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ンバー2022-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：国際ソリューション細分化市場のメンバー2021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-09-300000046765国：アメリカ2021-10-012022-09-300000046765国：アメリカ2020-10-012021-09-300000046765国：アメリカ2019-10-012020-09-300000046765国/地域：AR2021-10-012022-09-300000046765国/地域：AR2020-10-012021-09-300000046765国/地域：AR2019-10-012020-09-300000046765国：BH2021-10-012022-09-300000046765国：BH2020-10-012021-09-300000046765国：BH2019-10-012020-09-300000046765国：アラブ首長国連邦2021-10-012022-09-300000046765国：アラブ首長国連邦2020-10-012021-09-300000046765国：アラブ首長国連邦2019-10-012020-09-300000046765国/地域：CO2021-10-012022-09-300000046765国/地域：CO2020-10-012021-09-300000046765国/地域：CO2019-10-012020-09-300000046765HP：OtherForeignMember2021-10-012022-09-300000046765HP：OtherForeignMember2020-10-012021-09-300000046765HP：OtherForeignMember2019-10-012020-09-300000046765国：アメリカ2022-09-300000046765国：アメリカ2021-09-300000046765国/地域：AR2022-09-300000046765国/地域：AR2021-09-300000046765国/地域：CO2022-09-300000046765国/地域：CO2021-09-300000046765HP：OtherForeignMember2022-09-300000046765HP：OtherForeignMember2021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバーHP：北米ソリューションのメンバーは2020-10-012021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：国際ソリューション細分化市場のメンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-10-012021-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-10-012021-09-300000046765米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-10-012021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバーHP：北米ソリューションのメンバーは2020-10-012021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：国際ソリューション細分化市場のメンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-10-012021-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-10-012021-09-300000046765米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-10-012021-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバーHP：北米ソリューションのメンバーは2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：メキシコのオフショア湾のメンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：国際ソリューション細分化市場のメンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-10-012020-09-300000046765米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：株に基づく報酬支出利益メンバーHP：北米ソリューションのメンバーは2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：メキシコのオフショア湾のメンバーHP：株に基づく報酬支出利益メンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHP：国際ソリューション細分化市場のメンバーHP：株に基づく報酬支出利益メンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーHP：株に基づく報酬支出利益メンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーHP：株に基づく報酬支出利益メンバー2019-10-012020-09-300000046765HP：株に基づく報酬支出利益メンバー2019-10-012020-09-300000046765アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-1700000467652022-09-070000046765アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-012022-10-3100000467652022-09-012022-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで九月三十日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号1-4221
ヘルムリッチ&ペイン社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 73-0679879 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
南ボルダー通り一四三七号、スイートルーム一四零四, タルサ, オクラホマ州74119
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(918) 742-5531
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、
前回の報告から変更があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株式(額面0.10ドル) | HP | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
| 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年3月31日まで，すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日，登録者非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである4.50ニューヨーク証券取引所での10億ドルの終値に基づいて42.78ドル。
2022年11月9日発行普通株式数：105,394,298
登録者は、2023年に開催される株主総会の2023年依頼書の一部を引用して本10−K表の第3部に組み込む。2023年に委託書は、本10−K表に関連する会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | |
| 10-Kを形成するためのインデックス |
| | |
| | ページ |
第1部 | | 6 |
第1項 | 業務.業務 | 6 |
第1 A項 | リスク要因 | 18 |
項目1 B | 未解決従業員意見 | 34 |
第二項です | 属性 | 34 |
第三項です | 法律訴訟 | 35 |
第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 35 |
第II部 | | 36 |
五番目です | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 36 |
第六項です | 保留されている | 37 |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 37 |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 |
第八項です | 財務諸表と補足データ | 54 |
第九項です | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 102 |
第9条 | 制御とプログラム | 102 |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 102 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 102 |
第三部 | | 102 |
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 102 |
第十一項 | 役員報酬 | 103 |
第十二項 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 103 |
十三項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 103 |
14項です | チーフ会計士費用とサービス | 103 |
第4部 | | 103 |
第十五項 | 展示品と財務諸表の付表 | 103 |
第十六項 | 表格10-Kの概要 | 106 |
サイン | 108 |
2022 FORM 10-K | 2
本年度報告におけるForm 10−K(“Form 10−K”)には、改正された1933年証券法第27 A条(“証券法”)と改正された1934年証券取引法第21 E条(“取引法”)により定義された前向き陳述が含まれている。本10-K表に含まれる歴史的事実陳述を除くすべての陳述は、当社の将来の財務状況、業務戦略、予算、予想コストおよび将来の業務の計画および管理目標、契約条項、および融資および資金に関する陳述を含むが、これらに限定されず、すべて前向きな陳述である。さらに、前向き表現は、すべての非歴史的事実の表現を含み、“可能”、“将”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“信じ”、“予測”、“プロジェクト”、“目標”、“継続”またはそれらの否定または同様の用語を使用することによって識別することができる。展望的陳述は、リスク、不確実性、および仮定の影響を受ける現在の計画、推定、および予想に基づく。私たちはこのような展望的陳述に反映された予想が合理的だと思うにもかかわらず、私たちはこのような予想が正しいことが証明されることを保証できない。実際の結果は、このような前向きな陳述によって示されているか、または予想されているものとは大きく異なるかもしれない。このような陳述に含めることは、そのような計画、推定、または期待を達成するとみなされてはならない。
これらの展望的な陳述は、私たちの将来可能性または仮定された経営結果に関する情報と、以下の態様についての陳述を含む
•私たちの経営戦略は
•私たちの収入、収入、1株当たりの収益、市場シェアの推定
•私たちの資本構造と配当金や株の買い戻しによって株主に現金を返す能力
•私たちの将来の資本支出の額と性質、私たちはどのように資本支出に資金を提供することが予想されています
•将来の石油と天然ガス価格の変動は
•私たちの掘削プラットフォームと既存または潜在的な顧客の行動を請け負う
•石油輸出国機構(“オーペック”)加盟国および他の産油国(総称して“オーペック+”)は、生産量レベルまたは石油と天然ガス価格に関する他の事項について行動したり、紛争の影響を受けたりする
•私たちの顧客の将来の掘削活動レベルと資本支出の変化は、世界の資本市場と流動性、石油と天然ガス価格の変化やその他の原因によって、私たちがより多くの掘削プラットフォームを遊休または積層したり、私たちの資本支出を増加させたり、掘削プラットフォームの建設、アップグレード、調達を招いたりする可能性があります
•コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行などの公衆衛生危機の持続効果と影響
•世界のドリルの需給、競争、技術の変化
•一般的または特定の業界の経済的条件、機械的故障、性能、または他の理由により、私たちの契約は、理由の有無にかかわらず、キャンセル、一時停止、再交渉、または終了される可能性がある
•私たちの業務と運営を拡大し発展させ
•私たちは法的訴訟の最終結果が私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと信じている
•連邦と州立法と規制行動と政策の影響は、私たちのコストに影響を与え、運営制限や遅延や他の私たちの業務に悪影響を及ぼす
•嵐やハリケーン(残骸または破片除去を含む)、衝突、座礁、噴火、火災、爆発、他の事故、テロ、または他の関連があるかどうかにかかわらず、保険カバー範囲および契約賠償が不足している可能性があり、強制実行できない、または他の方法では得られない環境または他の責任、リスク、損害または損失
•地政学的事態の発展と緊張、戦争と産油国の不確実性の影響(ロシアのウクライナ侵攻および様々なグローバル行為者が何らかの関連する政治的または経済的反応および反制措置をとるか、または世界経済への全体的な影響を含む)
•世界経済の全般的な減速、サプライチェーンの中断とインフレ圧力、および会社への影響など、世界の経済状況
2022 FORM 10-K | 3
•私たちの財務状況と流動性は
•私たちの有効税率、税務状況、監査結果、税法、条約と条例の変化、納税評価、納税義務を含む税務事項
•ネットワークセキュリティ、攻撃、または私たちの情報技術システムの破壊が発生した
•気候変動が私たちの業務に与える潜在的な影響、温室効果ガス法規、および気候変化に関する天気モデルの頻度と深刻度変化の影響
•潜在的な長期資産減価；
•私たちの持続可能な開発戦略には、会社の責任、持続可能な開発、および環境問題に関連する期待、計画または目標、およびその戦略の実行によって生じる任意の関連する名声リスクが含まれる。
実質的な結果が展望性陳述で議論された予想または結果と大きく異なる可能性のある重要な要素は、10-K表の第1 A項“リスク要因”および第7項“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”で開示される可能性がある。すべての内容は、このような警告的陳述によって明確に制限されている、私たちまたは私たちを代表する者のすべての後続の書面および口頭前向き陳述に起因することができる。潜在的な危険と不確実性のため、私たちはあなたにこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。法的要求がない限り、私たちは内部推定、予想、または他の態様の変化に基づいて、これらの前向きな陳述を更新または修正する義務がない。
本要約は、これらのリスクのほんの一部にすぎない、我々のビジネスが直面する主なリスクおよび不確実性を簡単に示す。これらのリスクおよび不確実性に関するより完全な議論は、本テーブルの10−Kプロジェクト1 Aである“リスク要因”に記載されている。私たちが今知らないことや私たちが現在どうでもいいと思う他の危険もまた私たちに影響を及ぼすかもしれない。これらのリスクのいずれかが発生すれば、私たちの業務、財務状況、または経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちの業務は以下の主なリスクと不確実性の影響を受けている
業務と運営リスク
•石油や天然ガス産業の活動レベルは
•世界の経済状況と石油と天然ガスの価格変動
•掘削サービスとソリューション業務の競争が激しい
•新しい技術は私たちの掘削方法や設備をあまり競争力がなくなる可能性がある
•私たちの掘削と技術関連業務は多くの操作リスクに直面しており、私たちはこれらのすべてのリスクに全面的な保険を提供していません
•ネットワークセキュリティのリスク
•私たちの買収、処分、投資に関するリスク
•技術紛争の影響
•突発的な事件の影響
•私たちの管理依存と経験のある人材への競争
•1人以上の大顧客の影響を失っています
•私たちが現在たまっている掘削サービスと解決策の収入は最終的には達成できないかもしれない
•国家石油会社との契約に関連したリスクです
•固定コストは、掘削プラットフォームの利用率と日料率の低下に比例して低下してはならない
•掘削設備や用品が不足しています
•私たちが事業を展開している特定の国での労働組合の努力と労働法規
2022 FORM 10-K | 4
•公衆衛生危機、流行病と流行病の影響と影響、例えば新冠肺炎の大流行
•代替技術の改善や新たな発見の影響
•外国でビジネスをするリスクは
金融リスク
•私たちの債務協定の契約は私たちがいくつかの活動に従事する能力を制限する
•私たちはドリルと他の資産に関する減価費用を記録することを要求されるかもしれない
•信用格付けの引き下げの影響
•資本市場に参入する能力は限られているかもしれません
•信用、市場、金利リスクは私たちの有価証券の価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない
•私たちはすべての借金を返済するために現金を作ることができません
•ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の非返済債務への影響を他の金利で代替した
法律と規制リスク
•温室効果ガス規制と気候変動の影響
•水力圧裂や石油と天然ガス工業の他の側面に関する新しい立法と規制措置の影響
•持続可能な開発目標と計画に関する私たちの声明と開示に関する危険
•米国の“海外腐敗防止法”や外国の賄賂立法を遵守していない
•プライバシーとデータ保護に関する複雑で変化する法律と法規
•エネルギー部門や関連業界に具体的に影響を与える政府政策、任務、条例
•法的請求と訴訟の影響
•追加税負担の影響は、純営業損失と税収控除の制限、および/または私たちの重大な繰延税の純負債を使用しています
•政府や環境法を遵守したり改正したりしません
私たちの普通株や会社構造に関するリスク
•将来の配当金を減らしたり一時停止したりするかもしれません
•私たちの普通株の市場価格は大きく変動する可能性がある
•わが社の管理文書のいくつかの条項は、わが社の買収をより困難にする可能性があります
•気候変動、化石燃料、その他の環境、社会とガバナンス(“ESG”)問題に対する公衆と投資家の感情は、私たちの資本コストと普通株価格に与える影響。
2022 FORM 10-K | 5
Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”は，その子会社とともに“会社”，“私たち”，“私たち”または“私たち”と識別され，別の説明や文意がない限り)は，1940年2月3日にデラウェア州法律により登録成立し，1920年最初に設立された企業の継承者である.我々は性能をガイドとする掘削解決方案と技術を提供し、石油·ガス探査と生産会社に炭化水素をより安全かつ経済的に採掘することを目的としている。私たちは多くの石油·天然ガス探査と生産会社の重要なパートナーですが、私たちは主に石油と天然ガス生産価値チェーンの掘削部分に集中しています。我々の技術サービスは，掘削作業の効率と精度，井筒の品質と配置を向上させるための技術の開発，普及，商業化に注力している
我々の掘削サービス業務は，北米ソリューション，メキシコ湾近海，国際ソリューションの報告が可能な運営業務部門に分類される。私たちの北米ソリューション業務は主にテキサス州にありますが、伝統的にも他の州で運営されており、具体的には需要に依存しています。これらの州はコロラド州、ルイジアナ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルバニア州、ユタ州、西バージニア州、ワイオミング州を含む。また、私たちのオフショアメキシコ湾業務はルイジアナ州とメキシコ湾のアメリカ連邦水域で行われ、私たちの国際ソリューション業務は主に4つの国際場所に掘削プラットフォームと/またはサービスを持っています：アルゼンチン、バーレーン、コロンビア、アラブ首長国連邦
オクラホマ州タルサにある限られた数の商業不動産を所有し運営しています私たちの不動産投資にはショッピングセンターが含まれています366,000賃貸可能な平方フィートと約176エーカーの未開発不動産。私たちの研究開発は内部開発も含めて、開発中の技術の外部買収も含まれている。私たちが完全に所有している専属自己保険会社(“専属自己保険”)は主に私たちの労働者の賠償、一般責任、自動車責任、掘削プラットフォームの財産と医療止損計画に損害免除額を提供するために使われています。同社と捕虜者と第三者保険会社は、これらの計画がカバーする重大な事件の財務的影響を制限するために、超過財産や傷害再保険計画を維持する。私たちの不動産業務、私たちの新しい研究開発プロジェクト孵化器計画、そして私たちの完全所有の専属自己保険会社はすべて“その他”に含まれています
2022 FORM 10-K | 6
次の図は、2022年9月30日現在の北米ソリューション報告の細分化市場における盆地別の利用可能な掘削機の数を示しています
次の表は、2022年9月30日までの北米ソリューション掘削プラットフォームに関するいくつかの情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
 北米ソリューション艦隊 |
| 位置 | Super-Spec FlexRig®1 | 非超仕様FlexRig®2 | 総艦隊 |
| 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う |
| TX | 132 | 96 | 3 | — | 135 | 96 |
| NM | 40 | 34 | — | — | 40 | 34 |
| わかりました。 | 21 | 13 | 1 | — | 22 | 13 |
| 引っ張る | 11 | 9 | — | — | 11 | 9 |
| ネオジム | 11 | 10 | — | — | 11 | 10 |
| パ.パ | 5 | 4 | — | — | 5 | 4 |
| 会社 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| WV | 3 | 3 | — | — | 3 | 3 |
| UT！ | 3 | 3 | — | — | 3 | 3 |
| ああ、ああ | 2 | — | — | — | 2 | — |
| WY | 1 | 1 | — | — | 1 | 1 |
| 合計する | 230 | 174 | 6 | 2 | 236 | 176 |
(1)交流駆動、最小1500馬力ウインチ、最小750，000ポンド。フック定格、7500ポンド/平方インチスラリー循環システム、およびマルチウェルライナー能力。
(2)交流駆動1500馬力ウインチ500，000または750，000ポンドですフック負荷額値が5，000または7，500ポンド/平方インチのスラリー循環システムを有していても、多井ライナー能力がない可能性がある。
2022 FORM 10-K | 7
次の表は2022年9月30日までのメキシコ湾近海掘削プラットフォームの情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メキシコ湾近海艦隊 |
| 位置 | 浅水1 | 深水1 | 総艦隊 |
| 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う |
ルイジアナ州2 | 3 | — | — | — | 3 | — |
| メキシコ湾 | 1 | 1 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| 合計する | 4 | 1 | 3 | 3 | 7 | 4 |
(1)深水掘削プラットフォームは浮遊施設で作業し、浅水掘削プラットフォームは固定施設で作業する。
(2)掘削プラットフォームは放置され、国家水域ではなく陸地に積まれている。
次の表は、2022年9月30日までの国際ソリューション掘削プラットフォームに関するいくつかの情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国際解決案船団 |
| 位置 | AC(FlexRig® 3)1 | AC(FlexRig® 4)2 | 他のコミュニケーション | サイリスタ3 | 総艦隊 |
| 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う | 利用可能総数量 | ドリルを請け負う |
| アルゼンチン | 12 | 8 | 4 | — | — | — | 4 | — | 20 | 8 |
| コロンビア | 2 | — | — | — | 1 | 1 | 2 | 2 | 5 | 3 |
| バーレーン | — | — | 3 | 1 | — | — | — | — | 3 | 1 |
| 合計する | 14 | 8 | 7 | 1 | 1 | 1 | 6 | 2 | 28 | 12 |
(1)アルゼンチンの4つの超規格掘削プラットフォームを除いてFlexRigは® 3交流駆動、1500馬力のウインチ、75万ポンドを搭載。フック積載額の値。オプションの滑り止めまたは走行システム、第3のスラリーポンプ、および7500ポンド/平方インチの高圧スラリーシステムを備えることができる
(2)FlexRig® 4モデルは敷地面積が小さく、高度移動性に設計されています。この掘削プラットフォームは30万ポンドの重量を備えている。マスト、400馬力の頂駆と2つの泥ポンプ。Range 3ドリルは使用時に後退しなかった。この掘削プラットフォームは水平および垂直掘削が可能であるが，主に垂直掘削に用いられている。
(3)サイリスタ整流器(SCR)システムは、1つ以上の交流発電ユニットが生成した交流(AC)を直流(DC)に変換する。6つのSCR掘削プラットフォームのうち，1つに2100馬力のウインチを搭載し，残りの5つに3000馬力のウインチを搭載して深常規井を掘削した。
一般情報
私たちは西半球最大の超規格交流伝動陸上ドリルのサプライヤーです。著者らは主に北米と南米で運営し、専門にシェールと非常規資源業務に従事し、アメリカと国際地点の石油ガス生産盆地で挑戦的な複雑な油井を掘削する。米国では、大規模独立、大型、中型、小型石油会社、主に非従来のシェール盆地に集中した民間独立会社(私募株式支援会社を含む)を含む多様な顧客グループを持っている。南米と中東では、私たちの顧客は主に主要な国際と国内石油会社を含む
2022、2021、または2020年度には、私たちの総合併収入の10%以上を占める個人顧客はいません
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次の表に2022、2021、2020年度の運用統計を示す
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| 九月三十日まで |
| 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
営収日数1 | 59,672 | | | 39,199 | | 49,003 | | 1,460 | | | 1,552 | | 1,922 | | 3,036 | | | 1,815 | | 4,605 |
平均アクティブドリル数2 | 163 | | 107 | | 134 | | 4 | | 4 | | 5 | | 8 | | 5 | | 13 |
期末アクティブドリル数3 | 176 | | 127 | | 69 | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 12 | | | 6 | | | 5 | |
| 期末利用可能ドリル数 | 236 | | 236 | | 262 | | 7 | | | 7 | | | 8 | | | 28 | | | 30 | | | 32 | |
(1)私たちがその間に確認した収入の契約日数と定義します。
(2)アクティブドリルは会社に収入をもたらす；したがって、“平均アクティブドリル”は適用中に収入を生成する平均ドリル数を表す。この指標の計算方法は，収入日数を適用期間内の総日数(すなわち365日)で割ることである。これは、私たちの船団を削減すること、および/または販売すべき資産に再分類された掘削プラットフォームの影響を含む。当社の連結財務諸表には4--財産、工場、設備が付記されています
(3)期間の適用終了日に収入が生じるドリル数と定義する
北米ソリューション細分化市場
私たちは北米最大規模、技術最先端の交流駆動掘削機隊を運営しており、アメリカの大部分のシェールと非常規盆地で業務を行っていると信じている。私たちは少なくとも三つの最も活発な石油盆地でリードした市場シェアを持っています。その中には二畳紀盆地、鷹灘シェールとウッドフォードシェールが含まれています。私たちのほとんどの現役掘削プラットフォームは水平井や方向性井を掘削することができる。2022年9月30日現在，米国における陸上掘削市場の総占有率は約22%，米国陸上掘削分野におけるSuperSpec市場シェアは約34%である。アメリカでは業界最大の超規格艦隊を持っていますh 230個の掘削プラットフォーム、そのうち174個 2022年9月30日に契約を締結しました。全体的に言えば、私たち236人中176人が 2022年9月30日まで、市場の掘削プラットフォームは契約通りに活躍し、119個の固定期限契約で、57件の仕事が良好だった。
著者らはこの細分化市場の掘削技術で解決策に基づく方法を実現し、性能をガイドとした掘削サービスを提供し、より高いレベルの掘削効率、精度、一致性、最適化と人為的エラーを減少させ、より高品質の井戸筒を作成し、同時に全体的なリスクを下げることを目的としている。この技術は、顧客の目標と所望の結果に応じて独自の挑戦に対応することを目的としており、これらの目標と結果は通常、井戸によって異なり、盆地によって異なる
2022年度には、北米ソリューション部門は約86.8%(18億ドル)の総合運用収入に貢献したが、2021年度と2020年度では、北米ソリューション部門は約84.2%(10億ドル)と83.1%(15億ドル)の総合運用収入に貢献した。北米では、私たちの顧客は主に大型総合石油会社、大型独立石油会社、小型石油会社、個人独立会社(私募株式支援会社を含む)から来ています。2022年度には、我々最大の北米ソリューション掘削顧客に提供される掘削サービス収入は、北米ソリューション部門収入の約7.9%(1.41億ドル)を占める。
メキシコ湾近海区間
私たちのメキシコ湾近海部分は1968年から運営されており、現在メキシコ湾の7つのプラットフォーム掘削プラットフォームで構成されている。掘削設備や人員を提供し、プラットフォームを持つオペレータは通常、生産設備や他に必要な施設を提供する。私たちの海上掘削船隊は通常の固定脚プラットフォームと海底に接続された浮式プラットフォームで作業し、これらのプラットフォームは係留ロープ、例えばSPARsと張力脚プラットフォームを持っている。また、掘削プラットフォームを持つ顧客プラットフォームに管理契約サービスを提供しています。
2022年9月30日現在、7つの海上掘削プラットフォームのうち4つが契約を締結している。2022年度には、メキシコ湾オフショア事業が私たちの総合運営収入の約6.1%(1億255億ドル)に貢献し、2021年度と2020年度には、それぞれ約10.4%(1.264億ドル)と8.1%(1.431億ドル)に貢献した。2022年度には、最大の海上掘削顧客に提供された掘削サービス収入の合計が、オフショア収入の約76.6%(9610万ドル)を占めた。
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国際解決策細分化市場
私たちの国際ソリューション部門は主にアルゼンチン、コロンビア、バーレーン、アラブ首長国連邦で業務を展開しています。2022年9月30日現在、12の陸地掘削プラットフォームがアメリカ以外の場所で働くことを契約しています。2022年度には、私たちの国際ソリューション事業が総合運営収入の約6.6%(1億361億ドル)に貢献しているのに対し、2021年度と2020年度では、それぞれ約4.8%(5790万ドル)、8.1%(1億442億ドル)となっている。
アルゼンチン2022年9月30日まで、私たちはアルゼンチンで20個の利用可能な掘削プラットフォームを持っている。2022年度、アルゼンチンの掘削事業による収入は、私たちの総合運営収入の約4.4%(9140万ドル)を占め、2021年度と2020年度には、アルゼンチンの掘削事業による収入は、それぞれ私たちの総合運営収入の2.3%(2790万ドル)と4.8%(8440万ドル)を占めている。2022年度に、アルゼンチンの2つの最大顧客に提供した掘削サービス収入は、私たちの総合運営収入の約3.5%を占め、私たちの国際運営収入の約53.3%を占めている。アルゼンチンの掘削契約は主に大型国際あるいは国内石油会社と締結されている。
コロンビア2022年9月30日まで、私たちはコロンビアに5つの利用可能な掘削プラットフォームを持っている。2022年度には、コロンビア掘削事業による収入は、我々の総合運用収入の約1.1%(2200万ドル)を占め、2021年度および2020年度には、コロンビア掘削事業による収入は、それぞれ我々の総合運用収入の約0.1%(170万ドル)および0.4%(640万ドル)を占める。2022年度に、コロンビアにいる2つの最大顧客に提供した掘削サービス収入は、私たちの総合運営収入の約1.1%を占め、私たちの国際運営収入の約16.2%を占めている。コロンビアの掘削契約は主に大型国際あるいは国内石油会社と締結された。
バーレーン 2022年9月30日まで、私たちはバーレーンに3つの利用可能な掘削プラットフォームを持っている。2022年度には、バーレーン掘削事業による収入は、私たちの総合運用収入の約0.8%(1700万ドル)を占め、2021年度と2020年度では、バーレーン掘削事業による収入は、それぞれ私たちの総合運用収入の2.3%(2740万ドル)と1.6%(2870万ドル)を占めている。バーレーンでの私たちのすべての収入は地元の国家石油会社のパートナーから来た。
アラブ首長国連邦 2022年9月30日までの年間で、UAEでの事業は、主に2021年9月に発表された戦略同盟の一部であるADNOC掘削会社P.J.S.C.(“ADNOC掘削”)へのサービス提供を含むアラブ首長国連邦での業務を行っている。一般コンサルティングサービス以外に、HPとADNOC掘削会社の協力にはいくつかの付加価値プロジェクトが含まれており、これらのプロジェクトはHPの専門知識と技術を利用して、より競争力のある井戸完成時間、より高い掘削効率とより良い油井経済効果を提供することを助ける。現在、HPはアラブ首長国連邦に掘削プラットフォームを持っていない。
その他の操作
私たちはオクラホマ州タルサにある限られた数の商業不動産を所有して運営している。私たちの不動産投資にはショッピングセンターと未開発の不動産が含まれている。
2019年10月1日、私たちは捕虜が私たちの労働者賠償、一般責任、自動車責任保険計画の免責額を利用して保険をかけることを選択しました。2019年10月1日までに発生した死傷クレームは業務部門ごとに記録され、将来的にはこれらのクレームの調整が業務部門に反映され続ける。2019年10月1日までに発生したレガシー請求準備金は、それらが解決されるまで、負債として当社の運営部門に保持されます。このような準備金の変化は発生時に部門収益に反映されるだろう。私たちは引き続き捕虜を利用して設備と掘削財産資産損失のリスクを負担するつもりだ。同社と捕虜者と第三者保険会社は、これらの計画がカバーする重大な事件の財務的影響を制限するために、超過財産や傷害再保険計画を維持する。私たちの運営子会社は捕虜に保険料を支払っていますが、通常は外部精算分析によって推定された損失を月ごとに支払います。これらの保険料は現在制限された現金口座に保存されており、リスクが私たちの運営子会社から専属会社に移転することになる。会社は従業員の健康計画のリスクを開放して自己保険を行い、従業員の免責額を超えている。2020年度第2四半期から、捕虜保険会社は、会社の健康計画のうち50，000ドルを超えるクレームを補償する止損計画を発表した。この計画は各保険年度終了時に外部精算師が審査する
同社のインキュベーター計画には、新研究開発プロジェクトに関する活動が含まれている
私たちの不動産業務、私たちの新しい研究開発プロジェクト孵化器計画、そして私たちの完全所有の専属自己保険会社は、私たちの部門が開示した“その他”に含まれています
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ドリル、設備、研究開発、施設
20世紀90年代末に、我々は1つの戦略措置を取り、新世代掘削機を開発し、これは陸地掘削市場で最も安全で、移動速度が最も速く、性能が最も高い掘削機となる。最初のFlexRigは® 掘削機は1998年に市場に進出した。私たちは引き続き革新し、2002年に私たちの最初の交流駆動ドリルを発売し、それは新しい掘削技術を採用して、安全と環境保護設計を改善した。これらの掘削プラットフォームは直ちに成功し、顧客により高い価値の油井を提供し、AC陸地掘削革命の開始を示している
2005年からは主に新しいFlexRigのすべての価格と契約戦略を変えました® 掘削機は決定された契約によって建設され、魅力的な見返りを生み出した。これまでに200個以上のFlexRigを構築してきました® この戦略に合った掘削プラットフォーム。著者らの戦略の重要な部分は掘削プラットフォームを設計し、掘削プラットフォーム上のハードウェアとソフトウェア能力をアップグレードすることによって持続的な改善を支持し、技術を利用して業界掘削プラットフォームの交換周期を延長することである。これらのアップグレードは、強化された掘削制御システムおよびソフトウェア、複数の井マットを掘削するための滑り止めおよび走行システム、7，500ポンド/平方インチのスラリーシステム、より長い横方向に必要な導管に適合する能力を低下させること、およびスラリーシステムの能力を増加させることを含むが、これらに限定されない。
2011年にFlexRigを発売しました® 単一の位置から複数の井戸の長側方向掘削を行うように設計され、非従来のシェール油貯蔵における水平掘削を行う。新しい設計は早期設計の主要な性能特徴を保留したが、双方向滑り防止システムと設備能力を増加させ、掘削長支井に適している
2016年、私たちはより長い支店井のさらなる発展を見て、より多くの技術的課題をもたらした。当時、私たちは市場に掘削プラットフォームを提供し始め、これらの長い分岐油井を配備し、掘削することができた。この業界は後にこれらのドリルをスーパー規格ドリルと呼び、交流駆動、最小1500馬力のウインチ、最小75万ポンドの具体的な特徴を持っている。フック定格、7500ポンド/平方インチスラリー循環システム、およびマルチウェルライナー能力。また、私たちの設計と建設の能力と私たちの財務力は、私たちの既存の他の掘削プラットフォームをスーパー規格に効率的にアップグレードすることができ、世界最大と考えられる超規格掘削チームを生み出しました。これらの投資のため、今日私たちの国内艦隊の大多数はスーパー規格の掘削プラットフォームで構成されている。2022年9月30日までに234個の超規格掘削プラットフォームを保有しています
2017年には一方向スリップ設計のFlexRigを再構成することで最初の歩行ドリルを発売しました® ドリル。その時から59個のFlexRigを再構成、変換、アップグレードしました®ドリルからスーパー仕様の歩行ドリルまで。
FlexRigチームを長年設計し構築してきました®ドリルは私たちに多くの競争優位性をもたらしてくれた。一つの重要な利点は機械チームの一貫性だ。すべてのAC FlexRigの設計と組み立てを監督しました® ドリル、私たちの様々なドリルカテゴリは多くの共通の部品を共有する。私たちは共同で私たちの掘削プラットフォームの制御システムを設計し、これらのシステムを私たちが望む任意の変更や修正を行う権利がある。統一された艦隊は従業員、設備、技術のために最適な環境を作り、最高効率を実現することは、日々複雑になっている盆地で一致、安全かつ信頼できる運営能力を提供するために重要である。また、私たちのチームは他の競争相手よりも大きな規模を持っていて、既存のFlexRigをアップグレードすることができます®ドリルは資本効率の高い方法で超規格を実現する。乗組員訓練とローテーションの高度な一貫性と、より標準的な機械チームで安全リスクを制御·除去する能力は、より安全で信頼できる方法で顧客により高い性能を提供することができる。また、私たちの船団は、私たちの地域倉庫から掘削プラットフォームに標準化材料を直接提供するコスト効果のある会社が持つサプライチェーンの支援を受けています。
私たちの産業の長期的な挑戦は高品質で一貫した結果を提供することだ。この挑戦に対応するために，内部開発の優れたプロセス技術を利用した。私たちは、私たちの運営に経験豊富な掘削と保守支援を提供し、私たちの掘削システム監視·支援センター(RSM)と遠隔操作センター(ROC)を通じて運転中の非生産的な時間を削減し、掘削性能を向上させ、価値を提供します。私たちのRSMとROCは週7日、毎日24時間誰かが操作しており、私たちの掘削プラットフォームで掘削と掘削サービス性能の傾向を監視して検出することができます。私たちのRSMSにおける監視グループは、私たちの運営業績を全面的に最適化するために、井場従業員および私たちの顧客にリアルタイムの支援とフィードバックを提供します。また、私たちのRSMとROCは、エンジニアと業界の専門家の従業員を持っていて、彼らは私たちの顧客と協力して、井戸の位置、掘削プログラムの実行、および全体の掘削性能を向上させます。監視チームと私たちの性能エンジニアは私たちの掘削作業手順を捕捉し、私たちの顧客に高品質で信頼できる結果を提供するのを助けます。
私たちは現在、ドリルの製造、アップグレード、改造と修正、および私たちのドリルと設備に関連する大修理、再認証、修理に垂直統合ソリューションを提供する2つの施設があります。これらの施設はリーン製造プロセスを利用して品質と効率を向上させ，我々のドリル設備のメンテナンスと摩耗に重要な知見を提供している。テキサス州ガリーナ公園にある工場は主に全体ドリルの組み立て、大修理、再生産と再認証に使われていますが、オクラホマ州タルサの近くにある工場は主にモジュール式ドリル部品の点検と修理に使われています。
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私たちの技術的支援のための自動化された解決策は引き続き採用されて成長されている。私たちが自動化解決方案を設計するのは顧客業務中の挑戦に対応するためであり、大部分の掘削過程は人工意思決定に深刻に依存して原油と天然ガス採掘を設計、実行と最適化するためである。これらの技術を利用して、人工的な意思決定や実行よりもデータによって駆動される解決策を展開することができ、変異性を低減し、最適な結果を実現するコストを低減することができる。これらの解決策は、井筒の品質と配置を改善し、コストパフォーマンスと油井経済性を改善し、リスクを低減した場合に一貫性をよりよく維持することによって、引き続き私たちの顧客が差別化された価値を提供するのを助けることを目的としている。自動化されたソリューションとアプリケーションに焦点を当て、掘削中にマンマシンコラボレーションプラットフォームを提供することで効率を向上させ、お客様の油井プロジェクトに追加価値を提供することを目指しています。私たちが自主的に掘削する道は引き続き発展し、商業テストの異なる段階でいくつかの解決策がある。私たちが自動掘削に進む過程で、私たちのすべての技術放送は私たちの戦略を制定する上で重要な役割を果たしている。
私たちは以前支援サービスを提供してきましたが、現在はFlexServicesと呼ばれています®それは.これらのサービスには、トラック輸送、地上設備、スリーブ輸送サービス、およびパイプレンタルが含まれる。2022年度第1四半期には、2つの独立した取引によって、2つの利益率の低いサービス製品-トラック輸送および箱詰め輸送サービス-に関連する資産を売却し、この2つのサービスは、2021年度に約2.8%の総合収入に貢献した。私たちのトラック輸送サービス資産の売却は2021年11月3日に完了したが、私たちの下スリーブサービス資産の売却は2021年11月15日に完了し、総対価格から売却コスト600万ドルを引いて、将来の収益の可能性を引き、340万ドルの損失を招いた。2022年9月30日までの年度中に，我々のトラックサービス資産の売却に関する110万ドルの割増収益を確認し，総合経営報告書上の他(売却収益)資産損失でこの収益を確認した。
市場と競争
私たちの業務は石油と天然ガス会社の探査と生産活動のための資本支出レベルに大きく依存している。伝統的に、資本支出水準は石油と天然ガス価格と関連がある。石油と天然ガス価格は時々変動する可能性があり、これは最近と長期的な需給要因に依存する。石油と天然ガス価格の持続的な上昇や下落は通常、私たちの顧客の探査と生産活動に実質的な影響を与える。そのため、石油や天然ガス価格の大幅な下落は、我々の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。2022年9月30日現在，我々の契約では192の現役掘削プラットフォームがあるが，2021年9月30日と2020年9月30日までの契約中の掘削プラットフォームはそれぞれ137個と79個である。我々の業務に関連するリスクに関するさらなる情報は、石油·天然ガス価格の変動および低原油価格が当社の業務に及ぼす影響を含むものであり、本リスト10-Kの項目1 A-“リスク要因”および項目7-“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”を参照されたい。
私たちの業界競争は非常に激しくて、私たちはFlexRigの品質によって私たちのサービスを区別するために努力しています®ドリルと私たちの工学設計の専門知識、運営効率、ソフトウェア技術、そして安全と環境意識。私たちの多くの市場で、利用可能な掘削プラットフォームの数は通常需要を超え、激しい価格競争を招く。私たちは多くの掘削会社と競争しており、その中のいくつかの会社は私たちの複数の作業エリアで事業を展開している。米国では，Nabors Industries Ltd.，Patterson-UTI Energy，Inc.，Precision Driling Corporation，他の多くの地域ビジネスを持つ競争相手と競合している.国際的に、私たちは運営場所ごとに違う請負業者と直接競争している。メキシコ湾プラットフォーム掘削市場で、私たちは主にNabors Industries Ltd.，Blake International Ris，LLCと競争している。
掘削契約
私たちの掘削契約は入札によってまたは顧客と直接交渉することで得られます。私たちの契約の条項およびレートは、実行されるべき動作の性質、作業の持続時間、提供されるデバイスおよびサービスの数およびタイプ、関連する地理的領域、市場状態、および他の変数によって異なる。多くの場合、私たちの契約は多井やPADと長年のプロジェクトを扱っている。契約は通常、更新または延期条項を含み、お客様が私たちとお客様の双方が同意した価格で実行することができます。ほとんどの場合、契約は掘削プラットフォームの動員と復員のために追加金を支払うことに規定されている。
私たちの掘削契約の期限は一般的に“井戸/板から板まで”、あるいは固定期限です。いずれの井戸の掘削が完了した後も、どちらか一方が“井対井”契約を終了することを選択することができる。固定期限契約は一般的に最短期限は6ヶ月、最長は数年である。これらの契約は、通常、顧客が選択した場合に契約を終了することを規定しているが、契約が固定期限が満了する前に終了した場合には、“早期解約金”を支払うことが含まれている可能性がある。しかし、いくつかの限られた場合、例えば、掘削プラットフォームが破壊され、破産し、私たちが持続的に受け入れられない表現、または掘削プラットフォームが一定の猶予期間および/または違約期間を超えている場合、私たちは私たちに事前解約金を支払わないだろう。
各掘削プラットフォームは、個別の掘削契約の下で運営されており、場合によっては、これらの契約は、FlexPoolと呼ばれる包括的な定期協定の一部である。これらのプロトコルは、複数の掘削プラットフォームを運営する限られた数の顧客と締結されており、通常は米国の複数の盆地にある。FlexPool協定によると、顧客は、最小の掘削日数をカバーし、最小数の掘削プラットフォームを利用し、最低掘削プラットフォームの数を維持すれば、より多くまたは少ない掘削プラットフォームを使用する柔軟性がある(プロトコルで概説されている)。例えば、顧客が操作する掘削プラットフォームの数が最低数未満である場合には、任意の規定に違反する場合には、解約金を事前に支払う必要がある場合がある
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昼仕事契約
時間計契約とは私たちが日ごとに料金を徴収する契約であり、価格は掘削すべき油井の位置、深さと複雑さ、作業条件、契約期限と市場競争力によって決定される。2022年度には、私たちの掘削サービスの大部分は“昼間作業”契約に基づいて行われる
業績に基づく契約
業績に基づく契約は一種の契約であり、これらの契約に基づいて、双方が合意した予め定められた目標の業績に基づいて補償を受ける。これらの契約タイプは、業界にとって比較的新しく、通常、より低い基本的な日料率を有するが、顧客の同意したいくつかの業績目標を達成または超えることによって、追加補償を得る機会を得ることができる。例えば、いくつかの業績目標は、掘削日数や1日に地域内に掘削される側脚数に応じて設定される。私たちはしばしば私たちの自動化技術解決策を使用して業績目標を達成するのを助ける。これらの契約に関するリスクは合意された業績目標に達しないことと関係がある。もし私たちがこのような目標を達成しなければ、私たちは私たちが“日雇い”契約で得た追加補償を超えないだろう。2022年度全体の運営記録と掘削の専門知識に基づいて、私たちの業績契約は積極的なリスクリターン結果を生み出しました。私たちは私たちの顧客が業績契約をますます採用していることを見て、この傾向は続くと予想しています
契約が滞る
2022年と2021年9月30日現在、私たちの掘削契約の滞納額はそれぞれ12億ドルと6億ドルだ。2022年9月30日に滞っている注文のうち、約30.8%が2024年度以降に完成する見通しだ。在庫の他の情報については、本テーブル10-Kの第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析--契約蓄積”を参照されたい。
従業員
2022年9月30日現在，我々は米国に約7，000人の従業員を有しており，我々の国際業務には約1，000人の従業員がいる。従業員の数は現在と予想される私たちのサービスの需要に応じて変化する。私たちは私たちの従業員の関係がしっかりしていると思う。私たちのアメリカ人従業員の中には労働組合が代表する人は一人もいない。しかし、私たちの何人かの国際従業員たちは労働組合に加入した。
人的資本目標と計画
私たちは1種の文化と仕事環境を創造して、私たちが1種の才能あふれる従業員を誘致、訓練、抜擢と維持することができて、彼らは共に私たちが競争優位を獲得することを助けることができます
核心的価値観と文化
“HPの道”は私たちの目標、核心的価値観、そして私たちの文化を推進する行動を定義している。私たちが努力しているのは私たちの目標をもとに、効率的で責任感のあるエネルギーを通じて生活を改善することだ。強力で健康な文化を育成し、維持することは重要な戦略的重点だ。私たちの核心価値観は私たちが誰であるか、私たちの従業員が他の人、私たちの顧客、パートナー、株主と相互作用する方法を教えてくれます。私たちの肯定的なC.A.R.E.の核心的な価値観は私たちが相互尊重することを意味する。私たちはお互いに関心を持ち、安全の観点から、私たちの従業員は曝露の制御と除去に取り組んでいる(“C.A.R.E.”)彼ら自身と他の人のために。私たちのサービス態度の核心的な価値は私たちが自分の力を尽くして、私たちの周りの人のためにもっと多くのことをすることを意味する。私たちは他人の要求を考慮して、彼らの要求を満たすための解決策を提供する。私たちの革新精神の核心的な価値は私たちが絶えず努力して改善し、新しい方法を試したいということだ。私たちは決定を下す時に長期的な考慮を考慮するつもりだ。私たちのグループ協力の核心的な価値は私たちがお互いに聞いて、グループを越えて共通の目標のために働くことを意味する。私たちは協力して成果を上げ、顧客と株主のために成功することに集中しています。最後に、私たちは正しいことをするために努力する。これは私たちが正直で透明だということを意味する。私たちは難しい状況を処理して決定を下し、必要な時に歯に衣を着せない
