添付ファイル99.1
カタログ
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私たちの業務について |
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政府規制と規制発展 |
26 | |||||
重要な性能駆動要因 |
33 | |||||
キー会計政策と試算 |
38 | |||||
関係者取引 |
43 | |||||
新会計基準 |
44 | |||||
リスク管理 |
44 | |||||
既知の事件、傾向、リスク、不確実性 |
45 | |||||
四半期業績概要 |
57 | |||||
経営成果 |
61 | |||||
セグメント運営の概要 |
64 | |||||
財務状況 |
66 | |||||
合併キャッシュフロー分析 |
67 | |||||
流動性と資本資源 |
68 | |||||
情報を付加する |
71 |
2 |
邵氏通信会社2022年年報 |
前に進む
一株当たりの金額または別の説明を除いて、表のドルの金額は百万カナダドル単位です。本経営陣の議論と分析(MD&A)は、連結財務諸表とともに読まなければならない。我々,?Shaw?や?当社などの用語とは,Shaw Communications Inc.やShaw Communications Inc.とその直接および間接子会社を1つのグループとすることである.本MD&Aは2022年11月29日に発効し、邵氏取締役会の許可を得た
前向き陳述に関する注意事項
本MD&Aに含まれる非歴史的陳述は,証券法を適用する意味での前向きな情報を構成する.それらは、一般に、予期、信じ、予想、計画、意図、目標、目標、および同様の表現によって識別することができる(すべての前向きな 陳述がそのような語を含むわけではないが)。この報告書のすべての展望的な陳述はこのような警告的陳述によって制限される。本MD&Aにおける前向きな陳述は、以下に関連する陳述を含むが、これらに限定されない
| 将来の資本支出 |
| 提案された資産買収と処分 |
| 取引を提案する(以下のように定義する)Shaw及びその証券保有者に対する期待収益は、会社、運営、規模及びその他の協同効果及びそのタイミングを含む |
| カナダの消費者、企業、カナダ経済に対する取引の予想メリットを提案する |
| 裁判所(以下の定義を参照)専門家が提案された取引に疑問を提起する出願の時間または地位を審理および処理することは、必要な場合の任意の控訴を含む |
| 適用可能な承認および許可を受信することを含むが、適用される承認および許可を受信することを含む、必要な規制、競争、または他の第三者の承認および許可の潜在的時間、予期される受信および条件競争 行くぞ(カナダ)と無線通信 行くぞ(カナダ)(総称してキー規制承認と呼ぶ)提案された取引に関連し、提案された取引の規制承認手続きに関連する任意の司法、規制、または政府決定に対して提起された任意の司法または他の控訴; |
| 会社、ロジャース(定義は以下参照)、ケベック(定義は以下参照)取引完了前に他の条件を満たす能力と |
予定取引が完了する予定時間; |
| 取引の期待的な効果と影響とそのタイミングを提案する |
| 予想される費用対効果 |
| 将来の業績への期待 |
| 業務と技術戦略および戦略を実施するための措置 |
| ユーザおよびその加入した製品/サービスの予想される増加; |
| 競争の優位性と圧力 |
| 会社資本およびその他のプロジェクトの予想プロジェクトスケジュール、規制スケジュール、および竣工/有効日 |
| 最近採用されるか、将来採用されると予想される新しい会計基準の予想影響 |
| 社内制御およびプログラムの設計および性能の任意の変更の有効性 |
| 法律、法規、規制機関の決定または政府または規制機関の他の行動の変化が、会社の業務、運営および/または財務業績または会社の市場予想に影響を与える |
| 新製品とサービスのスケジュール |
| 会社の有線と無線ネットワークの弾力性と性能 |
| (1)容量およびカバレッジ範囲を向上させるためのネットワークインフラストラクチャ、および(2)次世代無線技術を含む新しい技術を導入すること |
| 会社の市場シェアの予想変化 |
| ユーザを取得し、新しいサービスを導入するためのコスト; |
| 会社の業務と運営、その他の目標と計画の拡張と変化; |
| 会社の現在と長期戦略計画の実行と成功 |
前向きな陳述は、当社がその経験と歴史的傾向、現在の状況および予想される未来の発展に対する見方、および現在の日付の場合に適切と思われる他の要素に基づいて行った仮説と分析に基づいている。当社経営陣は,本MD&Aにおける仮説と分析は合理的であると考えており,本稿に含まれる前向き陳述に反映される期待も に基づいている
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
3 |
このような宣言をした日に得られる情報と,情報を準備するための流れ
これらの仮定は、管理職の以下の態様に対する期待を含むが、これらの多くは秘密である
| 一般的な経済、地政学的または他の妨害(例えば、ウクライナ戦争、新冠肺炎の大流行とその他の健康リスク、増加しているインフレ圧力と金利など)及びそれが経済、金融市場と供給源に与える影響 |
| 取引が会社とその証券保有者、カナダ消費者、企業、カナダ経済にもたらす期待的な利益を提案する |
| 競合、政府または規制機関、または競争、政府または規制当局に関連する任意の聴聞または手続き(例えば、専門家の申請)、および提案取引の終了または終了時間に影響を与える可能性がある任意の関連控訴を含む、提案された取引に関連する進行中または潜在的な訴訟 |
| 必要な規制または他の第三者承認の潜在的な時間、予期される受信、および条件は、提案された取引に関連する重要な規制承認を含むが、これらに限定されない |
| 会社、ロジャース、ケベックが他の条件を満たす能力は、適時に擬議取引を完了し、予想される条項に従って提案取引を完了するまでである |
| 会社をロジャーズとうまく統合する能力は |
| 提案取引の影響、及び会社が大量の資源を投入して提案取引を行い、会社が現在と未来の従業員、顧客とサプライヤーとの関係を維持し、現在と未来の運営、財務状況と将来性の能力に与える影響を発表した |
| 提案取引に関する他の期待と仮定、および提案取引完了後の会社の運営と資本支出計画を満たすことができるかどうか; |
| 未来の金利 |
| 過去の表現は未来の表現を示しています |
| 将来の所得税税率 |
| 将来の為替レート |
| 技術配置; |
| 顧客の将来への期待と需要 |
| ユーザーが増加する |
| 無線携帯電話の販売増加に関連する増加コスト |
| 定価、使用率、および流出率 |
| 番組、コンテンツ、デバイス、およびデバイスの獲得可能性および費用; |
| 産業構造、条件、安定性 |
| 政府または規制機関の法規、立法またはその他の行動(ならびに会社の業務への影響または予想影響) |
| 政府または規制機関は、任意の緊急措置(ならびに会社の業務、運営および/または財務結果への影響または予想影響)を実施または撤回する |
| 合理的な商業条項で主要サプライヤーと第三者サービスプロバイダとその製品とサービスに接触して、会社の現在と長期の戦略計画を実行する; |
| 主要サプライヤーは予想期限内に義務を履行する |
| 肝心な従業員を引き留める |
| 同社は、(I)容量およびカバレッジを向上させるために必要なネットワークインフラ、および(Ii)次世代無線および有線技術を含む新技術の導入に成功することができる; |
| 会社の運営は、サービスの重大な中断やネットワーク、システムまたはデバイスの重大な障害の影響を受けない |
| 会社は十分な小売流通ルートを得ることができますか |
| 同社は、現在および長期戦略計画を実行するために必要なスペクトルリソースを取得する |
| 会社はその現在と長期的な戦略的計画を実行することができる |
あなたはどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけない。多くの要素は、会社の制御範囲内にない要素を含み、会社の実際の結果は、このような前向き陳述における表現または示唆の観点とは大きく異なる可能性があり、 は含まれているが、これらに限定されない
| 全体的な経済、地政学とその他の妨害は、ウクライナ戦争、新冠肺炎疫病の影響とその他の健康リスク、絶えず増加するインフレ圧力と金利を含む |
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邵氏通信会社2022年年報 |
| 世界のシリコン(マイクロプロセッサ)の供給不足と後方勤務/輸送問題のため、部品と電子製品の供給への影響 |
| 提案された取引または提案された取引所が想定する任意の他の取引が予想される期限内に完了できないか、または全く達成できない可能性; |
| 会社、ロジャース、ケベックは、提案取引所に必要な重要な規制承認を完了することを含むが、これらに限定されないが、必要な規制または他の第三者の承認および許可を満足できる条項でタイムリーに得ることができなかった |
| 提案された取引に関連して行われているまたは潜在的な訴訟は、規制当局または監督当局に関連する任意の聴取または手続き(例えば、専門家によって提出された以下の申請)を含み、提案された取引の完了が延期または阻止される可能性がある |
| 提案された取引を完了する他の条件をタイムリーに満たすことができる |
| 当社とロジャーズとの間の手配協定(以下に定義する)の予想される条項に従ってロジャースと邵氏の取引を完了する能力と、ロジャース、邵氏とケベックとの間の株式購入協定(以下、定義する)によって予想される条項に従って自由取引を完了する能力 |
| 予想された期限内に、または提案された取引の予想利益を達成することができなかった |
| 当社はいかなる理由でも提案取引を完了できず、当社の証券の取引価格に重大なマイナス影響を与える可能性がある |
| 提案された取引を発表し、大量の会社資源を投入して提案された取引は、会社の現在の業務関係(現在および潜在的な従業員、顧客およびサプライヤーとの関係を含む)および現在および将来の運営、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある |
| 当社が手配合意の条項を遵守できなかった場合、場合によっては、当社はロジャーズに停止費を支払うことを要求される可能性があり、その結果、またはbrは、当社の財務状況および経営業績、および成長見通しおよび現在の経営に資金を提供する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある |
| 金利所得税為替レートの変化 |
| 会社の市場競争環境の変化と新興技術新市場の発展 |
| 娯楽、情報と通信業界が絶えず変化する業界傾向、技術発展とその他の絶えず変化する条件; |
| 法律、法規および規制機関の決定の変化または政府または規制機関の他の行動は、会社またはその経営の市場に影響を及ぼす |
| 政府や規制機関が実施または撤回した任意の緊急措置; |
| 技術、プライバシー、ネットワークセキュリティ、名声のリスク |
| ネットワーク障害または主要サプライヤーとのトラブルを含むサービス中断; |
| 会社が戦略計画を実行し、資本や他のプロジェクトをタイムリーに完成させる能力 |
| 会社は利益を得てユーザーと市場シェアを増加させる能力がある |
| 会社は、現在および長期戦略計画を実行するために必要なスペクトルリソースを所有および/または取得する能力を有する |
| 会社は十分な小売流通ルートを得ることができます |
| 会社は重要なサプライヤーと第三者サービスプロバイダに接触することができ、これらのサプライヤーと第三者サービスプロバイダは商業的に合理的な条項で現在および長期的な戦略的措置を実行する必要がある |
| 主要サプライヤーが予想期限内に義務を履行する能力; |
| 会社は重要な従業員の能力を維持している |
| 会社が費用対効果を達成する能力は |
| 当社は気候変動問題や環境問題に対する公衆や政府の期待に十分に応える能力を認識し、十分に対応している |
| 当社は持株会社であり、独立した運営付属会社を設置している |
| 本MD&Aに知られているイベント、傾向、リスク、および不確実性のタイトルに記載されている他の要因 |
以上はすべての可能な要素の詳細なリストではない
これらのリスクのうちの1つまたは複数が現実になった場合、または前向き陳述における仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、本MD&Aに記載された結果とは大きく異なる可能性がある
任意の前向き表現は、最初に行われた日付 のみを表し、法律の要求に加えて、会社は、関連する仮説、イベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務を負わないか、または任意の前向き表現の更新または改訂を発表しないことを明確に表明する。本MD&Aに含まれるすべての前向き陳述は,本宣言によって制限されていることを明らかにしている.
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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以下の部分では,有線と無線部門および我々のネットワークの財務ハイライトやその他の詳細な情報を精選する
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邵氏通信会社2022年年報 |
財務と運営のハイライトを厳選する
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経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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2022年の総収入
2022年調整後のEBITDA
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||||||
変わる | ||||||||||||||||||||
(百万カナダドル、1株を除く) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 % | 2021 % | |||||||||||||||
運営: |
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収入.収入 |
5,448 | 5,509 | 5,407 | (1.1 | ) | 1.9 | ||||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
2,534 | 2,500 | 2,391 | 1.4 | 4.6 | |||||||||||||||
調整後EBITDA利益率(1) |
46.5 | % | 45.4 | % | 44.2 | % | 2.4 | 2.7 | ||||||||||||
継続運営による資金の流れ (2) |
1,992 | 2,249 | 1,989 | (11.4 | ) | 13.1 | ||||||||||||||
自由キャッシュフロー(1) |
819 | 973 | 754 | (15.8 | ) | 29.0 | ||||||||||||||
純収入 |
764 | 986 | 688 | (22.5 | ) | 43.3 | ||||||||||||||
1株当たりのデータ: |
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1株当たりの収益 |
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基本的な情報 |
1.53 | 1.94 | 1.32 | |||||||||||||||||
薄めにする |
1.52 | 1.94 | 1.32 | |||||||||||||||||
期間中に発行された加重平均参加株式 (百万株) |
499 | 504 | 515 | |||||||||||||||||
(1) | 調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率と自由キャッシュ流量は非GAAP財務指標或いは非GAAP比率であり、GAAP指標の代替品或いは代替品と見なすべきではない。これらはIFRSで定義された用語ではなく,標準化された意味がないため,我々を他社と比較する信頼できる方法ではないかもしれない。これらの指標と比率に関するより多くの情報は、会社との連結財務諸表の中で最も直接比較可能な財務指標の定量的な入金を含む重要な業績駆動要素を参照してください |
(2) | 運営資金流量は,キャッシュフロー表を総合的に記載して運営に関する非現金運営資金残高変動前 である |
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邵氏通信会社2022年年報 |
加入者ハイライト:
CATV消費者
CATV業務
ワイヤレス
加入者ハイライト: |
八月三十一日 2022 |
八月三十一日 2021 |
変わる | |||||||||
CATV消費者 |
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ビデオケーブル |
1,199,237 | 1,282,879 | (83,642 | ) | ||||||||
ビデオ衛星 |
524,969 | 590,578 | (65,609 | ) | ||||||||
インターネット?ネット |
1,901,644 | 1,889,752 | 11,892 | |||||||||
電話だよ |
539,978 | 595,580 | (55,602 | ) | ||||||||
総消費額 |
4,165,828 | 4,358,789 | (192,961 | ) | ||||||||
CATV業務 |
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ビデオケーブル |
35,807 | 37,110 | (1,303 | ) | ||||||||
ビデオ衛星 |
40,029 | 40,090 | (61 | ) | ||||||||
インターネット?ネット |
183,606 | 182,123 | 1,483 | |||||||||
電話だよ |
382,295 | 390,272 | (7,977 | ) | ||||||||
総業務 |
641,737 | 649,595 | (7,858 | ) | ||||||||
総CATV |
4,807,565 | 5,008,384 | (200,819 | ) | ||||||||
ワイヤレス |
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後払いする |
1,829,025 | 1,739,289 | 89,736 | |||||||||
前払いする |
447,694 | 377,082 | 70,612 | |||||||||
全無線 |
2,276,719 | 2,116,371 | 160,348 | |||||||||
加入者総数 |
7,084,284 | 7,124,755 | (40,471 | ) | ||||||||
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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提案的取引
2021年3月15日、邵逸夫はロジャーズ通信会社(ロジャーズ)と手配協定(手配協定)を締結し、協定によると、ロジャーズは約260億ドルの取引で邵氏のすべての発行および発行されたA類参加株式(Jo A類株式)とB類無投票権参加株式(br}株式(B類株式)を買収し、約60億ドルのShaw債務(Rogers-Shaw取引)を含むことを発表した
A類とB類株の保有者(邵氏持株株主邵氏家族生活信託基金と関係者(総称して邵氏家族株主)を除く)は、1株当たり40.50ドルの現金を得る。邵氏家族株主は、ロジャーズ株の2021年3月12日までの10取引日の出来高加重平均取引価格と現金残高に基づいて、ロジャーズB類非投票権株(ロジャーズ株)の形で60%の対価格を獲得する。二零二一年三月十三日、すなわち手配契約を締結した場合、邵氏家族株主が保有するA類及びB類株式は代償価値(2021年3月12日までの10取引日のロジャーズ株式の出来高加重平均取引価格で計算)は1株40.50ドルに相当する
“商業会社法”(エバータ州)によると、ロジャースとショウの取引は裁判所が承認した手配計画によって実施されている。2021年5月20日に開催された邵氏株主特別総会で、当社はエバータ省国王裁判所が2021年4月19日に付与した臨時命令によって要求された方式で、邵氏A類株式とB類株式保有者の手配計画の承認を得た。2021年5月25日、エバータ州国王裁判所は最終命令を発表し、br手配計画を承認した
Freedom Mobileをケベックに売却するプロトコルは
2022年6月17日、ロジャース、肖、ケベック社(ケベック)は、Freedom Mobile Inc.(自由線)を28.5億ドルの買収価格でケベック に売却することで合意した。2022年8月12日、ロジャース、ショー、ケベックは、ケベックの子会社Videotron Ltd.(ビデオ)に自由に売却する最終合意(株式購入協定)を達成し、2022年6月17日に発表された条項(自由取引)とほぼ一致した。Freedom取引は競争専門家(専門家)とカナダ革新、科学と経済発展部(EDID)の監督管理の承認が必要であり、ロジャース-ショウ取引の完成に依存する。すべての条件を満たす場合,Freedom取引はロジャース-ショウ取引が終了する直前に完了する
取引記録。結論的に、ロジャース-ショウ取引、自由取引、およびその中で規定されたすべての取引は提案取引と呼ばれる
株式購入協定は、ケベックの子会社VideotronがFreedomの発行済み株式と流通株をすべて買収することを規定している。したがって、Videotron は、すべてのFreedomブランドの無線およびインターネットクライアント、ならびにFreedomのすべてのインフラ、スペクトルおよび小売店、ならびにFreedomの既存のすべてのバックホールおよびバックボーン 配置を含むFreedomビジネス全体を買収するだろう。Freedom取引はまた、ロジャースがケベックに輸送サービス(バックホールおよびバックボーンを含む)およびローミングサービスを提供する長期プロトコルを含む。ロジャーズとケベックは、取引終了後の合理的な時間内に自由な業務を運営し、自由な業務を邵氏およびその付属会社の他の業務および運営から分離するために、必要な通常の移行サービスを相互に提供する。株式購入プロトコルによると、Shaw Mobileブランドの無線加入者はVideotronに移行せず、引き続きShawが保有する
提案された取引規制承認と関連手続きの現状
Rogers-Shaw取引については、手配合意の条項に基づいて、双方は2021年4月にそれぞれカナダ無線テレビと電気通信委員会(CRTC)、専門家と国家電気通信委員会に届出文書を提出した。自由取引については、株式購入協定の条項に基づいて、双方がコミッショナーに申請を提出し、2022年6月に完了した
2022年3月24日、CRTCは全面審査を完了し、邵逸夫の特許放送業務をロジャースに譲渡することを許可した。2022年4月27日、全国退職者連合会と公共利益提唱センター(NPF-PIAC)はCRTCが邵逸夫特許放送資産の所有権と有効な制御権変更の決定を保留するか、あるいはそれをCRTCに返送して再審議と聴聞を許可することを要求する請願書を連邦内閣に提出した。2022年6月22日、内閣はNPF-PIACを考慮した請願を拒否した
2022年5月9日、コミッショナーは、ロジャーズ·ショウの取引の継続の阻止を命じ、コミッショナーの事件が法廷で審理されるまで一時禁止令を発表し、閉鎖を阻止するように競合裁判所(競争裁判所)に申請した
2022年5月30日、コミッショナーの一時禁止申請が解決され、ロジャーズとショウがコミッショナーとの交渉解決案や法廷がこの件を裁決するまで、ロジャーズ-ショウの取引を継続しないことに同意したことが基礎となった。当社は2022年7月6日と に
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邵氏通信会社2022年年報 |
2022年10月27日,ケベック,ロジャース,コミッショナーがそれぞれ2022年7月と2022年10月に開催された調停会議では,合併を提案することに対するコミッショナーの反対意見は解決されなかった。法廷の公聴会は2022年11月7日に開始された
2022年6月27日,当社とVIDEOTRONは株式購入プロトコルに基づき,Freedom取引についてVIDEOTRONに申請を提出し,FreedomのスペクトルライセンスをVIDEOTRONに間接的に譲渡することを許可することを要求した.革新、科学、および工業大臣(大臣) は、自由スペクトル許可証の任意の直接または間接譲渡を承認しなければならない
2022年10月25日、大臣はFreedomのスペクトルライセンスをロジャーズに譲渡する申請を正式に拒否し、この申請はもはや提出されなかった。大臣はFreedomのスペクトルライセンスをVideotronに譲渡する保留申請を検討しており、Videotronが取得したどのスペクトルライセンスもVideotronの手で少なくとも10年間保持しなければならないという通知を出しており、長官はオンタリオ州とカナダ西部の無線サービス価格がVideotronが現在ケベックで提供している価格と同等になることを望んでいると述べた。VIDOTRONはその後,これらの条件を受け入れることを宣言した
取引を提案する各方面は、これはカナダの消費者、企業、カナダ経済の最適な利益に合致すると強く考えている。最も重要なことは,提案された取引はカナダ無線と有線電気通信分野の競争を強化し,長期持続可能な競争を強化することである。また、ネットワーク拡張を実現し、デジタルデバイドを埋め、革新と経済成長を推進する次世代無線と有線ネットワークを実現する
先に開示したように、未解決の監督審査手続きや関連公聴会に引き続き参加できるようにするために、ロジャース、邵氏、邵氏家族生活信託は、ロジャースと邵氏の取引を完了する外部日付を2022年7月31日から2022年12月31日に延長することに同意した(外部日付は、ロジャースまたは邵逸夫の選択によって2023年1月31日までさらに延長される可能性があり、ただし、ロジャースはロジャーズと邵氏の取引を完了するために資金を提供することを約束した)。株式購入プロトコルにおける外部日付は、プロトコル中の外部日付を追跡するが、Videotronの同意を得た場合にのみ2023年1月31日以降に延長することができる。それにもかかわらず、法廷聴取の完了および承認(任意の必要な規制手続きの結果の控訴を含む)を完了するのに要する時間は不確定であり、ロジャース-ショウ取引および自由取引のさらなる遅延または阻止の完了をもたらす可能性がある。
2022年度のハイライト
2022年度を通して、新冠肺炎の制限はますます緩和または撤廃され、カナダ経済は回復を続けている。しかし、世界のマクロ経済と地政学的情勢、ウクライナ戦争、インフレ圧力の増加、利上げ環境のため、カナダ経済もますます多くの不確定性に直面している。同時に、会社は、自由業務をビデオ会社に売却する株式購入協定 を交渉および実行することを含む、提案された取引に関連する長く複雑な規制審査手続きを完了し続ける。2022年度には,我々の業務は統合調整後のEBITDAが前年比1.4%増加し,自由キャッシュフローは約8.19億ドルであり,我々が提供する接続サービスの弾力性と重要な性質 を同時に示した
Freedom Mobileは2022年度に店舗リニューアルを完了することにより,全国各地のFreedomブランド店舗の現代化改造を継続している.Free Mobileの全製品は、引き続き当社、ディーラー、小売パートナーを通じてオンタリオ州、エバータ省、ブリティッシュコロンビア州の800カ所以上で販売されています。また,我々は独立小売店や店内環境に600以上のカウンターとbr}o Grab&Go店舗を持ち,プリペイド市場に迎合している
私たちの消費者部門は、今年、コンカスターによってサポートされている2.5 Gbpsポートを含む、有線デバイスおよび/または複数の無線デバイスの集約速度が1 Gbpsを超えるように、当社の光ファイバ+ネットワークおよびホームWiFi体験を強化することに集中し、次世代光ファイバ+ゲートウェイ2.0モデムを導入し続けています。私たちは顧客体験と満足度に注目し続けています日常の仕事運営と同時に、顧客体験を支援するために必要な対面参加を提供する
インフレと変化する労働環境による挑戦にもかかわらず、私たちの業務部門も増加し続けている。2022年度には、Shaw Business は、2 Gbpsまでのダウンロード速度と200 Mbpsのアップロード速度を全国的に提供するとともに、当社の光ファイバ+1.5 Gb消費者速度層の可用性を拡張した企業向けGig 2.0速度層を発売した。この2つのアップグレードはいずれもDOCSIS 3.1とShawのMid-Split計画によって実現されており、この計画はShawの光ファイバ+ネットワーク同軸?最後の1マイルの利用可能なスペクトルを著しく拡張している
2022年度末までの純債務レバレッジ率は2.2倍1.
