アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549


表6-K
 

外国個人発行人報告
規則第13 a-16または15 d-16によると
1934年の証券取引法によると

2022年11月

委員会ファイル第001-36487号


Atlantica持続可能なインフラ会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


適用されない
(登録者氏名英文訳)


西部ビル、GW 1、17階
大西路
ブレントフォードTW 8 9 DF
イギリス.イギリス
Tel.: +44 203 499 0465


登録者が表20−Fまたは表格40−Fの表紙の下で提出されるか否か、または年次報告書が提出されるか否かをチェックマークで示す

 
☒ Form 20-F
☐ Form 40-F

登録者がS-T規則第101(B)(1)条で許可された紙の形で表格6-Kを提出するかどうかをチェックマークで示す

登録者がS-T規則第101(B)(7)条で許可された紙の形で表格6-Kを提出するかどうかをチェックマークで示す：

この表格6−Kの報告書は、2021年8月3日に証券取引委員会に提出された登録者テーブルF−3の登録説明書に引用的に組み込まれている(文書 333−258395)。

Atlantica持続可能なインフラ会社
カタログ

   
ページ
第1部-財務情報
     
プロジェクト1
財務諸表
10
     
プロジェクト2
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
42
     
第3項
市場リスクの定量的·定性的開示について
77
     
プロジェクト4
制御とプログラム
80
     
第2部-その他の資料
     
プロジェクト1
法律訴訟
80
     
第1 A項
リスク要因
81
     
プロジェクト2
未登録株式証券販売と収益の使用
81
     
第3項
高級証券違約
81
     
プロジェクト4
炭鉱安全情報開示
81
     
第5項
その他の情報
81
     
プロジェクト6
陳列品
81
     
サイン
82

2
カタログ表
定義する

本四半期の報告書に他の説明または文脈が別途規定されていない限り、：
 
•
言及された“2020年グリーン私募”とは、2026年6月20日に満期となった2億9千万ユーロ(2.84億ドル)の優先担保手形であり、機関投資家と締結された優先保証手形購入協定に基づいて発行され、機関投資家たちがこの協定に基づいて発行された手形の購入者として締結され、詳細は“第2項--経営層の財務状況と経営成果の議論と分析−流動性と資本資本資源である流動性源である2020年グリーン私募”を参照されたい
 
•
すべて“Abengoa”に言及すると、文意が別に指摘されている以外、系はAbengoa、S.A.及びその子会社を指す
 
•
ACTとは，メキシコタバスコ州Villahermosa市付近に位置するNuevo Pemex天然ガス処理施設内のガスコジェネレータ施設である
 
•
“調整後のEBITDA”の意味について言及したのは“項目2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−キー財務措置”であった
 
•
文脈でいう“アルガンクン”とは、北米の多様な発電、送電、配電ユーティリティ会社アルガンクン電力とユーティリティ、またはアルガンクン電力とユーティリティ会社およびその子会社を意味する
 
•
“アマーストアイランドパートナーシップ”とは、Windlectric Inc.のホールディングス社を意味する
 
•
“年次連結財務諸表”とは、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された関連付記を含む2021年12月31日および2019年12月31日までの年次監査を経た年次合併財務諸表を意味し、我々の年次報告書に含まれる
 
•
言及された“年次報告”とは、2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 20−F年次報告であり、2022年3月24日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F/A改正案1をいう
 
•
“Atlantica Jersey”とは、Atlanticaの完全子会社Atlantica持続可能なインフラJersey株式会社を意味する
 
•
“ATN”への言及は、ペルーの運営伝送資産であり、伝送システムの一部を保証するATN S.A.を意味する
 
•
“カナダ”とは、Atlanticaが共同投資機会を誘導するために設立したツールであるAtlantica持続可能なインフラエネルギーソリューションカナダ会社のことである
 
•
言及された“Befesa Agua Tenes”は、Befesa Agua Tenes，S.L.Uを意味する
 
3
カタログ表
•
分配可能な現金とは、会社が子会社から受け取った現金分配から会社の現金支出を差し引くことであり、第三者債務超過および一般的なbrおよび管理費用を含む
 
•
“カルガリー地域熱供給”または“カルガリー”とは、2021年5月に買収されたカルガリー市55メガワット熱電容量地域の熱供給資産を意味する
 
•
チリ太陽光発電1“とは、チリに位置する55メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
チリ太陽光発電2“とは、チリにある40メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
チリ太陽光発電3“とは、チリにある73メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
チリTL 3とは、チリに位置する50マイルの伝送路を意味する
 
•
チリTL 4とはチリにある63マイルの送電線を意味します
 
•
総合簡明中期財務諸表とは、2022年9月30日及び2022年9月30日までの9ヶ月間の総合簡明未監査中期財務諸表であり、国際会計基準委員会が国際会計基準に基づいて作成した関連付記を含み、これらの付記は本四半期報告書の一部を構成する
 
•
“化学的酸素要求量”への言及とは、適用施設の商業運行日である
 
•
COSOとは、カリフォルニア州にある135メガワットの地熱発電所を意味する
 
•
言及された“流通協定”とは、米国銀行証券会社、三菱UFG証券アメリカ会社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社と締結された販売代理契約であり、期日は2022年2月28日 であり、2022年5月9日に改訂される。これにより，我々は1.5億ドルまでの我々の普通株を随時提供·販売することができ，これにより，これらの販売エージェントは，1933年に証券法(改正された勅)により公布された第415(A)(4)条に規定された“市場別発行”と考えられる法律で許可された任意の方法で我々の普通株を売却することができる
 
•
“ヨーロッパ、中東、アフリカ”とはヨーロッパ、中東、アフリカを意味する
 
•
“Eskom”は、Eskom Holdings SOC Limitedとその子会社を指す
 
•
“EURIBOR”とは、ユーロ圏銀行がユーロ卸売通貨市場上の他の銀行に無担保資金を提供する平均金利に基づいて、ユーロ通貨市場協会が発表したユーロ銀行間同業借り換え金利を指す
 
•
“EU”といえばヨーロッパ連合を意味します
 
•
すべて“取引法”に言及すると、1934年に改正された米国証券取引法または任意の後続法規、および米国証券取引委員会が同法に基づいて公布した規則と条例を指す
 
4
カタログ表
•
“連邦融資銀行”とは、その名称で命名された米国政府会社を指す
 
•
“恵誉”とは、恵誉格付け会社のことである
 
•
言及された“グリーン交換可能手形”とは、アトランティカゼシ社が2020年7月17日に発行した2025年に満期になった1.15億ドルのグリーン交換可能優先手形であり、Atlanticaが 優先、無担保に基づいて全面的かつ無条件に保証され、詳しくは“プロジェクト2-管理層の財務状況と経営業績に対する討論と分析-流動性と資本資源-流動性源-グリーン交換可能手形”を参照する
 
•
グリーン優先手形とは2028年に満期になった4億ドルのグリーン優先手形のことで、詳しくは“第2項--経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析−流動性と資本資源--流動性源--グリーン優先手形”である
 
•
総容量“とは、施設または一組の施設の最大または定格発電能力を意味し、単位はメガワットであり、施設の寄生電力消費を考慮しない、または本四半期の報告日までの施設における私たちの所有権パーセンテージを意味する
 
•
“GWh”とはジワット時を意味します
 
•
“国際会計基準”とは、国際会計基準理事会が発表した国際会計基準を指す
 
•
“国際会計基準理事会”への言及とは、国際会計基準理事会を指す
 
•
IFRIC 12“は、国際財務報告解釈委員会の説明12であるサービス特許権スケジュールを意味する
 
•
“国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準”とは、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準をいう
 
•
“金利協定”に言及した場合、アメリカのインフレ削減法案は
 
•
“イタリア太陽光発電”とは、イタリアに位置する総設備容量9.8メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“国際貿易センター”とは、投資税収免除を意味する
 
•
カーシュとは南アフリカにある100メガワットの太陽光発電所のことです
 
•
La Sierpeとは、コロンビアに位置する20メガワットの太陽光発電所を意味する
 
•
“Liberty GES”とは、アルガンクン(Abengoa-Alonquin Global Energy Solutions B.V.(AAGES))の子会社であり、契約したクリーンエネルギーと水インフラ資産の開発と建設に投資するLiberty Global Energy Solutions B.V.を意味する
 
5
カタログ表
•
“Liberty GES RoFo協定”とは、2018年3月5日にLiberty GESと締結された協定であり、この協定は、時々改訂され、再記述された第1の契約権があることを規定している
 
•
“ロンドン銀行同業借り換え金利”とは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利のことである
 
•
“M ft 3”といえば、百万標準立方フィートを指す
 
•
モントレー“は、130メガワットの設備容量および12メガワットのバッテリ容量を含むメキシコモントレーに位置する142メガワットのガスエンジン施設を意味する
 
•
言及された“多国投資保証機関”とは、世界銀行グループの金融機関のメンバーであり、政治保険と信用増強保証を提供する多国投資保証機関を意味する
 
•
“メガワット”とはメガワットを意味する
 
•
“メガワット時”とは、メガワット時を意味する
 
•
“メガワット”とは熱力メガワットを意味します
 
•
ムーディーズとはムーディーズ投資家サービス会社のことです
 
•
言及された“2020年手形発行手配”とは、日付が2020年7月8日、2021年3月30日に改訂された優先無担保手形手配であり、金額は1.4億ユーロ(1.37億ドル)であり、Lucid Agency Services Limitedがこの手配の代理とし、Westbourne Capitalによって管理されている基金のセットは、この手配に基づいて発行された手形の購入者として、詳細は“第2項--管理層の財務状況と経営成果の討論と分析--流動性と資本資源--流動性源--2020年手形発行手配”である
 
•
“運維”とは、私たちの様々な施設が提供する操作および維持サービスを意味する
 
•
“業務”への言及とは、化学的酸素要求量に達したプロジェクトの状況である
 
•
“メキシコ国家石油会社”といえばメキシコ国家石油会社のことです
 
•
PPAとは、私たちの発電資産が様々な購入先にエネルギーを売る電気購入協定を締結したことを意味する
 
•
“PTC”とは、生産税収免除を意味する
 
•
太陽光発電とは太陽光発電のことである
 
6
カタログ表
•
循環信用とは、2018年5月10日に銀行銀団と締結された2019年1月24日、2019年8月2日、2019年12月17日、2020年8月28日、2021年3月1日と5月5日に改訂された信用と保証協定を指す。2022年に元金総額4.5億ドルの優先保証循環信用手配を提供し、詳細は“プロジェクト2-経営陣の財務状況と業務成果の討論と分析--流動性と資本資源--流動性源--循環信用手配”

•
RioglassとはRioglass Solar Holding，S.A
 
•
“RoFo”とは、第一の契約権を意味する
 
•
“Skikda”とはアルジェリアの海水淡水化工場を指し、Atlanticaは同工場の株式の34%を所有している
 
•
“Solabenルクセンブルク”といえば、Solabenルクセンブルク社を指す
 
•
スタンダード&プアーズとは、グローバル格付けを意味する
 
•
Tenesとは、アルジェリアの海水淡水化工場であり、Befesa Agua Tenesがその工場の51%の株式を所有しているTén≡s Lilmiyah Spaを意味する
 
•
イギリスへの引用イギリスのことです
 
•
アメリカへの引用“アメリカ”とはアメリカ合衆国のことです
 
•
“Vento II”とは、2021年6月に49%の権益を買収した米国風電ポートフォリオと
 
•
文意が別に指摘されているほか、“私たち”、“Atlantica”、“会社”と言及する場合は、Atlantica持続可能なインフラ会社とその合併子会社を指す。

7
カタログ表
前向き陳述に関する警告的陳述
本報告書は1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述を含む。予期、信念、計画、目標、仮説、戦略、未来のイベント、または業績に関する議論に関する任意の表現または言及(通常、可能な結果、予想、信じ、将、可能、推定、可能、計画、潜在、未来、予測、目標、展望、目標、目標、展望、予測と意図や意味が類似している語)は、歴史的事実の陳述ではなく、前向きである可能性がある。このような陳述は、本報告を通じて、私たちの予想される傾向と見通し、潜在的な市場と通貨変動、いくつかのトリガイベントと転換イベントの発生と影響、私たちの資本要求、私たちの株式市場価格の変化、未来の規制要件、識別および/または有利な条件で未来の投資と買収を行う能力、名声リスク、わが社と私たちの最大株主との間の利益の相違、税務と保険の影響などを含む。展望的な陳述は推定、仮定、そして不確実性と関連がある。そのため、どのような陳述も当社年報第I部分“第3.D.項-リスク要素”に含まれる重要な要素(このなどの展望性陳述が特に言及した任意の仮定及びその他の要素に関連することを除く)を参考とし、そしてこのような重要な要素を添付し、それによって当社の運営及び財務結果に重大な影響を与え、そして当社の実際の結果、表現或いは成果が未来の結果と大きく異なることを招く可能性がある。 , 私たちまたは私たちを代表して、本報告、私たちの年間報告書、プレゼンテーション、私たちのウェブサイト上、質問への回答、または他の側面で行われた前向きな陳述で、業績または業績を明示的または暗示的に表現します。これらの前向きな陳述は、以下の態様に関連する陳述を含むが、これらに限定されない

•
債務と株式資本市場と他の伝統的な流動性源の状況と変化、そして私たちの追加資金の借り入れ、既存の債務の再融資と資本市場への参入能力、そして私たちの巨額の債務と将来追加債務が発生する可能性がある
 
•
我々の取引相手には、メキシコ国家石油会社、その財務的約束や業務義務を履行する能力、競争の激しい市場で新たな取引相手を探す能力が含まれている
 
•
アイルランド共和軍とスペインにおける太陽エネルギー資産の報酬を定義する法規の変化を含む、規制と許可要件の遵守、再生可能エネルギーに影響を与える税法、市場規則、料率、関税、環境法、政策の変化を含む政府規制
 
•
2022年3月30日にスペインで公布された皇室法令第6/2022号、第10/2022号ロイヤル法令、および提案された電気価格の詳細な構成要素に関する潜在的な変化は、草案形式で公表されており、最後の公表が待たれている
 
•
イタリアとスペインで最近発表された新しい税金を含む税法法規の変化
 
•
経済、社会、政治的に不確定な地域での私たちの活動に関するリスク
 
8
カタログ表
•
不況リスク、持続的なインフレ環境とサプライチェーンの問題、そして私たちの業務を経営するために必要な材料、労働力、サービス、その他のコストと費用に関する価格上昇
 
•
私たちは有利な条件で融資し、新しい投資と買収を行う能力、私たちが時間通りと予算で資産建設を完成する能力、そして私たちが発展の機会を発見して実行する能力
 
•
リスクの高い新しい資産やビジネスに関連するリスクと、これらの資産や業務を移行する能力に成功しました
 
•
私たちの運営やメンテナンスサプライヤーとの問題、下請け業者との相違など、第三者請負業者またはサプライヤーへの依存に関する私たちのリスク
 
•
私たちの資産が適切な保険能力を維持することに関するリスク
 
•
サプライチェーン問題および貿易制限による中断または中断を含む、我々の施設が予想通りに運転されていない、計画外停止、予想以上の運営コストおよび/または資本支出に関連するリスク
 
•
私たち、私たちの子会社、私たちの資産、そして私たちの従業員に対する訴訟、および他の法的手続き(破産を含む)の影響
 
•
私たちの購入契約とPPAにおける価格変動、撤回、終了条項
 
•
私たちの発電量、私たちの予測、生産に影響を与える要素
 
•
私たちは有機的な成長能力と新しい資産への投資を実現しています
 
•
建築リスクや合弁パートナーの手配に関するリスクなど、再生可能エネルギーや送電プロジェクトを開発する能力に関するリスク
 
•
私たちの現在または以前のAbengoaとの関係に関連するリスクは、Abengoaは私たちの前の最大株主であり、現在は私たちの運営と保守サプライヤーのうちの1つであり、破産、名声リスク、特にAbengoaの破産申請および清算手続きの潜在的な影響を含み、スペインの子会社で私たちがスペインのいくつかの工場で運営と維持サービスを提供する破産申請、Abenewco 1、S.A.およびその特定の子会社の破産申請、および訴訟リスクを含む；
 
•
Abengoaとのいくつかの運営および保守プロトコルを終了し、運営および保守サービスを直接実行し、サービスが最近交換され内部化された運営と保守従業員との統合に成功した
 
•
私たちは再融資計画を含む資金調達に関する計画だ
 
•
私たちの“市場計画”に関する計画とその計画に基づいて株式を発行して得られる収益の使用
 
•
ウクライナ各地でのロシアの軍事行動に関する危険；
 
•
当社年報“第I部第3.d項--リスク要因”で議論されている他の要因。
 
いかなる展望的陳述も、この陳述が発表された日からのみ発表され、私たちは、法律が別の要求がない限り、意外な事件を含むが、例外的な事件を含むが、例外的な事件を含むが、法的に別の要求がない限り、いかなる前向きな陳述も更新する義務はない。新しい要素 は時々出現し、管理層はすべてのこれらの要素を予測することができず、これらの要素の業務への影響を評価することもできず、いかなる要素或いは要素の組み合わせが実際の 結果といかなる展望性陳述に含まれたり暗示したりする結果とどの程度の違いを招く可能性があるかを評価することができない。

9
カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結簡明財務諸表

千ドルでの金額

         
自分から
九月三十日
    
自分から
十二月三十一日
  
   
注(1)
    
2022
    
2021
  
資産
                  
非流動資産
                  
請負特許権資産
    
6
      
7,338,449
      
8,021,568
  
権益法による繰り越し投資
    
7
      
268,151
      
294,581
  
金融投資
    
8
      
186,875
      
96,608
  
繰延税金資産
            
118,632
      
172,268
  
                         
非流動資産総額
            
7,912,107
      
8,585,025
  
                         
流動資産
                        
棚卸しをする
            
31,865
      
29,694
  
貿易その他売掛金
    
12
      
230,716
      
307,143
  
金融投資
    
8
      
190,069
      
207,379
  
現金と現金等価物
    

     
781,575
      
622,689
  
                         
流動資産総額
            
1,234,225
      
1,166,905
  
                         
総資産
            
9,146,332
      
9,751,930
  

(1)
付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。

10
カタログ表
2022年9月30日と2021年12月31日までの連結簡明財務諸表

千ドルでの金額

         
自分から
九月三十日
    
自分から
十二月三十一日
  
   
注(1)
    
2022
    
2021
  
権益と負債
                  
会社は権益を占めなければならない
                  
株本
    
13
      
11,606
      
11,240
  
株式割増
    
13
      
986,594
      
872,011
  
資本備蓄
    
13
      
866,715
      
1,020,027
  
その他の備蓄
    
9
      
333,739
      
171,272
  
累計貨幣換算差額
    
13
      
(197,026
)
    
(133,450
)
赤字を累計する
    
13
      
(402,519
)
    
(398,701
)
非制御的権益
    
13
      
206,259
      
206,206
  
                         
総株
            
1,805,368
      
1,748,605
  
                         
非流動負債
                        
長期会社債務
    
14
      
934,795
      
995,190
  
長期プロジェクト債務
    
15
      
4,249,902
      
4,387,674
  
贈与やその他の法的責任
    
16
      
1,242,059
      
1,263,744
  
派生負債
    
9
      
50,536
      
223,453
  
繰延税金負債
            
293,757
      
308,859
  
                         
非流動負債総額
            
6,771,049
      
7,178,920
  
                         
流動負債
                        
短期会社債務
    
14
      
20,745
      
27,881
  
短期プロジェクト債務
    
15
      
372,038
      
648,519
  
貿易金やその他の流動負債に対処する
    
17
      
135,694
      
113,907
  
課税所得額その他課税税
            
41,438
      
34,098
  
                         
流動負債総額
            
569,915
      
824,405
  
                         
権益と負債総額
            
9,146,332
      
9,751,930
  

(1)
付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。
 
11
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合簡明収益表

千ドルでの金額

   
注(1)
    
9月30日までの9ヶ月間
  
         
2022
     2021  
収入.収入
    
4
      
858,405
      
940,418
  
その他の営業収入
    
20
      
54,860
      
57,597
  
従業員福祉支出
            
(58,766
)
    
(59,105
)
減価償却·償却·減価費用
    
4
      
(374,059
)
    
(334,916
)
その他の運営費
    
20
      
(261,435
)
    
(320,873
)
                         
営業利益
            
219,005
      
283,121
  
                         
財政収入
    
19
      
3,367
      
1,848
  
財務費用
    
19
      
(244,305
)
    
(277,000
)
純為替差益
    
19
      
13,837
      
2,046
  
その他の財務収入、純額
    
19
      
2,208
      
21,684
  
                         
財務費用、純額
            
(224,893
)
    
(251,422
)
                         
権益法で繰り越した共同会社の利益シェア
            
20,668
      
4,245
  
                         
所得税前利益
            
14,780
      
35,944
  
                         
所得税
    
18
      
(12,975
)
    
(42,390
)
                         
この期間の利益/(損失)
            
1,805
      
(6,446
)
                         
非持株権益は利益を占めなければならない
            
(11,278
)
    
(11,720
)
                         
当社は当期赤字を占めるべきである
            
(9,473
)
    
(18,166
)
                         
発行済み普通株式加重平均(千株)−基本
    
21
      
114,236
      
110,749
  
発行済み普通株式加重平均(千株)−希釈
    
21
      
118,197
      
114,156
  
基本的に1株当たりの収益(1株あたり)
    
21
      
(0.08
)
    
(0.16
)
薄めて1株当たりの収益
    
21
      
(0.08
)
    
(0.16
)

(1)
付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。
 
12
カタログ表
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合簡明全面収益表

千ドルでの金額

9月30日までの9ヶ月間
  
 
注(1)
    
2022
    
2021
  
この期間の利益/(損失)
        
1,805
      
(6,446
)
損益表に繰り越すことができる項目
                    
現金流量ヘッジ保証価値変動
        
209,108
      
15,262
  
貨幣換算差異
        
(76,915
)
    
(27,901
)
税収効果
        
(52,498
)
    
(4,632
)
                     
直接権益で確認した純収益/(費用)
        
79,695
      
(17,271
)
                     
キャッシュフローヘッジ
    
9
      
31,473
      
44,643
  
税収効果
            
(7,868
)
    
(11,161
)
                         
損益表に振り込む
            
23,605
      
33,482
  
                         
その他総合収益
            
103,300
      
16,211
  
                         
当期総合収益合計
            
105,105
      
9,765
  
                         
非持株権に帰属できる包括的収益総額
            
(14,114
)
    
(8,981
)
                         
会社は総合収益の合計を占めなければならない
            
90,991
      
784
  

(1)
付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。

13
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の合併簡明権益変動表

千ドルでの金額

   
共有
資本
    
共有
割増価格
    
資本
埋蔵量
    
他にも
埋蔵量
    
積算
貨幣
訳す
差異
    
積算
赤字.赤字
    
合計する
株権
帰因性
送られます
会社
    
-ではない
制御管
利益．
    
合計する
権益
  
2021年1月1日現在の残高
    
10,667
      
1,011,743
      
881,745
      
96,641
      
(99,925
)
    
(373,489
)
    
1,527,382
      
213,499
      
1,740,881
  
                                                                         
前9か月税引後利益/(赤字)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
(18,166
)
    
(18,166
)
    
11,720
      
(6,446
)
現金流量ヘッジ保証価値変動
    
-
      
-
      
-
      
66,553
      
-
      
(10,060
)
    
56,493
      
3,412
      
59,905
  
貨幣換算差異
    
-
      
-
      
-
      
-
      
(22,264
)
    
-
      
(22,264
)
    
(5,637
)
    
(27,901
)
税収効果
    
-
      
-
      
-
      
(15,279
)
    
-
      
-
      
(15,279
)
    
(514
)
    
(15,793
)
その他総合収益
    
-
      
-
      
-
      
51,274
      
(22,264
)
    
(10,060
)
    
18,950
      
(2,739
)
    
16,211
  
                                                                         
総合収益総額
    
-
      
-
      
-
      
51,274
      
(22,264
)
    
(28,226
)
    
784
      
8,981
      
9,765
  
                                                                         
増資(付記13)
     481       24,526       129,567       -       -       -       154,574       -       154,574  
                                                                         
株式割増率を下げる(付記13)
     -       (200,000 )     200,000       -       -       -       -       -       -  
                                                                         
業務合併(付記5)     -       -       -       -       -       -       -       8,287       8,287  
                                                                         
株式ベースの報酬(付記13)
     -       -       -       -       -       12,895       12,895       -       12,895  
                                                                         
配布(注13)
    
-
      
-
      
(141,968
)
    
-
      
-
      
-
      
(141,968
)
    
(22,845
)
    
(164,813
)
                                                                         
締め切りの残高九月三十日, 2021
    
11,148
      
836,269
      
1,069,344
      
147,915
      
(122,189
)
    
(388,820
)
    
1,553,667
      
207,922
      
1,761,589
  

付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。

14
カタログ表
   
共有
資本
    
共有
割増価格
    
資本
埋蔵量
    
他にも
埋蔵量
    
積算
貨幣
訳す
差異
    
積算
赤字.赤字
    
合計する
株権
帰因性
送られます
会社
    
-ではない
制御管
利益．
    
合計する
株権
  
2022年1月1日現在の残高
    
11,240
      
872,011
      
1,020,027
      
171,272
      
(133,450
)
    
