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021-01-012021-09-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012022-09-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012021-09-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000354707米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-07-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-07-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-01-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-01-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2022-07-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2021-07-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2022-01-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する彼：累積定義された福祉計画調整影響決定と注文公共事業委託には監督管理資産メンバーが含まれている2021-01-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012021-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300000354707彼：金利交換満期9月012035メンバー2022-09-300000354707彼：金利交換満期9月012035メンバーSRT：最小メンバ数2022-09-300000354707彼：金利交換満期9月012035メンバーSRT：最大メンバ数2022-09-300000354707彼：金利交換満期9月012035メンバー2021-12-310000354707彼：金利交換満期10月0120312022-09-300000354707彼：金利交換満期10月0120312021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-07-012022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-07-012021-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売住民会員2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売住民会員2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売商業会員2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売商業会員2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売大照明と大電力メンバー2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：電気エネルギー販売の他のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行会員2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行会員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：銀行会員2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：銀行会員2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行会員2022-01-012022-09-300000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：他の販売員2022-07-012022-09-300000354707彼：他の販売員2022-07-012022-09-300000354707彼：他の販売員彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：他の販売員2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー彼：他の販売員2022-01-012022-09-300000354707彼：他の販売員2022-01-012022-09-300000354707彼：収入規制メンバー彼：電力公共事業部門のメンバーは2022-07-012022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー彼：収入規制メンバー2022-07-012022-09-300000354707彼：収入規制メンバーアメ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707彼：非従業員役員ストック·プランのメンバー2022-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-012022-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-07-012021-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-06-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-310000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-09-300000354707米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画のメンバーは2022-01-012022-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-06-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-06-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2020-12-310000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-07-012022-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-07-012021-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-01-012022-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-01-012021-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2022-09-300000354707彼：LongTermIncentivePlanLinkedToTotalReturnToShareHoldersMembers2021-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-06-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-06-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2020-12-310000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-07-012022-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-07-012021-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-01-012022-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-01-012021-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2022-09-300000354707彼：長期インセンティブ計画奨励は他の業績条件にリンクされています2021-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2022-09-300000354707アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000354707彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000354707US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember彼：ハワイ電力と子会社のメンバー2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：社債証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707彼：銀行部門のメンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：長期契約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-07-012022-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-07-012021-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-01-012022-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-01-012021-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-09-300000354707米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-09-300000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2021-01-012021-09-300000354707US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバー2022-01-012022-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | | | | | | | | | | | | | | |
| 登録者がその定款で指定した正確な名称 | | 手数料書類番号 | | 税務署雇用主身分証明書番号 |
| ハワイ電力工業です。 | | 1-8503 | | 99-0208097 |
| 主要な付属会社が |
| ハワイ電力です。 | | 1-4955 | | 99-0040500 |
状態：ハワイ
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
ハワイ電力工業はビショップ街1001番地, 2900軒の部屋, ホノルル, ハワイ 96813
ハワイ電力会社-アラカイ通り1099番地, スイートルーム2200, ホノルル, ハワイ 96813
(主な執行機関住所と郵便番号)
ハワイ電力工業は (808) 543-5662
ハワイ電力会社-808) 543-7771
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
ビショップ街1001番地, スイートルーム2500, ホノルル, ハワイ96813-ハワイアン·エレクトリック
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) | | | | | | | | | | | |
| 登録者 | クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| ハワイ電力工業です | 普通株で額面がない | 彼は…。 | ニューヨーク証券取引所
|
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電力工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−T条例(本章232.405節)405条に従って提出および掲示を要求する各相互作用データファイルである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電力工業です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。1934年の証券取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業： | | ハワイ電力会社： | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | | 非加速ファイルサーバ | ☒ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する 登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電力工業です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | | ハワイ電力です。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ |
同法第12(B)項に基づいて登録された証券：
会社の発行者にのみ適用されます
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。 | | | | | | | | | | | |
| 普通株種別 | | 未済債務、2022年10月25日 |
| ハワイ電力工業(額面なし) | | 109,470,439 | | 株 |
| ハワイ電力(額面6-2/3ドル) | | 17,753,533 | | 株(非公開取引) |
ハワイ電気工業(HeI)はハワイ電気会社(Hawaian Electric)の普通株の唯一の保有者である。
この統合後の10-QテーブルはHeiとHawaian Electricがそれぞれ提出する.本明細書に含まれる任意の個人登録者に関する情報は、当該登録者が自ら提出する。登録者は，ハワイ電気に関する情報がHEIに起因しない限り，他の登録者に関する情報については何も述べていない。
ハワイ電力工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
表格10-Q-2022年9月30日現在の四半期
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| ページ番号. | | |
II | | 用語表 |
四 | | 前向き陳述に関する注意事項 |
| | | |
| | | 第1部財務情報 |
1 | | 第1項。 | 財務諸表 |
| | | | ハワイ電力工業会社とその子会社 |
1 | | | 簡明総合損益表(監査なし)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
2 | | | 簡明総合総合収益表(監査なし)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
3 | | | 簡明総合貸借対照表(未監査)-2022年9月30日及び2021年12月31日 |
4 | | | 簡明総合株主権益変動表(監査なし)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
5 | | | 簡明合併現金フロー表(監査なし)- 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | ハワイ電力会社とその子会社 |
7 | | | 簡明総合損益表(監査なし)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
7 | | | 簡明総合総合収益表(監査なし)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
8 | | | 簡明総合貸借対照表(未監査)-2022年9月30日及び2021年12月31日 |
10 | | | 普通株式権益変動簡明総合報告書(未監査)− 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 |
11 | | | 簡明合併現金フロー表(監査なし)- 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間 |
11 | | | 簡明合併財務諸表付記(未監査) |
63 | | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
63 | | | 黒石集団合併 |
68 | | | 電力会社 |
85 | | | 銀行.銀行 |
94 | | 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
95 | | 第四項です。 | 制御とプログラム |
| | | |
| | | 第二部です。 | その他の情報 |
96 | | 第1項。 | 法律訴訟 |
96 | | 第1 A項。 | リスク要因 |
96 | | 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
97 | | 五番目です。 | その他の情報 |
97 | | 第六項です。 | 陳列品 |
98 | | サイン |
ハワイ電力工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
表格10-Q-2022年9月30日現在の四半期
用語表 | | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ACL | | 信用損失準備は現在の信用損失標準であり、期待損失モデル記録に基づいて準備することが要求される |
| アメリカハワイ航空会社 | | AESハワイ，Inc. |
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| | |
| | |
| AOCI | | 累計その他総合収益/(損失) |
| アラー | | 年間収入調整 |
| ASB | | 米国貯蓄銀行はASB Hawaii，Inc.の完全子会社である |
| ASBハワイ | | ASB Hawaii，Inc.はハワイ電気工業会社の完全子会社であり，米国貯蓄銀行の親会社でもある。 |
| | |
| ASU | | 会計基準が更新される |
| CARE法案 | | 2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助·救済·経済安全法” |
| CBRE | | コミュニティベースの再生可能エネルギー |
| 会社 | | ハワイ電気工業会社及びその直接及び間接子会社は、ハワイ電気会社及びその子会社(ハワイ電気会社に上場)、ASBハワイ会社及びその子会社米国貯蓄銀行、F.S.B.及び太平洋電流有限責任会社及びその子会社(太平洋電流会社に上場)を含むがこれらに限定されない。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。 |
| 消費者擁護者 | | ハワイ州ビジネスと消費者事務部消費者提唱司 |
| CSSM | | 集団共有貯蓄メカニズム |
| D&O | | 臨市局の決定と命令 |
| | |
| 徳 | | 分散型エネルギー |
| | |
| 水滴.水滴 | | 合肥株利再投資及び株購入計画 |
| | |
| | |
| ECRC | | エネルギーコスト回収条項 |
| 弾性公網IP | | 2010年株式およびインセンティブ計画、改訂され、再記述された |
| 環境保護局 | | 環境保護局−連邦 |
| EPRM | | 特殊プロジェクト回収メカニズム |
| 仕事がしやすい | | 1株当たりの収益 |
| | |
| | |
| ESM | | 収益共有メカニズム |
| イブ | | 株式の経済的価値 |
| “取引所法案” | | 1934年証券取引法 |
| FASB | | 財務会計基準委員会 |
| FDIC | | アメリカ連邦預金保険会社 |
| 連邦制 | | アメリカ政府は |
| FHLB | | 連邦住宅ローン銀行 |
| FHLMC | | 連邦住宅ローン担保会社 |
| 恵誉 | | 恵誉格付け会社 |
| FNMA | | 連邦全国担保融資協会 |
| FRB | | 連邦準備委員会 |
| 会計原則を公認する | | アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
| 温室効果ガス | | 温室効果ガス |
| GNMA | | 政府全国抵当ローン協会 |
| GSPA | | グリッドサービス購入プロトコル |
| 浜葵エネルギー | | Hamakua Energy，LLC，Pacific Currentの間接子会社 |
| ハワイの電灯 | | ハワイ電力照明会社はハワイアン電力の電力会社の子会社です。 |
| | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ハワイ電力会社 | | ハワイ電力はハワイ電力工業の電力会社子会社であり、ハワイ電力照明会社、マウイ島電力会社、ハワイ再生可能エネルギー会社の親会社でもある。 |
| やあ、やあ | | ハワイ電気工業はハワイ電気会社、ASBハワイ社、太平洋電流有限責任会社の直接親会社です。旧オアフ島曳輪サービス会社は2022年3月に解散した。 |
| ヘルスップ | | ハワイ電力工業退職貯蓄計画 |
| HELOC | | 家屋純資産信用限度額 |
| HPOWER | | ホノルル市県ごみ焼却発電所の購入協定について |
| IPP | | 独立発電業者 |
| IRLC | | 金利ロック約束 |
| カレロア | | カレロア·パートナーL.P. |
| キロワット時 | | キロワット時/秒(場合によって) |
| LMI | | 中低所得者 |
| LTIP | | 長期インセンティブ計画 |
| マヒパパ | | 太平洋海流の子会社MahiPapa，LLC |
| マウイ島電気 | | マウイ島電力有限公司、ハワイ電力会社の電力会社子会社。 |
| 毛烏島 | | 太平洋海流の子会社Mauo，LLC |
| | |
| MPIR | | 重大プロジェクト中期回収 |
| | |
| 資材需要計画 | | 長年料金率期間 |
| MSR | | 抵当ローン返済権 |
| メガワット | | メガワット/秒(適用例) |
| NII | | 純利子収入 |
| NPBC | | 定期収益純コスト |
| NPPC | | 定期年金純費用 |
| 運営とメンテナンス | | 他の運維 |
| OCC | | 貨幣監理署 |
| OPEB | | 退職金以外の退職後福祉 |
| 太平洋海流 | | 太平洋電流株式会社、Heiの完全子会社、Hamakua Holdings、LLC、MAUO、LLC、Alenuihaha Developments、LLC、Ka Shie Waho Company、LLC, Ka.aipua≡a，LLCUpena、LLC、MahiPapa，LLC |
| PBR | | 業績に基づく規制 |
| | |
| PIMS | | パフォーマンス·インセンティブ·メカニズム |
| PPA | | 電気購入協定 |
| PPAC | | 外国購入電力調整条項 |
| 臨市局 | | ハワイ州公共事業委員会 |
| 太陽光発電 | | 太陽光発電 |
| 雄羊 | | 収入調整メカニズム |
| オーストラリア中央銀行 | | 収支均衡口座 |
| | |
| RFP | | 建議書を求める |
| ROACE | | 平均普通株式資本収益率 |
| ロブ | | 料率で計算されるリターン率 |
| RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
| | |
| SBA | | 小企業管理局 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 参照してください | | 引用の材料が引用によって組み込まれていることを意味します |
| | |
| 軟性 | | 担保付き隔夜融資金利 |
| TDR | | 問題債務再編 |
| | |
| 公共事業 | | ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力 |
| VIES | | 可変利子実体 |
前向き陳述に関する警告説明
本報告およびハワイ電気工業会社(HEI)およびハワイ電気会社(Hawaian Electric)およびその子会社による他の陳述は、“展望性陳述”を含み、予測を有する、将来のイベントまたは状況に依存または言及する陳述を含み、一般に、“将”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“推定”または同様の表現を含む。さらに、将来の財務業績、持続的な経営戦略、または将来取られる可能性のある行動に関するいかなる陳述も前向きな陳述である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいており、HEI及びその子会社(総称して当社と呼ぶ)のリスク、不確定性と仮説の正確性、それらの業務展開の業界表現及び経済、政治と市場要素などの要素の影響を受ける。これらの展望性陳述は未来の業績と実際の結果に対する保証ではなく、財務状況は展望性陳述で指摘されたものと大きく異なる可能性がある。
実際の結果が展望性陳述および歴史結果と大きく異なるリスク、不確定要素、および他の重要な要素が含まれているが、これらに限定されない
•ハワイ観光業、国防、建築業の状況、ハワイとアメリカ大陸の不動産市場の強弱(ASBが保有する関連融資の担保価値および/または実際の表現を含む)、ハワイの連邦政府と軍隊のハワイにおける存在の程度に関する決定；将来の連邦政府閉鎖の影響と潜在的な影響は、私たちの顧客が電気代および/または銀行ローンを支払う能力への影響とハワイ経済への影響を含む、国際的、国家的、そして現地の経済的および政治的条件--ハワイ経済への影響、米国および外国資本および信用市場状況の影響および潜在的影響、およびこれらの状況に対する連邦、州および国際社会の反応；世界的および地域的な事態発展の潜在的影響(世界経済状況と不確実性、動乱、テロ行為、戦争(例えば、露烏戦争)、衝突、政治的抗議、致命的なウイルス流行または他の危機を含む)、米国政策は移民や貿易のような変化する可能性のある影響、および流行病；
•新冠肺炎大流行の影響程度は、新冠肺炎大流行の持続時間、伝播範囲、重症度と新変種或いはワクチン接種不足により再び発生した新冠肺炎大流行、関連政府命令と制限の持続時間と範囲、著者らの従業員、顧客とサプライヤーへの影響、及び新冠肺炎大流行が当社の商品とサービスの全体需要或いは支払い能力に与える影響を含み、これらはすべて新冠肺炎ワクチンの短期と長期内の配布、管理と治療効果及び接種人口比率の影響を受ける可能性がある
•私たちの環境、社会、ガバナンス優先分野に関するリスクと利用チャンスに十分に対応することができ、現在これらの分野には、脱炭素、経済的健康と負担可能性、信頼性と復元力、安全デジタル化、多様性、公平と包容性、従業員参加度、および気候に関連するリスクと機会が含まれている
•社会動乱、特に経済の深刻な衰退と社会分裂期には、顧客および従業員に負の影響を与える可能性があり、会社および公共事業会社が有効かつ安全な方法でその施設を運営·維持する能力を損なう可能性がある；市民または利害関係者急進主義は、建設が遅延し、プロジェクトコストを増加させるか、または第三者または公共事業プロジェクトの達成を阻止する可能性があり、これらのプロジェクトは、電力需要、復元力および信頼性目標および再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標を満たす必要がある
•米国政府または関連機関の将来の行動または不作為の影響は、米国の債務上限または予算資金、通貨政策、貿易政策と関税、エネルギーと環境政策、ならびに総裁·バイデンおよびその政府が提出または提案した他の政策および規制改革に関連する影響を含む
•気象、自然災害(例えば、ハリケーン、地震、津波、落雷、溶岩流および気候変化の深刻化の影響、例えば、より深刻な嵐、洪水、干ばつ、熱波、海面上昇など)、および野火は、会社および公共事業会社の運営および経済の弾力性、信頼性およびコストへの影響を含む
•金利変化のタイミング、速度および程度、および収益率曲線の形状は、ポートフォリオ収益率および純利益差の低下、または貸借コストの上昇をもたらす可能性がある
•企業および公共事業会社は、不安かつ挑戦的な市場条件下で信用および資本市場に参入する能力(例えば、商業手形および他の短期および長期債務融資を取得し、クレジット限度額、およびHEIの場合、普通株を発行することを含む)、およびそのような融資の潜在的により高いコスト(ある場合)を得る
•会社年金およびその他の退職計画資産およびASBが販売可能な証券価値変化に固有のリスク、および会社年金負債価値変化に固有のリスク、金利と死亡率改善推進の変化を含む
•法律、条例(税務条例を含む)、市場状況、金利、その他の要素の変化は、退職福祉費用と資金需要を計算するための仮定を変化させる
•銀行業界は、商業および製造会社の金融サービス子会社を含む従来の金融機関および非伝統的な金融サービス提供者からの競争の激化(例えば、融資および預金の価格競争が激化したり、ASBの純利益差およびポートフォリオの増加に悪影響を及ぼす可能性がある)を他の投資やプラットフォームに流出させたりする
•ハワイ州公共事業委員会(公共事業委員会)の実際または提案された再生可能エネルギー提案と関連コストの審議(および承認されない可能性がある)の遅延、州政府、独立発電業者、開発業者などの外部当事者への公共事業会社の依存、サプライチェーン挑戦、技術、太陽光、風力発電、バイオ燃料、再生可能エネルギープロジェクトおよび他の気候に関する目標の実現に必要な環境評価の不確実性、再生可能エネルギー提案の実施が将来の電力コストに与える影響、再生可能エネルギープロジェクトの商業運営遅延が受ける可能性のある罰、
•公共事業会社は、更新された電力供給改善計画、需要応答組合せ計画、分散発電相互接続計画、電力網現代化計画、ビジネスモデルの変化の中で、臨時市政委員会が発表した命令に応答するために開発および更新を継続しており、臨時市政委員会が2014年4月にハワイ電力公共事業の将来への傾向に関する声明、公共事業会社の業務モデルを顧客利益および州公共政策目標および臨時市政委員会のその後の命令に一致させるために必要なビジョン、業務戦略、規制政策の変化を含む公共事業会社の行動計画のコストを制定、実施、回収する能力を含む
•公共事業会社は化石燃料発電ユニットの減価償却コストを回収する能力を回収し、予想耐用年数が終わる前に引退することを求めている
•能力および供給制限または困難、特に発電ユニット(ユーティリティ所有またはIPP社所有)に障害が発生した場合、または需要側管理、分散発電、熱電連合または他の会社の能力供給側資源などの措置が期待される利益に達しない場合、またはピーク需要を減少または満たすのに十分ではない
•燃料価格が高すぎおよび/または変動し、運営資金需要および顧客請求書を増加させるか、または供給者が十分な燃料(ロシア-ウクライナ戦争の結果を含む)を提供することは、ユーティリティ事業の信頼性に影響を与え、電力ユーティリティがそのエネルギーコスト回収条項(ECRCS)を継続的に得ることに影響を与える可能性がある
•電力調整条項(PPAC)、年間収入調整(ARA)、年金および退職金以外の退職後福祉(OPEB)追跡機構を購入または修正し、キロワット時の販売低下の影響を軽減するために、電力会社への他のコスト回収機構の提供または修正を継続すること
•公共事業会社は増加したコストを回収し、ARAがカバーしていない資本投資から合理的なリターンを得る能力を獲得し、同時に業績に基づく監督管理(PBR)に必要な顧客配当を提供する
•公共事業部門が既存の業績インセンティブ目標を達成する能力
•臨市局は“2018年会期法”第005号法令による公共事業部門のPBR実施への影響、新しい業績激励メカニズム(PIM)、臨市局がPBRを実施する際に通過した第三者提案、及び業績激励目標を達成できなかった影響を含む
•燃料価格レベルと変動が顧客満足度および公共事業会社の政治的および規制的支援に与える影響
•持続的なインフレ、より高い金利、または不況のような経済状況の不利な変化は、会社の顧客が公共事業請求書またはローン支払いを支払う能力に負の影響を与え、融資生産を減少させ、公共事業または銀行の運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは顧客に転嫁されたり、顧客から回収されたりすることができない
•再生可能エネルギー発電のための非化石燃料供給の獲得性およびコスト、および電力網の間で再生可能エネルギーの業務影響を間欠的に増加させることを含む、再生可能エネルギーへの日々の依存に関連するリスク
•より多くの発電資源が公共事業会社の電力システムに追加され、顧客がエネルギー使用を減少させるにつれて、再生可能発電資源からのエネルギー生産が削減される可能性のあるリスクがますます大きくなり、より多くの資源の相互接続が制限される
•IPPは、その電気購入プロトコル(PPA)において予想される会社容量の能力を提供する
•IPPがその任期終了直前に契約を締結するにつれて、IPPは、その単位が利用可能な経済的誘因を保証するために、その単位への投資を減少させる可能性がある
•公共事業会社は、燃料供給契約や集団交渉協定のような重要な資源の有利な合意を定期的に交渉し、労使紛争や停止を回避または減少させることができる
•中央銀行のデジタル通貨を含むデジタル通貨の使用を含む代替チャネルを介したエネルギー貯蔵およびマイクログリッドの商業開発および銀行業務のような、公共事業会社およびASBまたはその競争相手の業務および将来性に影響を与える可能性のある新しい技術発展；
•HEI、その子会社(ASB支店および電力会社を含む)、それとデータを共有する第三者サービスプロバイダ、請負業者および顧客(IPP、分散エネルギー(DER)アグリゲータ、およびDER計画に従って登録された顧客)で発生する潜在的イベント、および侵入検出および防御システム、ウイルス対策ソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的なIT制御措置では阻止できない範囲で使用されるデータ処理センターのイベントを含む、ネットワークセキュリティリスクおよび潜在的ネットワークイベント
•管理監査に関する余剰費用節約約束を実現できず、2021年から2025年までの複数年間率の間に3300万ドルの節約を約束した
•連邦、州、県および国際政府および規制行動、例えば、高等学校、公共事業会社およびASBに適用される既存、新しいおよび法律、規則および条例の変化(税金および税率の変化、資本要件の増加、規制政策の変化、環境法律および法規(そこから生じるコンプライアンスコストおよび罰金および処罰および/または責任のリスクを含む)、温室効果ガス排出の規制、政府課金および評価(例えば、