1 | 純債務レバー率は非GAAP比率であり、純債務は非GAAP財務指標であり、純債務レバー率の構成部分である。純債務レバレッジ率と純債務は国際財務報告基準での標準化された基準ではなく、私たちを他社と比較する信頼できる方法ではないかもしれない。この指標と比率の詳細については、キーパフォーマンス駆動要因を参照されたい |
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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世界的な技術パートナーシップ
私たちは業界のトップと以下の計画について一連の戦略関係を構築した
| Shaw BlueCurveは、その家庭WiFi体験のより良い制御(BlueCurve HomeアプリケーションおよびPodsを介して)を顧客に提供し、IPTVをサポートし、光ファイバ+ゲートウェイ(Xb 6) および光ファイバ+ゲートウェイ2.0(XB 7)有線データインターフェース仕様またはComcastによって開発されたDOCSISバージョン3.1高級モデムによってサポートされるShaw Stream; を提供する |
| ノキアと協力して設計、計画、および配備された無線LTEネットワークを導入し、ノキアは、グローバル移動無線技術および解決策の先頭者(?無線を参照)での議論である;br}および |
| ?我々のSmart?業務サービスキットは,Smart WiFi,SmartTarget,SmartSecurity,Smart SurveMonitoring,Smart Remote Officeを含み,それぞれCisco Merakiとの連携,SmartVoiceとCisco BroadWorksとの連携(業務サービス?以下の議論を参照) |
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邵氏通信会社2022年年報 |
2022年ワイヤレス収入
2021年無線料金
2022 | 2021 | |||||||||||||||||
(百万カナダドル) | $ | 増す | $ | 増す | ||||||||||||||
サービス.サービス |
972 | 9.1 | % | 891 | 9.3 | % | ||||||||||||
設備やその他 |
319 | (16.3 | %) | 381 | 8.5 | % | ||||||||||||
無線収入 |
1,291 | 1.5 | % | 1,272 | 9.1 | % | ||||||||||||
調整後EBITDA (1) |
485 | 23.4 | % | 393 | 16.6 | % | ||||||||||||
(1) | この非GAAP財務指標のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要素 を参照してください |
私たちの無線部門は、2016年3月にWind Mobile(現在Freedom Mobile)を買収して設立され、無線音声とデータサービスを提供し、後払いまたはプリペイド課金を選択することができます。無線ネットワークはカナダ人口の約50%をカバーし、自由移動会社はブリティッシュコロンビア州、エバータ州、オンタリオ州市場でサービスを提供している。Shawモバイルブランド無線サービスはブリティッシュコロンビア州とエバータ州でのみ提供されています
自由移動大筆無限とプリペイドセット
Freedom Mobileは2022年度に大型移動無限計画を提供し続け,クライアントが最新機器を我々の大型移動無限計画とペアリングすることをより負担できるTradeupという新しいデバイス計画を発表した
Liberty Mobileクライアントは自分のデバイスをネットワークに持ち込むことができ,Freedom Mobileの任意の無線携帯電話割引プランの1つであるMy Tabや割引に参加することもできる.MyTabは,Freedom Mobileクライアントがあらかじめ割引価格を払って携帯電話を購入し,レート計画料金以外に所定の毎月Tab料金を支払うことを許可する.割引プランは,条件を満たすFreedom Mobileクライアントが条件を満たすFreedom Mobileプランを24カ月間活性化することを許可した場合,低い月価で最新のデバイスを獲得する.24ヶ月の期限が終了すると、クライアントは、(I)払戻装置または(Ii)残りの残高を返済することによって装置を保留することができる
逸夫移動
2022年度を通して、カナダ西部の人々はShaw Mobileを通じて提供された価値主張を享受し続けている。Shaw Mobileは2020年7月にカナダ西部市場で発売され、販売促進定価を採用しており、主にShawの有線ネットワークにおける競争力を強化するためである
ブリティッシュコロンビア州とエバータ州の市場です。Shaw Mobileは、GIGと無限データの2種類のレート計画を介して、Shawインターネットクライアントに無線販促定価とモバイルデータ需要をカスタマイズする機会を提供します
無線小売配送ネットワーク
Freedom Mobileは2022年度に店舗リニューアルを完了することにより,全国各地のFreedomブランド店舗の現代化改造を継続している.Liberty Mobileの全製品は、引き続き当社、ディーラー、小売パートナーを通じてオンタリオ州、エバータ州、ブリティッシュコロンビア州の800カ所以上で販売されています。また、独立小売店や小売店には600以上のデスクトップとGrab&Go支店を持っていますお店中店環境は,専門的にプリペイド市場に迎合する
2022年度には、Shaw Mobileはその小売拡張を完了し、ブリティッシュコロンビア州バンクーバーの太平洋センターに私たちの事務所を開設した。これにより,Shaw Mobileの小売サイト総数は34個に達し,我々の全国小売パートナーであるウォルマート,Loblaws,百思買と組み合わせて,Shaw Mobileはエバータ州とブリティッシュコロンビア州の200以上の小売サイトで販売されている.2022年度には、現場販売と連絡センターチームをさらに強化し、お客様向けチームがより多くの機能を持つようにし、お客様により良いサービスを提供しています
無線ネットワークのアップグレード
私たちの無線収入の増加をサポートしているのは、2022年度に無線ネットワークと顧客サービス能力に投資を続けていることです。これは,長年の熟慮と戦略的資本投資に基づいており,これらの投資により,我々のFreedom MobileおよびShaw Mobileクライアントの現在の需要を満たすために,我々の施設ベースの無線ネットワークを発展させることができる
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邵氏通信会社2022年年報 |
同社はまだ5 Gサービスを開始していない。5 Gの発展に伴い競争できる真の5 G体験を提供するためには,3500 MHzや3800 MHz帯などの中間周波数で十分な帯域幅が必要であるが,同社には現在これらの帯域がないため配備できない。必要なスペクトルを取得.保持できないことは,ネットワーク品質に影響を与え,Freedom MobileやShaw Mobileがクライアントを引き付ける能力に悪影響を与える可能性がある.詳細については、提案された取引に関連するリスクを参照してください:提案取引を完了できなかったことは、会社にマイナス影響を与える可能性があり、会社の現在および将来の運営、財務状況、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。Shaw無線ネットワークのアップグレードの詳細については、Shawの無線ネットワークを参照してください
無線ユーザ活動の季節性
無線ユーザー活動は人気のある新しいモバイルデバイスの発表、季節性販売促進期間の影響を受ける
と競合強度のレベル.帰校と休日シーズンに関連する消費者行動のため、私たちの第1四半期と第4四半期は通常より多くの無線競争活動を経験する。これらの期間内に、通常、積極的な販促割引広告が発行され、これは、私たちの無線ユーザ指標に影響を与える可能性がある。Shawの無線サービスは単一の顧客や集中顧客に依存しない
新冠肺炎の制限がますます緩和或いは撤廃されるに伴い、マスク要求、テスト要求とワクチン要求を含み、カナダ経済は年間を通じて回復を続けている。そのため、新冠肺炎疫病期間に経験した傾向は、著者らの小売地点の客数の変化、消費者の需要と支出への影響を含み、著者らの無線業務経験の典型的な季節的変化を完全に反映できない可能性がある
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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2022年ケーブルテレビ収入
2021年ケーブルテレビ収入
2022 | 2021 | |||||||||||||||||
(百万カナダドル) | $ | 増加/ (減少) |
$ | 増加/ (減少) |
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消費者 |
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3,547 |
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(3.2 |
%) |
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3,665 |
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(0.5 |
%) | ||||||
業務.業務 |
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623 |
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6.7 |
% |
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584 |
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|
3.0 |
% | ||||||
CATV収入 |
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4,170 |
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|
(1.9 |
%) |
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4,249 |
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|
(0.0 |
%) | ||||||
調整後EBITDA (1)
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2,049
|
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|
(2.8
|
%)
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|
2,107
|
|
|
2.6
|
%
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(1) | この非GAAP財務指標のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要素 を参照してください |
2022年度には、我々の有線部門の重点は依然として利益成長と安定した業績である
WiFi 6.0対応モデムをより多くのお客様に発売することで、光ファイバ+ネットワークおよび家庭WiFi体験を強化し続けています。2022年度には、日常的な運営を簡略化し、顧客体験や満足度に注目しながら、必要な対面参加を提供して顧客体験を支援していきます
消費者サービス
私たちの消費者事業部は、2つのプラットフォームでbr住宅顧客に接続体験を提供しています
| 有線サービスでは、ブリティッシュコロンビア州、エバータ州、サスカチューン州、マニトバ省、オンタリオ州北部のローカルおよび地域光ファイバ+ネットワークに接続されたお客様にブロードバンドインターネット、Shaw Go、WiFi、ビデオ、電話サービスを提供しております |
| 衛星サービスはShaw Directを通じてカナダ各地の顧客に衛星ビデオサービスを提供します |
インターネット?ネット
Shawの住宅インターネットサービスは以下の3つのレベルに分かれている
1. | Fibre+Max; |
2. | 繊維+基本要素;および |
3. | 光ファイバ+基礎知識。 |
これらの層は私たちの消費者に10までのダウンロード速度からの選択を提供しますメガビット毎秒(Mbps)毎秒1.5ギガビット(Gbps)まで
2022年、同社は、有線デバイスおよび/または複数の無線デバイスが集約された速度が1 Gbpsを超えることができる2.5 Gbpsポートを含む次世代光ファイバ+ゲートウェイ2.0モデムを配備し続ける
ブリティッシュコロンビア州からオンタリオ州まで、私たちは喫茶店、レストラン、ジム、デパート、公共交通機関とその他の公共空間で十万以上の公共アクセスポイントがお客様に利用できます。これらの公共アクセスポイントに加えて、無線クライアントはカナダ西部の95万個以上の家庭ホットスポットにアクセスすることができる
我々は引き続き我々の2年間のValuePlansに集中し,これは顧客に期限内の価格決定性を提供し,これらの計画の流出率 を低下させた
ビデオです
我々のケーブルビデオサービスは、無料および有料映画、テレビ番組、および音楽コンテンツを含むオンデマンドタイトルにアクセスすることができる標準クリア(SD)、HD(HD)、および4 K(UHD)テレビチャネルを提供しています
私たちのビデオクライアントは、最も人気のあるチャンネル付きの事前に選択したコースを選択したり、基本的なメインコースから始めて、様々なスポーツ、家庭、他のテーマ専門コースから他のチャンネルを追加したり、チャンネルごとに基礎です
コンカスターとの戦略的パートナーシップを利用して,我々の全IPビデオサービスは現在我々のほとんどのカナダ西部有線運営エリアをカバーしている.2022年9月、私たちはbrを含む最初の線形4 Kチャンネルを発売しました
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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SportsNet 4 K,Sportsnet One 4 K,TSN 4 K.新しいのを追加し続けますやりすぎだ(Ott)アプリケーションからプラットフォームへ、 はDisney+、Tubi、Playworks Games、および天気ネットワークを含む
2022年3月には、ShawのWiFi-6対応光ファイバ+ゲートウェイ2.0モデムと組み合わせて使用する際に、より一貫した接続を実現する初のWiFi-6対応セットトップボックスとなる新しいxiOneテレビプレーヤーを発売しました
私たちのクライアントはまた、すべてのShaw Video(ケーブルテレビおよびShaw Direct)のクライアントに提供され、彼らのテレビ加入がインターネットおよびモバイルデバイス を介して取得できるように、BlueCurve TVアプリケーションにアクセスすることができる。これにはライブテレビのアクセスも含まれていますビデオ·オンデマンドで200時間に及ぶクライアント個人ビデオ録画(PVR)をbrクラウドから取得し、いつでもどこでも再生するために任意の録画をダウンロードすることができる。2022年度には、Amazon Fireテレビ機器でBlueCurve TV Appを発売することにより、Shaw TVの可用性を強化し、拡大します
2022年10月、私たちはShaw Streamを発売し、Shaw Fibre+インターネット顧客が彼らのテレビbr上のある場所で彼らの大好きなストリーミングアプリケーションにアクセスし、Shawの音声リモコンを介して簡単にナビゲーションすることを可能にする新しいビデオサービスである。Shaw Streamのユーザインタフェースは、Netflix、Hayu、Prime Video、Tubi、YouTube、およびゲームおよび音楽アプリケーションを含むShaw Fibre+インターネットクライアントがトップストリームメディアアプリケーションにアクセスすることを可能にし、今後数ヶ月でより多くのアプリケーションを追加することができます。Shaw Streamユーザはまた、Shaw On Demandを介してオンデマンドコンテンツを借りることができる
電話だよ
私たちの電話サービスは、ブロードバンドインターネットとビデオサービスの補完として、私たちの有線ネットワークを介して住宅デジタル電話サービスを提供します
放送サービス
Shaw Broadcast Servicesは、私たちの衛星ネットワークを利用して、英語、フランス語、第3言語、カナダ、アメリカ、国際テレビ、ラジオ番組の配信サービスをマルチチャンネル事業者に提供しています
有線ネットワーク卸売サービス
私たちはインターネットサービス提供者(ISP)、他の通信会社、放送会社、政府、その他の需要のために、我が国と地域を使用して有線ネットワークにアクセスします端まで運ぶカナダとアメリカのインターネットとデータ接続。また、北米、ヨーロッパ、アジアの主要ネットワークおよび他の一級主幹事業者と高速に接続された公共およびプライベートピアツーピアネットワーク手配を確立した。すべてのサービスソリューションは、1年、3年、または5年の契約条項で販売され、お客様に提供される特定のソリューションに基づいて価格設定されます
衛星サービス
Shaw Directは衛星を通じてビデオとオーディオ番組でカナダ各地の家庭を接続している。Shaw Directクライアントは370以上のデジタルビデオチャネル(350以上のHDチャネルを含む)と数千のオンデマンドにアクセスできます1回ごとに支払う(PPV)および映画およびテレビタイトルを購読します
私たちの衛星クライアントは、基本チャネルセットおよび階層カスタマイズオプション を含む、現在の各主要テレビパッケージを柔軟に使用することができ、特にテレビパッケージのサイズに依存します。Shaw Directクライアントは、追加のテーマパッケージ、高級パッケージ、および個別のチャネルを追加することで、彼らのテレビセットをさらにカスタマイズすることができます
Shaw Directは現在カナダ各地で利用可能な2つの許可された衛星ビデオサービスの1つである。Shaw Directは都市中心に多くの顧客を持っているが,衛星ビデオの市場浸透率 は一般に農村地域の方が強い.このサービスはShaw Directと全国的な第三者小売業者流通ネットワークを介してマーケティングされている
2021年度には、Anik F 1 Rがその使用可能寿命の終点に達し、引退された。同社はShaw Directのすべてのサービスを2つの衛星、すなわちAnik G 1とAnik F 2に統合した。Shaw Broadcast Servicesによって提供されるC帯域配信をサポートするために、Anik F 3上で追加の容量が確保される
2022年8月31日までの衛星容量リストは以下の通りです
逸夫衛星トランスポンダ | ||||
レスポンダ
|
利子
|
性質:
| ||
Anik G 1
|
16 Kuバンド
|
レンタルする
| ||
Anik F 2
|
20 Kuバンド
|
レンタルする(1)
| ||
Anik F 3 (2)
|
Cバンドx 1
|
レンタルする
|
(1) | 2022年1月1日、当社は選択権を行使し、Anik F 2にレンタルされるトランスポンダの数を2つのトランスポンダ(20個のAnik F 2トランスポンダに)減少させる |
(2) | Anik F 1 Rの2021年度の使用寿命が終了するにつれて、ShawはAnik F 3の容量を借りて、C帯域でShaw Broadcast Servicesクライアントに配信を提供し続け、このクライアントが主に北極全域でその信号を配信できるようにする |
Telesatは2022年8月5日、Anik F 2が技術異常を経験しており、2022年末から機能低下を招くと発表した。邵氏顧客が使用する衛星アンテナの大きさや地理的位置の違いにより、これらの発展は邵氏顧客に異なる影響を与える。Shawは、Shaw DirectクライアントとShaw Broadcast Servicesお客様に持続的なサービスを提供することを保証するために、資本と顧客のハードウェアアップグレードを加速することで影響を積極的に緩和しています
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邵氏通信会社2022年年報 |
会社の衛星リピータAnik F 2、Anik F 3、またはAnik G 1のいずれかに障害が発生することは、顧客サービスおよび関係レベル、会社の名声、ならびにShawの運営および/または財務業績に負の影響を与える可能性がある
消費者加入者活動の季節
消費者部門の財務業績は通常、重大な季節的変動の影響を受けないが、加入者活動は1四半期から別の四半期に変動する可能性がある。加入者活動は以下の要因の影響を受ける可能性もある:
試合と邵逸夫のキャンペーン。さらに、より多くの加入者が第2の住宅を使用しているので、衛星加入者の活動度は夏にはやや高い。我々の消費者ビデオサービスは,単一のクライアントやクライアントの集中度に依存しない
また、2022年度前の2四半期に新冠肺炎疫病が出現した傾向は、消費者の需要と支出への影響を含み、私たちの消費者ケーブルテレビ業務経験の典型的な季節的変化を完全に反映できない可能性がある。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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商業サービス
Shaw Businessは私たちのビジネスレベルFibre+と光ファイバーを家庭に移す(FTTP)ネットワーク
逸夫ビジネスが提供するサービス範囲は、
商業インターネット
Shaw Businessクライアントは、最大25 Mbpsから2 Gbpsまでの4つのダウンロード速度のパッケージから選択することができます。各セットは、制限されないデータ使用 および1つの動的IPアドレスおよび1つの静的IPアドレスを有する
2022年度には、DOCSIS 3.1 WiFi6をサポートする新しいモデムによって実現される新しい2 Gbps速度層の発売を発表しました。 WiFi6は、すべてのデバイス間でより良い範囲とより効率的な通信を有し、その2.5 Gbpsイーサネットポートは、単一ポートのダウンロード速度を達成するために有線接続を提供します。この新しいレベルは、ビジネスインターネットGIG 2.0とSmartWiFi GIG 2.0の2つの計画で新しいお客様とbr}既存のお客様に向けられています
ファイバ·ゲートウェイ·インターネット
光ファイバゲートウェイインターネットは拡張可能で対称的な光ファイバインターネットソリューションであり、10 Mbpsから10 Gbps以上のダウンロード速度を提供する。各光ファイバゲートウェイサービスは、毎月の送信のための一定の数のデータ量を含むか、または所定の定額制料金サービスレベルを有する
データ接続
Shaw Businessは,複数の場所で運営したり,支店位置を本部に接続したりするビジネスクライアントに安全な専用接続を提供する.我々のDOCSISイーサネット(EOD)データサービスは,我々のクライアントに100 Mbpsまでの対称データ速度を提供する
音声解決策
Shaw Businessは,従来のシミュレーションからデジタルビジネス電話への音声解決策と,統一的な通信機能を持つ強力で全面的に管理された音声システムを提供する.
世界的に競争力のある長距離料金と月を追うBr}Shausiness Phoneクライアントは,1年,2年,3年,5年の契約を選択し,その業務にコスト整合性を提供することができる
ビデオです
Shaw Businessは大衆が見るためのビデオとオーディオサービスを提供しています。br}は私たちの消費者ビデオサービスと似ていて、Shaw Businessケーブルテレビと衛星テレビのお客様は一連の主要なチャンネルセットの中から選択することができて、様々なスポーツ、家庭、その他のテーマ専門セットからコンテンツを追加することができて、私たちはチャンネルごとに基礎。
ビデオを放送する
Shaw Business は北米各地のサービスプロバイダにリアルタイムで高品質なビデオを提供する
協働ツール
Shaw BusinessはMicrosoft 365を含む中小企業に連携製品を提供する.この解決策には,Microsoft 365 Business BasicとBusiness Standard製品がある.2021年11月、Shaw BusinessはSmartVoiceパッケージを厳選したお客様のための新しいWebexアプリケーションを発売しました。新しいクラウドベースのWebexは、HDビデオ、ファイル共有、画面共有、および会議を含むアプリケーションコール、高度なメッセージング、および会議機能を提供します
スマートスイートルームサービス
Shaw Businessはグローバル規模の技術リーダーと協力し,その業務通信ソリューションを管理するSmart?キットを提供する.スマートサービスキット は、様々な規模の企業に経済的に効率的な企業レベルのホストITと通信ソリューションを提供します
Smartスーツサービスには、
スマート音声
SmartVoiceは、インスタントメッセージ、オンライン状態、電子メール、ビデオ会議を統合し、シスコBroadWorksプラットフォーム上に構築された新しいWebexアプリケーションを統合した通信ソリューションである。この製品は、自動オペレータ、オフライングループおよび呼録音、およびメッセージ伝達、チーム空間、会議、および画面共有を含むWebexアプリケーションを介した協調ツールなどの従来の電話機能を有する。SmartVoiceは企業が柔軟で革新的で効率的な方法で働くことを可能にする
SmartVoiceは、業務ニーズに応じて3つの異なるレベルのパッケージを提供し、1年、2年、3年、または5年契約条項でbr}を提供します
スマートWi-Fi
SmartWiFiは、Cisco Merakiプラットフォームに配備された完全ホストインターネットソリューションであり、企業位置の従業員、顧客、および訪問客に無線接続を提供することができます。SmartWiFiはまた、ネットワーク分析を深く理解し、カスタムダッシュボードを作成するために、そのポータル内でそのサービスを管理し、その設定されたbr}サービス識別子(SSID)を構成することができるクラウドポータルへのアクセスをサポートする。SmartWiFiは、最大75 Mbpsから最高2 Gbpsまでのダウンロード速度を提供し、私たちのShaw商業顧客に1年、2年、3年、または5年の契約条項のWiFiカバーを提供する無線アクセスポイントを含む
SmartWiFiのダウンロード速度は最高75 Mbpsから最高2 Gbpsまで様々であり、br個の無線アクセスポイントを含み、Shaw Businessクライアントに1、2、3、または5年契約のWiFiカバーを提供することができる。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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Shaw Businessはまた、コミュニティ生活WiFiを提供し、独立した高齢者生活施設所有者に安全で信頼性と迅速に管理されたWiFi接続を提供しています。住民とスタッフは、プライベートマンション、公共エリア、屋外テラスを含む全面的なWiFiカバー範囲から利益を得ている
スマート遠隔オフィス
スマート遠隔オフィスは、企業クライアントの従業員が本社からホームオフィスに安全に接続することを可能にします。スマート遠隔オフィスは挿してすぐに使う非接触 構成ソリューションは、遠隔勤務の従業員にセキュリティと仮想専用ネットワーク(VPN)トンネルを提供する
スマートセキュリティ
SmartSecurityは、Cisco Merakiプラットフォームに配備された完全管理型ネットワークセキュリティソリューションであり、アクセスおよびアプリケーション制御、ウイルス保護およびコンテンツフィルタリングによってエッジの有線およびWiFiネットワークを保護することができる。SmartSecurityはまた、複数の分岐機構位置を接続し、ファイルを安全に共有するために安全なVPNを設定する能力を含む
SmartWiFiまたはビジネスインターネットとバンドルしてSmartSecurityを提供し、契約期間は3年または5年です
LTEバックアップ
Shaw Businessはまた,企業インターネットやSmartWiFiに対する付加サービスであり,インターネット接続を支援することでキータスク機器に冗長性を提供し,障害が発生した場合に自動フェイルオーバを提供するLTE Backupを提供する.LTE Backup Plus は、SmartSecurityおよびソフトウェア定義広域ネットワーク(SD−WAN)クライアントが停止中にどのアプリケーション/デバイスをフェイルオーバするかを管理することを可能にする追加の冗長製品である
スマート監視
SmartSurveMonitoringは,Cisco Merakiプラットフォームに配備された完全にホストされた企業レベル監視システムである.クラウドポータルで管理することで、企業所有者は、直感的なオンラインダッシュボードを使用してどこからでもビデオを見てカメラを管理することができます
運動に基づく検索や熱マップなどの機能は、所有者が興味のあるショットを迅速に見つけ、活動パターンを識別することを可能にする。SmartSurveMonitoringは、3年または5年の契約期間を有するSmartWiFiまたは商業インターネット75以上のバージョンとバンドルすることができる
SmartTarget
SmartTargetは一体機マーケティング、顧客関係管理(CRM)、およびSmartWiFiの強力な機能を利用して、Shaw Businessクライアントにその顧客への洞察を提供し、 を通過することができる高度な洞察ソリューションを提供する構築しやすいマーケティング活動です
SmartTargetをShawのSmartWiFiの付加サービスとして提供することにより,事業主は顧客統計データ を得ることができる
訪問者がゲストWiFiネットワークに参加したときの洞察。彼らの訪問者/顧客が参加を選択すると、SmartTargetを使用してターゲットを絞った電子メール、br}調査およびクーポンを作成して、顧客の忠誠度を奨励し、関係を確立し、商店の収入および客数を向上させることができる
ソフトウェア定義広域ネットワーク(SD-広域ネットワーク)
SD-広域ネットワークは、企業に、クラウド·ホスト·プラットフォーム上で拡張可能かつ経済的に効率的な方法で複数のオフィスを接続する方法を提供する。Shaw Businessは、Cisco Meraki SD-広域ネットワークと、最近発売されたVMwareを採用したSD-広域ネットワークを含む、複数の位置を安全に接続する必要があるクライアントに2つのユニークなオプションを提供します
シスコMeraki SD-広域ネットワークサイトは、最新の脆弱性およびネットワーク脅威から企業を保護するために、ネットワーク保護およびクラウドベースのセキュリティポリシー更新を提供する当社のSmartSecurityサービスによって保護されたインターネットリンクを介して接続されています。この解決策は、統合されたセキュリティ、複数のインターネットリンク、シームレスなLTEフェイルオーバー、およびスマートパス制御を有する
VMwareを使用したSD-WANは、大規模企業 クライアントに、複数のネットワークアクセス(下位層)(マルチプロトコルラベル交換(MPLS)、インターネット、およびセルラ接続を含む)を使用して、そのすべての位置で単一の専用ネットワークアーキテクチャを構築する能力を提供する。ポータルを総合的に管理することにより,クライアントはそのネットワーク中のすべてのサイトに対して一致,集中的な指揮,制御を行うことができる
セッション開始プロトコル (SIP)中継
我々の次世代SIP中継製品はCisco BroadWorksプラットフォームを利用して集中的な音声解決策を提供しています使いやすい雲の門戸。SIPは、クライアントが必要なもののみを支払うことを可能にし、彼らのトラフィックが増加するにつれて迅速にシステムを拡張することができる
Cisco BroadWorkプラットフォームとの統合により,企業がSmartVoiceとSIPを持つオフィスを同一環境に接続することができ,コストを低減し効率を向上させることができる
企業加入者活動
高インフレ率と変化する労働環境による挑戦、および邵氏業務の70%の収入が影響を受けた中小企業部門からの事実にもかかわらず、邵氏業務は約6.7%の前年比収入増加を実現した。大部分の成長は私たちの中小業務ルートから来て、これはこの業界の弾力性、私たちのSmart製品キットの実力、ターゲットを絞った販売促進活動、そして私たちの販売努力を示しています
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邵氏通信会社2022年年報 |
邵逸夫の有線ネットワーク
我々の光ファイバ+ネットワークは、光ファイバ、同軸ケーブル、およびWiFiの強力な機能を組み合わせています
| 北米光ファイバーの主幹 |
| 領域光ファイバおよび同軸割当ネットワーク;および |
| 地元のShaw Go WiFi接続 |
有線主幹
Shaw社の有線ネットワークのバックボーンは、北米を横断する3つの異なるルート上の複数の光ファイバ上で数メガビット容量を伝送することを含む。南線は主にシアトルとニューヨーク市(バンクーバー,カルガリー,リジャナ,ウィンニバー,シカゴ,トロントとバッファローを経由)の間約7,000キロの光ファイバ回線からなる。北線はジョージ王子とモントリオール(エドモントン、サスカス、ウィンニバー、サンドベイ、トロントとオタワを経由)の間約5,000キロの光ファイバ回線を含む。2022年度には、3つ目のレンタル容量経路を追加し、シアトルから出発し、地理的位置の異なる新しい経路を提供します
シカゴへ行きます。Shawはブリティッシュコロンビア州内陸部の有線ネットワークを審査し、最適化し、光ファイバ建設とネットワーク電子に投資して、私たちがサービスするコミュニティのネットワーク多様性と冗長性を増加させる。現在、私たちは連邦政府のConnect to Innovateとブリティッシュコロンビア州を結ぶ計画と協力して、光ファイバーを建設して、私たちをジョージ王子から北バンクーバーまでの北部ルートを北バンクーバーまで延長しています
これらの回線は、他のいくつかのセキュリティ容量回線と共に、Shawの有線ネットワークに冗長性を提供する。ショーはまた、シアトルからバンクーバーまで(ビクトリア経由)約330キロの海上航路を使用し、(I)バンクーバーとカルガリー、(Ii)シアトルとサンホセ、(Iii)シアトルとカルガリー、(Iv)シアトルとバンクーバー、(V)トロントとニューヨーク、(Vi)トロントとモントリオール、および(Vii)エドモントンとマクマリーバーグを含む複数の都市間の航路で追加の輸送力を得ている
2022年度において、Shawは、予期されるトラフィック増加を維持し、自然災害または停止のリスクをさらに低減するために、多くのバックボーンリンク上の容量を増加させ続ける
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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地域流通ネットワーク
私たちは地域的な光ファイバと光ファイバ+分配ネットワークを介して私たちのバックボーンネットワークを住宅や企業の顧客に接続しています
ショーはこの10年間私たちがサービスしてきたすべてのコミュニティに光ファイバーケーブルを導入しました現在、私たちの顧客は99.9%以上の光ケーブルで構成された回線でインターネット流量を伝送している。クライアントコミュニティの光ファイバノードと我々がサービスする家庭や企業との間の最後の数百メートルで,カナダ西部の有線運営エリアの99%以上に位置する住宅クライアントにギガビット速度を同軸ケーブルを用いて提供した
2022年度には、我々のDOCSIS 3.1技術を利用して、当社の業界トップクラスの光ファイバ+Gig 1.5およびGig 2.0サービスの利用可能性を、カナダ西部Wireline運営地域のすべての家庭および企業に拡張していきます。私たちのMid-Split計画がカナダ西部の運営区域でほぼ完成することに伴い、私たちはすでに私たちの光ファイバ+流通ネットワークで利用できる上下流容量を増加させることができました。新冠肺炎の大流行期間中,Shawはこの能力を迅速に利用し,ネットワークの混雑を防ぐだけでなく,我々の新しいFibre+Gig 1.5とGig 2.0速度層を我々カナダ西部有線運営足跡にサービスするほぼすべての家庭に導入することができた
過去1年間、Shawはケーブルを私たちのアクセスネットワークのより深い位置と私たちの顧客が住んでいる場所に配置することによって、私たちの有線ネットワークの容量と効率を最適化し続けた。有線ネットワークにおける光ファイバサービスエリアやノード数を増加させ続ける.これは私たちが毎年このプロセスを適用して有線ネットワークにおける光ファイバ使用量を増加させる持続的なプロセスです光ファイバを私たちのネットワークに深く浸透させることはまた、無線と企業サービスの展開、および5 G、光ファイバ·ツー·ドア(FTTP)または新たに発表されたDOCSIS 4.0仕様のような未来のサービスをサポートし、これらはすべて私たちの既存のインフラ上の多ギガビット対称サービスの潜在的な構築ブロックである
Shaw Go WiFi
Shaw Go WiFiは、邵氏のインターネット顧客のブロードバンド体験を家庭以外に拡張し、私たちの顧客の有線ネットワーク体験の延長としている。ブリティッシュコロンビア州からオンタリオ州まで、私たちのお客様は喫茶店、レストラン、ジム、デパート、公共交通機関、その他の公共空間で100,000以上の公共アクセスポイントを使用しています。これらの共通アクセスポイントに加えて、無線クライアント は、950,000個を超えるカナダ西部のホームホットスポットにアクセスすることができる
ショーの無線ネットワーク
無線収入の増加をサポートしているのは、無線ネットワークと顧客サービスへの大きな投資です
機能.私たちは私たちのネットワークを改善し、効率的にスペクトルを配備するために、私たちの運営計画を実行し続ける。我々が顧客体験を改善するための無線ネットワーク投資 は,引き続き我々の運営とサービス顧客分野の優先順位である
Shawはノキアと協力し、オンタリオ州、エバータ州、ブリティッシュコロンビア州の既存市場で私たちのLTE無線ネットワークを発売した。2022年度には、700 MHz無線スペクトルを利用して、お客様により良い屋内カバーおよび拡張カバレッジを提供する拡張範囲LTEネットワークを導入し続けます
同社は2022年度に、密集した都市地点のカバー範囲と性能を向上させるために、小型セルラ技術(低電力無線アンテナおよび受信機、射程100メートル~200メートル)を配備し続けている。高出力送信塔は長距離内でネットワーク信号を強く維持しているため、小型セルは、これらの高流量領域においてLTE/VoLTE品質、速度、容量、およびカバー改善を提供することによって、都市中心および人気場所のようなより密集した発展領域に適している。Br}の他のマクロサイトおよび最近の私たちの光ファイバ+ネットワークのアップグレードを活性化することによって、マイクロセルラー技術の配備をさらに強化し、これらのアップグレードはネットワーク流量に電力供給とバックホールネットワークトラフィックの能力を提供する
私たちの運営支援システム は、2022年度に強化され、顧客活性化機能を簡略化し、顧客影響を軽減するために、問題が発生する前にこれらの問題を解決するために、私たちの運営チームが潜在的なサービス問題を意識するのを支援するために、能動的な監視機能を提供する
同社はまだ5 Gサービスを開始していない。5 Gの発展とともに競争できる真の5 G体験を提供するためには,Freedom Mobileは3500 MHzや3800 MHz帯域などの中間周波数で十分な帯域幅を持つ必要があるが,現在のところではない.これらの帯域は容量とカバーのユニークな組み合わせを提供しており,これは5 Gにとって特に重要である.“手配協定”により、“規則”は当社がスペクトルオークションに独立して参加することを禁止する。したがって,Freedom Mobileは2021年のスペクトルオークションで3500 MHzスペクトルを得ることができず,2023年に開催予定の3800 MHzオークションを含めて,“手配プロトコル”が発効する限り,2023年に開催予定の3800 MHzオークションを含めて将来のいかなるスペクトルオークションにも参加できなくなる
必要なスペクトルを取得.保持できないことは,ネットワーク品質に影響を与え,Freedom MobileやShaw Mobileがクライアントを引き付ける能力に悪影響を与える可能性がある.詳細については、提案された取引に関連するリスクを参照してください:提案された取引が完了できなかったことは、会社に悪影響を与える可能性があり、会社の現在と将来の運営、財務状況、見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
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邵氏通信会社2022年年報 |
専用無線ネットワーク
ショーは特に採鉱業で専用無線ネットワークサービスを提供し続けている。専用無線ネットワーク(以前は専用LTEと呼ばれていた)は、最終クライアントによってそのトラフィック運営に特化された完全な独立したセルラーネットワークである。2022年度には、ブリティッシュコロンビア州東南部の他の2つの鉱場でテーク資源有限公司(テイク)との新しい契約を完了した。これは,Shawの支援を合計4つのTeckの採鉱業務に拡張し,ブリティッシュコロンビア州スパウッドに位置するElkview業務,ブリティッシュコロンビア州ローガン湖付近のHighland谷銅業業務,FordingRiverとGreen Hillsに位置する採鉱自動化と自動輸送サービスを実現させ,いずれもブリティッシュコロンビア州エルクフォード北部に位置する
Shawは他の業界パートナーと協力して専用無線ネットワークを開発し、配備し続ける
スパイクホールディングス
私たちの無線部門はブリティッシュコロンビア州、エバータ州、オンタリオ州南部とオンタリオ州東部でスペクトル許可証を持っています。場合によっては、ライセンスは、関連する省または関連する省内のより大きな領域をカバーする第2のレベルに基づいて発行される。その他の場合、ライセンスは第3レベルに基づいて発行され、省内の小さい地域をカバーする。Tier 2に基づいて,無線部門は現在ブリティッシュコロンビア州,エバータ省,オンタリオ省南部にそれぞれ40−50 MHzのAWS−1とAWS−3スペクトル,30 MHzの600 MHzスペクトル,10 MHzの700 MHzスペクトルを有している。オンタリオ州東部のTier 2地域では,無線部門は20 MHzの600 MHzスペクトルと10 MHzのAWS−1スペクトルを持つ。ブリティッシュコロンビア州、エバータ省、オンタリオ州南部、オンタリオ州東部のいくつかのレベル3地域では、無線部門は追加の0~40 MHz 2500 MHzスペクトルおよび0~10 MHz AWS−1スペクトルを有する
気候変動と環境責任
Shawは環境に対する責任と持続可能な方法でカナダ人に接続体験を提供するために努力している。同社の重要な重点分野は、以下のような効率性と革新に関連している
| 消費を低減します。従業員、顧客、企業の消費を低減する努力をサポートします: |
a) | エネルギー効率の高い技術を使うことでエネルギーを節約し |
b) | 逸夫が持っている建物の用水量を減らすことで水を節約する |
c) | 従業員や顧客に電子請求書と効率的な印刷動作を普及させ続けることで紙 を節約し、相互作用をデジタルプラットフォームに転送することで、紙の使用を削減する。 |
| 無駄を減らし、従業員、顧客、企業の浪費を減らすために、廃棄物移転と電子ゴミ回収計画を実施し、私たちのマーケティング活動と包装の中で使い捨て物品を減少させました |
| 炭素排出を低減して、(例えば、LED照明、高効率ボイラー、電子請求書、消費者が顧客構内設備(CPE)の自己設置を増加させるためにトラック数を減少させる)、および市場ベースのツール(例えば、再生可能エネルギー、補償)を減少させることによって、Shawの炭素足跡を減少させる |
| 参加度と認知度は絶えず従業員、顧客と企業の邵逸夫環境保護措置に対する認識を高めている。グリーンチーム、地球週間、廃棄物削減イニシアティブを構築することで、従業員を私たちの旅に参加させ、私たちの目標、すなわち環境の持続可能な発展に関する共通の信念と価値観を教育と共有することを推進する |
Shawはまた、セットトップボックス(STB)と小型ネットワークデバイス(SNE)に関するカナダエネルギー効率自発的プロトコル(CEEVA)に署名した。CEEVAはカナダSTBとSNESが毎年使用する総エネルギー消費を著しく削減することを目標としている
環境と社会ガバナンス
Shawは、ネットワークおよび製品、人員、コミュニティ、効率および革新、およびガバナンスおよびリスクの4つの分野に重点を置いている。ShawのESG報告書は、Shawの目標および行動を含む、利害関係者(すなわち、顧客、従業員、投資家、サプライチェーンパートナー、および規制機関)のための私たちのESG計画の概要を提供する。ShawのESGレポートは以下のサイトで見つけることができます: https://www.shawa.ca/Corporation/Environmental-Social-管理所
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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政府法規と規制動態
同社のカナダでのほとんどの業務活動は多くの法律で規定された法規と政策の制約を受けています放送法(カナダ)(?放送する 行くぞ), the 電気通信 行くぞ(カナダ)(?電気通信 行くぞ), the “無線通信法” (カナダ)(3無線通信 行くぞ?)と、“著作権法”(カナダ)(?著作権所有 行くぞ?)放送と電気通信の監督は通常、カナダ放送テレビと電気通信委員会(CRTCまたは委員会)によって管理され、それぞれカナダ遺産部(カナダ遺産部)とカナダ電信局の監督を受けている。カナダでの無線スペクトルの割り当てと使用 は根拠を受ける“無線通信法”.