(398,701
)
    
1,542,399
      
206,206
      
1,748,605
  
                                                                         
前の9か月の税引後利益
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
(9,473
)
    
(9,473
)
    
11,278
      
1,805
  
現金流量ヘッジ保証価値変動
    
-
      
-
      
-
      
220,638
      
-
      
1,573
      
222,211
      
18,370
      
240,581
  
貨幣換算差異
    
-
      
-
      
-
      
-
      
(63,576
)
    
-
      
(63,576
)
    
(13,339
)
    
(76,915
)
税収効果
    
-
      
-
      
-
      
(58,171
)
    
-
      
-
      
(58,171
)
    
(2,195
)
    
(60,366
)
その他総合収益
    
-
      
-
      
-
      
162,467
      
(63,576
)
    
1,573
      
100,464
      
2,836
      
103,300
  
                                                                         
総合収益総額
    
-
      
-
      
-
      
162,467
      
(63,576
)
    
(7,900
)
    
90,991
      
14,114
      
105,105
  
                                                                         
増資(付記13)
    
366
      
114,583
      
(1,850
)
    
-
      
-
      
-
      
113,099
      
-
      
113,099
  
                                                                         
業務合併(付記5)
     -       -       -       -       -       -       -       14,300       14,300  
                                                                         
株式ベースの報酬(付記13)
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
4,082
      
4,082
      
-
      
4,082
  
                                                                         
配布(注13)
    
-
      
-
      
(151,462
)
    
-
      
-
      
-
      
(151,462
)
    
(28,361
)
    
(179,823
)
                                                                         
締め切りの残高九月三十日, 2022
    
11,606
      
986,594
      
866,715
      
333,739
      
(197,026
)
    
(402,519
)
    
1,599,109
      
206,259
      
1,805,368
  

付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。

15
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合簡明現金フロー表

千ドルでの金額

   
注(1)
    
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
         
2022
    
2021
  
I.当期利益/(損失)
          
1,805
      
(6,446
)
財務費用と非貨幣調整
          
628,279
      
661,992
  
                       
二、非貨幣的項目調整期損益
          
630,084
      
655,546
  
                       
三、運営資金の変動
          
47,778
      
(4,576
)
                       
支払純利息と所得税
          
(162,136
)
    
(209,030
)
                       
A.経営活動が提供する現金純額
          
515,726
      
441,940
  
                       
権益法により子会社と実体を買収する
    
5&7
      
(45,553
)
    
(337,539
)
経営性特許資産への投資
    
6
      
(27,890
)
    
(9,156
)
開発または建設中の資産への投資
     6
       (30,406 )     (2,754 )
権益法下の実体分配
    
7
      
56,202
      
24,615
  
その他非流動資産/負債
            
(419
)
    
1,937
  
                         
B.投資活動のための現金純額
            
(48,066
)
    
(322,897
)
                         
プロジェクト債務収益
    
15
      
-
      
11,149
  
会社の債務からの収益
    
14
      
57,503
      
409,023
  
プロジェクト債務の償還
    
15
      
(196,311
)
    
(256,170
)
会社の債務を返済する     14
       (59,573 )     (361,154 )
会社の株主に支払う配当金
    
13
      
(151,462
)
    
(141,968
)
非持株権益への配当金
    
13
      
(26,442
)
    
(23,327
)
増資する
    
13
      
113,167
      
154,482
  
                         
C.資金調達活動のための現金純額
            
(263,118
)
    
(207,965
)
                         
現金と現金等価物の純増加/(減少)
            
204,542
      
(88,922
)
                         
期初の現金と現金等価物
            
622,689
      
868,501
  
                         
現金または現金等価物の換算の違い
            
(45,656
)
    
(16,034
)
                         
期末現金と現金等価物
            
781,575
      
763,545
  

(1)
付記1~22は、総合中期財務諸表の構成要素である。

16
カタログ表
総合簡明中期財務諸表付記
注1.-業務性質
18
 
 
注2.--根拠を準備する
 21
 
  
付記3.-財務リスク管理
22
 
 
注4.--部門別の財務情報
23
 
 
付記5.-業務合併
28
 
 
付記6.--契約特許権資産
30
 
 
付記7.-権益法による繰り越し投資
31
 
 
付記8.--財務投資
32
 
 
注9.-派生金融商品
 32
 
 
付記10.-金融商品の公正価値
33
 
 
注11.関連先
 33
 
 
注12.--貿易およびその他の売掛金
34
 
 
注13.--持分
34
 
 
付記14.-会社の債務
36
 
 
注15.--プロジェクト債務
38
 
 
付記16.-授権書その他の法的責任
39
 
 
付記17.--貿易支払及びその他の流動負債
39
 
 
18.-所得税の付記
39
 
 
付記19.-財務費用，純額
40
 
 
付記20.-その他営業収入と支出
41
 
 
注21.-1株当たり収益
 41
 
 
注22.-後続活動
41

17
カタログ表
注1.-業務性質
Atlantica持続可能なインフラ会社(“Atlantica”または“会社”)は持続可能なインフラ会社であり、その主な業務は再生可能エネルギー資産である。Atlanticaは現在、再生可能エネルギー、貯蔵、高効率天然ガスと熱力、送電線、水資源資産を保有、管理、投資しており、主に北米(アメリカ、カナダ、メキシコ)、南米(ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ)とヨーロッパ、中東とアフリカ地域(スペイン、イタリア、アルジェリア、南アフリカ)に集中している。
Atlanticaの株 はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“AY”。

2022年1月17日にチリTL 4，aを完成させました63-マイル伝送路と2チリの変電所では、総株式投資はbrドルです39百万(注5)。同社は2023-2024年にこの生産ラインを拡張する予定で、これは約$の追加投資を意味する8百万ドルです。インフレがエスカレートするにつれて、この資産のドルで計算された収入は完全に収縮している50年契約生活です。購入者は契約支払いや規制された支払いを受けるいくつかの小型水力発電所だ。

2022年4月4日、会社はイタリアPV 4，aを完成させた3.6イタリアにおけるメガワット太陽エネルギーのポートフォリオ、総株式投資$3.7百万ドルです。2031年前、この資産は供給関税下で規制された収入を持っていた。
9月に2, 2022,その会社はそれを完成させた第三にチリ再生可能エネルギープラットフォームを介して73メガワット太陽光発電所、チリ太陽光発電所3,チリにあります$7.7百万1つに対応する35%持分(付記)5)それは.同社は約10万台を設置予定です100メガワットを入力すると2023.その資産の一部は現在生産能力に基づいて支払われている。メモリを増やすと容量支払いの 部分が増加する.

2021年に、会社は以下の買収を完了した
-
2021年に当社は2段階に分けて買収を完了する85%中の持分Rioglass Solar Holding S.A(“Rioglass”)これまで持っていなかった 総投資は17.1100万ドルで100%所有権(注5)。Rioglassは太陽エネルギー業界の部品とサービス供給者であり、同社は2021年1月にこの資産の制御権を獲得した


-
2021年4月7日、当社は中遠グループの買収を完了した135アメリカのメガワット地熱発電所は 使用18-年平均契約期間PPAが到着します株式投資総額は $130百万(注5)。さらに2021年7月15日に会社はドルを返済しました40プロジェクトの債務を減らすために100万ドルです


-
2021年5月14日、会社はカナダ地域の熱供給資産カルガリー地区への熱供給の買収を完了し、総株式投資は$となった22.9百万(注5)この資産は可用性に基づく収入を持ち、インフレ指数付けと20年買収時の加重平均契約期限の


-
2021年6月16日に会社が買収しました49Vento II，aの%資本596米国のメガワット風電ポートフォリオでは，総株式投資控除取引日に合併した現金純額は約$である180.7 百万(注7)。EDP Renewablesは残りの株式を所有しています51%です。これらの資産は投資レベルの購入者とPPAを持っています5年制投資時の平均残存契約期間。


-
2021年8月6日同社はイタリアのPV 1とイタリアのPV 2の買収を完了した, 二つイタリアの太陽光発電所の総生産能力は 3.7MW、総株式投資は#ドル9百万(注5)2021年12月14日、同社はイタリアPV 3の買収を完了し、a2.5イタリアのメガワット太陽光発電ポートフォリオでは、総株式はbrドルです4百万(注5)。これらの資産はそれぞれ2030、2031、2032年前にフィード関税によって収入 を調節する。


-
2021年11月25日、会社はLa Sierpeの買収を完了した20コロンビアメガワット太陽光発電所、総株式投資1ドル23.5百万(注5)。この資産は，Liberty GESとの第1の契約権(“RoFo”)プロトコルによって獲得される.

また同社は現在三つ建設中資産：
-
アルビソ、一つ10当社が所有するメガワット太陽光発電資産は、現在サルトル市(ウルグアイ)付近に建設中です。この資産は十五年購買力平価は現地通貨 で計算され，米国生産者物価指数(PPI)，ウルグアイ消費物価指数(CPI)と適用されるUYU/ドルレートを参考にした式により毎月調整されている


-
ラトラと火地島リンダ二つコロンビアの太陽光発電資産の総容量は30 MW. Each plant has a 十五年現地通貨で計算した購買力平価はコロンビア最大の独立電力卸Synerminのインフレ率とリンクしているまた、同社は最近建設を開始しました三つ新規太陽光発電所、総設備容量は30メガワットです。

18
カタログ表
次の表は、2022年9月30日までに会社が所有または所有する主要契約特許権資産について概説します

資産
タイプ
所有権
位置
貨幣(9)
容量
(毛)
取引相手
信用格付け(10)
タラ*
契約書
年.年
残り(16)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ソラーナ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
アリゾナ州(アメリカ)
ドル
280 MW
BBB+/A 3/BBB+
2013
21
モハウェイ
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
カリフォルニア州(アメリカ)
ドル
280 MW
BB-/ -- /BB
2014
17
COSO
再生可能エネルギー(地熱)
100%
カリフォルニア州(アメリカ)
ドル
135 MW
投資級(11)
1987-1989
17
エルクホーン谷
再生可能エネルギー(風力)
49%
オレゴン州(アメリカ)
ドル
101 MW
BBB/BBa 1/
2007
5
草原の星
再生可能エネルギー(風力)
49%
ミネソタ州(アメリカ)
ドル
101 MW
--/A3/A-
2007
5
双子林II
再生可能エネルギー(風力)
49%
アメリカイリノイ州
ドル
198 MW
BBB/BBa 2/
2008
3
孤星II
再生可能エネルギー(風力)
49%
テキサス州(アメリカ)
ドル
196 MW
未格付け
2008
-
チリPV 1
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
55メガワット
適用されない
2016
適用されない
チリPV 2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
40メガワット
未格付け
2017
8
チリ太陽光発電3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
35%(1)
チリ
ドル
73メガワット
未格付け
2014
適用されない
La Sierpe
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
コロンビア
科学普及
20メガワット
未格付け
2021
13
ヤシの木
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB/BBa 2/BBB−(12)
2014
12
カルドール語
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB/BBa 2/BBB−(12)
2014
12
メロウの温徳
再生可能エネルギー(風力)
100%
ウルグアイ
ドル
50メガワット
BBB/BBa 2/BBB−
2015
13
小水力電気
再生可能(油圧)
100%
ペルー
ドル
4メガワット
BBB/BBa 1/BBB
2012
10
Solaben 2と3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
 70%(2)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
15/15
Solacor 1と2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
87%(3)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
14/14
PS10 & PS20
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
31メガワット
A/Baa 1/A-
2007&2009
10/12
太陽エネルギー1号と2号
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2011
14/14
ヘリオス1番と2番
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2012
15/15
Solnova 1、3、4
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50メガワット×3
A/Baa 1/A-
2010
13/13/13
Solaben 1と6
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
50 mW×2
A/Baa 1/A-
2013
16/16
セビリアの太陽光発電
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
 80%(4)
スペイン.スペイン
ユーロ.ユーロ
1メガワット
A/Baa 1/A-
2006
13
イタリア小児麻痺1
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
1.6 MW
BBB/Baa 3/BBB
2010
8
イタリアPV 2
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.1 MW
BBB/Baa 3/BBB
2011
9
イタリアPV 3
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
2.5 MW
BBB/Baa 3/BBB
2012
10
イタリアPV 4
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
100%
イタリア
ユーロ.ユーロ
3.6 MW
BBB/Baa 3/BBB
2011
9

19
カタログ表
カスス
再生可能エネルギー(太陽エネルギー)
51%(5)
南アフリカ
ランド
100 MW
 BB-/BA 2/BB-(13)
2015
12
カルガリー
効率的な天然ガスと熱力
100%
カナダ
コンピュータ支援設計
55メガワット
 ~41%A+以上(14)
2010
18
才能を発揮する
効率的な天然ガスと熱力
100%
メキシコだ
ドル
300 MW
BBB/B 1/BB-
2013
11
モントレー
効率的な天然ガスと熱力
30%
メキシコだ
ドル
142 MW
未格付け
2018
24
ATN(15)
伝送路
100%
ペルー
ドル
379マイル
BBB/BBa 1/BBB
2011
18
アンフェタミン
伝送路
100%
ペルー
ドル
569マイル
BBB/BBa 1/BBB
2014
21
ATN 2
伝送路
100%
ペルー
ドル
81マイルだ
未格付け
2015
11
Quadra 1と2
伝送路
100%
チリ
ドル
49マイル/32マイル
未格付け
2014
13/13
パルムジョ
伝送路
100%
チリ
ドル
6マイル
BBB/ -- /A-
2007
15
チリTL 3
伝送路
100%
チリ
ドル
50マイルだ
A/A 2/A-
1993
適用されない
チリTL 4
伝送路
100%
チリ
ドル
63マイル
未格付け
2016
49
スキダ
水.水
34.20%(6)
アルジェリア
ドル
3.5万ft 3/日
未格付け
2009
11
ホナイン
水.水
25.50%(7)
アルジェリア
ドル
7万ft 3/日
未格付け
2012
15
Tenes
水.水
51%(8)
アルジェリア
ドル
7万ft 3/日
未格付け
2015
18

(1)
65チリの太陽光発電1、チリの太陽光発電2、チリの太陽光発電3の%の株式は、財務パートナーが当社を通じてチリの再生可能エネルギープラットフォームを通じて間接的に保有している。
(2)
伊藤忠商事ホールディングス30Solaben 2とSolaben 3はそれぞれ株式の割合を占めている.
(3)
JGC所持13Solacor 1とSolacor 2のそれぞれの株式の割合.
(4)
エネルギー多様性研究所(“IDEA”)設立20セビリア太陽光発電会社の持株比率。
(5)
Kaxuは南アフリカ工業開発会社(51%)が所有している(51%)29%)とカー旭コミュニティ信託(20%).
(6)
アルジェリアエネルギー会社SPAは49SkikdaとSacyr Agua，S.L.の%株式 は残りの株式を所有する16.8%.
(7)
アルジェリアエネルギー会社SPAは49HonaineとSacyr Agua，S.L.は残りの株式の%を持つ25.5%.
(8)
アルジェリアエネルギー会社SPA は49Tenesの割合です
(9)
いくつかのドル建ての契約 は現地通貨で支払います。
(10)
取引相手を反映した信用格付け は標準普爾格付けサービス会社、ムーディーズ投資家サービス会社と恵誉格付け有限会社によって発表された。
(11)
2つのコミュニティ選択集合器の信用格付けを指す：シリコンバレークリーンエネルギーとモントレーバーコミュニティ電力は、すべて標準プールと南カリフォルニア公共電力局のA格付けを獲得した。三番目の引受者は評価されなかった。
(12)
UTE(Administration Nacional de Usinas y Transmisoras Eléctricas)が格付けされていないため、ウルグアイの信用格付け を指す。
(13)
南アフリカ共和国の信用格付けを指す。購入者は南アフリカの国有公共事業会社Eskomだ。
(14)
22個の高信用品質顧客からなる多元化 組合せの信用格付け(~41%A+以上、残りは未評価)を指す。
(15)
ATN拡張1と2を含む。
(16)
AS九月のです30, 2022.
(*)
商業運営日です。

20
カタログ表
Kaxuのプロジェクト融資計画にはAbengoa S.A.破産申請に関連する交差違約条項が含まれている。2021年9月に、当社はこの交差違約を免除され、この免除は2022年3月31日に施行され、Kaxuで運営および修理を行っている従業員がAbengoa付属会社からAtlantica付属会社に移行し、その他の条件が原因である。したがって、当社は2022年3月31日現在、返済債務を少なくとも12ヶ月間無条件で延期する権利を再び有しているため、これらの総合中期財務諸表(付記15)における融資合意に基づき、従来流動債務(2021年12月31日現在)であったbr}債務はこの日に非流動債務に再分類されている。

予想通り、スペイン政府は最近、2021年以降、これらの発電所が市場で電力を売る請求書が増加しているため、再生可能エネルギー発電所の監督管理収入部分を調整する措置を承認した。2022年3月30日、ウクライナ戦争の経済と社会的結果に対して緊急措置を講じた第6/2022号皇室法令が公布された。この皇室法令には、天然ガスと電力価格の急激な上昇を抑制するための措置が含まれている。これは、スペインの太陽エネルギー資産で企業が受け取った収入に対するbrの詳細な規制部分の一時的な変化を含み、2022年1月1日から適用される。

2022年5月12日に2022年の提案パラメータが公表され、これらのパラメータはまだコメントが必要ですが、会社 は大きな変化はないと予想されています。そのため、同社はすでにこれらの新パラメータに従って2022年9月30日までの9カ月の収入を記録している。また、2022年5月14日には、規制された収入構成要素の変化に関するより多くの詳細が含まれた“王立法令第10/2022号法律”が公布された。

スペインの太陽エネルギー資産から受け取った同社の収入のうち、規制されている部分の詳細な変化は以下の通りである
 
-
2020年から2022年までの3年間法定半期は2つの法定半期に分けられる：(1)2020年1月1日から2021年12月31日まで，(2)暦2022年。だから、月ごとに設備容量に応じて固定料金を支払う(投資報酬またはRINV)2022日には例年の報酬が改定されています。
 
-
この条例が仮定している2022年の例年の市場価格はユーロからユーロに変更された48.821キロワット時あたり予想価格ユーロに低下する121.91キロワット時あたり。そのため，純発電量による可変報酬(運営報酬やRO)も調整されている。2022年の提言選挙事務主任はゼロユーロ/メガワット時は、市場で販売されている電力の市場価格が明らかに高いという事実を反映している。
 
-
2023年1月1日から2025年12月31日までの3年間で、前法定半期内の電気価格偏差は、実際の市場価格と未来の市場価格の組み合わせを考慮して徐々に調整される。
 
注2.--根拠を準備する
添付されている総合簡明中期財務諸表は当社とその付属会社の総合業績を代表しています。
取締役会は2022年2月25日に会社が2021年12月31日までの年度連結財務諸表を承認した。
これらの総合簡明中期財務諸表は、国際会計基準(“IAS”)34“中間財務報告”に基づいて列報されている。国際会計基準第34号によると、中期財務資料は当社が作成した最新年度総合財務諸表を更新するために作成されただけであり、2022年9月30日までの9ヶ月間に発生した新たな活動、事件及び状況に重点を置いており、先に2021年12月31日までの年度総合財務諸表に公表された資料を繰り返さない。したがって、合併中期財務諸表には、IFRS−IASB(“国際財務報告基準−国際会計基準理事会”)に基づいて作成された連結財務諸表一式に必要な全ての情報は含まれていない。このため、これらの情報を十分に理解するためには、これらの合併中期財務諸表は、Atlanticaが2021年12月31日に締め切りた年度連結財務諸表(2021年20-Fレポートに含まれる)とともに読まなければならない。

総合中期財務諸表の付記で開示すべき資料を整理する時、Atlanticaはすでに国際会計基準第34号に基づいて、総合中期財務諸表と関連する重要性を考慮した。

21
カタログ表
合併簡明中期財務諸表はドルで列報され、ドルは親会社の機能通貨と列報通貨である。別の説明がない限り、これらの総合中期財務諸表に含まれる金額 はいずれも数千ドルで表される。

同等の総合中期財務諸表は2022年11月8日に当社の取締役会の承認を得た。
新会計基準の適用
a)
当社が本総合中期財務諸表を作成する際に採用したIFRS-IASBによると、2022年1月1日から発効する基準、解釈、改訂：
 
このような修正された適用は、これらの総合的な中期財務諸表に何の影響も与えない。
b)
標準、国際会計基準理事会が発表した解釈と修正は、2023年1月1日以降に発効した

当社の予想している新基準および改訂の適用は総合中期財務諸表に大きな影響を与えず、新基準および改正は2023年1月1日以降の年度期間に発効するが、当社は現在もこのような応用の過程を評価している。

当社は発表されたがまだ発効していないいかなる基準、解釈、改正も早期に採択していません。

予算の使用
適用されるいくつかの会計政策は、これらの推定を決定するために適切な仮定を選択するために、管理層に重大な判断を適用することを要求する。これらの仮定と見積もりは，会社の歴史経験，経験豊富なコンサルタントのアドバイス，予測，その他の状況，および財務期間終了までの期待に基づいている。この評価は，当社が経営している業界や地域のグローバル経済情勢に基づいて考えられ，その業務の将来の発展を考慮している。これらの判断の性質から，これらの判断は固有度の不確実性の影響を受けるため，実際の結果は用いた見積りや仮定と大きく異なる可能性がある.この場合、資産と負債の帳簿価値が調整された。
最も重要な会計政策は、以下のように、大量の管理評価と判断を行う必要がある
  ●
締結された特許権協定を評価する。

  ●
契約特許権資産の減価。

  ●
制御の評価です

  ●
派生金融商品と公正価値推定。

  ●
所得税と繰延税金資産の回収可能な金額。

これらの総合中期財務諸表を作成する日までには、相関変化はないと予想されるため、2022年9月30日に確認された資産や負債価値は大きく変化しないと予想される。
これらの推定および仮定は、すべての利用可能な事実および状況に基づいて行われるが、将来のイベントは、管理層が今後一定期間にわたってこれらの推定および仮定を修正する必要がある可能性がある。会計見積もりの変動は国際会計基準第8号に基づいて変動が発生している期間の総合損益表で期待確認されている。

付記3.-財務リスク管理
Atlanticaの活動は様々な財務リスクに直面している：市場リスク(通貨リスクと金利リスクを含む)、信用リスク、流動性リスク。リスクは、企業のリスク、財務、コンプライアンス部門によって管理され、これらの部門は、財務リスクを識別して評価し、強制的な内部管理規則に基づいて、プロジェクト、地域、企業によって定量化される。世界的なリスク管理と特定のリスク分野に対する書面内部政策がある。また、各社には、キー制御や制御プログラムに関する公式書面管理規定があり、内部監査プログラムを介してこれらの制御の実施状況を監視している。
22
カタログ表
これらの連結中期財務諸表は、年次財務諸表に要求されるすべての財務リスク管理情報及び開示を含まず、Atlantica 2021年12月31日までの年次連結財務諸表付記3に含まれる情報と共に 2021年20-Fを読まなければならない。

注4.--部門別の財務情報
Atlanticaの部門構造は、経営陣が現在どのように財務決定を行い、資源を分配しているかを反映している。その運営および報告可能部門は、契約特許権資産が存在する以下の地理的位置に基づいている：北米、南米、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域。また，業務タイプによると，同社は2022年9月30日現在，再生可能エネルギー，高効率天然ガスと熱力，送電線，水の業務部門を有している。
Atlanticaの最高経営決定者(CODM)は最高経営責任者であり、決定された運営部門に基づいて業績と資源配分を評価する。CODMは収入を業務活動の尺度とし，調整後のEBITDA を部門ごとの業績の測定基準とした。調整後のEBITDAは親会社の当期利益/(赤字)を占めるべきであり、非持株権益、所得税支出、財務支出(純額)、減価償却、償却と減価償却費用(本総合中期財務諸表に記載されている実体による減価償却と償却費用)及び関連会社の減価償却と償却、財務支出と所得税支出(Atlantica持分比率による)を計上した。2021年9月30日現在、調整後のEBITDAには、権益法で計上された共同経営会社の利益/(赤字)シェアは含まれておらず、減価償却や償却、合併していない連合会社の財務費用や所得税費用(Atlanticaの持分を比例的に計算)は含まれていない。以前の期間は既に相応して新聞に列報した.