連邦預金保険会社評価)と、発電コストを根本的に変更し、再生可能エネルギー発電の潜在的な炭素定価または“総量規制と取引”立法への転換を加速する可能性がある)
•歴史、考古と文化遺跡、動植物種と生息地の保護に関する法律、法規、政策の発展状況、およびこれらの法律、条例、政策の実行と実行に関する発展状況
•任意の必要な調査および修復、および任意の関連する法執行、訴訟または監督監督を含む、歴史的化学品漏れに起因する可能性がある場合を発見する
•(決定時間遅延のリスク、仮決定による最終決定の不利な変化、および不利な監督監査報告またはその他の理由により、プロジェクト費用を許可しないことを含む)ダウンタウン事件および他の訴訟手続における臨市局の決定
•臨市局と他の機関と裁判所は、土地使用、環境およびその他の許可問題(必要な是正行動、発生可能な制限と処罰、例えば環境条件またはRPS)について決定した
•通貨監理庁(OCC)、連邦準備委員会(FRB)、連邦預金保険会社(FDIC)、および/または他の政府当局がとる可能性のある法執行行動(例えば、同意令、要求の是正行動、出現可能な制限および処罰、例えば、既存または新しい銀行および消費者保護法律および条例下のコンプライアンス欠陥、または資本充足率のため)
•HEI事業およびASB融資の地理的集中、ASBの単一製品タイプ(すなわち、第1担保融資)、およびASBの重大な信用関係(すなわち、ある顧客の大口融資および/または信用限度額集中)に関連するリスク；
•新しい米国会計基準を採用し、PBRに関連する規制会計または他の規制改革を停止することを含むHEIおよびその子会社に適用される会計原則の変化は、可変利益エンティティを合併する必要があるか、または融資リースまたはアセットバランスシート内の経営リース会計にIPPを有するPPAの会計を要求することを含む
•証券格付け機関によるHeIとHawaian Electricの証券格付け引き下げ及び融資努力結果への影響
•早期返済の速度は予想より速く、純利息収入とポートフォリオ収益率の低下、融資と投資プレミアム加速及びASBの担保ローンサービス資産の減価を招く可能性がある
•ASB融資組合せクレジット状態および資産品質および/または組み合わせの変化は、必要なクレジット損失準備、クレジット損失準備、および販売レベルを増加または減少させる可能性がある
•会計基準委員会の資金コストに悪影響を及ぼす可能性のある預金コストまたは組み合わせの変化
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利の予想終了と代替参考金利への意外な変化は、会社の資本コスト、融資組み合わせ、融資利息収入に悪影響を及ぼす可能性がある
•高等学校とその子会社が取った税務立場の最終結果
•未加入(例えば、公共事業会社の送配電システムの損傷および事業中断による損失)または保険不足(例えば、保険免除額または他の免責額または保険限度額を超えることによる未保険の損失)のリスク、および公共および従業員の安全問題を含む送配電資産および発電施設の運営に関連するリスク、ならびに野火をもたらすまたは促進する資産；
•会社が規制されていない子会社太平洋電流有限責任会社(太平洋電流)がその業績と成長目標を達成する能力は、逆に無請求権債務を返済する能力に影響を与える可能性がある
•会社の第三者への依存及び違約リスクは、新冠肺炎疫病の影響により、このリスクはある程度増加した
•本報告書は、他の部分および他の報告書に記載されている他のリスクまたは不確定要因(例えば、“項目1 A”)を報告する。リスク要因“会社の年次報告Form 10−K中)の前後にHeIおよび/またはHawaian Electricが米国証券取引委員会に提出する。
展望的陳述は報告、陳述、あるいは届出までの日のみを示す。連邦証券法の要求範囲を除いて、HeI、Hawaian Electric、ASB、Pacific Currentおよびその子会社は、書面でも口頭でも、新しい情報、未来のイベント、またはその他の状況の結果にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務はない。
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明総合損益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | $ | 955,971 | | | $ | 679,499 | | | $ | 2,483,636 | | | $ | 1,846,242 | |
| 銀行.銀行 | | 81,411 | | | 76,208 | | | 231,850 | | | 230,599 | |
| 他にも | | 4,815 | | | 1,197 | | | 7,386 | | | 3,266 | |
| 総収入 | | 1,042,197 | | | 756,904 | | | 2,722,872 | | | 2,080,107 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 876,922 | | | 604,307 | | | 2,259,838 | | | 1,634,252 | |
| 銀行.銀行 | | 54,311 | | | 51,151 | | | 152,797 | | | 130,440 | |
| 他にも | | 8,849 | | | 4,130 | | | 22,178 | | | 18,212 | |
| 総費用 | | 940,082 | | | 659,588 | | | 2,434,813 | | | 1,782,904 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 79,049 | | | 75,192 | | | 223,798 | | | 211,990 | |
| 銀行.銀行 | | 27,100 | | | 25,057 | | | 79,053 | | | 100,159 | |
| 他にも | | (4,034) | | | (2,933) | | | (14,792) | | | (14,946) | |
| 営業総収入 | | 102,115 | | | 97,316 | | | 288,059 | | | 297,203 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 1,039 | | | 1,058 | | | 3,528 | | | 4,709 | |
利子支出純額--預金負債とその他の銀行借款を除く | | (26,626) | | | (23,477) | | | (75,940) | | | (70,530) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 825 | | | 827 | | | 2,401 | | | 2,386 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,552 | | | 2,427 | | | 7,431 | | | 6,995 | |
| 投資性証券の売却·純額·権益法投資の収益 | | — | | | — | | | 8,123 | | | 528 | |
| 所得税前収入 | | 79,905 | | | 78,151 | | | 233,602 | | | 241,291 | |
| 所得税 | | 17,352 | | | 14,265 | | | 48,395 | | | 48,229 | |
| 純収入 | | 62,553 | | | 63,886 | | | 185,207 | | | 193,062 | |
| 子会社の優先株配当 | | 471 | | | 471 | | | 1,417 | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 62,082 | | | $ | 63,415 | | | $ | 183,790 | | | $ | 191,645 | |
| 基本的に1株当たりの収益 | | $ | 0.57 | | | $ | 0.58 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.75 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.57 | | | $ | 0.58 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.75 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | | 109,470 | | | 109,311 | | | 109,421 | | | 109,272 | |
| 潜在的希薄株の純影響 | | 235 | | | 264 | | | 291 | | | 316 | |
| 希釈加重平均株を仮定する | | 109,705 | | | 109,575 | | | 109,712 | | | 109,588 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株純収益 | | $ | 62,082 | | | $ | 63,415 | | | $ | 183,790 | | | $ | 191,645 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| 投資証券を売却できる未実現純損失： | | | | | | | | |
期間内に発生した投資証券の売却可能な未実現純損失は、税項目純額を差し引く(36,230), $(4,212), $(112,838) and $(14,614)、別々に | | (98,965) | | | (11,507) | | | (308,229) | | | (39,921) | |
再定級調整はすでに収益純額を純収益に計上し，税引き後純額を実現したゼロ, ゼロ, ゼロと$(142)、別々に | | — | | | — | | | — | | | (387) | |
| キャッシュフローのヘッジ条件を満たすデリバティブ： | | | | | | | | |
期間内に発生した未実現金利ヘッジ収益は、税金純額#ドルを差し引く901, $48, $2,220そして$347お別れします | | 2,597 | | | 139 | | | 6,400 | | | 1,000 | |
純損失計上純収益、税引き後純額#ドルの再定級調整を実現した19, $3, $56そして$3お別れします | | 53 | | | 9 | | | 161 | | | 9 | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
先のサービス信用償却の調整と本期間に確認した純定期収益コスト純額は、税金純額#ドルを差し引く1,943, $985, $3,549そして$5,155お別れします | | 5,606 | | | 2,853 | | | 10,229 | | | 14,871 | |
規制された資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けた再定級調整は、税金を差し引いた純額は$(1,839), $(971), $(3,320) and $(5,002)、別々に | | (5,303) | | | (2,799) | | | (9,572) | | | (14,421) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (96,012) | | | (11,305) | | | (301,011) | | | (38,849) | |
| ハワイ電力工業の総合収益(赤字)。 | | $ | (33,930) | | | $ | 52,110 | | | $ | (117,221) | | | $ | 152,796 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 175,280 | | | $ | 305,551 | |
| 制限現金 | | 3,898 | | | 5,911 | |
| 売掛金と未開収入純額 | | 519,774 | | | 344,213 | |
| 販売可能な投資証券は，価値を公平にする | | 2,232,336 | | | 2,574,618 | |
| 満期まで保有している投資証券は，償却コストで計算する | | 510,879 | | | 522,270 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | 15,000 | | | 10,000 | |
| 投資のための融資，純額 | | 5,616,984 | | | 5,139,984 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | 3,101 | | | 10,404 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル3,168,879そして$3,028,1302022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ | | 5,599,937 | | | 5,392,068 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 121,302 | | | 122,416 | |
| | | | |
| 監督管理資産 | | 497,188 | | | 565,543 | |
| 他にも | | 886,999 | | | 747,469 | |
| 商誉 | | 82,190 | | | 82,190 | |
| 総資産 | | $ | 16,264,868 | | | $ | 15,822,637 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 213,587 | | | $ | 205,544 | |
| 利子と配当に応じる | | 36,158 | | | 19,889 | |
| 預金負債 | | 8,258,885 | | | 8,172,212 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 171,125 | | | 53,998 | |
| 他銀行借款 | | 409,040 | | | 88,305 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,430,326 | | | 2,321,937 | |
| 所得税を繰延する | | 263,929 | | | 384,760 | |
| リース負債を経営する | | 130,914 | | | 136,760 | |
| 融資リース負債 | | 49,202 | | | — | |
| 監督責任 | | 1,030,376 | | | 996,768 | |
| | | | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 333,664 | | | 348,072 | |
| 他にも | | 740,447 | | | 669,215 | |
| 総負債 | | 14,067,653 | | | 13,397,460 | |
| 子会社優先株-強制償還の制約を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 引受金及び又は事項(付記3及び4) | | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株違います。額面、許可10,000,000株式；発行済み：ありません | | — | | | — | |
普通株違います。額面、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：109,470,325株と109,311,785株式は2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ | | 1,689,672 | | | 1,685,496 | |
| 利益を残す | | 826,794 | | | 757,921 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | (353,544) | | | (52,533) | |
| 株主権益総額 | | 2,162,922 | | | 2,390,884 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 16,264,868 | | | $ | 15,822,637 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明総合株主権益変動表(監査を経ず) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：千) | | 株 | | 金額 | | 収益.収益 | | 収入(損) | | 合計する |
| バランス、2021年12月31日 | | 109,312 | | | $ | 1,685,496 | | | $ | 757,921 | | | $ | (52,533) | | | $ | 2,390,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 69,167 | | | — | | | 69,167 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (117,159) | | | (117,159) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 119 | | | (949) | | | — | | | — | | | (949) | |
普通配当金351株1セント) | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年3月31日 | | 109,431 | | | 1,684,547 | | | 788,787 | | | (169,692) | | | 2,303,642 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 52,541 | | | — | | | 52,541 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (87,840) | | | (87,840) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 36 | | | 3,462 | | | — | | | — | | | 3,462 | |
普通配当金351株1セント) | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年6月30日 | | 109,467 | | | 1,688,009 | | | 803,027 | | | (257,532) | | | 2,233,504 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 62,082 | | | — | | | 62,082 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (96,012) | | | (96,012) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 3 | | | 1,663 | | | — | | | — | | | 1,663 | |
普通配当金351株1セント) | | — | | | — | | | (38,315) | | | — | | | (38,315) | |
| バランス、2022年9月30日 | | 109,470 | | | $ | 1,689,672 | | | $ | 826,794 | | | $ | (353,544) | | | $ | 2,162,922 | |
| バランス、2020年12月31日 | | 109,181 | | | $ | 1,678,368 | | | $ | 660,398 | | | $ | (1,264) | | | $ | 2,337,502 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 64,358 | | | — | | | 64,358 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (44,016) | | | (44,016) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 100 | | | 605 | | | — | | | — | | | 605 | |
普通配当金341株1セント) | | — | | | — | | | (37,156) | | | — | | | (37,156) | |
| バランス、2021年3月31日 | | 109,281 | | | 1,678,973 | | | 687,600 | | | (45,280) | | | 2,321,293 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 63,872 | | | — | | | 63,872 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | 16,472 | | | 16,472 | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 30 | | | 2,847 | | | — | | | — | | | 2,847 | |
普通配当金341株1セント) | | — | | | — | | | (37,155) | | | — | | | (37,155) | |
| バランス、2021年6月30日 | | 109,311 | | | 1,681,820 | | | 714,317 | | | (28,808) | | | 2,367,329 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 63,415 | | | — | | | 63,415 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (11,305) | | | (11,305) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | — | | | 1,270 | | | — | | | — | | | 1,270 | |
普通配当金341株1セント) | | — | | | — | | | (37,166) | | | — | | | (37,166) | |
| バランス、2021年9月30日 | | 109,311 | | | $ | 1,683,090 | | | $ | 740,566 | | | $ | (40,113) | | | $ | 2,383,543 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 185,207 | | | $ | 193,062 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 190,075 | | | 184,389 | |
| その他の償却 | | 28,916 | | | 24,511 | |
| 信用損失準備金 | | (692) | | | (22,367) | |
| ローンを発行して販売待ちを持つ | | (120,195) | | | (281,744) | |
| ローンを売って得た収益を売却して売り待ちする | | 126,357 | | | 304,820 | |
| 投資性証券の売却·純額·権益法投資の収益 | | (8,123) | | | (528) | |
| 売却融資収益，純額 | | (1,630) | | | (7,497) | |
| 所得税を繰延する | | (21,631) | | | (13,473) | |
| 株式ベースの給与費用 | | 7,337 | | | 6,727 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (7,431) | | | (6,995) | |
| 他にも | | (5,392) | | | (7,046) | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金と未開収入が増加し，純額 | | (159,619) | | | (58,758) | |
| 燃料油在庫が増加する | | (127,413) | | | (42,612) | |
| 規制資産の減少 | | 34,278 | | | (4,952) | |
| 規制責任が増加する | | 29,294 | | | 8,806 | |
| 売掛金·利息·配当金を増やす | | 39,009 | | | 36,850 | |
| 源泉徴収と課税所得税，税収控除と公共事業収入税の変化 | | 73,279 | | | 11,133 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (4,228) | | | (5,288) | |
| その他資産·負債の変動 | | (44,411) | | | (51,833) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 212,987 | | | 267,205 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 購入した売却可能な投資証券 | | (366,177) | | | (1,318,520) | |
| 投資証券の売却元金で返済できる | | 285,519 | | | 449,459 | |
| 投資証券を売却して得られる金を売却する | | — | | | 197,354 | |
| 満期まで保有する投資証券を購入する | | — | | | (314,327) | |
| 満期まで保有する投資証券の償還または満期日収益 | | 10,433 | | | 49,074 | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を買う | | (93,000) | | | (32,980) | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を償還する | | 88,000 | | | 31,660 | |
| 投資用融資の純減少 | | (395,185) | | | 157,619 | |
| 住宅ローンで得た金を売る | | — | | | 17,398 | |
| 投資のためのローンを購入する | | (77,274) | | | — | |
| 資本支出 | | (236,278) | | | (219,252) | |
| | | | |
| 低所得住宅投資への貢献 | | (740) | | | (12,402) | |
| 事業を買収する | | (25,706) | | | — | |
| 他にも | | 15,646 | | | 10,078 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (794,762) | | | (984,839) | |
(続)
ハワイ電力工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) (続)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 預金負債純増加 | | 86,673 | | | 589,581 | |
| 原始期限が3か月以下の短期借入金の純増加 | | 117,127 | | | 27,755 | |
| 予定期限3か月以下の他の銀行の借金が純増加した | | 320,735 | | | 39,635 | |
| | | | |
| 短期債務を償還する | | — | | | (65,000) | |
| | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 67,312 | | | 206,988 | |
| 長期債務を償還する | | (16,752) | | | (80,607) | |
| 既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式 | | (3,158) | | | (2,006) | |
| 普通株配当 | | (114,917) | | | (111,477) | |
| 子会社の優先株配当 | | (1,417) | | | (1,417) | |
| 他にも | | (6,112) | | | (7,462) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 449,491 | | | 595,990 | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | | (132,284) | | | (121,644) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 311,462 | | | 358,979 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 179,178 | | | 237,335 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (3,898) | | | (9,412) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 175,280 | | | $ | 227,923 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合損益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | $ | 955,971 | | | $ | 679,499 | | | $ | 2,483,636 | | | $ | 1,846,242 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 383,602 | | | 180,682 | | | 874,543 | | | 447,245 | |
| 電力を外部購入する | | 225,209 | | | 185,759 | | | 606,827 | | | 490,520 | |
| 他の運維 | | 121,110 | | | 116,468 | | | 371,259 | | | 349,180 | |
| 減価償却 | | 58,711 | | | 57,386 | | | 175,921 | | | 172,122 | |
| 所得税以外の税項 | | 88,290 | | | 64,012 | | | 231,288 | | | 175,185 | |
| 総費用 | | 876,922 | | | 604,307 | | | 2,259,838 | | | 1,634,252 | |
| 営業収入 | | 79,049 | | | 75,192 | | | 223,798 | | | 211,990 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,552 | | | 2,427 | | | 7,431 | | | 6,995 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 895 | | | 877 | | | 2,876 | | | 2,918 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (19,609) | | | (18,148) | | | (56,735) | | | (54,126) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 825 | | | 827 | | | 2,401 | | | 2,386 | |
| 所得税前収入 | | 63,712 | | | 61,175 | | | 179,771 | | | 170,163 | |
| 所得税 | | 13,450 | | | 10,335 | | | 37,967 | | | 33,066 | |
| 純収入 | | 50,262 | | | 50,840 | | | 141,804 | | | 137,097 | |
| 子会社の優先株配当 | | 228 | | | 228 | | | 686 | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 50,034 | | | 50,612 | | | 141,118 | | | 136,411 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | 270 | | | 810 | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | $ | 50,342 | | | $ | 140,308 | | | $ | 135,601 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
Heiはハワイ電気のすべての普通株を持っている。したがって，ハワイ電気普通株の1株当たりのデータについては意味がない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | $ | 50,342 | | | $ | 140,308 | | | $ | 135,601 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
先のサービス信用償却の調整と本期間に確認した純定期収益コスト純額は、税金純額#ドルを差し引く1,877, $1,007, $3,393そして$5,062お別れします | | 5,411 | | | 2,905 | | | 9,782 | | | 14,596 | |
規制された資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けた再定級調整は、税金を差し引いた純額は$(1,839), $(971), $(3,320) and $(5,002)、別々に | | (5,303) | | | (2,799) | | | (9,572) | | | (14,421) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 108 | | | 106 | | | 210 | | | 175 | |
ハワイ電力会社の全面的な収入。 | | $ | 49,872 | | | $ | 50,448 | | | $ | 140,518 | | | $ | 135,776 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは千単位で、額面は除く) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| 土地 | | $ | 52,060 | | | $ | 51,937 | |
| 工場と設備 | | 7,890,926 | | | 7,735,983 | |
