00013769862022会計年度虚像——Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債. 後続事件

デリバティブ取引における推定値変動

11月までXX2022年には、市場金利上昇により、TVAの未実現損失の金利スワップ派生負債と関連規制資産は2022年9月30日より約1億2千万ドル減少すると予想される

11月までXX2022年、TVAの大口商品契約デリバティブ資産と関連する未実現収益規制負債は2022年9月30日より約4800万ドル減少すると予想される。2022年9月30日と比較して、赤字を達成していない大口商品デリバティブ負債と関連規制資産は200万ドル減少すると予想される。TVAのFHP下での大口商品デリバティブ資産と関連する未実現収益規制負債は、2022年9月30日と比較して約5000万ドル減少したと推定される。2022年9月30日と比較して、TVAのFHP項下の大口商品デリバティブ負債と関連規制資産の未実現損失は約2700万ドル増加したと予想される。このような変化は主に最近の天然ガス価格の減少によるものだ。

120482502700013769862021-10-012022-09-3000013769862022-09-30Xbrli：共有ISO 4217：ドルTVE：人00013769862021-09-3000013769862020-10-012021-09-3000013769862019-10-012020-09-3000013769862020-09-3000013769862019-09-300001376986TVE：電力計画投資メンバー2019-09-300001376986TVE：Power Program RetainedEarningsMembers2019-09-300001376986TVE：非電力プロジェクト投資ネットワークメンバー2019-09-300001376986アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-09-300001376986TVE：電力計画投資メンバー2019-10-012020-09-300001376986TVE：Power Program RetainedEarningsMembers2019-10-012020-09-300001376986TVE：非電力プロジェクト投資ネットワークメンバー2019-10-012020-09-300001376986アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-10-012020-09-300001376986TVE：電力計画投資メンバー2020-09-300001376986TVE：Power Program RetainedEarningsMembers2020-09-300001376986TVE：非電力プロジェクト投資ネットワークメンバー2020-09-300001376986アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-09-300001376986TVE：電力計画投資メンバー2020-10-012021-09-300001376986TVE：Power Program 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sToRepurcheMembers2021-09-300001376986アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2019-10-010001376986アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-10-012021-09-300001376986アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-10-012022-09-30TVE：年0001376986SRT：最大メンバ数2021-10-012022-09-300001376986アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-10-012022-09-300001376986SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-10-012022-09-300001376986アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-10-012022-09-300001376986アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2020-10-012021-09-300001376986SRT：シーン予測メンバアメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-10-012023-09-300001376986TVE：年金およびその他の退職後に定義された福祉計画負債は現在のメンバーではない2020-09-30TVE：メガワットTVE：メガワット0001376986SRT：シーン予測メンバ2023-09-300001376986TVE：連邦法律メンバーによる合意の購入に必要2022-09-30TVE：保険レベルTVE：原子炉TVE：プログラム0001376986TVE：一般メンバー2022-09-300001376986米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーTVE：一般メンバー2022-09-300001376986TVE：一般メンバーアメリカ-公認会計基準：売掛金と売掛金メンバー2022-09-300001376986TVE：環境プロトコルのメンバー2022-09-300001376986SRT：関連エンティティメンバ2021-10-012022-09-300001376986SRT：関連エンティティメンバ2020-10-012021-09-300001376986SRT：関連エンティティメンバ2019-10-012020-09-300001376986SRT：関連エンティティメンバ2020-09-300001376986SRT：シーン予測メンバ2022-11-140001376986SRT：シーン予測メンバアメリカ-GAAP：繰延派生ツールGainLossMembers2022-11-140001376986SRT：シーン予測メンバアメリカ-GAAP：繰延派生ツールGainLossMembers2022-11-140001376986SRT：シーン予測メンバTVE：FHPMメンバでの遅延派生ツールGainLossUnder2022-11-140001376986SRT：シーン予測メンバTVE：FHPMメンバでの遅延派生ツールGainLossUnder2022-11-14

カタログ表                     

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

x 年次報告根拠

1934年証券取引法第13条、15(D)又は37条

本財政年度末まで九月三十日, 2022

あるいは…。

 o 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号000-52313

テネシー渓谷当局

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

会社の代理機関ですアメリカです1つの国会法案から生まれる (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)									62-0474417 (税務署雇用主身分証明書番号)
ピーク山道400 W ノクスビル, テネシー州 (主にオフィスアドレスを実行)									37902 (郵便番号)

(865)632-2101

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
適用されない			適用されない			適用されない

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。

はい、そうですo 違います。x

登録者がこの法第13節，第15(D)節または第37節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

はい、そうですo 違います。x

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13、15(D)または37条の提出を要求するすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうですx違いますo

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうですx違いますo

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバo新興成長型会社o規模の小さい報告会社o    

非加速ファイルサーバ    x              ファイルマネージャを加速するo                     

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 o

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 x

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうですo   違います。x

TVA非関連会社が保有する普通株推定総時価：適用されない2022年3月31日まで

2022年11月14日発行普通株式数：適用されない

1

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カタログ表                     

カタログ表
GLOSSARY OF COMMON ACRONYMS.......................................................................................................................................................................................................			4
FORWARD-LOOKING INFORMATION.........................................................................................................................................................................................................			6
GENERAL INFORMATION............................................................................................................................................................................................................................			8
第1部
ITEM 1. BUSINESS......................................................................................................................................................................................................................................			9
The Corporation.................................................................................................................................................................................................................................			9
Service Area.......................................................................................................................................................................................................................................			10
Customers..........................................................................................................................................................................................................................................			11
Rates..................................................................................................................................................................................................................................................			12
Power Supply and Load Management Resources.............................................................................................................................................................................			13
Fuel Supply.........................................................................................................................................................................................................................................			20
Transmission......................................................................................................................................................................................................................................			22
Weather and Seasonality....................................................................................................................................................................................................................			23
Competition........................................................................................................................................................................................................................................			23
Research and Development...............................................................................................................................................................................................................			23
Flood Control Activities.......................................................................................................................................................................................................................			24
Environmental Stewardship Activities.................................................................................................................................................................................................			25
Economic Development Activities......................................................................................................................................................................................................			25
Regulation..........................................................................................................................................................................................................................................			25
Taxation and Tax Equivalents.............................................................................................................................................................................................................			27
Environmental Matters.......................................................................................................................................................................................................................			27
Human Capital Management..............................................................................................................................................................................................................			34
ITEM 1A. RISK FACTORS............................................................................................................................................................................................................................			40
ITEM 1B. UNRESOLVED STAFF COMMENTS............................................................................................................................................................................................			54
ITEM 2. PROPERTIES..................................................................................................................................................................................................................................			55
Generating Properties........................................................................................................................................................................................................................			55
Transmission Properties.....................................................................................................................................................................................................................			57
Natural Resource Stewardship Properties.........................................................................................................................................................................................			57
Buildings.............................................................................................................................................................................................................................................			57
Disposal of Property...........................................................................................................................................................................................................................			57
ITEM 3. LEGAL PROCEEDINGS..................................................................................................................................................................................................................			58
ITEM 4. MINE SAFETY DISCLOSURES......................................................................................................................................................................................................			58
第II部
第5項登録者の普通株権益の市場、関連株主事項及び発行者が権益証券を購入する。			59
ITEM 6. RESERVED........................................................................................................................................................................................................			59
項目7.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析。			59
Business and Mission.........................................................................................................................................................................................................................			59
Executive Overview............................................................................................................................................................................................................................			62
Results of Operations.........................................................................................................................................................................................................................			63
Liquidity and Capital Resources.........................................................................................................................................................................................................			69
Off-Balance Sheet Arrangements.......................................................................................................................................................................................................			73
Key Initiatives and Challenges...........................................................................................................................................................................................................			73
Critical Accounting Estimates.........................................................................................................................................................................................			81
New Accounting Standards and Interpretations.................................................................................................................................................................................			86
Legislative and Regulatory Matters....................................................................................................................................................................................................			86
Environmental Matters.......................................................................................................................................................................................................................			87
Legal Proceedings..............................................................................................................................................................................................................................			87
Risk Management Activities...............................................................................................................................................................................................................			87
ITEM 7A. QUANTITATIVE AND QUALITATIVE DISCLOSURES ABOUT MARKET RISK...........................................................................................................................			89
ITEM 8. FINANCIAL STATEMENTS AND SUPPLEMENTARY DATA..........................................................................................................................................................			90
Consolidated Balance Sheets............................................................................................................................................................................................................			90
Consolidated Statements of Operations.............................................................................................................................................................................................			92
Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss).............................................................................................................................................................			93
Consolidated Statements of Cash Flows...........................................................................................................................................................................................			94
Consolidated Statements of Changes in Proprietary Capital.............................................................................................................................................................			95
Notes to Consolidated Financial Statements.....................................................................................................................................................................................			96
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)42) ......................................................................................................................................			154

2

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カタログ表                     

第九項.会計及び財務開示の面で会計士の変更及び相違。			156
ITEM 9A. CONTROLS AND PROCEDURES...............................................................................................................................................................................................			156
Disclosure Controls and Procedures..................................................................................................................................................................................................			156
Internal Control over Financial Reporting...........................................................................................................................................................................................			156
Report of Independent Registered Public Accounting Firm................................................................................................................................................................			157
ITEM 9B. OTHER INFORMATION................................................................................................................................................................................................................			158
ITEM 9C. DISCLOSURE REGARDING FOREIGN JURISDICTIONS THAT PREVENT INSPECTIONS.....................................................................................................			158
第三部
ITEM 10. DIRECTORS, EXECUTIVE OFFICERS, AND CORPORATE GOVERNANCE.............................................................................................................................			159
Directors..............................................................................................................................................................................................................................................			159
Executive Officers...............................................................................................................................................................................................................................			160
Disclosure and Financial Code of Ethics............................................................................................................................................................................................			161
Committees of the TVA Board............................................................................................................................................................................................................			161
ITEM 11. EXECUTIVE COMPENSATION.....................................................................................................................................................................................................			163
Compensation Discussion and Analysis.............................................................................................................................................................................................			163
CEO Pay Ratio Disclosure.................................................................................................................................................................................................................			200
Executive Compensation Tables and Narrative Disclosures..............................................................................................................................................................			206
Retirement and Pension Plans...........................................................................................................................................................................................................			210
Nonqualified Deferred Compensation................................................................................................................................................................................................			212
退職、退職、中止、終了、死亡或いは障害のため獲得可能な金がある。			215
Other Agreements..............................................................................................................................................................................................................................			220
Director Compensation.......................................................................................................................................................................................................................			220
Compensation Committee Interlocks and Insider Participation..........................................................................................................................................................			221
Compensation Committee Report......................................................................................................................................................................................................			221
プロジェクト12.ある実益所有者と管理職の保証所有権及び関連株主事項。			222
第十三項.ある関係及び関連取引、並びに取締役の独立性			222
Director Independence.......................................................................................................................................................................................................................			222
Related Party Transactions................................................................................................................................................................................................................			222
ITEM 14. PRINCIPAL ACCOUNTANT FEES AND SERVICES......................................................................................................................................................................			224
第4部
ITEM 15. EXHIBITS, FINANCIAL STATEMENT SCHEDULES.....................................................................................................................................................................			225
ITEM 16. FORM 10-K SUMMARY.................................................................................................................................................................................................................			228
SIGNATURES................................................................................................................................................................................................................................................			229

3

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カタログ表                     

常用略語語彙
以下は、2022年9月30日までの財政年度のForm 10-K年度報告で使用可能ないくつかの用語または略語の定義である
用語または頭文字の略語						定義する
トランプの切り札						負担できるクリーンエネルギー
ACPA						修正案を反窃盗する
AOCI						その他の総合収益を累計する
アロ						資産廃棄債務
芸術.芸術						資産退職信託基金
債券.債券						債券、手形、その他の負債の証拠
CAA						“清浄空気法”
CCR						石炭燃焼残渣
CERCLA						総合環境応答、補償、責任法案
会社2						炭酸ガス
新冠肺炎						コロナウイルス病2019
コーラ						生活費調整
CSAPR						州間大気汚染規則
CTS						燃焼タービンユニット
CVA						信用評価調整
CWA						“清浄水法”
そうですか。						例年
DBOT						下方混合の供給
DCP						給与繰延計画
デア						多様性公平性包括性獲得可能性
徳						分散型エネルギー
名無しさん						エネルギー省
環境影響報告書						環境影響報告書
脳電計						除染制限案内
EMP						電磁パルス
CEO(S)						行政命令
環境保護局						環境保護局
EPRI						電力科学研究院
ERC						企業リスク理事会
FASB						財務会計基準委員会
FERC						連邦エネルギー管理委員会
FHP						金融ヘッジ計画
FIP						連邦実施計画
FPA						“連邦権力法案”
会計原則を公認する						アメリカで一般的に受け入れられている会計原則
広汽集団						電力網アクセス料金
温室効果ガス						温室効果ガス
IRP						総合資源計画
IWD						包容と多様性
JSCCG						ジョン·ザビエル共同循環発電有限責任会社
キロワット						キロワット
キロワット時						キロワット時
LPCS						地元電力会社取引先
LTA						長期合意
マット.マット						水銀と空気有毒物質基準

4

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カタログ表                     

MD&A						経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
MLGW						メンフィス光、気と水事業部
MMBtu						百万英熱単位
MTM						時価で値段を計算する
メガワット						メガワット
NAAQS						国家環境大気品質基準
NAV						純資産額
非破壊検査						原子力退役信託基金
ニール						原子力発電保険有限会社
“国家環境政策法”						“国家環境政策法”
NERC						北米電力信頼性会社
N.NES						ナッシュビル電力サービス
違います。x						窒素酸化物
NPDES						国家除染消化システム
NRC						核管理委員会
原発が発展する						原子力開発有限責任会社
ニュー交所						ニューヨーク証券取引所
保監所						その他全面収益(赤字)
OMB						管理·予算局
パールズ						プッシュ可能な自動金利リセット証券
QTE						合格した技術装備とソフトウェア
RCRA						“資源保護と回収法案”
地域経済協力機構						再生可能エネルギー証明書
SCCG						Southaven共同循環発電有限責任会社
SCR						選択的触媒還元システム
アメリカ証券取引委員会						アメリカ証券取引委員会
SERP						行政員退職計画を補充する
SHLLC						南文ホールディングス有限責任会社
SIPS						国家実施計画
SMR						小型モジュール型原子炉
だから…。2						二酸化硫黄
SOA						精算師協会
TDEC						テネシー州環境と自然保護部
同前の士						米国債インフレ保証証券
TPBAR						ラジウムを発生させる可燃吸収棒
TVA法案						1933年に改正されたテネシー渓谷管理局法案
TVA取締役会						TVA取締役会
TVARS						テネシー渓谷管理局退職制度
アメリカ財務省は						アメリカ財務省は
USACE						アメリカ陸軍工兵団
VIE						可変利益実体
XBRL						拡張可能なビジネスレポート言語

5

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カタログ表                     

前向き情報

この2022年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告(“年次報告”)には、将来の事件と将来の業績に関する前向きな陳述が含まれている。純粋に歴史的な陳述を除いて、他のすべての陳述は前向きな陳述である可能性がある。場合によっては、前向き記述は、“可能”、“予想”、“はず”、“予想”、“予想”、“信じ”、“計画”、“プロジェクト”、“計画”、“予測”、“仮説”、“予測”、“推定”、“目標”、“可能”、“可能”、“推測”、“予測”、“仮説”、“予測”、“推定”などの言葉を使用することによって識別することができる。“目標”，“抱負”，“目標”，“求める”，“戦略”，“目標”，これらの語の否定，あるいは他の類似した表現.

テネシー渓谷管理局(“テネシー渓谷管理局”)は、いかなる前向き陳述の背後にある仮定も合理的であると考えているが、テネシー渓谷管理局はこれらの陳述の正確性を保証していない。多くの要素は実際の結果が任意の展望性陳述中の結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらの要素には

•重大なプロジェクトの重大な遅延および追加コスト、および/またはTVAがその既存および将来の負荷を満たし、その炭素削減願望を達成するために必要な資産を含む、必要な規制承認、許可証または許可を得ることができない

•TVAが運営されているか否かにかかわらず、TVAに与えることができるかもしれない核施設で発生した事件は、他にも、核施設の建設、所有権、運営または退役または使用済み燃料貯蔵の規制または制限の増加をもたらす可能性があり、TVAは遡及保険料を支払い、保険の獲得可能性および負担性を低下させ、TVAの既存の核装置の運営コストを増加させるか、またはTVAがこれらまたは他の施設の将来の建設を放棄することをもたらす可能性がある

•石炭燃焼残渣(“CCR”)施設を含む核施設または他の発電および関連施設の運転に関連するリスク

•資産運営の規制承認を得ることができない、または失うことを含む、特定の資産、特に核施設の運営を継続することができない

•TVAがCCR施設を管理し運営するための巨額の追加コスト

•物理的攻撃、脅威、または他の干渉、TVAの施設を損傷したり、TVAの運営を妨害したり；

•CCR施設および使用済み核燃料貯蔵施設が予想通りに運転できず、老朽化または技術的問題を含むTVAの発電、送電、航行、洪水防止、および関連資産およびインフラを含む、収入損失、損害または他のコストがTVAの財務諸表または予測に反映されていないことを含むTVAの発電、送電、航行、洪水防止および関連資産およびインフラ

•第三者のクレーム、自然資源損害、環境清掃活動、または施設またはインフラの故障などの意外な事件に関連した罰金または罰金のために、TVA財務諸表に予見されていないコストまたは負債；

•TVA施設で発生した事件は、他の以外にも、生命損失、環境破壊、施設破損または損失または他人の財産損失を招く可能性がある

•他のユーティリティまたはTVA施設の問題または間欠的電源の増加を含む、TVAの信頼性に悪影響を及ぼすイベント

•TVA送電システムが属する州間送電網の信頼性に影響を与えるイベントや変化、TVA送電網の流量を増加させるイベントまたは変化を含む、非TVA運営に関連する送電線、ダムおよび他の施設のイベントまたは変化

•燃料、購入された電力または他の重要なプロジェクトまたはサービスの供給が中断され、その理由は、経済状況、天気状態、物理的またはネットワーク攻撃、政治発展、国際貿易制限または関税、法的行動、鉱山閉鎖または減少、燃料輸出の増加、TVA供給者に影響を与える環境規制、輸送または交付制限、原材料不足、サプライチェーン困難、労働力不足、ストライキ、インフレまたは同様の事件、およびTVAが予算でその資産および完成プロジェクトを運営する能力を阻害する可能性があることを含む可能性がある

•TVAが発電資産の適切な組み合わせに関する決定を変更することをもたらす

•TVAが炭素削減目標を達成できなかったことによるコストまたは他の課題；

•気候変動および他の環境事項に関連する法律、法規、行政命令または解釈、およびこれらの法律、法規、行政命令または解釈を遵守するコストを含む、新しい、修正された、または既存の法律、法規、行政命令または行政命令または解釈

•既知の、予期された、または新しい環境要件を遵守するコストのうちのいくつかは、多くのTVAが劣化した石炭火力発電ユニットの継続運転を割に合わないか、または運転停止をもたらす可能性があり、永久である可能性がある

•アメリカが取った行動または行動しない(“アメリカ”)国の債務上限や政府計画支出の自動削減に関する政府

•既存または潜在的な顧客ニーズに十分に迅速に応答することができないか、または納付者の利益を損なうためにのみ行動することができない

•現在または未来の法律または行政訴訟の否定的な結果；

•TVAの活動を制限するために特化された連邦立法であって、TVAの保護されたサービス領土の喪失、レートを制定するための唯一の権力を失うこと、またはテネシー川系または現在TVAに委託されている不動産を管理する権力を失うこと、TVAに追加の環境法規または北米電力信頼性会社の追加の要求を遵守することを要求すること、TVAの剥離またはTVAの特定の資産の売却を要求すること、#年に規定されている債券、手形または他の債務証拠(総称して“債券”と呼ばれる)の債務上限を低下させることを含む、TVA活動を制限するための連邦立法

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カタログ表                     

1933年に改正されたテネシー州渓谷管理法、アメリカ法典第16編831-831条(“テネシー州渓谷管理法”)またはテネシー州渓谷管理局の資金使用を制限する

•TVAの資産またはTVAに依存する第三者資産に対するネットワーク攻撃；

•他の予見不可能な事件は、貿易および投資協定資産またはその支援インフラに否定的な影響を及ぼす

•TVAの年金計画、その他の退職後福祉計画または医療計画に関する重大な将来拠出の必要；

•核施設の退役やその他の資産廃棄によりTVAが増加した財務負債

•TVAの核引退信託(“NDT”)または資産退職信託(“ART”)への追加寄付を要求または決定すること；

•収入および費用推定数と実際の収入および発生した費用との差額

•TVAの借入能力の制限は、TVAが債務上限に近づいたり、実質的に債務市場に参入する機会を失ったりするなどの原因である可能性がある

•TVA資本コストの増加は、債券市場の変化、TVAまたは米国政府信用格付けの変化、またはTVAがその債務上限に近づいた場合、TVAの代替融資への依存を増加させる可能性がある

•将来のいくつかの仮定は不正確であり、経済予測、予想されるエネルギーと大口商品価格、コスト推定、施工スケジュール、電力需要予測、需要を満たす適切な発電組み合わせ、および潜在的な監督環境の仮定を含む

•TVA生産の電力需要が大幅に低下した原因は、不況や衰退、顧客流失、非再生可能エネルギーまたは集中発電源への電力需要の減少、分散エネルギーの利用増加、エネルギー効率と節約の向上、または代替発電およびエネルギー貯蔵技術の改善を含む可能性がある

•クリーンエネルギーを使用した生産に対する顧客のエネルギー選好の変化

•TVAまたはその現地電力会社顧客(LPCS)の新規または流失顧客；

•それ以外にも、TVAサービスエリアの人口増加はエネルギー需要の増加を招く可能性がある

•技術変化は，他にもクライアントとの関係に影響を与える可能性があり，TVAにその運営方式を変更することが要求される

•経済の変化と金融市場の変動

•取引相手の信頼性や信用

•電力、石炭、ウラン、天然ガス、燃料油、原油、建築材料、試薬、排出権などの商品の市場価格変動

•株式証券、債務証券、またはその他の投資の市場価格変動

•金利、通貨為替レート、インフレ率の変化

•適切な合格、多様化、包括的な労働力を引き付けることができなかった

•TVA取締役会(“TVA取締役会”)の定足数を失うことは、TVAが変化するビジネス条件に適応する能力を制限する可能性がある

•TVA取締役会やTVA上級管理職メンバーの変化は、TVAの運営方式に影響を与える可能性がある

•天気状況は、変化した天気パターン、極端な天気状況、および気候変化が引き起こす可能性のある他の事件、例えば洪水、干ばつ、野火、氷雪嵐を含み、TVAの電力供給能力を阻害する可能性があり、顧客の電力需要がTVA当時の電力供給を超え、あるいは他の方法で純収入にマイナス影響を与える可能性がある

•テネシー川系やカンバーランド川水系または他の場所の水供給や水質に影響を及ぼす事件は、テネシー州の発電能力を妨害する可能性がある

•火災、地震、爆発、太陽事件、電磁パルス、地磁気擾乱、干ばつ、洪水、ハリケーン、竜巻、極地渦、凍結事件または他の死傷事件、戦争、国家緊急事態、テロ活動、流行病、または他の類似破壊的または破壊的事件などの悲劇的な事件；

•一部のコストに対して規制会計を使用することはできない

•TVAの財務制御システムは、詐欺問題や状況を制御したり、エラーを発見したりする上で効率が悪い

•TVAの開示制御および手続きまたは財務報告に対するそれの内部統制は無効である

•2019年コロナウイルス病(“新冠肺炎”)あるいは未来の大流行の悪影響；

•TVAは、公衆がDERまたはエネルギー効率スキームをより多く使用することを含む、そのビジネス戦略を成功的に実施することができない

•TVAは、公共事業業界と顧客の選好の変化に適応し、コスト競争力を維持するためにビジネスモデルを調整することができない

•TVAの名声への否定的な影響

•他の予見できない事件。

また、第1部、項目1 A、リスク要因、および第2部、項目7、経営層の財務状況および業務成果の議論および分析を参照し、議論は、実際の結果が任意の前向き陳述における結果とは大きく異なる要因をもたらす可能性がある。新しい要素は時々出現し、TVAはすべてのこれらの要素或いは任意の要素或いは要素の組み合わせがTVA業務の程度に影響する可能性があることを予測できず、或いは結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なることを招く。法的要求がない限り、TVAは陳述発表後に発生した事態の推移を反映するために、いかなる前向き陳述も更新する義務はない。

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カタログ表                     

一般情報

財政年度

参考年(2022年、2021年など)2022年9月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告では TVAは9月30日までの財政年度であるが，第III部第10項“役員，役員と会社ガバナンス”で役員と役員に関する伝記で言及されている年と，“CY”で始まる年を除いて，言及された年は例年を指す。

備考

“付記”とは、本年報第II部第8項“財務諸表及び補足資料”に掲載されている総合財務諸表を付記する。

属性

TVAは不動産を持たず、通常は不動産権益も持たない(総称して“不動産”と呼ぶ)。TVAは米国(“米国”)の名義で不動産を取得し，この不動産の合法的な所有権はTVAに米国の代理人として委託され，TVA法案の実現を目的としている。TVAはTVAの名義で個人財産を獲得する.したがって，文脈がTVAの個人財産を指すことを示していない限り，本年度報告でTVA財産に言及したいかなる声明も，TVAをその代理人として依頼した米国不動産を指すものと捉えるべきである。

利用可能な情報

1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略す)第37条の規定に基づき、テキサス州退役軍人管理局は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に年度、四半期、現在の報告を提出する。報告書が米国証券取引委員会に電子的に提出または米国証券取引委員会に提出された後、合理的に実行可能な場合、公衆はwww.TVA.comでこのような報告を無料で得ることができる。TVAウェブサイト上に含まれているか、またはそれを介してアクセス可能な情報は、本年度報告またはTVAが米国証券取引委員会に提出した任意の他の報告または文書に組み込まれているとみなされてはならず、本年度報告または任意の他の報告または文書の一部とみなされてはならない。“米国証券取引委員会”のすべての報告は、米国証券取引委員会ウェブサイトから無料で取得することができる。

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カタログ表                     

第1部

プロジェクト1.ビジネス

地下鉄会社

一般情報

テネシー渓谷管理局(“TVA”)は米国(以下“米国”と呼ぶ)の企業機関と機関である。これは1933年に連邦立法総裁フランクリン·D·ルーズベルトの提案に応じて設立された。TVA創設の目的の1つは，テネシー川の就航を改善し，テネシー川系内およびオシュロ川とミシシッピ川下流の破壊的な洪水による破壊を減少させ，米国南東部サービスエリアでのTVAの経済発展を促進し，TVA運営施設から発生する電力を販売することである。今日，TVAは全国最大の公共電力システムを運営しており，約1000万人に電力を供給している。

TVAはまたテネシー川及びその支流とある海岸線を管理し、通年の就航、洪水損失の減少及び負担と信頼できる電力を提供する。これらの主要な目的と一致して、テネシー州はまた河川システムと公共土地を管理し、娯楽機会を提供し、十分な給水、水質改善、文化と自然資源の保護及び経済発展を提供する。TVAは他の連邦や州機関と協力してこれらの管理職責を履行しており，これらの機関は河川システムのいくつかの面で管轄権と権力を持っている。また，TVA取締役会は，テネシー谷での管理活動とそのエネルギー活動についてTVAに相談する2つの理事会である地域資源管理理事会と地域エネルギー理事会を設置した。

最初に、すべてのTVA業務は連邦支出によって資金援助された。TVA電力計画への直接支出は1959年に終了し，TVA管理，経済発展，多機能活動への支出は1999年に終了した。1999年以降，TVAのすべての運営資金のほとんどが電力販売と電力系統融資から来ている。TVAの電力系統融資には、主に売却債券、手形または他の債務証拠(総称して“債券”)が含まれ、次はリース手配のような他の融資形態である。完全所有の政府会社として、TVAは株式証券を発行する権利がない。

TVAのサービス使命

TVAは人民のために建設され，連邦立法によって作成され，独特の使命を担っている−この地域の資源を総合的に管理することで7州地域の生活の質を改善する。TVAの使命は主に3つの重要な分野に集中している

•エネルギー--信頼性、低コスト、クリーンなエネルギーを提供します

•環境−この地域の自然資源を愛護し，

•経済発展-持続可能な経済成長を創出する。

TVAの戦略的重点

TVAの使命は1933年の設立以来変わらないが，TVAの運営環境は変化しつつある。そのサービス使命を継続し、同時に未来の成功のために発展させるためには、TVAは5つの戦略優先事項を実現しなければならない

•強力なパートナーシップ-TVA顧客と利害関係者の共同成功によって進歩を促進する

•人の強み-TVA従業員一人ひとりのエネルギー、情熱、創造性を拡大すること

•優れた運営−TVA一流の名声をもとに，信頼できるサービスと競争力のある電力を提供する

•革新を刺激する-TVAとその顧客とコミュニティのための革新的な解決策を求める；

•財務力-エネルギーコストを可能な限り低い水準に維持しながら未来に投資する。

TVAの戦略財務計画

TVAはその戦略優先事項と使命の実現を支援するための戦略財務計画を策定した。TVAの戦略財務計画は2020年から2030年まで継続され，顧客選好とTVAの使命を調整する上で柔軟であるとともに，財務結果の長期予測を構築している。戦略財務計画の主要な重点領域は基本金利の不変の維持、債務の安定化、長期契約期間とTVA長期約束の間の整合性の確立、業務効率の向上及び公共権力モデルの推進を含む。TVAがプランを実行する際に，ボタンを押す

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カタログ表                     

仮定と重点分野が変化する可能性がある。

サービスエリア

TVAのサービスエリア、すなわち電力を売るエリアは、1933年に改正されたテネシー渓谷管理局法案(“TVA法案”)によって定義されている。TVAはテネシー州の大部分の地域，アラバマ州北部，ミシシッピ州東北部とケンタッキー州南西部およびジョージア州北部，ノースカロライナ州西部，バージニア州南西部の一部の地域に電力を供給している。TVA法案によれば、あるわずかな例外を除いて、TVAは、連邦立法が許可されていない場合に、TVA電力を分譲する卸顧客(“現地電力会社顧客”または“LPCS”)またはTVA電力を分譲する卸売顧客(“現地電力会社顧客”または“LPCS”)と、TVA電力を製造する効力を有する契約を締結することができず、TVA電力顧客またはそのLPCSは、1957年7月1日にTVAまたはそのLPCSの主要な電力源の地域以外の電力供給源である。この条項は“柵”と呼ばれ，TVAの販売活動を制限しているため，TVAが規定されたサービスエリア内での販売を実質的に制限している.

注意事項

これらの地点を除くテネシー渓谷地域の13の太陽エネルギー施設のうち，TVAは約1メガワットの太陽光発電能力を有し，そのうち7つはテネシー州，2つはアラバマ州，2つはミシシッピ州，1つはバージニア州，1つはケンタッキー州である。参照してください電源および負荷管理リソースTVAのすべての電源資源について説明する。

また，連邦電力法(“FPA”)には，TVAがそのサービスエリア内で電力を販売する能力の保護を支援する条項が含まれている.この条項は“盗難防止”条項と呼ばれ，連邦エネルギー管理委員会(“FERC”)がTVAにその送電線を他社に提供するよう命令し，TVAが規定するサービス範囲内で顧客に電力を供給することを禁止している。したがって、反窃盗条項はTVAが直面する顧客流出リスクを減少させる。しかし、この条項の保護が制限される可能性があり、将来的に連邦立法によって廃止される可能性がある反窃盗条項を迂回するためのいくつかの努力があった。参照してください競争してプロジェクト1 A、リスク要因—規制、立法、法的リスク —TVAは保護されたサービス領土を失う可能性があります第2部，プロジェクト7，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−立法と規制事項21を付記する— 引受金とその他の事項— 法律訴訟 — 反窃盗修正案への挑戦.

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カタログ表                     

2022年のTVAの電力販売収入は124億ドルであり，TVAのほぼ全収入を占めている。付記17-を参照収入.収入過去3年間の毎年州別の収入に関する詳細な情報。

顧客

TVAは主に電力卸であり，電力をLPCSに売却し，小売価格で電力を顧客に転売する。TVAのLPCSは，(1)市政当局と他の自治体実体(“市政当局”)と(2)顧客所有エンティティ(“協同組合”)からなる.これらの市町村や協同組合は公共電力システムを経営しており，その主な目的は利益ではなく，公衆や協同組合メンバーに電力を供給することである。TVAは，あるエンドユーザ顧客にも直接電力を販売しており，主に大型商業や工業負荷および負荷が5，000キロワット(“kW”)を超える連邦機関であるTVAやLPCが新たな電力顧客にサービスを提供するかどうかは，適用されるTVA−LPC卸電力契約に依存する。契約ごとにLPCの規模とどのTVAインフラ投資の金額をバランスさせ，どちらが新規顧客サービスを提供する権利があるかを決定する式を含むまた，TVAシステムに必要な電力を超え，TVA法案の規定に適合した場合には，他の特定電力系統との交換電力スケジュールに応じて販売することができる。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−経営成果— 財務業績 — 営業収入そして付記17-収入.収入過去3年間の年間運営収入に関する詳細な情報。

地元電力会社取引先

2022年，LPCSからの収入はTVA総運営収入の約90%を占めている。TVAは2022年9月30日までに153社のLPCと卸電力契約を締結した。これらの契約の各々は、LPCがLPCの顧客にサービスを提供するために必要なすべての電力をTVAに購入することを要求するが、TVAと長期契約を締結したLPCが得ることができる電力供給柔軟性プロトコルは、LPCが特定の期間内にその1時間当たりのエネルギー売上の約5%までの電力を現地で生産または購入することを可能にし、その個人顧客の需要を満たすことができる。LPCS購入権は5年または20年の契約によって終了します

TVA最大のLPCSであるメンフィス光，気と水部門(MLGW)とナッシュビル電力サービス会社(NES)はそれぞれ5年と20年の終了通知期間契約を締結した。MLGWとNESの売上高はそれぞれTVA 2022年の総営業収入の9%と8%を占めている。MLGWを含むいくつかのLPCは将来のエネルギー選択の選択を評価している。

TVAとLPCSは引き続き協力し，テネシー谷周辺の消費者の変化する需要を満たしている。TVAには、LPC電力契約の期限をTVAの長期約束とよりよく一致させることができるパートナー合意オプションがある。協力関係手配によると，LPC電力契約は毎年自動的に更新され，20年間の終了通知がある。場合によっては、TVAが将来の合意の規定に従ってレートを増加させることができなかったことを含む、協力関係スケジュールを終了することができる。参加したLPCは、彼らの長期的な約束と引き換えに、3.1%の卸売請求書を得ることができ、これは、TVAが対応する期間内にその長期財務約束を回収することができるようにする。TVAは、参加するLPCSに、その個人顧客の需要を満たすために、一定期間にわたって局所発電またはその1時間当たりのエネルギー売上の約5%までのエネルギー売上を購入することを可能にする発電柔軟性と呼ばれる柔軟性オプションを提供する。2022年11月14日までに147社のLPCSとTVAが“パートナー協定”，80社のLPCSが“電力供給柔軟性協定”に署名した。

TVAとLPCS間の電力契約は，LPCSがTVA取締役会が策定した卸売価格で電力を購入することを規定している。TVA法案により，TVA取締役会は契約条項と条件および規制によりLPCSを仕様化する権利があり，TVA法案の目的を実現している。TVAは主にTVAの電力卸契約条項によりLPCSを規制する。TVAとLPCSとの間のすべての電力契約は、TVAから購入された電力が、同じカテゴリの消費者において差別されずにエンドユーザに販売および割り当てられなければならないことを要求し、直接的または間接的な差別的料金、リベート、または他の特別な特典を禁止する。また，TVAはこれらの条項によりLPCSの電力系統収入を電力系統目的のみに確保しようとしている卸電力契約条項もある。また，これらの契約のほとんどは，LPCがその顧客にTVA電力を転売しなければならない転売料率と費用を規定している。これらの料率は、電力卸コストの変化を含むコストの変化を反映するために、TVAの承認に応じて時々改正される

TVAはまた、サービス実践ポリシーの枠組みを介して、顧客保証金、支払いなしでサービスを終了し、消費者に情報および課金を提供するLPCポリシーを規制する。テネシー州の規制枠組みはテネシー州谷の差別納付者に一致した規制政策を提供するとともに、現地の考慮を認めた。TVA電力卸契約における規制条項は、最低実行可能料率で十分な電力供給を提供する目標を含むTVA法案の目標を実現することを目的としている。参照してください税率−税率方法論下です。

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カタログ表                     

他の取引先

2022年、直接サービスを行う工業顧客からの収入はTVA総運営収入の約7%を占める。これらのクライアントとの契約は、クライアントまたはTVAによって最短通知期間内に終了され、最短通知期間は、クライアントの契約要件およびサービスを提供する期間を含む多くの要因に応じて変化する。TVAは7つの連邦顧客にもサービスを提供しており，米国エネルギー省(DOE)施設や軍事施設が含まれており，これらの施設はTVA 2022年の総運営収入の約1%を占めている。

その他の収入

その他の収入には，主に転送費とネットワーク伝送費，電力生産副産物蒸気の販売，TVAと顧客との相互接続点渡し費用，再生可能エネルギー証明書(“REC”)の販売，およびいくつかの他の副次的項目がある。2022年、その他の収入はTVA総運営収入の約1%を占める

料率率

監督局に差配する

TVA法案は，TVA取締役会が独自にTVAが徴収する電気料金を決定することを規定している。これらの費用率は司法審査を受けず、どの州や他の連邦規制機関の審査や承認も受けない。TVA法案によれば、TVAは、資金を提供するのに十分な毛収入を生成するのに十分な電力課金率を払わなければならない

•電力システムの運転、維持、管理

•税金(“税収等価物”)の代わりに各州と県に支払われる

•未済債務に対する債務超過

•米国財務省(“米国財務省”)に支払われ、TVA電力施設への政府の支出投資の返済とリターン(“電力計画支出投資”)と、

•TVA取締役会は、電力系統資産投資、未償還債券の満期前廃棄、電力計画支出投資の追加削減、TVA電力事業に関する他の目的のための適切な追加保証金と考え、実行可能な最低金利で電力を売却する目標を含むTVA法案の主な目標を適切に考慮する可能性がある。付記22を参照-関連先.

TVAは2014年に償還電力計画支出に10億ドルを投資する要求を完了したが，そのため，この金額の返済は料率制定の構成要素ではなくなった。

料率方法論

TVAは季節的使用時間バッチ率構造を用いて，基本需要とエネルギー率，燃料率と電力網アクセス費(“GAC”)それは.基本料金を設定する際には、TVAを使用します債務超過範囲(“DSC”)年間に必要な収入は、DSCレート法を同様に採用する他の公的権力エンティティと同様の方法で計算される。DSC方法によれば、金利の計算は、実体がその運営コストを支払うことができ、債務元金と利息を支払う義務を履行し、追加の保証金を加えることができる。このような税率を制定する方法は、特に(完全でなければ)TVAのような債務融資を通過するエンティティに適用され、TVAによって生成される毛収入が以下のTVA法案に規定された要求を満たすのに十分であることを確保するのに役立つ監督局に差配する上です。

    TVAは燃料予測コストを反映した月額率で燃料コストと燃料コスト調整に関する税項等値支払いを回収する。燃料コストは、(1)標準サービス(住宅および小型商業顧客)、(2)契約需要が5メガワットを超える大型一般取引顧客、および(3)契約需要が5メガワットより大きい大型製造顧客の3種類に割り当てられる。燃料コストは，彼らの1時間あたりの負荷とTVAが1時間ごとに増加するスケジューリングコストに応じてこれら3種類のクライアントに割り当てられる.毎月の燃料総コストには，天然ガス，燃料油，石炭，購入電力，排出限度額，核燃料や他の燃料関連商品のコスト，およびこれらの商品のコストをヘッジするために購入されたデリバティブの実現損益がある。

TVAの料金構造は、TVAの長期価格に注目することを含み、方法は、費用率を潜在的コスト駆動要素と一致させ、競争力のある工業料率と負担される住宅料率を維持しながら価格設定信号を発行することである。GACは固定コストをよりよく回収し、定価方法はエネルギーの卸売コストをより正確に反映し、電力網の信頼性と関連固定コストの価値を確認する。TVAの近代的な価格設定方法は請求書の安定性を提供するとともに、TVAのすべての顧客の信頼性と公平性を維持している。TVAは，必要に応じてLPCSや直接サービスとの業界連携を継続し，この方法との一致を確保する.

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カタログ表                     

電源および負荷管理リソース

一般情報

TVAは，電力の節約と効率的な使用を促進し，必要に応じて資産を購入，建設またはリースしたり，購入契約を締結したりすることで，生産能力と電力供給需要のバランスを取ろうとしている。TVAは多様なエネルギー組み合わせの使用も求め，クリーン(低炭素またはゼロ炭素排出)資源からより多くの電力供給を得ることに取り組んでいる。

TVAはその発電組合に投資して機械チームの近代化を実現するとともに，TVAが競争力のある料率と高い信頼性を保ち，炭素排出削減に取り組んでいる。TVAが2035年までの石炭火力隊の引退の影響を評価し続けるのに伴い，同社はTVAパラダイスやコルバート工場が行っているプロジェクトのような柔軟な低炭素排出天然ガス工場の増加を信頼性を維持する戦略として評価している。また，TVAは小型モジュール化炉(“SMR”)のような新興の先進核技術を評価することにより，原子力の将来に投資することに取り組んでいる。TVAは水力発電寿命延長計画も実施しており，水電船団の可用性と柔軟性の向上に重点を置いている。2022年8月、“2022年インフレ低減法”(“インフレ低減法”と略称する)が法律に署名し、TVAを含むいくつかの免税実体が、ある場合にはクリーンエネルギーへの投資を奨励する税収控除を直接支払う資格があることが規定された。TVAは現在、関連する適格投資の任意の税金控除から利益を得ることができるかどうかを決定するために、インフレ低減法案を評価している。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−主な計画 — 最適なエネルギーの組み合わせです

また，より多くの短期電力交換を促進する自動化エネルギー交換プラットフォームが2022年に発効した。エネルギー交換は既存の市場の強化になるだろう。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−主な計画 — 最適エネルギー組合 — 自動化エネルギー交換プラットフォーム.

2022年9月30日までに、TVAが運営する発電施設は、3つの原子力発電所、17の天然ガスおよび/または燃料発電所、5つの石炭火力発電所、29の通常水力発電所、1つの揚水発電所、1つのディーゼル発電所、13の太陽エネルギー装置を含む。プロジェクト2財産を参照してください属性を生成している— ネットワーク能力はこれらの施設のユニットについて議論していますTVAはまた，期限が24時間未満の短期契約を含む期間別のPPAによって権力を獲得する.参照してください電気購入その他の合意下です。

表にTVAの発電量と購入電力量を示し，発電量別に全発電量と購入電力量に占める割合(キロワット時単位)を示す

発電源別の総電力供給 9月30日まで年度をやめる
代用資源(1)						2022						2021						2020
核.核						39%						41%						42%
天然ガスおよび/または石油燃料						22%						21%						22%
石炭を燃やす						13%						15%						13%
水力発電						8%						10%						10%
電力を外部購入する						18%						13%						13%

注意事項

(1)表示されたすべての期間において、TVA施設からの非水力電気再生可能資源は1%未満であるため、上表には示していない。購入した電力は非水力電気再生可能エネルギー供給の大部分を占めている。TVAは，その購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析— 重要な取り組みと挑戦 — 最適なエネルギー組合-再生可能エネルギー購入協定。

TVAは炭素排出源発電量を削減する道に沿って進み続けるが，電力需要により使用量が変動する。また，TVAはシステムの信頼性を維持し，低コストなエネルギーを提供するために運営決定を継続している.

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カタログ表                     

核.核

TVAは2022年9月30日現在、7ユニットを含む3つの核施設が稼働している。Browns Ferry原発(“Browns Ferry”)のユニットは沸騰水型原子炉ユニットであり，Sequoyah原発(“Sequoyah”)とWatts Bar原発(“Watts Bar”)のユニットは圧水炉ユニットである。次の表に各ユニットの運転情報を示します。

TVA原発 2022年9月30日
原子力発電ユニット						夏季純容量(MW)						純輸送力 因子 2022 (%)						有効期限が満了する 運営の 許可証
ブランズフェリー1ユニット						1,227						92.8						2033
ブランズフェリー2ユニット						1,208						100.2						2034
ブランズフェリー3ユニット						1,227						83.5						2036
Sequoyahユニット1						1,152						97.7						2040
Sequoyahユニット2						1,140						84.8						2041
アメリカワッツ棒ユニット1						1,157						85.3						2035
アメリカワッツ棒ユニット2						1,121						64.1						2055

他核計画それは.TVAは早期の現場許可証を持ち，テネシー州オークリッジのクリンチ川原発でSMRを潜在的に建設·運営することができ，2022年にTVA取締役会は先進的な核技術を探索する綱領的方法(“新核計画”)を承認した。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 小型モジュール型原子炉.

他の核問題です核施設の運営はTVAを廃棄物処理，退役，保険要求，訴訟リスクに直面させている。参照してください燃料供給 — 核燃料以下は使用済み核燃料と低放射性廃棄物に関する議論であり、注21-支払いの引き受けとあります--またはありますTVAの核退役責任及び関連信託と核保険の検討，及び付記21-約束と事項-法的訴訟TVA核計画に関する法的手続きに関する議論は，引用により本明細書に組み込まれている。

天然ガスおよび/または燃料

2022年9月30日現在，TVAの天然ガス·燃油機隊は101個のガスタービン発電ユニット(81台の単循環ユニット，1台のコージェネレーションユニットと14台の共同サイクル発電ユニット，夏季の純容量11，777メガワット，およびエレン燃焼タービン施設の5台のアイドルユニット：2，3，11，17，18号機)からなる。66台の単純サイクルユニットは現在、高速起動応答能力を有しており、約10分以内に完全に発電することができる。天然ガス発電所の経済スケジューリングは天然ガスの日常価格にも，石炭火力発電所などの他の利用可能な中間資源の価格にも依存する。TVAは、ピークまたはバックアップ電力需要を満たすために単純なサイクルセルを使用する。TVAの2019年総合資源計画(IRP)計画は，今後10年間で太陽エネルギーを大幅に拡張する予定である。天然ガスチームは，全天候の信頼性を提供し，坂道の管理や間欠的な柔軟性を支援することでこのような拡張を支援している。また，TVAが石炭燃焼機隊を評価する際には，柔軟な低炭素排出天然ガス工場を増加させることを評価し，信頼性を保つ戦略とした。

項目2を参照して、属性-プロパティの生成、注8-賃貸借契約注11を付記する-可変利益エンティティそして、そして 付記14--債務やその他の債務TVAがあるガスタービンユニット(“CT”)と締結したレンタルスケジュールを検討した。TVAのポートフォリオの多様化と空気排出削減戦略により，TVAは将来的に天然ガス施設への購入，建設，リースによるさらなる戦略投資を決定する可能性がある。第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析-重要な取り組みと課題-ベストエネルギー組合 -天然ガスユニットある天然ガス施設で行われているプロジェクトに関する議論.

石炭を燃やす

TVAは2022年9月30日現在，石炭火力発電所5基を保有しており，その中には25台の在役ユニットが含まれており，夏季の純設備容量6，580メガワットを占めている。TVAは、ユニットが発電中であり、使用可能であるか、または設備故障、検査または修理のために一時的に利用できない場合、ユニットが活性化状態にあると考えている。他のすべての石炭燃焼ユニットは引退されたと考えられている。2019年、TVA取締役会はBull Run化石工場(Bull Runと略称する)が2023年12月までに引退することを許可した。

過去数十年間、石炭火力発電所はますます厳格な監督管理要求を受け、“清浄空気法”(CAA)、“クリーン水法”(CWA)と“資源保護と回収法”(RCRA)下の要求を含む。TVAは，すべての適用州と連邦法規を満たすために，その石炭燃焼残渣(“CCR”)貯蔵地点のプログラム的評価を約束している。第2部、項目7、経営陣の議論と

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カタログ表                     

財務状況及び経営成果分析-主な取り組みと課題−石炭燃焼残渣 −石炭残渣施設。

    TVAはよりバランスのとれた発電計画に向かって発展しており，より低コストでよりクリーンなエネルギー発電技術に依存している。2010年9月30日以来、TVAは夏の石炭火力発電機の純設備容量を7653メガワット減少させた。2019年のIRP公表後，TVAは残りの石炭船団の廃棄評価を行い，長期計画を策定した。これらの評価は，老朽化した石炭チームが全国最古のチームの一つであり，物質条件や性能の悪化挑戦を経験していることを示している。石炭船団の年齢が向上していることや，変化する発電状況で石炭船団の生成を調整することは困難であるため，性能挑戦が増加することが予想される。TVAは2035年までに余剰石炭燃焼機チームの淘汰の影響を評価しており，環境審査，公衆投入，TVA取締役会の承認を含む評価を行っている。現在，カンバーランド化石工場(“カンバーランド”)とキングストン化石工場(“キングストン”)の潜在的な退役と世代交代，公衆の投入過程を評価する環境審査が行われている。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合.

ディーゼル発電機

TVAは2022年9月30日までに5台からなるディーゼル発電ユニットを保有しており，9を占めている

夏季の純発電能力はメガワットである。このようなユニットたちは現在送電網発電にスケジューリングされていない。

アライ熊山揚水発電所

TVAは2022年9月30日現在，アライグマ山揚水発電所(“アライグマ山”)に4台のユニットを有しており，総夏季純発電能力は1，654メガワットである。これらのユニットは伝送システムと発電のバランスをとるために使用される。TVAはその船団が需要低迷期に発生した電力を利用してポンプを操作し，これらのポンプはアライグマ山のダムを満たしている。そして，需要ピーク時には水が放出され，ポンプが逆動作し，発電タービンとして機能する。新たな水電気揚水エネルギーはTVAが探索しているいくつかの技術の1つであり，その脱炭素努力の一部として電力網の信頼性と弾性を確保している。

再生可能エネルギー資源

ますます多くの消費者と企業がよりクリーンなエネルギーを求めるにつれ、公共事業業界も絶えず発展しており、これらの需要を満たす。TVAの発展に伴い、製品定価、エネルギー伝送、および顧客のための新製品とサービスの開発を通じて、変化する顧客選好をサポートし、その業務方式に影響を与える。多くの企業は持続可能性に集中し、より多くのエネルギー効率と再生可能エネルギー選択を要求している。また，TVAはクリーン資源からより多くの電力供給を得ることを求め，炭素排出削減に努めている。そこで，TVAは水力発電寿命延長計画により既存の水電資産に投資し，再生可能エネルギー購入プロトコルを獲得し，再生可能エネルギー組合せを増加させている。新たな公共事業規模の太陽エネルギーが増加しており，一部の原因は顧客のTVAによるグリーン投資計画の需要である。TVAは再生可能エネルギーを奨励し，様々な既存計画やサービスにより再生可能資源を提供している。再生可能エネルギーに関する情報は以下のとおりである電気購入その他の合意TVAの購入プロトコルについては，更新可能なプロトコルの情報が含まれている.

伝統的な水力発電ダム。TVAの水力発電船隊は2022年9月30日現在，テネシー川水系の29の通常水電ダム，106台の現役発電ユニット，夏季純設備容量3，754メガワット，およびウィルバー水力発電施設の3台：1−3号機を含み，長期運休しており，2022年9月30日には使用開始できなかった。TVAの水力発電所発電量は，降雨量と径流量，初期水位，発電ユニットの可用性，競合する水管理目標を実現するために必要な水を含む多くの要因に依存する。これらの要因が不利な場合、TVAはよりコストの高い発電所と購入電力への依存を増加させなければならない。また，カンバーランド川系統上の9つの米国陸軍工事兵団(USACE)ダムから発生するエネルギーの一部はTVA電力系統に貢献しており，USACEダムからの発電はTVAが持つダム発電に影響するのと同じ要因に依存している. 参照してください天気と季節下と 第2部第7項 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析-重要な取り組みと挑戦--ダム安全保障の取り組み。

Hiwa See水力発電2号機は独特な可逆式水車/発電機を持ち，ポンプと水車として機能し，TVA平衡基本負荷発電能力を増強した。2022年9月30日まで、海華西水電2号ユニットは通常の水電夏季電力網設備容量の86メガワットを占めている

ハイドリュー寿命延長計画TVAの水力発電寿命延長計画は2021年に始まり，TVAの膨大な水力発電船隊の回復と保護に重点を置き，効率と柔軟性を向上させ，この重要なクリーンエネルギー資産の長期信頼性を確保することである。水力発電はTVAの未来のエネルギー組み合わせの重要な構成要素であり続けるだろう。炭素削減計画，他の再生可能エネルギーを電力組合せに統合する能力，TVAが変化する顧客のクリーンエネルギーに対する選好を満たす能力に重要な役割を果たしている。

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カタログ表                     

ダム安全保障計画TVAには、ダム安全事件のリスクを低減することを目的とした連邦ダム安全ガイドラインに基づく手続きが含まれている既定のダム安全計画がある。この計画は、建物の安全のための意思決定、救済項目の決定、TVAの河川ダム行動の優先順位の決定を含む、システムと徹底したプロセスによってリスクを分析、評価、管理する。優先順位は大衆に対するリスクと資産保護を減らすことによって推進される。TVAは，ダム安全計画の一部として，検査，モニタリング，維持などの活動により，ダムの通常の看護を継続している。

自己誘導型太陽エネルギーです2019年，TVA取締役会は，国家環境政策法(“NEPA”)や他の適用法による環境審査に成功することを条件に，公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトの開発に直接参加する機会を模索するTVAを承認した。ますます多くの太陽光サプライチェーン制限がTVAの自主太陽エネルギープロジェクトに登場し，完成予定日の遅れを招いている。グローバル·サプライチェーンの状況によりコストが上昇し、プロジェクトコストも増加すると予想される。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 自己指向性太陽エネルギー.

他の再生可能エネルギー資源これらの水力発電ユニットに加えて，TVAは13個の太陽エネルギー装置を有し，夏季の純設備容量の約1メガワットを占めている。他の再生可能エネルギーには再生可能エネルギーの購入も含まれており，その大部分はTVA再生可能プロジェクトに関係している。参照してください電気購入その他の合意再生可能PPAに関する情報。TVAの現在の再生可能エネルギー計画と製品は

小規模な解決策それは.グリーン接続計画は、現場太陽光発電(PV)および/または電池ストレージシステムに関心のある住宅顧客を、Greenへの設置に同意した合格した太陽電池および電池貯蔵設置者に関連付ける

接続プログラム標準。これらの合格したインストール者はTVA品質請負業者ネットワークのメンバーで、彼らはすでに保険をかけています

免許証を持ち，TVAガイドラインに関する専門訓練も完了した。参加者は客観的な情報や

彼らの太陽光発電システムが設置によってグリーン接続計画基準に適合していることを確認する。

公共事業規模解決策それは.グリーン投資計画はグリーン投資協定を通じて顧客ニーズを再生可能な供給に適合させる。グリーン投資計画の目標は、顧客の長期的な持続可能な発展需要を大規模に満たすことだ。TVAは、競争的調達プロセス、戦略的パートナーシップ、または再生可能エネルギー施設の建設を含むことができ、これらの需要を満たすことができる多様な方法で必要な再生可能エネルギー供給を得ることができる。2022年9月30日までに、2，000メガワットを超える再生可能なPPAがグリーン投資計画を介して顧客と一致している。さらに、発電柔軟性は、長期LPCパートナーが利用可能な解決策であり、2，000メガワットまでの分散型太陽エネルギーの配備をサポートし、クリーンな局所発電を提供する。付記17を参照-収入.

他の再生可能エネルギー解決策ですグリーンスイッチ計画は、お客様がテネシー谷で生成された再生可能な太陽エネルギーを購入することによって、太陽エネルギー再生可能資源をサポートすることを可能にします。この製品は、200キロワット時単位で販売されているか、または顧客の100%の電力使用量に適合している(LPCSの一部によって得ることができる)。参加者は2022年9月30日までの1年間にグリーンスイッチ計画により82，097メガワットを購入した。グリーン柔軟計画は，商業·工業顧客が持続可能な発展目標を実現できるようにし，TVAサービスエリア外に位置する風力発電のRECにより再生可能エネルギーを要求する。2022年9月30日までの1年間に，参加者はGreen Flex計画により約100万台のRECを購入した。

TVAはRECの管理により再生可能エネルギー承諾とクレームを追跡する。1再生可能エネルギーあたりの発電量が1メガワットの場合，主に風力，太陽エネルギー，バイオマス，低影響水力発電に関係している。TVAは、再生可能に購入された電力から再生可能エネルギーを買収して顧客の需要を満たすことを含む、よりクリーンで、よりグリーンなエネルギーに対する顧客の選好および要求に適合するようにどのように調整するかを評価し続ける。全体的に、TVAは、競争的調達プロセス、戦略的パートナーシップ、またはこれらの需要を満たすために再生可能エネルギー施設を建設することを含む可能性がある多様な方法で必要な再生可能エネルギー供給を調達する。

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カタログ表                     

再生可能エネルギー資源の総量それは.TVAの再生可能エネルギー総量は2022年9月30日現在8264メガワットに達している。このうち、6，236メガワットが運営されており、2，028メガワットは契約されているが、TVA自律太陽エネルギープロジェクトからの200メガワットが含まれているオンライン化されていない。2021年9月30日現在，TVAの再生可能エネルギー総量は8，269メガワットに達し，そのうち6，086メガワットが運営されており，2，183メガワットは契約されているがオンライン化されておらず，TVAの自主太陽エネルギープロジェクトが含まれている。

備考

(1)契約資源は実行された電気購入プロトコルであり，将来的にオンライン化される予定である.

(2)水力発電は、TVA所有の従来の水力発電施設からの3754メガワットおよび再生可能PPAからの402メガワットを含む。

(3) TVAは，その購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析— 重要な取り組みと挑戦 — 最適なエネルギー組合-再生可能エネルギー購入協定。

TVAの運営再生可能エネルギーの場所と源別の詳細は以下のとおりである

備考

(1)In-Valleyとは，TVAサービス範囲からの再生可能エネルギーである.Out−Out−Of−Valleyとは，TVAサービス範囲外からの風力発電のみからなる再生可能エネルギーである。

(2) See 電気購入その他の合意下です。PPAには様々な歴史上の再生可能エネルギー計画の能力も含まれており，主に個人や小企業を対象としている

(3) TVAは，その購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析— 重要な取り組みと挑戦 — 最適なエネルギー組合-再生可能エネルギー購入協定。

エネルギー公平計画

公平なエネルギーシステムとは，参加する経済，健康，社会的利益が社会の各階層に及ぶシステムである。TVAは包括的エネルギー計画によりエネルギー公平格差問題を解決する計画であり，協力パートナーシップを拡大し，プロジェクト参入を改善し，コミュニティへの投資を促進し，すべての個人がTVAの資源から利益を得ることに重点を置いている。TVAの低収入エネルギー効率計画には

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カタログ表                     

在宅昇進計画。Home Lift計画を通じて、TVAはLPCS、州と地方政府、非営利機関、エネルギー効率提唱者、第三者貢献者とテネシー谷公共電力協会(TVPPA)と協力して、住宅評価を完成し、そして条件を満たす住宅主のために高影響力の家庭エネルギーアップグレードを行う。また，TVAとLPCSは，彼らの生活の質を向上させるために，住宅主の低コストと無料のエネルギー効率を向上させるシンポジウムを開催した

学校向上計画。学校向上計画試験により，TVAはLPCSおよび州や自治体と協力し，学校の戦略的エネルギー管理実践を支援している。各学校との接触には，毎月仮想教室を開催し，エネルギー効率補助金の競争と学習環境改善補助金により業績を促進することがある

地域社会を中心とした成長計画。コミュニティを中心とした成長計画により，TVAはLPCSと協力し，サービス不足のコミュニティ内の小企業にエネルギー評価とエネルギー改善投資を提供し，TVAは小企業にエネルギー評価とエネルギー改善投資を無料で提供している。

分散型エネルギー

消費者のエネルギー選択への渇望，その他の要因は，電力業界の柔軟な選択への期待を推進している。TVAとLPCSはテネシー谷公共電力モデルの利点を利用して，経済的，持続可能かつ柔軟な分散エネルギーソリューションを提供するために共同努力している。TVAは，これらの資源の電力網との相互接続時の安全と信頼性の影響に重点を置き，電力価格を可能な限り低いレベルに保つことに取り組んでいる。分散型エネルギー(“DER”)市場、技術と計画の発展に伴い、追加の監督管理考慮と分析が必要かもしれない

2017年TVA取締役会の許可3億ドル今後10年以内に，年間予算状況と必要な環境審査状況に応じて，強化された光ファイバネットワークの建設に用いる これはTVAの運営資産をよりよく連結するだろう。光ファイバはTVA現代通信インフラの重要な構成部分であり、市場に入る際にDERの管理を助ける必要がある。新たな光ファイバ線路は発電·送電システムの信頼性と弾性も向上させる。

新しいエネルギー管理システムとエネルギー貯蔵技術は電力網全体のより複雑かつ総合的な運行に機会を提供した。電気自動車や小規模再生可能エネルギー発電の出現はエネルギー貯蔵技術の発展を加速させ，これらの技術は多くの再生可能エネルギー発電案に関する断続的な供給問題を緩和する可能性がある。これらの技術の実施は，サイトの双方向通信と組み合わせて，メッシュ上の他のDERをより効率的に使用するための可能性を創出している.

    TVAはLPCSや他社と協力してテネシー州谷の交通電化を支援しており，長年の電気自動車イニシアティブである。このイニシアティブの重点は、電気自動車政策の制定、充電インフラの可用性の改善、電気自動車の可用性と製品の拡大、電気自動車の消費者意識の伝播を通じて、電気自動車市場の障壁を減少または除去することである第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析-重要な取り組みと課題-電気自動車。

現場エネルギー管理技術と、このようなシステムの影響を支援·集約するためのサービスを提供する会社の急増には、別のDER機会が提供される。このようなシステムは、消費を低減し、快適さを増加させ、詳細なエネルギー使用データを提供し、時間敏感料金構造から資金を節約することによって、消費者に利益を提供することができる。TVAとLPCSは，このようなシステム運転によるエネルギー使用パターン変化による影響を総合的に考慮しなければならない。

需要応答システムは家庭、企業、分配システム資産との通信が日々複雑になる利点を利用して、システムの需要をより精密に制御するために機会を提供した。技術は、使用量をピーク時間帯から非ピーク時間帯に移行させ、ピーク発電産出の需要を著しく減少させたり、短期使用量を減少させたりして、システム需要をバランスさせるために、単一の顧客システムを管理することができる。より複雑な配電制御システムはまた、スケジューリング可能または連続的に電力網上の過剰電圧を制御することによって、ピーク需要を低減することができる。一部の大規模産業顧客も即時応答の能力を有し、補助サービスを提供することによって運営柔軟性を向上させることができる。

TVAはそのシステムDER価値を決定する計画をリードしている。最初の努力は小規模な分散(屋根)太陽エネルギーに集中していたが，これらの努力は十分に一般的であり，他の分散選択が考えられる.これらの作業は、LPCS配電システムの立地選好を決定するための方法を開発するために、電力研究所(“EPRI”)技術支援を含むチームによって指導されている。この作業は、テネシー大学が完了した位置分析と共に、IRPの提案を促進し、LPCSの需要を満たすために分散太陽エネルギーを配置するために、ユーティリティ規模の太陽エネルギーを配置するのに役立つであろう。参照してください研究と開発下です。

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カタログ表                     

電気購入その他の合意

TVAは通常，長期と短期PPAおよびスポット市場で購入して様々な電力メーカーから電力を得る。2022年にTVAは約94%長期PPAにより購入された電力は、長期再生可能発電資源プロトコルを含めて、約3％短期PPAでは3％現品市場で。2021年間にTVAが長期PPAで購入した電力は約94%，短期PPAは約1%，スポット市場は約5%であった。

PPAが提供するTVA能力は主に2022年から2045年までの間に満期となる契約に基づいて提供されており，以下の表で説明する。

電気購入協定(1) 2022年9月30日
施設タイプ						位置						契約数量						夏季純容量(MW)						契約終了日
更新可能なPPA
運営中です
太陽エネルギー(2)						テネシー州						3						208						2032 - 2042
太陽エネルギー						アラバマ州						2						302						2037 - 2041
太陽エネルギーを総稼働させます												5						510
風.風						テネシー州						1						25						2025
風.風						アイオワ州						2						299						2030 - 2031
風.風						カンザス州						2						366						2032 - 2033
風.風						イリノイ州						3						550						2032 - 2033
総運転風量												8						1,240
水力発電						テネシー州とケンタッキー州						1						402						3年前にお知らせします
ごみ埋立ガス						テネシー州						1						5						2031
小計経営												15						2,157
契約は資源を更新することができる(3)																		324
再生可能な運営PPA総数																		2,481
契約した(まだオンラインしていない)
太陽エネルギー(4)												15						1,828
契約更新可能PPA総数												15						1,828
更新できないPPA
運営中です
ディーゼルオイル						テネシー州						4						59						2023 - 2032
ディーゼルオイル						アラバマ州						1						10						2035
ディーゼルオイル						ミシシッピ州						2						46						2023 - 2028
総運営ディーゼルオイル												7						115
天然ガス(5)						アラバマ州						3						2,068						2022 - 2033
天然ガス(5)						ジョージア州						1						500						2022
天然ガス(2)						イリノイ州						1						495						2024
天然ガスを総運営する												5						3,063
褐炭						ミシシッピ州						1						440						2032
再生不可能な運営PPA総数												13						3,618
契約した(まだオンラインしていない)
電池貯蔵装置(4)												5						246
更新不可能な契約PPA総数												5						246

備考

(1)TVAは，その購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.第二部、項目7、経営陣の財務の検討と分析を参照

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カタログ表                     

経営状況と経営成果— 重要な取り組みと挑戦 — 最適なエネルギー組合-再生可能エネルギー購入協定。

(2)太陽エネルギー送電150メガワットと天然ガス送電495メガワットが2022年に着工。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−主な計画−最適エネルギー組合−再生可能電力購入プロトコル.

(3)契約再生可能資源は様々な歴史上の再生可能エネルギー計画からの能力であり，これらの計画は主に個人と小企業のPPAからなる。

(4)2023-2025年に電力供給を開始する予定。第2部第7項経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析におけるまだオンラインされていない契約PPAに関する挑戦を参照−主な計画−最適エネルギー組合−再生可能電力購入プロトコル.

(5)上の表には、2022年9月30日に満了したアラバマ州500メガワットとジョージア州500メガワットの送電量が含まれています。アラバマ州とジョージア州の契約はそれぞれ500メガワットと250メガワットの天然ガスに置き換えられ、両者とも2022年10月1日から発効した。上の表ではこの二つの新しい契約は報告されていません

連邦法によると，TVAは条件を満たす施設(共同発電機と小型発電業者)からエネルギーを購入しなければならないが，TVAはこのエネルギーを自ら生産したり，他の源からこのエネルギーを購入したりするコストを回避している。TVAは電力生産計画を分散させることでこの要求を満たす.2022年9月30日までに642個の発電源があり，合計合格容量278メガワットであり，その電力TVAはこの計画に基づいて購入された。

燃料供給

一般情報

TVAの各種燃料消費は，TVA顧客の電力需要，各種発電ユニットの可用性，燃料の可用性とコストに大きく依存する。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−経営成果— 財務業績 — 運営費用です。

核燃料

現在の燃料供給それは.ウランを核燃料に変換することは、一般に、ウラン鉱石を採掘および粉砕してウラン濃縮物を製造すること、ウラン濃縮物を六フッ化ウランガスに変換すること、六フッ化ウランを濃縮すること、濃縮された六フッ化ウランを燃料集合体に製造すること、の4つの段階を含む。TVAは，その原子力チームが予想する核燃料需要を満たすために，各種製品，長さと条項の契約および在庫を継続して使用する予定である。TVA核燃料の帳簿純価値は2022年と2021年9月30日現在でそれぞれ15億ドルと16億ドルである。付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引— 取引相手リスク.

米国エネルギー省、米国エネルギー省、およびいくつかの核燃料請負業者は、米国エネルギー省に残っている高濃縮ウランおよび他のウランを使用して製造される低濃縮ウランの生産、加工および貯蔵が規定されている低濃縮ウラン供給オスミウム(“DBOT”)と呼ばれる合意に達している。低濃縮ウランは原子力発電所の使用のために燃料を作ることができる。低濃縮ウランの生産は2019年から始まり、契約は2025年9月まで続く。この日以降の契約活動には倉庫と船旗管理が含まれるだろう。船旗管理はウランが外国の義務の制約を受けず、政策の制限を受けず、ウランの生産に利用できるように保証している。エネルギー省とテネシーエネルギー省の間の機関間合意条項によると，エネルギー省はテネシーエネルギー省が高濃縮ウランを低濃縮ウランに変換する費用の一部を返済する。注1-を参照重要会計政策の概要— 下方混合の供給DBOTプロジェクトの詳細については、参照されたい。

低放射性廃棄物。原子力発電ユニットの正常な運転中に使用されるいくつかの材料および用品は、低レベルの放射線にさらされる可能性がある。TVAは低レベル放射性廃棄物をユタ州クライフとテキサス州アンダースの埋葬施設に輸送した。必要であれば，TVAは自分の施設に低レベルの放射性廃棄物を中長期的に貯蔵することができる。

使用済み核燃料。この三つの核施設にはドラム缶貯蔵施設がある。2029年までにSequoyahは追加の容量を必要とするだろう。2039年までに、ワッツバーは追加容量が必要になるだろう。2037年まで、ブランズフェリーは追加的な輸送力を必要とするだろう。TVAは使用済み核燃料の長期現場保管のコストを回収するため，2001年に連邦クレーム裁判所に米国に対する違約訴訟を起こした。この訴訟と関連協定により，2022年までにTVAは約4.14億ドルを受け取っている

関係のあるサービスです。TVAと米国エネルギー省は長期的な部門間協定を締結し，この協定に基づき，TVAはエネルギー省の要求に応じてオスミウムを発生させる可燃性吸収棒(TPBAR)を照射し，エネルギー省を国防省(DOD)の生産に協力する。この協定は2035年に終了し，エネルギー部にTVAの放射線サービス提供に関する費用の返済を求め，放射線発生中にTPBARの規定料率でTVAに放射線サービス料を支払うことを要求する。

一般に，TPBARは1サイクル照射され，約18カ月間持続する。周期終了時にTVAは放射線を受けた棒を取り出し，それらを出荷バケットに入れた。そして、エネルギー省はそれらをその抽出施設に輸送した。TVAは燃料中断のたびに新しいTPBARのセットを原子炉にロードした。TPBARへの放射線はTVAが原子炉発電を安全に運転する能力に影響しない。

TVAは2003年以来，米国ワッツ棒1号機を用いて放射線サービスを提供してきた。施設間協定ではワッツバーとSequoyahで放射線サービスを行うことが規定されているが，TVAはワッツバー地点で十分な能力を提供すると予想している

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カタログ表                     

この合意は短期的に履行される。エネルギー省はTVAに，将来的にオスミウムへの需要が増加し，第2の原子炉を使用する必要があることを通知した。2019年、TVAは核管理委員会(NRC)の承認を得て、ワッツ棒2ユニットでTPBARの照射を許可するライセンス改正案を承認した。TVAは2021年にワッツ棒2ユニットでの生産を開始した。エネルギー省の決定は将来的にSequoyahのTPBARの照射も許可したが，TVAは短期的にはSequoyah装置を用いてオスミウムを生産する計画はなかった。TVAは確かに2024年11月からワッツ棒材1号機と2025年4月にワッツ棒材2号機の生産量を増加させ，エネルギー省のオスミウム増加に関する要請に応える予定である。TVAは現在、この要求を満たすためにNRCにライセンス修正要求を提出している。

天然ガスと燃料油

2022年の間、TVAは2年間にわたる契約に基づいて複数のサプライヤーから大量の天然ガス需要を購入し、購入したほとんどの燃料油需要は現品市場にありますそれは.2022年9月30日と2021年9月30日までのTVA天然ガス在庫の帳簿純価値はそれぞれ5400万ドルと2200万ドルだった。天然ガス在庫増加の要因は，天然ガス価格の上昇と，燃料価格の変動を緩和するために増加する埋蔵量である。TVAの燃料油在庫の帳簿純価値は2022年と2021年9月30日現在でそれぞれ8，400万ドルと6，900万ドルである。2022年9月30日現在，80個のガスタービン資産は二重燃料能力を有しており，TVAは天然ガスの予備として地点ごとに燃料油を貯蔵している。

TVAは日，月，季，定期的に複数のサプライヤーから天然ガスを購入する。2022年、日契約、月契約、季契約、定期契約はそれぞれ購入量の27%、4%、29%、40%を占める。TVAは，その天然ガス船団が予想する天然ガス需要を満たすために，異なる期限と条項の契約を継続する予定である。2022年の間に，TVAは8本の独立したパイプライン輸送天然ガスを手配し，その約68%が2本のパイプラインで輸送された。2022年の間，TVAは8本の主要管路上で1日当たり約1，5010百万英熱単位(“MmBtu”)の強固な輸送能力を維持し，そのうち約66%の安定した輸送能力が2本の管路上に維持されている。

TVAは7つの施設の天然ガス貯蔵サービスを使用し、総容量は1立方フィート当たり72.5億立方フィート(“Bcf”)の固定サービスと5.00 Bcfの中断可能サービスを使用して、TVAが使用する8つの導管の日常バランス需要を管理し、そのうちの約59%の総貯蔵容量が2つの施設で維持されている。2022年の間、各施設のストレージレベルは、一般に最大契約容量の40%~80%を維持している。TVAの天然ガス需要の増加に伴い，発電資産の需要を満たすために余分な貯蔵容量を得る必要がある可能性が予想される。2023年には、TVAはそのストレージ製品の組み合わせを約10%増加させると予想される

石炭、石炭

2022年と2021年の間，TVA石炭発電施設の石炭消費量は約1200万トンであった。TVAの全システム石炭供給は2022年9月30日と2021年9月30日まででそれぞれ25日と21日であり，帳簿純価値はそれぞれ1.65億ドルと1.07億ドルであった

TVAは短期と長期石炭契約を併用している。2022年、長期契約は石炭購入量の92%を占め、短期契約は残りの8%を占める。TVAは，予想される消費と在庫要求を満たすために，異なる期限，期限と石炭質の契約を継続して使用する予定である。2022年から2021年までの間に、TVAが盆地ごとに購入した石炭は以下の通り

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カタログ表                     

以下のグラフは，TVAが示した期間における石炭供給に使用した納入方式ごとの割合を示している

2022年9月30日の石炭在庫は2021年9月30日に比べて増加している。この増加は主に燃料コストの上昇によるものであり，輸送コスト，石炭節約の努力，冬季在庫需要の準備のために増加した在庫レベルである。在庫レベルの増加は、燃料供給に対する期待制限の緩和や、天然ガス価格の持続的な変動を緩和することに役立ち、石炭がこの間より有利な経済燃料選択となる可能性がある。しかし，2022年通年システム石炭総在庫が計画を下回ったのは，主に石炭発電量が予測より高いことや燃料供給が制限され続けているためである。より高い石炭発電量は電力販売増加によって推進され、主にテネシー谷地区の経済成長と天気モデル、および天然ガス価格の上昇により石炭がより有利な経済燃料選択となる。燃料供給の緊張は炭鉱の生産量が限られ、労働力不足、石炭輸出の増加及び輸送能力の再分配により、輸出販売と他の大口商品を支持するためである。TVAはこれらの規制と石炭在庫レベルの監視を継続するが，TVAはこれらの挑戦が2023年まで続くと予想されるからである。また第2部，プロジェクト7，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい重要な取り組みと挑戦 — 運営上の課題 — 石炭供給.

転送する

TVA送電システムは北米最大の高圧送電システムの一つである。TVAの送電システムは13個の近接電力系統と69個の相互接続があり，2022年にはTVAクライアントに約1630億キロワット時の電力を輸送した。TVAサービスエリアにおける送電網信頼性の責任を果たす際には，TVAは2000年から99.999の信頼性でクライアントに電力を供給してきた。プロジェクト2財産を参照してください転送属性.

その送電サービスガイドラインによると，TVAは条件を満たす顧客に送電サービスを提供し，TVA自身が送電システムを使用するのに相当する方式で卸電力を伝送する。TVAは公表された送電行為基準で運営され，その送電機能を電力マーケティング機能と分離している。バランス機構，配電プロバイダ，発電機所有者，発電機事業者，計画コーディネーター，信頼性コーディネーター，資源プランナー，送電事業者，送電事業者，送電プランナー，送電サービスプロバイダとして，これらの用語は北米電力信頼性会社(“NERC”)に規定されている目的のために定義されており，TVAもNERCによって制定されFERCによって承認された連邦信頼性基準の制約を受けている。参照してください監督管理.

信頼性を維持するために追加的な伝送アップグレードが必要となる可能性がある。アップグレードには、既存の線路や変電所の強化、または必要に応じて新たな設備を設置して十分な送電能力を提供し、電圧支援を維持し、発電所や送電システムの安定性を確保することが含まれる可能性がある。信頼性を維持するためにアップグレードすることに加えて、TVAの明日の電力網計画は、新システム運営センター、エネルギー管理システム、光ファイバネットワークへの投資によって証明されたように、太陽エネルギー、風力エネルギー、その他の形態の分散発電のような再生可能な資源をよりよく利用するために、電力網の柔軟性を向上させることを目的としている。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦— 最適なエネルギーの組み合わせです

また，TVAは大学，EPRI，その他の機関と連携して様々なプロジェクトを展開しており，動的かつ多方向な電力網の実現を支援している。TVAはLPCSとも連携し，共通のビジョンと路線図を策定することにより，テネシー谷の送電と配電系統を統合した地域電力網に改造し，その配電系統の近代化を実現している。

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カタログ表                     

これらのイニシアティブはTVAの脱炭素努力を支援するとともに，TVAが最低実行可能速度で信頼できる電力を提供する使命の実現を支援している。現代化電力網への投資はTVA送電と発電組合の監視と制御の強化に役立つ。

天気と季節

天気は電力の需要と市場価格に影響を及ぼす。TVAの電力システムは一般に二峰型システムであり、電力需要は夏と冬にピークに達し、冷凍および暖房需要を満たす。TVAは度数を用いて天気がその電力運営に及ぼす影響を測定した。日はTVAシステム23サイトの平均気温と65華氏度の差の程度を測定した。項目1、業務を参照 -洪水対策、プロジェクト1、ビジネス-環境問題気候変動気候変動の実際の影響はそして

第2部，プロジェクト7，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果— 電気販売。

競争

TVAは他の電力供給者の競争をほとんど受けないサービス分野で電力を供給する。このサービス分野は主に法的規定と長期契約によって定義されている。TVA電力を分配するTVAやLPCが電力を供給できる領域は限られており，通常は“フェンス”と呼ばれる。“公平貿易法”によると、“盗難防止改正案”は、他の人がTVA伝送システムを使用してTVAサービス範囲内の顧客にサービスを提供する能力を制限する。国家サービス地域は、規制されていない第三方向の消費者が電力を売る能力を法律で制限している。すべてのTVA卸売電力契約は需要契約であるが、TVAと長期契約を締結するLPCSが得ることができる電力供給柔軟性プロトコルは、LPCSが特定の期間内に局所発電またはその1時間当たりのエネルギー売上の約5%までの電力を購入して、その個々の顧客の需要を満たすことを可能にする。さらに、他のユーティリティ会社は、自分の送電線を使用してTVAサービスエリア内の顧客にサービスを提供することができ、第三者は、電力を売却するのではなく、顧客に発電資産を売却またはレンタルすることによって、サービスエンドユーザ顧客の制限を回避することができる。これらの脅威は，その製品やサービスに競争力を持たせるために，TVA設計料率と戦略定価の必要性を強調している。この条項の保護が制限される可能性があり、将来的に連邦立法によって廃止される可能性もある“海外腐敗防止法”を弱める努力もある。付記21-を参照引受金とその他の事項— 法律訴訟 — 反窃盗修正案への挑戦“海外腐敗防止法”に挑戦する法的手続きの最新状況を得る。

TVAはまた新興技術形態の競争に直面している。エネルギー効率技術、知能技術とエネルギー貯蔵技術の改善は集中電力供給に対する需要を減少させる可能性がある。DERによる発電への顧客の関心が高まっており，TVAサービスの負荷減少を招き，電力網システム全体を運営する方式の再評価を促し，負担できるレートで信頼性の高い電力を提供し続ける可能性がある。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 光ファイバーネットワークです。

    最後に、TVAと他の公共事業会社は、顧客の選択と行動によって駆動される競争が激化する発展している市場に直面している。技術の発展に伴い、多様な製品およびサービスを獲得するための消費者の需要が増加する可能性があり、顧客は、その電力需要の一部または全部を満たすために他のユーティリティ会社を選択し、その一部または全ての電力需要を満たすために自己発電を追求するか、またはその運営をTVAサービス範囲外に移行することができる。

研究と開発

LPCS、EPRI、米国エネルギー省、連邦機関、同業者公共事業会社、大学と業界サプライヤーとのパートナーシップと協力、および専門協会と他の研究連盟への参加を通じて、TVA研究グループへの投資が支持された。

毎年の科学技術革新への投資は将来の業務と運営需要を満たすのに役立つ

挑戦する。毎年、TVAの年間研究グループは広範な運営と業界駆動要素に基づいて更新を行い、研究開発を通じて解決した肝心な技術格差、性能問題或いはその他の重要な問題を評価する。コア研究活動はTVAの発電と送電資産、空気と水品質、エネルギー利用及び分散/クリーンエネルギー統合の最適化を直接支持する。TVAはまたLPCSを代表して研究開発サービスを提供し、その配電システムの最適化を支援し、エネルギー利用と消費技術面の技術格差の縮小を助ける。

2020年から、TVAはその6つの変革性イニシアティブに適合し、支持する研究を高度に重視している：脱炭素、エネルギー貯蔵、電気自動車、先進原子力、相互接続コミュニティと地域電力網改造。TVAは特にクリーン資源の理解と応用に役立つ研究を重視し，その電力供給の炭素排出削減を支援している。この研究はTVAと国の炭素排出削減の戦略的利益を支持し、TVAの脱炭素イニシアティブの触媒と支持に役立つだろう。

    

TVAはEPRIとGas Technology Instituteが指導する公共事業と研究者連盟の2年目であり、この連盟の目的は世界の低炭素資源計画に参加、告知、支持し、発展を促進する道を開発することである

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大規模な公共事業展開のための炭素削減技術。これは、全体的な低炭素資源の組み合わせの一部として、代替燃料(水素、アンモニアおよびメタン化誘導体)、炭素捕捉、電気化、クリーンエネルギーの利用など、創造資源選択を支援する研究を含む5年間の計画である。TVAは地域地質と炭素捕獲技術の理解に進展し，両者の評価を行っており，TVAの将来の炭素捕獲の潜在力に重点を置いている。TVAは，電気部門でも他の場所でも，水素をテネシー渓谷脱炭素ツールとしての潜在力を模索している。TVAは，東南水素ハブの連邦財政支援を目的として，米国エネルギー省が最近発表した融資機会に対応するために，他の主要公共事業会社と共同で努力している。

エネルギー貯蔵計画の先端は電力網規模の電池エネルギー貯蔵技術を配備し、既存のTVA発電資産を最適化し、伝送システムの弾性を高めることである。2020年，TVAはTVAが所有する最初の電力網規模リチウムイオンモデル電池プロジェクトを発売し，2022年，TVAはテネシー州ウォーノーレ付近に位置する電池プロジェクト破土工である。このプロジェクトから学んだシステム統合は，この地域で発展しつつある大口電力系統の一部として，将来の電池貯蔵の応用を指導する

TVAは，急速充電ネットワークに加えて，資源利用を改善し，環境への影響(特に運輸部門)を低減するための潜在的な電化計画の開発を継続している。TVAプロジェクトは、テネシー州の電気自動車進路を決定するための複数の利害関係者のビジョンおよび路線図努力を含む、これまでの評価に基づいている。この方法は業界、政府、公共事業の広範な参加を提供し、TVAサービス地域の他の州に適用することができる。また，TVAはEPRIおよび運営チーム要求に関連する州や業界利害関係者との協調活動により，潜在的な電気自動車採用戦略の評価を継続している。第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析-重要な取り組みと課題-電気自動車。

TVAは原子力の将来に投資し、将来のエネルギーシステムを発展させるための技術革新努力の一部として、先進的な軽水SMRや先進的な非軽水炉などの新興核技術の許可と設計を評価し続けている。2019年12月，TVAはNRCの承認に成功した全国初の早期工事現場許可証を取得した公共事業会社となり，そのクリンチ川工事現場でSMRを建設·運営する可能性がある。また，TVAは技術進歩組織と協力し，先進原子炉の経済的可能性を評価している。TVAはすでに了解覚書と協定に署名し、相互協力を許可し、次世代核技術としての先進原子炉設計を探索し、同時に連邦援助の研究開発センター、公共事業会社、サプライヤーと学術機関の専門知識を利用する。これらのパートナーシップは，TVAが新しい核の将来性を考慮しているため，初期段階を評価する重要なステップである。これらのパートナーシップはまた、先進的な核設計を改善し、許可経路を簡略化し、建築方法の効率を発見し、運営コストを最適化するために革新を開発するために使用される。第二部を参照して、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析-重要な取り組みと課題-ベストエネルギー組合 -小型モジュール型原子炉SMR作業に関する他の議論と総コスト。

TVAは利害関係者と13の相互接続コミュニティパイロットプロジェクトを構築し，このイニシアティブを支援するために先進的な建築研究に参加してきた。相互接続コミュニティプロジェクトは、コミュニティ駆動の情報と技術解決策を通じて現在の挑戦に対応し、テネシー谷の生活の質を高めることを目的としている。研究は引き続き最適実践を確定し、テネシー谷の挑戦をよりよく理解し、パイロットからテネシー谷へのもっと広範な応用の学習を拡大する。

    

最後に、TVAとLPCSは電力網の現代化に関するいくつかの計画に参加した。研究はスマート送配電システムの技術と応用進展を含む。スマートメーター技術はピーク需要時間の使用パターンを変更する可能性があり、コストを著しく変化させる可能性がある。また，スマート送電システムは，TVAが問題をほぼ即時に診断し，是正し，送電や発電資源を迅速に利用し，電力の流れを保つことができるようになる。これは、TVA再生可能エネルギー計画下の新たな消費者が発生するエネルギーに適応するために、排出削減を促進し、エネルギーコストを低減し、より大きな柔軟性を増加させることができる。TVAはLPCパートナーとともにLPC技術力と計画を調査し，調査結果は現実的な道を作り，TVAの長期目標の実現に寄与している。参照してください電源および負荷管理リソース— 分散型エネルギーそして転送する.

洪水防止活動

テネシー川流域はアメリカで年間降雨量が最も高い流域の一つであり，平均年間降雨量は51インチである。2022年のテネシー渓谷の降雨量は約55インチである。テネシー州はテネシー川システムを総合的に管理し、最小河川流量と航行最小深度を管理し、洪水破壊を減少させ、低コストの水力発電を生産し、魚類と他の水生種の生息地を支持する水流を維持し、給水を維持し、テネシー川流域に娯楽機会を提供する。また，冷水を有することはTVAの熱適合性の満足に寄与し，TVAの原子力や化石燃料工場の正常な運転を支援し，酸素含有水は魚類種の健康維持に寄与している。テネシー州はダムからあふれたり、余分な水を放出したりして、テネシー谷の洪水の破壊を減らす。TVAは通常，すべての利用可能な水力発電タービンの満負荷運転時にのみ漏れ，下流に余分な水を輸送する必要がある。

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テネシー渓谷は2022年に正常より高い降雨量を経験し、降雨量と径流量はそれぞれ正常の108%と106%であった。この間，通常降雨量と径流量よりも高いTVAの目標，すなわち低コスト水力発電を実現するとともに，洪水軽減を含む河川システムの約束を履行し，テネシー渓谷を2022年に約300万ドルの損失を回避し，TVAの記録史上97億ドルの損失を防止したと推定されている。

環境管理活動

TVAの使命はテネシー川とその支流と海岸線上の連邦土地を管理し，通年通航，洪水損失の削減，負担と信頼できる電力，娯楽機会，十分な給水，改善された水質と自然資源保護などを提供することである。TVAの総合ダムシステムは49のダムからなる。各ダムはまた，主ダムの機能を支持または補助するための補助構造を持つことができる。ダムシステムは約800マイルの商業通航水道を提供し，テネシー川システム内およびオシュロ川とミシシッピ川下流の下流に顕著な洪水低減効果を提供している。貯水池システムは住宅や工業顧客にも給水を提供し，TVAの石炭火力発電所，共同循環発電所，原子力発電所に冷却水を提供する。テネシー州の環境政策は，信頼性があり，負担が大きくクリーンなエネルギーを提供し，テネシー川水系と公共土地を積極的に管理し，持続可能な経済成長を支援することに関する総合的な方法の目標を提供している。環境政策はまた，テネシー渓谷自然資源への環境影響の削減に関するいくつかの環境管理分野で，炭素強度と空気排出の低減，廃棄物の最大限の削減，水資源や文化資源の保全などの追加的な指導を提供している。TVAの生物多様性政策はさらにTVA環境管理記録に基づいており，その地域の生活の質を改善する使命を実現する上で自然システムの重要な役割を認めている。この政策は資本プロジェクトの中で保護機会を探し、現在の運営方法を改善し、影響を最小限に抑え、コストを下げることを助けることに力を入れている, 生物多様性を強化しています

テネシー州はテネシー川水系と公共土地の総合管理を通じて、テネシー州地区の人々にサービスを提供し、その中に約11，000マイルの海岸線、650，000エーカーのダム水面と293，000エーカーのダム土地を含む。TVAはこの使命を達成し，その自然資源管理戦略を実施することでTVA環境政策の目標を支援している。この戦略では，TVAは柔軟な願望を保ち，相互競争の需要をバランスさせ，生物，文化，水資源を保護·強化し，娯楽目的地および学習·研究機会を創造·維持するための協力の触媒となることを確認した。この戦略の一部として，TVAはライセンス発行，技術支援，土地合意により，計画，明確な法規，意味のあるガイドラインと一貫した実行を利用して，水系コミュニティの発展を支援しようとしている。TVAの多くの基本管理職責を果たす他の指導意見についてTVAの自然資源計画. この計画は，経済発展，エネルギー，環境管理によりTVAの使命を協調させ，業務計画を指導する計画である。それは10の重点分野を含み、資源管理作業の全面的なビューを提供する。

経済発展活動

    経済発展，エネルギー生産と環境管理は，TVAの主な法定目的の一つであるTVAが制定した経済発展計画はテネシー渓谷のすべてのコミュニティ、農村と経済的困難なコミュニティを含むそれは.その経済発展活動を通じて、TVAは目標業務分野で会社を募集·維持し、資本投資と雇用成長を促進し、テネシー谷のコミュニティに経済成長機会を提供するように努力している

TVAは、LPCS、地域、州と地方機関、コミュニティとのイニシアティブとパートナー関係を通じてこれらの目標を達成し、テネシー谷の新しい企業と既存企業に財務インセンティブ、技術サービス、業界専門知識、立地援助を提供することを求めている。TVAの経済発展インセンティブ計画は、いくつかの事業部門の新しいおよび既存の電力顧客に競争力のあるインセンティブを提供し、これらの顧客はテネシー谷に長年投資する約束をしている。付記17-を参照収入.収入 — 契約残高 — 経済発展激励措置記録されたインセンティブの総数TVAは企業に財務支援を提供するほか、コミュニティや経済開発業者に立地サービス、技術とプロジェクト開発援助、リーダーシップトレーニングサービスを提供している。

    2022年、TVAの経済発展努力、信頼性、競争力のある料率は、245社のTVAサービス分野への誘致または拡大を支援した。これらの会社が発表した資本投資は102億ドルを超え、約66，500の雇用機会を創出または保留する見通しだ。

監督管理

TVAは全面的で複雑な法律、法規、そして命令を守らなければならない。これらの法律、法規、命令を遵守するコストは巨大であることが予想され、コストはTVAの予想をはるかに超える可能性がある。

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国会.国会

TVAは国会で公布されたTVA法案に基づいて存在し，その立法に基づいて業務を行っている。国会はTVAの活動を拡大または減少させ、TVAの構造を変更し、TVAを廃止することができる。国会はまた、TVAが運営する資産の一部または全部を売却したり、TVAにおける米国の所有権を減少させたりする立法を制定することができる。TVAが従来の政府機関よりも柔軟に動作することを可能にするために、国会は、連邦労働関係法および連邦従業員の雇用、調達用品およびサービス、および土地取得に関する法律のような他の機関を管理するいくつかの一般的な連邦法律の全部または一部を遵守することを免除する。TVA創設以来公布された他の機関に適用される他の連邦法は、従業員残業代の支払いおよび環境、文化資源、および市民権利の保護に関する法律を含むTVAにも適用される。

アメリカ証券取引委員会

1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第37条に規定されており、TVAが取引法第12条に基づいて登録された証券の発行者である場合は、取引法第13条に基づいて要求される定期、最新及び補足情報、書類及び報告書を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出しなければならない。取引所法案第37条免除TVAは、上場発行者監査委員会の各メンバーが発行者取締役会の独立したメンバーでなければならない取引所法案第10 A(M)(3)条を遵守する。TVAは米国の機関·機関であるため、TVAが発行または保証する証券は、1933年に改正された“証券法”(以下、“証券法”と略す)に規定されている“免除証券”であり、証券法に基づいて登録することなく発行·販売することができる。また、“取引法”によると、TVAが発行または保証する証券は“免除証券”と“政府証券”である。TVAも“取引法”第14(A)-(D)及び14(F)-(H)条(委託書募集に係る)の制約を受けず，TVA証券の取引は“取引法”第14 E条に規定する要約買収規則の制約を受けない。また，TVA証券は“証券法”に規定されている免除証券であるため，TVAはTVAが発行する証券に関連する場合，1939年の“信託契約法”の制約を受けず，これらの証券は独立受託者を必要としない.