業務パフォーマンスを評価するために，CODMは収入と調整後のEBITDAを用いて報告可能部門ごとの報告を受信した。純利息支出の変化は総合的な基礎の上で評価される。CODMは資源を分配する際に財務費用や償却を考慮しない。

Atlanticaは、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間二つ収入が総収入の10%以上を占める顧客は、再生可能エネルギー業務部門を含む。

a)
次の表に9か月までの経営部門と業務部門別収入と調整後EBITDAを示す九月三十日, 2022そして2021:

   
収入.収入
    
調整後EBITDA
  
   
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
    
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
   
(千ドル)
  
地理学
  
2022
    
2021
    
2022
    
2021
  
北米.北米
    
323,693
      
308,661
      
258,161
      
243,361
  
南米.南米
    
122,549
      
117,129
      
95,080
      
90,626
  
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
412,163
      
514,628
      
277,400
      
300,094
  
合計する
    
858,405
      
940,418
      
630,641
      
634,081
  

   
収入.収入
    
調整後EBITDA
  
   
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
    
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
   
(千ドル)
  
ビジネス界
  
2022
    
2021
    
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー
    
652,757
      
725,756
      
469,851
      
464,861
  
効率的な天然ガスと熱力
    
81,944
      
93,524
      
66,808
      
76,387
  
伝送路
    
83,278
      
80,428
      
66,226
      
64,243
  
水.水
    
40,424
      
40,710
      
27,756
      
28,590
  
合計する
    
858,405
      
940,418
      
630,641
      
634,081
  

23
カタログ表
分部調整後のEBITDAと会社の損失 を占めるべき入金は以下の通りである

   
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
(千ドル)
  
   
2022
    
2021
  
当社は赤字を占めるべきだ
    
(9,473
)
    
(18,166
)
非持株権益は利益を占めなければならない
    
11,278
      
11,720
  
所得税
    
12,975
   
42,390
  
財務費用、純額
    
224,893
      
251,422
  
減価償却·償却·減価費用
    
374,059
      
334,916
  
未合併付属会社の減価償却と償却、財務費用と所得税費用 (Atlantica持分割合)
     16,909       11,799  
分部調整後EBITDA合計
    
630,641
      
634,081
  

b)
2022年9月30日と2021年12月31日までの経営部門(および業務部門)別の資産と負債は以下の通り

2022年9月30日までの地理的位置別資産と負債：

   
北の方
アメリカです
    
南面
アメリカです
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
九月三十日
2022
  
   
(千ドル)
  
分配された資産
                        
請負特許権資産
    
3,191,373
      
1,274,981
      
2,872,095
      
7,338,449
  
権益法による繰り越し投資
    
222,624
      
-
      
45,528
      
268,151
  
当面の財務投資
    
117,327
      
29,244
      
43,498
      
190,069
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
211,483
      
99,880
      
364,179
      
675,542
  
すでに小計を割り当てた
    
3,742,807
      
1,404,105
      
3,325,300
      
8,472,211
  
未分配資産
                                
他の非流動資産
                            
305,507
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                            
368,614
  
未分配小計
                            
674,121
  
総資産
                            
9,146,332
  

   
北の方
アメリカです
    
南面
アメリカです
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
九月三十日
2022
  
   
(千ドル)
  
割り当てられた負債
                        
長期·短期プロジェクト債務
    
1,771,257
      
857,401
      
1,993,282
      
4,621,940
  
贈与やその他の法的責任
    
1,019,619
      
25,115
      
197,325
      
1,242,059
  
すでに小計を割り当てた
    
2,790,876
      
882,516
      
2,190,607
      
5,863,999
  
未分配負債
                            
 
長期·短期会社債務
                            
955,540
  
他の非流動負債
                            
344,293
  
その他流動負債
                            
177,132
  
未分配小計
                            
1,476,965
  
総負債
                            
7,340,964
  
未分配権益
                            
1,805,368
  
未分配負債と資本総額
                            
3,282,333
  
負債と権益総額
                            
9,146,332
  

24
カタログ表
2021年12月31日までの地理的位置別資産と負債：

   
北の方
アメリカです
    
南面
アメリカです
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
分配された資産
                        
請負特許権資産
    
3,355,669
      
1,231,276
      
3,434,623
      
8,021,568
  
権益法による繰り越し投資
    
253,221
      
-
      
41,360
      
294,581
  
当面の財務投資
    
135,224
      
28,155
      
44,000
      
207,379
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
171,744
      
74,149
      
287,655
      
533,548
  
すでに小計を割り当てた
    
3,915,858
      
1,333,580
      
3,807,638
      
9,057,076
  
未分配資産
                                
他の非流動資産
                            
268,876
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                            
425,978
  
未分配小計
                            
694,854
  
総資産
                            
9,751,930
  

   
北の方
アメリカです
    
南面
アメリカです
    
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
割り当てられた負債
                        
長期·短期プロジェクト債務
    
1,792,739
      
887,497
      
2,355,957
      
5,036,193
  
贈与やその他の法的責任
    
1,051,679
      
14,445
      
197,620
      
1,263,744
  
すでに小計を割り当てた
    
2,844,418
      
901,942
      
2,553,577
      
6,299,937
  
未分配負債
                            
 
長期·短期会社債務
                            
1,023,071
  
他の非流動負債
                            
532,312
  
その他流動負債
                            
148,005
  
未分配小計
                            
1,703,388
  
総負債
                            
8,003,325
  
未分配権益
                            
1,748,605
  
未分配負債と資本総額
                            
3,451,993
  
負債と権益総額
                            
9,751,930
  

25
カタログ表
2022年9月30日までの業務部門別資産と負債：

   
再生可能な
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然の
ガスと熱供給
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
九月三十日
2022
  
   
(千ドル)
  
分配された資産
                              
請負特許権資産
    
5,893,598
      
476,590
      
806,781
      
161,480
      
7,338,449
  
権益法による繰り越し投資
    
211,156
      
13,841
      
-
      
43,154
      
268,151
  
当面の財務投資
    
4,091
      
115,893
      
28,999
      
41,086
      
190,069
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
514,378
      
67,744
      
66,008
      
27,412
      
675,542
  
すでに小計を割り当てた
    
6,623,223
      
674,068
      
901,788
      
273,132
      
8,472,211
  
未分配資産
                                        
他の非流動資産
                                    
305,507
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                                    
368,614
  
未分配小計
                                    
674,121
  
総資産
                                    
9,146,332
  

   
再生可能な
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
九月三十日
2022
  
   
(千ドル)
  
割り当てられた負債
                              
長期·短期プロジェクト債務
    
3,483,395
      
452,360
      
598,626
      
87,559
      
4,621,940
  
贈与やその他の法的責任
    
1,201,593
      
31,998
      
6,118
      
2,350
      
1,242,059
  
すでに小計を割り当てた
    
4,684,988
      
484,358
      
604,744
      
89,909
      
5,863,999
  
未分配負債
                                    
 
長期·短期会社債務
                                    
955,540
  
他の非流動負債
                                    
344,293
  
その他流動負債
                                    
177,132
  
未分配小計
                                    
1,476,965
  
総負債
                                    
7,340,964
  
未分配権益
                                    
1,805,368
  
未分配負債と資本総額
                                    
3,282,333
  
負債と権益総額
                                    
9,146,332
  

26
カタログ表
2021年12月31日までの業務部門別資産と負債：

   
再生可能な
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然の ガス.ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
分配された資産
                              
請負特許権資産
    
6,533,408
      
517,247
      
805,987
      
164,926
      
8,021,568
  
権益法による繰り越し投資
    
240,302
      
15,358
      
-
      
38,921
      
294,581
  
当面の財務投資
    
10,761
      
128,461
      
27,813
      
40,344
      
207,379
  
現金と現金等価物(プロジェクト会社)
    
442,213
      
25,392
      
44,574
      
21,369
      
533,548
  
すでに小計を割り当てた
    
7,226,684
      
686,458
      
878,374
      
265,560
      
9,057,076
  
未分配資産
                                      
他の非流動資産
                                    
268,876
  
その他の流動資産(持ち株会社レベルの現金及び現金等価物を含む)
                                    
425,978
  
未分配小計
                                    
694,854
  
総資産
                                    
9,751,930
  

   
再生可能な
エネルギー？エネルギー
    
高効率
天然の ガス.ガス
&熱
    
転送する
線.線
    
水.水
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
割り当てられた負債
                              
長期·短期プロジェクト債務
    
3,857,313
      
478,724
      
602,278
      
97,878
      
5,036,193
  
贈与やその他の法的責任
    
1,244,346
      
11,212
      
5,795
      
2,391
      
1,263,744
  
すでに小計を割り当てた
    
5,101,659
      
489,936
      
608,073
      
100,269
      
6,299,937
  
未分配負債
                                      
長期·短期会社債務
                                    
1,023,071
  
他の非流動負債
                                    
532,312
  
その他流動負債
                                    
148,005
  
未分配小計
                                    
1,703,388
  
総負債
                                    
8,003,325
  
未分配権益
                                    
1,748,605
  
未分配負債と資本総額
                                    
3,451,993
  
負債と権益総額
                                    
9,751,930
  

27
カタログ表
c)
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に確認された減価償却、償却、減価費用の金額は以下の通りです

   
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
地域別減価償却·償却·減価
  
2022
     2021
  
    (千ドル)  
北米.北米
    
(167,497
)
    
(119,196
)
南米.南米
    
(46,467
)
    
(43,388
)
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
(160,095
)
    
(172,332
)
合計する
    
(374,059
)
    
(334,916
)

   
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
業務部門別の減価償却·償却·減価
  
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
再生可能エネルギー
    
(322,183
)
    
(334,513
)
効率的な天然ガスと熱力
    
(23,884
)
    
22,956
  
伝送路
    
(26,321
)
    
(24,194
)
水.水
    
(1,671
)
    
836
  
合計する
    
(374,059
)
    
(334,916
)

付記5.-業務合併


2022年9月30日までの9ヶ月間



2022年1月17日にチリTL 4，aを完成させました63-マイル伝送路と2チリの変電所での総株式投資は$39百万ドルです。IFRS 10によれば、総合財務諸表、AtlanticaはチリTL 4に対して制御権を有する。チリTL 4の買収はすでにIFRS 3に基づいて、業務合併はこれらの総合中期財務諸表に入金されている。チリTL 4は送電線部門と南米地理的範囲に含まれている。


2022年4月4日、会社はイタリアPV 4，aを完成させた3.6イタリアにおけるメガワット太陽エネルギーのポートフォリオ、総株式投資$3.7 百万IFRS 10によれば、連結財務諸表は、AtlanticaがイタリアPV 4に対する制御権を有する。イタリアPV 4の買収はIFRS 3に基づき，業務 組合せはこれらの総合中間財務諸表に入金されている。イタリアPV 4は再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に組み込まれている。


9月に2, 2022同社はチリの太陽光発電の買収を完了した3, a 73メガワット太陽光発電所は、チリの再生可能エネルギープラットフォームを介した総株式投資 $7.7百万それは.Atlanticaはチリの太陽光発電の制御権 を持っている3“国際財務報告基準”によると10,連結財務諸表。チリの太陽光発電を買収する3これらの合併中間財務諸表では、国際財務報告基準に基づいて会計処理が行われている3,業務グループ、表示65%非制御的権益。チリの太陽光発電産業3再生可能エネルギー部門と南米地域に含まれている。


買収発効日に合併された資産と負債の公正価値を以下の表に示す


   
業務.業務
組み合わせ
9か月の間
期間は終わりました
2022年9月30日
  
請負特許権資産
    
74,969
  
現金& 現金等価物
     1,057  
その他流動資産
    
8,282
  
非流動プロジェクト債務
    (1,422 )
他の流動と非流動負債
     (18,919 )
非持株権益
    (14,300 )
公正な価値で購入した純資産総額
    
49,667
  
資産購入--支払い済み購入価格
    
(49,667
)
企業合併の最終結果
    
-
  


28
カタログ表

買収価格は買収した純資産の公正価値に等しい。



2022年9月30日現在、買収価格の分配は一時的であり、上記金額は、取得された買収日が存在する事実や状況に関する新たな情報を反映するために計量期間中に調整 される可能性があり、これらの事実や状況が分かれば、2022年9月30日現在で確認された金額に影響を与える。試算期間は買収日から1年を超えない。



2022年9月30日までの9ヶ月間に行った買収が、当社の2022年9月30日までの総合中期財務諸表に貢献した収入は$4.2100万ドル税引後損失額は$0.3百万ドルです。これらの買収が2022年1月1日から合併すれば、総合包括収益表 には追加収入$が含まれます4.8100万ドル税引後利益は$2.1百万ドルです。

2021年12月31日までの年度

2021年1月6日、同社はチリ再生可能エネルギープラットフォームを通じて第2の投資を完了した40メガワット太陽光発電所チリ太陽光発電所チリに位置し約$5百万ドルです。IFRS 10によれば、連結財務諸表、AtlanticaはチリPV 2に対する制御権を有する。買収チリPV 2はIFRS 3に基づいて、業務合併はこれらの合併中間財務諸表に入金され、表示されています65非持株権益のパーセンテージ チリの太陽光発電2は再生可能エネルギー部門と南米地域に含まれている。
O2021年1月8日、当社は別の企業を完成させました42.5Rioglass A太陽エネルギー産業の備品とサービス供給者株式を増資します15%から57.5%と、国際財務報告基準10に基づいて、連結財務諸表がビジネスの制御権を取得する。支払いの購入価格は$です8.6百万ドル、同社は追加でbrドルを支払いました3.7残りの株式を購入するための百万ポンド(最終支払いから差し引かれる)42.5%は2021年9月まで同じ条件であります。2021年7月22日、会社は選択権を行使し、追加で$を支払う4.8100万ドルで、その実体の唯一の株主になる。Rioglassは再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に組み込まれている。Rioglassを買収する事項はIFRS 3に基づいて、業務合併はこれらの総合中期財務諸表に入金されている。


2021年4月7日、当社は中遠グループの買収を完了した135カリフォルニア州のメガワット再生可能資産。支払いの購入価格は$です130百万ドルです。IFRS 10によれば、Atlanticaは、IFRS 3に基づいて、これらの合併中間財務諸表に業務合併が入金されたCosoに対する制御権を有する。COSOは再生可能エネルギー部門と北米地域に含まれている。



2021年5月14日、会社はカルガリー地区への熱供給の買収を完了し、カルガリー地区の熱供給資産は約55MWTはカナダにあります。支払いの購入価格は約$です22.9百万ドルです。今回の買収はIFRS 3に基づき、業務合併はこれらの総合簡明中期財務諸表の中で会計処理を行った。カルガリー地域暖房は高効率天然ガスと熱供給部門と北米地理的範囲に含まれている。



2021年8月6日、会社はイタリアPV 1とイタリアPV 2, 二つイタリアの太陽光発電所の総生産能力は3.7MW、総株式投資は#ドル9百万ドルです。今回の買収はIFRS 3に基づいて、業務 組合せはこれらの総合簡明中間財務諸表に入金された。このような資産は再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に含まれている。



2021年11月25日、会社はLa Sierpeの買収を完了した20コロンビアメガワット太陽光発電所、株式投資総額は約ドルです23.5 百万今回の買収はIFRS 3に基づき、業務合併はこれらの総合簡明中期財務諸表の中で会計処理を行った。La Sierpeは再生可能エネルギー部門と南米地域 に含まれる。
2021年12月14日、当社はイタリアPV 3，aを完成2.5イタリアではメガワット太陽エネルギー資産を持ち、総株式投資は約brドルです4百万ドルです。買収事項はIFRS 3に基づき、業務合併はこれらの総合簡明中間財務諸表に入金されている。イタリアの太陽光発電3は再生可能エネルギー部門とヨーロッパ、中東、アフリカ地域に組み込まれている。

29
カタログ表
買収発効日に合併された資産と負債の公正価値を以下の表に示す

   
企業合併
この年度までに十二月三十一日, 2021
  
    COSO     他にも
     合計する
  
請負特許権資産
     383,153
       159,575
       542,728
  
繰延税金資産
     -
       4,410
       4,410
  
O他の非流動資産     11,024
       1,943
       12,967
  
現金および現金等価物
     6,363
       14,649
       21,012
  
その他流動資産
     14,378
       46,632
       61,010
  
非流動プロジェクト債務
     (248,544
 )
     (39,808
 )
     (288,352
 )
現在のプロジェクト債務
     (13,415
 )
     (25,366
 )
     (38,781
 )
繰延税金負債
     -
       (4,910
 )
     (4,910
 )
他の流動と非流動負債
     (22,959
 )
     (64,922
 )
     (87,881
 )
非制御的権益
     -
       (8,287
 )
     (8,287
 )
公正な価値で購入した純資産総額
     130,000
       83,916
       213,916
  
資産購入--支払い済み購入価格
     (130,000
 )
     (80,868
 )
     (210,868
 )
以前保有公正価値15Rioglassの% 株式
     -
       (3,048
 )
     (3,048
 )
企業合併の最終結果
     -
       -
       -
  

買い入れ価格は純資産を買収する公正な価値に等しい



2021年の間に行われた買収会社2021年の総合財務諸表に貢献した収入は$163.5100万ドル税引後利益総額は$0.8 百万これらの買収が2021年1月1日から合併された場合、合併の包括的収益表には追加の収入$が含まれます17.7100万ドル、税引後の追加利益は$3.3百万ドルです。


2022年9月30日までの9ヶ月間、イタリア太陽光発電1、イタリア太陽光発電2、中遠海運、カルガリー太陽光発電、チリ光起電力2とRioglassの買収価格分配暫定期間は終了し、初期確認金額の重大な調整を招いていない。

付記6.--契約特許権資産

契約特許権資産は、IFRIC 12に従って無形または金融資産として入金された会社資産、IAS 16に従って入金された物件工場および設備、IAS 38に従って入金された無形資産、およびIFRS 16に従って入金された金融資産に対応する。
2022年9月30日と2021年12月31日現在、 タイトル“契約特典資産”に記載されている契約特典資産の詳細は以下の通りです

   
金融
資産項目の下
IFRIC 12
    
金融
資産項目の下
国際財務報告基準16
    
目に見えない
資産項目の下
IFRIC 12
    
目に見えない
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)
    
財産
工場と設備
国際会計基準第16号及び
他にも
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    
締め切りの残高
九月三十日
2022
  
   
(千ドル)
  
契約特許資産コスト
    
829,083
      
2,808
      
8,622,516
      
85,932
      
952,393
      
10,492,732
  
償却と減価
    
(89,999
)
    
-
      
(2,883,265
)
    
(16,061
)
    
(164,958
)
    
(3,154,283
)
合計する
    
739,084
      
2,808
      
5,739,251
      
69,871
      
787,435
      
7,338,449
  

30

   
金融
資産項目の下
IFRIC 12
    
金融
資産項目の下
国際財務報告基準16
    
目に見えない
資産項目の下
IFRIC 12
    
目に見えない
資産項目の下
国際財務報告基準16
(テナント)
    
財産
工場と設備
国際会計基準第16号及び
他にも
目に見えない
資産項目の下
“国際会計基準”38
    
12月31日までの残高は
2021
  
   
(千ドル)
  
契約特許資産コスト
    
874,525
      
2,843
      
9,202,539
      
82,818
      
856,410
      
11,019,135
  
償却と減価
    
(62,889
)
    
-
      
(2,769,345
)
    
(14,105
)
    
(151,228
)
    
(2,997,567
)
合計する
    
811,636
      
2,843
      
6,433,194
      
68,713
      
705,182
      
8,021,568
  

契約特許権資産コストが減少した要因は、2021年12月31日以降、ユーロ対ドルレートが下落し、ユーロ建て資産の価値が低下したことである。

当社がSolanaの貯蔵システムで行っている工事および交換工事の継続的な遅延と2022年の生産への影響，および割引率の上昇を考慮して，当社は国際会計基準第36号に基づいて減価トリガイベントである資産減価を確認した。そこで，減値テストを行ったところ， が減値損失#ドルを記録した412022年9月30日まで(百万ドル)432021年12月31日まで100万円)。

減値は，簡明中期損益表を総合した“減価償却，償却，減価費用”の項に記録されており，再生可能エネルギー部門や北米地域に関する“契約優遇資産”の金額が減少している。回収可能金額は使用価値であり，総額は#ドルと考えられる881Solanaは2022年9月30日まで百万ドル(ドル)943 2021年12月31日まで(百万ドル)。債務·権益レバレッジ率の本プロジェクトの耐用年数の変化を考慮すると，毎年特定の割引率が使用されており，一連の割引率が使用されている4.6%和6.3%.

評価のための個別のキー仮説の不利な変化は、将来の減少確認Σ 具体的には、aをもたらす可能性がある5プロジェクトの全残存寿命(PPA)期間中に発電量が%減少すると約$の追加 減少値が生じる59百万ドルです。増えた50割引率の基点は約#ドルの余分な減値を招く33百万ドルです。

また、予想信用損失準備金の変化2022年9月30日および2021年9月30日までの9カ月間，国際財務報告基準第9号( 金融商品)に基づいて記録されたSSE。契約優遇金融資産の予想信用損失計に基づく減値準備は#ドル増加した272022年9月30日までの9ヶ月間は百万ドル($減少)242021年9月30日までの9カ月間は，主にACTであった。

付記7.-権益法による繰り越し投資
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに共同経営会社が保有している投資内訳を示しています

   
締め切りの残高
九月三十日
2022
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
2007 Vento II，LLC     185,418       195,952  
Windlectric Inc
    
23,365
      
41,911
  
Myah Bahr Honaine，S.P.A.
    
43,154
      
38,922
  
Pemcorp SAPI de CV
    
13,841
      
15,358
  
Pectonex，R.F.専有有限会社
    
1,430
      
1,495
  
[英語要約]Evación Valdecaballos，S.L.
    
918
      
923
  
自由インフラ会社
    
25
      
20
  
合計する
    
268,151
      
294,581
  

31
カタログ表
2007 Vento II、LLCは596メガワット風力発電資産の組み合わせ(“Vento II”)アメリカでは492021年6月16日からAtlanticaが%を持ち、この等総合中期財務諸表(付記1)に権益法で を計上する。

プロジェクト本体Windlectric Inc.は100アマーストアイランド共同会社は同社の株式の1%を保有しているそれ自体が30Atlantica Year Energy Solutions Canada Inc.(“AYES Canada”)が%の株式を所有しているため，この等総合中間財務諸表に権益法で入金する。

プロジェクトの実体Myah bahr Honaine S.P.A.は51Geida Tlemcen，S.L.が%の株式を所有しており，これらの合併に権益法を用いて計算されるDは中期財務諸表を簡素化する。 Geida Tlemcen，S.L.は50Atlanticaは同社の株式の1%を保有している。
モントレーのプロジェクトエンティティPemcorp SAPI de CVは100ArroyoオランダII B.V.が%の株式を所有し、これらの合併中期財務諸表に権益法で入金されています30Atlanticaは同社の株式の1%を保有している。

2022年9月30日現在、権益法下で繰り越した投資減少の要因は♪the the the 配信者：アマースト島からカナダの支持を得たパートナー関係は$14.9百万ドルです。Amherstから受け取った大部分は、会社がそのプロジェクトの パートナーに配布しています(注13)Vento IIへの投資減少は，主に会社がその資産から受け取った割り当てが#ドルであったためである26.0百万ドル、 部分は2022年9月30日までの9ヶ月間のVento IIの利益シェアによって相殺され、$17.2百万ドルです。

付記8.--財務投資
2022年9月30日と2021年12月31日までの非流動·流動金融投資の詳細は以下の通り

   
締め切りの残高
九月三十日
2022
    
締め切りの残高
十二月三十一日
2021
  
   
(千ドル)
  
保監所による公正価値(西十環線投資)
    
15,959
      
14,459
  
派生資産(付記9)
    
99,044
      
10,807
  
その他の償却コストで計算した売掛金
    
71,872
      
71,342
  
非経常金融投資総額
    
186,875
      
96,608
  
契約譲渡性金融資産
    
184,392
      
188,912
  
派生資産(付記9)
    
5,046
      
2,153
  
その他の償却コストで計算した売掛金
    
631
      
16,314
  
当期財務投資総額
    
190,069
      
207,379
  

十西環線の投資は12.5%の資本114米国の送電線は1マイルに達し，現在開発中である。

注9.-派生金融商品
デリバティブ金融商品の2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値の内訳は以下の通り

   
2022年9月30日までの残高
    
2021年12月31日現在の残高
  
   
(千ドル)
  
   
資産
    
負債.負債
    
資産
    
負債.負債
  
金利キャッシュフローヘッジ
    
97,044
      
40,645
      
9,550
      
206,763
  
外国為替デリバティブツール
    
7,046
      
-
      
3,410
      
-
  
備考変換オプション(備考14)
    
-
      
9,891
      
-
      
16,690
  
合計する
    
104,090
      
50,536
      
12,960
      
223,453
  

デリバティブは主に金利キャッシュフローのヘッジです。これらすべては、長期融資協定を突破したので、非流動資産または非流動負債に分類される。
32
カタログ表
総合簡明損益表に計上されたキャッシュフローヘッジに指定された金利デリバティブの公正価値純額は損失#ドルである31.5百万上には9人-9月末までの期間30, 2022(損失) $44.7百万上には9人-9月末までの期間30, 2021).
9月現在、キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブに関する権益累計税引後実績30, 2022 12月31, 2021儲けたに相当する $333,7391，000ドル171,272それぞれ千， 個である.

