売却または解約する場合,コストおよび関連減価償却は財務諸表から除外され,それによる損益は総合全面収益表の純利益で確認される。
減損する
事件や環境変化が物件,工場および設備の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合には,物件,工場および設備の回復可能性を評価する。減値テストに関しては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方のうち高いものを差し引く)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって を決定することができる。 の場合,資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額は決定される.
当該等資産が減値とみなされた場合、包括収益表において純利益で確認すべき減価は、その資産の帳簿価値が当該資産を超える見込み回収可能金額で計量される。回収可能金額を決定するための推定が変化すれば、減価損失は全面収益表 の純利益に押し流される。当該資産の帳簿金額は、その改訂された回収可能金額まで増加し、当該資産が過去年度に減価損失が確認されていない場合に決定すべき帳簿金額(任意の累積減価償却後の純値を差し引いた)を超えないことを前提とする。
以下は、2022年12月31日までの3ヶ月間の不動産、工場、設備の帳簿価値の変化である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2022年10月1日までの帳簿総価値 | 176 | 1,393 | 618 | 1,094 | 409 | 5 | 3,695 |
足し算 | – | 20 | 16 | 42 | 14 | – | 92 |
*の削除* | – | – | – | (48) | (2) | – | (50) |
翻訳の違い | (3) | (19) | (11) | (13) | (4) | 1 | (49) |
2022年12月31日までの帳簿総価値 | 173 | 1,394 | 623 | 1,075 | 417 | 6 | 3,688 |
2022年10月1日までの減価償却累計 | – | (530) | (472) | (782) | (318) | (5) | (2,107) |
減価償却 | – | (13) | (14) | (42) | (11) | – | (80) |
削除時の減価償却累計* | – | – | – | 48 | 2 | – | 50 |
翻訳の違い | – | 8 | 8 | 10 | 3 | – | 29 |
2022年12月31日までの減価償却累計 | – | (535) | (478) | (766) | (324) | (5) | (2,108) |
基本建設--2022年12月31日現在の建設中工事 | 42 | ||||||
2022年12月31日までの帳簿価値 | 173 | 859 | 145 | 309 | 93 | 1 | 1,622 |
基礎建設工事--2022年10月1日現在進行中 | 59 | ||||||
2022年10月1日現在の帳簿価値 | 176 | 863 | 146 | 312 | 91 | – | 1,647 |
以下は、2021年12月31日までの3ヶ月間の物件、工場、設備の帳簿価値の変化である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2021年10月1日現在の帳簿総価値 | 190 | 1,488 | 693 | 1,055 | 425 | 6 | 3,857 |
足し算 | 2 | 8 | 11 | 45 | 4 | – | 70 |
*の削除* | – | – | (8) | (18) | (4) | – | (30) |
翻訳の違い | – | – | (1) | (1) | – | – | (2) |
2021年12月31日までの帳簿総価値 | 192 | 1,496 | 695 | 1,081 | 425 | 6 | 3,895 |
2021年10月1日までの減価償却累計 | – | (523) | (510) | (767) | (312) | (5) | (2,117) |
減価償却 | – | (14) | (15) | (36) | (10) | (1) | (76) |
削除時の減価償却累計* | – | – | 5 | 18 | 3 | – | 26 |
翻訳の違い | – | – | – | 1 | (1) | 1 | 1 |
2021年12月31日までの減価償却累計 | – | (537) | (520) | (784) | (320) | (5) | (2,166) |
基本建設--2021年12月31日現在の建設中工事 | 67 | ||||||
2021年12月31日現在の帳簿価値 | 192 | 959 | 175 | 297 | 105 | 1 | 1,796 |
基礎建設工事−2021年10月1日現在進行中 | 69 | ||||||
2021年10月1日現在の帳簿価値 | 190 | 965 | 183 | 288 | 113 | 1 | 1,809 |
以下は、2022年12月31日までの9ヶ月間の不動産、工場、設備の帳簿価値の変化である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2022年4月1日現在の総帳簿価値 | 188 | 1,481 | 653 | 1,125 | 423 | 6 | 3,876 |
足し算 | – | 38 | 33 | 127 | 35 | – | 233 |
新規-ビジネス統合(付記2.10参照) | – | – | 1 | 1 | – | – | 2 |
*の削除* | – | – | (5) | (84) | (6) | – | (95) |
翻訳の違い | (15) | (125) | (59) | (94) | (35) | – | (328) |
2022年12月31日までの帳簿総価値 | 173 | 1,394 | 623 | 1,075 | 417 | 6 | 3,688 |
2022年4月1日までの減価償却累計 | – | (541) | (484) | (796) | (324) | (5) | (2,150) |
減価償却 | – | (41) | (44) | (121) | (33) | – | (239) |
削除時の減価償却累計* | – | – | 5 | 84 | 6 | – | 95 |
翻訳の違い | – | 47 | 45 | 67 | 27 | – | 186 |
2022年12月31日までの減価償却累計 | – | (535) | (478) | (766) | (324) | (5) | (2,108) |
基本建設--2022年12月31日現在の建設中工事 | 42 | ||||||
2022年12月31日までの帳簿価値 | 173 | 859 | 145 | 309 | 93 | 1 | 1,622 |
基礎建設工事−2022年4月1日現在 | 67 | ||||||
2022年4月1日現在の帳簿価値 | 188 | 940 | 169 | 329 | 99 | 1 | 1,793 |
* | 2022年12月31日までの3カ月および9カ月以内に、いくつかの帳簿純資産がそれぞれ3,300万ドル(帳簿純価値:ゼロ)および6,200万ドル(帳簿純価値:ゼロ)の旧資産および未使用資産が無効になった。 |
以下は、2021年12月31日までの9ヶ月間の不動産、工場、設備の帳簿価値の変化である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2021年4月1日現在の帳簿総価値 | 191 | 1,445 | 679 | 1,045 | 416 | 6 | 3,782 |
足し算 | 4 | 70 | 36 | 132 | 20 | – | 262 |
*の削除* | – | – | (9) | (80) | (6) | – | (95) |
翻訳の違い | (3) | (19) | (11) | (16) | (5) | – | (54) |
2021年12月31日までの帳簿総価値 | 192 | 1,496 | 695 | 1,081 | 425 | 6 | 3,895 |
2021年4月1日現在の減価償却累計 | – | (503) | (492) | (771) | (294) | (4) | (2,064) |
減価償却 | – | (42) | (42) | (105) | (34) | (1) | (224) |
削除時の減価償却累計* | – | – | 6 | 80 | 5 | – | 91 |
翻訳の違い | – | 8 | 8 | 12 | 3 | – | 31 |
2021年12月31日までの減価償却累計 | – | (537) | (520) | (784) | (320) | (5) | (2,166) |
基本建設--2021年12月31日現在の建設中工事 | 67 | ||||||
2021年12月31日現在の帳簿価値 | 192 | 959 | 175 | 297 | 105 | 1 | 1,796 |
基礎建設工事−2021年4月1日現在進行中 | 145 | ||||||
2021年4月1日現在の帳簿価値 | 191 | 942 | 187 | 274 | 122 | 2 | 1,863 |
* | 2021年12月31日までの3カ月および9カ月以内に、いくつかの帳簿総生産がそれぞれ800万ドル(帳簿純値:ゼロ)および4,300万ドル(帳簿純価値:ゼロ)の旧資産および未使用資産が無効になった。 |
減価償却費用合計は簡明総合総合収益表の販売コストに計上されている。
2022年12月31日及び2022年3月31日に、本グループの資本支出に対する契約負担は主にインフラ及びコンピュータ設備の負担を含み、総額はそれぞれ8,900万ドル及び1.64億ドルである。
2.8リース契約
会計政策
テナントとしてのグループ
本グループのリース資産種別には、主に土地、ビル、パソコンレンタルが含まれています。このグループは、契約開始時に契約にレンタルが含まれているかどうかを評価する。 契約が一定期間にわたって確定された資産の使用権を交換して対価格と交換した場合、契約はレンタルであるか、またはリースを含む。契約が決定された資産の使用権を譲渡したかどうかを評価するために、専門家グループは、(1)契約が確定された資産の使用に関連しているかどうか、(2)リース期間全体にわたって、集団が資産の使用からほぼすべての経済的利益を得ているかどうか、(3)グループが資産の使用を指導する権利があるかどうかを評価する。
リース開始日には、テナントのすべての賃貸手配の使用権資産(“ROU”)および対応する賃貸負債であることが確認されたが、期限が12ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)および低価値賃貸は除外される。この等短期および低 価値リースについては,本グループは直線法でレンタル期間中にリース支払いを運営費として確認した。
テナントとして,本グループはレンタル期間 をテナントの取消不可期限として決定し,任意の延長または終了リースのオプションを経て調整し,そのオプションの使用状況が合理的であることを前提としている .本グループは、任意の延長または終了契約の選択が合理的に行使されるかどうかを評価するために、1つまたは複数のレンタル方法で予想されるレンタル期間を評価する。リース期間を評価する際には,たとえばリース期間内に行われる任意の重大なリース改善,リース終了に関するコストおよび対象資産のインフンザーズ運営に対する重要性を考慮するとともに,対象資産の位置および適切な代替案の有無を考慮する。今後のリース期間は、レンタル期間が現在の経済状況を反映していることを保証するために再評価される。
いくつかのレンタルスケジュールには、レンタル期間が終了する前にレンタル契約を延長または終了するオプションが含まれています。ROU資産およびリース負債は、これらのオプションを含み、それらが行使されると合理的に決定された場合。
使用権資産は、レンタル開始日または以前の任意のレンタル支払い調整後のレンタル負債初期金額に、任意の初期直接コストを加えて任意のレンタルインセンティブを減算することを含む、コストで初期確認されます。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。
使用権資産は 開始日から直線減価償却であり、対象資産のレンタル期間と使用年数の短い者に基づいて減価償却を行う。
イベントや環境変化が使用権資産の帳票価値が回収できない可能性があることを示した場合,使用権資産の回収可能性 を評価する.減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合,資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
賃貸負債は最初に未来の賃貸支払いの現在価値の“br”の余剰コストで計量される。レンタル支払いは、レンタルに隠れている金利を使用して割引したり、いつでも確定できない場合は、これらのレンタル所の国の逓増借款金利を用いて割引を行います。リース負債 は、グループがその評価を変更する場合(延期または終了選択権を行使するか否かにかかわらず)、再計量し、関連する使用権資産を調整する。
リース負債とROU資産は貸借対照表にそれぞれ示されており、賃貸支払いは融資キャッシュフローに分類される。
貸人としての集団
本グループのレンタル者としてのリースは、融資リースや経営的賃貸に分類される。賃貸条項が所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転すれば、契約は融資リースに分類される。他のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約に分類される。
本グループが中間レンタル者の場合、そのbrはそれぞれ総レンタルと分譲の権益について説明する。転貸総テナントによる使用権資産は, に分類されて融資や運営リースに分類される.
