アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
外国民間発行者が規則第13 a−16条に基づいて提出した報告書
1934年の証券取引法に基づく15 d-16
日付:2022年11月23日
依頼公文番号:001-10086
(登録者氏名英文訳)
ボーダフォンの家The ConnectionイギリスバークシャーニューベリーRG 14 2 FN
(主にオフィスアドレスを実行)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。
表格20-F⌧ Form 40-F ◻
登録者がS-Tルール101(B)(1)で許可された紙の形で表格6-Kを提出したかどうかをチェックマークで示す:◻
登録者がS-Tルール101(B)(7)によって許可された紙の形でタブ6-Kを提出するかどうかをチェックマークで示す:◻
本6-K表報告書は、ボーダフォン株式会社のF-3フォーム登録説明書(文書番号333-240163)、表S-8登録説明書(文書番号333-81825)、および表S-8登録説明書(文書番号333-149634)に引用され、本報告が提出された日からその一部となるとみなされるが、その後提出または提出された文書または報告によって置き換えられてはならない。
この表格6-Kの報告書には次の項目が含まれている
(a) | 小結 |
(b) | 戦略 |
(c) | 私たちの目標は |
(d) | 財務業績 |
(e) | キャッシュフローと資金 |
(f) | 財務状況表 |
(g) | 他にも大きな進展があります |
(h) | リスク要因 |
(i) | 規制しています |
(j) | 監査されていない簡明な連結財務諸表 |
(k) | 非公認会計基準測定基準 |
(l) | 定義します |
(m) | 付記する |
(n) | 前向きな陳述と他の事項。 |
ある情報は、ボーダフォングループが前に発表した2022年3月31日までの年間業績から取った。本グリッド6−Kは,本グループの2022年3月31日までの年度のグリッド20−F年度報告と併せて読まなければならない。特に以下の各節:
● | 1ページ目の“私たちの戦略的枠組み”に記載されている情報 |
● | 2ページ目と3ページ目の“ボーダフォンについて”の下の情報 |
● | 4ページ目と5ページ目の“主要業績指標”の下の情報 |
● | 8ページと9ページの“市場と戦略”の下の情報 |
● | 10ページ目および11ページ目の“ビジネスモデル”の情報 |
● | 24~33ページの“私たちの財務表現”の項目の資料; |
● | 連結財務諸表は、129~214ページに掲載されている。 |
用語“ボーダフォン”、“グループ”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、ボーダフォングループ(“当社”)およびその子会社および/または合弁企業および/または共同経営会社におけるその権益を意味する。
ボーダフォングループの上半期23年度業績
柔軟な財務業績の概要
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 変わる |
| ||||||
財務業績(監査なし) |
| ページ |
| €m |
| €m |
| % |
|
集団収入 |
| 6 |
| 22,930 | 22,489 |
| 2.0 | ||
集団サービス収入 |
| 6 |
| 19,207 | 19,010 |
| 2.5 | * | |
営業利益 |
| 6 |
| 2,935 | 2,620 |
| 12.0 | ||
本財政期間の利益 |
| 6 |
| 1,243 | 1,277 | ||||
基本1株当たりの収益 |
| 6 |
| 3.52 | c | 3.40 | c | ||
1株当たり中間配当金 |
| 41 |
| 4.50 | c | 4.50 | c | ||
経営活動からの現金流入 |
| 17 |
| 6,280 | 6,455 | (2.7) |
|
| 22年度末 |
| ||||||
€m | |||||||||
借金は現金と現金等価物を減らす | 17 | (68,510) | (62,596) |
本文書に“*”と表示されているすべての金額は有機的な成長を表し、為替レート、M&A、トルコの悪性インフレ調整の影響、期間の業績比較性を向上させるための他の調整は含まれていない実績を示すことができる。有機成長データは非公認会計基準の測定基準だ。詳細については、46ページの非GAAP測定基準を参照
財務業績
総収入は2.0%増の229億ユーロ(22年度上半期:225億ユーロ)に達したが、これはサービス収入の増加と設備販売の増加が不利な為替変動部分によって相殺されたためである。
営業利益は12.0%増の29億ユーロに達し、連合会社と合弁企業からの収入シェアが増加し、減価償却と償却が減少したことを反映している。グループは、営業利益および投資収入の増加が高い所得税費用によって相殺されたため、この期間に12億ユーロ(22年度上半期:13億ユーロ)利益を上げたが、これは前期間に確認された繰延税項目の免除によるものであるが、再び発生しなかった。
1株当たりの基本収益は3.52ユーロであったが、前年の1株当たりの基本収益は3.40ユーロであった
キャッシュフローと資金
経営活動からの現金流入は2.7%から63億ユーロ(22年度上半期:65億ユーロ)低下し、高い営業利益は運営資金変動と高い納税によって相殺された。
現金と現金等価物を差し引いた借金は9.4%増加し685億ユーロに達し、主に債券の不利な外貨変動および融資コストに記録された応算利息によるものである。
現在の流動資金は、現金と等価物および短期投資を含め、115億ユーロ(2022年3月31日現在)で123億ユーロ。これには76億ユーロの純担保が含まれているが、これはデリバティブツールの時価ベースの積極的な変動(2022年3月31日現在22億ユーロ)、取引相手がボーダフォンに提出した担保純額によるものである
中期配当は1株当たり4.5ユーロ(22年度上半期:4.5欧州分)。中期配当金の配当日は2022年11月24日、記録日は2022年11月25日、配当金は2023年2月3日に支払われる。
トルコにおける悪質なインフレ会計
本グループの2022年3月31日までの年度報告が期待し、説明しているように、トルコは現在、国際会計基準第29号“高インフレ経済体の財務報告”が指す高インフレ経済体に指定されている要求に適合している。そこで、専門家グループは、ボーダフォントルコ報告書の2022年4月1日からの期間の金額に対して、国際会計基準第29号に規定されている悪性インフレ会計を採用した。さらなる資料については、監査されていない簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
3
ボーダフォングループの上半期23年度業績
Strategyは成長とポートフォリオ行動でリターンを向上させるために努力しています
私たちの戦略は、成長を通じて株主リターンを推進し、私たちの顧客約束と支援戦略によって実現することに集中しています。これらの共同努力は、私たちのビジョンをヨーロッパとアフリカの新しい世代の接続とデジタルサービス提供者にし、包摂的で持続可能なデジタル社会を実現させる。
23年度前半、私たちの戦略は、私たちの顧客関係をさらに深化させ、顧客流出率を低下させること、私たちの増加した資本投資から利益を得ること、ネットワーク品質を改善すること、アフリカ金融サービスの浸透率を向上させること、およびさらに成功したデジタル実現効率年を含むことに重点を置いている。次の表は一連の重要な業績指標を含み、著者らの重点領域での進展を説明した。
顧客は約束した |
| 職場.職場 |
| 2013年度上半期 |
| 2012年度上半期 |
最適な接続製品とサービス |
|
|
|
|
|
|
ヨーロッパ移動契約顧客1 |
| 百万 |
| 66.7 | 66.0 | |
ヨーロッパのブロードバンドユーザー1 |
| 百万 |
| 25.5 | 25.6 | |
ヨーロッパの消費者融合顧客1 |
| 百万 |
| 9.3 | 8.3 | |
ヨーロッパ移動契約顧客流出 |
| % |
| 13.4 | 13.1 | |
アフリカの移動顧客2 |
| 百万 |
| 188.0 | 186.0 | |
アフリカのデータユーザーは2 |
| 百万 |
| 90.2 | 88.6 | |
企業サービス収入の伸び** |
| % |
| 2.6 | 1.2 | |
デジタルサービスの革新をリードする |
|
|
| |||
ヨーロッパのテレビユーザー1 |
| 百万 |
| 21.7 | 22.2 | |
モノのインターネットSIMカード接続3 |
| 百万 |
| 152 | 136 | |
アフリカM-Pesa顧客2 |
| 百万 |
| 55.6 | 49.0 | |
アフリカM-Pesa取引額2 |
| 10億 |
| 11.9 | 9.3 | |
卓越したデジタル体験 |
|
|
|
|
|
|
デジタルチャネル販売組合4 |
| % |
| 26 |
| 24 |
エンドツーエンドTOBI完成率5 6 |
| % |
| 51 |
| 41 |
エネルギー戦略 | ||||||
リーディングギガビットネットワーク | ||||||
ヨーロッパの都市は5 Gサービスを提供します1 | # | 344 | 244 | |||
ヨーロッパ網内ギガビット接続1 | 百万 | 50.1 | 46.5 | |||
欧州網内NGNブロードバンド普及率1 | % | 29 | 30 | |||
簡略化と最も効率的な演算子 | ||||||
3 G閉鎖されたヨーロッパ市場1 | # | 4 | 4 |
1.VodafoneZiggo|2.アフリカはSafaricomを含む|3.2013年度上半期に私たちの顧客グループを調整して、非アクティブなSIM|4.ドイツ、イタリア、イギリス、スペイン|5.エジプトを含まないグループ|6.Tobiによる人工的なインタラクションなしに解決された顧客連絡総数のパーセンテージとして定義される
現在のマクロ経済的課題を緩和するための私たちの行動計画には、価格措置と私たちが行っているエネルギー効率向上プログラムの延長が含まれている。13のヨーロッパ市場のうち、12市場はすでに価格措置を実施しており、契約値上げ、販売促進割引の減少、新しいARPU付加価値製品の組み合わせを含む。私たちは今7つの価格設定構造がインフレに関連したヨーロッパ市場を持っている。グループ全体の構造を簡素化し、簡素化し、私たちの業務のデジタル化をさらに加速させることにより、26年度までに、私たちのエネルギー効率計画の拡張は、10億ユーロを超える追加コスト節約をもたらすだろう。
4
ボーダフォングループの上半期23年度業績
私たちはより良い未来のためにつながっているという趣旨です
私たちは、ボーダフォンが私たちの社会に貢献する上で重要な役割を果たすことができると信じており、私たちは包容的で持続可能なデジタル社会を構築することを望んでいる。我々は引き続き我々の目標戦略に基づいて進展を遂げ,我々のFY 22年度報告Form 20-Fで全面的な更新を提供した.23年度上半期のハイライトと成果の概要は以下のとおりである。
エネルギー効率を高める措置
我々のネットワークの拡張とデータトラヒックの著しい増加は,わずか5年前と比較して,現在我々が搭載している移動データは7倍に増加しているが,同期の我々の総エネルギー消費はほぼ変わらないことを意味している.私たちは、2012年度に私たちの総エネルギー消費の96%を占める私たちのエネルギー効率、特に私たちの基地局サイトと技術センターの効率を向上させることに取り組んでいます
私たちはエネルギー使用を最適化し、エネルギー効率を向上させる戦略は私たちのネットワークを現代化することを含む。2017年度から2012年度にかけて、私たちのネットワーク上の4 Gと5 Gトラフィックのシェアは2倍になり、現在はモバイルデータ·トラフィックの90%以上を占めています。3 Gネットワークを閉じて、より効率的な4 Gと5 Gネットワークを使用しているからです。また、欧州全体の移動無線容量層は、通信量が低い期間に低電力モードに設定されている。我々は現在,この機能を拡張して週7日,1日24時間稼働させており,エネルギー効率を最大限に向上させるためにこの能力を増強していきたい。
私たちの受動的なインフラについて、私たちは電力と冷却のアップグレード、モノのインターネット、スマート計量に投資してきた。例えば、我々は人工知能に基づくアルゴリズムを使用してヨーロッパとアフリカ70の技術センターの冷却を最適化し、将来的に受動的インフラのアップグレードへの投資を増加させるだろう。これらすべての計画は、電力供給者およびスマートメータからのデータ供給を収集して記憶する我々の広範なエネルギーデータ管理および分析システムに基づいている。このシステムは現在ヨーロッパ13市場をカバーしており,53,000地点にスマートメーターを設置している。
再生可能エネルギーを利用して発電する
我々のエネルギー調達レベルの方法に従い,現場で再生可能エネルギー,再生可能電力購入プロトコル(PPA),再生可能電力証明書(REC)を発電する前に,省エネルギー実践を優先した。2012年度には,技術や空間の制限により,現場再生可能エネルギー発電が我々の再生可能エネルギー総消費量に占める割合は1%未満であったが,この分野の革新を推進し続けている。例えば、私たちの最近の再生可能エネルギー挑戦は、私たちのモバイル基地局で再生可能エネルギーを直接生成する挑戦に対応するために、革新的な解決策を組織に提出することを奨励する。アフリカでマイクログリッドを開発し、マイクロ風力タービンを製造するエントリーパートナーがおり、彼らがその解決策の実行可能性と拡張性を評価するための概念証明を作成する際に支援を提供する。
ヨーロッパでは,我々のPPA戦略を拡大しており,現在ドイツ,イタリア,イギリス,スペイン,ギリシャでPPAに署名しており,これらの協定は2015年度の欧州電力供給の15%を解決している。これらのPPAの取引価格は現在の卸売電力価格より低く、私たちにより多くの経済確実性を提供し、潜在的な卸売電力価格の変動を防止し、新しい再生可能エネルギー生産能力を創造するのに役立つ。アフリカでは,Vodacomは再生可能エネルギーを動力とする農村地点や,南アフリカで国有公共事業会社Eskomと協力した再生可能エネルギーパイロットソリューションなど,気候に関する多くの取り組みを進めている。
財政難に陥った顧客をサポートする
私たちはこの挑戦に満ちたマクロ経済の時期に、私たちの顧客が生活コストの圧力に直面していることを知っている。私たちは、すべての市場で社会的または低コスト関税を徴収すること、中小企業に提供する無料V-Hubサービスを含む消費者および小企業の支援を確保するための追加措置をとること、および私たちの技術およびデジタルサービスを利用して顧客のエネルギー消費を減少させることを含む3つの要素を含む生活コスト計画を実施した
ボーダフォンの精神
私たちの従業員は従業員が私たちの文化、参加度、そして私たちの目標との関連をどのように体験するかを測定した。9月に行った最新の調査結果によると、私たちの従業員敬業度指数は76の高位を維持しており(2022年5月:72)、88%の従業員が彼らの日常仕事が私たちの目標に貢献していると考えている。
5
ボーダフォングループの上半期23年度業績
財務業績はヨーロッパとアフリカでの弾力的な業績を上回っている
● | サービス収入の増加と設備販売の増加に後押しされて、グループ収入は2.0%増加し、229億ユーロに達した |
● | ドイツ、イタリア、スペインの下落の影響を受けたグループサービス収入の傾向は、イギリスの加速的な増加と他のヨーロッパとアフリカの持続的な成長によって相殺された |
● | インフレ上昇に押されて、トルコのサービス収入の伸びは39.9%(第1四半期:35.8%*、第2四半期:43.9%*)に達した。トルコを含まないグループサービス収入は1.5%増加* |
グループ財務業績
| 2013年度上半期1 |
| 2012年度上半期 |
| すでに報告した | |
€m | €m | 変更率 | ||||
収入.収入 |
| 22,930 |
| 22,489 |
| 2.0 |
-サービス収益 |
| 19,207 |
| 19,010 |
| 1.0 |
-その他の収入 |
| 3,723 |
| 3,479 | ||
営業利益 |
| 2,935 |
| 2,620 |
| 12.0 |
投資収益 |
| 211 |
| 129 | ||
融資コスト |
| (1,418) |
| (1,473) | ||
税前利益 |
| 1,728 |
| 1,276 | ||
所得税(費用)/控除 |
| (485) |
| 1 | ||
本財政期間の利益 |
| 1,243 |
| 1,277 | ||
なぜなら: | ||||||
-親会社の所有者 |
| 986 |
| 996 | ||
--非制御資本 |
| 257 |
| 281 | ||
本財政期間の利益 |
| 1,243 |
| 1,277 | ||
基本1株当たりの収益 |
| 3.52 | c | 3.40 | c |
注:
1. | 23年度上半期の結果は、ユーロ1:0.85、ユーロ1:インドルピー81.27、ユーロ1:16.88、ユーロ1:試み17.43、ユーロ1:ユーロ19.51の平均為替レートを反映している。 |
6
ボーダフォングループの上半期23年度業績
地域パフォーマンスの概要
他にも | 他にも | 優位性 | ごく普通である | -除去- | ||||||||||||||||||
ドイツ |
| イタリア |
| イギリス.イギリス |
| スペイン.スペイン |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| ボーダコン |
| 市場 |
| 塔楼 |
| 機能 |
| 国 |
| 集団化する | ||
2013年度上半期 |
| €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||||
総収入 |
| 6,592 |
| 2,377 |
| 3,392 |
| 1,965 |
| 2,894 | 3,202 |
| 1,953 |
| 657 |
| 696 |
| (798) |
| 22,930 | |
サービス収入 |
| 5,730 |
| 2,125 |
| 2,712 |
| 1,782 |
| 2,552 | 2,472 |
| 1,721 |
| — |
| 268 |
| (155) |
| 19,207 | |
調整後EBITDAaL |
| 2,677 |
| 759 |
| 685 |
| 445 |
| 843 | 1,084 |
| 671 |
| 330 |
| (250) |
| ||||
調整後のEBITDAaL利益率(%) |
| 40.6 | % | 31.9 | % | 20.2 | % | 22.6 | % | 29.1 | % | 33.9 | % | 34.4 | % | 50.2 | % |
22年度 | 2013年度 | |||||||||||||||||||
サービス収入が%増加する |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
| 合計する |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
ドイツ |
| 1.1 |
| 0.8 |
| 0.9 |
| 0.8 |
| 0.6 |
| 0.7 |
| 0.8 |
| (0.5) |
| (1.1) |
| (0.8) |
イタリア |
| (3.9) |
| (1.6) |
| (2.8) |
| (1.6) |
| 0.1 |
| (0.8) |
| (1.8) |
| (2.2) |
| (3.4) |
| (2.8) |
イギリス.イギリス |
| 5.3 |
| 4.7 |
| 5.0 |
| 6.3 |
| 8.9 |
| 7.6 |
| 6.3 |
| 8.3 |
| 6.9 |
| 7.6 |
スペイン.スペイン |
| 0.5 |
| (2.0) |
| (0.7) |
| (1.8) |
| (4.5) |
| (3.1) |
| (2.0) |
| (2.9) |
| (6.1) |
| (4.5) |
他のヨーロッパ |
| 4.9 |
| 2.7 |
| 3.8 |
| 3.5 |
| 0.7 |
| 2.1 |
| 2.9 |
| 2.1 |
| 1.9 |
| 2.0 |
ボーダコン |
| 18.5 |
| 14.6 |
| 16.5 |
| 11.0 |
| 10.6 |
| 10.8 |
| 13.5 |
| 7.8 |
| 9.9 |
| 8.9 |
他の市場 |
| (1.3) |
| 10.0 |
| 4.3 |
| 7.6 |
| (3.1) |
| 2.1 |
| 3.3 |
| (1.8) |
| (1.7) |
| (1.8) |
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |
集団化する |
| 3.1 |
| 3.4 |
| 3.2 |
| 3.1 |
| 1.9 |
| 2.5 |
| 2.9 |
| 1.3 |
| 0.8 |
| 1.0 |
22年度 | 2013年度 | |||||||||||||||||||
有機サービス収入の増加率*1 |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