連邦エネルギー管理委員会

FPAによると、TVAは“公共事業”ではなく、この用語は主に投資家が所有する公共事業を指す。したがって、TVAはFERCがFPAによって公共事業会社に対して行使した完全な管轄権を受けない。しかし，TVAはFPAで定義されている“電力ユーティリティ”と“送電ユーティリティ”であるため，FERCの何らかの面で直接管轄されている。例えば、FPAによれば、TVAは、(1)送電システムの信頼性を維持するために設計されたいくつかの基準に適合しなければならない、(2)その送電施設を独立発電機の電気施設と、特定の要求を満たす他の電力ユーティリティの電気施設との相互接続を命令することができる、(3)TVAに卸売電力の送信を命令することができる、(A)この命令がTVAまたは周囲システムの信頼性を損なわないこと、(B)サービス条項、条件、およびレートに関する適用要件を満たすこと、(C)ACPAに関与しないこと、を前提とすることができる。(4)伝送速度およびTVAによって提供されるサービス条項および条件の検討をFERCが受け入れることができ、(5)(A)卸売販売の電気価格または伝送能力の利用可能性に関する虚偽情報を連邦機関に報告することを禁止し、機関が集約しているデータに詐欺的に影響を与えることを意図し、(B)FERCによって管轄されている電力または伝送サービスの購入または販売に関連する操作または詐欺的装置または装置を使用すること。

    

さらに、FPAは、FERCに権限を与える：(1)価格詐欺の場合、TVAを含むすべての市場参加者に、FERCによって承認された電気価格に基づいて独立したシステム事業者または地域伝送組織によって行われることを前提とした短期販売(取引継続31日以下)の過大価格の払い戻しを命令する、(2)TVAを含むすべての市場参加者に、卸売電力および伝送サービスの獲得可能性および価格に関する情報をタイムリーに報告することを要求する規定、(3)TVAがFERCによって管轄されている業務を含む電力業界のやり方を調査する。及び(4)前項で述べたTVAに適用されるFPA規定に違反する行為毎に、1日最高100万ドルの民事罰金を科す。このような違法行為はまた刑事処罰を招く可能性がある

最後に，そうすることが求められていないにもかかわらず，TVAはTVAがTVA法による義務を満たしていれば，自発的に公共事業に関する各種FERC命令や条例を実行することを選択している

    

NERCに該当する

TVAはNERCによって制定されFERCによって承認された連邦信頼性基準に制約されている。これらの基準は、TVAの発電と伝送システムを含むバルク電力システムの信頼性を維持することを目的としており、維持、訓練、運営、計画、モデリング、キーインフラ、物理とネットワーク安全、植生管理と施設格付けなどの分野を含む。TVAは，伝送システムの信頼性基準と期待がより複雑かつ厳しくなり続けることを認識している

核管理委員会

TVAは高度に規制された環境でその核施設を運営し，NRCの監督を受け，

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カタログ表                     

放射性物質使用者が守らなければならない規則を制定する独立連邦機関。核管理委員会は広範な権力を持ち，原発施設の許可，運営，退役に関する要求を規定することができる。また，TVAがNRC発行の要求を遵守できなかった場合，NRCはTVAに対して罰金，閉鎖単位または修正，一時停止またはTVAの運営許可証を取り消す権利がある。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な計画と挑戦-運営挑戦。

環境保護局

TVAは多くの分野で大気品質管理，水質制御および固体や危険廃棄物の管理と処分を含む環境保全局(EPA)の規制を受けている。参照してください環境問題以下及び第2部、項目7、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析−重要な措置と挑戦。

州政府

アメリカ憲法の最高条項は、各州が連邦立法機関の同意を得ずに連邦政府の活動方式を規範化することを禁止している。連邦機関として、TVAは各州の監督、制御、課税を受けず、ある分野でなければ、国会はTVAが州の規制を受けることを明確に規定している。参照してください環境問題下です。

他の連邦エンティティは

TVAの活動と記録はまた、政府責任局と管理と予算局(OMB)を含む他の連邦実体の異なる程度の審査を受けている。TVAの活動と記録を検討するための監察長室もある。

税収と税収等価物

TVAは連邦所得税を納めません。また，TVAとその財産，特許経営権や収入は各州またはその区画に課税されない。しかし，TVA法案は確かにTVAにTVAへの電力運営やTVAがこれまでナ州と地方税の財産を納付していた州と県に同値税を支払うことを要求している。これらの支払い総額は、前年の売電総収入の5%であり、他の連邦機関への販売または交付、および他の公共事業会社とのシステム外販売を含まず、場合によっては最低支払いを規定している。TVAが各県に直接支払うことを要求する何らかの金を除いて，州内の税収同値支払いの分配は各州の立法によって決定される。

環境問題

TVAの活動，特にその発電活動は，大気汚染，水汚染および固体や危険廃棄物の管理や処分などに関する環境法律や法規の全面的な規制を受けている。次に，TVAの運営と財務状況に最も影響を与える環境法律法規について検討する。

“クリーンエア法”プロジェクトと規制

    国家環境大気品質基準CAAは環境保護局にある大気汚染物質のために国家環境空気品質標準(NAAQS)を設定することを要求した。米国環境保護庁はすでにオゾン，粒子状物質，二酸化硫黄のNAAQSを設定している2)、窒素酸化物(“NO”x“)、一酸化炭素と鉛。長年、環境保護局はNAAQSをより厳しくしてきた。州ごとに環境保護局が承認し，その域内でNAAQSを実現·維持する計画を策定しなければならない。これらの計画は汚染源の排出に制限を加え，化石燃料発電所を含むいくつかのTVA発電ユニットに適用されている。全国の大気質基準を満たす地域が目標達成区に指定されている。全国の大気質基準を満たしていない地域は非達成地域に指定されており、これらの地域は工業施設のより厳しい制御、より複雑で公開された許可手続きを含むより厳しい要求を適用している。TVA化石燃料発電所はこのような要求の影響を受けるかもしれない。現在，すべてのTVA発電ユニットは指定された目標達成区内に位置している。

    改正された州間大気汚染規則TVA発電所は米国環境保護局の州間大気汚染規則(CSAPR)に制約されている。CSAPRは米国の上風州からの大気汚染問題を解決し，これらの汚染は風下州の空気品質に影響を与え，NOに集中しているxだから、2それは.CSAPRを守るためにはTVA発電所がxNO 1トンあたりの許容量xオゾンの季節に排出されます。CSAPRの改訂版によると，ショニー化石工場(“ショニー”)施設はオゾン季節のNO減少の影響を受けているxしかも、それはまたその手当在庫の大部分を提出することを要求された。 TVAは予測需要をモニタリングしており，Shawnee施設のための手当を購入しており，2023年に必要に応じてルールを遵守する予定である。この施設の長期コンプライアンス戦略は策定中であり，その中にはxアップグレード、運営変化、手当購入を統制する。

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カタログ表                     

提案された連邦実行計画は，2015年全国オゾン行動計画の地域オゾン輸送問題を解決した2022年4月6日、環境保護局は2015年オゾンNAAQSに関連する州間大気汚染問題を解決するために提案された連邦実施計画(FIP)を発表し、その後、評議期間は2022年5月12日に延長された。提案されたFIPはオゾン季節NOを確立したx補助金予算はアラバマ州、ケンタッキー州、ミシシッピ州、テネシー州のTVA発電ユニットに適用され、2023年のオゾン季節から始まる。毎日のNOを作りましたxTVA単一石炭燃焼ユニットの排出制限に適用される。TVAは現在この提案の潜在的な影響を評価している。ケンタッキー州とテネシー州の影響を受ける施設のコンプライアンス戦略には組み合わせが含まれているかもしれませんxアップグレード、運営変化、手当購入を統制する。

    電力公共事業者の水銀と空気有毒物質基準それは.2022年1月31日、米国環境保護庁は、有害空気汚染物質(HAP)の規制が適切であり、蒸気電力施設から排出される水銀も含む必要性を再確認することを提案した。現在の形で通過すれば，環境保護局が提案したHAP解決ルールはTVAのコンプライアンス要求を変更しない。

    環境協定です2011年、テキサス州は環境保護局との2つの実質的に類似した協定を締結し、もう1つはアラバマ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州、テネシー州、3つの環境提唱団体(総称して“環境協定”と呼ばれる)と締結された。主張された新汚染源審査クレームを解決するために，TVAは環境協定に基づいて石炭単位について現在完了した行動をとり，TVAのある環境プロジェクトに2億9千万ドルを投資した。付記21を参照 — 負担額や事項があります 法律訴訟 — 環境協定その議論は、参照によって本明細書に組み込まれる

    酸性雨計画米国環境保護庁の酸性雨計画SOの排出削減に寄与するための2そしてそうではないx酸性雨の原因となる主要汚染物質ですこの計画にはSOに対する総量規制と取引削減計画が含まれている2発電所から排出される排ガス。TVAは減少し続けています2 そしてそうではないx石炭火力発電所の排出とSO2酸性雨計画に基づいてTVAに分配される手当は，その石炭火力発電所の運営費用を支払うのに十分である。TVAサービスエリアでは、SOに制限をかけています2そしてそうではないx CSAPR計画の排出は酸性雨計画よりもっと厳しい。したがって，TVAは酸性雨計画がTVAに対していかなる追加的な材料要求も出さないと予想される。

    地域性スモッグ計画それは.環境保護局はクリーン空気可視度規則を発表し、いくつかの古い汚染源に最も利用可能な更生技術を設置することを要求した。どのTVA装置も、最適な利用可能な改装技術要件を満たすために、追加の制御またはそれ以下の運転限界を必要としない。2017年、米国環境保護局は最終規則を発表し、地域スモッグ州実施計画(“SIPS”)のいくつかの要求を変更した。CAAの可視度スモッグ条項に基づいて次の10年間の審査のために将来の地域スモッグsipsを制定するまで，TVAへの具体的な影響は特定できなかった。各州は2021年7月31日までに彼らの地域スモッグsipsを環境保護局に提出することを要求されている。テネシー州とケンタッキー州の大気汚染制御機構の要求に応えるために，TVAはそれぞれこれらの州機関にカンバーランドとショニー施設の地域スモッグ分析を提出した。報告書の評価はこうである2これらの施設に削減選択を提供し，これらの州機関がその地域スモッグ国家行動計画を作成する際に考慮する。2022年8月25日、環境保護局は、ケンタッキー州を含む15州が完全なSIPを提出できなかったことを宣言し、ケンタッキー州が提出してEPA承認を得なければ、CAAの可視性保護要求を満たすために、EPAが同州FIPを発表する2年間の最終期限をトリガした。TVAは，テネシー州にEPAが提出したSIPやEPAがケンタッキー州のために策定するFIPの評価結果を予測できない。

    起動、シャットダウン、障害不透明度、あるいは可視排出、発電所の羽流の密度や色を測定し、伝統的に各国で粒子状物質制御設備の良好な維持と運転を監視する手段として使用されている。場合によっては、より良い制御のために追加の装置を使用して装置を改造する2そしてそうではないx排出は不透明な排出に悪影響を与え、TVAと他の公共事業会社はこの問題を解決した。公共事業会社の不透明な要求に対する評価は、特に起動、閉鎖、および故障中にますます多くの審査を受けている。歴史的には、CAAによって制定されたSIPは通常、起動、閉鎖、故障時期を排除するが、2015年6月にEPAはこのような排除を解消するためのルールを最終的に決定した(“2015ルール”)。環境請願者といくつかの州は，米国コロンビア特区巡回控訴裁判所(ワシントン巡回控訴裁判所)に2015年の規則を司法審査する請願書を提出し，2022年3月25日に口頭弁論を聴取した。また，2021年9月8日に環境請願者が提訴し，2015年ルールによるSIP呼びかけを要求した。2022年1月12日、環境保護局はアラバマ州とテネシー州(シェルビー県)が2015年の規則の要求に従って改訂されたSIPを提出できなかったと判断した。2022年6月27日、環境保護局は、同意法令発表日から180日から480日以内に、2015年のSIP呼びかけに応答して提出されたSIP改正に最終的に行動するように同意法令に署名した。TVAは将来のSIP評価の結果を予測できない.

ニューヨーク請願書は風を受けた高排出源の影響の解決を求めているそれは.2018年、ニューヨーク州はCAA第126条(B)条に基づいてニューヨーク州のオゾンへのNOの影響の解決を求める要望書を環境保護局に提出したx少なくとも400トンのNOを排出する源の排出はx2017年度はケンタッキー州を含む9州から。ニューヨークの要望書は環境保護局に毎日のように要求していますx選択的触媒還元システム(“SCR”)を有するユーティリティ(例えば、ショニー1、4号機)と、選択的触媒還元システム(“SCR”)を有さないユーティリティ(例えば、ショニー2、3、5−9号機)の削減制限xCSAPRによると、排出量が制限され、低下しており、現在のEPAモデリングプロジェクトは、ケンタッキー州のNOを削減するための追加的な要求がないことを示しているx排出が必要です。2019年、環境保護局は最終的にニューヨークの要望書を拒否した。ニューヨーク州はコロンビア特区巡回裁判所に環境保護局の請願書の司法審査を却下する請願書を提出し，2020年7月，特区巡回裁判所は環境保護局の請願書の請求を却下し，請願書を環境保護局に返送して再審議する請願書を撤回した。環境保護局が請願書にさらなる行動をとるまで，TVAへの具体的な影響は特定できなかった。

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カタログ表                     

    負担できるクリーンエネルギールールそれは.米国環境保護庁は2019年、既存の化石燃料ユニットの温室効果ガス(“GHG”)排出問題を解決する“負担できるクリーンエネルギー(”ACE“)ルールを決定した。ACE規則は民航法第111(D)条に基づいて既存の石炭火力発電機の温室効果ガス排出のためのガイドラインを策定しており，これらのユニットが合理的なコストで効率向上を実現できることに基づいている。そして，各国にこれらの基準を単独の実行計画に修正し，環境保護局の承認を提出することを求めた。いくつかの業界、環境、州、地方請願者はACEルールの司法審査を申請した。2021年1月19日、ワシントンD.C.巡回裁判所はACE規則を撤回し、返還した。2021年10月29日、米国最高裁は、各州と他の政党連盟が提出したワシントンD.C.巡回裁判所がACEルールの決定を撤回することを審査する請求を受けた。2022年6月30日アメリカ最高裁はウェストバージニア州は環境保護局を訴えていますその中で，環境保護局が第111(D)条に基づいて既存発電所の温室効果ガスを規制する権限を制限している。米国最高裁は，国会はCAAによりEPA権力を付与し，発電方式を変更して温室効果ガス排出の削減を要求していないと結論しているが，EPAが将来のルール制定においてACEルールを構成する熱率改善に限られているとは考えていない。そのため、コロンビア特区巡回裁判所の判決が覆され、事件が返送され、米国最高裁判所の意見に基づいてさらなる訴訟が行われた。TVAは還元訴訟の将来のプロセスを予測できず，EPAが将来とりうる方向を予測し，既存の化石燃料ユニットの温室効果ガス排出を規制することもできない。したがって，環境保全局がACEルールの代わりにルールを作成する努力が適用されるTVA工場に必要な温室効果ガス排出制御レベルにどのような影響を与えるかを予測することは不可能である。2022年9月8日、環境保護局は、環境保護局が既存の化石燃料発電ユニットの温室効果ガス排出削減への努力に対する意見を求める非規則作成要約を公開することを発表した。意見は2023年3月27日までに環境保護局に提出される可能性がある。

    

    新しいソースコードの性能基準それは.2018年、米国環境保護局は、民航法第111(B)条に要求される電力ユーティリティ発電ユニットの新設、改正、改造の2015年の温室効果ガス排出基準の改正を提案した。石炭燃焼ユニットに対して、環境保護局は現在の新しい汚染源標準を改訂し、炭素捕獲と隔離技術を必要とせず、最適な排出削減システムを反映する性能標準を満たすことを提案した。これによって生じる制限は、2015年の規則下の制限よりもそれほど厳しくなく、現代の石炭燃焼ユニット(例えば、超臨界蒸気発生器)は、炭素捕捉または封入を必要とすることなく、最適な運転実践と組み合わせて達成することができる。米国環境保護局は2015年のガスユニットの温室効果ガス排出規則における新たな源性能基準の改正を提案していない。2021年1月，環境保護局は，クリーンエア法第111(B)条に基づいて発電ユニットの温室効果ガス源種別を規制することを目的とした重大な貢献調査結果を決定し，その後空けて返送することを目的とした。2015年の温室効果ガス排出基準は現在発効しており、2022年9月8日、環境保護局は、新化石燃料発電ユニットの温室効果ガス排出削減への環境保護局の努力に対する意見を求める非規則作成要約を公開することを発表した。意見は2023年3月27日までに環境保護局に提出される可能性がある。どんな公式的な規則も大衆の意見を求める個別的な機会があるだろう。2022年春の統一規制アジェンダの中で、環境保護局は、電力蒸気発電ユニットの温室効果ガス排出の新源性能基準を全面的に審査していると述べた, 2018年に提案された修正案のすべての側面と、2018年の提案で修正が提案されていない2015年のルールにおける同機関の要求を審査します。TVAは，EPAが将来とりうる方向を予測し，新築，改装，再建された化石燃料ユニットの温室効果ガス排出を規制することはできない。

気候変動

排出物。TVAの多くの施設は空気汚染物質の排出を継続しているにもかかわらず，TVAが所有·運転しているすべてのユニット(25メガワット未満の小型CTを含む)の排出量は過去のピークから減少している。NOの排出量xだから、21995年と1977年に規制され始めた。NOの排出量x だから、2 規制の最初の年と比較して、それぞれ97%と99%減少した。

排出率と強度率 (1)						CY 2021						CY 2020
窒素酸化物(NO)x)(2)
総数はx排出量(公トン)						15,210						12,577
総数はx排出強度(公トン/純キロワット時)						0.000109						0.000094
二酸化硫黄(SO2)(2)
総販売収入2排出量(公トン)						25,226						17,082
総販売収入2排出強度(公トン/純キロワット時)						0.000181						0.000127
水銀(Hg)
水銀排出総量(キロ)						22.3						17.5
総水銀排出強度(kg/純キロワット時)						0.0000002						0.0000001

備考

(1)集約率は，TVAの最近の財政年度の発電量と最近の再生可能エネルギー排出データから算出した。

(2)排出データはエジソン電気研究所の環境、社会、管理と持続可能な開発報告基準と一致し、これらの基準は公トンを基礎とし、全体のCO2排出量と過去レベルの基準削減量は短トンに基づいている。

2021年度にはTVAの二酸化炭素(CO)排出量2)購入された電力およびREC廃棄調整を含む、その所有および運営からの単位は、報告すべきCOを削減する2 排出量5000万トンでTVAシステムが平均的に交付され、CO2 排出速度は638ポンド/メガワットである。これは大量の炭素排出が57%減少したことを意味します

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カタログ表                     

2005年の水準から。

TVAは排出(温室効果ガス排出を含む)を低減する道に沿って進み続けるが，TVAの排出数は変動する。TVAの温室効果ガス排出は、2020年度から2021年度にかけて、テネシー谷地域が2019年のコロナウイルス病の影響から回復した場合の電力使用量の増加を反映している("2020年から2021年までの電力供給組合の変化は、テネシー州がシステムの信頼性を維持し、低コストなエネルギーを提供するために運営決定を継続しているため、排出量の変動にも影響を与える。

    行政行為総裁·バイデンは気候変動に関するいくつかの行政命令を発表した。

2021年1月20日、バイデン総裁は“公衆の健康と環境を保護し、科学的な気候危機への対応を回復する”13990号行政命令を発表した。EO 13990は、公衆の健康と環境を改善し、温室効果ガス排出を削減し、環境正義を優先するために、幅広い政策目標に適合した法規を審査·改正するよう連邦機関に指示する。

2021年1月27日、バイデン総裁は“国内外の気候危機への対応に関する行政命令”14008行政命令を発表した。EO 14008は、安全な全地球温度を促進し、気候適応性を向上させ、温室効果ガスの低排出と気候適応性の発展を支援することを目的としており、(1)連邦調達当局を用いて、(A)2035年までに炭素汚染のない電力部門を実現または促進すること、(B)連邦、州、地方、部族政府チームにクリーンでゼロエミッションの車両を提供すること、(2)米国を2050年までに経済全体で純ゼロ排出を実現する道に乗せること、および(3)Justice 40イニシアティブを構築すること、を含む。連邦機関に条件を満たしたプロジェクトの40%の収益を弱い地域社会に誘導するように指示した

2021年5月20日、バイデン総裁は、連邦政府プロジェクト、資産および負債の気候関連金融リスクの計量、評価、緩和および開示を含む政府範囲内の気候関連金融リスク開示戦略の制定を要求する“14030気候関連金融リスク”を発表し、連邦業務の長期安定性を増加させる。

2021年12月8日、バイデン総裁は“連邦の持続可能な発展によるクリーンエネルギー産業と雇用の促進に関する行政命令”14057号行政命令を発表し、その中で政府が全体的な措置を講じて模範となる政策を詳しく述べ、2035年までに電力業界の炭素汚染がなく、2050年に全経済の純ゼロ排出を実現することを期待している。2022年8月に発表された“執行行政指令14057”は、機関の計画、報告要求、責任に関する指示を連邦機関に提供した。機関は、EO 14057の目標および要件と一致することを確実にするために、従業員訓練を含む既存の機関政策、命令、およびガイドラインを適宜発行または修正しなければならない。

2022年9月12日、バイデン総裁は“2022年インフレ削減法案エネルギー·インフラ条項の執行状況”EO 14082を発表した。行政命令14082は、“2022年インフレ削減法案”を実行する際には、連邦機関は適宜、法律に適合した範囲で、他の事項を除いて、(1)米国の気候目標、すなわち2030年に温室効果ガス排出量を2005年に50%~52%削減し、2035年までに炭素汚染のない電力部門を実現し、2050年より純ゼロ排出を実現することを推進すべきであると規定している。(2)“行政命令14008”に規定されている“正義イニシアティブ40”による環境と気候正義の促進、および(3)クリーンエネルギーの生産、貯蔵、伝送、伝送、促進を含むすべての政府の方法により、コミュニティ参加を含めた効率的で効率的なメカニズムで技術を支援する.

TVAは自発的にテネシー州谷で多くの政策と計画を推進し、これらの行政命令の目標と政策を支持する。参照してくださいTVAの温室効果ガス排出削減のための行動下です。TVAは，TVA法案や1992年のエネルギー政策法案など，国会がその任務を遂行する際に課される法定要求に応じて行政命令を考慮しなければならず，これらの法案はそれぞれ可能な限り低価格での電力売却と最低コストを用いた資源計画を要求している。TVAはその統合資源計画フローにより長期最低コストの資源計画を実行する.

    “パリ協定”それは.アメリカは現在パリ協定の一部だ。パリ協定は国家自主貢献(NDC)を通じて排出目標を追跡している。パリ協定の締約国である各国は、その計画が達成された5年間、連続した国家発展目標の準備を求められている。2021年4月22日、バイデン政府はパリ協定に基づいて制定された2030年の温室効果ガス国家発展目標を発表し、これらの国の発展目標は、2030年に経済全体の温室効果ガス純汚染を2005年に50%から52%削減するという新たな目標を定めた。現在のところTVAへの具体的な影響は特定できていない。

    訴訟を起こすそれは.気候変動問題はTVAに対する訴訟を含めて多くの訴訟のテーマとなっており，TVAは将来より多くの訴訟を受ける可能性がある。付記21を参照-約束と事項-法的訴訟より多くの情報を得るために。

    規制や商業傾向の間接的な結果それは.気候変動に関する法律、技術、政治、科学的発展は新たな機会とリスクを創出するかもしれない。潜在的な間接的結果は、電力需要の増加または減少、代替エネルギークリーン発電の需要増加、およびその後の商業的名声および世論への影響を含む可能性がある。参照してください電源および負荷管理リソース上です。

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カタログ表                     

    気候変動の実際的な影響気候変化の実際の影響は、気象パターンの変化、極端な天気条件、およびその他の事件、例えば洪水、干ばつ、野火と氷雪嵐を含むことができるが、これらの事件はシステムの操作性、顧客需要と地域経済健康の面でTVAのシステムに影響を与える可能性がある。TVAには，EO 14008を支援するために2021年に更新される気候変動行動計画がある。TVAは2021年5月にホワイトハウスに気候変動行動適応·回復計画案を提出し，2021年8月に最終計画を提出した。行動計画過程の目標は，TVAがその使命と計画目標を達成し続けることを確保し，州や地方パートナー，部族政府，個人利害関係者と協調して気候変動適応努力を統合することにより，変化する気候の中で安全，効率的かつ効率的な方法で動作することである。TVAは，このようなリスクが完全に解消できないにもかかわらず，その環境管理プロセスの中で気候変動がその使命，計画，運営に与えるリスクを管理している。

    TVAの温室効果ガス排出削減のための行動それは.TVAはその発電施設やその他の業務の温室効果ガス排出を削減した。TVA取締役会の行動はその発電機隊の温室効果ガス排出をさらに減少させることに重点を置いており、方法はその石炭燃焼機隊が引退する可能性を評価し、その原発能力を増加させ、その水力発電システムを現代化させ、天然ガス発電を増加させ、そのある石炭火力発電ユニットに排出制御設備を設置し、再生可能エネルギーの調達を増加させ、太陽エネルギー施設を建設し、エネルギー効率措置に投資し、テネシー谷のエネルギー使用を減少させる。また，TVAは運営中のエネルギー効率の向上にも投資し，再生可能エネルギー計画を提供している。参照してください電源および負荷管理リソース — 再生可能エネルギー資源それは.これらの変化は他の経済部門の広範な電化と炭素削減努力を支持している。毎年運営と資産の変化に固有の挑戦がある。TVAはいつでも信頼性を犠牲にしないことは，TVAがシステムの信頼性を保つために時々何らかの運営決定を行わなければならないことを意味しており，年間炭素排出表現に影響を与える可能性がある。したがって，TVAは温室効果ガス排出低減に努力し続けているにもかかわらず，給電構造，天候影響，経済状況，発電ユニット性能の変化により，TVAの排出数が変動する。TVAの発電組合の発展に伴い、“国家環境政策法”に基づいて適切な環境審査を行った後、TVA取締役会は老化化石ユニットや他の満期になる生産能力のタイミング、退役、交換を決定することができ、TVAのCOをさらに向上させる可能性がある2他の削減措置もあります環境政策は，テネシー渓谷自然資源への環境影響の削減に関するいくつかの環境管理分野でも，炭素強度や空気排出の削減を含めた追加的な指導を提供している。

再生可能·クリーンエネルギー基準

38州およびコロンビア特区は、電力ユーティリティが再生可能エネルギーを使用して一定数の電力を発電することを要求するか、または再生可能エネルギー目標を策定したことを要求する実行可能または強制的な要件を策定している。これらの州のうち12州とコロンビア特区では、2050年以上に100%クリーン電力基準または目標を達成することが求められている。TVAサービスエリア内の両州，ノースカロライナ州，バージニア州には，いずれも強制的な再生可能エネルギーとクリーンエネルギー目標があり，これらの目標はTVAに直接適用されないが，TVAがこれらの州の小売顧客サービスのLPCSに適していることは確かである。TVAの政策はTVA電力の任意の流通業者にコンプライアンス援助を提供することであり，TVAはノースカロライナ州でTVA電力を販売する保証LPCに援助している。2020年、バージニア州は法律にするための“クリーン経済法案”に署名した。この法案は公共事業会社に再生可能エネルギーを使用して一定数の電力を生産するよう強制的に要求している。現在，TVAは他の公共事業会社に比べてバージニア州で供給される電力が相対的に少ないため，立法の影響を受けない。同様に、ミシシッピ州公共サービス委員会は、カバーされたミシシッピ州LPCSを支援するために、この州の電力と天然ガス供給者に適したエネルギー効率規則を採択し、TVAのエネルギー効率計画への参加に関する情報を提供している

水質制御の発展

アメリカの水域それは.2015年、環境保護局とUSACEは、EPAとUSACEの規制管轄権を明らかにすることを目的として、1980年代以降初めて各機関の条例で米国水域(“WOTUS”)を再定義した“クリーンウォータールール”を発表した。2020年4月，USACEとEPAは“航行可能水域保全ルール”(NWPR)を発表し，WOTUSの新たな規制定義を確立し，2015年のWOTUSルールの定義に置き換えた。NWPRは多くの裁判所で挑戦されている。二つの裁判所はこの規定を撤回した；他の二つの裁判所はそれの撤回を拒否し、それをEPAとUSACEに返送した。2021年6月9日，EPAとUSACEは，2015年のWOTUSルールの前に存在するWOTUS定義を回復し，WOTUSの新たな定義を確立するための第2の新しいルールを作成するための新しいルール作成プログラムを開始する予定であることを発表した。2015年前にWOTUSルールで定義されたルールを復元することは2021年12月に提案されたものであり，環境保護局はWOTUSの新たな定義ルールを提案していない。現在のところ、規則制定過程の影響は確定できない。

    冷却水取水口構造。2014年，環境保護局はCWA第316(B)条に基づいて既存発電施設の冷却水取水口構造(CWI)に係る最終規則を発表した。この規則は、米国の大多数の石炭、天然ガス、原子力蒸気発電所、および広範な製造·工業施設を冷却するためのCWIの変更を要求する。最終規則は、CWIに既存の最良技術(BTA)を反映させ、主にCWIに衝突または巻回された魚介類の数を減少させることによって、環境への悪影響を最大限に低減することを要求する。これらの新しい要求はTVAのいくつかの化石燃料と核燃料施設に影響を与える可能性があり、コンプライアンスを確保するために資本アップグレードが必要かもしれない。TVA施設の多くはCWIを改造し，“魚類友好型”屏風と魚類還流システムを設置し，新たなルールの遵守を実現する必要があると予想される。この規則は，条約第402条の国家汚染物質排出除去システム(“NPDES”)に基づいて発行された許可証によって実施される。国家機関がNPDESを管理する

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カタログ表                     

許可計画はほとんどの州にあり、TVA施設がある州を含む。また、担当州機関は、公告前に米国魚類および野生動物サービス機関にすべてのライセンス申請を提供し、60日間の審査を行い、公告期間中にコメントを発表する機会がなければならない。したがって、ライセンスには、米国魚類および野生動物管理局のコメントによって脅威および絶滅危惧種の追加的な研究の要求が含まれている可能性があり、脅威および絶滅危惧種および工場の冷却水摂取に直接または間接的に関連する重要な生息地を保護するための追加の措置が要求される可能性がある。TVAの最終ルールの審査は，このルールがコスト効果に適合した遵守に十分な柔軟性を提供していることを示している。必要な履行スケジュールは特定工場のNPDES許可更新周期(すなわち技術改造)にリンクしており，履行活動はすでに開始されており，2028−2030年まで続く予定である。

環境保護局は以前，第316(B)条の要求を水力発電施設に適用したことがなかった。しかし，2021年9月30日，TVAサービスエリア以外をカバーするEPA第10区は，第316(B)条の要求を含む4つの水力発電所にNPDES許可証を発行した。環境への悪影響をできるだけ少なくするための最適専門判断を決定したところ，第10区は水力発電施設が実施している既存の制御措置を分析し，これらの制御措置が最適な環境保全対策を構成していると結論した。この方法が全国的に採用されるかどうかは不明であり，BTA基準がTVAの水力発電施設にどのように適用されるかも不明であるため，地域10ライセンスがTVAに及ぼす具体的な影響は特定できない。

    熱液排出。米国環境保護局と多くの州は引き続き熱液排出の潜在的な影響に規制を集中している。多くのTVA工場とCWA第316(A)条での熱基準に差があり，NPDESライセンスの更新に伴いこれらの違いが審査される。将来の具体的なデータ要求はTVAと州規制機関との交渉によって決定されるだろう。工場の温度制限がより厳しくなれば，TVAはいくつかの工場に冷却塔を設置し，設置された冷却塔をより頻繁に運転しなければならない可能性がある。これはTVAに大きな費用をもたらすかもしれない。

    蒸気-電気流出物ガイドそれは.2015年、アメリカ環境保護局は現有の蒸気-電力流出物制限ガイドライン(ELGs)を改訂し、このガイドラインは水排出汚染物に対して監督管理を行い、そしてある汚染物制御技術の応用を要求した。2015年のELGsは既存と新しい汚染源のためにより厳格な性能標準を構築し、すべての石炭火力発電所の廃水処理方案の重大なアップグレードを要求した。環境保護局は当初，2018年から2023年までの間に新たな要求を遵守することを求めていたが，環境保全局は煙道ガス脱硫廃水と底灰輸送水の遵守日を2020年から2023年に延期し，環境保全局が時間的に審査し，これらの廃流に関するELGを改訂することが可能である。

2020年10月，環境保護局は最終改訂された底灰輸送水と脱硫廃水EGsを発表した。TVAへの主な影響は既存の石炭発電施設の運営である。改訂されたELGは，これらの工場の長期コンプライアンスや操作性に関する長期投資決定に影響を与える可能性がある。改訂にはTVAにFGD廃水や底灰輸送水に追加的な廃水処理システムの設置が要求される可能性があり，TVAは新たなルールを遵守するために大量のコストを発生させる可能性がある。また，改正された環境保全対策は，天津港が石炭火力発電施設の使用量をさらに減少させ，同施設などを退役させる可能性がある。今回の改訂にはカンバーランドの参加資格のあるサブクラスも含まれており、TVAがELGを満たす上でより大きな柔軟性を提供した。今回の改正には，低利用率単位と2028年末までに石炭燃焼を停止する単位の2つのサブカテゴリの追加が含まれている。TVAはこれらのサブクラスの工場への適用性を適宜評価している。2021年10月，TVAは計画参加通知を提出し，TVAのBull Run，Cumberland，Kingston工場が2028年度終了までに石炭燃焼ユニットのサブカテゴリの参加停止の選択肢を保持した。

2020年10月のELG規則の司法審査を要求する請願書はコロンビア特区巡回裁判所と米国第4巡回控訴裁判所(以下“第4巡回裁判所”と呼ぶ)に提出され、第4巡回裁判所に統合されて審理されたアパラチアの声などです五、環境保護局それは.2021年8月3日、米国環境保護局は蒸気発電廃水規制ガイドラインと基準を改訂するための補充規則制定を発表した。ルール策定過程の一部として，環境保護局はより厳しい規制や基準が適切であるかどうかを決定し，技術強制法定計画やCWAの目標と一致するかどうかを決定する。この規則制定はより厳しいELGを招く可能性があるため，環境保護局は要求しているアパラチアの声などです五、環境保護局第4巡回裁判所の訴訟は保留され，補完規則作成手続きの結果を待つ.

2020年の規則と一致し，2021年1月8日，TVAはキングストン，カンバーラン，ブルラン，ショニー，ガラディン化石工場のNPDES許可の改正を要求し，2020年の規則に盛り込まれた許可制限を州規制当局に提出した。ケンタッキー州環境保護部は2021年第4四半期にショニーの最終改訂許可証を発表し、2022年第2四半期に追加改訂許可証を発表し、テネシー州環境保護部(TDEC)は2022年第1四半期にキングストンに対する最終改訂許可証を発表した。TDECは2022年5月にGalatinの最終改訂許可証を発表し，TDECは2022年8月にBull Runのライセンス草案を発表した。TVAはTDECが2022年遅い時期にカンバーランドにライセンス草案を発行する予定である。

セラクラブと生物多様性センターはキングストンに発行されたNPDES許可証に対して行政控訴を行った。付記21を参照 — 負担額や事項があります 法律訴訟— キングストン国家除染制度許可証に関する行政訴訟.

“清浄水法”のその他の要求それは.他の工業部門の場合と同様に、テネシー州や他の公共事業会社もより厳しい要求に直面しており、湿地の保護、建築活動の豪雨への影響の減少、

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カタログ表                     

栄養素や他の汚染物質の新水質基準、新たな廃水分析方法、及び農薬使用規制の変化。

固体廃棄物と危険廃棄物の清掃

    TVAサイトTVAのある施設での歴史的操作は，アラバマ州筋浅瀬に位置するTVA環境研究センターを含むTVAが解決している汚染物質放出問題を招いている。アラバマ州環境管理部(“ADEM”)が発行したRCRA許可証の要求に応じて，TVAは現場でいくつかの解体，救済，定性的行動を完了している。2022年9月30日、コスト推定のための十分な資料がある工事現場に必要な整理と類似環境作業について、天津港の推定負債は約1，700万ドルであり、総合貸借対照表の売掛金及び未計負債及びその他の長期負債に計上されている。TVAはRCRAライセンスの更新申請を提出した。現在のライセンスは2022年9月27日に満了しているが、ADEMはTVAのライセンス申請が完了したことを決定しており、現在のライセンスはADEMが新しいライセンスを発行するまで有効に維持される。更新手続きおよびそれによって生成された更新許可は、RCRAの修正行動許可に従ってさらなる修復活動の追加的な許可を含むことができる。TVAは、ライセンス継続がその運営に潜在的な影響を与える可能性があることを評価し、現在のライセンス継続は何の悪影響も与えないと考えている。また，環境研究センターには，許容される是正行動計画の一部として積極的な地下水モニタリング計画がある。

    非TVAサイトTVAはいくつかの非TVA領域に危険物質漏洩があるといわれていることを知っており，これにいくつかの責任がある可能性がある。付記21を参照-約束と事項-環境事項.

    石炭の残りかす。米国環境保護局は2015年にCCRを管理する最終規則を発表した。この規則はCCRをRCRA副題D下の非危険廃棄物として管理し、ごみ埋立地と地表貯水池の設置、設計、運転と閉鎖、地下水モニタリング、是正行動と閉鎖後の看護のために基準を確立した。各州はこのルールの要求をその規制計画に組み込むことができるが，このルールは各州にこれらの要求を採用することを要求しない。この規則の最初のバージョンは公共事業会社の自己実施を規定し、連邦裁判所の市民訴訟による実行を許可する。その後，“国家水利インフラ改善法”は，自己実施や市民訴訟ではなく，州や連邦政府が環境保護局のCCRルールの実施を許可した。2020年には環境保護局が最後の部分はそのCCR規則の改訂である.その他の事項を除いて，最終的なA部分規則は，ライニングのないCCR地表貯水池のCCRと非CCRの廃流の受け入れを停止し，2021年4月11日までに閉鎖または改造を開始することを要求している。TVAは無ライニングのCCR地表貯水池へのCCRと非CCR廃流の送信を停止し，所定の最終期限までに閉鎖を開始する第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 —石炭燃焼残渣—石炭残渣施設TVA運営への影響を検討し，関連項目のコストと時間見積りを含めた。

    

環境保護局CCR規則の要求以外に、CCRごみ埋立地と地表貯水は引き続き各州の監督管理を受ける。2015年8月、TDECは、(1)TDECのためのプログラムを確立し、TVAの環境保護局のCCRルールの実行を監視し、テネシー州がCCRを管理する法律·法規の協調と遵守を確保し、(2)テネシー州の8つの石炭火力発電所におけるTVAのCCR汚染リスクを調査·評価し、受け入れられないリスクを救済するようTVAに要求する命令を発表した。TDEC命令はTVAがいかなるCCR規制要求にも違反しているとは主張せず，TVAの処罰も評価していない.TDEC命令は，TVAとTDECが任意のCCR汚染リスクを認識·評価し，必要に応じてこのようなリスクに反応する反復プログラムを規定している。TVAは2021年第4四半期にTDECにエレンの環境評価報告(EAR)を提出し，2022年第3四半期にカンバーランドにEARを提出した。TDECの要求に応じて，潜在的なデータ格差を解決するために，TVAはAllen西灰処理区周辺で追加的な調査を行い，その作業が完了した後に改訂EARを提出する。開拓署は現在，拓展署が承認した環境測量計画に基づき，残りの5地点の環境測量を行い，関連する環境測量計画が完了した後，拓展署に環境調査報告を提出している 調査します。TVAが各EARを提出した後，TDECは文書を審査して意見を提供し，TDECが各サイトの最終EARを承認するまで修正する.EARが承認された後，TVAは受け入れられないリスクとTVAが提案した救済措置を決定するために是正行動/リスク評価計画を提出する。これらの未解決調査が生じる可能性のある任意の救済活動の範囲を正確に予測するのは時期尚早であるため，必要な救済措置の費用見積もり数を予測することはできない。

2019年10月、TDECは、TVAの既存CCR施設、固体廃棄物処分許可証がカバーされている施設、TDECが承認した閉鎖計画に基づいて閉鎖された施設を含む固体廃棄物処分施設を管理する法規の改正を発表した。このような施設は一般に30年の閉鎖後介護期間があり，その間，事業主や経営者は施設のモニタリングや維持を含めた何らかの活動を行わなければならない。他にも，改正案は閉鎖後の介護期間終了後の追加50年期間を追加し，この50年間に人間の健康や環境を保護するためにどのような活動を行わなければならないかに関する提言をTVAに提出し，10年ごとに改訂された閉鎖計画の提出をTVAに要求している。

    地下水汚染それは.環境保護局，環境保護組織，州規制機関はCCR管理活動に関するいわゆる地下水汚染への関心を強めている。そのため，TVAはそのいくつかの工場がCCRを管理する方式を変更せざるを得ず，コスト上昇を招く可能性がある。第II項第7項、経営陣

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カタログ表                     

財務状況と経営成果の検討と分析−重要な取り組みと挑戦 — 石炭燃焼残渣 — 石炭残渣施設and — エレン地下水調査そして付記13-資産廃棄義務。

環境投資

TVAは1970年から2022年までに約68億ドルをかけて制御し，石炭発電所の排出を削減した。また，TVAは石炭燃焼ユニットの遊休や淘汰，天然ガスや原子力などのよりクリーンなエネルギーにより多く依存することで排出を削減している。

TVAは現在，将来的に環境プロジェクトに大量の資金を投入する予定であり，新たなクリーンエネルギー発電への投資，再生可能エネルギーを含めてTVA全体の環境足跡を減少させる。TVA環境プロジェクト支出も石炭火力発電所の退役と有効な灰管理現代化から来る可能性がある。ある石炭火力発電ユニットに関するTVAの決定により，支出の金額や時間が変化する可能性がある。参照してください電力を供給し、電力を供給する 負荷管理資源-石炭燃焼以上の和必要な環境支出を見積もる下です。

    だから…。2排出とNOx排出物このような損失を減らす2排出を減らすために，TVAはその18個の石炭燃焼ユニットでスクラバーを運転し，ある石炭火力ユニットで低硫黄石炭に変更した。NOを減らすx排出，TVAは18台の石炭燃焼ユニットでSCRを運転し，低−NOを運転しているxバーナーかLow-noかx21台ユニットの燃焼システム、すべての25台ユニットの最適燃焼、運転しないxユニットの年間運転時(起動、停止、保守期間を除く)に設備を制御する。TVAはまた59台の石炭燃焼ユニットのうち34台を淘汰した。ショニーの7ユニットを除いて，TVA船隊の残りの石炭燃焼ユニットにはスクラバーとSCRがある。参照してください電源および負荷管理リソース — 石炭を燃やす上です。

    粒子状物質が排出されるTVAは、空気汚染物質の粒子状物質排出を低減するために、そのすべての石炭燃焼ユニットにスクラバー、機械的収集器、静電除塵器および/または袋式除塵器を備えている。

    温室効果ガス排出それは.EPAや商務省を含む複数の連邦機関が法規を発表し，より厳しい空気や廃棄物要求，温室効果ガス会計要求を制定する可能性があり，これらの要求は米国の電力業界構造，特に米国東部地域に大きな変化をもたらす可能性がある。二酸化炭素を含む温室効果ガスをさらに減らすと、追加の材料コストが発生する可能性があります2立法、行政、監督管理あるいは司法行動によって許可され、通常の汚染物質に対してより厳しい排出削減要求が確立されれば。このような行動の不確実性のため、現在このような費用を合理的に予測することはできない

必要な環境支出を見積もる

以下の表には，TVAの現在の環境法律や法規に関する項目の推定情報が含まれている。

推定された潜在環境支出(1)(2) 2022年9月30日まで (単位：百万)
			2023						2024						2025 - 2027(3)(4)						合計する
石炭燃焼残留計画(5)			$	286					$	382					$	232					$	900
“清浄空気法”制御項目(6)			24						33						71						128
“清浄水法”要求(7)			78						33						—						111

備考

(1)より多くの情報の獲得や法規の変化にともない，これらの見積りが変化する可能性がある.

(2)これらの見積もりには、2023年、2024年、2025-2027年の資本環境支出がそれぞれ1.32億ドル、7500万ドル、4100万ドル含まれている。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−流動性と資本資源 — 現金需要.

(3) See Note 21 —引受金とその他の事項.

(4)これらの見積り数には，2027年以降に発生すると予想される支出は含まれていない

(5)閉鎖施設や埋立活動に関する費用が含まれる。TVAは，関連項目のコストや時間見積りを含めて，これらのルールとその業務への影響を評価し続けている.第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 —石炭燃焼残渣— 石炭残渣施設そして付記13-資産廃棄義務。

(6)現在TVAが既存の大気質法規を遵守するために実施されている大気質項目を含むが、潜在的な温室効果ガス法規または伝送アップグレードに準拠する必要がある可能性がある項目は含まれていない。

(7)TVAが現在、蒸気発電所CWI及びELGに関する清浄水法の改正規則を遵守することを計画している項目を含む。

人的資本管理

人材戦略とTVAの価値観

2022年、TVA従業員はTVAの使命を重点位置に保ち、TVAの価値観に合った-安全、誠実、包容、サービスを作り続ける-これらは、流行病の逆風が続き、人材競争が続く中で行われている。TVA従業員が集団で集まり、業務ニーズを満たし、強力な業績を実現するとともに、10テネシー渓谷の百万人の人口です。

TVAは，その人的優位戦略優先事項の一部として，支援と応答の作業環境の創出に努めている

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カタログ表                     

労働力の絶えず変化する需要に適応するためである.人員優勢はTVAの5つの戦略重点の一つであり、TVA文化を発展させる長年の約束でもある。最近の大流行はTVAに機会を提供し，行動計画を策定することでワクチン任務と行政命令を解決し，従業員の健康，福祉，留任の重要性を証明している。TVAは，これらの計画を維持·発展させることにより，その人的資本の価値を効果的に示し，人間本位に努力し続けている

人員優勢への関心、及びその他の4つの戦略重点：卓越運営、財務実力、強力な協力パートナーシップと革新を刺激し、TVAがテネシー谷人民に奉仕する日常使命を達成できるようにした

TVAの人的優位性は，(1)多様性(IWD)，(2)人材，および(3)参加度の3つの具体的な柱に優先的に基づいている。すべての音声を重視した包摂的な作業環境の形成を支援するために，TVAは過去数年間，多様性と包摂性をその文化に取り入れ，その努力と進歩を持続可能にし，TVAの日常運営の一部となってきた。同様に、TVAは人間本位の組織を促進し、経験豊富で才能あふれる従業員チームのエネルギー、力、創造力を拡大し、利用している--このチームは従業員の最大の潜在能力を発揮し続けている--自分が高技能候補であることを示す“様々な人との目的地”である。TVAは従業員の尊敬度を高めるための積極的な従業員体験の育成に努めている。この仕事の重点は、従業員調査、職場の柔軟性の機会、健康、安全、福祉計画を理解し、利用することで、企業全体の参加を支援することです。

経営陣は、インセンティブ報酬指標にセキュリティ指標を含めることで、深刻な傷害事故率を追跡し、TVA年度計画のすべての合格参加者に適用する人的資本へのコミットメントを説明する。この計画の報酬はTVAの業績と個人的な業績に基づいている。そのため、安全等対策や人的資本に基づく類似原則の成功は、TVAが従業員尊敬度を達成し、それを超える目標を達成することに寄与する。この分野におけるTVAの透明性は、初めて発表された多様性、公平性、包摂性、および獲得性(“DeIA”)報告書にさらに現れ、内部および外部における包括性と多様性の重要性と知名度の向上を助けるために、史上初の首席多様性および包括的幹事を任命した。Deia報告は，TVAがその戦略優先順位を実現できるかどうか，上記で議論したIWD，人材，参加を柱とした人的優位優先順位の目標を実現するために重要な役割を果たしている。Deia報告はTVAの透明性の努力に基づいており，Deiaの職場での普及および地域全体やサービスコミュニティのDeia普及に貴重な知見を提供している。DEIAの職場での普及には、TVAの最初の首席多様性および包括的幹事の構築、IWD理事会、核心的価値としての包括性、および従業員資源グループ(ERG)と労働組合のパートナーシップを促進するためのインストルメントパネルがある。DeIAのTVA地域やコミュニティにおける普及活動には，家庭向上，学校向上，コミュニティケア基金，TVAのサプライヤー多様性と多様性連盟計画などがある。

倫理学

TVAは道徳と信頼を非常に重視している。1933年の設立以来、道徳に対する約束はTVA DNAの一部であった。TVAの道徳とコンプライアンスオフィスは，従業員が正しい理由で正しい決定を下し，正確な決定が明確でない可能性がある場合に指導を提供することを目的としている。このオフィスのポイントは，教育と創造意識であるとともに，TVA職場内外での道徳的意思決定を支援することである。また，TVAはすべての従業員とある請負業者に年間道徳訓練に参加することを要求し，その行動基準を証明し，TVAの核心的価値観を堅持し，毎日公開，誠実，正直な方法で事務を処理する基準を規定している。2022年、TVAはethisphereと契約を結んだ® TVAの企業道徳とコンプライアンス計画を深く検討した。今回の審査の後，TVAはコンプライアンスリーダーの検証を受けた最初の連邦機関となったＴＭ認証します

TVA取締役会の管理と監督

TVA取締役会の人員と管理委員会(“委員会”)は、一連の人員関連プロジェクトに影響を与える政策と戦略を監督することによって、リーダーシップ発展、文化、参加、労使関係、安全、コミュニケーション、報酬、業績激励、福祉、福祉を含むTVA取締役会がTVA法案の下での役割を果たすように協力する。具体的には、委員会は取締役会全体の管理、最高経営責任者の目標、業績、報酬、後継計画などの分野についてTVA取締役会に提案を提供する。緊急人員問題はこの委員会によって議論されるか、またはTVA取締役会ブリーフィングで適宜議論される。 TVA取締役会の監査、財務、リスク、ネットワークセキュリティ委員会はTVAのコンプライアンスと道徳計画を監督する責任がある。

包容と多様性

2020年には，TVAは包摂性をその核心的価値の1つとし，IWDを企業範囲の転換戦略要素としている。それ以来，IWDはTVAの日常運営にますます溶け込んできている。TVAとそのサービスのコミュニティでIWDの影響を加速させるためには，TVAは各方面を包含する作業環境を構築し，すべての音声を重視し，多様性を認め維持することが急務であり，公共権力モデルを利用してすべてのTVAコミュニティでIWDを推進している.

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カタログ表                     

2022年、多様性と包括性の促進におけるTVAの取り組みと成果は、以下の通りである

•TVAの初代多様性と包括的幹事を任命する

•TVAの初のDeIA報告書を出版しました

•経営陣と専門従業員の業績目標を確認し、翌年には包容的な“意識”から行動志向の包容的な“行動モデル”へと転換した

•包括的理事会を設立し，TVAの6つのプロジェクトの中でIWD戦略と計画を策定することを任務としている

IWD企業戦略と計画と一致した戦略業務単位

•IWDのビジネスケースをリーダーに提供し、IWDが実証したビジネス価値を強調する

•TVAの進展と業績の透明性を増加させるための“人員ダッシュボード”を発表した

•以下の条件を満たす人員政策、プロセス、計画、行動を決定するために、独立評価を開始します

TVA全体の包括性および公平性をさらに推進するために改善することができる

•持続的なTVA包含スコアは、帰属感を測定し、中央値は72であった

•多様性と包括性について安全で公開的な対話を行うためのリーダーシップフォーラムを作りました

リーダーの約束と所有権の重要性

•以下の項目を評価することにより，企業優先事項としてのIWDの強化に対するCEOの責任を保つ

2022年CEOの個人的なパフォーマンス。

TVAはそのサービスのコミュニティでIWDを推進し続け，女性，少数派，退役軍人が持つ企業の経済発展計画への支援を強化しているそれは.TVAはサプライヤー多様な利害関係者諮問委員会を設立した。理事会の優先順位の1つは、TVAとビジネスを行う異なるサプライヤーを支援し、位置づけることを目的としたサプライヤー多元化指導計画である。具体的な技能増強には、在庫管理、技術統合、会計実践、計画実施と持続的な改善が含まれる。また，TVAの公共権力モデルの推進の一部として，TVAはTVAサービスのコミュニティのIWDを強化し集中している.これは，TVAの地域モデル，コミュニティ参加，重点のあるパートナーシップを支援し，LPCSやコミュニティベースの組織と意図的に連携することで実現される.

従業員資源グループTVAはその従業員が動力を提供し，その多様性によって強化されている。 TVAは8つサポート ERGSは包括的な文化を強化し、サービスする人々の生活をより良くするのを助ける

•精力的な活動−TVA従業員が独特の観点やプレゼントを集め，団結したチームとして，職場の“リーダーと従業員に障害のある意識から利益を得る”ことで共通性や違いを祝うことができる。

•行動-TVAに代表される多くのアジア文化を祝い、尊重し、日本からインド、そしてフィリピンとより遠いところに行く。それは定期的に社交活動を強調し、キャリアを豊かにするセミナーを支持する。

•アフリカ系アメリカ人の声-アフリカ系アメリカ人や他のTVA内部の合コンや知的職業関係に興味を持つ人に道を提供しましたそれは、指導と発展の機会、個人ブランド、個人財務、ネットワーク、交渉スキルなどのテーマに関するグループセミナー活動を促進する

•新入社員ネットワーク-大企業に入社した新入社員の生活を楽にする。これは、フロントエンドで新入社員に組織情報と職能を越えた連絡を提供するだけでなく、従業員が会社の全任期内に組織情報と職能を越えた連絡を提供する。

•SPECTRUM-TVAがすべての従業員に提供する開放、受け入れと安全な労働環境を強調し、テネシー谷で従業員に各種のコミュニティと専門ネットワーク機会を提供することを通じて、LGBTQ+問題上の教育と社交機会に重点的に注目する。

•TVA&Amigos-TVAのスペイン系従業員とラテン文化に興味のある人たちに専門、教育、サービス活動に参加する方法を提供する。

•TVA退役軍人協会-従業員に独特な同志友情の機会を提供し、彼らは一連の地方と国家の儀式と活動を支持するため、TVAの歴史が最も長く、最も活発な資源組織の一つであり、すべての軍事部門はすべて代表がいる。

•女性に権力を与える-女性のキャリアのすべての段階を支持し、すべての人の平等な権利を提唱する

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カタログ表                     

テネシー州の女性従業員ですTVAは地域社会の少女たちと若い女性たちに包容、ネットワーク、そして発展の機会を提供するため、外部に拡張されるだろう。

TVAとその従業員は以下のネットワークを介して個人と職業発展を共同で支援する各ERGおよびTVAの異なる従業員の組み合わせは、専門、社交、およびボランティア機会を提供する

人材.人材

従業員の潜在能力を最大限に発揮するために、TVAは一連の共同運営の業務機能を利用して、企業の人力資本人材の選択、組織、発展、参加と業績をめぐる労働力需要を満たす。

人材を引きつけて引き留める。様々な背景の人からなる才能のある，高スキルな労働力チームの多様性がTVAをより豊かにしている。この目標を達成するために、TVAは、すべての合格候補者がTVAの公開職で公平に考慮されることを確保し、すべての従業員が彼らの才能と時間に貢献することを奨励、参加、許可するとともに、毎日彼らの本当の自分を持って仕事をしている。採用作業はまた、TVAが様々な人種、肌の色、性指向、族、性別、アイデンティティ、能力、宗教、年齢の従業員を積極的に募集するため、TVAの価値観に合った文化を構築するIWDの戦略要素を支持する。TVAは引き続きTVA労働力チームの在職者数不足者の雇用機会を改善し、学院や大学と協力して実習と新卒を提供し、退役軍人業界のトップ雇用者としての地位を維持している

TVAの自発的流出率は前年比でやや上昇していることを反映しているが，TVAの過去数年間の歴史的流出率と一致し，さらにTVAの2023年の2.4%の予測と一致している。さらに、2021年と2022年のTVA自発流出率は、国、公共事業、政府の基準をはるかに下回っている。人材の維持による安定性はTVA成功の重要な力分野である。TVAは，競争力のある報酬や包括的な福祉計画，包括的な福祉計画，柔軟な職場のやり方，複雑で価値のある従業員チームの維持を促進する環境が含まれていることに起因すると考えている。

競争的総奨励。TVAの総給与はトップレベルの人材を誘致し、維持する重要な要素である。TVAの競争的福祉組合はその従業員の価値と需要を支持するTVAは、既定の年間企業および個人目標に応じて達成を奨励するための年間インセンティブ計画を含む、市場および競争力に基づく報酬を提供する すべての条件を満たす従業員はTVA代表の従業員群を含むTVAの年間インセンティブ計画に参加した。

また、IWDに対する文化的約束を支持するために、TVAは報酬慣行を定期的に審査し、公平と公平を促進する。TVAはすでに第三者サプライヤーを招いて独立した報酬公平分析を行い、引き続きその報酬やり方を監視し、その指導者にツールを提供し、公平な報酬決定を行うことに協力した。

TVAが提供している包括的で競争力のある福祉には、従業員およびその家族の福祉を支援し、配慮するためのものがある

•医療、視力、歯科、生命保険、意外保険、障害保険			•柔軟な支出口座 •授業料精算			•福祉激励 •従業員援助計画
•行為と医療遠隔医療			•401(K)退職			•家庭の世話福祉
•休暇寄付金			•扶養奨学金計画			•家庭建設の効果
•有給休暇			•柔軟な勤務時間			•健康貯蓄口座

開発と訓練ですTVAが絶えず業界の変化の需要に適応することに伴い、それは必ず1種の仕事環境を育成し、従業員の発展、技能と能力をTVAの現在と未来の成功に必要な内容と一致させることを通じて、人々ができる限り仕事をすることを激励する。TVAはすべてのレベルの従業員に多様な訓練と発展の機会を提供する。これらの機会には

•個人学習能力			•チーム学習			•指導する
•ローテーション発展を含む職業道			•専門、技術、リーダーシップの職業道			•6，600以上のオンライン学習コースが

TVAは，TVAの業務や労働力発展ニーズに合致した学術プロジェクトの授業料精算により従業員の発展にも投資している。2022年、従業員と請負業者が従事する仕事は738，2を超える00時間の訓練。

リーダーシップの発展と後継計画。TVAは個人と職業発展を奨励し、従業員の指導職への参入と受け入れを目的とした戦略的リーダーシップ発展計画を持っている

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カタログ表                     

各レベルの指導者たちが直面している追加的な責任、期待、そして挑戦。TVAには高度なリーダーシップコースも設置されており、幹部レベルのポストをさらに準備するためには、幅広い面接や評価過程が必要となる。テネシー州の人材評価および後任計画によって、98%の役員および幹部レベルのポストが少なくとも1人の後継候補を決定し、そのうちの94%が既製の後継候補者の少なくとも1人を占めた。

少なくとも毎年本組織の各レベルで人材討論を行うなどの手段を通じて、多様なリーダーシップチャネルの発展に注意することを含むリーダーシップ発展に注目し、支持し続けている。TVAはすでに女性や有色人種のリーダーにおける代表性のための目標を確立しており，これらの目標を更新し，その代表性を改善していく予定である

婚約する

強力な参加はTVAのすべての戦略的優先順位に影響を及ぼすだろう。TVAのこの重要な分野における仕事の重点は、人全体に注目することによって人々の体験を高め、参加度と組織業績を最大限に高め、指導者に敬業の従業員チームを持たせ、従業員と指導者の間の積極的かつ持続的なコミュニケーション環境を促進することである。

従業員敬業度調査。TVAの従業員敬業度調査は従業員の声を理解し利用するための重要なツールである。この調査は毎年少なくともすべての従業員に対して2回行い、全体的な敬業度と敬業度の駆動要素を測定する。調査結果は、リアルタイムの洞察および分析を提供し、利点の決定および改善の機会を助けるために、他の相対的な外部基準からなる仕様データベースと比較する。調査結果は従業員と共有し、TVA指導部と業務部門が使用し、人員の優位性に対する目標の進展を改善し、監視する。二つの点数は肝心な人員の優勢指標として使用されている：敬業度、承諾と参加感を測定する；包摂性、仕事の帰属感を測定する

職場の柔軟性。TVAは，その人員優位戦略優先事項の一部として，変化する労働力需要に歓迎，支援，応答する労働環境の創出に努めている。大きな程度は新冠肺炎疫病による絶えず変化する仕事環境、及び2021年の労働力が獲得した業績優勢であることを認識し、TVAは引き続き“私たちの仕事方式を再想像する”であり、目標は柔軟性と業績を最大限に高めることである。TVAが新冠肺炎からの脱出に伴い、それはどのように有効に仕事を継続し、TVAのサービス使命を提供することを探索しており、同時に現場、現場と混合従業員を含む従業員に柔軟性を提供する。

安全、従業員の健康、そして福祉。安全はTVAの核心的価値観の中の一つだ。TVAの安全計画は、管理約束、従業員の参加、危険識別と制御、作業現場分析、請負業者の安全管理、訓練、審査、持続的な改善を含む安全管理システムの基本原則に基づいている。TVAの安全訓練は，従業員の安全計画の要素を教育し，意識文化を育成することを目的としている。2022年，TVAは積極的な射撃訓練シリーズを発売し，熱ストレスや各種化学認識課程に関する既存計画を強化した。従業員の戦術スキルや知識は、動的学習計画に参加することで強化され、これらの計画は、従業員にどのように安全に一緒に働くかを教える

従業員の尊敬度はプロジェクトの成功に必須的だ。TVAの重要な安全行為は従業員によって駆動され、従業員、労働組合の指導者、管理職を代表する協力の下で制定される。TVAは連邦機関として，その施設に対する規制コンプライアンス検査を毎年完了することも求められている

2022年，TVAセキュリティ会社はTVA年度セキュリティ賞で請負業者を初めて表彰することにより，セキュリティ成功への認可力を拡大した。TVAはまた、テネシー州中部職業安全·健康管理委員会、アメリカ職業安全専門家実行フォーラム、エジソン電気研究所に参加することにより、労働部職業安全·健康連邦諮問委員会のメンバーに任命され、業界リーダーとの接触と内部安全人材の育成に専念している。

大流行期間中、TVAはその従業員に支持を提供し、貴重な人材を確保し、福祉を増進した。このような支援には，児童と成人家族のための緊急バックアップ看護支援を実施し，精神健康提唱計画を構築し，無制限の従業員援助計画会議を提供し，有給休暇を増加させ，指導資源，現場ワクチン接種診療所とワクチン接種の健康激励を提供することが含まれている。TVAの2022年の安全と福祉成果は心理安全に注目することを含み、TVAの失敗に対する反応がどのように従業員及びその学習と改善に直接影響する能力を更に深く理解することができ、テネシー州中部連邦現場健康と安全委員会関連仕事の勲功賞受賞者になり、そして前四分位の深刻な傷害表現を維持する。

労働組合とのパートナーシップ。TVAには，その従業員の公認代表を認めて協力する長期政策があり，この政策は，TVA従業員を代表する労働組合(またはその後継者)を認める長期合意に反映されている。TVAの労働力構造は複雑で独特だ。主にTVA法案によって管轄され、その労働力人口は私営公共事業の同業者と異なり、その影響力は国家レベルに達する能力がある。民間雇用主の大多数をカバーする連邦労働関係法律と、大多数の連邦機関をカバーする法律は、TVAには適用されない。

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カタログ表                     

TVAの労働力戦略は、将来の労働力のために準備されているため、その戦略的優先順位を実現するために重要である。その従業員と請負業者は7つの集団交渉協定と合計17の労働組合を代表している。これはTVA従業員総数の58%、すなわち約6000人の従業員を反映している。TVAのこれらの労働組合とのパートナーシップは80年以上前にさかのぼり、テネシー州退役軍人管理局とテネシー谷の人々に奉仕する能力の柱を形成した。

TVAとその労働組合との関係を強化する最近の成果は、労働組合パートナーをTVAの総合労働力最適化戦略に組み入れ、運営と資産移行戦略と一致し、TVAが今後10年間の戦略要求を満たすことができるようにすること；TVAと工程協会(EA)間の集団交渉協定を2024年9月まで更新すること；専門、誠実、卓越、関係とサービスチームを構築すること、これはEAとTVA間の労働組合が指導するパートナー関係であり、指導者と従業員が解決できる企業問題に重点的に注目することである。そして、労働組合パートナーと協力して、“私たちはどこでも仕事をしてサービスを提供する”ことを支援し、TVAの指導者や代表従業員がどのように働くかに構造的な柔軟性を提供する。

賞.賞

賞とその他の認可はTVAがその優勢を理解し、改善の機会を発見し、従業員の誇りを強化し、そして異なる人材をもっとよく誘致と維持することに役立つ。2022年TVA表彰には、

•2022年--東半球®コンプライアンスリーダー検証ＴＭ-最初に認証を受けた連邦機関			•首席学習官-2022年学習エリート銅メダル
•大チャタヌーガ都市連盟，Inc.-デザイン賞を受賞			•2022年多様性影響力賞 -10大多様性行動賞
•2022年獣医指数雇用主賞-獣医指数5星雇用主			•2022年全国障害者指導者組織
•2022年軍事友好®雇用主--3位			•2022年フォーブス米国最優秀雇用主ランキング4年連続でテネシー州トップ15
•2022年軍事友好®仕入先多元化計画賞-1位；3年連続トップ10			•アメリカがヘルメット計画に最も貢献しているヘルメットの一つです
•2022年DiversityInc.-ユーティリティ賞ベストテン-4位

重要な指標

TVAは積極的に内部指標をモニタリングし、人力資本の傾向を理解し、そしてその人員の優勢目標を実現する上で測定可能な進展を確保するように努力した。データとパフォーマンスダッシュボード、リーダーと従業員との一対一の接触、尊敬度調査などのソースを監視することにより、TVAはその業績を理解し、必要に応じて調整することに役立つ情報を獲得した。

TVAの人員優勢戦略重点の方面で成功した肝心な測定基準は以下の通りである

						目標.目標												実際
業績評価基準						2023												2022						2021
リーダーシップの有色人種(%)(1)						11.0		%										10.4		%				9.6		%
指導部における女性の代表性(%)(1)						20.0		%										19.2		%				18.0		%
多様な外部採用(%)(2)						40.0		%										41.4		%				39.4		%
自発的に減員(%)(3)						2.4		%										2.4		%				1.5		%
敬業度(100点満点) (4)						上位4分位数(79)												81						82
包摂性(100点満点) (5)						中央値(72)												72						74
記録可能なダメージ(#)(6)						32												54						30
重傷事故率(7)						0.00												0.02						0.03
重傷事件(7)						0												2						3
道徳規範に違反する						0												28						33

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カタログ表                     

備考

(1)第一線の主管および以上と定義する.

(2)女性，有色人種，障害者の外部従業員と定義する.

(3)自発的自然減員措置を行い、1財政年度内に自発的に退職したすべての従業員を計算する。2021年から2022年までの自発的流出率はやや上昇し、依然として歴史上のTVA率と一致し、依然としてより大きな外部市場を著しく下回っている。

(4)従業員敬度調査の得点に基づいて、従業員が彼らの認知、感情、および行動エネルギーを積極的な組織結果に投入する程度と定義する。TVAが2021年9月30日までの会計年度Form 10−K年度報告で報告した82点は，後に2021年9月の調査から得られた結果ではなく，2021年2月の調査結果に基づいている(79点)。基準データは、750以上の組織から収集したデータに基づいて調査された第三者管理機関によって提供される。少なくとも毎年前12カ月間のデータ更新基準を使用する

(5)従業員敬度調査の得点に基づいて、従業員敬業度調査を従業員の仕事に対する帰属感の程度と定義する。TVAの記事で74点を得た2021年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告その後、2021年9月の調査から得られた結果ではなく、2021年2月の調査結果に基づいている(72)。基準データは、750以上の組織から収集したデータに基づいて調査された第三者管理機関によって提供される。少なくとも毎年前12カ月間のデータ更新基準を使用する.

(6)事件をさかのぼって報告された年間記録可能傷害計数に影響を及ぼす可能性がある。2021年の最終数字は，2021年の年次報告書提出後に提出された遡及事件により29人から30人に調整されたことを反映している。

(7)エジソン電気学会が業界同業者が制定した基準に基づく。

労働力人口統計データ

従業員人口統計データ						2022						2021
9月30日の従業員数						10,390						10,192
集団交渉単位で代表される従業員						58%の従業員代表、約6，000人の従業員						従業員の60%または約6，000人の従業員
業界と労働従業員						3,198						3,261
平均任期(年)						13						13
平均年齢						45.7						44.1

						すべての従業員												リーダーシップ？リーダーシップ												新入社員
						2022						2021						2022						2021						2022						2021
女性は						2,159						2,076						288						270						276						211
有色人種						1,227						1,146						156						143						186						122
軍人、老兵						1,822						1,822						315						318						122						107
無効にする						773						779						114						112						38						24

注意事項

すべてのデータはTVAに提供された自己報告情報に基づいている.

これらの従業員を除くTVAは，2022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日にそれぞれ約16，200名と15，500人の請負業者がおり，間欠的またはフルタイムサービスを提供している。これらの請負業者の多くは，TVAにサービスを提供するTVAベンダによって管理されている.

第1 A項。リスク要因                

以下に述べるリスク要因と，本2022年9月30日までの財政年度Form 10−K年度報告(以下，“年次報告”と呼ぶ)に掲載されている他の資料は，慎重に考慮すべきである。これらのリスク要素に記述されているリスクと不確定要素は、TVA業務の将来の結果と歴史的結果及び展望性陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。以下に述べるリスク要因はTVAが重大と考えられる要因であるにもかかわらず，TVAは現在知られていないか，TVAが現在重大とは考えていない他のリスク要因もTVAの業務運営に影響する可能性がある。参照してください前向き情報以下のリスクまたは新たなリスクに影響を与える可能性のあるいくつかの事項の説明については、上記を参照されたい。以下のいずれの場合も、TVAのキャッシュフロー、経営業績または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

参考を容易にするために，リスク要因は，(1)操作リスク，(2)規制，立法と法律リスク，(3)ネットワークセキュリティリスク，(4)金融，経済と市場リスク，(5)人的資本と管理リスク，(6)環境や壊滅的な事件に関連するリスク，(7)会計と財務報告リスク，(8)新冠肺炎に関連するリスク，(9)一般リスク要因の9つに分類される。

操作リスク

TVAの主要プロジェクトは遅延と追加コストが発生する可能性があり、あるいは必要な規制承認を得られない可能性がある。

他のプロジェクトでは，TVAはその送電システムの信頼性と弾性を向上させ，ある水力発電施設やダムを整備し，天然ガス燃焼施設を建設し，いくつかの石炭火力発電所とそのセットインフラを閉鎖することを求めている。このような活動はまた労働力と材料コスト超過の危険と関連がある

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カタログ表                     

潜在的な遅延として、このような修理、閉鎖、または他のプロジェクトが開始または完了される。これらの活動に関連するプロジェクトをさらにキャンセルまたは延期することは、TVAのキャッシュフロー、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなキャンセルまたは遅延は、限定される訳ではないが、市場状況の変化、法律または法規の変化、生産性の欠如、人為的ミス、サプライチェーンの挑戦、および活動を正確に手配できなかったこと、TVAが必要な規制承認または許可証を得ることができなかったこと、TVAが遅延、コスト超過または顧客選好の変化、またはTVAの建設、修理または閉鎖活動に適した要求の変化を含む、施設建設または廃止を決定した他のタイプのプロジェクトの変化に起因する可能性がある。

また，プロジェクトが仕様どおりに完了していなければ，TVAは許可証の取得遅延，工場効率の低下，伝送システムの完全性と信頼性の低下，運営コストの上昇などの問題の影響を受ける可能性がある.

TVAは原発ユニットを経営する際にのみ一定のリスクに直面している。

TVAには7つの実行中のカーネル単位がある.これらの単位に関連するユニークなリスクには

危険リスクそれは.エネルギー生産における放射性物質の使用は，管理，運搬，貯蔵，処分を含む危険がある。また，TVAのうちの1つの施設の原発事故は，生命損失，環境破壊，施設破損や損失，非TVA財産の損失を含む重大な結果をもたらす可能性がある。TVAは何らかのタイプの核保険を保険しているが，原発事故に関連するTVAに必要な金額は，保険が提供する保険金額を大きく上回る可能性がある。それは.. 各原子炉の所有者は、一次レベルを超える損失に占めるその割合に等しい遡及プレミアムを支払うか、または支払う義務があり、故障事件に近いか否かにかかわらず、毎回の事故は最大約1.38億ドルに達する。TVAの7つの原子炉について、1事故あたりの最高または債務総額は9.63億ドルだった。この遡及保険料は現在規定されている最高レートで支払われており，原子炉1事故あたり年間約2000万ドルである。また、事故発生後、TVAは遡及保険料を支払わなければならない可能性があり、核保険獲得性の減少、核保険コストの増加、核単位の運営コストの増加、あるいは核施設の建設、運営と退役に対して監督管理或いは制限を強化することを経験する可能性がある。また、連邦立法は、“プリウス·アンダーソン法案”に規定されている単回事故請求限度額を超える支払いのために、核工業に対して収入増加措置を実施することができる。さらに、保険の獲得可能性または価格は、設備の適切な維持ができなかった場合、または設備製造業者がガイドライン、規範、または要求を満たすことができないようなTVAの制御できないイベントが発生するなど、TVAの行動または不作為の影響を受ける可能性がある。

退役コストそれは.TVAは核施設退役に資金を提供することを目的とした核退役信託基金(“NDT”)を維持している。NDTは、通常、全体の株式および債券市場と一致するリターンを実現することを目的とした証券に投資される。付記16-を参照公正価値計量 —投資基金NDT残高については、参照されたい 2022年9月30日. 他の事項以外にも，TVAはNDTに計画外の貢献をせざるを得ない可能性がある：

•非破壊検査における投資価値は大幅に低下し、または仮定された実際の収益率に達しなかった

•法律や規制が退役資金の要求を変えたのは

•計画資産の仮説実収益率は、現在5%であり、技転銀行取締役会によって低くされているか、あるいは実際の収益率が仮説金利に達していない

•引退の実際のコストは計画よりも高い

•引退に関する技術や経験の変化により引退費用見積もり数が大幅に増加した

•TVAが予想以上に早く原発を退役させることが求められている

•NRCが引退活動に必要な最低資金を計算するガイドラインが大きく変化した。

TVAがNDTに追加的な寄付を提供しなければならない場合，これらの寄付はTVAのキャッシュフロー，運営結果，財務状況に悪影響を与える可能性がある.

監督を強化するそれは.NRCは広範な権力を有しており，原子力発電施設の許可，運営，退役に関する法規を通過することができ，米国や世界各地で発生した核施設事件(例えば2011年に発生した福島事件)に基づいて法規を制定することができる。このような規定はTVAに対する重大な制限や要求を招く可能性がある。例えば、設計ベースを超えた洪水や地震事件を緩和するために、補完的なNRCルールが制定されている。既存の、新しい、または改正された法規を遵守するために、TVAは、その原発に大量の資本支出を投入したり、非破壊検査に重大な貢献をすることを要求される可能性がある。また，TVAがNRC発行の要求を遵守できなかった場合，NRCはTVAに対して罰金，閉鎖単位または修正，一時停止またはTVAの運営許可証を取り消す権利がある。

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カタログ表                     

廃棄物処理TVAの核事業は使用済み燃料を含む様々な種類の核廃棄物を発生させる。TVAはNRCの規定で使用済み燃料を貯蔵しており，このようなすべての廃棄物の最終貯蔵地点は米国政府によって開発され運営されると予想されている。このような場所がない場合や，代替処分や再利用計画が策定されていない場合には，TVAが使用済み燃料自体を安全かつ永久的に配置する必要がある可能性がある。このような要求は，TVAに大量の資本支出を含めて大量の費用を発生させ，TVAがその原発の運営方式を変更する可能性がある。

コンポーネントの利用可能性核施設は運営するために専門的な部品と知的財産権を得る必要がある。これらの部品の信頼できるサプライヤー数が減少し、知的財産権を獲得する機会が減少するにつれて、これらの部品の供給と知的財産権を獲得する機会も減少する可能性がある。TVAがNRCの承認を得て使用されたオリジナルコンポーネント，知的財産権，交換品を得ることができない場合，TVAはその運営方式を変更せざるを得ない可能性があり，巨額の費用を招く可能性がある。さらに、新冠肺炎が世界貿易に与える制限や全世界運航の制限は、必要または必要な設備の獲得可能性を大幅に減少させ、コストを増加させる可能性がある

TVAはその1つ以上の原子力発電ユニットを運営できないかもしれない。

修正できないTVA原子力発電ユニットのいくつかに運転問題が発生した場合、TVAは、1つ以上のユニットをオフにするか、またはNRC命令によってオフにすることを選択することができる。装置を動作させることは、長くて高価なプロセスであるか、または実行可能でない可能性があり、具体的には状況に依存するかもしれない。いずれの場合も、TVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状況、および名声は否定的な影響を受ける可能性がある。以下に述べるように，TVAは炭素削減目標を達成するためにいくつかの化石燃料施設を淘汰する可能性があり，TVAがより原子力発電に依存する可能性がある。また，以下に述べるように，TVAを運転できないすべての原発ユニットは，TVAがより多くの炭素を発生させる発電形態に依存し，TVAがその炭素削減目標や信頼性目標を達成することを困難にする可能性がある

TVAのCCR施設の管理と運営は追加のコストとリスクに直面させる。

TVAは石炭燃焼ユニットを運営しており，これらの石炭燃焼ユニットは電力生産過程の副産物としてCCRを生産している。TVAはTVAが運営する専用施設にそのCCRを含む.TVAはその中のいくつかの施設を閉鎖し、他の施設を閉鎖している。その中の多くの施設は、このような施設に定期船の使用を要求する前に建てられたため、定期船を持っていない。TDECはテネシー州のすべてのCCR施設の調査をTVAに命じた。TVAはまた、いくつかのCCR施設に関連する訴訟に関与しており、一緒に訴訟を解決するために、TVAは、ガラディン化石工場(“Gallatin”)のいくつかのCCR材料の除去または有益な再使用に同意している。TVAは将来的に同様の訴訟または命令を受ける可能性があり、CCRルールの使用が閉鎖を要求しないCCR施設の一部または全部を制限または停止するか、またはCCR材料をライナーされた施設に移送することが要求される可能性がある。また，TVAは，予定通り既存のCCR施設を閉鎖するのではなく，エレン化石工場のすべてのCCR材料を移転することを決定し，CCR材料をTVAに移転することは追加コストと輸送に関するリスクに直面している。TVAは，状況ごとに他施設での閉鎖計画を変更することができるが，必要な環境調査や研究を完了し，適切な州規制機関の必要な承認を得る必要がある。CCR義務に関する事項の最終的な解決はTVAのキャッシュフロー，経営結果，財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

物理的攻撃、脅威、または他の干渉は、TVAの施設および運営を損傷または妨害する可能性がある

TVAは，変電所，送電塔，制御センターなど，TVAの発電施設や送電インフラを含む広範な発電·送電システムおよび付帯インフラを有している。テネシー州のいくつかの水力発電施設はテネシー川系沿線の商業水門を含んでいます。TVAは洪水防止ダムと付帯インフラも運営している。TVAの政府会社としての地位と，TVAはそのサービス地域で唯一の電力供給者の主要な役割であるため，個人，団体あるいは民族国家は物理攻撃やこのような攻撃の脅威でTVAを攻撃する可能性がある。TVAの運営は、自動監視システム、指定されたTVA業務単位(TVA警察と緊急管理)、TVA従業員、現地法執行部門、またはそれらの組み合わせによって保護されているにもかかわらず、このような攻撃を効果的に阻止または防止することができない可能性がある。これらの攻撃は健康と安全リスクをもたらし、TVAの資産を深刻に破壊または破壊し、TVAの運営を妨害し、追加の規制または安全要求を招き、他の方法でTVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状況に負の影響を与える可能性がある。

TVAの資産やそのセットインフラは計画通りに運営できない可能性がある。

TVAの多くの資産は，発電，送電，ナビゲーション，洪水防止資産を含めて数十年運営されており，完成以来ほぼ安定したサービス状態にある。そのため，それらは定期的なメンテナンス，修理，交換が必要であり，途切れずに運転を継続することができる.また，TVAのいくつかの比較的新しい資産使用の先進技術は技術や運営の問題に遭遇する可能性がある.TVAの資産や支援インフラ(情報技術システムを含む)が計画通りに運行されていないことは、健康、安全や環境問題を招く可能性があり、ダムの崩壊、ダムの維持不能などの事件を招く可能性もある

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カタログ表                     

正常または予想レベル、または石炭燃焼、ガス、原子力発電所またはCCR施設の事故。これらの資産またはその補助インフラが計画通りに動作できない場合、必要な修理またはアップグレードが延期された場合、または予期されたように迅速に完了できない場合、または必要な備品が利用できない場合、他のものを除いて、TVA：

•資産または補助インフラを修復または交換するために大量の資源を投入する必要がある場合があります

•資産または補助インフラの故障による付随的な損害を救済する必要がある場合がある

•伝送システムの完全性または信頼性を通常のレベルに維持することができない可能性がある

•あまり経済的ではない電力源を使用しなければならないかもしれません

•公開市場で発電コストよりも高い価格で代替電力を購入しなければならないかもしれない

•より厳格な信頼性基準を満たすために多くの投資が必要かもしれない

•影響を受けた施設の保険を維持できない可能性があり、保険のためにより高い保険料を支払う必要がある場合があり、または保険を維持またはより高い保険料を回避するためにいくつかの修理またはアップグレードを行わなければならない可能性がある

•かなり長い間資産を運営できない可能性がある；および/または

•その電力納入の契約義務を履行できないかもしれない。

これらの潜在的結果のいずれも、TVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状況、および名声に負の影響を与える可能性がある。

TVAの運営には重大な安全リスクがあり，これらのリスクは完全には解消できない

TVAの安全計画は，設計や操作がどんなに良くても，事故の発生を完全に防ぐことはできない。事故の潜在的な人員損失(従業員或いは公衆負傷を含む可能性がある)以外に、重大な事故はTVAの運営能力に影響を与え、その施設を閉鎖し、追加の監督審査を受け、訴訟に直面させ、その名声を損害し、熟練従業員の能力を吸引或いは維持し、或いはその財務状況を損害する可能性がある。

TVAのサービス信頼性は，他の公共事業やTVA施設問題の影響を受けたり，間欠的電源増加の影響を受ける可能性がある。

TVAの送電施設は近隣公共事業会社の送電施設と直接相互接続されているため，より大きな州間送電ネットワークの一部である。TVAのある発電と送電資産は送電システムの信頼性を維持するために重要である。さらに、TVAは、第三者に属するいくつかの資産を使用して電力を送信し、信頼性を維持する。そのため，他のユーティリティやTVA施設の問題は，TVAが顧客に提供するサービス中断，伝送電力網の渋滞を増加させたり，サービスの信頼性を低下させたりする可能性がある。風力や太陽エネルギーなどの間欠的エネルギーの貢献が大きくなっていることや，石炭火力発電所の退役は，TVAのシステムに追加的な圧力を与える可能性があり，信頼性を維持するために追加の送電アップが必要となる可能性がある。アップグレードには、既存の線路や変電所の強化、または必要に応じて新たな設備を設置して十分な送電能力を提供し、電圧支援を維持し、発電所や送電システムの安定性を確保することが含まれる可能性がある

TVAの燃料、購入された電力、または他の重要な項目の供給が中断または獲得されるコストが計画よりも高い可能性がある。

TVAは複数のサプライヤーから石炭，ウラン，天然ガス，燃料油，電力を購入している。TVAはウランを核燃料に変換する契約を締結し，無水アンモニア，液体酸素，あるいはある発電資産の運営に重要な交換部品などの他の物品を購入した。経済的機会や運営の観点から他の発電業者の電力を購入することが適切であれば，TVAもこれらの発電業者から電力を購入する。TVAサービス地域の電力需要が急激に増加すると，TVAの購入電力への依存が増加する可能性があり，周辺サービス地域の電力需要も増加すると，購入電力がより高価になる可能性がある，あるいは得られない可能性がある。2022年の天然ガス価格の高騰は最近の例であり、TVA制御範囲を超える外部要因が基本燃料資源のコストを著しく増加させる可能性があることを示している。将来の燃料、電力購入、契約サービス、または他の重要な供給のコストを撹乱または大幅に増加させる可能性がある場合には、物理攻撃またはネットワーク攻撃に限定されないが、政治的事態の発展、国際貿易制限または関税または法的行動、鉱山閉鎖または鉱山生産の減少、TVA購入可能な電力量の減少、燃料輸出の増加、TVA供給者の環境規制に影響を与える他の電力システムの需要増加、あるいは、不可抗力事件、原材料不足、サプライチェーン困難、部品および労働コストの増加、新冠肺炎、ストライキ、インフレまたは同様の事件の影響を受けた人員の可用性が影響を受けるため、サプライヤーが予算コストに応じてタイムリーに天津市退役軍人管理局にサービスまたは用品を提供できなかったことを含む輸送または交付制限

TVAのサプライヤーがTVAと締結した契約条項を履行できなかった場合、TVAは代替燃料、電力または他のキー用品を購入せざるを得ない可能性があり、価格はTVAが契約に基づいて支払う権利のある価格よりもはるかに高い可能性がある。場合によっては、TVAはサプライヤーから差額を取り戻すことができないかもしれない。はい

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カタログ表                     

さらにどのような中断も TVAの供給にはTVAの運用コストの高い発電資産が必要となり，TVAのキャッシュフロー，運営結果，財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、TVAが損失を相殺するために十分な代替燃料、電力または供給を得ることができない場合、TVAは、TVAによって決定されたその利益に最も適合する方法でいくつかの資産を運営することができないか、または需要を満たすのに十分な電力を提供することができない可能性がある。そのため、停電、停電、さらには停電が発生する可能性がある

TVAがその発電資産の組合せを変更する可能性がある。

TVAはその発電資産に原子力、石炭燃焼、天然ガス、水力発電を含む再生可能エネルギーを含むべきであることを決定した。この決定にあたって，TVAはその原子力ユニットの期待獲得性，非核施設の利用可能性，天然ガスと石炭の予測コスト，予測された電力需要，その炭素削減目標の実現状況，および環境コンプライアンス状況を考慮し，その石炭燃焼ユニットの大気汚染制御の費用増加を含む。これらの仮定のいずれかが実質的に変化したり、後続イベントの影響を受けたりする場合、TVAの発電組み合わせは、最も効率的かつ費用対効果的な方法でその運営需要を満たすことができない可能性がある。また，計画された組合せから発電資産の組合せを再分配することは，追加の資本や運営費用を招く可能性がある。また，TVAの炭素削減目標を実現するためには，新技術への投資を含むTVAの大量の資本投資が必要となる可能性がある。TVAは計画より石炭と天然ガス発電施設を早期に淘汰し、炭素削減願望を満たす可能性があり、これはまた大量の資本支出或いは追加の電力購入が必要である可能性があり、TVAのキャッシュフロー、運営業績、財務状況と名声に不利な影響を与える可能性がある。

TVAはその炭素削減目標を達成できない可能性があり、これは追加の資本支出以上の運営費用を招く可能性がある。

TVAを実現する炭素削減目標は多くのTVAが制御できないリスクに直面しており，これらのリスクは予測困難であり，TVAの早期実現を阻害する可能性がある。TVAがその炭素削減目標をタイムリーに達成することを妨げる可能性がある場合には、以下の場合が含まれるが、これらに限定されない

•連邦法や政策はTVAの天然ガスや原子力の使用能力を制限する可能性があり，この2つのエネルギーはTVAの炭素排出削減に不可欠である。

•TVAは新しい天然ガス資産と付属インフラ(例えばパイプライン)の建設と運営に対する連邦と州監督機関の承認をタイムリーに得ることができない可能性がある。

•TVAは，時間どおりに予算内でプロジェクトを完了するために必要な資源や労働力を得ることが困難である可能性がある.

•法的挑戦は，TVAが石炭発電に代わるよりクリーンなエネルギー形態での能力を緩和または制限する可能性がある。例えば、これらの挑戦は、TVAプロジェクトに対する直接的な法的挑戦の形態で出現することができ、またはTVAが必要なライセンスおよび許可を取得しようとする挑戦によって達成されることができる。

•プロジェクトの潜在的遅延に加え，現在予想されている負荷増加に加えて，TVAにこれまで予想されていたよりも深刻または長時間石炭発電に依存させる可能性がある。

•TVAの長期炭素削減願望については，これらの願いを満たすために必要な新技術の開発は必要なように迅速，実行可能あるいはコストメリットを持たない可能性がある

•TVA独自の連邦最低コスト計画義務は，TVAが同じ要求のない公共事業会社のように無炭素発電を迅速に推進することを阻止する可能性がある。

規制、立法、法的リスク

既存の法律，法規，命令はTVAのキャッシュフロー，運営結果や財務状況，TVAの経営方式に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAは全面的で複雑な法律、法規、そして命令を守らなければならない。これらの法律，法規，命令を遵守するコストは巨大であり，コストはTVAの予想をはるかに超える可能性があり，特に環境や核コンプライアンスの面である。また，TVAはその業務を管理する政府機関から大量の許可と承認を得る必要があり，TVAは必要なすべての規制承認を得ることができない可能性がある.予想される規制承認を得る上で遅延が生じた場合、またはTVAが任意の承認または維持または任意の法律、法規または命令を取得または維持できなかった場合、TVAは、その特定の資産を運営する方法を変更しなければならない可能性があり、特定の資産を運営することができない可能性があり、または運用資産を継続するために罰金または罰金を支払わなければならない可能性がある。

TVAの準政府地位は、既存または潜在的な顧客の需要に迅速に応答する能力、または納付者の利益のためにのみ行動する能力を妨害する可能性がある。

準政府エンティティとして、TVAは、所望のように、または他のユーティリティ会社と比較して、市場の潜在的な変化または既存または潜在的な顧客の要求に迅速に反応することができないようにするいくつかの法的要件を有する。例えば、TVAは国家環境政策法(“NEPA”)を遵守しなければならない

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カタログ表                     

特定のプロジェクトに対する環境審査が要求される。遅延応答要求は，既存クライアントとの関係を損なう可能性があり，潜在クライアントのTVAのサービスエリアへの進入を阻止したり，TVAの名声を損なう可能性がある.

TVAの半政府実体としての性質は，大多数の会社が直面していない追加的な圧力をもたらし，その中で最も重要なのは経済発展を支援する要求であり，商業，娯楽，洪水防止，発電のための河川システムを管理し，そのサービス範囲内で娯楽機会を促進することである。

TVAはこれらの業務に資金を提供し，ほとんどが電力販売から来ている。また，TVAはこれらの義務と最低実行可能料率で電力を提供する要求とのバランスを取らなければならない。TVAがその様々な使命や提供の価値をどのように履行するかを十分に宣伝していない場合、その名声が損なわれる可能性があり、性質や業務の変更を要求する政治的圧力および公衆の支持を失うことにつながる可能性がある。

TVAは様々な法律や行政訴訟に関連しており，その結果，TVAの財務や運営に影響を及ぼす可能性がある。

TVAは、広範な法律および行政手続きに関連し、TVA財産またはTVAが材料または財産を処分した地域で発生した悲劇的な事件または環境状態によって、将来の追加の法的手続きに関連する可能性がある。追加訴訟は，TVAのCCR施設への挑戦，TVAの天然ガス発電所と関連パイプラインへの挑戦，TVA石炭火力発電所への妨害訴訟，反窃盗条項への挑戦，国家環境政策法による挑戦，TVA制定料率と契約締結の権威への挑戦につながる可能性がある。TVAはTVAが関与したり関与する個別事項の結果を予測できないにもかかわらず，これらの事項の解決にはTVAが既定の準備金を超える大量の支出を支払う必要がある可能性がある。同様に、任意のこのような訴訟の解決には、TVAがその業務やり方やプログラムを変更し、追加の資本または運営費用を発生させ、その化石燃料ユニットの運営方式を変更し、新しい天然ガス発電所の建設を停止し、排出を減少させる程度がTVA計画の程度を超え、計画よりも早く既存のCCR施設を閉鎖し、計画よりも早く新しいCCR施設を建設し、計画外の新しいCCR施設を建設し、いくつかの石炭火力発電所の運営を停止し、料金率を調整するか、または契約を終了または修正する必要があるかもしれない。これらの事件は単独あるいは総合してもTVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。現在のいくつかの重大な法的手続きに関する議論は，第2部，第7項，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−主な計画 挑戦していますそして付記21-引受金とその他の事項 — 法律訴訟.

新しい法律、法規または行政または行政命令、または国会の行動または不作為は、TVAのキャッシュフロー、運営結果および財務状況、およびTVAが大多数の他の公共事業会社とは異なる方法で業務を展開することにマイナスの影響を与える可能性がある。

TVAは連邦法律によって設立された会社機関やツールであるため，様々な法律，法規，行政命令の影響を受ける可能性があるが，これらの法律，法規，行政命令は他の電力会社に直接適用されない。例えば、連邦立法は、TVAの活動を拡大または減少させ、その管理構造を変更し、TVAがその運営の一部または全資産を売却することを要求し、TVAにいくつかの他の運営または規制行動をとることを要求し、TVAに対する米国の所有権を減少または除去し、さらにはTVAを清算することを要求する可能性がある。国会はTVAに影響を与える可能性のある様々な問題で行動してもよいし、国の債務上限や政府項目の自動的な支出削減に関する行動や不作為を含めて行動しなくてもよい。また，連邦行政や行政命令はTVAにその経営業務のあり方を変更させる可能性がある.プロジェクト1ビジネス-環境問題 — 気候変動 — 行政行為気候変動に関する最近の行政命令に関する議論

新しい法律、法規、行政または行政命令、国会の行動または非行動、またはこれらの法律、法規、命令、行動または非行動がTVAにどのように影響する可能性があるかを予測することは困難であるが、以下にいくつかの可能な影響について説明する。

TVAは保護されたサービス分野を失う可能性がある。

TVAのサービス範囲は主に法的規定と長期契約によって規定されている。柵はTVA電力を分配するTVAやLPCが電力を供給できる領域を制限している。盗難防止条項は，FERCがTVAに他人への電力輸送を命令することを禁止し，その電力がTVAサービスエリア内で消費されるとする。国家サービス地域は、規制されていない第三方向の消費者が電力を売る能力を法律で制限している。時々、誰かが反窃盗条項の保護を迂回しようと努力している。例えば、2021年に、4つのLPCは、4つのLPCのうち3社がその後、苦情および請願書を脱退したにもかかわらず、LPCSまたはそれにサービスを提供したい他のサプライヤーに転送および相互接続サービスを提供することを要求する苦情および請願書をFERCに提出した。付記21-を参照引受金とその他の事項 — 法律訴訟— 反窃盗修正案への挑戦それは.さらに、反窃盗条項によって提供される保護は未来の連邦立法の影響を受ける可能性が予想される。FERCが反窃盗条項の適用を制限する場合、あるいは連邦立法が

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カタログ表                     

フェンスに適用される地域制限に応じた立法修正を行うことなく、盗難防止条項の適用を廃止または制限する場合、TVAがそれによる顧客流出に対応する能力が制限される。TVAが顧客基盤を拡大する能力はフェンスによって制限されるため，需要の減少はTVAの内部コストの低減や料率向上などの行動で相殺しなければならない.これらの措置が電力需要の減少を完全に相殺できなければ，TVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAは追加的な環境規制によって制限されるかもしれない。

新しい環境法律、法規または命令はTVAまたはその運営施設に適用される可能性があり、既存の環境法律または法規は、TVAの運営コストを大幅に増加させること、発電施設の早期退役を促すこと、または巨額の資本支出を要求することを含むTVAに悪影響を与える方法で改正または再解釈する可能性がある。将来可能な法律や法規の分野は、温室効果ガス、CCR、ELGs、水質、再生可能エネルギー組合せ標準、および天然ガス生産と輸送を含むが、これらに限定されない。プロジェクト1ビジネス-環境問題— 水質制御の発展環境保護局の新たな除染規制ガイドラインに関する検討，第1項，業務−環境問題—固体廃棄物と危険廃棄物の清掃—石炭燃焼残渣環境保護局CCRルールの最近の改訂に関する検討，および項目1，ビジネス−環境問題— 気候変動— 行政行為気候変動に関する最近の行政命令に関する議論。訴訟は，新しい規制提案の時間や要求に影響を与える可能性があり，あるいはTVAに間接的に影響を与える可能性があり，TVAに触れずにも同様である可能性がある。環境要件を遵守しないことは、罰金および処罰、刑事制裁および/または不適切な施設の一時的または永久的な閉鎖を含む重大な民事責任の適用をもたらす可能性がある法執行行動および訴訟をもたらす可能性がある。

TVAは追加的なNERC要求によって制限されるかもしれない。

TVAはNERCによって制定されFERCによって承認された連邦信頼性基準に制約されている。TVAは，伝送システムの信頼性基準と期待がより複雑かつ厳しくなり続けることを認識している.NERCによって提示されたこれらまたは他の要求を遵守するためには、大量の資本支出が必要となる可能性があり、TVAのキャッシュフロー、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAはTVAの活動を制限するための他の連邦立法によって制限される可能性がある

TVAの連邦実体的地位のため、より一般的な法律および法規を変更することがもたらす可能性のある悪影響を除いて、TVAは、以下の例を含むが、TVAに特化した法律または他の制限を受ける可能性がある

TVA資産を撤退または強制売却する連邦当局者は時々、連邦政府はTVAを剥離するか、TVAにその伝送システムを含む資産の一部または全部を売却することを要求することを提案する。この2つのイベントはいずれも、TVA債券文書中のいくつかの重要な契約またはチノにおけるTVAのかなりの電力資産の売却または処分に関する制御条項の変化を引き起こす可能性がある。そして，TVAは期待よりも早く債務返済を要求される可能性があり，信用手配を得ることができない，あるいは両者を兼ねている可能性がある。また，送電システムの損失はTVAの運営を妨害する可能性があり，TVAが顧客と顧客に電力を輸送する契約を締結することが要求され，コストが高くなる可能性がある。これらの要因は，TVAの運営に悪影響を与え，このような業務を展開する方式を変更し，コストを増加させる可能性がある

TVAへのアクセスやその資金の制限を制御する他の連邦エンティティは、TVAがTVA米国財務省口座に格納されている資金にアクセスする能力を制限または制御しようと試みる可能性がある。例えば、米国財務省がその債務上限に近づいていれば、現金支出を制御する努力の一部として、米国財務省はTVAの米国財務省口座から資金を支払う前に承認を得ようとする可能性がある。また、自動減額が発効した場合、管理·予算事務所は、TVAに所定の割合で予算を削減しようとする可能性がある(この場合のTVAへの法的適用性は、自動減額の具体的な立法の制定に依存するが)。TVAが資金を制御または分配する能力を制限しようとするこのような試みは、TVAのキャッシュフロー、経営業績、財務状況、業務関係、経営方式、および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAが料率を制定する唯一の権力を失ったTVA法案によると，TVA取締役会はTVA電気料金率を制定する唯一の権力を有しており，これらの料率はこれ以上規制されていない。この許可により、TVA取締役会は、TVAの財務義務を履行し、その資産を適切に運営し、維持し、その電力計画に再投資を提供するために、十分な収入を生成するのに十分なレベルに柔軟に金利を設定することができる。TVA取締役会がこの権限を失った場合、またはそのような権力が制限されている場合、例えば、外部審査手順または他の規制監視を受けることによって、この場合、TVAが財務義務を履行し、そのシステムを最も有効または最適と考える方法でそのシステムを実行し、その業務を変化させる能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表                     

テネシー州テネシー川システムを管理する権力を失ったテネシー州のテネシー川システムの管理は、テネシー州がその電力システムを効率的に運営するのに役立つ。TVAはテネシー川システムの管理と電力系統運営を結びつける能力が電力系統の信頼性を向上させ，コストを低減している。テネシー州がテネシー川系をどのように管理するかに対する制限はその運営にマイナス影響を与え、あるいはコストを増加させる可能性がある。

TVAの債務上限を下げる.TVA法案は，TVAはいつでも300億ドル以下の未償還債券を発行できることを規定している。TVAは2022年9月30日現在、193億ドルの未償還債券(1.5億ドルの外貨両替収益の非現金項目、4200万ドルの未償却債務発行コスト、8200万ドルの債券売却純割引を含まない)を持っている。将来の連邦立法は、TVAの債務上限を下げたり、上限に含まれる金融商品の種類を拡大したりして、TVAが基本的な業務機能を調達したり、無炭素技術に投資するために必要な資本を抑制する能力を抑制する可能性がある

テネシー州における現行委託管理の不動産管理権の喪失や制限TVAは，発電や送電構造およびダム岸線を含む不動産の管理は，電力系統の効率的な運転に重要である。これらの物件の制限やこれらの物件を管理する権力を失うことは、TVAの運営に悪影響を与えたり、コストを増加させたりする可能性がある。           

ネットワークセキュリティリスク

TVAの資産や運営に対するネットワーク脅威により，TVAの施設や情報インフラは計画どおりに動作しない可能性がある.

TVAの業務は高度にコンピュータ化されており，情報技術やネットワークシステムなどの資産を含んでいる.すべての業界と同様に，計算機化やネットワークへの依存はTVAをネットワーク攻撃の目標としており，個人機器や機器がインターネットを介してアクセスできるようになるにつれて，このような攻撃のリスクが増加する可能性がある.TVAは過去にネットワーク攻撃の目標となり，将来的にも攻撃目標となることが予想される.これらの攻撃は、個人、団体、または民族国家によって実施される可能性があり、将来的には個人、団体、または民族国家によって実施される可能性もある。TVAは広範なネットワークセキュリティ対策を採用し、業界の専門家や関連政府当局と協力してネットワーク攻撃を阻止、阻止または緩和しているが、これらの措置はすべての攻撃を阻止できない可能性がある。また，技術がエネルギーインフラにおいてより一般的になるにつれて，TVAのインフラは将来的により多くのネットワーク脆弱性の影響を受ける可能性がある。ネットワーク攻撃は、コンピュータウイルス、悪意または破壊コード、ネットワーク釣り攻撃、サービス拒否攻撃、または恐喝ソフトウェアのような1つまたは複数の方法によって行うことができる。ネットワーク攻撃は、第三者がTVAに不正にアクセスするシステムを含むTVA運営を損なう可能性のあるセキュリティホールを招き、オペレータ制御権を得るために、またはTVA施設特有のセキュリティホールを露出させるために、敏感なデータ(従業員、顧客、および財務当事者からのデータを含む)の脅威に基づいて身代金を要求する可能性がある。この場合、ネットワーク攻撃は敏感なデータを危害し、運営を深刻に混乱させる可能性があり、追加のネットワークセキュリティ支出が必要であり、TVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状況と名声にマイナスの影響を与え、TVA人員及びTVAサービスの顧客とコミュニティに健康と安全リスクを構成する。

いかなるネットワークセキュリティ違反行為の調査は本質的に予測不可能であり、完成するには大量の時間を要するため、TVAはいかなる違反行為の結果を迅速に救済できない可能性があり、これはコストを増加させ、違反行為に関連する負の結果を悪化させる可能性がある。さらに、敏感なデータの盗難、破損、または不適切な開示は、TVAを処罰させ、第三者のクレームを受けたり、政府の規制を強化したりする可能性がある。

第三者へのネットワーク攻撃はTVAを妨害したり損害したりする可能性がある.

