アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国個人発行人報告
第十三a-十六条又は第十五d-十六条に従って
1934年証券取引法
日付:2022年11月15日
依頼公文番号:001-10086
ボーダフォングループ
公共株式会社 会社
(登録者氏名英文訳)
ボーダフォンの家The ConnectionバークシャーニューベリーイギリスRG 14 2 FN
(主にオフィスアドレスを実行)
再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す。
Form 20-F þ Form 40-F ¨
登録者がS-Tルール101(B)(1)で許可された紙提出テーブル格6-Kに準拠しているかどうかをチェックマークで示す:
登録者がS-Tルール101(B)(7)によって許可された紙の提出テーブル格6-Kに従うかどうかをチェックマークで示す:
この6-K表の報告書には、“ボーダフォングループH 1 FY 23年度業績”と題する2022年11月15日付の証券取引所公告が含まれている。
ボーダフォングループ 2013年度上半期の業績
2022年11月15日
ヨーロッパとアフリカでの弾力性は,運営とポートフォリオ優先事項が良好に進んでいる
● | 23年度上半期グループサービス収入は2.5%増加* |
● | 調整後のEBITDAaLが2.6%低下*前年の重大な法律和解と、ドイツのビジネス不振が原因 |
● | 税引前資本収益率は前年比0.6ポイント増の6.9% |
● | ポートフォリオ戦略は大きな進展を遂げ、業界規模を創出し、加速的な成長を実現し、価値を放出する |
H1 FY23 | H1 FY22 | 変わる | ||||||||||||||
財務 結果 | ページ | €m | €m | % | ||||||||||||
集団収入 | 6 | 22,930 | 22,489 | 2.0 | ||||||||||||
グループ サービス収入 | 6 | 19,207 | 19,010 | 2.5 | * | |||||||||||
営業利益 | 6 | 2,935 | 2,620 | 12.0 | ||||||||||||
調整後の利息税前利益1 | 6 | 7,244 | 7,565 | (2.6 | )* | |||||||||||
この財政期間の利益 | 6 | 1,243 | 1,277 | |||||||||||||
基本1株当たり収益 | 17 | 3.52 | c | 3.40 | c | |||||||||||
調整後の1株当たり基本収益 1 | 17 | 6.02 | c | 4.90 | c | |||||||||||
中期1株当たり配当 | 35 | 4.50 | c | 4.50 | c | |||||||||||
経営活動現金流入 | 17 | 6,280 | 6,455 | (2.7 | ) | |||||||||||
調整後の 自由キャッシュフロー1 | 18 | (513 | ) | 23 | ||||||||||||
純債務 1 | 19 | (45,523 | ) | (44,298 | ) | (2.8 | ) |
*有機的な成長を表します。2ページを参照してください。1.非公認会計基準計量。41ページを参照。 |
● | サービス収入の増加と設備販売の増加に後押しされて、グループ収入は2.0%増加し、229億ユーロに達した |
● | 営業利益は12.0%増の29億ユーロに達し、連合会社と合弁企業からの収入シェアが増加し、減価償却と償却が減少したことを反映している |
● | 2013年度調整後のEBITDAaLは15.0ユーロ -152億ユーロと予想され、原始的な導きの低端にあります |
● | 中期配当金は1株当たり4.5ユーロで、記録的な日付は2022年11月25日 |
グループのニック·リードCEOはコメントしました:
挑戦的なマクロ経済環境を背景に、今年は弾力的な業績を実現するとともに、我々のbr運営とポートフォリオ優先事項の面で良好な進展を得る。
私たちはVantage Towers取引が私たちの3つの重要な目標-貨幣化、合併解除、およびこれらの戦略的に重要な資産の共同制御を達成したことを嬉しく思います-私たちは引き続き私たちの業務を強化し、成長を加速させるためにポートフォリオ行動を提供します。また、私たちが最近ドイツで発表した光ファイバ-戸合弁企業は、欧州最大市場ギガビット固定ネットワークにおける私たちのリードをさらに向上させるだろう。
私たちは高エネルギーコストと上昇しているインフレの経済的背景を緩和するための一連の措置を取っている。これらの措置には、ヨーロッパ全体で価格設定行動をとるとともに、私たちの最も脆弱な顧客を支援し、業務全体のエネルギー効率的な措置を推進することが含まれている。私たちは今日また10+億ユーロの新しいコスト節約目標を発表し、グループの簡素化と更なる簡略化に重点を置いている。
我々の有機的戦略とポートフォリオ行動を継続的に実施することは、長期成長の基礎を築き、株主のために価値を創造すると信じている
もっと情報が必要でしたら、ご連絡ください
投資家関係 | メディア関係 |
Investors.vodafone.com | Vodafone.com/media/連絡先 |
メールボックス:ir@vodafone.co.uk | メール:GroupMedia@vodafone.com |
登録事務所:ボーダフォンの家、The Connection、イギリスバークシャーRG 14 2 FN、ニューベリー。イングランド登録表1833679
インターネット中継対話コーナーは2022年11月15日グリニッジ標準時10:00 で開催される。インターネット中継とサポート情報については、Investors.vodafone.comにアクセスしてください
要約.要約弾力的な財務業績
有機的成長
本稿で落札された‘*’のすべての金額は有機的な成長を表し、為替レート、M&A、トルコの悪性インフレ調整、その他の 期間の業績比較性を向上させるための調整の影響は含まれていない比較可能な業績を示している。有機成長データは非公認会計基準の測定基準だ。より多くの情報については、41ページの非GAAP測定基準を参照されたい。
財務業績
総収入は2.0%増の229億ユーロ(22年度上半期:225億ユーロ)に達したが、これは不利な為替変動がサービス収入の増加と設備販売増加の影響を相殺したためである。
調整後のEBITDAaL は2.6%低下*72億ユーロに1(22年度上半期:76億ユーロ)、収入増加は、前年のイタリアでの使い捨て法和解(前年比1.4ポイント)とドイツの商業不振によって相殺された。調整後のEBITDAaL利益率は31.6%で同2.0*ポイント低下した。
営業利益は12.0%増の29億ユーロに達し、連合会社と合弁企業からの収入シェアが高く、減価償却と償却が低いことを反映している。グループは、営業利益および投資収入の増加が高い所得税費用によって相殺されるため、本財政年度に12億ユーロ(22年度上半期:13億ユーロ)利益を上げており、これは前期間に確認された一度の繰延税項目の免除によるものである。
1株当たりの基本収益は3.52ユーロであったが、前年の1株当たりの基本収益は3.40ユーロであった。
キャッシュフロー、資金、資本構成
経営活動からの現金流入は2.7%減の63億ユーロ(22年度上半期:65億ユーロ)に低下し、高い営業利益は運営資金変動と高い税金で相殺された。
自由キャッシュフローは32億ユーロ (22年度上半期:10億ユーロ流出)であり,この期間調整後EBITDAaLが低く,許可証とスペクトル支払いが高いことを反映している。調整後の自由キャッシュフローは5億ユーロ(22年度上半期:流入2300万ユーロ)だった。
純債務は39億ユーロから455億ユーロ増加した(2022年3月31日時点で416億ユーロ)。これは32億ユーロの自由現金流出、13億ユーロの配当金、10億ユーロの株式買い戻しによって推進され、これらの株の買い戻しは強制転換可能債券に関する希釈を相殺するために使用される。これらの要因は他の17億ユーロの変動部分によって相殺され,これらの変動はイタリアの5 Gスペクトルの決済に関係しており,これまで純債務に含まれていた。本期間の債務の清算は純債務に影響はないが、それによる現金支払いは自由キャッシュフローに含まれている。2022年9月30日現在、債務コスト加重平均は約2.5%、債券平均期間は11年で、すべての債券を固定金利で保有している
現在の流動性は,現金と等価物 および短期投資を含めて115億ユーロ(2022年3月31日現在123億ユーロ)である。これには,デリバティブツールの時価ベースの積極的な変動により取引相手からボーダフォンに発表された76億ユーロの純担保br(2022年3月31日現在22億ユーロ)が含まれている。
中期配当金は1株当たり4.5ユーロ(22年度上半期:4.5ユーロ)であった。中期配当金の配当日は2022年11月24日、記録日は2022年11月25日、配当金は2023年2月3日に支払われる。
トルコにおける悪質なインフレ会計
本グループが2022年3月31日までの年度報告で期待および解釈しているように、トルコは現在、国際会計基準 第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”が指す悪性インフレ経済体として指定されている要求に適合している。そこで,当グループはボーダフォントルコ報告の2022年4月1日からの金額に対して国際会計基準第29号に規定されている悪性インフレ会計処理を採用した。さらなる資料については、監査されていない簡素化された連結財務諸表付記1を参照されたい。私たちの2013年度の指導はこの会計変化のいかなる影響も排除した。
注:
1. | トルコが悪性インフレ会計で減少した2,600万ユーロを含む。 |
戦略.戦略成長とポートフォリオ行動によるリターンの向上に取り組んでいる
私たちの戦略は、成長を通じて株主リターンを推進し、私たちの顧客承諾と支援戦略によって実現することに重点を置いています。これらの共同努力は、ヨーロッパとアフリカ向けの新世代接続とデジタルサービス提供者となり、包括性と持続可能なデジタル社会を実現するというビジョンを実現している。
私たちは23年度上半期に引き続き私たちの戦略で進展を得て、重点的に:私たちの顧客関係をさらに深化させ、顧客流出率を下げる;私たちは資本投資を増加させ、ネットワークの品質を改善し、良好な結果を得た;アフリカにおける金融サービスの浸透率は絶えず向上している;そしてまた成功したデジタル実現効率年である。以下の表は精選されたKPIを含み,我々の 重点領域の進捗状況を説明した.
職場.職場 | 2013年度上半期 | 2012年度上半期 | ||||||||||
顧客は約束した | ||||||||||||
最適な接続製品とサービス | ||||||||||||
ヨーロッパ移動契約顧客1 | 百万 | 66.7 | 66.0 | |||||||||
ヨーロッパのブロードバンドユーザー1 | 百万 | 25.5 | 25.6 | |||||||||
ヨーロッパの消費者融合顧客1 | 百万 | 9.3 | 8.3 | |||||||||
ヨーロッパ移動契約顧客流出 | % | 13.4 | 13.1 | |||||||||
アフリカの移動顧客2 | 百万 | 188.0 | 186.0 | |||||||||
アフリカのデータユーザーは2 | 百万 | 90.2 | 88.6 | |||||||||
企業サービス収入の伸び** | % | 2.6 | 1.2 | |||||||||
デジタルサービスの革新をリードする | ||||||||||||
ヨーロッパのテレビユーザー1 | 百万 | 21.7 | 22.2 | |||||||||
モノのインターネットSIMカード接続3 | 百万 | 152 | 136 | |||||||||
アフリカM-Pesa顧客2 | 百万 | 55.6 | 49.0 | |||||||||
アフリカM-Pesa取引額2 | 10億 | 11.9 | 9.3 | |||||||||
卓越したデジタル体験 | ||||||||||||
デジタルチャネル販売組合4 | % | 26 | 24 | |||||||||
エンドツーエンドTOBI完成率5 6 | % | 51 | 41 | |||||||||
エネルギー戦略 | ||||||||||||
リーディングギガビットネットワーク | ||||||||||||
ヨーロッパの都市は5 Gサービスを提供します1 | # | 344 | 244 | |||||||||
ヨーロッパ網内ギガビット接続1 | 百万 | 50.1 | 46.5 | |||||||||
欧州網内NGNブロードバンド普及率1 | % | 29 | 30 | |||||||||
簡略化と最も効率的な演算子 | ||||||||||||
税引き前純資産収益率(制御)7 | % | 6.9 | 6.3 | |||||||||
税引後純資産収益率(持株と共同経営/合弁企業)7 | % | 5.1 | 4.3 | |||||||||
3 G閉鎖されたヨーロッパ市場1 | # | 4 | 4 |
1.VodafoneZiggo|2.アフリカは Safaricomを含む|3.2013年度上半期には、アクティブなSIM|4.ドイツ、イタリア、イギリス、スペイン |5.エジプトのグループ|6は含まれていません。TOBI|7によって人工的なインタラクションなしに解決されたお客様の連絡総数のパーセンテージとして定義されています。 これらのプロジェクトは非GAAP測定基準ではありません。詳細は41ページを参照されたい。半年純資産収益率の計算は、9月30日までの12カ月分のリターンに基づいている。
私たちの戦略的進展 が添付のビデオプレゼンテーションに含まれていることをより詳細に振り返ってみると、ここではInvestors.vodafone.com/Reports-Information/Result-Reports-Presentationを見てみましょう。本プレゼンテーションでは、有機的な成長戦略を体系的に実行しており、当社の積極的なポートフォリオ管理計画において大きな進展を遂げており、挑戦的なマクロ経済背景を緩和するための重大な行動計画を策定しており、長期的な有機的戦略による株主リターンの向上に取り組んでいます。
私たちが現在のマクロ経済的挑戦を緩和するための行動計画は、価格措置と私たちが行っているエネルギー効率計画の拡張を含む。13のヨーロッパ市場の中で、すでに12つの市場が価格措置を実施しており、契約値上げ、販売促進割引の減少と新しいARPU付加価値製品の組み合わせを含む。私たちは現在7つのヨーロッパ市場の定価構造がインフレにリンクしている。私たちのグループ全体の構造を簡素化し、私たちの業務のデジタル化をさらに加速させることで、私たちのエネルギー効率計画の拡張は2016年度に10億ユーロを超える追加コスト節約を生むだろう。
私たちの目標 私たちはより良い未来のためにつながっている
私たちは、ボーダフォンが私たちの社会に貢献する上で重要な役割を果たすことができると信じており、私たちは包容的で持続可能なデジタル社会を実現したい。私たちは引き続き私たちの趣旨に応じた戦略的進展を得て、私たちの22年度報告および補足資料(Investors.vodafone.comで入手可能)で完全な更新を提供します。23年度上半期のハイライトと成果の概要は以下のとおりである。
エネルギー効率を高める措置
我々のネットワークの拡張とデータトラヒックの著しい増加は,我々が現在携帯しているモバイルデータが5年前の7倍 であることを意味するが,同期我々の総エネルギー消費はほぼ変わらない.私たちは私たちのエネルギー効率、特に私たちの基地局サイトと技術センターの効率を絶えず向上させることに努力して、それらは22年度に私たちの総エネルギー消費の96%を占めています。
私たちはエネルギー使用を最適化し、エネルギー効率を向上させる戦略は私たちのネットワークを現代化することを含む。2017年度から2012年度にかけて、4 Gと5 Gトラフィックのうちの4 Gと5 Gトラフィックのシェアが2倍になり、現在はモバイルデータ·トラフィックの90%以上を占めています。3 Gネットワークを閉鎖し、より効率的な4 Gと5 Gネットワークを使用しているからです。さらに、ヨーロッパ全体の移動無線容量層は、流量が低い期間に低電力 モードに設定されている。我々は現在,週7日,1日24時間運転するためにこの機能を拡張しており,エネルギー効率を最大限に向上させるためにこの機能を強化し続けている。
私たちの受動的なインフラについて、私たちは電力と冷却のアップグレード、モノのインターネット、そしてスマート計量に投資してきた。たとえば,我々は人工知能に基づく アルゴリズムを用いてヨーロッパとアフリカ70の技術センターの冷却を最適化し,将来的に受動的インフラへの投資 を増加させる.これらすべての計画は、私たちの電力供給者およびスマート電気メーターからのデータ供給を収集し、保存する我々の広範なエネルギーデータ管理および分析システムに基づいている。このシステムは現在ヨーロッパ13市場をカバーしており,53,000地点にスマートメーターを設置している。
再生可能エネルギーを利用して発電する
我々のエネルギー調達レベルの方法に従い,現場で再生可能エネルギー,再生可能電力調達プロトコル(‘PPA’)と再生可能電力証明書(“REC”)を発電する前に,省エネルギー実践を優先した。22年度には,技術と空間制限により,我々の再生可能エネルギー総消費量に占める現場再生可能エネルギー発電量の割合は1%未満であったが,この分野の革新を推進し続けている。例えば、私たちの最近の再生可能エネルギー挑戦は、私たちのモバイル基地局で再生可能エネルギーを直接生成する挑戦に対応するために、革新的な解決策を組織的に提出することを奨励する。私たちはアフリカでマイクログリッドを開発し、マイクロ風力タービンを製造するエントリーパートナーを持っており、彼らがその解決策の実行可能性と拡張性を評価するために概念検証を行う際に支援を提供する。
ヨーロッパでは,我々のPPA戦略を拡張しており,現在ドイツ,イタリア,イギリス,スペイン,ギリシャでPPAに署名されており,これらのPPAは2012年度のヨーロッパ電力供給の15%を解決している。これらのPPAの取引価格は現在の卸売電力価格より低く、変動する可能性のある卸売電力価格に対応し、新しい再生可能エネルギー生産能力を創出するために、より多くの経済確実性を提供してくれた。アフリカでは,Vodacom は再生可能エネルギー供給の農村場と南アフリカで国有公共事業会社Eskomと協力した再生可能エネルギーパイロット解決策を含む多くの気候関連の取り組みを推進している。
財務困難なお客様をサポートする
私たちは私たちの顧客がこの挑戦に満ちたマクロ経済期に直面している生活コストの圧力を知っている。私たちは、すべての市場の社会的または低コスト関税、中小企業向けの無料V-Hubサービス、および私たちの技術およびデジタルサービスを利用して顧客のエネルギー消費を減少させるのを助けるための追加措置brを含む、3つの要素を含む生活コスト計画を実施した。
ボーダフォンの精神
私たちの従業員調査brは、従業員が私たちの文化、参加度、そして私たちの目標とのつながりの進捗状況をどのように体験するかを測定します。9月に行った最新の調査結果 によると、私たちの従業員敬業度指数は依然として高く、76(2022年5月:72)であり、88%の従業員が彼らの日常仕事が私たちの目標に貢献していると考えている。
展望
2013年度展望
2022年5月には、調整後のEBITDAaLと調整後の自由キャッシュフローの予想について23年度のガイドラインを策定しました。2022年5月にこのガイドラインが制定されて以来、世界のマクロ経済環境の悪化、特にエネルギーコストとより広範なインフレが私たちの財務業績に影響を与えている。挑戦的なマクロ経済環境の影響を軽減するための全面的な行動計画を策定している。次の表は、2013年度の財務業績の更新指導を示しています。
2013年度ガイダンス
オリジナルガイド | 更新されたガイドライン | |||
調整後EBITDAaL1 | €15.0 - €15.5 billion | €15.0-15.2 billion | ||
調整後自由キャッシュフロー1,2 | C.53億ユーロ | C.51億ユーロ |
23年度の更新指導に加えて、私たちの2014年度の財務業績に影響を与える可能性のある要因を、添付のbrビデオプレゼンテーションに列挙しました:Investors.vodafone.com/Reports-Information/Result-Reports-Presentation。
仮に
以上の案内 は以下のことを反映している
· | 指導に使用する外国為替レートは以下のとおりである |
- | EUR 1 : GBP 0.84; |
- | EUR 1 : ZAR 17.32; |
- | EUR 1 : TRY 16.75; and |
- | EUR 1 : EGP 19.28. |
· | 当グループが2022年3月31日までの年次報告書で予想·解釈しているように、 トルコは現在、国際会計基準 第29号“悪性インフレ経済の財務報告”で悪性インフレ経済体の要求に指定されている。そこで、当グループはすでに“国際会計基準第29号”の規定に従って、ボーダフォン トルコ報告の2022年4月1日からの期間に悪性インフレ会計処理を採用している。より多くの情報は監査されていない簡明な連結財務諸表付記1を参照されたい。以上のように,我々の指導意見はこの会計変更のいかなる の影響も排除した. |
· | 我々の 指導は集団の構造が大きく変化しないと仮定する. |
1.調整されたEBITDAaL および調整された自由現金流量は、いずれも非公認会計基準で計測される。詳細は41ページを参照されたい。
2.調整後の自由キャッシュフローとは、ライセンスおよびスペクトル前の自由キャッシュフロー、離散再編計画によって生じる再構成コスト、統合増資および運営資本関連プロジェクト、M&AおよびVantage Towersの資本支出の増加を意味する。増加資本支出 は保守的支出を含まない資本支出総額である。
財務業績ヨーロッパとアフリカの弾性性能
· | サービス収入の増加と設備販売の増加に後押しされて、グループ収入は2.0%増加し、229億ユーロに達した |
· | グループサービス収入の傾向はドイツ、イタリア、スペイン業務の低下の影響を受けているが、イギリス事業の加速的な増加と他のヨーロッパとアフリカ事業の持続的な良好な増加によって相殺されている |
· | インフレ上昇に押されて、トルコのサービス収入は39.9%(第1四半期:35.8%、第2四半期:43.9%)に増加した。 トルコのグループサービス収入は1.5%増加した* |
· | 調整後の EBITDAaLが2.6%低下した*は,前年の重大な法律和解と,ドイツのビジネス の不振が原因である |
グループ財務業績
2013年度上半期1 | 2012年度上半期 | すでに報告した | ||||||||||
€m | €m | 変更率 | ||||||||||
収入.収入 | 22,930 | 22,489 | 2.0 | |||||||||
-サービス収益 | 19,207 | 19,010 | 1.0 | |||||||||
-その他の収入 | 3,723 | 3,479 | ||||||||||
調整後EBITDAaL2,3 | 7,244 | 7,565 | (4.2 | ) | ||||||||
再構成コスト | (142 | ) | (172 | ) | ||||||||
賃貸負債利息4 | 204 | 199 | ||||||||||
財産·工場·設備および無形資産の損失を処分する | (11 | ) | (26 | ) | ||||||||
自己資産の減価償却と償却 | (4,807 | ) | (4,949 | ) | ||||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | 343 | 111 | ||||||||||
その他収入/(支出) | 104 | (108 | ) | |||||||||
営業利益 | 2,935 | 2,620 | 12.0 | |||||||||
投資収益 | 211 | 129 | ||||||||||
融資コスト | (1,418 | ) | (1,473 | ) | ||||||||
税前利益 | 1,728 | 1,276 | ||||||||||
所得税(費用)/控除 | (485 | ) | 1 | |||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||||||
なぜなら: | ||||||||||||
-親会社の所有者 | 986 | 996 | ||||||||||
--非制御資本 | 257 | 281 | ||||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||||||
基本1株当たりの収益 | 3.52 | c | 3.40 | c | ||||||||
調整後基本的に1株当たりの収益2 | 6.02 | c | 4.90 | c |
もっと知りたいのは、電子フォーム:https://investors.vodafone.com/Reports-Information/Results-Reports-Presentation
メモ:
