アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
本四半期末まで
あるいは…。
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(I.R.S.雇用主 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒(医療財産信託会社のみ) |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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☒(MPT運営パートナーシップ，L.P.のみ) |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
2022年11月4日まで医療財産信託会社が
説明的説明
本報告では，メリーランド州医療財産信託会社の2022年9月30日までの3カ月と9カ月のForm 10−Q四半期報告，およびデラウェア州の有限組合企業MPT Operating Partnership，L.P.，医療財産信託会社のほとんどの業務を同社が行った。他に説明或いは文意が別に指摘されている以外、本報告で言及した“私たち”、“医療財産”或いは“会社”はすべて医療物業信託有限会社及びその合併付属会社を指し、MPT Operating Partnership，L.P.を含む。他に説明或いは文意がある以外、すべて言及された“経営組合”はすべてMPT Operating Partnership，L.P.及びその合併付属会社を指す。
医療財産信託会社です。MPT運営パートナー、L.P。
そして付属会社
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの四半期
表中のカタログ
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ページ |
第1部-財務情報 |
3 |
プロジェクト1財務諸表 |
3 |
医療財産信託会社とその子会社 |
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2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 |
3 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明合併純収入レポート |
4 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表 |
5 |
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合権益表 |
6 |
2022年と2021年9月30日まで9ヶ月キャッシュフロー表簡明総合レポート |
8 |
MPT運営組合会社、L.P.及びその子会社 |
|
2022年9月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 |
9 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明合併純収入レポート |
10 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合収益表 |
11 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明合併資本報告書 |
12 |
2022年と2021年9月30日まで9ヶ月キャッシュフロー表簡明総合レポート |
14 |
医療財産信託会社及びMPT運営パートナー会社及びその子会社 |
|
簡明合併財務諸表付記 |
15 |
プロジェクト2経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
29 |
第3項市場リスクの定量的·定性的開示について |
42 |
プロジェクト4制御とプログラム |
43 |
第2部-その他の資料 |
44 |
プロジェクト1法律訴訟 |
44 |
プロジェクト1Aリスク要因 |
44 |
プロジェクト2未登録株式証券販売と収益の使用 |
44 |
第3項高級証券違約 |
44 |
プロジェクト4炭鉱安全情報開示 |
44 |
第5項その他の情報 |
44 |
プロジェクト6陳列品 |
45 |
サイン |
46 |
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2
第I部-融資IAL情報
プロジェクト1.フィンランド社会的声明。
医療属性TRUST，Inc.そして付属会社
濃縮Consolidaテッド貸借対照表
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九月三十日 |
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十二月三十一日 |
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(千単位で、1株当たりを除く) |
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(未監査) |
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(注2) |
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資産 |
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不動産資産 |
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土地、建物、内装、無形賃貸資産、その他 |
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融資リース投資 |
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販売待ちの不動産を持っている |
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住宅ローン |
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不動産資産総投資 |
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減価償却累計と償却 |
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不動産資産純投資 |
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現金と現金等価物 |
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受取利息と受取利息 |
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直線課税賃料 |
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未合併不動産合弁企業への投資 |
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未合併経営実体への投資 |
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他のローン |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と権益 |
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負債.負債 |
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債務，純額 |
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売掛金と売掛金 |
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収入を繰り越す |
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テナントに対する義務とその他のレンタル責任 |
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総負債 |
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権益 |
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優先株、$ |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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その他の総合損失を累計する |
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Total Medical Properties Trust，Inc.株主資本 |
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非制御的権益 |
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総株 |
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負債と権益総額 |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
医療財産信託会社です。そして付属会社
簡明統合純収益表
(未監査)
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この3か月 |
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9ヶ月の間に |
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(千単位で、1株当たりを除く) |
2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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収入.収入 |
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家賃は有料になりました |
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直線賃貸料 |
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融資リース収入 |
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利子とその他の収入 |
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総収入 |
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費用.費用 |
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利子 |
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不動産減価償却及び償却 |
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不動産と関係がある |
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一般と行政 |
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総費用 |
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その他の収入(費用) |
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不動産その他の販売収益、純額 |
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株式収益 |
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債務再融資と未使用融資コスト |
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その他(証券公正価値調整を含む) |
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その他収入合計 |
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所得税前収入 |
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所得税費用 |
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純収入 |
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非持株権の純収入に帰することができる |
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MPT普通株主は純収益を占めるべきである |
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普通株1株当たり収益−基本収益と希釈後収益 |
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MPT普通株主は純収益を占めるべきである |
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加重平均流通株-基本 |
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加重平均流通株-希釈 |
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発表された1株当たり普通配当金 |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
医療財産信託会社です。そして付属会社
集約状態を簡素化する全面収益の企業
(未監査)
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この3か月 |
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9ヶ月の間に |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収入 |
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他の全面的な収入： |
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金利交換が実現していない収益、税引き後純額 |
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外貨換算損失 |
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総合収益総額 |
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非持株権益は総合収益を占めなければならない |
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MPT普通株は総合収益を占めるべきである |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
5
医療財産信託会社です。そして付属会社
簡明統合権益説明書
(未監査)
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優先して優先する |
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ごく普通である |
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(千単位で、1株当たりを除く) |
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株 |
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パル |
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株 |
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パル |
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その他の内容 |
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保留する |
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積算 |
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-ではない |
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合計する |
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2021年12月31日の残高 |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
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外貨換算損失 |
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株式帰属·償却 |
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株式帰属-税の弁済 |
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非制御的権益を発行する |
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非持株権への分配 |
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発表された配当金($ |
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2022年3月31日の残高 |
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金利交換の未実現収益は |
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株式帰属·償却 |
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株式帰属-税の弁済 |
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非持株権への分配 |
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2022年6月30日の残高 |
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株式帰属-税の弁済 |
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非持ち株権を買収する |
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非持株権への分配 |
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発表された配当金($ |
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) |
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) |
2022年9月30日の残高 |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
|
|
$ |
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||||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
6
医療財産信託会社です。そして付属会社
簡明合併権益表
(未監査)
|
|
優先して優先する |
|
|
ごく普通である |
|
|
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|||||||||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
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株 |
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パル |
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株 |
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|
パル |
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その他の内容 |
|
|
保留する |
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積算 |
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-ではない |
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合計する |
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2020年12月31日残高 |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
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外貨換算損失 |
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株式帰属·償却 |
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非持株権への分配 |
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発売で得た金 |
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発表された配当金($ |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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2021年3月31日の残高 |
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純収入 |
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金利交換は収益を実現せず，純額 |
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外貨換算収益 |
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株式帰属·償却 |
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非持株権への分配 |
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発売で得た金 |
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発表された配当金($ |
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2021年6月30日の残高 |
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純収入 |
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金利交換は収益を実現せず，純額 |
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外貨換算損失 |
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株式帰属·償却 |
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非持株権への分配 |
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発売で得た金 |
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発表された配当金($ |
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( |
) |
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— |
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( |
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2021年9月30日の残高 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
|
|||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
7
医療財産信託会社です。そして付属会社
圧縮統合Sキャッシュフローの破損
(未監査)
|
|
9ヶ月の間に |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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|
|
(単位：千) |
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|||||
経営活動 |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
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||
減価償却および償却 |
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|
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|
|
|
||
繰延融資コストの償却と債務割引 |
|
|
|
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直線賃貸料収入とその他 |
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|
( |
) |
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( |
) |
株式ベースの報酬 |
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不動産その他の販売収益、純額 |
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( |
) |
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( |
) |
直線賃貸料とその他の核販売(回収) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
債務再融資と未使用融資コスト |
|
|
|
|
|
|
||
税率が変動する |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他の調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以下の変更： |
|
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受取利息と受取利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他の資産 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
収入を繰り越す |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
経営活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
買収やその他の関連投資のための現金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不動産販売純収益 |
|
|
|
|
|
|
||
融資元金収入を受け取る |
|
|
|
|
|
|
||
融資投資を受けるべきである |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
建設中の工事その他 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
株式投資収益 |
|
|
|
|
|
|
||
増資やその他の投資，純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動提供の現金純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務収益，割引控除 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
定期債務の支払 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
循環信用手配、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
支払済み配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保証金のレンタルとテナントへのその他の義務 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
普通株を売却して得られる収益は発行コストを差し引く |
|
|
— |
|
|
|
|
|
株式帰属--源泉徴収税の償還 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
債務再融資、繰延融資費用、その他の融資活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期間中の現金、現金等価物、および限定的な現金の減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
為替レート変動の影響 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金、現金等価物、および制限現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
支払の利子 |
|
$ |
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$ |
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||
非現金融資活動補足スケジュール： |
|
|
|
|
|
|
||
すでに発表された未払い配当金 |
|
$ |
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|
$ |
|
||
現金、現金等価物、および制限された現金は以下のものを含む |
|
|
|
|
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|
||
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|
|
|
|
|||
現金と現金等価物 |
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$ |
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$ |
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||
他の資産に含まれる制限された現金 |
|
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||
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$ |
|
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$ |
|
||
|
|
|
|
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|
|||
現金と現金等価物 |
|
$ |
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|
$ |
|
||
他の資産に含まれる制限された現金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
簡明な連結財務諸表付記を参照.