また、 {br 同社は有力な国際金融機関と通貨オプションを持っている。ユーロとドルの最低為替レートを保証します。同社の戦略は、ユーロ建ての利息支払いおよびユーロ建ての一般·行政費用を差し引いた後、その欧州資産の純分配の為替レートをヘッジすることだ。貨幣オプションを通じて，会社の戦略はヘッジである100今後12ヶ月間のユーロ建ての純開放率と75以下の12ヶ月間にユーロ建ての純開放口の割合を計算し、スクロール計算する。これらの外国為替派生ツールの公正価値変動は直接総合収益表に計上される。

最後に、 2020年7月に発行されたグリーン交換可能チケットの変換選択権(付記14)は派生ツールとして記録され，公正価値(負債)は負#ドルである9.92022年9月30日現在、百万ドル(ドル)172021年12月31日まで100万円)

付記10.-金融商品の公正価値
公正価値を計量する金融商品は、公正価値を計算するための投入の性質に基づいて分類される：
●
第1段階：投入品は同じ資産や負債の活発な市場でのオファーである。

●
第2レベル：公正価値は，第1段階に含まれる観察可能な資産や負債の見積以外の投入によって計測され，直接(すなわち価格として)も間接的にも(すなわち価格から得られる).

●
第三段階：公正価値は、資産または負債の観察不可能な投入に基づいて計量される。

2022年9月30日現在、公正価値に応じて計量されたすべての金融商品 はデリバティブに対応し、2級に分類されているが、Ten West Linkが持つ投資は除外され、レベル3に分類されている。

注11.関連先
当社の関連先は主にアルガンクン電力および公共事業会社(“アルガンクン”)とその付属会社，非持株権益(付記13)，権益法で入金された実体(付記7)，および当社取締役および上級管理者である。
2022年9月30日と2021年12月31日までの関係者との残高 の詳細は以下の通り

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
   
(千ドル)
  
   
2022
    
2021
  
             
貸方(当期)
    
3,695
      
19,387
  
借款を受け取るべき(非流動)
    
17,006
      
15,768
  
関係者の売掛金総額
    
20,701
      
35,155
  
                 
貸付金は支払わなければならない
    
8,053
      
9,494
  
未払いローン
    
-
      
5
  
関係者への応払い総額
    
8,053
      
9,499
  

33
カタログ表
当期貸方12月31, 2021Amherst Island Partnershipから受け取る配当金を含む $6.3百万オランダArroyo II B.V.に融資された短期部分は、後者はモントレーのプロジェクト実体Pemcorp SAPI de CVの持ち株会社である7)その中で$8.2百万はい1つ目は1/42022.

2022年9月30日と2021年12月31日までの非流動信用売掛金は、ArroyoオランダII B.V.に提供される融資の長期部分に対応する。

現在支払われるべき貸手は主にAYES Canadaがアルガンケンに支払う配当金を含み、金額は#ドルだ2.32022年9月30日まで(百万ドル)6.12021年12月31日までの百万ドル)と、SkikdaとTenesがアルジェリアエネルギー会社、SPA、Sacyr Agua S.Lに支払う配当金#ドル5.12022年9月30日まで(ゼロ as of December 31,2021).
これらのbr合併簡明中期財務諸表に含まれるエンティティと関連先との取引は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、以下のように行われる

 
以下の日付までの9ヶ月の期間
九月三十日
  
 
2022
  
2021
  
 
(千ドル)
  
財政収入
    
996
      
1,547
  
財務費用
    
(143
)
    
(89
)

注12.--貿易およびその他の売掛金
2022年9月30日と2021年12月31日までの貿易およびその他の入金には、以下が含まれています

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
売掛金
    
158,611
      
227,343
  
税金を受け取るべきだ
    
39,700
      
59,350
  
繰り上げ返済する
    
24,054
      
9,342
  
その他売掛金
    
8,351
      
11,108
  
合計する
    
230,716
      
307,143
  

売掛金の減少は，主にCNMCから受け取ったスペイン太陽資産の支払いとPemexから受け取ったACTの支払いによるものである。

前金の増加は主に保険支払いのスケジュールによるものです

2022年9月30日と2021年12月31日まで、貿易とその他の売掛金の公正価値はその帳簿価値と有意差はなかった。

注13.--持分
2022年9月30日現在、会社の株式は$11,605,512代表からなる116,055,126普通株はすべて引受して支払いました。額面は$です0.10それぞれ同じクラスとシリーズにあります1株につき株式付与1つは投票権。
アルガンケンが持っています42.2当社の株式を保有し、2022年9月30日に当社最大株主となります。アルガンケンの投票権と取締役を任命する権利は41.5%とアルガンケンの所有権と41.5% は、非アルガンケンの株主投票を繰り返します。
34
カタログ表
2020年12月11日，当社は引受の公開発行を完了した5,069,200普通株式は、661,200 引受業者が超過配給選択権を全面的に行使して売却する普通株により、価格は$331株ずつ新株する。総収入 は約$167百万ドルです。今回の発行は沢西州の子会社を通じて発行されたことから、この子会社は取引完了時に会社が完全所有し、その後清算され、発行プレミアムは発行コストを差し引いて合併準備金口座(資本準備金)に記入され、金額は#ドルとなる161百万ドルです。またアルガンケンは購入を約束しました4,020,860私募で普通株を保有し，それ以前の持分所有権を維持する44.2%の株式です。指向性増発は2021年1月7日に終了した。総収益は約#ドルです133百万ドル131発行コストを差し引いた純額)。

2021年第1四半期には、株式決済を奨励するため、当社はその既存の長期インセンティブ計画に適用される会計処理 を現金決済からIFRS 2株式決済による株式決済に変更する。この変動の日には，従業員がこのような計画によって享受している権利によって確認された負債は“累積損失”の項の権益に再分類され，金額は約#ドルである9 百万株式決済は2021年2月26日に取締役会の許可を得て、会社が発行します141,4822021年12月31日までにその従業員に新株 を配布し、これらの計画の一部を解決する。はい9人-9月30日まで：2022年、当社は発行228,560このようなインセンティブ計画の下での新株。

2021年8月3日、当社は“市場計画”を構築し、販売代理であるモルガン大通証券有限責任会社と流通協定を締結し、この合意により、当社は最高$まで提供·販売することができます150百万株普通株。また、会社はアルガンケン社と協定を締結し、同社はAtlanticaでのパーセンテージ権益を維持するために、義務ではなく、四半期ごとにいくつかの普通株を購入する権利をアルガンクン社に提出し、この割合の権益は前四半期に流通協定に基づいて売却された株式の平均価格で計算されている(“ATM計画書簡 協定”)。2022年2月28日、会社は新たな“市場販売計画”を策定し、流通協定を締結した米国銀行証券、三菱UFG、カナダロイヤル銀行資本市場を販売代理としたこの条項によると、会社は時々要約して販売することができ、最高で$に達する150百万株普通株。 取次契約締結後、当社は2021年8月3日に設立された先の“市場計画”と、モルガン大通証券有限責任会社と締結した日がその日である関連取扱契約を終了しました。2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は売却した3,423,593 shares (1,613,0792021年以内の株式)、平均市価は$33.57 ($38.432021年)その流通プロトコルにより、 は純収益#ドルを表す114百万ドル612021年には100万人)。ATM計画通信契約によると、会社は四半期ごとにアルガンクンに通知を出し、その合意の下での権利を行使する。

Atlanticaの埋蔵量は現在まで9月30、2022年は株式割増口座と資本積立金からなります。 株式割増金減少$200,0002021年9月30日までの9ヶ月間、2006年の“会社法”により、イギリス高裁の確認を受けた後、資本備蓄を同額増加させる措置が発効した.

その他の準備金は主に現金流量ヘッジの公正価値変動及び税務影響を含む。
累積通貨換算 差額は、主に子会社が外貨で作成した財務諸表を会社の列報通貨ドルに換算した結果を含む。
累積赤字は主にAtlanticaに起因する業績を含む。
非持株権は、JGCがSolacor 1とSolacor 2、エダがSeville PV、伊藤忠商事がSolaben 2とSolaben 3、アルジェリアエネルギー会社、SPAとSacyr Agua S.L.がSkikda、アルジェリアエネルギー会社、TenesのSPA、南アフリカ工業開発会社(IDC)とKaxuコミュニティ信託、カナダのアルガンケン電力会社、および同社のパートナーのチリ再生可能エネルギープラットフォームでの完全な関連があるチリPV 1、チリPV 2チリの太陽光発電所です3.
開ける2022年2月25日取締役会は配当金を#ドルと発表しました0.442021年第4四半期に対応した1株当たり収益。配当金はすでにMarch 25, 2022総額は$49.7百万ドルです。

開けるMay 5, 2022,取締役会は配当金の派遣を発表した$0.441株当たりの1つ目は1/42022.配当金はすでにJune 15, 2022総金額は$50.3 百万.

開ける2022年8月2日取締役会は配当金を#ドルと発表しました0.4452022年第2四半期に対応する1株当たり です。配当金はすでに2022年9月15日総額は$51.5百万ドルです。

また、会社はアルジェリアエネルギー会社、SPA、アルガンケン社(AmherstからAYES Canadaまでの権益、付記7参照)に#ドルを支払うことを発表した5.3百万ドルとドル14.62022年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ百万ドル(ドル)6.7百万ドルとドル10.92021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ100万ドル)。
2022年9月30日と2021年12月31日まで違います。国庫株とずっとある違います。 その間に在庫株との取引はすぐに終了する.

35
カタログ表
付記14.-会社の債務
2022年9月30日と2021年12月31日までの会社債務の内訳は以下の通り

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
当面ではない
    
934,795
      
995,190
  
現在のところ
    
20,745
      
27,881
  
会社総債務
    
955,540
      
1,023,071
  

2017年7月20日、当社は最高ユーロまでの信用手配(“2017年度信用手配”)に署名しました10百万ドル9.8百万ドル)、ユーロやドルで買うことができる。引き出した金額はEURIBORプラス年利に相当する金利で利息を計算しなければなりません2%またはLIBORプラス2%は、 通貨に依存し、下限は0ロンドン銀行の同業借り換え金利と欧州銀行間の同業借り換え金利。9月までに30, 2022, $8.8百万引き落とされています$8.2 百万12月まで31, 2021)それは.12月まで31, 2021,信用手配期限はJuly 1, 2023.七月に1, 2022,期限はすでに延長されたJuly 1, 2024.

2018年5月10日、当社は循環信用手配を締結し、金額は$です215百万ドルは銀行財団と協力しています(A)の年利で計算すべき利息の金額を抽出すると、 ヨーロッパドル金利ローンに対して、期限SOFRに期限調整を加えることは等しい0.10年利率は会社のレバレッジ率を参考にして決められた割合で、範囲は1.60%和2.25%および(B)基本金利ローンの場合、(I)年利率は、この日に米国連邦準備システムメンバーと手配された隔夜連邦基金取引の加重平均金利プラスに等しい½のです1.00%、(Ii)米国の最優遇金利および(Iii)期間SOFR PLUS1.00%、 いずれの場合も、会社のレバレッジ率を参考にして決定されたパーセントを加えて、範囲は0.60%和1.00%です。信用状の発行金額は最高$に達します100百万サイクル信用手配。2019年の期間中、循環信用手配の金額は#ドルから215百万ドルから百万ドルまで425百万ドルです。2021年第1四半期、当社は循環信用限度額を1ドルから1ドルに増加させました425百万ドルから百万ドルまで450百万ドルです。2022年5月5日、期限を延長2024年12月31日それは.2022年9月30日、会社は金額$の信用状を発行した10百万ドル102021年12月31日現在 百万)。2022年9月30日までにドルは440百万ドルの循環信用手配が使えます(#ドル4402021年12月31日まで100万円)。
2019年4月30日、当社はWestbourne Capitalが管理する基金のセットをこれによって発行された手形の購入者とし、総額はユーロである高級無担保手形手配である手形発行手配を締結した268百万ドル263百万)、満期日はApril 30, 2025それは.年利累算の利息は3-1ヶ月EURIBORプラス4.50%です。手形発行ツール2019年の金利は金利スワップで完全にヘッジされ、当社の純支払固定金利は4.24%です。Br手形発行ツール2019は、2021年6月4日に全額返済され、その後、国際証券取引所の公式リストから退市しました。
2019年10月8日、同社はスペインの別の固定収益市場(MARF)にユーロ 商業手形計画(“商業手形”)を提出した。この計画の最初の納期は12カ月であり，年に1回延期されている。このプログラムはAtlantica が短期チケットを発行することを許可する 次の12ヶ月で最高でユーロに達します50百万ドル49百万)、このような音符の基調は まで高い2年．それは.2022年9月30日現在、同社はユーロを所有している13.4百万ドル13.1100万ドル(Br)計画で発行と未返済で、平均コストは0.71% (€21.5 百万、または$22.4百万、2021年12月31日現在)。
2020年4月1日、同社はユーロ2020 Green保証私募を完了しました290百万ドル284 百万).私募配給は毎年利息が発生する1.96%の金利、四半期ごとに支払い、そしてあります2026年6月大人になる。
当社は2020年7月8日に手形発行融資協定を締結し，Westbourne Capitalが管理する一連の基金をその項で発行された手形の購入者とし，総金額は$である137ユーロで値段を計算する140百万)。2020年手形発行メカニズム2020年8月12日発行、年利は5.25%は、四半期ごとに支払い、有効期限は7年になる締め切りからです。
36
カタログ表
当社は2020年7月17日にグリーン交換手形を発行し、料金は$です100元金の総額は百万元である4.002025年に満期になった転換可能債券の割合。2020年7月29日に会社はまた完成しました15グリーン交換可能手形の元金総額は百万元です。手形の満期日はJuly 15, 2025次の金利で利息を計算します4.00年利率です。手形の初期レートは：29.10701株あたり$普通株1,000 手形元金金額は，初期両替価格$に相当する34.361株当たり普通株。手形保持者は、2025年4月15日までの予定取引日終値前の任意の時間に、特定時間帯及び特定条件を満たした場合には、自己の選択に応じて紙幣を交換することができる。2025年4月15日以降、チケット所持者はいつでもチケットを交換することができます。交換時には、当社の選択により、手形はAtlantica普通株、現金、またはそれらの組み合わせで決済することができます。為替レートは何らかの イベントが発生したときに調整される.
国際会計基準第32号によると、“金融商品：列報”によると、グリーン交換可能手形の変換選択権は、総合中期財務諸表(付記9)“派生負債”の項目に分類される埋め込み派生ツールである。取引日 の初期推定値は$である10その公正価値の予想変動は直接損益表によって計算される。グリーン交換可能手形の主要要素は、本総合中期財務諸表の“会社債務”の項で分類され、初期推定値は、ツール保持者から受信したコストと埋め込み派生ツール価値との間の差額であり、その後、IFRS 9、金融商品の実際の利息法で償却コストで推定される。
2020年12月4日会社は銀行とユーロローンを締結しました5百万ドル4.9百万)。このローンの利息は年利は に等しい2.50%です。期日が来る2025年12月4日.

会社は2021年5月18日に2028年に満期になったグリーン優先手形を発行し、元金総額は$400百万ドルです。手形の満期日はMay 15, 2028 ，利息金利は4.1252021年12月15日から、毎年6月15日と12月15日に年利率を支払います。

2022年1月31日、会社は銀行とユーロローンを締結した5百万ドル4.9百万)。このローンは利息を計算しなければならないが，年利は同じだ1.90%です。期日が来る2026年1月31日.  

2022年9月30日までの社債返済スケジュールは以下の通り

   
残差
of 2022
    
中間にある
1月
そして
9月
2023
    
中間にある
10月
そして
12月
2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
後続する
年.年
    
合計する
  
   
(千ドル)
  
2017年の信用スケジュール
    
6
      
-
      
-
      
8,822
      
-
      
-
      
-
      
8,828
  
商業手形
    
10,967
      
2,145
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
13,112
  
2020年グリーン私募    
356
      
-
      
-
      
-
      
-
      
282,052
       -      
282,408
  
2020年紙幣発行メカニズム
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
134,778
      
134,778
  
グリーン交換可能手形
    
957
      
-
      
-
      
-
      
106,330
      
-
      
-
      
107,287
  
グリーン高級手形
    
5,087
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
394,833
      
399,920
  
他銀行ローン
     25       1,202       1,634       2,859       2,859       628       -       9,207  
合計する
    
17,398
      
3,347
      
1,634
      
11,681
      
109,189
      
282,680
      
529,611
      
955,540
  

2021年12月31日までの会社債務返済スケジュールは以下のとおりです:

   
2022
    
2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
後続する
年.年
    
合計する
  
2017年の信用スケジュール
    
5
      
8,199
      
-
      
-
      
-
      
-
      
8,204
  
商業手形
    
24,422
      
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
24,422
  
2020年グリーン私募
    
359
      
-
      
-
      
-
      
327,081
      
-
      
327,440
  
2020年紙幣発行メカニズム
    
-
      
-
      
-
      
-
      
-
      
155,814
      
155,814
  
グリーン交換可能手形
    
2,121
      
-
      
-
      
104,289
      
-
      
-
      
106,410
  
グリーン高級手形
    
963
      
-
      
-
      
-
      
-
      
394,155
      
395,118
  
他銀行ローン
     11       1,895       1,895       1,862       -       -       5,663  
合計する
    
27,881
      
10,094
      
1,895
      
106,151
      
327,081
      
549,969
      
1,023,071
  

37
カタログ表
注15.--プロジェクト債務
本付記は、プロジェクト債務と本総合中期財務諸表付記6に記載されている契約特典資産とをリンクさせることを示している。
プロジェクト債務は一般に契約資産への融資に用いられ、融資活動を行う会社やグループ会社の資産やキャッシュフローのみを担保とする。また、会社プロジェクトの現金には、何らかの無請求権債務協定の慣例的な要求を満たすために保有されている資金と、#ドルの金額の他の制限的な現金が含まれている2312022年9月30日までに百万ドル(ドル)2542021年12月31日まで100万円)。
2022年9月30日と2021年12月31日までの非流動負債と流動負債の項目債務内訳は以下の通り

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
当面ではない
    
4,249,902
      
4,387,674
  
現在のところ
    
372,038
      
648,519
  
プロジェクト債務総額
    
4,621,940
      
5,036,193
  

プロジェクト債務総額が減少した主な原因は

-
融資予定に応じてその期間のプロジェクト債務を返済する
-
ユーロ対ドルが昨年12月以降に切り下げられたため、ユーロ建ての債務価値は低い31, 2021.

カー旭総債務は2021年12月31日現在、当社の総合中期財務諸表に流動形式で記載されており、金額は$である314“国際会計基準1”(“国際会計基準1”)“財務諸表列報”によると、カー旭プロジェクト融資協議項目の理論上の違約事件が存在するため、1，300万ドルの債務が発生した。 三月三十一日から 2022,会社は再び無条件に少なくとも債務返済を延期する権利がある12個3ヶ月間、したがって、これらの総合中期財務諸表に以前流動とされていた債務は、融資プロトコルによって非流動に再分類された(注1).

2022年9月30日までの融資手配によると、プロジェクト債務返済スケジュールは以下の通りであり、関連プロジェクトの予想キャッシュフローと一致する

2022年までの残り時間
                                            
利子
支払い
    
名目上の
金を返す
    
中間にある
1月
そして
2023年9月
    
中間にある
10月
and
2023年12月
    
2024
    
2025
    
2026
    
その後数年は
    
合計する
  
(千ドル)
  
 
52,074
      
170,195
      
149,769
      
174,980
      
341,020
      
453,890
      
381,112
      
2,898,900
       4,621,940
  

融資計画によると、2021年12月31日までのカード旭債務は返済が加速しないと仮定し、プロジェクト債務の返済スケジュールは以下の通りであり、関連プロジェクトの予想キャッシュフローと一致する

2022
    
2023
    
2024
    
2025
    
2026
    
その後数年は
    
合計する
  
利子
支払い
    
名目上の
金を返す
                                      
 
18,017
      
317,388
      
355,956
      
369,528
      
498,712
      
411,514
      
3,065,078
      
5,036,193
  

38
カタログ表
付記16.-授権書その他の法的責任

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
    2022
     2021  
   
(千ドル)
  
贈与金
    
926,085
      
970,557
  
その他負債
    
315,974
      
293,187
  
寄付金やその他の非流動負債
    
1,242,059
      
1,263,744
  

2022年9月30日現在、贈与に記録されている金額 は、主に米国財務省がソラナとモハビルに付与したITCからの贈与に対応しており、総額は#ドルです618 百万($6422021年12月31日まで100万円)。贈与金で負債として記録された金額は，資産の使用寿命内に他の収入 に徐々に記録される.

入金“口座の残高は、ソラナとモハビルの金利が市場金利よりも低いローンに対応し、総額は#ドルです3062022年9月30日まで(百万ドル)3262021年12月31日まで100万円)。エネルギー省がこれらのプロジェクトのために連邦融資銀行に担保を提供する融資の利息は、これらのタイプのプロジェクトや条項の市場金利よりも低い。これらの融資から受け取った収益とその公正価値との差額は、最初に総合財務状況表で“贈与”と表記され、その後 は徐々に“他の営業収入”に記入されていく。
これらのプロジェクトの収入総額は二つソラナとモハビルの贈与タイプは#ドルです43.9百万ドルとドル44.02022年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ百万元(付記20)。
他の負債は主に

-
$59百万ドルのレンタル負債(ドル)592021年12月31日までの百万ドル)
-
$129100万ドルの解体資金1252021年12月31日までの百万ドル)と
-
$86百万ドルの準備はスペインの現在高い市場価格と関係があり、2022年9月30日まで、スペインの太陽エネルギー資産はこの価格で電力領収書を発行する($75当社の太陽エネルギー資産の余剰規制期間内に段階的に入金される予定の監督管理収入を負に調整したため、補償として、当社の太陽エネルギー資産は2021年12月31日に(br}百万ユーロ)計上される。

付記17.--貿易支払及びその他の流動負債
2022年9月30日と2021年12月31日までの貿易支払およびその他の流動負債は以下の通り

   
締め切りの残高
九月三十日
    
締め切りの残高
十二月三十一日
  
   
2022
     2021  
   
(千ドル)
  
売掛金
    
87,054
      
79,052
  
取引先の頭金
    
6,286
      
542
  
他の売掛金
    
42,354
      
34,313
  
合計する
    
135,694
      
113,907
  

貿易勘定の支払いは主に工場の運営と維持と関係がある。
貿易帳簿や他の流動負債に対応する額面は公正価値とほぼ等しいと考えられ，割引の影響は大きくない。

18.-所得税の付記
本報告に掲げる期間の実際の税率は，経営陣の最適推定数に基づいて決定され，恒久的な差異や税収控除に対する納税処理を考慮したものである。
2022年9月30日までの9カ月間、所得税は1オーストラリアドル12,975所得税前利益$に関する千元の費用14,780千個です。2021年9月30日までの9カ月間の所得税総額は1ドル42,390所得税前利益$の千元の費用35,944千個です。実際の税率と名目税率の違いは主に未確認の税項損失の繰越及びある司法管轄区の永久税項の差異によるものである。

39
カタログ表
付記19.-財務費用，純額
財務収支
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務収入と支出を示しています

   
9月30日までの9ヶ月間
  

 
2022
    
2021
  
財政収入
  
(千ドル)
  
融資と信用の利子収入
    
1,143
      
1,549
  
デリバティブの金利収益：キャッシュフローヘッジ
    
2,224
      
299
  
合計する
    
3,367
      
1,848
  

   
9月30日までの9ヶ月間
  

 
2022
    
2021
  
財務費用
 
(千ドル)
  
ローンと手形の利子     (211,484 )     (232,065 )
金利損失デリバティブ：キャッシュフローヘッジ
     (32,821 )     (44,935 )
合計する
    
(244,305
)
    
(277,000
)

ローンと手形の利息は主に会社とプロジェクト債務の利息を含む。
キャッシュフローヘッジに指定された金利デリバティブの損失は，主に被ヘッジ項目が総合損益表に影響を与えた場合の権益から財務費用への移行に対応する。
純為替差益
ネットワークがあります為替差額は、主に、会社の正常業務過程の一部である外貨取引の実現と未実現為替損益、および会社通貨オプション価値の増加に対応する9).