運営リースについては,賃貸料収入は直線基準で関連賃貸期間内に確認された。
以下は2022年12月31日までの3ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況である
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | ||||
土地 | 建物.建物 | 車両 | 電気計算機 | 合計する | |
2022年10月1日現在の残高 | 77 | 472 | 2 | 141 | 692 |
新規コンテンツ* | – | 17 | – | 122 | 139 |
削除部 | – | (1) | – | (11) | (12) |
減価償却 | (1) | (20) | – | (20) | (41) |
翻訳の違い | (1) | (3) | – | 9 | 5 |
2022年12月31日現在の残高 | 75 | 465 | 2 | 241 | 783 |
* | 改正·リースインセンティブによる調整を差し引く |
以下は2021年12月31日までの3ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況である
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | ||||
土地 | 建物.建物 | 車両 | 電気計算機 | 合計する | |
2021年10月1日現在の残高 | 85 | 504 | 2 | 29 | 620 |
新規コンテンツ* | – | 32 | – | 25 | 57 |
削除部 | – | (9) | – | (2) | (11) |
減価償却 | – | (23) | – | (5) | (28) |
翻訳の違い | – | (1) | – | – | (1) |
2021年12月31日現在の残高 | 85 | 503 | 2 | 47 | 637 |
* | 改正による調整純額を差し引く |
以下に2022年12月31日までの9ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況を示す
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | ||||
土地 | 建物.建物 | 車両 | 電気計算機 | 合計する | |
2022年4月1日現在の残高 | 83 | 489 | 2 | 62 | 636 |
新規コンテンツ* | – | 79 | 1 | 248 | 328 |
削除部 | – | (1) | – | (31) | (32) |
減価償却 | (1) | (62) | (1) | (39) | (103) |
翻訳の違い | (7) | (40) | – | 1 | (46) |
2022年12月31日現在の残高 | 75 | 465 | 2 | 241 | 783 |
* | 改正·リースインセンティブによる調整を差し引く |
以下に2021年12月31日までの9ヶ月間の使用権資産帳簿価値の変動状況を示す
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | ||||
土地 | 建物.建物 | 車両 | 電気計算機 | 合計する | |
2021年4月1日現在の残高 | 86 | 545 | 3 | 22 | 656 |
新規コンテンツ* | – | 40 | – | 39 | 79 |
削除部 | – | (9) | – | (4) | (13) |
減価償却 | (1) | (65) | (1) | (9) | (76) |
翻訳の違い | – | (8) | – | (1) | (9) |
2021年12月31日現在の残高 | 85 | 503 | 2 | 47 | 637 |
* | 改正による調整純額を差し引く |
ROU資産の総減価償却費用 は簡明総合総合収益表の販売コストに計上されている。
以下は、2022年12月31日現在と2022年3月31日現在の流動と非流動賃貸負債の細分化です
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
流動賃貸負債 | 138 | 115 |
非流動賃貸負債 | 795 | 607 |
合計する | 933 | 722 |
2.9営業権および無形資産
2.9.1営業権
会計政策
商誉とは、買収されたエンティティの識別可能な資産、負債および負債の公正純価値における買収コストが当グループの権益を超えることを意味する。買収された識別可能な資産、負債およびまたは負債の公正価値正味値が買収対価格を超えた場合、買収された純資産の公正価値が再評価され、取引買収収益は直ちに全面収益表の純利益で確認される。営業権はコストから累積減価損失を差し引いて計量する。
減損する
営業権は年ごとに減値テストを行い、現金発生単位(CGU)の回収可能な金額がその帳簿額面より少ないことを示す兆候がある場合に減値テストを行う。減値テストについては、営業権は買収協同効果から利益を得るCGUまたはCGUグループ に割り当てられ、これは内部管理目的のために営業権を監視する最低レベルである。CGUは識別可能な最小資産グループであり,生成された現金流入は他の資産や資産グループとは大きく独立した現金流入である.営業権を含むキャッシュフロー単位の帳票金額が当該キャッシュフロー単位の推定回収可能金額を超えた場合には,減値が発生する.CGUの回収可能金額は,その公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である.使用価値はCGUから派生する将来のキャッシュフローを期待する現在値である.キャッシュフロー予測における主な仮定は、現在の経済状況に基づいて作成された であり、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む。
CGUの総減価損失はまず を割り当ててCGUに割り当てられた商誉帳票金額を減少させ,次にCGU中の資産ごとの帳簿価値に応じてCGUの他の資産に比例して割り当てる.営業権減価損失は全面収益表の純利益で確認され、 は後続期間に出荷されない。
以下は,商誉帳簿金額変動の概要である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
開始時の帳簿価値 | 817 | 832 |
買収営業権(付記2.10参照) | 79 | – |
翻訳の違い | (20) | (15) |
末尾の帳簿価値 | 876 | 817 |
減価テストについては、業務合併で買収された営業権 は、買収の相乗効果から利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられる。
2.9.2無形資産
会計政策
無形資産はコストから累積償却と減価を差し引いて提案されている。無形資産は使用可能な日から、それぞれの推定耐用年数で直線 方式で償却される。識別可能な無形資産の予想使用年数は、時代遅れ、需要、競争および他の経済要素の影響(例えば、業界安定性および既知の技術進歩)、および資産から予想される将来のキャッシュフローを得るために必要な維持支出レベルを含む複数の要素に基づいている。各財政年度終了時を含めて償却方法や耐用年数を定期的に審査する。
研究費は発生時に費用を計上する。ソフトウェア 製品開発コストは発生した費用で計算され、プロジェクトの技術と商業上の実行可能性、将来発生する可能性のある経済効果、本グループの意志と能力がソフトウェアを完成し、使用または販売することが証明されない限り、コストは を確実に計量することができる。資本化可能なコストは、材料コスト、直接人工コスト、資産の予期される用途に直接起因することができる間接コストを含む。
減損する
イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には,無形資産の回収可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合,資産が属するCGUの が回収可能な金額を決定する.