非カナダ人の所有権と支配権の制限
付属運営会社のナンバープレートを持つ持ち株会社は放送法または、そのようなライセンス所有者のいずれも、CRTC管轄内の事実上の問題であると判断する非カナダ人によって制御される可能性がある。CRTC指令(非カナダ人は資格を満たしていない) (指令)によると、非カナダ人は持株会社の最大33.3%の議決権株式と33.3%の投票権を直接または間接的に所有·制御することが許可されているが、同社の子会社は根拠を経営している放送法それは.さらに、非カナダ人は、所有者の20%までの投票権株式と20%の投票権を直接または間接的に所有し、制御することができる。したがって、所有者の最高経営責任者(CEO)や取締役会のメンバーの80%以上がカナダ住民でなければならない。非カナダ人が持株会社または所有者レベルで保有可能な無投票権株式数に制限はない 所有者の持株会社がその取締役会の80%がカナダ住民であるという要求を満たしていない場合、持株会社とその取締役がその子会社の所有者のプログラミング意思決定に制御または影響を与えないことを保証するために、CRTCによって承認された独立プログラミング委員会(IPC)がなければならない。CRTCの承認を得た後、Shawはこの命令を遵守するためにIPCを実施した
非カナダ航空会社の所有権の制限はあるカナダ航空会社に適用されます電信法Vtの..“無線通信法”そして関連法規ですが、CEOはこれらの法案に基づいて運営する会社の常駐カナダ人であることは要求されません。逆に, 電信法Vtの..“無線通信法”関連法規要求
このようなエンティティの議決権付き株式の80%のみをカナダ住民が保有している。カナダの所有権要件は有線および無線電気通信事業者には適用されず、これらの事業者はカナダで電気通信サービスを提供する年収が業界の年収総額に占める割合が10%未満である
会社条項には、任意の業務を展開するために、適用されるカナダの所有権要件およびその許可証の取得、修正、または更新を継続することを保証する措置が含まれている。Shawは毎年CRTCにコンプライアンス報告を提出し、電気通信公共事業者としてカナダで運営する資格があることを確認しなければならない
放送法
“によると放送法CRTCは、ブロードキャストシステムの様々な態様を柔軟な方法で規制および監視する権利を受ける。 放送法放送発行会社(BDU)は、カナダサービスの伝送を優先すること、負担できるレートで効率的な番組サービスを提供すること、これらの番組サービスの伝送、パッケージ、および小売に合理的な条項を提供すること、コミュニティチャネルを運営するオプションを提供することを要求する。下にある放送法総督は、同行政局(GIC)と共同で、カナダ放送政策及び関連規制政策の目標に関する事項について一般的に適用される広範な政策指示を発表することができる
それは..放送法カナダコンテンツに関する番組サービス要求 も示した。当社の放送発行業務とオンデマンド番組サービスはCRTC根拠に依存している放送法それは.中国鉄道運輸会社の規定によると、同社はそのケーブルと直接家に着く (DTH)BDU毛収入は、カナダ番組の制作をサポートするために使用される
許可と所有権
当社のケーブルテレビナンバープレートは5年で、2023年8月31日に満了する。当社の直送戸および衛星中継流通業務(SRD)ナンバープレートの有効期限は7年で、2026年8月31日に満了する
同社の地上オンデマンド許可証とPPV許可証(地上と直接世帯)は2024年8月31日に満了する
新メディア
当社のデジタルメディア放送業務(DMBU)は、CRTCによるデジタルメディア放送業務に関する免除令(CRTC 2012-409号放送令付録)(免除
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注文)。免除令は、DMBUが特定のモバイルまたは小売インターネットサービスの加入および不適切な特典または劣勢を付与することに依存する独占的または特典的な方法でテレビ番組を提供することを禁止する。免除令は、カナダの内容またはカナダの輸送または包装要件をサポートするために、DMBUの収入にいかなる税金も徴収しない。2022年2月23日、CRTCはカナダで運営されているすべてのDMBU(調査)に適用するための新しい年間報告要求を導入した。調査はDMBU収入,番組支出,br}購読に関するデータを収集する。調査で収集したデータがデジタル放送設備に新たな費用や規制要求を徴収することは、当社の放送財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
潜在的立法改革
2021年12月16日、連邦政府は大臣授権書を発表した。カナダの文化遺産大臣は改革のために立法を再提出するように命じられました放送法外国のネットワーク大手がカナダの物語や音楽の創作と普及に参加することを確保するために。-上記の大臣任務を達成することは、立法改革と新しい規制措置の導入を招き、デジタルメディアサービスを提供する上で会社に新たなコストと費用を発生させ、放送流通サービスを提供する新しい競争を招き、および/または会社の放送財務業績に負の影響を与える可能性がある
2022年2月2日、文物大臣は改正法案を提出した放送法(条例案C-11)。2022年6月21日、下院二読と下院カナダ遺産常設委員会の審議を経て、C-11法案は下院三読で可決され、参議院審議に送られた。参議院は2022年6月21日に一読を完了し、現在参議院交通·通信常設委員会で審議中である。C-11法案は、当社のケーブル、DTH、デジタルメディアまたは衛星伝送サービスに適用される実質的な新たな義務や費用を導入していないが、議会手続きにより、可決前に改正される可能性がある。また、法案C-11は行政罰金を導入し、違反を増加させた放送法法規、br、またはCRTCの将来の決定。また、CRTCは、王室承認法案C-11の後、カナダの放送法規と改正されたbr}の1つ以上の手続きを行う放送法それは.このような調整は、当社のケーブル、直接家庭、デジタルメディア、衛星伝送サービスに適用される重大な義務にもつながる可能性があります
どのような変更も放送法そしてC-11法案の紹介に基づいて制定された関連法規(現在 起草
C-11法案が可決されない場合、放送に関する任意の新しい法案は、単独で、または当社の放送サービスに適用される既存の規制措置と組み合わせて、当社の業務行為に影響を与える可能性があり、当社のケーブルテレビ、直接家庭、デジタルメディアまたは衛星伝送サービスに新しい費用およびコストを徴収することをもたらし、放送配信サービスを提供する上で新たな競争を導入することを可能にし、および/または当社の放送の財務業績に負の影響を与える
他の潜在的な追加または増加した費用とコスト
立法改正の有無にかかわらず、CRTC法規に基づいて新たな費用と費用を徴収することもできる。委員会は、2022-2023年に独立地方ニュース基金審査を通過して地方テレビニュース制作を支援する新しい仕組みを発表した。CRTCがBDU費用を増加または増加させることで地方テレビ局のニュース制作を支援すれば、会社のbrコストが増加する。上記の目標を達成するために実施された新しい規制措置は、当社のケーブルテレビ、直接家庭またはデジタルメディアサービスに新たな費用を支払うこと、および/または当社の放送財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
CRTC放送割当条例(BDU条例)21及び49条は現在、ケーブルテレビBDU を獲得しなければならないと規定している無線で送信する(OTA)放送会社は、遠い市場でその信号を伝播するために使用される。DTH BRUの場合、BDU条例は、同意せずに起源省内でローカルOTAテレビ信号を遠隔配信することを許可しているが、BDU条例では、DTH BBUは、OTAテレビ信号を送信するために放送会社の同意を得なければならないと規定している省外ではDTH BBUが信号を搬送する必要がない限り省外その基本的なサービスで。BDU条例第21条と49条の管轄権の有効性には疑問があり,CRTCは現在ロジャーズメディア会社(RMI)の申請に基づいて審議中であり,ロジャースメディア会社(RMI)は2020年2月21日に申請を発表し,委員会にこれらの条項の実行を求めている。BDU法規21および49条の現行の文言によれば、RMI申請の結果に応じて、放送会社は、遠隔信号の配信を制限することを求めたり、企業にその配信信号の報酬を要求したりすることができ、企業のコストを増加させ、消費者に提供するサービス(信号削除または番組中断に応じた要求を含む)を制限する可能性がある。さらに、CRTCは、遠隔市場でテレビ放送許可証所持者がその信号を中継する許可権の有効性の任意の確認は、カナダの放送会社ではない のような要求をもたらす可能性がある。このような影響や需要はいずれも会社のコストに深刻な影響を与え、会社の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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電信法
下にある電信法CRTCは、カナダのすべての地域のカナダ人が信頼性があり、負担できる高品質な電気通信サービスを得ることを保証する責任がある。CRTCが、オペレータが提供する1つまたは複数のサービスまたはサービスカテゴリにユーザの利益を保護するのに十分な競合が存在することを発見した場合、CRTCは、これらのサービスまたはサービスカテゴリを規制することを禁止する権利がある。小売インターネット、家庭電話サービス、そして移動無線サービスは価格規制から除外されてきた。しかし、規制は確かに邵氏小売サービスを提供するいくつかの条項と条件に影響を及ぼすだろう。以下に述べるように、第三者インターネットアクセスの下で、Shawのいくつかの卸売サービスは規制されている
下にある電信法GICは、以下の電気通信ポリシー指示についてCRTCに一般的に適用可能な広範なポリシー指示を発行することができる電信法(いずれも電気通信政策の方向)。以下に述べるように、政府情報センターは新しい政策方向を提案し、電気通信問題における中国電気通信技術委員会の決定を指導することを意図している
CRTCやISEDは違反に対しても電信法Vtの..“無線通信法”そして、それに基づいて公布された規則と規則。商号が商号条例に基づいて罰金を科す最新の発展について電信法以下の行政罰金の節の議論を参照してください。
電信局は根拠を担当しています““無線通信法”それは.また,会社業務の技術運営についてもISEDが策定した技術要求や性能基準の規制を受けており,主に根拠となっている電信法そして“無線通信法”.
政府の中国鉄道局の電気通信に関する新しい政策方向
2022年6月4日、政府は“カナダ公報”にCRTCの電気通信規制に対する提案政策指示を発表した。政府は2006年と2019年に導入された2つの現行政策方向に代わる新たな“政策方向”を廃止し、代替することを提案した。提案された新しい政策方向は2019年の政策方向の大部分の内容を保留し、 この方向はCRTCがどのように措置を取って各種形式の競争及び負担能力、消費者の利益と革新を促進することを考慮するかを指示する。それはまた2006年の政策方向の指示を保留し、即ち規制措置は有効であり、その目的に符合すべきであるが、2006年の政策方向の重点 を削除した
市場の力について。提案された政策方向の多くは、固定インターネットおよび移動無線競争、消費者福祉、および普遍アクセス政策事項に関するCRTCの具体的な指示を含む新しいものである。最終形態が実施されると、政策指導は、会社の消費者および企業のインターネットおよび電話サービス、卸売電気通信サービスおよび無線サービスに影響を与える措置を含むすべての電気通信規制措置に適用される。“政策指示”は2022年末に施行される予定だ。政策指示の影響は、最終テキストおよびCRTCが具体的な事項およびプログラムを背景にどのように解釈され、適用されるかに依存する
第三者インターネットアクセス
CRTCは、Shawが卸売HSAサービスを使用して消費者に独自の小売インターネットサービス(?第三者インターネットアクセスまたはTPIA?)を提供する独立したインターネットサービスプロバイダ(ディーラ)に卸売高速アクセス(HSA)サービスを提供することを許可する
電気通信注文CRTC 2019-288および2021-181
CRTCは2019年8月15日、Shawの総合卸売HSAサービス料率を設定した2019-288号電気シグナリング(The Telecom Order 2019-288)を発表した。この命令で徴収された税率は、2016年10月に設定された臨時税率を明らかに下回っており、2017年1月31日まで遡る。ShawはCogeco、Eastlink、Rogers、およびVideotron(ケーブルテレビ事業者)と共同でこの命令をすべて3つの控訴方法を行った:連邦控訴裁判所(FCA)への上訴、連邦内閣への請願、およびCRTCにこの命令の審査および変更を申請した。CRTCは2021年5月27日、CATV事業者申請において、注文設定を決定する総合卸HSAサービス料率の正確性に大きな疑問があり、2016年10月に設定された仮料率 を最終的に承認した注文(TD 2021−181)の設定を審査·変更する料率の決定を発表した。2021年6月28日、TekSavvy Solutions Inc.(TekSavvy≡)は、許可控訴TD 2021−181の動議をFCAに提出した。休暇は2021年9月15日に承認された。控訴では,TekSavvyはFCAの命令を求めており,TD 2021-181を破棄し,2019年の命令を回復するか,CRTCに戻して再確定する.FCAが任意の方法で介入し、TD 2021-181によって設定されたHSA総合卸売サービスレートを低下させる場合、これは、会社が総合卸売HSAサービスに受け取ることができる費用を著しく低下させ、会社の広帯域有線収入および投資、ならびにディーラーおよび他の施設ベースのHSAプロバイダとの競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある
住宅と企業HSA卸サービスの違い
2020年3月3日、EU委員会はHSA卸売関税を区別する条項 を審査するプログラムを開始しました
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住宅と企業エンドユーザ間の通信.最終回答は2021年2月11日に提出され、現在裁決を待っている。当社の関税は企業エンドユーザーへの転売を制限したり制限したりしません。委員会の決定が市場細分化に基づいてディーラーに制限を加える既存の関税条項だけでなく、会社の消費者や企業のインターネットサービスに適用される新しい卸売アクセス要求を強制的に要求すれば、会社のブロードバンド収入と投資およびその競争能力は負の影響を受ける可能性がある
種類別卸売サービスの枠組み
2015年、CRTCは、TPIAを含む有線卸売政策フレームワークの審査を完了し、(I)強制卸売アクセスサービスをFTTP施設を含むように拡張し、(Ii)新たな分割卸売HSAサービスモードへの移行を開始した。2020年6月11日、委員会は、全国分割HSA卸売サービスの適切なネットワーク構成を考慮し、オンタリオ州とケベックの分割卸売HSAサービスのための最終料金、条項、条件を設定するプログラムを一時停止し、これまでCRTCは2016年にこれらのサービスのネットワーク構成を審査し、許可した新しいプログラムを開始した。委員会が規定する分散卸売サービス配置は、会社の広帯域ネットワークアーキテクチャを重大かつコストの高い修正を行う必要があるかもしれない。最終的に規定されたレートおよび分類HSAサービスの条項は、会社のブロードバンド収入および投資、ならびにディーラーおよび他の施設ベースの分類HSAプロバイダとの競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある
卸売電気通信サービス料率の制定方法を審査する
2020年4月24日、欧州委員会は卸売電気通信サービス料率を制定する方法を検討するための手続きを開始した。返事は2020年11月27日に提出されましたが、現在決定を待っています。CRTCは,卸売料率設定審査で決定を発表し,この決定を2022−2023年に実施する予定であることを示している。選択された方法は、会社がHSA卸売サービスに対して受け取ることができる費用に影響を与えるだろう。この方法が会社がHSAサービスを提供する関連コストおよび合理的な投資リターンを十分に補償できない場合、会社のブロードバンド有線収入と投資、およびディーラーおよび他の施設ベースのHSAプロバイダとの競争能力に負の影響を与える。選択された方法は、強制ローミングを含む卸売無線サービスにも適用可能である
CRTC無線レビュー
2019年2月、中国移動通信委員会は移動無線サービス規制枠組みの審査を開始し、 を開催した
2020年2月の公開ヒアリング。欧州委員会は、新しい小売政策および強制的な低コスト純データ計画のような潜在的な規制介入、およびモバイル仮想ネットワーク事業者(MVNO)の卸売アクセスを含む卸売無線規制、および卸売ローミング政策を変更する必要があるかどうかを含む小売市場の競争を検討した。2021年4月、CRTCは“無線審査決定”、電気通信規制政策CRTC 2021-130(TRP 2021-130)を発表した。その中で、CRTCは、広範なMVNO 制度を拒否するのではなく、施設ベースのMVNOサービスを強制的に要求し、このサービスに基づいて、国家無線オペレータおよびSasktelは、特定のサービス分野でスペクトル許可証を有するオペレータにのみ卸売MVNOアクセスサービスを提供することを許可される。2022年10月29日、CRTCは施設ベースのMVNO卸売アクセスサービスの条項と条件を決定し、全国の無線事業者とSasktelにそれに応じて料金を更新するように指示した。レートはbr}商業交渉によって決定され、交渉が行き詰まった場合、CRTCの最終見積もり仲裁に訴える
TRP 2021-130では、中国鉄道局はまた、2022年4月15日から、全国の無線事業者がシームレスローミングを提供することを要求され、会社および他の事業者が使用する強制国内卸売ローミングサービスの一部として、卸売ローミング政策が5 Gネットワークに適用されることを確認するとしている。国の無線事業者の卸売ローミング料金を審査し、料金が実施後のシームレスローミングに関連する基本コストを反映することを保証する。その際、中国鉄道局は5 Gネットワーク上で卸売ローミングを行う基本コストも評価する。TRP 2021-130は、具体的な小売サービスの提供を強制的に要求していないが、国の事業者が指定されたレートで低コスト、緊急使用、およびたまに使用計画を提供および普及させるために明確な予想を設定している。最後にCRTCは電信法移動無線伝送施設の建設,維持,運営のための公共の場への進入に関する紛争を裁く管轄権は与えられていない.2021年5月14日、TLUSは、シームレスローミングおよび無線施設に関連する公共の場に入る管轄権に関するCRTCの判決を上訴する許可を申請する。2021年8月11日、FCAはTELUS休暇を承認した
有線ネットワークアクセス
Shawは、有線ネットワーク施設を配備するために、電気通信事業者および電力施設のロッド、ストランド、およびパイプのようなサポート構造に入る必要がある。下にある電信法CRTCは、第三者によって使用されるレートを含む電気通信事業者のサポート構造に対して管轄権を有する。CRTCの管轄には省級公共事業主管部門が監督する電力公共事業支援構造は含まれていない。邵逸夫の有線ネットワークはまた、道路や他の公共の場所に施設を建設するためにアクセスする必要がある。下にある電信法市役所や他の管轄権のある公共機関の同意を得て、Shawは道路と他の公共の場所内にその電気通信施設を建設することができます
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2019年12月10日、委員会は、広帯域能力を有するネットワークをサービス不足地域により効率的に拡張するために、新施設の建設または既存施設との相互接続の潜在的障害および/または規制解決策を検討するための検討を開始した[ ]委員会は特に,負担できる輸送サービスの獲得や支援構造の有効利用などの障害,これらの障害がどのように,輸送者がサービス不足の地域で輸送ネットワークの拡張やサービス提供をどの程度阻害しているか,およびこれらの障害を解消するための規制措置に関する提案を求めている。最終提出された書類は2021年3月に提出されており、現在のところ決定されていない。農村や遠隔地で卸売輸送サービスを提供するのに適した規制要求の導入は、会社の財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
2021年4月、CRTCは、ベルカナダ社がVideotron株式会社が提出したベル支持構造への許可申請の処理において、br電信法の3つの条項に違反していることを発見した。公衆相談を行い、違反行為に行政罰金(AMP)を科すべきかどうかを判断した後、CRTCは2022年6月15日にベルカナダ社に750万ドルのAMP罰金を科した。このような性質の違反行為に対するAMP徴収は、CRTC側がこの法執行ツールを使用することをますます望んでいることを示しており、これは、将来的に通信法、法規またはCRTC決定に違反するこのような処罰のリスクを増加させる
ネットワーク信頼性測定基準
ロジャーズネットワークが2022年7月に中断された後、革新、科学技術産業省(ISI)大臣は、重大な中断および他の緊急時に公衆および政府に提案を提供するために、緊急ローミング、互助および通信を確保し、保障するための正式な合意を締結するように電気通信サービスプロバイダ(TSP)に指示した。部長の指示により、Shaw Communications Inc.,Freedom Mobile Inc.と他の11社のTSPは2022年9月初めに正式な了解覚書に調印した。TSP間の緊急ローミングプロトコルおよび互助プロトコルは、了解覚書調印後9ヶ月以内に交渉される
さらに、三軍情報局長官は、TSP代表からなる業界委員会カナダ安全電気通信諮問委員会(CSTAC)に、2023年3月までに全国電気通信ネットワークの健全で信頼性の高いさらなる措置を確保するための提言を策定するよう指示した。CSTACはそのためにカナダ電気通信ネットワーク弾性ワーキンググループを設立しました。br部長はまた、ネットワークを強化し、ネットワーク弾性を向上させるために、その部門が実施するすべての適切な措置を検討するように指示しました。
また,CRTCは,同社が停電に対応するためのbr措置の評価を含め,ロジャースの2022年7月の停電を詳細に調査している。会社が、信頼できるネットワーク(ShawおよびFreedomが参加する)を保証するために、緊急ローミングまたは任意の互助、またはCSTACプロセスに関連する任意の新しい措置を利用することを要求された場合、または本明細書で概説されたプロセスに従ってEIDEまたはCRTCによって導入された任意の新しい法規または要件のために、会社は、了解覚書に従って負担される義務のために重大な新しいコストに直面する可能性がある
“無線通信法”
同社の無線部門は、その移動無線サービスを運営するために必要な無線周波数スペクトルの使用許可証を持っている。これらのスペクトルライセンスはiTIDによって“無線通信法”それは.スペクトル使用は、ライセンス期限、譲渡可能/分割可能、配備要件、技術コンプライアンス要件、合法的な遮断、研究開発、強制アンテナサイト共有、および国内ローミングサービスを含むライセンス条件によって制限される
どのような変更も“無線通信法”または関連する法規、規則、またはライセンス条件は、その無線ネットワークを構築するために新しいスペクトルを購入するための当社のビジネス実践および/または管理プロセスに影響を与える可能性がある
2021年12月16日、連邦政府は大臣授権書を発表した。革新、科学、工業大臣はbrに行くように指示されました[a]広帯域建設権を購入した企業が広帯域アクセスマイルストーンに到達することを要求するために、それを使用するか、またはそれを失う方法を実施することによって、広帯域配信を加速させることができる。そうでなければ、スペクトル権利を失うリスクに直面するであろう。上記の大臣許可を履行することは、会社のスペクトル許可および/または法執行手続きに関連する新しい配備および/または従属要件の導入をもたらす可能性があり、これは、会社の無線サービスの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
無線スペクトルナンバープレート
同社のAWS-1スペクトルナンバープレートは2019年に更新され、有効期間は20年。同社のAWS-3スペクトルライセンスは2015年に発行され、有効期間は20年。当社がケベックに購入した700メガヘルツおよび2500メガヘルツのスペクトルナンバープレートは、それぞれ2014年2月および2015年5月に初めて発行され、20年になる。当社は2018年のEISTED余剰オークションで取得したナンバープレートを含む他の2500メガヘルツのライセンスを持っており、有効期間は20年であり、当社はEISTED 2019年の余剰オークションで600 MHzのライセンスを取得し、有効期間は20年である。
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同社のライセンスには様々な展開条件が含まれており,これらの条件は時間とともに広くなってきている
2019年に公衆相談を行った後,2020年3月,ISEDは3500 MHz(3450−3650 MHz)オークションの政策と許可枠組みを発表した。オークションは2021年6月に始まり,仮結果は2021年7月29日に発表された。ショーはオークションに参加しなかった
2021年5月,2020年に3800 MHz帯(3650−4200 MHz)の提案改訂について公衆相談を行った後,EISEDは将来この周波数帯でモバイル機器の使用を許可する決定を発表した。この周波数帯域は現在、主に固定衛星サービスを提供するために使用されている。この国の遠隔衛星依存地域の既存の衛星スペクトルユーザは、この周波数帯域内での動作を継続することが許可されるが、都市部の既存の衛星ユーザはbr 4000-4200 MHzスペクトル範囲に統合され、移行過程は2025年3月に完了する。2022年初めに公衆相談を行った後,2022年6月下旬,ISTEDは3800 MHzオークションの政策と許可枠組みを発表した。周波数帯域の上限は、3500メガヘルツおよび3800メガヘルツの周波数帯域に適用され、カード所有者が3800メガヘルツのスペクトルを得ることを禁止し、それにより、2つの周波数帯域が100メガヘルツを超えるスペクトルを保持することになる。 オークションは2023年10月24日に開始予定である
2022年6月6日、ISEDは、26,28,38 GHz帯(ミリ波やミリ波帯とも呼ばれる)スペクトルの許可フレームについて問い合わせを開始した。今回の相談は,2019年にEEDが26−28 GHz帯で1850 MHzスペクトルを提供し,38 GHz帯で2400 MHzスペクトルを移動使用に提供することを決定した後に行った。他の事項に加えて,EEDはMmWaveオークションにおいて競合に有利な措置を実施する提案や他のライセンス 属性と義務について意見を求めている.問い合わせは2022年11月8日に終了します
2021年5月、EISEはまた、WiFiおよび他の許可されていない使用のために、6 GHz帯(5925-7125 MHz)で1200 MHzのbrスペクトルを提供する予定であることを確認する決定を発表した。スペクトルが使用可能である前に、周波数帯域内で動作する装置の技術基準が制定されなければならない
2022年2月24日、香港電訊管理局は追加スペクトルを免除してナンバープレート用途を免除する可能性があることについて、2回のコンサルティングを展開した。これには 5850−5895 MHzの範囲のスペクトルと95 GHz以上の様々な高周波範囲が含まれる。これらの協議は、Wi−Fiやモノのインターネットなどのライセンスフリー技術により多くのスペクトルを提供する可能性がある。このような協議はもう終わった。2022年末までに決定する予定です。
2022年8月、電信局はコンサルティングを展開し、3900-3980メガヘルツ周波数帯域および部分26、28と38ギハ帯域のスペクトルに非競争的(すなわち非オークション)発行機構を設立することを考慮した。EISTEDは、スペクトルのためにより多くの業界および非伝統的な使用例を生成するために、先に得られた方法でスペクトルに1年間のライセンスを発行することを提案している。br}EISTEDの提案が採択されれば、他の当事者に将来の移動スペクトルを使用する機会をもたらす可能性があり、これは会社の競争力に影響を与える可能性がある
提案取引が完了しなければ、当社はいかなる無線スペクトルオークションにも参加できず、brが提案取引を行っている間にナンバープレートを取得することもできず、当社の現在および将来の業務、財務状況および将来性に重大な悪影響を与える可能性がある。詳細については、提案取引に関連するリスクを参照してください:提案取引が完了できないことは、会社にマイナス影響を与える可能性があり、会社の現在と将来の運営、財務状況、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります
無線ネットワークアクセス
無線ネットワークの配備および運営をサポートするために、会社は、市政当局のいくつかの許可または承認が必要とされる適切な無線アンテナサイトを発見して構築することができなければならない。これらの許可または承認は、市町村によって異なるが、連邦によっても規制される。このような承認手続きは、現地の土地使用優先事項および新しいアンテナ会場設計パラメータに関連する包括的な交渉手順を含むことができる。以上のように,CRTCは を決定する電信法移動無線伝送施設の建設,維持,運営のための公共の場への進入に関する紛争を裁く管轄権は与えられておらず,TELUSはFCAに という裁決を上訴している
無線部門はまた、サード·パーティタワーおよび/またはサイトプロバイダおよび3つの国の無線オペレータによって所有および運営されるタワーおよび/またはサイト上にそのアンテナ を配置する配置を使用する。スペクトル許可証の条件とCRTC卸売無線サービスの政策枠組みによると、3つの国家無線事業者は自由移動と邵氏移動を含む競争相手を許可しなければならず、商業条項でこれらの場所に入るが、任意の技術実行可能性制限を受ける。CRTCの移動無線サービスの検討は、インフラ整備の障害を低減することに重点を置くことと、無線インフラの配備障害を低減するためにさらなる規制措置をとる必要があるかどうかとを含む。CRTCによる移動無線サービスの審査では,委員会は問題を審査することを示している
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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は、無線ネットワークを配備するために様々なタイプのインフラストラクチャにアクセスすることと、そのようなアクセス を容易にするために委員会の既存のルールを修正すべきかどうかとに関連する。その無線レビュー決定(TRP 2021−130)では、CRTCは、現在、タワーおよびサイト共有について追加的な行動をとる必要はないと判断する
“著作権法”
カナダ%s“著作権法”コンテンツ作成者および所有者は、場合によってはBDUおよびデジタル放送サービスを含む、その作品および/または報酬を得る様々な権利を使用することを許可する。また、“著作権法” は,著作権者が許可または報酬を支払うことなく著作権保護された作品を使用することを許可する例外的な場合を規定している
新しいまたは潜在的な法律変更
2021年12月16日に発表された授権書によると、カナダの文物大臣と革新、科学と工業大臣は指示を受け、修正した“著作権法”アーティストの転売を許可する権利を含む、アーティスト、クリエイター、および著作権所有者をさらに保護します“著作権法”新しい権利および/またはユーザ例外の範囲を含む、使用内容に適した条項および条件を修正する“著作権法”費用を増加させ、会社の業務実践や顧客にサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
新しい料金や料金を増加させる可能性
遠隔信号転送レート司法審査(2014-2018年)
2018年12月18日、著作権局は、過去2014-2018関税期間(2014-2018年を含む)の遠隔信号転送料金の料率決定を発表し、その中に遡及適用料率の引き上げを導入し、2018年の料金率に基づいて2019年の臨時料金を制定した。カナダの著作権団体(集団)と反対者は2019年11月4日に司法審査を申請する通知をFCAに提出した。FCAは2021年7月23日、すべての理由で反対者の申請を却下し、2つの理由で2016-2018年の集団申請を承認し、取締役会に渡して再決定した。反対者はSCCがFCAに対して上訴を決定した許可申請を2021年9月29日に提出することを要求したが、2022年3月24日にSCCによって拒否された。2022年6月29日、取締役会は2016-2018年の間に適用される特許権使用料率の再審議を開始した。取締役会の評価問題の再決定は、当社の2016-2018年の特許権使用料を大幅に向上させる可能性があります。
プライバシーと反迷惑メール立法
プライバシー権立法
それは..個人情報保護と電子文書法案(カナダ)(PIPEDA)はカナダの連邦プライバシー法であり、連邦規制された民間組織がカナダで個人情報を収集、使用、開示することを規範化している。会社はPIPEDAに基づいてプライバシーポリシーとインターワークフローを策定している
