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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1) | | | | | | | | |
☒ | | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年10月29日
あるいは…。
| | | | | | | | |
☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
For the transition period from ____________ to ____________
手数料書類番号0-23071
子供の家です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 31-1241495 |
(明またはその他の司法管轄権 | | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | | 識別コード) |
| | |
広場大通り500号 | | |
セコクス, ニュージャージー | | 07094 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(201) 558-2400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
授業ごとのテーマ: | 商品番号: | 登録されている各取引所の名前: |
普通株、額面0.10ドル | PLCE | ナスダック世界ベスト市場 |
| | |
___________________________________________
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x 違います。 ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x 違います。 ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
| | | | | | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ 違います。 x
登録者が属する各種類の普通株の最後の実行可能日までの発行済株式数:普通株、1株当たり額面0.10ドル、2022年11月25日に発行されたことを説明する12,227,788.
子供の家です。そして付属会社
Form 10-Q四半期レポート
2022年10月29日までの期間
カタログ
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第1部-財務情報 | ページ |
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第1項。 | 財務諸表。 | |
| 2022年10月29日現在、2022年1月29日現在、2021年10月30日現在の連結貸借対照表 | 1 |
| 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の総合業務レポート | 2 |
| 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週総合総合収益表 | 3 |
| 合併株主変動表’ 2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の権益 | 4 |
| 2022年10月29日と2021年10月30日までの39週統合キャッシュフロー表 | 6 |
| 連結財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 | 19 |
第三項です。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 | 27 |
第四項です。 | 制御とプログラムです | 28 |
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第2部-その他の資料 | |
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第1項。 | 法律訴訟。 | 29 |
第1 A項。 | リスク要因です | 29 |
第二項です。 | 未登録株式証券の販売及び収益の使用。 | 29 |
第六項です。 | 展示品です。 | 30 |
| |
第1部:財務情報
第1項。財務諸表。
子供の家です。そして付属会社
合併貸借対照表
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| 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (未監査) | | | | (未監査) |
| (単位は千で、額面は除く) |
資産 |
流動資産: | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 19,244 | | | $ | 54,787 | | | $ | 67,062 | |
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売掛金 | 48,820 | | | 21,863 | | | 38,758 | |
棚卸しをする | 548,719 | | | 428,813 | | | 441,817 | |
前払い費用と他の流動資産 | 48,012 | | | 76,075 | | | 59,628 | |
| | | | | |
流動資産総額 | 664,795 | | | 581,538 | | | 607,265 | |
長期資産: | | | | | |
財産と設備、純額 | 154,975 | | | 155,006 | | | 159,243 | |
使用権資産 | 160,041 | | | 194,653 | | | 209,430 | |
商標名、ネット | 71,091 | | | 71,692 | | | 71,892 | |
所得税を繰延する | 20,916 | | | 23,109 | | | 27,801 | |
その他の資産 | 12,799 | | | 11,462 | | | 12,735 | |
総資産 | $ | 1,084,617 | | | $ | 1,037,460 | | | $ | 1,088,366 | |
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負債と株主権益 |
流動負債: | | | | | |
循環ローン | $ | 265,000 | | | $ | 175,318 | | | $ | 174,384 | |
長期債務の当期部分 | — | | | — | | | 28,270 | |
売掛金 | 221,432 | | | 183,758 | | | 173,055 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 77,070 | | | 91,097 | | | 94,122 | |
所得税に対処する | 506 | | | 10,984 | | | 10,701 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 119,660 | | | 130,669 | | | 143,866 | |
流動負債総額 | 683,668 | | | 591,826 | | | 624,398 | |
長期負債: | | | | | |
| | | | | |
長期債務 | 49,735 | | | 49,685 | | | 48,892 | |
賃貸負債の長期部分を経営する | 104,073 | | | 134,761 | | | 154,325 | |
所得税に対処する | 18,925 | | | 14,939 | | | 14,939 | |
その他納税義務 | 2,347 | | | 8,689 | | | 6,285 | |
その他長期負債 | 13,693 | | | 12,088 | | | 17,279 | |
総負債 | 872,441 | | | 811,988 | | | 866,118 | |
引受金及び又は事項(付記7参照) | | | | | |
株主権益: | | | | | |
優先株、$1.00額面は1,000株式を許可して0発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | | | — | |
普通株、$0.10額面は100,000ライセンス株;12,662, 13,964そして、そして14,468発表されました12,597, 13,903そして、そして14,408卓越した | 1,266 | | | 1,396 | | | 1,447 | |
追加実収資本 | 148,546 | | | 160,348 | | | 164,010 | |
在庫株は,コストで計算する65, 61そして、そして60株式) | (3,661) | | | (3,443) | | | (3,373) | |
繰延補償 | 3,661 | | | 3,443 | | | 3,373 | |
その他の総合損失を累計する | (17,011) | | | (14,186) | | | (12,962) | |
利益を残す | 79,375 | | | 77,914 | | | 69,753 | |
株主権益総額 | 212,176 | | | 225,472 | | | 222,248 | |
総負債と株主権益 | $ | 1,084,617 | | | $ | 1,037,460 | | | $ | 1,088,366 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
連結業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位は千で、1株当たりの普通株収益は含まれていない) |
純売上高 | $ | 509,120 | | | $ | 558,225 | | | $ | 1,252,355 | | | $ | 1,407,561 | |
販売コスト(減価償却や償却を除く) | 332,189 | | | 313,394 | | | 817,915 | | | 806,663 | |
| | | | | | | |
毛利 | 176,931 | | | 244,831 | | | 434,440 | | | 600,898 | |
| | | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 106,631 | | | 115,563 | | | 330,480 | | | 337,921 | |
減価償却および償却 | 12,463 | | | 14,204 | | | 39,320 | | | 44,157 | |
資産減価費用 | — | | | 1,254 | | | 1,379 | | | 1,254 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
営業収入 | 57,837 | | | 113,810 | | | 63,261 | | | 217,566 | |
利子支出 | (3,810) | | | (3,963) | | | (8,123) | | | (13,077) | |
利子収入 | 24 | | | 4 | | | 43 | | | 11 | |
所得税未払いの収入 | 54,051 | | | 109,851 | | | 55,181 | | | 204,500 | |
所得税支給 | 11,196 | | | 30,983 | | | 5,794 | | | 56,332 | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 42,855 | | | $ | 78,868 | | | $ | 49,387 | | | $ | 148,168 | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 3.28 | | | $ | 5.38 | | | $ | 3.72 | | | $ | 10.08 | |
薄めにする | $ | 3.26 | | | $ | 5.30 | | | $ | 3.68 | | | $ | 9.89 | |
| | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | | | |
基本的な情報 | 13,064 | | | 14,668 | | | 13,277 | | | 14,706 | |
薄めにする | 13,162 | | | 14,873 | | | 13,409 | | | 14,979 | |
| | | | | | | |
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これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
純収入 | $ | 42,855 | | | $ | 78,868 | | | $ | 49,387 | | | $ | 148,168 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
外貨換算調整 | (2,397) | | | 323 | | | (2,825) | | | 854 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総合収益総額 | $ | 40,458 | | | $ | 79,191 | | | $ | 46,562 | | | $ | 149,022 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
合併株主権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月29日までの13週間 | | |
| | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | | | |
| | | | | | その他の内容 | | | | | | 他にも | | | | | | 合計する | | |
| | 普通株 | | 支払い済み | | 延期する | | 保留する | | 全面的に | | 在庫株 | | 株主の | | |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 補償する | | 収益.収益 | | 損 | | 株 | | 金額 | | 権益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年7月30日 | | 13,087 | | | $ | 1,309 | | | $ | 151,954 | | | $ | 3,587 | | | $ | 45,532 | | | $ | (14,614) | | | (64) | | | $ | (3,587) | | | $ | 184,181 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式奨励の帰属 | | 9 | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | | | | | — | | | |
株に基づく報酬費用 | | | | | | 5,221 | | | | | | | | | | | | | 5,221 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株の購入と廃棄 | | (434) | | | (44) | | | (8,628) | | | | | (9,012) | | | | | | | | | (17,684) | | | |