その他の財務収支
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の財務収入と支出を示しています

   
上には9人-月 {Br} 期間は終了しました九月三十日,
  
その他財務収入/(支出)
  
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
その他の財務収入
    
18,790
      
35,355
  
その他の財務損失
    
(16,582
)
    
(13,671
)
合計する
    
2,208
   
21,684
  

他にも本年度の財政収入9人-9月末までの期間30, 2022,含まれています$6.2 百万非貨幣的収益は、ヘッジ会計を採用していないカード旭派生ツールの公正価値に変動する($5.6百万上には9人-9月末までの期間30, 2021)そして、そして$6.8百万収入(収入)$13.9百万収入があります9人-9月末までの期間30, 2021)グリーン交換可能手形に続く転換オプションの公正価値12月からの変動2021(注：14)それは.残りの項目は主に預金とローンの利息に関連しており、このような費用の償却コストに対する非貨幣変動 を含むローンを組む。
他の財務損失は主に保証と信用状、他の銀行手数料、その他の少額財務費用を含む。

40
カタログ表
付記20.-その他営業収入と支出
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の営業収入と支出の詳細を示す

その他の営業収入
  
9月30日までの9ヶ月間
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
補助金(付記16)
    
44,364
      
44,449
  
保険収益その他
    
10,496
      
13,148
  
合計する
    
54,860
      
57,597
  

その他の運営費
  
上には9人-月 {Br} {Br} 期間終了九月三十日,
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
使用している原材料と消耗品
    
(13,710
)
    
(64,756
)
賃貸借および費用
    
(8,571
)
    
(6,451
)
運維
    
(106,118
)
    
(117,750
)
独立した専門サービス
    
(28,096
)
    
(27,297
)
供給品
    
(45,678
)
    
(25,270
)
保険
    
(34,446
)
    
(33,943
)
徴税および税項
    
(13,596
)
    
(25,948
)
その他の費用
    
(11,220
)
    
(19,458
)
合計する
    
(261,435
)
    
(320,873
)

2022年の他の運営費用の減少は，主にRioglassの特定の非日常的な太陽エネルギープロジェクトが2021年10月に終了したためであり，2022年の原材料と消耗材使用量の減少を主に説明した。

注21.--1株当たりの収益
基本的な1株当たり収益の計算方法は、会社株主の株主占有利益/(損失)を平均流通株数で割ることである。
2022年9月30日までの9カ月間の希釈1株当たり収益は発行可能性を考慮した3,347,305株式(株)3,347,3052021年9月30日までの9ヶ月間の株式)、決済グリーン交換可能手形(付記14)及び発行可能596,681株式(株)510,1692021年8月3日に調印された協定によると、アルガンクンは、AtlanticaにおけるATM計画の使用に関する割合を維持するために、その数量の株式を四半期ごとに承認する権利がある(付記13)。

 プロジェクト  
9月30日までの9ヶ月間
  
   
2022
    
2021
  
   
(千ドル)
  
Atlanticaによる損失
    
(9,473
)
    
(18,166
)
発行済み普通株の平均数(千株)−基本
    
114,236
      
110,749
  
発行済み普通株平均数(千株)-希釈
    
118,197
      
114,156
  
当期1株当たり収益(1株当たりドル)-基本
    
(0.08
)
    
(0.16
)
当期1株当たり収益(1株当たりドル)-減額
    
(0.08
)
    
(0.16
)

注22。-後続の活動

2022年10月20日、同社はSolacor 1と2のプロジェクト債務に対して再融資を行った。新融資はグリーンユーロ建て融資で、複数の銀行からなる銀団で、総金額はユーロである205百万ドルです。期日を期限に延長する2037それは.利息は年利で計算すると，同じようになる6-1ヶ月間EURIBORに保証金を追加1.50% between 2022-2027, 1.602027-2032年間の割合1.702032年から2037年までの割合。同社はEURIBORのオープンをヘッジした71% 通過2.36融資の有効期限内と19%は、既存の上限を維持することによって1年満期日と満期日の割合2025.

開ける2022年11月8日会社の取締役会は配当金#ドルの派遣を許可しました0.4451株当たり、2022年12月15日.

41
カタログ表
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
 
以下の議論と分析は、我々の総合簡明中期財務諸表と、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された年間総合財務諸表およびその他の開示(“第2部、第1.A項”項の開示を含む)と共に読み、全文を参照することによって限定されるべきである。—リスク要因“ そして“第1部、項目3.d。—危険要素“は私たちの年間報告書にある。以下の議論には，我々の計画，推定，信念を反映した前向きな陳述が含まれており，これらの陳述は我々が合理的と考える仮定に基づいている.我々の実際の 結果は，このような前向き陳述で議論された結果とは大きく異なる可能性がある.ここで示された結果は、必ずしも未来のどの時期の予想結果を表すとは限らない。我々の運営結果に影響を与える様々な要因の詳細な検討については，我々の年次報告を参照されたい。
 
概要
 
私たちは持続可能なインフラ会社で、私たちの主な業務は再生可能エネルギーです。私たちの目標は、持続可能なインフラへの投資と管理を通じて、より持続可能な世界への移行を支援するとともに、私たちの投資家や他の利害関係者のための長期的な価値を創出することです。2021年、私たちの再生可能エネルギー部門は私たちの収入の77%を占め、そのうち太陽エネルギーは69%を占めている。我々は，クリーンエネルギー組合せへの移行推進要因として，貯蔵，高効率天然ガスおよび熱力と輸送インフラ資産により再生可能資産の組合せを補完している。私たちはまた持続可能な開発に関連した部門である水資産を持っている。
 
本四半期の報告日まで、私たちは多様なポートフォリオの権益を持っていたり、業務分野でも地理的足跡でもそうです。我々のポートフォリオには41項目のbr資産があり，総再生可能エネルギー設備容量は2，121メガワット(うち約73%は太陽エネルギー)，343メガワットの高効率天然ガス発電能力，55メガワットの地域熱供給能力，1，229マイルの送電線 と1日17.5 Mft 3の海水淡水化が含まれている。
 
私たちは現在北米(アメリカ、カナダ、メキシコ)、南米(ペルー、チリ、コロンビア、ウルグアイ)、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域(スペイン、イタリア、アルジェリア、南アフリカ)で運営施設を所有し、管理しています。私たちの資産は一般的に収縮したり規制された収入を持っている。2022年9月30日現在、我々の資産の加重平均残存契約寿命は約15年である。
 
私たちの目標は、持続的で増加している現金配当金を株主に支払い、長期ベースで持続可能性を維持することだ。私たちは現金配当金としてかなりの割合の分配可能な現金を割り当てることが予想され、有機的な成長、新資産への投資、買収を通じて、時間の経過とともにこのような現金配当金の増加を求める。
 
最近の投資と買収
 
•
2021年11月、コロンビアの20メガワット太陽光発電所La Sierpeへの買収を完了し、総株式は2350万ドルだった。この資産は私たちのLiberty GES RoFoプロトコルによって得られた。
 
42
カタログ表
•
2021年、私たちはRioglassの85%の株式に対する2段階買収を完了し、総投資1710万ドルで、100%の所有権を獲得した。Rioglassは太陽エネルギー業界の部品とサービス供給者であり、私たちは2021年1月にこの資産の制御権を獲得した。
 
•
2022年1月、私たちはチリTL 4の買収を完了しました。これは63マイルの送電線と2基の変電所で、総株式投資は3900万ドルです。私たちは2023-2024年に生産ラインを拡大する予定で、これは約800万ドルの追加投資を意味するだろう。この資産はドルで計算された収入が完全に収縮し、インフレが激化し、契約残存期間は50年となる。購入者はいくつかの小型水力発電所で、それらは契約支払いまたは監督された支払いを受けます。
 
•
2022年4月、3.6メガワットのイタリア太陽エネルギーポートフォリオであるイタリア太陽光発電4の買収を完了し、総株式投資は370万ドルであった。2031年まで、この資産は供給関税に基づいて収入を規制してきた。
 
•
2022年5月、私たちはパートナーと共に、現在の購入者とモントレー7.5年購買力平価延期合意に達しました。延期は投資に関連し、資金は資産レベルの利用可能な現金 から来ると予想される。この投資の主な目標は、追加のバッテリ容量を提供し、電力冗長性を改善するために資産の改善を実現することである。ドル建てのPPAはまだ24年残っています。
 
•
2022年7月、私たちは変電所と長さ2.4マイルの送電線を建設し、私たちのATN送電線に接続し、ペルーの新しい鉱山にサービスすることを可能にする米国建ての12年間の送電サービス協定を完了した。この変電所は2024年に運営を開始する予定で、投資は約1200万ドルを予定している。
 
•
2022年9月にはチリの再生可能エネルギープラットフォームを通じてチリPV 3の買収を完了しました73メガワットの太陽光発電所です私たちの35%の持分に対する持分投資は800万ドルで、2023年に設置された電池は約100兆WHrと予想されています。電池を含む総投資は1500万ドルから2000万ドルの間に予定されている。この資産の現在の収入の一部は容量支払いに基づいています。 ストレージを追加すると容量支払いの部分が増加します。
 
•
さらに、私たちは現在3つの資産が建設中です
 

 -
アルビソは私たちが完全に所有している10メガワットの太陽光発電資産で、現在ウルグアイサルトル市の近くに建設されている。この資産はコカ·コーラ社(Coca-Cola Femsa.)の子会社モンテビデオ更新会社と15年間の購買力平価協定(PPA)を締結した。購買力平価協定は現地通貨で価格され、最高価格と最低価格はドル建てで、米国生産者価格指数(PPI)、ウルグアイ消費者価格指数(CPI)、適用されるUYU/ドルレートを参考にして毎月調整されている。
 
43
カタログ表

 -
La ToluaとTiera Lindaはコロンビアの2つの太陽光発電資産であり、総設備容量は30メガワットである。どの発電所にも現地通貨で計算された15年の購買力平価があり、コロンビア最大の独立電力卸Synerminのインフレとリンクしている。また，我々は最近，他の3つの太陽光発電所の建設を開始し，総設備容量は30メガワットである。
 
•
また、以下の通り
 

 -
2022年9月、カリフォルニア州地熱資産Cosoに容量100メガワット(4時間)の独立電池貯蔵プロジェクトを投資することに同意した。私たちの投資は4，000万ドルから5，000万ドルの間に予定されている。我々はこのプロジェクト開発の後期段階にあり，着工しようとしており，2024年に建設が開始される予定である。

-
また、80メガワットの太陽光発電ポートフォリオに共同投資する排他的合意にも署名し、現在建設が開始されている。私たちの投資は約3000万ドルを予定しています。
最新の発展動向
 
•
スペインの規制。予想通り、スペイン政府は2022年に再生可能エネルギー発電所の規制された収入部分を調整する措置を承認し、これまでこれらの発電所が市場で電力を販売してきた請求書は2021年から増加している。2022年3月30日、ウクライナ戦争の経済と社会的結果に対して緊急措置を講じた第6/2022号皇室法令が公布された。この勅令には、天然ガスや電力価格の急激な上昇を抑制するための措置など、多くの分野の一連の措置が含まれている。それは、2022年1月1日から適用される、スペインの太陽エネルギー資産で受けた収入の詳細な規制部分に対する一時的な変更を含む。
 
提案された2022年給与パラメータは2022年5月12日に発表されており、最終的な公表が待たれているが、大きな変化はないと予想される。そこで，これらの新しいパラメータに基づいて2022年9月30日までの9カ月の収入を記録した。また、2022年5月14日には、規制された収入構成要素の修正のより多くの詳細を含む第10/2022号王立法令が公布された。主な変化は以下の通りです
 

 −
2020年から2022年までの3年間の法定半期は2つの法定半期に分けられる(1)2020年1月1日から2021年12月31日までと(2)暦2022年。そのため、2022年には設備容量(投資リターンまたはRINV)に基づく固定br月賦が改訂されている。以下の表に提案したRINVを詳しく紹介する.
 
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カタログ表

 −
この法規で仮定した2022年の例年の電力市場価格は1兆WHr 48.82ユーロから予想価格1兆WHr 121.9ユーロに変更された。したがって，生産された正味電力量 (運営報酬やRo)から計算される可変報酬も調整されている。2022年の提案純資産収益率がゼロユーロ/メガワットの場合、市場で売られている電力を反映した市場価格の方がはるかに高い。
 
2022年5月12日に初歩的に発表された2022年にわが工場に適用される提案報酬パラメータは以下の通りです
 
 
使用寿命
報酬：
投資(Rinv)
2022年(ユーロ/メガワット)
報酬.報酬
運営論(Ro)
2022年(ユーロ/GWh)
極大値
時間数
最低要求
時間数
運営中です
閾値
Solaben 2
25年
390,452
0
2,008
1,205
703
Solaben 3
25年
390,452
0
2,008
1,205
703
Solacor 1
25年
390,452
0
2,008
1,205
703
Solacor 2
25年
390,452
0
2,008
1,205
703
PS 10
25年
543,185
0
1,840
1,104
644
PS 20
25年
401,296
0
1,840
1,104
644
太陽エネルギー1
25年
385,012
0
2,008
1,205
703
太陽光エネルギー2
25年
385,012
0
2,008
1,205
703
ヘリオス1号
25年
398,496
0
2,008
1,205
703
ヘリオス2号
25年
398,496
0
2,008
1,205
703
Solnova 1
25年
404,290
0
2,008
1,205
703
Solnova 3
25年
404,290
0
2,008
1,205
703
Solnova 4
25年
404,290
0
2,008
1,205
703
Solaben 1
25年
395,303
0
2,008
1,205
703
Solaben 6
25年
395,303
0
2,008
1,205
703
セビリアの太陽光発電
30年
696,405
0
2,041
1,225
714
 

 −
2023年1月1日から2025年12月31日までの3年間で，前法定半期内の電気価格偏差調整は，実際の市場価格と将来の市場価格の組み合わせを考慮して徐々に改定される。
 
スペインでの太陽エネルギー資産が規制され、あらかじめ定められた合理的な収益率を得る権利があることを考慮すると、規制報酬パラメータの変化は資産純資産に何の影響も与えないと予想される。2022年には、これらの変化により、Rinv(投資報酬)の収入は560万ユーロ減少し、Ro(運営報酬)の収入は4270万ユーロ減少する。これらの影響は，市場価格で電力を販売する収入の大幅な増加によって相殺されることが予想される。したがって，新パラメータは2022年に我々の収入と調整後のEBITDAに純積極的な影響を与えることが予想される は2021年末の予想と比較している。しかし、この影響は、ドルに対するユーロの切り下げ、供給コストの増加(いくつかの価格が電力や天然ガス価格に関連している)および予想を下回る生産量によって相殺されると予想される。
 
45
カタログ表
RINVの権利を得るためには，工場は年間最低生産量の限界を達成する必要がある。第2四半期と第3四半期初めに、私たちのいくつかの資産 は電力網事業者の重大な技術によって削減され、これは過去に非常に珍しい。2022年、私たちは私たちのすべての資産が年間最低生産量の限界に達すると予想している。しかし、将来再びこのような削減が発生すれば、私たちの資産はRINVを獲得するために必要な年間最低生産量のハードルを達成できない可能性があり、これは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに大きなマイナス影響を与える可能性がある。
 
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メキシコの潜在的な電力改革。メキシコ衆議院は2022年4月17日、電力工業法の改革を承認し、国有の連邦電力委員会に民間会社より優先的な地位を与えることを目的としたメキシコ人総裁提出の憲法改正提案を否決した。メキシコ人総裁は、brの承認のために修正された修正案を再提出するつもりはないと表明したが、これが彼の政治的議題の重要な構成要素であるため、メキシコ電力部門の他の改革を行わない保証はない。
 
•
税収規制の変化。イタリアでは最近，エネルギー部門(電力，石油，天然ガスを含む)で運営されている会社が現在の高価格で得られた非常利益に一時非常税 を徴収し，ある2022年の指標を2021年と比較することで計算している。このような異常な利益が一定の限界値より高い場合にのみ、税金が支払われるだろう。私たちはこの限界値のせいで、この税金が私たちの資産と利益に影響を与えないと予想する。また、スペイン政府は最近、2023年と2024年の財政年度に発効すると予想される新たな臨時税収を発表し、スペインの収入が10億ユーロを超える電力·石油·天然ガス部門の大手事業者が2022年と2023年に得た収入に適用する。私たちは提案された範囲内にいないので、この税金はスペインでの私たちの資産に適用されないと予想される。
 
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アリゾナ州会社委員会です。2021年8月、アリゾナ州会社委員会(“ACC”)はアリゾナ州の公共サービス電力供給の異なる側面に関連した公聴会を開催し、公聴会でACC議長はSolanaのPPA慎重さをたどる可能性を提出した。この訴訟は最終的に2022年7月13日の行政協議会の公聴会で解決され，公聴会では行政協議会がSolana PPAに行動しない決議を正式に承認した。
 
•
新しい重役です。2022年8月2日、我々の取締役会はエドワード·C·ホールさんを独立取締役に任命します。ホールさんは、電気業界のあらゆる面で35年間の経験を持つ取締役として活躍する独立したコンサルタントであります。ホールさんは、電力市場、発電技術、ユーティリティ運営、ビジネス構造について深く理解しています。ホールさんは、Cypress Creek Renewables会長、日本風力エネルギー開発会社の副会長、およびガーディアン市政の光取締役を務めています。AES Corporationで25年間勤めたホールさんは、AESの幹部チームのメンバーで、Global Generationの最高経営責任者を務めました。ホールさんは、General Cable、Globeleq、TerraForm Power、Green変換システムの取締役会に勤めていましたホールさんは、タフツ大学で機械工学の学士号、マサチューセッツ工科大学スローン管理研究所、金融·技術革新の修士号を取得しています。
 
46
カタログ表
•
アイルランド共和軍です。2022年8月16日、米国の“インフレ低減法案”(IRA)が法律に署名した。アイルランド共和軍の条項はクリーンエネルギー投資などを奨励することを目的としている。他のインセンティブ以外にも，アイルランド共和軍は，2032年前に建設された太陽エネルギープロジェクトに30%の太陽エネルギーITC，2032年前に建設された風力プロジェクトにPTC，2032年までに建設された独立貯蔵プロジェクトに30%のITC，低炭素水素に対して3ドル/kgまでの新たな税収控除を行った。アイルランド共和軍にはまた、国際貿易センターと臨時貿易センターの譲渡可能なオプションが含まれており、これはこのような税金控除をより容易かつ迅速に貨幣化するだろう。
 
•
配当する。2022年11月8日、私たちの取締役会は1株0.445ドルの配当を承認した。配当金は2022年12月15日までに2022年11月30日までに登録されている株主に支払われる予定だ。
 
アベンゴア事態の潜在的影響
 
2021年、Abengoaは私たちの当時の総合収入の約47%を占める資産に運営とメンテナンス(O&M)サービスを提供した。2022年2月，Abengoaとこのようなサービスの移行を合意した後，Atlanticaの子会社brからカード旭の運営と保守サービスを開始した。また、2つの運維協定が満期になった後、私たちはスペイン資産の運維サービスについて世界的な合意に達した。この合意の結果、2022年6月、AtlanticaはAbengoaの代わりにスペインでの3つの資産のサービスプロバイダとなった：Solaben 2&3、Solaben 1&6、HelioEnergy 1&2。これに代わって、Abengoa は現在、2021年の総合収入の20%程度の資産にサービスを提供している。
 
2021年2月22日、これらの資産の運営·維持サービスを提供する子会社の持ち株会社Abengoa，S.A.がスペインで破産手続きを申請した。また、2022年7月28日、スペインの子会社は私たちのいくつかの工場でO&Mサービスを提供し、破産手続きを申請した。破産期間中、私たちは運営と維持サービスが通常通り提供されると予想しているが、状況がそうなる保証はない。スペインの運営と維持契約には、場合によっては2024年末または前に合意を終了する可能性が含まれている。
 
2022年11月7日までにAbengoaによって運次元サービスが提供されるこれらの資産については、Abengoaおよび/またはその下請け業者が、過去(または完全に)と同じサービスレベルで、または同じ条項および条件で、または同じ価格でサービスを継続することができることを保証することはできない。Abengoaが現在のサービスを同じ価格で提供し続けることができない場合、私たちは 契約を再交渉し、サービスを内部化し、より高い価格で他のサプライヤーと交渉したり、これらの運営·保守契約の範囲を変更したりする必要があるかもしれない。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
 
また、Kaxuのプロジェクト融資計画はAbengoa S.A.破産申請に関連する交差違約条項を含む。2021年9月、Kaxuで運営·メンテナンスを実行している従業員がAbengoa子会社からAtlantica子会社およびその他の条件に移行するため、2022年3月31日に施行されたこのような交差違約の免除を受けた。この日から、カー旭プロジェクトの債務は非流動債務に再分類された。
 
Abengoa S.A.の破産申請および潜在的な清算プロセス、スペインのAbengoaの子会社、Abenewco 1、S.A.およびAbengoaの他の子会社の破産前の申請または潜在的な破産申請、Abengoaのさらなる再編、または私たちが確定していないAbengoa子会社が行っている破産手続きは、予期せぬ結果をもたらす可能性がある。さらなる破産手続きがどのように解決されるか、およびそのようなプログラムを起動または解決した後、私たちの現在の運営と維持協定、またはAbengoaとの他の関係がどのように影響を受けるかには、不確実性がある。
 
47
カタログ表
また，メキシコではAbengoaはあるインフラを共有し，ACTと何らかの背中合わせ義務を負う工場の所有者である。ACTは，最近この工場から寄付されACTに納入されたデバイスをPemexに渡す必要がある.私たちがこれらの義務を履行できなければ、ACTおよび私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 公開情報によると、上記の工場は現在第三者が制御しています。
 
2014年に初公募が完了するまで、私たちと私たちの多くの資産はAbengoaの一部だった。また、私たちの多くの高度管理者は以前Abengoaで働いていました。Abengoaは現在とこれまでの再構成過程と、これらの過程を引き起こす事件や状況は現在様々な法的手続きや調査の対象であり、将来的には追加手続きの対象になる可能性があります。私たち、私たちの資産、私たちとのAbengoaとの取引、または私たちの従業員の任意のこのような訴訟で提起された告発の程度については、このような訴訟は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびbr}キャッシュフロー、ならびに私たちの名声および従業員に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが指しているのは“第1部プロジェクト3.D.−リスク要因−アルガンケンとアベンゴアとの関係に関する我々のリスク私たちの年間報告書では、アベンゴア情勢の潜在的な影響についてさらに議論されている。
 
私たちの経営結果に影響を与える比較可能性の要素
 
買収と非日常的プロジェクト
 
2021年4月、2021年5月、2021年8月、2021年11月、2021年12月、2022年1月、2022年4月、2022年9月以来、イタリアCOSO、カルガリー地域熱供給、イタリアPV 1、イタリアPV 2、イタリアLa Sierpe、イタリアPV 3、チリTL 4、イタリアPV 4とチリPV 3の運営結果はすでに全面的に統合されている。Vento IIは2021年6月以来権益法に従って入金されてきた。これらの買収は、2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の収入が3380万ドル増加し、調整後EBITDAが3510万ドル増加したことを意味する。
 
また，2021年1月以来，Rioglassの運営成果は全面的に強固になった。Rioglassの大部分の経営実績は，2021年10月に終了し，収入7980万ドル，調整後EBITDA 100万ドルであり，2021年9月30日までの9カ月間のEMEAと再生可能エネルギー部門を含め，非日常的である2021年9月30日までの9カ月間のRioglassの大部分の経営実績に関連している。
 
減損する
 
Solana貯蔵システム工学および交換工程の持続的な遅延と2022年の生産への影響，割引率の上昇を考慮して，吾らは国際会計基準第36号(資産減価)に基づいて減値トリガイベントを決定した。そこで，減値テストを行い，2022年9月30日までの9カ月間に4，120万ドルの減価損失を記録した。2021年9月30日までの9カ月間，Solanaで4310万ドルの減価損失を記録した。
 
48
カタログ表
さらに、IFRS第9号は、実際の信用損失ではなく、金融資産に基づく予期される信用損失を準備することを要求する。2022年9月30日までの9カ月間に，ACTで2，280万ドルの期待信用損失減値準備を記録し，その顧客の信用リスク指標が悪化した項目“減価償却，償却，減価費用”に反映されている。2021年9月30日までの9カ月間，ACTに2370万ドルの予想信用損失減値準備を記録した.
 
