添付ファイル99.1

マンチェスター連合チーム

3か月の中間報告(監査を経ていない)

締め切り：2022年9月30日

カタログ

マンチェスター連合チーム

経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

一般情報と前向き陳述

以下、財務状況と経営成果の検討と分析は、本報告の一部である中期連結財務諸表とその付記とともに読まなければならない。本報告書は前向きなbr陳述を含んでいる。マンチェスター·ユナイテッド社(“会社”)の運営やビジネス環境に関連する多くのリスクや不確実性の影響を受けているので、このような陳述に過度に依存してはいけません。これらのすべてのリスクと不確実性は を予測することが困難であり、多くは会社の制御範囲内にありません。展望性表現は新冠肺炎疫病に関連するいくつかの期待と不確定性の情報、及び会社の未来の可能性或いは仮説の運営結果を含み、その業務戦略の記述を含む。これらの陳述は、一般に、“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“br}”将、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“予定”、“br}”、“求める”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、“ ”、“予想”、“可能”または同様の表現を含む。本中間報告に含まれる前向きな陳述 は、将来のイベントおよび傾向に対する私たちの現在の予想および推定に基づいており、これらのイベントおよび傾向は、私たちの業務および運営に影響を与えるか、または影響を与える可能性がある。これらの陳述は、業績または結果の保証ではないことを理解すべきである。それらは既知で未知のリスク、不確実性 と仮説に関する。会社はこのような前向きな陳述は合理的な仮説に基づいていると思っていますが, あなたは多くの要素がその実際の財務結果または運営結果に影響を与える可能性があり、実際の結果がこれらの前向きな陳述の結果と大きく異なることをもたらす可能性があることを認識すべきである。これらの要因は，“リスク要因”の節および会社が2022年9月20日に米国証券取引委員会(番号001−35627)に提出したForm 20−F年度報告(2022年6月30日現在)でより十分な議論がある。

一般情報

マンチェスター連合は世界で最も人気があり、最も成功したスポーツチームの一つであり、地球上で最も人気のある観客スポーツの一つに参加している。144年の歴史遺産を通じて、記録的な20個のプレミア優勝を含む66個のトロフィーを獲得し、世界をリードするスポーツブランドの一つと、11億のファンとフォロワーを持つグローバルコミュニティに発展させることができる。私たちの巨大な情熱コミュニティ(Br)はマンチェスター·ユナイテッドに世界的なプラットフォームを提供し、賛助、商品販売、製品許可、放送と試合日を含む様々な源から相当な収入を得ることができる。私たちはアディダス、TeamViewer、Kohlerのような有力なグローバル企業を誘致し、それらは私たちの関心者コミュニティに入って、私たちのブランドとのつながりを築きたいと思っています。

運営結果

2022年9月30日までの3ヶ月は、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して

収入.収入

2022年9月30日までの3ヶ月間の総収入 は1.437億GBであり、2021年9月30日までの3ヶ月より17.2百万GBまたは13.6%増加したのは、私たちの商業および試合日の業務収入の増加によるものであるが、一部は私たちの放送業務収入の低下に相殺され、以下のようになる。

商業収入

2022年9月30日までの3カ月の商業収入は8，740万GBで、2021年9月30日までの3カ月より2，300万GB増加し、35.7%増となった。

放送収入

中継 2022年9月30日までの3カ月間の収入は3，500万GBで、2021年9月30日までの3カ月より830万GB、あるいは19.2%減少しており、主にユーラシア杯に参加した男子第一線チームが前年四半期の欧州選手権と比較したことによるものである。

試合日収入

試合日の2022年9月30日までの3カ月の収入は2130万GBで、2021年9月30日までの3カ月より250万GB、または13.3%増加し、オールドトラフォードスタジアムで欧州女子欧州杯とラグビースーパーリーグ本戦の開幕戦を主催すべきだ。

運営費総額

2022年9月30日までの3ヶ月間の総運営費(従業員福祉支出、その他の運営費用、減価償却、償却と定義)は1.637億GBで、2021年9月30日までの3ヶ月間より960万GB増加し、6.2%増加した。

従業員福祉支出

2022年9月30日までの3カ月間の従業員福祉支出は8，230万GBで、2021年9月30日までの3カ月より620万GB、br}または7.0%減少しており、これは主に男子第一線チームが欧州チャンピオンズリーグに参加していないが、増加した他の従業員コストが部分的に相殺されたためである。

その他 運営費用

2022年9月30日までの3ヶ月間の他の 運営支出は3，780万GBであり、2021年9月30日までの3ヶ月より1，100万GB、 または41.0%増加した。これは主に男子第一線チームのシーズン前ツアーに関する費用と，今年度四半期の光熱費増加の影響によるものである。

減価償却

2022年9月30日までの3カ月間の減価償却は350万GBで、2021年9月30日までの3カ月より0.2百万GBか5.4%減少した。

償却する

2022年9月30日までの3カ月間、主に選手登録の償却は4，010万GBで、2021年9月30日までの3カ月より500万GB増加し、14.2%に増加したのは、一線チームのbr陣に投資したためだ。2022年9月30日現在の登録未償却残高は4.941億GB。

処分無形資産利益

二零二二年九月三十日までの三ヶ月間の売却無形資産の純利益は1，660万ポンドであり、二零二一年九月三十日までの三ヶ月より0.八百万ポンドか4.6%減少した。

純融資コスト

2022年9月30日までの3ヶ月間の純融資コストは31，000，000 GBであり、2021年9月30日までの3ヶ月より21，400，000 GB増加し、222.9% と増幅され、主な原因は外国為替レートの不利な変動により未ヘッジドル借款が未実現為替損失となったことである。