1. | The H1 FY23 results reflect average foreign exchange rates of €1:£0.85, €1:INR 81.27, €1:ZAR 16.88, €1:TRY 17.43 and €1:EGP 19.51. |
2. | 調整後のEBITDAaLと調整後の基本1株当たり収益は非GAAP測定基準である。より多くの 情報については、41ページを参照してください。 |
3. | リース資産減価償却20.46億ユーロ(22年度上半期:20.03億ユーロ)を含む。 |
4. | 本グループの調整されたEBITDAaLの 定義に基づき,この指標に含まれるリース負債利息を打ち消し,融資コストに再列報する。 |
地域 パフォーマンスの概要
他にも | 他にも | 優位性 | ごく普通である | -除去- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ドイツ | イタリア | イギリス.イギリス | スペイン.スペイン | ヨーロッパ.ヨーロッパ | ボーダコン | 市場 | 塔楼 | 機能 | 国 | 集団化する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013年度上半期 | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | |||||||||||||||||||||||||||||||||
総収入 | 6,592 | 2,377 | 3,392 | 1,965 | 2,894 | 3,202 | 1,953 | 657 | 696 | (798 | ) | 22,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
サービス収入 | 5,730 | 2,125 | 2,712 | 1,782 | 2,552 | 2,472 | 1,721 | – | 268 | (155 | ) | 19,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の利息税前利益1 | 2,677 | 759 | 685 | 445 | 843 | 1,084 | 671 | 330 | (250 | ) | – | 7,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の EBITDAaL利益率(%)1 | 40.6 | % | 31.9 | % | 20.2 | % | 22.6 | % | 29.1 | % | 33.9 | % | 34.4 | % | 50.2 | % | 31.6 | % |
ダウンロード可能な 業績情報はhttps://investors.vodafone.com/Reports-Information/Results-Reports-Presentation
22年度 | 2013年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有機 サービス収入の増加%*1 | Q1 | Q2 | H1 | Q3 | Q4 | H2 | 合計する | Q1 | Q2 | H1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 1.4 | 1.0 | 1.2 | 1.1 | 0.8 | 1.0 | 1.1 | (0.5 | ) | (1.1 | ) | (0.8 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
イタリア | (3.6 | ) | (1.4 | ) | (2.5 | ) | (1.3 | ) | (0.8 | ) | (1.0 | ) | (1.8 | ) | (2.3 | ) | (3.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||||||||||||||
イギリス.イギリス | 2.5 | 0.6 | 1.2 | 0.9 | 2.0 | 1.4 | 1.3 | 6.5 | 6.9 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
スペイン.スペイン | 0.8 | (1.9 | ) | (0.6 | ) | (1.6 | ) | (5.1 | ) | (3.4 | ) | (2.0 | ) | (3.0 | ) | (6.0 | ) | (4.5 | ) | |||||||||||||||||||||
他のヨーロッパ | 4.2 | 2.4 | 3.3 | 2.9 | 2.7 | 2.8 | 3.0 | 2.5 | 2.9 | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ボーダコン | 7.9 | 3.1 | 5.4 | 4.4 | 3.1 | 3.7 | 4.6 | 2.9 | 4.8 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他の市場 | 18.4 | 19.7 | 19.1 | 19.8 | 19.8 | 19.8 | 19.4 | 24.7 | 26.7 | 25.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Vantageタワー | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
集団化する | 3.3 | 2.4 | 2.8 | 2.7 | 2.0 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
注:
1. | 有機 サービス収入の増加、集団調整後のEBITDAaLと集団調整後のEBITDAaL利益率は非GAAP の測定基準である。詳細は41ページを参照されたい。 |
ドイツグループサービス収入の30%
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 6,592 | 6,447 | 2.2 | |||||||||||||
-サービス収益 | 5,730 | 5,777 | (0.8 | ) | (0.8 | ) | ||||||||||
-その他の収入 | 862 | 670 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 2,677 | 2,892 | (7.4 | ) | (7.4 | ) | ||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 40.6 | % | 44.9 | % |
設備販売に押され、総収入は2.2%増の66億ユーロに達した。
有機基礎の上で、brサービス収入は0.8%(第1四半期:-0.5%、第2四半期:-1.1%)低下し、主に22年度下半期から新業界立法の実施に関連するブロードバンド損失を反映した。
固定サービス収入 が1.6%(第1四半期:−1.6%*,第2四半期:−1.7%)低下したのは,広帯域顧客基数の減少が原因であり,2021年12月に施行された新“電信法”の政策施行に関する具体的な運営挑戦の結果である。私たちの有線ブロードバンド顧客群は上半期に45,000人減少し、私たちは38,000人のDSLブロードバンド顧客を失った。我々のITシステムや顧客スケジュールの改善や,通信法に関する流失が減少していくにつれ,顧客流出の規模は第2四半期に減速し続けている。10月、お客様は、より高い月費と引き換えに、5倍のアップロード速度、定額料金電話通話、無料前払い接続料から利益を得ることができる強化された製品の組み合わせを発表しました。私たちのネットワークは2400万世帯にギガビット速度を提供している。
我々のテレビクライアント群は165,000個,融合クライアント群は67,000個,230万個の消費者融合アカウントに減少した.これらの低下 は,新業界法規の遵守に関する挑戦とより少ないクロスセールス機会を反映している。
モバイルサービス収入 は0.2%増加*(第1四半期:0.8%*、第2四半期:-0.4%*)業務部門の増加およびローミングと訪問者収入の増加はMVNO収入とARPU低下によって部分的に相殺され、移動端末料率の引き下げおよび販売ルートの組み合わせの間接とサービスプロバイダへの転換を反映している。第2四半期末に近づき、移動販売促進活動を減少させ、ARPU流入を支援した。この間、71,000件の契約顧客 を追加し、企業や消費者顧客の増加を支援して、第2四半期に私たちのビジネスの勢いが改善されました。自動車業界の持続的な強い需要に押されて、私たちはまた460万個のモノのインターネット接続を増加させた。
調整後のEBITDAaL は7.4%*低下し,サービス収入の低下,前年の一次決済および顧客獲得コストの上昇 を反映している。調整後のEBITDAaL利益率は前年比4.3*ポイント低下し40.6%であった。
我々は22年度にUnityMedia Assets買収を統合した4.25億ユーロのコストと資本支出協同目標を実現し、計画より2年以上前倒しした。
2022年10月17日、Alticeと合弁企業を設立し、6年間で700万世帯までの家庭に光ファイバ(“FTTH”)を配備することを発表した。Alticeとのこの協力は、“ノード分割”、DOCSIS 3.1‘High Split’、および次世代技術進歩(例えば、DOCSIS 4.0)によって光ファイバをすべての接続された家庭に近づけることを含む既存のハイブリッド光ファイバケーブルネットワークアップグレード計画の追加であり、DOCSIS 4.0は、将来の 時間内に我々のハイブリッド光ファイバケーブルネットワークにおいて10 Gbpsの速度を提供することができる。この取引は規制部門の承認を含む慣例条件を遵守する必要があり、2023年上半期に完成する予定だ。
イタリアグループサービス収入の11%は | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 2,377 | 2,507 | (5.2 | ) | ||||||||||||
-サービス収益 | 2,125 | 2,187 | (2.8 | ) | (2.8 | ) | ||||||||||
-その他の収入 | 252 | 320 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 759 | 917 | (17.2 | ) | (17.3 | ) | ||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 31.9 | % | 36.6 | % |
総収入が5.2%低下し、24億ユーロ に低下したのは、サービス収入と設備販売の低下が原因だ。
移動価値細分化市場の持続的な価格圧力により、サービス収入は2.8%低下した*(第1四半期:-2.3%*, 第2四半期:-3.4%*)四半期傾向の鈍化は,前年Postepay MVNOクライアントが我々のネットワークに移行したが,一部は良好な業務需要によって相殺されたためである。
モバイルサービス収入が5.2%(第1四半期:-4.7%、 第2四半期:-5.6%)低下したのは、モバイル価値細分化市場の販売促進力が大きいことと、アクティブプリペイド顧客ベースが低いためである。四半期リング比が鈍化したのは,前年Postepay MVNOクライアントが我々のネットワークに移行したためであるが,我々が目標定価行動をとった後,ARPUは改善され,この影響を部分的に相殺した。私たちの2つ目のブランド“ho.”は成長を続け、現在290万人の顧客を持っている。
固定サービス収入は3.4%(第1四半期:4.2%*, 第2四半期:2.6%)増加し、これはデジタルサービスに対する良好なビジネス需要のおかげである。この間,我々は我々の移動クライアント群に含まれる23,000個の固定無線アクセスクライアントを追加した.我々の消費者融合クライアント群は現在130万人であり,その間に31,000人増加し,55%の広帯域クライアントが融合を実現している.
私たちの次世代ネットワーク(‘NGN’) 広帯域サービスは現在2590万世帯に提供されており,そのうち930万世帯が私たち自身のネットワークとOpen Fibreとのパートナーシップによって得られている。10月には、約200万世帯をカバーする5 G固定無線サービスを開始し、本年度終了時には300万人以上に増加する。これは私たちの4 G固定無線アクセス製品の追加であり、4 G固定無線アクセス製品は200万人以上の家庭をカバーしている。
調整後のEBITDAaLは17.3%*低下し、前年同期に受け取った1.05億ユーロの法律和解に関する10.7ポイントの低下を含む。前年の法律和解の影響を除いて,調整後のEBITDAaLはモバイルサービス収入の低下により低下したが,一部は継続的なコスト削減で相殺された。調整後のEBITDAaL利益率は31.9%で同4.7*ポイント低下した。
イギリス.イギリスグループサービス収入の14%は | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 3,392 | 3,161 | 7.3 | |||||||||||||
-サービス収益 | 2,712 | 2,521 | 7.6 | 6.7 | ||||||||||||
-その他の収入 | 680 | 640 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 685 | 638 | 7.4 | 6.6 | ||||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 20.2 | % | 20.2 | % |
サービス収入の増加とポンド対ユーロ高に後押しされ、総収入は7.3%増加し、34億ユーロ に達した。
有機ベースでは、サービス収入は6.7%増加した*(第1四半期:6.5%、第2四半期:6.9%*)強い消費者業績は顧客層の増加と契約年度の価格上昇、さらに高いMVNO、ローミング、訪問者収入のおかげだ。四半期傾向の改善は我々の業務部門の成長回復に支持されているが、卸売収入の低下部分はこの影響を相殺している。
モバイルサービス収入の10.5%増加*(第1四半期:10.3%*, 第2四半期:10.8%*)、これは、強いビジネス勢いと消費者価格の年間増加と、より高いローミングと訪問者収入によるものです。 は、私たちの柔軟な提案ボーダフォン‘Evo’の支援の下で、価格 行動を実施したにもかかわらず、その間に76,000件の契約顧客が増加しました。契約フロー率は前年同期と比較してほぼ安定しており,12.7%であった。私たちの数字 プリペイドサブブランド‘VOXI’は引き続き増加し、成功した季節活動 の後、9月に史上最高の販売月を取得し、上半期に72,000人の新規顧客を増加させました。この間、私たちのデジタル販売グループは前年比4ポイント増加し、総売上高の37%に達した。
固定サービス収入が2.8%低下した*(第1四半期:-2.7%、 第2四半期:-2.9%*)、これは、私たちの消費者部門の強い成長がプロジェクト活動の減少による商業サービス収入の低下によって相殺されたからです。 消費者増加は、価格変動、私たちのボーダフォン‘Pro Broadband’製品への良好な需要、および私たちの光ファイバから家庭製品への持続的な浸透の支持を受けています。この間,我々の広帯域クライアント群は61,000人増加し,我々は現在110万 を超える広帯域クライアントを有しており,その54%が融合クライアントである.CityFibreやOpenReachとのパートナーシップにより,英国のどの他のサプライヤーよりも900万以上の家庭に全光ファイバ広帯域を提供することができる.
調整後のEBITDAaLは6.6%*増加し,サービス収入の増加を反映しているが,インフレ圧力(エネルギーを含む)による運営費用の増加により,この増加はやや相殺されている。我々の調整後のEBITDAaL利益率は前年比20.2%で安定した。
吾らは2022年10月3日、長和ホールディングス(“長和”)と ボーダフォン英国とThree UKの合併可能性について協議していることを確認した。想定中の取引は、私たちのイギリス業務をイギリス3社と合併させ、ボーダフォンは51%の株式、長いと合併後の業務の49%の株式を所有します。最終的に何の取引 が達成されるかどうかは決定できない
スペイン.スペイングループサービス収入の9% | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 1,965 | 2,090 | (6.0 | ) | ||||||||||||
-サービス収益 | 1,782 | 1,866 | (4.5 | ) | (4.5 | ) | ||||||||||
-その他の収入 | 183 | 224 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 445 | 445 | – | 0.2 | ||||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 22.6 | % | 21.3 | % |
総収入は6.0%減の20億ユーロ となり、サービス収入と設備販売の減少が原因となっている。
有機ベースでは、サービス収入が4.5%(第1四半期:-3.0%、第2四半期:-6.0%)低下したのは、価値細分化市場の持続的な増加、顧客基盤の減少、モバイル端末料率の低下が原因であるが、一部はより高い訪問者収入によって相殺された。四半期サービス収入の鈍化傾向は、主に昨年第2四半期に実施された価格上昇と、業務収入の段階的な低下と卸売収入の低下によるものだ。
市場は価値の面でまだ強い競争力を持っている。モバイル分野では,我々の契約顧客群は,疫病期間中に学校や高等教育プロバイダに提供される一時業務SIMに関する一度中断の12.3,000個の影響を受けている。これらの要素を除いて、私たちのモバイル契約顧客群は上半期に97,000人増加するだろう。
2022年6月には、お客様のロイヤルティをさらに向上させるために、簡略化とより透明な関税計画に専念する新しい製品セットを発売しました。これは私たちのビジネスの勢いとARPUに積極的な影響を与えた。我々消費者部門の移動契約流出率も前年同期比3.6ポイント向上した。2022年9月、私たちは第4四半期に主要なボーダフォンブランドの消費者、中小企業、SOHO顧客にインフレで関税を引き上げ、その後年に1回値上げすることを発表した。
低価値分野の競争が激しいため,我々の広帯域クライアント群は40,000 ,テレビクライアント群は10,000人減少した.しかし,我々の融合クライアント群は7,000,220万以上に増加した.
私たちは引き続き、EU回復と弾力的な資金計画の一部であるスペイン政府が2022年3月に開始したデジタルツールプラットフォームの大量の登録要求を含む、私たちの商業製品への良好な需要を見続けている。この計画は,企業が単一プラットフォームで完全に補助金のデジタルサービスにアクセスできるようにしているが,ボーダフォンはこれらのデジタルサービスにアクセスするコーディネーターである。承認プロセスの遅延により,デジタルToolkitの第1段階は延期された.より小さい企業のための第2および第3段階 は、その後、2022年9月と10月に開始された。
調整されたEBITDAaLは、税金割引(返金を含む)および持続的なコスト効果がサービス収入の低下を相殺するため、0.2%増加した。調整後のEBITDAaL利益率は22.6%で前年比1.4*ポイント増加した。
他のヨーロッパグループサービス収入の13%は | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 2,894 | 2,810 | 3.0 | |||||||||||||
-サービス収益 | 2,552 | 2,502 | 2.0 | 2.7 | ||||||||||||
-その他の収入 | 342 | 308 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 843 | 836 | 0.8 | 1.5 | ||||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 29.1 | % | 29.8 | % |
総収入は3.0%増加し、29億ユーロ に達し、主にサービス収入の増加に推進されている。
有機的には,サービス収入は2.7%(第1四半期:2.5%*,第2四半期:2.9%)増加し,ルーマニアを除くすべての市場が良好に増加し,移動停止率の低下の影響を受けている。
ポルトガルでは、強いビジネスぶりによりサービス収入が増加し、その間、97,000人のモバイル契約顧客と27,000人の固定ブロードバンド顧客を増加させました。2022年9月30日、Masmovil Ibercom S.A.の所有者Llorca JVCO Limitedからポルトガル第4の融合事業者Nowo Communicationsを買収することで合意したことを発表しました。この取引は監督部門の承認を待たなければならず、2023年上半期に完成する予定だ。
アイルランドでは、顧客数の増加、ローミングと訪問者収入の増加、契約価格の上昇により、サービス収入が増加している。この間,我々の移動契約クライアント群は28,000人増加し,移動契約ロイヤルティは強く保たれ,流出率は9.6%であった.我々の広帯域クライアント群は10,000人増加し,広帯域クライアントストリーム率は前年比2.0ポイント低下して16.0%となった.2022年10月、私たちはヴァージン·メディアアイルランド社とネットワークアクセス卸売協定を締結したことを発表しました。ボーダフォンはすでにアイルランド最大の光ファイバ·プロバイダであり、100万世帯以上の家庭をカバーしており、この合意はさらに私たちの足跡を拡大し、顧客により多くの選択を提供する。
ギリシャのサービス収入の増加は、より高いローミングと訪問者収入および固定業務の良好な増加を反映している。この間,4.9万のモバイル契約クライアントとbr}広帯域クライアントのロイヤルティが向上し,従業員フロー率は前年比0.7ポイントから11.2%低下した.
収入増加は、ハンガリーのより高い税収およびより高い顧客獲得とエネルギーコストによって部分的に相殺されるため、調整されたEBITDAaLは1.5%*増加した。調整後のEBITDAaL利益率は29.1%で同0.7*ポイント低下した。
2022年8月22日、我々は、4 iG Public Limited CompanyおよびCorvinus Zrtと18億ユーロの企業価値に相当する総現金対価格 でボーダフォンハンガリー社の株式100%を売却することで合意したことを発表した。取引はまた、確認性の職務調査、拘束力のある取引文書合意、監督管理承認を達成する必要がある。
ボーダコングループサービス収入の13%は | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 3,202 | 2,928 | 9.4 | |||||||||||||
-サービス収益 | 2,472 | 2,271 | 8.9 | 3.9 | ||||||||||||
-その他の収入 | 730 | 657 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 1,084 | 1,062 | 2.1 | (1.6 | ) | |||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 33.9 | % | 36.3 | % |
総収入は9.4%増の32億ユーロ に達し、調整後のEBITDAaLは2.1%増加し、主に現地通貨がユーロに強くなったためである。
有機的な基礎の上で、Vodacomのサービス収入は3.9%(第1四半期:2.9%、第2四半期:4.8%)増加し、その中で南アフリカとVodacomの国際市場はいずれも増加した。Vodacomの国際市場での強いパフォーマンスにより、第2四半期の成長は加速した。
南アフリカでは、サービス収入の増加は契約価格上昇に支持されているが、卸売収入の低下と社会補助支払い中断は消費者の自由支配可能支出に影響を与え、この増加を部分的に相殺している。この間、11.3万人のモバイル契約顧客を増加させ、これは消費者と企業細分化市場の持続的な増加のおかげである。アクティブクライアント全体では,我々のモバイルクライアントの72%が現在データサービスを利用している.南アフリカの金融サービス収入は8.1%増加し、8200万ユーロに達した。これは私たちの保険サービスに対する良好な需要のおかげだ。私たちのVodaPay‘スーパーアプリケーション’ が発売されて1年後、登録ユーザーは220万に達しました。
Vodacomの国際市場では、サービス収入の増加はM-Pesa取引量の増加に支持されており、特にタンザニアでは、前年に移動通貨取引の課税が低下した後である。成長は、より高い顧客基盤とデータ収入の持続的な増加のおかげだ。 M-PESA収入がサービス収入に占める割合は現在24.1%で、前年より1.3ポイント高い。M-Pesa 同期取引量は28.5%増加した.我々のモバイルクライアント群は現在4390万であり,そのうち60.9%のアクティブクライアント群がデータサービスを利用している.