2021年12月16日に発表された授権状によると、革新、科学、工業大臣は、デジタル憲章を推進し、消費者のプライバシーの保護を強化し、オンライン市場の公平な競争を確保するための明確な規則を提供するように指示された。2022年6月16日、政府はC-27法案を提出した“2022年デジタル憲章施行法案”(DCIA 2022年)。提案された立法はカナダの既存の連邦プライバシー規制PIPEDAの代わりになるだろう。DCIA 2022は、消費者プライバシー保護法、個人情報とデータ保護法廷法案、人工知能とデータ法案の3つの提案法案からなる。DCIA 2022は早ければ2023年春に通過すると予想される。それは施行前に重要な過渡期を含むと予想される。DCIA 2022は、コンプライアンスを確保するために、プライバシーに関連するポリシーおよびやり方、ならびにデータ収集、管理、処置、アクセスアプローチ、および人工知能の使用を調整するために、会社にコストを発生させることを要求する。現在の形で通過する場合、DCIA 2022はまた、会社がデータを利用してその業務をサポートする能力を制限し、その顧客基盤を保持および拡大し、会社を任意のbr違反に関連する重大な処罰およびクレームのリスク(提案された個人訴訟権を含む)に直面させることも可能である。C-27法案は衆議院で一読され、二読討論は2022年11月4日に開始された。それはまだ委員会の審議に提出されていない
サイバーセキュリティ立法
2022年6月14日、政府は新たなサイバーセキュリティ立法、法案C-26を提出したインターネットに関する法案です 防衛を強化する(“法案”)。この法案は電気通信法を改正し、総督に政局と産業大臣との広範な権力を付与し、カナダの電気通信システムを保護するために必要な行動をとることを許可する。さらにこの法案は“キーネットワークシステム保護法”国家安全と公共安全に重要なサービスとシステムのベースラインネットワークセキュリティを強化し、電気通信、金融、連邦規制のエネルギー、連邦規制の運輸部門の事業者にその鍵を保護するように規制制度を導入することを目的としている
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邵氏通信会社2022年年報 |
ネットワークシステム.この法案は,規定を守らないことに対する巨額の罰金を導入しており,提案改正案に基づいて発表された命令や導入された法規に初めて違反した罰金は1000万ドルに達する電信法そして、1回目およびその後、CCSPAおよびCCSPAによって導入された規定に違反する1500万ドルとなる。このような変更は,会社がコンプライアンスを確保するために重大な新たなコストを発生させたり,何らかの不適合が発見された場合には,それに関する罰となる可能性がある.法案C-26は議会で読まれた。条例案のその後の審議、交付委員会の審議、可決の時期は未定だが、条例案は年末までに成立する可能性がある
カナダ反迷惑メール立法(CASL)
CASLは、ビジネス電子メッセージの送信やコンピュータプログラムのインストール前に同意を得ることを要求するオンラインビジネスに関する包括的な規制制度を制定している。CASLは主にCRTCによって管理されており、規定を守らないと1000万ドルに達する罰金を招く可能性がある。同社はCASLの遵守を促進するために内部のやり方や政策を維持している
環境問題
邵逸夫の運営は環境法規の制約を受けており、電子ゴミ、印刷紙、包装に関する法規を含む。一部の省はすでに条例を公布し、製品管理方案(PSP)を通じて特定のタイプの電子廃棄物やその他の廃棄物を移動させることを規定している。PSPによると、1つの省またはある省に指定製品を供給する会社は、承認された指定材料の収集および回収計画に参加または作成しなければならず、場合によっては項目ごとに費用を支払う必要がある。このような法規は当社の利益や競争地位に重大な影響を与えておらず、当社に大きな影響を与えないことも予想される
重要な性能駆動要因
ショーは収入を用いてその戦略の成功を測定し、これは以下のように重要な財務指標である
財務措置
収入.収入
収入は国際財務報告基準(IFRS)に基づいて決定された計量である。それは製品とサービスを販売することによって生成された現金、売掛金、あるいは他の対価格の流入を代表する。収入は貿易または一括割引、代理手数料、br、およびいくつかの消費税と販売税を差し引いた純額である。それは自由キャッシュフローを決定する基礎であり、自由キャッシュフローは業績の重要な駆動力である;そのため、それは自由キャッシュフローを提供する潜在力を測定し、競争の激しい市場における成長を表明する。
非公認会計基準とその他の財務指標
会社の継続的な開示文書は、非GAAP財務指標または非GAAP比率の検討および分析を提供する可能性がある。これらの財務措置は“国際財務報告基準”に規定されている基準定義がないため、他社が開示した類似措置と比較できない可能性がある。当社の継続開示要求は、補完財務措置の検討と分析を提供することも可能である。一部の投資家、アナリスト、その他の人は、これらの測定基準を利用して会社の運営や財務業績を評価し、債務返済や株主への現金返還能力の指標としている。これらの非公認会計基準計量、非公認会計基準比率或いは補充財務計量は純収益、業務資金フロー或いは“国際財務報告基準”が規定する任意の他の業績或いは流動性測定基準の代替指標として報告されていない。以下は会社が特定の財務指標及び非公認会計原則の財務指標と非公認会計原則の比率を使用する情況を紹介し、最近の国際財務報告基準との標準の入金を提供し、或いはこのような入金の参考を提供した
調整後EBITDA
調整後の利息,税項,減価償却及び償却前収益(調整後のEBITDA)の算出方法は,収入から営業,一般,行政費用を差し引くものである。これは、会社が債務を返済および/または発生し続ける能力を示すことを目的としているため、再編コスト、他の収益(損失)、償却(非現金支出)、税金、利息を計算する前に計算される。調整後のEBITDAは、投資界が業務価値を評価し、業績を評価するための尺度である。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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調整後のEBITDAには直接比較可能なGAAP財務指標はなかった。あるいは、下表は、調整後EBITDAの純収入台帳を提供する
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変更率 | |||||||||
純収入 |
764 | 986 | (22.5 | ) | ||||||||
加算 (ボタン): |
||||||||||||
再構成コスト |
| 14 | (100.0 | ) | ||||||||
償却: |
||||||||||||
繰延設備収入 |
(9 | ) | (11 | ) | (18.2 | ) | ||||||
延期設備コスト |
38 | 47 | (19.1 | ) | ||||||||
財産·工場·設備·無形資産その他 |
1,198 | 1,183 | 1.3 | |||||||||
長期債務融資コストの償却 |
3 | 2 | 50.0 | |||||||||
利息 費用 |
260 | 231 | 12.6 | |||||||||
その他 収益(損失) |
23 | 2 | >100.0 | |||||||||
当期所得税支出 |
311 | 30 | >100.0 | |||||||||
繰延所得税費用(回収) |
(54 | ) | 16 | >(100.0 | ) | |||||||
調整後EBITDA |
2,534 | 2,500 | 1.4 | |||||||||
調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDA利益率は非GAAP比率であり,計算方法は調整後のEBITDAを収入で割ったものである。調整後のEBITDA保証金も投資界が業務価値を評価するための指標の一つである
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 変更率 | ||||||||||
CATV |
49.1 | % | 49.6 | % | (1.0 | ) | ||||||
ワイヤレス |
37.6 | % | 30.9 | % | 21.7 | |||||||
有線と無線を組み合わせて |
46.5 | % | 45.4 | % | 2.4 | |||||||
純債務
社はこの指標を用いて評価に関する分析を行い,会社の資本構造について意思決定を行う.私たちはこの措置が投資家が業務価値を分析し、私たちのレバレッジ率を評価するのに役立つと信じている。より詳細については“流動性と資本資源”を参照されたい
純債務レバー率
同社はこの非公認会計基準比率を使用してその最適なレバー率を決定した。詳細については、流動性と資本資源 を参照されたい
自由キャッシュフロー
当社はこの指標を利用して当社の債務返済と株主への配当金の支払い能力を評価します
自由キャッシュフローは、調整後EBITDAから資本支出(資産廃棄債務を含まない)、債務利息、リース負債利息、支払済み所得税(控除返金)、リース負債に関連する支払い、優先株について支払う配当金から構成され、株式ベースの非現金補償支出または回収を含まないように調整されている。“国際財務報告基準”の自由キャッシュフローに対する最も直接的な比較可能な財務計量は業務からの資金フローであり、自由キャッシュフローと業務からの資金フローの入金は以下の通りである
会社は会社の自由キャッシュフローに対する管理層の見方をよりよく反映するために、自由キャッシュフローの計算方法を改正し、会社の2022年8月31日に施行された非公認会計基準の財務措置に関する適用証券法の要求を遵守することを確保した。本報告で開示された前期自由現金流量数字は、2022年度の列報方式に適合するように再説明された
自由キャッシュフローにはセグメント報告がない。自由キャッシュフローのいくつかの構成要素は、調整されたEBITDAを含み、セグメント的に報告され続け、他の構成要素、例えば、利息支出および支払われた所得税(控除払い戻し)は、一般に、ある部分に直接帰属せず、総合的な基礎報告に従って報告される
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邵氏通信会社2022年年報 |
自由キャッシュフローの計算方法は以下のとおりである
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変更率 | |||||||||
収入.収入 |
||||||||||||
消費者 |
3,547 | 3,665 | (3.2 | ) | ||||||||
業務.業務 |
623 | 584 | 6.7 | |||||||||
CATV |
4,170 | 4,249 | (1.9 | ) | ||||||||
サービス.サービス |
972 | 891 | 9.1 | |||||||||
装備 |
319 | 381 | (16.3 | ) | ||||||||
ワイヤレス |
1,291 | 1,272 | 1.5 | |||||||||
5,461 | 5,521 | (1.1 | ) | |||||||||
部門間相殺 |
(13 | ) | (12 | ) | 8.3 | |||||||
5,448 | 5,509 | (1.1 | ) | |||||||||
調整後EBITDA |
||||||||||||
CATV |
2,049 | 2,107 | (2.8 | ) | ||||||||
ワイヤレス |
485 | 393 | 23.4 | |||||||||
2,534 | 2,500 | 1.4 | ||||||||||
資本支出と設備コスト (純額):(1) |
||||||||||||
CATV |
952 | 724 | 31.5 | |||||||||
ワイヤレス |
131 | 282 | (53.5 | ) | ||||||||
1,083 | 1,006 | 7.7 | ||||||||||
次の項目までの自由キャッシュフロー |
1,451 | 1,494 | (2.9 | ) | ||||||||
もっと少ない: |
||||||||||||
債務利息及び準備金 |
(219 | ) | (186 | ) | 17.7 | |||||||
賃貸負債利息 |
(41 | ) | (45 | ) | (8.9 | ) | ||||||
所得税を納めた(払い戻しを差し引く) |
(259 | ) | (174 | ) | 48.9 | |||||||
賃貸負債に関する賃貸支払い |
(114 | ) | (110 | ) | 3.6 | |||||||
その他の調整: |
||||||||||||
非現金株の報酬 |
1 | 2 | (50.0 | ) | ||||||||
優先配当金 |
| (8 | ) | (100.0 | ) | |||||||
自由キャッシュフロー |
819 | 973 | (15.8 | ) | ||||||||
(1) | 資本支出は、総合財務諸表付記26に開示された資産廃棄債務を差し引いた純額である |
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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次の表は、自由キャッシュフローと業務資金フローの入金を提供します
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変更率 | |||||||||
運営からの資金の流れ |
1,992 | 2,249 | (11.4 | ) | ||||||||
資本支出と設備コスト(純額): |
||||||||||||
CATV |
952 | 724 | 31.5 | |||||||||
ワイヤレス |
131 | 282 | (53.5 | ) | ||||||||
1,083 | 1,006 | 7.7 | ||||||||||
持続的に運営される自由キャッシュフローは以下の項目の前に発生します |
909 | 1,243 | (26.9 | ) | ||||||||
もっと少ない: |
||||||||||||
賃借債務を支払う |
(114 | ) | (110 | ) | 3.6 | |||||||
その他の調整: |
||||||||||||
所得税を納めた(払い戻しを差し引く) |
(259 | ) | (174 | ) | 48.9 | |||||||
当期所得税支出 |
311 | 30 | >100.0 | |||||||||
買収·統合·再編コスト |
| 14 | (100.0 | ) | ||||||||
契約資産残高純変化 |
(40 | ) | (47 | ) | (14.9 | ) | ||||||
固定収益年金計画 |
(11 | ) | (2 | ) | >100.0 | |||||||
優先配当金 |
| (8 | ) | (100.0 | ) | |||||||
その他の調整(1) |
23 | 27 | (14.8 | ) | ||||||||
自由キャッシュフロー |
819 | 973 | (15.8 | ) | ||||||||
(1) | その他の調整には、連結財務諸表付記24に開示されている他の(収入)費用が含まれています。 |
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邵氏通信会社2022年年報 |
統計指標
加入者数(または創設単位(RGU))
当社は、その消費者、企業、および無線部門のユーザ数を測定する
消費者および企業部門では、有線ビデオユーザ は、住宅顧客、多住宅ユニット(MDU)、および商業顧客を含む。1つの住宅ユーザは、少なくとも基本的なCATVサービスを受け、1人のユーザとする。MDU、例えばアパートの場合、最低基本ケーブルテレビサービスを有する各テナントは、個別に請求書を発行するか、サービスを個人のレンタル料に含めるかにかかわらず、1つの加入者としてカウントされる。商業顧客(例えば、病院、ホテル、または小売特許権)の各建設現場は、少なくとも1つの加入者として基本的なケーブルテレビサービスを受ける。衛星ビデオユーザの計算方法は、有線ビデオクライアントと同様であり、衛星ビデオユーザは、接続切断後180日以内に再接続の意図を示す季節的クライアントをさらに含む点で異なる。インターネットクライアントは、課金するためのすべてのモデムを含み、電話は、すべての電話線を含む。すべての加入者カウントは、贈呈アカウントを含まないが、販促アカウントを含む
消費者およびビジネス部門RGUは、ビデオ(有線および衛星加入者)、インターネットクライアント、および電話線を含む顧客に販売される製品の数を表す。これらの合併部門は2022年8月31日までに約480万個のRGUがある
無線部門では、日常的なユーザまたはRGU(例えば、携帯電話、スマートフォン、タブレット、モバイルインターネットデバイス)は、プリペイドまたは後払いにかかわらず、無線ネットワークにアクセスして音声および/またはデータ通信を行うことができる。プリペイドユーザは、プリペイドクレジットが満了してから90日以内にアカウント が存在するRGUを含む。2022年8月31日現在,無線部門には約230万個のRGUがある
この措置に関するより多くの情報は、9ページの加入者要約を参照されたい
無線後払い顧客流出
無線後払いユーザまたはRGU FUSURN(後払いユーザ流失)は、ユーザを維持することの成功度を測定する。無線後払い流失は、一定時間内に停止した 後払いユーザ数が一定時間内の平均後払いユーザ基数に占める割合を測定し、月ごとに計算する。計算方法は,(1カ月以内)停止した無線後払いユーザ数をその月内の平均後払いユーザ数で割る.使用または報告時間が1ヶ月を超えた場合、量別課金流失とは、1回の中止された加入者数の合計である
が発生する周期を周期ごとの平均後払いユーザ数の和で割る
2022年度の後払い従業員流動率は1.41%で、2021年度の1.41%に相当する
ユーザ単位あたりの無線平均課金(ABPU)
無線 ABPUは補充的な財務指標と業界指標であり、無線エンティティの運営業績を評価することができる。我々は測定基準としてABPUを用い,会社が月ごとに単一の加入者に発行したサービス伝票の平均金額にほぼ相当する.ABPUは私たちが傾向を識別するのを助けて、会社がより高い生涯価値のユーザーを誘致と維持する方面の成功を測定した。無線ABPUの計算方法は、その間のネットワーク上の平均ユーザ数を、IFRS 15に従ってbrに割り当てられた無線サービス収入を含まないサービス収入で除算し、月額レートで表すことである
ABPUは2022年度に前期の41.15ドルから37.81ドルに低下し、減少幅は8.1%だった。ABPUの低下は,我々の価格の低いShaw Mobileサービスを注文するクライアント数の増加を反映している
毎月のユーザ単位あたりの無線平均収入(ARPU)
無線ARPUは補充財務指標であり、その計算方法はサービス収入をその期間のネットワーク上の平均ユーザ数で割ったものであり、 は毎月のレートで表される。この測定基準は、無線エンティティの動作性能を評価するために使用することができる業界指標である。ARPUはまた傾向を識別し、比較的に高い価値のユーザーを誘致と維持する会社の成功を評価するのに役立つ
ARPUは2022年度に1.4%低下し36.83ドルに低下したが、前期は37.35ドルであった。ARPUの低下は、私たちの価格の低いShaw Mobileサービスを注文するクライアント数の増加を反映していますが、この部分は2022年度の低い設備補助金割り当てによって相殺されています。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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重要な会計政策と試算
当社は国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準に基づいて連結財務諸表を作成する。会社の会計政策を知ることは、業績、財務状況、流動性、傾向を全面的に分析するために必要だ。会計政策に関するその他の情報は、連結財務諸表付記2を参照されたい。以下では、経営陣が“国際財務報告基準”に基づいて行った主な推定および仮定、およびこれらの推定および仮定が、連結財務諸表および付記報告書の金額にどのように影響するかについて議論する。以下に 社のキー会計政策の検討を示す
収入と費用確認
契約内の義務履行の確定と長期契約で定められた義務履行の時間を判断する必要がある。バンドル手配の場合、製品およびサービスが個別に識別できる場合、私たちはそれを計算し、顧客は単独で、または他のいつでも利用可能な資源を利用して製品またはサービスから利益を得ることができる。同社には、プリペイド(ユーザ接続料収入および/または顧客駐在設備収入)および関連購読収入を含む複数の交付可能なスケジュールがある。同社は,顧客への前払い料金は 単独の履行義務を構成していないことを決定しているため,これらの収入フローは1つの総合案として評価している
収入はサービス提供時に稼ぐと考えられ, はサービス履行時に最終入金が合理的に保証されることを前提としている.サービス提供による対価格の評価に合理的な保証がある場合には,このような業績は実現されていると考えられる.ビデオ、インターネット、電話、DTH、および無線クライアントの収入は、サービスを提供して稼いだ加入者収入を含む。収入は、顧客請求書に関するサービス期間終了時に稼いだ収入とされています。 は、毎月のサービス計画のほかに、会社は長年のサービス計画を提供しており、契約サービス収入の総額は計画期間内に直線的に計算されています
顧客が所定の条項内でその契約を修正することができ、合意された取引価格を強制的に実行することができず、契約がより低い金額しか強制的に実行できない場合、私たちは最低で強制的に実行可能な権利と義務を使用して履行義務の間に収入を分配し、超えた金額はすべて収入として確認される。
加入者接続料収入
接続料は顧客にとって独立した価値がなく,追加購読サービスを提供する会社とは独立しているため,接続料収入は契約負債として繰延され,購読サービスが稼いでいる間にシステムが確認しなければならない.顧客が関連購読サービスを取得する期限は規定されていないため、会社は、有線顧客の延期期間を3年、無線顧客の延期期間を2年とするために、新規参入者からの競合など、顧客流出率や他の要因を考慮している
ユーザ接続とインストールコスト
実際に新家を接続するコストは,将来の加入者収入が生じることにより分配システムのサービス潜在力が増強されるため,会社流通システムの一部として資本化される.このアクティビティは将来の収入を生じないため,接続切断のコストは発生した費用に応じて費用を計上する
契約を取得したり履行したりした費用
顧客との契約を取得または履行する増分コストは繰延され、顧客の予想される受益期間内に回収可能な運営費用に償却される。これらの費用には内部と外部代表に支払ういくつかの手数料が含まれています。これらの手数料は回収できると予想します。このような費用の延期基準を決定するためには私たちが重大な判断をする必要がある
顧客駐屯設備の収入とコスト
顧客構内で販売可能な装置(一般にDTH装置を含む)は、追加の加入サービスを提供する会社とは独立して、顧客に対して独立した価値を持たない。したがって、デバイス収入は、購読サービス取得中に延期され、システム確認される。デバイス販売および関連購読収入は取引とみなされるため、デバイス収入の確認は、ユーザサービスが起動された後に開始される。顧客が関連購読サービスを取得する期限は規定されていないため,会社は顧客流失,新規参入者からの競争,技術 の変化を含めて様々な要因を考慮して3年間の延期期限を決定している
デバイス収入に加えて、同社は、br}デバイスおよび関連するインストールコストを含む増分直接コストを生成する。これらの直接コストは、マルチ交付スケジュールに含まれる未交付購読サービスから分離することはできません。“国際会計基準2”では、これらの費用は棚卸し可能な費用であり、3年間の繰延と償却である
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邵氏通信会社2022年年報 |
は関連設備収入の確認と一致している。デバイスおよびインストールコストは、通常、デバイスを販売する際にクライアントから受信した金額を超える(デバイス は補助価格で顧客に販売される)。会社は、この追加コストが将来の購読収入から回収されることが決定され、設備への顧客の投資が留保を増やすことで価値を創出することが決定されたため、補助金部分を含む設備の全コストの支払いを延期した
逸夫商業装置収入と支出
当社はまた、ビジネス顧客と締結した契約に基づいてShaw Business運営で実装収入を獲得し、これらの収入は関連サービス契約に基づいて直線的に繰延され、収入と確認され、一般的なスパンは2年から10年である。サービス契約に関する前期実装収入を超えない直接および増分コストが繰延され,同時期に直線原則で運営費用として確認される
無線機器収入
プロジェクトやサービスの制御権がクライアントに移行した場合には,ある時点で満たされた義務履行の収入が確認される.加入者またはディーラにデバイスを直接販売する収入は、加入者またはディーラがデバイスを配信し、デバイスを受け入れるときに確認される
バンドル手配(すなわち,無線携帯電話および音声およびデータサービス)については,物品が異なる商品やサービスの定義に適合していれば,その物品は単独の履行義務として入金される.独立販売価格は市場状況やその他の要因により調整された観察可能価格に基づいて決定される。会社は自由に支配可能な無線携帯電話割引計画を提供し,ユーザは会社のサービスに適用される割引を維持することで,取引開始時の割引に関する売掛金 を一定期間減少させる.この割引はデバイスとサービス収入の間に比例して割り当てられ、デバイス割引は携帯電話配信時に確認され、 に対応するサービス割引は契約資産に分類される。契約資産は割引が最長2年の期間内に直線的に減少し、サービス収入の減少を相殺する。
同社はまた、顧客がその既存のサービス計画に月ごとに所定の増額料金を支払う場合に、他の場合よりも大きな前払い携帯電話割引を得ることができる計画を提供している。この料金は月ごとに計算されますが、携帯電話が交付されてbrで受け取った時に収入として確認されます
購読者.受取金は、財務状況連結報告書において、他の流れまたは非流動入金の一部とされる(状況に応じて)
損益表分類
会社は繰延設備収入と繰延設備コストの償却とその損益表で継続的なサービス活動確認の収入と費用を区別している。設備収入およびコストは、関連する将来の収入(すなわち、毎月のサービス収入)の予想期間内に繰延および確認され、確認期間は3~5年である。そのため、繰延設備収入と繰延設備コストの償却は損益表上の非現金プロジェクトであり、会社が繰延の実行不可能な使用権(IRU)収入に対する償却のように、会社もそれを持続収入から分離した。また,クライアント関係のライフサイクルでは,クライアントは通常,クライアント関係の開始時に顧客構内機器を購入し,購読収入はクライアント関係全体の継続的な収入フロー を表す.したがって、独立列報は、損益表において、現金および非現金活動および前払い収入フローおよび持続的な収入フローに対してより明確な区別を提供し、財務諸表読者が将来の運営キャッシュフローを予測するのに役立つ
不良債権準備
その会社の収入の大部分は個人加入者への掛け売りから来ている。一部の顧客が債務を返済しないため、売掛は必ず信用損失をもたらす。当社はその売掛金の不審な帳簿について適切に準備しなければならない。その見積りを決定する際には,会社 は口座超過日数,顧客がサービスを継続しているかどうか,会社の過去の入金履歴,業務環境の変化などを考慮する。必要な推定手当は、最終的に受けた実際の損失が推定よりも多いか少ない可能性があり、将来の商業、個人、経済状況のような未発生および予見できない事件に依存する判断問題である。売掛金や入金帳簿の悪化や改善を招く条件は、不良債権費用を増加または減少させる
賃貸借証書
国際財務報告基準第16号の適用要件br社による影響リース負債評価と使用権資産です
契約にリースが含まれているかどうかを判定する際に、会社は、契約が識別された資産の使用に関与しているか否か、 を含むか否かを判断する
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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Br社は,使用期間全体で資産の使用からほぼすべての経済的利益を得る権利があり,会社が確定した資産の使用を指示する権利があるかどうかを示す権利がある
契約期間を決定する際に、会社は、リースの取消不能期限、契約中の任意のオプション(賃貸借契約の延長または終了のオプションを含む)の期限への影響、および会社がこれらのオプションを行使することを合理的に決定するかどうかを決定するときに判断する
将来のキャッシュフローを割引するための金利を決定する際には、会社は賃貸借契約に隠された金利が確定しやすい限り、逓増借款金利を使用する。逓増借款金利の決定は、公開獲得可能な金利に基づいて、レンタル条項に基づいて調整される。単一の増分借款金利は、同様の特徴を有する賃貸組み合わせに適用される
不動産、工場と設備及びその他の無形資産は直接人工及び間接費用を資本化することができる
物件、工場及び設備及びその他の無形資産のコストは、直接建設或いは発展コスト(例えば、材料及び労働)及び建築或いは発展活動に直接起因する間接コスト を含む。同社は新しい資産を建設し、既存資産をアップグレードし、新しい加入者を接続して発生した直接労働力と直接管理費用を資本化する。これらのコストは、ネットワークまたは他の無形資産の買収、建設、開発、または改善に直接起因するため、資本化されている。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に運営費用を計上します
直接人工と間接費用は3つの主要分野で資本化されている
1. | 技術、運営、製品とサプライチェーン(TOPS)などの会社部門:TOPSはビデオ/インターネット/電話/無線インフラの全体計画と開発に参加している。これらの活動に直接関連する人手や間接費用は資本化されており,これらの活動は分配システム建設の計画や設計に直接関係しているためである。また、TOPSは、電話、WiFi、新規顧客管理、課金、運営支援システムに関連するプロジェクトを支援するシステムの開発にも取り組んでいます。これらの他のプロジェクトに直接関連する人工コストは資本化されている |
2. | 主にケーブルテレビ/インターネット/電話インフラの建設、再建、アップグレードに参加するケーブルテレビ地域建設部門:建設活動に直接関連する人工と管理費用が活動 に資本化される |
は配電系統の建設やアップグレードに直接関係する。資本プロジェクトには、新しいパーティション構築、各ノードから供給される家庭の数を減少させることによってネットワーク容量を増加させること、および工場容量およびWiFi建設のアップグレードを含むが、これらに限定されない |
3. | 新しいDropおよびインターネットおよび電話サービスのインストールなど、ユーザに関連する活動、例えば、新しいサービスのインストールに直接関連する労働力および管理費用が資本化されているので、この活動は、将来の収入を得る能力によって分配システムのサービス潜在力を増強する資本資産(例えば、回線、ソフトウェア)のインストールに関するものである。資本資産のインストールに関連しないサービスコール、収集、切断、および再接続に関連するコストが費用に計上される |
直接労働力と直接管理費用の資本額は毎年変動しており、これは顧客の増加レベルと工場の新サービスのアップグレードに依存する。また,資本化の程度は建築プロジェクトで使用される内部労働力と外部請負業者の割合によって変化する
多くの場合、直接労働力資本化の割合は特定の部門の雇用性質に依存する。例えば,ケーブル地域建設部門が活動に従事している性質から,これらの部門の大部分の労働力や直接管理費用は資本化されている。資本化も単位従業員による出来高払い作業に基づいており、これは直接追跡されている。場合によっては、資本化金額は、資本活動に対する部門が実行する維持活動のレベルに依存する。これらの場合,この割合を決定するために作業活動を分析する必要がある
償却政策と耐用年数
当社は物件、工場、設備及びその他の無形資産のコストをプロジェクトの見込み使用年数内に償却します。このような利用可能な寿命の推定はかなりの判断と関連がある。これらの見積もりを決定する際には、会社は、変化する技術 とこれらの資産の使用期限に対する期待を含む業界傾向と会社特定要因を考慮している。同社は毎年,創収の観点から技術の期待寿命と一致することを確保するために,既存の使用寿命推定を再評価している。もし技術変化が会社の予想よりも速く、または異なる方法で発生した場合、会社はある財産、工場と設備、または他の無形資産の推定寿命を短縮しなければならない可能性があり、これは将来の間に不動産、工場と設備、または他の無形資産の価値を減記するために、より高い償却費用または減価費用をもたらす可能性がある。
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邵氏通信会社2022年年報 |
無形資産
ケーブルテレビ、衛星、無線業務を買収するコストは、有形および無形資産買収の公正価値を確認できる部分を超え、営業権に割り当てられる。買収された識別可能な無形資産の純額は、放送権および許可証、無線スペクトル許可証、商標、ブランド、顧客関係、およびソフトウェア資産に割り当てられた金額を含む。放送権およびライセンス、無線スペクトルライセンス、商標およびブランドは、無限の使用寿命を有する識別可能な資産である
顧客関係は業務合併で得られた顧客契約と関係の価値を代表し、直線的に償却し、その推定耐用年数は4-15年から様々である
関連するハードウェア構成要素ではないソフトウェアは無形資産に分類される。内部開発されたソフトウェア資産は、直接材料コストと人的コストおよび条件に適合する資産の借入コストを含む履歴コストで入金される。ソフトウェア資産は直線的に償却され、使用年数は3年から10年まで様々だと推定される。同社は定期的に寿命と使用寿命の推定を審査している
資産減価
当社は毎年(2月1日現在)およびイベントや環境変化が帳簿価値の減値可能性を示す場合に、営業権および無期限無形資産の減値テストを行う。各現金発生単位(CGU)の回収可能金額は,CGUの公正価値から販売コストとその使用価値の高い者を引いて決定される.CGUは識別可能な最小資産グループであり、生成されたキャッシュフローは、他の資産または資産グループからの現金流入とは独立している。同社の現金発生単位は有線、衛星、無線である。CGUの回収可能金額がその帳票金額よりも小さければ,減値損失を確認する.営業権に関連した減価損失は今後の期間中に販売できない。減値テスト結果は総合財務諸表付記9に掲載されている