| 合計する |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
ドイツ |
| 1.4 |
| 1.0 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 0.8 |
| 1.0 |
| 1.1 |
| (0.5) |
| (1.1) |
| (0.8) |
イタリア |
| (3.6) |
| (1.4) |
| (2.5) |
| (1.3) |
| (0.8) |
| (1.0) |
| (1.8) |
| (2.3) |
| (3.4) |
| (2.8) |
イギリス.イギリス |
| 2.5 |
| 0.6 |
| 1.2 |
| 0.9 |
| 2.0 |
| 1.4 |
| 1.3 |
| 6.5 |
| 6.9 |
| 6.7 |
スペイン.スペイン |
| 0.8 |
| (1.9) |
| (0.6) |
| (1.6) |
| (5.1) |
| (3.4) |
| (2.0) |
| (3.0) |
| (6.0) |
| (4.5) |
他のヨーロッパ |
| 4.2 |
| 2.4 |
| 3.3 |
| 2.9 |
| 2.7 |
| 2.8 |
| 3.0 |
| 2.5 |
| 2.9 |
| 2.7 |
ボーダコン |
| 7.9 |
| 3.1 |
| 5.4 |
| 4.4 |
| 3.1 |
| 3.7 |
| 4.6 |
| 2.9 |
| 4.8 |
| 3.9 |
他の市場 |
| 18.4 |
| 19.7 |
| 19.1 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.4 |
| 24.7 |
| 26.7 |
| 25.7 |
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
集団化する |
| 3.3 |
| 2.4 |
| 2.8 |
| 2.7 |
| 2.0 |
| 2.3 |
| 2.6 |
| 2.5 |
| 2.5 |
| 2.5 |
注:
1. | 有機サービス収入の増加は非GAAP測定基準である。詳細は46ページを参照されたい。 |
7
ボーダフォングループの上半期23年度業績
ドイツはグループのサービス収入の30%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 6,592 |
| 6,447 |
| 2.2 |
|
|
-サービス収益 |
| 5,730 |
| 5,777 |
| (0.8) |
| (0.8) |
-その他の収入 |
| 862 |
| 670 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 2,677 |
| 2,892 |
| (7.4) |
| (7.4) |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 40.6 | % | 44.9 | % |
|
|
|
設備販売に押され、総収入は2.2%増の66億ユーロに達した。
有機的な基礎の上で、サービス収入は0.8%(第1四半期:-0.5%、第2四半期:-1.1%)低下し、主に22年度下半期から新業界立法の実施に関連するブロードバンド損失を反映している
固定サービス収入が1.6%(第1四半期:-1.6%*、第2四半期:-1.7%)低下したのは、広帯域顧客基盤が低いためであり、2021年12月に施行された新電信法の政策の実施に関する具体的な運営課題の結果である。私たちの有線ブロードバンド顧客群は上半期に45,000人減少し、私たちは38,000人のDSLブロードバンド顧客を失った。我々のITシステムや顧客スケジュールの改善や,通信法に関する流失が減少していくにつれ,顧客流出の規模は第2四半期に減速し続けている。10月、私たちはより高い月費と引き換えに、5倍のアップロード速度、定額料金の電話通話、無料プリペイドから利益を得ることができる強化された製品の組み合わせを発表した。私たちのネットワークは2400万世帯にギガビットネットワーク速度を提供している。
我々のテレビ顧客群は16.5万人減少し,融合顧客群は6.7万人,230万個の消費者融合口座に減少した.これらの減少は、新しい業界立法の遵守に関する挑戦とより少ないクロス販売機会を反映している
モバイルサービス収入は0.2%増加*(第1四半期:0.8%、第2四半期:-0.4%)。業務部門の増加およびローミングと訪問者収入の増加はMVNO収入とARPU低下によって部分的に相殺され,これは移動端末料率の低下および販売チャネル組合せの間接およびサービスプロバイダへの転換を反映している.第2四半期末に近づき、移動販売促進活動を減少させ、ARPU流入を支援した。この間、71,000件の契約顧客を増加させ、商業·消費者顧客の増加に支えられて、第2四半期に景況感が改善されました。自動車業界の持続的な需要に押されて、私たちはまた460万個のモノのインターネット接続を増加させた。
調整後のEBITDAaLは7.4%低下しており*は,サービス収入の低下,前年期間に再発しなかった決済および顧客獲得コストの増加を反映している.調整後のEBITDAaL利益率は前年比4.3*ポイント低下し40.6%であった
我々は22年度にUnityMedia Assets買収を統合した4.25億ユーロのコストと資本支出協同目標を実現し、計画より2年以上前倒しした
2022年10月17日、Alticeと合弁企業を設立し、6年間で700万世帯までの家庭に光ファイバ(“FTTH”)を配備することを発表した。Alticeとの協力は、“ノード分割”、DOCSIS 3.1“High Split”、および次世代技術進歩(例えば、DOCSIS 4.0)によって、DOCSIS 4.0が我々のハイブリッド光ケーブルネットワークに10 Gbpsの速度を提供することを含む“ノード分割”、DOCSIS 3.1“High Split”、および次世代技術進歩(例えば、DOCSIS 4.0)を含む、我々の既存のハイブリッド光ファイバケーブルネットワークのアップグレード計画の追加である。この取引は規制部門の承認を含む慣例条件を満たす必要があり、2023年上半期に完成する予定だ。
8
ボーダフォングループの上半期23年度業績
イタリアはグループのサービス収入の11%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 2,377 |
| 2,507 |
| (5.2) |
|
|
-サービス収益 |
| 2,125 |
| 2,187 |
| (2.8) |
| (2.8) |
-その他の収入 |
| 252 |
| 320 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 759 |
| 917 |
| (17.2) |
| (17.3) |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 31.9 | % | 36.6 | % |
|
|
|
総収入は5.2%減の24億ユーロとなり、サービス収入と設備販売の低下が原因となった。
移動価値細分化市場の持続的な価格圧力により、サービス収入は2.8%低下した*(第1四半期:-2.3%、第2四半期:-3.4%*)四半期傾向の鈍化は,前年Postepay MVNOクライアントが我々のネットワークに移行し,強い業務需要によって部分的に相殺されたためである.
モバイルサービス収入が5.2%(第1四半期:-4.7%、第2四半期:-5.6%)低下したのは、モバイル価値細分化市場の販売促進力と活発なプリペイドクライアント群の減少によるものである。四半期環比が低下したのは昨年Postepay MVNO顧客が私たちのネットワークに移転し、私たちの的確な定価行動後のARPUの改善を部分的に相殺したためである。私たちの2つ目のブランド“ho.”は成長を続け、現在290万人の顧客を持っている
固定サービス収入は3.4%(第1四半期:4.2%、第2四半期:2.6%)増加し、これはデジタルサービスへの強いビジネス需要のおかげである。この間,我々は我々の移動クライアント群に含まれる23,000個の固定無線アクセスクライアントを追加した.我々の消費者融合クライアント群は現在130万人であり,その間に3.1万人増加し,55%の広帯域クライアントが融合を実現している
私たちの次世代ネットワーク(次世代ネットワーク)ブロードバンドサービスは現在2590万世帯に提供されており、そのうち930万世帯が私たち自身のネットワークとOpen Fibreとのパートナーシップを通じて得られている。今年10月には5 G固定無線サービスを開始し,約200万世帯をカバーし,本財政年度末までに300万世帯以上に増加する。これは私たちの4 G固定無線アクセス製品の追加であり、4 G固定無線アクセス製品は200万人以上の家庭をカバーしている。
調整後のEBITDAaLは17.3%低下*前年同期に寄せられた1.05億ユーロの法律和解に関する10.7ポイントの低下を含む。前年の法律和解の影響は含まれておらず,調整後のEBITDAaL低下はモバイルサービス収入の低下の結果であるが,継続的なコスト減少によって部分的に相殺されている。調整後のEBITDAaL利益率は31.9%で同4.7*ポイント低下した。
9
ボーダフォングループの上半期23年度業績
イギリスはグループのサービス収入の14%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 3,392 |
| 3,161 |
| 7.3 |
|
|
-サービス収益 |
| 2,712 |
| 2,521 |
| 7.6 |
| 6.7 |
-その他の収入 |
| 680 |
| 640 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 685 |
| 638 |
| 7.4 |
| 6.6 |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 20.2 | % | 20.2 | % |
|
|
|
総収入は7.3%増の34億ユーロとなり、サービス収入の増加とポンド対ユーロ高に後押しされた
有機ベースでは、サービス収入は6.7%増加した*(第1四半期:6.5%、第2四半期:6.9%*)消費者業績は顧客層の増加と契約年度の価格上昇およびより高いMVNO、ローミング、観光客収入の支持を受けている。四半期傾向の改善は業務部門の成長回復に支持されたが、卸売収入の低下分はこの影響を相殺した。
モバイルサービス収入は10.5%増加した*(第1四半期:10.3%*、第2四半期:10.8%*)、これは、消費者のビジネスの勢いと年間価格の上昇、およびより高いローミングおよび観光客収入のためです。私たちの柔軟なVodafone‘Evo’提案の支援の下で、価格行動にもかかわらず、その間に76,000人の契約顧客が増加したにもかかわらず、顧客基盤を拡大し続けています。契約フロー率は前年同期と比較してほぼ安定しており,12.7%であった。私たちのデジタルプリペイドサブブランド“VOXI”は引き続き増加し、季節的な活動に成功した後、9月に史上最高の販売月を取得し、上半期に72,000人の新規顧客を増加させた。同期、私たちのデジタル販売グループは前年同期比4ポイント増加し、総売上高の37%に達した。
固定サービス収入が2.8%(第1四半期:-2.7%、第2四半期:-2.9%)低下したのは、私たち消費者部門の増加がプロジェクト活動の減少による商業サービス収入の低下によって相殺されたためである。消費者増加は,価格変動,我々のボーダフォン‘Proブロードバンド’製品への需要,光ファイバから家庭製品への持続的浸透の支援を受けている。この間,我々のブロードバンドクライアント群は61,000人増加し,我々は現在110万人を超える広帯域クライアントを有しており,その54%が融合クライアントである.CityFibreやOpenReachとのパートナーシップにより,英国のどの他のサプライヤーよりも900万世帯以上の全光ファイバ広帯域を提供することができる.
調整後のEBITDAaLは6.6%*増加し,サービス収入の増加を反映しているが,エネルギーを含むインフレ圧力により,我々の運営費増加はこの増加をわずかに相殺している。我々の調整後のEBITDAaL利益率は前年比20.2%で安定した
2022年10月3日、吾らは長和ホールディングス株式会社(“長和”)とボーダフォン英国とThree UKの合併可能性について協議していることを確認した。この想定中の取引は、私たちのイギリス業務を3つのイギリス会社と合併させ、ボーダフォンは合併後の業務の51%、長いと合併後の業務の49%を持つことになります。どんな取引も最終的に合意に達するとは確信できない。
10
ボーダフォングループの上半期23年度業績
スペインはグループのサービス収入の9%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 1,965 |
| 2,090 |
| (6.0) |
|
|
-サービス収益 |
| 1,782 |
| 1,866 |
| (4.5) |
| (4.5) |
-その他の収入 |
| 183 |
| 224 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 445 |
| 445 |
| — |
| 0.2 |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 22.6 | % | 21.3 | % |
|
|
|
総収入は、サービス収入と設備販売の減少が原因で6.0%から20億ユーロに減少した。
有機ベースでは、サービス収入が4.5%低下した*(第1四半期:-3.0%、第2四半期:-6.0%)は、価値細分化市場の持続的な増加、顧客基盤の減少、およびモバイル端末料率の低下が原因であるが、一部はより高い観光客収入によって相殺された。四半期サービス収入の鈍化傾向は、主に昨年第2四半期に実施された価格上昇と、業務収入の段階的な低下と卸売収入の低下によるものだ
価値の分野で、市場はまだ強い競争力を持っている。モバイル分野では,我々の契約顧客群は,疫病期間中に学校や高等教育プロバイダに提供される一時業務SIMカードに関する12.3万個の中断の影響を受けている.これらを含まず、私たちのモバイル契約顧客群は上半期に97,000人増加するだろう。
2022年6月には、顧客のロイヤルティをさらに向上させるために、簡略化とより透明な関税計画に重点を置いた新しい製品組み合わせを発売しました。これは私たちのビジネスの勢いとARPUに積極的な影響を与えた。我々消費者部門の移動契約流出率も前年同期比3.6ポイント向上した。2022年9月、ボーダフォンの主要ブランドの消費者、中小企業、SOHO顧客の関税は第4四半期にインフレで引き上げられ、その後毎年引き上げられると発表した
低価値分野の競争が激しいため,我々の広帯域クライアント群は40,000人,テレビクライアント群は10,000人減少した.しかし、私たちの融合顧客群は7,000人増加し、220万人を超えた。
EU回復と弾力性融資計画の一部であるスペイン政府が2022年3月に開始したデジタルツールプラットフォームの大量の登録要求を含む、我々のビジネス製品への需要を見続けている。この計画は,企業が単一プラットフォームで完全な補助金を得ることができるデジタルサービスを実現し,ボーダフォンはこれらのデジタルサービスを獲得するコーディネーターである。承認過程の遅延のため、デジタルキットの第1段階は延長された。第2段階と第3段階は、より小さい企業を対象に、その後2022年9月と10月に開始される。
調整されたEBITDAaLが0.2%増加したのは、税金優遇(返金を含む)と持続的なコスト効果がサービス収入の低下を相殺したためである。調整後のEBITDAaL利益率は前年比1.4*ポイント上昇し、22.6%に達した。
11
ボーダフォングループの上半期23年度業績
他のヨーロッパはグループサービス収入の13%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 2,894 |
| 2,810 |
| 3.0 |
|
|
-サービス収益 |
| 2,552 |
| 2,502 |
| 2.0 |
| 2.7 |
-その他の収入 |
| 342 |
| 308 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 843 |
| 836 |
| 0.8 |
| 1.5 |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 29.1 | % | 29.8 | % |
|
|
|
総収入は3.0%増加し、29億ユーロに達し、主にサービス収入の増加に推進されている。
有機ベースでは,サービス収入が2.7%(第1四半期:2.5%*,第2四半期:2.9%)増加し,ルーマニアを除くすべての市場が増加しており,移動停止率の低下の影響を受けている
ポルトガルでは、サービス収入が増加し、その間、97,000人のモバイル契約顧客と27,000人の固定ブロードバンド顧客が増加しました。2022年9月30日、Masmovil Ibercom S.A.の所有者Llorca JVCO Limitedからポルトガル第4の融合事業者Nowo Communicationsを買収することで合意したことを発表した。この取引は監督部門の承認を待たなければならず、2023年上半期に完成する予定だ。
アイルランドでは、顧客群の増加、ローミングと観光客収入の増加、契約価格の上昇により、サービス収入が増加した。この間,我々の移動契約クライアント群は28,000人増加し,移動契約ロイヤルティは安定しており,流出率は9.6%であった.ブロードバンド利用者群は新規1万世帯であり,広帯域流出率は前年比2.0ポイント低下し,16.0%に低下した。2022年10月、私たちはヴァージン·メディアアイルランド社と卸売ネットワークアクセス協定を締結したことを発表した。ボーダフォンはすでにアイルランド最大の光ファイバーサプライヤーであり、100万世帯以上の家庭をカバーしており、この合意は私たちの足跡をさらに拡大し、顧客により多くの選択を提供する。
ギリシャのサービス収入の増加は、ローミングと観光客収入の増加および固定業務の増加を反映している。期間内に新規モバイル契約顧客は4.9万世帯、広帯域顧客の忠誠度は向上し、流出率は前年比0.7ポイントから11.2%低下した。
これは、ハンガリーのより高い税収およびより高い顧客獲得とエネルギーコストによって部分的に相殺されるため、調整されたEBITDAaLが1.5%*増加した。調整後のEBITDAaL利益率は前年比0.7*ポイント低下し29.1%であった
2022年8月22日、我々は、4 iG Public Limited CompanyおよびCorvinus Zrtと、18億ユーロの企業価値に相当する総現金でボーダフォンハンガリー社の株式100%を売却することで合意する可能性があることを発表した。この取引は検証的な職務調査を完了し、拘束力のある取引文書を達成し、監督部門の承認を得る必要がある。
12
ボーダフォングループの上半期23年度業績
ボーダコンはグループのサービス収入の13%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 3,202 |
| 2,928 |
| 9.4 |
|
|
-サービス収益 |
| 2,472 |
| 2,271 |
| 8.9 |
| 3.9 |
-その他の収入 |
| 730 |
| 657 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 1,084 |
| 1,062 |
| 2.1 |
| (1.6) |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 33.9 | % | 36.3 | % |
|
|
|
総収入は9.4%増の32億ユーロ、調整後のEBITDAaLは2.1%増加し、主に現地通貨がユーロに強くなったためだ。
有機的な基礎の上で、南アフリカとVodacom国際市場の増加に伴い、Vodacomのサービス収入は3.9%増加した*(第1四半期:2.9%、第2四半期:4.8%*)Vodacomの国際市場での強いパフォーマンスにより、第2四半期の成長は加速した。
南アフリカでは,サービス収入の増加は契約価格上昇に支持されているが,卸売収入の低下や社会補助金の支払い中断が消費者の自由可処分支出に影響を与え,その増加を部分的に相殺している。この間、11.3万人のモバイル契約顧客を増加させ、これは消費者と商業細分化市場の持続的な増加のおかげである。アクティブクライアント全体では,我々のモバイルクライアントの72%が現在データサービスを利用している.保険サービスの需要により、南アフリカの金融サービス収入は8.1%*増加し、8200万ユーロに達した。私たちのVodaPayスーパーアプリケーションが発売されて1年後、登録ユーザーは220万に達しました
Vodacomの国際市場では,サービス収入の増加がM−Pesa取引量増加に支持されており,特にタンザニアでは,これまでの1年間で移動通貨取引の徴収費が低減されている。成長はまたより高い顧客基盤とデータ収入の持続的な増加のおかげだ。M-Pesaの収入がサービス収入に占める割合は現在24.1%であり,前年より1.3ポイント高い.M-Pesa取引額は同期比28.5%増加した。我々のモバイルクライアント群は現在4390万であり,そのうち60.9%のアクティブクライアント群がデータサービスを利用している.