Vodacomの調整後EBITDAaLが1.6%* 低下したのは,サービス収入の増加が技術運営費の増加によって相殺され,我々のネットワークの弾力性の改善,顧客増加への投資増加,インフレコストの増加を継続しているためである.調整後のEBITDAaL利益率は2.2*ポイント ポイント低下して33.9%となった。
2021年11月、Vodacomグループは、Vodafoneエジプト社の55.0%の株式を24億ユーロで買収することで合意したと発表した。取引が完了すると、VodacomグループにおけるVodafoneグループの所有権は60.5%から65.1%に増加する。この取引はエジプト国家電気通信管理局の監督管理によって承認され、エジプト金融監督局の必要な免除を得た。残りの条件はすぐに満たされ、その後取引が完了すると予想される。
Vodacomは昨年、Community Investment Ventures Holdings(Pty)Limited(CIVH)が所有している繊維資産の共同持株権の30%を買収することに同意したと発表した。 CIVHはVumatelとDark Fibre Africaを所有しており、この2社は南アフリカ最大の開放アクセス光ファイバ事業者である。Vodacomの投資と戦略的支援は、南アフリカの光ファイバー敷設の成長軌跡をさらに加速させ、デジタルギャップの縮小を助ける。この取引は最近、南アフリカ独立通信管理局の許可を得ており、同国の競争委員会の監督管理の承認を待たなければならない。
アフリカでの私たちの業務に関するより多くの情報 はここ:vodacom.comにアクセスしてください。
他の市場グループサービス収入の9% | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 1,953 | 1,958 | (0.3 | ) | ||||||||||||
-サービス収益 | 1,721 | 1,752 | (1.8 | ) | 25.7 | |||||||||||
-その他の収入 | 232 | 206 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 671 | 683 | (1.8 | ) | 28.2 | |||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 34.4 | % | 34.9 | % |
総収入が0.3%低下し、20億ユーロ(Br)まで低下した原因は、現地通貨の対ユーロ安、特にトルコリラ安が原因だ。
有機 の基礎の上で、サービス収入は引き続き25.7%(第1四半期:24.7%、第2四半期:26.7%)増加し、インフレ加速及び強力な顧客基礎とARPUの増加の影響を受け、トルコの貢献は更に大きいことを反映した
トルコのサービス収入の増加は、挑戦に満ちたマクロ経済環境の中で上昇していくインフレ を反映するために、持続的な顧客群、より高い訪問者収入、および持続的な再定価行動によって推進されている。私たちは、プリペイドクライアントからの移行を含むモバイル契約が768,000件増加している間、私たちのビジネスの勢いを維持しています。クライアントロイヤルティは引き続き向上し,移動契約フロー率は前年比3.3ポイント から12.4%低下した.
エジプトのサービス収入は引き続き強力に増加しており、 は顧客基盤の力強い増加とデータ使用量の増加を反映している。この間、私たちは180万人のプリペイドモバイル顧客を追加した。
調整後のEBITDAaLは28.2%*増加したが、我々のコストベースはマクロ経済状況の悪化によりインフレ圧力に直面している。調整後のEBITDAaL利益率は前年比0.6ポイント減の34.4%であった。
トルコにおける悪質なインフレ会計
トルコは現在、国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”で悪性インフレ経済体の要求に指定されている。そのため、当グループは“国際会計基準第29号”の規定により、2022年4月1日から悪性インフレ会計を実施している。詳細は監査されていない簡明総合財務諸表付記1“作成基礎” が見られた。
この間、トルコのサービス収入は39.9%増加した*、調整後の利税前利益は47.7%増加した*これは、上昇するインフレを反映するために継続的な再定価行動が続いたためである。有機成長指標 はトルコ当期の悪性インフレ調整の影響を除去した。トルコを含まないグループサービス収入は1.5%増加*(第1四半期: 1.6%*、第2四半期:1.4%*)、トルコの調整後の利税前利益は3.8%低下した*を含まない。
Vantageタワー | ||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | 有機食品 | |||||||||||||
€m | €m | 変更率 | %*を変更する | |||||||||||||
総収入 | 657 | 611 | 7.5 | |||||||||||||
-サービス収益 | – | – | – | – | ||||||||||||
-その他の収入 | 657 | 611 | ||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 330 | 305 | 8.2 | 8.6 | ||||||||||||
調整後EBITDAaL利益率 | 50.2 | % | 49.9 | % |
総収入は6.57億ユーロに増加し、その間に710の新規テナントを増加させ、テナント比率を1.45倍にした。Vantage Towersは23年度上半期に顧客と複数の新しいパートナー協定を達成しました。Vantage Towersは2022年11月14日に業績を報告した。Vantage Towersについての詳細は、vantagetowers.comにアクセスしてください。
2022年11月9日、我々は、GIPおよびKKRとVantage Towersについて戦略的共同制御パートナーシップを達成したことを発表した。新しい合弁会社は、Vantage Towersの81.7%の株式 を保有し、少数の株主が保有するVantage Towersの発行済み株式に対して自発的な買収要約を提出する。この取引に関するより詳細な情報 は、ここで見ることができる:Investors.vodafone.com/Reports-Information/Results-Reports-Presentation。
共同経営会社と合弁企業 | ||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
ボーダフォンZiggoグループホールディングス有限公司。 | 162 | (14 | ) | |||||
Safaricom Limited | 110 | 115 | ||||||
青桐塔有限会社 | – | – | ||||||
他にも | 71 | 10 | ||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | 343 | 111 |
VodafoneZiggo合弁企業(オランダ)
ボーダフォンが50%の株式を持つVodafoneZiggoの業績はここで米国公認会計基準に基づいて報告されており、これはボーダフォンのIFRS報告基礎とほぼ一致している。
移動契約顧客群の増加、より高いローミング収入、契約価格の上昇は、固定消費者顧客群の低下によって相殺されるため、総収入brは20億ユーロで安定している
この間、VodafoneZiggoは11.7万 モバイル契約顧客を増加させ、これは私たちの同類の最高の純普及者点数とより高い消費者ニーズのおかげだ。価格競争の激化により,VodafoneZiggoの広帯域クライアント群は12,000人,330万人に減少した.融合家庭の数は11,000世帯増加し、38%のブロードバンド顧客は現在すでに融合し、著しいNPSと顧客忠誠度収益をもたらした。VodafoneZiggoは現在680万世帯に1 Gbの速度を提供しており,2022年末に全国をカバーする見込みである。
この間、ボーダフォンは合弁企業から9000万ユーロの配当金と、2600万ユーロの利息支払いを得た。
Safaricomアシスタント(ケニア)
Safaricomサービス収入が12億ユーロ に増加したのは、顧客基盤の増加とM-Pesa収入の持続的な増加が原因だ。上半期、ウォダフォンはSafaricomから1.83億ユーロの配当を受けた。
Indus Towers Limited Associate(インド)
本グループは2022年2月および3月にIndus Towers Limited(“Indus Towers”)の株式を売却したのに続き、21.0%の株式に相当する5.672億株を保有する。
本グループのIndus Towersにおける権益は,担保としてインド資産を担保としたいくつかの銀行借金として提供され,その担保に並んだ後,Indus TowersとBharti Infratel合併条項としてIndus Towersに提供される質権である。Indus Towers は二零二一年三月三十一日から簡明総合財務状況表で保有待ちに分類されており、本グループのIndus Towers業績におけるシェアは本グループの2023年上半期の簡明総合収益表には反映されていない。
ボーダユタカIDEA有限公司合弁企業(インド)
2022年3月31日、ボーダユタカIDEAは株式融資を完了し、グループは2022年2月と3月にインダス株を売却して得られた資金で337億5千万インドルピーを出資した。融資完了後、当グループはボーダフォンIdeaの株式47.6%に相当する株式を保有している。2022年7月25日、Indusを売却したこのような株式の余剰収益43.6億インドルピーは、18ヶ月以内に株式に変換できる引受証と引き換えに、ボーダユタカIDEAに貢献された。
詳細は、監査されていない簡明総合財務諸表付記12“または負債および法的手続き”を参照されたい
TPG Telecom Limited合弁会社(オーストラリア)
ボーダフォングループはオーストラリアの完全に統合された電気通信事業者TPG Telecom Limited 25.05%の経済的権益を持っている。和電信(オーストラリア)有限公司は25.05%相当の経済権益を持ち、残りの49.9%は自由流通株形式でオーストラリア証券取引所に上場している。ボーダフォングループはまた、TPG Telecomの株式を保有する構造内で保有している35億ドルの融資手配の50%の株式を保有している。
純融資コスト | ||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | ||||||||||
€m | €m | 変更率 | ||||||||||
投資収益 | 211 | 129 | ||||||||||
融資コスト | (1,418 | ) | (1,473 | ) | ||||||||
純融資コスト | (1,207 | ) | (1,344 | ) | 10.2 | |||||||
以下の項目を調整する | ||||||||||||
時価ベースの損失 | 41 | 397 | ||||||||||
為替損失 | 299 | 56 | ||||||||||
調整後の融資コスト純額1 | (867 | ) | (891 | ) | 2.7 |
注:
1. | 調整後の純融資コストは非公認会計基準の測定基準である。詳細は41ページを参照されたい。 |
純融資コストが1.37億ユーロ減少したのは、主に本グループの強制的転換可能債券に関するオプションの時価ベースの損失が減少し、外貨損失の増加分がこの損失を相殺したためだ。調整された純融資コストは年ごとにほぼ安定しており、両期間の平均純債務残高および加重平均借入コストが一致していることを反映している。
税収 | ||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 変わる | ||||||||||
% | % | PPS | ||||||||||
実際の税率 | 28.1 | % | (0.1 | )% | 28.2 | |||||||
調整された実効税率1 | 26.2 | % | 31.5 | % | (5.3 | ) |
注:
1. | 調整された有効税率は非公認会計基準の測定基準だ。詳細は41ページを参照されたい。 |
当グループの23年度上半期の実質税率は28.1%であった。
当グループの23年度上半期に調整された有効税率は26.2%(22年度上半期:31.5%)であった。これは年間税率に対する私たちの予想と一致しており、年間税率は20%の高位を維持し続けると予想される。調整後の実税率が前年度を下回ったのは,主に本集団の 利益の組合せが変化したためである。
22年度上半期の実質税率には、イギリスでの繰延税金資産が会社税率25%に引き上げられた後に4.98億ユーロ増加し、イタリアで資産再評価を行った後に2.74億ユーロ増加したことが含まれている。それはまたルクセンブルクの損失使用と関連した1.55億ユーロ を含む。22年度前半の調整後の有効税率には、これらの金額は含まれていません。
1株当たりの収益 | ||||||||||||
すでに報告した | ||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 変わる | ||||||||||
ヨーロッパ分 | ヨーロッパ分 | ヨーロッパ分 | ||||||||||
基本1株当たりの収益 | 3.52 | c | 3.40 | c | 0.12 | c | ||||||
調整後基本的に1株当たりの収益1 | 6.02 | c | 4.90 | c | 1.12 | c |
注:
1. | 調整後の基本的な1株当たり収益は非公認会計基準の測定基準である。詳細は41ページを参照されたい。 |
1株当たりの基本収益は3.52ユーロだったが、22年度上半期は3.40ユーロだった。
調整後の1株当たり基本収益は6.02ユーロだったが、22年度上半期は4.90ユーロだった。
キャッシュフロー、資本分配、資金調達
キャッシュフロー分析 | ||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | ||||||||||
€m | €m | 変更率 | ||||||||||
経営活動からの流入 | 6,280 | 6,455 | (2.7 | ) | ||||||||
投資活動の資金流出 | (4,089 | ) | (2,811 | ) | (45.5 | ) | ||||||
融資活動の資金流出 | (2,993 | ) | (3,795 | ) | 21.1 | |||||||
現金が純流出する | (802 | ) | (151 | ) | (431.1 | ) | ||||||
財政期初めの現金と現金等価物 | 7,371 | 5,790 | ||||||||||
現金と現金等価物為替収益 | 282 | 11 | ||||||||||
財政期末の現金と現金等価物 | 6,851 | 5,650 |
経営活動からの現金流入は62億8千万ユーロに減少し,これはより高い営業利益を反映しているが,運営資金の流れとより高い納税によって相殺されている。
投資活動の流出が45.5%から40.89億ユーロに増加したのは、主に短期投資純流入の減少により、不動産、建屋、設備支出の増加をカバーしたためである。短期投資には、高流動性の政府や政府が支援する証券、および管理された投資ファンドが含まれており、これらの投資ファンドは高格付けかつ流動性の高い通貨市場投資であり、流動性は最長90日に達する。
融資活動の流出は21.1%減少し、29.93億ユーロに低下した。担保領収書による短期借入金純変動による高い流入は,長期借入金の発行や借入返済の少ない収益を超えており,後者は主に許可証やスペクトルに関する債務の返済,特にイタリアでの債務の償還によるものである。
キャッシュフロー分析(続) | ||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | すでに報告した | ||||||||||
€m | €m | 変更率 | ||||||||||
調整後EBITDAaL1 | 7,244 | 7,565 | (4.2 | ) | ||||||||
増資する2 | (3,541 | ) | (3,365 | ) | ||||||||
運営資本 | (3,405 | ) | (3,296 | ) | ||||||||
財産·工場·設備および無形資産を処分する | – | 8 | ||||||||||
再構成コスト | (142 | ) | (149 | ) | ||||||||
統合増資3 | (101 | ) | (110 | ) | ||||||||
運営資金を再編統合する | (72 | ) | (141 | ) | ||||||||
ナンバープレートとスペクトル | (2,181 | ) | (482 | ) | ||||||||
受取と支払の利息4 | (688 | ) | (593 | ) | ||||||||
税収 | (672 | ) | (577 | ) | ||||||||
共同経営会社と合弁企業から得た配当金 | 463 | 469 | ||||||||||
子会社の非持株株主に支払う配当金 | (290 | ) | (399 | ) | ||||||||
他にも | 140 | 87 | ||||||||||
自由キャッシュフロー1 | (3,245 | ) | (983 | ) | (230.1 | ) | ||||||
買収と処分 | (98 | ) | 111 | |||||||||
支払配当金 | (1,263 | ) | (1,259 | ) | ||||||||
株の買い戻し4 | (1,004 | ) | (1,062 | ) | ||||||||
為替損失 | (65 | ) | (119 | ) | ||||||||
純債務のその他の変動5 | 1,730 | (443 | ) | |||||||||
純債務が増加する1 | (3,945 | ) | (3,755 | ) | ||||||||
期初純債務1 | (41,578 | ) | (40,543 | ) | ||||||||
純債務を清算する1 | (45,523 | ) | (44,298 | ) | (2.8 | ) | ||||||
自由キャッシュフロー1 | (3,245 | ) | (983 | ) | ||||||||
調整: | ||||||||||||
-ナンバープレートとスペクトル | 2,181 | 482 | ||||||||||
-再構成コスト | 142 | 149 | ||||||||||
-統合増資3 | 101 | 110 | ||||||||||
-運用資本の再編と統合 | 72 | 141 | ||||||||||
-Vantage Towersの資本支出の増加 | 236 | 124 | ||||||||||
調整後自由キャッシュフロー1 | (513 | ) | 23 |
メモ:
1. | 調整後のEBITDAaL,自由キャッシュ流量,調整後の自由キャッシュ流量と純債務は非GAAP 測定基準である。詳細は41ページを参照されたい。 | |
2. | 本年度の有形·無形増加額の分析については、51ページを参照されたい。 | |
3. | 統合資本増加には、統合買収のLiberty Global資産とネットワーク統合の金額が含まれる。 | |
4. | 受領·支払い利息には、調整後EBITDAaLに計上されたリース負債流出153百万ユーロ(22年度上半期:1.34億ユーロ)、償還許可証およびスペクトル債務による5800万ユーロの現金流出(22年度上半期:ユーロゼロ)、株式買い戻しに含まれる強制転換可能債券発行に関するオプション構造における8600万ユーロの現金流入(22年度上半期:3900万ユーロ) は含まれていません。代替案 は,その案を実行する現金流出総額が,毎期案を発行して調達した金額にほぼ相当することを確保することを目的としている. | |
5. | 23年度上半期の“純債務その他の変動”には、損益計算で確認された時価損益1.27億ユーロ(22年度上半期:3.97億ユーロ損失)と、イタリア許可証やスペクトルの返済に関する債務17.39億ユーロ(22年度上半期:5,500万ユーロ)が含まれている。 |
調整後の自由キャッシュフローは5.36億ユーロ減少し、その間に5.13億ユーロ流出した。これは,ドイツの納税時間が正常に回復したため,期間内調整後のEBITDAaLの低下に加え,br資本の増加,不利な運営資金の流れ,より高い利息支払い,より高い税収を反映している。
借金と現金状況
23年度末 | 22年度末 | すでに報告した | |||||||||
€m | €m | 変更率 | |||||||||
非流動借款 | (59,907 | ) | (58,131 | ) | |||||||
借金をよくする | (15,675 | ) | (11,961 | ) | |||||||
借金をする | (75,582 | ) | (70,092 | ) | |||||||
現金と現金等価物 | 7,072 | 7,496 | |||||||||
借金は現金と現金等価物を減らす | (68,510 | ) | (62,596 | ) | (9.4 | ) |
借入金には主に債券502.56億ユーロ(2022年3月31日現在481億ユーロ)、賃貸負債120.22億ユーロ(2022年3月31日現在125.39億ユーロ)、現金担保負債83.95億ユーロ(2022年3月31日現在29.14億ユーロ)が含まれる。
借金が54.9億ユーロ増加したのは、主に担保負債の増加54.81億ユーロと31.09億ユーロ債券の不利な為替変動によるものだったが、18.99億ユーロのスペクトル負債減少分によって相殺された。
資金の一寸
23年度末 | 22年度末 | すでに報告した | |||||||||
€m | €m | 変更率 | |||||||||
債券.債券 | (50,256 | ) | (48,031 | ) | |||||||
銀行ローン | (1,582 | ) | (1,317 | ) | |||||||
他の借金はスペクトルを含めて | (1,942 | ) | (3,909 | ) | |||||||
総債務1 | (53,780 | ) | (53,257 | ) | (1.0 | ) | |||||
現金と現金等価物 | 7,072 | 7,496 | |||||||||
短期投資2 | 4,402 | 4,795 | |||||||||
デリバティブ金融商品3 | 4,424 | 1,604 | |||||||||
担保負債純額4 | (7,641 | ) | (2,216 | ) | |||||||
純債務1 | (45,523 | ) | (41,578 | ) | (9.5 | ) |
メモ:
1. | 総債務と純債務は非公認会計基準の測定基準だ。詳細は41ページを参照されたい。 |
2. | 短期投資には、9.98億ユーロ(2022年3月31日現在14.46億ユーロ)の高流動性政府·政府支援証券、34.04億ユーロ(2022年3月31日現在33.49億ユーロ)の管理投資ファンドが含まれており、これらの投資は高格付けと流動性が90日間に達する通貨市場投資に属する。 |
3. | デリバティブ金融商品には、キャッシュフローヘッジにおけるデリバティブ変動 備蓄25.59億ユーロの収益(2022年3月31日現在の13.5億ユーロ収益)は含まれていない。 |
4. | デリバティブ金融商品の担保配置は現金を担保として保有することになる。この金はデリバティブ決済時に返済されなければならないため、流動資金から差し引くことができる。 |
純債務は39.45億ユーロ増加し、455億23億ユーロに達した。これは32.45億ユーロの自由現金流出、12.63億ユーロの配当金、10.04億ユーロの株式買い戻し(ある強制的な転換債券転換に関する希釈を相殺するための)によって推進されたが、以前純債務に含まれていたイタリアの5 Gスペクトル決済に関連する他の17.3億ユーロの純債務変動部分によって相殺された。本期間の債務の返済は純債務に影響を与えず、それによる現金支払いは自由キャッシュフローに含まれている。
純債務に加えて、考慮すべき他の出資義務には、以下のようなものがある
- | リース負債120.22億ユーロ(2022年3月31日現在125.39億ユーロ) |
- | KDGは下落権負債4.86億ユーロ(2022年3月31日現在4.94億ユーロ) |
- | オーストラリア合弁企業ローンに17.86億ユーロの担保を提供(2022年3月31日現在15.73億ユーロ) |
- | 年金負債2.81億ユーロ(2022年3月31日現在2.81億ユーロ) |
本グループの総負債および純負債には、長期借入金(“混合債券”)の総額および純額が9,942,000,000ユーロ(2022年3月31日に99,942,000,000ユーロ)であり、信用格付け機関がこの等長期借入金(“混合債券”)による50%株式の特徴が4,971,000,000ユーロ(2022年3月31日に4,971,000,000ユーロ)である。
本グループの債務総額および純額には、ヘッジ関係で指定されたいくつかの債券が含まれており、その債券の価値はそのユーロ等償還価値より14.51億ユーロ高い(2022年3月31日に13.16億ユーロ高い)。また、債券がユーロ以外の通貨で発行されていれば、 グループは外貨スワップ協定を締結し、償還時のユーロ現金流出の問題を解決する。これらの交換の影響は総債務 に反映されておらず、含めると債券のユーロ同値は43.63億ユーロ減少する(2022年3月31日現在の14.56億ユーロ )。
すでに資本収益率を発動した
すでに使用されている資本収益率(‘ROCE’) は、配備された資本を利用して利益を創出する効率を反映している。I)制御された運営のみに対する税前ROCEと,ii)共同企業と合弁企業を含む税引後ROCEの2つのROCE指標を計算した。
2013年度上半期1 | 2012年度上半期1 | 変わる | ||||||||||
% | % | PPS | ||||||||||
税引き前純資産収益率(制御)2 | 6.9 | % | 6.3 | % | 0.6 | |||||||
税引後純資産収益率(持株と共同経営/合弁企業)2 | 5.1 | % | 4.3 | % | 0.8 | |||||||
GAAP対策を用いて計算した純資産収益率2 | 5.2 | % | 3.7 | % | 1.5 |
メモ:
1. | 半年純資産収益率の計算は、9月30日までの12カ月分のリターンに基づいている。 |