当該等資産が減値とみなされる場合には、包括収益表の純利益において確認された減価は、その資産の帳簿価値が当該資産の予想回収可能金額を超えて計量されるべきである。回収可能金額を決定するための推定が変化すれば、減価損失は全面収益表 の純利益に押し流される。当該資産の帳簿金額は、その改訂された回収可能金額まで増加し、当該資産が過去年度に減値損失が確認されていない場合には計上された帳簿金額(任意の累積償却を差し引く)を超えないことを前提としている。
2.10ビジネスグループ
会計政策
企業合併はすでにIFRS 3(改訂本)に基づいて、企業合併の規定は買収方法を用いて会計処理を行った。
買収の買付価格は,買収日(すなわち制御権が本グループに移譲された日)に譲渡された資産,発行された権益ツール及び発生又は負担した負債の公正価値に基づいて計量される。買収価格にはまた、任意のまたは価格の公正価値が含まれている。企業合併で買収された確認可能な資産および負担された負債およびまたは負債は、最初に買収日の公正価値によって計量される。各報告日に公平な価値で再計量されたか、または価格の公正価値変動が総合総合収益表で確認されているか。
非持株株主の権益は公正価値或いは非持株権益が買収された方が純資産中の比率で計量することができる。計量基準の選択は1つずつ買収したうえで行われる.買収後、非持株権益の帳簿額面 は当該等権益が初歩的に確認された時の金額に非持株権益が付属会社のその後の権益変動に占める割合 を加えた。
共同制御されたエンティティ間の業務合併はIFRS 3(改訂本)の範囲に属さず、業務合併は買収資産の帳簿価値と負担する負債に応じて入金される。
当グループは,その付属会社の非持株権益発行のオプションに関する支払いを財務負債として入金し,債務総額の見積もり の現在値で初歩的に確認した。この等購入持分はその後、公正価値によって計量され、この購入持分の行使可能な日の対応金額を反映する。オプションが行使されていない場合に満期になった場合、その責任は取り消されて確認される。
本グループの業務合併による取引コストは,人探し費用,弁護士費,職務調査費用,その他の専門や顧問費など,発生時にbr}費用を計上する。
採掘する
奇妙なことに
2022年4月20日、インモービル·サーズドイツ有限公司(インフンサーズコンサルティング有限公司の完全子会社。株式会社)は、ODDITY GmbH、ODDIGNY GROUP SERVICES GMBH、ODDITY SPACE GMBH、ODDITY STORGLE GMBH、ODDITY CODE GMBH、ODDITY WAVE GMBH(総称してODDITYと呼ぶ)、ドイツに本社を置くデジタルマーケティング、体験、ビジネス機関の100%投票権を買収した。今回の買収は、ドイツとヨーロッパ全体でのグループの創意、ブランド、体験設計能力を強化する予定だ。
買収価格は、買収日の公正価値に応じて、買収に割り当てられた資産と負担する負債を決定し、具体的には以下の通りである
(百万ドル)
コンポーネント.コンポーネント | 被購入者の帳簿金額 | 公正価値調整 | 割り当てられた購入価格 |
純資産(1) | 6 | – | 6 |
無形資産- | |||
顧客契約と関係(2) | – | 13 | 13 |
無形資産の繰延税金負債 | – | (4) | (4) |
合計する | 6 | 9 | 15 |
商誉 | 23 | ||
購入総価格 | 38 |
(1) | 得られた現金と現金同等物300万ドルを含む。 |
(2) | 使用寿命は約5年と予想される。 |
支払われた購入対価格が買収資産の公正価値を超えていることは、商業権に起因している。このような商業権を産生する主要なプロジェクトは獲得した集合労働力の価値と推定の協同効果であり、両者は無形資産の資格に適合していない。
営業権は課税できません。
3,800万ドルの買収対価格は、br現金3,200万ドルおよびまたは対価格を含み、買収日の公正価値は600万ドルと推定される。
買収日に、価格公正価値がある場合に用いる主要な資料は、財務目標を実現する確率及び12.5%の割引率を割り当てることである。2022年12月31日現在、または対価格のある未割引価値は700万ドル。また、この買収は、グループで働き続け、それぞれの年度の財務目標を達成することを条件に、被買収側従業員に3年以上の留任ボーナスを支払う。ボーナスはサービス期間中の包括収益表で従業員福祉支出であることが確認された。
買収した貿易売掛金の公正価値は買収日に500万ドルで、2022年12月31日までに金額はすべて回収された。
2022年6月30日までの四半期総合総合収益表では、買収に関連する100万ユーロ未満の取引コストが行政費用項目に計上されている。
基礎生命科学A/S
2022年9月1日、インフンサーズコンサルティング有限公司(インフンザーズ株式会社の完全子会社)は、欧州生命科学業界のコンサルティング·技術会社Base Life Science A/Sの100%投票権を買収した。今回の買収は、グループの生命科学の専門知識を強化し、クラウドに基づく業界ソリューションを通じてデジタル転換能力を拡張し、北欧地域とヨーロッパ全体での業務を拡大する予定だ。
買収の日の公正価値に基づいて決定される買収資産と負担する負債に割り当てられた購入価格は以下のとおりである
(百万ドル)
コンポーネント.コンポーネント | 被購入者の帳簿金額 | 公正価値調整 | 割り当てられた購入価格 |
純資産(1) | 6 | – | 6 |
無形資産- | |||
顧客契約と関係# | – | 21 | 21 |
仕入先関係# | – | 4 | 4 |
ブランド# | – | 3 | 3 |
無形資産の繰延税金負債 | – | (6) | (6) |
合計する | 6 | 22 | 28 |
商誉 | 56 | ||
購入総価格 | 84 |
(1) | 買収された現金と現金等価物を含めて100万ドル以下だ。 |
# | 使用寿命は1年から6年と推定される |
支払われた購入対価格が買収資産の公正価値を超えていることは、商業権に起因している。このような商業権を産生する主要なプロジェクトは獲得した集合労働力の価値と推定の協同効果であり、両者は無形資産の資格に適合していない。
営業権は課税できません。
また、今回の買収では、被買収側の従業員に株主 と従業員の留任配当を支払い、買収側従業員が連続してグループに雇用されることが条件となる。パフォーマンスボーナスおよび留任ボーナスは、サービス期間中の全面収益表の従業員福祉支出で確認されます。
買収した貿易売掛金の公正価値は買収日900万ドルで、2022年12月31日現在、金額は大幅に回収されている。
2022年9月30日までの四半期総合総合収益表では、買収に関する100万ユーロ未満の取引コストが行政費用に計上されている。
2.11従業員株式オプション計画(ESOP)
会計政策
本グループは,授出日奨励の推定公正価値に基づいて,純利益の中で株式による支払いに関する補償支出を確認した。報酬の推定公正価値 は、総合全面収益表において、直線法で各単独帰属報酬の必要 サービス期間内に純利益中の支出として確認され、報酬が実質的な複数の奨励であり、それに応じて株式割増を増加させるように確認される。
インフンズス2019年持株拡大計画(2019年計画)
2019年6月22日、株主が株主周年総会で承認したことにより、取締役会は2019年の計画に基づいて当社及びその付属会社の合資格従業員に株式に基づく奨励 を発売、提供、発行及び提供することを許可した。2019年に計画されている株式数の上限は50,000,000株以下である。2019年計画を実施するために、インフンザーズは株式信託を拡大し、二次的に株式を買収することで最大4500万株の株式を発行する可能性がある。2019年計画に基づいて付与される制限株式単位(RSU)は、管理人(指名及び報酬委員会)によって決定された年間業績パラメータの完了状況に基づいて付与されなければならない。業績パラメータは、選定された業界同業者の相対総株主リターン(TSR)と管理人が決定したいくつかのより広範な市場国内とグローバル指数、および会社の経営業績指標の組み合わせに基づく。業績から付与する株式数を計算する際には,上記 は業績パラメータごとに異なる.これらのツール は一般に付与された日から最短1年から最長3年以内に付与される.
2015年株式インセンティブ報酬計画( 2015年計画):
2016年3月31日、株主の郵送投票で承認され、取締役会は2015年計画に基づいて条件を満たす当社とその付属会社のbr従業員に株式に基づくインセンティブ措置を導入、提供、配布および分配することを許可した。2015年計画下の最大株式数は、24,038,883株(2016年3月31日現在の信託基金が保有する11,223,576株を含む)を超えてはならない。当社は4年以内に2015年計画下のツールを授与する予定です。上記の計画数字は、2018年9月のボーナス問題についてさらに調整されます
株式決済と現金決済のRSUと株式オプションは一般に4年以内に付与され、指名·報酬委員会(NARC)が承認した期限内に行使されなければならない。RSUの行権価格は株式の額面に等しくなり,株式オプションの行権価格は付与日の市場価格となる.
2015年計画によると、2022年12月31日と2022年3月31日現在、制御信託はそれぞれ12,568,222株と13,725,712株を保有している。これらの株式のうち、2022年12月31日と2022年3月31日までに、それぞれ従業員の福祉活動のために200,000株の株式が確保されている。
以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の贈与の概要です
詳細.詳細 | 2019年計画 | 2019年計画 | 2015年計画 | 2015年計画 | ||||
12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの9ヶ月間 | 12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの9ヶ月間 | |||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
株式決済RSU | ||||||||
KMPS | – | – | 176,893 | 73,962 | – | – | 287,325 | 101,697 |
KMP以外の従業員 | 3,814 | – | 374,774 | – | 48,050 | 25,270 | 48,050 | 25,270 |
3,814 | – | 551,667 | 73,962 | 48,050 | 25,270 | 335,375 | 126,967 |
KMPへの贈与についての説明:
CEO兼社長
取締役会の提案と株主の2022年6月25日に開催された年次株主総会での承認により、Salil Parekhは再び当社の最高経営責任者兼社長 に任命され、任期は2022年7月1日から2027年3月31日まで。謝礼金は株主が株主周年総会で承認する。改正された雇用協定は2022年7月1日に施行される。
2015年計画によると
取締役会は2022年4月13日に指名と報酬委員会の提案に基づき、2022年6月30日に発効した雇用協定条項に基づいて、公正価値の付与を承認した13 2015年度計画によると、2023年度は危機に直面する。これらのRSUは、特定のパフォーマンス目標の実現状況に応じて雇用プロトコルとともに 行目を付与する。したがって,2022年5月2日から84,361個の性能ベースRSUが承認された である.
また、株主の承認と2022年7月1日に施行された改正雇用契約によると、取締役会は2022年7月24日に指名·報酬委員会の提案に基づいて、
• | 公正価値をbrとする業績RSU(年間業績配当金奨励)の付与を承認する2015年計画によると、2023年度は21.75%の目標を達成する。これらのRSUは,特定のパフォーマンス目標の実現状況 に応じて雇用プロトコルに従って付与される.このため、140,228個の実績ベースのRSUが承認され、2022年8月1日から発効する。 |
• | 業績ベースのRSU(年間業績配当権ESG贈与)公正価値 を承認しました2 2015年度計画の下の2023年度に。これらのRSUは、取締役会によって決定されたいくつかの環境、社会、およびガバナンスマイルストーンの成果 に基づいて雇用合意に従って付与される。したがって,12,894個の業績ベースRSU が2022年8月1日から承認された。 |
• | 業績ベースのRSU(年間業績配当金TSR贈与)を承認し、公正価値は5 2015年度計画の2023年度に。これらのRSUは,会社が長年相対TSR上で累積してきた 業績と取締役会が決定した雇用協定に基づいて付与される。したがって、32,236個のパフォーマンスベースRSU は、2022年8月1日から承認される。 |
2019年の計画によると:
取締役会は2022年4月13日に指名と報酬委員会の提案に基づき、業績別のRSU贈与を承認し、総額は2019年には2023年度の10 CREを計画しています。これらのRSUは2022年6月30日まで発効した雇用協定に基づいて付与され、いくつかの 業績目標を実現することを前提としている。そのため,64,983個の実績に基づくRSUが承認され,2022年5月2日から発効した。
他のKMP
2015年計画によると
2022年4月13日、指名·報酬委員会の提案によると、取締役会は雇用協定に基づき、2015年計画に基づいて1人のKMPに業績ベースの5,616個のRSUを提供することを許可した。これらの贈与は2022年5月2日に施行される。パフォーマンスベースのRSUは、特定のパフォーマンス目標に基づいて3年以内にbr}を付与します。
2022年4月13日、指名·報酬委員会の提案に基づき、取締役会は2015年の計画に基づいて1人のKMPに11,990個の時間計算RSUを発行することを許可した。支出は2022年5月2日に施行される。これらのRSUは4年以内に授与されるだろう。
2019年の計画によると:
2022年4月13日、指名·報酬委員会の提案により、取締役会は2019年の計画に基づいてKMPに8,000個のRSUの業績贈与を提供することを承認した。これらの贈与は2022年5月2日に発効した。これらのRSUは、いくつかの業績目標の達成状況に応じて3年以内に付与される。
2022年5月21日、取締役会は、指名·報酬委員会の提案に基づき、2019年の計画に基づいて他のKMPに104,000個のRSUの業績贈与を提供することを承認した。これらの贈与は2022年6月1日に施行される。これらのRSUは、いくつかの業績目標の達成状況に応じて3年以内に付与される。
従業員株式報酬費用分解: -
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2021年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの9ヶ月間 | 2021年12月31日までの9ヶ月間 |
授与: | ||||
KMP# | – | 2 | 5 | 7 |
KMP以外の従業員 | 14 | 11 | 43 | 34 |
合計する(1) | 14 | 13 | 48 | 41 |
(1)上記に含まれる現金決済株式補償費用 | 1 | 1 | – | 3 |
# | 会社を辞めて従業員の株式報酬を打ち切る費用も含まれています。 |
時間と非市場表現に基づくオプションについては,ブラック-スコアモデルを用いて報酬の公正価値を推定し,TSRによるオプションにはモンテカルロシミュレーションモデルを用いた.