Vodacomの調整後EBITDAaLが1.6%低下したのは,ネットワークの弾力性を高め続け,顧客増加への投資が増加し,インフレコストが増加し,サービス収入の増加が技術運営費の増加によって相殺されたためである.調整後のEBITDAaL利益率は2.2*ポイント低下して33.9%となった
2021年11月、ボーダコングループは、ボーダフォンエジプト社の55.0%の株式を24億ユーロの総対価格で買収することで合意したと発表した。取引完了後、ボーダコングループにおけるボーダフォングループの持ち株比率は60.5%から65.1%に増加する。この取引はエジプト国家電気通信監督局の監督管理許可を得て、エジプト金融監督局の必要な免除を得た。残りの条件はすぐに満たされ、その後取引が完了すると予想される。
Vodacomは昨年,Community Investment Ventures Holdings(Pty)Limited(CIVH)が所有している繊維資産の共同持株権の30%を買収することに同意したと発表した。CIVHはVumatelとDark Fibre Africaを有しており,この2社は南アフリカ最大のオープンアクセス光ファイバ事業者である。Vodacomの投資と戦略的支援は、南アフリカの光ファイバー敷設の成長軌跡をさらに加速させ、デジタルデバイドの縮小に役立つ。この取引は最近南アフリカ独立通信管理局の承認を得ており、現在も同国競争委員会の監督管理の承認が待たれている。
13
ボーダフォングループの上半期23年度業績
他の市場はグループサービス収入の9%を占めています
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 1,953 |
| 1,958 |
| (0.3) |
|
|
-サービス収益 |
| 1,721 |
| 1,752 |
| (1.8) |
| 25.7 |
-その他の収入 |
| 232 |
| 206 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 671 |
| 683 |
| (1.8) |
| 28.2 |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 34.4 | % | 34.9 | % |
|
|
|
総収入が0.3%から20億ユーロに低下したのは、現地通貨のユーロ安、特にトルコリラ安が原因だ
有機的な基礎の上で、サービス収入は引き続き25.7%(第1四半期:24.7%、第2四半期:26.7%)増加し、インフレ加速および顧客基盤と平均収益の増加の影響を受け、トルコの貢献がより大きいことが反映されている
トルコのサービス収入の増加は、挑戦に満ちたマクロ経済環境の中で上昇しているインフレを反映するために、持続的な顧客群の増加、より高い訪問者収入、および行われている再定価行動によって推進されている。私たちは私たちのビジネスの勢いを維持して、その間にモバイル契約は76.8万件増加しました。その中にはプリペイドクライアントからの移行が含まれています。クライアント忠誠率は引き続き向上し,移動契約フロー率は前年比3.3ポイント低下して12.4%となった
エジプトのサービス収入は引き続き増加しており、顧客基盤の増加とデータ使用量の増加を反映している。この間、私たちは180万人のプリペイドモバイル顧客を追加した。
調整されたEBITDAaLは28.2%*上昇しており、我々のコストベースはマクロ経済状況の悪化によりインフレ圧力に直面しているにもかかわらず。調整後のEBITDAaL利益率は前年比0.6ポイント減の34.4%であった
トルコにおける悪質なインフレ会計
トルコは現在、国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”で悪性インフレ経済体の要求に指定されている。そのため、専門家グループは2022年4月1日からの期間に対して“国際会計基準第29号”に規定されている悪性インフレ会計を採用した。詳細は審査されていない簡明総合財務諸表付記1“作成基礎”である
この間、トルコのサービス収入は39.9%増加した*、調整後の利税前利益は47.7%増加した*これは、上昇するインフレを反映するために再定価行動が行われているためである。有機成長指標はトルコ期間の悪性インフレ調整の影響を除去した。トルコを含まないグループサービス収入は1.5%増加した*(第1四半期:1.6%、第2四半期:1.4%*)
Vantageタワー
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した |
| 有機食品 | ||||
| €m |
| €m |
| 変更率 |
| %*を変更する | |
総収入 |
| 657 |
| 611 |
| 7.5 |
|
|
-サービス収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
-その他の収入 |
| 657 |
| 611 |
|
|
|
|
調整後EBITDAaL |
| 330 |
| 305 |
| 8.2 |
| 8.6 |
調整後EBITDAaL利益率 |
| 50.2 | % | 49.9 | % |
|
|
|
総収入は6.57億ユーロに増加し、その間に710個の新規借款を増加させ、テナント比率を1.45倍にした。Vantage Towersは23年度上半期に顧客と複数の新しい協力協定を達成した。Vantage Towersは2022年11月14日に決算を発表した
2022年11月9日、我々は、GIPおよびKKRとVantage Towersについて戦略的共同制御パートナーシップを達成することを発表した。新しい合弁会社はVantage Towersの81.7%の株式を保有し、少数の株主が保有するVantage Towersの発行済み株式に対して自発的に買収要約を提出する。
監査されていないcの付記13“後続事件”を参照詳細については、統合財務諸表を参照されたい.
14
ボーダフォングループの上半期23年度業績
共同経営会社と合弁企業
| 2013年度上半期 | 2012年度上半期 | ||
| €m |
| €m | |
ボーダフォンZiggoグループホールディングス有限公司。 |
| 162 |
| (14) |
Safaricom Limited |
| 110 |
| 115 |
青桐塔有限会社 |
| — |
| — |
その他(TPG電信株式会社を含む) |
| 71 |
| 10 |
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア |
| 343 |
| 111 |
ボーダフォンZiggo合弁企業(オランダ)
ボーダフォンが50%の株式を保有するVodafoneZiggoの業績はここで米国公認会計基準に基づいて報告されており、これはボーダフォンのIFRS報告基礎とほぼ一致している。
総収入が20億ユーロで安定しているのは、移動契約顧客群の増加、より高いローミング収入、および契約価格の増加が固定消費者顧客群の低下によって相殺されているためだ
この期間、VodafoneZiggoは11.7万人のモバイル契約顧客を増加させ、これは私たちの同類最高の純普及者点数とより高い消費者ニーズのおかげだ。価格競争の激化により、VodafoneZiggoの広帯域顧客ベースは1.2万、330万に減少した。融合家庭の数は11,000世帯増加し、38%のブロードバンド顧客は現在すでに融合し、著しいNPSと顧客忠誠度収益をもたらした。VodafoneZiggoは現在680万世帯に1ギガビットの速度を提供しており,2022年末までに全国をカバーすることが期待されている。
この間、ボーダフォンは合弁企業から9000万ユーロの配当金と、2600万ユーロの利息支払いを得た。
Safaricomアシスタント(ケニア)
顧客基盤の増加とM-Pesa収入の持続的な増加により、Safaricomのサービス収入は12億ユーロに増加した。上半期、ウォダフォンはSafaricomから1.83億ユーロの配当を受けた。
Indus Towers Limited Associate(インド)
2022年2月および3月にIndus Towers Limited(“Indus Towers”)株式を売却した後、本グループは5.672億株の株式を保有し、21.0%の株式に相当する。
本グループのIndus Towersの権益はすでにいくつかのインド資産を担保とした銀行借款の担保としており,その担保に並んだ後,Indus TowersとBharti Infratel合併条項としてIndus Towersに提供される質権となっている。Indus Towersは二零二一年三月三十一日から総合財務状況表で発売待ちに分類されており、本グループが占めるべきIndus Towersの業績は本グループの2023年上半期の総合収益表には反映されていない。
ボーダユタカIDEA有限公司合弁企業(インド)
2022年3月31日、ボーダユタカIDEAは株式融資を完了し、グループは2022年2月と3月にインダス株を売却して得られた資金を利用して337億5千万インドルピーを出資した。融資後、当グループはボーダフォンIdeaの47.6%に相当する株式を保有している。2022年7月25日、Indusのこのような株式を売却する余剰収益43.6億インドルピーは、18ヶ月以内に株式に変換できる権利証と引き換えに、ボーダユタカIDEAに貢献した。
詳細は、監査されていない簡明総合財務諸表付記12“または負債および法律手続き”を参照されたい
TPG Telecom Limited合弁会社(オーストラリア)
ボーダフォングループはオーストラリアの全話電気通信事業者TPG Telecom Limited 25.05%の経済的権益を持っている。和電信(オーストラリア)有限公司は25.05%相当の経済権益を持ち、残りの49.9%は自由流通株形式でオーストラリア証券取引所に上場している。ボーダフォングループはまた、TPG Telecomの株式を保有する構造内で保有する35億ドルの融資計画の50%の株式を保有している。
15
ボーダフォングループの上半期23年度業績
純融資コスト
| 2013年度上半期 |
| 2012年度上半期 |
| すでに報告した | |
€m | €m | 変更率 | ||||
投資収益 |
| 211 |
| 129 |
|
|
融資コスト |
| (1,418) |
| (1,473) |
|
|
純融資コスト |
| (1,207) |
| (1,344) |
| 10.2 |
以下の項目を調整する |
|
|
|
| ||
時価ベースの損失 |
| 41 |
| 397 |
|
|
為替損失 |
| 299 |
| 56 |
|
|
調整後の融資コスト純額1 |
| (867) |
| (891) |
| 2.7 |
注:
1. | 調整後の純融資コストは非公認会計基準の測定基準である。調整後の純融資コストには市価や為替損益は含まれていません。 |
純融資コストが1.37億ユーロ減少したのは、主に当グループの強制転換可能債券に関するオプションの時価ベースの損失が減少し、増加した為替損失によって部分的に相殺されたためである。調整された純融資コストは年ごとにほぼ安定しており、両期間の平均借入金残高および加重平均借入コストが一致していることを反映している。
税収
| 2013年度上半期 |
| 2012年度上半期 |
| 変わる | |
| % |
| % |
| PPS | |
実際の税率 |
| 28.1 | % | (0.1) | % | 28.2 |
当グループの23年度上半期の実質税率は28.1%であった
22年度上半期の実質税率は、会社税率が25%に引き上げられた後、イギリスでの繰延税金資産が4.98億ユーロ増加し、イタリアで税務目的で資産を再評価した後、私たちの繰延税金資産は2.74億ユーロ増加した。その中にはルクセンブルク損失の使用と関連した1.55億ユーロも含まれている。
1株当たりの収益
| すでに報告した |
| |||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 変わる |
| ||||
| ヨーロッパ分 |
| ヨーロッパ分 |
| ヨーロッパ分 |
| |
基本1株当たりの収益 |
| 3.52 | c | 3.40 | c | 0.12 | c |
1株当たりの基本収益は3.52ユーロだったが、22年度上半期は3.40ユーロだった。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
キャッシュフローと資金
キャッシュフロー分析
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | ||||
| €m |
| €m |
| 変更率 | |
経営活動からの流入 |
| 6,280 |
| 6,455 |
| (2.7) |
投資活動の資金流出 |
| (4,089) |
| (2,811) |
| (45.5) |
融資活動の資金流出 |
| (2,993) |
| (3,795) |
| 21.1 |
現金が純流出する | (802) | (151) | (431.1) | |||
財政期初めの現金と現金等価物 | 7,371 | 5,790 | ||||
現金と現金等価物為替収益 | 282 | 11 | ||||
財政期末の現金と現金等価物1 | 6,851 | 5,650 |
注:
1. | 総合財務状況表に記載されている現金および現金等価物70.72億ユーロ(2021年9月30日に58.24億ユーロ)、および貸越2.26億ユーロ(2021年9月30日に1.74億ユーロ)および500万ユーロ(2021年9月30日にゼロ)の現金および現金等価物を含む。 |
経営活動からの現金流入は62.8億ユーロに減少し、これはより高い営業利益を反映しているが、運営資金の流れとより高い納税によって相殺されている。
投資活動の流出は45.5%増の40.89億ユーロに達し、主に短期投資純流入の減少により、不動産、建屋、設備支出の増加をカバーした。短期投資には、高流動性の政府や政府が支援する証券、および管理された投資ファンドが含まれており、これらの投資ファンドは高格付けかつ流動性の高い通貨市場投資であり、流動性は最長90日に達する。
融資活動の流出は21.1%減少し、29.93億ユーロに減少した。担保領収書による短期借入金純流入が増加し,長期借入金の発行や借入金返済の収益減少の影響を受け,後者は主にライセンスやスペクトルに関する債務の償還,特にイタリアである。
借金と現金状況
23年度末 | 22年度末 | すでに報告した | ||||
| €m |
| €m |
| 変更率 | |
非流動借款 |
| (59,907) |
| (58,131) |
|
|
借金をよくする |
| (15,675) |
| (11,961) |
|
|
借金をする |
| (75,582) |
| (70,092) |
|
|
現金と現金等価物 |
| 7,072 |
| 7,496 |
|
|
借金は現金と現金等価物を減らす |
| (68,510) |
| (62,596) |
| (9.4) |
借入金には主に502.56億ユーロの債券(2022年3月31日現在の481億ユーロ)、120.22億ユーロの賃貸負債(2022年3月31日現在の125.39億ユーロ)、83.95億ユーロの現金担保負債(2022年3月31日現在の29.14億ユーロ)が含まれる。
借入額は54.9億ユーロ増加し、主な原因は担保負債の増加54.81億ユーロと債券の不利な為替変動31.09億ユーロであったが、スペクトル負債が18.99億ユーロ減少した部分で相殺された。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
融資の仕組み
二零二二年九月三十日に、当グループは2025年と2027年に満期になったユーロとドル循環信用手配40億ユーロと40億ドル(41億ユーロ)を含む81億ユーロの未使用循環信用手配を発動した。この2つの約束された循環信用計画は、それぞれ150億ドルと100億ユーロに達する米国とユーロ商業手形計画を支持する。
退職後福祉
本グループの計画資産の計画負債に対する純黒字は2022年9月30日現在で2.12億ユーロ(2022年3月31日現在の純黒字は2.74億ユーロ)である。詳細は監査されていない簡明総合財務諸表に10“退職後福祉”が付記されている。
配当をする
配当金は引き続きユーロで発表され、グループの株主収益を私たちがキャッシュフローを生成する主要通貨と一致させ、ユーロ、ポンド、ドルで支払うだろう。将来的にユーロで発表された配当金をポンド、ポンド、ドルに変換する外国為替レートは、配当金を支払う前の週5営業日のWorld Markets社の平均基準金利に基づいて計算される
取締役会は中間配当1株当たり4.50ユーロ(22年度上半期:4.50ユーロ)を発表した。中期配当金の配当日は2022年11月24日、記録日は2022年11月25日、配当金は2023年2月3日に支払われる。普通株の配当金支払いは指定された銀行や建家互助会口座に直接入金される。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
財務状況表
総合財務状況表は32ページに記載されている。本年度の資産および負債の主な変動の詳細は以下のとおりである。
資産
営業権やその他の無形資産は、2022年3月31日から2022年9月30日までの間に15億ユーロ、517億ユーロ減少した。これは主に計算機ソフトウェアおよびライセンス料とスペクトル費用を償却したが,期間内に増加した費用により一部相殺されたためである
不動産、建屋、設備は2022年3月31日から2022年9月30日までの間に10億ユーロ、398億ユーロに減少した。これは主に為替変動と減価償却費用を反映しているが、ウォダフォンハンガリー社が販売待ち資産に分類された影響はトルコで採用されている悪性インフレ会計によって相殺されている
その他の非流動資産は2022年3月31日から2022年9月30日までの間に42億ユーロから356億ユーロ増加し、主に外貨と金利の変化による派生金融商品の変動により貿易とその他の売掛金が45億ユーロ増加したが、繰延税金資産が4億ユーロ減少したことでこの増加を部分的に相殺した
流動資産は2022年3月31日から2022年9月30日までの間に2億ユーロ増加し、278億ユーロに達した。これは主に貿易やその他の売掛金が5億ユーロ増加し、在庫が2億ユーロ増加したが、現金と現金等価物が4億ユーロ減少し、他の投資が1億ユーロ減少したためだ
2022年9月30日に保有する販売待ち資産には、(I)ボーダフォンハンガリーおよび(Ii)Indus Towersにおける本グループの権益が含まれている。さらに詳細は、簡明な総合財務諸表付記4“販売対象資産および負債保有”に記載されています。
権益と負債総額
総株式が2022年3月31日から2022年9月30日までの間に8億ユーロから577億ユーロ増加したのは、主に(I)期間の全面収入17億ユーロ、(Ii)トルコが悪性インフレ会計を採用したため、期初残高6億ユーロ(後述)と(Iii)株による支払い1億ユーロを調整したためである。このような成長はグループの株主に支払われた16億ユーロの配当によって相殺される。
2022年3月31日から2022年9月30日までに、非流動負債は19億ユーロ増加して652億ユーロに達したが、これは主に借金が18億ユーロ増加し、繰延税収負債が2億ユーロ増加したためだ。
流動負債は2022年3月31日から2022年9月30日までに6億ユーロ増加し342億ユーロに達したが、これは主に借金が37億ユーロ増加したが、貿易やその他の支払いは30億ユーロ減少したためである。
インフレ率
トルコは現在、国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”で悪性インフレ経済体の要求に指定されている。詳細および当グループの2022年9月30日までの6ヶ月間の財務業績への影響概要については、審査されていない簡明総合財務諸表付記1“作成基準”を参照されたい。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
その他の重大な事態の発展
取締役会変動
2022年7月26日に開催された株主周年総会で、株主はStephen A.カーター、Delphine Ernotte CunciおよびSimon Segarsを非執行役員に任命することを許可した。
実行委員会変動
Hannes Ametsreiterは2022年6月30日、ボーダフォンドイツ社の最高経営責任者とグループ実行委員会のメンバーを辞任した。2022年7月1日、フィリップ·ロゲはボーダフォンドイツ社の最高経営責任者とグループ実行委員会のメンバーとなった。
9月29日、グループは実行委員会に以下の変更を発表した
- | グループ総法律顧問で会社秘書のロスメアリー·マーティンは2023年3月31日に退職する |
- | 現易捷航空グループ総法律顧問兼会社秘書のMaaike de Bieは、2023年3月1日にグループ総法律顧問兼会社秘書となり、実行委員会に参加する。 |
- | グループ首席技術官Johan Wiberghは2022年12月31日に退職する |
- | 現デジタル·IT取締役のスコット·ペティは2023年1月1日にグループ首席技術官となり、実行委員会に参加する |
- | グループ首席ネットワーク官アルベルト·リペピは2023年1月1日に実行委員会に加入する。 |
2022年11月14日、グループはクリスティーナ·ラモンを董事非執行役員に任命し、即日発効することを発表した。