電力市場価格
 
規制された収入に加えて、スペインでの太陽エネルギー資産は、電力を市場価格で売ることから収入を得ている。2021年中以降、電気価格は大幅に上昇し、2022年9月30日までの9カ月間、現在の市場価格で電力を販売した収入は1兆368億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は9460万ドルとなり、短期現金収益が増加した。規制収入は、予想と実際の市場価格との差額を反映するために定期的に改正され、差額が予め定義されたハードルを超える場合。したがって、スペインの現在の高い市場価格は、私たちの太陽エネルギー資産が残りの規制期間内により低い規制収入を徐々に得ることになるだろう。したがって，我々は2022年9月30日までの9カ月間に2，820万ドルの支出を増加させ，今期には現金brの影響はなかったが，2021年9月30日までの9カ月間に5，250万ドル増加した。2022年3月30日、第6/2022年王立法令は、スペインの太陽エネルギー資産で受けた収入のうち詳細に規制されているbr部分をいくつかの一時的に改正し、これらの改正は2022年1月1日から適用されるが、最終的な公表が待たれる。公表された提案報酬パラメータを考慮すると、2022年9月30日までの9ヶ月間、市場価格で電力を販売した収入にROから増分市場価格を差し引いた収入は1.086億ドルであったのに対し、2021年9月30日までの9カ月間の収入は9040万ドルであった(項目2-経営陣の議論 と財務状況と運営結果分析-最近の発展参照)。
 
為替レート

以下の“項目2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営業績に影響する重大な傾向である為替レート”を参考にした。

経営業績に影響する重大な傾向
 
買収する
 
最近完成した買収が予想通りであれば、これらの資産は2022年と今後数年間の運営結果に積極的な影響を与えることが予想される。
 
S太陽、風力、地熱資源
 
太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱資源の獲得可能性は私たちの再生可能資産の財務業績に影響を与え、これは私たちの全体的な財務業績に影響を与える可能性がある。太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱資源の多様な性質のため、未来の可用性や四半期ごとの予想業績レベルの潜在的な違いを予測することができない。太陽エネルギー，風力エネルギー，地熱資源が期待されるレベルに達していないことにより，我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
 
49
カタログ表
資本市場状況
 
資本市場は一般的に会社の経営業績に関係なく変動の影響を受ける。私たちの成長戦略は私たちが買収を完了する能力にかかっており、これは通常、債務と株式融資を通じてこれらの買収を達成する必要がある。資本市場の変動は私たちが債務や株式融資を通じてこれらの資本を獲得する能力に影響を及ぼすかもしれない。
 
為替レート
 
私たちの機能通貨はドルです。私たちの収入と支出の大部分はドル建てで、あるいはドルとリンクしているからです。私たちのすべての会社は北米に位置して、カルガリーを除いて、brの収入はカナダドルで計算して、私たちの南米の大部分の会社の収入と融資契約はドルあるいは全部あるいは一部でドルで署名したり、インデックスを作成したりします。私たちのヨーロッパの太陽光発電所の収入と支出はユーロで、私たちは南アフリカの太陽発電所Kaxuの収入と支出は南アフリカランドで、私たちのコロンビアの太陽発電所La Sierpeの収入と支出はコロンビアペソで計算します。プロジェクト資金調達は一般的に契約収入協定と同じ通貨で価格を計算する。この政策は、外国企業の主な収入と支出フローを同じ通貨で価格を確保することを目的としており、財務業績に外貨両替の違いが生じるリスクを制限する。
 
私たちの戦略はヨーロッパでの私たちの資産から現金を分配することだ。ユーロ建ての利息支払いとユーロ建ての一般·行政費用を差し引いた後、ユーロ配分の為替レートをヘッジする。通貨オプションにより、今後12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口100%をヘッジし、次の12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口の75%をヘッジした。私たちは がこの期間保証戦略のセットをスクロール実行し続けると予想する。
 
私たちはユーロでキャッシュフローをヘッジしていますが、ドルに対するユーロの価値変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。例えば、ユーロ建ての会社 は、平均レートでドルに換算した場合、元の通貨の収入が安定しているにもかかわらず、平均レートが低下するだけで収入を減少させる可能性がある。ドルに対する南アフリカランドとコロンビアペソの価値変動は私たちの経営業績にも影響を与える可能性があります。これらの換算差異の影響を除いて、プロジェクト融資は通常契約収入協定と同じ通貨で価格を計算するため、私たちの損益表が外貨変動に与える影響は限られている。
 
私たちの経営業績の議論では、持続的な通貨収入増加を提供することで、外貨影響を私たちの収入に取り入れています。不変貨幣列報は“国際財務報告基準”で確認された測定基準ではなく、外貨為替レート変動の影響は含まれていない。一定の通貨情報を提供することは、私たちの経営業績に価値のある補足情報を提供することができると信じています。我々は，前期外貨平均為替レートを用いて今期の貨幣収入に換算し，これらの調整後の金額を前期報告の結果と比較することで，固定通貨金額を計算した。この計算は、他国が使用する類似名称の計量とは異なる可能性があるため、不変通貨列報は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に記載された記録金額の代わりに、このような金額を単独で考慮すべきではない。
 
外貨変動に関する影響は“項目3−市場リスクに関する定量的·定性的開示−外国為替リスク”の節でより詳細に議論されている。
 
50
カタログ表
金利.金利
 
私たちは会社と資産レベルで巨額の借金を背負っている。金利リスクは主に変動金利の負債から来ている。金利リスクを緩和するために、我々は主に長期金利スワップと金利オプションを使用し、費用の交換として、金利上昇に対する保護を提供する。2022年9月30日現在、私たちのプロジェクト債務の約93%と100%に近い会社債務は固定金利か、スワップまたは上限でヘッジされています。しかし、私たちの経営結果は、私たちの債務の未ヘッジ部分の金利変化の影響を受ける可能性があり、この部分の債務は浮動 金利で計算され、通常はEURIBOR、LIBOR、SOFRまたはこれらの金利を代替する代替金利と利差がある。
 
電力市場価格
 
規制された収入に加えて、スペインでの太陽エネルギー資産は、電力を市場価格で売ることから収入を得ている。監督管理収入は3年ごとに改訂され、予想市場価格と実際の市場価格の間の差異 の差が事前に定義されたハードルより高い場合を反映する。2021年以降、スペインの電気価格は予想を大幅に上回っている可能性があり、これは、私たちの太陽エネルギー資産の残りの規制期間内により低い規制収入をもたらすだろう。2022年3月30日、王立法令第6/2022号法律は、スペインの太陽エネルギー資産で受けた収入の詳細な規制部分をいくつかの一時的に変更し、2022年1月1日から適用される。また、2022年の提案報酬パラメータは2022年5月12日に発表された。これらのパラメータは現在高い電気価格を考慮し、2022年1月1日から適用されている。報酬パラメータはその後、2023年1月1日からの次の1時間半の規制期間中に審査される。
 
重要な財務措置
 
私たちは定期的に一連の財務指標と運営指標を審査して、私たちの業績を評価し、私たちの成長を測定し、戦略決定をします。伝統的な国際財務報告基準 業績測定指標、例えば総収入のほかに、調整後のEBITDAも考えられる。
 
調整後のEBITDAは，親会社の当期利益/(赤字)を占めるべきであり，非持株利息，所得税費用，財務費用(純額)，減価償却，償却と減価償却費用および未合併関連会社の減価償却と償却，財務費用と所得税費用(私たちの持分割合による)を計上すべきである。2021年9月30日現在、調整後のEBITDAには、権益法で計上された共同経営会社の権益利益/(赤字)権益は含まれておらず、減価償却と償却、財務費用、未合併関連会社の収入(br}税費(比例計算)は含まれていない。以前の期間は既に相応して新聞に列報した.
 
私たちの経営陣は、調整後のEBITDAは、異なる会社と異なる時期の業務業績を比較するための追加のツールを提供しているので、投資家や私たちの財務諸表の他のユーザに私たちの経営業績を評価するのに有用だと考えています。EBITDAは投資家によって会社の経営業績を評価するために広く用いられており、利息支出、税収、減価償却と償却などの項目を考慮することなく、これらのプロジェクトは会社によって異なる可能性があり、具体的には会計方法と資産帳簿価値、資本構造と資産買収方法に依存する。調整後のEBITDAはわが業界の他社に広く使用されている。
 
51
カタログ表
調整されたEBITDAを含む非公認会計基準財務指標は他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性があり、分析ツールとして局限性があり、国際会計基準委員会が国際財務報告基準に基づいて報告した経営業績分析を孤立的に考慮或いは代替すべきではない。非公認会計原則財務指標と比率は国際会計基準国際会計基準に基づいて私たちの業績或いは流動性を評価するのではなく、当期営業利益或いは利益或いは国際会計基準委員会が発表した国際会計基準或いは任意の他の公認会計原則に基づいて得られた任意の他の業績指標の代替指標とみなされてはならず、経営、投資或いは融資活動の現金流量の代替方案とみなされてはならない。調整されたEBITDAは、融資活動及び税項の現金コストの影響、及び運営運営資金残高変動の影響を含まないため、必ずしも国際財務報告基準に基づいて公認された会計基準に基づいて定められた運営利益又は運営現金流量を反映するとは限らない。
 
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の私たちの収入と地理的位置と業務部門別の調整後EBITDAを次の表に示します
 
地域別収入
   
9月30日までの9ヶ月間
  
地域別収入
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
北米.北米
  
$
323.7
      
37.7
%
  
$
308.7
      
32.8
%
南米.南米
    
122.5
      
14.3
%
    
117.1
      
12.5
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
412.2
      
48.0
%
    
514.6
      
54.7
%
総収入
  
$
858.4
      
100.0
%
  
$
940.4
      
100.0
%

業務部門別の収入

   
9月30日までの9ヶ月間
  
業務部門別の収入
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
再生可能エネルギー
  
$
652.8
      
76.1
%
  
$
725.8
      
77.2
%
効率的な天然ガスと熱力
    
81.9
      
9.5
%
    
93.5
      
9.9
%
伝送路
    
83.3
      
9.7
%
    
80.4
      
8.6
%
水.水
    
40.4
      
4.7
%
    
40.7
      
4.3
%
総収入
  
$
858.4
      
100.0
%
  
$
940.4
      
100.0
%

52
カタログ表
地理的位置に応じたEBITDA
   
9月30日までの9ヶ月間
  
地理的位置に応じたEBITDA
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
  
北米.北米
  
$
258.1
      
40.9
%
  
$
243.4
      
38.4
%
南米.南米
    
95.1
      
15.1
%
    
90.6
      
14.3
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
277.4
      
44.0
%
    
300.1
      
47.3
%
調整後EBITDA合計(1)
  
$
630.6
      
100.0
%
  
$
634.1
      
100.0
%

調整後のEBITDAは，業務部門別に分類されている

   
9月30日までの9ヶ月間
  
調整後のEBITDAは，業務部門別に分類されている
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
  
再生可能エネルギー
  
$
469.8
      
74.5
%
  
$
464.9
      
73.3
%
効率的な天然ガスと熱力
    
66.8
      
10.6
%
    
76.4
      
12.1
%
伝送路
    
66.2
      
10.5
%
    
64.2
      
10.1
%
水.水
    
27.8
      
4.4
%
    
28.6
      
4.5
%
調整後EBITDA合計(1)
  
$
630.6
      
100.0
%
  
$
634.1
      
100.0
%
注：
(1)
調整後のEBITDAは親会社の当期利益/(損失)を占めるべきであり、総合中期財務諸表に含まれる実体の非持株利息、所得税支出、財務支出 (純)、減価償却、償却と減価償却費用及び未合併関連会社の減価償却と償却、財務費用と所得税支出の損失/(利益)(私たちの持分割合)に計上する。調整後のEBITDAは国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なすべきではなく、調整後のEBITDAを私たちの経営業績、運営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標、あるいは私たちが現金需要を満たす能力の測定基準、あるいは公認会計原則に基づく任意の他の業績測定指標と見なすべきではない。調整後のEBITDAは，我々の債務発生·返済能力を評価する有用な指標であり，証券アナリスト，投資家，その他の各方面が我々の評価を支援することができると考えられる。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは私たちの歴史的経営業績を代表しないかもしれないし、未来の潜在業績の予測を意味しないかもしれない。 は“プロジェクト2--経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--肝心な財務指標”を参照する。

53
カタログ表
調整後EBITDA期間の利益/(損失)入金
 
以下の表に，調整後のEBITDAと我々が経営活動で発生または使用している純現金との入金を示す
 
 
  
9月30日までの9ヶ月間
  
 
  
2022
    
2021
  
 
  
(百万ドル)
  
会社は利益/(赤字)を占めるべきである
  
$
(9.5
)
  
$
(18.2
)
非持株権益は利益を占めなければならない
    
11.3
      
11.7
  
所得税
    
13.0
      
42.4
  
財務費用、純額
    
224.9
      
251.4
  
減価償却·償却·減価費用
    
374.1
      
334.9
  
未合併関連会社の減価償却と償却、財務費用と所得税費用(わが持分の割合)
    
16.9
      
11.9
  
調整後EBITDA
  
$
630.6
    
$
634.1
  

経営活動による現金純額を調整後のEBITDAと照合する

 
  
9月30日までの9ヶ月間
  
 
  
2022
    
2021
  
 
  
(百万ドル)
  
経営活動が提供するキャッシュフロー純額
  
$
515.7
    
$
441.9
  
支払純利息/税
    
162.1
      
209.0
  
運営資本の変動
    
(47.7
)
    
4.6
  
非貨幣的プロジェクトその他
    
(37.0
)
    
(37.5
)
権益法で繰り越した連結会社の利益/(赤字)シェア、減価償却と償却、財務費用と未合併合併会社の所得税費用(私たちの株式比率)
    
37.6
      
16.0
  
調整後EBITDA
  
$
630.6
    
$
634.1
  

運営指標
 
上述の要素以外に、著者らは以下の業務部門の業績の主要な駆動要素に密接に注目し、私たちのbr需要を計画し、そして私たちの期待、財務予算と予測を適切に調整する。
 
•
再生可能エネルギー及び高効率天然ガス及び熱資産の場合には、メガワットが運転され、送電線及びMFTの場合には、運転距離が設定される3水資産にとって、毎日運行する指標は、私たちの資産グループの設備容量や規模に関する情報を提供することである。

54
カタログ表
•
我々の再生可能エネルギー，高効率天然ガス，熱エネルギー資産はGWh計算の収量でこれらの資産表現に関する情報を提供している。
 
•
我々の効率的な天然ガスや熱力資産、送電線や水資産の可用性も資産表現に関する情報を提供する。これらのビジネス部門では、収入は、利用可能性、すなわち、顧客が利用可能な資産の完全または部分的な時間を、契約利用可能性または予算利用可能性で割った(場合に応じて)に基づく。
 
重要な業績指標
 
   
販売量と供給水準
9月30日までの9ヶ月間
  
重要な業績指標
  
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー
            
運行中のメガワット(1)
    
2,121
      
2,022
  
生産したGWh(2)
    
4,155
      
3,460
  
効率的な天然ガスと熱力
                
運行中のメガワット(3)
    
398
      
398
  
生産したGWh(4)
    
1,898
      
1,665
  
可用性(%)
    
100.4
%
    
99.8
%
伝送路
                
運営距離数
    
1,229
      
1,166
  
可用性(%)
    
99.9
%
    
100.0
%
水.水
                
MFT3運営中に(1)
    
17.5
      
17.5
  
可用性(%)
    
102.6
%
    
99.8
%
メモ：
(1)
それぞれ、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に所有または合併された資産の総設備容量を表し、各資産における私たちの所有権率 にかかわらず、Vento IIを除いて、私たちは49%の権益を含んでいる。
(2)
Vento II風力エネルギー組合せ生産量の49%を含む。私たちが補償を受けた風力エネルギー資産の削減を含む。
(3)
モントレーでの30%に相当する43メガワットと55メガワットが含まれていますカルガリー地域の暖房熱に対応しています
(4)
生産したGWHはモントレー生産量の30%を占めている。
 
再生可能商業部門の生産量は，2022年9月30日までの9カ月間で前年同期比20.0%増加した。成長は主に最近買収された再生可能資産Coso，Vento II，イタリアPV 1，イタリアPV 2，イタリアPV 3，イタリアPV 4とLa Sierpeの貢献により，約757.1 GWhの余分な発電量をもたらした。
 
我々の太陽エネルギー資産では，2022年9月30日までの9カ月間，米国の太陽光放射は前年同期を上回り，生産量は前年同期比1.3% 増加した。私たちのアメリカの風力資産のうち、2022年9月30日までの9ヶ月間、風力資源は予想に合致している。
 
55
カタログ表
チリでは，2022年9月30日までの9カ月間に，我々の太陽光資産の生産量が前年同期に比べて低下しており，これは主に削減と太陽放射の減少によるものである。ウルグアイの風力資産のうち、生産量が8.3%低下したのは、主に2022年第2四半期と第3四半期の風力資源が前年同期に比べて減少したためだ。

スペインでは，2022年9月30日までの9カ月間，我々の太陽エネルギー資産の生産量は前年同期に比べて7.5%低下した。太陽放射は安定しているが、私たちのいくつかの資産は2022年第2四半期と第3四半期初めに電力網事業者の重大な技術削減を経験した。カー旭では，生産量が増加した要因は，2021年第3四半期に計画的な維持停止が行われたことである。
 
2022年9月30日までの9ヶ月間、2021年第1四半期に予定されているメンテナンス停止と、私たちの引受業者の2022年9月30日までの9ヶ月間の需要が2021年同期を上回ったため、天然ガスと熱エネルギーの有効利用率と生産レベルは前年同期を上回った。
 
水務では，2022年9月30日までの9カ月間の可獲得性が前年同期を上回り，すべての資産の表現が非常に良かった。私たちの送電線(収入も利用可能性に基づいている)は高可用性レベルを達成し続けている。
 
56
カタログ表
経営成果
 
次の表に2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の運営結果を示す。

 
  
9月30日までの9ヶ月間
 
  
2022
    
2021
    
変更率
 
  
(百万ドル)
      
収入.収入
  
$
858.4
      
940.4
      
(8.7
)%
その他の営業収入
    
54.9
      
57.6
      
(4.7
)%
従業員福祉支出
    
(58.8
)
    
(59.1
)
    
(0.5
)%
減価償却·償却·減価費用

(374.1
)
  
(334.9
)
    
11.7
%
その他の運営費

(261.4
)
    
(320.9
)
    
(18.5
)%
営業利益
$
219.0
      
283.1
      
(22.6
)%
 
                      
財政収入
    
3.4
      
1.9
      
78.9
%
財務費用
    
(244.3
)
    
(277.0
)
    
(11.8
)%
純為替差益
    
13.8
      
2.0
      
590.0
%
その他財務収入/(費用)、純額
    
2.2
      
21.7
      
(89.9
)%
財務費用、純額
  
$
(224.9
)
    
(251.4
)
    
(10.5
)%
 
                      
権益法で繰り越した共同会社の利益シェア
    
20.7
      
4.2
      
392.8
%
所得税前利益/(損失)
  
$
14.8
      
35.9
      
58.8
%
 
                      
所得税
    
(13.0
)
    
(42.4
)
    
(69.3
)%
この期間の利益/(損失)
  
$
1.8
      
(6.5
)
    
127.7
%
非持株権益は利益を占めなければならない
    
(11.3
)
    
(11.7
)
    
(3.4
)%
当期会社は利益/(赤字)を占めるべきである
  
$
(9.5
)
    
(18.2
)
    
47.8
%
発行済み普通株式加重平均基本
    
114,236
      
110,749
        
希釈して発行された普通株式の加重平均
    
118,197
      
114,156
        
基本的に1株当たりの収益(1株あたり)
    
(0.08
)
    
(0.16
)
      
薄めて1株当たりの収益
    
(0.08
)
    
(0.16
)
      
1株当たりの配当(1)
    
1.33
      
1.28
        
注：
(1)
2022年2月25日、2022年5月5日と2022年8月2日に、我々の取締役会は2021年第4四半期と2022年第1四半期の1株当たり0.44ドルの配当、および2022年第2四半期の1株当たり0.445ドルの配当を承認し、それぞれ2022年3月25日、2022年6月15日、2022年9月15日に支払われた。2021年2月26日、2021年5月4日、2021年7月30日、我々の取締役会は、それぞれ2020年第4四半期、2021年第1四半期、2021年第2四半期に対応する1株当たり0.42ドル、0.43ドル、0.43ドルの配当金を承認し、それぞれ2021年3月22日、2021年6月15日、2021年9月15日に支払うことを許可した。
 
57
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の比較。
 
次節では，業務成果の重要な構成要素の有意差や差異について議論する.
 
収入.収入
 
2022年9月30日までの9カ月間の収入は8.584億ドルに低下し、2021年9月30日までの9カ月9.404億ドルに比べて8.7%低下した。不変通貨ベースでは、2022年9月30日までの9カ月間の収入は9.027億ドルで、2021年9月30日までの9カ月に比べて4.0%低下した。また，不変通貨で計算すると(2021年9月30日までの9カ月間のRioglass非定常太陽エネルギープロジェクトは含まれていない)，2022年9月30日までの9カ月間の収入は4.9%増加した。
 
この増加(不変通貨で計算すると、Rioglass非定常太陽エネルギープロジェクトを含まない)は、主に最近の買収と合併の資産の貢献によるものであり、これらの資産は2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間で3380万ドルの収入が増加した。また、この間の生産量は低かったにもかかわらず、スペインでの太陽エネルギー資産の収入が増加したのは、主に相応の会計支出を差し引いた電気価格の上昇によるものである(“第2項-経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析-私たちの経営業績に影響する要素である電力市場価格)”を参照されたい。先に説明したように，2022年9月30日までの9カ月間の生産量は前年同期に比べて増加したため，米国やカー旭の収入も増加した。2022年9月30日までの9カ月間の運営と維持コストが前年同期より低下したため，ACTの収入が減少し，これらの影響を相殺した。
 
その他の営業収入
 
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の営業収入を示しています
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
その他の営業収入
  
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
贈与金
  
$
44.4
    
$
44.5
  
保険収益その他
    
10.5
      
13.1
  
合計する
  
$
54.9
    
$
57.6
  
 
2022年9月30日までの9カ月間で、他の営業収入は4.7%減の5490万ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間、その他の営業収入は5760万ドルだった。
 
贈与“は、米国財務省がSolanaおよびMojaveに提供した財政支援を表し、ITC現金贈与と連邦融資銀行プロジェクト融資の市場金利未満に関連する隠れた贈与を含む。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の贈与は安定している.
 
58
カタログ表
“保険収益その他”には、2021年9月30日までの9カ月間に長期運用口座を割引価格で購入した680万ドルの利益が含まれており、これが2022年9月30日までの9カ月に比べて減少した要因となっている。
 
従業員福祉支出
 
2022年9月30日までの9カ月間で、従業員福祉支出は0.5%減の5880万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は5910万ドルだった。減少の主な原因は，上記で述べた非日常的な太陽エネルギープロジェクト完成後の従業員数の減少である。この減少はCOSOの統合およびKaxuと我々のスペインにおける一部の太陽エネルギー資産の運営と維持サービスの内部化 部分によって相殺される。
 
減価償却·償却·減価費用
 
2022年9月30日までの9カ月間、減価償却、償却、減価償却費用は11.7%増加して3億741億ドルに達したが、2022年9月30日までの9カ月間、減価償却、償却、減価償却費用は3兆349億ドルだった。これは主にACTの期待信用損失減少準備が増加したためである。国際財務報告基準第9号は減値準備を要求し、実際の信用損失以外に、金融資産の期待信用損失計に基づいて提出すべきである。ACTは2022年9月30日までの9カ月間に2，280万ドルの信用損失減値準備を記録しているが，2021年9月30日までの9カ月間に2370万ドルの予想信用損失計上が発生している.また、2022年9月30日までの9カ月間、Solanaで4，120万ドルの減価損を記録したが、2021年9月30日までの9カ月間は4，310万ドル減少した。最近の買収統合により、減価償却、償却、減価償却費用も増加している。一方、私たちのスペインでの資産減価償却、償却、減価費用が減少したのは、主にユーロのドル安によるものだ。
 
その他の運営費
 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の運営費用を示しています
 
59
カタログ表
   
9月30日までの9ヶ月間
  
その他の運営費
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
賃貸借および費用
  
$
(8.6
)
    
1.0
%
  
$
(6.5
)
    
0.7
%
運維
    
(106.1
)
    
12.4
%
    
(117.7
)
    
12.5
%
独立した専門サービス
    
(28.1
)
    
3.2
%
    
(27.3
)
    
2.9
%
供給品
    
(45.7
)
    
5.3
%
    
(25.3
)
    
2.7
%
保険
    
(34.4
)
    
4.0
%
    
(33.9
)
    
3.6
%
徴税および税項
    
(13.6
)
    
1.6
%
    
(25.9
)
    
2.8
%
その他の費用
    
(11.2
)
    
1.3
%
    
(19.5
)
    
2.1
%
原料.原料
    
(13.7
)
    
1.6
%
    
(64.8
)
    
6.9
%
合計する
  
$
(261.4
)
    
30.5
%
  
$
(320.9
)
    
34.1
%
 
2022年9月30日までの9カ月間に、他の運営費が18.5%から2.614億ドル低下し、2021年9月30日までの9カ月間の3兆209億ドルより低下したのは、主に上記Rioglass非定常太陽エネルギープロジェクトが2021年10月に終了することに対する原材料コストの低下によるものである。
 
また，2022年9月30日までの9カ月間，我々の運営·保守コストが前年同期に比べて低下しているのは，主にACTの運営と保守コストが低いためである.スペインやKaxuでは資産の運営や維持コストも低下しており，これらのサービスは内部化しており，現在ではAtlanticaの従業員が提供しており，コストは“従業員福祉 費用”に分類されている。
 
一方，供給コストが増加したのは，主に我々の供給コストの一部が電力市場価格に関係しており，2021年以降電力市場価格が上昇しているためである。
 
営業利益
 
これらの要因により、2022年9月30日までの9カ月間の営業利益は22.6%から2.19億ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の営業利益は2兆831億ドルとなった。
 
60
カタログ表
財務収入と財務費用
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
財務収入と財務費用
  
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
財政収入
  
$
3.4
    
$
1.9
  
財務費用
    
(244.3
)
    
(277.0
)
純為替差益
    
13.8
      
2.0
  
その他財務収入/(費用)、純額
    
2.2
      
21.7
  
財務費用、純額
  
$
(224.9
)
  
$
(251.4
)
 
財務費用
 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務支出を示しています
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
財務費用
  
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
ローンと手形の利子
  
$
(211.5
)
  
$
(232.1
)
金利損失デリバティブ：キャッシュフローヘッジ
    
(32.8
)
    
(44.9
)
合計する
  
$
(244.3
)
  
$
(277.0
)
 
2022年9月30日までの9カ月間で、財務支出は11.8%低下して2兆443億ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の財務支出は2.77億ドルだった。
 