人材を引きつけて引き留める
私たちの採用実践と採用対象の決定は私たちの最も重要な活動の中の一つだ。私たちの従業員配置チームはドリル上の人員配置レベルが一致することを確保するために、全面的な人員配備サービスを提供します。同チームは、掘削プラットフォームに基づく従業員の募集、採用、入社、訓練、分配、再分配を担当している。景気低迷期には、元従業員と関係を保ち、最も経験のある人を現場職に呼び戻すことを優先した。また、私たちはソーシャルメディア、現地求人会、従業員推薦ボーナスとアメリカ各地の教育組織を利用して、多元化、積極的、責任感のある従業員を探している。
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教育と訓練
私たちは、私たちの組織内から未来の管理者やリーダーを育成できるように、私たちの従業員、特に地方で行動する従業員を絶えず訓練し、発展させることに取り組んでいます。私たちの訓練は、安全、責任、道徳的操作、包括的なチームワークを重視した入社手続きから始まった
HPの従業員成長に対する確固とした約束は、私たちが人材管理、訓練と発展を監督する正式な組織発展チームを通じて体現された。職業と安全訓練の仕事に加えて、このチームは開発と後継計画、変革管理イニシアティブと多様性、公平と包摂性(“DE&I”)計画の強化を作成、管理、実施している。この3つの訓練プログラムには
•多様性、公平性、包摂性、包括性チームの特徴を紹介した
•無意識の偏見とわずかな攻撃性
•友情と特権
この3つの授業は従業員を率いて探索性と教育的な旅を行い、独特の視点と好奇心がどのように相互理解、歓迎、尊重と重視する環境を作るかを知る。
HPは様々な訓練計画を提供し、具体的な作業計画からリーダーシップ育成までを提供する。私たちが提供した重要な訓練プログラムは
•新しい職業安全訓練-安全に敏感な職の新入社員に入社計画を提供する。この計画の目的は、従業員に私たちの掘削プラットフォーム上での安全な仕事の準備をしてもらい、必要な認証を提供することであり、すべての職業安全と健康管理局(OSHA)とIADCの訓練、そして会社の文化教育を含む
•短期サービス従業員訓練-専門的な訓練計画は、新就職紹介基礎知識の継続であり、指導者が指導する技術在職訓練を提供することを目的としている
•道徳とコンプライアンス訓練-行動基準、インサイダー取引、反差別と嫌がらせ、データプライバシー、取引コンプライアンス、反腐敗を含むいくつかの具体的な訓練プロジェクトから構成される
•変革提唱者訓練-構造化プロセス、ツール、データを使用して複雑な問題を解決し、結果を推進することを従業員に教えるとともに、リーダーシップと公開講演を強調する
•リーダーシップシリーズトレーニング-すべてのリーダーがオンラインでアクセスし、リーダーHP方式に関する様々なテーマをカバーしています
セキュリティトレーニングおよび重傷および/または死亡(SIF)削減計画
私たちは積極的に配慮した従業員チームに重点を置いた文化を作ることに取り組んでいます。我々は以下の目標のためにC.A.R.Eを積極的に展開しようと努力している
•私たち自身の安全と健康
•他人の安全と健康
•私たちの環境を保護する。
私たちの積極的なC.A.R.E.文化の基礎はすべての人が安全と安全でない仕事の実践について直ちに他人に開放的なフィードバックを提供し、そして自分の健康と安全を脅かす公認された暴露を自発的に是正することである。訓練と責任追及を通じて、HPは私たちの従業員に健康と安全リスクの負の結果を負担するように教育した
セキュリティ·リーダーシップ
20年以上の間、HPはわが業界の他の会社のように安全成功を測定した--OSHAがダメージを記録することができず、総記録傷害発生率(TRIR)の低下はなかった。このように安全を測ることは、経営陣と地方従業員の信頼構築の努力を破壊する可能性があると考えられています。安全成功を曝露(C.A.R.E.)の制御と除去として再定義した自分と他人に対して、従業員に深刻な、生活を変える或いは致命的な傷害の可能性のある危険な予想事件を報告することを奨励し、深刻な傷害暴露を確定し、報告するため、従業員は個人から認められ、金銭奨励を得て、著者らの積極的なC.A.R.E文化を体現する。私たちは信頼が組織健康の鍵であり、安全と運営成功の鍵でもあると信じている。
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SIF戦略
私たちは、任意のHP掘削プラットフォームまたは施設のSIF曝露を制御し、除去することに取り組んでいます。我々は、お客様の要求や業界基準に応答するために、TRIRのような伝統的なセキュリティ指標を追跡し続けていますが、これらの指標は私たちのセキュリティ文化の基礎としては使用されていません。HPのデータは，OSHAが記録可能な事故のうち，一部のみが潜在的な深刻な傷害を予防する価値があることを示している。ダメージを与えることはないが、深刻なダメージや死亡をもたらす可能性のあるイベントは、将来の深刻な傷害や死亡を予防するためにより多くの学習機会を提供する。これらのデータから，我々は事件調査と是正行動に見合った対応をとっている.深刻な死傷者をもたらす可能性のある事件を優先的に処理する。著者らがHPで得た安全成功はSIF潜在力とSIF減少率など、SIF暴露の除去に関連する重要な性能指標に基づく。私たちはHPの未来の安全に対するビジョンがこのような原則を指導するだろう。
多様性公平性包括性
私たちは、私たちの従業員が重視され、尊重されていると感じる環境を作ることは、尊敬度を促進し、私たちの従業員の独特な才能と視点をよりよく利用して革新を行い、そして私たちが多様な労働力を引き付け、維持する能力を強化することができると信じている。HPはDE&I専門家を招聘し、繁栄したHP女性従業員資源グループを実施し、全世界の従業員代表を持つDE&I諮問委員会を設立した。平等な機会と無差別職場に関する公式政策は私たちの約束を証明する。私たちは組織内の人口統計をよりよく知るために多様性データを積極的に追跡している
従業員福祉、健康、福祉
HPは従業員を重視し、福祉プログラムは従業員の福祉を優先し、競争力のある報酬を提供するために重要だと考えている。私たちの福祉計画のハイライトは
•すべてのフルタイム従業員、週20時間以上働くアルバイト従業員およびその家族に医療、歯科、視力保険を提供する
•すべてのフルタイム従業員および週20時間以上働くアルバイト従業員に会社マッチングインセンティブを提供する401(K)計画；
•雇用主は、生活援助計画、身分窃盗保護、旅行援助計画を含む生命保険給付を支払う
•相談、法律援助、財務指導、身分窃盗解決策を通じて健康支援を提供する従業員支援計画
•HP Way Fundは、避けられない緊急時にHP従業員に経済援助を提供する
•従業員が電話、パソコン、自家用車、レンタカー、ホテルを購入する割引；
•学部学位を取得している任意の従業員に授業料補償を提供する教育援助プログラムであって、場合によっては大学院生学位も含む
保険とリスク管理
私たちの業務は人身死傷、環境、ネットワークと天気リスクを含む多くの運営リスクに直面しています。これらのリスクは私たちを重大な損失と損害クレームに直面させる可能性があります。私たちはこれらのすべてのリスクのためにすべての保険をかけていません。私たちの契約賠償条項は私たちを完全に保護できないかもしれません。さらに、重大な事故または他の事件が発生し、保険または顧客が提供する強制的に実行可能または追跡可能な賠償が完全にカバーされていない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの多くの顧客と賠償協定を締結し、私たちはまた責任と他の形の保険を維持している。一般的に、私たちの掘削契約には条項が含まれていて、私たちの顧客に私たちの井戸制御事件と油層損害などを賠償するように要求します。しかしながら、私たち、下請け業者、および/またはサプライヤーの不注意または故意の行為、または州反補償法の理由で、私たちが賠償を得る契約の権利は実行できないか、または制限される可能性がある。私たちの顧客および他の第三者もまた、これらの賠償条項に異議を唱えたり、契約または賠償協定を通じてこれらのリスクを掘削顧客や他の第三者に移すことができないかもしれません。
私たちは保険証書が発効した日から現在のリセットコストの価値保険加入作業地ドリルと関連設備の約です。しかし、このような保険書によると、私たちは多額の賠償免除額に自己保険を提供する。私たちはまたメキシコ湾の積層式掘削プラットフォーム、海上プラットフォーム掘削プラットフォームと“命名嵐”リスクに異なる賠償免除額と保証限度額を加入した。
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私たちは総合責任保険、自動車保険、労災保険、雇用主責任保険及びその他の特殊な危険保険を受けます。損害賠償額よりも高い保険を購入して、悲劇的な事件に対する私たちのリスクを減らすために。私たちの労働者補償、一般責任、そして自動車責任計画によると、私たちは予想損失の大部分を維持した。私たちは収益損失と業務中断を含む他のいくつかのリスクを自ら保証した。私たちは地下ダム損傷のリスクを保証するために多くの保険を受けることができない。
私たちの保険は私たちの業務によって生じるすべての責任から私たちを保護するためにすべての状況で十分な資金を提供できるわけではないかもしれない。私たちの保険範囲には総保険限度額が含まれています。したがって、私たちはこのような限度額を超える任意の損失の危険を維持する。私たちの全部あるいは一部の保証範囲がキャンセルされないことを保証することはできません。私たちの保険範囲が合理的と思われるレートで提供される保証はありません。あるいは私たちの保証範囲は特定の損失に反応します。また、私たちの保険会社から費用を受け取る時に困難に直面する可能性があります。あるいは私たちの保険会社は私たちの保険クレームの全部または一部を拒否するかもしれません。
政府規則
私たちの業務は時々国内外の政治発展及び各種の連邦、州、外国、地域と地方の法律、規則と条例の影響を受け、以下の方面に関連する法律、規則と条例を含む
·油井と天然ガス井を掘削する
·方向性掘削サービス；
·環境保護
·職場の健康と安全
·労働と雇用
·データプライバシー；
·課税
·デバイス、技術、ソフトウェアの輸出または輸入；
·両替と送還；
•世界的な腐敗防止法
•政府の制裁と禁輸リスト。
我々の業務に適用される環境法律·法規には、“清浄空気法”、“清浄水法”、“1980年包括的環境反応、補償及び責任法”(“CERCLA”)、“資源保護·回収法”(それぞれ改正された)および同様の法律があり、これらの法律は、自然資源への損害、それに反応して責任を負う法律を含む空気排出、水排出または石油または有害物質の環境への進入を規定している。適用される環境法律と法規には，上記の連邦法と類似した外国，州あるいは地方法律が含まれており，これらの法律は空気排出，水排出および危険物質や廃棄物の管理を規範化している。環境法律は、掘削業界(私たちの運営を含む)に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、このような法律を遵守することは、高価な設備の設置や運営変更のような巨額の資本支出を必要とする可能性があり、私たちのドリルの転売価値や使用寿命に影響を与える可能性がある。
職業健康および安全法(“OSHSA”)および他の同様の法律および法規は、従業員の健康および安全の保護を管理している。OHSA危険通信基準、環境保護局“環境保護法”第3章下のコミュニティ知る権利条例、緊急計画とコミュニティ知る権利法案、および同様の州法規と地方法規は、私たちの運営に使用されている危険材料に関する情報の維持を要求し、これらの情報を従業員、州と地方政府、緊急人員、市民に提供する
一部の国は石油と天然ガスの輸入および/または輸出、および自国の石油と天然ガス工業の他の側面を積極的に規制している。また、政府の行動とオペック+の措置は引き続き原油価格の変動を悪化させる可能性がある。世界のある地域では，政府活動は石油·天然ガス会社の探査·開発作業量に悪影響を与え，掘削サービスの需要に影響を与え，継続している可能性が高い。
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また、米国の“海外腐敗防止法”やその他の反賄賂や反腐敗法を含む他の様々な米国や外国の法律法規にも支配されている。米国の“海外腐敗防止法”や他の司法管轄区のような反賄賂や反腐敗法律は、会社とその中間者が業務を獲得または保留する目的で非米国人に不正な金を支払うことを一般的に禁止している。適用された法律や法規や不適切な行為を守らないことは、私たちに罰金、処罰、または他の制裁を受けるかもしれない。より多くの情報は1 A項目“リスク要因”を参照してください米国の“海外腐敗防止法”や外国の反賄賂立法を守らなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。”
我々はまた、米国財務省外国資産規制弁公室、米国商務部工業·安全保障局、米国税関·国境保護局、その他の国際商品、サービス、技術貿易を管理する米国と非米国の法律法規の管轄を受けている。対象となる貨物の輸出入、または制裁対象国、個人または実体との取引に関するこのような条例には、ライセンス、記録保存、および報告要件が含まれる。税関、関税、制裁、輸出規制に関する適用法律や法規を守らないと、罰金、輸出特権の剥奪、禁止、資産の差し押さえなど、刑事制裁や民事救済を受ける可能性があります。より多くの情報は1 A項目“リスク要因”を参照してください特にエネルギー業界や関連業界に影響を与える政府政策、権限と法規、各種業務に影響を与える規制政策や事項、税収政策や政治的不安定は、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。”
私たちはまた、労働者のための雇用実践基準を制定する米国労働部を含む、他の多くの規制機関によって規制されている。また、私たちは退職基金や他の福祉計画に資金を供給しなければならないが、ある司法管轄区の法律は、従業員が雇用を終了したときに従業員に法定計算された金を支払うことを要求する可能性がある
私たちは、適用される政府規制に対する運営国/地域ごとの遵守状況を監視する。私たちは現在と未来の規制要件に適合するために必要な支出を支払い続けるつもりだ。現在適用されている規則や法規を遵守し、必要な制御措置は、2023年度における私たちの競争地位、資本支出、または収益を著しく変えることはないと予想しています。私たちは、私たちが適用された規則と法規を実質的に遵守しており、これまで、このようなコンプライアンスのコストは私たちの業務や財務状況に重要ではなかったと信じている。しかし、今後の事件、例えば追加の法律·法規、既存の法律·法規の変化、またはその解釈や規制機関のより強力な法執行政策は、実質的な可能性がある私たちの追加支出を必要とするかもしれない。具体的には，近年，環境保全の法律や法規範囲の拡大が加速しており，特に米国以外ではこの傾向が続くことが予想される。したがって、私たちが未来に重大なコンプライアンス費用を発生しないという保証はない。プロジェクト1 A“リスク要因”を参照してください 政府や環境法を遵守したり変えたりすることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた
持続可能性
1世紀以上、HPは顧客がエネルギーを提供するのを助けてきました。私たちは私たちが安全で信頼性があり、効率的にエネルギーを提供できる方法を革新し、改善してきました。会社はその全面的な持続可能な発展戦略を引き続き発展させ、私たちの核心的価値観である“正しいことをする”ことに根ざしている。私たちの持続可能な開発戦略は、排出、多様性、安全などの分野での私たちの影響をよりよく理解するためにデータを使用する。私たちの持続可能な開発戦略と計画に関するより多くの情報は、私たちの持続可能な開発報告と関連情報を見ることで得ることができます。これらの情報は私たちのサイト上にあります
利用可能な情報
私たちのサイトはwww.helmerichpayne.comにあります。このような資料を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提供したりした後、当サイトの投資家関係欄でForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告、収益ニュース原稿、財務諸表の改訂をできるだけ早く無料で提供する。私たちのウェブサイトに含まれている情報、または私たちのウェブサイト上でアクセス可能な情報は、私たちの持続可能な開発報告および関連情報を含み、本10-Kフォームまたは私たちが米国証券取引委員会に提出または提供する任意の他の文書の一部とみなされてはならない。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたサイトが設けられている。年次報告、四半期報告、現在の報告、これらの報告の改訂、収益発表、財務諸表、当社の各種コーポレートガバナンス文書も書面の要求に応じて無料で提供することができます。
投資家および他の人は、投資家関係サイト(http：//ir.helmerichpayne.com/WebSite/helmerichandpayne/english/0/Investor-relations.html)、米国証券取引委員会申告文書、プレスリリース、公開電話会議、およびネットワーク放送を使用して、投資家に重要な財務情報を発表することに注意しなければならない。私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアを使用して、私たちの株主と公衆と私たちの会社、私たちのサービス、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちがソーシャルメディアで発表した情報は実質的な情報と考えられるかもしれない。そこで、私たちは、投資家、メディア、およびわが社に興味を持っている他の人が、投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアチャネルで発表された情報を審査することを奨励します。
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私たちの証券への投資は様々なリスクと関連がある。本10-K表に含まれ引用されている他の情報および本10-K表の他の場所で議論されているリスク要因のほかに、我々の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があるため、以下のリスク要因を慎重に考慮すべきである。私たちが現在知らない、あるいは重要ではないと思う他のリスク、不確定要素、事項が存在する可能性があり、これらのリスク、不確定要素、および事項は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの業務は石油と天然ガス業界の活動レベルに依存し、石油と天然ガス業界の活動レベルは石油と天然ガスの現在と予想価格、そしてこれらの価格の変動とその他の要素の重大な影響を受ける。 |
私たちの業務は陸上と海上石油天然ガス産業の条件にかかっている。私たちのサービスの需要と私たちがこのようなサービスに対して受け取ることができるレートは、石油と天然ガス業界の探査と生産活動および支出レベルに依存し、これは石油と天然ガスの価格傾向および市場のこのような価格に対する期待の影響を直接受ける。新冠肺炎疫病とオペック+の活動は原油価格の大幅な下落を招き、2020年度に私たちの掘削活動とサービス価格は大幅に低下した。原油価格は安定して上昇し、私たちのドリル数は回復し続けているが、私たちのドリル活動はまだこれらの事件前のレベルに達していないため、これらの事件は引き続き私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与えている。原油価格は地政学的安定が直面している実際と感知脅威、及びオペック+加盟国の生産量変化に特に敏感である。例えば、持続的な紛争およびロシアとウクライナとの間の紛争の持続的または任意の深刻さの増加は、感知されたリスクがより高いため、世界の石油と天然ガス価格の変動性の増加を招き続ける可能性があり、これは、感知されたリスクがより高いため、石油と天然ガス会社の資本支出に相応の負の影響を与える可能性がある。
石油と天然ガスの価格と生産量レベル、およびこれらの価格と生産量レベルに対する市場の予想は安定しておらず、将来的には私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性がある。価格と生産量レベルの変動は、私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けている
•石油、天然ガス、関連製品の国内外の需給状況
•石油と天然ガスの探査、開発、生産、輸送のコスト
•資本と大口商品市場の不確実性と石油と天然ガス生産者の資本獲得能力
•例えば、過去数年間に二畳紀盆地で経験した出前制限を含む貯蔵および輸送能力の獲得可能性および制限
•世界経済
•将来の石油と天然ガスの価格と生産量レベルの予想
•現地と国際政治、経済、衛生と天気状況、特に石油と天然ガス生産国では、現地と国際流行病及びその他の災害の影響を含む
•石油輸出国機構、その加盟国、ロシアなどの他の産油国の原油価格と生産量レベルの行動は、これらのレベルが発生する可能性のある変化を発表することを含む
•非オペック国の石油と天然ガスの生産量レベル
•シェール事業の持続的な発展は世界の供給と価格に影響を及ぼす可能性がある
•アメリカや他の世界のエネルギー市場に参加している国の税金政策
•産油地域または他の地理的地域における政治的および軍事的衝突、敵対的行動、または敵対行動、または米国または他の場所でのテロ行為；
•石油や天然ガス採掘に関する技術の進歩や世界のエネルギー需要に影響を与える技術の進歩
•低炭素経済への移行の一部として、開発、開発、市場は代替エネルギーを受け入れている
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•投資界は石油と天然ガス産業の持続可能なやり方をより重視している
•石油および天然ガスの輸出および/または輸入に対する法律および他の制限または制限；
•石油と天然ガスの使用に影響を及ぼす法律と政府条例；
•石油と天然ガス埋蔵量の探査と開発に影響を与える環境と他の法律法規。
陸地や近海の探査，開発，生産活動のレベルおよび石油と天然ガスの価格は変動しており，将来的には変動し続ける可能性がある。より高い石油と天然ガス価格は、必ずしも活動の増加を意味するわけではありません。なぜなら、私たちのサービスの需要は、通常、私たちの顧客の将来の大口商品価格に対する期待と、私たちの顧客が資金源を獲得してその運営と資本支出に資金を提供する能力によって推進されるからです。しかし，石油や天然ガスに対する世界的な需要は低下し続けており，石油や天然ガスの供給過剰，貯蔵·輸送能力の制限に加え，掘削が完了していない油井や油井を閉鎖し，石油や天然ガス価格が長期的に下位にあるか，あるいは顧客の資本獲得能力が低下しており，将来的には陸や近海地域の探査·開発の減少，および我々のサービスへの需要低下を招く可能性があり，将来的には我々の業務，財務状況，運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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世界的な経済状況や石油と天然ガス価格の変動は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
世界経済状況、エネルギーコスト、地政学的問題、サプライチェーン中断、インフレ、獲得性と信用コストに対する懸念は、経済不確定性を悪化させた。米国または他のいかなる国の経済減速や衰退は、石油や天然ガスの供給や需要に深刻な影響を与え、私たちの業務にマイナス影響を与え、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。世界経済状況は石油や天然ガス価格に大きな影響を与え、世界経済状況の停滞や悪化は私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちの顧客が探査や掘削開発への計画支出を減少させる可能性がある。不利なグローバル経済状況は、当社の顧客、サプライヤー、および/またはサプライヤーが、その現在の運営レベルを維持または向上させ、その約束を履行し、および/または将来の運営および義務に資金を提供するために必要な融資を得ることができない可能性があります。また、挑戦的な経済状況は、私たちを含めて、私たちのいくつかの顧客が倒産したり、サプライヤーに支払うことができない可能性があります。過去、グローバル経済状況や将来のグローバル経済状況の予想は比較的短い時間で著しく悪化することがあり、グローバル経済状況や将来のグローバル経済状況の予想が短期的に回復するか、または1つまたは複数の要因によって急速に悪化することは保証されていない。これらの状況は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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掘削サービスと解決策の業務競争が激しく、利用可能な掘削機の過剰は私たちの掘削利用率と利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
掘削サービスと解決方案の競争は設備の価格、効率、状況、タイプと運営能力、名声、運営安全、環境影響、顧客関係、掘削プラットフォームの可用性と業界内の掘削プラットフォームの過剰生産能力などの要素に関連する。競争は主に地域に基づいており、どの特定の時間でも地域によって大きく異なる可能性がある。陸上ドリルは、活動レベルの変化に対応するために、いつでも1つの地域から別の地域に移行することができ、これは、任意の地域の掘削機の供給過剰を招き、価格競争を激化させる可能性がある。また，近年競争相手による新しい掘削技術の開発が増加しており，サービスを区別する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは定期的に私たちのサービスの価格を高めて、上昇しているコストを相殺し、私たちの資本投資からリターンを得て、他の方法で私たちの株主のためにより高いリターンを作ることを求めています。しかし、私たちが経営している業界の競争は非常に激しく、私たちは既存の価格を向上させたり維持したりする上でいつも成功しているわけではない。私たちは時々価格を上げることができるが、私たちはコスト上昇を相殺するのに十分な速度でそうすることができないかもしれない。私たちの価格を維持できず、コストが増加した時、上昇するコストと資本支出を相殺するために、私たちの価格を高めることは、私たちの掘削プラットフォームの利用率と利益率に不利な影響を与えるかもしれない。
我々の業界が低迷期を経た後，石油や天然ガス価格や掘削活動が反発しても，利用可能な掘削機の数は需要を満たすために必要な数を大きく超える可能性がある。リグが過剰で競争力がある場合、固定期限契約の交換、満期契約の延長、またはスポット市場で新しい契約を得ることが困難になる可能性があり、新しい契約には、より低い日料率と大幅に悪い割引条項が含まれている可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。2022年9月30日現在、私たちが利用できる掘削プラットフォームのうち79個が契約されていない。
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また、石油や天然ガスサービスの需要が大幅に減少しているため、私たちのいくつかの競争相手は、破産手続き、債務再融資取引、経営陣の変動、または他の戦略的措置を通じて、運営コストを低減し、市場地位を維持しようとしている可能性がある。これは、これらの競争相手がより強力またはより健康な貸借対照表を持ち、未来に私たちと競争する能力を向上させる可能性がある。私たちはまた、業界状況や業界内の競争を著しく変化させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があるライバル間の企業統合を見ることができます。
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新技術は私たちの掘削方法と設備競争力の低下を招く可能性があり、掘削業界の破壊的な傾向に追いつくために、より高いレベルの資本支出を発生させる必要があるかもしれない。新しい掘削プラットフォームの建設と既存の掘削プラットフォームの改善を通じて成長を実現することは保証されていない。 |
我々のサービス市場の特徴は，継続的な技術発展であり，掘削プラットフォームや設備の機能や性能(環境性能を含む)の大幅な改善を招き続ける可能性がある。私たちの顧客は、掘削自動化技術および低排出運営およびサービスのような、更新された、より高い規格の掘削機のサービス、および新しいおよび改善された技術をますます必要としている。これは、掘削船団の分裂をもたらし、より高い規格の掘削機(例えば、交流掘削機)は、一般に、より高い全体利用率レベルおよび日レートで動作する比較的低規格の掘削機(例えば、SCR掘削機)を明らかにする。さらに、多くの低規格の掘削プラットフォームがスタックされており、および/または使用が停止されている
先進的な石油·天然ガス掘削技術の開発と使用を確保する措置を講じているにもかかわらず、技術の変化、競争相手の改善、新技術と技術の改善に対する顧客の需要が増加しており、私たちの設備の競争力を低下させる可能性がある。私たちがそうする保証はありません
•既存の掘削プラットフォームを改善したり、新しい技術的に先進的な掘削プラットフォームを建設するのに十分な資本資源がある
•大型製造プロジェクトが設備或いは材料の納入不足或いは計画外遅延、熟練労働力レベルの不足、設備、材料と労働力コストの意外な増加、設計と工事問題及び財務或いはその他の困難などの多種の要素によるコスト超過を避ける
•遊休、スタック、新しい、またはアップグレードされたドリルの導入に成功した
•私たちの組織と掘削船団の規模の拡大や将来の成長を効果的に管理しています
•既存または新規掘削機を操作するために必要な乗組員を維持する；または
•既存のドリルを改善したり、新しいドリルを建設したりすることで、私たちの財務状況、運営結果、業務または将来性の改善に成功した。
我々が我々の業務のための新しい技術の開発に成功すれば，将来のこれらの技術への需要は保証されない.顧客は私たちの新しい技術を採用したくないか望まないかもしれない。私たちはまた、私たちの技術サービスのために満足できる条項を交渉することができないかもしれないし、新しい技術に対する研究開発投資から期待されるリターンを得るために十分な価格を確保できないかもしれません
既存の掘削プラットフォームや設備のアップグレードに成功しなかったり、顧客のニーズに適したタイムリーかつ経済的に効率的な方法で新しい掘削プラットフォームを構築することができなければ、私たちのサービスへの需要が低下する可能性があり、市場シェアを失う可能性がある。私たちが将来実施する可能性のある1つまたは複数の技術は、私たちが予想していたように働かないかもしれないので、私たちの業務、財務状況、運営結果、および名声は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、新しい技術、サービス、または基準は、私たちのいくつかのサービス、ドリル、または設備を時代遅れにする可能性があり、これは私たちの競争力を低下させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちの掘削と技術関連業務は環境と天気リスクを含む多くの運営リスクに直面しており、これは私たちを重大な損失と損害クレームに直面させる可能性がある。私たちはこれらのすべてのリスクのためにすべての保険をかけていません。私たちの契約賠償条項は私たちを完全に保護できないかもしれません。 |
私たちの運営は、悪天候、井戸噴出、爆発、油井火災、油井暴走、設備故障、汚染と油層損傷を含む業務に固有の多くの危険の影響を受けている。これらの危害は環境と貯蔵層に重大な破壊、人員死傷、作業停止、設備と財産を深刻に損傷或いは破壊し、そして産油層及び周囲の土地と水域に重大な損害を与える可能性がある。重大な環境や財産破壊を招く事故やその他の事件、あるいは我々従業員や他の人員の死傷に関連して、連邦、州、地方当局の調査を引き起こす可能性もある。このような事故やその他の事件、その後の危機管理は、調査と救済に大量の費用を発生させ、私たちの名声に永久的な損害、顧客の流失、保険を受けることができない可能性があります
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メキシコ湾でのオフショア事業もまた、近海水域の汚染や野生動物や生息地への関連負の影響、不利な海状況、航空機や海上船との衝突によるプラットフォームの損傷や破壊を含む不利な環境条件による潜在的な重大なリスクと責任に直面している。私たちのメキシコ湾近海業務はまた第三者の井戸噴出や石油や危険物質の無制限放出の負の影響を受ける可能性があり、これらの第三者のオフショア業務は私たちの業務とは関係がない。私たちはメキシコ湾でいくつかの掘削プラットフォームを経営している。メキシコ湾はしばしばハリケーンと他の極端な天気条件を経験し、気候変化は頻度と深刻さを増加させるかもしれない。次の文を参照−気候変動の実際の影響および温室効果ガスおよび気候変動の規制は、私たちの業務に負の影響を及ぼす可能性がある強風と激しい波による被害は長い間、被害が修復されるまで、私たちのプラットフォームの掘削プラットフォームの作業を制限するかもしれません。また，顧客プラットフォームやその地域の他の関連施設の破損により，運営中断に遭遇する可能性がある。テキサス州ヒューストン航路付近の製造工場もレンタルしました。私たちの主要メーカーと他のサプライヤーもメキシコ湾沿岸地域に位置しており、ハリケーンやその他の極端な天気条件の破壊や妨害を受ける可能性があり、これは逆に運営コストの増加や収入の減少を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務では、顧客と相互賠償協定を締結するのが慣例であり、これは私たちと私たちの顧客が私たちそれぞれの人員、下請け業者、財産に対して責任を負うことを意味します。一般的に、私たちの掘削契約には条項が含まれていて、私たちの顧客に私たちの井戸制御事件と油層損害などを賠償するように要求します。しかし、私たち、私たちの下請け業者、および/またはサプライヤーの不注意または故意の行為のため、私たちが賠償を得る契約の権利は実行できないか、または制限される可能性があります。さらに、テキサス州、ニューメキシコ州、ワイオミング州、ルイジアナ州を含むいくつかの州は、一般的に“油田反賠償法案”と呼ばれる法規を公布し、契約に含まれるまたは契約中の賠償に関するいくつかの賠償協定を明確に制限し、会社を財務損失に直面させる可能性がある。しかも、他の州は似たような油田反賠償法案を公布するかもしれない
私たちの顧客と他の第三者もまた私たちの契約賠償義務について議論したり、履行できないかもしれません。したがって、私たちは契約や賠償協定を通じてこれらのリスクを私たちの顧客と他の第三者に移すことができないかもしれない。もし私たちが十分な賠償や保険の責任を得ていない場合、私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは保険証書が発効した日から現在のリセットコストの価値で作業用地掘削機と関連設備に保険をかけます。私たちはまたメキシコ湾の積層式掘削プラットフォーム、海上プラットフォーム掘削プラットフォームと“命名嵐”リスクに異なる賠償免除額と保証限度額を加入した。また、私たちは総合一般責任、自動車責任、労災賠償と雇用主責任、その他の特殊な危険を保証します。損害賠償額よりも高い保険を購入して、悲劇的な事件に対する私たちのリスクを減らすために。場合によっては、私たちは特定の保険証書の多額の賠償免除額を自己保険する。私たちの労働者補償、一般責任、そして自動車責任計画によると、私たちは予想損失の大部分を維持した。同社は収益損失と業務中断を含む他のいくつかのリスクを自ら保証する。私たちは地下ダム損傷のリスクを保証するために多くの保険を受けることができない。私たちの保険は私たちの業務によって生じる可能性のあるすべての損失と責任から私たちを守るためにすべての状況で十分な資金を提供しないだろう。私たちの保険範囲には総保険限度額が含まれています。したがって、私たちはこのような限度額を超える任意の損失の危険を維持する。保険範囲が合理的と思われるレートで提供され続けることは保証されない、あるいは私たちの保険範囲は特定の損失に反応するだろう。また、私たちの保険には新冠肺炎などの流行病に関連した損失が含まれていないかもしれない。また、私たちの保険会社から費用を受け取る時に困難に直面する可能性があります。あるいは私たちの保険会社は私たちの保険クレームの全部または一部を拒否するかもしれません。
重大な事故または他の事件が発生し、保険または顧客が提供する強制的に実行可能または回収可能な賠償が完全にカバーされていない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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私たちの業務はネットワークセキュリティリスクの影響を受けている。 |
私たちの行動は効果的で安全な情報技術システムに依存する。情報技術システムへの脅威は，ネットワーク攻撃やネットワークイベントによる脅威を含めて増加し続けている.ネットワークセキュリティリスクは、恐喝ソフトウェア攻撃、サービス拒否攻撃、マルウェア、不正アクセスしようとするデータおよび許可されていない発行、当社のデータおよび個人情報の破損または損失、従業員または内部エラー、通信中断、私たちの知的財産権の損失、またはFlexRigの盗難を含むことができますが、これらに限定されません®他の敏感またはノウハウ、我々の財産および装置の損失または破損を含む、我々のデータ伝送システムまたは他のネットワークセキュリティおよびインフラシステム。2021年には、同社は、選択された従業員の永続的オプションとして、フルタイムまたは兼職リモートワークを選択します。私たちはかなりの数のオフィス従業員がテレワークをしている。遠隔作業は、遠隔ネットワークおよびオンライン会議サービスの使用に大きく依存し、これらのサービスは、従業員が当社のインフラの外で動作することを可能にし、場合によっては、自分の個人機器を使用することもでき、これは、遠隔アクセスの増加および他のネットワークセキュリティ関連イベントによる敏感な情報への不正アクセスを含む追加のネットワークセキュリティリスクに直面させる。また、ロシアがウクライナに侵入するなど、地政学的緊張や衝突は、サイバーセキュリティ攻撃のリスクをさらに増加させる可能性がある
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私たち自身のシステムまたは第三者サプライヤーに関するネットワークセキュリティイベントの可能性：
•私たちの掘削プラットフォームの運営を妨害します運営技術や当社の情報技術システムを含めて
•私たちの競争力にマイナスの影響を与えます
•資金の窃盗や流用を許可しています
•独自や機密情報の紛失、破損、流用を招く
•私たちを訴訟規制行動潜在的責任に直面させ
•私たちの名声被害、停止、収入損失を招き、ネットワークセキュリティ事件の予防、応答或いは緩和のコストを増加させた。
私たちの業務、財務、その他のシステム、そして私たちの第三者サプライヤーのシステムは影響を受ける可能性があり、これは長い間気づかれないかもしれない。このようなリスクを低減するために様々なプログラムや制御を利用しているが、我々が実施するプログラムおよび制御、または第三者サービスプロバイダに実施を促すプログラムおよび制御は、我々のシステム、情報、または他の財産を保護するのに十分である保証はない。また，クライアントや我々が依存している他の第三者も同様のネットワークセキュリティの脅威に直面しており，我々の業務や運営に直接または間接的に影響を与える可能性がある.ネットワークイベントや攻撃の発生は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、ネットワークイベントの発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正または強化し、またはネットワークイベントの影響を調査または修復するために、追加の費用を負担する必要があるかもしれない
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私たちの買収、処置、投資は予想された収益を生じない可能性があり、最初に予想されていなかったリスクをもたらす可能性があり、これは私たちの流動性、総合経営業績、総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
資産の購入や売却、業務、投資、合弁企業の権益など、様々な取引を通じて効率と価値を最大化する機会を求め続けている。例えば，2018年11月と2019年8月に，Angus Jamieson ConsultingとDrillScan Energy SASの買収をそれぞれ完了した。他にも、これらの戦略取引の目的は、節約、創造効率、新製品またはサービスの提供、現金または収入の生成、またはリスクの低減を達成することである。買収取引は手元の現金を使うこともできるし、追加借款や普通株を発行することで資金を集めることもできる。このような取引はまた私たちの流動性、総合経営結果、そして総合的な財務状況に影響を及ぼすかもしれない。
これらの取引は危険にも関連しており、私たちは確実にすることができない
•私たちが試みたいかなる買収も発表された条項に従って完成するか、あるいは全く完成しないだろう
•任意の買収は、収入の増加または十分な資本収益または他の期待収益の提供をもたらす
•財務報告、開示、およびネットワークおよび情報セキュリティに関連するものを含む、任意の買収は、財務報告、開示、およびネットワークおよび情報セキュリティに関連するものを含む、私たちの業務および内部統制に成功するだろう
•買収前に行われた職務調査は、財務や法律リスクの開放を招く可能性があることを発見したり、既知のリスクのリスクを適切に定量化したりする
•どんな処置も収益、収入、キャッシュフローの減少を招くことはない
•現金による買収は、資本支出や他の用途に利用可能な現金に悪影響を与えない
•統合努力を含めたどんな処置、投資、または買収も、管理資源を移転しないだろう。
私たちはいくつかの買収された買収価格の一部を商標権と他の無形資産に分配した。営業権に割り当てられた金額は、購入価格が取得した純資産を確認できる部分を超えている。2022年9月30日現在、私たちは4570万ドルの営業権と他の無形資産を持っており、純額は6720万ドルです。もし私たちの未来の業務環境や経営業績に負の変化が現れて、私たちは商業権或いは無形資産の減価を確定するならば、私たちはそのような資産について減価費用を計上することを要求されます。
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技術的紛争は私たちの運営に否定的な影響を与えたり、私たちの費用を増加させるかもしれない。 |
ドリルは、第三者の権利の潜在的侵害、または特許権を含む第三者の権利の侵害に関連する可能性がある独自技術および装置を使用する。私たちのドリルと技術サービスに関連する大部分の知的財産権は私たちまたは私たちのいくつかのサプライヤーが所有しています。私たちまたは私たちの顧客またはサプライヤーは、時々、私たちが所有したり使用したりする設備や技術の知的財産権を侵害することによって紛争が発生します。したがって、私たちは、いくつかのデバイスまたは技術の使用を停止することが要求され、私たちのドリルまたは技術の修正を余儀なくされるか、またはデバイスまたは技術を使用するために許可料または特許使用料を支払うことが要求される重要な装置または技術を得ることができない可能性がある。さらに、もし私たちが第三者に私たちの権利を強制することに成功しなかった場合、あるいは第三者が私たちにその権利を強制することに成功した場合、私たちは競争優位性を失うかもしれない。したがって、私たちまたは私たちの顧客またはサプライヤーに関連するいかなる技術的紛争も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
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アクシデントは私たちの業務を混乱させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
コンピュータシステムの中断、計画外停電、掘削プラットフォームの火災または爆発、ハリケーンおよび竜巻などの自然災害(その発生頻度および重症度は気候変動によって増加する可能性がある)、戦争またはテロ、供給中断、設備故障、私たちの業務に影響を与える法律および/または法規の変化、大流行疾患、および私たちが日々接続している世界または他の原因によって生じる可能性のある他の予見できない状況を含むが、これらに限定されないが、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこのような事件の発生や結果を予測できない。しかしながら、このようなイベントは、予測不可能な負債を生じる可能性があり、掘削および関連技術サービスを提供する能力を低下させ、私たちのサービスの需要を減少させるか、またはサービスを提供する難しさまたはコストを増加させる可能性があり、これらのイベントは、最終的には、私たちの業務、財務状態、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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管理への依存や経験豊富な人員への競争は、私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
私たちは私たちの幹部と他の重要な従業員たちの努力に大きく依存して私たちの運営を管理している。同様に、私たちは高スキル者を利用して私たちの業務を運営し、支援し、新しい技術を開発します。使用率が高い場合には，合格者を見つけることや維持することは困難である可能性があり，最近石油と天然ガス価格が下落し続けている間に油田サービス人員が減少しており，いずれも将来的に労働コストの上昇を招く可能性がある。私たちはまた労働者の流失と労働力不足に直面する可能性があり、これは私たちが運営する司法管轄区域の要求と他の新冠肺炎法規の施行の結果である。経営陣メンバーの流失や適格者の誘致と維持ができないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、病気、障害、死亡により管理職メンバー、適格者、大量の従業員を意外に失ったことは、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。
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1つ以上の私たちの大顧客を失うことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
2022年度には、10大掘削サービスおよびソリューション顧客から約45.5%の総合運用収入を獲得し、3つの最大顧客(彼らの付属会社を含む)から約19.0%の総合運用収入を得た。もし私たちの1つ以上の大きな顧客が契約を終了し、私たちと既存の契約を更新できなかった場合、または私たちの新しい契約の付与を拒否した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、石油と天然ガス探査と生産会社との統合は利用可能な顧客数を減少させる可能性がある。
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私たちが現在滞っている掘削サービスと解決策の収入は低下する可能性があり、最終的には定期契約として実現されない可能性があり、場合によっては事前解約支払いなしに終了される可能性がある。 |
定期掘削契約は通常、顧客が選択した場合に終了することが規定されており、契約が固定期限が切れるまでに終了すれば、“早期解約金”を支払うことになります。しかし、いくつかの限られた場合、例えば、掘削プラットフォームが破壊され、私たちの破産、私たちの持続的に受け入れられない表現、または一定の猶予期間を超え、および/または違約期間が掘削プラットフォームに渡され、私たちは事前解約金を得ないだろう。私たちが事前に支払いを中止することを滞納されても、顧客は支払いの早期終了を拒否することができないか、または支払いを拒否する可能性がある。私たちがコントロールできない事件のため、私たちはこれらの契約を履行できないかもしれません。私たちの顧客は低迷した市場状況のような様々な理由で、契約のキャンセルや再交渉を求めているかもしれません。2022年9月30日現在、会社の約束によると、私たちの掘削サービスは将来の収入の約12億ドルに滞っている。既存の契約期間のカバー範囲が、新しい定期契約または既存の契約の価格修正によって相殺されない可能性があるので、私たちの掘削サービスの在庫は、時間の経過とともに減少する可能性があり、これは、低原油価格や下落、および顧客が資本支出を削減するなど、多くの要因の結果である。私たちまたは私たちの顧客は、私たちまたは彼らの契約義務を履行することができず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
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私たちの国家石油会社との契約は私たちが非政府顧客との契約よりも通常よりも大きなリスクに直面するかもしれません。 |
私たちは現在掘削プラットフォームを持って運営しており、外国の国有石油会社との契約に基づいて技術を展開している。将来、私たちは私たちの国際解決策業務を拡大し、国有石油会社とより多くの重要な契約を締結するかもしれない。これらの契約の条項は交渉できない条項を含む可能性があり、私たちが他の契約で負担するよりも大きな商業、政治、運営、および他のリスクに直面させるかもしれない。外国契約は、私たちの運営に関連する他の損害(間接損害を含む)および人身傷害クレームに直面する可能性があり、または私たちの顧客は、短期通知、契約または政府行動の場合に無断で契約を終了するリスク、または早期支払いを提供できない可能性がある条件下で契約を終了するリスクに直面する可能性がある。私たちは増加したリスクの開放が私たちの将来の業務に悪影響を与えない保証はなく、契約リスクに応じた国家石油会社の掘削プラットフォーム数や技術配備数を増加させない保証もない。国有石油会社との契約に伴うリスクは、最終的には我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの掘削サービス運営費用には固定コストが含まれており、これらのコストは掘削プラットフォームの利用率と日費率の低下に比例して低下しない可能性がある。 |
私たちの掘削サービス運営費用には、私たちの掘削設備の運営、維持、サポートに関連するすべての直接および間接コストが含まれており、これらのコストは、通常、日費率および利用率の変化の影響を受けない。収入および/または活動が減少した時期には、私たちのいくつかの固定コスト(減価償却など)は低下しない可能性があり、一般に追加のコストが生じる可能性がある。減少した時間の中で利用しかしながら、コストの低減は、維持および冷畳掘削プラットフォームに関連する追加コストが生じる可能性があるので、または、地域の残りの掘削プラットフォームをサポートする必要があるので、特定の地理的領域でのサポート事業のコストを完全に低減することができない可能性があるからである。したがって、昼間料金および/または利用率の低下による収入低下は、掘削サービスおよび解決策費用のそれに応じた低下によって相殺されない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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掘削設備、供給品、または他の重要な材料の不足は私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
掘削サービスと解決策業務は強い周期性を持っている。掘削サービスやソリューションの需要増加やサプライチェーン中断中には、掘削設備や供給の遅れや不足が生じる可能性があり、私たちのサプライヤーは掘削部品の修理により長い時間を要する可能性があります。また、掘削サービスおよびソリューション業務の契約義務や市場制限により、サプライヤーは、顧客に転嫁できない設備、用品、サービスの価格向上を求める可能性がある。さらに、いくつかの重要な掘削プラットフォーム部品、部品および設備も、限られた数量のサプライヤーから購入、製造または修理され、場合によっては、これらのサプライヤーの資本は少ない可能性があり、任意の業務損失、エネルギー業界の低迷、サプライチェーン中断または信用減少または獲得可能性の不比例の影響を受ける。近年、グローバル·サプライチェーンでは複数の中断や遅延が発生し、キー部品の修理が遅延し、基本原材料から半導体など多くの分野の供給と不足が引き締められ、コストが上昇しており、このような中断や遅延は短期的に続き、今後も続く可能性が予想される。これまで、業界の先頭者として、著者らはキー掘削プラットフォームの部品、部品と設備を提供とサービスする複数のサプライヤーと短期と長期需要計画を行うことによって、これらの遅延、中断と不足を有効に管理した。しかし、もし私たちが将来これらの中断と遅延を効果的に管理できなければ、それらは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちが業務を展開しているいくつかの国では、労働組合の努力と労働規制は、私たちのコストを大幅に増加させたり、私たちの柔軟性を制限したりするかもしれない。 |