ボーダフォンハンガリー
2022年8月22日、当グループは4 iG Public Limited CompanyとCorvinus Zrt(ハンガリー国有持ち株会社)とボーダフォンハンガリー社の100%株式売却の可能性について合意し、総現金対価は7150億HUFU(18億ユーロ)の企業価値に相当すると発表した
この取引は検証的な職務調査を完了し、拘束力のある取引文書を達成し、監督部門の承認を得る必要がある。
ボーダフォンポルトガル
2022年9月30日、専門家グループは、ボーダフォンポルトガル社がNOWOの所有者Cabnitel S.A.を買収することで合意したと発表した。この取引は監督部門の承認を待たなければならず、2023年上半期に完成する予定だ。ノヴォーは4位ですこれは…。ポルトガル最大の融合事業者は,約25万人のモバイルユーザ,14万人の固定顧客と100万世帯を接続している
ボーダフォンイギリス
2022年10月3日、専門家グループはウォダフォン英国とThree UKに対するメディアの推測に気づいた。このグループは,長和とボーダフォン英国とThree UKの合併可能性について検討していることを確認している。この想定されている取引には,2社が英国業務を合併し,ボーダフォンが合併後業務の51%,長和所有合併後業務の49%が含まれる。両社間のどの取引も最終的に合意に達するかどうかは定かではありません
Vantageタワー
2022年11月9日、グループはGIPとKKRとVantage Towersについて戦略的共同制御パートナーシップを達成することを発表した。新しい合弁会社はVantage Towersの81.7%の株式を保有し、少数の株主が保有するVantage Towersの発行済み株式に対して自発的に買収要約を提出する。詳細は、簡明総合財務諸表の付記13“後続事項”が審査されていないことが分かる。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
リスク要因
グループの財務業績に重大な影響を与える可能性のある重要な要素と不確定要素は以下の通りである
ネットの脅威
外部ネットワーク攻撃、内部脅威、またはプロバイダの侵入は、サービス中断または機密データ損失をもたらす可能性があります。
サプライチェーンが中断する
私たちのサプライチェーンの中断は、私たちの戦略計画を実行できないことを意味し、コスト増加、選択減少、サービス品質の低下を招くかもしれません
不利な政治と政策環境
不利な政治と政策環境は、私たちの戦略に影響を与え、コスト増加を招き、競争劣勢をもたらしたり、私たちの資本収益率に負の影響を与える可能性がある。
戦略転換
移行活動を効率的に実行して私たちの戦略を渡すことができない場合、業務価値損失および/または追加コストを招く可能性があります。
仲人をする
新興技術や破壊的ビジネスモデルからの脅威に効果的に対応できなければ、顧客関連性、市場シェア、新しい/既存の収入源を失う可能性がある。
マクロ経済状況の不利な変化
経済状況の不利な変化は、消費者支出の減少、金利上昇、不利なインフレ、または為替レートを招く可能性がある。不利な条件はまた、債務再融資選択の限られたおよび/またはコストの増加をもたらす可能性がある。
インフラ競争力
我々の固定ネットワークおよびモバイルネットワークの中で最も利用可能な広帯域技術がクライアントの期待に応えることがなければ、収入損失を招く可能性がある。
ポートフォリオの転換
モデルチェンジやポートフォリオ作りの計画を効率的に実行できなければ、収入増加やリターン向上を実現できない可能性がある。
不利な市場状況
日々激しい競争は価格戦、利益率の低下、市場シェアの損失及び/又は市場価値の損傷を招く可能性がある。
技術的弾力性と未来志向性
ネットワーク、IT、またはプラットフォーム中断、および/または、当社のIT現代化計画を配信するいかなる遅延も、顧客の不満および/または収入に影響を与える可能性があります。
リストリスクを観察する
私たちの観察リストのリスクプロセスは、私たちが最も主要なリスクリストの外ではない、ボーダフォングループの重大なリスクを監視することができるようにした。これらの措置には限定されるものではない
合法的なコンプライアンス
合法的コンプライアンスリスクは,複数のサブリスク(制裁と貿易規制,競争法,反賄賂,反マネーロンダリング)からなる。これらのリスクを監視·管理し、関連条例と立法を遵守するために、コントロール措置が取られている。
21
ボーダフォングループの上半期23年度業績
リスク要因
データ管理とプライバシー
データ量の持続的な増加や規制や顧客審査の増加に伴い、データやプライバシーリスクを効率的に管理しなければなりません
電磁場(‘EMF’)
顧客と多くの大衆の健康と安全はいつも私たちの最優先順位であり続けるだろう。携帯電話や無線マストが健康に危険になるのではないかと心配する人もいることを知っています。私たちは、私たちが提供するサービスと製品が規定された安全限度内で、すべての関連基準と国家法律を遵守するために、現在の科学的証拠を参考にする
気候変動
私たちが道徳的で持続可能な方法で運営する約束の一部として、私たちは気候に関連するリスクと機会を理解し、これらのリスクと機会への対応を私たちのビジネス戦略と運営に組み込むことに取り組んでいる
新たに現れるリスク
私たちは多くの不確実性を持っていて、新しく発生した危険はより長期的に私たちに影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、リスクの可能性、影響、または速度を理解するのに十分な情報がない可能性がある。私たちが脅威をもっとよく知る前に、私たちはまた緩和計画を完全に定義できないかもしれない
我々は引き続き外部環境分析の投入を利用して,新たに出現するリスク傾向を認識している。また,我々の機能専門家とグローバルリスクコミュニティにこの新たなリスクスキャン作業に参加させることで,認識過程を強化した
機能の専門家が新たに出現するリスクの優先順位を決定すると、各リスクの分析を支援するためのシーンが作成される。これらの新たに発生したリスクとシナリオは、リスクおよびコンプライアンス委員会、ならびに監査およびリスク委員会にさらに検討された。その間私たちのリストには3つの新たなリスクが追加されました
- | インフレ(3年以上) |
- | Z世代は顧客として |
- | 非仲介化(3年以上) |
リスク状況に影響を与えるマクロ要因
当グループはロシアやウクライナで重大な業務を行っていないが、ボーダフォンは当グループとその業務に潜在的な影響を与え続けている。各国はロシアに対して貿易制限、経済措置、金融制裁を実施した。これらの措置は、戦争のより広範な影響に加え、マクロ経済状況にマイナスの影響を与え、地域の不安定をもたらし、コストを増加させ、サプライチェーンを混乱させている。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
監督管理
序言:序言
私たちの運営会社は一般的にその業務活動に関する規制を受けています。このような規制は、一般に、電気通信サービスをカバーする特定の業界法律および規制、およびすべての活動に適用される一般競争(反独占)法の形態をとる。次節では,2022年9月30日までの間に大きな利益を持つ国および地域レベルおよび欧州連合(“EU”)の規制枠組みと主要な規制発展を紹介する。次節で報告される多くの規制動向は、進行中の訴訟や結論が出ていない潜在的な訴訟の審議に関連している。したがって、私たちはこのような事件の具体的な財務リスクレベルを私たちの業績に追加することができない。
欧州連合(‘EU’)
“ヨーロッパ電子通信ルール”(略称“ルール”)はヨーロッパの電気通信規制枠組みを更新した。すべての会員国は2020年12月に交代過程を行うべきだったが、いくつかの国の交代過程が遅延された。そのため、欧州委員会は同時に残りの加盟国に対する侵害手続きを開始し、その後、違反行為を欧州連合裁判所(CJEU)に提出した。2022年9月30日現在、アイルランドの関連法律はまだ検討中であり、他のすべての市場はこの基準を逆にしている。また、EU以外では、アルバニアの電気通信立法をEUと完全に一致させることを目的として、アルバニアのEU統合パッケージ計画の一部として、“規則”をアルバニア立法に変換することについて協議している
新冠肺炎の疫病発生による挑戦に対応し、次世代EU一括計画はEU加盟国の回復過程を支持する手段である。提案された大部分の蘇生措置は、2020年12月に採択された7,500億ユーロ近くの新しい一時的な蘇生ツールであるEU蘇生と回復メカニズム(RRF)によって資金を提供する。大量の資金はデジタルイニシアティブおよびグリーンイニシアティブに割り当てられ、少なくとも20%の地域リソースフレームワークはデジタルイニシアティブに割り当てられ、37%はグリーンイニシアティブに割り当てられる。2022年9月30日現在、欧州共同体は、チェコ共和国、ドイツ、ギリシャ、アイルランド、イタリア、ポルトガル、ルーマニア、スペインのボーダフォンの足跡の範囲内の25のEU加盟国の地域枠組み下の国家計画を承認した
2021年3月、欧州委員会は5 Gと高速ブロードバンドをタイムリーに敷設する最良の実践である“接続ツールボックス”を発表した。2022年7月、欧州共同体は加盟国が“道具箱”要素を実行することに関する報告書を発表した。しかし、最良の接近法の実施には遅延があり、3分の2の加盟国はまだ許可証に対する道具箱措置の実施を待っており、11カ国の加盟国は許可証の単一の協調点を導入する最適な接近提案を拒否した。また,ネットワークコスト低減のテーマについては,ブロードバンドコスト低減指令(BCRD)の改正が接続インフラ法案の一部として2022年第3四半期に公表される見通しである
2021年9月、欧州議会(“議会”)と欧州連合理事会(“理事会”)に2030年の政策案“デジタル10年への道”の確立を決定することを求める立法提案が欧州共同体から公表された。この提案は,加盟国が2030年までにデジタル技能を備えた人口と高技能のデジタル専門家,安全かつ持続可能なデジタルインフラ(すべてのヨーロッパ家庭をギガビットネットワークに接続し,すべての人口集積区が5 Gをカバーすることを目標とする),企業のデジタル化転換,公共サービスのデジタル化の4つの重要な柱で実現する目標を設定している。議会と議会は連合の通常の立法手続きを通じてこのような目標を承認する必要があるだろう。7月14日に政治的合意に達し、2022年第4四半期に採択される予定だ
また、2022年1月、欧州共同体は、包括性、オンライン選択の自由、オンライン安全と保障、持続可能なデジタル化などの問題をカバーする“欧州デジタル権利とデジタル10年原則宣言”(“宣言”)を提案した。“宣言”は議会や理事会の承認を得ておらず,その中で特に,“デジタル転換から利益を得たすべての市場参加者が社会的責任を負い,公共財,サービス,インフラのコストを公平かつ適切に分担し,すべてのヨーロッパ人に幸福をもたらすための適切な枠組みを構築する”と約束し,“すべての人が良好な接続を得ることを確保する”と約束した。専任員
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
ブレトンは最近、メタバースおよびデータ·トラフィックの増加と相互接続の増加がもたらす課題について、2023年前半に一般向けに諮問すると表明しました
2022年2月、欧州委員会は、データの公平な獲得と合理的な使用に関する統一規則の制定に関する法規の提案(“データ法”)を公表した。この法規は、交換および相互運用をサポートする新しい要求を受ける相互接続デバイス製造業者、データ保持者、受信者、およびデータ処理サービスプロバイダ(クラウドサービスプロバイダ)に適用される。議会と議会はその文書について交渉している。
2022年3月24日、EU各機関の政治交渉代表はデジタル市場法案(DMA)のテキストについて合意した。これには、2021年12月のテキストに対するいくつかの技術的修正と、範囲内のプラットフォームの財務的ハードル、いくつかの具体的な義務の適切な性質(例えば、相互運用性)、および罰金(合意されたテキストによれば、最初の権利侵害の場合、ゴールキーパーは最高で世界の年商の10%、重複侵害の場合は最大20%まで制裁されることができる)に関する妥協が含まれる。DMAは2022年に正式に採択され、2023年初めに発効する予定だ。
デジタルサービス法案(DSA)に関する交渉は1ヶ月後に終了し、議会は2022年7月の夏休み前の最後の全体会議で最終交渉テキストを採択した。DSAはオンラインコンテンツの規制に専念する平行文書である。2022年10月4日、理事会は10月末までにEU公式定期刊行物に発表され、15ヶ月後に発効するDSAの最終テキストを正式に承認した(超大型オンラインプラットフォームにとってタイムラインは短縮され、その的確な義務は2023年夏に施行される)。
2022年6月、BERECはそのネットワーク中立性ガイドラインの更新版を発表した。これらは,CJEUの最近のゼロ格付けの裁決に応えるために更新されたものである。BERECのこれらの決裁に対する解釈は,アプリケーションとは無関係な価格差別化をすべて禁止することである.これには8つのEU市場で提供されたボーダフォン関税が含まれている。国家監督管理当局(‘NRAS’)は全国範囲でこれらの基準を実行する責任がある
2022年7月1日、EUローミング再放送規則が発効し、同様の家庭ローミング(RLAH)の10年間の継続を保証するために、既存の規則が延長された。新しい規定は、すべてのサービス(データ、音声、およびメッセージ)の卸売価格上限を低減し、透明性(非地上ネットワークの使用を含む)、サービス品質、および緊急通信アクセスに新しい措置を導入する。2022年5月と6月、欧州規制機関(BEREC)はそれぞれその卸売と小売ガイドライン草案を発表し、この法規に解釈指導を提供した
欧州委員会は2022年9月15日にネットワーク弾性法案草案(CRA)を可決し、欧州単一市場に置かれたデジタル要素付き製品と関連サービスに対して横方向ネットワークセキュリティ要求を提出した。CRAは、半導体、接続されたデバイス、およびより一般的なハードウェアおよびソフトウェア(非組み込みを含む)を含むデジタルコンポーネントを有する製品のほとんどすべてのネットワークセキュリティ問題を解決する。範囲内のすべての製品は合格評定を受けるだろう。高度に重要な製品(許可行為によって決定される)は、欧州ネットワークセキュリティ認証計画の影響を受ける。欧州共同体のCRA草案はもう議会と議会の標準と共同立法手続きに入るだろう。交渉の期間の長さによると、新しい法律は2024年に施行される可能性がある。
人工知能法案に関する交渉が進んでいる。“人工知能法案”添付ファイル3には、いくつかの人工知能システムが記載されており、これらのシステムは“高リスク”を構成しているため、市場に投入される前に追加の事前規制義務および適合性評価プログラムの制約を受ける。議会と議会の修正案には、添付ファイル3の“インターネット管理”と“キーデジタルインフラのセキュリティ構成要素”が含まれている。議会主要委員会は暫定的に2022年末にこのテキストを採決する。議会では、加盟国は現在、年末までに議会案のバージョンを合意し、2023年に3部作交渉を行う可能性があることを目的として妥協案について議論している。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
ドイツ
2022年7月、NRA(‘BNetzA’)は、卸売市場(いわゆる市場3 a)に関するその最終規定を公表した。この決定では、BNetzAは銅線ネットワークアクセスの規制について大きな変化を設定していないが、光ファイバアクセスの軽量規制(“FTTH”)を実施する。ドイツでは、完全等価投入(EOI)に基づくFTTHアクセス制度は、卸売需要とドイツ電気通信(DT)小売部門との平等な待遇を初めて強制的に実行する。また,BNetzAは,広帯域卸売市場において初めて規制された価格を含むDTの受動インフラ(パイプ,マスト)へのアクセスを改善する.施行過程は2023年末まで続くだろう。さらに、新しい規制は、DT銅ケーブルネットワークへの現在の非バンドルローカルループ(ULL)およびビットストリームのアクセスを延長する。
イタリア
2017年3月、全国小銃協会(AGCOM)は固定と融合オファーに対して1ヶ月の最短課金期間を規定し、2017年6月末に発効した。事業者はAGCOMの決議案を行政裁判所に上訴し、控訴は2018年2月に却下された。ボーダフォンイタリア社は国務委員会に上訴し、2020年7月に行われた公聴会の後、国務委員会はCJEUに予備移譲を行い、AGCOMがEUの法律に基づいて最短かつ拘束力のある課金期間を規定する権利があるかどうかを評価した。CJEUの訴訟手続きはまだ待っているが,23年度中に決定する予定である。
2020年1月、国家競争主管部門(AGCM)は、ボーダフォンイタリア会社、イタリア電気通信会社(TIM)、FastwebとWindTreが彼らのビジネス戦略を調整し、4週間課金(28日)から毎月課金に移行し、価格は8.6%の上昇幅を維持し、EU運営条約(TFEU)第101条に違反したと判断した。2021年7月、行政裁判所はその判決を発表し、AGCMは証拠不足を理由にボーダフォンイタリア社の決定と罰金を無効とし、ボーダフォンイタリア社のすべての弁護論点を受け入れたと発表した。裁判所によると、告発された侵害行為は実際には会社が独立して法律を遵守することを選択した結果であり、立法は毎月顧客請求書を発行する義務を規定している。法廷が裁決を下す前に、ボーダフォンイタリア社は15回に分けて月ごとに6000万ユーロの罰金を支払い、毎期400万ユーロを支払うことに同意した。法廷で裁決された後、ボーダフォンイタリア社はこれまでに支払った2期計800万ユーロの分割払いの返済を開始した。AGCMは裁判所の決定について国務委員会に控訴した。公聴会は2023年1月26日に開催される予定だ。
AGCOMは2021年4月、TIMが2021年1月に提出した共同投資承諾に関する公開相談を発表した。公開的に意見を求めた上で、AGCOMはTIMに共同投資要約の修正を要求した。ティムは修正案を受け取り、AGCOMと共同投資要約の最終バージョンを共有した
“規則”第76条によると,共同投資が承認されると,NRAは共同投資要約により開発された任意の新しい光ファイバネットワークの規制を解除することができる。そこで,2021年12月に最終共同投資カプセルを受信した後,AGCOMはその提案された緩和について共通投資カプセルに基づいて敷設された任意のネットワークの規制について相談を開始した.最終決定は2022年中に行われる予定だが、2022年5月20日、すなわちAGCOMが欧州委員会に共同投資の約1週間を通知した後、TIMは公開状を出し、AGCOMに新たな共同投資要約を提出し、2021年12月に公表された要約で提案された卸売価格を上昇させてインフレを計上する意図を伝えた。2022年6月7日、AGCOMはTIMがインフレを共同投資価格に計上するため、委員会から通知された共同投資要約を撤回することを決定した。AGCOMは、TIMが提案した新しい価格設定構造について新たな市場相談を展開する。TIMは2022年9月30日現在も、新要約で更新を要求する共同投資要約を公表しておらず、AGCOMは公開意見募集を開始していない。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
イギリス.イギリス
NRA(Ofcom)は2021年5月に始まった英国移動市場の審査を行っている。このような審査は初めてであり、全体の市場構造と市場が将来の投資挑戦に対応する能力を審査することを目的としている。政府の無線インフラ戦略評価と同時に行われ、この評価の重点はこの業界の将来の技術とインフラの変化であり、特に本10年後の5年間の成果に注目している。この二つのプロジェクトは今後6ヶ月以内に完成される予定だ
Ofcomによるネットワークにおけるルールの審査も行われている.イギリスはイギリス/EU貿易協定の条項に基づいて高いレベルの開放インターネット連盟を実現することに取り組んでいるが、イギリスの通信オフィスは、応用、設備、未来の技術の潜在力が現在の規則によって制限されないようにするためのいくつかの改革が必要であることを認識している。英国通信事務室は、この話題に関する相談意見を発表し、2022年末までに発表される予定だと明らかにした
2021年11月、電気通信安全法(TSA)が成立して立法となった。これは通信法を改正し、国務長官が高リスクサプライヤー(‘HRV’)名を発表し、指定デバイスサプライヤーの使用を制限することを許可する。2022年2月、ボーダフォン英国がその無線アクセスネットワークの一部のネットワークで使用している華為製品に関するHRV指定草案が発表され、意見を求めた。現在、華為の英国電気通信ネットワークでの使用制限措置について協議しており、2027年末までに華為を5 Gネットワークから除去することを含む。協議は2022年3月に終了し、現在最終決定を待っている。運輸安全管理局はまた、国務長官に安全条例を発表し、電子通信ネットワークやサービスのサプライヤーに特定の業務規則を遵守することを要求することを許可した。2022年3月、デジタル、文化、メディア、スポーツ部(DCMS)もこれらのセキュリティ法規と関連業務規則の内容について相談し、ボーダフォン英国の要求とより長い実施スケジュールを明らかにした。通信や通信オフィスも同様に“業務規則”に関するコンプライアンス制度について協議した.