資産廃棄債務
当社は、資産廃棄債務負債の発生中の公正価値を確認し、割引に基づいて財産と設備の帳簿価値を増加させ、主に無線および送信機サイトに関するものである。この費用は関連資産と同じ基礎で償却される。流出の時間や量は推定と判断にかかっている。負債はその後時間の経過とともに増加し、増加した部分は損益表で利息支出と記されている。適用された割引率はその後,報告期間終了時の要求に応じて現在の割引率に調整される.見積数による改訂
キャッシュフローのスケジュールや債務返済に必要な金額は、負債の増加または減少を招く可能性がある。債務を返済して発生した実費は記録の範囲内で債務から差し引かれる
従業員福祉計画
2022年8月31日現在、Shawは主要幹部と指定役員向けの非登録固定収益年金計画を持っている。財務諸表で報告されている固定収益年金計画に関する金額は精算推定値に基づいて決定されており、これらの推定値は、割引率や補償成長率を含むいくつかの仮定に基づいている。会社はこれらの仮定は合理的であると考えているが、実際の結果の違いや仮定の変化は、従業員の福祉義務や関連する損益表の影響に影響する可能性がある。実際の結果と仮定結果との差はただちに他の全面収益/損失で確認される.純従業員福祉計画費用を計算するための最も重要な仮定は割引率である。割引率は将来のキャッシュフローの現在値を決定するための金利であり,従業員の福祉義務を返済し,計画資産の利息収入を計算するためにそのキャッシュフローが必要となると予想される。それは長期、高品質企業の固定収益投資の収益率を基礎として、推定された未来のキャッシュフローの期限と緊密に一致し、必要に応じて審査と調整を行う。表は割引率の1%低下が福祉債務と年金支出に及ぼす影響を説明した
(百万)(カナダドル) | 福祉に応じる 義務のある 2022年度末 |
年金支出 2022年度 |
||||||
未登録プランの加重平均割引率 |
5.00 | % | 3.10 | % | ||||
影響:非登録計画は1%減少 |
$ | 44 | $ | 1 | ||||
所得税を繰延する
当社は、繰延所得税資産および負債を、資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との差に起因する財務諸表(Br)の将来の所得税結果として確認した。繰延税金資産も当社のいくつかの付属会社の損失について確認します。繰延所得税資産および負債は、一時的な差異予想の逆転または税項損失予想使用の年間の課税所得額に適用されることが予想される公布または実質公布の税率計量を採用する。繰延所得税資産の実現は、一時的な差異の間に十分な課税所得額を生成することに依存する
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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免税できます。当社は将来年度の課税所得額予測、現行税法および税務計画策に基づいて繰延所得税資産の実現可能性を評価している。内部予測仮説の重大な変化や税務計画戦略を実施できないことは、これらの資産の将来の減少を招く可能性がある
引受金とその他の事項
当社は訴訟、税収、承諾に関する各種クレームやあるいは有事項の影響を受けています
契約義務と他の商業義務。または損失は、将来のイベントにおいて、資産が減少したことが確認された場合、または財務諸表日に負債が発生し、金額が合理的に推定された場合に、収入課金で確認される可能性が高い。損失の可能性や見積もり金額の仮定が大きく変化し,余分な負債 の確認につながる可能性がある.契約義務やその他の商業義務は、主にネットワーク料金と、通常の業務過程で転送施設を使用するプロトコルに関連しています。
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邵氏通信会社2022年年報 |
関係者取引
関連側取引は邵氏の会社管理·指名委員会で審査され、同委員会は独立取締役で構成されている。以下に当社が関与しているいくつかの取引を示す
コルス
当社とCorus Entertainment Inc.(Corus?)は共同投票によって支配されている。2021年度および2022年度には、Corusの各子会社にネットワーク、広告、および番組費用が支払われている。同社はまた、複数のCorus子会社にテレビ信号アップ、番組内容、インターネットサービス、回路レンタルを提供している
Burrard Landing Lot 2ホールディングスパートナーシップ
Burrard Landing Lot 2 Holdings Partnership(共同企業)33.33%の権益を持っている。2022年度には、会社は共同企業に邵逸夫ビルのオフィススペースのレンタル費用を支払った。邵逸夫ビルはブリティッシュコロンビア州バンクーバーに位置し、会社のブリティッシュコロンビア州大陸部での業務の本部である。
重要な管理職と取締役会
キー管理者は最高レベルの実行チームで構成され、取締役会とともに会社活動を指導·制御する権力と責任を持っている。キー管理者と取締役会が提供するサービスに補償を提供するほか、当社は一部の取締役会メンバーに関連する会社と取引を行い、主にリモコン、ネットワークプログラミング、収集、設置設備を購入する
関連先取引の詳細については、総合財務諸表付記29を参照されたい
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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新会計基準
国際会計基準理事会が最近発表した“国際財務報告基準”の変化により、Shawはすでにいくつかの新しい会計政策を採用している。その後の議論は、Shawが新しい基準を採用しているか、または標準が採用を許可する方法、Shaw選択の方法、および新しい政策を採用することが財務諸表に与える影響など、より多くの情報を提供する。これらの会計政策を採用したり、将来採用したりすることは、当社の現在の業務やり方に変化を招くこともありません
発表されましたがまだ施行されていない基準、解釈、改訂
当社はまだ発表されていますが2022年8月31日まで発効していないいくつかの基準や解釈を採用していません。会社の業績および財務状況への影響を決定するために、以下の声明を評価しています
| 使用前の収益を期待する(国際会計基準第16号改正案、不動産·工場および設備)資産を能力のある業務に持ち込む際に生産された物品を売却して得られた任意の収益を財産、工場及び設備のコストから差し引くことが禁止されている。これらの修正案は、2022年1月1日以降に開始される年次期間に適用されることを要求するが、より早い申請を許可する。この修正は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないだろう |
| 激務契約は契約履行コストを引き下げた(国際会計基準第37号改正案、準備金、または負債および資産)潜在的に重い契約を履行するコストを決定する際にどのようなコストが含まれるべきかを明らかにするために修正された。これらの修正案は、2022年1月1日以降に開始される年次期間に適用されることを要求するが、より早い申請を許可する。このような修正は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないだろう |
| 負債は流動負債または非流動負債に分類される(“国際会計基準”改正案第1号、財務諸表の列報)は、負債を流動負債または非流動負債に分類する根拠が、本報告に記載された期間終了時に存在した権利であることを明らかにするために修正され、分類は、エンティティが負債の返済を延期する権利に関する予期された影響を受けないことを明確に指摘する。改正案は、2023年1月1日以降に開始される年次期間に適用することを要求し、事前申請を許可する。修正案は をたどる必要がある.このような修正は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される |
| 会計見積もりの定義(国際会計基準第8号改正案、会計政策·会計見積もりの変更 |
間違いをしています)と、会計政策と会計推定との関係を明らかにするために、企業が会計政策規定の目標を達成するために会計推定を策定することを具体的に規定し、会計推定が財務諸表において計量不確実性の影響を受ける貨幣量であることを明らかにする。改正要件は、2023年1月1日以降に開始された年間期間に適用され、事前申請が許可されます。私たちは今このような改正が私たちの会計政策を開示することに与える影響を評価している |
| 会計政策の開示(“国際会計基準”改正案第1号、財務諸表の列報“国際財務報告基準実務説明2”と重大な判断を下す)は、その重要な会計政策を開示するのではなく、各エンティティに定義された重要な会計政策情報の開示を要求することを明らかにするために改訂された。“国際財務報告準則”実務声明2の修正に対して指導を追加し、どのように重要な過程を応用して重大な会計政策情報を確定するかを説明した。これらの修正案は、2023年1月1日以降に開始された年間期間に適用され、事前申請が許可され、予想されるように実施されなければならない。私たちは現在、このような修正が私たちの財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している |
| 単一取引による資産と負債に関する繰延税金(国際会計基準第12号改正案、所得税)は、各エンティティが初回確認時に同等額の課税と仮差額を差し引くことができる取引の繰延税金を確認しなければならないことを明らかにするために修正された。改訂要求は、2023年1月1日以降に開始される年間期間に適用され、事前申請 が許可されます。私たちは現在このような修正が私たちの財務諸表に及ぼす影響を評価している |
リスク管理
私たちの正常な経営活動で、会社はリスクに直面している。リスク管理の目的はリスクを除去するのではなく、リスクを管理して緩和することだ。会社は私たちのリスク管理能力を強化して、価値を保護し、向上させるために努力している
リスク管理と監督
取締役会は全面的なリスク管理と監督責任を持っている。具体的には、取締役会は、会社の業務活動に固有の主要なリスクを識別·評価し、経営陣が適切な制度を実施してその等のリスクを管理することを確保する。取締役会はそのリスク監督責任の要素を特定の取締役会委員会に委託している。監査委員会担当:(1)監督会社の識別、評価とbr}の流れ
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邵氏通信会社2022年年報 |
リスクを管理すること;および(2)管理職が企業およびその業務の主要なリスクを識別、評価、管理するために、効率的な内部制御およびプログラムを実施し、維持することを確保する。また、人的資源·報酬委員会は、会社の短期、中期、長期インセンティブ計画が会社のリスク許容能力を超えた冒険行為を起こさないようにする責任がある。
リスク管理の責任
リスク管理の責任は私たちの組織全体が共同で負担する。各部門の運営管理層は、会社実行チームの指導の下、制御とリスク管理実践を統合した日常の仕事活動と意思決定過程です私たちは、財務、プライバシー、安全とリスク、法律と規制、技術リスク、コンプライアンスなど、組織全体にリスク管理とコンプライアンス機能を設けています。内部監査とコンサルティングサービス(IA&AS)部門は独立かつ客観的な監査とコンサルティングサービスを提供し、会社の管理、内部制御、開示プロセスとリスク管理活動の有効性を評価と改善する。監査委員会は、内審局と内審局部門の作業及び内審局と内審局が発表したすべての報告を監督する。また、監査委員会は情報通信技術部門の年間計画を審査·承認した
企業 リスク管理
リスク管理と監督の一部として、監査委員会は企業リスク管理(ERM)計画を監督する。ERM 計画は業績を重視するプロセスであり、著者らの戦略目標の実現に影響を与える可能性のある重大な企業レベルのリスクを識別、監視と管理することを目的としている。会社幹部は,(1)重大な会社レベルのリスクの審査·更新,(2)このような会社レベルのリスクの可能性と影響度の評価,(3)審査対応戦略,および(4)進捗モニタリングで定期的に会議を行っている。最新の機関リスク管理更新は2022年11月に監査委員会に提供され、少なくとも毎年監査委員会に更新を提供している。会社とその業務に影響を与える重大なリスクと不確実性は、既知の事件、傾向、リスクと不確実性の中で議論された
既知の事件、傾向、リスク、不確実性
本MD&Aにおける議論は、経営陣が認定した 会社、その運営および/または財務結果に関連する最も重大な既知イベント、傾向、リスクおよび不確実性のみに関連する。この討論は詳細ではない.これらの事項に対する議論は,前向き陳述に関する慎重な意見と合わせて考慮すべきである.
提案取引に関するリスク
提案取引の完了はいくつかの前提条件の満足または放棄にかかっている
提案取引の完了はいくつかの先行条件に支配され、その中のいくつかの条件は、未完了の主要な規制承認を受けること、重大な悪影響が発生していないこと、または買い手の重大な悪影響(手配プロトコルに定義されているように)、およびいくつかの他の慣行成約条件 を満たすことを含む契約者の制御範囲内ではない
当社とロジャーズは、コミッショナーとの和解交渉や法廷がコミッショナーの挑戦を裁くまで、ロジャーズ-ショウの取引を継続しないことを約束した。競争法(カナダ)や無線通信法(カナダ)による自由取引の主な規制承認もまだ完了していない。2022年3月24日、CRTCは全面審査を完了し、邵逸夫の特許放送業務をロジャースに譲渡することを許可した
確定することもできないし、会社やロジャーズ社が提案取引のすべての前提条件を満たすか放棄するか保証することもできず、これらの条件を満たすか放棄するかを決定することもできない。また、株主も、買い手の重大な悪影響が発生する条件は邵氏家族生活信託が強制的に執行でき、邵氏家族生活信託の利益のために設定できることを通知された。したがって、邵氏家族生活信託は、ロジャース-邵氏取引において他の株主とは異なる権益を持っている可能性があり、あるいは他の株主の権益を除いて、ロジャース-邵氏取引の完了を阻止または遅延させる権利があり、もしその確定が買い手に重大な悪影響が発生した場合である
もし取引が予想した任意の取引がいかなる原因で完成できなかったか、あるいは重大な遅延完了及び/或いは手配プロトコル或いは株購入プロトコルを終了できなかった場合、当社証券の市価は重大な不利な影響を受ける可能性がある。この場合、当社の業務、財務状況や経営業績も様々な重大な不利な結果の影響を受ける可能性があります。また、ロジャーズ-邵氏取引が完了しなかった場合、場合によっては、会社はロジャーズに8億ドルの停止費を支払う必要がある可能性があり、その結果は、会社の業務、財務状況、運営結果、および会社が成長の見通しと現在の運営に資金を提供する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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起議取引所を完成するために必要な重要な監督管理承認は獲得できない可能性があり、あるいは大幅に遅延してからしか得られないかもしれない
提案された取引を完了するためには、会社、ロジャース、ケベックのすべての当事者は、特定の政府と規制機関に特定の文書を提出し、これらの機関のいくつかの同意と承認を得なければならない。2022年5月9日、専門員は法廷に申請し、ロジャース·ショウ取引の継続の阻止を命じ、法廷が競争局の事件を審理するまで閉鎖を阻止する臨時禁止令を発表した。2022年5月30日、コミッショナーの一時禁止申請が解決され、その根拠は、ロジャーズとショウがコミッショナーとの交渉和解や法廷がこの件について裁決を下すまで、ロジャーズ-ショウの取引を継続しないことに同意したからである
無線通信法(カナダ)によれば、スペクトルライセンスの譲渡または譲渡は、任意のそのような譲渡に関連する物質条件を含むことができる大臣の承認を得る必要があるとみなされる。したがって,Freedom MobileのスペクトルライセンスをVideotronに間接的に譲渡するには部長の承認を得る必要がある.2022年10月25日、FreedomのスペクトルライセンスをVideotronに譲渡する保留申請を検討している間、部長 は、Videotronが取得した任意のスペクトルライセンスをVideotronの手に少なくとも10年間保持しなければならないと通知を出し、部長はオンタリオ州とカナダ西部の無線サービス価格がVideotronが現在ケベックで提供している価格と同等になるという彼の期待を表明した。VIDOTRONはその後,これらの条件を受け入れることを宣言した
提案取引に関連する任意の残りの重要な規制承認が得られない場合、または任意の有効な適用法が提案取引の完了を不正にする場合、提案取引は完了しないであろう
また、重要な規制承認を得る上で大きな遅延が生じ、提案された取引が完了できなくなる可能性がある。特に、ロジャーズ-ショウの取引が2022年12月31日までに完了しなかった場合(この日は、ロジャーズまたはショウの選択に応じて2023年1月31日までさらに延長することができる)、肖またはロジャーズは“手配合意”を終了することができ、この場合、ロジャーズ-ショウの取引は完了しないであろう
場合によっては競争 行くぞ(カナダ)と 無線通信 行くぞ(カナダ)未取得または任意の法律(1つまたは複数の重要な規制との承認を含む)競争 行くぞ(カナダ)発効し、これにより、ロジャース-ショウ取引の完了と鍵を取得できないことが不正 となります
Br監督審査は、当社がすべての実質的な面で手配合意下のいかなる契約や合意を履行できなかったことによるものでもなく、会社が手配合意下のいかなる契約や合意を履行できなかったためでもない。br}はロジャースが12億ドルの逆終了金額とロジャースが2021年6月30日に邵氏優先株を償還することを選択したことに関するあるコストを支払う義務があり、総金額は約1.2億ドルである。また、A類株式およびB類株式の所有者は、手配合意項目の対価を受けない(ロジャースと邵氏の取引は完了しないから)
提案取引の完了はまだ“競争法”(カナダ)と“無線通信法”(カナダ)の規制承認が必要であり、これは提案取引の完了を延期または阻止する可能性がある
2022年8月12日、ロジャース、ショー、ケベックは、競合局と長官の承認を待たなければならず、ロジャース-ショウ取引の完了に依存する自由移動をケベックの子会社Video otronに売却する株式購入合意に達した。会社brは、Freedom取引は、強力な第4の無線サービスプロバイダを作成するための最適な機会を提供し、Rogers−Shaw取引の承認を得るために専門家および大臣によって提起されたカナダの実行可能かつ持続可能な無線競争に関する懸念を効果的に解決すると考えている
競合審はロジャーズ·ショー取引に質疑の申請を行う委員の手続きを2022年11月7日に開始した。裁判所手続きを除いて、自由会社から可視周波数変調会社にスペクトルライセンスを譲渡するすべての適用事項に対する長官の承認はまだ未解決のままである
ロジャーズとショウは、コミッショナーが2022年5月に最初に法廷に提出した申請には法的根拠がないと考えているが、この信念は自由取引によって強化されるだけであり、法廷聴取または任意の関連控訴の結果は本質的に不確実であり、可能性がある:(I)ロジャーズ-ショウ取引の重大な遅延または終了をもたらす;または(Ii)ロジャース-ショウ取引の終了を阻止する。長官が自由からケベックへの譲渡に適用されるスペクトルライセンスが受信されたか、時間通りに受信されたか、または全く受信されていないことも保証されない。また、双方(必要があれば)がロジャースと邵氏の取引の外部日をさらに延長することを保証することもできない(手配合意によって定義されたように)。また、ロジャーズ-ショウ取引がbrまでに完了していない場合、ロジャースはロジャーズ-ショウ取引の買収価格に資金を提供する必要がある債務融資の大部分を強制的に償還しなければならない
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邵氏通信会社2022年年報 |
2023年12月31日。この日を超える任意の遅延閉鎖は、強制償還条項の日付 を修正するために、Rogersがそのような債務融資の再融資を要求するか、またはそのような債務所有者の別の同意を得ることを要求し、RogersがRogersが許容可能な条項または全く受け入れられない条項でそのような再融資または修正を完了することができることを保証することはできない
手配協定は場合によっては終了することができる
場合によっては、当社やロジャーズはロジャースと邵氏の取引を終了する可能性があり、この場合、ロジャースと邵氏の取引は完了しない。したがって、ロジャースと邵氏の取引が完了するまで、手配契約が当社やロジャースによって終了しないことも保証されない。ロジャーズと邵逸夫の取引が完了しなければ、邵逸夫証券の市場価格に大きなマイナス影響を与える可能性がある。また、手配合意が終了し、当社取締役会が別の合併または業務合併を求めることを決定した場合、当社取締役会がロジャーズがロジャース-邵氏取引によって支払った価格に相当するまたはそれ以上の価格を支払いたい方を見つけることができ、邵氏が発行したA類株とB類株をすべて購入することができる保証はない
提案取引を完成できなかったことは会社にマイナス影響を与える可能性があり、会社の現在と未来の運営、財務状況と将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
もし提案取引がいかなる原因で を完成できなかった場合、提案取引及び当社は大量の資源を投入して取引にリスクがあることを発表し、当社の現在の業務関係(将来及び未来の従業員、顧客、サプライヤー及びパートナーとの関係を含む)に負の影響を与え、当社の現在及び未来の業務、運営、運営結果、財務状況及び将来性に重大な悪影響を与える可能性がある。また、いかなる原因で提案取引を完成できなかったことは、邵氏証券の市場価格に重大なマイナス影響を与える可能性がある
契約または株式購入契約を締結することは、当社が無線スペクトルライセンスに関する電気通信管理局のいかなるオークションにも独立して、完全に参加できない可能性がある。提案された取引が完了しなかった場合、会社はいかなる無線スペクトルオークションにも参加できず、それに基づいてライセンスを取得することができません。これは、会社の現在と未来の運営、財務状況、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は巨額の費用を発生し、場合によっては停止費を支払う必要があるかもしれません
提案された取引が完了していなくても、会社は、法律、会計、税務、財務相談費用のような提案された取引に関連するいくつかの費用を支払わなければならない。また、ロジャースと邵氏の取引が何らかの理由で完了しなかった場合、会社はロジャーズに8億ドルの停止費を支払う必要がある可能性があり、その結果、会社の業務、財務状況、運営結果、および成長見通しおよび現在の運営に資金を提供する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
提案された取引は会社の管理層の注意力を移転し、会社がキーパーソンを引き付ける或いは維持する能力に影響を与え、あるいは会社の第三者業務関係に影響を与える可能性がある
提案された取引は、当社の経営陣の注意を当社の日常運営から移行させる可能性があります。遅延完了提案取引はこれらの中断を悪化させる可能性があり、会社の現在と将来の業務、運営、運営結果、財務状況、および将来に不利な影響を与える可能性がある。提案取引の完了には不確実性があるため、当社の高級管理者と従業員は、彼らの将来の会社における役割に関する不確実性に遭遇する可能性があり、これは、当社が提案取引を完了または終了する前に重要な管理職と人員を吸引または維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、会社は現在、業界パートナー、規制機関、顧客、およびサプライヤーを含む業務関係または将来的に業務関係がある可能性のある第三者であり、会社、ケベック/ビデオ会社またはロジャーズ社との現在または将来の関係を含む提案された取引に関する不確実性に遭遇する可能性がある。このような不確実性は、会社の現在と将来の業務、運営、運営結果、財務状況、将来性に重大かつ不利な影響を与える可能性がある
手配契約及び株式購入協定には,当社の経営業務能力に対する若干の制限が盛り込まれている
“手配協議”及び“株購入協定”によると、当社は一般的に合理的な最大限の努力を尽くして、正常な過程及び自由取引が完了する前に、ロジャース-邵氏取引或いは取引を終了する前に業務を展開しなければならない
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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は“手配契約”や“株式購入協定”に基づき,当社はいくつかの契約を遵守しなければならないが,このような契約は当社がロジャースやケベック(誰が適用するかに依存する)の事前同意なしにいくつかの行動をとることを制限し,当社にいくつかの他の行動をとることを要求する.いずれの場合も,このような契約は,当社が出現可能なビジネスチャンスを求めることを遅延または阻止したり,当社が独立エンティティとして継続する際にとるべき行動を阻止したりする可能性がある
かんじょうウイルス(新冠肺炎)
2020年3月11日に世界保健機関で大流行が確認されて以来,世界各国政府は新冠肺炎の伝播を抑制するための緊急措置を策定した。これらの措置には、国境閉鎖、旅行禁止、自ら規定された隔離期間、自己隔離、物理的·社会的距離、ワクチンパスポートと閉鎖(または輸送力の減少)企業の実施が含まれ、カナダと世界の企業に実質的な妨害をもたらし、経済環境の不確定と挑戦性を招く。世界の債務と株式資本市場への大流行の影響は、各国政府と中央銀行が経済状況を安定させるための重大な通貨と財政介入措置を取っている。ほとんどの政府介入措置は現在解除されているが、大流行が巻き返し、カナダ人の健康と安全を脅かすと、これらの介入措置は回復する可能性がある
新冠肺炎の制限が日々緩和或いは撤廃されることに伴い、マスク要求、検査要求とワクチン要求を含み、カナダ経済は年間を通じて回復を続けている。現在、新冠肺炎ワクチンの長期治療効果、及び新冠肺炎ウイルス及び潜在変種に対する政府の干与措置の有効性はまだ不明である。そのため、これらの事態発展の持続時間と重症度のいかなる推定も不確定性の影響を受けるため、新冠肺炎疫病が直接或いは間接的に会社の未来の時期の運営、財務業績と状況に重大な悪影響を与える可能性がある程度の推定も不確定性の影響を受ける
競争と技術変革
ショーは開放的で競争の激しい市場で運営されている。我々の企業は、既存または新技術を使用した規制および規制されていないエンティティおよび不正サービスからの競争に直面している。また、技術、サービスと製品の迅速な配置は、電気通信、インターネットとビデオ配信サービス間の伝統的な限界を曖昧にし、競争構造をさらに拡大した。邵逸夫はまた、規制手続きを通じて優位性を獲得する可能性のあるプラットフォームからの競争に直面する可能性がある。また、技術代替、IPネットワークの発展と最近のいくつかの規制決定により、この業界の参入ハードルは一般的に低下している。
Shawはインフラ、技術、顧客サービスへの投資と買収による競争地位の強化を求め続けているが、これらの投資が将来的にShawの市場シェアや業績を維持する保証はない。業界中の新技術の発展速度は歴史投資周期より速い可能性があり、 は現在計画されていない追加資本投資を招き、邵氏の現有資産の使用寿命を短縮する可能性がある。市場に導入された新製品やサービスは邵逸夫の既存製品とサービスに対する需要を減少させたり、邵逸夫の製品に下振れ価格圧力をかけたりする可能性がある
競争環境、傾向、リスク及び/又は業務分野特有の不確実性の以下の発展は邵逸夫及びその名声、運営及び/又は財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。それぞれの場合、競合イベント、傾向、リスク、および/または不確実性は、 が増加し続けるか、または増加し続ける可能性がある。新しいユーザーを争奪し、既存のユーザーを維持する(流失を減少させる)には、大量の販促活動が必要となる可能性があり、私たちの顧客獲得コストを増加させ、ABPU、ARPU、またはこれらのすべての指標を低減する可能性がある。我々は、競争相手が市場シェアを得るための急進的な割引やり方を含め、我々のすべての業務の競争を激化させ続ける可能性があると予想している
消費者インターネット
Shawは、住宅インターネットアクセスを提供する異なるタイプのインターネットサービスプロバイダ(従来の電話会社、無線プロバイダ、および卸売サービスを利用して異なる市場でインターネットアクセスを提供する独立インターネットサービスプロバイダを含む)と競合している。都市部では,FTTP建設の完成に伴い,従来の電話会社からの競争が激しくなっているが,農村地域では,低地球軌道(LEO)衛星技術を利用した新規参入者が追加的な接続選択を提供している。LTEおよび5 Gを含む無線技術は、固定無線サービス、および移動ホットスポットまたは係留機能を介してますます広く使用されるようになってきている。Shawはその消費者のインターネット製品を改善するために技術およびインフラに投資し続けているが、このような投資が新技術または新興技術における会社の競争地位を維持または強化するのに十分である保証はない
Shawは、より高いインターネットアクセス速度とより大きな帯域幅に対する消費者の需要は、ストリーミングビデオ、デジタルダウンロード、モノのインターネット(IoT)、リモートワーク、ビデオ連携技術、インタラクティブゲーム、仮想現実、およびクラウドベースのサービス。Shawの有線ネットワークでさらに説明されているように、Shawは、より高いインターネットアクセス速度およびより大きな帯域幅に対する消費者の予想される増加需要に対応するために、その有線ネットワークの容量および効率を拡張し続ける。しかし,ネットワーク容量への投資が期待される効果を達成し続ける保証はない
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という増加していく需要。また,新冠肺炎疫病など前例のない状況はネットワーク流量の増加と消費者行動の予測不可能性を顕著に示している
消費者ビデオ
Shaw‘s Consumer は、有線および衛星プラットフォームを介して提供されるビデオサービスを介して、他のビデオおよびオーディオ信号販売業者と競合する。私たちはまた、規制されていないOTTおよびインターネット接続を介して提供されるサービスと競争するようになっている。インターネットストリーミングビデオ品質の持続的な改善や,テレビ番組,スポーツイベント,オンライン映画の普及が進み,Shaw‘s Consumer Videoサービスの競争が増加していく.したがって、私たちの伝統的なケーブルテレビサービスとセットでは、私たちの は引き続きクリップとシェービングを体験します
消費系電話
Shawの消費者有線電話サービスにおける競争相手は、従来の電話会社、他の有線オペレータ、およびインターネットプロトコル音声(VoIP) プロバイダを含む。さらに、家庭は有線電話サービスの代わりに無線サービスにますます依存しており、これは、私たちの消費者の有線電話サービスの業務および将来性に負の影響を与える
ワイヤレス
競争の激しいカナダ無線市場では,Liberty MobileとShaw Mobileは比較的新しい加入者 であり,この市場は3つの全国的な無線事業者と地域参加者から構成されている.国内の既存の無線事業者は、Shawよりも大きく多様なスペクトルと、Shawよりも大きな運営と財務資源を持っており、市場に立っている。Liberty MobileおよびShaw Mobileは、無線サービスを継続して提供し、新しいサービスを提供することができるかどうかに依存し、他の要因に加えて、既存のスペクトルライセンスを更新し、新しいスペクトルライセンス(異なる周波数帯域で)を取得する能力を含む十分なスペクトルを継続的に取得し、配備することに依存する。Freedom MobileおよびShaw Mobileが必要なスペクトルを取得して保持できない場合、現在の無線サービスを継続して提供し、改善し、顧客が望む競争力のあるデータ速度を提供することを含む新しいサービスをタイムリーに導入することができない可能性があります。例えば、5 G技術の開発および利用には追加のスペクトルライセンスが必要である。5 G生態系は600 MHzスペクトルを含む複数の周波数帯域で動作する予定であるが,3500 MHzスペクトルは5 G移動でカバーされる主要な周波数帯域 となっている。我々は,isedなスペクトルオークション参加ルールと,直前の3800 mhz無線スペクトルオークションおよび任意の他のスペクトルオークションから除外されたため,ロジャースと3500 mhz無線スペクトルオークションに単独で参加できない
提案された取引が完了していなければ,手配プロトコル期限内に発生する取引は,Shawの無線トラフィックを競争劣勢にする
競争力のある5 Gサービスを導入したり、競争力を維持するために必要なスペクトルリソースがなければ、Freedom MobileおよびShaw Mobileがクライアントを吸引し、維持する能力は不利な影響を受ける可能性があります。さらに、必要なスペクトルを取得して保持することができないことは、ネットワーク品質に影響を与え、より高い資本支出をもたらす可能性がある。詳細については、提案取引に関連するリスクを参照してください: 提案取引が完了できなかったことは、会社に負の影響を与え、会社の現在と将来の運営、財務状況、見通しに重大な悪影響を与える可能性があります