私たちのいくつかの国際従業員たちは労働組合に加入しており、私たちは時々私たちの労働力の他の部分を労働組合に加入させるために努力するかもしれない。私たちは将来、労働組合が私たちの国際従業員を代表する労働組合と既存の契約を再交渉するために努力したり、ストライキ、停止、他の労働力の中断の影響を受けるかもしれない。例えば、短い労働者ストライキはアルゼンチンでよく見られ、私たちの運営部門も過去にこのようなストライキを経験したことがある。追加的な労働組合の努力は、成功すれば、新しい集団交渉合意や停止は、私たちの労働コストを大幅に増加させ、私たちの収入を減少させ、あるいは私たちの運営柔軟性を制限するかもしれない。
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公衆衛生危機、流行病と流行病、例えば新冠肺炎疫病の影響と影響は、私たちの業務、財務状況と運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。 |
公衆衛生危機、流行病、流行病、例えば新冠肺炎の大流行、およびこのような事件に対する恐怖は、世界の石油と天然ガスの需要、私たちのサービスに対する需要レベルを含む、私たちの業務、私たちの顧客の業務、世界経済に悪影響を与え続けている可能性がある。この流行病の他の影響は、世界金融市場の大幅な変動と混乱、原油価格の持続的な変動とオペック+生産をめぐる関連不確実性、掘削活動の一時停止、コストへの影響、労働者の損失、労働力不足、サプライチェーン中断または設備不足、物流制約、顧客の私たちのサービスに対する需要と業界全体の需要、石油と天然ガス会社の資本支出、私たちの流動性、私たちの証券と取引市場の価格、私たちの資本市場に入る能力、資産減少値と他の会計変化、を含む可能性があり、継続することができる。私たちの顧客の中には、破産を経験しているか、または他の理由でサプライヤーに支払うことができません。私たちを含めて、従業員は病気、旅行制限(国境閉鎖、他のコミュニティ対応を含む)によって影響を受けています。このような公衆衛生危機、流行病、流行病は絶えず変化しており、私たちの業務運営と財務業績が引き続き影響を受ける程度は、新冠肺炎ウイルスの持続時間、深刻度、持続的な地域の巻き返しなど、様々なコントロールできない要素に依存している；ウイルスの新しい変種の出現、深刻かつ伝播；政府がこのような疫病をコントロールと治療するために取った行動の影響と有効性、政府の政策と制限、ワクチン接種の躊躇、ワクチンの許可、自発的あるいは強制的な隔離、およびこれらの不確実性をめぐる世界的な対応措置。
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代替エネルギー技術の改善や新たな発見は、私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
私たちの業務は石油と天然ガス業界の活動レベルに依存するため、代替エネルギー技術のいかなる改善や新しい発見も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの業務や経営結果は、外国の政治、経済、社会的不安定リスク、外国為替制限と切り下げ、特定の国での業務に関連する様々な現地法律の悪影響を受ける可能性があります。 |
私たちは現在南米(主にアルゼンチンとコロンビア)と中東で掘削事業を持っている。未来、私たちは私たちの業務の地理的カバー範囲をさらに拡大するかもしれない。したがって、私たちは、社会不安、ストライキ、テロ、戦争、従業員の拉致、国有化、交渉や契約の修正を強要すること、紛争(技術的紛争を含む)の解決が困難なこと、契約条項の実行、設備の没収、石油·天然ガス探鉱権と掘削権の没収、税収政策、外貨制限、収入と資本送金の制限、為替変動、経済·業界に対する政府の所有権と規制、国有石油会社の経済·金融不安定、および制限的な政府規制を含む、いくつかの政治、経済、および他の不確定要素にさらされている。行動を展開する特定の地域の主権に対する外国の官僚の遅延と普遍的な危険。
特に南米諸国は、歴史的に経済成長不均衡時期、不況期、高インフレ時期、および普遍的な経済と政治不安定期を経験している。このような危険は時々私たちの業務に影響を及ぼす。例えば、アルゼンチンでは、私たちの昼間の為替レートはドルで計算されていますが、私たちはアルゼンチンペソで支払います。そして、私たちの二級子会社のアルゼンチン支店はアルゼンチン外国為替市場を通じてアルゼンチンペソをドルに両替し、ドルを国内に送金し、ドルをアメリカの親会社に送金します。アルゼンチンにも通貨規制が実施された歴史があり、これは2019年9月から2022年にかけて実施される規制を含むドルの両替と送金を制限している。これらの通貨規制により、アルゼンチン子会社から米国親会社に送金する能力が制限されている。アルゼンチン経済は現在高度インフレとされており、その定義はそれぞれの政府が発表したインフレデータに基づいており、最近3年間の累計インフレ率は100%を超えている。それにもかかわらず、私たちのすべての海外業務はドルを機能通貨として使用しており、現地通貨の通貨資産と負債をドルに再計量し、外貨取引による収益と損失を現在の業務業績に計上している。2022年度には、アルゼンチンの外貨損失総額が540万ドルであることを確認した。2022年度と2021年度、私たちのすべての業務の外貨損失総額は、それぞれ590万ドル、530万ドルです。しかし、将来、私たちはもっと大きな通貨安、外国為替制限、あるいはアルゼンチンや他の場所からドルを送金する困難に直面するかもしれません, これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、現地の法律、法規、行政要件やその解釈が変化しない保証はなく、私たちの業務の収益性や特定の分野で運営を継続する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。現地の法律の影響により、私たちの将来のいくつかの地域での業務は、地域市民が権益を持つ実体と、私たちが限られた支配権を持っているか、少数の株式のみを持っている実体(合弁企業を含む)によって行われるか、あるいは現地の実体と契約を締結して業務を行う予定に基づいて行われるかもしれない。私たちがすべての場合、私たちが受け入れられると思う条件で、現地の法律(またはその管理)に適合するために、私たちの業務を再編または再構築できる保証はありません。
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上述したリスクタイプによって引き起こされる1つまたは複数の国際イベントの将来の発生は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの債務協定の契約は私たちが特定の活動に従事する能力を制限する。 |
私たちの現在のいくつかの長期無担保債務に関連する債務プロトコルと私たちの無担保循環信用スケジュールには、私たちの将来の融資スケジュールには様々な契約が含まれている可能性があり、これらの契約は、場合によっては、私たちが追加債務を発生、負担または保証し、留置権を生成し、売却または他の方法で私たちのすべてまたはほとんどの資産を処理し、新しい業務ラインに入り、合併または合併する能力を制限する可能性がある。さらに、私たちの信用配置は、私たちの純資産の17.5%(定義)を超えてはならない50%以下の資金レバレッジ率(定義)を維持することを要求します(定義)。これらの制限は、私たちが業務計画を成功的に実行する能力を制限する可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちは私たちの掘削プラットフォームと他の資産と関連した減価費用を記録することを要求されるかもしれない。 |
イベントや環境変化が資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示すたびに、私たちのドリルと他の資産の減価を評価します。低い使用率と昼料金は私たちの収入と収益力に不利な影響を与えた。経営陣が当時把握していた資料によると、将来のキャッシュフローは、ある資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があると予想されると、長期的な低使用率と日中レートが減価費用の確認につながる可能性がある。石油と天然ガスの価格が低下したり、長い間下位に維持されたりした場合、あるいは市場状況が悪化した場合、あるいは私たちが掘削チームを再編すれば、私たちの船団の掘削機が損傷する可能性がある。例えば、2022年度および2021年度には、有形資産および設備に関する減価費用440万ドルおよび7090万ドルをそれぞれ確認した。もし私たちのビジネス環境が将来的に負の変化が生じて、私たちが私たちの1つ以上の資産グループが減値されたと判断すれば、私たちはそのような資産グループについて追加の減価費用を記録することを要求される
どんな減価も私たちの総合財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。我々の減価評価に含まれる事実と状況は、第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に記載されている
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私たちの信用格付けの引き下げは私たちの資本コストと資金獲得能力に否定的な影響を及ぼすかもしれない。 |
私たちが資本市場に参入するか、あるいは他の方法で十分な融資を受ける能力は、米国の主要な信用格付け機関によって提供される我々の高度な無担保債務格付けによって増強された。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は債務レベル、流動性、資産品質、コスト構造、大口商品の定価レベル、業界状況とその他の考慮要素を含む。格付け引き下げは、将来の債務市場に参入する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の債務のコストを増加させ、特定の債務のための信用状の掲示を要求する可能性がある。
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私たちが資本市場に入る能力は限られているかもしれない。 |
時々、私たちは資本市場に入って融資を受ける必要があるかもしれない。私たちの資本市場融資を利用する能力は、石油と天然ガス価格、私たちの既存の資本構造、私たちの信用格付け、経済状況、掘削と石油と天然ガス業界全体の健康状態や市場の見方、資本市場の流動性、その他の要素によって制限される可能性がある。私たちの資本市場に入る能力に影響を与える多くの要素は私たちがコントロールできることではない。私たちが必要な時に受け入れられる条項で資本市場に入ることができる保証はありません。これは私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
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信用、市場、そして金利リスクのため、私たちの有価証券は大量の価値を損失する可能性がある。 |
私たちの有価証券の価値は一般的な信用、流動性、市場、金利リスクの影響を受けており、これらのリスクは世界的な健康危機や政治的不安定などの異常な事件によって激化する可能性がある。私たちの投資価値の大きな損失は私たちの負債率と財政的実力に否定的な影響を及ぼすだろう
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私たちは私たちのすべての借金を返済するための現金を作ることができないかもしれないし、私たちの義務を履行するために他の行動を取らなければならないかもしれない。 |
私たちは私たちの債務に対して将来の予定的な支払いや私たちの債務のための再融資を行うことができるかどうか、任意の未来の債務を含むかどうかは、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフローに依存する。私たちは経営活動のキャッシュフローレベルを維持できないかもしれません。債務の元金と利息を支払うことができます。もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは投資決定と資本支出の減少または延期、資産の売却、追加資本を求めたり、私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされるかもしれない。また、このような代替措置は成功しないかもしれないし、予定された債務超過義務を履行することも許されないかもしれない。私たちが債務を再編したり債務の再融資をする能力は資本市場の状況と私たちの当時の財務状況に依存するだろう。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求されるかもしれません。これは私たちの業務運営をさらに制限するかもしれません。未済債務の利息および元金をタイムリーに支払うことができなかったいかなるものも違約(免除されなければ)、私たちの信用格付けの引き下げを招く可能性があり、これは追加資本や再融資または再融資債務を求める能力を損なう可能性がある。
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ロンドン銀行の同業解体に代わる代替参考金利では、未返済債務に関する利息支出に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
2017年、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の規制を担当する英国金融市場行動監視局(FCA)は、LIBORを基準に段階的に廃止する意向を発表した。FCAは2021年12月31日に1週間と2ヶ月のドルLIBOR期限のドルLIBORの発表を中止し、2023年6月30日以降すぐに他のすべてのドル期限のLIBORを段階的に廃止する予定だ。米連邦準備委員会(FRB)は、ドルLIBORを参考金利とした新たな契約の締結を銀行に停止することを提案した。別の参考金利委員会(“ARRC”)は、米国債が支援する短期買い戻し協定によって計算された新たな指数であるFRBによって招集された委員会であり、米国におけるLIBORの第一選択金利として保証された隔夜融資金利(“SOFR”)の使用を提案している。2022年3月8日、LIBORに基づく金利決定条項の代わりにSOFRに基づく条項を含めた2018年の第2回改正を行った
LIBORとSOFRの間の内在的な違い、あるいは確立可能な任意の他の代替基準金利を考慮すると、LIBORからLIBORへの移行には多くの不確実性が存在する。SOFRを使用することは、信用成分が不足しているため、借入コストをより高くする可能性があり、これは、このような不確実性に対応するために融資機関の利益を向上させる可能性がある。また、危機において、SOFRが急上昇して条件を反映しなければ、借り手が過剰な流動性を持つ可能性があり、銀行の流動性に問題をもたらし、借り手に悪影響を与える可能性がある。ロンドン銀行間の同業借り換え金利から参考金利に代わる市場への移行は複雑であり、段階的な淘汰は金融市場全体を混乱させる可能性がある。SOFRや他の代替基準金利を採用したり、LIBORを段階的に淘汰したりすることでより広範な市場混乱を招くため、私たちの変動金利債務の未返済に関連する借金と利息支出の利用可能性とコストは、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
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気候変動の実際的な影響や温室効果ガスや気候変動の規制は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
気候変動と全世界の低炭素経済への転換の実際と監督管理の影響は、私たちの運営、私たちの顧客の運営、そして私たちの顧客の製品とサービスの全体的な需要にマイナスの影響を与えるかもしれない。科学研究により、あるガスの排出は地球大気温暖化や他の気候変化を引き起こす可能性があり、これらのガスは一般に二酸化炭素とメタンを含む“温室効果ガス”(“GHGs”)と呼ばれる。このような研究への対応として，気候変動問題や温室効果ガス排出の影響，特に化石燃料の排出は，世界でますます注目されており，炭化水素使用を削減するための政治的·技術的取り組みがある。
私たちは地方、州、地域、国家と国際規制機関が温室効果ガス排出と気候変動問題をますます重視していることを認識している。温室効果ガス排出を規制する立法は定期的に米国議会で提出され、将来的にはこのような立法が提出または採択される可能性がある。また、米国は現在、加盟国にその国が決定した温室効果ガス排出目標の審査を求め、2020年から5年ごとの温室効果ガス削減目標を設定しているパリ協定のメンバーである
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パリ協定の目的は、世界の平均気温の上昇幅を工業化前のレベル2℃(3.6華氏度)よりはるかに低いレベルに抑え、科学研究によって予測された気候変動のより深刻な結果を防ぐために、昇温を1.5℃(2.7華氏度)以内に抑えることである。これらの結果は沿海洪水の増加、干ばつと関連する野火、強降水事件、給水と農業圧力、貧困の激化及び健康への負の影響を含む。パリ協定採択の決定について，政府間気候変動専門委員会(“ガス専門委員会”)は，世界平均気温が工業化前の水準より1.5度上昇する影響と関連する温室効果ガス排出経路に重点を置いた特別報告書を作成した。2018年の政府間気候変動専門委員会報告の結論は、パリ協定に規定されている措置では不十分であり、より積極的な目標と措置が必要であるということである。2018年の政府間気候変動専門委員会の報告では、温室効果ガスは2010年に2030年までに45%、2050年には100%削減し、地球温暖化を工業化前の水準より1.5度高くしなければならないと指摘している。IPCCの2021年報告は気候変動の物理科学的基礎に重点を置いており，さらに，地球温暖化を工業化前レベルより1.5℃高いレベルに抑えるためには，温室効果ガス排出を直ちにかつ大規模に削減することが必要であると結論した
現在、気候変動の時間と影響を予測することは不可能であり、連邦、州あるいは地方の各レベルが追加の温室効果ガス立法、法規あるいはその他の措置を通過するかどうかを予測することも不可能である。しかし、2018年と2021年の政府間気候変動専門委員会報告書に提出された調査結果によると、政府および非政府組織は、温室効果ガス排出を削減するためにより積極的な行動をとる可能性があるようであり、将来的には、どのような法律や法規も、コンプライアンスコストの増加、追加的な運営制限、または顧客製品の需要に影響を与え、私たちのサービスに影響を与える可能性がある。また，気候変動リスクへの関心が高まっており，公共·民間実体が石油·天然ガス会社の温室効果ガス排出に対する訴訟や調査の可能性を高めている。したがって、私たちまたは私たちの顧客は、裁判所が温室効果ガスの排出を強制的に削減したり、気候変動の影響を緩和することを要求する命令の制約を受ける可能性があります。例えば、米国の20以上の州の知事からなる連合は“パリ協定”を推進するための米国気候連合を結成し、米国のいくつかの都市も州や地方レベルで“パリ協定”の目標を推進することを約束している。もし私たちが大量のコストを回収したり転嫁したりすることができない場合、あるいは私たちに課せられた気候変動規制要件の遵守に関するやり方を変更することが要求されると、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、金融市場が気候変動や温室効果ガス排出を金融リスクと見なしている場合、資本コストや資金獲得に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変化と温室効果ガスの規制も私たちの顧客の掘削計画にマイナスの影響を与え、遅延を招く可能性があります, 私たちが提供するサービスを制限したり減らす。温室効果ガス排出削減や気候変動の実際の影響に注目した結果，顧客製品の需要に影響を与え，我々の業務に負の影響を与える可能性がある。
連邦政府と一部の州政府はすでに公布されており、風力や太陽エネルギーなどの石油や天然ガス以外の技術やエネルギーを開発するために、法律法規を公布し、経済的インセンティブを強制的に要求または提供する予定だ。このような立法はこれらの技術と代替エネルギーの開発、使用、投資を奨励し、伝統的な石油と天然ガスからの転換を加速させる可能性がある。例えば、2022年の“インフレ率低減法”(IRA)には、税収優遇やその他の条項が含まれており、代替エネルギーや技術の投資、開発、配備が奨励されている。また、カリフォルニアは2022年に、2035年までに、同州で販売されているすべての新しい乗用車と軽トラックは、電気自動車や他のゼロエミッション車種でなければならないことを要求している。これらの将来の法律法規が顧客の石油や天然ガスの生産を減少させれば、最終的には私たちの業務や将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。
財務や規制の影響に加えて、気候変動が予想する深刻な影響は、私たちと私たちの顧客の施設や運営に直接影響を与える可能性があり、これは、私たちと顧客の業務のより頻繁かつ深刻な中断、損傷施設の修復や運営の維持または回復のコスト増加、保険コストの増加を招く可能性があります。上文を参照する−我々の掘削および技術関連事業は、環境および気象リスクを含む多くの運用リスクの影響を受け、これにより、私たちは大きな損失および損害クレームに直面する可能性がある。私たちはこのすべてのリスクに十分な保険を提供していません。私たちの契約賠償条項は私たちを完全に保護できないかもしれません
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水力圧裂や石油と天然ガス業界の他の方面に関連する新しい立法と規制措置は、私たちの顧客の掘削計画にマイナス影響を与える可能性があり、それによって私たちが提供するサービスを延期、制限、または減少させる可能性がある。 |
いくつかの政治·規制当局、政府機関、環境組織は、水力圧裂根絶のための運動に資源を投入した。我々はいかなる水力圧裂活動にも従事しない.しかし、私たちの顧客は水平掘削と水力圧裂を組み合わせた方法でシェールと他の地層から天然ガスと石油を回収することが私たちの業界の一般的なやり方です。水力圧裂は高圧を用いて地層にポンプされた水，砂，その他の添加剤を用いて地層中に亀裂が発生あるいは拡大する過程である。水力圧裂過程は一般的に国家石油と天然ガス委員会によって規制される。いくつかの州は、水力圧裂作業、より厳格な許可、公開開示、廃棄物処理および/または油井建設要求を実施すること、または圧裂活動の完全な禁止を求めることを含む法規を通過または考慮している。州法に加えて、一部の地方政府は、都市法令のような土地使用制限を検討しており、一般的な掘削および/または特に水力圧裂の実施を制限または禁止している可能性がある。米国議会議員は水力圧裂に関する様々な環境問題や，より厳しい規制の可能性を分析しており，歴史的には複数の連邦機関に審査が求められており，今回の政府指導の下で再審査が求められる可能性がある。2022年9月30日までに、私たちは連邦土地に約35個の掘削プラットフォームを配置し、連邦水域に4つの掘削プラットフォームを配置した。水力圧裂に関する新しい法律、法規はすべて私たちの顧客の掘削計画にマイナス影響を与える可能性があり、遅延を招く可能性があるかもしれない, 私たちが提供するサービスを制限したり減らす。例えば，環境保護局は連邦“安全飲用水法”に基づき，ディーゼル使用に係る何らかの水力圧裂活動に対して連邦規制機関を確立した。広範な法規制は私たちの顧客の水力圧裂や他の掘削活動を制限したり禁止したりして、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性があります。
また、地震が発生する可能性のあるオクラホマ州を含む多くの州で掘削活動を行っている。近年、オクラホマ州は地震の増加を経験した。いかなる関連の程度も連邦や州機関の研究のテーマであるにもかかわらず，いくつかの締約国は，水力圧裂に関する活動と地震活動の増加との間に関連があると考えている。そのため、連邦と州立法機関と機関は水力圧裂活動をさらに規範化、制限、あるいは禁止することが求められるかもしれない。水力圧裂技術に対する監督と関心を強化することは水力圧裂技術を使用した石油と天然ガス生産活動に対する更に大きな反対を招く可能性があり、シェール石油ガス生産の運営遅延或いは運営とコンプライアンスコストが増加し、水力圧裂を実行する難度が増加し、新油井の完成率が低下する可能性があり、これは私たちの顧客の掘削計画に負の影響を与え、それによって私たちが提供するサービスを延期、制限或いは減少する可能性がある。
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私たちは持続可能な開発と削減に関連する抱負、目標、そして計画、そしてそれらに関する私たちの公開声明と開示は、私たちを多くのリスクに直面させる。 |
私たちはすでに制定し、持続可能な開発に関連する目標、指標、または他の目標を制定し、設定し続けるつもりだ。これらの目標、具体的な目標、趣旨に関する声明は、私たちの現在の計画を反映しており、これらの計画が達成される保証はない。私たちはこれらの目標、指標、目的を研究、確立、完成、正確に報告し、私たちは多くの運営、名声、財務、法律とその他のリスクに直面させる。排出削減の目標を含む既定の目標、指標あるいは目的を達成できるかどうかは、多くの要素と条件の制約を受けており、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。このような要因の例は、(1)顧客の決定が私たちの装置の使用にどの程度直接影響を与えるか、または影響して、私たちの報告書の排出を生成すること、(2)低炭素または非炭素系エネルギーおよび技術の利用可能性およびコスト、(3)持続可能性基準または開示に影響を与える絶えず変化する法規制要件、(4)私たちの持続可能性および他の基準を満たすことができる供給者の利用可能性を含む。また，持続可能な事項を追跡·報告し，気候関連事項を含む基準は統一されておらず，進化し続けている。我々の報告持続可能性問題の流れおよび制御は、米国証券取引委員会が上場企業に持続可能性に関する開示を要求する可能性があり、このような基準が時間の経過とともに変化する可能性があり、現在の目標、報告のこれらの目標の達成の進捗状況、または将来これらの目標を達成する能力の重大な改訂をもたらす可能性がある、常に変化する、異なる決定、測定、報告のような指標の基準に適合している可能性がある。私たちの業務はまた、投資家や他の利害関係者たちが、目標、指標を含む、私たちの持続可能な開発活動に関するより厳しい審査に直面する可能性があります, 私たちが発表した目標と、私たちがこのような目標を達成するための方法とスケジュール。もし私たちの持続可能な開発実践が投資家や他の利害関係者の期待と基準に適合していなければ、これらの期待と基準はまだ発展しており、私たちの名声、従業員を引き付けるまたは維持する能力、および投資またはビジネスパートナーとしての私たちの吸引力はマイナスの影響を受ける可能性がある。同様に、私たちは、持続可能な発展に重点を置いた私たちの目標、指標、目的を追求または達成できなかったか、または達成できなかったと考えられ、道徳、環境または他の基準、法規または期待を遵守できなかったか、またはこれらの事項に関連する様々な報告基準を満たすことができなかったことは、私たちの業務または名声に悪影響を与え、政府の法執行行動および個人訴訟に直面させる可能性がある。
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米国の“海外腐敗防止法”や外国の反賄賂立法を守らなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
米国の“反海外腐敗法”(“FCPA”)や他の司法管轄区のような反賄賂法は、イギリスの“2010年反賄賂法”を含み、会社とその中間者が業務を獲得または保留する目的で非米国関係者に不正な金を支払うことを一般的に禁止している。私たちは世界の多くの地域で業務を展開しており、これらの地域はある程度政府の腐敗を経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突し、私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちは反賄賂法規の遵守を要求する計画を立てているにもかかわらず、“海外腐敗防止法”や他の反賄賂法規を遵守しない行為は、私たちを民事と刑事罰または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、“海外腐敗防止法”や同様の法律によると、投資家は潜在的な違反行為、調査または不正行為疑惑に対して否定的な見方をする可能性があり、これは私たちの名声や私たちの株の市場に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた、これらの管轄区域における業務運営の参加または削減、掘削プラットフォームや他の資産の差し押さえなど、関連する外国の管轄区域当局の罰金、制裁、その他の処罰に直面する可能性がある。
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私たちの業務はプライバシーとデータ保護に関する複雑で変化する法律法規によって制約されています。 |
データプライバシーと保護をめぐる規制環境は変化しつつあり、大きな変化が生じる可能性がある。データプライバシーを管理し、機密情報を不正に開示する新しい法律法規は、ますます複雑なコンプライアンス挑戦をもたらし、私たちのコストを向上させる可能性がある。通常のビジネスプロセスでは、私たちと第三者パートナーは、個人データに関する特定の法律法規によって制限されたデータを収集し、処理し、格納することができる。
異なる管轄区域要件の遵守はますます複雑になっており、遵守のコストと難しさが増加する可能性があり、適用されるデータ保護法に違反する可能性があり、EU一般データ保護法規(GDPR)とカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)とカリフォルニアプライバシー法(CPRA)を含むが、これら2つの法案は2023年1月にCCPAを改正して追加のプライバシー保護を提供し、他の州で公布された同様の法律は、重大な処罰を招く可能性がある
GDPRは、サプライヤーや下請け業者を介してEU機関から直接または間接的に行われる可能性のある個人データに関する活動に適用されます。GDPRの解釈と実行の発展に伴い、一連の新しいコンプライアンス義務が発生し、コストを発生させたり、私たちの業務に不利な方法で私たちの業務慣行を変えることを要求したりする可能性があります。規定を守らないことは、私たちの世界売上の4%または2000万ユーロまでの巨額の罰金を招く可能性があり、これは私たちの業務、名声、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
CCPAは2020年1月1日に施行され、2023年1月にCPRAによって改訂され、カリフォルニア住民にその個人情報に関連する具体的な権利が与えられ、セキュリティイベント通知を含む特定の行動を行うことが求められ、カリフォルニア州住民から直接または間接的に収集された個人情報活動に適用される可能性がある。CCPAとCPRAの解釈と実行の発展に伴い、それは一連の新しいコンプライアンス義務を産生し、これは私たちの業務やり方を変えることを招く可能性があり、私たちの業務、名声、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性のある違反行為に対して重大な経済処罰を行う可能性がある。バージニア州、コロラド州、ユタ州、コネチカット州でも似たような立法が採択され、これらのすべての立法は2023年に施行される
これらと他のデータ保護法を遵守しないことは私たちを規制調査に直面させるかもしれないし、これは罰金と処罰につながるかもしれない。罰金以外にも、規制機関は個人データの処理を停止する命令を下す可能性があり、運営を混乱させる可能性がある。私たちはまた、データ保護違反の影響を受けていると言われる個人や会社の訴訟を受ける可能性がある。さらに、ネットワークイベントや攻撃が発生する可能性があり、上記の法律違反を招く可能性があります。これらの法律に違反したり、私たちの名声を損なう行為は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
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特にエネルギー業界や関連業界に影響を与える政府政策、権限と法規、各種業務に影響を与える規制政策や事項、税収政策や政治的不安定は、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
エネルギー生産と貿易流動は政府の政策、任務、法規と貿易協定の制約を受ける。税収、関税、関税、価格規制、補助金、奨励、為替レート、経済制裁と輸出入制限などのエネルギー業界に影響を与える政府政策は、未加工または加工された商品貿易、および業界の収益力のいずれかの商品の生産可能性と数量、輸出入の数量とタイプに影響を与えることができる。例えば、米国政府はある中国の輸入品に関税を課すことを決定したことと、それによる中国政府が米国の液化天然ガスに25%の関税を課すことに報復し、エネルギー市場のあらゆる面を乱している。このような中断は石油と天然ガスの価格に影響を与える可能性があり、私たちの顧客が彼らの探査と生産レベル計画を変更し、更に私たちのサービスに対する需要を減少させる可能性がある。また、米国を含む多くの国がある商品、サービス、技術の輸出入を規制し、関連する輸出入記録と報告義務を規定している。各国政府はまた、特定の国、個人、および他の実体に対して経済制裁を実施し、これらの国、個人、および実体に関連する取引を制限または禁止することができる。特に，米国の制裁は，掘削活動を含む石油·石化業界に深く関与しているいくつかの国を対象としている。
将来の政府政策は、石油·天然ガスの需給·価格に悪影響を及ぼす可能性があり、既存·目標市場で事業を展開する能力を制限し、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。輸出入活動、記録保存と報告に関連する法律と条例は、税関、輸出規制と経済制裁を含み、複雑かつ絶えず変化している。これらの法律と法規は、私たちの運営に大きな影響を与える方法で公布、改正、強制執行、または解釈されるかもしれない。持続的な経済的挑戦は、収入を増加させるために、いくつかの政府の法律法規の制定、実行、改正、または解釈を増加させる可能性がある。貨物輸送は様々な原因で輸出入を遅延または拒否する可能性があり、その中のいくつかの原因は私たちの制御範囲内ではなく、既存の法律と規制制度を遵守できなかったためである可能性がある。出荷が遅れたり出荷を拒否したりすると計画外運営が停止する可能性があります。国際貿易に関する適用法律または規制要件を遵守しないいかなる行為も、罰金、監禁、政府契約の剥奪、貨物の差し押さえ、輸出入特権の喪失などの刑事罰と民事制裁を招く可能性がある。
私たちの業務、財務状況、経営結果は、通貨、財政と環境政策、法律、法規、買収承認、政府、機関、類似組織の他の活動を含む、政治的不安定および他の政府政策、任務、法規、貿易協定の変化の影響を受ける可能性があります。これらのリスクには、1つの国または地域の経済的または政治的条件、現地の労働条件および法規、安全および環境法規の変化、知的財産権保護の減少、規制または法的環境の変化、通貨両替活動の制限、通貨両替変動、重い税金と関税、法的協定および判決の実行可能性、不利な税収、行政機関または司法結果、および温室効果ガスの規制または課税が含まれるが、これらに限定されない。変化する社会的·経済的条件、テロ、政治的敵対、戦争を含む国際的リスクと不確実性は、これらの市場で取引する能力を制限する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
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法的請求と訴訟は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。 |
私たちの業務の性質は私たちが時々法的手続きと政府調査の影響を受けるようにする。私たちは自分で多くの設備を設計し、私たちが運営している施設でこれらの設備を製造し、アップグレードした。私たちはまた独自の技術を設計し開発していますこのような設備または技術が予想通りに動作していない場合、または装置を正確に維持または操作できない場合、人身傷害、財産損失、および環境汚染を引き起こす可能性があり、それによって私たちへのクレームを引き起こす可能性がある。私たちの独自技術と設備の所有と使用はまた私たちの知的財産権の請求を招く可能性がある。前文を参照して“-技術紛争は私たちの運営にマイナス影響を与えたり、コストを増加させたりする可能性があります“同社は巨大な自動車チームを所有·運営しており、自動車事故のリスクを増加させている。しかも、私たちは自動車に関する事故で過去に訴訟を受けたかもしれない。これらの訴訟はすでに原因となっており、将来的には大量の和解や損害賠償の支払いを招き、私たちの保険コストを増加させる可能性がある。また、市場低迷期には、顧客、サプライヤー、元従業員、他の人が私たちに法的訴訟を提起するリスクの増加に直面する可能性がある。さらに、私たちが新冠肺炎で行動したり、決定したりすることは、私たちの調査、訴訟、または法的請求につながる可能性がある。私たちに対する訴訟またはクレームは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。いかなる訴訟やクレームも、完全な賠償や保険加入を受けても、顧客や公衆における私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があり、将来的に効果的に競争したり、十分な保険を受けることを難しくしたりする。
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追加の納税義務、私たちの純営業損失と税収控除の制限、および/または私たちの重大な繰延納税純負債は私たちの財務状況、所得税の支出、純収益とキャッシュフローに影響を与える可能性があります。 |
私たちはアメリカと他の多くの管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの世界的な所得税や他の納税義務の準備を決定する際には、重大な判断が必要だ。私たちの正常な業務過程では、多くの取引と計算が最終的に確定された税金は不確定である。私たちは定期的に税務機関の監査を受けている。私たちは私たちの税務推定が合理的だと信じているが、税務監査と任意の関連訴訟の最終決定は所得税支出や課税項目に反映される状況とは大きく異なる可能性がある。監査または訴訟は、私たちの財務状況、所得税の支出、純収入、または疑問視されている時期のキャッシュフローに大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちがコントロールできない政治的や経済的要因により、我々子会社の組織と運営がある各司法管区の税率は大きく変化する可能性がある。今後の税法の変化(私たちが経営している任意の管轄区域の税収条約を含む)は、これまで記録されてきた税収節約を実現する能力にも影響を与える可能性がある。私たちが私たちの繰延税金資産から利益を得ることができるかどうかは、私たちが十分な未来の課税所得額があるかどうかにかかって、私たちの純営業損失と税収の繰越満期前に利用します。また、改正された1986年の国税法第382条(“第382条”), 一般に、純営業損失額や他の変動前税収属性(例えば税収控除)の金額に年次制限が加えられ、これらの属性は、“所有権変更”(第382条に基づいて決定された)を経験した会社の課税所得額を相殺するために使用することができる。所有権変更は通常、1つまたは複数の株主(または株主グループ)で発生し、各株主は私たちの株の少なくとも5%を所有していると考えられ、3年間スクロールしている間、彼らの所有権変化は彼らの最低所有権パーセントより50ポイント以上高い。2022年9月30日現在、所有権変更を経験していないため、税務属性の利用は年間制限されていません(2017年の買収に関する非実質的な部分相続を除く)。しかし、もし私たちが将来株式所有権の変化によって所有権の変化を経験すれば、私たちがいくつかの変動前の税金属性を使用する能力は、私たちの将来の税金負担を加速または永久的に増加させるかもしれない。さらに、私たちの将来の有効税率は、バイデン政府が提出した米国企業所得税率の引き上げや、国際商業運営に対する米国の税収の引き上げの提案など、税法(税収条約を含む)やその解釈変化の悪影響を受ける可能性がある。例えば、2022年8月16日に採択されたアイルランド共和軍は、新たな15%の企業最低税率と、2022年12月31日以降の企業株買い戻しに適用される1%の消費税を含む。私たちはアイルランド共和軍の潜在的な影響を評価している。私たちは現在アイルランド共和軍が私たちの実際の税率に実質的な影響を与えないと予想しているが、私たちの分析は進行中であり、不完全である, そして、アイルランド共和軍は私たちの納税義務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの財産、工場、設備に関連する繰延税金の負債は大きいです。これは将来支払う現金所得税の金額を大幅に増加させ、私たちのキャッシュフローに悪影響を与えるかもしれません。私たちの将来の資本支出、私たちの経営業績と所得税の法律の変化は、私たちの繰延税金負債の償却時間と私たちの未来の現金所得税の時間と金額に大きな影響を与えるかもしれない。経営陣は来年度の所得税対応をできるだけ少なくしようとしているが、最終的に支払われる現金所得税の金額や時間は、上記の要因や他の要因に基づいており、変化する可能性がある
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政府や環境法を遵守したり変更したりしないことは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
私たちの業務の多くの方面は、掘削実践に関連する法律法規、及び安全、人類の健康と環境の保護に関連する全面的かつよく変化する法律法規を含む、私たちの運営する司法管轄区の様々な法律法規によって制約されている。環境法は，空気排出の管理，水への排出，固体や危険廃棄物や材料の輸送，貯蔵，使用，処理，処分と救済，およびこれらの廃棄物や材料に接触する法律を含む石油·天然ガス産業に適用される。これらの法律は、私たちの運営を含む掘削業界に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、これらの法律を遵守することは、高価な設備の設置や運営の変化などの重大な資本支出を必要とし、私たちのドリルの転売価値や使用寿命に影響を及ぼす可能性があるかもしれない。もし私たちがこれらの法律と法規を守らなければ、私たちは重大な行政、民事、刑事処罰に直面し、プロジェクトの承認または履行を遅延させ、場合によっては禁止救済に直面する可能性もある。環境法違反は人身傷害、財産や自然資源損害、その他の費用やクレームに対する賠償責任を招く可能性もある。また，米国の環境法律法規は，油漏れ防止やこのような油漏れによる損害賠償責任に関する“責任側”に様々な要求をしている。掘削機の所有者やオペレータとしては，これらの法律法規により，責任ある側とみなされる可能性がある。
追加的な法律や法規、および既存の法律や法規の変化は合理的に予想され、私たちの運営に与える影響は予測できない。近年，環境保全の法律や法規範囲の拡大が加速しており，特に米国以外ではこの傾向が続くことが予想される。新しい法律を公布したり、他の政府の行動を取ったり、私たちが経営している地域での掘削を禁止したり制限したり、追加の環境保護要件を適用したりすることで、石油や天然ガス産業、特に掘削産業のコストが増加し、私たちの業務や見通しが重大な悪影響を受ける可能性がある。
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私たちは未来に配当を減らしたり一時停止したりするかもしれない。 |
数年間、私たちは四半期ごとに配当金を支払ってきた。私たちが最近発表した四半期の基本配当金は1株0.25ドルです。2022年9月30日以降、私たちはまた1株0.235ドルの追加配当を発表した。将来、私たちの取締役会は、事前に通知することなく、当社の財務柔軟性を維持し、会社を長期的に成功させる最適な位置に置くために、配当金を減少または一時停止することを決定することができます。将来の配当金の発表と金額は私たちの取締役会が適宜決定し、そして私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、将来性、業界状況、資本要求と取締役会が関連する他の要素と制限に依存する。市場の長期的な疲弊や不確定時期、例えば最近の新冠肺炎の流行による低迷や2020年の原油価格の暴落は、配当を減少または一時停止する可能性が高くなる。しかも、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの現在または未来の債務を管理する協定によって制限されるかもしれない。私たちが私たちの配当金を減少させないという保証もなく、私たちが未来に配当金を支払い続けるという保証もない。
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私たち普通株の市場価格は大きく変動する可能性があり、投資家は支払い価格や支払い価格より高い価格で株を転売できないかもしれません。 |
私たちの普通株の取引価格は変動するかもしれない。世界の証券市場は価格と出来高の大幅な変動を経験した。このような市場変動、その他の一般的な経済、市場あるいは政治的条件は、私たちの経営や財務が良くないにもかかわらず、私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。“リスク要因”の節と本表格10-Kの他の部分に記載されている他の要素以外に、以下の要素は私たちの普通株の市場価格に重大な影響を与える可能性がある
•顧客のニーズ、期待や傾向の変化、および重要な顧客との関係を維持する能力
•ビジネス戦略を実施する能力は
•資本構造の変化は債務の増発を含む
•我々の競争相手または私たちの業務、財務業績および将来性または新製品またはサービス、製品改善、技術進歩または戦略行動(例えば、買収、再編または重大な契約)に関する公開公告(これらの公告の時間を含む)
•私たちの株の取引活動は、私たち、私たちの役員、取締役の私たちの株式に対するポートフォリオ取引、私たちが組み入れられる可能性のある株式指数の正常な再バランス過程で生じる重大な株主または取引活動を含む
•これは時々私たちの普通株の空権に大きな影響を及ぼすかもしれない
•私たちはどんな株式指数からも削除されています
•私たちと私たちが経営している業界と市場に対する投資家の見方は
•投資界はわが社と石油·天然ガス業界全体の持続可能なやり方をより重視している
•証券アナリストの利益予想や購入/売却提案を変更する
•私たちは証券アナリストを追跡する利益予想を達成しています
•アメリカと私たちが事業を展開している外国の国の規制や法律の発展；
•一般金融、国内、国際、経済、市場状況は、米国株式市場の全体的な変動を含む。
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わが社のガバナンス文書のいくつかの条項はわが社の買収をさらに困難にする可能性があります。 |
私たちの現在有効な定款文書の以下の条項とデラウェア州の法律は、潜在的な買収私たちの提案を阻止し、私たちの支配権の変更を延期または阻止し、あるいは投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限するかもしれない
•私たちの会社登録証明書は、私たちの取締役会が優先株の条項を発行し、設定することを可能にし、私たちの定款の改訂を通じて、
•私たちの規約には、株主指名取締役と株主会議審議のための提案を提出する権利の制限が含まれています
•私たちの定款は株主が株主特別会議を開催する権利を制限する；
•私たちは“利益株主”が利益株主に分類された日から3年以内にこの“利益株主”と広範な商業取引を行うことを制限しているデラウェア州の法律条項の制約を受けている。
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気候変動、化石燃料、および他のESG問題に対する公衆および投資家の感情は、私たちの資金コストおよび普通株価格に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
投資界(投資コンサルタント、投資ファンドマネージャー、主権富基金、公共年金基金、大学、個人投資家を含む)は、石油·天然ガス業界会社株の撤退や投資制限を促進するための努力を急いでいる。融資機関や他の金融サービス会社も圧力に直面しており、石油·天然ガス業界会社への融資を制限または減少させることが求められている。私たちは石油と天然ガス業界で運営しているので、これらの努力が継続したり拡大したりすれば、私たちの株価と私たちの資金調達能力はマイナスの影響を受ける可能性がある。
投資界のメンバーはますますESGやり方と上場会社の開示に注目しており、気候変化と持続可能性、DE&I措置と管理標準の向上に関連するやり方と開示を含む。したがって、私たちのESG開示と実践のため、私たちはますます大きな圧力に直面し続けるかもしれない。前文を参照して“-私たちは持続可能な開発と削減に関連する抱負、目標、計画、そしてそれらに関する私たちの公開声明と開示は、私たちを多くのリスクに直面させている“と述べた最近、新冠肺炎の疫病、重大な社会事件と政府が気候変化を緩和する努力に伴い、これらの圧力は増大した。また、投資界のメンバーは、私たちの株に投資する前に、私たちのような会社に対してESG開示や業績選別を行う可能性があります。過去数年間、ESG投資機会に対する投資家の需要も加速しており、多くの大規模機関投資家は、そのポートフォリオにおいてESG投資に配置される割合を増加させることを約束している。これらの投資家のいずれについても、私たちのESG開示および努力は、投資家の要求を満たすことができないかもしれない、または彼らの要求は私たちに公表されないかもしれない。もし私たちまたは私たちの証券がこれらの投資家と基金が設定したESG基準や投資基準を達成できなければ、私たちは投資家を失うかもしれません。あるいは投資家は一部の資本を私たちの手から分配するかもしれません。私たちの資本コストは増加するかもしれません。私たちの株価はマイナスの影響を受けるかもしれません。
私たちは、2022年度終了前の180日以上前に発表された、現在の報告書または現在の報告書に対する米国証券取引委員会職員から書面の意見を受けておらず、現在も解決されていない。
掘削サービスとソリューション運営
私たちの産業は主にドリルと補助設備で構成されている。私たちは私たちの業務で使用されているほとんどの設備を持っている。我々の掘削船団の状況に関するさらなる情報は、項目1“ビジネス-掘削船隊”を参照されたい
不動産.不動産
私たちは、アメリカと国際的な地方と地域事務所を含む、私たちが行っている業務を支援するために、オフィスと庭空間を持っていたり、レンタルしたりしています。また、テキサス州ガーライナー公園で製造·組み立て工場をレンタルし、オクラホマ州タルサ付近でメンテナンス·大修理工場を借りた。
私たちはオクラホマ州タルサにある限られた数の商業不動産も持っていて、投資目的に使っています。私たちの不動産投資にはショッピングセンターと未開発の不動産が含まれている
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私たちの法律手続きに関する情報は、付記16--私たちの合併財務諸表の承諾およびまたは事項を参照してください。
適用されません。
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項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
市場情報と配当
私たちの普通株の主な取引市場はニューヨーク証券取引所で、コードは“HP”です。2022年11月9日現在，我々の譲渡代理の記録によると，369名の普通株保有者がいる.