8
MPT操作パラメータP、L.P.および子会社
濃縮Consolidaテッド貸借対照表
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
(単位：千) |
|
(未監査) |
|
|
(注2) |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
不動産資産 |
|
|
|
|
|
|
||
土地、建物、内装、無形賃貸資産、その他 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
融資リース投資 |
|
|
|
|
|
|
||
販売待ちの不動産を持っている |
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|
|
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|
||
住宅ローン |
|
|
|
|
|
|
||
不動産資産総投資 |
|
|
|
|
|
|
||
減価償却累計と償却 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不動産資産純投資 |
|
|
|
|
|
|
||
現金と現金等価物 |
|
|
|
|
|
|
||
受取利息と受取利息 |
|
|
|
|
|
|
||
直線課税賃料 |
|
|
|
|
|
|
||
未合併不動産合弁企業への投資 |
|
|
|
|
|
|
||
未合併経営実体への投資 |
|
|
|
|
|
|
||
他のローン |
|
|
|
|
|
|
||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債と資本 |
|
|
|
|
|
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
||
債務，純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
売掛金と売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
収入を繰り越す |
|
|
|
|
|
|
||
テナントに対する義務とその他のレンタル責任 |
|
|
|
|
|
|
||
医療財産信託会社に対応します。 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債 |
|
|
|
|
|
|
||
資本 |
|
|
|
|
|
|
||
一般パートナー-発行済みと未返済- |
|
|
|
|
|
|
||
有限パートナー-発行済みと未返済- |
|
|
|
|
|
|
||
その他の総合損失を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
ダールMPT運営組合，L.P.Capital |
|
|
|
|
|
|
||
非制御的権益 |
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|
|
|
|
|
||
総資本 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債と資本総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
9
MPT運営パートナーシップ、L.P.および子会社
圧縮統合S純収益減価額
(未監査)
|
|
この3か月 |
|
|
9ヶ月の間に |
|
||||||||||
(単位金額を除いて千で) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
家賃は有料になりました |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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直線賃貸料 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
||||
融資リース収入 |
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|
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|
|
|
|
|
|
||||
利子とその他の収入 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
総収入 |
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|
|
|
|
||||
費用.費用 |
|
|
|
|
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|
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|
|
||||
利子 |
|
|
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|
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|
||||
不動産減価償却及び償却 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
不動産と関係がある |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
||||
一般と行政 |
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|
|
||||
総費用 |
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|
|
|
|
|
||||
その他の収入(費用) |
|
|
|
|
|
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|
|
||||
不動産その他の販売収益、純額 |
|
|
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|
||||
株式収益 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
債務再融資と未使用融資コスト |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他(証券公正価値調整を含む) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
その他収入合計 |
|
|
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|
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|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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所得税前収入 |
|
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|
|
|
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|
|
||||
所得税費用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
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純収入 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非持株権の純収入に帰することができる |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
MPT運営パートナーシップの純収入によるものです |
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$ |
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$ |
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単位収益--基本収益と希薄収益 |
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MPT運営パートナーの純収入によるものです |
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未補償加重平均単位--基本単位 |
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加重平均未完済単位-割増 |
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単位ごとに発表された配当 |
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|
$ |
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||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
10
MPT運営パートナーシップ、L.P.および子会社
集約状態を簡素化する全面収益の企業
(未監査)
|
|
この3か月 |
|
|
9ヶ月の間に |
|
||||||||||
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
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2021 |
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||||
純収入 |
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他の全面的な収入： |
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金利交換が実現していない収益、税引き後純額 |
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外貨換算損失 |
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総合収益総額 |
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非持株権益は総合収益を占めなければならない |
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( |
) |
MPT運営パートナーの全面的な収入によるものです |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
11
MPT運営パートナーシップ、L.P.および子会社
簡明合併報告書“資本論”
(未監査)
|
|
一般情報 |
|
|
有限パートナー |
|
|
積算 |
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|
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|||||||||||||
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|
パートナー |
|
|
ごく普通である |
|
|
他にも |
|
|
-ではない |
|
|
|
|
|||||||||||||
(単位金額を除いて千で) |
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
全面的に |
|
|
制御管 |
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|
合計する |
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2021年12月31日の残高 |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
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外貨換算損失 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
単位に基づく単位の帰属と償却 |
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— |
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|
|
— |
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単位の帰属--納税清算 |
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( |
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) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
非制御的権益を発行する |
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— |
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— |
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非持株権への分配 |
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発表された分配($ |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
2022年3月31日の残高 |
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( |
) |
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純収入 |
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金利交換は収益を実現せず，純額 |
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外貨換算損失 |
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( |
) |
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( |
) |
単位に基づく単位の帰属と償却 |
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— |
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— |
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単位の帰属--納税清算 |
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( |
) |
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) |
非持株権への分配 |
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発表された分配($ |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
2022年6月30日の残高 |
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純収入 |
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金利交換は収益を実現せず，純額 |
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外貨換算損失 |
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— |
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) |
単位に基づく単位の帰属と償却 |
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— |
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— |
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単位の帰属--納税清算 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
非持ち株権を買収する |
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— |
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( |
) |
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
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) |
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( |
) |
非持株権への分配 |
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発表された分配($ |
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( |
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) |
2022年9月30日の残高 |
|
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( |
) |
|
$ |
|
|
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||||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
12
MPT運営パートナーシップ、L.P.および子会社
簡明合併資本報告書
(未監査)
|
|
一般情報 |
|
|
有限パートナー |
|
|
積算 |
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
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|
パートナー |
|
|
ごく普通である |
|
|
他にも |
|
|
-ではない |
|
|
|
|
|||||||||||||
(単位金額を除いて千で) |
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
職場.職場 |
|
|
全面的に |
|
|
制御管 |
|
|
合計する |
|
|||||||
2020年12月31日残高 |
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( |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
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外貨換算損失 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
単位に基づく単位の帰属と償却 |
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— |
|
|
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非持株権への分配 |
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) |
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) |
要約収益(要約を差し引いた純額 |
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発表された分配($ |
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( |
) |
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( |
) |
2021年3月31日の残高 |
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( |
) |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
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外貨換算収益 |
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単位に基づく単位の帰属と償却 |
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— |
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非持株権への分配 |
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( |
) |
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( |
) |
要約収益(要約を差し引いた純額 |
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発表された分配($ |
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( |
) |
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|
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) |
2021年6月30日の残高 |
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( |
) |
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純収入 |
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金利交換の未実現収益は |
|
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外貨換算損失 |
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|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
|
( |
) |
単位に基づく単位の帰属と償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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非持株権への分配 |
|
|
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|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
要約収益(要約を差し引いた純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
発表された分配($ |
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|
— |
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2021年9月30日の残高 |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
13
MPT運営パートナーシップ、L.P.および子会社
圧縮統合Sキャッシュフローの破損
(未監査)
|
|
9ヶ月の間に |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(単位：千) |
|
|||||
経営活動 |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
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|
$ |
|
||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
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|
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||
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
||
繰延融資コストの償却と債務割引 |
|
|
|
|
|
|
||
直線賃貸料収入とその他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
単位に基づく報酬 |
|
|
|
|
|
|
||
不動産その他の販売収益、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
直線賃貸料とその他の核販売(回収) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
債務再融資と未使用融資コスト |
|
|
|
|
|
|
||
税率が変動する |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他の調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以下の変更： |
|
|
|
|
|
|
||
受取利息と受取利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他の資産 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
収入を繰り越す |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
経営活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
買収やその他の関連投資のための現金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
不動産販売純収益 |
|
|
|
|
|
|
||
融資元金収入を受け取る |
|
|
|
|
|
|
||
融資投資を受けるべきである |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
建設中の工事その他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
株式投資収益 |
|
|
|
|
|
|
||
増資やその他の投資，純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動提供の現金純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務収益，割引控除 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務の支払 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
循環信用手配、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
支払済み分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保証金のレンタルとテナントへのその他の義務 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
売却先で得られた収益は，発売コストを差し引く |
|
|
— |
|
|
|
|
|
単位帰属--税金の支払い代行を代行する |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
