添付ファイル 99.1

尊敬するVerb株主は

私たちが新しい年を始めた時、私たちの多くは信じられない複雑な感覚を持って2022年を振り返った。

戦争、反乱、流行病、国境危機、インフレ、経済衰退。これらは日々の最初のニュースであり、実際の実世界事件ではなく、保険証券における未保険リスクの排除条項のように聞こえる--特にそれらが同時に発生しているからである。

私の観点から見ると、これらの事件に対する反応はFRBの持続的な利上げの形で現れ、典型的な治癒方法が実際の状況よりも悪い例だ。

市場が圧力を受けている中で、2022年3月からの利上げは実際に資本市場の閉鎖や、上場企業の時価、推定値、株主価値の前例のない侵食を招いている--実際には時価を消しているようだ。br}はほとんど会社が無事ではない。私が見たいくつかの報告書によると、驚くべき数の零細時価会社は過去10ヶ月で85%以上下落した。多くの大盤株も大幅に下落した。

一部の権威者は、資本市場の歴史上のこの時期を振り返り、恐怖と不確実性を見抜き、これらの歴史的安値株価を利用した人たちは、市場が反発した時に非凡な見返りを生み出すことができることを認識すると述べている。歴史が私たちに何かを教えてくれたとすれば、市場はいつも戻ってくるだろう。しかし、私たちの血と汗のお金が一晩で蒸発して株価が下落しているように見えると、私たちは損失を減らすために売るという考えに浸って、私たちのコストベースを下げるためにさらに投資するという考えが最も遠い考えとなっています。これは理解できます。

私はどうしても投資専門家ではないので、誰の投資戦略も支持したり反対したりはしません。私は人々に本当の投資専門家に相談して、チャットボードで発見された人のアドバイスに従って取引しないことをお勧めします。今週ビデオを転送してくれました講演者はこう言いましたVerbは今月末までに逆株式分割を行わなければならない。そうでなければ、ナスダックから要求を受け、複数回の延期を受けてコンプライアンスを再取得した後、Verbは同社によって退市される.“ は明らかに，これは本当ではない.私の注意を引くこれらの噂や他の噂は私たちが上場企業の一部として、私はそれらを無視することを学びました--あなたもそうすべきです。我々の公開届出文書を簡単に見るだけで，迅速かつ正確な情報を提供することができ，これらの情報は人々が発表したナンセンスに反論しやすい.

私はVerbの株価についてあまりコメントしません。これは適切ではないと思いますが、私は私たちの現在の株価に驚いて、最近過去最安値に落ちました--数年前に私たちが初めて顧客と収入がないようになった時よりも低いと言わざるを得ません。高度に拡張可能で安定した経常収入SaaS業務にとって、私たちの株価と時価は収入の約2倍であり、前年比で増加している-これには MARKET.liveの価値も含まれていないが、これは生放送分野が会社よりも最近の市場評価に基づいている-より高い評価であるべきであることは道理にかなっていないと思う。これは論理と合理性に完全に反する。

しかし、私が未来を展望する時、私は非常に楽観的な態度を持っている。私たちのSaaS業務は強力に維持されており、私たちの運営コストは大幅に低下しており、最近の顧客の一部は競争に勝利し、いくつかのエキサイティングな新業界パートナー関係に加え、新しい年に良好な推進を提供している。

しかし私が株主から得たほとんどの問題は、すべてでなければ、私たちのMARKET.live、Liveソーシャルショッピングプラットフォームに関するものです。わずか5ヶ月前に発売されましたが、私たちは大きな進歩を遂げました。はい、私たちはもっと進んで、より大きなマーケティング予算を得ることができますこの点については後ほど詳しく説明しますしかし、このプラットフォームは急速に発展しており、私が前に言ったように、私はそれが2023年以降の私たちと私たちの株主の最大の価値創造機会を代表すると信じている。

私たちは独特なプラットフォームと私たちが実行している独特な戦略を持っている。私たちは単なるショッピングサイトではありません-私たちの目標は世界的な全天候型の娯楽目的地になることです-はい、娯楽優先-買い物もできます

私たちの旅に注目している人たちは、数年間オンラインショッピングと娯楽の融合を予測していて、世界が認識してライブショッピングを受け始めているのを見て、これは有益であり、効果的でもあることを知っています。私は私たちがこの新製品のライフサイクルの中にいる時、来る転換点がショッピング娯楽の新しい時代を開くと信じています。この分野に注目している人たちには、より広く、より早く採用を推進するために必要な消費者行動の変化が始まり、毎日ますます大きな勢いを得ていることを認識している。私たちは少し早いですが、これは私たちが今望んでいることです。私たちはこの新しいメディアを形成して定義する機会があるからです。

私たちは中国の過去数年間のライブショッピングの大規模な採用から手がかりを探している--この場合、クリエイター/影響力者は1つのライブセッションで1億ドルを超える商品を販売することは珍しくない。しかし、中国にはアメリカと西洋には存在しないいくつかの文化や社会的差異が存在することを認識している。したがって、私たちはライブショッピング成功の鍵は彼らが中国でやっていることをコピーすることであることを認めない。私はよく“私たちは中国に追いつく”という言葉を聞く。しかしこれはアメリカが中国と同じ道を歩いていることを意味し、私は私たちがそうでもないと思っている。

私はアメリカと西洋では生放送販売の成功には様々な方法があると信じていますが、アメリカと西洋で最も広く持続的な採用につながる方法は、もちろん私たちがVerbで選択した方法でもあり、娯楽を第一にする道だと信じています。人々はまず娯楽を望んでおり，また娯楽はインタラクティブでもあり，魅力的であり，滑らかで摩擦のないインタフェースにショッピング可能性を増加させ，MARKET.liveがビデオストリームやオンラインビジネスにおける有名ブランドと効率的に競合できるようにする新しいメディアの採用を推進する.