その他総合損失 | | | | | | | | | | | | (2,397) | | | | | | | (2,397) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式を繰延給与計画に延期する | | | | | | | | 74 | | | | | | | (1) | | | (74) | | | — | | | |
純収入 | | | | | | | | | | 42,855 | | | | | | | | | 42,855 | | | |
バランス、2022年10月29日 | | 12,662 | | | $ | 1,266 | | | $ | 148,546 | | | $ | 3,661 | | | $ | 79,375 | | | $ | (17,011) | | | (65) | | | $ | (3,661) | | | $ | 212,176 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月29日までの39週間 |
| | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | |
| | | | | | その他の内容 | | | | | | 他にも | | | | | | 合計する |
| | 普通株 | | 支払い済み | | 延期する | | 保留する | | 全面的に | | 在庫株 | | 株主の |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 補償する | | 収益.収益 | | 損 | | 株 | | 金額 | | 権益 |
バランス、2022年1月29日 | | 13,964 | | | $ | 1,396 | | | $ | 160,348 | | | $ | 3,443 | | | $ | 77,914 | | | $ | (14,186) | | | (61) | | | $ | (3,443) | | | $ | 225,472 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式奨励の帰属 | | 279 | | | 28 | | | (28) | | | | | | | | | | | | | — | |
株に基づく報酬費用 | | | | | | 19,055 | | | | | | | | | | | | | 19,055 | |
普通株の購入と廃棄 | | (1,581) | | | (158) | | | (30,829) | | | | | (47,926) | | | | | | | | | (78,913) | |
その他総合損失 | | | | | | | | | | | | (2,825) | | | | | | | (2,825) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式を繰延給与計画に延期する | | | | | | | | 218 | | | | | | | (4) | | | (218) | | | — | |
純収入 | | | | | | | | | | 49,387 | | | | | | | | | 49,387 | |
バランス、2022年10月29日 | | 12,662 | | | $ | 1,266 | | | $ | 148,546 | | | $ | 3,661 | | | $ | 79,375 | | | $ | (17,011) | | | (65) | | | $ | (3,661) | | | $ | 212,176 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
合併株主権益変動表(続)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月30日までの13週間 | | |
| | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | | | |
| | | | | | その他の内容 | | | | | | 他にも | | | | | | 合計する | | |
| | 普通株 | | 支払い済み | | 延期する | | 保留する | | 全面的に | | 在庫株 | | 株主の | | |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 補償する | | 収益.収益 | | 損 | | 株 | | 金額 | | 権益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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バランス、2021年7月31日 | | 14,831 | | $ | 1,483 | | | $ | 164,290 | | | $ | 3,304 | | | $ | 15,697 | | | $ | (13,285) | | | (59) | | | $ | (3,304) | | | $ | 168,185 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式奨励の帰属 | | 9 | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | | | | | — | | | |
株に基づく報酬費用 | | | | | | 6,594 | | | | | | | | | | | | | 6,594 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株の購入と廃棄 | | (372) | | | (37) | | | (6,873) | | | | | (24,812) | | | | | | | | | (31,722) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | | | 323 | | | | | | | 323 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式を繰延給与計画に延期する | | | | | | | | 69 | | | | | | | (1) | | | (69) | | | — | | | |
純収入 | | | | | | | | | | 78,868 | | | | | | | | | 78,868 | | | |
残高、2021年10月30日 | | 14,468 | | $ | 1,447 | | | $ | 164,010 | | | $ | 3,373 | | | $ | 69,753 | | | $ | (12,962) | | | (60) | | | $ | (3,373) | | | $ | 222,248 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2021年10月30日までの39週間 |
| | | | | | | | | | | | 積算 | | | | | | |
| | | | | | その他の内容 | | | | 保留する | | 他にも | | | | | | 合計する |
| | 普通株 | | 支払い済み | | 延期する | | 収益.収益 | | 全面的に | | 在庫株 | | 株主の |
(単位:千) | | 株 | | 金額 | | 資本 | | 補償する | | (赤字) | | 損 | | 株 | | 金額 | | 権益 |
残高、2021年1月30日 | | 14,641 | | | $ | 1,464 | | | $ | 148,519 | | | $ | 3,165 | | | $ | (42,790) | | | $ | (13,816) | | | (57) | | | $ | (3,165) | | | $ | 93,377 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式奨励の帰属 | | 345 | | | 35 | | | (35) | | | | | | | | | | | | | — | |
株に基づく報酬費用 | | | | | | 25,036 | | | | | | | | | | | | | 25,036 | |
普通株の購入と廃棄 | | (518) | | | (52) | | | (9,510) | | | | | (35,625) | | | | | | | | | (45,187) | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | | | 854 | | | | | | | 854 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式を繰延給与計画に延期する | | | | | | | | 208 | | | | | | | (3) | | | (208) | | | — | |
純収入 | | | | | | | | | | 148,168 | | | | | | | | | 148,168 | |
残高、2021年10月30日 | | 14,468 | | | $ | 1,447 | | | $ | 164,010 | | | $ | 3,373 | | | $ | 69,753 | | | $ | (12,962) | | | (60) | | | $ | (3,373) | | | $ | 222,248 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 49,387 | | | $ | 148,168 | |
| | | |
| | | |
経営活動により提供される純収入と現金純額の入金: | | | |
レンタル料金の非現金部分を扱っております | 65,046 | | | 76,418 | |
減価償却および償却 | 39,320 | | | 44,157 | |
| | | |
非現金株報酬費 | 19,055 | | | 25,036 | |
| | | |
繰延所得税の準備 | 2,186 | | | 17,974 | |
資産減価費用 | 1,379 | | | 1,254 | |
| | | |
| | | |
他の非現金プロジェクト、純額 | 58 | | | 1,101 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
棚卸しをする | (123,012) | | | (55,183) | |
売掛金その他の資産 | (28,427) | | | (2,121) | |
前払い費用と他の流動資産 | 1,680 | | | (4,995) | |
所得税を納め,前払金を差し引いた純額 | 18,896 | | | 6,437 | |
売掛金とその他の流動負債 | 11,764 | | | (47,980) | |
賃貸負債 | (75,767) | | | (142,574) | |
その他長期負債 | 1,470 | | | (244) | |
| | | |
経営活動提供の現金純額 | (16,965) | | | 67,448 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (31,193) | | | (22,000) | |
| | | |
| | | |
繰延補償計画の変更 | (421) | | | 48 | |
投資活動のための現金純額 | (31,614) | | | (21,952) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
循環信用手配された借金 | 555,383 | | | 557,034 | |
循環信用で手配した返済 | (465,701) | | | (552,429) | |
| | | |
| | | |
| | | |
定期ローンを返済する | — | | | (1,000) | |
普通株の購入と解約には、源泉徴収税と取引費用で提出された株が含まれています | (75,672) | | | (45,187) | |
債務発行コストを支払う | — | | | (366) | |
融資活動提供の現金純額 | 14,010 | | | (41,948) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (974) | | | (34) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (35,543) | | | 3,514 | |
期初現金及び現金等価物 | 54,787 | | | 63,548 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 19,244 | | | $ | 67,062 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
子供の家です。そして付属会社
合併現金フロー表(継続)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
その他のキャッシュフロー情報: | | | |
所得税を納めた現金純額 | $ | (15,680) | | | $ | 31,718 | |
利子を支払う現金 | 7,545 | | | 11,870 | |
応算資本支出の増加 | 7,795 | | | (135) | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
カタログ表
子供の家です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
1.陳述の基礎
業務説明
The Child‘s Place,Inc.とその子会社(総称して“会社”と呼ぶ)は、北米最大の純ゲーム型児童特色アパレル小売業者である。同社は子供と青少年に服装、靴類、アクセサリー、その他のものを提供している。同社は契約を設計、締結して製造、小売と卸売販売し、主に物の値のある価格で販売傾向が正確な高品質商品を許可し、主に会社独自の“子供の場所”、“場所”、“乳児の場所”、“金宝”、“砂糖と玉”、“PJ場所”のブランド名で販売している
その会社はその業務を二つ細分化市場:アメリカの子供広場と国際子供広場。子供広場アメリカ部分には、同社のアメリカとプエルトリコの商店とアメリカでの卸売業務の収入が含まれています。児童広場国際支部には,カナダでの店舗,同社のカナダでの卸業務収入,国際フランチャイズ業者からの収入が含まれている。それぞれの細分化された市場には電子ビジネス会社が含まれていますWwww.ChildrensPlace.com、www.Gunboree.com、www.sugarandjade.com、そしてWwwww.pjplace.com.
当社の連結財務諸表付記でよく使われる用語を以下のように定義します
•2022年第3四半期-2022年10月29日までの13週間
•2021年第3四半期-2021年10月30日までの13週間
•2022年第1四半期-2022年4月30日までの13週間
•年明けから2022年 -2022年10月29日までの39週間
•年明けから2021年まで-2021年10月30日までの39週間
•2022年度--2023年1月28日までの52週
•2021年度-2022年1月29日までの52週
•米国証券取引委員会−米国証券取引委員会
•アメリカ公認会計原則--アメリカ公認会計原則
•FASB-財務会計基準委員会
•FASB ASC-FASB会計基準は、アメリカ権威GAAPの出所としてコードされているが、アメリカ証券取引委員会の規則と解釈性発表もアメリカ証券取引委員会登録業者のアメリカGAAP権威源である
陳述の基礎
監査されていない合併財務諸表及び合併財務諸表付記はアメリカ中期財務情報公認会計基準とアメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成された。そのため、米国公認会計原則に従って作成された年度連結財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と脚注開示は簡素化または省略されている