債務再融資、繰延融資費用、その他の融資活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期間中の現金、現金等価物、および限定的な現金の減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
為替レート変動の影響 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
|
|
|
|
|
|
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期末現金、現金等価物、および制限現金 |
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支払の利子 |
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非現金融資活動補足スケジュール： |
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申告済み·未払いの分配 |
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現金、現金等価物、および制限された現金は以下のものを含む |
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現金と現金等価物 |
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他の資産に含まれる制限された現金 |
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現金と現金等価物 |
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他の資産に含まれる制限された現金 |
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簡明な連結財務諸表の付記を参照。
14
医療財産信託会社です。1つはD MPT運営組合会社，L.P.
そして付属会社
簡明なコンソールについての注記日付を明記した財務諸表
(未監査)
1.臓器大衆化する
医療財産信託会社はメリーランド州の会社であり，2003年8月27日に設立され，メリーランド州一般会社法により設立され，医療保険不動産の投資，所有，賃貸を目的としている。我々の運営組合附属会社MPT運営組合会社(以下，“運営組合会社”と略す)は2003年9月に設立され，我々の業務の大部分は運営パートナー会社を通して行われている.現在、私たちは経営パートナーのすべての共同権益を持っており、大きな違いがない限り、合併に基づいて、私たちが要求している開示と経営パートナーの開示を報告することを選択しました。
私たちは不動産投資信託基金(“REIT”)の形で運営している。私たちは一般的にアメリカに支配されていません連邦所得税は、私たちが引き続きREITの資格を満たしていることを前提としており、私たちの株主への分配は私たちの課税所得額以上です。我々が行っているいくつかの非不動産活動は，課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)とみなされるエンティティを選択して行われている。私たちのTRS実体はアメリカ連邦所得税も州所得税も払わなければならない。私たちがアメリカ以外に位置する物件については、私たちは不動産がある司法管轄区および/または法人実体がある地域の現地税金を払わなければなりません。しかし、このような収入の大部分が私たちのREITを通じて流れているので、私たちはアメリカで外国ベースの収入から重大な追加税金を発生しないと予想されます。
我々の主な業務戦略は不動産の買収·開発と施設改善であり，主に一般急性看護病院，行為健康施設，入院患者身体リハビリテーション施設，長期急性看護病院，独立した救急室/緊急介護施設の事業者などの医療サービスプロバイダに長期レンタルするためである。私たちはまた医療事業者に担保ローンを提供して、彼らの不動産を抵当にした。また、私たちは時々テナントに非制御的な投資を行うことができ、通常はテナントとより大規模な不動産取引を行うことができ、これは私たちの全体的なリターンを高め、いくつかの少数の株式と保護を提供する可能性がある。
我々の業務モデルは買収と資本再編を促進し、医療施設事業者がその不動産の価値を放出することを許可し、施設改善、技術アップグレードと運営中の他の投資に資金を提供する。2022年9月30日私たちは次のような点で投資があります
2.サマリーoF重要会計政策
監査されていない中期簡明合併財務諸表：添付されている監査されていない中期簡明総合財務諸表は、米国公認の中期財務情報会計原則に基づいて、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定を含めて作成されている。したがって、それらは、公認会計原則(“公認会計原則”)によって要求される完全な財務諸表によって要求されるすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、報告書を開示するために必要なすべての調整(通常の経常的な計上項目を含む)が含まれていると考えている。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営業績は、2022年12月31日までの1年間の予想業績を必ずしも表明しているとは限らない。2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、当該日経監査の財務諸表から導出されているが、米国で公認されている完全財務諸表に必要なすべての情報および脚注は含まれていない。
公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成する時、管理層は簡明総合財務諸表の日付の資産及び負債額及び或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の届出金額に影響するため、推定と仮定を行わなければならない。私たちは、2022年9月30日までの既存の情報(特に不動産回収可能性および融資·融資売掛金信用損失準備金の十分性の評価に関する私たちの情報)に基づいて、私たちの簡明な総合財務諸表に基づいた推定と仮定が合理的で支持可能であると信じている。様々な理由から，実際の結果は新冠肺炎の影響や2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kで概説した他のリスク因子を含むこれらの推定値とは異なる可能性がある。
重要会計政策(最新の会計開発を含む)に関する情報は、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその脚注を参照されたい。除
15
我々が2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書で開示した変化については、これらの重大な会計政策に実質的な変化はなかった。
再分類する
前の号は簡明総合財務諸表中のいくつかの金額はすでに今期の新聞に符合するように再分類された。
可変利子実体
2022年9月30日私たちはいくつかの可変利息実体の融資および/または株式投資を約$としている
3.不動産a他の活動も
新投資
私たちは次の純資産を買収または投資しました
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9ヶ月の間に |
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2022 |
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2021 |
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土地と土地改良 |
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建物.建物 |
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無形賃貸資産--償却(加重平均有用) |
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住宅ローン(1)(2) |
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未合併不動産合弁企業への投資 |
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未合併経営実体への投資 |
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負担的負債 |
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ローンを返済した(1) |
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買収した総純資産 |
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2022年活動
マグリ取引
2022年3月14日、非関連側マッコリ資産管理会社(“MAM”)との取引を完了し、共同企業(“マッコリ取引”)を構成し、これにより、マサチューセッツ州に本社を置く一般急性看護病院8社を出資してSteward Health Care System LLC(“Steward”)に賃貸し、MAMが管理する基金を現金で買収した
16
一定の値価格は約$
他の取引
2022年3月11日私たちは
2022年2月16日、私たちは既存の銀団の定期融資に参加することに同意しました。期限は
2022年までの9ヶ月間の他の買収には
2021年活動
Priory Group取引記録
2021年1月19日私たちはPriory取引の2段階の最初の段階を完了しましたこの2つの段階で私たちはGBです
不動産投資を除いて2021年1月19日にGBを作りました
さらに私たちは
他の取引
2021年8月1日に完成しました
2021年7月6日に買収しました
2021年7月6日にGBのためにスコットランドのスターリングの急性看護病院を買収しました
2021年4月16日、スイスフランを行いました
2021年1月8日に1ドル稼いだ
17
発展活動
2022年第2四半期には
2022年第1四半期にカリフォルニア州ベックスフィールドにある入院リハビリテーション施設の建設を完了し，賃貸料収入の記録を開始した。この施設は2022年3月1日に賃貸を開始し，既存の長期主賃貸契約に基づいてアーネスト健康会社(“アーネスト”)にレンタルされている。
我々の現在の開発プロジェクトの状態概要については，次の表(千単位)を参照されたい
属性 |
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約束する |
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費用.費用 |
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賃料を見積もる |
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執事(テキサス州) |
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アーネスト(カリフォルニア州ストックトン) |
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イメド(スペイン) |
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イメド(スペイン) |
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スプリンストン(テキサス州) |
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イメド(スペイン) |
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処置する
2022年活動
2022年3月14日、MAMと先に述べたパートナーシップを完成させ、このパートナーシップで販売しました
2022年の9ヶ月前には
2022年の資産運用状況の概要
2022年期間に売却された不動産は運営停止の定義に適合していない。ただし，以下にこれらの属性の示した期間の実行結果(千単位)を示す
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この3か月 |
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9ヶ月の間に |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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収入(1) |
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不動産減価償却及び償却(二) |
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財産関係の費用 |
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その他収入(3) |
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不動産処分収入、純額 |
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18
2021年活動
2021年の9ヶ月前に完成しました
賃貸業務(レンタル先)
私たちは医療施設を買収·開発し、医療運営会社に施設を貸している。これらのインフラ資産の初期固定リース期間は、通常、少なくとも
私たちのすべてのレンタルが必要な財産については、私たちは財産の合法的な所有者であり、テナントはその財産を使用し、所有する権利は賃貸条項の指導を受ける。2022年9月30日GAAPが代替分類が必要でなければ、これらのすべてのレンタルを経営レンタルに計上します
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9月30日まで |
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12月31日まで |
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最低売掛金 |
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未担保残存価値 |
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差し引く：非労働所得と信用損失準備金 |
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直接融資リースの純投資 |
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その他融資リース(信用損失準備後の純額を差し引く) |
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融資リース投資総額 |
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2022年の最初の9ヶ月の融資リース投資総額は減少し、主に以下の項目に関連する融資リースと関係がある
新冠肺炎賃料延期
新冠肺炎の流行及びテナント業務への影響により、私たちは少数のテナントの一定金額のレンタル料の徴収を延期することに同意した。これらのテナントとの合意によると、先に遅延して支払った賃貸料は返済を継続し、残りの遅延支払い賃貸料残高は約$となると予想される
配管健康システム
2022年10月2日，パイプライン会社はテキサス州南区で米国破産法第11章の保護に基づいて再編救済を申請するとともに，その病院開放を維持し，サービスするコミュニティの看護を継続している。以上のように，本と同様である注3パイプラインにレンタルされているすべての施設はカリフォルニア州にあります
ワーソンビルコミュニティ病院
2019年9月30日にカリフォルニア州ワトソンビルコミュニティ病院の不動産をドルで買収しました
開ける2022年2月23日、破産裁判所は、パジャロ山谷医療保健地域会社(“パジャロ”)がウォーゼンビルコミュニティ病院の運営を購入し、私たちから不動産をレンタルする入札を承認した。2022年8月31日、パガロはウォーゼンビルコミュニティ病院事業の買収を完了した。この取引の結果として私たちは見返りを得た
19
おおむね$
その他のレンタル活動
2022年9月30日,
未合併実体への投資
未合併不動産合弁企業への投資
私たちの主な業務戦略は不動産を買収してヘルスケアサービス提供者にレンタルすることです。通常私たちは
以下は、合併していない不動産合弁企業への投資概要(千単位)である
演算子 |
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9月30日まで |
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12月31日まで |
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中央値Kliniken S.á.r.l(“中央値”) |
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スイス医療ネットワーク |
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執事(マッグリー取引) |
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モンツァ警察 |
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HM病院 |
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合計する |
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2021年12月31日以来、合併していない不動産合弁企業における投資の増加については、本文書の“新投資”の一部を参照されたい注3マグリ取引についての議論。2022年の9ヶ月前に
未合併経営実体への投資
我々は，未合併経営実体への投資は非制御的投資であり，通常は大きな不動産取引とともに行われており，これらの取引では，事業者が我々全体の保証プロセスの一部として審査を行っている.多くの場合、事業者へのこのような投資がなければ、より大きな不動産ポートフォリオを得ることができないだろう。これらの投資はまた、私たちの全体的なリターンを向上させ、特定の少数の人々の権利と保護を提供するための機会を提供する。
20
以下に未合併経営実体への投資概要(千単位)を示す
演算子 |
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9月30日まで |
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12月31日まで |
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執事(ローン投資) |
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国際合弁企業 |
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スプリンストン |
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隠修会 |
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スイス医療ネットワーク |
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執事(株式投資) |
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展望 |
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Aevis Victoria SA |
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Asprisキッズサービスセンター(“Aspris”) |
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合計する |
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2022年前の9ヶ月間の成長は、主に“新投資”の節で述べたように、隠修会銀団の定期融資への投資によるものである注3.
私たちの大体の状況によると
私たちが持っている
信用損失準備金
2020年1月1日に会計基準更新(“ASU”)第2016-13号“金融商品信用損失計量”(“ASU 2016-13”)を採用した後、我々はすべての融資売掛金(融資リースと融資を含む)に対して前向きな“予想損失”モデルを適用するようになった。我々は，類似ツールの履歴信用損失に基づいて，ASU 2016−13年度を用いてすべての融資売掛金のための信用損失準備金を構築している。
次の表は，我々の信用損失準備金における活動(千単位)をまとめたものである
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この3か月 |
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2022 |
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2021 |
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期初残高 |
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信用損失準備金 |
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( |
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金融商品に関する期待信用損失準備金 |
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( |
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( |
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期末残高 |
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$ |
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9ヶ月の間に |
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2022 |
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2021 |
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年初残高 |
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信用損失準備金 |
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金融商品に関する期待信用損失準備金 |
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( |
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( |
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期末残高 |
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$ |
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21
その他の投資活動
2022年第2四半期に私たちは
信用リスクの集中度
私たちはいくつかの方法で集中リスクを監視しています。私たちの不動産資産の性質はその地域社会に重要であり、必要な時に効率の悪い施設事業者の歴史をより効率的な事業者に置き換えることができるからです
(上記の地理的および施設タイプ集中度指標については、不動産の帳簿総価値に応じて運営実体への投資を比例的に割り当てます。このような比例的な分配は異なる時期に変化するかもしれない.)
4. DEBT
以下に債務要約(ドル金額千単位)を示す
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9月30日まで |
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12月31日まで |
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循環信用手配(A) |
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臨時信用手配 |
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定期ローン |
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ポンド定期ローン(B) |
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オーストラリア定期ローン手配(B) |
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債務発行コストと割引、純額 |
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( |
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$ |
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自分から2022年9月30日、私たちの債務元金支払い(割引、保険料、債務発行コストの影響は含まれていません)は以下の通りです(金額は千単位)
2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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合計する |
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2022年活動
2022年5月6日、私たちの無担保信用限度額(“信用限度額”)を$に増加させました
2022年6月29日、私たちは私たちの信用スケジュールを修正した
さらに、修正案はこの二つの道具の利益を改善した。改訂された信用手配によると、私たちの選択の下で、ローンはABRローンまたは定期基準ローンとすることができます。ABRローンとしての定期ローンの適用保証金は割合に応じて調整できます
2022年3月15日にドルを支払い終了しました
23
2021年活動
2021年1月15日に私たちは
高級無担保手形
2021年3月24日にGBを完成させました
2026年に満了した2.500%の高度無担保手形
2021年3月24日にGBを完成させました
2030年満期の3.375%高度無担保手形
2021年3月24日にGBを完成させました
債務再融資と未使用融資コスト
2022年活動
2022年の9ヶ月前には
2021年活動
2021年1月の一時的な信用計画と他の債務活動の終了に伴い、私たちは約$を生成した
聖約
私たちの債務配置は、私たちに、債務の発生、留置権の設立または発生、任意の他の実体の義務の保証、私たちの株の償還と買い戻し、債務の前払い、償還または買い戻し、合併または合併、関連取引の従事、不動産または他の資産の処分、私たちの業務を変更する能力の制限を含むいくつかの制限を私たちに加えた。また、私たちの信用スケジュールを管理するクレジット協定は、運営の正常化調整後の資金(NAFFO)からの割合として、4四半期にロールアップして支払うことができる配当金の金額を制限します。2022年9月30日配当制限は
上述の制限以外に、信用手配も慣用的な財務と運営契約を含んでおり、著者らの総レバー率、固定担保カバー率、保証レバー率、総合調整純分、無担保レバー率及び無担保権益カバー率と関係のある契約を含む。信用手配はまた通常の違約事件を含み、元金或いは利息を支払わない、陳述の重大な不正確及び著者らの契約を遵守できなかったなどを含む。もし違約事件が発生し、信用手配の下で継続した場合、すべての未返済残高はすぐに満期になって支払う可能性がある。2022年9月30日私たちはこのすべての財政と運営契約を守った。
24
5.所得税
2022年第3四半期には
2021年第2四半期に連合王国は企業所得税税率を
6.普通株式/パートナー資本
医療財産信託会社
2021年1月11日、私たちは引受の公開発行を完了しました
また販売もしています
MPT運営パートナーシップ，L.P.
