baly-20211231本当だよBally‘s Corporation(“当社”または“Bally’s”)は、2021年12月31日までのForm 10−K年次報告(“Form 10−K”または“原始文書”)を2022年3月1日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した。表格10-K/Aの第1号修正案(“本修正案”または“表格10-K/A”)を提出して、会社の表格10-Kの次の資料を修正します
•第1部第1項“リスク要因”；
•第2部は、項目7で、“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
•第2部は、項目7 A、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”
•第2部は、項目8、“財務諸表および補足データ”；
•第2部、第9 A項、“制御及び手順”；
•第4部、項目15、“証拠品及び財務諸表付表”
最初に提出された文書中の他の項目は修正されていないため，本テーブル格10-K/Aでは重複していない.
元の出願の一意の変更は、以下に説明する事項に関連する変更であり、上述した項目に限定される。上記に加えて、元の申告ファイルは何の変更もなされておらず、本10−K/Aテーブルは、元の申告ファイルに含まれる任意の他の財務情報または他の情報を修正、修正、または更新しない。また、米国証券取引委員会規則によると、本10-K/A表には、添付ファイル31.1、31.2、32.1、32.2に示すように、当社の最高経営責任者および最高財務責任者の更新証明書が含まれています。そうでなければ、本10−K/Aテーブルに含まれる情報は、元の提出日までであり、元の提出日の後に発生するいかなる情報やイベントも反映されない。2021会計年度0001747079P 3 YP 3 YP 10 Y.33Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#OtherCompresiveIncomeDefinedBenefitPlansAdjustmentNetOfTaxPortionAttribuableToParent00017470792021-01-012021-12-3100017470792021-06-30ISO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K/A
(第1号修正案)
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2021
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
依頼書類番号：001-38850
バリー会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 20-0904604 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ウェストミンスター通り100番地, プロヴィデンズ, 掘削する02903
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(401) 475-8474
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | バリー | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います。 ☒
2021年6月30日現在、ニューヨーク証券取引所の終値によると、登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は約#ドルである1.8十億ドルです。
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラス | | 2022年2月14日現在返済されていない | |
| 普通株、額面0.01ドル | | 51,693,210 | |
会社が発行した株に関するより多くの情報を知るには、付記15“株主権益”を参照されたい
引用で編入された書類
登録者は，2022年5月17日に開催される株主総会の最終依頼書の一部を引用して本年度報告のForm 10−K第3部に組み込む。
説明的説明
Bally‘s Corporation(“当社”または“Bally’s”)は、2021年12月31日までのForm 10−K年次報告(“Form 10−K”または“原始文書”)を2022年3月1日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した。表格10-K/Aの第1号修正案(“本修正案”または“表格10-K/A”)を提出して、会社の表格10-Kの次の資料を修正します
•第1部第1項“リスク要因”；
•第2部は、項目7で、“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
•第2部は、項目7 A、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”
•第2部は、項目8、“財務諸表および補足データ”；
•第2部、第9 A項、“制御及び手順”；
•第4部、項目15、“証拠品及び財務諸表付表”
最初に提出された文書中の他の項目は修正されていないため，本テーブル格10-K/Aでは重複していない.
元の出願の一意の変更は、以下に説明する事項に関連する変更であり、上述した項目に限定される。上記に加えて、元の申告ファイルは何の変更もなされておらず、本10−K/Aテーブルは、元の申告ファイルに含まれる任意の他の財務情報または他の情報を修正、修正、または更新しない。また、米国証券取引委員会規則によると、本10-K/A表には、添付ファイル31.1、31.2、32.1、32.2に示すように、当社の最高経営責任者および最高財務責任者の更新証明書が含まれています。そうでなければ、本10−K/Aテーブルに含まれる情報は、元の提出日までであり、元の提出日の後に発生するいかなる情報やイベントも反映されない
是正の背景
会社が2022年9月30日までの第3四半期の最終決算手続きについて、経営陣は、会社が先に報告した2021年12月31日現在及び2021年12月31日までの年度の総合財務諸表には、会社が米国公認会計原則を適用することに関する誤りが含まれていると結論した。
2021年8月には、Ballyが2021年10月1日にGamesys Group plc(“Gamesys”)を買収することが予想されたため、約18億ドルが約13.1億GBポンド(“GBポンド”)に両替され、買収した現金の対価格の一部として制限的な現金として保有される。2021年9月30日現在、すなわちGamesys買収取引が完了する前日には、2021年8月の両替日の為替レートに比べてポンドスポットレートが低下しており、2021年9月30日現在のBallyの2021年第3四半期財務諸表における為替損失は約4290万ドルとなっている。Bally‘sはこの損失を，Ballyの合併経営報告書における非営業収入(費用)ではなく，他の全面収益(赤字)における未実現損失として記録している。Bally‘sはGamesysの買収を完了するために追加の現金を必要とせず、ポンドがドルに切り下げられたため、この26.2億ドルの買収の実際の買い取り価格を下げた。
経営陣は、この会計ミスが会社が以前に報告した財務諸表の定量的かつ定性的な影響を評価し、このミスは重要ではないと結論した。しかし、当社はさらに、このエラーは、2022年9月30日現在および2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の会社が監査されていない中期簡明総合財務諸表中の期間外調整として是正することはできず、このような財務諸表中の重大な誤報を招くためであると結論した。そこで，当社は，米国証券取引委員会第99号と第108号“従業員会計公告”“重要性”に規定されている指導意見を参考にし，次回以前に報告した財務諸表を提出する際には，この誤りを是正しなければならないと規定している。そこで、当社は、当社が当社の財務報告内部統制に対する経営陣の評価を改訂するために当社10-K/A表を提出することに伴い、以下に述べるように、当社は、先に報告した財務諸表及びその関連付記に対する非実質的な改訂として、2021年12月31日現在及び2021年12月31日までの年度総合財務諸表におけるエラーを訂正する
また、会社は社内財務報告の内部統制の有効性を再評価し、会計ミスに関する統制欠陥を発見し、会社は2021年12月31日現在、社内統制に大きな弱点があると結論した。また、本10-K/A表では、会社の独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所(“徳勤”)が、2021年12月31日現在の財務報告内部統制で発見された重大な弱点を反映するために、財務報告内部統制に関する意見を改訂している。
本10-K/A表の提出を決定したため、前項で述べた理由に基づいて、会社取締役会監査委員会は、2022年11月8日に会社経営陣及び徳勤と議論した後、2021年12月31日までの会計年度の総合財務諸表と(Ii)2021年9月30日、2022年3月31日及び2022年6月30日までの会計四半期の監査されていない中期簡明総合財務諸表とを改訂して、上記全ての期間の会計ミスを是正し、関連する重大な弱点の存在を開示することを決定した。この会計ミスの是正は、会社が任意の財務諸表期間中に以前に報告した収入、営業収入または調整後のEBITDAに影響を与えない。
より詳細な説明は、連結財務諸表第2部第8項“財務諸表及び補足データ”の付記22“連結財務諸表の訂正”を参照されたい
バリー会社
表格10-Kの年報
カタログ
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| | | ページ番号. |
| | 第1部 | |
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第1 A項。 | リスク要因 | 4 |
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| | |
| 第II部 | |
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第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 43 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 44 |
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第9条。 | 制御とプログラム | 112 |
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| | 第4部 | |
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第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 116 |
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| | サイン | 122 |
前向き陳述に関する注意事項
このForm 10-K年度報告書は連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向きな陳述は、我々の計画、目標、期待、および意図に関する陳述を含む非歴史的事実に関する陳述である。
展望的な陳述は保証ではなく、危険と不確実性の影響を受けるかもしれない。展望的な陳述は私たちの現在の期待と仮定に基づいている。私たちは現在の私たちの期待と仮定が合理的だと思っているが、それらは私たちの予想が達成される代表とみなされてはいけない。実際の結果は大きく異なるかもしれない。前向きな陳述は、本年度報告書10-Kフォームまでの時間のみを代表し、法律の要件がない限り、より多くの情報を取得した後に更新または修正することを約束しない。
大多数の企業に適用される重要な要素(その中のいくつかは私たちがコントロールできるものではない)に加えて、実際の結果が私たちの予想や仮定と大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•新冠肺炎疫病をめぐる不確定性は、著者らの運営の制限、コスト増加、顧客態度の変化、著者らの従業員への影響及び新冠肺炎が全体の経済状況に与える持続的な影響を含む
•予想外のコスト、統合困難、その他、私たちが最近完成し、提案した買収、そして私たちが期待した収益を達成する能力に影響を与える事件
•顧客や従業員の維持、統合、制御に影響を与えるリスクを含む、私たちの急速な成長に関連するリスク
•オンラインゲーム(IGaming)とスポーツゲームへの私たちのオンラインゲームの拡張、および私たちの相互作用業務の高度な競争と急速な変化に関する全体的なリスク、博彩デジタル化が私たちのカジノ運営に与える影響、
•コンプライアンスコストを含めて、私たちに適用される非常に実質的な規制制限
•私たちの債務を含む合意の制限と制限は、私たちの業務の能力と流動性に深刻な影響を与える可能性があります
•第1部1 A項で決定された他の危険。本年度報告表格10−Kにおける“リスク要因”
上記の重要な要因は排他的ではなく，すべての博彩業務にほぼ影響を与える一般的な経済状況の変化などは含まれていない
あなたは私たちの展望的な陳述に過度に依存してはいけない.
第1部
第1 A項。リスク要因
リスク要因の概要
我々の業務は、“第1 A項”と題する章で強調されたリスクおよび不確定要因を含む多くのリスクおよび不確定要因の影響を受ける。本年度報告書10-K表の“リスク要因”の中には、いくつかの主要なリスクが含まれている
新冠肺炎大流行リスクと全体的な経済状況
•全世界の新冠肺炎疫病は著者らの業務、財務業績と流動性に実質的な影響を与え、このような影響は悪化し、未知の時間を持続する可能性がある。
競争にかかわるリスク
•ゲーム業界の競争は非常に激しく、競争の激化は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
コンプライアンス、規制、法的リスク
•私たちまたは私たちが依存しているいくつかの第三者は、効果的かつコンプライアンス的な反マネーロンダリング、テロ対策融資、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、および他の規制政策、手続き、制御を確立し、維持できないかもしれない。
•私たちの業務は様々なアメリカと外国の法律によって制限されており、その中の多くの法律はまだ解決されておらず、まだ発展中であり、これらの法律は私たちが管轄区域を越えたクレームを受けたり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
•私たちの成長の見通しは、異なる管轄区域における真の通貨ゲームの法的地位に依存し、合法化は私たちが予想しているように多くの管轄区域で発生しないかもしれないし、あるいは私たちが予想しているよりも遅くなるかもしれないし、これは私たちの未来の運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは私たちの免許を持っていない管轄区域にいる選手から相当な収入を得た。
企業経営リスク
•私たちの収益性は選手のリターンにある程度依存するだろう。
•私たちは私たちの一部の顧客に信用を提供して、私たちは私たちの信用顧客からゲーム売掛金を受け取ることができないかもしれません。
•ゲームの人気度の低下やプレイヤ装置の選好の変化は、我々のビジネスに負の影響を与える可能性がある。
•買収された業務をわが社に統合することに成功しなかったり、複数回の買収に関連する成長を他の方法で管理したりすることができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
•私たちのブランドサイトは第三者が持っている有名ブランドに深刻に依存している。
•将来的にアメリカと非アメリカの税法の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
•もし私たちが詐欺、窃盗、または不正行為を発見できなかった場合、私たちのユーザーと従業員を含めて、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は影響を受ける可能性がある。
•私たちは労働関係、労働コスト、労働力中断に関連するリスクの影響を受けている。
•ハリケーンや戦争やテロなどの自然災害が発生した場合、私たちの業務結果や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
ネットワークセキュリティと技術的リスク
•私たちはインターネットインフラの信頼性と実行可能性に依存しており、これは私たちがコントロールできないし、私たち自身のネットワークシステムの正常な動作にも依存する。
•私たちの業務はサイバーセキュリティ事件の被害を受けるかもしれない。
融資リスク
•私たちの債務協定と規制協定は制限的な契約を含み、私たちの運営柔軟性を制限するかもしれない。
•私たちの債務を返済することと、私たちの他の債務に資金を提供するためには大量の現金が必要であり、私たちが十分な現金を生成する能力は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないだろう。
私たちの普通株に関するリスクは
•私たちの最大株主は私たちが発行した普通株のかなりの割合を持っており、これは他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限する可能性がある。
•私たちは配当金を送りません。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定します。
•私たちは持ち株会社で、私たちの子会社に依存して配当、分配、その他の支払いを行います。
私たちの経営陣は、財務報告の内部統制に重大な弱点があることを発見し、救済しなければ、私たちの総合財務諸表に重大な誤報を招く可能性があります。
私たちの経営陣は、“取引法”の下のルール13 a-15(F)で定義されている私たちの財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当しています。本報告書に開示されているように、当社は、ASC主題830に従って、その子会社のビットコイン評価を監視するコントロールを適切に設計していない外貨事務特に新たに設立された子会社が大型国際買収を完了するために保有している外貨について。このミスはこの財務報告期間と関連があり、私たちが財務報告書の内部統制にいくつかの欠陥があることを示している。会計ミスにより、当社は社内財務報告の内部統制の有効性を再評価し、2021年12月31日現在の社内財務報告内部統制に重大な欠陥があることを発見した。重大な弱点は，(1)リスク評価−個別あるいは全体的に重大な弱点を構成する制御欠陥，内部制御制度に影響を及ぼす可能性のある業務変化の究明と評価に関与する，(2)制御活動である個別あるいは全体が重大な弱点を構成する制御欠陥は，(1)業務変化を評価することで明らかになった関連リスクに対応するように制御措置を設計する，(2)すべての潜在的な重大な誤りを明らかにするために正確に操作することである。当社の連結財務諸表における会計ミス及びその訂正のさらなる検討については、本10-K/A表第2部第8項に付記されている22連結財務諸表の訂正を参照されたい。
重大な欠陥は、我々の年度または中期財務諸表の重大なミス報告が合理的である可能性がタイムリーに防止または発見されないように、財務報告の内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせとして定義される。救済措置を講じなければ、上記のような重大な弱点は、我々の連結財務諸表に重大な誤報を招く可能性がある。
新冠肺炎大流行リスクと全体的な経済状況
全世界の新冠肺炎疫病は著者らの業務、財務業績と流動性に実質的な影響を与え、このような影響は悪化し、未知の時間を持続する可能性がある。
新冠肺炎の疫病は2020年初めに全世界で蔓延し始め、各国政府、公共機関および他の組織および企業や個人が様々な活動または他の行動に制限を加え、その伝播を抑制するために、例えば旅行や交通の制限と禁止、家にいる指令、個人にマスクや他のマスクを着用すること、集会の規模を制限すること、作業施設、学校、公共建築と企業を閉鎖し、スポーツイベント、コンサート、会議、会議を含む活動、および隔離と封鎖を廃止することを要求する。大流行とその結果は、旅行とホテルの客室や他のカジノリゾート施設への需要を大幅に減少させ、2020年と2021年の業績に負の影響を与えた。現在、多くの制限が緩和されているにもかかわらず、未来の新冠肺炎変異体の復興が2020年と2021年に存在する類似の中断を引き起こさないことは保証されない。そのほか、未来の博彩活動に対する需要は感知或いは実際の経済環境の不利な変化の負の影響を受ける可能性があり、失業率の上昇、収入レベルの低下、個人富の損失或いは新冠肺炎疫病の影響による企業支出の減少を含む。
もし新冠肺炎の流行による中断がペンシルバニア州中心県での私たちのプロジェクトを含めて建築プロジェクトに影響を及ぼすと、私たちの業務も影響を受けるだろう。これらの中断による財務的悪影響を緩和する能力には、固定財産コスト、建築労働力を獲得する機会の減少、サプライチェーン遅延により建築材料を得ることができないなどの制限がある。政府は強制隔離、ワクチン強制要求と定期検査要求などの新冠肺炎疫病に対応することを目的としており、私たちの従業員或いは他の従業員の可用性に影響を与える可能性もあり、あるいは肝心な従業員の流失或いは顧客が私たちのホテルに来る意欲を低下させる可能性がある。これらの要素のいずれも、業務のために十分な人員の能力を備えていることを妨害し続け、全体的に私たちの運営や建設プロジェクトを混乱させ続ける可能性がある。
私たちの労働力(労働力不足、病気、欠勤、または政府の注文を含む)、供給、資本、基本的な支援サービスを獲得する挑戦が増加するため、私たちは追加の運営コストに直面する可能性がある。新型肺炎の流行が消えたとしても、私たちはそれによるサプライチェーンの中断や経済状況のために、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに世界経済の潜在的悪化の影響は
経済状況、政府介入、刺激措置によるインフレ、金融市場の持続的な中断と変動は不明である。
新冠肺炎疫病の将来蔓延或いは緩和の範囲と時間及び保護措置の実施或いは緩和に不確定性が存在する可能性があるため、著者らは著者らの業務、財務状況と運営結果への影響を合理的に推定することができない。
私たちの業務は自由に支配できる消費者支出の減少に特に敏感だ。
私たちの業務は自由に支配できる消費者支出の時々の減少に特に敏感だ。娯楽やレジャー活動の需要は，ゲームを含め，経済と消費者のセンス変化の影響を受ける可能性があり，両者とも予測が困難であり，我々のコントロールを超えている.全体的な経済状況の不利な変化は、衰退、経済減速、持続的な高い失業率と物価上昇、または消費者の経済状況の疲弊や疲弊に対する見方を含み、私たちのユーザーの可処分所得を減少させる可能性があり、あるいはカジノやカジノホテルを見学する、F 2 P、DFS、スポーツ博彩、iCasino、オンラインビンゴゲームのような娯楽やレジャー活動に従事するより少ない人を招く可能性がある。また、私たちのすべての物件の表現はアメリカ地域と地方経済の実力に依存している。したがって、私たちは私たちの製品に対する需要が変わらないことを確実にすることができない。世界各地の経済に影響を与える不利な事態の発展は、信用供給の普遍的な引き締め、エネルギーコストの上昇、価格上昇、インフレ、戦争またはテロ行為、自然災害、消費者自信の低下、株式市場の大幅な下落や流行病、流行病、あるいは発生している新冠肺炎の大流行など、発生している新冠肺炎の大流行、当ホテルに宿泊する訪問者の減少、あるいは私たちの顧客の娯楽やレジャー活動における自由支配可能な支出を含む可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
競争
小売カジノとiGamingを含む博彩業は、競争が非常に激しく、立法によって合法化されたり、私たちが施設を持っている州やその近くの州で博彩規模を拡大したり、アメリカ先住民の博彩施設を通じて、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは事業を展開するすべての分野で激しい競争に直面しています。競争圧力の増加は、私たちが顧客を誘致し続ける能力に悪影響を与えたり、効果的な競争能力に影響を与えたりする可能性がある。
私たちのいくつかのカジノとリゾートは、博彩をいくつかの地域に制限し、および/または現在博彩業務を禁止または制限している州法律の影響を受ける可能性がある司法管轄区にあります。私たちはまた、既存のカジノ許可証保有者が事業を拡大するリスクと、アメリカ先住民博彩業が引き続き成長するリスクに直面している。州政府が直面している予算や他の政治的圧力は、現在ギャンブルが禁止されている管轄区域でギャンブルを合法化する努力を強化する可能性がある。このような管轄区域での博彩の合法化は、私たちの業務の拡張機会であり、合法化がどこで起こるか、そして私たちがそれを利用する能力に依存する競争圧力をもたらす可能性もある。私たちが持っている既存のカジノに顧客を引き付ける能力は、いくつかの司法管轄区域の博彩の合法化または拡張と、私たちの顧客が訪れる可能性のある地域のアメリカ先住民カジノの発展や拡張の重大な悪影響を受けるかもしれない。
また、私たちの競争相手はブランドをリニューアルし、再構築したり、彼らのカジノ製品を拡大したりする可能性があり、これは競争を激化させる可能性がある。また，所有権の変更は我々の競争相手の施設の質を向上させる可能性があり，これらの施設をより競争力を持たせる可能性がある.私たちのいくつかの競争相手はより高い知名度、マーケティング、財力を持つ大手ゲーム会社です。場合によっては、特にアメリカ先住民カジノの場合、私たちの競争相手はより低い税金を支払うか、納税しない。これらの要素は、顧客の争奪とキャッシュフローの獲得や融資に追加の挑戦をもたらし、私たちのカジノや娯楽製品の改善を支援し、競争力を維持できるようにしてくれます。
私たちは、アメリカ先住民の博彩施設からの競争を含め、合格した物件や会社の管理者の採用と維持で激しい競争に直面することが予想され、これらの博彩施設は私たちと同じ税制に制約されていないため、より高い補償率を支払うことを望んでいる可能性がある。会社や不動産管理部門の要職には時々空きが予想される。私たちの施設や会社レベルで合格した管理職の採用と維持に成功できなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります
私たちはまた、ビンゴゲーム、ラベルゲーム、紙札室、スポーツ書籍、競馬および犬のPari-mutuel、または賭け、国家後援の宝くじ、即時競馬機、VLT(VLTを提供する競馬場を含む)およびビデオトランプ端末のような他の形態の合法的なゲームおよび娯楽と競争し、将来私たちは他の場所でゲームまたは娯楽と競争する可能性がある。インターネット宝くじと他のインターネット博彩サービスからのさらなる競争は、彼らの顧客に様々なスポーツイベントに賭け、家でラスベガス風のカジノゲームをプレイさせるかもしれません
私たちが持っている施設に対する顧客の注意をそらすことで、私たちの業務に悪影響を与えます。米国司法省が州内のインターネット博彩に連邦法律を適用する立場や、州内のインターネット博彩を合法化することを自主的に考えているため、このようなインターネット博彩サービスは今後数年で拡大し、国内のギャンブラーに受け入れやすくなる可能性がある。この分野の法律は急速に発展しており、連邦レベルと州レベルでは追加的な立法発展が生じる可能性があり、これは米国でのいくつかの形態のインターネットゲームの拡散を加速させるだろう。
また、2018年5月、米国最高裁判所は1992年の職業·アマチュアスポーツ保護法を違憲を理由に覆し、国が後援するスポーツ賭博の蔓延を阻止するための連邦法規である。この決定の効果は、連邦政府のスポーツ博彩の制限を撤廃し、各州が自らスポーツ博彩の合法性を確定することを許可することである。新しい連邦オンラインゲーム立法は時々国会で提出されているが、連邦立法機関は米国最高裁判所の裁決にまだ対応していない。
したがって、多くの州は、私たちがカジノ物件を持っている州を含めて、一定の賭け率スポーツ博彩を許可する立法を通過して、私たちのいくつかの不動産は今州法律に従ってスポーツ博彩を提供しています。
適用される法例を制定した後，スポーツ博彩サービス(流動スポーツ博彩を含む)を提供できる他の博彩機関の競争にも直面する可能性がある。私たちが運営している州と国境を接する多くの州には、スポーツ博彩を可能にする懸案や提案された立法があり、各立法は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
オンラインゲーム業界は競争が激しく、私たちはより多くの競争相手がこの業界に入ると予想している。世界各地の潜在顧客は数千のオンライン博彩サイトにアクセスできるため、製品差別化はほとんどなく、サプライヤーが過剰といえる。オンラインとオフラインの広告が一般的で、事業者は登録ボーナスや他のインセンティブに惹かれた付属会社や顧客を争っている。
既存および新たな競争相手は、利益のないレベルに達することを含むマーケティング支出を増加させることも可能であり、オンライン博彩市場を歪曲し、市場シェアを迅速に構築しようとしている。私たちのいくつかの競争相手は、より多くの財務、技術、マーケティング、および販売資源を持っているか、あるいは顧客ニーズの変化により早く反応することができるかもしれない。さらに、これらの競争相手は、彼らのゲームおよびゲームシステムを強化、普及、販売するために、より多くのリソースを投入する可能性がある。私たちの将来の成功は、既存の顧客を維持し、新しい顧客を得る能力にかかっているかどうかにかかっている。そうしないと、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
コンプライアンス、規制、法的リスク
私たちは国や地方の広範な規制と許可を受けており、博彩当局は私たちの業務に大きな統制権を持っており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはカジノ博彩、競馬施設、スポーツ博彩、VLTとオンライン製品の所有権と運営は国と地方の広範な監督管理を受けており、州と地方の各レベルの監督管理機関はこれらの業務の許可の面で広範な権力を持っており、撤回、一時停止、条件、私たちの博彩或いは他の許可証を更新或いは制限できず、巨額の罰金を科し、その他の行動を取る可能性があり、その中のすべては私たちの業務、運営結果と財務状況に重大なリスクを構成する。私たちは現在業務を展開するために必要なすべての州と地方の許可と関連する承認を持っていますが、その中の多くの免許の更新と登録を定期的に申請し、私たちのいくつかの役員、高級管理者、従業員の適切性を更新しなければなりません。私たちがこのような継続を得ることができるか、あるいは将来の承認を得ることができ、私たちのゲーム業務を拡大することができるという保証はありません。既存のライセンス、登録、許可、または承認を維持または更新できなかったいかなる行為も、私たちに重大な悪影響を及ぼすだろう。私たちが既存の司法管轄区や新しい地域で私たちの博彩業務を拡大するにつれて、私たちは追加の適切な要求を満たし、これらの管轄区の博彩主管部門から追加の許可、登録、許可、許可を得なければならないかもしれない。承認過程は時間がかかって費用がかかるかもしれないし、私たちは私たちが成功するかどうかを確認できない。さらに、一方の管轄区で許可証を紛失することは、許可証の紛失を引き起こす可能性があり、または他の管轄区域で許可証を取得する資格に影響を与える可能性がある。また、私たちが運営する司法管轄区域で追加の博彩法律や法規を採用すれば、これらの法規は追加の制限やコストを加える可能性があり、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカの博彩監督機関は、通常、私たちの証券の任意の実益所有者に申請を提出し、その適切性を認定することを要求することができる。ボーラス管理機関が、私たちの証券の記録または利益を受けるすべての人に適切な申請を提出することを要求する場合、そのすべての人は、通常、30日以内に、または博彩管理機関によって規定されたより早い時間に適合性を発見しなければならない。博彩当局はこのような所有者が適切であるかどうかを調査する権利があり，所有者は調査のすべての費用を支払わなければならない。もしすべての人が適切ではないことが発見されたら、法律はすべての人に私たちの証券を処分することを要求するかもしれない。
私たちが博彩施設を管理する各司法管轄区では、私たちの高級管理者、役員、主要従業員も各種の監督管理要求及び各種許可と関連審査手続きを遵守しなければなりません。適切な博彩管理機関が、私たちの任意の上級管理者、役員、または重要な従業員が許可を得るのに適していないか、または私たちと関係を維持し続けるのに適していないことが発見された場合、私たちはその人とのすべての関係を切断しなければならないだろう。また、適用される博彩管理機関は、適切な申請の提出を拒否した人の雇用を中止することを要求するかもしれない。どんな結果も私たちのゲーム事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
適用される博彩の法律と法規は、私たちがいくつかの証券を発行し、債務を発生させ、他の融資活動を行う能力を制限するかもしれない。このような取引は一般に関連する博彩管理機関の通知および/または承認を必要とするが、私たちの融資相手側は、融資者を含み、私たちが博彩施設を管理する各司法管轄区で様々な許可と関連する承認手続きを受けることができる。適用された博彩法は、私たちがある競争活動に従事する能力をさらに制限し、私たちの取締役会と上級管理者の構成に要求を提出した。もし州規制機関が誰と私たちまたは私たちの任意の子会社との関係が適切でないことを発見すれば、私たちはその人との関係を遮断することを要求され、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは多くの連邦、州、そして地方法律によって制限されており、これらの法律は私たちに責任を負わせたり、私たちの運営に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。このような法律の変化は私たちの運営と財政状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は様々な連邦、州、そして地方の法律、規則、法規、規制によって制限されている。これらの法律および法規は、アルコール飲料、環境問題、従業員、通貨取引、税収、区画および建築法規、ならびにマーケティングおよび広告に関する制限および条件を含むが、これらに限定されない。そのような法律法規は変わるかもしれないし、未来には違う解釈があるかもしれないし、新しい法律法規が公布されるかもしれない。私たちが受けている任意の法律、規則、法規または条例、新しい法律または法規の重大な変化、または裁判所または政府当局の解釈上の重大な違いは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの多くの従業員、特に私たちの顧客と交流している従業員は、受け取る基本給や給料は適用される州と連邦法によって決定され、これらの法律は最低時給を規定して、顧客のチップとチップで補充します。州と連邦立法者たちは時々最低賃金を上げる。このような成長がいつ起こるか予測することは難しい。最低賃金のどんな変化も、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
アルコール飲料の販売は高度な規制と課税を受けている産業だ。連邦、州と地方の法律法規はアルコール飲料の生産と流通を管理し、許可、許可、貿易やり方、ラベル、広告、マーケティング、ディーラー関係と関連事項を含む。連邦、州、地方政府実体はまた、様々な税収、許可料、その他の同様の費用を徴収し、適用される法律と法規に適合することを確保することを債券に要求する可能性がある。適用される連邦、州、または現地の法律および法規を遵守しないことは、より高い税金、罰金、費用、および許可証、免許または承認の一時停止または停止を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。地方と州立法者および特殊利益集団は時々立法を提出し、アルコール飲料またはいくつかのタイプのアルコール飲料の連邦および/または州消費税を増加させる。もし連邦や州の消費税が増加すれば、私たちは現在の利益率を維持するために価格を上げなければならないかもしれない。もっと高い税金はアルコール飲料の全体的な需要を減らす可能性があり、それによって私たちのホテルのアルコール飲料の販売にマイナス影響を与えるかもしれません。さらなる連邦や州法規が制定され、酒類製品の流通や販売がさらに制限される可能性がある。いかなる税収または費用の大幅な増加、または追加の税収、費用または法規の採用は、私たちの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
多くの州や地方司法管轄区では、私たちが業務を行っているいくつかの司法管轄区を含めて、公共の場での室内喫煙を禁止または大幅に減少させるための様々な形態の立法が公布または導入されている。禁煙対策は業務量に大きな影響を与えると考えられる。私たちが経営したり商売を求めたりする司法管轄区域内で追加的な喫煙制限を実施すれば、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
また、私たちが経営しているすべてのレストランは現地政府の飲食サービス許可証を取得しなければなりません。これらの規定を守らないと、私たちの免許が取り消されたり、私たちの関連飲食業務や企業が運営を停止させられたりする可能性があります。しかも、州酒類法はレストラン事業が特定の市場に拡張されることを阻止するかもしれない。
私たちは運営中に大量の現金を処理し、様々な報告書と反マネーロンダリング法律法規の制約を受けている。最近、米政府当局は、博彩業が反マネーロンダリングの法律と法規の遵守をますます重視していることを証明した。反マネーロンダリングの法律や法規に違反するいかなる行為も可能です
私たちの業務、財務状況、そして経営結果に大きな悪影響を及ぼす。私たちが禁止された行為を阻止するために実施された内部統制政策と手続き、ならびに従業員訓練およびコンプライアンス計画は、私たちの従業員、請負業者、または代理店が私たちの政策や法律に違反したり回避したりすることを効果的に禁止できないかもしれません。もし私たちまたは私たちの従業員や代理人が適用された法律または私たちが私たちの業務を管理する政策を遵守できなかった場合、私たちは調査、起訴、その他の法的手続きや行動に直面する可能性があり、これは民事処罰、行政救済、刑事制裁につながる可能性がある。このような政府の調査、起訴、または他の法的手続きや行動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
規制協定を守らない条項は約束違反を招き、私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちは現在、ロードアイランド州規制機関と合意した規制協定の締約国です。規制協定はいくつかの肯定的で否定的な条約を私たちに強要する。規制協定の詳細については、“プロジェクトI.ビジネス”の“政府博彩規制”と題する章を参照されたい。規制協定の規定を守らなければ、私たちは禁止または金銭救済を受け、ロードアイランド監督機関に支払い、最終的にロードアイランドで運営する許可証を取り消したり取り消したりされる可能性がある。このような救済措置は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。他の事項を除いて、規制協定は、当社およびその付属会社が、ロードアイランド(Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonを除く)、マサチューセッツ州、コネチカット州、またはニューハンプシャー州の任意の博彩施設に博彩専用商品およびサービスを提供することを禁止しており、これらの州における成長および市場機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは広範囲な環境規制を受けており、これは未来の環境支出と負債に不確実性をもたらす。
私たちは様々な連邦、州、地方の環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規管理は空気や水への排出、固体、動物と危険廃棄物の管理と処分、危険材料への曝露など、環境に悪影響を及ぼす可能性のある活動を受けている。これらの法律や法規は複雑で，米国環境保護局の規定を含めて変化する可能性がある。また，コロラド州の競馬施設では州の法律法規に拘束されており，これらの法規は集中動物飼育作業(“CAFO”)による糞便や廃水の水質への影響を解決することを目的としているが，豪雨排出に限定されない。CAFO規制は許可要件と水質排出基準を含む。CAFO規制の施行は政府からますます注目されている。場合によっては、これらと他の環境法を遵守するために多くの資本支出が必要になるかもしれない。例えば，既存や新たな我々競馬場の雨水や廃水管理に関する法律や法規によると，将来のコストが発生する可能性がある。さらに、違反は重大な処罰をもたらす可能性があり、場合によっては、業務中断または停止を引き起こす可能性もある。
私たちはまた、環境中への規制材料の排出責任と整理責任を規定している法律法規の制約を受けている。その中のいくつかの法律および法規は厳格に規定されており、場合によっては、財産の現在または前任者の所有者または経営者は、私たちの財産上または私たちの財産から配布された規制された材料を救済する費用を負担しなければならない。このような物質を調査、救済、または除去する費用は高いかもしれない。このような材料の存在または適切な救済が得られていないことは、そのような財産を売却または賃貸するか、またはそのような財産を担保として資金を借り入れる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また，不動産の所有者や管理人としては，第三者からクレームを受ける可能性があり，クレームの根拠は第三者場所の環境汚染による損害やコストである。これらの法律は、通常、所有者または管理者が汚染物質の存在を知っているかどうかを考慮することなく、清掃責任および責任を規定しており、これらの法律で規定されている責任は、損害が分割可能でない限り連帯責任と解釈され、責任配分には合理的な基礎がある。また、環境要求は湿地への発展の影響に関するものだ。
私たちの財産に未知の汚染が存在する可能性がある。私たちが将来環境調査や救済に支出を出さないという保証はない。
私たちは法的手続きに巻き込まれているか、不利な裁決や和解がなされれば、私たちの業務や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
時々、私たちは私たちの業務に関連した訴訟や他の法的手続きで指名されるだろう。特に、私たちの業務性質は、顧客、過去と現在の従業員、株主、競争相手、業務パートナー、その他の人が正常な業務過程で訴訟を起こすリスクに直面しています。すべての法的訴訟手続きと同じように、このような事項の結果は保障されない。さらに、法的手続きは高価で時間がかかる可能性があり、私たちはこれらの訴訟を弁護したり起訴することができないかもしれません。これは和解や損害賠償を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちまたは私たちが依存しているいくつかの第三者は、効果的かつコンプライアンス的な反マネーロンダリング、テロ対策融資、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、および他の規制政策、手続き、制御を確立し、維持できないかもしれない。
イギリスや他の司法管轄区域でナンバープレートを受給しているオンラインギャンブル経営者は、コンプライアンスの反マネーロンダリング(“AML”)、テロ対策、より安全なギャンブル、詐欺検出、リスク管理、その他の規制政策、プログラム、制御を確立し、維持し、これらのリスクを軽減し、効果的に管理する責任がある。もし彼らがそれをすることができなかったら、彼らはギャンブル規制機関や他の政府機関の法執行行動、あるいは影響を受けた第三者の個人的な行動を受けるかもしれない。違反が発生すると、経済的処罰または監督管理の和解、公開警告、特殊な運営条件の適用、賭博許可証の一時停止または取り消しなど、一連の制裁が実施される可能性がある。
近年、イギリス賭博監督機構イギリス賭博委員会(GBGC)は、イギリスオンライン博彩業はより多くの措置を取り、有効な反マネーロンダリングとより安全な賭博政策とプログラムを実施する必要があると何度も表明している。例えば、2018年1月、GBGCは英国オンラインカジノ部門の事業者に手紙を送り、GBGCはオンラインカジノ部門のAMLおよびより安全なギャンブルリスクの管理と緩和の有効性に深刻な懸念を示した。GBGCは，17の遠隔事業者の調査を開始しており，5事業者のナンバープレート審査を行うかどうかを検討し，GBGCの規制権限の行使を図っていると述べている。GBGCは，2018年と2019年の実行報告で，このコンプライアンス分野における重点およびライセンス取り消しのリスクを再強調した。GBGCは、我々の完全子会社Gamesysを含む、有効なAMLおよび/またはより安全なギャンブル政策およびプログラムを適用できなかったので、いくつかの異なるオペレータに対して経済的処罰または規制和解を実施してきた。
また、イギリスのより安全なギャンブルとAML規制措置の増加は私たちに挑戦になることが証明されるだろう。例えば、私たちの最高価値顧客は、彼らの富の源、彼らが私たちと一緒にレジャー消費する負担能力、またはギャンブルに関連する彼らの傷害または脆弱性のリスクを決定し、そのような情報を確認し続けるために、イギリスで必要な追加の詳細な情報を提供したくないかもしれない。GBGCはまた、顧客の負担能力を含むすべてのイギリスの顧客のギャンブル被害を識別し、解決するために、オンライン博彩事業者に対するより厳しいルールについて相談している。GBGCは，ギャンブル企業が把握している顧客の脆弱性に関する情報に基づいて行動し，GBGCが設定した敷居に基づいて顧客のギャンブルが負担できるかどうかを評価することを要求することができる.これらの要件を実施することは、既存の証拠に基づいてお客様の負担能力を決定することができない可能性があり、および/または、お客様が要求された情報を提供したくないため、私たちの業務に大きな影響を与えます。
任意の第三者プロバイダまたは社内の任意の関連エンティティが、有効かつコンプライアンスの反マネーロンダリング、テロ対策、賄賂、詐欺検出、規制コンプライアンスおよびリスク管理プロセスを確立し、維持することができず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務を管理する規制の枠組みとその解釈は、予見できない可能性のある変化および/または応答の影響を受ける可能性があります。
私たちはGBGCから発行されたライセンスを持っています。このようなナンバープレートの所有者は、反マネーロンダリング、より安全なギャンブル、データ保護、広告と消費者権利問題などの事項に関する厳格なコンプライアンス要件を満たさなければならない。これらの要求を遵守することは、許可条件(または同様の条件)として関連ライセンスに組み込まれ、これらの煩雑な要求を遵守することが要求される。
その機能を実行する際には，GBGCには，(1)賭博が犯罪や騒動の源となることを防ぐ(あるいはそれに関連して)，あるいは支援罪として利用されること，(2)賭博が公平かつ公開的に行われることを確保すること，(3)賭博が賭博の被害や搾取から保護されること，を目標とするカード所有者が“2005年賭博法令”(イギリス規管賭博発行および規制の主な法例)(“賭博法令”)に記載された方式で業務を運営することを確保する責任がある。
規制の目標は大きく安定している可能性があるが、事業者がこれらの目標を達成するために採用する必要がある方法は絶えず変化と発展している状態にある。私たちはこれがもたらした挑戦に十分に対応しなければならない。私たちがこれらの発行要求を遵守する義務に違反していることが発見された場合、GBGCは、関連する賭博ライセンスの取り消しや条件の適用を含む罰金や他の罰を科す可能性があります。そのような行動は私たちの財政的業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
イギリスはオンラインゲーム業界を管理する新しい法規を発表し、この市場での私たちの運営モデルを制限したり制限したりするかもしれない
2020年12月、イギリス政府は“ギャンブル法案”の審査を開始した。英国政府の既定目標は、消費者の自由と選択と弱者被害防止との適切なバランスを確保し、消費者がギャンブルをする際に適切に保護されることを確保することである。“ギャンブル法案”の審査範囲は広い。検討されている主な分野は：
•ギャンブル被害を防止するための既存のオンライン保護措置の有効性、および証拠に基づく考慮、例えば、賭け、速度およびボーナス制限、および保証金、損失および支出制限の導入など、ネット上の製品設計により大きな制御を加える
•カードを持ったギャンブル経営者が広告を行うことを可能にし、販売促進特典を提供することによる利益または損害、ならびにスポーツ、電子競技および他の分野にわたるギャンブル賛助手配のプラスまたは負の影響；
•現行の監督管理制度の有効性は、GBGCが十分な調査、法執行と制裁権力があるかどうかを考慮して、所有市場を監督し、無ブランド市場を処理することを含む
•賭博経営者によって不公平に扱われる可能性があると考えられる個別の消費者のための救済措置は、賭博申し立て専門家の設立など、他の消費者訴え経路の導入を考慮することを含む
•不法未成年者賭博防止の現行措置の有効性と，18−25歳の若者にどのような追加保護が必要であろうかを考慮する
英国政府は16週間の検証活動を開始し、2021年3月31日に終了した。その調査結果は，証拠を募集したデータから情報を提供する.英国政府は2022年上半期にその結論と“ギャンブル法案”の改正に関するいかなる提案も発表する見通しだ。これまで、業界全体への影響、特に私たちへの影響は、推測のテーマとして残っています。様々な利害関係者は英国政府を遊説し続けており、立法機関が推進する政策はまだ公表されていない。イギリス市場により厳格で安全なギャンブルおよび/または反マネーロンダリング規制措置を導入することは、私たちに操作上の負担をもたらす可能性があるというリスクがある。また、株式、速度、ボーナス制限の導入、預金、損失、支出制限の導入の可能性は、私たちの財務パフォーマンスに影響を与え、イギリス市場における長期的な成長機会を減少させる可能性がある。
私たちの業務は様々なアメリカと外国の法律によって制限されており、その中の多くの法律はまだ解決されておらず、まだ発展しており、これは私たちにクレームを受けたり、他の方法で異なる管轄区での業務を損害させる可能性があります。既存の規制またはその解釈の任意の変化、または私たちの製品およびサービスの規制または検察環境に適用される任意の変化、または私たちの製品およびサービスに関連する税務規則および法規の変化、またはその解釈の変化は、私たちが現在行っているか、または将来の運営を求める業務能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を展開している司法管轄区では、iGamingに関する法律や、プライバシーや個人情報、税収、消費者保護に関する法律など、すべての電子商取引業務に適用される一般的な法律法規を遵守しています。これらの法律と法規は司法管轄区域によって異なり、将来の立法と規制行動、裁判所裁決または他の政府行動は政治的圧力、態度と気候および個人的偏見の影響を受ける可能性があり、私たちの運営と財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。一部の管轄区域ではオンラインゲームを制限または禁止しようとする法規が制定されており、他の司法管轄区域ではオンラインゲームが許可と規制を受けるべきという立場をとっており、このような状況を発生させるために立法や法規が通過または考慮されている。任意の特定の管轄区域の規制環境は将来的に変化する可能性があり、どのような変化も私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の立法及び規制行動、並びに裁判所裁決又は他の政府行動は、我々の運営及び財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。政府当局は私たちがすべての適用可能な許可書や承認を得るために努力しているにもかかわらず、私たちが現地の法律に違反していると思うかもしれない。検察官または公共エンティティまたは既存の独占プロバイダまたは個人またはその代表によって提起された集団訴訟を含む、我々、インターネットサービスプロバイダ、クレジットカード、およびiGAME産業の他の支払い処理業者に対して民事および刑事訴訟を提起することも可能である。このような潜在的な訴訟は、巨額の訴訟費用、処罰、罰金、資産差し押さえ、禁止、または私たちの所有者または他の業務パートナーに加えられる他の制限に関連する可能性があり、同時に主要幹部の注意をそらすことができる。このような訴訟は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与え、私たちの名声に影響を与える可能性がある。
我々の業務に関連しているか、または我々の業務に関連する可能性のある司法管轄区域では、iGamingの様々な側面を禁止、立法、または規制するために、法的に実行可能な立法が提案され、通過されないことは保証されない(またはこれらの管轄区域の既存の法律は否定的に解釈されない)。このような法律を遵守することは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これは、私たちがある司法管轄区域を阻止すべきであることを決定したからかもしれません。または、私たちまたは私たちのビジネスパートナーが現地ライセンスまたは承認を得るコストが高い可能性があるため、および/またはそのようなライセンスまたは承認は、他の商業的に歓迎されない条件を含む可能性があります。
私たちの成長の見通しは、異なる管轄区域での真の通貨ゲームの法的地位に依存しており、合法化は私たちが予想していたように多くの管轄区域で発生しないかもしれないし、あるいは私たちが予想しているより遅くなるかもしれない。また、司法管轄区域が真の通貨博彩を合法化しても、これらの管轄区域での運営が非現実的または魅力的に低下したり、特定の管轄区域で法規を実施したり、必要な許可証を取得する過程には、私たちが予想していたよりも長い時間が必要になる可能性があり、将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、財務業績に対する私たちの期待を満たすことが困難になる可能性がある。
いくつかの管轄区域は実際の通貨ゲームの合法化をすでにまたは評価しており、私たちの業務、財務状況、運営結果、および業務の将来性は、これらの管轄区の合法化状況に大きく依存する。私たちのビジネス計画部分は、他の管轄区域での実通貨ゲームの合法化に基づいており、合法化は予想通りに起こらない可能性がある。また、多くの追加の司法管轄区域で真の通貨ゲーム立法が制定され、必要なライセンスを得ることができなかったり、このようなゲームが合法化された司法管轄区域でiGamingサイトを運営するために必要なライセンスの取得を遅延させたりすると、将来的にiGamingでの増加は深刻な被害を受ける可能性がある。
私たちが新しい司法管轄区に入るにつれて、政府は私たちに不利な方法で真の通貨ゲームを合法化するかもしれない。したがって、私たちは予見できない、または予見不可能な法律、法規、および政治的挑戦に直面し、新しい機会に関連する計画収入またはコストに予期せぬ悪影響を及ぼす可能性がある。司法管轄区域はまたiGaming収入に高額な税率を徴収する。私たちが予想していた税率よりも、連邦ベースでも州ベースの税率にも、特定の管轄区域での開始コストが高くなり、好ましくないことになり、私たちの既存の管轄区のどんな増税も収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
したがって、ある管轄区域がiGamingの許可および監督を主張する場合であっても、許可および規制制度は商業的友好性の面で大きな差がある可能性があり、新しいライセンス取得者に対する既存事業者の利点を提供することが意図されている場合がある。したがって、いくつかの“自由化”の規制制度は経済的に他の制度よりも実行可能だ。
私たちは私たちの免許を持っていない管轄区域にいる選手から相当な収入を得た。
ある司法管轄区域では、オンラインギャンブルは全く規制されていないか、非常に限られた規制を受けているか、その合法性は明確ではない。これらの管轄区域は博彩業では一般的に“規制されていない司法管轄区域”と呼ばれている。私たちのいくつかの製品は規制されていない司法管轄区域のプレイヤーに提供される。このような規制されていない司法管轄区域内の関連取引およびこれらの取引を支持する関連プレイヤ関係は、通常、“供給ポイント”ギャンブル制度を使用するマルタまたはジブラルタルによって規制されている。私たちと私たちのビジネスパートナーはMaltaとジブラルタルで供給点許可証を持っている。そのため、このような取引は実際には厳格に規制されているが、それ自体はプレイヤーが最終的に管轄区にいることによって規制されていない。
オンライン博彩業界の事業者は、Bally‘sを含み、ギャンブル許可証を取得できない司法管轄区域にオンライン博彩サービスを提供する際に、通常、リスクに基づく方法をとる。この場合、オンライン博彩経営者は、“原産国”根拠を含むいくつかの理由でその遠隔ギャンブルサービスを弁護する可能性があり、この根拠は、賭博許可証を有する別の法域でオンライン博彩サービスを遠隔提供することが合法であり、第2の法ドメインの法律がこのような提供を明示的に禁止し、その境界以外からのこのような内部流供給に明示的に適用されない限り、正当であると主張する。日本はこのような例です。日本はずっと我々の国際インタラクション分野の重点であり，我々の業務に適した独自の許可制度は導入されていない.