技術移転が依存する多くの第三者のサービスは、非技術移転エンティティへの送金や通常の業務中に製品の配信を受けることを含み、高度にコンピュータ化され、情報技術やネットワークシステムなどの資産を使用する。これらの第三者がネットワーク攻撃の干渉を受けた場合，これらの攻撃はすでに発生し継続して発生する可能性があり，TVAに提供されるサービスが中断される可能性がある.このような干渉は、TVAが他人への義務、資金の移動、燃料またはキー部品の取得、供給またはサービスまたは支払いの能力を妨害する可能性があり、これは逆に、TVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状態、および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの第三者が持っている敏感なデータの盗難、破損、または不適切な開示は、TVAにさらなるダメージを与える可能性がある。第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−主な計画 挑戦しています— 資産の安全を保障する— ネットワーク·セキュリティ最近の第三者に対するサイバー攻撃について議論しています

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カタログ表                     

金融、経済、市場リスク

TVAは将来的に大きな貢献をしなければならず、その合格した年金計画に資金を提供しなければならないかもしれない。

TVAの適格年金計画の資産は2022年9月30日現在で約81億ドル、負債は約105億ドル。この計画は成熟しており，約22，000人の退職者と受益者が毎年7億ドルを超える福祉を受けている。福祉を提供するコストは、計画の規定を含むが、これらに限定されないが、終了、退職、および死亡率に関連する変化する経験および仮定、補償レベルの成長率、計画資産の収益率、将来の福祉義務および必要な資金レベルを決定するための割引率、選択された福祉支払い形態、将来の政府規制、および計画に対する支払いレベルを含む一連の要因に依存する。

この年金計画は、TVAが2014年7月1日までに採用したほとんどのフルタイム年間従業員をカバーしている。この計画は2014年7月1日から新しい参加者を凍結してきたにもかかわらず、年金計画下でのTVAの支払い義務は巨大であり、これらの要因のいずれかまたは複数の変化は、TVAの計画下での福祉支出の増加を招き、TVAの計画支払いを著しく上回る可能性がある。不利な金融市場状況は、新冠肺炎疫病による金融市場状況を含み、計画資産収益率が期待より低く、投資価値損失及び未来の福祉義務を確定するための割引率が低い可能性がある。これらの変化は計画の出資状況に負の影響を与え、計画額を超える寄付金を提供する技術援助が必要になる可能性がある。計画された追加寄付と追加費用の吸収はTVAのキャッシュフロー、経営結果、財務状況にマイナス影響を与える

TVAの債務市場への依存は，株式証券を発行できる民間公共事業会社に比べて，TVAの方が現金需要を満たしていない可能性がある。

TVAは運営部門から提供された現金および電力系統融資の収益を用いて現在の現金需要に資金を提供している。TVAの電力系統融資には主に売却債券、次いでリース手配などの他の融資形態が含まれているTVAはその現金需要を満たすために債務市場に入り続けなければならないということが重要だ。多くの公共事業会社と異なり、TVAは債務資本にほぼ完全に依存しており、政府ツールとしてTVAが株式証券を発行できないことから、債務市場への進出の重要性が強化されている。TVAが債務市場に参入する機会は、銀行システムや金融市場の系統的リスクによる中断を含む市場中断の負の影響を受ける可能性がある。さらに、金利の急速な上昇や将来の利上げ予想の中断は、その現金需要を満たすためにTVAが資金を調達する能力に影響を与える可能性がある。

TVAの債務上限は、TVAが債務に近づいたり達成したりする期間限定で業務を展開する能力を制限する可能性がある

債務上限に近づいたり到達したりすることは、TVAの資本市場進出能力を制限し、TVAが新たな債務資本なしに返済しなければならない債務金額を増加させ、TVAの業務にマイナス影響を与える可能性がある。この場合、TVAが債務資本を調達して新しい電力計画資産を買収したり、既存資産を維持したり、既存資産をアップグレードしたり、新しい資産を改善したり、構築したり、長期的な電気購入プロトコルに従って電力を購入したり、監督管理要求を満たす能力を制限する可能性がある。さらに、債務上限に近づいたり、達成したりすることは、TVA活動の立法や監督を強化することを招き、信用格付け機関が否定的な格付け行動をとる可能性がある。

TVAとTVA証券の所有者はTVA信用格付け引き下げの影響を受ける可能性がある。

TVAの現在の信用格付けは，その基本業務や財務状況に基づくだけでなく，TVA業務構造を定義する法律に大きく基づいている.立法によって定義されたTVA業務の主な特徴は、(1)TVA取締役会が差別的な権力を制定すること、(2)フェンスおよび反窃盗条項によって定義された現在の競争環境、および(3)米国の企業機関およびツールとしてのTVAの地位を含む。 国会がこれらの特徴のいずれかを効果的に変更するための行動を取った場合、TVAの信用格付けは引き下げられる可能性がある。TVA債券は米国の義務ではないにもかかわらず、TVAは米国の企業機関やツールとして、米国の主権信用格付け引き下げの影響を受ける可能性がある。このような格下げはTVAの信用格付けの低下を招く可能性がある。さらに、将来的にTVAの財務状況や名声に悪影響を及ぼす可能性のあるイベント、これらのリスク要因のうち他の場所で議論されているイベントを含めて、TVAの信用格付けが引き下げられる可能性があり、信用格付け機関が格付けを割り当てるための基準が随時変化する可能性があり、これによりTVAの格付けが変化する可能性がある

TVA信用格付けの引き下げは，TVAのキャッシュフロー，経営業績と財務状況，TVA証券の投資家に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また，格付け引き下げはTVAが発行する新たな債務証券の金利を高め，TVAの利息支出を増加させる可能性がある。このような増加は、他の目的に使用可能なキャッシュ量を減少させる可能性があり、これは、TVAがより多くの資金を借り入れること、他の費用または資本投資を減少させること、または電気価格を向上させることを必要とする可能性がある。格付け引き下げはまた、TVAが格付けトリガ要因を含むいくつかの実物と金融契約に基づいて担保を提供しなければならない可能性がある。格付けが契約のハードル以下に引き下げられた場合、TVAが4つの合計27億ドルの信用手配の下で借金したり、郵送したりすることを特に阻止する可能性があります

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カタログ表                     

信用はこのようなローンの担保として使用される。2022年9月30日現在、これらの融資項目の下に7.04億ドルの未返済信用状がある。TVAが信用状を担保とすることができなくなれば，TVAは現金を担保とせざるを得なくなり，TVAの流動性に悪影響を与える可能性が高い

また、格下げは二級市場におけるTVA証券の価格を低下させる可能性があり、それによって降格後にTVA証券を売却する投資家にマイナス影響を与え、二級市場と新TVA債務証券におけるTVA証券の吸引力と即売性を低下させる

TVAは将来のいくつかの仮定に依存するが，これらの仮説は最終的に不正確であることが証明される可能性がある.

TVAは現在の合理的ないくつかの仮定を使用してその未来の計画を立てる。これらの仮定には，経済予測，予想されるエネルギーと大口商品価格，コスト推定，施工進捗，電力需要予測，需要を満たす適切な発電組合せ，潜在的な規制環境がある。これらの仮定が不正確であったり，後続イベントに置き換えられたりすると，TVAの計画は期待される結果を効率的に実現できない可能性がある.このことは，キャッシュフロー，経営業績，財務状況，TVAが電力需要を満たす能力やTVAの業務展開方式に悪影響を及ぼす可能性がある。

電力需要が大幅に低下したり変化したりする可能性があり、TVAのキャッシュフロー、経営業績、財務状況にマイナス影響を与える。

柵はTVA電力を分配するTVAやLPCが電力を供給できる領域を制限している。したがって，TVAは既存顧客が減少した電力需要を相殺するために新規顧客を代替または吸引する能力に限られている。電力需要を減少または変更する可能性のある要因には、以下の要因が含まれるが、これらに限定されない

景気後退や衰退.新冠肺炎疫病の経済結果、及びロシア及び/或いは中国に関連する地政学的事態の発展は、アメリカと全世界経済に不利な影響を与える可能性があり、そしてその業務性質によって間接的にTVAの財務状況と運営業績に影響を与える可能性がある。

•新たな不況やTVAサービスエリアや米国他地域の衰退は，電力に対する全体的な需要を減少させ，TVAの電力販売やキャッシュフローを減少させる可能性があり，特にTVAの工業顧客が運営を減少させ，電力消費を削減すればよい

•テネシー渓谷特定経済部門や地域回復の違い、金利、商品価格、投資業績、外貨為替レートの持続的な変動を含む経済·金融市場の低迷は、TVAにさらに悪影響を及ぼす可能性がある

•米国経済成長回復の長期的な減速、大口商品需要の変化或いは政府政策の実質的な変化は経済成長の減速を招き、TVAの主要市場の電力需要を低下させる可能性がある。

•契約相手側がTVAに対する義務を履行する能力が損なわれる可能性があり，あるいは契約放棄を選択する可能性があり，TVA施設の運営コストが高くなる可能性がある。

顧客が流失するそれは.顧客が他のユーティリティ会社を選択して彼らの電力需要の一部または全部を満たし、自己発電を追求して彼らの電力需要の一部または全部を満たすか、または彼らの業務をTVAサービス範囲外に移す場合、TVAは顧客、特にLPCSを失う可能性がある。TVAは2022年11月14日までに153社のLPCと卸電力契約を締結し，80社のLPCがTVAと電力供給柔軟性協定を締結し，LPCが特定の時間帯に1時間あたりのエネルギー売上高の約5%までの電力を局所発電または購入し，その個人顧客の需要を満たすことを許可した。TVA総営業収入の大部分はこれらのLPCのごく一部に集中している。2020年5月、TVA最大のLPCとして、総営業収入の9%を占めるMLGWは将来のエネルギー選択を指導する総合資源計画草案を発表し、結果はまだ確定していない。さらに、いくつかの他のLPCは未来のエネルギー選択の選択を評価している。顧客の流出はTVAのキャッシュフロー、経営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、より高い料率を招く可能性があり、特にフェンスのせいで顧客の交換が困難である。顧客の大量流出は投資家の自信にも影響し、TVAはその証券により高い金利を支払う可能性がある。

再生可能エネルギー発電需要の変化.  TVAは太陽エネルギーや風力エネルギーなどの再生可能エネルギー発電の日々の増加に対する選好に適応するために、その発電構造を調整してきた。主にまたは完全に再生可能エネルギーによって生成される電力に対する顧客の需要は、現在または将来、TVAがそのような電力を生産する能力を超える可能性があり、TVAはその運営方法の変更を余儀なくされ、この需要を満たすために追加費用を発生させる可能性がある。

DERの利用率を高める. TVAシステム上のDER数の増加に伴い，TVAの従来の発電資源への需要が減少する可能性があり，これらのDERとともにシステムが信頼性と経済的に動作する能力がより挑戦的になる可能性がある。TVAがそれを補償できなければ

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カタログ表                     

TVA電力需要の低下，TVAのキャッシュフロー，運営結果，財務状況が負の影響を受ける可能性があり，料率上昇やTVA運営の変化を招く可能性がある。

エネルギー効率の向上とエネルギーの節約.エネルギーの有効利用や省エネルギーや電力需要が日々有効に利用されており，TVAから供給される電力需要が減少する可能性がある。TVAが電力生産コストの低減や料率向上でこの損失を補うことができなければ，削減はTVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況に悪影響を与え，TVAの運営が変化する可能性があり，特に削減が経済低迷や経済成長が遅い時期に発生する可能性がある。さらに、より高いレートは、保護努力およびDERを増加させることによって、需要をさらに減少させる可能性がある。

技術の変化は顧客との関係に影響を与える可能性があり，TVAにはその運営方式の変更，あるいはTVAの財務状況への影響が求められる。

TVAの主な業務は生産された電力を販売することであり，主に原発，水力発電施設，天然ガス燃焼施設，石炭燃焼ユニットなどの大型施設から来ている。TVAはLPCSに電力を販売し，クライアントに直接サービスを提供する.大規模エネルギー貯蔵、ガスまたは風力タービン、燃料電池、マイクロタービン、太陽電池、および分散エネルギーまたは貯蔵資源を含む電力の生産または貯蔵の既存および代替技術を改善するための研究および開発活動が行われている。これらまたは他の代替技術の進歩は、これらの技術がTVAによって使用される従来の発電所と効率的に競合することを可能にするレベルまで、このような製造方法のコストを低減することができる。これらの技術は、顧客により魅力的である可能性があり、電力契約を修正し、顧客が自分の電力需要を生成したり、他の供給者から電力を購入することを可能にするようにTVAに圧力をかける可能性がある。他の顧客もTVAからの購入を完全に停止する可能性がある。このような顧客への販売が減少または廃止されれば、TVAのキャッシュフロー、経営業績、財務状況は負の影響を受ける可能性がある。TVAはまた，従来の工場の運営方式を修正したり，その発電構造をさらに修正したりして，これらの施設への依存を低減することも要求される可能性がある。さらに、より多くのデバイスおよびデバイスがインターネットにアクセスするにつれて、需要は、電力消費をリアルタイムで調整することを可能にするために、数または時間的に変化する可能性がある。このような電力消費の強化制御は，TVAがその施設や電力をスケジューリングする方式に影響を与えるか，TVAにその定価構造や料率の変更が要求される可能性がある。

TVAは様々な市場リスクの影響を受けており，これらのリスクはTVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAは以下のリスクを含む様々な市場リスクに直面しているが、これらに限定されない

商品価格リスクそれは.運営に重要な大口商品価格が上昇すれば、石炭、ウラン、天然ガス、燃料油、原油、建築材料、または排出限度額を含めると、TVAのレートが上昇する可能性がある。料率の向上は需要を減少させ，TVAのキャッシュフロー，運営結果，財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

投資価格リスク.TVAはNDT，資産退職信託(“ART”)、補完役員退職計画(“SERP”)、繰延補償計画(“DCP”)と年金計画で投資価格リスクに直面している。NDTや慈善基金が持つ投資価値が想定した収益率で減少または増加できなかった場合には，TVAがこれらの基金に大きな貢献をする必要がある可能性がある。また，TVAはARTに貢献する必要はないにもかかわらず，特にTVAがその非核資産廃棄債務負債の見積りが増加すれば選択することができる.TVAは時々SERPやDCPに貢献することを選択することも可能である。                                                               

金利リスクそれは.金利の変化は，TVAが発行する新規債券の利息額を異なるように増加させ，TVAが短期投資から得られるリターンを下げ，NDT，ART，年金基金，SERP，DCPの投資価値を減少させ，TVAがそのあるデリバティブ取引に関する担保金額を増加させ，TVAが入っている何らかのデリバティブ取引の時価ベースの損失，あるいはこれらの場合の何らかの組合せを増加させる可能性がある。

取引相手信用と履行リスクそれは.TVAはその取引相手がその契約義務を履行できないリスクに直面している。TVAの取引相手がその義務を履行できなければ，TVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況は悪影響を受ける可能性がある。また，取引相手が義務を履行しないことは，TVAがその義務を履行することを困難にする可能性があり，特に取引相手が電力や燃料供給者である場合である。

貨幣為替リスク.次の数年間、TVAは様々なプロジェクトに大量の資金を投入する予定だ。このお金の一部は、1つまたは複数の外貨建ての契約を購入するために使用されることができる。TVAの2期のポンド建て債券は通貨交換協定によってヘッジされる。近年、ドルとポンドの為替レートの変動を含む他の通貨に対するドルの価値の変動は主に

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カタログ表                     

イギリスの離脱国民投票はイギリスのEU離脱を支持する。有効に管理できなければ、外国為替リスクの開放はTVAの取引相手リスク、キャッシュフロー、経営結果、財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。

TVA債券の市場は限られているかもしれない。

多くのTVA債券が証券取引所に上場しているにもかかわらず、どの債券の市場も発展したり存続したりする保証はない。また、保有者が債券を売却する能力又は保有者が債券を売却できる価格を保証することはできない。債券の将来の取引価格は、当時の金利、債券当時の格付け、未償還債券の金額、債券満期前の残り時間、債券の償還特徴、証券のような市場、金利の一般水準、方向と変動性、およびそのような証券市場の流動性を含む多くの要素に依存する。

ある一連の債券が引受業者を通じて発行されると、これらの引受業者は債券に市場をしようとするかもしれない。引受業者以外の取引業者もTVA債券で上場することができる。しかし、引受業者や取引業者は、TVA債券を市にする義務はなく、別途通知することなく、いつでも市活動を終了することができる。

さらに、ある投資家および引受業者は、1つの会社または業界の環境影響または持続可能性を、その会社または業界に投資するかどうかを決定する基準とする。TVAが化石燃料を使用することは、他の投資と比較して、このような投資家や引受業者がTVA債券を購入しない、またはTVA債券の吸引力を低下させ、TVA債券の市場を制限する可能性がある。

さらに、法的制限は銀行や他の機関が債券に投資する能力に影響を及ぼす可能性がある。例えば、国家銀行は自己の口座のためにTVA債券を購入することができ、金額は非欠陥資本および黒字の10%を超えない。また、TVA債券は、米国国内税法第7701(A)(19)(C)(Ii)条でいう“米国の道具としての会社の義務”であり、米国建築·融資協会の60%の資産制限に適用される。TVA債券投資家に対するこれらの制限もTVA債券の市場を制限する可能性がある。

TVA証券を支払う元本と利息はアメリカ政府の保証を受けない。

TVAは米国政府の会社機関やツールであるにもかかわらず、TVA証券は米国の完全な信頼と信用によって支持されているわけではない。TVA証券の元本と利息はTVAの電力純収益からのみ支払われる。電力収益純額とは、電力資産を運営、維持·管理するコストおよび各州や県に支払われる代替税収を差し引くことであるが、減価償却対象項目または他の代表資本が償却費を支出する前の余剰電力収入総額を控除し、任意の電力施設またはその中の権益を売却または処分する純収益を加える。TVAが極端な財政難を経験し，その債券の元金や利息を支払うことができなければ，連邦政府にはTVAの違約を防止する法的義務はない。TVA証券の一部或いは全部の元金或いは利息を支払うことができないことはTVA債券市場及びTVAの財務状況、名声と投資界との関係にマイナス影響を与える可能性があり、他の財務手配の交差違約を招く可能性がある

人的資本と管理リスク

合格、多様化、包摂性の強い従業員チームを誘致し、引き留めることができなければ、TVAの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

TVAの業務はその主要な幹部の採用と維持及び熟練した専門と技術従業員の能力に依存する。労働力はTVAがコントロールできない外部要素の影響を受け、技術労働者と指導者市場の激しい競争、インフレ、新冠肺炎疫病と労働力参加率を含む。合格、多様化と包容性の強い従業員チームを誘致し、維持することができなければ、TVAの発電と送電施設の運営と維持、大型建設プロジェクトの完成及びその持続的な改善計画の実施に成功するなどの能力に不利な影響を与える可能性がある。国会がTVA最高経営責任者の賃金を下げたり、TVAの給与理念を他の方法で修正したりすれば、TVAが重要な幹部や他の従業員を引き付け、維持する能力が影響を受ける可能性がある。

TVA取締役会の法定人数を失うことは，TVAが変化する業務条件に適応する能力を制限する可能性がある。

TVA法案によると、TVA取締役会の定足数は5人のメンバーだ。TVA取締役会のメンバーになるには総裁任命後に米上院の確認を得る必要がある。この過程はすでに終わっており、未来に再び長期的な遅延の影響を受ける可能性がある。総裁は天津開発区の取締役会メンバーを罷免することができ、取締役会メンバーは後継者が任命される前に辞任するか、あるいは他の方法で離任することができる。そのため、取締役の任命や確認を延期したり、総裁が取締役を罷免したりすることは、TVA取締役会の定足数を脅かす可能性がある。TVA

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カタログ表                     

その他の事項を除いて，取締役会はTVAが徴収する電気料金およびTVAの長期目標，政策，計画の策定を担当している。したがって、定足数を長時間失うことは、TVAがレートを変更し、これらの目標、政策、および計画を修正する能力を損なうことになる。このような減値はTVAの技術、監督管理環境或いは業界全体の重大な変化に対応する能力に負の影響を与え、更にTVAのキャッシュフロー、経営業績、財務状況と名声に負の影響を与える可能性がある。TVA取締役会には現在5人の会員がいる。

TVA取締役会と上級管理職メンバーの変化はTVAの運営方式に影響を与える可能性がある。

TVA取締役会は最大9人のアルバイトメンバーで構成され、5年間交互に在任している。1~2人の取締役会のメンバーの任期は通常毎年満了する。さらに、TVAは常に1人以上の上級管理職メンバーが退職するか、または他の方法でTVAを離れる可能性がある。TVAの取締役会や高度な管理職を務める個人は、TVAの全部または一部の運営方式を変更したい可能性がある。これらの変化が成功しなかったり、TVAがこれらの変化に適切に適応できなければ、TVAの財務状況、運営結果、名声、顧客との関係は負の影響を受ける可能性がある。

環境や悲劇的な事件に関するリスク

天気状況はTVAの電力供給能力や純収入に悪影響を及ぼす可能性があり，天気状況は顧客の電力需要がTVA当時の電力供給能力を超える可能性がある。

天気は、以下の非独占的に予測可能な場合を含む、TVAのキャッシュフロー、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

•極端な気温は電力需要を増加させる可能性があり，TVAには顧客需要を満たすために高価な電力購入が要求されるが，異常な温和な天気は電力需要の低下を招き，電力販売が減少する可能性がある

•通常降雨量や干ばつよりも低い時期には，TVAの低コスト水力発電が減少する可能性があり，TVAが電力を購入したり，より高価な発電手段を使用したりする必要がある

•降雨レベルが高いまたは低い時間帯は河川交通を阻害し、石炭や電力施設設備などの重要な物品の輸送に影響を与える可能性がある

•夏季の高い河川水温度は，TVAがテネシー州やカンバーランド川システムの水を使用してTVAのある発電施設を冷却する能力を制限し，これらの発電施設を運営する能力を制限する可能性がある。降雨量が減少したり乾燥したりする間、この状況は悪化するだろう

•気候の変化は天気のこのような変化をもっと一般的または極端にしているかもしれない。気候変化は干ばつ、洪水、野火と氷雪嵐などの悲劇的な事件をテネシー谷地区でもっと頻繁に発生させる可能性がある。これに応じて，TVAはその世代間構造の変更やその運営方式の変更などを要求される可能性がある.

テネシー河川水系やカンバーランド川水系や他地方の水供給や水質に影響を及ぼす事件は，TVAの発電能力を妨害する可能性がある。

テネシー川系およびカンバーランド川水系の水供給不足は、TVAの発電量を減少させる可能性があり、TVAがより高価な発電源への依存を増加させるか、または市場でより多くのエネルギーを購入し、より高いコストで購入する可能性があり、石炭火力発電所および原発の発電に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの発電所は、河川システムの水に依存して冷却し、ボイラーのために使用され、ボイラーで水を蒸気に変換してタービンを駆動することができる。あるいは河川付近に位置するTVAガス施設の発電に負の影響を与えるが，これらの施設は井戸や地元公共事業会社のような代替水源が必要である

また，これらの目的のための水はTVA装置のための特定の品質を有していなければならない。利用可能水の水質がTVAに十分でない場合，TVAはこれらの水を処理するか，代替源を得る必要がある。その他の原因以外にも，良質水供給不足の原因としては，降雨が少ないことや干ばつ，政府機関や他の機関が河川システムから取水し，TVAによって管理されていない水体に影響を与える事故，給水者の給水に影響する問題，あるいはウナギ草，藻類やイガイなどの侵入性水生植物や動物が冷却用水給水管を閉塞するか，TVA発電施設の運転を妨害することがあげられる。TVAはテネシー川とその大部分の支流システムを管理し、その発電所運営に必要な大部分の水を提供し、TVAのいくつかの施設が依存する他の水体はUSACEによって運営と管理されている。これらの水体或いはその関連する水力発電施設で発生した事件は水流を妨害する可能性があり、TVAの水質がそのいくつかの発電所の需要を満たすのに十分ではない可能性がある。TVAがその工場の必要な品質を満たしていない水供給が不足している場合には，TVAがその影響を受けた施設の発電量を利用可能な良質な水供給に応じたレベルに減少させるか，TVAの運営方式を変更するか，他の方法でTVAに追加費用を発生させる必要がある可能性がある

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カタログ表                     

悲劇的な事件はTVAのキャッシュフロー、運営結果、財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある。

TVAのキャッシュフロー、経営業績、および財務状況は、火災、地震、爆発、太陽イベント、電磁パルス(“EMPS”)、地磁気摂動、干ばつ、洪水、ハリケーン、竜巻、極地渦、凍結事件または他の死傷事件、戦争、国家緊急事態、テロ活動、流行病、または他の同様の破壊的または破壊的事件のような悲劇的な事件の悪影響を直接または間接的に受ける可能性がある。これらのイベントの頻度と深刻さは予測できず、他にも、TVAの発電および送電能力を制限または撹乱する可能性がある；原発ユニットの建設、運営および退役および使用済み燃料貯蔵に影響を与える立法または規制改革を引き起こす；TVAに洪水防止および河川管理を提供する能力を制限または撹乱すること；電力需要を減少させること；燃料または他の供給を混乱させること；TVAのより多くの生産を要求すること；不況を引き起こすこと、または悪化させること；修理、改善または改造のためにTVAに大量の資本投資を要求すること、または金融市場の不安定性を引き起こすか、または悪化することがある

このような破壊的または破壊的な事件はTVAの原子力発電所に特別な危険をもたらすかもしれない。原発に対する国民の反対がこれらの事件のいずれかにより原発運営の可能性を低下させるとすれば、TVAはその原発を閉鎖させられる可能性がある。これはTVAが低炭素或いはゼロ炭素排出資源からより多くの電力供給を獲得することの難度を大幅に増加させ、ある石炭燃焼ユニットが退役或いはアイドルに直面した時にその発電能力を交換する。さらに、いくつかの研究では、気候変動は、テネシー渓谷地域で干ばつや洪水などの悲劇的な事件をより頻繁またはより強く発生させる可能性があり、テネシー渓谷地域の気候変動に悪影響を及ぼす可能性があると予測されている

会計·財務報告リスク

TVAは規制会計の一部または全部を使用できない可能性がある。

TVAは特定の費用を延期するために規制会計を使用する。監督管理会計の資格を満たすためには、コストはある会計基準を満たさなければならず、TVA取締役会がTVA監督管理機関の身分で監督管理会計処理を許可する。費用がこれらの基準を満たしていない場合、またはTVA取締役会が治療を許可しない場合、またはTVAがこれらの分野におけるTVAの唯一の規制機関でなくなった場合、TVAはこれらの費用を遅らせることができない可能性がある。このようなコストを遅らせることができない場合は，TVAの財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性があり，TVAの料率回復のタイミングや金額に影響を与える可能性がある。規制会計に関する議論は，第2部，第7項，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−肝心な会計見積もり.   

TVAの財務制御システムは、すべての統制問題や詐欺やエラーが検出されることを保証することはできない。

どのような財務制御システムであっても、その設計および動作がどんなに良くても、制御システムの目標が達成されることは絶対的に保証されず、いかなる財務制御の評価も、すべての制御問題や詐欺やエラーが発見されるか、または発見されることを絶対的に保証することはできない。どの金融制御システムの設計も、ある程度未来のイベントの可能性に対するいくつかの仮定に基づいており、どの設計がどんなに遠くても、すべての潜在的な未来条件でその目標を達成することを保証することはできない。

新冠肺炎関連リスク

新冠肺炎疫病はすでに世界一周航空の業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

“新冠肺炎”疫病はユニバーサル航空の業務、財務状況、キャッシュフローと未来の経営業績に対する影響程度はまだ確定されておらず、多くのユニバーサル航空の制御可能な範囲を超える絶えず変化する要素に依存し、その中に疫病の持続時間と深刻度、疫病の蔓延を抑制し、その影響(ワクチン接種計画を含む)を軽減するための行動、及び新冠肺炎疫病の同国、この地区の経済と全世界貿易に対するより広範な影響を含む。 しかし、天津退役軍人管理局は合理的に予測し、いかなる長引く疫病発生、新冠肺炎変異体の影響、及びそれによって発生した商業或いは社会制限は、すべてその業務、財務状況と運営結果に実質的な不利な影響を与える可能性があり、そして天津退役軍人管理局はそれがある業務を展開する方式を変更し、ある合意によって権力を握ったり、自分の施設を派遣したりすることを要求する可能性がある。

“新冠肺炎”疫病による経済結果は天津開発区の開発、建設と施設の運営能力に不利な影響を与える可能性がある；プロジェクトの完成を延期或いは阻止する可能性がある；あるいは天津開発区の長期資産及び売掛金或いはローンの減値を招く可能性がある。潜在的な影響の例としては、契約相手側が不可抗力通知を発行すること、世界的な港が閉鎖または運営を減少させること、または予想されるように、または予算コストでキー設備を輸送することが制限されることが挙げられる。これらの影響は建設プロジェクトの遅延やTVAの発電や送電施設の必要なメンテナンスを招く可能性があり，TVAの施設が期待される運営に影響を与える可能性がある。

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カタログ表                     

一般リスク因子

TVAはその業務戦略を成功的に実施できないかもしれない。

TVAの財務状況と経営結果は，その業務戦略を成功的に実施できるかどうかに大きく依存する。TVAの戦略には、低料率を維持し、運営と維持支出を収入と一致させ、責任ある執事として、信頼性期待を満たし、TVAの戦略重点に基づいてバランスのとれたポートフォリオを提供することがある。戦略的重点は強力な協力パートナーシップ、人員優勢、卓越した運営、革新と財務実力の刺激である。この戦略は業務、経済、競争の不確実性と意外な事件の影響を受け、その多くはTVAの制御範囲を超えている。これらの不確実性は、エネルギー需要を低減するための顧客エネルギー効率計画；顧客がTVAエネルギー効率計画とは無関係なエネルギー効率努力；顧客の太陽電池パネルと他の技術およびエネルギー貯蔵技術の使用増加、および経済成長またはTVAサービス範囲内の収縮に影響を与えるマクロ経済要素を含み、これはエネルギー需要に影響を与える可能性がある。TVAがその業務戦略を成功的に実施できなければ，TVAの財務状況や経営業績は負の影響を受ける可能性がある。プロジェクト1ビジネス-環境問題そして人的資本管理第二部、第七項、経営陣の財務状況及び経営成果の検討と分析−重要な取り組みと挑戦第3部第11項役員報酬C賠償問題の検討と分析TVA戦略目標に関するより多くの情報。

TVAの組織構造は、TVAが予期するビジネスニーズをサポートするのに不十分であるか、既存または潜在的なクライアントの需要を満たすことができない可能性がある。

TVAは予測された経済環境により良く適応するためにその組織構造を調整してきた。TVAがその予測または会社が予想環境を満たす適切な内部構造の仮定が不正確である場合、またはこのような構造がTVAの需要を十分にサポートできない場合、TVAは運営または財務的挑戦に直面する可能性があり、これらの挑戦は、そのキャッシュフロー、運営結果および財務状況、ならびにTVAが熟練従業員を吸引または維持し、既存または潜在的な顧客ニーズを満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

TVAは、公共事業業界と顧客の選好の変化に適応するために、そのビジネスモデルを調整することが困難かもしれない。

伝統的な電力生産ビジネスモデルである中心に位置する工場から電力を売る--既存あるいは潜在顧客の自己発電の潜在力、エネルギー貯蔵などの新技術及びエネルギー効率の向上を含む様々な源からの圧力に直面している。このような圧力はTVA電力の需要を減少させるかもしれない。TVAがそのビジネスモデルを十分に変更することでこのような圧力に適応できないか，TVAの財務状況や経営業績が負の影響を受ける可能性がある。

TVAの名声は否定的な影響を受けるかもしれない。

いずれの会社と同様に、TVAの名声はその効率的な業務展開の重要な要素である。TVAの名声は、発電資産またはセットインフラが故障したこと、TVAに委託された土地および他の自然資源を効率的に管理できなかったこと、気候変化に関連する行為を含む環境法規に違反したと考えられていること、TVAの安全文化または作業環境に実際または予想された問題があったこと、その人的資本管理目標を達成できなかったこと、その電気価格の安定を維持できなかったこと、集団訴訟や他の注目されている訴訟に巻き込まれたこと、建築プロジェクトの深刻な遅延、ネットワーク攻撃やセキュリティホールの発生または対応、など、様々な要因によって損害を受ける可能性がある。TVA管理層の役割または非作為、またはTVAと協働するか、またはTVAのために動作する請負業者または他の第三者の役割または非作為は、実際にまたは知覚可能にTVAに悪影響を与える；需要減少または供給需要上昇を相殺するための措置、またはTVAの顧客のうちの1つと重大なトラブルを発生させる。

TVA評判のいかなる悪化はTVAとその顧客と利益関係者の関係を損害する可能性があり、その業務コストを増加させる可能性があり、適格、包容と多様な労働力を吸引と維持する能力を妨害する可能性があり、TVAの債務資本調達能力に影響を与える可能性があり、そして新しい法律法規の制定或いは現有の法律法規の改正を招く可能性があり、それによってTVA経営業務の方式に負の影響を与える可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

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カタログ表                     

項目2.財産

TVAは自分の名義で個人財産を保有しているが、米国の代理人として不動産を持っている。TVAは購入交渉や収用権で米国の代理人として不動産を獲得することができる。

属性を生成している

2022年9月30日現在，TVAが運営する発電資産は，原発7台，現役石炭燃焼ユニット25台，単純循環ユニット86台(現役ユニット81台と遊休ユニット5台)，熱電ユニット1台，共同循環発電ユニット14台，通常水力発電ユニット109台(現役ユニット106台と長期運休で使用できないユニット3台)，揚水貯水発電ユニット4台，ディーゼル発電ユニット5台，太陽光発電装置13台である。2022年9月30日現在、8つのシングルサイクルCTと4つの複合サイクル電力ブロックが特殊用途エンティティ(“SPE”)にレンタルされ、長期レンタルによってTVAにレンタルされる。付記11を参照-可変利益エンティティそして付記14-債務およびその他の債務--レンタル/レンタルそれは.また，TVAは3つのカレドニア共同循環パワーブロックを長期レンタルでレンタルしている。これらの資産についての検討は、項目1、業務を参照— 電源および負荷管理リソース.

ネットワーク能力は

正味電力能力は、電力システム、発電ユニット、または他のシステム構成要素が特定の期間にわたって輸送または発電する能力として定義される。それは、送電線負荷制限、燃料利用可能性、例えば石炭、天然ガスおよび季節河川ダム水位、燃料混合、悪天候イベント、天気および他の要因に関連する再生可能資源の間欠、環境および/または他の規制制限、伝送システムの停止、発電機の停止、または発電機の減少などのリアルタイム大口電力システムの動作制限を含まない。次表に示す夏季純能力は，TVA予想夏季需要ピーク時の個別資源の期待産出を反映している。これらの個々のリソースの合計は、上述したリアルタイム大量電力システムの動作制限を含まない。またプロジェクト1 Aはリスク要因です — 操作リスクそして環境と悲劇的な事件と関連した危険。

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カタログ表                     

下表は、TVAの2022年9月30日の夏季純能力(メガワット)をまとめた

夏季正味価値能力 2022年9月30日
能力の源			位置						番号をつける 単位数						夏季純容量(MW)						1台目の使用日(CY)						最後の装置が使用された日(CY)
TVAが運営する発電施設
核.核
ブランズ渡し場			アラバマ州						3						3,662						1974						1977
Sequoyah			テネシー州						2						2,292						1981						1982
ワッツ棒			テネシー州						2						2,278						1996						2016
全核									7						8,232
石炭を燃やす
雄牛が走る			テネシー州						1						765						1967						1967
カンバーランド			テネシー州						2						2,470						1973						1973
ガラディン			テネシー州						4						976						1956						1959
キングストン			テネシー州						9						1,298						1954						1955
ショーニー人			ケンタッキー州						9						1,071						1953						1955
石炭の総量									25						6,580
天然ガスおよび/または燃料(1)(2)
単循環ガスタービン
エレン(3)			テネシー州						20						287						1971						1972
ブランズビル			テネシー州						4						438						1999						1999
コルバート			アラバマ州						8						360						1972						1972
ガラディン			テネシー州						8						580						1975						2000
グリソン			テネシー州						3						455						2000						2000
ジョンソンビル			テネシー州						19						1,028						1975						2000
カンパー			ミシシッピ州						4						292						2002						2002
ラグーン小川			テネシー州						12						884						2001						2002
マーシャル県			ケンタッキー州						8						592						2002						2002
小総式単循環ガスタービン									86						4,916
コンバインドサイクルガスタービン
アッカーマン(4)			ミシシッピ州						1						713						2007						2007
エレン(5)			テネシー州						1						1,106						2018						2018
カリドニア(6)			ミシシッピ州						3						765						2003						2003
ジョン·ザビエル(7)			テネシー州						1						871						2012						2012
ラグーン小川(8)			テネシー州						1						525						2010						2010
モクレン			ミシシッピ州						3						918						2003						2003
天国.天国(9)			ケンタッキー州						1						1,100						2017						2017
南文郡			ミシシッピ州						3						780						2003						2003
小計連合循環ガスタービン									14						6,778
コージェネレーション
ジョンソンビル			テネシー州						1						83						1975						2000
天然ガスおよび/または燃料総量									101						11,777
水力発電
通常工場			アラバマ州						36						1,176						1925						1962
			ジョージア州						2						35						1931						1956
			ケンタッキー州						5						223						1944						1948
			ノースカロライナ州						6						492						1940						1956
			テネシー州(3)(10)						60						1,828						1912						1972
揚水エネルギー(11)			テネシー州						4						1,654						1978						1979
総水道電									113						5,408
ディーゼル発電機
経絡			ミシシッピ州						5						9						1998						1998
TVA非水力発電再生可能資源(12)															1
TVAその他再生不可能資源(12)															5
TVAが運営する発電施設の総数															32,012
契約は資源を更新することができる(13)															324
電気購入およびその他の契約-更新可能(14)															2,157
電気購入やその他の合意は継続できません(14)															3,618
夏の純価値総能力															38,111

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カタログ表                     

備考

(1) See 属性を生成している以上，TVAが運営する天然ガスおよび/または燃料施設について検討したが，これらの施設はレンタルや長期賃貸手配に制約されている

(2)2022年9月30日現在、326メガワットの単循環燃焼タービンユニットの短期ピーク調整能力はまだ運転されておらず、追加の必要がある

信頼できる使用のための投資；したがって、この短期的な能力は上の表に記載されていない

(3)TVAは、2022年9月30日現在、エレン燃焼タービン施設に5台の遊休ユニット：2号、3号、11号、17号、18号機、および3台の長期運休でウィルバー水力発電施設でサービスできないユニット：1-3号機である。これらのユニットは、上のテーブルのそれぞれの位置に含まれるが、これらのユニットの能力は含まれていない。

(4)アクマン複合サイクル施設は、2つのガスタービン(2 x 1構成)によって駆動される単一蒸気サイクルユニットである。

(5)エレン共同サイクル装置は、2つのガスタービンによって駆動される単一蒸気サイクルユニット(2 x 1構成)である。

(6)カリドニア連合循環工場(“カリドニアCC”)は現在TVAが運営するレンタル施設である。

(7)John Sevier複合サイクル施設(“John Sevier CCF”)は、3つのガスタービン(3 x 1構成)によって駆動される単一蒸気サイクルユニットである

(8)ラグーン複合サイクル施設は、2つのガスタービン(2 x 1構成)によって駆動される単一蒸気サイクルユニットである

(9)天国複合サイクル施設は、3台のガスタービン(3 x 1構成)によって駆動される単一蒸気サイクルユニットである

(10)Hiwa See水力発電2号機に関連する86メガワット夏季純容量を含む。項目1、事業-電源および負荷管理リソース —通常水力発電所ダムs.

(11)項目1，業務を参照— 電源および負荷管理リソース — アライ熊山揚水発電所アライグマ山揚水発電所に関する検討。

(12)13個の太陽エネルギー装置のうち、TVAは約1メガワットの再生可能太陽エネルギー能力を有し、エレン連合循環施設は5メガワットの非再生バイオマス能力を有し、2022年にオンライン化された

(13)契約再生可能資源は、主に個人と小企業のPPAからなる様々な歴史上の再生可能エネルギー計画からの能力である。

(14)項目1，業務を参照-電源および負荷管理リソース-電力購入およびその他のプロトコル再生可能エネルギーと非再生可能エネルギー電力購入契約に関する情報。TVAは，購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.第2部，第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照−重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 再生可能エネルギー購入協定.

転送属性

2022年9月30日まで、TVAの送電システムは周辺公共事業システムと相互接続し、主に約2，500回路距離500キロボルト、11，900回路マイル161キロボルトと2，000回路マイル他の電圧送電線；4，412マイル光ファイバ線路；534個の送電変電所、電力スイッチステーションとスイッチステーション；及び1，341個の顧客接続点(顧客、発電と相互接続)を含む。

自然資源管理属性

TVAは49基のダムを運営·維持し，テネシー州渓谷約11，000マイルのダム岸線，293，000エーカーのダム土地，650，000エーカーのダム水面，約100の公共娯楽区を管理しており，キャンプ場，日用区，船下水坂道を含む。

また，TVAはキャンプ場や埠頭など150件以上の商業娯楽協定を管理している。その管理責務の一部として，テネシー川とその支流内あるいはテネシー川とその支流に沿って航行，洪水防止あるいは公共土地に影響を与える障害物を建設する前に，TVAの承認を得なければならない。これらのTVAによって管理されている公共土地や水域は保護と責任ある娯楽を提供している。

建物.建物

    TVAは、発電·送電施設、会社オフィス、顧客サービスセンター、電力サービスセンター、倉庫、観光客センター、船員寮など、そのサービスエリア全体に様々な建築と構造を持っている。二つの重要な建物はノックスビルオフィスビルとテネシー州のチャタヌーガオフィスビル(“COC”)です

戦略不動産計画の一部として，TVAはその不動産ポートフォリオの研究を継続し，減少を目指している

コストは，ポートフォリオ規模を適切に調整し，不動産保有量をTVAの戦略方向と一致させる。また、ニュー冠肺炎が大流行したため、テネシー州はテネシー州事務所に直接行く必要がない人のために混合作業環境を評価し続けた。TVAはCOCを含む不動産ポートフォリオへの疫病の長期的な影響も評価·検討している。

財産的処置

TVAは広範な個人財産処分権を持っているが，限られた不動産処分権しかない。TVAは主に排他的ではない不動産処分権は以下のとおりである：TVAは公開オークションで余剰不動産を処分する権利があり、TVAはダムやダム建設によって水没または破壊されたいくつかの実体に代替土地を提供し、娯楽用途のための不動産を提供し、送電または配電線路上に位置する地役権と通行権を付与することができ、場合によってはTVAは発電所または他の施設の建設に関連する不動産を処分することができ、TVAは通行権と他の用途の地役権を付与する権利がある。

テネシー渓谷管理局取締役会は、1960年10月6日に可決され、1976年9月28日、1989年10月17日、1992年3月25日に改正されたテネシー渓谷管理局電力債券基本決議(“基本決議”)は、テネシー渓谷管理局(TVA)(1)その電力財産の任意の部分の担保、および(2)TVAが満期利息、元金および債務超過基金金、およびすべての未償還債券の満期金、またはこれらの債券の廃棄を継続することを規定しない限り、これらの財産の全部または任意の実質的な部分を処分する。

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カタログ表                     

項目3.法的手続き

TVAは、その正常な活動中に悲劇的な事件または他の原因によって生じる訴訟、クレーム、法的手続き、調査、および他の法律事項(“法律訴訟”)に時々参加または他の方法で参加する。TVAは当事側の法的訴訟の結果としては確実に予測できないが，TVAに係る法的訴訟のいずれの不利な結果もTVAの財務状況，運営業績，キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある

TVAに関する法的手続きの検討については，付記21−を参照されたい負担額や事項があります 法律訴訟はこの議論は、参照されて本プロジェクト3に組み込まれる。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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カタログ表                     

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

適用されません。

プロジェクト6.保留

適用されません。

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(特記を除いて百万ドル)

以下の管理層は財務状況と経営成果の討論と分析(“MD&A”)は読者がテネシー渓谷管理局(“TVA”)、その財務状況、経営成果とキャッシュフロー、及びその現在のビジネス環境を理解することを目的としている。本MD&Aは，TVAの2022年9月30日までの財政年度の総合財務諸表とその付記(本Form 10−K年次報告(以下“年次報告”と記す)第8項“財務諸表及び補足データ”)の補足であり，併せて読むべきである。2021年9月30日までの年度と2020年9月30日までの年度の差異駆動要因の検討については，2021年11月12日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたTVA 2021年9月30日までの10−K表年次報告の第7項，経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。MD&Aは以下の部分を含む：

•業務および使命−TVAの業務、目標、戦略優先事項、およびコア能力の一般的な記述

•実行概要−TVA 2022年の活動と業務成果の概要

•経営業績であるTVA 2021年と2022年の総合経営業績分析

•流動資金と資本資源−キャッシュフロー分析、契約債務総額説明と財務状況の概要

•重要な取り組みと課題−技術移転が直面している現在と将来の取り組みと課題の概要

•重要な会計推定--連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を及ぼす重大な推定、判断、および仮定の概要；

•立法と規制事項-貿易と投資協定に影響を及ぼす可能性のある法律と法規の概要；

•リスク管理活動−TVAのリスク管理と各種市場リスクへの開放について述べた。

業務と使命

業務.業務

TVAは米国最大の公共電力システムを運営している。TVAは2022年9月30日現在，連邦機関顧客7社と現地電力会社顧客153社(“LPC”)を含む58社の直接サービス顧客を有し，南東部7州の一部地域の約1，000万人にサービスを提供している。TVAのほとんどの収入は電力販売からであり，2022年の電力販売からの収入は合計124億ドルである。しかし、TVAは、米国の完全資本機関およびツールとして、多くの点で他の電力ユーティリティ会社とは異なる

 

•TVAは政府の会社です。

•TVAが電力を販売する地域は、1933年の“テネシー州渓谷管理局法案”(Tennessee Valley Authority Act)によって制限されており、この法案は、“フェンス”と呼ばれる条項に基づいて改正されている(“TVA法案”)が、TVAのほぼすべての定義されたサービスエリア内で顧客に電力を供給するために、TVAがその送電線のチャネルを他人に提供することを余儀なくされないように、“盗難防止修正案”(ACPA)と呼ばれる連邦法律条項によって一般的に保護されている。

•TVA電気料金は完全にTVA取締役会(“TVA取締役会”)によって決定され、別の実体(例えば公共事業委員会)によって決定または検討されていない。しかし，電気価格を策定する際には，TVA法案は，可能な限り低い価格で電力を売却する目標を含むTVA法案の主な目標を適切に考慮することをTVA取締役会に求めている。

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カタログ表                     

•TVAは株式証券の発行で資本を調達することを許可されていない。TVAは主に運営現金と電力プロジェクトの借入収益に依存してその運営に資金を提供し、TVA法案の許可を得て債券、手形または他の債務証拠(総称して“債券”と呼ぶ)を発行し、任意の所与の時間に未返済金額は300億ドルを超えてはならない。TVAの業務は当初主に国会から資金援助されていたが、1999年以降、TVAは国会からいかなる活動にも支出を受けたことがなく、国会の指示に基づいて、主に電力収入で基本的な管理活動に資金を提供している。

TVAのサービス使命

TVAは人民のために建設され，連邦立法によって作成され，独特の使命を担っている−この地域の資源を総合的に管理することで7州地域の生活の質を改善する。TVAの使命は主に3つの重要な分野に集中している

エネルギー？エネルギー			環境.環境			経済発展

•エネルギー--信頼性、低コスト、クリーンなエネルギーを提供します

•環境−この地域の自然資源を愛護し，

•経済発展-持続可能な経済成長を創出する。

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カタログ表                     

TVAの使命は1933年の設立以来変わらないが，TVAの運営環境は変化しつつある。経済状況、より厳しい環境基準及び電力供給の多様化と変化する顧客使用行為、新技術及び新興の非伝統的な競争の需要に適応するため、商業と経済環境はより挑戦的になった。そのサービス使命を履行しながら将来の成功のために発展するためには，TVAは5つの戦略優先順位を実現しなければならず，それぞれの優先順位はいくつかの戦略要素からなる：

TVAとTVAサービスのコミュニティにおける包含多様性の影響を加速する

2025年までに米国最大の原発艦隊

テネシー谷の繁栄を促進するために価値を提供します

コミュニティリーダーと信頼できるパートナーとしてのTVAの役割を強化する

イノベーションを通じてテネシー谷のエネルギー転換を推進しています

企業人材戦略を作成し，TVAの業務優先事項を現実にする

TVAの信頼性の高いクリーンなエネルギー供給を未来のエネルギーシステムに変える

約束と義務のバランスをとる

テネシー州の公共権力モデルの独特な価値を擁護します

重要な革新的な枠組みと考え方を構築する

TVAがどこでもサービスを提供するため、積極的な従業員体験を育成し、従業員の参加度と業績を向上させる

業界をリードして信頼性があり、弾力性があり、経済的に効率的な炭素削減を実現する

長期ビジネスモデルを発展させる

この地域の商業と工業の第一選択

未来に向けた集積信頼性電力網を構築する

持続可能な債務水準に達する

資源と環境管理の約束を果たす

    

TVAの使命はその戦略計画過程に基礎を築き、戦略計画過程は戦略目標、措置と業績スコアカードを含み、TVAの核心業務の改善に明確な方向を提供することを目的としている。

特派団を業績に結びつける

    

TVAは重要な業績評価基準を策定し，その戦略的優先順位を支持している。これらの施策の目的は，卓越した運営，財務責任，経済発展，環境管理に集団努力を集中させることにより，従業員とTVAの使命を一致させることである。これらの措置はチームワークを促進し、高業績行為を奨励し、TVA従業員がTVAの使命と価値観と一致する目標を実現するよう激励することを目的としている。これらの重要措置の目標と比較した2022年の会社業績は次のグラフに反映され、その後のグラフは2023年に承認された会社措置を反映している。第3部第11項行政職報酬を参照報酬問題の検討と分析このようなメトリックをどのように計算するかに関する情報を得るために。

2022年の企業対策			重さ			実際			閾値			目標.目標			伸びている
TVA総支出(百万ドル)			40%			$	5,580		$	6,482		$	6,291		$	6,100
未処理負荷(システム分数)			30%			4.5			4.5			3.9			3.2
年化核オンライン信頼性損失率(%)			15%			1.13		%	3.73		%	2.71		%	1.69		%
総合循環当量利用可能係数(%)			10%			83.3		%	75.0		%	80.0		%	84.9		%
石炭当量利用率(%)			5%			74.9		%	58.2		%	63.2		%	69.6		%

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カタログ表                     

2023年の企業対策			重さ						閾値			目標.目標			伸びている
TVA総支出(百万ドル)			40%									予算.予算
未処理負荷(システム分数)			30%						4.5			3.9			3.2
年化核オンライン信頼性損失率(%)			15%						3.14		%	2.00		%	1.26		%
総合循環当量利用可能係数(%)			10%						78.6		%	83.6		%	89.0		%
石炭当量利用率(%)			5%						58.8		%	63.8		%	73.3		%

幹部の概要

TVAの営業収入は2022年9月30日と2021年9月30日までの年度でそれぞれ125億ドルと105億ドルであった。2022年9月30日までの1年間で営業収入が前年より増加したのは，主に燃料コスト回収収入の増加によるものである。高い燃料コスト回収収入は，天然ガス，石炭，購入電力市場価格の上昇による燃料価格の上昇によるものである。また，主にテネシー渓谷地域の経済成長と降温日数の増加による販売量の増加により，営業収入の増加が促進された。2022年5月と6月，TVAはこの数カ月の記録的なピークと1日エネルギー記録を経験し，TVA電力系統はこれらの需要を介して確実にエネルギーを輸送することができる

2022年9月30日までの年間で，総運営費は前年より25億ドル増加しており，これは主に燃料費，購入電力費用および減価償却·償却費用の増加によるものである。燃料と購入電力支出が18億ドルの増加をもたらしたのは，主に有効燃料率と購入電力の市場価格上昇と，ワツバル2号機の蒸気発生器交換プロジェクトの運休や重大降雨事件の減少により，低コストのTVA運転発電の可用性が減少したためである。減価償却と償却費用は前年比5.21億ドル増加した。この増加は主に2022年第1四半期に新しい減価償却研究を実施したためであり、その中には、現在の計画仮定に基づいてTVA石炭火力発電所の使用寿命推定、すなわち2035年までに余剰石炭火力発電機を淘汰する可能性があることが含まれている。また，退役コストの償却費用の増加や，完成した工場の増加による減価償却もこの増加の原因となっている。

2022年第2四半期、TVA取締役会は先進的な核技術を探索する綱領的方法(“新核計画”)を承認した。新核計画はTVAが先進的な核技術を探索するためにシステムの路線図を提供した。TVAと他の公共事業会社、政府機関、研究機関、組織との先進的な核技術面での協力努力も調整している。

2015年，堤基付近に天坑が発見され，2022年5月にブーンダムが再公開され，ダムは現在正常に運転されている。2022年7月，2022年3月に開始した最初に設置された蒸気発生器の交換停電が完了した後，TVAは米国ワッツバー2号機にサービスを再開させた。このプロジェクトは、4つの既存の蒸気発生器をすべて解体し、テネシー谷の信頼性の高い無炭素発電を支持する4つの新しいより効率的な蒸気発生器を設置することを含む。また，2022年には，TVAは新システム運営センター，エネルギー管理システム，光ファイバネットワーク，天然ガスユニットなどのプロジェクトに投資し続けている。

2022年、TVAの経済発展努力、信頼性、および競争力のある料率は、テネシー州の企業および業界の誘致または拡大を支援し続けている。これらの会社が計画した資本投資は102億ドル以上作成や保存が予定されています約66，500の職場ですTVAは2022年にも顧客にエネルギーを提供する99.999の信頼性を実現し続けている。

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カタログ表                     

経営成果

電力を販売する

2022年と2021年の電力売上高はそれぞれ1626.08億キロワット時と1573.53億キロワット時であり，TVAのほぼ全営業収入を占めている。TVAはLPCSに卸売価格で電力を販売し，LPCSは小売価格で電力を顧客に転売する。TVAは直接サービスするクライアントにも電力を販売しており，これらのクライアントは主に連邦機関と大きな負荷や非標準負荷を持つクライアントからなる.また，TVAシステムの需要を超えた電力は，ある他の電力系統との電力交換スケジュールに基づいて販売される。

以下のグラフは、2022年9月30日と2021年9月30日までの年度におけるTVAの顧客タイプ別電力売上高を比較したものである

			電力を販売する
9月30日まで年度をやめる
			(百万キロワット時)

以下のグラフにTVAのエネルギー負荷内訳を示す

    

注意事項

以上のグラフに含まれる情報は，直接サービスのクライアントとLPCSの2021年の例年サービスのクライアントからのエネルギー使用状況であり，これらのグラフは引き続き例年ごとに更新される    

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カタログ表                     

天気はTVA電力の需要にも影響を与え，その電力の価格にも影響を与える。TVAは度数を用いて天気がその電力運営に及ぼす影響を測定した。日はTVAシステム23サイトの平均気温と65華氏度の差の程度を測定した。

			学位日
			正常との違い																																																前の期間の変化より
			2022						普通だよ						百分率変化						2021						普通だよ						百分率変化																		百分率変化
暖房度日数			3,031						3,360						(9.8)		%				3,216						3,360						(4.3)		%																(5.8)		%
降温程度日数			1,974						1,686						17.1		%				1,611						1,686						(4.4)		%																22.5		%

電力売上高は2022年9月30日までの1年間で前年同期に比べて約3%増加した。販売量の増加は経済成長と天気影響によって推進されている。テネシー渓谷地区の経済成長は主に移民がテネシー渓谷に入ったためで、これは人口増加と負荷増加を推進した。前年同期と比較して，2022年9月30日までの1年間で降温程度日数が約23%増加し，エネルギー販売の増加にもつながった。2022年5月と6月，TVAはこの2カ月で複数回の記録的ピークと1日エネルギー記録を経験した。

LPCSでは，天候の影響と経済成長により電力販売が増加している。直接サービスの業界では，電力販売は経済成長により増加しており，これらの直接サービスの業界は主に天気に押されているのではなく，主に経済や関連業界の変化の影響を受けているからである。

財務業績

次の表は2022年と2021年の運営結果を比較したものである

業務まとめ合併報告書 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						変わる						百分率変化
営業収入			$	12,540					$	10,503					$	2,037					19.4		%
運営費			10,129						7,658						2,471						32.3		%
営業収入			2,411						2,845						(434)						(15.3)		%
その他の収入、純額			7						13						(6)						(46.2)		%
その他の定期収益純コスト			258						258						—						—		%
利子支出			1,052						1,088						(36)						(3.3)		%
純収入			$	1,108					$	1,512					$	(404)					(26.7)		%

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カタログ表                     

営業収入2022年9月30日と2021年9月30日までの年間営業収入はそれぞれ125億ドルと105億ドル。表に示す時期におけるTVAの営業収入を比較した

    

            

TVA最大のLPCSであるメンフィス光，気と水部門(MLGW)とナッシュビル電力サービス会社(NES)はそれぞれ5年と20年の終了通知期間契約を締結した。2022年9月30日と2021年9月30日までの2年間で，MLGWとNESの売上高はそれぞれTVA総営業収入の9%と8%を占めている。MLGWを含むいくつかのLPCは将来のエネルギー選択の選択を評価している。

TVAのレート構造は，顧客にサービスを提供する季節と時間の高いコストを示すために定価信号を用い，TVAの固定コストの一部を固定費用に計上している。この構造は、使用時間需要費用、使用時間エネルギー費用、および電力網アクセス費用(“GAC”)の3つの基本収入部分を含む。オンデマンド料金は，顧客の毎月の最高使用量に応じて，ピークの増加とともに増加する.電気料金はお客様が使用する時差キロワット時に基づいて計算されます。この二つの要素はいずれも天気の著しい影響を受けるだろう。GACは固定コストの一部を受け取り、それに応じてエネルギー率を下げることによって相殺される。政府諮問委員会はまた、天気変化が全体の料率構造に与える影響を減らした。

TVAには、LPC電力契約の期限をTVAの長期約束とよりよく一致させることができるパートナー合意オプションがある。協力関係手配によると，LPC電力契約は毎年自動的に更新され，20年間の終了通知がある。場合によっては、TVAが将来の合意の規定に従ってレートを増加させることができなかったことを含む、協力関係スケジュールを終了することができる。参加したLPCは、彼らの長期的な約束と引き換えに、3.1%の卸売請求書を得ることができ、これは、TVAが対応する期間内にその長期財務約束を回収することができるようにする。2022年11月14日までに、147社のLPCSとTVAが20年間のパートナー協定に調印した。

2020年、TVA取締役会は2021年に発効し、毎月基本金利は2.5%である大流行救済信用を許可した。2021年、TVA取締役会は2022年に発効する2.5%の毎月基本金利信用-大流行回復信用を承認した。これらの大流行ポイントは，TVAのLPCS，その大型商業と工業クライアントおよびTVA直接サービスのクライアントに提供するサービスに適している.2022年と2021年9月30日までの年間で、大流行信用総額はそれぞれ2.28億ドルと2.21億ドルだった。また、2021年11月、TVA取締役会は、大流行回復信用の延長である月1.5%の基本金利信用を承認し、2023年に発効し、2022年7月28日、TVA取締役会は信用を1.5%から2.5%に増加させることを正式に承認した。2023年の信用は約2.3億ドルと予想され、その管理方法は大流行回復信用と同様になる。

基本収入に加えて、税率構造は、天然ガス、燃料油、購入された電力、石炭、排出限度額、核燃料および他の燃料関連商品のコスト、そのような商品のコストをヘッジするために購入された派生商品の達成された収益および損失、および燃料コスト調整に関連する各州および県に支払われる代替税(“税金等価物”)を含む別個の燃料率を含む。項目1、業務を参照— 料率率 — 料率方法論.

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カタログ表                     

収入構成部分の変化の概要は以下のとおりである

収入構成要素の変化 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						変わる
基本収入
エネルギー収入			$	4,885					$	4,719					$	166
需要収入			3,610						3,478						132
電力網アクセス料金			590						596						(6)
LPCSの長期パートナーポイント			(199)						(189)						(10)
救済信用限度額が大流行している			(228)						(221)						(7)
その他の費用と信用(1)			(673)						(631)						(42)
総基数収入			7,985						7,752						233
燃料コスト回収			4,379						2,601						1,778
システム外販売			7						4						3
売電収入			12,371						10,357						2,014
その他の収入			169						146						23
総営業収入			$	12,540					$	10,503					$	2,037

注意事項

(1) テネシー州谷の成長を促進する経済発展クレジット、LPCS住宅顧客に提供する水力電気割引クレジット、およびTVAが需要ピーク時に工業顧客使用量を減少させてシステム需要をバランスさせることを可能にする需要応答クレジットを含む。付記17-を参照収入を得る。

2022年9月30日までの1年間で、営業収入が前年より20億ドル増加したのは、主に燃料コスト回収収入が18億ドル増加したためだ。燃料コスト回収収入は18億ドル増加したが，これは燃料価格上昇による17億ドルの増加と2022年の販売量増加による8700万ドルの増加に拍車をかけた。高い燃料価格は主に天然ガス、石炭、購入電力市場価格が高いためだ。また，販売量の増加により基本収入は2.33億ドル増加し，2.59億ドル増加したが，有効税率の低下により基本収入は2600万ドル減少し，この増加を部分的に相殺した。テネシー谷地域の経済成長と2022年の降温日数の増加により、販売量が増加した。

    

    参照してください電力を販売する以上，電力販売量の変化に関するさらなる検討と運営費以下は燃料費用の変化に関するさらなる検討である

    運営費用です2022年と2021年の業務費用構成が総業務費用に占める割合は以下の通りです

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カタログ表                     

運営費 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						変わる						百分率変化
運営費
燃料.燃料			$	2,567					$	1,737					$	830					47.8		%
電力を外部購入する			1,921						984						937						95.2		%
運営とメンテナンス			2,986						2,890						96						3.3		%
減価償却および償却			2,054						1,533						521						34.0		%
税収等価物			601						514						87						16.9		%
総運営費			$	10,129					$	7,658					$	2,471					32.3		%

    

次の表は，TVAの示した年における各種燃料用費用をまとめたものである

TVA運営施設の燃料費(1) 9月30日まで年度をやめる
			源別に記載された燃料費												1キロワット時あたりのコスト(4)
			2022						2021												2022						2021
石炭、石炭(2)			$	627					$	577											$	2.97					$	2.46
天然ガスおよび/または石油燃料(3)			1,590						841												4.37						2.52
核燃料			329						363												0.51						0.55
総燃料			$	2,546					$	1,781											$	2.08					$	1.44

備考

(1)それぞれ2100万ドルと4400万ドルの燃料費調整が2022年と2021年9月30日終了年度に与える影響は含まれていない

(2)2022年9月30日と2021年9月30日までの年度の石炭燃焼施設稼働に消費される石油関連燃料支出はそれぞれ3000万ドルと1800万ドルである。

(3)2022年9月30日と2021年9月30日までの年度において、天然ガス及び/又は燃料施設発電で消費される石油に関する燃料支出は、それぞれ200万ドル及び400万ドルである。

(4)1度あたりの総コストは重み付き平均に基づく.

前年と比較して、2022年9月30日までの1年間、燃料支出は8億3千万ドル増加した。この増加は，主に天然ガスや石炭価格の上昇による8.1億ドルの有効燃料費の上昇と，燃料コスト回収が6600万ドル増加したことであり，これは主に2021年末に近い天然ガス価格の上昇によるものであり，これらの天然ガス価格は前年の燃料費には含まれていないが，今年度中に回収·支出されている。燃料量が4，600万ドル減少し，これらの増加を部分的に相殺したのは，主にコストの低いTVAが運転する発電設備の供給減少によるものである。

2022年9月30日までの1年間で，購入電力費用は前年に比べて9.37億ドル増加した。この増加は，主に購入電力市場価格が高く，4.58億ドルの増加と，電力量の増加により4.79億ドル増加したためである。販売量の影響は主にワツバル2号機の蒸気発生器交換プロジェクトの運休によるコストの低いTVA運転発電の減少、燃料供給制限による石炭発電量の減少、重大降雨事件の減少によるものである

2022年9月30日までの1年間で、運営·維持費は前年比9600万ドル増加した。この増加は主に賃金と福祉コストが5700万ドル増加したためであり、主に生活コストの増加と会社の戦略重点を支援するために増加した従業員数による労働力の増加であり、情報技術コストは2100万ドル増加し、主に新技術への投資と近代化努力と企業の技術業務需要を支援するために増加した契約労働力、TVA石炭火力発電所の在庫備蓄とプロジェクトの解約は1800万ドル、主に天然ガス、水力、石炭維持プロジェクトに関連する1800万ドルの増加コストである。また，停電日数の増加により，核停電費用は1000万ドル増加した。その他の退職後の福祉支出が1 900万ドル減少し，これらの増加を部分的に相殺したのは，主に従業員の請求に関する負債を精算する際に使用する割引率仮説が増加し，前年の資産決定により資本ログアウトが3，000万ドル減少したためである。

2022年9月30日までの1年間で、減価償却と償却費用は前年比5.21億ドル増加した。2022年第1四半期に新たな減価償却研究が実施され、2021年に比べて2022年の減価償却費用は約3.45億ドル増加した。新たな減価償却研究により減価償却費用が増加した要因は，現在の計画仮定によると，TVAの石炭火力発電所の使用寿命が低下しており，2035年までに余剰石炭火力発電所を淘汰する可能性があることである。料率で回収された退役コストの償却費は6500万ドル増加した。また，完成した工場の新規設備を減価償却するため，増加している。注1-を参照重要会計政策の概要 — 財産、工場と設備および減価償却-減価償却.

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カタログ表                     

税収等価物支出は2022年9月30日までの1年間で前年比8700万ドル増加した。この変化は主に燃料コスト回収に徴収される等価税の増加によるものである

発生源。TVAの発電量と購入電力量を表に示し，全発電量と購入電力量に占める発電量の割合(キロワット時ベース)を示す

発電源別の総電力供給 9月30日まで年度をやめる (百万キロワット時)
			2022												2021
核.核			64,475						39		%				66,265						41		%
天然ガスおよび/または石油燃料			36,259						22		%				33,290						21		%
石炭を燃やす			20,999						13		%				23,391						15		%
水力発電			13,934						8		%				16,354						10		%
TVAが運営する発電施設の総数(1)(2)			135,667						82		%				139,300						87		%
電力(天然ガスおよび/または燃料)を購入する(3)			18,352						11		%				10,836						7		%
購入した電力(他の再生可能エネルギー)(4)			6,141						4		%				5,113						3		%
外買電力(水力発電)			2,543						1		%				2,156						2		%
電気を買う			2,753						2		%				2,373						1		%
総購入電力(2)			29,789						18		%				20,478						13		%
総電力量			165,456						100		%				159,778						100		%

備考

(1)TVAが持つ再生可能資源(非水力発電)の発電量は表示されたすべての時期で1%未満であったため，上表には示されていない。

(2)アライグマ山揚水発電所は，2022年9月30日までの年度と2021年9月30日までの年度に，TVAごとに運営する発電施設と購入した電力タイプに応じて純発電量配分を行う。プロジェクト1ビジネス-電源および負荷管理リソース — アライ熊山揚水発電所アライグマ山揚水発電所に関する検討。

(3)購入された電力(天然ガスおよび/または燃料)は、現在TVAによって運営されているリース施設であるカリドニアCCからの発電を含む。カリドニアCC発電量は，2022年と2021年9月30日までの年度でそれぞれ47.97億キロワット時と42.55億キロワット時であった。

(4)購入された電力(他の再生可能エネルギー)は、太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオマス、および再生可能コージェネレーションから購入された電力を含む。TVAは，購入した電力の一部で発生したRECをあるクライアントに販売する.参照してください重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 再生可能エネルギー購入協定.

ここに含まれる電源に加えて，TVAはエネルギー効率計画を提供し，2022年のエネルギー需要を約2200 GWhまたは1.3%削減するのに有効である。

    利子支出. 2022年と2021年の利息支出と金利は以下の通り 

利子支出と金利 9月30日まで年度をやめる
			2022						2021						百分率変化
利子支出(1)			$	1,052					$	1,088					(3.3)		%
平均混合債務残高(2)			$	20,596					$	20,916					(1.5)		%
平均混合金利(3)			4.96		%				5.06		%				(2.0)		%

備考

(1)債務割引、発行、再買収コストの償却、純額を含む。

(2)長期電力債券、VIE債務、割引手形の平均残高を含む。

(3)長期電力債券、VIE債務、割引手形の利息を含む。

2022年9月30日までの1年間で、総利息支出は前年より3600万ドル減少した。これは主に平均債務残高が2200万ドル減少し、残りの減少は主に平均長期金利の低下によるものである。

その他の収入、純額

2022年9月30日までの1年間で、前年に比べて他の収入純額は600万ドル減少した。この低下は主にTVA投資基金の市場損失によって推進されている。2021年の裁判所判決は2800万ドルの支払いがベルフォンテの売却と関係があり、この低下を部分的に相殺したが、2022年にはこのような金は支払われなかった。付記21-を参照引受金とその他の事項 — 法律訴訟 — ベルフォンテ原発に関連した事件核開発有限責任会社が提起した訴訟に関する議論

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カタログ表                     

その他の定期収益純コスト

2022年9月30日までの年度の他の定期福祉純コストは前年並みである。他の定期福祉純コストは重大な経済仮定の影響を受け，例えば福祉計画の割引率を測るための変化は，TVAに大きな影響を与える可能性がある。しかし、TVAは規制会計を用いて他の定期福祉純コストを規制資産として確認しているが、米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて計算される退職金支出額は、TVAが退職金計画に供出する退職金計画供出額とは異なる。付記20-を参照福祉計画.

流動性と資本資源

流動資金源

TVAは様々な流動資金源に依存して現金需要と意外な状況を満たす。TVAの主な流動性源

業務現金と割引手形発行形式の短期債務の収益、及び定期

長期債務を発行する。TVAの短期債務残高は通常，TVAが割引手形を発行するにつれて頻繁に変化する

短期現金需要を満たし、割引手形と長期債務の予定期限を支払う。TVAの次の重大電力債券満期日は2024年9月の10億ドルである。定期的に発行される短期債務額は，現金収入，現金支出，資金需要に対する短期的な期待によって決定されるとともに，現金と手元の現金等価物を保持する目標範囲を求める。

TVAの流動資金源には、現金の運営と短期·長期債務の発行収益のほか、合計約27億ドルの4つの長期循環信用手配、米国財務省(“米国財務省”)との1.5億ドルの信用手配、その他の融資収益が含まれている。付記14-を参照債務その他の義務 — 信用手配協定他の融資計画には、売掛金、ローン、または他の資産の売却が含まれる可能性がある

TVA法案はTVAが300億ドル以下の未償還債券をいつでも発行することを許可している 2022年9月30日と2021年9月30日までの未償還電力債券は、未償却割引と割増および外貨取引の純為替収益は含まれておらず、それぞれ193億ドル(今期を含む)と194億ドル(今期を含む)である。未償還債券残高は、TVAが流動資金需要を満たす能力に直接影響し、管理層およびTVA取締役会が望ましいと考えられる場合には、債券を戦略的に使用して特定の資本投資に資金を提供する能力に直接影響する。債券制限を受けない他の融資選択、リース融資を含む(参照)リース融資以下および付記11-可変利子実体)は、必要に応じて追加資金を提供することができる。現在，TVAはその継続的な運営流動性需要に資金を提供し，今後10年間計画中の資本投資を行うのに十分な能力があると予想されている。参照してくださいリース融資以下、注11-可変利子実体、および付記14--債務やその他の債務より多くの情報を得るために。

TVAは、時々、現金購入および/または証券交換、公開市場購入、私的交渉取引、または他の方法で、その未償還債務の償還または購入を求める可能性がある。このような買い戻しや交換(あれば)は，当時の市場状況，TVAの流動性要求，契約制限，その他の要因に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。

TVAは潜在的な市場変動や他の業務状況に対応するために、時々高い現金残高を持つ可能性がある。しかも、現金残高には取引相手から受け取った担保が含まれている可能性がある。2019年のコロナウイルス病の勃発以来、TVAは持続的な債務市場参入を維持している("新冠肺炎“が大流行した。

    債務証券それは.TVAの債券は米国の債務ではなく、米国は債券の元本または利息の支払いを保証しない。TVAの債券には電力債券と割引手形が含まれる。電力債券の満期日は1年から50年の間である。2022年9月30日現在、長期電力債券の平均期限は15.96年、加重平均金利は4.65%である。手形割引の期限は一年も経っていません。電力債券と割引手形は，電力純収益から優先的に同等の支払いを行う権利を持つ。電力収益純額は、電力資産を運営、維持、管理するコストおよび各州および県に支払われる代替税収の費用を差し引くと定義されるが、減価償却費用または資本支出の償却を代表する他の費用を差し引く前に、任意の電力施設またはその中の権益を売却または処分した後の余剰電力収入総額を加える。TVAには電力債券や割引手形のほか、2022年9月30日現在、あるVIEに関連する長期債務がある。参照してくださいリース融資以下、注11-可変利子実体、および付記14--債務やその他の債務より多くの情報を得るために。

電力債券と割引手形はいずれもTVA法案第15 D条およびTVA取締役会により1960年10月6日に採択され、1976年9月28日、1989年10月17日、1992年3月25日に改正されたテネシー河谷管理局電力債券基本決議(“基本決議”)によって発行された。TVA法案と基本決議にはそれぞれ2つの債券テストが含まれている：金利テスト 債券保有者保護テストもあります

金利テストによれば、TVAは、発生毛収入がその電力システムの運営、維持および管理に資金を提供するのに十分な電力課金率、税収等価物、未償還債券の債務超過、支払いを行わなければならない

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カタログ表                     

TVA法案の主要目標を十分に考慮した後，電力販売が可能な限り低い金利で電力を売却すべき目標を含めた後，米国財務省にTVA電力施設支出投資(“電力計画充当投資”)を支払うことと，TVA取締役会が適切と考える可能性のある追加保証金は，電力系統資産投資，未償還債券の早期返済，電力計画支出投資の追加削減，その他のTVA電力事業に関する目的である。付記22-を参照関連先.

TVAは2014年に償還電力計画支出に10億ドルを投資する要求を完了したが，そのため，この金額の返済は料率制定の構成要素ではなくなった。

2022年9月30日までの1年間の比率テストは2022年末以降に計算され，TVAはテスト要求を満たしている。

債券保有者保護試験によれば、TVAは、減価償却およびその他の費用(資本支出の償却を表す他の費用)と任意の電力施設処分の純収益との合計に少なくとも等しい純電力収益を5年以内に使用しなければならず、その資本義務(債券および電力プロジェクト支出投資を含む)または電気エネルギー実業への投資を減少させなければならない。

2020年9月30日までの5年債保有者保護テストは2020年末以降に計算され、TVAはテスト要求を満たしている。TVAは次に2025年9月30日までの5年債保有者保護テストを満たさなければならず、テストに達する予定だ。

TVAは，他の流動性源のほかに，割引手形発行による資金を利用して，短期現金需要と予定された長期債務満期日に資金を提供する

次の表はTVA短期借入金に関する他の情報を提供する。

短期借款 (単位：百万)
			2022年9月30日						2022年9月30日までの年度						2021年9月30日						2021年9月30日までの年度
未払い総額(期末)または平均未払い総額(期末)
手形を割り引く			$	1,173					$	1,014					$	780					$	876
最高月末未払い総額
手形を割り引く			適用されない						$	2,062					適用されない						$	1,598
加重平均金利
手形を割り引く			2.93		%				0.83		%				0.03		%				0.03		%

TVAの短期債務残高と平均短期債務残高は2022年9月30日現在、2021年を上回っている。この増加は主に2022年のキャッシュフロー比2021年のキャッシュフロータイミングによるものである。

TVAは通常，満期になった電力債券や他の融資義務のための再融資，あるいは必要に応じて他の電力系統目的に電力債券を発行して得られる金を使用する。電力債券償還が発行を超えた時期には、経営や投資活動の純正キャッシュフローにより、電力債券の総残高が低下する可能性がある。2020年にはTVAが2023年までに218億ドルに削減する戦略目標を達成し，2021年と2022年にはTVAはさらに債務を削減した。TVAは，資本支出の予想増加により，債券や他の融資債務の残高が今後数年で増加すると予想しており，TVAの戦略財務計画と一致している。

TVAは2022年と2021年に5億ドルの電力債券を発行した。TVAは2022年と2021年にそれぞれ10億ドルと19億ドルの債券を償還した。TVA債務発行活動および2022年および2021年9月30日に発行および未返済の債務ツールに関するより多くの情報は、金利、満期日、未返済元金金額、償還特徴を含む、付記14-を参照されたい債務その他の義務 — 債務 証券活動そして未済債務.

TVA債券は公開債券市場で取引され，ニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場しているが，TVAの割引手形，2009年のB系電力債券，TVA電子機器による電力債券は除く®プログラムです。TVAの自動金利リセット証券(“PARR”)はニューヨーク証券取引所で取引され，取引コードは“TVC”と“TVE”である.ニューヨーク証券取引所に上場する他の債券は、当該取引所に各種記号を割り当て、ニューヨーク証券取引所のサイトに明記する。TVAはまた、ルクセンブルク、香港、シンガポール証券取引所を含むいくつかの債券を外国取引所に上場することもある。プロジェクト1 Aリスク要因を見てください金融、経済、市場リスク TVA債券市場に関するより多くの情報を知りたい場合は、アクセスしてください

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カタログ表                     

TVA債券は米国の義務ではないにもかかわらず、米国の主権信用格付けが引き下げられれば、TVAは米国政府の企業機関やツールとして影響を受ける可能性がある。また，TVAは米国政府の処理が法定債務上限に近い場合の影響を受ける可能性がある。国家公認の信用格付け機関の声明によると、現在の政策と予算赤字が変化しなければ、債務軌跡が増加し続けると、米国格付けの下振れ圧力が最終的に形成される可能性がある；また、現在の格付け要素は、米国政府の債務上限の引き上げに関する議論が長引く可能性と困難な見通しを招く可能性がある。米国政府とTVAの格付け見通しは現在安定しており、すべての3機関がTVA債券に格付けを提供している。TVA格付けの優先無担保債券は現在AAA、AAA、AA+に格付けされている。TVAの短期割引手形は格付けされていない。

リース融資それは.天合光能はすでに特殊目的実体(“特殊目的実体”)といくつかのレンタル取引を締結し、その施設のために第三者融資を取得した。これらの特殊目的企業はVIEとして決定されることがあり、TVAは主な受益者として決定される。TVAはこれらのVIEを統合したうえで会計処理する必要がある。また、TVAは、24台のピーク調整ガスタービンユニット(“CT”)およびいくつかの合格技術設備およびソフトウェア(“QTE”)の第三者融資を取得するために、レンタル取引を発注していた。注11-を参照可変利子実体そして付記14-債務その他の義務TVAリース融資活動に関する情報を取得する。

現金流をまとめる

TVA流動資金の主な源の一つは電力生産と販売による運営キャッシュフローである。2022年9月30日と2021年9月30日までの現金、現金等価物、制限的現金総額はそれぞれ5.2億ドルと5.18億ドルだった。9月30日までの年間キャッシュフロー構成要素の概要は以下の通り

現金提供側(使用)：

    

経営活動それは.TVAの運営キャッシュフローは主に電力販売，燃料費用および運営と維持費用から来ている。運営キャッシュフローの時間とレベルは、天気、運営資金の変化、大口商品価格の変動、停電、その他のプロジェクト費用の影響を受ける可能性がある。

2021年と比較して、2022年9月30日までの1年間で、経営活動が提供する純キャッシュフローは3.08億ドル減少した。減少の主な原因は，天然ガス，石炭，購入電力市場価格の上昇および燃料在庫の増加による燃料·購入電力支払いの増加，生活コストの増加による労働力の増加による賃金や福祉コストの増加，資産廃棄債務(“ARO”)の和解のための現金増加である。このような減少は利息を支払う現金の減少分によって相殺される。

投資活動それは.TVAの大部分の投資キャッシュフローは、環境プロジェクトと核燃料の購入を含む発電と送電資産の買収、アップグレード、あるいは維持の投資から来ている

2022年9月30日までの年間で，投資活動のための純キャッシュフローは前年より3.25億ドル増加しており，これは主にワツバル2号機の蒸気発電機交換プロジェクトとガスタービンプロジェクトが推進されているためである。参照してください重要な取り組みと挑戦 — 最適エネルギー組合 — 天然ガス発電ユニットそしてアメリカワッツ棒ユニット2それは.前年と比較して，2022年9月30日までの年間核燃料支出は減少し，これらの増加を部分的に相殺した。核燃料支出は停電回数やウラン濃縮サービス購入の価格と時間によって異なる。

融資活動. 融資活動によって提供または融資活動のために提供される現金流量は、主に、経営活動によって提供される現金流量、投資活動で使用される現金流量、および手元現金の戦略バランスを維持するために純発行および償還される債務ツールの時間およびレベルによって駆動される。

前年と比較して、2022年9月30日までの1年間で、融資活動のための純現金流量が6.38億ドル減少したのは、主に債務の純償還と借り戻し取引支払いの減少によるものである。価格は低いにもかかわらず

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カタログ表                     

本年度の経営活動の純現金流量や投資活動で使用される純現金が増加するため、TVAは追加の純債務発行を必要とすることなく、目標現金残高レベルを維持することができる。TVAは今後数年で債務を増加させる必要があるかもしれないが，電力系統資産に投資を継続しているため，将来の融資活動に正の純キャッシュフローを提供する可能性がある。

現金需要

環境プロジェクトと新世代核燃料を含む不動産、建屋と設備増築の実際の資本支出と将来計画の資本支出は以下の通りである

資本支出 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			実際						資本支出を見積もる(1)
			2022						2023						2024						2025						2026						2027
支出を拡大する			$	802					$	1,340					$	2,190					$	1,997					$	1,465					$	930
環境支出			79						132						75						36						5						—
核燃料			274						263						284						252						387						321
送電支出			642						653						551						570						528						527
他の資本支出(2)			817						857						764						801						816						816
資本支出総額			$	2,614		(3)			$	3,245					$	3,864					$	3,656					$	3,201					$	2,594

備考

(1)TVAは，運営現金と電力プロジェクト融資収益でこれらの支出に資金を提供する予定である。推定資本支出には現在計画されている支出だけが含まれている。他の事項に加えて、TVAは、そのサービス地域内の電力需要の増加を満たすために、または新しい環境法律、法規または命令を遵守するために追加支出を必要とする可能性がある。

(2)その他の資本支出は、主に発電資産を安全かつ確実に運転するための短周期建設プロジェクトと関係がある。

(3)上記数字には、売掛金と売掛金3000万ドルに掲げる建設工事と核燃料支出の変化が含まれる。

TVAはその資本支出と資金調達計画を継続的に検討している。上の表に示した額は，いくつかの仮定による前向き額であり，様々な不確実性の影響を受ける可能性がある。金額は様々な要素によって実質的に異なる可能性があり、これらの要素は、システム負荷増加仮定の変化、環境法規、インフレ率、主要プロジェクトの総コスト、および外部資金源の利用可能性およびコストを含むが、これらに限定されない。参照してください前向き情報第1部第1項リスク要因.

TVAには、特定の計画された建築支出に関連する契約を含む未来のお金を支払うためのいくつかの義務と約束がある。TVAは，2022年9月30日までの1年間，総承諾額とあるいは事項が約55億ドルであり，その後数年で約456億ドルと推定されている。このうち36億ドルと216億ドルはTVAの将来支払いの見積もり数であり、次の表を参照されたい。付記8を参照-賃貸借契約, 注11-可変利益エンティティ, Note 14 — 債務その他の義務注20を追加します-福祉計画上には リース、VIEおよびVIEメンバーの権益に帰属すべき債務および約束は、それぞれ強制償還債務、債務およびレンタル債務、および残り金額の退職計画に使用されなければならない。

その他の引受金とその他の事項 9月30日までの年度対応金 (単位：百万)
			2023						2024						2025						2026						2027						その後…						合計する
債務に係る利子支払い(1)			$	958					$	957					$	927					$	873					$	812					$	11,990					$	16,517
職業紹介所債務に関する利子支払い			47						45						44						42						40						323						541
強制償還VIEの会員権益に関する利子支払い			1						1						1						1						1						4						9
購入義務
電源.電源(2)			336						344						249						218						191						1,198						2,536
燃料.燃料(3)			2,165						891						500						324						268						1,000						5,148
他にも(4)			105						55						35						27						19						165						406
NRCへの洪水対応約束			—						—						—						—						—						27						27
合計する			$	3,612					$	2,293					$	1,756					$	1,485					$	1,331					$	14,707					$	25,184

備考

(1)金利リスクを管理するための金利デリバティブの影響を含む。

(2)石炭、水力発電、ディーゼル、再生可能エネルギーおよびガス施設に対する電気購入プロトコル(“PPA”)下のエネルギーおよび/または容量へのコミットメントと、市場からの電力購入を支援する送電サービスプロトコルとを含む。一部のPPAは借款として入金され、借款があります

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カタログ表                     

非レンタルコンポーネントですこれらの契約については、レンタル部分はレンタル義務に含まれています(付記8参照-賃貸借契約)は、非レンタル部分が上表の電気購入債務に含まれている。賃貸部分を含むがまだ開始されていない購買力平価協定契約については、契約総金額を上表に示す。

(3)核燃料、石炭および天然ガスの購入、ならびに関連輸送および貯蔵サービスの約束を含む。

(4)主に長期サービス契約，石灰石購入を含む最低購入レベルおよび貯蔵·輸送に関する契約，およびTVAの負荷制御計画に関する契約義務がある。

エネルギーが右に回る®プログラムですTVAはそのLPCSからEnergyRightに関連するいくつかの課税融資を購入する®プログラムです。エネルギー効率プロジェクトの性質によると、ローンの最長期限は5年か10年かもしれない。そして、受取すべきローンは第三者銀行に移され、TVAは当該銀行と180日以上滞納しているまたはTVAが回収できないと認定した任意の受取ローンの全額返済に同意した。2022年9月30日現在、割引を差し引いた売掛金総額は6，200万ドル。これらの金額は上の表の他の引受金や事項に反映されていない。2022年9月30日現在、融資債務の帳簿総額は7200万ドル。付記9を参照-その他の長期資産12を付記します-その他の長期負債より多くの情報を得るために。

表外手配

    TVAは2022年9月30日まで表外スケジュールがない。

重要な取り組みと挑戦

最適エネルギー組合

TVAは、柔軟性とテネシー谷の人々への財政的責任を維持しながら、安全、クリーン、信頼できる電力を提供する最適なエネルギー組み合わせを確保するために、すべての発電資産を継続的に評価しなければならない。TVAは、退役または満期を迎える生産能力の代わりに、発電施設の計画を増加させ、低コスト、信頼性、柔軟かつ日々クリーンな電力システムをサポートすることを検討している。TVAが2035年前に退役した石炭火力隊の影響を評価し続けることに伴い，同社は柔軟な低炭素排出天然ガス工場の増加を評価しており，信頼性を保つ戦略としている。TVAは，その発電組合とインフラに投資し，その機動隊の近代化を実現し，将来の柔軟なエネルギーグリッドを確保している。また、TVAは原子力の将来への投資に力を入れ、小型モジュール化炉(“SMR”)のような新興の先進核技術を評価し、TVAの自己誘導太陽エネルギーなどのPPAや開発プロジェクトを確保することで、再生可能エネルギー製品の組み合わせを増加させている。

TVA計画は2024年に作業を開始し，新たな総合資源計画(IRP)を策定することに遅れない。IRPは包括的な研究であり，公衆と利害関係者の広範な参加があり，現在から2050年までの将来の電力需要をどのように最適に満たすかについてTVA方向を提供するであろう。新しい独立専門家グループを作るプロセスは複雑だが、包容的で透明で包括的になるだろう。TVAはこの過程を達成するのに約2年かかると予想している。

石炭火力艦隊2019年にTVA取締役会に提出された評価結果に基づき、雄牛が2023年12月までに退職することが承認された。注7-を参照工場が閉鎖されるそれは.TVAは2035年までに余剰石炭火力発電機チームの淘汰の影響も評価している。TVAは，退役や任意の工場建設の決定を行う前に，国家環境政策法(“NEPA”)に基づいて環境審査を準備する。カンバーランド化石工場(“カンバーランド”)とキングストン化石工場(“キングストン”)の潜在的引退と世代交代を評価する環境審査が行われている。2022年4月25日、TVAは、カンバーランドの退役および一部発電量の代わりに施設の建設と運営に関する影響を評価するための環境影響説明書(EIS)の草稿を公衆に提供した。TVAは，2022年4月29日から2022年6月13日までの45日間の公衆評議期間中に，環境影響報告書草案に対する公衆の意見を受けた。TVAは現在“環境影響報告書”草案についての意見を審査しており，最終的な“環境影響報告書”は2022年12月に公表される予定である。また、2021年11月10日、TVA取締役会は、最高経営責任者が必要に応じてカンバーランドとキングストンおよび代替発電プロジェクトの引退を評価、決定し、完成させることを許可したが、必要なすべての環境審査を完了し、定期的にTVA取締役会に計画と行動を通報し、最終決定を下す前にTVA取締役会に通知する必要がある。TVA取締役会は35億ドルまでのコストを承認し、これらのプロジェクトが発電や送電資産を開発し、必要な解体活動を完成させるために使用されている。

    

天然ガス燃焼ユニットです 2019年、TVA取締役会は約1，500メガワットのピーク拡張を許可しました

Allen CT 1−20と協働する2つのガスタービンガス施設のガス代替能力

ジョンスンビルCTS 1−16は，“国家環境政策法”やその他の適用法に基づいて環境審査に成功したことに依存する。

2020年には，TVAのパラダイスとコルバート工事現場で詳細な設計と工事が開始され，プロジェクト範囲のさらなる拡大と

国家環境政策法の審査に必要な情報を提供する。2021年、“国家環境政策法”とその他の適用法による環境審査は

完成後，TVAは天国とコルバート施設の空中許可を得た。プロジェクトごとに増加すると予想される

ガスタービン発電能力は750メガワット増加した。自分から2022年9月30日TVAはすでにこれらの拡張に約5.45億ドル，TVAはさらに4.24億ドルかかると予想される。この2つのプロジェクトは2023年末に商業運営を開始する予定だ。

テキサス州ジョンソンビルにある500メガワット空気由来CTプロジェクトが承認されました金額は5.99億ドルです

“国家環境政策法”やその他の適用法に基づいて環境審査を円滑に完了させた。2020年には詳細な設計と

工事はさらにプロジェクト範囲を拡大し，“国家環境政策法”の審査に必要な情報を提供するようになった。2022年7月

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カタログ表                     

“国家環境政策法”や他の適用法による環境審査が完了し，TVAはジョンソンビル施設の空中許可を得た。TVAは2022年9月30日までにこのプロジェクトに約3.25億ドルを費やしている。TVAはこのプロジェクトに2.74億ドルを追加する予定であり，2024年末に商業運営を開始する予定である。

ワッツバー2ユニットです。2014年にTVA取締役会はワッツ蒸気発生器を交換するプロジェクトを承認しました

2021年の給油中断期間中、TVAはワツバ2号機の蒸気発生器状況の悪化を発見した。ワツバ2号機は2022年3月からの最初に設置された蒸気発生器の交換停電が完了するまで、定格熱出力の95%以下に維持されている。米ワッツバー2号機は2022年7月にサービスを再開した。TVAは2022年9月30日までに5.72億ドルをかけてこのプロジェクトに関連しており、2023年には100万ドル未満の支出が予想されている。

再生可能エネルギー購入協定それは.近年、TVAはクリーンエネルギーに対する顧客の選好と要求を満たすための提案書(RFP)を発表した。TVAは再生可能エネルギーを調達して販売します

特定の顧客に再生可能エネルギー証明書(REC)を発行し，TVAが他のTVA顧客に余分なコストをもたらすことなく，再生可能エネルギー製品の組合せを増加させることができる。これらのプロトコルは，TVAのコア価値と公共電力モデルをTVAクライアントの再生可能エネルギーへの渇望と一致させるのに役立つ。また，TVAは2021年に200メガワットにのぼる新再生可能エネルギーのRFPを発表し，2023年第1四半期に選択する予定である。

ますます多くの太陽エネルギーサプライチェーン制限、大口商品価格の上昇、及び最近の太陽電池パネル輸入に対する貿易政策調査は、アメリカの太陽エネルギー業界に挑戦をもたらし、プロジェクトの遅延、キャンセルと価格上昇を招く可能性がある。これらのチャレンジは，従来オンラインされていなかった契約PPAに影響を与え，TVA 2021年RFPに提出された文書に反映されている

TVAは2022年7月に無炭素RFPを発表し，5，000メガワットまでの無炭素と再生可能エネルギープロジェクトに適用した。このRFPには原子力、グリーン天然ガス、太陽エネルギー、貯蔵、風力などの幅広い潜在的な発電源が含まれている。TVAは2023年下半期に無炭素RFPを選択する予定である。

自己誘導型太陽エネルギーです2019年にTVA取締役会はTVAの直接参加を承認しました

国連気候変動枠組み条約の環境審査を円満に完了することを条件に公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトを開発する

国家環境政策法と他の適用法。2021年，TVAはこの開発プロジェクトのために土地を購入した。2022年、環境審査が完了した。TVAは2022年9月30日までにこのプロジェクトに約2700万ドルを費やし，さらに2億9千万ドルがかかると予想されている。TVAのRFPに影響を与えるますます多くの太陽光サプライチェーン規制もTVAの自主太陽エネルギープロジェクトに現れている。これにより完成予定の遅れが生じ，2025年に完成する予定である。グローバル·サプライチェーンの状況によりコストが上昇し、プロジェクトコストも増加すると予想される。

2022年11月、TVA取締役会は、“国家環境政策法”や他の適用法(国許可を含む)による環境審査に成功したことを条件に、TVAが追加の公共事業規模太陽エネルギープロジェクトの開発機会を模索することを承認した。このプロジェクトは，TVAが所有する土地を利用して，ケンタッキー州パディユカのTVA Shawnee化石工場の閉鎖された火山灰管理ユニットにソーラーキャップシステムを配備する。このプロジェクトは初期プロジェクト開発段階にあり、承認された金額は2.16億ドルだった。

小型モジュール型原子炉それは.2019年12月、TVAは全国初の承認に成功した公共事業会社となった

核管理委員会(“NRC”)の早期現場許可を得るために，天津港のクリンチ川原発でSMRを建設·運営する可能性がある。この許可証の有効期限は2039年までであるため、TVAに大きな柔軟性を提供し、エネルギー需要と経済要素に基づいて新しい核決定を行うことができる。2021年、TVAはクリッジ河原発に建設された先進核技術パークの様々な代替案を評価し、将来の意思決定により大きな柔軟性を提供する計画環境影響報告書(“PEIS”)を開始した。PEISは2022年3月に発表され、パブリックコメントを求め、2022年9月に署名することを記録することにした。

2022年、TVA取締役会は新しい核計画を承認し、先進的な原子炉技術選択を探索するために2億ドルに上る資金を承認した。このうち，TVAは2022年9月30日までに約1300万ドルを費やしている。新核計画はTVAが先進的な核技術を探索するためにシステムの路線図を提供した。他の関係者との連携はこの計画の重要な一面となり，TVAはすでに技術進歩組織といくつかの合意を締結し，相互協力を許可し，次世代核技術としての先進的な原子炉設計を探索している。新核計画が行われている最初の任務の一つはクリンチ川核施設開発NRC建築許可申請のプロジェクトである。また，クリッジ川原発の潜在的先進核施設の代替案を評価する際には，TVAは類似した方法を採用する可能性を模索しており，より多くのSMRを展開できる。

潜在的にSMRを確立する決定は進行中の議論の一部であり，

TVAの未来世代ポートフォリオ、および未来にどの原子炉を建設するかのいかなる決定も、先進的であっても他であっても、承認する必要がある

TVA取締役会とNRCによって提供されます。TVAは2022年9月30日現在，クリンチ河原発の早期現場許可申請の完了や，上記の新核計画に関する作業を含むSMRに関する作業に1.04億ドルを費やしている。このようなお金の中で、エネルギー省はTVAに2900万ドルを返済した。追加支出は未来のプロジェクトの発展状況に基づいて決定されるだろう。

光ファイバネットワークそれは.2017年、TVA取締役会は今後10年以内に3億ドルの支出を許可したが、遵守しなければならない

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カタログ表                     

年間予算供給状況と必要な環境審査により，TVA運用資産をより良く接続する強化光ファイバネットワークを構築した。光ファイバはTVA現代通信インフラの重要な構成部分である。新たな光ファイバ回線は，発電·伝送システムの信頼性と弾性を向上させるとともに，システムが市場に参入する際にDERにより良く適応できるようにする。自分から2022年9月30日TVAはすでに1.97億ドルをかけて光ファイバ線路を設置しており，2027年までにさらに1.03億ドルかかると予想される。

    システム運営センターそれは.新しいシステム運営センターが承認され、2億97億ドルを費やした。新しい安全施設は、新しいエネルギー管理システムに適応し、新しい規制要求に適応し、信頼性を高め、以前のセンターの物理的安全性を改善し、将来の再生可能エネルギーを含む運営成長要求を満たすのを助ける柔軟性を持っている。同施設は2023年末に完成し、2025年に全面的に運営される予定だ。TVAは2022年9月30日までにこのプロジェクトに約1.67億ドルを費やし，さらに1億3千万ドルがかかると予想されている。

エネルギー管理システムです新しいエネルギー管理システムが承認され、9000万ドルがかかった。現在のものとして

エネルギー管理システムのライフサイクルはまもなく終了し，本プロジェクトは既存のシミュレーションシステムの代わりにデジタルシステムを用いる

システムです。新しいデジタルシステムは、TVA電力網との通信およびスレーブのために、より高い容量と速度を有するだろう

新しい制御センターを既存の場所とネットワーク化し、より良い遠隔可視性を実現する監視装置

気候変動の信頼性への影響を軽減するために制御していますこのシステムは2026年に完成する予定だ。TVAは2022年9月30日までにこのプロジェクトに約4400万ドルを費やし，さらに4600万ドルかかると予想されている。

自動化されたエネルギー交換プラットフォームです2021年10月、自動化されたエネルギー取引所である東南エネルギー取引所市場(Sem)が正式に発効した。この取引所の創設は、より多くの短期電力取引を促進するためであり、既存市場の増強となる。TVAの参加はTVA取締役会のいくつかの承認と適切な環境審査の完了にかかっている。TVAは適切な環境審査を完了し、2022年第3四半期に、TVA取締役会はゼロコスト、非固定送電サービスの作成を許可し、TVAがSEAMに参加することを許可し、最高経営責任者(“CEO”)がTVA送電サービスガイドラインを改訂し、ゼロコスト、非固定送電サービスを提供し、SEAM取引損失率を計算する方法を制定することを許可した。2022年9月、最高経営責任者は、このサービスを提供するためにTVA伝送サービスガイドラインを改訂し、SEAM取引損失率を計算する方法を制定した。2022年11月、SEAM市場が取引を開始した。

“インフレ低減法案”。2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ降下法案”(略称“インフレ降下法案”)に署名し、法律にした。その他の事項を除いて、インフレ削減法案はTVAを含むいくつかの免税実体に直接支払いオプションを獲得する資格を持たせ、いくつかのクリーンエネルギーへの投資を奨励する税収控除を得る。また、2022年9月12日、バイデン総裁は14082号の行政命令を発表し、“2022年インフレ抑制法案のエネルギーとインフラ条項の実行状況”を発表し、連邦機関のインフレ抑制法案の執行と優先的な執行に政策指導を提供し、ホワイトハウス内に新たなオフィスを設置し、インフレ抑制法案のエネルギー·インフラ条項の執行を担当し、これまでの行政命令を一連の編集を行い、人員と政策変化を実施した。TVAは現在、インフレ低減法案を評価しており、それがこれらの税金控除から利益を得ることができるかどうかを決定している。

電気自動車

TVAはLPCSや他社と協力してテネシー州谷の交通電化を支援しており，長年の電気自動車(EV)計画である。この計画の重点は以下のように電気自動車市場の障壁を減少または除去することである電気自動車政策を策定し、充電インフラの可用性を向上させ、電気自動車の可用性や製品を拡大し、電気自動車消費者の意識を広める。2021年、TVA取締役会は、テネシー州谷充電インフラの発展を奨励するための新しい政策およびオプションの電気自動車卸売料率を承認した。更新後の政策は，LPCが公共充電インフラに投資することを許可し，任意の充電開発者が1キロワット時あたり1ドルの価格で条件付きで電力を転売し，交通目的のみに利用することを許可している。オプションバッチ率は、大出力電気自動車の充電を考慮して策定され、充電インフラを開発した人に安定した選択を提供する。

TVAはまた、LPCS、州機関、第三者充電開発者と協力して急速充電ネットワークを作成している。これは基本的な公共快速充電ステーションネットワークになり、州間道路とその7つの州サービスエリアを貫く主要な高速道路に沿って、少なくとも50マイルごとに1つある。2021年にTVAはテネシー州と協力しテネシー州のFast Chargeを開発し支援し始めましたテネシー州をカバーするFast Chargeネットワークの一部です2022年、TVAは急速充電ネットワークを導入した。2022年9月30日現在，4地点が完成し運営を開始し，他の28地点で開発契約が締結されている。2022年9月30日現在，TVAの急速充電ネットワーク充電ステーションへの支出は100万ドル未満である。TVAはまた，その車列のうち100%の軽車両と50%の中型車両を電化する予定であるテネシー谷への電気自動車の応用は持続的に増加しており，TVAはこのような急速な成長のメリットが保障されることを確保するとともに，LPCSがその流通システムにおける問題を能動的に回避するのを支援している。同じく2021年にテネシー州と他の5大ユーティリティ会社は電力ショッキング金属加工連盟を設立し、そのサービスエリア内のすべての主要なショッキング金属加工ルート上で高速充電ステーションネットワークを発展させた。設立以来、電動ショッキング金属加工連盟はより多くの公共事業と他の電気自動車との協力から深い興味を得てきた。2022年、電動ショッキング金属加工連盟は中西部電気自動車充電インフラと協力して国家電動ショッキング金属加工連盟を設立し、そのメンバーは米国中部地域の電気自動車充電インフラの発展の調整に取り組んでいる

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カタログ表                     

持続可能な開発と社会的責任

持続可能な発展は，TVAが負担できる信頼できるエネルギーを提供し，環境を管理し，持続可能な経済成長を創出することを支援する使命の重点であり続けていく。TVAには，全企業環境実行委員会，持続可能な開発指導委員会，持続可能な開発ワーキンググループを監督する首席持続可能な開発官(CSO)がおり，これらの機関はTVAの持続可能な開発ガバナンスを共同で担当している。CSOもTVAリスク管理指導委員会のメンバーである

TVAの持続可能な開発は4つの分野に分かれている

•経済的影響−地域のクリーンエネルギー経済の協力建設−

•環境-地域の資源を管理する

•この地域の社会サービス者やコミュニティは

•ガバナンス−責任と透明性による進歩の推進

経済的影響			環境.環境			社交的である			統治する
エネルギー負担性			気候変動と災害対策能力			健康と安全			透明度
信頼性と回復力			空気質			環境正義			取締役会と幹部の多様性
創造と保留の職場			水質と可獲得性			コミュニティの活力と参加度は			系統的リスク管理
かんばつ災害管理			廃棄物管理			ダムと管理福祉			倫理学
エネルギー革新			生息環境と生物多様性保護			地元電力会社のパートナーシップ			ネットワークと物理的セキュリティは
再生可能エネルギー			文化資源管理			多様性と包括性			持続可能な融資の枠組み
投資家関係						労働関係
仕入先パートナー						採用、発展、保留
						利用可能な熟練労働力

2021年，TVAはその企業持続可能な開発報告書を発表することにより，その持続可能な開発努力を強調し，補足報告書である

炭素報告書およびエジソン電気研究所環境、社会、ガバナンス(EEE ESG)の持続可能な開発報告書

他の人です。TVAは引き続き2022年における持続可能な発展努力を強調し，2021年の企業持続可能な開発報告書を発表した

2022年5月の報告と2022年9月のEEDI ESG持続可能性報告。2022年には、TVAはまた、多様性、公平性、包摂性、および獲得性(DEIA)の最初の報告書を発表した。報告では，TVAがDeia地域で行った行動，得られた成果および継続集中と改善計画を重点的に紹介した。

運営上の課題

石炭を供給する供給制限と輸送制限により石炭供給課題は2022年に引き続き存在し，2023年まで続くと予想される。2022年通年システム石炭総在庫が計画を下回った主な原因は，石炭発電量が予測を上回っていることと，燃料供給が制限され続けていることである。2021年9月30日と比較して，2022年9月30日の石炭在庫が増加したのは，輸送コスト，石炭節約の努力，冬季在庫需要に対応するために増加した在庫レベルを含む燃料コスト上昇が原因である。在庫レベルの増加は、燃料供給に対する期待制限の緩和や、天然ガス価格の持続的な変動を緩和することに役立ち、石炭がこの間より有利な経済燃料選択となる可能性がある。供給制限は国内と輸出需要、限られた生産能力と市場変動によって共同で推進された。鉄道サービスは、主に持続的な乗務員や渋滞の問題によるTVAの契約供給を受ける能力を制限し続けているが、TVAは代替経路や輸送手配を得るために積極的に努力している。TVAはまた発生可能なストライキを監視しており，ストライキが発生すると鉄道輸送に影響を与える可能性がある。また，TVAの試薬，ディーゼル，石炭輸送に関する燃料付加費も深刻な供給制限や価格上昇を継続する。TVAは供給基盤を多様化し，弾性を向上させるためにより多くの試薬源を探している。TVAは石炭供給挑戦のモニタリングを継続し，その契約戦略と多様な発電の組み合わせを利用して需要のバランスと十分な燃料供給の確保を行う。

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カタログ表                     

水生植物。2020年にはウィラーダム水生植生の前例のない生育と脱落

ブラウン渡し場の取水口構造に挑戦し，工場の冷却水源に影響を与えた。2つのユニットが移動されます

冷却システム能力の低下状況に対応するために、第3台ユニットの運転と電力を減少させる。

核安全保障は活動中に挑戦されなかった。水生植生の脱落は懸念される問題になり続けるだろう

永久的な解決策は最終的に決定される。しかし、植物取水口の海洋生物汚染を減少させるための緩和策が決定された

システム、永久設計ソリューションは2025年末に実施される予定だ。

熱適合性それは.TVAは排水を維持するためにクリーンウォーター法(CWA)の要求を遵守しなければならない

温度と汚染物質濃度は一定の限度を下回っている。2022年6月下旬と2022年7月初め、TVA

異常に高い気温を経験し、その間に少ない重大な降雨事件を経験しました

例年になって、川の温度が暖かくなった。持続的な高温に加えて少ない降雨量が

TVAの工場は河川システムからの水で冷却しながら熱要求に応じたままである。

TVAは影響を受けた工場の発電量を一時的に減少させ続け、熱エネルギー基準に適合することを確保する

気温が高く低い時期には，水温の需要と期待がリスクとなり続ける

重大な降雨事件。プロジェクト1 Aリスク要因を見てください環境や悲劇的な事件に関連するリスク – これらの事件は

テネシー川系やカンバーランド川水系の給水や水質に影響を与えます 他の場所ではTVAの発電能力を妨害する可能性があります.