アップル、サムスンなどの無線携帯電話サプライヤーはその事業者パートナーの無線ネットワーク品質に対して持続的な要求を維持している。彼らがそうするのは、彼らの既存のデバイスと新しいデバイスが良好に動作し続けることを確実にするためだ。もしShawがネットワーク品質(5 Gサービスの導入を含む)を維持できなければ、これらの携帯電話サプライヤーとの手配をリスクに直面させる可能性がある。これは、カナダ市場で最も人気のある携帯電話機器を提供できないため、新規ユーザーと既存ユーザーを失う可能性があるため、Shawの将来の競争能力にマイナスの影響を与える可能性がある
我々の無線部門は、いくつかの競合プラットフォームに有利な規制決定または政府政策の結果を含む、他の施設ベースまたは非インフラストラクチャベースの新規参入者または代替br技術からのますます激しい競争に直面する可能性がある。より詳細については、“政府法規と規制発展”、“電信法”、“無線通信コメント”を参照されたい
商業サービス
Shaw Business は,企業,インターネットサービスサプライヤー,他の電気通信プロバイダに高速データやビデオ転送およびインターネット接続サービスを提供する点で,他の電気通信事業者と競合している.カナダの電気通信業は競争が激しく、発展が急速で、絶えず変化している。Shaw Businessの競争相手には,従来の電話会社,競争力のあるアクセスプロバイダ,競争力のあるローカル交換事業者,インターネットサービスプロバイダ,大型エンドユーザによって建設された専用ネットワーク,その他の電気通信会社がある.また、他の国が新技術を開発し、実施することは重大な追加競争を引き起こす可能性がある。音声および統一通信サービスを提供する競争相手は、従来の電気通信会社、ディーラー、および新技術を利用してサービスを提供する市場新規参入者を含む。Shaw放送サービスはまだ競争が激しく、急速に発展し、変化している業界で競争している
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情報システム及び内部ワークフロー
会社の業務の多くの面は、様々な情報技術(IT)システムやソフトウェア、および内部業務プロセスに大きく依存している。br}Shawは、これらのシステムやプロセスを定期的に能動的に更新し、改善している。当社はすでにこれらのシステムとプロセスの故障リスクを下げる措置を取っているが、これらのシステム、プロセス或いは変更計画の潜在的な故障或いは欠陥が邵逸夫及びその名声及び邵逸夫の運営及び/或いは財務業績に重大な悪影響を与えないことを保証することはできない
買収、処分、業務合併、新サービスの開発と発売には通常、大量の統合とシステム開発が必要です。br社が直面しているリスクは、提案されたITシステムやプロセス変更計画が予算や時間通りに成功しないことです。会社のシステム複雑性の増加に伴い、システム安定性と可用性は影響を受ける可能性がある 。適切なITシステムを実施し、維持できなかったことは、邵逸夫の名声、運営および/または財務業績に負の影響を与える可能性がある
ネットワークセキュリティリスク
ネットワーク攻撃の性質はより頻繁かつ複雑になり続けており,最近ではグローバル電気通信攻撃 が増加している.Shawのシステムおよびネットワークアーキテクチャは設計および実行時に安全であるにもかかわらず、不正な第三者がこれらのシステムまたはそのネットワークにアクセスするリスクを受けやすい。これは、ShawのサービスまたはShaw技術システムまたはソフトウェアにおける重要な機能が利用できない、中断または損失、敏感な会社、顧客または個人情報の不正開示、破損または損失、訴訟、調査、罰金、およびプライバシーおよび情報セキュリティ法律に準拠できなかった責任、詐欺の増加、ネットワークセキュリティ保護コストの増加、およびより高い保険料を含む多くの不利な結果をもたらす可能性がある。私たちの顧客、サプライヤー、第三者サービスプロバイダ、従業員、ビジネスパートナーの行為のため、Shawも悪意でも非悪意でも情報セキュリティの脅威に直面している。私たちの保険は私たちのすべての関連費用と損失を完全に清算するのに十分ではないか、あるいは十分ではないかもしれません
メディアや他の利害関係者の関心が増加し、重要な資源が取引統合などの計画に重点を置いていることが感知されているため、重大な保留取引(例えば、提案取引)を受けた会社は、ネットワーク攻撃の目標(同業者に対して)になる可能性が高い。br}Shawは、追加措置と統合活動の全面的な審査、年間強制従業員訓練、意識によってこれらのリスクを低減することを約束している
私たちのネットワークが直面している外部脅威は絶えず変化しており、Shawがそのネットワークを将来的にショーとその名声およびShawの運営および/または財務業績に重大な悪影響を与える可能性のあるすべての脅威から守ることができる保証はない
プライバシー.プライバシー
日常商業活動の一部として、邵逸夫は適用法律に従って個人情報を収集·管理している。プライバシーリスクを最小限に抑えるために、Shawは新しい計画やサプライヤー選択プロセスに対してプライバシー影響評価(PIA)と脅威リスク脆弱性評価(TRVA)を行い、私たちは定期的にShawのすべての従業員に対してプライバシー訓練を行っている。これらのやり方があるにもかかわらず、プライバシー脅威は急速に発展しており、会社は従業員や顧客データや個人情報が漏洩または漏洩するリスクに直面しており、これはShawとその名声に大きな悪影響を与える可能性があり、Shawの運営および/または財務業績も同様である。上記の提案取引によるネットワーク攻撃リスクの上昇に加えて,提案取引によるプライバシー漏洩や被害のリスクが高くなる可能性がある.同社はまた、連邦および/または省レベルの法律や法規を遵守しないため、監督管理処罰と法律クレームに直面する可能性がある。詳細については、政府法規と規制発展、プライバシーと反迷惑メール立法、プライバシー立法を参照されたい
規制の影響
“政府法規と規制発展”で議論されているように、私たちカナダの大部分の商業活動は、(I)政府立法、(Ii)異なる政府部門および規制機関によって管理される法規および政策、特にIed、カナダ遺産およびCRTC、および(Iii)Iedおよび/またはCRTCによって適用されるライセンス条件を受けている。Shawの運営、財務結果、および将来の見通しは、裁判所、政府または規制機関、特にCRTC、カナダ遺産、競争局、著作権局のこれらの許可条件に含まれる既存の法律、法規、および要求に対する解釈が変化することを含む法律、法規、政策および許可条件の変化の影響を受ける。これらの変化は、許可およびライセンス継続、スペクトル保有量、製品およびサービス、運営、競争、番組転送および送信条項、戦略取引、インフラアクセス、ならびに新たなまたは増加した費用またはコストの可能性に関連し、これらの変化に影響を与える可能性がある。規制制度のこれらのすべての変化は、会社とその運営、名声、投資能力、競争能力、および会社の財務業績および/または将来の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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供給者と第三者サービス提供者への依存
Shawは他の電気通信事業者と特定の公共事業会社に接続または依存して事業を展開する。これらの供給者が提供するサービスの任意の中断は、労働ストとその他の仕事中断、破産、部品調達挑戦、技術困難或いはその他これらの事業者或いは公共事業会社の業務運営に影響を与える事件を含み、すべて邵逸夫の運営能力に影響を与える可能性があるため、邵逸夫及びその名声及び邵逸夫の運営及び/又は財務業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病とロシア/ウクライナ衝突brはすでに邵逸夫が業務を展開するサプライチェーンを含む全世界のサプライチェーンに破壊をもたらし続ける
同社はある重要なサプライヤーからその顧客のオフィス場所、資本設備と資本建設及び一部のサービスを調達し、ネットワーク、ビデオ配信とIT機能を含む。当社には多くのこのような調達の代替源があるが、主要サプライヤー(または主要サプライヤー1社がいかなる理由でもそのような製品やサービスを提供できない)を失うことは、既存の製品やサービスを代替するための追加の資本支出を必要とする可能性があり、これは会社の運営能力に悪影響を及ぼす可能性があるため、Shaw、その名声、運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また,顧客の構内やネットワーク機器を取得する能力は,コンポーネントや電子製品の供給状況の影響を受ける.これらの材料の不足、例えばグローバルシリコン(マイクロプロセッサ)、あるいは物流/輸送問題、例えば新冠肺炎の大流行に加えてロシア/ウクライナ衝突による影響は、邵逸夫或いはその運営に実質的な悪影響を与える可能性もある
流行しているモバイルデバイス供給者の数は限られており、会社は既存のモバイルデバイス供給契約を維持できない可能性があり、および/または商業的に合理的な条項で新しいデバイスを供給する契約を維持できない可能性がある
Shawはコンカスター、シスコMeraki、ノキアなどのサービスプロバイダとパートナーシップを構築することで、世界規模の計画に参加することができる。会社がこのような協力関係への参加を中止したり,Shawとそのパートナーの技術路線図が分かれたりして,異なる戦略的方法を招くリスクがある.この違いは、資本要求がより高く、新製品とサービスの開発時間が延長され、Shawが発売した新製品とサービスの不振を招く可能性がある
在庫品
私どもの無線部門の在庫には新しい設備が頻繁に発売されるため通常製品のライフサイクルが短い設備が含まれています。製品需要に応じて在庫レベルを有効に管理できなかったことは、在庫時代遅れのリスクを増加させる可能性があり、Shawの運営および/または財務業績に負の影響を与える可能性がある
アップル、サムスンなどの無線携帯電話サプライヤーはその事業者パートナーの無線ネットワーク品質に対して持続的な要求を維持している。彼らがそうするのは、彼らの既存のデバイスと新しいデバイスが良好に動作し続けることを確実にするためだ。もしShawがネットワーク品質(5 Gサービスの導入を含む)を維持できなければ、これらの携帯電話サプライヤーとの手配をリスクに直面させる可能性がある。これは、カナダ市場で最も人気のある携帯電話機器を提供できないため、新規ユーザーと既存ユーザーを失う可能性があるため、Shawの将来の競争能力にマイナスの影響を与える可能性がある
他の無線サービスプロバイダと同様に、Shawは、Freedom MobileまたはShaw Mobileと定期的な契約を締結するために、ユーザ機器のコストを補助する。ショーはまた、ある設備供給者に各設備の最低補助金を提供することを約束した。Shawは顧客契約期間内に補助金コストを回収できない可能性があり、これは私たちの業務、br運営、あるいは財務結果にマイナス影響を与える可能性があります
ネットワーク障害
邵逸夫の業務は有線または無線ネットワーク障害によって中断される可能性があり、それ自身または第三者ネットワークを含む。このようなネットワーク故障は、火災、自然災害、停電、ネットワーク攻撃、人為的エラー、設備故障、戦争或いはテロ行為、物理気候変化の影響、及びその他の邵逸夫の制御範囲を超える可能性のある事件によって引き起こされる可能性がある。近年、私たちは、森林火災(2021年と2022年の夏にエバータ州とブリティッシュコロンビア州で発生した火災を含む)や洪水などの悪天候事件の数の増加を見ており、これらの事件は私たちのネットワークに影響を与えている。同社は悪天候がそのネットワークに与える影響を軽減する措置を講じている。これらの努力にもかかわらず、同社の有線·無線ネットワークはより大きな破損リスクに直面している
保険料コストは故障リスクに対して経済的ではないため、Shawはその光ファイバ+ネットワークでその工場(地下および空中インフラ)に自己保険を提供する。いずれの事故による有線や無線ネットワークの破損も地理的領域によって制限される可能性があり,それによる業務中断や経済的損失も限られるであろう.また,ケーブルテレビについて
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バックボーン光ファイバネットワークの多くと混合光ファイバ同軸ケーブルやHFCアクセスネットワークの大部分が地下に位置しているため,損失リスクが低下することが予想される
Shawは、物理および情報技術セキュリティ、冗長性、および持続的な維持、および私たちのネットワークデバイスおよびデータセンターのための保険を含む一連の措置によって、その有線および無線ネットワークを保護する。従来,同社は重大なコストやサービス中断なしに,自然災害によるネットワーク破損からの回復に成功していた.このリスクをさらに緩和するために、Shawはブリティッシュコロンビア州および他の省にまたがる複数の新しい多様な光ファイバ線路の建設を完了しようとしている。また,火災や風害が発生しやすい地域における我々の光ファイバインフラの弾力性をさらに向上させるために,空中建築ではなく地下建築に可能な限り施工を移行している。新たなルートや地下建築,およびキーインフラサイトの弾力性を向上させるための継続的な投資と,ハブサイトを完全に失った場合からの迅速な回復を可能にするためにラウンドハブを構築し,Shawのバックボーンネットワークの弾力性を向上させ続ける
Shawは有線および無線ネットワーク障害のリスクを低減するためにbrステップを取ったが、障害は依然として発生する可能性があり、このような障害は顧客サービスおよび関係レベルに負の影響を与える可能性があり、それによってShawおよびその名声および運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
新冠肺炎疫病の影響により、邵逸夫のネットワークはまた思わぬ容量圧力に遭遇する可能性があり、これはネットワーク性能と会社がサービスを提供する能力に負の影響を与える可能性がある。ネットワーク利用可能性、速度および一貫性に対する負の影響は、Shawおよびその名声、ならびにShawの運営および/または財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
お客様体験
Shawの顧客忠誠度、保留率、およびShawを推薦する可能性は、私たちが彼らの予想以上のシームレスな接続体験を提供できるかどうかにかかっている。顧客の需要を満たすために、同社はその有線運営の多くの方面に対して現代化改造を行い、いくつかのセルフサービス式相互作用をデジタルプラットフォームに移し、同時に顧客の接触点に対する専門的な設置と対面技術支援を維持し、それによって全体の満足度を高めることを含む現在の顧客により良いサービスを提供する。同社は引き続き手動プロセスを簡略化し、顧客の全体的な接続体験を改善し、日常の仕事私たちの従業員に運営を提供します
複数の技術プラットフォーム、課金システム、販売ルート、マーケティングデータベース、および異なるレート計画、br}販売促進と製品供給を使用するため、私たちの運営の複雑さは会社の利益を制限する可能性があります
は、市場の変化に迅速に応答し、請求書、サービス、または他のエラーを引き起こすことができ、顧客満足度および保留率に悪影響を及ぼす可能性があります。良質な製品/サービスおよび顧客サービスを通じて顧客関係を維持および拡張できなかったことは、当社の業務、財務状況、名声および/または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
Shawはデータ分析ツールを使って顧客を細分化し、私たちが顧客に提供する製品を改善し、会社の意思決定を支援します。これらのツールの背後のデータが悪い場合や,我々の分析ツールの設計が不適切であれば,我々のクライアントの需要や需要を効率的に予測できない可能性がある.このような危険な達成は私たちの業務および/または名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない
衛星.衛星
ShawはTelesatが持つ3つの衛星(Anik F 2,Anik F 3,Anik G 1)を利用して我々の消費者部門に衛星サービスを提供する.同社は、事業を展開するために必要なリピータの総数を毎年減少させるために衛星通信を最適化し続けている。 Telesatは、Anik F 2上の4つのプロペラのうちの2つのステーション保持のための異常を開示している。可能な緩和策を集団調査すると同時に、Shawは、会社が配信するすべてのビデオおよびオーディオ信号 をAnik G 1に移動させる計画を加速させようと試みる。これは、顧客サービスと顧客関係、および会社の名声、運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
当社は、Telesatとの手配によって得られる利益に対してコストが経済原則に合わないと考えているため、Anik F 2、Anik F 3およびAnik G 1上のリピータに何の保険も提供していない。当社が衛星の建設を容易にするためにリピータ容量を前払いする担保として,当社はリピータ容量およびTelesatが保険損失イベントについて回収した任意の関連保険収益に対して担保権益を持っている
当社は、当社がリピータおよび/または衛星障害のリスクと比較して保険料コストが経済的ではないと信じているので、衛星上の1つまたは複数のリピータの使用による損害を保証するために、業務中断保険を維持していない。大部分のリピータ容量は会社が保護していない奪ってはいけない基礎です。衛星が故障した場合、容量の増加に伴いサービスが回復する。別の衛星上で衛星サービスを再開するには、受信皿を再配置または再配置するクライアントが必要となる場合があり、そのビデオ受信機またはクライアントをアップグレードするにはより大きな皿が必要となる可能性がある。Anik G 1衛星は、全チャネルサービス (リピータおよび利用可能部品)が拡張されたKu帯域からKu帯域に切り替えられることを可能にし、それにより、故障した全チャネルサービス を回復するために、会社に限られた バックアップを提供する切替機能を有する
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Anik F 2または必要に応じて全体のKu帯域容量を増加させる.同社は、切替機能を有効にするために、107.3軌道 位置のKuバンドの有限アクセス権限を予約しており、具体的には可用性に応じている
Telesatは2022年8月5日、Anik F 2衛星に設備異常が発生し、解決策が失敗したことを公開した。したがって,Telesatは現在Anik F 2でサポートされているAnik F 2サービスが早くても2022年12月に悪影響を受けると予想している.Telesatは、Anik F 2クライアントのための解決策を見つけ、サービス連続性を最大限に提供するために、潜在的な緩和策を検討していることを示している。当社は現在,Anik F 2に関する潜在的なサービス影響 に新たに出現する運営異常やとりうる措置を全面的に調査し,直接世帯や輸送顧客への影響をできるだけ少なくしている。Anik F 2、Anik F 3、またはAnik G 1の衛星故障は、顧客サービスレベルおよび顧客関係に負の影響を与える可能性があり、Shawおよびその名声およびShawの運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
新規参入者はLEO衛星技術を利用して農村地域でインターネット接続を提供し,Shaw Directクライアントの加入者傾向を低下させる可能性がある
経済状況
カナダ経済は世界金融·株式市場の不確定性および国家および/または世界経済成長の減速の影響を受けている。経済状況の変化は、高金利とインフレを含み、私たちの地域で異なる可能性があり、brは自由に支配可能な消費者と企業支出に影響を与える可能性があり、それによって邵逸夫製品に対する需要の増加または減少を招く可能性がある。現在或いは未来に国内或いは国際経済状況の変動或いは経済成長の減速による事件は邵逸夫及びその運営及び/又は財務業績に重大な悪影響を与える可能性がある。新冠肺炎の疫病と高インフレ率は経済成長率の不確定性と変動性を悪化させた
プログラミング費用
ビデオ番組の支出は依然として私たちの最も重要な運営支出の中の一つだ。費用は特にスポーツ番組の側面で増加し続けるかもしれない。さらに、私たちが番組を増加させたり、既存の番組をより多くの加入者に配信するにつれて、番組料金も増加する。追加サービスを販売すること、または加入者レートを向上させることによって、これらのコスト増加の影響を低減することに成功したが、これは、Shaw、その運営、および/またはその財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ローミングプロトコル
Shawおよび/またはその完全子会社は、全国および世界でのカバー範囲を拡大するために、カナダおよび世界各地の複数の事業者とローミング協定を締結している。会社がそれぞれの既存の条項または商業的に合理的な条項に従ってこれらのローミングプロトコルを更新または代替することができない場合、会社は競争劣勢にある可能性があり、これは、その無線トラフィックを運営する能力およびその名声および顧客体験に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、会社が許容可能なコスト でこれらのローミングプロトコルをタイムリーに更新または置換することができない場合、そのコスト構造は大幅に増加する可能性があり、それにより、そのトラフィック、将来性、収入、財務状態、および無線トラフィックの業績に悪影響を及ぼす可能性がある
CRTC規制は、既存の3つの国の無線オペレータが、Shawおよび他の施設ベースの無線競合相手に国内卸売ローミングサービスを提供することを規定されたレートで要求する。卸売ローミング政策に規定されている料率または他の条項の変化は、会社の無線財務業績、成長見通し、および運営柔軟性にマイナス影響を与える可能性がある。より詳細については、“政府規約と規制開発法”“電気通信法”“CRTC無線コメント”を参照されたい
人材管理と後任計画
邵逸夫の成功は私たち幹部の留任と持続表現に大きく依存している。これらの実行幹事の多くは,その専門知識の分野で独自の資質を持っているため,中短期で彼らのサービスを交換することは困難である.肝心な役割を担当するいかなる肝心な幹部及び/或いは従業員のサービスを失って、或いは生産性と敬業精神に富んだ従業員を吸引、発展、激励と維持するために設計したプロセスは不十分であり、すべて邵逸夫の運営と/或いは財務業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。このようなリスクを低減するために、会社の全面的な給与計画は、経営陣の興味を私たちの業務目標と業績と一致させることで、幹部チームと肝心な従業員を誘致、維持、激励、奨励することを目的としている
また、ロジャーズ-邵氏取引において、会社は高級指導チームのメンバーおよび主要なbr従業員に留用報酬を提供し、手配に関連する協力と適切な激励と従業員の利益の調整を確保し、“手配協定”の調印とロジャース-邵氏取引の完了間の移行期間中に彼らを維持し、ロジャース-邵氏取引のために必要な追加の仕事を補償した(彼らが毎日会社のためにしているフルタイムの仕事を除いて
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基準).いかなるこのような留任計画/計画が引き続き私たちの肝心な従業員を激励し、維持することは保証されず、これはShaw、そのbrの運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
労資関係
2022年8月31日現在、集団交渉協定によると、約5%の従業員が労働組合代表となっている。会社は積極的な労使関係を維持しようと努力しているが、現在または未来の労使紛争、労働組合代表、または集団交渉合意の更新に関する交渉結果を予測することもできないし、現在または未来の交渉結果が出る前に、将来の停止、ストライキ、br、または他の形態の労働者抗議を避けることもできない。長時間の停止、ストライキ、または他の形態の労働者抗議は、私たちの業務、運営、そして名声に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。もし会社がストライキや他の形の労働者抗議が起きていなければ、労使交渉の結果は私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、報酬や福祉コストを制御するための短期調整を行う能力は、このような集団交渉合意条項によって制限される可能性がある。すべてのリーダーと従業員を支援するために、障害物の除去に耳を傾け、ニーズや懸念にリアルタイムで対応していきます。また、変化をどのように管理し、積極的な従業員参加度や関係を維持するかに関する支援をリーダーに提供していきたい
気候変動
気候変化のリスクは邵逸夫の重要な考慮要素である。これらのリスクは,オブジェクトリスクと過渡リスク の2つの主なタイプに分類され,以下ではこれについてより詳細に述べる
人身リスク
気候関連財務開示作業チームの提案によると、気候変動は、自然災害および天気に関連する事件の深刻性、持続時間、および頻度を増加させる可能性があることを認識している。これらは逆に私たちの業務に否定的な影響を与える可能性があり、これは、私たちのネットワーク、ITシステム、デバイス、および他のbrインフラを保護、テスト、保守、修理、交換する必要があるかもしれません。例えば:
| 気温上昇は私たちのネットワーク、ITシステム、設備、および他のインフラに影響を与える可能性があり、追加の冷却設備を設置する必要があるかもしれない |
| 急性リスク(例えば、氷嵐、極端な降水、洪水、火災、ハリケーン、竜巻、津波)、慢性リスク(例えば、海面上昇)は、私たちの施設やネットワーク、設備、および他のインフラを影響または破壊し、私たち従業員の安全な仕事の能力に影響を与える可能性がある。これらの影響は私たちの保険を増やすかもしれません |
関連費用は私たちが製品やサービスを提供する能力に影響を与えます |
| 気候変動が私たちの主要サプライヤーに与える影響は彼らが私たちに必要な製品とサービスを提供する能力に悪影響を及ぼすかもしれない |
このような事件の発生は、私たちの運営および/または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また,気候変動に関連する自然災害により深刻度および/または頻度が増加する可能性があるネットワーク障害リスクを参照されたい
私たちのネットワーク設備とデータセンターを除いて、私たちは光ファイバ+ネットワークに自己保険を提供しているため、私たちの光ファイバ+ネットワークに影響を与える自然災害による損失に対して、私たちの保険カバー範囲は限られています。より詳細については、上記のネットワーク障害を参照してください
我々はすでに業務連続/回復計画および災害復旧計画および戦略を策定しているが、私たちの任意の気候変動緩和および適応努力(対応戦略および業務連続性合意を含む)の失敗は、私たちの業務に影響を与える可能性があり、私たちの運営を中断し、私たちの施設やインフラを破壊し、その中で私たちの運営とサービスのコミュニティに影響を与える可能性があり、これは、Shawとその名声およびその運営、将来性および/または財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
転換のリスク
変化する大衆の関心と政府の規制と政策を通じて、気候変動はより多くの関心を集めている
| 政策と法律リスク:私たちが運営する多くの方面は絶えず変化し、日々厳しくなっている連邦、省と地方環境、健康と安全法律法規の制約を受けている。これらの法律法規は燃料貯蔵,回収,リサイクルなどの事項に対して要求されている ライフサイクルが終わる電子製品,温室効果ガス排出,環境中への物質放出,この放出に関する是正と救済行動,物質の適切な処理,管理,処分。これらの変化する考慮事項とより厳しい法律法規はコンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、これは実質的である可能性がある。例えば、私たちは既存の製品やサービスをより低排出オプションで代替し、追加の資本支出を生成することを要求されるかもしれない。炭素税及び/又は炭素排出限度額や貿易計画による燃料やエネルギー価格の上昇により、会社の運営コストも増加する可能性がある |
| 評判リスク:変化する環境問題や期待に認識して十分に対応できなかったり、環境法律法規を遵守できなかったりすると、罰金、新しい規制義務および関連コスト、または私たちの名声やブランドに損害を与える可能性があり、いずれも私たちの運営および/または財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある |
54 |
邵氏通信会社2022年年報 |
ShawのESG報告書は、Shawの目標および行動を含む、利害関係者(すなわち、顧客、従業員、投資家、サプライチェーンパートナー、および規制機関) に我々のESG計画の概要を提供する。ShawのESGレポートは、以下のサイトで見つけることができます: https://www.shawa.ca/Corporation/Environmental-Social-管理所です
ESGプロジェクトの発展の一部として,気候に関する考慮を我々のガバナンスとリスク管理実践に組み込む
金利·為替レートと資本市場
邵逸夫はその中にいる日常の仕事運営:
(a) | 金利:邵逸夫の業務は資本集約型業務に属するため、会社はその資本構造の中で長期融資 を広く採用している。この構造の主要な構成要素は、銀行施設と公開市場で発行された様々なカナダ額面優先手形と異なる期限の債券を含む。これらは、連結財務諸表付記13により包括的な説明がある |
銀行負債と短期借入金の利息は変動金利に基づいており、優先手形はいずれも固定金利の債務である。必要ならショーは信用を使って日常の仕事 を運営し,市場状況に応じて定期的に公開市場債券発行により銀行ローンを固定金利ツールに変換する
(b) | 資本市場:Shawはその運営を支援するために資本市場に持続的に入る必要があるか、または必要かもしれない。市場金利または貸借実践の重大な変化、またはShaw信用格付けの変化を含む資本市場状況の変化は、短期または長期債務を調達または再融資する能力に悪影響を及ぼす可能性があるため、Shaw、その運営および/またはその財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある |
Shawは固定金利と変動金利債務の組み合わせを維持することで変動金利への開放を管理している。会社の無担保信用手配と売掛金証券化計画の利息は変動金利に基づいているが、優先手形はすべて固定金利債務である。
2022年8月31日現在、邵逸夫のすべての合併長期債務はほとんど金利で固定されている
当社も派生ツール契約を締結することができ、主に長期契約であり、外貨と金利リスクを低減する。これらのリスクをヘッジや他に管理する努力は、Shawのリスクを低減することを目的としているが、このような取引の固有の性質やリスクにより、これらの活動は損失を招く可能性がある。例えば、Shawがその変動金利をヘッジすると
リスク開放は,金利低下時に得られる可能性のあるメリットを放棄し,契約した取引相手に関する信用リスクの影響を受ける可能性がある.デリバティブ協定での取引相手の違約リスクを最小限に抑えるために、ショーはそのデリバティブ取引相手の信用を評価した。派生金融商品の政策及び使用に関する更なる資料は、総合財務諸表付記2及び付記30に記載されている
訴訟を起こす
邵氏及びその付属会社はその正常な業務過程と業務運営中に発生した訴訟事項に関連している。管理層は当該等の事項の結果が当社に重大な悪影響を与えないことを期待しているが、当該等の件又は後日出現した他の法律事項が邵逸夫及びその名声及び 邵逸夫の運営及び/又は財務業績に重大な悪影響を与えないことを保証することはできない
ショーは上場企業で、株はトロントとニューヨーク証券取引所で取引されている。したがって、カナダおよび米国証券法によれば、会社は、その開示文書および/または口頭声明における会社の虚偽陳述によって民事責任を負う可能性がある
競争法廷公聴会のさらなる詳細については、提案取引に関連する提案取引およびリスクを参照してください。公聴会は2022年11月7日に開始され、最大5週間継続する予定です
法律と道徳的コンプライアンス
Shawは、従業員、高級管理者、取締役会、請負業者、サプライヤー、および他の業務パートナーが、私たちが運営するすべての司法管轄区域内で、賄賂、反腐敗、および反マネーロンダリングの法律および法規を含む、適用される法律および道徳基準を遵守することを期待し、依存しています。Shawの従業員、高級管理者、取締役会、請負業者、サプライヤーおよび他の業務パートナーが適用される法律法規を遵守しない場合、会社の政策または契約義務は、意図的または意図的であっても、会社を訴訟に直面させる可能性があり、損害、処罰および罰金に直面する可能性があり、または契約入札資格を取り消される可能性があり、これは、Shawおよびその名声およびその運営、将来性および/または財務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
税金.税金
邵逸夫の業務は各種税法、税法の変更と新税法、法規及びその解釈の通過の制約を受けており、これは邵逸夫に不利な税務結果をもたらす可能性がある
ショーは以下の情報に基づいてすべての所得税と商品税のために十分な準備をしていると思っていますが
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
55 |
現在,税収の計算や適用性は,税収規制を説明する際に大きな判断を下す必要がある場合が多い。また、Shawの税務申告は政府監査を受けなければならず、これは当期と繰延所得税資産や負債、その他の負債の金額に大きな変化をもたらす可能性があり、場合によっては利息評価と罰金を招く可能性がある
無線周波数放射に関連するといわれる健康リスクへの関心