2022年9月30日経営組合は，通常パートナー，医療物業信託有限責任会社(“普通パートナー”)と有限責任パートナーからなり，当社(所有)を含む
7それは.株式大賞
2022年第2四半期、我々は2019年株式インセンティブ計画(“株式インセンティブ計画”)を改訂し、普通株式オプション、制限株式、制限株式単位、繰延株式単位、株式付加価値権、業績単位などの株式ベースの奨励を許可した。株式奨励計画は取締役会報酬委員会によって管理される。その他の事項を除いて，最近の改正案では株式奨励のための普通株数が登録·保留されている
8それは.金融商品の公正価値
私たちは金融商品と思われる様々な資産と負債を持っている。現金および現金等価物，売掛金および売掛金の帳簿価値はその公正価値に近いと予想される。私たちは、現在の金利を使用して、推定された将来のキャッシュフローを割引するなど、第2レベルの投入を使用して、現在の金利を使用して将来のキャッシュフローを割引し、同様のクレジット格付けと同じ残り期間を有する他の会社は、現在の金利で同様の売掛金を行う。私たちの住宅ローンおよび他のローンの公正価値は、例えば、現在の金利を使用して推定された将来のキャッシュフローを割引することによって推定され、同様のローンは、信用格付けが類似しており、残り期間が同じ借り手に同様のローンを提供する。私たちは二級情報(例えば証券取引業者と市商のオファー)を用いて、優先無担保手形の公正価値を決定した。将来の支払いの現在値に基づいて，2次投入を用いて循環信用手配と定期融資の公正価値を試算し，割引率はこのような債務の金利に適していると考えられる。
公正価値推定は特定の時点で行われ、主観性があり、不確定性と重大な判断事項に関連する。このような公正な価値金額の決済は慎重な管理決定ではないかもしれない。
次の表は、私たちの金融商品の公正価値推定(千単位)をまとめています
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2022年9月30日まで |
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2021年12月31日まで |
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資産(負債) |
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本.本 |
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公平である |
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本.本 |
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公平である |
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受取利息と受取利息 |
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ローン(1) |
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(2) |
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(2) |
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債務，純額 |
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公平な価値に応じて恒常的に計量する項目
私たちの株式投資と関連融資は国際合弁企業に、私たちのローンは不動産に投資します
はい2022年9月30日と2021年12月31日に、公正価値オプション方法によって記録された金額は以下の通り(千計)
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2022年9月30日まで |
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2021年12月31日まで |
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資産(負債) |
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公正価値 |
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オリジナル |
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公正価値 |
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オリジナル |
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資産タイプ分類 |
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住宅ローン |
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住宅ローン |
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株式投資やその他のローン |
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未合併経営実体/その他融資への投資 |
||||
当社はSpringstone及び国際合営会社及びその付属会社の融資に対して公正価値記録を行い、第2級投入を基礎として、信用格付けが同じで残り期限が同じ借主に類似した融資の市場金利割引でキャッシュフローを推定するとともに、各ローンの関連担保の価値も考慮した。我々はSpringstoneおよび国際合営会社の株式投資に割引キャッシュフローモデルを採用し，第3レベルの投入をもとに公正な価値で入金しており，収入や支出の予想，被投資先に関する予測仮説の基本的なリスク状況など，我々の被投資先を大きく見積もる必要がある.我々は株式投資の推定値を3段階に分類したが、評価方法には公正価値の計量に重要ないくつかの観察できない入力を用いており、見積市場価格が不足しているため、この推定値は管理職の判断が必要である。キャッシュフローモデルでは，我々の観察可能な入力には資本化率と割引率(加重平均資本コストに基づく)の使用が含まれ，我々の観察できない入力には適合性割引(“DLOM”)の調整が含まれる.割引キャッシュフローモデルで用いられる基本的な予測については，このような予測は投資先によって提供される.しかし、私たちは歴史結果の回顧と分析、経営陣の重要なメンバーとの会議、そして私たちの医療業界内の傾向と発展に対する理解に基づいて、必要に応じてこのような予測を修正する。
2022年の最初の9ヶ月間、私たちの投資は不利な公正価値調整を見せた
適正割引基点変化 |
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推定数 |
|
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+100ベーシスポイント |
|
$ |
( |
) |
-100ベーシスポイント |
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|
|
|
26
公正価値非日常的な計量項目
経常的な基礎の上で公正な価値で計量する項目のほかに、時々公正な価値に基づいて非日常的に計量する資産と負債、例えば長期資産減価のためのものがある。これらの場合、公正価値は、第2レベル投入を用いてリスク調整金利で割引された推定キャッシュフローに基づく。
9それは.1株当たり収益/単位
医療財産信託会社
私たちの1株当たり収益は以下の式で計算される(千単位)
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この3か月 |
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2022 |
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2021 |
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分子： |
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純収入 |
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$ |
|
|
$ |
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非持株権の純収入におけるシェア |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
収益における証券のシェアに参加する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加重平均普通株式 |
|
|
|
|
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|
||
希釈性潜在普通株 |
|
|
|
|
|
|
||
希釈加重平均普通株式 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
9ヶ月の間に |
|
|||||
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
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$ |
|
|
$ |
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||
非持株権の純収入におけるシェア |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
収益における証券のシェアに参加する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加重平均普通株式 |
|
|
|
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希釈性潜在普通株 |
|
|
|
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|
||
希釈加重平均普通株式 |
|
|
|
|
|
|
||
MPT運営パートナーシップ，L.P.
我々の単位報酬は以下の式により計算される(千単位)
|
|
この3か月 |
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|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非持株権の純収入におけるシェア |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
収益における証券のシェアに参加する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加重平均単位 |
|
|
|
|
|
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||
希釈電位単位 |
|
|
|
|
|
|
||
希釈加重平均単位 |
|
|
|
|
|
|
||
27
|
|
9ヶ月の間に |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非持株権の純収入におけるシェア |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
収益における証券のシェアに参加する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加重平均単位 |
|
|
|
|
|
|
||
希釈電位単位 |
|
|
|
|
|
|
||
希釈加重平均単位 |
|
|
|
|
|
|
||
10.約束事件があったり
支払いを引き受ける
2022年8月26日、LifePoint Health，Inc.(“LifePoint”)の子会社がSpringstone Health Opco，LLCの多数の株式(“LifePoint取引”)の買収に同意し、企業価値は$
以前の文書で開示されたように、私たちは賃貸につながる最終合意に達した
事件があったり
私たちは私たちの業務に関連した様々な法的訴訟の当事者です。経営陣は法律顧問に諮問した後、当該等の訴訟に関する最終的な責任(あれば)は現在、我々の財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想している。
11.後続の活動
2022年10月9日、会社取締役会は$までの株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認した
2022年10月5日に最終合意に達しました
28
プロジェクト2.経営陣の議論と分析財務状況と経営実績。
以下では，医療物業信託会社とMPT運営組合会社の総合財務状況と総合経営実績の検討と分析は合併に基づいて提案したが，この2つの実体間に実質的な差がないためである。この等の検討·分析は，本10−Q表に記載されている簡明総合財務諸表とその付記，および当社が2021年12月31日までの年度の10−K表年次報告に掲載されている総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。
前向きに述べる。
このForm 10-Q四半期報告書には、改正された1933年証券法第27 A節と改正された1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節で指摘されたいくつかの“前向き陳述”が含まれている。このような前向き声明は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要因に関連し、我々の実際の結果または将来の業績、達成または取引またはイベントを、前向き声明に明示的または示唆された結果と実質的な差をもたらす可能性があり、これらのリスクは、米国証券取引委員会に提出された10-K年報および現在の10-Q表シーズン報に記載されているリスクを含むが、これらの報告書が“証券取引法”に従って米国証券取引委員会に提出される過程で詳細に説明されているリスクを含む。これらの要素には
29
私たちの運営に影響を与える重要な要素は
私たちの収入は、テナントとの賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料、テナントや他の施設所有者にローンを提供する利息収入、およびあるテナントが運営する利益または持分から来ています。私たちのテナントはヘルスケア業界を経営しており、通常患者に医療、外科、リハビリ、行為健康看護を提供しています。私たちのテナントがレンタル料と利息を支払う能力は彼らが利益のあるレベルで業務を展開する能力にかかっています。テナントが置かれている業界の経営環境は全体的に効率的な事業者に有利であると信じている。しかし、私たちのテナントの運営は経済、監督管理、市場とその他の条件の影響(例えば新冠肺炎疫病の影響、絶えず上昇するインフレなど)を受けている。これは彼らの収益性に影響を及ぼすかもしれないし、これは私たちの業績に影響を及ぼすかもしれない。したがって、私たちはいくつかの重要な業績指標を監視し、これらの指標は私たちのポートフォリオリスクレベルに影響を与える可能性のある条件の早期の兆候を提供してくれると思います。
私たちが将来の取引を保証し、テナント(と保証人)の表現や物件状況を継続的に監視する際に考慮される可能性のある要因は、これらに限定されない