過去2年間、私たちは普通株に四半期現金配当金を支払った。将来の配当金の支払いは収益と他の要素に依存し、取締役会の承認を待たなければならない。
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフは、我々の普通株式累積株主総リターンと標準プール600指数、ダウアメリカ精選石油設備とサービス指数、およびフィラデルフィア証券取引所石油サービスプレート指数の累積総リターンと比較した年間パーセント変化を反映している。すべての累積リターンは、配当金の再投資である初期投資を100ドルと仮定し、毎年9月30日までの会計年度をもとに計算される。
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| 基期 | | 終わりの年 |
| 会社/指数 | Sep 2017 | | Sep 2018 | | Sep 2019 | | Sep 2020 | | Sep 2021 | | Sep 2022 |
| ヘルムリッチ&ペイン社は | $ | 100.00 | | | $ | 137.00 | | | $ | 88.00 | | | $ | 43.00 | | | $ | 70.00 | | | $ | 90.00 | |
| 標準プール600指数 | 100.00 | | 120.00 | | 108.00 | | 100.00 | | 157.00 | | 127.00 |
| ダウ·ジョーンズアメリカは石油設備とサービス指数を厳選しました | 100.00 | | 102.00 | | 52.00 | | 22.00 | | 42.00 | | 45.00 |
| フィラデルフィア証券取引所石油サービスプレート指数 | 100.00 | | 107.00 | | 48.00 | | 21.00 | | 43.00 | | 46.00 |
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上述した業績グラフおよび関連情報は、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならないし、“取引法”の下の第14 Aまたは14 C条の制約または“取引法”第18節の責任を受けているとみなされてはならないし、特に引用によってこのような文書に組み込まれない限り、参照によって証券法または取引法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれてはならない。
保留します
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
以下の議論は、本10-K表第I部および本10-K表第II部第8項“財務諸表と補足データ”の総合財務諸表とその関連付記とともに読まなければならない。私たちの将来の経営結果は、様々な傾向や要因の影響を受ける可能性があり、これらの傾向や要因は制御できない。様々なリスクと不確定要素のため、著者らの実際の結果は、本10-K表の“前向き陳述に関する警告”および第1 A項“リスク要因”に記載されているそれらのリスクおよび不確定要素を含む、これらの前向き陳述中の予想される結果と大きく異なる可能性がある。したがって、過去の業績や傾向は投資家によって未来の業績や傾向を予測するために使用されてはならない。
Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”は、その子会社と共に“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と識別され、声明や文脈が別途規定されていない限り)、その運営子会社を通じて業績志向の掘削解決策と技術を提供し、石油·ガス探査·生産会社が炭化水素をより安全かつ経済的に採掘することを目的としている。2022年9月30日現在、私たちのドリルチームには271台のドリルが含まれている。2022年9月30日現在、報告可能な運営業務部門には、236の掘削プラットフォームを有する北米ソリューション部門、7つの海上プラットフォーム掘削プラットフォームを有するメキシコ湾近海ソリューション部門、28の掘削プラットフォームを有する国際ソリューション部門が含まれている。2022年度末までに192の活発な契約掘削プラットフォームがあり、うち125件が定期契約を締結し、67事業が良好であったが、2021年9月30日現在、契約掘削プラットフォームは137個である。私たちの長期戦略は依然として革新、技術、安全、卓越した運営と信頼性に重点を置いている。私たちが引き続き前進するにつれて、私たちの先進的な統一掘削船団、技術製品、財務実力、契約蓄積及び強力な顧客と従業員基礎は私たちが持続的な周期性と経常変動の市場状況によく対応し、未来の機会を利用できると信じている。
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私たちの収入は主に原油と天然ガスの探査、開発と生産に従事する会社の資本支出(“E&P”)から来ている。一般的に、資本支出のレベルは原油と天然ガスの現在と予想未来価格に依存し、これは様々な需給要因によって決定される。この2種類の大口商品は歴史的に周期的であり、それらは引き続き周期性と高度な波動性を持つことが予想される。
我々の掘削サービス業務は，北米ソリューション，メキシコ湾近海，国際ソリューションに分けて報告できる運営部門である。北米ソリューション会社について、非常規シェール石油掘削による米国からの石油と天然ガス生産の回復は、石油と天然ガスの供給及びアメリカ陸地掘削業界で使用されている掘削プラットフォームタイプに重大な影響を与えた
より長い横方向非従来のシェール油井を掘削する技術的要件は、一般に、業界で一般的に超規格掘削機と呼ばれる掘削機を使用する必要があり、これらの掘削機は、交流駆動、少なくとも1，500馬力のウインチ、最小750，000ポンドの具体的な特徴を有する。フック定格、7500ポンド/平方インチスラリー循環システム、およびマルチウェルライナー能力
顧客が超規格掘削機を強く好むのは、より高い掘削仕様がより多くの技術掘削を実現できるだけでなく、超規格掘削機を利用して掘削効率を得ているためである。そのため，業界全体の非超規格掘削プラットフォームの使用量は構造的に低下している。私たちは業界最大の超規格ドリルサプライヤーなので、様々な市場状況にうまく対応できると信じています。
歴史的に見ると、原油と天然ガス価格とドリル需要との間には強い相関性があり、ドリル数は大口商品価格の上下変動に伴い増加と減少している。しかし、2021年から、掘削活動は歴史的に原油価格の変化に伴って変化していない。私たちの大部分の顧客は、その運営と資本支出に対してより規律的な方法を取って、自分の財務リターンを向上させるために、より規律的な方法を取っているからである。これらの顧客は，大口商品価格に基づいて来年の資本予算を策定したと仮定し，大口商品価格の変動に応じて活動計画を調整するのではなく，これらの仮定を守った。
私たちの多くの顧客はまだ2023年の例年の資本予算を制定していません。しかし、原油と天然ガスの価格設定環境と多くの顧客が少なくとも現在の生産量レベルを維持したいという願いに基づいて、2023年の例年の資本支出と活動レベルは2022年の例年のレベルを少し上回ると予想されています。近年、米国では超規格掘削プラットフォームに対する需要が高まっている。超規格掘削機の需要が増加しているにもかかわらず、市場には遊休された超規格掘削機の生産能力がある；しかし、これらの遊休生産能力の大部分は前の2年に活発な掘削機がなく、場合によってはさらに長い時間を指す。そのため、これらの長期放置されている掘削プラットフォームを作業状態に回復させることによる追加コストは、スーパー規格掘削プラットフォームの価格上昇を招いた。この需給動態は，我々が掘削専門知識，高品質のFlexRigによって顧客に提供する価値主張と結合している®機械チームと自動化技術は私たちの基礎契約経済の改善をもたらしました
我々の北米ソリューションのアクティブドリル数は、2020年8月のCOVID流行が最も低い47台のドリルから2倍以上に増加し、2022年9月30日に176台に達した。現在の市場動向を考慮して、我々の規律的な資本配置方法と、2023年度の4.25億~4.75億ドルの資本予算を考慮して、2023年上半期のアクティブドリル数は192台に達する可能性があると予想しています。HPはいつでも未来の超規格掘削プラットフォームの需要に対応する準備ができているが、私たちは同様に厳格なやり方を採用し、財務リターンに重点を置く。とはいえ、エネルギー業界全体が直面しているサプライチェーンの挑戦と労働力制限が、この業界全体が大量のスーパー規格ドリルを供給する能力を抑制する可能性があるため、私たちのドリルと業界の他の類似ドリルの市場は依然として緊張する可能性がある。米国最大の超規格掘削プラットフォームサプライヤーとして、HPもサプライチェーン挑戦、潜在的な労働力制限或いはこれらの問題が招く可能性のあるインフレ圧力を免れることができない。しかし、私たちはこれらの課題に対応する能力があると信じており、2023年度の活動計画に対する制限要因であるとは考えておらず、私たちの財務業績に大きな悪影響を及ぼすとも考えていません。顧客需要の増加と供給増加に限界があるため、必要な高額掘削プラットフォームが支出やサプライチェーン制限を再活性化することを考慮すると、定価上昇圧力の勢いは2023年度まで続くと予想される。
全体的に、私たちの他の業務部門、すなわちメキシコ湾オフショアと国際ソリューション部門は、私たちの北米ソリューション部門の同じマクロ大口商品価格環境に影響を受けています。しかし、国際ソリューション部門の活動レベルは、私たちの業務のある国/地域特有の他の様々な地政学的および金融的要因の影響を受けています。メキシコ湾のオフショア業務はあまり変わらないと予想されていますが、最近の利上げに基づいて利益率が改善されると予想されています。私たちの国際ソリューション部門については、活動改善と関連利益率の向上の機会が見られましたが、北米ソリューション部門で経験した場合に比べて、これらはより長い時間帯で発生する可能性があります。
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タンボランへの投資
2022年10月、約1.06億株のタンボラン資源有限公司(“タンボラン”)に相当する1，410万ドルの株式投資を購入した。タンボランの株はオーストラリア証券取引所に上場し公開取引されている。また、2022年9月には、タンボランと定期掘削サービス協定を締結した。2022年9月30日現在、契約期間内に得られる予定の3，030万ドルの収入は、2023年度に動員が開始される予定であるため、我々の滞貨契約に含まれている。
地熱投資
2022年9月30日までの財政年度中に追加のを買いました1820万ドル地熱エネルギー投資には、債務と株式証券が含まれている。5つの独立した会社に投資を行い、これらの会社は技術概念を求めており、非常規地熱エネルギーを実行可能で経済的な再生可能エネルギーにしている。これらの会社は拡張地熱システム(“EGS”)と閉ループ概念を開発している。EGS概念は、水平掘削、誘導透過率、および光ファイバセンサのうちの1つまたは複数を使用する。閉ループ概念は，多国間坑井，独自作業液，または同軸管を用いて構成されている。これらすべての概念は地熱エネルギーを収集し，全天候型炭素のない地熱エネルギーを作るためである。地熱エネルギー会社への投資残高は2，370万ドル270万ドルです2022年と2021年9月30日にそれは.現在、地熱投資の数と速度は2022年度より低下すると予想されている。
ADNOC掘削投資
2021年9月、会社はADNOC掘削会社が初公募株を発表する前に、ADNOC掘削会社1兆597億株に相当し、所有権株式の1%に相当し、3年間の販売禁止期間の制限を受けた1.0億ドルの礎石投資を行った。ADNOC DrilingのIPOは2021年10月3日に完了し，その株はアブダビ証券取引所に上場して取引されている。私たちの総合貸借対照表の投資では、私たちの投資は長期持分投資に分類される。2022年9月30日までの会計年度では、投資公正価値の変化により、総合経営報告書で4740万ドルの収益を確認しました。2022年9月30日現在、アブダビ証券取引所のオファーによると、この投資は1級投資に分類されている。2022年9月30日までの会計年度では、この投資で660万ドルの配当を受けた
ガリレオ技術会社への投資
同社は2022年9月30日までの財政年度中に、ガリレオ技術会社(“ガリレオ”)の一部であるガリレオホールディングス2有限公司(“ガリレオホールディングス2”)に3300万ドルの礎石投資を行った。ガリレオは天然ガス、バイオメタンと水素の生産、輸送と消費を経済的により実行可能にするために、液化、天然ガス圧縮と再気化モジュール化システムと技術に特化している。転換可能な手形の年利率は5%、満期日は2027年4月または脱退事件である(合意に従ってガリレオの初公開または売却と定義される)。転換選択権を行使すれば、手形はガリレオHoldco 2親会社(“ガリレオ親会社”)の普通株式に変換される。私たちは満期日や脱退事件の前にこの投資を売るつもりはない。私たちの二人の役員はガリレオの親会社の独立役員です。双方の役員はこの取引で直接的または間接的な実質的な利益を持っていない。
年金計画の一括分配
2022年3月、会社の国内非納付固定収益年金計画は、限られた一次分配オプションと、特定の参加者に提供する特別資格窓口とを含む改正が行われた。これらの参加者は、2022年5月2日から2022年6月30日までの間に、限られた使い捨て割り当てを選択することができる。この一括払いはその後、2022年8月に支払い、2022年9月30日までの年間で780万ドルの年金決済費用が発生した。
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掘削契約が滞っているのは、契約が実行された予想される将来の日費率収入である。私たちは、滞貨計算を固定期限契約の予想総収入として計算し、予想される契約更新または予想業績ボーナスを計算の一部として含まない。また、現在、月ごとの条項を含む契約は、私たちの在庫の中で1ヶ月の未履行履行義務として表示されています。定期契約の予想総収入を記述するほか、在庫は、顧客が定期契約を履行して契約満了まで履行するか、契約を早期に終了し、早期に終了することを決定し、早期に終了金を支払うことにかかわらず、会社が受け取る予定の将来のキャッシュフローを表明する。事前に支払いを終了した場合、在庫と総収入を確認する時間が異なる可能性がありますが、全体的な関連毛利は保留されます。したがって、経営陣は、滞貨は将来の計画や予算の有用な指標であると考えており、投資家は、会社の将来の収入やキャッシュフローを推定するのに役立つと考えている。2022年と2021年9月30日現在、私たちの契約掘削在庫はそれぞれ12億ドルと6億ドルです。2022年9月30日までの在庫受注が2021年9月30日より増加したのは、主に実行された固定期限掘削契約数の増加によるものである。2022年9月30日に総蓄積された約30.8%の蓄積作業は、2024年度以降に完了すると予想される
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの報告可能部門別の総在庫、および2022年9月30日までの累積割合を示しており、2024年度以降に完成すると予想されている
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| (単位：百万) | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 合理的パーセンテージ 2024年度に完成予定 その後… |
| 北米の解決策 | $ | 863.6 | | | $ | 429.6 | | | 26.0 | % |
| メキシコ湾近海 | 7.6 | | | 17.2 | | | — | |
| 国際解決策 | 301.2 | | | 125.2 | | | 45.3 | |
| | $ | 1,172.4 | | | $ | 572.0 | | | |
事前に契約を終了することは掘削プラットフォームの長時間のアイドルを招く可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。いくつかの限られた状況で、例えば私たちが持続的に受け入れられない表現で、私たちは私たちに事前解約金を支払わないつもりだ。早期終了は実際に稼いだ収入と報告書の滞納収入とは異なる可能性がある。プロジェクト1 A“リスク要因”を参照してください私たちが現在たまっている掘削サービスと解決策の収入は低下する可能性があり、最終的には定期契約の形で実現されない可能性があり、場合によっては、事前に支払いを終了することなく終了される可能性があります“本テーブル10-Kでは、固定期限契約リスクについて。さらにプロジェクト1 A“リスク要因”を見てみましょう公衆衛生危機、流行病と流行病、例えば新冠肺炎疫病の影響と影響は、私たちの業務、財務状況と運営業績に実質的な悪影響を与える可能性があるこの表10-K内である
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2022年と2021年9月30日までの財政年度の運用結果 |
総合経営成果
純収益(赤字)2022年9月30日までの事業年度の継続運営収入は660万ドル(1株希釈後収益0.05ドル)、営業収入は21億ドルだったが、2021年9月30日までの事業年度は、持続運転損失3.375億ドル(1株希釈後3.14ドル)、営業収入は12億ドルだった。2022年9月30日までの会計年度の純収入には40万ドルの非持続業務収入が含まれている(希釈後の1株当たり収益には影響を受けない)。非持続事業を含め、2022年9月30日までの会計年度に純収益700万ドル(1株当たり0.05ドル)を記録したが、2021年9月30日までの会計年度純損失は3億262億ドル(1株当たり純損失3.04ドル)だった。
営業収入総合運用収入は2022年度が21億ドル、2021年度が12億ドルで、早期終了収入70万ドルと各年度770万ドルを含む。早期終了収入を含まず、2022年度の運営収入は2021年度より8億ドル増加した。2022年度の2021年度比の増加は、主に北米ソリューション部門の平均掘削プラットフォームの価格と活動レベル、および国際ソリューション部門の活動レベルの増加によるものである。さらに詳細については，以下のセクション結果を参照されたい
直接営業費用は、減価償却や償却は含まれていません 2022年度の直接運用費は14億ドル、2021年度は10億ドル。2022財政年度が2021財政年度より増加したのは、主に前述の活動水準が高いためである。
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減価償却および償却2022年度の減価償却·償却費は4兆032億ドル、2021年度は4.197億ドル。2021年9月30日現在の事業年度と比較して、2022年9月30日現在の会計年度の減価償却·償却が減少しており、2021年会計年度第4四半期にADNOC販売に含まれる8つの掘削プラットフォームの減価償却終了が主な原因であり、資本支出水準が低く続いていることが要因である。減価償却および償却には、2022年度および2021年度の720万ドルの無形資産償却と、2022年度および2021年度にそれぞれ660万ドルおよび200万ドルの設備廃棄が含まれる
販売、一般、管理費用2022年9月30日までの事業年度では、販売、一般、行政費は1兆824億ドルに増加したが、2021年9月30日までの会計年度は1兆722億ドルだった。2022年度は2021年度に比べて1020万ドル増加したが、これは主にITインフラ支出が600万ドル増加し、労働力と出張支出が560万ドル増加したためだ。
資産減価費用2022年9月30日現在の会計年度において、保有対象資産基準に適合する各種資産を決定し、我々の総合貸借対照表で販売対象資産に再分類した。これらの資産の帳簿純価値は合計540万ドルであり、推定公正価値から100万ドルの販売コストを差し引いたものであり、北米ソリューションと国際ソリューション部門の非現金減価費用は440万ドルとなっている。減価費用は2022年9月30日までの財政年度の総合経営報告書に記録されている。対照的に、同社は2021年9月30日までの会計年度に、71個の国内非スーパー規格掘削プラットフォームを売却し、すべて私たちの北米ソリューション部門に属し、その大部分は以前に退役、減記、および/または資本備品として保有され、減価費用5640万ドルを招いた計画を立てた。また，2021年9月30日までの会計年度では，我々の2つの利益率の低いサービス製品であるトラック輸送と箱詰め輸送サービス−に関連する資産を販売する計画を正式に策定し，これらはすべて我々の北米ソリューション部門にあり，1440万ドルの非現金減価費用を招いた
投資証券収益2022年9月30日現在の会計年度において、5790万ドルの投資証券収益を確認した。この収益には主にADNOC掘削への株式投資が株式公平時価増加により得られた4740万ドルの収益が含まれている。2021年9月、同社はADNOC Driling初公募株の一部として、1.597億株を含む礎石株式投資を行い、1.0億ドルの価値がある。この投資は三年間の販売禁止期間があります。また、2022年9月30日までの会計年度には、スレンベシェ株式会社の残りの約46.75万株の株式証券を売却し、約2200万ドルの収益を得た。売却時に確認された50万ドルの収益と、2022年9月30日現在の会計年度に投資公正価値の変化により得られた770万ドルの収益を含む合計820万ドルの収益を確認した。
再編成費用 2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度で、それぞれ80万ドルと590万ドルの再編費用が発生した。2021年9月30日までの会計年度に発生する費用には、主にIT事業再編により自発的または非自発的に解雇された従業員に支払われる150万ドルの一度遣費と、主にヒューストン組立施設の移転と遊休掘削プラットフォームの貯蔵場規模の縮小に関する費用450万ドルが含まれる。
利子と配当収入2022年度および2021年度の利息および配当収入は、それぞれ1810万ドルおよび1030万ドルです。2022年度の利息および配当収入の増加は、主にADNOC掘削への投資が660万ドルの配当収入を得たためです。
利子支出2022年度の利息支出総額は1，920万ドル、2021年度は2，400万ドル。利息支出が減少したのは、主に2021年9月に満期となった2.90%優先債券の金利が、2021年10月にすべて償還された2025年に満期となった4.65%優先債券の金利を下回ったためである
所得税2022年度の所得税支出は2440万ドルですが、2021年度の所得税割引は1.037億ドルです。2022年度の有効所得税率は78.8%で、2021年度は23.5%だった。有効税率は、米国連邦法定税率(2022年度と2021年度は21.0%)と異なり、主に控除できない永久項目、外国由来無形収入控除(2022年度)、州と外国所得税、および繰延州所得税税率の調整によるものである。また、税引前純収益水準が低いため、税率差の影響が増加し、2022年度の有効所得税税率が高くなった。
繰延所得税は、私たちの資産と負債の財務報告基盤と納税基盤との間の一時的な違いを計算するために提案された。任意の納税資産の回収可能性を評価し、必要な免税額を提供する。繰延税項目の純資産の帳簿価値は、経営陣がいくつかの推定および仮定を使用して下した判断に基づいており、すなわち、いくつかの税務管轄区域で十分な将来の課税収入を生成して、これらの資産の利点を実現することができる。このような見積もりや関連仮定が後日変更されれば、追加の推定免税額を繰延税金資産に計上し、後日追加の所得税支出が生じる可能性がある。追加所得税開示については、我々の連結財務諸表の付記8-所得税を参照されたい。
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生産運営を停止する 2022年度と2021年度の生産停止ビジネスの収入は、それぞれ40万ドル、1130万ドルです。ベネズエラで発生した費用は生産停止業務として報告された。我々の完全子会社Helmerich&Payne International Driling Co.(“HPIDC”)とHelmerich&Payne deベネズエラC.A.は2011年9月23日に米コロンビア特区地方裁判所に提訴し、ベネズエラボリバル共和国、ベネズエラ国家石油会社、ベネズエラ国家石油会社を起訴した。回復を実現する可能性はあるが、私たちが受け取る可能性のある時間や金額、あるいは回復の可能性を確認することはできない。2016年3月、ベネズエラ政府はこれまでに発表された新外貨両替システム計画を実施した。2022年と2021年の2財政年度の非連続的な業務内の活動は、不確定な納税負債の再計量による為替変動によるものである
北米の解決策
次の表は北米ソリューション報告部門に関するいくつかの情報を提供します
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| (単位：千、運営統計を除く) | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 営業収入 | $ | 1,788,167 | | | $ | 1,026,364 | | | 74.2 | % |
| 直接運営費 | 1,218,134 | | | 773,507 | | | 57.5 | |
| 減価償却および償却 | 375,250 | | | 392,415 | | | (4.4) | |
| 研究開発 | 26,728 | | | 21,811 | | | 22.5 | |
| 販売、一般、行政費用 | 43,796 | | | 51,089 | | | (14.3) | |
| 資産減価費用 | 1,868 | | | 70,850 | | | (97.4) | |
| 再編成費用 | 498 | | | 3,868 | | | (87.1) | |
| 分部営業収入 | $ | 121,893 | | | $ | (287,176) | | | (142.4) | |
| | | | | |
財務データや他の経営統計データ1: | | | | | |
直接利益率(非GAAP)2 | $ | 570,033 | | | $ | 252,857 | | | 125.4 | |
営収日数3 | 59,672 | | | 39,199 | | | 52.2 | |
平均アクティブドリル数4 | 163 | | | 107 | | | 52.3 | |
期末アクティブドリル数5 | 176 | | | 127 | | | 38.6 | |
| 期末利用可能ドリル数 | 236 | | | 236 | | | — | |
| “自己払い”費用の精算 | $ | 232,092 | | | $ | 113,897 | | | 103.8 | |
(1)これらの運営指標と財務データを提供し、平均アクティブドリルを含み、投資家が活動、利用率とその他の肝心な業績の面から部門の財務業績の各構成部分を分析できるようにする。経営陣は、これらの指標を用いて履歴分部の財務結果を分析し、予測と予算分部の財務結果のキー入力とする
(2)直接利益率は非GAAP指標とみなされ、営業収入から直接営業費用を差し引いたものと定義され、補足開示として含まれており、特に一定期間の比較を行う際に、現在の経営業績を評価·理解するのに役立つと考えられるからである。支部営業収入(損失)と直接利益率の入金については、以下の非GAAP計量を参照されたい。
(3)私たちがその間に収入を確認する契約日数と定義します
(4)アクティブドリルは会社に収入をもたらす；したがって、“平均アクティブドリル”は、適用期間内に収入を生成する平均ドリル数を表す。この指標の計算方法は，収入日数を適用期間内の総日数(すなわち365日)で割ることである
(5)期間の適用終了日に収入が生じるドリル数と定義する
営業収入2022年度と2021年度の営業収入はそれぞれ18億ドル、10億ドル。2022年度の運営収入は2021年度に比べて8億ドル増加した。この成長は主により高い価格設定とより高い活動水準によって推進される
直接運営費2022年9月30日までの会計年度では、直接運営費は12億ドルに増加したが、2021年9月30日現在の会計年度は8億ドルとなっている。この成長は主に私たちがより高い活動レベルを経験し、2021年12月から現場賃金を増加させ、労働力支出が2.41億ドル増加し、材料と用品が8700万ドル増加したためだ
減価償却および償却減価償却費用は2022年9月30日までの年度で3兆753億ドルに低下したが、2021年9月30日現在の会計年度は3兆924億ドルだった。減少の要因は、2021年度第4四半期に米国に位置する8つの掘削プラットフォームがADNOC販売に含まれる減価償却終了に加え、2022年度の資本支出水準が相対的に低い水準で継続していることである。
販売、一般、行政費用2021年9月30日までの事業年度と比較して、2022年9月30日現在の事業年度では、販売、一般、管理コストが730万ドル減少した。この減少は主に専門サービス料が530万ドル減少したためだ。
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資産減価費用 2022年9月30日現在の会計年度において、保有売却資産基準に適合する2つの部分ドリルサブ構造を決定し、我々の総合貸借対照表で売却資産を保有することに再分類した。これらの資産の合計帳簿純価値は200万ドルで、その推定廃棄価値10万ドルに減額され、2022年9月30日までの財政年度中の総合経営報告書における非現金減価費用は190万ドルとなった。対照的に、同社は2021年9月30日までの会計年度において、71個の国内非スーパー規格掘削プラットフォームを販売する計画を策定し、すべて私たちの北米ソリューション部門に属し、その大部分は以前に引退、減記、および/または資本備品として保有していた。これにより、2021年9月30日までの年間減価費用は5640万ドルとなった。同じ時期に、私たちはまた、私たちの2つの利益率の低いサービス製品であるトラック輸送とスリーブ輸送サービスに関連する資産を販売する計画を正式に策定し、これらはすべて私たちの北米ソリューション部門にあり、これにより、2021年9月30日までの年間で1440万ドルの非現金減価費用が発生した
再編成費用 2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度で、それぞれ50万ドルと390万ドルの再編費用が発生した。2021年9月30日までの会計年度に発生する費用には、主にヒューストン組立施設の移転と、遊休掘削プラットフォームのための貯蔵場規模の縮小に関する380万ドルの費用が含まれる。
メキシコ湾近海
次の表はメキシコ湾のオフショア報告部門に関するいくつかの情報を提供します
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| (単位：千、運営統計を除く) | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 営業収入 | $ | 125,465 | | | $ | 126,399 | | | (0.7) | % |
| 直接運営費 | 90,415 | | | 97,249 | | | (7.0) | |
| 減価償却 | 9,175 | | | 10,557 | | | (13.1) | |
| 販売、一般、行政費用 | 2,661 | | | 2,624 | | | 1.4 | |
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| 分部営業収入 | $ | 23,214 | | | $ | 15,969 | | | 45.4 | |
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財務データや他の経営統計データ1: | | | | | |
直接利益率(非GAAP)2 | $ | 35,050 | | | $ | 29,150 | | | 20.2 | |
営収日数3 | 1,460 | | | 1,552 | | | (5.9) | |
平均アクティブドリル数4 | 4 | | | 4 | | | — | |
期末アクティブドリル数5 | 4 | | | 4 | | | — | |
| 期末利用可能ドリル数 | 7 | | | 7 | | | — | |
| “自己払い”費用の精算 | $ | 26,077 | | | $ | 27,388 | | | (4.8) | |
(1)これらの運営指標と財務データを提供し、平均アクティブドリルを含み、投資家が活動、利用率とその他の肝心な業績の面から部門の財務業績の各構成部分を分析できるようにする。経営陣は、これらの指標を用いて履歴分部の財務結果を分析し、予測と予算分部の財務結果のキー入力とする
(2)直接利益率は非GAAP指標とみなされ、営業収入から直接営業費用を差し引いたものと定義され、補足開示として含まれており、特に一定期間の比較を行う際に、現在の経営業績を評価·理解するのに役立つと考えられるからである。支部営業収入(損失)と直接利益率の入金については、以下の非GAAP計量を参照されたい。
(3)私たちがその間に収入を確認する契約日数と定義します
(4)アクティブドリルは会社に収入をもたらす；したがって、“平均アクティブドリル”は、適用期間内に収入を生成する平均ドリル数を表す。この指標の計算方法は，収入日数を適用期間内の総日数(すなわち365日)で割ることである
(5)期間の適用終了日に収入が生じるドリル数と定義する
営業収入 2022年と2021年9月30日までの会計年度の営業収入はそれぞれ1億255億ドルと1億264億ドルだった。営業収入が0.7%低下したのは、主に精算可能費用が低いためであり、掘削プラットフォームの組み合わせは、より低い待機または動員率ではなく、全速力で働いており、この部分は2022年度後期に発生した価格上昇によって相殺された。
直接運営費2022年9月30日までの事業年度では、直接運営費は9040万ドルに低下したが、2021年9月30日現在の事業年度は9720万ドルとなった。減少の要因は，前期クレームに関する自己保険負債が630万ドルの有利な調整を行ったことに加え，上記の要因である。
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国際解決策
次の表は、私たちの国際解決策報告可能部門に関するいくつかの情報を提供します
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| (単位：千、運営統計を除く) | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 営業収入 | $ | 136,072 | | | $ | 57,917 | | | 134.9 | % |
| 直接運営費 | 120,780 | | | 68,672 | | | 75.9 | |
| 減価償却 | 4,156 | | | 2,013 | | | 106.5 | |
| 販売、一般、行政費用 | 8,779 | | | 8,028 | | | 9.4 | |
| 資産減価費用 | 2,495 | | | — | | | — | |
| 再編成費用 | — | | | 207 | | | (100.0) | |
| 分部営業損失 | $ | (138) | | | $ | (21,003) | | | (99.3) | |
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財務データや他の経営統計データ1: | | | | | |
直接利益率(非GAAP)2 | $ | 15,292 | | | $ | (10,755) | | | (242.2) | |
営収日数3 | 3,036 | | | 1,815 | | | 67.3 | |
平均アクティブドリル数4 | 8 | | | 5 | | | 60.0 | |
期末アクティブドリル数5 | 12 | | | 6 | | | 100.0 | |
| 期末利用可能ドリル数 | 28 | | | 30 | | | (6.7) | |
| “自己払い”費用の精算 | $ | 4,910 | | | $ | 6,693 | | | (26.6) | |
(1)これらの運営指標と財務データを提供し、平均アクティブドリルを含み、投資家が活動、利用率とその他の肝心な業績の面から部門の財務業績の各構成部分を分析できるようにする。経営陣は、これらの指標を用いて履歴分部の財務結果を分析し、予測と予算分部の財務結果のキー入力とする
(2)直接利益率は非GAAP指標とみなされ、営業収入から直接営業費用を差し引いたものと定義され、補足開示として含まれており、特に一定期間の比較を行う際に、現在の経営業績を評価·理解するのに役立つと考えられるからである。支部営業収入(損失)と直接利益率の入金については、以下の非GAAP計量を参照されたい。
(3)私たちがその間に収入を確認する契約日数と定義します
(4)アクティブドリルは会社に収入をもたらす；したがって、“平均アクティブドリル”は、適用期間内に収入を生成する平均ドリル数を表す。この指標の計算方法は，収入日数を適用期間内の総日数(すなわち365日)で割ることである
(5)期間の適用終了日に収入が生じるドリル数と定義する
営業収入 2022年度の営業収入は2021年度に比べて7820万ドル増加した。この成長は主により高い活動水準によって推進される。また、2022年度第1四半期には、2016年度から2019年にかけてYPF S.A.が提供する掘削サービスに関連する契約掘削トラブルの解決に関連する1640万ドルの収入が確認されました。詳細については、付記10-お客様と締結された契約収入を参照されたい
運営費2022年9月30日までの事業年度では、直接運営費は1兆208億ドルに増加したが、2021年9月30日現在の会計年度は6870万ドルだった。この増加は主に私たちがより高い活動レベルを経験し、労働力支出が2590万ドル増加し、材料と用品が2540万ドル増加したためだ
資産減価費用 2022年9月30日現在の会計年度において、資産保有待ち基準に適合する2つの国際FlexRig掘削プラットフォームを決定し、我々の総合貸借対照表で販売対象資産を保有することに再分類した。これらの掘削プラットフォームを売却する計画を策定するとともに、掘削プラットフォームの帳簿純価値総額が340万ドルであり、掘削プラットフォームの公正価値から推定販売コスト90万ドルを差し引いた250万ドルの非現金減価費用を2022年9月30日までの会計年度で確認した。2021年9月30日までの財政年度内に、私たちは何の減価費用も記録していない。
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その他の操作
私たちの他の業務の結果、会社の販売、一般と行政コスト、会社再編、会社の減価償却は含まれていません
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| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 営業収入 | $ | 66,287 | | | $ | 43,304 | | | 53.1 | % |
| 直接運営費 | 50,683 | | | 50,064 | | | 1.2 | |
| 減価償却 | 1,701 | | | 1,426 | | | 19.3 | |
| 研究開発 | — | | | 127 | | | (100.0) | |
| 販売、一般、行政費用 | 1,183 | | | 1,205 | | | (1.8) | |
| 再編成費用 | — | | | 186 | | | (100.0) | |
| 営業収入(赤字) | $ | 12,720 | | | $ | (9,704) | | | (231.1) | |
営業収入 私たちは引き続き私たちの専属自己保険会社を使って、私たちの国内労働者賠償、一般責任、自動車責任クレーム計画と医療停止計画の損害免除額に保険を提供し、会社の国際死傷と掘削財産計画の免責額に保険を提供します。捕虜が記録した会社間保険料収入は、2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度でそれぞれ5700万ドルと3540万ドルであり、これらの収入は合併後に流された
直接運営費 直接業務支出には、主に2022年9月30日と2021年9月30日までの財政年度に捕虜と掘削プラットフォームに割り当てられた推定損失計上費用の700万ドルと1260万ドルの調整と、死傷保険料がそれぞれ3560万ドルと2190万ドルに調整された。推定損失計の変化は，主に我々の第三者精算師が精算値調整を行ったためである。
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2021年9月30日と2020年9月30日までの財政年度の運用結果 |
2021年9月30日までの財政年度と2020年9月30日までの財政年度の経営結果についての検討は、当社第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”に掲載されている 2021年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告は，2021年11月18日に米国証券取引委員会(以下，米国証券取引委員会)に提出された.