これらの管轄区域は、オンライン実通貨ゲームに関連する法規を制定する可能性があり、私たちは、私たちの活動の登録または許可証の取得(または場合によってはさらなる登録または許可証の取得)、税金、印税または費用の支払い、またはこれらの管轄区域でのオンライン賭博事業の経営を完全に禁止することができる可能性があるというリスクがある。これらの司法管轄区域で追加の許可証や監督管理要求、禁止または支払いを実施することは、私たちの収入、運営、業務または財務業績の生存能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちまたは私たちのパートナーが必要な登録または許可を得ることができず、必要なお金を支払うことができなかった場合、またはオンライン賭博を禁止または禁止とされている管轄区域内で経営されている場合、私たちまたは私たちのパートナーは、調査、処罰または制裁を受け、またはその管轄区域に関連する業務を完全に停止させることを余儀なくされる可能性がある。このようなどんな行動もまた私たちが免許を持っている管轄区域の規制機関が私たちの方式を規制することに悪影響を及ぼすかもしれない。
我々のいくつかの技術提供者、支払い処理パートナー、または他のコンテンツまたはサービス供給者(総称して“インフラサービス”と呼ぶ)は、そのようなインフラサービスの提供を停止したり、そのようなインフラサービスの利用可能性を制限したりすることが可能であり、規制されていない司法管轄地域の顧客から収入を得るか、またはそのようなインフラサービスを顧客に提供することを前提としている。もしこのようなインフラサービスが利用できなくなったら、私たちは私たちが適切な代替案や経済的な代替案を見つけることができるという保証はない。
もう一つのリスクは、検事または公共エンティティ、既存の独占プロバイダまたは個人またはその代表によって提起された集団訴訟を含む、規制されていない市場で私たちまたは私たちのインフラサービス提供者に民事および刑事訴訟を提起する可能性があるということである。このような潜在的な訴訟手続きは、オンライン賭博サービスが国内市場に合法的に提供されておらず、私たちまたは私たちの業務パートナーに適用される巨額の訴訟費用、罰金、罰金、資産差し押さえ、禁止、または他の制限に関連している可能性があり、私たちの主要幹部の注意をそらす可能性があると断言するかもしれない。もし私たちが1つの管轄区域で任意のこのような調査、訴訟、および/または処罰を受けた場合、これは、私たちが経営および/または許可証を持っている他の管轄区で調査、訴訟、および/または処罰をもたらす可能性がある。このような調査、訴訟、および/または処罰は、私たちの業務、財務状況および運営結果、ならびに私たちの名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは私たちの免許を持っていない管轄区域にいる選手から相当な収入を得た。
私たちは為替リスクに直面している。
個別グループ実体がその機能通貨以外の通貨で取引を行う場合、外国為替リスクが発生する。私たちの政策は、可能な場合には、私たちの実体がその機能通貨でその機能通貨建ての債務を決済し、それ自身の業務で発生した現金でその通貨で決済することを可能にすることである。もし私たちの実体がその機能通貨以外の通貨で建てられた債務(そしてこれらの債務を決済するのに十分な通貨準備がない)があれば、その通貨建ての現金は可能な限りBally‘s内部の他の場所から移動する。これらの特定のキャッシュフローに加えて、それぞれの通貨を支出と投資に資金を提供し、収入と費用を生み出す通貨と一致することで、私たちの債務構造の通貨と現金を生成する通貨をマッチングすることで現地の外貨リスクを管理することを目標としている。しかし、このような政策がすべてまたは実質的にすべての予想された利益をもたらすという保証はない
我々の完全子会社Gamesysが現在発生している収入の大部分はイギリス市場から来ており，ポンド(“GBP”)で取引されているため，ポンドとドル(“ドル”)の為替変動の影響を受けやすい。どんな為替リスクも私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
外国の管轄区域での私たちの多くの活動は私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外の管轄区域で行われています。したがって、私たちの業務は、既存の契約や許可証の再交渉または廃止、ギャンブル政策、規制要件または管理者の変化、通貨変動と切り下げ、外国為替規制、経済制裁、増税、トレーサビリティ税収クレーム、税収政策の変化、テロ活動のリスク、革命、国境紛争、関税およびその他の貿易障壁や保護主義的なやり方の実施、金融市場の変動と為替レートの変動、知的財産権保護の困難など、外国政府の政策や立法(ギャンブル立法を含む)の変化や社会的不安定および他の我々がコントロールできない要素の悪影響を受ける可能性がある。外国政府の作業区域に対する主権による労使紛争やその他のリスク。私たちの業務はまた、これらの外国司法管轄区域の影響による対外貿易、税収、投資の法律と政策の悪影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの外国司法管轄区での活動は、私たちがコントロールできない要素の重大な影響を受ける可能性があり、その中のどの要素も私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を行っている外国の管轄区域で業務に関する紛争が発生した場合、私たちは外国裁判所の排他的管轄権に管轄されたり、外国人をイギリス裁判所の司法管轄区域に置くことができない場合や、そのような他の司法管轄区でイギリスの判決を執行できない可能性があります。私たちはまた彼らが政府ツールに対する権利を行使することを阻害したり、阻止したりすることができる主権免除理論のせいでもあるかもしれない。
私たちは現在業務を展開している司法管轄区域外で協定を締結し、活動を展開することも可能であり、上記のような私たちが過去に直面したことのない要素により、業務を拡大することは挑戦とリスクをもたらす可能性があり、その中のいかなる要素も私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
英国のEU離脱(“EU”)とより広範な政治的気候は、世界の経済状況、金融市場、および私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはイギリスからの物質収入を含む全世界にわたる多国籍グループです。イギリスが2020年1月31日にEUから正式に離脱したことは、イギリスの離脱の中長期的な結果を招き、イギリスとヨーロッパだけでなく、世界的にも重大な経済、政治、社会の不安定を招く可能性がある。特に、これはポンド価値の変動を招き、これは私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない。これらの事態の発展とこれらの事態の発展に関連する普遍的な不確実性は、世界経済状況、特にイギリスの経済状況、および世界金融市場の安定に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、世界市場の流動性を著しく減少させ、主要市場参加者の特定の金融市場での運営能力を制限する可能性がある。資産評価、通貨レートと信用格付けは特に市場変動の激化の影響を受けやすいかもしれない。
イギリスとEUは新しい自由貿易協定を達成したにもかかわらず、イギリスが金融法律法規、税収と自由貿易協定、知的財産権、サプライチェーン物流、環境、健康と安全法律法規、移民法と雇用法を含むどのEUの法律を代替または保留するかを決定するにつれて、イギリスの未来の法律法規は透明性が不足し、イギリスの外国直接投資を減少させ、コストを増加させ、経済活動を抑制し、私たちの資本獲得を制限し、収入に影響を与える可能性がある。特に、イギリスの離脱は規制制度に実質的な変化をもたらす可能性があり、これらの制度は私たちの将来のイギリスでの業務に適用されるだろう。これは私たちのコンプライアンスと運営コストを増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
スコットランドは未来のどの国民投票でもスコットランドの英国離脱を支持し、経済、政治、社会のさらなる不安定化を招く可能性もある。スコットランドの首席大臣は、第二次独立国民投票の規則を制定するための立法草案を提出した(どのような国民投票もイギリス政府の承認を得る必要があるにもかかわらず)。任意の投票が独立を支持する影響は不確実であるが、依然として広範である可能性がある(例えば、ポンドの価値、世界市場とスコットランドとイギリスの他の地域との持続的な関係に影響を与え、潜在的にスコットランドに独立したギャンブル規制制度を導入する)。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の活動は“一般データ保護規則”(GDPR)の影響を受ける.
以下の場合、GDPRを遵守しなければなりません：(1)顧客がイギリスとEUにいるか、または(2)EUで個人データ処理を行う。GDPRの影響は，我々のマーケティング活動や情報技術セキュリティシステムやプログラムに特に関連している.GDPRと関連する電子プライバシー法は，データコントローラがクライアントにプロファイルやマーケティングを行う能力に制限を加えている.データ当事者は、直売目的で彼らのデータを処理する権利を含む、制御者が彼らのデータを処理することに反対する権利がある場合がある。個人資料管理者は，GDPRをどのように遵守し，データ当事者により詳細な情報を提供し，彼らのデータがどのように処理されているかを説明する書面記録を保存しなければならない。また、EUでは、デジタルやオンラインデータ処理に適した立法ルールを更新し、電子プライバシー法とGDPRを一致させるための更新された電子プライバシー法が審議されている。
GDPRはまた、データ保護法違反行為に加えられる可能性のある罰金水準を向上させ、最高罰金(GDPR違反が最も深刻な場合)は2000万ユーロ(イギリスは1750万ポンド)または世界の年商の4%である。場合によっては、私たちが使用する第三者サービスプロバイダまたは個人データを共有する他の第三者の違反に共通の責任を負うことができます。
GDPRが管制官に課す多くの義務は，個人データを処理する上で公平に行動する義務など，高度な原則として表現されている。データ規制機関と裁判所はGDPRの方式を解釈し適用しており、時間の経過とともに発展していく。これらの手続きや政策は、私たちのデータ処理活動を制限したり、私たちの運営やコンプライアンスコストを増加させたりして、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。電子プライバシー法の更新を遵守するためには，これらのポリシーやプログラムを余分な更新や関連する操作変更を行い，費用を発生させる必要がある可能性がある.
私たちまたは任意の第三者サービスプロバイダのデータ処理活動がGDPR(または関連する電子プライバシー法)に違反した場合、私たちは、既存のライセンスを取り消し、および/または新しいライセンス申請を拒否し、顧客のクレームおよび名声の損害に直面する可能性があります。これによる損失は、我々の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちの第三者サービス提供者や保険会社からこれらの損失を取り戻すことができる保証はありません。すべても部分も保証できません。
企業経営リスク
私たちは私たちの業務モデルを拡大して、これは私たちの財務業績を予測することが難しくなり、投資家が私たちの見通しをどのように評価するかの不確実性をもたらし、私たちが成功しないリスクを増加させました.
私たちはSportsbookとiGaming製品を含む私たちの製品供給を拡張した。 2020年11月には，シンクレイと長期戦略的パートナーシップを構築し，我々のスポーツ博彩技術を地元放送局や地域スポーツネットワークと組み合わせることを発表した。2021年にBet.Works社、MKF、Sportcaller、AVP、Telescope、Gamesysを買収した。 このような買収は拡大されたビジネスモデルと新しい製品を代表する。したがって、私たちの将来の財務業績を予測することは困難であり、私たちが拡大した業務モデルが私たちの見通しに対する投資家の見方や期待にどのように影響するかも不確実であり、これらの見方と期待は唯一無二である可能性があり、違いが大きい。似たような競争相手が不足しているため、投資家は私たちの業務を評価することが難しいかもしれない。 しかも、私たちが拡大したビジネスモデルは成功しないかもしれない。したがって、あなたは私たちの過去の四半期財務業績を私たちの未来の財務業績の指標として依存してはいけません。私たちの財務業績と株価はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちが運営する市場ごとに限られた数のサプライヤーが提供する効率的な支払い処理サービスに依存します。
当社のお客様および潜在的なお客様に便利で信頼性のある、迅速かつ効率的な支払い処理サービスを提供することは、当社のビジネスに重要です。これらの顧客に提供される支払い処理サービスの品質に何らかの悪化または任意のサービス中断(システム侵入、許可されていないアクセスまたは操作を含む)がある場合、または私たちまたは私たちの顧客がこれらのサービスをより高いコストでしか取得できない場合、またはそのようなサービスが終了され、タイムリーかつ同様の代替サービスが見つからない場合、私たちの顧客および潜在的な顧客は、私たちの製品の使用を阻止される可能性がある。しかも、私たちは私たちが拡張しようとしている市場で支払い処理サービスを得ることができず、これは私たちの成長機会と戦略を深刻に損なうかもしれない。これらの状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、少数の銀行やクレジットカード会社は内部政策としてオンラインギャンブルに関する支払いを処理しており、このような支払いを受ける能力は特定の管轄区域規制制度によって制限されている可能性がある。法律や規制を導入してオンラインギャンブル経営者と金融取引を行うことや、クレジットカードや他の銀行ツールを使用したオンラインギャンブル取引を禁止または制限することは、顧客の支払いを受ける能力を制限する可能性がある。これらの制限は、詐欺、支払い処理、反マネーロンダリング、またはオンラインギャンブルサービスの提供に関連する他の問題に対する懸念から実施される可能性がある。多くのカード発行銀行やクレジットカード会社は時々私たちの顧客が私たちに支払いしようとしていることを拒否するかもしれない。このような制限や拒否がより一般的になったり、支払い処理に他の制限が導入されたりすると、私たちの顧客のギャンブル活動は悪影響を受け、さらに私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、私たちはまたクレジットカードの払い戻しの危険に直面しており、これはまた罰金を招く可能性がある。記憶容量での使用課金は、クレジットカードによって開始されたオペレータのプレイヤアカウントへの預金取引であり、その後、撤回または否定される。いくつかの市場およびいくつかの支払い方法の場合、このような記憶容量に応じて課金取引を使用するリスクはより大きい。私たちはプレイヤーが初めて入札金額を失った時に収入を確認して、彼らの収入から任意のクレジットカードを差し引いて販売します。安全対策が取られても、高いクレジットカード払い戻し率は、クレジットカード協会が追加のコストと罰金を徴収したり、彼らのサービスを撤回したりし、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のVLTと机上ゲームの保有率は変動する可能性がある.
博彩業の特徴は運要素です。私たちのカジノ客の利益は様々な要素にかかっています。その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできません。 機会の要因以外に、保有率(純利益と賭け総額の比率)は、プレイヤーのスキルや経験、ゲームの組み合わせ、プレイヤーの財政資源、賭けの数、プレイの時間など、他の要因の影響を受けている。 私たちが持っている割合の変化は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の 収益性は選手のリターンにある程度依存するだろう。
我々のあるゲーム製品の収入は乱数生成器の結果に依存し，これらの乱数生成器はゲームを実行するゲームソフトに内蔵され，クライアントに提供される.プレイヤへの報酬は，プレイヤが特定のゲームで獲得した実際の貨幣金額を，そのゲームの特定の期間における実際の貨幣賭け総額で割ることで測定される.増加するプレイヤーのリターンは、プレイヤーが獲得したお金の方が多いことを意味するので、収入にマイナスの影響を与える可能性がある。リターンプレイヤは、全体乱数生成器の結果、異なるゲームのメカニズム、および大当たりボーナスによって駆動される。各ゲームは乱数生成エンジンを使用するが、一般に、プレイヤのリターンは、大当たりまたは大当たりまたはハイリターンゲームのための大きな賭けに応じて短期的に変動する。私たち(または第三者サプライヤー)のギャンブルソフトウェアでプレイヤーのために有利なリターンを設定することができない場合、それによって収入を最大化することができなければ、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
既存または将来のスポーツ博彩およびiGaming製品の成功は、勝率および保有率を含み、様々な要因に依存して、完全に私たちによって制御されているわけではない。
スポーツ博彩とiGAME産業の特徴は機会のある要素だ。そこで，あるタイプのスポーツゲームやiGameの長期的な平均勝ち負けを推定するために理論勝率を用いた. Net Winは，我々がユーザに提供するiGamesやスポーツ博彩の保有率や実際の結果の変化の影響を受ける. 我々は，その期待結果に対するiGameやスポーツ博彩の表現の指標として百分率を用いた. 各iGameまたはスポーツ博彩の表現は、通常、決定された統計結果の範囲内にあるが、実際の結果は任意の所与の期間で異なる可能性がある。機会の要因に加えて、勝率(保有率)は、ユーザのスキル、経験および行動、プレイするゲームの組み合わせ、ユーザの財務リソース、賭けの数、およびギャンブルにかかる時間のような制限された拡散および私たちが制御できない要因の影響を受ける可能性がある。 これらの要素の可変性のため、私たちのオンラインiGamesとスポーツ博彩の実際の勝率は私たちが推定した理論勝率とは異なる可能性があり、私たちのiGameやスポーツ博彩ユーザーの利益が予想を超えることを招く可能性がある。 勝率(保有金利)の変化は、我々の財務状況、運営結果、キャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成功はまた、私たちがユーザーの選好をタイムリーに予測し、満足する能力に依存する。 急速に変化する業界や法律基準を特徴とする動的環境で運営されるため、私たちの製品は消費者の選好変化の影響を受けることになり、これは正確には予測できない。 私たちは、新しい製品を絶えず発売し、将来の製品を決定して、私たちの既存のプラットフォームを補完し、私たちのユーザーのニーズに応じて、私たちの既存のプラットフォームを改善し、強化して、私たちのユーザー参加度と業務成長を維持または増加させる必要があります。 私たちの製品選択が私たちが競争するデジタルスポーツ娯楽やゲーム業界の傾向に追いつかない限り、あるいは新しいゲーム製品の傾向に追いつかない限り、効果的に競争できないかもしれません。
私たちは私たちの一部の顧客に信用を提供して、私たちは私たちの信用顧客からゲーム売掛金を受け取ることができないかもしれません。
私たちは私たちの多くのホテルで信用と現金でゲーム活動を行っています。私たちが発行したこのような信用はすべて無担保だ。机上ゲームのプレイヤは通常、スロットマシンのプレイヤよりも多くのポイントを獲得するが、高賭けのプレイヤは、通常、ベット金額が低い顧客よりも多くのポイントを獲得する傾向がある。他の形式のゲームに比べてハイエンドゲームの変動性が大きく，ハイエンドゲームの勝ち負け結果の違いが特定の時期のキャッシュフローや収益に大きな正または負の影響を与える可能性がある.経営陣から見れば、その業務レベルと財力は、信用を得ることを保証するのに十分な顧客に信用を配布する。これらの巨額の売掛金が回収できないと考えられれば、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。信用ベースでゲームを行うことを許可する司法管轄区の現行法律によると、クレジットツール(通常言及されている“マーク”を含む)によって証明された博彩債務および博彩債務に関する判決は強制的に実行されることができ、米国憲法の完全な信仰と信用条項によると、このような司法管轄区の博彩債務判決は米国のすべての州で強制的に執行されることができるが、他の司法管轄区は博彩債務を公共政策に違反すると強制的に執行する可能性がある。一部の外国裁判所は博彩債務を直接執行し、外国債務者の米国での資産は判決を返済するために達成される可能性があるが、米国裁判所の博彩債務に対する判決は多くの外国裁判所に拘束力がない。
ゲームの人気度の低下やプレイヤ装置の選好の変化は、我々のビジネスに負の影響を与える可能性がある。
人気やプレイヤ使用率がピークになると、ネットゲームの収入は時間の経過とともに低下することが多い。この低下速度をゲームの衰退率と呼ぶ.私たちの製品ライフサイクルのこのような自然な衰退により、私たちの業務は私たちの能力と私たちの第三者パートナーが複数のプラットフォームと設備で新しいゲームを持続的かつタイムリーに発売する能力に依存し、これらのプラットフォームと設備は大きな人気を得ている。私たちが適用されるゲームを成功的に発売、維持、拡張できるかどうかは、(1)ゲームプレイヤーの興味と好みの変化を予測し、効果的に対応すること、(2)競争パターンの変化を予測または対応すること、(3)面白さ、面白さ、魅力的なゲームを開発、維持、拡大すること、(4)新しいゲームの発表遅延およびコスト超過を最大限に減少させること、(5)停止時間および他の技術的困難を最大限に低減すること、(6)リードした技術および高い素質を得ること、および(7)規制機関によるゲーム設計および/または機能の制限を遵守することを含む、私たちの能力に大きく依存する。私たちは計画通りに新しいゲームを発売できないかもしれないし、これらのゲームは多くのプレイヤーを引き付けて維持することができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。
さらに、非PC/ノートパソコンデバイスを使用してインターネットにアクセスする人が増えており、これらのデバイスのために開発された技術バージョンは、このようなデバイスのユーザに広く採用されていない可能性がある。過去数年間，携帯電話，タブレット，テレビトップ機器を含むパーソナルコンピュータ以外の機器を介してインターネットにアクセスする人が増加している.代替機器利用者のかなりの数を引き付けて維持することができなければ、あるいは非PC/ノートパソコン通信機器と互換性のある製品や技術が開発されていなければ、私たちの競争相手に対して、ますます重要なオンライン博彩サービス市場でかなりのシェアを占めることができないかもしれません。
人気のある新しいゲームを提供するほか、ユーザーに提供する既存のゲームの寿命、特に最も成功したゲームを延長しなければならない。このような既存ゲームの収入がいつ低下し始めるかを予測することは困難であるが，1つのゲームを流行させるためには，プレイヤが魅力的だと思う新たな機能を持たせるためには，関連ゲームを増強，拡大，アップグレードしていかなければならない.私たちが現在のゲームまたは未来の任意の新しいゲームを強化、拡張、またはアップグレードすることに成功しない可能性があり、さらに、規制機関が既存のゲームの機能を制限するために新しいルールを導入する可能性があるというリスクがある。私たちが提供したゲームの人気度の低下の影響を効果的に相殺することができなければ、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
カジノ、ホテル、ホテル業は資本集約型業界で、私たちは開発、拡張、更生プロジェクトに資金を提供できないかもしれません。これは私たちを競争劣勢にさせるかもしれません。
私たちのカジノとホテルの不動産は、部屋の整備、施設のアップグレード、家具、固定装置、設備の時々の交換を含む競争力を維持するために、リフォームと他の資本の改善が必要です。 私たちはまた適用される法律と規制に適合するために資本支出を行う必要があるかもしれない。 建設プロジェクトには大きなリスクがあり、コストが大幅に増加したり、プロジェクトの完成が遅れたりする可能性がある。 これらのリスクは材料或いは熟練労働力不足、予見できない工事、環境或いは地質問題、停止、天気妨害と思わぬコスト増加を含む。 このような要素の大多数は私たちの統制範囲を超えている。 さらに、規制機関から必要な許可、許可、または許可を得る上で困難や遅延に遭遇し、コストを増加させたり、拡張や開発の完了を延期したりする可能性がある。 拡張と開発プロジェクトにおける重大な予算超過や遅延は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
カジノ不動産の改造と他の資本改善は特に巨額の資本支出を必要とする。 さらに、プロジェクトが完了する前に、このようなリフォームおよび資本改善は、通常発生するキャッシュフローが少ないか、全くない。 私たちは経営活動だけで提供された現金だけでこのようなプロジェクトに資金を提供できないかもしれない。 したがって，リフォームや資本改善を支援するために債務や株式資本に依存しなければならない可能性があり，満足できる債務や株式融資を得ることができなければ，これらの作業を行う能力が制限され，市場状況などの要因に依存するであろう。 私たちはあなたに保証することはできません。私たちは割引された条件や追加の株式や債務融資を受けることができません。 私たちは時々博彩や娯楽場所を改修し、修理することができず、より現代的でメンテナンスの良い施設を提供する博彩や娯楽場に比べて競争が劣勢になる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与える可能性がある。
私たちは他の事業に投資したり買収したりすることができますが、買収した業務を当社に統合することに成功しなかったり、複数回の買収に関連する成長を他の方法で管理したりすることができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
私たちが最近完成した、完成しなければならない、あるいは未来の買収が私たちの財務業績を向上させることを保証することはできません。 私たちが任意の買収の予想収益を達成できるかどうかは、私たちの戦略を効果的に収入に変換する能力に依存し、買収された企業の従業員の能力を維持し、吸収する能力は、買収された企業と似たまたはより良い条件で既存の顧客とサプライヤーの能力を維持し、私たちは新しい顧客の能力を引き付け、計画の十分性を実施し、私たちは業務を拡大する際に私たちの財務と内部統制とシステムの能力、私たちの経営陣が合併業務を監督·効果的に運営する能力、そして私たちが期待する運営効率と収入目標を達成する能力を維持する。 私たちが買収した業務の統合は、予測できない、あるいは予想以上のコストを発生させる可能性もあり、これは私たちの将来の収益を低下させ、このような買収の期待的な利益を達成できなくなるだろう。 場合によっては、販売者が提供するサービスは、不動産の持続的かつ効率的な運営に重要であり、高い費用をサービスプロバイダに支払うことに関連する可能性がある。 もし売手がこれらのサービスの提供を妨害したり，売手が十分な関心を与えていなければ，我々が物件を運営する能力は，これらのサービスを完全に制御できるまで負の影響を受ける可能性がある. また、私たちは売り手にこれらのサービスの費用を支払わなければならないが、私たちがこれらのサービスのために支払うコストは私たちの見積もりを超える可能性があり、これらの費用は過渡期内のこれらの不動産の運営結果に悪影響を及ぼすだろう。 これらの買収の期待収益を実現できなければ、予想収入の減少、経営陣の移転の時間と精力を招く可能性があり、最終的に株価の低下を招くことを含む、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは成長と買収と関連した危険に直面している。
我々の業務戦略の一部として、既存または新市場でゲーム事業を発展させ、他のゲーム娯楽施設を買収したり、既存のゲーム施設を再開発したりすることで、成長を実現する機会を定期的に評価している。 将来的には、カジノ博彩が承認された後の開発プロジェクトを準備するために、合弁企業やパートナー関係を含め、カジノ博彩が現在許可されていない管轄区で拡張機会を求めることも可能である。
買収だけを行うつもりですが、完成すれば、私たちと私たちの株主に付加価値をもたらしますが、買収には新たな物件、業務、運営を統合するために多くの経営陣の関心と資源が必要です。 私たちが買収期待収益を達成する能力は、買収される業務と私たちの業務を統合する能力にある程度依存するだろう。 2つの独立会社の合併は複雑で高価で時間のかかる過程だ。 この過程は、この2社のうち1社または2社の業務を混乱させる可能性があり、予想されるすべての利益をもたらすことができない可能性がある。 統合プロセスの一部として、私たちが遭遇する可能性のある潜在的な困難は、私たちの収益に負の影響を与えるかもしれない、または他の方法で私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
•買収に成功できない資産は、任意の買収予想のすべての収入増加、コスト低減、その他のメリットを実現することができる
•存在する可能性のある文化および管理理念の違いを処理することが困難であること、および顧客、サプライヤー、従業員、および他の顧客への任意の悪影響をできるだけ低減するために、各社の複雑なシステム、技術、ネットワーク、および他の資産をシームレスに統合することを含む、統合ビジネスの管理に関連する複雑さ
•私たちが行っているすべての業務の中断や動力喪失
•基準、制御、手続き、政策が一致しない；そして
•潜在的な未知の負債と買収に関連した意外な増加費用。
また、統合が成功しても、買収された資産や業務の全面的な統合は、重大な予期せぬ問題、費用、負債、競争反応、顧客と他の業務関係の喪失、管理層の関心の移転を招く可能性がある。 買収された資産や業務が任意の予想される相乗効果および収益増加をもたらすことも保証されず、そのような予想される相乗効果および収益増加を実現できなければ、我々の運営および財務業績に悪影響を与え、任意の成長計画を破壊する可能性がある。
重大なコスト、遅延、その他の問題が生じることなく、これらの会社または業務をより多くの会社または業務を識別、買収、発展または利益的に管理することができることを保証することはできない。 また、ゲームや他の必要なライセンス、または私たちが従事する可能性のある新しいプロジェクトの承認を得ることは保証されませんし、ゲームが現在承認されていない司法管轄区域で承認される保証もありません。
従来、博彩または特定のタイプの博彩(スロットマシンやスポーツ博彩のような)が許可されていなかった司法管轄区域では、博彩の投票措置または他の有権者の承認を許可する措置が挑戦される可能性があり、このような挑戦が成功すれば、これらの投票措置または措置は無効になる可能性がある。 さらに、私たちがその中で運営または開発計画がある可能性のある既存または現在の市場で、博彩を合法化することは類似や他の挑戦に遭遇しないことは保証されず、博彩の合法化に成功することは、これらの地域での私たちの運営や開発計画を放棄または大幅に削減することを要求する可能性があり、これは、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
新たな開発プロジェクトや可能性のある拡張努力で同様の挑戦や困難に直面しない保証はなく、完全に回収できない可能性のある重大な沈没コスト、あるいは私たちの財務状況や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちは受け入れ可能な条件や追加的な資金調達を受けることができないかもしれない。 私たちが私たちの普通株と引き換えに他の業務の買収を求める場合、私たちの株価の変動は私たちの買収を完了する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
既存またはこれから構築される戦略連合、合弁企業、買収、資産剥離、または新業務戦略の期待収益を実現することはできないかもしれない。
当社は他社に投資し、他社と戦略同盟を結成し、IGTとロードアイランドで設立を提案する合弁企業(“合弁企業”)など、他社と提案された合弁企業を設立することを発表しており、これらの関係を拡大したり、他社と同様の関係を構築したりする可能性があり、これらの会社は様々な州の承認を必要とする可能性があり、承認しない可能性もある。 これらの計画は一般に複雑で、私たちは予想される連合や合弁取引を達成できないかもしれないし、これらの取引の予想される利益は達成できないかもしれないし、利益が延期される可能性がある。 例えば、私たちは、私たちの制御、システム、プログラム、および政策を実施することを含む、連合または合弁企業を私たちの運営に統合することに成功できないかもしれません、または投資または戦略連合に加入する前の職務調査では発見されなかった意外な費用または負債が発生する可能性があり、または私たちと他方との間に利益のずれが生じる可能性があります。また、合弁企業の他方と所有権、制御権、管理権を共有すれば、合弁企業に影響を与える能力が制限される可能性があり、不適切な行為を防止したり、コンプライアンスや内部統制制度を実施することができない可能性があります。 また、新たな業務戦略を実施することは、現在の運営に対する管理層の注意を分散させることを含む、我々の既存の業務運営を混乱させる可能性がある。 新しい活動の運営結果は私たちの既存の活動よりも低いかもしれませんが、戦略が成功しなければ、その戦略への投資を回収できないかもしれません。 これらの取引や戦略の期待収益を成功かつタイムリーに実現できなければ、我々の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
提案された合弁企業については、統合過程で出現したいかなる重大な意外な問題も、私たちの株価、未来の業務と財務業績にマイナス影響を与える可能性がある。 また、取引が従業員、顧客、サプライヤー、流通業者および他の業務パートナーに与える影響の不確実性は、私たちおよび合弁企業に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらの不確実性は、私たちおよび/または合弁企業が合弁企業戦略を実行する能力を引き付け、維持し、奨励する能力を弱める可能性があり、私たちおよび/または合弁企業と付き合っている顧客、サプライヤー、流通業者、および他の人が、私たちおよび/または合弁企業との既存の業務関係の変更または廃止を求めたり、既存の関係を更新できない可能性がある。
IGTの機械ゲーム業務に関連するリスクのほか、合弁企業は会社のゲーム業務に関するリスク、ロードアイランド州の承認を受け、合弁企業の業務、財務状況、経営結果は現在の会社のゲーム業務の独立業務、財務状況と経営結果に影響を与える要素とは異なるか異なる影響を受ける可能性がある。 その多くの要素は私たちと合弁企業のコントロール範囲内ではなく、合弁企業の業務、財務状況、経営結果に重大な影響を与える可能性がある。 また、合弁企業に対して一定の同意、取締役会代表、その他の管理権を持っているにもかかわらず、当社は合弁企業の少数の株式所有者となる。 したがって、私たちは合弁企業、その管理、あるいはその政策を制御することができなくなり、私たちはいくつかの点でIGTや合弁企業とは異なる商業利益、戦略、目標を持つかもしれない。
私たちの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっているだろう。特定の第三者に過度に依存したり、既存の関係を拡張したり、新しい関係に同意することができず、予想外のコストをもたらし、私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性があります。
私たちはシンクリー、国家ホッケー連盟、他の機関と戦略的パートナーシップを構築し、広告主、カジノ、他の第三者と関係を構築して、ユーザーが私たちのプラットフォームにアクセスすることを誘致する可能性がある。 これらの関係およびオンラインサービス、検索エンジン、ソーシャルメディア、カタログ、および他のサイトのプロバイダ、および電子商取引企業は、消費者を私たちのプラットフォームに誘導します。 また、私たちと広告スケジュールのある多くの会社は、私たちと競争する他の幻想的なスポーツやゲームプラットフォームを含む広告サービスを他の会社に提供します。 他の第三者がユーザーを私たちのプラットフォームに引き付けることができると信じていますが、彼らに追加したり移行したりすると、私たちの業務を混乱させ、私たちのコストを増加させる可能性があります。 もし私たちの既存の任意の関係や未来の任意の関係が私たちの手配条項に従って私たちにサービスを提供できなかったり、適切な代替案を見つけることができなかった場合、これは私たちが経済的に効率的な方法で消費者を引き付ける能力に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
私たちのブランドサイトは第三者が持っている有名ブランドに深刻に依存している。
私たちはヴァージンゲーム、ダブルバブルビンゴ、独占カジノのサイトを含むいくつかのブランドサイトを運営しています。私たちが運営しているすべてのブランドサイトは、第三者が持つ高い信頼と識別可能なブランド(“第三者ブランド”)の使用に依存しています。当社は、関連する第三者ブランド所有者(“ブランド所有者”)のブランド許可に基づいて第三者ブランドの経営を手配しています。契約規定によると、私たちはこのようなブランド許可に従ってそのようなブランドサイトを運営しなければなりません。いかなる実質的に当該などの要求に違反する行為は、私たちを違約クレームに直面させ、および/またはブランド所有者がブランド許可手配を終了または更新できない可能性があります。私たちはこれらのブランドサイトのプレイヤーデータを持っていますが、もしこのようなブランドサイトのブランド許可スケジュールが事前に終了したり、更新したりしなければ、これらのプレイヤーを私たちが運営している異なるゲームサイトに移動させることを求めます。しかし、私たちが提供する任意の代替ブランドサイトは、これらのプレイヤーの習慣を保つことに成功できない可能性があり、もし私たちがどの第三者ブランドを使用する権利を失った場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、第三者ブランドの名声が、私たちがコントロールできない第三者活動の悪影響を受ける可能性があるリスクに直面している。例えばヴァージン·ゲームのサイトを運営していますヴァージンブランドは広く企業に使用されている。ヴァージンブランドの名声が第三者の行動によって悪影響を受けた場合、これは私たちの業務の将来性に影響を与える可能性がある。
私たちの業務がある業界は高額な税金を支払う必要があり、将来的にはもっと高い税金を払わなければならないかもしれない。
我々が事業を展開している博彩業管区(ロードアイランド州を除く)では、州や自治体はカジノ収入と運営に基づく税収から相当の収入を得ている。 ロードアイランドでは、州政府は私たちのロードアイランド業務のすべての博彩勝利を受け取って、私たちに博彩勝利の一定の割合を支払います。私たちはまた財産税、入居税、販売税と使用税、賃金税、特許経営税と所得税を納めます。 私たちの収益性は、賃金やマーケティングなどの可変費用を支払うのに十分な収入を発生させることに依存し、物価税や利息費用などの実質的に固定された費用を支払う。 州や地方政府は時々博彩税を増加させ、このような増加は私たちの博彩業務の収益性に大きな影響を与える可能性がある。
通常の連邦、州、地方所得税以外に、他の州での業務は通常、収入に基づく税金を大量に支払う必要があり、このような税金はいつでも増加する可能性がある。 また、連邦、州、地方立法者や役人は時々税法の改正を提出したり、このような法律の管理を修正したりして、博彩業に影響を与える。 また、悪化しつつある経済状況は、適用される州や自治体が博彩税および/または財産税を増加させることで収入を増加させる努力を悪化させる可能性がある。 これらの法ドメインの税法またはそのような法律の管理が変化する可能性を確実に決定することは不可能である。 これらの変化が採択されれば、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 大量の現在または巨額の予算赤字が予想されている州や地方政府は、現在博彩を許可している政府は、新たなまたは増加した博彩税および/または財産税によるこのような赤字の融資を求めることが可能であり、悪化しつつある経済状況は、これらの努力を悪化させる可能性がある。 実質的な増加、または追加の税金または費用を取ることは、私たちの将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務を展開している司法管轄区の政府や連邦政府が博彩税の税率を引き上げる立法を制定しない保証はありません。 一般的な経済圧力は、州政府の伝統的な税源からの収入を減少させる可能性があり、これは州立法機関や連邦政府が博彩税税率を引き上げる傾向にある可能性がある。
将来的にアメリカと非アメリカの税法の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
Bally‘sとその付属会社が業務を展開している司法管轄区域内では、米国議会、経済協力開発機構(OECD)や他の政府機関が多国籍企業の税収に関する問題にさらに注目してきた。一例は、税率の高い管轄区域から税率の低い管轄区の付属会社までの間で支払いを行う場合を含む“基数侵食と利益移転”の分野である。そのため、Bally‘sとその関連会社が業務を展開しているアメリカ、イギリス、その他の国の税法は前向きまたはトレーサビリティの変化が発生する可能性があり、どのような変化もBally’sおよびその関連会社に不利な影響を与える可能性がある。
また、米国政府は、企業所得税税率の引き上げ、全世界の無形低税収入に適用される税率を引き上げ、ある免税措置を廃止し、あるタイプの収入に最低税率または付加税を徴収することを含む商業実体の税収に対して重大な改革を行う可能性がある。具体的な米国税立法は提案されておらず、これらの変化が公布されたり実施されたりする可能性は不明である。私たちは今のところ、これらの変化が起こるかどうかを予測できません。そうすれば、私たちの業務に最終的な影響を与えます。
もし私たちが私たちのユーザーや従業員を含めて詐欺、窃盗、または不正行為を発見できなかった場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、これは私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与え、私たちを調査と訴訟を受ける可能性がある。
私たちは過去に様々な種類の財務詐欺で損失を被ってきましたが、将来的には盗難や詐欺的なクレジットカードデータの使用、ユーザーの不正支払いのクレーム、資金不足のユーザーが支払いを試みたこともあります。 不正行為者は、他人の識別情報、アカウント情報または支払い情報の不正使用、ならびにクレジットカードまたはデビットカードの不正取得または使用の詳細情報、銀行口座情報、および携帯電話番号およびアカウントのような個人情報に関する不正活動に複雑化する方法を使用する。 現在のクレジットカードのやり方では、関連金融機関がクレジットカード取引を承認しても、私たちのプラットフォーム上の資金を使用して詐欺的なクレジットカードデータを使用するために責任を負わなければならないかもしれない。
詐欺は連結を含む様々な戦略を含むかもしれない。 私たちのシステムを成功的に利用することは、私たちが提供する製品、サービス、そしてユーザー体験にマイナスの影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。 このような行為や計画をタイムリーに発見できなければ、私たちの運営に損害を与える可能性がある。 また、このような計画に関する負の宣伝は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 もし私たちの既存のプラットフォームや製品にこのような問題があれば、大量の工事とマーケティング資源、および管理注意を他のプロジェクトからこれらの問題を是正することに移す可能性があり、他のプロジェクトと私たちの戦略目標の実現を遅らせる可能性があります。
さらに、ユーザーまたは他の固有情報の盗用またはアクセス、または私たちの情報セキュリティに違反する他の行為は、規制調査および行動、または個人情報の保護または個人情報の乱用を含むプライバシーおよび情報セキュリティ法律に準拠していない責任を含む法的クレームや法的訴訟を引き起こす可能性があり、これは、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務慣行の修正を強要し、私たちの名声を損なう可能性があり、ユーザー、監督機関、従業員、他の人員のクレームに直面させ、これらは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはプラットフォーム上の詐欺や他の悪意のある活動の発生を検出し、減少させる措置を取っているにもかかわらず、私たちのどんな措置も効果的にまたは効果的に私たちの業務に拡張されることを保証することはできません。 詐欺取引が私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある費用を十分に発見または阻止することができません。
私たちは経営陣とキーパーソンのスキルと経験に大きく依存している。
また，我々の上級管理者，役員，主要従業員は，我々が業務を行っている各司法管区の博彩管理機関に申請を提出しなければならず，これらの博彩管理機関の許可を得たり，適切であると考えたりする必要がある. もし博彩管理機関が役員、役員、あるいは肝心な従業員が免許取得に適していないことを発見した場合、あるいは私たちと関係を維持し続けるのに適していない場合、私たちはその人とのすべての関係を断ち切らなければならない。 しかも、博彩管理機関は私たちに適切な申請の提出を拒否した人の雇用を中止することを要求するかもしれない。 この二つの結果は私たちの運営を深刻に損なうかもしれない。 申請過程を成功させるのに必要な時間と労力は、私たちのトップレベルの人材を誘致、採用、維持する能力に影響する可能性がある。
私たちは労働関係、労働コスト、労働力中断に関連するリスクの影響を受けている。
私たちは通常労使紛争や組織が労働組合に関連する活動に関連するコストとリスクに支配されている。 時々、私たちの行動はストライキ、大衆デモ、または他の調整行動と宣伝によって中断されるかもしれない。 契約紛争、交渉、または他の労働関連の中断により、増加した法的コストや間接労働コストを招く可能性がある。
私たちのロードアイランドとニュージャージー州のほとんどの従業員は労働組合によって代表され、私たちとの集団交渉協定に拘束されている。2021年12月31日までに、約2364人の従業員に関連する22件の集団交渉合意があります。すべての集団交渉合意は3年か5年の任期を再交渉するか、2022年に延長されるかだ。私たちが代替協定を延長したり締結することができるという保証はない。もし私たちが代替協定を延長または締結することができれば、これらの条項が既存の合意の条項に相当するかどうかは保証されない。 私たちはまた組織活動に直面する可能性があり、これはより多くの職員たちが労働組合に加入することを招くかもしれない。 また、集団交渉協定は、経済低迷中に労働力規模を削減する能力を制限する可能性があり、競争を劣勢にさせる可能性がある。
私たちは私たちが加入した多雇用主固定収益年金計画に資金を提供する義務があり、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、いくつかの労働組合代表の従業員をカバーする集団交渉協定の条項に基づいて、いくつかの多雇用主固定厚生年金計画のために支払いをしなければならない。 このような多雇用主計画に参加するリスクは、以下の点で単一雇用主計画とは異なる
•1つの雇用主が多雇用主に入金を計画した資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる
•計画に参加した雇用主が計画への資金供給を停止した場合、計画の資金不足の義務は、計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある
•もし私たちが私たちのいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、私たちは計画の資金不足状態に応じてこれらの計画に金額を支払う必要があるかもしれない。
また、私たちの年金計画の資金義務は、金融市場パフォーマンスの影響、特に株式市場と金利の影響を受けるだろう。 出資義務は政府の規定によって決定され、毎年特定の日の資産と負債価値に基づいて計量される。 もし金融市場が予想される長期的な見返りを提供できなければ、私たちはもっと大きな貢献をする必要があるかもしれない。 株式市場は非常に不安定である可能性があり、2022年第1四半期に顕著な変動を示すため、将来の払込需要の見積もりは比較的短い時間で大きく変化する可能性がある。 同様に、金利と政府当局が公布した立法の変化はまた、払込要求の時間と額に影響を与える。 計画資金状況の不利な変化は、私たちの将来に必要な供給を著しく増加させ、私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは商業権、無期限無形資産、または長期資産に減価を与えるかもしれない。
我々は、我々の長期資産(例えば、建物)の回収可能性を監視し、事件や状況変化が発生して、そのような資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示した場合に、その減価帳簿額面を評価する。 私たちは毎年減価が発生したかどうかを決定するために営業権を検討する。 また，イベントや環境変化が減少した可能性があることを示すたびに中間審査が行われる. もしテストによりすでに減値が発生したことを示すように、吾らは査定期間中に長期資産の帳簿価値と公正価値或いは報告単位の帳簿価値と公正価値との差額について非現金減値費用を計上しなければならない。 長期資産と営業権の減価テストには、私たちの将来の収入、収益力、キャッシュフロー、資産および負債の公正な価値、加重平均資本コスト、および他の仮定に対する重大な仮定に支配されている推定を行うことが要求される。 これらの見積もりの変化、またはこれらの見積もりと比較した実績の変化は、長期資産または報告単位の公正価値に影響を与える可能性があり、これは減値費用を招く可能性がある。
私たちはどんな資産減価の金額や時間を正確に予測することができない。 長期資産や営業権の価値が減値すれば、私たちの財務状況や経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
我々の業務は従来，経営業績の季節的変化や四半期変動の影響を受けており，将来的にもこのような変化や変動を経験することが予想される.