2. | 純資産収益率は、営業利益を総合財務状況表で報告されている使用済み資本平均値 で割って計算される。税引前純資産収益率(制御)と税引後純資産収益率(制御と共同経営/合弁企業)は非GAAP測定基準である。詳細は41ページを参照されたい。 |
22年度上半期と比較して、23年度上半期の税引き前純資産収益率(制御) の増加は、主に自己資産減価償却と償却減少によるものである。税引後純資産収益率(ROCE)も改善され、共同経営会社や合弁企業の収入シェアの向上にも利益を得ている。
融資の仕組み
二零二二年九月三十日、当グループは2025年及び2027年に満期になったユーロ及びドル循環信用手配40億ユーロ及び40億ドル(41億ユーロ)を含む循環信用取り決め81億ユーロを使用していない。この2つの約束された循環信用手配はそれぞれ米国とユーロの商業手形計画を支持し、金額はそれぞれ150億ドルと100億ユーロに達する。
退職後福祉
本グループの計画資産の計画負債に対する純黒字は2022年9月30日現在で2.12億ユーロ(2022年3月31日現在の純黒字は2.74億ユーロ)である。より多くの情報については、監査されていない簡明総合財務諸表に付記されているbr}10“退職後福祉”を参照してください。
配当をする
配当金は引き続きユーロで発表され、グループの株主収益を私たちが自由キャッシュフローを生成する主要通貨と一致させ、ユーロ、brポンド、ドルで支払う。ユーロで申告された将来の配当金をポンドとドルに両替する為替レートは、配当金を支払う前の週5営業日のWorld Markets社の平均基準為替レート に基づいて計算される。
取締役会は中間配当金を1株当たり4.50ユーロ(22年度上半期:4.50ユーロ)と発表した。中間配当の除利日は普通株主の2022年11月24日、記録日は2022年11月25日、配当金は2023年2月3日に支払われる。普通株の配当金支払い は指定銀行や住宅互助会口座に直接入金されます。
その他の重大な事態の発展
取締役会変動
2022年7月26日に開催された株主周年総会で、株主はStephen A.カーター、Delphine Ernotte CunciおよびSimon Segarsを非執行役員に任命することを許可した。
実行委員会変動
Hannes Ametsreiterは2022年6月30日、ボーダフォンドイツ社の最高経営責任者とグループ実行委員会のメンバーを辞任した。2022年7月1日、フィリップ·ロゲはボーダフォンドイツ社の最高経営責任者とグループ実行委員会のメンバーとなった。
9月29日、グループは実行委員会に対して以下の 変動を行うことを発表した
- | グループ総法律顧問で会社秘書のロスメアリー·マーティンは2023年3月31日に退職する。 |
- | 現易捷航空グループ総法律顧問兼会社秘書のMaaike de Bieは、2023年3月1日にグループ総法律顧問兼会社秘書となり、実行委員会に参加する。 |
- | グループ首席技術官Johan Wiberghは2022年12月31日に退職する。 |
- | 現デジタル·IT取締役のスコット·ペティは2023年1月1日にグループ首席技術官となり、実行委員会に参加する。 |
- | グループ首席ネットワーク官アルベルト·リペピは2023年1月1日に実行委員会に加入する。 |
2022年11月14日、当グループはクリスティーナ·ラモンを董事非執行役員に任命し、即日発効することを発表した。
ボーダフォンハンガリー
2022年8月22日、本グループはすでに4 iG Public Limited Company及びCorvinus Zrt(ハンガリー国有持株会社)とボーダフォンハンガリー会社の100%株式の売却について主要な条項を締結し、総現金代価は企業価値7150億瑞士フラン(18億ユーロ)に相当すると発表した
取引は確認性職務調査、拘束力のある取引文書協定、監督管理承認を完了する必要がある。
ボーダフォンポルトガル
本グループは2022年9月30日、ボーダフォンポルトガルがNowoの所有者Cabnitel S.A.を買収することで合意したと発表した。 この取引は監督部門の承認が必要で、2023年上半期に完成する予定だ。ノヴォーは4位ですこれは…。ポルトガル最大の融合事業者で、約25万のモバイルユーザー、14万の固定顧客と100万世帯が接続されています。
ボーダフォンイギリス
2022年10月3日、グループはウォダフォン英国とThree UKに対するメディアの推測に気づいた。本グループでは,長和とボーダフォン英国とThree UKの合併可能性について検討していることを確認した。想定される取引は両社が英国業務を合併し,ボーダフォンは合併後業務の51%,長和は合併後業務の49%を持つことになる。両社間のいかなる取引も最終的に合意に達するかどうかは確定できない
Vantageタワー
2022年11月9日、グループはGIPとKKRとVantage Towersと戦略的共同制御パートナーシップを達成することを発表した。新しい合弁会社はVantage Towersの81.7%の株式を保有し、少数の株主が保有するVantage Towersの発行済み株式に対して自発的な買収要約を提出する。この取引の詳細については、ここで見ることができる:Investors.vodafone.com/Reports-Information/Results-Reports-Presentation。
リスク要因
グループの財務表現に重大な影響を与える可能性のある重要な要素と不確定要素は:
ネットの脅威
外部ネットワーク攻撃、内部脅威、またはプロバイダの侵入は、サービス中断または機密データ損失をもたらす可能性があります。
サプライチェーンが中断する
我々のサプライチェーンの中断は,我々の戦略計画を実行できないことを意味し,コスト増加,選択減少,およびサービス品質 を招く可能性がある
不利な政治と政策環境
不利な政治と政策環境は私たちの戦略に影響を与え、コスト増加、競争劣勢を招き、あるいは私たちの資本収益率にマイナスの影響を与える可能性がある。
戦略転換
私たちの戦略を渡すために移行活動を効率的に実行できなかったことは、業務価値損失および/または追加コストをもたらす可能性があります。
仲人をする
新興技術や破壊的ビジネスモデルからの脅威に有効に対応できなければ、顧客関連性、市場シェア、 新/既存収入フローを失う可能性がある。
マクロ経済状況の不利な変化
経済状況の不利な変化 は、消費者支出の減少、金利上昇、不利なインフレ、または為替レートをもたらす可能性がある。 不利な経済状況はまた、債務再融資選択の限られたおよび/またはコスト増加をもたらす可能性がある。
インフラ競争力
我々の固定ネットワークおよびモバイルネットワークが顧客の期待を満たすために最適な広帯域技術を使用できなければ、収入損失を招く可能性がある。
ポートフォリオの転換
モデルチェンジやポートフォリオ形成計画を効果的に実行できなかったことは、収入増加やリターン向上を実現できない可能性がある。
不利な市場状況
競争の激化 は価格戦、利益率の低下、市場シェア損失及び/又は市場価値の損傷を招く可能性がある。
技術弾力性と未来情緒
ネットワーク、IT、またはbrプラットフォームの中断および/または当社のIT現代化計画を配信する任意の遅延は、顧客の不満および/または収入に影響を与える可能性があります。
リストリスクを観察する
私たちの観察リスト リスクプロセスは、私たちの最も主要なリスクリストの外ではない、ボーダフォン集団の重大なリスクを監視することができるようにしている。これらには, が含まれるが,これらに限定されない
合法的なコンプライアンス
合法コンプライアンスリスク は複数のサブリスク(制裁と貿易規制,競争法,反賄賂,反マネーロンダリング)からなる。これらのリスクを監視·管理し,関連法規や法律を遵守するために,制御措置がとられている。
リスク要因
データ管理とプライバシー
データ量の持続的な増加や規制や顧客審査の強化に伴い、データやプライバシーリスクを効率的に管理しなければなりません。
電磁場 (‘EMF’)
私たちの顧客と多くの公衆の健康と安全はいつもそうであり、私たちの最優先順位であり続けるだろう。私たちは、携帯電話や無線アンテナ塔が健康に危険になるのではないかと心配している人たちがいることを知っている。私たちは現在の科学的証拠を参考にして、私たちが提供するサービスと製品が規定された安全範囲内にあり、すべての関連基準と国家法律を遵守することを保証します。
気候変動
私たちが道徳的かつ持続可能な方法で運営する約束の一部として、私たちは気候に関連するリスクとチャンスを理解し、これらのリスクとチャンスへの応答を私たちの業務戦略と運営に組み込むことに取り組んでいる。
新たに現れるリスク
私たちは多くの不確実性を持っていて、新しく発生した危険はより長い間私たちに影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、リスクの可能性、影響、または速度を理解するのに十分な情報 がない可能性がある。私たちが脅威をもっとよく知る前に、私たちはまた緩和計画を完全に定義できないかもしれない
我々は引き続き外部環境分析の入力を用いて, を用いて新たな新興リスク傾向を識別した。また,我々の機能専門家とグローバルリスクコミュニティをこの新興のリスクスキャン作業に参加させることで,認識プロセスを強化した
機能の専門家が新たに出現するリスクの優先順位を決定すると、各リスクの分析を支援するためのシーンが作成される。これらの新たに出現したリスクとbrシナリオは,リスク·コンプライアンス委員会および監査·リスク委員会にさらに検討される。この間、私たちのリストには3つの追加的な新興リスクが追加されました
- | インフレ(3年以上) |
- | Z世代は顧客として |
- | 非仲介化(3年以上)。 |
リスク状況に影響を与えるマクロ要因
グループ はロシアあるいはウクライナで重大な業務がないが、ボーダフォンは依然としてグループとその業務に対するいかなる潜在的な影響を密接に注目している。各国はロシアに対して貿易制限、経済措置、金融制裁を実施した。これらの措置は,戦争のより広範な影響に加え,マクロ経済状況に負の影響を与えており,地域不安定を招き, がコストを増加させ,サプライチェーンを撹乱している
責任書
私たちが知っている限り :
- | 監査されていない簡明な総合財務諸表は、国際会計基準理事会が発表した国際会計基準第34号“中期財務報告”とイギリスで採用された国際会計基準に基づいて作成された |
- | 一時的管理報告書は、開示ガイドおよび透明性ルールリソースマニュアル4.2.7および開示ガイドおよび透明度ルールリソースマニュアル4.2.8によって要求される情報を公平に検討することを含む。 |
当社および取締役はいずれも,この半年度財務報告について誰に対しても責任を負うことはなく,このような責任 がイギリスの法律によって生じる可能性がない限りである。したがって、非真実または誤った陳述または漏れに依存することが証明された人に対する任意の責任は、2000年の金融サービスおよび市場法第90 A条および添付表10 Aに従って決定されなければならない。
ボーダフォングループの取締役会の名前と機能については、訪問してください
Http://www.vodafone.com/ボーダフォンについて/私たちは誰/リーダーシップ/取締役会
取締役会の命令により
ロスメアリー·マーティン
グループ総法律顧問 と会社秘書
2022年11月15日
監査されていない簡素化合併財務諸表
合併損益表
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
注意事項 | €m | €m | ||||||||||
収入.収入 | 2 | 22,930 | 22,489 | |||||||||
販売コスト | (15,580 | ) | (15,097 | ) | ||||||||
毛利 | 7,350 | 7,392 | ||||||||||
販売と流通費用 | (1,711 | ) | (1,675 | ) | ||||||||
行政費 | (2,819 | ) | (2,870 | ) | ||||||||
金融資産信用純損失 | (332 | ) | (230 | ) | ||||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | 343 | 111 | ||||||||||
その他収入/(支出) | 104 | (108 | ) | |||||||||
営業利益 | 2 | 2,935 | 2,620 | |||||||||
投資収益 | 211 | 129 | ||||||||||
融資コスト | (1,418 | ) | (1,473 | ) | ||||||||
税前利益 | 1,728 | 1,276 | ||||||||||
所得税(費用)/控除 | 3 | (485 | ) | 1 | ||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||||||
なぜなら: | ||||||||||||
-親会社の所有者 | 986 | 996 | ||||||||||
--非持株権 | 257 | 281 | ||||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||||||
1株当たり利益をあげる | ||||||||||||
合計組: | ||||||||||||
-基本的に | 5 | 3.52 | c | 3.40 | c | |||||||
-薄めて | 5 | 3.50 | c | 3.39 | c |
総合総合収入·料金表
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||
€m | €m | |||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||||
その他総合収入/(支出): | ||||||||||
今後の間に損益計算書に再分類できる項目: | ||||||||||
外貨換算差額,税引き後純額 | (424 | ) | (117 | ) | ||||||
その他、税収を差し引いた純額1 | 924 | 1,286 | ||||||||
今後の間に損益計算書に再分類できる項目の総数 | 500 | 1,169 | ||||||||
今後の間に損益計算書に再分類されない項目: | ||||||||||
純算額(損失)/固定収益年金計画の収益、税引き後純額 | (42 | ) | 200 | |||||||
後続期間中に損益計算書の項目総数に再分類されない | (42 | ) | 200 | |||||||
その他総合収益 | 458 | 1,369 | ||||||||
本財政期間の総合収入総額 | 1,701 | 2,646 | ||||||||
なぜなら: | ||||||||||
-親会社の所有者 | 1,415 | 2,354 | ||||||||
--非持株権 | 286 | 292 | ||||||||
1,701 | 2,646 |
注:
1. | 主に期間内に他の総合収入に延期される本集団のキャッシュフローのヘッジの影響を含む。 |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
監査されていない簡素化合併財務諸表
総合財務状況表
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||||||
2022 | 2022 | |||||||||||
注意事項 | €m | €m | ||||||||||
非流動資産 | ||||||||||||
商誉 | 31,225 | 31,884 | ||||||||||
その他無形資産 | 20,470 | 21,360 | ||||||||||
財産·工場·設備 | 39,843 | 40,804 | ||||||||||
共同経営会社と合弁企業への投資 | 7 | 4,381 | 4,268 | |||||||||
その他の投資 | 1,128 | 1,073 | ||||||||||
繰延税金資産 | 18,699 | 19,089 | ||||||||||
退職後福祉 | 10 | 493 | 555 | |||||||||
貿易その他売掛金 | 10,869 | 6,383 | ||||||||||
127,108 | 125,416 | |||||||||||
流動資産 | ||||||||||||
在庫品 | 991 | 836 | ||||||||||
追徴可能な税金 | 393 | 296 | ||||||||||
貿易その他売掛金 | 11,506 | 11,019 | ||||||||||
その他の投資 | 7,824 | 7,931 | ||||||||||
現金と現金等価物 | 7,072 | 7,496 | ||||||||||
27,786 | 27,578 | |||||||||||
販売待ち資産を保有する | 4 | 2,546 | 959 | |||||||||
総資産 | 157,440 | 153,953 | ||||||||||
権益 | ||||||||||||
株を催促する | 4,797 | 4,797 | ||||||||||
追加実収資本 | 149,085 | 149,018 | ||||||||||
国庫株 | (7,170 | ) | (7,278 | ) | ||||||||
損失を累計する | (122,521 | ) | (122,118 | ) | ||||||||
その他の総合収益を累計する | 31,262 | 30,268 | ||||||||||
親会社所有者が占めるべき合計 | 55,453 | 54,687 | ||||||||||
非制御的権益 | 2,284 | 2,290 | ||||||||||
総株 | 57,737 | 56,977 | ||||||||||
非流動負債 | ||||||||||||
借金をする | 59,907 | 58,131 | ||||||||||
繰延税金負債 | 681 | 520 | ||||||||||
退職後福祉 | 10 | 281 | 281 | |||||||||
条文 | 1,924 | 1,881 | ||||||||||
貿易とその他の支払い | 2,447 | 2,516 | ||||||||||
65,240 | 63,329 | |||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
借金をする | 15,675 | 11,961 | ||||||||||
格下げオプション手配された財務負債 | 486 | 494 | ||||||||||
税務責任 | 722 | 864 | ||||||||||
条文 | 722 | 667 | ||||||||||
貿易とその他の支払い | 16,614 | 19,661 | ||||||||||
34,219 | 33,647 | |||||||||||
売却のための負債 | 4 | 244 | – | |||||||||
権益と負債総額 | 157,440 | 153,953 |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
監査されていない簡素化合併財務諸表
合併権益変動表
株式 資本 | その他の内容 支払い済み | 財務局 個の共有 | 積算 全面的に 損2 | 権益を占めるべきである 車の持ち主へ | -ではない 制御管 利益. | 総株 | |||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | |||||||||
2021年4月1日前倒し | 4,797 | 150,812 | (6,172 | ) | (93,633 | ) | 55,804 | 2,012 | 57,816 | ||||||
株式の発行または再発行 | – | 1 | 90 | (90 | ) | 1 | – | 1 | |||||||
株式ベースの支払い | – | 73 | – | – | 73 | 6 | 79 | ||||||||
付属会社の非持株株主との取引 | – | – | – | (38 | ) | (38 | ) | 236 | 198 | ||||||
総合収益 | – | – | – | 2,354 | 2,354 | 292 | 2,646 | ||||||||
配当をする | – | – | – | (1,254 | ) | (1,254 | ) | (391 | ) | (1,645 | ) | ||||
在庫株を購入する | – | – | (1,048 | ) | – | (1,048 | ) | – | (1,048 | ) | |||||
2021年9月30日 | 4,797 | 150,886 | (7,130 | ) | (92,661 | ) | 55,892 | 2,155 | 58,047 | ||||||
報道によると、2022年3月31日 | 4,797 | 149,018 | (7,278 | ) | (91,850 | ) | 54,687 | 2,290 | 56,977 | ||||||
“国際会計基準第29号”の採択3 | – | – | – | 565 | 565 | – | 565 | ||||||||
2022年4月1日前倒し | 4,797 | 149,018 | (7,278 | ) | (91,285 | ) | 55,252 | 2,290 | 57,542 | ||||||
株式の発行または再発行 | – | 1 | 108 | (100 | ) | 9 | – | 9 | |||||||
株式ベースの支払い | – | 66 | – | – | 66 | 5 | 71 | ||||||||
付属会社の非持株株主との取引 | – | – | – | (24 | ) | (24 | ) | (12 | ) | (36 | ) | ||||
総合収益 | – | – | – | 1,415 | 1,415 | 286 | 1,701 | ||||||||
配当をする | – | – | – | (1,265 | ) | (1,265 | ) | (285 | ) | (1,550 | ) | ||||
2022年9月30日 | 4,797 | 149,085 | (7,170 | ) | (91,259 | ) | 55,453 | 2,284 | 57,737 |
メモ:
1. | 株式割増、資本公積、資本償還積立、合併積立金、株式支払積立金が含まれる。合併準備金は2004年3月31日までに行われた買収から来ており、その後、国際財務報告基準を採用する際に追加の実収資本に割り当てられる。 |
2. | 累積損失と累積その他の総合収益を含めて。 |
3. | 今回の期初残高調整はトルコが悪性インフレ会計を採用したことと関係がある。詳細については、 備考1“準備基礎”を参照してください。 |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
監査されていない簡素化合併財務諸表
統合現金フロー表
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
注意事項 | €m | €m | ||||||||||
経営活動からの流入 | 8 | 6,280 | 6,455 | |||||||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||||||
付属会社の権益を購入し、購入した現金を差し引く | – | (1 | ) | |||||||||
共同経営会社および共同経営企業の権益を購入する | (61 | ) | (47 | ) | ||||||||
無形資産を購入する | (1,433 | ) | (1,593 | ) | ||||||||
家屋·工場·設備を購入する | (3,456 | ) | (3,118 | ) | ||||||||
購入投資 | (871 | ) | (580 | ) | ||||||||
財産·工場·設備および無形資産を処分する | – | 8 | ||||||||||
投資的処置 | 1,130 | 1,930 | ||||||||||
共同経営会社と合弁企業から得た配当金 | 463 | 469 | ||||||||||
受け取った利息 | 139 | 121 | ||||||||||
投資活動の資金流出 | (4,089 | ) | (2,811 | ) | ||||||||
融資活動によるキャッシュフロー1 | ||||||||||||
長期借款を発行して得た金 | 187 | 2,282 | ||||||||||
借金を返済する | (5,549 | ) | (3,771 | ) | ||||||||
短期借款の純変動 | 6,194 | 1,173 | ||||||||||
デリバティブの純移動 | (205 | ) | (110 | ) | ||||||||
支払の利子2 | (952 | ) | (809 | ) | ||||||||
在庫株を購入する | (1,090 | ) | (1,101 | ) | ||||||||
普通株発行および在庫株再発行 | 9 | 1 | ||||||||||
支払配当金 | (1,263 | ) | (1,259 | ) | ||||||||
子会社の非持株株主に支払う配当金 | (290 | ) | (399 | ) | ||||||||
子会社非持株株主とのその他の取引 | (34 | ) | 198 | |||||||||
融資活動の資金流出 | (2,993 | ) | (3,795 | ) | ||||||||
現金が純流出する | (802 | ) | (151 | ) | ||||||||
財政期初めの現金と現金等価物3 | 7,371 | 5,790 | ||||||||||
現金と現金等価物為替収益 | 282 | 11 | ||||||||||
財政期末の現金と現金等価物3 | 6,851 | 5,650 |
メモ:
1. | ユーロゼロの発行と債務証券の返済に関連する8.85億ユーロ(2021年9月30日までの6カ月:20億ユーロの発行と6.57億ユーロの返済)を含む。 |
2. | 支払い利息には8600万ユーロの現金流入(2021年9月30日までの6カ月:3900万ユーロ 流入)が含まれ、満期直前の強制転換可能債券部分に関する株式買い戻しに使われている。 |
3. | 総合財務状況表に記載されている現金および現金等価物70.72億ユーロ(2021年9月30日に58.24億ユーロ)、および2.26億ユーロ(2021年9月30日に1.74億ユーロ)および500万ユーロ(2021年9月30日にゼロユーロ)の現金および現金等価物を含む。 |