流動資金源
私たちの利用可能な流動性の源には、手元にある現金残高、運用キャッシュフロー、および2018年の信用スケジュールの利用可能性が含まれています。私たちの流動性需要には、持続的な運営資金需要を満たすこと、私たちの資本支出項目に資金を提供すること、発表された配当金を支払うこと、および私たちの未済債務を返済することが含まれる。歴史的には、私たちは主に内部で発生したキャッシュフローを通じて運営に資金を提供している。内部で生じたキャッシュフローが流動性需要を満たすのに不十分な時期には、手元の現金を利用して、利用可能なクレジット源から借金し、資本市場に参入したり、私たちの投資を売却したりすることができる。同様に、過剰なキャッシュフローが生じたり、短期需要を超えた現金残高が手元にあれば、格付けの高い短期通貨市場や債務証券に投資する可能性があります。これらの投資には、米国債、米国機関が発行する債務証券、高格付け会社債券、商業手形、預金証書、通貨市場基金が含まれることができる。しかし、いくつかの国際地域では、同等の高格付け投資がないため、私たちはそれほど保守的ではない短期投資を行うかもしれない。付記2--重要な会計政策、リスクと不確実性の概要--国際解決方案掘削リスクを参照
私たちは時々債務や株式資本市場に進出して、追加資本を調達し、必要に応じて流動性を増加させ、私たちの追加購入に資金を提供し、優先手形を交換したり、償還したり、2018年の信用手配下の任意の金額を返済することができるかもしれない。私たちの債務と株式資本市場に入る能力は、私たちの信用格付け、市場と業界状況、市場の私たちの業界に対する見方、一般経済状況、私たちの収入蓄積と私たちの資本支出約束を含む複数の要素に依存する。
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キャッシュフロー
私たちのキャッシュフローは多くの要素によって変動します。その中には、私たちの契約下のドリルの数量、私たちがこれらの契約によって得た収入、私たちがドリルを運営する効率、売掛金の入金のタイミング、サプライヤーへの運営コストの支払い時間、そして資本支出が含まれています。私たちの収入の増加に伴い、運営純運営資本は通常資本の使用であり、逆に、私たちの収入の減少に伴い、運営純運営資本は通常資本の源である。今まで、全体的なインフレ傾向は私たちの営業利益率やキャッシュフローに実質的な影響を与えていません。私たちは利上げによってこれらの累積コスト傾向を相殺することができるからです。
2022年と2021年9月30日まで、私たちの現金と現金等価物はそれぞれ2.321億ドルと9.175億ドル、短期投資はそれぞれ1.171億ドルと1億987億ドルだった。2022年9月30日までの会計年度において、我々の現金、現金等価物、制限された現金残高は、2021年9月30日の残高に比べて約6兆677億ドル減少した。この変化は、主に未返済の2025年期手形をすべて償還したため、2022年9月30日現在の会計年度の現金が4.871億ドル流出したためだ。また、2021年10月27日に債務返済を行うとともに、2022年第1四半期に関連する全体保険料5640万ドルを支払った
2022年、2022年、2021年、2020年9月30日までの会計年度、私たちのキャッシュフローは以下の通りです
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| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 提供された現金純額(使用)： | | | | | |
| 経営活動 | $ | 233,913 | | | $ | 136,440 | | | $ | 538,881 | |
| 投資活動 | (167,315) | | | (161,994) | | | (87,885) | |
| 融資活動 | (734,305) | | | 425,523 | | | (297,220) | |
| 現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | $ | (667,707) | | | $ | 399,969 | | | $ | 153,776 | |
経営活動
2022年9月30日、2021年9月、2020年9月30日まで、私たちの運営純運営資本(非GAAP)は以下の通りです
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| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 流動資産総額 | $ | 1,002,944 | | | $ | 1,586,566 | | | $ | 963,327 | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 232,131 | | | 917,534 | | | 487,884 | |
| 短期投資 | 117,101 | | | 198,700 | | | 89,335 | |
| 販売待ち資産を保有する | 4,333 | | | 71,453 | | | — | |
| 649,379 | | | 398,879 | | | 386,108 | |
| | | | | |
| 流動負債総額 | 394,810 | | | 866,306 | | | 219,136 | |
| もっと少ない： | | | | | |
| 配当金に応じる | 26,693 | | | 27,332 | | | 27,226 | |
| 長期債務の当期分，純額 | — | | | 483,486 | | | — | |
| 財産·工場·設備の売却の前払金 | 600 | | | 86,524 | | | — | |
| $ | 367,517 | | | $ | 268,964 | | | $ | 191,910 | |
| | | | | |
| 運営純運営資本(非公認会計基準) | $ | 281,862 | | | $ | 129,915 | | | $ | 194,198 | |
2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの会計年度、経営活動が提供するキャッシュフローはそれぞれ約2兆339億ドル、1億364億ドル、5兆389億ドルだった。2022年から2021年までの財政年度中に経営活動が提供する現金変化は主に活動と金利上昇によって推進されているが、運営資本の変化部分はこの変化を相殺している。2021年度から2020年度にかけての経営活動により提供される現金の減少は、主に経営活動の減少と定価の低下によるものである。経営活動が私たちのキャッシュフローに与える影響を理解するため、運営資本の純額は流動資産によって計算され、現金及び現金等価物、短期投資及び販売待ち資産を含まず、流動負債を減算し、配当金、短期債務及び売却物件、工場及び設備の前払いを含まない
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2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの運営純運営資本はそれぞれ2兆819億ドル、1兆299億ドル、1兆942億ドルだった。この指標は会社の流動性に対する非公認会計基準の測定と考えられている。当社は，運営純運営資本が一定期間運営によるキャッシュフロー傾向を示し分析するための補完措置であると考えている。同様に，当社は運営純運営資本が投資家にとって有用であると信じており，我々の内部意思決定者が用いている基準を用いて業務の経営業績を評価する方法を提供しているからである。2022年度から2021年度までの純運営資本の増加は、主に掘削活動と料率の増加によるものである。2022年9月30日現在の売掛金には2，780万ドルの未収所得税が含まれており、このうち2，490万ドルは財政年度終了後に受け取った。残りは次の年度中に徴収される予定です
投資活動
資本支出2022、2021、2020年度の資本支出はそれぞれ2兆509億ドル、8210万ドル、1兆408億ドルだった。2022年度から2021年度までの資本支出の増加は、歩行設備改装の活動と支出の増加によって推進される。2021年から2020年度にかけて資本支出が減少した原因は、活動減少による維持資本支出の減少である。私たちの2023年度の資本支出は現在4.25億~4.75億ドルと推定されている。この推定には、正常な資本維持要求、情報技術支出、限られた数量の掘削プラットフォームの歩行への転換、及びいくつかのスーパー規格掘削プラットフォームの再起動計画が含まれている。
短期投資の売買2022年度の短期投資の純売上高は7960万ドルだったが、2021年度と2020年度の純購入量はそれぞれ1.074億ドルと4000万ドルだった。この変化は私たちが行っている流動性管理によって推進されている
長期投資を購入する2022年度、2021年度、2020年度の長期投資純購入量は、それぞれ2920万ドル、1.025億ドル、60万ドルだった。2022年度から2021年度までの純購入量の減少は、主に2021年度にADNOC掘削敷石投資を1.0億ドル購入し、2022年9月30日までの会計年度清算によりスレンベシェ株式会社の残りの株式証券で得られた2200万ドルの収益が、ガリレオHoldco 2変換可能手形を購入した3300万ドルの投資敷石と、2022年度に1820万ドルを購入した各種地熱投資によって相殺されるためである。2021年度から2020年度までの純購入量の増加は、主に2021年度にADNOC掘削株式証券(上述したように)を購入したためであり、2020年度にはこのような活動はない
資産を売却する 2022年度、2021年度、2020年度の資産売却収益総額は、それぞれ6230万ドル、4350万ドル、7840万ドルです。2022~2021年度の収益の増加は、主に掘削活動の増加によるものであり、ロッドの紛失や破損に対する顧客のより高い精算を促進する。この成長は、2022年9月30日までの会計年度に我々のスリーブ輸送およびトラック輸送資産を売却したことによるものでもある。2020年9月30日現在の事業年度では、6つの工業用地を含む一部の不動産ポートフォリオの売却を完了し、売却関連費用を差し引いた総対価格は4，070万ドルであり、2021年度から2020年度までの収益減少の主な駆動要因となっている。
家屋·工場·設備の売却の前払金 2021年9月、同社は8つのFlexRig陸上掘削プラットフォームを8，650万ドルでADNOC Drilingに売却することに同意し、総帳簿純価値は5560万ドルだった。掘削プラットフォームを渡す前に、私たちは8650万ドルの現金対価格を受け取った
融資活動
株式買い戻し 私たちは取締役会(“取締役会”)の常青樹許可を持っていて、どの例年でも最大400万株の普通株を買い戻すことができます。買い戻しは、私たちの現金および現金等価物または他の利用可能なソースを使用して行うことができる。2022年9月30日と2020年9月30日までの財政年度中に、320万株の普通株と150万株の普通株をそれぞれ買い戻し、総コストはそれぞれ7700万ドルと2850万ドルであり、これらの普通株は在庫株として保有している。2021年度には、普通株は購入されなかった
配当をする 我々が2022年度と2021年度に支払う配当金は1株1.00ドルであり、2020年度は1株2.38ドルである。2022年度、2021年度、および2020年度に支払われた配当金総額は、それぞれ1.074億ドル、1.091億ドル、2.603億ドル。2022年9月7日に2022年11月15日に登録された株主に1株0.25ドルの現金配当金を支払い、2022年12月1日に支払うことを発表した
起債収益とコスト 2021年9月29日、我々は証券法第144 A条(“第144 A条”)に基づき、米国内の適格機関の買い手と合理的に信じている者、および証券法下のS条(“S条”)に基づいて米国国外で取引を行う複数の非米国人に、元金総額5.487億元の2031年債券を発行した。2021年9月30日までに支払われた債券発行費は390万ドル
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2025年満期の4.65%優先債券を償還 2021年10月27日、返済されていない2025年債をすべて償還し、現金が4.871億ドル流出した。このため、2021年10月27日に債務返済を行うとともに、2022年第1四半期に関連する全体保険料5640万ドルを支払った。同社は2031年債発行の純収益および手元現金で2025年債の償還に資金を提供している。より多くの細部事項が付記7-債務で十分に議論された
信用手配
2018年11月13日、私たちは、2019年11月13日に改正され、2024年11月13日に満期となる無担保循環信用手配(改訂後は“2018年信用手配”)を規定する借入者である会社、行政代理である富国銀行と融資先との間で信用合意に達した。2021年4月16日、2018年の信用手配により6.8億ドルを約束した貸手は、2018年の信用手配の満期日を2024年11月13日から2025年11月12日に延長する選択権を行使した。2018年の信用計画の他のいかなる条項もこの延期について修正されなかった。また、2022年3月8日には、貸主の満期日の延長に適用される将来延長可能な回数を1回から2回に引き上げ、ロンドン銀行間の同業借り上げ金利に基づく金利決定条項を、保証付き隔夜融資金利に基づく条項に置き換える2018年の信用手配の第2の改正案に署名した。2018年の信用手配の下で6.8億ドルを約束した貸主も選択権を行使し、2018年の信用手配の満期日を2025年11月12日から2026年11月11日に延長した。2018年の信用手配の残りの7，000万ドルは、適用される貸主がその日まで延期されない限り、2024年11月13日に満了することを約束します。
2018年の信用手配の総利用可能金額は7.5億ドル、最高信用状として利用可能な金額は7500万ドルです。2022年9月30日現在、未返済の借金や信用状はなく、残り7.5億ドルは2018年の信用に基づいて借金を手配することができる。2018年の信用手配の完全な説明については、付記7--連結財務諸表債務を参照
2022年9月30日まで、私たちは国際信用証、銀行保証と履行保証金の発行を得るために、5500万ドルの未承諾二国間信用手配があります。5500万ドルのうち、2022年9月30日現在、3810万ドルの財務保証が返済されていない。また、私たちは200万ドルの予備信用状と銀行保証が返済されていない。2022年9月30日まで、私たちは全部で4010万ドルの未済債務を持っている。2022年10月、私たちは予備信用状を190万ドル増加させた。
すべての無担保債務に適用される協定には、追加的な条項、条件、制限が含まれており、これらの条項、条件、制限は、規模と信用品質が似ている会社の無担保債務手配ではありふれていると考えられる。2022年9月30日現在、すべての債務契約を遵守しており、2023年度の次の四半期には引き続き遵守すると予想されています。
高級付記
優先債券は2031年に満期となり、金利は2.90%となる2021年9月29日、元金総額2.90%の2031年債券を発行し、証券法第144 A条(“第144 A条”)に基づいて合理的に米国内の適格機関の買い手とされている者と、証券法S条(“S条”)に基づいて米国国外で取引を行う一部の非米国人に発売した。2031年債の利息は半年ごとに支払い、2022年3月29日から毎年3月29日と9月29日に支給される。債券は二零三一年九月二十九日に満期となり、金利は年利2.90厘となる。2022年6月に、吾らは2031年手形を2031年手形条項と実質的に同じ新米国証券取引委員会登録手形に交換する登録交換要約(“登録交換要約”)を決定したが、新手形の発売及び発行は証券法に基づいて登録されているだけであり、2031年手形に関するいくつかの譲渡制限、登録権及び追加利息条文は新手形には適用されない。2031年に発行された債券のうち、100%は登録交換要約で交換されています。
2031年手形を管理する契約には、当社及びその付属会社のある留置権の発生を制限し、販売及びレンタル取引に従事すること、及び当社のすべて又は実質的な資産を合併、合併又は譲渡する能力を含むいくつかの契約が記載されているが、いくつかの例外的な場合に限定される。2031年債を管理する契約にも、2031年債に関する慣例違約事件が盛り込まれている
4.65%優先債券は2025年に満了2018年12月20日、我々は2025年債の元金総額約4.871億ドルを発行した。債務発行コストは債務の所定期間内に直線的に償却され、これは実際の利子法に近い
2021年9月27日、同社は、2025年債を管理する契約に基づいて計算された償還価格で、すべての未償還の2025年債券を選択的にすべて償還し、償還する2025年債券の課税額と未償還利息を加える条件付き通知を出した。同社は2031年債発行の純収益および手元現金で2025年債の償還に資金を提供している。会社には2025年債の償還が義務付けられており、2031年債の発行が2021年9月29日に完了したことが条件だ
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2021年10月27日、私たちは返済されていない2025年債券をすべて償還した。そのため、関連する全体保険料5，640万ドルおよび未償却償却と債務発行コスト370万ドルの解約は、2022年第1四半期と2021年10月27日の債務弁済と同時に確認し、2022年9月30日までの会計年度総合運営報告書に債務弁済損失を計上した。
将来の現金需要
私たちの2023年度の運営現金需要、予定債務返済、利息支払い、発表された任意の配当金、および推定資本支出は、現在の現金および運営活動によって提供される現金で資金を提供する予定です。しかし、私たちは私たちが現在の水準でキャッシュフローを生成し続けるということを保証できない。必要であれば、私たちは2018年の7億5千万ドルの信用計画から追加資金を得ることを決定するかもしれない。私たちは現在2018年の信用計画を使用する必要がないと予想している。2022年9月30日現在、私たちの無担保優先手形項目の債務総額は5.5億ドルで、2031年9月29日に満期になります
2022年9月30日現在、私たちの総合貸借対照表には5.377億ドルの繰延納税義務があり、主に財産、工場と設備の財務と所得税基礎の間の一時的な差異と関係がある。過去数年間の資本支出水準は、1986年に“国内税法”(改正)で規定された減価償却加速減価償却方法(ボーナス減価償却を含む)の影響を受けており、現金税の一部を今後数年に延期することができるようになってきた。将来の資本支出水準と経営結果は将来現金税を支払う時間と金額を決定するだろう。手元の現金や投資や継続的な運営による現金を利用してこのような義務を果たすことができると予想される
2022年9月30日現在、不確定な税収状況と関連する利息と罰金で390万ドルを記録しました。しかし、このような金を関係税務当局に支払う時間を見積もることはできない
2022年9月30日現在、総資本に占める長期債務の割合は16.6%であるのに対し、2021年9月30日は15.9%である。債務協定の詳細については、連結財務諸表付記7-債務を参照されたい。
2021年9月30日以来、私たちの財務状況には他に大きな変化はない。
次の表は、2022年9月30日までの契約義務をまとめています
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| 年限の債務 |
| (単位：千) | 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
| 長期債務 | 550,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 550,000 | |
利子1 | 144,724 | | | 16,066 | | | 16,069 | | | 16,073 | | | 16,076 | | | 16,080 | | | 64,360 | |
賃貸借契約を経営する2 | 31,613 | | | 9,767 | | | 7,801 | | | 4,501 | | | 2,033 | | | 2,046 | | | 5,465 | |
購入義務3 | 148,600 | | | 148,600 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 契約債務総額 | $ | 874,937 | | | $ | 174,433 | | | $ | 23,870 | | | $ | 20,574 | | | $ | 18,109 | | | $ | 18,126 | | | $ | 619,825 | |
(1)固定金利2031年債券の利息は元金満期日から推定されます。付記7-連結財務諸表の債務を参照
(2)当社の連結財務諸表に5-レンタルを付記します
(3)付記16-私たちの連結財務諸表の引受と事項を参照してください
重要な会計政策は、本誌10-Kの第2部第8項“財務諸表および補足データ”に含まれる付記2-我々の連結財務諸表の重要会計政策、リスクおよび不確定要因要約にまとめられていると考えられる。アメリカ公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成するには経営陣が何らかの見積もりと仮説を立てる必要があります。これらの推定および仮定は、資産、負債、収入および費用の報告金額、ならびに資産および負債に関する開示に影響を与えると仮定する。過去の経験や当時の状況で部下が合理的だと考えていた様々な他の仮定に基づいて行われたと考えられ，その結果，資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となるが，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。このような推定と仮定は持続的に評価されるだろう。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。以下は、我々の財務諸表で使用されている重要な会計政策と見積もりについての議論である。
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不動産·工場および設備
物件、工場と設備は、更新と改善を含み、コストで資本化し、メンテナンスと修理は発生した費用に基づいて計上する。条件に適合した資産を構築するのに適した利息支出は，このような資産コストの一部として資本化される。物件、工場及び設備の推定残値を考慮して、著者らは直線法を用いて資産の推定使用可能年限内に物件、工場及び設備の減価償却を計算した。推定された利用可能な寿命および残差値は、管理推定値を使用する必要がある。保有販売されている資産は、帳簿または公正価値から推定販売コストのうち低いものを引いたものを基準とする。私たちの公正価値の推定は業界の傾向と参考市場取引による最適な推定を代表して、変数の影響を受ける可能性がある。いくつかのイベント、例えば、運営、技術、または市場状況の予測不可能な変化は、減価償却に関連する私たちの推定および仮定に重大な影響を与え、または放棄を招く可能性がある。本表格10-Kに記載されている財政年度では、利用可能年数または残値の決定に大きな変化はない。固定資産が廃棄又はその他の方法で処分された場合、コスト及び関連減価償却は、それぞれの口座から差し引かれ、いかなる収益又は損失も経営結果に記録される。
長期資産、営業権、その他の無形資産の減価
事件や環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、管理層は長期資産および有限年期無形資産の潜在的減値を評価する。このような評価を引き起こす可能性のある変化は、設備の古い、市場需要の変化、掘削プラットフォームの利用率が相対的に低い時期、毎日の収入の低下、毎日の現金利益率の低下、特定の契約の完成、技術変化および/または一般市場状況の全体的な変化を含む可能性がある。長期資産及び有限年限無形資産の審査により、このような資産或いは資産グループ別の帳簿価値が推定未割引の未来の現金流量より高い場合、必要に応じて減価費用を計算して、帳簿価値を推定公正価値に調整する。キャッシュフローは管理層が以下の要素を考慮して推定する：予想市場需要、掘削技術の最近の変化及び各掘削プラットフォームの即売性への影響、掘削プラットフォームを路に適合させるために必要な任意の現金投資、掘削プラットフォームの大きさと構成による現有プラットフォームへの適合性及び利用率を含む競争動態。ドリルの公正な価値は、将来のキャッシュフロー割引を推定する収益法の使用、他社のドリルの最近の市場販売および私たち自身のドリル販売、評価および他の要因を考慮した市場法、資産年齢および状況に応じて調整された新しい複製コストを利用するコスト法および/または複数の方法の組み合わせに基づいて決定される。異なる仮定を使用することは、資産の推定公正価値を増加または減少させる可能性があり、したがって、任意の減値計量に影響を与える可能性がある。
私たちは第4四半期に毎年減価商業権を審査したり、事件や環境変化がこのような商業権を持つ報告単位の帳簿額面がその公正価値を超える可能性があることを示して、私たちはもっと頻繁に審査します。私たちは最初に定性的要素に基づいて減価営業権を評価し、イベントまたは状況の存在が私たちの報告単位の1つの公正価値を決定することがその帳簿価値よりも大きい可能性があるかどうかを決定する。
さらなるテストまたは量子化テストを選択する必要がある場合、報告単位の公正価値を、その帳簿金額(営業権を含む)と定量化比較する。帳簿価額が公正価値を超える場合、減価費用は超過した金額に等しいことが確認されるが、確認された損失は、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない。
自己保証プロジェクト
私たちは保険証書が発効した日から現在のリセットコストの価値保険加入作業地ドリルと関連設備の約です。しかし、このような保険書によると、私たちは多額の賠償免除額に自己保険を提供する。私たちはまたメキシコ湾の積層式掘削プラットフォーム、海上プラットフォーム掘削プラットフォームと“命名嵐”リスクに異なる賠償免除額と保証限度額を加入した。私たちは収益損失と業務中断を含む多くの他のリスクを自ら保証した。
私たちは労働者賠償、一般責任、雇用主責任、自動車責任に関する予想損失の大部分を自己保険しています。一般的に，事故ごとの免責額は100万ドルから1000万ドルまで様々であり，具体的には保険範囲やクレームが米国国外で発生するか国内で発生するかに依存する。保険の購入は破滅的な事件に対する私たちのリスクを減らすために免責額より高いが、このような保険がすべての場合に適用されるか十分であることは保証されない。推定数は労働者賠償金と他の死傷クレームのための未済債務である。留保損失は、請求が発生した総負債の推定値に基づいて推定され、計上される。負債と留保損失の推定は、理算師の推定、私たちの歴史的損失経験、そして信頼できると考えられる保険業界でよく使われる統計方法に基づいている
私たちはまた第三者精算師を招いて私たちの死傷損失を定期的に検討します。それにもかかわらず、保険推定には、クレーム頻度と深刻性、クレーム発展と決済方法に関するいくつかの仮定と管理層判断が含まれている。これらの要因の意外な変化は、これらの計画の下で報告された実質的に異なる費用金額をもたらすかもしれない。当社の完全所有の専属自己保険会社は、会社が所有している掘削プラットフォームの大部分の有形損害リスク及び死傷損害免損額に資金を提供しています。精算師は毎年会社と捕虜保留の損失準備金を審査する。
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収入確認
掘削サービス収入は主に日工掘削契約で構成され、関連収入と支出はサービス提供と合理的な入金保証として確認された。大多数の掘削契約について、私たちは掘削機や他の設備を顧客の掘削現場に動員するための契約指定の支払いを受けた。私たちの掘削プラットフォームが顧客の掘削現場を往復する動員や復員に関する収入は、独特の商品やサービスとは関係がない。これらの収入は、掘削サービスを提供する関連契約期間内に延期され、比例的に確認される。私たちが最終的に受け取る復員収入の額は、特定の契約条項に依存し、その多くは、他の条項を除いて、同じ顧客と契約を更新または延長したとき、または現在の契約が終了する前に、掘削プラットフォームがその後、他の顧客と契約を締結したときに、復員支払いを減少または支払わないことを規定している。復員活動に関する収入は通常可変であるため，期間終了ごとに最も可能な額で推定し，大きな逆転が生じる可能性がある場合に制限を加える.異動による直接コストは、掘削サービスを提供する際に延期され、直線的に確認される。一方，掘削プラットフォームと他の掘削設備を契約を締結していない地域に移すことで発生した費用は発生した費用に計上される
顧客に提供してくれる有償サービスや補助機器も依頼者を務めており、そのためにコストを発生させて収入を稼いでいます。その中の多くの費用は可変であるか、関連契約に従って毎日行われる活動に依存する。したがって、私たちが受信した自己負担費用精算は収入として記録され、それらに関連する自己負担費用は、それらに関連する期間中に一連の異なる時間増加内に運営コストとして記録される。指定された期限までに終了した契約については、すべての契約要求を満たした場合、私たちが受け取った早期終了支払いは収入として確認されます。
所得税
財務報告目的のための資産と負債基礎と所得税目的で確認された金額との差を考慮した繰延所得税がバランスシート法で入金される。年末の繰延税金負債純額は、我々の所得税会計政策の適用を反映し、経営陣の推定、判断、仮定に基づいている。私たちの繰延税金負債純額には繰延税金資産が含まれており、これらの資産は現金化可能と評価されている。繰延税金資産の一部が将来的に現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産は経営陣の推定値から推定値を引いて準備される。
また、私たちは世界の多くの国で業務を展開しており、私たちが同等の管轄区で提出した納税表は当該等の司法管轄区の税務機関が審査しなければならない。私たちは不確実な税金状況を認識しており、私たちは維持される可能性が50%を超えると思う。私たちはどんな既存または未来の評価の最終結果を予測したり保証することができない
最近採用されている会計基準と未採用の新しい会計基準については、付記2-総合財務諸表の主要会計政策、リスク、不確定要因の概要を参照してください。
直接保証金
直接利益率は非GAAP指標とされている。私たちは“直接利益”を営業収入から直接営業費用を引くと定義している。直接保証金が補足開示として組み込まれているのは、特に一定期間の比較を行う際に、現在の経営業績を評価し、理解するのに役立つと信じているからである。直接保証金は公認会計原則に基づいて作成された財務措置を代替することができないため、このような公認会計原則の財務措置の補充とみなされるべきである。
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下表は直接利益率と支部営業収入(赤字)を照合し、公認会計原則に基づいて計算と列報した財務計量であり、直接利益率と最も直接比較できると考えられる。
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| 2022年9月30日までの年度 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 |
| 分部営業収入 | $ | 121,893 | | | $ | 23,214 | | | $ | (138) | |
| 追加回： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 375,250 | | | 9,175 | | | 4,156 | |
| 研究開発 | 26,728 | | | — | | | — | |
| 販売、一般、行政費用 | 43,796 | | | 2,661 | | | 8,779 | |
| 資産減価費用 | 1,868 | | | — | | | 2,495 | |
| 再編成費用 | 498 | | | — | | | — | |
| 直接利益率(非GAAP) | $ | 570,033 | | | $ | 35,050 | | | $ | 15,292 | |
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| 2021年9月30日までの年度 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 |
| 分部営業収入 | $ | (287,176) | | | $ | 15,969 | | | $ | (21,003) | |
| 追加回： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 392,415 | | | 10,557 | | | 2,013 | |
| 研究開発 | 21,811 | | | — | | | — | |
| 販売、一般、行政費用 | 51,089 | | | 2,624 | | | 8,028 | |
| 資産減価費用 | 70,850 | | | — | | | — | |
| 再編成費用 | 3,868 | | | — | | | 207 | |
| 直接利益率(非GAAP) | $ | 252,857 | | | $ | 29,150 | | | $ | (10,755) | |
私たちの財政状況は外貨為替リスク、商品価格リスク、信用と資本市場リスク、金利リスクと株式価格リスクを含む多種のリスクに直面している
外貨為替リスク
私たちの海外での掘削契約は普通ドルで支払うことになっています。歴史的に、アルゼンチンでは、契約はドル建てですが、私たちはアルゼンチンペソで支払いました。私たちの二級子会社のアルゼンチン支店はアルゼンチン外国為替市場を通じてアルゼンチンペソをドルに両替し、ドルを国内に送金して、ドルをアメリカの親会社に送金します。将来、他の契約や適用法は外貨での支払いを要求するかもしれない。したがって、このようなリスクを緩和するための契約条項について交渉することができても、アルゼンチンや他の場所で外貨切り下げ、外国為替制限、その他のドル送金の困難を経験しない保証はない。2022年9月30日までに価値が10%低下すると仮定すると、アルゼンチンペソ建ての通貨資産と負債の価値は約40万ドル減少する。
アルゼンチン経済は現在高度インフレとされており、その定義はそれぞれの政府が発表したインフレデータに基づいており、最近3年間の累計インフレ率は100%を超えている。それにもかかわらず、私たちのすべての海外業務はドルを機能通貨として使用しており、現地通貨の通貨資産と負債をドルに再計量し、外貨取引による収益と損失を現在の業務業績に計上している。
商品価格リスク
掘削サービスと解決策に対する需要は、原油と天然ガスを探すために、探査と生産会社がお金を使って掘削と開発掘削の将来性に由来する。彼らの支出はキャッシュフローと財務力によって推進されているが、この点は原油と天然ガス大口商品価格の動向の影響を受けている。原油価格は、世界の需給状況、石油輸出国が生産割当量を制定·遵守する状況、世界の経済状況と地政学的要素を含む複数の要素によって決定される。原油と天然ガス価格は従来不安定であり，どの程度の確実性予測も困難であった。現在のエネルギー価格は顧客の正キャッシュフローの重要な貢献者であるが、未来の価格と価格変動に対する期待は通常未来の支出レベルを決定するためにもっと重要である。このような変動は多くの探査と生産会社が資本支出を大口商品価格に対するもっと保守的な見積もりの上に設立する可能性がある。そのため、掘削サービスと解決策に対する需要は常に純粋に大口商品の価格変動の影響を受けるわけではない。
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信用と資本市場リスク
顧客はキャッシュフロー、債務、株式を運営することでその探査活動に資金を提供することができる。信用や資本市場のいかなる悪化も、過去に経験したように、顧客がその資本需要を満たす資金を得ることを困難にする可能性がある。商品価格の下落はキャッシュフローの減少または利用可能な融資の減少を招き、顧客の信用違約や私たちのサービスに対する需要の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。同じように、私たちは資金調達を受けるために資本市場に入る必要があるかもしれない。私たちの資本市場融資を利用する能力は、石油と天然ガス価格、私たちの既存の資本構造、私たちの信用格付け、経済状況、掘削と石油と天然ガス業界全体の健康状況及び資本市場の流動性などの要素の制限を受ける可能性がある。私たちの資本市場に入る能力に影響を与える多くの要素は私たちがコントロールできることではない。私たちが必要な時に受け入れられる条項で資本市場に入ることができる保証はありません。これは私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
また、ドリル部品を事前に注文して購入することで、お得な価格を確保しようとしています。これらの材料は通常受け入れ可能な価格で得られるが，将来の価格が大きく変化しない保証はない。材料や供給価格の上昇を招く市場状況の変動は、将来の運営コストに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
金利リスク
私たちの金利リスクの開放は主に短期金利から来て、主にSOFRに基づいて、私たちの循環信用手配の任意の借金から来ます。2022年9月30日現在、この手配の下で未返済借款はなく、私たちの未返済債務には5.5億ドル(額面)の優先無担保手形が含まれており、その固定金利は2.90%であり、2022年9月30日と2021年9月30日までの推定公正価値はそれぞれ4.307億ドルと5.543億ドルである。
持分価格リスク
2022年9月30日現在、私たちはADNOC掘削の株式証券を持っており、総公正価値は1.474億ドルである。2021年9月30日まで、私たちはスレンベシェ有限会社の株式証券を持っていて、総公正価値は1390万ドルです。私たちのADNOC掘削への投資は三年間の販売禁止期間があります。我々は取引の初期会計とその後の投資残高再評価にテーマ820“公正価値計量”における指導意見を適用し、公正価値を計量する際に上場取引の株式証券販売に対する契約制限を考慮しないと結論した。2022年9月30日までの財政年度中に、スレンベシェ株式会社に残っている約46.75万株の株式証券を売却し、約2200万ドルの収益を得ました
2022年9月30日までに、私たちの有価証券市場価格が10%低下すると仮定すると、公正価値を1470万ドル減少させる。これらの証券は様々な量の市場関連リスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの保有証券の公正価値を大幅に減少または増加させる可能性がある
2022年11月9日現在、私たちの株式証券の総公正価値は約1.47億ドルに低下した。私たちは投資の公正な価値を監視しているが、未来の市場変動と総合財務諸表への潜在的な影響を予測することはできない。
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連結財務諸表索引 | |
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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 55 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOBID番号00042) | 56 |
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| 連結財務諸表： | |
2022年9月30日と2021年9月までの連結貸借対照表 | 59 |
2022年、2021年、2020年9月30日までの総合業務報告書 | 60 |
2022年·2021年·2020年9月30日までの総合総合収益(赤字)表 | 61 |
2022年まで、2022年、2021年、2020年9月30日まで年度株主権益総合レポート | 62 |
2022年9月30日、2021年9月、2020年9月30日までの統合キャッシュフロー表 | 63 |
連結財務諸表付記 | 65 |
2022 FORM 10-K | 54
Helmerich&Payne，Inc.の経営陣は、1934年の証券取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。私たちの財務報告の内部統制は最高経営責任者と最高財務官の監督の下で設計され、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供し、以下の政策と手続きを含むことを目的としている
(i)私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
(Ii)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録することを確保するための合理的な保証を提供し、私たちの収入および支出は管理職および取締役会の許可のみに基づいて行われる
(Iii)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、2022年9月30日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際に経営陣は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。以下の基準での評価によると内部統制--統合フレームワーク(2013)経営陣は、2022年9月30日現在、会社は財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
安永法律事務所独立公認会計士事務所は、本報告で述べたように、2022年9月30日までの当社の財務報告内部統制の有効性に関する認証報告書を発表した。
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | |
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| /s/John W.リンドウ | | /s/Mark W.Smith |
ジョン·W·リンゼイ
役員、総裁、CEO | | マーク·W·スミス
上級副社長と首席財務官 |
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| 2022年11月16日 | | 2022年11月16日 |
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当社の取締役会及び株主
ヘルムリッチ&ペイン社は
財務諸表のいくつかの見方
Helmerich&Payne社(当社)の2022年9月30日までと2021年9月30日までの連結貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合業務表、全面収益(損失)、株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は，すべての重要な面で，2022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日の財務状況，および2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査し、2022年11月16日に発表された報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
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| | 自己保証プロジェクト |
関係事項の記述 | 2022年9月30日現在、同社の労働者賠償やその他の死傷クレームに対する自己保険責任は7230万ドル。付記2--総合財務諸表の主要な会計政策、リスク、および不確定要因の要約に記載されているように、この負債は、発生したが報告されていないクレーム推定数を含む第三者精算分析に基づいている。精算分析は各種の要素を考慮し、第三者理算師の推定、歴史経験と保険業でよく使われる統計方法を含む
監査会社が労働者賠償や他の死傷クレームのための自己保険リスク準備金は複雑であり、推定に関連する重大な測定不確実性、管理層の重大な判断への応用、各種精算方法の使用により、私たちの精算専門家を使用する必要がある |
2022 FORM 10-K | 56
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 著者らは、管理層の計算に使用された重要な仮定及び準備金基礎データの完全性と正確性の審査制御を含む会社の労働者賠償とその他の死傷クレームの計算過程に対する制御の操作有効性を設計し、テストした
労働者賠償や他の死傷者クレームの自己保険責任をテストするために、経営陣精算師に提供される基本クレームデータの完全性と正確性をテストし、重大な訴訟事項を評価するための法的確認書を得る準備金記録を含む監査手続きを行った。また、我々の精算専門家に、経営陣精算師が精算確定の準備金を確立する際に採用した方法の評価に協力してもらいました。私たちは会社の見積もりを私たちの精算専門家が独立して作成した見積もり範囲と比較しました。 |
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| /S/安永法律事務所 | | |
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| 1994年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。 | | |
| オクラホマ州タルサ | | |
| 2022年11月16日 | | |
2022 FORM 10-K | 57
当社の取締役会及び株主
ヘルムリッチ&ペイン社は
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Helmerich&Payne，Inc.2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，Helmerich&Payne，Inc.(当社)は2022年9月30日まですべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益とキャッシュフロー、および関連付記と2022年11月16日に発表した報告書を監査し、これについて保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。企業の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録の保存に関する政策および手順、(2)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収支は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる、(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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| /S/安永法律事務所 | | |
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| オクラホマ州タルサ | | |
| 2022年11月16日 | | |
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | |
| 合併貸借対照表 | | | |
| 九月三十日 |
| (株式データと1株当たり金額を除く千単位) | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 232,131 | | | $ | 917,534 | |
| 制限現金 | 36,246 | | | 18,350 | |
| 短期投資 | 117,101 | | | 198,700 | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル2,975そして$2,068お別れします | 458,713 | | | 228,894 | |
| 材料と用品の在庫、純額 | 87,957 | | | 84,057 | |
| 前払い費用とその他の純額 | 66,463 | | | 67,578 | |
| 販売待ち資産を保有する | 4,333 | | | 71,453 | |
| 流動資産総額 | 1,002,944 | | | 1,586,566 | |
| | | |
| 投資する | 218,981 | | | 135,444 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 2,960,809 | | | 3,127,287 | |
| 他の非流動資産： | | | |
| 商誉 | 45,653 | | | 45,653 | |
| 無形資産、純額 | 67,154 | | | 73,838 | |
| 経営的リース使用権資産 | 39,064 | | | 49,187 | |
| その他の資産、純額 | 20,926 | | | 16,153 | |
| その他非流動資産合計 | 172,797 | | | 184,831 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 4,355,531 | | | $ | 5,034,128 | |
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| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 126,966 | | | $ | 71,996 | |
| 配当金に応じる | 26,693 | | | 27,332 | |
| 長期債務の当期分，純額 | — | | | 483,486 | |
| | | |
| 負債を計算すべきである | 241,151 | | | 283,492 | |
| 流動負債総額 | 394,810 | | | 866,306 | |
| | | |
| 非流動負債： | | | |
| 長期債務、純額 | 542,610 | | | 541,997 | |
| 所得税を繰延する | 537,712 | | | 563,437 | |
| 他にも | 113,387 | | | 147,757 | |
| 非流動負債--非連続性ビジネス | 1,540 | | | 2,013 | |
| 非流動負債総額 | 1,195,249 | | | 1,255,204 | |
引受金及び又は事項(付記16) | | | |
| 株主権益： | | | |
普通株、$0.10額面は160,000,000株式を許可して112,222,8652022年9月30日と2021年9月30日までに発行された株、および105,293,662そして107,898,8592022年と2021年9月30日までの流通株 | 11,222 | | | 11,222 | |
優先株は額面がありません1,000,000株式を許可して違います。既発行株 | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 528,278 | | | 529,903 | |
| 利益を残す | 2,473,572 | | | 2,573,375 | |
| その他の総合損失を累計する | (12,072) | | | (20,244) | |
国庫株は、原価で計算する6,929,203株と4,324,0062022年と2021年9月30日までの株 | (235,528) | | | (181,638) | |
| 株主権益総額 | 2,765,472 | | | 2,912,618 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 4,355,531 | | | $ | 5,034,128 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022 FORM 10-K | 59
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | | | |
| 連結業務報告書 |
| 九月三十日まで |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業収入 | | | | | |
| 掘削サービス | $ | 2,049,841 | | | $ | 1,210,800 | | | $ | 1,761,714 | |
| 他にも | 9,103 | | | 7,768 | | | 12,213 | |
| 2,058,944 | | | 1,218,568 | | | 1,773,927 | |
| 運営コストと支出 | | | | | |
| 掘削サービスの運営費用、減価償却と償却は含まれていません | 1,426,589 | | | 952,600 | | | 1,184,788 | |
| その他の運営費 | 4,638 | | | 5,138 | | | 5,777 | |
| 減価償却および償却 | 403,170 | | | 419,726 | | | 481,885 | |
| 研究開発 | 26,563 | | | 21,724 | | | 21,645 | |
| 販売、一般、行政 | 182,366 | | | 172,195 | | | 167,513 | |
| 資産減価費用 | 4,363 | | | 70,850 | | | 563,234 | |
| 再編成費用 | 838 | | | 5,926 | | | 16,047 | |
| 掘削設備が収益を精算する | (29,443) | | | (12,322) | | | (26,959) | |
| 売却資産のその他の損失 | (5,432) | | | 11,280 | | | (19,816) | |
| 2,013,652 | | | 1,647,117 | | | 2,394,114 | |
| 経営継続営業収入 | 45,292 | | | (428,549) | | | (620,187) | |
| その他の収入(費用) | | | | | |
| 利子と配当収入 | 18,090 | | | 10,254 | | | 7,304 | |
| 利子支出 | (19,203) | | | (23,955) | | | (24,474) | |
| 投資証券の収益 | 57,937 | | | 6,727 | | | (8,720) | |
| 付属会社の収益を売却する | — | | | — | | | 14,963 | |
| 債務返済損失 | (60,083) | | | — | | | — | |
| 他にも | (11,115) | | | (5,657) | | | (5,384) | |
| (14,374) | | | (12,631) | | | (16,311) | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | 30,918 | | | (441,180) | | | (636,498) | |
| 所得税支出 | 24,366 | | | (103,721) | | | (140,106) | |
| 経営継続収入 | 6,552 | | | (337,459) | | | (496,392) | |
| 所得税前非持続経営所得 | 401 | | | 11,309 | | | 30,580 | |
| 所得税支給 | — | | | — | | | 28,685 | |
| 非持続経営の収入 | 401 | | | 11,309 | | | 1,895 | |
| 純収益(赤字) | $ | 6,953 | | | $ | (326,150) | | | $ | (494,497) | |
| | | | | |
| 普通株1株当たり基本収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.05 | | | $ | (3.14) | | | $ | (4.62) | |
| 非持続経営の収入 | — | | | 0.10 | | | 0.02 | |
| 純収益(赤字) | $ | 0.05 | | | $ | (3.04) | | | $ | (4.60) | |
| 普通株1株当たりの減額収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.05 | | | $ | (3.14) | | | $ | (4.62) | |
| 非持続経営の収入 | — | | | 0.10 | | | 0.02 | |
| 純収益(赤字) | $ | 0.05 | | | $ | (3.04) | | | $ | (4.60) | |
| | | | | |
| 加重平均流通株： | | | | | |
| 基本的な情報 | 105,891 | | | 107,818 | | | 108,009 | |
| 薄めにする | 106,555 | | | 107,818 | | | 108,009 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022 FORM 10-K | 60
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | | | |
| 総合総合収益表(損益表) |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | $ | 6,953 | | | $ | (326,150) | | | $ | (494,497) | |
| 所得税を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | |
従業員福祉計画に関する純変化は，所得税を差し引いた純額は#ドルである2.32022年9月30日百万ドル1.82021年9月30日には百万ドルです0.82020年9月30日 | 8,172 | | | 5,944 | | | 2,447 | |
| その他総合収益 | 8,172 | | | 5,944 | | | 2,447 | |
| 総合収益(赤字) | $ | 15,125 | | | $ | (320,206) | | | $ | (492,050) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022 FORM 10-K | 61
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | | | | | | | | | | |
| 合併株主権益報告書 |
| 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 利益を残す | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 在庫株 | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | | 合計する |
2019年9月30日の残高 | 112,080 | | | $ | 11,208 | | | $ | 510,305 | | | $ | 3,714,307 | | | $ | (28,635) | | | 3,642 | | | $ | (194,962) | | | $ | 4,012,223 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | (494,497) | | | — | | | — | | | — | | | (494,497) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,447 | | | — | | | — | | | 2,447 | |
発表された配当金($1.921株当たり) | — | | | — | | | — | | | (209,798) | | | — | | | — | | | — | | | (209,798) | |
| 従業員株式オプションを行使し，従業員の納税により控除された株式を差し引く | — | | | — | | | (3,151) | | | — | | | — | | | (110) | | | 7,195 | | | 4,044 | |
| 制限株式奨励の帰属、従業員税により差し押さえられた株式を差し引く | 71 | | | 7 | | | (21,855) | | | — | | | — | | | (329) | | | 18,119 | | | (3,729) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 36,329 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,329 | |
| 株式買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,460 | | | (28,505) | | | (28,505) | |
2020年9月30日の残高 | 112,151 | | | $ | 11,215 | | | $ | 521,628 | | | $ | 3,010,012 | | | $ | (26,188) | | | 4,663 | | | $ | (198,153) | | | $ | 3,318,514 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | (326,150) | | | — | | | — | | | — | | | (326,150) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,944 | | | — | | | — | | | 5,944 | |
発表された配当金($1.001株当たり) | — | | | — | | | — | | | (109,236) | | | — | | | — | | | — | | | (109,236) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限株式奨励の帰属、従業員税により差し押さえられた株式を差し引く | 71 | | | 7 | | | (18,683) | | | — | | | — | | | (339) | | | 16,515 | | | (2,161) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 27,858 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,858 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| ASU第2016−13号を用いた累積効果調整 | — | | | — | | | — | | | (1,251) | | | — | | | — | | | — | | | (1,251) | |
| 他にも | — | | | — | | | (900) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (900) | |
2021年9月30日の残高 | 112,222 | | | $ | 11,222 | | | $ | 529,903 | | | $ | 2,573,375 | | | $ | (20,244) | | | 4,324 | | | $ | (181,638) | | | $ | 2,912,618 | |
| 総合収入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 6,953 | | | — | | | — | | | — | | | 6,953 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,172 | | | — | | | — | | | 8,172 | |
発表された配当金($1.001株当たり) | — | | | — | | | — | | | (106,756) | | | — | | | — | | | — | | | (106,756) | |
| 制限株式奨励の帰属、従業員税により差し押さえられた株式を差し引く | — | | | — | | | (28,608) | | | — | | | — | | | (550) | | | 23,109 | | | (5,499) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 28,032 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,032 | |
| 株式買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,155 | | | (76,999) | | | (76,999) | |
| 他にも | — | | | — | | | (1,049) | | | | | — | | | — | | | — | | | (1,049) | |
2022年9月30日の残高 | 112,222 | | | $ | 11,222 | | | $ | 528,278 | | | $ | 2,473,572 | | | $ | (12,072) | | | 6,929 | | | $ | (235,528) | | | $ | 2,765,472 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022 FORM 10-K | 62
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | | | |
| 統合現金フロー表 |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 6,953 | | | $ | (326,150) | | | $ | (494,497) | |
| 非連続性業務収入の調整 | (401) | | | (11,309) | | | (1,895) | |
| 経営継続収入 | 6,552 | | | (337,459) | | | (496,392) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 403,170 | | | 419,726 | | | 481,885 | |
| 資産減価費用 | 4,363 | | | 70,850 | | | 563,234 | |
| 債務割引償却と債務発行コスト | 1,200 | | | 1,423 | | | 1,817 | |
| 債務返済損失 | 60,083 | | | — | | | — | |
| 信用損失準備金 | 1,081 | | | 203 | | | 2,203 | |
| 株に基づく報酬 | 28,032 | | | 27,858 | | | 36,329 | |
| 投資証券の損失 | (57,937) | | | (6,727) | | | 8,720 | |
| 掘削設備が収益を精算する | (29,443) | | | (12,322) | | | (26,959) | |
| 売却資産のその他の損失 | (5,432) | | | 11,280 | | | (19,816) | |
| 付属会社の収益を売却する | — | | | — | | | (14,963) | |
| 繰延所得税割引 | (28,488) | | | (89,752) | | | (157,555) | |
| | | | | |
| 他にも | 6,533 | | | 13,794 | | | (2,423) | |
| 資産と負債の変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (235,562) | | | (28,416) | | | 300,807 | |
| 材料と用品の在庫 | (5,228) | | | 19,847 | | | 9,420 | |
| 前払い費用とその他 | 6,224 | | | (21,400) | | | (5,506) | |
| 他の非流動資産 | 2,581 | | | 2,772 | | | 2,820 | |
| 売掛金 | 53,242 | | | 31,027 | | | (9,414) | |
| 負債を計算すべきである | 45,069 | | | 33,957 | | | (138,414) | |
| 繰延所得税負債 | 447 | | | 1,101 | | | 908 | |
| 他の非流動負債 | (22,501) | | | (1,274) | | | 2,227 | |
| 継続経営活動が提供する現金純額 | 233,986 | | | 136,488 | | | 538,928 | |
| 経営活動のための非持続経営所得現金純額 | (73) | | | (48) | | | (47) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 233,913 | | | 136,440 | | | 538,881 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 資本支出 | (250,894) | | | (82,148) | | | (140,795) | |
| 販売待ち資産の保有に関するその他の資本支出 | (21,645) | | | — | | | — | |
| 短期投資を購入する | (165,109) | | | (315,078) | | | (134,641) | |
| 長期投資を購入する | (51,241) | | | (102,523) | | | (550) | |
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| 短期投資を売却して得られる収益 | 244,728 | | | 207,716 | | | 94,646 | |
| 長期投資の収益を売る | 22,042 | | | — | | | — | |
| 付属会社が得た金を売却する | — | | | — | | | 15,056 | |
| 資産売却の収益 | 62,304 | | | 43,515 | | | 78,399 | |
| 財産·工場·設備の売却の前払金 | — | | | 86,524 | | | — | |
| 他にも | (7,500) | | | — | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (167,315) | | | (161,994) | | | (87,885) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 支払済み配当金 | (107,395) | | | (109,130) | | | (260,335) | |
| 債券発行で得られた金 | — | | | 548,719 | | | — | |
| 起債コスト | — | | | (3,935) | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | — | | | — | | | 4,100 | |
| 持分奨励純額決済時に支払われる従業員税 | (5,505) | | | (2,162) | | | (3,784) | |
| 事業買収のために支払うか代償がある | (250) | | | (7,250) | | | (8,250) | |
| 長期債務の支払いを繰り上げ返済する | (487,148) | | | — | | | — | |
| 全額保険料を支払う | (56,421) | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (76,999) | | | — | | | (28,505) | |
| 他にも | (587) | | | (719) | | | (446) | |
| 融資活動提供の現金純額 | (734,305) | | | 425,523 | | | (297,220) | |
| 現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | (667,707) | | | 399,969 | | | 153,776 | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 936,716 | | | 536,747 | | | 382,971 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 269,009 | | | $ | 936,716 | | | $ | 536,747 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | | | | | |
| 合併現金フロー表(継続) |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | |
| 支払の利子 | $ | 18,909 | | | $ | 26,706 | | | $ | 22,928 | |
| 所得税を納めた純額 | 17,669 | | | (32,462) | | | 46,700 | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| 経営リース料を支払う | 11,233 | | | 17,266 | | | 18,646 | |
| 非現金経営と投資活動： | | | | | |
| 財産·工場·設備購入に関する売掛金と売掛金の変化 | (2,425) | | | (1,526) | | | 3,123 | |
| 売却設備に関する売掛金，財産，工場や設備及びその他の非流動資産の変動 | — | | | 9,290 | | | — | |
| ASU第2016−13号を用いた累積効果調整 | — | | | (1,251) | | | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2022 FORM 10-K | 64
Helmerich&Payne，Inc.(“H&P”は、その子会社と共に“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と識別され、声明や文脈が別途規定されていない限り)、その運営子会社を通じて業績志向の掘削解決策と技術を提供し、石油·ガス探査·生産会社が炭化水素をより安全かつ経済的に採掘することを目的としている。
我々の掘削サービス業務は，北米ソリューション，メキシコ湾近海，国際ソリューションの報告が可能な運営業務部門に分類される。私たちの不動産業務、私たちの新しい研究開発プロジェクト孵化器計画、そして私たちの完全所有の専属自己保険会社はすべて“その他”に含まれています。付記17-業務支部と地理情報を参照して、支社のより詳細な情報を報告することができます
私たちの北米ソリューション業務は主にテキサス州にありますが、伝統的にも他の州で運営されており、具体的には需要に依存しています。これらの州はコロラド州、ルイジアナ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルバニア州、ユタ州、西バージニア州、ワイオミング州を含む。また、メキシコ湾のオフショア業務はルイジアナ州とアメリカメキシコ湾の連邦水域で行われ、私たちの国際ソリューション業務の掘削プラットフォームおよび/またはサービスは主に位置しています四つ国際場所：アルゼンチン、バーレーン、コロンビア、アラブ首長国連邦
オクラホマ州タルサにある限られた数の商業不動産を所有し運営しています私たちの不動産投資にはショッピングセンターと未開発の不動産が含まれている。
2020年度処分
2019年12月、我々はヘルマリッチとペイン国際掘削会社(HPIDC)の完全子会社TerraVici掘削ソリューション会社(TerraVici)を売却する取引を完了した。この取引の結果として100TerraViciは株式を発行した%を買い手に譲渡し，約#ドルと交換した15.1100万ドルでTerraViciを売る総収益は約$です15.0百万ドルです。発売前、TerraViciは北米ソリューション事業部門の構成要素だった。この取引は私たちの業務の戦略的転換を代表するものではなく、私たちの将来の業務や財務業績に大きな影響を与えることもありません。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。
我々は、これまでベネズエラでの業務を2010年度第3四半期の不連続業務に分類しており、付記3−非連続性業務でより全面的に説明している。別の説明がない限り、総合財務諸表付記内の資料は当社の継続経営にのみ関係しています。
合併原則
連結財務諸表にはHelmerich&Payne社と国内外の子会社の勘定が含まれている。会社が子会社に対する支配権を取得すると、子会社は合併を開始し、会社が子会社に対する支配権を失った場合には、子会社の合併は停止する。具体的には、本会計年度内に買収又は売却された子会社の収入、費用及びその他の全面収益又は損失は、当社が制御権を獲得した日から当社が当該子会社の制御を停止した日から総合経営報告書及び全面収益表に計上する。合併後、すべての会社間口座と取引は解約された。
外貨？外貨
私たちの機能通貨は、私たちのすべての海外子会社とともに、ドルです。ドル以外の通貨建ての貨幣資産と負債を期末時の有効為替レートに換算することにより生じる収益と損失は我々の総合経営報告書に記録されている。外貨損失総額は#ドル5.9百万、$5.3百万ドルとドル8.8掘削サービス運用費は、2022年度、2021年度、2020年度にそれぞれ100万ドルを計上しています。
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予算の使用
米国公認会計原則に基づいて、我々の財務諸表を作成することは、報告期間中に報告された資産および負債額、財務報告を開示する日のまたは資産および負債および報告の収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金、現金等価物、制限された現金
現金および現金等価物には、手元現金、銀行当座預金、および元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資が含まれる。私たちの現金、現金等価物、そして短期投資は潜在的な信用リスクに直面して、私たちのいくつかの現金口座の残高は連邦保険の限度額を超えています。
私たちは現金を$に制限した36.9百万ドルとドル19.2それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。2022年9月30日と2021年9月30日までの総額では1.1百万ドルとドル1.5100万ドルは掘削技術会社の買収と関連があります#億ドル35.8百万ドルとドル17.7それぞれ経営陣を代表して私たちの全資本専属自己保険会社の潜在保険クレームを制限するために制限された金額を選択します。制限された金額は主に短期通貨市場証券に投資される。
統合貸借対照表における現金、現金等価物、および制限現金の反映は以下のとおりである
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| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金と現金等価物 | $ | 232,131 | | | $ | 917,534 | | | $ | 487,884 | |
| 制限現金 | 36,246 | | | 18,350 | | | 45,577 | |
| 制限された現金-長期： | | | | | |
| その他の資産、純額 | 632 | | | 832 | | | 3,286 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 269,009 | | | $ | 936,716 | | | $ | 536,747 | |
2022年9月30日までの財政年度中に，本年度の報告と一致するように$を再分類した18.4百万ドルとドル45.62021年9月30日と2020年9月30日現在、我々の合併貸借対照表には、以前の前払い費用およびその他の制限現金がそれぞれ100万ドル含まれていました。
売掛金
売掛金とは、私たちが提供するサービスについて私たちの顧客に有効なクレームを出し、信用損失準備金を差し引くことです。私たちは顧客に対して信用評価を行い、通常は貿易売掛金を支援するための担保を必要としない。私たちは必要に応じて信用損失準備金を提供して、推定された信用損失を補う。未返済の顧客の売掛金を定期的に審査し、可能な未払い指標を決定する。私たちは私たちの金融資産の寿命内に予想される信用損失を推定し、これは主に私たちの売掛金からなる。私たちは、売掛金の帳簿年齢、支払い履歴、およびその他の関連情報(格付け機関、信用格付けおよび警報、および公開利用可能な報告を含む)に基づいて、顧客の財務力および流動性を評価する。
材料と用品の在庫
在庫は主に私たちの掘削作業で消費のために持っている交換部品と供給です。在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。コストは、材料コスト、輸送コスト、関税コスト、および人工コストを含む加重平均に基づいて決定される。可変現能力値は通常の業務過程における推定販売価格、および比較的に合理的な予測が困難な完成、処置、および輸送コストとして定義される。超過と古い在庫準備金は#ドルです28.0百万ドルとドル29.32022年度と2021年度はそれぞれ100万ドル。
投資する
私たちはいくつかの上場企業と非上場企業への株式と債務証券への投資を維持する。我々の権益証券は，公正価値に応じて随時決定可能な公正価値であり，この等価値の変動が純収益に反映されていることを確認した。私たちの持分証券は確定しやすい公正な価値がなく、コストから何の減価を引いて計量したのです。売却可能な債務証券に分類されて公正価値で報告され、減価テストを受けなければならない。減価損失を除いて、未実現収益/損失は、関連税項の影響を差し引いて他の全面収益で確認されている。販売時には，実現した収益/損失を純収益で報告する.