所得税 税

2022年9月30日までの3カ月間の所得税控除は790万GBで、2021年9月30日までの3カ月より360万GBまたは83.7%増加した。

流動性 と資本資源

我々の主な現金需要 は，選手登録取得移籍金の支払い，オールドトラフォードとカリントン訓練場(“Carrington”)施設の改善のための資本支出 ，借金利息の支払い，従業員福祉支出，その他の運営費用，およびA類普通株とB類普通株の配当から来ている。歴史的には、私たちはキャッシュフローの運営とプレーヤー登録によって得られた移籍金の組み合わせでこれらの現金需要を満たしている。私たちの既存の借金は主に私たちの保証付き定期ローンの手配、私たちの優先保証手形と私たちの循環手配の下の未返済引き出しを含みます。私たちは適切な状況で金利交換を使用してキャッシュフロー金利リスクを管理する。この金利交換は、変動金利借入金の一部を変動金利から固定金利に変換する経済効果がある。私たちはドルの借金があって、私たちのドルの商業収入を穴埋めするためのものです。私たちは引き続き私たちの融資選択を評価し、時々機会を利用して買い戻したり、私たちの既存債務の全部または一部を再融資したりすることができます。もしこのような機会があれば。9月30日現在、私たちは2，430万GBの現金資源を持っており、すべての資金を現金と現金等価物の形で持っているため、必要に応じて提供することができる。2022年9月30日までに、未抽出の2億ポンドの循環施設を使用することもできる。しかし、私たちの運営によって生成された現金、現金、および現金等価物、または私たちの循環施設で利用可能な現金が私たちの将来の長期的な需要を満たすのに十分かどうかを保証することはできません。割引条件や追加融資を受けることができないことを保証することはできません, 信用や資本市場の変化や変動を含めて、これは私たちがお金を借りたり資金を調達する能力に影響を与えるだろう。

当社のビジネスは、通常、会計年度開始時または会計年度開始直前にMatchday収入および商業契約スケジュールから大量の現金を生成し、全体にわたって安定した他のキャッシュフローを受信します。さらに、私たちは通常、前払い領収書によって大量の現金を生成します。シーズンチケット(一般入場シーズンチケットと季節招待チケットを含む)を含み、その大部分は6月末までに受け取った次のシーズンのチケットです。プレミアリーグと欧州サッカー連盟から得た中継収入 はシーズンを通して定期的に支払われており，主な支払い期間は夏末，12月，1月，サッカーシーズン終了時である。私たちの賛助および他の商業収入は四半期ごとまたは毎年前払いする傾向があります。しかし、私たちは通常、各年度の開始時に高い現金残高を持っていますが、これは主に繰延収入によるものであり、その大部分は総合貸借対照表内の流動負債に属しており、これらの繰延収入はbr財政年度の損益表によって押し売りされています。一年の間、私たちは従業員の満期の福祉費用、他の運営費用、利息支払い、その他の債務を手元の現金で支払います。これは一般的に1年間のいくつかの時間で負の運営資金の流れをもたらすだろう。もし追加の運営現金を得る必要があれば、私たちはまた私たちの循環施設で現金を得ることができます。2022年9月30日現在、私たちの循環ローンには1億GBの未返済ローンと、2億GBの未抽出サイクルローンがあります。

私たちbrはまた、短期運営資本要求およびチームおよび他の資本プロジェクトへの投資のために十分な資金 を有することを確実にするために、私たちの循環施設の下で長期債務と能力の混合を維持する。

私たちのコストベースは、現金流入よりも会計年度全体で均一に分布している。従業員福祉支出と固定コストは、私たちの現金流出の主要部分を構成し、通常本年度の12ヶ月以内に支払われます。

また，登録を取得·処分する譲渡窓口は1月と夏に出現する.その間、私たちは新しいプレイヤーの買収需要を満たすために追加の現金を必要とする可能性があり、既存のbr}登録を販売することで追加の現金を生成することができるかもしれない。合意条項によっては、複数回に分けて譲渡料を支払うか受け取ることができ、支払いを延期したり、現金を受け取ったりする可能性があります。私たちは歴史的に夏の移籍窓口で私たちの循環施設を使用していないにもかかわらず、もし私たちが求めている選手の価値が私たちが販売を求める選手の価値よりはるかに高いなら、私たちは私たちの循環施設が提供する現金を使用して私たちの現金需要を満たす必要があるかもしれない。

買収·処分登録は、私たちの貿易売掛金や支払金にも影響を与え、全体の運営資本に影響を与えます。私たちの取引売掛金は他のサッカークラブから受け取るべき移籍金を含み、私たちの取引売掛金には、他のサッカークラブへの移籍金と、登録取得に関連する他の関連コストが含まれています。

キャッシュフロー

次の表は、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月のキャッシュフローをまとめています

⁽¹⁾現金や現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響は含まれていない。

純現金(流出)/経営活動流入

運営による現金 は我々の運営結果と運営資本の純変動を代表する.私たちの運営資金は通常、チケットとホテルの販売と他の試合日収入、中継収入、プレミアリーグと欧州サッカー連盟収入、スポンサーと他の商業収入のスケジュールの影響を受けます。2022年9月30日までの3カ月間、運営で発生した現金は360万GBだったが、2021年9月30日までの3カ月は7170万GBだった。

追加の 経営活動純現金(流出)/流入の変化は通常、我々の財務コストを反映している。私たちは現在私たちの高度な保証手形に固定金利 を支払い、私たちの保証定期ローンのために変動金利の支払いを手配しています。私たちは金利交換を使用してキャッシュフロー金利リスクを管理します。このようなスワップは、金利の一部を変動金利から固定金利に変換する経済効果がある。私たちの循環施設の引き出しもまた変動金利の影響を受けている。2022年9月30日までの3カ月間の経営活動現金純流出 は600万GBであったが，2021年9月30日までの3カ月間の現金純流入は63.6百万GB であった。

投資活動現金純流出

資本 の無形資産の買収および物件(主に古いトラフォードとカリントン)の資本支出 は，運営によるキャッシュフロー，無形資産の売却収益から来ており，必要であれば我々の循環施設 からも来ている。無形資産の買収、処分と取引の資本支出は毎年大きな差があり、これは私たちの男子一線チームの要求、選手の全体的な獲得性、私たちの彼らの相対的な価値に対する評価 及び他のクラブ選手に対する競争的な需要に依存する。対照的に、私たちは古いトラフォードとカリントンで改善を続けているので、不動産、工場、設備を購入する資本支出はしばしば相対的に安定している。