私たちの市場のカジノ、ホテル、競馬業務は季節的な変化の影響を受けます。季節の天気状況はよく私たちのホテルの交通ルートに悪影響を与え、降雪、洪水、その他のホテルの閉鎖の影響を招く可能性があります。また、私たちのスポーツ博彩業務は、あるスポーツ種目の1年間の異なる地域での相対的な人気度によって季節性を示す可能性がある。したがって、不利な季節的条件は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はエネルギー価格に特に敏感で、エネルギー価格の上昇は私たちの経営業績を損なう可能性があります。
我々は電力や他のエネルギーの消費大戸であるため，高いエネルギー価格は我々の運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、エネルギーコストの増加は私たちの経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また、お客様のより高い電力とガソリン価格に影響を与えることは、私たちのホテルへのアクセスが減少し、私たちの収入が減少する可能性があります。私たちはより高い公共事業、燃料、輸送コストを経験するかもしれないので、上流の公共事業供給者の気候変動の影響を減らすための規制要件の影響を間接的に受けるかもしれない。
私たちの保険と自己保険計画は未来のクレームを支払うのに十分ではないかもしれない。
私たちは私たちの業務にとって慣例と適切な保険だと考えていますが、保険が私たちの業務または私たちの資産が受ける可能性のあるすべての損失と損害を利用できるか、またはカバーできることを保証することはできません。 私たちは保険と自己保険の組み合わせを使用して、従業員の医療福祉を含めて潜在的な負債を準備して、最高でいくつかの損害防止金額に達することができて、これは私たちのリスク開放を私たちが加入した金額以上に制限します。 私たちは私たちが保持している危険と関連した負債と必要な準備金を推定する。 このような損失推定と精算予測はいずれもかなりの変異性がある. 大流行によるクレームが大幅に増加し、新冠肺炎の大流行によるクレームの増加を含めて、我々の業務、財務状況又は運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 実際に発生した損失が予想以上であれば、私たちの準備金が不足する可能性があり、追加のコストは私たちの総合財務諸表に記録される可能性があります。 もし私たちが受けた重大な損失が私たちの自己保険準備金、および任意の超過保険カバー範囲を超えた場合、損失とそれに伴う費用は私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なう可能性があります。 いくつかのタイプやレベルのリスクに対して十分な保険が不足していることは、災害時に重大な損失に直面する可能性があり、私たちは保険や保険不足にかかっていない。 私たちが受けたどんな保険でも十分にカバーできない損失は、私たちの将来の運営収入を減少させ、破壊された財産のための代替や修理を探し、債務を支払うための資金を減らすことを要求するかもしれない。 私たちは毎年1回保険証書を更新します。 保険コストはこのように高くなるかもしれません。したがって、私たちの保険限度額をもっと下げて、私たちの賠償免除額をさらに増加させる必要があるかもしれません。あるいは私たちの保険範囲から除外されたいくつかの状況に同意します。
私たちの業務結果や財務状況は、ハリケーンなどの自然災害や戦争やテロを含む他の悲劇的な事件の悪影響を受ける可能性がある。
大ハリケーン、台風、洪水、火災、地震などの自然災害は、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ハリケーンは私たちミシシッピ州の不動産がある地域でよく見られ、このような自然災害の深刻さは予測できない。
アメリカと他の地方のテロのような悲劇的な事件は、宿泊、博彩(ある司法管轄区)と観光業を含む旅行とレジャー支出にマイナスの影響を与えた。 私たちは未来にこのような事件が私たちに直接または間接的に影響を及ぼす可能性がある程度を正確に予測できない。 私たちがテロ行為の発生とこのような行為によって引き起こされる可能性のある任意の損失に関する任意の保険を獲得または選択することができるという保証はない。 もし私たちの施設が自然災害、テロ、または他の悲劇的な事件で長期的に中断されたら、私たちの運営結果と財務状況は不利な影響を受けるだろう。
ハリケーンなどの悪天候による死傷者に業務中断保険を受けることができない可能性があり、負担できる費用率で悪天候による死傷保険を受けることができる保証はありません。
ネットワークセキュリティと技術的リスク
私たちは情報技術と他のシステムとプラットフォームに依存して、私たちのシステムやプラットフォームの任意の故障、エラー、欠陥、あるいは中断は私たちのブランドと名声を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせ、私たちの業務を混乱させ、私たちの技術インフラの能力を拡大し、私たちの経営業績と成長の将来性に不利な影響を与えます。
私たちまたは私たちのある州規制機関は、複数の第三者を招いて、私たちが持っている施設にゲーム操作システムを提供します。 したがって，我々はこのような第三者に依存して間欠的なサービスを提供し，我々の業務を効率的かつ効率的に運営する. これらの第三者の一方が、そのようなサービスを提供する能力中断(技術的または財務的困難または電力故障のためであっても)に遭遇した場合、これは、私たちの所有するカジノのギャンブル活動を大きく中断させ、私たちの業務、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちのユーザー群と参加度が持続的に増加し、製品数とタイプが持続的に増加し、発展すれば、私たちは私たちのユーザーの需要を満たすために、ネットワーク容量と計算能力を含むますます多くの技術インフラが必要になるだろう。 このようなインフラ拡張は複雑である可能性があり，これらのプロジェクトやコンポーネントの供給を完了する上での意外な遅延は，プロジェクトコストの増加，運営効率の低下，納入中断や我々の製品の品質低下を招く可能性がある. また，このインフラに関する問題がある可能性があり，これらの問題は設計や実施のテスト段階では発見されず，下位機器やソフトウェアを十分に使用し始めた後にのみ明らかになり，ユーザ体験をさらに低減したり，コストを増加させたりする可能性がある. したがって、私たちは増加する需要に適応するために、私たちの技術インフラを効果的に拡張し、発展させることができないかもしれない。 さらに、私たちの業務は、不利な気象条件、他の自然災害、停電、テロ、ネットワーク攻撃、コロナウイルスのような突発的な公衆衛生事件、または他の悲劇的な事件による中断、遅延、または故障の影響を受ける可能性がある。 私たちの技術サービスのいかなる意外な中断も、私たちのゲーム業務、クラウドコンピューティング、宝くじシステムの閉鎖を招く可能性があり、それによって、直ちに収入損失を招き、巨大な損失になる可能性がある。
もし私たちのユーザーが私たちの製品に対して否定的な体験をした場合、あるいは私たちのブランドや名声がマイナスの影響を受けた場合、ユーザーは私たちの製品を使い続けたり、他の潜在的なユーザーに私たちのプラットフォームを推薦したりする傾向があまりないかもしれないと思います。 したがって、私たちのサービスが故障したり、深刻な中断が発生したりすると、私たちの名声、業務と経営業績を損なうことになります。
私たちはインターネットインフラの信頼性と実行可能性に依存しており、これは私たちがコントロールできないし、私たち自身のネットワークシステムの正常な動作にも依存する。
インターネット使用量の増加は，インターネット上でのデータ処理や転送の中断や遅延を招く.私たちは、インターネットインフラや私たち自身のネットワークシステムが、インターネット、オンラインゲーム全体、または私たちの顧客の持続的な成長をサポートし続けることができるという保証はありません。インターネットの生存能力は，インターネット活動レベルの増加，あるいは政府の監督管理の強化に対応するために，新たな基準やプロトコル開発や採用の遅延を受ける可能性がある.法律または法規を導入し、任意の管轄区域のインターネットサービスプロバイダが私たちのウェブサイトや製品へのアクセスを阻止することを要求し、私たちの顧客が私たちが提供する製品やサービスにアクセスする能力を制限する可能性がある。これらの制限を実施すれば、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
インターネットビジネス使用に関する重要な問題(安全性、信頼性、コスト、使いやすさ、アクセス可能性、およびサービス品質を含む)がうまく解決できない場合、必要なインフラが不足している場合、または他の技術および技術設備がインターネットを実行可能なチャネルにする場合、これはインターネットの使用に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受けるだろう。さらに、ますます多くのウイルスおよびネットワーク攻撃は、インターネットの生存能力およびインフラ、および/または私たちのネットワークシステムの正常な動作に影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、ネットワークセキュリティ事件の被害を受ける可能性があり、顧客、業務パートナー、または私たち自身の情報または他の情報セキュリティが破壊された場合、私たちは、損失、開示または流用、または私たちの顧客、業務パートナー、または私たち自身の情報にアクセスする法的クレームを受ける可能性があります。
我々は、第三者サービス提供者を介したオンラインサービスおよび集中データ処理を広く使用している。 私たちはサイバー攻撃を経験し、私たちのシステムに侵入しようとし、他の似たような事件を経験した。 顧客情報の安全維持と伝送は私たちの運営の重要な要素だ。 顧客または従業員情報を維持して送信する情報技術および他のシステム、またはサービスプロバイダおよびビジネスパートナーのシステムは、第三者が悪意を持って私たちのネットワークセキュリティ、第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーのネットワークセキュリティ、または当社の従業員、第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーの意図的または意図的な行動または不作為の影響を受ける可能性がある。 したがって、私たちの顧客または従業員の情報は、顧客または従業員の同意なしに失われ、開示され、アクセスされ、または盗まれる可能性がある。
さらに、サードパーティサービスプロバイダーおよび他のビジネスパートナーは、当社の従業員、顧客、サプライヤー、および他のビジネスパートナーに関連する独自のビジネス情報およびデータを処理および維持します。 我々の情報技術およびこの情報を維持および送信する他のシステム、またはサービスプロバイダまたはビジネスパートナーの情報技術および他のシステムは、第三者が我々のネットワークセキュリティまたは第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーのネットワークセキュリティに悪意を持って侵入するか、または当社の従業員または第三者サービスプロバイダまたは業務パートナーの意図的または意図的な行動または不作為の影響を受ける可能性もある。 したがって、当社のビジネス情報または顧客、サプライヤー、および他のビジネスパートナーデータは、同意なしに失われ、開示され、アクセスされ、または盗まれる可能性があります。
このような顧客またはビジネスパートナー情報の損失、開示または流用、または私たちの情報セキュリティに対する他の違反は、規制調査および行動を含む法律クレームまたは法的訴訟を引き起こす可能性があり、私たちの名声に深刻な影響を与え、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、私たちの業務情報の紛失、開示または流用は、私たちの名声、業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
融資リスク
私たちの債務協定と規制協定は制限的な契約を含み、私たちの運営柔軟性を制限するかもしれない。
私たちの現在の債務協定や規制協定には、私たちの将来の債務協定や規制協定には、多くの金融や他の契約が含まれており、私たちの業務に財務的·運営制限が適用されている可能性があります。 私たちがこれらの規定を遵守する能力は、一般的な経済状況、業界状況、他の私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。 私たちがこのような協約を守ることができるという保証はない。 吾等の債務を管理する協定や規制協定に記載されている財務的契約又はその他の制限を遵守できなかったことは、当該等の合意下の違約又は規制協定下の制裁又は罰金を招く可能性がある。私たちの債務合意によると、違約が発生すれば、私たちの一部または全部の適用債務の加速と、私たちの他の債務を招き、追加資金を借りることができない可能性がある。私たちは持っていないし、債務が加速すれば、私たちはこのような債務を返済するのに十分な資金を得ることができるだろう。 私たちの債務協定や規制協定における制限は、私たちの業務を経営する能力に影響を与える可能性があり、潜在的なビジネスチャンスが発生したときにそれらを利用する能力を制限する可能性があり、将来の業務や資本需要に融資する能力を制限し、他の業務活動に従事する能力を制限することを含む、現在の業務の進行に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの現在と未来の負債は私たちの運営と財政的柔軟性を制限するかもしれない。
2021年12月31日現在、吾らの未償還債務総額は約35.3億ドルであり、2021年10月1日にドイツ銀行ニューヨーク支店(行政代理および担保代理として)および貸金側と締結した信用協定(“信用協定”)に基づく条項によると、定期融資手配(“定期融資”)の項目で未返済の19.45億ドルと、2029年満期の未返済5.625分の優先手形および2031年満期の5.875優先手形(総称して“優先手形”)の元金総額が含まれている。2021年12月31日現在、私たちは6.2億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”または“Revolver”、定期融資、すなわち“信用手配”)を持っており、その中で当日までの借金は8，500万ドルである。この債務は私たちに重要な否定的な結果をもたらすかもしれない
•私たちの義務を果たす能力を制限し
•一般的に不利な経済的条件と工業的条件の影響を受けやすい
•私たちの業務と私たちが業務を展開する市場の変化を計画したり反応したりする柔軟性を制限する
•変化する市場条件、業界変化、経済低迷に対する脆弱性を増加させ、私たちの反応能力を制限する
•運営資金要件、資本支出、債務超過、一般会社またはその他の義務を支払うための追加融資を受ける能力を制限する
•配当金の支払いと分配の制限、買収と処置、より多くの資金の借り入れ、資本支出および他の投資を行う能力を含む制限的な条約に制限されています
•これらの資金の大部分を未済債務の元金および/または利息の支払いに特化しなければならないので、私たちが他の業務分野でキャッシュフローを運営する能力を制限した
•私たちの信用手配による借入金金利の変動により、私たちは金利リスクに直面しています
•私たちが現在または未来の債務に含まれている財務および制限契約を遵守できなかったことは、その債務(および私たちの他の債務)での違約を招く可能性があり、救済または免除されなければ、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある；および
•私たちのゲームの更新と業務を展開するために必要な他のライセンスの能力に影響を与える。
私たちは大量の未返済債務を持っていますが、私たちは私たちの循環信用計画に基づいて全6.2億ドルを借り入れ、必要に応じて私たちの成長戦略を実行することを含めて、私たちの運営に資金を提供するために追加の債務を発行または発生する可能性があります。 しかも、私たちは債務を構成しない他の債務を招くかもしれない。 もし私たちが未来にもっと多くの債務や融資義務を発生させれば、私たちが未済債務に基づいて直面するリスクは悪化するかもしれない。
私たちの債務を返済することと、私たちの他の債務に資金を提供するためには大量の現金が必要であり、私たちが十分な現金を生成する能力は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないだろう。
私たちが債務を返済し、債務再融資を行う能力、および私たちの運営や資本支出に資金を提供する能力は、将来的にキャッシュフローを生成し、融資を得る能力に依存する。 将来のキャッシュフローを生成する能力は他の要因に依存しています
•私たちの将来の経営業績は
•一般的な経済状況
•競争する
•私たちの運営と業務に影響を与える立法と規制要素；
•私たちの将来の経営業績。
その中のいくつかの要素は私たちの統制を超えるだろう。 私たちの業務が運営からキャッシュフローが生じる保証はありませんし、将来の債務や株式融資が私たちが債務を返済したり、他の需要に資金を提供することを保証することもできません。 もし私たちの経営業績や利用可能な現金が私たちの債務超過義務を履行するのに十分でなければ、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、私たちの債務超過やその他の義務を履行するために重大な資産や業務を処分することが要求される可能性がある。 私たちはこれらの処置を達成できないかもしれないし、これらの処置から私たちが現金化できる収益を得ることができないかもしれませんが、これらの収益は当時満期になった債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。 キャッシュフローが生じないことは、満期時または満期前に債務の全部または一部を再融資する必要があり、追加の債務または株式証券を発行することを含む可能性がある。 必要であれば、私たちは私たちが優遇された条件でいかなる債務の再融資を行うことができるか、あるいは全く保証できないという保証はない。 十分なキャッシュフローが生じない場合や有利な条件で私たちの債務を再融資することができない場合は、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の放棄や他の参考金利の採用はBallyの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの信用手配の下の借金は主にロンドン銀行の同業解体を基準に利息を計算します。2020年11月30日、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の管理人ICE Benchmark Administrationは、FRBとイギリス金融市場行動監視局の支援の下、2021年12月31日に1週間と2ヶ月ドルLIBOR期限のドルLIBORの発表停止および2023年6月30日に他のすべてのドルLIBOR期限を発表停止するドルLIBORについて協議する計画を発表した。FRBは同時に声明を発表し、銀行に2021年末までに新たなドルLIBORの発行を停止することを提案した。連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行が招集した別の参考金利委員会はすでに保証のある隔夜融資金利(SOFR)を推薦の代替金利として決定し、現在ドルLIBORとリンクしている金融と他のデリバティブ契約に使用している。我々の信用手配には，ロンドン銀行の同業解体の将来の使用停止に関する条項が含まれており，別の参考金利委員会が提案した“硬連線”方法とほぼ一致している。これらの規定は、あるトリガイベントが発生すると、SOFRベースの金利に移行するか、または場合によっては、別の基準に基づく金利に移行し、場合によってはいくつかの利差調整および代替基準を実施するために必要な他の変化を行う。現在，LIBORのいかなる修正や停止が我々に与える影響を予測することはできず，SOFRがLIBORの代わりに広く受け入れられる基準となるかどうか，あるいはこのような可能なSOFRへの移行が我々の業務，財務状況，運営業績にどのような影響を与えるかを予測することはできない.
市場の低迷は私たちが融資を受ける機会に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
10年以上前に衰退して以来、米国経済は様々な速度で成長してきた。 このような成長は減速あるいは逆転する可能性があり、別の新冠肺炎変種が巻き返す可能性のある結果を含む別の経済低迷が生じる可能性がある。 金融市場の低迷や市場変動(現在経験しているように)は、受け入れ可能な条項および価格で資本および融資(買収に必要な融資や既存の債務の再融資を含む)を獲得する能力にマイナス影響を与える可能性があり、そうでなければ、業務運営にはこれらの資金や融資が必要となる。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの普通株の市場価格は大幅に変動するかもしれない。
過去と現在、米国証券市場はしばらくの間、価格の大幅な変動を経験している。 このような価格変動は毎日かもしれないし、長い間続くかもしれない。 証券市場全体の重大な価格変動は、我々普通株の市場価格変動を大きくし、大きな変動の影響を受け続ける可能性がある。 私たちの普通株の取引量は変動し、価格が大きく変化する可能性があります。 私たちの株価や取引量の変動または悪影響をもたらす可能性のある他の要因は、
•一般市場と経済状況は、博彩業とホテル業の市場状況を含む
•四半期の経営業績の実際または予想変化
•実際の経営実績は投資家、アナリストが予想した業績とは異なる
•公開市場で流動資金を求めている既存株主は私たちの普通株を売却します
•証券アナリストが提案した変更
•競争相手の経営状況と株表現
•営業権減価に関連する費用を含む会計費用
•私たちや競争相手の大きな買収や戦略的同盟
•取締役、上級管理職、または重要な投資家が私たちの普通株を売却します
•キーパーソンの採用や退職。
私たちの普通株の株価が未来に大きく変動したり下落したりしない保証はない。 また、株式市場は全体的にかなりの価格と出来高変動を経験する可能性があり、これらの変動は私たちの業績とは関係がないかもしれない。
私たちの最大株主は私たちが発行した普通株式のかなりの割合を持っています。
2022年2月14日現在，我々の最大株主標準汎用会社(Standard General L.P.)実益は，我々が発行した普通株の22.1%を持っている.標準共通の管理パートナー兼首席投資官が私たちの取締役会の議長を務めています。標準汎用はロードアイランド監督機関の許可を得て、私たちの最大40%の発行された普通株を買収することができる
2022年1月25日、標準汎用は、Ballyのすべての非標準汎用またはその関連会社が所有する普通株を1株38.00ドルで買収することを提案した。この提案は、最終文書の署名と私たちの独立取締役委員会の承認を含む様々な条件によって制約されている。いかなる取引が発生するか、または任意の代替取引の時間または条項、または他の株主への影響を保証することはできない。
私たちは配当金を送りません。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定します。
任意の将来の配当の時間、発表、金額及び支払いは当社取締役会が適宜決定し、当社の収益、現金需要、財務状況、当社債務協定及び規制協定の遵守下での契約の要求、法的考慮要因及び当社取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します。 もし私たちが未来に普通株に現金配当金を支払わなければ、私たちの普通株への投資リターンは私たちの未来の株価と他の形の返却資本にかかっているだろう。 私たちの普通株がその価値や上昇を維持することは保証されない。
私たちは持ち株会社で、私たちの子会社に依存して配当、分配、その他の支払いを行います。
私たちの構造は持ち株会社であり、私たちの子会社とは独立した法的実体である。 私たちの唯一の重要な資産は私たちが運営する子会社の株式または他の株式だ。 持ち株会社として、私たちは私たちの子会社を通じてすべての業務を展開します。 したがって、私たちのキャッシュフローの主な源は、配当金を支払うキャッシュフローを含めて、私たちの子会社の配当金と分配になるだろう。 もし私たちの子会社が私たちに配当金を支払うか分配することができず、十分な現金や流動性がなければ、私たちは配当金を支払うことができないかもしれない。 また、子会社清算又は再編時に資産分配に参加する権利は、子会社債権者の優先債権に支配される。
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の財務状況および経営結果の検討および分析、ならびに当社の連結財務諸表および本年度報告書の他の部分にForm 10-Kフォーマットで含まれる関連説明および他の財務情報を読まなければなりません。本議論および分析に含まれるいくつかの情報または本Form 10−K年次報告における他の情報は、リスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含む、我々の業務計画および戦略に関する情報を含む。あなたは1 A項目を振り返ってみなければならない。この10−K表年次報告書の“リスク要因”および“前向き陳述に関する警告説明”では、実際の結果が以下の議論および分析における前向き陳述に記載または示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることが議論されている。
序言：序言
連結財務諸表付記22“連結財務諸表訂正”に開示されているように、当社の2021年12月31日現在の連結財務諸表は、為替損失に関するエラーを訂正するためにASC 830に基づいて改訂されている外貨は重要だ(“ASC 830”)。そのため、管理層は以下に掲載した当社の財務状況及び経営業績の討論及び分析はすでに改訂され、会計ミスの訂正を実施しているが、この会計ミスは列報のいかなる期間に対しても重要ではない。また，調整後EBITDAの列報は，会社が最初に文書を提出して改訂された現在の列報を反映するように更新された。そうでなければ、本MD&Aに含まれる情報は、元の出願日までであり、元の出願日の後に発生するいかなる情報やイベントも反映されない。
幹部の概要
私たちは世界的な博彩、ホテルと娯楽会社で、一連のカジノとリゾートとオンラインゲーム業務を持っています。お客様には、伝統的なカジノ製品、iCasino、オンラインビンゴゲーム、sportsbook、DFS、F 2 Pを含むエンティティとインタラクティブな娯楽とゲーム体験を提供します。
2021年12月31日現在、米国10州で14の陸上カジノと1本の競馬場を所有·管理し、Ballyのブランドで運営している。私たちの陸上カジノ業務は約14，900台のスロットマシン、500個のテーブルゲームと3，900個のホテルの客室、各種のレストラン、娯楽場とその他の便利な施設を含みます。私たちのいくつかの物件はGLPIと締結された主な賃貸契約に基づいてレンタルされており、GLPIは博彩業に集中した上場不動産投資信託基金である。2021年10月1日にロンドンに本社を置くGamesysを買収することに伴い、私たちは有名ブランドと協力したiGaming業務を含む地理と製品の足跡を拡大し、ヨーロッパとアジアに集中した世界のオンライン顧客群にiCasinoとオンラインビンゴ体験を提供し、北米で増加している。我々のiCasinoとオンラインビンゴゲームプラットフォームとゲーム内容、スポーツ書籍、F 2 PゲームはB 2 BとB 2 Cをベースに提供されています。私たちの収入は主にこのようなゲームと娯楽製品から来ている。私たちは、消費者に差別化された製品や独占コンテンツを提供することを可能にするために、独自のソフトウェアと技術スタックを持って運営しています
2020年末、私たちはBally‘s Corporationと改名した。“Bally‘s”ブランドはゲーム、接待、娯楽の面で豊富な歴史を持っており、すぐに全国的にブランド認知度を高めることができると信じている。
2021年、私たちは戦略的に重要な一歩を踏み出した。私たちはBally‘s Lake Tahoe、Bally’s Evansville、Bally‘s Quad Citiesを含む複数のカジノとリゾートを買収した。私たちはまた、ネバダ州ラスベガスのTropicanaラスベガスを買収することに同意し、ペンシルバニア州中心県に陸ベースカジノを建設し、私たちの地上ベースカジノ事業を増加させる計画を発表した。Tropicanaラスベガスの買収が完了し、ペンシルベニア州中心県の建設が完了するにつれ、12州で16の陸上カジノを所有·管理する
また，以下のように我々のインタラクション業務を拡張した
•我々とシンクレイズのパートナーシップを通じて我々のBally Sports Networkを提案し，我々のスポーツ博彩技術とシンクレイズの広い足跡を結合した。Ballyのブランド、メディアパートナー関係、私たちのポートフォリオで拘束されていない肌(ゲームライセンス)を買収して保持することができ、私たちの顧客に様々な物理資産を越えた全チャネルのゲームと娯楽を提供することができ、同時に唯一無二のオンラインとモバイルビジネスを持つことができます。このブランドはゲーム、ホテル、娯楽の代名詞です
•世界の顧客にゲーム娯楽を提供する国際オンラインゲーム事業者Gamesysを買収し、
•マーケティング、運営、顧客サービス、リスク管理、コンプライアンスを含むBally‘s Interactive(前身はBet.Works)およびそのノウハウスタックおよび交鍵ソリューションを買収します。私たちはBet.Worksを買収して、競争的なスポーツカラーとiCasino製品を全国的に顧客に提供できるように、先進的なフルチャネル製品、プラットフォーム、ソフトウェア、コンテンツソリューションを提供してくれると信じています。これらの措置は私たちをアメリカの全方位サービス、垂直に統合されたスポーツ博とiGaming会社にして、実体カジノとオンラインゲーム解決策は1つのトップブランドの下で統一されている。
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎の疫病はすでに発生し、私たちの業務に実質的な影響を与え続ける可能性がある。2020年3月中旬、新冠肺炎の流行により、私たちの当時のすべての物件は一時的に閉鎖された。私たちのホテルは2020年中に再開され、2020年の残り時間内に開放され続けていますが、Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonを除いて、2020年11月から12月までの間に再び閉鎖されています。2021年12月31日まで、私たちのすべてのホテルは開放され、最低限の制限で運営されています。大流行とその結果は、旅行とホテルの客室や他のカジノリゾート施設への需要を大幅に減少させ、2020年と2021年の業績に負の影響を与えた。現在、多くの制限が緩和されているにもかかわらず、未来の新冠肺炎変異体の復興が2020年と2021年に存在する類似の中断を引き起こさないことは保証されない。そのほか、未来の博彩活動に対する需要は感知或いは実際の経済環境の不利な変化の負の影響を受ける可能性があり、失業率の上昇、収入レベルの低下、個人富の損失或いは新冠肺炎疫病の影響による企業支出の減少を含む。もし新冠肺炎の流行による中断が建築プロジェクトに影響を及ぼす場合、ペンシルベニア州中心県での私たちのプロジェクトを含めて、私たちの業務も以下のように影響を受ける可能性があります
私たちは政府関係者と私たちの不動産の運営について密接に協力していますが、政府や私たちが私たちの運営に制限を加える可能性のある持続時間を予測することはできません。私たちの運営に対する持続的な制限、新冠肺炎の持続的な経済的不確実性、そして私たちの顧客の個人リスク受容能力は、私たちの業務にマイナスの影響を受け続ける可能性があります。状況は継続しており，大流行の持続時間や重症度は不明であるため，我々の将来の結果へのいかなる影響も予測することは困難である。私たちは現在、新冠肺炎の疫病は2022年に引き続き私たちの運営にマイナス影響を与えると予想している。
CARE法案
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が法律に署名した。CARE法案は、私たちのように博彩業で運営している従業員を含む、追加的な流動性、融資保証、他の政府計画を得る機会を提供し、新冠肺炎の影響を受けた会社とその従業員を支援する。“思いやり法案”が私たちにもたらした利益は
•2021年に2020年納税申告書を提出した時、2020年の純営業損失が発生し、5年間繰り越したため、連邦所得税を返還した
•利子支出控除の限度額を緩和すること
•従業員の留任控除は、合格した医療計画の支払いを含む前の10，000ドルの合格賃金と福祉の50%に相当する連邦税金控除を提供し、2020年3月12日から2021年1月1日までサービスを履行していない従業員に支払う。
最近行われている買収と
Gamesysを買収する
2021年10月1日、英国をリードする世界的なオンラインゲーム事業者Gamesysを買収した。今回の買収で、Gamesysの株主は合計9，773，537株の私たちの普通株と20.8億ドルの現金を受け取った。
Gamesysの成熟した技術プラットフォームは、オンラインスポーツ博彩とiGamingの真の通貨ゲームオプションを含む北米での私たちの相互作用製品の拡大を促進すると信じている。また、Bally‘sとGamesysを統一したプレイヤーデータベースと技術は、陸上ゲーム、オンラインスポーツ博彩、iCasino、オンラインビンゴゲーム、日常幻想的なスポーツと無料ゲームを含む最大の全チャネル交差販売機会の組み合わせの1つを提供してくれた。これらの製品に加え、シンクリーとのメディアパートナー関係に加え、会社が急速に拡大している米国のオンライン娯楽やスポーツ博彩市場の巨大な成長機会を活用できると信じている。
2021年の他の買収
Gamesysの買収に加え、カジノやリゾートと北米インタラクティブ報告部門の複数取引の最終合意を完了または署名した。まだ完成していないTropicanaラスベガスの買収は2022年下半期に完成する予定だ。さらなる資料については、上記“我々の戦略及び業務発展”の節及び第2部第8項に記載されている総合財務諸表の付記5“買収”を参照されたい。
重要な業績指標
我々の業務を管理するための重要な業績指標は調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)であり、これは非公認会計基準の測定基準である。調整されたEBITDAは、会社の収益として定義されるか、または我々の報告可能部門では、それぞれの場合、利息支出、利息収入の控除、所得税、減価償却および償却準備金(利益)、非営業収入、買収、統合および再構成費用、株式ベースの報酬および何らかの他の収益または損失前の収益、および会社コストの部門間の分配に関する調整と定義される。
我々は，調整されたEBITDAを用いて我々の業務パフォーマンスを分析し，チームメンバーのパフォーマンスに基づく報酬の決定要因として利用した.我々は従来，経営業績を評価する際に調整されたEBITDAを用いてきたが，何らかの恒常性や非日常的な項目を計上したり除去したりすることは，我々のコア経営業績を網羅的に理解し，評価期間中の業績を評価する手段として必要であると考えられるからである。また、調整後のEBITDAを公表したのは、一部の投資家や債権者が、債務返済能力や、資本支出、買収、運営に資金を提供する能力を含む、進行中の業務運営の実力や業績の指標として使用しているためである。これらの計算は通常、投資家、アナリスト、信用格付け機関が私たちの業界内の経営業績と会社価値を評価し、比較する基礎として使用される。調整後のEBITDA情報を提示したのは，管理職が博彩業でよく使われる業績評価基準であると考えており，多くの人が我々の経営業績の重要な指標であると考えているからである。経営陣は、調整後EBITDAから除外されたいくつかの項目は恒常的である可能性があり、我々の収益表現を評価する際には無視されてはならないが、これらの項目は、特定の基礎取引やイベントによって大きく異なる可能性があるため、現在の業績を前の時期と比較する際に有用である可能性があり、これらの取引またはイベントは、その期間の間に比較できない可能性があり、または現在の経営傾向と明確な関係がない可能性があり、または将来の業績の指標ではない可能性があると考えている。調整後のEBITDAはGAAP純収入の代替案と解釈されるべきではなく，GAAPはその最も直接比較可能なGAAP指標であり，我々の業績の指標としている。また、, 我々が用いた調整後EBITDAの定義方式はわが業界の他社と異なる可能性があるため，他社の類似名の非GAAP財務指標と比較できない可能性がある。
経営成果
次の表に示す期間のいくつかの収入および収入項目を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 総収入 | $ | 1,322.4 | | | $ | 372.8 | | | $ | 523.6 | |
| 営業収入(赤字) | 93.4 | | | (18.4) | | | 114.6 | |
| 純収益 | (114.7) | | | (5.5) | | | 55.1 | |
次の表は、総収入に占める割合で表される期間中のいくつかの収入および支出項目を示している
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 総収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 博彩、ホテル、飲食、小売、娯楽、その他の支出 | 40.5 | % | | 37.2 | % | | 35.4 | % |
| 広告、一般と行政 | 38.7 | % | | 47.5 | % | | 34.5 | % |
| 営業権と資産の減価 | 0.4 | % | | 2.3 | % | | — | % |
| 販売収益-レンタル | (4.0) | % | | — | % | | — | % |
| 契約が終了する | 2.3 | % | | — | % | | — | % |
| その他の運営コスト及び支出 | 4.3 | % | | 7.8 | % | | 2.1 | % |
| 減価償却および償却 | 10.9 | % | | 10.2 | % | | 6.2 | % |
| 総運営コストと費用 | 92.9 | % | | 104.9 | % | | 78.1 | % |
| 営業収入(赤字) | 7.1 | % | | (4.9) | % | | 21.9 | % |
| その他の収入(支出)： | | | | | |
| 利子収入 | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 0.4 | % |
| 利子支出，資本化金額を差し引く | (9.1) | % | | (17.0) | % | | (7.6) | % |
| 冠権負債の価値変動 | 1.3 | % | | (15.5) | % | | — | % |
| 安物購入による収益 | 1.7 | % | | 17.1 | % | | — | % |
| 債務返済損失 | (7.8) | % | | — | % | | (0.3) | % |
| 純為替損失 | (2.5) | % | | — | % | | — | % |
| その他、純額 | 0.2 | % | | — | % | | — | % |
| その他の費用の合計 | (16.1) | % | | (15.1) | % | | (7.5) | % |
| 所得税未払いの収入 | (9.0) | % | | (20.1) | % | | 14.4 | % |
| 所得税支給 | (0.3) | % | | (18.6) | % | | 3.8 | % |
| 純収益 | (8.7) | % | | (1.5) | % | | 10.5 | % |
__________________________________注：四捨五入のため、表の金額は小計にならないかもしれません
市場情報を細分化する
2021年第4四半期に、最近の買収を受けて、会社はその戦略成長計画とよりよく一致するようにその報告可能部門を更新した。今回の再編の結果として、同社はカジノやリゾート、北米インタラクション、国際インタラクションの3つの報告すべき部門を持っていることを確認した。前年の額は新たな列報方式に適合するように再分類された。項目1“業務”の“当社の経営構造”を参照して、区分別の実体リストを理解し、追加19“支部報告”を参照して、より多くの情報を知ることができます。
次の表は、2021年、2020年、2019年12月31日までの年間経営実績に関するある財務情報を示しています。非博彩収入にはホテル、食品と飲料、小売、娯楽、その他の収入が含まれています。非博彩料金にはホテル、飲食と小売、娯楽とその他の費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 2021 over 2020 | | 2020 over 2019 |
| (百分率を除いて千単位) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | $Change | | 変更率 | | $Change | | 変更率 |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
| 遊び | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 803,940 | | | $ | 298,070 | | | $ | 381,062 | | | $ | 505,870 | | | 169.7 | % | | $ | (82,992) | | | (21.8) | % |
| 北米相互作用 | 10,442 | | | — | | | — | | | 10,442 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 国際交流 | 239,110 | | | — | | | — | | | 239,110 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 博彩総収入 | 1,053,492 | | | 298,070 | | | 381,062 | | | 755,422 | | | 253.4 | % | | (82,992) | | | (21.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩業 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 228,888 | | | 74,722 | | | 142,515 | | | 154,166 | | | 206.3 | % | | (67,793) | | | (47.6) | % |
| 北米相互作用 | 27,910 | | | — | | | — | | | 27,910 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 国際交流 | 12,153 | | | — | | | — | | | 12,153 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩総収入 | 268,951 | | | 74,722 | | | 142,515 | | | 194,229 | | | 259.9 | % | | (67,793) | | | (47.6) | % |
| 総収入 | $ | 1,322,443 | | | $ | 372,792 | | | $ | 523,577 | | | $ | 949,651 | | | 254.7 | % | | $ | (150,785) | | | (28.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 運営コストと支出： | | | | | | | | | | | | | |
| 遊び | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | $ | 263,751 | | | $ | 95,901 | | | $ | 103,557 | | | $ | 167,850 | | | 175.0 | % | | $ | (7,656) | | | (7.4) | % |
| 北米相互作用 | 10,721 | | | — | | | — | | | 10,721 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 国際交流 | 132,560 | | | — | | | — | | | 132,560 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 博彩総費用 | 407,032 | | | 95,901 | | | 103,557 | | | 311,131 | | | 324.4 | % | | (7,656) | | | (7.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩業 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 110,090 | | | 42,768 | | | 81,615 | | | 67,322 | | | 157.4 | % | | (38,847) | | | (47.6) | % |
| 北米相互作用 | 9,299 | | | — | | | — | | | 9,299 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 国際交流 | 8,658 | | | — | | | — | | | 8,658 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非博彩費用総額 | 128,047 | | | 42,768 | | | 81,615 | | | 85,279 | | | 199.4 | % | | (38,847) | | | (47.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 広告、一般と行政 | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ&リゾート | 342,489 | | | 139,537 | | | 153,953 | | | 202,952 | | | 145.4 | % | | (14,416) | | | (9.4) | % |
| 北米相互作用 | 43,245 | | | — | | | — | | | 43,245 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 国際交流 | 41,571 | | | — | | | — | | | 41,571 | | | 100.0 | % | | — | | | — | % |
| 他にも | 84,364 | | | 37,406 | | | 26,447 | | | 46,958 | | | 125.5 | % | | 10,959 | | | 41.4 | % |
| 総広告、一般と行政 | $ | 511,669 | | | $ | 176,943 | | | $ | 180,400 | | | $ | 334,726 | | | 189.2 | % | | $ | (3,457) | | | (1.9) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 利益率： | | | | | | | | | | | | | |
| 博彩費用は博彩収入の割合を占めている | 39 | % | | 32 | % | | 27 | % | | | | 7 | % | | | | 5 | % |
| 非博彩料は非博彩収入の割合を占めています | 48 | % | | 57 | % | | 57 | % | | | | (9) | % | | | | — | % |
| 総収入に占める広告·一般·行政費の割合 | 39 | % | | 47 | % | | 34 | % | | | | (8) | % | | | | 13 | % |
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
総収入
2021年12月31日と2020年12月31日までの総収入には、以下(千単位)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 変更率 |
| 遊び | $ | 1,053,492 | | | $ | 298,070 | | | $ | 755,422 | | | 253.4 | % |
| ホテル | 95,356 | | | 24,742 | | | 70,614 | | | 285.4 | % |
| 飲食 | 92,906 | | | 32,132 | | | 60,774 | | | 189.1 | % |
| 小売業娯楽業その他 | 80,689 | | | 17,848 | | | 62,841 | | | 352.1 | % |
| 総収入 | 1,322,443 | | | 372,792 | | | 949,651 | | | 254.7 | % |
2021年12月31日までの会計年度総収入は9.497億ドルで、2020年の3兆728億ドルより254.7%増加し、13.2億ドルに達した。私たちは、博彩、ホテル、食品飲料と小売、娯楽、その他の収入の増加は、2021年に私たちのホテルをより少ない制限を受けることなく運営することができるため、場合によっては疫病前のレベルを超えていることを見て、また、新冠肺炎の流行の発展と消費者の自信とアクセス数の増加により、私たちのホテルの閉鎖日数は前年比で減少した
また，2021年に完成した買収は，Gamesys，Bally‘s Evansville，Bally’s Lake Tahoe，Bally‘s Quad Cities，我々のNorth America Interactive買収(総称して“2021年買収”と呼ぶ)と，我々が2020年に完成した買収(Ballyの大西洋城，Ballyのシュリーフポート，Ballyのカンザスシティ，BallyのVicksburgとBallyの黒鷹(総称して“2020買収”)による増収合計7.049億ドルに貢献した
運営コストと支出
2021年、私たちが記録した総運営コストと支出は12.3億ドルで、2020年の3.912億ドルより8.379億ドル増加し、214.2と増加した。総運営コストと支出の変化は、私たちの博彩と非博彩支出、広告一般と行政コスト、買収、統合と再編費用、その他の運営コストと支出の変動によって推進され、各コストと支出は以下の通りである。我々の最近の買収，特にGamesysに組み込まれているため，2022年には2021年よりも総運営コストと支出が増加すると予想される。
博彩と非博彩の費用
2011年12月31日までの1年間、博彩支出は2020年の9，590万ドルから4.07億ドルに増加し、3.11億ドルとなり、234.4%に増加した。博彩支出の増加は主に我々が2021年に買収した支出と2020年に買収した増量博彩支出に計上され、この2つの支出は合計2.694億ドル貢献した。2021年12月31日までの会計年度、非博彩支出は2020年の4，280万ドルから1.28億ドルに増加し、8，530万ドルに増加し、199.4%に増加した。この成長は主に2021年の買収と2020年の買収の増量支出を計上し、合計6980万ドルを貢献したためだ。
広告、一般と行政
2021年12月31日までの会計年度では、広告、一般、行政費用は2020年の1兆769億ドルから5.117億ドルに増加し、3兆347億ドルと189.2%に増加した。前年比増加は主に我々の2021年の買収と2020年の買収の影響によるものであり、2021年12月31日までの1年間に、この2つの買収は合計2兆459億ドルの広告、一般、行政費に貢献した。また、Gamesysの買収に関連して、同社は、広告、一般、行政費用に含まれる1030万ドルが広告、一般、行政費用に含まれていることを確認し、現金決済が歴史を付与していないGamesysの従業員株奨励に関する合併後費用を確認した。
買収·統合·再編
2021年12月31日までの1年間に、7130万ドルの買収、統合、再編費用が発生したが、2020年は1330万ドルであったが、2021年10月1日にGamesysを買収し、2021年に行われた他の買収で4350万ドルのコストが発生したためである。詳細は付記11“買収、統合及び再編費用”である
その他の運営コスト及び支出
2021年第4四半期に、私たちはWilliam Hillが私たちの特定のカジノ物件の小売とオンラインスポーツ書籍運営協定を早期に終了することと関連して、3，000万ドルの契約終了費用を記録した
2020年第4四半期にハリケーン·ゼータがルイジアナ州に上陸し、私たちのHard Rock Biloxi物件を3日間閉鎖した。そのため、2021年12月31日までの1年間に、保険回収から1930万ドルの収益を得ており、損失を差し引くと、今年度受け取った保険収入は1930万ドル、2020年には1410万ドルの損失となる。
わが社は2020年11月にBally‘s Corporationと改名し、私たちのポートフォリオのカジノ物件のブランド再構築を行ったため、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、それぞれ250万ドルと80万ドルのブランド再構築費用が発生した
2021年第2四半期、私たちはBally‘s Dover物件をGLPIに売却し、5340万ドルの販売収益を記録した
2021年12月31日までの年間で、私たちのBally‘s DoverとBally’s Black Hawkの前商標に関する資産減価費用は470万ドルで、私たちのブランド再構築と関連している。二零年十二月三十一日現在、買収Bally‘s Black Hawkが買収した営業権及び無形資産の減価分析により、当グループは減価費用870万ドルを記録した。
減価償却および償却
2021年12月31日までの年度の無形資産支出減価償却および償却は1兆448億ドルで、2020年の3，780万ドルより1.069億ドル増加し、282.6%に増加した。これは、我々の2021年の買収および2020年の買収の増量支出に計上され、合わせて8，390万ドルに貢献したためである。
営業収入(赤字)
2021年12月31日までの1年間の運営収入は9340万ドルだったが、2020年の運営損失は1840万ドルだった。この増加は，新冠肺炎制限撤廃後のわがホテルのアクセス数の回復と，2021年の2020年に比べて開放日数の増加による収入増加と，2021年の買収と2020年の買収による収入増加によるものであるが，上記のような運営費用はこの増加を相殺している。
その他の収入(費用)
2021年12月31日までの会計年度、その他の支出総額は2020年の5，640万ドルから2億125億ドルに増加し、276.5%に増加した。この増加は、私たちが以前の循環信用手配と以前の定期ローン手配の義務を終了し、2021年10月1日に締結した信用手配を償還して2027年に満期になった6.75%優先手形に関する1.03億ドルの債務の償還損失、外貨損失による3350万ドルの増加、および借金と金利上昇による利息支出が前年比5690万ドル増加したためである。より多くの情報については、付記12“長期債務”を参照されたい。このような成長を相殺したのは、シンクライ社との契約に関連した冠権利責任を公正な価値に調整するための1700万ドルの収入と、Bally‘s EvansvilleとBally’s Lake Tahoeの買収に関する2280万ドルの安価な購入収益のためのものだ。
所得税支給
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間所得税割引はそれぞれ440万ドルと6930万ドル。2021年12月31日までの年度の有効税率は3.7%だが、2020年は92.7%だ。実際の税率の低下は，2021年期間のGamesys買収に関連した州税支出の増加と控除不能コストの増加と，2020年に比べて2021年の安価な購入収益の減少によるものである。また，2020年の条項にはCARE法案による顕著な税率福祉が含まれているが，2021年の条項では福祉は少ない。また，Gamesys実体の税率は米国連邦税率を下回っており，後者は税率差により2021年に有利な影響を与えている。この利益は、株式ベースの補償、派生ツール損失、および他の永久金額に関連する金額によって相殺される。
純損失と1株当たりの損失
2021年12月31日までの年度純損失は1兆147億ドルだったが、2020年の純損失は550万ドルだった。純損失が収入に占める割合は、2020年12月31日までの年度の1.5%から2021年12月31日までの年度の8.7%に増加した。2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度の1株当たりの純損失はそれぞれ2.31ドルおよび0.18ドルであり、上記の要因の影響を受けている。
調整後EBITDA(部門別)
2021年12月31日までに総合調整EBITDAは3兆299億ドルで、2020年の6，930万ドルより2兆606億ドル増加し、376.4%増加した
2021年12月31日までにカジノやリゾート業務を調整したEBITDAは2020年の8，990万ドルより2兆278億ドルから3.177億ドル増加し，253.3%増加した。この成長は我々のポートフォリオにおける強い業績によるものであり，これは我々の物件アクセス数が増加したためであり，特にBallyのTwin River物件，Hard Rock BiloxiとBally‘s Dover物件，2021年通年の業績は2020年に買収された物件，BallyのシュリーフポートとBallyのカンザスシティ，BallyのEvansvilleを含めて2021年第2四半期に買収されたためである。
2021年12月31日までの1年間で，北米インタラクション部門の調整後EBITDAは1240万ドルであった。
2021年12月31日現在、我々の国際インタラクション部門の調整後EBITDAは6，990万ドルであり、2021年10月1日にGamesysを買収したことに直接起因している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日までの年度。2021年(単位：千) | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 186,287 | | | $ | (36,879) | | | $ | 24,337 | | | $ | (288,442) | | | $ | (114,697) | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 37 | | | (15) | | | (27) | | | 117,929 | | | 117,924 | |
| 所得税を支給する | 72,128 | | | (8,281) | | | (4,261) | | | (63,963) | | | (4,377) | |
| 減価償却および償却 | 54,120 | | | 18,096 | | | 46,341 | | | 26,229 | | | 144,786 | |
営業外費用(1) | — | | | — | | | (3) | | | 61,074 | | | 61,071 | |
| 純為替損失 | — | | | 355 | | | 643 | | | 32,463 | | | 33,461 | |
| 買収·統合·再編 | — | | | 182 | | | 1,444 | | | 69,662 | | | 71,288 | |
戦略計画(2) | — | | | 12,500 | | | — | | | 755 | | | 13,255 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | 20,143 | | | 20,143 | |
| 販売収益-レンタル | (53,425) | | | — | | | — | | | — | | | (53,425) | |
| 契約が終了する | — | | | — | | | — | | | 30,000 | | | 30,000 | |
その他、純額(3) | (11,659) | | | — | | | 1,470 | | | 20,662 | | | 10,473 | |
| 企業コストの分担 | 70,217 | | | 1,629 | | | — | | | (71,846) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 317,705 | | | $ | (12,413) | | | $ | 69,944 | | | $ | (45,334) | | | $ | 329,902 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
_________________________________
(1)営業外収入(支出)には，(1)冠権負債の価値変化と，(2)安価な購入収益，(3)債務弁済損失，および(4)その他の純額がある。
(2)修正されたクレジット協定に関連する費用と、カリフォルニア州のスポーツ博彩が合法化された国民投票運動を支援するための1，250万ドルの一次寄付が含まれる。
(2)他には、(I)Bally‘sブランド再構築に関連するDover DownおよびBally’s Black Hawk商標の資産減価費用、(Ii)Sclairとの協力関係の構築およびBally Interactiveの買収による専門費用およびその他のコスト、(Iii)ハリケーンZetaの当社Hard Rock Biloxi物件への影響による嵐関連収益、(Iv)Bally‘s会社の名称変更に関連するブランド再構築費用、(V)事業中断に関連する回復、および(Vi)他の個別最低限の支出、の項目がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度(単位：千) | カジノ&リゾート | | | | | | 他にも | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 28,555 | | | | | | | $ | (34,042) | | | $ | (5,487) | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 34 | | | | | | | 62,602 | | | 62,636 | |
| 所得税割引 | (16,018) | | | | | | | (53,306) | | | (69,324) | |
| 減価償却および償却 | 37,786 | | | | | | | 56 | | | 37,842 | |
営業外(収入)(1) | — | | | | | | | (6,211) | | | (6,211) | |
| 買収·統合·再編 | 20 | | | | | | | 13,237 | | | 13,257 | |
戦略計画(2) | — | | | | | | | 793 | | | 793 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | | | | | 17,706 | | | 17,706 | |
| | | | | | | | | |
その他、純額(3) | 19,021 | | | | | | | (978) | | | 18,043 | |
| 企業コストの分担 | 20,515 | | | | | | | (20,515) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 89,913 | | | | | | | $ | (20,658) | | | $ | 69,255 | |
__________________________________
(1)営業外収入(費用)には，(1)冠権負債の価値変化と，(2)安価な購入収益がある。
(2)戦略的措置には、改正された信用協定に関連する費用が含まれる。
(3)他には、以下の非日常的項目が含まれる：(I)営業権および資産減価、(Ii)ブランド再構築、(Iii)新冠肺炎に関連する従業員留任ポイント、(Iv)非通常法的費用、(V)嵐関連損失、および(Vi)他の個別最低限の費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日までの年度(単位：千) | カジノ&リゾート | | | | | | 他にも | | 合計する |
| 純収益(赤字) | $ | 95,575 | | | | | | | $ | (40,445) | | | $ | 55,130 | |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | 3,380 | | | | | | | 34,546 | | | 37,926 | |
| 所得税を支給する | 34,664 | | | | | | | (14,614) | | | 20,050 | |
| 減価償却および償却 | 32,367 | | | | | | | 25 | | | 32,392 | |
営業外費用(1) | (39) | | | | | | | (144) | | | (183) | |
| 買収·統合·再編 | 1,617 | | | | | | | 10,551 | | | 12,168 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | | | | | 3,826 | | | 3,826 | |
その他、純額(2) | (439) | | | | | | | 6,280 | | | 5,841 | |
| 企業コストの分担 | 17,032 | | | | | | | (17,032) | | | — | |
| 調整後EBITDA | $ | 184,157 | | | | | | | $ | (17,007) | | | $ | 167,150 | |
__________________________________
(1)営業外収入(費用)には，(1)債務弁済損失と(2)その他の純額が含まれる。
(2)その他、以下の非日常的項目を含む：(1)信用協定修正案に関連する費用、(2)非通常の法的費用、(3)保険賠償の純収益、(6)未納未納の退職金支払い。
2020年12月31日までの年度と2019年12月31日現在の年度との比較
本節で要求された資料は私たちの第2部、7項に記載されている。2020年12月31日までの10-K表年次報告では、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”がある。
流動性と資本資源
概要
私たちは持株会社です。私たちの債務融資の能力は手元にある現金、子会社のキャッシュフロー、そして私たちの資本調達能力にかかっている。私たちの流動資金と資本資源の主要な源は手元の現金、運営キャッシュフロー、私たちの循環信用手配(以下を定義する)項の下の借金及び債務と株式証券の発行収益である。私たちは、運営、投資、債務超過要求に資金を提供するために、現金を生成したり、融資を受けたりする能力に基づいて流動性を評価する。私たちの主な持続的な現金需要には、私たちの業務戦略に基づいて運営、資本支出、買収、その他の投資に資金を提供すること、債務の返済と利息の支払いが含まれています。私たちの戦略は、機会を利用して、私たちの業務に投資し、魅力的だと思う評価で不動産を買収するために、適度なレバレッジ率と大量の資本資源を維持してきた。したがって、2021年を通して、私たちは私たちの陸上カジノ事業に投資し続け、新冠肺炎の流行にもかかわらず、私たちの相互作用/ビデオゲーム事業を発展させ始めた。私たちの循環信用メカニズムの下で既存の現金残高、運営キャッシュフロー、可用性は、運営、資本支出、債務返済目的の資金需要を満たすのに十分であると信じている。また、私たちは他の融資選択を求めることができるが、私たちは既存のソースが必要な現金を提供し、提案されたTropicanaラスベガス買収に資金を提供すると信じている。
キャッシュフローの概要
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 82,754 | | | $ | 19,502 | | | $ | 94,100 | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,296,904) | | | (444,846) | | | (38,925) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 2,404,598 | | | 366,397 | | | 48,896 | |
| 現金および現金等価物に対する外貨の影響 | (42,163) | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物と限定的現金の純変化 | 148,285 | | | (58,947) | | | 104,071 | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 126,555 | | | 185,502 | | | 81,431 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | | | $ | 185,502 | |
2020年12月31日終了年度と2019年12月31日終了年度キャッシュフロー変化に関する検討は本テーブル10-Kで省略し、第2部分で見つけることができます。項目7。2020年12月31日までの10-K表年次報告では、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--流動性と資本資源”がある。
経営活動
2021年12月31日までに運営活動が提供する現金純額は8，280万ドルで、2020年の1，950万ドルより6，330万ドル増加した。先に述べたように，この増加は主に借金増加による利息支出の増加，Gamesys無形資産に関する償却支出および債務弁済損失による純損失の増加である。
投資活動
2021年12月31日までの年度の投資活動用現金純額は23億ドルで、2020年の投資活動用4.448億ドルより18.5億ドル増加した。この増加は主に買収のための現金が前年比18.5億ドル増加し、2021年に22.7億ドルだったのに対し、2020年には4.251億ドルであり、その中で最も注目されているのはGamesysに19億ドルの現金を支払ったことと、Ballyのアトランティックシティ、Hard Rock Biloxi、BallyのカンザスシティとBallyの双子川の拡張と改修プロジェクトに関連した資本支出が8，220万ドル増加したことである。これらの増加は、GLPIのリターンバックBally‘s Dover取引に関連する1.44億ドルの収益によって相殺される。
融資活動
2021年12月31日までの1年間、融資活動が提供した純現金は24億ドルだったが、2020年は3兆664億ドルで同20.4億ドル増加した。2021年の融資活動で提供される現金は、私たちの債務借金によって推進され、返済によって相殺され、以下のようになる
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 | | |
| 左輪ピストル射程 | $ | 375,000 | | | $ | 285,000 | | | |
| 定期融資収益 | 1,925,550 | | | 261,180 | | | |
| 優先手形収益 | 1,487,003 | | | 122,500 | | | |
| 長期債務を発行する | $ | 3,787,553 | | | $ | 668,680 | | | |
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| リボルバー返済 | $ | (325,000) | | | $ | (250,000) | | | |
| 定期ローン返済 | (569,125) | | | (4,375) | | | |
| 優先手形償還 | (525,000) | | | — | | | |
| Gamesysの借金を返済する | (458,450) | | | — | | | |
| 長期債務を償還する | $ | (1,877,575) | | | $ | (254,375) | | | |
また，公開株とシンクレイズ株式承認証の発行から収益を得たが，一部は我々の資本返還計画における株式買い戻し支出の増加によって相殺されたことを以下に説明した。
資本返還計画
2019年6月14日、取締役会は株式買い戻し計画と配当金の支払いのための合計2.5億ドルの資本返還計画を承認したと発表した。この資金はその後、2020年2月10日に1億ドル増加し、2021年10月4日に3億5千万ドル増加した。
2019年7月26日、我々は修正されたオランダオークション入札要約を完了し、7390万ドルの総購入価格で254971株の普通株を購入した。また、2019年には、6，558，379株の普通株を買い戻し、総購入価格は1.488億ドルだった。
2021年12月31日までの年間で、2188，532株の普通株を買い戻し、総価格は8700万ドルだった。2020年12月31日までの年間で1，812，393株の普通株を買い戻し、総価格は3，330万ドルだった。
2020年と2019年12月31日までの年間で、会社は普通株1株当たり0.10ドルと0.20ドルの現金配当金をそれぞれ支払い、総コストはそれぞれ約320万ドルと760万ドルだった。新冠肺炎の流行と関連して、私たちは配当を停止した。私たちは現在予測可能な未来に私たちの普通株にどんな配当金も支払うつもりはない。当社の配当政策に関する任意の将来決定は当社取締役会が適宜行い、当社の財務状況、経営業績、契約制限、資本及び監督管理要求及び当社取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の状況に応じて決定されます。
2021年12月31日現在、資本返還計画で使用可能な資金は3兆479億ドル。
普通株式と引受権証発行
2021年4月20日、私たちは12，650，000株の普通株の公開発行を完了し、1株55.00ドルの価格を公衆に発行し、シンクレイ株式証の関連会社に発行し、同じ発行価格で909，090株の普通株を購入した。引受割引を差し引いた後、公開発売と私募株式証明書の純収益はそれぞれ6億714億ドルと5，000万ドルで、Gamesysの一部買収価格の支払いと既存のいくつかの債務の返済に使われている。
債務と賃貸義務
2019年5月の高級担保信用手配
2019年5月10日、当社は行政代理である国民銀行とその融資先と、3億ドルの定期融資B融資と2.5億ドルの循環信用融資を含む信用協定を締結した。2020年5月11日、会社は信用協定を修正し、定期融資額を2.75億ドルから5.25億ドルに増加させた。2021年3月9日、会社は信用協定を修正し、循環信用手配下の借金の上限を3.25億ドルに引き上げた。
当社の循環信用手配及び定期融資手配の下での責任はすでに終了し、当社が2021年10月1日に締結した信用手配に関連する未返済金を返済しました。以下のように述べます。
6.75%優先債券は2027年に満期になります
当社は2019年5月10日に元金総額6.75%、2027年6月1日に満期となった優先手形を発行し、2020年10月9日に元金総額6.75%、2027年6月1日に満期となった優先手形(“2027年手形”と呼ぶ)を追加発行した。
2021年9月7日、同社は2021年4月に普通株を公開発行した一部収益を利用して、2027年債の元金総額2.1億ドルを元金の106.750%の償還価格で償還した。2021年10月5日、同社はその定期融資ツールの一部収益(定義はこれを参照)を使用して、元金の109.074%の償還価格で2027年債券の余剰元金総額3.15億ドルを償還した。2021年12月31日現在、これらの2027年債に関するいかなる金額も返済されていない。
先の信用協定と2027年に発行された手形を終了したため、当社は2021年12月31日までの年度に1.03億ドルの債務清算損失を計上した。
高級付記
我々は2021年8月20日に元金総額7.5億元、元金総額5.625分の優先債券を発行し、2029年に満期、元金総額5.875分の優先債券、2031年に満期となる(“高級債券”と総称する)。2021年10月1日、Gamesysの買収が完了した後、高級債券項目の発行者義務を担った
契約に含まれる契約は、(1)追加債務を生成すること、(2)配当金の支払いまたは分配を行うこと、またはいくつかの他の制限された支払いまたは投資を行うこと、(3)関連会社といくつかの取引を行うこと、(4)資産を売却またはその他の方法で処理すること、(5)留置権を生成または生成すること、(6)会社の全部または実質的なすべての資産を合併、合併、または売却することを含む、当社およびその制限された付属会社の能力を制限する。これらの契約は，契約に規定されている例外状況と制約条件によって制約される.