30
上記のように私たちのテナントと借り手に直接影響を与える可能性のある要素以外に、いくつかの業務要素は私たちの未来の経営業績に重大な影響を与える可能性がある。これらの要素には
肝心な会計政策
2021年年次報告Form 10-Kを参照して、不動産投資、購入価格分配、ローン、信用損失、賃貸料および受取利息損失、公正価値オプションに基づいて計上された投資、および合併に関する私たちの会計政策を議論するために、私たちの重要な会計政策を検討してください。これらの政策は2022年9月30日までの9ヶ月間実質的に変化しなかった。
概要
私たちは自己提案の不動産投資信託基金で、アメリカ各地や外国司法管轄区に選択的に投資し、純賃貸医療機関を持つことに集中しています。医療財産信託会社は2003年8月27日にメリーランド州の法律により設立され，MPT運営組合は2003年9月10日にデラウェア州の法律により設立された。私たちはMPT Operating Partnership，L.P.を通じてほとんどの業務を展開しています。医療施設を買収·開発し、長期純賃貸の形で医療運営会社にレンタルし、テナントに物件に関するコストの大部分を負担することが求められています。私たちはまた医療事業者に担保融資を提供し、彼らの不動産資産を担保にした。時々、私たちはテナントに非制御的投資を行うことができ、通常はテナントと大規模な不動産取引を行い、テナントの利益と損失を共有し、いくつかの少数の持分と保護を提供する権利がある。我々の業務モデルは買収と資本再編を促進し、医療施設事業者がその不動産資産の価値を放出することを許可し、施設改善、技術アップグレードと運営中の他の投資に資金を提供する。
2022年9月30日現在、私たちのポートフォリオは437の賃貸または55の事業者に融資する物件で構成されており、そのうち6つは開発中で、4つは担保ローンです。私たちは私たちの業務を単一の業務部門として管理している。
2022年9月30日まで、私たちのすべての投資はアメリカ、ヨーロッパ、オーストラリア、南米に分布しています。私たちの総資産は以下のように構成されています
|
|
自分から |
|
|
その割合は |
|
|
自分から |
|
|
その割合は |
|
||||
不動産資産-コストで計算 |
|
$ |
15,353,817 |
|
|
|
80.6 |
% |
|
$ |
17,425,765 |
|
|
|
84.9 |
% |
不動産累計減価償却および償却 |
|
|
(1,088,912 |
) |
|
|
-5.7 |
% |
|
|
(993,100 |
) |
|
|
-4.8 |
% |
現金と現金等価物 |
|
|
299,171 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
459,227 |
|
|
|
2.2 |
% |
未合併不動産合弁企業への投資 |
|
|
1,422,010 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,152,927 |
|
|
|
5.6 |
% |
未合併経営実体への投資 |
|
|
1,428,061 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,289,434 |
|
|
|
6.3 |
% |
他にも |
|
|
1,629,269 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
1,185,548 |
|
|
|
5.8 |
% |
総資産 |
|
$ |
19,043,416 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
20,519,801 |
|
|
|
100.0 |
% |
31
その他の集中度詳細情報
調整後の総資産ごとに計算する(定義参照“非公認会計基準財務計量の入金”本四半期報告の第2項(Form 10-Q)では、2022年9月30日と2021年12月31日までの集中度は以下の通り(千ドル単位)
事業者に記載された調整後総資産総額
|
|
2022年9月30日まで |
|
|
2021年12月31日まで |
|
||||||||||
運転員 |
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
||||
乗務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
フロリダ市場 |
|
$ |
1,379,515 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
$ |
1,304,353 |
|
|
|
5.8 |
% |
ユタ州市場(1) |
|
|
1,311,322 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
1,310,645 |
|
|
|
5.9 |
% |
マサチューセッツ州市場 |
|
|
1,166,357 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
1,145,493 |
|
|
|
5.1 |
% |
テキサス州/アーカンソー/ルイジアナ州市場 |
|
|
1,143,074 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
1,112,664 |
|
|
|
5.0 |
% |
アリゾナ州市場 |
|
|
354,681 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
330,880 |
|
|
|
1.5 |
% |
オハイオ州/ペンシルベニア州市場 |
|
|
138,345 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
138,274 |
|
|
|
0.6 |
% |
円 |
|
|
2,044,259 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
2,481,001 |
|
|
|
11.1 |
% |
生命点(2) |
|
|
1,405,194 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
|
658,084 |
|
|
|
2.9 |
% |
展望(2) |
|
|
1,266,565 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
1,631,691 |
|
|
|
7.3 |
% |
スイス医療ネットワーク |
|
|
1,215,813 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,300,431 |
|
|
|
5.8 |
% |
他の事業者 |
|
|
8,049,413 |
|
|
|
38.1 |
% |
|
|
9,995,248 |
|
|
|
44.9 |
% |
その他の資産 |
|
|
1,615,504 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
920,573 |
|
|
|
4.1 |
% |
合計する |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
22,329,337 |
|
|
|
100.0 |
% |
アメリカ各州と国にリストされた調整後の総資産
|
|
2022年9月30日まで |
|
|
2021年12月31日まで |
|
||||||||||
アメリカの各州や他の国は |
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
||||
テキサス州 |
|
$ |
2,119,353 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
$ |
2,158,797 |
|
|
|
9.7 |
% |
カリフォルニア州 |
|
|
1,524,532 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
1,650,038 |
|
|
|
7.4 |
% |
フロリダ州 |
|
|
1,379,515 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
1,304,353 |
|
|
|
5.8 |
% |
ユタ州 |
|
|
1,346,968 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
1,346,372 |
|
|
|
6.0 |
% |
マサチューセッツ州 |
|
|
1,171,757 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
1,150,893 |
|
|
|
5.3 |
% |
他のすべての州は |
|
|
4,250,059 |
|
|
|
20.1 |
% |
|
|
5,117,756 |
|
|
|
22.9 |
% |
他の国内資産 |
|
|
1,240,358 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
692,280 |
|
|
|
3.1 |
% |
アメリカを総計する |
|
$ |
13,032,542 |
|
|
|
61.8 |
% |
|
$ |
13,420,489 |
|
|
|
60.2 |
% |
イギリス.イギリス |
|
$ |
3,709,224 |
|
|
|
17.6 |
% |
|
$ |
4,492,918 |
|
|
|
20.1 |
% |
スイス |
|
|
1,215,813 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,300,431 |
|
|
|
5.8 |
% |
ドイツ |
|
|
1,098,247 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
1,257,482 |
|
|
|
5.6 |
% |
オーストラリア |
|
|
857,766 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
1,043,399 |
|
|
|
4.7 |
% |
スペイン.スペイン |
|
|
304,960 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
264,965 |
|
|
|
1.2 |
% |
他のすべての国/地域 |
|
|
496,344 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
321,360 |
|
|
|
1.4 |
% |
その他の国際資産 |
|
|
375,146 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
228,293 |
|
|
|
1.0 |
% |
国際合計 |
|
$ |
8,057,500 |
|
|
|
38.2 |
% |
|
$ |
8,908,848 |
|
|
|
39.8 |
% |
合計する |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
22,329,337 |
|
|
|
100.0 |
% |
個人物件については、2022年9月30日現在、どの単一物件への投資も、調整後の総資産の3%を超えていません。
32
調整後の収入に基づいて(本四半期報告10-Q表第2項“非公認会計基準財務措置の入金”部分で定義されているように)、2022年9月30日までの3ヶ月間の前年比の集中状況は以下の通り(千ドル単位)
調整して合計する 事業者別の収入
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
運転員 |
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
||||
乗務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ユタ州市場 |
|
$ |
34,192 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
$ |
31,879 |
|
|
|
7.5 |
% |
フロリダ市場 |
|
|
26,079 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
16,929 |
|
|
|
4.0 |
% |
マサチューセッツ州市場 |
|
|
22,688 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
35,965 |
|
|
|
8.5 |
% |
テキサス州/アーカンソー/ルイジアナ州市場 |
|
|
22,027 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
21,740 |
|
|
|
5.1 |
% |
アリゾナ州市場 |
|
|
8,826 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
8,126 |
|
|
|
1.9 |
% |
オハイオ州/ペンシルベニア州市場 |
|
|
3,589 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
3,236 |
|
|
|
0.8 |
% |
円 |
|
|
45,531 |
|
|
|
11.5 |
% |
|
|
52,612 |
|
|
|
12.4 |
% |
展望 |
|
|
44,505 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
37,864 |
|
|
|
8.9 |
% |
スプリンストン |
|
|
21,960 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
中央値 |
|
|
20,605 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
23,689 |
|
|
|
5.6 |
% |
他の事業者 |
|
|
147,334 |
|
|
|
37.1 |
% |
|
|
191,868 |
|
|
|
45.3 |
% |
合計する |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
調整して合計する アメリカ各州と国別の収入
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
アメリカの各州や他の国は |
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
||||
テキサス州 |
|
$ |
41,572 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
$ |
38,007 |
|
|
|
9.0 |
% |
ユタ州 |
|
|
34,701 |
|
|
|
8.7 |
% |
|
|
32,837 |
|
|
|
7.7 |
% |
フロリダ州 |
|
|
25,572 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
17,479 |
|
|
|
4.1 |
% |
マサチューセッツ州 |
|
|
22,776 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