| 使用権資産--融資リース | | 48,371 | | | — | |
| 減価償却累計を差し引く | | (3,067,642) | | | (2,940,517) | |
| 建設中の工事 | | 257,582 | | | 204,569 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 5,181,297 | | | 5,051,972 | |
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル62そして$592022年9月30日と2021年12月31日まで | | 6,946 | | | 6,949 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 5,188,243 | | | 5,058,921 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 21,304 | | | 52,169 | |
| 制限現金 | | — | | | 3,089 | |
| 取引先の売掛金純額 | | 258,972 | | | 186,859 | |
| 未払い収入，純額 | | 220,420 | | | 129,155 | |
| その他の売掛金，純額 | | 15,492 | | | 7,267 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 229,725 | | | 104,078 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 77,579 | | | 71,877 | |
| 事前返済とその他 | | 45,798 | | | 46,031 | |
| 監督管理資産 | | 55,906 | | | 66,664 | |
| 流動資産総額 | | 925,196 | | | 667,189 | |
| その他長期資産 | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 93,709 | | | 101,470 | |
| 監督管理資産 | | 441,282 | | | 498,879 | |
| 他にも | | 158,116 | | | 165,166 | |
| その他長期資産総額 | | 693,107 | | | 765,515 | |
| 総資産 | | $ | 6,806,546 | | | $ | 6,491,625 | |
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(続)
ハワイ電力会社とその子会社
カント総合貸借対照表(監査を経ていない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | |
| (ドルは千単位で、額面は除く) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 資本化と負債 | | | | |
| 大文字である | | | | |
普通株式(額面6 2/3ドル、許可50,000,000流通株17,753,5332022年9月30日と2021年12月31日の株) | | $ | 118,376 | | | $ | 118,376 | |
| 配当金割増 | | 798,526 | | | 798,526 | |
| 利益を残す | | 1,394,160 | | | 1,348,277 | |
| その他の総合損失を累計し、税収割引を差し引く-退職福祉計画 | | (3,070) | | | (3,280) | |
| 普通株権益 | | 2,307,992 | | | 2,261,899 | |
| 累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,684,699 | | | 1,624,427 | |
| 総時価 | | 4,026,984 | | | 3,920,619 | |
| 引受金及び又は有事項(付記3) | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 18,572 | | | 49,368 | |
| 長期債務の当期分，純額 | | 51,995 | | | 51,975 | |
| 非関連会社の短期借款 | | 97,450 | | | — | |
| | | | |
| 売掛金 | | 165,461 | | | 160,007 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 29,164 | | | 17,325 | |
| 所得税を含めて課税される | | 256,343 | | | 208,280 | |
| 監督責任 | | 29,318 | | | 29,760 | |
| 他にも | | 79,788 | | | 71,569 | |
| 流動負債総額 | | 728,091 | | | 588,284 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| リース負債を経営する | | 83,311 | | | 65,780 | |
| 融資リース負債 | | 46,468 | | | — | |
| 所得税を繰延する | | 392,176 | | | 408,634 | |
| 監督責任 | | 1,001,058 | | | 967,008 | |
| 未償却税収控除 | | 98,001 | | | 103,945 | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 308,133 | | | 321,780 | |
| 他にも | | 122,324 | | | 115,575 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 2,051,471 | | | 1,982,722 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 6,806,546 | | | $ | 6,491,625 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益簡明総合変動表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 割増価格
開ける
資本 | | 保留する | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：千) | | 株 | | 金額 | | 在庫品 | | 収益.収益 | | 収入(損) | | 合計する |
| バランス、2021年12月31日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,348,277 | | | $ | (3,280) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 46,409 | | | — | | | 46,409 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年3月31日 | | 17,753 | | | 118,376 | | | 798,526 | | | 1,363,211 | | | (3,229) | | | 2,276,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 44,135 | | | — | | | 44,135 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| バランス、2022年6月30日 | | 17,753 | | | 118,376 | | | 798,526 | | | 1,375,871 | | | (3,178) | | | 2,289,595 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 49,764 | | | — | | | 49,764 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108 | | | 108 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| バランス、2022年9月30日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,394,160 | | | $ | (3,070) | | | $ | 2,307,992 | |
| バランス、2020年12月31日 | | 17,324 | | | $ | 115,515 | | | $ | 746,987 | | | $ | 1,282,335 | | | $ | (2,919) | | | $ | 2,141,918 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 43,358 | | | — | | | 43,358 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | 34 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (27,925) | | | — | | | (27,925) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2021年3月31日 | | 17,324 | | | 115,515 | | | 746,987 | | | 1,297,768 | | | (2,885) | | | 2,157,385 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 41,901 | | | — | | | 41,901 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 35 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (27,925) | | | — | | | (27,925) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2021年6月30日 | | 17,324 | | | 115,515 | | | 746,987 | | | 1,311,744 | | | (2,850) | | | 2,171,396 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 50,342 | | | — | | | 50,342 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | 106 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (27,925) | | | — | | | (27,925) | |
| バランス、2021年9月30日 | | 17,324 | | | $ | 115,515 | | | $ | 746,987 | | | $ | 1,334,161 | | | $ | (2,744) | | | $ | 2,193,919 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 141,804 | | | $ | 137,097 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 175,921 | | | 172,122 | |
| その他の償却 | | 19,044 | | | 17,058 | |
| 所得税を繰延する | | (27,671) | | | (12,333) | |
| | | | |
| 国は信用を払い戻すことができる | | (8,275) | | | (7,955) | |
| 不良支出 | | 4,406 | | | 1,303 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (7,431) | | | (6,995) | |
| | | | |
| 他にも | | 94 | | | 991 | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金が増える | | (64,404) | | | (33,621) | |
| 未払い収入増加 | | (91,256) | | | (27,491) | |
| 燃料油在庫が増加する | | (125,647) | | | (42,563) | |
| 材料と供給品が増える | | (5,702) | | | (5,653) | |
| 規制資産の減少 | | 34,278 | | | (4,952) | |
| 規制責任が増加する | | 29,294 | | | 8,806 | |
| 売掛金が増える | | 18,108 | | | 27,210 | |
| 前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化 | | 57,681 | | | 2,934 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (3,647) | | | (3,902) | |
| その他資産·負債の変動 | | (22,430) | | | (23,800) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 124,167 | | | 198,256 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資本支出 | | (225,876) | | | (203,746) | |
| 他にも | | 6,750 | | | 6,157 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (219,126) | | | (197,589) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 普通株配当 | | (94,425) | | | (83,775) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (1,496) | | | (1,496) | |
| | | | |
| 短期債務を償還する | | — | | | (50,000) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 60,000 | | | 115,000 | |
| | | | |
| 非連合会社と共同経営会社の原始期限が3か月以下の短期借入金は純増加した | | 97,450 | | | — | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (266) | | | — | |
| 他にも | | (258) | | | (942) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 61,005 | | | (21,213) | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | | (33,954) | | | (20,546) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 55,258 | | | 63,326 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 21,304 | | | 42,780 | |
| 差し引く：制限された現金 | | — | | | (6,313) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 21,304 | | | $ | 36,467 | |
本報告書を読む際には，本報告における付記と2021年Form 10−Kにおける合併財務諸表の付記を結合しなければならない。
注1· 陳述の基礎
添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、米国公認の中期財務情報会計基準、米国証券取引委員会10-Q表説明、S-X条例第10条に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および当期収入および支出の報告済み金額に影響を与える推定および仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。添付されている監査されていない簡明総合財務諸表及び以下の付記は、監査された総合財務諸表及び2021年12月31日現在の年度のHEI及びハワイ電気の10−K表の付記と共に読まなければならない。
HEI‘sとHawaian Electric経営陣は、添付されている監査されていない簡明総合財務諸表には、GAAPに必要なすべての重大な調整が含まれており、HEIとHawaian Electricが2022年9月30日と2021年12月31日までの総合財務状況、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営結果、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の現金流量を公平に述べているとしている。以下または他の参照材料でさらに開示されない限り、そのような調整のすべては正常な反復特性である。中期業務の結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。
最近の会計声明。
信用損失。2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再編と年次開示”の会計基準更新(ASU)第2022-02号を発表し、サブテーマ310-40“受取-債権者問題債務再編”における債権者問題債務再編(TDR)に関する会計指導を廃止するとともに、特定の融資再融資と債権者が財務困難を経験した場合の再編の開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。今回の更新中の改訂はまた、一社の実体が“金融商品--信用損失--余剰コストで計量する”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別のログアウト総額を開示することを要求した。第325-20-50-6段落の規定によると、公共企業実体は陳年開示の中に核販売総額情報を入れなければならず、この段落は1つの実体が信用品質指標に従って受取融資の余剰コスト基礎を開示し、そして出所に従って年度ごとに受取融資種別を開示することを要求する。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。ASBはASUの要求を評価している.
注2·分部財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | | $ | 955,971 | | | $ | 81,411 | | | $ | 4,815 | | | $ | 1,042,197 | |
| 部門間収入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 収入.収入 | | $ | 955,971 | | | $ | 81,411 | | | $ | 4,815 | | | $ | 1,042,197 | |
| 所得税前収入 | | $ | 63,712 | | | $ | 27,281 | | | $ | (11,088) | | | $ | 79,905 | |
| 所得税(福祉) | | 13,450 | | | 6,525 | | | (2,623) | | | 17,352 | |
| 純収益(赤字) | | 50,262 | | | 20,756 | | | (8,465) | | | 62,553 | |
| 子会社の優先株配当 | | 498 | | | — | | | (27) | | | 471 | |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | $ | 20,756 | | | $ | (8,438) | | | $ | 62,082 | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | | $ | 2,483,632 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,390 | | | $ | 2,722,872 | |
| 部門間収入 | | 4 | | | — | | | (4) | | | — | |
| 収入.収入 | | $ | 2,483,636 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,386 | | | $ | 2,722,872 | |
| 所得税前収入 | | $ | 179,771 | | | $ | 79,605 | | | $ | (25,774) | | | $ | 233,602 | |
| 所得税(福祉) | | 37,967 | | | 17,513 | | | (7,085) | | | 48,395 | |
| 純収益(赤字) | | 141,804 | | | 62,092 | | | (18,689) | | | 185,207 | |
| 子会社の優先株配当 | | 1,496 | | | — | | | (79) | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | $ | 62,092 | | | $ | (18,610) | | | $ | 183,790 | |
総資産(2022年9月30日現在) | | $ | 6,806,546 | | | $ | 9,315,611 | | | $ | 142,711 | | | $ | 16,264,868 | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | | $ | 679,482 | | | $ | 76,208 | | | $ | 1,214 | | | $ | 756,904 | |
| 部門間収入 | | 17 | | | — | | | (17) | | | — | |
| 収入.収入 | | $ | 679,499 | | | $ | 76,208 | | | $ | 1,197 | | | $ | 756,904 | |
| 所得税前収入 | | $ | 61,175 | | | $ | 25,241 | | | $ | (8,265) | | | $ | 78,151 | |
| 所得税(福祉) | | 10,335 | | | 5,976 | | | (2,046) | | | 14,265 | |
| 純収益(赤字) | | 50,840 | | | 19,265 | | | (6,219) | | | 63,886 | |
| 子会社の優先株配当 | | 498 | | | — | | | (27) | | | 471 | |
| 普通株純収益 | | $ | 50,342 | | | $ | 19,265 | | | $ | (6,192) | | | $ | 63,415 | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | | $ | 1,846,206 | | | $ | 230,599 | | | $ | 3,302 | | | $ | 2,080,107 | |
| 部門間収入 | | 36 | | | — | | | (36) | | | — | |
| 収入.収入 | | $ | 1,846,242 | | | $ | 230,599 | | | $ | 3,266 | | | $ | 2,080,107 | |
| 所得税前収入 | | $ | 170,163 | | | $ | 102,335 | | | $ | (31,207) | | | $ | 241,291 | |
| 所得税(福祉) | | 33,066 | | | 23,230 | | | (8,067) | | | 48,229 | |
| 純収益(赤字) | | 137,097 | | | 79,105 | | | (23,140) | | | 193,062 | |
| 子会社の優先株配当 | | 1,496 | | | — | | | (79) | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 135,601 | | | $ | 79,105 | | | $ | (23,061) | | | $ | 191,645 | |
総資産(2021年12月31日現在) | | $ | 6,491,625 | | | $ | 9,181,603 | | | $ | 149,409 | | | $ | 15,822,637 | |
公共事業会社によるASBおよび“その他”部門の会社間電力販売はキャンセルされない。電力が公共事業会社によって提供されない場合、これらの部門は別の源から電力を購入する必要があり、このような販売の利益は象徴的であるからである。
Hawaii Electric Light(Hawaii Electric Light)へのHamakua Energy，LLC(Hamakua Energy‘s)の販売は合併で中止された。
注3· 公共事業部門
未合併可変利息実体。
電気購入協定.2022年9月30日までに公共事業会社は四つ固定生産能力のPPA(プナー地熱合弁企業PPAを含む，ハワイ島の溶岩流により2018年5月にラインオフしたが，サービス再開時には固定的な生産能力がある13.02021年第1四半期にメガワットは23.92021年第2四半期にメガワットはさらに増加しました25.72022年6月)および独立発電事業者(IPP)およびスケジュールQ供給者(すなわち、コージェネレーションおよび/または電力生産施設を有する顧客は、ユーティリティから電力を購入するか、またはユーティリティに電力を販売する)を有する他のPPAは、現在、VIEに統合する必要はない
VIEの現行会計基準によると、公共事業会社はKalaeloa Partners、L.P.(Kalaeloa)およびHamakua Energyで可変権益を持っているとみなされている二つIPPSです。しかし、経営陣は、公共事業会社はKalaeloaとHamakua Energyの主な受益者ではなく、公共事業会社は指導する権利がないからだと結論した二つIPPの経済業績またはその予想損失を負担する義務(ある場合)は、IPPに大きな影響を与える可能性がある。したがって、公共事業会社はその簡素化された連結財務諸表にKalaeloaとHamakua Energyを合併しなかった。しかし，Hamakua EnergyはPacific Currentの間接子会社であり，HEIの簡明な連結財務諸表に統合されている
IPPを有する他のPPAについて、ユーティリティ会社は、ユーティリティがIPPにおいて可変的な利益を有していないため、ユーティリティがIPPの変化を吸収する義務がないため、またはIPPが“政府組織”とみなされるため、VIE会計基準の範囲から除外されると結論した。任意の重大な総合貸借対照表の合併は、大量の資産および負債の確認を含む、審査されていない簡明な総合財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、このような総合貸借対照表が赤字であり、配当金が不足している場合には、このような損失が確認される可能性がある。公共事業会社が、そのようなIPPの財務諸表を統合する必要があり、合併が実質的な影響を有すると判断した場合、ユーティリティは、VIEの会計基準をIPPに遡及的に適用する。
約束と事項があります。
事件があったり. 公共事業会社は通常の業務過程で未解決と脅威の法的手続きの影響を受けている。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、公共事業会社は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に実質的な影響を与える可能性を排除することはできない
電気購入協定. すべてのIPPから購入した場合は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：百万) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| カレロア | | | | | | $ | 101 | | | $ | 56 | | | $ | 244 | | | $ | 142 | |
| アメリカハワイ航空会社 | | | | | | 21 | | | 32 | | | 82 | | | 98 | |
| HPOWER | | | | | | 18 | | | 20 | | | 56 | | | 51 | |
| 浜葵エネルギー | | | | | | 16 | | | 15 | | | 46 | | | 38 | |
| プルナー地熱企業 | | | | | | 13 | | | 9 | | | 37 | | | 20 | |
| WIND IPPS | | | | | | 37 | | | 38 | | | 93 | | | 95 | |
| 太陽エネルギーIPPS | | | | | | 18 | | | 12 | | | 44 | | | 40 | |
その他IPP1 | | | | | | 1 | | | 4 | | | 5 | | | 7 | |
| 総IPPS | | | | | | $ | 225 | | | $ | 186 | | | $ | 607 | | | $ | 491 | |
1水力発電や他のPPAも含めて
カレロア·パートナーL.P.改訂された1988年のPPAによると、ハワイ電気は購入を約束しました208カレリアからの固定生産能力はメガワットだ。2021年10月、ハワイ電力とカレロア社は、改訂および再署名された“会社スケジューリング可能容量とエネルギー購入協定”(改訂および再署名されたPPA)に署名し、PPAを#年延長した10何年もです。ハワイ電力は2021年11月、改訂·再調整されたPPA承認申請を臨市局に提出し、現在臨市局の承認を待っている。2022年第3四半期にカレロアから購入した価格は上昇しました802021年第3四半期より2%増加したのは、主に燃料油コストの増加によるものである。
AESハワイ，Inc.1988年3月に締結されたPPAによると、有効期間は302022年9月までの1年間、ハワイ電気は購入に同意180ハワイアイエスからの固定生産能力はメガワットです。PPAの期限は2022年9月1日に満期となり、AESハワイ石炭発電所は運転を停止した。
第1段階再生可能PPA.2018年2月、公共事業会社は第1段階再生可能申請提案を発表し、調達した8人PPAを更新できます。全部です274.5メガワット容量。年間支払総額8人更新可能なPPAは#ドルと推定される64.7百万ドルです。公共事業会社はその後臨市局の許可を受けて回収した8人PPACで更新されたPPAですが、このような費用は基本料金に含まれていません。2022年7月31日、最初のユーティリティ規模のソーラープラス貯蔵プロジェクトMililani I Solarがオアフ島で商業運営を実現した。このプロジェクトは20年間用語を生成します39MWは1つを含みます156メガワットバッテリー。公共事業会社はプロジェクトのバッテリ部分を融資リースとして入金し、レンタル負債とそれに応じた使用権資産#ドルを記録している48百万ドルです。
胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(胡浩華) 2012年5月、ハワイ電燈は胡浩華とPPAに調印し、2013年12月にPUCの承認を得た21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定発電能力を有し、ハワイ島上の施設の現地栽培されたバイオマスから燃料を提供する。PPAの条項によると、フホヌワ工場は2016年に使用開始予定だ。しかし、胡浩華は工事と訴訟の遅延に遭遇し、ハワイの電灯と胡浩華は2017年5月9日にPPAを修正し、再記載した。2017年7月、臨市局は改訂·再記述されたPPAを承認し、市局の命令が最終的で控訴できなくなると、PPAが発効する。2017年8月、臨市局の承認が第三者に上訴された。2019年5月10日、ハワイ最高裁判所は、PPAによる温室効果ガス(GHG)排出の承認、潜在的な温室効果ガス排出を考慮し、PPA下のエネルギーコストが合理的かどうか、PPAの条項が慎重で公衆の利益に適合しているかどうか、その潜在的な隠れと長期的な結果を考慮することを含む、このことを市庁に返送し、裁判所の判決に基づいてさらなる訴訟を行う裁決を発表した。そのため、臨市局は再審査訴訟におけるすべての問題を含む更なる訴訟を再開した。2020年7月9日、臨市局は、ハワイランプ免除の改訂および再記載されたPPAが臨市局の入札要求の要求を受けないことを拒否する命令を出したため、改訂および再記述を許可したPPAの要求を却下したが、いかなる未来の入札手続きに参加する可能性も影響しなかった。2020年9月9日、臨市局は臨市局に対して再議を命じた胡浩華の議案を却下した。胡浩華はハワイ最高裁判所に上訴通知書を提出し、胡浩華の再議動議を却下した。2021年5月24日, ハワイ最高裁判所は臨市局の決定を撤回し、これを臨市局に返送してさらなる訴訟を行った。PUCは2021年6月30日、ハワイ最高裁の命令と一致した議題を再開する命令を発表した。2022年3月に論争のある事件の公聴会が開催された。2022年5月23日、臨市局は、(1)このプロジェクトが顕著な温室効果ガス排出をもたらすこと、(2)胡浩華が提案した温室効果ガス排出量よりも多くの温室効果ガス排出量を封入する炭素コミットメントが推定·不支持であること、(3)改正および再記述されたPPAが、その比較的高い電力コストおよび他の低コストの再生可能資源を潜在的に置換することによる顧客の高コスト、および(4)前述に基づく改正および再記述のPPAの受け入れを拒否する決定および命令を発表した。修正されて再説明されたPPAを承認することは慎重ではなく、大衆の利益にも合致しない。2022年6月2日、ハワイ電灯と胡浩華はそれぞれ再議動議を提出した。2022年6月24日、臨市局はハワイ電灯と胡浩華がそれぞれ提出した再議動議を却下する命令を出した。2022年6月29日、胡と奴華はハワイ最高裁に控訴通知書を提出し、2022年5月23日の臨時立法会が修正と再記載されたPPAの決定と命令を却下し、2022年6月24日仮立法会がハワイ電灯とフホヌアの再議動議を却下する命令を却下した。開廷ブリーフィングは2022年10月5日に最高裁に提出された。答弁締め切りは2022年12月5日。
モロケ新エネルギー協力パートナー(MNEP)2018年7月、臨市局は、マウイ島電気とMNEPのPPAが太陽光発電(PV)プラス電池貯蔵プロジェクトから太陽エネルギーを購入することを許可した。それは..4.88メガワットの太陽光発電と3メガワット電池エネルギー貯蔵システムプロジェクトは2.64メガワットはいつでもモロケシステムに着きます。MNEPは2020年3月25日、マウイ島電気の契約違反を告発するため、米ハワイ地裁に提訴した。2020年6月3日，マウイ島電気はMNEPに違約とPPA終了の通知を提供し，PPA終了の発効日は2020年7月10日とした。その後，MNEPは修正された起訴状を提出し，終了に関するクレームを含め，ハワイ電気は2020年9月11日に修正された起訴状に対する回答を提出し，MNEPが提出した事実および元と改正された起訴状のすべてのクレームに異議を唱えた。現在，発見段階が進行中である.