信用手配
2021年10月1日に、吾らは信用協定を締結し、元金総額19.45億ドルの優先保証定期融資手配(“定期ローン手配”)が2028年に満期になり、及び元金総額6.2億ドルの優先保証循環信用手配(“循環信用手配”)が2026年に満期になることを規定した
信用融資は私などに定期融資融資規模を増加させたり、1つ以上の増分定期融資融資を要求したり、循環信用融資項目の負担を増加させたり、1つ以上の増分循環融資を増加させたりすることができ、総額は当社の最近4四半期の総合EBITDAの6.5億ドルと100%を超えてはならず、総合保証正味レバー率規定に符合する無限金額を含む信用協定によって指定されたいくつかの金額を加えたり減算したりすることができる
信用手配には、当社及びその制限された付属会社の追加債務の発生、配当金の支払い又は何らかの他の制限された支払い、資産の売却、いくつかの投資及び留置権の付与などの能力を制限する契約が含まれている。これらの契約は信用協定に規定されている例外的な状況と制限条件に支配されている。循環信用手配は最高第一留置権純レバー率に関する財務契約を含み、循環信用手配下の借金が循環承諾総額の30%を超えた場合に適用される。
本年度報告シート10-K第8項の付記12“長期債務”を参照されたい。
GLPIマスターリース
私たちの主賃貸は経営賃貸として入金され、2021年12月31日現在で3兆848億ドルです
Bally‘s Evansvilleの買収について、GLPIの関連会社は、3.4億ドルで売り手からEvansvilleカジノに関連する不動産を買収し、総賃貸契約(“総賃貸”)に従って私たちにレンタルすることに同意した。GLPIはまた，Dover Down Gaming&Entertainment，Inc.(“Dover Down”)に関する不動産を1.44億ドルで買収し，総賃貸合意に基づいて米国にレンタルすることにも同意した。GLPIと締結された主レンタルの初期レンタル期間は15年で、4つの5年間の更新オプションを含み、合併最低年間支払いは4，000万ドルであり、状況に応じてアップグレードすることを要求します。エヴェンズビルを買収し、2021年6月4日に主借約を開始する。
当社は2021年第2四半期に、ドヴォス関連の不動産をGLPIに売却し、取引価格差額と資産取消確認の収益5340万ドルを記録した。この収益は合併経営報告書に“販売収益である貸戻し収益”と反映されている。
GLPIとの再販売取引を通じて、ラスベガスTropicanaホテルを1.5億ドルで買収する提案の合意に資金を提供したいと考えています。
賃貸借契約を経営する
GLPI総賃貸項下の経営賃貸部分以外に、当社は各種の長期経営賃貸協定に基づいて約束を行い、主にHard Rock Biloxi、Bally‘s Kansas City、Bally’s ShrisportとBally‘s Lake Tahoeの水没干潟、不動産と設備に関連している。さらに、同社の一部の子会社は、レンタルを運営するように分類されたプロトコルに従ってオフィス空間、データセンター、駐車スペース、記念品、設備をレンタルし、これらの協定は2030年まで異なる日に満了する。2021年12月31日現在、経営賃貸項目で支払うべき最低賃貸料は8.348億ドル。詳細については、本年報表10-K第8項付記13“契約”を参照されたい。
資本支出
資本支出はプロジェクト、保守または資本化されたソフトウェア支出に計上される。プロジェクト資本支出は、既存施設を拡張したり、新しい施設を創出したりするために固定資産を増加させるためのものだ。修理資本支出とは、使用年数が1年を超え、古く、老朽化し、あるいは修理費用効果を持たなくなった既存の固定資産を交換する支出、及びプロジェクトカテゴリに属さない他の小型項目の支出である。資本化ソフトウェア支出は、私たちのオンラインゲーム運営のためのソフトウェアの作成、生産、準備に関連している。
2021年12月31日までの1年間で、資本支出は9750万ドルだったが、2020年は1530万ドルだった。2020年、新冠肺炎の流行及び会社の自主的な支出の管理と十分な流動性の維持の努力により、すべての重大なプロジェクトは一時停止した。2021年、私たちの物件の再開業と運転再開に伴い、全国のサプライチェーン不足にもかかわらず、カジノ物件の維持·計画プロジェクトに支出を開始しました。私たちは2022年の資本支出が2021年を超えると予想している。なぜなら、私たちはプロジェクト目標を達成する上で大きな進展を達成することを計画しているので、特にBallyの双子川、Ballyのアトランティックシティ、Ballyのカンザスシティで、私たちの他のカジノ不動産の維持と改善に関連する支出を増加させるからだ。また，2022年にペンシルバニア州センター県開発プロジェクトの建設を開始する予定である。私たちは運営キャッシュフローと手元現金からこのような支出に資金を提供する予定だ。大流行が続いており，持続時間や重症度は不明であるため，我々の将来の結果への影響を予測することは困難であるため，2022年に継続するにつれて，これらのプロジェクトの計画支出が影響を受ける可能性がある。以下に我々が計画したプロジェクトの概要を示す
バリーの双子川IGTとのパートナーシップについては、私たちは、不動産を拡大し、追加の便宜施設を増加させ、他の資本改善のために、ロードアイランドとの主契約期間内にBally‘s Twin Riverに1億ドルを投資することを約束しました。計画には40，000平方フィートの博彩エリアの追加、追加のカジノバー、14，000平方フィートのスパが含まれています。建設は2021年9月に始まり、2022年第4四半期の完成を目指す。2022年の支出は約5000万ドルと見積もられている。
バリーの西洋城 - 私たちのBallyの西洋城不動産は2021年に建設が開始された。私たちは5年以内に約1億ドルを投資し、Ballyの西洋城施設を整備し、アップグレードし、リフォームされたホテルの客室とスイートルーム、屋外ビールホール、ロビーバーなどの便利な施設を拡大することを約束した。2022年の支出は約4000万ドルと見積もられている。
バリーのカンザスシティ-2021年11月にバリカンザス市再建プロジェクトを開始しました40，000平方フィートの陸上建築、レストラン、バー、小売空間を含むこの物件の再開発は、物件と客の体験を改善し、成長と私たちの投資収益を推進すると信じています。このプロジェクトの支出は約5000万ドルと見積もられており，主に2022年であり，目標完成日は2023年上半期である。
ペンシルバニア州中部県2020年12月31日、ペンシルベニア州中心県の4種類のライセンスカジノを設計、開発、建設、管理するために、老舗デベロッパーの付属エンティティとフレームワーク協定を締結した。カジノの建設は2022年上半期に始まる予定で、完成まで約1年かかる。規制部門の承認によると、750台までのスロットマシンと30個の卓上ゲームを収容する。単独のライセンスと証明書を受け取った場合、カジノはまた小売スポーツ博彩、オンラインスポーツ博彩、オンラインゲームを提供する。このプロジェクトの総コストは約1.2億ドルで、建築、カード発行、スポーツ博彩/電子博彩業務を含むと推定されている。完成すれば、私たちはこのプロジェクトに関連するすべての小売スポーツ博彩、オンラインスポーツ博彩、iGaming活動の100%経済権益を含む共同企業の多数の株式を買収する。
その他契約義務
バリーの商号 - 我々は2020年10月13日にCaesars Entertainment，Inc.から2000万ドルの現金でBallyのブランドを買収し，購入日の1年目と2周年に2回に分けて1000万ドルを等額で支払った。同社は2021年に第1回分割払いを支払い、2022年に2回目の分割払いを支払う。
掛け値を繰延する-2019年9月、Gamesysを買収する前に、Gamesys(Holdings)Limited(“GHL”)がJPJ Group plc(“JPJ”)に買収され、その後Gamesysと改称された。JPJ買収に関しては、現金対価のうち11，200，000 GBは、取引完了後30ヶ月間、GHLに支払われた大株主(利息とともに)に繰延される。同社は、2022年3月26日に支払うべき繰延対価である1510万ドルを記録し、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の流動負債に記録している。
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則に基づいて我々の総合財務諸表を作成する際には、報告金額に影響を与えると判断して推定し、適用する必要がある。これらの推定および判断は、過去のイベントおよび/または未来の結果の予想に基づく。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれない。我々は、連結財務諸表の付記2において、本年度報告の第2部第8項のForm 10−Kに含まれる財務諸表を作成する際に用いる重要な会計政策について検討した。以下は、我々の重要な会計推定の概要と、我々の連結財務諸表の作成への適用状況を示します
企業合併で取得した無形資産の価値評価
無形資産には、主にゲームライセンス、商品名、開発の技術、顧客リストが含まれており、これらは業務合併や資産買収によって得られたものであり、シンクレイとの合意によって得られた冠名権無形資産と、私たちのインタラクション業務の内部開発ソフトウェアである
業務合併を通じて得られた博彩許可証は一般的にその公正価値に従って収入法の下で緑地法を採用して購入会計を通じて入金される。この方法は、仮想的なスタートアップ企業をモデル化し、他の資産なしに事業に参入し、既存のカジノと同様の効用を有する新しいカジノを構築することに基づいて、ライセンスによる適切な孤立収入を推定する。この方法を使用して、博彩許可証の推定値は、予想収入とキャッシュフロー、推定された建設コスト、建設持続時間、開業前費用、および適切な割引などの重大な推定に依存する。ゲームライセンスは資産買収に計上されてコストで計算される
企業合併により得られた商号は，収益法下の特許権使用料減免法を用いて推定される。この方法は、無形資産所有者によって節約されたコストを推定し、そうでなければ、資産を使用することによって得られた収入のために特許使用料または許可料を支払わなければならないであろう。したがって、企業合併により得られる商標の価値は、予想収入、適切な想定使用料率の選択、適切な割引などの推定に依存する。資産買収が原価で計算されると、商標名も計上される
開発した技術は企業合併を通じて獲得し、収益法の下で多期超過収益法を採用して購入会計を通じて公正な価値で入金する。この方法の背後にある原則は，無形資産の価値は，対象無形資産のみに属する税後増量現金流量が資産費(“CACs”)を差し引いた現在値に等しいことである。CACの背後にある原則は、無形資産が、その開発によって生成されたキャッシュフローを生成するために、仮想的な第三者の“レンタル”または“レンタル”に必要なすべての資産から、各プロジェクトが必要としない資産ではなく、それに必要な資産のみを賃貸し、各プロジェクトが資産所有者にリース資産価値の公平なリターンを支払うことである。この方法では，開発した技術の推定値は，予想収入やキャッシュフロー，CAC，適切な割引などの推定に依存する
シンクレイとの合意により得られた冠権無形資産を資産買収として入金し、買収日のコストで入金する。コストには，1)10年以内に満期になった現金割引支払い，2)シンクレイ社に発行された引受権証とオプションの公正価値，および3)シンクレイズ社に対する課税契約支払いの見積もりがある。適切な割引率を選択することで現金支払いを見積もる。株式承認証とオプションはその公正価値使用オプション定価モデルによって推定され、このモデルは仮定と肝心な入力、例えば私たちの普通株価格変動性、無リスク金利、私たちの普通株価格、期待条項、および著者らがいくつかの株式承認証固有の業績帰属条件下で実現した推定確率に依存する
いくつかの博彩許可証と商号は無期限に存在すると考えられ、これは、将来の私たちの博彩資産の無期限経営の期待に基づいて、Ballyの商号の下で私たちの会社名と特定の物件を無期限にブランドし続け、International Interactive細分化市場でGamesys買収によって買収された商号を使用して私たちのオンラインカジノ製品を無期限にブランドし続ける。資産に関する帳簿額面が回収できない可能性がある場合には、償却する必要のない無形資産は、10月1日から毎年および年度試験日の間に減値審査を行う。
その有限年限無形資産について、著者らは資産予想に基づいて会社の将来のキャッシュフローに貢献する期間を、初歩的な確認時に利用可能年数を決定し、残りの利用可能年数を定期的に評価して、事件と状況が残りの償却期間を修正する必要があるかどうかを決定する。有限年限の無形資産はその残り耐用年数内に償却され、そのモデルは無形資産の経済的利益が消費されることであり、これは通常直線に基づいている
営業権の評価と後続の計量
営業権は企業合併の超過未来の経済利益を代表し、企業合併で取得した資産と負担した負債の公正価値が移転した対価格の超過で計量する。営業権会計は、業務合併の購入価格配分やこれらの業務合併で得られた資産の推定値による初期計量であっても、継続的な減価評価においても、重大な経営陣判断に関するものである。私たちは少なくとも年に一回営業権の減価をテストすることを要求されて、もし発生した事件や状況が変化すれば、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低いことを招く可能性が高く、私たちは年間テストの間でテストを行わなければならない。私たちは毎年第4四半期の初日に営業権減価の兆候の年間テストを行うことを選択した。私たちは報告単位のレベルで営業権の減価をテストし、そのレベルは経営部門のレベル以下です。
減値商誉を評価する際に、まず定性的要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性減値評価は関連イベントと状況を分析することに関連し、報告単位資産の公正価値或いは帳簿価値に対する影響が最も大きいイベントと状況に重点を置いている。一般的に考慮される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体的な財務業績を含むが、これらに限定されない。定性的評価の結果が決定的でなければ，定量的営業権テストを行う.数量化営業権テストは、各報告単位の推定公正価値を、その帳簿価値(営業権および確認可能な無形資産を含む)と比較する。報告単位の公正価値は収益法を用いて推定されるため，割引キャッシュフローモデルを用いて，上場企業データを指導する市場法を用いることも考えられる。キャッシュフローモデルを用いて公正価値を推定する場合，管理層は，(I)報告単位の予想財務資料および(Ii)を含めて適切な割引率を選択することを含めて重大な判断を行う。報告単位の推定公正価値がその推定帳簿純値を超える場合、営業権は欠陥することはない。報告単位の推定公正価値がその推定帳簿純値よりも低く、かつ、金額が報告単位の営業権の帳簿価値を超えなければ、減値を確認する
所得税
私たちは会計基準編纂(“ASC”)740に基づいて所得税の準備を作成した所得税。貸借対照法によると、繰延税項資産及び負債は、総合財務諸表に記載されている既存資産及び負債及びそのそれぞれの税ベースと営業損失及び税項相殺繰越との差額が占めるべき将来の税項結果で確認される
税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，税率変動公布時の収入で確認された。“可能性が高い”が繰延税額の全部または一部を実現できない場合には、推定準備金を計上する必要がある。連結財務諸表は税務状況を確定しない予想未来の税務結果を反映し、税務機関がこの状況とすべての関連事実を完全に理解していると仮定する。
米国内、州、国際司法管轄区の子会社間の共有コストおよび無形資産配分は、IRC第482、1060、338条の原則に基づいて推定されており、これは米国と国際税収調達を計算する際の重要な推定である。
IRCは減税及び雇用法案に関連する法規の解釈であり、第163条(J)に関連しているため、米国連邦税収及び条件に適合する州の重要な推定値を計算する。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは、市場金利と価格(例えば金利や外貨為替レート)が不利に変化して生じる損失リスクである。私たちが直面している金利の変化は、主に変動金利、長期債務手配、およびアメリカ以外の業務に起因する外貨リスクから来ています。インフレは一般的に私たちの労働コストを増加させることで私たちに影響を及ぼす。Bally‘sは、2021年、2020年または2019年12月31日までの年度内に、インフレは我々の業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えないと考えている。
金利リスク
2021年12月31日現在、私たちの信用手配下の借入利息は短期金利の変化によって変動する可能性があります。2021年12月31日現在、定期融資と循環信用手配の下で20.3億ドルの変動金利債務未返済と、15億ドルの無担保優先手形があります。2021年12月31日の債務水準に対する敏感性分析によると、有効金利が1%増加するごとに、今後12ヶ月の利息支出が約1250万ドル増加すると仮定しているが、実際の金利は1%ずつ低下し、金利下限を超えず、同期の利息支出を約10万ドル減少させる。
私たちは市場金利を監視することで市場リスクの開放を評価し、私たちは派生金融商品を利用してこのリスクの管理を助けることがあります。歴史的に、私たちは派生金融商品を取引目的に使用したことがない。金利変動が2021年、2020年または2019年12月31日までの年間の業務、財務状況、または経営業績に大きな影響を与えるとは考えられません。
外貨リスク
私たちは米国以外の国での純投資と業務のため、通貨レート変動のリスクに直面している。私たちの収入の大部分はイギリス市場から来て、ポンドで行われているので、ポンドとドルの為替レート変動の影響を受けやすい。2021年12月31日までの1年間で、収益を差し引いた外貨取引損失は3350万ドル。通貨レートの変動はこれらの海外業務の資産や負債の換算に影響する可能性があり、これらの割引は貸借対照表日の有効為替レートで換算される。我々は従来，操作ヘッジや長期通貨レート契約を用いて，通貨レート変動が収益とキャッシュフローに与える影響を管理していなかった.
項目8.財務諸表と補足データ
以下に掲げる財務諸表は、本年度報告書10−K表の一部として提出される。
財務諸表索引
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| | ページ番号. |
| 財務諸表： | |
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID34) | 45 |
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の連結貸借対照表 | 47 |
2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの総合業務報告書 | 48 |
2021年、2020年、2019年12月31日までの総合全面(赤字)収益表 | 49 |
2021年まで、2020年、2019年12月31日まで年度株主権益変動表 | 50 |
2021年、2020年、2019年12月31日までの統合現金フロー表 | 51 |
連結財務諸表付記 | 52 |
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| 財務諸表明細書： | |
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別表二-推定及び合資格勘定 | 111 |
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添付のBally‘s Corporation(及びその付属会社、“会社”或いは“Bally’s”)は総合財務諸表を審査するのはForm 10-K及び法規S-Xの指示に基づいて作成され、そしてアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に符合して財務諸表を完成するために必要なすべての資料及び注足開示を含む。
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
本監査人は、二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日の総合貸借対照表、二零二一年十二月三十一日までの三年間の各年度の関連総合経営表、全面(損失)収益、株主権益及びキャッシュフロー、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を審査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況，および2021年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づいて、トレデビル委員会原資産組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”によって確立された基準と、2022年3月1日(2022年11月9日、その中の重大な弱点に関する影響)に基づいて、2021年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、重大な弱点があるため、会社財務報告内部統制に不利な意見を提出した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
Gamesys Group，Plc.-財務諸表付記1および付記5を参照
重要な監査事項の説明
2021年10月1日、会社はGamesys Group，Plcの買収を完了した。成約価格は26億ドル。当社は買収会計方法を用いて今回の買収に対して会計計算を行い、この方法で買収した資産と負担した負債は買収の日にそれぞれの公正価値で入金することを要求した。そのため、買収価格は、買収された資産と負担する負債それぞれの公正な価値に基づいて分配され、顧客関係、発達した技術、商号を含む。顧客関係を獲得した推定公平価値を決定する際には，管理層は多期超過収益法を用いている.買収した開発済み技術と商号の推定公正価値を決定する際に、経営陣は特許権使用料収入減免法を採用した。営業権は、購入価格が取得された識別可能な資産および負担された負債を超えることが確認された。
このような無形資産の公正価値を決定するために、管理層は予想現金流量及び期待財務業績(予測収入(総称して“予測”)を含む)と割引率の選択について重大な推定と仮説を立てなければならない。これらの仮定の変更は、取得された顧客関係、開発された技術および商号無形資産の確認、および営業権の決定に大きな影響を与える可能性がある。したがって、これらの仮定の合理性を評価するために監査プログラムを実行するには、私たちの公正な価値専門家の参加を含む高度な監査人の判断力とより大きな努力の程度が必要である
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、買収された無形資産と譲渡商標の公正価値の予測と選択割引率を決定するための管理層に関するものであり、以下を含む
•経営陣の予測と利用頻度の選択の制御を含めた顧客関係，開発の技術と商号無形資産の推定制御の有効性をテストした。
•予測に含まれる仮説と推定を以下のように評価した
◦予測は、会社が取締役会に提出した通信、博彩業界報告、会社およびその一部の同業者会社のアナリスト報告に含まれる情報と比較する
◦予測は過去の財務結果と比較される
◦経営陣と調査し
◦評価予測が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうか。
•我々の公正価値専門家の協力のもと，割引率の合理性を以下のように評価した
◦割引率に基づく入力を決定し，計算の数学的正確性をテストする.
◦一連の独立した見積りを作成し，これらの見積りを経営陣が選択した割引率と比較する.
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/s/ 徳勤法律事務所 |
| コネチカット州スタンフォード |
| 2022年3月1日(2022年11月9日、財務諸表付記22) |
| 2015年以来、当社の監査役を務めてきました。 |
バリー会社
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
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| | 十二月三十一日 |
| | 2021 | | 2020 |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 206,193 | | | $ | 123,445 | |
| 制限現金 | 68,647 | | | 3,110 | |
| 売掛金純額 | 48,178 | | | 14,798 | |
| 在庫品 | 11,489 | | | 9,296 | |
| 税金を受け取るべきだ | 128,217 | | | 84,483 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 104,463 | | | 53,823 | |
| 流動資産総額 | 567,187 | | | 288,955 | |
| 財産と設備、純額 | 838,651 | | | 749,029 | |
| 使用権資産、純額 | 507,843 | | | 36,112 | |
| 商誉 | 2,122,653 | | | 186,979 | |
| 無形資産、純額 | 2,477,952 | | | 663,395 | |
| 繰延税金資産 | 11,922 | | | — | |
| その他の資産 | 27,009 | | | 5,385 | |
| 総資産 | $ | 6,553,217 | | | $ | 1,929,855 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 19,450 | | | $ | 5,750 | |
| 賃貸負債の流動部分 | 24,506 | | | 1,520 | |
| 売掛金 | 87,540 | | | 15,869 | |
| 課税所得税 | 37,208 | | | — | |
| 負債を計算すべきである | 401,428 | | | 120,055 | |
| 流動負債総額 | 570,132 | | | 143,194 | |
| 長期債務、純額 | 3,426,777 | | | 1,094,105 | |
| 賃貸負債の長期部分 | 506,475 | | | 62,025 | |
| 年金福祉義務 | 4,647 | | | 9,215 | |
| 繰延税金負債 | 214,467 | | | 36,983 | |
| 冠名権責任 | 168,929 | | | 243,965 | |
| 掛け値があるか掛け値がある | 34,931 | | | — | |
| その他長期負債 | 11,057 | | | 13,770 | |
| 総負債 | 4,937,415 | | | 1,603,257 | |
引受金及び又は事項(付記18) | | | |
| 株主権益： | | | |
普通株($0.01額面価値200,000,000ライセンス株；53,050,055そして30,685,938発行済み株式52,254,477そして30,685,938流通株 | 530 | | | 307 | |
優先株(額面0.01ドル；認可発行1000万株；無流通株) | — | | | — | |
| 実収資本を追加する | 1,849,068 | | | 294,643 | |
国庫株はコストで計算します795,578そして02021年12月31日現在と2020年12月31日現在の株 | (29,166) | | | — | |
| 収益を残す | (181,581) | | | 34,792 | |
| その他の総合損失を累計する | (26,809) | | | (3,144) | |
| ネリー‘s会社の株主資本総額 | 1,612,042 | | | 326,598 | |
| 非制御的権益 | 3,760 | | | — | |
| 株主権益総額 | 1,615,802 | | | 326,598 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 6,553,217 | | | $ | 1,929,855 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
バリー会社
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 収入： | | | | | |
| 遊び | $ | 1,053,492 | | | $ | 298,070 | | | $ | 381,062 | |
| ホテル | 95,356 | | | 24,742 | | | 38,988 | |
| 飲食 | 92,906 | | | 32,132 | | | 69,904 | |
| 小売業娯楽業その他 | 80,689 | | | 17,848 | | | 33,623 | |
| 総収入 | 1,322,443 | | | 372,792 | | | 523,577 | |
| | | | | |
| 営業(収入)コストと支出： | | | | | |
| 遊び | 407,032 | | | 95,901 | | | 103,557 | |
| ホテル | 30,511 | | | 10,144 | | | 14,841 | |
| 飲食 | 70,417 | | | 29,367 | | | 58,447 | |
| 小売業娯楽業その他 | 27,119 | | | 3,257 | | | 8,327 | |
| 広告、一般と行政 | 511,669 | | | 176,943 | | | 180,400 | |
| 営業権と資産の減価 | 4,675 | | | 8,659 | | | — | |
| 拡張と開業前 | 1,772 | | | 921 | | | — | |
| 買収·統合·再編 | 71,288 | | | 13,257 | | | 12,168 | |
| 保険賠償から得られた収益は，損失を差し引く | (19,313) | | | 14,095 | | | (1,181) | |
| ブランド再構築 | 2,530 | | | 792 | | | — | |
| 販売収益-レンタル | (53,425) | | | — | | | — | |
| 契約が終了する | 30,000 | | | — | | | — | |
| 減価償却および償却 | 144,786 | | | 37,842 | | | 32,392 | |
| 総運営コストと費用 | 1,229,061 | | | 391,178 | | | 408,951 | |
| 営業収入(赤字) | 93,382 | | | (18,386) | | | 114,626 | |
| | | | | |
| その他の収入(支出)： | | | | | |
| 利子収入 | 2,250 | | | 612 | | | 1,904 | |
| 利子支出，資本化金額を差し引く | (120,174) | | | (63,248) | | | (39,830) | |
| 冠権負債の価値変動 | 17,029 | | | (57,660) | | | — | |
| 安物購入による収益 | 22,841 | | | 63,871 | | | — | |
| 債務返済損失 | (103,007) | | | — | | | (1,703) | |
| 純為替損失 | (33,461) | | | — | | | — | |
| その他、純額 | 2,066 | | | — | | | 183 | |
| その他の費用の合計 | (212,456) | | | (56,425) | | | (39,446) | |
| | | | | |
| 所得税未払いの収入 | (119,074) | | | (74,811) | | | 75,180 | |
| 所得税支給 | (4,377) | | | (69,324) | | | 20,050 | |
| 純収益 | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | | | $ | 55,130 | |
| | | | | |
| 1株当たりの利益は基本的に | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | | | $ | 1.46 | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 49,643,991 | | | 31,315,151 | | | 37,705,179 | |
| | | | | |
| 1株当たりの利益 | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | | | $ | 1.46 | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | 49,643,991 | | | 31,315,151 | | | 37,819,617 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
| 純収益 | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | | | $ | 55,130 | |
| その他総合損失(収益)： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (25,833) | | | — | | | — | |
| 固定収益年金計画： | | | | | |
| 期内発生の損益 | 3,040 | | | (1,844) | | | (2,740) | |
| 調整を改める | 104 | | | — | | | — | |
| 税収効果 | (976) | | | 588 | | | 852 | |
| 税額純額 | 2,168 | | | (1,256) | | | (1,888) | |
| その他総合損失 | (23,665) | | | (1,256) | | | (1,888) | |
| 総合収益総額 | $ | (138,362) | | | $ | (6,743) | | | $ | 53,242 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
バリー会社
合併株主権益報告書
(千単位で、株を除く)
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| | 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 財務局
在庫品 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 非制御的権益 | | 株主合計
権益 |
| 未償還株 | | 金額 | | | | | | |
| 2018年12月31日現在の残高 | 37,989,376 | | | $ | 380 | | | $ | 125,629 | | | $ | (30,233) | | | $ | 202,884 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 298,660 | |
| 制限株を放出し，純額 | 226,817 | | | 2 | | | (428) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (426) | |
配当金および配当等価物−$0.201株当たり | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,596) | | | — | | | — | | | (7,596) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 3,826 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,826 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | — | | | (30,233) | | | 30,233 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ブラリー·ダヴァーが発行した株を買うために | 2,976,825 | | | 30 | | | 86,750 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86,780 | |
| 株式買い戻し(要約買収を含む) | (9,079,690) | | | — | | | — | | | (223,075) | | | — | | | — | | | — | | | (223,075) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,888) | | | — | | | (1,888) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,130 | | | — | | | — | | | 55,130 | |
| 2019年12月31日現在の残高 | 32,113,328 | | | 412 | | | 185,544 | | | (223,075) | | | 250,418 | | | (1,888) | | | — | | | 211,411 | |
| 制限株や他の株の奨励金を放出し、純額 | 365,439 | | | 4 | | | (9,766) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,762) | |
配当金および配当等価物−$0.101株当たり | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,174) | | | — | | | — | | | (3,174) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 17,706 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,706 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | (109) | | | (49,351) | | | 256,367 | | | (206,907) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (1,812,393) | | | — | | | — | | | (33,292) | | | — | | | — | | | — | | | (33,292) | |
| 行使した株式オプション | 19,564 | | | — | | | 84 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | |
| 冠名権のためにペンス株式承認証を発行する | — | | | — | | | 150,426 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150,426 | |
| ASU 2016-13を採用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | — | | | — | | | (58) | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,256) | | | — | | | (1,256) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,487) | | | — | | | — | | | (5,487) | |
| 2020年12月31日の残高 | 30,685,938 | | | 307 | | | 294,643 | | | — | | | 34,792 | | | (3,144) | | | — | | | 326,598 | |
| 制限株や他の株の奨励金を放出し、純額 | 121,379 | | | 1 | | | (3,260) | | | (116) | | | — | | | — | | | — | | | (3,375) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 20,143 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,143 | |
| 在庫株の廃棄 | — | | | (35) | | | (71,574) | | | 173,285 | | | (101,676) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (2,188,532) | | | — | | | — | | | (87,024) | | | — | | | — | | | — | | | (87,024) | |
| 行使した株式オプション | 70,000 | | | — | | | 301 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 301 | |
| シンクレイズオプションの再分類 | — | | | — | | | 59,724 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,724 | |
| ペンス承認証を行使する | 932,949 | | | 9 | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| シンクリー株をペンス承認証に交換する | (2,086,908) | | | — | | | 114,717 | | | (114,717) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| シンクリーは1銭株式承認証を発行した | — | | | — | | | 50,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,000 | |
| MKFペンス株式承認証を発行する | — | | | — | | | 64,694 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64,694 | |
| Sportcallerを購入するために発行された株 | 221,391 | | | 2 | | | 11,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,776 | |
| Ballyの相互動式株式発行 | 2,074,723 | | | 21 | | | 121,479 | | | (585) | | | — | | | — | | | — | | | 120,915 | |
| 普通株発行 | 12,650,000 | | | 127 | | | 667,746 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 667,873 | |
| Gamesysを購入するために発行された株式 | 9,773,537 | | | 98 | | | 518,681 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 518,779 | |
| 得られた非制御的権益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,760 | | | 3,760 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,665) | | | — | | | (23,665) | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (114,697) | | | — | | | — | | | (114,697) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 52,254,477 | | | $ | 530 | | | $ | 1,849,068 | | | $ | (29,166) | | | $ | (181,581) | | | $ | (26,809) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,615,802 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益 | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | | | $ | 55,130 | |
| 純(損失)収入を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 144,786 | | | 37,842 | | | 32,392 | |
| 非現金レンタル費用 | 14,924 | | | 804 | | | 1,215 | |
| 株式ベースの報酬 | 20,143 | | | 17,706 | | | 3,826 | |
| 営業権と資産の減価 | 4,675 | | | 8,659 | | | — | |
債務発行原価償却と債務割引 | 7,557 | | | 4,636 | | | 2,684 | |
| 債務返済損失 | 103,007 | | | — | | | 1,703 | |
| 保険賠償から得られる収益 | (18,660) | | | — | | | — | |
| 嵐に関連した損失 | — | | | 14,408 | | | — | |
| 販売収益-レンタル | (53,425) | | | — | | | — | |
| 契約が終了する | 30,000 | | | — | | | — | |
| 所得税を繰延する | (5,217) | | | 1,191 | | | 8,995 | |
| 公正な価値で計量された資産と負債損失 | 21,440 | | | — | | | — | |
| 冠権負債の価値変動 | (17,029) | | | 57,660 | | | — | |
| 対価格変動に対処するか，または為替変動に対処する | (23,503) | | | — | | | — | |
| 安物購入による収益 | (22,841) | | | (63,871) | | | — | |
| 為替損失 | 33,461 | | | — | | | — | |
| その他の経営活動 | 19,712 | | | 982 | | | 298 | |
| 流動経営資産と負債変動 | (61,579) | | | (55,028) | | | (12,143) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 82,754 | | | 19,502 | | | 94,100 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 買収のために支払った現金を差し引く | (2,274,221) | | | (425,063) | | | (9,606) | |
| 販売収益--レンタル | 144,000 | | | — | | | — | |
| Bally‘s Quad Citiesカジノとホテルを買収する保証金 | — | | | (4,000) | | | — | |
| 外国為替長期契約割増 | (22,592) | | | — | | | — | |
| 資本支出 | (97,525) | | | (15,283) | | | (28,237) | |
| ハリケーン損失の保険収益 | 18,660 | | | — | | | — | |
| 内部開発ソフトのための現金 | (15,891) | | | — | | | — | |
| 博彩のナンバーをとる | (30,159) | | | — | | | — | |
| その他無形資産買収 | (19,157) | | | — | | | — | |
| その他の投資活動 | (19) | | | (500) | | | (1,082) | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,296,904) | | | (444,846) | | | (38,925) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 長期債務を発行する | 3,787,553 | | | 668,680 | | | 708,215 | |
| 長期債務を償還する | (1,877,575) | | | (254,375) | | | (423,939) | |
| 融資費用の支払い | (65,297) | | | (1,734) | | | (4,340) | |
| 債務返済について償還保険料を支払う | (67,857) | | | — | | | — | |
| 株式買い戻し | (87,024) | | | (33,292) | | | (223,075) | |
| 普通株発行，純額 | 667,872 | | | — | | | — | |
| シンクレイ·ペンス株式承認証を発行する | 50,000 | | | — | | | — | |
| 株主配当金を支払う | — | | | (3,204) | | | (7,539) | |
| その他の融資活動 | (3,074) | | | (9,678) | | | (426) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 2,404,598 | | | 366,397 | | | 48,896 | |
| 現金および現金等価物に対する外貨の影響 | (42,163) | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物と限定的現金の純変化 | 148,285 | | | (58,947) | | | 104,071 | |
| 期初現金と現金等価物および制限現金 | 126,555 | | | 185,502 | | | 81,431 | |
| 現金および現金等価物と制限された現金、期末 | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | | | $ | 185,502 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 65,927 | | | $ | 57,234 | | | $ | 35,040 | |
| 所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます | 42,291 | | | 3,835 | | | 16,519 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 未払い財産と設備 | $ | 31,123 | | | $ | 3,575 | | | $ | 419 | |
| 未払い商号 | — | | | 20,000 | | | — | |
| 未払い冠名権 | — | | | 332,313 | | | — | |
| 固定資産購入のための保証金 | — | | | — | | | 981 | |
| 基礎資産を購入することで経営賃貸を中止する | — | | | — | | | 1,665 | |
| ディヴァシノリゾートが発行した株を買収するために | — | | | — | | | 86,780 | |
| Sportcaller、サルナイフ戦闘、Bally‘s InteractiveとGamesysを買収するために発行された株式と株式ツール | 716,162 | | | — | | | — | |
| 負債と引き換えに買収する | 58,685 | | | — | | | — | |
| 購入延期代金に対処する | 14,071 | | | — | | | — | |
| 買い取り価格に適用される保証金 | 4,000 | | | — | | | — | |
| 非制御的権益 | 3,760 | | | — | | | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1. 一般情報
業務説明
Bally‘s Corporation(“会社”または“Bally’s”)は，前身はTwin River Worldwide Holdings，Inc.であり，2004年3月1日に設立された.Bally‘sは世界的な博彩、ホテル、娯楽会社で、カジノとリゾート、オンラインゲーム(IGaming)企業の企業(B 2 B 2 C)業務を持っている。同社は以下のカジノやリゾート物件を所有し、管理している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
カジノとリゾート(1) | | 位置 | | タイプ | | 建造·買収 | | |
| | | | | | | | |
| Bally‘s Twin Riverリンカーンカジノリゾート(“Bally’s Twin River”) | | リンカーンロードアイランド | | カジノとリゾート | | 2004 | | |
| バリーのアラパホ公園 | | コロラド州オーロラ | | 競馬場/OTBフィールド | | 2004 | | |
| Hard Rock Hotel&Casino biloxi(“Hard Rock Biloxi”) | | ミシシッピ州ピロッキシ | | カジノとリゾート | | 2014 | | |
| “Bally‘s Tiverton Casino&Hotel，”Bally’s Tiverton“ | | ロードアイランド州ティフトン | | カジノとホテル | | 2018 | | |
バリーのドーバーカジノリゾート(“バリーのドーバー”)(3) | | デラウェア州ドーバー市 | | カジノ、リゾート、コース | | 2019 | | |
バリーの黒鷹(2) | | コロラド州ブラックイーグル | | 3つのカジノ | | 2020 | | |
| カネッサ·シティ(Casino) | | ミズーリ州カンザスシティ | | カジノ.カジノ | | 2020 | | |
| “Bally‘s Vicksburg Casino” | | ミシシッピ州ビクター | | カジノとホテル | | 2020 | | |
| バリーアトランティックシティカジノリゾート(“バリーアトランティックシティ”) | | ニュージャージー州アトランティックシティ | | カジノとホテル | | 2020 | | |
| バリーのシュリーフポートカジノとホテル(“バリーのシュリーフポート”) | | ルイジアナ州シュリーフポート | | カジノとホテル | | 2020 | | |
Bally‘s Lake Tahoeカジノリゾート(“Bally’s Lake Tahoe”) | | ネバダ州太浩湖 | | カジノとリゾート | | 2021 | | |
Bally‘s Evansville Casino&Hotel(“Bally’s Evansville”)(3) | | インディアナ州エヴェンズビル | | カジノとホテル | | 2021 | | |
Bally‘s Quad Citiesカジノとホテル(“Bally’s Quad Cities”) | | ロック島イリノイ州 | | カジノとホテル | | 2021 | | |
__________________________________
(1)2021年第4四半期に、最近の買収を受けて、会社はその戦略成長計画とよりよく一致するように報告可能部門を更新した。詳細は付記19“支部報告”を参照されたい。
(2)Ballyの黒鷹北部カジノ、Ballyの黒鷹西部カジノ、Ballyの黒鷹東部カジノを含む。
(3)総賃貸契約に基づいて博彩娯楽地所株式会社(“GLPI”)から賃貸した物件。詳細は付記13“レンタル”を参照されたい。
北米相互作用報告部門によると、会社は以下の業務を所有し、管理している
•B 2 B 2 Cスポーツ書籍とiCasinoプロバイダと事業者；
•馬口有限公司(“Sportcaller”)は、企業対企業(B 2 B)の無料ゲームのサプライヤーをスポーツ博彩会社に提供する
•MKFは消費者ゲームプラットフォームと日常夢のスポーツ事業者に対する企業である
•Live at the Bikeというピエロゲームは、生放送、オンデマンドトランプビデオ、ポッドキャストを特徴とするオンライン購読ストリーミングサービスである
•プロバレーボール協会(AVP)は、主要な専門ビーチバレーボール組織であり、アメリカ国内で最も持続時間の長いビーチバレーボールツアーを主催した
•Telescope Inc.(“Telescope”)は、ライブイベント、ゲーム化された第2の画面体験およびインタラクティブライブにリアルタイム視聴者参加ソリューションを提供するリーディング·プロバイダと、
•Degree 53はイギリスに本部を置くアイデア機関で、オンライン博彩とスポーツ業界の多チャンネルサイトと個性化モバイルアプリケーションとソフトウェア開発に特化している。
北米インタラクティブレポート部門にはGamesysの北米業務も含まれている。
同社の国際インタラクション報告部門には、Gamesys Group、Plcのヨーロッパとアジアでのインタラクティブ活動が含まれている。当社は2021年10月1日にB 2 B 2 C iCasino及びオンラインビンゴプラットフォームサプライヤー及び営業業者Gamesys(“Gamesys”)及びゲームコンテンツ重合業務Solid Gamingを買収した。
Gamesysを買収する
2021年10月1日、Gamesysの買収を完了9,773,537ブラリーの普通株式と約GBの株式1.53710億ドルの現金(“買収”)。
2021年10月1日ドルの終値に基づく53.081株当たりの普通株、外国為替レートは1.354買収に関連して元Gamesys株主に支払われた総対価は約$2.60十億ドルです。支払いの掛け値には$が含まれている518.8百万株と$2.08十億ドルの現金です。より多くの情報は付記5“買収”を参照されたい。
今回の買収では，当社は2021年8月に完成した優先手形発行による金，2021年10月1日に達成した新銀行信用手配および2021年4月に完成した当社普通株発行を利用して，Gamesysとの債務の再融資を行った。詳細は付記12“長期債務”と付記15“株主権益”を参照
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎の流行は当社の業務に大きな影響を与えました。2020年3月16日現在、新冠肺炎の流行により、同社の当時のすべての物件が閉鎖されていた。同社の物件は2020年中に一部再開され、2020年には残り時間内に開放され続けているが、Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonを除く両ホテルはいずれも2020年11月29日から2020年12月20日まで再閉鎖されている。同社の物件は2021年12月31日現在、最低限の制限で満負荷を回復している。ホテルの再開業により，同社は積極的な傾向を経験しているにもかかわらず，新冠肺炎の流行は継続しており，将来の事態は不確定であり，運営に実質的な負の影響を与える可能性があると予測できない。
2. 重要会計政策の概要
合併原則
添付されている総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成され、当社、その多数の株式付属会社及び当社が可変権益実体(“VIE”)と認定した実体の勘定を含み、当社は当該等の実体の主要な受益者として確定された。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。前年のある額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
可変利子実体
当社は、VIEの主な受益者であるか否かを決定するために、投票権以外の方式で制御権を獲得したエンティティを評価する。1つのエンティティが、(I)追加の従属財務サポートなしにその活動に資金を提供することを可能にする十分な持分がない場合、(Ii)全体として、持分所有者が財務的権益を制御する特徴を欠く、または(Iii)エンティティの構造が非実質的な投票権を有する、VIEのいずれかの特徴を有する場合。VIEの主な受益者は、一般に、(A)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるVIEの活動を指導する権利があり、(B)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務がある、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る義務がある。会社が自分が主要な受益者であると判断した場合、会社はその投資をVIEに統合する。
VIEの主要な受益者であるかどうかを決定する際に、当社は、どの活動がVIEの経済パフォーマンスに最も影響を与えるか、どちらがこのような活動を制御するか、および当社の投資および他のVIE期待利益/損失に関与する方式の重要性を含む定性的および定量的要因を考慮する。これらの決定に関連する重大な判断には、これらの投資機関が保有する資産の現在と未来の公正価値と表現、および一般市場状況の推定が含まれる。
経営陣は、ブレケンリッチキュラソー社が十分なベンチャーキャピタル投資をしていないため、VIEであると分析し、結論付けた。当社は、(A)VIEのすべての決定を制御していないが、当社は、エンティティとの各種契約を通じてVIEの活動を指導する権利があり、これらの活動がその経済表現に最も影響を与える権利があること、および(B)VIEと当社との間のこれらの合意の性質により、当社は損失を吸収する義務があり、場外料率に基づいて提供されるサービスレベルに応じた費用を徴収する権利があるため、VIEの主要な受益者であることを決定し、VIEを合併した。同社は非市価と提供されたサービスレベルに見合った費用の形で大きな利益を得ている。そこで、当社は、VIE及びその子会社のすべての資産、負債、経営結果を添付の連結財務諸表に統合します。2021年12月31日現在、合併に基づいて、ブレケンリッチキュラソー社の総資産は$85.4100万ドル総負債は$75.2100万ドルの収入は79.62021年12月31日までの1年間で
当社は、後続のイベントが発生したときに、エンティティのリスク持分投資の特徴または十分な契約スケジュールの修正、および主な受益者が保有する権益の全部または一部に影響を与える処置など、VIEの最初の評価を変更することができる。当社はこの分析を続けています。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は推定と判断を行い、資産と負債の届出金額及び収入と支出に影響を与え、そして関連開示を行わなければならない。当社はその推定と判断を継続的に評価し、あるいは価値のある権利、帳簿準備、商業権及び無形資産の推定値、有形及び無形長期資産の回収可能性及び使用年限、会員カードに対する奨励の課税項目及び当社に対する任意の訴訟又は請求に関連する潜在的負債、金融商品の公正価値、資本化ソフトウェア開発コスト、株式補償及び繰延税金資産の推定準備に関する推定及び判断を含む。当社は過去の経験及び資産及び負債額面に影響するその他の関連要素に基づいて推定及び判断を行う。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物および限定現金
当社は原始期限が三ヶ月以下のすべての現金残高と高流動性投資を現金等価物と見なしています。
2021年12月31日と2020年12月31日までの制限された現金はドル68.6百万ドルとドル3.1それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、制限された現金には、主に会社のGamesysビジネスに関連するプレイヤー保証金とサービス提供者保証金の支払いが含まれている。制限された現金には、ロードアイランド州に支払われるビデオ宝くじ端末(“VLT”)および卓上ゲーム現金、および会社が使用できない他の不動産のいくつかの現金アカウントも含まれる下表は、連結貸借対照表中の現金と制限現金を連結キャッシュフロー表に表示されている総額と照合する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 現金と現金等価物 | $ | 206,193 | | | $ | 123,445 | | | $ | 182,581 | |
| 制限現金 | 68,647 | | | 3,110 | | | 2,921 | |
| 現金と現金等価物および限定的な現金総額 | $ | 274,840 | | | $ | 126,555 | | | $ | 185,502 | |
信用リスクの集中度
会社の金融商品は、現金と現金等価物、貿易売掛金を含む集中的な信用リスクに直面する可能性がある。同社が金融機関に持っている現金は連邦保険の限度額を超えているが、経営陣は、このような預金を持つ機関の品質が信用リスクを低下させていると考えている。2021年，2020年，2019年12月31日までの年度では，ロードアイランド州からの博彩収入が占める19%, 30%和46それぞれ総収入の%を占めている。ロードアイランド州と締結された主ビデオ宝くじ端末契約と歴史的経験によると、会社経営陣は、ロードアイランド州が会社を借りている金額に関するいかなる信用リスクも最小であると考えている。
売掛金純額
売掛金、純額には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 |
ロードアイランドとデラウェア州の売掛金(1) | $ | 10,575 | | | $ | 3,880 | |
| 博彩売掛金 | 10,576 | | | 7,893 | |
| 非博彩売掛金 | 31,481 | | | 6,092 | |
| 売掛金純額 | 52,632 | | | 17,865 | |
| マイナス：不良債権準備 | (4,454) | | | (3,067) | |
| 売掛金純額 | $ | 48,178 | | | $ | 14,798 | |
__________________________________
(1)代表会社のBally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonは，ロードアイランド州とデラウェア州からBally‘s Doverに支払うべきVLTと机上ゲーム収入のシェアである.