36,123 |
|
|
|
8.5 |
% |
ペンシルバニア州 |
|
|
19,450 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
19,972 |
|
|
|
4.7 |
% |
他のすべての州は |
|
|
116,871 |
|
|
|
29.5 |
% |
|
|
128,038 |
|
|
|
30.3 |
% |
アメリカを総計する |
|
$ |
260,942 |
|
|
|
65.7 |
% |
|
$ |
272,456 |
|
|
|
64.3 |
% |
イギリス.イギリス |
|
$ |
76,191 |
|
|
|
19.2 |
% |
|
$ |
90,141 |
|
|
|
21.3 |
% |
ドイツ |
|
|
22,414 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
25,755 |
|
|
|
6.1 |
% |
他のすべての国/地域 |
|
|
37,789 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
35,556 |
|
|
|
8.3 |
% |
国際合計 |
|
$ |
136,394 |
|
|
|
34.3 |
% |
|
$ |
151,452 |
|
|
|
35.7 |
% |
合計する |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
33
施設タイプ別に調整して収入合計
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
施設タイプ |
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
|
調整して合計する |
|
|
パーセント |
|
||||
普通急病看護病院 |
|
$ |
290,627 |
|
|
|
73.1 |
% |
|
$ |
334,239 |
|
|
|
78.8 |
% |
行為健康施設 |
|
|
50,243 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
32,843 |
|
|
|
7.8 |
% |
入院リハビリ施設 |
|
|
42,566 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
44,825 |
|
|
|
10.6 |
% |
長期急性看護病院 |
|
|
7,950 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
8,120 |
|
|
|
1.9 |
% |
独立した救急·緊急ケア施設 |
|
|
5,950 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
3,881 |
|
|
|
0.9 |
% |
合計する |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
経営成果
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日
2022年9月30日までの3カ月間の純収益は2.218億ドル(希釈後1株0.37ドル)だったが、2021年9月30日までの3カ月は1兆711億ドル(希釈後1株0.29ドル)だった。純収入が30%増加した主な原因は，良質な買い戻し取引の不動産販売収益(直線賃貸料沖販売控除)，ウォーゼンビルコミュニティ病院回復(所得税支出控除)，利息支出の減少および持分収益の増加である。あるプロジェクト調整後の正常化運営資金(“FFO”)は2022年第3四半期に2.723億ドル、あるいは1株当たり0.45ドル薄くしたが、2021年第3四半期は2.628億ドル、あるいは1株当たり0.44ドル薄くした。標準化FFOの4%増加は主に持分収益の増加と利息支出の減少によるものである。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の月収を比較すると以下のようになる(千単位)
|
|
2022 |
|
|
その割合は |
|
|
2021 |
|
|
その割合は |
|
|
年中年中 |
|
|||||
家賃は有料になりました |
|
$ |
232,418 |
|
|
|
66.0 |
% |
|
$ |
242,211 |
|
|
|
62.0 |
% |
|
|
-4.0 |
% |
直線賃貸料 |
|
|
26,552 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
64,637 |
|
|
|
16.5 |
% |
|
|
-58.9 |
% |
融資リース収入 |
|
|
51,011 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
50,667 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
0.7 |
% |
利子とその他の収入 |
|
|
42,358 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
33,264 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
27.3 |
% |
総収入 |
|
$ |
352,339 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
390,779 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
-9.8 |
% |
私たちの2022年第3四半期の総収入は前年同期比3840万ドル低下し、下げ幅は10%だった。この減少には以下のような側面がある
34
2022年9月30日と2021年9月30日までの四半期の利息支出総額はそれぞれ8810万ドルと9410万ドルだった。この減少は、2021年10月に私たちの5億ユーロ優先無担保手形部分の金利が4.000%から0.993%に低下し、2021年7月の臨時信用手配(2021年第3四半期の160万ドルの利息支出を招く)の2022年3月のマグリ取引での収益および外貨変動と関係があるが、前年と比較して、私たちの信用手配の金利上昇部分はこの影響を相殺した。2022年9月30日までの四半期の加重平均金利は3.4%で、2021年同期の加重平均金利と似ている。
外国為替変動と2022年の不動産販売により、2022年第3四半期の不動産減価償却·償却は2021年の8，500万ドルから8，190万ドルに減少した注3簡明な連結財務諸表への影響は、2021年9月30日以降に行われた新投資部分によって相殺される。
2022年と2021年9月30日までの四半期で、不動産関連の支出総額はそれぞれ830万ドルと710万ドルだった。2022年第3四半期と2021年第3四半期の物件支出のうち、それぞれ約560万ドルと400万ドルが私たちのテナント精算のコストを表し、私たちが簡素化した総合純収益表の“利息と他の収入”プロジェクトに含まれている。
2022年第3四半期、収入に占める一般·行政費の割合は10.6%で、前年の9.4%をやや上回っており、2022年の不動産販売収入の低下(3500万ドルの直線賃貸料抹消を含む)が原因である注3財務諸表の簡略化に至る。ドルで計算すると、2022年第3四半期の一般·行政費用は合計3730万ドルで、昨年第3四半期とほぼ横ばいとなっている。
2022年9月30日までの3カ月間，良質な買い戻し取引の一部として11施設および3つの付属物件を売却し，純収益は6，880万ドルであった。2021年9月30日までの3ヶ月間に4つの工場を売却し、純収益は930万ドルだった。
2022年9月30日までの四半期、持分収益は1，150万ドルで、2021年同期より430万ドル増加した。主に、2022年3月にMAMと達成したパートナー関係による360万ドルの収入(マッコリ取引の一部)と、2022年第3四半期にスイス医療ネットワークでの株式から得た約200万ドルの配当収入によるものである。これらの収益は、2021年12月に買収したIMED合弁企業の残り50%の権益の持分利息収入損失および外貨変動の影響によって部分的に相殺される。
2022年第3四半期のその他の収入には、ウォーゼンビルコミュニティ病院が返済した融資に関する約2000万ドルの信用損失回復が含まれています(参照注3より詳細な情報を知るために)。また、私たちのAevisでの投資は360万ドルの有利な非現金公正価値調整を記録し、2021年同期の有利な調整は80万ドルだった。
所得税支出には、我々のTRSエンティティに徴収される米国連邦と州所得税と、米国以外の管轄地域にあるいくつかの投資に対する非米国所得税または源泉徴収税が含まれています。2022年9月30日までの3ヶ月の1，860万ドルの所得税支出は、主にイギリス、コロンビア、オーストラリアへの投資による収入と、2022年第3四半期のWatsonvilleローン返済に関連した約500万ドルの所得税支出に基づいています(参照注3そして注5詳細については、簡明な連結財務諸表を参照)。対照的に、私たちは2021年第3四半期に1060万ドルの所得税支出を生み出した。
私たちは貸借対照法を用いて所得税を計算する。繰延税金資産は、私たちがこれらの資産がもっと現金化される可能性があると思う程度に記録されている。このような決定を下す際には、繰延納税負債の予定沖販売、将来の課税所得額、税務計画戦略とを含むすべての利用可能な積極的かつ消極的な証拠が考慮される
35
最近の財務パフォーマンス。私たちがある実体の3年間の累計税引き前の帳簿赤字状況を含む、すべてのプラスと負の証拠の検討に基づいて、約7，410万ドルの推定準備金は、2022年9月30日までのいくつかの国際および国内繰延税項目の純資産に反映されるべきだと結論した。将来、私たちが私たちの繰延税項目純資産を実現する可能性がより高いと判断すれば、私たちは推定値準備の適用部分に戻り、その決定をしている間に所得税の割引を確認し、将来収入を稼ぐ時により高い所得税支出を発生させる。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日
2022年9月30日までの9カ月間の純収益は10億ドル(希釈後1株1.74ドル)だったが、2021年9月30日までの9カ月間は4億495億ドル(希釈後1株0.76ドル)だった。純収入132%の増加は主に2022年の不動産販売の増加(含む)によるものである注32021年第2四半期に連合王国企業の所得税率の増加を確認するための不利な調整により、新投資の増加収入および税収支出は減少したが、減価償却費用および一般と行政費用の増加部分はこの影響を相殺した。あるプロジェクト調整後の正常化運営資金(“FFO”)は2022年前の9ヶ月で8.295億ドル、あるいは1株当たり1.38ドル薄くしたが、2021年前の9ヶ月は7.573億ドル、あるいは1株当たり1.29ドル薄くした。標準化FFOが10%増加したのは、主に2021年と2022年前の9ヶ月間の新投資による収入増加によるものだ。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の月収を比較すると以下のようになる(千単位)
|
|
2022 |
|
|
その割合は |
|
|
2021 |
|
|
その割合は |
|
|
年中年中 |
|
|||||
家賃は有料になりました |
|
$ |
737,029 |
|
|
|
63.4 |
% |
|
$ |
672,425 |
|
|
|
59.2 |
% |
|
|
9.6 |
% |
直線賃貸料 |
|
|
146,114 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
174,975 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
-16.5 |
% |
融資リース収入 |
|
|
154,660 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
151,898 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
1.8 |
% |
利子とその他の収入 |
|
|
124,562 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
136,038 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
-8.4 |
% |
総収入 |
|
$ |
1,162,365 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,135,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2.4 |
% |
2022年前の9ヶ月、私たちの総収入は前年同期比2700万ドル増加し、2%増加した。この成長には以下のような側面がある
36
2022年と2021年9月30日までの9カ月間の利息支出総額はそれぞれ2.67億ドルと2.734億ドルだった。この低下は、2021年10月に我々の5億ユーロ優先無担保手形部分の金利が4.000%から0.993%に低下したことと関係があるが、2022年には我々の信用手配金利の増加分がこの低下を相殺した。全体的に言えば、2022年9月30日までの9ヶ月間の加重平均金利は3.3%で、2021年同期の3.4%を下回っている。
2022年までの9ヶ月間の不動産減価償却·償却は、2021年同期の2.371億ドルから2兆5515億ドルに増加したが、これは、2021年9月30日以降に行われた新投資により、2022年の不動産販売の減少によって一部が相殺されたためである注3財務諸表と外貨変動に対する簡明な影響。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の不動産関連支出総額はそれぞれ3800万ドルと3130万ドルだった。2022年と2021年までの9ヶ月間の物件支出のうち、それぞれ約3，020万ドルと2，310万ドルが私たちのテナントによって精算されたコストであり、私たちの簡素化総合純収益表の“利息と他の収入”プロジェクトに含まれている。
2022年までの9ヶ月間、収入に占める一般と行政費用の割合は10.1%で、前年の9.5%をやや上回った。ドルで計算すると、2022年までの9ヶ月の一般と行政費用は合計1兆176億ドルで、2021年同期より1030万ドル増加する。この増加は、追加の慈善寄付、さらなる取締役会多元化、および従業員の追加的な福祉におけるESGの持続的な努力、およびより高い専門的支出を反映する。2021年と比較して、報酬支出は全体的にやや低下しているが、これは、追加の非実行従業員および福祉のコストが、いくつかの業績報酬の支払い予想を調整したことによる株式報酬支出の減少によって相殺されるためである。
2022年9月30日までの9ヶ月間に、私たちは不動産販売から5兆368億ドルを実現し、MAMとの協力を含め、マサチューセッツ州に本部を置く一般救急病院の不動産8軒を売却し、不動産収益は約6億ドルで、一部は約1.25億ドルの非現金直線受取賃貸料によって相殺された。Prime買い戻し取引に関連する11施設も売却し、約6700万ドルの不動産収益をもたらした。また，4つの他施設と5つの付属物件を売却し，純収益は3300万ドルであった。2021年9月30日までの9ヶ月間に9施設と1つの付属物件を売却し，純収益は900万ドルであった。