モデルの入力には,付与日の株価,行権価格,予想変動率,期待配当金,期待期限,無リスク金利が含まれる。オプション予想期間内の予想変動率は,オプション期待期限に相当する期間内に当社が公開取引する株式株の観察市場価格の履歴変動性に基づく.比較会社の予想変動率 は、その上場株式株式のオプション期待期限に相当する期間における市場価格履歴変動に基づいてモデル化されている。各ピア·エンティティと指数との全体としての相関係数を計算するか、またはピア·グループ内の各エンティティ間の相関係数を計算する。
各持分和解裁決の公正価値は、付与された日に以下の仮定を用いて推定される
詳細.詳細 | 付与されたオプションについては, | |||
2023年度-持分-RSU | 2023年度-米国預託株式-南カリフォルニア大学 | 2022年度-持分-RSU | 2022年度-米国預託株式-南カリフォルニア大学 | |
加重平均株価() / ($ ADS) | 1,525 | 19.01 | 1,791 | 24.45 |
相場(相場))/ ($ ADS) | 5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
期待変動率(%) | 23-32 | 28-34 | 20-35 | 25-36 |
オプションの期待寿命 | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
期待配当(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
無リスク金利(%) | 5-7 | 2-5 | 4-6 | 1-3 |
授権日までの加重平均公正価値() / ($ ADS) | 1,283 | 14.40 | 1,548 | 20.82 |
RSU/ESOPの予想寿命は、RSU/ESOPの帰属条項および契約条項、ならびにRSU/ESOPを受信した従業員の予想される行使行動に基づいて推定される。
2.12所得税 税
会計政策
所得税料金には当期所得税と繰延所得税が含まれています。所得税支出は総合総合収益表で純利益で確認されるが、権益で直接確認された項目に関係があれば、権益または他の全面収益で確認される。今期及び以前期間の当期所得税は、税務機関に支払うか又は税務機関に追及すべき金額で確認し、貸借対照表までに公布又は実質公布された税率と税法を使用する。繰延所得税資産および負債brは、財務諸表において、資産および負債の課税ベースとその帳簿金額との間に生じるすべての一時的な差によって確認されるが、繰延所得税が企業合併の取引における営業権または資産または負債ではないことが最初に確認された場合には、取引時の会計および課税損益に影響を与えない。繰延所得税資産は、報告日毎に審査され、関連税brの収益が達成されることなく減値される。
繰延所得税資産および負債は、決済日までに公布または実質公布された税率および税法で計量され、このような一時的な差額の回収または決済が予想される年度に課税所得額に適用されることが予想される。繰延所得税資産および負債に対する税率変動の影響は、発行日または実質的な発行日を含む間に収入または費用であることが確認される。繰延所得税資産は、将来課税プレミアムの範囲内で確認され、相殺可能な一時的な差額及び税項損失を相殺することができる。予想される子会社または支店の収益が予測可能な将来分配されない場合には、子会社および支店の未分配収益計に繰延所得税を提案しない。
当グループは当期税項資産及び当期税項負債を相殺することができ、この場合、当グループは法的に強制的に執行可能な権利を有しており、確認された金額を相殺し、純額で決済するか、又は同時に資産及び弁済負債を現金化する予定である。中期所得税支給は、財政年度全体に適用されると予想される年間平均税率の最適な推定に基づいて行われる。従業員が株式を購入して稼いだ減税項 が収入に計上された報酬を超えて稼いだ税額割引を株式に計上する。
包括収益連結レポートにおける所得税費用 は、:
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2021年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの9ヶ月間 | 2021年12月31日までの9ヶ月間 |
現行の税種 | ||||
国内税 | 194 | 196 | 642 | 582 |
外国税 | 73 | 79 | 236 | 224 |
267 | 275 | 878 | 806 | |
税金を繰延する | ||||
国内税 | 29 | 16 | 33 | 45 |
外国税 | (11) | (8) | (52) | (28) |
18 | 8 | (19) | 17 | |
所得税費用 | 285 | 283 | 859 | 823 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の所得税支出には、それぞれ900万ドルの償却(控除支出)と100万ドルの支出(控除償却) が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間の所得税支出には、それぞれ400万ドルと300万ドルの輸出(控除) が含まれている。これらの以前の期間に関連する準備と撤回は主に納税申告書の提出と評価を完了した後、異なる司法管轄区である論争事項を裁決したためである。
2022年12月31日までの3ヶ月と2021年12月31日までの9ヶ月の繰延所得税は主に臨時差額の発生と沖販売と関係がある。
同社と米国国税局(IRS)の米国支店の所得税に関する高級定価手配(APA)は2021年3月に満期になった。当社はAPA の更新を申請しましたが、現在アメリカの課税所得額は当社が予想値法で定めた最適な見積もりを基準としています。
2022年12月31日現在、グループ が所得税機関債務として確認されていないクレームは4.9億ドルに達している(4,051 crore).
2022年3月31日現在、グループ が所得税機関債務として確認されていないクレームは5.28億ドルに達している(4,001 crore).
税務申索について法定当局に支払われた金額は7.91億ドルに達した(6,546クローナおよび7.91億ドル(5,996コルナ)はそれぞれ2022年12月31日と2022年3月31日までである。
このグループに対するクレームは,主に1961年の所得税法に基づいて評価税手続きを完了した後の要求である。これらのクレームは,STP単位や経済特区単位からの利益獲得が許可されていない場合には,第80 JJAA条による新入社員の雇用 の控除は許可されておらず,資本的なソフトウェア支出は許可されておらず,源泉徴収の責任があると考えられる関連企業に を支払うことが許されていないためである。
この件は各控訴当局や経営陣(その税務顧問を含む)が処理し、最終的な解決策がその立場を維持することが予想され、当グループの財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないことが予想される。
2.13 1株当たり収益を計算する際に使用する基本 および希釈後株式
会計政策
1株当たりの基本的な利益の計算方法は: 本グループの権益所有者は純利を 期内に発行された株を割る加重平均を占めるべきである。割り勘の1株当たり利益の計算方法は:本グループの権益所有者が純利益を占めるべきであることを で割って、1株当たりの基本的な利益の加重平均株式数を計算し、及びすべての希釈性潜在持株株式を転換した後に発行できる株の加重平均である。希釈性潜在株式株式 はすでに株式株式が実際に公正価値(即ち発行済み株の平均時価)によって発行された場合の応収収益について調整した。希釈性潜在株式株式は期初に転換されたとみなされ、後の日 に発行されない限り。潜在株式株式を薄くして各提出期間中に独立して決定する。
取締役会が財務諸表を承認する前に発生した変化を含む任意の株式分割および配当発行については、株式株式および潜在的希薄化株式の数は、すべての届出期間中に遡及調整される。
2.14関連の 側取引
当社付属会社及び制御信託の全称及びその他の詳細については、当社2022年年報における付記2.20“関連側取引” を参照されたい。
付属会社の変更
- | 2022年12月31日までの9カ月間の子会社の変化は以下の通り |
- | Infosys Consulting S.R.L.(アルゼンチン)(前はInfosys Consulting Holding AGの完全子会社)は2022年4月1日からInfosys Limitedの多数の持株と持株子会社となった。 |
- | 2022年4月20日、印モービルドイツ有限会社(前身はKristall 247。GmbH(“Kristall”) (インフンサーズコンサルティング株式会社の完全子会社。)奇数空間有限会社、奇数ジャングル有限会社、奇数波有限会社、奇数グループサービス有限会社、奇数コード有限会社及びその付属会社奇数コードd.o.o、奇数株式会社及びその2つの子会社奇数(上海)有限会社、奇数有限会社(台北)の100%投票権権益を買収する。 |
- | Panaya GmbHはInfosys Financial Services GmbHと改称された。 |
- | インモービルアラブ有限公司はインフンサーズ株式会社のホールディングスとホールディングス子会社であり、現在清算を行っている。 |
- | インフンサーズ公共サービスカナダ会社はインフンサーズ公共サービス会社の完全子会社であり、2022年7月8日に登録設立された。 |
- | 2022年9月1日、インフンサーズコンサルティング有限会社。基礎生命科学有限会社(Infosys Limitedの完全子会社)及びその7つの子会社基礎生命科学株式会社、基礎生命科学有限会社、基礎生命科学有限会社、基礎生命科学会社、基礎生命科学会社、Innovisor Inc.と基礎生命科学会社は基礎生命科学会社の100%議決権権益を買収した。 |
- | 基礎生命科学株式会社は基礎生命科学A/Sの完全子会社であり、2022年9月6日に登録設立された |
- | Panayaドイツ株式会社はPanaya Inc.の完全子会社で、2022年12月15日に設立された。 |
キーパーソンの変動
鍵管理者の変動状況は以下のとおりである
- | ラヴィ·クマール·Sが辞任し、2022年10月11日から発効 |
重要な管理者との取引
以下の表に役員と役員からなるキー管理者の報酬を紹介した
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2021年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの9ヶ月間 | 2021年12月31日までの9ヶ月間 |
フルタイム役員や上級管理職の賃金やその他の短期従業員福祉(1)(2) | 2 | 4 | 11 | 14 |
非執行/独立役員への手数料やその他の福祉 | 1 | – | 2 | 1 |
合計する | 3 | 4 | 13 | 15 |
(1) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の従業員株式給与支出総額には、キー管理者への費用がそれぞれ100万ドル未満、200万ドル未満が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間、キー管理者への費用を含めてそれぞれ500万ドルと700万ドル。(付記2.11を参照)。2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の株式給与支出には、辞任により打ち切られた費用が含まれている。 |