計貸出準備は、当社の売掛金を帳簿価値に減らし、公正価値に近づけるためである。免税額は、履歴収集経験、現在の経済および商業状況、ならびに個人顧客アカウントの収集および審査、ならびに任意の他の既知の情報に影響を与える予測に基づいて推定される。不良債権準備の活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初残高 | $ | 3,067 | | | $ | 1,296 | | | $ | 1,009 | |
| 料金を請求する | 1,717 | | | 353 | | | 239 | |
| 控除額 | (701) | | | (653) | | | (16) | |
| 買収する | 371 | | | 2,013 | | | 64 | |
その他の調整(1) | — | | | 58 | | | — | |
| 年末残高 | $ | 4,454 | | | $ | 3,067 | | | $ | 1,296 | |
__________________________________
(1)会計基準更新(“ASU”)2016-13年度による調整。
在庫品
在庫は先進的に先に出したコスト或いは現金化可能な純価値の中で低い者に列報し、主に食品、飲料、販売促進物品及びその他の供給品を含む。
前払い費用と他の資産
2021年12月31日と2020年12月31日まで、前払い費用およびその他の資産は、以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 |
| サービスと許可協定 | $ | 21,496 | | | $ | 5,825 | |
| 販売税 | 18,308 | | | — | |
| 支払いサービス提供者が支払うべきです | 15,984 | | | — | |
| 前払いマーケティング | 10,066 | | | 641 | |
| 前払い保険 | 9,637 | | | 5,654 | |
| 預金.預金 | 8,748 | | | 4,674 | |
| 財布基金 | 8,286 | | | 5,667 | |
| 未開勘定書の収入 | 7,759 | | | — | |
| 受け取るか代価があるか | — | | | 27,909 | |
| 他にも | 4,179 | | | 3,453 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | $ | 104,463 | | | $ | 53,823 | |
財産と設備
物件及び設備はコスト、減価償却及び減価償却損失(適用される場合)の純額に記載されている。資産寿命の延長や価値の更新·改善支出は資本化され、修理·維持支出は発生時に費用に計上される。資産の売却または処分に適したコストおよび関連減価償却は、貸借対照表口座から除外され、それによって生じる損益は総合経営報告書に反映される。減価償却資産の推定耐用年数または公表された賃貸期間(ある場合)は、直線法で以下のように記録されている
| | | | | |
| 年.年 |
| 土地改良 | 3-40 |
| 建築と改善 | 3-40 |
| 装備 | 2-10 |
| 家具と固定装置 | 2-10 |
プロジェクトの買収，開発，建設に直接関連する開発コストは，物件がその期待用途を準備するために必要な活動が行われている間に，プロジェクトコストを計上している。主要建築プロジェクトに関する利息コストは建設済み資産コストの一部として資本化されている。1つの項目に特別な債務が発生していない場合には、利子は項目の支出金額に応じて、加重平均借入金コストを用いて資本化される。プロジェクト(またはプロジェクトの認識可能部分)がほぼ完了すると、利息の資本化が停止する。1つのプロジェクトのほとんどの建築活動が一時停止された場合、利息資本化は、当該等の活動が回復するまで停止する2021年12月31日までの年間で0.2何百万もの資本化利息があります2020年12月31日までの1年間、資本化利息はない
2021年12月31日と2020年12月31日まで、財産と設備は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| | | 2021 | | 2020 |
| 土地 | | | $ | 75,328 | | | $ | 78,506 | |
| 土地改良 | | | 34,704 | | | 29,965 | |
| 建築と改善 | | | 650,837 | | | 635,145 | |
| 装備 | | | 182,006 | | | 125,667 | |
| 家具と固定装置 | | | 47,258 | | | 30,277 | |
| 建設中の工事 | | | 53,715 | | | 8,799 | |
| 財産·工場·設備の合計 | | | 1,043,848 | | | 908,359 | |
| 減算：減価償却累計 | | | (205,197) | | | (159,330) | |
| 財産と設備、純額 | | | $ | 838,651 | | | $ | 749,029 | |
建設中の工事は資本化のコストやまだ投入されていない重大な改善に関連しているため，現在のところ減価償却はない。2021年12月31日現在の建設中残高は#ドルを含む33.8100万ドルは主にブラリーのアトランティックシティ、ブラリーの双子川、Ballyのカンザスシティのプロジェクトによるものです。
財産や設備に関する減価償却費用は#ドルです53.7百万、$33.0百万ドルとドル26.52021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
賃貸借証書
会社は契約開始日または既存契約を修正した日に契約が賃貸借契約であるかどうかまたは賃貸借契約を含むかどうかを確定する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。決定された資産の使用制御権は、テナントの既存権(1)使用期間全体にわたって決定された資産の使用からほとんどの経済的利益を得ること、(2)決定された資産の使用を指導する権利を有することを意味する
会計基準符号化(“ASC”)842を採用した場合、賃貸借証書、(“ASC 842”)当社は、リースおよび非リース構成要素をすべてのカテゴリ対象資産の単一構成要素として会計処理を行うことを選択した。また、当社は、総合貸借対照表内の短期賃貸(12ヶ月未満かつ購入選択権を含まない賃貸と定義)を確認しないことを選択しました
当社は、開始日所得資料に基づいて、リース年期に見合った逓増借入金金利を用いて、レンタル開始日の賃貸支払い現在値の賃貸負債を確認し、レンタルに隠れている金利を除いて随時決定することができる
当社のいくつかの賃貸契約には、継続権及びアップグレード条項が含まれており、当社が行使オプションを合理的に確定した場合、継続権はリース負債及び使用権資産の計算に計上される。可変費用は通常、事業主運営費や消費者物価指数(“CPI”)の伸びに占める会社のシェアを代表する。当社は融資リースに分類された賃貸は何もありません。当社の長期·短期賃貸に関する賃貸料支出とその関連可変支出は総合経営報告書内の総運営コストと支出に記載されている。
商誉
営業権には、買収コストが企業合併で買収した純資産の公正価値を超えることが含まれる。営業権は償却されないが、10月1日現在、または商業環境のイベントまたは変化が報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える可能性があることを示す場合には、各報告単位の公正価値をその帳簿価値(営業権を含む)と比較することにより、減値を年次審査する。
減値商誉を評価する際に、まず定性的要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。定性的評価で考慮される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体的な財務業績を含むが、これらに限定されない。定性的評価の結果，報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える可能性が高いことが示された場合，あるいは会社が定性的評価を迂回することを選択した場合，定量的営業権テストを行う。量子化営業権テストは、各報告単位の推定公正価値を、その推定帳簿純値(営業権および識別可能な無形資産を含む)と比較する。報告単位の推定公正価値がその推定帳簿純値を超える場合、営業権は欠陥することはない。報告単位の推定公正価値がその推定帳簿純値よりも低く、かつ、金額が報告単位の営業権の帳簿価値を超えなければ、減値を確認する。さらなる情報については、付記6“営業権及び無形資産”を参照されたい。
無形資産
同社の無形資産には、主に顧客関係、開発された技術、内部開発のソフトウェア、ゲームライセンス、商品名が含まれている。当社はシンクレイズ協定(本稿参照)で獲得した冠名権無形資産も持っている。シンクレイズ放送グループ(“シンクレイズ”)の冠名権の詳細については、付記10“シンクレレ協定”を参照されたい。
有限年限の無形資産については、当社は、資産予想に基づいて会社の将来のキャッシュフローに貢献する期間を、予備確認時に耐用年数を決定し、残りの耐用年数を定期的に評価して、イベントや状況に応じて残りの償却期間を改訂する必要があるか否かを決定する。有限年限の無形資産はその残り耐用年数内に償却され、そのモデルは無形資産の経済的利益が消費されることであり、これは通常直線に基づいている。
取引先関係·当社は、顧客関係が有限寿命の無形資産であると考え、その推定使用寿命内に償却し、業務統合の結果として確認された。
発達した技術−開発された技術は、北米相互作用部門および国際相互作用部門の業務を会社が買収することによって得られたスポーツ博彩およびカジノゲームソフトウェア、ならびにオンラインゲーム製品の設計および開発に関する。開発された技術は有限寿命の無形資産と考えられ，推定された使用寿命で償却され，推定使用寿命は一般に3~10年である。
内部開発のソフトウェア-内部使用のために開発されたソフトウェアは、ASC 350-40に従って計算され、無形資産、営業権、その他の内部使用ソフトウェアそれは.(1)予備プロジェクト段階が完了した場合、(2)管理層は、完成プロジェクトのためのより多くの資金を提供することを許可しており、(3)プロジェクトが予想通りに完了し、実行される可能性がある場合、内部使用ソフトウェアの開発による合格コストは資本化される。これらの資本化コストには，内部使用ソフトウェアを開発する従業員への補償と，内部使用ソフトウェアの開発に関する外部コストがある.プロジェクトがほぼ完了し，ソフトウェア準備が期待される目的を達成すると，これらのコストの資本化は停止する.使用が開始されると、内部開発されたソフトウェアは、その推定使用寿命(通常5年)内に直線的に償却される。その他のすべての支出には、無形資産の現在の業績水準を維持するために発生した支出が含まれており、発生した費用が計上されている。
博彩ナンバーと商号−限られた寿命に分類されるいくつかのゲームライセンスおよび商品名は、その推定使用寿命内に償却される。当社もVLTナンバーと商号を含むいくつかの博彩ナンバーを持っており、将来的にその博彩物件を無期限に経営し、引き続きBallyの商号でその会社名とある物件に無期限にブランドを付与し、Gamesys買収で買収して得られた商号を継続して無期限に国際相互作用業務内でそのオンラインカジノ製品を発売することを期待しており、このようなライセンスは無期限存在とされている。資産に関する帳簿額面が回収できない可能性がある場合には、償却する必要のない無形資産は、10月1日から毎年および年度試験日の間に減値審査を行う。
さらなる情報については、付記6“営業権及び無形資産”を参照されたい。
長寿資産
営業権および償却の影響を受けない無形資産を除いて、当社は、任意の事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合に、その長期資産の減値指標を検討する。資産がまだ開発中である場合、この分析には残りの建設コストが含まれるだろう。関連資産予想によるキャッシュフローは、最新の予測に基づいて資産の耐用年数内に推定される。もし評価が1つの資産を示す帳簿価値が回収できない可能性がある場合、潜在的な減値は公正価値に基づいて現金流量モデルを割引して計量する。
債務発行コストと債務割引
当社の融資取得及び改訂による債務発行コスト及び債務割引は、総合貸借対照表の債務帳簿に計上されています。
債務発行コストと債務割引は債務利息支出の契約期間内に償却する。循環信用手配の債務発行コストは直線的に償却し、他のすべての債務発行コストと債務割引は実際の利息法を採用して償却する。利息支出を計上した債務発行コストと債務割引償却は#ドルである7.6百万、$4.6百万ドルとドル2.72021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
自己保証準備金
同社は従業員医療保険に自己保険を提供し、最高で個人損失を防ぐことができます100,0002021年、2020年、2019年。自己保険負債は，当社のクレーム経験に基づき，精算方法を用いて報告されているが決済されていないクレームや関連費用および発生したが報告されていないクレームや関連費用の将来コストを推定するものである。自己保険負債は、連結貸借対照表の“計上すべき負債”に計上される。このような金額はe $4.2百万そして$3.3百万それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。
株式ベースの報酬
当社はASC 718に基づいて株式ベースの報酬を会計処理し、報酬--株式報酬(“ASC 718”)。会社には株式ベースの従業員補償計画が2つあり、付記14“株式計画”により詳細に記述されている。株式報酬には、株式オプション、時間ベース制限株式単位(“RSU”)、制限株式報酬(“RSA”)、および業績ベース制限株式単位(“PSU”)が含まれる。日社株に付与された1株当たりの終値は、RSUとRSAの公正価値を推定するために使用される。株式オプションの付与価格は授与された日の会社株の公平な市場価値に等しい。当社は株式ベースの給与支出を直線的に確認し、個別補助金に必要なサービス期間で計算している。当社の最高経営責任者及びそのいくつかの他の幹部又は上級管理職メンバーはすでにPSUを授与しており、これらのPSUは関連するPSU奨励協定の条項に従っていつ及び許可された場合に授与される。会社は奨励獲得可能な普通株目標株式数と授与日の会社株価に基づいて株式ベースの報酬支出を確認し、その後、計画目標と比較した実際と予想業績に基づいて支出を調整する。没収が発生した場合、株式による報酬の減少が確認された。
株式引受証·オプション負債
当社はASC 815-40に基づいてシンクレイズ協定に基づいてシンクレイズに発行した引受権証とオプションを計算した実体自身の権益における契約それは.ペンス株式証は株式に分類され、それらは会社自身の株式とリンクしているため、株式分類のすべての条件を満たしている。2020年12月31日現在、履行株式証とオプションは、正式な株主の承認前に現金で決済する必要がある可能性があり、会社の統制を受けないため、負債に分類される。株式承認証とオプションは最初に発行当日に公正価値によって入金され、履行権証とオプションは各報告期に市価で価格計算され、価値変動を公正に総合経営報告書に記入する“冠名権負債価値変動”に記入される。より多くの情報については、付記10“シンクレイ協定”を参照されたい
ソート戦略
ASC 815-40-35によれば、当社は、自社自身の持分に関する契約の持分または資産/負債分類を決定するための順序付け政策を採用しており、持分契約の決済に十分な株式がない場合には、現金決済が必要である。この政策により、会社は契約が行使可能な順序で利用可能な株式を契約に割り当てることを選択した。
収入.収入
当社はASC 606と顧客との契約により得られた収入を計算し、取引先と契約した収入(“ASC 606”)。同社の収入は、競馬、ホテル、食品、飲料などの5つの主要な源から来ている。詳細については、付記4“収入確認”を参照されたい
博彩費用
博彩費用には、給与コストと、VLT、スロットマシン、机上ゲームの運営に関する費用が含まれ、ロードアイランドやデラウェア州以外の司法管轄区で会社に支払われる博彩税と、会社のインタラクティブゲーム製品やサービスの販売に直接関連する広告コストが含まれる。博彩料金には、賃金コスト、場外博彩(“OTB”)手数料、現場試合や共同放送運営に関する他の費用も含まれる。
広告費
当社の広告費用は発生した費用です。2021年、2020年および2019年12月31日までの広告支出は$68.3百万、$4.5百万そして$7.6それぞれ100万ドルです当社の2021年12月31日までの年度の博彩支出にインタラクティブ業務を計上した広告支出は$61.4百万.
増築と開業前費用
拡張と開業前の費用は発生時に費用を計上する。同社は開業前費用を物件が商業運営を開始する前に発生するコストと定義し，拡張費用を新施設開業や既存物件の重大拡張に関するコストと定義している。拡張と開業前のコストに分類されるコストは、主にマーケティング、全体計画、概念設計費、資本化条件を満たしていない法律と専門費用を含む.2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の拡張·開業前コストは1.8百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。2019年12月31日までの年度の拡張と開業前コスト。
保険賠償から得られた収益は，損失を差し引く
保険賠償収益とは、損失後の純額を控除し、会社の財産に影響を与える嵐による損失であり、保険賠償収入後の純額を差し引くことである。当社は2021年12月31日および2020年12月31日までに保険賠償収益$を記録しています19.3100万ドル嵐に関連した損失は$です14.1百万、解像度主にハリケーンZetaがルイジアナ州に上陸したため、当社のHard Rock Biloxi物件は2020年第4四半期に3日間閉鎖された。2019年12月31日までに当社が収録しましたAINの保険回収$1.2百万ダムで受け取った収益会社はコロラド州オーロラのアラパホ公園競馬場の古い屋根にあります
利子支出
利子支出は会社債務の利息コスト、債務発行コストの償却と債務割引からなり、建築プロジェクトの資本化金額を差し引く。総合業務報告書に記録されている利息支出は合計#ドルです120.2百万、$63.2百万ドルとドル39.82021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
所得税
当社は米国会計基準第740条に従って所得税準備を作成し、所得税それは.貸借対照法の下で、繰延税項資産及び負債は既存の資産及び負債及びそのそれぞれの税収ベースの財務諸表帳簿額面と営業損失及び税項相殺繰越との差額によって未来の税務項目の結果を確認する。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，税率変動公布時の収入で確認された。“可能性が高い”が繰延税額の全部または一部を実現できない場合には、推定準備金を計上する必要がある。連結財務諸表は税務状況を確定しない予想未来の税務結果を反映し、税務機関がこの状況とすべての関連事実を完全に理解していると仮定する。
外貨？外貨
会社のビットコインはドル(“ドル”)です。ドル以外の機能通貨を持つ外国子会社は報告期間末に現在の為替レートで資産と負債を換算し、収入と費用口座はそれぞれの期間の平均レートで換算する。この過程による換算調整は他の全面収益(損失)に計上される。機能通貨以外の通貨建ての取引為替レート変動による外貨再計量損益を連結経営報告書の“その他純額”に計上する。
総合収益
総合(赤字)収入には、非所有者源の取引や経済事件による権益変化が含まれる。総合(赤字)収入には、純(赤字)収入、固定収益年金計画の変化、税引き後純額および外貨為替レート変動が会社の対外投資価値に与える影響が含まれる。
在庫株
当社は取引決算日に元値で普通株を買い戻して入金します。これらの株は在庫株に分類され、これは株主権益の減少だ。在庫株は認可および発行された株に含まれるが、流通株には含まれていない。
企業合併
当社はASC 805によりその買収を会計処理し、企業合併それは.当社は買収した資産及び負担した資産及び負債の推定公正価値に基づいて、買収事項の購入価格を当該等の資産及び負債に初歩的に分配し、いかなる超過譲渡対価も商誉と記す。買収した純資産と負担した負債の推定公正価値が買収価格を超えた場合、会社は買収期間中の収益に低買収の収益を計上する。買収の経営結果はそれぞれの買収日から連結財務諸表に計上される。業務合併を完了するために生じるコスト(例えば、投資銀行、法律、その他の専門費用)は、対価格の一部とはみなされず、発生時に買収、統合、再編費用を計上する。詳細は付記5“買収”および付記11“買収、統合および再編費用”である。
細分化市場
運営分部は、収入及び支出を確認し、離散的な財務情報を得ることができ、首席運営決定者が資源配分及び業績評価に関する決定を行う際に定期的に審査する業務活動に従事する企業構成要素として確認されている。2021年第4四半期に会社は報告可能な部門を更新しましたそれは.詳細は付記19“支部報告”を参照されたい。
現金フロー表
当社は間接法を用いて純収益と経営活動の純現金流量を入金することを含む総合キャッシュフロー表を作成した。
公正価値計量
公正価値は、ASC 820の原則を使用して決定される公正価値計量それは.公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格として記述される。公正価値階層構造は評価値技術の入力に対して優先順位付けと定義を行い、以下のようにした
•第1レベル：アクティブ市場における同じ資産または負債の観察可能な見積もり(調整されていない)。
•第2レベル：資産や負債の投入は直接観察可能であり，観察可能な市場データと確認することで観察可能である.
•レベル3：観察できない入力.
資産または負債の公正価値を測定するための投入は、公正価値階層構造の様々な階層に分類される。公正価値計量全体は公正価値階層構造の中で計量に重要な最低レベル投入と同じレベルに分類される。さらなる情報については、付記8“公正価値計量”を参照されたい。
3. 最近発表され採択された会計公告
最近発表された会計公告
実施の基準
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品·信用損失(特集326).金融商品信用損失の測定(“ASC 326”)。本基準は金融商品の信用損失計量のいくつかの方面に対して修正を行い、売掛金を含む。この基準は現行の予想信用損失(“CECL”)モデルで現有の発生した信用損失モデルを代替し、購入した金融資産が発生してから信用品質が悪化した会計処理のいくつかの方面に対して修正を行った。CECLによると、償却コストによって計量された金融資産損失は、管理層が影響報告金額の回収可能性に基づく歴史的経験、現在の状況と予測金融資産の残存期待寿命に対する信用損失の推定を反映する準備ができている。2018年11月、FASBはASU第2018-19号を発表した主題326“金融商品−信用損失”の編纂改善経営的リースによって生成された売掛金は、ASC 326の範囲内ではなく、ASC 842に従って会計処理されるべきであることを明らかにする。この基準は2019年12月15日から年度と中期に適用される。指導意見が有効な第1報告期開始時の利益剰余金の累積効果調整(修正後のトレーサビリティ法)を採用した。会社は2020年第1四半期にこのASUを採用し，$を記録した58,0002020年1月1日現在の利益剰余金はマイナス調整されている。
2018年8月、FASBはASU 2018-13を発表した公正価値計量(主題820)−開示枠組み−公正価値計量開示要求の変化この改訂は、第1レベル、第2レベル、および第3レベルの公正価値計量との間の変動、または公正価値計量に関連するレベルに関連するいくつかの開示要件を増加、修正または削除することを目的としている。本ガイドラインは，2019年12月15日以降に開始された財政年度とこれらの財政年度内の移行期間に適用される。同社は2020年第1四半期にこのASUを採用しており、その連結財務諸表に影響はない。
2018年8月、FASBはASU第2018-14号を発表した報酬-退職福祉-福祉計画の定義-一般それは.この改正案は、固定福祉計画の開示を改善し、早期採用が許可された場合には、2020年12月15日以降に終了する中期·年度期間に有効である。会社は2021年第1四半期にこのASUを採用しており、その総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2019年12月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(主題740)−所得税会計の簡素化それは.この修正案は、ASC主題740−所得税の一般原則のいくつかの例外を削除することによって、所得税の会計処理を簡略化することを意図している。修正案はまた、既存のガイドラインを明確にし、修正することによって、ASC主題740への一貫した適用を改善する。本改正案は、2020年12月15日から財政年度とこれらの年度内の移行期間内に発効し、早期成立を許可する。当社は2021年第1四半期にこのASUを採用しており、その連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
実施すべき基準
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この増補における修正は，実践における多様性と，既得契約責任の確認に関する不一致，および購入者のその後の収入確認に及ぼす支払い条件の影響に関するものである.この更新は2022年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間に適用され、早期採用が許可される。同社は現在、この改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
4 . 収入確認
会社は、ASC 606に従って収入を確認し、会社に収入を確認することを要求する方法で、約束された貨物またはサービスの譲渡を説明する。さらに、この基準は、財務諸表の読者が、顧客との契約によって生じる収入およびキャッシュフローの性質、金額、時間、および不確実性を理解することができるように、より詳細な開示を要求する。同社の収入は4つの主要な源から来ている：博彩(小売ゲーム、オンラインゲーム、スポーツ博彩、競馬を含む)、ホテル、食品と飲料、小売娯楽、その他
会社は以下の手順で収入確認を決定した
•顧客との1つまたは複数の契約を決定すること；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格を決定する
•取引価格を契約に割り当てる履行義務；及び
•会社が譲渡承諾した貨物またはサービスを通じて義務を履行したときに収入を確認する
同社は現在、小売、オンライン、競馬を含むゲームサービスを行っている。他のサービスにはホテル、食べ物、飲み物が含まれています。当社が確認した収入金額は、取引価格または当社が確定した履行義務を履行することで受信される予定の対価格金額に応じて計量されます
小売ゲーム，オンラインゲーム，スポーツ博彩収入は，いずれも以下に述べるように，単一の履行義務を含んでいる.小売博彩取引は、顧客が勝利したハンドを受け取った場合、初期賭けの返却を含む賭けの結果を尊重し、賭け率に等しい金額を支払う義務がある。ディールの結果と支払いが生じるこれらの要素を尊重することは義務履行であると考えられる.オンラインゲームとスポーツ博彩は，当社が試合やゲームを運営する単一の履行義務であり，手配の結果に応じてユーザに報酬や支払いを行う.収入は試合、賭け、賭けゲームが終了するたびに確認されます。インセンティブはオンラインゲーム製品に適用することができる。同社は取引価格の一部を特定の顧客インセンティブに割り当てており、これらのインセンティブは重大な将来の顧客権利を創出し、単独の履行義務である。また、多段階大会であれば、会社は大会開始から大会終盤までの取引価格を比例配分する。競馬収入はデポジットを前払いしてギャンブルで得られ、これにはスポンサーが前払い預金口座を通じて賭けることが含まれている。各ギャンブル契約には契約履行義務が含まれています。
博彩契約の取引価格は、賭けの総金額ではなく、ゲームの勝ち負けとの差額である。レーシングカー業務の取引価格には、会社のレーシングマシン施設で行われるライブレーシングイベントが含まれており、パートナープールから受け取った手数料から契約費用と義務を差し引いたものであり、主に試合業務に直接関連する財布資金要求、同時中継料、手数料、あるパートナー税を含む。飲食とホテルの取引価格は顧客から受け取ったこのような商品やサービスの純額です。ホテル、飲食サービスは独立して決定されており、独立した義務および収入は、取引時点で移動する商品またはサービスとして確認されている
以下は会社のすべての収入源について説明します
博彩業収入
小売博彩
同社は、賭けの総額ではなく、小売博彩収入が博彩活動の純収益、すなわち博彩流入と流出との差額であることを確認した。累進大賞は大賞の支払い義務が確定したときに収入として推定され確認された。博彩収入は、ある現金と無料ゲームインセンティブを差し引いて確認された。
会社のプレイヤロイヤルティ計画に基づいて報酬を得る顧客に対しては，ゲームサービス契約には2つの履行義務があり，その計画に参加していない顧客に対しては，契約履行義務がある.当社は実際の便宜策を採用し、組み合わせをもとにその博彩契約を会計処理しているが、このような賭けは類似した特徴を持っているが、当社は合理的に期待しており、収入確認指針をポートフォリオが総合財務諸表に与える影響に適用し、個別の博彩契約に大きな差を与えることはない。博彩契約における賭け業績義務とロイヤルティ計画によって稼いだ報酬に関する義務との間に取引価格を割り当てるために，会社はホテルの部屋宿泊，食品や飲料や他の便宜施設のために稼いだ奨励の独立販売価格に基づいて，ロイヤルティ計画契約責任に金額を割り当てる。ロイヤルティ計画奨励に関する業績義務は繰延され、お客様の両替時に収入として確認されます。ゲームの書き込みに関する金額は、すぐに決済されるので、賭けが発生したときに確認します。
博彩収入には，Bally‘s Twin RiverとBally’s TivertonそれぞれのVLT収入シェアがあり，この2つのシェアは，各物件がそれぞれロードアイランド州と締結したVLT主契約によって決定される.ベリー·タイウィン·リバーは獲得する権利がある28.85初期VLT収入の%シェア3,002単位とa26.00以下の単位で発生するVLT収入の%シェアを超える3,002職場です。2021年7月1日からBally‘s Twin Riverは余分なものを得る権利がある7.00会社が持っているVLT収入の%シェア。Bally‘s Tivertonは、Bally’s Twin Riverが受信したパーセンテージに相当するVLT収入のパーセンテージを得る権利がある。ゲーム収入には，BallyのTwin RiverとBallyのTivertonの机上ゲーム収入におけるシェアも含まれる.Bally‘s Twin RiverとBally’s Tivertonはそれぞれ獲得する権利がある83.52021年12月31日現在と2020年12月31日現在のデスクトップゲーム収入の%シェア。収入は賭け決済時に確認され、つまり顧客は当社のゲームサービスのメリットを受けており、当社は現在支払いを受ける権利がある。当社はロードアイランド業務の収入、すなわち当社が代理としてロードアイランド州を代表して博彩サービスを経営している際に受け取ったVLTと机上ゲーム収入の割合を純額で記録しています。
博彩収入には、買収日からデラウェア州宝くじコードに基づいて決定された収入シェアも含まれる。Bally‘s Doverは、ビデオ宝くじ、スポーツ博彩、机上ゲーム、オンラインゲーム業務に従事することを許可されており、デラウェア州博彩法で規定されている3つの“カードエージェント”の一つである。デラウェア州博彩業務の許可、管理と制御はデラウェア州宝くじ事務室とデラウェア州安全と国土安全保障省博彩法執行部が担当している。2021年12月31日と2020年までに、Bally‘s Doverは約42VLT収入の%シェア、および80テーブルゲーム収入の%シェア。収入は賭け完了時に確認され、つまり顧客は会社のゲームサービスのメリットを受けており、会社は現在の支払いを受ける権利がある。同社はデラウェア州の業務収入を純額で記録しており、これは受信したVLTと机上ゲーム収入の割合であり、会社はデラウェア州を代表して博彩サービスを経営する上で代理を担当しているからである
博彩収入には硬石比ロック西，Ballyの黒鷹も含まれており，2020年1月23日から，BallyのカンザスシティとBallyのVicksburg，2020年7月1日から，Ballyの西洋城，2020年11月18日から，Ballyのシュリーフポート，2020年12月23日から，BallyのLake Tahoe，2021年4月6日から，BallyのEvansville，2021年6月3日から，BallyのQuad Cities，2021年6月14日から，博彩勝者と赤字との合計純差額であり，遊ぶ前に前払い金の繰延収入を確認し，遊ぶ前に前払い金の繰延収入を確認した。返済されていないチップや顧客が持つ“入場·発券”クーポンと、期待される累進大賞に関する課税料金を支払う。累進スロットマシンには基礎大賞が含まれており、プレイするポイント数に応じて累進の速度で増加し、累進大賞金額の増加に伴い収入に計上される。
ネットゲーム
オンラインゲームとは、21時、ルーレット、スロットマシンのような陸上カジノで提供されるギャンブルゲームのデジタルバージョンです。これらの製品について、同社の運営は陸上カジノのようなもので、ユーザーの賭けから収入が発生し、支払いと奨励を差し引いてユーザーに奨励される。
オンラインゲーム収入には、2021年10月1日からGamesysのオンラインビンゴとカジノ収入が含まれている。収入は、プレイヤーが賭けた総金額から、プレイヤーに支払われたボーナス、分配されたボーナス、および大賞寄付の差額を差し引くことを含むオンラインビンゴおよびカジノサイトを運営する。オンラインゲーム収入は、プレイヤがゲームセッションを完了し、支払いが発生したときに確認する。賞金、1等貢献、ロイヤルティポイントを含むボーカラー収入を定量化する際には、有意な不確実性はない。ボーナス、大賞貢献、忠誠度ポイントは、各報告日ごとに公正な価値で計量される
スポーツの博彩
スポーツカラーはユーザーが1つまたは一連の結果に書き込みをすることと関連がある。もしユーザーが賭けに勝ったら、会社はユーザーにあらかじめ決められた金額を支払い、固定オッズと呼ぶ。スポーツ博彩収入は，ユーザに提供する各スポーツ博彩機会の内蔵理論利益率によって生成される.収入は総賭けであることが確認され，支払いと報酬を差し引いてユーザに支払われる純額である
2020年以内に、当社は第三者運営業者とコロラド州およびニュージャージー州のオンラインスポーツ博彩およびiGaming市場参入についていくつかの長年の合意を締結し、当社は現金または持分証券の入場料(1つの運営業者協定に特定)およびいくつかの他の現金課金(一般に運営業者によって生成される博彩総収入のパーセンテージに基づく)を受信または予想しているが、当社にいくつかの年間最低保証を提供する必要がある。受け取った一次市場参入費用は繰延収入として記録されており，それぞれの契約条項で比例して博彩収入として確認され，それぞれの協議から運営が開始される。同社はある州でオンラインスポーツ博彩とiGamingの手数料を確認しており、これらの手数料は2021年12月31日までの年間博彩収入に含まれている。第三者事業者のオンラインスポーツ博彩とiGaming市場参入に関する繰延収入は#ドル6.8百万ドルとドル2.0総負債は2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ600万ドルであり、連結貸借対照表の“計上すべき負債”と“その他の長期負債”に含まれている。2021年にはどんな重大な合意も達成されなかった。
他のすべての収入は、市場参入、日常夢運動、および北米相互作用および国際相互作用報告部門によって生成されたB 2 Bサービス収入を含み、商品の販売またはサービス提供時に確認される。
レーシングカー
レース収入には、Bally‘s Twin River’s、Bally‘s Tiverton’s、Bally‘s Arapahoe Park’s、およびBally‘s Dover’s Doverがフィールド競技と入力同期中継信号から分けられた賭け分が含まれる。競馬収入は賭けが終わった時に既定の出前百分率で確認されます。その会社は共同経営会社の代理店です。そこで，会社の資金調達におけるシェアに関する費用と義務，同時中継費，手数料，対比税と他の会社の競馬業務に直接関連する費用を純額で報告し，競馬収入減少額に計上した。
ホテル、飲食と小売、娯楽とその他の収入
ホテル収入は，入居期間確認，すなわち顧客が入居率で制御権を獲得した場合である。収入確認基準を満たす前に、ホテルの部屋の前払い金が負債として記録される。食品·飲料収入は、商品が会社が経営しているサイトから販売する際に確認します。ホテルの部屋の推定独立販売価格は観察できる価格によって決定されます。食品や飲料および小売、娯楽および他の商品やサービスの単独販売価格は、顧客から受け取ったこれらの商品やサービスの実際の小売価格に基づいて決定される。ホテルと会議室サービスのキャンセル料金はお客様のキャンセル時に確認し、総合運営報告書にあるホテル、食品、飲料収入を計上します。
2021年、2020年、2019年12月31日までの年間で、会社プレイヤーの忠誠度計画に基づいて無料または両替時にお客様に提供する商品やサービスに関する推定小売価値が部門収入に含まれているため、博彩収入が減少しています
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| ホテル | $ | 55,782 | | | $ | 15,099 | | | $ | 19,939 | |
| 飲食 | 61,038 | | | 18,548 | | | 31,569 | |
| 小売業娯楽業その他 | 7,556 | | | 3,031 | | | 7,594 | |
| | $ | 124,376 | | | $ | 36,678 | | | $ | 59,102 | |
政府当局の名義で徴収される販売税及びその他の税金は純額で計算され、収入又は業務費用には含まれない。
2021年第4四半期に、最近の買収を受けて、会社はその報告可能な部門を変更し、その戦略成長計画とよりよく一致している。詳細は付記19“支部報告”を参照されたい次の表は細分化された市場ごとに細分化された総収入(千単位)を提供する
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| 十二月三十一日までの年度 | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | | | 合計する |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 803,940 | | | $ | 10,442 | | | $ | 239,110 | | | | | $ | 1,053,492 | |
| ホテル | 95,356 | | | — | | | — | | | | | 95,356 | |
| 飲食 | 92,906 | | | — | | | — | | | | | 92,906 | |
| 小売業娯楽業その他 | 40,626 | | | 27,910 | | | 12,153 | | | | | 80,689 | |
| 総収入 | $ | 1,032,828 | | | $ | 38,352 | | | $ | 251,263 | | | | | $ | 1,322,443 | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 298,070 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 298,070 | |
| ホテル | 24,742 | | | — | | | — | | | | | 24,742 | |
| 飲食 | 32,132 | | | — | | | — | | | | | 32,132 | |
| 小売業娯楽業その他 | 17,848 | | | — | | | — | | | | | 17,848 | |
| 総収入 | $ | 372,792 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 372,792 | |
| 2019 | | | | | | | | | |
| 遊び | $ | 381,062 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 381,062 | |
| ホテル | 38,988 | | | — | | | — | | | | | 38,988 | |
| 飲食 | 69,904 | | | — | | | — | | | | | 69,904 | |
| 小売業娯楽業その他 | 33,623 | | | — | | | — | | | | | 33,623 | |
| 総収入 | $ | 523,577 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 523,577 | |
Bally‘s Lake Tahoeは買収日から(2021年4月6日)、Bally’s Evansvilleは買収日から2021年6月3日まで、Bally‘s Quad Citiesは買収日から2021年6月14日から2021年12月31日までの運営収入はすべてカジノおよびリゾートで報告されている。北米互動報は、Sportcallerは買収日から2021年2月5日まで、MKFは買収日から2021年3月23日まで、Bally‘s Interactiveは買収日から2021年5月28日まで、AVPは買収日から2021年7月12日まで、Telescopeは買収日から2021年8月12日まで、53度は買収日から2021年10月25日までの運営収入、およびGamesysの北米業務は買収日から2021年10月1日から2021年12月31日までと報告されている。Gamesysヨーロッパとアジアからの業務収入が“国際インタラクション”誌で発表された。注5を参照してください。より多くの情報を得るために“買収”する
契約資産と契約関連負債
同社の顧客契約に関する売掛金には、主に売掛金残高と博彩活動の売掛金、ホテル宿泊売掛金、コースとOTB場所の売掛金が含まれている。同社の顧客契約に関連する売掛金は$35.5百万ドルとドル12.0それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで
会社には，ロイヤルティ計画の責任，まだ提供されていない商品やサービスのための前払い金，未払いの賭け金に関する顧客契約に関する責任がある。すべての契約負債は短期負債であり、総合貸借対照表に含まれる“計上すべき負債”である。
顧客が獲得したロイヤルティ計画報酬は、通常、奨励を受けてから1年以内に両替され、顧客の口座が12ヶ月を超えた場合、報酬は無効になり、そのため、期限終了時に償還されていない報酬の大部分は次の12ヶ月以内に両替または無効になる。ホテルの運営能力は限られているが、多くのホテルは階層状態計画の満期日を延長したり、未使用のロイヤルティポイントの定期クリアを一時停止したりしている。ホテルの全面的な運営再開に伴い、多くのホテルはすでに新冠肺炎以前のやり方を回復したり、新しい忠誠度計画を実施したりしている
前払い前金は、通常、未来の宴会イベント、ホテルの部屋予約とインタラクティブプレイヤーの手付金に使用される。宴会とホテル予約保証金は通常イベントあるいはホテルに泊まる数週間前あるいは数ヶ月前に受け取ります。同社はインタラクティブプレイヤーが預金した限られた現金を持ち、それに応じた引き出し負債を記録している。
未払いの賭けには未払いの宝くじと未払いのスポーツ宝くじが含まれている。支払われていない宝くじは12ヶ月以内に顧客に認知されなければ、国に騙される。
2021年12月31日と2020年12月31日までの顧客契約に関する負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2021 | | 2020 |
| 忠誠度計画 | $ | 19,099 | | | $ | 15,468 | |
| 取引先からの前払い預金 | 29,168 | | | 991 | |
| 未払いの賭け | 1,656 | | | 899 | |
| 合計する | $ | 49,923 | | | $ | 17,358 | |
同社は$を確認した20.1百万、$5.5百万ドルとドル10.02021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年度、ロイヤルティ計画償還に関する収入はそれぞれ100万ドル。
5 . 買収する
最近の買収
当社は米国会計基準第805条の規定に従い、Bally‘sを会計買収側とする買収方法を採用し、以下のすべての買収を業務合併として入金する。このような会計方法では、買収価格は、買収された側が買収した資産と負担する負債に、買収された側の買収日の推定公正価値に基づいて分配される。買収された無形資産を識別できる公正な価値は収益法を用いて決定される。収益法で用いられている重大な仮定は，会社固有の情報や予測に基づいており，これらの情報や予測は市場では観察できないため，権威指針で定義された第3レベルの測定基準とされている。Bally‘s Lake Tahoe、Bally’s Evansville、Bally‘s Quad Cities、Gamesys及びThe Bally’s Interactive買収の購入価格の分配は以下のようになり、初歩的な価格分配のために、推定完成及び他の買収資産及び仮説負債に対する公正価値が最終評価を完成した後に決定される。このような最終決定が予備調達価格配分に大きな変化をもたらさないことは保証されない。会社の推定および仮定は、買収の特定の有形および無形資産および負担する負債の推定値が最終的に決定されたため、計量期間(買収の日から最大1年)に変化する可能性がある。
会社はその最近とこれから行う買収に関する取引コストを記録した$70.1百万, $13.2百万そして$10.9百万それぞれ2021年，2020年および2019年12月31日までの年度内である。これらの費用は、連結業務報告書の“買収、統合、再編”に含まれている。詳細は付記11“買収、統合、再編”を参照されたい
バリーの黒鷹
2020年1月23日、会社はAffity Gamingの子会社を買収した三つコロラド州ブラックイーグルにあるカジノ不動産：Bally‘s Black Hawk North Casino，Bally’s Black Hawk West Casino，Bally‘s Black Hawk East Casino(“Bally’s Black Hawk”)当社が以下の事項について支払った現金対価総額H·バリーの黒鷹Acお問い合わせは約$です53.8百万ドル、あるいはドル50.5得られた現金の純額は百万で、取引コストは含まれていない
Ballyのブラックイーグル買収の完了に関連した識別可能な資産は$を含む2.1100万人のプレイヤー関係は$です0.6100万ドルで直線的に償却して利用可能寿命は約10年和6それぞれ数年です。同社はまた、博彩許可証に関する無形資産を約#ドルと記録している3.3100万人が無限の命を持っていますしかしながら、付記6“営業権および無形資産”で議論されている減価テストについては、その資産は完全減値とみなされ、その価値は減額とされているゼロ2020年3月31日まで。買収の確認可能無形資産の公正価値は収益法を用いて決定される。収益法で用いられている重大な仮定は，会社固有の情報や予測に基づいているが，これらの情報や予測は市場では観察できないため，権威的指針によって定義された第3レベル計量とみなされている。確認された営業権は現地納税時に差し引かれます
バーバーのカンザスシティカジノとベックズバーグカジノ
2020年7月1日、当社はシーザー娯楽会社(“シーザー”)関連会社からBally‘s Kansas CityとBally’s Vicksburgを買収する事業と不動産を完了した。その会社が買収して支払った現金の総額は約$です229.9百万ドル、あるいはドル225.5得られた現金の純額は百万で、取引コストは含まれていない
次の表は、買収に関する支払済価格と購入された資産および負担された負債の公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年7月1日まで |
| 2020年12月31日までの予備報告 | | 年初から現在までの調整 | | 最終的には |
| 現金 | $ | 4,362 | | | $ | — | | | $ | 4,362 | |
| 売掛金純額 | 582 | | | — | | | 582 | |
| 在庫品 | 164 | | | — | | | 164 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 686 | | | (256) | | | 430 | |
| 財産と設備 | 60,865 | | | — | | | 60,865 | |
| 使用権資産 | 10,315 | | | — | | | 10,315 | |
| 無形資産、純額 | 138,160 | | | — | | | 138,160 | |
| | | | | |
| その他の資産 | 117 | | | — | | | 117 | |
| 商誉 | 53,896 | | | 380 | | | 54,276 | |
| 売掛金 | (614) | | | — | | | (614) | |
| 負債を計算すべきである | (3,912) | | | (236) | | | (4,148) | |
| リース責任 | (34,452) | | | — | | | (34,452) | |
| | | | | |
| その他長期負債 | (306) | | | 112 | | | (194) | |
| 購入総価格 | $ | 229,863 | | | $ | — | | | $ | 229,863 | |
確認された営業権は、現地税収から控除され、買収の相乗効果から利益を得ることが予想される報告単位を含む、買収日に会社のカジノおよびリゾート報告部門に割り当てられている。営業権の確認に役立つ定性的な要素は、組織的な従業員チームと、不動産を会社のカジノポートフォリオに統合することで予想される協同効果、および将来の全ルート戦略の発展を含む
ベイリーのアトランティックシティカジノリゾート
2020年11月18日、会社はシーザーとVici Properties，Inc.からBallyのアトランティック城を買収する取引を完了した。Ballyの西洋城を買収する過程で、会社は約$を支払った24.7100万ドルか$で取引します16.1百万ドルは、取引コストを含まず、純額は得られた現金です。同社は#ドルの負債を記録した2.0純運転資金調整額は、2020年12月31日までの総合貸借対照表の“計上すべき負債”に反映され、2021年第1四半期に全額支払われている。
同社のニュージャージー州における臨時博彩ナンバープレートの承認について，同社はニュージャージー州カジノ制御委員会に$を支払うことを約束した90100万ドルで$に増加します100.02021年第2四半期の資本支出は100万ユーロで、この物件の施設を改修·アップグレードし、5年間の便宜施設を拡大するために使用される。この約束の面で、会社はシーザー社と合意し、シーザー社は会社#ドルを返済する30.02021年12月31日までに、資本支出は100万ドルを約束した。シーザーの会社に対するこの約束は、ASC 805項の下で対価格資産として入金され、買収日に現在値で確認され、#ドルに決定された27.72，000，000，000，000，000ドルは、売り手が業務統合について回収すべき対価格であり、総合貸借対照表の“前払い費用および他の資産”に計上されるからです。このまたは対価格資産による調整後の買収価格は$(0.9)百万。第二零二一年第四期、シーザーと当社は、現金決済または代償資産の代わりに、他の物件でいくつかの合意を早期に終了した。これらの契約の早期終了は、会社が特定の管轄区域でオンラインゲームを経営する権利を維持することができるようにする。非現金対価格または対価格資産の確認を取り消して契約終了費用#ドル30.02021年第4四半期に100万ドルを記録した
次の表は、Bally‘s AtlatalCityの買収に関する支払われた対価および資産の買収と負担した負債の公正な価値をまとめたものである。2021年12月31日までの年間では、調達会計調整は何も記録されていない。
| | | | | |
| 2020年11月18日まで |
| 現金 | $ | 8,651 | |
| 売掛金 | 1,122 | |
| 在庫品 | 721 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 1,402 | |
| 財産と設備、純額 | 40,898 | |
| |
| 無形資産、純額 | 1,120 | |
| |
| |
| |
| 売掛金 | (3,131) | |
| |
| 負債を計算すべきである | (7,983) | |
| |
| 繰延所得税負債 | (11,132) | |
| |
| 取得した純資産 | 31,668 | |
| 安物買い収益 | (32,595) | |
| 購入総価格 | $ | (927) | |
Ballyによるアトランティック·シティの買収完了に関する識別可能な無形資産には#ドルの格付けを含む選手関係が含まれている0.9百万ドルのホテルと会議の予約額0.2100万ドルで直線的に償却して利用可能寿命は約8年そして3年それぞれ，である.当社は、先に述べたライセンス取得に必要な資本支出約束によるものとして、博彩ライセンスに関連する無形資産の価値がわずかであることを決定した。買収した無形資産を識別できる初歩的な公正価値はそれぞれコスト法と収益法を用いて確定し、それぞれ評価者関係と予約期間に適用される
買収した資産と負担する負債の公正価値は購入価格の対価格を超えているため、取引購入収益は#ドルとなる32.62020年12月31日までに年間100万ユーロを計上し、総合経営報告書内の“格安購入収益”に計上した。当社は，ニュージャージー州カジノ制御委員会が当社に対して資本支出要求を実施しているため，売り手がその物件を剥離していなければ，公正価値よりも低い価格でBally‘s Atlantic Cityの純資産を買収することができると考えている
バリーのシュリーフポートカジノとホテル
2020年12月23日会社はバリーのシュリーフポートはダールを代表します現金対価格は約$です137.2百万ドルです。会社が支払った現金は，正味$である5.0得られた現金は百万ドルで，売掛金で相殺される0.8純運営資本調整による百万ドルは#ドル133.1取引コストは含まれていません百万ドルです
バリーのシュリーフポートを閉鎖することに関連する識別可能な無形資産には、#ドルの博彩許可証が含まれる57.7何百万人もの人々が無限の生命と価値$の選手関係を持っています0.4100万ドルで直線的に償却して利用可能寿命は約8年それは.買収の確認可能無形資産の公正価値は収益法を用いて決定される
次の表は、Bally‘s Shefportの買収に関する支払い済み費用および買収資産および負担された負債の公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月23日まで |
| 2020年12月31日までの予備報告 | | 年初から現在までの調整 | | 最終的には |
| 現金 | $ | 4,980 | | | $ | — | | | $ | 4,980 | |
| 売掛金純額 | 1,936 | | | (143) | | | 1,793 | |
| 在庫品 | 495 | | | 103 | | | 598 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 245 | | | — | | | 245 | |
| 財産と設備、純額 | 125,822 | | | — | | | 125,822 | |
| 使用権資産 | 9,260 | | | — | | | 9,260 | |
| 無形資産、純額 | 58,140 | | | — | | | 58,140 | |
| その他の資産 | 403 | | | — | | | 403 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 売掛金と売掛金 | (6,138) | | | 79 | | | (6,059) | |
| リース責任 | (14,540) | | | — | | | (14,540) | |
| 繰延税金負債 | (11,457) | | | — | | | (11,457) | |
| その他長期負債 | (680) | | | — | | | (680) | |
| 取得した純資産 | 168,466 | | | 39 | | | 168,505 | |
| 安物買い収益 | (31,276) | | | (39) | | | (31,315) | |
| 購入総価格 | $ | 137,190 | | | $ | — | | | $ | 137,190 | |
買収した資産と負担する負債の公正価値は購入価格の対価格を超えているため、取引購入収益は#ドルとなる31.32020年12月31日までの年度内に、総合経営報告書における“廉価購入収益”に100万ユーロを記録した。2021年第4四半期に、当社は格安購入収益#ドルの調整を記録しました39最終調達会計手続きで発生した千元。当社は，公正価値を下回る価格でバリーのシュリーフポートの純資産を買収できると考えているが，これは一度の低価格販売であり，連邦貿易委員会の要求により，売り手Eldorado Resorts，Inc.シーザーと合併する前にシュリーフポートの財産を剥離し，購入契約のタイミングに加えて，当時米国のすべてのカジノが新冠肺炎で閉鎖されていたためである
バリー‘s Lake Tahoeカジノリゾート
2021年4月6日、当社はEldoradoとそのいくつかの付属会社から、ネバダ州太浩湖にあるBally‘s Lake Tahoeを1ドルで買収した14.2百万ドルは、成約日から一年現金で支払います。繰延買収価格は、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の“計上すべき負債”に計上される。
初歩的な推定値によると、Bally‘s Lake Tahoe買収の完了に関連する識別可能な無形資産には、カラーライセンス#ドルが含まれる5.2何百万という無限の生命と$の商号を持っています0.2100万ドルです直線的に償却して寿命は約6か月それは.買収の確認可能な無形資産の初歩的な公正価値は収益法を用いて決定された。
次の表は、Bally‘s Lake Tahoeの買収に関連する支払総額および資産および負債の買収に関する初歩的な公正価値をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年4月6日まで |
| (単位：千) | 2021年6月30日までの予備報告 | | 年初から現在までの調整 | | 2021年12月31日までの予備データ |
| 流動資産総額 | $ | 5,089 | | | $ | (406) | | | $ | 4,683 | |
| 財産と設備、純額 | 6,361 | | | — | | | 6,361 | |
| 使用権資産、純額 | 57,017 | | | — | | | 57,017 | |
| 無形資産、純額 | 5,430 | | | — | | | 5,430 | |
| 売掛金と売掛金 | (3,095) | | | (307) | | | (3,402) | |
| 賃貸負債 | (52,927) | | | — | | | (52,927) | |
| その他長期負債 | (1,127) | | | 186 | | | (941) | |
| 取得した純資産 | 16,748 | | | (527) | | | 16,221 | |
| 安物買い収益 | (2,576) | | | 527 | | | (2,049) | |
| 購入総価格 | $ | 14,172 | | | $ | — | | | $ | 14,172 | |
初歩的な購入価格配分によると、購入した資産と負担した負債の公正価値は購入価格対価格を超え、駆け引きの購入収益#ドルが生じる2.02021年12月31日までの1年間に100万ドルを記録した。EldoradoへのBally‘s Lake Tahoe買収の最初の合意はBally’s Shrisportの合意と同時に達成され，当社は上述したようにEldoradoがCaesarsに合併される前の不良売却により，当社はBally‘s Lake Tahoeを公正価値以下の価格で買収できると信じている。
2021年12月31日までの年度，Bally‘s Lake Tahoeの営業収入と純損失は$28.9百万ドルとドル0.1それぞれ100万ドルです
カジノとホテル
2021年6月3日、会社はシーザーから百利傘下のエヴェンズビルカジノ事業の買収を完了した。総価格は1ドルです139.7百万ドルです。会社が支払った現金は，正味$である9.4得られた現金は百万ドルです130.4取引コストは含まれていません百万ドルです
Bally‘s Evansvilleカジノ事業の買収において、当社はGLPIの関連会社とBally’s Dover物件について再販戻し手配を締結した。詳細は付記13“レンタル”を参照されたい。
初歩的な推定値によると、BallyのEvansville買収の完了に関連する識別可能な無形資産には#ドルの博彩許可証が含まれている153.6何百万人もの人々が無限の生命と価値$の選手関係を持っています0.6100万ドル直線的に償却して使用寿命は約8年それは.買収の確認可能な無形資産の初歩的な公正価値は収益法を用いて決定された。
次の表は、Bally‘s Evansvilleの買収に関する支払い済み費用および資産および負債の買収の初歩的な公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月3日まで |
| (単位：千) | 2021年6月30日までの予備報告 | | 年初から現在までの調整 | | 2021年12月31日までの予備データ |
| 現金と現金等価物 | $ | 9,355 | | | $ | — | | | $ | 9,355 | |
| 売掛金純額 | 1,492 | | | (18) | | | 1,474 | |
| 在庫と前払い費用その他流動資産 | 1,212 | | | (10) | | | 1,202 | |
| 財産と設備、純額 | 12,325 | | | — | | | 12,325 | |
| 使用権資産、純額 | 285,772 | | | — | | | 285,772 | |
| 無形資産、純額 | 154,210 | | | — | | | 154,210 | |
| その他の資産 | 468 | | | — | | | 468 | |
| 売掛金と売掛金 | (10,568) | | | (359) | | | (10,927) | |
| 賃貸負債 | (285,772) | | | — | | | (285,772) | |
| 繰延税金負債 | (7,469) | | | 236 | | | (7,233) | |
| その他長期負債 | (310) | | | — | | | (310) | |
| 取得した純資産 | 160,715 | | | (151) | | | 160,564 | |
| 安物買い収益 | (21,537) | | | 681 | | | (20,856) | |
| 購入総価格 | $ | 139,178 | | | $ | 530 | | | $ | 139,708 | |
予備購入価格配分により、購入した資産と負担する負債の公正価値が購入価格対価格を超えるため、購入収益は#ドルとなる20.92021年12月31日までの1年間に100万ドルを記録した。上述したように、Eldoradoがシーザーと合併する前の不良販売により、同社は公正価値を下回る価格でBally‘s Evansvilleを買収できると考えている。
2021年12月31日現在、Bally‘s Evansvilleの営業収入と純収入は$91.0百万ドルとドル8.0それぞれ100万ドルです
Bally‘s Quad Citiesカジノホテル
2021年6月14日、同社はイリノイ州ロック島にあるBally‘s Quad Citiesの買収を完了した。株式購入契約の条項によると、当社はRock Island Boatworks，Inc.のすべての未償還持分証券を買収し、購入価格は#ドルである118.9現金100万ドルは、慣例的に決済後に調整されます。会社が支払った現金は，正味$である2.9100万ドルの現金と4.02020年第3四半期に支払う保証金は100万ドルです112.0取引コストは含まれていません百万ドルです
初歩的な推定値によると、BallyのQuad Cities買収の完了に関連する識別可能な無形資産には#ドルの博彩許可証が含まれている30.3百万、無限の命と格付けされた選手関係と商品名は$0.7百万ドルとドル0.2それぞれ直線的に償却し，その推定寿命は約9年そして4か月それぞれ，である.買収の確認可能な無形資産の初歩的な公正価値は収益法を用いて決定された。確認された営業権は、現地納税時に差し引かれ、買収の日に会社のカジノおよびリゾート報告部門に割り当てられ、買収の相乗効果から利益を得ることが予想される報告機関が含まれている。営業権の確認に役立つ定性的な要素は、組織的な従業員チームと、不動産を会社のカジノポートフォリオに統合することで予想される協同効果、および将来の全ルート戦略の発展を含む
次の表は、Bally‘s Quad Citiesの買収に関する支払い済み費用および資産の買収と負担した負債の初歩的な公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月14日まで |
| (単位：千) | 2021年6月30日までの予備報告 | | 年初から現在までの調整 | | 2021年12月31日までの予備データ |
| 現金と現金等価物 | $ | 3,241 | | | $ | (308) | | | $ | 2,933 | |
| 売掛金純額 | 2,855 | | | 131 | | | 2,986 | |
| 在庫と前払い費用その他流動資産 | 844 | | | (46) | | | 798 | |
| 財産と設備、純額 | 73,135 | | | — | | | 73,135 | |
| 無形資産、純額 | 31,180 | | | — | | | 31,180 | |
| 商誉 | 14,191 | | | 402 | | | 14,593 | |
| | | | | |
| 流動負債総額 | (6,244) | | | (453) | | | (6,697) | |
| | | | | |
| 購入総価格 | $ | 119,202 | | | $ | (274) | | | $ | 118,928 | |
2021年12月31日までの年間、Bally‘s Quad Citiesの運営収入は1ドルです26.8百万ドルです。
Ballyのインタラクティブ買収
Sportcaller - 2021年2月5日、会社はSportcallerを買収し、総対価格はドルとなった42.6$を含む百万ドル24.0百万ドルの現金と221,391終値時の会社の普通株は最高$に達する12.0Sportcallerがある終値後の業績目標(ドル対ユーロの為替レート比率から計算)を達成すれば、追加株式価値は百万ドルとなる0.8334).