極端な洪水を厳重に防ぐ.2009年に完成したTVA分析水文モデルの更新は、“可能な最大洪水”条件下で、TVAのいくつかのダムは高い洪水を調節できない可能性があることを示した。“可能な最大洪水”は、起こり得ない事件であるが、TVAは、そのような事件から保護されるように原発を保護する責任がある。そこで，TVAは4つのダムに一連の改装を設置した。

2009年以降，TVAは更新されたモデリングツールを用いてTVA流域の一部領域をさらに水文モデリングしてきた。ワツダム原子力発電所(“ワツダム”)1号機と2号機の改訂された水文モデルは、核管理委員会の審査と承認を得た。しかし、TVAはモデリングに誤りがあることを発見し、ワツダム1号と2号機のモデルを再提出する必要がある。TVAは2023年に1号と2号ワツバユニットのモデルを再提出する予定である。また，TVAは2020年にSequoyah原発(“Sequoyah”)1号機と2号機のモデルを提出した。最近ダムの安定性仮定に必要な変化が決定されたため，TVAは2023年にSequoyahモデルの改訂を提出する。その後，TVAは必要に応じてBrowns Ferry原発(“Browns Ferry”)の条件を解決する.TVAは2022年9月30日までに、極端な洪水準備に関する修正と改善に1億55億ドルを費やしている。TVAはモデリング作業が完了するまで追加修正が必要かどうかの決定を遅らせる.

堤防整備それは.2015年にブーンの土手の底部付近に天穴が発見されました

ダムでは，ダム下方の河岸から少量の水や土砂が浸出していることが分かった。TVAが確定しました

ダムの建設を含めてダムを修復する計画を立てました

ダム体の土堤の中の複合浸透防止壁。この遺跡は2022年5月に再一般公開され、ダムは正常な運行を回復した。TVAは2022年9月30日までに3.25億ドルをこのプロジェクトに関連しており、2023年にはさらに100万ドルが支出されると予想されている。

    また，Pickwick Landing Dam(“Pickwick”)の見直しでは，地震後の安定性の安全係数が低く，南部堤防で地震が発生した後，ダムが斜面安定性崩壊の大きなリスクに直面していることが示唆された。辺坂の不安定は南岸堤防決壊とダム損壊を招き、下流人員の生命と財産損失、運航中断、発電と娯楽損失を引き起こす可能性がある。残りの救済作業は2023年第3四半期に完了する予定だ。TVAは2022年9月30日までに1.27億ドルをかけてこのプロジェクトに関連しており、2023年にはさらに100万ドルが支出される見通しだ。

脱炭

TVAの脱炭素イニシアティブは，その電力供給の炭素排出削減を支援するためにクリーン資源を理解し適用することを目的としている。その炭素削減努力について，TVAは以下のように6つの指導原則を策定した

•TVAはその目標達成に努めるとともに，テネシー谷利害関係者のニーズを優先し，低料率と高い信頼性を維持し，テネシー谷に新たな雇用を誘致する。

•既存の最適な科学技術を利用して、無炭素スケジューリング技術の研究と政策を促進することを支持する。

•長期LPCSや他の顧客やコミュニティと連携して、経済規模全体の脱炭素努力や交通輸送などの他産業の戦略的電化を支援する。

•原子力発電，水力発電，強力な送電網を鍵とするエネルギー資産とした。

•TVAの進展を測定·共有する上で利害関係者と透明性を保ち，すべての利害関係者の意見を聞き，それらと効果的に協力して，彼らの優先順位や需要を知る。

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カタログ表                     

•新技術と変化する政策に適応し，TVAの計画やプロジェクトを開放的に変更し，深度炭素低減を実現したい。

脱炭素努力の一環として，2022年にTVA取締役会が先進的な核技術を探索する方策を承認したことは，TVAが探索しているいくつかの技術の一つである。先進的な原子力以外に，TVAが探索している他の脱炭素技術には，電池貯蔵，炭素捕獲，炭素隔離と利用，新たな水電気揚水エネルギー，通電，水素がある。TVAはまた，その再生可能エネルギー製品の組合せを増加させ，既存資産への投資，各種現在の計画や製品による再生可能エネルギーの奨励，RFPによる再生可能PPAの確保などにより，炭素削減と顧客選好の満足に努めている。参照してください最適エネルギー組合以上、第1項、業務-電源および負荷管理リソース — 再生可能エネルギー資源そして、そして プロジェクト1、ビジネス-研究と開発さらなる議論に供する。別の項目1ビジネス-環境問題 — 気候変動行政行動と気候関連法規のTVAへの影響を検討した。

石炭燃焼残渣

    石炭残渣施設それは.TVAは，TVAサービスエリア内で石炭燃焼残留物(“CCR”)の湿貯蔵を除去する方策に取り組んでいる。この計画(“CCR計画”)により，TVAは安定性修復を行い，すべての運転中の石炭火力発電所の乾式CCR貯蔵への転換を完了し，現在すべての残りの湿貯蔵施設を閉鎖している。

    乾式発電と降水工事それは.TVAはCCR湿着脱から乾着脱への移行を実現している

すべての運転中の石炭火力発電所の材料、およびカンバーランブルランの乾式発電および/または脱水プロジェクトの完成

Galatin化石工場(“Gallatin”)、キングストンとショニー化石工場(“Shawnee”)。

    ごみ埋立地. TVAは，TVAが持ついくつかの地点でライナーと許可された乾式貯蔵施設を建設·維持し，既存の乾式貯蔵能力以外での運転を許可する戦略決定を行っている。裏地と裏

許可された埋立地はBull Run，Gallatin，Kingston，Shawneeで運営され，TVAはGallatinに新埋立地を建設する許可を得て2022年に着工し，TVAは引き続きカンバーランドで新埋立地の許可手続きを行い，2023年に建設を開始する予定である。将来のビジネスニーズをサポートするために、追加のライナーおよび乾式ライセンス貯蔵施設を建設する可能性があります.

    CCR施設閉鎖. TVAは連邦と州の要求に応じてCCR施設を閉鎖しようと努力している。

閉鎖プロジェクトのスケジュールとコストは、選択された閉鎖方法(その場の閉鎖または解体閉鎖のような)に依存する。閉鎖開始日は環境規制の影響を受ける。TVAの主な閉鎖方法は現地閉鎖だが、いくつかの施設は除外される。TVAは2016年6月にTVA石炭火力発電所CCR貯水池の閉鎖問題を解決した“環境影響報告書”を発表した。TVAは2016年7月に決定記録を発表した。“環境影響報告書”の設計は閉鎖貯水方式を解決するためであるが，10貯水の閉鎖方法を具体的に処理している。TVAはその後、これらの貯水池を閉鎖することにした。これらの施設の最終閉鎖方法は、適切な州規制機関の承認、州と連邦法規の適用閉鎖要求を含む様々な要素に依存する。他施設の指定閉鎖に伴い，追加的な特定地点の“国家環境政策法”の研究が行われる。付記13-を参照資産廃棄債務.

    地下水モニタリング. 環境保護庁(EPA)のCCRルール(“CCRルール”)を守る

地下水モニタリング計画，追加工事，持続分析を実施する必要がある。さらなるものとして

モニタリング結果と可能な救済措置の評価を含めて分析を行い、増加する可能性がある

調査及び/又は救済の費用。調査と評価を行う前に、これらのコストを合理的に予測することはできません

完了し、必要に応じて最終的な救済措置を選択する。

CCR規則の最終的なA部分改正は2020年9月28日に施行された。他のことでは最後のA部分は

規則は、ライニングのないCCR地表貯水池がCCRと非CCR廃流の受け入れを停止し、閉鎖を開始することを要求する

2021年4月11日にリフォームされるのに遅れない。TVAはCCRと非CCRの廃ストリームの送信を停止し，オフを開始する

指定された締め切りまで無ライニングのCCR地表貯水を行った。

CCR規則に基づき，TVAは2021年にそのCCR施設の地下水テスト結果を公表した

2022年第2四半期。数年前と同様に，いくつかのCCRユニットが決定され，その成分は特定地点の地下水保全基準より統計的に有意に高かった。TVAは潜在的な是正措置の有効性を分析し，そのCCRルール適合性データと情報サイト上でACM報告を発表した是正措置評価(ACM)を完了している。ACMの結果から，TVAは可能な救済措置を早急に選択する必要がある。TVAは救済策の調査と評価を継続し，最終的に救済策が選定されるまで半年ごとに救済策の選択状況に関する進捗報告を発表し続ける。調査と評価を完了して救済方法を選択するまで、これらの最終救済措置の費用を合理的に予測することはできない。

TVAは2022年9月30日までにCCR計画に約26億ドルを費やした。2027年までにTVAはCCR計画に9億ドルを追加すると予想される。2027年以降にはこれらの金額とコストの見積もりが変わる可能性があります

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カタログ表                     

各施設のために選択された最終閉鎖方法にかかっている。CCR計画の転換部分は完了したが、TVAは、既存の許可証に基づいて新しい埋立池を建設し、既存の埋立池が容量に達した後に既存の埋立地を閉鎖することを含むCCR閉鎖および貯蔵プロジェクトを継続する。

TVAはガラディンCCR施設に関する2つの訴訟に巻き込まれた。事件の1つはテネシー州の

第六巡回裁判所の支持を得て，もう一つの事件はデービッドソン県の同意令と合意によって解決された

衡平裁判所は2019年7月24日に施行された。同意令により，TVAは以下のように既存の火山灰施設を閉鎖することに同意した

現場ゴミ埋立地や場外施設に移動する。TVAはCCRを有益に再利用する代替案も考えられる.TVA

同意令に基づいてテネシー州環境·自然保護部(“TDEC”)および他の適用者に承認のための除去計画を提出した。付記13-を参照資産廃棄債務.

2019年10月、TDECは固体廃棄物処分施設を管理する法規の改正を発表した

固体廃棄物処理許可証を有するTVA既存CCR施設とTDECにより許可されたTDEC閉鎖

計画を閉じる。このような施設は通常30年の閉鎖後の介護期間があり，その間に所有者や経営者は必ず

監視と施設の維持を含む特定の活動が展開される。修正案は他の事項に加えて増加した

閉鎖後の介護期間終了後の追加50年間，TVAに以下の提案を求めた

この50年の間に人間の健康と環境保全活動を展開し，TVAに提出を求めなければならない

閉鎖計画は10年ごとに修正される。

エレン地下水調査それは.CCRルールはTVAに全面的な地下水モニタリングを要求する

ルールに制約された単位でプログラミングを行う.この地下水モニタリング計画の結果から，TVAは2017年にTDECに報告した

2つの浅層帯水層地下水モニタリング井から採取した地下水試料中のヒ素，鉛とフッ素のレベル

アラン東火山灰処理区付近にあります。TVAはTDECの監督下で性質を救済調査した

汚染の程度を示しています

救済調査では，高ヒ素，高フッ化物，高鉛濃度は浅層に限られていることが確認された

Allen East Ash処分区域の北部と南部地域の沖積帯水層である。これらの分野は間違っています

メンフィス帯水層、これは公共飲料水の供給源です。メンフィスの帯水層から採取したサンプルは

TVA生産井はアメリカ環境保護局の飲用水基準に符合している。TVAに対する揚水テストの結果

近くのエレン·ユニオン循環工場(“エレンCC”)の生産井はアメリカ地質調査局と

テネシー州メンフィス大学は、より多くのデータサポートを生成する前に、これらの生産井を使用しないことを約束した

安全に使う。TVAは現場に水槽を建設し，このプロジェクトの代わりにMLGWから冷却水を購入した

ウェルズ。冷却水を購入して、井戸ではなくタンクを組み合わせて使用すると、運転コストが増加する可能性があります

冷却水の獲得性が低いため、Allen CCは容量制限などの制限を受けている。

TDECが承認した救済行動計画に基づき，TVAは東灰処理区に地下水抽出システムと処理システムの設置を開始している。また，TVAは東火山灰処分区と付近の西火山灰処分区を閉鎖する措置を講じている。2021年11月29日，TDECの必要承認を得た後，TVAはCCR材料の場外ライニング埋立地への移行を開始し，清掃活動は2029年まで継続する予定である

    労働者たちがCCR材料に接触することに関する潜在的な責任2008年のキングストン火山灰漏れへの対応として、TVAはジェイコブスエンジニアリンググループ(ヤコブブス)を招聘して整理作業の各方面を監督した。清掃作業が完了した後、ジェイコブスは米テネシー州東区(東区)地区裁判所で清掃作業に参加した請負業者の従業員と一部の従業員の家族に起訴された。原告は、ヤコブブスは適切な健康予防措置を取ったり提供することができず、石炭飛灰に接触することに関連する健康リスクにおいて労働者を誤解させ、飛灰はCCR材料であると主張した。原告はまた、飛灰に接触すると重篤な病気を招き、場合によっては死亡することも含むと主張している。2018年、陪審員は一般因果関係の面で原告に有利な判決を下した；ヤコブブスはTVAとの契約或いは現場の安全と健康計画を遵守できなかった；ヤコブブスは原告に合理的な看護を提供できなかった；ヤコブブスの失敗は各種の従業員の健康状況を招くことができる。現在、東区はこの事件のすべての訴訟手続きを棚上げにし、テネシー州最高裁が東区から提起された4つの問題の審査を待っている。このような問題に対する口頭討論は2022年6月1日に開催された。訴訟が損害賠償の段階に入った場合、解決すべき主な問題は、ジェイコブスの違反が原告の傷害や損害の具体的な医療原因であるかどうかである

他の請負業者の従業員や家族もジェイコブスを提訴しており、これらの訴訟は東区で懸案されている。これらの未解決の訴訟は棚上げされ、ジェイコブスに対する訴訟と類似したクレームが提起された

TVAはこれらの訴訟のいずれでもないが、場合によっては、TVAはヤコブブスを補償する賠償義務を有する可能性がある。TVAはいかなる潜在的な負債もその経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えないと予想される。付記21を参照— 引受金とその他の事項 — 事件があったり.

不動産ポートフォリオ

戦略不動産計画の一部として，TVAはその不動産ポートフォリオの研究を継続し，減少を目指している

コストは，ポートフォリオ規模を適切に調整し，不動産保有量をTVAの戦略方向と一致させる。また，TVAが自ら来場する必要のない人に混合作業環境を提供することを探索し続けるにつれて，評価と評価が行われている

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カタログ表                     

現在保有している不動産に対する長期的な影響と計画を検討する。

テネシー州ノリスとグリンウェイ転送サービスセンターの本部外事務所の合併を含むノックスビル地区の合併が完了した。TVAが従業員の現在と将来そのサービス使命を果たす適切な作業空間を確保するイニシアティブの一部として，TVAはナッシュビル中心部付近に位置するオフィス空間の賃貸契約に署名した。入居率は2024年初めに予定されている。また，TVAはチャタヌーガオフィスビル建築群を含む不動産ポートフォリオの評価を継続している

サプライチェーンとインフレ圧力

新型肺炎とグローバルサプライチェーンの状況により，TVAのサプライヤーへの影響が増加している

プロジェクトの遅延、供給制限、価格上昇のような経済的側面。ロシアがウクライナに侵入した

グローバル·サプライチェーンの状況とインフレ圧力をさらに悪化させた。TVAはインフレ圧力を緩和するためにコストを積極的に管理している；しかし、より広いインフレ圧力は2023年まで続くと予想される。TVAはまた，既存契約と増加した納期およびサプライヤーとのコミュニケーションによりサプライヤーへの影響を管理する.現在，TVAは限られた業務中断の下でこれらの挑戦に対応できるが，圧力が長期的に存在すれば，TVAはより大きな中断を経験する可能性がある。

取締役会定足数

ジョン？L？レッドとケネス？E？エレンのTVA取締役会メンバーの任期は2022年1月3日に終了した

最近の国会は休会した.現在5人のTVA取締役会メンバーがいる；しかし、2人のメンバーの任期は

他のTVA取締役会のJeff·W·スミスとA.D.フレイザー-2022年5月18日に満期になりましたが

TVA法案は、今国会の会議終了や後継者就任の日が早い者まで有効化されている

TVA法案によると、TVA取締役会の定足数は5人のメンバーだ。TVA取締役会は他の事項を除いて

TVAの電気料金率およびTVAの長期目標，政策，計画を策定した。1つの損失は

より長時間の定足数は、TVAがレートを変更し、これらの目標、政策、および

計画です。プロジェクト1 Aリスク要因を見てください人的資本と管理リスク — TVA取締役会を失うと法定人数が制限される可能性があります

TVA変化する業務条件に適応する能力.

資産の安全を保障する    

物理的安全— 非核資産保護。TVAは各種安全技術，安全意識活動，安全者を利用して破壊，破壊，窃盗を防止している。これらの活動のいずれも，TVAの発電，送電，顧客への電力輸送能力に悪影響を及ぼす可能性がある。TVAの警察と応急管理者は電力業界と法執行コミュニティの中の多くの専門と同業者の人身安全組織の積極的な参加者である

TVAは北米電力信頼性会社(“NERC”)、SERC信頼性会社、北米送電フォーラム、その他の公共事業機関と協力し、業界承認の提案と基準を実施している

    核安全保障それは.核安全は核管理委員会が制定した連邦法規に基づいて行われる。これらの規定は、TVAの原発、公衆、従業員を放射線破壊や他の核関連テロ脅威から保護することを目的としている。TVAはこのような脅威を防ぐための安全部隊を持っている。

ネットワークセキュリティですTVAはネットワークセキュリティ上の高度な規制環境で運営されている。TVAのネットワークセキュリティ計画は、連邦情報セキュリティ管理法案、NERCキーインフラ保護要求、NRCのネットワークセキュリティに対する要求、および業界ベスト実践に適合しているか、または適合している。米国政府の一部として，TVAは米国国土安全保障省のネットワークセキュリティ·インフラ安全局(CISA)と米国コンピュータ緊急準備チーム(US−CERT)と協調して密接に協力している。中鋼協は他の連邦実体の脅威防御に協力し、重要なインフラの安全を確保する機関である。US−CERTは米国国土安全保障省と公共·民間部門との連絡者であり，セキュリティ脅威に対する反応を調整している

悪意のあるコード攻撃、不正アクセスの試み、社会工学のようなサイバーセキュリティ事件のリスク

エネルギー部門を含むすべての産業の試みは引き続き強化されている。過去数年間TVAは

ネット釣り活動、悪意のあるサイト、分散拒否サービス攻撃、

新冠肺炎の大流行特有の活動など。これらのタイプの悪意のある活動も観察されています

TVAの外部サプライヤー，利害関係者，パートナーは，認識向上と準備の必要性を招いている。

また，ロシアのウクライナ侵攻により，TVAは予防策としてネットワークセキュリティ努力を増加させた。TVAは

ロシアからの活動の増加も観察された

2021年5月12日、総裁·バイデンは“国家ネットワークセキュリティ向上”EO 14028に署名した。このEOは，米国政府と民間間のネットワーク問題における情報共有を改善し，米国の事件対応能力を強化することで，国のネットワークセキュリティ態勢を改善し，連邦政府ネットワークを保護することを目的としている

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カタログ表                     

彼らが起こった時。本EOは、ゼロ信頼アーキテクチャの行動、クラウドサービス、FedRAMP計画、サプライチェーンおよび契約、セキュリティソフトウェア開発、端末検出および応答、標準化脆弱性およびイベント応答運営計画、脅威および脆弱性分析、評価および脅威検索、イベント記録、監視および保持、および情報共有を含む具体的な目標および要求に重点を置いている。TVAは、CEO、関連管理·予算事務所のメモ、注文に一致した他の新たに出現した要求を評価し、応答し続ける。TVAは要求に応じてすべての報告を提出し，反応グループと監視機構を構築し，必要な行動に対応するために必要な項目を起動した。

2021年12月、TVAはLog 4 jという潜在的なネットワーク脆弱性の通知を受け、この脆弱性は影響を与えることができる

多くのアプリケーションとサービス。TVAは即座に対応し、その脆弱性とパッチ管理計画を通じて、

潜在的な影響に対応するための救済措置と緩和措置を実施する。TVAはすべてのサプライヤーと協力し続けています

サービスとアプリケーションは安全です。現在，この活動はTVAの計画的運営能力に影響を与えていない。

    

TVAは、連邦および他のパートナーを利用して、これらの潜在的な攻撃をよりよく識別、検出、保護、対応している。

TVAにも脆弱性とパッチ管理プログラムがあり，脆弱性が発見された場合にはそのプログラムを利用する

救済·緩和活動の優先順位を決定し，TVAへのリスクを低減する。TVAとその第三者サプライヤーと

これまで、サービス提供者はこのような攻撃を受け、運営を混乱させようとし続けてきた

これらの攻撃は業務や運営に重大な影響や実質的な影響を与えず，TVAの能力にも影響を与えない

計画どおりに運行する。プロジェクト1 Aリスク要因を見てくださいネットワークセキュリティリスク — TVAの資産や運営に対するネットワーク脅威により、TVAの施設や情報インフラは計画通りに稼働できない可能性があります.

肝心な会計見積もり

TVAの総合財務諸表は米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、この原則は管理層に推定、判断、仮説を求め、総合財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える。関連する判断レベル及びTVAの財務業績に対する潜在的な影響によって、各推定は異なる。異なる推定を合理的に使用することができ、あるいは推定が合理的に異なる期間に変化する可能性があり、しかもこのような使用或いは変化もTVAの財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な影響を与える場合、推定はすべて肝心とされる。TVAのキー会計政策は注1で議論されている-重要な会計政策の概要連結財務諸表に付記する。

TVAは、その最も重要な会計推定はARO、公正価値計量、年金とその他の退職後の福祉に関連すると考えている。

    

管理職はTVA取締役会の監査、財務、リスクとネットワーク安全委員会と重要な会計推定の制定、選択と開示を討論した。TVAの見積りや仮説は，現在のイベントや将来とりうる行動の理解に基づいているが，実際の結果は最終的にはこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある.

資産廃棄債務

    TVAは，ある有形長期資産の将来廃棄に関する法的義務を確認する。これらの債務は、石炭燃焼、原発、水力発電、天然ガスおよび/または燃料を含むTVAの発電施設に関する。それらはまた火山灰貯水池、送電施設、そして他の財産に関連した資産に関するものだ。これらの資産の退役に関連する活動は、汚染の除去と建物の撤去、廃棄物の除去と処分、および場所の修復を含むことができる。TVAはその推定されたARO負債を定期的に検討する。要素が推定キャッシュフローの時間や額が変化したことを示す限り，ARO見積り数を改訂する.ARO負債のいかなる変動予想も資本化資産帳簿価値の同値増加または減少であることが確認された。これらの負債および資産に関連するいかなる付加価値または減価償却費用も規制資産に計上される。付記10-を参照資産と負債を規制する- 核退役コストそして非核退役コストそして付記13-資産廃棄債務推定中の変化を説明するために。

初期負債は，様々な判断や仮定を用いて公平価値を推定して計測される.公正価値は期待現在値技術を用いて作成されたものであり、この技術は市場参加者の仮定に基づいて、そして今期のドルで計算した推定退役コストを考慮し、このコストは予想引退日まで誇張され、その後ARO発生日を折り返した。ARO価値計算に含まれる仮説および推定の変化は、資産の償却を含む財務諸表に決定および記録された結果とは異なる可能性がある。

    核脱機能化それは.退役コスト研究は、TVAの各原子力発電ユニットの長期資産のために少なくとも5年ごとに更新される。2022年9月30日現在、財務諸表で確認された将来の核退役コストは36億ドルと推定され、AROに計上され、核退役AROコストに関する未償却監督管理資産8.21億ドルが監督管理資産に計上されている。

    

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カタログ表                     

以下の重要な仮定は、TVA核ARO負債で報告されている核退役コストに関する推定に大きな影響を与える可能性がある

    タイミングと方法·引退コストを予測する際には、工場引退時間を推定するために2つの仮定をしなければならない。まず、工場の退役日を推定しなければならない。Browns FerryおよびSequoyahでは、推定された退役日は、残ライセンス期間が最も長いユニットに基づく。ワッツバーでは、予定されている引退日は単位ごとのライセンス期限に基づいている。二番目に、引退の時間を仮定しなければならない。TVAは確率をその核退役義務推定に関する2つの異なる退役方法：DECON方法とSAFSTOR方法に起因する。脱イオン方法は、1つの地点から放射性汚染を除去し、その場所が運転停止直後に制限されない使用のために放出されることを可能にするレベルまで安全に処分または浄化することを必要とする。SAFSTOR方法は、許容される条件下での核施設の配置と維持を可能にします

施設は安全に貯蔵し，その後，制限されない使用のための放出を許可するレベルまで浄化しなければならない。TVAの核退役推定は，特定の場所のコスト研究に基づいており，これらの研究は少なくとも5年ごとに更新されている。TVAは2022年に新たなコスト研究を完了した。これらの研究は2022年9月に承認されて実施された。更新を行ったため，コアAROの記録は5800万ドル増加した。仮定または退役時間による確率の変化は、TVA債務の現在値を著しく変化させる可能性がある。

    コスト試算-大規模な核施設の実際の退役経験は限られている。技術や経験の変化や核引退に関する条例の変化により費用見積もり数が大きく変化する可能性がある。TVAのコスト研究は現在の技術と法規を仮定している

    コスト上昇率TVAは、TVA退役義務を満たすために必要な将来のキャッシュフロー金額を推定するために、コストが発生すると予想されるまで、残りの時間枠内の予想インフレ率を使用する。

    割引率TVAは、TVA退役義務を満たすために必要な重み付け推定キャッシュフローの現在値を計算するために、コストが発生することが予想されるまで、残りの時間フレームワークに一致する期間内にその増分借入金利を使用する。

現在の仮定の変化、例えば仮定された退役日、法規要求の変化、技術の変化、および労働力、材料および設備コストの変化のため、実際の退役コストは導出された推定値とは異なる可能性がある。2022年9月30日までに、TVAの核退役活動予測コストは10%変化し、負債約3.64億ドルに影響する。

非核脱機能化2022年9月30日現在、財務諸表で確認された将来の非核退役コストは35億ドルと推定され、AROに計上され、非核退役AROコストに関する未償却監督管理資産29億ドルが監督管理資産に計上されている

この退役費用の見積もりは、将来の支出の額と時間を見積もり、これらの費用が法的義務とされているかどうかについて判断する。将来の支出の額と時間を見積もるには、他にも、資産廃棄過程の時間と持続時間の予測、インフレとともにコストがどのように上昇するかを予測することが含まれる。これらのコストは主にCCR閉鎖，CCR閉鎖後の看護とモニタリング，発電所アスベスト除去である。CCR閉鎖は主に原位置閉鎖であると推定されるが，AllenとGallatinに位置する特定の池は除外され，この2つの池は解体により閉鎖されている。CCR閉鎖後の看護とモニタリングは主に地面維持費用、カバーシステムと機械メンテナンス、検査と地下水モニタリング費用を含む。アスベスト除去は1平方フィートあたりのアスベスト含有材料の除去と処分コストから計算した。最新のコスト情報が得られ、経営陣のコストに対する期待が大きく変化した場合、TVAはプロジェクトごとにCCRオフの推定値を修正する

次の重要な仮定は、非核退役費用に関する推定に大きな影響を与える可能性がある

    タイミングと方法·非核引退コストを予測する際には、資産引退の日を推定しなければならない。特定資産の廃棄が発電所の廃棄よりも先である場合には、特定資産の予想廃棄日が使用される。また，TVAは最初の資産廃棄後に何らかの持続コストが生じると予想される。TVAは、法定義務を履行する上で選択された退役方法が存在する可能性(例えば、その場閉鎖または除去方法で閉鎖)に基づいて、そのコスト推定値を作成する。退役方法はいくつかの要素によって決定され、利用可能な技術、環境研究、コスト要素、資源利用可能性と時間要求を含む。これらの要因の考慮や引退方法の決定にともない，詳細な項目スケジュールや見積りも調整される.非核退役コスト見積りは，CCR閉鎖後の看護やモニタリング費用およびアスベスト除去を含め，少なくとも5年ごとに改訂されるが，最新のコスト情報が得られ，経営陣のコストに対する期待が実質的に変化すれば，より頻繁に改訂される。付記10を参照-資産と負債の規制- 非核退役コスト.

新たな減価償却研究が完了したため，TVAは2022年第1四半期に完成した工場に適用した改正償却率を実施した。この研究にはTVA石炭火力発電所の寿命を下げることが含まれています

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カタログ表                     

現在の計画仮説によると、2035年までに残りの石炭燃焼船団を淘汰する可能性がある。減価償却研究に反映された加速退職により，TVAはその非核AROに関するキャッシュフロー計に用いた仮定を評価した。この評価により、TVAは、2022年に記録されたいくつかの資産廃棄プロセスの時間予測の変化を決定した。

    技術と規制−技術および経験の変化および非核引退に関する条例の変化は、費用推定数の大きな変化をもたらす可能性がある。TVAのコスト推定は通常、現在の技術と法規を仮定している。2015年4月、アメリカ環境保護局はCCRを管理する最終規則を公表し、この規則はゴミ埋立地と貯水池の位置、設計と運営を規範化し、ある池の閉鎖条件を規定し、地下水のモニタリング、閉鎖と閉鎖後の基準を確立した。この裁決の結果として，2015年にTVAはそのCCCR AROを計算するための仮説と推定を改訂した。TVAは，関連項目のコストと時間見積りを含めて，このルールがその業務に与える影響を評価し続ける.したがって，見積りの詳細化にともない，そのARO負債をさらに調整する必要があるかもしれない.

    コスト上昇率TVAは、TVA退役義務を満たすために必要な将来のキャッシュフロー金額を推定するために、コストが発生すると予想されるまで、残りの時間枠内の予想インフレ率を使用する。

    割引率TVAは、TVA退役義務を満たすために必要な重み付け推定キャッシュフローの現在値を計算するために、コストが発生することが予想されるまで、残りの時間フレームワークに一致する期間内にその増分借入金利を使用する

現在の仮定の変化のため、実際の退役コストは、退役日、割引率またはアップグレード率の変化、法規要求の変化、技術の変化、および労働力、材料および設備コストの変化を仮定するなど、導出された推定値とは異なる可能性がある。2022年9月30日までに、TVA非核引退活動の予測コストは10%変化し、負債約3.52億ドルに影響する。

公正価値計量

投資します投資基金は株式証券と債務証券からなり、取引に分類される。これらの証券は核引退信託(“NDT”)、資産退職信託(“ART”)、補完役員退職計画(“SERP”)、繰延補償計画(“DCP”)と適格福祉年金計画で保有されている

投資基金それは.NDT、ART、SERP、およびDCPにおける資産は、一般に、オファーされた市場価格または他の観察可能な市場データ(例えば、金利指数)に基づいて公正な価値で計量される。これらの投資は主に米国と国際株、不動産投資信託基金、固定収益投資、高収益固定収益投資、米国国債インフレ保証証券(“TIPS”)、国債、通貨、派生ツール、その他の投資である。TVAは、これらすべての取引証券をレベル1、レベル2、または資産純資産値で測定された投資に分類している。私募株式有限組合企業、個人不動産投資および個人信用投資には、第三者投資管理会社によって管理されている基金が、個人不動産、リスク資本、買収、中間層または二次債務、再編または不良債務、および特殊な場合の投資を保有することが含まれる可能性がある。これらの投資は純資産価値に基づいて価格を計算し、公正価値の実際の方便とする。これらの投資は既製の外貨見積もりがない。このような投資の公正な価値は投資マネージャーが提供する情報に基づいている。これらの投資は四半期ごとに評価される。付記16-を参照公正価値計測- 評価技術このような投資の推定水準に関する議論

    投資を計画する. TVAの適格厚生年金計画は，合格計画資産から資金を提供する。これらの投資は主に世界の公共株、プライベート株、固定収益証券、公共実物資産、プライベート実物資産である。付記20-を参照福祉計画- 公正価値計量TVA退職制度(“TVARS”)が保有するTVAの適格固定収益年金計画を支援する投資の公正価値計測を開示する。

    定価それは.第三者が投資ファンド及び計画投資における資産に提供する価格は、ポートフォリオ受託者が自動許容差チェックを行い、可能な場合に不正確な価格の使用を回避する。許容閾値を超えると判断された任意のそのような価格は、価格を提供する供給者に報告される。価格が検証された場合、主要価格源を使用します。そうでなければ，適用許容差検査を通過した補助元価格(許容差を超えた場合はサプライヤに問い合わせる)を用いて，検証された補助価格を使用したり，前回報告したデフォルト価格を使用したりすることは，価格が不足している場合のようになる.二次価格源がある月間価値アカウントの場合、自動ソース間許容差報告は、資産カテゴリレベルで仕入先間の価格差が2%を超える価格を決定する。毎日価値口座については、可能な場合には、証券毎に指示的な主要市場指数を割り当て、自動的に毎日価格変動と比較する。許容差の閾値は資産種別によって決定される.上述したように、適用許容閾値を超える価格が報告され、仕入先に照会されることが発見される。

投資基金については，TVAはまた，公正価値計測の変化に対して期間ごとに独自の分析テストを行い，一般市場仮定に基づく推定値の変化が合理的であることを確保している。TVAはまた、1級と2級証券からなる各種ポートフォリオの価格設定テストを四半期ごとに行い、確認している

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カタログ表                     

ポートフォリオの受託者から受け取った価値。計画投資については、TVARSは、受託者のサービス組織制御報告書と受託者最大の定価仕入先の定価政策を審査する。

派生商品TVAは過去に各種のデリバティブ取引を行い、商品オプション契約、長期契約、スワップ、スワップ、先物と先物オプションを含み、各種の市場リスクを管理する。TVAの政策は，投資基金に含まれるいくつかの派生ツールを除いて，投機用途ではなく，これらのデリバティブ取引を受注することである。付記10-を参照資産と負債を規制するそして注15— リスク管理活動とデリバティブ取引推定中の変化を説明するために。

通貨と金利デリバティブ.  TVAには2つの通貨交換と2つの変動金利交換がある。通貨スワップ保護キャッシュフローは、ポンド建ての未償還債券に関する為替変動の影響を受けない。TVAは金利交換を用いて可変短期債務を固定金利に固定する。通貨と金利スワップは、契約公正価値に影響を与える金利曲線と金利が観察可能なデータに基づいているため、二次推定値に分類される。

商品デリバティブそれは.TVAは天然ガス商品契約を締結し，実物納入契約数の商品を要求する。天然ガス由来契約は市場方法に基づく二次推定値に分類され、市場方法は外部業界ブローカーの短期と中期市場見積を利用する。

TVAは政策とプログラムを維持し，最良と最も関連すると考えられる既存データを用いて商品契約を推定する.また，TVAのリスク管理チームは推定値と定価データを審査した

金融ヘッジ計画下のデリバティブ(“FHP”)それは.2021年11月、TVA取締役会は、FHPの保険価値取引総額制限の廃止を許可し、TVA取締役会が毎年審査する許容差と措置を許可した。許容差は取引相手の開口、流動性リスクを解決し、燃料コスト変動性を低減する。また、TVA取締役会はFHPに対するいくつかの行政改革を承認した。2021年12月，TVAはFHPを回復し，2022年第2四半期にこの計画下のヘッジ活動を開始した。FHPでの商品デリバティブは2次評価に分類され，外部業界ブローカーからの短期·中期市場見積を利用した市場方法に基づいている。

公正な価値考慮その金融商品の公正価値を決定する際に、TVAは、観察可能な市場データ入力の出所、ツールの流動性、信用リスク、および自身または契約取引相手が契約を履行しないリスクを考慮する。これらの要因を評価するための条件と基準は以下のとおりである.

市場が想定している出所。  TVAの金融商品市場は、市場データ源(例えば、シカゴ商品取引所やムーディーズ投資家サービス会社(以下、“ムーディーズ”)に由来すると仮定している。場合によっては、市場データが不足している場合、TVAは、市場源および経験的証拠を使用して、市場仮説を導出し、金融商品の公正な価値を決定することができる。

市場流動性.  TVAは、金融商品の活発または非活発な市場取引の基準に基づいて市場流動性を評価する。金融商品の価格が市場参加者に対して完全に透明であれば、市場売買オファーにより価格を測定することができ、市場は比較的高い取引量を有し、市場には大量の市場参加者がおり、市場は市場価格に大きな影響を与えることなく、取引の資産数を迅速に吸収することができ、金融商品は活発な市場にあると考えられる。TVAが市場の活性化または非活性化を決定する際に考慮する他の要因は、政府の存在または価格の規制制御を含み、これは、取引時に市場ベースの価格を決定することを困難にする可能性がある。

リスクを履行しない.  TVAは，非履行リスク(信用リスクを含む)の潜在的影響を決定する際に，現在の市場状況の変化，非履行リスクに関する既製情報，信用証，担保，その他の利用可能な手配，および主要純額決済手配の性質を考慮している。TVAはTVAを非履行リスクに直面させるデリバティブツールの取引相手である.TVAが保有する大部分の投資とある取引所取引ツールの不履行リスクは，投資価値を評価するための見積市場データに基づいて得られる脱退価格に計上される。

TVAのデリバティブの大部分にとって、非履行リスクは、初期資産/負債公正価値の調整である。TVAはCVAを適用することにより，TVA(負債に対する)と取引相手(資産に対する)を含む非履行リスクを調整する.TVAは、商品条項とムーディーズから取得したTVAまたは取引相手の信用格付けに基づいて、適用される金融商品毎に適切なCVAを決定する。観察可能な信用格付けがない会社については、TVAは、内部分析を用いて同社に比較可能な格付けを付与する。信用格付けが契約の残存期間と一致する会社については、TVAは、各金融商品を、1983年度から2021年度までのムーディーズの報告書などの履歴違反率を用いて割引する。

すべての派生ツールは単独で分析され、独特のリスク開放を受けている。2022年9月30日までに、資産公正価値は200万ドル減少し、負債公正価値は200万ドル減少した。

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カタログ表                     

抵当品。  TVAの金利交換，通貨交換，金融ヘッジ計画(“FHP”)下の大口商品デリバティブは契約条項を含み，一方に合意項下の負債残高が特定の閾値を超えた場合に担保(現金または信用状の形で)を提供することを要求する.付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — 他の派生ツール — 抵当品TVA由来債務に関する担保に関する検討

退職金やその他の退職後の福祉

    TVAは、米国国税法401(A)条の規定に適合し、2014年7月1日までに採用されたほとんどの常勤年間従業員をカバーした固定収益年金計画を後援している。TVARSは独立した法人実体であり、それ自身の取締役会(“TVARS取締役会”)が合格した固定収益年金計画を管理する。TVAはまた、米国国税局が適格固定収益年金計画に適用されるルールに加えられた制限を超えた、ある重要ポストの幹部にSERPを提供し、報酬レベルに関連した補充年金福祉を提供する。また，TVAは定年に達してもTVAで働いている全従業員の多くに退職後の医療福祉を提供している。

TVAの年金や他の退職後福祉には不確実性が含まれており，これらの福祉を提供するTVAコストを管理層に何らかの仮定を求めているからである。計画の規定、絶えず変化する従業員人口統計、各種精算計算、仮説と会計メカニズムを含む多くの要素を考慮した。新冠肺炎の大流行が金融市場、法規と経験に与える影響は不確定であり、しかも絶えず変化しており、これは以下に討論する重大な会計仮定に基づく事件と条件の未来の発生或いは結果に関連する追加程度の複雑性を増加させた

年金と退職後の会計推定に重要ないくつかの重要な精算仮定は、計画資産の期待長期収益率、割引率、医療保健コストの傾向率、生活コスト調整(“コーラ”)と死亡率を含む。5年ごとに本格的な精算経験研究を行い，仮説を実際の経験と比較した。必要に応じて追加的な特別経験研究を行い，最近の経験を審査し，TVAが2018年の前回の経験研究所で用いた精算仮説による提案変更を検証した。付記20-を参照福祉計画仮説と推定の変化を説明する

    計画資産の予想収益率. 合格固定収益年金計画は、合格計画資産から資金を提供する唯一の計画だ。年金計画資産の予想長期収益率を確定する時、TVAは1つの過程を採用し、この過程は実際の歴史資産種別のリターンと予想未来の業績に対する評価を結合し、そして外部精算相談、現在の資本市場の見通し、資産分配政策と積極的な管理の期待影響を考慮した。2022年の間、TVARS取締役会は現在計画されている資金レベルと資産目標配置の組み合わせ、資本市場展望と最新研究の審査に基づいて、計画資産の予想収益率を5.75%から6.50%に引き上げると仮定した。2022年、TVA経営陣は、2023年の定期年金純コストを計算するために使用される6.50%の期待長期計画資産収益率仮定を採用した。

TVAは市場関連資産価値(“MRVA”)により計算し，3年間の段階的資産表現が年金支出に及ぼす影響を確認した。MRVAは3年間の投資損益を確認し，期待資産リターンと年金定期給付純コストで確認された精算純損失分の計算に用いられる。

高い期待収益率は定期年金の純収益コストを低下させると仮定し、低い期待収益率は定期年金の純収益コストを増加させると仮定している。この計画2022年の実際の収益率は(6.64%)であるのに対し，リターン率は5.75%と仮定した。計画資産の期待リターンと実際のリターンとの差額は精算損失10億ドルを招き、関連規制資産の増加と2022年9月30日現在の年金給付債務の増加が確認された

    

割引率。 TVAの割引率は、理論的にAA品質以上の高品質社債の決済組み合わせを決定することにより計算され、これらの債券は、予想される福祉支払いを支払うのに十分である。このモデルは、福祉支払いの現在値を理論決済債券ポートフォリオの市場価値と一致させることが予想され、それによって生成された任意の超過資金は、再投資と推定され、数年連続の福祉支払いに使用される。必要なキャッシュフローの現在値が債券ポートフォリオの価値と一致するように単一同値割引率を決定する。これによる割引率は，現在の金利を反映しているとともに，年金や退職後福祉計画の独自の負債も反映している

割引率には一定の変動性があり，測定日までの長期社債の現行金利に基づいて決定されるためである。高い割引率は計画債務を減少させ，それに応じて精算損失償却計画の定期年金純額と退職後福祉純額を減少させた。あるいは，低い割引率では定期年金純額と退職後定期給付純額が増加する。2022年9月30日現在、確定年金と退職後福祉義務のための割引率はそれぞれ5.60%と5.65%である

    医療費の傾向。退職後債務の保健費用傾向比率を決定する際に，TVAは実際の近未来費用傾向と予測の将来傾向を審査し，保健インフレ，保健利用の変化と

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カタログ表                     

福祉と追加体験の変化を計画する。連邦医療保険資格に適合する1人当たりクレーム費用傾向比率は7.00%であり，毎年0.25%低下し，2031年までに5.00%の最終傾向比率に達した。条件を満たす医療保険前の1人当たり納付傾向率と停止率は5.00%であり，これは2022年に達成された。2023年から2025年にかけて，医療保険後の現在の医療コスト傾向成長率はゼロであり，2026年には4.00%の究極の成長率に達している。2022年の間にTVAは6700万ドルの精算損失を確認しており，医療保険前のクレームコストが高いことと，将来の医療保険前支払いがこれまでの想定よりも低いことが原因である。この部分は3100万ドルの精算収益で相殺されており，この収益は有利な保険料率により最終的な医療保険後の傾向料率を2年遅らせると仮定している。

    生活費が調整される。 生活費調整(COLA)とは、消費価格が上昇したときに福祉の購買力を維持するために、条件に合った退職者の福祉が増加することを指す。この仮定は、資本市場の見通し、経済予測、FRB政策の長期的な予想に基づく将来のインフレ率である。付記20を参照-福祉計画-計画仮説-生活費調整コーラの計算方法をさらに検討するために。2022年度の実際のコカコーラは3.50%です。CY 2023コーラとCY 2024コーラはそれぞれ6.00%と3.15%と仮定され、その後長年、コーラは2.00%と仮定された.高いコーラは年金福祉義務を増加させ、低いコーラはこの義務を減少させたと仮定している。実際の例年のコーラと長期コーラは，9月30日の福祉義務と次年度の純定期福祉コストの決定に用いられると仮定している。

死亡率それは.TVAの死亡率仮説は精算予測に基づいており，TVARS年金と退職後福祉計画参加者の実際の死亡経験の精算研究に合わせて，精算師協会(“SOA”)の2022年9月30日までの死亡率表と予測表を考慮した。TVAは引き続き死亡率表、寿命改善尺度、死亡率審査と経験研究の更新状況をモニタリングし、これらの更新が当年の死亡率仮説に反映されるべきかどうかを考慮する。2022年、最新の死亡率経験研究に基づき、TVAはSOPRI-2012上の四分位死亡率表の改訂版を採用し、2022年9月30日に最新の死亡率改善尺度に更新した。TVA死亡率の仮定の変化により、2022年9月30日現在の年金債務は5.27億ドル増加し、退職後債務は1800万ドル増加した。

以下の表は、他のすべての仮定を維持し、未償却精算損益への影響を排除した場合に、上記で説明したいくつかの重要な精算仮説を変更する推定影響を示す

年金仮説のいくつかの変化に対する感受性
精算仮説						実際の仮定						仮説の変化						影響
2022年の年金支出への影響：
割引率						2.90		%				(0.25)		%				$	16
予想資産収益率						5.75		%				(0.25)		%				19
コーラ						2.00		%				0.25		%				29
福祉義務2022年9月30日の施行日：
割引率						5.60		%				(0.25)		%				257
コーラ						2.00		%				0.25		%				179

想定される医療費の傾向率変化に対する感受性
			1%増加						1%下がりました
2022年サービスと利息コスト構成総額への影響			$	4					$	(4)
2022年9月30日の年末累積退職後福祉債務への影響			40						(49)

新会計基準とその解釈

    付記2を参照 -新しい会計基準および解釈の影響財務会計基準委員会(“FASB”)の発行、TVAの発効、または本報告の間にTVAによって採用された最新の会計基準および公告について議論する。

立法と規制事項

立法と規制事項に関する他の議論は，環境立法と規制の議論を含め，第1部，第1項，事務−環境問題は第I部、第一項、業務-規制してそしてプロジェクト7は、経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析— 重要な措置と挑戦。

    TVAは、1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略称する)第13(R)節に記載された任意の活動に従事するいかなるエンティティも制御しない。この節では、ある発行者がイランに関連するいくつかの活動を開示することを要求する

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カタログ表                     

発行者とその関連会社に関するものだ。このような者ごとに提供された資料によると，TVAの役員や行政者はこのような活動には関与していない。TVAは米国の機関および機関であるにもかかわらず、TVAは、その第13(R)条に規定されている開示義務(ある場合)が米国の任意の他の部門、部門、または機関の活動に延長されているとは考えない。

環境問題

第I部、第1項、業務を参照環境問題はこの議論は、本プロジェクト7に組み込まれた“経営層の財務状況および経営成果の議論および分析”を引用することによって検討される。

法律訴訟

TVAは、その正常な活動中に悲劇的な事件または他の原因によって生じる訴訟、クレーム、法的手続き、調査、および他の法律事項(“法律訴訟”)に時々参加または他の方法で参加する。TVAは2022年9月30日までに累計1100万ドル法律訴訟について。TVAが重大な追加請求と債務の影響を受けないという保証はない。実際の負債が見積もりを大きく超えると、TVAの運営結果、流動資金、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。

現在のいくつかの重大な法的手続きの議論については、付記21-を参照されたい負担額や事項があります 法律訴訟どのような議論が本プロジェクト7に組み込まれ、経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析.

リスク管理活動

TVAは様々な市場リスクに直面している。これらの市場リスクには、大口商品価格、投資価格、金利、通貨為替レート、インフレ及び取引相手の信用と業績リスクに関連するリスクが含まれる。その中のいくつかのリスクの管理を助けるために、TVAは商品オプション契約、長期契約、スワップ、スワップ、先物と先物オプションを含む各種デリバティブ取引を行った。TVAの政策は，信託投資基金内のいくつかのデリバティブを除いて，投機的用途ではなく，これらのデリバティブのみをヘッジ用途とすることである。付記15を参照-リスク管理活動およびデリバティブ取引.

リスク管理

企業リスク委員会(“ERC”)はTVAの最高レベルのリスク監督を担当し，TVA取締役会または指定されたTVA取締役会委員会に政策影響を持つ企業範囲のリスクを伝達することを担当している。ERCは企業指導チーム(“ELT”)と議長を務める首席リスク官(“CRO”)から構成されている。ERCメンバーはより多くの参加者を投票権のない参加者として会議に招待することができる。ERCは，燃料や電力調達，DER計画や製品および一般リスク管理の監督に協力するために，事業単位指導者からなる下部委員会を設置した。

TVAはその金融サービス組織内に指定された企業リスク管理(ERM)組織を設置し，(1)企業リスク管理政策とガイドラインの策定，(2)TVAの戦略目標に一致した企業リスク概況の策定，(3)TVAの全業務部門の年間リスク評価，(4)識別された企業リスクと新たに出現したリスクのモニタリング·報告，(5)組織全体およびERCやTVA取締役会レベルのリスクテーマ専門家との企業リスク検討の促進，および(6)TVAのリスク意識文化の発展·改善を担当している。TVAはすでに組織全体の主要な短期と長期企業レベルのリスクを分類した。重大リスクに関する議論は項目1 A“リスク要因”を参照されたい

商品価格リスク

TVAは，電力，石炭，天然ガスなど，その運営に重要な大口商品価格市場変動の影響に直面している。これらのリスク開放の大きさは、契約条項と市場流動性を含む多くの要素の影響を受ける。TVAの商品価格リスクは，コストに基づく料率(総燃料コスト調整を含む)と長期固定価格商品契約により大きく軽減される

    商品デリバティブ。TVAは天然ガス商品契約のリスクを管理し，これらの契約は実物交付契約数を要求する。もし天然ガス市場価格が2022年9月30日と2021年9月30日に直ちに10%下落すれば、これらの日におけるTVAの天然ガス由来ツールの公正価値はそれぞれ約1800万ドルと4900万ドル減少する。

FHP下の商品派生商品TVAはヘッジ天然ガス価格開放により，FHP下の大口商品デリバティブのリスクを管理している。2022年9月30日の天然ガス市場価格は直ちに10%下落し、FHPに規定されているTVA天然ガス由来ツールの公正価値を約1.33億ドル減少させる。

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カタログ表                     

投資価格リスク

TVAの投資価格リスクは主にTVAへのNDT，ART，年金基金，SERP，DCPへの投資である。

原子力退役信託基金。NDTは通常，株式や債券市場全体のパフォーマンスと一致したリターンを実現することを目的としている.信託基金の資産は、長期、先物、オプションとスワップを含む債務と株式証券、プライベートパートナーといくつかの派生ツールに投資され、これらの投資を通じて、信託基金はアメリカ株、国際株、不動産投資信託基金、自然資源株、高収益債務、国内債務、アメリカTIPS、国債、プライベート不動産資産、プライベートエクイティとプライベートクレジット戦略の開放を持っている。2022年、2022年、2021年9月30日には、この信託の投資価格は直ちに10%低下し、この信託の価値をそれぞれ2.52億ドルと2.81億ドル減少させる

資産退職信託基金。現在ARTへの投資は，全体の株式や債券市場と一致したリターンを実現するためである。信託基金の資産は、債務および株式証券、プライベートパートナーおよびオプションを含むいくつかの派生ツールに投資され、これらの投資によって、信託基金は、米国株、不動産投資信託基金、自然資源株式、高収益債務、国内債務、TIPS、国債、プライベート不動産資産、プライベートエクイティおよびプライベートクレジット戦略に投資することができる。2022年、2022年、2021年9月30日には、この信託の投資価格は直ちに10%低下し、この信託の価値をそれぞれ1.06億ドルと1.13億ドル減少させる。

適格年金計画それは.2021年には、TVARSポートフォリオのリスクと変動性を低減するための新たな資産構成計画が策定された。適格年金計画資産に対するTVARS資産配置政策の目標は，17%の増加資産，38%の防御的成長資産，20%の防御性資産，25%のインフレ感型資産である。TVARS規則と規則に基づいて、TVARS仮説投資収益率を変更する資産分配提案の変動は、すべてTVARS取締役会の審査と否決を経なければならない

以上のように、適格な年金計画資産は、成長型資産、防御的成長資産、防御的資産、インフレ感知型資産に投資される。TVARS資産配分政策には，目標配分との許容偏差が含まれており，適宜行動し，資産配分政策に基づいて計画された資産を再バランスすることができる。2022年、2022年、2021年9月30日には、基金純資産価値が直ちに10%低下し、基金価値をそれぞれ約8.09億ドルと9.11億ドル減少させる。

    行政員退職計画を補充するそれは.SERPは，TVA同世代グループにおける他社の典型的な年金計画と同様に制限されない固定収益年金計画であり，TVAが選定した従業員に提供される。TVAのSERPは重要な幹部を募集し、維持するために作成された。この計画は、TVAの合格固定福祉計画及び国内収入法第415条の合格退職計画に対する納付及び福祉制限を超える競争力のある退職給付水準を提供することを目的としている。SERPは現在、米国と非米国株、固定収益証券の36%を含む64%の株式証券を計画資産に配置することを目標としている。SERP計画の資産は現在、全体の株式と債務市場のパフォーマンスと一致したリターンを実現するために投資を行っている。2022年と2021年9月30日に、SERP投資価値が直ちに10%低下すれば、投資価値はそれぞれ700万ドルと800万ドル減少する。

給与計画を延期する。DCPは、報酬を今後の期間に延期する能力を参加者に提供することを目的としている。この計画はTVAのためにトップレベルの幹部人材を募集するのに役立つ。他の会社と同じように、繰延給与は報酬プラン全体の構成要素になるかもしれない。資産には現在繰延残高が含まれている。これらの口座のデフォルト投資リターンは、販売可能なすべての米国債の総合金利に基づいて計算される利息である。あるいは、幹部はいくつかの共通基金のリターンに基づいて彼らの残高を調整することを選択することができる。2022年9月30日と2021年9月30日に、繰延補償口座価値は直ちに10%低下し、口座価値を200万ドル減少させる。    

金利リスク

TVAの金利リスクは主にその短期投資，短期債務，長期債務，金利デリバティブと関係がある。

投資します。TVAは2022年9月30日までに5億ドルの現金と現金等価物を持ち、2022年の現金と現金等価物の平均残高は6.75億ドル。2022年の間、TVAの短期投資平均金利は1%をやや下回った。TVAが2022年にその短期投資から獲得した金利がゼロであれば，TVAがその短期投資から得た利息は約400万ドル減少する。TVAは2021年9月30日現在で4.99億ドルの現金と現金等価物を持ち，2021年の現金と現金等価物の平均残高は6.57億ドルである。2021年の間、TVAの短期投資平均金利はゼロをわずかに上回った。TVAが2021年に短期投資から得られる金利がちょうどゼロであれば，TVAが短期投資から得る利息は最小限に減少する。TVAがその短期投資から得た利息額に影響を与えるほか，金利の変化はその年金計画，ART，NDT，SERP，DCP投資の価値にも影響する可能性がある。参照してくださいリスク管理活動−投資価格リスク−上です。

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カタログ表                     

短期債務それは.TVAの短期借入金は2022年9月30日現在12億ドル、長期債務の現在満期日は6800万ドル。TVAの2022年9月30日の金利開放により、直ちに1ポイントの利上げによりTVAの短期金利支出が1200万ドル増加する。TVAの短期借入金は2021年9月30日現在で7.8億ドル、現在の長期債務の満期日は11億ドルである。TVAの2021年9月30日の金利開放により、直ちに1ポイントの利上げによりTVAの短期金利支出が1900万ドル増加する。

長期債務。9月30日、2022年、2021年には、TVAのすべての未返済長期債務の金利は固定されている(またはいくつかの条件では下方調整のみ)。したがって、直ちに1ポイント利上げすることは、TVAの長期債務に関連する利息支出に影響を与えない。しかしながら、TVAの長期債務が満了または償還された場合、TVAは、通常、追加債務を発行することによって、債務の全部または一部を再融資する。したがって，TVAがこの追加債務を発行する際に金利が高く，TVAのキャッシュフロー，経営業績，財務状況が悪影響を受ける可能性がある。TVAの債務組合せは期限の面で多様であり，平均寿命が長いことは，このリスクをある程度緩和している。2022年9月30日と2021年9月30日まで、TVA債務組合の平均年限はそれぞれ15.96年と15.69年である。2022年と2021年9月30日、TVA債務組合の平均金利はそれぞれ4.65%と4.51%だった。付記14を参照-債務やその他の債務-未済債務TVA債務満期日に関するスケジュール。

金利デリバティブ金利の変化はTVA金利デリバティブの時価(MtM)推定にも影響する。付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ — 金利デリバティブそれは.TVAは2022年9月30日と2021年9月30日まで、それぞれ2つと4つの金利交換未平倉を持っている。2022年、2回の金利交換が最終支払いを完了した。残りのツールの未実現純収益と損失はTVAの総合貸借対照表における監督管理負債や資産口座に反映され、実現収益と損失は収益に反映される。TVAの2022年と2021年9月30日の金利開放により、金利は直ちに0.5ポイント低下し、金利交換負債をそれぞれ1.22億ドルと2.6億ドル増加させる。

ロンドン銀行同業解体(LIBOR)それは.2021年12月31日現在、TVAの金利スワップ契約名目価値は合計15億ドルであり、これらの契約はLIBORにリンクしている。TVAは2021年12月31日までに国際スワップとデリバティブ協会(ISDA)のLIBOR金利スワップ予備プロトコルを採用した。この合意によると、ドルLIBOR取引は、関連LIBOR出版物の発表停止後、保証のある隔夜融資金利に戻る。金利スワップ契約はヘッジ会計処理を受けていないため、TVAはこの修正のためにオプションの便宜策を選択していない。TVAには、LIBORにリンクされた支払いを含むリース契約を含む他の重要な契約はない。したがって，参考為替レートの変化はTVAの財務状況，経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えない。

貨幣為替リスク

次の数年間、TVAはクリーン空気プロジェクト、生産能力拡大、その他のプロジェクトに大量の資本を投入する計画だ。このお金の一部は、1つまたは複数の外貨建ての契約を購入するために使用されることができる。また、TVAの2期のポンド建て債券は通貨交換協定によってヘッジされている。近年、ドル対ポンドレートの変動を含む他の通貨に対するドルの価値変動が大きく、これは主にイギリスの離脱国民投票によって推進されている。有効に管理できなければ、外国為替リスクの開放はTVAの取引相手リスク、キャッシュフロー、経営結果、財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

市場リスクの定量的·定性的開示について項目7“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で報告した-リスク管理活動この議論は、参照によって本プロジェクト7 Aに組み込まれた市場リスクに関する定量的および定性的開示である。

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カタログ表                     

項目8.財務諸表と補足データ

テネシー渓谷当局

合併貸借対照表

九月三十日

(単位：百万)

			資産
						2022						2021
			流動資産
			現金と現金等価物			$	500					$	499
			売掛金純額			2,007						1,566
			在庫、純額			1,072						950
			監督管理資産			138						196
			その他流動資産			257						287
			流動資産総額			3,974						3,498
			財産·工場·設備
			工場を竣工する			66,442						66,411
			減価償却累計を差し引く			(34,239)						(34,663)
			工場をきれいに竣工する			32,203						31,748
			建設中の工事			2,535						2,458
			核燃料			1,492						1,566
			融資リース			630						692
			財産·工場と設備の合計			36,860						36,464
			投資基金			3,671						4,053
			規制資産やその他の長期資産
			監督管理資産			6,134						7,956
			経営性賃貸資産、償却後の純額			155						165
			その他長期資産			394						320
			規制やその他の長期資産総額			6,683						8,441
			総資産			$	51,188					$	52,456
			付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

テネシー渓谷当局

合併貸借対照表

九月三十日

(単位：百万)

負債と自己資本
			2022						2021
流動負債
売掛金と売掛金			$	2,466					$	2,215
応算利息			273						282
資産廃棄債務			275						266
債務の当期分を貸し返す			—						25
監督責任			391						340
短期債務，純額			1,172						780
現在電力債券の満期日			29						1,028
可変金利主体長期債務当期満期日			39						43
流動負債総額			4,645						4,979
その他負債
退職後と退職後の福祉義務			3,072						5,045
資産廃棄債務			6,887						6,736
融資リース負債			628						687
その他長期負債			1,485						2,041
監督責任			172						40
その他負債総額			12,244						14,549
長期債務、純額
長期電力債券、純額			17,826						17,457
可変利息実体の長期債務、純額			968						1,006
長期債務総額，純額			18,794						18,463
総負債			35,683						37,991
引受金及び又は有事項(付記21)
自己資本
電力プロジェクト支出投資			258						258
Power計画は収益を残す			14,800						13,689
電力計画は総自己資本である			15,058						13,947
非電力プロジェクト特別投資、純額			533						540
その他の総合損失を累計する			(86)						(22)
自己資本総額			15,505						14,465
総負債と自己資本			$	51,188					$	52,456
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

テネシー渓谷当局

連結業務報告書

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(単位：百万)

			2022						2021						2020
営業収入
売電収入			$	12,371					$	10,357					$	10,104
その他の収入			169						146						145
総営業収入			12,540						10,503						10,249
運営費
燃料.燃料			2,567						1,737						1,584
電力を外部購入する			1,921						984						880
運営とメンテナンス			2,986						2,890						2,720
減価償却および償却			2,054						1,533						1,826
税収等価物			601						514						528
総運営費			10,129						7,658						7,538
営業収入			2,411						2,845						2,711
その他の収入、純額			7						13						36
その他の定期収益純コスト			258						258						253
利子支出
利子支出			1,052						1,088						1,142
純収入			$	1,108					$	1,512					$	1,352
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

テネシー渓谷当局

総合総合収益表(損益表)

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(単位：百万)

			2022						2021						2020
純収入			$	1,108					$	1,512					$	1,352
その他全面収益(赤字)
キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない			(157)						126						(1)
未実現純損失はキャッシュフローヘッジ収益に再分類される			93						(97)						(38)
その他全面収益合計			(64)						29						(39)
総合収益総額			$	1,044					$	1,541					$	1,313
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

テネシー渓谷当局

統合現金フロー表

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(単位：百万)

			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	1,108					$	1,512					$	1,352
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
減価償却および償却(1)			2,076						1,555						1,848
核燃料コストの償却			347						383						388
非現金退職福祉支出			328						333						324
その他の規制の償却と延期			70						(72)						(21)
流動資産と流動負債の変動
売掛金純額			(412)						(18)						259
在庫とその他の流動資産、純額			(163)						42						(12)
売掛金と売掛金			282						178						(38)
応算利息			(7)						(18)						1
年金支払			(308)						(306)						(305)
資産廃棄債務を返済する			(291)						(242)						(114)
その他、純額			(82)						(91)						(46)
経営活動が提供する現金純額			2,948						3,256						3,636
投資活動によるキャッシュフロー
建設支出			(2,361)						(1,963)						(1,643)
核燃料支出			(283)						(354)						(342)
購入投資			(51)						(50)						(49)
融資その他売掛金
前払金			(9)						(7)						(8)
金を返す			15						9						7
その他、純額			26						27						20
投資活動のための現金純額			(2,663)						(2,338)						(2,015)
融資活動によるキャッシュフロー
長期債務
電力債券の発行			484						500						997
電力債券の償還と買い戻し			(1,028)						(1,860)						(1,427)
可変利子実体の債務を支払う			(43)						(41)						(39)
手形の償還			—						—						(23)
短期債務発行(償還)純額			392						723						(865)
レンタルとレンタルの支払い			(85)						(250)						(55)
融資コスト，純額			(3)						(2)						(4)
その他、純額			—						9						(6)
融資活動のための現金純額			(283)						(921)						(1,422)
現金、現金等価物および限定的現金の純変化			2						(3)						199
年初の現金、現金等価物、制限現金			518						521						322
年末現金、現金等価物、制限された現金			$	520					$	518					$	521
注意事項 (1)債務発行コストと割増/割引を含む償却。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

テネシー渓谷当局

自己資本総合変動表

9月30日まで年度をやめる

(単位：百万)

			電力計画は投資を支出する						Power計画は収益を残す						非電力プロジェクト特別投資、純額						その他の総合損失を累計する						合計する
2019年9月30日の残高			$	258					$	10,823					$	556					$	(12)					$	11,625
純収益(赤字)			—						1,360						(8)						—						1,352
その他全面収益合計			—						—						—						(39)						(39)
電力計画資金調達投資の見返り			—						(6)						—						—						(6)
2020年9月30日の残高			$	258					$	12,177					$	548					$	(51)					$	12,932
純収益(赤字)			—						1,520						(8)						—						1,512
その他全面収益合計			—						—						—						29						29
電力計画資金調達投資の見返り			—						(4)						—						—						(4)
金融商品の実施−信用損失基準−			—						(4)						—						—						(4)
2021年9月30日の残高			$	258					$	13,689					$	540					$	(22)					$	14,465
純収益(赤字)			—						1,115						(7)						—						1,108
その他全面収益合計			—						—						—						(64)						(64)
電力計画資金調達投資の見返り			—						(4)						—						—						(4)
2022年9月30日の残高			$	258					$	14,800					$	533					$	(86)					$	15,505
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ表                     

連結財務諸表付記

(特記を除いて百万ドル)

注意事項									ページ番号.
1						重要会計政策の概要			96
2						新会計基準とその解釈の影響			102
3						売掛金純額			103
4						在庫、純額			103
5						その他流動資産			103
6						工場をきれいに竣工する			104
7						工場が閉鎖される			104
8						賃貸借証書			105
9						その他長期資産			107
10						資産と負債を規制する			109
11						可変利子実体			111
12						その他長期負債			114
13						資産廃棄債務			115
14						債務その他の義務			116
15						リスク管理活動とデリバティブ取引			120
16						公正価値計量			126
17						収入.収入			131
18						その他の収入、純額			134
19						キャッシュフロー情報を補完する			134
20						福祉計画			135
21						引受金とその他の事項			148
22						関連先			152

1.主な会計政策の概要

一般情報

テネシー渓谷管理局(“TVA”)は米国(以下“米国”と呼ぶ)の企業機関と機関である。これは1933年に連邦立法総裁フランクリン·D·ルーズベルトの提案に応じて設立された。TVA創設の目的の1つは，テネシー川の就航を改善し，テネシー川系内およびオシュロ川とミシシッピ川下流の破壊的な洪水による破壊を減少させ，米国南東部サービスエリアでのTVAの経済発展を促進し，TVA運営施設から発生する電力を販売することである。今日，TVAは米国最大の公共電力システムを運営しており，テネシー州の大部分，アラバマ州北部，ミシシッピ州東北部とケンタッキー州南西部およびジョージア州北部，ノースカロライナ州西部，バージニア州南西部の一部に電力を供給しており，人口は約10百万人です。

TVAはまたテネシー川及びその支流とある海岸線を管理し、通年の就航、洪水損失の減少及び負担と信頼できる電力を提供する。これらの主要な目的と一致して、テネシー州はまた河川システムと公共土地を管理し、娯楽機会を提供し、十分な給水、水質改善、文化と自然資源の保護及び経済発展を提供する。TVAは他の連邦や州機関と協力してこれらの管理職責を履行しており，これらの機関は河川システムのいくつかの面で管轄権と権力を持っている。また，TVA取締役会は，テネシー谷での管理活動とそのエネルギー活動についてTVAに相談する2つの理事会である地域資源管理理事会と地域エネルギー理事会を設置した。

歴史的に見ると、権力計画と管理計画は分離されている。それは、債券、手形または他の債務証拠(総称して債券と呼ばれる)の収益のような電力収入と電力融資収益から自給自足しなければならない。TVAは現在国会支出を受け入れていないにもかかわらず、TVA電力施設への政府の支出投資(“電力計画支出投資”)の見返りとして、毎年米財務省(“米国財務省”)に支払わなければならない。1998年の“エネルギー·水開発支出法案”では，TVAは任意の財政年度に十分な支出や他の利用可能な資金がテネシー河川水管理に関する基本的な管理活動と，電力収入のある非電力または管理財産を支払うように指示した。国会はまだです

96

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カタログ表                     

1999年以来、テキサス州退役軍人管理局にはこのような活動を支援するためのいかなる支出も提供されてきた。そこで，2000年の間，TVAは主に基本管理活動の費用を電力収入で支払うようになり，残りの資金は需要家費用とこれらの活動に関する他の形態の収入から始まった。執事財産に関する活動は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)下の経営部門の基準に適合していない。したがって，これらの資産や財産は電力計画の一部として含まれており，これはTVA唯一の運営部門である。

電気価格は、改正された“1933年テネシー州渓谷管理局法案”(“米国法典”第16編831-831条(“テネシー州渓谷管理法”)の認可に基づいてテネシー州渓谷管理局取締役会によって決定された。TVA法案は、電力システムの運営、維持および管理に資金を提供するのに十分な電力に対して毛収入を生成するのに十分な料率を電力に請求すること、税収の代わりに各州および県に支払うこと(“税収等価物”)、未済債務の返済、電力計画支出投資の償還および見返りとして米国財務省に支払うこと、およびTVA取締役会は、電力システム資産投資、未返済債券の早期返済、電力計画支出投資の追加削減、およびTVA電力業務に関連する他の目的のための追加保証金に適していると考えている。TVAは#ドル返済の要求を満たしている1.0したがって、この返済義務はこれ以上料金設定の構成要素ではない。TVA電気価格を策定する際には，TVA法案は，可能な最低価格で電力を売却する目標を含むTVA法案の主な目標を適切に考慮することをTVA取締役会に求めている。TVA取締役会が制定したレートは、どの州や他の連邦規制機関の審査または承認を受けない。

財政年度

TVAの財政年度は9月30日に終了する。年(2022年、2021年など)TVAの会計年度のことで、前に“CY”が加えられていない限り、この場合、例年を引用しています。

コストに基づく規制

TVA取締役会はTVA法案が顧客に売却する電気価格を制定することを許可しているため、TVAは自己規制されている。しかも、TVAの規制費は費用を回収することを目的としている。現在の予測によると，TVAは，TVAコストを回収するレベルで設定されたレートを徴収·徴収可能であると考えられる。これらの要因のため、TVAは、規制された差分制定プロセスによって生成されたいくつかの資産および負債を非規制エンティティに記録し、これらの資産および負債はGAAPで記録されないであろう。規制資産は、一般に、このようなコストが将来的に顧客料金を回収する可能性があるので、繰延された発生コストを表す。監督責任とは、通常、発生しにくいコストについて、以前の入金の義務を顧客に返却したり、将来の間に顧客の貸手の収益に記入することを延期したりすることを指す。TVAは，適用される規制の変化，潜在的な立法，技術変化などを考慮することで，規制資産が将来回収可能であるかどうかを評価する。これらの評価に基づき，TVAは既存の規制資産が回復する可能性があると考えている。この決意は現在の規制と政治環境を反映しており、未来に変化が生じる可能性がある。将来的に規制資産を回収することができなくなった場合、またはTVAが規制されたエンティティとみなされなくなった場合、コストはログアウトを要求される。規制されたすべての資産輸出は、今後回復が不可能な時期に収益で確認することが要求されるだろう。

陳述の基礎

添付されている総合財務諸表は公認会計原則に基づいて作成され、TVA及びTVAを主要な受益者とする可変権益実体(“VIE”)の勘定を含む。注11-を参照可変利子実体それは.会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.

予算の使用

財務諸表作成には，連結財務諸表の日までに不確定な各種事項の影響を推定するTVAが必要である。総合財務諸表は公認会計基準に基づいて作成されているが、TVAは、報告期間内に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および収入および支出金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。関連する判断レベル及びTVAの財務業績に対する潜在的な影響によって、各推定は異なる。異なる推定を合理的に使用するか、または推定が異なる時期に合理的に変化する可能性があり、これらの使用または変化がTVAの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な影響を与える場合、推定は重要とみなされる。

現金、現金等価物、制限された現金

現金には手元現金、無利子現金、預金口座が含まれています。すべての原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。特定の契約協定の条項に基づいて、抽出または使用された現金および現金等価物を制限し、総合貸借対照表内の他の長期資産に計上する。限定的な現金および現金等価物は、現在、TVA経済発展融資およびいくつかのTVA環境プロジェクトのために制限されている信託形態で保有されている現金を含む

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カタログ表                     

特定の環境法規を遵守する。付記21を参照-約束およびまたは事項 — 法律訴訟— 環境協定.

    次の表は、統合貸借対照表および統合現金フロー表で報告された現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供します

現金、現金等価物、制限された現金 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
現金と現金等価物			$	500					$	499
他の長期資産に含まれる限定的な現金と現金等価物			20						19
現金総額、現金等価物、制限された現金			$	520					$	518

不良債権準備

TVAは、歴史経験、現在の状況及び報告金額の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測に基づいて、金融資産寿命内に予想される信用損失を反映した現在の推定の準備を確認した。各報告期間終了時に手当の適切性を評価する。

売掛金を決定するために、TVAは顧客の破産及び/又は顧客が満期日前に支払い手配を履行できなかったことなどを含む過去の経験とその他の既存の資料を考慮する。TVAの会社貸出し部は，顧客の財務状況と売掛金の信用品質の評価も行っている。そのほか、TVAは他の合理的かつ支持可能な予測を検討し、現在予想されている信用損失会計指針に基づいて不良債権準備を更に調整すべきかどうかを決定する。

受取ローンを手配するために、TVAは担保の種類及び内部評価信用リスクなどの類似リスク特徴に基づいて、ローンを適切な集合にまとめた。融資が独自のリスク特徴を示し、プール内の他の融資と類似したリスクを経験しないことが予想される場合、その融資は単独で評価される。TVAは過去の損失から年間損失率を計算し，損失率を調整し，現在の状況に関する既存情報および合理的かつ支援可能な将来予測に対するTVAの考慮を反映する.これらの情報は、経済的および商業的状況、違約傾向、および他の内部および外部要因を含むことができる。合理的かつサポート可能な予測期間を超える期間について、TVAは、ローン組合せ残存寿命の現在計算されている長期平均履歴損失率を使用する。

不良債権は#ドルが用意されていません12022年9月30日と2021年9月30日、売掛金はいずれも100万ドル。また、#ドルのローンを受けています105百万ドルとドル992022年9月30日と2021年9月30日までの100万ドルはそれぞれ売掛金、純資産、その他の長期資産に計上され、それぞれ当期部分と長期部分に計上される。ローン報告書を受け取って不良債権を差し引いて純額を#ドルに準備します3百万ドルとドル4それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。

収入.収入

TVAは，顧客と締結された顧客への貨物やサービスの譲渡を記述した契約の収入を確認し，金額は，実体がそのような貨物やサービスを交換する権利があることが予想される金額である.発電および送電の場合、これは、通常、顧客の消費または分配のために計量された顧客転送点に電力が供給されるときである。したがって，電力販売収入は顧客に電力を送る際に記録される。TVAは，その月に領収書と記録を発行した電力販売のほかに，5つの顧客に供給された電力販売のために推定された未発行収入を蓄積し，これらの顧客の請求日は月末までである。取引所電力販売は、添付された総合経営報告書に電力販売の構成要素として示されている。交換電力販売は，TVAの局所負荷と直接給電要求を満たした後に余分な電力を販売する販売である。ローカル負荷とは、法規、特許経営権、監督管理要求或いは契約に基づいて、会社がそのためにサービス義務を負う顧客である。TVAは電力販売のほかに他の手配にも従事している。TVA全体のタスクに関連する活動のいくつかの他の収入は他の収入に記入される。特派団全体に関係のない収入は他の収入純額に記入する。

棚卸しをする

一定の 燃料、材料、用品それは.平均単位コスト法を用いて材料と用品在庫を推定した。在庫購入取引ごとに新たな平均コストを計算し，在庫発行は最新移動加重平均単位コストで定価する.石炭，燃料油，天然ガス在庫は平均コスト法を用いて推定した。毎月新たな加重平均コストを計算し、それに応じて毎月発行される債券に価格を設定する。

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カタログ表                     

再生可能エネルギー証明書ですTVAは特定の識別コスト法を用いて再生可能エネルギー証明書(“REC”)を計算する。電気購入により得られたRECは在庫として記録され、その後RECを使用または販売する際に購入された電気料金に計上される。TVAは，購入スケジュール開始時に比較的独立した販売価格方法を用いてRECに価値を割り当てる.TVAが持つ資産生成により作成されたRECはゼロコストで記録される.

排出限度額それは.TVAは特定識別コスト法を用いて排出額を計算した。第三者調達により得られた手当はコストに応じて在庫に計上され，それぞれのコンプライアンス期間内に排出されるトン数に応じて運営費用が計上される

在庫品廃棄準備それは.TVAは定期的に種類と用途別に材料と供給在庫を審査する。材料タイプや履歴使用データに応じて，クラスごとに時代遅れの確率を割り当てる.TVAは世代タイプごとに機動隊範囲の在庫管理政策を策定している.在庫の見積もり価値に応じて、TVAはその在庫の古い準備を調整します。

財産·工場·設備および減価償却

財産·工場·設備増加した工場はコストに応じて入金され，直接コストと間接コストを含む.現在のメンテナンスと少量交換の費用は運営費用に計上されています。核燃料は財産，建屋，設備に含まれ，原材料の平均コスト法と原子炉中の核燃料の具体的な識別方法を用いて推定される。原子炉における核燃料の償却は生産単位に基づいて計算され，燃料費用に計上されている。財産、工場、設備が廃棄された場合、減価償却累計は資産の元のコストに計上される。損益は土地または経営単位全体を売却する際にのみ確認されます。TVAは，内部使用ソフトウェアの開発や取得に関する何らかのコストを資本化する.資本化されたソフトウェアコストは，合併貸借対照表上の財産，工場，設備に含まれ，通常以下の項目で償却される7年になる.  

減価償却TVAは会計の総合減価償却慣行を用いてその財産の減価償却を計算する。総合法では、類似した経済的特徴を持つ資産がグループ化され、資産として減価償却される。減価償却は一般に直線をもとに、各資産の推定耐用年数で計算される。資産使用年数の推定には経営陣の判断が必要であり、歴史的資産廃棄経験の外部減価償却研究の支援を得る。減価償却率は約5年ごとに更新される外部減価償却研究によって決定される。TVAは2022年第1四半期に完成した工場に関する新しい減価償却研究を実施した。この新しい研究には，現在の計画仮定によると，TVAの石炭火力発電所の使用寿命は低下すると推定されており，これらの仮定は2035年までに余剰石炭火力発電所を淘汰する可能性がある。この研究を実施した結果，減価償却と償却費用は約#ドル増加すると予想された3452022年には100万人に達する。この推定数は、2021年9月30日の財産、工場と設備残高に対する新しい減価率の使用による影響を表し、2021年9月30日以来の純完成工場の増加や退役のいかなる潜在的な影響も含まれていない。

2022年9月30日と2020年9月30日までの年間減価償却費用は1.8億ドルだ1.4億ドルと1.6それぞれ10億ドルです減価償却費用が年平均減価償却可能な完成工場の割合を占める割合は2.982022年の割合は2.282021年の割合と2.742020年の割合です資産別の平均償却率は以下の通り

財産·工場·設備の減価償却率 九月三十日 (パーセント)
			2022						2021						2020
資産種別
核.核			2.72						2.38						2.38
石炭を燃やす(1)			4.27						1.95						3.62
水力発電			1.85						1.60						1.60
ガスと燃料			3.38						2.98						3.04
転送する			1.51						1.34						1.34
他にも			3.64						7.12						7.26

注意事項

(1)これらの税率には、特定の石炭燃焼ユニットの退役に関連する加速減価償却と、2035年前に残りの石炭燃焼ユニットが淘汰される可能性がある。付記7を参照-工場閉鎖.

再獲得の権利それは.財産、工場、設備には無形の再獲得権利が含まれており、償却を差し引いた純額は#ドルである178百万ドルとドル1842022年と2021年9月30日まで、それぞれいくつかのガスタービンユニット(“CT”)を購入するレンタル/レンタルプロトコルの残りの権益と関係がある。再獲得された権利は関連契約の推定耐用年数で償却され、耐用年数は33年から35年まで様々である。償却費用を$とする62022年には百万ドルです82021年と2020年は100万ドルで、2022年9月30日と2021年9月30日までの累計償却総額は42百万ドルとドル36百万人

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カタログ表                     

それぞれ分析を行った。2022年9月30日現在、今後5年以降の毎年の推定償却総費用(百万単位)は以下の通り

						2023						2024						2025						2026						2027						その後…
再獲得の権利						$	6					$	6					$	6					$	6					$	6					$	148

資産が減価する TVAは，イベントや環境変化が長期資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合，長期資産の減値を評価する.長期資産の場合、TVAの評価は、資産の性質、資産の将来の経済的利益、任意の歴史的または将来の利益測定、規制承認、および資産の回収可能なレベルに金利を設定する能力、および存在する可能性のある他の外部市場状況または要因のような減値指標に基づく。この等減値指標が存在する場合や、資産帳簿金額が回収できない可能性がある他の要因が存在する場合、TVAは、資産帳簿価値に対する資産が割引されていない現金流量を占めるべき推定に基づいて、減値が発生したか否かを決定する。減値が発生した場合，確認された減値金額は資産の帳票価値がその公正価値を超えて計測される.また，TVAは建築プロジェクトを定期的に評価している。プロジェクトが廃止されたり、将来の経済的利益がないと考えられた場合、このプロジェクトは資産減価として抹消されるか、TVA取締役会の承認後に規制資産に再分類され、取締役会が承認した間に償却される。注7-を参照工場が閉鎖される.

賃貸借証書

TVAはリース期間が12カ月を超える賃貸契約についてリース資産および賃貸負債を確認する。リース資産とはTVAがレンタル期間内に関連資産を使用する権利であり，リース負債とはTVAのリースによるリース金の支払い義務であり，両者とも開始日レンタル期間内の将来最低賃貸支払いの現在値に基づいて確認される。TVAには、エネルギー生産レベルに基づく可変レンタル支払いが含まれているいくつかのレンタルプロトコルがある。これらの可変リース支払は、リース資産又はリース負債の計量に計上されないが、費用が発生している間に確認する。

    

いくつかの電気購入プロトコル(“PPA”)は、リースを具体的に構成していないにもかかわらず、資産使用を制御する権利を条項が伝達する場合、このプロトコルは、ベース発電ユニットを含むレンタルとみなされる。これらのリースの記録金額は，一般にPPA残り条項で満期となる予定運用力支払い金額によって異なり，これらの条項の条項はそれぞれ異なる.これらの合意に関連する他の長期負債および融資リース負債に含まれるリース債務総額は、売掛金および未払い負債、ならびにこれらの合意に関連する他の長期負債および融資リース負債総額に含まれる#ドルである425百万ドルとドル1332022年9月30日現在、融資と経営リースはそれぞれ100万ポンド。これらの合意に関連する他の長期負債および融資リース負債に含まれるリース債務総額は、売掛金および未払い負債、ならびにこれらの合意に関連する他の長期負債および融資リース負債総額に含まれる#ドルである464百万ドルとドル1432021年9月30日現在、融資と経営リースはそれぞれ100万ポンド

TVAはレンタルと非レンタル構成要素と合意があり、単独計算構成要素を選択した。相対価格は一般的に相対的に独立した販売価格によってレンタルと非レンタル構成要素に分配される

TVAには、継続と早期終了のオプションが含まれたレンタルプロトコルがあります。契約更新の意図はレンタルタイプや資産によって異なります。行使される継続選択権を賃貸計量に計上することを合理的に決定する。賃貸借契約を早期に終了する決定は様々な経済的要素にかかっている。TVAのレンタル測定基準には終了オプションは含まれていない

    

初期期間が12ヶ月以下のレンタルは、レンタル初期期間をTVAに延長する理由がなく、行使する12ヶ月以上のオプションを決定する理由があれば、2022年9月30日の総合貸借対照表には計上しない。

経営リースはリース契約期間内に直線原則で確認します。短期賃貸と可変リースに関する賃貸料は、総合経営報告書に運営·メンテナンス費用、燃料費、または電力購入費用を計上する。融資リースに関する費用によるリース負債の利息支出と関連リース資産の償却費用を総合経営報告書に個別に記載する。

退役コスト

TVAは，ある有形長期資産の将来廃棄に関する法的義務を確認する。これらの債務は、化石燃料発電所、原子力発電所、水力発電所/ダム、送電構造、その他の財産に関する資産に関するものである。これらの資産の廃棄に関連する活動には、汚染除去と建物の撤去、廃棄物の除去と処分、場所修復が含まれる可能性がある。要素がキャッシュフローを推定する時間や金額が大きく変化することを示す限り、引退活動の予測費用を改訂する。核と非核退役コストの研究は少なくとも5年ごとに更新される。これらの負債および資産に関連するいかなる付加価値または減価償却費用も規制資産に計上される。付記10-を参照資産と負債の規制−核退役コストそして非核退役コストそして付記13-

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カタログ表                     

資産廃棄義務。

下方混合の供給

TVA、米国エネルギー省(“DOE”)およびいくつかの核燃料請負業者は、米国エネルギー省に残っている高濃縮ウランおよび他のウランを使用して製造される低濃縮ウランの生産、加工および貯蔵を規定する“下方混合供給オスミウム”(“DBOT”)と呼ばれる合意を締結している。低濃縮ウランは原子力発電所の使用のために燃料を作ることができる。低濃縮ウランの生産は2019年から始まり、契約は2025年9月まで続く。契約活動には倉庫と旗管理が含まれるだろう。船旗管理はウランが米国から来ていることを確保し，外国の義務はなく，政策の制限を受けないため，オスミウムの生産に用いることができる。エネルギー省とテネシーエネルギー省の間の機関間合意条項によると，エネルギー省はテネシーエネルギー省が高濃縮ウランを低濃縮ウランに変換する費用の一部を返済する。2019年以降、TVAは188エネルギー省から100万ドルの補償を受けた。2022年9月30日までにTVAはドルを記録しました9本協定に関連する売掛金純額は百万ドルである。

投資基金

投資基金は主に退役要求に指定された信託基金から構成されている(付記21参照−引受金とその他の事項 — 退役コスト)、補充行政職退職計画(“退職計画”)(付記20-福祉計画 — 計画と福祉の概要 — 行政員退職計画を補充する)および繰延補償計画(“DCP”)。核引退信託基金(“NDT”)は資金を保有しており，主に最終退役テネシー州の原発に用いられている。資産退職信託基金(“ART”)が保有する資金は、主にTVAの他の長期資産の将来閉鎖や廃棄に関するコストに用いられる。NDT、ART、SERP、およびDCP基金は、証券ポートフォリオに投資され、一般に、全体の株式および債券市場のパフォーマンスに一致したリターンを実現することが目的である。NDT，ART，SERP，DCP基金はいずれも取引に分類される。

保険

TVAは民間会社を用いて連邦医療保険カバー範囲内にない適格在職や退職社員のための医療計画を管理しているにもかかわらず，TVAは医療保険を購入しない。第三者精算専門家はTVAに協力して自己保険請求のある負債を決定する。TVAは電気価格の調整と参加者のその福祉計画への支払いによりクレーム費用を回収する。これらの負債は総合貸借対照表の他の長期負債に計上される。

連邦従業員補償法(“FECA”)は、従業員が労災によって負う責任を規定している。TVAは自己保険保有以上の超過労働者補償保険を購入した。

TVAは超過労働者賠償保険のほか、核資産と運営のための財産と責任保険を購入する。付記21-を参照引受金とその他の事項 — 核保険それは.TVAはまた、いくつかの通常(非核)資産購入責任保険と財産保険、および商業的に実行可能な他の保険証書である。

保険証券は、損害免除額または自己保険額を含む特定の保険証書の条項と条件の制約を受ける。保険が損失に関連するコストを部分的または全部回収できない範囲では，TVAは電気価格によるこのようなコストの回収も含めて他の方法で回収しなければならないであろう。

研究開発コスト

研究·開発コストは発生時に費用を計上する。TVAの研究プロジェクトには，電力輸送技術，新興技術(クリーンエネルギー，再生可能エネルギー，分散資源とエネルギー効率)，発電に関する技術(化石燃料，原子力と水力発電)と環境技術に関する研究プロジェクトがある。

税収等価物

TVAは連邦所得税を納めません。また，TVAとその財産，特許経営権や収入は各州またはその区画に課税されない。TVA法案はTVAがTVAに電力業務を展開している州と県に支払いを要求し，TVAはこれらの州と県で以前に納州と地方税を要した電力財産を獲得した。これらの支払いの総額は、前年の電力販売総収入の5%であり、他の連邦機関への販売または交付、および他の公共事業会社とのシステム外販売を含まず、場合によっては最低支払いを規定している。TVAは，今年度各州と県に支払われた金から前年の燃料コストに関する税収同値規制資産や負債を減算し，今年度の燃料コストに関する税収同値規制資産や負債を加算することで，税項等値支出を計算する。燃料コストに関する税項等値費用は、燃料コストに関する収入を確認する同一会計期間中に確認する。

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カタログ表                     

メンテナンスコスト

廃棄及び移転費用のためにいくつかの監督管理資産を記録するほか、TVAは総合経営報告書内にその物件、工場及び設備に関する保守及び修理費用を記録した。  

2.  新会計基準とその解釈の影響

以下は、TVAが2022年に採用した財務会計基準委員会(FASB)が発表した会計基準の更新である

レンタル者-レンタル料金が可変のレンタル

説明する

本指導意見は，指数や料率に基づいていない可変賃貸支払いのリースについてレンタル者賃貸分類を修正した。レンタルが(1)販売タイプまたは(2)直接融資リースの分類基準を満たし、リース指導を適用することにより初日の販売損失が確認される場合、そのレンタルは経営的リースに分類されるべきである。 ガイドは、この基準を採用するエンティティに2つの移行方法を提供する •この基準を採用している期間の開始後に開始または修正されたリース契約の遡及に適用する；または •ガイドライン改訂が初めて実施された日以降に開始または修正された賃貸契約に適用されることが予想される。

TVAの発効日

2021年10月1日

財務諸表またはその他の重大事項への影響

TVAは期待に基づいてこの基準を採用している.この基準の通過には材料がない TVAの財務状況，経営結果あるいはキャッシュフローへの影響。

中間価格改革

説明する

本ガイドラインはGAAP中の契約修正及びヘッジ会計に関するガイドラインに一時的な便宜的な計と例外状況を提供し、予想市場がロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)及び他の銀行の同業解体から別の種類の参考金利(例えば保証隔夜融資金利(“SOFR”)への移行に関する財務報告負担を軽減する。

TVAの発効日

2021年12月31日

財務諸表またはその他の重大事項への影響

TVAの金利交換契約名義価値は合計#ドルである1.52021年12月31日 ロンドン銀行間の同業借り換え金利をインデックスとしています。TVAは国際スワップとデリバティブ協会の (“ISDA”)2021年12月31日までの金利交換のLIBOR予備協定。この下にある 契約により、ドルLIBOR取引は関連停止時にSOFRに戻ります ロンドン銀行間の同業借り換え金利。金利交換契約はヘッジ会計処理を受けていない、および したがって，TVAはこの修正のために任意の方便を選択しなかった.TVAには他には何もありません ロンドン銀行間の同業借り換え金利にリンクした支払いを含むリース契約を含む重要な契約。だからね、 参考為替レートの変化はTVAの財務状況に実質的な影響を与えず、結果 運営したりキャッシュフローを作ったりします

以下の会計基準はすでに発表されているが、2022年9月30日までは発効しておらず、TVAにも採用されていない

顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する
説明する			本ガイドラインは実体(購入者)に契約資産と契約の確認と計量を要求する 企業合併で顧客との収入に基づいて得られた負債。そうなんです 購入予定者は一般に購入した契約資産と契約を確認して測定する 被買収側が契約資産を確認·計量する方法と一致する負債、及び 被買収側財務諸表中の契約負債。エンティティは、基準が発効した日または後に発生した企業合併にこの基準を前向きに適用しなければならない。
TVAの発効日			この新基準は10月1日からTVAの中期·年度報告期間に有効である 2023年。早期採用は許されているが，TVAはこの基準を早期に採用する予定はない。
財務諸表またはその他の重大事項への影響			TVAはこの基準を採用することで財務状況に実質的な影響を与えないと予想される 経営結果、あるいはキャッシュフロー。

問題債務再構築とVintage開示
説明する			この指導意見は，以下の会社の問題債務再編の確認と計量指導を廃止した 金融商品を採用した債権者--信用損失と開示の強化を要求 経済的に困難な借り手のためのローンの修正について。またこのガイドは 公共企業の実体に当期査定総額を開始年ごとに列記することを要求する 骨董酒の開示。問題債務再構築確認と計量に関する移行方法以外に、実体はこの基準を前向きに適用すべきである。過渡法では，エンティティは修正後の遡及過渡法を適用することを選択し，採用期間の留保報酬を累積効果調整することができる.
TVAの発効日			この新基準は10月1日からTVAの中期·年度報告期間に有効である 2023年。早期採用は許されているが，TVAはこの基準を早期に採用する予定はない。
財務諸表またはその他の重大事項への影響			TVAはこの基準を採用することで財務状況に実質的な影響を与えないと予想される 経営結果、あるいはキャッシュフロー。

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カタログ表                     

3.売掛金、純額

売掛金には主に電力販売により顧客が受け取るべき金が含まれている。次の表は、TVA売掛金のタイプと金額をまとめています

売掛金純額 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
電力売掛金			$	1,899					$	1,480
その他売掛金			108						86
売掛金純額(1)			$	2,007					$	1,566

注意事項

(1) 不良債権準備ができない$12022年9月30日と2021年9月30日はともに100万ドルであるため、上の表には示していません。

4.在庫、純額

下表はTVAの在庫タイプと金額をまとめた

在庫、純額  九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
材料と用品の在庫			$	808					$	775
燃料在庫			303						198
再生可能エネルギー証明書·排出限度額リスト、純額			18						12
在庫品廃棄準備			(57)						(35)
在庫、純額			$	1,072					$	950

燃料在庫が増加した$1052022年9月30日は100万ドルで、2021年9月30日に比べて石炭在庫が#ドル増加したことが主な原因です58100万ドル天然ガス在庫が1ドル増加します32百万ドルです。石炭在庫増加の主な原因は輸送コストを含む燃料コストの上昇であり、これは国内と輸出需要、生産能力の限られた、市場変動による供給の持続的な緊張の結果である。石炭在庫も前年より増加しており，石炭保護事業およびTVAが冬季在庫需要に備えて増加している在庫レベルが原因である。天然ガス在庫増加の要因は，天然ガス価格の上昇と，燃料価格の変動を緩和するために増加する埋蔵量である。

5.その他の流動資産

他の流動資産には：

その他流動資産  九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
商品契約デリバティブ			$	172					$	210
他にも			85						77
その他流動資産			$	257					$	287

商品契約デリバティブTVAはいくつかの天然ガスデリバティブ契約を締結し、これらの契約要件

契約した数量に応じて商品を渡す。TVAは金融ヘッジ計画(FHP)も回復した(前身は

2021年12月に休止する金融取引計画)であり、この計画下のヘッジ活動は#年に開始された

2022年第2四半期。流れに分類された商品契約デリバティブ資産は

12ヶ月以下で起きています参照してください 注15-リスク管理活動とデリバティブ取引-ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ-商品デリバティブそして-FHP下の商品デリバティブ一つの上に TVA商品契約デリバティブの検討。

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カタログ表                     

6. 工場をきれいに竣工する

純完成した工場には以下の内容が含まれている

工場をきれいに竣工する 九月三十日 (単位：百万)
			2022																		2021
			コスト						減価償却累計						ネットワークがあります						コスト						減価償却累計						ネットワークがあります
石炭を燃やす(1)			$	18,145					$	13,649					$	4,496					$	19,319					$	14,357					$	4,962
ガスと燃料			6,112						1,957						4,155						6,076						1,824						4,252
核.核			26,629						12,928						13,701						26,024						12,632						13,392
転送する			8,919						3,301						5,618						8,597						3,215						5,382
水力発電			3,987						1,192						2,795						3,525						1,135						2,390
他の発電所			1,724						807						917						1,943						1,103						840
多用途ダム			900						396						504						900						388						512
その他の管理仕事			26						9						17						27						9						18
合計する			$	66,442					$	34,239					$	32,203					$	66,411					$	34,663					$	31,748

注意事項

(1)TVAは、加速減価償却が、特定のユニットの遊休または淘汰を決定し、残りの石炭燃焼ユニットが2035年前に引退する可能性があることを確認した。付記7を参照-工場閉鎖.