燃料はしけ契約。 2021年8月23日公共事業会社は5年制SAUSE Bross.，Inc.と締結された島間燃料輸送契約は，2022年1月から発効した。2022年9月22日、臨市局はD&Oを発表し、島間燃料輸送契約を承認し、ECRCを通じて関連費用を回収した。
公共事業プロジェクト.多くの公共事業プロジェクトは市局の承認と他の政府機関の様々な許可を必要とする。必要な承認や許可やコミュニティ支援を得ることが困難または得られないことは、プロジェクトコストが大幅に増加し、プロジェクトがキャンセルされる可能性がある。プロジェクトが継続できない場合、または臨時市政局がプロジェクトの全部または一部のコストの回収を許可しない可能性がある場合、または臨時市政局がプロジェクトコストに上限を設定した場合、臨時市政局はプロジェクトコストの全部または一部の回収を許可しない
プロジェクトコストを超えると、ログアウトする必要がある金額がハワイ電力の総合純収入を大幅に減少させる可能性がある。
企業資源計画/企業資産管理(ERP/EAM)実施プロジェクト。企業資源計画/電子資産管理実施プロジェクトは2018年10月にオンライン化された。ハワイ電灯とハワイ電気はその繰延プロジェクトコストの部分を料率基数に組み入れるようになり、1年以内に償却し始めた12-年間期間は、それぞれ2020年1月と2020年11月です。臨市局にかかる最低料金は246ERP/EAMプロジェクトに関する100万ドルの収益をシステムを介してクライアントに提供する12--耐用年数。
2019年2月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が協力して開発した新しいERP/EAMシステムの将来のコスト節約優勢を顧客に伝える方法を承認した。公共事業会社は2019年6月10日にドルを反映した福祉明確化文書を提出した150将来的には純運営と維持費用の削減とコストが100万ドルにならないようにします96年内の資本コスト削減と税収節約12--耐用年数。運賃の減少が電気価格に反映された金額に関連している場合、ユーティリティは、そのような金額の将来のレートを低下させる。2019年10月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が規定する業績指標と追跡メカニズムを承認した。2022年9月30日までの公共事業会社の規制責任は10.0百万ドル4.4ハワイ電力は100万ドルです2.2ハワイの電灯の百万ドルと3.4モイ島電気)は、販売されているか、または将来の料金に含まれる運営および維持費用を節約するために使用されている。ハワイ電気2020テスト年利案で承認された和解協定の一部として、ハワイ電気の規制責任は5年また、2020年11月からハワイ電気の運営·維持福祉が顧客に流れていると考えられている
2021年7月7日、臨市局は、半年度企業システム利益(SAESB)報告の報告頻度を年度企業システム利益(AESB)報告に修正し、利益節約を実現する命令を発表した。最近のESB報告書は2022年2月14日に提出され、期間は2021年1月1日から12月31日まで。
西湖太陽光発電プロジェクト2019年11月、ハワイ電力が使用開始20-メガワット(AC)ユーティリティは、海軍部門所有の財産上に位置する再生可能およびスケジューリング可能な太陽エネルギー施設を所有して運営されています。都市局の注文によるプロジェクトコストの上限は#ドルです67100万ドル(上限を含めて$4.7海軍財産の使用と引き換えに行う実物作業)と，MPIR承認による資本コスト回収(MPIRガイドラインとコスト回収検討については，“業績に基づく規制枠組み”の節を参照)。2022年9月30日までに発生するプロジェクトコストは60.4百万ドルが生まれました14.7百万ドルとドル14.0連邦と州政府はそれぞれ100万の払い戻しできない税金免除を提供する。帳簿と監督管理の目的で、2020年から、税金控除は延期され、償却されるだろう25年和10連邦信用限度額と州信用限度額はそれぞれ5年だ。2022年6月、実物対価格サービスが完了し、海軍に完全に受け入れられ、レンタル料の支払いに代わる部分として対価格となった。すべてのレンタル料を支払うには、海軍部門の書面通知を受けた後に提供または権限があることが含まれている他のすべての条項を遵守し続ける必要がある。ハワイ電力はこの手配を賃貸入金として#ドルを記録した6.4賃貸負債のない使用権資産として、2054年6月30日までの残り賃貸期間内に使用権資産を償却する。
Waenaスイッチステーション/同期凝縮器プロジェクト2020年10月，既存発電ユニットの停止による再生可能エネルギー発電量の増加と化石燃料消費削減への取り組みを支援するために，マウイ電気は拡張を含めた開閉ステーション建設の申請を臨市局に提出した二つ69千ボルト送電線と別の線路の移転69キロボルト送電線二つマウイ島中部のKahului発電所では，発電ユニットが同期凝縮器に接続されている。2021年11月、臨市局は毛伊島電力会社の約束資金を#ドルと推定する要請を承認した38.8百万元、特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)によってプロジェクト資本支出を$を超えないように回収します38.8600万ドルは、プロジェクトの総コストを反映するためにさらに削減され、プロジェクトに直接起因してはならない間接費用は含まれていません。Waenaスイッチステーションプロジェクトは2023年第3四半期に使用される予定です二つ発電ユニットはカフルー発電所3号と4号機が退役した後に運転される。
このプロジェクトを承認する際には，EPRMガイドラインが想定しているように，より多くの再生可能エネルギーを収容する能力の向上に寄与することを臨市局は認識している。2022年9月30日までに11.2このプロジェクトには百万ポンドかかりました。
環境規制. 公共事業会社は環境法律と法規の制約を受けており，これらの法律·法規は既存施設の運営，新施設の建設と運営，危険廃棄物や有毒物質の適切な整理と処分を規範化している
ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力も、他の公共事業会社と同様に、現在または以前の運営に関連する石油や他の化学品漏れに定期的に遭遇する。適用された法律と法規の要求時に、公共事業会社はこのバージョンを報告して行動する。公共事業会社は、これまで決定されてきたこのような放出に対応するコストは、ハワイ電力会社の総合運営業績、財務状況、流動性に実質的な影響を与えず、単独でも全体的にも影響を与えないとしている。
前モロカイ電力発電所それは.1989年、マウイ島電気会社はモロカイ電気会社を買収した。Molokai電気会社は1983年に以前の発電場を売却したが，借款により1985年まで経営を継続し，1987年に財産を離れた。それ以来，連邦環境保全局(EPA)はこの地点の地下土壌の環境影響を決定した。マウイ島電力会社はハワイ州衛生部と環境保護局と協力し，さらに現場と隣接ブロックを調査し，ポリ塩化ビフェニル，残留燃料油，その他の地下汚染物質の影響程度を決定した。マウイ島電力の準備金残高は#ドル2.62022年9月30日まで、現在入手可能な情報に基づいて、修復場所および隣接ブロックの可能性があり、合理的に評価可能な未割引コストである600万ドルであるが、修復の最終コストは、実施される清掃方法に依存する
また，2021年11月24日，同ブロックの現土地所有者Misaki‘s，Inc.はハワイ州第2巡回裁判所(米国ハワイ地方裁判所に移転)にハワイ電気会社(当該ブロックの前所有者であるMolokai Electricのいわゆる権益相続人)を提訴した。起訴状はその後，マウイ島電力会社を含め，ハワイ電力会社は1980年の“総合環境反応，補償·責任法案”(CERCLA)とハワイ改正法規第128 D章に規定されたハワイ環境応答法に基づいて場所を救済し，Molokai Electric所有権移行期間の短期レンタル期間に関する契約クレームを担当していると修正された。改正された訴えは却下され、双方が和解交渉に入ろうとすれば新たな訴えを起こす可能性があるが、公共事業会社は必要に応じて積極的に訴訟を弁護しようとしている。現在、公共事業会社は訴訟の最終結果や任意の可能な損失金額を決定することができない。2022年9月30日現在、公共事業会社が訴訟解決のために記録した準備金残高は重要ではない。
真珠湾堆積物研究それは.2014年7月、米海軍はハワイ電力会社に通知し、海軍はハワイ電力会社を“環境と環境影響法案”下の潜在責任者と認定し、真珠湾スーパー基金場の一部であるワイオ発電所近海域堆積物中のポリ塩化ビフェニル汚染の調査と整理を担当した。環境保全局はまた，ワイオ発電所陸上ポリ塩化ビフェニル汚染の潜在的源と程度の評価をハワイ電力会社に求めている
ハワイ電気がポリ塩化ビフェニル汚染問題を解決するために記録した備蓄口座残高は2022年9月30日現在#ドルである10百万ドルです。準備金残高は陸上·近海調査·救済の可能性と合理的に推定可能な未割引費用である。最終的な救済費用は実際の陸上と海上整理費用に依存するだろう。
監督管理手続き
かぎ針をはずす. 脱フックは公共事業会社に財務安定を提供し、ハワイ州のクリーンエネルギー経済への移行を促進し、積極的な再生可能エネルギーポートフォリオ基準を実現する目標を実現することを目的とした規制モデルである。脱フックは公共事業会社の収入を公共事業会社の販売と脱フックさせ、エネルギー効率の向上とより多くの再生可能エネルギーの受け入れを阻害する要素を除去した。脱フックはPBRフレーム下で継続した
実績に基づいた規制の枠組み2020年12月23日、臨市局は決定と命令(PBR D&O)を発表し、公共事業を管理するための新しいPBR枠組みを構築した。PBR枠組みは以前に構築された監督管理メカニズムのほかに、年間収入調整(ARA)と新しい監督管理メカニズムを含む。PBRフレームワークでは，従来の規制フレームワークで構築された脱フック機構(すなわち収入バランス口座)が継続される。既存のコスト回収メカニズムは，従来どおり実施される(すなわちエネルギーコスト回収条項(ECRC)，購入電力調整条項(PPAC)，需要側管理付加費，再生可能エネルギーインフラ計画，需要応答調整条項(DRAC)，年金，他の雇用後福祉(OPEB)追跡機構)。ARAが提供した年間収入以外に、公共事業会社は特殊プロジェクト回復メカニズム(EPRM)(以前は重大プロジェクト中期回復調整メカニズムと呼ばれていた)を通じて非常プロジェクト或いは計画のために救済を求めることができ、業績激励メカニズム(PIM)と共有貯蓄メカニズム(SSM)の組み合わせを通じて模範業績のために経済奨励を得ることができる。PBRフレームはスコアカード、報告の指標と加速の試験過程を含む各種の追加的な業績メカニズムに組み込まれている。PBRフレームワークはまた、公共事業会社によって達成されたレートから公共事業会社および顧客を保護する対称収益共有機構(ESM)を含む複数の保障措置を含み、ROACEによって測定された過度な収益または損失を決定し、再開放メカニズムに基づいて、臨市局は、特定のPBR機構の調整または修正が適切であるかどうかを決定するために、適切な審査を開始する。新しいPBR枠組みは2021年6月1日に全面的に発効した。
2022年6月17日、臨市局は公共事業のPBR枠組みの下で追加のPIMを確立する決定と命令(2022年6月D&O)を発表した。2021年、臨市局の従業員は考慮することを提案していました11特定された関心分野を解決するためのPIMと他のメカニズム7人提案された要員のうち，PIMは罰のみで設計されている.2022年6月D&O承認二つ新しいPIM，新しいSSM，既存のPIMの時間範囲を延長した。新しいPIMでは1つはボールは点だけです。具体的には，PUCは，(1)新たな(ペナルティのみ)発電による中断信頼性PIM，(2)新たな(罰/報酬)相互接続需要研究(IRS)PIM，(3)新たな(報酬のみ)集団共有貯蓄機構(CSSM)，および(4)既存の一時的(報酬のみ)電力網サービスPIMの修正と拡張を承認した。このような変化の施行日はまだ確定されていない。2022年9月27日，臨市局の審査と承認を提出した公共事業会社は，上記PIMの電気価格を実施することを提案し，発電中断信頼性PIM，IRS PIM，CSSMの評価期間を2023年1月1日から開始し，PUCの承認を待っている。評価期間は業績とPIM業績目標を比較し、奨励或いは処罰金額を確定する日歴年である。
さらに、2022年6月のD&Oは、特定の既存の化石燃料発電所を安全かつ確実に淘汰するための最初の長年レート(MRP)中に必要なステップを安全かつ確実に淘汰するための詳細な化石燃料退役報告書(FF引退報告)を公共事業会社に指示し、公共事業会社がDERを利用してコスト効率のある電力網サービスを利用する計画および進展の透明性を向上させ、必要な機能および必要な技術を確保するために、分散エネルギー(DER)の機能統合計画(FIP)を提示する。臨市局はまた、他の潜在的な新たな奨励メカニズムを審議し、審議過程で提起された他の問題に対処するために、案と予算問題ワーキンググループが継続して行っている協力努力を指示した。2022年10月27日，臨市局はPBRワーキンググループ会議の通知を発表し，2022年11月29日に開催する予定である。
2022年6月のD&Oによると、公共事業会社はFIPと 2022年9月30日と2022年10月14日に臨市局に提出したFF退職報告。
収入調整メカニズムそれは.PBRフレームワークを実施する前に、収入調整メカニズムは以前に構築された監督管理フレームワークの主要な構成部分である。RAMは，a)ある運用支出とある金利基数変化に対する投資リターンのインフレ調整，またはb)年間目標収入に適用される国内総生産価格指数の累積年複合成長(RAM上限)のうちの小さい1つに基づく.PBRの枠組みの下で、ARA機構はRAMの代わりになり、2021年6月1日に発効した。臨市局が承認した2020年のRAM収入調整は、臨市局の承認を経ない限り、オーストラリア中央銀行が準備した目標収入とオーストラリア中央銀行の金利調整に含まれ続ける。
年間収入調整メカニズムそれは.PBRの枠組みは5年制MRP期間中に一般料金のケースはないだろう。目標収入は、(I)インフレ要因、(Ii)生産性を含む所定のX要因、ゼロに設定された(Iii)Z要因に基づいて調整され、(Iii)公共事業会社で制御されていない特別な場合、および(Iv)負の調整を含む顧客配当に基づいて調整される0.22調整後の収入需要の年間複合パーセンテージと、以前の文書から作成された管理監査提案から生成された“PBR前”節約承諾の流れは、#ドルである6.62021年から2025年まで毎年100万ドルですARAは2021年6月1日から実施された。
収益共有メカニズムそれは.PBRフレームワークは、外部でレートを実現するためのROACEを策定するための対称的なESMを確立する300基点デッドゾーンは、現在許可されているROACEよりも高いか、またはそれ以下です9.5それぞれの実用プログラムの割合です顧客と公共事業会社の間にそれぞれ50%の割合を占め、ROACEを以下の要求に適合させた150デッドゾーン以外のいずれの方向にも基点があり，さらに差があればシェア割合は90/10であった。ユーティリティ信用格付け展望がクレジット格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があることを示す場合、またはその実現された金利がESMの最外層にROACEを作成する場合、PBR条項の再起動または検討がトリガされる。
特殊プロジェクト回収メカニズムそれは.PBR枠組みを実施する前に、臨市局は重大プロジェクト中期回収調整メカニズムと重大プロジェクト中期回収ガイドラインを構築した。MPIR機構は，一般料率案件間にサービスを投入する承認された合格項目の純コストに収入を回収する機会を提供する。PBRフレームワークを確立する過程で、MPIRガイドラインは終了され、代わりにEPRMガイドが確立される。MPIR基準は終了され、EPRM基準によって置換されているが、MPIR機構は、MPIRによって承認された以前に回収されたプロジェクト費用を回収するために、PBRフレームワーク内で継続される。新たに策定されたEPRMガイドラインは，公共事業会社がプロジェクト投入1年目にプロジェクト投入の1年分に比例してEPRMに回収に用いる全査定費用を計上することを許可している。EPRM基準によると、延期プロジェクトと運営と維持費用項目もEPRM回収を受ける資格がある。EPRMが回収可能なコストは、節約後に実際に発生したプロジェクトコストまたは臨市局が承認した金額のうちの小さい1つに限定される。
公共事業会社が2022年9月30日までに提出した2022年MPIRとEPRM金額の合計は$26.2スコフィールド発電所の100万ドルは税金も含めて(#ドル)16.5百万ドル西湖太陽光発電プロジェクト($3.5100万ドル電力網現代化戦略(GMS)第1段階プロジェクト($6.13つの公共事業会社の100万ドルとWaiawa UFLSプロジェクト(#ドル)0.12022年1月1日に施行されるべき収入については、2022年プロジェクト金額の収益率(査定金額に応じて)、減価償却と増量運営とメンテナンス費用が含まれています。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の料率調整により，2022年6月1日からスコフィールド発電所とGMS第一段階プロジェクトとして2022年MPIRの経年化金額を回復することを許可した。West Loch太陽光発電プロジェクトとWaiawa UFLSプロジェクトの増分変化の回復は臨時市局の承認が必要である。
2022年9月30日から臨市局が許可する二つEPRM申請プロジェクトの総金額は$41プロジェクト費用は差に含まれていません。現在公共事業会社は未完成のアプリケーションを持ってEPRMの回復を求めています5人プロジェクトの総コスト#ドルのプロジェクト450100万ドルです。臨市局の承認が必要です。
試験の流れそれは.PBR D&Oは試験プログラムを許可し、新技術、計画、商業モードとその他の手配したパイロットのために加速実施プログラムを構築することによって革新を促進した。パイロットプロセスは、新しい計画とアイデアを迅速にテストし、すべての成功したパイロットを向上させ、全面的な実施を考慮するために、公共事業会社のイニシアティブを支援することを目的としている。提案された試験飛行計画は臨市局の許可を得なければならず，毎年の総上限は$である10百万ドルです。パイロットプロセスは、初期作業計画策定段階を含み、その間、公共事業会社は、その後の実行段階に情報を提供するために、関心のある分野を決定し、その間、公共事業会社は、臨時市政委員会が審査を加速するために、具体的な試験提案(パイロット通知)を提出する。臨市局は以下の時間に提案試験に対する命令を発表することに取り組んでいます45試験通知の提出日の日数。もし臨市局が年末までに試験通知に肯定的な行動を取らなければ45-試験通知は、提出されたとみなされ、承認されなければなりません。必要があれば，臨市局は試験通知書を一時停止することができる45-日数。
2021年7月9日、臨市局は、公共事業会社がオーストラリア中央銀行による料金調整を許可し、実施後の翌年6月1日から12ヶ月以内に、承認されたパイロットプロジェクトの年間総支出を全額延期し、回収する命令を発表した。公共事業会社が具体的な状況に応じて特定プロジェクトの繰延コストを12ヶ月以上にわたって償却すべきであることを決定する可能性があるが、2021年7月9日、臨市局は命令を発表した。2021年7月28日、公共事業会社は、2021年7月9日の命令に基づいて最終的なパイロットプログラムを提出し、パイロットプロジェクト提案の審査を管理する。
2022年2月28日、公共事業会社は、迅速な通知と審査手続きが開始される前に承認·開始されたパイロットプロジェクトを含む最初の年間試験更新報告書を提出した。“パイロット更新”は約$を報告しています0.12021年の繰延コストのうち100万ドルは、2022年春の収入報告における目標収入に対する公共事業会社の調整に盛り込まれている。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の金利調整により2021年の試験金額を回復することを許可し、2022年6月1日から発効した。
2022年10月19日、臨市局は公共事業会社の提案作業計画を承認し、2022年9月23日に補充を行い、最初の作業計画策定段階を完成させた。2022年10月20日、臨市局は、試験プログラムに基づいて提出された通知を受信して処理するための新たな議題を開き、実施段階を開始した。
2022年10月26日、公共事業会社は臨市局に許可を申請し、2023年1月に清算所の試験プロジェクトを開始し、即ちクラウドに基づくデータ分析清算庫を構築した。これはパイロットプロセスの実施段階で提出された最初の通知だ。
パフォーマンス·インセンティブ·メカニズムそれは.臨市局は、以下のPIMとSSMを構築した：(1)サービス品質パフォーマンスインセンティブ、(2)低コスト再生可能エネルギーを調達するための第1段階提案書(RFP)PIM、(3)発電と発電のための第2段階RFP PIMプラス貯蔵プロジェクト、および電力網サービスと独立貯蔵、(4)PBR&Oに構築された新しいPIM、および(5)新しいPIMと2022年6月にD&Oが構築したSSM。
•サービス品質パフォーマンスインセンティブ(持続)。サービス品質業績激励は例年に基づいて測定された。PIM関税要求は、各PIMのPIM財務奨励レベルの業績目標、デッドゾーン、および最高財政奨励金額を決定するために使用され、過渡期間中は一定のままであり、臨時市政局が別途修正を命令しなければならない。
•送電と配電による系統平均中断持続時間と周波数指数によるサービス信頼性性能(罰のみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は20公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)6.8100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。2021年の評価期間では、公共事業費は#ドルだ0.2百万ドルの罰金です。
•コールセンターのパフォーマンスは、30秒以内の応答のコールパーセンテージで測定されます。目標業績は最近8四半期の各公共事業会社の年間平均業績に基づいており、デッドゾーンは3目標よりも高く、目標より低い割合。最高の罰や報酬は8各公共事業会社が承認したレート基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最高罰金または報酬は約#ドル)1.4百万ドル--公共事業3社合計)
•第1段階RFP PIM.2018年の入札書プロセスによる低コスト可変再生可能資源の調達は、調達価格と目標価格の比較により測定された。報酬の半分は臨市局がPPAを承認した後に得られた。基にする7人PPAは2019年に承認され、公共事業会社は$を確認した1.72019年には100万ドルを獲得し、残りのボーナスはプロジェクト開設日の来年度に確認され、プロジェクト開設日は2023年から2024年までと予想される。
•第2段階RFP PIM.2019年10月9日に発表されたPUCコマンドは、パフォーマンスインセンティブ資格に定価のハードル、契約完了スケジュール、その他のパフォーマンス基準を設定しています。太平洋投資管理会社は処罰を提供するのではなく、インセンティブだけを提供する。2020年7月9日公共事業会社は二つ要求応答PIMのメッシュサービスRFPに適合する可能性があるメッシュサービス購入プロトコル(GSPA)であるが、インセンティブ指標の詳細はPUCによって決定される。2020年9月15日公共事業会社は1つはPIMインセンティブを得る資格があるPPAは2021年2月16日に公共事業会社に提出されました1つはPIM励起条件を減少させる追加的なPPAを満たす。臨市局通過二つ2021年9月と2021年11月のPPAと二つGSPAは2020年12月31日に発表された。2021年の評価期間中、公共事業部門は#ドルを稼いだ0.1100万ドルの報酬と二つPPAです。
•臨市局は以前、次の機関を設立した二つPIMはそのPBR D&Oにおいて，2021年3月23日に発行された命令で承認され，2021年6月1日に発効した。その2022年6月のD&Oでは，PUCがメッシュサービスPIMを修正し拡張した
•再生可能ポートフォリオ標準(RPS)−RPS目標の実現を加速させるための経済的インセンティブを提供するPIM。公共事業会社は，挿入された法定RPSターゲットのシステム生成量を超える報酬を得ることができ，金額は$である20/MWh in 2021 and 2022, $15/メガワットでは、2023年、および$10/メガワットの場合はMRPの残りの部分に使用します。提案された罰金額は$に設定されている20/メガワットでは、2030、2040、2045年のRPS目標を達成できませんでした。評価期間は2021年1月1日から開始される。2021年の評価期間中、公共事業部門は#ドルを稼いだ1.0100万ドルの報酬です
•グリッドサービスPIMは、ドル/キロワットを基礎として、合格したグリッドサービスを獲得するために財務奨励を提供する。今回のPIMの資格期限は最初に2021年1月1日に開始され、2022年12月31日に終了する予定だった。しかし，2022年6月のD&OはこのPIMの資格期限を2023年12月31日に延長した。2022年6月のD&Oはマイナスグリッドサービスの買収奨励率も向上した。PIM実施期間内に、新たに取得したオアフ島定期スケジューリング計画(SDP)、オアフ島迅速災害復旧計画(最高7メガワット上限)、マウイ島迅速災害復旧計画のコミットメント容量は奨励を受ける資格がある。公共事業会社は最高$を得ることができます1.52021年から2023年まで改訂されたメッシュサービスPIM料金の発効日は未定である。
•また、臨市局にも次の機関が設立された三つPIMはそのPBR D&Oにおいて，2021年5月17日に臨市局の承認を経て，2021年6月1日に発効した。
•相互接続承認PIMは、DERシステムの相互接続回数に経済奨励と処罰を提供し、毎年最高罰金総額は300万ドルである0.9百万ドルです。2021年の評価期間中、公共事業部門は#ドルを稼いだ2.8100万ドルの報酬です
•中低収入(LMI)エネルギー効率PIMは、公共事業会社と第三者公共福祉費用管理者との間の協力に財務奨励を提供し、低収入と中所得の顧客にエネルギーを節約する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.0百万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年年間審査を受けています評価期はハワイエネルギーの計画年をもとに，初期評価年は2021年7月1日から2022年6月30日までであった。公共事業は$0.32022年6月30日までの計画期間の推定奨励金は100万ドル。
•高級計量インフラ利用率PIMは、電力網現代化投資を利用し、第一段階の電力網現代化計画を超えて計画された顧客を誘致するために財務奨励を提供する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.0百万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年その後，それを再評価する.評価期間は2021年1月1日から開始される
•臨市局は、2022年6月のD&Oに以下の新しいPIMとSSMを設立しました。これらのPIMとSSMの提案料率と発効日は、臨市局の審査と承認を待っています。
•発電による系統平均中断持続時間と周波数指数PIMは，発電の信頼性目標に基づく実現を励起し，発電システム平均中断持続時間と周波数指数から測定した(ペナルティのみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は3公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)1100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。
•国税局PIMは、大規模再生可能エネルギープロジェクトを適時に完成させる国税局の流れ(奨励と処罰)を激励し、最終モデル検査と開発業者に国税局の結果を交付する間の月数で測定した。目標業績は10か月非対称なデッドゾーンを持っています2か月報酬のためではなく罰のために死ぬ。最高の処罰と補償はこれから行われる調達の具体的な状況に依存するだろう。
•ユーティリティの燃料，購入した電力，EPRM/MPIRコスト(総称して非ARAコストと呼ぶ)をコスト制御するCSSMを奨励する。実績年度の非ARAコストが目標年度の非ARAコストを下回る場合には、ユーティリティが部分的に節約されている場合には、基準年(2021年)の燃料価格、インフレ、システム発電量の変化に応じて調整される奨励のみのインセンティブとなる。CSSMには最高の報酬はありませんが、報酬は階層的で、ユーティリティは保持しています20前$のシェア率5ハワイの電力会社は100万ドルと最初のドルを節約しました1ハワイ電もマウイも100万ドル節約しました公共事業のシェアは5各ユーティリティ単位の初期CSSM節約額を超える任意の節約額のパーセンテージ。
2021年の評価期間、公共事業は#ドルに計上されるべきだ3.7百万ドル2.8ハワイ電力は100万ドルです0.4ハワイの電灯の百万ドルと0.5マウイ島電気(Maui Electric)は罰金を差し引いた奨励純額にある。2021年に関連する純報酬は、2021年秋の収入報告と2022年春の収入報告の届出文書に反映される。
年度審査周期それは.プロジェクト研究開発と組織は、プロジェクト予算の枠組みでの収入調整のための年間審査周期を設け、2年ごとに収入報告を提出することを含む公共事業会社の秋の収入報告は2022年10月31日に提出され、臨市局の承認が待たれる。文書は、2023年のARA収入が2023年1月1日から2023年12月31日まで徴収されることを反映しており、具体的には以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 合計する |
| 2023年ARA収入 | | $ | 27.0 | | | $ | 6.6 | | | $ | 6.5 | | | $ | 40.1 | |
| 管理監査節約約束 | | (4.6) | | | (1.0) | | | (1.0) | | | (6.6) | |
| 2023年ARA純収入 | | $ | 22.4 | | | $ | 5.6 | | | $ | 5.5 | | | $ | 33.5 | |
2022年春と秋の収入報告の間の提案された純増額は以下の通り。これらの金額は、2022年秋の収入報告書に提出された2023年1月1日から12月31日までの間にオーストラリア中央銀行の税率関税に基づいて徴収(還付)され、臨市局の承認を待たなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 合計する |
| 増加したRAM収入とARA収入 | | $ | 27.0 | | | $ | 6.6 | | | $ | 6.5 | | | $ | 40.1 | |
| 2022年9月30日現在のオーストラリア中央銀行の残高の年次変化(及び関連税収) | | $ | (3.6) | | | $ | (6.7) | | | $ | (3.2) | | | $ | (13.5) | |