(2) | 精算に基づく退職後福祉は含まれておらず、会社全体を対象に行われているからだ。 |
2.15細分市場 レポート
IFRS 8運営部門は公共企業が運営部門に関する情報及び製品とサービス、地理区域と主要顧客に関する開示に関する方式を報告するために標準 を確立した。本グループの業務は主にエンドツーエンドの業務解決方案を提供し、 顧客が業務業績を向上させることができるようにする。
首席運営決定者(CODM)は、各業務部門の各種業績指標の分析に基づいて、グループの業績を評価し、資源を割り当てる。したがって, 情報は業務ごとに細分化されて表示されている.財務諸表作成に採用した会計原則 は,個別支部の収入と支出を記録し,会計政策に掲載するのに適用されてきた。
本グループの業務分部は主に金融サービス及び保険業、製造業、小売業、包装消費財及び物流業、エネルギー、公共事業、資源及びサービス業界、通信、電気通信OEM及びマスコミ企業、ハイテク企業、生命科学及び医療保健及びその他のすべての業界である。経済的特徴の類似性のため、金融サービス報告部門は、金融サービス運営部門とFinacleTM運営部門を含む にまとめられた。 の他の部門は、インド、日本、中国、インフンサーズ公共サービスおよび他の企業の公共サービス分野の運営部門 を代表する。
支部に関する収入と識別可能運営費用は,その支部が単独で識別可能な項目に基づいて分類される.‘他のすべての部門の収入’brは、フンサーズ公共サービス部門によって生成された収入と、インド、日本、中国などの公共サービス企業に位置する顧客からの収入を指します。分部に割り当てられた支出には,本グループのオフショアソフトウェア開発センターがサービスを提供することによる支出と現場支出が含まれており,このような支出は分部の関連作業によって分類される.ある費用は、減価償却や償却のように、総費用の重要な構成要素を構成し、標的資産は交換可能に使用できるため、専用に 特定部門に割り当てることはできない。経営陣は,このようなコストや支出に関する分部 開示を提供することは現実的ではないため,この等支出はそれぞれ“未分配”および本グループの総収入で調整された と開示されていると考えている.
本グループ業務で使用される資産および負債 は、当該等の資産および負債が分部間で交換使用可能であるため、申告すべき支部には列挙されていない。経営陣は, が総資産と負債に関する分類開示を提供することは現在不可能であり,既存データを有意義に分離することは煩雑であると考えている。
業務部門収入情報は,伝票を発行した個人顧客や他の方式で収入を確認した顧客に基づいて整理する.
地理的位置別収入開示状況 付記2.16運営収入を参照
2.15.1ビジネス細分化
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する | |
収入.収入 | 1,366 | 667 | 573 | 603 | 619 | 376 | 328 | 127 | 4,659 | |
1,337 | 615 | 531 | 499 | 479 | 342 | 318 | 129 | 4,250 | ||
確認可能な運営費用 | 796 | 345 | 348 | 315 | 390 | 217 | 192 | 91 | 2,694 | |
755 | 298 | 314 | 269 | 312 | 202 | 188 | 88 | 2,426 | ||
費用を分配した | 244 | 122 | 98 | 111 | 104 | 60 | 53 | 35 | 827 | |
217 | 100 | 88 | 87 | 83 | 55 | 45 | 31 | 706 | ||
分部利益 | 326 | 200 | 127 | 177 | 125 | 99 | 83 | 1 | 1,138 | |
365 | 217 | 129 | 143 | 84 | 85 | 85 | 10 | 1,118 | ||
分配できない費用 | 137 | |||||||||
120 | ||||||||||
営業利益 | 1,001 | |||||||||
998 | ||||||||||
その他の収入、純額(付記2.19参照) | 94 | |||||||||
68 | ||||||||||
融資コスト | 10 | |||||||||
7 | ||||||||||
所得税前利益 | 1,085 | |||||||||
1,059 | ||||||||||
所得税費用 | 285 | |||||||||
283 | ||||||||||
純利益 | 800 | |||||||||
776 | ||||||||||
減価償却および償却 | 137 | |||||||||
120 | ||||||||||
減価償却や償却以外の非現金料金 | – | |||||||||
– | ||||||||||
(1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
(2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
(3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
(4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
(5) | 他の部門にはインド、日本、中国、インフンサーズの運営部門と他の公共サービス企業が含まれています |
2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する |
収入.収入 | 4,118 | 1,958 | 1,710 | 1,713 | 1,739 | 1,109 | 925 | 385 | 13,657 |
3,878 | 1,766 | 1,488 | 1,429 | 1,281 | 995 | 858 | 336 | 12,031 | |
確認可能な運営費用 | 2,353 | 1,002 | 1,062 | 913 | 1,156 | 653 | 540 | 263 | 7,942 |
2,196 | 853 | 895 | 759 | 775 | 594 | 487 | 231 | 6,790 | |
費用を分配した | 735 | 361 | 298 | 320 | 312 | 181 | 153 | 99 | 2,459 |
640 | 292 | 258 | 251 | 239 | 156 | 129 | 93 | 2,058 | |
分部利益 | 1,030 | 595 | 350 | 480 | 271 | 275 | 232 | 23 | 3,256 |
1,042 | 621 | 335 | 419 | 267 | 245 | 242 | 12 | 3,183 | |
分配できない費用 | 388 | ||||||||
348 | |||||||||
営業利益 | 2,868 | ||||||||
2,835 | |||||||||
その他の収入、純額(付記2.19参照) | 254 | ||||||||
223 | |||||||||
融資コスト | 25 | ||||||||
20 | |||||||||
所得税前利益 | 3,097 | ||||||||
3,038 | |||||||||
所得税費用 | 859 | ||||||||
823 | |||||||||
純利益 | 2,238 | ||||||||
2,215 | |||||||||
減価償却および償却 | 388 | ||||||||
348 | |||||||||
減価償却や償却以外の非現金料金 | – | ||||||||
– |
(1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
(2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
(3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
(4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
(5) | 他の部門にはインド、日本、中国、インフンサーズの運営部門と他の公共サービス企業が含まれています |
2.15.2重要なお客様
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、お客様の個人収入が10%を超える顧客はいません。
2.16運用収益
会計政策:
本グループの収入は主にIT サービスから来ており,ソフトウェア開発および関連サービス,クラウドおよびインフラサービス,保守,コンサルティングおよびセット 実施,本グループのコアおよびデジタル製品にまたがるソフトウェア製品およびプラットフォームライセンス(総称して“ソフトウェア 関連サービス”と呼ぶ)およびワークフロー管理サービスを含む.顧客との契約は、時間と材料、職場、固定価格または固定時間枠に基づいています。
顧客契約収入は の確認と計量に用いられ、契約が契約当事者の書面で承認された場合、契約当事者は契約に規定されたそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。承諾製品やサービスの制御権(“履行責任”)を顧客に譲渡する際に収入が確認され、金額は、当グループが受信したまたは予期して受信した当該製品やサービスに関する対価(“取引価格”)を反映している。 受信可能性に不確実性があれば、収入確認はそのような不確実性が解消されるまで遅延される。
本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約における明確な履行義務を決定する。本グループは,相対独立販売価格に応じて取引価格を項目ごとに異なる履行義務 に割り当てる.商品を単独で販売する場合,定期的に受け取る価格がその独立販売価格の最適な証拠である.このような証拠が乏しい場合,独立販売価格を見積もる主な方法は期待コストに毛利を加え,この毛利に基づいて本集団は契約履行義務を履行するコストを見積もり,類似サービスに応じて適切な毛利を増加させることである.
当グループの契約には、リベート、ボリューム割引、罰金を含む可変価格が含まれている可能性があります。本グループは,可変コストを取引価格の一部として含む 可変コスト金額を合理的に見積もる基礎がある場合や,可変コストに関する不確実性が解決された後,確認された累積収入が大きな逆転 を起こさない可能性が高い.
時間および材料、および職場ベースの契約に基づく収入は、関連サービスを実行することとして確認される。固定価格保守収入比例確認:サービスが指定された期限内に不確定数の重複行動によって実行された場合、直線的に確認するか、または比例して完了法で確認し、顧客に提供されるサービスとグループがコストを履行する収益モデルの場合、契約は契約全体でもなく、サービスの性質は通常離散的で重複しないためである。他の固定価格,固定期限契約からの収入 は完了率方法を用いて確認され,これらの契約の履行義務は一定期間履行される.投入と生産性の間には直接関係があるため,かかる作業量やコストを用いて完了進捗を決定する.達成進捗の測定基準は、これまでに発生したコストまたは努力(完成した仕事を表す)と推定された総コストまたは努力との比率である。取引価格および総コストまたは努力の推定値は、契約期間内に継続的に監視され、これらの推定値が変化するか、または推定が修正されたときに純利益で確認される。収入 と見積もりの総コストや仕事量は、契約の進行とともに改訂される可能性があります。未完了契約の推定損失準備金(あれば) 完了契約の推定作業量やコストに基づいて,このような損失が発生する可能性のある期間を計上する.