無線周波数放射に関するいわゆる健康リスクの懸念は,我々の無線部門やShaw Go WiFi運営に悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかの研究では、いくつかの無線デバイスおよびセルラーサイトの無線周波数送信は、様々な健康問題と、または補聴器およびペースメーカーを含む電子医療デバイスとの間に関連が存在する可能性があると主張している。当社は適用されるすべての法律と法規を遵守します。さらに、会社は、すべての適用可能な法規およびセキュリティ要件を満たすか、または超えるために、無線ネットワークデバイスおよびクライアント装置のプロバイダに依存する。法的規制を遵守した場合,無線周波数放射への曝露が有害な影響を及ぼすという確証はない。無線周波数放射に関する他の研究が行われており、私たちは結果を決定することができず、これは、追加的またはより厳しい規制または潜在的な訴訟への曝露をもたらす可能性がある
買収·処分その他の戦略取引
ショーは、その既存のビジネスを拡張するために、またはShawが現在運営していない業界に進出し、コア製品に集中し、または他の戦略的取引を達成するために時々買収を行うかもしれない。このような買収、処置及び/或いは戦略取引は期待利益を実現できず、意外なコストを招き、職務調査プログラムを通じて発見できなかった意外な負債及び/或いは邵氏が合併或いは統合買収しにくいかもしれない業務を招く可能性があり、上述のいかなる事項も邵氏及びその運営及び/或いは財務業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。手配プロトコル及び株購入プロトコルの条項に基づいて、Rogers-Shaw取引或いはFreedom取引を完了し、或いは手配プロトコル或いは株購入プロトコルを終了する前に、当社はRogers或いはQuebecorの同意なしにいくつかの買収、処置又はその他の戦略取引を行うことを制限しなければならないbr}条約に規定されている。より詳細を知るためには、2021年3月15日と2021年4月23日にそれぞれ提出された手配プロトコルと管理情報通知、および2021年6月20日と2022年8月19日に提出された重大な変更報告書と株式購入プロトコルを参照してください。それぞれwww.sedar.comにあるShaw SEDAR プロファイルとwww.sedar.comにあるEdgaプロファイルを参照してくださいWww.sec.gov/edgar.shtml
配当金の支払いは保証されない
Shaw社は現在毎月普通配当金を支払い、金額は取締役会が四半期ごとに承認している。長期的に見ると、Shawは、その自由キャッシュフローから配当金を支払い続けると予想されるが、貸借対照表上の現金および/またはクレジットスケジュールは、時々配当金のための資金を提供するために使用される可能性がある。邵逸夫は定期的に配当金を派遣しようとしているが、配当金を派遣することは保証されていない。実際の結果は予想と大きく異なる可能性があるため、当社が引き続き現在のレベルで普通配当金を派遣することを保証することはできない。基準を満たさなければならない法定支払能力および流動性テストに加えて、違約イベントが発生した場合、または違約イベントがその信用手配の下で(配当金の発表および支払いのため)、会社は配当金を発表および支払いすることができないだろう
ロジャーズと締結した手配合意の条項によると、当社はロジャーズの同意なしにロジャース-邵氏取引を完了する前に配当金額を増加させる能力が制限されている
持株会社構造
邵逸夫のほとんどの業務活動はその付属会社が経営している。持ち株会社として、私たちの財務義務を履行する能力は、主に私たちの子会社から受け取った会社間前払い、管理費、現金配当金、その他の支払いの利息及び元本、並びに会社が株式及び債務所を発行することで調達した収益、及び資産売却によって得られた収益に依存する。邵氏付属会社はShawに配当金と融資、立て替え金及びその他の金を支払うことは法律或いは契約の制限を受ける可能性があり、同などの付属会社の利益によって決定され、そして各種の業務及びその他の考慮要素の影響を受ける
会社への制御
当社の投票権は当社とその付属会社が保有しています。2022年11月29日、SFLT及びその付属会社は17,662,400株のA類株式を直接或いは間接的に保有或いは制御或いは指示し、すでに発行及び発行されたA類株式の約79%を占め、故邵逸夫及びCarol Shawの子孫に幸福をもたらした。Sflt の唯一の受託者は個人会社であり、2022年11月29日までのBradley S.Shawとその家族の他の4人のメンバーと、2人の独立取締役を含む7人の取締役からなる取締役会が制御されている
A種類株はどんな場合でも投票する権利がある唯一の株式だ。したがって,sfltとその子会社は自社取締役会の多数のメンバーを選挙し,当社A類株採決の事項を提出する投票権を制御することができる
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邵氏通信会社2022年年報 |
四半期業績概要
以下は、同社の2022年度および2021年度の総合財務業績および選定された重要業績駆動要因の四半期概要である
(百万カナダドル、1株を除く) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
1,356 | 1,346 | 1,359 | 1,387 | 1,377 | 1,375 | 1,387 | 1,370 | ||||||||||||||||||||||||
調整後EBITDA(1) |
624 | 644 | 632 | 634 | 614 | 642 | 637 | 607 | ||||||||||||||||||||||||
再構成コスト |
| | | | | (1 | ) | (1 | ) | (12 | ) | |||||||||||||||||||||
償却する |
(318 | ) | (304 | ) | (305 | ) | (300 | ) | (310 | ) | (300 | ) | (303 | ) | (306 | ) | ||||||||||||||||
融資コストの償却 |
(1 | ) | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | |||||||||||||||||||
利子支出 |
(64 | ) | (66 | ) | (65 | ) | (65 | ) | (67 | ) | (31 | ) | (67 | ) | (66 | ) | ||||||||||||||||
その他の収入(費用) |
(10 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (21 | ) | 26 | (1 | ) | |||||||||||||||||
所得税 |
(62 | ) | (67 | ) | (61 | ) | (67 | ) | 21 | 66 | (75 | ) | (58 | ) | ||||||||||||||||||
純収入(2) |
169 | 203 | 196 | 196 | 252 | 354 | 217 | 163 | ||||||||||||||||||||||||
1株当たりの収益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 |
0.34 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.50 | 0.71 | 0.43 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||
薄めにする |
0.33 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.50 | 0.70 | 0.43 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||
その他の情報 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
418 | 564 | 487 | 362 | 590 | 560 | 473 | 300 | ||||||||||||||||||||||||
持続的な運営からの資金の流れ |
487 | 518 | 496 | 491 | 514 | 708 | 539 | 488 | ||||||||||||||||||||||||
自由キャッシュフロー(1) |
70 | 246 | 248 | 255 | 227 | 337 | 228 | 181 | ||||||||||||||||||||||||
資本支出と設備コスト |
340 | 265 | 249 | 229 | 292 | 232 | 249 | 233 | ||||||||||||||||||||||||
(1) | これらの非GAAP財務指標のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要素 を参照してください |
(2) | 株式株主と非持株株主は純収益を占めなければならない。 |
F22 Q4 VS F22 Q3 |
2022年度第3四半期と比較して、2022年度第4四半期の純収益が3400万ドル(br}減少したのは、主に調整後のEBITDAが2000万ドル減少し、償却が1400万ドル増加し、その他の費用が800万ドル増加したためであり、これは主に提案取引に関する取引コストが増加したが、所得税が500万ドル減少し、利息支出が200万ドル減少し、融資コスト償却が100万ドル減少した部分によって相殺されたためである。
| |
F22 Q3 VS F22 Q2 |
2022年度第2四半期と比較して、2022年度第3四半期の純収入は700万ドル増加し、調整後のEBITDAは1200万ドル増加したが、利息支出は100万ドル増加し、所得税は600万ドル増加し、これらはすべて第3四半期に増加した。
| |
F22 Q2 VS F22 Q1 |
2022年度第2四半期に純収入が2022年度第1四半期と横ばいになったのは、主に所得税が600万ドル減少し、調整後のEBITDAが200万ドル減少したが、この部分は償却により500万ドル増加し、ロジャース-ショウ取引関連コストが100万ドル増加したことで相殺された。 はすべて第2四半期にあった。
| |
F22 Q1 VS F21 Q4 |
2021年度第4四半期と比較して、2022年度第1四半期の純収入が5600万ドル減少したのは、主に第1四半期の税収が8800万ドル増加したためであり、これは、第4四半期以前に確認されていなかった税収損失に関する税収割引が確認され、調整後EBITDAが2000万ドル増加し、償却費用が1000万ドル減少したことで相殺され、これらはすべて第1四半期にあったからである。
| |
F21 Q4 VS F21 Q3 |
2021年度第4四半期には2021年度第3四半期と比較して、純収益が1.02億ドル減少した主な原因は、第4四半期の利息支出が3600万ドル増加し、今期の税収が1.26億ドル増加したことであり、これは、不確定税収頭寸負債の改訂により、これらの費用が第3四半期にそれぞれ3500万ドルと1.25億ドル減少し、調整後EBITDAが2800万ドル減少し、主に以前に確認されていなかった税収損失に関する税収br収益と主にロジャース-ショウ取引関連コストの低下による他の費用1500万ドルの減少が部分的に相殺されたためである。第4四半期です
|
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
57 |
F21 Q3 VS F21 Q2 |
2021年度第3四半期に、純収入は2021年度第2四半期より1.37億ドル増加し、主な原因は当期所得税支出が1.31億ドル減少し、利息支出が3600万ドル減少したためであり、これは主に不確定税収頭寸の負債を改訂し、この2つの負債がそれぞれ1.25億ドルと3500万ドル減少し、繰延税金が900万ドル減少し、調整後のEBITDAが500万ドル増加したが、ロジャーズ-ショウ取引関連相談、法律、財務、財務、および調整されたEBITDAによって増加したためである。そして第2四半期に記録された2700万ドルの公正価値収益が個人投資に与える影響。
| |
F21 Q2 VS F21 Q1 |
2021年度第1四半期と比較して、2021年度第2四半期の純収入は5400万ドル増加し、主な原因は調整後のEBITDAが3000万ドル増加し、再編コストが1100万ドル減少したことと、第2四半期に記録された個人投資公正価値収益が2700万ドルであったが、この部分は第2四半期に増加した900万ドルの繰延税金と800万ドルの今期税収によって相殺されたからである。
| |
F21 Q1 VS F20 Q4 |
2020年度第4四半期と比較して、2021年度第1四半期の純収入が1,200万ドル減少したのは、第1四半期の再編コストが1,200万ドル増加し、繰延税金が2,700万ドル増加したことが主な原因であるが、調整されたEBITDAは1,300万ドル増加し、今期税収が600万ドル減少したことで部分的に相殺され、これらは第1四半期にあった。
|
2022年第4四半期のハイライト
以下では、2022年度第4四半期(2022年8月31日現在の3カ月)と2021年度第4四半期(2021年8月31日現在の3カ月)の結果について検討する
収入.収入
連結収入は前年比1.5%減の13.6億ドルだった
| 2022年度第4四半期の無線収入は3.25億ドルで、2021年度第4四半期より400万ドル増加し、1.2%増加した。増加の主な原因はサービス収入の増加であり、主に加入者が持続的に増加し、サービス収入が1,700万ドル増加し、7.3%増加したが、設備収入は前年より1,300万ドル減少し、減少幅は14.8%であり、この増加を部分的に相殺した。第4四半期にARPUは0.9%低下し,37.08ドルとなり,Shaw Mobileクライアントの収入低下を反映している |
| 消費者部門の収入は3,100万ドル減少し,減少幅は3.4%,8.79億ドルとなり,インターネット収入の増加がビデオ,衛星,電話ユーザと収入の低下によって相殺されたためである |
| 業務部門収入は1.55億ドルで600万ドル増加し,4.0%増加したが,これは主にインターネット収入の増加とSmartシリーズ製品の持続的な需要によるものである |
調整後EBITDA
第4四半期調整後のEBITDAは6.24億ドルで、前年同期の6.14億ドルより1000万ドル増加し、1.6%増加した
| 2022年度第4四半期、無線調整後のEBITDAは1.23億ドルで、2021年度第4四半期より1,700万ドル増加し、16.0%の増加 となり、これは主にサービス収入の持続的な増加によるものである |
| 2022年度第4四半期の有線調整後のEBITDAは5.01億ドルで、2021年度第4四半期の5.08億ドルより700万ドル減少し、減少幅は1.4%であり、これは主に消費者収入の減少によるものである。収入の減少は、2022年度第4四半期の従業員関連コストの約1,100万ドル減少によって部分的に相殺されたが、これは、株価変動が株式ベースの報酬に与える影響と、経験に基づいて従業員福祉条項を有利に調整したためである |
調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDA利益率は46.0%で、2021年度第4四半期の44.6%より140ベーシスポイント増加した
58 |
邵氏通信会社2022年年報 |
資本支出と設備
2022年度第4四半期には、3.4億ドルの資本投資が2021年度同期比4800万ドル増加した。有線資本支出総額は3.06億ドルで、同約8500万ドル増加し、主な原因は合併アップグレード、機能増強、成功に基づくカテゴリへの投資の増加、新住宅開発プロジェクトの増加である。br}無線支出は3400万ドルで、前年同期比約3700万ドル減少し、主な原因は本四半期の計画投資の減少である
償却する
2021年第4四半期と比較して、償却3.18億ドルは2.6%増加した 償却増加は,主に物件,工場や設備および無形資産の新たな支出の償却がbr期内に完全に償却された資産の償却を超えているためである
利子
第4四半期の利息支出は6,400万ドル であり、前年同期比300万ドル減少し、主な原因はこの四半期の賃貸負債を含む平均未返済債務残高が低いためである
自由キャッシュフロー
同四半期の自由キャッシュフローは7000万ドルだったが、前年同期は2.27億ドルだった。この減少は主に資本支出の増加と支払いの所得税の増加によるものであるが,調整後のEBITDAの増加分は相殺される
運営からの資金の流れ
本四半期の運営資金フローは4.87億ドルで、2021年度第4四半期の5.14億ドルより5.3%低下し、主な原因は純収益の減少であり、将来の非現金所得税回収の減少分によって相殺される
所得税
2021年度第4四半期と比較して、本四半期の所得税が高いのは、経営陣が将来、このような損失を活用するのに十分な課税利益があると予想しているためであり、これは、2021年第4四半期までに確認されていなかった税収損失に関する7800万ドルの税収割引が確認されたためである
季節性と傾向
当社の財務業績は通常、重大な季節的変動の影響を受けませんが、加入者活動は四半期によって異なる可能性があります。br加入者活動は競争やShawの販促活動の影響を受ける可能性もあります。我々のビデオ加入者活動は、シェービングおよびクリップ傾向の影響を受け、これにより、従来のケーブルテレビを見る加入者が減少し、テレビ加入者数が減少する。さらに、従来のホーム電話製品の代わりに無線製品およびインターネットまたはソーシャルメディアを使用する傾向は、電話ユーザの減少をもたらす。衛星加入者の活動度は、より多くの加入者が第2の住宅を使用しているので、夏にはやや高い。無線ユーザー活動は、人気の新しいモバイル機器の発表、季節セール期間、競争強度レベルの影響を受けています。帰校や休日シーズンに関する消費者行動のため、私たちの第1四半期と第4四半期の無線競争活動量は通常高いです。積極的な販促活動は、通常、これらの期間に広告宣伝 を行い、これは、我々の無線ユーザ指標に影響を与える可能性がある。Shawの有線および無線サービスは、単一の顧客や集中顧客に依存しない
そのほか、新冠肺炎疫病の深刻性、持続時間と持続影響と関連する不確定性のため、現在新冠肺炎疫病が著者らの業務と未来の財務業績に与える影響を推定することは困難である。そのため、新冠肺炎疫病期間に経験した傾向は、消費者の需要と支出への影響を含み、著者らの業務経験の典型的な季節的変化を完全に反映できない可能性がある。そのため、現在、新冠肺炎疫病が著者らの業務が通常持っている季節性傾向に与える影響を評価することは困難である
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
59 |
ユーザ統計の増加(損失)は以下のとおりである
2022 | ||||||||||||||||||||||||
加入者統計情報 |
開ける | 第一に | 二番目 | 第三に | 第四に | 終わりにする | ||||||||||||||||||
ビデオケーブル |
1,282,879 | (25,925 | ) | (24,592 | ) | (13,951 | ) | (19,174 | ) | 1,199,237 | ||||||||||||||
ビデオ衛星 |
590,578 | (33,284 | ) | (15,202 | ) | (1,148 | ) | (15,975 | ) | 524,969 | ||||||||||||||
インターネット?ネット |
1,889,752 | 508 | 538 | 6,178 | 4,668 | 1,901,644 | ||||||||||||||||||
電話だよ |
595,580 | (17,543 | ) | (15,005 | ) | (11,025 | ) | (12,029 | ) | 539,978 | ||||||||||||||
合計 消費者 |
4,358,789 | (76,244 | ) | (54,261 | ) | (19,946 | ) | (42,510 | ) | 4,165,828 | ||||||||||||||
ビデオケーブル |
37,110 | (602 | ) | (469 | ) | (249 | ) | 17 | 35,807 | |||||||||||||||
ビデオ衛星 |
40,090 | (448 | ) | (2,462 | ) | 200 | 2,649 | 40,029 | ||||||||||||||||
インターネット?ネット |
182,123 | 500 | 338 | 583 | 62 | 183,606 | ||||||||||||||||||
電話だよ |
390,272 | (1,304 | ) | (1,227 | ) | (4,878 | ) | (568 | ) | 382,295 | ||||||||||||||
総業務量 |
649,595 | (1,854 | ) | (3,820 | ) | (4,344 | ) | 2,160 | 641,737 | |||||||||||||||
有線合計 |
5,008,384 | (78,098 | ) | (58,081 | ) | (24,290 | ) | (40,350 | ) | 4,807,565 | ||||||||||||||
Wi-Fi後払い |
1,739,289 | 36,089 | 8,632 | 19,392 | 25,623 | 1,829,025 | ||||||||||||||||||
無線ネットワーク前払い |
377,082 | 19,493 | 8,260 | 15,620 | 27,239 | 447,694 | ||||||||||||||||||
無線ネットワーク総数 |
2,116,371 | 55,582 | 16,892 | 35,012 | 52,862 | 2,276,719 | ||||||||||||||||||
購読者を合計する |
7,124,755 | (22,516 | ) | (41,189 | ) | 10,722 | 12,512 | 7,084,284 | ||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
加入者統計情報 |
開ける | 第一に | 二番目 | 第三に | 第四に | 終わりにする | ||||||||||||||||||
ビデオケーブル |
1,390,520 | (34,437 | ) | (26,497 | ) | (20,917 | ) | (25,790 | ) | 1,282,879 | ||||||||||||||
ビデオ衛星 |
650,727 | (33,587 | ) | (13,508 | ) | (861 | ) | (12,193 | ) | 590,578 | ||||||||||||||
インターネット?ネット |
1,903,868 | (15,068 | ) | (5,425 | ) | 1,283 | 5,094 | 1,889,752 | ||||||||||||||||
電話だよ |
672,610 | (23,760 | ) | (20,418 | ) | (15,777 | ) | (17,075 | ) | 595,580 | ||||||||||||||
総消費額 |
4,617,725 | (106,852 | ) | (65,848 | ) | (36,272 | ) | (49,964 | ) | 4,358,789 | ||||||||||||||
ビデオケーブル |
37,512 | (33 | ) | 330 | 29 | (728 | ) | 37,110 | ||||||||||||||||
ビデオ衛星 |
36,002 | 2,365 | (1,903 | ) | (1,302 | ) | 4,928 | 40,090 | ||||||||||||||||
インターネット?ネット |
178,270 | 1,191 | 369 | 1,131 | 1,162 | 182,123 | ||||||||||||||||||
電話だよ |
387,660 | 2,422 | 1,022 | (47 | ) | (785 | ) | 390,272 | ||||||||||||||||
総業務 |
639,444 | 5,945 | (182 | ) | (189 | ) | 4,577 | 649,595 | ||||||||||||||||
総CATV |
5,257,169 | (100,907 | ) | (66,030 | ) | (36,461 | ) | (45,387 | ) | 5,008,384 | ||||||||||||||
Wi-Fi後払い |
1,482,175 | 87,296 | 75,069 | 46,604 | 48,145 | 1,739,289 | ||||||||||||||||||
無線ネットワーク前払い |
339,339 | 13,733 | 7,228 | 4,404 | 12,378 | 377,082 | ||||||||||||||||||
全無線 |
1,821,514 | 101,029 | 82,297 | 51,008 | 60,523 | 2,116,371 | ||||||||||||||||||
加入者総数 |
7,078,683 | 122 | 16,267 | 14,547 | 15,136 | 7,124,755 | ||||||||||||||||||
60 |
邵氏通信会社2022年年報 |
行動の結果
2022年度総合結果の概要
変わる
|
||||||||||||||||||||
2022
|
2021
|
|||||||||||||||||||
(百万カナダドル、1株を除く) |
2022
|
2021
|
2020
|
%
|
%
|
|||||||||||||||
運営: |
||||||||||||||||||||
収入.収入 |
5,448 | 5,509 | 5,407 | (1.1 | ) | 1.9 | ||||||||||||||
調整後のEBITDA (1) |
2,534 | 2,500 | 2,391 | 1.4 | 4.6 | |||||||||||||||
調整後のEBITDA利益率(1) |
46.5 | % | 45.4 | % | 44.2 | % | 2.4 | 2.7 | ||||||||||||
運営資金流 (2) |
1,992 | 2,249 | 1,989 | (11.4 | ) | 13.1 | ||||||||||||||
純収入 |
764 | 986 | 688 | (22.5 | ) | 43.3 | ||||||||||||||
自由キャッシュフロー (1)(3) |
819 | 973 | 754 | (15.8 | ) | 29.0 | ||||||||||||||
貸借対照表: |
||||||||||||||||||||
総資産 |
15,768 | 15,792 | 16,165 | |||||||||||||||||
長期財務負債 |
||||||||||||||||||||
長期 債務(当期部分を含む) |
4,553 | 4,550 | 4,548 | |||||||||||||||||
レンタル負債(当期分を含む) |
1,130 | 1,245 | 1,270 | |||||||||||||||||
各 共有データ: |
||||||||||||||||||||
1株当たり収益 |
||||||||||||||||||||
基本 |
1.53 | 1.94 | 1.32 | |||||||||||||||||
薄めにする |
1.52 | 1.94 | 1.32 | |||||||||||||||||
重み 平均参加株式数 期間未返済額(百万ドル) |
499 | 504 | 515 | |||||||||||||||||
現金で発表された1株当たりの配当金 |
||||||||||||||||||||
A類 |
1.2810 | 1.1825 | 1.1825 | |||||||||||||||||
クラスB |
1.2838 | 1.1850 | 1.1850 | |||||||||||||||||
(1) | これらの非GAAP財務指標と非GAAP比率のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要因を参照してください |
(2) | 運営資金流量はキャッシュフロー表総合レポートに示されている非現金運営資金変動前に報告されている |
(3) | 会社は自由キャッシュフローの計算方法を改正し、経営陣が会社の自由キャッシュフローに対する見方をよりよく反映し、適用証券法における開示と非公認会計基準の財務措置に関する要求を遵守することを確保し、これらの要求は2022年8月31日に施行された。本報告で開示された前期自由現金流量数字は、2022年度の列報金額に適合するように再記述されている。詳細については、キーパフォーマンス駆動要因を参照されたい |
収入と調整後のEBITDA
合併収入は前年比1.1%から54.5億ドル低下し、調整後EBITDAは同1.4%から25.3億ドル増加し、合併調整後のEBITDA利益率は46.5%、前年は45.4%だった。2022年度の業績は、消費者インターネット、無線サービス、およびトラフィック収入の前年比増加を含むが、無線デバイスおよび有線ビデオ、衛星、および電話収入の減少によって相殺される。前年の業績には、約2000万ドルの消費者収入が含まれており、これは、カナダ放送テレビ·電気通信委員会(CRTC)が 最終第三者インターネットアクセス(TPIA)レートとより高い株式ベースのレートを決定した後に発表された支出と関係がある
2021年3月15日のロジャーズ取引発表後、邵逸夫株価が大幅に上昇したため、報酬コストは約2900万ドルだった。年内、経営陣は引き続きそのネットワークに投資し、利益のあるユーザー増加に集中し、ロジャースとケベックの取引を支援する。部門業績のさらなる検討については、セグメント業務レビューを参照されたい
2022年度の総合収入は54.5億ドルで、2021年度の55.1億ドルから1.1%減少した。収入低下の主な原因は、有線部門が2022年度に41.7億ドルの収入に貢献したのに対し、前期は42.49億ドルだったが、無線部門の成長部分はこの影響を相殺したことである。前年比増加
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
61 |
無線収入は1,900万ドル増加,あるいは1.5%増加し,ユーザ基数の増加によりサービス収入が8,100万ドル増加したが,デバイス収入は6,200万ドル減少し,この増加を部分的に相殺していることを反映している.2022年度の有線部門の収入は41.7億ドルで、前期の42.49億ドルに比べて7900万ドル減少し、減少幅は1.9%だった。業務部門収入は3,900万ドル増加し、6.7%増加しました。 は主にインターネット収入の増加とSmartシリーズ製品の持続的な需要のおかげです。消費者部門は、2021年度に比べて1.18億ドル減少し、減少幅は3.2%であったため、前期とCRTCを含めて2019年8月の最終総合TPIA料率が決定した後に計上された支給に関する収入が1,500万ドル増加したため、これらの増加を完全に相殺した。TPIA調整を含まず,消費者収入が2.8%低下したのは,インターネット収入の増加がビデオ,衛星,電話ユーザ,収入の低下によって相殺されたためである
2021年度の25億ドルと比較して,12カ月間の調整後のEBITDAは25.3億ドル で1.4%増加した。この改善は主に無線部門が12ヶ月間に4.85億ドルを貢献したのに対し、2021年度は3.93億ドルであり、有線部門は12ヶ月間に20.49億ドル、2021年度は21.07億ドルであった。無線業務は比較可能な期間より9,200万ドル増加し、23.4%増加し、主にサービス収入の持続的な増加、及び本四半期の設備売上高が無線業務総収入に占める割合の低下による利益率の低下による有利な影響である。2022年度有線調整後のEBITDAは20.49億ドル、5,800万ドル減少、減少幅は2.8%であり、前年のTPIA調整を含む消費者収入の低下が主な原因であり、この調整は、Shawの株価が前年に大幅に上昇したことによる株式ベースの給与調整の影響によって効果的に相殺されるが、本期間の業務サービス収入の増加と運営コストの低下によって相殺される
再構成コスト
再構成コストには、一般に、解散費、従業員関連コスト、および再構成計画に直接関連する他のコストが含まれる。同社は2021年度第1四半期、2021年度第2四半期、2021年度第3四半期にそれぞれ1200万ドル、100万ドル、100万ドルの再編コストを記録しており、各ケースとも主に解散費と従業員関連コストと関係がある。2022年度には再構成活動はありません
償却する
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変わる % |
|||||||||
収入を償却する |
||||||||||||
繰延設備収入 |
9 | 11 | (18.2 | ) | ||||||||
繰延設備コスト |
(38 | ) | (47 | ) | (19.1 | ) | ||||||
財産·工場·設備·無形資産その他 |
(1,198 | ) | (1,183 | ) | 1.3 | |||||||
2022年8月31日までの年度の繰延設備収入および繰延設備コストの償却がそれぞれ18.2%および19.1%低下したのは,本年度の衛星設備調達および設置が数年前より減少したためである。2022年8月31日までの年度末までに、物件、工場及び設備、無形資産及びその他の資産の償却は1.3%増加し、この間に新たに支出された償却は完全に償却された資産の償却を超えていることを反映している
融資コストと利子支出の償却
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変わる % |
|||||||||
長期債務融資コストの償却 |
3 | 2 | 50.0 | |||||||||
利息 費用 |
260 | 231 | 12.6 | |||||||||
2022年8月31日までの年度の利息支出は可比期間より増加しており、主に税務関連利息支出が3,500万ドル減少した影響を反映しているが、これは、前年法律で禁止されている不確定税務状況の負債の改正と、今期の平均未返済債務残高(リースを含む)の低下の影響によるものである