インクリメンタルパフォーマンス·インセンティブ·メカニズム(純額) | | 0.3 | | | 0.1 | | | — | | | 0.4 | |
| インクリメンタルMPIR/EPRM収入調整 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| オーストラリア中央銀行の税率関税による純増額額 | | $ | 24.0 | | | $ | — | | | $ | 3.3 | | | $ | 27.3 | |
| | | | | | | | |
新冠肺炎関連コストの規制資産. 2020年5月4日、臨市局は、公共事業会社を含むすべての公共事業会社に規制資産の確立を許可し、総督緊急事態公告の未解決期間と、臨市局の別の命令の前にサービス中断によるコストを一時停止することを記録する命令を発表した。後日の訴訟では、臨市局は、費用の合理的な程度、適切な回収期間、関連するいかなる帳簿費用、直接一時停止によって節約された費用、その他の関連事項を考慮する。命令の一部として、臨市局は公共事業会社が超過支払いに対して滞納金を徴収することを禁止した。顧客の停電禁止が2021年5月31日に終了することに伴い、公共事業会社は2021年7月に滞納金の徴収を再開した。臨市局によると
受注、公共事業会社による新冠肺炎関連コストの延期は2020年12月31日に終了した。2021年10月1日、臨市局は公共事業会社が2021年12月31日に延期する請求を承認した。2021年12月、顧客の連絡を維持し、大流行中に経済的困難に遭遇した顧客にいくつかの緩和を提供するために、公共事業会社はドルの発行を約束した2条件を満たしたお客様に百万ドルの請求書信用を提供します。公共事業会社は発行された請求書信用の回収を求めず、累積繰延コストの減少を招くだろう。2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、新冠肺炎に関する延期費用の一部を回収し、実現したコスト節約を差し引いて、金額は#ドルを超えないように要求した27.8100万人以上3年2023年6月から2026年5月まで。年間申請は実際に発生した費用に限られるだろう。
軍隊民営化. 2020年10月30日に臨市局はハワイ電力の50-米国陸軍と契約を結び、米国陸軍にサービスを提供する配電システムを所有、運営、維持12オアフ島の施設には、スコフィールド兵営、ウィラー陸軍空港、三倍周波陸軍医療センター、シャフテブルク、陸軍住宅地がある。ハワイ電力は2022年3月1日、陸軍の既存配電システムを1ドルの買収価格で買収した14.5100万ドルで陸軍に毎月の公共サービス料を支払います50-契約期間は1年です。購入契約で想定される追加資産は，推定価値は#ドルである4100万は2023年に計画されています
ハワイ電力は2022年3月1日にこのシステムの所有権とすべての運営·維持責任を引き継いだ50-1年後の任期1年制過渡期。契約によると、ハワイ電力は最初の月に初期資本アップグレードを行います6年老朽化したインフラを交換します50-任期は1年。陸軍は毎月の定期電気料金のほか、毎月ハワイ電力会社に公共サービス料を支払い、運営と維持費用を支払い、臨市局が監督された公共事業投資のために決定した収益率および減価償却費用に基づいて、資本のアップグレード、資本交換、既存の配電システムの回収を提供する。臨市局はハワイ電力に契約活動と投資の履行報告書を定期的に提出し、陸軍計画を代表する主要プロジェクトを審査することを求めている。ハワイ電力会社の収益への年間影響はそれほど大きくなく、資本アップグレードや資本交換の金額や時間を含む一連の要因に依存すると予想される。
統合財務情報を濃縮する2022年9月30日と2021年9月30日まで、2022年9月30日と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の期間、および2022年9月30日と2021年12月31日までのハワイ電気及びその子会社の簡明連結財務情報。
Hawaian ElectricはHawaii Electric LightおよびMaui Electricの責任を無条件に保証する(A)Hawaii Electric LightおよびMaui Electricが発行した特別用途収入債券の元金および利息，および(B)それぞれの私募手形プロトコルおよびそれに基づいて発行されたHawaii Electric Light手形およびMaui Electric手形をハワイ州に償還する.ハワイ電力は、自身の優先株に対する債務を履行した後、ハワイ電燈とマウイ電気の優先株に配当金、償還、清算金を支払う義務があり、それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2022年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 収入.収入 | | $ | 693,281 | | | 130,858 | | | 131,910 | | | — | | | (78) | | | $ | 955,971 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 280,447 | | | 40,540 | | | 62,615 | | | — | | | — | | | 383,602 | |
| 電力を外部購入する | | 171,470 | | | 37,263 | | | 16,476 | | | — | | | — | | | 225,209 | |
| 他の運維 | | 77,115 | | | 21,882 | | | 22,113 | | | — | | | — | | | 121,110 | |
| 減価償却 | | 39,474 | | | 10,350 | | | 8,887 | | | — | | | — | | | 58,711 | |
| 所得税以外の税項 | | 64,051 | | | 12,026 | | | 12,213 | | | — | | | — | | | 88,290 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総費用 | | 632,557 | | | 122,061 | | | 122,304 | | | — | | | — | | | 876,922 | |
| 営業収入 | | 60,724 | | | 8,797 | | | 9,606 | | | — | | | (78) | | | 79,049 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,063 | | | 206 | | | 283 | | | — | | | — | | | 2,552 | |
| 子会社収益における権益 | | 10,577 | | | — | | | — | | | — | | | (10,577) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 760 | | | 166 | | | (31) | | | — | | | — | | | 895 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (14,221) | | | (2,716) | | | (2,750) | | | — | | | 78 | | | (19,609) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 674 | | | 63 | | | 88 | | | — | | | — | | | 825 | |
| 所得税前収入 | | 60,577 | | | 6,516 | | | 7,196 | | | — | | | (10,577) | | | 63,712 | |
| 所得税 | | 10,543 | | | 1,424 | | | 1,483 | | | — | | | — | | | 13,450 | |
| 純収入 | | 50,034 | | | 5,092 | | | 5,713 | | | — | | | (10,577) | | | 50,262 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 95 | | | — | | | — | | | 228 | |
ハワイ電気の純収入によるものです | | 50,034 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | 50,034 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | $ | 49,764 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2022年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | $ | 49,764 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | 5,411 | | | 768 | | | 732 | | | — | | | (1,500) | | | 5,411 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (5,303) | | | (766) | | | (733) | | | — | | | 1,499 | | | (5,303) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 108 | | | 2 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 108 | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 49,872 | | | 4,961 | | | 5,617 | | | — | | | (10,578) | | | $ | 49,872 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 収入.収入 | | $ | 478,046 | | | 100,313 | | | 101,141 | | | — | | | (1) | | | $ | 679,499 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 126,909 | | | 21,104 | | | 32,669 | | | — | | | — | | | 180,682 | |
| 電力を外部購入する | | 136,688 | | | 31,159 | | | 17,912 | | | — | | | — | | | 185,759 | |
| 他の運維 | | 75,191 | | | 19,964 | | | 21,313 | | | — | | | — | | | 116,468 | |
| 減価償却 | | 38,912 | | | 10,050 | | | 8,424 | | | — | | | — | | | 57,386 | |
| 所得税以外の税項 | | 45,239 | | | 9,333 | | | 9,440 | | | — | | | — | | | 64,012 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総費用 | | 422,939 | | | 91,610 | | | 89,758 | | | — | | | — | | | 604,307 | |
| 営業収入 | | 55,107 | | | 8,703 | | | 11,383 | | | — | | | (1) | | | 75,192 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 1,999 | | | 131 | | | 297 | | | — | | | — | | | 2,427 | |
| 子会社収益における権益 | | 12,028 | | | — | | | — | | | — | | | (12,028) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 741 | | | 166 | | | (30) | | | — | | | — | | | 877 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (12,943) | | | (2,590) | | | (2,616) | | | — | | | 1 | | | (18,148) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 676 | | | 44 | | | 107 | | | — | | | — | | | 827 | |
| 所得税前収入 | | 57,608 | | | 6,454 | | | 9,141 | | | — | | | (12,028) | | | 61,175 | |
| 所得税 | | 6,996 | | | 1,433 | | | 1,906 | | | — | | | — | | | 10,335 | |
| 純収入 | | 50,612 | | | 5,021 | | | 7,235 | | | — | | | (12,028) | | | 50,840 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 95 | | | — | | | — | | | 228 | |
ハワイ電気の純収入によるものです | | 50,612 | | | 4,888 | | | 7,140 | | | — | | | (12,028) | | | 50,612 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 50,342 | | | 4,888 | | | 7,140 | | | — | | | (12,028) | | | $ | 50,342 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 普通株純収益 | | $ | 50,342 | | | 4,888 | | | 7,140 | | | — | | | (12,028) | | | $ | 50,342 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | 2,905 | | | 393 | | | 393 | | | — | | | (786) | | | 2,905 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (2,799) | | | (391) | | | (393) | | | — | | | 784 | | | (2,799) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 106 | | | 2 | | | — | | | — | | | (2) | | | 106 | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 50,448 | | | 4,890 | | | 7,140 | | | — | | | (12,030) | | | $ | 50,448 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2022年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 1,769,995 | | | 363,888 | | | 349,866 | | | — | | | (113) | | | $ | 2,483,636 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 619,169 | | | 98,856 | | | 156,518 | | | — | | | — | | | 874,543 | |
| 電力を外部購入する | | 460,855 | | | 106,710 | | | 39,262 | | | — | | | — | | | 606,827 | |
| 他の運維 | | 243,478 | | | 63,427 | | | 64,354 | | | — | | | — | | | 371,259 | |
| 減価償却 | | 118,459 | | | 31,053 | | | 26,409 | | | — | | | — | | | 175,921 | |
| 所得税以外の税項 | | 165,350 | | | 33,436 | | | 32,502 | | | — | | | — | | | 231,288 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総費用 | | 1,607,311 | | | 333,482 | | | 319,045 | | | — | | | — | | | 2,259,838 | |
| 営業収入 | | 162,684 | | | 30,406 | | | 30,821 | | | — | | | (113) | | | 223,798 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 5,999 | | | 616 | | | 816 | | | — | | | — | | | 7,431 | |
| 子会社収益における権益 | | 36,475 | | | — | | | — | | | — | | | (36,475) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 2,471 | | | 500 | | | (95) | | | — | | | — | | | 2,876 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (40,833) | | | (7,967) | | | (8,048) | | | — | | | 113 | | | (56,735) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,962 | | | 190 | | | 249 | | | — | | | — | | | 2,401 | |
| 所得税前収入 | | 168,758 | | | 23,745 | | | 23,743 | | | — | | | (36,475) | | | 179,771 | |
| 所得税 | | 27,640 | | | 5,351 | | | 4,976 | | | — | | | — | | | 37,967 | |
| 純収入 | | 141,118 | | | 18,394 | | | 18,767 | | | — | | | (36,475) | | | 141,804 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 400 | | | 286 | | | — | | | — | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 141,118 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | 141,118 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 810 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | $ | 140,308 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2022年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | $ | 140,308 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | 9,782 | | | 1,366 | | | 1,938 | | | | | (3,304) | | | 9,782 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (9,572) | | | (1,362) | | | (1,938) | | | | | 3,300 | | | (9,572) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 210 | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | 210 | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 140,518 | | | 17,998 | | | 18,481 | | | — | | | (36,479) | | | $ | 140,518 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2021年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 収入.収入 | | $ | 1,301,297 | | | 276,974 | | | 267,992 | | | — | | | (21) | | | $ | 1,846,242 | |
| 費用.費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 306,982 | | | 57,175 | | | 83,088 | | | — | | | — | | | 447,245 | |
| 電力を外部購入する | | 370,240 | | | 76,992 | | | 43,288 | | | — | | | — | | | 490,520 | |
| 他の運維 | | 230,429 | | | 57,350 | | | 61,401 | | | — | | | — | | | 349,180 | |
| 減価償却 | | 116,733 | | | 30,151 | | | 25,238 | | | — | | | — | | | 172,122 | |
| 所得税以外の税項 | | 124,167 | | | 25,865 | | | 25,153 | | | — | | | — | | | 175,185 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 総費用 | | 1,148,551 | | | 247,533 | | | 238,168 | | | — | | | — | | | 1,634,252 | |
| 営業収入 | | 152,746 | | | 29,441 | | | 29,824 | | | — | | | (21) | | | 211,990 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 5,677 | | | 403 | | | 915 | | | — | | | — | | | 6,995 | |
| 子会社収益における権益 | | 35,282 | | | — | | | — | | | — | | | (35,282) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 2,511 | | | 503 | | | (96) | | | — | | | — | | | 2,918 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (38,604) | | | (7,744) | | | (7,799) | | | — | | | 21 | | | (54,126) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,921 | | | 136 | | | 329 | | | — | | | — | | | 2,386 | |
| 所得税前収入 | | 159,533 | | | 22,739 | | | 23,173 | | | — | | | (35,282) | | | 170,163 | |
| 所得税 | | 23,122 | | | 5,152 | | | 4,792 | | | — | | | — | | | 33,066 | |
| 純収入 | | 136,411 | | | 17,587 | | | 18,381 | | | — | | | (35,282) | | | 137,097 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 400 | | | 286 | | | — | | | — | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 136,411 | | | 17,187 | | | 18,095 | | | — | | | (35,282) | | | 136,411 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 810 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 135,601 | | | 17,187 | | | 18,095 | | | — | | | (35,282) | | | $ | 135,601 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併包括収益表
2021年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の付属会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 135,601 | | | 17,187 | | | 18,095 | | | — | | | (35,282) | | | $ | 135,601 | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純損失の調整には，税金を差し引いた定期収益純コストを計上する | | 14,596 | | | 2,062 | | | 1,915 | | | — | | | (3,977) | | | 14,596 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (14,421) | | | (2,059) | | | (1,915) | | | — | | | 3,974 | | | (14,421) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 175 | | | 3 | | | — | | | — | | | (3) | | | 175 | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 135,776 | | | 17,190 | | | 18,095 | | | — | | | (35,285) | | | $ | 135,776 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併貸借対照表
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
Subsi-
日記 | | Consoli-
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,860 | | | 5,606 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,060 | |
| 工場と設備 | | 5,218,701 | | | 1,403,784 | | | 1,268,441 | | | — | | | — | | | 7,890,926 | |
| 使用権資産--融資リース | | 48,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,371 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,845,767) | | | (640,257) | | | (581,618) | | | — | | | — | | | (3,067,642) | |
| 建設中の工事 | | 197,033 | | | 25,671 | | | 34,878 | | | — | | | — | | | 257,582 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,661,198 | | | 794,804 | | | 725,295 | | | — | | | — | | | 5,181,297 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,300 | | | 114 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,946 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,666,498 | | | 794,918 | | | 726,827 | | | — | | | — | | | 5,188,243 | |
| 完全子会社への投資は持分で計算する | | 689,016 | | | — | | | — | | | — | | | (689,016) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 13,295 | | | 5,154 | | | 2,778 | | | 77 | | | — | | | 21,304 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社への前払い | | — | | | 1,500 | | | 16,000 | | | — | | | (17,500) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 181,813 | | | 40,566 | | | 36,593 | | | — | | | — | | | 258,972 | |
| 未払い収入，純額 | | 167,037 | | | 26,508 | | | 26,875 | | | — | | | — | | | 220,420 | |
| その他の売掛金，純額 | | 26,795 | | | 4,615 | | | 4,691 | | | — | | | (20,609) | | | 15,492 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 184,981 | | | 20,817 | | | 23,927 | | | — | | | — | | | 229,725 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 45,405 | | | 10,621 | | | 21,553 | | | — | | | — | | | 77,579 | |