お客様と合意された課金スケジュールは、パフォーマンスベースの定期課金および/またはマイルストーンベースの進捗課金を含む。請求書を超える収入は未開収入に分類され、収入を超えた請求書は契約負債(これを非当然収入と呼ぶ)に分類される。
ソフトウェア開発や関連サービスや保守サービスのスケジューリングでは,異なる履行義務ごとに収入確認基準を適用することで,クライアントの手配とは通常,ソフトウェア開発や関連サービスを異なる履行義務と見なす基準 に適合する.分配取引価格については,本グループは,契約の各履行責任の収入 をその相対独立販売価格で計測する.商品を単独で販売する際に定期的に受け取る価格は の独立販売価格の最適な証拠である.本グループが独立販売価格を決定できない場合、本グループは予想コストと保証金方法を用いて独立販売価格を推定する。ソフトウェア開発や関連サービスについては,クライアントは通常作業中に制御を受けるため,サービスを提供する際に義務 を履行する.
いくつかのクラウドおよびインフラストラクチャサービス契約 は、リース基準のような他の特定の会計基準によって制約される可能性がある複数の要素を含む。これらの契約はこのような具体的な会計基準に従って入金された。この等手配では,本グループはハードウェアおよびサービス が異なる履行責任であることを決定し,相対的に独立した販売価格で対価をその等履行責任 に割り当てることができる.独立販売価格がない場合,本グループは期待コストプラス保証金方法を用いて独立販売価格 を推定する.このような手配が単一の履行義務とみなされた場合、収入は全期間にわたって確認され、進捗の測定基準は契約における承諾に基づいて決定される。
顧客がライセンスを取得したときに取得したライセンス収入 は、お客様にライセンスを提供する際に確認される。クライアントが“アクセス権限”を取得したライセンス収入 はアクセス期限内に確認される.
ソフトウェア製品を配送する予定は、一般に、許可、実施、および年間技術サービス(ATS)の3つの要素を含む。実施サービスが許可スケジュールと共に提供され、許可および実施が2つの異なる個別的な義務履行義務として決定された場合、 のような契約の取引価格は、契約の相対的に独立した販売価格に応じて契約の各履行義務に割り当てられる。独立販売価格がない場合、本グループは予想コストと保証金の方法を用いて独立販売価格を推定する。ライセンスが実施サービスの一部として大量にカスタマイズされる必要がある場合、ライセンスおよび実施される全体の手配費用は、単一の履行義務とみなされ、収入は、実施時に完了百分率法を使用して確認される。ソフトウェア製品の販売による顧客研修,支援と他のサービスの収入 は履行義務が履行されていることを確認した.ATS収入はサービス提供中に直線的に比率で を確認する.
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。これらのタイプの手配では,第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入 は,本グループがクライアントとサプライヤー間のエージェントとしてコストを差し引いて入金され,本グループが取引依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で,グループは商品やサービスをクライアントに移行する前に,まず 商品やサービスを制御しているかどうかを評価する.本グループは,契約履行の主な義務,在庫リスク,定価適宜決定権,その他の要因を考慮して,貨物やサービスを制御するかどうかを決定するため,依頼者やエージェントとする.
本グループが 獲得契約の増分コスト(すなわち,契約を取得していなければ発生しないコスト)を回収することを期待すれば,資産として確認する.
個々の履行義務を代表しないいくつかの条件に適合する非日常的なコスト(例えば、設定 または遷移または移行コスト)は、(A)契約に直接関連すること、(B)将来履行義務を履行するために使用されるリソース を生成または強化すること、および(C)回収可能であることが予想される場合に資産として確認される。
顧客への前払いに関する資本化契約コスト を収入に償却し、他の資本化コストを対応する契約有効期間内の販売コスト に償却することは、資産に関する商品またはサービスを顧客に譲渡することに一致する系統的なコストである。資本化コスト の減値状況を定期的にモニタリングする。余剰運営キャッシュフローの現在値が資本化コストの帳簿金額を回収するのに不十分であると予想された場合,減価損失を計上する
本グループは,その簡明総合総合収益表に間接税を差し引いた収入純額 を列報した。
2022年12月31日までの3カ月と2021年12月31日までの9カ月の収入は以下の通り
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2021年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの9ヶ月間 | 2021年12月31日までの9ヶ月間 |
ソフトウェアサービス収入 | 4,362 | 3,970 | 12,790 | 11,231 |
製品やプラットフォームからの収入 | 297 | 280 | 867 | 800 |
運営総収入 | 4,659 | 4,250 | 13,657 | 12,031 |
収入分類情報
次の表は私たちの業務部門ごとの顧客契約収入を地理的位置と製品別に分類しました。本グループは、この分類は、収入とキャッシュフローの性質、金額、時間と不確実性がどのように業界、市場、その他の経済要素の影響を受けるかを最もよく記述していると考えている。
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の人は(5) | 合計する |
地理的位置別の収入* | |||||||||
北米.北米 | 878 | 467 | 351 | 330 | 236 | 352 | 240 | 35 | 2,889 |
841 | 418 | 307 | 260 | 220 | 319 | 230 | 32 | 2,627 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 229 | 163 | 119 | 224 | 363 | 8 | 83 | 13 | 1,202 |
230 | 163 | 130 | 197 | 239 | 7 | 84 | 8 | 1,058 | |
インドは | 55 | 3 | 5 | 8 | 3 | 14 | 1 | 24 | 113 |
66 | 3 | 6 | 5 | 2 | 14 | 1 | 30 | 127 | |
世界の他の地域 | 204 | 34 | 98 | 41 | 17 | 2 | 4 | 55 | 455 |
200 | 31 | 88 | 37 | 18 | 2 | 3 | 59 | 438 | |
合計する | 1,366 | 667 | 573 | 603 | 619 | 376 | 328 | 127 | 4,659 |
1,337 | 615 | 531 | 499 | 479 | 342 | 318 | 129 | 4,250 | |
製品別収入 | |||||||||
数位 | 757 | 440 | 383 | 383 | 458 | 241 | 204 | 64 | 2,930 |
702 | 386 | 325 | 295 | 325 | 201 | 194 | 59 | 2,487 | |
炉心 | 609 | 227 | 190 | 220 | 161 | 135 | 124 | 63 | 1,729 |
635 | 229 | 206 | 204 | 154 | 141 | 124 | 70 | 1,763 | |
合計する | 1,366 | 667 | 573 | 603 | 619 | 376 | 328 | 127 | 4,659 |
1,337 | 615 | 531 | 499 | 479 | 342 | 318 | 129 | 4,250 |
(1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
(2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
(3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
(4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
(5) | 他にもインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービス会社、その他の公共サービス企業の運営部門が含まれています |
* | 地域収入は顧客所在地を基礎としている |
2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、公共事業、資源、サービス | 製造業 | ハイテク技術 | 生命科学(4) | 他の人は(5) | 合計する |
地理的位置別の収入* | |||||||||
北米.北米 | 2,643 | 1,361 | 1,041 | 911 | 709 | 1,036 | 680 | 101 | 8,482 |
2,421 | 1,193 | 818 | 738 | 627 | 927 | 619 | 93 | 7,436 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 690 | 485 | 353 | 652 | 980 | 26 | 229 | 28 | 3,443 |
680 | 475 | 359 | 566 | 612 | 22 | 225 | 23 | 2,962 | |
インドは | 177 | 7 | 16 | 20 | 7 | 41 | 3 | 89 | 360 |
183 | 10 | 36 | 14 | 7 | 40 | 3 | 50 | 343 | |
世界の他の地域 | 608 | 105 | 300 | 130 | 43 | 6 | 13 | 167 | 1,372 |
594 | 88 | 275 | 111 | 35 | 6 | 11 | 170 | 1,290 | |
合計する | 4,118 | 1,958 | 1,710 | 1,713 | 1,739 | 1,109 | 925 | 385 | 13,657 |
3,878 | 1,766 | 1,488 | 1,429 | 1,281 | 995 | 858 | 336 | 12,031 | |
製品別収入 | |||||||||
数位 | 2,267 | 1,276 | 1,140 | 1,066 | 1,250 | 699 | 575 | 183 | 8,456 |
2,027 | 1,068 | 887 | 821 | 770 | 569 | 492 | 136 | 6,770 | |
炉心 | 1,851 | 682 | 570 | 647 | 489 | 410 | 350 | 202 | 5,201 |
1,851 | 698 | 601 | 608 | 511 | 426 | 366 | 200 | 5,261 | |
合計する | 4,118 | 1,958 | 1,710 | 1,713 | 1,739 | 1,109 | 925 | 385 | 13,657 |
3,878 | 1,766 | 1,488 | 1,429 | 1,281 | 995 | 858 | 336 | 12,031 |
(1) | 金融サービスには金融サービスと保険分野の企業が含まれる |
(2) | 小売業には小売、消費財包装、物流分野を含む企業 |
(3) | 通信には通信、電気通信OEM、メディア企業があります |
(4) | 生命科学には生命科学や医療分野の企業があります |
(5) | 他にもインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービス会社、その他の公共サービス企業の運営部門が含まれています |
* | 地域収入は顧客所在地を基礎としている |
デジタルサービス
デジタルサービスには,本グループが提供するサービスと解決策が含まれており,我々のクライアントが業務転換を実現できるようにしている.これらのサービスは、顧客体験の強化、人工知能に基づく分析とビッグデータの利用、デジタル製品とモノのインターネットの設計、伝統技術システムの現代化改造、クラウドアプリケーション への移行、および高度なネットワークセキュリティシステムの実施を含む。
コアサービス
コアサービスはグループの伝統製品 を含み、これらの製品は長年の拡張と産業化を経ている。これらのサービスは、主にアプリケーション管理サービス、独自アプリケーション開発サービス、独立検証ソリューション、製品工学と管理、インフラ管理サービス、br}従来の企業アプリケーション実施、サポート、統合サービスを含む。
製品とプラットフォーム
グループの収入は、金融コア銀行ソリューション、Edge Suite of Products、Panaya Platform、Infosys Equinox、Infosys Applications AI、Stater Digital Platform、Infosys McCamish-Insuranceプラットフォームを含む製品とプラットフォームの販売からです。
売掛金と契約残高
収入確認、請求書の発行及び現金徴収のスケジュールは、売掛金、未開請求書収入及び未獲得収入を当グループ総合貸借対照表に計上することになります。金額 は、合意された契約条項に基づいて定期間隔(例えば、毎月または四半期) または契約マイルストーンを実現する際に請求書を発行します。
本グループの売掛金は無条件の対価格権利 である.未発行収入には、時間および材料契約および固定価格維持契約の請求書を超える収入 が含まれており、価格権が無条件であり、一定期間後にのみ満了した場合には、金融資産として分類される。
他の固定価格の契約に対しては,クライアントへの開票は契約で定義されたマイルストーンに基づいているため,収入確認の時間はクライアントへの開票時間 とは異なる.したがって、他の固定価格契約(契約資産)の未公開収入は、価格権が契約マイルストーンの完了状況に依存するため、非金融資産に分類される。
収入を超えた伝票は未稼ぎ収入 に分類される.