連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。会社間の残高と取引はすでに打ち切られた.当社は2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日まで、合併していない付属会社には何の投資もしていません。FASB ASC 810-整固するエンティティが統合する必要があるかどうかを決定する際に考慮される.
経営陣は、添付されていない未監査総合財務諸表には、当社の2022年10月29日と2021年10月30日までの総合財務状況、2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の総合経営業績、総合総合収益と総合株主権益変動、および2022年10月29日と2021年10月30日までの39週の総合現金流量を公平に反映するために必要な調整が含まれているとしている。2022年1月29日現在の総合貸借対照表は、監査された財務諸表からのものである。会社業務の季節性により、2022年10月29日と2021年10月30日までの13週と39週の経営業績は必ずしも会計年度全体の経営業績を代表するとは限らない。これらの総合財務諸表は、会社が2022年1月29日までの会計年度のForm 10-K年度報告書に含まれる総合財務諸表と併せて読まなければならない。
子供の家です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
財政年度
当社の会計年度は52週または53週で、締め切りは1月31日または1月31日に最も近い土曜日です。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層に推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、報告の資産および負債額、財務報告の日のまたは資産および負債の開示、およびその期間の報告の収入および費用に影響を与える。実際の結果は、経営陣が使用している仮説や見積もりとは異なる可能性があり、会社の財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある。連結財務諸表の作成に固有のキー会計推定には、長期資産減値、所得税、株式に基づく補償、在庫推定値が含まれる。
最近の会計基準更新
当社に大きな影響を与えると予想される未定会計基準の更新は現在のところありません。
2. 収入.収入
収入は、約束された商品やサービスの支配権が会社の顧客に移転する際に確認され、金額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。
以下の表は、同社の地理的位置別収入を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる | | |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | | | |
| (単位:千) |
純売上高: | | | | | | | | | | | |
南面 | $ | 183,536 | | | $ | 194,081 | | | $ | 466,276 | | | $ | 524,449 | | | | | |
東北方面 | 108,404 | | | 129,308 | | | 255,913 | | | 309,284 | | | | | |
西の方 | 61,101 | | | 80,103 | | | 163,644 | | | 202,180 | | | | | |
中西部 | 62,337 | | | 71,482 | | | 145,168 | | | 180,375 | | | | | |
国際的にもその他も(1) | 93,742 | | | 83,251 | | | 221,354 | | | 191,273 | | | | | |
総純売上高 | $ | 509,120 | | | $ | 558,225 | | | $ | 1,252,355 | | | $ | 1,407,561 | | | | | |
____________________________________________
(1)カナダとプエルトリコでの小売と電子商取引販売、卸売とフランチャイズ販売、会社の自社ブランドクレジットカード計画から稼いだいくつかの金額が含まれています。
同社は、会社の小売店で購入する際に顧客に受け取る送料や手数料を含めて収入を確認し、製品が電子商取引で購入された場合は、クーポン償還と期待販売リターンを差し引いた後に顧客が受け取った収入を確認する。同社は#ドルの販売を延期した8.9百万、$3.6百万ドルと$8.8交付予定期間によると、2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日までの課税費用とその他の流動負債はそれぞれ100万ユーロであり、その際にコントロール権が顧客に移譲される。顧客から徴収される販売税は収入に含まれていません。
返品権のある商品の販売については、会社はその期待獲得権のある対価格の収入を確認し、会社の販売返品経験に基づいて推定販売リターンの減値を算出する。履歴データによれば、後続期間の推定販売返品準備の調整は実質的ではなく、このような推定に固有の不確実性を減少させる。推定販売差し戻し準備金は、計上すべき費用と他の流動負債#ドルに記入する2.2百万、$1.0百万ドルと$2.9それぞれ2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日まで。
子供の家です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
同社の自社ブランドクレジットカードはお客様に配布されており、キッズプラザショップとインターネットでのみご利用いただけます。サイトはWww.ChildrensPlace.com,Wwwww.gimboree.com, Wwwww.sugarandjade.com, そしてWwwww.pjplace.com, 第三者金融機関が請求権なしに当該等の顧客に信用を提供する。自社ブランドクレジットカードには、銀行マーケティングの代表とこの計画の普及、忠誠度奨励計画の運営など、会社の複数の業績義務が含まれている。第三者金融機関との合意には、会社に支払う前払いボーナスが含まれている。前期ボーナスは収入として確認され、ブランドと奨励義務の間で分配される。当社のブランド許可は義務履行中の主な項目であるため、ブランド義務に割り当てられた金額は初期期限内に直線的に確認されます。奨励義務に割り当てられた金額は,ロイヤルティ計画の下で償還が発生した場合に時点で確認する。
収入を測定し、顧客との契約の一部として会社が獲得する権利のある対価格を決定する際に、会社は、利益共有を含む自己ブランドクレジットカード計画の有効期間内の追加ボーナスなど、可変対価格の関連要素を考慮する。前期ボーナスと同様に,使用量に基づく印税とボーナスが収入として確認され,ブランドと奨励義務の間で分配される。ブランド債務に割り当てられた金額は初期期限内に直線的に確認します。奨励義務に割り当てられた金額は,ロイヤルティ計画の下で償還が発生した場合に時点で確認する。また,年間利益分配額は利益を稼ぐ際に四半期ごとに見積もりと確認を行った。追加ボーナスは、将来の目標の予想進展と目標達成に関連するリスクレベルに基づいて、契約期間内に償却される。
同社は、顧客が購入や他の販売促進活動に応じてポイントを獲得するポイントベースの顧客ロイヤルティ計画を持っている。これらのポイントはクーポンに交換して、未来の購入を割引することができます。契約責任は,顧客がその計画で稼いだ福祉の独立販売価格とその計画下の償還体験に基づいて推定される。稼いだ各点の価値は繰延収入として記録され、計算費用や他の流動負債に計上される。この計画に関連する契約債務総額は$2.0百万、$5.0百万ドルと$6.0それぞれ2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日まで。
会社のギフトカードに対する政策は、ギフトカードが商品を交換する際に収入を記録することです。当社は損害を受ける権利があることを予想していますが、当社は法的責任がないと判断し、未償還ギフトカードの価値を無受取または遺棄財産として関係司法管轄区に送金する場合、当社は顧客が行使した権利モデルに比例してギフトカードの破損収入を確認します。ギフトカードの破損は純売上高に記録されています。ギフトカードを両替する前に、ギフトカードは、課税料金および他の流動負債のうちの1つとして記録される。負債は予想破損に基づいて推定され、この予想破損は償還の歴史モデルを考慮している。2022年10月29日現在、2022年1月29日現在、2021年10月30日までのギフトカード負債残高は$11.2百万、$12.1百万ドルと$12.4それぞれ100万ドルです2022年現在、会社が確認した純売上高は4.52022年1月29日に存在するギフトカード負債残高に関する百万ドル。
同社はフランチャイズ業者と地域協定を締結する国際計画を持っている。同社はフランチャイズの製品販売から収入を得ており、販売特許権使用料から収入を得る場合もある。フランチャイズ業者が製品所有権を取得した場合、当社はフランチャイズ業者に製品を販売する際の純売上高と商品販売コストを記録する。適用されたフランチャイズ業者がその顧客に製品を販売する場合、同社は印税の純売上高を記録する。いくつかの合意によると、同社は各フランチャイズ業者から排他的な領土権を獲得し、新規店の開設状況に応じて料金を徴収する費用を取得する。同社はこれらの地域費用を繰延収入として記録し、地域協定の有効期間内に純売上高に費用を償却した。
3. 無形資産
同社の無形資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年10月29日 |
| | 使用寿命 | | 総金額 | | 累計償却する | | 純額 |
| | | | (単位:千) |
黄金の商号(1) | | 不定である | | $ | 69,953 | | | $ | — | | | $ | 69,953 | |
クレイジー8号商標名(1) | | 5年.年 | | 4,000 | | | (2,862) | | | 1,138 | |
顧客データベース(2) | | 3年.年 | | 3,000 | | | (3,000) | | | — | |
総無形資産 | | | | $ | 76,953 | | | $ | (5,862) | | | $ | 71,091 | |
子供の家です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年1月29日 |
| | 使用寿命 | | 総金額 | | 累計償却する | | 純額 |
| | | | (単位:千) |
黄金の商号(1) | | 不定である | | $ | 69,953 | | | $ | — | | | $ | 69,953 | |
クレイジー8号商標名(1) | | 5年.年 | | 4,000 | | | (2,261) | | | 1,739 | |
顧客データベース(2) | | 3年.年 | | 3,000 | | | (2,827) | | | 173 | |
総無形資産 | | | | $ | 76,953 | | | $ | (5,088) | | | $ | 71,865 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年10月30日 |
| | 使用寿命 | | 総金額 | | 累計償却する | | 純額 |
| | | | (単位:千) |
黄金の商号(1) | | 不定である | | $ | 69,953 | | | $ | — | | | $ | 69,953 | |
クレイジー8号商標名(1) | | 5年.年 | | 4,000 | | | (2,061) | | | 1,939 | |
顧客データベース(2) | | 3年.年 | | 3,000 | | | (2,578) | | | 422 | |
総無形資産 | | | | $ | 76,953 | | | $ | (4,639) | | | $ | 72,314 | |
____________________________________________
(1)商号に含まれ、総合貸借対照表上の純額。
(2)統合貸借対照表の他の資産に含まれている。
4. 財産と設備、純額
財産と設備は: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| | | (単位:千) |
財産と設備: | | | | | | | |
土地と土地改良 | | | $ | 3,403 | | | $ | 3,403 | | | $ | 3,403 | |
建築と改善 | | | 36,187 | | | 36,045 | | | 36,045 | |
物資運搬設備 | | | 69,897 | | | 64,989 | | | 61,717 | |
賃借権改善 | | | 196,189 | | | 197,436 | | | 211,420 | |
貯蔵固定装置及び装置 | | | 205,406 | | | 212,613 | | | 221,104 | |
大文字ソフト | | | 336,557 | | | 320,716 | | | 316,440 | |
建設中の工事 | | | 24,676 | | | 8,170 | | | 8,822 | |
| | | 872,315 | | | 843,372 | | | 858,951 | |
減価償却累計と償却を差し引く | | | (717,340) | | | (688,366) | | | (699,708) | |
財産と設備、純額 | | | $ | 154,975 | | | $ | 155,006 | | | $ | 159,243 | |
同社は、2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日に、商店に関する長期資産の減値指標を審査し、指標を決定した場合に回復可能性テストを行った。行われた分析の結果に基づいて違います。減価費用は2022年第3四半期に入金される。当社は年初から2022年までの間に資産減価費用を$と記録した1.4百万は、使用権(“ROU”)資産を含む。会社が記録した資産減価費用は#ドルです1.32021年第3四半期と2021年までに、ROU資産を含む100万ドル。
子供の家です。そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
5. 賃貸借証書
同社は小売店、会社のオフィス、流通施設、一部の設備の運営リースを持っている。同社の賃貸借契約の余剰賃貸借契約条項から1年最高可達10年いくつかのオプションには、リースを最大延長することが含まれています5年その中には、賃貸借契約を早期に終了するオプションが含まれている。会社はすべての占有コストを販売コストに計上しているが、行政オフィスビルコストを除いて、これらのコストは販売費用、一般費用、行政費用に計上されている。本報告で述べた期間まで、同社の融資リースは、総合貸借対照表、総合経営報告書、または総合キャッシュフロー表にとって重要ではない。
会社の総合経営報告書で経営リース費用の以下の構成要素を確認した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
固定経営リースコスト | $ | 26,437 | | | $ | 28,378 | | | $ | 73,477 | | | $ | 78,408 | |
可変経営リースコスト(1) | 12,477 | | | 15,459 | | | 40,168 | | | 29,680 | |
リース総コストを経営する | $ | 38,914 | | | $ | 43,837 | | | $ | 113,645 | | | $ | 108,088 | |