2022年9月30日までの3カ月間の投資活動からの現金純流出は9，270万GBで、2021年9月30日までの3カ月間の6，480万GBより2，790 百万GB増加した。

二零二二年九月三十日までの三ヶ月間、物件、工場及び設備の資本支出純額は440万カナダドルで、二零二年九月三十日までの三ヶ月の370万カナダドルより増加した。

2022年9月30日までの3カ月間の無形資産の資本支出純額は8，830万英ポンドで、二零二一年九月三十日までの3ヶ月間の6，110万英ポンドの純支出より2，720万英ポンド増加した。

融資活動現金純流出

2022年9月30日までの3カ月間の融資活動の現金純流出は90万GBで、2021年9月30日までの3カ月間の1110万GBより1，020万GB 減少した。

負債.負債

私たちの主な債務源は私たちの優先保証手形、私たちの保証定期融資計画、そして私たちの循環計画を含む。私たちの優先保証手形、私たちの保証定期融資ツール、そして私たちの循環ツールの保証の一部として、私たちのほとんどの資産は留置権と担保によって制限されています。

元金負債説明

高度担保手形

我々の完全子会社であるマンチェスター·ユナイテッドFC有限公司は元金総額4.25億ドルの3.79%優先担保br手形を発行した。2022年9月30日現在、3億779億ポンド相当の未償還債券(未償却発行コストを差し引いて2.5億ポンド)が返済されていない。未返済元金は4.25億ドルである。優先保証手形は2027年6月25日に満期になる。

優先担保手形はRed Football Limited、Red Football Junior Limited、マンチェスター連合隊有限会社及びMU Finance Limitedによって保証され、そしてこのような実体とマンチェスター連合チームサッカークラブ有限会社の大部分の資産を担保とする。これらの実体はマンチェスター·ユナイテッド社の完全子会社だ。

高級担保手形を管理するbr手形購入協定には、吾などの無形資産、特殊プロジェクト、財務純コスト及び税項(“EBITDA”)の減価償却、償却及び処分前の総合利益を維持し、12ヶ月ごとのテスト期間が6，500万GB以上であることが要求されている(2021年3月31日から2023年3月31日までの間にGB 25 百万ポンドに減少)。我々が欧州チャンピオンズリーグ1次リーグ(またはその等価物)の資格を獲得できなかった場合，上位保証手形のライフサイクル内に合併EBITDA下限最大2回(非連続財政年度)の特定の免除の遵守を申請することができる。国際財務報告基準“br}16の影響は条約コンプライアンステストに含まれていない。この条約は四半期ごとにテストされ、2022年9月30日まで、私たちはこの条約を遵守した。

高級保証手形を管理するbr手形購入プロトコルは、このような証券の典型的な違約イベントと、Red Football LimitedおよびRed Football Limitedの各子会社活動の慣例的な契約および制限を含み、追加債務の生成を含むが、これらに限定されない；株式またはいくつかの制限的な支払いまたは投資に関連する配当または分配、制限された子会社からの分配を制限する合意、制限された子会社の株式を含む資産の売却または処分、付属会社との取引、留置権の生成、および制限された子会社からの分配を制限する協定を含む。そして、Red Football Limitedのほとんどの資産を合併、合併、または売却します。優先保証チケットを管理するチケット購入プロトコルにおけるチノ は，優先保証チケットを管理するチケット購入プロトコルに記述されているいくつかの敷居や例外状況によって制約される.

優先担保手形は部分的に償還することができ，金額は当時未償還の優先保証手形元金総額の5%以上，あるいはいつでもすべて償還することができ，償還金額は元金の100%であり，加えて2027年6月25日までの優先保証手形の残り利息支払割引値(米国財務省金利による)に相当する金額 の“すべて”割増額である。

保証定期ローン手配

私たちの完全子会社マンチェスター連合サッカークラブ有限会社と美銀美林国際指定活動会社は貸手として、定期融資手配が保証されています。2022年9月30日現在、1億995億GB相当のポンド(未償却発行コスト190万GBを差し引いた)は返済されていない。未返済元金は2.25億ドルである。担保付き定期ローンの残り残高は2029年8月6日に返済されますが、当グループはそれまでのいつでも保証されているbr定期ローンを返済する権利があります。

保証定期ローン手配されたローンbrの年利率はドルLIBOR(金利が ゼロ以下であれば、LIBORはゼロとみなされる)に適用保証金を加えなければならない。違約事件が発生せず継続している場合、適用される保証金は以下のように表される

いかなる違約事件が継続している間も、適用される保証金は上記最高水準としなければならない。

私たちの保証定期融資はRed Football Limited、Red Football Junior Limited、マンチェスター連合隊有限会社、MU Finance Limitedとマンチェスター連合サッカークラブ有限会社が保証し、これらの実体のほとんどの資産を保証します。これらの実体 はマンチェスター連合の完全子会社である.

保証定期融資手配には財務維持契約が含まれており、無形資産減価償却、特殊プロジェクトの償却と処分利益(“EBITDA”)(“EBITDA”) が12ヶ月ごとのテスト期間(2021年3月31日から2023年3月31日(初尾2ヶ月を含む)まで、柔軟にこの数字を2500万GB )に下げるまで、総合利益を維持することが求められている。私たちが欧州チャンピオンズリーグの初ラウンド資格(または時々同等の資格を得る)を獲得できなかった場合、定期貸出ツールの有効期間内にEBITDA下限を最大2回(非連続財政年度)の何らかの免除を遵守することを要求することができる。国際財務報告基準“br}16の影響は条約コンプライアンステストに含まれていない。この条約は四半期ごとにテストされ、2022年9月30日まで、私たちはこの条約を遵守した。

Br保証定期融資ツールは、このような融資によく見られる違約イベントと、追加債務の発生を制限すること、配当金の支払いを制限すること、または他の分配または買い戻しまたは償還を行うこと、br資産(制限された子会社の株を含む)を売却すること、契約を締結して私たちの子会社の配当金を支払う能力を制限すること、合併、合併、売却、または他の方法で私たちのすべてまたはほぼすべての資産を処分し、販売およびレンタル取引を行い、私たちの付属会社と取引し、留置権を生成することを含む典型的な契約を含む。保証された定期融資スケジュール中のいくつかの違約事件およびチノは、保証定期融資スケジュールを管理するプロトコルに記載されているいくつかのハードルおよび例外的な状況によって制限される。