付記は監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
1 | 準備の基礎 |
2022年9月30日までの6ヶ月間監査されていない簡明総合財務諸表
· | 国際会計基準理事会(IASB)が公布し、イギリスで採択された国際会計基準第34号“中期財務報告”(“IAS 34”)に基づいて作成された |
· | “国際会計基準”第34号の規定により簡明に記載されているため、一連の財務諸表に提出すべきすべての開示は含まれておらず、グループが2022年3月31日までの年度報告書とともに読まなければならない |
· | 本グループのトルコリラ報告の実体(後述)に適用される“国際会計基準第29号”を除いて、本グループが2022年3月31日までの年度の総合財務諸表に採用する会計政策、列報方式及び計算方法は、本グループが2022年3月31日までの年度の総合財務諸表を作成する際に従ったものと同様であり、この等の会計政策、列報及び計算方法は、イギリスが採択した国際会計基準(“IAS”)、国際財務報告基準(“IFRS”)及びイギリス会社法(2006)の要求に基づいて作成されている。所得税は税を計算し、財政年度全体に適用されると予想される税率を採用し、“国際会計基準”第34号に基づいて過渡期内に発生するいくつかの離散項目を調整しなければならない |
· | 通常の経常的な調整を含む、リストされた各期間の結果を公平に陳述するために必要なすべての調整; |
· | 英国会社法2006年第434条(3)にいう法定口座を構成しない |
· | 2022年11月15日に取締役会の承認を受けた。 |
二零二年三月三十一日までの年度に関する資料は、本グループがすでに会社登録処長に提出したこの年度はすでに年報 を公表したが、核数師報告はこの年報を保留しておらず、イギリス会社法2006年第498(2) 又は498(3)条に基づいて何の重要な事項や陳述もない。
審査されていない簡明な総合財務諸表の作成要求管理層は、報告期間終了時に報告された資産と負債額、または有資産と負債の開示、および報告期間内に報告された収入および支出 に影響を与えるために推定と仮定を行う。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。これらの見積りと基本仮定は継続的にレビュー を行う.改訂がこの期間にのみ影響を与える場合は、改訂推定期間に会計推定値の改訂を確認したり、改正が当期および今後の期間に影響を与えた場合には、改訂期間および今後の期間に確認する。
経営を続ける企業
期間内の取引は本グループの穏健な経営モデルを示している。本グループは強力な流動資金状況を持っており、2022年9月30日に69億ユーロの現金と現金等価物が使用可能であり、81億ユーロの未抽出循環信用手配と一緒に、本グループの持続経営期間中のすべての合理的な予想現金需要を満たすことができる。取締役は現在の取引状況に基づく集団取引や流動資金予測を検討し、評価期間内に資本市場に参入できないことを含めて様々な状況を考慮した。流動資金予測を作成するほか、取締役も本グループの二零二二年九月三十日に使用されていない循環信用手配の利用可能な状況を考慮している。評価によると、 取締役は、本グループは二零二三年十二月期(この等期間を含む)まで経営を継続できると考えているが、審査されていない簡明総合財務諸表を作成する際には、継続経営基準を採用することが適切である。
ウクライナ戦争
当グループはロシアやウクライナでは何の重大な業務もないが、経営陣は紛争やそのためにロシアとベラルーシに対して実施された制裁が財務諸表に与えるいかなる結果も評価するために審査を行っている。2022年9月30日までの総合財務諸表に大きな影響はないと結論した。
重要な会計判断と見積もり
本グループの重要会計判断及び想定は,本グループの2022年3月31日までの年度年報で開示されている。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
1 | 基礎(続)を準備する |
潜在的欠陥指標に関する判断
本グループは3月31日までの営業権および無期限普通無形資産に対して年間減値テストを行った。
中間報告期間中に,本グループは,本グループの任意の現金発生単位(‘CGU’)の帳簿金額が回収できない可能性のある減値指標を決定するためにレビューを行う.本グループは,2022年9月30日までの評価の一部として,2022年3月31日の年次減値テストで用いた使用価値推定値に基づく主な仮定を振り返った。これには,本年度までの本集団CGUの業績とその予算,エネルギーおよびその他のコスト傾向およびインフレ率との対比,および無リスク割引率や長期成長率評価の変化が推定値に及ぼす影響を考慮したものがある。
2022年9月30日にVodafoneイタリアおよびVodafoneスペインに対して使用価値評価を行い,反映された仮定は2022年3月31日までの年度の総合財務諸表付記4“減値 損失”が開示した仮定とほぼ類似している。
本集団の減価指標および回収可能金額に対する潜在的影響 の審査は2022年9月30日に示されておらず、本集団のいかなるCGUの額面も回収できない。
新しい会計公告を採用する
2022年4月1日に、本グループは必要な時にいくつかの新しい会計政策を採用して国際財務報告準則の改訂に符合し、このなどの改訂は本グループの総合業績、財務状況或いは現金流量に重大な影響を与えなかった。より詳細は,本グループ2022年3月31日までの年次報告 に掲載した。
2022年4月1日採択の準備変更基礎 −トルコ悪性インフレ−
2022年3月31日までの年次報告書と第1四半期の取引更新で予想されるように、トルコは2022年6月30日までの四半期に国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”に規定されている悪性インフレ経済体として指定された要求に達している。そこで、2022年4月1日からの報告期間内に、当グループはトルコリラを本位貨幣とするトルコ業務に“国際会計基準第29号”に規定されている悪性インフレ会計を採用した。これにより、期初残高は連結株式5.65億ユーロに調整された。
国際会計基準第21号“為替レート変動の影響”によると、比較金額は重複しない。
トルコリラの業績および2022年9月30日までの6カ月間の非通貨資産と負債残高は、インフレ指数に基づいて2022年9月30日の現在値と同値であり、現地通貨金額 を再評価し、報告日レート1:18.16 でユーロに換算した。国際会計基準第29号の適用による貨幣資産純額損益は損益表で他の収益内で確認されている
本グループも現金損益 及び現金等価物を貨幣プロジェクトとし、インフレが経営、投資及び融資現金流量に与える影響と一緒に、総合現金フロー表の中に1つの数字 を列した。
本グループはすでに国際会計基準第29号期初め残高 を権益通貨準備内の純資産に調整することを提出した。その後の国際会計基準第29号の権益再記述影響と為替変動の影響は他の全面収益に列報されており、これらの金額は“為替差異”の定義に適合していると判断されているからです。
購買力の変化を反映するインフレ指数に選ばれたのはトルコ統計研究所が発表した消費者価格指数(CPI)で、2022年9月30日までの6カ月間で24%上昇した。
上記調整が2022年9月30日までの6ヶ月間の総合財務諸表に与える主な影響は以下の通りである。
2022年9月30日までの6ヶ月 | ||||
€m | ||||
収入.収入 | 21 | |||
営業利益 | (14 | ) | ||
本財政期間の利益 | (40 | ) | ||
非流動資産 | 780 | |||
権益 | 659 |
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
2 | 段階的分析 |
細分化市場を運営する
本グループの運営分部は,首席運営決定者が資源をどのように割り当てるかを決定し,業績を評価する際に定期的に評価を行う本グループの各構成要素に基づいて設けられている.本グループは,経営意思決定者がそのCEOであることを決定した. 本グループは,単一の類似サービスと製品グループ,すなわち通信サービスと関連製品の供給を持つ.
収入は収入を報告するグループ会社の所在地 によって国/地域に帰属する。VodacomとVantage Towers以外に、Vodacomは南アフリカと他の小さいアフリカ市場をカバーする法人実体であり、Vantage Towersは複数のヨーロッパ市場で移動タワーインフラを提供する会社から構成され、細分化情報は主に地理区域に基づいて提供され、これは本グループがその全世界の残りの権益を管理する基礎である。経営部門間の取引は公平な価格で徴収されます。
ドイツ、イタリア、イギリス、スペイン、VodacomとVantage Towersの経営部門は当グループにとって単独の重要な材料であり、各報告部門はいくつかの財務情報を提供している。経営陣は、他の経営部門を他のヨーロッパや他の市場報告部門に集め、各経営部門に類似した現地市場経済の特徴や規制環境、および販売されている顧客カテゴリと比較可能な類似製品やサービスを反映していると考えている。他のヨーロッパ地域(アルバニア、チェコ共和国、ギリシャ、ハンガリー、アイルランド、ポルトガル、ルーマニアを含む)については、EUのメンバーであるか、EUと密接な関係があることを大きく反映しており、他の市場部分(エジプト、ガーナ、トルコを含む)は、主に経済的または規制環境があまり安定していない発展途上経済体を含む。共通機能は単独の報告分部であり、主に他の報告支部とのまとめ基準を満たしていない集団中央実体で行われる活動を含む。
収入分解
本期間に報告される収入には、顧客と契約を締結する収入 ,サービスおよび設備収入、ならびにリース収入 および重要な融資構成要素を有する取引によって生成される利息収入を含む他の収入項目が含まれる。下表と裏ページは報告分部ごとに集団の収入を細分化した。
次の表は2022年9月30日までの6カ月の業績を示している。
サービス収入 | 装備 収入 | 以下の方面からの収入 と 顧客 | その他の収入1 | 利子 収入 | 総細分化市場 収入 | 調整後の EBITDAaL | |||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | |||||||||
2022年9月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
ドイツ | 5,730 | 675 | 6,405 | 178 | 9 | 6,592 | 2,677 | ||||||||
イタリア | 2,125 | 198 | 2,323 | 49 | 5 | 2,377 | 759 | ||||||||
イギリス.イギリス | 2,712 | 630 | 3,342 | 34 | 16 | 3,392 | 685 | ||||||||
スペイン.スペイン | 1,782 | 142 | 1,924 | 31 | 10 | 1,965 | 445 | ||||||||
他のヨーロッパ | 2,552 | 281 | 2,833 | 53 | 8 | 2,894 | 843 | ||||||||
ボーダコン | 2,472 | 509 | 2,981 | 207 | 14 | 3,202 | 1,084 | ||||||||
他の市場 | 1,721 | 230 | 1,951 | 2 | – | 1,953 | 671 | ||||||||
Vantageタワー | – | – | – | 657 | – | 657 | 330 | ||||||||
一般的な機能2 | 268 | 23 | 291 | 405 | – | 696 | (250 | ) | |||||||
淘汰する | (155 | ) | – | (155 | ) | (643 | ) | – | (798 | ) | – | ||||
集団化する | 19,207 | 2,688 | 21,895 | 973 | 62 | 22,930 | 7,244 |
メモ:
1. | その他の収入には、国際財務報告基準第16号“リース”に基づいて確認されたリース収入が含まれる。 |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
2 | 段階的分析(継続) |
次の表に2021年9月30日までの6カ月間の比較情報 を示す.
サービス収入 | 装備 収入.収入 | 以下の方面からの収入 以下の会社と契約を結ぶ お客様 | その他の収入1 | 利子 収入.収入 | 総細分化市場 収入.収入 | 調整後の EBITDAaL | |||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | |||||||||
2021年9月30日までの6ヶ月 | |||||||||||||||
ドイツ | 5,777 | 475 | 6,252 | 183 | 12 | 6,447 | 2,892 | ||||||||
イタリア | 2,187 | 265 | 2,452 | 49 | 6 | 2,507 | 917 | ||||||||
イギリス.イギリス | 2,521 | 593 | 3,114 | 30 | 17 | 3,161 | 638 | ||||||||
スペイン.スペイン | 1,866 | 178 | 2,044 | 33 | 13 | 2,090 | 445 | ||||||||
他のヨーロッパ | 2,502 | 248 | 2,750 | 52 | 8 | 2,810 | 836 | ||||||||
ボーダコン | 2,271 | 455 | 2,726 | 190 | 12 | 2,928 | 1,062 | ||||||||
他の市場 | 1,752 | 201 | 1,953 | 5 | – | 1,958 | 683 | ||||||||
Vantageタワー | – | – | – | 611 | – | 611 | 305 | ||||||||
一般的な機能2 | 252 | 31 | 283 | 424 | – | 707 | (213 | ) | |||||||
淘汰する | (118 | ) | – | (118 | ) | (611 | ) | (1 | ) | (730 | ) | – | |||
集団化する | 19,010 | 2,446 | 21,456 | 966 | 67 | 22,489 | 7,565 |
メモ:
1. | その他の収入には、国際財務報告基準第16号“リース”に基づいて確認されたリース収入が含まれる。 |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
調整後のEBITDAaL(本グループの支部利益を測る 指標)と本財政期間中の本グループの税前利益の台帳を以下に示す。
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
調整後EBITDAaL | 7,244 | 7,565 | ||||||
再構成コスト | (142 | ) | (172 | ) | ||||
賃貸負債利息 | 204 | 199 | ||||||
財産·工場設備·無形資産の損失を処分する | (11 | ) | (26 | ) | ||||
自己資産の減価償却と償却 | (4,807 | ) | (4,949 | ) | ||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | 343 | 111 | ||||||
その他収入/(支出) | 104 | (108 | ) | |||||
営業利益 | 2,935 | 2,620 | ||||||
投資収益 | 211 | 129 | ||||||
融資コスト | (1,418 | ) | (1,473 | ) | ||||
税前利益 | 1,728 | 1,276 |
本グループの非流動資産は以下のように分類される
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
非流動資産1 | ||||||||
ドイツ | 42,709 | 43,190 | ||||||
イタリア | 10,129 | 10,519 | ||||||
イギリス.イギリス | 5,847 | 6,226 | ||||||
スペイン.スペイン | 6,129 | 6,433 | ||||||
他のヨーロッパ | 6,855 | 8,548 | ||||||
ボーダコン | 6,319 | 6,383 | ||||||
他の市場 | 3,349 | 2,467 | ||||||
Vantageタワー | 8,190 | 8,179 | ||||||
一般的な機能2 | 2,011 | 2,103 | ||||||
集団化する | 91,538 | 94,048 |
メモ:
1. | 営業権、他の無形資産、そして財産、工場と設備が含まれている。 |
2. | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
3 | 税収 |
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
イギリス会社税(費用)/収入 | ||||||||
今期は | (4 | ) | (6 | ) | ||||
前の数期間の調整 | 9 | 15 | ||||||
海外当期税(費)/収入 | ||||||||
今期は | (446 | ) | (730 | ) | ||||
前の数期間の調整 | 12 | (26 | ) | |||||
当期税費総額 | (429 | ) | (747 | ) | ||||
一時差額発生と輸出の繰延税金 | ||||||||
イギリス繰延税金 | (10 | ) | 544 | |||||
海外繰延税金 | (46 | ) | 204 | |||||
繰延税金(費用)/控除合計 | (56 | ) | 748 | |||||
所得税(費用)/控除総額 | (485 | ) | 1 |
ルクセンブルク赤字の繰延税金
2022年9月30日までの6ヶ月間の税金には、ルクセンブルクで赤字を使用した繰延税金が含まれている。本グループではルクセンブルクの損失は確認されず,これらの損失は60年後に を使用する予定である。現在の金利変動は、損失挽回の期限が2022年3月31日までに開示された45年から48年より短いと予想されていることを意味する。これらの損失の実際の使用と使用期限はルクセンブルクの利益レベル、税法の変化、集団構造の任意の変化を含む多くの要素に依存する。
本グループの税項損失のさらなる詳細については、ボーダフォングループが2022年3月31日までの年度の総合財務諸表付記6“税務” を参照。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
4 | 販売対象資産と負債を保有する |
二零二二年九月三十日に販売された資産及び負債は、(I)ボーダフォンハンガリー及び(Ii)当グループのIndus Towersの21.0%の権益を含む。二零二二年三月三十一日に保有する販売待ち資産brは、当グループのIndus Towersの21.0%の権益を含む。
本グループは2022年8月22日、4 iG Public Limited CompanyおよびCorvinus Zrt(ハンガリー国有持ち株会社)とVodafone Magya ország TáVKözlési Zrt(“Vodafone ハンガリー”)100%持分を売却することについて、4 iG Public Limited CompanyおよびCorvinus Zrt(ハンガリー国有持ち株会社)と合意し、総現金対価は企業価値7,150億HUF 7,150億ユーロ(18億ユーロ)に相当すると発表した
本グループのIndus Towersの権益はすでにいくつかの銀行借款の担保となっている
関連資産と負債の詳細は次の表 を参照されたい。
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
非流動資産 | ||||||||
商誉 | 412 | – | ||||||
その他無形資産 | 474 | – | ||||||
財産·工場·設備 | 440 | – | ||||||
共同経営会社と合弁企業への投資 | 1,014 | 959 | ||||||
貿易その他売掛金 | 18 | – | ||||||
2,358 | 959 | |||||||
流動資産 | ||||||||
在庫品 | 12 | – | ||||||
貿易その他売掛金 | 171 | – | ||||||
現金と現金等価物 | 5 | – | ||||||
188 | – | |||||||
総資産 | 2,546 | 959 | ||||||
非流動負債 | ||||||||
借金をする | 47 | – | ||||||
繰延税金負債 | 16 | – | ||||||
条文 | 23 | – | ||||||
貿易とその他の支払い | 1 | – | ||||||
87 | – | |||||||
流動負債 | ||||||||
借金をする | 15 | – | ||||||
条文 | 6 | – | ||||||
貿易とその他の支払い | 136 | – | ||||||
157 | – | |||||||
総負債 | 244 | – | ||||||
保有販売資産と負債純額 | 2,302 | 959 |
ボーダフォンハンガリー売却の一部として、 グループは、当グループの権益を買収して売却日までの間、ボーダフォンハンガリー(その機能通貨はハンガリーフォリン)の総合純資産 を、本グループ列報通貨による累積為替損失に再換算する。この外貨は換算準備金から損益表 に循環する必要がある。2022年9月30日ユーロ:HUF:423.0の為替レート計算によると、約3億ユーロの損失 が生じる。従来権益で確認されていた外貨循環の実際の損失は販売時に確認され, は完了日のユーロ:Hufレートに依存する
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
5 | 1株当たりの収益 |
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
百万 | 百万 | |||||||
基本1株当たりの収益の加重平均株式数 | 28,037 | 29,331 | ||||||
希釈性潜在株式の影響:限定株式と株式オプション | 104 | 84 | ||||||
希釈後の1株当たり収益の加重平均株式数 | 28,141 | 29,415 | ||||||
期間内に親会社の所有者は1株当たりの収益を占めなければならない | ||||||||
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 | 986 | 996 | ||||||
ヨーロッパ分 | ヨーロッパ分 | |||||||
1株当たりの基本利益 | 3.52 | 3.40 | ||||||
薄めて1株当たりの利益 | 3.50 | 3.39 |
6 | 株式配当 |
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
財政期間中に申告した: | ||||||||
2022年3月31日までの年度末期配当:1株当たり4.50ユーロ (2021年:1株4.50欧州分) | 1,265 | 1,254 | ||||||
提案は、本報告で述べた期間終了後に提出されるが、負債であることは確認されない | ||||||||
2023年3月31日までの中期配当:1株当たり4.50ユーロ (2022年:1株当たり4.50ユーロ) | 1,237 | 1,229 |
7 | 共同経営会社と合弁企業への投資 |
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
Inwit S.p.A.1 | – | 2,851 | ||||||
ボーダフォンZiggoグループホールディングス有限公司。 | 893 | 822 | ||||||
TPG電信有限公司 | 123 | 84 | ||||||
他にも | 49 | 24 | ||||||
合弁企業への投資 | 1,065 | 3,781 | ||||||
Inwit S.p.A.1 | 2,778 | – | ||||||
Safaricom PLC | 478 | 428 | ||||||
他にも | 60 | 59 | ||||||
共同経営会社の投資 | 3,316 | 487 | ||||||
4,381 | 4,268 |
注:
1. | 本グループとイタリア電気通信間の株主合意は2022年8月3日に終了しており、イタリア電気通信のInwit S.p.A.での持株が変わったため、Inwit S.p.A.は本グループの合営企業ではなく、現在は共同会社とされている。 |
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
8 | 経営活動のキャッシュフロー純額を入金する |
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 1,277 | ||||||
投資収益 | (211 | ) | (129 | ) | ||||
融資コスト | 1,418 | 1,473 | ||||||
所得税費用/(控除) | 485 | (1 | ) | |||||
営業利益 | 2,935 | 2,620 | ||||||
以下の項目を調整する | ||||||||
株式ベースの支払いとその他の非現金料金 | 46 | 98 | ||||||
減価償却および償却 | 6,853 | 6,952 | ||||||
財産·工場設備·無形資産の損失を処分する | 9 | 26 | ||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | (343 | ) | (111 | ) | ||||
その他(収入)/支出 | (104 | ) | 108 | |||||
在庫が増える | (175 | ) | (41 | ) | ||||
貿易その他売掛金が増加する | (1,381 | ) | (1,254 | ) | ||||
貿易とその他の支払いの減少 | (888 | ) | (1,366 | ) | ||||
運営から発生した現金 | 6,952 | 7,032 | ||||||
税収 | (672 | ) | (577 | ) | ||||
経営活動現金流量純額 | 6,280 | 6,455 |
9 | 金融商品の公正価値 |
以下に本グループが公正価値で持つ金融商品 を掲載する.