____________________________________________
(1)レンタル期間12ヶ月未満の短期レンタルと、新冠肺炎の利便性下での可変レンタルコスト減少額としてのレンタル減免#ドル0.1百万ドルとドル0.72022年第3四半期と2021年第3四半期はそれぞれ100万ドルと1.0百万ドルとドル11.02022年の年初から2021年の初めまで,それぞれ分析を行った。
2022年10月29日までの加重平均残存経営リース期間は3.9年、経営リースの加重平均割引率は5.0%です。2022年までに、賃貸負債を経営する計量に計上された現金は#ドル75.8百万ドルです。新たな経営リース負債と引き換えに得られた純資産は#ドル38.82022年までに、この数字は100万だった。
2022年10月29日までの経営性賃貸負債満期日は以下の通り | | | | | |
| 十月二十九日 2022 |
| (単位:千) |
2022年までの残り時間 | $ | 29,891 | |
2023 | 71,349 | |
2024 | 33,130 | |
2025 | 18,374 | |
2026 | 15,188 | |
その後… | 30,621 | |
リース支払総額を経営する | 198,553 | |
差し引く:推定利息 | (17,410) | |
リース負債現在価値を経営する | $ | 181,143 | |
| |
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| |
6. 債務
2021年11月16日、同社は前のドルの再融資を完了した360.0資産ベースの循環信用手配(“従来のABL信用手配”)と従来のドル80.0融資先との締結日が2019年5月9日となる信用協定第4改正案により、富国銀行(Wells Fargo Bank,National Association)の付属会社が率いる新融資グループと百万ドル定期融資(“従来の定期融資”)を締結した。新しい債務には#ドルの循環信用計画が含まれている350.0百万ドルの可獲得性(ABL信用手配)と$50.0百万定期ローン(“定期ローン”)。
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連結財務諸表付記
(未監査)
ABLクレジット手配と定期ローン
当社とそのいくつかの付属会社はドルを維持している350.0百万ABL信用手配とドル50.0富国銀行、Truist Bank、米国銀行(Bank of America,N.A.)、HSBCビジネス信用(米国)有限公司(HSBC Business Credit(USA)Inc.)とノースカロライナ州モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)は貸手(総称して“貸手”と呼ぶ)、および富国銀行(Wells Fargo)は行政代理、担保代理、揺動限度額融資機関、定期融資代理として。ABL信用手配と定期融資はいずれも2026年11月に満期になり、以前のABL信用手配と以前の定期ローンに比べて、この2つの債務手配の金利はより低く、報告要求はより低く、契約下の柔軟性が高い。
ABLクレジット手配には$が含まれています25.0100万カナダドルの昇華と1ドル50.0万元予備信用状と信用状を添付します。
ABL信用手配項目の未返済借金は当社が利息を選択し、利息は:
(i)最割引金利、それに0.375%または0.625%は、貸金における当社の平均超過利用可能金額に基づいています。または
(Ii)ロンドン銀行間同業借り換え金利、または“LIBOR”は、会社が選択し、期間は1ヶ月、3ヶ月または6ヶ月で、追加される1.125%または1.375%は、貸金における当社の平均超過利用可能金額に基づいています。
同社は次のような費用を徴収されている0.20約束で使用されていない部分に%を追加します。信用状手数料から0.563%から0.683商業信用状と出荷人0.625%から0.875予備信用状の提出。信用状費用は、当社の貸金の下での平均超過獲得可能金額に基づいて決定される。ABL信用手配の下でローンと信用証に使用できる金額は借入基数によって決定され、借金基数はあるクレジットカードの売掛金、ある貿易売掛金、ある在庫とある不動産の公平な市場価値から構成されているが、一定の準備金が必要である。
ある事件が発生した場合には、他にも、不払い、契約違反、破産手続きの起動、その他の重大債務下の違約及び制御権の変更が含まれ、ある違約の場合には、適用猶予期間が満了した場合には、ABL信用メカニズム下での未償還債務を加速させることができる。当社では事前解約料は一切いただいておりません
ABLクレジットスケジュールは、株式買い戻しおよび現金配当金の支払いまたは同様の支払い条件を含む契約を含む。これらの契約はまた、当社およびその子会社が特定の留置権を生成し、ある債務を発生させ、ある投資、買収または処分を行う能力、またはその業務性質を変更する能力を制限する。
ABL信用手配によって発行された信用は、会社のほとんどのアメリカとカナダの資産(知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権を除く)の第一優先保証権益と会社の知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権の第二優先保証権益を保証とする。
以下の表は会社のABL信用手配と以前のABL信用手配の構成部分を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:百万) |
最高信用限度額 | $ | 350.0 | | $ | 350.0 | | $ | 360.0 |
借入基数(1) | 350.0 | | 279.7 | | 360.0 |
| | | | | |
未返済借金 | 265.0 | | 175.3 | | 174.4 |
| | | | | |
未払い信用状-予備信用状 | 7.4 | | 7.4 | | 7.4 |
期末信用手配の使用状況 | 272.4 | | 182.7 | | 181.8 |
| | | | | |
ユーザビリティ(2) | $ | 77.6 | | $ | 97.0 | | $ | 178.2 |
| | | | | |
期末金利 | 4.8% | | 1.6% | | 3.8% |
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(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年明けから2022年 | | 2021年度 | | 年明けから2021年まで |
| (単位:百万) |
期間内平均期末ローン残高 | $ | 273.1 | | $ | 187.0 | | $ | 195.0 |
期間内最高期末ローン残高 | $ | 297.6 | | $ | 269.7 | | $ | 269.7 |
| | | | | |
平均金利 | 3.0% | | 3.6% | | 3.8% |
____________________________________________
(1)信用限度額の上限または総借入基礎担保の中の低い者。
(2)信用状の副次的な限度額は#ドルです42.62022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日。
定期ローンは(A)ロンドン銀行の同業解体プラス金利で計算され、毎月利息を支払う2.50LIBORローンの任意の部分を%または(B)基本金利を加算する1.75基本金利ローンに属する部分については、いずれも%である。定期ローンはいつでも事前に支払うことができ、罰金もなく、償却する必要もありません。2022年第3四半期と年初から2022年まで、同社は確認した0.6百万ドルとドル1.5定期ローンに関する利息支出はそれぞれ100万ポンドである
この定期融資は会社の知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権の第一優先権担保権益、及び第一優先権を基礎としてABL信用手配の担保品を保証する第二優先権担保権益を担保とする。定期融資は当社がABL信用手配に保証を提供する各子会社が保証し、ABL信用手配と基本的に同じ契約を含む。
ABL信用手配と定期ローンはすべて通常の違約事件を含み、(場合によっては習慣の猶予期間と治療期間の制約を受ける)、元金或いは利息を支払わない、契約違反、ある他の債務を支払うことができなかった、及びある破産、資金不償還或いは再編事件を含む。
7. 引受金とその他の事項
その会社はRaelは子供の家を訴え、Inc.カリフォルニア州南区の米国地域裁判所で判決を待っている集団訴訟だという。2016年2月に提起された予備訴訟で、原告は同社が割引価格を虚偽宣伝し、カリフォルニア州の不公平競争法、虚偽広告法、消費者法救済法に違反したと告発した。原告は2016年4月に改正起訴状を提出し、他州消費者保護法違反の疑いを加えた。2016年8月、原告は2つ目の改正起訴状を提出し、原告を1人追加し、他州の法律クレームを削除した。原告の第二次修正後の起訴状は、カリフォルニアの一部のバイヤーを代表しようとし、他の事項を除いて、救済、損害賠償及び弁護士費と費用を禁止することを要求した
当社は2016年12月および2017年4月に原告と調停手続きを行った。双方は2017年4月に原則合意に達し、2017年11月に最終和解協定に署名し、2012年2月11日から2020年1月28日まで(裁判所が和解を初歩的に承認した日)の間に、子供の家で合格購入を行ったすべての米国個人と集団的に解決した。同社は2021年3月2日に集団和解の最終承認を支援する覚書を提出した。2021年3月29日,裁判所は最終的に集団和解を承認し,原告の弁護士費動議を却下し,弁護士費の金額は集団回収金額を決定した後に決定する。和解協定は、有効なクレームを提出した合格クラスメンバーに商品クーポン券を提供し、法的費用と費用およびクレーム管理費用を支払う。クーポン券は2021年11月15日にクラスメンバーに配布され、2023年11月までに複数回に分けて両替する資格がある。和解について、会社は#ドルの準備金を記録した5.02017年第1四半期の連結財務諸表では、同社の収入は100万ドルだった。
同社は通常の業務過程で生じる様々な法的手続きにも関与している。経営陣は、これらの訴訟手続きによるいかなる最終責任も、会社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。
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(未監査)
8. 株主権益
共有買い戻し計画
2018年3月取締役会はドルを承認しました250.0百万株買い戻し計画(“2018年株式買い戻し計画”)。2021年11月取締役会はまた承認しました250.0100万株買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)は、2018年株式買い戻し計画の下で当時残っていた利用可能資金を増加させた。これらの計画によれば、会社は公開市場で購入時の現在の市場価格で株を買い戻すか、または私的に交渉した取引で株を買い戻すことができる。ある計画によると、株を買い戻す時間と実際の数量は、価格、会社と監督管理要求、その他の市場と商業条件を含む様々な要素に依存する。当社はいつでもこの計画を一時停止または終了することができ、その後再購入することができます。すべて予告なく購入することができます。2022年10月29日までに178.42021年の株式買い戻し計画によると残りの100万株。2020年3月から2021年7月まで、株式取得者の源泉徴収要求を満たすほか、新冠肺炎の流行により、同社は株の買い戻しを一時停止した
当社の慣例によると、当社のインサイダー取引政策が封殺中に加えられた制限により、当社は帰属株奨励の株式を差し押さえて買い戻し、すべての持分奨励者の源泉徴収要件を満たすために税務機関に金を支払うことが法律で規定されている。会社は還付された株式と引き換えに源泉徴収税を支払い、その普通株の買い戻しを構成する。同社はまた、その普通株式の買収や、会社の繰延補償計画に基づいて不足している債務を国庫が保有している
以下の表は、会社の株式買い戻し計画をまとめたものです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 39週間が終わる |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 |
| | (単位:千) |
以下の事項に関連する株式買い戻し: | | | | | | | | |
株式買い戻し計画 | | 1,581 | | | $ | 78,913 | | | 518 | | | $ | 45,187 | |
倉庫形式で保有している株式を買収して保有する | | 4 | | | $ | 218 | | | 3 | | | $ | 208 | |
FASB ASC 505-権益ログアウトした株の額面は普通株で計上され、残りの購入価格は追加の実収資本と留保収益の間に分配される。追加払込資本から受け取る部分は、発行済み株式総数に応じて比例配分によって決定される。今年までに2022年と2021年にこれまでにログアウトしたすべての株について、$47.9百万ドルとドル35.6100万ドルはそれぞれ利益剰余金に計上される
配当をする
2020年3月、会社は新冠肺炎の流行で配当を一時停止することを発表した
今後の四半期配当の発表および将来の記録と支払い日の決定は、企業取締役会が一連の要素に基づいて承認することに依存し、これらの要素は商業と市場状況、会社の財務業績、その他の投資優先事項を含む。
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(未監査)
9. 株に基づく報酬
会社は一般的に管理層従業員に時間制株式奨励(“延期奨励”)と業績株奨励(“業績奨励”)を支給する。その会社はまたその非従業員役員に延期奨励を授与した。
以下の表は、会社の株式給与支出をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
授賞を延期する | $ | 1,885 | | | $ | 2,956 | | | $ | 7,481 | | | $ | 9,722 | |
演技賞 | 3,336 | | | 3,638 | | | 11,574 | | | 15,314 | |
株式に基づく報酬総支出(1) | $ | 5,221 | | | $ | 6,594 | | | $ | 19,055 | | | $ | 25,036 | |
____________________________________________
(1)販売コスト(減価償却や償却を除く)に記録された株式報酬支出は#ドルである0.3百万ドルとドル0.82022年第3四半期と2021年第3四半期はそれぞれ100万ドルと1.2百万ドルとドル2.52022年から現在と2021年までにそれぞれ100万人。株式ベースの他のすべての報酬支出は販売、一般、および管理費用に含まれている。
10. 普通株1株当たり収益
表では、普通株1株当たりの基本収益と償却収益を計算するための純収入と株式金額を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
純収入 | $ | 42,855 | | | $ | 78,868 | | | $ | 49,387 | | | $ | 148,168 | |
| | | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 13,064 | | | 14,668 | | | 13,277 | | | 14,706 | |
株式奨励の希釈効果 | 98 | | | 205 | | | 132 | | | 273 | |
希釈加重平均普通株式発行 | 13,162 | | | 14,873 | | | 13,409 | | | 14,979 | |
| | | | | | | |
11. 所得税