| 事前返済とその他 | | 33,628 | | | 6,731 | | | 6,611 | | | — | | | (1,172) | | | 45,798 | |
| 監督管理資産 | | 50,074 | | | 2,397 | | | 3,435 | | | — | | | — | | | 55,906 | |
| 流動資産総額 | | 703,028 | | | 118,909 | | | 142,463 | | | 77 | | | (39,281) | | | 925,196 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 44,802 | | | 35,953 | | | 12,954 | | | — | | | — | | | 93,709 | |
| 監督管理資産 | | 298,759 | | | 73,845 | | | 68,678 | | | — | | | — | | | 441,282 | |
| 他にも | | 119,348 | | | 18,831 | | | 20,233 | | | — | | | (296) | | | 158,116 | |
| その他長期資産総額 | | 462,909 | | | 128,629 | | | 101,865 | | | — | | | (296) | | | 693,107 | |
| 総資産 | | $ | 5,521,451 | | | 1,042,456 | | | 971,155 | | | 77 | | | (728,593) | | | $ | 6,806,546 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,307,992 | | | 338,598 | | | 350,341 | | | 77 | | | (689,016) | | | $ | 2,307,992 | |
累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,176,814 | | | 244,417 | | | 263,468 | | | — | | | — | | | 1,684,699 | |
| 総時価 | | 3,507,099 | | | 590,015 | | | 618,809 | | | 77 | | | (689,016) | | | 4,026,984 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 9,371 | | | 6,611 | | | 2,590 | | | — | | | — | | | 18,572 | |
| 長期債務の当期部分 | | 39,996 | | | 11,999 | | | — | | | — | | | — | | | 51,995 | |
| 非関連会社の短期借款 | | 97,450 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 97,450 | |
| 付属会社の短期借款 | | 17,500 | | | — | | | — | | | — | | | (17,500) | | | — | |
| 売掛金 | | 117,259 | | | 26,043 | | | 22,159 | | | — | | | — | | | 165,461 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 20,800 | | | 3,822 | | | 4,583 | | | — | | | (41) | | | 29,164 | |
| 所得税を含めて課税される | | 181,935 | | | 39,023 | | | 36,557 | | | — | | | (1,172) | | | 256,343 | |
| 監督責任 | | 15,349 | | | 6,451 | | | 7,518 | | | — | | | — | | | 29,318 | |
| 他にも | | 62,303 | | | 18,022 | | | 20,188 | | | — | | | (20,725) | | | 79,788 | |
| 流動負債総額 | | 561,963 | | | 111,971 | | | 93,595 | | | — | | | (39,438) | | | 728,091 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 43,275 | | | 29,517 | | | 10,519 | | | — | | | — | | | 83,311 | |
| 融資リース負債 | | 46,468 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,468 | |
| 所得税を繰延する | | 278,230 | | | 50,774 | | | 63,172 | | | — | | | — | | | 392,176 | |
| 監督責任 | | 725,346 | | | 183,073 | | | 92,639 | | | — | | | — | | | 1,001,058 | |
| 未償却税収控除 | | 71,916 | | | 13,354 | | | 12,731 | | | — | | | — | | | 98,001 | |
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 211,560 | | | 46,584 | | | 50,128 | | | — | | | (139) | | | 308,133 | |
| 他にも | | 75,594 | | | 17,168 | | | 29,562 | | | | | — | | | 122,324 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,452,389 | | | 340,470 | | | 258,751 | | | — | | | (139) | | | 2,051,471 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,521,451 | | | 1,042,456 | | | 971,155 | | | 77 | | | (728,593) | | | $ | 6,806,546 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併貸借対照表
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子日記 | | Consoli-
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,737 | | | 5,606 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 51,937 | |
| 工場と設備 | | 5,097,033 | | | 1,390,361 | | | 1,248,589 | | | — | | | — | | | 7,735,983 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,757,096) | | | (619,991) | | | (563,430) | | | — | | | — | | | (2,940,517) | |
| 建設中の工事 | | 159,854 | | | 17,129 | | | 27,586 | | | — | | | — | | | 204,569 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,542,528 | | | 793,105 | | | 716,339 | | | — | | | — | | | 5,051,972 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,302 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,949 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,547,830 | | | 793,220 | | | 717,871 | | | — | | | — | | | 5,058,921 | |
完全子会社への投資は 横ばいである | | 676,237 | | | — | | | — | | | — | | | (676,237) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | 23,344 | | | 5,326 | | | 23,422 | | | 77 | | | — | | | 52,169 | |
| 制限現金 | | 3,089 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,089 | |
| 関連会社への前払い | | 1,000 | | | — | | | — | | | — | | | (1,000) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 135,949 | | | 28,469 | | | 22,441 | | | — | | | — | | | 186,859 | |
| 未払い収入，純額 | | 92,469 | | | 19,529 | | | 17,157 | | | — | | | — | | | 129,155 | |
| その他の売掛金，純額 | | 18,624 | | | 3,347 | | | 3,031 | | | — | | | (17,735) | | | 7,267 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 71,184 | | | 12,814 | | | 20,080 | | | — | | | — | | | 104,078 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 42,006 | | | 9,727 | | | 20,144 | | | — | | | — | | | 71,877 | |
| 事前返済とその他 | | 32,140 | | | 6,052 | | | 7,114 | | | — | | | 725 | | | 46,031 | |
| 監督管理資産 | | 58,695 | | | 3,051 | | | 4,918 | | | — | | | — | | | 66,664 | |
| 流動資産総額 | | 478,500 | | | 88,315 | | | 118,307 | | | 77 | | | (18,010) | | | 667,189 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 78,710 | | | 22,442 | | | 318 | | | — | | | — | | | 101,470 | |
| 監督管理資産 | | 337,903 | | | 81,645 | | | 79,331 | | | — | | | — | | | 498,879 | |
| 他にも | | 130,546 | | | 17,124 | | | 18,510 | | | — | | | (1,014) | | | 165,166 | |
| その他長期資産総額 | | 547,159 | | | 121,211 | | | 98,159 | | | — | | | (1,014) | | | 765,515 | |
| 総資産 | | $ | 5,249,726 | | | 1,002,746 | | | 934,337 | | | 77 | | | (695,261) | | | $ | 6,491,625 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,261,899 | | | 332,900 | | | 343,260 | | | 77 | | | (676,237) | | | $ | 2,261,899 | |
累積優先株-強制償還の制限を受けない | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,136,620 | | | 234,390 | | | 253,417 | | | — | | | — | | | 1,624,427 | |
| 総時価 | | 3,420,812 | | | 574,290 | | | 601,677 | | | 77 | | | (676,237) | | | 3,920,619 | |
| 流動負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 45,955 | | | 3,378 | | | 35 | | | — | | | — | | | 49,368 | |
| 長期債務の当期部分 | | 39,981 | | | 11,994 | | | — | | | — | | | — | | | 51,975 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期借款-付属会社 | | — | | | 1,000 | | | — | | | — | | | (1,000) | | | — | |
| 売掛金 | | 111,024 | | | 26,139 | | | 22,844 | | | — | | | — | | | 160,007 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 12,442 | | | 2,617 | | | 2,269 | | | — | | | (3) | | | 17,325 | |
| 所得税を含めて課税される | | 143,723 | | | 33,153 | | | 30,679 | | | — | | | 725 | | | 208,280 | |
| 監督責任 | | 22,240 | | | 3,247 | | | 4,273 | | | — | | | — | | | 29,760 | |
| 他にも | | 56,752 | | | 14,158 | | | 18,540 | | | — | | | (17,881) | | | 71,569 | |
| 流動負債総額 | | 432,117 | | | 95,686 | | | 78,640 | | | — | | | (18,159) | | | 588,284 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 46,426 | | | 19,063 | | | 291 | | | — | | | — | | | 65,780 | |
| 所得税を繰延する | | 291,027 | | | 53,298 | | | 64,309 | | | — | | | — | | | 408,634 | |
| 監督責任 | | 695,152 | | | 179,267 | | | 92,589 | | | — | | | — | | | 967,008 | |
| 未償却税収控除 | | 76,201 | | | 14,212 | | | 13,532 | | | — | | | — | | | 103,945 | |
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 220,480 | | | 48,900 | | | 53,257 | | | — | | | (857) | | | 321,780 | |
| 他にも | | 67,511 | | | 18,030 | | | 30,042 | | | — | | | (8) | | | 115,575 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,396,797 | | | 332,770 | | | 254,020 | | | — | | | (865) | | | 1,982,722 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,249,726 | | | 1,002,746 | | | 934,337 | | | 77 | | | (695,261) | | | $ | 6,491,625 | |
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益変動簡明連結報告書
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2021年12月31日 | | $ | 2,261,899 | | | 332,900 | | | 343,260 | | | 77 | | | (676,237) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | 140,308 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 210 | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | 210 | |
| 普通株配当 | | (94,425) | | | (12,300) | | | (11,400) | | | — | | | 23,700 | | | (94,425) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年9月30日 | | $ | 2,307,992 | | | 338,598 | | | 350,341 | | | 77 | | | (689,016) | | | $ | 2,307,992 | |
ハワイ電力会社とその子会社
普通株式権益変動簡明連結報告書
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2020年12月31日 | | $ | 2,141,918 | | | 317,451 | | | 309,363 | | | 77 | | | (626,891) | | | $ | 2,141,918 | |
| 普通株純収益 | | 135,601 | | | 17,187 | | | 18,095 | | | — | | | (35,282) | | | 135,601 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 175 | | | 3 | | | — | | | — | | | (3) | | | 175 | |
| 普通株配当 | | (83,775) | | | (10,950) | | | (11,326) | | | — | | | 22,276 | | | (83,775) | |
| バランス、2021年9月30日 | | $ | 2,193,919 | | | 323,691 | | | 316,132 | | | 77 | | | (639,900) | | | $ | 2,193,919 | |
ハワイ電力会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明合併表
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 74,053 | | | 38,302 | | | 35,512 | | | — | | | (23,700) | | | $ | 124,167 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (152,015) | | | (34,055) | | | (39,806) | | | — | | | — | | | (225,876) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社への前払い | | 1,000 | | | (1,500) | | | (16,000) | | | — | | | 16,500 | | | — | |
| 他にも | | 4,545 | | | 825 | | | 1,380 | | | — | | | — | | | 6,750 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (146,470) | | | (34,730) | | | (54,426) | | | — | | | 16,500 | | | (219,126) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (94,425) | | | (12,300) | | | (11,400) | | | — | | | 23,700 | | | (94,425) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (810) | | | (400) | | | (286) | | | — | | | — | | | (1,496) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 40,000 | | | 10,000 | | | 10,000 | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非関連会社と関連会社の原満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純増加(減少) | | 114,950 | | | (1,000) | | | — | | | — | | | (16,500) | | | 97,450 | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (266) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (266) | |
| 他にも | | (170) | | | (44) | | | (44) | | | — | | | — | | | (258) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 59,279 | | | (3,744) | | | (1,730) | | | — | | | 7,200 | | | 61,005 | |
| 現金と現金等価物の純減少 | | (13,138) | | | (172) | | | (20,644) | | | — | | | — | | | (33,954) | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 26,433 | | | 5,326 | | | 23,422 | | | 77 | | | — | | | 55,258 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 13,295 | | | 5,154 | | | 2,778 | | | 77 | | | — | | | $ | 21,304 | |
ハワイ電力会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明合併表
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
付属会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 157,191 | | | 32,698 | | | 30,643 | | | — | | | (22,276) | | | $ | 198,256 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (137,916) | | | (33,511) | | | (32,319) | | | — | | | — | | | (203,746) | |
| 関連会社からの前金 | | 26,000 | | | — | | | — | | | — | | | (26,000) | | | — | |
| 他にも | | 4,136 | | | 1,121 | | | 900 | | | — | | | — | | | 6,157 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (107,780) | | | (32,390) | | | (31,419) | | | — | | | (26,000) | | | (197,589) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (83,775) | | | (10,950) | | | (11,326) | | | — | | | 22,276 | | | (83,775) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (810) | | | (400) | | | (286) | | | — | | | — | | | (1,496) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 短期債務を償還する | | (50,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50,000) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 60,000 | | | 30,000 | | | 25,000 | | | — | | | — | | | 115,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非連合会社と連合会社の原始満期日が3ヶ月以下の短期借入金の純減少 | | — | | | (18,100) | | | (7,900) | | | — | | | 26,000 | | | — | |
| 他にも | | (703) | | | (116) | | | (123) | | | — | | | — | | | (942) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (75,288) | | | 434 | | | 5,365 | | | — | | | 48,276 | | | (21,213) | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | (25,877) | | | 742 | | | 4,589 | | | — | | | — | | | (20,546) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 58,171 | | | 3,046 | | | 2,032 | | | 77 | | | — | | | 63,326 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 32,294 | | | 3,788 | | | 6,621 | | | 77 | | | — | | | 42,780 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (6,313) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,313) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 25,981 | | | 3,788 | | | 6,621 | | | 77 | | | — | | | $ | 36,467 | |
注4·銀行支部
財務情報を精選する
アメリカ貯蓄銀行
損益表と総合収益データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利子と配当収入 | | | | | | | | |
| ローンの利息と費用 | | $ | 53,365 | | | $ | 49,445 | | | $ | 147,499 | | | $ | 150,418 | |
| 投資証券の利子と配当 | | 15,052 | | | 11,996 | | | 43,729 | | | 31,709 | |
| 利子と配当収入の合計 | | 68,417 | | | 61,441 | | | 191,228 | | | 182,127 | |
| 利子支出 | | | | | | | | |
| 預金負債利息 | | 1,704 | | | 1,176 | | | 3,572 | | | 3,919 | |
| 他借款の利子 | | 1,055 | | | 5 | | | 1,199 | | | 55 | |
| 利子支出総額 | | 2,759 | | | 1,181 | | | 4,771 | | | 3,974 | |
| 純利子収入 | | 65,658 | | | 60,260 | | | 186,457 | | | 178,153 | |
| 信用損失準備金 | | (186) | | | (1,725) | | | (692) | | | (22,367) | |
| 信用損失準備後の純利息収入を差し引く | | 65,844 | | | 61,985 | | | 187,149 | | | 200,520 | |
| 非利子収入 | | | | | | | | |
| 他の金融サービスからの費用 | | 4,763 | | | 4,800 | | | 15,066 | | | 15,337 | |
| 預金負債手数料収入 | | 4,879 | | | 4,262 | | | 14,122 | | | 12,029 | |
| その他の金融商品の手数料収入 | | 2,416 | | | 2,124 | | | 7,663 | | | 6,767 | |
| 銀行所有の生命保険 | | 122 | | | 2,026 | | | 661 | | | 6,211 | |
| 抵当ローン銀行収入 | | 181 | | | 1,272 | | | 1,630 | | | 7,497 | |
| 不動産販売収益 | | — | | | — | | | 1,002 | | | — | |
| 投資証券を売却する収益、純額 | | — | | | — | | | — | | | 528 | |
| その他の収入、純額 | | 633 | | | 283 | | | 1,480 | | | 631 | |
| 非利子収入総額 | | 12,994 | | | 14,767 | | | 41,624 | | | 49,000 | |