スペイン.スペイン
2021年11月、政府は議会手続きを開始し、新たな視聴覚伝播法案プロジェクトを承認した。最も関連する改正は、(I)RTVE融資法を改正し、流動ネットワーク事業者(‘MNO’)が公共会社RTVEに0.9%の電気収入を提供する規定を廃止し、(Ii)過剰サービス供給者をRTVEに1.5%の視聴収入を提供する規定に組み込むことである。このテキストは国会の承認を得て2022年7月9日に発効し,多国籍企業のRTVEへの0.9%の収入貢献を求める要求を取り消して2023年に発効する。
2021年11月、政府は顧客サービスの提供、顧客の苦情の管理、賠償をめぐって新たな要求を提出する消費者顧客サービスを規範化する法案草案を公表した。この文書は2022年5月31日に政府の承認を得て、現在議会手続きが始まっている。今年末までに承認される予定だ。
2021年12月、“2022年国家予算”が承認された。この法律は、5 G帯域700 MHzと3.5 GHzのスペクトル費用を2年以内に一時的に低減することを規定しており、これはボーダフォンスペイン社に1120万ユーロを節約した。2023年には似たような削減が実施される見通しだ。
2022年1月、政府は、需要と技術準備状況を評価するために、間もなく開催される26 GHz帯(24.25-27.50 GHz)オークションについてすべての利害関係者に相談した。ヴォダフォンスペインは2022年1月に諮問に答えた。経済事務·デジタル転換部は、2022年末までにオークションを開催しようとしていることを確認し、2022年9月26日に国·地域事業者ナンバープレートオークションの条件について再度公開して国民の意見を求めた。
2022年2月、経済·企業部は、既存の3.4-3.8 GHz特許権における周波数再分配を管理する大臣法令を承認した。この再分配は2021年に二つの新しい特許権を付与した結果だ。大臣令によると、特許権を持つ4つの事業者(ボーダフォンスペインを含む)は、新組織の規定に基づいて協調移転を行わなければならず、期限は6ヶ月である。移行過程は2022年8月に成功的に終了した。
2022年3月、政府は決定を採択し、その後議会の承認を経て、ネットワークセキュリティに関する皇室法令(“ネットワークセキュリティ法”)を採択した。ネットワークセキュリティ法は高リスク供給者(HRS)の概念を導入し、新しい枠組みを作成した
26
ボーダフォングループの上半期23年度業績
(I)HRSを識別する;(Ii)コアおよびアクセスネットワークの一部からHRSを除去するスケジュールを導入することを含むコアおよびアクセスネットワークにおけるHRSの使用を制限するステップと、(Ii)5 Gオペレータにそのネットワークのリスク評価およびプロバイダ多元化戦略を策定させるステップと、を含む。しかし、これまで、“ハイリスク”と認定されたサプライヤーは一人もいなかった。
ボーダコン:南アフリカ(SA)
2021年5月、NRA(以下、ICASA)は公告を発表し、通話終了ルールについて関連カード保有者に適用される競争に有利な条件の審査を開始し、審査作業は2022年3月に完了すると発表した。ICASAは現在審査を完了し、調査結果ファイルを発表した。その後、2023年2月にコストモデリングを完了し、2023年3月に最終法規を公表する
ICASAは2022年4月3日、2016年のエンドユーザーと加入者サービス憲章条例の改正案を発表し、パブリックコメントを求めた。提案された修正案は、販促セットを除いて、取得した未使用の音声、メール、データサービスを6ヶ月前に満期にしてはならないことを要求した。さらに、データの送信は、特定の製品および/または支払いタイプ、無料または無料の販促バンドル製品を除外し、同じネットワーク上の任意のSIMカードまたは装置に適用されてはならない。また,新しいQoSパラメータを提案した.Vodacom SAは2022年6月に提案された変化に対する書面回答を提出し,ICASAが次の行動を発表するのを待っている.
他のヨーロッパ:アイルランド、ポルトガル、ルーマニア、ギリシャ、チェコ共和国、ハンガリー、アルバニア。
他のヨーロッパ市場では、以下が本審査期間内の重要な規制テーマである
スペクトル.スペクトル
スペクトルに関しては、いくつかの市場のスペクトル分配において進展があった
特にポルトガルでは,NRAは2022年7月にボーダフォンポルトガル社の900 MHzと1800 MHzの使用権を2033年まで継続することを許可した。しかしながら、同時に、ボーダフォンポルトガルは、新規参入者とモバイルネットワーク事業者との間の条件が差別的であると主張するオークション条件のいくつかの態様を控訴し続けている。この行動には予期された終了日がなく、使用権は現在も有効だ
しかしながら、スペクトル割り当て中にもいくつかの問題が発生し、割り当てプロセスの遅延をもたらす。たとえば,アイルランドではNRA(“ComReg”)がマルチバンドスペクトルオークションを継続する決定が延期されており,3人がこの決定を控訴しているため,この決定は2021年6月から行われている.したがって、ComRegとアイルランド政府は臨時スペクトル措置の延長を継続しており、最新の延長は2022年10月を超えると予想されている
アルバニアでは、すべての周波数帯域の5 Gスペクトルオークション計画も延期された。これはアルバニアの最近の市場統合により、新規参入者4 iGがOne Telecicationsを買収したためである。これはNRA(“AKEP”)を招き、ボーダフォンアルバニアを含む残りのアルバニアMNO間のスペクトル再バランスをサポートする。再バランスに関する交渉が行われており,AKEPはオークションが完了するまでオークションを開始せず,2022年末に完成する予定であることを確認している
EMFへの懸念もギリシャ住民の請願を引き起こし、5 Gオークション入札文書の廃止を求めた。オークション過程が2020年12月に完了し、割り当てられた5 Gスペクトルがボーダフォンギリシャ社に使用されているにもかかわらず、入札文書に対する要望書は2022年1月に公聴会が開催され、国務委員会の決定を待っている。請願書が受理された場合、5 Gスペクトル権利の譲渡は無効と宣言される。
27
ボーダフォングループの上半期23年度業績
普遍的サービス義務
ボーダフォンはまたいくつかの紛争に巻き込まれ、NRASが規定した普遍サービス(USO)コストの支払い義務に関連している
ウォーダフォンギリシャには全国小銃協会(‘EETT’)に対する三つの積極的な控訴がある。これらの費用は、事業者OTEが2010年から2016年までの間に普遍的なサービスを提供する費用に関連し、総額は約1675万ユーロ。同様に、ボーダフォンポルトガルはAnacomに対して2012-2014年のUSO費用特別賠償の合計3480万ユーロの支払い通知に異議を唱え続けている。
ネットワークがあります
ネットワーク共有に関しては、いくつかのネットワーク共有または共同配備プロトコルが発表されている。ボーダフォンに直接関連するチェコ共和国では、ボーダフォン共和国とT-Mobileチェコ共和国が2022年3月に光ファイバインフラを共同配備するプロジェクトを発表し、現在この過程の詳細が決定されている
ボーダフォンと間接的に関連しているのも,チェコ共和国であり,欧州委員会は2022年7月に02チェコ共和国,Cetin,T−Mobileチェコ共和国のネットワーク共有プロトコルについて決定を発表した。この決定は、締約国がそのネットワーク共有協定がチェコ共和国のインフラ競争を減少させないことを保証しなければならないという拘束力のある約束をした。もしこれらの会社が約束を違反した場合、欧州委員会はそれぞれの年商総額の10%までの罰金を科すかもしれない。
また、ギリシャでは、2021年8月以降、ボーダフォンギリシャとNova/Wind Hellasとの間の既存の4 Gネットワーク共有プロトコルの5 G延期がEETTの承認を待っている。最終的な明確化は2022年末までに完了される予定だ
競争とマーケティング
ハンガリーでは、ボーダフォンはNRAが始めたメール端末サービスと小売一括メールサービスに関する部門調査結果を待っている。ハンガリー競争局は、ハンガリーのモバイルサービス提供者は、ボーダフォンを含め、これらのサービスに対して統一的な価格設定を採用する可能性があると懸念している。この手続きの法定期限は終了していないが、2023年第2四半期に終了する予定だ
また、ハンガリーでは、2022年8月、ウォダフォンハンガリー社は誤った無制限通行証広告でHCOに6000万FUFOの罰金を科された。しかし,ボーダフォンハンガリー社はこの決定に異議を唱えず,影響を受けた顧客に補償として3 GBデータを無料で提供することを約束しており,この罰金はこれまでに推定された3億HUFGよりも減少している
ローミングする
“西バルカン6”(WB 6)国(アルバニア、コソボ、モンテネグロ、マケドニア、セルビア、ボスニア)間のRLAH制度が2021年7月にこれらの国間のローミング追加料金を廃止したのに続き、地域協力理事会(RCC)はEUとWB 6間のローミング減免料率の延長について議論を開始した。2022年7月15日にウィーンで開催された第4回諮問会議では,(I)Glideathの声の除去,(Ii)前の会議で提出されたGlideathの審査,および(Iii)2023年1月1日から電気料金の低減を提案した。RCCは2022年9月21日に第5回協議を行い,Glideathからの音声除去を許可したが,新たなGlideathは提案しなかった。データローミング料の引き下げを提案する発効日は2023年10月15日。
28
ボーダフォングループの上半期23年度業績
他のアフリカや中東ではコンゴ民主共和国;タンザニア;モザンビーク;レソト;トルコ;エジプト;ガーナ。
設備と登録
これらの市場では、設備やユーザ登録を追加的に制御し、規制する傾向が続いている
例えば,タンザニアでは,NRA(TCRA)が法規制を発表し,SIMのバイオメトリクス登録要件を導入し,SIM数に対する顧客の所有権を制限している。TRCAは、2022年11月15日までに、このカテゴリで検証されていないSIMカードの接続を切断するように指示している。ガーナも同様のやり方をとっており,同国では2021年10月にSIMカード再登録プログラムを開始し,SIMカードと顧客の生体認証国民身分証明書の登録を求め,2022年9月30日までに非登録SIMカードからの通信を禁止するよう指示した。同様に、レソトでは、通信部長は2021年12月に新たなSIMカード登録条例を制定し、2023年6月までに遵守しなければならない。これらの規定は事業者に生物識別登録を実施し、通信管理局に中央データベースを構築し、6ヶ月以内にSIMカードを再登録し、規定を満たしていないSIMカード1枚に対してM 5 Kの処罰を実行することを要求している。ウォーダコングループはこのような新しい要求を遵守するための措置を取っている
しかし、2021年2月、Vodacom DRCは使用中の規格外のSIMカード7枚で交通大臣に365万ドルの罰金を科された。Vodacom DRCは、進行中の法的行動の一部として、調査結果と罰金に疑問を提起した
スペクトル.スペクトル
この領域はまた、スペクトル更新および新しい割り当てに関連するいくつかの更新を行う
ガーナでは、ウォーダフォンガーナは2029年まで900メガヘルツと1800メガヘルツのライセンスを更新した。しかし、ボーダフォンガーナ社は引き続き、支払条項を含めて関係省庁と交渉を続けており、現在更新されている費用は2500万ドルだ。レソトでは、Vodacomレソトは、3500 MHz試用5 Gスペクトルの使用権を2022年3月31日に延長しており、これらの使用権が満了したときに帯域を空けている。Vodacomレソトは現在、当局と協力して、試用ライセンスを永久ライセンスに変換している。
モザンビークとガーナでは、ボーダコンモザンビーク社とボーダフォンガーナ社はいずれも新冠肺炎プロジェクト期間中にそれらに一時的に割り当てられたスペクトル使用権を延長することを求めており、ボーダコンモザンビーク社はそれを永久許可証に変換できるかどうかを聞いている
また,タンザニアでは,TCRAは2022年10月に700 MHz,2300 MHz,2600 MHz,2500 MHz帯域のスペクトルオークションを行うことを示している.