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財産·工場·設備
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.基本的にすべての物件、工場及び設備は資産の推定使用年数に応じてその残値を差し引いた後に直線減価償却法を採用する。私たちが記録した減価償却費用の額は、資産の推定使用寿命、消耗率、それに応じた残値を含むいくつかの仮定に依存する。私たちはこのような仮定を定期的に検討し、その中の1つまたは複数の仮定を変更することができる。私たちが仮定した変化は、予想に基づいて減価償却費用の増加または減少を確認することを要求するかもしれない。
イベントや環境変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の減値を審査します。このような評価を引き起こす可能性のある変化は、毎日の収入または現金利益率の大幅な低下、掘削資産グループの利用率の低い時間の延長、特定の資産需要に対する市場の変化、時代遅れ、私たちの掘削船団の再編および/または全体的な市場状況を含む。長期資産の審査によると、当該等資産/資産群別の帳簿価値が、当該資産及びその最終処分を使用して実現可能な推定未割引将来の現金流量よりも高い場合には、必要に応じて減価費用を確認して、帳簿価値を当該資産の推定公正価値に下げる。公正価値の推定は、将来の現金流量を推定割引する収益法、最近の他社ドリルの市場販売および私たち自身のドリル販売、評価およびその他の要素を考慮した市場法、資産年齢や状況に応じて調整された新しい複製コストを利用するコスト法および/または複数の方法の組み合わせに基づいて決定される。
キャッシュフローは管理層から推定され、考慮した要素は予想市場需要、利益率、掘削技術の最近の変化及び各掘削プラットフォームの適正性への影響、掘削プラットフォームの運営に必要な任意の投資、掘削プラットフォームの規模と現有プラットフォームとのマッチング程度及び業界利用率を含む競争動態を含む。販売すべき長期資産を保有して、帳簿価値または公正価値から販売コストのうちの低い者を減算して入金する。
商誉と無形資産
営業権とは，企業合併で買収された資産と負担する負債の購入価格が公正価値を超える部分であるIONは、買収の日に。営業権は償却しないが、各会計年度の第4会計四半期或いは帳簿価値が公正価値を超える可能性がある場合、毎年少なくとも報告単位レベルで潜在的減値をテストする。減値があると判定された場合は，帳票金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値費用を確認するが，その報告単位に割り当てられた商誉総額を限度とする.報告単位レベルは、運営部門または運営部門より低いレベルとして定義される。
寿命の限られた無形資産の償却使用これらの資産の私たちのキャッシュフローへの貢献期間の直線法は5至れり尽くせり20私たちの長期資産推定政策に基づいて減価を評価する。
掘削収入
掘削サービス収入は主に日工掘削契約で構成され、関連収入と支出はサービス提供と合理的な入金保証として確認された。いくつかの契約について、私たちは掘削プラットフォームおよび他の掘削設備を動員するための契約指定の支払いを受けた。動員や復員に関する収入や動員による直接費用は，掘削サービスを提供する際に繰延され，直線的に確認されている。掘削プラットフォームと他の掘削設備を契約が締結されていない地域に移転して発生した費用は、発生時に費用を計上する。自己払い費用の精算は収入とも直接コストとも記されている。2022、2021、2020年度の精算金額は263.1百万、$148.0百万ドルとドル212.0それぞれ100万ドルですお客様が満期前に終了する定期契約については、契約条項は通常、事前に終了した金額を支払うことを要求します。早期終了契約の収入はすべての契約要求を満たしたときに確認します。2022、2021、2020年度の早期終了収入は約0.7百万、$7.7百万ドルとドル73.4それぞれ100万ドルです
賃貸料収入及び関連財産
私たちは主に小売空間からなる賃貸物件のテナントとテナント契約を締結した。小売センターの空間を占有するテナントのテナント条項は一般的に三つ至れり尽くせり10年それは.最低レンタル料は直線基準で関連レンタル期間内に確認した。超過賃貸料とレンタル料の割合はテナントの販売量に基づいて計算される。テナントから回収された物件税および運営費は，総合経営報告書の他の運営収入で確認された。
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私たちの賃貸料収入は以下の通りです
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| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 最低賃貸料 | $ | 6,362 | | | $ | 5,589 | | | $ | 9,245 | |
| 超過レンタル料とレンタル料の百分率 | 773 | | | 726 | | | 656 | |
2022年9月30日現在、キャンセル不可能な経営賃貸から得られる将来の最低賃貸料収入は以下の通り
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| 財政年度 | 金額
(単位：千) |
| 2023 | $ | 5,214 | |
| 2024 | 4,519 | |
| 2025 | 3,733 | |
| 2026 | 2,820 | |
| 2027 | 1,575 | |
| その後… | 2,241 | |
| 合計する | $ | 20,102 | |
リース改善手当はリース期間内に資本化と償却する。
2022年、2022年、2021年9月30日に、不動産のコストと減価償却は以下の通り
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| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 不動産.不動産 | $ | 45,557 | | | $ | 43,302 | |
| 減価償却累計 | (30,510) | | | (28,846) | |
| $ | 15,047 | | | $ | 14,456 | |
所得税
当期所得税支出は本財政年度に納付される予定の所得税金額である。繰延所得税は、バランスシート法を用いて計算され、私たちの資産と負債の財務基盤と納税基盤との間のすべての一時的な差異に基づいて準備される。
私たちは時々申告表に関連する税務機関が最終的に許可されないかもしれない納税ヘッドを持っている。私たちがこれらの頭寸を持っている時、私たちはこれらの頭寸を維持する可能性を評価し、私たちの財務諸表で確認すべきこのような頭寸から生じる税金割引金額(あれば)を決定します。私たちは不確実な税金状況を認識しており、私たちは維持される可能性が50%を超えると思う。確認されていない税金優遇は、未確認の税収割引の負債として記録されており、これは、税収状況が持続しなければ、私たちの将来の各税務機関への潜在的な義務を表している。8-所得税の付記を参照。不確定税務頭寸の金額は、新しい情報や頭寸が有効に決済されたときに調整されます。私たちは総合経営報告書で利息支出で確認されていない税収割引と他の費用における罰金に関する課税利息を確認します。
普通株1株当たり収益
1株当たりの基本収益は2種類の方法で計算し、列報期間中に発行された普通株の加重平均から計算した。1株当たり償却収益は，株式オプション，非既得性制限株と業績株単位の2段階法を用いて，当期発行普通株と普通株等価株の加重平均で計算した。私たちは付与され、没収できない配当権が含まれている従業員制限株式付与を継続する予定だ。この贈与は会計基準編纂(ASC)260下の参加証券とされている1株当たりの収益それは.したがって、私たちはこのような寄付金を私たちの基本的な1株当たり収益計算に計上した。
株に基づく報酬
すべての付与された奨励は公正な価値に基づく計量方法を採用して株式報酬支出を決定する。制限株式奨励の公正価値は、私たちの株の付与日の終値に基づいて決定される。パフォーマンスシェア単位の付与日公正価値は、モンテカルロシミュレーション方法を用いて決定される。モンテカルロシミュレーション手法は，高度な主観的仮定を用いる必要がある.我々のこの方法における主な仮定は，我々の株式と我々が自主的に決定した同業集団(“同業集団”)株の価格と期待変動性，無リスク収益率，配当収益率，および会社と同業集団との相互関係を含む.
2022 FORM 10-K | 68
株式ベースの補償は、株式報酬の必要なサービス期間内に直線ベースで確認され、これは通常、帰属期間である。株式に基づく補償費用は、総合経営報告書に掘削サービス運営費用、研究開発費及び販売、一般及び行政費用の構成要素として入金される。株式ベースの報酬の他の議論については、注11-株ベースの報酬を参照されたい
在庫株
在庫株の購入はコスト法により計算され、すなわち購入した在庫株のコストが在庫株として記録される。その後再発行株の収益と損失は平均コスト法で追加の実収資本に計上または計上される。国庫株はHelmerich&Payne，Inc.2020総合インセンティブ計画に基づいて発行できる。
総合収益または損失
その他全面損益とは，全面損益に含まれるが，純収益や損失に含まれない収入，費用，損益である。我々は性質に応じて他の全面収益または損失の構成要素(税引き後純額)を報告し、総合総合収益(損失)表で各構成要素に割り当てられた税務影響を開示する。
賃貸借証書
私たちは様々なオフィス、倉庫、設備、車をレンタルしています。賃貸契約は通常固定期限で1つは至れり尽くせり15年ですが、延期オプションがあるかもしれません。レンタル条項は個人ベースで交渉され、様々な条項や条件が含まれています。賃貸契約はいかなる契約も課していないが、賃貸資産は借入目的の担保として使用してはならない。
賃貸資産が当社が使用可能な日に使用権資産および課税負債およびその他の非流動負債内の対応する負債として確認されます。経営的賃貸費用はレンタル期間中に直線法で確認します。融資型賃貸の場合、使用権資産は資産使用年数と賃貸期間の短い者は直線ベースで減価償却される。
レンタルによって発生した資産と負債は最初に現在値で計量される。レンタル負債には、以下のレンタル支払いの正味現在価値が含まれています
•固定支払い(実質固定支払いを含む)は、任意のレンタル奨励金を差し引く
•指数または料率に基づく可変レンタル支払い
•残額保証により，テナントが支払うべき金額を見込む
•購入オプションの行権価格は，テナントが合理的に決定すればそのオプションを行使する，および
•レンタル終了の罰金を支払い、レンタル期限がテナントがその選択権を行使することを反映すれば。
レンタル支払いはレンタルに隠された金利を使用して割引します。この金利を決定できない場合は、私たちの増分借入金利、すなわち私たちが支払わなければならない金利、すなわち類似した経済環境下で、類似した条項や条件で必要な資金を借り入れて、類似した価値の資産を得ることができます。
使用権資産はコスト別に計測され、以下の部分からなる
•賃貸負債の初期計量額
•有効日または前に支払われた任意のレンタル支払いから受け取った任意のレンタル報酬を差し引く
•初期直接コストや
•このレンタルに関連する資産廃棄義務(適用される場合)。
短期賃貸に関する支払いは直線法に基づいて損益費用であることが確認された。短期レンタルとは、レンタル期間が12ヶ月以下のレンタルのことです
リース期間を決定する際には、経営陣は、延期選択権を行使するか、終了選択権を行使しないかの経済的誘因が生じるすべての事実および状況を考慮する。延長(または終了しない)リースが合理的に決定された場合にのみ、延期オプション(または終了後の期限オプション)がレンタル期間内に含まれる。重大な事件や環境の重大な変化が発生し、私たちの制御範囲内にあれば、評価を検討します。当社のレンタルに関する詳細は、付記5-レンタルを参照してください
2022 FORM 10-K | 69
最近発表された会計更新
米国公認会計原則の変更は、財務会計基準委員会(“FASB”)がFASB会計基準編纂(“ASC”)の会計基準更新(“ASU”)の形で決定される。私たちはすべてのASUSの適用性と影響力を考慮する。以下に記載されていないASUSは評価され、適用されないと決定され、以下に掲げるASUSの解明、どうでもいい、または会社によって採択された。
以下の表は、最近採用された会計声明と財務諸表への影響の分析を簡単に紹介した
| | | | | | | | | | | |
| 基準 | 説明する | 日取り
養子縁組 | 金融への影響
陳述またはその他の重大な事項 |
最近採用された会計公告 |
| ASU第2019-12号、“金融商品−所得税”(特集740)：所得税会計の簡略化 | 本ASUは、主題740に関連するいくつかの例外を削除することにより、所得税の会計処理を簡略化する。ASUはまた、既存の指導意見を明らかにし、改訂することにより、740特別テーマの他の分野で公認されている会計原則の一致適用を改善し、この方面の作業を簡略化した。この更新は2020年12月15日以降に開始される年度と移行期間に適用される。財務諸表が発表されていない任意の過渡期内に公共エンティティの修正案を採択することを含む修正案の早期通過を可能にする。移行期間が早く修正されたエンティティを選択することは、移行期間を含む年間期間開始までの任意の調整を反映しなければならない。しかも、できるだけ早く採択された実体を選択することは同じ時期にすべての修正案を採択しなければならない。採用されると、本ASUで扱う改訂は、利益剰余金の累積影響を調整することにより、前向き、遡及、または修正の遡及ベースで実施される。この更新は2020年12月15日以降の年間期間に発効します。 | 2021年10月1日 | 私たちは2022年度第1四半期に必要に応じてこのASUを採用した。この採用は私たちの総合財務諸表と開示に実質的な影響を与えなかった。 |
2022年9月30日現在採用されていない基準 |
| ASU第2020-06号、転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己持分契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己持分変換可能手形および契約の会計 | このASUは、転換可能債務ツールと転換可能優先株式会計モデルの数を減少させることにより、転換可能債務と他の株式リンクツールの会計複雑性を低減する。会計モデルを制限することは、現在のGAAPと比較して、ホスト契約から個別に識別される埋め込み変換特徴の方が少ない。分離モードの制約を継続する変換可能ツールは、(1)宿主契約と不明確かつ密接に関連し、派生商品定義に適合し、派生ツール会計例外範囲に適合しない埋め込み変換特徴を有する変換可能債務ツール、(2)実収資本として割増された発行された割増が高い転換可能債務ツールである。この更新は、2021年12月15日以降に開始される年度と中期に適用されます。この修正案はできるだけ早く採択されることが許可された | 2022年10月1日 | 私たちは2023年度第1四半期に必要に応じてこのASUを採用する予定です。私たちはこの採用が私たちの総合財務諸表と開示に実質的な影響を及ぼすとは思わない。 |
| ASU番号2022-03，公正価値計量(テーマ820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量 | 今回の更新における改訂は、持分担保販売に対する契約制限が持分担保課金単位の一部とみなされないことを明らかにし、したがって、公正価値を計量する際にエンティティを考慮しない(すなわち、エンティティは契約販売制限に関連する割引を適用しないであろう)。また、実体は単独の計算単位として契約販売制限を認めて測定することはできない。契約販売制限された持分証券は、(1)貸借対照表に反映される契約販売制限された持分証券の公正価値、(2)制限された性質および残り期限、および(3)制限失効を引き起こす可能性がある場合の情報を開示する必要がある。この更新は2023年12月15日以降に開始された年度と中期に有効である。中間財務諸表と年次財務諸表は修正案を早期に採択することを許可している。 | 2022年10月1日 | 私たちは2023年度第1四半期にこのASUを早期に採用する予定です。私たちはこの採用が私たちの総合財務諸表と開示に実質的な影響を及ぼすとは思わない。 |
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信用損失準備
2020年10月1日、改正された遡及に基づいてASU 2016−13を通過し、養子縁組条項の許可に応じて、比較期間を繰り返すことなく累積効果調整を通過した。養子縁組された時1ドルを認識しました1.6信用損失は100万ドル増加し、それに応じた累積調整を行い、利益剰余金(所得税控除後の純額)$を減らす準備ができている1.3百万ドルです。この過渡的な調整は、私たちの金融資産(主に私たちの売掛金からなる)のライフサイクル全体における予想信用損失を推定するために、私たちのモデルの発展を反映している。ASU 2016-13によると、私たちは、売掛金の帳簿年齢、支払い履歴、その他の関連情報に基づいて、格付け機関、信用格付け、警報、公開利用可能な報告書を含めて、私たちの顧客の財務力と流動性を評価しました。
信用リスクが集中する
金融商品は私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性があり、主に一時現金投資、短期と長期投資及び貿易売掛金を含む。業界集中度は、私たちの顧客が経済、業界あるいは他の条件の類似した変化の影響を受ける可能性があるため、私たちの全体市場と信用リスクの開放に積極的あるいは消極的な影響を与える可能性がある。しかし、このような業界の集中度による信用リスクは、私たちの顧客基盤の信頼によって相殺されると考えられます2022年度、2021年度、2020年度では、総合併収入の10%以上を占める個人顧客はいません。
我々は米国で成熟した金融機関に一時現金投資を行い、主に高格付けの短期ツールの多元化ポートフォリオに投資している。我々の貿易売掛金は、主に石油·天然ガス業界の老舗会社との貿易売掛金であり、顧客が経済·業界状況の長期的な変化に類似した影響を受ける可能性があるため、信用リスクに影響を与える可能性がある。国際販売には、市場を制限または混乱させ、資金の流れを制限する可能性のある政府活動を含む様々なリスクが存在する。しかし、私たちの国際販売の大部分は大型国際あるいは国有石油会社に売ることだ。
市場の変動性
私たちの業務は石油と天然ガス価格の実質的な影響を受けるかもしれない。石油と天然ガス価格は歴史的に不安定であり、どの程度の確実性予測も困難である。現在のエネルギー価格は顧客の正のキャッシュフローの重要な貢献者であるが、未来の価格と価格変動に対する期待は通常顧客の未来の支出レベルを決定するためにもっと重要である。このような波動性は、未来の価格を予測する難しさに加え、多くの探査と生産会社が資本支出を大口商品価格に対するもっと保守的な見積もりの上に構築することを招く可能性がある。そのため、掘削サービスに対する需要は常に純粋に大口商品の価格変動の影響を受けるわけではない。
また、顧客はキャッシュフロー、債務、または株式を運営することでその探査活動に資金を提供することができる。信用と資本市場のいかなる悪化も、顧客がその資本需要を満たすために資金を得ることを困難にする可能性がある。商品価格の下落によりキャッシュフローが減少したり、利用可能な融資が減少したりすると、お客様の支出や私たちのサービスに対する需要が減少する可能性があります。このような支出の減少は私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
自己保険
我々は、事件準備金に基づいて、損失発展と発生したが報告されていないクレームの推定に加え、推定された労働者賠償と他の死傷クレームの責任を蓄積した。この推定は歴史的傾向に基づいている。このような責任に関する保険賠償は可能とされたときに記録される。
私たちは労働者賠償、一般責任、自動車責任に関する予想損失の大部分を自己保険します。一般に，無料額は$1から$1まで様々である1百万ドルから百万ドルまで10保証範囲とクレームがアメリカ国外で発生するかアメリカ国内で発生するかによって、毎回100，000ドルが発生します。損害賠償額よりも高い保険を購入して、悲劇的な事件に対する私たちのリスクを減らすために。発生したが報告されていない労働者賠償、一般、自動車責任クレームの発生した未返済債務の推定数が記録されている。見積もりは理算師の見積もり、歴史経験、保険業界でよく使われている統計方法に基づいており、これらの方法は信頼できると考えられる。私たちは第三者精算師を招いて私たちの死傷損失と私たちの専属保険会社の損失を審査しました。それにもかかわらず、保険推定には、クレーム頻度と深刻性、クレーム発展と決済方法に関するいくつかの仮定と管理層判断が含まれている。これらの要因の意外な変化は、これらの計画の下で報告された実質的に異なる費用金額をもたらすかもしれない。
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2019年10月1日、私たちは新しい専属自己保険会社を設立し、私たちの国内労働者賠償、一般責任と自動車責任クレーム計画の損害賠償額に保険を提供し、会社の国際死傷と掘削財産計画の免責額に保険を提供し続けます。2019年10月1日までに発生した死傷クレームは業務部門ごとに記録され、将来的にはこれらのクレームの調整が業務部門に反映され続ける。2019年10月1日までに発生したレガシー請求準備金は、それらが解決されるまで、負債として当社の運営部門に保持されます。このような準備金の変化は発生時に部門収益に反映されるだろう。私たちは引き続き捕虜を利用して設備と掘削財産資産損失のリスクを負担するつもりだ。同社と捕虜者と第三者保険会社は、これらの計画がカバーする重大な事件の財務的影響を制限するために、超過財産や傷害再保険計画を維持する。我々の運営子会社は外部精算分析に基づいて捕虜に保険料を支払い、通常は月ごとに損失を見積もる保険料を支払う。これらの保険料は現在制限された現金口座に保存されており、リスクが私たちの運営子会社から専属会社に移転することになる。直接業務費用には主に損失を見積もる費用調整数#ドルが含まれています7.0百万、$12.6百万ドルと$16.4100万ドルと掘削プラットフォームと傷害保険料$35.6百万、$21.9百万ドルと$6.72022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの会計年度でそれぞれ100万ドルに達した。これらの運営コストは、私たちの総合運営報告書の掘削サービス運営費用に記録されています。2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの会計年度において、捕虜が記録した会社間保険料収入は57.0百万、$35.4百万ドルと$36.9それぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000これらの会社間保険料は，北米ソリューション会社，メキシコ湾オフショア会社，国際ソリューション会社が報告可能な経営部門内で部門運営費として反映され，“その他”部門内で部門間売上高に反映されている。会社は従業員の健康計画のリスクを開放して自己保険を行い、従業員の免責額を超えている。2020年度第2四半期から、この専属自己保険会社は、会社の健康計画のうち5ドルを超えるクレームを補償する止損計画を発表した50,000それは.この計画は各保険年度終了時に外部精算師が審査する。2022年、2021年、2020年9月30日までの事業年度の医療止損運営費は11.8百万、$12.0百万ドルと$8.0それぞれ百万ドルです
国際解決策掘削リスク
国際ソリューション会社の掘削事業は、私たちの収入と純営業収入(赤字)に大きな貢献をする可能性がある。このような業務を成功的に展開できる保証はありません。そうでなければ、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの国際ソリューション業務の成功は多くの突発的な事件の影響を受け、その中のいくつかは管理職がコントロールできない。これらの意外な状況には、一般と地域の経済状況、通貨レートの変動、改正された外国為替規制、国際規制要求と国際雇用問題の変化、不動産と個人財産が没収されるリスク、外国の法律を遵守する負担が含まれている。さらに、延長された労働ストや国が重大な政治、経済、または社会的不安定を経験した場合、労働力および/または私たちのいくつかの掘削プラットフォームを操作するために必要な材料や用品の不足に遭遇し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
私たちはまたアルゼンチンの業務特有の特定の危険を経験した。アルゼンチンでは、私たちの昼間の為替レートはドルで計算されていますが、私たちが得た報酬はアルゼンチンペソです。私たちの二級子会社のアルゼンチン支店はアルゼンチン外国為替市場を通じてアルゼンチンペソをドルに両替し、ドルを国内に送金して、ドルをアメリカの親会社に送金します。アルゼンチンでもドルの両替や送金を制限する通貨規制が実施された歴史がある。2020年9月、アルゼンチンはアルゼンチンのドル準備を保護するために追加的な通貨規制を実施した。これらの通貨規制により、アルゼンチン子会社から米国親会社に送金する能力が制限されている。過去，アルゼンチン政府は原油，ディーゼル，ガソリン価格の価格規制を実施し，これらの価格に対して為替凍結を実施してきた。このような価格規制と為替凍結措置は未来に再び施行されるかもしれない。また、アルゼンチンは2020年8月に国際債券保有者と再編合意に達したにもかかわらず、アルゼンチンが大量の主権債務問題を管理しようとしているため、アルゼンチンの債務負担が懸念されている。これらの懸念はアルゼンチンの経済にさらに悪影響を与え、アルゼンチンでの私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。アルゼンチン経済は高度インフレとされており，その定義は累積インフレ率が超えることである100それぞれの政府が発表したインフレデータによると、最近3年間のインフレ率は1%だった。それにもかかわらず、我々のすべての海外子会社はドルを機能通貨として使用しており、現地通貨の通貨資産と負債をドルに再計量し、外貨取引による収益と損失を現在の経営業績に計上している。
記録した外貨損失総額は$5.9百万人 $5.3百万ドルと$8.8百万 2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの会計年度
現地の法律の影響により、私たちの将来のある地域での業務は、現地市民が権益を持つ実体と、私たちが少数の株式しか持っていない実体(合弁企業を含む)によって行われるか、あるいは私たちが現地実体と締結した契約に基づいて業務の手配を行う可能性がある。これらの実体を通して、あるいはそのような計画に従って業務を経営することは、私たちの業務や収入に重大な悪影響を与えないと信じていますが、すべての場合、現地の法律(またはその管理)に適合するために、私たちの業務を受け入れられる条項に従って私たちの業務を再編または再構築できることは保証されません。
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複数の地理的地域で運営することでこのようなリスクの潜在的影響を最小限にしようとしているが、2022年9月30日までの会計年度では、約6.7私たちの営業収入の割合は国際場所から来ています5.02021年9月30日までの財政年度内に。2022年9月30日までの事業年度では81.6国際サイトからの運営収入の割合は南米ビジネスから来ています48.92021年9月30日までの財政年度内に。南米の運営収入のほとんどはアルゼンチンとコロンビアから来ている。上述したリスクタイプによって引き起こされる1つまたは複数の国際イベントの将来の発生は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
非持続的な経営からの非流動負債にはベネズエラ国家と関連した不確定税金負債が含まれている。国内債務発生費用は私どもの総合業務報告書で生産停止業務として報告されています。
各財政年度の活動はベネズエラボリバルの切り下げによる不確定な納税義務の再計量である。2018年初め、ベネズエラ政府は、巨額の補助金の為替レートを廃止することで、既存の為替レート外貨両替制度を変更したと発表した10ボリバルは1ドルに両替し、DICOMと呼ばれる交換システムを再起動した。ベネズエラ政府はまた、旧通貨のうち5つのゼロを除去することによって決定された“主権ボリバル”という新しい通貨を設立した。DICOMの変動率は4,181,782そして、そして436,677ボリバル対ドルレートはそれぞれ2021年9月30日と2020年9月30日。2021年10月、ベネズエラ政府は別の通貨改革を開始し、ボリバル為替レートを6つゼロに削減し、悪性インフレに対応し、会計計算を簡略化した。このため、2022年9月30日現在、DICOMの変動レートは約1ドル=8ボリバルとなっている。DICOM変動レートはバーター市場の為替レートを反映しない可能性があります。
2022年9月30日と2021年9月30日までの財産、工場、設備は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 使用可能寿命を見積もる | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 掘削サービス装置 | 4 - 15年.年 | | $ | 6,369,888 | | | $ | 6,229,011 | |
| 小管 | 4年.年 | | 569,496 | | | 573,900 | |
| 不動産.不動産 | 10 - 45年.年 | | 45,557 | | | 43,302 | |
| 他にも | 2 - 23年.年 | | 422,479 | | | 459,741 | |
建設中の工事1 | | | 70,119 | | | 47,587 | |
| | | 7,477,539 | | | 7,353,541 | |
| 減価償却累計 | | | (4,516,730) | | | (4,226,254) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | | $ | 2,960,809 | | | $ | 3,127,287 | |
| | | | | |
| 販売待ち資産を保有する | | | $ | 4,333 | | | $ | 71,453 | |
(1)建設中の工事には既存の船隊のある掘削プラットフォームをアップグレードしたり改修したりする建設中のプロジェクト費用が含まれている。さらに、資本維持調達の他の前払い、未決済/処理中の注文も含まれています。これらの異なるプロジェクトが完了するにつれて、これらの費用はその適切な耐用年数カテゴリに分類される。
減額-2020年度
私たちの政策によると、イベントや環境変化が私たちのドリルや関連設備の帳簿価値が推定されていない将来の現金流量純額を超える可能性があることを示すたびに、このような資産の減値を評価します。他の事項に加えて、私たちの評価には、外部市場要因の評価と、特定の掘削プラットフォーム資産グループの将来の適正性の評価が含まれている
2020年度第2四半期に、OPEC+の価格戦による原油価格の大幅な下落、新冠肺炎の流行による需要低下を含むいくつかの現在の掘削サービス需要に深刻な影響を与える重大な経済事件が発生した。挑戦に満ちた市場で競争優位を維持するために、会社の管理層は新しい戦略を導入し、様々なタイプの高性能バージョンリグを運営し、能力の悪い旧式の船団を段階的に淘汰した。これにより、私たちの伝統的な国内FlexRig社は高規格掘削機を組み合わせた® 3資産グループおよびFlexRig® 5資産団が新しい“国内超規格FlexRig”を構築®“資産グループ、伝統的な国内通常資産グループ、FlexRigを同時に統合® 4資産グループおよびFlexRig® 3台の非超規格ドリルは、1つの資産グループ(国内非超規格資産グループ)に組み込まれています。我々の国内の非スーパー規格資産グループとすべての国際資産グループの現在と予想される低利用率を考慮すると、これらの経済要素はこれらの資産グループが減値可能な指標であると考えられる
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これらの指標の結果として，我々は2020年3月31日に国内非スーパー仕様と国際通常のFlexRigに対してそれぞれ欠陥テストを行った® 3およびFlexRig® 4つの資産グループ、帳簿純価値の合計は#ドル605.8百万ドルです。資産グループごとの帳票純値は，推定された未割引キャッシュフローでは回収できず，#ドルの非現金減価費用を記録したと結論した441.42020年9月30日までの財政年度の総合経営報告書では、ドルの中で441.4記録された減価費用の総額は百万ドルである292.4百万ドルとドル149.0北米ソリューション部門と国際ソリューション部門はそれぞれ100万ドルを記録した。2020年度にはさらなる減額は確認されていない。減値とは，評価日までの各資産グループの帳票純値がその公正価値を超えた金額である.
我々の非割引キャッシュフローモデルで使用される最も重要な仮定は、将来の掘削契約に付与される時間、掘削機利用率、残存使用寿命の推定、および将来の販売/処分によって受信された純収益を含む。これらの仮定は、観察不可能な入力に基づいており、主に管理仮説および予測に依存するので、ASCトピック820によって価値の計量および開示によってレベル3入力に分類される。
資産グループごとの公正価値を決定する際には，収益法と市場法を組み合わせた方法を採用した.評価中の重大な仮定は市場参加者の仮説に基づいており、ASCテーマ820の公正価値の計量と開示によってレベル2とレベル3に分類されている。
2020年3月31日現在、建設中の掘削設備や循環在庫に関する追加非現金減価費用#ドルも記録されている44.9百万ドルとドル38.6それぞれ100万ドルですその帳簿総価値は68.4百万ドルとドル38.62020年9月30日までの財政年度の総合経営報告書ではそれぞれ100万ドル。ドルの中で83.5中掘削設備と循環在庫記録を行うための減価費用総額は百万ドルである75.8百万ドルとドル7.7北米ソリューション部門と国際ソリューション部門はそれぞれ100万ドルを記録した
減価償却
連結業務レポートにおける減価償却#ドル396.0百万、$412.5百万ドルとドル474.7100万ドルは放棄を含む$6.6百万、$2.0百万ドルとドル4.02022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万ドル
販売待ち資産を保有する
次の表は、以下の日の販売待ち資産残高(千単位)をまとめています
| | | | | |
2020年9月30日の残高 | $ | — | |
| また： | |
| 資産が増加する | 77,929 | |
| もっと少ない： | |
| 保有販売資産を売却する | (6,476) | |
2021年9月30日の残高 | 71,453 | |
| また： | |
| 資産が増加する | 2,580 | |
| もっと少ない： | |
| 保有販売資産を売却する | (67,592) | |
| 保有·使用する資産に再分類する | (2,108) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 4,333 | |
2021年3月、会社指導部は2019年に最初に発売され、様々なタイプの高性能アップグレード掘削プラットフォームの運営に専念し、古い能力の悪い船団を徐々に淘汰していく現在の戦略を実行し続けている。そこで同社は売却計画を立てました71国内の非超規格掘削プラットフォームは、すべて著者らの北米解決方案部門に属し、その大部分は以前に引退、減記及び/又は資本備品として持っていた。これらの資産の帳簿価値は#ドルに減記されている13.5公正価値は、評価日までの推定販売コストを減算し、2021年度第2四半期および第3四半期に販売対象資産に再分類される。したがって、私たちは非現金減価費用#ドルを確認した56.4これまでの財政年度中に2021年9月30日総合業務報告書にあります。2022年9月30日までの財政年度中に2021年9月30日資産の売却を完了しました帳簿純価値は$です2.6百万ドルとドル6.52021年度第2四半期および第3四半期に、最初に販売対象資産を持つように分類されたのはそれぞれ100万だった
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2021年9月に同社は売却に同意した8人FlexRig陸上掘削プラットフォーム、総帳簿純価値は$55.6ADNOC掘削会社を100万ドル買収(“ADNOC掘削”)86.5百万ドルです2点のです8人掘削プラットフォームはすでにアラブ首長国連邦にあり、ADNOC掘削会社の登録地は残りです6人アメリカから運ばれてきた掘削プラットフォーム。$を受け取りました86.5掘削プラットフォームを渡す前に100万ドルの現金対価格を支払う。販売契約の一部として、掘削プラットフォームは1年以上の間に段階的に交付とデバッグを行っている12か月通例条項と条件で最終検査を成功させた後に受ける期限。2021年9月30日現在，ADNOC掘削会社に掘削プラットフォームが交付されていないため，現金収益総額は1ドルである86.52021年9月30日現在、私たちの総合貸借対照表には負債100万ポンドが記録されています
ADNOC掘削会社は2022年9月30日までにすべての8人ドリルによる収益は$3.1100万ドルで$で27.82022年9月30日までの事業年度では、販売コストは100万ドル。最終的に交付を受けた後、これらの掘削プラットフォームは2022年9月30日に売却された資産を保有するように分類されたから除去される。この収益は，我々の年度総合経営報告書におけるその他(収益)売却資産損失に計上される2022年9月30日までの会計年度それは.私たちは約$を使って21.6販売コストに起因する現金料金8人2022年度の掘削プラットフォーム
2021年9月30日までの会計年度において、以下の各項目に関連する資産を売却する計画を正式に策定した二つ私たちの利益率の低いサービス製品の中で、トラック輸送とスリーブ輸送サービスは約貢献しました2.82021年度の総合収入の割合を占めるのは、すべて私たちの北米ソリューション部門にあります。これらの資産の帳簿純価値の合計は$である23.2100万ドルの減額を合併公正価値から推定販売コストを引いた$8.8百万ドル、総合貸借対照表で販売待ちに再分類します2021年9月30日それは.したがって、私たちは非現金減価費用#ドルを確認した14.4この年度までの総合経営報告書の百万ドル2021年9月30日それは.2022年9月30日までの財政年度中に、これらの資産の売却を完了しました二つ単独の取引。私たちのトラック輸送サービス資産の売却は2021年11月3日に完了しましたが、私たちの下のスリーブサービス資産の売却は2021年11月15日に完了しました。総対価格から売却コストを引いて$です6.0100万ドルと将来的に利益を得る可能性は#ドル損失につながります3.42022年9月30日までの会計年度ではこれらの資産の売却に関する損失は，我々の総合経営報告書に売却資産の他(収益)損失に記録されている.2022年9月30日までの年間で確認しました1.1我々のトラック輸送サービス資産の売却に関する収益百万ドルは、総合経営報告書上の他(売却収益)資産損失のうちである。
2022年度第1四半期には二つ資産保有待ち基準に適合する部分ドリルベース構造は、我々の総合貸借対照表において、販売対象資産を保有するように再分類される。ドリルベースの総合帳簿純価値は$2.0100万ドル減記し、廃品価値を#ドルと推定した0.1100万ドル、非現金減価費用が発生します#ドル1.9私たちの北米ソリューション部門には100万ドルがあり、2022年9月30日までの会計年度の総合運営報告書に記録されています。2022年度第2四半期には、売却による収益や損失は生じていないこれらの資産の売却を完了した。
2022年度第1四半期には二つ国際FlexRig®コロンビアに位置する掘削プラットフォームは資産保有待ち基準に適合し、私たちの総合貸借対照表では販売対象資産を保有するように再分類される。販売計画を立てると同時に二つ国際FlexRig®ドリル、私たちは非現金減価費用が#ドルであることを確認した2.52022年9月30日までの財政年度中に、我々の国際ソリューション部門には100万ドルがあり、総合運営報告書に記録されており、掘削プラットフォームの総帳簿純価値として$3.4百万ドルは掘削プラットフォームの公正価値から推定販売コストを引いた$を超えています0.9百万ドルです。2022年9月30日までの財政年度第2四半期に完成しました二つ国際FlexRig®掘削機、総代価は$0.9百万ドルは販売によって何の収益も損失も生じません。
販売対象資産の推定値を保持するために使用される大きな仮定は、我々の予想される処置方法、類似資産の履歴販売、および市場オファーに基づいており、ASCトピック820によって価値の計量および開示によってレベル2およびレベル3入力に分類される。我々の分析で用いた仮説は合理的かつ適切であると考えられるが，異なる仮説や推定は分析や我々が得られた結論に大きな影響を与える可能性がある.
(売却資産の収益)/損失
2022年9月30日までの会計年度を前に、掘削設備の精算収益と他の資産販売(収益)損失が我々の総合経営報告書に資産販売収益(損失)の形でまとめられている。本会計年度の列報に適合するように、2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の資産売却損益における前列報の金額を再分類したところ、以下のようになりました
掘削設備が収益を精算する
私たちは1ドルの収益を確認した29.4百万、$12.3百万、$27.02022年、2021年、および2020年度は、ドリルロッドの紛失または破損に対するお客様の現在のリセット価値の補償にそれぞれ関連します。これらの資産売却に関する収益は、我々の総合経営報告書における掘削設備の精算収益に記録されている
資産売却その他(収益)/損失
私たちは損失(収益)を確認した5.4)、百万、$11.3百万ドルと$(19.8)それぞれ2022年、2021年、および2020年度に掘削設備および他の資本資産の売却に関連している。これらの金額は，我々の総合経営報告書に売却資産のその他(収益)損失に記録されている
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2022年度 2022年度第1四半期に、私たちはトラック輸送とスリーブ輸送資産の売却を完了し、損失を招いた$3.4百万、上述したように。$の収益も確認しました1.12022年9月30日までの会計年度において、我々のトラックサービス資産の売却に関する収益は100万ドルであった
同じ会計期間中ADNOC掘削会社はすべてを受け入れました8人掘削機の総収益は$3.1百万、上述したように。$の収益も確認しました4.22022年9月30日までの財政年度中に、他の保有販売待ち資産(上記議論)に関する百万ドルを売却する。
202年度1 これまでの財政年度中に2021年9月30日メキシコ湾近海作業部門での海上掘削プラットフォームの売却取引を完了しました総対価格は$です12.0百万ドル、総帳簿純価値は$2.8100万ドルで収益を生み出します9.2百万ドルです。また期限までの財政年度中に2021年9月30日私たちは余分な掘削設備と備品を売って、1ドルの損失をもたらしました31.2100万ドルです以前販売待ちの資産に分類されていました3.1百万ドルの収益です
2020年度2020年9月30日までの財政年度中に、一部の不動産ポートフォリオの売却を完了しました6人工業用地は，販売関連費用を差し引いた総対価格は#ドルである40.7百万ドル、総帳簿純価値は$13.5100万ドルで収益を生み出します27.2百万ドルです。
賃貸頭寸
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
可能な延期を含むレンタル約束を経営します1 | $ | 44,769 | | | $ | 56,667 | |
| | | |
| 借り手の増量借款金利割引を利用する | $ | 41,002 | | | $ | 52,372 | |
| (減算)：直線上で料金が確認された短期レンタル | (1,052) | | | (1,761) | |
| (マイナス)：その他 | (218) | | | (123) | |
| レンタル責任を確認する | $ | 39,732 | | | $ | 50,488 | |
| | | |
| その中で： | | | |
| 流動賃貸負債 | $ | 12,382 | | | $ | 12,624 | |
| 非流動賃貸負債 | 27,350 | | | 37,864 | |
(1)私たちの将来の最低賃貸料支払いは、まだ行使されていないが、将来的に行使される可能性のあるオプションの延期は含まれていません。これらの可能な延期は、経営リース負債残高に含まれています
確認された使用権資産は、以下のタイプの資産に関するものである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 属性 | $ | 38,925 | | | $ | 48,176 | |
| 装備 | 125 | | | 935 | |
| 他にも | 14 | | | 76 | |
| 使用権資産総額 | $ | 39,064 | | | $ | 49,187 | |
レンタル料
次の表には、当社が運営するレンタルのレンタルコストに関する情報を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| リースコストを経営する | $ | 9,687 | | | $ | 13,686 | |
| 短期賃貸コスト | 1,546 | | | 3,580 | |
| 総賃貸コスト | $ | 11,233 | | | $ | 17,266 | |
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レンタル条項と割引率
次の表は、当社が経営している加重平均残余賃貸条項および加重平均割引率に関するいくつかの情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 加重平均残余レンタル期間 | 5.9 | | 6.7 |
| 加重平均割引率 | 2.5 | % | | 2.5 | % |
レンタル義務
2022年9月30日現在、初期または残りのキャンセル不可レンタル期間が1年を超える経営リース規定の今後の最低賃貸料は、以下のように支払われます(千単位)
| | | | | |
| 財政年度 | 金額 |
| 2023 | $ | 9,767 | |
| 2024 | 7,801 | |
| 2025 | 4,501 | |
| 2026 | 2,033 | |
| 2027 | 2,046 | |
| その後… | 5,465 | |
合計する1 | $ | 31,613 | |
(1)私たちの将来の最低賃貸料支払いは、まだ行使されていないが、将来的に行使される可能性のあるオプションの延期は含まれていません。これらの可能な延期は、経営リース負債残高に含まれています。
賃貸料総支出は$11.2百万、$17.3百万ドルとドル18.62022年9月30日まで、2021年、2020年9月30日までの会計年度はそれぞれ100万ドル。わがタルサ社のオフィスとタルサ工業施設の将来の最低賃貸支払いは上に示した金額の重要な部分です。私たちタルサ社のオフィスの賃貸契約は2003年5月30日に施行され、その後改訂されましたが、最近の改正は2021年4月1日です。この協定は2025年1月31日に満了するだろう；しかし、私たちは持っている二つ5年制継続選択権は、私たちの資産と賃貸負債の一部を使用することが確認されていない。私たちのタルサ工業施設のレンタル契約で、私たちはそこでFlexRigのメンテナンスと組み立てを行います®コンポーネントは2018年12月21日に開始され、2025年6月30日に満了します。しかし、私たちは二つ2年制私たちの資産と賃貸負債の一部の更新選択権を使用することが確認された
2021年9月30日までの事業年度では、ヒューストン組立工場の規模を削減し、新たな場所に移転した。その他の詳細については、付記18-再構成費用を参照されたい。そこで，2021年度にはテキサス州ガリーナ公園にある新しい組み立て施設のレンタル合意に達した。本賃貸契約は2021年1月1日から始まり、2030年12月31日に満了します。しかし、私たちはあります1つは無価格の更新オプションは、最低です5年最も多いのは10私たちが資産と賃貸負債の一部を使用することは確認されていない。本契約は経営的賃貸として入金され、経営的賃貸使用権資産#ドルが発生します12.2百万ドルとドル16.0百万ドル、最低賃貸負債は$12.5百万ドルとドル16.2それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日まで。
商誉
営業権とは、買収の日に、買収資産と企業合併で負担する負債の公正価値を超える買収価格の部分を指す。営業権は償却されないが、報告単位レベルで潜在的な減値テストを行い、少なくとも第4四半期に年間で計算するか、または潜在的な減値の兆候がある場合にテストを行う。私たちのすべての商業権は北米ソリューション会社の報告可能な部分にあります
2022年9月30日と2021年9月30日までの事業年度では、違います。営業権の増加または減価。2022年9月30日と2021年9月30日までの営業権残高は$45.7百万.