当社はバランスシート法を用いて所得税を計算しています。この方法は、資産と負債の財務諸表と所得税ベースとの間の一時的な差に起因することができる税率計量のために、繰延税金資産および負債を確認することを要求する。同社の繰延税金資産と負債は主に減価償却と償却、賃貸料費用、在庫、株式による補償、純営業損失繰越、税収控除及び各種課税と準備金に関する差額からなる。
2020年3月27日、新冠肺炎疫病に対応するため、アメリカは“コロナウイルス援助、救済と経済安全法”(“CARE法”と略称する)を公布した。CARE法案は、2018、2019、2020納税年度に発生した純営業損失(NOL)を、これまでの5つの納税年度の毎年にさかのぼって、100%の課税収入を相殺し、先に支払った所得税の還付を発生させることを許可している。“CARE法案”によると、会社は2020年度に約$を繰り越した150.0数年前に比べて100万ドル増加した。2022年第1四半期に同社は22.0所得税還付に関する百万ドルと残高#ドル19.12022年10月29日現在、100万ドルは総合貸借対照表の前払い費用とその他の流動資産に計上されている。
当社の実際の所得税率は以下のように用意されている20.7%, or $11.22022年第3四半期は100万ドルですが28.2%, or $31.02021年第3四半期に億ドル10.5%, or $5.8年初から現在までの百万ドル
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(未監査)
2022年と比較して27.5%, or $56.32021年までに、この数字は100万だった。2021年第3四半期と2022年年初と比較して、2022年第3四半期の実際の所得税率は2021年同期より低下しており、予測有効所得税税率の低下は前年と比較して収益を予測する有利な組み合わせによるものであることが反映されている。2022年までの実際の所得税率も#ドルの準備金の放出を反映している6.42022年第1四半期に税務機関との和解により得られた未確認税収割引。
所得税引当金の一部として、同社は未確認の税収割引に関する利息と罰金を計上している。確認されていない税金割引金額は#ドルです2.3百万、$8.7百万ドルと$8.0それぞれ2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日まで、長期負債を計上している。2022年から2021年までに確認された税優遇に関する追加利息支出は顕著ではない。
同社は米国と外国の管轄区域(カナダと香港を含む)で税金を払わなければならない。同社は連邦所得税目的で合併されたアメリカ所得税申告書を提出した。当社の2016年度及びこれまでの納税年度は、米国連邦、州、地方又は外国税務機関の所得税審査を受けなくなりました。
経営陣は、税務審査によって生じる可能性のある任意の調整のために十分な準備金が用意されていると考えている。しかし、税務監査の結果は肯定的に予測できない。税務監査に何らかの問題が生じ、経営陣の予想と一致しない方法で解決された場合、当社は解決中にその所得税の計上を調整することを要求される可能性がある。
12. 市場情報を細分化する
FASB ASC 280-細分化市場報告同社は地理的位置報告に基づいてデータを細分化している:児童場所米国と児童場所国際。それぞれの細分化された市場には電子ビジネス会社が含まれていますWww.ChildrensPlace.com,Wwwww.gimboree.com,Wwwww.sugarandjade.comそして、そしてWwwww.pjplace.comそれは.子供広場アメリカ部門には、同社のアメリカとプエルトリコの店と同社のアメリカでの卸売業務の収入が含まれています。児童広場国際支部には,同社のカナダでの商店,同社のカナダでの卸業務の収入,国際フランチャイズ業者からの収入が含まれている。同社は営業収入に基づいてその部門の収益力を測定し、営業収入の定義は利税前収入である。純売上高と直接コストは部門ごとに記録します。いくつかの在庫調達機能、例えば生産と設計、及び会社管理費用は、行政管理、財務、不動産、人力資源、法律と情報技術サービスを含み、すべて児童の家アメリカ部門が管理する。これらの機能に関する費用は,減価償却や償却を含め,主に純売上高に応じて国際児童院部門に割り当てられている。このような機能に関連した資産は割り当てられない。同社はこれらの支出を定期的に審査し、業務環境の変化に応じて調整している。外部顧客に対する純売上高は商品販売から来ており、当社は顧客個人がその純売上高の10%以上を占めていない。2022年10月29日までに子供の家アメリカは577商店と国際子供広場にあります81店です。2021年10月30日までに子供の家アメリカは611商店と国際子供広場にあります92店です。
子供の家です。そして付属会社
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(未監査)
次の表は、部門レベルの財務情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
純売上高: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | $ | 457,508 | | $ | 498,836 | | $ | 1,126,692 | | $ | 1,269,196 |
国際児童の家(1) | 51,612 | | 59,389 | | 125,663 | | 138,365 |
総純売上高 | $ | 509,120 | | $ | 558,225 | | $ | 1,252,355 | | $ | 1,407,561 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
営業収入: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | $ | 51,460 | | $ | 100,456 | | $ | 54,385 | | $ | 196,262 |
国際児童の家 | 6,377 | | 13,354 | | 8,876 | | 21,304 |
営業総収入 | $ | 57,837 | | $ | 113,810 | | $ | 63,261 | | $ | 217,566 |
営業収入が純売上高に占める割合: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | 11.2% | | 20.1% | | 4.8% | | 15.5% |
国際児童の家 | 12.4% | | 22.5% | | 7.1% | | 15.4% |
営業総収入が純売上高のパーセントを占める | 11.4% | | 20.4% | | 5.1% | | 15.5% |
減価償却と償却: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | $ | 11,592 | | $ | 13,153 | | $ | 36,441 | | $ | 40,767 |
国際児童の家 | 871 | | 1,051 | | 2,879 | | 3,390 |
減価償却および償却総額 | $ | 12,463 | | $ | 14,204 | | $ | 39,320 | | $ | 44,157 |
資本支出: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | $ | 12,342 | | $ | 8,432 | | $ | 30,311 | | $ | 21,304 |
国際児童の家 | 86 | | 72 | | 882 | | 696 |
資本支出総額 | $ | 12,428 | | $ | 8,504 | | $ | 31,193 | | $ | 22,000 |
____________________________________________
(1)国際子供の家の純売上高は主にカナダの業務から来ています。同社の海外子会社は、主にカナダであり、その経営実績は外貨ベースであるため、それに応じたドル換算率変動の影響を受けている。
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析。
このForm 10-Q四半期報告書には、会社の戦略的措置および調整後の1株当たりの純利益に関する陳述を含むが、これらに限定されない1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づく前向きな陳述が含まれているか、または含まれている可能性がある。前向きな陳述は、一般に、いくつかの前向き記述の表現が異なるにもかかわらず、“可能”、“会議”、“すべき”、“計画”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”、“推定”などの言葉を使用して識別される。これらの展望性陳述は会社の現在の期待と仮説に基づいて、各種のリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果と業績が大きく異なることを招く可能性がある。その中のいくつかのリスクと不確実性は、2022年1月29日までの財政年度のForm 10−K年度報告における“リスク要因”部分を含む同社が証券取引委員会に提出した文書に記載されている。実際の結果と表現が大きく異なるリスクと不確定性の中に、当社がファッション傾向を測定し、消費者の選好を変える方面で成功できなかったリスク、当社の業務の高度競争性及び消費者支出モードへの依存によるリスクを含み、これらのリスクは経済状況変化の影響を受ける可能性があり、新冠肺炎疫病に関連するリスクは、新冠肺炎疫病が私たちの業務或いは全体経済に与える影響(顧客流量の減少を含み、学校は遠隔と混合学習モードを採用している。企業とその他の活動を閉鎖して、私たちの製品に対する需要を減少させ、収入あるいは実際あるいは予想富の減少によって顧客の消費パターンにマイナスの影響を与えます, そして、新冠肺炎の大流行に関連する立法の影響、このような立法の任意の変化を含む)、会社の売上高と利益率を高める戦略的措置が延期されたり、予想された改善が生じていないリスク、会社のグローバルサプライチェーンの遅延、中断と中断のリスク、新冠肺炎の大流行或いはその他の疾病の爆発によるリスク、未発達国、政治不安定国の外国供給源、あるいはサプライヤーが業界標準或いは道徳的な商業やり方を遵守できなかった国、強制労働契約社員或いは児童労働者の使用を含む。原材料やエネルギー価格の上昇が現在予想を超えているリスク、または企業が価値工学や価格上昇によってコスト増加のリスクを相殺できない、消費者保護、雇用、プライバシーおよび情報セキュリティ法律法規に基づいて提起された集団訴訟、関税および関税、および天気モデルの不確実性を含む外国生産商品輸入に影響を与える法規の実施を含む様々なタイプの訴訟。これらの前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め,これらの陳述は発表日の状況のみを反映している。会社は、その後に発生した事件や状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、これらの前向きな陳述に対するいかなる修正も公開する義務はない。
以下の議論は、本Form 10−Q四半期報告に他の部分に含まれる会社が監査財務諸表及びその付記を経ていないこと、及び会社が2022年1月29日までのForm 10−K年度報告に含まれる年次監査財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。
私たちの経営陣は財務状況と経営成果の討論と分析によく使われる用語を以下のように定義する
•2022年第3四半期-2022年10月29日までの13週間
•2021年第3四半期-2021年10月30日までの13週間
•2022年第1四半期-2022年4月30日までの13週間
•年明けから2022年 -2022年10月29日までの39週間
•年明けから2021年まで-2021年10月30日までの39週間
•2022年度--2023年1月28日までの52週
•2021年度-2022年1月29日までの52週
•米国証券取引委員会−米国証券取引委員会
•アメリカ公認会計原則--アメリカ公認会計原則
•FASB-財務会計基準委員会
•FASB ASC-FASB会計基準は、アメリカ権威GAAPの出所としてコードされているが、アメリカ証券取引委員会の規則と解釈性発表もアメリカ証券取引委員会登録業者のアメリカGAAP権威源である
•8月-平均単位小売価格
•比小売額-送料および手数料は含まれていない不変通貨で計算された純売上高、開業少なくとも14ヶ月の商店および私たちの電子商取引店からです。店舗を閉鎖する会計四半期から、今年度の店舗閉鎖は比小売額から除外される。重大な改築、移転、または重大な規模変化により閉鎖された店舗は、閉鎖された会計四半期から、少なくとも14ヶ月以内に比小売額から除外される。しかし、一時閉鎖された店舗は、同店舗が再オープンして丸1カ月になるまで、比小売売上高から除外される。小売額は新冠肺炎疫病の影響を受けるいかなる臨時閉鎖店舗も排除しないことができる。
•毛利-毛利が純売上高のパーセントを占める
•SG&A-販売、一般、管理費用
概要
私たちの業務
私たちは北米最大の純ゲーム子供特色のアパレル小売業者です。私たちは製造、小売、卸売販売を設計、請負し、高品質の商品の販売を許可しており、主に物に価値のある価格で、主に私たち独自の“子供の場所”、“場所”、“赤ちゃんの場所”、“金宝”、“砂糖と玉”、“PJ場所”のブランド名である。2022年10月29日まで、私たちは北米に658店舗を持っていて、私たちの電子商取引業務はWww.ChildrensPlace.com,Wwwww.gimboree.com, Wwwww.sugarandjade.com, そしてWwwww.pjplace.comそして、私たちの5つのフランチャイズパートナーと16カ国と地域に213の国際販売所を持ち、2022年10月にPJ Place電子商取引サイトを立ち上げましたWwwww.pjplace.com.
細分化市場報告
FASB ASC 280-細分化市場報告私たちは地理的位置報告に基づいてデータを細分化した:子供の場所アメリカと子供の場所国際。それぞれの細分化された市場には電子ビジネス会社が含まれていますWwwww.Childrensplace.com,www.gim boree.com,www.sugarandjade.com, そしてWwwww.pjplace.comそれは.子供広場アメリカ部分にはアメリカとプエルトリコの店と、アメリカでの卸売業務の収入が含まれています。児童広場国際支部は私たちのカナダの店舗、私たちのカナダでの卸売業務収入、及び国際フランチャイズ業者からの収入を含んでいます。私たちは営業収入によって私たちの部門の収益性を評価します。営業収入の定義は利税前収入です。純売上高と直接コストは部門ごとに記録します。いくつかの在庫調達機能、例えば生産と設計、及び会社管理費用は、行政管理、財務、不動産、人力資源、法律と情報技術サービスを含み、すべて児童の家アメリカ部門が管理する。これらの機能に関する費用は,減価償却や償却を含め,主に純売上高に応じて国際児童院部門に割り当てられている。このような機能に関連した資産は割り当てられない。私たちはこれらの分配を定期的に審査し、業務環境の変化に応じて調整します。外部顧客に対する純売上高は商品売上高から来ており、私たちの純売上高の10%以上を占める顧客個人はいません
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎疫病は引き続きアメリカとカナダを含む世界各地に重大な影響を与えている。2020年3月以降、これは国、州、地方当局および民間実体が実施する企業やその他の活動の制限を招き、深刻な不利な経済条件や商業·生活様式の中断、世界の金融·小売市場の大幅な変動を招いている。大流行から、新変種の出現に伴い、世界各地の連邦、州と地方政府及び衛生官僚は異なる程度の予防と保護措置を採用し、ウイルスの伝播を減少させるために努力している。他の要因を除いて、これらの要因は小売流量や消費者の非必需品への支出を大幅に低下させた。また、私たちはグローバル·サプライチェーンの中断を経験し続けている可能性があり、これらの中断は私たちの製品の生産と輸送遅延を招いており、生産計画を変更することでこの問題を緩和することを求めています。