猿刀大戦-2021年3月23日、会社は総代償$で幻のスポーツサメを買収し、有限責任会社d/b/a/猿刀で戦った118.6(1)即時行使可能な引受権証を含む百万ドルで，最大で購入可能である984,446(2)ペンスが株式権証明書を持って、最も多く購入する787,557追加の会社普通株式は、その半分は取引完了1周年と2周年に発行することができる。この意外な状況は、MKFが将来の閉鎖時に運営する司法管轄区域の継続的な業務に関連している
その会社は#ドルの現金を支払った22.4SportcallerとMKFのために買収した現金純額は100万ポンドである。SportcallerとMKF転送のための非現金対価格総額は$135.3$を含む100万ドル58.7SportcallerとMKF買収日までの百万ドルまたは公定価格の価値がある。さらなる情報については、付記8“公正価値計量”を参照されたい
バリーのやり取り-2021年5月28日、会社はBally‘s Interactiveを買収し、前身はBet.Works Corp.で、総対価格はドルです192.1$を含む百万ドル70.4百万の現金、買収した現金を差し引いて2,084,765会社の普通株です。Bally‘s Interactiveの株主は2022年6月1日までに受け取ったどの会社の普通株も譲渡せず、次の12ヶ月以内に、最大で譲渡しかできません190日ごとに会社普通株の%を占めています
AVP-2021年7月12日、会社はAVPをドルで買収し、AVPはトップのプロビーチバレーボール組織であり、米国で最も運営期間の長い国内ビーチバレーボールツアーのホストでもある10.0百万の現金です。
望遠鏡.望遠鏡2021年8月12日会社が買収しました84.16ライブイベント、ゲーム化された第2のスクリーン体験とインタラクティブライブストリームにリアルタイム視聴者参加ソリューションを提供するリーディングプロバイダTelescopeの持株権、価格は$25.9百万の現金は，買収した現金の純額を差し引く.残りのは15.84Telescopeの%株式はいくつかの売却株の株主が保有しており、非持株権益と報告されている。非持株権益は固定交換比率株式決済特徴に基づいてBallyの普通株に変換することができ、会社の普通株価格で推定され、永久持分に分類される。2021年12月31日までの年度内に、非持株権益が収益を占めることは重要ではない
学位53-2021年10月25日、英国に本部を置くクリエイティブ機関であるDegree 53をドルで買収し、オンライン博彩とスポーツ業界のためのマルチチャネルサイトと個人化されたモバイルアプリケーションとソフトウェアを開発した7.8百万の現金は，買収した現金の純額を差し引く.
Sportcaller、MKF、Bally‘s Interactive、AVP、Telescope、Degree 53(総称して“Bally’s Interactive買収”と呼ぶ)を閉じることに関連する識別可能無形資産は、初期推定値に基づいており、$を含む41.5100万ドルで推定年数で償却します三つそして10年開発したソフトウェアの価格は$です122.4100万ドルで寿命を見積もって償却します三つそして10年そして、商品名$3.1百万ドルを見積もりの耐用年数で償却する10個そして15何年もです。BallyのInteractive買収に関する営業権総額は$250.5100万ドルのうち102.9100万ドルは現地納税時に差し引かれます。営業権を確認するのに役立つ定性的要因には、営業権以外に個別に識別可能な無形資産として確認されていないいくつかの無形資産が含まれており、これらの資産は、主に、ネットワークゲーム業界で経験的な才能のある技術従業員および管理チームの利点を得ること、および特定のバイヤーの相乗効果を確保することを含み、これは、会社の全チャネル戦略に寄与すると予想され、会社の北米相互作用報告部門の収入および利益を増加させることが予想される。買収日現在、Ballyのインタラクティブ買収の営業権は同社の北米インタラクティブ報告部門に割り当てられている。
以下の表は、BallyのInteractive買収に関連する支払対価格および買収資産および負担された負債の予備公正価値をまとめたものである
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| (単位：千) | | 2021年12月31日までの予備データ |
| 現金と現金等価物 | | $ | 8,689 | |
| 売掛金純額 | | 4,498 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 3,104 | |
| 財産と設備、純額 | | 596 | |
| 無形資産、純額 | | 167,075 | |
商誉 | | 250,491 | |
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流動負債総額 | | (14,548) | |
| 繰延税金負債 | | (15,811) | |
| 得られた非制御的権益 | | (3,760) | |
Ballyのインタラクティブ買収への純投資 | | $ | 400,334 | |
当社は2021年12月31日までに購入会計調整を記録し、無形資産を増加させる$0.5100万ドル、営業権と流動負債の減少#0.4百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです
2021年12月31日までの1年間において、BallyのInteractive買収の運営収入はそれぞれの買収日に含まれ、上述したように、$である23.6百万ドルです
Gamesysを買収する
2021年10月1日、会社はGamesysの買収を完了した。総掛け値は$2.60$を含む億ドル2.08現金で支払います9,773,537バリー普通株の株です。会社が取引終了時に支払った現金は、受け取った現金純額$を差し引く183.3百万ドルとオーストラリアドル10.3合併後の百万ドルの費用は、以下のように$です1.90取引コストは含まれていない10億ドル。
Gamesysの閉鎖に関連する識別可能な無形資産は、主に#ドルの顧客関係を含む初歩的な評価に基づいている980.2100万ドルと開発された技術は282.0100万ドル、この2つのお金はすべて償却しています7年になるそして、商品名$249.8百万人の命は無限です総商は$と呼ばれている1.6810億は買収価格が買収された資産と負担した負債の初歩的な公正価値よりも高いことを表す。営業権を確認するのに役立つ定性的要因は、営業権以外に個別に識別可能な無形資産として確認されていないいくつかの無形資産を含み、これらの資産は、主にオンラインゲーム業界で経験豊富な才能のある技術従業員および管理チームによってもたらされる利点を得ることを含む。Gamesys買収に関する名声は、買収日に会社の国際相互作用と北米相互作用報告部門に割り当てられ、金額は$1.6510億ドル33.3その中には、買収によって生じる相乗効果から利益を得ることが予想される報告単位が含まれている。報告単位への営業権配分は初歩的な推定値に基づいており，計量期間全体で変化する可能性がある。確認された営業権は現地納税時に控除できません。
Gamesysの買収において、Gamesys取締役会はGamesys従業員が持っているいくつかの未帰属と行使されていない株式オプションを適宜加速と付与し、合併前のサービスの公正価値を購入対価格に割り当て、残りの部分は非日常的な合併後支出に分配することを要求した。公正価値$36.4100万ドルは合併前のサービスに起因し、移転の対価格に含まれる。2021年第4四半期に公正価値は10.3ポスト合併による費用は100万ドルであり、合併経営報告書の“広告、一般、行政”費用に記載されている。
次の表は、2021年10月1日までのGamesys買収に関する支払総額および資産および負債の買収に関する初歩的な公正価値をまとめています
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| (単位：千) | 2021年12月31日までの予備データ |
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| 現金および現金等価物および限定現金 | $ | 183,306 | |
| 売掛金純額 | 35,851 | |
前払い費用と他の流動資産 | 27,876 | |
| 財産と設備、純額 | 15,230 | |
| 使用権資産、純額 | 14,185 | |
商誉 | 1,678,476 | |
| 無形資産、純額 | 1,513,023 | |
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| その他の資産 | 17,668 | |
| 売掛金 | (47,881) | |
| 課税所得税 | (40,250) | |
| 負債を計算すべきである | (177,109) | |
| 長期債務、純額 | (456,469) | |
| 賃貸負債 | (14,185) | |
| 繰延税金負債 | (143,924) | |
| その他長期負債 | (6,680) | |
購入総価格 | $ | 2,599,117 | |
2021年12月31日までに，会社国際インタラクションおよび北米インタラクション報告支部が報告したGamesys運営収入および純収入は$である257.1百万ドルとドル18.2それぞれ100万ドルです
補足形式総合資料
以下は2021年12月31日までの12ヶ月間の未審査備考総合財務資料であり、当社の2021年12月31日までの年度業績、およびBally‘s Lake Tahoe、Bally’s EvansvilleおよびGamesysのそれぞれの買収日から2021年12月31日までの各期間の未監査業績を総合したものである。以下は，2020年12月31日までの12カ月間監査されていない受験総合財務情報であり，会社の歴史業績およびBally‘s Lake Tahoe，Bally’s Evansville，Gamesysの受験金額を総合したものである。監査を受けていない合併財務情報は、Bally‘s Lake Tahoe、Bally’s EvansvilleとGamesysの買収が2020年1月1日に発生したと仮定する。総合財務情報は、2020年1月1日までに発行される新規債務や株式発行に関する調整、無形資産の償却を買収した非日常的な調整、買収に関連する現金決済の株式ベースの報酬スケジュールの補償費用、利息支出、取引コスト、およびそれに応じた税収影響を含む会社の会計政策を適用して計算される予定である。2021年12月31日までの年度内に達成された他の買収の収入·収益·形式影響は、BallyのInteractive買収やBallyのQuad Citiesを含み、運営業績に大きな影響はなく、単独でも全体的でもない
これらの未監査の備考財務業績は参考に供するだけであり、買収が2020年1月1日に実際に行われれば、会社が取得する経営業績を代表するものではない。また，これらの結果は将来の結果の予測ではなく，合併後の会社が買収により実現する可能性のある収入増加，コスト節約や経営協同効果を含む可能性のあるイベントも反映していない。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 2,221,870 | | | $ | 1,529,369 | |
| 純収益(赤字) | $ | 46,048 | | | $ | (129,374) | |
| 1株当たりの純収益(損失)は，基本的に | $ | 0.93 | | | $ | (2.37) | |
| 薄めて1株当たりの純収益 | $ | 0.92 | | | $ | (2.37) | |
以下は、2020年12月31日までの年度未監査の総合財務情報であり、当社の2020年12月31日までの年間業績、およびBally‘s Kansas City、Bally’s Vicksburg、Bally‘sシュリーフポートのそれぞれの買収日後から2020年12月31日までの未監査実績を総合したものである。以下は，2020年12月31日までの12カ月間監査されていない予定総合財務情報であり，会社の歴史的業績とバリーのカンザスシティ，バリーのビックスバーグ，バリーのシュリーフポートの予想金額を統合したものである。監査を受けていない合併財務情報は、Ballyのカンザスシティ、BallyのVicksburgとBallyのシュリーフポートの買収が2019年1月1日に発生したと仮定した。
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2020 | | 2019 |
| 収入.収入 | $ | 465,685 | | | $ | 722,136 | |
| 純収益 | $ | (7,450) | | | $ | 92,713 | |
| 1株当たりの純収益は，基本的に | $ | (0.24) | | | $ | 2.46 | |
| 薄めて1株当たり純収益 | $ | (0.24) | | | $ | 2.45 | |
完成待ちの買収
トロピカルナムラスベガスホテルとカジノ
2021年4月13日、当社は、ネバダ州ラスベガスのTropicanaラスベガスホテルとカジノ(“Tropicanaラスベガス”)をGLPIから買収することに同意し、約$の価値があります300百万ドルです。トロピカルナラスベガス地産の非土地資産の買い取り価格$150.0百万ドルです。また，当社はトロピカ·ラスベガス物件の基礎となる土地をGLPIにリースすることに同意し，借地期間は初歩的に50年間レンタル料は$10.5100万は、時間が経つにつれて増加するかもしれない。同社とGLPIはBallyのブラックイーグル物件とBallyのQuad Cities物件についてもアフターバック取引を行い，現金購入価格は#ドルである150.0GLPIが支払った百万ドルです。賃貸契約の初期年間固定賃貸料は#ドルである12.0百万ですが、時間が経つにつれて増加します。同社は2022年12月31日までの1年間に純果楽ラスベガスの買収を完了する予定だ。
6. 商業権と無形資産
2021年商号減価
2021年第2四半期に、同社はその大部分のカジノポートフォリオをBallyの商標に再命名することを約束した。このブランド再構築計画について、当社はBally‘s DoverとBally’s Black Hawkでその商品名の中期定量化減値テストを行うことにした。分析の結果、会社は減価費用#ドルを記録した4.72021年6月30日までの3ヶ月で百万元を記録しました“経営報告書の“営業権と資産減価”を総合する。Bally‘s DoverとBally’s Black Hawkはカジノとリゾート報告部に現れた
2021年年次減価評価
当社は2021年10月1日現在，全報告単位の営業権年次評価(通称“ゼロステップ”)を定性分析した。定性的な観点から見ると、報告単位の公正価値がその帳簿価値をより超える可能性があるかどうかを評価する際に、関連イベントと状況が考慮され、その中で公正価値或いはその資産帳簿価値の影響が最も大きいイベントと状況により大きな重みを与えた。審議される項目は、マクロ経済状況、業界、市場状況、および全体の財務業績を含むが、これらに限定されない。上記の要因その他の要因を評価した後、当社は、2021年10月1日現在、すべての報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと認定したため、2021年12月31日までの年度内に、営業権や他の無形資産の減価費用は記録されていない。将来の結果が現在の見積もりや関連予測と大きく異なる場合、会社は減価費用を記録する必要があるかもしれない。
2020年年次減価評価
2020年第1四半期末、新冠肺炎疫病をめぐる経済と市場状況、及び会社が当時経験した株価と時価の下落により、会社はそのすべての報告部門の帳簿価値がこれらの部門の公正価値を超える可能性が高いことを確定し、そして中期商誉数量化減値テストを行った。同社は市場法と収益法を用いてすべての報告単位の公正価値を推定し、前者は上場会社のガイドラインに基づく収益倍数を採用し、後者は管理層が報告単位ごとの現在と未来の経営環境に対する予想に基づいて、予想される将来の現金流量を割引する。減価費用の計算は大量の事実に基づく査定と推定を含み、加重平均資本コスト、未来の収入、収益力、キャッシュフロー及び資産と負債の公正価値を含む。収益法の下で将来のキャッシュフローを割引するための金利は、10%~15%の範囲の加重平均資本コストを反映しており、その中には、現在の時価に反映されているものを含む上場企業のガイドライン、資本構造、リスクプレミアムが考慮されている。当社は，その企業価値と時価との照合により，報告単位の公正価値を見積もる合理性を実証した。この分析に基づき、当社は、買収日には、そのBallyの黒鷹報告部門の帳簿価値のみがその公正価値を超え、割り当てられた営業権と無期限活用無形資産の金額を超えることを決定した。したがって，会社が記録した減価費用総額は#ドルとなる8.72020年12月31日までの年度総合経営報告書の“営業権及び資産減額”に記録されている百万ドルは、カジノ及びリゾートに項目を申告し、営業権及び無形資産の間に分配し、費用は#ドルでなければならない5.4百万ドルとドル3.3それぞれ100万ドルです2020年10月1日までに実施された年間減値テストは、営業権や他の無形資産に追加減価費用を発生させていません
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度、報告可能な区分別の営業権帳簿価値の変動は以下の通り
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| カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | | | 合計する |
| 2019年12月31日までの営業権 | $ | 133,082 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 133,082 | |
| 今年度の企業合併による営業権 | 59,257 | | | — | | | — | | | | | 59,257 | |
| 減価費用 | (5,360) | | | — | | | — | | | | | (5,360) | |
2020年12月31日までの営業権(1) | $ | 186,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 186,979 | |
| 今年度の企業合併による営業権 | 14,593 | | | 283,767 | | | 1,645,200 | | | | | 1,943,560 | |
| | | | | | | | | |
| 外国為替効果 | — | | | (409) | | | (7,857) | | | | | (8,266) | |
| 前年業務合併に対する調達会計調整 | 380 | | | — | | | — | | | | | 380 | |
2021年12月31日までの営業権(1) | $ | 201,952 | | | $ | 283,358 | | | $ | 1,637,343 | | | | | $ | 2,122,653 | |
__________________________________
(1)カジノおよびリゾートの金額は累積営業権減価費用を差し引く$5.42020年と2021年には100万に達するだろう。
2021年と2020年12月31日終了年度の無形資産純資産額の変動状況は以下の通り
| | | | | |
| 無形資産、2019年12月31日現在の純額 | $ | 110,373 | |
| 今年度の企業合併における無形資産 | 203,380 | |
買収した他の無形資産(1) | 357,793 | |
| 減価費用 | (3,299) | |
| 差し引く：累計償却 | (4,852) | |
| 無形資産、2020年12月31日までの純額 | $ | 663,395 | |
| 今年度の企業合併における無形資産 | 1,870,918 | |
シンクライとともにTRAを変更する(2) | (850) | |
| 外国為替効果 | (12,538) | |
| 減価費用 | (4,675) | |
| 内部開発のソフトウェア | 20,952 | |
買収した他の無形資産 | 31,551 | |
| 差し引く：累計償却 | (90,801) | |
| 無形資産、2021年12月31日現在の純額 | $ | 2,477,952 | |
__________________________________
(1)冠名権とBallyの商号を含む.
(2)付記10“シンクレイプロトコル”を参照
同社の識別可能な無形資産には、以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) | | 2021年12月31日 |
| (年を除いて千で) | | 総帳簿金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります |
| 無形資産を償却すべきです | | | | | | | |
冠名権-シンクレイ(1) | 9.2 | | $ | 337,391 | | | $ | (25,721) | | | $ | 311,670 | |
| | | | | | | |
| 商号 | 10.6 | | 28,439 | | | (17,481) | | | 10,958 | |
| ハワード·Rockライセンス | 25.5 | | 8,000 | | | (1,818) | | | 6,182 | |
| 取引先関係 | 6.7 | | 1,026,797 | | | (46,789) | | | 980,008 | |
| 発達した技術 | 7.2 | | 392,481 | | | (19,690) | | | 372,791 | |
| 内部開発のソフトウェア | 4.8 | | 20,952 | | | (727) | | | 20,225 | |
| 博彩ナンバープレート | 10.0 | | 30,409 | | | (591) | | | 29,818 | |
| 他にも | 4.4 | | 2,413 | | | (1,121) | | | 1,292 | |
| 無形資産総額を償却すべきである | | | 1,846,882 | | | (113,938) | | | 1,732,944 | |
| | | | | | | |
| 販売の影響を受けない無形資産： | | | | | | | |
| 博彩ナンバープレート | 不定である | | 478,171 | | | — | | | 478,171 | |
| 商号 | 不定である | | 265,099 | | | — | | | 265,099 | |
| 他にも | 不定である | | 1,738 | | | — | | | 1,738 | |
| 未償却無形資産総額 | | | 745,008 | | | — | | | 745,008 | |
| 無形資産総額，純額 | | | $ | 2,591,890 | | | $ | (113,938) | | | $ | 2,477,952 | |
__________________________________
(1)シンクレイズ協定に関する冠名権無形資産。より多くの情報については、付記10“シンクレイ協定”を参照されたい。償却は2021年4月1日から、つまり改称されたシンクレ地域スポーツネットワークの開始日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) | | 2020年12月31日 |
| (年を除いて千で) | | 毛収入
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
金額 |
| 無形資産を償却すべきです | | | | | | | |
冠名権-シンクレイ(2) | 10.0 | | $ | 338,241 | | | $ | — | | | $ | 338,241 | |
| ロードアイランドVLTS契約 | 0.0 | | 29,300 | | | (29,300) | | | — | |
| 商号 | 8.6 | | 21,600 | | | (16,475) | | | 5,125 | |
| ハワード·Rockライセンス | 26.5 | | 8,000 | | | (1,576) | | | 6,424 | |
| 取引先関係 | 5.8 | | 10,515 | | | (5,483) | | | 5,032 | |
| 他にも | 3.7 | | 1,950 | | | (750) | | | 1,200 | |
| 無形資産総額を償却すべきである | | | 409,606 | | | (53,584) | | | 356,022 | |
| | | | | | | |
| 販売の影響を受けない無形資産： | | | | | | | |
| ロードアイランドVLTライセンス | 不定である | | 287,108 | | | — | | 287,108 | |
| バリーの商号 | 不定である | | 19,052 | | | — | | | 19,052 | |
| 新奇ゲーム許可証 | 不定である | | 1,213 | | | — | | 1,213 | |
| 未償却無形資産総額 | | | 307,373 | | | — | | | 307,373 | |
| 無形資産総額，純額 | | | $ | 716,979 | | | $ | (53,584) | | | $ | 663,395 | |
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(2)上文注(1)を参照.
無形資産の償却は約#ドル91.1百万、$4.9百万ドルとドル5.92021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注5“買収”を参照して、予備買収価格配分および今年度の業務合併から増加した一時的な営業権および無形残高に関するより多くの情報を理解してください。シンクレイズ協定により増加した無形資産については、付記10“シンクレイ協定”を参照されたい。
次の表は、2021年12月31日までの有限活用無形資産に関する余剰償却費用を示している
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| (単位：千) | |
| 2022 | $ | 244,298 | |
| 2023 | 244,119 | |
| 2024 | 240,608 | |
| 2025 | 239,102 | |
| 2026 | 235,221 | |
| その後… | 529,596 | |
| | $ | 1,732,944 | |
7. 派生ツール
外国為替長期契約
二零二一年四月十六日、当社は外国為替長期契約を締結し、Gamesysの買収に関するポンド(“GBP”)建ての購入価格の切り上げリスクをヘッジすることにより、付属会社は約GBを購入することができる900百万ドル、契約為替レートで計算します。
二零二一年四月十六日、当社の一つの付属会社は2つの長期外貨契約を締結し、Gamesysが保有するポンドとユーロ建て債務の切り上げリスクをヘッジし、このような債務はGamesys買収取引完了時に償還され、これにより、子会社はGBを購入することができる200百万ユーロとユーロ336百万ドルは、それぞれ契約為替レートで計算されます。
これらの長期外貨契約を締結するために、当社が契約相手側に支払う総保険料は#ドルです22.6百万ドルです。
2021年8月20日、上記の2つの外貨長期契約が修正され、ポンド建ての長期購入承諾の名目金額が1 GB減少した746百万からGBまで354合わせて100万ドルです同社は$を受け取りました1.7決済を修正する際に、契約の残り公正価値を減少させる
2021年10月1日、Gamesys買収の一部として、上記外貨長期契約は終了された。同社は$を受け取りました0.1連結業務報告書は“その他の純額”に記載されている。
ASC 815によると、会社の外貨長期契約はヘッジツールとして指定されていない派生ツールおよびヘッジ(“ASC 815”)。これらの派生ツールは、総合貸借対照表において公正な価値で資産または負債報告として使用される。公正価値変動による収益のうち確認された収益(損失)は，連結経営報告書の“その他純額”に記載されている。
シンクレイズ協定
付記10“シンクレイズ協定”に記載されているように、2020年11月18日、Bally‘sはシンクレイズと長期戦略関係を構築した。シンクレイズ協定は契約履行株式証とオプションを規定し、その会計は以下のように解釈する
株式引受証を履行する履行権証は、基本的な業績指標が決済金額の調整を表し、会社自身の株式にリンクされていないので、ASC 815は株式分類を排除する。履行株式証は引き続き責任奨励に分類される見通しであり，公正価値の変化は総合経営報告書における“冠権負債価値変化”で報告される。
オプション2020年12月31日現在、オプションは、正式株主の承認前に現金で決済する必要がある可能性があるので、会社によって支配されないため、デリバティブ負債に計上される。株主が2021年1月27日に承認した後、オプションは株式に分類される基準を満たし、このとき、オプションは公正価値#ドルに調整される59.7総合貸借対照表では、“冠権負債”から“追加実収資本”に再分類されている。オプションの公正価値はドルから増加する58.22020年12月31日現在、2021年1月27日現在1.52021年第1四半期、総合経営報告書における“冠権負債価値変動”で報告され、時価ベースの損失を招いた。
2021年12月31日と2020年12月31日まで、ヘッジツールに指定されていない派生負債の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 貸借対照表位置 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 負債： | | | | | |
| シンクレイズの履行保証 | 冠名権責任 | | $ | 69,564 | | | $ | 88,119 | |
| シンクリーオプション | 冠名権責任 | | — | | | 58,198 | |
| 総負債 | | | $ | 69,564 | | | $ | 146,317 | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、ヘッジツールに指定されていないデリバティブの総合経営報告書で確認された収益(損失)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結作業報告書位置 | | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 外国為替長期契約 | その他、純額 | | $ | (20,882) | | | $ | — | |
| シンクレイズの履行保証 | 冠権負債の価値変動 | | 18,555 | | | (32,878) | |
| シンクリーオプション | 冠権負債の価値変動 | | (1,526) | | | (24,782) | |
8. 公正価値計量
以下の表では，当社が公正価値に応じて恒常的に計測している資産と負債について概説する。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | |
| | | | | |
| その他流動資産 | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | — | |
| その他の資産 | — | | | — | | | 2,025 | |
| 合計する | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | 2,025 | |
| 負債： | | | | | |
| シンクレイズの履行保証 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69,564 | |
| 値段が合うかもしれない | — | | | — | | | 34,931 | |
| 合計する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104,495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (単位：千) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産： | | | | | |
| 値段が合うかもしれない | $ | — | | | $ | 27,909 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | |
| シンクレイズの履行保証 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88,119 | |
| シンクリーオプション | — | | | 58,198 | | | — | |
| 合計する | $ | — | | | $ | 58,198 | | | $ | 88,119 | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度では，公正価値レベルの3つのレベルの間では何の移行も行われていない。
履行権証、買収関連或いは代償及びいくつかのその他の資産はすべて第3級公正価値計量に属する。第3レベル活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 株式引受証を履行する | | 値段が合うかもしれない | | その他の資産 | | 合計する |
| 2020年12月31日から発効 | $ | 88,119 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88,119 | |
| 期間の増加(購入金公正価値) | — | | | 58,623 | | | 2,025 | | | 60,648 | |
| 価値変動を公平に承諾する | (18,555) | | | (23,692) | | | — | | | (42,247) | |
| 締め切り：2021年12月31日 | $ | 69,564 | | | $ | 34,931 | | | $ | 2,025 | | | $ | 106,520 | |
外国為替長期契約
外国為替長期契約資産および負債の公正価値は、推定入力がアクティブ市場における同様のツールのオファーおよび市場観察可能データ、例えば通貨スポットおよび長期レートに基づくので、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
シンクレイズの履行保証
シンクレイズの履行権証は活発な市場取引ではなく、経営陣が業績マイルストーンに達する可能性についてのいくつかの仮定と推定に制限されているため、この等株式証は一種の派生ツールとされ、階層構造第3級内の負債に分類される。これらの仮定や業績目標を達成する可能性は，権証の価値に大きな影響を与える可能性がある。履行権証の推定値はオプション定価モデルを採用し，会社見積もりの個々の業績マイルストーンの実現可能性を考慮した。この推定方法の投入には，会社普通株取引価格の変動性，無リスク金利，会社推定日までの普通株価格，期待条項がある
値段が合うかもしれない
2021年12月31日現在、会社の買収に関する対応または価格は、買収日に公正価値を負債とし、各報告日に市場では観察できない重大な投入に基づいて再計量され、これは公正価値レベルにおける第三級計量である。それぞれ2021年2月5日および2021年3月23日にSportcallerおよびMKFを買収した場合、当社は公正な価値で入金または対価#ドルがある58.6買収日までに百万ドルです。買収日後及び又は事項解決前に、支払わなければならない又は対価の公正価値は、各報告期間において、主に目標の達成確率に基づいて調整され、又は目標がある場合は、管理層の推定及び当社の株価の影響を受けなければならない。これらの公正価値変動は、連結経営報告書の“その他の純額”内で確認される
2020年12月31日現在、会社はASC 805項目の下でBally‘s Atlantic Cityの買収に関連するまたは対価格資産を記録しており、この資産によると、売り手は2021年12月31日までに会社に資本支出約束を返済する。この支払いは現在価値#ドルであることが確認されました27.7買収日までに、直接観察可能な資産投入(公正価値階層構造中の二次計量を代表する)の百万ユーロを使用する。
詳細は付記5“買収”を参照されたい。
シンクリーオプション
付記7“派生ツール”に記載されているように、2020年12月31日現在、シンクレイズオプションが派生負債として入金されている。公正価値はブラック-スコアモデルを基礎として、変動率、無リスク金利、会社普通株価格と期待期限を含む第2級投入を使用する。株主が2021年1月27日に承認した後、これらのオプションは株式に分類される基準を満たしている。
その他流動資産
当社はいくつかの第三者スポーツ博彩運営業者とネット上のスポーツ博彩及び関連するiGaming市場参入について合意した。協定のうちの1つによると、当社は現在、市場参入と引き換えに固定数の株式証券を支払う権利がある。同社は活発な市場オファーに基づき、これらの証券をその公正価値を受取株とし、第1級に分類し、公正価値の変動は総合経営報告書の“その他の純額”に含まれる
その他の資産
同社はサプライヤーといくつかの合意に達し、その顧客に一連のゲームを提供している。1つの合意によれば、当社はその売り手に融資を発行し、ローンを売り手の株式に変換し、指定された期間内に行使する権利があります。当社は，観察できない投入に基づいて，これらのツールを公正価値で“他の資産”として記録し，階層構造の第3レベルに分類している。
長期債務
当社の定期貸出ツールと優先手形の公正価値は、活発な市場のオファーに基づいて推定され、一次評価基準に分類される。循環信用融資の公正価値はその帳簿価値に近く、それは循環、可変金利債務であるため、1級計量に分類される次の表において、当社の長期債務の帳簿価値は、債務発行コストと債務割引を差し引いた純額である。より多くの情報については、付記12“長期債務”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (単位：千) | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 定期ローンの手配 | $ | 1,897,030 | | | $ | 1,945,000 | | | $ | 548,891 | | | $ | 569,125 | |
| | | | | | | |
6.752027年満期の優先債券の割合 | — | | | — | | | 515,964 | | | 563,147 | |
5.6252029年満期の優先債券の割合 | 732,660 | | | 746,250 | | | — | | | — | |
5.8752031年満期の優先債券の割合 | 731,537 | | | 754,223 | | | — | | | — | |
9. 負債を計算すべきである
2021年12月31日と2020年12月31日までの負債は、
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 |
| 博彩負債 | $ | 170,508 | | | $ | 33,795 | |
| 補償する | 49,764 | | | 21,708 | |
| 支払利息 | 46,292 | | | 3,076 | |
| 工事応計プロジェクト | 18,931 | | | 2,151 | |
| 取引サービスと計上すべき運営資本純額 | 18,516 | | | 7,174 | |
| 保険準備金 | 10,766 | | | 7,188 | |
| Bally‘s商標名当期分 | 9,713 | | | 9,475 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 76,938 | | | 35,488 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 401,428 | | | $ | 120,055 | |
10. シンクレイズ協定
2020年11月18日、会社はシンクレイズとの間に長期戦略関係を構築することを規定し、Ballyの総合独自スポーツ博彩技術とシンクレイのローカル放送局と地域スポーツ中継ネットワークの組み合わせとそのテニスチャンネル、スタジアムスポーツネットワークとStirrストリーミングサービスを結合することを規定し、これにより会社は地域スポーツネットワークの冠権とネットワーク番組のいくつかの統合を獲得し、現金で支払う年会費、株式証とオプションを発行し、シンクレイと取引することによって生じるいくつかの税金優遇の合意を共有することを規定した。契約の初期期限は10新たに命名されたシンクレ地域スポーツネットワークが始まった日から数年、更新が可能です1つはその他の内容5年間当社やシンクリーが継続しないことを選択しない限り。
冠名権無形資産
シンクレイズ協定の条項によると、同社は毎年シンクレイに地域スポーツネットワークの冠権の冠権費用を支払わなければならず、この冠権は毎年増加し、総額は$である88.02021年4月1日からの10年間の合意期間で100万ドルを超える。当社は、米国会計基準第805-50条“企業の買収ではなく資産”の部分に基づき、コスト累積モデルを採用し、この取引を資産買収として入金している。冠名権無形資産は買収日の移転の代価を指し、年間冠名権費用の現在値、株式承認証及びオプションの公正価値及び課税項目協議支払いの推定を含み、すべての項目は以下の文で解釈される。冠名権無形資産は#ドルです337.4百万ドルとドル338.2それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。償却は2021年4月1日から、つまり改称されたシンクレ地域スポーツネットワークの開始日、料金は1ドルです25.72021年12月31日までの1年間でさらなる情報については、付記6“営業権及び無形資産”を参照されたい
冠名権料
年間冠権費用の現在値は、冠権無形資産コストの一部として記録され、合意有効期間内に利息支出によって増加する対応する負債が記録される。2021年12月31日と2020年12月31日までの負債総額は$58.9百万ドルとドル56.6それぞれ100万ドルです負債の短期的な部分、すなわち#ドル2.02021年12月31日と2020年12月31日現在、1000万ドルは“計上すべき負債”に計上され、負債の長期部分は#ドル56.9百万ドルとドル54.62021年12月31日と2020年12月31日までに、それぞれ総合貸借対照表に記載されている“冠名権負債”を記入する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の付加価値費用は4.3百万ドルとドル0.5総合業務報告書では、利息支出は“資本化金額を差し引いた純額”に記載されている。
株式承認証とオプション
会社はすでにシンクレイ(I)に即時行使可能な引受権証を発行し，最も多く購入した4,915,726当社株は，行使価格は$である0.01(Ii)引受権証は，最大で購入できる3,279,337当社の追加株式は、価格は$です0.01各業績指標(“履行株式証”)を基準とした1株当たり；および(Iii)が最も多く購入された1,639,6694ロットに分けて株式を増発し，買い入れ価格は$から30.00$まで45.00一株当たり、7年制2020年11月18日の終了から4周年(“代替案”)。株式承認証及び引受権を行使する際の行使及び購入価格、及び発行可能な株式数は慣例に従って逆償却調整しなければならない。株式承認証およびオプションによる超過発行19.92021年1月27日に取得したニューヨーク証券取引所規則によると、会社の現在の流通株の10%は会社の株主の承認を受けなければならない
ペンス株式証明書ペンス承認株式証は、会社自身の株式にリンクされ、ASC 815に従って株式として分類される条件に適合するので、持分分類ツールとして決定される派生ツールおよびヘッジ当社が引受権証を行使できる十分な株式決済が含まれている。ペンス承認株式証の公正価値は関連株式の公正価値に近く、$である150.4二零二年十一月十八日に発行時に“追加実収資本”と記入し、冠名権無形資産と相殺する
株式引受証を履行する履行権証は、基本的な業績指標が決済金額の調整を表し、会社自身の株式にリンクされていないので、ASC 815は株式分類を排除する。2021年12月31日と2020年12月31日までの公正価値は69.6百万ドルとドル88.1それぞれ1，000，000，000ドルであり，オプション定価モデルを用いて計算し，会社がロットごとの業績マイルストーンの推定確率を実現することを考慮した.この推定方法の投入には55%和60%は、無リスクレートの0.34%和0.52%は、当社の各期間の普通株式価格および予想条項4.4そして6.0何年もです。公正価値は総合貸借対照表の“冠権負債”に計上される
オプション2020年12月31日現在、オプションは、正式株主の承認前に現金で決済する必要がある可能性があるので、会社によって支配されないため、デリバティブ負債に計上される。2020年12月31日現在のオプションの公正価値は58.2百万ドルです。株主が2021年1月27日に承認した後、オプションは株式に分類される基準を満たし、この場合、オプションは公正価値と#ドルに調整される59.7百万ドルは総合貸借対照表で“冠権負債”から“追加実収資本”に再分類された。2020年11月18日から2020年12月31日まで，オプションの公正価値は$に変動する24.8百万ドルは$です1.52020年12月31日から2021年1月27日までの600万ユーロで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の時価損失を招き、総合経営報告書における“冠権負債価値変化”で報告されている。詳細については、付記7“派生ツール”を参照されたい
課税課税協定
その会社はシェアを要求された60契約期間内に、当社がシンクライとのTRA下のペンス承認株式証、オプション、履行株式証、支払いから得られる税収割引の割合は、会社の年間納税申告書を提出することで決定されるからです。その他の変化に加えて、実現されると予想される税収優遇や当時発効する税率の変化は、冠名権無形資産の調整とみなされる。2021年12月31日と2020年12月31日現在、TRA負債は#ドルと推定されています42.2百万ドルとドル43.0それぞれ600万ユーロで、合併貸借対照表の“冠権負債”に計上されている。TRA負債の価値変動，金額は$(0.8)100万ドルと$5.92021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度の600万ユーロをそれぞれ総合経営報告書の“冠権負債価値変動”に計上した。冠名権無形資産は2021年12月31日までと2020年12月31日まで337.4百万ドルとドル338.2それぞれ100万ドルですさらなる情報については、付記6“営業権及び無形資産”を参照されたい。
11. 買収·統合·再編
下表には、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間に記録された買収、統合、再編費用が反映されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 調達と統合コスト： | | | | | |
| Gamesys | $ | 43,495 | | | $ | — | | | $ | — | |
| バリーのエヴェンズビル | 6,702 | | | 661 | | | — | |
北米インタラクティブ買収(1) | 5,348 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| バリーの四合院都市 | 2,026 | | | 1,003 | | | — | |
バージニア州リッチモンド(2) | 1,899 | | | — | | | — | |
| バリーの西洋城 | 1,191 | | | 4,373 | | | — | |
| バリーのシュリーフポート | 1,023 | | | 3,108 | | | — | |
| バリタホ湖 | 966 | | | 1,052 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| バリーのカンザスシティとバリーのビックスバーグ | 108 | | | 1,828 | | | 1,293 | |
| | | | | |
| ブラリー‘s Dover合併と発売費用 | — | | | 59 | | | 7,883 | |
他にも(3) | 7,371 | | | 1,153 | | | 1,724 | |
| 合計する | 70,129 | | | 13,237 | | | 10,900 | |
| 再編成費用 | 1,159 | | | 20 | | | 1,268 | |
| 買収·統合·再編費用総額 | $ | 71,288 | | | $ | 13,257 | | | $ | 12,168 | |
__________________________________
(1)Bally‘s Interactive，Sportcaller，MKF，AVP，Telescope，Degree 53の買収に関するコストを含み，これらは北米インタラクション部門に含まれる.