循環 施設

当社が最初に2015年5月22日に締結した循環融資協定(2015年10月7日に改訂され、2019年4月4日、2021年3月4日および2021年12月10日に改訂および再記述)(“初期循環融資”)協定は、マンチェスター·ユナイテッドFC有限公司(またはこの合意に従って借入先となるRed Football Limitedの任意の直接または間接付属会社)が融資先銀団に最大1.5億GBの資金を借り入れ、米国銀行ヨーロッパ指定活動会社が代理証券や受託者として使用することを可能にする。2022年9月30日現在、私たちの循環融資協定によると、7500万GBの未返済ローンと7500万GBの借金能力があります。

循環融資プロトコルには，チケット購入プロトコルや担保期限に一致した財務維持契約が含まれている.最初の循環ローンは2025年4月4日に満期になる予定だ。その時も支払われていない任意の金額 は適用された満期日にすべて満期になります。

我々が最初に2020年10月14日に調印した循環融資協定(2021年3月4日、2021年12月13日、2022年4月26日に改訂·再述された)(“新循環融資”)は、マンチェスター·ユナイテッドFC有限公司(またはこの合意に従って借り手側の赤球有限公司の任意の直接または間接子会社となる)を元の融資者とし、サンタンダー英国会社を代理とし、米国銀行欧州指定活動会社を証券受託者とし、サンタンダー英国社に最大7500万GBの資金を借り入れることを可能にする。新しい循環施設プロトコルでの一般契約は最初の循環施設プロトコルと一致する。2022年9月30日現在、我々の循環融資協定によると、2，500万GBの未返済融資と5，000万GBの借入金能力があります。新たな循環融資の満期日は2027年6月25日です。

我々は2022年4月26日に新たな二国間循環融資協定(“二国間循環融資”)を締結し、マンチェスター·ユナイテッドFC有限公司(または紅球有限会社の任意の直接または間接付属会社が借入先となる)を元の貸手として米国銀行ロンドン支店に最大7500万英ポンドの資金を借り入れ、米国銀行指定活動会社を代理と証券委託者とすることを許可した。相対循環施設協定下の一般契約は最初の循環施設協定と一致している。2022年9月30日現在、私たちの循環融資協定によると、7500万GBの借金能力があります。

二国間循環融資の満期日は2027年6月25日。

私たちの循環施設はRed Football Limited、Red Football Junior Limited、マンチェスター·ユナイテッドLimited、MU Finance Limited、マンチェスター·ユナイテッドFC有限公司によって保証され、これらの実体のほとんどの資産を担保にしている。これらの実体はマンチェスター·ユナイテッド社の完全子会社だ。

研究開発、特許、ライセンスなど。

私たちは現在研究開発政策を持っていません。

貸借対照表外手配

振込 支払い

他のサッカークラブと締結された選手の移籍に関するいくつかの契約条項によると、特定の表現条件を満たしていれば、追加金額を支払う。我々は条件が満たされる可能性に基づいて買収日のいかなる或いは価格に対する公正な価値があるかを推定し、この状況を継続的に監視する。支払い可能な最大追加金額は2022年9月30日までにGB 1.49億(2022年6月30日：GB 1.124億；2021年9月30日：GB 126.8 ミリオン)である。

振込売掛金

同様に，他のサッカークラブと締結した選手の移籍契約条項により，ある特定の 表現条件を満たしていれば，余分な金額を支払う.資産の有無の確認基準によると、当該等の金額は、可能な場合にのみ当社が開示し、実際に確定したときに確認する。2022年9月30日現在，GB NILを受け取る可能性は (2022年6月30日：GB NIL；2021年9月30日：GB NIL)と考えられる。

その他 約束

正常な業務過程で、私たちは資本約束をする。これらの取引は、国際会計基準理事会(“IASB”)によって発表された“国際財務報告基準”(“IFRS”)に基づいて連結財務諸表 で確認され、その中でより十分な開示が行われる。

2022年9月30日まで、私たちはまだ他の表外取引を行っていません。

マンチェスター連合チーム

中期合併損益表-監査を受けていない

⁽¹⁾ 二零二年九月三十日までの三ヶ月と二零二一年九月三十日までの三ヶ月間、潜在普通株は反償却性質であり、一株当たりの赤字を計上すると一株当たりの損失が減少するため、除去された。

中期総合財務諸表の付記を参照。

マンチェスター連合チーム

中期総合全面損失表−未監査

中期総合財務諸表の付記を参照。

マンチェスター連合チーム

中期合併貸借対照表-監査なし

中期総合財務諸表の付記を参照。

マンチェスター·ユナイテッド社

中期総合貸借対照表 −未監査(継続)

中期連結財務諸表に付記 を参照。

マンチェスター·ユナイテッド社

資本変動中期合併報告書-監査されていない

中期連結財務諸表に付記 を参照。

マンチェスター·ユナイテッド社

中期総合現金フロー表--監査されていません

⁽¹⁾無形資産の支払いと収益は主に選手や主要サッカー管理者の登録に用いられる。Br選手および主要サッカー管理者の登録を購入または販売する場合、通常の業界慣行は、支払い期限が1年を超えることであり、考慮事項は非現金項目も含む可能性がある。登録、追加および処置の詳細は付記 15に記載されています。報告日に登録を取得することに関する貿易支払は付記23に記載されています。付記18は、報告日の登録処分に関する貿易売掛金を提供する。

中期連結財務諸表に付記 を参照。

マンチェスター·ユナイテッド社

中間連結財務諸表付記未監査(継続)

1一般情報

マンチェスター·ユナイテッド(“会社”)とその子会社(総称して“グループ”)は、男子と女子プロサッカークラブ、関連や付属活動である。当社はケイマン諸島会社法(改正)により登録設立された。同社の株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“MANU”。