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
公正な価値で計算された金融資産: | ||||||||
通貨市場基金(現金および現金等価物に含まれる)1 | 4,521 | 5,276 | ||||||
債務と持分証券( その他の投資に含まれる)2 | 5,992 | 6,398 | ||||||
デリバティブ金融商品(貿易その他の入金に含まれる)2,3 | 8,769 | 4,626 | ||||||
その他の総合収入(貿易およびその他の入金を含む)による公正価値取引売掛金2 | 1,967 | 1,408 | ||||||
21,249 | 17,708 | |||||||
公正な価値で計算された財務負債: | ||||||||
派生金融商品(貿易やその他の支払に含まれる)2,3 | 1,786 | 1,672 | ||||||
1,786 | 1,672 |
メモ:
1. | 項目は公正価値によって計量され、推定値基準は一級分類であり、金融商品 を含み、その中で公正価値は活発な市場の未調整オファーによって決定される。 |
2. | 25.37億ユーロの見積債務および株式証券(2022年3月31日現在の29.97億ユーロ)は1段階分類であり、公正価値はアクティブ市場の未調整オファーによって決定される。残りの 項目は公正価値で計量され、基準は第2レベルで分類され、このカテゴリは、公正価値が資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入によって直接または間接的に決定される項目を含む。 |
3. | 85.24億ユーロ(2022年3月31日に42.16億ユーロ)由来金融資産および15.96億ユーロ(2022年3月31日時点で15.06億ユーロ)由来金融負債が非流動資産とされている |
額面48,299,000,000,000ユーロ(2022年3月31日に46,156,000,000ユーロ)および公正価値40,722,000,000ユーロ(2022年3月31日,46,348,000,000ユーロ)の非流動債券を除いて、当グループが償却コストで保有する金融負債の公正価値は、公正価値とほぼ同じである。公正価値 は,公正価値レベルの第1レベルをもとに,見積された市場価格を使用する.
本グループが償却コストで保有する金融資産の公正価値は公正価値とほぼ同じであり,非流動債務証券を除くと,その帳簿価値は1,003,000,000ユーロ(2022年3月31日は930,000,000ユーロ),公正価値は735,000,000ユーロ(2022年3月31日,830,000,000ユーロ)である。公正価値 は、公正価値レベルの第2レベルに基づいており、このレベルは、公正価値が資産または負債によって直接または間接的に観察可能なオファー以外の投入に基づいて決定される。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
10 | 雇用福祉 |
期内では、本グループの退職金計画の資産総額および負債が大きな変動を記録している。本グループはイギリス、ドイツ、そしてアイルランドの最も重要な計画の推定値を取得した。重要な財務情報は以下のとおりである。
本グループの計画負債は以下の主な精算仮定を用いて,予測単位ローン手法を用いて計測する.
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
% | % | |||||||
重み付き平均精算仮定を用いる1: | ||||||||
インフレ率2 | 3.2 | % | 3.3 | % | ||||
割引率 | 4.7 | % | 2.4 | % |
メモ:
1. | 示された数字はイギリス、ドイツ、アイルランドでの集団の計画の加重平均仮定を表す。 |
2. | 年金支払いと再評価遅延のこの成長率はインフレ率にかかっている。 |
期待寿命に関する仮定は2022年3月31日から不変である である。
上記の仮定に基づいて総合収益表および総合総合収益表を行う費用は、以下のことを含む
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
従業員コストに含まれる総純コスト/(信用) | 6 | (58 | ) | |||||
精算(損失)/社会で確認された収益 | (63 | ) | 246 |
集団の純黒字総額分析 は以下のとおりである
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
資産 | 493 | 555 | ||||||
負債.負債 | (281 | ) | (281 | ) | ||||
純黒字 | 212 | 274 |
以下は,ボーダフォン支部および有線および無線支部(“CWW支部”)を含むボーダフォン英国グループ退職金計画の純黒字分析である。
ボーダフォン部門 | CWW部分 | |||||||||||||||
九月三十日 | 三月三十一日 | 九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | |||||||||||||
€m | €m | €m | €m | |||||||||||||
純黒字分析: | ||||||||||||||||
計画資産公正価値総額 | 2,026 | 3,399 | 1,886 | 2,850 | ||||||||||||
計画負債現在価値 | (1,856 | ) | (3,166 | ) | (1,648 | ) | (2,565 | ) | ||||||||
純黒字 | 170 | 233 | 238 | 285 | ||||||||||||
純黒字分析は以下の通りである | ||||||||||||||||
資産 | 170 | 233 | 238 | 285 |
二零二二年十月十八日、当グループはボーダフォン英国退職金計画(“イギリス計画”)の2部分と短期流動資金手配を締結し、総額は450百万GBであった。これらの手配は,将来の潜在的担保催促に関する短期流動性に用いることができ,イギリスが金利が大幅に上昇する際に短時間で資産を処分する必要があるリスクを低減することを目的としている。同施設は2023年1月27日までに融資を引き出すことができ、すべての借金金額は2023年2月28日までに返済する必要がある。この報告書の日まで、このような融資項目の下では何のお金も抽出されなかった。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
11 | 関係者取引 |
合営企業および共同経営会社との取引
当グループの合営企業及び共同経営会社との関連側取引には、主に製品及びサービスを使用する費用が含まれており、ネットワーク通話時間及びアクセス費、ネットワークインフラ及び現金集約合弁会社の費用を含む。以下の開示者を除いて、 期内にいかなる関連者取引も締結されていないが、このような取引は、このような審査されていない簡明総合財務諸表使用者の任意の決定 に合理的に影響を与える可能性がある。
9月30日までの6ヶ月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
€m | €m | |||||||
共同経営会社に商品とサービスを販売する | 11 | 10 | ||||||
共同経営会社から商品とサービスを購入する | 65 | 4 | ||||||
共同に貨物とサービスの販売を手配する | 110 | 103 | ||||||
共同手配から商品とサービスを購入する | 69 | 132 | ||||||
共同経営会社の利子支出に対処する1 | 25 | – | ||||||
共同手配からの受取利息収入1 | 22 | 26 | ||||||
共同手配の利子支出に支払う1 | – | 26 | ||||||
九月三十日 | 三月三十一日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
€m | €m | |||||||
受取貿易差額: | ||||||||
パートナーが | 16 | 8 | ||||||
仲間に呼びかける | 8 | 6 | ||||||
共同手配を通じて | 122 | 139 | ||||||
共同手配まで | 59 | 34 | ||||||
共同経営会社が借りている他の残高 | - | 80 | ||||||
合同会社の他の残高を借りて2 | 1,449 | – | ||||||
借りた他の残高を共同で手配する1 | 986 | 1,080 | ||||||
共同手配を欠いている他の残高2 | 189 | 1,561 |
メモ:
1. | 金額は主にVodafoneZiggo Group Holding B.V.,TPG Telecom LimitedとInwit S.p.A.で発生します。 利息は市場金利で受け取ります。 |
2. | 金額は主にInwit S.p.A.のタワースペースリースに関連しており,Inwit S.p.A.は比較期間中に合弁企業に分類されているが,現在は共同企業に分類されている。より多くの情報については、付記7“共同会社と合弁企業への投資” を参照してください。 |
グループは2022年9月30日までの6カ月間、固定収益年金計画に1,100万ユーロ(2021年9月30日までの6カ月:1,200万ユーロ)を納めた。
2022年9月30日までの6ヶ月間、取締役会と実行委員会メンバーに120万ユーロの配当金(2021年9月30日までの6ヶ月:110万ユーロ)を支払った。
共同経営会社と合弁企業から受け取った配当金brは総合現金フロー表で開示されている。
12 | 負債や法的手続きがあります |
付記28ボーダフォングループの2022年3月31日までの年度の総合財務諸表付記29“または有負債および法律手続き”は、本グループの2022年3月31日の負担額、または負債および法律手続きを掲載している。本報告で述べた期間には大きな変動はなかった。
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
13 | 後続事件 |
2022年11月9日、当グループはGlobal Infrastructure Partners及びKKR(総称して“財団”)が牽引する長期基礎投資家財団 とボーダフォンが保有するVantage Towers A.G.(“Vantage Towers”)81.7%について戦略共同制御パートナーシップを達成したことを発表した。ボーダフォンと同財団は合弁企業を設立し、ボーダフォンのVantage Towersの81.7%の株式を保有する。合弁会社はVantage Towersの残りの18.3%に対して1株32ユーロで自発的な買収要約を提出する。
同財団は1株32ユーロの現金を犠牲にしてボーダフォンから合弁会社の株式を買収する。財団はすべて合弁会社の32%から40%の株式を取得するために株を投入しており、これは少数の株主のVTOにおける引受程度に依存する。財団 は完成前に50%の持株比率を達成するために追加株式を調達する予定である。VTOの100%引受に基づき,同グループの最低純現金収益は を32億ユーロとした。ボーダフォンは財団で50%の株式を保有し、VTOで100%の株式を保有しており、その純現金収益の最高総額は58億ユーロとなる。この取引は規制部門の承認にかかっており、2023年上半期に完成する予定だ。
2022年11月9日、RRJ Capitalは撤回できない約束を締結し、Vantage Towersが保有している2.4%の持分についてVTOを受け入れた。グループは2022年11月13日に、Digital Bridgeが保有するVantage Towers 4.1%株式を1株当たり32ユーロの重要価格で買収し、VTOに譲渡することを約束した。これはVTO完了後、合弁会社がVantage Towersの少なくとも88.3%の株式を保有することを意味する。
ボーダフォングループに提出された独立審査報告
結論.結論
我々はすでにボーダフォングループ(当社)に2022年9月30日までの6ヶ月半の年次財務報告書中の審査されていない簡明総合財務諸表の審査を依頼し、このような財務諸表は総合収益表、総合全面収支表、総合財務状況表、総合権益変動表、総合キャッシュフロー表及び関連付記1~13を含む。著者らはすでに半年度財務報告に掲載されている他の資料を読み、このような財務諸表に明らかな誤りがあるかどうか、あるいは監査されていない簡明財務諸表の資料と重大な不一致点があるかどうかを考慮した。
吾らの審査によると、 吾らは何の注意事項もなく、2022年9月30日までの6ヶ月半の年度財務報告書中の簡明財務諸表は、各重大な面でイギリスが採択した国際会計基準第34号及びイギリス金融市場行為監督局の開示案内及び透明性規則に基づいて作成されたものではないと信じている。
結論の基礎
我々は、財務報告理事会が発表した“国際審査活動基準2410(イギリス)”“実体の独立監査人による中期財務情報審査”に基づいて審査を行う。中期財務情報の審査には、主に財務及び会計事務を担当する者に対して照会を行い、分析及び他の審査手続を適用することが含まれる。審査の範囲は国際監査基準(イギリス)による監査 よりはるかに小さいため、監査で発見される可能性のあるすべての重大事項 を知ることは保証されません。したがって、私たちは監査意見を発表しない。
付記1に開示されているように、本グループの年次財務諸表は、イギリスが採択した国際会計基準及び国際会計基準委員会が公布した国際財務報告基準に基づいて作成される。本半年度財務報告に含まれる簡明財務諸表は、イギリスが採択した国際会計基準第34号“中期財務報告”に基づいて作成されたものである。
継続経営に関する結論
我々の審査によれば,本報告の結論基礎部分で述べた監査プログラムよりも広く, 我々は,経営陣が持続経営会計基盤を適切に採用していないことや 経営陣が持続経営に関する重大な不確実性を発見し,適切に開示されていないことに気づかなかった。
この結論 は本ISREによって実行される審査プログラムに基づいているが,将来のイベントや条件によりそのエンティティ が継続的な経営企業として停止する可能性がある.
取締役の役目
取締役は英国金融市場行動監視局の開示指針と透明性規則に基づいて半年に一度の財務報告を作成する責任がある。
半年度財務報告を作成する際には,取締役は会社が継続経営企業として経営を継続する能力を評価し,持続経営企業に関する事項を開示し,取締役が会社を清算したり経営を停止しようとしない限り,継続経営会計基盤を採用する。
財務情報の審査における監査人の責任
Br半年報を審査する際には、当社に 半年の財務報告書の1セットの簡明財務諸表に対する結論を表明する責任がある。私たちの結論は、本報告の結論基礎段落で述べたように、持続的な経営に関する私たちの結論を含め、本報告の結論基礎段落で述べたように、監査手続きほど広くない。
私たちの報告を使って
本報告は,財務報告理事会が発表した“審査承諾国際基準2410(イギリス)”“実体独立監査師による中期財務情報審査”における指導意見 のみに基づいて当社に作成した。法的に許容される最大範囲で、私たちは会社以外の誰も私たちの仕事、本報告書、または私たちが出した結論に対する責任を受け入れないか、または負担しません。
安永法律事務所
ロンドン.ロンドン
2022年11月15日
非GAAP測定基準
本グループが報告した経営業績を検討する際に、管理層が定期的に審査する追加財務情報 を読者に提供するために、非公認会計基準措置を提案した。この付加情報は,すべての会社(本グループのある業界の を含む)によって統一的に定義されているわけではない.したがって、他社の類似したタイトルの計量および開示と比較することができない可能性がある。 また、提供されるいくつかの情報は、国際財務報告基準に基づいて計算された金額に基づいて導出されるが、それ自体は、公認会計基準に基づいて定義された計量ではない。このような措置は孤立的に見られてはならないか、または同等のGAAP措置の代替措置とみなされてはならない。以下に本稿で議論した非GAAP尺度 を示す.
非GAAP 測定基準 | ページには{brが定義されている | 最も近い 同値GAAP尺度 | ページ上の を入金しました | |||
パフォーマンス(Br)指標 | ||||||
調整後の利息税前利益 | 42ページ | 営業利益 | 6ページ目 | |||
有機調整後のEBITDAaL成長 | 42ページ | 適用されない | 43ページ目 | |||
有機的な収入増加 | 42ページ | 収入.収入 | 43ページ と44ページ | |||
有機 トルコを含まないグループサービス収入の増加 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
有機 トルコを含まないグループ調整後の利税前利益増加 | 42ページ | 適用されない | 43ページ目 | |||
有機的なサービス収入の増加 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
有機的なモバイルサービス収入の増加 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
有機的な固定サービス収入の増加 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
有機的なボーダフォン業務サービス収入の増加 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
南アフリカの金融サービス収入の有機的な成長 | 42ページ | サービス収入 | 43ページ と44ページ | |||
その他 指標 | ||||||
調整後の親会社所有者は利益 を占めなければならない | 45ページ目 | 親会社の所有者は利益を占めなければならない | 45ページ目 | |||
調整後の1株当たり基本収益 | 45ページ目 | 基本1株当たりの収益 | 46ページ | |||
キャッシュフロー、資金、資本分配指標 | ||||||
自由キャッシュフロー | 46ページ | 経営活動からの流入 | 47ページ | |||
調整後の 自由キャッシュフロー | 46ページ | 経営活動からの流入 | 18ページ と47ページ | |||
総債務 | 46ページ | 借金をする | 47ページ | |||
純債務 | 46ページ | 借入現金と現金等価物の減少 | 47ページ | |||
税引き前純資産 | 48ページ | GAAP対策を用いて計算した純資産収益率 | 48ページ と49ページ | |||
税引後ROCE(ホールディングスと共同経営/合弁企業) | 48ページ | GAAP対策を用いて計算した純資産収益率 | 48ページ と49ページ | |||
融資と税収指標 | ||||||
調整後の純融資コスト | 50ページ目 | 純融資コスト コスト | 16ページ目 | |||
調整後の税引前利益 | 50ページ目 | 税前利益 | 50ページ目 | |||
調整後の所得税費用 | 50ページ目 | 所得税 費用 | 50ページ目 | |||
調整後の有効税率 | 50ページ目 | 所得税 費用 | 50ページ目 | |||
調整後の権益会計共同経営会社と合弁企業の業績シェア | 第 50ページ | 株式会計共同経営会社と合弁企業の業績を共有する | 第 ページ51 | |||
調整後の権益会計共同経営会社と合弁企業の税後純資産収益率における業績シェア | 第 50ページ | 株式会計共同経営会社と合弁企業の業績を共有する | 第 ページ51 |
非GAAP測定基準
業績指標
非GAAP 測定基準 | 目的は… | 定義する |
調整後の利息税前利益 | 調整後のEBITDAaLは営業利益などの財務指標と組み合わせて使用し、私たちの経営業績と収益性を評価します。
それは投資界が私たちの運営業績を評価するための重要な外部指標だ。
これは我々が国際財務報告基準8(経営支部)に基づいて支部の業績を測る指標である。
|
調整されたEBITDAaLはリース関連使用権資産および賃貸利息減価償却後の営業利益を差し引いたものであるが、減価償却、自己資産の償却及び売却の損益及び権益会計連合会社及び合営企業の業績シェア、減価損失、個別再編計画による再編コスト、その他の収入及び支出は含まれておらず、管理層は本グループの基本的な業績を反映できないと考えている重大項目である。 |
調整後のEBITDAaL 調整後のEBITDAaLを収入で割った。
有機的成長
本稿で落札された‘*’のすべての金額は有機的に増加しており,為替レート,M&A,トルコの悪性インフレ調整,その他の期間の業績比較性を向上させるための調整の影響は含まれていない比可能性に基づいて業績を示している。
有機的な成長は収入と収益性の指標から計算され、以下のようになる
- | 調整したEBITDAaL; |
- | 収入 |
- | グループサービス トルコの収入は含まれていません1; |
- | グループ調整後の利税前利益(トルコを除く)1; |
- | サービス収入; |
- | Mobile service revenue; |
- | Fixed service revenue; |
- | ボーダフォンの業務サービス収入; |
- | 金融サービス南アフリカの収入。 |
有機的な成長 は報告の成長を代替するつもりではなく、報告の成長よりも優れていないが、この措置は投資家や他の興味のある当事者に有用なbrと必要な情報を提供していると考えられる
- | それは、その経営業績とは無関係ないくつかの要因の影響を受けることなく、業務の潜在的成長に関する付加情報を提供する |
- | Br内部パフォーマンス分析のための;および |
- | これは、基本的な成長と他社との比較性を促進する(用語“有機” は公認会計原則下の定義用語ではないにもかかわらず、他社が報告した同名指標 と比較できない可能性がある)。 |
現在の成長率は現在の 期間の開始と終了との間の変化を記述しているので、本文書の注釈はこの変化を説明しているので、有機成長率に関する比較は提供されていない。比較を提供すれば,従来の各期で評価されていた重要部分も含めて,本文書の有用性や透明性を低下させる必要がある.