(2)バージニア州リッチモンドにおけるカジノ開発の提案に関するコストは，同社はこのコストを求めなくなった。
(3)Bally‘s Black HawkおよびBally’s Doverの買収に加え、ペンシルバニア州中心県におけるカジノ開発に関するコスト、完成していないTropicanaラスベガス買収の取引、その他の未解決および完了した取引が含まれる。
再編成費用
当社は2021年12月31日までに再編支出$を発生させます1.2百万は発生した解散費に起因することができる次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の再編負債対応活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 解散費 |
| (単位：千) | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 合計する |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日現在の債務再編 | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | |
| 足し算 | 20 | | | — | | | | | 20 | |
| 支払い | (43) | | | — | | | | | (43) | |
| 2020年12月31日までの債務再編 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 足し算 | — | | | 142 | | | 1,017 | | | 1,159 | |
| 支払い | — | | | — | | | (753) | | | (753) | |
| 2021年12月31日現在の再編負債 | $ | — | | | $ | 142 | | | $ | 264 | | | $ | 406 | |
12. 長期債務
2021年12月31日と2020年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 |
| 定期ローンの手配 | $ | 1,945,000 | | | $ | 569,125 | |
| 循環信用手配 | 85,000 | | | 35,000 | |
6.752027年満期の優先債券の割合 | — | | | 525,000 | |
5.6252029年満期の優先債券の割合 | 750,000 | | | — | |
5.8752031年満期の優先債券の割合 | 750,000 | | | — | |
| 差し引く：未償却のオリジナル発行割引 | (31,425) | | | (11,771) | |
| 差し引く：未償却繰延融資費 | (52,348) | | | (17,499) | |
| 当期債務を含む長期債務 | 3,446,227 | | | 1,099,855 | |
| 差し引く：定期ローンと循環クレジット手配の現在の部分 | (19,450) | | | (5,750) | |
| 長期債務、割引及び繰延融資費用を差し引いた純額 | $ | 3,426,777 | | | $ | 1,094,105 | |
2019年5月の高級担保信用手配
2019年5月10日、当社は行政代理である国民銀行と融資先と信用協定を締結し、金額は$300百万ドルの定期ローンBローンとAドル250百万の循環信用手配。2020年5月11日、当社は信用協定を改訂し、定期融資限度額を1ドル増加させる275百万ドルから百万ドルまで525百万ドルです。2021年3月9日、当社は信用協定を改訂し、循環信用手配下の借金の上限を$に引き上げた325百万ドルです。
当社の循環信用手配及び定期融資手配の下での責任はすでに終了し、当社が2021年10月1日に締結した信用手配に関連する未返済金を返済しました。以下のように述べます。
6.752027年満期の優先債券の割合
2019年5月10日、会社はドルを発行400元金総額は百万ドルである6.75%無担保優先手形は2027年6月1日に満了し、2020年10月9日に追加発行されます$125元金総額は百万ドルである6.752027年6月1日に満期となった無担保優先手形百分率(合計“2027年手形”)
2021年9月7日会社はドルを償還します210今回発行された債券元金総額は百万元で、償還価格は106.750会社が2021年4月に公開発行した普通株の一部収益の元本の%を使用する。2021年10月5日、会社は残りのドルを償還しました315今回発行された債券元金総額は百万元で、償還価格は109.074その定期ローンツールの収益の一部元金の%を使用する。2021年12月31日までに違います。このような2027年期間の手形と関連した金額はまだ返済されていない。
先の信用協定の終了と2027年の手形について、当社は債務弁済損失#ドルを記録した103.02021年12月31日までの年間で
高級付記
2021年8月20日、会社の2社の制限されていない子会社(合計は“ホスト発行者”)がドルを発行した750.0元金総額は百万ドルである5.6252029年満期の優先債券率(“2029年債券”)と$750.0元金総額は百万ドルである5.8752031年満期の高級手形百分率(“2031年手形”、2029年手形とともに“高級手形”と呼ばれる)。高級手形は，ホスト発行者と受託者である米国銀行全国協会との契約により発行され，日付は2021年8月20日である.高級手形発行のいくつかの純収益はGamesysを買収するためにホスト口座に入金される。2021年10月1日、Gamesysの買収が完了した後、同社は高級債券項目の発行者義務を担った。優先手形は、会社の制限された子会社ごとに共同で保証され、これらの子会社は、その信用手配の下での会社の義務を保証する
2029年に発行される債券は2029年9月1日に満期になり、2031年に発行される債券は2031年9月1日に満期になる。優先債券は半年ごとに現金利息を支払い、二零二年三月一日から半年ごとに支払います
当社は2029年9月1日までに一部またはすべての優先債券を償還することができ、2031年9月1日までに一部またはすべての優先債券を償還することができ、償還価格は償還した優先債券元金の100%に若干の“全体”割増を加え、別途利息および未払い利息を加算することに相当する。また、2024年9月1日までに、会社は最大で償還することができます40一連の優先債券の元本の割合を、以下の償還価格に相当するいくつかの株式で発行して得られた金105.6252029年に発行された債券に属する場合は、元金の%とする105.8752031年に発行された債券については、金利は%であり、別途利息および未払い利息を加算する。会社は2029年9月1日以降の任意の時間に一部またはすべての優先債券を償還することができ、2029年9月1日の債券であれば、2026年9月1日に一部またはすべての優先債券を償還することができ、償還期間は2031年9月1日であり、償還価格は債券契約で規定されたある償還価格であり、課税未払い利息を加えることができる
契約に含まれる契約は、(1)追加債務を生成すること、(2)配当金の支払いまたは分配を行うこと、またはいくつかの他の制限された支払いまたは投資を行うこと、(3)関連会社といくつかの取引を行うこと、(4)資産を売却またはその他の方法で処理すること、(5)留置権を生成または生成すること、(6)会社の全部または実質的なすべての資産を合併、合併、または売却することを含む、当社およびその制限された付属会社の能力を制限する。これらの契約は，契約に規定されている例外状況と制約条件によって制約される.
信用手配
2021年10月1日に、当社及びそのいくつかの付属会社はドイツ銀行ニューヨーク支店(行政代理及び担保代理)及びその他の融資先と信用協定(“信用協定”)を締結し、最高$を提供する2.565億ドル、元金総額#ドルの優先保証定期ローン手配を含む1.945(“定期融資手配”)は、2028年に満期となり、元金総額#ドルの優先保証循環信用手配となります620.0100万ユーロ(“循環信用手配”)は、2026年に満期になる
信用手配は、当社が定期融資計画の規模を増加させることを可能にするか、または1つまたは複数の増分定期融資計画を要求するか、または循環信用計画の下での約束を増加させるか、または1つまたは複数の増分循環計画を追加することを可能にし、総金額は$を超えない650百万ドルと100当社の最近4四半期間の総合EBITDAのパーセンテージは、信用協定に規定されている総合総保証純レバー率の無限金額を含むクレジット協定に規定されているいくつかの金額を加算または減算しています。
この等の信用手配は当社の制限された付属会社が保証しますが、ある例外状況の制限を受け、当社及び保証人のほとんどの資産に対する優先留置権を保証しなければなりませんが、ある例外的な状況の制限を受けなければなりません。
信用融資項下での借金の利息金利は：(1)ロンドン銀行同業解体金利(LIBOR)は、当該借金に関連する利息期間のドル預金資金コストを参考にして決定し、いくつかの追加コスト調整を経て、0.50定期ローンと0.00循環ローンの場合は%または(2)基本金利は(A)連邦基金金利プラス最大者を参考にして決定される0.50%、(B)最割引金利、(C)1ヶ月LIBORプラス1.00%、(D)定期ローンだけでは、1.50%および(E)循環ローンの場合のみ、1.00%は、第(1)及び(2)項のそれぞれの場合に、適用されるページ距離を別途加算する。また、当社は四半期ごとに循環信用で手配した貸金人ごとに支払わなければなりません0.50%または0.375循環信用手配下の承諾の承諾料の割合は、適用される承諾料は会社の総純レバー率に基づいて決定される。
信用手配には、当社及びその制限された付属会社の追加債務の発生、配当金の支払い、又はいくつかの他の制限された支払い、資産の売却、いくつかの投資及び留置権の付与などの能力を制限する契約が記載されている。これらの契約は信用協定に規定されている例外的な状況と制限条件に支配されている。循環信用手配には最高第一留置権純レバー率に関する財務契約が含まれており、循環信用手配の下の借金が超えると30サイクル承諾額の総額の%です。2021年12月31日現在、当社の循環信用手配下の借金は超えません30%なので、金融契約は適用されません。
債務期日
2021年12月31日現在、循環信用手配を含む長期債務の契約年度元本満期日は以下の通りである
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2022 | $ | 19,450 | |
| 2023 | 19,450 | |
| 2024 | 19,450 | |
| 2025 | 19,450 | |
| 2026 | 104,450 | |
| その後… | 3,347,750 | |
| | $ | 3,530,000 | |
13. 賃貸借証書
GLPIマスターリース
Bally‘s Evansvilleの買収について、GLPIの付属会社は売り手からEvansvilleカジノ関連の不動産を#ドルで買収することに同意した340.0総賃貸契約(“総レンタル”)に基づいて当社にレンタルします。GLPIはBally‘s Dover関連の不動産を#ドルで買収することにも同意した144.0百万元で、総レンタルに基づいて当社にレンタルします。GLPIとのプライマリリースの初期期限は15年も含めて四つ, 5年制更新を選択し、合併の最低年間返済額を$とすることができます40.0100万ドルアップグレードするかもしれませんBally‘s Evansvilleを買収し、2021年6月4日に主レンタルを開始する。
2021年第2四半期、会社はBally‘s Dover関連の不動産をGLPIに売却し、#ドルの収益を記録した53.4百万ドル、取引価格と確認資産の差額を表します。この収益は合併経営報告書に“販売収益である貸戻し収益”と反映されている。
2021年第2四半期に、当社はレンタル負債とそれに応じた使用権資産#ドルを確認しました117.3百万ドルとドル276.9バリーのドーバーとバリーのエヴェンズビルに関する百万ドルです。ASC 842の規定によれば、これらのレンタルは、レンタル期間内または再評価イベントが発生する前に経営リースとして入金される。
賃貸借契約を経営する
総賃貸項目の下の経営賃貸部分以外に、当社は各種の長期経営賃貸契約に基づいて約束を行い、主にHard Rock Biloxi、Bally‘s Kansas City、Bally’s ShrisportとBally‘s Lake Tahoeの水没干潟、物件と設備に関連している。この等リースには異なる継続選択権が含まれており，当社が当該等選択権を合理的に行使できると判断した場合，その等選択権はレンタル期間に含まれる。その中のいくつかの賃貸契約は、物件収入に応じて賃貸料を支払う百分率、および/または消費物価指数の上昇によって決定される賃貸料上昇に充てられる。これらの割合のレンタル料および増分は、可変レンタル支払いとみなされ、等支払い責任が生成されている間にレンタル支出として確認される。賃貸支払いの現在値を決定するための割引率は、レンタル期間に応じたクレジット調整担保借入金金利に基づいて計算される。
2021年第2四半期、当社はBally‘s Lake Tahoeを買収する際に、Bally’s Lake Tahoe施設が運営する不動産と土地の賃貸を担当した。元のレンタル期間は2035年12月31日に期限が切れ、同社には5つのオプションがレンタル契約を更新し、各オプションは5年間継続する。当社はこのようなオプションを行使することを合理的に確定していないため、継続オプションは賃貸負債や使用権資産の計算には計上されていない。賃貸契約期限に応じた固定賃貸料はCPIの変化に応じて毎年上昇することができる。また、同社は物件純収入に応じて毎年の賃料を支払う義務がある。
さらに、同社の一部の子会社は、レンタルを運営するように分類されたプロトコルに従ってオフィス空間、データセンター、駐車スペース、記念品、設備をレンタルし、これらの協定は2030年まで異なる日に満了する。可変費用は、通常、事業主の運営費用、賃貸料率、CPI上昇に占める会社のシェアを代表する。当社は融資リースに分類された賃貸は何もありません。
同社の経営リース負債は#ドルです531.0百万ドルとドル63.52021年12月31日と2020年12月31日までにそれぞれ100万ドル、使用権資産は507.8百万ドルとドル36.12021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ100万ユーロで、総合貸借対照表に計上されている。
2021年、2020年、2019年12月31日までの年間で、会社がASC 842に基づいて支払う総レンタルコストは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 経営リース： | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 36,354 | | | $ | 3,256 | | | $ | 2,430 | |
| 可変リースコスト | 4,191 | | | 56 | | | 66 | |
| レンタル費用を経営する | 40,545 | | | 3,312 | | | 2,496 | |
| 短期レンタル費用 | 11,746 | | | 2,158 | | | 1,830 | |
| レンタル総費用 | $ | 52,291 | | | $ | 5,470 | | | $ | 4,326 | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度経営リースに関する補足キャッシュフローその他の情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2021 | | 2020 |
| レンタル負債に計上された金額を支払う現金−リース経営キャッシュフロー− | $ | 37,032 | | | $ | 5,235 | |
| 経営性賃貸負債と引き換えに使用権資産 | $ | 818,405 | | | $ | 9,376 | |
| | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | 15.3年.年 | | 24.3年.年 |
| 加重平均割引率 | 6.1 | % | | 7.3 | % |
2021年12月31日まで、経営賃貸契約を取り消すことができない将来の最低賃貸料約束は以下の通り
| | | | | | | |
| 2021 | | |
| (単位：千) | | | |
| 2022 | $ | 55,648 | | | |
| 2023 | 55,486 | | | |
| 2024 | 54,969 | | | |
| 2025 | 53,991 | | | |
| 2026 | 53,168 | | | |
| その後… | 561,534 | | | |
| 合計する | 834,796 | | | |
| 差し引く：現在価値割引 | (303,815) | | | |
| 経営リース義務 | $ | 530,981 | | | |
以上のように、将来の経営リース支払いには#ドルが含まれています87.7行使される延期オプションを合理的に決定することと関連した100万ユーロ。
同社はまた、その物件の第三者テナントと賃貸手配を達成している。2021年12月31日現在、会社のレンタル者としての賃貸手配は重大とはみなされていない。
14. 株式計画
持分激励計画
その会社は所有している三つ持分インセンティブ計画：2010年BLB Worldwide Holdings，Inc.株式オプション計画(“2010年オプション計画”)、2015年持分インセンティブ計画(“2015年インセンティブ計画”)とBally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画(“2021年株式インセンティブ計画”)は、総称して“持分インセンティブ計画”と呼ばれる
2010年オプション計画は買収のオプションを規定している2,455,368会社普通株の株です。二零一零年の株式購入計画に基づいて当社の従業員、高級管理者及び取締役の株式購入権を付与し、個別参加者の株式購入契約によって定義された異なるスケジュールによって付与する。既得オプションは、一般に、付与された日から10周年までの任意の時間に全部または部分的に行使することができる。2015年12月9日から、2010年の代替案計画に基づいて新たな奨励を与えないことを決定した。
2015年インセンティブ計画は、自社の従業員、取締役またはコンサルタントに株式オプション、RSA、RSU、PSU、および他の株式ベースの報酬(“OSBA”)(総称して“制限報酬”と呼ぶ)(業績帰属基準を有する報酬を含む)を付与することを規定している。2015年奨励プログラムの発行許可が最大1,700,000この計画に基づいて付与された奨励は、会社普通株の株式である。2021年5月18日から、新たな2021年インセンティブ計画が会社の2021年年度株主総会で承認されたため、2015年インセンティブ計画では新たな奨励が付与されなかった。2021年インセンティブ計画は、会社の従業員、取締役、またはコンサルタントに株式オプション、RSA、RSU、PSU、および他の報酬(業績帰属基準を有する報酬を含む)を付与することを規定します。それは..4,250,0002020年12月31日から2021年5月18日までの間、会社の普通株式から2015年のインセンティブ計画に従って奨励金が付与された株式数を差し引く、または221,464株式は、2021年インセンティブ計画または2015年インセンティブ計画によって奨励が付与された任意の株式に加え、2021年インセンティブ計画の株式計算規則に基づいて2021年インセンティブ計画下の株式プールに追加され、2021年インセンティブ計画に基づいて発行される。2021年12月31日までに3,364,6232021年のインセンティブ計画によると、株は付与されることができる
会社は株式ベースの報酬支出総額が#ドルであることを確認した20.1百万、$17.7百万ドルとドル3.82021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。株式給与の所得税優遇総額は#ドルである5.1百万、$6.9百万ドルと$0.92021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2021年12月31日までに37.6未確認の株式ベースの報酬スケジュール(株式オプション、RSA、RSU、PSUスケジュールを含む)に関する未確認報酬コストは、#年加重平均期間中に確認される予定です1.3何年もです。
株式オプション
2021年12月31日までの2010年オプション計画下の株式オプション活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段 | | 加重平均残契約期間 | | 内在的価値を集める |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 90,000 | | | $ | 4.31 | | | | | |
| 鍛えられた | (70,000) | | | $ | 4.31 | | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 20,000 | | | $ | 4.31 | | | 1.9年.年 | | $ | 0.7 | 百万 |
| 2021年12月31日に行使できます | 20,000 | | | $ | 4.31 | | | 1.9年.年 | | $ | 0.7 | 百万 |
2021年12月31日、2020年または2019年12月31日までの年間で、株式オプションは何も付与されていない。
オプション行使の総内的価値は#ドルである3.4百万ドルとドル0.42021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。いくつありますか違います。2019年12月31日まで年度行使のオプション。
2021年12月31日現在、付与されていない株式オプション奨励はない。あったことがある違います。2021年12月31日、2020年または2019年12月31日まで、未帰属株式オプションに関する余剰補償コスト
制限株式単位及び業績に基づく制限株式単位
2015年のインセンティブ計画によると、条件を満たす従業員、会社の高級管理職メンバー、一部の取締役会メンバーにRSUとPSUが授与された。各RSUとPSUは会社の普通株式を得る権利があることを表す。RSUは通常3分の1の増加で3年期間中、補償コストは、付与された日の公正価値に基づいて、対応するサービス中に確認される。業績指標株は一般的に個人授標協定によって2年或いは3年以内に授与され、業績期間中の業績目標を実現する際に資格を獲得する。帰属資格に適合する可能性のあるPSUの数はそれぞれ異なり、毎年達成するかどうか、部分的に業績目標を達成するか、または超えるかに依存する。当社が2019年に上場後に発行するRSUとPSUの公正価値は、付与された単位数と当社普通株の付与日までの見積に基づいて決定されます。
上記奨励条項によれば、参加者が奨励時に延期を選択しない限り、会社株は奨励帰属時に発行される
以下の概要は、2021年12月31日までの年間株式分類RSUおよびPSU活動の情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 制限株
職場.職場 | | 性能
株式単位 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 414,409 | | | 31,478 | | | $ | 36.12 | |
| 授与する | 726,149 | | | 56,025 | | | 53.52 | |
| 既得 | (165,651) | | | (31,478) | | | 41.89 | |
| 没収される | (14,414) | | | (26,030) | | | 49.37 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 960,493 | | | 29,995 | | | $ | 48.28 | |
加重平均付与日公正価値は#ドルであった53.52, $31.27そして$30.682021年、2020年、2019年にそれぞれ。
帰属のRSUの総内的価値は$である9.1百万、$23.7百万ドルとドル5.42021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
PSU賞については，毎年の業績目標は年明け90日後には確定していない。2022年に稼ぐ資格のある特別サービス単位の業績目標が決定されていないため、ASC 718に基づいてこれらの報酬の発行日は決定されていない。2021年、2020年、2019年の業績期間の贈与日が確定し、2021年、2021年、2020年、2019年12月31日までの終了年度業績基準の達成状況に基づき、29,995, 31,478そして48,525PSUはそれぞれ帰属を獲得する資格がある
他の株に基づく報酬
2020年12月30日、会社は2015年のインセンティブ計画に基づき、直ちに普通株に帰属する形で条件を満たす従業員、会社の上級管理職メンバー、一部の取締役会メンバーにOSBASを発行した。これらのOSBAを付与することは、潜在的な現金インセンティブ報酬ではなく、2020年度に個人および会社が全体として達成した戦略的成果を表彰するためである。新冠肺炎とその運営への影響を受けて、会社は補償形式として株を使用することを選択し、会社の流動性の維持に努めている。2020年12月30日に付与された純株式総数は131,046確認した関連費用は#ドルです6.32020年12月31日までの1年間で
15. 株主権益
資本返還計画と四半期現金配当金
2019年6月14日、会社は取締役会が資本返還計画を承認し、同計画によると、会社は合計$までの支出ができると発表した250100万ドルは株式買い戻し計画と配当金支払いに使用される。2020年2月10日と2021年10月4日、取締役会は資本返還計画を1ドル増加することを許可した100百万ドルとドル350それぞれ100万ドルです株式買い戻しは、公開市場または非公開買い戻し取引、株式買い戻し計画の加速、カプセル買収、または他の取引を含むことができる様々な方法で行うことができる。いかなる資本リターン取引の金額、時間、条項は当時の市場状況と他の要素に基づいて決定されるだろう。同社は既存の資本資源の中から任意の株式買い戻しと配当金に資金を提供する見通しだ。株式買い戻しを完了するには一定の時間帯がない
2019年7月26日、会社が修正後のオランダオークション入札要約(以下、要約)を完了し、購入します2,504,971普通株、総購入価格は$です73.9百万ドルです。買収契約の資金は手元の現金から来ています。2019年12月31日までに、要約の一部として購入した株式のほか、会社は買い戻しました6,558,379資本返還計画下の株、総コストは$148.8百万ドルです
2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年間株式買い戻し活動総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 買い戻し普通株数 | 2,188,532 | | | 1,812,393 | | | 9,079,690 | |
| 総コスト | $ | 87,024 | | | $ | 33,292 | | | $ | 223,075 | |
| 手数料を含めた1株当たりの平均コスト | $ | 39.76 | | | $ | 18.37 | | | $ | 24.57 | |
2020年12月31日と2019年12月31日までの年度内に買い戻した全株式を在庫株に転換する。会社が退職した3,492,222, 10,892,083そして1,431,9802021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年度内に国庫形式で保有する普通株。これらの株は許可されているが発行されていない株の状態に回復された。2021年12月31日までに795,578国庫の株に預け入れる。
2020年12月31日および2019年12月31日までに、当社は現金配当金$を派遣します0.10そして$0.20普通株1株あたり，総コストは約$である3.2百万ドルとドル7.6それぞれ100万ドルです2021年12月31日まで年度内に現金配当金は派遣されていない。2021年12月31日と2020年12月31日までに347.9百万ドルとドル84.9上記の資本返還計画によると、それぞれ100万ドルが使用可能である
普通株発行
2021年4月20日，同社は普通株の包販公開を完了し，一般公開価格は$とした55.00一株ずつです。その会社は共同発行した12,650,000Bally今回の発行における普通株式は、その中に含まれています1,650,000引受業者が超過配給選択権を十分に行使することにより発行された株式。
今回発行された純収益は約#ドル671.4百万ドルです。保険割引を差し引いた後、費用は差し引かれません
2021年4月20日、会社はシンクレイの関連会社に引受権証を発行し、購入を要求した909,090普通株、総購入価格は$です50.0百万ドルは，Ballyの普通株式公開における公開発行価格(ドル)と同じである55.001株当たり)。純収益はGamesys買収の一部買収価格の支払いに用いられる。
株式承認証の行使価格は象徴的であり，その行使は必要な博彩機関の承認などの条件の制約を受ける.シンクリーは買収に同意した4.9許可されていないBallyは普通株式の%を発行した。また、ペレとシンクレイが2020年11月に合意した合意によると、シンクレイズは交換した2,086,908普通株式は実質的に同じ引受権証明書と交換される
ライセンス株式の変更
2021年5月18日、必要な株主承認を受けた後、会社は会社登録証明書を修正し、普通株の法定株式数を100百万ドルから200100万ドルで最大の発行を許可しました10百万株優先株。2021年12月31日までに違います。優先株は既に発行された
未償還株
2021年12月31日までに会社は52,254,477普通株式を発行しました同社は買収と戦略パートナーシップの中で株式承認証、オプションとその他あるいは対価格を発行し、株式承認証とオプションを行使したり、ある業績目標を実現したりするため、将来的に普通株を発行すると予想される。これらのインクリメンタル共有要約は以下のとおりである
| | | | | |
シンクレイズ·ペニー株式承認証 | 7,911,724 |
シンクレイズ履行保証 | 3,279,337 |
シンクリーオプション(1)(注10) | 1,639,669 |
MKFペンス株式証明書 | 24,611 |
MKFまたは株式(付記5) | 787,557 |
望遠鏡や株式があります | 75,678 |
Sportcallerや株を持っている(2)(注5) | 231,932 |
持分インセンティブ計画下の未償還奨励(付記14) | 1,010,488 |
| 14,960,996 |
__________________________________(1)4つの等額部分からなり、行使価格が$1~2ドルの株を購入する30.00$まで45.00一株当たり、7年制2020年11月18日にシンクレイズ協定が終了してから4周年
(2)Sportcallerの買収に関するものや対価は10Mユーロは、株式形式で支払い、ある買収後の利益目標の制限を受け、支払い時の株価に基づく。この見積もりでは、当社はユーロ>ドル換算率を使用しています0.88272021年12月31日現在，会社普通株の終値はドルである38.06すべての利益目標が達成されれば、発行されると予想される株を計算する。
16. 従業員福祉計画
多雇用主が確定した福祉計画
当社は、その労働組合代表のある従業員をカバーする集団交渉合意の条項に基づいて、多くの雇用主が確定した厚生年金計画に参加して納付する。このような多雇用主計画に参加するリスクは、以下の点で単一雇用主計画とは異なる
a.一人の雇用主が多雇用主計画に貢献する資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。
b.計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合，その計画の資金不足の義務は，計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。
c.もし会社がいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、会社は計画の資金不足状況に応じてこれらの計画に金額を支払うことを要求される可能性があり、負債を抽出すると呼ばれる。
次の表は，2021年，2021年，2020年，2019年12月31日までの年間多雇用主年金計画への会社の参加状況を概説し，計画ごとの経年納付と課税項目を示した。EIN/年金計画番号の欄には、雇用主識別コード(“EIN”)および3桁の計画番号が提供される。2021年と2020年に取得可能な最新の年金保護法地域状態は、この計画の最近の2つの財政年度終了に関連している。地域状態は，会社が計画管理者から受け取った情報に基づいて，各計画の精算者が認証する.レッドゾーンで認証された計画は一般に65%未満の資金であり、オレンジエリアで認証された計画はいずれも80%未満の資金であり、累積資金不足または今後6つの計画年度のいずれかにギャップがあると予想され、黄色エリアで認証された計画は少なくとも80%の資金がある。FIP/RP状態保留/実施された“列は、黄色/オレンジ領域計画の財務改善計画(”FIP“)または赤領域計画の回復計画(”RP“)が未定であるか、または実施されているかどうかを示す。2021年12月31日と2020年12月31日までに，FIPやRP要求のあるすべての計画がそれぞれの計画を実施している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | EIN/年金
図則番号 | | 年金保護法
区域状態 | | FIP/RPステータス
未定/未定/
実施されました | | 払込みと課税項目(in $000’s) | | 会社
供出>5% | | 連合する
契約書
期限が切れる |
| 養老基金 | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| SEIU全国産業養老基金 | | 52-6148540 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | $ | 460 | | | $ | 366 | | | $ | 910 | | | 違います。 | | 4/30/2022 |
ニューイングランド大工養老基金(1) | | 51-6040899 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 75 | | | 91 | | | 121 | | | 違います。 | | 5/31/2024 |
| 配管工および配管工退職基金 | | 52-6152779 | | 黄色 | | 黄色 | | はい/実施されました | | 175 | | | 171 | | | 299 | | | 違います。 | | 8/31/2022 |
| ロードアイランド労働養老基金 | | 51-6095806 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 671 | | | 483 | | | 785 | | | 違います。 | | 10/31/2022 |
| ニューイングランドトラック運転手年金基金 | | 04-6372430 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 254 | | | 230 | | | 361 | | | 違います。 | | 6/30/2023 |
Unite Here退職基金の遺産計画(3) | | 82-0994119/001 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 1,319 | | | 578 | | | 936 | | | 違います。 | | 6/30/2022 |
HERE退職基金の調整案と連携して(3) | | 82-0994119/002 | | 適用されない(2) | | 適用されない(2) | | 違います。 | | 5/31/2022 |
| 地方68人のエンジニア労働組合年金基金 | | 51-0176618 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 269 | | | 22 | | | — | | | 違います。 | | 6/30/2022 |
| 東北大工養老基金 | | 11-1991772 | | 緑です | | 緑です | | 違います。 | | 122 | | | 10 | | | — | | | 違います。 | | 4/30/2022 |
| 国際漆工及び同業退職基金 | | 52-6073909 | | 赤 | | 赤 | | はい/実施されました | | 80 | | | 5 | | | — | | | 違います。 | | 4/30/2022 |
| 寄付総額 | | | | | | | | | | $ | 3,425 | | | $ | 1,956 | | | $ | 3,412 | | | | | |
__________________________________
(1)2018年1月1日から、ロードアイランド大工年金基金(05-6016572)はニューイングランド大工年金基金に編入された。
(2)この計画は2016年の年金保護法地域地位証明規則の制約を受けない。
(3)以前はホテルとレストラン従業員国際養老基金に指定されていた-2つの計画間の払込配分は計画管理人が決定した。Ballyの双子河とBallyのアトランティック都市の労働組合はUnite Here退職基金に参加した。
保険を受けた従業員に支払われる賃金で計算される納付総額は約#ドルである3.4百万、$2.0百万ドルとドル3.42021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。このような寄付総額は各計画のいずれにも重要ではない。以下に議論するニューイングランドトラック運転手と輸送業年金基金を除いて、企業の多雇用主計画(ある場合)に関連する資金なし既存負債におけるシェアは確定できない。
ある集団交渉協定の条項によると、当社は複数の雇用主年金基金に入金する。集団交渉協定によると、支払いは1時間当たりの固定比率で支払われる。これらの計画は引き出し責任の制約を受けない多雇用主固定収益年金計画の規定に適用される。同社のこれらの計画への資金は$です2.5百万、$1.2百万ドルとドル2.62021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
ドーバー·ドンス固定収益年金計画
その会社は買収した二つ確定した年金計画は、2019年3月28日にドヴォスゲーム娯楽会社、ドヴォスゲーム娯楽会社年金計画(以下、ドヴォス年金計画)とドーヴォスゲーム娯楽会社超過年金計画を買収し、2019年3月31日までに決算する。今回の買収により厚生年金計画債務は買収日に再評価された
ドヴォス年金計画
ドーヴァスはドヴォス年金計画を維持しており、2011年7月以来凍結されてきた非納付、税務条件を満たした固定収益年金計画である。フルタイムとパートタイムのすべての従業員1,000毎年の勤務時間にはダウン症年金計画に参加する資格があります。適格年金計画が提供する福祉は、サービス年限と従業員のその雇用期間における報酬に基づいている。2011年7月31日現在の従業員が稼いだ補償は、唐氏年金計画下の福祉を計算するために使用され、その日以降に将来の福祉課税はない
固定給付年金計画については，累積福祉義務は予想福祉義務に等しい。以下の表に福祉義務、計画資産の公正価値と計画の出資状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福祉義務の変化 | | | | | |
| 期初福祉義務 | $ | 30,935 | | | $ | 27,849 | | | $ | 24,067 | |
| | | | | |
| 利子コスト | 760 | | | 897 | | | 666 | |
| 損失を精算する | (1,967) | | | 3,069 | | | 3,588 | |
| 支払われた福祉 | (921) | | | (880) | | | (472) | |
| 年末福祉義務 | $ | 28,807 | | | $ | 30,935 | | | $ | 27,849 | |
| 計画資産の変動 | | | | | |
| 計画資産期初め公正価値 | $ | 21,721 | | | $ | 19,162 | | | $ | 17,454 | |
| 計画資産の実際収益率 | 2,690 | | | 2,653 | | | 1,815 | |
| 雇い主が金を供給する | 670 | | | 786 | | | 365 | |
| 支払われた福祉 | (921) | | | (880) | | | (472) | |
| | | | | |
| 計画資産歳末公正価値 | $ | 24,160 | | | $ | 21,721 | | | $ | 19,162 | |
| | | | | |
| 年末資金不足状況 | $ | (4,647) | | | $ | (9,214) | | | $ | (8,687) | |
定期福祉(収入)費用純額および計画資産および確認された福祉債務の他の変化には、以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 定期収益純コスト | | | | | |
| | | | | |
| 利子コスト | $ | 760 | | | $ | 897 | | | $ | 666 | |
| 計画資産の期待リターン | (1,618) | | | (1,428) | | | (967) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純損失償却 | 104 | | | — | | | — | |
| 定期的に純収入を福祉する | $ | (754) | | | $ | (531) | | | $ | (301) | |
| 他の包括収益で確認された計画資産や福祉義務の他の変化 | | | | | |
| | | | | |
| 純損失を計算する | $ | (3,144) | | | $ | 1,844 | | | $ | 2,740 | |
| その他の全面損失で確認した総費用 | $ | (3,144) | | | $ | 1,844 | | | $ | 2,740 | |
| | | | | |
| 純定期収益コスト(収益)とその他の総合損失で確認された総(収益)費用 | $ | (3,898) | | | $ | 1,313 | | | $ | 2,439 | |
2022年12月31日までの1年間に予想される純精算収益は、累積された他の全面収入(赤字)からドヴォス年金計画の定期福祉純コストに償却されない見通しだ
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の総合貸借対照表で確認された金額には、非流動負債#ドルが含まれています4.6百万ドルとドル9.2それぞれ100万ドルです
“唐氏年金計画”に規定されている定期年金純コストと福祉義務を決定するための主な仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 福祉義務仮説： | | | | | |
| 割引率 | 2.86 | % | | 2.55 | % | | 3.28 | % |
| | | | | |
| 純定期収益コスト仮定： | | | | | |
| 割引率 | 2.55 | % | | 3.28 | % | | 4.05 | % |
| 計画資産の期待リターン | 7.5 | % | | 7.5 | % | | 7.5 | % |
| | | | | |
| 将来の平均サービス年限 | 8.9 | | 8.9 | | 適用されない |
当社は即期金利法を用いて定期退職金純額の福祉責任とその後の年度の利息コスト分を特定します。この方法は、収益率曲線上の各福祉支払いの時間に対応する個別スポット金利を使用し、福祉キャッシュフローと対応するスポット収益率曲線金利との間の相関を改善することによって、利息コストのより正確な測定を提供する。精算師協会のRP 2014年従業員総数と健康年度死亡率表は2006年までロールバックし、死亡率改善尺度MP-2018と一緒に予測した。
2021年、計画資産の想定長期収益率は7.5%です。予想長期収益率仮定を作成する際に，当社は資産種別リターン期待と長期インフレ仮説を検討し，その歴史的複合収益率を考慮し，その長期収益率仮定と一致した。
ドヴォス年金計画資産への会社の投資目標は、適度なリスクの下で資本と収入の適度な増加を実現することである。受け入れ可能な投資ツールには、共同基金、取引所取引基金(“ETF”)、有限組合企業、個人証券が含まれる。計画資産の目標配分は60%株と40固定収益の割合です株式の約4割は50%ETFを使用する受動的管理証券、その他の約50%の目標は、積極的に管理されている投資ツールに投資されます。多元化は、大中小時価の米国株、国際(非米国)株、新興市場を持つ共同基金とETFに投資することで実現される。一定割合の投資はいつでも販売することができ、対応時に福祉支払義務の支払いに利用することができる。
2021年12月31日現在、唐氏の年金計画の資産配置目標と年金資産の実際の配置状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資産種別 | | 目標.目標 | | 2021年12月31日 |
| 株式証券 | | 60 | % | | 67 | % |
| 債務証券 | | 40 | % | | 29 | % |
| 他にも | | — | % | | 4 | % |
| 合計する | | 100 | % | | 100 | % |
ドース年金計画における年金資産の資産別公正価値は、2021年12月31日現在、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 資産種別 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 共同基金/取引所売買基金： | | | | | | | | |
| 株式-大盤石株 | | $ | 10,001 | | | $ | 10,001 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株式-中型株 | | 1,453 | | | 1,453 | | | — | | | — | |
| 株権-小株株 | | 1,333 | | | 1,333 | | | — | | | — | |
| 株式-国際 | | 3,558 | | | 3,558 | | | — | | | — | |
| 固定収益 | | 6,856 | | | 6,856 | | | — | | | — | |
| 貨幣市場 | | 959 | | | 959 | | | — | | | — | |
| 共同基金·取引所売買基金合計 | | $ | 24,160 | | | $ | 24,160 | | | $ | — | | | $ | — | |
1種類あります違います。2021年に改正された1974年の“従業員退職所得保障法”に基づき、Dover Down年金計画に納められた最低年金納付。私たちは注釈2022年にドンス年金計画に貢献したい。
ドンス年金計画によると、将来の給付金は以下のように見積もられる
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | $ | 986 | |
| 2023 | 1,045 | |
| 2024 | 1,088 | |
| 2025 | 1,123 | |
| 2026 | 1,169 | |
| 2027-2031 | 6,349 | |
固定払込計画
同社は国税法第401(K)条に基づいて、米国の非労働組合従業員と特定の労働組合従業員をカバーする退職貯蓄計画を策定した。この計画は、従業員が国内税法で規定されている最高金額のうちの1つを遵守することを可能にする100計画に入金することで、税引き前ベースでその収入の1%を占める。Gamesysはまた、イギリス、アメリカ、トロント、マーン島、ジブラルタル事務所のために固定拠出退職福祉計画を運営している。条件を満たした従業員は以下のような場合にご入金いただけます3-5彼らの基本給の%は様々な計画に使われ、会社はすべての従業員の支払いに一致している。固定資金計画による雇用主の支出総額は $4.8百万人$0.7百万ドルとドル1.62021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
17. 所得税
税引前収入(損失)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 国内では | $ | (126,347) | | | $ | (74,811) | | | $ | 75,180 | |
| 外国.外国 | 7,273 | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | (119,074) | | | $ | (74,811) | | | $ | 75,180 | |
所得税準備金の構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 現行の税種 | | | | | |
| 連邦制 | $ | (10,284) | | | $ | (72,517) | | | $ | 9,022 | |
| 状態.状態 | 4,676 | | | 2,002 | | | 2,033 | |
| 外国.外国 | 6,448 | | | — | | | — | |
| 840 | | | (70,515) | | | 11,055 | |
| 税金を繰延する | | | | | |
| 連邦制 | 294 | | | 9,871 | | | 7,363 | |
| 状態.状態 | 4,770 | | | (8,680) | | | 1,632 | |
| 外国.外国 | (10,281) | | | — | | | — | |
| (5,217) | | | 1,191 | | | 8,995 | |
| 所得税支給 | $ | (4,377) | | | $ | (69,324) | | | $ | 20,050 | |
有効税率と米国の法定連邦税率の違いは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 法定連邦税率で計算される所得税(福祉)費用 | $ | (15,997) | | | $ | (15,710) | | | $ | 15,789 | |
| 連邦の影響を差し引いた州所得税 | 7,462 | | | (5,276) | | | 2,883 | |
| | | | | |
| 外国税率調整 | (7,165) | | | — | | | — | |
| 差し引くことのできない専門費 | 10,421 | | | (665) | | | 1,255 | |
| 他の恒久的な違いはロビー費用も含めて | 4,696 | | | 279 | | | 424 | |
| | | | | |
| 株式ベースの報酬 | 2,227 | | | (922) | | | (261) | |
| | | | | |
| 安物購入による収益 | (4,796) | | | (13,413) | | | — | |
| CARE法案 | (5,320) | | | (33,347) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 戻り調整 | (595) | | | (270) | | | (245) | |
| 世界無形低税(“GILTI”) | 327 | | | — | | | — | |
| 派生ツールの損失 | 4,363 | | | — | | | — | |
| 不確定税収状況の変化 | — | | | — | | | 205 | |
| | | | | |
| 所得税の総支出 | $ | (4,377) | | | $ | (69,324) | | | $ | 20,050 | |
| 継続経営の有効所得税税率 | 3.7 | % | | 92.7 | % | | 26.7 | % |
2021年12月31日までと2020年12月31日までの所得税優遇は4.4百万ドルとドル69.3それぞれ100万ドルです2021年12月31日までの年間の実質税率は3.7パーセントと92.72020年までに。実際の税率の低下は，2021年期間のGamesys買収に関連した州税支出の増加と控除不能コストの増加と，2021年期間の2020年比の安価購入収益の減少によるものである。また，2020年の条項にはCARE法案による顕著な税率福祉が含まれているが，2021年の条項では福祉は少ない。また，Gamesys実体の税率は米国連邦税率を下回っており，税率の違いにより2021年に有利な影響を与えている。この利益は、株式ベースの補償、派生ツール損失、および他の永久金額に関連する金額によって相殺される。
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する2021年12月31日と2020年12月31日まで、会社の繰延所得税の重要な構成部分は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 負債その他を計算すべきである | $ | 1,162 | | | $ | 2,128 | |
| | | |
| 株式ベースの報酬 | 2,792 | | | 914 | |
| 冠名権責任 | 43,298 | | | 60,159 | |
| 自己建設資産 | 5,730 | | | 3,953 | |
| 利子 | 21,208 | | | — | |
| 純営業損失が繰り越す | 20,569 | | | 8,464 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 繰延税項目の総資産，純額 | $ | 94,759 | | | $ | 75,618 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 土地 | $ | (4,071) | | | $ | (5,053) | |
| 財産と設備 | (35,807) | | | (4,998) | |
| 会計方法の変更 | (8,494) | | | (16,234) | |
| 非株主出資 | — | | | (6,766) | |
| 商誉 | (12,544) | | | (4,433) | |
| 資産を償却することができる | (236,388) | | | (75,117) | |
| 繰延税金負債総額 | $ | (297,304) | | | $ | (112,601) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (202,545) | | | $ | (36,983) | |
当社は既存の証拠により現金化の可能性が高い場合にのみ繰延税金資産を確認します。当社は課税の一時的な違いによる繰延税金負債を評価し、無期限課税一過性差額を含む未払い課税一過性差額を含む現金繰延税金資産の十分な収入源であると判断し、この差額は無限繰延税金資産、例えば163(J)条の利息制限を相殺することができる。だから、違います。推定値はそれぞれ2021年12月31日と2020年12月31日に決定された
2021年12月31日現在、会社の現金と現金等価物の合計は#ドルです206.2百万ドルそのうちの約36保有者の%が米国以外の場所に位置しており、会社は、これらの地点で無期限再投資未分配収益の主張を確立し、そのような海外地点での持続的な拡張および投資を支援することを決定している。会社がこのような資金を国内に送金すれば、源泉徴収税、州所得税、および外貨収益や損失に関する税収支出や福祉が生じる可能性がある。同社は、米国国外で保有している資金を国内に送金する必要はなく、米国でその業務に資金を提供するのに十分な現金源があると信じている。
2021年12月31日と2020年12月31日までに繰延税金の純負債が#ドル増加165.6百万ドルとドル23.2それぞれ100万ドルです2021年12月31日までの年度、#ドル削減5.2100万ドルを業務収入に計上し、#ドル増加169.82021年に企業合併から100万ドルを獲得し、減少しました#1.0百万ドルを他の全面的な損失に計上する。2020年12月31日までの年間で$が増加した1.2100万ドルを業務収入に計上し、#ドル増加22.62020年に企業合併から100万ドル買収し、減少しました#0.6百万ドルを他の全面的な損失に計上する。
2021年12月31日現在、同社は14.6100万の連邦純営業繰越は第382条の制限を受け、繰越期間は制限されない。1元ある3.12020年12月31日から、100万連邦純営業繰越は第382条に制限され、繰越期間は制限されていない。2021年12月31日と2020年12月31日までに、会社は92.4百万ドルとドル132.9数百万の州純営業損失がそれぞれ繰り越され、これらの損失は2041年まで異なる日に満期になる。
米国国税法(IRC)第382条は，ある所有権変更(IRC第382条の定義に基づく)において，会社が満期前にこれらの繰り越しの能力を利用した後，純営業損失と税収控除の年次使用を制限すると規定している。第382条は、買収した経営損失純額を当社が引越経営赤字純額を相殺する付属会社を買収する場合にも適用可能であり、買収した経営損失純額を自社の課税収入に相殺する上で制限がある可能性があるからである。2021年12月31日現在、会社は満期までにすべての買収の税務属性を利用する予定だ。
CARE法案
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が法律に署名した。CARE法案は、新冠肺炎の流行の影響を受けた会社とその従業員を支援するために、追加流動性、融資保証、その他の政府計画を得る機会を提供し、博彩区で運営されている会社を含む。“思いやり法案”が私たちにもたらした利益は
a.2021年に2020年納税申告書を提出した時、2020年の純営業損失が発生し、5年間繰り越したため、連邦所得税を返還した
b.利子支出控除の限度額を緩和すること
c.従業員の留任控除は、合格した医療計画の支払いを含む前の10，000ドルの合格賃金と福祉の50%に相当する連邦税金控除を提供し、2020年3月12日から2021年1月1日までサービスを履行していない従業員に支払う。
その会社は#ドルの税金割引を実現した5.3百万ドルとドル33.32021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。当社は、上述したものを含む任意の利用可能な潜在的福祉を取得する資格がある“CARE法案”の下で検討を継続して検討する予定である。当社では，当該等福祉や本稿で述べた任意の他の福祉の分配や管理方式を予測することはできず，当社もそのような福祉をタイムリーかつ完全に得ることができる保証はない。米国政府または任意の他の政府当局がCARE法案または任意の他の危機救済援助に基づいてこのような援助を提供することに同意した場合、役員報酬、配当金、債務早期返済、債務制限、および他の同様の制限を含む援助を受けた人に何らかの要求を加える可能性があり、これらの制限は援助の全額返済または償還後一定期間適用される。
会社は会社が業務を展開している任意の税務管区の税務機関の各種税務事項の監査を時々受ける可能性がある。当社は提出された申告表と取られた税務立場が支持可能で正確だと信じていますが、いくつかの税務機関は取られた立場に同意しない可能性があります。これは税金の不確実性を引き起こす可能性があり、監査後、これらの不確実性は会社に有利な方法で解決されない可能性がある。明後日課税額#ドルがあります5.12021年12月31日までに記録された不確定税収頭寸は100万ドル。あったことがある違います。2020年12月31日現在記録されている未確認税収割引。2021年12月31日までに5.1不確定な税収状況については、実際の税率に影響を与える百万個または税務課税項目があり、確認すれば税務頭寸を確定しない総負債期間の初めと期末残高の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| (単位：千) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初不確定納税状況負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400 | |
| 前期の税収頭寸に関する増加 | 5,131 | | | — | | | — | |
| 前期税収状況に関する減少額 | — | | | — | | | (400) | |
| | | | | |
| 年末不確定納税状況負債 | $ | 5,131 | | | $ | — | | | $ | — | |
同社およびその子会社は、米国および米国各州と外国司法管轄区を含む複数の管轄区で納税申告書を提出している。同社は2017年12月31日から2021年までの年間で、米国連邦所得税の審査を受ける必要がある。2012年12月31日から2021年までの年度内に、同社は依然として国家所得税と外国所得税の審査を受ける必要がある。同社は現在、コロラド州で2012年12月31日から2015年までの納税年度の監査を受けている。コロラド州監査の現在の状況によると、同社は準備金を増やす必要はないと考えている。また，通常訴訟時効以外の期間に発生する損失繰越の不許可は一般に開放されており，訴訟時効が使用損失の当年に満了するまで開放されている。
18. 引受金とその他の事項
訴訟を起こす
当社はその正常な業務過程で出現する各種法律や行政訴訟の側です。損失が可能で推定可能な場合、推定損失はこれらの訴訟の課税損失である。これらの訴訟に関する推定損失の現在の負債は会社の総合財務状況に重要ではなく、これらの推定損失は経営結果に実質的な影響を与えないと予想される。同社は保証事項に関する損失リスクを軽減するために十分と考えられる保険範囲を維持しているにもかかわらず、法律や行政手続きは高価で、時間がかかり、予測できない可能性がある。
保証はできませんが、当社は当該等の事項の最終結果を信じておらず、当該等の事項の中で自己弁護する費用を含めて、当社の総合財務諸表に重大な悪影響を与えます。また，既存保険の保険加入金額や範囲がこのような問題による損失を補うのに十分である保証はない.