7.工場閉鎖

背景

TVAは、柔軟性とテネシー谷の人々への財政的責任を維持しながら、安全、クリーン、信頼できる電力を提供する最適なエネルギー組み合わせを確保するために、すべての発電資産を継続的に評価しなければならない。2019年にTVA取締役会に提出された評価結果に基づき、Bull Run化石工場(“Bull Run”)が2023年12月に引退することが承認された。また，TVAは2035年までに石炭燃焼機隊の余剰部分を淘汰する影響を評価しており，環境審査，公衆投入，TVA取締役会の承認を含めて評価している。これらの評価のため、いくつかの計画仮説が更新され、その財務的影響は以下で説明される。

財務的影響

TVAの政策は，最新の仮定を反映するように償却率を調整し，単位が適用される退職日までに完全に減価償却されることを確保することである。TVAがBull Runの退職を加速することを決定したため，TVAは累積確認された4822019年第2四半期以来百万ドルの減価償却が加速されている。このお金の中で$140百万、$136百万ドルと$125それぞれ2022年9月30日，2021年，2020年9月30日までの年度で100万ユーロを確認した。

また、2022年第1期に実施された新しい減価償却研究では、カンバーランド化石工場(“カンバーランド”)、ガラディン化石工場(“ガラ丁”)、キングストン化石工場(“キングストン”)及びショニー化石工場(“ショニー”)の使用年数が短縮され、現在の計画仮説を反映して、2035年前に残りの石炭火力発電所を淘汰する可能性がある。したがって，TVAは#ドルと見積もられていることを確認した339この4つの石炭火力発電所に関する追加減価償却は、2022年9月30日までの年間で100万ユーロである。この推定数は、2021年9月30日の財産、工場と設備残高に対する新しい減価率の使用による影響を表し、2021年9月30日以来の純完成工場の増加や退役のいかなる潜在的な影響も含まれていない。

TVAは2022年9月30日，2021年9月30日，2020年9月30日までの年度も確認した2200万, $400万円、と$1300万ドル追加在庫備蓄と石炭火力船団プロジェクト核販売に関する運営と維持費用は、Bull Runを含む。

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カタログ表                     

8. 賃貸借証書

    次の表は、総合貸借対照表におけるリース列報に関する情報を提供します

TVA連結貸借対照表で確認された金額 九月三十日 (単位：百万)
						2022						2021
資産
運営中です			経営性賃貸資産、償却後の純額			$	155					$	165
金融			融資リース			630						692
リース資産総額						$	785					$	857
負債.負債
現在のところ
運営中です			売掛金と売掛金			$	59					$	40
金融			売掛金と売掛金			59						60
当面ではない
運営中です			その他長期負債			93						122
金融			融資リース負債			628						687
リース総負債						$	839					$	909

    TVAのレンタルは主に列車車両、設備、不動産/土地、発電施設、天然ガスパイプラインを含む。TVAのレンタルには約異なる期限や満期日があり，1年から約24年まで様々である。レンタル料金の構成は以下のとおりである

レンタル料 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						2020
リースコストを経営する(1)			$	56					$	52					$	84
可変リースコスト(1)			78						75						75
短期賃貸コスト(1)			26						12						7
融資リースコスト
リース資産の償却(2)			58						51						15
賃貸負債利息(3)(4)			42						39						33
融資リース総コスト			100						90						48
総賃貸コスト			$	260					$	229					$	214

備考

(1)コストは，総合経営報告書の運営·維持費，燃料費，購入電気料金と税金等価物費用を計上する。

(2)費用は、連結業務報告書の減価償却と償却費用に計上される。

(3)費用は連結業務報告書の利息支出に計上される。

(4)ある融資リースは監督会計処理を経て、燃料費と購入電気料金に再分類される。

TVAの可変リースコストは主に再生可能エネルギー購入プロトコルに関連しており，TVAにインフラのすべての産出を購入することを要求している。このようなプロトコルでの支払いは、レンタル期間内の実際の生産に完全に基づく。いくつかのTVAレンタルプロトコルには更新オプションが含まれています。この等は、行使される継続選択権をリース計量に計上することを合理的に決定する。

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カタログ表                     

次の表には、レンタルに関する現金と非現金活動の補足資料が載っています

TVA統合キャッシュフロー表で確認された金額 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						2020
レンタル経営キャッシュフロー			$	57					$	53					$	85
融資リースの運営キャッシュフロー			42						39						33
融資リースのキャッシュフロー融資			60						52						15
賃貸債務(非現金)と引き換えのリース資産
賃貸借契約を経営する(1)			$	43					$	(22)					$	110
融資リース			—						233						394

注意事項

(1)2021年の額は非現金減少であり、リースが会計年度内に改訂され、再計量時に経営リース資産と債務の確認を終了したためである。

TVAはPPA項の下でいくつかの融資リースがあり、このような融資リースによって、最低賃貸支払いの現在値は関連賃貸資産の計量日の公正価値を超えている。これはTVAの増量借金金利よりも高い金利をもたらす。ユニバーサル航空運営および融資リースの加重平均残存期間(年計)および加重平均割引率は以下のとおりである

加重平均 九月三十日
			2022						2021
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する			3年.年						5年.年
融資リース			11年.年						12年.年
加重平均割引率(1)
賃貸借契約を経営する			1.5%						1.5%
融資リース			17.8%						17.7%

注意事項

(1)割引率が随時特定可能であれば，割引率はレンタル契約に含まれる割引率で計算される.レンタル者が使用する金利が容易に決定できない場合、TVAは会計基準で許可されている逓増借款金利を使用する。逓増借款金利はTVAの信用格付けやリース期間の影響を受けるため，個別賃貸契約，埋め込み借款やリース資産の組合せによって異なる可能性がある。

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カタログ表                     

    次の表にリース負債の満期日および未割引キャッシュフローと賃貸負債の入金を示す2022年9月30日:

未来の最低レンタル支払い 2022年9月30日に満期となる最低返済額 (単位：百万)
賃貸借契約を経営する
2023			$	61
2024			43
2025			35
2026			10
2027			2
その後…			5
最低年度返済額			156
差し引く：現在価値割引			(4)
最低賃貸支払純額の経営現在価値			$	152
融資リース
2023			$	112
2024			107
2025			106
2026			105
2027			104
その後…			552
最低年度返済額			1,086
差し引く：利息を表す額			(399)
融資最低賃貸支払純額の現在価値			$	687

TVAはすでに再生可能資源供給者と5つのPPAを締結し、太陽光発電に使用し、電池エネルギー貯蔵システムを充放電する権利がある。このようなシステムはこのような合意のレンタル構成要素とみなされる。これらのPPAの期限は20年であり，2023年4月から2024年12月までの間に開始される予定である。これらのPPA期限内に支払われる金額の総額は約#ドルと予想される414百万ドルです。

天合光能は2022年第4期にオフィスビル賃貸契約を締結し、レンタル期間は約11年で、2023年4月から発効する予定だ。本レンタル期間内に支払われる金額の総額は約#ドルと予想される15百万ドルです。

9.その他の長期資産

次の表は、TVAの他の長期資産のタイプと金額をまとめています

その他長期資産  九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
ローンやその他の長期売掛金の純額			$	99					$	96
エネルギーが右に回る® 売掛金純額			49						57
前払い長期サービス協定			74						44
商品契約デリバティブ			102						40
他にも			70						83
その他長期資産総額			$	394					$	320

ローンやその他の長期入金それは.TVAの融資やその他の長期入金には，主に条件を満たす組織への経済発展融資と，使用済み核燃料の長期現場貯蔵を提供する費用の償還のための売掛金がある。ローンの当期と長期部分は勘定に報告しなければなりません

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カタログ表                     

売掛金，純資産，その他の長期資産はそれぞれTVAの総合貸借対照表に計上されている。2022年と2021年9月30日に、売掛金純額で報告された割引控除後の売掛金額は約#ドルである6百万ドルとドル3それぞれ100万ドルです

エネルギーが右に回る® 売掛金それは.EnergyRightとの関連®この計画によると，TVAの地元電力会社顧客(“LPCS”)は省エネルギー設備の購入に向けてエンド顧客に融資を提供している。エネルギー効率プロジェクトの性質により、ローンの最長期限は5年あるいは…10何年もです。TVAはそのLPCSからそれによる受取ローンを購入する.融資を受けて第三者銀行に移行し、TVAと合意し、#年延滞した任意の受取ローンを全額返済する180日数またはそれ以上の時間、またはTVAは回収できない日数以上と認定する。この継続的な参加を受けて、TVAは受取ローンを担保借金として送金する。受取すべきローンの当期部分と長期部分は，それぞれTVAの総合貸借対照表上の売掛金，純資産，その他の長期資産で報告される。2022年と2021年9月30日に、売掛金純額で報告された割引控除後の売掛金額は約#ドルである13百万ドルとドル15それぞれ100万ドルです付記12を参照-その他の長期負債融資義務に関する情報を取得する。

融資損失準備金ローン損失準備は期待信用損失の推定であり、受取ローンの推定年限内に計量し、歴史経験と現在の状況に関する情報を考慮する以外に、未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測を考慮する。注1-を参照重要会計政策の概要—不良債権準備.

手当部分は集団手当と特定融資手当からなり，TVA融資のリスク特徴に基づいて決定されている。類似したリスク特徴を持つ融資は信用損失を計測する際に集団に基づいて評価されるが，他の融資と類似したリスク特徴を持つ融資は個人に基づいて評価される。

残量構成要素 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
エネルギーが右に回る®融資準備金			$	1					$	1
経済発展融資集団準備金			1						1
経済発展融資特別融資準備金			1						2
融資損失準備総額			$	3					$	4

プリペイド長期サービス協定。TVAは様々な長期サービス協定に調印しました

そのいくつかの共同循環工場の維持活動。TVAは直接費用法を用いてこれらの費用を計算する

手配ができました。TVAは所有権獲得時に部品を計上し，交付時に請負者サービスを計上する.はい

いくつかのこのようなプロトコルでは、支払いは、受信された構成要素および提供されたサービスの価値を超える。これにより生成された前金の当期部分および長期部分は、それぞれ他の流動資産および他の長期資産で報告される

TVAの総合貸借対照表。2022年9月30日と2021年9月30日に、前金は$12100万ドルは他の流動資産に記録されている。

商品契約デリバティブTVAはある天然ガス由来契約を締結し、実物交付契約の注文数量の商品を要求する。TVAは2021年12月にFHPを回復し，2022年第2四半期にこの計画に基づきヘッジ活動を開始した。参照してください 注15-リスク管理活動とデリバティブ取引-ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ-商品デリバティブそして-FHP fでの商品派生商品あるいはそうです TVA商品契約デリバティブの検討。

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カタログ表                     

10.  資産と負債を規制する

非規制エンティティの場合、TVAは、規制された差分制定プロセスによって生成されたいくつかの資産および負債を記録し、これらの資産および負債はGAAPに記録されないであろう。したがって、一般に、利益において報告されるか、または総合経営報告書に影響を与えるいくつかの項目は、監督管理資産または監督管理負債として記録される。規制資産は、一般に、このようなコストが将来的に顧客料金を回収する可能性があるので、繰延された発生コストを表す。監督責任とは、通常、発生しにくいコストについて、以前の入金の義務を顧客に返却したり、将来の間に顧客の貸手の収益に記入することを延期したりすることを指す次の表は規制資産と規制負債の構成要素をまとめた

資産と負債を規制する  九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
現在の規制資産
金利デリバティブは赤字を実現していない			$	47					$	114
商品デリバティブの未実現損失			14						3
燃料費は売掛金を調整する			77						79
流動規制資産総額			138						196
非流動規制資産
退職福祉計画はコストを延期する			1,839						3,668
非核退役コスト			2,856						2,653
金利デリバティブは赤字を実現していない			479						1,122
核退役コスト			821						363
商品デリバティブの未実現損失			1						—
他の非流動規制資産			138						150
非流動規制資産総額			6,134						7,956
監督管理総資産			$	6,272					$	8,152
現在の規制負債
燃料コスト調整税額等価物			$	218					$	130
大口商品デリバティブの未実現収益			173						210
流動規制負債総額			391						340
非流動規制負債
退職福祉計画は相殺を延期する			70						—
大口商品デリバティブの未実現収益			102						40
非流動規制負債総額			172						40
総負債を監督する			$	563					$	380

    退職福祉計画繰延コスト(ポイント)それは.TVAは、その年金と退職後福祉計画(“OPEB”)の年末ごとの貸借対照表日の資金状況を測定する。資金状況は、各計画の計量日における計画資産公正価値と福祉債務との差額で測定される。資金状況の変化とは，確認された年金とOPEB負債を調整することによりTVAの総合貸借対照表で確認された精算損益であり，相殺部分は規制資産や規制負債として繰延される。規制されていない環境では，これらの繰延コスト(クレジット)は，他の全面収益(損失)“AOCI”)の増減を累積することが確認される。

発生したコスト“とは、現金の支払いまたは取得された資産またはサービスのための支払いの義務によって生じるコストと、任意の継続的かつ支払い済みまたは支払わなければならない理由による損失とを意味する。年金および業務プロセス予算費用については、資金源のない債務は、従業員が提供するサービスに対する予想負債であるため、発生した費用の定義に適合する。したがって，これらのコストについてAOCIに受け取るべき金額は，TVAが従来から年金やOPEB費用を料率で回収してきたため，監督管理資産や負債として記録されている。TVA取締役会は、差分制定に歴史と今年度の費用を計上することにより、年金と

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カタログ表                     

OPEB費用は、費用と費用率の計算を可能にするために使用される。したがって、将来の収入は、年金およびOPEB規制資産または監督負債を格差是正のために許容されるコストに計上する可能性が高い

規制資産および負債は、年金やOPEB負債と一致し、指定回収期間内に総合経営報告書に償却されない長期資産に分類される。精算師が計算した未資金の年金負債と他の予算外支出負債の調整によると、それらは毎年上方または下方に調整されている。結局、監督管理資産および負債は、精算負債が今後の間に解消されるため、連結業務報告書において年金および業務プロセス外支出の形で確認されるだろう。付記20-を参照福祉計画 — 債務と供給状況.

また，2014年10月1日，TVAは年金コストを規制資産として確認し始め，GAAPによる年金支出額とTVAの年金計画への貢献が異なることが条件となった。これまでの計画設計変更により、将来の払込額は米国公認会計基準に基づいて計算された費用を超えることが予想される。したがって、このような繰延コストをすべて回収すると、TVAはこのような規制会計を停止し、米国公認会計基準に基づいて年金コストを確認する。

非核引退コスト。非核退役コストには，(1)TVA非核長期資産の将来閉鎖および退役に関連するいくつかの繰延費用，(2)負債の変化の確認，(3)TVAのART価値の変化の確認，および(4)ARO会計規則による何らかの他の繰延費用がある。TVAは、将来の非核AROを満たすために、より効率的に資金を隔離、管理、投資するためにARTを構築している。他にも、ARTの資金は、様々な法律に基づいて非核長期資産の将来の閉鎖および廃棄に関連する費用を支払うために使用することができる。これらの将来のコストは、ARTで予約された投資基金、これらの投資基金の将来の収益、および将来のARTへの現金寄付の組み合わせによって資金を提供することができる。2022年と2021年にTVAが比率で回収した額は，非核退役支出融資のための債務の平均寿命によって決定され，債務超過期間を20年とし，ARTへの寄付を想定している。繰延費用は、退役コストの回収に必要な予想支出、入金、投資収益の分析に基づいて料率で回収される。将来の引退コストの回収は，ARTの将来の収益，引退活動のスケジュール，引退見積りの変化に依存する。回収された金額が債務返済やARTに貢献すれば、規制資産は長期資産に分類され、将来の退役コストに制限される。

金利デリバティブの未実現損失それは.TVAは、規制会計処理を使用して、ある金利デリバティブ契約の未実現収益と損失を延期する。これらの契約中の金額が現金化された場合，それによって生じる収益や損失は差分を作成する式に計上される.これらの金利デリバティブの未実現損失は，TVAの総合貸借対照表に流動と非流動規制資産として記録され，関連する実現済み収益や損失(ある場合)は契約決済時にTVAの総合経営報告書に記録される。いくつかの達成されていない収益および損失の一部は、契約の残り期間内に収益として償却される。来年中に現金化される金利デリバティブの収益と損失は、現在の規制資産や負債としてTVAの総合貸借対照表に計上される見通しだ。

金融市場金利の上昇と2022年支払いの決済純額により、TVAは2022年9月30日までの年間でデリバティブに関する未実現損失が減少した。TVAは，収益範囲内でポートフォリオやデリバティブの未実現損益を確認するのではなく，その会計政策に基づいて負債や資産内でこれらの損益をすべて繰延する。付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引そして付記16-公正価値計量。

核退役コスト核退役コストには，(1)核管理委員会(“NRC”)の要求に応じて，将来の閉鎖および退役TVAの原子力発電ユニットに関する何らかの繰延費用，(2)負債の変化の確認，(3)TVAの非破壊検出価値の変化の確認，および(4)ARO会計規則に基づいて，何らかの他の繰延費用を確認することがある。これらの将来のコストは、非破壊検査および抗レトロウイルス治療において予約された投資基金と、これらの投資基金の将来の収益とを組み合わせることによって資金を提供することができる。繰延費用は、退役コストを回収するために必要な予想支出、入金、投資収益の分析に基づいて料率から回収される。注釈1を参照-重要な会計政策の概要—投資基金です将来の退役費用の回収は，NDTとARTの将来の収益，引退活動のスケジュールおよび引退見積りの変化に依存する。回収された金額がNDTやARTに貢献される限り，規制資産は長期資産に分類され，これらの資産は将来の退役コストによって制限される.

核引退コストは#ドル増加しました4582022年9月30日までの年度は、前年同期と比較して、主に非破壊検査の投資損失と関連AROの蓄積によるものである。付記13-を参照資産廃棄債務そして付記16-公正価値計量

商品デリバティブの未実現収益(赤字)TVAはある天然ガス由来契約を締結し、実物交付契約の注文数量の商品を要求する。天然ガス購入契約の未実現収益(損失)は，商品デリバティブの未実現収益(損失)の一部として，天然ガス購入契約の時価建て(“MTM”)に関係している。天然ガス購入契約はデリバティブ契約の資格を満たしているが、現金支払いの条件を満たしていない

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カタログ表                     

流量ヘッジ保証会計処理。そこで，TVAはこれらのデリバティブ契約の時価変化を規制負債や資産として確認した.この処理は，TVAが燃料コスト調整により決済に基づいてこれらの商品契約のコストを回収して料率を策定するための能力と意図を反映している。TVAは，燃料が発電に使用される際にこれらの契約により受信した燃料の実コストを確認する。このような契約は2024年10月まで異なる時期に満了されるだろう。満期1年未満の契約の未実現収益と損失は、現在の監督管理資産または負債としてTVAの総合貸借対照表に計上される。付記15を参照-リスク管理活動およびデリバティブ取引.

TVAは2021年12月にFHPを回復し，2022年第2四半期にこの計画に基づきヘッジ活動を開始した。現在，TVAはFHPによる天然ガス価格を開放している。TVA FHPに関する繰延損益は大口商品デリバティブの未実現損益に計上されている。TVAは，すべてのMTMが実現していない収益または損失をそれぞれ規制負債または資産繰延とし，契約決済時に燃料と購入電力費用の実現済み収益または損失を記録し，対象商品の納期に適合する.この会計処理は，TVAが燃料コスト調整により将来的にこれらの商品契約に計上した収益または損失を達成した能力と意図を反映している。12ヶ月以上の間に発生した任意の和解の未達成純損益は、現在の規制された負債または資産として分類される。付記15を参照-リスク管理活動およびデリバティブ取引。

課税燃料コスト調整。燃料コスト調整は、変化する燃料や購入電力コストを反映するために月額調整料率の仕組みを提供する。燃料と購入電力コストの変化と燃料価格変化の反映との間には通常遅延がある。燃料費調整管理口座における残高は、多収または少収の収入であり、燃料や購入の電力コストを相殺し、燃料費の残高を1年未満で回収または返却することを目的としている。

他の非流動規制資産他の非流動規制資産には：

    繰延リース資産およびその他の融資負債それは.いくつかのリースの場合、TVAは、リースまたは他の債務の開始時に初期融資リースおよび他の融資資産および負債を確認する。しかしながら、税率で確認された年間費用は年次支払いに等しく、これは規制されていないエンティティのGAAP処理とは異なる。これにより、TVAの資産残高はGAAPによる他の場合の資産残高よりも高くなり、差額はリースまたは他の融資義務に関連する規制資産を表す。これらの費用は支払い時にそれぞれのレンタルまたは他の融資義務条項に従って償却されるだろう。この規制資産に関連するコストは現在金利では考慮されておらず、来年増加することが予想されるため、この規制資産は長期資産に分類されている。

債務再買収コストそれは.再買収費用、償還割増およびその他の関連コスト、例えば、償還債券発行に関連する未償却債務発行コストは、TVA債務組合せの加重平均寿命内に直線的に繰延および償却(増加)される。追加再買収費用の時間と債務加重平均寿命の変化が不確定であるため、規制資産は長期資産に分類される。

退職移転費.法的に要求されない退職除去コストは、残額を差し引いた後、規制資産として確認される。純運搬費用は運搬活動が完了してから一年以内に償却します。TVAがこの規制資産全体を長期資産と見なしているのは、主に長期資産と関係があるからだ。

燃料コストは税金等価物を調整する燃料費調整には、TVAが支払う将来の支払いの現在の資金に関する準備金が含まれる。TVAは燃料コスト調整を記録しているため、将来の資産または税項の同値支払い負債に関する計算の5%は現在の規制負債として記録され、来年度に支払いまたは返却される。  

11.可変金利エンティティ

VIEは、(I)追加の従属財務サポートなしにその活動に資金を提供することを可能にする十分な持分がないエンティティ、または(Ii)持株権の特徴を有する株式投資家が不足していることを可能にするエンティティを意味する。TVAがVIEにおいて可変利益を有すると判断した場合、どの利益保持者がそのエンティティの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるかを評価するための定性的評価を行い、そのエンティティに重大な影響を与える可能性のある損失または利益を得る義務がある。企業の目的と設計，企業が他の実体に製造し転嫁することを目的としたリスク，企業が指導できる活動，どちらがこれらの活動を指導できるか，およびこれらの活動が企業のライフサイクル全体の経済業績への期待に相対的に影響することを評価した。TVAが重要な経営と融資決定を行う能力がある場合、資本投資や債務発行を含むが、これらに限定されない実体の活動を指導する権利がある。これらの基準の評価によると、TVAはそれがあるエンティティの主要な受益者であることを確定しているため、総合的な基礎の上でVIEを会計処理する必要がある。

ジョン·セビエル·ヴィルス

2012年にTVAは1.0億ドルの建設管理協定とリース融資計画

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カタログ表                     

John Sevier共同循環発電有限責任会社(“JSCCG”)は，TVAがJohn Sevier共同循環施設(“John Sevier CCF”)を完成·レンタルしている。JSCCGは特殊な単一目的有限責任会社で、2012年1月に設立され、900100万枚の保証手形(“JSCCG手形”)の発行と発行#ドル100何百万人もの会員の権利は強制的に償還されなければならない。会員権益はJohn Sevier Holdco LLC(“Holdco”)によって購入される。Holdcoは特殊な単一目的実体であり、2012年1月に設立され、JSCCGのメンバー権益を買収·保有することを目的としている。Holdcoの非持株権益は第三者が名義メンバー権益を通じて保有し、いかなる収入、費用、キャッシュフローも分配しない

 

HoldcoがJSCCGで持っている会員権益は#ドル発行の収益で購入した100毎年1月15日と7月15日に満期になる償却、半年に1回の支払いスケジュールによると、100万ドルの保証手形(“Holdco手形”)を強制償還しなければならず、最終支払いは2042年1月に満期となる。強制償還可能な会員権益の支払日はHoldco手形の支払日と同じである。JSCCG手形、JSCCG会員権益、Holdco手形の販売は二零一二年一月に完成しました。JSCCG手形はTVAのリース支払を担保とし，Holdco手形はHoldcoのJSCCGへの投資および受取金を担保としている。TVAがJSCCGに支払うリース金は，JSCCGとHoldcoの半年度債務超過払いと同じ日に支払われる。TVAはレンタル支払いのほかに、JSCCGとHoldcoによる行政や雑役費用を支払う。この取引に関連したいくつかの合意は違約と加速条項を含む。

JSCCGとHoldcoの設計、業務活動および信用と財務支援に参加したため、TVA

それがこのような実体の中で違う利益を持っていることが確認された。その分析によるとTVAは

JSCCGとHoldcoの主な受益者であるため，総合的にVIEに基づいて会計処理を行う必要がある。Holdco‘s

JSCCGの会員権益は合併過程でキャンセルされた。

南文の争い

2013年にTVAは400Southaven連合循環発電有限責任会社(“SCCG”)と天合光能レンタルSouthaven連合循環施設(“Southaven CCF”)について百万元賃貸融資計画を締結した。SCCGは特殊な単一用途有限責任会社で、2013年6月に設立され、360100万枚の保証手形(“SCCG手形”)と発行#ドル40何百万人もの会員の権利は強制的に償還されなければならない。メンバー資本はSouthaven Holdco LLC(“SHLLC”)によって購入されます。SHLLCは専用の単一用途実体であり、2013年6月に設立され、SCCGのメンバー権益の買収と保有を目的としている。SHLLCの非持株権益は第三者が名義メンバー権益を通じて保有しており、SHLLCのいかなる収入、支出、キャッシュフローもこれらの権益に分配されない。

SHLLCが保有する会員権益は#ドル発行の収益で購入した40毎年二月十五日と八月十五日の期限の償却、半年ごとの支払いのスケジュールによると、最終金は二零三三年八月十五日に満期になります。強制償還可能な会員権益の支払日はSHLLC手形の支払日と同じであり、支払金額は投資がすべてSHLLCを返済するまで資本収益を提供するのに十分である。SHLLCの投資収益率は7.0%は、連結ビジネスレポートに利息支出として反映されます。SHLLCの成立ファイル(“Seven State Return”)によると、SHLLCは、レンタル支払い日毎にSeven State Southaven，LLC(“SSSL”)に所定の部分の投資リターンを支払わなければならない。強制償還可能なVIEメンバーの権益の現在および長期部分は、それぞれ売掛金、売掛金、および他の長期負債に計上される

強制償還可能な会員権益の支払日はSHLLCチケットの支払日と同じである。SCCG手形はTVAの賃貸支払いを担保とし、SHLLC手形はSHLLCのSCCGへの投資と受取金を担保とする。TVAがSCCGに支払うリース金は，SCCGおよびSHLLCの半年度債務超過金と同じ日に支払われ，(I)SCCG半年度債務超過金，(Ii)SHLLC半年度債務超過金および(Iii)七州返済額の和に等しい。TVAはリース支払いのほかに，SCCGやSHLLCによる行政や雑費用を支払っている。この取引に関連したいくつかの合意は違約と加速条項を含む。

TVAがSouthaven施設リースの事前購入機能の一部または全部を行使することを選択した場合、TVAはSCCGに十分な金額を支払い、SCCGがSHLLCが保有する会員権益を比例的に返済または部分的に返済できるようにし、任意の未返済の投資金額に計上すべきだが支払われていないリターンを含む。TVAはいつでも、SCCGに対応するSouthaven施設賃貸金の他の部分を事前償還する必要がなく、SHLLCの投資を全額返済する権利があり、SHLLCは返済後に会員権益をTVAの指定者に譲渡する。

TVAはSCCGの設計，業務活動，財務支援に関与しており，Southaven CCFのリース期間終了時の価値に関するリスクにより，TVAはSCCGにおいて直接可変権益を持つことが決定されている.その分析によると，TVAはSCCGの主要な受益者であることが決定しているため，総合的にVIEに基づいて会計処理を行う必要がある。

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カタログ表                     

連結財務諸表への影響

    総合貸借対照表に反映されているJSCCG、Holdco、SCCGは、2022年9月30日現在、2022年と2021年までの帳簿金額と分類の財務諸表項目は以下の通り

連結貸借対照表に対するVIEの影響概要 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
流動負債
応算利息			$	10					$	10
売掛金と売掛金			2						3
可変金利主体長期債務当期満期日			39						43
流動負債総額			51						56
その他負債
その他長期負債			18						20
長期債務、純額
可変利息実体の長期債務、純額			968						1,006
総負債			$	1,037					$	1,082

利子支出$50百万、$52百万ドルと$542022年9月30日まで、2021年及び2020年9月30日までの年度の総合経営報告書には、VIE債務及び強制償還すべき可変権益実体のメンバー権益に関する百万ユーロがそれぞれ計上されている。

TVAの未返済債務は2022年9月30日現在VIE#ドルである1.010億ドルと未償還の会員権益は、強制償還(現在の部分を含む)$を必要とする20そのVIEの一つで発行された100万ドルは、同社の主な受益者である。次の表は、2022年9月30日のTVAの将来の支払いを示しています

期限が9月30日までの財政年度 (単位：百万)
						2023						2024						2025						2026						2027						その後…
VIEの長期債務、当期債務を含む(1)						$	39					$	36					$	37					$	39					$	40					$	822
強制償還の可変利益実体の会員権益						2						1						1						1						1						14

注意事項

(1)VIEの長期債務非現金プロジェクトを含まない未償却債務発行コスト#ドル6百万ドルです。

VIEの債権者はTVAの一般信用に対して何の請求権もない。これらの取引に関連する合意条項に規定されている以外に、TVAはVIEに財務支援を提供する義務はない。

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カタログ表                     

12.  その他長期負債

他の長期負債には、主にいくつかのデリバティブ協定に関連する負債と、経営リースに関連する負債とが含まれる。次の表は、他の長期負債のタイプと金額をまとめています

その他長期負債 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021(1)
金利交換負債			$	851					$	1,524
リース負債を経営する			93						122
通貨交換負債			228						76
エネルギー権利融資義務			58						66
長期繰延補償			39						42
建築面の進展			53						24
長期繰延収入			39						37
長期サービス協定を考慮すべきである			—						29
他にも			124						121
その他長期負債総額			$	1,485					$	2,041

注意事項

(1)2021年9月30日現在、500万ドルおよび1900万ドル以前は、長期繰延収入(その他の長期負債の構成要素)およびその他(A)に分類されていた

その他の長期負債の構成要素)は、それぞれ建築立て替え金(他の長期負債の構成要素)に再分類され、該当する

今年度のプレゼンテーションを持っています。

金利交換負債それは.TVAは金利交換を用いて可変短期債務を固定金利に固定する。これらの派生ツールの価値は、総合貸借対照表における買掛金および赤字負債、計算すべき利息、および他の長期負債に計上される。2022年9月30日及び2021年9月30日に、売掛金及び未計負債及び売掛金利息に列報された金利交換負債帳簿額面は#ドルである54百万ドルとドル115それぞれ100万ドルです付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ — 金利デリバティブSは金利交換負債に関する情報を取得する。2022年9月30日現在、金利交換負債(当期分を含む)が減少$7342021年9月30日と比較して、主に市場金利の上昇と年内に支払われる和解金の純額によるものだ。

リース負債を経営するそれは.TVAの運営リースには，主に列車車両，設備，不動産/土地，発電施設がある。2022年と2021年9月30日現在、売掛金と売掛金で報告されたTVA経営リースの現在部分は#ドル59百万ドルとドル40それぞれ100万ドルです付記8-を参照賃貸借証書レンタルの詳細については、ご参照ください。

通貨交換負債それは.TVAはポンド建て債券取引に関する為替リスクを防ぐために外貨ヘッジを行った。これらの派生ツールの価値は、総合貸借対照表における買掛金、課税負債、および他の長期負債に計上される。2022年、2022年、2021年9月30日に、通貨交換負債が売掛金と売掛金負債に列挙された帳簿金額は#ドルであった12百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです2022年9月30日現在、通貨スワップ負債(流動部分を含む)が増加$1572021年9月30日と比較すると、主にドルとポンドが強いためだ。付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — 通貨交換キャッシュフローヘッジ戦略通貨交換債務に関するより多くの情報

エネルギーが右に回る® 融資義務それは.TVAはそのLPCSからEnergyRightに関連するいくつかの課税融資を購入する®プログラムです。これにより生じた融資債務の当期と長期部分は，それぞれTVAの総合貸借対照表上の売掛金，売掛金，その他の長期負債で報告される。2022年9月30日と2021年9月30日までに、売掛金と売掛金で報告された融資債務帳簿金額は#ドル14百万ドルとドル16それぞれ100万ドルです付記9を参照-その他の長期資産受取ローンに関する情報

長期繰延補償それは.TVAは、参加者が将来の期間に報酬を遅らせることができるように、一部の役員や非実行社員を採用して保持する報酬スケジュールを提供しています。当期と長期部分はそれぞれTVA総合貸借対照表における売掛金と売掛金およびその他の長期負債に計上される。2022年9月30日と2021年9月30日現在、売掛金と売掛金に記録されている繰延補償当期額は#ドルである53百万ドルとドル51それぞれ100万ドルです

建築業の新たな進展.TVAは、通常、TVAの既存の電気エネルギー産業の建設または拡張の全部または一部のコストを支払うために使用される払戻可能および払い戻し不可能な建設前払いを受信する。受け取った金額は

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カタログ表                     

負債繰延として、長期部分とは、今後12ヶ月以内に確認されない額を意味する。プロジェクトがマイルストーンまたは他の契約義務に達した場合は、返却部分を顧客に返却することができ、一部の返却不可部分は建設支援への貢献を確認し、工場資産のコストを相殺することができる。2022年9月30日と2021年9月30日まで、売掛金と売掛金に記録されている現在の建築前払いは#ドルである33百万ドルとドル38それぞれ100万ドルです

長期繰延収入それは.長期繰延収入とは、提供されたサービスを超えて受信され、繰延収入を招くことを意味する。この長期部分とは，今後12カ月以内に確認されない金額であり，主に光ファイバや伝送プロトコルに関係している。繰延の当期と長期部分は、それぞれTVA総合貸借対照表における買掛金、売掛金、その他の長期負債に計上される。2022年9月30日と2021年9月30日現在、売掛金と負債に記録されている繰延収入当期額は#ドル16百万ドルとドル17それぞれ100万ドルです

長期サービス協定を考慮しなければならないTVAは様々な長期サービス協定に調印しました

そのいくつかの共同循環工場の維持活動。TVAは直接費用法を用いてこれらの費用を計算する

手配ができました。TVAは所有権獲得時に部品を計上し，交付時に請負者サービスを計上する.はい

いくつかの合意、受信された構成要素、および提供されたサービスは支払いを超えている。現在と長期部分

発生した債務はそれぞれ売掛金，売掛金，その他の長期負債に記入する

TVAの総合貸借対照表。2022年9月30日と2021年9月30日現在、売掛金と売掛金に記録されている未計長期サービス協定の当期額は#ドルである32百万ドルとドル28それぞれ100万ドルです

13.  資産廃棄債務

2022年9月30日までの年間で，TVAのARO負債総額は$増加した160百万ドルです。

TVAは，その原発に関する退役義務を推定するために，重大な推定や仮定を含む多様な結果シナリオを単位ごとに考慮した確率重み付きキャッシュフローモデルを用いている。これらの仮定は、(1)退役コストの推定、(2)退役方法および関連キャッシュフローの時間スケジュール、(3)原子力発電所の許可証期限、許可証延期の可能性を考慮する、(4)コスト上昇要因、(5)信用調整後の無リスク比率、将来の推定コストの現在値で債務を測定することを含む。TVAは確率をその核退役義務推定に関する2つの異なる退役方法：DECON方法とSAFSTOR方法に起因する。脱イオン方法は、1つの地点から放射性汚染を除去し、その場所が運転停止直後に制限されない使用のために放出されることを可能にするレベルまで安全に処分または浄化することを必要とする。SAFSTOR方法は、これらの施設が安全に貯蔵され、その後、制限されないように放出されることを可能にするレベルまで浄化される条件で、核施設の配置および維持を可能にする。

査定カウントの訂正は負債残高を#ドル増加させた612022年9月30日までの1年間でこれは，2022年9月に最新の具体的な工事現場費用研究を承認·実施した結果，#ドルが増加したためである58百万ドルです。

TVAには，その非原子力発電所，灰庫，送電所や配電資産，ある一般施設に関する退役義務がある。これらの資産に関連する退役債務を推定するために、TVAは将来の支出金額と時間の推定と仮定を用いて、このようなコストが法定債務とみなされているかどうかを判断する。これらの仮定は、(1)退役費用推定数、(2)退役方法および関連キャッシュフローのスケジュール、(3)資産当たりの予想退職日、(4)費用上昇要因、(5)クレジット調整後の無リスク比率、将来の推定費用の現在値で債務を計量することを含む。TVAは，その決定された第一選択閉鎖方法に基づいて資産ごとに退役推定を行う.

非核推定カウントの訂正は負債残高を#ドル増加させる1862022年9月30日までの1年間でTVAは年内に，天国化石工場(“天国”)のある石炭粉を含む地域を閉鎖するコスト見積りの工事審査を完了し，コスト増加を招いた$119100万ドルの理由は，閉鎖に関連した活動の適切な完了に必要な変化が費用増加を予想しているためである。天国とカンバーランドの石炭燃焼残渣(CCR)閉鎖負債が増加した$82100万ドルの理由は、新しいサプライヤーの入札、改良されたクローズド設計、修正された建築費用推定数です。改良されたプロジェクトコスト仮定とTVAがその化石工場のある石炭場のAROを閉鎖することに関する範囲の変化は#ドル増加した57百万ドルです。また，2022年10月1日から新たな減価償却研究結果により，TVAは完成した工場に適用した改正減価償却率を実施した。この研究には，現在の計画仮説に基づき，TVA石炭火力発電所の使用寿命を低下させることが含まれており，現在の計画仮説では，2035年までに残りの石炭火力発電所が退役する可能性がある。減価償却研究に反映される使用寿命推定の変化から，TVAはその非核AROに関するキャッシュフロー計に用いる仮定を評価した。評価によると，TVAはAROを$増加させた47百万ドルの理由は、特定の資産廃棄活動の時間予測が確定的に変化したからだ。これらの増加を部分的に相殺し、CCR閉鎖後の天国、ショニー、コルバート化石工場(“コルバート”)の維持と監視費用は#ドル減少すると予想される53百万ドルです。ガラティンのCCR閉鎖負債は減少した$30百万ドルです。その理由は新しいサプライヤーの入札と予想時間を変更したからです

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カタログ表                     

一部の資産廃棄活動。しかも、エレン化石工場のCCR閉鎖負債は#ドル減少した15各種退職活動の費用見積もり数と予想時間の変化により，推定数は100万ドルであった

非核推定カウントの訂正は#ドル増加した1912021年9月30日までの1年間でこの成長は主に約#ドルの訂正によって推進された122建築コストの工事推定、新しいサプライヤー入札、修正された閉鎖設計及び閉鎖後の看護に関する予想コストを改訂したため、Shawnee、Paradise、Colbert、CumberlandとGallatinのいくつかのCCR閉鎖負債は100万ドル増加した。地下井戸モニタリングに関するCCCR ARO負債も約#ドル増加した69100万ドルの理由は、測定、モデリング、報告を含む日常的な活動の範囲が拡大したからだ。また，TVAはショニーに新たなCCR埋立地を使用し，ガラディンで使用されている埋立地面積を拡大したため，新たな債務#ドルが発生した30百万ドルとドル13それぞれ100万ドルです

    

また，2022年9月30日と2021年9月30日までの年間では，核負債と非核負債はいずれも定期的に増加しているが，その間に行われた決済項目はこの額を部分的に相殺している。核と非核増加額は規制資産として繰延される。2022、2021、2020年の間に137百万、$72百万ドルと$169それぞれ100万の関連規制資産の償却が費用となっているが、これらの金額は差で徴収されているからだ。付記10を参照--資産と負債の規制それは.TVAはその退役義務への資金提供を支援するために投資信託を維持している。付記16を参照-公正価値計測 —投資基金そして付記21-引受金とその他の事項 — 退役コスト信託基金の目標と信託基金の現在の残高について議論する。

資産廃棄債務活動 (単位：百万)
			核.核						非核						合計する
2020年9月30日の残高			$	3,278					$	3,507					$	6,785
集まって落ち合う			(11)						(231)						(242)
予算中の改訂			12						191						203
義務を付加する			—						43						43
付加価値(規制資産として記録)			149						64						213
2021年9月30日の残高			3,428						3,574						7,002			(1)
集まって落ち合う			(2)						(309)						(311)			(2)
予算中の改訂			61						186						247
付加価値(規制資産として記録)			156						68						224
2022年9月30日の残高			$	3,643					$	3,519					$	7,162		(1)

注意事項

(1)$を含む275百万aND$266流動負債は2022年9月30日と2021年9月30日現在でそれぞれ100万ユーロである。

(2)決済には、売掛金および売掛金に記載されている資産廃棄債務項目の計上項目の変化を含む#ドル20百万ドルです。

14.  債務その他の義務

一般情報

TVA法案はTVAに#ドル以下の債券を発行することを許可している30.0いつでも10億ドルですTVAは2022年9月30日現在、電力債券と割引手形の2種類の未償還債券しかない。電力債券の満期日は1年から50年の間であり、割引手形の満期日は1年未満である。電力債券と割引手形はいずれもTVA法案第15 D条およびTVA取締役会により1960年10月6日に採択され、1976年9月28日、1989年10月17日、1992年3月25日に改正されたテネシー河谷管理局電力債券基本決議(“基本決議”)によって発行された。債券は米国の債務ではなく、米国は債券の元金又は利息の支払いを保証しない。

電力債券および割引手形は、平価で配列され、電力収益純額から優先的に支払われ、純収益は、その電力財産および税項の等価支払いの運営、維持および管理のコストを差し引いた後と定義されるが、減価償却対象項目または資本支出償却を表す他の費用を差し引く前に、任意の電力施設またはその権益の純収益を売却または処分することと定義される。

TVAは、そのレンタル取引下での所定の賃貸料支払い、およびJohn Sevier CCFおよびSouthaven CCFに関する賃貸融資スケジュール下の所定の支払いを、その電力物件の運営、維持、および管理コストとする。TVA電力資産を運営·維持·管理するコストは，TVAの債券への支払いよりも優先される。電力収益純額が、電力債券及び割引手形及びTVAが将来発行可能な電力債券及び割引手形に相当する又は電力債券及び割引手形に属する任意の他の債券の支払いに使用されると、基本決議第2.3節に規定され、残りの電力収益純額は、(1)TVA法案に基づいて米国財務省に支払うことを要求する最低額にのみ使用され、電力計画支出の償還及びリターンとして使用される

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カタログ表                     

投資，(2)電力系統資産への投資，(3)TVAの資本義務の追加削減，(4)TVA電力事業に関する他の合法的目的。

TVA法案と基本決議にはそれぞれ2つの債券テストが含まれている：金利テスト 債券保有者保護テストもあります金利テストによると、TVAは毛収入を発生させた電力に対して料率を徴収しなければならず、これらの毛収入は未償還債券の債務超過などに資金を提供するのに十分である。TVAは2022年9月30日までに料率テストを満たしている。注1-を参照重要会計政策の概要— 将軍債券保有者保護試験によれば、TVAは、(1)減価償却および資本支出の償却を表す他の費用に少なくとも等しい、および(2)電力施設の売却の任意の純収益の和を、その資本義務(債券および電力プロジェクト支出投資を含む)または電気エネルギー実業に投資するために、5年間連続して使用しなければならない。TVAは2020年9月30日までの5年間に債券保有者保護テストに適合し、次は2025年9月30日までの5年間で債券保有者保護テストを満たさなければならない.

VIEの担保債務

2013年8月9日、SCCGは総額1ドルの保証手形を発行した360100万ドルの債券金利は3.846百分率。SCCG債券は毎年2月15日と8月15日に半年に1回の支払いを償却し、2033年8月15日に満期となることを要求している。2013年8月9日にSCCGはドルを発行しました40何百万人もの会員の権利は強制的に償還されなければならない。担保手形の発行および会員権益発行による金はSouthaven Headリースの条項に基づいてTVAに支払われている。注11-を参照可変利子実体 — 南文の争いそれは.TVAは取引所から得られた資金を主にSSSLからSouthaven CCFを買収するために使用する。

2012年1月17日、JSCCGは総額1ドルの保証手形を発行した900元金の総額は百万ドルで，利率は4.626百分率。2012年1月17日にHoldcoは総額ドルの保証手形を発行した100100万ドルの債券金利は7.1百分率。JSCCG手形とHoldco手形は毎年1月15日と7月15日に半年に1回の支払いを償却し、2042年1月15日に満期になることを要求している。Holdcoの紙幣は$が必要だ10百万風船が満期になって支払います。注11-を参照可変利子実体 — ジョン·セビエル·ヴィルスそれは.TVAはこの取引の収益を利用してTVA法案による要求を満たす

現在の満期日を含むVIEの保証債務、2022年9月30日、2021年9月30日の未償還債務総額は#ドル1.0十億ドルです。

短期債務

    次の表は、TVA短期借入金に関する情報を提供します

短期借款 九月三十日
			2022						2021
未償還総額-割引手形(単位：百万)			$	1,173					$	780
加重平均金利-割引手形			2.93		%				0.03		%

見下げオプション

TVAには2期発行可能な自動金利リセット証券(“PARR”)の未返済がある。5年間の固定金利期限後、一定の市場条件でPARの額面金利が自動的にリセットされ、年単位で計算される可能性があります。PARR上の額面金利は計算に基づいて計算される.この2つの系列のPARRに対して、計算された金利が債券当時の額面金利を下回る場合、額面金利はリセット日に下方にリセットされる。系列ごとに計算日，可能なリセット日，計算条件が異なる.4月最終金曜日までの週30年期固定期限国庫券(“CMT”)金利の5日間平均値プラス94ベーシスポイントの合計が当時の額面金利を下回っていれば、1998年Dシリーズ債券の額面金利は6月1日(毎年)に再設定される可能性がある。3月最終金曜日までの1週間の30年期CMT金利の5日間平均値に84ベーシスポイントの総和を加えて当時の額面金利を下回れば、1999年Aシリーズ債券の額面金利は5月1日(毎年)に再設定される可能性がある。額面金利は下方にしかリセットできないが、場合によっては、投資家は、リセット日までの限られた時間内に債券およびリセット額面金利を額面で償還することを要求することができる。

1998年Dシリーズ債券の額面金利は2028年6月に満期となり、8回リセットされ、最初の金利は6.750%を現在に設定する2.134百分率。これらのリセットに関連するのは$です318100万ドルの債券が償還されました2562022年9月30日現在、100万人の債券が返済されていない。1999年Aシリーズ債券の額面金利は2029年5月に満期となり、7回リセットされ、最初の金利は6.50%を現在に設定する2.216百分率。これらのリセットに関連するのは$です316100万ドルの債券が償還されました2082022年9月30日現在、100万人の債券が返済されていない。

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カタログ表                     

PARR上の承認オプションまたは性質があるので、TVAは、上述したように、計算日債券の予想リセット金利を計算することによって、PARRが長期債務に分類されるべきか、長期債務の現在の満期日に分類されるべきかを決定する。リセットされた決定された日が報告期間の貸借対照表の日よりも早く、リセット金利が当時のPARの額面金利よりも低いと予想される場合、PARは現在の満期日に計上される。そうでなければ、パロル人たちは長期債務に計上されるだろう

債務証券活動

下表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの年度の長期債務証券活動をまとめたものである。

債務証券活動 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
						2022						2021
議題.議題
2021シリーズA(1)						$	—					$	500
2022シリーズA(2)						500						—
債務発行割引						(16)						—
合計する						$	484					$	500
償還·満期(3)
2009 Bシリーズ						$	28					$	29
2011年Aシリーズ						—						1,500
1998シリーズH						—						331
2012年Aシリーズ						1,000						—
電力債券総償還·満期日						1,028						1,860
可変利子実体の債務						43						41
債務のすべて償還·満期日						$	1,071					$	1,901

備考

(1)2021年Aシリーズ債券の99.982額面の百分率。

(2)2022年Aシリーズ債券の96.786額面の百分率

(3)すべての償還がある100額面の百分率。

未済債務

    2022年9月30日と2021年9月30日までの未済債務総額は、

短期債務 九月三十日 (単位：百万)
CUSIPまたはその他の識別子						成熟性												額面利率						2022						2021
割引後の短期債務を差し引く																								$	1,172					$	780
VIE額面発行長期債務の現在満期日																								39						43
額面発行電力債券の当面満期日
880591EN8						8/15/2022												1.875%						—						1,000
880591EF5						12/15/2022												3.770%						1						1
880591EF5						6/15/2023												3.770%						28						27
額面で発行された電力債券の現在の総満期日																								29						1,028
未済流動債務総額，純額																								$	1,240					$	1,851

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カタログ表                     

長期債務 九月三十日 (単位：百万)
CUSIPまたはその他の識別子						成熟性						利息の切符 料率率												2022 Par						2021 Par						証券取引所上場会社
880591ER9						9/15/2024						2.875%												$	1,000					$	1,000					ニューヨークです
880591EW8						5/15/2025						0.750%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591CJ9						11/1/2025						6.750%												1,350						1,350						ニューヨーク香港ルクセンブルクシンガポール
880591EU2						2/1/2027						2.875%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591300(3)						6/1/2028						2.134%												256						256						ニューヨークです
880591409(3)						5/1/2029						2.216%												208						208						ニューヨークです
880591DM1						5/1/2030						7.125%												1,000						1,000						ニューヨーク、ルクセンブルク
880591EX6						9/15/2031						1.500%												500						500						ニューヨークです
880591DP4						6/7/2032						6.587%			(2)									279			(1)			337			(1)			ニューヨーク、ルクセンブルク
880591DV1						7/15/2033						4.700%												472						472						ニューヨーク、ルクセンブルク
880591EF5						6/15/2034						3.770%												160						190						ありません
880591DX7						6/15/2035						4.650%												436						436						ニューヨークです
880591CK6						4/1/2036						5.980%												121						121						ニューヨークです
880591CS9						4/1/2036						5.880%												1,500						1,500						ニューヨークです
880591CP5						1/15/2038						6.150%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591ED0						6/15/2038						5.500%												500						500						ニューヨークです
880591EH1						9/15/2039						5.250%												2,000						2,000						ニューヨークです
880591EP3						12/15/2042						3.500%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591DU3						6/7/2043						4.962%			(2)									168			(1)			202			(1)			ニューヨーク、ルクセンブルク
880591EB4						1/15/2048						4.875%												500						500						ニューヨーク、ルクセンブルク
880591DZ2						4/1/2056						5.375%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591EJ7						9/15/2060						4.625%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591ES7						9/15/2065						4.250%												1,000						1,000						ニューヨークです
880591EY4						9/15/2052						4.250%												500						—						ニューヨークです
小計																								17,950						17,572
未償却割引、割増、発行コストその他																								(124)						(115)
長期未償還電力債券総額、純額																								17,826						17,457
VIEの長期債務、純額																								968						1,006
長期債務総額，純額																								$	18,794					$	18,463

備考

(1)  通貨取引による純為替収益を含めて#ドル150百万ドルとドル582022年9月30日と2021年9月それぞれ，である.

(2)額面金利はTVAの実金利を表す.

(3)長距離電話番号880591300および880591409のTVA PARRは、場合によっては償還することができます。参照してください見下げオプション上です。

 

期限が9月30日までの財政年度 (単位：百万)
			2023						2024						2025						2026						2027						その後…						合計する
今期を含めた長期電力債券(1)			$	29					$	1,022					$	1,022					$	1,370					$	1,020					$	13,666					$	18,129
短期債務(2)			1,173						—						—						—						—						—						1,173

備考

(一)長期電力債券に外貨両替収益ドルを含まない非現金項目150100万ドル未償却債務発行コストは$42百万ドル、純額

119

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カタログ表                     

債券販売の割引は$82百万ドルです。

(2)短期債務には#ドル割引手形発行時の非現金割引項目は含まれていない1百万ドルです。

信用手配協定

TVAは以下の項目で資金が利用可能である四つ長期循環信用手配、総額は約#ドルです2.710億豪ドル：オーストラリアドル1502024年2月9日に期限が切れた百万ドルの信用手配は5002025年2月1日に期限が切れた百万ドルの信用手配は1.02026年9月21日に期限が切れた10億ドルの信用手配と1.02027年3月25日に満期となった10億ドルの信用手配。これらの取り決めにより、任意の借入金の金利は、市場要因やTVAの優先無担保、長期、非信用増強債務の格付けによって変化する。TVAは総金額$の部分に未使用施設料金を支払う必要があります2.7TVAは信用状の下で借金や約束した10億ドルを持っていない。この費用は信用状費用とともに，TVAの優先無担保，長期，非信用増強債務の格付けによって変動する可能性がある。2022年と2021年9月30日には704百万ドルとドル1.2これらのローンの下には10億ドルの未返済信用状があります違います。借金を返済しない。付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — 他の派生ツール — 抵当品.

次の表は貿易促進局が四つ長期循環信用計画：

長期信用手配の概要 2022年9月30日 (単位：百万)
期日まで						施設制限						未払い信用状						現金で金を借りる						ユーザビリティ
2024年2月						$	150					$	38					$	—					$	112
2025年2月						500						500						—						—
2026年9月						1,000						99						—						901
2027年3月						1,000						67						—						933
合計する						$	2,650					$	704					$	—					$	1,946

TVA法案によると、TVAと米国財務省は了解覚書に達し、この覚書に基づき、米国財務省はTVAに提供した150百万の信用限度額。この信用手配は2023年まで継続され、満期日は2023年9月30日である。20世紀60年代以来、TVAはこの信用手配あるいはアメリカ財務省の他の類似した融資手配を得ることができる。TVAは合理的な条項で市場で債券を発行できない場合にのみ、アメリカ財務省の信用に基づいて借金を手配することができるが、TVAはアメリカ財務省の信用手配は流動性の副次的な源であると考えている。この手配により行われる任意の借入金の金利は、米国未償還取引可能債券の平均金利に基づいており、これらの債券の満期日は12ヶ月以下である。いくつありますか違います。2022年9月30日現在、この手配された未返済借金。このような信用手配の可用性は、米国政府が債務上限に近い可能性にどのように対応するかの影響を受ける可能性がある。

レンタル/レンタル

    TVAは以前に24台のピークCTの第三者融資を得るためのリース取引を行いました合格した技術デバイスおよびソフトウェア(“QTE”)。TVAはレンタル期間内に内燃機関施設やQTEへの参加を継続しているため，TVAはレンタル所得金を融資義務として入金する2021年9月30日、優れたLE残りのCTSとQTEに関するバックオフ義務は $25百万それは.2022年9月30日現在、残りのCTやQTEに関する未償還借り戻し債務はない。TVAは2021年までにCT関連の最終賃貸料を16社支払い、これらの取引に関連する持分を買収した。残りのCTレンタル/レンタル取引により支払われるレンタル料は2022年1月まで続く。TVAは2021年12月に通知を出し，残りの8社のCT関連株を合計#ドルで買収することを選択する155百万ドルです。関連買収は2022年12月と2023年5月に完了する予定だ

2019年10月、TVAは一連の分割払いであるQTEの所有権権益を購入する意向を示した。TVAの最後の買い戻し支払いは2021年12月であり，その後関連賃貸契約は終了した。

15.リスク管理活動とデリバティブ取引

TVAは大口商品価格、投資価格、金利、通貨レートとインフレに関する様々なリスク、取引相手の信用と業績リスクに直面している。その中のあるリスクの管理を助けるため、TVAは従来から各種のデリバティブ取引を行い、主に商品オプション契約、長期契約、スワップ、スワップ、先物と先物オプションである。TVAの政策は，信託投資基金内のいくつかのデリバティブを除いて，投機的用途ではなく，これらのデリバティブのみをヘッジ用途とすることである

2021年11月、TVA取締役会はFHPの保険価値取引総額制限の廃止を許可した

120

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カタログ表                     

TVA取締役会が毎年検討する公差と措置を使用することを許可した。許容差は取引相手の開口、流動性リスクを解決し、燃料コスト変動性を低減する。また、TVA取締役会はFHPに対するいくつかの行政改革を承認した。2021年12月，TVAはFHPを回復し，2022年第2四半期にこの計画下のヘッジ活動を開始した。

会計処理の概要

TVAは、その総合貸借対照表上で、そのいくつかの派生ツールが資産または負債であることを公正価値で確認する。これらのツールの公正価値変動の会計処理は、(1)TVAが規制会計を使用して派生ツールの損益を繰延するか否か、(2)派生ツールが指定され、ヘッジ会計処理を行う資格があるか否か、および(3)そうであれば、ヒット関係のタイプ(例えば、キャッシュフローヘッジ)に依存する。

以下の表は、TVAのある金融派生商品取引の会計処理をまとめたものである

ヘッジ会計処理を受けた派生ツールの要約(一) 他の全面収益(赤字)の累計で確認された市価損益額 9月30日まで年度をやめる
キャッシュフロー保証関係における派生ツール						ヘッジ取引の目的						派生ツール会計 期限保証ツール						2022						2021
通貨交換						外貨為替変動によるキャッシュフロー変動(為替リスク)を防ぐ						実現されていない収益と損失はAOCIに記録され，利子支出に再分類され，その程度はヘッジ取引の収益と損失によって相殺される						$	(157)					$	126

ヘッジ会計処理を受けた派生ツールの要約(下)(1) 累計その他総合収益(赤字)から利子支出の損益額に再分類する 9月30日まで年度をやめる
キャッシュフロー保証関係における派生ツール						2022						2021
通貨交換						$	(93)					$	97

注意事項

(1)ある違います。列挙された任意の期間の有効性テストから除外された金額。予測された外貨為替レートによると、TVAは約#ドルに再分類される予定です29今後12ヶ月以内に、AOCIから得られた収益は、債務予測為替損失に関する予想利息支出に計上された金額を相殺するために利息支出に使用される。

満期保証会計処理を受けていない派生ツールの概要 デリバティブ収益で確認された収益(損失)金額(1) 9月30日まで年度をやめる
派生型						派生的目的						派生ツール会計						2022						2021
金利が入れ替わる						短期債務変動金利を固定金利に固定する(金利リスク)						時価ベースの収益と損失をそれぞれ規制負債と資産と記す 実現した損益は決算期間内に発生した利息支出で確認し，経営的キャッシュフローに列報する						$	(103)					$	(115)
商品デリバティブ FHP下で						購入商品市場の価格変動(価格リスク)を防ぐ						時価ベースの収益と損失をそれぞれ規制負債と資産と記す 実現した収益と損失を契約決済時に燃料費用または購入した電力費用として確認し、対象商品の納期をマッチングさせる(2)						47						—

備考

(1)ヘッジ会計処理されていないTVA派生ツールはすべて未実現収益(損失)があり、これらの収益(損失)はもともと収入で確認されるが、監督管理負債や資産として繰延される。だから、あるのは違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの年度これら未実現収益(赤字)の収入で確認された関連収益(赤字)

(2)2022年に確認された金額のうち，燃料費と購入電力費用はそれぞれ3800万ドルと900万ドル報告されている。

121

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カタログ表                     

TVA由来製品の公正価値 九月三十日

2022

2021

ヘッジ会計処理を受けたデリバティブ：

てんびん

貸借対照表列報

てんびん

貸借対照表列報

通貨交換

GB 2.5億ポンド

$

(130)

売掛金と売掛金$(7)；その他長期負債$(123)

$

(36)

売掛金と売掛金$(4)；その他長期負債$(32)

GBは1億5千万ポンド

(110)

売掛金と売掛金$(5)；その他長期負債$(105)

(47)

売掛金と売掛金$(3)；その他長期負債$(44)

ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ：

てんびん

貸借対照表列報

てんびん

貸借対照表列報

金利が入れ替わる

名目上の10億ドル

$

(672)

売掛金と売掛金$(9)を計算する33)；その他長期負債$(630)

$

(1,182)

売掛金和 負債を計算すべきである$(44)を計算する37); その他長期負債 $(1,101)

名目上4.76億ドル

(233)

売掛金と売掛金$(3)を計算する9)；その他長期負債$(221)

(455)

売掛金和 負債を計算すべきである$(22)を計算する10); その他長期負債 $(423)

名義上の4200万ドル(1)

—

適用されない

(2)

売掛金和 負債を計算すべきである$(1)利息$(1)

商品契約デリバティブ

145

他の流動資産$118他の長期資産$34売掛金と売掛金$(6)；その他長期負債$(1)

247

他の流動資産$210他の長期資産$40売掛金と売掛金$(3)

FHP下の大口商品派生商品

115

売掛金，純額$1他の流動資産$54他の長期資産$68売掛金と売掛金$(8)

—

適用されない

注意事項

(1)2021年9月30日現在、両名目金額が$であることを表す金利交換28百万ドルとドル14百万ドルです。2022年、この2つの金利交換は最終支払いを完了した

通貨交換キャッシュフローヘッジ戦略

ポンド建て債券取引に関する為替リスクを防ぐため，TVAは債券取引発生時に外貨ヘッジを行ったTVAは2022年9月30日現在、以下の未償還通貨交換を行っている

未完成貨幣スワップ取引
通貨スワップ契約の発効日						関連TVA債券発行通貨リスク開放						期日が切れる						全体的に有効である TVAのコスト
2001						£250百万						2032						6.59%
2003						£150百万						2043						4.96%

ドルとポンドが強くなった場合、債券負債と関連する利息の為替収益はAOCIのスワップ契約の均等損失に再分類されて相殺される。逆に，債券負債と関連する利息の為替損失はAOCIから再分類されたスワップ契約の等額収益によって相殺される.債券負債のすべての為替損益と関連当算利息はそれぞれ長期債務、純利息及び当算利息に計上される。スワップ契約の相殺的為替損失または収益はAOCIで確認する.外貨スワップ契約の早期終了により任意の収益(損失)が生じた場合、発生した収入(支出)は、関連債券の残存寿命内に償却され、利息支出の一部となる。通貨スワップ負債の価値は、総合貸借対照表上の売掛金、売掛金、その他の長期負債に計上される。

    

122

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カタログ表                     

ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ

金利デリバティブそれは.通常、TVAは金利交換を用いて可変短期債務を固定金利に固定しているが、TVAは規制会計処理を用いて金利交換のMTM損益を遅らせる。繰延未実現損益純額は、TVA総合貸借対照表上の監督管理負債または資産に分類され、損益を実現する際に差査定式を計上する。これらのデリバティブの価値は総合貸借対照表上の売掛金と売掛金，計上利息，その他の長期負債に計上され，損益はTVAの総合経営報告書に計上されている。2022年および2021年9月30日までの年次では、金利スワップの公平な市価変動により赤字減少が実現していない#ドル728百万ドルとドル402それぞれ100万ドルです業務状況やその他の要因の変化により，TVAは金利スワップ名義金額を下回る短期債務残高を時々持つ可能性がある.実際の残高はそれぞれ異なるが，TVAは通常，短期債務の平均残高を金利スワップ以上の総合名義金額に維持する予定である.

商品デリバティブそれは.TVAはある天然ガス由来契約を締結し、実物交付契約の注文数量の商品を要求する。TVAはこれらの天然ガス契約を計算し、総額に基づいて公平な市場価値を監督管理資産または負債として繰延する。TVAの天然ガス契約デリバティブの期間は2022年9月30日まで最長2年である。

商品契約デリバティブ  九月三十日
			2022																		2021
			量 契約書						名目金額						公正価値(MtM) (単位：百万)						契約数量						名目金額						公正価値 (MTM) (単位：百万)
天然ガス契約デリバティブ			44						296百万MmBtu						$	145					40						263百万MmBtu						$	247

FHP下の商品派生商品2021年12月，TVAはFHPを回復し，2022年第2四半期にこの計画下のヘッジ活動を開始した。現在，TVAはFHPによる天然ガス価格を開放している。現在のFHP構造の下で、保険価値の取引総額の制限はないが、TVA取締役会は毎年許容差と測定基準を審査し、許可している。TVAの政策は投機を目的としてFHPで金融商品を取引することを禁止している。TVAがFHPにより締結した天然ガス交換契約の残り期間は2022年9月30日まで最大4年に達する。

金融ヘッジ計画下の商品デリバティブ(1)

2022年9月30日

2021年9月30日

量 契約書

名目金額

公正価値(MtM) (単位：百万)

量 契約書

名目金額

公正価値(MtM) (単位：百万)

天然ガス

期限が切れる契約

225

256

百万MmBtu

$

115

—

—

百万MmBtu

$

—

注意事項

(1)公正価値金額は，取引相手との商品純頭寸から計算される.開示された名目金額は契約金額の純価値を表す。

TVAは，すべてのFHP未実現収益(損失)を規制負債(資産)繰延とし，燃料費用と購入電力費用の実現済み損益を記録し，対象商品の納期にマッチする

123

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カタログ表                     

デリバティブ資産と負債の相殺

    総合貸借対照表に報告されているTVA由来ツール金額を以下の表に示す

派生ツール資産と負債(1) 九月三十日 (単位：百万)
			2022												2021
資産
商品契約デリバティブ			$	152											$	250
FHP下の大口商品派生商品(2)			123												—
主要純額決済または類似手配の制約を受けたデリバティブ総額			$	275											$	250
負債.負債
通貨交換			$	240											$	83
金利が入れ替わる(3)			905												1,639
商品契約デリバティブ			7												3
FHP下の大口商品派生商品(2)			8												—
主要純額決済または類似手配の制約を受けたデリバティブ総額			$	1,160											$	1,725

備考

(1)相殺デリバティブ契約を含む取引相手の純額決済を実装する.以下に述べる以外に、2022年9月30日または2021年9月30日に、TVAの総合貸借対照表には他に大きな相殺金額はない。

(2)2022年9月30日現在、派生資産総額および派生負債総額は#ドル168百万ドルとドル53それぞれ100万ドルで、1件あたりの相殺金額は合計$です45百万ドルです。TVA了解$682022年9月30日現在の取引相手からの担保百万ドルは、派生資産や負債の公正価値とは別に記録され、売掛金と負債に報告されている。

(3) 信用状金額は約$です704百万ドルとドル1.22022年9月30日と2021年9月30日にはそれぞれ10億ドルが担保としてあり、そのうちの1つの金利交換の担保要求に応じてその金利交換の負債の一部を保証する。

他の派生ツール

投資ファンドデリバティブそれは.投資基金は主にNDT，ART，SERP，DCPが持つ資金からなる。付記16-を参照公正価値計量 — 投資基金信託、計画、そして投資タイプに関する議論。NDTおよびARTは、ドロップ、先物、オプション、長期、および他のツールを含む可能性がある派生ツールに投資することができる。NDTは2022年9月30日と2021年9月30日に債務証券を購入する長期契約投資を保有している。このような派生ツールの公正価値は純資産の頭寸合わせで#ドルである4百万ドルとドル2それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。

抵当品それは.TVAの金利交換，通貨交換，FHP下の大口商品デリバティブは契約条項を含み，当事者側が合意項下の負債残高が一定の閾値を超えた場合に担保(現金または信用状の形で)を提供することを要求する.2022年9月30日に、信用リスク関連または特徴を有するすべての派生ツールの総公正価値は、1.2十億ドルです。これらの手配によると、TVAの2022年9月30日の付属債務は#ドルです602100万ドルTVAは$を公表しました704百万ドルの信用状です。これらの信用状は関連した信用計画の下で利用可能な残高を減少させる。TVAのその違約リスクの評価には，この公表された担保により，金利スワップ契約でのリスクが開口して減少することがある。また，2022年9月30日までにTVAが獲得した68取引相手からの担保は，FHP下の大口商品デリバティブに関連している.

クレジットリスク関連または特徴を有するすべての派生ツールについて：

    

•TVAが依然として多数の株式を保有する米国政府エンティティであるが、標準プール金融サービス有限責任会社(Standard&Poor‘s Financial Services，LLC)またはムーディ投資家サービス会社(Moody’s Investors Service，Inc.)がそれぞれTVAの信用格付けをAAまたはAa 2に引き下げた場合、TVAの担保債務はドルを増加させる可能性がある22百万ドルと

•TVAが米国政府が多数の株式を保有しなくなった場合、TVAの信用格付けが引き下げられる可能性があり、TVAは追加的な担保の提供を要求される。

取引相手リスク

取引相手が合意した条件でその義務を履行できない可能性がある場合，TVAは何らかのリスクに直面する可能性がある.このような危険は信用、運営、または不良表現と関連があるかもしれない。ある取引相手のリスクを低減するために、TVAは契約を締結する前に取引相手の財務状況を分析し、信用限度額を確立し、このような限度額の適切性及び取引相手の信用のいかなる変化を監視し続け、そして必要な時に信用緩和措置、例えば担保或いは前払い手配及び総売買協定を採用する。

124

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カタログ表                     

顧客それは.TVAはLPCSへの電力販売や直接サービスを納入する業界や連邦機関の売掛金に関する取引相手信用リスクに直面しており，これらの売掛金はテネシー谷地域に位置している。ドルの中で1.910億ドル1.5それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日に返済されていない電力販売売掛金のうち、ほとんどの取引相手が投資級に選ばれている。非投資級顧客の債務は担保によって保証される。TVAはまた、少数の投資家が所有する地域公共事業会社と電力手配を交換するリスクに直面しており、これらの手配は、より長期的に購入された電力または燃料プロトコルの代わりに電力を納入するか、または未平倉を含む。TVAは，その取引相手業績リスク審査の政策とプログラムが全体的に市場や経済状況に関する重大なリスクからTVAを保護していると考えている。注釈1を参照 — 重要会計政策の概要 — 不良債権準備注3-売掛金純額そして、そして 注9-その他の長期資産.

TVAの収入は二つLPCS合計占有172022年9月30日と2021年9月30日までの2年間で総営業収入の割合を占めている

仕入先。TVAは燃料、部品、サービスの調達を含む潜在的なサプライヤー業績リスクを評価する。供給者がTVAの既存の契約を履行できない場合、またはTVAが他の供給業者から同様のサービスまたは供給を得ることができない場合、TVAは、遅延、中断、追加コスト、または発電、保守、および資本計画の運営結果に影響を与える可能性がある。ある燃料または購入した電力供給者がTVAと締結した契約条項を履行できなかった場合、TVAは契約に基づいてサプライヤーに支払うお金を損失する可能性があり、代替燃料または電力をスポット市場で購入せざるを得ず、価格はTVAが契約に基づいて支払う権利のある価格よりもはるかに高い可能性がある。また，TVAは代替燃料や電力をタイムリーに得ることができない可能性があるため，電力供給義務を履行できない可能性がある。TVAは引き続き潜在的なサプライヤー業績リスクとサプライヤー影響を評価するが、このようなリスク/影響の持続時間或いはそのようなリスク/影響はTVAの業務、運営と財務結果に影響する可能性があり、或いは潜在的な業務中断の程度を確定或いは予測することができない。

コロナウイルス病2019年(“新冠肺炎”)及び全世界のサプライチェーンと経済状況、例えばプロジェクトの遅延、供給有限と価格上昇のため、TVAのサプライヤーへの影響はある程度増加した。ロシアのウクライナ侵攻はグローバルサプライチェーンの状況とインフレ圧力をさらに悪化させ、TVAはこれらの圧力を監視し続ける

天然ガスそれは.TVAは各種サプライヤーとの契約により大量の天然ガス需要を購入し，スポット市場でほとんどの燃料油需要を購入した。TVAは複数の州間天然ガスパイプラインの固定と非固定輸送契約に基づいてその天然ガス船団に天然ガスを交付する。TVAは、天然ガス需要ピーク時または供給中断時に運営柔軟性を実現し、供給を増加させるための貯蔵容量契約を締結する。TVAは，その天然ガス船団が予想する天然ガス需要を満たすために，異なる期限と条項の契約を継続する予定である。TVAは，重大な供給中断が発生した場合に多くのガスタービン地点で運転するために現場燃料油のバックアップも維持している。供給者が既存の契約を履行できない場合、TVAは、代替天然ガス数の確保を支援するために、その貯蔵組み合わせまたは他の供給者を使用することができる。

    石炭、石炭それは.信頼できる石炭供給を確保するため，TVAは2022年9月30日に複数のサプライヤーと石炭契約を締結した。契約中の石炭は米国のいくつかの地理的地域から供給され、はしけや鉄道で輸送されている。過去数年間の新興技術、環境法規、業界傾向と天然ガス市場の変動により、石炭サプライヤーはますます大きな財務圧力に直面しており、これは相対的に低い信用格付けと破産、再編、炭鉱閉鎖或いはその他の状況を招いた。石炭需要の長期的な持続的な低下は、より多くの統合、より多くの破産、再編、炭鉱閉鎖、または他の状況を招く可能性がある。現在の市場状況は、輸出、公共事業需要及び炭鉱生産能力の増加により、スポット市場の石炭供給が限られていることを示している

TVAは供給制限と輸送課題により，2021年に石炭供給に関する挑戦を経験した。2022年には石炭供給と輸送が引き続き制限され、これらの制限は2023年まで続くと予想される。鉄道サービスはTVAが契約供給を得る能力を制限し続けており，TVAも供給制限や石炭輸送に関する試薬，ディーゼル，燃料付加費の価格上昇を見ており，これも継続すると予想される。TVAは石炭供給挑戦のモニタリングを継続し，その契約戦略と多様な発電の組み合わせを利用して需要のバランスと十分な燃料供給の確保を行う。

    核燃料それは.核燃料は主に長期ウラン濃縮供給契約，契約転換サービス，契約濃縮サービスまたは両者の組み合わせおよび契約燃料製造サービスによって得られる。ウラン濃縮といくつかの核燃料サービスの供給市場は価格変動と供給制限の影響を受ける。供給市場状況は、調達契約を取引相手が義務を履行しない可能性があることに関する信用リスクに直面させる可能性がある。これらまたは他の供給者が義務を履行しない場合、TVAは、現在の供給プロトコルでの価格と比較して、価格はあまり有利ではないにもかかわらず、代替ウラン濃縮および核燃料サービスを得ることができると信じている。

ロシアのウクライナ侵攻により、14066号行政命令はロシア原産核燃料の新規契約を制限し、ロシア原産核燃料の購入や使用をさらに制限する可能性がある。TVAは既存や将来の制限の直接的な影響を受けないはずであり，TVAの在庫にはその原子炉用のロシア原産核燃料がなく，ロシア原産核燃料を購入する契約もないからである。したがって，TVAは市場価格上昇の影響を受ける可能性がある

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カタログ表                     

しかし，現在TVAの核燃料は主に長期契約で得られている。

    購入した電力それは.TVAは長期と短期PPAおよびスポット市場で購入して様々な電力メーカーから電力を得る。TVAは、購入された電力の長期的な性質と信頼性のために、合意期間内の取引相手の業績を確保するために、いくつかの取引相手の業績保証要求を含むことをPPAに要求する

その他の仕入先それは.ますます多くの太陽エネルギーサプライチェーン制限、大口商品価格の上昇、及び最近の太陽電池パネル輸入に対する貿易政策調査は、アメリカの太陽エネルギー業界に挑戦をもたらし、プロジェクトの遅延、キャンセルと価格上昇を招く可能性がある。これらの規制は，これまで提案書をオンラインで求めていなかった契約PPA，TVAの自主太陽エネルギープロジェクトに影響を与えている。

デリバティブ取引相手それは.TVAは対沖目的で実物および金融契約を締結しているが，TVAのNDT，ARTおよび合資格固定利益計画(“退職金計画”)は投資目的のために派生契約を締結している。実物または金融派生取引のうちの1つの取引相手が違約すれば、TVAは代替取引の達成に関連するコストを生じる可能性がある。NDT，ARTや年金計画が投資目的で締結されたデリバティブ契約の取引相手が違約すれば，投資の価値が大幅に低下し，一文の値もなくなる可能性がある。TVAは銀行，石炭，天然ガス業界の信用リスクを集中させており，これらの業界の複数の会社が様々なデリバティブ取引においてTVAの取引相手となっているためである。2022年9月30日現在、TVAのFHP下のすべての大口商品デリバティブ、通貨スワップ、金利スワップはムーディーズ信用格付けとなっているA2あるいはもっと高いです。

TVAは長期天然ガス契約を派生商品に分類している。参照してくださいヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ上です。2022年9月30日現在、天然ガス契約の取引相手格付けはB1至れり尽くせりA1.

16.公正価値計測

公正価値は、資産または負債の主要市場(または主要市場がない、すなわち市場参加者間の秩序取引において最も有利な資産または負債市場)が資産または負債移転のために課金または支払いされる交換価格(退出価格)に基づいて決定される。TVAは市場や観察可能な投入を第一選択の価値源として用い，次いで市場投入なしに仮説取引の仮定に基づいている.

評価技術

公正価値の計量は、公正価値を決定するための投入によって以下のように分類される

レベル1			—						同じ資産または負債の場合、報告エンティティは、アクティブ市場の未調整オファーに入ることができる。アクティブ市場とは、資産または負債の取引が発生する頻度および数が定価を提供するのに十分な市場を意味する。
レベル2			—						観察可能な市場データをもとに、資産または負債の全期間内に直接または間接的に見える定価を投入するが、第1級に含まれる見積市場価格は除外する。これらには、類似した資産または負債の市場オファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の市場オファー、調整された市場オファー、金利および収益率曲線などの観察可能なデータの投入、通常の見積間隔で観測可能な変動性および違約率、および関連性または他の方法によって観測可能な市場データから得られる投入が含まれる。
レベル3			—						客観的源からの観察不可能または比較的に観察できない投入を価格設定する。観察不可能な入力は観察可能な入力が利用できない範囲でしか使用できない.これらの投入は、市場参加者の観点から撤退価格の概念を維持し、他の市場参加者の仮定を反映すべきである。1つのエンティティは、不合理なコストおよび努力なしに得られるすべての市場参加者の仮定を考慮しなければならない。これらの方法の優先度は最も低く、一般に、観察可能な市場データがない場合に、公平な価値に対する管理層の最適な推定を生成するために、内部開発の方法に使用される。

公正価値階層構造内の金融商品のレベル(その中でレベル1が最高、レベル3が最低)は、公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。

以下の各節では，TVAが公平な価値に応じて異なる金融商品を計測するための推定方法について述べる.SERPとDCP資産の損益を除いて、これらのすべての資産と負債の公正価値変動はすべてTVAの総合貸借対照表と総合全面収益(損失)表に監督管理資産、監督負債或いはAOCIの変化として記録されている。SERPおよびDCP資産の損益を除いて、このような公正価値計量に関する総合経営報告書あるいは総合キャッシュフロー表は影響を受けなかった。

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カタログ表                     

投資基金

    2022年9月30日までに投資基金は3.7公正価値に応じて計量されたものは、取引の株式証券と債務証券に分類される。株式と取引債務証券はNDT，ART，SERP，DCPに保有されている。NDTは最終的にTVA原発を引退する資金を持っている。ARTが持つ資金は，主にTVAの他の長期資産の将来閉鎖や廃棄に関するコストに用いられる。非破壊検査と抗レトロウイルス治療の残高は#ドルであった2.510億ドル1.1億ドルは、それぞれ2022年9月30日。

TVAはSERPを構築し，TVAが選定した従業員に競争組織が提供する福祉に相当する福祉を提供した。DCPは、報酬を今後の期間に延期する能力を参加者に提供することを目的としている。NDT、ART、SERP、およびDCP基金は、証券ポートフォリオに投資され、一般に、全体の株式および債券市場のパフォーマンスに一致したリターンを実現することが目的である。

NDT，ART，SERP，DCPは多様な投資タイプからなり，外部機関投資マネージャが管理する.米国や国際株、米国債インフレ保証証券(“TIPS”)、不動産投資信託証券、現金証券、いくつかの派生ツールの多くは、活発な市場の見積もりに基づいて測定され、1級評価に分類されている。固定収益投資、高収益固定収益投資、通貨と多くの派生ツールは非取引所取引であり、二次推定値に分類される。これらの測定方法は市場と収入方法に基づいており、観察可能な市場投入がある

私募株式有限組合企業、個人不動産投資および個人信用投資には、第三者投資管理会社によって管理されている基金が、個人不動産、リスク資本、買収、中間層または二次債務、再編または不良債務、および特殊な場合の投資を保有することが含まれる可能性がある。これらの投資は通常三つ-はい-四つ-投資家が出資した年、次いで分配期間であり、通常は数年である。投資期間は少なくとも10数年以上です。NDTの私募持分有限責任組合企業に関する無資金承諾は#ドルである187100万ドル個人資産は$128百万ドル個人信用は$572022年9月30日は100万人。ARTの私募持分における有限パートナーシップに関する無資金承諾は#ドルである104100万ドル個人資産は$75百万ドル個人信用は$322022年9月30日は100万人。これらの投資は償還または限られた償還選択がなく、NDTやARTがその投資を清算する能力に制限を加えることも可能である。ここにあります違います。これらの投資の既製外国為替見積もり。このような投資の公正な価値は投資マネージャーが提供する情報に基づいている。これらの投資は四半期ごとに評価される。TVAの私募株式有限組合企業、プライベート不動産投資と個人信用投資は資産純資産(“NAV”)によって評価され、公正価値の実際の便宜策とした。TVAは，これらのタイプの投資における権益を，公正価値レベルにおける資産純資産値に応じて計測した投資に分類する.

混合基金とは、複数の個別の金融商品からなる投資基金を指す。NDT、ART、SERP、およびDCPが保有するハイブリッドファンドは、株式、債務または外貨証券、または複数のカテゴリの証券のような単一カテゴリの証券からなる。これらの混合基金のすべての基礎資金は取引所で取引されるか、類似のツールの観察可能な投入を使用して測定される。ハイブリッドファンドの公正価値は、ファンドが落札した証券の価格に由来するファンドシェアの純資産純資産額(計算単位)に基づいて計算される。これらの混合基金は、計量日に資産純資産値を償還することができ、公正価値レベルで資産純資産値に応じて計量された混合基金に分類することができる。

    株式と取引債務証券の実現と未実現損益は当期収益で確認され、平均コストに基づいている。非破壊検査およびARTの損益は、その後、TVAの規制会計政策に従って規制資産または負債口座に再分類される。注1-を参照重要会計政策の概要 — コストに基づく規制そして 注10 — 資産と負債を規制する. TVAは、時期ごとに保有する株式と取引債務証券に関する未実現収益と損失を以下のように記録している

未実現投資収益 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
基金.基金			財務諸表列報						2022						2021
非破壊検査			監督管理資産						$	(396)					$	279
芸術.芸術			監督管理資産						(190)						145
SERP			その他の収入、純額						(19)						7
DCP			その他の収入、純額						(5)						1

通貨と金利がデリバティブを交換する

付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引 — 通貨交換キャッシュフローヘッジ戦略そしてヘッジ会計処理を受けていないデリバティブTVA通貨スワップと金利スワップの性質，目的，あるいは特徴を検討した。これらのスワップは二次評価に分類され，類似ツールを用いた観察可能な市場投入の収益法に基づいて推定される.

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カタログ表                     

FHP下の商品契約デリバティブと商品デリバティブ

商品契約派生商品。これらのデリバティブ契約の多くは、外部業界のブローカーサービスからの短期·中期市場オファーを利用した市場手法に基づいて推定される。

FHP下の商品派生商品スワップ契約はニューヨーク商品取引所に投入された定価モデルを用いて推定され，脱退価格以外に非履行リスクの影響を受ける.このような契約は二次推定値に分類される.

付記15-を参照リスク管理活動とデリバティブ取引— ヘッジ会計処理を受けていないデリバティブ— 商品デリバティブ and — FHP下の商品派生商品.

リスクを履行しない

不履行リスクの評価は信用リスクを含み、現在の市場状況の変化、リスク不履行に関する既製情報、信用証、担保、その他の利用可能な手配及び主要な純額決済手配の性質を考慮する。TVAは通貨交換，金利交換，商品契約，その他TVAを非履行リスクに直面させるデリバティブの取引相手である.TVAが保有する大部分の投資とある取引所取引ツールの不履行リスクは，投資に対する市価建ての見積市場データに基づいて得られる脱退価格に計上される。

TVAのデリバティブの大部分にとって、非履行リスクは、初期資産/負債公正価値の調整である。TVAは，信用推定調整(“CVA”)を適用することでTVA(負債)と取引相手(資産)の非履行リスクを調整する.TVAは、ツールの条項およびムーディーズから取得したTVAまたは取引相手の信用格付けに基づいて、適用される金融商品毎に適切なCVAを決定する。観察可能な信用格付けがない会社では、TVAは、内部分析を用いて取引相手に比較可能な格付けを割り当てる。信用格付けが契約の残存期間と一致する会社については、TVAは、各金融商品を、1983年度から2021年度までのムーディーズの報告書などの履歴違反率を用いて割引する。持続可能な開発協定の適用は$を生む2資産公正価値は100万ドル減少し22022年9月30日に負債公正価値は百万円減少した。

公正価値計量

次の表は、公正価値レベルで公正価値によって2022年9月30日と2021年9月30日に公正価値で恒常的に計量されたTVA金融資産と負債を示している。金融資産と負債はすでに公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいて全体的に分類された。公正価値計量の特定投入の重要性に対するTVAの評価は判断が必要であり、資産と負債の公正価値の決定及び公正価値階層における分類に影響を与える可能性がある。

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カタログ表                     

公正価値計量 2022年9月30日 (単位：百万)
			イベント中の見積もり 市場： 同じ資産 (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						合計する
資産
投資する
株式証券			$	534					$	—					$	—					$	534
政府債務証券(1)			358						36						—						394
会社債務証券(2)			—						283						—						283
担保融資と資産支援証券			—						52						—						52
機構共同基金			242						—						—						242
長期債務証券契約			—						4						—						4
純資産価値で測る私募株式基金(3)			—						—						—						487
純資産価値で計量された個人実資産基金(3)			—						—						—						369
純資産価値で評価される個人信用(3)			—						—						—						103
純資産価値に応じた混合基金(3)			—						—						—						1,203
総投資			1,134						375						—						3,671
商品契約デリバティブ			—						152						—						152
FHP下の大口商品派生商品			—						123						—						123
合計する			$	1,134					$	650					$	—					$	3,946
			同じ負債の活発な市場見積もり (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						合計する
負債.負債
通貨交換(4)			$	—					$	240					$	—					$	240
金利が入れ替わる			—						905						—						905
商品契約デリバティブ			—						7						—						7
FHP下の大口商品派生商品			—						8						—						8
合計する			$	—					$	1,160					$	—					$	1,160

備考

(1)#ドルを含む政府援助の実体を含む358価値水準1級内の100万米国債を公正に承認する。

(2)米国債務と外債を含む

(3)1株当たり純資産純価(またはその同値)を使用して実際に便宜的に公正価値で計量されたいくつかの投資は、公正価値階層に分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。

(4)TVAは、取引相手から取引相手に受信または支払いされた現金担保(例えば、適用)後の通貨交換純額を記録するが、その金額が売掛金および売掛金に記録されていないことを限度とする。付記15を参照-リスク管理活動およびデリバティブ取引--デリバティブ資産と負債の相殺.

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カタログ表                     

公正価値計量 2021年9月30日 (単位：百万)
			イベント中の見積もり 市場： 同じ資産 (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						合計する
資産
投資する
株式証券			$	634					$	—					$	—					$	634
政府債務証券(1)			573						24						—						597
会社債務証券(2)			—						411						—						411
担保融資と資産支援証券			—						63						—						63
機構共同基金			225						—						—						225
長期債務証券契約			—						2						—						2
純資産価値で測る私募株式基金(3)			—						—						—						357
純資産価値で計量された個人実資産基金(3)			—						—						—						272
純資産価値で評価される個人信用(3)			—						—						—						71
純資産価値に応じた混合基金(3)			—						—						—						1,421
総投資			1,432						500						—						4,053
商品契約デリバティブ			—						250						—						250
合計する			$	1,432					$	750					$	—					$	4,303
			同じ負債の活発な市場見積もり (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						合計する
負債.負債
通貨交換(4)			$	—					$	83					$	—					$	83
金利が入れ替わる			—						1,639						—						1,639
商品契約デリバティブ			—						3						—						3
合計する			$	—					$	1,725					$	—					$	1,725

備考

(1)#ドルを含む政府援助の実体を含む573価値水準1級内の100万米国債を公正に承認する。

(2)米国債務と外債を含む。

(3)1株当たり純資産純価(またはその同値)を使用して実際に便宜的に公正価値で計量されたいくつかの投資は、公正価値階層に分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。

(4)TVAは、取引相手から取引相手に受信または支払いされた現金担保額後の通貨交換を記録するが、このような金額は売掛金および売掛金に記録されていない。付記15を参照-リスク管理活動およびデリバティブ取引--デリバティブ資産と負債の相殺.