2022年第3四半期まで、全国の疫病影響への対応における進展は企業とショッピングセンターを再開業と運営を再開させた。私たちの配送センターは疫病期間中に引き続き営業して、私たちの小売店と電子商取引業務を支援して、2022年10月29日まで、アメリカ、カナダ、プエルトリコのすべての店で一般公開しています。私たちのアメリカ事務所といくつかの在外事務所も混合された作業環境で開放されていると同時に、私たちの他の在外事務所のために疫病の発展を監視し続けている。私たちは引き続き疫病が私たちの業務と財務状況に与える影響を評価し、必要な時に必要なすべての措置を求めるつもりだ。
最新の発展動向
最近のマクロ経済事件は、綿花と生産に使用される他の材料、労働力、輸送、燃料、エネルギーを含む、私たちの製品の生産と分配に必要な商品やサービスのコストを増加させる。同様のインフレ圧力も私たちのコア顧客に悪影響を与え、2022年第3四半期の服装購入量の低下を招いた。これらの増加した製品投入コスト、輸送コスト、インフレ圧力は2022年の残り時間と2023年に引き続き影響を及ぼすと予想される。
経営のハイライト
2022年第3四半期の純売上高は2021年第3四半期の5.582億ドルから5.091億ドルに低下し、減少幅は8.8%、下げ幅は4910万ドルであり、これは主に恒久的な店舗閉鎖の影響により、消費者需要がかつてないインフレ影響で鈍化したことと、増強された児童税収相殺と昨年8月の記録的な帰校季節の影響によるものである。2022年第3四半期、可処分小売額は10.0%減少した。
毛利益は2021年第3四半期の2兆448億ドルから2022年第3四半期の1兆769億ドルに低下し、減少幅は6790万ドルだった。2022年第3四半期、毛金利脱レバー化910ベーシスポイントで、純売上高の34.8%に達した。低下の主な原因は、入駅運賃、出駅運賃、流通コスト、純売上高低下による固定費用のデレバレッジ化を含むサプライチェーンコストの上昇である。
2022年第3四半期の営業収入は2021年第3四半期の1兆138億ドルから5780万ドルに低下し、減少幅は5600万ドルだった。営業利益率はレバレッジ化900ベーシスポイントで、純売上高の11.4%に達した。
2022年第3四半期の純収入は3600万ドルから4290万ドルに減少したり、1株当たり希釈後の収益は3.26ドルだったが、2021年第3四半期は7890万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は5.30ドルだった。
2022年第3四半期には、譲渡された株式を含む約40万株の普通株式を1,780万ドルで買い戻し、株式奨励帰属に関する源泉徴収税と、公開市場で獲得した株式を含む。2022年10月29日現在、私たちの株式買い戻し計画は残り1兆784億ドル。
私たちは引き続き挑戦的なマクロ経済環境に直面していますが、私たちの製品(綿花と他の生産材料を含む)の生産と流通に必要な商品とサービスコストの上昇、そして労働力、輸送、燃料とエネルギー、そして新冠肺炎疫病の未来への影響の持続的な不確定性に直面していますが、私たちは引き続き私たちの重要な戦略成長計画-優勢製品、デジタル化転換と機動隊の最適化に集中しています
デジタル化は依然として私たちの最優先順位であり、私たちは私たちのデジタル能力を拡大し続けるつもりだ。私たちは、新しい応答性ウェブサイトおよびモバイルアプリケーションに移行し、調達、保留、再活性化を推進するために、より効率的でタイムリーにマーケティング予算を監視し、再分配するのを助けるために、外部プロバイダとのパートナーシップを拡大しました。私たちのデジタルビジネスが拡大するにつれて、私たちは、顧客に一流のデジタル体験を提供するのを助けるために、第三者物流プロバイダとのパートナーシップを強化し続けています。
私たちは私たちのチームの最適化計画を通じて私たちの店舗チームを評価し続けた。2013年に私たちの機動隊最適化計画が発表されて以来、私たちは541店舗を閉鎖した。私たちは今年全部で約40~50店舗を閉鎖する予定です。私たちの75%以上の店舗は今後24ヶ月以内にレンタルを行うので、私たちは引き続き私たちのレンタルグループで意味のある財務柔軟性を維持します。
私たちは子会社の経営結果が外貨ベースであるため、それに応じたドル換算率変動の影響を受けています。以下の表は、我々の運営結果に最も影響を与える平均翻訳率をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
平均翻訳率 (1) | | | | | | | |
カナダドル | 0.7525 | | | 0.7956 | | | 0.7731 | | | 0.8015 | |
香港ドル | 0.1274 | | | 0.1285 | | | 0.1276 | | | 0.1287 | |
人民元 | 0.1432 | | | 0.1550 | | | 0.1497 | | | 0.1547 | |
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(1)平均翻訳率は,期間ごとにそれぞれの業務説明を翻訳するために用いた毎月の翻訳率の平均値である.各為替レートはそれぞれの外貨のドルを代表して同値です。
重大な会計政策と重要な会計見積もり
我々は,2022年1月29日までの会計年度Form 10−Kの連結財務諸表付記“備考1.主要会計政策の作成と要約”で重要な会計政策を紹介した。我々の最新のForm 10-K年次報告に記載されている会計政策と比較して、私たちの会計政策に大きな変化はありません。
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示、およびその間に報告された収入および費用に影響を及ぼす推定および仮定を行う必要がある。財務諸表を作成する際に使用される推定数の適切性を継続的に検討しているが、推定数は、通常、変化する状況および新しいまたはより良い情報を受信することに応じて調整される必要がある。したがって、実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。
我々のキー会計見積りは,2022年1月29日までの財政年度のForm 10−Kの最新年次報告第7項の“キー会計推定”というタイトルで記述されている。私たちの重要な会計推定には、長期資産減価、所得税、株式ベースの報酬、在庫推定が含まれています。我々の最近のForm 10−K年次報告書に記載されているものと比較して、これらの重要な会計推定には実質的な変化はない。
最近の会計基準更新
当社に大きな影響を与えると予想される未定会計基準の更新は現在のところありません。
行動の結果
我々の電子商取引と実体小売店の運営は互いに依存しており,両者とも共通の顧客を共有して共通の製品在庫プールから購入していると信じている.したがって,合併の全チャネル報告は,純売上高を含めて我々の業績を評価する最も有意義かつ最適な指標であると考えられる。
次の表に示す期間の選定営業報告書データを示し、純売上高の割合で示す。私たちは主に業務の年次変化を分析し、純売上高のパーセンテージ(すなわち“基点”)で私たちの業務結果を評価し、絶対ドルの増減ではなく、純売上高のパーセンテージで私たちの経営結果を評価します。例えば、SG&Aが2022年第3四半期に純売上高に占める割合は、2021年第3四半期の20.7%から20ベーシスポイントから20.9%増加した。したがって、私たちの売上高の増加速度が私たちのコスト(すなわち“レバレッジ”)よりも速い限り、私たちは私たちが業務に行っている投資をより有効に利用することができる。逆に、もし私たちの売上が下がった場合、あるいは私たちのコスト増加速度が私たちの売上よりも速い(すなわち“脱レバレッジ化”)なら、私たちはビジネスで行っている投資をもっと有効に利用していません。
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| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
販売コスト(減価償却や償却を除く) | 65.2 | | | 56.1 | | | 65.3 | | | 57.3 | |
毛利 | 34.8 | | | 43.9 | | | 34.7 | | | 42.7 | |
販売、一般、管理費用 | 20.9 | | | 20.7 | | | 26.4 | | | 24.0 | |
減価償却および償却 | 2.4 | | | 2.5 | | | 3.1 | | | 3.1 | |
資産減価費用 | — | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
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営業収入 | 11.4 | | | 20.4 | | | 5.1 | | | 15.5 | |
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所得税未払いの収入 | 10.6 | | | 19.7 | | | 4.4 | | | 14.5 | |
所得税支給 | 2.2 | | | 5.6 | | | 0.5 | | | 4.0 | |
純収入 | 8.4 | % | | 14.1 | % | | 3.9 | % | | 10.5 | % |
会社の店舗数、期末 | 658 | | | 703 | | | 658 | | | 703 | |
____________________________________________
四捨五入のため、表は追加できない可能性があります。
以下の表に示す期間の細分化市場別純売上高を示す
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| 13週間終了 | | 39週間が終わる |
| 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 | | 十月二十九日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:千) |
純売上高: | | | | | | | |
子供の家アメリカ | $ | 457,508 | | | $ | 498,836 | | | $ | 1,126,692 | | | $ | 1,269,196 | |
国際児童の家 | 51,612 | | | 59,389 | | | 125,663 | | | 138,365 | |
総純売上高 | $ | 509,120 | | | $ | 558,225 | | | $ | 1,252,355 | | | $ | 1,407,561 | |
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2022年第3四半期と2021年第3四半期の比較
純売上高2022年第3四半期には4,910万ドルまたは8.8%低下し、2021年第3四半期の5.582億ドルから5.091億ドルに低下した。これは主に永久店舗閉鎖の影響により、顧客のかつてないインフレによる消費者需要の鈍化、増加した児童税控除と昨年8月の記録的な帰校季節の影響によるものである。2022年第3四半期、可処分小売額は10.0%減少した。
2022年第3四半期、子供の家米国の純売上高は4130万ドル減少し、減少幅は8.3%の4兆575億ドルだったが、2021年第3四半期の純売上高は4億988億ドルだった。これが低下は主に永久閉鎖店舗の影響であり,我々の顧客のこれまでにないインフレによる消費者需要の鈍化と,昨年8月に増加した児童税控除と記録的な帰校季節の影響である.
2022年第3四半期、国際児童城の純売上高は780万ドル減少し、減少幅は13.1%で5160万ドルに低下したが、前年同期は5940万ドルだった2021年第3四半期。この低下は主に前例のないインフレが私たちの顧客に与える影響と永久店舗閉鎖によるものだ。
2022年第3四半期、郵便料金と処理を含む電子商取引の総売上高は純小売額の50.2%と純売上高の46.0%を占めたが、2021年第3四半期はそれぞれ47.5%と45.4%だった。
毛利2022年第3四半期は6790万ドルから1兆769億ドル減少したが、2021年第3四半期は2兆448億ドルだった。2022年第3四半期、毛金利脱レバー化910ベーシスポイントで、純売上高の34.8%に達した。2021年第3四半期の業績には、個人保護装備と従業員奨励報酬20万ドルを含む新冠肺炎疫病に関連する増分支出が含まれている。毛金利低下の主な原因は、入駅運賃、出駅運賃、流通コスト、純売上高低下による固定費用の脱レバー化を含むサプライチェーンコストの上昇である。
純売上高に占める毛利益のパーセンテージは様々な要素に依存し、流通ルート間の相対販売組み合わせの変化、販売製品組合せの変化、販売促進活動のタイミングとレベル、外貨為替レート及び材料コストの変動を含む。他の要素を除いて、これらの要素は純売上高に占める毛利益のパーセンテージが異なる時期に変動する可能性がある。
販売、一般、管理費用2021年第3四半期の1兆156億ドルから2022年第3四半期の1.066億ドルに低下し、下げ幅は900万ドルだった。2022年第3四半期、SG&Aは20ベーシスポイント脱レバー化し、純売上高の20.9%を達成した。2022年第3四半期の業績には、20万ドルのマシン最適化コスト、100万ドルの再編コスト、10万ドルの専門·相談費が含まれる増量運営費用が含まれています。2021年第3四半期の業績には、30万ドルの増分運営支出、主に私たち従業員の個人保護設備、10万ドルの再編コスト、30万ドルの機動隊最適化コストが含まれています。これらの追加費用の影響を除いて、SG&A脱レバー化の10ベーシスポイントは純売上高の20.7%までであり、主に純売上高の低下及び計画マーケティング支出の増加による固定支出のレバレッジ化であるが、奨励報酬支出の減少及び自由可支配支出の減少によって部分的に相殺される。
資産減価費用この期間はゼロです2022年第3四半期には2021年第3四半期はROU資産を含む130万ドルで、主に2つの店と関係がある。
減価償却および償却2022年第3四半期は1250万ドル、2021年第3四半期は1420万ドル。減少の要因は,資本化ソフトウェア減価償却の減少と過去12カ月間に45店舗が永久閉鎖されたことである。
営業収入2021年第3四半期の1兆138億ドルから2022年第3四半期の5780万ドルに低下し、下げ幅は5600万ドルだった。2022年第3四半期、営業利益率は脱レバレッジ化900ベーシスポイント、純売上高の11.4%に達した。2022年第3四半期と2021年第3四半期の業績には、130万ドルと270万ドルの増量運営費用が含まれている
それぞれ上記のとおりである.これらの増加費用の影響を除いて営業利益率脱レバー化930ベーシスポイント純売上高の11.6%を占める。
利子支出,純額380万ドルです2022年第3四半期対照的に、2021年第3四半期は400万ドルだった。低下は主に2021年11月の再融資による金利低下と、2022年第3四半期の定期融資残高の減少によるものである。
所得税支給2022年第3四半期は1120万ドル、2021年第3四半期は3100万ドル。私たちの有効税率は2022年第3四半期と2021年第3四半期でそれぞれ20.7%と28.2%です。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の有効税率が低下したのは、主に前年と比較して、予測収益と期待収益の有利な組み合わせにより予測有効所得税税率が低下したためである。
純収入これらの要因により、2022年第3四半期は3600万ドルから4290万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は3.26ドル減少したが、2021年第3四半期は7890万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は5.30ドルだった.