注:
1. | これは23年度の新しい非公認会計基準br措置であり、トルコの悪性インフレ環境により組み込まれている。 |
非GAAP測定基準
2022年9月30日までの6ヶ月
すでに報告した | M&Aと | 外国.外国 | 有機食品 | |||||||||||||||||||||
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | 生長 | 他にも | 両替 | 増加* | |||||||||||||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % | |||||||||||||||||||
サービス収入 | ||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 5,730 | 5,777 | (0.8 | ) | – | – | (0.8 | ) | ||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 2,546 | 2,541 | 0.2 | – | – | 0.2 | ||||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 3,184 | 3,236 | (1.6 | ) | – | – | (1.6 | ) | ||||||||||||||||
イタリア | 2,125 | 2,187 | (2.8 | ) | - | – | (2.8 | ) | ||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 1,507 | 1,589 | (5.2 | ) | – | – | (5.2 | ) | ||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 618 | 598 | 3.3 | 0.1 | – | 3.4 | ||||||||||||||||||
イギリス.イギリス | 2,712 | 2,521 | 7.6 | – | (0.9 | ) | 6.7 | |||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 2,003 | 1,797 | 11.5 | – | (1.0 | ) | 10.5 | |||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 709 | 724 | (2.1 | ) | – | (0.7 | ) | (2.8 | ) | |||||||||||||||
スペイン.スペイン | 1,782 | 1,866 | (4.5 | ) | – | – | (4.5 | ) | ||||||||||||||||
他のヨーロッパ | 2,552 | 2,502 | 2.0 | – | 0.7 | 2.7 | ||||||||||||||||||
ボーダコン | 2,472 | 2,271 | 8.9 | – | (5.0 | ) | 3.9 | |||||||||||||||||
他の市場 | 1,721 | 1,752 | (1.8 | ) | (1.2 | ) | 28.7 | 25.7 | ||||||||||||||||
その中:トルコ | 676 | 815 | (17.1 | ) | (3.5 | ) | 60.5 | 39.9 | ||||||||||||||||
Vantageタワー | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||
一般的な機能 | 268 | 252 | ||||||||||||||||||||||
淘汰する | (155 | ) | (118 | ) | ||||||||||||||||||||
総サービス収入 | 19,207 | 19,010 | 1.0 | – | 1.5 | 2.5 | ||||||||||||||||||
その他 収入 | 3,723 | 3,479 | ||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 22,930 | 22,489 | 2.0 | (0.1 | ) | 1.5 | 3.4 | |||||||||||||||||
その他の 成長指標 | ||||||||||||||||||||||||
グループサービス トルコの収入は含まれていません | 18,549 | 18,212 | 1.9 | – | (0.4 | ) | 1.5 | |||||||||||||||||
集団調整後のEBITDAaLにはトルコは含まれていません | 7,029 | 7,283 | (3.5 | ) | – | (0.3 | ) | (3.8 | ) | |||||||||||||||
ボーダフォン事業 -サービス収入 | 5,149 | 5,086 | 1.2 | 0.6 | 0.8 | 2.6 | ||||||||||||||||||
南アフリカの金融サービス収入は | 82 | 66 | 24.2 | – | (16.1 | ) | 8.1 | |||||||||||||||||
調整後の利息税前利益 | ||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 2,677 | 2,892 | (7.4 | ) | - | – | (7.4 | ) | ||||||||||||||||
イタリア | 759 | 917 | (17.2 | ) | (0.1 | ) | – | (17.3 | ) | |||||||||||||||
イギリス.イギリス | 685 | 638 | 7.4 | - | (0.8 | ) | 6.6 | |||||||||||||||||
スペイン.スペイン | 445 | 445 | – | 0.2 | – | 0.2 | ||||||||||||||||||
他のヨーロッパ | 843 | 836 | 0.8 | – | 0.7 | 1.5 | ||||||||||||||||||
ボーダコン | 1,084 | 1,062 | 2.1 | – | (3.7 | ) | (1.6 | ) | ||||||||||||||||
他の市場 | 671 | 683 | (1.8 | ) | 4.8 | 25.2 | 28.2 | |||||||||||||||||
その中:トルコ | 215 | 282 | (23.8 | ) | 16.1 | 55.4 | 47.7 | |||||||||||||||||
Vantageタワー | 330 | 305 | 8.2 | – | 0.4 | 8.6 | ||||||||||||||||||
一般的な機能 | (250 | ) | (213 | ) | ||||||||||||||||||||
淘汰する | – | – | ||||||||||||||||||||||
集団化する | 7,244 | 7,565 | (4.2 | ) | 0.4 | 1.2 | (2.6 | ) | ||||||||||||||||
調整後EBITDAaL利益率の百分率 点変化 | ||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 40.6 | % | 44.9 | % | (4.3 | ) | – | – | (4.3 | ) | ||||||||||||||
イタリア | 31.9 | % | 36.6 | % | (4.7 | ) | – | – | (4.7 | ) | ||||||||||||||
イギリス.イギリス | 20.2 | % | 20.2 | % | – | – | – | – | ||||||||||||||||
スペイン.スペイン | 22.6 | % | 21.3 | % | 1.3 | 0.1 | – | 1.4 | ||||||||||||||||
他のヨーロッパ | 29.1 | % | 29.8 | % | (0.7 | ) | – | – | (0.7 | ) | ||||||||||||||
ボーダコン | 33.9 | % | 36.3 | % | (2.4 | ) | – | 0.2 | (2.2 | ) | ||||||||||||||
他の市場 | 34.4 | % | 34.9 | % | (0.5 | ) | 1.7 | (1.8 | ) | (0.6 | ) | |||||||||||||
Vantage 塔 | 50.2 | % | 49.9 | % | 0.3 | – | 0.2 | 0.5 | ||||||||||||||||
集団化する | 31.6 | % | 33.6 | % | (2.0 | ) | 0.1 | (0.1 | ) | (2.0 | ) |
非GAAP測定基準
2022年9月30日までの四半期
すでに報告した | M&A と | 外国.外国 | 有機食品 | |||||||||||||||||||||
Q2 FY23 | Q2 FY22 | 生長 | 他にも | 両替 | 増加* | |||||||||||||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % | |||||||||||||||||||
サービス収入 | ||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 2,873 | 2,905 | (1.1 | ) | - | – | (1.1 | ) | ||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 1,282 | 1,287 | (0.4 | ) | – | – | (0.4 | ) | ||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 1,591 | 1,618 | (1.7 | ) | - | – | (1.7 | ) | ||||||||||||||||
イタリア | 1,073 | 1,111 | (3.4 | ) | - | – | (3.4 | ) | ||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 762 | 807 | (5.6 | ) | - | – | (5.6 | ) | ||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 311 | 304 | 2.3 | 0.3 | – | 2.6 | ||||||||||||||||||
イギリス.イギリス | 1,352 | 1,265 | 6.9 | – | – | 6.9 | ||||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 1,000 | 902 | 10.9 | – | (0.1 | ) | 10.8 | |||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 352 | 363 | (3.0 | ) | - | 0.1 | (2.9 | ) | ||||||||||||||||
スペイン.スペイン | 884 | 941 | (6.1 | ) | 0.1 | – | (6.0 | ) | ||||||||||||||||
その他 ヨーロッパ | 1,298 | 1,274 | 1.9 | – | 1.0 | 2.9 | ||||||||||||||||||
ボーダコン | 1,258 | 1,145 | 9.9 | – | (5.1 | ) | 4.8 | |||||||||||||||||
その他 市場 | 907 | 923 | (1.7 | ) | (2.2 | ) | 30.6 | 26.7 | ||||||||||||||||
Vantage 塔 | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||
よく見られる 関数 | 140 | 127 | ||||||||||||||||||||||
淘汰する | (92 | ) | (71 | ) | ||||||||||||||||||||
総サービス収入 | 9,693 | 9,620 | 0.8 | (0.1 | ) | 1.8 | 2.5 | |||||||||||||||||
その他 収入 | 1,959 | 1,768 | ||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 11,652 | 11,388 | 2.3 | (0.2 | ) | 2.0 | 4.1 | |||||||||||||||||
その他の 成長指標 | ||||||||||||||||||||||||
グループ トルコのサービス収入は含まれていません | 9,344 | 9,201 | 1.6 | – | (0.2 | ) | 1.4 | |||||||||||||||||
ボーダフォンビジネスサービス収入 | 2,591 | 2,544 | 1.8 | 0.5 | 1.1 | 3.4 | ||||||||||||||||||
南アフリカの金融サービス収入は | 42 | 33 | 27.3 | – | (15.7 | ) | 11.6 |
2022年6月30日までの四半期
Q1 FY23 | Q1 FY22 | 報告の 成長 | M&A
と その他 | 海外
交換 | 有機
成長* | |||||||||||||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % | |||||||||||||||||||
サービス収入 | ||||||||||||||||||||||||
ドイツ | 2,857 | 2,872 | (0.5 | ) | – | – | (0.5 | ) | ||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 1,264 | 1,254 | 0.8 | – | – | 0.8 | ||||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 1,593 | 1,618 | (1.5 | ) | (0.1 | ) | – | (1.6 | ) | |||||||||||||||
イタリア | 1,052 | 1,076 | (2.2 | ) | (0.1 | ) | – | (2.3 | ) | |||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 745 | 782 | (4.7 | ) | – | – | (4.7 | ) | ||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 307 | 294 | 4.4 | (0.2 | ) | – | 4.2 | |||||||||||||||||
イギリス.イギリス | 1,360 | 1,256 | 8.3 | – | (1.8 | ) | 6.5 | |||||||||||||||||
モバイルサービス収入 | 1,003 | 895 | 12.1 | – | (1.8 | ) | 10.3 | |||||||||||||||||
固定 サービス収入 | 357 | 361 | (1.1 | ) | – | (1.6 | ) | (2.7 | ) | |||||||||||||||
スペイン.スペイン | 898 | 925 | (2.9 | ) | (0.1 | ) | – | (3.0 | ) | |||||||||||||||
その他 ヨーロッパ | 1,254 | 1,228 | 2.1 | – | 0.4 | 2.5 | ||||||||||||||||||
ボーダコン | 1,214 | 1,126 | 7.8 | – | (4.9 | ) | 2.9 | |||||||||||||||||
その他 市場 | 814 | 829 | (1.8 | ) | (0.1 | ) | 26.6 | 24.7 | ||||||||||||||||
Vantage 塔 | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||
よく見られる 関数 | 128 | 125 | ||||||||||||||||||||||
淘汰する | (63 | ) | (47 | ) | ||||||||||||||||||||
総サービス収入 | 9,514 | 9,390 | 1.3 | – | 1.2 | 2.5 | ||||||||||||||||||
その他 収入 | 1,764 | 1,711 | ||||||||||||||||||||||
収入.収入 | 11,278 | 11,101 | 1.6 | – | 1.1 | 2.7 | ||||||||||||||||||
その他の 成長指標 | ||||||||||||||||||||||||
グループ トルコのサービス収入は含まれていません | 9,205 | 9,011 | 2.2 | – | (0.6 | ) | 1.6 | |||||||||||||||||
ボーダフォンビジネスサービス収入 | 2,558 | 2,542 | 0.6 | 0.7 | 0.4 | 1.7 | ||||||||||||||||||
南アフリカの金融サービス収入は | 40 | 33 | 21.2 | – | (16.6 | ) | 4.6 |
非GAAP測定基準
その他の指標
非GAAP測定基準 | 目的は… | 定義する |
調整後の親会社所有者は利益を占めなければならない | この指標は調整後の基本的な1株当たり収益を計算するために用いられる | 親会社の所有者は離散再編計画、顧客基礎及びブランド無形資産の償却、減価損失、その他の収入及び支出、市価計算及び外貨変動による再編コスト、及び関連する税務影響を含まないように調整されなければならない |
調整後基本的に1株当たりの収益 | この業績測定基準は投資家共同体との討論に使用される。 | 調整後の基本的な1株当たり収益は調整後の親会社所有者が占める利益を加重平均流通株数で割るべきである。これは,基本的な1株あたりの収益を計算する際に用いる分母と同じである. |
親会社所有者の調整後EBITDAaLと調整後利益
下表は調整後EBITDAaLと 親会社所有者が調整後利益を占めるべきであり、それに最も近い同等公認会計原則計量を照合し、それぞれ営業利益と親会社所有者が利益を占めるべきである。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||||||||||||||||||
すでに報告した | 調整する | 調整後の | すでに報告した | 調整する | 調整後の | |||||||||||||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | |||||||||||||||||||
調整後EBITDAaL | 7,244 | – | 7,244 | 7,565 | – | 7,565 | ||||||||||||||||||
再構成コスト | (142 | ) | 142 | – | (172 | ) | 172 | – | ||||||||||||||||
賃貸負債利息 | 204 | – | 204 | 199 | – | 199 | ||||||||||||||||||
財産·工場設備·無形資産の損失を処分する | (11 | ) | – | (11 | ) | (26 | ) | – | (26 | ) | ||||||||||||||
自己資産の減価償却と償却1 | (4,807 | ) | 250 | (4,557 | ) | (4,949 | ) | 253 | (4,696 | ) | ||||||||||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア2 | 343 | 120 | 463 | 111 | 137 | 248 | ||||||||||||||||||
その他収入/(支出) | 104 | (104 | ) | – | (108 | ) | 108 | – | ||||||||||||||||
営業利益 | 2,935 | 408 | 3,343 | 2,620 | 670 | 3,290 | ||||||||||||||||||
投資収益 | 211 | – | 211 | 129 | – | 129 | ||||||||||||||||||
融資コスト | (1,418 | ) | 340 | (1,078 | ) | (1,473 | ) | 453 | (1,020 | ) | ||||||||||||||
税前利益 | 1,728 | 748 | 2,476 | 1,276 | 1,123 | 2,399 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)/控除 | (485 | ) | (42 | ) | (527 | ) | 1 | (679 | ) | (678 | ) | |||||||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 706 | 1,949 | 1,277 | 444 | 1,721 | ||||||||||||||||||
その理由は | ||||||||||||||||||||||||
-親会社の所有者 | 986 | 703 | 1,689 | 996 | 442 | 1,438 | ||||||||||||||||||
--非制御資本 | 257 | 3 | 260 | 281 | 2 | 283 | ||||||||||||||||||
本財政期間の利益 | 1,243 | 706 | 1,949 | 1,277 | 444 | 1,721 |
メモ:
1. | 減価償却及び償却を含まないリース資産減価償却及び調整後EBITDAaLに含まれるリース資産を損失処分する。減価償却と償却の分析については、51ページの他の情報を参照してください。 2.5億ユーロ(22年度上半期:2.53億ユーロ)の調整は、顧客基盤やブランド無形資産の償却に関連しています。 |
2. | 権益会計連合会社と合営企業の業績調整シェアの内訳については、51ページを参照して、権益会計連合会社と合弁企業の調整後の業績シェアを得る。 |
非GAAP測定基準
調整後基本的に1株当たりの収益
調整後の1株当たり基本収益と最も近いGAAP評価基準の基本1株当たり収益の台帳を以下に示す。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
親会社の所有者は利益を占めなければならない | 986 | 996 | ||||||
調整後の親会社所有者は利益を占めなければならない | 1,689 | 1,438 | ||||||
百万 | 百万 | |||||||
加重平均流通株数-基本 | 28,037 | 29,331 | ||||||
ヨーロッパ分 | ヨーロッパ分 | |||||||
基本1株当たりの収益 | 3.52 | c | 3.40 | c | ||||
調整後基本的に1株当たりの収益 | 6.02 | c | 4.90 | c |
キャッシュフロー、資金と資本分配指標
キャッシュフローと資金
非GAAP測定基準 | 目的は… | 定義する |
自由キャッシュフロー |
内部業績報告。
投資家グループが使用する外部指標。
他社との比較に役立ちますが、私たちの指標は他社が使用している類似タイトルの指標と直接比較できない可能性があります。
|
自由現金流量は、資本増加、運営資本、売却物件、工場及び設備、独立再編計画による再編コスト、合併資本増加及び運営資本関連項目、ナンバープレート及びスペクトル、徴収及び支払いの利息、税務、連合会社及び投資から徴収された配当金、付属会社の非持株株主に支払する配当及び賃貸負債に関する現金流量を差し引いた後、EBITDAaLを調整する。 |
調整後自由キャッシュフロー |
内部業績報告。
投資家グループが使用する外部指標。
役員と経営陣の報酬を設定する。
流動性と我々が運営している現金を評価するための重要な外部指標 である。
|
調整後の自由キャッシュフローはナンバープレートとスペクトル前の自由キャッシュフロー、離散再編計画、統合資本増加と運営資本関連プロジェクトによる再編コスト、M&A とVantage Towersの資本支出の増加である。
成長型資本支出とは、維持型支出を含まない資本支出総額である。
|
総債務 | 債務格付け機関と投資界が使用する重要な指標。 | 非流動借款及び流動借款には、賃貸負債、担保負債及び特にインド資産を担保とした借入金は含まれていない |
純債務 | 債務格付け機関と投資界が使用する重要な指標。 | 総債務から現金および現金等価物、短期投資を減算し、時価で調整された派生金融商品および担保純資産を含まない。 |
非GAAP測定基準
キャッシュフローと資金(継続)
下表に経営活動流入と自由キャッシュフローとの入金を示す。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
経営活動からの流入 | 6,280 | 6,455 | ||||||
未納税額純額 | 672 | 577 | ||||||
運営から発生した現金 | 6,952 | 7,032 | ||||||
増資する | (3,541 | ) | (3,365 | ) | ||||
増資に関する運営資本の流れ | (966 | ) | (739 | ) | ||||
財産·工場·設備および無形資産を処分する | – | 8 | ||||||
統合増資 | (101 | ) | (110 | ) | ||||
統合資本増加に関する運営資本の流れ | (69 | ) | (76 | ) | ||||
ナンバープレートとスペクトル | (2,181 | ) | (482 | ) | ||||
受取と支払の利息 | (841 | ) | (727 | ) | ||||
税収 | (672 | ) | (577 | ) | ||||
共同経営会社と合弁企業から得た配当金 | 463 | 469 | ||||||
子会社の非持株株主に支払う配当金 | (290 | ) | (399 | ) | ||||
賃貸負債に関する支払い | (2,003 | ) | (2,056 | ) | ||||
他にも | 4 | 39 | ||||||