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カタログ表                     

公正価値記録されていない他の金融商品

TVAは、以下に説明する方法および仮定を使用して、各重要金融商品カテゴリの公正価値を推定する。2022年、2022年、2021年9月30日に保有する金融商品の公正価値は、これらのツールの満期または早期償還または早期償還が要求された場合に記録される実際の損益を代表しない可能性があるTVAの2022年9月30日、2022年9月、2021年9月30日に公正価値記録されていない金融商品の推定価値は以下の通りである

公正な価値記録されていない金融商品の推定価値 (単位：百万)
									2022年9月30日												2021年9月30日
			評価分類						携帯する 金額						公平である 価値がある						携帯する 金額						公平である 価値がある
エネルギーが右に回る® 売掛金純額(当期分を含む)			レベル2						$	62					$	62					$	72					$	71
ローンその他長期売掛金純額(当期部分を含む)			レベル2						105						96						99						94
エネルギーが右に回る® 融資債務(当期部分を含む)			レベル2						72						81						82						92
資金不足の融資約束			レベル2						—						—						—						3
強制償還されたVIEの会員権益(現在部分を含む)			レベル2						20						22						23						30
長期未償還電力債券、純額(当期を含む)			レベル2						17,856						18,070						18,485						24,309
VIEの長期債務、純額(今期を含む)			レベル2						1,007						989						1,049						1,307

現金と現金等価物、制限的現金と現金等価物、売掛金、純債務および短期債務の帳簿価値はその公正価値に近い。

融資やその他の長期売掛金の公正価値は，割引率で将来のキャッシュフローの現在値を決定し，割引率は信用格付けの近い借り手に発行する類似融資の融資金利と，残り期限のような融資金利に等しい.強制償還制約されたVIEの長期債務および会員権益の公正価値は、同様の債務の現在の市場金利を使用して将来のキャッシュフロー値を決定し、信用格付けを実施し、および残りの満期日を実施することによって推定される。

17.収入

売電収入

天合光能が顧客と契約を結ぶ収入は、主に顧客への発電と電力販売に由来し、総合経営報告書に計上された電力販売収入に由来する。電力は主にLPCSに販売され、彼らのエンドユーザに割り当てられる。また，TVAは直接サービスする工業会社，連邦機関，その他の機関に電力を販売している。

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カタログ表                     

LPC売上高			大ざっぱに912022年9月30日までの1年間に，TVA販売電力収入の10%がLPCSに流れ，LPCSは自分の配電系統を用いて顧客に電力を分配した。電力はLPCのサービスエリア内の納入先でLPCごとに電力を供給する.顧客が納品点で権力を獲得した場合，TVAは収入を確認する.電力販売については、顧客契約期間内の電力販売が実質的に同一の異なる貨物であるため、供給電力の履行義務が一定期間にわたって履行され、顧客に同一の移行パターンを有する。TVAは交付後に継続的な履行義務はない.生産法を用いて収入を確認し，顧客が納入時に電力の制御を受け，その使用から利益を得ているため，電力の移行を如実に述べている。また，TVAは任意の離散時点で交付されたエネルギーに対する対価格を強制的に実行し，TVAが納入したエネルギーを反映した価格で収入を確認する権利がある 収入金額はTVA取締役会が承認した契約価格に基づいて計算される。顧客は月ごとに需要家に発電票を発行し，発電料金は発電点に位置する電気計で測定した。純取引価格は、開票時に顧客が知っている特定の信用限度額によって相殺される。クレジット限度額は、LPCS住宅顧客に提供される水電気優遇クレジット限度額、テネシー州谷の成長を促進する経済発展クレジット限度額、LPCSと長期的なパートナー関係を維持するための卸売請求書クレジット限度額、LPCSをサポートし、公共電力の新冠肺炎大流行病への対応を強化するために作成された大流行病クレジット限度額、およびTVAが需要ピーク時に工業顧客の使用を減少させてシステム需要をバランスさせるための需要応答クレジット限度額を含む“テネシー州電力局法案”の目標を達成することを目的としている。支払いは通常領収書発行後約一ヶ月以内に満期になります。
直接サービスのお客様			直接サービスを行う顧客は、工業顧客、連邦機関、その他の顧客を含み、電力を自分の消費に利用する。LPCSと同様に，電力は納入先に送られ，顧客は納入点で電力を占有し，TVAは収入を確認する.すべての電力販売については、時間の経過とともに、顧客契約期間内の電力販売が実質的に同じ異なる貨物であり、同じ顧客への移行パターンを有するため、供給電力の履行義務が系列的に履行される。TVAは交付後に継続的な履行義務はない.生産法を用いて収入を確認し，顧客が納入時に電力の制御を受け，その使用から利益を得ているため，電力の移行を如実に述べている。また，TVAは任意の離散時点で交付されたエネルギーに対する対価格を強制的に実行し，TVAが納入したエネルギーを反映した価格で収入を確認する権利がある。 収入金額はTVA取締役会が承認した契約価格に基づいて計算される。顧客は月ごとに需要家に発電票を発行し，発電料金は発電点に位置する電気計で測定した。純取引価格は、開票時に顧客が知っている特定の信用限度額によって相殺される。クレジット限度額の例は、テネシー州谷の成長を促進するための経済発展クレジット限度額、新冠肺炎流行に対応するために直接サービスをサポートする顧客のために作成された大流行病クレジット限度額、およびテネシー州退役軍人管理局が需要ピーク時に工業顧客使用を減少させてシステム需要をバランスさせるための需要応答クレジット限度額を可能にすることを含む。支払いは通常領収書発行後約一ヶ月以内に満期になります。

その他の収入

その他の収入には、主に輸送費とネットワーク伝送費、電力生産副産物蒸気の販売、TVAと顧客との相互接続点の納品費用、REC販売、およびいくつかの他の副次的項目が含まれる。

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カタログ表                     

仕分け収入

2022年のTVAの電力販売収入は12.410億ドルはTVAのほぼすべての収入を占めている。TVAの過去3年間の年間州別営業収入の詳細を以下の表に示す

州別営業収入 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						2020
アラバマ州			$	1,778					$	1,508					$	1,439
ジョージア州			299						254						249
ケンタッキー州			821						655						624
ミシシッピ州			1,182						984						941
ノースカロライナ州			87						66						65
テネシー州			8,137						6,841						6,740
バージニア			48						42						42
小計			12,352						10,350						10,100
システム外販売			19						7						4
売電収入			12,371						10,357						10,104
その他の収入			169						146						145
総営業収入			$	12,540					$	10,503					$	10,249

    TVAの過去3年間の年間顧客タイプ別営業収入の詳細を以下の表に示す

顧客タイプ別の営業収入 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						2020
売電収入
地方電力会社			$	11,291					$	9,534					$	9,406
直接サービス業			926						707						588
連邦機関や他の機関は			154						116						110
売電収入			12,371						10,357						10,104
その他の収入			169						146						145
総営業収入			$	12,540					$	10,503					$	10,249

TVAとLPCSは引き続き協力し，テネシー谷周辺の消費者の変化する需要を満たしている。2019年、TVA取締役会は、LPC電力契約の期間をTVAの長期約束と一致させるパートナー合意オプションを承認した。協力関係手配によると，LPC電力契約は毎年自動的に更新され，20年間の終了通知がある。場合によっては、TVAが将来の合意の規定に従ってレートを増加させることができなかったことを含む、協力関係スケジュールを終了することができる。参加したLPCは以下のような福祉を受けることができる3.1彼らの長期的な約束と交換するために、請求書信用のパーセンテージを卸売し、これは、TVAが対応する期間内にその長期的な財務約束を回収することを可能にする。パートナーシップ協定に参加したLPCSの卸請求書信用総額は$である199百万、$189百万ドルと$1632022年9月30日まで、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度はそれぞれ100万ドル。2020年、TVAは、参加するLPCSに、その個人顧客の需要を満たすために、特定の期間内に局所発電またはその1時間当たりのエネルギー売上の約5%までの電力を購入することを可能にする発電柔軟性と呼ばれる柔軟性オプションを提供する。2022年11月14日までに147LPCSはTVAとパートナーシップ協定に調印し，80社のLPCSが電力供給柔軟性協定に署名した。

2020年にTVA取締役会は2021年に大流行救済信用を承認しました2.5毎月の基本金利信用の割合。2021年にTVA取締役会は2.5毎月基本金利信用パーセンテージ、信用回復が大流行し、2022年に発効する。これらの大流行ポイントは，TVAのLPCS，その大型商業と工業クライアントおよびTVA直接サービスのクライアントに提供するサービスに適している.2022年9月30日と2021年9月30日までの年間の大流行信用総額は#ドル228百万ドルとドル221それぞれ100万ドルですさらに2021年11月にTVA取締役会は1.5毎月の基本金利信用率は、大流行した信用回復の延長であり、2023年に発効し、2022年7月28日、TVA取締役会は信用から信用を正式に承認する1.5パーセントから2.5百分率。2023年の信用限度額は約$と予想される230この資金の管理方法は現在の大流行回復信用と似ている。

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カタログ表                     

以下の表は、契約で手配されたLPC数、2022年のこのような手配による収入、およびこれらの収入がTVA 2022年の総営業収入に占める割合をまとめたものである

TVA地方電力会社契約 2022年9月30日までの年度またはその年度
契約手配(1)			LPC数						LPCSへの電力販売収入 (単位：百万)						営業総収入のパーセントを占める
20年間の終了通知			147						$	9,670					77.1		%
5年間の終了通知			6						1,621						12.9		%
合計する			153						$	11,291					90.0		%

注意事項

(1)通常、LPCSとTVAは同じ終了通知期間を有するが、LPCSのうちの1つと締結された契約では、TVAは10年間の終了通知を有する(TVAが適宜卸売レートを制定する権限を失った場合、その通知は5年間の終了通知となる)。いくつかのLPCは、5年間の終了通知を有するか、または国会法案、裁判所の判断、または規制変更要求または許可の場合、通知の期限がより短い。

                                                 

TVA最大の2つのLPCであるMLGWとナッシュビル電気サービス(NES)−はそれぞれ5年と20年の終了通知期間契約を締結した。MLGWとNESの販売占める9人パーセントと8人それぞれ2022年、2021年、2020年のTVA総運営収入の割合を占めている。MLGWを含むいくつかのLPCは将来のエネルギー選択の選択を評価している

契約残高

契約資産とは，1つの実体が顧客に譲渡された商品やサービスを対価格交換する権利があることである.TVAには2022年9月30日現在、重大な契約資産がない

契約責任とは、顧客から掛け値(または支払うべき対価格額)を取得したエンティティが顧客に貨物またはサービスを譲渡する義務である。これらの契約債務は主に義務履行前に受け取った前払い対価格と関係がある。参照してください経済発展激励措置以下および付記12-その他長期負債— 長期繰延収入.

    経済発展奨励策ある経済発展計画によると、TVAは目標商業部門で長年の投資約束をしている既存および潜在的な電力顧客にインセンティブを提供する。TVAはこれらのインセンティブを収入減少として記録している。収入減少のためのインセンティブを$と記録する328百万、$315百万ドルと$3182022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。承認されたがまだ支払われていない報酬は、総合貸借対照表に記載されている買掛金および赤字およびその他の長期負債に計上される。2022年9月30日と2021年9月30日までの未支払奨励額は187百万ドルとドル176それぞれ100万ドルです顧客がいくつかの計画要求を満たしていない場合、支払われた報酬は回収される可能性がある

18.その他の収入、純額

以下の表にTVA経営活動とは無関係な収入と支出をまとめた

その他の収入、純額 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			2022						2021						2020
ベルヴェント			$	—					$	(28)					$	—
利子収入			15						12						18
対外サービス			16						13						12
投資収益(赤字)			(17)						16						9
雑類			(7)						—						(3)
その他の収入合計，純額			$	7					$	13					$	36

19.キャッシュフロー情報の追加

    支払いの利息は$1.12022年、2021年、2020年はそれぞれ10億ドル。支払い時間の違いによって、これらの金額はいくつかの年で利息支出と異なる。2022年、2021年、または2020年に利息資本化はありません。

2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日および2020年9月30日の売掛金および売掛金負債に含まれる建設工事および資産廃棄債務項目の課税項目および核燃料支出は#ドル629百万、$637百万ドルと$398それぞれ100万ユーロであり、非現金投資活動として2022年9月30日まで、2021年9月30日と2020年9月30日までの年間連結現金フロー表から除外した

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カタログ表                     

2021年9月30日終了年度の連結キャッシュフロー表には、#ドルの非現金投資および融資活動は含まれていません233主に2021年3月に改正された融資リースによるリース資産や負債の増加と関係がある。2020年9月30日終了年度連結キャッシュフロー表に含まれていない非現金融資活動は#ドル394主に購買力平価協定に関するレンタル義務に関する百万ドル。付記8-を参照賃貸借証書TVA融資リースに関するより多くの情報は、アクセスしてください。2020年9月30日現在の年間連結キャッシュフロー表にも#ドルは含まれていない80百万ドルとドル73パラダイスパイプライン融資債務と資産の確認を廃止したため、1000万ドルはそれぞれ非現金融資と投資活動とした。2022年9月30日までに重大融資リースは締結されていない。

ヘッジ入金であるスワップ契約のキャッシュフローは，ヘッジされたバリュー項目と同じカテゴリに分類されるか，そのツールの性質と一致するベースで分類される.

20.福祉計画

    TVAは、2014年7月1日までに採用された大部分の常勤従業員をカバーする年金計画、大部分の常勤従業員をカバーする合格固定納付計画(“401(K)計画”)、条件を満たす退職者の医療保険費用に非既得性支払いの無資金支援を提供する2つの退職後医療保健計画、労働者補償のような他の退職後福祉、およびSERPを後援している。年金計画および401(K)計画は、独自の取締役会(“TVARS取締役会”)によって管理される独立した法的エンティティであるTVA退職システム(“TVARS”)によって管理される。

計画と福祉の概要

    退職計画です年金計画の参加者は、従来の最終平均賃金年金を得るか、現金残高年金を得るか。従来の年金福祉は、3年連続で条件を満たした最高補償の平均月給と、参加者の年齢およびサービス年数に基づく年金係数に基づいて、社会保障補償を減算する参加者の信用サービスに基づく。現金残高年金給付は、参加者口座に蓄積された賃金と利子ポイント、および参加者の年齢に基づいて計算される。

年金計画の参加者には、401(K)計画の等額納付を得る資格があり、401(K)計画の非選択的納付を得る資格があり、#ドルまでの税引後納付資格がある可能性がある10,000参加者の選択によると、この2つの基金は固定基金に投資するか、後者は計画によって規定された固定金利を得るか、可変基金に投資するか、後者は標準プール500指数基金に基づく収益率を得る。年金計画の参加者には、退職時の年齢やサービス年数に応じて補充年金給付を受ける資格があり、退職者の医療保険の費用を相殺するのを助けるためだ。2014年7月1日以降に初めて雇用された従業員は、401(K)計画のみに参加し、401(K)計画アカウントの非選択的および一致課金を取得する。

401(k) Planそれは.401(K)計画によれば、TVAの参加者アカウントに対する非選択的および一致した寄付は、従業員の採用日、サービス年数、および個人選択に依存する。条件を満たす参加者の非選択的雇用者の納付は3%から6%まで様々であり，一致した雇用主の納付は1.5%から6%まで様々である。TVAで確認された401(K)の支払いコストは#ドル97百万、$92百万ドルと$88それぞれ2022年、2021年、2020年の間に100万に達する。2023年計画寄付費用は約#ドルと見積もられている101百万ドルです。

行政職員の退職計画を補充する。TVAは、米国国税局が適格固定収益年金計画に適用されるルールに加えられた制限を超えた報酬に関連した補完的年金福祉を提供するために、いくつかの重要なポストの幹部のためのSERPを確立している

他の退職後の福祉TVAは2つの資金のない退職後福祉計画を支援し，ある条件を満たす退職者の医療保険費用に非既得的納付を提供することを規定している。第1の計画は、特定の退職者と、TVARS給付を受ける資格がない生存扶養者のみを対象としており、補充年金給付を含む。第2の計画は、特定の条件を満たす退職者が医療保険の自己負担額を支払い、TVAサービス年限および毎月の基本年金金額からTVARS補充年金福祉または第1の計画の任意のTVA支払いを減算して相殺を提供することを目的としている。TVAは2017年1月、連邦医療保険条件に適合する退職者と配偶者のために連邦医療保険補充保険を個人取引所を通じて提供することを開始した。取引所に移行して条件を満たした退職者のいかなるTVARS補充福祉にも影響を与えず，相殺は従来と同様の方法で計算を継続する

他の退職後の福利厚生TVA従業員は仕事に関連した事故で負傷し，労働補償案事務室がFECAの規定により，労働部が管理する連邦従業員の労働者補償案により保険を提供する。FECAは連邦従業員の労災や疾病による永久と一時障害に補償と医療福祉を提供する。

会計の仕組み

会計を監督する。TVAは、未確認の以前のサービスコスト/(ローン)、精算損益、および資金状況に関連するすべての金額を、#年に受け取る可能性があるので、監督管理資産または負債に分類されています

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カタログ表                     

将来の金利。また，TVAは年金コストを規制資産や規制負債として確認し，米国公認会計原則に基づいて年金支出として計算した金額と，年金計画として拠出したTVAが年金計画に貢献した金額とが異なることを条件としている。計画設計の変化により、将来の支払いは米国公認会計基準に基づいて計算された費用を超える見通しだ。したがって、このような繰延コストをすべて回収すると、TVAはこのような規制会計を停止し、米国公認会計基準に基づいて年金コストを確認する。

コスト法です。TVAは予想単位信用コスト法を用いて退職，終了，付属福祉のサービスコストと予想福祉義務を決定する。この方法によると、“予想すべき福祉”は、年明けと年末に将来支払い可能な各福祉のために計算される。“予想すべき福祉”は、計画された計算式と年明けまたは年末のサービス状況から計算されるが、最終平均補償、社会保障福祉、その他の関連要因を使用しており、これらの要因は、従業員が現役を離れる年齢を想定していると予想される。予想福祉債務は，被雇用者の年初の“予想福祉”の精算現在値であり，他の参加者のすべての福祉の精算現在値である。サービス料金は年明けと年末の“計上すべき福祉”との差額の精算現在値である。

償却純収益または純損失。TVAは回廊法を用いて損益償却を行った。精算仮説と実際の計画結果との差額は累積差額が超えた場合にのみ定期コストに繰延されて償却される10計画資産の期待福祉義務または市場関連価値の中で大きい者の割合。必要であれば、超過した部分は、福祉を受けることが予想される参加者の平均将来予想勤務年数内に償却され、年金計画にとっては、約11年である。

償却前サービスコスト/(貸方)計画変更による先行サービス費用純額/(貸手)償却は，初回確認の年度とその後毎年期間費用の構成要素として含まれ，完全に償却されるまでである。計画変更により増加または減少する福祉義務は，その計画に基づいて福祉を獲得することが予想される参加従業員の平均余剰サービス期間内に償却される。年金と退職後計画には現在、2016年、2018年、2019年、2020年、2021年に計画変更された先行サービス費用/(ポイント)があり、残りの償却期間は1年から7年まで様々です。しかしながら、計画変更が福祉義務を削減する場合、既存の積極的な以前のサービス料金は、新しい以前のサービスクレジット基数を確立する前に最初に決定された費用から減少または削除される。

資産法それは.TVAの資産法は市場に関する資産価値(“MRVA”)を計算し，3年間の安定期間の実現と未実現投資損益を確認し，年間純定期年金福祉コストの変動性を低減する。MRVAは、定期年金純収益コストの構成要素である計画資産の期待収益を決定するために使用される。計画資産の期待収益と公正価値収益との差額は9月30日に年金負債の精算(収益)/損失であることが確認された。しかし，MRVAは9月30日に計測した計画資産の公正価値に影響を与えなかった。

債務と供給状況

提供された精算結果は，計画債務と終了年度の出資状況を測定するための適切なデータと仮定を反映している。新冠肺炎が金融市場、監督管理と体験に与える影響は不確定であり、しかも絶えず変化している。新冠肺炎の大流行が年金計画とその他の退職後計画に対する最終的な影響は貿易振興が知らない或いはコントロールできない要素に依存し、今回の疫病の持続時間と重症度、その伝播を抑制し、その影響を軽減するための行動、及び新冠肺炎の大流行が国家と地域経済に対する更に広範な影響を含む。これは、人口および経済面の計画経験および/または仮定に重大な影響を与える可能性があり、将来の測定のためのいくつかの計画規定に関連して変更される可能性がある。したがって、TVAは現在、年金計画や他の退職後計画への潜在的な影響を見積もることができない。

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カタログ表                     

2022年9月30日と2021年9月30日までの計画債務、資産、供給状況の変化は以下の通り

債務と供給状況 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
809,400,000			年金福祉												その他退職後福祉
			2022						2021						2022						2021
福祉義務の変更
年初の福祉義務			$	13,348					$	13,675					$	498					$	544
サービスコスト			53						57						17						18
利子コスト			378						368						15						16
参加者の支払いを計画する			5						5						—						—
コレクションする(1)			—						—						15						17
損失を精算する			(2,509)						(25)						(114)						(53)
可変基金/401(K)計画からの純振込			11						2						—						—
支払い済みの費用			(6)						(6)						—						—
支払われた福祉			(744)						(728)						(43)						(44)
年末福祉義務			10,536						13,348						388						498
計画資産変動
年初計画資産純資産の公正価値			9,110						7,959						—						—
計画資産の実際収益率			(590)						1,572						—						—
参加者の支払いを計画する			5						5						—						—
コレクションする(1)			—						—						15						17
可変基金/401(K)計画からの純振込			11						2						—						—
雇い主が金を供給する			308						306						28						27
支払い済みの費用			(6)						(6)						—						—
支払われた福祉			(744)						(728)						(43)						(44)
年末計画資産純資産の公正価値			8,094						9,110						—						—
資金状況			$	(2,442)					$	(4,238)					$	(388)					$	(498)

注意事項

(1) 入金には退職者料金と提供者割引とリベートが含まれています。

For 2022, the $2.5年金給付債務精算収益は主に割引率から2.90パーセントから5.60%これは負債を減少させます$3.5十億ドルです。この収益は1ドル分で相殺される527死亡率の仮定変化による百万の精算損失はaドルです4112023年度および2024年度は、生活費調整(“コーラ”)および金利が以前に想定された金利よりも高いことによる精算損失100万ドル、および78人口統計と計画経験による百万の精算損失

2021年ドル25百万の年金給付債務の精算収益は主に2.75パーセントから2.90%これは負債を減少させます$248百万ドルです。この収益はドルによって部分的に相殺される104人口と計画経験による精算損失百万ドル、精算損失#ドル91百万ドル、理由は2022年度のコーラと金利が以前の予想より高いことと、1ドルです28最新の死亡率改善比額表を更新したことによる精算損失は100万であった

これは1ドルです1142022年の他の100万退職後の精算収益は、主に割引率が3.05%から5.65%に向上し、負債が1.68億ドル減少したためだ この負債が3100万ドル余分に減少したのは，有利な保険料率が最終的な連邦医療保険後傾向料率を2年遅らせたと仮定したための精算収益である。これらの収益は、6700万ドルの精算損失によって部分的に相殺され、これは、より高いクレームコストとより低い予想将来の退職者支払いに関連する連邦医療保険前の傾向仮定の変化によるものである。また，死亡率仮定の変化により，TVAは1800万ドルの精算損失を確認した。

2021年の退職後のもう一つの精算収益は福祉債務#ドルを減少させた53百万ドルです。TVAは1ドル確認した471000万ドルの精算収益は，主に1人当たりのクレーム費用が先に想定した額を下回っており，医療保険前に資格に適合した1人当たり納付傾向料率仮説の変化による損失を差し引いたものである。また，TVAは1ドルを確認した7人口統計と計画経験による百万ドルの収益は部分的に相殺された1最新の死亡率改善尺度への更新による損失

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カタログ表                     

    

TVA総合貸借対照表で確認されたこれらの福祉計画に関連する金額には、2022年9月30日および2021年9月30日現在定期的な福祉純コスト構成要素として確認されていない規制資産および負債、およびTVA福祉計画の資金状況が含まれており、これらの資金状況は、売掛金および未払い負債、退職後および退職後福祉債務に含まれている

TVA連結貸借対照表で確認された金額 九月三十日 (単位：百万)
			年金福祉												その他退職後福祉
			2022						2021						2022						2021
資産(負債)を監督する			$	1,839					$	3,636					$	(70)					$	32
売掛金と売掛金			(6)						(7)						(22)						(24)
年金と退職後の福祉義務(1)			(2,436)						(4,231)						(366)						(474)

注意事項

(1) 上の表に$は含まれていません270百万ドルとドル340それぞれ2022年、2022年と2021年9月30日に総合貸借対照表の退職後と退職後福祉債務に記録された退職後福祉費用。

2022年9月30日と2021年9月30日現在、監督管理資産または負債のうち、計上すべき福祉コストの構成要素として確認されていない未確認金額には、以下のようなものが含まれている

資産(負債)の繰延としての退職後の福祉コスト 九月三十日 (単位：百万)
			年金福祉												その他退職後福祉
			2022						2021						2022						2021
未確認の先のサービスポイント			$	(424)					$	(517)					$	(76)					$	(93)
未確認純損失			2,186						4,062						6						125
規制機関の行動による資本化金額			77						91						—						—
総資産(負債)を監督する			$	1,839					$	3,636					$	(70)					$	32

計画資産を超える退職金計画福祉債務(“PBO”)及びその他の退職後に蓄積された退職後福祉債務(“APBO”)の資料が上記の債務及び資金状況表に開示されている。次の表は、計画資産を超える年金計画累積福祉債務(“ABO”)を提供している。他の退職後の計画は資金がないか計画されていない資産がない

計画資産の累積福祉義務を超える 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
利益義務を累積する			$	10,508					$	13,299
計画資産純資産の公正価値			8,094						9,110

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カタログ表                     

2022年9月30日、2021年9月30日、2020年9月30日までの年度、定期福祉純コストと規制資産の変化が確認された他の金額の構成要素は以下の通り

純サイクル利益コストの構成要素 9月30日まで年度をやめる (単位：百万)
			年金福祉																		その他退職後福祉
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
サービスコスト			$	53					$	57					$	55					$	17					$	18					$	16
利子コスト			378						368						415						15						16						16
計画資産の期待リターン			(435)						(493)						(488)						—						—						—
以前のサービス信用を償却する			(93)						(97)						(97)						(17)						(18)						(24)
精算損失純額を確認する			392						452						436						5						11						10
定期収益純コスト総額を精算する			295						287						321						20						27						18
規制機関の行動による支出(資本化)の金額			13						19						(15)						—						—						—
定期純収益コスト			$	308					$	306					$	306					$	20					$	27					$	18

計画仮説

福祉義務および定期福祉純コストを決定するための計画仮説には，割引率，予想される医療コスト傾向率，COLA，計画資産の期待長期収益率，将来の補償レベルの成長率，退職比率，予想される支払い時間および形式，および死亡率があり，これらの仮定のいくつかの重要な仮定は以下のとおりである。5年ごとに本格的な精算経験研究を行い，仮説を実際の経験と比較した。必要に応じて追加的な特別経験研究を行い，最近の経験を審査し，TVAが2018年の前回の経験研究所で用いた精算仮説による提案変更を検証した。

9月30日福祉義務決定のための精算仮説
			年金福祉												その他退職後福祉
			2022						2021						2022						2021
割引率			5.60%						2.90%						5.65%						3.05%
平均給与成長率			3.32%						3.37%						適用されない						適用されない
加重平均金利			5.14%						5.15%						適用されない						適用されない
生活費調整(コーラ)(1)			2.00%						2.00%						2.00%						2.00%
医療保険の資格を満たした一人当たりの精算費用
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						7.00%						6.25%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						5.00%						5.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						2031						2027
医療保険前に条件を満たした一人当たりの支払い
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						5.00%						8.51%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						5.00%						5.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						2022						2027
ポスト医療保険の条件を満たす
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						—%						—%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						4.00%						4.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						2026						2024

注意事項

(1)コカ·コーラは最終的な長期金利を想定している。2023年と2024年の暦年比率は6.00パーセントと3.15その割合はその後数年間で究極を使用しています

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カタログ表                     

9月30日までの定期福祉純コストを決定するための精算仮説(1)
			年金福祉																		その他退職後福祉
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
割引率			2.90%						2.75%						3.20%						3.05%						3.05%						3.30%
計画資産の期待リターン(2)			5.75%						6.75%						6.75%						適用されない						適用されない						適用されない
加重平均金利			5.14%						5.15%						5.15%						適用されない						適用されない						適用されない
生活費調整(コーラ)(3)			2.00%						2.00%						2.00%						2.00%						2.00%						2.00%
平均給与成長率			3.32%						3.37%						3.43%						適用されない						適用されない						適用されない
条件に合った医療保険前の1人当たりのクレーム費用
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						6.25%						6.50%						6.75%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						適用されない						5.00%						5.00%						5.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						2027						2027						2027
医療保険前に条件を満たした一人当たりの支払い
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						8.51%						11.93%						6.75%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						適用されない						5.00%						5.00%						5.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						2027						2027						2027
ポスト医療保険の条件を満たす
現在の医療費傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						—%						—%						—%
最終医療費傾向率			適用されない						適用されない						適用されない						4.00%						4.00%						4.00%
年の最終傾向率は			適用されない						適用されない						適用されない						2024						2024						2023

備考

(1)毎年9月30日の福祉義務を決定するための精算仮定その後、定期的な福祉純コストの決定に用いる

想定された給与増加速度を除いて、次の年の報酬は増加する。

(2)2022年、2021年、2020年の実資産収益率は(6.64)の割合、20.30パーセント、そして5.11百分率はそれぞれ。

(3)コカ·コーラは究極の税率であると仮定する。実際の暦年比率は確定費用に用いられ，その後の年は最高比率を用いた。

割引率。仮説割引率を選択する際には，TVAは高品質会社債務の市場収益率を審査し，仮想債券組合せを用いることにより，現行会計基準に基づいてツール満期日をその年金債務の満期日に適合させるように努力している。選定された債券ポートフォリオは、AA級以上の格付けの良質社債に由来する。債券ポートフォリオを選択した後、1つの単一金利を決定し、この金利は、その金利割引の計画に従って給付された現在値と選択された債券の市場価値とに等しい

    計画資産の予想収益率それは.合格固定収益年金計画は、合格計画資産から資金を提供する唯一の計画だ。期待収益率は第三者専門投資コンサルタントによる年間研究に基づいている。年金計画資産の予想長期収益率を確定する時、TVAは1つの過程を採用し、この過程は実際の歴史資産種別のリターンと予想未来の業績に対する評価を結合し、そして外部精算提案、現在の資本市場の見通し、資産分配政策及び期待投資費用と積極的な管理の影響を考慮した。資産配分は、年金計画資産·負債研究を用いて定期的に更新され、長期収益率推定カウントを決定する一部である。TVARS資産配置政策は、巨額損失のリスクを最小限に抑えるために、計画資産を複数の資産種別に分散させる。資産配分政策の設計は，技術と資産付加価値サービス資金状況の変化に反応するためである。2022年の間、TVARS取締役会は現在計画されている資金レベルと資産目標配置の組み合わせ、資本市場展望と最新研究の審査に基づいて、計画資産の予想収益率を5.75%から6.50%に引き上げると仮定した。2022年、TVA経営陣は、2023年の定期年金純コストを計算するために使用される6.50%の期待長期計画資産収益率仮定を採用した。

報酬が増加するそれは.給与増加に関する仮定は、2018年に行われた最新のTVA報酬体験研究に基づいている。将来の報酬は以下の比率で増加する可能性があると仮定する2.50パーセントと14.00毎年の割合は，従業員の年齢に依存し，福祉義務や純定期福祉コストの決定に用いられる。平均的な報酬増加は現在の在職者たちによって計算されると仮定する。

死亡率です死亡率仮定は、現在の未来の予想寿命を表し、将来の期待寿命の改善を予測するために、改善基準に従って調整されるベーステーブルからなる。TVAの死亡率は精算予測に基づくと仮定し，TVA年金と退職後福祉計画参加者の実死経験の研究を組み合わせるとともに，公表された精算師協会(“SOA”)の9月30日の死亡率表と予測表を考慮した。2022年、最新の死亡率経験研究に基づき、TVAはSOPRI-2012上の四分位死亡率表の改訂版を採用し、2022年9月30日に最新の死亡率改善尺度に更新した。

140

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カタログ表                     

以下の死亡率は，年金やその他の退職後福祉計画の9月30日，2022年，2021年，2020年の福祉義務の決定に用いられると仮定している。年末福祉債務を決定するための仮定は，来年度の定期給付純費用を決定するための仮定である。

死亡率の仮定 九月三十日

2022

2021

2020

死亡率表

PRI-2012上の4桁表(調整後)

PRI-2012表(調整後)

PRI-2012表(調整後)

規模を改善する

MP-2021(修正済み)

MP-2020(修正)

MP-2019(修正)

医療費の傾向。保健費傾向率は，退職後福祉計画が現在提供している保健福祉費の年間変動率に関する仮定である。医療コスト傾向比率を構築する際に，TVAは，ヘルスケアインフレ，ヘルスケア利用の変化および計画福祉と保険体験の変化を考慮して，最近の実コスト傾向と予測の将来傾向を検討した

生活費が調整されるコーラは条件に合った退職者のための福祉であり、消費価格が上昇したときに福祉の購買力を維持するのを助ける。条件を満たす退職者は、すべての都市消費者消費価格指数(CPI-U)にリンクした式に基づいて、1月にコカコーラの年金と補充福祉を受け取り、いずれの年も少なくとも1%の計算である。コーラ上昇率は、前12ヶ月(11-10月)の平均CPI-Uと前12ヶ月(11-10月)の平均CPI-Uとの間の現在の12ヶ月間(11-10月)の平均CPI-Uと比較したパーセント変化となり、減算される0.25百分率は6.00年間のパーセンテージの上限です

TVAのコカ·コーラ仮説は、予想される将来のインフレ率に対する長期的な期待に由来し、資本市場仮説、経済予測、FRB政策に基づいている。実際の例年のコーラと長期コーラは，9月30日の福祉義務と次年度の純定期福祉コストの決定に用いられると仮定している。2022年、2021年、2020年の実際の例年COLAは3.50百分率は1.13パーセント、そして1.54百分率はそれぞれ

仮定変化に対するコストの敏感性次の表は、特定の精算仮定変化に対する年金コストの感受性を反映している

年金仮説のいくつかの変化に対する感受性
精算仮説						仮説の変化						2022年の年金コストへの影響 (単位：百万)						2022年に予想される福祉義務への影響 (単位：百万)
割引率						(0.25)		%				$	16					$	257
計画資産収益率						(0.25)		%				19						適用されない
生活費調整						0.25		%				29						179

上記各変動は、計算された他の構成要素は不変であり、未償却精算損益へのいかなる影響も含まれていないと仮定している。

投資を計画する

2021年には、TVARSポートフォリオのリスクと変動性を低減するための新たな資産構成計画が策定された。TVARS規則と規則に基づいて、TVARS仮説投資収益率を変更する資産分配提案の変動は、すべてTVARS取締役会の審査と否決を経なければならない。適格な年金計画資産は成長型、防御的成長、防御性、インフレ感型資産に投資される。TVARS資産配分政策には，目標配分との許容偏差が含まれており，適宜行動し，資産配分政策に基づいて計画された資産を再バランスすることができるTVARSの資産保有量は、2022年、9月30日、2021年までに含まれる

TVARSの資産持ち株
												9月30日予定の資産
資産種別						目標分配						2022						2021
成長型資産						17		%				20		%				18		%
防御性成長型資産						38		%				34		%				35		%
防御的資産						20		%				18		%				20		%
インフレに敏感な資産						25		%				28		%				27		%
合計する						100		%				100		%				100		%

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カタログ表                     

公正価値計量

次の表は、TVARSが保有する資産の2022年9月30日の公正価値計量金額を提供します

TVA退職制度 2022年9月30日 (単位：百万)
			合計する(1)(2)						同じ製品の活発な市場での見積もり 資産/負債 (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)
資産
株式証券			$	709					$	707					$	—					$	2
優先証券			6						1						5						—
債務証券
会社債務証券			1,087						—						1,087						—
住宅担保融資支援証券			293						—						289						4
アメリカ財務省が発行した債務証券			616						616						—						—
外国政府発行の債務証券			130						—						130						—
資産支援証券			176						—						136						40
州·地方政府発行の債務証券			23						—						23						—
商業担保融資支援証券			161						—						145						16
純資産価値に応じた混合基金(3)
権益			436						—						—						—
債務			657						—						—						—
混和する			111						—						—						—
機構共同基金			454						454						—						—
現金等価物とその他の短期投資			431						133						298						—
純資産価値で評価される個人信用(3)			522						—						—						—
純資産価値で測る私募株式(3)			1,454						—						—						—
純資産価値で計量された個人実資産(3)			1,080						—						—						—
証券貸借担保			196						—						196						—
派生商品
先物.先物			5						5						—						—
期日が遅れる			17						—						17						—
外貨長期売掛金			2						—						2						—
総資産			$	8,566					$	1,916					$	2,328					$	62
負債.負債
派生商品
先物.先物			$	10					$	10					$	—					$	—
外貨対応長期			1						—						1						—
期日が遅れる			54						—						54						—
買い戻し契約に基づいて売られた証券			111						—						111						—
総負債			$	176					$	10					$	166					$	—

備考

(1)約$を含まない100証券売買や各種その他の売掛金に関する未払い純額は百万ドルです。

(2)$を含まない196TVARSが証券貸借計画に関与することに関連して貸し出された証券の担保は百万ドルを支払わなければならない。

(3)第820-10項によれば、1株当たり資産純値(またはその等値)が実際に便宜的に公正価値に計量されたいくつかの投資は、公正価値等級に分類されていない。

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カタログ表                     

次の表は、TVARSが保有する資産の2021年9月30日の公正価値計量金額を提供します

TVA退職制度 2021年9月30日 (単位：百万)
			合計する(1)(2)						同じ製品の活発な市場での見積もり 資産/負債 (レベル1)						大切な他の人 観測可能入力 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)
資産
株式証券			$	992					$	990					$	—					$	2
優先証券			9						2						6						1
債務証券
会社債務証券			1,360						—						1,359						1
住宅担保融資支援証券			275						—						267						8
アメリカ財務省が発行した債務証券			741						741						—						—
外国政府発行の債務証券			204						—						200						4
資産支援証券			151						—						110						41
州·地方政府発行の債務証券			28						—						28						—
商業担保融資支援証券			168						—						151						17
純資産価値に応じた混合基金(3)
権益			619						—						—						—
債務			881						—						—						—
混和する			105						—						—						—
機構共同基金			841						841						—						—
現金等価物とその他の短期投資			710						323						387						—
純資産価値で評価される個人信用(3)			324						—						—						—
純資産価値で測る私募株式(3)			1,333						—						—						—
純資産価値で計量された個人実資産(3)			760						—						—						—
証券貸借担保			240						—						240						—
派生商品
先物.先物			1						1						—						—
期日が遅れる			6						—						6						—
外貨長期売掛金			1						—						1						—
総資産			$	9,749					$	2,898					$	2,755					$	74
負債.負債
派生商品
先物.先物			$	4					$	4					$	—					$	—
外貨対応長期			1						—						1						—
期日が遅れる			23						—						23						—
買い戻し契約に基づいて売られた証券			108						—						108						—
総負債			$	136					$	4					$	132					$	—

備考

(1)約$を含まない263証券売買や各種その他の売掛金に関する未払い純額は百万ドルです。

(2)$を含まない240TVARSが証券貸借計画に関与することに関連して貸し出された証券の担保は百万ドルを支払わなければならない。

(3)第820-10項によれば、1株当たり資産純値(またはその等値)が実際に便宜的に公正価値に計量されたいくつかの投資は、公正価値等級に分類されていない。

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カタログ表                     

次の表は、公正価値の定期的に計量された年金計画資産の期間初めおよび期末残高を入金し、その中で、公正価値の決定には、重大な観察不可能な投入(第3級)が含まれる

重大な観察不可能な投入を用いて公正な価値を計量する (単位：百万)
			重大観察不能投入計量公正価値を使用する(第3級)
2020年9月30日の残高			$	94
実現済み/未実現純収益(損失)			(48)
購入·販売·発行·決算(純額)			32
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し			(4)
2021年9月30日の残高			74
実現済み/未実現純収益(損失)			(4)
購入·販売·発行·決算(純額)			2
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し			(10)
2022年9月30日の残高			$	62

年金計画が投資公正価値を推定するための推定方法および仮定の説明は、年金計画が直接保有する投資に適用される。第三者価格設定サプライヤーは、ほとんどの場合、年金計画が保有する投資に推定値を提供するが、混合、プライベートクレジット、プライベートエクイティ、プライベート不動産資産基金を除いて、これらのファンドの定価は投資マネージャーが確立した資産純資産値である。定価が観察不可能な投入に基づいて決定された場合には、レベル3分類が割り当てられている。観察できない投入を有する固有公正価値モデル定価を有するいくつかの証券を投資マネージャーによって使用することは、レベル3に分類される。

 

株式と優先証券国内または外国証券取引所に上場または場外国家市場システムで取引される投資は、通常、各営業日に主な証券取引所の取引所における公式終値(通常は最終報告の販売価格)で推定され、レベル1に分類される。通常株式および優先証券を含む2級の株式証券に分類され、同一発行者または業界の債券収益率のような観察可能な市場データに基づく仮定を用いて取引業者によって価格を設定することができる。投資マネージャーによって観察できない投入定価を使用するいくつかの証券は、レベル3に分類される。

 

会社債務証券社債の推定値は，最近の入札や最近の入札と重要価格の平均値(2級投入)に基づいており，利用できなければ行列定価モデルで推定される。マトリックス定価は、通常、取引が不活発な債務証券の価格設定のために使用される数学的技術であり、債務証券の推定値は、特定の証券の見積に完全に依存するのではなく、証券と他の基準見積証券との関係(第2レベル投入)に依存する。投資マネージャーがマネージャーの定価または観察できない投入を使用して価格を設定するいくつかの証券は、レベル3に分類される。

 

担保ローンと資産支援証券住宅担保融資支援証券は，担保担保債券(“CMO”)と，政府が支援する企業に関連する米国直通証券プールからなる。CMOの定価は、通常、変動率駆動の多次元単一キャッシュフローモデルまたはオプション調整の価格差モデルに基づく。これらのモデルは、取引情報、取引業者のオファー、市場の色、価格差、入札、およびオファーのような利用可能な市場データを組み合わせている。政府がサポートする企業証券の定価は、連邦住宅ローン担保融資会社、連邦全国担保ローン協会、および政府全国担保ローン協会を含み、通常、発表される(TBA)市場のオファーに基づいており、この市場は高い流動性を有し、複数の電子プラットフォームを有し、投資家とブローカー/トレーダーとの間の取引実行を促進する。次に，TBA市場からの価格を他のリアルタイムデータフィードおよびディーラコミュニティから直接獲得した投入と比較する.市場データに基づく定価モデルの性質から、多くの住宅担保融資支援証券は第2レベルの投入を用いて定価を行っていると考えられている。単一のブローカーのオファーまたは観察できない投入定価を使用するサプライヤーによっていくつかの証券は、レベル3に分類される。

アメリカ財務省が発行した債務証券です米国債に対して、公正価値は証券取引活発市場(一級投入)報告の終値を反映している

外国政府が発行した債務証券。外国政府債券と外国政府インフレリンク証券の定価は通常、独自割引キャッシュフローモデルに基づいており、オプション調整の利差特徴に適宜組み入れられている。外国政府が発行する債務証券は、市場データに基づく定価モデルの性質により第2級に分類される。投資マネージャーがマネージャーの見積もりまたは観察できない入力を使用して価格を設定するいくつかの証券は、レベル3に分類される。

州と地方政府が発行した債務証券それは.州と地方政府が発行した債務証券は

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カタログ表                     

通常、市場データに基づく価格設定モデルが使用されるため、第2レベルに分類される。これらの価格モデルは、オファー、取引レベル、価格差関係、および収益率曲線などの市場データを組み合わせている(適用される場合)

    商業担保ローン支援証券と資産支援証券それは.商業担保融資支援証券および資産支援証券の定価は、通常、取引情報、取引業者オファー、市場色、利益差、入札およびオファーなどの利用可能な市場データを組み合わせた単一キャッシュフローモデルに基づく。このような価格設定モデルは、市場データに基づいているので、これらの証券は、通常、レベル2に分類される。投資マネージャーによって、ブローカーの定価または観察できない投入定価を使用するいくつかの証券は、レベル3に分類される。

    混合型基金それは.年金計画は、主に債務および/または株式証券を対象資産として保有する集合信託、単位投資信託、および同様の投資基金を含む混合基金に投資される予定である。年金計画の所有権は、基礎投資の直接所有権ではなく、比例配分されたシェアで構成されている。この等混合基金は、混合基金マネージャーが報告した1株当たり決算資産純資産値(又は単位価値)に基づいて推定され、財務諸表日まで又は財務諸表日に近い日に発生した実際の売買取引の単位価格によってサポートされる。これらの基金は、財務会計基準委員会が2015年5月に発表した指導意見に従って公正価値レベルで分類されていない

 

年金計画は株式型混合基金に投資され、受動的に管理されている指数基金と能動的に管理されている基金に分けられる。株式指数基金は特定の指数の時価と特徴を複製することでその表現を追跡しようとしている。受動型ファンド基準指数にはラッセル1000指数とモルガン·スタンレー国際資本米国以外の指数が含まれる。積極的な管理型株式ファンドは、ファンダメンタル分析と技術分析を組み合わせた方式で、ある株式基準を超えることを求めている。主導型基金は彼らの研究に基づいてポートフォリオを選択する。

年金計画は債務混合基金に投資され、これらの基金は受動的に管理されている指数基金と能動的に管理されている基金に分けることができる。この年金計画の債務指数基金は、ブルームバーグ資本TIPSの特徴を複製するために、異なる期限の固定収益証券とデリバティブの多元化ポートフォリオに投資する。この基金はブルームバーグ·バークレー資本の米国TIPS指数を追跡する総リターンを求めている。積極管理型債券基金はファンダメンタルズ研究と分析を通じて、ある固定収益基準を超えることを求めている。これらの基金は異なる期限の固定収益証券とデリバティブの多元化ポートフォリオに投資する。戦略によって、基金の目標は、積極的な信用選択によって正の相対的な総リターンを実現し、必要な戦略開放を通じてリスク管理を提供することを含む。

 

年金計画は混合型基金に投資し，これらの基金は混合型に分類可能な複数の資産種別に投資する。このような基金は能動的な証券選択を通じて受動的な基準を超えることを求めている。これらの基金は株式、固定収益、通貨、そして大口商品の証券に投資される。ポートフォリオは基本分析，定量分析，技術分析を用いた。

 

年金計画の株式、債務、混合、大口商品混合基金への投資は、通常、投資マネージャーに通知した後に償還することができ、必要な通知期限は当日から毎月まで様々である。このような投資には資金不足の約束がない

    

機構互恵基金それは.機関共同基金への投資はその純資産額に基づいて推定される。機関共同基金が毎日発表する市場価格は、1株当たりの純資産額(または単位価値)を代表し、1段階に分類される。

    現金等価物その他短期投資及び預金証書それは.現金等価物とその他の短期投資は流動性の高い証券であり，満期日はそれぞれ3カ月と12カ月未満である。これらの証券は主に割引証券、例えば商業手形、買い戻し協定、アメリカ国庫券と一部の機関証券を含む。これらの証券および預金はコストによって価格設定される可能性があり、これらのツールの短期的な性質のため、コストは公正な価値に近い。観察可能な入力を組み合わせたモデルベースの価格を使用することもできる。これらの証券は2級に分類されます。1級に分類された米国の国庫券については、活発な市場定価を採用することができます

    

民間貸金資金それは.個人信用有限責任組合企業は、基金マネージャーが提供する資産純資産額の中で報告する。これらの基金は、財務会計基準委員会が2015年5月に発表した指導意見に従って公正価値レベルで分類されていない

個人信用有限組合企業は直接融資、日和見性信用と不良債務戦略に投資する。有限組合企業は一般に優先的に保証される第一留置権融資、第二留置権担保融資、資産担保融資、リスク移転融資、特定融資融資、単位ローンと不良債務機会をミドルエンド市場の私営会社に投資する。有限組合企業は通常、高収入潜在力とたまにの株式上昇を通じて財務リターンを得ることを求めている。有限組合企業の期限は一般的に5年から8年であり，部門や業界によって多様化している

私募株式基金。私募持分有限責任組合企業は基金マネージャーが提供する資産純資産額の中で報告する。これらの基金は、財務会計基準委員会が2015年5月に発表した指導意見に従って公正価値レベルで分類されていない

 

私募株式有限組合企業は通常、プライベート会社に対して長期投資を行い、会社管理、改善された運営プロセスと財務状況に基づく長期増価を通じて財務リターンを得ることを求めている

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カタログ表                     

合併や買収の再編と関連があるかもしれない。重要な投資戦略には、リスク投資、買収、中間層または二次債務、再編または不良債務、エネルギーインフラと特殊な状況が含まれる。ベンチャー投資パートナーシップ企業は2種類からなる。初期のベンチャーパートナーシップはまだ概念段階にある企業に投資されており，これらの段階では製品がまだ完全に開発されていない可能性があり，収入および/または利益にはあと数年かかるかもしれない。後期ベンチャーパートナーシップは、資本の成長や拡張を必要とするより成熟した会社に投資する。買収組合企業は、個人売り手または公衆の買収取引に持分資本を提供し、これは会社全体への買収である可能性があり、株式投資の再融資または資本再編取引である可能性もある。中間層または二次債務組合企業は、買収または再融資取引において、株式と優先債務との間に中間資本を提供し、通常、現在の利息支払いおよび会社の潜在的持分を有する会社の証券を所有する。再編成や不良債務組合企業は、過度のレバレッジ化や管理の悪い会社によって生じる機会を購入する。特殊な場合パートナーシップには、他の私募株式権サブカテゴリがカバーされていない特定の業界の重点を有する組織、または通常のサブカテゴリ以外の独自の機会に属する組織が含まれる

 

組合関係が終了する前に、私募株式基金には投資脱退条項がない。パートナーシップは全体的に続いている10至れり尽くせり14その基金が設立されて数年後に。共同企業は普通遵守しなければならない二つ至れり尽くせり三つ普通のパートナーが適宜一年延期することにしました。組合は通常以下のように解散することができる80すべての限られたパートナーが利子を投じる割合で、いくつかの資金は特定の事件の発生を必要とする。

 

個人不動産投資会社です。年金計画の個人不動産投資に対する所有権は、基礎投資に対する直接所有権ではなく、比例的な共有を含む。年金計画の個人不動産投資の公正価値は、投資マネージャーが提供する資産純資産値を利用して推定される。これらの投資は、財務会計基準委員会が2015年5月に発表した指導意見に従って公正価値レベルで分類されていない。投資管理人がその資産純資産値を計算するための投資戦略と方法の概要は以下の通りである

 

年金は有限共同企業に投資し、不動産証券、不動産組合企業、直接不動産に投資する計画だ。これには米国と国際市場のオフィスビル、複数戸、工業、小売投資物件への投資が含まれている。投資戦略は苦境、日和見主義、そして付加価値機会に注目している。共同投資には、担保融資および/または不動産関連固定収益ツールおよび関連証券も含まれる。投資は物件タイプと地理的位置によって多様化している

 

年金計画は、価値を創出するために不動産を開発、改修、再賃貸する混合基金に投資する予定だ。投資は主に大量の流動性を提供する一線不動産市場に集中している。物件タイプは住宅、オフィスビル、工業、ホテル、小売と土地を含む。アメリカ国内市場では、不動産は地理的地域によって多様化している。同計画は第2の混合型基金に投資し、この基金は主にコア、賃貸、運営中の不動産に投資し、収入の創出に重点を置いている。投資は物件タイプによって多様化し、オフィスビル、工業、マンション、小売分野に重点を置いている。米国内では、不動産は多様化しており、主要市場と沿岸部の割合が高い。

 

このような有限組合企業及び混合基金投資に対する関連投資の公正価値推定は主に独立不動産推定師が不動産を買収した後の一定期間内及びその後毎年1回以上に分けて作成した物件評価報告に基づいている。評価は、複製コスト分析、割引キャッシュフロー分析、および販売比較分析のうちの1つまたは3つの方法の組み合わせに基づく。担保融資支援証券および資産支援証券のいくつかの投資の定価は、通常、観察可能な投入を組み込むモデルに基づいている

年金計画は、3つの主要カテゴリーで必要な長期的に存在する真の資産を獲得するエネルギーインフラパートナーシップに投資する予定である。上流資産には石油と天然ガス探査、掘削、買収が含まれる。中流資産にはエネルギー大口商品の貯蔵、パイプ、収集、加工と輸送が含まれる。下流資産には発電、配電、送電施設が含まれる。また、年金計画は、中型運営インフラ会社および/または主にエネルギー、交通、物流、環境、電気通信、社会業界で限られた開発および建設リスクを有する資産を目指すインフラパートナー関係に投資される。パートナーシップは、1つまたは複数の推定技術(例えば、市場法、収益法、またはコスト法)を使用し、十分かつ信頼できるデータを提供する。市場法の使用は一般に比較可能な市場取引を使用することを含み、収益法の使用は一般に推定された将来の現金流量の正味現在値を含み、流動性、信用、市場および/または他のリスク要因に基づいて適切に調整される。

年金は、商業林地物件に直接または間接的に投資するプライベート不動産投資信託基金に投資する計画だ。このような投資の定価は，初回購入物件直後に行われた全面的な評価に基づいており，その後3年ごとに行われている。すべての評価は第三者林地評価会社が行った。評価は販売比較分析や割引キャッシュフロー分析に基づく

    証券貸借担保それは.証券貸借手配により保有する担保は流動性の高い短期証券に投資され、主に買い戻し協定である。これらの証券は通常コストで価格を設定し、ツールの短期的な性質のため、コストは公正な価値に近い。これらの証券はレベル2に分類される。

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カタログ表                     

 派生商品。年金計画は様々な派生ツールに投資する。これらのツールの推定方法は以下のとおりである

    先物.先物それは.年金計画は未来に施行されるだろう。先物契約は、国内または外国証券取引所に上場し、通常、営業日ごとに証券主取引所の取引所での公式終値(通常は最終報告の販売価格)で推定される。定価は第三者サプライヤーが執行します。先物は活発な市場における取引所によって価格が設定されているため、1級に分類される

 

    オプションそれは.年金計画には購入オプションと書面オプションが含まれている。当国又は外国証券取引所に上場するオプションは、通常、毎営業日に証券主取引所における取引所の公式終値(通常は最終報告の販売価格)で推定される。これらのオプションはレベル1に分類されます。取引所ではなく場外で取引されるオプションは第三者仕入先によって定価され、レベル2に分類されます

 

    期日が遅れるそれは.年金計画は様々な種類の交換と関連がある。信用違約交換はキャッシュフロー、信用曲線、回収率とその他の要素を考慮したモデルを用いて市場によって価格設定される。定価は第三者サプライヤーによって実行され、場合によっては清算取引所によっても行われる。金利スワップ契約は市場定価であり、スワップ曲線から得られた長期金利を使用し、定価も第三者サプライヤーによって実行され、場合によっては清算取引所によって実行される。その他のスワップ、例えば株式指数スワップと分散スワップは、第三者サプライヤーがスポットレート、収益率曲線、変動率などの市場入力を用いて定価する。年金計画のスワップは、通常、その定価投入の観察可能な性質に基づいて2段階に分類される

 

    外貨長期それは.年金計画は外貨長期に計上する。すべてのコミットメントは、適用される換算率で毎日市価で計算され、それによって生じる未実現収益または損失を記録する。外貨長期外貨は第三者仕入先によって定価され、2級に分類される。

    買い戻し契約に基づいて売られた証券それは.年金計画は、特定の価格で取引相手に証券を売却し、将来的に固定または確定可能な価格で同一取引相手から同じまたは実質的に同じ証券を購入することで合意する。買い戻し協議により販売された証券は，その契約価格で列報され，その短期的な性質により，この価格は公正価値に近い。これらの証券は、第2級に分類される。買い戻し協定に基づいて証券を売却する際に、取引相手は、年金計画の公正価値が買い戻し契約金額に近いか、またはそれを超える担保証券を維持することを要求する。これらの証券は政府インフレリンク債券の形で保有され、政府債務証券に分類される。

上述の推定方法が生成する可能性のある公正価値計算は可変現純値を反映できない或いは未来の公正価値を反映できない可能性がある。さらに、年金計画は、その推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量を行うことをもたらす可能性がある。

キャッシュフロー

将来の福祉支出を推定しています次の表に福祉計画の下で推定された将来の福祉支払いを示します。

将来の福祉支出を見込む 2022年9月30日 (単位：百万)
			年金.年金 優位性(1)						その他退職後福祉
2023			$	793					$	22
2024			808						21
2025			813						21
2026			810						21
2027			807						22
2028 - 2032			3,932						126

注意事項

(1)一部の祖先参加者が獲得可能な年金選択ではなく、参加者が固定基金を一度に受給すると仮定すると、推定された年金給付支出が高くなる。

投稿する．それは.TVAは年金計画に貢献した共$3002022年と2021年は100万である。TVAは最低寄付金を#ドルと約束した3002036年まで、またはこの計画が達成され、技術支援および退職制度に適用される精算規則に従って100%の出資状態を維持するまで。TVAのSERPへの貢献は#ドル8百万ドルとドル62022年と2021年はそれぞれ100万である。TVAは他の退職後福祉計画に#ドルの現金寄付を提供する28百万ドル(正味$4百万の帰還点)そして $25百万ドル(正味$5百万帰点中)それぞれ2022年と2021年である。TVAは貢献すると予想される$300TVARSに100万ドル$6百万 SERPと$に22百万ドルから年の他の退職後福祉計画2023.

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カタログ表                     

その他退職後の福祉

退職後の福祉費用推定数を改訂し、毎年年末の精算仮定の変化を適切に反映するようにした。TVAで用いた割引率は，TVAの将来推定離職後のクレーム支払いの計算平均持続時間に対応する米国財務省不変満期日を参考に決定した。の使い方3.83百分率割引率による確認#ドル402022年の支出は100万ドル、未払いの福祉義務は2992022年9月30日は100万人。の使い方1.52パーセント割引率により確認された約#ドル202021年の支出は100万ドル、未払いの福祉義務は3402021年9月30日は100万人。の使い方0.69パーセント割引率により確認された約#ドル452020年の費用は100万ドルで、未払いの福祉義務は3902020年9月30日現在で100万人。米国労働部(DOL)はTVAの労働者補償計画を管理し、毎年処理したクレームのためにTVA領収書を発行する。

前年と比較して，2022年9月30日の未返済債務減少の要因は割引率である1.522021年には3.832022年にはこの数字は2%増加し、損失経験は減少し、一部は新冠肺炎の大流行による医療遅延のクレーム減少に起因すると予想される。米司法省はTVAに$を発行した292022年10月に満期になった2022年に100万ドルを請求する。2023年TVA推定クレーム金額は#ドル29百万ドルです。

前年と比較して，2021年9月30日の未返済債務減少の要因は割引率である0.692020年までの割合は1.522021年には2%増加し、損失経験は減少し、一部は新冠肺炎の大流行による医療遅延のクレーム減少に起因すると予想される。TVAは2021年9月、3100万ドルの2021年請求を米司法省に支払った。

新冠肺炎の大流行が就業後の福祉コストとクレーム経験に対する最終的な影響は貿易法が知らない或いはコントロールできない要素に依存し、今回の疫病の持続時間と重症度、その伝播を抑制し、その影響を軽減するための行動、及び新冠肺炎の大流行が国家と地域経済に対する更に広範な影響を含む

売掛金と売掛金のうち当期部分とは，未払い損失と対応する行政費用である。長期部分は退職後と退職後の福祉債務で確認されている。

TVA連結貸借対照表で確認された金額 九月三十日 (単位：百万)
			2022						2021
売掛金と売掛金(1)			$	29					$	—
退職後と退職後の福祉義務			270						340

注意事項

(1)2022年と2021年のDOLインボイスはそれぞれ2022年10月と2021年9月に支払われる

二十一引受金とその他の事項

支払いを引き受ける

    電気購入義務。TVAはすでに複数の独立発電業者とLPCSと契約を結び，TVAにより多くの生産能力を提供している。その中のいくつかの協定には契約で規定された最低支払いがあり、融資や経営賃貸として入金されている。全体的にこれらの合意は3,949夏季の純発電能力はメガワットである。合意の残りの条項は最高で到達できる13何年もです。また，TVAは地域転送組織と契約を締結し，保留している2,450市場および風電PPAからの購入をサポートするために、サービスのメガワットを伝送する。このような協定の残りの期間は最大4年に達する。TVAはリースに関するコストを含まずに#ドルを発生させた318百万、$202百万ドルと$202これらの電力購入と送電サービス協定によると，2022年，2021年，2020年の支出はそれぞれ100万ドルである。

TVAには無条件購入義務の定義に適合した電力購入プロトコルがある。2022年9月30日現在、引受金の今後5年以降の毎年の非レンタル部分は以下の通り

						2023						2024						2025						2026						2027						その後…
無条件購入義務						$	146					$	145					$	145					$	145					$	145					$	766

連邦法によると，TVAは条件を満たす施設(連合発電機と小型発電業者)から電力を購入することが義務付けられている。2022年9月30日現在の合格施設の総合能力は278MW送信者642異なる発電源，TVAはこの法律に基づいてこれらの源から電力を購入する

資金不足の融資約束. 2022年9月30日にTVAは違います。2023年の無資金融資約束項目の下での承諾額。TVAも持っています違います。2024年から2027年までの無資金融資約束項目の下での承諾額。

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カタログ表                     

他の約束。付記8を参照-賃貸借契約, 注11-可変利益エンティティ, Note 14 — 債務その他の義務注20を追加します-福祉計画上には リース、VIE、および強制償還、レンタル義務、および退職計画に制約されたVIEのメンバー権益の義務および約束にそれぞれ起因しなければならない。

事件があったり

核保険それは.原子力法案第170条、通称“プライス·アンダーソン法案”は、米国の原発事故による国民の人身被害や財産損失による国民の責任クレームを補償するための階層的な金融保護枠組みを提供する二つカバーされています初級保険はアメリカ核保険会社が保険を受ける個人保険で、公共責任保険を提供し、保険金額は#ドルです450運転が許可された原発1基当たりの費用は100万ポンドだ。この金額が原発事故によるクレームを支払うのに十分でない場合は、第二級財務保護が適用される。二次財務保護レベルでは、各原子炉の所有者は、故障事象からの距離にかかわらず、最高約$に達する遡及プレミアムを支払う義務があるか、または支払う義務があり、このプレミアムは、一級以外の損失に占める割合に等しい138事故ごとに原子炉ごとに百万人がいます。TVAの7人原子炉、各事故の最高または債務総額は$963百万ドルです。この遡及保険料は現在設定されている最高税率で約#ドルで支払われている20原子炉ごとに年に100万回の原発事故が発生している。現在のところ96原子炉は二級財政保護計画に参加している。

原発事故による公共責任クレームの場合、アメリカ核保険会社が提供する一級保険と二級財務保護を組み合わせて、最高約$を提供すべきである13.710億ドルをカバーします

連邦法律は、各NRC電力炉所有者が個人源から財産保険を取得し、事故後の原子炉及びその発電所場所の安定と浄化費用を支払うことを要求している。TVAは原発保険有限会社(“Neil”)と欧州核保険互助協会が提供する財産、退役責任、除染責任保険を請け負う。損失限度額は最高$に達する2.110億ドルでTVAの2つの核施設を買収し、最高で2.8残りの場所に10億ドルを使用します。その中のいくつかの保険は最高約#ドルの遡及保険料を支払う必要があるかもしれない115百万ドルです。

TVAはニールからTVAの核施設のために意外停電(業務中断)保険を購入した。本保険の事故により原子力発電機がオフラインまたは原子力発電機をオフラインにした場合，ニールは一定時間待った後にTVAに賠償金(毎週固定額)を支払い，最高賠償額は$となる490単位百万ドルです。本保険証書は最高約$の遡及保険料の支払いを要求する可能性がある44100万ユーロだが、ニール取締役会に限られており、ニール黒字では補えない損失を支払う必要があると考えている。

引退コストTVAは，原子力発電所，石炭発電所，水力発電所/ダム，送電構造，その他の財産関連資産に関連するいくつかの有形長期資産の将来廃棄に関する法的義務を確認している。付記13を参照-資産廃棄義務.

核脱機能化それは.原子力発電ユニットの退役費用の支出は、核管理委員会が許可証基準を満たすために施設の解体と浄化に関する核管理委員会のプログラムに基づいて規定された代替案である。2022年9月30日、$3.610億ドル、すなわち将来推定される核退役費用の割引値は、核AROに含まれる。実際の退役コストは、導出された推定値とは異なる可能性があり、原因は、現在の仮定の変化、例えば、仮定された退役日、法規要求の変化、技術の変化、および労働力、材料および設備コストの変化を含む。原発を所有·運営する公共事業会社は，GAAPから核退役コストを計算する際に，核管理委員会に報告する際に核退役コストを計算するために使用するプログラムとは異なるプログラムの使用が要求されている。それは..二つ一連のプログラムが引退費用を異なる見積もりを出したのは、主に基本的な仮定の違いによるものだ。TVAの核引退推定は特定の場所のコスト研究に基づいている。最近の研究は2022年9月に承認されて実施された。TVAの各原子力発電所の具体的なコスト研究は少なくとも5年ごとに更新される。

TVAは非破壊検査を維持し，その原発の最終退役に資金を提供する。付記16を参照-公正価値計測--投資ファンドそれは.TVAはその非破壊検査の価値をモニタリングし，長期的には原発運転停止や退役活動開始前に，退役を支援するのに十分な投資資金と必要な追加寄付があると考えている。TVAが運転する原子力発電ユニットは2033−2055年の間に許可を得る日がそれぞれ異なり，具体的にはユニットに依存する。核管理委員会の承認を得た場合、一部のユニットの運転寿命が延長される可能性がある。付記10-を参照資産と負債を規制する — 核退役コストそして付記13-資産廃棄義務.

非核脱機能化それは.2022年9月30日, $3.510億ドル、すなわち将来推定される非核退役費用の割引値は、非核AROに含まれる。この退役費用の見積もりは、将来の支出の額と時間を見積もり、これらの費用が法的義務とされているかどうかについて判断する。将来の支出の額と時間を見積もるには、他にも、資産廃棄プロセスの予測時間と持続時間、およびコストがインフレとともにどのように上昇するかが含まれる。現在の仮説の変化により、実際の退役費用は、仮定のような導出された推定値とは異なる可能性がある

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カタログ表                     

退役日、法規要求の変化、技術の変化及び労働力、材料と設備コストの変化。TVAは少なくとも5年ごとに非核引退AROに関する基本的な仮定を更新する。しかしながら、キャッシュフロー金額および時間を割引していない基本的な仮定に影響を与える重大な変化は、継続的に監視され、決定された期間のARO残高に組み込まれる。

TVAは，その非核設備電気エネルギー実業の最終退役に資金を提供するのを支援するARTを保持している。付記16を参照-公正価値計測--投資ファンドそれは.ARTに追加資金を提供するかどうかを決定する際に関連する推定には、インフレ率、基金投資の収益率予測、および他の源を使用して退役費用に資金を提供する計画がある。付記10-を参照資産と負債を規制する — 非核退役コストそして付記13-資産廃棄義務.

環境問題です。TVAの発電活動は，公共事業業界や他の工業部門の発電活動と同様に連邦，州，地方環境法律や法規によって制約されている。TVA活動に影響を与える主要な規制分野は，大気質制御，温室効果ガス(“GHG”)排出，水質制御および固体と危険廃棄物の管理と処分である。これらの主要分野の法規は引き続きより厳しくなり、気候変動、再生可能エネルギー発電、エネルギー効率を特に重視し続けている。

TVAは，変化する環境要求を満たすために巨額の資本や運営と維持コストを継続して発生することが予想されており，これらの要求は主にTVAの石炭燃焼や天然ガス発電ユニットの全体運転やこれらのユニットの汚染物質排出に関係している。時間の経過とともに，石油や天然ガスなどの化石燃料を用いた石炭発電ユニットや他の発電ユニットの運転に対する環境要求がより厳しくなる可能性がある。環境およびセキュリティ要件を遵守しないことは、罰金および処罰、刑事制裁および/または不適切な施設の一時的または永久的な閉鎖を含む重大な民事責任の適用をもたらす可能性がある法執行行動および訴訟を引き起こす可能性がある。歴史上の不遵守は、既存のライセンスの更新が困難なことや、新たな発電施設をオンライン化するためのライセンス取得が困難になる可能性もある。新施設の更新または承認の他の障害は、再生可能エネルギープロジェクトを支援するために新しい化石燃料施設の承認を延期または完全に停止するための訴訟ツールの使用を求めるNGOの急増を含む.

1970年から2022年までにTVAは約6.8発電所の排出を削減するための10億ドル16百万、$17百万ドルと$192022年、2021年、2020年にはそれぞれ100万ドルが空気清浄制御に使用されている。TVAは，既存と将来の“清浄空気法”(CAA)要求(温室効果ガス要求を含まない)を遵守することでコストが#ドルになる可能性があると推定している1282023年から2027年まで、既存の制御資本プロジェクトと空中運営·メンテナンスプロジェクトを含む100万ドル。TVAはまた追加支出を約#ドルと推定している9002023年から2027年までのTVAのCCR計画に関する百万ドルと約#ドルの支出1112023年から2027年までの条約要求の遵守に関する100万ドル。新しい環境法律または法規がTVAまたはその運営施設に適用される場合、または既存の環境法律または法規が改正または再解釈された場合、将来のコストはこれらの推定とは異なる可能性がある。行動の不確実性により，現時点では合理的に予測できない費用がある可能性があり，これらの見積り数が増加する可能性があり，これらの見積り数には2027年後に発生すると予想される支出は含まれていない.

環境保全局のCCRルールを遵守するためには，地下水モニタリング計画，追加工事，継続的な分析を実施する必要がある。さらなる分析に伴い，モニタリング結果の評価を含め，調査および/または救済の費用が増加する可能性がある。必要な最終的な救済措置を選択する前に、このようなコストを合理的に予測することはできない。

危険物質の排出、自然資源損害と必要な整理の責任は主に連邦総合環境反応、補償と責任法案(CERCLA)、資源保護と回復法案(RCRA)及び他の連邦と平行な州法規によって規制される。数年間、TVAは多くの他の政府実体、業界、電力システムに類似した方法で危険物質を生成または使用してきた。TVAのいくつかの施設での運営は汚染物質の放出を招き、TVAは州と連邦の要求に合った汚染物質を解決または解決している。2022年と2021年9月30日に、TVAは、コスト推定のために十分な情報を有する場所のために必要な整理および同様の環境作業のための推定負債は約#ドルである17百万ドルとドル18未割引に基づいてそれぞれ600万ユーロを引き出し、総合貸借対照表中の売掛金、売掛金、その他の長期負債を計上した。また，新たな危険物質がCERCLAやRCRAの管轄に組み込まれる可能性があり，TVAの将来の歴史的排出救済責任に大きな影響を与える可能性がある。

労働者たちがCCR材料に接触することに関する潜在的な責任2008年のキングストン火山灰漏れへの対応として、TVAはジェイコブスエンジニアリンググループ(ヤコブブス)を招聘して整理作業の各方面を監督した。清掃作業が完了した後、ジェイコブスは米テネシー州東区(東区)地区裁判所で清掃作業に参加した請負業者の従業員と一部の従業員の家族に起訴された。原告は、ヤコブブスは適切な健康予防措置を取ったり提供することができず、石炭飛灰に接触することに関連する健康リスクにおいて労働者を誤解させ、飛灰はCCR材料であると主張した。原告はまた、飛灰に接触すると重篤な病気を招き、場合によっては死亡することも含むと主張している。2018年、陪審員は一般因果関係の面で原告に有利な判決を下した；ヤコブブスはTVAとの契約或いは現場の安全と健康計画を遵守できなかった；ヤコブブスは原告に合理的な看護を提供できなかった；ヤコブブスの失敗は各種の従業員の健康状況を招くことができる。現在東区はすべての訴訟手続きを停止しています

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カタログ表                     

この事件はテネシー州最高裁による東区からの4つの問題の検討を待っている。このような問題に対する口頭討論は2022年6月1日に開催された。訴訟が損害賠償の段階に入った場合、解決すべき主な問題は、ジェイコブスの違反が原告の傷害や損害の具体的な医療原因であるかどうかである

他の請負業者の従業員や家族もジェイコブスを提訴しており、これらの訴訟は東区で懸案されている。これらの未解決の訴訟は棚上げされ、ジェイコブスに対する訴訟と類似したクレームが提起された

TVAはこれらの訴訟のいずれでもないが、場合によっては、TVAはヤコブブスを補償する賠償義務を有する可能性がある。TVAはいかなる潜在的な負債もその経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えないと予想される

法律訴訟

TVAは、TVA活動の正常な過程において悲劇的な事件または他の原因によって生じる訴訟、クレーム、訴訟、調査、および他の法律事項(“法律訴訟”)に時々参加または他の方法で参加する

 

将軍2022年9月30日現在，TVAは$に対応している11法的訴訟と関連して百万ドルの損失がある可能性がある。金額の中で#ドルです10百万ドルを他の長期負債と#ドルに計上する1100万ドルが口座に含まれています

負債に対処する。TVAが重大な追加請求と債務の影響を受けないという保証はない。実際の負債が見積もりを大きく超えると、TVAの運営結果、流動資金、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。

 

環境協定それは.2011年4月14日、TVAは米国環境保護局、もう1つはアラバマ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州、テネシー州、3つの環境提唱団体(総称して“環境協定”と呼ぶ)と実質的に類似した2つの協定に署名した。いわゆる新汚染源審査クレームを解決するために，TVAは環境合意に基づき，他を除いて石炭単位について現在完了した行動をとり，$に投資する290特定のTVA環境プロジェクトに100万ドルを投資する。このお金でTVAは約#ドルかかりました2822022年9月30日まで。また，TVAは利息を稼ぐ信託形式で有限現金を保有し，残りのプロジェクトに資金を提供することを約束している。信託基金で稼いだどんな利息も合意された環境プロジェクトに使用されなければならない。残りの承諾費用総額は、信託で稼いだ利息を含め、約#ドルである92022年9月30日まで。

環境協定に関する負債計上2022年9月30日総合貸借対照表の買掛金と売掛金負債その他長期負債。環境協定を承認するとともに，TVA取締役会は，TVAの環境合意下での債務を規制資産として入金することが適切であり，これらの債務を規制資産として2022年9月30日の総合貸借対照表に計上し，将来的に比率で回収することを決定した

    ベルフォンテ原発の事件に関連している2018年11月30日、米アラバマ州北区地方裁判所は、TVAがBellefonte原発売却協定に違反したと告発した。他の事項に加えて、核開発は、(1)TVAが事件終了前にBellefonteと関連するNRCライセンスを維持することを要求する禁止令を求め、(2)TVAにBellefonteの売却を完了させる命令を求め、(3)裁判所がTVAに売却を完了するよう命令しない場合、#ドルを超える金銭的損失を支払う30百万ドルです。裁判は2021年に行われ，裁判所はTVAはその義務に違反しておらず，商業的に合理的な最適な努力でNuclear Developmentと協力して販売を完了しても，そのクレームについて具体的な履行や損害賠償を要求する請求を却下した。TVAはBellefonte工事現場に対する完全な所有権と制御権を保持しているが，裁判所は契約の終了条項により，Nuclear Developmentが#ドルを返還する権利があることを発見した22100万ドルと約$1百万ドルの費用と7.5%の予断利息。TVAは判決後の利息を含めて約#ドルを支払った282021年に裁判所に100万ドルを支払い、判決を履行する。2022年7月18日、裁判所はTVAが支払うべき正しい判決前金利を反映し、裁判所が命令した7.5%の金利から契約で合意した6%の金利まで、TVAに差額の返還を得る権利がある改正最終判決を下した。2022年10月3日、米国第11巡回控訴裁判所は核開発会社の動議を承認し、地域裁判所の裁決に対する控訴を自発的に却下した。核開発を却下した控訴はベルサイドの売却失敗をめぐる訴訟を終了した。

金利変動にかかわる事件それは.2020年6月9日、あるLPC顧客はバージニア州西区アメリカ地区裁判所でTVAとそのLPCの一つであるブリストルバージニア公共事業管理局(BVUA)に対して、契約違反と行政訴訟法違反だと主張した。提案された集団訴訟は，TVA LPCSの顧客はTVAとそのLPCS卸電力契約の第三者受益者であり，TVAの2010年以来の料率変化はTVA法案第11条に違反していると主張している。テネシー州法案第11条は、テネシー州電力プロジェクトが主にテネシー州渓谷の人々に幸福をもたらすことを主に考慮すべきであり、工業に奉仕することが第二の目的であり、主に家庭および農村を可能な限り低いレートで使用することを可能にするために、十分な負荷率および収入リターンを確保するために使用される広範な政策を確立する。請求された救済措置には、禁止令、TVA違反第11条の料率変化、金銭損害賠償、および第11条違反の償還が含まれている。2021年、裁判所はTVAとBVUAの却下動議を承認した。原告は2021年に地域裁判所の裁決を米国第4巡回控訴裁判所(“第4巡回控訴裁判所”)に上訴する。2022年9月7日、第4巡回裁判所は地域裁判所の決定を確認した。

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カタログ表                     

長期合意にかかわる事件それは.2020年8月17日，南方環境法律センターは，我々の帯水層，エネルギーアラバマ州，アパラチアを保護する声を代表してテネシー州西区米国地域裁判所に訴訟を提起し，2019年8月からTVAがLPCSに長期合意(LTA)を提供し，国家環境政策法案(NEPA)とTVA法案第10条に違反していることを告発した

環境保全団体は，TVAが“国家環境政策法”に違反していると主張しているが，(1)TVAがLTAの環境審査を行うことができず，これらの団体の提唱努力とその参加とTVA決定を知らせる能力を損なうこと，および(2)LTAはTVAの石炭や天然ガスへの依存を増加させることで環境に悪影響を与え，TVA顧客の再生可能エネルギー選択への努力を阻害すると主張している。これらの団体はまた、LTAはTVAが“期限20年以下”の電力契約を締結することを許可するTVA法案第10条に違反していると主張している

環境保護組織は連邦裁判所に，(1)TVAが環境審査の準備なしにLTAに入ることを“国家環境政策法”とTVA法案に違反したと発表し，(2)長期契約を取り消し，(3)TVAの環境に大きな影響を与える全系統エネルギー契約計画の実施を禁止することを求めた。TVAはこの訴訟の結果を予測できない

反窃盗修正案への挑戦2021年1月11日、アテネ公共事業委員会、ジブソン電気会員会社、JoeホイラーEMCおよびボランティアエネルギー協同組合は、FERCにLPCSまたはサービスを提供したい他のサプライヤーに転送および相互接続サービスを提供するようにTVAに命令する訴えおよび請願書をFERCに提出した。請願者は、FERCがTVAがTVAサービスエリア内で電力を消費した場合に他のサプライヤーから電力をローテーションすることを禁止する連邦電力法(FPA)の盗難防止改正案(ACPA)の制限を回避しようとしている。請願者は、FPA第211 A条は、規制されていない伝送ユーティリティ会社(例えば、TVA)が提供する伝送サービスのレート、条項、条件の限られた管轄権をFERCに与え、FERCがACPAの適用制限を受けることなく、TVAにそのサービス地域内で電力を運転するように命令することができるように別の許可を提供すると主張している。請願者はまた、公共権力モデルは時代遅れであり、TVAが権力の行使を拒否することは、競争を殺しているため、公共の利益に合わないと考えている。2021年10月、FERCはこの請願書を却下した。2022年2月18日、アテネ公共事業委員会とギブソン電気会員会社は、FERCの決定の再検討を要求する米コロンビア特区巡回控訴裁判所(DC巡回控訴裁判所)に請願した。2022年10月7日、ジブソン電気会員会社は、2022年10月14日にワシントン巡回裁判所の承認を得た異議なし撤回請願者の動議を提出した。また，2022年10月28日，アテネ公共事業委員会は請願者として異議のない撤回動議を提出し，2022年11月14日に特区巡回裁判所の承認を得た。

キングストン国家汚染除去システム許可証に関する行政訴訟。 2021年12月28日、セラクラブと生物多様性センターはテネシー州水質、石油、天然ガス委員会に控訴し、テネシー州環境·保護部(TDEC)が2021年12月にキングストンに発行した改訂された国家汚染物質排出除去システム(NPDES)ライセンスに上訴した。環境保護庁は、環境保護署が1982年に発行したごみ浸出液流出物制限指針に基づいて、ゴミ浸出液の排出限度額を不法に改訂された埋立区の浸出液排出限度額に組み入れ、環境保護庁の最適な専門判断に基づいて、新しい排出限度額を制定することを求めている。TDECはこの問題の答弁者だ。TVAは介入動議を提出し，承認され，2022年4月8日，双方とTVAは即決決定の交差動議を提出した。2022年7月12日、行政裁判官は交差動議に対して口頭討論を行い、その後、裁判官は控訴を却下する予備命令を発表した。この命令は2022年10月に最終命令となる。

22.関連先

TVAは連邦政府の全額法人機関であり，この関係により，TVAの収入と支出は循環基金として連邦予算に計上されている。TVAの機関としての目的と責任は連邦予算の“他の機関”の節で述べられる。

TVAの権力計画と管理(非権力)計画は当初、主に国会から資金援助されていた。1959年、国会はTVA法案に対する改正案を可決し、TVAの電力プロジェクトは電力収入と電力プロジェクト融資収益から自己資金を調達しなければならないことを要求した。TVAの権力案は自己資金調達後に直接ロットを獲得していないが，TVAは何らかの多用途や他の権力に関する活動やその管理活動のために承認を受け続けている。TVAは1999年以降，国会がいかなる活動にも資金を提供しておらず，それ以来，TVAは主に電力収入で管理計画活動に資金を提供してきた。

1959年のTVA法案に対する改正案はまた，TVAに1961年から毎年電力純収益から米国財務省に電力収入を支払い，電力計画支出投資の償還とリターンとして総額#ドルまで要求した1.010億ドルの電力計画支出投資は1959年の改正案の規定で返済された。TVAは#ドル返済の要求を満たしている1.02014年に電力計画は10億ドルを投資する予定だ。TVA法案はTVAに余剰ドルの見返りとして米国財務省への支払いを継続することを求めている258電力計画は100万ドルを投資する予定だ。

TVAは米国財務省に1ドルを支払った4百万、$4百万ドルと$6電力計画支出投資の見返りとして、2022年、2021年、2020年にそれぞれ100万ドルとなる。電力計画支出投資のリターン金額は、その年初めの電力計画支出投資残高と米財務省が同じ日にそのすべての取引可能な公共債務について計算した平均支払金利である。TVA支払うべき金利

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カタログ表                     

電力プロジェクトへの投資についてのいくつかの考え1.47百分率は1.64パーセント、そして2.442022年、2021年、2020年の割合。

TVA法案によると、TVAは米国財務省との融資手配も受けることができる。TVAと米国財務省は了解覚書に署名し、この覚書に基づき、米国財務省はTVAに覚書を提供した150百万の信用限度額。この信用手配の満期日は2023年9月30日であり、通常年に1回更新される。1960年代以降、TVAはこの信用手配や他の類似した融資計画を得ることができた。付記14-を参照債務その他の義務 — 信用手配協定。

正常な業務過程において、TVAは他の連邦機関と電力や他のサービスを販売する契約を締結する連邦政府各機関との取引状況は以下のとおりである

関係者取引 9月30日までまたは9月30日まで年度を終える (単位：百万)
			2022						2021						2020
売電収入			$	134					$	109					$	105
その他の収入			296						280						260
支出.支出
運営費			228						214						224
財産·工場·設備を増やす			11						10						9
現金と現金等価物			30						30						31
売掛金純額			78						65						94
投資基金			358						573						485
長期売掛金			43						31						27
売掛金と売掛金			42						15						39
長期電力債券、純額			1						1						1
電力計画資金調達投資の見返り			4						4						6

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カタログ表                     

独立公認会計士事務所報告

テネシー州渓谷管理局取締役会に

財務諸表のいくつかの見方

テネシー渓谷管理局(当社)の2022年9月30日と2021年9月30日までの連結貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合経営表、全面収益(損失)、自己資本と現金流量の変化および関連付記(総称して合併財務諸表と呼ぶ)を監査しました 総合財務諸表は，すべての重要な面で，2022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日の財務状況，および2022年9月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年9月30日までの財務報告に対して内部統制監査を行い、2022年11月14日に発表された報告書に対して保留のない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項 以下に述べる重要な監査事項とは、監査、財務、リスク、およびネットワークセキュリティ委員会に伝達または要求された当期監査財務諸表の際に生じる事項を意味する：(1)財務諸表に重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちの特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関する。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
						年金福祉とその他の退職後福祉義務の推定
関係事項の記述						2022年9月30日現在、会社の年金給付義務は105億ドル、会社の他の退職後福祉義務は3.88億ドル。統合財務諸表付記20に記載されているように、当社は、9月30日または再計量イベント時に、退職金福祉および他の退職後福祉債務を計量するためのいくつかの精算仮説を更新する。 会社の計量過程で用いられる仮定は判定性があり，割引率，死亡率，ヘルスケアコスト傾向，生活コスト調整を含むため，年金福祉やその他の退職後福祉債務の監査は複雑である。このような仮定は予想された福祉義務に大きな影響を及ぼす。

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カタログ表                     

私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか						当社の退職金及びその他の退職後の福祉債務の推定会計制御の設計を理解し、それを評価し、制御措置の操作有効性をテストした。例えば、管理層が年金福祉債務および他の退職後福祉債務の計算、関連データ入力、および上述した重要な精算仮定を審査する制御をテストした。 年金福祉や他の退職後福祉義務をテストするために，我々の監査プログラムには，精算専門家の協力の下で使用する方法，上記の重要な精算仮説，会社が使用している基礎データなどがある。私たちは会社が使用している精算仮説を歴史的傾向と比較した。当社では，福祉支払の満期日と期限を反映し，年金福祉や他の退職後の福祉義務を測るための割引率を決定する方法を評価した。死亡率，医療コスト傾向，生活コスト調整を評価するために，これらの情報が公開されて得られる情報と一致するかどうか，特定の実体調整に対する任意の市場データが適用されているかどうかを評価した。また，参加者データを含む福祉義務予想を決定するための基礎データの完全性と正確性をテストした。

						核資産廃棄債務の推定値
関係事項の記述						2022年9月30日現在、同社の核資産廃棄債務(ARO)総額は36億ドル。総合財務諸表付記13で述べたように、当社の原発ユニット退役に関する初期負債は、負債が発生した場合の公正価値に応じて様々な判断と仮定で確認され、その金額を関連長期資産の帳簿価値の一部に資本化する。核退役コスト研究を行うたびに核ARO推定数を改訂し，核管理委員会はこの研究を少なくとも5年ごとに完成させることを求めている 本年度に完成した核引退コスト研究については，同社はその確率重み付き現金フローモデルを改訂し，単位単位で重大な推定や仮定を含めた様々な結果シナリオを考慮した。特に、原発AROは退役コスト、退役方法と関連キャッシュフローの時間、原発ユニットの許可期間の推定に基づいており、許可証延期の可能性、コスト上昇要素と信用調整後の無リスク率、例えば総合財務諸表付記13により全面的に記述されている。同社の核ARO見積もりは高度な主観性と監査に関連しており、採用されている重大な仮定は複雑であり、判断が必要である
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか						設計を評価し，そのコアAROの推定値を制御する会社の操作有効性をテストしたことが分かった。たとえば，管理層が上記の重要な見積りと仮定および計算に用いる関連データ入力を審査する制御をテストした コアAROをテストするために、我々の監査プログラムは、評価に使用される方法と、上述した重要な仮定と、会社がその推定に使用する基礎データとをテストすることを含む。コスト上昇要因と信用調整後の無リスク金利を現在の市場データと比較した。また，コスト，活動時間，退役方法の見積りを評価するために，先に推定した変化と，活動時間と予想許可期間との整合性を比較し，退役方法により見積りコストを評価し，会社の見積りを再計算した。著者らはまた、義務を確定するための資産廃棄規制要求、コスト推定と退役方法を評価することを含む、プロジェクトの専門家に核ARO推定に対する会社の仮定の合理性の評価に協力してもらった

/s/ 安永法律事務所

2007年以来当社の監査役を務めております

テネシー州チャタヌーガ

2022年11月14日

155

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カタログ表                     

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

適用されません。

第9条。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

TVAは、取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求するTVAの情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、TVA管理層に蓄積され、伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。TVA経営者は、総裁及び最高経営責任者、執行副総裁及び最高財務·戦略官、並びに副総裁及び財務総監(首席会計官)を含む開示制御委員会メンバー(総称して“経営陣”)を含み、2022年9月30日までのTVAの開示制御及び手続(取引法第13 a-15条(E)条参照)の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、2022年9月30日からTVAの開示制御と手続きが有効であると結論した。

財務報告の内部統制

(a)経営陣財務報告内部統制年次報告書

TVAの経営陣は、取引法第13 a-15(F)条およびサバンズ·オキシリー法第404条に規定されている財務報告の適切な内部統制の確立·維持を担当している。TVAの財務報告に対する内部制御は財務報告の信頼性に合理的ではあるが絶対的ではない保証を提供し、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成することを目的としている。すべての制御システムの固有の限界のため、財務報告およびシステムの内部制御は、誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。

TVA経営陣は、総裁及び最高経営責任者、常務副総裁及び最高財務·戦略官、並びに副総裁及び財務総監(首席会計官)を含む開示制御委員会メンバーを含み、以下の枠組みに基づいてTVAの2022年9月30日までの財務報告内部統制の設計及び有効性を評価した内部制御 — 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価に基づき，TVA経営陣は，TVAの財務報告に対する内部統制は2022年9月30日から有効であると結論した。

財務報告内部統制の有効性はTVAの独立公認会計士事務所で認証する必要はないにもかかわらず，TVAはこのような報告を得ることを選択した。本年度報告書を監査する財務諸表の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、TVA財務報告の内部統制に関する認証報告を発表した

(b)財務報告の内部統制の変化

TVAは2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、あるいは合理的にTVAの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。

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カタログ表                     

独立公認会計士事務所報告

テネシー州渓谷管理局取締役会に

財務報告の内部統制については

我々は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で確立された基準に基づいて、テネシー州谷管理局が2022年9月30日までの財務報告内部統制を監査した。私たちの考えでは、テネシー渓谷管理局(当社)はCOSO基準に基づいて、2022年9月30日まで、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年9月30日と2021年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日までの3年度の関連総合経営報告書、全面収益(損失)、自己資本と現金流量の変化、および関連付記と2022年11月14日に発表した報告書を監査し、これについて保留意見を発表した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/安永法律事務所

テネシー州チャタヌーガ

2022年11月14日

157

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カタログ表                     

プロジェクト9 B。その他の情報

2023年CEO報酬

TVA取締役会は2022年11月10日、ジェフリー·J·レアシュ最高経営責任者(CEO)の2023年の報酬調整を承認した。

以下は、Lyashさん2023年の目標直接賠償総額(TDC)の構成要素で、2022年10月1日から発効します

•賃金は1，152，250ドルから1，227，000ドルに増加した。

•長期業績(LTP)の贈与金3，983，000ドルは、2025年9月30日に授与されます。

•長期保留(LTR)は1，707，000ドルで、2023年9月30日、2024年9月30日、2025年9月30日に3回の均等増量で付与されます。

Lyashさん2023年の給与については、他に既存の要素は一切調整されていない

他の近地天体への補償調整

2022年11月10日、ジェフリー·J·レシュ最高経営責任者は、2023年に以下に任命された役員(NEO)に対する報酬調整を承認した。(各役員、行政者及び会社管治の個人資料は第10項“取締役、行政者及び会社管治”に記載)。2023年の昇給と奨励を以下に示し、2022年10月1日から施行される

ジョン·M·トーマス3世

•賃金は795，600ドルから835，380ドルに増加した。

•LTPの贈与は1，425，000ドルで、2025年9月30日に授与されます。

•LTRには60万ドルが付与され、2023年9月30日、2024年9月30日、2025年9月30日に3回に分けて奨励される。

ドナルド·A·ムール

•賃金は765，000ドルから795，600ドルに増加した。

•LTPの贈与は1，425，000ドルで、2025年9月30日に授与されます。

•LTRは785，000ドルを贈与し、2023年9月30日、2024年9月30日、2025年9月30日に3回の均等増量で付与されます。

ティモシー·S·ローシュ

•賃金は569，321ドルから637，640ドルに増加した。

•LTPの贈与は725，000ドルで、2025年9月30日に授与されます。

•LTRには330，000ドルが付与され、2023年9月30日、2024年9月30日、2025年9月30日に3回に分けて奨励されます。

デヴィッドB.噴水

•賃金は577，800ドルから629，802ドルに増加した。

•LTPの贈与は970，000ドルで、2025年9月30日に授与されます。

•LTRには390，000ドルが付与され、2023年9月30日、2024年9月30日、2025年9月30日に3回に分けて奨励されます。

2023年のこれらの近地天体補償の任意の他の既存要素は調整されていない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

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カタログ表                     

第三部

プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス

役員.取締役

改正された1933年の“テネシー渓谷管理法”(以下、“テネシー渓谷管理法”)では、テネシー渓谷管理局(テネシー渓谷管理局)は、米国総裁が任命した9人の非常勤メンバーからなる取締役会で管理されると規定されている。アメリカ上院の提案と同意の下で。TVA取締役会(“取締役会”)議長はTVA取締役会メンバーが選出した。TVA法案によると、個人はTVA取締役会のメンバーに任命される資格が必要であり、(I)米国市民でなければならない、(Ii)大型営利または非営利企業、政府または学術機関に関する管理専門知識を有していなければならない、(Iii)TVAの従業員ではなく、(Iv)エネルギー業界で個人が持っている任意の投資または他の財務的利益を国会に全面的に開示しなければならない；および(V)技術革新、低コスト電力、環境管理において全国のリーダーになることを含むTVAをサポートする目標および使命を確認しなければならない。さらに、米国の総裁は、TVA取締役会のメンバーを任命する際に、(I)TVAサービスエリアの各州知事、個人市民、商業、工業、労働、電力分配、環境、市民およびサービス組織、およびTVAサービスエリア各州の国会代表団のような他の公職者の推薦を考慮しなければならない。(Ii)TVAサービスエリアの多様性(地理的多様性を含む)および需要を反映する人員の中から適格メンバーを探す必要がある。TVAの取締役会メンバー9人のうち少なくとも7人はTVAサービスエリアの合法的な住民でなければならない。現在、TVAには5人の活発なTVA取締役会メンバーがいる。

TVA取締役会メンバーの任期は5年で、毎年少なくとも1人のメンバーの任期が終了する。議員任期終了後，TVA法案により，その議員は当時の国会本会議終了や後継者就任日の早い日まで留任することができる。その他の事項以外に、TVA取締役会はTVAのために広範な目標、目標と政策を制定した；TVAのこれらの目標、目標と政策の実現を指導するために長期計画を制定し、年間予算を承認し、従業員のための報酬計画を制定した

ジョン？L？レッドとケネス？E？エレンのTVA取締役会メンバーの任期は2022年1月3日に終了した

最近の国会は休会した.現在5人のTVA取締役会メンバーがいる；しかし、2人のメンバーの任期は

他のTVA取締役会のJeff·W·スミスとA.D.フレイザー-2022年5月18日に満期になりましたが

TVA法案は、今国会の会議終了や後継者就任の日が早い者まで有効化されている

TVA法案によると、TVA取締役会の定足数は5人のメンバーだ。TVA取締役会は他の事項を除いて

TVAの電気料金率およびTVAの長期目標，政策，計画を策定した。1つの損失は

より長時間の定足数は、TVAがレートを変更し、これらの目標、政策、および

計画です。プロジェクト1 Aリスク要因を見てください人的資本と管理リスク — TVA取締役会を失うと法定人数が制限される可能性があります

TVA変化する業務条件に適応する能力. 