“ローンと手形利息”支出が減少したのは、主に2021年9月30日までの9ヶ月間、2021年5月の2019年手形発行手配の早期返済に関するコスト、ユーロ対ドル安の影響、プロジェクト債務の段階的返済に伴い、私たちの資産の利息支出が減少したためである。
 
“キャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブの金利損失”の項では、ヘッジされた項目が損益に影響を与える場合には、権益から財務費用への移行を記録する。減少の主な原因は 主に2022年9月30日までの9ヶ月間の参考金利EURIBORとLIBORが前年同期より上昇したことと、私たちがプロジェクト債務を徐々に返済するにつれて、スワップヘッジEURIBORとLIBORを指標としたローンの損失が減少したためである。
 
純為替差益
 
2022年9月30日までの9カ月間、純為替差額は1380万ドルに増加したが、前年同期の収入は200万ドルだった。増加の主な原因は、ユーロ純キャッシュフローの上限に対する公正価値が変化したことであり、これはドル対ユーロ高によるものである。
 
61
カタログ表
その他財務収入/(費用)、純額
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
その他財務収入/(費用)、純額
  
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
その他の財務収入
  
$
18.8
    
$
35.4
  
その他の財務費用
    
(16.6
)
    
(13.7
)
合計する
  
$
2.2
    
$
21.7
  
 
2022年9月30日までの9カ月間、他の財務収入/(支出)純額は220万ドルに低下したが、2021年9月30日までの9カ月間の純収入は2170万ドルだった。
 
2022年9月30日までの9ヶ月間、他の財務収入が減少したのは、主にグリーン交換可能手形中の派生債務の時価ベースの収入が低いためである。
 
他の財務費用には、保証と信用状、電信為替、他の銀行手数料、その他の少額財務費用が含まれる。この成長は主に最近買収された資産の貢献によるものだ。
 
権益法で繰り越した共同会社の利益シェア
 
2022年9月30日までの9カ月間、権益法で繰り越した共同会社の利益シェアは2，070万ドルに増加したが、2021年9月30日までの9カ月間は420万ドルであり、これは主にVento IIの貢献によるものである。
 
所得税前利益/(損失)
 
これらの要因から，2022年9月30日までの9カ月間の所得税前利益は1，480万ドルであったのに対し，2021年9月30日までの9カ月間の所得税前利益は3，590万ドルであったと報告した。
 
所得税
 
本報告で述べた期間の実際の税率は、経営陣の最適推定数に基づいて決定される。2022年9月30日までの9カ月間、所得税支出は1，300万ドル、税前利益は1，480万ドルだった。2021年9月30日までの9カ月間の所得税支出は4240万ドル、所得税前利益は3590万ドルだった。実際の税率と名目税率の違いは主に繰越の未確認税項損失、ある司法管轄区の永久税項の差異及び異なる司法管轄区の名義税率の違いによるものである。
 
62
カタログ表
非持株権益は利益/(損失)を占めるべきである
 
2022年9月30日までの9ヶ月間、非持株権益は利益を占めて1，130万ドルと安定しているはずだが、2021年9月30日までの9ヶ月は1，170万ドルである。非持株権益は利益を占めるべきであり、私たちが合併した資産(Kaxu、Skikda、Solaben 2と3、Solacor 1と2、Seville PV、チリPV 1、チリPV 2、 チリPV 3とTenes)の中で私たちのパートナーが占めるべき部分に対応する。この低下はチリにおける我々の太陽光発電資産の損失によるものであり，これは主に電力網事業者の技術削減によるものであり，低い電力市場価格はカー旭のより高い収入によって大きく相殺されている。
 
親会社は赤字を占めるべきだ
 
これらの要因により、2022年9月30日までの9カ月間、親会社は950万ドルの赤字を占めるはずだったが、2021年9月30日までの9カ月間の損失は1820万ドルだった。
 
細分化市場報告
 
私たちは、北米、南米、ヨーロッパ、中東、アフリカの3つの契約資産と特許権のある地域に業務を組織した。また，再生可能エネルギー，高効率天然ガスと熱力，送電，水の4つの業務部門を活動タイプに基づいて決定した。私たちはこの二つの基準に基づいて私たちの結果を報告する。
 
地域別収入と調整後のEBITDA
 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入、調整後のEBITDAと売上高を地理的エリア別に示しています
 
地域別収入
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
地域別収入
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
%
収入のパーセント
    
$in
百万
    
%
収入のパーセント
  
北米.北米
  
$
323.7
      
37.7
%
  
$
308.7
      
32.8
%
南米.南米
    
122.5
      
14.3
%
    
117.1
      
12.5
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
412.2
      
48.0
%
    
514.6
      
54.7
%
総収入
  
$
858.4
      
100.0
%
  
$
940.4
      
100.0
%

   
9月30日までの9ヶ月間
  
地理的位置に応じたEBITDA
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
  
北米.北米
  
$
258.1
      
40.9
%
  
$
243.4
      
38.4
%
南米.南米
    
95.1
      
15.1
%
    
90.6
      
14.3
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
    
277.4
      
44.0
%
    
300.1
      
47.3
%
調整後EBITDA合計(1)
  
$
630.7
      
100.0
%
  
$
634.1
      
100.0
%
注：
(1)
調整後のEBITDAは親会社の当期利益/(損失)を占めるべきであり、総合中期財務諸表に含まれる実体の非持株利息、所得税支出、財務支出 (純)、減価償却、償却と減価償却費用及び未合併関連会社の減価償却と償却、財務費用と所得税支出の損失/(利益)(私たちの持分割合)に計上する。調整後のEBITDAは国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なすべきではなく、調整後のEBITDAを私たちの経営業績、運営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標、あるいは私たちが現金需要を満たす能力の測定基準、あるいは公認会計原則に基づく任意の他の業績測定指標と見なすべきではない。調整後のEBITDAは，我々の債務発生·返済能力を評価する有用な指標であり，証券アナリスト，投資家，その他の各方面が我々の評価を支援することができると考えられる。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは私たちの歴史的経営業績を代表しないかもしれないし、未来の潜在業績の予測を意味しないかもしれない。 は“プロジェクト2--経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--肝心な財務指標”を参照する。

63
カタログ表
   
生産量·利用可能性
  
   
9月30日までの9ヶ月間
  
地理的位置別の体積
  
2022
    
2021
  
       
北米(GWh) (1)
    
4,425
      
3,463
  
北米の供給状況(2)
    
100.2
%
    
99.8
%
南米(GWh) (3)
    
537
      
524
  
南米供給状況(2)
    
99.9
%
    
100.0
%
ヨーロッパ中東アフリカ地域(GWh)
    
1,091
      
1,138
  
ヨーロッパ、中東、アフリカの利用可能性
    
102.6
%
    
99.8
%
注：
(1)
買収以来，GWH Productsにはモントレーの30%の生産量とVento II風力エネルギー組合せ生産量の49%が含まれている。
(2)
利用可能性は、利用可能性に応じて収入を得る資産のみを含む。
(3)
私たちが補償を受けた風力資産の減収を含む。
 
北米.北米
 
2022年9月30日までの9カ月間では、収入は4.9%増の3兆237億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で3.087億ドル、調整後のEBITDA は2022年9月30日までの9カ月で6.0%増加して2億581億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の収入は2兆434億ドルだった。収入の増加は主に最近買収された資産COSOとカルガリーの貢献によるものだ。我々の北米での太陽エネルギー資産の収入も増加しており，主に生産量の増加，主に太陽放射の増加によるものである。この増加はACTの収入低下分によって相殺されているが，これは主に2022年9月30日までの9カ月間の運営と保守コストの低下により運賃のうち運次元サービスに関する収入の一部が低下したためである.調整後のEBITDAは、最近買収された資産COSO、カルガリー、Vento IIの貢献により増加しています。この増加はACTと我々北米太陽資産の調整後のEBITDAの低下部分によって相殺され、運営とメンテナンス費用が高いのは、主にSolana計画の主なメンテナンスに関するコストがやや高いためです。
 
64
カタログ表
南米.南米
 
2022年9月30日までの9カ月間で、収入は4.6%増の1兆225億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の収入は1兆171億ドルだった。成長は主に最近買収された資産La Sierpe、チリTL 4、チリPV 3の貢献によるものである。この増加はウルグアイでの風力資産収入の低下分によって相殺されており、これは主に2022年第2四半期と第3四半期の風力資源の減少によるものである。
 
2022年9月30日までの9カ月間，調整されたEBITDAは5.0%増の9，510万ドルであったが，2021年9月30日現在の9，060万ドルは，主に と同様の原因によるものである。
 
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
 
2022年9月30日までの9カ月間の収入は4.122億ドルに低下し、2021年9月30日までの9カ月の5.146億ドルに比べて19.9%低下した。 為替レートを一定にした上で、2022年9月30日までの9カ月間の収入は4.562億ドルで、2021年9月30日までの9カ月間より11.3%低下した。また，不変通貨をもとに，2021年9月30日までの9カ月間の非日常的太陽エネルギープロジェクトを除くと，2022年9月30日までの9カ月間の収入は4.9%増加した。
 
生産量が低いにもかかわらず、スペインでの太陽エネルギー資産の収入が増加している(非日常的な太陽エネルギープロジェクトを含まない不変通貨で計算する)、これは主に、対応する会計支出を差し引いた電気価格の上昇によるものである(“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析-私たちの経営業績に影響を与える要素である電力市場価格”参照)。この成長はまた最近イタリアで買収された資産の貢献によるものだ。収入も増加しているが，これは主に2022年9月30日までの9カ月間にカー旭の収入が増加したためであり，これは主に前年同期に比べて生産量が増加したことと，我々の購買力平価指数が現地インフレにつながっているためである。
 
2022年9月30日までの9カ月間で，調整後のEBITDAは2.774億ドルに低下し，2021年9月30日までの9カ月の3.001億ドルに比べて7.6%低下した。不変通貨ベースでは、2022年9月30日までの9カ月間の調整後EBITDAは3.069億ドルで、2021年9月30日までの9カ月間より2.3%増加した。また，不変通貨別に計算すると，2021年9月30日までの9カ月間の非定常太陽エネルギープロジェクトを除くと，2022年9月30日までの9カ月間の調整EBITDAは2.6%増加した。この成長は，主にKaxuのEBITDAが高いことと，先に説明した最近のイタリアで買収された資産の貢献によるものである。我々のスペインの太陽エネルギー資産では，収入の増加が調整後EBITDAの増加に変換されていないが，これは主に供給コスト が上昇し，供給コストが天然ガスや電力価格にリンクしているためである。
 
65
カタログ表
業務部門別収入と調整後EBITDA
 
以下の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入、調整後のEBITDAと売上高を業務部門別に示しています
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
業務部門別の収入
  
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
    
$in
百万
    
その割合は
収入.収入
  
再生可能エネルギー
  
$
652.8
      
76.1
%
  
$
725.8
      
77.2
%
効率的な天然ガスと熱力
    
81.9
      
9.5
%
    
93.5
      
9.9
%
伝送路
    
83.3
      
9.7
%
    
80.4
      
8.6
%
水.水
    
40.4
      
4.7
%
    
40.7
      
4.3
%
総収入
  
$
858.4
      
100
%
  
$
940.4
      
100
%

   
9月30日までの9ヶ月間
  
   
2022
    
2021
  
   
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
    
$in
百万
    
%
調整後の
EBITDA
  
再生可能エネルギー
  
$
469.8
      
74.5
%
  
$
464.9
      
73.3
%
効率的な天然ガスと熱力
    
66.8
      
10.6
%
    
76.4
      
12.1
%
伝送路
    
66.2
      
10.5
%
    
64.2
      
10.1
%
水.水
    
27.8
      
4.4
%
    
28.6
      
4.5
%
調整後EBITDA合計(1)
  
$
630.7
      
100.0
%
  
$
634.1
      
100.0
%
注：
(1)
調整後のEBITDAは親会社の当期利益/(損失)を占めるべきであり、総合中期財務諸表に含まれる実体の非持株利息、所得税支出、財務支出 (純)、減価償却、償却と減価償却費用及び未合併関連会社の減価償却と償却、財務費用と所得税支出の損失/(利益)(私たちの持分割合)に計上する。調整後のEBITDAは国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準の下での業績測定指標ではなく、調整後のEBITDAを営業収入または利益の代替案と見なすべきではなく、調整後のEBITDAを私たちの経営業績、運営、投資、融資活動のキャッシュフローの測定指標、あるいは私たちが現金需要を満たす能力の測定基準、あるいは公認会計原則に基づく任意の他の業績測定指標と見なすべきではない。調整後のEBITDAは，我々の債務発生·返済能力を評価する有用な指標であり，証券アナリスト，投資家，その他の各方面が我々の評価を支援することができると考えられる。調整されたEBITDAと類似の測定基準は、異なる会社で異なる目的で使用され、通常はこれらの会社の状況を反映した方法で計算される。調整後のEBITDAは私たちの歴史的経営業績を代表しないかもしれないし、未来の潜在業績の予測を意味しないかもしれない。 は“プロジェクト2--経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--肝心な財務指標”を参照する。

66
カタログ表
業務部門別の数量
 
   
生産量·利用可能性
  
   
9月30日までの9ヶ月間
  
業務部門別の数量
  
2022
    
2021
  
再生可能エネルギー(GWh) (1)
    
4,155
      
3,460
  
高効率天然ガスと熱エネルギー(GWh) (2)
    
1,898
      
1,665
  
高効率天然ガスと熱利用率
    
100.4
%
    
99.8
%
送電可用性
    
99.9
%
    
100.0
%
水可獲得性
    
102.6
%
    
99.8
%
注：
(1)
私たちが補償を受けた風力資産の減収を含む。私たちは買収以来49%のVento II風力エネルギーポートフォリオ生産量を含む。
(2)
生産したGWHはモントレー生産量の30%を占めている。
 
再生可能エネルギー
 
2022年9月30日までの9カ月間の月収は6.528億ドルに低下し、2021年9月30日までの9カ月の7.258億ドルに比べて10.0%低下した。不変通貨ベースでは、2022年9月30日までの9カ月間の収入は6.971億ドルで、2021年9月30日までの9カ月間より3.9%低下した。また，不変通貨をもとに，2021年9月30日までの9カ月間の非日常的太陽エネルギープロジェクトを除くと，2022年9月30日までの9カ月間の収入は7.9%増加した。収入の増加は主に最近買収された資産Coso、La Sierpe、イタリアとチリにおける私たちの太陽光資産Pv 3の貢献によるものである。スペインとKaxuでの私たちの太陽エネルギー資産と北米での私たちの太陽エネルギー資産の収入も増加している。前述したように、この成長はウルグアイでの私たちの風力資産収入の減少によって相殺された。
 
2022年9月30日までの9カ月間、調整後のEBITDAは4兆698億ドルに低下し、2021年9月30日までの9カ月の4兆649億ドルより1.1%増加した。不変通貨ベースでは、2022年9月30日までの9カ月間の調整後EBITDAは4兆995億ドルで、2021年9月30日までの9カ月間より7.5%増加した。また，不変通貨で計算すると，2021年9月30日までの9カ月間の非定常太陽エネルギー項目を除くと，調整EBITDAは7.7%増加した。調整されたEBITDAの増加は主に収入増加およびVento IIの貢献によるものであり，この増幅は我々北米太陽資産の調整されたEBITDA減少分によって相殺される。我々のスペインの太陽エネルギー資産では，収入の増加が調整後EBITDAの増加に変換されていないが，これは主に供給コスト が上昇し，供給コストが天然ガスや電力価格にリンクしているためである。
 
効率的な天然ガスと熱力
 
2022年9月30日までの9カ月間の収入は12.4%から8190万ドル低下したが、2021年9月30日までの9カ月収入は9350万ドル、2022年9月30日までの9カ月調整後のEBITDA は12.6%から6680万ドル低下したが、2021年9月30日までの9カ月収入は7640万ドルだった。ACTの収入減少は主に運営と保守コストの低下によるものであり， 部分収入は運営や保守サービスに関係し，利益率を加えるためである.ACTでは、2021年の運営·メンテナンスコストが高く、いずれの重大なメンテナンス作業の前のいくつかの四半期に発生するためである。この減少幅は最近カルガリーで買収された資産の貢献によって部分的に相殺された。調整後のEBITDAは同様の理由で減少した。
 
67
カタログ表
伝送路
 
2022年9月30日までの9カ月間の月収は3.6%増の8330万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の収入は8040万ドルだったのに対し、2022年9月30日までの9カ月間では、調整後EBITDA は3.1%増の6620万ドル、2021年9月30日までの9カ月収入は6420万ドルだった。収入と調整後のEBITDAの増加は，主に最近買収された資産チリTL 4の貢献によるものである。
 
水.水
 
2022年9月30日までの9カ月間、収入は4，040万ドルで安定していたが、2021年9月30日までの9カ月間の収入は4，070万ドルだった。調整後のEBITDAも安定しており，2022年9月30日までの9カ月は2，780万ドルであったのに対し，2021年9月30日までの9カ月は2，860万ドルであった。
 
流動性と資本資源
 
私たちの主な流動資金と資本要求は以下のことを含む
 

 •
私たちの現在と未来の債務に対する債務返済要求は
 

 •
投資家に現金配当金を送り
 

 •
新資産·会社·業務への投資(“プロジェクト2--経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析−最近の投資·買収”参照)。
 
私たちの正常な業務の一部として、私たちは市場状況に応じて、債務の返済、償還、買い戻し、再融資を時々考えます。私たちのbr運営計画の変化、予想を下回る売上高、増加した費用、買収、または他の事件は、将来的に追加の債務や株式融資を求めることになるかもしれません。受け入れ可能な条項で融資を受けることが保証されないか、または根本的に不可能だ。債務融資が可能であれば、追加の現金支払い義務と追加の契約と運営制限が適用される可能性がある。また、当社年報で“第3.D.項-リスク要因”の項で詳細に議論されている任意の項目及びその他の要因も、当社の流動資金に重大な影響を与える可能性がある。
 
68
カタログ表
流動性頭寸
 
   
自分から
9月
30,
2022
    
自分から
十二月三十一日
2021
  
   
(百万ドル)
  
企業流動資金
            
Atlantica持続可能なインフラ会社の現金及び現金等価物は、子会社を含まない
  
$
105.8
    
$
88.3
  
循環信用スケジュールの可用性
    
440.0
      
440.0
  
会社総流動資金(1)
  
$
545.8
    
$
528.3
  
プロジェクト会社の流動性
                
制限現金
    
230.9
      
254.3
  
非制限現金
    
444.9
      
280.1
  
プロジェクト会社現金総額
  
$
675.8
    
$
534.4
  
注：
(1)
会社流動資金とは、2022年9月30日現在、Atlantica持続可能なインフラ会社が持っている現金と現金等価物、および2022年9月30日までの使用可能な左輪拳銃能力を指す。
 
プロジェクト1級の現金には、2022年9月30日と2021年12月31日までの制限現金残高がそれぞれ2兆309億ドル、2億543億ドルとなっている。制限された現金は主に特定のプロジェクトの債務要求を満たすために必要な資金を含む。Solanaの場合、一部制限された現金が使用されており、設備交換に使用される予定だ。2021年12月31日現在、制限された現金には、同資産のプロジェクト融資が理論的な違約事件の下にあるため、制限された現金も含まれており、2022年3月31日に解決された(“プロジェクト2-経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析-アベンゴア事態の潜在的影響”参照)。
 
プロジェクト会社の非限定的な現金には、会社の日常管理に必要な現金と、将来の債務返済のための金額が指定されている。
 
2022年9月30日と2021年12月31日まで、1000万ドルの未返済信用状があります。したがって、このようなbr日ごとに、私たちの循環信用スケジュールの利用可能な金額は4.40億ドルです。
 
経営陣は、会社の流動資金状況、運営キャッシュフロー、および循環信用手配下の利用可能な資金は、会社の財務承諾と債務を満たすのに十分であると信じている。経営陣は引き続きバランスシート管理を慎重に行うガイドラインの下で、会社がその運営、融資、投資活動に資金を提供する能力を定期的に監視している。
 
69
カタログ表
信用格付け
 
信用格付け機関は私たちと私たちの債務証券の一部を評価する。このような評価は私たちの信用リスクを評価するために債務市場によって使用される。格付けは私たちが元金、利息、配当金を支払う能力を市場に示すため、新しい債務証券の価格 に影響を与える。
 
次の表は2022年9月30日までの私たちの信用格付けをまとめています。スタンダード&HPの評価展望は安定している。
 
 
スタンダード(S&P)
恵誉
Atlantica持続可能なインフラ企業格付け
BB+
BB+
債務を優先保証する
BBB-
BBB-
優先無担保債務
BB.BB
BB+
 
流動資金源
 
私たちの持続的な流動資金源には、手元現金、運営による現金、プロジェクト債務手配、会社債務、追加株式証券の発行が含まれ、状況に応じてbr}が含まれると予想される。私たちの融資協定は主に私たちの各種資産のプロジェクトレベルの融資と私たちの会社の債務融資を含み、私たちのグリーン交換可能な手形、2020年の手形発行手配、br}2020グリーン私募、グリーン優先手形と循環信用手配を含む。
 
         
自分から
九月三十日
2022
    
自分から
十二月三十一日
2021
  
   
成熟性
    
(百万ドル)
  
循環信用手配
  
2024
    
$
-
      
-
  
その他の施設(1)
    
2022-2026
      
37.5
      
41.7
  
グリーン交換可能手形
    
2025
      
106.3
      
104.3
  
2020年グリーン私募
    
2026
      
282.1
      
327.1
  
2020年紙幣発行メカニズム
    
2027
      
134.8
      
155.8
  
グリーン高級手形
    
2028
      
394.8
      
394.2
  
会社総債務(2)
          
$
955.5
    
$
1,023.1
  
プロジェクト債務総額
          
$
4,621.9
    
$
5,036.2
  
注：
(1)
その他の手配には、2020年10月に発行された商業手形計画、支払利息、その他の債務が含まれている。
(2)
会計金額は名目金額と異なる可能性があります。
 
2022年9月30日までの9カ月間、プロジェクト債務は4.143億ドル減少し、主に3.035億ドルの外貨換算の違いによるもので、主にユーロの対ドル切り下げと、1.748億ドルのプロジェクト債務の返済を計画している。
 
70
カタログ表
A) 会社債務協定
 
グリーン高級手形
 
2021年5月18日、元金総額4億ドルのグリーン優先債券を発行し、2028年に満期となりました。グリーン優先債券の利息率は年利4.125厘で、それぞれ毎年6月15日および12月15日に支払い、2021年12月15日から計算され、2028年6月15日に満了する。
 
グリーン優先債券は，2021年5月18日の契約によりAtlanticaから発行され，発行者はAtlanticaペルー社，ACT Holding社，S.A.de C.V.，Atlanticaインフラ株式会社，S.L.U，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco Limited，Atlantica North America LLC，受託者であるニューヨークメロン会社信託サービス有限公司，支払い代行のニューヨークメロン銀行ロンドン支店，および登録·譲渡代理のニューヨークメロン銀行ベルリン支店である。
 
グリーン優先手形の項目での私たちの義務は、循環信用手配、2020年のグリーン私募配給、手形発行施設、グリーン交換可能手形項目での未償還義務と支払い権利と同等である。
 
グリーン交換可能手形
 
2020年7月17日、我々は4.00%のグリーン交換手形を発行し、元金総額は1億ドルで、2025年に満期になる。2020年7月29日、私たちは元金総額1，500万ドルのグリーン交換手形を追加発行した。グリーン交換可能手形はAtlanticaの完全子会社Atlantica Jerseyの優先無担保債務であり、Atlanticaによって優先的、無担保に基づいて全面的かつ無条件的な保証を提供する。これらの手形はAtlanticaによって事前に買い戻したり償還されたり交換されない限り、2025年7月15日に満期になり、年利4.00%で利息が計上される。
 
チケット保持者は、2025年4月15日までの予定取引日の終値直前の任意の時間に、一定期間のみ、特定の条件を満たす場合には、その選択に応じて、その全部または任意の部分チケットを交換することができる。Atlantica普通株式が30取引日連続期間(前のカレンダー四半期までの最終取引日)内に少なくとも20取引日の最終報告販売価格が各適用取引日交換価格の120%を超える場合、手形保持者は、任意のカレンダー四半期内にその全部または任意の部分手形を交換することができる。2025年4月15日以降、その満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、手形所持者は、いつでも手形所持者の選択に応じて任意の手形を両替することができる。交換時に、手形は私たちの選択に応じて普通株、現金、または両方の組み合わせで決済することができる。手形の初期為替レートは1，000ドル手形当たり元金29.1070株普通株(普通株1株当たり34.36ドルの初期両替価格に相当)である。為替レートは特定の事件が発生した時に調整されるだろう。
 
私たちのグリーン交換手形項目での義務は、循環信用手配、2020年グリーン私募配給、2020年手形発行手配、グリーン優先手形項目における未償還義務と同等の支払権を持っている。
 
71
カタログ表
2020年紙幣発行メカニズム
 
2020年7月8日、Westbourne Capitalが管理する一連の基金をその下で発行された手形の購入者 とする高度な無担保ユーロ建て融資である手形発行基金2020に入り、総金額は1.4億ユーロ(1.37億ドル)である。2020年の手形発行メカニズムに基づいて発行された手形は2020年8月12日に発行され、2027年8月12日に満期になった。課税利息の年利は3カ月期EURIBORの総和 に5.25%の保証金を加えたものであり，EURIBORの下限は0%である。私たちは期限3.5年の欧州銀行同業借り換え金利に対して0%の上限を設定し、浮動金利リスクをヘッジした。
 
我々の2020年手形発行メカニズムでの債務は，循環信用メカニズム，2020年グリーン私募債券，グリーン交換可能債券，グリーン優先債券での未償還債務と同等である。2020年手形発行機構により発行された手形は，我々の付属会社Atlanticaインフラ株式会社，S.L.U，Atlanticaペルー社，ACT Holding，S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited，Atlantica Newco Limited，Atlantica North America LLCが優先無担保基準で保証されている.
 