受取貿易収入と未開収入は総合財務状況表から減値を差し引いて列報します。
2.17請求書未発行の収入
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |
未開金融資産(1) | 990 | 838 |
未開非金融資産(2) | 804 | 812 |
合計する | 1,794 | 1,650 |
(1) | 審議の権利は無条件であり、一定の時間が経過した後にのみ期限が切れる。 |
(2) | 審議権は契約マイルストーンの完成状況にかかっている。 |
2.18持分
会計政策
普通株
普通株は株式に分類される。新しい普通株の発行、株式購入、および買い戻しによる増額コストは、株式を差し引くことが確認され、いかなる税収の影響も差し引くことができる。
国庫株
当グループ内の任意のエンティティがbr社の普通株式を購入する場合、支払われた代価(任意の直接占有増額コストを含む)は、ログアウト、売却、または再発行まで、br総株主から差し引かれる。その後、在庫株が売却または再発行されると、受信された金額は、株式増加であることが確認され、それによって生じる取引黒字または赤字は、株式割増に移行する/株式割増から移行する。
備蓄金の説明
利益を残す
留保報酬とは,本集団が累積した 報酬の金額を指す.
株式割増
受け取った額面を超える金額 は株式割増に分類されています。また、全面収益簡明総合報告書 の純利益で確認された株式による補償は株式割増に計上されている。株式割増口座から配当と株式買い戻しのための金額
経済特区再投資備蓄
経済特区再投資準備金 は,1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定により,条件を満たす経済特区単位の利益から設立された。1961年の“所得税法”米国証券取引委員会10 AA(2)の規定によると、会社は備蓄金をその業務目的のための新工場や機器の購入に使用しなければならない。
資本が備蓄を償還する
2013年の“インド会社法”第69条によると、当社は資本償還備蓄を設立し、株式の買い戻し額面に相当し、一般備蓄のうちの1つとして支出する。
株式の他の構成要素
権益の他の構成要素は貨幣換算、収益負債/資産純資産値の再計量、他の総合収入を通じて公平な評価を行う権益ツールの公正価値変動、投資の公正評価変動、税額控除後の変動を含む。
キャッシュフローヘッジ準備金
派生ツールがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、派生ツールの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。関連予測取引発生時には,先にキャッシュフローヘッジ準備金で確認された累積損益は総合全面収益表から純利益に振り込まれる。
2.18.1資本分配政策
2020年度から、適用法と必要な承認(あれば)により、会社は5年以内に半年度配当金及び/又は株式買い戻し及び/又は特別配当金の組み合わせにより、約85%の自由キャッシュフローを累計返還する予定である。自由現金流量の定義は、経営活動が提供する現金純額から国際財務報告基準に基づいて作成された総合現金フロー表の資本支出を差し引くことである。配当金と買い戻しには適用される税金が含まれている。
2022年10月に発表された買い戻しの最新状況:
資本分配政策によると、取締役会は2022年10月13日に開催された会議で、インド証券取引所を通じて公開市場を通じて株式を買い戻すことを承認し、総額は9,300クローナ(最大買い戻し規模、買い戻し税を含まず)、価格は超えない1株1,850株 (最高買い戻し価格)は、株主が郵送投票で承認する必要がある。
株主たちは取締役会が郵送投票で推薦した株式買い戻しの提案を承認し、2022年12月3日に投票結果を発表した。最高買い戻し価格で1株当たり1,850/-最大買い戻し規模は9,300株の買い戻し指示最高株式数は50,270,270株(最高買い戻し株式)であり,当社の2022年9月30日までおよび公告日 での払込済株の約1.19%(独立)を占めている。
買い戻しは,証券取引所を通して公開市場方式で当社のすべての合資格の株式株主(発起人,発起人グループおよび当社の支配者を除く)に提出する.“2013年会社法”第68節で述べたように、当社は証券プレミアムを含む無料準備金から買い戻しに資金を提供します。証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2022年12月7日に開始され、2023年6月6日までに完成する予定です。2022年12月31日までの四半期に、証券取引所から3,170,000株が購入されているが決済されていない株が含まれている25,164,000株が購入されているため、2022年12月31日現在終了していない。2013年会社法第69節の規定によると、当社は2022年12月31日までの四半期内に、一般備蓄から買い戻した株式の額面 に相当する1,000,000ドルの“資本償還備蓄”を設立した。
買い戻しは2021年9月に完了しました
資本分配政策によると、取締役会は2021年4月14日に開催された会議で、インド証券取引所を通じて公開市場経由で株式を買い戻すことを承認し、総額は9,200コルナ(最大買い戻し金額、買い戻し税を含まず)、価格は超えません1株1,750株(最高買い戻し価格)は、株主がその後の株主総会で承認する必要がある
株主は2021年6月19日に開催された株主周年総会で取締役会が提案した株式買い戻しの提案を採択した。
買い戻しは,証券取引所を通して公開市場方式で当社のすべての合資格の株式株主(発起人,発起人グループおよび当社の支配者を除く)に提出する.証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2021年6月25日に開始され、2021年9月8日に完了する。本買い戻し期間中、当社はすでに連結所から購入および補償合計55,807,337株の株式を購入しており、買い戻し金額の加重平均価格は1,648.53/-1株当たり、当社の買い戻し前にすでに完納した株の1.31%を占める。買い戻しで現金が流出する9,200コルナ(取引コストおよび買い戻し税は含まれません)。2013年の“会社法”68節で述べたように、当社は証券プレミアムを含む無料準備金の中から買い戻しに資金を提供している。2013年会社法第69条によると、当社は2022年3月31日に“資本償還備蓄”を設立しており、金額は400万ドルで、一般備蓄から支出としての株式額面を買い戻すことに相当する。
企業が資本を管理する際の目標は、その継続的な経営能力を保障し、株主価値最大化を実現するために最適な資本構造を維持することである。最適資本構造を維持または達成するために、当社は配当金額を調整し、株主に資本を返却し、新株を発行したり、発行済み株式を買い戻したりすることができる。2022年12月31日まで、会社は1種類の株式 しかなく、債務はない。上記の資本構造のため、外部から課せられた資本要求は存在しない。
2.18.2配当金
株式末期配当は株主承認の日記を負債とし、中期配当は会社取締役会が発表した日記を負債とする。配当に分類された金融商品の配当金の所得税の結果は、分配可能な利益が生成された過去の取引またはイベントの場所をエンティティが最初に確認したことに基づいて確認される。
同社はインドのルピーで配当金を発表し、支払った。会社は適用された税金を差し引いた後に配当金を支払う/分配するように要求されている。インド国外の配当金送金はインド外国為替法によって管轄され、適用税率に応じて源泉徴収税を支払う。
持分株主に割り当てられた1株当たり配当額を確認する :
詳細.詳細 | 2022年12月31日までの9ヶ月間 | 2021年12月31日までの9ヶ月間 | ||
はい | ドルで計算する | はい | ドルで計算する | |
2021年度末配当金 | – | – | 15.00 | 0.20 |
2022年度中期配当金 | – | – | 15.00 | 0.20 |
2022年度末配当金 | 16.00 | 0.21 | – | – |
2023年度中期配当金 | 16.50 | 0.20 | – | – |
取締役会は2022年4月13日に開催された会議で末期配当金を派遣することを提案した16/-2022年3月31日までの財政年度1株当たりの株式。2022年6月25日に開催された当社株主周年総会(AGM)で株主から承認され、現金純流出 8.56億ドル(在庫株配当は含まれていない)となった。
取締役会は2022年10月13日に開催された会議で中期配当金を発表した1株当たり16.50/-、現金純流出8.41億ドル (在庫株支払いの配当は含まれていません)
2.18.3株式資本および株式割増
当社には1種類の株式しかありません。その額面は5/-それぞれ。制御信託は、2022年12月31日と2022年3月31日現在、それぞれ12,568,222株と13,725,712株を保有している。
2.19費用と他の収入の分解 ,純額
会計政策
2.19.1報酬 と年金
本グループは、インフンサーズとそのインド附属会社の合資格従業員をカバーした固定福祉br退職計画(“報酬計画”)である報酬を提供している。報酬金は退職、死亡、仕事能力の喪失、あるいは雇用を終了した恩恵を受けた従業員にbr一括払いを提供する計画であり、金額は従業員に関する給料及び当グループに雇用された年期を基礎とする。当社はインフンズス株式会社従業員の報酬基金信託基金(当該信託基金)に報酬責任を負う。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては,インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託にそれぞれ寄付する。受託者は信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、寄付金をインド生命保険会社の計画に投資する。
当グループは現地法律に基づいていくつかの海外司法管轄区で固定収益退職金計画 を経営している。これらの計画は第三者基金管理会社によって管理されている。これらの計画brは、退職後に定期的に支払うか、または各基金規則に規定された一括払いを規定し、死亡と障害手当を含む。
これらの決定された福祉計画に関する負債は,外部精算者が貸借対照表日ごとに予想単位貸方方法を用いて行った精算値によって決定される。このような定義福祉計画は、本グループを精算リスク、例えば寿命リスク、通貨リスク、金利リスク及び 市場リスクに直面させる。