オークションと更新以外に、コンゴ民主共和国は2021年10月にVodacom DRCの運営許可証に影響を与える新しい法律を発表した。具体的には、新しい通信法は、すべての事業者が現在のライセンスを新しい“技術中立”ライセンスに変換することを要求する。しかし、政府はこの措置の実際の運営状況を詳しく説明していない。
規制と法律紛争と罰金
この地域の多くのボーダフォンとボーダコン社は依然として法律と規制紛争に巻き込まれている
例えば,レソト,VodacomレソトとNRA(LCA)の間には長期的な紛争があり,その理由は法定非常勤監査員が独立していないからである。LCAはすでにVodacomレソト社に対して1.34億馬券の罰金を発行し,この判決が控訴できるにもかかわらず,不払いをもとに免許を取り消すことを試みている。LCAは支払いやナンバープレートの強制執行を停止されており,裁判所の裁決を待っている。この事件は2020年12月に裁判所で開廷し、判決はまだ未定だ。訴訟の遅延に鑑み,Vodacomレソトは現在LCAとの解決を求めている
タンザニアでは、TCRAはVodacomタンザニアが規制されたサービス品質目標を遵守できなかったことを発見し、Vodacomタンザニアにネットワーク改善を命令し、彼らが遵守しなければ罰金を科されると脅した。
29
ボーダフォングループの上半期23年度業績
モザンビークでは、Vodacomモザンビーク社は、TMCELがVodacomの相互接続費用を滞納していることを理由に、別のモザンビーク事業者TMCELと交渉しており、2021年7月現在、TMCELの借金総額は4億ドルである。Vodacomモザンビーク社は、残りの債務を補うためにスペクトル交換を行うことに同意しており、関連当局の承認を待っており、そうでなければ、相互接続サービスの中断を考慮する
コンゴ民主共和国では、全国小銃協会(‘ARPTC’)とも交渉している。これはコンゴ民主共和国が2022年3月に導入した新しい規制費用と関連がある。このような費用の支払いを容易にするために、Vodacom DRCは消費者価格を向上させようとしている。“通信法”により,Vodacom DRCはこれらの計画における値上げをARPTCに通知した。しかし、ARPTCはこれらの消費者の価格上昇を拒否したが、実際にはVodacomと管理費用の支払いについて交渉することを示している。このような交渉は進行中だ。
もう一つの論争のある分野は、2021年7月にタンザニアで導入された移動貨幣税と関連がある。具体的には、2021年金融法はこの税収を導入し、移動通貨サービスのユーザにTZS 10から1万までの税率を徴収し、具体的には取引の価値に依存する。これは,ただちにVodacomのM-Pesaサービスのユーザ数を低下させる.事業者や公衆からの公衆の圧力に迫られ、以来、規制機関は初期徴収費を60%削減し、銀行口座から移動通貨口座への送金を範囲から除外することを余儀なくされてきた。しかし、大衆はこれがさらに削減される可能性があるということを心配している。\\
ウォーダフォンガーナは、規制機関や他の事業者との紛争を除いて、土地について継続的な法的紛争に陥っている。原告は、文書中の違反点のため、1,600万ドルを賠償すべきだと主張した。この事件はすでに最高裁判所で開廷し、判決は2022年11月30日に下される予定だ。
30
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査されていない簡明な連結財務諸表
合併損益表
9月30日までの6ヶ月 |
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2022 | 2021 |
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| 注意事項 |
| €m |
| €m |
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収入.収入 |
| 2 |
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販売コスト |
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| ( |
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毛利 |
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販売と流通費用 |
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行政費 |
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金融資産信用純損失 | ( | ( | |||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア |
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その他収入/(支出) |
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営業利益 |
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税前利益 |
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所得税(費用)/控除 |
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| ( |
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本財政期間の利益 |
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なぜなら: |
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-親会社の所有者 |
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本財政期間の利益 |
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1株当たり利益をあげる |
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合計組: |
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-基本的に |
| 5 |
| c | c | ||
-薄めて |
| 5 |
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総合総合収入·料金表
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
本財政期間の利益 |
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その他総合収入/(支出): |
|
| ||
今後の間に損益計算書に再分類できる項目: |
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外貨換算差額,税引き後純額 |
| ( |
| ( |
その他、税収を差し引いた純額1 |
| |
| |
今後の間に損益計算書に再分類できる項目の総数 |
| |
| |
今後の間に損益計算書に再分類されない項目: |
|
| ||
純算額(損失)/固定収益年金計画の収益、税引き後純額 |
| ( |
| |
後続期間中に損益計算書の項目総数に再分類されない |
| ( |
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その他総合収益 |
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本財政期間の総合収入総額 |
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なぜなら: |
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-親会社の所有者 |
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--非持株権 |
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注:
1. |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査されていない簡明な連結財務諸表
総合財務状況表
| 九月三十日 | 三月三十一日 | ||||
2022 | 2022 | |||||
| 注意事項 |
| €m |
| €m | |
非流動資産 |
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商誉 |
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その他無形資産 |
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財産·工場·設備 |
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共同経営会社と合弁企業への投資 |
| 7 |
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その他の投資 |
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繰延税金資産 |
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退職後福祉 |
| 10 |
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貿易その他売掛金 |
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流動資産 |
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在庫品 |
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追徴可能な税金 |
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貿易その他売掛金 |
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その他の投資 |
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| |
現金と現金等価物 |
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販売待ち資産を保有する |
| 4 |
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総資産 |
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権益 |
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株を催促する |
|
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追加実収資本 |
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国庫株 |
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| ( |
損失を累計する |
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| ( |
| ( |
その他の総合収益を累計する |
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親会社所有者が占めるべき合計 |
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非制御的権益 |
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総株 |
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非流動負債 |
|
|
|
| ||
借金をする |
|
|
| |
| |
繰延税金負債 |
|
|
| |
| |
退職後福祉 |
| 10 |
| |
| |
条文 |
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| |
貿易とその他の支払い |
|
|
| |
| |
|
|
| |
| | |
流動負債 |
|
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| ||
借金をする |
|
|
| |
| |
格下げオプション手配された財務負債 | | | ||||
税務責任 |
|
|
| |
| |
条文 |
|
|
| |
| |
貿易とその他の支払い |
|
|
| |
| |
|
|
| |
| | |
売却のための負債 |
| 4 |
| |
| – |
権益と負債総額 |
|
|
| |
| |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
32
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査されていない簡明な連結財務諸表
合併権益変動表
| その他の内容 |
|
| 積算 |
| 権益 |
| -ではない |
| |||||
共有 | 支払い済み | 財務局 | 全面的に | そのせいで | 制御管 | |||||||||
資本 | 資本1 | 株 | 損2 | 家主 | 利益. | 総株 | ||||||||
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m | |
2021年4月1日前倒し | | | ( | ( | | | | |||||||
株式の発行または再発行 |
| — |
| |
| |
| ( |
| |
| — |
| |
株式ベースの支払い |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
付属会社の非持株株主との取引 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| |
| |
総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
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配当をする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
在庫株を購入する |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
2021年9月30日 |
| |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| |
報道によると、2022年3月31日 |
| | | ( | ( | | |
| | |||||
“国際会計基準第29号”の採択3 |
| — | — | — | | | — |
| | |||||
2022年4月1日前倒し |
| | | ( | ( | | |
| | |||||
株式の発行または再発行 |
| — | | | ( | | — |
| | |||||
株式ベースの支払い |
| — | | — | — | | |
| | |||||
付属会社の非持株株主との取引 | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||
総合収益 | — | — | — | | | | | |||||||
配当をする |
| — | — | — | ( | ( | ( |
| ( | |||||
2022年9月30日 |
| |
| |
| ( |
| ( | | |
| |
メモ:
1. |
2. |
3. |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
33
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査されていない簡明な連結財務諸表
統合現金フロー表
9月30日までの6ヶ月 | ||||||
| 2022 | 2021 | ||||
|
| 注意事項 |
| €m |
| €m |
経営活動からの流入 |
| 8 |
| |
| |
|
|
|
|
| ||
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
| |
付属会社の権益を購入し、購入した現金を差し引く |
|
| — |
| ( | |
共同経営会社および共同経営企業の権益を購入する |
|
|
| ( |
| ( |
無形資産を購入する |
|
|
| ( |
| ( |
家屋·工場·設備を購入する |
|
|
| ( |
| ( |
購入投資 |
|
| ( |
| ( | |
財産·工場·設備および無形資産を処分する | — | | ||||
投資的処置 | | | ||||
共同経営会社と合弁企業から得た配当金 |
|
| |
| | |
受け取った利息 |
|
| |
| | |
投資活動の資金流出 |
|
|
| ( |
| ( |
|
|
|
|
|
| |
融資活動によるキャッシュフロー1 |
|
|
|
|
|
|
長期借款を発行して得た金 |
|
|
| |
| |
借金を返済する |
|
|
| ( |
| ( |
短期借款の純変動 | | | ||||
デリバティブの純移動 | ( | ( | ||||
支払の利子2 | ( | ( | ||||
在庫株を購入する | ( | ( | ||||
普通株発行および在庫株再発行 | | | ||||
支払配当金 |
|
| ( |
| ( | |
子会社の非持株株主に支払う配当金 |
|
|
| ( |
| ( |
子会社非持株株主とのその他の取引 |
|
|
| ( |
| |
融資活動の資金流出 |
|
|
| ( |
| ( |
|
|
|
|
|
| |
現金が純流出する |
|
|
| ( |
| ( |
財政期初めの現金と現金等価物3 |
|
| |
| | |
現金と現金等価物為替収益 |
|
|
| |
| |
財政期末の現金と現金等価物3 |
|
| |
| |
メモ:
1. | ユーロの発行も含めて |
2. |
3. |
付記は簡明な総合財務諸表を審査していない構成要素である.
34
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
1根拠の作成
2022年9月30日までの6ヶ月間の未監査簡明総合財務諸表
● | 国際会計基準理事会(IASB)が公布し、連合王国に採択された国際会計基準第34号“中期財務報告”(IAS 34)に基づいて作成された |
● | “国際会計基準”第34号の許可に基づいて簡明な方式で掲載されているため、一連の財務諸表で要求されるべきすべての開示は含まれておらず、グループの2022年3月31日までの年度の20-F表年次報告と併せて読まなければならない |
● | 国際会計基準第29号“高インフレ経済体における財務報告”を適用してトルコリラで報告するエンティティ(以下以下参照)に適用するほか、イギリスで採択された国際会計基準(“IAS”)、国際会計基準委員会(IASB)が公布した国際財務報告基準(“IFRS”)及び英国会社法の2006年の規定に基づいて作成された、本グループが2022年3月31日までの年度の総合財務諸表を作成する際に従うのと同様の会計政策、列報及び計算方法を適用する。課税所得税は、財政年度全体に適用されると予想される税率を採用し、移行期間中に発生するいくつかの離散項目を“国際会計基準”第34号に基づいて調整する |
● | 通常の恒常的な調整を含む、列中の結果を公平に陳述するために必要なすべての調整と、 |
● | 2022年11月15日に取締役会の承認を受けた。 |
2022年3月31日までの年度に関する資料は,本グループが刊行した同年度の20−F表年報から抜粋した。
監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、報告期間終了時に報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の報告の収入及び支出に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちはこのような推定数値と基本的な仮定を絶えず検討するつもりだ。会計推定の改訂は、改訂が当該期間のみに影響を与える場合は、改訂推定所在期間に確認し、又は改訂が当期及び未来期間に影響を与える場合は、改訂期間及び将来期間に確認する。
経営を続ける企業
期間内の取引は本グループの穏健な経営モデルを示している。そのグループはユーロを持っている
ウクライナ戦争
専門家グループはロシアやウクライナでは何の重大な業務もないが、経営陣は紛争やそれによってロシアとベラルーシに実施された制裁が財務諸表に与えるいかなる結果も評価するために審査を行った。2022年9月30日終了期間の連結財務諸表に実質的な影響はないと結論した。
重要な会計判断と見積もり
本グループの重要会計判断及び本グループの2022年3月31日までの年度を想定したForm 20−F年報に開示されている。
35
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
1根拠の準備(継続)
潜在的欠陥指標に関する判断
本グループは3月31日に営業権及び無期限に記帳した無形資産について年次減価テストを行った
中間報告期間中に,本グループは,本グループの任意の現金発生単位(“現金発生単位”)の帳票金額が回収できない可能性のある減値指標を見つけるために検討を行う.本グループは,2022年9月30日までの評価の一部として,2022年3月31日年度減値テストで用いた価値評価に基づく主な仮定を振り返った。これには,本グループCGUの今年までの予算に対する表現,エネルギーやその他のコスト傾向やインフレ率,無リスク割引率や長期成長率評価などを考慮した他の要因変化が推定値に与える影響が含まれている。
2022年9月30日、イタリアのボーダフォンおよびスペインのボーダフォンの使用価値評価が行われ、反映された仮説は、2022年3月31日までの年度総合財務諸表付記4“減値損失”で開示された仮定とほぼ類似している
本グループの減価指標および回収可能金額の潜在的影響の審査は示されておらず,2022年9月30日には,本グループのどのCGUの帳簿金額も回収できなかった。
新しい会計公告を採用する
2022年4月1日に、グループは必要な時にいくつかの新しい会計政策を採用し、国際財務報告準則の改訂に符合し、このような改訂はグループの総合業績、財務状況或いは現金流量に重大な影響がない。詳細は本グループ2022年3月31日までの20−F表年報に掲載した。
2022年4月1日採択の準備変更基礎−トルコ悪性インフレ−
トルコは2022年3月31日までの20-F表年次報告および第1四半期の最新取引報告で予想されているように、トルコは2022年6月30日までの四半期に国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”で悪性インフレ経済体として指定されている。したがって、報告に記載されている期間、専門家グループは、“国際会計基準”第29条の規定に従って、トルコリラを本位通貨とするトルコ業務において、2022年4月1日から悪性インフレ会計を実施する。これはユーロ期初残高の調整につながりました
国際会計基準第21号“為替レート変動の影響”によると、比較金額は重記されない。
インフレ指数によると、トルコリラ結果と2022年9月30日までの6ヶ月間の非通貨資産と負債残高は現在値に再評価されており、2022年9月30日の現地通貨額に相当し、報告日のユーロレートでユーロ1に換算されている
本グループも現金及び現金等価物の損益を通貨プロジェクトとし、インフレが経営、投資及び融資現金流量に与える影響とともに、総合現金フロー表の中で1つの数字として報告した。
当グループはすでに国際会計基準第29号期初めの残高調整を提出し、権益中の通貨準備内の純資産を調整している。その後の国際会計基準第29号の権益再記述影響と為替変動の影響は他の全面収益に列報されており、当該等金額は“為替差異”の定義に適合していると判断されているからである。
購買力の変化を反映するインフレ指数に選ばれたのはトルコ統計研究所が発表した消費者価格指数(CPI)で、上昇した
上記調整が2022年9月30日までの6ヶ月間の総合財務諸表に与える主な影響は以下の通りである。
| 6か月まで | |
2022年9月30日 | ||
€m | ||
収入.収入 |
| |
営業利益 |
| ( |
本財政期間の利益 |
| ( |
非流動資産 |
| |
権益 |
| |
36
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
2細分化分析
細分化市場を運営する
本グループの経営分部は,首席経営決定者が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に評価を行う本グループのそれらの構成要素に基づいて構築されている.グループは最高経営決定者がその最高経営責任者であることを決定した。このグループは、同様のサービスおよび製品のセット、すなわち通信サービスおよび関連製品の供給を有する。
収入は報告収入に基づくグループ会社の所在地が国/地域に帰属する。VodacomとVantage Towersを除いて、Vodacomは南アフリカと他の小さいアフリカ市場をカバーする法人実体であり、Vantage Towersは複数のヨーロッパ市場で移動タワーインフラを提供する会社で構成され、支部情報は主に地理的地域に基づいて提供され、これは本グループがその全世界の残りの権益を管理する基礎である。経営部門間の取引は公平な価格で徴収されます。
ドイツ、イタリア、イギリス、スペイン、Vodacom及びVantage Towersの運営支部は本グループにとって個別の重大事項であり、それぞれ報告支部にいくつかの財務資料を提供する。経営陣は,他の経営支部を他のヨーロッパや他の市場報告支部に統合し,個々の経営支部ごとのローカル市場経済の特徴や規制環境,販売·比較可能な顧客種別の類似製品やサービスを反映していると考えている。他のヨーロッパ地域(アルバニア、チェコ共和国、ギリシャ、ハンガリー、アイルランド、ポルトガル、ルーマニアを含む)については、これは主に欧州連合のメンバーであるか、EUと密接な関係があることを反映しており、他の市場部分(エジプト、ガーナ、トルコを含む)は、主に経済的または規制環境があまり安定していない発展途上経済体を含む。共同職能は単独の報告分部であり、主に他の報告支部とのまとめ基準を満たしていない集団中央実体で展開される活動を含む。
収入分解
本期間中に報告される収入には、顧客と契約を締結する収入、サービスおよび設備収入、ならびにリース収入および重要な融資構成要素を有する取引によって生じる利息収入を含む他の収入項目が含まれる。次の表および裏ページは報告ごとに本グループの収入を部分的に列記する.