2022年年初から2021年初めと比較して
純売上高年内には1兆552億ドルまたは11.0%減の12.52億ドル年明けから2022年昨年同期の14億08億ドルから年明けから2021年にかけて主に2021年の新冠肺炎刺激計画の実施により、我々顧客のこれまでにないインフレによる消費者需要の鈍化の影響、業界全体の販売促進活動の増加、永久店舗閉鎖の影響に影響する。2022年から現在まで、小売額は11.7%減少した。
子供の家アメリカ2022年のこれまでの純売上高は11.27億ドルで、2021年の12.69億ドルより1兆425億ドル低下し、減少幅は11.2%だった。この低下は主に2021年の新冠肺炎刺激計画の実施によるものであり、我々の顧客のかつてないインフレによる消費者需要の鈍化の影響、業界全体の販売促進活動の増加、および店舗の永久閉鎖の影響である。
子供たちの2022年から現在まで、S Place Internationalの純売上高は1270万ドル減少し、減少幅は9.2%の1兆257億ドルだったが、2021年から現在までの純売上高は1億384億ドルだった。この低下は主に消費者需要の鈍化の影響であり、消費者需要の鈍化はこれまでにないインフレが顧客と永久閉鎖店舗に影響を与えているが、2021年初めまでカナダで一時閉鎖されている店舗の有利な影響を部分的に相殺している。
2022年から現在まで、送料と手数料を含む電子商取引の総売上高は純小売額の47.5%を占め、純売上高の44.0%を占めているが、2021年から現在までの2つの数字はそれぞれ45.7%と43.7%である。
毛利1兆665億ドル削減しました4億344億ドルまで年明けから2022年まで昨年同期は6兆009億ドルでした年明けから2021年まで. 2022年から現在まで、純売上高に占める毛金利の割合は800ベーシスポイント低下し、34.7%に達している。2022年までの結果には、主に閉鎖された商店の賃貸負債および関連使用権資産のログアウトに使用される純貸手60万ドルが含まれる。今年まで、2021年の結果は新冠肺炎の大流行に関連する増分支出を含み、個人防護装備と私たちの同僚の激励的な報酬を含み、140万ドルであった。これらの費用の影響を除いて,毛金利はレバー化820ベーシスポイントとなり,純売上高の34.6%に達した。この低下は,主に消費者需要の急激な鈍化による計画外の8月の圧力による商品利益率の低下に加え,業界全体の販売促進活動の増加,入国輸送やサプライチェーン費用の増加,純売上高の低下による固定費用の脱レバー化である
純売上高に占める毛利益のパーセンテージは様々な要素に依存し、流通ルート間の相対販売組み合わせの変化、販売製品組合せの変化、販売促進活動のタイミングとレベル、外貨為替レート及び材料コストの変動を含む。他の要素を除いて、これらの要素は純売上高に占める毛利益のパーセンテージが異なる時期に変動する可能性がある。
販売、一般、管理費用年内に740万ドルから3億305億ドル削減年明けから2022年3億379億ドルから2021年から現在に至る。今年は2022年までにSG&Aが240ベーシスポイント脱レバー化し、純売上高の26.4%に達した。年明けから現在までの2022年結果には増額運営費用には、機械チーム最適化費用100万ドル、専門·相談費70万ドル、海外決済準備金40万ドル、再編費用120万ドルが含まれています。2021年までの業績には、従業員の個人保護設備とインセンティブ報酬、120万ドルの再編コスト、130万ドルのマシン最適化コスト、80万ドルの契約終了コストなど、160万ドルの増分運用支出が含まれています。これらの有料増加の影響を除いて,SG&A脱レバー化240ベーシスポイントは純売上高の26.1%に達し,主に純売上高の低下による固定費用の脱レバー化および計画増加であるマーケティング支出
資産減価費用2022年から現在までに140万ドルで、主に4店舗関連のROU資産を含む。2021年から現在まで、両店舗の資産減価費用は130万ドルで、ROU資産が含まれている。
減価償却および償却2022年から現在までは3930万ドルですが、2021年から現在までは4420万ドルです。減少の要因は,資本化ソフトウェア減価償却の減少と過去12カ月間に45店舗が永久閉鎖されたことである。
営業収入2022年までに1億543億ドル減少し、2021年までの2兆176億ドルから6330万ドルに低下した。2022年までに営業利益率は1040ベーシスポイント低下し、純売上高の5.1%に達した。2022年のこれまでの業績には480万ドルの増量運営費が含まれているが、2021年までは980万ドル。これらの増加費用の影響を除いて,営業利益率はレバレッジ化1,080ベーシスポイントで,純売上高の5.4%に達した。
利子支出,純額2022年から現在までは810万ドルであるが、2021年から現在までは1310万ドルである。低下は主に2021年11月に再融資を行ったことによる金利低下と、2022年までの定期融資残高が低いためである。
所得税支給2022年までは580万ドルだったが、2021年までは5630万ドルだった。私たちの有効税率は2022年と2021年の支出でそれぞれ10.5%と27.5%だ。我々の2022年までの有効所得税税率の低下は,主に予測収益と前年と比較した有利な組み合わせによる予測有効所得税税率の低下と,2022年第1四半期に税務機関との和解により未確認税収割引準備金が解放されたことである。
純収入年内に9,880万ドルから4,940万ドルに減らすか、1株当たり3.68ドル薄くする年明けから2022年まで前年同期は1億482億ドルか希釈して1株9.89ドルでした年明けから2021年まで以上の議論の要因により.
流動資金と資本資源
流動性
私たちの運営資金需要は通常季節的モデルに従っており、季節的在庫購入に基づいて、第三四半期にピークに達する。私たちの現金の主な用途は運営資金の要求を満たすことであり、主に在庫を購入し、新システムへの投資、及び私たちの資本返還計画(配当金の支払いを除く、配当金の新冠肺炎の流行による一時停止)を含む資本プロジェクトの融資である。
2021年11月16日、我々は融資先と2019年5月9日付の信用協定第4修正案を締結し、富国銀行全国協会(富国銀行)付属会社が率いる新融資グループと先の3.6億ドルの資産ベース循環信用手配(“以前のABL信用手配”)とこれまでの8,000万ドルの定期融資(“以前の定期融資”)の再融資を完了した。新しい債務には3億5千万ドルの循環信用手配(“ABL信用手配”)と5,000万ドルの定期融資(“定期融資”)が含まれる。(詳細については、以下の“ABLクレジット手配および定期融資”を参照)。
2022年10月29日現在,我々の運営資本赤字は180万ドル増加し1890万ドルに達しているが,2021年10月30日の赤字は1710万ドルであり,主に未返済借金や支払金の増加,現金残高の減少を反映しているが,現金残高の減少はより高い在庫残高によって部分的に相殺されており,平均単位コスト上昇,入国輸送コスト上昇,および増加計画を支援する手元金額を反映している。今年から2022年までの間に、株式の買い戻しと引き渡しを含む7570万ドルの現金を使って、株式奨励に関する源泉徴収税を支払いました。
2022年10月29日まで、私たちはABLの信用手配の下で2.65億ドルの未返済借款と7760万ドルの借入金があります。2022年10月29日まで、740万ドルの未返済信用状があります。その中で4260万ドルは私たちのABL信用手配に基づいて信用状を発行することができます。
私たちは、私たちの手元の現金、運営キャッシュフロー、および私たちのABL信用スケジュールの利用可能性を使用することで、予測可能な将来の運営資本および資本支出需要を満たすことを期待しています
ABLクレジット手配と定期ローン
当社とそのいくつかの付属会社は富国銀行、Truist Bank、アメリカ銀行、HSBC商業信用(米国)有限会社及びノースカロライナ州モルガン大通銀行を貸手(総称して“貸手”と呼ぶ)、富国銀行を行政代理、担保代理、揺動限度額融資及び定期代理とし、3.5億ドルのABL信用手配及び5,000万ドルの定期融資を維持する。ABL信用手配と定期融資はいずれも2026年11月に満期になり、以前のABL信用手配と以前の定期ローンに比べて、この2つの債務手配の金利はより低く、報告要求はより低く、契約下の柔軟性が高い。
ABL信用手配は2500万カナダドルの昇華と5000万ドルの予備信用状と単信用証の昇華を含む。
ABL信用手配項目の未返済借金は私たちの選択に従って利息を計算して、利率は:
(i)最低金利には、0.375%または0.625%の保証金が追加され、これは、この融資の下での私たちの平均超過獲得可能金額に依存する
(Ii)ロンドン銀行間同業借り換え金利、または“ロンドン銀行同業借り換え金利”は、期間が1ヶ月、3ヶ月または6ヶ月であり、私たちが選択し、1.125%または1.375%の保証金を加えて、このローンの下での私たちの平均超過獲得可能金額に依存する。
約束された未使用部分について、私たちは0.20%の未使用路線費を徴収された。商業信用状の手数料は0.563%から0.683%,予備信用状の手数料は0.625%から0.875%である.信用状費用は、この融資項目の下での私たちの平均超過可獲得性に基づいて決定される。ABL信用手配の下でローンと信用証に使用できる金額は借入基数によって決定され、借金基数はあるクレジットカードの売掛金、ある貿易売掛金、ある在庫とある不動産の公平な市場価値から構成されているが、一定の準備金が必要である。
ある事件が発生した場合には、他にも、不払い、契約違反、破産手続きの起動、その他の重大債務下の違約及び制御権の変更が含まれ、ある違約の場合には、適用猶予期間が満了した場合には、ABL信用メカニズム下での未償還債務を加速させることができる。私たちは事前解約料は何も取りません
ABLクレジットスケジュールは、株式買い戻しおよび現金配当金の支払いまたは同様の支払い条件を含む契約を含む。これらの契約はまた、私たちがいくつかの留置権を生成し、いくつかの債務を発生させ、いくつかの投資、買収または処置を行うこと、または私たちの業務の性質を変える能力を制限する。
ABL信用手配によって発行された信用は、私たちのほとんどのアメリカとカナダの資産(知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権を除く)の第一優先権保証権益、及び私たちの知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権の第二優先権保証権益を保証とする。
以下の表は著者らのABL信用手配と以前のABL信用手配のコンポーネントを紹介した
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| 十月二十九日 2022 | | 1月29日 2022 | | 十月三十日 2021 |
| (単位:百万) |
最高信用限度額 | $ | 350.0 | | $ | 350.0 | | $ | 360.0 |
借入基数(1) | 350.0 | | 279.7 | | 360.0 |
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未返済借金 | 265.0 | | 175.3 | | 174.4 |
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未払い信用状-予備信用状 | 7.4 | | 7.4 | | 7.4 |
期末信用手配の使用状況 | 272.4 | | 182.7 | | 181.8 |
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ユーザビリティ(2) | $ | 77.6 | | $ | 97.0 | | $ | 178.2 |
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期末金利 | 4.8% | | 1.6% | | 3.8% |
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| 年明けから2022年 | | 2021年度 | | 年明けから2021年まで |
期間内平均期末ローン残高 | $ | 273.1 | | $ | 187.0 | | $ | 195.0 |
期間内最高期末ローン残高 | $ | 297.6 | | $ | 269.7 | | $ | 269.7 |
平均金利 | 3.0% | | 3.6% | | 3.8% |
___________________________________________(1)信用限度額の上限または総借入基礎担保の中の低い者。
(2)信用状の利用可能金額は、2022年10月29日、2022年1月29日、2021年10月30日に4,260万ドルである。
定期ローンの利息は(A)LIBOR金利プラス2.50%のLIBOR金利または(B)基本金利プラス1.75%の基本金利で計算し、月ごとに支払います。定期ローンはいつでも事前に支払うことができ、罰金もなく、償却する必要もありません。2022年第3四半期と今年までに、定期融資に関する60万ドルと150万ドルの利息支出をそれぞれ確認した
定期融資は著者らの知的財産権、ある家具、固定装置、設備と付属株質権の第一優先権担保権益、及び第一優先権を基礎としてABL信用手配の担保品を保証する第二優先権担保権益を担保とする。定期融資は私たちがABL信用手配に保証を提供した各子会社によって保証され、ABL信用手配に提供された基本的に同じ契約を含んでいる。
ABL信用手配と定期ローンはすべて通常の違約事件を含み、(場合によっては習慣の猶予期間と治療期間の制約を受ける)、元金或いは利息を支払わない、契約違反、ある他の債務を支払うことができなかった、及びある破産、資金不償還或いは再編事件を含む。2022年10月29日まで、未償却繰延融資コストは240万ドルであり、その中の220万ドルは著者らのABL信用手配と関係がある
キャッシュフローと資本支出