他の収入と支出
(百万カナダドル)
|
2022
|
2021
|
増加/
|
|||||||||
固定資産と無形資産収益を処分する |
5 | 3 | 2 | |||||||||
ロジャーズ·ショー取引に関連するコスト |
(26 | ) | (23 | ) | (3 | ) | ||||||
個人投資の公正価値調整収益 |
| 27 | (27 | ) | ||||||||
他にも |
(2 | ) | (9 | ) | 7 | |||||||
(23 | ) | (2 | ) | (21 | ) | |||||||
このカテゴリには、一般に、ドル建て流動資産および負債の実現および未実現為替損益、処分財産、工場および設備の損益、個人投資の実現および未実現損益、およびBurrard Landing Lot 2 Holdings Partnershipの業務における会社のシェアが含まれる。2021年度第2四半期に、同社はこのカテゴリの個人投資で2,700万ドルの公正価値収益を記録した。2022年度第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期に、会社はそれぞれ200万ドル、300万ドル、800万ドル、1300万ドルのロジャーズ-ショウ取引関連コンサルティング、法律、財務、その他の専門コストを記録し、年間総コストは2600万ドル、2021年度のロジャース-ショウ取引関連コストは2300万ドルだった
62 |
邵氏通信会社2022年年報 |
所得税
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 増加/ (減少) |
|||||||||
当期所得税支出 |
311 | 30 | 281 | |||||||||
所得税を繰延する |
(54 | ) | 16 | (70 | ) | |||||||
257 | 46 | 211 | ||||||||||
2021年度に比べて2022年度の所得税が高いのは、主に不確定税職の負債が1.25億ドル改正され、2021年に規制禁止となったことと、経営陣が将来このような損失を活用するのに十分な課税利益が見込まれるため、2021年第4四半期にこれまで確認されていなかった税収損失に関する7800万ドルの税収割引が確認されたためである
1株当たりの収益
(百万カナダドルを除いて 1株当たりの金額) |
2022 | 2021 | 変わる % |
|||||||||
純収入 |
764 | 986 | (22.5 | ) | ||||||||
重み 期間内平均既発行参加株式数(百万株) |
499 | 504 | ||||||||||
1株当たり収益 |
||||||||||||
基本 |
1.53 | 1.94 | ||||||||||
薄めにする |
1.52 | 1.94 | ||||||||||
純収入
2022年の純収入は7.64億ドルだったが、2021年は9.86億ドルだった。下表に同比変化状況をまとめた
(百万カナダドル) |
||||
調整後のEBITDA増加(1) |
34 | |||
再構成コストを下げる |
14 | |||
償却を増やす |
(9 | ) | ||
利子支出が増える |
(29 | ) | ||
他の純コストと収入の変化 (2) |
(21 | ) | ||
所得税を増やす |
(211 | ) | ||
(222 | ) | |||
(1) | この非GAAP財務指標のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要素 を参照してください |
(2) | 純その他のコストと収入には、固定資産や無形資産の処分の損益、長期負債と準備金の増加、債務返済コスト、取引関連コスト、プライベート投資の損益、実現されていると実現されていない為替差額、および合併損益表で詳述されている他の損失が含まれています。 |
純その他のコストと収入が純収入に2100万ドルの悪影響を与えたのは、主に前年に記録された2700万ドルの公正価値収益が個人投資に与える影響によるものであるが、今年度はロジャース-ショウ取引に関するコンサルティング、法律、財務、その他の専門コストが300万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
63 |
セグメント運営レビュー
CATV
(百万カナダドル) |
2022 | 2021 | 変わる % |
|||||||||
消費者 |
3,547 | 3,665 | (3.2 | ) | ||||||||
業務.業務 |
623 | 584 | 6.7 | |||||||||
CATV収入 |
4,170 | 4,249 | (1.9 | ) | ||||||||
調整後EBITDA(1) |
2,049 | 2,107 | (2.8 | ) | ||||||||
調整後EBITDA利益率(1) |
49.1 | % | 49.6 | % | (1.0 | ) | ||||||
(1) | この非GAAP財務指標と非GAAP比率の詳細については、キーパフォーマンス駆動要因を参照してください |
本年度の有線RGUは200,819個減少したが、2021年度の純損失は248,785個のRGUであった。通年の業務RGU損失総額は7858ポンドで、電話純損失7977ポンド、有線ビデオ純損失1303ポンド、衛星ビデオ純損失61ポンドを含むが、一部は1483ポンドのインターネット収益によって相殺された。消費者RGUは192,961ポンドの赤字であり、このうちケーブルテレビの純損失は83,642ポンド、電話の純損失は55,602ポンド、衛星ビデオの純損失は65,609ポンド、一部はインターネット収益11,892ポンドで相殺された
2022年度の有線部門の収入は41.7億ドルで、前期の42.49億ドルから7900万ドル減少し、減少幅は1.9%だった。業務部門 収入は3900万ドル増加し,6.7%と増加しており,これは主にインターネット収入の増加とSmartシリーズ製品への持続的な需要によるものである。これらの増加は、2021年度に比べて消費者部門の収入が1.18億ドル減少し、減少幅が3.2%であったため、消費者部門によって完全に相殺された。これには、CRTCが2019年8月以降の最終総合TPIA料率を決定した後、提案と配布準備によって増加した1,500万ドルの収入が含まれている。 はTPIA調整を含まず、消費者収入は2.8%低下し、インターネット収入の増加はビデオ、衛星、電話ユーザ、収入の低下によって相殺された
調整されたEBITDAは20.49億ドルで、期間比2.8%低下したのは、主に消費者収入が低下し、前年度のTPIA調整を含め、この調整はShawの株価が前年に大幅に上昇したことにより株式による報酬調整の影響によって効果的に相殺されたが、本期間の業務サービス収入の増加と運営コストの低下によって部分的に相殺された
ワイヤレス
(百万カナダドル) |
2022
|
2021
|
変わる
|
|||||||||
サービス.サービス |
972 | 891 | 9.1 | |||||||||
設備やその他 |
319 | 381 | (16.3 | ) | ||||||||
無線収入 |
1,291 | 1,272 | 1.5 | |||||||||
調整後EBITDA(1) |
485 | 393 | 23.4 | |||||||||
調整後EBITDA利益率(1) |
37.6 | % | 30.9 | % | 21.7 | |||||||
(1) | この非GAAP財務指標と非GAAP比率の詳細については、キーパフォーマンス駆動要因を参照してください |
無線では、同社はこの年に160,348人の純ユーザを獲得し、その中には89,736人の後払いユーザと70,612人のプリペイドユーザを含み、その総クライアント群が220万を超えるようにした
本年度の無線収入は12.91億ドルで前年より1900万ドル増加し,1.5%増加した。収入の増加は,ユーザ基数の増加によりサービス収入が8100万ドル増加したが,設備収入は6200万ドル減少し,この増加を部分的に相殺したことを反映している.サービス収入の増加はRGUの7.6%増加によって推進されたが、2022年度のARPUは36.83ドルで、前期の37.35ドルを下回った
本年度に調整したEBITDAは4.85億ドルであり,期間より9,200万ドル,あるいは23.4%増加可能であり,主にサービス収入の持続的な増加と,本期間の無線総収入の低下に対する設備販売の有利な利益率の影響によるものである
64 |
邵氏通信会社2022年年報 |
資本支出と設備コスト
八月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(百万カナダドル)
|
2022
|
2021
|
変わる
|
|||||||||
CATV |
||||||||||||
新住宅発展プロジェクト |
133 | 109 | 22.0 | |||||||||
成功を基礎とする |
263 | 170 | 54.7 | |||||||||
機能のアップグレードと強化 |
449 | 351 | 27.9 | |||||||||
交換する |
43 | 34 | 26.5 | |||||||||
建物やその他 |
64 | 59 | 8.5 | |||||||||
審査年度総合財務諸表付記26合計 |
952 | 723 | 31.7 | |||||||||
ワイヤレス |
||||||||||||
審査年度総合財務諸表付記26合計 |
135 | 280 | (51.8 | ) | ||||||||
監査年度総合財務諸表付記26に記載のAROに基づいて |
(4 | ) | 3 | >(100.0 | ) | |||||||
無線資本の総支出、AROを差し引く |
131 | 283 | (53.7 | ) | ||||||||
資本支出と設備コストの合計 |
1,083 | 1,006 | 7.7 | |||||||||
純資産廃棄債務の変化を含まない資本投資は2022年度に10.83億ドル、2021年度に10.06億ドルだった。この成長は主に有線部門の増加によるものであり,主に総合アップグレード,増強,成功に基づくカテゴリへの投資増加と,新住宅開発の増加によるものである。無線支出は1.31億ドルで、前年比約1.52億ドル減少し、主な原因は今年度計画投資が減少したからだ。
CATV
2022年度の成功ベースの資本は2.63億ドルで、2021年度より9300万ドル高い。本年度の成功に基づく資本増加は,主に今年度の設備調達量の増加によるものである
本年度のアップグレードと強化および交換カテゴリへの資本支出は4.92億ドルで、2021年度より1.07億ドル増加し、主にネットワークインフラ面で計画されている有線支出の増加によるものだ
本年度の新住宅開発のための資本支出は1.33億ドルで、前期より2,400万ドル増加したのは、住宅·商業顧客ネットワークの増加と今年度の買収によるものである
2022年度の建築物その他への投資は6400万ドルで、2021年度より500万ドル増加し、主な原因は、今期の会社関連コストの上昇と、今期の会社の資産処分収益の減少の影響である
ワイヤレス
2022年度の資本投資は2021年度に比べて1.31億ドルと152億ドル減少したが、これは主に本年度計画のネットワーク関連投資が少ないためである
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
65 |
財務状況
総資産は2022年8月31日時点で158億ドルだったが、2021年8月31日現在、総資産は158億ドル。以下は2021年8月31日以来の連結財務状況表の大きな変化 である
流動資産が6,900万ドル増加した主な原因は,現金が6,600万ドル増加し,売掛金が3,100万ドル増加し,在庫が2,900万ドル増加し,その他の流動資産が2,900万ドル増加し,在庫が2,900万ドル増加したが,回収可能所得税が5,200万ドル減少し,契約資産流動部分が3,400万ドル増加したため部分的に相殺されたためである。現金増加は、主に運営の満期資金フローから来ているが、一部は5.92億ドルの配当支払い、投資活動の現金支出、リース負債の支払いによって相殺されている。詳細については、流動資金と資本資源を参照されたい
売掛金が3,100万ドル増加し、主な原因はスケジュールと不良債権準備が減少したことだ
契約資産の現在の部分は過去1年間で3,400万ドル減少し、主に補助金の減少と会社が自由に支配可能な無線携帯電話割引計画に参加するユーザの減少により、無線業務は3,500万ドル減少したが、過去1年間の新規ユーザの入社販売促進活動の増加により、繰延有線コストが増加し、この部分の影響を部分的に相殺した。IFRS 15によれば、新たな2年間価値計画顧客に提供される前期販売促進割引は、入社や乗り継ぎポイントのように、契約資産として記録され、契約有効期間内に将来のサービス収入に応じて償却されるが、携帯電話に関する無線割引部分は、携帯電話が顧客に移行する際にデバイス収入に関連し、サービス収入に関連する部分は契約資産として記録され、契約期間内に将来のサービス収入に応じて償却される。
不動産、工場、設備は1.36億ドル減少し、資本として販売と 使用権資産は資本投資を超えて増加しました使用権当時の資産
今年度の流動負債が4,200万ドル減少した主な原因は,売掛金が2,900万ドル減少し,契約負債流動分が1,300万ドル減少し,流動準備が100万ドル減少し,デリバティブ流動部分が200万ドル減少したことである。賃貸負債の当期分は300万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺した
売掛金と売掛金の減少は、支払時間や各種売掛金の変動が原因であり、資本支出や従業員 インセンティブ計画を含む
賃貸負債が1.15億ドル減少したのは、主に今年度の元金1.14億ドルの返済によるものだが、新規賃貸負債純額は100万ドル増加し、この減少を部分的に相殺した
株主権益は1.94億ドル増加し、主な原因は利益剰余金の増加とその他の全面的な収益の増加である。利益剰余金が増加したのは、今期の収入7.64億ドルが発表された配当金6.4億ドルを上回ったためだ。会社の株式オプションとRSU計画により637,836株のB類株が発行されたため、配当金は1800万ドル増加した。累計その他の全面収入は5,200万ドル増加し、原因は従業員福祉計画記録の再計量及び今年度の長期外貨派生商品価値の変化である
2022年11月15日現在、当社の株式オプション計画に基づいて購入株を行使して合計122,525株B類株を発行しているほか、株式は2022年8月31日の報告と同様である
66 |
邵氏通信会社2022年年報 |
合併キャッシュフロー分析
経営活動
(百万カナダドル)
|
2022
|
2021
|
変わる
|
|||||||||
運営からの資金の流れ |
1,992 | 2,249 | (11.4 | ) | ||||||||
業務に関する非資金繰り資金残高の純変化 |
(161 | ) | (326 | ) | (50.6 | ) | ||||||
1,831 | 1,923 | (4.8 | ) | |||||||||
比較可能期間と比較して、2022年度に経営活動から受け取った現金が減少したのは、経営活動からの資金フローの減少が主な原因であり、経営活動に関連する非現金残高の純変化によって部分的に相殺された。運営資金流量は2.57億ドルであり,前年より11.4% 減少したのは主に当期所得税と利息支出が高いためであるが,一部は今年度のEBITDAの増加によって相殺された。売掛金、在庫、その他の流動資産残高の変化、および当期所得税、売掛金と売掛金と負債の支払時間の変化により、業務に関する非現金残高の純変化は比較期間内に変動する
投資活動
(百万カナダドル)
|
2022
|
2021
|
少量を減らす
|
|||||||||
投資活動のためのキャッシュフロー |
(1,075 | ) | (997 | ) | (78 | ) | ||||||
2022年度には、投資活動のための現金が期間より増加し、主な原因は不動産、工場と設備が6800万ドル増加し、無形資産が2000万ドル増加し、テナント賃貸インセンティブが400万ドル増加したが、設備コストの900万ドル増加と今期の不動産、工場と設備処分収益の300万ドル減少によって部分的に相殺された。
融資活動
2022年から2021年までの資金調達活動の変化は以下の通り
(百万カナダドル)
|
2022
|
2021
|
||||||
長期債務を償還する |
(1 | ) | (1 | ) | ||||
賃借債務を支払う |
(114 | ) | (110 | ) | ||||
B類株を発行する |
17 | 18 | ||||||
B類株を買う |
| (336 | ) | |||||
A類株とB類株の配当 |
(592 | ) | (597 | ) | ||||
優先配当金 |
| (8 | ) | |||||
優先株の償還 |
| (300 | ) | |||||
(690 | ) | (1,334 | ) | |||||
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
67 |
流動資金と資本資源
2022年度には、同社は8億19億ドルの自由キャッシュフローを生み出し、現金残高は6600万ドル増加した。Shawはその残りの自由キャッシュフローとB類株を発行して得られた1,700万ドルを使用して5.92億ドルの普通配当金を支払い、2,600万ドルの取引関連コストを支払い、純運営資本の変化に資金を提供する
債務構造と金融政策
Shawは一般的に無担保と独立に基づいて借金を手配する。一部の非全額付属会社は契約に制限されており、Shawへの資金移転を阻止する可能性があるが、当社の全額付属会社については同様の制限はない
同社はカナダの金融機関と、ある貿易売掛金を同計画に売却することを許可する売掛金証券化計画を持っている。販売収益は2022年8月31日現在で最高2億ドル(2022年8月31日現在、br計画により2億ドル抽出)となっている。当社は販売されている貿易売掛金に関する大部分のリスク及びリターンを継続してサービス及び保留しているため、貿易売掛金は依然として当社の総合財務諸表で確認されており、受け取った資金は貿易売掛金を担保とした流動負債(循環変動金利ローン)と表記されている。売掛金における買い手の権益は会社の権益よりも高く、この計画は貿易売掛金を担保として使用することを任意の他の目的で使用することを制限する。売掛金の買い手は当社の他のどの資産に対しても何の債権もありません。同社は2022年5月26日から、その売掛金証券化計画の条項を修正し、同計画の期限を2023年5月31日まで延長した。2022年8月26日、この計画のすべての自由関連追加販売協定は終了した
2022年8月31日現在、会社の純債務レバレッジ率は2.2倍。合意を手配する条項は、邵逸夫が特定のタイプの債務を発生する前にロジャースの同意を得ることを要求する
当社の純債務レバレッジ率は以下のように計算される(1):
(百万カナダドル)
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2022
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2021
|
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短期借款
|
200 | 200 | ||||||
長期債務の当期部分
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1 | 1 | ||||||
賃貸負債の流動部分
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113 | 110 | ||||||
長期債務
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4,552 | 4,549 | ||||||
賃貸負債
|
1,017 | 1,135 | ||||||
現金 |
(421 | ) | (355 | ) | ||||
(A)純債務 (2) |
5,462 | 5,640 | ||||||
(B)調整後のEBITDA (2) |
2,534 | 2,500 | ||||||
純債務レバレッジ率 (3) |
2.2x | 2.3x | ||||||
(1) | 以下は純債務レバレッジ率を計算する構成要素の内訳であり、これは非公認会計基準の比率である |
(2) | これらの非GAAP財務指標のより多くの情報については、キーパフォーマンス駆動要素 を参照してください |
(3) | 純債務レバレッジ率は非GAAP比率であり、GAAP評価基準の代替品や代替指標と見なすべきではなく、私たちを他社と比較する信頼できる方式ではないかもしれない。この比率の詳細については、キーパフォーマンス駆動要因を参照されたい |
同社は2020年11月2日、トロント証券取引所の承認を得て、NCIBプロジェクトを設立できると発表した。この計画は2020年11月5日に開始され、2021年11月4日まで有効期限がある。トロント証券取引所の許可を得て、当社は最大24,532,404株のB類株を購入してログアウトする能力があり、2020年10月22日現在のすべての発行済みと発行されたB類株の約5%に相当する。2021年3月15日に発表されたロジャース-邵氏取引に関連して、同社はNCIB計画下の株式買い戻しを一時停止した
Shawの信用手配は、最低または最高の財務比率を維持することを含む慣例的な契約によって制限されている。
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邵氏通信会社2022年年報 |
チノは
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聖約 限界値
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逸夫信用手配 |
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総負債と営業キャッシュフローの比(1)比率.比率 |
1.85:1 | |||||||
運営キャッシュフロー(1)固定料金まで(2)比率.比率 |
11.06:1 | > 2.00:1 | ||||||
(1) | 協議について言えば、運営キャッシュフローの計算方法は利息支出、減価償却、償却、再編及び当期及び繰延所得税前の純収益を差し引くことであり、権益によって計算された投資の利益或いは損失を含まず、最近完成した財政 四半期の賃貸負債支払いを4を減算し、最近完成した4つの会計四半期の現金配当及びその他の現金分配を加える |
(2) | 固定費用の定義は、最近完了した会計四半期の支払利息総額に4を乗じたものであり、賃貸負債に関連する利息は含まれていない |
2022年8月31日まで、邵逸夫はこれらの条約を遵守し、現在の業務計画によると、会社は何の状況や事件があっても一生条約を守らないことを知らない
現在2024年12月に満期の借金があります
2021年6月30日、当社は条項(当社の定款細則に掲載)によって発行されたすべての発行された優先株を償還し、価格は1株当たり25.00ドルに相当し、控除または源泉徴収しなければならない税金を差し引く
償還の日に、全部で10,012,393株のAシリーズ株式及び1,987,607株のBシリーズ株式がすでに発行及び流通株になった。そのため、邵逸夫が償還日に優先株を償還するために支払った総償還価格は3億ドルであった
2022年8月31日現在、同社の手元には4.21億ドルの現金があり、その15億ドルの銀行信用手配はすべて使用されていない
上述の融資活動、利用可能な信用手配と予測の自由キャッシュフローに基づいて、会社は来年、満期債務を含む十分な流動資金が運営、債務と運営資金需要に資金を提供する予定である。取り決めの条項は、邵逸夫が場合によっては支払うべき8億ドルの停止費を支払うために、当社に十分な流動資金を維持することを要求する
表外手配と保証
保証する
一般に、当社の政策は、非制御合同会社または第三者に保証を提供するわけではないが、当社は、総合財務諸表付記27に記載されているように、いくつかの合意を締結している。その中で開示されたように、Shawはこのような合意がどんな現金支払いを必要とするかは手に負えないと思っている
契約義務
次の表は、2022年8月31日までの会社契約義務項における将来予想支払額を詳細に示しています
期限どおりの支払い | ||||||||||||||||||||
(百万カナダドル)
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合計する
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はい
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2 3
|
4 5
|
超過
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短期借款 |
200 | 200 | | | | |||||||||||||||
長期債務(1) |
7,112 | 219 | 1,411 | 644 | 4,838 | |||||||||||||||
賃貸負債 |
1,438 | 152 | 288 | 231 | 767 | |||||||||||||||
購入義務(2) |
1,143 | 578 | 288 | 120 | 157 | |||||||||||||||
財産·工場·設備 |
228 | 226 | 2 | | | |||||||||||||||
10,121 | 1,375 | 1,989 | 995 | 5,762 | ||||||||||||||||
(1) | 元金返済と利息支払いが含まれています |
(2) | サービス、製品および無線デバイス契約、計画関連プロトコル、およびカナダで知的財産権を使用する独占権利が規定する契約義務を含む |
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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株および上場の件
当社は有限数のA類株式、数量を問わないB類株式、連続発行可能な無限数の1種類優先株 と連続発行可能な無限数の2種類の優先株を発行することを許可しており、このうち12,000,000株はAシリーズ株、12,000,000株はBシリーズ株に指定されている。いくつかの例外を除いて、A類株の法定発行数は、(I)現在発行されており発行されている株式、および(Ii)A類株をB類株に変換した後に発行可能な株式のうちの少ないものに限られる
2022年11月15日までに、22,372,064株のA類株と477,297,623株のB類株が発行され、発行された である。また,6,662,511個のB類株を購入するオプションと33,294個のRSUがあり,これらの単位は発行済み国庫から発行されたB類株式で決済される.Shawはトロントとニューヨーク証券取引所で取引され、S&P/TSX 60指数(コード:TSX SJR.B、NYSE SJR、TSXV SJR.A)に格納されている。もっと情報を知りたい場合は、www.shawa.ca にアクセスしてください
次の表には,2022年8月31日までの財政年度中に毎月トロント証券取引所創業板(トロント証券取引所)でのA類株およびトロント証券取引所におけるB類,AシリーズおよびBシリーズ株の月間価格範囲と取引量を示す
A類株
株(1) トロント証券取引所創業会社−SJR.A |
B類株(1) トロント証券取引所−SJR.B |
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高
|
ロー
|
巻
|
高
|
ロー
|
巻
|
|||||||||||||||||||||||
Sep 2021 |
38.25 | 36.75 | 5,808 | 37.58 | 35.97 | 21,054,185 | ||||||||||||||||||||||
Oct 2021 |
38.25 | 35.00 | 13,129 | 37.20 | 34.28 | 21,841,634 | ||||||||||||||||||||||
Nov 2021 |
38.00 | 35.83 | 29,975 | 37.29 | 35.16 | 31,389,323 | ||||||||||||||||||||||
Dec 2021 |
38.50 | 37.00 | 9,170 | 38.62 | 37.08 | 29,791,569 | ||||||||||||||||||||||
Jan 2022 |
38.75 | 36.82 | 30,750 | 38.60 | 36.89 | 33,572,235 | ||||||||||||||||||||||
Feb 2022 |
38.20 | 36.80 | 7,520 | 38.08 | 37.11 | 34,004,961 | ||||||||||||||||||||||
Mar 2022 |
39.50 | 36.05 | 17,500 | 39.32 | 37.77 | 43,881,432 | ||||||||||||||||||||||
Apr 2022 |
39.40 | 37.82 | 24,350 | 39.49 | 38.22 | 35,664,839 | ||||||||||||||||||||||
May 2022 |
38.65 | 33.06 | 12,323 | 38.50 | 33.42 | 53,347,874 | ||||||||||||||||||||||
Jun 2022 |
38.55 | 33.01 | 6,244 | 38.42 | 33.65 | 40,359,869 | ||||||||||||||||||||||
Jul 2022 |
38.05 | 33.00 | 14,536 | 38.30 | 33.70 | 35,359,695 | ||||||||||||||||||||||
Aug 2022 |
34.90 | 33.22 | 4,778 | 35.46 | 33.58 | 34,639,654 | ||||||||||||||||||||||
(1) | 取引価格と出来高データはTMXグループから来た |
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邵氏通信会社2022年年報 |
優先株の償還
手配協定の条項によると、ロジャーズは2021年5月20日にその権利を行使し、すべての発行および未償還のbr累計償還可能金利リセット2種類の優先株、Aシリーズ(?Aシリーズ株式)および累積償還可能変動金利2種類の優先株、Bシリーズ(?Bシリーズ株式、Aシリーズ株と併せて、償還価格は1株25.00ドルであり、追加しても2021年6月30日までのいかなる課税および未償還配当金(?償還日)も含まないことを要求する
2021年6月30日に、当社はその条項(当社の定款細則に掲載されている)に基づいて、発行されたすべての発行済み優先株を償還し、償還価格から控除或いは源泉徴収しなければならない税金を差し引く。償還の日に、全部で10,012,393株のAシリーズ株式及び1,987,607株のBシリーズ株式がすでに発行及び流通株になった。そのため、邵逸夫が償還日に優先株を償還するために支払った総償還価格は3億ドルであった
共有分割
同社のA類とB類株は4回分割されている:2007年7月30日(2株交換1株)、2000年2月7日(2株交換1株)、1994年5月18日(2株交換1株)、1987年9月23日(3株1株交換)。また,1999年7月22日の管理情報通告で述べた手配により,株主の調整後のコスト基数は納税目的で減少した
情報を付加する
Shaw社に関するより多くの情報は、同社の2022年年度情報テーブルを含めて、SEDARサイトwww.sedar.comで見つけることができます
ニューヨーク証券取引所の上場基準を守る
会社はニューヨーク証券取引所(NYSE)の会社管理上場基準とは異なる会社管理やり方の開示はShawのサイトwww.shawa.caに掲示されている(投資家関係、会社管理、ニューヨーク証券取引所会社管理上場基準の下で)
認証する
会社の執行主席兼最高経営責任者と執行副総裁、最高財務と企業発展官総裁はすでに邵逸夫の開示制御プログラムと財務報告の内部制御についてbr証明を提出した
2022年8月31日まで、会社の管理職はすでに主席兼最高経営責任者兼最高財務責任者と企業発展官総裁および執行副総裁と共に、会社ごとの情報開示制御プログラムと情報開示報告の設計と運営効果を評価した。この等の評価に基づき、当社の行政総裁及び執行副総裁、財務及び企業発展総監総裁は、当社の財務報告内部統制に重大な弱点があるため、当社の開示制御及び手順及び当社の財務報告は有効ではなく、詳細は以下のとおりであると考えている
管理層は、様々な制御措置を実行する際に使用されるエンティティ(IPE)によって生成された情報を検証するために、有効な制御措置を設計·維持していないと判断する。また、経営陣は内部労働力の資本化の制御が運営効力に欠陥があることを発見した。いずれの期間も、会社のIPEや資本化内部労働者側の統制欠陥による重大な会計ミスは発見されなかったが、経営陣はこれらの欠陥が重大な弱点を招いたと結論した
経営陣は上記のような重大な弱点を解決するために救済活動を積極的に展開している。経営陣は、社内制御を実行する際に使用されるIPEの正確性および完全性を検証して記録するためのプロセスを実施しており、内部制御は、会社情報システムから抽出されたデータから作成されたキー電子フォームおよびレポートに関する。会社は、様々な制御措置を実行するためのIPEの検証および記録のための制御措置を含む、必要に応じて制御措置を再設計する。経営陣はまた、管理者と協力して、保留された証拠の質を確保し、内部労働力の資本化をサポートし、IPEの完全性と正確性を十分に制御し、保留する
上記の項目を除いて、当社のICFRは本財政年度内に大きな影響や合理的にShawのICFRに重大な影響を与える変動がない可能性がある
経営陣は邵逸夫通信会社を検討し、分析した。 |
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