次の表に2022年9月30日までの6ヶ月間の業績を示す。
|
|
| 収入.収入 |
|
|
|
| |||||||
送信者 | ||||||||||||||
契約書 | 合計する | |||||||||||||
サービス.サービス |
| 装備 |
| 使用 |
| 他にも |
| 利子 |
| 細分化市場 |
| 調整後の | ||
収入.収入 | 収入.収入 | お客様 | 収入.収入1 | 収入.収入 | 収入.収入 | EBITDAaL | ||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||
2022年9月30日までの6ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ドイツ |
| | | | | | |
| | |||||
イタリア |
| | | | | | |
| | |||||
イギリス.イギリス |
| | | | | | |
| | |||||
スペイン.スペイン |
| | | | | | |
| | |||||
他のヨーロッパ |
| | | | | | |
| | |||||
ボーダコン |
| | | | | | | | ||||||
他の市場 |
| | | | — | | | |||||||
Vantageタワー | — | — | — | | — | | | |||||||
一般的な機能2 | | | | | — | | ( | |||||||
淘汰する |
| ( | — | ( | ( | — | ( | — | ||||||
集団化する | | | | | | | |
メモ:
1. | その他の収入には、国際財務報告基準第16号“リース”に基づいて確認されたリース収入が含まれる。 |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
37
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
2細分化分析(継続)
次の表に2021年9月30日までの6カ月間の比較資料を示す。
|
|
| 収入.収入 |
|
|
|
| |||||||
送信者 | ||||||||||||||
契約書 | 合計する | |||||||||||||
サービス.サービス |
| 装備 |
| 使用 |
| 他にも |
| 利子 |
| 細分化市場 |
| 調整後の | ||
収入.収入 | 収入.収入 | お客様 | 収入.収入1 | 収入.収入 | 収入.収入 | EBITDAaL | ||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||
2021年9月30日までの6ヶ月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ドイツ |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
イタリア |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
イギリス.イギリス |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
スペイン.スペイン |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
他のヨーロッパ |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
ボーダコン | | | | | | | | |||||||
他の市場 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| |
一般的な機能2 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| ( |
淘汰する | ( | — | ( | ( | ( | ( | — | |||||||
集団化する | | | | | | | |
メモ:
1. | その他の収入には、国際財務報告基準第16号“リース”に基づいて確認されたリース収入が含まれる |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
本財政期間中に調整されたEBITDAaL(本グループの分部プレミアム)と本グループの除税前オーバーフローの入金は以下のとおりである。
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
調整後EBITDAaL |
| |
| |
再構成コスト |
| ( |
| ( |
賃貸負債利息 |
| |
| |
財産·工場設備·無形資産の損失を処分する | ( | ( | ||
自己資産の減価償却と償却 | ( | ( | ||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | | | ||
その他収入/(支出) | | ( | ||
営業利益 |
| |
| |
投資収益 |
| |
| |
融資コスト |
| ( |
| ( |
税前利益 | | |
このグループの非流動資産を以下のように分類する
| 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
非流動資産1 |
|
|
|
|
ドイツ |
| |
| |
イタリア |
| |
| |
イギリス.イギリス |
| |
| |
スペイン.スペイン |
| |
| |
他のヨーロッパ |
| |
| |
ボーダコン |
| |
| |
他の市場 |
| |
| |
Vantageタワー | | | ||
一般的な機能2 |
| |
| |
集団化する |
| |
| |
メモ:
1. | 営業権、その他の無形資産と財産、工場と設備が含まれています. |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
38
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
3課税
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
イギリス会社税(費用)/収入 |
|
|
| |
今期は | ( |
| ( | |
前の数期間の調整 | |
| | |
海外当期税(費)/収入 | ||||
今期は | ( |
| ( | |
前の数期間の調整 | |
| ( | |
当期税費総額 |
| ( |
| ( |
一時差額発生と輸出の繰延税金 |
|
|
|
|
イギリス繰延税金 |
| ( |
| |
海外繰延税金 |
| ( |
| |
繰延税金(費用)/控除合計 |
| ( |
| |
所得税(費用)/控除総額 |
| ( |
| |
ルクセンブルク赤字の繰延税金
2022年9月30日までの6ヶ月間の税金には、ルクセンブルクで赤字を使用した繰延税金が含まれている。このグループはルクセンブルクの損失を確認することはなく、これらの損失は今後使用されると予想される
本グループの税項損失のさらなる詳細については、ボーダフォングループの2022年3月31日までの年度の総合財務諸表付記6“税務”を参照されたい。
39
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
4販売対象資産と負債の保有
2022年9月30日現在の販売待ち資産および負債には、(I)ボーダフォンハンガリーおよび(Ii)当グループが含まれる
2022年8月22日、当グループは4 iG Public Limited CompanyとCorvinus Zrt(ハンガリー国有持ち株会社)との販売が可能であることを発表した
本グループのIndus Towersの権益はすでにいくつかの銀行借款の担保となっている。
資産と負債については次の表を参照されたい。
| 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
非流動資産 |
| |||
商誉 | |
| — | |
その他無形資産 | |
| — | |
財産·工場·設備 | | — | ||
共同経営会社と合弁企業への投資 | |
| | |
貿易その他売掛金 | |
| — | |
| | |||
| ||||
流動資産 | ||||
在庫品 | | — | ||
貿易その他売掛金 | | — | ||
現金と現金等価物 | | — | ||
| — | |||
総資産 | | | ||
非流動負債 | ||||
借金をする | | — | ||
繰延税金負債 | | — | ||
条文 | | — | ||
貿易とその他の支払い | | — | ||
| — | |||
流動負債 | ||||
借金をする | | — | ||
条文 | | — | ||
貿易とその他の支払い | | — | ||
| — | |||
総負債 | | — | ||
保有販売資産と負債純額 | |
ボーダフォンハンガリー売却の一部として、本グループは、当グループの権益を買収して売却日までの間に、ボーダフォンハンガリー(その機能通貨はハンガリーフォリン)の総合純資産を、当グループが列通貨に提示した累積為替損失に再換算する。これらの外貨は換算準備金から損益表に循環する必要がある。2022年9月30日ユーロレート:HUF:
40
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
5 1株当たりの収益
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| 百万 |
| 百万 | |
基本1株当たりの収益の加重平均株式数 | | | ||
希釈性潜在株式の影響:限定株式と株式オプション |
| |
| |
希釈後の1株当たり収益の加重平均株式数 |
| |
| |
期間内に親会社の所有者は1株当たりの収益を占めなければならない | ||||
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 |
| |
| |
| ヨーロッパ分 |
| ヨーロッパ分 | |
1株当たりの基本利益 |
| | | |
薄めて1株当たりの利益 |
| | |
6配当金
9月30日までの6ヶ月 | ||||
|
| 2022 | 2021 | |
|
| €m |
| €m |
財政期間中に申告した: |
|
|
|
|
2022年3月31日までの年度末期配当金: |
| |
| |
提案は、本報告で述べた期間終了後に提出されるが、負債であることは確認されない |
|
| ||
2023年3月31日現在の中間配当金: |
| |
| |
7共同経営企業および合弁企業への投資
| 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
Inwit S.p.A.1 | — | | ||
ボーダフォンZiggoグループホールディングス有限公司。 | | | ||
TPG電信有限公司 | | | ||
他にも | | | ||
合弁企業への投資 | | | ||
Inwit S.p.A.1 | | — | ||
Safaricom PLC | | | ||
他にも |
| |
| |
共同経営会社の投資 |
| |
| |
|
| |
| |
注:
1. | 本グループとイタリア電気通信との株主合意は2022年8月3日にイタリア電気通信のInwit S.p.A.での持株変動により終了したため,Inwit S.p.A.は本グループの共同企業ではなく,現在共同経営会社とされている。 |
41
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
8業務活動キャッシュフロー純額の入金
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
本財政期間の利益 | | | ||
投資収益 | ( |
| ( | |
融資コスト | |
| | |
所得税費用/(控除) | |
| ( | |
営業利益 | |
| | |
以下の項目を調整する |
| |||
株式ベースの支払いとその他の非現金料金 | |
| | |
減価償却および償却 | |
| | |
財産·工場設備·無形資産の損失を処分する | |
| | |
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | ( |
| ( | |
その他(収入)/支出 | ( |
| | |
在庫が増える | ( |
| ( | |
貿易その他売掛金が増加する | ( |
| ( | |
貿易とその他の支払いの減少 | ( | ( | ||
運営から発生した現金 | |
| | |
税収 | ( |
| ( | |
経営活動現金流量純額 | |
| |
9金融商品の公正価値
次の表には、本グループが公正価値で持っている金融商品を掲載します。
| 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
公正な価値で計算された金融資産: |
|
| ||
通貨市場基金(現金及び現金等価物に含まれる)1 | | | ||
債務·持分証券(その他の投資を含む)2 | | | ||
派生金融商品(貿易その他の売掛金に含まれる)2,3 | | | ||
その他の総合収益による公正価値取引売掛金(貿易その他の売掛金に含まれる)2 | | | ||
| | |||
公正な価値で計算された財務負債: | ||||
派生金融商品(貿易やその他の支払に含まれる)2,3 | | | ||
| |
メモ:
1. | 項目は公正価値によって計量され、推定値基準は一次分類であり、この分類は金融商品を含み、公正価値はアクティブ市場の未調整オファーによって決定される。 |
2. | オファーされた債務と持分証券€ |
3. | € |
額面ユーロの非流動債券を除いて、当グループが償却コストで保有する金融負債の公正価値は公正価値に近い
本グループが償却コストで保有する金融資産の公正価値は公正価値に近いが、帳簿価値がユーロである非流動債務証券は除く
42
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
10雇用後の福祉
期間内に、本グループの退職金計画の資産総額および負債はいずれも大きな変動を記録した。そのグループはイギリス、ドイツ、アイルランドで最も重要な計画の推定値を得た。重要な財務情報は以下のとおりである。
本グループの計画負債は予測単位ローン手法で計測し,以下に述べる主な精算仮定を用いる.
九月三十日 |
| 三月三十一日 |
| ||
| 2022 | 2022 | |||
% | % | ||||
重み付き平均精算仮定を用いる1: |
|
|
|
| |
インフレ率2 |
| | % | | % |
割引率 |
| | % | | % |
メモ:
1. | 示された数字はイギリス、ドイツ、アイルランドでの集団の計画に対する加重平均仮定を表す。 |
2. | 年金支払いと再評価遅延のこの成長率はインフレ率にかかっている。 |
期待寿命に関する仮定は2022年3月31日から不変である。
上記の仮定に基づいて総合収益表と総合総合収益表(“SOI”)に対する費用は以下のとおりである
| 9月30日までの6ヶ月 | |||
2022 |
| 2021 | ||
| €m |
| €m | |
従業員コストに含まれる総純コスト/(信用) |
| |
| ( |
精算(損失)/社会で確認された収益 |
| ( |
| |
本グループの純黒字総額を以下のように分析した
| 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
資産 |
| |
| |
負債.負債 |
| ( |
| ( |
純黒字 |
| |
| |
以下は,ボーダフォン支部および有線および無線支部(“CWW支部”)を含むボーダフォン英国グループ退職金計画の純黒字分析である。
| ボーダフォン部門 |
| CWW部分 | |||||
九月三十日 |
| 三月三十一日 | 九月三十日 |
| 三月三十一日 | |||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | |||||
€m | €m | €m | €m | |||||
純黒字分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
計画資産公正価値総額 |
| |
| |
| |
| |
計画負債現在価値 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
純黒字 |
| |
| |
| |
| |
純黒字分析は以下の通りである |
|
|
|
|
|
|
|
|
資産 |
| |
| |
| |
| |
二零二年十月十八日、当グループはボーダフォン英国退職金計画(“イギリス計画”)の2部分と短期流動資金手配を締結し、金額は合わせてGBとなった
43
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
11関連先取引
合営企業および共同経営会社との取引
当グループの合営企業及び共同経営会社との関連側取引には、主に製品及びサービスを使用する費用が含まれており、ネットワーク通話時間及びアクセス費、ネットワークインフラ及び現金集約合弁会社の費用を含む。以下の開示者を除いて、期間内にいかなる関連者取引も締結されておらず、このような審査簡明総合財務諸表使用者が行った任意の決定に合理的に影響を与える可能性がある。
9月30日までの6ヶ月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
共同経営会社に商品とサービスを販売する |
| |
| |
共同経営会社から商品とサービスを購入する |
| |
| |
共同に貨物とサービスの販売を手配する |
| |
| |
共同手配から商品とサービスを購入する |
| |
| |
共同経営会社の利子支出に対処する1 | | — | ||
共同手配からの受取利息収入1 |
| |
| |
共同手配の利子支出に支払う1 | — | |
九月三十日 | 三月三十一日 | |||
2022 | 2022 | |||
| €m |
| €m | |
受取貿易差額: |
|
|
|
|
パートナーが |
| |
| |
仲間に呼びかける |
| |
| |
共同手配を通じて |
| |
| |
共同手配まで |
| |
| |
共同経営会社が借りている他の残高 | — | | ||
合同会社の他の残高を借りて2 | | — | ||
借りた他の残高を共同で手配する1 |
| |
| |
共同手配を欠いている他の残高2 |
| |
| |
メモ:
1. | 金額は主にVodafoneZiggo Group Holding B.V.,TPG Telecom Limited,Inwit S.p.A.で発生します。利息は市場金利に応じて徴収されます。 |
2. | 金額は主にInwit S.p.A.のタワースペースのレンタルに用いられており,同社は比較期間中に合弁企業に分類されているが,現在は共同企業に分類されている。詳細については、付記7“共同会社と合弁企業への投資”を参照されたい。 |
2022年9月30日までの6ヶ月間、当グループは下記の固定利益退職金計画に出資します€
2022年9月30日までの6ヶ月間、配当を行います€
共同経営会社と合弁企業から受け取った配当金は合併現金フロー表に開示される。
12または負債および法的手続き
ボーダフォングループの2022年3月31日までの年度の総合財務諸表付記28“負担”および付記29“または有負債及び法律手続き”は、本グループの2022年3月31日の負担、又は負債及び法律手続きを記載している。本報告で述べた期間中、実質的な変化は生じなかった。
44
ボーダフォングループの上半期23年度業績
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
13個の後続イベント
2022年11月9日、当グループはGlobal Infrastructure PartnersやKKRをはじめとする長期インフラ投資家財団(総称して“財団”)とボーダフォンの
同財団はユーロの現金を犠牲にしてボーダフォンから合弁会社の株式を買収する
2022年11月9日、RRJ CapitalはVTOを受け入れるための撤回できない約束を締結した
45
ボーダフォングループの上半期23年度業績
非GAAP測定基準
本グループが報告した経営業績を検討する際には、管理職が定期的に審査する追加財務情報を読者に提供するための非公認会計基準措置を提案した。このような追加資料は、すべての会社(当社グループの所属業界の会社を含む)によって統一的に定義されているわけではない。したがって、それは他社の同名の措置と開示と比較できないかもしれない。さらに、列挙されたいくつかの情報は、“国際財務報告基準”に基づいて計算されるが、それ自体は、会計基準によって定義された計量ではない。このような措置は孤立的に見られてはならないか、または同等のGAAP措置の代替措置とみなされてはならない。以下に本文で議論した非公認会計基準の測定基準を示す。
非GAAP測定基準 |
| ページに定義する |
| 等価なGAAPメトリックに最も近い |
| すでにページに記帳した |
業績指標 | ||||||
有機調整後のEBITDAaL成長 | 47ページ | 適用されない | 適用されない | |||
有機的収入増加 | 47ページ | 収入.収入 | 48ページと49ページ | |||
トルコを含まない有機グループのサービス収入が増加 | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
有機サービス収入の増加 | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
有機的なモバイルサービス収入の増加 | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
固定サービス収入は有機的に増加している | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
オーガニックボーダフォン事業サービス収入の増加 | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
南アフリカの金融サービス収入の有機的な成長 | 47ページ | サービス収入 | 48ページと49ページ | |||
融資指標 | ||||||
調整後の融資コスト純額 | 16ページ目 | 純融資コスト | 16ページ目 |
46
ボーダフォングループの上半期23年度業績
非GAAP測定基準
業績指標
有機的成長
本文書に“*”と表示されているすべての金額は有機的な成長を表し、為替レート、M&A、トルコの悪性インフレ調整の影響、期間の業績比較性を向上させるための他の調整は含まれていない実績を示すことができる
有機的な成長は収入と収益性の指標から計算され、以下のようになる
- | 調整したEBITDAaL; |
- | 収入 |
- | トルコのグループサービス収入は含まれていない1; |
- | サービス収入; |
- | モバイルサービス収入 |
- | 固定サービス収入 |
- | ボーダフォンの商業サービス収入; |
- | 南アフリカの金融サービス収入です |
有機的な成長は報告書の成長を代替するつもりではなく、報告書の成長よりも優れていないが、この措置は投資家や他の関心のある当事者に有用で必要な情報を提供していると考えられる
- | それは、その経営業績とは無関係ないくつかの要因の影響を受けることなく、ビジネスの潜在的成長に関する追加情報を提供する |
- | 内部業績分析のための |
- | これは、潜在的な成長と他社との比較性を促進する(“有機”という言葉は公認会計基準下の定義用語ではないにもかかわらず、他社が報告した同名の指標と比較できない可能性がある)。 |
我々は有機成長率の比較を提供していないが,現在の成長率は今期の開始と終了の間の変化を記述しているため,本文書の注釈はこの変化を説明している。比較可能性を提供すれば,従来の各期で評価されていた重要な部分を加え,本文書の有用性や透明性を低下させる必要がある.