2022年から現在まで、経営活動に用いられている現金は1,700万ドルであるのに対し、2021年までに経営活動からの現金は6,740万ドルである。2022年までの業務活動で使用されてきた現金は主にグローバル·サプライチェーンの中断による在庫受信のスケジュールによるものであるが、この期間に発生した収益、1 570万ドルの所得税の純返金、運転資金の他の計画変化部分はこの結果を相殺している。2021年までの経営活動によって発生した現金は主に期間内に発生した収益によるものであるが、一部は2020年にある一時停止された賃貸料の返済、減税、その他の計画における運営資金の変化によって相殺され、これらの変化は私たちのサプライヤーの支払いを歴史的支払い条件に適合させる。
2022年から現在まで、投資活動のための現金は3160万ドルであるのに対し、2021年から現在までは2200万ドルである。この成長は主にデジタルとサプライチェーンの履行計画に関連する資本支出によって推進されている。
2022年から現在まで、融資活動で提供されている現金は1,400万ドルであるが、2021年までに融資活動に用いられてきた現金は4,190万ドルである。この成長は主に資産に基づく循環信用計画の下での追加純借款によるものであるが、年初から2021年までと比較して、2022年から現在までの私たちの普通株の買い戻し増加分はこの増加を相殺している。
2022年度の総資本支出は約4500万ドルで、主にデジタルとサプライチェーン実施計画と関係があるが、2021年度は2930万ドルと予想される。私たちが2022年度に資本要求を満たし続ける能力は、私たちの手元の現金、運営からキャッシュフローを生成する能力、および私たちのABL信用手配下の利用可能な借金にかかっています。運営によって生成されたキャッシュフローは私たちが財政計画を達成する能力にかかっている。私たちは私たちの現在の手元の現金、運営によって生成された現金、そして私たちのABL信用手配を通じて私たちに提供された資金は、予測可能な未来の資本と他の現金需要を満たすのに十分になると信じています。
市場リスクの定量的で定性的な開示に関する三番目の項目。
正常な業務過程において、私たちの財務状況と経営結果は常に市場リスクの影響を受け、これらのリスクは借入金や投資の金利変動および非ドル建て資産、負債、収入と費用の為替変動と関係がある。私たちは運営現金と短期借款を利用して私たちの運営資金と投資需要に資金を提供します
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、通常、アセットバランスシートの日から90日以内に運営のために使用される短期金融商品に投資される。これらのツールの短期的な性質により、金利の変化はその公正価値に大きな影響を与えない
金利.金利
私たちのABL信用手配は浮動金利で利息を計算し、金利は最優遇金利或いはLIBORに等しく、加えて私たちのこの手配の下での平均超過可獲得性計算の利差に基づいている。2022年10月29日まで、私たちはABLの信用手配の下で2.65億ドルの借金があります。最優遇金利やロンドン銀行の同業借り換え金利10%の変動は私たちの利息支出に実質的な影響を与えません。
私たちの定期ローンは(A)LIBOR金利に2.50%のLIBOR金利を加えたり、(B)基本金利に1.75%の基本金利を加えて月ごとに利息を支払います。2022年10月29日現在、定期ローンの未返済残高は5,000万ドル。三ヶ月間ロンドン銀行の同業解体金利10%の変動は私たちの利息支出に実質的な影響を与えません。
外国子会社の資産と負債
米国以外の資産や負債は主にカナダと香港に位置しており、この2つの地域では、子会社への投資は長期投資とみなされている。2022年10月29日現在、カナダと香港の純資産は4,000万ドルに達している。カナダと香港の外貨為替レートは10%上昇または低下するごとに、相応の純投資は400万ドル増加または減少する。私たちの海外子会社での純投資のすべての変化は他の全面収益に記録されています
2022年10月29日まで、私たちは海外子会社で1430万ドルの現金と現金等価物を持っています。その中で210万ドルは香港にあり、790万ドルはカナダにあります
海外業務
私たちの為替レートの開放は主にカナダドル建てのいくつかの収入と支出に関するものだ。したがって、為替レートの変動は私たちが報告した売上と費用に影響を及ぼすだろう。外貨レートが10%変化すると仮定すると、2022年第3四半期の純売上高は約1,120万ドル減少または増加し、総コストと支出は約1,340万ドル減少または増加する。また、外貨建ての売掛金と売掛金があり、決済時に取引収益や損失が発生します。外貨為替レートの10%の変動は収益の著しい取引収益や損失を招くことはない。
私たちのほとんどの商品は海外から輸入されています。主にバングラデシュ、エチオピア、カンボジア、ベトナム、インドと中国です。したがって、政治、外国貿易、金融、銀行または通貨政策とやり方のいかなる重大または突然の変化、あるいはこれらの国で重大な労働騒ぎが発生しても、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
情報開示制御とプログラムの設計は、単に“合理的な保証”を提供するため、すなわち制御とプログラムがその目標を達成するためである。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため,いずれの制御評価もわが社内のすべての制御問題や不正事件が検出されたことを絶対に保証することはできない.
経営陣は、最高経営者、総裁及び最高財務官を含み、2022年10月29日現在の開示統制及び手続の有効性を評価し、これらの統制及び手続は、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)条に規定されている。この評価に基づき、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求したすべての情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、蓄積され、私たちの管理層に伝達されることを保証するために、我々の最高経営者、総裁、および最高財務官は、2022年10月29日まで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求したすべての情報が、状況に応じて同様の機能を果たす者であり、速やかに必要な開示について決定するために、我々の管理職に伝達されると結論した。
財務報告の内部統制の変化
本報告に関連する最近完了した財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していない。
第2部-その他の資料
第1項。法律手続き
私たちが参加するいくつかの法律手続きは、添付された総合財務諸表の“付記7.承諾およびまたは事項”および2022年1月29日までのForm 10-K年度報告第I部分第3項で議論されている。
第1 A項。リスク要因です
当社の2022年1月29日までの10−K表年次報告第I部第1 A項に開示されたリスク要因に大きな変動はなかった。
第二項株式証券の私売及び募集資金の使用。
2018年3月、我々の取締役会は2.5億ドルの株式買い戻し計画(“2018年株式買い戻し計画”)を承認した。2021年11月、我々の取締役会は、2018年の株式買い戻し計画における残りの利用可能資金を増加させる別の2.5億ドルの株式買い戻し計画(“2021年株式買い戻し計画”)を承認した。これらの計画により、公開市場で購入時の現在の市場価格で株を買い戻すことができ、私的交渉の取引で買い戻すこともできる。ある計画によると、株を買い戻す時間と実際の数量は、価格、会社と監督管理要求、その他の市場と商業条件を含む様々な要素に依存する。私たちはいつでも計画を一時停止または停止することができ、その後再購入することができ、これらは事前に発表されない
私たちの慣例によると、私たちのインサイダー取引政策が封殺中に加えられた制限によって、私たちは帰属株報酬の株を差し押さえて買い戻し、法律の要求に従って税務機関にお金を支払い、すべての株式奨励者の源泉徴収要件を満たすことを含む。私たちは引き渡した株式と引き換えに源泉徴収税を支払い、私たちの普通株に対する買い戻しを構成した。私たちはまた、普通株の株式と、私たちの繰延補償計画に基づいて不足している債務を買収し、これらの債務は国庫が保有している
次の表は、2022年第3四半期の私たちの株式買い戻し活動の月ごとの概要を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 総人数 購入株 | | 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 あるいはプログラムです | | 近似値 価値(千単位) その年の5月の株 以下の条件で購入する 計画や計画 |
7/31/22-8/27/22 (1) | | 4,703 | | | $ | 47.28 | | | 3,104 | | | $ | 195,915 | |
8/28/22-10/1/22 (2) | | 109 | | | 41.47 | | | 109 | | | 195,910 | |
10/2/22-10/29/22 (3) | | 430,696 | | | 40.71 | | | 430,696 | | | 178,379 | |
合計する | | 435,508 | | | $ | 40.78 | | | 433,909 | | | $ | 178,379 | |
____________________________________________
(1)繰延報酬計画参加者の指示で在庫株として獲得した1 599株と、株式奨励金を支払うために源泉徴収した3 104株を含む。
(2)源泉徴収された109株を含み、株式奨励に関連する税金を支払う。
(3)株式奨励に関連する税金を支払うために756株の源泉徴収株が含まれている。
プロジェクト6.展示品。
本四半期報告は、表格10-Qの形で以下の証拠を提供している
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10.1 | | 児童場所サービス会社LLCとRobert Helmが2022年9月6日に署名した協定と全面的な発表。 |
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10.2 | | 児童場所サービス会社LLCとSheamus Toalが2022年10月16日に署名した書簡協定。 |
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31.1(+) | | 2002年にサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 |
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31.2(+) | | 2002年にサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて発行された首席財務官証明書。 |
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32(+) | | 2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。 |
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101.INS* | | XBRLインスタンスドキュメント。 |
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101.SCH* | | XBRL分類拡張アーキテクチャ. |
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101.CAL* | | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算することができる. |
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101.DEF* | | XBRL分類拡張はリンクライブラリを定義する. |
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101.LAB* | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase. |
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101.PRE* | | XBRL分類拡張はリンクライブラリを表す. |
____________________________________________
(+) 本局に提出します。
*S-T法規第406 T条によれば、1933年証券法第11条又は第12条又は1934年証券取引法第18条については、これらの相互データファイルは、未提出又は登録声明又は目論見書の一部とみなされ、他の側面は責任を負わない。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | 子供の家です。 |
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日付: | 2022年11月30日 | 差出人: | /S/ジェーンT.Elfers |
| | | ジェーン·T·エルブス |
| | | CEO兼社長 |
| | | (首席行政主任) |
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日付: | 2022年11月30日 | 差出人: | /S/Sheamus Toal |
| | | シェマーズ·トール |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官と首席会計官) |
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