| 非利子支出 | | | | | | | | |
| 報酬と従業員の福祉 | | 28,597 | | | 30,888 | | | 83,478 | | | 86,595 | |
| 入居率 | | 5,577 | | | 5,157 | | | 16,996 | | | 15,226 | |
| データ処理 | | 4,509 | | | 4,278 | | | 13,144 | | | 13,162 | |
| サービス.サービス | | 2,751 | | | 2,272 | | | 7,712 | | | 7,609 | |
| 装備 | | 2,432 | | | 2,373 | | | 7,163 | | | 6,989 | |
| 事務用品·印刷·郵便料金 | | 1,123 | | | 1,072 | | | 3,256 | | | 3,094 | |
| マーケティングをする | | 925 | | | 995 | | | 2,877 | | | 2,308 | |
| FDIC保険 | | 914 | | | 808 | | | 2,613 | | | 2,412 | |
| その他の費用 | | 4,729 | | | 3,668 | | | 11,929 | | | 9,790 | |
| 総非利子支出 | | 51,557 | | | 51,511 | | | 149,168 | | | 147,185 | |
| 所得税前収入 | | 27,281 | | | 25,241 | | | 79,605 | | | 102,335 | |
| 所得税 | | 6,525 | | | 5,976 | | | 17,513 | | | 23,230 | |
| 純収入 | | 20,756 | | | 19,265 | | | 62,092 | | | 79,105 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (98,942) | | | (11,684) | | | (310,218) | | | (40,439) | |
| 総合収益(赤字) | | $ | (78,186) | | | $ | 7,581 | | | $ | (248,126) | | | $ | 38,666 | |
高等学校簡明総合損益表ごとの金額を照合する* | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利子と配当収入 | | $ | 68,417 | | | $ | 61,441 | | | $ | 191,228 | | | $ | 182,127 | |
| 非利子収入 | | 12,994 | | | 14,767 | | | 41,624 | | | 49,000 | |
| 減算：不動産販売収益 | | — | | | — | | | 1,002 | | | — | |
| 差し引く：投資証券の売却収益、純額 | | — | | | — | | | — | | | 528 | |
| *収益-銀行 | | 81,411 | | | 76,208 | | | 231,850 | | | 230,599 | |
| 利子支出総額 | | 2,759 | | | 1,181 | | | 4,771 | | | 3,974 | |
| 信用損失準備金 | | (186) | | | (1,725) | | | (692) | | | (22,367) | |
| 非利子支出 | | 51,557 | | | 51,511 | | | 149,168 | | | 147,185 | |
| 減算：不動産販売収益 | | — | | | — | | | 1,002 | | | — | |
| 差し引く：退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | (181) | | | (184) | | | (552) | | | (1,648) | |
| *料金-銀行 | | 54,311 | | | 51,151 | | | 152,797 | | | 130,440 | |
| *営業収入-銀行 | | 27,100 | | | 25,057 | | | 79,053 | | | 100,159 | |
| プラス：退職固定給付控除-サービスコスト以外 | | (181) | | | (184) | | | (552) | | | (1,648) | |
| プラス：投資証券を売却する収益、純額 | | — | | | — | | | — | | | 528 | |
| 所得税前収入 | | $ | 27,281 | | | $ | 25,241 | | | $ | 79,605 | | | $ | 102,335 | |
アメリカ貯蓄銀行
貸借対照表データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | | | | | | |
| 現金と銀行の満期金 | | | | $ | 143,618 | | | | | $ | 100,051 | |
| 利息計算預金 | | | | 6,179 | | | | | 151,189 | |
| 現金と現金等価物 | | | | 149,797 | | | | | 251,240 | |
| | | | | | | | |
| 投資証券 | | | | | | | | |
| 売ることができ，公平に価値を承諾する | | | | 2,232,336 | | | | | 2,574,618 | |
満期まで保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル)411,191そして$510,474，別) | | | | 510,879 | | | | | 522,270 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | | | 15,000 | | | | | 10,000 | |
| 投資のためのローン | | | | 5,687,390 | | | | | 5,211,114 | |
| 信用損失準備 | | | | (70,406) | | | | | (71,130) | |
| 純ローン | | | | 5,616,984 | | | | | 5,139,984 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | | | 3,101 | | | | | 10,404 | |
| 他にも | | | | 705,324 | | | | | 590,897 | |
| 商誉 | | | | 82,190 | | | | | 82,190 | |
| 総資産 | | | | $ | 9,315,611 | | | | | $ | 9,181,603 | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | | |
| 預金負債--利息を計上しない | | | | $ | 2,921,857 | | | | | $ | 2,976,632 | |
| 預金負債--利息 | | | | 5,337,028 | | | | | 5,195,580 | |
| その他の借金 | | | | 409,040 | | | | | 88,305 | |
| 他にも | | | | 198,596 | | | | | 193,268 | |
| 総負債 | | | | 8,866,521 | | | | | 8,453,785 | |
| | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 1 | | | | | 1 | |
| 追加実収資本 | | | | 355,293 | | | | | 353,895 | |
| 利益を残す | | | | 441,796 | | | | | 411,704 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | | | | | | | |
| 証券は純損失を実現していない | | $ | (340,266) | | | | | $ | (32,037) | | | |
| 退職福祉計画 | | (7,734) | | | (348,000) | | | (5,745) | | | (37,782) | |
| 株主権益総額 | | | | 449,090 | | | | | 727,818 | |
| 総負債と株主権益 | | | | $ | 9,315,611 | | | | | $ | 9,181,603 | |
| | | | | | | | |
| その他の資産 | | | | | | | | |
| 銀行所有の生命保険 | | | | $ | 181,107 | | | | | $ | 177,566 | |
| 部屋と設備、純額 | | | | 196,035 | | | | | 202,299 | |
| 受取利息を計算する | | | | 23,140 | | | | | 20,854 | |
| 抵当ローン返済権 | | | | 9,351 | | | | | 9,950 | |
| 低所得住宅投資 | | | | 110,700 | | | | | 110,989 | |
| ローン返済のために取得した不動産の純額 | | | | 271 | | | | | — | |
| 販売待ちの不動産を持っている | | | | 3,030 | | | | | — | |
| 繰延税金資産 | | | | 120,442 | | | | | 7,699 | |
| 他にも | | | | 61,248 | | | | | 61,540 | |
| | | | | $ | 705,324 | | | | | $ | 590,897 | |
| その他負債 | | | | | | | | |
| 費用を計算する | | | | $ | 94,782 | | | | | $ | 87,905 | |
| | | | | | | | |
| 本票 | | | | 36,393 | | | | | 33,675 | |
| 借り手の前払金 | | | | 4,488 | | | | | 9,994 | |
| 他にも | | | | 62,933 | | | | | 61,694 | |
| | | | | $ | 198,596 | | | | | $ | 193,268 | |
銀行が持っている生命保険はASBが購入したある重要な従業員に関する生命保険であり、ASBは受益者である。この保険は，被保険者の死亡後にASBに支払われた保険証書と保険収益の現金価値が増加した免税収入により従業員福祉に資金を提供するために用いられる。
他の借金にはFHLB前払い#ドルが含まれている125.0百万ドルとゼロそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に，買い戻し協議により売却された証券は$である284.0百万ドルとドル88.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
証券に投資する。 投資証券の主要な構成要素は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 見積もりが公平である
価値がある | | 未実現損失総額 |
| | | | | | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 |
| (千ドル) | | | | | | 問題数 | | 公平である
価値がある | | 金額 | | 問題数 | | 公平である
価値がある | | 金額 |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 104,278 | | | $ | — | | | $ | (7,865) | | | $ | 96,413 | | | 16 | | | $ | 78,651 | | | $ | (5,672) | | | 1 | | | $ | 17,762 | | | $ | (2,193) | |
| 担保ローン支援証券* | | 2,533,445 | | | 13 | | | (452,503) | | | 2,080,955 | | | 139 | | | 735,328 | | | (110,054) | | | 109 | | | 1,342,950 | | | (342,449) | |
| 社債 | | 44,412 | | | — | | | (4,477) | | | 39,935 | | | 5 | | | 39,935 | | | (4,477) | | | — | | | — | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | 15,033 | | | — | | | — | | | 15,033 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 2,697,168 | | | $ | 13 | | | $ | (464,845) | | | $ | 2,232,336 | | | 160 | | | $ | 853,914 | | | $ | (120,203) | | | 110 | | | $ | 1,360,712 | | | $ | (344,642) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,888 | | | $ | — | | | $ | (8,918) | | | $ | 50,970 | | | 2 | | | $ | 33,821 | | | $ | (6,106) | | | 1 | | | $ | 17,149 | | | $ | (2,812) | |
| 担保ローン支援証券* | | 450,991 | | | — | | | (90,770) | | | 360,221 | | | 13 | | | 91,218 | | | (19,048) | | | 24 | | | 269,003 | | | (71,722) | |
| | | $ | 510,879 | | | $ | — | | | $ | (99,688) | | | $ | 411,191 | | | 15 | | | $ | 125,039 | | | $ | (25,154) | | | 25 | | | $ | 286,152 | | | $ | (74,534) | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 89,714 | | | $ | 803 | | | $ | (427) | | | $ | 90,090 | | | 4 | | | $ | 44,827 | | | $ | (427) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 担保ローン支援証券* | | 2,482,618 | | | 6,511 | | | (51,206) | | | 2,437,923 | | | 120 | | | 1,845,243 | | | (38,321) | | | 18 | | | 271,012 | | | (12,885) | |
| 社債 | | 30,625 | | | 655 | | | (102) | | | 31,178 | | | 1 | | | 12,780 | | | (102) | | | — | | | — | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | 15,427 | | | — | | | — | | | 15,427 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 2,618,384 | | | $ | 7,969 | | | $ | (51,735) | | | $ | 2,574,618 | | | 125 | | | $ | 1,902,850 | | | $ | (38,850) | | | 18 | | | $ | 271,012 | | | $ | (12,885) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,871 | | | $ | 168 | | | $ | (170) | | | $ | 59,869 | | | 2 | | | $ | 39,594 | | | $ | (170) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 担保ローン支援証券* | | 462,399 | | | 1,480 | | | (13,274) | | | 450,605 | | | 22 | | | 290,883 | | | (7,665) | | | 7 | | | 106,483 | | | (5,609) | |
| | | $ | 522,270 | | | $ | 1,648 | | | $ | (13,444) | | | $ | 510,474 | | | 24 | | | $ | 330,477 | | | $ | (7,835) | | | 7 | | | $ | 106,483 | | | $ | (5,609) | |
* アメリカ政府機関または賛助機関が発行または保証する
ASBは、2022年9月30日と2021年12月31日に損失を達成していない投資証券が信用損失を代表するとは考えていない。未実現損失総額は主に市場状況の変化によるものである。四半期ごとに投資証券を評価し、発行者の財務状況の変化を知る。ASBの評価によると、ポートフォリオに保有するすべての証券は依然として1つまたは複数の機関によって投資レベルに評価されている。米国財務省、連邦機関債務、機関担保融資支援証券の契約キャッシュフローは、米国政府または政府機関の完全信用と信用保証によって支持されている。ASBはその剰余コスト基準を回収する前に当該等の証券を売却する予定ではなく，その等の証券の契約キャッシュフローの時間に悪影響はない.ASBのポートフォリオは2022年9月30日と2021年12月31日に信用損失に充てる必要がない。
米国財務省、連邦機関債務、社債、担保融資収入債券には満期の契約条項がある。担保ローン支援証券には満期前の契約条項がありますが、元金を減らすために定期的に支払う必要があります。また、返済者が基礎担保ローンを事前に返済する権利があるため、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
投資証券の契約満期日は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 原価を償却する | | 公正価値 |
| (単位：千) | | | | |
| 販売可能である | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 15,239 | | | $ | 15,195 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 81,842 | | | 76,442 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 66,642 | | | 59,744 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | | 163,723 | | | 151,381 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 2,533,445 | | | 2,080,955 | |
| 売却可能証券総額 | | $ | 2,697,168 | | | $ | 2,232,336 | |
| 満期まで保有する | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | — | | | $ | — | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | — | | | — | |
| 5年から10年後に満期になる | | 59,888 | | | 50,970 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | 59,888 | | | 50,970 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 450,991 | | | 360,221 | |
| 満期まで保有する証券総額 | | $ | 510,879 | | | $ | 411,191 | |
売却可能な証券を売却する収益、毛利、損失は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収益.収益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 197,354 | |
| 毛利 | — | | | — | | | — | | | 975 | |
| 総損失 | — | | | — | | | — | | | 447 | |
| 収益を実現した税金支出 | — | | | — | | | — | | | 142 | |
売却可能な証券を満期まで保有する後続活動に移す2022年10月にASBは66販売可能な投資証券で、公正価値は#ドルです755100万ドルは満期カテゴリに分類されます。譲渡の日には、これらの証券の未実現損失総額は#ドルとなる206百万ドルです。移転は純収入に影響を与えない。
これらの譲渡を実行するのは、他の全面的な損失と金利上昇が投資証券の時価に与える影響を蓄積することで、将来の資本への潜在的な影響を軽減するためである。ASBは、将来の業務需要のために十分な流動性を維持し、満期までこれらの証券を保有する積極的な意図と能力を持っていると信じている。
ローンの構成要素の概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | | | |
| 不動産： | | | |
| 住宅1-4戸 | $ | 2,392,780 | | | $ | 2,299,212 | |
| 商業地所 | 1,295,737 | | | 1,056,982 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 967,153 | | | 835,663 | |
| 宅地 | 21,539 | | | 19,859 | |
| 商業的建築 | 89,185 | | | 91,080 | |
| 住宅建設 | 20,303 | | | 11,138 | |
| 総不動産 | 4,786,697 | | | 4,313,934 | |
| 商業広告 | 703,737 | | | 793,304 | |
| 消費者 | 216,744 | | | 113,966 | |
| 融資総額 | 5,707,178 | | | 5,221,204 | |
| 差し引く：繰延料金と割引 | (19,788) | | | (10,090) | |
| 信用損失準備 | (70,406) | | | (71,130) | |
| 融資総額，純額 | $ | 5,616,984 | | | $ | 5,139,984 | |
ASBの政策は、物件のローンと価値比率が超えた場合、すべての不動産ローンは個人担保ローン保険が必要です80出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。非所有者の自住住宅物件を購入することについては，住宅ローン成数を超えてはならない75出荷時に価値や購入価格の低い者の割合を評価する。
信用損失準備金。 ポートフォリオ区分別の信用損失準備金(残高と変動)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 住宅.住宅
1~4家族 | | 商業地所
産業 | | 家.家
持分信用限度額 | | 宅地 | | 商業的建築 | | 住宅建設 | | 商業ローン | | 消費ローン | | 合計する |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 8,520 | | | $ | 20,900 | | | $ | 6,096 | | | $ | 677 | | | $ | 2,634 | | | $ | 46 | | | $ | 12,413 | | | $ | 18,170 | | | $ | 69,456 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (143) | | | (1,503) | | | (1,646) | |
| 回復する | | 2 | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 303 | | | 963 | | | 1,282 | |
| 規定 | | (938) | | | 136 | | | (167) | | | 12 | | | (1,635) | | | 3 | | | 378 | | | 3,525 | | | 1,314 | |
| 期末残高 | | $ | 7,584 | | | $ | 21,036 | | | $ | 5,943 | | | $ | 689 | | | $ | 999 | | | $ | 49 | | | $ | 12,951 | | | $ | 21,155 | | | $ | 70,406 | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 5,518 | | | $ | 28,708 | | | $ | 5,335 | | | $ | 618 | | | $ | 1,629 | | | $ | 16 | | | $ | 20,058 | | | $ | 16,370 | | | $ | 78,252 | |
| 押し売りする | | (47) | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (266) | | | (1,597) | | | (1,915) | |
| 回復する | | 5 | | | — | | | 7 | | | 35 | | | — | | | — | | | 417 | | | 1,118 | | | 1,582 | |
| 規定 | | 522 | | | (2,750) | | | 441 | | | (19) | | | 104 | | | (3) | | | (758) | | | 488 | | | (1,975) | |
| 期末残高 | | $ | 5,998 | | | $ | 25,958 | | | $ | 5,778 | | | $ | 634 | | | $ | 1,733 | | | $ | 13 | | | $ | 19,451 | | | $ | 16,379 | | | $ | 75,944 | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,545 | | | $ | 24,696 | | | $ | 5,657 | | | $ | 646 | | | $ | 2,186 | | | $ | 18 | | | $ | 15,798 | | | $ | 15,584 | | | $ | 71,130 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (367) | | | (4,354) | | | (4,721) | |
| 回復する | | 13 | | | — | | | 56 | | | 101 | | | — | | | — | | | 1,055 | | | 2,964 | | | 4,189 | |
| 規定 | | 1,026 | | | (3,660) | | | 230 | | | (58) | | | (1,187) | | | 31 | | | (3,535) | | | 6,961 | | | (192) | |
| 期末残高 | | $ | 7,584 | | | $ | 21,036 | | | $ | 5,943 | | | $ | 689 | | | $ | 999 | | | $ | 49 | | | $ | 12,951 | | | $ | 21,155 | | | $ | 70,406 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 4,600 | | | $ | 35,607 | | | $ | 6,813 | | | $ | 609 | | | $ | 4,149 | | | $ | 11 | | | $ | 25,462 | | | $ | 23,950 | | | $ | 101,201 | |
| 押し売りする | | (67) | | | — | | | (45) | | | — | | | — | | | — | | | (1,356) | | | (6,388) | | | (7,856) | |
| 回復する | | 59 | | | — | | | 83 | | | 56 | | | — | | | — | | | 1,056 | | | 3,312 | | | 4,566 | |
| 規定 | | 1,406 | | | (9,649) | | | (1,073) | | | (31) | | | (2,416) | | | 2 | | | (5,711) | | | (4,495) | | | (21,967) | |
| 期末残高 | | $ | 5,998 | | | $ | 25,958 | | | $ | 5,778 | | | $ | 634 | | | $ | 1,733 | | | $ | 13 | | | $ | 19,451 | | | $ | 16,379 | | | $ | 75,944 | |
ローンは準備を約束した。 ポートフォリオ区分別の融資承諾額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 家屋純価値
信用限度額 | | 商業的建築 | | 商業ローン | | 合計する |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 4,100 | | | $ | 1,400 | | | $ | 5,900 | |
| 規定 | | — | | | (1,500) | | | — | | | (1,500) | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,400 | | | $ | 850 | | | $ | 3,650 | |
| 規定 | | — | | | 300 | | | (50) | | | 250 | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,700 | | | $ | 800 | | | $ | 3,900 | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 3,700 | | | $ | 800 | | | $ | 4,900 | |