これらの財務 レポートはポンドで表され、すべての値は、他に説明 がない限り、最も近い千ビット(GB‘000)に丸められる。

取締役会は2022年12月9日にこれらの中期連結財務諸表の発表を承認した。

2つのベース 準備

マンチェスター·ユナイテッド社の中期総合財務諸表は、持続的な経営をもとに国際会計基準34“中間財務報告”に基づいて作成されている。中期総合財務諸表は、2022年6月30日までの年度審査を経た総合財務諸表及び付記と併せて読まなければならず、この等の総合財務諸表及び付記は、当社が2022年9月23日に証券取引委員会に提出した20−F表年次報告書に掲載されており、この等の表は国際会計基準理事会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて作成されている。監査人のこれらの財務諸表に関する報告は保留されておらず、 段落に強調されていない。過渡期の業務結果を財政年度全体の予想結果と見なしてはならない。

経営を続ける企業

本グループは2022年9月30日現在，現金資源2，430万英ポンドを有しており，すべての資金を現金および現金等価物の形で保有しているため，必要に応じて使用可能である。本グループは2022年9月30日現在、2億ポンドの未抽出サイクル資金を保有している。

本グループの債務融資には4.25億ドル優先担保手形および2.25億ドル担保定期融資が含まれており、その大部分は固定金利である。グループは2022年9月30日現在、循環ローンの下で1億GBの未返済ローンを抱えている。本グループの有担保手形および定期融資はそれぞれ2027年および2029年に満期となる。グループの既存の3億GBサイクル施設では、1.5億GBが2025年に満期、1.5億GBが2027年に満期になる。2022年9月30日まで、会社はすべての債務契約を守った。

男性チームの表現に対する慎重な仮定を含む詳細な評価を行ったため、グループの貸借対照表、既存の承諾施設を参考にしたが、現在の経済見通しの内在的不確実性も認められ、 管理層は債務が本報告日後少なくとも12ヶ月の期限が切れた時、グループはその債務を履行する能力があると結論した。そのため、本グループは継続経営基盤を採用して審査されていない中期総合財務諸表を作成しています。

マンチェスター連合チーム

中間連結財務諸表付記未監査(継続)

3会計政策

採用した会計政策は2022年6月30日までの年度の総合財務諸表と一致しているが，以下に述べる は除外した。

中期所得税 は期待年度総収入に適用される税率で計上される。

ワーキンググループが採択した新しいbr基準と解釈

2022年7月1日から開始された財政年度に初めて発効した新たなまたは改訂された国際財務報告基準や解釈は、当グループの中期総合財務諸表に大きな影響を与えていない。

発表されたがまだ採用されていない新しいbr基準と解釈

まだ有効にされていないIFRS またはIFRS IC解釈は、将来の報告中または予測可能な未来の取引において、本グループに重大な影響を与えることが予想される。

国際銀行間同業借り換え金利改革の効果

2021年6月30日までに、国際財務報告基準第9号“金融商品”の第2段階改訂を初めて採択した。

2021年12月10日及び2021年12月13日に、当グループはそれぞれアメリカ銀行及びサンタンド銀行との循環融資協定 を改訂及び再記述し、ポンドロンドン銀行の同業解体及び1週間及び2ケ月ドルロンドン銀行の同業解体を停止した後に金利を計算する代替方法を提供する。利息は現在ポンド隔夜指数平均(SONIA)にクレジット調整利差を加えて計算されています。

我々2.25億ドルの保証定期融資は、ドルロンドン銀行の同業借り換え金利の制限を受けており、2023年6月30日に完全に廃止される予定だ。したがって、適切な時期に、本グループは、その貸手と条項を再交渉し、関連する利息交換の条項を修正する必要があるだろう。この等改訂 は、本グループに重大な財務影響を与えることなく完了することが期待される。

次の表 は、2022年9月30日現在保有するすべての参照ドルLIBORを含み、代替金利基準に移行していない金融商品の詳細な情報を含むため、IBOR改革にはまだ の不確実性があるため、第1段階救済は引き続き対沖関係に適用されている：

マンチェスター·ユナイテッド社

中間連結財務諸表付記未監査(継続)

3会計政策 (継続)

国際銀行同業借り換え金利改革の効果(継続)

本グループは、改訂第2段階で提供される以下のヘッジ会計猶予を採用した

グループは，これらの変化を反映するように変更された報告期間の終了時にそのヘッジファイルを更新する. 対ヘッジファイルの改訂は，本グループにキャッシュフロー対沖関係を終了することを要求しない.

4重要な 見積もりと判断

中間財務諸表の作成は、会計政策の適用及び資産·負債、収入及び費用の報告金額に影響を及ぼす判断、推定及び仮定を行うことを管理層に要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。より高い判断力または複雑性に関連する分野、または中期連結財務諸表に重要な意味を有する領域を仮定および推定することは、

経営陣は財務諸表を作成する際に重大な判断があるとは思わない。

これらの中間総合財務諸表を作成する際には，不確実性の主な源は，2022年6月30日年度までの総合財務諸表に適用した場合と同様であると推定される。

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5収入の季節

私たちの収入とキャッシュフローは季節的 を持ち、中期財務期間の全体的な比較可能性を制限している。任意の所与の過渡期において、私たちの総収入 は、その期間の試合回数によって変化する可能性があり、これは、確認されたMatchdayと中継収入の金額に影響を与える可能性がある。 ということは、2022/23シーズンに特に顕著であり、2022/23シーズンには、プレミアシーズンは2022年11月に6週間停止され、 FIFAワールドカップが開催される。同様に、私たちのいくつかの費用は古いトラフォードで試合を開催することから来ており、これらの費用も期間中の試合の数によって異なるだろう。歴史的に見ると、試合の手配により、私たちは第2財期と第3財期の収入が最も高かった。しかし、ヨーロッパ戦や国内カップでの私たちのチームの強さは、顕著な追加試合日や中継収入をもたらす可能性があるため、ここ数年の第4四半期に最も収入が高いことが確認された可能性もある。