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無形資産
有限年限の無形資産は、このような資産が私たちのキャッシュフローを構成している間に直線的な方法で償却し、私たちの長期資産推定政策に基づいて減値を評価します。私たちのすべての無形資産は北米解決策が報告できる部門の範囲内にある無形資産には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位：千) | 加重平均利用可能寿命を推定する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
| 有限寿命無形資産： | | | | | | | | | | | | | |
| 発達した技術 | 15年.年 | | $ | 89,096 | | | $ | 28,137 | | | $ | 60,959 | | | $ | 89,096 | | | $ | 22,182 | | | $ | 66,914 | |
| 知的財産権 | 13年.年 | | 2,000 | | | 328 | | | 1,672 | | | 1,500 | | | 216 | | | 1,284 | |
| 商号 | 20年.年 | | 5,865 | | | 1,475 | | | 4,390 | | | 5,865 | | | 1,158 | | | 4,707 | |
| 取引先関係 | 5年.年 | | 4,000 | | | 3,867 | | | 133 | | | 4,000 | | | 3,067 | | | 933 | |
| | | $ | 100,961 | | | $ | 33,807 | | | $ | 67,154 | | | $ | 100,461 | | | $ | 26,623 | | | $ | 73,838 | |
連結業務報告書の償却費用は#ドル7.22022、2021、2020年度は100万ドルと推定されます6.62023年度は100万ドルで約6.42024年度から2027年度までは100万ドル。
減額-2020年度
4-物件、工場及び設備に付記した市況のため、2020年度第2四半期、吾らは商業権及び無形資産が減値する可能性があるという結論を得て、商業権残高及び無形資産を記録するHP科学技術報告部門の回収可能度をテストした。これは販売権のみの非現金減価費用を#ドルにすることになる38.32020年9月30日までの財政年度中に、総合経営報告書に記録されている百万ドル。
HP科学技術報告部門の回収可能金額は公正価値計算によって決定され、公正価値計算は当社が取締役会に提出した年度をカバーする財務予測に基づいて行われた現金流量予測である5人-年間割引率は14.0百分率。この範囲を超えたキャッシュフロー5人-年間は、暗黙的な成長要因のない5年目のデータを使用して外挿される。報告単位レベルは、運営部門または運営部門より低いレベルとして定義される。
H&P Technologies報告部門内でテスト減価された無形資産の回収可能金額は，当社が取締役会に提出した5年間をカバーする財務予測を用いた未割引キャッシュフロー予測に基づいて決定され，無形資産の残存加重平均利用可能寿命に基づいて外挿されている。
我々のキャッシュフローモデルで用いられる最も重要な仮定には，将来の契約を付与する時間，ビジネス定価条項，利用率，割引率，端末価値がある.これらの仮定は、観察不可能な入力に基づいており、主に管理仮説および予測に依存するので、ASCトピック820によって価値の計量および開示によってレベル3入力に分類される。我々の分析に用いた仮説と将来のキャッシュフローを期待する確率加重平均は合理的かつ適切であると考えられるが，異なる仮説や推定は分析と我々が得られた結論に大きな影響を与える可能性がある.
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私たちは次のような未返済の無担保長期債務を持っています。期限は次の表の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位：千) | 額面.額面 | | 未償却割引と債務発行コスト | | 帳簿価値 | | 額面.額面 | | 未償却割引と債務発行コスト | | 帳簿価値 |
| 無担保優先手形： | | | | | | | | | | | |
締め切りは2025年3月19日です1 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 487,148 | | | $ | (3,662) | | | $ | 483,486 | |
| 締め切りは2031年9月29日です | 550,000 | | | (7,390) | | | 542,610 | | | 550,000 | | | (8,003) | | | 541,997 | |
| 550,000 | | | (7,390) | | | 542,610 | | | 1,037,148 | | | (11,665) | | | 1,025,483 | |
| | | | | | | | | | | |
| 差し引く：1年以内に満期になる長期債務 | $ | — | | | — | | | — | | | (487,148) | | | 3,662 | | | (483,486) | |
| 長期債務 | $ | 550,000 | | | $ | (7,390) | | | $ | 542,610 | | | $ | 550,000 | | | $ | (8,003) | | | $ | 541,997 | |
(1)債務は満期日までに返済される。以下の“高度な説明”の部分を参照されたい。
高級付記
2.902031年満期の優先債券の割合2021年9月29日にドルを発行しました550.0元金総額2.90証券法第144 A条(“第144 A条”)によると、米国内の合資格機関の買い手であると合理的に信じている者及び証券法S条(“S条”)に基づいて米国国外で取引を行う複数の非米国人に2031%債券を発売する。2031年債の利息は半年ごとに支払い、2022年3月29日から毎年3月29日と9月29日に支給される。債券は2031年9月29日に満了し、利子率は2.90毎年の割合です
2031年手形を管理する契約には、当社及びその付属会社のある留置権の発生を制限し、販売及びレンタル取引に従事すること、及び当社のすべて又は実質的な資産を合併、合併又は譲渡する能力を含むいくつかの契約が記載されているが、いくつかの例外的な場合に限定される。2031年債を管理する契約にも、2031年債に関する慣例違約事件が盛り込まれている。
4.652025年満期の優先債券の割合2018年12月20日に約1ドルを発行しました487.12025年に発行される債券元本総額は百万元。債務発行コストは債務の所定期間内に直線的に償却され、これは実際の利子法に近い。
2021年9月27日、同社は、2025年債を管理する契約に基づいて計算された償還価格で、すべての未償還の2025年債券を選択的にすべて償還し、償還する2025年債券の課税額と未償還利息を加える条件付き通知を出した。同社は2031年債発行の純収益および手元現金で2025年債の償還に資金を提供している。会社には2025年債の償還が義務付けられており、2031年債の発行が2021年9月29日に完了したことが条件だ
2021年10月27日、私たちは返済されていない2025年債券をすべて償還した。したがって，関連する整備保険料は$である56.4100万ドル、償却していない割引と債務発行費用#ドル3.72022年10月27日の債務弁済とともに、2022年第1四半期に100万ドルを確認し、2022年9月30日までの会計年度の総合経営報告書に債務弁済損失を計上した
信用手配
2018年11月13日、私たちは、2019年11月13日に改正され、2024年11月13日に満期となる無担保循環信用手配(改訂後は“2018年信用手配”)を規定する借入者である会社、行政代理である富国銀行と融資先との間で信用合意に達した。2021年4月16日ドルの貸手680.02018年の信用手配下の100万件の約束は選択権を行使し、2018年の信用手配の満期日を2024年11月13日から2025年11月12日に延長した。2018年の信用計画の他のいかなる条項もこの延期について修正されなかった。また、2022年3月8日には、貸主の満期日の延長に適用される将来延長可能な回数を1回から2回に引き上げ、ロンドン銀行間の同業借り上げ金利に基づく金利決定条項を、保証付き隔夜融資金利に基づく条項に置き換える2018年の信用手配の第2の改正案に署名した。ドルの貸手680.02018年の信用手配下の100万件の約束も選択権を行使し、2018年の信用手配の満期日を2025年11月12日から2026年11月11日に延長した。残りの$70.02018年の信用手配下の100万件の約束は、適用される貸主がその日まで延期されない限り、2024年11月13日に満了する。
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2018年の信用スケジュールは750.0総可用性は100万で、最高利用可能金額は75.0百万元は信用状として使えます。2018年の信用スケジュールはまた、この計画の総承諾額の増加を可能にします#300.0100万ドルは、特定の条件の満足と、新しいまたは既存の貸手から追加的な約束を得ることに依存する。2022年3月、2018年の信用手配を改訂し、基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に変更した。改訂後、調整後のSOFR金利または調整後の基本金利に適用される保証金借款を選択することができます。調整後のSOFR金利はSOFRに基づく前向き期限金利であり、適用期間は1ヶ月、3ヶ月または6ヶ月で、追加されます0.10毎年の割合です調整後の基本金利は毎年の変動金利であり，(一)行政機関の最優遇金利，(二)連邦基金の実質金利プラスに等しい0.50パーセント、または(Iii)1ヶ月後のSOFR金利プラス1.0百分率。私たちはまた施設の未使用残高に承諾料を支払う。借入利差と承諾料は、ムーディーズとスタンダードプールによる会社優先無担保債務の債務格付けに基づいて決定されます。SOFR借入金と調整後の基本金利借款の適用利益率範囲は0.875パーセントから1.500年利率とゼロ至れり尽くせり0.50それぞれ毎年の割合です2種類の料率の承諾料から0.075パーセントから0.200毎年の割合です同社の2022年9月30日の無担保債務格付けによると、SOFRとの利差は1.1252018年に信用手配された借金が返済されていない場合、承諾費は0.125百分率。2018年の信用手配には財務契約があり、総融資債務と総資本の比率を以下に維持することを要求しています50百分率。2018年の信用計画には、追加的な条項、条件、制限、およびチェーノが含まれており、これらの条項、条件、制限、およびチノは、同様の規模および信用品質の企業の無担保債務スケジュールにおいて一般的かつ慣例的であり、優先債務(信用協定で定義されているような)を超えてはならない制限を含むと考えられる17.5会社の純資産の割合を占める。2022年9月30日までに違います。未返済の借金または信用状、残り#ドル750.02018年の信用手配により、100万ドルを借りることができます
2022年9月30日までに55.0国際信用証、銀行保証と履行保証金を得るために提供された未承諾二国間信用手配は100万ドルである。ドルの中で55.0百万、$38.12022年9月30日現在、100万件の財務保証が返済されていない。また、1ドルがあります2.0未返済の予備信用状と銀行保証金額は百万ドルです。全体的に私たちは$を持っています40.1未返済額は2022年9月30日現在で100万ドル。2022年10月、私たちは予備信用状を1ドル増加させた1.9百万ドルです。
すべての無担保債務に適用される協定には、追加的な条項、条件、制限が含まれており、これらの条項、条件、制限は、規模と信用品質が似ている会社の無担保債務手配ではありふれていると考えられる。2022年9月30日まで、私たちはすべての債務協約を遵守した
2022年9月30日現在の長期債務の総満期日は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 九月三十日までの年度 | |
| 2023 | $ | — | |
| 2024 | — | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
| その後--2031年に満期になります | 550,000 | |
| $ | 550,000 | |
所得税と税率を充当する
所得税準備金(福祉)の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 40,245 | | | $ | (15,466) | | | $ | 15,431 | |
| 外国.外国 | 10,703 | | | 772 | | | 1,495 | |
| 状態.状態 | 1,906 | | | 725 | | | 523 | |
| 52,854 | | | (13,969) | | | 17,449 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (32,382) | | | (81,760) | | | (127,096) | |
| 外国.外国 | (1,310) | | | 4,106 | | | (12,390) | |
| 状態.状態 | 5,204 | | | (12,098) | | | (18,069) | |
| (28,488) | | | (89,752) | | | (157,555) | |
| 総支出(福祉) | $ | 24,366 | | | $ | (103,721) | | | $ | (140,106) | |
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国内、海外所得税(赤字)の税引き前金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | (14,411) | | | $ | (412,556) | | | $ | (458,364) | |
| 外国.外国 | 45,329 | | | (28,624) | | | (178,134) | |
| $ | 30,918 | | | $ | (441,180) | | | $ | (636,498) | |
私たちの有効所得税税率とアメリカ連邦所得税税率の入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 外国税収の影響 | 31.7 | | | 0.1 | | | (0.2) | |
| 州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く | 21.7 | | | 2.6 | | | 2.8 | |
| 外国業務のその他の影響 | 3.5 | | | — | | | (0.5) | |
| 飲食と娯楽費は差し引かれません | 1.0 | | | (0.1) | | | (0.2) | |
| 持分補償 | 9.6 | | | (0.8) | | | (0.3) | |
| 超過上級乗組員の報酬 | 3.8 | | | — | | | (0.2) | |
| | | | | |
| 海外で得られた無形収入 | (13.8) | | | — | | | — | |
| 他にも | 0.3 | | | 0.7 | | | (0.4) | |
| 有効所得税率 | 78.8 | % | | 23.5 | % | | 22.0 | % |
有効税率はアメリカ連邦法定税率とは違います21.0国家所得税と外国所得税、そして支出を控除できない税金の影響の割合
税金を繰延する
繰延所得税は、私たちの資産と負債の財務報告基盤と納税基盤との間の一時的な違いを計算するために提案された。任意の税務資産の回収可能性を評価し、必要な推定免税額を提供する。繰延税項純資産の帳簿価値は、経営陣がいくつかの推定および仮定を使用して下した判断に基づいており、すなわち、いくつかの税務管区区で十分な将来課税収入を生成し、そのような資産の利益を実現することができる。このような見積もりや関連仮定が後日変更されれば、追加の推定免税額を繰延税金資産に計上し、後日追加の所得税支出が生じる可能性がある。
私たちの繰延納税純負債の構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金負債： | | | |
| 財産·工場·設備 | $ | 558,293 | | | $ | 598,798 | |
| 有価証券 | 9,766 | | | 1,669 | |
| 他にも | 24,460 | | | 26,244 | |
| 繰延税金負債総額 | 592,519 | | | 626,711 | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 年金備蓄 | 4,811 | | | 5,791 | |
| 自己保証準備金 | 7,333 | | | 7,862 | |
| 純営業損失、外国税収控除、その他の連邦税収控除の繰り越し | 8,673 | | | 25,474 | |
| 財務対策プロジェクト | 31,022 | | | 31,910 | |
| 他にも | 13,678 | | | 17,963 | |
| 繰延税金資産総額 | 65,517 | | | 89,000 | |
| 推定免税額 | (10,710) | | | (25,726) | |
| 繰延税項目純資産 | 54,807 | | | 63,274 | |
| 繰延税金純負債 | $ | 537,712 | | | $ | 563,437 | |
私たちの繰延税項目の純資産と負債の変化は外貨再計量の影響を受けています。
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2022年9月30日現在、私たちの連邦、州、外国の税収の純営業損失は約$です4.5百万、$45.7百万ドルとドル14.3百万ドル、それぞれ連邦と外国の研究開発税のために約ドルを免除します0.4百万ドルとドル0.5外国の税収と繰越契約を免除する0.9そのうち100万ドルは2023年度から2042年までに満期になり、その一部は無期限に繰り越すことができる。その中のいくつかは様々なルールによって制限されており，これらのルールはそれらの使用に制限を加えている.推定手当は主に繰り越しの海外純営業損失#ドルによるものだ3.1百万ドル、外国の税金は繰越を免除します0.9百万ドル、株式報酬は$6.8100万ドルで、このような資金は利用されない可能性が高い。
未確認税収割引
私たちは総合経営報告書で利息支出のうち税収割引が確認されていないことに関する課税利息と、その他の費用における罰金を確認します。2022年、2021年、2020年9月30日まで、私たちは利息と罰金を累計しました3.0百万、$2.9百万ドルとドル2.8それぞれ100万ドルです私たちが確認していない税金優遇総額の変化の入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 10月1日に確認されていない税金割引 | $ | 1,678 | | | $ | 13,440 | | | $ | 15,759 | |
| 総減少額--納税頭寸の今期効果 | (718) | | | (11,648) | | | (2,338) | |
| 総増加−税収状況の今期の影響 | — | | | — | | | 20 | |
| 評価税訴訟の時効が満了する | — | | | (114) | | | (1) | |
| 9月30日に確認されていない税金割引 | $ | 960 | | | $ | 1,678 | | | $ | 13,440 | |
2022年9月30日、2021年、2020年までに、税金優遇が確認されていない負債には0.7百万ドルとドル1.4百万ドルとドル13.0操業停止業務に関する未確認税収割引はそれぞれ100万ユーロであり，確認すれば実際の税率に影響を与えない。残りの未確認の税収割引が確認されれば、実際の税率に影響を与える。税利及び関連利息及び罰金の負債が総合貸借対照表に計上されていない他の非流動負債を計上する。
次の12ヶ月間、私たちは私たちのアメリカと国際業務に関連するいかなる不確定な税金状況を最終的に解決できるかどうかを確実に予測することができず、これらの状況は私たちが確認していない税金優遇の増加または減少を招く可能性がある。しかし、私たちはこのような増加や減少が私たちの運営業績や財務状況に実質的な影響を与えないと予想する。
納税表
合併したアメリカ連邦所得税申告書と各州と外国司法管轄区の所得税申告書を提出します。米国連邦と州司法管轄区の審査に供する納税年度は2018年度から2021年度まで含まれ、現在監査中のある州司法管轄区は除外されている。外国司法管轄区域の審査に供することができる納税年度は2003年から2021年までを含む。
当社は取締役会(“取締役会”)の長青の許可を持っており、最大で購入することができます四つ毎年の百万株の普通株。買い戻しは、私たちの現金および現金等価物または他の利用可能なソースを使用して行うことができる。2022年9月30日と2020年度までに買い戻しました3.2百万株普通株、総コストは$77.0百万ドルと1.5百万株普通株、総コストは$28.5それぞれ在庫株の形で保有している。2021年9月30日までの会計年度では、普通株の買い戻しはなかった。
2022年9月30日までの年間で、私たちは申告しました106.8百万ドルの現金配当金です。現金配当金#ドル0.251株当たり2022年9月7日に2022年11月15日に登録された株主と発表し、2022年12月1日に支払う。したがって、私たちは配当金#ドルに対応することを記録した26.72022年9月30日現在、私たちの合併貸借対照表には100万ドルがあります。
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その他の総合損失を累計する
他の総合損失を積算する構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税引前金額： | | | | | |
| 未精算損失 | (15,703) | | | (26,268) | | | (33,923) | |
| $ | (15,703) | | | $ | (26,268) | | | $ | (33,923) | |
| 税引後金額： | | | | | |
| 未精算損失 | (12,072) | | | (20,244) | | | (26,188) | |
| $ | (12,072) | | | $ | (20,244) | | | $ | (26,188) | |
以下は、2022年9月30日までの会計年度の構成要素別累計その他総合損失(税引き項目)の変化の概要である
| | | | | |
| (単位：千) | 固定収益年金計画 |
| 2021年9月30日の残高 | $ | (20,244) | |
| その間の活動 | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | 8,172 | |
| 今期その他総合収益純額 | 8,172 | |
2022年9月30日の残高 | $ | (12,072) | |
掘削サービス収入
私たちの大部分の掘削サービスは“日工”契約に基づいて行われ、このような契約に基づいて、私たちは毎日の料率を徴収して、価格は掘削すべき油井の位置、深さと複雑さ、運営条件、契約期限と市場競争力によって決定される。これらの掘削サービスは、我々の技術的解決策を含み、一連の実質的に同じ異なる日常サービス、および顧客への移行の同じパターンを表す。我々の顧客はサービス期間全体で均等に利益を得ているが，掘削サービスを提供する努力は全業績期間にわたって相対的に平均しているため，収入は顧客にサービスを提供する際に時間に基づく投入指標を用いて確認した。いずれの契約についても，契約開始時に集約日数を規定し，その後，契約期間全体で日数を特定ドリルに割り当てることを含め，実際の便宜策として，ASC 606が許可されている場合には，収入をエンティティが領収書を発行する権利があることを確認した金額を選択する。
契約は通常、更新または延期条項を含み、お客様が私たちとお客様の双方が同意した価格で実行することができます。お客様がその固定期限が切れる前に終了する契約については、契約条項は通常、事前に終了した金額を支払うことを要求します。早期終了契約の収入はすべての契約要求を満たしたときに確認します。2022年9月30日，2021年，2020年9月30日までの財政年度において，定期契約に関する早期終了収入は約#ドルである0.7百万、$7.7百万ドルとドル73.4それぞれ100万ドルです
顧客に提供してくれる有償サービスや補助機器も依頼者を務めており、そのためにコストを発生させて収入を稼いでいます。その中の多くの費用は可変であるか、関連契約に従って毎日行われる活動に依存する。したがって、私たちが受信した自己負担費用精算は収入として記録され、それらに関連する自己負担費用は、それらに関連する期間中に一連の異なる時間増加内に運営コストとして記録される。適用されれば、私たちのすべての収入は販売税を差し引いた純額であることが確認されます。
大多数の掘削契約については、掘削機や他の設備を顧客の掘削現場に動員するための契約指定の支払いも受けます。私たちの掘削プラットフォームが顧客の掘削現場を往復する動員や復員に関する収入は、独特の商品やサービスとは関係がない。これらの収入は、掘削サービスを提供する関連契約期間内に直線的に延期され、確認される
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契約完了後に受け取った復員費用は契約開始時に見積もり、契約期間内に直線的に確認する予定です。私たちが最終的に受け取る復員収入の額は、特定の契約条項に依存し、その多くは、他の条項を除いて、同じ顧客と契約を更新または延長したとき、または現在の契約が終了する前に、掘削プラットフォームがその後、他の顧客と契約を締結したときに、復員支払いを減少または支払わないことを規定している。復員活動に関する収入は通常可変であるため，期間終了ごとに最も可能な額で推定し，大きな逆転が生じる可能性がある場合に制限を加える.予想される復員収入額のいずれの変化も、収入推定数補正期間に確認された推定数変化の純累積影響で算出される。
2021年11月12日、YPF S.A.(アルゼンチン)(“YPF”)と2016年度から2019年までに提供された掘削サービスに関連する掘削契約紛争について和解した。和解合意はYPFがHPに現金#ドルを一度に支払うことを要求した11.0100万ドル掘削契約を締結しました三つドリルには、どれも長年の期限があります。また，双方とも相手に対するすべての未解決クレームが免除されたため，HPは#ドルを確認した5.4100万ドルの収入は、主に論争金額の計上または負債によるものだ。和解で確認された収入総額は#ドル16.42022年9月30日現在の会計年度には、我々の総合運用報告書上の国際ソリューション部門の掘削サービス収入には100万ドルが含まれています。
契約費用
動員費用には、動員契約掘削プラットフォームによって生成されたいくつかの直接的な費用が含まれる。これらの費用は契約に直接関連しており，将来の履行義務を履行するための資源が増加し，これらの資源を回収する予定である。これらのコストは、発生時に資本化され、現在または非現在の契約履行コスト資産(初期契約期間の長さに依存する)として記録され、関連掘削契約の初期期間を含む資産関連貨物またはサービスの移行モードに基づいてシステム償却が行われるか、または管理層が顧客が契約を更新または延長することが予想される場合、償却期間は初期契約期間よりも長く、掘削プラットフォームを動員するコストから利益を得ることが予想される。非正常動員コストとは，資源過多，浪費や変質材料および非生産性人工コストによる履行コストであり，これらのコストは契約価格では予想されず，発生時に支出される。2022年9月30日と2021年9月まで、実行コストを資本化します6.3百万ドルとドル4.3前払い費用と総合貸借対照表の他の資産をそれぞれ計上する。
もし大文字で修正すれば 掘削プラットフォームの改装や契約にアップグレードが必要なコストは資本改善コストとされている。これらのコストは不動産、建屋、設備に資本化され、改善工事の推定耐用年数内で減価償却される
余剰履行義務
2022年9月30日現在、未履行債務(通常は滞納と呼ばれる)に割り当てられた総取引価格は約#ドル1.2億ドルですその中で0.82023年度には約10億ドルが確認される予定です0.42024年度以降の10億ドル。このような金額には予想された契約更新は含まれていない。また，現在月極め条項を含む契約は，我々の処理すべき事項の中で以下のように表される1か月未履行の履行義務。私たちの契約は顧客によってキャンセルまたは修正を選択することができますが、私たちの顧客が基礎プロジェクトに配備されている資本レベルのため、私たちは過去に契約のキャンセルや修正の実質的な悪影響を受けていません
契約資産と負債
私たちの収入契約によると、私たちの顧客が借りた金額は普通月で料金を計算します。サービスを提供していますので、30日数の請求書です。このような金額は私たちの総合貸借対照表で売掛金に分類されます。私たちのいくつかの契約によると、私たちは総合貸借対照表の前払い費用と他の流動資産の中で請求書を超える収入を確認し、契約資産と呼ぶ。
場合によっては、私たちは契約に規定された履行義務を履行する前に支払いを受ける権利があるかもしれない。我々は、繰延収入または契約負債と呼ばれる、統合貸借対照表の計算すべき負債および他の非流動負債において、確認された収入を超える負債を確認した。契約残高は契約一級の純額で列報する.
次の表は、指定された日における私たちの契約資産(推定信用損失準備)と負債の残高をまとめています
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| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 契約資産、純額 | $ | 6,319 | | | $ | 4,513 | |
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| (単位：千) | 2022年9月30日 |
| 2020年10月1日契約負債残高 | $ | 8,636 | |
| 受取/応算と支払い延期 | 30,721 | |
| 期内確認の収入 | (30,071) | |
| 2021年9月30日現在の契約負債残高 | 9,286 | |
| 受取/応算と支払い延期 | 58,202 | |
| 期内確認の収入 | (46,842) | |
| 2022年9月30日の契約負債残高 | $ | 20,646 | |
2020年3月3日，Helmerich&Payne，Inc.2020総合インセンティブ計画(“2020計画”)が株主承認を得た。2020年計画は、株式と現金をベースとしたインセンティブ計画であり、その他の事項を除いて、取締役会または取締役会を許可する人的資源委員会は、役員、従業員および非従業員取締役株式オプション、株式付加価値権、制限株式および制限株式単位(業績株単位を含む)、株式ボーナス、その他の株式ベースの奨励および現金奨励を付与する。以前と将来のサービスを除いて、いかなる代価も与えずに制限株を付与することができる。株式オプションの1株当たりの買い取り価格は、日標を付与した株式の市場価格を下回ってはならない。株式オプションが満期になる10年授与の日の後に。Helmerich&Payne，Inc.2010年長期インセンティブ計画とHelmerich&Payne，Inc.2016年総合インセンティブ計画(“2016計画”)での未解決の報酬は，これらの計画の条項と条件に支配されている。2019年度から、私たちは業績株単位で株式オプションを代替し、私たちの役員長期持分激励報酬の構成要素とした。結果的に現れました違います。2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの財政年度内に付与された株式オプション。私たちはまた、非従業員役員報酬計画の一部として株式オプションを廃止した。2022年9月30日には2.4百万件の未行使株式オプション，加重平均行権価格は$である63.90.
2022年9月30日までの会計年度では743,920制限株奨励株および227,385業績シェア単位は2020年計画に基づいて付与されている。
2022年、2021年、2020年度、掘削サービス運営費、研究開発費と販売、一般および管理費用で確認された株式の支払い手配に基づく補償コストは、以下のようにまとめられる
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| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | |
| 掘削サービス運営 | $ | 5,142 | | | $ | 5,927 | | | $ | 9,086 | |
| 研究開発 | 1,551 | | | 1,271 | | | 765 | |
| 販売、一般、行政 | 21,339 | | | 20,660 | | | 29,960 | |
再編成費用1 | — | | | — | | | (3,482) | |
| $ | 28,032 | | | $ | 27,858 | | | $ | 36,329 | |
. (1)これらの再構成費用は、2020年度の確認没収によって生成された株式ベースの補償給付に特化している。詳しくは当社の連結財務諸表に18-再編費用が付記されていることを参照されたい
制限株
制限株奨励金は私たちの普通株で構成されている。2020年9月30日までに授与されるご褒美は超過授与となっております4年そして2020年9月30日以降に付与される奨励金は時間的に帰属する3年それは.没収不能配当は制限株の非既得株で支払われる。私たちは帰属期間の補償費用を直線的に確認した。制限株式奨励の公正価値は、私たちの株の付与日の終値に基づいて決定される。2022年9月30日までに24.8未帰属限定株式報酬に関する未確認補償コスト総額の100万ドル。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.7何年もです。
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2022年9月30日現在の限定株式奨励状況と、2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの財政年度内に発行された制限株の変化状況の概要は以下の通りである
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千株) | 株1 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 株1 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 株1 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 10月1日までに発行された非既存株 | 1,412 | | | $ | 37.36 | | | 1,280 | | | $ | 49.81 | | | 1,085 | | | $ | 61.28 | |
| 授与する | 744 | | | 25.83 | | | 701 | | | 25.61 | | | 781 | | | 39.99 | |
既得2 | (610) | | | 39.81 | | | (534) | | | 51.79 | | | (501) | | | 59.46 | |
| 没収される | (53) | | | 30.98 | | | (35) | | | 35.76 | | | (85) | | | 48.98 | |
| 9月30日までに発行された非既存株 | 1,493 | | | $ | 30.85 | | | 1,412 | | | $ | 37.36 | | | 1,280 | | | $ | 49.81 | |
(1)制限株には取締役繰延補償計画下の制限された影株単位が含まれている。これらの影株式単位は、実際に株式を所有、譲渡または発行することなく、会社株を所有する経済的利益を与える。影株式単位の帰属期限は授与日から1年である.2022年9月30日、2021年、2020年9月30日までの会計年度では、14,199, 18,906そして、そして20,616それぞれ制限的な影の株式単位を付与した。2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度では、18,906そして20,616その間にそれぞれ帰属する制限された影株式単位。いくつありますか違います。2020年度内に付与された制限幻影株式単位は、限定幻影株単位が付与された最初の年であるからである。
(2)付与された制限的な株式奨励数には、法定源泉徴収要件を満たすために私たち従業員を代表して差し止められた株が含まれています。
業績単位
私たちはすでにある従業員に対して奨励を行い、これらの従業員は市場の業績条件(“業績単位”)に基づいて制約されている。適用される業績シェア単位奨励協定及び2020計画に規定されている条項及び条件に基づいて、業績単位の帰属期限を付与する3年(“授権期間”)は、ある業績目標の実現状況に依存します。このような業績単位奨励金には二つコンポーネントを分離する。最初のコンポーネントを構成する性能単位は3年制性能サイクル。第2のコンポーネントを構成する性能単位はさらに分割される三つ個々の部分は個々の部分によって1年制完全なパフォーマンスサイクルで3年制性能サイクル。業績単位帰属は、一般に、(I)当社の同業グループ会社(“同業グループ”)に対する適用業績周期内の総株主リターン(“TSR”)業績目標の実現状況、および(Ii)業績単位賞受賞者の帰属期間にわたる継続採用状況に依存する。2018年12月に付与された業績単位の帰属期限は2021年12月31日に終了し、稼いだ業績単位は2022年度第2四半期に普通株式で決済される
帰属期間が終了すると、受信者は、帰属実績単位数に関連する配当等価物(あれば)を受信する。単位帰属範囲はゼロ至れり尽くせり200付与された単位のパーセンテージは、Peer Groupに対する当社のTSRのTSRに依存する。
モンテカルロシミュレーション方法により業績単位の付与日公正価値を決定した。モンテカルロシミュレーション手法は，高度な主観的仮定を用いる必要がある.我々のこの方法における主な仮定には，我々の株と我々が自主的に決定したPeer Group社の株価と期待変動性，無リスク収益率，および会社と我々Peer Group社との交差相関が含まれている。推定モデルは配当金が直ちに再投資されると仮定する。2022年9月30日までに8.9未帰属実績単位に関する未確認補償コストは100万ドルであった。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.8何年もです。
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以下は、2022年、2022年、2021年、2020年9月30日までの業績単位の状況および2022年、2022年、2021年および2020年9月30日までの財政年度内に達成されていない非既存業績単位の変化である
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| 10月1日までに完成していない非既存業績単位 | 699 | | | $ | 41.55 | | | 337 | | | $ | 51.09 | | | 145 | | | $ | 62.66 | |
| 授与する | 227 | | | 30.12 | | | 313 | | | 29.77 | | | 259 | | | 43.40 | |
既得1 | (161) | | | 62.66 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 配当金業績単位が入金される | 15 | | | 32.82 | | | 60 | | | 49.64 | | | — | | | — | |
| 没収される | (54) | | | 34.16 | | | (11) | | | 43.40 | | | (67) | | | 46.35 | |
9月30日に完成していない非既存業績単位、2 | 726 | | | $ | 33.67 | | | 699 | | | $ | 41.55 | | | $ | 337 | | | $ | 51.09 | |
(1)付与された業績単位数には、私たちの代表従業員が法定源泉徴収要求を満たすために源泉徴収された単位が含まれています。
(2)本期間終了時に帰属しなかった業績単位の総数のうち，以下の具体的な業績基準を達成している96,819達成されたパフォーマンス期間の支出率に基づいて算出されたパフォーマンス単位。期末に反映される残りの未帰属業績単位の帰属と数量は、私たちが具体的な目標業績基準を達成するかどうかに依存します。指定された最高性能基準を満たせば1,145,726他の業績単位は付与されるか、または資格が付与される可能性がある。
財政期における業績単位に対する重み付き平均公平価値計算は，次表に示す重み付き平均仮定に基づいて行われる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無リスク金利1 | 1.0 | % | | 0.2 | % | | 1.6 | % |
株価変動率を期待する2 | 67.3 | % | | 62.3 | % | | 34.8 | % |
| 予想期限(年単位) | 3 | | 3 | | 3 |
(1)無リスク金利は業績単位予想期限内の米国債をベースとしている。
(2)予想変動は、業績単位の予想期限に近い期間の私たちの株の歴史的経験に基づく毎日の終値に基づいている。
ASC 260の各収益は、会社が各株式収益を計算する際に、没収不可能な配当金または配当等価物の権利を有する非帰属株式支払い報酬を別個の証券カテゴリとみなすことを要求する。私たちは付与され、没収できない配当権が含まれている従業員制限株式付与を継続する予定だ。ASC 260によれば、このような贈与は、参加証券とみなされる。そのため、基本的な1株当たり収益を計算する際にはこれらの贈与を含め、2段階法を用いて基本1株当たり収益を計算することが求められている。1株当たり収益を計算する2段階法は収益分配式であり、発表された(または累積)配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する。
1株当たりの基本収益は2種類の方法で計算し、列報期間中に発行された普通株の加重平均から計算した。
1株当たりの償却収益は加重平均普通株と同値普通株計算を用い、株式オプション、非既得性制限株と業績単位の2種類の方法で計算した。
1株当たり収益を計算する2段階法の下で、支払われた配当金および一部の未分配純収入(損失ではなく)は、配当金を獲得した未付与制限株式付与に割り当てられ、これらの配当金は参加証券とみなされる。
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以下の表に基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)の計算方法を示す
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| 九月三十日 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 6,552 | | | $ | (337,459) | | | $ | (496,392) | |
| 非持続経営の収入 | 401 | | | 11,309 | | | 1,895 | |
| 純収益(赤字) | 6,953 | | | (326,150) | | | (494,497) | |
| 1株当たりの基本収益の調整 | | | | | |
| 未帰属株主に分配された損失 | (1,508) | | | (1,350) | | | (2,647) | |
| 1株当たりの基本収益(損失)の分子： | | | | | |
| 持続的な運営から | 5,044 | | | (338,809) | | | (499,039) | |
| 中断された運営から | 401 | | | 11,309 | | | 1,895 | |
| 5,445 | | | (327,500) | | | (497,144) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 希釈して1株当たりの収益(損失)の分子： | | | | | |
| 持続的な運営から | 5,044 | | | (338,809) | | | (499,039) | |
| 中断された運営から | 401 | | | 11,309 | | | 1,895 | |
| $ | 5,445 | | | $ | (327,500) | | | $ | (497,144) | |
| 分母： | | | | | |
| 基本1株当たり収益(損失)分母−加重平均株式 | 105,891 | | | 107,818 | | | 108,009 | |
| 希釈株に対する株式オプション·制限株·業績単位の影響 | 664 | | | — | | | — | |
| 希釈後の1株当たり収益(損失)の分母−調整後の加重平均株 | 106,555 | | | 107,818 | | | 108,009 | |
| 普通株1株当たり基本収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.05 | | | $ | (3.14) | | | $ | (4.62) | |
| 非持続経営の収入 | — | | | 0.10 | | | 0.02 | |
| 純収益(赤字) | $ | 0.05 | | | $ | (3.04) | | | $ | (4.60) | |
| 普通株1株当たりの減額収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.05 | | | $ | (3.14) | | | $ | (4.62) | |
| 非持続経営の収入 | — | | | 0.10 | | | 0.02 | |
| 純収益(赤字) | $ | 0.05 | | | $ | (3.04) | | | $ | (4.60) | |
私たちは2021年度と2020年度に純損失を出した。そのため、希釈1株当たり収益はいかなる仮定も含まれていない株権奨励の仮定を希釈するため、私たちの当年の希釈1株当たり収益計算は私たちの基本的な1株当たり収益計算と同じである。それらは逆希釈されていると考えられているので、これらは適用中に報告される1株当たり純損失を減少させることに組み込まれていることを意味するから除外される。
流通株奨励に起因する可能性のある希釈可能な平均株は、含まれるので、1株当たり希釈収益(損失)の計算から除外されることができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 反薄の潜在的希薄株として排除される | 2,543 | | | 3,894 | | | 4,004 | |
| 加重平均1株当たり価格 | $ | 62.36 | | | $ | 57.23 | | | $ | 60.72 | |
私たちは公正な価値で計量して開示しなければならない特定の資産と負債を持っている。公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序的な取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場上の負債によって徴収される交換価格(退出価格)として定義される。我々は、投入の優先順位を決定するために、ASC 820-10で確立された公正価値レベルを使用して公正価値を測定する
•第1レベル-報告エンティティが計量日に取得可能な同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(未調整)。
•第2レベル--第1レベルに列挙されたオファー以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、または観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入。
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•第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。これには価格設定モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観察不可能な投入を使用する類似技術が含まれる。
当社は、ある特定の投入が公正価値計量全体の重要性を評価するために判断し、その資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。
経常公正価値計測
以下の表は，公正価値によって恒常的に計量された金融資産と負債について概説し，公正価値計測を分類した公正価値レベルを示した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 会社債務証券 | $ | 98,264 | | | — | | | 98,264 | | | — | |
| アメリカ政府と連邦機関証券は | 18,837 | | | 18,837 | | | — | | | — | |
| 短期投資総額 | 117,101 | | | 18,837 | | | 98,264 | | | — | |
| | | | | | | |
| 投資： | | | | | | | |
| 不合格補充貯蓄計画 | 14,301 | | | 14,301 | | | — | | | — | |
| ADNOC掘削の株式投資 | 147,370 | | | 147,370 | | | — | | | — | |
| ガリレオの債務安全投資 | 33,000 | | | — | | | — | | | 33,000 | |
| その他債務証券 | 565 | | | — | | | — | | | 565 | |
| 総投資 | 195,236 | | | 161,671 | | | — | | | 33,565 | |
| | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | $ | 4,022 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| (単位：千) | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 会社債務証券 | $ | 192,950 | | | $ | — | | | $ | 192,950 | | | $ | — | |
| アメリカ政府と連邦機関証券は | 5,750 | | | 5,750 | | | — | | | — | |
| 短期投資総額 | 198,700 | | | 5,750 | | | 192,950 | | | — | |
| | | | | | | |
| 投資： | | | | | | | |
| 不合格補充貯蓄計画 | 18,221 | | | 18,221 | | | — | | | — | |
| 株式と債務証券 | 14,358 | | | 13,858 | | | — | | | 500 | |
| ADNOC掘削の礎投資 | 100,000 | | | 100,000 | | | — | | | — | |
| 総投資 | 132,579 | | | 132,079 | | | — | | | 500 | |
| | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | $ | 2,996 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,996 | |
短期投資短期投資は主に取引証券に分類された証券を含む。取引証券の実現済み損益および未実現損益は、総合経営報告書の他の収入(費用)に含まれる。これらの証券は公正価値によって記録されている.一次投入には、活発な市場と通貨市場基金で発行された米国機関債券が含まれる。このようなプロジェクトの場合、現在の市場価格は既製品だ。二次投入には、観察可能な市場投入のブローカーの見積もりを利用して測定された社債が含まれる。
長期投資私たちの長期投資には、債務と持分証券、非適格補充貯蓄計画(“貯蓄計画”)に保有されている資産が含まれており、私たちの総合貸借対照表の投資に記録されています。私たちが貯蓄計画で保有している資産は共通基金で構成されており、これらの共通基金は1級投入を用いて測定されている。
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2021年9月に同社は1ドルを実現しました100.0ADNOCが初公募を発表する前に、ADNOC掘削に100万ドルの礎石投資を行ったことは、159.7100万株のADNOC掘削は1つは所有権株式の%を受けて3年制禁固期。ADNOC DrilingのIPOは2021年10月3日に完了し，その株はアブダビ証券取引所に上場して取引されている。私たちの総合貸借対照表の投資では、私たちの投資は長期持分投資に分類される。我々は取引の初期会計とその後の投資残高再評価にテーマ820“公正価値計量”における指導意見を適用し、公正価値を計量する際に上場取引の株式証券販売に対する契約制限を考慮しないと結論した。2022年9月30日までの事業年度では、以下の収益が確認された47.4期内投資の公正価値が変化したため、我々の合併経営報告書には100万ユーロの損失が生じた。2022年9月30日現在、アブダビ証券取引所のオファーによると、この投資は1級投資に分類されている。
2022年9月30日までの事業年度で、会社は実現した33.0Galileo Holdco 2 Limited Technologies(“Galileo Holdco 2”)への敷石投資は，ガリレオ技術会社(“Galileo”)グループ会社の一部であり，変換可能な手形の形を採用している。ガリレオは天然ガス、バイオメタンと水素の生産、輸送と消費を経済的により実行可能にするために、液化、天然ガス圧縮と再気化モジュール化システムと技術に特化している。転換可能手形の利息は5.0年利率は、満期日の早い2027年4月または脱退事件(合意ではガリレオの初公開または売却と定義されている)。転換選択権を行使すれば、手形はガリレオHoldco 2親会社(“ガリレオ親会社”)の普通株式に変換される。私たちは満期日や脱退事件の前にこの投資を売るつもりはない。2022年9月30日まで、転換可能な手形の公正価値はコストベースにほぼ等しい
ガリレオへの私たちの投資を含む私たちのすべての長期債務証券は、販売可能なものに分類され、市場活動の不足の使用レベル3の観察できない投入に基づいて測定される次の表では、次の表に示す期間における我々の3級資産の公正価値変動を照合した
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 期初資産 | $ | 500 | | | $ | 500 | |
| 購入 | 36,065 | | | — | |
転出する1 | (3,000) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 期末資産 | $ | 33,565 | | | $ | 500 | |
(1)債権から持分を転用する
次の表は，2022年9月30日にGalileoと行った債務安全投資に関するレベル3観察できない重要な入力に関する定量的情報(千単位)を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 技術を評価する | | 観測不可能な入力 | | | | |
| $ | 33,000 | | | ブラック·スコルス·マートンモデル | | 割引率 | 22.4 | % | | | | |
| | | | 無リスク金利 | 4.0 | % | | | | |
| | | | 株式変動性 | 92.5 | % | | | | |
上記のような重大な観察不可能な投入は経済や市場条件の変化によって変化する可能性がある。重大な観察不可能な投入を用いて，報告日までの公正価値計測に不確実性をもたらした。割引率，無リスク金利，株式変動率の単独の大幅な増加や減少は，公正価値計測の著しい低下や上昇を招く。私たちは私たちが推定した公正な価値に未来の経済や市場状況の影響を予測できない。
2022年9月30日までの財政年度中に約467.51000ストレンベゼル株式会社、約$を取得22.0百万ドルです。2022年9月30日までの事業年度における総収益は8.2この投資に関連する百万ドルは0.5私たちの投資で確認された百万ドルの収益と7.7この間、投資公正価値の変化による収益。この活動は我々の総合経営報告書における投資証券収益(損失)で報告されている。この投資はレベル1に分類され、見積もりに基づく株価
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値段が合うかもしれない
レベル3の観察不可能な投入を使用して測定された他の金融商品には、主に、2019年度のビジネス買収に関連する潜在的なプレミアム支払いおよびいくつかのコンサルティングサービスが含まれています。または、マイルストーン達成の予想時間に基づいて総合貸借対照表に計上されるべき負債および他の非流動負債がある次の表では、次の表に示す期間における3級負債の公正価値変化をチェックしました
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 期初の負債 | $ | 2,996 | | | $ | 9,123 | |
| 足し算 | 1,500 | | | — | |
| 総損益： | | | |
| 収入に含まれる | (224) | | | 1,123 | |
集まって落ち合う1 | (250) | | | (7,250) | |
| 期末負債 | $ | 4,022 | | | $ | 2,996 | |
(1)決済とは、その間に支払われたり、稼いだ配当金のことです。
非日常的公正価値計測
私たちは非日常性に基づいて公正な価値で計量しなければならないいくつかの資産を持っている。これらの非金融資産の場合、それらが減値と決定された場合、その初期確認後の間に公正な価値で計量するのに適している。これらの資産には、一般に不動産、工場設備、営業権、無形資産、経営賃貸使用権資産が含まれる。総合貸借対照表において公正価値で計量される場合、これらは、一般に、公正価値レベルの第2または第3レベルに分類される。これらの資産の任意の推定値変動に関するさらなる詳細は，それぞれの脚注に掲載されている.