2020年グリーン私募
 
2020年3月20日、購入者である機関投資家たちと高級担保手形購入協定を締結し、2020年のグリーン私募に備えた。取引は2020年4月1日に完了し、元金総額2.9億ユーロ(2.84億ドル)の手形を発行し、2026年6月20日に満期となった。利息は1.96%に相当する年利で計算される。これらの高度担保手形の格付けがいつでも投資レベルを下回った場合、その金利は再び投資レベルに格付けされるまで、100ベーシスポイント増加する。
 
私たちの2020年のグリーン私募債券での債務は、循環信用メカニズム、手形発行メカニズム2020、グリーン優先手形での私たちの未返済債務と支払権の面で同等だ。私たちの2020年のグリーン私募での支払い義務は、当社の子会社Atlantica Infrastructure、S.L.U、Atlanticaペルー、S.A.、ACT Holding、S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited、Atlantica Newco Limited、Atlantica North America LLCが優先保証に基づいて保証されます。2020グリーン私募も付属保証人株式の質抵当を担保とし、付属保証人の担保は循環信用手配に基づいて貸主と共有する。
 
循環信用手配
 
2018年5月10日、私たちは銀行銀団と2.15億ドルの循環信用計画を達成した。循環クレジットは2019年1月25日に8500万ドルから3億ドルに増加し、2019年8月2日にさらに1.25億ドル増加した(総限度額は4.25億ドル)。2021年3月1日、この融資はさらに2500万ドル増加した(総限度額は4.5億ドル)。2022年5月5日、循環信用手配の期限は2024年12月31日まで延長された。循環信用手配によると、信用状の発行を申請することもできます。これらの信用状の上限は1億ドルで、循環信用手配の下で利用可能な総引受支払いを含めています。
 
72
カタログ表
循環信用手配下のローンは年利で利息を計算し、金利は：(A)ヨーロッパドル金利ローンに対して、期限SOFR、毎年0.10%に相当する期限SOFR調整を加え、私たちのレバレッジ率を参考にして確定した パーセンテージを加えて、範囲は1.60%~2.25%である；および(B)基本金利ローンに対して、最高の年利率は(I)年利は米国連邦基金管理委員会がこの日にアメリカ連邦準備システムメンバーと行った隔夜連邦基金取引の加重平均金利に1/2の1.00%をプラスし、(Ii)循環信用手配下の行政エージェントの最優遇金利、および(Iii)任意の場合の期限SOFRに1.00%を加え、私たちのレバー率を参考にして決定したbrパーセントを加えて、範囲は0.60%~1.00%である。
 
私たちの循環信用計画下の債務は、2020年のグリーン私募配給、2020年の手形発行メカニズム、グリーン交換可能手形、グリーン優先手形での未返済債務と支払権で同等だ。循環信用手配の下での支払い義務はAtlanticaインフラ株式会社、S.L.U、Atlanticaペルー会社、ACT Holding、S.A.de C.V.，Atlantica Investments Limited、Atlantica Newco LimitedとAtlantica North America LLCが優先保証に基づいて保証を提供する。循環信用手配も付属保証人の株式の質抵当を担保とし、付属保証人の担保品は2020年のグリーン私募によって発行された手形所有者と共有する。
 
その他の信用限度額
 
2017年7月、私たちは銀行と1000万ユーロ(980万ドル)までの信用限度額に署名し、ユーロやドルを使用することができた。抽出した金額は年利で金利を計算し，金利は3カ月期EURIBORまたはLIBORの総和に等しく，2%の保証金を加え，EURIBORまたはLIBORの下限は0%であった。2022年7月1日、期限は2024年7月1日まで延長される。2022年9月30日まで、私たちはこの信用限度額で880万ドルを抽出した。
 
2020年12月と2022年1月には、それぞれ500万ユーロ(490万ドル)の銀行と2つの異なる融資を締結した。満期日はそれぞれ2025年12月4日と2026年1月31日 ，年利率はそれぞれ2.50%と1.90%である。
 
商業手形計画
 
2019年10月8日、私たちはスペインの別の固定収益市場(MARF)にユーロ商業手形計画を提出した。この計画の最初の期限は12カ月であり，現在 を2回延長し，年に1回としている。この計画はAtlanticaが最高5000万ユーロの短期手形を発行することを許可しており、このような手形の期限は最長2年である。2022年9月30日現在、商業手形計画によると、1340万ユーロ(1310万ドル)を発行·返済しており、平均コストは0.71%だ。
 
キノ、制限、違約事件
 
2020年手形発行手配、2020年グリーン私募、グリーン優先手形、循環信用手配には、私たちと保証人のいくつかの活動を制限する契約が含まれています。2020年手形発行手配、2020年グリーン私募とグリーン交換可能手形も通常の違約事件を含み、著者らの債務交差違約、保証人の債務 及び著者らの重大な無請求権子会社(プロジェクト子会社)の債務は私たちの前の4つの財政四半期に現金を分配できる25%以上を占め、ある閾値を超えると違約 を引き起こす可能性がある。また、2020年のグリーン私募、循環信用手配、2020年の手形発行スケジュールによると、当社の会社債務(請求権なしプロジェクト債務を含まない)と割り当て可能な現金のレバレッジ率は5.00：1.00である(いくつかの買収が完了すれば、ある条件では5.50：1.00に増加する可能性がある)ことを遵守しなければならない。
 
73
カタログ表
B)市場計画
 
2022年2月28日、我々は“市場計画”を構築し、米国銀行証券会社、三菱UFG証券アメリカ会社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社と流通協定を締結し、販売代理として、この合意に基づいて、2021年8月3日に米国証券取引委員会に提出されたF-3表の“市場で”製品と、2022年2月28日に提出した目論見書付録を含む1.5億ドルまでの普通株を随時発売·販売することができる。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの流通協定によると、私たちはこの計画に基づいて1株33.57ドルの平均市場価格で3，423，593株の普通株を発行·売却し、1.149億ドルの総収益と1.138億ドルの純収益に相当する。
 
C)プロジェクト債務再融資
 
2022年10月、Solacor 1とSolacor 2のプロジェクト債務を再融資しました。新しい融資はグリーンユーロ建て融資で、複数の銀行で構成され、総金額は2.05億ユーロです。期限は2037年まで延長された利息 年利は6ヶ月EURIBORプラス2022-2027年期間1.50%の保証金、2027-2032年期間1.60%、2032-2037年期間1.70%に等しい。私たちはEURIBORのオープンポートをヘッジしました
 

 -
71%を融資期限内に2.36%に設定することで

-
19%で、既存の1%のストライキ上限を維持し、2025年までに期限を満了する。
 
この融資手配は、債務超過カバー率が少なくとも1.15倍の場合、株主に年2回現金を割り当てることを可能にしている。
 
融資プロトコルは、電力市場価格が契約によって規定されたいくつかのレベルを超える場合には、備蓄口座を設立し、6ヶ月間のスクロールに基づいて、実際の価格とプロトコルによって規定される価格との間の差額によって生成された追加収入に資金を提供しなければならないメカニズムをさらに含む。場合によっては、これらの金額(ある場合)は、6ヶ月ごとに事前返済 に適用されます。
 
その他の融資手配のさらなる詳細については、年報の項目5.b-流動資金および資本資源-融資手配を参照してください。
 
74
カタログ表
流動資金と資本要求を使う
 
投資家に現金配当金を支給する
 
我々は、株主に分配可能な現金のかなりの部分を毎年分配し、社債や一般的な行政費用を含むすべての現金支出を減算し、慎重に業務を展開するための準備金(キャッシュフローの変動による配当金を含む)を減少させるつもりだ。私たちは四半期配当金 を株主に割り当てるつもりです。私たちの取締役会は決議案を採択して、いつでも現金配当政策を修正することができる。株主に支払われる現金配当額は、私たちの取締役会によって決定され、当社の財務状況、経営業績、キャッシュフロー、長期的な見通し、および取締役会が関連すると考えている任意の他の事項に依存します。
 
私たちが分配に使用できる現金は四半期ごとに変動する可能性があり、場合によっては、私たちの資産の季節性、私たちの融資手配の条項、メンテナンスと停止スケジュールなどの要素により、私たちの現金は大幅に変動する可能性があります。したがって、私たちのプロジェクトで生成された分配に使用可能な現金が私たちが述べた四半期配当に必要な金額を超える四半期の間、私たちは残りの資金の一部を保留して、今後数四半期に現金分配のための資金を提供することができます。割り当てられる十分な現金が生成されていない四半期では、取締役会が決定すれば、他の四半期の留保キャッシュフローと他の現金源を使用することができます。
 
最新の配当金と発表された配当金は以下の通り
 
発表しました
  
日付を記録する
  
支払期日
  
1株あたり$
  
July 30, 2021
  
2021年8月31日
  
2021年9月15日
    
0.43
  
2021年11月9日
  
2021年11月30日
  
2021年12月15日
    
0.435
  
2022年2月25日
  
March 14, 2022
  
March 25, 2022
    
0.44
  
May 5, 2022
  
May 31, 2022
  
June 15, 2022
    
0.44
  
2022年8月2日
  
2022年8月31日
  
2022年9月15日
    
0.445
  
2022年11月8日
  
2022年11月30日
  
2022年12月15日
    
0.445

 
投資と買収
 
プロジェクト2-経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析-最近の投資·買収で詳細に説明されている買収·投資は、2021年と2022年の流動性の使用の一部となってきた。また、私たちは現在開発または建設されている資産にも投資した。私たちは、私たちのポートフォリオを拡大するために、運営中または建設中または開発中の資産への投資を継続する予定だ。
 
流動資金の使用には債務超過や契約義務も含まれています(詳細は年報を参照)。
 
75
カタログ表
キャッシュフロー
 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローデータを示しています
 
   
9月30日までの9ヶ月間
  
   
2022
    
2021
  
   
(百万ドル)
  
経営活動のキャッシュフロー総額
            
この期間の利益/(損失)
  
$
1.8
    
$
(6.4
)
財務費用と非貨幣調整
    
628.3
      
661.9
  
非貨幣的プロジェクトで調整された当期利益
  
$
630.1
    
$
655.5
  
                 
運営資金の変動
  
$
47.7
    
$
(4.6
)
支払純利息と所得税
    
(162.1
)
    
(209.0
)
経営活動が提供する現金純額
  
$
515.7
    
$
441.9
  
                 
投資活動のための現金純額
  
$
(48.1
)
  
$
(322.9
)
                 
融資活動提供·使用の現金純額
  
$
(263.1
)
  
$
(207.9
)
                 
現金と現金等価物の純増加/(減少)
    
204.5
      
(88.9
)
期初の現金と現金等価物
    
622.7
      
868.5
  
現金または現金等価物の換算の違い
    
(45.6
)
    
(16.0
)
期末現金と現金等価物
  
$
781.6
    
$
763.6
  
 
経営活動が提供する現金純額
 
2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供した純現金は5.157億ドルで、2021年9月30日までの9カ月の4兆419億ドルに比べて16.7%増加した。この増加は，運営資本の変化の改善および支払いの利息と所得税の減少によるものである。2022年9月30日までの9カ月間に運営資金の変化が改善されたのは，主にスペインの入金状況が良いためである。私たちの資産は年初に施行された法規に対応するパラメータに従って収入を受け取っています。新しいパラメータはまだ公表されていないからです。しかし、我々は提案された報酬パラメータに基づいて収入を登録しており、2022年末に正常化することが予想される(“プロジェクト2--経営陣の財務状況や経営成果の議論と分析--最近の発展”を参照)。スペインやACT当期納付の増値税が低いため，運営資本の変化も増加している。2022年9月30日までの9ヶ月間、支払われた純利息と所得税は前年同期に比べて低下している。プロジェクト債務を段階的に返済するにつれて、支払う利息は通常、資産ごとに減少するからだ。
 
76
カタログ表
投資活動のための現金純額
 
2022年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための現金純額は4，810万ドルであり、主に支払いに対応する4，560万ドルであり、主にチリTL 4、チリPV 3、イタリアPV 4の買収、建設中資産への投資は3，040万ドル、既存資産への他の投資は2，790万ドルであり、Solanaへの投資と置換を含む。これらの現金流出は、資本法下で連合会社から受け取った5，620万ドルの配当金によって部分的に相殺され、そのうちの2，200万ドルは、AYES CanadaがAmherst Island Partnershipに支払った配当金に対応し、その大部分はこのプロジェクトにおける私たちのパートナーに支払われた。
 
2021年9月30日までの9カ月間の投資活動のための現金純額は3.229億ドルであり，主にVento II，Coso，カルガリー，チリPV 2，イタリアRioglass，イタリアPV 1，イタリアPV 2の買収のための3.375億ドルに対応し，これらの実体の初期現金貢献を差し引く。投資活動で使用された現金純額には，特許権資産への投資1，040万ドルも含まれており，主にSolanaの維持資本支出と設備交換2，010万ドルに対応しているが，Rioglassが所有する建物1棟の1，560万ドルの収益部分で相殺されている。これらの現金流出部分は、資本法に従って共同経営会社から受け取った2，460万ドルの配当金によって相殺され、そのうちの1，580万ドルは、AYES CanadaがAmherst Island Partnershipに支払った配当金に対応し、その大部分はこのプロジェクトにおける私たちのパートナーに支払われた。
 
融資活動の現金純額
 
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は26.31億ドルに達し、その中には償還プロジェクト融資元金196.3ドル、株主に支払う配当金1兆515億ドル、非持株権益2，640万ドルが含まれている。これらの現金流出部分は、市場計画で調達された純額1.132億ドルの株式収益によって相殺された。
 
2021年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は2.079億ドルで、我々のプロジェクト融資合意元金約256.2ドルの返済と、株主および非持株権益に支払われた配当金1億653億ドルを含む。これらの現金流出は，2021年1月に完成した株式私募による純額1.306億ドルと前回の時価計画により調達された純額2430万ドルによって部分的に相殺された。また，2021年第2四半期には，グリーンパス発行の収益で2019年手形発行融資3.542億ドル，総額3.94億ドルを前払いし，3，980万ドルの現金純流入を創出した。
 
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
 
私たちの活動は私たちの部門を通じて行われ、市場リスク、信用リスク、流動性リスクに直面している。リスクは我々のリスク管理と財務部門が強制的な内部管理ルールに基づいて管理する。内部管理規則は、為替リスク、金利リスク、信用リスク、流動性リスク、ヘッジツールやデリバティブの使用、超過現金の投資など、全体的なリスクの管理および特定分野の管理に書面政策を提供する。
 
77
カタログ表
市場リスク
 
私たちは為替レートと金利の変動のような市場リスクに直面している。このようなすべての市場リスクは正常な業務過程で発生し、私たちは投機的な操作をしない。このようなリスクを管理するために、私たちは金利と為替レートのスワップとオプションを使用する。署名されたデリバティブ契約には、無制限な損失の開放は一つもない。
 
外国為替リスク
 
わが子会社の主なキャッシュフローは顧客との長期契約による現金収入とプロジェクト融資返済による債務支払いです。Brプロジェクトの融資は通常顧客と契約した場合と同じ通貨建てであることから、我々の主要業務には自然なヘッジが存在する。
 
私たちの機能通貨はドルです。私たちの収入と支出の大部分はドル建てで、あるいはドルとリンクしているからです。北米のすべての会社と南米にいる大多数の会社の収入と融資契約はドルで署名しますか、あるいは全部あるいは一部はドルでインデックスを作成しますが、カルガリーを除いて、収入はカナダドルで計算します。私たちのヨーロッパの太陽光発電所の収入と支出はユーロで、私たちは南アフリカの太陽発電所Kaxuの収入と支出は南アフリカランドで、私たちのコロンビアの太陽発電所La Sierpeの収入と支出はコロンビアペソで計算します。プロジェクト資金調達は一般的に契約収入協定と同じ通貨で価格を計算する。この政策は、外国企業の主な収入と支出フローを同じ通貨で価格を確保することを目的としており、財務業績に外貨両替の違いが生じるリスクを制限する。
 
私たちの戦略はヨーロッパでの私たちの資産から現金を分配することだ。ユーロ建ての利息支払いとユーロ建ての一般·行政費用を差し引いた後、ユーロ配分の為替レートをヘッジする。通貨オプションにより、今後12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口100%をヘッジし、次の12ヶ月間のユーロ建ての正味開放口の75%をヘッジした。私たちは がこの期間保証戦略のセットをスクロール実行し続けると予想する。
 
私たちはユーロでキャッシュフローをヘッジしていますが、ドルに対するユーロの価値変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性があります。例えば、ユーロ建ての会社 は、平均レートでドルに換算した場合、元の通貨の収入が安定しているにもかかわらず、平均レートが低下するだけで収入を減少させる可能性がある。ドルに対する南アフリカランドとコロンビアペソの価値変動は私たちの経営業績にも影響を与える可能性があります。これらの換算差異の影響を除いて、私たちの損益表は外貨変動への開放が限られています。プロジェクト融資は通常契約収入協定と同じ通貨で価格を計算しているからです。
 
金利リスク
 
金利リスクは主に私たちの変動金利金融負債(私たちのプロジェクト債務融資総額の10%未満)から来ています。私たちは金利交換と金利オプション (上限)を使って金利リスクを下げる。
 
78
カタログ表
そのため、2022年9月30日までのヘッジ名目金額、契約スト、満期日は、ヘッジ金利リスクの債務の特徴により、 の差が大きく、以下を含む
 

 •
ユーロプロジェクト債務：名目金額の75%~100%、対沖満期は2038年まで、平均保証実行金利は0.00%~4.87%である。
 

 •
ドル建てプロジェクト債務：名目金額の75%~100%、対沖は2038年に満期になり、平均実行金利は0.86%から5.89%の間だ。
 
金利に関する私たちの総合中期財務諸表に対する最も大きな影響は、EURIBORまたはLIBORの変化が債務に与える潜在的な影響に対応し、 金利はEURIBORまたはLIBORとデリバティブに基づいている。
 
私たちの金利が満期になった場合、EURIBORやLIBORが契約固定金利よりも高いことは、私たちの財務支出を増加させ、これは私たちのヘッジファンドを通じて積極的に緩和し、私たちの財務支出を私たちの契約固定金利に下げるだろう。しかし、契約固定金利を超えないEURIBORやLIBORの増加は、私たちのデリバティブの頭角によって相殺されず、私たちの総合収益表で確認された純財務損失につながるだろう。逆に、EURIBORやLIBORが約束された固定金利を下回ることは、私たちの変動金利債務の利息支出を減少させ、これは私たちの衝撃に対する負の影響によって相殺され、私たちの財務支出を私たちの約束された固定金利に増加させ、それによって中性的な影響をもたらす可能性がある。
 
私たちの金利オプションの場合、EURIBORまたはLIBORが実行価格よりも高い利息支出を招き、これは私たちのヘッジによって積極的に緩和され、私たちの財務支出を私たちの上限金利に下げ、EURIBORまたはLIBORが実行価格を下回るとより低い利息支出につながるだろう。
 
このような状況を除いて、私たちの経営結果は金利変化の影響を受ける可能性があり、この金利は私たちの債務のうち変動金利で利下げされている未ヘッジ部分と関係があります。
 
2022年9月30日現在、他の変数が不変のままである場合、EURIBORとLIBORは25ベーシスポイント上昇し、連結損益表における影響は110万ドルの損失と1890万ドルのヘッジ準備金が増加する。ヘッジ準備金の増加は、主にヘッジに指定された金利スワップの公正価値の増加によるものとなる。
 
信用リスク
 
現在、スタンダードプールのEskomに対する信用格付けはCCC+、ムーディーズの信用格付けはCaa 1、恵誉の信用格付けはBである。Eskomは私たちのKaxu太陽発電所の購入側であり、これは南アフリカ共和国政府が完全に所有する国有有限責任会社である。Eskomが私たちのKaxu太陽発電所に提供した支払い保証は、実行協定の条項に従って南アフリカエネルギー省によって提供された。本報告日までの南アフリカ共和国の信用格付けは，それぞれ標準プール，ムーディ，ホイホマレのBB−/BA 2/BB−であった。
 
79
カタログ表
また，Pemexの信用格付けは現在標準プールのBBB，ムーディーズのB 1，ホイホマレのBB−である。2019年下半期以来、私たちはPemexのコレクションにおける遅延に直面しており、ある四半期に重大な遅延が発生した。
 
2019年には、カ旭多国籍投資保証機関と政治リスク保険協定も締結した。南アフリカエネルギー省が保証人としての義務を履行しなければ，この保険は違約に5800万ドルもの保護を提供する。私たちはまた、アルジェリアでの私たちの資産に3830万ドルまでの政治的リスク保険を提供して、2年間の配当保険を含みます。これらの保険リストには信用リスクは含まれていません。
 
流動性リスク
 
私たちの融資と流動資金政策の目標は、満期の財務義務を履行するために私たちが十分な資金を維持することを保障することだ。
 
プロジェクト融資借款は私たちがプロジェクト債務を通じてプロジェクト融資にすることができ、それによって私たちの残りの資産をこのような信用開放の影響から守ることができる。私たちはプロジェクトごとにプロジェクト資金調達債務を発生させる。
 
プロジェクトごとの返済状況は、企業が予想するキャッシュフローに基づいて構築されています。
 
第四項です。
制御とプログラム
 
適用されない
 
第2部：その他の情報
 
第1項。
法律訴訟
 
2018年、メキシコのアベンゴアの何らかの義務を負う保険会社は、潜在的損失に関連した何らかの金額を請求した。Atlanticaは、この合意に基づいて、Atlanticaの理論的リスク開放は、いずれの場合も約3500万ドルに制限され、250万ドルがホストアカウントに保持されるという合意に達した。2019年1月、保険会社は信託口座から250万ドルを引き出し、Abengoaは私たちにこの金額を返済してくれた。もし保険会社が双方が合意した手続きに従った後に新たな損失に直面した場合、保険会社は追加の金額を請求することができ、いずれの場合もAtlanticaは実際の損失が確認された場合にのみ賠償 を支払い、会社が仲裁を開始した場合、仲裁後に支払われる。過去、私たちはAbengoaからいくつかの潜在的な損失の賠償を受けたが、Abengoa S.A.が2021年2月に破産を申請することに伴い、このような賠償は有効ではなくなった。
 
さらに、2021年から2022年までの間に、2021年2月のテキサス州冬の嵐に関連する複数の訴訟は、テキサス州電力信頼性委員会(“EERCOT”)、テキサス州の2つの公共事業会社、230社以上の独立発電所に関連し、その中には、現在49%の株式を保有している孤星1号風電プロジェクトのプロジェクト所有者Post Oak Wind，LLCが含まれている。これらの訴訟の根拠は，被告が寒冷天気対策や設備を実行していないこと，嵐前や嵐の間に適切に作業を行っていないことなど，寒冷天気に対応する準備ができていないことである。
 
80
カタログ表
Atlanticaは他の重要な法的手続きには一切関与しておらず、Atlanticaは正常な業務過程で出現する様々な行政·管理手続きの一方である。
 
Atlanticaは，上記の訴訟が単独または合併がその財務状況や経営結果に大きな悪影響を与えることはないと予想しているが，これらの訴訟の性質により，Atlanticaはその最終結果を予測できず，その中のいくつかはAtlanticaに不利である可能性がある。
 
第1 A項。
リスク要因
 
ありません
 
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
 
最近販売されている未登録の証券
 
ない。
 
売却した収益を使う登録する証券
 
ない。
 
発行者と関連購入者が株式証券を購入する
 
ありません
 
第三項です。
高級証券違約
 
ない。
 
第四項です。
炭鉱安全情報開示
 
適用されません。
 
五番目です。
その他の情報
 
適用されません。
 
プロジェクト6
陳列品
 
適用されない
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カタログ表
サイン
 
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
日付：2022年11月9日

 
Atlantica持続可能なインフラ会社
         
   
差出人：
/s/サンディエゴ·セキ
     
名前：
サンディエゴ·セル
     
タイトル：
最高経営責任者

 
Atlantica持続可能なインフラ会社
         
   
差出人：
フランシスコ·マルティネス·デイビス
     
名前：
フランシスコ·マルティネス·デイビス
     
タイトル：
首席財務官


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