私のbr}は、スポーツイベント、ゲーム番組、リアリティ、コンサート、およびMARKET.liveでストリーミングされるより多くのコンテンツにショッピングとチャット機能が追加されると予想しています。消費者は、番組で見た製品を購入することができ、番組スポンサーが提供する製品スポンサーは、より大きな-最終的に測定可能なROI-彼らのスポンサーからドルを購入することができます。動詞はこの分野の先端を唯一無二に歩いている。

私たちの増加しているリストを見てください。私はこれを私たちの“キャスター”番組と呼びます。これらの番組は、私たちの伝統的なサプライヤーの放送流の入門番組として、より大きな買い物客グループを提供することを支援します。““ティファニーとセルジオと一緒に暮らす”“デル？ドルシーと市場で私に会って”“ケイト？エクマンと火曜日を過ごす”“バリーとジェイソンとのゲームの夜”現在開発されている多くの他の新しい番組で。私は今、テレビ網で番組スケジュールを見るように、毎週と毎月のキャスター番組陣を研究しています。この戦略はより多くの受け手を創造し、さらに多くのサプライヤー、ブランド、クリエイター、影響力のある人をこのプラットフォームに誘致すると信じている--最終的にスポンサーと広告主を誘致する。

Verbがこの新しい娯楽形式を唯一無二にリードしていることについて話した時、私はプラットフォームが“目的地”、“市場環境”とプラットフォームとして構築される多くの“社交”の面だけでなく、SergioとTiffany、Drew Dorsey、あなたたちがすぐに出会う他の多くの人のような影響力のある人の能力を提供することを指しています。数百の異なるブランドと小売業者からの膨大な量の製品カタログ-1200万個までのSKUを訪問することで、彼らは自分の展示会でこれらの製品を普及して展示することができます。

私が去年の秋にこの発展を発表した時、私はこの発展の背後にある戦略や価値を理解している人がどれだけいるか確信していませんが、これは私たちの全体的な価値主張の重要な構成要素だと思います。それは私たちが人材を誘致して番組を開発することを可能にしているので、各番組で新しい、多様な製品を獲得する必要があります。これは他の生放送ショッピングプラットフォームとは比べものになりません。

では、次のステップは何ですか、私たちはどのようにこの業務をより早く発展させますか？まず、私たちは正しい技術を身につけなければならない。チェックしてみます。そして、昨年夏に正式に発表される前の拡張テスト期間ではなく、リリースプラットフォームでしか学ぶことができないことを知る必要があります。私たちは知らなければならないすべてのことを学んでいませんが-私たちは毎日勉強を続けています

しかし今、進む道は透き通っている。現在MARKET.LIVEのために組み立てられているプラットフォーム、人材、演出、製品在庫、ブランド、その他のコンポーネントがあれば、テレビ、ラジオ、ソーシャルメディア、屋外メディア、スポンサー、パートナー関係を含む大規模なマーケティングと広告活動が必要です。これらはすべて信頼できる記録を持つ専門家の発想、調整、実行、管理によって行われています。

これまで、私たちのほとんどの仕事は、限られたチームが限られた予算内で行われており、ソーシャルメディア広告にほぼ完全に依存していた。この大胆な計画を実行して実行するためには、私たちが現在獲得できる予算よりもはるかに大きい予算が必要になるだろう。また、資本市場の状況に加え、私たちの狂った低株価に加えて、従来の融資コストが高すぎることが知られています。

これが私たちが戦略コンサルティング会社を招いた理由で、私は2022年11月の決算電話会議でこの点を言及しました。私たちの2023年第1四半期の計画は、私たちが昨年秋から実施した戦略計画を決定することであり、この計画は動詞を転換し、全面的な持続的な広告とマーケティング活動を実施するために必要な資源を提供して、市場のトップレベルの意識を育成することができます-指数レベルで私たちの成長速度 -を加速させた後、私たちを資本市場から遠ざける-資本市場から離れます。

これは私たちがこれらの計画や戦略を実行する時に挑戦に直面しないということではありません-私たちはもちろんそうします-怖いものもありますしかし、私たちはこれらの挑戦を克服し、これらの計画を現実にするための適切な専門チームを持っていると信じています。私は特に公開開示のためにより明確なスケジュールを提供しません。私がこの更新で説明したbrを除いて、この計画のいくつかの要素はまだ処理されていて、生活の中のすべてのように--何も保証されていません。しかし、私は私たちが私たちの計画を公開して前進する時、あなたの支持を期待できることを願っています。

あなたとあなたの家族が2023年にすべてのことがうまくいくことを祈ります。

ロリー