注:
1. | これは23年度の新しい非公認会計基準措置であり、トルコの悪質なインフレ環境のため、その中に組み込まれている。 |
47
ボーダフォングループの上半期23年度業績
非GAAP測定基準
2022年9月30日までの6ヶ月
すでに報告した | M&Aと | 外国.外国 | 有機食品 | |||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 生長 | 他にも | 両替 | 増加* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
サービス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ドイツ |
| 5,730 |
| 5,777 |
| (0.8) |
| — |
| — |
| (0.8) |
モバイルサービス収入 |
| 2,546 |
| 2,541 |
| 0.2 |
| — |
| — |
| 0.2 |
固定サービス収入 |
| 3,184 |
| 3,236 |
| (1.6) |
| — |
| — |
| (1.6) |
イタリア |
| 2,125 |
| 2,187 |
| (2.8) |
| — |
| — |
| (2.8) |
モバイルサービス収入 |
| 1,507 |
| 1,589 |
| (5.2) |
| — |
| — |
| (5.2) |
固定サービス収入 |
| 618 |
| 598 |
| 3.3 |
| 0.1 |
| — |
| 3.4 |
イギリス.イギリス |
| 2,712 |
| 2,521 |
| 7.6 |
| — |
| (0.9) |
| 6.7 |
モバイルサービス収入 |
| 2,003 |
| 1,797 |
| 11.5 |
| — |
| (1.0) |
| 10.5 |
固定サービス収入 |
| 709 |
| 724 |
| (2.1) |
| — |
| (0.7) |
| (2.8) |
スペイン.スペイン |
| 1,782 |
| 1,866 |
| (4.5) |
| — |
| — |
| (4.5) |
他のヨーロッパ |
| 2,552 |
| 2,502 |
| 2.0 |
| — |
| 0.7 |
| 2.7 |
ボーダコン |
| 2,472 |
| 2,271 |
| 8.9 |
| — |
| (5.0) |
| 3.9 |
他の市場 |
| 1,721 |
| 1,752 |
| (1.8) |
| (1.2) |
| 28.7 |
| 25.7 |
その中:トルコ | 676 | 815 | (17.1) | (3.5) | 60.5 | 39.9 | ||||||
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
一般的な機能 |
| 268 |
| 252 |
|
|
|
| ||||
淘汰する |
| (155) |
| (118) |
|
|
|
| ||||
サービス総収入 |
| 19,207 |
| 19,010 |
| 1.0 |
| — |
| 1.5 |
| 2.5 |
その他の収入 |
| 3,723 |
| 3,479 |
|
|
|
| ||||
収入.収入 |
| 22,930 |
| 22,489 |
| 2.0 |
| (0.1) |
| 1.5 |
| 3.4 |
その他の成長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
トルコのグループサービス収入は含まれていない |
| 18,549 |
| 18,212 |
| 1.9 |
| — |
| (0.4) |
| 1.5 |
ボーダフォン事業-サービス収入 | 5,149 | 5,086 | 1.2 | 0.6 | 0.8 | 2.6 | ||||||
南アフリカの金融サービス収入は | 82 | 66 | 24.2 | — | (16.1) | 8.1 | ||||||
調整後EBITDAaL |
|
|
|
|
|
| ||||||
ドイツ |
| 2,677 |
| 2,892 |
| (7.4) |
| — |
| — |
| (7.4) |
イタリア |
| 759 |
| 917 |
| (17.2) |
| (0.1) |
| — |
| (17.3) |
イギリス.イギリス |
| 685 |
| 638 |
| 7.4 |
| — |
| (0.8) |
| 6.6 |
スペイン.スペイン |
| 445 |
| 445 |
| — |
| 0.2 |
| — |
| 0.2 |
他のヨーロッパ |
| 843 |
| 836 |
| 0.8 |
| — |
| 0.7 |
| 1.5 |
ボーダコン |
| 1,084 |
| 1,062 |
| 2.1 |
| — |
| (3.7) |
| (1.6) |
他の市場 |
| 671 |
| 683 |
| (1.8) |
| 4.8 |
| 25.2 |
| 28.2 |
その中:トルコ | 215 | 282 | (23.8) | 16.1 | 55.4 | 47.7 | ||||||
Vantageタワー |
| 330 |
| 305 |
| 8.2 |
| — |
| 0.4 |
| 8.6 |
調整後EBITDAaL利益率が0%変化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ドイツ |
| 40.6 | % | 44.9 | % | (4.3) |
| — |
| — |
| (4.3) |
イタリア |
| 31.9 | % | 36.6 | % | (4.7) |
| — |
| — |
| (4.7) |
イギリス.イギリス |
| 20.2 | % | 20.2 | % | — |
| — |
| — |
| — |
スペイン.スペイン |
| 22.6 | % | 21.3 | % | 1.3 |
| 0.1 |
| — |
| 1.4 |
他のヨーロッパ |
| 29.1 | % | 29.8 | % | (0.7) |
| — |
| — |
| (0.7) |
ボーダコン |
| 33.9 | % | 36.3 | % | (2.4) |
| — |
| 0.2 |
| (2.2) |
他の市場 |
| 34.4 | % | 34.9 | % | (0.5) |
| 1.7 |
| (1.8) |
| (0.6) |
Vantageタワー |
| 50.2 | % | 49.9 | % | 0.3 |
| — |
| 0.2 |
| 0.5 |
48
ボーダフォングループの上半期23年度業績
非GAAP測定基準
2022年9月30日までの四半期
すでに報告した | M&Aと | 外国.外国 | 有機食品 | |||||||||
23年度第2四半期 | 22年度第2四半期 | 生長 | 他にも | 両替 | 増加* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
サービス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ドイツ |
| 2,873 |
| 2,905 |
| (1.1) |
| — |
| — |
| (1.1) |
モバイルサービス収入 |
| 1,282 |
| 1,287 |
| (0.4) |
| — |
| — |
| (0.4) |
固定サービス収入 |
| 1,591 |
| 1,618 |
| (1.7) |
| — |
| — |
| (1.7) |
イタリア |
| 1,073 |
| 1,111 |
| (3.4) |
| — |
| — |
| (3.4) |
モバイルサービス収入 |
| 762 |
| 807 |
| (5.6) |
| — |
| — |
| (5.6) |
固定サービス収入 |
| 311 |
| 304 |
| 2.3 |
| 0.3 |
| — |
| 2.6 |
イギリス.イギリス |
| 1,352 |
| 1,265 |
| 6.9 |
| — |
| — |
| 6.9 |
モバイルサービス収入 |
| 1,000 |
| 902 |
| 10.9 |
| — |
| (0.1) |
| 10.8 |
固定サービス収入 |
| 352 |
| 363 |
| (3.0) |
| — |
| 0.1 |
| (2.9) |
スペイン.スペイン |
| 884 |
| 941 |
| (6.1) |
| 0.1 |
| — |
| (6.0) |
他のヨーロッパ |
| 1,298 |
| 1,274 |
| 1.9 |
| — |
| 1.0 |
| 2.9 |
ボーダコン |
| 1,258 |
| 1,145 |
| 9.9 |
| — |
| (5.1) |
| 4.8 |
他の市場 |
| 907 |
| 923 |
| (1.7) |
| (2.2) |
| 30.6 |
| 26.7 |
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
一般的な機能 |
| 140 |
| 127 |
|
|
|
| ||||
淘汰する |
| (92) |
| (71) |
|
|
|
| ||||
サービス総収入 |
| 9,693 |
| 9,620 |
| 0.8 |
| (0.1) |
| 1.8 |
| 2.5 |
その他の収入 |
| 1,959 |
| 1,768 |
|
|
|
| ||||
収入.収入 |
| 11,652 |
| 11,388 |
| 2.3 |
| (0.2) |
| 2.0 |
| 4.1 |
その他の成長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
トルコのグループサービス収入は含まれていない |
| 9,344 |
| 9,201 |
| 1.6 |
| — |
| (0.2) |
| 1.4 |
ボーダフォン事業-サービス収入 | 2,591 | 2,544 | 1.8 | 0.5 | 1.1 | 3.4 | ||||||
南アフリカの金融サービス収入は |
| 42 |
| 33 |
| 27.3 |
| — |
| (15.7) |
| 11.6 |
2022年6月30日までの四半期
すでに報告した | M&Aと | 外国.外国 | 有機食品 | |||||||||
23年度第1四半期 | 22年度第1四半期 | 生長 | 他にも | 両替 | 増加* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
サービス収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ドイツ |
| 2,857 |
| 2,872 |
| (0.5) |
| — |
| — |
| (0.5) |
モバイルサービス収入 |
| 1,264 |
| 1,254 |
| 0.8 |
| — |
| — |
| 0.8 |
固定サービス収入 |
| 1,593 |
| 1,618 |
| (1.5) |
| (0.1) |
| — |
| (1.6) |
イタリア |
| 1,052 |
| 1,076 |
| (2.2) |
| (0.1) |
| — |
| (2.3) |
モバイルサービス収入 |
| 745 |
| 782 |
| (4.7) |
| — |
| — |
| (4.7) |
固定サービス収入 |
| 307 |
| 294 |
| 4.4 |
| (0.2) |
| — |
| 4.2 |
イギリス.イギリス |
| 1,360 |
| 1,256 |
| 8.3 |
| — |
| (1.8) |
| 6.5 |
モバイルサービス収入 |
| 1,003 |
| 895 |
| 12.1 |
| — |
| (1.8) |
| 10.3 |
固定サービス収入 |
| 357 |
| 361 |
| (1.1) |
| — |
| (1.6) |
| (2.7) |
スペイン.スペイン |
| 898 |
| 925 |
| (2.9) |
| (0.1) |
| — |
| (3.0) |
他のヨーロッパ |
| 1,254 |
| 1,228 |
| 2.1 |
| — |
| 0.4 |
| 2.5 |
ボーダコン |
| 1,214 |
| 1,126 |
| 7.8 |
| — |
| (4.9) |
| 2.9 |
他の市場 |
| 814 |
| 829 |
| (1.8) |
| (0.1) |
| 26.6 |
| 24.7 |
Vantageタワー |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
一般的な機能 |
| 128 |
| 125 |
|
|
|
| ||||
淘汰する |
| (63) |
| (47) |
|
|
|
| ||||
サービス総収入 |
| 9,514 |
| 9,390 |
| 1.3 |
| — |
| 1.2 |
| 2.5 |
その他の収入 |
| 1,764 |
| 1,711 |
|
|
|
| ||||
収入.収入 |
| 11,278 |
| 11,101 |
| 1.6 |
| — |
| 1.1 |
| 2.7 |
その他の成長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
トルコのグループサービス収入は含まれていない |
| 9,205 |
| 9,011 |
| 2.2 |
| — |
| (0.6) |
| 1.6 |
ボーダフォン事業-サービス収入 | 2,558 | 2,542 | 0.6 | 0.7 | 0.4 | 1.7 | ||||||
南アフリカの金融サービス収入は |
| 40 |
| 33 |
| 21.2 |
| — |
| (16.6) |
| 4.6 |
49
ボーダフォングループの上半期23年度業績
定義する
キータームは以下のように定義される.非GAAP測定基準の定義位置については、46ページを参照されたい。
用語.用語 | 定義する |
調整後EBITDAaL | 調整されたEBITDAaLはIFRS 8“経営支部”による支部業績測定である 調整されたEBITDAaLはリース関連使用権資産減価償却及びリース利息を差し引いた営業利益であるが、減価償却、償却及び自己資産売却の損益は含まれておらず、権益入金連結会社及び合営企業の業績シェア、減価損失、個別再編計画による再編コスト、その他の収入及び支出、及び管理層は基本業績を反映できないと考えている重大な項目も含まれていない。 |
アフリカ | Vodacomグループとエジプトとガーナの企業で構成されている。 |
ARPU | ユーザごとの平均収入は,クライアント収入と収入を平均クライアントで割ったものと定義する |
かき回す | 期間内のクライアント切断接続総数をその期間内の平均総クライアント数で割る |
一般的な機能 | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
顧客を融合させる | 固定および移動サービス(統一通信とも呼ばれる)を1つの請求書で取得するか、または2枚の請求書で割引を取得する顧客。 |
減価償却および償却 | 有形又は無形資産のコストを、自己所有であっても賃貸であっても、その使用年数内に損益表の会計費用に計上する。この指標には、財産、工場と設備、ソフトウェア、賃貸資産の処分の損益が含まれる |
淘汰する | 会社間取引を除いて派生連結財務諸表を指す。 |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | グループのヨーロッパ業務とイギリスを含めて |
金融サービス収入 | 金融サービス収入には、高度な通話時間、貸越、融資および融資施設、ならびに事業者の支払いおよび販売保険製品(例えば、設備保険、生命保険および葬儀保険)を提供することによって生じる費用が含まれる |
固定サービス収入 | 固定回線および事業者サービスの提供に関連するサービス収入(以下参照)。 |
会計原則を公認する | 会計原則を公認する。 |
国際財務報告基準 | 国際財務報告基準。 |
受取収入 | ボーダフォンの顧客に音声とメッセージを送信する終了料からの収入が含まれている |
モノのインターネット(IoT) | 内蔵されたモバイルSIMカードを含む電子機器、ソフトウェア、センサ、およびネットワークに接続された物理オブジェクトネットワークは、これらのオブジェクトがデータを収集し、他のオブジェクトやデータベースと通信を交換することができるようにする。 |
モバイルサービス収入 | モバイルサービスの提供に関するサービス収入(以下参照)。 |
MVNO | 移動仮想ネットワーク事業者:モバイルネットワーク事業者と締結された卸売契約に基づいて携帯電話サービスを提供する会社であるが、自分のライセンスやスペクトルがなく、ネットワークを運営するために必要なインフラもない |
次世代ネットワーク(‘NGN’) | 一般に、高速広帯域の光ファイバまたはケーブルネットワークが提供される |
運営費 | 主に販売と流通コスト、ネットワークとIT関連支出、業務支援コストが含まれる |
他のヨーロッパ | 他のヨーロッパ市場はポルトガル、アイルランド、ギリシャ、ルーマニア、チェコ、ハンガリー、アルバニアを含む |
他の市場 | 他の市場はトルコ、エジプト、ガーナを含む |
その他の収入 | その他の収入は主に設備収入、利息収入、パートナー市場からの収入及び賃貸収入を含み、受動的なタワーインフラのレンタルに関連する収入を含む |
報告の増加 | 報告書の成長はユーロ報告書の金額に基づいており、国際財務報告基準に基づいて決定される |
収入.収入 | サービス収入(以下のように定義)と他の収入(定義上参照)の総和 |
ローミングと訪問客 | ローミング:お客様が私たちと他の事業者のモバイルネットワーク上で電話をかけたり、メッセージやデータを送受信したりすることができます。通常は海外旅行中です。訪問者:他の事業者または市場の顧客が私たちの市場のネットワーク上でローミングしているとき、彼らは他の事業者または市場から得た収入。 |
サービス収入 | サービス収入とは、当グループの消費者及び企業顧客に持続的なサービスを提供することに関するすべての収入であり、ローミング収入、非ボーダフォン顧客と一緒に着呼及び呼ネットワークを使用する収入及び着信相互接続費用である。 |
中小企業 | 中小企業です |
ボーダフォン業務 | ボーダフォン事業はグループの一部であり、様々な規模の企業と協力し、一連のビジネス関連サービスを提供している |
備考
1. | 別の説明がない限り、ボーダフォンへの言及はボーダフォングループを指し、ボーダフォングループとはボーダフォンとその子会社を指す。ボーダフォン、Vodafone Speech Mark Devices、Vodacom、Together We Canはボーダフォンが所有する商標です。Vantage Towersは、Vantage Towers A.G.が所有する商標である。本明細書で言及される他の製品および会社名は、それぞれの所有者の商標である可能性がある |
2. | 別の説明がない限り、すべての成長率は2021年9月30日現在の四半期との比較を反映している |
3. | “第1四半期”、“第2四半期”、“第3四半期”、“第4四半期”とは、6月30日、9月30日、12月31日、3月31日までの3ヶ月を指す。“h 1”および“h 2”は、それぞれ9月30日および3月31日までの6ヶ月間を指す。“年度”“財政年度”または“2013財政年度”に言及すると、いずれも2023年3月31日までの財政年度を指す。“前年度”“前財政年度”または“前財政年度”と言及すると、いずれも2022年3月31日までの財政年度を指す。“2013年度上半期”とは、2022年9月30日までの6ヶ月間を指す。“2012年度上半期”とは、2021年9月30日までの6ヶ月間を指す |
4. | Vodacomは、南アフリカ、コンゴ民主共和国、タンザニア、モザンビークおよびレソトの付属会社を含む、Vodacom Group Limited(“Vodacom”)とその業務における当社の権益を指す。 |
5. | 本稿には,我々とその付属会社のサイトへの引用が含まれている.どのサイト上の情報もこの更新に含まれないため,この更新の一部と見なすべきではない. |
50
ボーダフォングループの上半期23年度業績
前向き陳述その他の事項
本報告には,1995年の米国個人証券訴訟改革法に適合した“前向き陳述”が含まれており,本グループの財務状況,経営と業務結果,および本グループのいくつかの計画と目標に関連している。
具体的には、このような前向き表現は、グループの持続可能な業務戦略、ボーダフォンエジプト会社、ボーダフォンイギリス会社とThree UK社との合併、Cabnitel S.A.,Vantage Towersの共同制御パートナーシップの買収、およびボーダフォンハンガリー会社の売却、グループの将来の全体的な業績の予想、顧客使用状況、競争地位およびマクロ経済圧力、価格傾向および特定の地理市場の機会を含む経営環境、市場状況および傾向の予想を含むが、これらに限定されない。ボーダフォンまたはボーダフォンの共同第三者または第三者によって独立して発売された製品、サービスおよび技術の開発、発売と拡張の意図と期待;グループ環境目標に対する期待;現在と未来の投資、共同経営会社、合弁企業、非持株権益および新しい買収業務の統合または業績の予想
前向きな陳述は、時々、将来の日付または“将”、“予想”、“可能”、“可能”、“すべき”、“予想”、“信じる”、“計画”、“計画”または“目標”などの言葉(否定形態または他の変形を含む)を使用することによって決定されるわけではない。展望的陳述は本質的に予測的、投機的であり、それらはイベントに関連し、未来に発生する可能性があるか、または発生しない可能性がある場合に依存するので、リスクおよび不確実性に関連する。多くの要素は実際の結果と発展を招く可能性があり、これらの展望的陳述によって表現または示唆されたものとは大きく異なる。これらの要素には、外部ネットワーク攻撃、内部脅威、またはサプライヤーの侵入、新冠肺炎の大流行とウクライナの持続的な戦争の結果、およびグループが業務を展開する司法管轄区域(イギリスの離脱を含む)の結果、関連する法律、法規および税収環境の変化、インフレ、競争の激化、非仲介化の激化、ネットワーク容量投資レベルおよび新技術、製品およびサービスをグループが配置する能力、インフラ競争力、およびこれらの要素が含まれるが、これらに限定されない。現有の製品とサービスの迅速な変化及び新製品及びサービスは期待どおりに表現できなかった;本グループは新技術、製品及びサービスと現有のネットワーク、技術、製品及びサービスを統合する能力;本グループの創立と増加の能力;新或いは現有の製品、サービス或いは技術が本グループの未来の収入、コスト構造及び資本支出に対する影響は予想より低かった;顧客の増加は予想より遅く、顧客の保留率は低下した, 顧客支出の減少または変化および価格設定圧力の増加;本グループはモバイルデータサービスに対する顧客の需要の持続的な増加をサポートするためにそのスペクトル地位を拡大し、拡大する能力;当グループはサプライヤーから良質な製品をタイムリーに配信する能力を確保する;サプライヤーの流失、サプライチェーン中断および新しい携帯電話価格は予想より高い;グループのコストまたは当グループが徴収する費用、終了およびローミング分数の変化;当グループの電気通信、ネットワーク、ITシステムまたはデータ保護システムの故障または重大な中断の影響;本グループは、買収、パートナーシップ、合弁企業、特許経営権、ブランド許可証、プラットフォーム共有または第三者との他の手配またはポートフォリオ転換から期待収益を実現する能力;グループ業務と資産の買収と剥離、新しい、予期しない戦略機会を求める能力;本グループが買収した業務または資産を統合する能力;本グループ資産の将来の任意の減記または減価費用の程度、あるいは買収または処分による再編費用;本グループの財務状況の発展、収益と分配可能な資金、および取締役会の配当レベルを決定する際に考慮する他の要素;当グループが運営資金要求を満たす能力;外国為替レートの変化;当グループ経営の監督管理枠組みの変化;当社グループ或いは通信業界他社に対する法律又は他の訴訟の影響;及び法定税率と利益組み合わせの変化。
また、実際の結果および発展が展望的陳述で開示または示唆される可能性のある予想と大きな差がある原因の回顧は、2022年3月31日までの当グループの財政年度のForm 20-F年度報告における“前向き陳述”および“主要リスク要因および不確定要因”で見つけることができる。当社または当社グループの任意のメンバー会社またはそれを代表する任意の人々に起因することができるすべての後続の書面または口頭前向き陳述は、上記の要因に明確に完全に適合する。この文書の前向きな陳述が達成されることは保証されない。どんな展望的な陳述もこの報告書が発表された日に行われる。適用された法律法規を遵守した上で、ボーダフォンはこれらの前向きな陳述を更新しようとはせず、そのような義務も負わない。
著作権すべてボーダフォングループ2022年
-完-
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ボーダフォングループの上半期23年度業績
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、次の署名者が本報告書に署名することを正式に許可している。
ボーダフォングループ上場有限公司 | ||
(登録者) | ||
日付:2022年11月23日 | ||
差出人: | /S/R E Sマーティン | |
名前:ロスメアリー·マーティン | ||
役職:グループ総法律顧問、会社秘書 |
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