ハワード·Rock許可協定
2025年9月まで続くHard Rockライセンス契約により、更新を選択することができます二つ連続的な10年条項によると、当社は年会費と非博彩収入に基づく費用の支払いを義務付けています。会社が支払うのは3ライセンス料収入の%と営業費は1契約期間内の許可料収入の%です。ライセンス契約の下で2021年12月31日まで、2020年と2019年の各年度の費用支出は$2.8百万、$2.2百万ドルとドル3.0この費用はそれぞれ100万ドルで、連結業務報告書の“広告、一般、行政”費用に含まれている。2021年12月31日と2020年12月31日までに0.2連結貸借対照表の“計上すべき負債”には100万ドルが計上されている。
バリーの商号
2020年10月13日、同社はシーザーからBallyのブランド買収を発表した。このブランドを買収する総コストは5ドルです20.0百万ドルは現金で支払い、二回に分けて支払います10.0第一の支払いは2021年10月に支払い、第二の支払いは購入日の二周年に支払います。これらの満期金の現在値は、2021年12月31日と2020年12月31日現在の連結貸借対照表の“計上すべき負債”に記入されている。
メインビデオ宝くじ端末契約
ロードアイランド州税務局カラーチケット司と締結された双河カジノホテル契約の現在期限は2043年7月1日に終了する。
ティフトンカジノホテルとロードアイランド州税務局宝くじ司の現在の契約期間は2043年7月1日に終了する。ロードアイランド州の法律によると，契約は新施設の博彩業務開始後自動的にNewport GrandからTiverton Casino Hotelに割り当てられる。
経常支出ではない
バリーの西洋城 - ニュージャージー州の規制承認プロセスの一部として、同社は$を使うことを約束した100年内の資本支出は百万ドルに達する5年投資と改善物件の期限。この約束は#ドル以上の支出を要求する252021年、2022年、2023年はそれぞれ百万ドル、852021年、2022年、2023年の合計100万人。残りの$15約束資本の100万は2024年と2025年に支出されなければならない。2021年から2025年までは35ホテルに百万ドルを投資しなければなりません65100万ドルを非ホテルプロジェクトに投資しなければならない。
バリーの双子川 - ロードアイランド規制協定の条項によると、同社は投資を約束した$1002043年6月30日までの主契約期間内に，そのロードアイランド物件価値は100万ユーロであり，Bally‘s Twin Riverに新たな便宜施設の拡張と増加が含まれている。
バリタホ湖
同社は#ドルでLake Tahoeを買収した14.21000万ドルは、決済日から1年以内に支払い、決済後に慣例調整を行います。詳細は付記5“買収”を参照されたい。
総賃貸借契約
付記13“賃貸”に記載されているように、GLPIの関連会社は、主賃貸条項に基づいて、会社のBally‘s Evansville物件に関連する不動産を#ドルで買収することに同意した340.0100万ドルを$で会社に貸します28.0毎年百万ドル会社のドヴァーカジノは144.0100万ドルを$で会社に貸します12.0毎年100万人がアップグレードしますこの2つの借約はいずれも主借約によって管轄されており，その初期期限は15年も含めて四つ5年選択します。
関係者取引
2019年9月26日、当社がGamesysを買収する前に、Gamesys(Holdings)Limited(“GHL”)がJPJ Group plc(“JPJ”)に買収され、その後Gamesysと改称された。JPJの買収について、GB11.2取引完了後30ヶ月間、現金対価格のうち1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，同社はすでに$を記録している15.12022年3月26日に対応した繰延対価を代表し、2021年12月31日までの総合貸借対照表流動負債に計上する。この金額では$は7.5GHLの前大株主として，関連先に百万ドルを支払うべきである.
集団交渉協定
2021年12月31日までに9,460従業員。私たちはロードアイランド州とニュージャージー州のほとんどの従業員を労働組合が代表し、私たちと集団交渉協定を締結した。今のところ私たちは22集団交渉協定は約をカバーしている2,364従業員。すべての集団交渉協定は良好な信頼性を持ち、3年または5年の期限または2022年に再交渉された。私たちが代替協定を延長したり締結することができるという保証はない。もし私たちが代替協定を延長または締結することができれば、これらの条項が既存の合意の条項に相当するかどうかは保証されない。
19. 細分化市場報告
2021年第4四半期に、最近の買収を受けて、会社はその運営と報告可能部門を更新し、その戦略成長計画とよりよく一致している。会社の最近とこれから行われる買収による成長と多様化により、会社の首席運営決定者が経営意思決定を行い、業務業績を評価し、資源を分配する方式が変化した。今回の再編の結果、同社はすでに確定している三つ運営と報告部門：カジノとリゾート、北米相互作用、国際交流。“その他”カテゴリは、当社の利息支出、いくつかの未分配会社の運営支出及びその他の調整を含み、当社の総合業績に適合するように各支部間の取引を相殺することを含み、その中には、株式ベースの報酬、合併及び買収コスト及びいくつかの非日常的費用が含まれている
その会社の三つ2021年12月31日まで、報告可能部門は以下の構成要素からなる
カジノ&リゾート-Ballyの双子川、BallyのTiverton、BallyのDover、Ballyの大西洋城、BallyのEvansville、Hard Rock Biloxi、BallyのVicksburg、Ballyのカンザスシティ、Ballyの黒鷹、Ballyのシュリーフポート、BallyのTahoe湖、BallyのQuad CitiesとBallyのArapahoe Park。
北米相互作用-Bally‘s Interactive、Sportcaller、MKF、AVP、Telescope、Degree 53、Live at the Bike、Gamesys北米事業、およびオンラインおよびモバイルスポーツ博彩事業。
国際交流-Gamesysのヨーロッパおよびアジアビジネス。
同社は現在、ラスベガスTropicanaの買収やペンシルベニア州中心街でカジノの開発がその運営や報告可能な部門に与える影響を評価しているが、これらの事業はカジノやリゾート部門に含まれると予想される。
同社の業務は2021年12月31日現在、主に米国にあるが、欧州、アジア、その他の非実質的な司法管轄区域での業務も含まれている地理的報告書については、ヨーロッパ、アジア、その他の非実質的な司法管轄区域がまとめられており、総収入の12%を超える国はない。その会社は個人顧客からの収入が総報告収入の10%を超えていない。
下表は、会社ごとの報告可能部門の収入、収入(損失)と識別可能資産を反映し、会社合併財務諸表に表示されている金額と照合した。以上のように、前年度の金額は新たな分部列報に組み込まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 1,032,828 | | | $ | 38,352 | | | $ | 251,263 | | | $ | — | | | $ | 1,322,443 | |
| 減価償却および償却 | 54,120 | | | 18,096 | | | 46,341 | | | 26,229 | | | 144,786 | |
| 営業収入(赤字) | 258,452 | | | (44,820) | | | 20,689 | | | (140,939) | | | 93,382 | |
| 純収益(赤字) | 186,287 | | | (36,879) | | | 24,337 | | | (288,442) | | | (114,697) | |
| 利子支出，資本化金額を差し引く | (62) | | | (1) | | | (91) | | | (120,020) | | | (120,174) | |
| 冠権負債の価値変動 | — | | | — | | | — | | | 17,029 | | | 17,029 | |
| 安物購入による収益 | — | | | — | | | — | | | 22,841 | | | 22,841 | |
| 資本支出 | 92,479 | | | 172 | | | 4,166 | | | 708 | | | 97,525 | |
| | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 372,792 | | | 適用されない | | 適用されない | | $ | — | | | $ | 372,792 | |
| 営業収入(赤字) | 12,571 | | | 適用されない | | 適用されない | | (30,957) | | | (18,386) | |
| 純収益(赤字) | 28,555 | | | 適用されない | | 適用されない | | (34,042) | | | (5,487) | |
| 減価償却および償却 | 37,786 | | | 適用されない | | 適用されない | | 56 | | | 37,842 | |
| 利子支出，資本化金額を差し引く | 132 | | | 適用されない | | 適用されない | | 63,116 | | | 63,248 | |
| 冠権負債の価値変動 | — | | | 適用されない | | 適用されない | | (57,660) | | | (57,660) | |
| 安物購入による収益 | — | | | 適用されない | | 適用されない | | 63,871 | | | 63,871 | |
| 資本支出 | 14,480 | | | 適用されない | | 適用されない | | 803 | | | 15,283 | |
| | | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 523,577 | | | 適用されない | | 適用されない | | $ | — | | | $ | 523,577 | |
| 営業収入(赤字) | 134,616 | | | 適用されない | | 適用されない | | (19,990) | | | 114,626 | |
| 純収益(赤字) | 95,575 | | | 適用されない | | 適用されない | | (40,445) | | | 55,130 | |
| 減価償却および償却 | 32,367 | | | 適用されない | | 適用されない | | 25 | | | 32,392 | |
| 利子支出，資本化金額を差し引く | 3,421 | | | 適用されない | | 適用されない | | 36,409 | | | 39,830 | |
| 資本支出 | 28,091 | | | 適用されない | | 適用されない | | 146 | | | 28,237 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
| 12月31日まで | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 201,952 | | | $ | 283,358 | | | $ | 1,637,343 | | | $ | — | | | $ | 2,122,653 | |
| 総資産 | 2,437,249 | | | 528,634 | | | 3,429,725 | | | 157,609 | | | 6,553,217 | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 186,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 186,979 | |
| 総資産 | 1,490,204 | | | — | | | — | | | 439,651 | | | 1,929,855 | |
20. 1株当たりの収益
1株当たりの収益
普通株1株当たりの基本収益(損失)はASC 260で計算される1株当たりの収益これは、発行された普通株以外の証券の実体が普通株(“参加証券”)で配当に参加し、2段階法を用いて普通株の基本(損失)収益を計算することを要求する。2種類の方法は、すべてのこのような収益が期間内に分配されているように、各種類の普通株と参加証券の1株当たりの基本(損失)収益を計算する収益分配方法である。1株当たりの基本(損失)収益を計算するために、普通株に割り当てられた収益は、普通株、または発行可能株式証とRSU、RSA、PSUの加重平均で除算され、これらの株は、将来のサービスを交付対象普通株(総称して基本株式)としての条件を必要としない。
1株当たり収益の希釈には基本的な1株当たり収益の決定要因が含まれており，また，普通株交付可能株の希釈効果，在庫株方法を用いた株式オプション，および将来のサービスを関連普通株交付の条件とする必要があるRSU，RSA，PSUを反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 普通株主に適用される純収益 | $ | (114,697) | | | $ | (5,487) | | | $ | 55,130 | |
| | | | | |
| 加重平均流通株、基本株 | 49,643,991 | | | 31,315,151 | | | 37,705,179 | |
| 希釈証券の加重平均効果 | — | | | — | | | 114,438 | |
| 加重平均流通株、希釈した後 | 49,643,991 | | | 31,315,151 | | | 37,819,617 | |
| | | | | |
| 1株当たりのデータ | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | | | $ | 1.46 | |
| 薄めにする | $ | (2.31) | | | $ | (0.18) | | | $ | 1.46 | |
| | | | | |
| 反希薄株は希釈後の1株当たり収益の計算に計上しない | 5,015,803 | | | 4,919,326 | | | 3,251 | |
2020年11月18日、会社はペンス株式承認証、業績に基づく引受権証とオプションを発行し、これらの株式承認証とオプションは会社の普通株と一緒に配当に参与するが、ある或いはある事項の制限を受けなければならない。これらのツールは，満足または事項がある間は証券に参加し，2段階法を用いて収入を分配する.株式承認証とオプションは純損失に関与しない。このペンス承認株式証は、極めて少ない対価またはゼロ対価行使が可能とされているため、発行日に発行された基本株式に計上されている。同社は2021年12月31日と2020年12月31日までの年度内に純損失を報告しているため、履行権証やオプション関連株はすべて逆希釈されている。より多くの情報については、付記10“シンクレイ協定”を参照されたい。
21. ベスト四半期財務データ(監査なし)
次の表には2021年と2020年の四半期財務情報が含まれています。当社は、以下の情報は、公平陳述に記載された期間情報に必要なすべての正常な経常的調整を反映していると考えている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
| 2021 | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 192,266 | | | $ | 267,733 | | | $ | 314,779 | | | $ | 547,665 | |
| 総運営コストと費用 | 162,792 | | | 187,201 | | | 287,045 | | | 592,023 | |
| 営業収入(赤字) | 29,474 | | | 80,532 | | | 27,734 | | | (44,358) | |
| その他の費用の合計 | (45,009) | | | 15,391 | | | (90,779) | | | (92,059) | |
| 所得税未払いの収入 | (15,535) | | | 95,923 | | | (63,045) | | | (136,417) | |
| 所得税支給 | (4,830) | | | 26,981 | | | (5,400) | | | (21,128) | |
| 純収益 | (10,705) | | | 68,942 | | | (57,645) | | | (115,289) | |
| | | | | | | |
| 1株当たり純収益 | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (0.30) | | | $ | 1.43 | | | $ | (1.16) | | | $ | (1.87) | |
| 薄めにする | $ | (0.30) | | | $ | 1.40 | | | $ | (1.16) | | | $ | (1.87) | |
| | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | |
| 総収入 | $ | 109,148 | | | $ | 28,924 | | | $ | 116,624 | | | $ | 118,096 | |
| 総運営コストと費用 | 112,317 | | | 49,887 | | | 93,241 | | | 135,733 | |
| 営業収入(赤字) | (3,169) | | | (20,963) | | | 23,383 | | | (17,637) | |
| その他の費用の合計 | (11,373) | | | (15,110) | | | (16,908) | | | (13,034) | |
| 所得税未払いの収入 | (14,542) | | | (36,073) | | | 6,475 | | | (30,671) | |
| 所得税割引 | (5,664) | | | (12,518) | | | (248) | | | (50,894) | |
| 純収益 | (8,878) | | | (23,555) | | | 6,723 | | | 20,223 | |
| | | | | | | |
| 1株当たり純収益 | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (0.28) | | | $ | (0.77) | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.62 | |
| 薄めにする | $ | (0.28) | | | $ | (0.77) | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.61 | |
22. 連結財務諸表の訂正
最終決定2022年第3四半期財務報告手順について、当社が先に報告した2021年12月31日現在および2021年12月31日現在の年度の総合財務諸表(“前報告の財務諸表”)で前期会計ミスが発見された。経営陣が米国証券取引委員会従業員第99号(“SAB 99”)及び第108号(“SAB 108”)会計公告を参考にしたこのエラーの評価及びこのエラーの解釈によると、当社はこのエラーは当社が以前に報告した財務諸表に対して重大ではないと考えている。しかし、当社はさらに、このエラーは、これらの財務諸表に重大な誤報が発生するため、当社の2022年度連結財務諸表の期間外調整として訂正することはできないと結論した。したがって、会社はSAB 108に規定されている指導意見を参考にしており、その中で、次回以前に報告した財務諸表を提出する際には、この誤りを是正しなければならないと規定されている。そこで、会社は、経営陣の社内統制評価の評価を改訂するために10-K/A表を提出するとともに、2021年12月31日現在及び2021年12月31日現在の年度連結財務諸表における誤りを訂正し、これは、以前に報告された財務諸表及びその関連付記に対する非実質的な改訂であると考えられる
以下は、会計ミスとその会社が先に報告した財務諸表への影響について説明する
会社はGamesysを買収し、イギリスの法律で定められた“ある資金”の要求を遵守する予定で、約$と予想される1.8010億ドルを約GBに換算する1.312021年8月に保有する10億GBポンド(“GBポンド”)は、買収に限定的な現金として保有されている。両替日には，該当為替レートに比べてポンドスポットレートが低下し，為替損失は約#ドルとなった42.9百万2021年9月30日まで。 会社は以前の報告でこの損失を未実現損失と確認した−外貨換算調整−D 2021年12月31日までの年度総合総合収益(赤字)表。しかしながら、ASC 830の規定によれば、外貨は重要だ(“ASC 830”)、会社のビットコインはドルなので、ドルです42.9100万ドルは、会社が先に報告した2021年12月31日現在の年度総合経営報告書で外貨換算損失であることが確認されるはずです。そのため、2021年12月31日までの年度の他の支出と純(赤字)は#ドル少なくなった42.9会社が以前に報告した総合経営報告書ではそれぞれ100万ドルだった。同様に、外貨換算調整や他の総合損失総額も#ドルと誇張されている42.9当社が先に報告した2021年12月31日までの年度の総合全面損失表および累計その他の全面損失および累積損失のうち、それぞれ誇張および少報されています42.9会社がこれまでに報告した2021年12月31日までの年度総合株主権益表では、株主権益表中の株主権益総額は100万ユーロである。外貨換算損益の相殺できない性質に鑑み、この誤りは会社が以前に報告した所得税口座残高に影響を与えない
次の表は、会社の2021年12月31日現在と2021年12月31日現在の年度の前報告の総合財務諸表に及ぼす訂正ミスの影響(単位：千)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併貸借対照表 | 先ほど発表されたように | | 調整、調整 | | 改訂された |
| 赤字を残す | $ | (138,683) | | | $ | (42,898) | | | $ | (181,581) | |
| その他の総合収入を累計する | (69,707) | | | 42,898 | | | (26,809) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結業務報告書 | 先ほど発表されたように | | 調整、調整 | | 改訂された |
純為替損失(1) | $ | 9,437 | | | $ | (42,898) | | | $ | (33,461) | |
その他、純額(1) | 2,066 | | | — | | | 2,066 | |
| その他の費用の合計 | (169,558) | | | (42,898) | | | (212,456) | |
| | | | | |
| 所得税準備前の損失を差し引く | $ | (76,176) | | | $ | (42,898) | | | $ | (119,074) | |
| 純損失 | (71,799) | | | (42,898) | | | (114,697) | |
| 1株当たり基本損失 | (1.45) | | | (0.86) | | | (2.31) | |
| 1株当たり損失を薄める | (1.45) | | | (0.86) | | | (2.31) | |
__________________________________
(1)為替損失は、純額は、以前に発表された2021年12月31日までの10-Kレポート中の他の純額に計上する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総合収益表 | 先ほど発表されたように | | 調整、調整 | | 改訂された |
| 純損失 | $ | (71,799) | | | $ | (42,898) | | | $ | (114,697) | |
| 外貨換算調整 | (68,731) | | | 42,898 | | | (25,833) | |
| その他総合損益 | (66,563) | | | 42,898 | | | (23,665) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株主権益合併報告書 | 先ほど発表されたように | | 調整、調整 | | 改訂された |
| 赤字を残す | $ | (138,683) | | | $ | (42,898) | | | $ | (181,581) | |
| 純損失 | (71,799) | | | (42,898) | | | (114,697) | |
| その他の総合損失(収益)を累計する | (69,707) | | | 42,898 | | | (26,809) | |
| その他総合損益 | (66,563) | | | 42,898 | | | (23,665) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
統合現金フロー表
| 先ほど発表されたように | | 調整、調整 | | 改訂された |
| 純損失 | $ | (71,799) | | | $ | (42,898) | | | $ | (114,697) | |
純為替損失(1) | (9,437) | | | 42,898 | | | 33,461 | |
その他の経営活動(1) | 19,712 | | | — | | | 19,712 | |
| | | | | |
__________________________________
(1)為替損失は，純額は，これまでに発表された2021年12月31日までの10-Kテーブルに他の経営活動を計上する.
23. 後続事件
2022年2月17日、当社とその一部の子会社は、ロードアイランド州商業監督部門とロードアイランド州税務局カラーチケット司と改正と再記述された監督管理協定を締結し、双方の以前の監督管理協定に取って代わった。同社の子会社はまた、ロードアイランド税務局カラーチケット司と2005年7月18日と2005年11月23日のメインビデオ宝くじ端末契約修正案をそれぞれ締結した。
改訂及び再記述された監督管理協定及び主ビデオ宝くじ端末契約の改訂は2021年に公布された法律の変化を反映し、ロードアイランド州監督機関に以前の協定を修正するように許可し、当社が国際ゲーム技術会社と先に発表したビデオ宝くじ端末の合弁企業を設立することを許可し、当社に合弁企業及びその他の方面についていくつかの投資を行うことを要求する(含まれる)1002043年6月30日までに、ロードアイランド州は100万ドルに達し、規制部門の事前承認なしに、同社の規制協定に適用されるいくつかの制限を修正する。改訂には、当社に適用される最高レバレッジ率の向上、リターン融資の売却下での経営リースがレバレッジ率計算について負債ではないことを明らかにすること、最近の買収活動後に当社が増加した規模を反映するための更新報告書やその他の行政支出が含まれている。
2021年12月31日現在，2020年および2019年12月31日まで年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初残高 | | 信用損失計準備 | | 回収した純額を除いて抹消する | | 買収する | | 年末残高 |
| 信用損失準備金： | | | | | | | | | |
| 2019 | $ | 1,009 | | | 239 | | | (16) | | | 64 | | | $ | 1,296 | |
| 2020 | $ | 1,296 | | | 411 | | | (653) | | | 2,013 | | | $ | 3,067 | |
| 2021 | $ | 3,067 | | | 1,717 | | | (701) | | | 371 | | | $ | 4,454 | |
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
我々の経営陣は、改正された1934年証券取引法(“取引法”)下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている2021年12月31日までの年度末の開示制御およびプログラムの有効性を、最高経営責任者(CEO)および最高財務官(最高財務責任者)の参加の下で評価している。我々の最高経営責任者と最高財務責任者はこれまでに評価し、我々の開示制御プログラムおよびプログラムは2021年12月31日から有効であると結論した。我々は財務報告の内部統制に重大な欠陥があるため、我々の最高経営責任者および最高財務官は彼らの評価を更新し、以下に述べる財務報告の内部統制に重大な欠陥があるため、会社の開示制御および手続きは2021年12月31日まで無効であると結論した
発見された重大な弱点により開示制御やプログラムが無効になったにもかかわらず、我々の最高経営責任者および最高財務官は、最初に提出された連結財務諸表と本年度報告書でForm 10-K/A形式で改訂された総合財務諸表は、すべての重大な点で米国公認会計原則(米国公認会計原則)と一致し、会社の財務状況、経営成果、現金流量を公平に反映していると考えている。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告(改訂本)
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条において、会社の主要行政官及び主要財務官が設計又はその監督の下で、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の信頼性を合理的に保証するために、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の信頼性を合理的に保証するために、会社の取締役会、管理職及びその他の人員によって実施されるプログラムとして定義されている
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを確保するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.経営陣は、2021年12月31日現在の社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，管理層はトレデビル内部統制である総合枠組み委員会後援組織委員会(2013年)に規定されている基準を用いた
当社は2021年12月31日までに、Bally‘s Evansville，Bally’s Quad Cities，Bally‘s Lake Tahoe，Sportcaller，MKF，Bally Interactive，AVP，Telescope，Degree 53およびGamesysの買収(“被買収会社”)を完了した。買収された会社の内部統制や手続きが会社の財務報告内部統制に完全に組み込まれていないため、経営陣は2021年12月31日までの社内統制の有効性の評価から除外される。合併ベースでは、これらの買収は会社総合併資産の約8.649億ドル、または13.2%を占め、2021年12月31日までの年間会社総合収入の約4兆276億ドル、または32.3%を占めている。
これまで、最高経営責任者と財務責任者の評価に基づき、2021年12月31日から財務報告書の内部統制が施行されていることが確認された。しかし、上述したように、これらの基準の評価に基づいて、以下に述べる重大な弱点を考慮して、経営陣は、我々の最高経営責任者およびCEOの参加の下で、企業の財務報告に対する内部統制は2021年12月31日まで発効していないと結論した。したがって、会社は、2021年12月31日までにこれらの制御及び手続が無効であることを示すために、社内財務報告に対する経営陣の評価及びその開示制御及び手続を修正するために、本10-K/A表を提出している。
経営陣は財務報告書の内部統制に欠陥があり、重大な欠陥を招いていることを発見した。当社はASCテーマ830外国為替問題に基づいておらず、特に新たに設立された子会社が大型国際買収を完了するために保有する外貨に対して、その子会社の本位貨幣評価を監督する適切な制御措置を設計している。当社は米国会計基準830号科目の要求に従って外貨取引損失を記録しておらず、後続期間に累計した他の全面損失帳を審査した後に再評価するという結論もない。この設計欠陥は、同社の財務諸表に重大なミスがある可能性があり、以下のような重大な欠陥を招く
•リスク評価−業務の識別と評価において内部制御制度の変化に影響を与える可能性がある点で、個別または全体的に重大な弱点を構成する制御欠陥；
•制御活動--重大な弱点を構成する制御欠陥は、個別であっても全体的であっても、(1)業務変化を評価することによって決定された関連リスクに対応するように制御措置を設計することと、(2)すべての潜在的な重大なエラーを識別するために正確なレベルで動作することとを含む。
このエラーは、本年度報告書にForm 10−K/A形式で含まれる連結財務諸表で訂正された。
重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの年度または中期財務諸表の重大なミス報告は合理的な可能性があり、適時に防止または発見できないようにする。
徳勤会計士事務所は、会社の独立公認会計士事務所で、2021年12月31日までの年度総合財務諸表を監査しています。本報告の後、徳勤会計士事務所は、社内財務報告の内部統制に関する証明報告書を発表しました。
救済計画と状態
2021年12月31日現在、上記実質的な短板はまだ揃っていない。
経営陣は救済計画を立てている。適用された制御措置が十分に長時間実行され、管理層がテストによりこれらの制御措置の設計と運用が有効であると結論するまで、これらの重大な弱点が修復されたとは考えられない。同社はその救済計画の有効性を監督し、経営陣を適切な変化として決定する。
当社の財務報告内部統制の重大な弱点に対して、管理層は、我々の業務において内部制御システムの変化に影響を与える可能性があることを確認するためのリスク評価を強化しており、外貨モニタリングやASC 830アプリケーションに関する制御活動を設計している。当社は引き続き、財務報告の内部統制を改善するために、重大な弱点を全面的に補うことに取り組んでいきます。
財務報告の内部統制の変化
当社は2021年12月31日までの年間で、買収された会社の買収を完了し、上記のように定義されている。買収と関連財務データの検討については、本年度報告第2部第8項の付記5“買収”を参照されたい。当社は現在、買収された会社の財務報告に対する内部統制を統合しています。買収された会社と上述の重大な弱点を組み入れた以外、著者らは2021年第4四半期に財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生しなかった。
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，Bally‘s Corporationとその子会社(“会社”)の2021年12月31日までの財務報告を内部統制監査を行った。以下のような重大な弱点が制御基準目標の実現に与える影響により，当社は2021年12月31日までCOSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて財務報告に対して有効な内部統制を維持していないと考えられる。
我々は、2022年3月1日の報告で、社内財務報告の内部統制の有効性について無保留意見を発表した。以下に述べるように、その後、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることが発見された。そこで、経営陣は、社内財務報告の内部統制の有効性の評価を改訂し、2021年12月31日現在の当社の財務報告の内部統制の有効性に対する見方は、前の報告で示した見方とは異なる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2021年12月31日現在および2021年12月31日までの年度の総合財務諸表および2022年3月1日(2022年11月9日、総合財務諸表付記22)に関する報告を監査し、同等の財務諸表について無保留意見を発表した。
経営陣の“財務報告内部統制報告”で述べられているように、管理層は、2021年の間に買収された以下の会社の財務報告内部統制を評価中に除外した：Bally‘s Evansville、Bally’s Quad Cities、Bally‘s Lake Tahoe、Sportcaller、Monkey Sight Fight、Bally Interactive、AVP、Telescope、Degree 53、Gamesysであり、これらの会社の財務報告書の合計は、会社合併資産の約8.649億ドル、または13.2%を占め、約4兆276億ドルである。あるいは会社は2021年12月31日まで及び同年度までの総合純収入の32.3%を占めている。したがって、私たちの監査は買収された会社の財務報告書に対する内部統制を含まない。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告(改訂書)”に掲載されている財務報告内部統制の有効性の評価を担当している。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
物質的弱点
重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない
経営陣は財務報告書の内部統制に欠陥があり、重大な欠陥を招いていることを発見した。同社は会計基準編纂(ASC)テーマ830に基づいておらず、外国為替問題、特に新たに設立された子会社が大型国際買収を行うために保有する外貨に対して、その子会社の本位貨幣評価を監視するための適切な制御措置を設計している。当社は米国会計基準830号科目の要求に従って外貨取引損失を記録しておらず、後続期間に累計した他の全面損失帳を審査した後に再評価するという結論もない。この設計欠陥は同社の総合財務諸表に重大なミスが存在する可能性があり、以下の重大な欠陥を招く
•リスク評価−業務の識別と評価において内部制御制度の変化に影響を与える可能性がある点で、個別または全体的に重大な弱点を構成する制御欠陥；
•制御活動--重大な弱点を構成する制御欠陥は、個別であっても全体的であっても、(1)業務変化を評価することによって決定された関連リスクに対応するように制御措置を設計することと、(2)すべての潜在的な重大なエラーを識別するために正確なレベルで動作することとを含む。
当社が2021年12月31日まで及び2021年12月31日までの年度の総合財務諸表を監査する際に適用される監査テストの性質、時間及び範囲を決定する際には、これらの重大な弱点を考慮しており、本報告は当該等の総合財務諸表の報告に影響を与えない。
| | |
/s/ 徳勤法律事務所 |
| コネチカット州スタンフォード |
| 2022年3月1日(2022年11月9日、実質的な弱点) |
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(2)本年度報告の一部としてForm 10−Kで提出された書類。
1. 財務諸表。本年度報告書10−K表の一部として提出された財務諸表は、財務諸表インデックスに記載されている“第8項.財務諸表及び補足データ”である
2. 財務諸表明細書それは.付表2-2021年12月31日現在、2020年12月31日現在、2019年12月31日までの年度推定および合資格勘定は、当社の第8項総合財務諸表に含まれています。他のすべての付表は省略されています。これらの付表は適用されていないためです。
3. 展示品です。本年度報告書Form 10−Kの一部として提出された展示品は、“プロジェクト16.Form 10−K概要”に続く“Exhibit Index”に列挙され、参照により本明細書に組み込まれる。
展示品索引
| | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 2.1# | | ドヴォスゲーム娯楽会社、Twin River Worldwide Holdings，Inc.とDouble Acquisition Corp.の間の日付は2018年7月22日の取引合意であり、2018年10月8日の修正案を含む(2018年12月21日に提出された会社S-4表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル2.1参照により編入) |
| | |
| 2.2# | | カプリ島カジノ有限責任会社，IOC−Vicksburg，Inc.とIOC−Vicksburg，L.L.C.，レインボーカジノ−Vicksburg Partnership，L.P.，IOC−Kansas City，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Premier Entertainment Vicksburg，LLCおよびEldorado Resorts，Inc.の持分購入プロトコルは，2019年7月10日，1.5節，4.17節，4.21節，4.22節と8.19節の目的のみであり，1.5節と8.20節の目的で，両河持ち株会社，グローバルホールディングス，グローバルホールディングスは，Inc.(2019年7月11日に提出された会社8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)添付ファイル2.1合併を参照) |
| | |
| 2.3 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Eldorado Resorts，Inc.およびTwin River Worldwide Holdings，Inc.とEldorado Resorts，Inc.それぞれのある付属会社間の持分購入プロトコルは，日付は2020年4月24日(当社が提出した8-Kテーブル現在報告(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を参照) |
| | |
| 2.4 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.，Twin River Management Group，Inc.，Rock Island Boatworks，Inc.およびTwin River Worldwide Holdings，Inc.とRock Island Boatworks，Inc.それぞれのある付属会社間の持分購入プロトコルは，2020年9月30日(当社が2020年10月1日に提出した8-Kテーブル現在報告(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を引用することにより) |
| | |
| 2.5 | | 会社、Eldorado Resorts，Inc.及びその特定の関連会社が2020年11月20日に署名した株式購入協定第2号修正案(2020年11月24日に提出された会社の現在の8-Kレポート(ファイル番号001-38850)の添付ファイル2.1を参照して編入) |
| | |
| 2.6 | | 規則2.7公告、日付は2021年4月13日(当社が2021年4月13日に提出した8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)現在の報告書の添付ファイル2.1を参照して編入) |
| | |
| 3.1 | | 5回目の改訂と再発行された百利社登録証明書(2021年11月9日に提出された10-Q四半期報告書(ファイル番号001-38850)添付ファイル3.1参照) |
| | |
| 3.2 | | “バリー社定款”の改訂と再制定(当社が2021年10月7日に提出した8-K表(アーカイブ番号：001-38850)添付ファイル3.1参照) |
| | |
| 4.1 | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.普通株式証明書テーブル(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aテーブル登録説明書(ファイル番号333-228973)添付ファイル4.1参照) |
| | |
| 4.2 | | 受託者であるPremier Entertainment Sub，LLC，Premier Entertainment Finance Corp.とU.S.Bank National Associationとの契約は，2021年8月20日(引用会社により2021年8月20日に提出された現在の8-Kレポート(文書番号001-38850)の添付ファイル4.1統合)である |
| | |
| 4.3 | | 最初の補足契約は，期日は2021年10月1日であり，Premier Entertainment Sub，LLC，Premier Entertainment Finance Corp.，その保証側と米国銀行全国協会が受託者としている(2021年10月7日に提出された会社現在8-K報告書(文書番号001-38850)の添付ファイル4.1を参照して合併した) |
| | |
| 4.4 | | 登録者証券説明書(会社が2022年3月1日に提出した10-K年報(書類番号001-38850参照)添付ファイル4.4 |
| | |
| 4.5 | | 株式証明書表(会社が2021年3月10日に提出したForm 10-K年度報告添付ファイル4.6(第001-38850号書類)を参照) |
| | |
| 4.6 | | オプションプロトコル表(会社が2021年3月10日に提出した10-K表年次報告(文書番号001-38850)添付ファイル4.7参照) |
| | |
| 10.1 | | ライセンス契約は，2003年5月15日に，硬石ホテルライセンス会社，Premier Entertainment biloxi LLCとPremier Entertainment LLCが署名された(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aフォーム登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.1参照により統合) |
| | |
| | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.2 | | 1通目の契約は，2006年4月4日，硬石ホテル許可会社，Premier Entertainment biloxi LLCとPremier Entertainment LLCが締結された(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.2を参照して合併する) |
| | |
| 10.3 | | “Hard Rock許可協定第1修正案”は、2007年5月10日に、Hard Rockホテル許可会社、Premier Entertainment Piloxi LLCとPremier Entertainment biloxi LLCとの間で締結された(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.3合併) |
| | |
| 10.4 | | Hard Rock許可協定第2改正案は，2014年7月10日，Hard Rockホテル許可会社，Premier Entertainment Piloxi LLCとPremier Entertainment Piloxi LLCおよびTwin River Management Group，Inc.(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(文書番号333-228973)を引用した添付ファイル10.4合併)である |
| | |
| 10.5 | | 主ビデオ宝くじ端末契約は、日付は2005年7月18日で、ロードアイランド州行政局カラーチケット司とUTGR，Inc.によって締結されている(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.5を参照して編入) |
| | |
| 10.6 | | “主ビデオ宝くじ端末契約第1修正案”は、日付が2010年11月4日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.6を参考に合併した) |
| | |
| 10.7 | | “メインビデオ宝くじ端末契約第2修正案”は、2012年5月3日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.7を参考に合併した) |
| | |
| 10.8 | | “総動画宝くじ端末契約第3修正案”は、2012年9月18日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.8を参考に合併した) |
| | |
| 10.9 | | “主ビデオ宝くじ端末契約第4修正案”は、日付が2014年7月1日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.9を参考に合併した) |
| | |
| 10.10 | | “メインビデオ宝くじ端末契約第5修正案”は、日付が2017年5月2日で、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.10を参照して編入) |
| | |
| 10.11 | | “総ビデオ宝くじ端末契約第6修正案”は、2017年5月3日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.11を参考に合併した) |
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| 10.12 | | “総ビデオ宝くじ端末契約第7修正案”は、2018年3月12日、ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(第333-228973号ファイル)添付ファイル10.12を参考に合併した) |
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| 10.13 | | ロードアイランド州税務局宝くじ司(ロードアイランド州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.(2022年2月24日に提出された会社現在8-K報告書(ファイル001-38850)の添付ファイル10.2を引用して編入)及びロードアイランド州税務局宝くじ司(f/k/aロード島州行政局宝くじ司)とUTGR，Inc.が2022年2月17日に署名した主ビデオ宝くじ端末契約第8修正案 |
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| 10.14 | | 主ビデオ宝くじ端末契約は，2005年11月23日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局カラーチケット司f/k/a)とNewport Grand Jai Alai，LLC(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(文書番号333-228973)の添付ファイル10.13を参照して統合した) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.15 | | 2006年1月25日にロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とNewport Grand Jai Alai，LLC(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(ファイル番号333-228973)の添付ファイル10.14合併を引用することにより)、主ビデオ宝くじ端末契約の第1修正案) |
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| 10.16 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の第1修正案は、先に改訂され、日付は2010年12月21日であり、ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド行政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS−4/A表登録声明(文書番号333−228973)の添付ファイル10.15が組み込まれている) |
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| 10.17 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の2回目の改訂は，2012年5月31日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド行政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.16合併) |
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| 10.18 | | 総ビデオ宝くじ端末契約の3回目の改訂は，2013年5月1日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド行政局宝くじ司)とNewport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)(引用会社により2019年1月25日に提出されたS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.17合併)である |
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| 10.19 | | メインビデオ宝くじ端末契約第4修正案は、2015年7月14日、ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とPremier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)の譲受人)(引用会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aフォーム登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.18を統合したものである |
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| 10.20 | | 第5回改訂主ビデオ宝くじ端末契約は、2017年5月2日、ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)とPremier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)の譲受人)(引用会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.19を統合したものである |
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| 10.21 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の6回目の改訂は，2018年3月12日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(2019年1月25日に提出された会社登録声明S-4/A(ファイル番号333-228973)の添付ファイル10.20を参照して統合された)である |
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| 10.22 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の7回目の改訂は，2018年9月13日であり，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(2019年1月25日に提出された会社登録説明書S-4/A(ファイル番号333-228973)第10.21号を参照して統合された) |
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| 10.23 | | 主なビデオ宝くじ端末契約の譲渡，仮説と改訂，日付は2018年9月13日であり，Premier Entertainment II，LLCとTwin River-Tiverton LLC間の譲渡，仮説と改訂(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.22を参照して編入) |
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| 10.24 | | 主ビデオ宝くじ端末契約の8回目の改訂は，2022年2月17日，ロードアイランド税務局宝くじ司(ロードアイランド政局宝くじ司)，Premier Entertainment II，LLC，d/b/a Newport Grand(Newport Grand，LLC(f/k/a Newport Grand Jai Alai，LLC)とTwin-River Tiverton，LLC(引用会社により2022年2月24日に提出された現在8-Kレポート(書類001-38850)の添付ファイル10.3を統合した)である |
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| 10.25 | | ドヴォス社とデラウェア州標準品種所有者協会が2017年10月4日に署名した協定(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(書類番号333-228973)の添付ファイル10.23を参考にして編入) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
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| 10.26** | | BLB Worldwide Holdings，Inc.2010年株式オプション計画(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aフォーム登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.24参照) |
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| 10.27** | | 2010年BLB Worldwide Holdings，Inc.株式オプション計画修正案は、2014年6月17日に施行された(2019年1月25日に提出された会社S-4/A表登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.25を参照して編入) |
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| 10.28** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.2015年株式インセンティブ計画(会社が2019年1月25日に提出したS-4/Aテーブル登録声明(ファイル番号333-228973)添付ファイル10.27を参照することにより) |
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| 10.29** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画(登録者が2021年4月8日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書(書類番号001-38850)添付ファイルB) |
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| 10.30** | | 限定株式奨励契約表(2019年1月25日に会社が提出したS-4/A表登録説明書(文書番号333-228973)添付ファイル10.28を参照して編入) |
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| 10.31** | | 限定株式奨励契約表(業績ベース)(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録説明書(書類番号333-228973)添付ファイル10.29参照) |
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| 10.32** | | Form制限株式奨励協定(業績ベース)(添付ファイル10.39を参照して2020年3月13日に提出された登録者に組み込まれた2019年12月31日までのForm 10-K年次報告書(文書番号001-38850)) |
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| 10.33** | | 表制限株式奨励協定(添付ファイル10.40を参照して登録者が2020年3月13日に提出した2019年12月31日までのタブ10-K年次報告(ファイル番号001-38850)) |
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| 10.34** | | Twin River Management Group，Inc.とGeorge Papanierが署名し，2016年3月29日に発効した雇用協定(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.31を参照して統合) |
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| 10.35** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.とGeorge Papanierとの間の雇用協定修正案1は，日付は2020年1月13日(会社が2020年1月16日に提出したForm 8-K(ファイル番号001-38850)の添付ファイル10.1を参照して組み込む)である |
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| 10.36** | | 第二号改正案，2021年1月20日，George PapanierとGeorge‘s Corporationにより締結または締結された雇用協定(添付ファイル10.37を参照して2021年3月10日に提出された10−K表年次報告書(第001−38850号文書)に編入) |
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| 10.37** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.とStephen H.Cappが署名し，2019年1月1日に発効した雇用契約(会社が2019年1月25日に提出したS-4/A表登録声明(文書番号333-228973)の添付ファイル10.32を参照して統合) |
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| 10.38** | | Bally‘s CorporationとStephen H.Cappによって署名され、2021年2月23日に施行された雇用協定改正案(添付ファイル10.39を参照して2021年3月10日に提出されたForm 10−K年次報告書(文書番号001−38850)に編入) |
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| 10.39** | | Twin River Management Group，Inc.とCraig L.Eatonによって署名され、2013年7月10日に施行された雇用協定(添付ファイル10.41を参照して2020年3月13日に提出された2019年12月31日までのForm 10−K年度報告(文書番号001−38850)) |
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| 10.40** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.とMarc Crisafulliが署名し，2019年5月1日に発効した雇用協定(添付ファイル10.41を参照して2021年3月10日に提出されたForm 10-K年次報告(ファイル番号001-38850)) |
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| 10.41** | | Twin River Worldwide Holdings，Inc.とMarc Crisafulliとの間の雇用協定改正案1は，2019年2月21日に発効する(引用会社により2021年3月10日に提出されたForm 10-K年次報告(文書番号001-38850)の添付ファイル10.42を組み込む) |
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展示品
番号をつける | | 展示品説明 |
| 10.42** | | Bally‘s CorporationとMarc Crisafulliとの間の雇用協定改正案は、2021年3月15日に発効する(添付ファイル10.41を参照して会社に編入して2021年5月10日までに提出された2021年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告(文書番号001-38850)) |
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| 10.43** | | リーフェントンサービス協定表は、2021年10月1日に施行されます(添付ファイル10.2を参照して2021年10月7日に提出された8-Kフォーム(ファイル番号001-38850)の現在の報告書に組み込まれています) |
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| 10.44** | | ロバートソン·リブスサービス契約表は、2021年10月1日に施行されます(添付ファイル10.44を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-38850)に組み込まれています |
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| 10.45 | | Bally‘s Corporation、その付属保証者、融資先とドイツ銀行ニューヨーク支店との間で2021年10月1日に締結された行政代理および担保代理としての信用協定(2021年10月7日に提出された会社現在の8-Kレポート(書類001−38850)の添付ファイル10.1参照により編入) |
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| 10.46 | | 改訂と再署名された規制協定は、期日は2022年2月17日であり、ロードアイランド州商業監督部門、ロードアイランド州税務局カラーチケット司、Bally‘s Corporation、Twin River Management Group，Inc.とTwin River-Tiverton，LLC(添付ファイル10.1を参照して2022年2月24日に提出された現在の8-K報告書(文書001-38850)) |
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| 10.47** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画-業績単位奨励協定(添付ファイル10.47を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年報(ファイル番号001-38850)に組み込まれる |
| | |
| 10.48** | | Bally‘s Corporation 2021年株式インセンティブ計画-限定株式奨励協定(添付ファイル10.48を参照して2022年3月1日に提出されたForm 10-K年報(ファイル番号001-38850)に組み込まれる |
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| 21.1 | | 子会社明細書(会社が2022年3月1日に提出した10-K年報(書類番号001-38850参照)添付ファイル21.1連結 |
| 23.1* | | 独立会計士事務所の同意 |
| 31.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
| 31.2* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
| 32.1* | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証 |
| 32.2* | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 |
| 99.1 | | 政府規約説明(会社が2022年3月1日に提出したForm 10-K年次報告(文書番号001-38850)添付ファイル99.1参照) |
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| 101.INS | | XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、対話データファイルには表示されない |
| 101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | | Bally‘s Corporation 2021年12月31日までのForm 10-K年次報告の表紙は、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットです |
| # | | S-K法規第601(A)(5)項の許可により、本文書では本展示品の展示品及び付表を省略する。会社は、米国証券取引委員会の任意の漏れた展示品またはスケジュールの補足コピーの提供を要求しなければならない |
| * | | 本局に提出します。 |
| ** | | 契約や補償計画や手配を管理します |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2022年11月9日に、次の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| バリー会社 |
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| 差出人： | /s/ロバート·M·ラワン |
| | ロバート·M·ラワン |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務会計官) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/Lee D.Fenton | | 取締役最高経営責任者総裁 | | 2022年11月9日 |
| リー·D·フェントン | | (首席行政主任) | | |
| | | | | |
| /s/ロバート·M·ラワン | | 首席財務官 | | 2022年11月9日 |
| ロバート·M·ラワン | | (首席財務会計官) | | |
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| /s/キム·スヒョン | | 議長.議長 | | 2022年11月9日 |
| キム·スヒョン | | | | |
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| /s/テレンス·ドニー | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| テレンス·ドニー | | | | |
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| ジョージ·T·パパニール | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| ジョージ·T·パパニール | | | | |
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| /s/Jaymin B.Patel | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| ジェイミン·B·パテル | | | | |
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| /s/ロバートソン·M·リーブス | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| ロバートソン·M·リブス | | | | |
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| /s/Jeffrey W.Rollins | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| ジェフリー·W·ローリングス | | | | |
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| ジェームズ·A·ライアン | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| ジェームズ·A·ライアン | | | | |
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| 万達·Y·ウィルソン | | 役員.取締役 | | 2022年11月9日 |
| 万達·Y·ウィルソン | | | | |
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