商業収入(現金または実物価値での決済にかかわらず)には、スポンサーや他の商業協定を通じてマンチェスターブランドを開発した受取収入、最低保証収入、イギリスでの小売マンチェスターブランド商品と世界的にこのような商品の製造、流通、販売を許可した受取収入、マンチェスター連合チーム男子チームツアーの費用が含まれる。収入は協賛契約期間内に契約に含まれる履行義務に基づいて個人スポンサーが有する協賛権によって確認される。契約期間内にスポンサー権が一定に保たれている場合、収入は業績義務が一定期間平均的に履行されていることが確認される(すなわち直線計算)。小売収入は製品統制権の移転時に確認され、顧客の販売所に位置する。アクセス許可権に関するライセンス収入は契約に含まれる履行義務に従って確認 し，契約期間内にこれらの義務が変わらない場合には，経過時間(すなわち直線)で収入を平均確認する.販売に基づく特許権使用料収入は後続販売時にのみ確認される。

重要な 見積もり

多くの賛助契約には、契約義務に応じて収入を分配·確認することに関する重大な見積もり数が含まれています。 は、契約に含まれる履行義務に基づいて、個人スポンサーが享受する賛助福祉に基づいて、賛助契約期間内に最低保証収入を確認します。スポンサー権が契約期間内に一定に維持されている場合、収入は、一定期間にわたって業績義務が平均的に履行されていることが確認される(すなわち、直線ベース)。

グループはアディダスと2015年8月1日に発効した10年間の協定を締結した。アディダスが合意期間内に支払うべき最低保証金は7.5億ポンドで、何らかの調整が可能だ。クラブ男子1線チームがプレミアリーグ、サッカーカップ、優勝リーグを獲得した場合、特定の年に支払うべき金額が増加する可能性があり、クラブ男子1線チームが2シーズン以上連続して優勝リーグに参加できなかった場合、支払うべき金額は減少する可能性があり、最大増加する可能性のある金額は年間400万GBであり、最大減少する可能性のある金額は、2期目または他の連続してシーズンに参加しない年間適用額の30%である。欧州チャンピオンズリーグへの参加は通常、プレミアリーグで上位4位を獲得するか、欧州連合杯 に勝つことで行われる。現在の収入の確認は、経営陣が2シーズン連続で1次リーグに参加しないことが予想されるため、2022年9月30日の経営陣の推定、すなわち全額最低保証額が最も受け取る可能性のある金額に基づいている。

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5収入の季節 (続)

中継収入 は、プレミアリーグと欧州サッカー連盟が集中的に交渉する契約を含むすべてのイギリスと海外中継契約の受取収入を指す。プレミアリーグからの割り当てには、各表現義務が満たされたときに平均的に確認される固定要素(すなわち、各プレミアリーグの進行時に平均的に確認される)、国内ホームおよびアウェー競技の現場報道およびハイライトの施設費用 (対応する表現義務が満たされたときに確認される、すなわち、対応する試合が行われることが確認される)、および功績報酬 (可変の考慮として、各表現義務が満たされた場合、すなわち、各プレミアリーグが行われたときに確認される。管理層による男子1線チームのサッカーシーズン終了時にどこで終了するかの見積もり，すなわち が最も可能な結果であり，可能性が高い場合には確認された収入は逆転しない)。欧州サッカー連盟の欧州大会への参加に関する分配 には，市場池支払い(試合では が確認され，その一部はマンチェスター·ユナイテッドの他のプレミアリーグにおける他のプレミアクラブに対する表現が反映されている)，個別試合に参加する固定金額(試合進行時に確認)と個人 クラブ係数シェア(グループリーグで確認)が含まれている.

試合日収入 は，年間で行われる試合確認により，1試合あたりの収入(シーズンパス分配金額を含む)は，義務履行時にのみ ，すなわち試合が行われたことを確認する.会議やイベント又は博物館等に関連するイベントの収入を確認するためにイベント又はサービスの提供又は施設の使用を行う。試合日収入には、オールドトラフォードで行われていないすべての国内およびヨーロッパの試合日イベントからのマンチェスター·ユナイテッドの収益と、古いトラフォードで開催されていない国内カップから得られたチケット収入シェアと、オールドトラフォードスタジアムで他のイベントを手配する費用が含まれる。当グループは試合チケットを販売する主要機関としているため、オールドトラフォードで行われた国内カップ戦の他のクラブや試合参加組織者に支払われるべきチケット収入シェアは運営費用とされている。

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6お客様と契約した収入

グループの主な活動 は男女プロサッカークラブを経営しています。グループのすべての活動はサッカークラブの運営を支持しており，特に男子一線チームの成功は，集団の持続的な発展に重要である。そのため、首席運営意思決定者(すなわちマンチェスター連合チームの取締役会及び行政総裁)は、本グループを重要な分部、すなわちプロサッカークラブを経営していると見なしている。

すべての収入はイギリスでの当グループの主な業務から来ています。収入は以下の3つの主要な構成要素として分析できる

米国繰延税金資産を除いて、すべての非流動資産はイギリス国内で保有されている。

顧客契約に関する資産変動詳細 は以下のとおりである

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6顧客との契約による収入 (継続)

商業，放送または試合日収入履行義務が契約規定の無条件 対価格までに履行されていれば，契約資産 (計上すべき収入)を確認する.

顧客契約に関する負債変動の詳細は以下の通り

義務履行前に受信された商業、放送、試合日対価格は、契約負債 (繰延収入)とみなされる。義務が履行されると、繰延収入は収入として確認される。本グループは前財政年度終了前に大量の繰延収入を受け取り，本財政年度および将来財政年度に収入として確認した。

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9純財務コスト

⁽¹⁾ 未実現外貨 外国為替レートの不利な変動により、ヘッジされていないドル借款の為替損失。

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10収入(Br)税金

税額は経営陣の財政年度全体に対する加重平均年税率の見積もりに基づいて確認された。現在の予測によると、2023年6月30日までの年度推定加重平均年税率は22.93%(2022年6月30日：23.29%)となっている。

本年度の推計加重平均年間税率は22.93%であり，イギリスの繰延税項目の変動に押されており，2023年4月から実質発効したイギリス社の税率が25%増加することが確認された。