その他株式証券
私たちはまた様々な他の株式証券を持っているが、公正な価値は簡単には確定できない。これらの持分証券はコストから任意の減価を差し引いて計量し、私たちの総合貸借対照表に投資を計上します。2022年と2021年9月30日現在、これらの株式証券のまとめ残高は23.7百万ドルとドル2.9それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年9月30日までの会計年度では、これらの投資の減価は記録されていない。
以下の表は、私たちの株式証券残高の変化を調整しており、いつでも確定できる公正価値はなく、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 期初資産 | $ | 2,865 | | | $ | — | |
| 購入 | 15,177 | | | 2,865 | |
話を取りかえる1 | 3,000 | | | — | |
| 未実現収益を収益に計上する | 2,703 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 期末資産 | $ | 23,745 | | | $ | 2,865 | |
(1)債権から持分を転用する
地熱投資
2022年9月30日と2021年9月30日までの地熱エネルギーへの債務と株式安全投資のまとめ残高は$23.7百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです私たちのすべての地熱投資は市場活動の不足に基づく3段階投入に基づいていると考えられているこれらの投資には、経常性および非日常性に基づいて計量された資産(前節で説明した)が含まれる。
他の金融商品
これらの項目の短期的な性質により，現金と現金等価物および制限された現金の帳簿価値は公正価値に近い。ほとんどの現金等価物は流動性の高い通貨市場共同基金に投資され、主にアメリカ政府の直接または間接債務、および連邦保証の預金口座に投資される。売掛金、その他の流動および非流動資産、売掛金、売掛金およびその他の負債の帳簿価値は、2022年9月30日と2021年9月に公正価値に近い
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以下の情報は、2022年と2021年9月30日の現在および長期固定金利債務の公正価値補足情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
長期債務の当期分，純額1 | | | |
| 帳簿価値 | $ | — | | | $ | 483.5 | |
| 公正価値 | — | | | 541.6 | |
| | | |
| 長期債務、純額 | | | |
| 帳簿価値 | 542.6 | | | 542.0 | |
| 公正価値 | 430.7 | | | 554.3 | |
(1)2021年10月27日、私たちは未返済の2025年債券を償還した。付記7-連結財務諸表の債務を参照。
現在と長期固定金利債務の公正価値は、2022年9月30日と2021年9月30日のブローカーの見積もりに基づいている。これらの手形は市場での取引が活発ではないので、公正な価値レベルの第2レベルに分類される。
私たちは、特定の年齢とサービス要求に適合する特定のアメリカ人従業員をカバーする国内非納付固定収益年金計画を維持する。2003年7月にHelmerich&Payne，Inc.従業員退職計画(“年金計画”)を改訂し，2003年10月1日から新たな参加者に年金計画を閉鎖し，2006年9月30日までに既存参加者の給付を減少させ，厚生年金計画が凍結された。
次の表は，2022年9月30日までの2年間の年金福祉債務と年金計画資産公正価値の変化を照合し，2022年9月30日と2021年9月30日までの資金調達状況を説明した
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 利益義務を累積する | $ | 60,463 | | | $ | 110,352 | |
| 福祉義務の変化を予想する： | | | |
| 年初予想福祉義務 | $ | 110,352 | | | $ | 116,146 | |
| 利子コスト | 2,537 | | | 2,925 | |
| 損失を精算する | (16,260) | | | 7,111 | |
| 支払われた福祉 | (36,166) | | | (15,749) | |
| 他にも | — | | | (81) | |
| 年末の予想福祉義務 | $ | 60,463 | | | $ | 110,352 | |
| 計画資産変動： | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | $ | 87,255 | | | $ | 86,103 | |
| 計画資産の実際収益率 | (14,324) | | | 11,835 | |
| 雇い主が金を供給する | 5,000 | | | 5,066 | |
| 支払われた福祉 | (36,167) | | | (15,749) | |
| 計画資産歳末公正価値 | $ | 41,764 | | | $ | 87,255 | |
| 歳末計画の資金状況 | $ | (18,699) | | | $ | (23,097) | |
本期間の精算損益の変動は，主に割引率と投資収益の変化によるものである。精算師学会が2021年10月に発表した死亡率表は，2022年9月30日の年金計算に用いられている
総合貸借対照表が2022年、2022年、2021年9月30日に確認した金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 負債を計算すべきである | $ | — | | | $ | — | |
| 非流動負債-その他 | (18,699) | | | (23,097) | |
| 純額を確認する | $ | (18,699) | | | $ | (23,097) | |
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2022年9月30日と2021年9月30日に他の全面収益(赤字)の累計で確認されているが、定期収益の純コストに反映されていない金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 純精算損失 | $ | 15,703 | | | $ | 26,268 | |
未確認の精算損益は，1)福祉債務の10%が予想されるか，または2)資産の公正価値が，参加者の残り平均サービス年限内で直線的に償却されることが当年の費用であることを基準としている。償却は年々行われていません。計算は毎年リセットされるからです
年金を計算するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 定期福祉純コストの割引率 | 2.75 | % | | 2.66 | % | | 3.16 | % |
| 年末債務割引率 | 5.44 | % | | 2.75 | % | | 2.66 | % |
| 計画資産の期待リターン | 4.25 | % | | 3.50 | % | | 4.65 | % |
私たちは自発的に#ドルを寄付しました5.02022年度と2021年度はともに100万円。2023年度には、法的に規定された最低入金は必要ないと予想される。しかし、必要であれば、年金資産を清算するのではなく、2023年度に貢献し、意外な分配に資金を提供する可能性がある。
定期年金の純支出の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利子コスト | $ | 2,537 | | | $ | 2,925 | | | $ | 3,598 | |
計画資産の期待リターン1 | (2,481) | | | (3,722) | | | (4,784) | |
| 精算損失純額を確認する | 2,080 | | | 3,205 | | | 2,718 | |
| 費用を決算する | 9,031 | | | 3,448 | | | 3,001 | |
| 他にも | — | | | (81) | | | — | |
| 年金純支出 | $ | 11,167 | | | $ | 5,775 | | | $ | 4,533 | |
(1)当社は計画資産の公正価値を用いて計画資産の期待収益を決定します。
給付が総年間利息コストを超える場合、私たちは決済費用を記録します。2022年3月、会社の国内非納付固定収益年金計画は、限られた一次分配オプションと、特定の参加者に提供する特別資格窓口とを含む改正が行われた。これらの参加者は、2022年5月2日から2022年6月30日までの間に、限られた使い捨て割り当てを選択することができる。この一括払いはその後、2022年8月に支払われ、#ドルの年金決済費が発生した7.82022年9月30日までの年間で
次の表は、年金計画が今後5財政年度に毎年およびその後5年間の合計で支払われるべき年金(千計)を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 – 2032 | | 合計する |
| $ | 5,479 | | | $ | 5,049 | | | $ | 5,614 | | | $ | 5,088 | | | $ | 5,376 | | | $ | 22,827 | | | $ | 49,433 | |
投資戦略と資産構成
私たちの投資政策と戦略は長期的に見られている。投資戦略の目的は、年金計画の費用の支払いを支援するとともに、年金計画が承諾した福祉を満たすために十分な保障を提供することである。我々は、いずれかの投資切り下げによる可能性のあるポートフォリオ価値の重大な損失リスクを最大限に低減するために、多様なポートフォリオを維持する。適切なポートフォリオを決定する際には、私たちの財務力と潜在的なギャップを補う能力を考慮します。年金計画資産は，多様な公開市場株式証券と固定収益証券のポートフォリオに投資する。退職金計画は当社の証券を直接持っているわけではありません。
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年金計画資産の期待長期収益率は、年金計画ポートフォリオにおける現在と計画資産種別の歴史と予測収益率に基づいて、各種資産種別のリターンと変動性の歴史経験と将来予想を分析したものである。
2021年度には、一定の資金レベルに達したときにリスクを低減し、固定収益の開放を年金負債と一致させ始めることを目標とした滑走戦略を実施した資産種別別の2023年目標支出と2022年と2021年の財政年度終了時の年金計画の資産計上は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標分配 | | 九月三十日 |
| 資産種別 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ株式市場 | 17 | % | | 18 | % | | 46 | % |
| 国際株 | 12 | | | 11 | | | 17 | |
| 固定収益 | 71 | | | 71 | | | 37 | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
計画資産
付記13--金融商品公正価値計量において、公正価値レベルでまとめられた年金計画資産の2022年9月30日、2022年と2021年の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 短期投資 | $ | 555 | | | $ | 555 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 共同基金： | | | | | | | |
| 国内株式型基金 | 7,318 | | | 7,318 | | | — | | | — | |
| 債券基金 | 29,093 | | | 29,093 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 国際株式基金 | 4,739 | | | 4,739 | | | — | | | — | |
| 共同基金総額 | 41,150 | | | 41,150 | | | — | | | — | |
| 石油·ガスの性質 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | |
| 合計する | $ | 41,764 | | | $ | 41,705 | | | $ | — | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| (単位：千) | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 短期投資 | $ | 2,444 | | | $ | 2,444 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 共同基金： | | | | | | | |
| 国内株式型基金 | 35,212 | | | 35,212 | | | — | | | — | |
| 債券基金 | 17,679 | | | 17,679 | | | — | | | — | |
| 資金のバランスをとる | 17,520 | | | 17,520 | | | — | | | — | |
| 国際株式基金 | 14,379 | | | 14,379 | | | — | | | — | |
| 共同基金総額 | 84,790 | | | 84,790 | | | — | | | — | |
| 石油·ガスの性質 | 21 | | | — | | | — | | | 21 | |
| 合計する | $ | 87,255 | | | $ | 87,234 | | | $ | — | | | $ | 21 | |
年金は、2022年9月30日と2021年9月30日までに、一級投入された金融資産を利用して、同じ証券の活発な市場での見積もりをもとに推定する予定だ。年金は、2022年9月30日と2021年9月30日までに、石油と天然ガス資産を含む3段階で投入される資産を利用する計画だ。石油および天然ガス資産の公正価値は、過去12ヶ月間に受信された実際の収入および同様の資産の経験に基づいて、ニュージャージー州富国銀行によって決定される。
支払い計画を確定する
基本的に、アメリカの給与明細上のすべての従業員は、収入の一部に貢献することで、私たちの401(K)/貯蓄計画に参加することを選択することができる。寄付した金額は100最初の割合は5人参加者補償の割合はいくつかの制限を受けている。この固定払込計画で毎年発生する費用は#ドルです24.8百万、$13.6百万ドルとドル23.82022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万円。
2022 FORM 10-K | 94
以下は、2022年度、2021年度、および2020年度の売掛金予想信用損失準備金の場合である
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| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 信用損失準備金： | | | | | |
| 10月1日の残高 | $ | 2,068 | | | $ | 1,820 | | | $ | 9,927 | |
| 信用損失準備金 | 1,077 | | | 203 | | | 2,203 | |
| 信用損失を回収する | (170) | | | 45 | | | (10,310) | |
| 9月30日までの残高は | $ | 2,975 | | | $ | 2,068 | | | $ | 1,820 | |
2022 FORM 10-K | 95
2022年9月30日と2021年9月30日までの売掛金、前払い費用およびその他の流動資産、純額、未収負債、非流動負債は、
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| 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 売掛金、引抜準備金： | | | |
| 売掛金 | $ | 430,944 | | | $ | 204,424 | |
| 課税所得税 | 27,769 | | | 24,470 | |
| 売掛金総額から準備金を差し引く | $ | 458,713 | | | $ | 228,894 | |
| 前払い費用と他の流動資産、純額： | | | |
| 動員延期 | $ | 5,048 | | | $ | 3,734 | |
| 前払い保険 | 7,498 | | | 7,313 | |
| 付加価値税を前納する | 6,628 | | | 7,682 | |
| 維持費とレンタル料を前払いする | 13,092 | | | 5,540 | |
| 復員を計算すべきで，純額 | 6,319 | | | 4,513 | |
| 営業費を前払いする | — | | | 17,959 | |
| プリペイド装置 | 10,091 | | | — | |
| 他にも | 17,787 | | | 20,837 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額、純額 | $ | 66,463 | | | $ | 67,578 | |
| 負債を計算すべきである | | | |
| 経営コストを計算すべきである | $ | 26,539 | | | $ | 20,872 | |
| 賃金総額と従業員福祉 | 58,604 | | | 69,311 | |
| 所得税を除いた課税税 | 26,786 | | | 25,329 | |
| 自己保証責任 | 38,422 | | | 40,060 | |
| 収入を繰り越す | 19,821 | | | 8,546 | |
| 財産·工場·設備の売却の前払金 | — | | | 86,524 | |
| 収入を繰り延べする | 8,959 | | | 4,662 | |
| 課税所得税 | 40,833 | | | 881 | |
| | | |
| | | |
| あるいは負債がある | 2,750 | | | 5,985 | |
| リース負債を経営する | 12,382 | | | 12,624 | |
| | | |
| 他にも | 6,055 | | | 8,698 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 241,151 | | | $ | 283,492 | |
| 非流動負債--その他： | | | |
| 年金やその他の不合格退職計画 | $ | 40,423 | | | $ | 47,263 | |
| 自己保証責任 | 38,422 | | | 40,910 | |
| あるいは負債がある | 1,272 | | | 1,759 | |
| 収入を繰り越す | 3,162 | | | 1,003 | |
| 不確定な税務状況、利息と罰金を含めて | 2,381 | | | 2,578 | |
| リース負債を経営する | 27,350 | | | 37,864 | |
賃金税繰延1 | — | | | 15,424 | |
| 他にも | 377 | | | 956 | |
| 非流動負債総額-その他 | $ | 113,387 | | | $ | 147,757 | |
(1)延期は、2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助、救済、経済安全法”の条項に関連しており、雇用主の社会保障税の納付シェアの延期を許可している。
購入承諾
設備、部品、用品を事前に注文し、効率的な建設と基本建設の進捗を促進する。2022年9月30日現在、設備、部品、用品に対する私たちの調達約束は約$です148.6百万ドルです。
レンタル義務
私たちのレンタル義務に関するより多くの情報は、付記5-レンタルを参照してください。
2022 FORM 10-K | 96
保証手配
私たちは保証人が発行した債券に責任があるか、または責任があり、これらの債券は私たちが正常な業務過程で行ったいくつかの約束と関連がある。私たちは保証人がこのような債券について支払ったすべてのお金を補償することに同意した。
事件があったり
我々の通常のビジネスプロセスにおいて、または既存の条件、状況、または一連の状況によって引き起こされる事項は、可能なまたは損失があるか、または損失があるかの実現に不確実性があることに関する。我々は、ASC 450“またはある事項”の規定に基づいて収益または事項を会計処理するため、実現前に、収益を記録したり、収入を確認したりすることはない。私たちベネズエラ子会社の財産と設備は2010年6月30日にベネズエラ政府によって没収された。我々の完全子会社Helmerich&Payne International Driling Co.(“HPIDC”)とHelmerich&Payne deベネズエラC.A.は2011年9月23日にベネズエラボリバル共和国、Petroleos deベネズエラ石油会社、PDVSA Petroleo社が国際法と契約に違反してベネズエラの掘削業務を差し押さえたことを賠償するように米コロンビア特区地方裁判所に提訴した。回復を実現する可能性はあるが、私たちが受け取る可能性のある時間や金額、あるいは回復の可能性を確認することはできない
2018年5月、私たちの子会社HPIDCの従業員がカードを打って出勤しないまま、彼の自家用車で交通事故が発生した。この事故は他の車の乗客の一人を死亡させた。被害者とその未亡人と子供の遺産はその後、2020年1月にテキサス州地域裁判所でこの従業員とHPIDCを提訴した。2022年2月、この事件は開廷し、陪審員はHPIDCと私たちの従業員に対して判決を下し、賠償金額は約$となった126.0利息を含めて百万ドルです。2022年3月、裁判所は陪審員の裁決と一致する判決を下した。2022年4月、同社とその保険会社は裁判後動議を提出したが、初審裁判官の承認を得た動議は一つもなかった。しかし，2022年6月23日，原告弁護士は初審裁判所に自発的送金を提出し，正式判決を$に減少させた60.0百万ドルです。その会社とその保険会社は現在動議を提出し、判決を上訴している。そのため、当社は現在、可能な損失を見積もることができません。2022年9月30日まで、私たちは保険免除額に対する費用が発生しました。主に法律費用です。この時点で、私たちは私たちの保険証書が私たちのドルを超える金額に反応すると信じている3.0保険免除額は100万ドルで、会社の予見可能なリスクが免責額を超えると保険で取り戻す。したがって、私たちはこの危険が私たちの保険範囲の制限を超えないと思う
当社とその付属会社は私たちの正常な業務過程で出現した様々な他の係属中の法律訴訟の当事者です。私たちは特定の商業リスクに保険をかけますが、一定の賠償免除額があります。保証はできませんが、私たちのこれまでの経験から、確立された準備金や保険を考慮して、最終的にこれらのプロジェクトを解決することは、私たちの財務状況、キャッシュフロー、あるいは経営業績に大きな悪影響を与えないと信じています。私たちがある損失が発生する可能性があり合理的に見積もることができると判断した場合、吾らはその時に得られた資料に基づいて、吾らの最適な推定に基づいて、その等あるいはある事項について未割引負債を提示する。推定損失が潜在的結果の範囲であり、その範囲内でより良い推定がない場合、私たちはその範囲のローエンドで金額を計算する。私たちは、不利な結果が実質的な場合に意外な状況を開示したり、経営陣の判断の下で、他の方法でそれを開示すべきだと結論しています。
業務記述
私たちは業績志向の掘削ソリューションと技術会社で、オクラホマ州タルサに本社を置き、アメリカのすべての主要な陸上石油ガス生産盆地および南米と中東で業務を行っています。私たちの掘削事業には主に会社が持っている掘削設備を大型石油と天然ガス探査会社に請け負うことがあります。私たちは掘削と技術革新の面で、私たちが公認された業界のリーダーだと信じている。私たちは、ドリルまたは個々の技術パッケージのような製品ベースの製品ではなく、独自のドリル技術、自動化ソフトウェア、およびデジタル専門知識を当社のドリル運営に組み合わせることによって、お客様に統合ソリューションに基づく方法を提供することに集中しています。我々の掘削サービス業務は，北米ソリューション，メキシコ湾近海，国際ソリューションの報告が可能な運営業務部門に分類される
各報告可能な経営部門は個別に管理された戦略業務単位であり、合併の収入と費用はすべての重大な会社間取引の解消を反映している。私たちの不動産業務、私たちの新しい研究開発プロジェクト孵化器計画、そして私たちの完全所有の専属自己保険会社はすべて“その他”に含まれています。“その他”に含まれる外部収入には主に賃貸料収入が含まれる。
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細分化市場表現
我々は、所得税前の継続業務(部門営業収入(赤字))の収入または損失に基づいて部門業績を評価する
•外部と内部の顧客からの収入
•直接運営コスト
•減価償却および償却
•分担の一般費と行政費
•資産減価費用
•再編成費用
しかし，掘削設備の精算収益，資産売却のその他(収益)損失，会社売却，一般·行政コスト，会社減価償却，会社再編費用は含まれていない。
一般と行政費用は主に具体的な指標に基づいて各支部に割り当てられており，このような指標が現実的でなければ，提供されたサービス利用状況を合理的に反映していると考えられる他の方法を用いることができる.
次の表は、2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの会計年度報告部門の財務情報を示しています
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| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| 対外販売 | $ | 1,788,167 | | | $ | 125,465 | | | $ | 136,072 | | | $ | 9,240 | | | $ | — | | | $ | 2,058,944 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | 57,047 | | | (57,047) | | | — | |
| 総売上高 | 1,788,167 | | | 125,465 | | | 136,072 | | | 66,287 | | | (57,047) | | | 2,058,944 | |
| | | | | | | | | | | |
| 分部営業収入 | 121,893 | | | 23,214 | | | (138) | | | 12,720 | | | (6,422) | | | 151,267 | |
| 減価償却および償却 | 375,250 | | | 9,175 | | | 4,156 | | | 1,701 | | | — | | | 390,282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| 対外販売 | $ | 1,026,364 | | | $ | 126,399 | | | $ | 57,917 | | | $ | 7,888 | | | $ | — | | | $ | 1,218,568 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | 35,416 | | | (35,416) | | | — | |
| 総売上高 | 1,026,364 | | | 126,399 | | | 57,917 | | | 43,304 | | | (35,416) | | | 1,218,568 | |
| | | | | | | | | | | |
| 分部営業収入 | (287,176) | | | 15,969 | | | (21,003) | | | (9,704) | | | (1,580) | | | (303,494) | |
| 減価償却および償却 | 392,415 | | | 10,557 | | | 2,013 | | | 1,426 | | | — | | | 406,411 | |
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| 2020年9月30日 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| 対外販売 | $ | 1,474,380 | | | $ | 143,149 | | | $ | 144,185 | | | $ | 12,213 | | | $ | — | | | $ | 1,773,927 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | 36,901 | | | (36,901) | | | — | |
| 総売上高 | 1,474,380 | | | 143,149 | | | 144,185 | | | 49,114 | | | (36,901) | | | 1,773,927 | |
| | | | | | | | | | | |
| 分部営業収入 | (393,902) | | | 7,478 | | | (162,368) | | | 4,403 | | | — | | | (544,389) | |
| 減価償却および償却 | 438,039 | | | 11,681 | | | 17,531 | | | 1,241 | | | — | | | 468,492 | |
下表は、各支部営業収入(赤字)と連結経営報告書で報告された継続経営の所得税前収入(赤字)を上表で照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分部営業収入 | $ | 151,267 | | | $ | (303,494) | | | $ | (544,389) | |
| 掘削設備が収益を精算する | 29,443 | | | 12,322 | | | 26,959 | |
| 資産売却その他の収益(損失) | 5,432 | | | (11,280) | | | 19,816 | |
| 会社の販売、一般と行政費用、会社の減価償却と会社再編費用 | (140,850) | | | (126,097) | | | (122,573) | |
| 経営継続営業収入 | 45,292 | | | (428,549) | | | (620,187) | |
| その他の収入(費用) | | | | | |
| 利子と配当収入 | 18,090 | | | 10,254 | | | 7,304 | |
| 利子支出 | (19,203) | | | (23,955) | | | (24,474) | |
| 投資証券の収益 | 57,937 | | | 6,727 | | | (8,720) | |
| 付属会社の収益を売却する | — | | | — | | | 14,963 | |
| 債務返済損失 | (60,083) | | | — | | | — | |
| 他にも | (11,115) | | | (5,657) | | | (5,384) | |
| 未分配総金額 | (14,374) | | | (12,631) | | | (16,311) | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | $ | 30,918 | | | $ | (441,180) | | | $ | (636,498) | |
次の表では、統合アセットバランスシートで報告されているセグメント化総資産を総資産と照合します
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
総資産1 | | | |
| 北米の解決策 | $ | 3,406,824 | | | $ | 3,418,569 | |
| メキシコ湾近海 | 80,993 | | | 84,580 | |
| 国際解決策 | 330,974 | | | 269,820 | |
| 他にも | 120,305 | | | 95,398 | |
| 3,939,096 | | | 3,868,367 | |
| 投資と企業運営 | 416,435 | | | 1,165,761 | |
| 継続経営の総資産 | $ | 4,355,531 | | | $ | 5,034,128 | |
(1)部門別資産には子会社と部門間活動への投資は含まれていません。
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次の表は、サービスを提供する場所別に、外部のお客様からの収入を国/地域別に示しています
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| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業収入 | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,920,026 | | | $ | 1,158,230 | | | $ | 1,626,407 | |
| アルゼンチン | 91,385 | | | 27,855 | | | 84,402 | |
| バーレーン | 16,986 | | | 27,435 | | | 28,653 | |
| アラブ首長国連邦 | 5,698 | | | 957 | | | 24,716 | |
| コロンビア | 22,003 | | | 1,674 | | | 6,414 | |
| 他の外国 | 2,846 | | | 2,417 | | | 3,335 | |
| 合計する | $ | 2,058,944 | | | $ | 1,218,568 | | | $ | 1,773,927 | |
以下の表は、提供されたサービスの場所に基づいて、国ごとに財産、工場、設備を区分する
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| 九月三十日まで |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 財産·工場·設備·純価値 | | | |
| アメリカです | $ | 2,872,145 | | | $ | 3,042,140 | |
| アルゼンチン | 54,789 | | | 50,944 | |
| コロンビア | 21,809 | | | 22,959 | |
| 他の外国 | 12,066 | | | 11,244 | |
| 合計する | $ | 2,960,809 | | | $ | 3,127,287 | |
2021年度第2四半期には，IT運営を再構成し，IT機能の一部をホストサービスプロバイダに移行した。2021年9月30日現在、再編に関連するコストには、主に非自発的解雇の従業員への一次解雇料が含まれている。2021年度第3四半期には、アルゼンチン現地事務所で自主退職計画を開始し、自発的に解雇された従業員に解散費を支払った。
また、2021年度には、活動レベルに応じてコスト構造を低減する措置を講じ続けている。2021年度には、主に私たちのヒューストン組立施設と遊休掘削プラットフォームのための様々な貯蔵場の削減と移転による一次的な引っ越し関連費用が発生した。これらの費用は次の表の他の再構成費用に含まれています。
次の表は、会社が2021年9月30日までの年度内に発生する再編費用をまとめています
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| 2021年9月30日までの年度 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | | | 国際解決策 | | | | | | 会社 | | 合計する |
| 従業員の離職福祉 | $ | 54 | | | | | $ | 207 | | | | | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,476 | |
| その他再構成費用 | 3,815 | | | | | — | | | | | | | 635 | | | $ | 4,450 | |
| 再編成費用総額 | $ | 3,869 | | | | | 207 | | | | | | | $ | 1,850 | | | $ | 5,926 | |
2020年度第3四半期から、私たちはコストコントロールを実施し、更なる措置を評価し始め、大口商品価格の疲弊、新冠肺炎疫病に関連する不確定性及びそれによる市場変動に対応する。私たちは、業界低迷期の規模に適応し、新たなマーケティング·管理戦略に適応するために、当社の業務を再編成しました。今回の評価のため、私たちは他を除いて、私たちの資本分配計画の減少、私たちの組織構造の変更、人員編成の削減を含むいくつかの再構成作業を始めた。2020年9月30日までの財政年度内に発生する再編に関連するコストには、主に自発的または非自発的に終了した従業員の解散費、没収に関連する福祉、株式ベースの補償奨励の見直しに関する費用が含まれる。
2022 FORM 10-K | 100
下表は、同社の2020年9月30日までの年度内に発生する再編費用をまとめたものである
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| 2020年9月30日までの年度 |
| (単位：千) | 北米の解決策 | | メキシコ湾近海 | | 国際解決策 | | 他にも | | 企業M&A | | 合計する |
| 従業員の離職福祉 | $ | 10,041 | | | $ | 1,432 | | | $ | 2,991 | | | $ | 321 | | | $ | 4,745 | | | $ | 19,530 | |
| 株に基づく報酬給付 | (3,036) | | | (178) | | | (11) | | | (61) | | | (197) | | | (3,483) | |
| 再編成費用総額 | $ | 7,005 | | | $ | 1,254 | | | $ | 2,980 | | | $ | 260 | | | $ | 4,548 | | | $ | 16,047 | |
これらの費用は，2021年9月30日と2020年9月30日までの財政年度の総合運営報告書上の再編費用に記録されている。
株主への現金返還の約束の一部として、2022年10月17日、会社取締役会は四半期現金補充配当金を#ドルと発表した0.235会社普通株の1株当たり収益は、2022年12月1日に2022年11月15日の取引終了時に登録された株主に支払われる。今回の配当金の支払日と記録日は、会社の基本配当#ドルに適用される日と一致する0.251株当たり、2022年9月7日に発表された。
2022年10月に1台のドルを購入しました14.1百万株投資の約半数を占める106百万株、タンボラン資源有限公司(“タンボラン”)を保有している。タンボランの株はオーストラリア証券取引所に上場し公開取引されている。また、2022年9月には、タンボランと定期掘削サービス協定を締結した。予想されるドル30.32022年9月30日現在、動員が2023年度に開始される予定であるため、契約期間内に得られる収入のうち100万人が私たちの滞納契約に含まれている。
2022 FORM 10-K | 101
ない。
A)開示制御および手順の評価。
我々の経営陣は，CEOと財務責任者の参加のもと，本報告で述べた期間終了までの開示制御と手続きの有効性を評価した。この評価に基づき、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、開示制御プログラムおよびプログラムを設計し、合理的な保証レベルで有効であると結論し、米国証券取引委員会の届出文書に開示された情報が、米国証券取引委員会の規則、法規および表の特定の期間にわたって記録、処理、まとめ、報告され、財務開示に関する決定をタイムリーに行うために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、適宜伝達されなければならないと結論した。制御系の設計や動作がどのように良好であっても，制御系の目標が実現されることは絶対に保証されず，制御系の評価も社内のすべての制御問題や不正事件が発見されていることを絶対に保証することはできないと考えられる.
B)財務報告の内部統制に関する経営陣の報告。
財務報告に関する私たちの経営陣の内部統制報告書のコピーは、本リスト10-Kの第8項に含まれています。
C)独立公認会計士事務所の認証報告。
私どもの独立公認会計士事務所安永会計士事務所の報告コピーは当テーブル10-K第8項に掲載されています。
D)財務報告の内部統制の変化。
2022年9月30日までの年度中に、財務報告の内部統制に大きな変化はなく、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があります。
ない。
| | | | | | | | | | | | | | |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
適用されません
本プロジェクトに要求される情報は、2023年9月30日から遅くとも2022年9月30日後120日後に米国証券取引委員会の株主年次総会に提出される最終依頼書の“提案1-役員選挙”、“会社管理”、“役員”のタイトル下の材料を参考にして組み込まれる。
私たちは最高行政官と高級財務官の道徳的規則を採択した。このコードのテキストは、当社のウェブサイト“http：//ir.helmerichpayne.com/Webites/helmerichandpayne/english/45000.html”の下にあります。私たちのインターネットアドレスはwww.helmerichpayne.comです。私たちは私たちのウェブサイトでこのコードの任意の修正または免除を開示するつもりだ。
2022 FORM 10-K | 102
本プロジェクトでは、“報酬委員会報告”の冒頭、“報酬比率開示”をはじめとする材料、および2022年9月30日から2022年9月30日までに米国証券取引委員会の株主総会に提出される最終依頼書のうち、“2022年度役員報酬”と“コーポレートガバナンス-報酬委員会連動と内部参加”をテーマとした最終依頼書を参考にした役員報酬、役員報酬と報酬委員会との連動および内部者参加に関する情報を提供することを求めている。
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プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 |
本プロジェクトに要求される情報は、2023年9月30日から2022年9月30日までに米国証券取引委員会の株主年次総会に提出される最終依頼書の“すべての既存持分補償計画要約”、“特定の利益所有者の保証所有権”、“取締役及び管理層の保証所有権”というタイトルの材料を参考にして格納される。
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項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 |
本プロジェクトに必要な資料は、当社が2023年9月30日から遅くとも2022年9月30日後120日に米国証券取引委員会の株主周年総会最終委託書に提出した“会社ガバナンス-関連者、発起人及びあるコントロール人との取引”及び“会社ガバナンス-アメリカ証券取引委員会独立性”下の材料を参考に編入するものである。
本プロジェクトに必要な資料は、当社が2023年9月30日から遅くとも2022年9月30日後120日に米国証券取引委員会の株主総会最終委託書に提出した“提案2-独立監査師の委任-審課金を承認する”の欄の資料を参考に編入します。
1.財務諸表：我々の連結財務諸表とその付記と安永法律事務所2022年11月16日の報告は以下のとおりであり、本リスト10-Kの第8項である“財務諸表と補足データ”に含まれています。
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号00042) | 56 |
2022年9月30日と2021年9月までの連結貸借対照表 | 59 |
2022年、2021年、2020年9月30日までの総合業務報告書 | 60 |
2022年·2021年·2020年9月30日までの総合総合収益(赤字)表 | 61 |
2022年まで、2022年、2021年、2020年9月30日まで年度株主権益総合レポート | 62 |
2022年9月30日、2021年9月、2020年9月30日までの統合キャッシュフロー表 | 63 |
連結財務諸表付記 | 65 |
2.財務諸表明細書：すべての明細書は、適用または不要であるため、または要求された情報が財務諸表またはその付記に掲載されているため省略されている。
3.展示品：以下の書類は本10-K表の展示品として含まれており，引用により編入された展示品も適宜明記されている
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3.1
| 改正·再発行されたHelmerich&Payne，Inc.社登録証明書(これに合併し，会社が2012年3月14日に提出したForm 8−Kの添付ファイル3.1，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参照)。 |
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2022 FORM 10-K | 103
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| 3.2 | “ヘルマリッチ·ペイン社定款”を改訂·再改訂する(会社が2021年6月2日に提出した8-K表の添付ファイル3.1を参照することにより、米国証券取引委員会文書第001-04221号はこれに合併する)。 |
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| 4.1 | 1934年“証券取引法”第12節に登録された証券説明によれば(引用会社による2021年9月30日までの財政年度10−K表年次報告の添付ファイル4.1、米国証券取引委員会第001−04221号文書)。 |
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| 4.2 | 受託者であるHelmerich&Payne International Driling Co.，Helmerich&Payne，Inc.とWells Fargo Bank National Association(引用会社が2015年3月19日に提出したForm 8−Kの添付ファイル4.1，米国証券取引委員会文書第001−04221号)が2015年3月19日に署名した契約。 |
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| 4.3 | 受託者であるHelmerich&Payne，Inc.，Helmerich&Payne International Driling Co.とWells Fargo Bank National Associationとの契約は，2018年12月20日(参考会社により2018年12月20日に提出されたForm 8−K，米国証券取引委員会文書第001−04221号により組み込まれている)。 |
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| 4.4 | 第1補足契約は，日付は2018年12月20日であり，Helmerich&Payne，Inc.，Helmerich&Payne International Driling Co.とWells Fargo Bank National Associationが受託者(2025年満期の4.65%高級手形の形式を含む)とした(社が2018年12月20日に提出したForm 8−Kファイル第001−04221号添付ファイル4.2を参照して本稿に組み込む)。 |
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| 4.5 | 第二補足契約は，期日は2021年9月29日の契約であり，期日は2018年12月20日であり，Helmerich&Payne，Inc.と富国銀行全国協会が受託者(2031年満期の2.900%高級手形の形式を含む)(2021年9月29日に提出された会社8−K表の添付ファイル4.2を参照することにより，米国証券取引委員会文書第001−04221号を本稿に組み入れた)。 |
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| 4.6 | Helmerich&Payne，Inc.とその中で指定された初期購入者との間で2021年9月29日に締結された登録権協定(これに合併し，同社が2021年9月29日に提出した8−K表の添付ファイル4.3，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参照) |
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| 10.1 | クレジット協定は，2018年11月13日にHelmerich&Payne，Inc.，時々貸手であるHelmerich&Payne，Inc.と富国銀行全国協会が締結した(引用会社による2018年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告の添付ファイル10.2，米国証券取引委員会アーカイブ第001−04221号)。 |
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| 10.2 | 貸手Helmerich&Payne，Inc.と富国銀行全国協会が2019年11月13日に署名した信用協定第1号改正案(これに合併し、会社が2019年9月30日までの財政年度10-K表年度報告書の添付ファイル10.2、米国証券取引委員会アーカイブ第001-04221号を参考に)。 |
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| 10.3 | 2022年3月8日Helmerich&Payne，Inc.(融資先Helmerich&Payne，Inc.)と富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)との間の信用協定第2号改正案。 |
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| *10.4 | Helmerich&Payne，Inc.幹部やある他の従業員に適用される制御変更プロトコルフォーマットは，2020年9月9日に採択された(会社が2020年9月14日に提出したForm 8−Kの添付ファイル10.1，米国証券取引委員会文書第001−04221号を引用した)。 |
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| *10.5 | Helmerich&Payne，Inc.2010年長期インセンティブ計画(ここに合併し，会社が2011年1月26日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録“A”，米国証券取引委員会文書第001−04221号)を参考にした。 |
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| *10.6 | Helmerich&Payne，Inc.2010年長期インセンティブ計画は、いくつかの幹部の合意形態に適用される：(I)非限定株式オプションプロトコルおよび(Ii)制限株式奨励プロトコル(これに関連して、会社が2012年3月14日に提出したForm 8-K、米国証券取引委員会第001-04-221号ファイルの添付ファイル10.1参照)。 |
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| *10.7 | Helmerich&Payne，Inc.2010年長期インセンティブ計画は、ある役員以外の参加者の合意形態に適用される：(I)非限定株式オプション協定および(Ii)制限株式報酬プロトコル(2012年3月14日に会社が提出したForm 8−Kを参照することにより、米国証券取引委員会第001−04221号文書の添付ファイル10.2を本明細書に組み込む)。 |
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| *10.8 | 取締役に適用されるHelmerich&Payne，Inc.2010年長期インセンティブ計画の合意形式：(I)非限定株式オプション協定および(Ii)制限株式奨励協定(2012年3月14日に会社が提出したForm 8−Kを参照して、米国証券取引委員会第001−04221号文書の添付ファイル10.3を参照して組み込む)。 |
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| *10.9 | Helmerich&Payne，Inc.2016年総合インセンティブ計画(ここに合併し，会社が2016年1月19日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録A，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参照)。 |
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| *10.10 | Helmerich&Payne，Inc.2016年総合インセンティブ計画は、ある幹部の合意形式に適用される：(I)非制限株式オプション協定と(Ii)制限的株式奨励協定(2016年9月30日までの会社の財政年度Form 10-K年報添付ファイル10.26、米国証券取引委員会第001-04221号文書を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
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| *10.11 | Helmerich&Payne，Inc.2016年総合インセンティブ計画は、ある役員以外の参加者の合意形態に適用される：(I)非限定株式オプション協定および(Ii)制限株式奨励協定(2016年9月30日までの財政年度Form 10-K年報添付ファイル10.27、米国証券取引委員会第001-04221号文書を参照することにより)。 |
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| *10.12 | 取締役に適用される2016年Helmerich&Payne，Inc.総合インセンティブ計画の合意形式：(I)非制限株式オプション協定と(Ii)制限的株式奨励協定(会社が2016年9月30日までの財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル10.28を引用することにより、米国証券取引委員会第001-04221号文書が本文に組み込まれる)。 |
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| *10.13 | Helmerich&Payne，Inc.受給従業員補充退職収入計画(ここに合併し、会社が2008年12月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1、米国証券取引委員会ファイル第001-04221号)を参考にした。 |
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| *10.14 | Helmerich&Payne，Inc.受給従業員補充貯蓄計画(ここに合併し、会社が2008年12月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.2、米国証券取引委員会文書第001-04221号)を参考にした。 |
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| *10.15 | 取締役繰延補償計画(会社が2008年12月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3、米国証券取引委員会アーカイブ第001-04221号を参照することにより)。 |
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| *10.16 | Helmerich&Payne，Inc.2016年総合インセンティブ計画実績に制限株式単位奨励協定を付与する形である(2018年12月18日に提出された会社Form 8−Kの添付ファイル10.1を参照することにより、米国証券取引委員会第001−04221号文書が本明細書に組み込まれる)。 |
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| *10.17 | Helmerich&Payne，Inc.2020年総合インセンティブ計画(ここに統合し，会社が2020年1月21日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録A，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参照)。 |
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| *10.18 | 取締役繰延補償計画(会社が2020年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.2、米国証券取引委員会アーカイブ第001-04221号を参照することにより)。 |
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| *10.19 | 取締役に適用される2020年Helmerich&Payne，Inc.総合インセンティブ計画制限株式奨励プロトコル表(会社が2020年6月30日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1を引用することにより、米国証券取引委員会文書第001−04221号が本文に組み込まれている)。 |
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| *10.20 | Helmerich&Payne，Inc.2020年総合インセンティブ計画年度3年間業績に制限的株式奨励協定表を付与する(会社が2020年9月30日までの財政年度10−K表年次報告書の添付ファイル10.27を引用することにより，米国証券取引委員会第001−04221号文書を本稿に組み込む)。 |
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| *10.21 | Helmerich&Payne，Inc.2020年総合インセンティブ計画の基準3年間業績には制限性株式奨励協定表がある(会社が2020年9月30日までの財政年度10−K表年次報告書の添付ファイル10.28を引用して，米国証券取引委員会第001−04221号文書を本稿に組み込む)。 |
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| *10.22 | 従業員に適用されるHelmerich&Payne，Inc.2020年総合インセンティブ計画の制限的株式奨励協議表(会社が2020年9月30日までの財政年度10−K表年次報告書の添付ファイル10.29，米国証券取引委員会第001−04221号文書を引用して本明細書に組み込む)。 |
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| *10.23 | 2022年6月6日2020年ヘルマリッチとペイン社2020年総合インセンティブ計画の基準3年間業績に制限性株式奨励協定の改正案(会社が2022年6月30日までの10-Q表四半期報告を引用した添付ファイル10.1、米国証券取引委員会文書第001-04221号)。 |
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| *10.24 | Helmerich&Payne，Inc.は2020年総合インセンティブ計画を改訂·再起動した(これに合併し，会社が2022年1月18日に提出したSchedule 14 Aに関する依頼書付録A，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参考に)。 |
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| *10.25 | ヘルマリッチとペイン制限株式協議表は、取締役に適用される2020年総合インセンティブ計画を改訂·再起動する(これに合併し、会社が2022年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3、米国証券取引委員会文書第001-04221号を参照)。 |
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| *10.26 | Helmerich&Payne，Inc.改訂·再策定された2020年総合インセンティブ計画の年間3年間業績には制限性株式奨励プロトコル表がある(これに合併し，会社が2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.4，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参考に)。 |
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| *10.27 | Helmerich&Payne，Inc.改訂·再策定された2020年総合インセンティブ計画の基準3年間業績には制限的株式奨励プロトコルフォーマットがある(これに合併し，会社が2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.5，米国証券取引委員会文書第001−04221号を参考に)。 |
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| *10.28 | Helmerich&Payne，Inc.従業員の限定的な株式奨励プロトコルフォーマットの改訂と再設定に適用される2020年総合インセンティブ計画(これに合併し、会社が2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.6、米国証券取引委員会文書第001-04221号を参考に)。 |
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| 21 | 当社の子会社リストです。 |
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| 23.1 | 独立公認会計士事務所が同意します。 |
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| 31.1 | 1934年に発行された証券取引法(改正され、2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づく)に基づいて公布された第13 a-14条に規定する最高経営責任者証明書。 |
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| 31.2 | 1934年の証券取引法(改正され、2002年のサバンズ·オキシリー法第302節に基づいて可決された)に基づいて公布された第13 a-14条に規定する首席財務官証明書。 |
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| 32 | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証。 |
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| 101 | 本表格10-Kフォーマットの財務諸表は、オンライン拡張可能商業報告言語(XBRL)：(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合全面収益表(損失)、(Iv)総合株主権益表、(V)総合キャッシュフロー表と(Vi)総合財務諸表を付記する。 |
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| 104 | 表紙相互作用日付ファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*計画またはスケジュールを管理または補償します。
ない。
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(このページはわざと空にしたものだ。)
2022 FORM 10-K | 107
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、当社は、以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した
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| ヘルムリッチ&ペイン社は | |
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| 差出人： | /s/John W.リンドウ | |
| ジョン·W·リンゼイ | |
| 役員、総裁、CEO | |
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| 日付：2022年11月16日 | |
2022 FORM 10-K | 108
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の代表会社の人員によって指定された身分と日付で署名された
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/John W.リンドウ | | 役員、総裁、CEO | | 2022年11月16日 |
| ジョン·W·リンゼイ | | (首席行政主任) | | |
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| /s/Mark W.Smith | | 上級副社長と首席財務官 | | 2022年11月16日 |
| マーク·W·スミス | | (首席財務官) | | |
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| /s/Sara M.モーマー | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | | 2022年11月16日 |
| サラM.Momper | | (首席会計主任) | | |
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| /s/Hans Helmerich | | 取締役と取締役会長 | | 2022年11月16日 |
| ハンス·ヘルメリッチ | | | | |
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| /s/Delaney M.Bellinger | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| デレニー·ベリンガー | | | | |
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| /s/Belgacem Chariag | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| Belgacem Chariag | | | | |
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| /s/Kevin G.Cramton | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ケビン·G·クラムトン | | | | |
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| /ランディ·A·フォッジ | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ランディ·A·フォッジ | | | | |
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| /s/ホセ·R·マス | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ホセ·R·マス | | | | |
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| トーマス·A·ピトリ | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| トーマス·A·ピトリ | | | | |
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| /s/ドナルド·F·ロビラッド | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ドナルド·F·ロビラッド | | | | |
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| エドワード·B·ラスト | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| エドワード·B·ラスト | | | | |
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| メアリー·M·ヴェンデヴィグ | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| メアリー·M·ヴェンデヴィグ | | | | |
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| /s/John D.Zeglis | | 役員.取締役 | | 2022年11月16日 |
| ジョン·D·ゼグレス | | | | |
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