本グループは,その貸借対照表において 固定福祉計画の負債純額が資産または負債であることを確認した。純定義収益の損益 負債/(資産)を再計測することにより他の全面収益で確認され、その後の期間で損益に再分類されることはない。計画ポートフォリオの実際のリターンは,割引率を適用することで計算された収益率を超え,確定収益 債務を測定するために用いられ,他の全面収益で確認される.いずれの計画改訂の影響も簡明総合総合収益表の純利益で確認された。
2.19.2退職金
インフンサーズとそのインド子会社のある従業員 は固定払込計画の参加者である。毎月の出資を除いて、当グループはこの計画に他の責任はないが、この資金は定期的に信託基金に支払われ、信託基金の主体はインドの生命保険会社に投資されている。
2.19.3積立金
インフンサーズの合格従業員は積立金から福祉 を獲得し、積立金は確定的な福祉計画である。資格に該当する従業員と会社はいずれも、保険を受けた従業員の給料の指定パーセントに相当する納付を積立金計画に月ごとに納付する。同社はインフンズス株式会社従業員積立金信託基金に一部の寄付金を提供している。この信託は、インドの法律で許可されている特定の指定ツールに投資されます。 残りの部分は政府が管理する年金基金に貢献します。信託基金が受益者に支払う年利はインド政府が管理している。会社は信託投資収益と通知金利との差額を補う義務がある。
インド子会社の場合、合資格の従業員 は積立金から福祉を受け、積立金は固定納付計画である。合資格従業員と関係会社はすべて月ごとに本積立金に計画的に資金を供給し、供給金額は被保険従業員の賃金の指定パーセンテージである。積立金計画により受け取った金額 は政府が管理する積立金に預け入れる。毎月の支払い以外に、これらの会社は 計画に対して他に義務がありません。
2.19.4欠勤補償
本集団は累積と非累積的な補償欠勤に対して政策 を持つ.累積補償欠勤の予想コストは、独立精算師が貸借対照表日毎に予想単位ローン方法を用いて貸借対照表日に累積した未使用権利による予想支払/利用可能追加金額の精算推定値によって決定される。非累積補償欠勤費用は欠勤発生期間中に確認した。
“2020年社会保障規則”(“規則”) は従業員の就業期間中の福祉と退職後の福祉に関連し、2020年9月に大統領の承認を得た。コード はすでにインド公報で公表されている.しかし、全体的な規則の施行日はまだ通知されていない。当社は、本“規則”全体の発効時にその影響を評価し、本“規則”の発効中の任意の影響を記録します。
2.19.5その他 収入、純額
その他の収入は主に利息収入、配当収入、投資損益、長期契約とオプション契約の為替損益及び外貨資産と負債の換算を含む。利息収入は有効利息法で確認します。配当収入は 受取権が確定して確認します。
2.19.6外貨
機能通貨
インフンサーズ、インフンサーズBPM、EdgeVerve、Skava、制御信託基金の本位貨幣はインドルピーである。海外子会社の本位貨幣はそれぞれの現地貨幣種である。これらの財務諸表はドルで報告されています
取引と翻訳
外貨建ての貨幣資産と負債を貸借対照表日の有効為替レートで換算して関連する機能通貨に換算する。このような換算による収益や損失は簡明総合総合収益表で確認され,資産と負債を換算した為替収益/(損失)には 純額が列記されているが,他の包括収益では資格に適合した現金流量ヘッジとして繰延されている場合は除外される。外貨建てで公正価値で計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債は、公正価値が確定した日の為替レートで換算する。外貨建てで歴史的コストで計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債を取引当日の為替レートで換算する。関連する 収入と支出は同じレートで確認する.
外貨取引決済時に実現される取引損益を計上して取引決済期間中の純利益を決定する。外貨建ての収入,費用 とキャッシュフロー項目は取引発生日に為替レートを用いて関連本位貨幣に換算する.
海外子会社の財務諸表は資産負債表日の有効為替レートで列報通貨に換算され、収入、費用、現金流量項目はそれぞれの期間の平均為替レートで換算される。このような換算による収益または損失 は他の権益構成要素下の通貨換算準備金に計上される。一つの付属会社が全部販売された場合、関連金額は全面収益表に純利益に移行します。しかし、親会社の所有権の変更により子会社への制御が失われない場合には、このような変更は権益により入金される。
他の包括収益控除税項は、報告日に公平な価値で計量された非貨幣的金融資産の換算差額、例えば、金融商品に分類され、他の包括収益(FVOCI)によって公正価値に計量された株式に含まれる。
外国実体の買収によって発生した商業権と公正価値調整はこの外国実体の資産と負債処理によって計算され、資産負債表は日レートで換算される。
2.19.7政府支出
本グループは, が付随する条件を遵守して贈与を受けることを合理的に保証している場合にのみ,政府の贈与を認める.資産に関連する政府贈与は繰延収入とみなされ、資産の耐用年数内にシステムと合理的な基礎に基づいて全面収益表における純利益で確認される。収入に関連する政府支出は、予想される補償に関連するコストと一致するように、必要な期間にシステムの に基づいて、包括収益表において確認される。
2.19.8営業利益
当グループの営業利益は収入に基づいて計算され、販売コスト、販売及び市場普及費用及び行政費用を差し引いた純額である。
次の表は料金細分化の詳細を提供している :
販売コスト
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで | 9か月で終わる | ||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
従業員福祉コスト | 2,236 | 1,962 | 6,583 | 5,716 |
減価償却および償却 | 137 | 120 | 388 | 348 |
旅行費用 | 31 | 24 | 97 | 59 |
技術下請けの費用 | 407 | 468 | 1,371 | 1,214 |
自家用パッケージのコスト | 60 | 36 | 170 | 128 |
お客様にサービスを提供するために購入した第三者プロジェクト | 312 | 208 | 819 | 475 |
短期借約(付記2.8参照) | 1 | 1 | 3 | 2 |
顧問料と専門費用 | 4 | 7 | 12 | 14 |
通信コスト | 10 | 10 | 34 | 31 |
メンテナンスとメンテナンス | 13 | 13 | 39 | 38 |
アフターサポートを行っております | 16 | 5 | 24 | 10 |
他の人は | 3 | 2 | 4 | 6 |
合計する | 3,230 | 2,856 | 9,544 | 8,041 |
販売とマーケティング費用
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで | 9か月で終わる | ||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
従業員福祉コスト | 154 | 144 | 447 | 432 |
旅行費用 | 8 | 3 | 25 | 5 |
ブランド作りとマーケティング | 27 | 19 | 79 | 49 |
顧問料と専門費用 | 4 | 7 | 11 | 18 |
通信コスト | – | – | 1 | 1 |
他の人は | 3 | 4 | 11 | 8 |
合計する | 196 | 177 | 574 | 513 |
行政費
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで | 9か月で終わる | ||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
従業員福祉コスト | 76 | 76 | 229 | 225 |
顧問料と専門費用 | 41 | 56 | 139 | 151 |
メンテナンスとメンテナンス | 30 | 26 | 85 | 83 |
電力と燃料 | 6 | 5 | 16 | 13 |
通信コスト | 12 | 9 | 33 | 28 |
旅行費用 | 5 | 3 | 15 | 6 |
差配税項目 | 9 | 7 | 28 | 24 |
短期借約(付記2.8参照) | 2 | 1 | 5 | 3 |
保険料 | 5 | 6 | 16 | 16 |
非常勤役員の手数料 | – | – | 1 | 1 |
期待信用損失モデル下での確認/(フラッシング)減価損失 | 13 | 7 | 25 | 19 |
企業の社会責任への貢献 | 18 | 12 | 40 | 47 |
他の人は | 15 | 11 | 39 | 26 |
合計する | 232 | 219 | 671 | 642 |
他の収入には
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで | 9か月で終わる | ||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
余剰コスト別に計上された金融資産利息収入 | 26 | 27 | 83 | 105 |
公正価値に基づいて他の総合収益を計上した金融資産利息収入 | 29 | 19 | 91 | 61 |
公正価値に応じて損益を計上する投資損益 | 6 | 5 | 11 | 13 |
長期和オプション契約の為替収益/(損失) | (44) | 16 | (98) | 24 |
外貨資産と負債を換算した為替収益/(損失) | 67 | (8) | 143 | (2) |
他の人は | 10 | 9 | 24 | 22 |
合計する | 94 | 68 | 254 | 223 |
インフンサーズ株式会社の取締役会を代表して
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ナンダン·M·ニレカーニ 議長.議長 |
サルil·パークス 最高経営責任者 管理職と
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D.Sundaram 役員.取締役 |
ニランヤン·ロイ 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副秘書長総裁と 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 会社の秘書 |
ベンガル |
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2023年1月12日 |