前年の推計加重平均年税率は23.29%であり，これもイギリスの繰延税収変動によって大きく推進されている。

損益表で確認された金額を除いて、以下の税収に関する金額は、他の総合収入で直接確認されています

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11 1株当たり損失

1株当たり基本損失の計算方法は， 当期損失を当期発行普通株の加重平均で割った。

1株当たり損失を希釈する計算方法は、調整期間中に発行された普通株の加重平均であり、すべての希釈性潜在普通株に換算する。 当社には、2012年の株式激励計画(“株式 計画”)に基づいて発行された株式奨励金の一種の希釈性潜在普通株がある。株式計画に基づいて付与された株式は、br財政年度開始時または(後のような)潜在普通株の発行日から普通株に変換されたと仮定する。

⁽¹⁾ 2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月間、潜在普通株は逆償却性質であり、これを1株当たりの希薄損失 に計上すると1株当たりの損失が減少するため、すでに除去されている。

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貸借対照表は、リースに関連する以下の金額を示す

使用権資産：

2022年9月30日までの3カ月間の使用権資産新規額は39，000 GB(2021：GB NIL)であり，2022年6月30日までの年度新規金額は1，428，000 GBである。

賃貸負債：

次の表は賃貸負債の変動状況を分析した

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イギリス王立特許測量士学会(“RICS”)の推定値-全世界基準に基づいて、投資物件は2022年6月30日に公正価値(定義参照基準)によって2022年6月30日に対外評価された。投資物件の2022年6月30日の公正価値はGB 38，250，000である。 管理層は、投資物件の2022年9月30日の帳簿金額を考慮し、減値指標がないため、減値テストを行う必要はないと結論した。

投資物件の公正価値は、観察可能な市場データに基づく投入に基づいて決定されないため、この資産はレベル3に分類される。

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営業権減価テスト

営業権は償却する必要がなく、毎年減値テスト(通常は第3四半期末)を行うか、またはイベントまたは状況変化が減値が出現する可能性があることを示す場合、より頻繁なテスト を行う。経営陣は2022年9月30日までの営業権簿額面を考慮し、減値指標がないため、詳細な減値テストを行う必要はないと結論した。将来の予想キャッシュフロー を評価した後、管理層は肝心な仮定の任意の合理的な変動が営業権の減値を招くことはないと信じている。

重大な見積もり-登録の公正価値

選手の購入およびキーサッカー管理者登録に関連するコストは、任意のまたは価格の公正価値推定を含む。支払いまたは公定価値の推定は、管理層が、トリガまたは対価格支払いの特定の履行条件を満たす可能性を評価することを要求する。この評価は個人に基づいて行われた。2022年9月30日までに支払うことができる最高追加金額は、付記29.1に開示されている。対応または対価格確率の推定は、利益表や損益表で確認された登録や償却の帳簿純値に影響を与える可能性がある。

その他無形資産

その他の無形資産には、2022年9月30日までのコストおよび累計償却がそれぞれ2，103，000 GBおよび2，103，000 GB(2021年9月30日時点でそれぞれ2，103，000 GBおよび2，035，000 GB)の内生資産が含まれている。

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繰延税金資産および負債は、当グループが法律で強制実行可能な権利を持っている場合に相殺します。以下は、繰延税金残高の分析(許可されたbr相殺後)であり、財務報告目的に用いられる

繰延税金(負債)/純資産額の変動状況は以下の通り

グループ利益はイギリスとアメリカの会社税を払わなければなりません。現在、米国連邦企業所得税税率は21%であるが、イギリスが実質的に公布した企業所得税税率は25%である。イギリスの会社の税率 はアメリカ連邦会社の所得税率より高いため、将来すべてのアメリカの現金税はイギリスから納税された外国からの税収控除の保護を受けることが予想される。したがって、期末潜在的な米国繰延税金資産は、将来の経済的利益が生じないと予想されるため確認されていない。将来的に米国連邦企業の所得税率の引き上げは米国の繰延税金資産の確認につながる可能性がある。

重大な見積もり-繰延税金資産の確認

繰延税金資産は、関連減額が将来の 利益に使用でき、十分な将来の課税利益が一時的な差額を相殺するために使用できる場合にのみ確認され、前提は 資産が確実に定量化できることである。将来の課税利益を推定する際に、管理層は“基本状況”の承認の予測を使用し、その中で は予測期間内の未来の未契約収入の慎重なレベルを含むいくつかの仮定を盛り込んでいる。繰延税項資産の確認についてbrを判断する際には，管理層は税務への適用規定やそのbr解釈について意見を提供することを考慮する。将来の課税所得額は、納税資産および記録すべき金額を記録するのに適しているかどうかを決定する際に行われる推定値よりも高いか、または下回る可能性がある。また、法的枠組みや税務判例法の適用の変化は、経営陣の今後の繰延税金資産の再評価の確認を招く可能性がある。

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支出を確認し，2022年9月30日までの3カ月間の運営費を計上した在庫コストは4，073，000 GB(2022年6月30日まで年度：11，345，000 GB，2021年9月30日まで3カ月：4，417，000 GB)であった。

受取移籍金の純額には、他のサッカークラブから受け取る移籍金 GB 57，264，000(2022年6月30日：GB 50，418，000；2021年9月30日：GB 63，429，000)が含まれており、このうち GB 24，823，000(2022年6月30日：GB 29，757，000；2021年9月30日：GB 42，736，000)は1年以上受け取るべきである。売掛金純額には、本グループに契約方式で支払いますが、利益過程前に入金された繰延収入5，274，000 GB(2022年6月30日：GB 19，903，000；2021年9月30日：GB 5，394，000) も含まれており、対応する金額 は契約負債-繰延収入と表記されています。

2022年9月30日現在の売掛金の純許容価値は、キャッシュフロー割引前の72，486，000 GB(2022年6月30日：GB 80，150，000；2021年9月30日：GB 91，492，000)である。