TVA取締役会は、2022年11月14日まで、以下の5人の個人で構成され、彼らの年齢と任期を提供している

役員.取締役			年ごろ			今学期が始まった年			年の期限が切れる
ウィリアム·B·キルブライト議長(1)			71			2019			2023
A.D.フレイザー			78			2018			2022
ベス·ハウェル			65			2021			2024
ブライアン·ノーラン			54			2020			2024
ジェフW·スミス			63			2018			2022

備考

(1)キルブライドさんは2021年8月19日、取締役会の議長に就任した

テネシー州チャタヌーガのギルブレッドさんは、2019年8月にTVA取締役会に参加し、2021年8月に取締役会長を務めます。2014年7月から2017年1月にかけて退職し、チャタヌーガ地域商会の総裁や最高経営責任者を務めてきたが、そこでテネシー州南東部の業務を誘致·保留するための複数の計画を率いていた。1992年から2014年にかけて、モホーク工業の子会社モホークの家で総裁を務め、これまで化学銀行、ディーン·ヴィット·レイノルズ金融サービス会社、ニューヨーク証券取引所に勤めていた

ジョージア州鉱物ブラフのフレイザーさんは、2018年1月にTVA取締役会に加入しました。2012年7月以来、私募株式会社ジョージアオーク組合の社長名誉退職者を務めてきた。フレイザーさんは、シカゴ証券取引所の会長兼CEO、ハイエンドコピー装置ディーラーの丹カード商業システム会社の会長兼CEO、薬局福祉管理会社のCaremark社長、1996年のアトランタオリンピック委員会のCEOなど、他の多くの実行管理職を務めています。

テネシー州ナッシュビルのハウェル博士は2021年1月にTVA取締役会に加入した。2019年秋以来、テネシー州立大学中部の傑出した客員教授を務めてきた。彼女はテネシー州の議長を務めていた

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カタログ表                     

衆議院は、2011年から2019年まで56州の代表を同時に務めているこれは…。テネシー州の地域では30年近くになりますテネシー州共和党の議長も務め、ベルモンテ大学で政治学アシスタント教授を務め、教育や公共サービスで様々な追加職を務めた

テネシー州ジョンソン市のノーラン博士は2020年12月にTVA取締役会に加入した。2012年1月から現在まで、東テネシー州立大学の第9代総裁に就任。彼はウェストバージニア州の高等教育システムの校長を6年間務めていた。2018年、彼はアメリカ教育委員会委員に選出された。また、他の教育や市民組織の取締役会メンバーや、ジョージア大学高等教育研究所の研究員も務めている

テネシー州ノックスビルのスミスさんは、2018年1月にTVA取締役会に参加しました。スミスさんは2000年4月から2021年4月までオークリッジ国立研究所(“ORNL”)で運営副責任者を務めていた。2001年4月から2021年4月までUT−Battelle開発会社の社長も務め，ORNLが個人的に建設した施設を開発するために設立された実体である。2002年の6カ月間の特別任務で、彼は米国国土安全保障省の創設に協力した。

行政員

2022年11月14日現在、TVAの役員、彼らの肩書、年齢、彼らがTVAに雇われ始めた日付は以下の通り

行政員			タイトル			年ごろ			就職が始まった
ジェフリー·J·レアーシュ			社長と最高経営責任者			61			2019
ジョン·M·トーマス3世			常務副総裁兼首席財務·戦略官			58			2005
ドナルド·A·ムール			常務副総裁兼首席運営官			57			2021
ティモシー·S·ローシュ			常務副秘書長総裁と首席原子力官			58			2018
デヴィッドB.噴水			常務副秘書長総裁と総法律顧問			55			2020
スーザン·E·コリンズ			常務副秘書長総裁と首席人事と広報官			56			2014
ジャネット·ミルズ			総裁常務副主任兼首席対外関係官			55			2020
ダイアン·T·ウェル			総裁副主計長(主計長)			54			2008

Lyashは2019年4月からTVAの総裁兼CEOを務めてきた。2015年8月から2019年4月にかけて、電力ユーティリティ会社オンタリオ州発電会社(以下、オンタリオ州発電会社)の総裁兼最高経営責任者を務めた。Lyashさんは、OPG加入に先立ち、2013年7月から2015年8月まで、工事·調達·建設会社Chicago Bridge&Iron Company N.V.電力事業部の総裁を務め、2012年7月~2012年12月にデュークエネルギー·エネルギー供給部執行副総裁を務め、2010年6月から2012年7月まで電力ユーティリティ事業会社Progress Energy，Inc.(“進歩エネルギー”)の執行副総裁を務めた。Lyashさんは、1993年にProgress Energy(前身はCarolina Power&Light Company)に加入し、2009年7月~2010年6月に企業開発部常務副総裁、2006年6月~2009年7月に進歩エネルギーフロリダ州会社の最高経営責任者総裁、2003年11月~2006年6月まで進歩エネルギーフロリダ州エネルギー輸送会社最高経営責任者(CEO)を務め、2002年1月から2003年10月までカロライナ州送電会社副総裁を務めた。彼はまた、Progress Energyの核プロジェクトで、運営マネージャー、エンジニアリングマネージャー、工場マネージャー、現場運営の取締役を含む幅広い管理·実行職を務めている。Lyashさんは、1981年にユーティリティ業界で彼のキャリアを開始し、米国核管理委員会(NRC)に加入する前に、ペンシルバニア電力照明会社で働いていたが、1984年から1993年まで働いていた。核管理委員会の仕事中に, Lyashさんは、複数の高度な技術·管理職を務め、1984年6月から1985年5月までの間にTVAにレンタルされ、Browns Ferry原子力発電所のエンジニアを務めた。Lyashさんは、2015年以来、電力研究院(電力研究院)の取締役会長を務めており、現在は電力研究院の取締役会長を務めており、2018年6月から花崗岩建設会社の取締役会長を務めている。

トーマスさんは、2021年6月に執行副総裁兼最高経営責任者(CFSO)に任命されました。Thomasさんは、2012年2月~2021年6月に執行副総裁、2010年6月~2012年2月に首席財務官、2010年1月~2010年6月に総裁執行副、2009年7月~2010年1月に上級副総裁、2008年1月~2009年9月に財務総監兼首席会計官、2005年11月から2008年1月まで運営業務サービス部総経理を務めた。TVAに加入する前に、Thomasさんは2005年にBenson Security Systemsの首席財務官を務めた。2003年から2005年までProgress Fuels Corporationの財務総監も務め、2001年から2002年までProgress Ventures，Inc.の財務総監を務め、両社ともProgress Energyの子会社であった。

Rauschさんは、2020年11月に執行副総裁兼首席原子力発電所総裁に任命されました。Rauschさんは、2018年10月にTVAに加入し、上級副社長兼チーフ核技術者を務めました。Rauschさんは、TVA加入に先立ち、2015年6月から2018年9月までの間に、タロン·エネルギー会社の上級副社長兼最高原子力発電所首席副社長兼上級副社長を務めています

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カタログ表                     

2009年7月から2015年6月まで、総裁とPPL Generation LLC首席核官。Rauschさんは、フィールド副工場長および役員工程マネージャーを含め、原発産業のほぼすべての分野で25年の経験を持っています

方丹さんは2021年3月に常務副総裁兼総法律顧問に任命された。ブータンさんは2020年6月にTVAに加入し、上級副社長と副総法律顧問を務めます。TVAに加入する前に、方丹さんは、デュークエネルギー会社とその前身のProgress EnergyとCarolina Power&Lightで20年以上にわたって様々なリーダーシップを担当しています。最近では、ダン·さんが2018年11月から2020年5月までの間に、ノースカロライナ州デュークのエネルギー会社の総裁を務め、2015年8月から2018年11月までの間にデュークエネルギー会社の法律·秘書で最高経営責任者(CEO)を務めています。

2021年6月、ムールは執行副総裁兼首席運営官に任命された。Mulさんは、TVAに加入する前に、2020年1月~2021年5月にNextEra Energy Inc.エネルギー省執行副社長兼首席原子力担当取締役社長を務め、2019年5月~2019年12月にNextEra Energy Inc.副社長兼首席原子力担当責任者を務めます。これまでFirstEnergy Corp.のいくつかの子会社で様々な職務を担当し、2019年3月から2019年5月までFirstEnergy Solutions Corp.特別任務担当、2018年3月から2019年3月までFirstEnergy発電会社総裁兼首席原子力発電官、2017年4月から2018年3月までFirstEnergy Generation LLCの総裁、2015年8月から2017年4月までFirstEnergy Solutionsの化石運営と環境部門の上級副総裁を務めた。

コリンズさんは2020年11月に執行副総裁兼首席執行責任者と伝播官に任命された。コリンズさんは2014年5月に広交会に加入し、人的資源部副総裁を務め、2016年2月に上級副総裁兼首席人的資源官に任命され、2019年6月に首席人的資源·広報官上級副総裁に任命された。トロント証券取引所に加入する前、Collinsさんは2009年から2014年まで星座エネルギー原子力グループ人力資源部の高級副総裁を務め、2008年から2009年まで星座エネルギー人力資源部副総裁を務めた

ミルズさんは2020年2月にTVA執行副総裁兼首席対外関係官に任命された。最近、2017年からテネシー州に加入し、ミルズさんはイギリス最大の投資家が所有する公共事業会社国家電力網グループで米国地域の安全、健康、環境、保険部門の上級副総裁を務めている。2015年6月からメリーランド州公共サービス委員会の専門員を務め、天然ガス、電力、電話、水、下水処理、輸送会社の監督を行っている。ミルズさんはボルチモアガス電気会社で25年間働いていて、最初はアシスタントエンジニアで、その後ますます多くの職場で着実に昇進し、2008年から2013年まで、彼女は最終的に副総裁、顧客運営、首席顧客官を務めた。

ウェルさんは2012年3月から環球環球副会長兼財務総監総裁を務めている。ウェルさんは2010年2月から2012年3月までの間にアシスタント主計長を務めた。2008年4月にTVAに加入してから2010年2月まで、Wearさんは外部報告/会計政策と研究部総経理を務めた。テネシー州に入社する前、ウェルさんは普華永道会計士事務所取締役の取締役社長だった。ウェルさんは1992年1月に普華永道会計士事務所の前身に入社した。

情報開示と金融道徳基準

TVAは、TVAのすべての幹部(最高経営責任者、財務官および財務総監を含む)および取締役、ならびに四半期報告または年次報告に含まれる情報の認証または内部統制自己評価を担当するすべての従業員に適用される情報開示および財務道徳規則(“財務道徳規則”)を有する。“金融道徳規則”に含まれる条項は、利益衝突、道徳的行為、適用される法律、規則および法規の遵守、全面的、公平、正確、タイムリーかつ理解可能な開示の責任、および“金融道徳規則”を遵守する責任を含む。TVAは、要求に応じて、最新の“金融道徳規則”のコピーを誰にも無料で提供する。要求があれば、888-882-4975に電話するか、Investors@twa.comに電子メールを送信することができます。適用される証券取引委員会が開示を要求する“金融道徳規則”条項の任意の免除又は変更に基づいて、法律規定の制限の下、TVAのサイト上で直ちに公衆に開示され、URLはwww.twa.govである。TVAサイト上の情報は，本年度報告に組み込まれていると見なすべきではなく，本年度報告の一部と見なすべきでもない。

TVA取締役会の委員会

TVA取締役会はTVA法案に基づいて監査、財務、リスク、ネットワークセキュリティ委員会を設立した。TVAの監査、金融、リスク、サイバーセキュリティ委員会はA.D.フレイザー、ウィリアム·B·キルブライト、ベス·ハビエルからなる。取締役は1934年証券取引法(“取引法”)S-K規則第407(D)(5)項で定義された“監査委員会財務専門家”である。

TVAは、上場発行者監査委員会の各メンバーが発行者取締役会の独立メンバーでなければならないことを要求する取引所法案第37条により、取引所法案第10 A(M)(3)条を遵守することを免除する。TVA法案に含まれるいくつかの条項は、TVA取締役会のメンバーに任命される資格のある個人がTVAの従業員であってはならないことを含む、取引法第10 A(M)(3)条の独立性の考慮と同様であり、エネルギー産業において個人が保有する任意の投資または他の財務的利益を国会に十分に開示しなければならない。

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カタログ表                     

TVAに適用される取引法第10 A(M)(2)条によると、監査委員会は非常勤監査人の任命、補償、監督を直接担当しているが、TVA法案は非常勤監査人を採用する責任をTVA取締役会に割り当てている。

TVA取締役会は、監査、財務、リスク、ネットワークセキュリティ委員会のほか、以下の委員会を設置した

•外部利害関係者や規制委員会は

•人々と統治委員会、そして

•運営と核監督委員会。

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カタログ表                     

プロジェクト11.役員報酬

報酬問題の検討と分析

本報酬検討·分析(“CD&A”)は、TVA役員報酬計画の目的、目標、構造に関する情報、およびTVA最高経営責任者CFSOおよび2022年末に在任している他の3人に最高報酬を付与する2022年給与に関する情報を提供する。要するに、これらの役人はTVA 2022年度に任命された幹部(NEO)だ

名前.名前			タイトル			TVAに雇われて
ジェフリー·J·レアーシュ			社長と最高経営責任者			2019
ジョン·M·トーマス3世			常務副総裁兼首席財務·戦略官			2005
ドナルド·A·ムール			常務副総裁兼首席運営官			2021
ティモシー·S·ローシュ			常務副秘書長総裁と首席原子力官			2018
デヴィッドB.噴水			常務副秘書長総裁と総法律顧問			2020

TVA独自の公共権力サービスの使命

TVAは米国の企業機関と機関であり，1933年に設立され，連邦立法により設立され，地域の人々の生活を改善するとともに，テネシー谷の総合資源管理を提供することを目的としている。この国会法規はTVAの使命は技術革新，低コスト電力，環境管理の全国トップとなることを規定している。連邦法によると、TVAは、米国証券取引委員会の報告要件を遵守しなければならないため、他の会社エンティティと一致しており、報酬は、投資家のすべての会社および政府エンティティにおける類似した職の一般的な報酬に基づいていなければならない。

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カタログ表                     

テネシー州公共権力の使命-テネシー谷の人々に奉仕して生活をより良くします			今日，TVAは米国最大の公共電力システムを運営しており，米国で最も発電量の大きい電力ユーティリティの一つでもある TVAの公共権力の使命は投資家のすべての同業者とは異なるようにする。連邦政府のツールとして、テネシー州立大学の使命はテネシー谷の人々に奉仕することだ。利益は株主に流れるのではなく、テネシー谷コミュニティとそれに動力を提供するエネルギーインフラに再投資される。そうする過程で、TVAは支出された税金を使用しない。TVAは自己資金であり，そのほとんどの運営は収入と電力系統融資によって資金を提供している.

複雑さと規模は投資家が所有する公共事業に匹敵します

TVAは16，000マイルの送電線を介して7州の80，000平方マイル近い人口約1，000万人に信頼できる電力を供給し、約10，400人の従業員を雇用し、毎年数十億ドルの経済発展プロジェクトの募集と保留を支援している。その公共事業の複雑さ、規模、範囲は米国最大の公共事業会社に匹敵する。多くの同行者とは異なり、テネシー州退役軍人管理局はまた、公共土地と水域を含むテネシー谷地区の多くの自然資源の管理と保護を担当している

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カタログ表                     

エネルギー？エネルギー 信頼性のある低コストでクリーンなエネルギーを提供します
最大の公共電力システム アメリカでは						38,111 MW 夏季正味価値能力
世界最大の送電システムの1つです アメリカの公共事業会社の高圧回線では 16，000マイル以上の送電線と 69隣接電力システムとの相互接続						第三大発電業者 アメリカでは2021年に 総発電量
						第三大核艦隊 アメリカでは2022年にTVA生産の39%のエネルギーを提供しています
29基の発電ダム 従来の水力発電所は3754メガワットの夏季純発電能力を提供しています
第3大揚水発電所 米国では1，654メガワットの純夏季発電能力を必要に応じて生産することができる
資産を生成する –3つの核施設 –5つの石炭燃焼場 –29個の通常水力発電現場 –揚水発電所です –9つのガスタービンガスポイント –8つの共同循環ガスポイント –13個のソーラーデバイス –ディーゼル発電所です			153の地方電力会社と協力して 私たちがサービスする毎日
			大ざっぱに 1000万人			79万社以上の企業が 58人の直接サービスのお客様を含めて 7つの連邦機関が含まれています
			東南部の7つの州にまたがっています
安全管理大規模で複雑な運営 強力な安全表現が続いています

炭素削減のリーダー企業
大量の炭素排出が57%減少しました 送信者 CY 2005からCYまでの世代 2021

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カタログ表                     

Environment Caring for the region's natural resources
管理する
49のダム 水力発電と非水力発電			大ざっぱに 100公共遊楽区
テネシー川 年間就航を提供し洪水被害を減少させ 負担できる信頼性のある電力が

思いやり

終わりました 40，000マイルの川、小川、支流			11,000マイルズダム岸線 293,000エーカー庫区の土地 650,000 表面.表面エーカーダム水の濃度
約800マイルの商業航路です

経済発展 Creating sustainable economic growth
吸引を助ける 102億ドルを超える見込みです テネシー州谷の投資は 約66，500人の雇用を創出または保留する予定です			大ざっぱに 10,400 従業員 16,200 請負業者

TVA計画

農村発展 農村リーダーシップ·カレッジ·カスタムトレーニング 技術サービス サイト評価と全体計画、3 Dレンダリング、ビデオ、撮影、仮想現実 労働力分析会社研究 コミュニティをサポートして会社の潜在的な顧客に情報を提供する			テレワーク技術補助金 農村や経済的困難コミュニティの遠隔作業機会を支援する技術力の向上を支援する 製品開発 コミュニティに財務支援を提供して、場所と建築をもっと市場価値を持たせて、会社の定位と発展を便利にします 訓練と発展 研修と発展、利便化サービス、リーダーシップ訓練、労働力訓練、人材発展
17年連続で経済発展の最大の効用となった 根拠は “立地”誌

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カタログ表                     

経験のある人材を引きつけて引き留めるには競争力のある報酬が必要だ

TVAの複雑な運営と高い業績予想を考慮して、人材を誘致と維持することはそれにとって非常に重要である。TVA戦略のこの重要な構成要素は，2005年の“総合支出法”における競争的補償に関する要求によりTVA法に組み込まれた。TVAは、その公共権力使命を効果的に履行するために、TVA公共権力使命に一致する野心的な長年目標の卓越した表現と実行を奨励するために、市場に基づく競争力のある報酬レベルを提供しなければならない。

TVAはエネルギーサービス業界が最大、最も複雑な組織の一つであり、その発電能力と資産は大多数の同業者を超えている。同社はテネシー州で唯一無二で、またテネシー川の水系を管理して、洪水防止、ナビゲーション、水力発電、娯楽、水質と供給及びその他のメリットを提供します。また、TVAは大量の資本を誘致と分配してテネシー渓谷の経済発展に重要な役割を果たしている。TVAの収入は同業者群の中央値より低かったが，TVAがその公共サービス使命に成功したことを反映しており，その主な目標の1つは最低の実行可能料率を維持することである。中で述べたとおり卓越した性能で価値を実現する以下、TVAの料率は米国のほとんどのトップクラスの公共事業会社の料率より低いTVAはこのすべてを管理することに成功し，従業員数は同業者従業員数の中央値よりも低く，比較的高い効率を示した。

			同業者に対するTVAの位置付け*
			*ピア·グループに関する情報は、参照報酬設定過程は強力なガバナンスを示している-TVAと同業者の競争人材下です。 (1)同業者データは標準プールの資本IQから来ており、2021年6月30日までの連続4四半期のデータに基づいている。TVAデータはTVAの2020年の収入を反映し，顧客に提供する見積パートナーと流行病信用に基づいて標準化した。 (2)同業データは標普資本のIQから来ており、2021年12月31日のデータに基づいている。TVAデータはTVAの2021年12月31日の資産残高を反映している。 (3)同業データはスタンダード資本のIQから来ている。2020年9月30日のTVA従業員数を反映した。 (4)標準資本のIQ 2021年3月に報告されたデータに基づく顧客数はLPCSの計測家庭を反映しており，これらの家庭はテネシー谷に約1，000万人電力を供給している。

その業務の性質と規模を考慮して、TVAは大型投資家のすべての公共事業会社(“欠条”)と競争し、人材を誘致と維持する。TVAのすべての近地天体は以前借用証に雇われていた。また，過去5年間外部から募集されたTVA幹部の80%が借款の元従業員であった。TVAがこれらの組織と人材を奪い合う能力はTVAとその利害関係者に成功をもたらしたが、TVAの競争力のある報酬理念はこの分野の成功の重要な駆動力の一つである。

卓越した性能で価値を実現する

TVAの成功は、低コストエネルギーを提供し、信頼性があり、安全かつ効率的なインフラを提供し、コミュニティ経済に投資し、その環境資産を管理と保護し、テネシー谷の企業、顧客と住民に提供する価値によって測定された。TVAはその戦略優先事項を実行し，そのすべての利害関係者に積極的な影響を与え続けており，以下のようになる.TVA近地天体の指導の下、TVAの従業員はまた1年間の業績改善を実現した−及び実現したり超えたりするほとんどの2022年の肝心な業績目標--新冠肺炎の疫病、市場状況、行政命令と任務及び人材競争による挑戦はまだ続いているにもかかわらず。

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カタログ表                     

			安全に重点を置いた運営 •2022年TVA被害率を記録できる上位4分位表現とTVA重傷事件発生率の上位10桁表現
			業績別に支払う •2022年に会社の業績目標を達成した従業員は、目標よりも高いリスクインセンティブ支出を獲得
			合併して蓄積する文化とアイデンティティ •TVAの最初の多様性、公平性、包摂性、および獲得可能性の報告書を発表しました
			•2022 EtherisphereTMコンプライアンスリーダー検証ＴＭ-テキサス州の一流の道徳とコンプライアンス計画を認め、テキサス州がこの称号を得た最初の連邦機関であることを認める
			•大チャタヌーガ都市連盟，Inc.-デザイン賞を受賞
			•8つの従業員リソースグループをサポート
			•2022年フォーブス米国最優秀雇用主ランキング4年連続でテネシー州トップ15
			•2022年退役軍人指数5つ星雇用主認可組織は、退役軍人と軍事関連のコミュニティの採用、採用、維持、発展と支持の面で最も多く行われている
			•2022年DiversityInc.-ユーティリティ賞ベストテン-4位
			•2022年多様性影響力賞−10大多様性行動賞−
			•2022年全国障害者指導者組織
			•2022年軍事友好®仕入先多様化計画-1位；3年連続トップ10 •2022年軍事友好®雇用主賞−退役軍人はTVA労働力の約18%を占めている •2022年軍事友好®親善配偶者賞
			訓練と教育 •訓練と業績改善計画を通じてTVAの従業員に投資し続けます •“首席学習官”誌-2022年度学習エリート銅賞
			従業員の福祉、幸福感、持続的な新冠肺炎の流行支援 •家庭、代理出産、養子縁組サービスを支援する家庭建設福祉 •従業員を福祉計画に参加させる福祉インセンティブ •行為及び医療遠隔医療、より多くの介護機会及び利便性を提供する •従業員援助計画による無制限の相談訪問を行う •財政激励措置は新冠肺炎のワクチン接種を促進する •疫病期間中の従業員の福祉を支援するための福祉手当 •児童と成人被扶養者の予備看護福祉
			強固な労使パートナーシップ •従業員と請負業者は17の異なる労働組合団体が代表しています
			•アメリカのヘルメット計画の最大のドナーの一人です

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カタログ表                     

			信頼できるクリーンなエネルギー •2000年以降の伝送信頼性は99.999に達している
			•これまでにない需要の高い夏に無停電の電力を供給する •TVA原子力·石炭発電船団の利用可能範囲目標を超え，TVA連合循環発電船団の利用可能な目標を超えた
			•2013年以降、よりクリーンで多様なエネルギー発電組合に172億ドルを投資してきた
			•東南部で最もクリーンな電力システムは、純発電量の割合を占めている。クリーン電力には，すべての原発，水力発電，再生可能発電，再生可能購入電源が含まれている。(エジソン電気研究所2022年6月の電気会社炭素排出·電力組合報告データベースに基づく。)
			•TVA取締役会はTVAの新しい核計画を開始し、先進的な原子炉技術選択を探索するために2億ドルの資金を承認することを発表した
			•2022年TVA原子力実現業界最適四分位機チームパフォーマンス
			•ブラウンフェリー3号機の連続運行記録-690日
			•2022年7月，2022年3月に開始した最初に設置された蒸気発生器の交換停電が完了した後，TVAは米国ワッツバー2号機のサービスを再開した
			有効な資源管理 •TVAが記録されている歴史上，テネシー渓谷およびオヘア川とミシシッピ川沿岸では97億ドルの洪水損失が回避され，2022年にはテネシー州谷で約300万ドルの洪水損失が回避された
			•全天候で河川予報センターを運営し、天気状況と予報をモニタリングし、テネシー川系の監視と調整を続けている
			•テネシー川水系を総合的に管理し、その中に水力発電、ナビゲーション、洪水破壊の減少、水質と供給及び娯楽が含まれている
			•ブーンダムは再び一般公開されダムは正常に運行されました
			•TVAのOcoee No.2 Hydro Hydro殿堂に入選
			•水力発電寿命延長計画を実施し、水電船団の可用性と柔軟性を重点的に高める

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カタログ表                     

			TVA強度と安定性 •1999年以来組織と業務は完全に自己資金を集めています
			•2020年，TVAは2023年までに債務を218億ドルに削減する戦略目標を達成し，2021年と2022年にさらに債務削減を達成した •2022年9月30日現在の総融資債務(TFOS)は35年ぶりに低い
			•2021年に比べ、2022年の利息支出は3600万ドル減少し、主な原因は平均債務残高と平均長期金利の低下である
			低·安定金利 •米国の上位100社の住宅料率の80%を下回る(米国エネルギー情報庁(EIA)2022年6月12カ月ロール平均データに基づく) •米国の上位100社を下回る公共事業会社の95%以上の工業料率(2022年6月のEIAの12カ月ロール平均値に基づく)
			•2019年以降は基本卸売金利を維持しております
			強固な協力パートナーシップ •新冠肺炎は大流行を支持する –LPCSの持続的な規制緩和と柔軟性
			–TVAの大型商業と工業顧客LPCSおよびTVAの直接サービス顧客に2.5%の大流行救済ポイントを提供し，2021年に合計2.21億ドルである –毎月2.5%の基本金利信用，すなわち大流行回復信用を提供し，TVAのLPCS，その大型商業と工業顧客およびTVAの直接サービス顧客に提供するサービスに適用し，2022年に合計2.28億ドルである
			–大流行の回復信用の延長である毎月1.5%の基本金利信用を承認し、2023年に発効し、2022年7月には、信用を1.5%から2.5%に引き上げ、2023年には約2.3億ドルに達すると予想される
			–2020年に設立されたコミュニティケア基金を通じて引き続き支援を提供し、この基金は900万ドル近くを提供し、その中で2022年に400万ドル以上を提供し、新冠肺炎疫病による困難に対応する地方イニシアティブを支援する
			•2022年に長期パートナーシップ協定に参加した地元電力会社に1.99億ドルの請求書信用を返還
			•目標を超える顧客意見調査得点−調査史上最高得点を獲得−
			経済発展 •17年連続で“立地”誌に経済発展の最良の効用を評価された
			•2022年には、テネシー渓谷の商業と工業の拡張を誘致し、奨励し、以下の点に貢献するために努力し続ける –102億ドル以上の投資が予想されます –約66，500人の雇用を創出または保留する予定です
			•農村コミュニティの支援を提供する これらの地域の需要量を満たすためにカスタマイズされたTVA経済発展案
			•2022年に州と地方政府に5.12億ドル近くの税額(燃料コスト調整に関する税額の影響を含まない)を支払い、州と地方政府はTVAのエネルギー生産またはTVA物件を支援する地域でサービスを提供する
			コミュニティ支援 •コミュニティケア基金のほかにテネシー谷の各地の組織に900万ドル以上を寄付しました
			•2022年には，TVAとFeing Americaのパートナーシップにより，必要な家庭に800万食以上を配布した
			•テネシー州谷の家庭向上、学校向上、コミュニティを中心とした成長計画を通じて支援を続けています
			•インターコミュニティイニシアティブを通じて、TVAは13のインターコミュニティのパイロットプロジェクトを構築し、コミュニティ駆動の情報と技術解決方案を通じて現在の挑戦に対応し、テネシー谷の生活の質を高めることを目的としている

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カタログ表                     

			持続可能な開発ソリューション
			•持続可能な開発は、TVAがその価値観を実践するのを助ける--安全、誠実、包容、サービス--以下を含む –経済的影響--地域のクリーンエネルギー経済の協力建設 –環境-地域の資源を管理し –この地域で社会に奉仕する人々やコミュニティや –ガバナンス−責任と透明性による進歩の推進
			•2021年持続可能な開発報告書を発表し、革新的な仕事とパートナーシップを強調 •2021年のEEDI ESG/持続可能な開発報告書の発表 •TVA取締役会の生物多様性政策を実施し，TVAプロジェクトとコミュニティ支援パートナーシップへの生物多様性投資を支援する
			エネルギー？エネルギー •2022年9月30日までの年間無炭素電力供給組合は52%であった
			•2021年度にはTVAの二酸化炭素排出量が2005年より57%減少した
			–グラフは，それぞれの資源タイプにおける発電と購入電力を示している。ここに含まれる電源に加えて，TVAはエネルギー効率計画を提供し，2022年のエネルギー需要を約2200 GWhまたは1.3%削減するのに有効である。TVAは，その購入した電力の一部で発生した再生可能エネルギー証明書をある顧客に販売する。
			•2022年に5，000メガワットまでの無炭素と再生可能エネルギープロジェクトの無炭素RFPを発表し、2029年までに提供します
			•米国初のNRC承認を得た早期立地許可を得た公共事業会社は，TVAのクリンチ川原発でSMRを建設·運営する可能性がある
			•TVA取締役会は2022年に新しい核計画--2億ドルに達し、先進的な原子炉技術選択を探索するために承認した--新しい核計画はTVAの先進核技術の探索にシステムの路線図を提供した
			•東南地域の再生可能エネルギー生産の中で最も高い四分位利用率
			•“エネルギー情報”が発表した“2021年グリーン公共事業”世界100強ランキング
			計画とパートナーシップ •先進的な核技術を開発する先駆的パートナーシップ •TVAはLPCSと協力して再生可能エネルギー計画を提供し、企業と個人が再生可能エネルギー証明書を購入して、彼らの再生可能エネルギーと持続可能な発展目標を実現することを可能にする
			•TVAはLPCS、州機関、第三者充電開発業者と協力し、電気自動車のための急速充電ネットワークを作成し、2022年に急速充電ネットワークを発売してきた。2022年9月30日現在，4地点が完成し運営を開始し，他の28地点で開発契約が締結されている。 •電動ショッキング金属加工連盟の創設メンバーであり、同連盟は2022年に中西部電気自動車充電インフラ協力組織と合併し、国家電子ショッキング金属加工連盟を創立し、そのメンバーはアメリカ中部地区の電気自動車充電インフラの発展の調整に力を入れている。
			•2022年にTVAが所有する最初の電池プロジェクトは
			•TechXイノベーションセンターを立ち上げました。これは中央ハブ空間であり、革新的なアイデアの促進に力を入れ、すべてのTVA従業員が技術を使って遠隔でも技術を一緒に学習、協力、創造することに力を入れています
			国防 •国防を支持し、オークリッジ国家実験室と協力して革新研究を行う

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カタログ表                     

公共権力の使命は卓越した業績と保守的なCEOの報酬を意味する 新冠肺炎疫病が持続的に向かい風をもたらしているにもかかわらず、2022年、TVAの従業員はTVAの広範かつ複雑な運営とその公共権力の使命の履行を管理する方面で優れている。その高水準の業績により，TVAは2022年年度と長期インセンティブ計画のほぼすべての業績目標を達成し，それぞれ119%，137%であった。TVAは公共事業会社であり、他の公共事業会社である投資家が所有する公共事業会社を含めて人材を争っているが、TVAは使命に基づく組織であるため、TVAの最高経営責任者に対する報酬は同業者に対して保守的である。TVAの基準と報酬設定の流れは以下のとおりである給与設定過程は強力な管理能力-TVAと同業者の競争人材を示したTVAは通常、TVAの関連労働市場に基づいて目標直接報酬総額を決定する。現在、TVAのCEO目標報酬は2022年の報酬同業者の50パーセンタイル値(中央値)以下と位置づけられている。TVAの業績とその報酬構造はテネシー谷住民に直接提供する差別化価値をもたらし、TVAがこれらの住民にサービスする使命に対する高い関心を反映している。

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カタログ表                     

2022年の注目すべき行動

以下は2022年期間の重要な行動である

管理を簡素化するために報酬計画を変更する

2022年5月11日、TVA取締役会は、最高経営責任者が特定の従業員の報酬を常設承認する権限を有するTVA報酬計画および報酬認可を改正し、再記載することを許可し、これまでこれらの報酬は毎年支給されていた。

報酬プランを追加して市場とうまく統合する

短期インセンティブ計画の改訂(計画設計変更は2023年実績サイクルで発効)

2022年5月10日、最高経営責任者は、幹部年間インセンティブ計画(EAIP)を含む改正および再記述された短期インセンティブ計画を承認した。最高TVA企業スコアカード(1)機会は150%から200%に増加し、TVAの報酬と同業者グループの市場実践をよりよく比較することで競争力を維持した。この増加した機会はまた拡張業績目標の実現をよりよく奨励することができ、同時に現在のスコアカード結果、企業乗数と個人業績乗数の組み合わせに基づく計画設計最高支出を維持することができる。承認された変更は，会社乗数に対する順方向適宜決定権(最高1.0から1.1に増加)も導入し，スコアカード結果を直接計上していない会社業績を確認するための柔軟性を提供する.

注意事項

(1)TVA企業スコアカードは受賞業績チーム激励計画と幹部年間激励計画に適用する業績目標を提出した。

長期インセンティブ計画の改訂(計画設計変更は2023年終了のパフォーマンスサイクルから発効)

2022年5月10日、最高経営責任者は、改正され再説明された長期インセンティブ計画(LTIP)を承認した。最大スコアカード機会は150%から200%に増加し、TVAの報酬と同業者グループの市場実践をより良く比較することで競争力を維持し、弾力的な業績目標の達成をよりよく奨励する。

TVAの役員報酬理念TVA法案を指導

TVAの使命はテネシー谷の人々に奉仕し、生活をより良くすることだ。TVAは高い素質と忠誠心の幹部を吸引、維持、激励することによって、組織の戦略、業績と公共権力使命を指導し、その使命を実現することを目的としている。TVAはTVA取締役会がTVA法案の指導に基づいて可決した補償計画に従っている。

報酬計画は

			•提供市場で競争力のある報酬水準に基づいてそのため、TVAは高い能力の従業員を吸引、維持、激励することができる。目標直接報酬総額は、一般に、関連労働市場の中央値(50パーセンタイル値)を参照することを含むいくつかの要因を考慮して決定される。労働市場の希少性とその他の要素によって、例えば在任期間、幹部の職位は中央値より高いか低い可能性がある。 •以下の条件を満たすパフォーマンス目標の設定TVAの戦略優先事項と一致している. •短期と長期的な業績を奨励し奨励する賃金と業績に基づく短期的および長期的インセンティブとの組み合わせを提供することにより、通常、リスク、業績に基づく報酬形態の長期報酬の大部分を目標とする •以下の項目を設定することにより，すべてのクラスの性能と作業効率向上を一致させる一貫した業績目標と目的組織のすべてのレベルに適用される。

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カタログ表                     

TVA取締役会は、その報酬計画を設計および実施する際に、TVA法案の以下の要求に従う

•給与は、工事および電力会社、公有電力会社、連邦、州、地方政府など、民間業界の類似職基準報酬の年間調査に基づく

•給与は教育程度、経験、責任レベル、地域差、および維持と求人需要を考慮する。

TVAの役員報酬計画は報酬を業績にリンクさせる

最高経営責任者の目標直接報酬総額(TDC)の3分の2は業績とリスクに基づいており，業績目標の実現に基づいて，TVAの使命と戦略目標をさらに進めている。他の近地天体の半分以上の目標貿易発展機会は業績に基づいており、しかもリスクに直面している。このような報酬と業績との組み合わせはまた、TVAの利益関係者(LPCS、企業およびコミュニティを含む)およびテネシー谷経済に提供される価値と一致する報酬をもたらす。

最高経営責任者目標貿易開発局 報酬組合			その他近地天体目標貿易発局 報酬組合

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カタログ表                     

2022年のCEO目標直接報酬総額は同業者の中央値より低い

TVA法案は競争的で市場ベースの役員報酬を奨励する。TVAの多くの同業者は投資家のすべての公共事業会社であり、それらの業務も同様に複雑で大規模だ。TVA取締役会は、TVAの報酬構成部分と報酬レベルの制定における連邦機関の地位を考慮し、直接-TVA法案の要求に基づいて、政府機関を基準を制定するための役員報酬調査サンプルに組み入れた-TDCを市場総合データの50%(中央値)以下に位置付けることも間接的に通過した。人民と管理委員会の顧問は2021年1月に市場研究を行い、TVAの現在のCEO報酬基準方法を検証した。

TVA取締役会は、彼のリーダーシップと経験を反映するために、リアーシュの2022年の報酬を高めた。この変化はLyashの報酬を2022年の中央値に近づけたが、彼の目標貿易発展会社は2022年の市場総合指数の中央値を下回った。

以下に基準データの使用について詳しく説明する報酬設定過程は強力なガバナンスを示している-TVAと同業者の競争人材下です。

次の図はCEOの2022年目標TDCと他の近地天体の平均2022年目標TDCを示しており，2022年市場総合指数25および50パーセンタイル値(中央値)と比較している。

注意事項

ターゲット市場評価は，Wilis Towers Watson(“WTW”)調査サンプルとエージェント同業グループの市場組合せを含む2021年10月に発効した。参照してください報酬同業会社リスト以下に調査サンプル中の会社と代理同業者のリストを示す.

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カタログ表                     

CEO報酬の概要

2022年の実質直接報酬総額(貿易発行局)-8，192，678ドル

$1,152,250 基本給

$2,570,958 年間演技賞 リスクに直面し，業績を基礎とする 役員年度インセンティブ計画(EAIP)により，119%の目標企業業績が実現され，125%の個人業績乗数が適用される

$3,207,170 長期業績(“LTP”)賞(1) リスクに直面し，業績を基礎とする 長期インセンティブ計画(LTIP)により，2022年9月30日までの3年間の業績サイクルで137%のLTPを実現した

$1,262,300 長期滞在する (“Ltr”)賞(2)   LTIPによると，賠償額は3つの2022年部分からなる2020年LTR賞，2021年LTR賞，2022年LTR賞

備考

(1)Lyashさんは、2019年10月1日から施行される2，341，000ドルの目標金額を、2020-2022年の業績サイクルに適用するLTPのインセンティブを付与しました。

(2)Lyashが2022年に獲得した長期奨励は、3つの重複した留任奨励を反映している(通常は年に1回授与され、雇用を継続すれば、3年以内に受験税金を得ることができる)。

貿易局の収入は委員会が2022年末に下した決定を反映し、行政総裁の過去の表現を奨励する。LyashさんのCEOとしてのTVAでは、公共権力の使命を改善する上で有意義な進展が得られた。同社の重要な運営指標での表現は、TVAがテネシー谷に低コストで信頼できるエネルギーを提供する能力を強化した。

2022年の目標TDCビジネス-ほとんどはAT-Risk/パフォーマンスに基づいています

									目標貿易局の機会は前向きである-それは委員会が設定した潜在的な報酬を代表して、2022年初めから発効し、優秀な業績を激励する。7，960，625ドルの機会のうちの一部は、2022年の業績賞(給与、年間業績賞、長期人材報酬の1/3)を稼ぎ、将来の業績や雇用条件に満足してから稼ぐことができるLyashさんの大部分は、3年間の実績期間(2024年9月30日)終了時に一定の業績目標を達成した場合にのみ長期業績奨励を得ることができ、2023年9月30日および2024年9月30日に雇用を継続した場合にのみ、長期人材報酬機会の第2および第3弾を得ることができる。参照してください2022年の業績目標と業績達成年次·長期インセンティブ計画に関するより多くの情報は、以下を参照されたい。 CEOの年間業績奨励と長期業績奨励の合計は目標の直接報酬総額の67%を占め、CEOの財務、運営と個人目標を実現してこそ価値を実現することができる。 年間と長期的な業績奨励の下で、最低支払いは保証されていない。これらの報酬を付与する際に、彼が獲得する額は、業績期間終了時に決定され、予め設定された業績目標に対応する業績レベルに依存する。

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カタログ表                     

肝心な会社の業績指標

2022年年度の肝心な業績指標目標は2021年に制定され、持続的な新冠肺炎疫病、市場状況、行政命令と任務及び人材競争は挑戦をもたらしたが、長栄航空はほとんどすべての目標目標を超え、2022年に高い運営、安全と財務実力表現を提供した。以下のLTP性能指標は2020-2022年の性能周期である.以下に述べるように、2020-2022年の長期業務計画下の組織業績はいくつかの重要な業務措置を実現する上で強いパフォーマンスを示している

年度指標(1)			目標.目標 性能			実際 性能						重さ			目標に対する性能
TVA総支出(百万ドル)			$6,291			$5,580						40%			伸び目標を超える
未処理負荷(システム分数)			3.9			4.5						30%			敷居目標を達成する
年化核オンライン信頼性損失率			2.71		%	1.13		%				15%			伸び目標を超える
組合せ循環当量利用可能係数			80.0		%	83.3		%				10%			目標を超過達成する
石炭当量利用可能係数			63.2		%	74.9		%				5%			伸び目標を超える

LTPメトリック(1)			目標.目標 性能			実際 性能						重さ			目標に対する性能
非燃料輸送電力コスト			3.31			3.18						40%			拡張目標を実現する
未処理負荷(システム分数)			3.9			3.5						30%			拡張目標を実現する
TVA核艦隊の外部性能指標			91.0			94.0						15%			伸び目標を超える
外部措置			80.0			78.0						15%			敷居以上の目標

注意事項

(1)参照してください2022年の業績目標と業績達成各性能指標および2022年結果のより多くの情報については、以下を参照されたい。

報酬設定プロセスは強力なガバナンス能力を示している

誰が報酬の設定に参加しましたか

TVA取締役会は，TVA法案の認可に基づき，近地天体を含むTVA従業員への補償を決定する責任がある。TVA法案第2節の規定によると、TVA取締役会は、CEOおよびTVA従業員のすべての報酬(例えば、賃金および任意の他の報酬、福祉、報酬、または他の形態の報酬)を明確に規定する計画を立てなければならない。TVA法案はまた、TVA取締役会が、報酬および任意の他の報酬、福祉、インセンティブ、または他の形態の報酬など、CEOに直接報告するすべてのマネージャーおよび技術者のすべての報酬(報酬の任意の調整を含む)を毎年承認することを規定している。

TVA法案の権限の下で、TVA取締役会、その委員会、TVA取締役会の個人メンバーが補償に参加した。TVA取締役会は、報酬に関する権限を委譲する行動をとった

代表団はテネシー体育協会の取締役会長を訪問した

•本年度における行政総裁の評価および格付けの権利と、EAIPによる行政総裁へのいかなる配当も承認する権利があり、その中には行政総裁の今年度の評価表現が含まれており、委員会と協議し、天津市交通運輸管理局取締役会の個別メンバーの意見を聞いた。

最高経営責任者に委任する

•目標TDCの80%~110%の報酬範囲内で現在または将来直接部下の総目標報酬を設定または調整し、報酬および福祉計画のパラメータを補充する権利があるが、最高経営者は、提案された行動をTVA取締役会メンバーに通知し、提案された行動が発効する前に検討するように委員会またはTVA取締役会全体に要求する機会を与えるまで、最終的にこのような行動を取ってはならない。

•最高経営責任者が直接部下の個人業績目標を承認する権利があり、委員会と協議し、TVA取締役会の個人メンバーの意見に基づいて、このような業績目標に照らして最高経営責任者が直接部下の年間業績を評価·評価する権利がある。

•米国政府執行スケジュール第4段階(2022年176，300ドル)を超える従業員の給与および他のすべての報酬を承認または許可する権利があり、最高経営責任者および監察長は除外される。

•TVA取締役会が自分のために保持しているすべての人員と補償行動を承認または許可する権利がある。

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カタログ表                     

委員会の代表団

•委員会は報酬計画に基づいて役員報酬を監督し、本CD&Aの審査を行う責任がある。

報酬コンサルタントの役割

委員会は2022年に独立コンサルティング会社Frederic W.Cook&Co.，Inc.(“FW Cook”)を招聘して同業者グループと基準プロセスを確定し、競争力のある報酬の評価を助け、激励計画の設計に協力した。委員会はいくつかの独立した要素を評価し、同社の仕事が潜在的な利益衝突を引き起こさないことを決定した。

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カタログ表                     

報酬設定–年度役と職責

以下の表は近地天体補償の確定におけるTVA取締役会、取締役会主席、委員会と最高経営責任者の作用と典型的な時間枠組みを述べた。

何だって			いつですか			どうだ
報酬管理			1月			•委員会は独立した給与顧問を検討して評価する。
			4-5月			•最高経営責任者は、追加報酬計画(すなわち、短期インセンティブ(STI)および長期インセンティブ(LTI)計画)の任意の変更を検討し、承認する。 •委員会はTVA報酬計画、同業者グループ、基準プロセスを審査し、TVA取締役会に任意の変化を提案した。 •TVA取締役会は報酬管理の任意の変化を検討し、承認する。
インセンティブ計画と目標			1-10月			•委員会は四半期ごとに業績を監視する。
			四月			•委員会は次年度(“会計年度”)の提案実績目標を審査した。
			7-8月			•委員会は、これから来る周期のSTI社乗数措置と目標およびLTIP措置と目標を審査し、TVA取締役会に提案する。 •最高経営責任者は、これから来る周期にSTI企業業績評価基準と目標を設定し、承認する。 •TVA取締役会はSTI社乗数措置と目標およびこれから来る周期のLTIP業績測定と目標を許可した。
企業乗数(WPTIP/EAIP)			10月から11月まで			•CEOは目標に応じて業績を定性的に評価し、委員会とTVA取締役会に前期の最終会社乗数を推薦する。 •委員会はTVA取締役会に過去会計年度の会社乗数を審査し、提案した。 •TVA取締役会は過去の会計年度の会社乗数を審査し、承認した。
長期の インセンティブ·プログラム-長期パフォーマンス(LTP)			10月から11月まで			•最高経営責任者は、業績と目標を定性的に評価し、前期終了期間の最終LTIP支払い率を委員会およびTVA取締役会に提案する。 •委員会は、TVA取締役会に、過去の会計年度期間が終了したLTIP支払い率を検討し、提案する。 •TVA取締役会は、過去の会計年度に終了した期間のLTIP支払率を検討し、承認する。 •TVA取締役会は、業績評価と目標の結果を適宜審査し、適切な場合に支出の任意の調整を承認する権利がある。
実行スケジュール(“ES”)第4レベル			10月から11月まで			•取締役会は、CEOがES第4レベル(2022年176，300ドル)を超える従業員の賃金および他のすべての報酬を承認または許可することを許可したが、最高経営責任者および監察長は除外した。
最高経営責任者 性能 評価する			9月から11月まで			•TVA取締役会の個人メンバーはCEOの業績評価を完了し、TVAの報酬組織に戻る。 •TVAの報酬組織は意見と情報をまとめ、取締役会議長に提出する。 •取締役会議長は委員会と協議した。 •取締役会長は執行副総裁兼首席担当者と広報官に通知した –CEOのパフォーマンスを評価し –EAIP賞が決定されました。 •取締役会長と委員会議長は共同でCEOに彼/彼女の業績評価を通報した。
最高経営責任者 補償する 調整、調整			10月から11月まで			•委員会は給与コンサルタントの基準と市場分析報告書を検討する。 •委員会はCEOの報酬調整(TVA取締役会全員に提案)を提案するかどうかを決定した。 •TVA取締役会は、11月のTVA取締役会会議で次の年度の作業を審査·承認する(適用される場合)。
CEO年間インセンティブ·プログラム(EAIP)賞			10月から11月まで			•取締役会長はTVA取締役会メンバーから意見を得て、委員会と協議し、EAIPに基づいてCEOに支払う任意の支出または支払い調整を承認した。 •取締役会長は覚書を通じて執行副総裁、首席者、広報官に通知した。
CEO年間 性能 目標.目標			10月から11月まで			•取締役会長は、次期年度の業績目標を検討し、最高経営責任者と検討した。 •取締役会長は適切なTVA取締役会委員会と協議した。 •取締役会議長は個別のTVA取締役会のメンバーに意見を求めた。 •取締役会長は承認された目標を最高経営責任者に知らせるだろう。
最高経営責任者が直接報告する 補償する			10月から11月まで			•CEOはCEOの直接部下の報酬調整を決定した。TVA取締役会はこの責任をCEOに委託しており，担当CEOは承認の範囲内(目標TDCの80%-110%)で直接報告している。 •最高経営責任者は、委員会と共に最高経営責任者の直接部下のパフォーマンスを審査し、報酬調整を承認する前に、TVA取締役会メンバーに考慮している報酬調整を通知する。 •CEOは、副総裁兼最高経営責任者人事と広報官が承認した報酬調整をメモで通知した。
報酬検討 分析(“CD&A”)			10月から11月まで			•委員会はTVAのForm 10−K年次報告書に登録することを審査し提案した。

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カタログ表                     

TVAは同業者と人材を奪い合う

TVA役員報酬計画の基本的な目標の1つはTVAの複雑な業務の誘致、維持と激励管理と卓越した業績を実現するために必要な高能力人材である。TVAは大手投資家の所有するエネルギー会社とこの人材を争っているため，TVAはこれらの同業者と競争する報酬計画を提供する必要がある。

市場データと基準の使用

TVAは通常，関連する労働市場に基づいて幹部のための目標TDCを決定する。2022年初めにこれらのポストの市場報酬を作成した後、委員会はFW Cookの協力を得て、これらの情報を利用した

•目標報酬レベルとインセンティブ機会競争力を評価すること；

•適切な目標報酬レベルと激励機会を決定して、必要な程度の市場競争力を維持するとともに、経験、技能、業績、内部平価などの他の要素を考慮する。

近地天体を含む多くのTVA幹部にとって，関連する労働市場はエネルギーサービス業界の私営と公有会社で構成されており，これらの会社の収入と範囲はTVAと類似している。毎年、委員会の報酬顧問は委員会が承認するために同業者グループを推薦するだろう。2022年の報酬機会については、TVAの市場データは、役員報酬調査データと代理同業者グループデータの審査に基づいて決定される。調査に基づく分析では、TVAは、(I)収入が30億ドル以上の33枚の借用書に、(Ii)収入が10億ドル以上の他の9つの政府エンティティを含む2021年のWilis Towers Watsonエネルギーサービス役員報酬データベースのサンプルを引用した。このサンプルのデータは収入に応じてさらにTVAの規模に回帰する.NEOの役割については，別の借款代理同行グループからの公共報酬データを調査分析した。委員会は毎年、比較可能な業務内容とモデル、主に収入と資産で測定された会社規模、発電量、従業員数、顧客数などの他の精製要素を含む持続的な適切性を確保するために代理同行を審査する。2022年の給与決定を行うにあたり、委員会は同世代群の規模データを以下のように審査した。当時、TVAは現在の同業者グループの中心位置にあった；主要な財務指標の収入と資産はそれぞれ25番目のパーセンタイル値と中央値の間に位置し、そして中央値に近いが、二次指標は平衡であり、発電量は75%より高く、従業員数は第25パーセンタイル値と中央値の間にあり、顧客数は75%に近い。

TVA収入と 同業(1) (単位：百万)

TVA資産と 同業(2) (単位：百万)

発電量と 同業(3) (単位：ギガワット)

TVA従業員 カウントと同業者の比(4)

LPCクライアント数と同業者(3) (単位：千)

備考

(1)同業者データは標準プールの資本IQから来ており、2021年6月30日までの連続4四半期のデータに基づいている。TVAデータはTVAの2020年の収入を反映しており，顧客に提供する見積パートナーと流行病信用で正規化した

(2)同業データは標普資本のIQから来ており、2021年12月31日のデータに基づいている。TVAデータはTVA 2021年12月31日の資産残高を反映している

(3)標準プール資本のIQ 2021年3月に報告されたデータによると、顧客数はテネシー谷の約1000万人に電力を供給するLPCS計測家庭を反映している

(4)同業データはスタンダード資本のIQから来ている。2020年9月30日のTVA従業員数を反映

エージェントと調査基準を同時に持つ幹部に対して，競争相手の比較は“市場総合指数”や調査とエージェントデータの平均値に対して行った.

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カタログ表                     

報酬同業会社リスト

次の表は、2022年NEO報酬基準を構成する調査サンプルと代理同業者グループを構成する会社について概説します

会社			投資家が所有する公共事業会社は より高い収入で 30億ドル以上です 誰が参加しましたか 2021年ウィリスビル ワトソンエネルギーサービス会社は 調べる			10億ドル以上の収入を持つ政府の実体は 誰が参加しましたか 2021年ウィリスビル ワトソンエネルギーサービス会社は 調べる			代理対等組 投資家が持っている 公共事業
アメリカ航空宇宙局です。			n						n
同前のエネルギー			n
アモーリン			n						n
アメリカの電力会社は			n						n
バークシャー·ハサウェイエネルギー会社は			n
ガルピョン山			n
CenterPoint Energy，Inc.			n						n
CMSエネルギー会社は			n						n
合併エジソン			n						n
CPSエネルギー						n
Dominion Energy			n						n
DTEエネルギー会社			n						n
デュークエネルギー会社は			n						n
エジソン国際			n						n
Entergy Corp			n						n
エフジー			n
定源エネルギー			n						n
Exelon Corp.			n						n
FirstEnergy Corp。			n						n
イェア						n
LG&EとKU Energy			n
コロラド川下流管理局						n
ネブラスカ州公共権力						n
NextEraエネルギー会社は			n						n
ニッケル源			n						n
NRGエネルギー			n						n
オークリッジ国立研究所						n
オグルソップ力						n
Oncor Electric			n
オマハ公共権力						n
太平洋ガス電力会社			n						n
ピーク西部資本			n
PPL社			n						n
公共サービス企業グループ有限会社です。			n						n
プーケット音響エネルギー			n
塩河工事						n
サンディ·クーパー						n
センプラエネルギー			n						n
南方会社			n						n
ヴィストラエネルギー会社は			n						n
WECエネルギー			n
Xcel Energy			n						n

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カタログ表                     

リスク評価

TVAの企業リスク管理組織はTVA管理層の他のメンバーと協調し、全面的な奨励と戦略業績を含み、企業レベルのリスクに対して年間評価を行い、TVAの報酬政策とやり方によるリスクを含む。

この評価の結果、報酬政策ややり方が、本組織およびその戦略目標および目的の実現に実質的な悪影響を及ぼすリスクは認められなかった。

2022年役員報酬計画の構成要素

直接補償総額(“貿易発局”)

毎年役員報酬を制定する際、委員会は将来の業績を激励したり、過去の業績を奨励したりする報酬要素を含む貿易発展局に重点を置く。貿易局は，年俸，就業および就業投資計画下の年俸奨励，長期研修計画下の長期研修奨励および長期研修計画下の研修奨励からなる。

毎年、私たちは新空港の運営業者の補償について2つの主要な補償決定をします：(1)貿易発局の補償金額チャンス.チャンス(2)貿易発展局の金額；及び稼いだのは先の業績に応じて近地天体を奨励し、年末に確定する。貿易発展局は2022年に近地天体に与える貿易発展局の機会の構成要素と重みを以下のようにまとめ，以下の各節で説明する.TVAは持分を発行しない政府実体であるため、すべての直接補償は現金建てで支払います。

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カタログ表                     

報酬構成要素 目標貿易局の割合は			客観化する			主な特徴
年俸			役員に固定された基本的な報酬水準を提供し，合格した個人の採用を奨励し，維持する			•他に加えて、年収の決定は、一般に、TVA同業者における他の会社の類似職の中央値(50%)、市場希少、求人および維持問題、および他の商業的原因の影響を受ける職の中央値(50%~75%)、または任意の経験、職範囲、または他の商業的理由のために中央値よりも低い要素を考慮する。 •通常、基準賃金及び/又は特殊個人業績の変化を考慮するために年に1回審査される。
幹部年間インセンティブ計画(EAIP)			本年度に予め設定された業績目標の実現につながるリスク報酬を提供することで業績をインセンティブする			•年間奨励支出は、TVA取締役会または最高経営責任者(場合によっては)が毎年決定している企業目標の結果に基づく。年間奨励支出は会社乗数の影響を受けるか、TVA取締役会または最高経営責任者が年間業績評価に応じて適切に調整される可能性がある。 •目標年次インセンティブ機会は役職や職責の増加とともに増加し，TVA同行グループ内の他社が類似職にある会社に提供する機会の一部に基づいている。 •通常は年に1回審査され，基準年度のインセンティブ措置の変化を考慮する。
長期インセンティブ計画(LTIP)						•参加は、TVA全体の成功に重要な長期財務および/または運営目標に著しく影響を与えることができる重要なポストに限定される。 •LTP報酬の付与期間は3年である。奨励は可変なリスク機会であり、3年間の業績期間の開始時に確定した業績目標の成果に基づいている。 •委員会の政策は，各行政者の長期奨励機会総額の大部分が業績奨励の形で提供され，残りの割合は留用志向である。 •LTR報酬は、参加者がこれらの日の前に雇用されることを前提として、3年以内に毎年3つの等しい増分で付与および支払いされるが、より早い割合で計算される場合、死亡、障害、または退職時に支払うことができる。 •TVAは株式を発行しないため、TVAは業界人材市場と競争し、制限株式や制限株式単位のような留任インセンティブを提供する留任奨励を提供する。これらの贈与は、幹部がTVAに残り続けることを奨励し、賃金、EAIP、LTP贈与と組み合わせて、競争力のあるTDCレベルを提供することを目的としている。
長期パフォーマンス賞(LTP)			3年間のパフォーマンス期間中に予め設定されたパフォーマンス目標を達成することに関連するリスク報酬を提供することでパフォーマンスをインセンティブします
長期留任賞(LTR)			3年間のホームスケジュールとバンドルされた予約ベースの付与を提供することによって、予約を奨励する

労働市場に関する競争的報酬額と機会の設定

賃金.賃金

年収は“固定”の報酬構成要素とされている。賃金水準は、基準賃金及び/又は特殊個人業績の変化を考慮するために、通常年1回審査される。

2022年の近地天体の賃金は、以下の条項の各役員報酬スコアカードに記載されています2022年報酬決定-2022年NEO報酬決定と報酬スコアカード下にあります役員報酬表と叙述性開示−報酬集計表−.

奨励機会

近地天体の年間及び長期インセンティブ機会は、(I)関連労働市場との競争レベルに設定されており、目標直接報酬総額は、一般に、関連労働市場の50パーセント値を考慮して決定され、(Ii)各役員の長期インセンティブ機会総額の大部分が業績奨励の形で出現し、各役員の長期インセンティブ機会総額の残りのパーセントが報酬を保持する形で出現する。以上のように，TVA近地天体の半分以上の目標TDC機会は業績とリスクに基づいているTVAの役員報酬計画は報酬を業績にリンクさせる.

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カタログ表                     

長期インセンティブ奨励は、同業者の借款に基づく株式に基づく報酬と類似した報酬構成要素を提供することを目的としている。TVAは株を発行しないため、報酬計画は株式奨励のような構成部分を提供することができず、長期価値を捕捉し、幹部の持続的な努力を反映し、そして市場変動によって重大な収益或いは損失が出現する可能性がある。したがって、TVAの長期的なインセンティブは必ずしも市場報酬レベルと一致しなければならないわけではない。

目標インセンティブ機会は、職、範囲、責任の増加に伴い増加し、管理層が交付結果に責任を負い、TVA同行グループ内の他社に部分的に基づいて類似職にある会社に機会を提供する。奨励機会は、基準年度と長期奨励の変化を考慮するために毎年1回検討されることが多い。委員会は職位ごとに各報酬構成要素と貿易発行局全体の同業者基準情報を審査した。

非直接報酬要素

その他の補償

高素質の人材を募集するために、TVAは求人奨励および移転援助と精算を提供することができる。これらのタイプの繰延現金報酬は、TVAへの加入によって個人が前の雇用主を失う可能性のある金額を補償することを意図しており、および/または個人が将来の日までにいくつかの報酬支払いを受ける資格がない場合に代替補償を提供することが意図されている。

角丹さんは2022年6月、彼の採用要項の一部となっていた現金募集要項の一部であった第3期も最終期まで延期された現金募集報酬を受け取った。

2022年7月、ミュラーは3年間延期された現金募集と移転奨励のうち2件目を受け取り、金額は45万ドルで、彼が提供した雇用の一部となった。2022年、ミュラーさんは、他のすべての補償表で報告されている469，352ドルの移転給付を追加で取得しました。

退職福祉

TVAは、退職または雇用終了から始まる補償(帰属要件が満たされた場合)を提供するために、その合格計画および非合格幹部補充退職計画(“SERP”)によって、その近地天体に退職福祉を提供し、適格な個人を雇用および維持するための追加のインセンティブを提供するために、いくつかの役員により高い報酬を提供する。

TVAは，TVA退職制度(“TVARS”)が管理する合格固定収益計画(“年金計画”)と合格固定払込計画(“401(K)計画”)を後援している。これらの合格計画の可用性および提供された福祉レベルは、TVA同業者グループ内の会社が提供する類似の合格計画に匹敵する。

TVAは，その合格した退職計画に加え，企業の持続的な成功に重要な選定幹部のためのSERPを策定した。TVAのSERPは、米国国税局が規定している条件に適合した年金計画の制限よりも補足年金福祉の補償レベルを提供する制限されていない計画である。このような不合格な計画を幹部に提供することは、TVA同業者グループの会社でよく見られるやり方である。小規模企業資源計画の目的は

•競争力のある退職給付水準を提供することは、米国国税局(IRS)の制限により、TVAの合格退職計画のみでこのレベルを提供することができず、

•米国国税局の制限を受けない従業員の福祉水準に近い福祉水準(退職前賃金の代替割合として)を提供する。

このような退職福祉に関するより多くの情報は年金表の後に見つけることができる。

健康やその他の福祉

TVAは1組の健康とその他の福祉(医療、歯科、視力、生命保険と意外死亡と障害保険、及び長期障害保険)を提供し、多くの従業員に使用することができる。近地天体は，他のTVA従業員と同じ条件と納付率でTVAの健康福祉計画や他の非退職福祉計画に参加する資格がある。

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カタログ表                     

2022年の業績目標と業績達成

戦略優先事項

奨励的報酬指標

NEOごとの報酬の大部分は会社の業績に基づいており、個人の業績の影響を受けている。そのため、NEO報酬の多くはリスクがあり、これは幹部にインセンティブを提供し、短期と今後数年間にTVAとそのサービスを提供する企業、コミュニティ、住民に卓越した業績を実現させる。 EAIPとLTIPにより近地天体に報酬補償を提供する。各報酬は以下のとおりである.

人々は 優位性 TVA従業員一人一人の活力、情熱、創造性を高める

安全-重傷事故率(“SIIR”)

操作可能な ますます精を求める 信頼できるサービスと競争力のある価格電力におけるTVAの最適な名声を基礎とする

TVA核艦隊の外部性能指標 年化核オンライン信頼性損失率 組合せ循環当量利用可能係数 石炭当量利用可能係数 積み荷が届いていない

金融 強度.強度 未来に投資しながらエネルギーコストをできるだけ低い水準に維持する

融資債務総額 経営活動のキャッシュフロー 総支出 純収入 非燃料輸送電力コスト

機能が強い 仲間関係 TVA顧客と利害関係者の共同成功による進歩促進

創造と保留の職場 利害関係者調査 顧客調査 メディア基調(2021年前に授与された賞)

革新の火をともす TVAとその顧客とコミュニティのための革新的な解決策を求める

幹部年間激励計画

TVAの成功と公共権力使命の実行に貢献するため，すべてのTVA従業員が年次インセンティブ計画(資格要件に適合)に参加している。年間報酬のための指標はすべての従業員に対して同じであるが、WPTIPは条件を満たす非実行者に年間報酬を提供することを規定し、EAIPは近地天体を含む条件に適合する幹部に年間報酬を提供することを規定している

EAIPは、年間財務および運営目標の達成に成功した幹部を奨励し、奨励することを目的としている。2022年、近地天体ごとの年間奨励金は以下のように計算される

弾性公網IP 金額

=

年に1回 賃金.賃金

×

年度目標 激励する 機会.機会

×

パーセント スコアカード 機会.機会 達する (0% to 150%)

×

会社 乗数 (0 to 1.0)

×

個体 性能 乗数 (0% to 150%)

この計算の各構成要素は、以下で説明される(上述した年収を除く)。WPTIPおよびEAIPのいくつかの参加者の報酬は、参加者の主管が、参加者の年間の個人的成果およびパフォーマンスの評価に基づいて調整することができる。また，TVA補償計画に付与された適宜決定権により，TVA取締役会またはCEOは，(1)TVAまたはTVA財務諸表に影響を与える任意の異常または非日常的なイベントまたは(2)TVA業務状況や業務戦略の変化により報酬をさらに調整することができる。EAIPまたはWPTIPでは保証されていない最低支払いであり，この2つのプランでの最高支払いはターゲット支払いの222%である.

185

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カタログ表                     

年間目標激励機会

基準と個人表現を審査した後、TVA取締役会はEAIP奨励機会の最高経営責任者に対する適切性を評価し、2022年に何の変化もしなかった。同様に、最高経営責任者は、EAIP報酬機会を獲得する他の近地点天体の適切性を評価し、MulさんのEAIPターゲット機会を70%から80%に引き上げることを承認し、彼のターゲット機会を市場の中央値に近い位置に配置しました；2022年には他の変化はありません。したがって、2022年の近地天体の目標EAIP受賞機会は以下の通りである

任命された行政員			2022年目標 年度奨励 機会.機会(1)
リアーシュさん			150		%
トーマスさん			80		%
ムールさん			80		%
労働にさんを施す			70		%
噴水さん			70		%

注意事項

(1)近地天体ごとの年収の1%を表しています

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カタログ表                     

2022インセンティブ計画パフォーマンス指標

WPTIPとEAIPでのパフォーマンスを評価するための指標は，すべてのTVA従業員に対して同じである.これらの指標は直接に高級管理層が年間予算と戦略計画過程で使用する肝心な企業指標とリンクし、これらの指標は直接TVA戦略目標と使命の実現とリンクしている。2022年のWPTIPおよびEAIP指標および目標は、すべての従業員に適用される組織スコアカード(“TVA企業スコアカード”)に記載されています。2022年の業績評価基準及び各指標の重みは以下のようになり、WPTIP/EAIP目標の一級業績奨励機会総数のパーセンテージを占めている。

2022 WPTIP/EAIP指標

以下、2022年のWPTIP/EAIP指標について詳細に説明する。

TVA総支出 測定対象：TVAが低コストな能力を保持 会社·運営戦略業務単位で組織された非燃料運営·メンテナンス、資本、非燃料在庫、クラウド実施費用総額(取締役会を除く)。

なぜこの指標を使うのですか。 TVAを支持する全体的な目標、すなわち、TVA管理職およびTVA取締役会が承認した支出レベルに基づいてコストおよび管理料率を維持する。

積み荷が届いていない 測定範囲：TVAクライアントに影響を与える伝送システム中断 サービスを提供していない負荷(“LNS”)は，TVAクライアントに影響する送電系統故障の程度と継続時間の測定であり，システム分数で表される。1分以上継続した自動顧客中断は、LNSイベントとして追跡される。TVAシステムが通電状態を保っていても，ディスペンサシステム上のTVAによるLNSイベントはTVAイベントとみなされる。LNSには，発表された重大な事件，変化，銃声，破壊行為，確認された竜巻による中断は含まれていない。

なぜこの指標を使うのですか。 TVAはこの重要な指標を管理し，クライアント停止の影響を減らす.

年化核オンライン信頼性損失率 測定基準：原子力発電所の可用性 原発オンライン信頼性年化損失係数は正常燃料サイクル期間中、すべての発電損失(燃料供給中断(“RFO”)と免除損失を引いた)と発電量(RFOと免除損失を減算)の12ケ月の比率であり、外部標準核工業基準に符合する。

なぜこの指標を使うのですか。 給油中断間の性能を監視し、高いユニットとエネルギー生産信頼性を得る。

組合せ循環当量利用可能係数 測定範囲：連合循環発電所の信頼性 総合循環当量可用性係数(“EAF”)は、発電利用可能性データシステム(“GADS”)メガワット時損失イベント報告ガイドラインに基づいて、所与の期間内にTVA複合サイクル発電資産の発電のために発電ユニットが使用可能な時間パーセントを反映する。複合循環電気炉には，外部管理制御や差異に分類されるイベントは含まれていない.

なぜこの指標を使うのですか。 共同循環アーク炉は、システム需要を満たすために、TVA共同循環発電資産の利用可能かつ信頼性を確保することに集中している。

石炭当量利用可能係数 測定対象：石炭火力発電所の信頼性 石炭電気炉は，GADSメガWHr損失事件報告ガイドラインに基づき，所与の期間内に発電ユニットがTVA石炭火力発電資産の発電に利用可能な時間パーセンテージを反映している。石炭電気炉には，外部管理制御や差異に分類されるイベントは含まれていない。

なぜこの指標を使うのですか。 石炭アーク炉はTVA石炭発電資産の利用可能性と信頼性を確保し、システム需要を満たすことに集中している。

指標ごとに目標を設定する際には，TVAの歴史的業績，その戦略業務計画優先事項と戦略基準目標，顧客と利害関係者フィードバック，環境と規制問題と目標および競争環境を考慮する。目標を達成することはその目標に関連した100%支払いにつながるだろう。また，指標ごとに閾値目標が設定されているため，その閾値に達しなかった指標に関する支出は発生しない.また，指標ごとに優れたパフォーマンスを激励·奨励するための拡張目標を設定した。線形補間法は、閾値と引張目標との間の結果に使用される。

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カタログ表                     

2022年役員年度インセンティブ計画の結果

2022年のTVA企業スコアカードのパフォーマンス結果は以下の通りです。業績は119%のリターン(0%から150%)をもたらした。

TVA 2022年企業スコアカード表現

注意事項

(1)2022年1月28日、最高経営責任者は、システムエラーにより意外にマシンチームの最初の承認目標から除外された追加計画停止時間を計上するために、統合サイクル当量可用性係数措置の改正後の2022年業績目標を承認した。敷居と目標はそれぞれ77.6と82.6から75.0と80.0に変更された。伸展目標は84.9と不変であった。他の措置の目標に変化はない。TVA企業スコアカードは受賞業績チーム激励計画と幹部年間激励計画に適用する業績目標を提出した。

企業乗数はTVA取締役会が全体の業績に応じて調整できるようにする

数年前と同様に，TVA取締役会は2022年WPTIP/EAIP計画に会社乗数を使用することを許可した。会社乗数範囲は0から1.0の間であり，奨励額を減らす目的でしか利用できない。乗数は2022年実績と2021年8月に6つの組織指標に設定した目標から算出した。2022年、TVA取締役会は以下の状況に基づいて、会社乗数を1.0とするべきであることを決定した •強い安全性が続いている-2022年Siirランキングトップ10 •財務的健康と業績-強い財務的責任 •雇用創出と保留−2022年引き続き企業や業界の拡大を誘致·奨励するために努力する –102億ドル以上の投資と –約66，500人の雇用を創出または保留する予定です •全体業績-持続的な新冠肺炎疫病、市場状況、行政命令と任務及び人材競争に関連する挑戦が存在するにもかかわらず、依然として強力な運営と財務業績を得た

なぜTVA取締役会は乗数を使用するのですか？

乗数はTVA取締役会が組織の表現に対して定性評価を行うことができ、安全、財務健康、名声と経済発展の重要性を強調する。

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カタログ表                     

企業乗数要因

公制						定義する			なぜこの指標を使うのですか。
安全-深刻だ 傷害事故発生率 (SIIR)						エジソン電気研究所が使用する数学的計算は、従業員および/または雇用主によって制御される事件による深刻な傷害および死亡の程度を定量化するために使用される。			TVAは、その従業員、請負業者、顧客、およびTVAサービスコミュニティ内の人々の安全を保護するための共通の専門的かつ個人的な約束を持っている。
			融資債務総額と負債			すべての法的債務と他の資金調達義務。TFOと負債の算出方法は、(1)長期債務純額(未償却保険料/割引を含む)、(2)短期債務純額、(3)借り戻し債務、(4)エネルギー前払い債務、および(5)可変支払実体の合計から無資金負債への払込を減算する。			TVAのTFOSはその業務計画によって駆動され、合理的な財務指導原則の応用を反映している。この措置に集中するとTVAの財務業績を改善し、TVAの貸借対照表を強化する。
			経営活動のキャッシュフロー			発電や他の特派団に関する活動による現金額は，一般に受信した業務収入から業務費用として支払われた現金を差し引いたものと定義される。項目8財務諸表と補足データを参照してください統合現金フロー表より多くの情報を得るために。			経営活動のキャッシュフローは，TVAが顧客から受け取った現金を用いて流出した現金支出に十分な資金を提供する能力を測定しているため，全体の財務健康状態の重要な指標と考えられている。
			純収入			収益を経営コスト(販売コスト、減価償却、利息、税金、その他の費用を含む)と調整することにより得られる実体を含む純収益。項目8財務諸表と補足データを参照してください連結業務報告書より多くの情報を得るために。			TVAの財務業績と状況に対する見方の標準会計測定基準を提供する。
創造と保留の職場						テネシー渓谷が経済開発プロジェクトの募集または保留で機能する新しいまたは保留された職場の数を測定する。			産業基準測定基準を使用してその進捗状況を追跡する。雇用機会の創出と保留は経済開発者がそれと会話でき、理解しやすい指標であり、TVAの経済発展努力を評価する既定の追跡メカニズムを構築した。
取締役会レベルの重大な事件						TVA取締役会が重要と考えているプロジェクトを含む。これらのプロジェクトは、顧客や利害関係者におけるTVAの名声、従業員チームの組織健康、あるいは広範な公衆への影響に影響を与える可能性がある。有利で不利な事件は考慮されるだろう。			設計によれば、奨励報酬計画は、所与の期間内に発生する可能性のあるすべての活動範囲をカバーすることができない。この措置は、TVA取締役会がいくつかの名声、環境、または他のプロジェクトをTVA業務に重大な影響と見なすことを可能にする。重要(有利または不利)とみなされる可能性のある項目は、顧客調査結果、利害関係者の調査結果、組織健康状態の重要な指標、環境イベント、または他の業績測定基準に含まれていない他の重大なイベントを含む。

TVA取締役会と最高経営責任者は、TVAの2022年業績期末の業績を定性的に評価した。2022年会社乗数措置の表現により、TVA取締役会は計算したWPTIP/EAIP支出に対して1.0乗数を適用するか、または減少しないことを決定した。

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カタログ表                     

企業乗数測定基準(0.0−1.0乗数)

注意事項

(1)共同企業ポイントの影響も含まれている。パートナーポイントは、TVAと長期パートナー契約を結んだ地元電力会社の顧客に提供される卸請求書ポイントである。詳細については、項目1、業務を参照顧客.

個人パフォーマンス乗数パフォーマンス賃金の強化

毎年，近地天体の個人目標は業績周期ごとに決定される。これらの目標はTVA使命と戦略目標の実現に関連している。50%の重みがビジネス目標に割り当てられ、50%の重みがリーダーシップに割り当てられる。目標にどんな数値測定基準も割り当てられていない。逆に、業績期間終了時には、最高経営者が他の近地天体の業績を評価し、それを近地天体乗数毎の決定について委員会に通知する。CEO個人業績乗数については，TVA取締役会メンバー1人あたり1−5分の業績期末にCEOの業績を評価し，5点が優れた業績を代表している。評価結果はTVA取締役会長に提供され，委員会と協議した後にCEOに適した乗数を決定する。各近地天体について、個人業績乗数は、計算された支出の0%から150%まで様々であることができ、減少(乗数は100%未満)または報酬金額の増加(乗数は100%より高い)に使用することができる。

2022年、個人の業績目標と以下の指導力に基づいて近地天体を評価した

リーダーシップ能力

信頼と参加を刺激します

改善を続ける

ビジョン、革新、戦略実行

リーダーシップ勇気

組織人材をつくる

責任と結果を追求する

適応性

商業鋭敏性

効果的なコミュニケーション

多様性を利用する

2022年EAIP項近地天体への2022年個人乗数および奨励支出は、以下の項の各役員報酬スコアカードに記載されています2022年報酬決定-2022年NEO報酬決定と報酬スコアカード下です。奨励支出も“非持分インセンティブ計画報酬”の欄に報告されている役員報酬表と叙述的開示-報酬合計表。

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カタログ表                     

長期インセンティブ計画の報酬

近地天体を含むいくつかの要職の幹部が同社の長期インセンティブ計画に参加した。これらの人たちの意思決定はTVAの長期戦略目標の策定と実行に大きな影響を与えた。したがって，TVA LTIP下の賞は，持続可能な成功を収めた幹部を奨励することを目的としている。長期成功は雇用継続への承諾によって支持されているため、近地天体は長期業績奨励と長期留任奨励を付与することで、以下に述べるように会社に残ることを奨励している。

長期奨励長期成功を奨励する									長期インセンティブ奨励
•TVAの使命と直接一致した企業範囲のパフォーマンス基準 •“累積”成績図は、3年間に取得した業績を評価し、毎年1つの新しい3年間の業績周期を開始する •潜在的な報酬範囲は、業績達成に見合った報酬を実現するために、目標インセンティブの0%~150%です •各業績サイクルのために確立された奨励機会は、TVAと同業者グループの競争力中央値レベルに達しているか、またはそれ以下である •LTP報酬は、3年間の業績期間が終了したときに授与され、授与日までに継続して雇用されているかどうかに依存し、業績目標の実現状況に依存する •3年以内に3分の1の増分でltr報酬を付与し、各帰属日が継続して雇用されているか否かに応じて決定される

TVA取締役会およびLyashさんは、それぞれ、CEOおよびその他の近地天体の長期報酬機会の適切性を評価した。2022年には、長期業績奨励(目標別)と長期保留奨励の価値が2021年の水準よりも増加するため、基準と個人業績を審査し、任期や経験が増加したことを反映した場合、貿易発局は市場中央値に近い。そのため、近地天体の2022年の目標長期奨励機会は以下の通りである

役員に任命される 高級乗組員			2022–2024 LTP(1)			目標価値						パーセントが増加しています 2021–2023 LTP 目標値			2022 LTR(1)			価値がある						パーセントが増加しています 2021年LTR賞 価値がある			パーセントが増加しています 2021年の総LTI (LTPおよびLTR) 目標値
リアーシュさん			308.6		%	$			3,556,000			22.0		%	132.3		%	$			1,524,000			22.0		%	22.0		%
トーマスさん(2)			175.3		%	$			1,395,000			34.3		%	73.5		%	$			585,000			32.7		%	33.8		%
ムールさん(2)			153.6		%	$			1,175,000			99.6		%	102.6		%	$			785,000			33.3		%	66.5		%
労働にさんを施す			104.7		%	$			596,000			19.2		%	58.0		%	$			330,000			—		%	11.6		%
噴水さん(2)			133.3		%	$			770,000			36.9		%	57.1		%	$			330,000			4.3		%	25.1		%

備考

(1)近地天体ごとの給料の割合を表しています

(2)LTPとLTR百分率は，2021年に比例配分された贈与の影響により，例年よりも高い同比増幅を反映している。これらの助成金は、TVAのForm 10-Kに関する2021年年次報告書第10項に開示されています、トーマスさんの年間職名および職責の変動、さん·フォンダンのポジション選択、およびムールさんの新しい従業員選択に関連しています 取締役、行政、企業管理、そしてプロジェクト11 役員報酬-報酬問題の検討と分析.

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カタログ表                     

長期勤務表現賞

TVAの役員報酬計画は毎年LTP奨励を3年間付与することを規定している。2022年には3つの重複したLTP賞があります

2020–2022 LTP Award						2022年9月30日に帰属します
2021–2023 LTP Award						2023年9月30日に帰属します
2022–2024 LTP Award						2024年9月30日に帰属します

業績指標及び各指標の敷居、目標と拡張目標はTVA取締役会によって毎年決定されている。TVA取締役会が3年毎に業績業績を承認した後、報酬は、次年度早期に現金で支払うか、またはTVAの長期インセンティブ計画に記載された死亡、障害、または退職時に現金で支払う。2020-2022年のLTP奨励周期に対しては、目標業績は100%の返金機会を提供し、敷居を下回る業績は無返済機会を提供し、敷居を達成した業績は50%の返金機会を提供し、拡張業績は150%の返済機会を提供する。2021-2023年と2022-2024年のLTPインセンティブ期間について、Stretchのパフォーマンスは200%の返金機会を提供します。線形補間法は、閾値と引張目標との間の結果に使用される。TVA取締役会は業績、同世代グループの比較と業績周期内の表現に基づいてLTP奨励の最終支出を調整することができる。

LTP 激励する 金額

=

目標.目標 価値がある

×

実現するビジネスチャンスの割合は (0% to 150%)

2022年9月30日までの3年間の業績期間中、TVA取締役会は以前に4つのTVA業績の全体長期激励措置を許可し、LTPのすべての参加者に適用した。2020-2022年の業績評価基準および各指標の重みは、以下に示すように、目標1レベルの業績に対する長期業績奨励機会総数の割合で表されます。

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カタログ表                     

2020-2022 LTP 性能 指標

以下、2020−2022年のLTP指標について詳細に説明する。

非燃料輸送電力コスト 測定範囲：非燃料費(セント/キロワット時) 非燃料電力交付コストは、(I)非燃料運営·維持(“O&M”)費用、(Ii)基本資本コスト、(Iii)利息支出、および(Iv)他の費用を予算で割った電力売上に等しい財務計量である。

なぜこの指標を使うのですか。 この措置は経営陣がコントロールできる活動を通じて業績を推進する。それはTVAが低料率を維持する戦略目標と一致し、TVAを発電、送電、法定タスクサービス、追加顧客サービスに関連する非燃料コストを収入と一致させることに集中している。非燃料交付電力コストは小売費率目標をサポートし、事業計画約束と一致している。

積み荷が届いていない 測定範囲：TVAクライアントに影響を与える伝送システム中断 サービスを提供していない負荷(“LNS”)は，TVAクライアントに影響する送電系統故障の程度と継続時間の測定であり，システム分数で表される。1分以上継続した自動顧客中断は、LNSイベントとして追跡される。TVAシステムが通電状態を保っていても，ディスペンサシステム上のTVAによるLNSイベントはTVAイベントとみなされる。LNSには，発表された重大な事件，変化，銃声，破壊行為，確認された竜巻による中断は含まれていない。

なぜこの指標を使うのですか。 TVAはこの重要な指標を管理し，クライアント停止の影響を減らす.

TVA核艦隊の外部性能指標 測定対象：コア運営実績 TVA核艦隊の外部業績指標は原発業績の標準核工業定義に基づいて、肝心な業績指標の加重組合せを用いて計算したものであり、最高100点を得ることができる。

なぜこの指標を使うのですか。 この措置は公認された安全と信頼性に基づく核作業業績の業界標準である。

外部措置 評価内容：外部認知と名声イベント マスコミの音調-TVA新聞記事総数のパーセントを占める積極的かつバランスのとれたメディア記事を測定するステップと。 利害関係者調査TVAに対する公衆の意見を評価するために、TVAサービスエリアの一般公衆、公職者、経済発展リーダー、およびビジネス/コミュニティリーダーにおいて評価するステップと 顧客調査LPCSおよび直接サービス顧客の年間調査は、顧客ロイヤルティおよび関連する業績駆動要因をよりよく理解することに重点を置いている。

なぜこの指標を使うのですか。 これらの措置の目標は外部のTVA業績とブランド認知の段階的な改善を代表している。

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カタログ表                     

公的権力の使命と一致するよりも，TVAの長期業績指標には，外部名声の評価とTVAに対する見方と，その使命と戦略目標の遂行におけるTVAの有効性の調査結果がある。これらの指標は、TVAが顧客の期待を満たすか、または超えることに集中し、持続的に改善される領域を決定することを反映している。

TVA取締役会は，指標ごとに目標を設定する際に，会社が承認した業務計画における予算金額，近年の実績，達成レベルを考慮する。TVA取締役会は，TVAの戦略業務計画優先事項と戦略基準目標，顧客と利害関係者のフィードバック，環境と規制面の懸念と目標，競争環境も考慮した。目標目標の達成は、その目標に関連した100%支払い機会をもたらすだろう。また，指標ごとに閾値目標が設定されているため，その閾値に達しなかった指標に関する支出は発生しない.また，指標ごとに優れたパフォーマンスを激励·奨励するための拡張目標を設定した。線形補間法は、閾値と引張目標との間の結果に使用される。

2020-2022年LTP賞パフォーマンス結果

2022年のTVA長期業績スコアカードの業績結果は以下の通りである。業績は137%の目標ビジネスチャンスをもたらした。

2020-2022年長期パフォーマンススコアカード

備考

(1)非燃料送電コスト=(非燃料輸送次元費用+基本資本コスト+利息費用+その他費用)/予算電力販売。2020−2022年の実績サイクルでは，2020年，2021年，2022年の平均値を用いて非燃料納入電力コスト指標を算出した。

(2)サービスが提供されていない負荷=(サービスが提供されていない総負荷のパーセンテージ)x(期間内の分数)。2020-2022年のパフォーマンスサイクルについては、2020年、2021年、2022年の結果の平均値を用いて、提供されていない負荷メトリックを計算します。

(3)TVA核艦隊が測定した外部業績指標は標準的な核工業による発電所業績の定義に基づいて、肝心な業績指標の加重組合せを用いて計算し、最高100点を得ることができる。2020−2022年実績サイクルでは，2022年の結果を用いてTVA核艦隊測定の外部業績指標を計算した。

(4)2020-2022年の業績サイクルについて、2020、2021年、2022年の結果の平均値を用いて外部評価指標を計算した。

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カタログ表                     

TVA取締役会は、2020-2022年の業績審査期間中、業績が目標を下回った単一分野であるMedia Toneを含むいくつかの分野の強い表現を考慮した。以下に本業績期間の主なハイライトを示す

ü2022年は安全性が持続的に

•2022年TVA被害率の上位4分位表現を記録できる

•2022年TVA重傷発生率トップ10

ü伝送システムの信頼性が高い

ü強力な財務表現

•2020年，TVAは2023年までに債務を218億ドルに削減する戦略目標を達成し，2021年と2022年にさらに債務削減を達成した

•2022年9月30日のTFOSは35年ぶりの低水準

•2022年の利息支出が2021年を下回ったのは、主に平均債務残高と平均長期金利が低いためである

•3年間のお客様ポイントをご提供しております

ü原発パフォーマンス--Browns Ferry業界同業者から“模範”に選ばれた--2022年8月

ü顧客関係を強化する：

•153社のLPCのうち、96%が20年のパートナー協定に従ってTVAと署名している

•LPCSが彼らのコミュニティを助けることができるように、規制緩和と柔軟性を提供する

•スタートしてから2021年まで、戻り信用計画に基づいて約1300万ドルの信用を提供しました

•2020年に設立されたケア基金を通じてLPCSと協力し続けています

•3年間の利害関係者の調査結果は目標を超え、業績期間中の持続的な改善を示した

•顧客調査はコミットメントレベルの向上を反映しており，2020年から2021年までの得点が向上し，2022年の得点は過去最高水準に達している

ü2020-2022年には、企業が276億ドルの投資を発表し、約21.4万人の雇用を創出または保留するために、商業および産業の拡大を誘致し、奨励するために努力し続けます

TVA取締役会は算出された支出を決定しました適切に反映するTVA実行における長期優先事項とDはいないその裁量権を行使して計算された支出を調整する。2020-2022年LTP賞の近地天体への支払い説明以下の各役員の報酬スコアカードに2022年報酬決定-2022年NEO報酬決定と報酬スコアカード下にあります役員報酬表と叙述性開示−報酬集計表−“非持分インセンティブ計画報酬”の下で

2021-2023優れたLTPパフォーマンスサイクル

TVA取締役会はこれまで、2023年9月30日までの3年間のすべての参加者のTVA業績長期業績全体評価基準(奨励は2023年11月に支払う)を承認した

パフォーマンス指標と重み						Threshold Target Stretch (50% Payout) (100% Payout) (200% Payout)
非燃料輸送電力コスト(1)			45%
						3.62						3.48						3.34
積み荷が届いていない(2)			30%
						4.6						3.9						3.4
TVA核艦隊の外部性能指標(3)			15%
						92.1						94.9						97.7
利害関係者調査(4)			5%
						75.2						77.7						80.2
顧客調査(5)			5%
						67.3						71.3						75.3

195

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カタログ表                     

備考

(1)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2021-2023年の業績サイクルについては、2021年、2022年、2023年の結果の平均値を用いて非燃料交付電力コストを計算する。

(2)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2021-2023年のパフォーマンスサイクルについては、2021年、2022年、2023年の結果の平均値を使用して、サービスを提供していない負荷メトリックを計算します。

(3)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2021−2023年実績周期については，2023年の結果からTVA核艦隊が測定した外部業績指標を計算する。

(4)2021-2023年の業績周期において、利害関係者調査指標は、TVAサービス分野の一般公衆、公職者、経済発展指導者及び企業とコミュニティ指導者に対する調査の平均点数であり、TVAに対する公衆の意見を評価する。この指標は2021年，2022年，2023年の結果の平均値を用いて計算される。

(5)2021-2023年の業績サイクルにおいて、顧客調査指標は顧客調査結果の総合点数となり、この指標は顧客体験がTVA忠誠度に与える影響に関する重要な調査質問に対する回答に基づく。この指標は2021年，2022年，2023年の結果の平均値を用いて計算される。

TVA核艦隊、顧客調査と利害関係者調査の外部業績指標は依然として測定基準であるが、外部測定基準の構成部分ではなく、外部測定基準はすでに総合測定基準として削除された。また，メディア音は測定基準としてキャンセルされ，非燃料交付電力コストの重みは45%に増加した。

2022-2024年の優れたLTPパフォーマンスサイクル

2021年8月、TVA取締役会は、2024年9月30日までの3年間の全参加者のTVA業績長期業績全体評価基準(報酬は2024年11月に支払う)を承認した

パフォーマンス指標と重み						Threshold Target Stretch (50% Payout) (100% Payout) (200% Payout)
非燃料輸送電力コスト(1)			45%
						3.67						3.53						3.39
積み荷が届いていない(2)			30%
						4.5						3.9						3.2
TVA核艦隊の外部性能指標(3)			15%
						93.5						96.0						98.5
強力なパートナーシップ調査(4)			10%
						74.0						78.0						82.0

備考

(1)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2022−2024年実績サイクルについては，2022年，2023年，2024年の結果の平均値を用いて非燃料納入電力コストを計算する。

(2)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2022-2024年の業績サイクルについては、2022年、2023年、2024年の結果の平均値を使用して、提供されていない負荷メトリックを計算します。

(3)指標の定義は2020−2022年LTP賞の定義と同様である。2022−2024年実績周期については，核艦隊が測定した外部業績指標を2024年の結果を用いて計算する

(4)強力なパートナーシップ調査は，TVAの様々な利害関係者との関係の強さを評価するために，TVAサービス分野の顧客，民選官僚，商業·経済発展指導者および一般公衆で行った。2022-2024年の業績サイクルについては、2022年、2023年、2024年の結果の平均値を使用して、強力なパートナーシップ調査指標を計算します。

2022-2024年業績周期については、強力なパートナーシップ調査が新たな指標として追加され、重みは10%であり、上の図に示した以前の顧客調査と利害関係者調査指標の代わりに、この業績周期から始まった。

長期留任奨励

米国の会社機関として、TVAは、その従業員への補償として株式奨励、オプションまたは他の株式ベースの奨励を提供するために使用できる持分証券を持っていない。LTIPにおける留任報酬は、限定的な株式または制限株式単位と同様の留任報酬を提供することを目的としている。これらの贈与は、幹部がTVAに残り続けることを奨励し、賃金、EAIP、LTP贈与と組み合わせて、競争力のあるTDCレベルを提供することを目的としている。補助金は一般に10月1日から施行され、その後毎年9月30日や死亡、障害、退職時(もっと早い場合)に3分の1が比例して割り当てられる。各ボーナスは受賞後2ヶ月以内に一度に支払われるだろう。

196

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カタログ表                     

2022年長期奨学金留任

FW Cookによる市場評価によると，TVAは2021年10月1日から近地天体にLTR賞を授与した。これらの奨励は、2022年9月30日、2023年9月30日、2024年9月30日に3つの等量の部分に分けられ、具体的には各付与日の継続雇用状況に依存する。このような奨励金の金額は上の“長期インセンティブ計画報酬”に記載されている。

2022年に優秀保留賞を授与

2022年に付与されたLTR賞は以下に紹介する2022年報酬決定-2022年NEO報酬決定と報酬スコアカード下にあります役員報酬表と叙述的開示-報酬総額表“非持分インセンティブ計画による報酬”によると“2022年にまだ下されていない3つの法的援助裁決の帰属スケジュールは以下のとおりである。

2022年にまだ下されていない保留裁決の帰属

注意事項

(1)フォンダンは2020年のLTR支出を受けなかった。

2022年の給与決定

2022年CEO報酬決定の概要

2022年貿易局行政総裁収入-8，192，678ドル

基本給			$			1,152,250
年間業績インセンティブ計画 幹部年間激励計画			$			2,570,958						目標企業パフォーマンスの119%を達成 個人パフォーマンスを反映した乗数は125%
長期的業績インセンティブ			$			3,207,170						2022年9月30日までの3年間実績サイクルで実現した137%の長期業績
長期留任激励			$			1,262,300						2022年2020年、2021年、2022年LTR賞

委員会は毎年、貿易発展局の機会の額(これは前向きであり、行政総裁の職務履行を奨励する)と、貿易発展局が稼いだ額(行政総裁が以前に示した報酬を奨励する)の2つの重要な報酬決定を行う。

197

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カタログ表                     

2022年CEO直接報酬機会合計

2021年11月10日、TVA取締役会はLyash 2022年の給与調整を承認し、Lyash TDCの各構成要素の報酬を2021年の水準に引き上げた。これらの調整は、FW Cookの市場分析とCEO報酬基準の年次審査を行った後に行われ、LyashさんのTVAにおける任期延長と2021年における彼のパフォーマンスを考慮したものである。2022年にLyashさんに付与された目標貿易開発局の機会は以下のとおりである

CEO 2022年目標直接報酬機会総数(1)(2)

注意事項

(1)ターゲット市場評価は、WTW調査サンプルと代理同業者グループの市場組み合わせを含む2021年10月に発効した。この複合グループは42人の投資家が所有する公共事業会社および政府エンティティ第11項(行政職報酬)でさらに説明される-報酬検討と分析-報酬同業者リスト.

(2)市場の50パーセント値は各報酬構成部分の基準であり、それらは独立して決定され、加算されない

2022年のCEO目標直接報酬機会総数は市場より低い(1)

注意事項

(1)ターゲット市場評価は、WTW調査サンプルと代理同業者グループの市場組み合わせを含む2021年10月に発効した。この複合グループは42人の投資家が所有する公共事業会社および政府エンティティ第11項(行政職報酬)でさらに説明される-報酬検討と分析-報酬同業者リスト.

198

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カタログ表                     

2022年CEO直接報酬総額

Lyashが2022年に稼いだTDCは，会社や個人の業績を反映して大多数の目標を達成し，約71%が業績に基づく報酬である

CEOが2022年に獲得した直接報酬総額

注意事項

(1)2020-2022年の長期業績インセンティブ賞は、3年間の業績サイクルを体現している。

(2)長期留任奨励額は、2020、2021年、2022年のLTR奨励の2022ロットを反映している。

Lyashさんが獲得した年間報酬に反映される個人業績乗数125％それは.委員会とTVA取締役会はごきげんうるわしいレヤッシュさんの2022年でのパフォーマンス。参照してください2022年報酬決定-2022年NEO報酬決定と報酬スコアカードより多くの情報については、次のリンクをクリックしてください。

なぜ得られた総報酬が報告書の報酬と異なるのか

2022年CEOの総報酬構成

報酬為替総報酬合計=									$	9,760,226
												$26,100
												他にも
$8,192,678																		$1,541,448
直接合計する 稼いだ補償																		価値の増加 行政員を補充する 退職計画
																		金額はCEOが実際に受け取った支払いではありません(1)

注意事項

(1) 金額は，前年度累計年金/企業資源計画福祉現在値の変化を反映し，付記20に記載されている今年度報告財務諸表で使用されている仮定と一致する仮定を用いて決定した−福祉計画.

LyashさんのTDC収入代表委員会の年次報酬は、匯表に報告されている金額とは異なり、企業業績および個人業績に対する委員会の評価を具体的に反映し、奨励条件(企業業績および継続)を満たす従業員を奨励することになった。含まれている他の要素は報酬総額表年金価値の変化や求人や移転奨励の帰属などは、業績に関係なく、委員会の年間給与決定の範囲内ではないため、貿易発局の収入ではない。したがって、委員会は、貿易発局が稼いだ収入は、その業績に対する評価をより正確かつ最新に反映していると考えている。

199

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カタログ表                     

CEO報酬比率開示

TVAは、2010年ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法第953条およびS-K条例第402(U)項の要求に基づき、TVA最高経営責任者職の年間総報酬および会社中央値従業員の年間総報酬に関する以下の情報を提供する

•2022年の最高経営責任者職の総報酬は9，760，226ドル。

•2022年、従業員の年間総給与の中央値は149，400ドルだった。

この情報によると、最高経営責任者職の総報酬対中央値従業員の給与比率は約65対1である

中央値従業員を決定し、中央値従業員の年間総報酬を決定するために、TVAは以下の手順をとった

•TVAは、従業員の中央値を決定する日付として2022年9月30日を選択します。2022年9月30日、TVAが2022年に収入を有する従業員数(フルタイム、アルバイト、臨時従業員を含む)は、米国にある10，346人を含む

•TVAは、従業員数から従業員の中央値を決定するために、2021年10月1日から2022年9月30日までのW-2表の第5欄(連邦医療保険賃金とチップ)に含まれる給与を比較し、賃金、残業、奨励的報酬を含む。ブロック5を使用する補償は、すべての従業員によって受信された補償を表し、入手および客観的に容易であるからである

•その従業員の中央値を決定した後，TVAはその従業員の2022年の報酬を計算し，その報酬が報酬総額表の目的に基づいて計算されたように，年間報酬総額は149，400ドルであった.

上記支払率は，S−K条例第402(U)項に従って計算された合理的推定数である。第402(U)項は、従業員の桁数を決定し、報酬比率を計算するための方法および仮定を選択するために、会社に柔軟性を提供するので、TVA報告の報酬比率は、他社報告の報酬比率と比較できない可能性がある

2022年のCEO報酬比率は同業者の中央値より低い

上述したように、TVAの最高経営責任者目標TDCは、2022年の報酬同業者に比べて絶対値が低く、組織報酬比率においても同業者よりも低い。上述したTVAの2022年の報酬比率および同業者が最近公開した報酬比率によると、TVAの現在の報酬比率は、同業者の50%位よりはるかに低く、第7百分率値である。使用するピアは，中投資家が持つ公共事業のエージェントピアグループで表示されるものである報酬同業会社リスト.