自由キャッシュフロー | (3,245 | ) | (983 | ) |
次の表に借金,総債務と純債務の間の入金状況を示す。
23年度末 | 22年度末 | |||||||
€m | €m | |||||||
借金をする | (75,582 | ) | (70,092 | ) | ||||
賃貸負債 | 12,022 | 12,539 | ||||||
インドの資産を抵当にした銀行の借金 | 1,385 | 1,382 | ||||||
付帯負債 | 8,395 | 2,914 | ||||||
総債務 | (53,780 | ) | (53,257 | ) | ||||
付帯負債 | (8,395 | ) | (2,914 | ) | ||||
現金と現金等価物 | 7,072 | 7,496 | ||||||
短期投資 | 4,402 | 4,795 | ||||||
抵当資産 | 754 | 698 | ||||||
デリバティブ金融商品 | 6,983 | 2,954 | ||||||
ヘッジ備蓄における繰延の時価収益の減少 | (2,559 | ) | (1,350 | ) | ||||
純債務 | (45,523 | ) | (41,578 | ) |
非GAAP測定基準
すでに資本収益率を発動した
非GAAP測定基準 | 目的は… | 定義する |
資本収益率(ROCE)を使用した | ROCEは投資家グループが使用する測定基準であり、私たちが配備された資本を利用して利益を創出する効率を反映している。 | 私たちが純資産収益率を計算する方法は、総合財務状況表で報告されている使用済み資本の平均を営業利益で割ることです。すでに使用された資本は、借金、現金及び現金等価物、貿易及びその他の受取/対応金に含まれる派生金融商品、短期投資、担保資産、引受オプション手配下の金融負債及び株式を含む |
税引き前純資産収益率(制御)
税引後純資産収益率(持株と共同経営/合弁企業)
|
以上のように | 税引き前純資産収益率(制御された)を計算する方法は、営業利益を営業利益(賃貸負債利息を含まない)、離散再編計画による再編コスト、減価損失、その他の収入と支出、トルコの高インフレ調整の影響、および株式会計連合企業と合弁企業の業績シェアで割ったものだ。税引き後に、この措置には、私たちが調整した共同会社と合弁企業の業績シェアと名目上の税金が含まれています。資本は運営資産の純額に相当し、計算方法は、物件、工場および設備(賃貸資産および賃貸負債を含む)、無形資産(営業権を含む)、運営資本(資産を売却するための保有を含むが、派生ツール残高を含まない)、および準備された期間初めおよび期初め残高の平均値であり、トルコの高インフレ調整の影響を含まない。申告表に直接貢献しない他の資産は、他の投資、当期、繰延税額残高、離職後福祉など、この措置から除外されている。税引後に、ROCEには、共同経営会社と合弁企業への投資も含まれています。 |
GAAP測定基準を用いたROCE
次表は,総合収益表と総合財務状況表で報告されている公認会計原則を用いて計測した純資産収益率(ROCE)の計算方法を紹介した。
半年の純資産収益率を計算する場合、brリターンは9月30日までの12ヶ月に基づき、分母は2022年9月30日と2021年9月30日の平均使用済み資本に基づく。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
営業利益1 | 5,979 | 4,363 | ||||||
借金をする2 | 75,644 | 69,521 | ||||||
現金と現金等価物2 | (7,077 | ) | (5,824 | ) | ||||
貿易その他の売掛金に含まれるデリバティブ金融商品 | (8,769 | ) | (3,666 | ) | ||||
貿易やその他の支払に含まれる派生金融商品 | 1,786 | 3,016 | ||||||
短期投資 | (4,402 | ) | (4,043 | ) | ||||
抵当資産 | (754 | ) | (1,654 | ) | ||||
格下げオプション手配された財務負債 | 486 | 502 | ||||||
権益 | 57,737 | 58,047 | ||||||
年末にすでに資本を動員した | 114,651 | 115,899 | ||||||
年内に平均資本を使用する | 115,275 | 116,450 | ||||||
GAAP測定基準を用いたROCE | 5.2 | % | 3.7 | % |
メモ:
1. | 営業利益には、非日常的なM&A活動を含む他の収入/(費用)が含まれる。 |
2. | 販売待ちに分類された借入金(6200万ユーロ)と現金および現金等価物(500万ユーロ)を含む。 詳細は付記4参照。 |
非GAAP測定基準
使用済み資本収益率(‘ROCE’) :非公認会計基準
以下の表に非GAAP測定基準を用いて純資産収益率(ROCE)を計算する方法を示し,最も近い同等GAAP測定基準と照合した。
半年の純資産収益率を計算する場合、brリターンは9月30日までの12ヶ月に基づき、分母は2022年9月30日と2021年9月30日の平均使用済み資本に基づく。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
営業利益 | 5,979 | 4,363 | ||||||
賃貸負債利息 | (403 | ) | (384 | ) | ||||
再構成コスト | 315 | 442 | ||||||
その他の収入 | (290 | ) | 595 | |||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | (443 | ) | (193 | ) | ||||
トルコにおける悪性インフレ会計による調整後の営業利益のその他の調整 | 128 | – | ||||||
税引き前純資産収益率計算のための調整後営業利益(制御) | 5,286 | 4,823 | ||||||
調整後の税引き後純資産収益率の権益会計共同経営企業と合弁企業の業績シェア1 | 447 | 194 | ||||||
調整された実際の税率で計算される名目税2 | (1,550 | ) | (1,463 | ) | ||||
調整後の営業利益は税後純資産収益率の計算に用いられる(ホールディングスと共同経営/合弁企業) | 4,183 | 3,554 | ||||||
公認会計原則に基づいて純資産収益率を計算する際に使用する資本 | 114,651 | 115,899 | ||||||
排除するように調整します | ||||||||
-賃貸借契約3 | (12,084 | ) | (12,428 | ) | ||||
-税金資産の繰延 | (18,699 | ) | (21,800 | ) | ||||
-税金の繰延義務3 | 697 | 1,985 | ||||||
-回収可能な税金 | (393 | ) | (515 | ) | ||||
--税務負債 | 722 | 1,079 | ||||||
-他の投資 | (1,783 | ) | (1,609 | ) | ||||
-共同経営会社、合弁企業、および保有する販売待ち資産 | (5,395 | ) | (5,653 | ) | ||||
-年金資産と負債 | (212 | ) | 121 | |||||
-悪質なインフレ会計によるトルコの調整後の資本使用の他の調整 | (854 | ) | – | |||||
税引き前純資産収益率を計算するための調整後資本(制御) | 76,650 | 77,079 | ||||||
共同経営会社,共同経営企業及び売却のための資産を保有する | 5,395 | 5,653 | ||||||
税引後純資産収益率計算のための調整後資本(持株と共同経営/合弁企業) | 82,045 | 82,732 | ||||||
税引き前純資産収益率を計算するための平均資本(コントロール) | 76,865 | 76,895 | ||||||
税引後純資産収益率計算のための平均資本(ホールディングスと共同経営/合弁企業) | 82,389 | 82,585 | ||||||
税引き前純資産収益率(制御) | 6.9 | % | 6.3 | % | ||||
税引後純資産収益率(持株と共同経営/合弁企業) | 5.1 | % | 4.3 | % |
メモ:
1. | 税引後純資産収益率に使用される権益会計連合会社と合弁企業の調整後の業績シェアは非公認会計基準の測定基準であり、再編コストは含まれていない。 |
2. | 23年度上半期に調整された実質税率26.2%の税項と、2012年度下半期の税額(調整後の実質税率27.9%)が含まれている。 |
3. | 賃貸(6200万ユーロ)と繰延税金負債(1600万ユーロ)を含み、販売待ちを保有するように分類されている。詳細については 注4を参照されたい. |
非GAAP測定基準
融資と税収指標
非GAAP測定基準 | 目的は… | 定義する |
調整後の融資コスト純額 |
経営陣と投資家たちはこの指標を使用する。
この指標は調整後の基本1株当たり収益 を計算するために用いられる。 |
調整後の純融資コストには市価や為替損益は含まれていません |
調整後税引前利益 | この指標は調整後の実際の税率を計算するために用いられる(後述) | 調整後の税前利益には、調整後の基本的な1株当たり収益以外の項目の税務影響は含まれておらず、減値損失、顧客基礎とブランド無形資産の償却、離散再編計画による再編コスト、その他の収入と支出及び時価と外貨変動を含む。 |
調整後所得税費用 | この指標は調整後の実際の税率を計算するために用いられる(後述) | 調整後の所得税支出には、調整後の基本的な1株当たり収益以外の項目の税収影響は含まれておらず、減値損失、顧客基盤とブランド無形資産の償却、離散再編計画による再編コスト、その他の収入と支出、時価と外貨変動が含まれる。それはまたルクセンブルクの税金損失と関連した繰延税金変動と他の重要な一次プロジェクトを含まない |
調整された実効税率 | 経営陣と投資家たちはこの指標を使用する | 調整後の所得税費用(上参照)を調整後の税引き前利益で割る(上参照) |
調整された権益会計共同経営会社と合弁企業の業績シェア | この指標は調整後の有効税率を計算するために用いられる | 権益入金連合会社及び合営企業の業績シェアは、再編コスト、すでに買収した顧客基礎及びブランド無形資産の償却及びその他の収入及び支出を含まない。 |
調整後の税引き後純資産収益率の権益会計共同経営企業と合弁企業の業績シェア | この指標は、税引後純資産収益率(制御と共同経営/合弁企業)の計算に用いられる | 再編コストやその他の収入や支出の権益共同経営会社や合弁企業の業績シェアは含まれていない。 |
調整後税収指標
下表は、税前利益と所得税費用と調整後の税前利益、調整後の所得税費用と調整後の有効税率を入金する。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
税前利益 | 1,728 | 1,276 | ||||||
調整後の税引き前利益を得るように調整する | 748 | 1,123 | ||||||
調整後税引前利益 | 2,476 | 2,399 | ||||||
調整された権益会計共同経営会社と合弁企業の業績シェア | (463 | ) | (248 | ) | ||||
調整後有効税率を計算するための調整後税前利益 | 2,013 | 2,151 | ||||||
所得税(費用)/控除 | (485 | ) | 1 | |||||
調整後の税引き前利益を得るための調整税 | (132 | ) | (62 | ) | ||||
調整: | ||||||||
--イギリスの企業利益制限 | 35 | – | ||||||
-悪性インフレ会計に関連する税金 | 55 | – | ||||||
-ルクセンブルクが損失した繰延税金を使用 | – | 155 | ||||||
--英国の繰延税金資産が増加し、企業税率の変化により | – | (498 | ) | |||||
-イタリアの税務目的で資産を再評価 | – | (274 | ) | |||||
税率調整のための所得税調整費用 | (527 | ) | (678 | ) | ||||
調整された実効税率 | 26.2 | % | 31.5 | % |
非GAAP測定基準
権益会計連合企業と合弁企業の調整後の業績シェア
下表は権益会計連合会社と合弁企業の調整後の業績シェアを最も近いGAAP等価物権益会計連合会社と合弁企業の業績シェア と照合した。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
権益会計共同経営会社及び合営企業の業績シェア | 343 | 111 | ||||||
再構成コスト | 3 | 11 | ||||||
調整後の税引き後純資産収益率の権益会計共同経営企業と合弁企業の業績シェア | 346 | 122 | ||||||
獲得した顧客基盤とブランド無形資産の償却 | 117 | 126 | ||||||
調整された権益会計共同経営会社と合弁企業の業績シェア | 463 | 248 |
その他 情報
減価償却と償却分析
以下の表 は文書中で検討されている減価償却と償却の異なる構成部分を分析し、総合収益表中の公認会計原則金額と照合した。
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
賃貸資産減価償却−計上調整後EBITDAaL | 2,046 | 2,003 | ||||||
自己資産減価償却 | 2,869 | 2,905 | ||||||
すでに無形資産の償却があった | 1,938 | 2,044 | ||||||
自己資産の減価償却と償却 | 4,807 | 4,949 | ||||||
自己所有·リース資産の減価償却と償却総額 | 6,853 | 6,952 | ||||||
自己固定資産処分損失 | 11 | 26 | ||||||
リース資産処分損失 | (2 | ) | – | |||||
減価償却と償却−総合損益表で確認 | 6,862 | 6,978 |
有形·無形付加価値の分析
以下の表は,文書中で議論されている有形および無形追加の異なる構成要素を分析したものである.
2013年度上半期 | 2012年度上半期 | |||||||
€m | €m | |||||||
増資する | 3,541 | 3,365 | ||||||
統合に関連する増資 | 101 | 110 | ||||||
ナンバープレートとスペクトルの増加 | 193 | 829 | ||||||
足し算 | 3,835 | 4,304 | ||||||
無形資産増加額 | 1,316 | 1,878 | ||||||
家屋·工場·設備の自己増加額 | 2,519 | 2,426 | ||||||
追加総数 | 3,835 | 4,304 |
定義する
キータームは以下のように定義される: 非GAAP尺度の定義位置は41ページを参照されたい
用語.用語 | 定義する |
アフリカ | Vodacomグループとエジプトとガーナの企業で構成されている。 |
ARPU | ユーザごとの平均収入は,クライアント収入と収入を平均クライアントで割ったものと定義する |
増資する | 購入物件、工場及び設備及び無形資産を含むが、ナンバープレート及びスペクトル支払い及び総合資本支出は除外する。 |
かき回す | 期間内のクライアント切断接続総数をその期間内の平均総クライアント数で割る |
一般的な機能 | 中心チームと業務機能が含まれている。 |
顧客を融合させる | 固定および移動サービス(統一通信とも呼ばれる)を1つの請求書で取得するか、または2枚の請求書で割引を取得する顧客。 |
減価償却および償却 | 有形又は無形資産のコストを、自己所有であっても賃貸であっても、その使用年数内に損益表の会計費用に計上する。この指標には、財産、工場と設備、ソフトウェア、賃貸資産の処分の損益が含まれる |
淘汰する | 会社間取引を除いて派生連結財務諸表を指す。 |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | グループのヨーロッパ業務とイギリスを含めて |
金融サービス収入 | 金融サービス収入には、高度な通話時間、貸越、融資および融資施設、ならびに事業者の支払いおよび販売保険製品(例えば、設備保険、生命保険および葬儀保険)を提供することによって生じる費用が含まれる |
固定サービス収入 | 固定回線および事業者サービスの提供に関連するサービス収入(以下参照)。 |
会計原則を公認する | 会計原則を公認する。 |
国際財務報告基準 | 国際財務報告基準。 |
受取収入 | ボーダフォンの顧客に音声とメッセージを送信する終了料からの収入が含まれている |
総合資本支出 | 経営モデルの重大な変化に関連する資本支出、例えば最近買収した子会社を統合する。 |
モノのインターネット(IoT) | 内蔵されたモバイルSIMカードを含む電子機器、ソフトウェア、センサ、およびネットワークに接続された物理オブジェクトネットワークは、これらのオブジェクトがデータを収集し、他のオブジェクトやデータベースと通信を交換することができるようにする。 |
モバイルサービス収入 | モバイルサービスの提供に関するサービス収入(以下参照)。 |
MVNO | 移動仮想ネットワーク事業者:モバイルネットワーク事業者と締結された卸売契約に基づいて携帯電話サービスを提供する会社であるが、自分のライセンスやスペクトルがなく、ネットワークを運営するために必要なインフラもない |
次世代ネットワーク(‘NGN’) | 一般に、高速広帯域の光ファイバまたはケーブルネットワークが提供される |
運営費 | 主に販売と流通コスト、ネットワークとIT関連支出、業務支援コストが含まれる |
他のヨーロッパ | 他のヨーロッパ市場はポルトガル、アイルランド、ギリシャ、ルーマニア、チェコ、ハンガリー、アルバニアを含む |
他の市場 | 他の市場はトルコ、エジプト、ガーナを含む |
その他の収入 | その他の収入は主に設備収入、利息収入、パートナー市場からの収入及び賃貸収入を含み、受動的なタワーインフラのレンタルに関連する収入を含む |
報告の増加 | 報告書の成長はユーロ報告書の金額に基づいており、国際財務報告基準に基づいて決定される |
収入.収入 | サービス収入(以下のように定義)と他の収入(定義上参照)の総和 |
ローミングと訪問客 | ローミング:お客様が私たちと他の事業者のモバイルネットワーク上で電話をかけたり、メッセージやデータを送受信したりすることができます。通常は海外旅行中です。訪問者:他の事業者または市場の顧客が私たちの市場のネットワーク上でローミングしているとき、彼らは他の事業者または市場から得た収入。 |
サービス収入 | サービス収入とは、当グループの消費者及び企業顧客に持続的なサービスを提供することに関するすべての収入であり、ローミング収入、非ボーダフォン顧客と一緒に着呼及び呼ネットワークを使用する収入及び着信相互接続費用である。 |
中小企業 | 中小企業です |
ボーダフォン業務 | ボーダフォン事業はグループの一部であり、様々な規模の企業と協力し、一連のビジネス関連サービスを提供している |
備考
1. | 別の説明がない限り、ボーダフォンへの言及はボーダフォングループを指し、ボーダフォングループとはボーダフォングループとその子会社を指す。ボーダフォン、Vodafone Speech Mark Devices、Vodacom、Together We Canはボーダフォンが所有する商標です。Vantage Towersは、Vantage Towers A.G.が所有する商標である。ここで言及される他の製品および会社名は、それぞれの所有者の商標である場合がある。 |
2. | 別の説明がない限り、すべての成長率は2021年9月30日現在の四半期との比較を反映している。 |
3. | “第1四半期”、“第2四半期”、“第3四半期”、“第4四半期”とは、6月30日、9月30日、12月31日、3月31日までの3ヶ月を指す。“h 1”と“h 2”は、それぞれ9月30日と3月31日までの6ヶ月 期間を指す。“年度”“財政年度”または“2013財政年度”に言及した場合、2023年3月31日までの財政年度を指す。“前年度”“前財政年度”または“前財政年度”と言及する場合は、2022年3月31日までの財政年度を指す。2022年9月30日までの6ヶ月期間のことです。 は2021年9月30日までの6ヶ月期間のことです。 |
4. | Vodacomは、南アフリカ、コンゴ民主共和国、タンザニア、モザンビークおよびレソトの付属会社を含む、Vodacom Group Limited(“Vodacom”)における当社の権益とその業務を指す。 |
5. | 四半期履歴情報は表形式で提供され,サイトは:https://investors.vodafone.com/Reports-Information/Results-Reports-Presentationである |
6. | 本稿には,我々とその付属会社のサイトへの引用が含まれている.どのサイトの情報 もこの更新に含まれていないため,この更新の一部と見なすべきではない. |
前向き 陳述とその他の事項
本報告には,本グループの財務状況,経営と業務結果,および本グループのいくつかの計画と目標に関する米国1995年個人証券訴訟改革法案に適合した“前向き陳述” が含まれている。
具体的には、このような前向きな陳述は、本グループの財務状況または経営業績の予想、および2023年3月31日までの財政年度調整後のEBITDAaLおよび調整後の自由キャッシュフローの指導、当社グループの持続可能な経営戦略、ボーダフォンエジプト会社、ボーダフォン英国会社およびイギリス3社の合併、Cabonel S.A.の買収、およびハンガリーの売却、グループの将来の業績に対する全体的な予想を含むが、これらに限定されない。経営環境、市場状況と傾向に対する予想は、顧客の使用状況、競争地位とマクロ経済圧力、価格傾向と特定の地理市場の機会;ボーダフォン或いはボーダフォンと第三者或いは第三者が独立して発売した製品、サービスと技術の開発、発売と拡張の意図と期待、グループ環境目標に対する期待、現在と未来の投資、パートナー、合弁企業、非持株権益と新しい買収業務の統合或いは表現に対する期待を含む。
前向きな陳述は時々あるが、常にではないが、将来の日付、または“将”、“予想”、“可能”、“可能”、“すべき”、“予想”、“信じる”、“意図”、“計画”、“または ”のような言葉を使用することによって識別される(否定形態または他の変形を含む)。展望的陳述は本質的に予測的、投機的であり、それらはイベントに関連し、将来起こりうるか不可能な状況に依存するので、リスクおよび不確実性に関連する。多くの要素は実際の結果と発展を招く可能性があり、これらの展望的陳述に表現されたり暗示されたりするのとは大きく異なる。これらの要因は、外部ネットワーク攻撃、br}内部脅威、またはサプライヤーの侵入、新冠肺炎の大流行およびウクライナ、およびグループの司法管轄区域での集団の持続的な戦争の結果(イギリス離脱を含む)、および関連する法律、法規および税収環境の変化、インフレ、競争の激化、非仲介化の激化、ネットワーク能力およびグループへの新技術、製品およびサービスを配置する能力の投資レベル、インフラ競争力、およびこれらの要素を含むが、これらに限定されない。既存製品とサービスの迅速な変化 及び新製品とサービスは期待された表現を達成できない;当グループは新技術、製品とサービスを既存のネットワーク、技術、製品とサービスと統合する能力;本グループの収入を創造と増加する能力;新しい或いは既存の製品、サービス或いは技術が当グループの将来の収入、コスト構造及び資本支出に対する影響は予想より低い;顧客の増加は予想より低い, 顧客の保留率の低下、顧客支出の減少或いは変化及び定価圧力の増加;本グループはそのスペクトル地位を拡大し、拡大して顧客のモバイルデータサービスに対する需要の持続的な増加を支持する能力;本グループはサプライヤーから良質な製品を適時に提供する能力を確保する;サプライヤーの流失、サプライチェーン中断及び新しい携帯電話の価格は予想より高い;本グループのコスト或いは本グループが徴収した終了及びローミング分費用の変化;本グループの電気通信、ネットワーク、ITシステムまたはデータ保護システムの故障または重大な中断の影響;本グループは買収、パートナー関係、合弁企業、特許経営権、ブランド許可証、プラットフォーム共有または第三者またはポートフォリオとの転換の他の手配から期待収益を実現する能力;グループ業務と資産の買収と剥離、新しい、予期しない戦略機会を求める能力;本グループが買収した業務または資産を統合する能力;未来の任意の減記或いは減値の範囲 本グループの資産の費用、或いは買収或いは売却による再編費用; 本グループの財務状況の発展、利益及び分配可能な資金及び取締役会が配当レベルを決定する際に考慮する他の要素;本グループが運営資金の要求を満たす能力;外国為替レートの変動;本グループの運営監督構造の変化 ;本グループ或いは他の通信業界会社に対する法律或いは他の訴訟の影響、及び法定税率及び利益の組み合わせの変化。
また、実際の結果と発展が展望性陳述で開示または示唆された予想と実質的に異なる可能性がある原因を回顧し、2022年3月31日までの財政年度の集団年度報告における“前向き陳述”と“主要なリスク要素と不確定要素”から を見つけることができる。年報は、当グループのウェブサイト(https://investors.vodafone.com/Reports-Information)で調べることができます。br}当社または当社の任意のメンバー会社または彼らを代表する任意の人がその後に下したすべての書面または口頭前向き陳述は、上記の要因に完全に適合しています。この文書の前向きな陳述が達成されることは保証されない。どんな展望的な陳述もこの報告書が発表された日に行われる。適用された法律法規を遵守した上で、ボーダフォンはこれらの前向き声明を更新しようとせず、何の義務も負わない。
著作権すべてボーダフォングループ2022年
-完-
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は正式に正式に許可された以下の署名者に代わって本報告書に署名することを委託した。
ボーダフォングループ | ||
公衆有限会社 | ||
(登録者) | ||
日付:2022年11月15日 | 差出人: | /S/R E Sマーティン |
名前:ロスメアリー·E·Sマーティン | ||
役職:グループ総法律顧問、会社秘書 |