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公正価値階層構造

派生した金融商品は公正な価値に基づいて勘定される.計量公正価値に使用される異なるレベルは会計基準の中で以下のように定義される

上記で詳述されたすべての金融商品は第2段階に含まれている。

中期総合現金フロー表について言えば、現金および現金等価物は以下の通りである。

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会社は2種類の発行済み普通株がある：A類普通株とB類普通株、1株当たり額面0.0005ドル。A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じですが、投票権と転換権は除外します。 A類普通株1株当たり1票の投票権を有しており、他の株に変換することはできません。1株当たりB類普通株 は1株当たり10票の投票権を有し、いつでもA類普通株に変換することができる。また，B類普通株は，ある譲渡や他のイベント時に自動的にA類普通株に変換され，すべてのB類普通株保有者がB類普通株の保有を停止した 日を含め，合計でA類とB類発行済み普通株総数の少なくとも10%を占める.3分の2の投票を必要とする特別決議案(自社管理文書の合併や変更などの重要事項を含む)については、B類普通株がまだ発行されていないいつでも、B類普通株保有者の行使を許可する投票権は、B類普通株合計が全株主投票権の67%を占めるように重み付けされる。

2022年9月30日現在、会社は54，537，360株A類普通株と110，207，613株B類普通株を発行した。

2021年9月30日現在、1，682，896株のA類普通株は現在国庫形式で を保有している。割り当て可能な備蓄は21，305，000 GB減少しており、これはこれらの株式のために支払われる対価である。 は付記22を参照されたい。

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取引の支払いは、GB 306，771，000(2022年6月30日：GB 181，545，000； 2021年9月30日：GB 208，252，000)選手登録に関する移籍金および他のコストを含み、GB 172，057，000(2022年6月30日：GB 101，301，000；2021年9月30日： GB 104，641，000)は1年以上後に満了しなければならない。1年以上の満期金のうち、GB 78，589，000(2022年6月30日：GB 54，732，000；2021年9月30日：GB 55，729，000)は1~2年後に支払う予定で、GB 92，503，000(2022年6月30日： GB 46，569，000；2021年9月30日：GB 47，850，000)は2~5年後に支払い、残高GB 965，000 (2022年6月30日：GB Nil；2021年9月30日：GB 1，062，000)は5年後に支払う予定である。

2022年9月30日までの売掛金の公正価値はGB 346，326，000(2022年6月30日：GB 196，396，000；2021年9月30日：GB 234，318，000)であり，キャッシュフロー は計上されていない.他の支払金の公正価値はその帳簿価額と大きな差がない。

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GB 377，903，000 (2022年6月30日：GB 347，173，000；2021年9月30日：GB 311，733，000)のプレミアム保証チケットは、未償却発行コスト からGB 2，478，000(2022年6月30日：GB 2，591，000；2021年9月30日：GB 2，942，000)を差し引いた正味額です。優先担保手形の未償還元金金額 は425，000，000ドル(2022年6月30日：425，000，000ドル，2021年9月30日：425，000，000ドル)である.優先担保債券の固定額面年利率は3.79%で、利息は半年ごとに支払われる。優先保証手形は2027年6月25日に満期になる。

優先保証手形は著者らの全額付属会社マンチェスター連合サッカークラブ有限会社から発行され、Red Football Limited、Red Football Junior Limited、マンチェスター連合チーム有限会社とMU Finance Limitedによって保証され、そしてこのような実体とマンチェスター連合チームサッカークラブ有限会社の大部分の資産を抵当にする。これらの実体はマンチェスター連合の完全子会社だ。

GB 199，464，000 の担保定期ローン手配(2022年6月30日：GB 183，192，000；2021年9月30日：GB 164，423，000)は、未償却発行コスト からGB 1，915，000(2022年6月30日：GB 1，979，000；2021年9月30日：GB 2，170，000)を差し引く正味である。定期融資を保証する未償還元金金額は225，000，000ドル(2022年6月30日：225，000，000ドル，2021年9月30日：225，000，000ドル)である。担保付きのbr定期ローン手配はドルLIBORの利息を吸引し、1.25%から1.75%の適用保証金を加えて月ごとに支払います。担保付き定期ローンの残高は2029年8月6日に返済されますが、当グループはそれまでの任意の時間に保証された定期ローンを返済する権利があります。

担保定期ローン手配はすでに私たちに提供した全額付属会社マンチェスター連合チームサッカークラブ有限会社であり、そしてRed Football Limited、Red Football Junior Limited、 マンチェスター連合隊有限会社、MU Finance Limited及びマンチェスター連合サッカークラブ有限会社が保証し、そして上述の各実体のほとんどの資産を担保とする。これらの実体はマンチェスター連合の完全子会社だ。

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本グループは、我々の循環ローンメカニズムでも100，000，000 GB(2022年6月30日： GB 100，000，000；2021年9月30日：GB 60，000，000)の未返済および200，000，000 GB(2022年6月30日：GB 200，000，000； 9月30日：GB 140，000，000)の借入能力を有しています。GB 150，000，000施設 は2025年4月4日に終了し，残りは2027年6月25日に終了する。

本グループは、2022年及び2021年の報告期間内に手形を優先的に担保する循環融資、担保付き定期融資及び手形購入協定下のすべての契約を遵守している。

⁽¹⁾ その他の条文

他の準備には、当グループがそれぞれのレンタル条項の満了時にレンタルされたオフィスビル物件を元に戻す必要があるので、良好な準備が含まれている。任意のレンタル改善に必要な見積もり支出に基づいて経費を確認しました。このような賃貸物件の残り期間は14ヶ月から18ヶ月です。

⁽²⁾ 税収支出

プレイヤーと関連した税金に関する規定。現金流出時間 は本質的に不確実であるため，このような現金流出の予想時間を確実に見積もることはできない。したがって、管理職が12ヶ月以内の支払いを望んでいない限り、この準備金は非当期準備として確認されなければならない。

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本グループはサッカーリーグ 退職金および生命保険計画(“この計画”)に参加している。この計画は、資金支援のある多雇用主定義福祉計画であり、brメンバーのサービス期間は、複数の参加雇用主に起因することができる。本グループでは，その計画の資産や負債に占めるシェアを決定することができないため，その入金については，そのような供出計画が定義されたように入金することはできない.Br}グループは、計画された資産と負債が参加雇用主の間で分配できないことを確認した。 グループは赤字を補うために支払うべき追加寄付のみを通知された。1つ以上の計画に参加した雇用主が計画を脱退した場合、これらの供給は将来的に増加する可能性がある。