2022年NEO報酬決定および報酬スコアカード

以下のページには、各近地天体が2022年に獲得した総直接報酬、2022年に得られた貿易発展の機会、および委員会(近地天体であれば最高経営責任者ではなく、最高経営者)がこれらの報酬決定を行った理由が表示されている。

200

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カタログ表                     

ジェフリー·J·リアーシュ

2022年に得られた直接報酬総額

社長と最高経営責任者

$

8,192,678

2019年4月TVA加入

2022年の個人表現のハイライト •持続的な高水準のサービスと優れた業績は、従業員が会社を率いてすべての戦略分野を通過させることに成功し、新冠肺炎の大流行により2022年まで続いた。 •LPCS、企業、そしてコミュニティに広範な流行病支援計画を提供しました--テネシー谷の企業の元気回復を支援します。 •大流行対応チームを通じて有効な新冠肺炎の計画と対応を指導した；ユナイテッド航空との労働組合とのパートナーシップを強化し、安全、福祉とコミュニケーションの強化に集中し、労働力を支持した。 •発展しつつあるTVA職場の柔軟性は、“私たちはどこでも仕事をしてサービスを提供する”こととコミュニティの存在を強化することに重点を置いている。 •TVAは4年連続で複数の表彰/賞を受賞し、軍事友好型、退役軍人と多様性、フォーブス最優秀州雇用主を含む •これまでにない高い需要夏の間、システム全体が優れたパフォーマンスを見せた。 •業界をリードする革新は先進的な小型モジュール化原子炉技術を探索し、脱炭素努力を支持する。 •優れた核艦隊のパフォーマンスは、結果的に目標をリードし、国家最高の核艦隊となった。 •TVAは史上初の多様性、公平性、包括性、および有用性の報告書を発表した。 •強い財務パフォーマンス-債務水準は35年ぶりの最低水準であり、2019年以来横ばいの卸売基本金利を維持している。 •顧客関係の強化：LPCの96%がTVA 20年パートナー協定に署名している。 •TVAが持続可能性と人的資本管理報告を強化することで環境，社会，ガバナンスの関心と支援をどのように向上させ，人を企業優先順位とするかを示した。 •電気自動車とテネシー谷の充電ステーションを支援するためのパートナーシップを推進することで、公共権力モデルを強化した。 2022年コミュニティ/業界参加度 ▪原子力研究所--理事会議長 ▪原子力発電運営研究所--理事会副議長 ▪世界核運営者協会−アトランタセンターグローバル理事会理事兼議長 ▪ドレイクセル大学-取締役会 ▪テネシー渓谷と連合の道の男の子と女の子クラブ-積極的に参加する支持者 デレ

基本給。2022年初め、レアシュの賃金は4.75%上昇し、1，152，250ドルに達した。これは、彼の優れたパフォーマンスと、より競争力のある基本給に対する位置づけを反映している。この金額は2022年の報酬同業者群の中央値を下回った。 EAIP支払いを稼いでいます。TVA EAIPスコアカード下の組織業績は、強力な財務責任と運営/信頼性業績を含み、1つを除いて、すべての指標は目標を超え、支出パーセンテージが119%に達した。新冠肺炎、市場状況、行政命令と許可及び人材競争は持続的な挑戦をもたらしたが、TVA企業乗数指標の下で、会社の業績はほとんどの指標の中で強いことを示した。したがって、TVA取締役会は1.0社乗数を承認した。 TVAは、Lyashさんの優れたパフォーマンスを考慮し、“2022年の個人業績要約”に記載されている要因を含めて、Lyashさん2022年の個人業績乗数を125%で承認した。

年俸

X

年間目標激励機会

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

X

企業乗数 (0 to 1.0)

X

個人パフォーマンス乗数(0%~150%)

=

EAIP支出

$1,152,250

150%

119%

1.0

125%

$2,570,958

利益を得る長期的なインセンティブ 長期業績賞を受賞する。2020-2022年のLTP計画下の組織業績は、業績が目標を超えた重要な分野を含むいくつかの分野で強いパフォーマンスを示している。TVAの強力な財務表現、運営と信頼性表現、強化された顧客と利害関係者の関係から、TVA取締役会は137%の計算支出が長期優先事項の実行におけるTVAの実行実績を適切に反映していると考え、その支出調整の裁量権を行使していない。

目標金額

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

=

LTP奨励金額

$2,341,000

137%

$3,207,170

長期留任賞を受賞する。Lyashは2022年に2020年，2021年，2022年のLTRプロジェクト奨励のうち2022年分を獲得し，1262，300ドルの収入を得た。LTR奨励は3年以内に比例して付与されるが、各帰属日に引き続き雇用される 長期的なインセンティブを与える 2022-2024年の長期業績賞の機会。Lyashさんは、2021年10月1日から2022-2024年LTP計画賞を授与され、目標機会は3，556，000ドルで、2024年9月30日に授与されます。実際の支出は、目標に対する3年間の業績期末の業績に依存する。 2022年長期留任賞機会。Lyashさんは、2021年10月1日より、2022年LTR計画奨励金を付与され、金額は、1，524，000ドルで、3年以内に付与されるが、付与日毎に継続して雇用される。上述したように、最初の資金は2022年に稼いだ。

201

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カタログ表                     

ジョン·M·トーマス3世

2022年に得られた直接報酬総額

常務副総裁兼首席財務·戦略官

$3,423,056

TVAに加入し2005年11月

2022年の個人表現のハイライト •グリーン投資計画の地域社会的パートナーシップと知名度を促進する。 •5，000メガワットまでの無炭素と再生可能エネルギープロジェクトの無炭素提言書(RFP)を発表した。 •自動車業界，テネシー州，LPCSと顧客とパートナーシップを構築し，2028年までに電気自動車や充電ステーションの設置を推進し，現地経済への重大な再投資を予定している。4つの急速充電ネットワークサイトが完成して運営され、他の28サイトが開発契約を締結している。 •2021年に比べて2022年の利息支出が低いのは、主に平均債務残高と平均長期金利の低下によるものだ。 •会社の保険予算に比べてコストの低減を実現した。 •電気通信事業者の業務を脅かす可能性のある外部指向アプリケーションおよびログインをより良く管理するための他の措置も採用されている(行政命令14028号“国家ネットワークセキュリティの改善”に応答)。 •首席財務官、戦略計画と業務計画機能を実行し、運営と維持費用、債務削減、純収益とキャッシュフローの面で企業目標を超えた結果を実現した。 •ネットワークセキュリティ能力の持続的な向上を実施した。 •2019年以降、卸売基本金利は変わらず、債務を安定させ続けている。 •大流行信用限度額の延長と燃料コストの変動緩和を目的とした天然ガス金融ヘッジ計画の再開により、コミュニティを支援しながら、顧客を念頭に置き続けている。 •タイムリーな米国証券取引委員会報道を通じて、投資家関係と財務完全性を維持し、保留された意見は何もなく、重大な問題はない。 •米国の最初の100社の公共事業会社のうち、TVAのレートは最低料率の上位4分の1にある。 •TVAが持っている最初の電池プロジェクトは土木工事を始めた。 •金融サービスのデジタル化ロードマップを完成し、企業のデジタル化転換を支持する。 2022年コミュニティ/業界参加度 •シズキン児童協会-実行委員会；財務委員会議長 •電力研究院-監査委員会 •チャタヌーガ商会-最高経営責任者円卓会議

基本給。トーマスの給料は2022年初めに4.00%上昇し、79.56万ドルに達したことは、彼の強いパフォーマンスと競争力のある基本給を維持するという位置づけを反映している EAIP支払いを稼いでいます。TVA EAIPスコアカード下の組織業績は、強力な財務責任と運営/信頼性業績を含み、1つを除いて、すべての指標は目標を超え、支出パーセンテージが119%に達した。新冠肺炎、市場状況、行政命令と許可及び人材競争は持続的な挑戦をもたらしたが、TVA企業乗数指標の下で、会社の業績はほとんどの指標の中で強いことを示した。したがって、TVA取締役会は1.0社乗数を承認した。 トーマスさんの強力なパフォーマンスを考慮して、CEOは2022年個人の業績乗数は106%であることを承認し、2022年の個人の業績要約に記載されているそれらの考慮事項を含めて。

年俸

X

年間目標激励機会

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

X

企業乗数 (0 to 1.0)

X

個人パフォーマンス乗数(0%~150%)

=

EAIP支出

$795,600

80%

119%

1.0

106%

$802,856

利益を得る長期的なインセンティブ 長期業績賞を受賞する. 2020-2022年のLTP計画下の組織業績は、業績が目標を超えた重要な分野を含むいくつかの分野で強いパフォーマンスを示している。TVAの強力な財務表現、運営と信頼性表現、強化された顧客と利害関係者の関係から、TVA取締役会は137%の計算支出が長期優先事項の実行におけるTVAの実行実績を適切に反映していると考え、その支出調整の裁量権を行使していない。

目標金額

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

=

LTP奨励金額

$980,000

137%

$1,342,600

長期留任賞を受賞する。トーマスは2022年に2020年，2021年，2022年のLTRプロジェクト奨励のうち2022年分を獲得し，482，000ドルの収入を得た。LTR奨励は3年以内に比例して付与されるが、各帰属日に引き続き雇用される 長期的なインセンティブを与える 2022-2024年の長期業績賞の機会。Thomasさんは、2021年10月1日から2022-2024年LTP計画賞を授与され、目標機会は1，395，000ドルで、2024年9月30日に授与されます。賠償金の実際の支払いは，3年間の実行期間終了時の目標に対する表現に依存する. 2022年長期留任賞機会。2021年10月1日より、トーマスさんは、2022年LTRプログラムの奨励金を授与され、金額が58.5万ドルで、3年以内に付与されるが、各授与日において継続して雇用される。上述したように、最初の資金は2022年に稼いだ。

202

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カタログ表                     

ドナルド·A·ムール

2022年に得られた直接報酬総額

常務副秘書長総裁と 首席運営官

$2,507,662

2021年6月TVA加入

2022年の個人表現のハイライト •疫病対応チームと労働組合のパートナーシップを通じて、新冠肺炎を効果的に計画し、対応する-テネシー州の17の労働組合と従業員責任政策を交渉することを含む労働力を支援するために、安全、福祉とコミュニケーションを重点的に強化する。 •新たな核プロジェクトを実施し，先進的な小型モジュール化原子炉技術選択を探索する。 •重大な天気イベントやシステム挑戦にもかかわらず、電力運営機チームはすべての信頼性と性能指標の面で有利であり、すべての運営信頼性の約束を満たしている。 •これまでにない高い需要夏に、絶え間ない電力を提供する。 •指導組織は対応し、2022年の死亡事件後の審査を監督し、完成した審査改善の流れ、訓練と仕事計画に基づいている。 •送電·電力供給会社(“T&PS”)はTVA製エネルギーが顧客に提供できるように努力を続けている。 •内部エネルギー管理計画によりTVA施設でプロジェクトを実施し，エネルギーと持続可能な発展を継続している。 •TVAが行った最大のダム安全修復プロジェクトであるブーンダムプロジェクトに成功した。 •T&PSはTVA顧客のニーズに集中し，12月の竜巻による被害に反応した。 •“10年間労働力戦略と労働力最適化計画”の策定に参加する。

基本給。2022年初め、ムールの給料はまだ76.5万ドルだった。 EAIP支払いを稼いでいます。TVA EAIPスコアカード下の組織業績は、強力な財務責任と運営/信頼性業績を含み、1つを除いて、すべての指標は目標を超え、支出パーセンテージが119%に達した。新冠肺炎、市場状況、行政命令と許可及び人材競争は持続的な挑戦をもたらしたが、TVA企業乗数指標の下で、会社の業績はほとんどの指標の中で強いことを示した。したがって、TVA取締役会は1.0社乗数を承認した。 最高経営責任者はミラーさん2022年の個人業績乗数は100%であることを承認し、彼は2022年の個人業績要約で言及された要因を含む穏健なパフォーマンスを示したので。

年俸

X

年間目標激励機会

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

X

企業乗数 (0 to 1.0)

X

個人パフォーマンス乗数(0%~150%)

=

EAIP支出

$765,000

80%

119%

1.0

100%

$728,280

利益を得る長期的なインセンティブ 長期業績賞を受賞する. 2020-2022年のLTP計画下の組織業績は、業績が目標を超えた重要な分野を含むいくつかの分野で強いパフォーマンスを示している。TVAの強力な財務表現、運営と信頼性表現、強化された顧客と利害関係者の関係から、TVA取締役会は137%の計算支出が長期優先事項の実行におけるTVAの実行実績を適切に反映していると考え、その支出調整の裁量権を行使していない。

目標金額

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

=

LTP奨励金額

$327,083

137%

$448,104

2022年コミュニティ/業界参加度 •ノックスビル動物園取締役会とモーメンツ •テネシー核工学大学顧問委員会は •ペンシルバニア州立大学-ムール家原子炉オペレータ実習生基金の創始者 •リーノクスビル2023回をリードします

長期留任賞を受賞する。ムールは2022年に2020年、2021年、2022年のLTRプロジェクト奨励の中の2022年分を獲得し、566，278ドルの収入を得た。LTRは3年以内に比例して付与される予定だが、各授与日に引き続き雇用される予定だ 長期的なインセンティブを与える 2022-2024年の長期業績賞の機会。採用により、ムールは比例配分された2022-2024年のLTPプロジェクト奨励を獲得し、目標機会は117.5万ドルで、2024年9月30日に授与される。実際の支出は目標に対する三年間の実績期末の実績にかかっています。 2022年長期留任賞機会。彼の採用から、ムールは比例配分された2022-2024年のLTRプロジェクトの奨励を受け、金額は78.5万ドルで、3年以内に比例して授与されたが、各授与日に引き続き雇用されなければならない。上述したように、最初の資金は2022年に稼いだ。 その他の補償 採用と移転激励。2022年、ミュラーは45万ドルの報酬を得た。これは、招聘状で提出された現金移転延期奨励の第2期である。また、ミュラーさんはまた、他のすべての補償表で報告されている追加の469 352ドルの移転給付を取得しました。

203

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カタログ表                     

ティモシー·S·ローシュ

2022年に得られた直接報酬総額

常務副秘書長総裁と 首席核技術官

$2,177,126

2018年10月TVA加入

2022年の個人表現のハイライト •リーダーシップと人材育成，TVA資産や人員への持続的な投資により，TVAは前進を続け，2025年までに全国トップの核艦隊を有し，その卓越した運営優先事項の一部としている。 •原子力はその目標を事前に達成している。 •外部核性能指標に基づき，TVAのBrowns Ferry原発は模範的な格付けを獲得した。 •ブラウン渡し場原発3号機は独自の連続運転記録(690日運転)を破った。 •ワツバル原発はオスミウム近代化計画への貢献でエネルギー省の認可を得た。 •新たな核プロジェクトを実施し，先進的な小型モジュール化原子炉技術選択を探索する。 •かつてない高い需要夏に、艦隊は絶え間ない電力を供給し続けた。 •2022年の新冠肺炎の疫病は依然として継続しているが、停電やその他の維持活動の成功を妨げていない。 •ワーク管理指数は，TVAを3番目の四分位数から1番目の四分位数に上げる. •原子力は2022年に業界最高の4分位船団の活躍を収めた。 •年化核オンライン信頼性損失係数は第3四分位数から第二四分位数に向上した。

基本給。労使の賃金は2022年初めに3.20%上昇し、569，321ドルに達し、これは彼の穏健な業績と競争力のある基本給を維持するという位置づけを反映している EAIP支払いを稼いでいます。TVA EAIPスコアカード下の組織業績は、強力な財務責任と運営/信頼性業績を含み、1つを除いて、すべての指標は目標を超え、支出パーセンテージが119%に達した。新冠肺炎、市場状況、行政命令と許可及び人材競争は持続的な挑戦をもたらしたが、TVA企業乗数指標の下で、会社の業績はほとんどの指標の中で強いことを示した。したがって、TVA取締役会は1.0社乗数を承認した。 Rauschさんの優れたパフォーマンスのために、CEOは、2022年の個人業績乗数は125%であることを承認し、2022年の個人業績のハイライトに言及されているそれらの考慮事項を含みます。

年俸

X

年間目標激励機会

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

X

企業乗数 (0 to 1.0)

X

個人パフォーマンス乗数(0%~150%)

=

EAIP支出

$569,321

70%

119%

1.0

125%

$592,805

利益を得る長期的なインセンティブ 長期業績賞を受賞する。 2020-2022年のLTP計画下の組織業績は、業績が目標を超えた重要な分野を含むいくつかの分野で強いパフォーマンスを示している。TVAの強力な財務表現、運営と信頼性表現、強化された顧客と利害関係者の関係から、TVA取締役会は137%の計算支出が長期優先事項の実行におけるTVAの実行実績を適切に反映していると考え、その支出調整の裁量権を行使していない。

2022年コミュニティ/業界参加度 •テネシー大学チャタヌーガ校工学·コンピュータ科学顧問委員会 •アメリカ黒人エネルギー協会-活躍メンバー •チャブリス子供センター-プラチナスポンサー •原子力研究所−原子力戦略産業諮問委員会 •INPO高級原子力発電所マネージャー-四半期コース講師

目標金額

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

=

LTP奨励金額

$500,000

137%

$685,000

長期留任賞を受賞する。労施は2022年に彼の2020、2021、2022年のLTRプロジェクト奨励の中の2022年分を獲得し、33万ドルの収入を得た。LTRは3年以内に比例して付与される予定だが、各授与日に引き続き雇用される予定だ 長期的なインセンティブを与える 2022-2024年の長期業績賞の機会。Rauschさんは、2021年10月1日から2022-2024年LTPプロジェクト賞を授与され、目標機会は596，000ドルで、2024年9月30日に授与されます。実際の支出は、目標に対する3年間の業績期末の業績に依存する。 2022年長期留任賞機会。2021年10月1日から、労施は33万ドルの2022年LTRプロジェクト奨励を獲得し、この奨励金は3年以内に比例して授与されるが、各授与日に引き続き雇用されなければならない。上述したように、最初の資金は2022年に稼いだ。

204

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カタログ表                     

デヴィッドB.噴水

2022年に得られた直接報酬総額

常務副秘書長総裁と総法律顧問

$1,817,236

2020年6月にTVAに加入

2022年の個人表現のハイライト •TVAを倫理的目標を達成する最初のアメリカ連邦機関に導く®コンプライアンスリーダー検証ＴＭテネシー州一流の道徳とコンプライアンスプロジェクトを表彰します。 •様々な新たな法的課題の中には，公共権力モデルへの挑戦を含め，TVAに有利な結果相談を提供している。 •TVAの企業全体での環境、社会、そしてガバナンスイニシアティブを調整する。 •貿易規制コンプライアンス計画を実施した。 •2022年に採択された新しい取締役会行動基準を策定し、TVAの行動基準とサプライヤー行動基準を更新した。 •新冠肺炎疫病に関連する絶えず変化する健康と安全監督要求についてテキサス州退役軍人管理局に相談を提供する。 •企業リーダーチームやTVA取締役会の洞察力、戦略性、信頼できるコンサルタントとして重要な役割を果たしている。 •TVAを支援するWe Work Everywhere to Service計画は，TVAの紙文書から電子文書ライフサイクル管理への移行を推進する. 2022年コミュニティ/業界参加度 •ノースカロライナ大学キャナン-フラグラードビジネスエネルギーセンター-諮問委員会 •羊飼いのテーブルスープキッチン-取締役会 •三角取締役会のキリスト教青年会(任期6年、2021年12月終了)

基本給。方丹の給料は2022年初めに7.00%上昇し、577，800ドルに達したことは、彼の堅調な業績と競争力のある基本給を維持していることを反映している。 EAIP支払いを稼いでいます。TVA EAIPスコアカード下の組織業績は、強力な財務責任と運営/信頼性業績を含み、1つを除いて、すべての指標は目標を超え、支出パーセンテージが119%に達した。新冠肺炎、市場状況、行政命令と許可及び人材競争は持続的な挑戦をもたらしたが、TVA企業乗数指標の下で、会社の業績はほとんどの指標の中で強いことを示した。したがって、TVA取締役会は1.0社乗数を承認した。 ブータンさんの強力な業績を鑑み、CEOはブータンさんを承認する2022年の個人業績乗数は106%であり、2022年の個人業績要約に記載されているものを含む考慮事項。

年俸

X

年間目標激励機会

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

X

企業乗数 (0 to 1.0)

X

個人パフォーマンス乗数(0%~150%)

=

EAIP支出

$577,800

70%

119%

1.0

106%

$510,186

利益を得る長期的なインセンティブ 長期表現賞を稼ぐed. 2020-2022年のLTP計画下の組織業績は、業績が目標を超えた重要な分野を含むいくつかの分野で強いパフォーマンスを示している。TVAの強力な財務表現、運営と信頼性表現、強化された顧客と利害関係者の関係から、TVA取締役会は137%の計算支出が長期優先事項の実行におけるTVAの実行実績を適切に反映していると考え、その支出調整の裁量権を行使していない。

目標金額

X

実現可能なビジネスチャンスの割合(0%~150%)

=

LTP奨励金額

$375,000

137%

$513,750

長期留任賞を受賞する。方丹は2022年に2021年と2022年のLTRプロジェクト奨励のうち2022年分を獲得し，21.5万ドルの収入を得た。LTR奨励は3年以内に比例して付与されるが、各帰属日に引き続き雇用される。 長期的なインセンティブを与える 2022-2024年の長期業績賞の機会。方丹さんは2021年10月1日より2022-2024年LTP計画賞を授与され、対象機会は77万ドル、2024年9月30日に授与される。実際の支出は目標に対する三年間の実績期末の実績にかかっています。 2022年長期留任賞機会。さん方丹は、2021年10月1日から2022年LTRプログラムの奨励を受け、金額が33万ドルで、3年以内に比例して付与されるが、授与日ごとに継続して雇用される。上述したように、最初の資金は2022年に稼いだ。 その他の補償 採用と移転激励。方丹は2022年に5万ドルを手に入れ、招聘状で提出した現金移転延期激励計画の第3期であり、最終期でもある。

205

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カタログ表                     

役員報酬表と叙述性開示

計画に基づく奨励金の報酬と補助金まとめ

次の表は、各近地天体が2022年(および2021年および2020年、場合に応じて)に稼いだ補償の情報を提供する。

報酬総額表

名称と主要ポスト						年.年						賃金.賃金						ボーナス.ボーナス(1)												非持分インセンティブ計画報酬(2)									年金価値変動と 不合格繰延給与収入(3)									他のすべての補償(4)						合計する
ジェフリー·J·レアーシュ						2022						$	1,152,250					$	—											$	7,040,428								$	1,541,448								$	26,100					$	9,760,226
総裁と首長						2021						1,100,000						—												6,354,730			(5)						2,110,300			(6)						317,650						9,882,680
執行主任						2020						1,058,000						—												2,729,609			(7)						2,271,647			(8)						1,237,977						7,297,233
ジョン·M·トーマス3世						2022						$	795,600					$	—											$	2,627,456								$	57,928								$	21,750					$	3,502,734
常務副秘書長総裁と						2021						710,711						—												2,423,003			(9)						767,504			(10)						21,375						3,922,593
首席財務·戦略官						2020						666,584						—												2,210,410			(11)						980,220			(12)						21,000						3,878,214
ドナルド·A·ムール						2022						$	765,000					$	—											$	1,742,662								$	139,756								$	945,452					$	3,592,870
総裁常務副社長						2021						205,962						—												648,869			(13)						—									678,098						1,532,929
最高経営責任者と						2020						—						—												—									—									—						—
ティモシー·S·ローシュ						2022						$	569,321					$	—											$	1,607,805								$	219,325								$	26,100					$	2,422,551
総裁常務副社長						2021						551,668						—												1,387,136			(14)						237,895			(15)						25,650						2,202,349
首席核技術者と						2020						535,600						—												1,031,390			(16)						106,428			(17)						159,794						1,833,212
デヴィッドB.噴水						2022						$	577,800					$	—											$	1,239,436								$	185,739								$	76,100					$	2,079,075
総裁常務副社長						2021						507,444						—												567,163			(18)						4,167			(19)						479,295						1,558,069
総法律顧問と						2020						—						—												—									—									—						—

備考

(1) 2022年にはボーナスがありません。

(2) 2022年のデータは、以下の非持分インセンティブ計画報酬表で概説されます。

(3) 2022年のデータは、以下の年金価値変化および非限定繰延給与収入表で概説される。

(4) 2022年のデータは、以下のすべての他の給与表で概説されます。

(5) それぞれ2，928，750元、2，671，680元と754，300元です。

(6)戦略資源計画項目で2110300ドル増加したことを反映している。

(7)EAIPによって決定された2，391，609元と法律援助計画によって決定された338，000ウォンのことです

(8)戦略資源計画項目で2 271 647ドル増加したことを反映している

(9)それぞれ847，736元，1，161，600元および413，667元であった。

(10)現金残高年金項目で17 652ドル増加し、戦略資源計画項目で749 852ドル増加したことを反映した。

(11)それぞれ730，576元、1，096，500元と383，334元です。

(12)現金残高年金項目の下で34 401ドル増加し、戦略資源計画項目で945 819ドル増加したことを反映した

(13)それぞれEAIPによって決定された235，435元、長期発展計画によって決定された86，350元、法律援助計画によって決定された327，084元です。

(14) それぞれ575，776元、533，610元、277，750元です。

(15)戦略資源計画の下で増加した237 895ドルを反映している。

(16)雇用援助計画に基づいて奨励された金額は513，640元、労使関係計画に基づいて奨励された金額は167，750元であり、仕事の表現による奨励手配による奨励金額は350，000元である。

(17)戦略資源計画項目で106 428ドル増加したことを反映している

(18)EAIPによって判断された461 663ドルと労使関係協定によって105 500ドルが決定されました

(19)戦略資源計画で4 167ドル増加したことを反映している。

非持分インセンティブ計画報酬

			ジェフリー·J·レアーシュ												ジョン·M·トーマス3世						ドナルド·A·ムール						ティモシー·S·ローシュ						デヴィッドB.噴水
弾性公網IP			$	2,570,958											$	802,856					$	728,280					$	592,805					$	510,186
LTP			3,207,170												1,342,600						448,104						685,000						513,750
LTR 2020-03(A)			338,000												140,000						109,028						110,000						—
LTR 2021-02(B)			416,300												147,000						196,250						110,000						105,500
LTR 2022-01(C)			508,000												195,000						261,000						110,000						110,000
合計する			$	7,040,428											$	2,627,456					$	1,742,662					$	1,607,805					$	1,239,436

備考

(A)LTR贈与はLTR賞の第3弾で、2019年10月1日から施行される

(B)LTR贈与はLTR賞の第2弾であり，2020年10月1日から施行される

(C)LTR贈与はLTR賞の第1弾であり，2021年10月1日から施行される

206

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カタログ表                     

年金価値変動と非適格繰延補償収益

			ジェフリー·J·レアーシュ												ジョン·M·トーマス3世						ドナルド·A·ムール						ティモシー·S·ローシュ						デヴィッドB.噴水
TVARS計画下の減少(A)			$	—											$	(38,167)					$	—					$	—					$	—
SERPでの増加			1,541,448												96,095						139,756						219,325						185,739
合計する			$	1,541,448											$	57,928					$	139,756					$	219,325					$	185,739

備考

(A)TVARS計画とSERPの現在値は計画仮説の変化や実計画経験の影響を受けており，これらの変化や実計画経験は先の仮定とは異なる可能性がある.

他のすべての補償

			ジェフリー·J·レアーシュ												ジョン·M·トーマス3世						ドナルド·A·ムール						ティモシー·S·ローシュ						デヴィッドB.噴水
401(K)一致課金			$	13,050											$	13,050					$	13,050					$	13,050					$	13,050
非選択性401(K)供給			13,050												8,700						13,050						13,050						13,050
延期現金募集·移転奨励			—												—						450,000			(A)			—						50,000			(B)
移転福祉			—												—						469,352						—						—
合計する			$	26,100											$	21,750					$	945,452					$	26,100					$	76,100

備考

(A) 招聘状条項によれば、2023年6月21日までに(1)自発的に採用を終了する場合、離職原因がそのコントロール可能な範囲を超えてTVAに受け入れられない限り、Mulさんは、繰延募集金および移転奨励金650，000ドルをTVAに返済する必要があり、または(2)理由により採用を終了します。Mulさんは、2024年6月21日までに自発的に雇用を終了する場合には、離職理由がそれを超えてTVAに受け入れられない限り、繰延現金募集や移転奨励金450，000ドル、または(2)の理由でTVAに雇用を終了しなければなりません

(B)招聘状条項によれば、拠出金は、2023年6月1日までに自発的に採用を終了する場合、さん方丹は、退職原因がその規定を超えてTVAに受け入れられない限り、または(2)理由により終了した場合、TVAに繰延現金移転奨励金を償還する必要があります。

下表は、近地天体に提供される非株式奨励計画機会および贈与、およびこれらの機会および贈与に関する支払い可能範囲の情報を提供する。2022年9月30日までに付与されたEAIP、LTP、LTRでの賠償は、2022年第1四半期に現金で支払います。

207

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カタログ表                     

計画に基づく奨励表

2022年9月30日まで

												起こりうる支出を見積もる 非持分インセンティブ計画賞(1)												可能な未来を見積もる 非持分下の支出 奨励計画賞(1)
												本年度												今後数年
名前.名前			平面図									閾値(2)			目標.目標(2)			極大値(2)						閾値(2)			目標.目標(2)			極大値(2)						パフォーマンス期間終了/ホーム日
ジェフリー·J·レアーシュ			弾性公網IP						(3)			$	864,188		$	1,728,375		$	2,592,563																	9/30/2022
			LTP 2020						(4)			1,170,500			2,341,000			3,511,500																		9/30/2022
			LTR 2020-03						(5)						338,000			338,000																		9/30/2022
			LTR 2021-02						(5)						416,300			416,300																		9/30/2022
			LTR 2022-01						(5)						508,000			508,000																		9/30/2022
			LTP 2021						(6)															$	1,457,050		$	2,914,100		$	5,828,200					9/30/2023
			LTR 2021-03						(5)																		416,300			416,300						9/30/2023
			LTR 2022-02						(5)																		508,000			508,000						9/30/2023
			LTP 2022						(7)															1,778,000			3,556,000			7,112,000						9/30/2024
			LTR 2022-03						(5)																		508,000			508,000						9/30/2024
ジョン·M·トーマス3世			弾性公網IP						(3)			$	318,240		$	636,480		$	954,720																	9/30/2022
			LTP 2020						(4)			490,000			980,000			1,470,000																		9/30/2022
			LTR 2020-03						(5)						140,000			140,000																		9/30/2022
			LTR 2021-02						(5)						147,000			147,000																		9/30/2022
			LTR 2022-01						(5)						195,000			195,000																		9/30/2022
			LTP 2021						(6)															$	519,500		$	1,039,000		$	2,078,000					9/30/2023
			LTR 2021-03						(5)																		147,000			147,000						9/30/2023
			LTR 2022-02						(5)																		195,000			195,000						9/30/2023
			LTP 2022						(7)															697,500			1,395,000			2,790,000						9/30/2024
			LTR 2022-03						(5)																		195,000			195,000						9/30/2024
ドナルド·A·ムール			弾性公網IP						(3)			$	306,000		$	612,000		$	918,000																	9/30/2022
			LTP 2020						(4)(10)			163,542			327,083			490,625																		9/30/2022
			LTR 2020-03						(5)(8)						109,028			109,028																		9/30/2022
			LTR 2021-02						(5)(9)						196,250			196,250																		9/30/2022
			LTR 2022-01						(5)						261,000			261,000																		9/30/2022
			LTP 2021						(6)(11)															$	294,375		$	588,750		$	1,177,500					9/30/2023
			LTR 2021-03						(5)(9)																		196,250			196,250						9/30/2023
			LTR 2022-02						(5)																		262,000			262,000						9/30/2023
			LTP 2022						(7)															587,500			1,175,000			2,350,000						9/30/2024
			LTR 2022-03						(5)																		262,000			262,000						9/30/2024
ティモシー·S·ローシュ			弾性公網IP						(3)			$	199,262		$	398,525		$	597,787																	9/30/2022
			LTP 2020						(4)			250,000			500,000			750,000																		9/30/2022
			LTR 2020-03						(5)						110,000			110,000																		9/30/2022
			LTR 2021-02						(5)						110,000			110,000																		9/30/2022
			LTR 2022-01						(5)						110,000			110,000																		9/30/2022
			LTP 2021						(6)															$	250,000		$	500,000		$	1,000,000					9/30/2023
			LTR 2021-03						(5)																		110,000			110,000						9/30/2023
			LTR 2022-02						(5)																		110,000			110,000						9/30/2023
			LTP 2022						(7)															298,000			596,000			1,192,000						9/30/2024
			LTR 2022-03						(5)																		110,000			110,000						9/30/2024
デヴィッドB.噴水			弾性公網IP						(3)			$	202,230		$	404,460		$	606,690																	9/30/2022
			LTP 2020						(4)			187,500			375,000			562,500																		9/30/2022
			LTR 2021-02						(5)						105,500			105,500																		9/30/2022
			LTR 2022-01						(5)						110,000			110,000																		9/30/2022
			LTP 2021						(6)															$	281,250		$	562,500		$	1,125,000					9/30/2023
			LTR 2021-03						(5)																		105,500			105,500						9/30/2023

208

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カタログ表                     

			LTR 2022-02						(5)																		$	110,000		$	110,000					9/30/2023
			LTP 2022						(7)															385,000			770,000			1,540,000						9/30/2024
			LTR 2022-03						(5)																		110,000			110,000						9/30/2024

備考

(1)TVAは株式証券を持っていないので、持分に基づく報酬はない。

(2)閾値，目標，最大値は，近地天体が適用される性能周期内で性能によって稼ぐことができる金額を表す.2022年、EAIPおよびLTIPのしきい値、ターゲット、および最大ターゲットは、それぞれ50%、100%、150%です。2023年には、最高目標は200%に向上します。

(3)目標インセンティブ機会が賃金に占める割合は以下のとおりである：レアシュ150%，トーマス80%，ムール80%，ローシュ70%，フォンダン70%である。さらに、0.00から1.00の間の会社乗数を適用することができ、これは報酬を0ドルに減少させることができる。150%までの個人業績乗数を適用することも可能であり，報酬を目標の222%に増加させる可能性がある。2022年の業績で得られた実際のEAIP報酬は、報酬集計表の“非株式インセンティブ計画報酬”の欄に各近地天体が報告されています。

(4)ムールとフォンダンのLTP賞は彼らの雇用機会の一部として授与され，彼らに授与されたのは2022年9月30日であった。他のすべてのLTP賞は2019年10月1日に授与され、2022年9月30日に授与されます。業績期間終了時には，TVAのLTIPスコアカードを贈与に適用し，ボーナス支払いを決定する。各近地天体の奨励支出は、報酬総表の“非株式インセンティブ計画報酬”の欄に報告されている。

(5)すべてのLTR報酬は、9月30日の帰属日から2ヶ月以内に一度に支払われます。適用された連邦、州、地方源泉徴収税を差し引いた後、奨励金は現金で支払われる。参加者が死亡した場合、受益者は行政的に実行可能な場合にはできるだけ早く賠償を受けるが、いずれの場合も参加者の死亡後の第2の完全カレンダー月の最後の日に遅れてはならない。障害賠償金は行政上実行可能な場合にはできるだけ早く支給されるが、いずれの場合も参加者が障害で退職した後の2番目の完全カレンダー月の最終日に遅れてはならない。2022年に実際に受賞されたLTR賞は、報酬集計表の“非株式インセンティブ計画報酬”の欄で近地天体ごとに報告されている。

(6)ムールのLTP賞は彼の雇用機会の一部として授与され、2023年9月30日に授与される。方丹さんは、2021年3月5日から、2021-2023年のLTPの助成金562，500ドルを、2023年9月30日に、2020年10月1日に付与された2021-2023年のLTPの助成金375，000ドルに置き換える助成金を獲得しました。また、Thomasさんは、2021年6月7日から2021−2023年のLTP補助金1，039，000ドルを、2020年10月1日に付与される2021−2023年LTP補助金1，000，000ドルに代えて、2023年9月30日に付与することを発表しています。パフォーマンス期間が終了すると、TVAのLTIPスコアカードは、インセンティブ支払いを決定するために贈与金に適用されます。他のすべてのLTP賞は2020年10月1日に施行され、2023年9月30日に授与される。パフォーマンス期間が終了すると、TVAのLTIPスコアカードは、インセンティブ支払いを決定するために贈与金に適用されます。最終奨励はTVA取締役会が参加者の個人成果、同年齢者グループの比較と全体の業績周期の業績結果に基づいて調整することができる。

(7)すべてのLTP賞は最初に2021年10月1日に授与され、2024年9月30日に授与される。最終奨励はTVA取締役会が参加者の個人成果、同年齢者グループの比較と全体の業績周期の業績結果に基づいて調整することができる。

(8) 2020-2022年の保留期間の長期業務能力贈与785，000ドルに比例して割り当てられた額を反映しています。

(9) 2021-2023年の保留期間の長期資源贈与785，000ドルの割合で計算された27/36部分を反映しています。

(10) 2020-2022年長期プラン業績サイクル785，000ドル目標贈与額の36%を反映しています。

(11) 2021−2023年の長期業務計画業績サイクル785，000ドル目標贈与額の27%を反映している。

209

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カタログ表                     

退職と年金計画

下表は，2022年9月30日までの近地天体のTVA退職·年金計画下での累積福祉の精算値を提供し，貸記サービス年数を計上し，付記20で述べた本年度報告財務諸表で用いられている仮説と一致する方法と金利と死亡率の仮定を用いて決定した— 福祉計画.

年金福祉表

名前.名前			計画名			量 貸記のサービス年限に記入する(1)						累計収益の現在価値						去年の支払い状況
ジェフリー·J·レアーシュ			TVARS			適用されない						適用されない			(3)			$	—
			SERP第1層			13.417			(2)			$	11,894,268					—
ジョン·M·トーマス3世			TVARS			16.833						391,434						—
			SERP第1層			16.833						5,480,806						—
ドナルド·A·ムール			TVARS			適用されない						適用されない			(3)			—
			SERP第1層			1.250						139,756						—
ティモシー·S·ローシュ			TVARS			適用されない						適用されない			(3)			—
			SERP第1層			3.917						636,432						—
デヴィッドB.噴水			TVARS			適用されない						適用されない			(3)			—
			SERP第1層			2.333						189,906						—

備考

(1)SERP Tier 1で利用可能な補足福祉を決定する際には，以下のように24年間に制限されている

(2)Lyashさんは、SERP福祉を計算するために5年間のスコア付けサービスを付与された。実際のサービス年限の5年前に他の理由で自発的に作業を終了しない場合、帰属要求を免除し、追加の5年間の計上サービス期間を取得し、そのSERP福祉を計算するための実際のサービス年数を得る権利がある。実際のサービス5年前に何らかの理由で解雇または自発的に解雇された場合、帰属要求を免除し、そのSERP福祉は合計5年で貸記のサービス年限に計算される。TVA実サービス5年後、彼は5年間のスコアサービス、合計15年間のスコアサービスを追加し、彼のSERP福祉を計算するために使用される。2022年9月30日まで、リアルのサービス年限は3.417年に達している。企業資源計画累積収益に8.417年クレジットサービスを加えた現在値は7 715 986ドルである。勤続年数13.417年の従業員退職計画累積利益現在値は11，894，268ドルである。

(3)Lyashさん、Rauschさん、Fountainさん、Mulさんは、2014年6月30日に雇われたため、TVARS年金プログラムに参加する資格がない

条件に合った退職計画

TVARS年金計画と401(K)計画によると、従業員が受け取る資格のある退職福祉は、従業員の雇用日、サービス年限、個人選択に依存し、以下のようになる

•1996年1月1日までに初めて雇用された従業員は、従業員信頼できるサービス、従業員が連続して最高合格補償を受けた3年間の平均月給、および従業員年齢およびサービス年限に基づく退職金係数に基づいて、社会保障補償を減算し、(Ii)TVAから得られた401(K)計画一致入金に基づいて(I)従来の年金給付を得る。401(K)計画の適合供給は、従業員が1ドル当たり0.25ドル貢献し、最高合格補償の6%に達し、最高適合供給は合格補償の1.5%である。これらの近地天体はこのグループにはいない。

•1996年1月1日までに初めて雇用され、年金構造を従来の構造から現金残高に変換する従業員を選択し、(I)現金残高年金給付を取得する。その計算は、(A)従業員口座における報酬に基づく信用および利息、および(B)従業員退職時の年齢、および(Ii)TVAから一致した支払いを得る計画である。毎月の賃金控除は条件を満たす補償の6%に相当し、毎月の利息はCPI-U変化に3%の年利控除(最低6%、最高10%)を加算する。2022年の金利は6.75%。401(K)計画の適合供給は、従業員が1ドル当たり0.75ドル貢献し、最高合格補償の6%に達し、最高適合供給は合格補償の4.5%である。これらの近地天体はこのグループにはいない。

•1996年1月1日以降に初めて雇用され、2016年10月1日までのサービス年数が10年以上の従業員は、(I)現金残高年金給付を取得し、計算根拠は、(A)従業員口座における給与に基づく信用と利息、および(B)従業員退職時の年齢、および(Ii)計画TVAの非選択的および一致納付である。毎月の賃金控除は条件を満たす補償の3%に相当し、毎月の利息はCPI-U変化に2%の年利を加算して免除する(最低4.75%、最高6.25%)。2022年の金利は5.75%。401(K)計画自動非選択的支払いは、合格報酬の3%に相当し、一致支払いは、従業員が1ドル当たり0.75ドル、最高合格報酬の4.5%である。トーマスさんはこのグループの一員です。

210

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カタログ表                     

•1996年1月1日以降に初めて雇用され、2016年10月1日現在のサービス年数が10年未満の従業員は、(I)従業員口座に経時的に蓄積された報酬に基づく信用および利息および従業員退職時の年齢に基づいて計算される現金残高年金給付、および(Ii)401(K)計画TVAの非選択的および一致納付を得る。2016年10月1日現在、これらの従業員の現金残高口座は追加の給与ベースの信用を得ていないが、これらの口座は月利信用を取得し続けており、年利率はCPI-Uの変化プラス2%(最低4.75%、最高6.25%)に等しい。2022年の金利は5.75%。401(K)計画自動、非選択的支払いは合格報酬の6%に等しく、マッチング支払いは従業員が支払うドル対ドルであり、最高は合格報酬の6%である。これらの近地天体はこのグループにはいない

•2014年7月1日までに雇われた従業員は、現金残高退職給付を放棄し、2018年10月1日から現金残高口座を401(K)計画に移すことを選択すれば、401(K)計画の退職給付しか得られない。401(K)計画は自動、非選択的な支払いであり、合格報酬の6%に相当し、マッチング支払いは従業員が支払うドル対ドルであり、最高合格報酬の6%である。これらの近地天体はこのグループにはいない

•2014年7月1日以降に初めて雇用された従業員(または再雇用されたが、これまで年金計画や年金給付に組み込まれていなかった従業員)は、401(K)計画の退職給付のみを獲得した。401(K)計画自動非選択的支払いは、合格報酬の4.5%に相当し、一致支払いは、従業員が1ドル当たり0.75ドル、最高合格報酬の4.5%である。そのグループには、Lyashさん、Mulさん、Rauschさん、Fountainさんが加わった。

現金残高年金それは.Thomasさんを含む年金計画の下で退職給付を受給する資格がある近地天体については、有資格補償は年俸と定義され、福祉計算目的のみで使用され、補償表の“賃金”と題する欄に表示される。米国国税局が合格計画に適用した年間補償上限によると、2022年に条件を満たす補償は29万ドルを超えてはならない。現金残高福祉を有する従業員は、少なくとも5年間の現金残高サービスがある場合、退職または雇用終了時に即時給付を受ける資格があり、その形態は毎月年金であり、遺族福祉オプションを有するか、または一度に支払い、現金引き出しまたは展示期間オプションを有する。年金計画は、任意のNEOまたは現金残高給付を受ける資格のある他の従業員に早期退職給付を提供しない。

401(K)計画それは.近地天体を含む401(K)計画に参加する資格のあるすべての従業員は、税引前、ROTH、および/または税引後に401(K)計画に基づいて支払いを選択することができ、選挙に参加することによって計画内ROTH展期間を得ることができる。近地天体の401(K)アカウントをマッチング納付と非選択的納付とするために、条件を満たす報酬は年俸と定義され、福祉計算にのみ使用され、報酬集計表に“賃金”とタイトルされた欄に並んでいる。米国国税局が合格計画に適用した年間補償上限によると、2022年に条件を満たす補償は29万ドルを超えてはならない。401(K)計画に参加する人は、TVAの均等額と非選択的支払いを受けるために、3年間のTVAサービスを受けなければならない。

行政員退職計画を補充する

すべての近地天体はSERPの参加者である。SERPは、TVA同業グループにおける他社の典型的な年金計画と同様に、限定されない固定収益年金計画であり、近地天体を含む限られた数の幹部に提供される。TVAのSERPは重要な幹部を募集し、維持するために作成された。この計画は、TVAの合格固定福祉計画及び国内収入法第415条の合格退職計画に対する納付及び福祉制限を超える競争力のある退職給付水準を提供することを目的としている。

SERPは、2つの異なる参加レベル、すなわち第1のレベルおよび第2のレベルを提供する。各参加者は、SERPへの参加が許可されたときに、2つのレベルのうちの1つに割り当てられる。参加度(“級数”)は，退職時のSERPが規定する退職福祉レベルを定義している。

計画によると、正常退職資格は62歳になり、5年間の帰属サービス年資を持つ。55歳までは既得と課税給付を支払わず、62歳までに退職した福祉は減少した。62歳までの退職福祉の減少度は、参加者の離職が“承認された”か“承認されていない”かに依存する。TVA雇用の中止が許可された場合，福祉開始日は参加者の62歳の誕生日までの毎月，いずれの既得利益や課税給付も5/12%減少し，最高35%減少する。無許可で雇用を終了した場合、参加者のサービス年数が5年から10年の間である場合、参加者の累算福祉は、まず帰属率によって制限される。ホームサービス5年の場合、退職福祉の帰属率は50%であり、その後、1年サービスを増加させるごとに、退職福祉の帰属率は10%増加し、10年以上のホームサービスについては、100%の帰属に達する。その後、参加者の62歳の誕生日までの毎月、いかなる既得権益や課税利益も10%/12%減少し、最高70%減少する。

211

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カタログ表                     

SERPの場合、“承認”終了とは、(I)参加者が62歳以降に退職すること、(Ii)実際に55歳になったときまたは後に退職すること、(Iii)従業員として在任中に死亡すること、(Iv)退職委員会が決定した障害(TVARS規則および規定を参照)、または(V)TVA取締役会またはその代表が承認する他の任意の場合のためのTVAの終了を意味する。SERPの場合、“未承認”終了とは、TVAに雇われた作業を終了することであり、この終了は、前節で定義した“承認された”終了を構成しない。

SERP第1層それは.Tier 1構造は、参加者が62歳になり、24年間TVAサービスを累計した場合、参加者の報酬金額の60%を代替することを目的としている。第1レベルの福祉は、3年連続のSERP中の参加者の最高平均報酬と、最長24年以下の年間クレジットサービスの2.5%の年金倍数とに基づく。福祉計算の目的で、給与は賃金とEAIPと定義される。第1レベルの福祉は、社会保障福祉、TVAの適格固定福祉年金計画に基づいて提供される福祉、および以前の雇用主年金福祉(適用される場合)によって相殺される。

SERP第2層それは.この回復計画の目的は，米国国税局の制限により福祉を失った場合に，幹部への合格計画福祉を調整することである。年金給付は、参加者の3会計年度連続の平均給与と、年間サービスの1.3%の年金乗数に基づく。福祉を計算する時、年金には賃金と年間奨励金が含まれる

非限定延期補償

次の表は各近地天体ごとの繰延入金、収益と残高に関する情報を提供する。本表の下で報告する額は、2022年に稼いで“補償表”で報告された補償額以外の補償額を意味するのではなく、近地天体が2022年または数年前に稼いだ繰延または繰延された補償額を指す。

非限定繰延補償表(1)

名前.名前

執行者 投稿する． in 2022

登録者 投稿する． in 2022

骨材 年間収益 2022

骨材 引き出し/ 分配する

骨材 残高は 2022年9月30日

ジェフリー·J·レアーシュ

$

—

$

—

$

—

$

—

$

—

ジョン·M·トーマス3世

—

—

—

—

—

ドナルド·A·ムール

—

—

—

—

—

ティモシー·S·ローシュ

—

—

—

—

—

デヴィッドB.噴水

—

—

—

—

—

注意事項

(1)2022年9月30日現在、TVAの近地天体には、その不合格の繰延補償計画に活動や未返済残高がある会社は一軒もない

TVAの補償計画は、参加者が計画条項と米国国税局が規定する計画によって稼いだ全部または一部の補償を延期することを可能にする可能性がある。すべての延期支払いは、延期補償口座の各参加者の貸手に記入され、延期金額はラビ信託基金に入金される。各参加者は、TVAによって提供される1つまたは複数の投資オプションを選択することができ、または、すべての国庫によって発行された総合金利に等しい財政年度の開始時に決定された金利を計算することを可能にすることができる。参加者は、1つの名義投資オプションまたはTVA利息オプションから別のものに変更することを随時選択することができる。雇用を終了する際には、適用される国税局条例による選挙に基づいて資金を分配する。

212

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カタログ表                     

役員離職計画

TVAはTVA近地天体(最高経営責任者を除く)が離職計画に参加する資格を含むTVA幹部離職計画(“離職計画”)を策定した。TVA取締役会はまた、最高経営責任者の報酬の全面的な市場審査の一部として、CEOがSeverance計画に参加することを許可した。退職計画では、TVAが深刻な不正行為以外の理由(以下のように定義)でNEOの雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を終了する十分な理由(以下の定義)があれば、その参加者はその報酬以外に以下の福祉を受ける資格があると規定されている

•総支払解散費は、適用された乗数に従業員の年間基本給と目標年度奨励金の総和を乗じ、及びこの乗数のいくつかの完全或いは一部年度の持続医療福祉に等しい。CEOの適用乗数は1.5，他の近地天体の適用乗数は1.0，あるいは，TVA制御権変更(以下のように定義)後24カ月以内に合格離職が発生すれば，CEOの適用乗数は3.0，他の近地天体の適用乗数は2.0である。

•請求されたが支払われていない報酬支払い、および終了年度が実際に基づいて(または、資格に適合した離職がTVA制御権変更後24ヶ月以内に発生した場合、目標に基づく)業績目標が達成された場合に比例して割り当てられた年間奨励金。

•もし資格に適合した離職がTVA制御権変更後の24ケ月以内に発生した場合、一度の現金支払いは以下の2項目の和に等しい：(A)任意のLTIP業績奨励、その業績周期は参加者の離職日に行われており、非比例計算し、そして業績目標の目標実現状況に基づいて計算する；(B)任意のLTIP保留奨励、その保留周期は参加者の離職日に行われており、非比例計算し、そしてすべてのこのような奨励が完全に授与される方法で計算する。

•資格に適合した離職がTVA制御権変更後24カ月以内に発生した場合，その条項によりTVA補充役員退職計画第4.1(A)節に規定する5年間の帰属要求を免除する。

離職計画下の解散費福祉を得るためには、参加者はTVAに有利なクレーム解放を適時に実行(撤回ではなく)し、すべての適用された退職後制限契約を遵守しなければならない。解散費計画の条項は、解散費計画参加者が参加する既存の合意の下で解散費に関する権利と義務を代替する。

退職計画によると、統制権変更は、次の日付の中で最も早い日に発生するとみなされる

•米国がTVAの少なくとも50%(50%)の所有権を所有しなくなった日

•1つまたは複数のエンティティがTVAから資産を買収(またはそのエンティティの最近の買収の日までの12ヶ月以内に)資産を取得した日、資産の総公平市価(いかなる債務も考慮しない)が、直近の買収直前のTVAの全資産の総公平市場総生産の30%(30%)以上であること；

•貿易促進法第2(A)(1)節の規定により、貿易促進局取締役会の多数のメンバーを任命·確認しない日；

•TVAが完全に清算または清算完了した日

•組織、取締役会、委託、当局、部門又は機関等の実体がTVAの主要な機能又は付与された権力及び職責を継承する日；又は

•任意の適用可能な法律、法規、規則、条例、命令、法令、裁決または令状の公布日または発効日であり、これらの法律、法規、規則、条例、命令、法令、裁決または令状は、政府または規制機関、実体または管轄権のある官僚のものであり、これらの法律、法規、規則、規則、命令、法令、裁決または令状は、TVA取締役会が参加者のすべての直接補償の権限を確立または更新することを実質的に制限する。

“退職計画”によると、十分な理由は以下のいずれかが発生することを指す

•参加者が事前に書面で同意せず、参加者はTVAに雇われた権力、義務、または責任に重大な不利な変化が生じた(参加者が身体的または精神的に行動能力がない任意の時期を除く)

•参加者が事前に書面で同意しない場合には、参加者の基本給を大幅に削減する(一般に管理者のいかなる削減にも適用できる)

213

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カタログ表                     

•参加者が事前に書面で同意せず，勤務先を変更した日には，参加者の主な勤務先と参加者の主な居住地点から50マイル以上離れた実際の変動；あるいは

•TVAは，参加者が事前に書面で同意しない場合には，サービス計画の任意の条項や規定に実質的に違反する.

参加者が適用イベント発生後30日以内，あるいは遅くなった場合にのみ，参加者がそのイベントが発生したことを知った日から30日以内にTVAに雇用終了の書面通知を提供して初めて，参加者は雇用を終了する十分な理由があるとみなされる.TVAが良い理由通知を受け取ってから30日以内に良い理由通知に記述されている場合を訂正すれば，良い理由を構成するイベントは良い理由を構成しなくなる

“重大不正行為計画”によると、深刻な不正行為とは、以下のいずれかである

•不誠実、詐欺、または重大な不注意に関する不当な行為は、テネシー州に重大な経済的または名声的損害を直接もたらす

•命令に逆らって、故意に職務を怠慢したり、天津市退役軍人管理局の業務行為の調査に協力することを拒否したりした

•米国または米国のいずれかの州の法律に基づいて、重罪、または道徳的堕落を構成する罪を有罪にする

•TVAの道徳的基準または行動規範に深刻に違反する；または

•TVAの独自または機密情報の開示は許可されていない。

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カタログ表                     

退職、退職、無断終了、原因終了、死亡、障害による可能性のある支払い

次の表は、異なる場合、各近地天体の従業員が2022年9月30日に雇用を終了した場合、それに支払われる可能性のある金額を示している。すべての近地天体はまた、雇用終了特定の場合、健康および福祉および年金計画、ならびに401(K)計画における金額を含むTVA従業員によって一般的に入手可能な計画から支払いを得る権利があるであろう。

ジェフリー·J·レアーシュ			辞職する(1)						定年退職する						理由もなく中止するか、会社を辞める十分な理由がある (非中投会社)(2)						理由なく中止または正当な理由で辞任(CIC)(2)						端末.端末 理由がある						死/障害
解散費協定			$	—					$	—					$	4,320,938					$	8,641,875					$	—					$	—
SERP(3)			4,466,239						4,466,239						7,715,986						7,715,986						4,466,239						7,715,986			(4)
弾性公網IP			2,570,958						2,570,958						2,570,958						2,570,958						2,570,958						2,570,958
延期現金募集·移転奨励			—						—						—						—						—						—
LTR			1,262,300						1,262,300						1,262,300						2,694,600						1,262,300						1,893,783			(5) (6)
LTP			3,207,170						3,207,170			(7)			3,207,170						9,677,270						3,207,170						6,335,237			(8) (9)
繰延補償			—						—						—						—												—
潜在支払の総価値			$	11,506,667					$	11,506,667					$	19,077,352					$	31,300,689					$	11,506,667					$	18,515,964

備考

(1) 辞任欄には、TVAによるSeverance計画が含まれており、十分な理由で辞任資格を満たしていない辞任が含まれている。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−良い理由の定義。

(2)離職計画は、TVAが深刻な不正行為以外の理由で近距離接触者の雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を中止する十分な理由がある場合、その参加者はその累算補償以外に何らかの福祉を受ける資格があると規定している。追加給付の額は、統制権変更後24カ月以内に資格を満たした離職の有無によって異なる。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−深刻な不正行為の定義，十分な理由，制御面の変化について，Severance計画による近地天体への利点を検討した。

(3)2019年2月、TVAは、Lyashさんと、TVAに雇われ始めた際に、SERP福祉を計算するために5年間のスコアサービスを取得することを規定する取り決めを達成した。実際のサービス年限の5年前に他の理由で自発的に作業を終了しない場合、帰属要求を免除し、追加の5年間の計上サービス期間を取得し、そのSERP福祉を計算するための実際のサービス年数を得る権利がある。実際のサービス5年前に何らかの理由で解雇または自発的に解雇された場合、帰属要求を免除し、そのSERP福祉は合計5年で貸記のサービス年限に計算される。

(4)TVA期間に雇用されて死亡した場合、受益者は、参加者が死亡日に雇用を終了し、共同および50%遺族手当を選択した場合に支払うべき弔慰金の精算に相当する一括払いを得る。生存者たちはその報告書の価値の50%を得るだろう。

(5)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が参加者の死亡時に獲得したが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者の離職時に獲得されていない任意のLTR賞の比例配分部分を得る権利があるが、各獲得期間のLTR賞は、参加者が離職した帰属期間中に当該参加者がTVAに雇用された完全月数に応じて比例して割り当てられ、(A)参加者の離職日を含む獲得期間は12ヶ月であることを規定している。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(6)LTIPは、参加者が障害のためにサービスを離れた場合、その参加者は、サービスを離れる際に取得されたが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者がサービスを離れたときに獲得されていない任意のLTR賞の比例割り当て部分を取得する権利があるが、ただし、LTR賞は、参加者がサービスを離れる帰属期間内にTVAに雇用される完全月数に比例して割り当てられ、(A)参加者がサービスを離れる日を含む獲得期間は12ヶ月であることが条件である。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(7)LTIP計画における定義によると，退職資格はない.

(8)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が、(1)参加者が死亡したときに取得したが支払われていないLTP報酬、および(2)参加者が死亡したときに獲得されておらず、参加者がLTP贈与を受けた実績期間をカバーするLTP報酬を得る権利があると規定している。条件は、任意のこのようなLTP報酬の金額が、(A)達成された機会パーセンテージを目標の100%と仮定した場合に計算され、(B)参加者が適用されるパフォーマンス期間内に計画に参加する整数月数に基づいて比例して計算されることである。

(9)LTIPは、参加者が障害によりサービスを離れた場合、(1)参加者がサービスを離れたときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを離れたときに獲得されておらず、参加者がLTP報酬を獲得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを取得する権利があると規定している。このようなLTP報酬のいずれかの金額が(A)達成された機会パーセンテージが目標の100%であると仮定して計算され、(B)参加者が適用された業績期間内にTVAに雇用された整数に基づいて比例して計算される。

215

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カタログ表                     

ジョン·M·トーマス3世			辞職する(1)						定年退職する						理由もなく中止するか、会社を辞める十分な理由がある (非中投会社)(2)						理由なく中止または正当な理由で辞任(CIC)(2)						契約を打ち切る理由がある						死/障害
解散費協定			$	—					$	—					$	1,432,080					$	2,864,160					$	—					$	—
SERP			5,480,806			(3)(4)(5)			5,480,806			(3) (4) (5)			5,480,806			(3) (4) (5)			5,480,806			(3) (4) (5)			5,480,806			(3) (4) (5)			5,480,806			(3) (4) (6)
弾性公網IP			802,856						802,856						802,856						802,856						802,856						802,856
延期現金募集·移転奨励			—						—						—						—						—						—
LTR			482,000						482,000						482,000						1,019,000						482,000						718,000			(7) (8)
LTP			1,342,600						2,500,267			(9)			2,500,267						3,776,600						1,342,600						2,500,267			(10) (11)
繰延補償			—						—						—						—						—						—
潜在支払の総価値			$	8,108,262					$	9,265,929					$	10,698,009					$	13,943,422					$	8,108,262					$	9,501,929

備考

(1)辞任欄には、TVAによるSeverance計画が含まれており、十分な理由で辞任資格を満たしていない辞任が含まれている。参照してください役員報酬表と叙述性開示−幹部離職金 平面図良い理由の定義。

(2)離職計画は、TVAが深刻な不正行為以外の理由で近距離接触者の雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を中止する十分な理由がある場合、その参加者はその累算補償以外に何らかの福祉を受ける資格があると規定している。追加給付の額は、統制権変更後24カ月以内に資格を満たした離職の有無によって異なる。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−深刻な不正行為の定義，十分な理由，制御面の変化について，Severance計画による近地天体への利点を検討した。

(3)累積報酬の現在値を表す.

(4)実際の福祉は55歳から5回に分けて毎年支払われるだろう。

(5)TVA取締役会またはその代表が終了を決定することは、SERP承認による終了であると仮定する。参照してください役員報酬表と叙述性開示−退職と年金計画−幹部退職計画の補完−上記では、戦略資源計画の下で承認されたことと未承認の終了が議論された。

(6)TVA期間に雇用されて死亡した場合、受益者は、参加者が死亡の日に雇用を終了し、共同および遺族手当の50%を選択した場合に支払われるべき年金の精算等価額に相当する額を得る。生存者たちはその報告書の価値の50%を得るだろう。

(7)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が参加者の死亡時に獲得したが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者の離職時に獲得されていない任意のLTR賞の比例配分部分を得る権利があるが、各獲得期間のLTR賞は、参加者が離職した帰属期間中に当該参加者がTVAに雇用された完全月数に応じて比例して割り当てられ、(A)参加者の離職日を含む獲得期間は12ヶ月であることを規定している。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(8)LTIPは、参加者が障害のためにサービスを離れた場合、その参加者は、サービスを離れる際に取得されたが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者がサービスを離れたときに獲得されていない任意のLTR賞の比例割り当て部分を取得する権利があるが、ただし、LTR賞は、参加者がサービスを離れる帰属期間内にTVAに雇用される完全月数に比例して割り当てられ、(A)参加者がサービスを離れる日を含む獲得期間は12ヶ月であることが条件である。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(9)LTIPは、参加者が退職した場合、参加者は、(1)参加者がサービスを離れたときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを離れたときに獲得されておらず、参加者がLTP補助金を取得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを有する権利があるが、そのようなLTP報酬の金額は、(A)実際に実現された機会割合に基づいて計算され、(B)参加者が適用される業績期間内にTVAに雇われた整数月数に基づいて比例して計算される。表に含まれる金額は、2023年9月30日と2024年9月30日に終了した業績サイクルにおいて、達成された機会率が目標の100%となると仮定している。

(10)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が、(1)参加者が死亡したときに取得したが支払われていないLTP報酬、および(2)参加者が死亡したときに獲得されておらず、参加者がLTP贈与を受けた実績期間をカバーするLTP報酬を得る権利があると規定している。条件は、任意のこのようなLTP報酬の金額が、(A)達成された機会パーセンテージを目標の100%と仮定した場合に計算され、(B)参加者が適用されるパフォーマンス期間内に計画に参加する整数月数に基づいて比例して計算されることである。

(11)LTIPは、参加者が障害によりサービスを離れた場合、(1)参加者がサービスを離れたときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを離れたときに獲得されておらず、参加者がLTP報酬を獲得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを取得する権利があると規定している。このようなLTP報酬のいずれかの金額が(A)達成された機会パーセンテージが目標の100%であると仮定して計算され、(B)参加者が適用された業績期間内にTVAに雇用された整数に基づいて比例して計算される。

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カタログ表                     

ドナルド·A·ムール			辞職する(1)						定年退職する						理由もなく中止するか、会社を辞める十分な理由がある (非中投会社)(2)						理由なく中止または正当な理由で辞任(CIC)(2)						契約を打ち切る理由がある						死/障害
解散費協定			$	—					$	—					$	1,377,000					$	2,754,000					$	—					$	—
SERP			—			(3)			—			(3)			—			(3)			139,756			(4) (5)			—			(3)			139,756			(5) (6)
弾性公網IP			728,280						728,280						728,280						728,280						728,280						728,280
延期現金募集·移転奨励(7)			—						—						—						—						—						—
LTR			566,278						566,278						566,278						1,286,528						566,278						882,736			(8) (9)
LTP			448,104						448,104			(10)			448,104						2,211,854						448,104						1,232,271			(11) (12)
繰延補償			—						—						—						—						—						—
潜在支払の総価値			$	1,742,662					$	1,742,662					$	3,119,662					$	7,120,418					$	1,742,662					$	2,983,043

備考

(1)辞任欄には、TVAによるSeverance計画が含まれており、十分な理由で辞任資格を満たしていない辞任が含まれている。参照してください役員報酬表と叙述性開示−幹部離職金 平面図良い理由の定義。

(2)離職計画は、TVAが深刻な不正行為以外の理由で近距離接触者の雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を中止する十分な理由がある場合、その参加者はその累算補償以外に何らかの福祉を受ける資格があると規定している。追加給付の額は、統制権変更後24カ月以内に資格を満たした離職の有無によって異なる。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−深刻な不正行為の定義，十分な理由，制御面の変化について，Severance計画による近地天体への利点を検討した。

(3)5年間の帰属要求は満たされなかった。

(4)離職計画は、終了日が制御権変更後24ヶ月以内に発生した参加者毎に、SERP第4.1(A)節に規定する5年間の帰属要求が当該節の条項に基づいて免除されることを規定している。

(5)累積報酬の現在値を表す.

(6)TVA期間に雇用されて死亡した場合、受益者は、参加者が死亡日に雇用を終了し、共同および50%遺族手当を選択した場合に支払うべき弔慰金の精算に相当する一括払いを得る。生存者たちはその報告書の価値の50%を得るだろう。

(7)招聘状条項によれば、2023年6月21日までに(1)自発的に採用を終了する場合、離職原因がそのコントロール可能な範囲を超えてTVAに受け入れられない限り、Mulさんは、繰延募集金および移転奨励金650，000ドルをTVAに返済する必要があり、または(2)理由により採用を終了します。Mulさんは、2024年6月21日までに自発的に雇用を終了する場合には、離職理由がそれを超えてTVAに受け入れられない限り、繰延現金募集や移転奨励金450，000ドル、または(2)の理由でTVAに雇用を終了しなければなりません。

(8)LTIPは、参加者が障害のためにサービスを離れた場合、その参加者は、サービスを離れる際に取得されたが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者がサービスを離れたときに獲得されていない任意のLTR賞の比例割り当て部分を取得する権利があるが、ただし、LTR賞は、参加者がサービスを離れる帰属期間内にTVAに雇用される完全月数に比例して割り当てられ、(A)参加者がサービスを離れる日を含む獲得期間は12ヶ月であることが条件である。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(9)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が参加者の死亡時に獲得したが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者の離職時に獲得されていない任意のLTR賞の比例配分部分を得る権利があるが、各獲得期間のLTR賞は、参加者が離職した帰属期間中に当該参加者がTVAに雇用された完全月数に応じて比例して割り当てられ、(A)参加者の離職日を含む獲得期間は12ヶ月であることを規定している。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(10)LTIP計画における定義によると，退職資格はない.

(11)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が、(1)参加者が死亡したときに取得したが支払われていないLTP報酬、および(2)参加者が死亡したときに獲得されておらず、参加者がLTP贈与を受けた実績期間をカバーするLTP報酬を得る権利があると規定している。条件は、任意のこのようなLTP報酬の金額が、(A)達成された機会パーセンテージを目標の100%と仮定した場合に計算され、(B)参加者が適用されるパフォーマンス期間内に計画に参加する整数月数に基づいて比例して計算されることである。

(12)LTIPは、参加者が障害によりサービスを離れた場合、(1)参加者がサービスを離れたときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを離れたときに獲得されておらず、参加者がLTP報酬を獲得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを取得する権利があると規定している。このようなLTP報酬のいずれかの金額が(A)達成された機会パーセンテージが目標の100%であると仮定して計算され、(B)参加者が適用された業績期間内にTVAに雇用された整数に基づいて比例して計算される。

217

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カタログ表                     

ティモシー·S·ローシュ			辞職する(1)						定年退職する						理由もなく中止するか、会社を辞める十分な理由がある (非中投会社)(2)						理由なく中止または正当な理由で辞任(CIC)(2)						契約を打ち切る理由がある						死/障害
解散費協定			$	—					$	—					$	967,846					$	1,935,691					$	—					$	—
SERP			—			(3)			—			(3)			—			(3)			636,432			(4) (5)			—			(3)			636,432			(5) (6)
弾性公網IP			592,805						592,805						592,805						592,805						592,805						592,805
延期現金募集·移転奨励			—						—						—						—						—						—
LTR			330,000						330,000						330,000						660,000						330,000						476,667			(7) (8)
LTP			685,000						685,000			(9)			685,000						1,781,000						685,000						1,217,000			(10) (11)
繰延補償			—						—						—						—						—						—
潜在支払の総価値			$	1,607,805					$	1,607,805					$	2,575,651					$	5,605,928					$	1,607,805					$	2,922,904

備考

(1)辞任欄には、TVAによるSeverance計画が含まれており、十分な理由で辞任資格を満たしていない辞任が含まれている。参照してください役員報酬表と叙述性開示−幹部離職金 平面図良い理由の定義。

(2)離職計画は、TVAが深刻な不正行為以外の理由で近距離接触者の雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を中止する十分な理由がある場合、その参加者はその累算補償以外に何らかの福祉を受ける資格があると規定している。追加給付の額は、統制権変更後24カ月以内に資格を満たした離職の有無によって異なる。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−深刻な不正行為の定義，十分な理由，制御面の変化について，Severance計画による近地天体への利点を検討した。

(3)5年間の帰属要求は満たされなかった。

(4)離職計画は、終了日が制御権変更後24ヶ月以内に発生した参加者毎に、SERP第4.1(A)節に規定する5年間の帰属要求が当該節の条項に基づいて免除されることを規定している。

(5)累積報酬の現在値を表す.

(6)TVA期間に雇用されて死亡した場合、受益者は、参加者が死亡の日に雇用を終了し、共同および遺族手当の50%を選択した場合に支払われるべき年金の精算等価額に相当する額を得る。生存者たちはその報告書の価値の50%を得るだろう。

(7)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が参加者の死亡時に獲得したが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者の離職時に獲得されていない任意のLTR賞の比例配分部分を得る権利があるが、各獲得期間のLTR賞は、参加者が離職した帰属期間中に当該参加者がTVAに雇用された完全月数に応じて比例して割り当てられ、(A)参加者の離職日を含む獲得期間は12ヶ月であることを規定している。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(8)LTIPは、参加者が障害によりサービスを離れた場合、その参加者は、サービスを離れる際に取得されたが支払われていないLTR賞の任意の部分と、参加者がサービスを離れる際に獲得されていない任意のLTR賞の割合で割り当てられる部分とを取得する権利があるが、ただし、LTR賞は、参加者がサービスを離れる帰属期間内にTVAに雇用される完全月数に比例して割り当てられ、(A)参加者がサービスを離れる日を含む獲得期間は12ヶ月であることが条件である。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(9)LTIP計画における定義によると，退職資格はない.

(10)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が、(1)参加者が死亡したときに取得したが支払われていないLTP報酬、および(2)参加者が死亡したときに獲得されておらず、参加者がLTP贈与を受けた実績期間をカバーするLTP報酬を得る権利があると規定している。条件は、任意のこのようなLTP報酬の金額が、(A)達成された機会パーセンテージを目標の100%と仮定した場合に計算され、(B)参加者が適用されるパフォーマンス期間内に計画に参加する整数月数に基づいて比例して計算されることである。

(11) LTIPでは、参加者が障害によりサービスを終了した場合、その参加者は、(1)参加者がサービスを脱退したときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを脱退したときに獲得されておらず、参加者がLTP報酬を獲得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを有する。このようなLTP報酬のいずれかの金額が(A)達成された機会パーセンテージが目標の100%であると仮定して計算され、(B)参加者が適用された業績期間内にTVAに雇用された整数に基づいて比例して計算される。

218

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カタログ表                     

デヴィッドB.噴水			辞職する(1)						定年退職する						理由もなく中止するか、会社を辞める十分な理由がある (非中投会社)(2)						理由なく中止または正当な理由で辞任(CIC)(2)						契約を打ち切る理由がある						死/障害
解散費協定			$	—					$	—					$	982,260					$	1,964,520					$	—					$	—
SERP			—			(3)			—			(3)			—			(3)			189,906			(4) (5)			—			(3)			189,906			(5) (6)
弾性公網IP			510,186						510,186						510,186						510,186						510,186						510,186
延期現金募集·移転奨励(7)			—						—						—						—						—						—
LTR			215,500						215,500						215,500						541,000						215,500						359,917			(8) (9)
LTP			513,750						513,750			(10)			513,750						1,846,250						513,750						1,145,417			(11) (12)
繰延補償			—						—						—						—						—						—
潜在支払の総価値			$	1,239,436					$	1,239,436					$	2,221,696					$	5,051,862					$	1,239,436					$	2,205,426

備考

(1)辞任欄には、TVAによるSeverance計画が含まれており、十分な理由で辞任資格を満たしていない辞任が含まれている。参照してください役員報酬表と叙述性開示−幹部離職金 平面図良い理由の定義。

(2)離職計画は、TVAが深刻な不正行為以外の理由で近距離接触者の雇用を中止した場合、またはその参加者が雇用を中止する十分な理由がある場合、その参加者はその累算補償以外に何らかの福祉を受ける資格があると規定している。追加給付の額は、統制権変更後24カ月以内に資格を満たした離職の有無によって異なる。参照してください役員報酬表と叙述性開示−役員離職計画−深刻な不正行為の定義，十分な理由，制御面の変化について，Severance計画による近地天体への利点を検討した。

(3)5年間の帰属要求は満たされなかった。

(4)離職計画は、終了日が制御権変更後24ヶ月以内に発生した参加者毎に、SERP第4.1(A)節に規定する5年間の帰属要求が当該節の条項に基づいて免除されることを規定している。

(5)累積報酬の現在値を表す.

(6)TVA期間に雇用されて死亡した場合、受益者は、参加者が死亡日に雇用を終了し、共同および50%遺族手当を選択した場合に支払うべき弔慰金の精算に相当する一括払いを得る。生存者たちはその報告書の価値の50%を得るだろう

(7)招聘状条項によれば、拠出金は、2023年6月1日までに自発的に採用を終了する場合、さん方丹は、退職原因がその規定を超えてTVAに受け入れられない限り、または(2)理由により終了した場合、TVAに繰延現金移転奨励金を償還する必要があります

(8)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が参加者の死亡時に獲得したが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者の離職時に獲得されていない任意のLTR賞の比例配分部分を得る権利があるが、各獲得期間のLTR賞は、参加者が離職した帰属期間中に当該参加者がTVAに雇用された完全月数に応じて比例して割り当てられ、(A)参加者の離職日を含む獲得期間は12ヶ月であることを規定している。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(9)LTIPは、参加者が障害のためにサービスを離れた場合、その参加者は、サービスを離れる際に取得されたが支払われていないLTR賞の任意の部分、および参加者がサービスを離れたときに獲得されていない任意のLTR賞の比例割り当て部分を取得する権利があるが、ただし、LTR賞は、参加者がサービスを離れる帰属期間内にTVAに雇用される完全月数に比例して割り当てられ、(A)参加者がサービスを離れる日を含む獲得期間は12ヶ月であることが条件である。(B)参加者が離職したホーム期間の直後のホーム期間の24ヶ月、および(C)参加者が離職したホーム期間の直後の第2のホーム期間の36ヶ月。

(10)LTIP計画における定義によると，退職資格はない.

(11)LTIPは、参加者が死亡した場合、参加者の受益者が、(1)参加者が死亡したときに取得したが支払われていないLTP報酬、および(2)参加者が死亡したときに獲得されておらず、参加者がLTP贈与を受けた実績期間をカバーするLTP報酬を得る権利があると規定している。条件は、任意のこのようなLTP報酬の金額が、(A)達成された機会パーセンテージを目標の100%と仮定した場合に計算され、(B)参加者が適用されるパフォーマンス期間内に計画に参加する整数月数に基づいて比例して計算されることである。

(12)LTIPは、参加者が障害によりサービスを離れた場合、(1)参加者がサービスを離れたときに取得したが支払われていないLTP報酬と、(2)参加者がサービスを離れたときに獲得されておらず、参加者がLTP報酬を獲得した実績期間をカバーする任意のLTP報酬とを取得する権利があると規定している。このようなLTP報酬のいずれかの金額が(A)達成された機会パーセンテージが目標の100%であると仮定して計算され、(B)参加者が適用された業績期間内にTVAに雇用された整数に基づいて比例して計算される。

219

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カタログ表                     

その他の合意

TVAと任意の近地天体との間には、上述したことおよび賠償検討および分析において説明された以外に、他の合意はない。

役員報酬

TVA法案は、TVA取締役会は最大9人の取締役を持つことができると規定している。TVA取締役会は2022年11月14日まで5人のメンバーで構成されている。貿易促進法によると、各役員は何らかの手当を受けており、これらの手当の年増幅は“米国法典”第5編5318節の調整適用のパーセンテージ増幅と同じであり、同節は米政府行政スケジュール上の従業員の年間賃金を調整している。2022年1月1日から、TVA取締役の年間手当は、(1)取締役がTVA取締役委員会の議長を務めない限り、年間54，613ドルから56，088ドルに増加し、この場合、手当は年間55，693ドルから57，197ドルに増加するか、または(2)取締役はTVA取締役会長であり、この場合、手当は年間60，777ドルから62，418ドルに増加する。連邦法によると、役員は会議出席や他のTVA公務時の旅費、宿泊費、関連費用も精算することができる。

 

2022年11月14日まで、TVA法案が各取締役とTVA取締役会長に提供する年間手当は以下の通り

TVA取締役会年俸

名前.名前						年俸
ウィリアム·キルブライト						$	62,418
A.D.フレイザー						57,197
ベス·ハウェル						57,197
ブライアン·ノーラン						57,197
ジェフW·スミス						57,197

次の表は、TVA取締役が2022年に得た報酬情報を提供します

役員報酬

名前.名前			現金で支払うか稼いだ費用			在庫品 賞.賞			選択権 賞.賞			非持分 激励計画 補償する			変更中です 年金価値 そして 不合格になる 延期する 補償する 収益.収益(1)			他のすべての 補償する(2)			合計する
ウィリアム·キルブライト			$	61,976		—			—			—			—			$	3,099		$	65,075
A.D.フレイザー			56,792			—			—			—			—			2,840			59,632
ベス·ハウェル			56,792			—			—			—			—			2,840			59,632
ブライアン·ノーラン			56,464			—			—			—			—			2,823			59,287
ジェフW·スミス			56,792			—			—			—			—			2,556			59,348

備考

(1)TVA取締役は、TVARS退職計画、TVAのSERP、またはTVA従業員が使用可能な非限定繰延報酬計画に参加しない。しかし、米国政府が任命した役人として、董事たちはFERSのメンバーである。FERSは連邦人事管理事務所が管理しており，TVAはFERSの年金福祉価値に関する情報を得ることができない。

(2) このような金額には、貯蓄計画に対するTVAの非選択的かつ一致した支払いが含まれている

取締役はTVA従業員が得ることができるいかなるインセンティブ計画に参加する資格がない。取締役はTVARS退職計画にも参加せず，TVAのSERPにも参加しない。しかし、米国政府が任命した役人として、取締役は連邦従業員退職制度(FERS)のメンバーである。FERSは、(1)社会保障福祉、(2)基本福祉計画、および(3)貯蓄貯蓄計画(TSP)の3つの構成要素を含む階層的退職計画である。FERSのメンバーとして、各取締役は基本福祉計画から0.8%の手当を強制的に納付しなければならず、2013年1月1日までに任命された取締役、2013年1月1日から2013年12月31日までの間に任命された取締役は3.1%、2014年1月1日またはその後に任命された取締役は4.4%である。

FERS基本福祉計画は、年齢、任意の3年連続サービス期間の最高平均賃金と、年齢、任意の3年連続サービス期間の最高平均賃金とを含む最終平均賃金式に基づいて退職給付を提供する合格固定福祉計画である

220

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カタログ表                     

称賛に値するサービス。取締役は少なくとも5年間の良好なサービス年限を持たなければならず、退職福祉を受ける資格がある。董事は(1)62歳になり、5年でFERSポイントに計上できるサービスがあり、(2)60歳になり、20年でFERSポイントに計上できるサービス、あるいは(3)最低退職年齢に達し、FERSが規定する指定サービス年限を累積し、即ち即時の減額退職福祉を受け取る資格がある。一般に，福祉の計算方法は，任意の3年連続サービス期間の最高平均賃金の1.0%に貸手に記入可能なサービス年限を乗じたものである。62歳以上で退職し、少なくとも20年間FERSクレジットサービスを有する取締役は、強化された福祉を得るであろう(使用係数は1.1%であり、1.0%ではない)。

各取締役もTSPに参加する資格がある.TSPは繰延納税の退職貯蓄および投資計画であり、401(K)計画と同じタイプの貯蓄および税収割引を提供する。取締役が条件を満たすと，デラウェア州は取締役助成金の1%に相当する金額を取締役のTSP口座に入金する.これらの寄付は、取締役が彼や彼女自身が出資するかどうかにかかわらず、2週間ごとに自動的に行われる。取締役は出資する資格があり、最高TSPのオプション延期限度額に達することができる。役員たちは役員手当の前3%から1ドル当たり100%の同等献金を受け、取締役のその後の2%の手当に1ドル当たり50%の寄付を受ける。

TVAは1組の健康とその他の福祉(医療、歯科、視力、生命保険と意外死亡と障害保険、及び長期障害保険)を提供し、多くの従業員に使用することができる。取締役は他のTVA従業員と同じ条項と納付率でTVAの健康福祉計画や他の非退職福祉計画に参加する資格がある。

報酬委員会は内部の人と連動して参加する

TVA取締役会の人員と管理委員会は現在、以下の2人の取締役から構成されている：A.D.フレイザーとブライアン·ノーラン

2022年の間、または任意の他の時間に、本委員会のどのメンバーもTVAの役人または従業員ではなく、本委員会のメンバーもTVAと何の関係もなく、S-K条例404項に従って情報の開示を要求する。2022年の間、TVAを有しない執行官は、任意の他のエンティティの取締役会または報酬委員会において、人民および管理委員会のメンバーを務める1人以上の役員を務めたことがある。

報酬委員会報告

人員と管理委員会は管理層と報酬討論と分析を審査·討論し、審査と討論に基づいて、委員会はTVA取締役会が報酬討論と分析を本年度報告に含めることを提案した。

人と管理委員会

ブライアン·ノーラン議長

A.D.フレイザー

221

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カタログ表                     

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

適用されません。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

役員は自主独立している

TVA取締役会の構成はTVA法案によって管轄されている。TVA法案に含まれるいくつかの条項は、TVA取締役会のメンバーに任命される資格のある個人がTVAの従業員であってはならないことを含む、取引法第10 A(M)(3)条の独立性の考慮と同様であり、エネルギー産業において個人が保有する任意の投資または他の財務的利益を国会に十分に開示しなければならない。

関係者取引

利益衝突条項

すべてのTVA従業員は、役員と幹部を含め、連邦政府従業員に適用される利益衝突法律と法規によって制約されている。したがって，“連邦利益衝突法”(“米国法典”第18編，208節)と“行政従業員道徳行為基準”(第5編，第2635部)(“道徳行為基準”)は，TVAが関連側取引を審査，承認または承認する政策とプログラムの基礎を構成している。いくつかの例外を除いて、連邦一般利益衝突法規は、テネシー州の役員および幹部を含む各政府従業員を禁止し、政府従業員として自らまたは実質的に(提案、決定または他の方法によって)任意の契約、論争、訴訟、裁決要求、または他の特定の事項に参加することを禁止し、彼または彼女によれば、彼または彼女(その配偶者、未成年の子供、一般パートナー、その役員、従業員、従業員、受託者または一般パートナーを担当する組織、役員、従業員、受託者または一般パートナーである。あるいは将来の雇用について交渉したり、手配された任意の個人や組織)と経済的利益を持っている。TVA従業員に関連する法定禁止の例外は、(1)米国政府道徳事務室によって公表された法規では、従業員サービスの完全性に影響を与えない経済的利益に影響を与えないか、または(2)十分に開示され、具体的な状況に応じて書面で決定される利益であり、その重大さは、TVAに対する従業員のサービスの完全性に影響を与える可能性が低いと考えられる。法規によると、個人免除決定は、その従業員を任命する責任者によって行われる。TVA取締役については，TVA取締役会長が決定することができる, TVA取締役会長の場合、米国総裁の法律顧問が決定することができる。

より広く言えば、“道徳的行為基準”E支部は、従業員が(1)特定の当事者に関連する特定の事項がその家族の財務的利益に直接かつ予見可能な影響を与える可能性が高いことを知っている場合、または従業員と“隠蔽関係”を有する人(従業員と密接な家族関係にある人や従業員が積極的に参加する組織を含む)がその事項の一方またはその事項を代表する側であることを知っている場合、および(2)状況を決定することは、関連する事実を理解する合理的な人にその事項上の公正性を疑問視することをもたらすと規定されている。代理機関の許可なしに、職員たちはこれに参加してはいけない。TVAの従業員参加への興味が合理的な人がTVA計画と運営の完全性を疑問視する可能性の懸念を超えていることを確認した後、機関指定者である従業員監督官は、TVAが指定した機関道徳官と協議した後にこの許可を与えることができる。

これらの規制はTVAの政策に反映されており，これらの政策要求は役員や役員を含む従業員が道徳行動基準に概説したガイドラインを遵守し，利益相反法規の基準を再確認している。

また、TVA取締役会は、TVAの役員と役員を含むすべてのTVA従業員に適用される書面利益衝突政策を承認した。利益衝突政策はすべてのTVA従業員が適用される連邦利益衝突法律、法規、政策の要求を守らなければならないことを再確認した。それはまたTVA役員と最高経営責任者に適用される追加政策を確立した。この追加政策規定によると、TVAの取締役および最高経営責任者は、(1)TVA電力の任意の流通業者、(2)このような業務のほとんどが北米以外で行われない限り、主に卸売または小売発電、送電または電力販売に従事する任意のエンティティ、または(3)電力生産者または発電事業者としてのTVAの成功に悪影響を及ぼす可能性のあるエンティティとして合理的にみなされる可能性があるエンティティの財務的権益を保有してはならない。この追加政策の任意の免除はTVA取締役会によってのみ行われ、直ちに公衆に開示されるが、開示に対する法律の制限を守らなければならない。

TVAには“TVAプロトコルから価値のあるものを得る”(“プロトコル”)というプロトコルがある.議定書では，議定書がカバーする人員がTVAから特定の価値のある物品を得るための協力を要求する場合，TVA従業員はどのようにすべきであるかが規定されている。同様に，TVA取締役会は外部照会のやり方について，そのやり方にカバーされた人がTVAから指定された価値のあるものを獲得する協力を要求した場合，TVA取締役会のメンバーが何をすべきかを記述している.

222

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カタログ表                     

TVAは、以上のように議論された政策、実践、法律、法規に依存して、従業員(役員と幹部を含む)に関する利益衝突を規範化する。取締役又は取締役の任意の幹部(又は取締役の任意の子供、継子、両親、継親、継親、配偶者、兄弟姉妹、義母、義父、婿、息子の嫁、兄嫁又は兄嫁)がかつて又は将来、直接又は間接的な重大な利益を有するか、又は所有するか、又は将来的に直接又は間接的な重大な利益を有することに対して、天津退役軍人管理局は他の書面又は不文化の政策を持って当該等の取引を承認又は承認することができない。

その他の関係

TVAは、S-K条例第404(A)項で示される“関連者”の定義に属さないにもかかわらず、米国政府の他の機関といくつかの取引を行っている。これらの措置には，他の連邦機関への電力供給，東南電力管理局からの電力購入，エネルギー省との核物質に関する様々な手配がある。項目1、業務および付記22-を参照関連先.

TVAはまた、米財務省(“米財務省”)と融資手配を達成することができる。TVAと米国財務省は了解覚書を持っており、この覚書によると、米国財務省はTVAに1億5千万ドルの信用手配を提供している。2022年9月30日現在、返済されていない借金が手配されている。この信用手配の満期日は2023年9月30日であり、通常年に1回更新される。この計画はTVA法案に基づいて行われた。20世紀60年代以来、TVAはこの信用手配あるいはアメリカ財務省の他の類似した融資手配を得ることができる。付記14-を参照債務その他の義務— 信用手配協定.

また、TVA法案1959年改正案は、TVAが10億ドルの電力計画支出投資を返済するまで、米国財務省の金と政府のTVA電力施設への支出投資(“電力計画支出投資”)の返済の見返りとして、毎年電力純収益から米財務省に電力収入を支払うことを求めている。2014年の支払いにより、TVAはPower Program支出に10億ドルを投資する要求を満たした。TVA法案は、Power Program支出が残り2億58億ドルを投資した見返りとして、TVAに無期限に米財務省に支払いを継続することを求めている。付記22-を参照関連先.

TVA法案は，各財政年度の電力販売または任意の他の活動からの収益は毎年3月31日に米国財務省に上納すべきであると規定しているが，TVA取締役会はTVAがダムやダムを運営することや発電，送電，配電事業を展開するために必要な収益部分は除外するとしている。TVA取締役会は財政年度ごとに，この財政年度終了時に残った全電力収益純額をTVA電力系統の運営に保留する決議を採択した。

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カタログ表                     

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの年度安永会計士事務所監査，監査関連その他のサービスの費用を示す。

チーフ会計士費用とサービス (実際のドルで)
年.年						総会計士						料金を審査する(1)						監査関連費用						税金.税金			他のすべての費用(2)						合計する
2022						安永法律事務所						$	3,277,337					$	—					$	—		$	3,545					$	3,280,882
2021						安永法律事務所						3,115,531						—						—			3,060						3,118,591

備考

(1)監査費用には、年次財務報告内部統制証明、TVA四半期報告における中間財務諸表の審査、TVAの燃料コスト調整の審査、TVAの構成要素の作成と監査を担当する2022年及び2021年の連邦連結財務諸表、債券発行及びその他の融資慰め状、TVAの合格グリーン支出管理報告書の証明を含むTVA年度財務諸表に関する専門サービスの支払いが含まれる。

(2)他のすべての費用は、会計および財務報告がソフトウェア許可コストを検討することを反映する。

TVA取締役会には、監査、財務、リスク、ネットワークセキュリティ委員会(“監査委員会”)が設置されている。“貿易促進法”によると、監査委員会は監察長と協議し、貿易促進局取締役会に非常勤監査員を選択することを提案した。TVA監査委員会は監察長と協議した後、TVA取締役会がTVAの非常勤監査役として安永法律事務所を選択することを提案し、2022年と2021年の監査とその他の関連サービスを担当し、TVA取締役会はこれらの提案を承認した。

TVAには、非常勤監査人が提供する監査サービスと許可されていない非監査サービスが事前に監査委員会の承認を受けなければならないことを求める政策(“政策”)がある。このポリシーはまた、以下のサービスを非常勤監査人が実行を許可しないサービスとしている

•TVAの会計記録または財務諸表に関連する簿記または他のサービス；

•財務情報システムの設計と実現

•評価または評価サービス、公正な意見、および実物寄付報告

•精算サービス

•内部監査アウトソーシングサービス；

•管理機能や人的資源

•仲介人やトレーダー投資コンサルタント投資銀行サービス

•監査とは関係のない法律サービスと専門家サービス；

•上場企業会計監督委員会が規定に基づいて決定した他のいかなるサービスも許されない。

この政策はまた、そのサービスの金額が100，000ドルを超えず、議長がその年度内に事前に承認したサービス総額が200，000ドル以下である限り、監査委員会議長が許可されたサービスを事前に承認することを許可する。議長は参考にするために、監査委員会の次の会議でこの規定に基づいて事前に承認されたサービスを報告しなければならない。

監査委員会は2022年と2021年のすべての監査サービスを事前に承認した。

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カタログ表                     

第4部

プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表

(A)以下の書類は、2022年9月30日現在の財政年度の10-K表年次報告(“年次報告”)の一部として提出されている：

(1)連結財務諸表。次のファイルは、項目8財務諸表および

補足資料は以下のとおりである

連結業務報告書

総合総合収益表(損益表)

合併貸借対照表

統合現金フロー表

自己資本総合変動表

連結財務諸表付記

独立公認会計士事務所報告(安永法律事務所)

(2)連結財務諸表付表。

記入されていない付表は省略されているが、それらは必要ではないので、または付記を含む連結財務諸表に必要な情報が提供されているからである。

    (3)展示品リスト

証拠品番号：			説明する
3.1			改正された1933年“テネシー渓谷管理法”，“米国法典”第16編831-831条(合併時にテネシー渓谷管理局2016年12月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル3.1，アーカイブ番号000-52313を参照)
3.2			テネシー渓谷管理局規約は、テネシー渓谷管理局取締役会によって2006年5月18日に採択され、2008年4月3日、2008年5月19日、2010年6月10日、2014年2月13日、2014年8月21日、2014年11月6日に改訂された(合併時にテネシー渓谷管理局2014年9月30日までのForm 10-K年度報告添付ファイル3.2、文書番号000-52313を参照)
4.1			テネシー渓谷管理局取締役会が1960年10月6日に採択した基本テネシー渓谷権力債券決議は、1976年9月28日、1989年10月17日、1992年3月25日に改訂された(合併時にテネシー渓谷社が2006年9月30日までの年度10-K表年度報告の添付ファイル4.1、アーカイブ番号000-52313を参考にした)
10.1			2022年3月25日、テネシー渓谷管理局は、トロント道明銀行(テキサス)有限責任会社を行政代理とし、トロント道明銀行ニューヨーク支店を信用状発行者と貸手とし、米国銀行、N.A.，カナダ帝国商業銀行ニューヨーク支店、第一地平線銀行、モルガン·スタンレー銀行とニューヨークメロン銀行との間の第2の改正と再署名した3月満期信用協定(合併により、2022年3月30日に提出されたTVA現在8-K報告書第000-52313号書類添付ファイル10.1)を参照する
10.2			2021年9月21日、テネシー渓谷管理局は借入者として、カナダロイヤル銀行は行政代理、信用状発行者および融資者として、他の融資先とテネシー渓谷管理局との間の2回目の改正と再署名された9月満了信用協定(テネシー渓谷管理局が2021年9月24日に提出した8-K表の現在報告書の添付ファイル10.1合併、文書番号000-52313を参照することによって)
10.3			5億ドルの2月のクレジット契約が満了し、日付は2015年8月7日で、テネシー州米国銀行が行政エージェント、信用状発行者、融資先、その他の融資先として締結された(2015年8月7日に提出されたテネシー州現行8-Kレポート添付ファイル10.1、文書番号000-52313に合併)
10.4			2017年2月28日現在の第1修正案は、2015年8月7日までの5億ドル2月満期信用協定について、行政エージェント、信用証発行者、貸手であるTVA、米国銀行、貸手、その他の貸手からなる(合併は、TVAが2017年3月3日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1、文書番号000-52313を参照)
10.5			2018年2月21日現在、2015年8月7日までの5億ドル2月期クレジット協定の第2回改正が行われ、2017年2月28日に行政エージェント、信用証発行者、貸手であるTVA、米国銀行、貸手、他の貸手との間で改訂が行われた(合併は、TVAが2018年2月26日に提出した現在のタブ8-K報告書の添付ファイル10.1、ファイル番号000-52313を参照)
10.6			2020年2月27日までの2015年8月7日までの5億ドル2月期クレジット協定の第3回改正、2017年2月28日と2018年2月21日に改正され、行政代理、信用状発行者および貸手であるTVA、米国銀行、貸手およびその他の貸手との間の第3回改正(合併は、TVAを参考に2020年3月3日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1、文書番号000-52313)

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カタログ表                     

10.7			2019年12月満期コミュニティ銀行信用協定、日付は2016年12月12日、太陽信託銀行を行政代理とし、貸手、支店銀行と信託会社を信用証発行元と貸金人、第一国民銀行、第一テネシー銀行全国協会、HomeTrust銀行、ピーク銀行、地域銀行、Trustmark National銀行と共同コミュニティ銀行(合併により2016年12月15日に提出されたTVA現在報告8-K表の添付ファイル10.1、ファイル番号000-52313を参照)
10.8			2018年12月11日までの第1修正案は、2016年12月12日までのコミュニティ銀行信用協定(2018年12月14日に提出されたTVA現在8-K報告書の添付ファイル10.1合併、ファイル番号000-52313を参照)
10.9			2021年2月9日から12月までの間に満了したコミュニティ銀行信用協定第2改正案は、2016年12月12日現在、2018年12月11日に改訂された(合併時には、2020年12月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3、文書番号000-52313を参照)
10.10			TVA割引手形販売グループ協定(TVA 2008年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2、ファイル番号000-52313参照)
10.11			Electronotes販売エージェントプロトコル日は2006年6月1日，TVA，LaSalle Financial Services，Inc.，A.G.Edwards&Sons，Inc.，Citigroup Global Markets Inc.，Edward D.Jones&Co.，L.P.，First Tennessee Bank National Association，J.B.Hilliard，W.L.Lyons，Inc.，美林，ピアース，フィン&スミス社，モルガン·スタンレー社とWachovia Securities，LLC(TVA参照により2006年9月30日までの10-K表年次報告添付ファイル10.4合併アーカイブ番号：000-52313)
10.12			2013年12月4日、TVA、LaSalle Financial Services，Inc.，A.G.Edwards&Sons，Inc.，Citigroup Global Markets Inc.，Edward D.Jones&Co.，L.P.，First Tennessee Bank National Association，J.B.Hilliard，W.L.Lyons，Inc.，美林，ピアース，フェンナ-スミス社，モルガン·スタンレー社，美聯証券，2006年6月1日現在のElectronotes販売エージェントプロトコルの改訂有限責任会社(TVA 2014年3月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.3設立、アーカイブ番号000-52313参照)
10.13			第2修正案は、2015年8月28日までにElectronotes販売代理プロトコルに対する第2修正案が2006年6月1日であり、2013年12月4日に改訂され、TVA、LaSalle Financial Services，Inc.，A.G.Edwards&Sons，Inc.，シティグローバル市場会社、Edward D.Jones&Co.，L.P.，First Tennessee Bank National Association，J.J.B.Hilliard，W.L.Lyons，Inc.，美林，ピアース，フェンナ-スミス社，モルガン·スタンレー社，美聯証券，有限責任会社(TVA 2015年9月30日までの10-K表年次報告添付ファイル10.9、アーカイブ番号000-52313設立参照)
10.14			TVAとInCapital LLCとの間の仮定プロトコルは、TVA、LaSalle Financial Services Inc.，A.G.Edwards&Sons，Inc.，シティグローバル市場会社、Edward D.Jones&Co.，L.P.，First Tennessee Bank National Association，J.B.Hilliard，W.L.Lyons，Inc.，美林，ピアース，フェンナ-スミス社、モルガン·スタンレー社、美聯証券、2006年6月1日現在のElectronotes販売エージェントプロトコルに関する2008年2月29日のTVAとInCapital LLCとの間の仮定プロトコル。有限責任会社(TVA 2008年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1設立、アーカイブ番号000-52313参照)
10.15			John Sevier共同サイクル発電有限責任会社が天合光エネルギーと締結した2012年1月17日までの施設レンタル-購入契約(天合光エネルギー2011年12月31日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1合併、ファイル番号000-52313による)
10.16			アメリカ合衆国、天合光エネルギーとJohn Sevier共同循環発電有限責任会社が2012年1月17日に締結したHeadリース協定(天合光エネルギー2011年12月31日現在のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2、文書番号000-52313に合併)
10.17*			2013年8月6日現在の資産購入契約は、テネシー州立大学が七州南文有限責任会社と締結している(テネシー州立大学の2013年9月30日までの10-K表年次報告添付ファイル10.33、文書番号000-52313合併参照)
10.18			2013年8月9日現在、Southaven共同サイクル発電有限責任会社とテネシー州との間の施設賃貸購入契約(テネシー州2013年9月30日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10.34合併、文書番号：000-52313参照)
10.19			2013年8月9日現在、アメリカ合衆国、テネシー州、Southaven共同循環発電有限責任会社間の頭部リース協定(2013年9月30日現在のテネシー州10-K表年次報告添付ファイル10.35、文書番号000-52313に合併)
10.20*			米国環境保護局がテネシー州立大学と締結した“連邦施設コンプライアンス協定”(テネシー州立大学の2011年6月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.2、アーカイブ番号：000-52313参照)
10.21*			アラバマ州、ケンタッキー州、ノースカロライナ州、テネシー州、アラバマ州環境管理部、国立公園保護協会、Inc.，セラクラブ、私たちの児童地球財団とテネシー州は法令に同意しました(TVAを参照して2011年6月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3、書類第000-52313号合併)

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カタログ表                     

10.22†			テネシー退役軍人管理局が2022年5月11日に承認した改正と再実施されたテネシー退役軍人補償計画(テネシー退役軍人管理局2022年3月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1，アーカイブ番号000-52313参照)
10.23†			改訂·改訂された幹部退職補充計画は2015年5月1日から施行される(合併内容は、2015年6月30日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1、ファイル番号000-52313を参照)
10.24†			改正·再実施された役員年度インセンティブ計画は，2022年5月10日まで(TVA 2022年3月31日現在のForm 10−Q四半期報告添付ファイル10.2，アーカイブ番号000−52313参照)
10.25†			2020年5月4日に採用された繰延補償計画を改訂し再設定する(TVA 2020年3月31日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.2組み込み、アーカイブ番号000-52313参照)
10.26†			2022年5月10日に採択された長期インセンティブ計画の改訂と見直し(合併時は2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.3，ファイル番号000-52313を参照)
10.27†			幹部退職計画は2021年2月10日に採択され、2021年2月11日に改訂される予定です(合併内容は2020年12月31日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2、文書番号000-52313を参照)
10.28†			留任インセンティブ計画は2015年10月1日から施行される(2015年10月1日に提出されたTVA現在報告Form 8-K，文書番号：000-52313の添付ファイル10.2)
10.29†			2019年2月14日までに承認されたJeffrey J.Lyashへの招待状(合併参照添付ファイル10.1 TVAが2019年2月14日に提出した現在のForm 8-K報告、文書番号000-52313)
10.30†			TVAとJeffrey J.Lyashが、2019年3月25日に2019年2月14日までに承認されたLyashさんの招聘状について確認した(合併時は、2019年3月31日までのTVAによるForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2、文書番号000-52313を参照)
10.31†			Timothy S.Rauschへの招待状は2018年9月18日に受け付けている(合併内容はTVA 2019年9月30日までのForm 10-K/A年度報告添付ファイル10.39，ファイル番号000-52313を参照)
10.32†			2020年4月1日までDavid噴水の招待状を受け付ける(合併参考TVA 2021年9月30日までのForm 10-K年報添付ファイル10.42，アーカイブ番号000-52313)
10.33†			Donald A.Mulへの招待状は2021年5月24日に承認された(合併内容はTVA 2021年6月30日までのForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.2，ファイル番号000-52313参照)
14.1			開示及び財務道徳規則(TVA 2006年9月30日現在の10−K表年次報告添付ファイル14，アーカイブ番号000−52313参照)
14.2			改訂されたTVA利益衝突政策(TVA 2014年9月30日までのForm 10−K年度報告添付ファイル14.2，アーカイブ番号000-52313参照)
31.1			ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)首席実行幹事による署名の証明
31.2			細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務官署名の証明
32.1			第一百五十条行政総裁が署名した証明書
32.2			第一百五十条首席財務官署名の証明
101.INS			連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
101.衛生署署長			イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
101.CAL			イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
101.DEF			インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義

227

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カタログ表                     

101.LAB			XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
101.価格			インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase
104			表紙対話データファイル-添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL形式を採用
契約または補償手配を管理する。   *一部の別表および/または証拠品は省略されています。TVAは、米国証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールおよび/または展示品の補足コピーを提供することを約束する。

項目16.表格10-Kの概要

    適用されません。

228

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カタログ表                     

サイン

1934年の証券取引法第13条、15(D)または37条の要求に基づいて、登録者は、次の署名者がその代わりに本報告書に署名することを正式に許可している。

日付：			2022年11月14日						テネシー渓谷当局
									(登録者)
						差出人：			/s/Jeffrey J.Lyash
									ジェフリー·J·レアーシュ
									社長と最高経営責任者

サイン

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

229

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カタログ表                     

サイン			タイトル			日取り
/s/Jeffrey J.Lyash			社長と最高経営責任者			2022年11月14日
ジェフリー·J·レアーシュ			(首席行政主任)
ジョン·M·トーマス，III			常務副秘書長総裁と			2022年11月14日
ジョン·M·トーマス3世			首席財務·戦略官
			(首席財務官)
/s/Diane Wear			総裁副主計長			2022年11月14日
ダイアン·ウェル			(首席会計主任)
ウィリアム·B·キルブライト			椅子			2022年11月14日
ウィリアム·B·キルブライト
/s/A.D.フレイザー			役員.取締役			2022年11月14日
A.D.フレイザー
/s/ベス·ハウェル			役員.取締役			2022年11月14日
ベス·ハウェル
/s/ブライアンNoland			役員.取締役			2022年11月14日
ブライアン·ノーラン
/s/ジェフW.スミス			役員.取締役			2022年11月14日
ジェフW·スミス

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