2022年9月30日までの9カ月間、株式収益は3360万ドルで、2021年同期より1200万ドル増加した。この成長は主に、私たちがMAMと2022年3月に達成したパートナー関係(マッコリ取引の一部)による1010万ドルの収入と、2022年にスイスから投資した約400万ドルの配当収入が生じたが、この部分は、2021年12月に買収したIMED合弁企業の残り50%の権益の持分利息収入損失と外国為替変動の影響によって相殺される。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の債務再融資と未使用融資コストはそれぞれ950万ドルと230万ドル。2022年に発生したコストは、2022年3月に10億ドルの臨時信用手配を終了し、2022年第2四半期に私たちの信用手配を修正したためです(参照注4詳細については、簡明な連結財務諸表を参照)。2021年に発生したコストは、主に9億ドルの臨時信用手配を早期に終了したためです(参照注4詳細については、簡明な連結財務諸表を参照)。
2022年までの9ヶ月間の他の収入は3，550万ドルで、その中にはウォーゼンビルコミュニティ病院で返済されたローンに関する約2，000万ドルの信用損失挽回が含まれています(参照注3詳細については、簡明な連結財務諸表を参照)。また、私たちは2022年の間にAevisと他の公正価値建ての投資に対して1260万ドルの有利な非現金公正価値調整を記録したが、2021年同期の有利な調整は280万ドルだった。
所得税支出には、我々のTRSエンティティに徴収される米国連邦および州所得税と、米国以外の管轄地域にあるいくつかの投資に対する非米国所得税または源泉徴収税が含まれています。2022年9月30日までの9ヶ月間の4，060万ドルの所得税支出は、主にイギリス、コロンビア、オーストラリアへの投資による収入、およびWatsonvilleローン返済に関連する税金支出に基づいています(参照注3そして注5詳細については、簡明な連結財務諸表を参照)。対照的に、私たちは同じ時期に6910万ドルの所得税支出を生み出した
37
2021年までに、英国の税率が19%から25%に引き上げられたことを反映するため、約4300万ドルの繰延税金純負債を調整した。
私たちは貸借対照法を用いて所得税を計算する。繰延税金資産は、私たちがこれらの資産がもっと現金化される可能性があると思う程度に記録されている。この決定を下す際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税所得額、税務計画戦略、最近の財務業績を含む、利用可能なすべての積極的かつ消極的な証拠が考慮されている。私たちがある実体の3年間の累計税引き前の帳簿赤字状況を含む、すべてのプラスと負の証拠の検討に基づいて、約7，410万ドルの推定準備金は、2022年9月30日までのいくつかの国際および国内繰延税項目の純資産に反映されるべきだと結論した。将来、私たちが私たちの繰延税項目純資産を実現する可能性がより高いと判断すれば、私たちは推定値準備の適用部分に戻り、その決定をしている間に所得税の割引を確認し、将来収入を稼ぐ時により高い所得税支出を発生させる。
非公認会計基準財務指標の入金
不動産業界を追跡する投資家やアナリストは、補完業績測定基準として運営資金(FFO)を利用している。FFOは不動産資産価値が市場状況に従って上昇或いは低下するという仮定を反映し、主に公認会計基準減価償却と不動産資産償却の影響に基づいて調整を行い、即ち不動産価値は時間の経過とともに予測可能に減少すると仮定した。我々は，純収益(赤字)(GAAPによる計算)を代表する全国不動産投資信託協会(NAREIT)が提供する定義に基づいてFFOを計算し，不動産販売の収益(損失)と不動産資産の減価費用を含まず，不動産減価償却と償却を加え，合併していない提携企業と合弁企業を調整した純収益(赤字)を計算した。
NAREITの定義に基づいてFFOを列記するほか、意外や非コアイベントや活動や会計変化に関連する項目に対してFFO調整を行う正常化FFOを開示し、明記されていなければ、前期業績や市場予想との比較が投資家やアナリストに対する意義を低下させる。
FFOの使用は，必要なGAAP陳述に合わせて投資家の我々の経営業績に対する理解を高め，FFOの使用を標準化することは，前の時期や他社の経営業績と比較して意義があると考えられる。FFOと標準化FFOはREITs運営と財務業績の関連と広く使用されている補充指標であるが、これらは私たちの運営業績の代替指標とみなされるべきではなく、この指標は減価償却や償却コストを反映していないし、私たちの不動産運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸コストレベルも反映していないため、これは私たちの運営業績に重大な影響を与える可能性のある重大な経済コストである可能性がある。FFOおよび標準化FFOは、純収益(損失)(GAAP計算による)の代替指標、または経営活動キャッシュフロー(GAAP計算による)の代替指標とみなされてはならず、我々の流動性を測定する。
38
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のMPT普通株主が占めるべき純収益とFFOと標準化FFOとの入金(1株当たりデータを除いて千単位)を示している
|
|
次の3か月まで |
|
|
現在までの9ヶ月間で |
|
||||||||||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
||||
FFO情報： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
MPT普通株主は純収益を占めるべきである |
|
$ |
221,793 |
|
|
$ |
171,137 |
|
|
$ |
1,043,071 |
|
|
$ |
449,485 |
|
収益における証券のシェアに参加する |
|
|
(288 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(1,035 |
) |
|
|
(1,088 |
) |
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
221,505 |
|
|
$ |
170,809 |
|
|
$ |
1,042,036 |
|
|
$ |
448,397 |
|
減価償却および償却 |
|
|
99,296 |
|
|
|
98,492 |
|
|
|
300,731 |
|
|
|
277,089 |
|
不動産その他の販売収益、純額 |
|
|
(68,795 |
) |
|
|
(9,294 |
) |
|
|
(536,788 |
) |
|
|
(8,896 |
) |
運営資金 |
|
$ |
252,006 |
|
|
$ |
260,007 |
|
|
$ |
805,979 |
|
|
$ |
716,590 |
|
直線式賃貸料とその他の税引き後純額を解約する |
|
|
23,863 |
|
(1) |
|
3,650 |
|
|
|
27,444 |
|
|
|
(1,601 |
) |
非現金公正価値調整 |
|
|
(3,597 |
) |
|
|
(819 |
) |
|
|
(12,563 |
) |
|
|
(2,763 |
) |
税率が変動する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(825 |
) |
|
|
42,746 |
|
債務再融資と未使用融資コスト |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,452 |
|
|
|
2,339 |
|
業務正常化資金 |
|
$ |
272,289 |
|
|
$ |
262,838 |
|
|
$ |
829,487 |
|
|
$ |
757,311 |
|
1株当たりの支出データ： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純収益，収益への参加証券のシェアを差し引く |
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
$ |
0.76 |
|
減価償却および償却 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
0.48 |
|
不動産その他の販売収益、純額 |
|
|
(0.11 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.90 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
運営資金 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.34 |
|
|
$ |
1.22 |
|
直線式賃貸料とその他の税引き後純額を解約する |
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
非現金公正価値調整 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
— |
|
税率が変動する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.07 |
|
債務再融資と未使用融資コスト |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
— |
|
業務正常化資金 |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.29 |
|
調整後総資産
調整された総資産は、減価償却/償却前の総資産(未合併不動産合営企業の投資調整に等しい)であり、重大な取引約束が完了したと仮定し、期末手元現金および期末後の取引約束または融資活動によって生成された現金をそのような取引または債務削減に使用すると仮定する。私たちは、調整された総資産が投資家に有用であると信じている。なぜなら、それは私たちのポートフォリオの更新視点を提供し、私たちが約束を達成した時に私たちの集中度レベルをよりよく理解することを可能にするからだ。次の表に総資産と調整後の総資産の入金状況(千計)を示す
|
|
自分から |
|
|
自分から |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
総資産 |
|
$ |
19,043,416 |
|
|
$ |
20,519,801 |
|
増加：減価償却累計と償却 |
|
|
1,088,912 |
|
|
|
993,100 |
|
新規増加：私たちが以下の分野に投資する増量総資産 |
|
|
1,604,762 |
|
|
|
1,713,603 |
|
純額：事業者間の再分類(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
差し引く：取引の帳簿総価値、純額(3) |
|
|
(686,057 |
) |
|
|
(437,940 |
) |
取引による現金の増加(減少)(4) |
|
|
39,009 |
|
|
|
(459,227 |
) |
調整後総資産 |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
$ |
22,329,337 |
|
39
|
|
自分から |
|
|
自分から |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
不動産合弁企業不動産その他の資産総額 |
|
$ |
5,519,058 |
|
|
$ |
5,898,342 |
|
加重平均持分率 |
|
|
55 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
|
3,026,772 |
|
|
|
3,242,505 |
|
未合併不動産合弁企業への投資 |
|
|
(1,422,010 |
) |
|
|
(1,528,902 |
) |
未合併投資における増額総資産 |
|
$ |
1,604,762 |
|
|
$ |
1,713,603 |
|
|
|
自分から |
|
|
自分から |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
取引中の資産の帳簿総価値は |
|
$ |
(659,168 |
) |
|
$ |
— |
|
マサチューセッツ州の販売待ち資産の帳簿価値 |
|
|
— |
|
|
|
(1,096,505 |
) |
私たちの50%の資本の予想帳簿価値 |
|
|
— |
|
|
|
375,975 |
|
未取得資金の開発取引金額と |
|
|
— |
|
|
|
480,132 |
|
処分に関連した非現金レンタル料を解約する |
|
|
(26,889 |
) |
|
|
(197,542 |
) |
取引の帳簿総価値，純額 |
|
$ |
(686,057 |
) |
|
$ |
(437,940 |
) |
|
|
自分から |
|
|
自分から |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
予想される現金収益は |
|
$ |
677,000 |
|
|
$ |
1,280,000 |
|
2021年7月の臨時クレジット返済予定 |
|
|
— |
|
|
|
(869,606 |
) |
リボルバー残高を減らす |
|
|
(637,991 |
) |
|
|
(389,489 |
) |
未取得資金の開発取引金額と |
|
|
— |
|
|
|
(480,132 |
) |
取引による現金の増加 |
|
$ |
39,009 |
|
|
$ |
(459,227 |
) |
調整後収入総額
調整後の総収入は、私たちが合併していない不動産合弁手配における類似収入に比例して調整された総収入です。私たちは、調整された総収入が投資家に有用であると信じている。なぜなら、それは私たちのすべての投資の収入のより完全なビューを提供し、私たちの収入集中をよりよく理解することを可能にするからだ。次の表に総収入と調整後の総収入の入金(千単位)を示す
|
|
9月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
総収入 |
|
$ |
352,339 |
|
|
$ |
390,779 |
|
未合併不動産合弁企業への投資収入 |
|
|
44,997 |
|
|
|
33,129 |
|
調整後総収入 |
|
$ |
397,336 |
|
|
$ |
423,908 |
|
40
流動資金と資本資源
2022年キャッシュフロー活動
2022年までの9ヶ月間、私たちは経営活動から約5.6億ドルのキャッシュフローを生成し、主に賃貸料と抵当ローンと他のローンの利息を含み、その中の5.25億ドルは配当金の支払いに使われている。また、約22億ドルの売却益(中に記載されたマッコリ取引を含む)を受け取りました注3Primeに売却された財産から約3.6億ドルを獲得した。私たちはこれらの収益で2021年7月の臨時信用手配を返済し、信用手配の未返済残高の一部を返済し、10億ドルの新規買収に資金を提供し、他の投資を行った。私たちは2022年前の9ヶ月に私たちの循環信用手配に対して5億ドルのアコーディオン機能を行使して、そして私たちの信用手配の左輪拳銃と定期ローン部分の期限を延長しました注4その他の詳細については，本表格10-Q第1項を参照されたい.
2021年キャッシュフロー活動
2021年の9ヶ月前に、私たちは経営活動から約5.77億ドルのキャッシュフローを生成し、主に賃貸料と抵当ローンと他のローンの利息を含む。私たちはこれらの運営キャッシュフローと、スチュアートから受け取った1100万ドルを資本分配の見返りとして使用し、4.76億ドルの配当金と特定の投資活動に資金を提供している。さらに、2021年1月の11億GB Priory Group取引など、不動産や他の資産に約32億ドルを投資しました注3本表第1項(表10-Q参照)は，手元現金と2021年前の9カ月間に株式を売却して得られた純収益10億ドル，優先無担保手形発行による8.5億GB，返済元金約1.4億ドルおよび2021年7月の仮信用手配により6.5億ドルの借金による現金である.
短期流動性要件：
2022年11月4日現在、私たちの流動資金は12億ドルに近い。この流動資金は、私たちの現在の毎月の賃貸料とローン利息の現金収入と、私たちの合弁企業が手配した定期的な割り当てと共に、私たちの運営、REIT要求を守るために派遣された配当金、私たちの現在の会社の約束(開発プロジェクトの資本支出と予想資金要求)、株式買い戻し(ある場合)、および今後12ヶ月の債務超過義務(契約利息支払いを含む)に資金を提供するのに十分だと信じています。LifePointトランザクションがより詳細に説明されると注10本表格10-Qの第1項まで)および3つの展望施設の販売(詳細は参照注11本表第1項)は2023年に完成し，約6.5億ドルの追加流動資金を持つ。
長期流動資金需要:
2022年11月4日現在、私たちの流動資金は12億ドルに近い。私たちは、このような流動性に、毎月のレンタル料とローン利息からの現金収入(そのうちの99%のこのような賃貸と抵当ローンには、年功序列による増加準備金が含まれている)と、私たちの合弁企業が手配した定期的な分配に加えて、私たちの運営、債務、利息義務(私たちが2023年12月に満期になった約4.5億ドルの債務を含む)、私たちの決定された約束、株式買い戻し(あれば)と配当金に資金を提供して、将来予想できるREIT要求を守るのに十分だと信じている。
しかし、追加投資を行うためには、2023年以降に満了した債務に資金を提供するか、または私たちのレバレッジ率をさらに向上させるためには、以下の1つまたは複数の資本源を得る必要があるかもしれない
しかし、条件がこのような可能な取引に有利である保証はなく、私たちの計画が成功する保証もない。
41
2022年11月4日現在、我々の債務満期元金(割引、割増、債務発行コストの影響は含まれていません)は以下の通りです(千単位)
2022 |
|
$ |
— |
|
2023 |
|
|
455,160 |
|
2024 |
|
|
776,400 |
|
2025 |
|
|
1,294,380 |
|
2026 |
|
|
2,388,712 |
|
その後… |
|
|
4,881,005 |
|
合計する |
|
$ |
9,795,657 |
|
契約承諾
我々は，2021年Form 10−K年次報告で我々の契約承諾を紹介し，2022年6月30日と2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告で最新の状況を提供した。2022年11月4日現在、他に大きな変化はない。
流通戦略
次の表は、2022年9月30日までの2年間に発表された配布概要です
申告日 |
|
日付を記録する |
|
配布日 |
|
分布 |
|
|
2022年8月18日 |
|
2022年9月15日 |
|
2022年10月13日 |
|
$ |
0.29 |
|
May 26, 2022 |
|
June 16, 2022 |
|
July 14, 2022 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年2月17日 |
|
March 17, 2022 |
|
April 14, 2022 |
|
$ |
0.29 |
|
2021年11月11日 |
|
2021年12月9日 |
|
2022年1月13日 |
|
$ |
0.28 |
|
2021年8月19日 |
|
2021年9月16日 |
|
2021年10月14日 |
|
$ |
0.28 |
|
May 26, 2021 |
|
June 17, 2021 |
|
July 8, 2021 |
|
$ |
0.28 |
|
2021年2月18日 |
|
March 18, 2021 |
|
April 8, 2021 |
|
$ |
0.28 |
|
2020年11月12日 |
|
2020年12月10日 |
|
2021年1月7日 |
|
$ |
0.27 |
|
私たちの政策は、改正された1986年の国内収入法に基づいてREITとしての地位を維持し、会社の収入を効率的に管理し、未分配収入に消費税を徴収するために、株主に十分な現金分配を行うことです。しかし、私たちの信用スケジュールは私たちが支払うことができる配当金の金額を制限しています-参照してください注4さらなる資料を得るために、本テーブルの10-Qの第1項を参照してください。
プロジェクト3.数量と品質市場リスクの開示について。
市場リスクには，金利，外貨為替レート，商品価格，株価の変化，その他の市場敏感ツールに影響を与える市場変化によるリスクがある。新投資の条項を新たな長期固定金利借款に可能な限りマッチさせることで、金利変動の影響を緩和することを求めている。私たちは金利や外国為替リスクをヘッジするために金融デリバティブツールを使用することを選択しないかもしれない。金利ヘッジについては、これらの決定は主に比較可能な借金に投資する政策に基づいているが、適用日の金利全体の傾向や将来の金利変動に対する私たちの見方にも基づいている。外国為替ヘッジについて、これらの決定は主に私たちの投資がどのように融資しているか、私たちの投資の長期的な性質、収益をアメリカに送金する必要性、外貨為替レートの全体的な傾向に基づいている。
また、当施設の価値は、現地や地域の経済状況の変化や、私たちのテナントが利益を創出する能力の変化に応じて変動します。
私たちの市場リスクに対する主な開放は金利と外貨の変動と関連がある。以下の分析は，これらの変化が生じているかのように，我々の重要な金融商品の時価，収益，キャッシュフローの仮定した金利や為替レート変化に対する感受性を示している.これらの分析のために選択された仮説変化は，1年以内に合理的に起こりうる変化に対する我々の見方を反映している.これらの展望的開示は、このような仮定変化の潜在的な影響のみに関連する選択性を有する。それらは市場状況の変化によって私たちの業務に影響を及ぼす可能性のある他の潜在的な影響を含まない。さらに、それらには、私たちの可変金利債務の金利上昇をヘッジするために、将来の金利スワップ契約を締結するなど、リスクを最小限に抑えるための措置が含まれていません。
42
金利感度
固定金利債務については、金利変化は公平な市場価値に影響を与えるが、普通株株主の純収入やキャッシュフローには影響しない。逆に、変動金利債務については、他の要因が不変であると仮定すると、金利変化は通常公平な市場価値に影響を与えないが、普通株主の純収入やキャッシュフローに影響を与える。2022年9月30日現在、我々の未返済債務総額は、約87億ドルの固定金利債務(金利交換を考慮した)と8億ドルの変動金利債務を含む95億ドルである。市場金利が10%増加すれば、2022年9月30日の私たちの債務の公正価値は約2.181億ドル減少する。公開市場で債券を買い戻すことにしない限り、固定金利債券の公正な価値変化は私たちに何の影響も与えません。
もし私たちの可変金利債務の市場金利が10%増加すれば、私たちの可変金利債務の年間利息支出の増加は将来の収益とキャッシュフローを毎年280万ドル減少させるだろう。もし私たちの可変金利債務の市場金利が10%低下すれば、私たちの可変金利債務の利息支出の減少は将来の収益とキャッシュフローを毎年280万ドル増加させるだろう。これは、我々の変動金利債務項目の来年度の平均未返済額を8億ドル、すなわちこのような変動金利債務の2022年9月30日の残高と仮定する。
外国為替感度
イギリス、ドイツ、スペイン、イタリア、ポルトガル、スイス、フィンランド、オーストラリア、コロンビアへの投資により、ポンド、ユーロ、スイスフラン、オーストラリアドル、コロンビアペソのドル通貨為替レートの変動の影響を受けた。これらの国での投資は長期的であると考えられているが、通常、任意の非ドル借款をこのような通貨の投資に適合させることができ、歴史的には大量の収益を米国に送金する必要はないが、対応する非ドル通貨のドルレートに対する価値の上昇または低下は、私たちの財務状況および/または私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。我々の2022年までの経営業績と経年ベースだけによると、以下の為替レートの10%変化は、我々の純収入、FFO、標準化FFOに以下の影響を与える(千単位)
|
|
純収入影響 |
|
|
FFO影響 |
|
|
NFFO影響 |
|
|||
英ポンド(GB) |
|
$ |
9,504 |
|
|
$ |
18,293 |
|
|
$ |
18,390 |
|
ユーロ(ユーロ) |
|
|
2,028 |
|
|
|
6,151 |
|
|
|
6,167 |
|
スイスフラン(スイスフラン) |
|
|
4,197 |
|
|
|
6,411 |
|
|
|
3,664 |
|
オーストラリアドル |
|
|
1,285 |
|
|
|
3,357 |
|
|
|
3,357 |
|
コロンビアペソ(COP) |
|
|
1,147 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
1,163 |
|
項目4.制御プログラムがあります
医療財産信託会社とMPT運営パートナー会社，L.P.
私たちは、1934年の証券取引法(改正)に基づいて、我々の報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間にわたって記録、処理、まとめ、報告されることを保証するために、開示制御および手続きを採用し、維持し、これらの情報が蓄積され、私たちの経営層に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの経営陣に伝達される。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
規則13 a-15(B)の要求に基づき、改正された1934年証券取引法に基づき、CEO及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、本報告でカバーされている四半期末までの開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。以上に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、我々の開示制御及び手続が効率的に合理的な保証を提供し、1934年の証券取引法に基づいて提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを保証すると結論した。
最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に変化がなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている。
43
第II部-OTH救急室情報
項目1.法律規定法律手続き。
ファイルに含まれる情報注10財務諸表の“引受およびまたは事項”は、引用によって本項目1に組み込まれる。
第1 A項。国際ロータリーSK因子です。
我々が2021年12月31日までの10−K表年次報告で提出したリスク要因には実質的な変化はなかった。
項目2.未登録資産販売TY証券とその収益の使用。
期間 |
|
総人数 |
|
|
平均価格 |
|
|
株式総数 |
|
|
ドルに近似する |
|||
2022年7月1日-7月31日 |
|
|
41,141 |
|
|
$ |
15.46 |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
プロジェクト3.デフォルトUPON高級証券です。
ない。
4つ目：地雷の安全TYが披露する。
ない。
項目5.その他情報です。
44
第六項です陳列品
展示品番号 |
|
説明する |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。(医療財産信託会社) |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する。(医療財産信託会社) |
|
|
|
|
|
31.3* |
|
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。(MPT運営パートナーシップ，L.P.) |
|
|
|
|
|
31.4* |
|
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する。(MPT運営パートナーシップ，L.P.) |
|
|
|
|
|
32.1** |
|
1934年の証券取引法第13 a-14(B)条と2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決された“米国法”第18編第1350条に基づき、最高経営責任者と最高財務官の認証が行われている。(医療財産信託会社) |
|
|
|
|
|
32.2** |
|
1934年の証券取引法第13 a-14(B)条と2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決された“米国法”第18編第1350条に基づき、最高経営責任者と最高財務官の認証が行われている。(MPT運営パートナーシップ，L.P.) |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.INS* |
|
XBRLインスタンスドキュメント- インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.SCH* |
|
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.CAL* |
|
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.DEF* |
|
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.LAB* |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
|
|
|
|
|
添付ファイル101.PRE* |
|
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
|
|
|
|
|
添付ファイル104* |
|
表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式である。*) |
|
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
45
標札本当だよ
改正された1934年の証券取引法の要求によると、登録者は正式に本報告を正式に許可した署名者がその署名を代表するように促した。
医療財産信託会社です。 |
||
|
|
|
差出人： |
|
ケビン·ハンナー |
|
|
J.ケビン·ハンナー |
|
|
総裁副主計長財務アシスタント、総会計士 (首席会計主任) |
MPT運営組合，L.P. |
||
|
|
|
差出人： |
|
ケビン·ハンナー |
|
|
J.ケビン·ハンナー |
|
|
総裁副主計長財務アシスタント、総会計士 普通のパートナーの唯一のメンバーは MPT運営組合会社，L.P. (首席会計主任) |
日付：2022年11月9日
46