| 規定 | | — | | | (1,100) | | | 600 | | | (500) | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 300 | | | $ | 3,000 | | | $ | 1,000 | | | $ | 4,300 | |
| | | | | | | | |
| 規定 | | 100 | | | (300) | | | (200) | | | (400) | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,700 | | | $ | 800 | | | $ | 3,900 | |
信用品質.ASBは継続的に内部融資審査と格付けを行っている。審査は、経営陣に融資組合の品質及びその融資政策及び手続の有効性に関する定期的な情報を提供する。融資審査·格付けプログラムの目標は、リスクを管理し、将来の損失を回避または最小限にするために、適切なステップを開始することができるように、既存または新たに出現する信用傾向をタイムリーに決定することである。格付けを行うローンには、商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンが含まれる。
各商業と商業不動産ローンはすべて資産品質格付け(AQR)が割り当てられ、監督管理信用分類：合格、特別言及、不合格、疑わしいと損失返済或いは秩序的にこのローン取引を清算する可能性を反映する。AQRは違約モデル格付けの確率、違約状況下の損失及びローンの最終収集可能性に影響を与える可能性のある非モデル要素の関数であり、例えば事業主/保証人の特徴、中期業績、訴訟、税収留置権及び商業と経済状況の重大な変化である。通行証リスク開放は通常債務者の現在の純価値と支払能力の良好な保護を受け、あるいは資産価値或いは基礎担保の保護を受ける。特に言及された融資には潜在的な弱点があり、是正しなければ債務の清算に危害を及ぼす可能性がある。基準に合わないローンは明確な弱点があり、債務の清算を危険にさらし、その特徴はASBがいくつかの損失を受ける可能性が明らかであることである。疑わしい資産を分類することは、分類不合格資産の弱点を有し、これらの弱点は、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて全面的な収集または清算を行うことが高度に疑わしいかつ不可能であるという特徴を増加させる。資産分類損失は回収できないと考えられており，その価値はこれほど小さく，銀行資産として継続する理由はない
支払い活動または内部分配の融資格付けに基づいて、年別の信用リスクの概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 305,656 | | | $ | 761,490 | | | $ | 428,088 | | | $ | 115,625 | | | $ | 53,423 | | | $ | 720,572 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,384,854 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,389 | | | — | | | — | | | 1,389 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,040 | | | — | | | — | | | 2,040 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | 267 | | | — | | | 809 | | | 3,421 | | | — | | | — | | | 4,497 | |
| | 305,656 | | | 761,490 | | | 428,355 | | | 115,625 | | | 54,232 | | | 727,422 | | | — | | | — | | | 2,392,780 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 924,228 | | | 41,514 | | | 965,742 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 242 | | | 130 | | | 372 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | 43 | | | 149 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 427 | | | 463 | | | 890 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 925,003 | | | 42,150 | | | 967,153 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 5,516 | | | 9,263 | | | 5,410 | | | 338 | | | 525 | | | 390 | | | — | | | — | | | 21,442 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 97 | | | — | | | — | | | 97 | |
| | 5,516 | | | 9,263 | | | 5,410 | | | 338 | | | 525 | | | 487 | | | — | | | — | | | 21,539 | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 6,028 | | | 11,804 | | | 2,471 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,303 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 6,028 | | | 11,804 | | | 2,471 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,303 | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 152,156 | | | 24,939 | | | 7,779 | | | 11,509 | | | 1,487 | | | 167 | | | 11,097 | | | 4,536 | | | 213,670 | |
| 期限が30~59日 | | 786 | | | 181 | | | 119 | | | 303 | | | 43 | | | — | | | 41 | | | 74 | | | 1,547 | |
| 60日から89日 | | 229 | | | 111 | | | 50 | | | 162 | | | 35 | | | — | | | 23 | | | 53 | | | 663 | |
| 期限が89日を超えた | | 128 | | | 178 | | | 69 | | | 213 | | | 61 | | | — | | | 68 | | | 147 | | | 864 | |
| | 153,299 | | | 25,409 | | | 8,017 | | | 12,187 | | | 1,626 | | | 167 | | | 11,229 | | | 4,810 | | | 216,744 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 293,602 | | | 179,753 | | | 297,137 | | | 51,953 | | | 57,857 | | | 297,949 | | | 4,235 | | | — | | | 1,182,486 | |
| 特に言及する | | — | | | 11,250 | | | 3,467 | | | 40,838 | | | 415 | | | 27,202 | | | — | | | — | | | 83,172 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | 668 | | | 11,371 | | | 1,822 | | | 16,218 | | | — | | | — | | | 30,079 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 293,602 | | | 191,003 | | | 301,272 | | | 104,162 | | | 60,094 | | | 341,369 | | | 4,235 | | | — | | | 1,295,737 | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | — | | | 46,263 | | | 9,570 | | | — | | | 11,342 | | | — | | | 22,010 | | | — | | | 89,185 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | — | | | 46,263 | | | 9,570 | | | — | | | 11,342 | | | — | | | 22,010 | | | — | | | 89,185 | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 145,209 | | | 185,304 | | | 82,895 | | | 68,730 | | | 39,524 | | | 65,509 | | | 75,669 | | | 14,430 | | | 677,270 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | 295 | | | 6,103 | | | 25 | | | 784 | | | 3,750 | | | 10 | | | 10,967 | |
| 標準に合わない | | 422 | | | 2,496 | | | 143 | | | 766 | | | 1,355 | | | 4,819 | | | 4,382 | | | 1,117 | | | 15,500 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 145,631 | | | 187,800 | | | 83,333 | | | 75,599 | | | 40,904 | | | 71,112 | | | 83,801 | | | 15,557 | | | 703,737 | |
| 融資総額 | | $ | 909,732 | | | $ | 1,233,032 | | | $ | 838,428 | | | $ | 307,911 | | | $ | 168,723 | | | $ | 1,140,557 | | | $ | 1,046,278 | | | $ | 62,517 | | | $ | 5,707,178 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 合計する |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 791,758 | | | $ | 461,683 | | | $ | 133,345 | | | $ | 64,421 | | | $ | 124,994 | | | $ | 712,452 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,288,653 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | 809 | | | — | | | 2,210 | | | — | | | — | | | 3,019 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,468 | | | — | | | — | | | 1,468 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | 2,987 | | | — | | | — | | | 3,085 | | | — | | | — | | | 6,072 | |
| | 791,758 | | | 461,683 | | | 136,332 | | | 65,230 | | | 124,994 | | | 719,215 | | | — | | | — | | | 2,299,212 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 794,518 | | | 39,116 | | | 833,634 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296 | | | 313 | | | 609 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 70 | | | 86 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 838 | | | 496 | | | 1,334 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 795,668 | | | 39,995 | | | 835,663 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 10,572 | | | 6,794 | | | 1,116 | | | 532 | | | 267 | | | 181 | | | — | | | — | | | 19,462 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 397 | | | — | | | — | | | 397 | |
| | 10,572 | | | 6,794 | | | 1,116 | | | 532 | | | 267 | | | 578 | | | — | | | — | | | 19,859 | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 7,856 | | | 3,019 | | | — | | | — | | | 263 | | | — | | | — | | | — | | | 11,138 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 7,856 | | | 3,019 | | | — | | | — | | | 263 | | | — | | | — | | | — | | | 11,138 | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 37,563 | | | 15,488 | | | 29,383 | | | 10,897 | | | 302 | | | 238 | | | 12,740 | | | 4,157 | | | 110,768 | |
| 期限が30~59日 | | 202 | | | 181 | | | 517 | | | 234 | | | 15 | | | — | | | 156 | | | 70 | | | 1,375 | |
| 60日から89日 | | 59 | | | 127 | | | 392 | | | 183 | | | 8 | | | — | | | 7 | | | 106 | | | 882 | |
| 期限が89日を超えた | | 14 | | | 93 | | | 387 | | | 192 | | | 27 | | | — | | | 141 | | | 87 | | | 941 | |
| | 37,838 | | | 15,889 | | | 30,679 | | | 11,506 | | | 352 | | | 238 | | | 13,044 | | | 4,420 | | | 113,966 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 173,794 | | | 275,242 | | | 49,317 | | | 56,490 | | | 33,581 | | | 259,583 | | | 11,602 | | | — | | | 859,609 | |
| 特に言及する | | 19,600 | | | 3,529 | | | 42,935 | | | 30,870 | | | 20,788 | | | 32,824 | | | — | | | — | | | 150,546 | |
| 標準に合わない | | — | | | 684 | | | 13,936 | | | 1,859 | | | 1,805 | | | 28,543 | | | — | | | — | | | 46,827 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 193,394 | | | 279,455 | | | 106,188 | | | 89,219 | | | 56,174 | | | 320,950 | | | 11,602 | | | — | | | 1,056,982 | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 17,140 | | | 43,261 | | | — | | | 11,342 | | | — | | | — | | | 19,337 | | | — | | | 91,080 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 17,140 | | | 43,261 | | | — | | | 11,342 | | | — | | | — | | | 19,337 | | | — | | | 91,080 | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 266,087 | | | 96,963 | | | 79,329 | | | 56,497 | | | 31,019 | | | 66,570 | | | 96,673 | | | 15,510 | | | 708,648 | |
| 特に言及する | | 40 | | | 27,336 | | | 10,071 | | | 202 | | | 439 | | | 8,966 | | | 15,303 | | | 18 | | | 62,375 | |
| 標準に合わない | | 427 | | | 184 | | | 3,737 | | | 1,777 | | | 4,457 | | | 2,961 | | | 7,083 | | | 1,655 | | | 22,281 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 266,554 | | | 124,483 | | | 93,137 | | | 58,476 | | | 35,915 | | | 78,497 | | | 119,059 | | | 17,183 | | | 793,304 | |
| 融資総額 | | $ | 1,325,112 | | | $ | 934,584 | | | $ | 367,452 | | | $ | 236,305 | | | $ | 217,965 | | | $ | 1,119,478 | | | $ | 958,710 | | | $ | 61,598 | | | $ | 5,221,204 | |
2022年9月30日までの9ヶ月間、商業·住宅純資産信用限度額と消費者ポートフォリオで定期ローンに変換された循環ローンは$1.6百万、$12.9百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの9ヶ月間、商業·住宅純資産信用限度額と消費者ポートフォリオで定期ローンに変換された循環ローンは$1.6百万、$13.6百万ドルとドル1.9それぞれ100万ドルです
ローン支払い活動に基づく信用リスクの状況は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 30-59
日数
期限が過ぎた | | 60-89
日数
期限が過ぎた | |
より大きい
90日 | | 合計する
期限が過ぎた | | 現在のところ | | 合計する
融資する
売掛金 | | 償却コスト>
90日および
応策 |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 1,389 | | | $ | 2,040 | | | $ | 4,497 | | | $ | 7,926 | | | $ | 2,384,854 | | | $ | 2,392,780 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,295,737 | | | 1,295,737 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 372 | | | 149 | | | 890 | | | 1,411 | | | 965,742 | | | 967,153 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | 97 | | | 97 | | | 21,442 | | | 21,539 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 89,185 | | | 89,185 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,303 | | | 20,303 | | | — | |
| 商業広告 | | 366 | | | 110 | | | 2,100 | | | 2,576 | | | 701,161 | | | 703,737 | | | — | |
| 消費者 | | 1,547 | | | 663 | | | 864 | | | 3,074 | | | 213,670 | | | 216,744 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 3,674 | | | $ | 2,962 | | | $ | 8,448 | | | $ | 15,084 | | | $ | 5,692,094 | | | $ | 5,707,178 | | | $ | — | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 3,019 | | | $ | 1,468 | | | $ | 6,072 | | | $ | 10,559 | | | $ | 2,288,653 | | | $ | 2,299,212 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,056,982 | | | 1,056,982 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 609 | | | 86 | | | 1,334 | | | 2,029 | | | 833,634 | | | 835,663 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | 397 | | | 397 | | | 19,462 | | | 19,859 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91,080 | | | 91,080 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,138 | | | 11,138 | | | — | |
| 商業広告 | | 700 | | | 313 | | | 48 | | | 1,061 | | | 792,243 | | | 793,304 | | | — | |
| 消費者 | | 1,375 | | | 882 | | | 941 | | | 3,198 | | | 110,768 | | | 113,966 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 5,703 | | | $ | 2,749 | | | $ | 8,792 | | | $ | 17,244 | | | $ | 5,203,960 | | | $ | 5,221,204 | | | $ | — | |
非権利責任に基づいて制ローンが発生する信用リスク状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 関連ACLの使用 | | 関連ACLはありません | | 合計する | | 関連ACLの使用 | | 関連ACLはありません | | 合計する |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 6,125 | | | $ | 4,219 | | | $ | 10,344 | | | $ | 16,045 | | | $ | 3,703 | | | $ | 19,748 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | 14,104 | | | 1,221 | | | 15,325 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 3,715 | | | 916 | | | 4,631 | | | 4,227 | | | 1,294 | | | 5,521 | |
| 宅地 | | 312 | | | 97 | | | 409 | | | 97 | | | 300 | | | 397 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 2,591 | | | 811 | | | 3,402 | | | 1,446 | | | 692 | | | 2,138 | |
| 消費者 | | 1,346 | | | — | | | 1,346 | | | 1,845 | | | — | | | 1,845 | |
| 合計する | | $ | 14,089 | | | $ | 6,043 | | | $ | 20,132 | | | $ | 37,764 | | | $ | 7,210 | | | $ | 44,974 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
条項に基づいて修正されたローンと計算すべき利息によって計算される信用リスクは以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 不動産： | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 7,671 | | | $ | 6,949 | |
| 商業地所 | | 9,633 | | | 3,055 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 4,814 | | | 6,021 | |
| 宅地 | | 806 | | | 980 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 6,011 | | | 7,860 | |
| 消費者 | | 51 | | | 52 | |
| 不良債務総額再編ローンは利子を計算しなければならない | | $ | 28,986 | | | $ | 24,917 | |
ASBは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の非課税ローン利息を確認していません
苦境に陥った債務再編。借り手が財務的困難を経験していると判断され、ASBが本来考慮しない特許権を与えた場合、融資修正はTDRとみなされる
共通のリスク特徴を有さないTDRローンの信用損失準備は、融資の有効な元の契約金利で割引された予想される将来のキャッシュフローの現在値または担保の公正価値に基づいて販売コストを差し引くことによって個別に評価される。損失を見積もる財務的影響は、改正された融資に関する手当が増加したことだ。既存の情報が特定の融資またはその一部が回収できない(損失を確認する)ことを確認した場合、これらの金額はクレジット損失準備からログアウトする。
TDRのローンに修正します。 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発生したローンは以下のように修正されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (千ドル) | | 番号をつける
契約の数量 | | 卓越した 録画しました 投資する (期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) | | 番号をつける
契約の数量 | | 未記録未完成記録 投資する (期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) |
| 問題債務再編 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2 | | | $ | 512 | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 893 | | | $ | 135 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宅地 | | 1 | | | 204 | | 16 | | 1 | | | 204 | | | 16 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 288 | | | 20 | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | 3 | | | $ | 716 | | | $ | 16 | | | 5 | | | $ | 1,385 | | | $ | 171 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (千ドル) | | 番号をつける
契約の数量 | | 卓越した 録画しました 投資する (期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) | | 番号をつける
契約の数量 | | 未記録未完成記録 投資する (期末まで)1 | | 関連手当 (期末まで) |
| 問題債務再編 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 1 | | | $ | 442 | | | $ | 81 | | | 16 | | | $ | 10,363 | | | $ | 309 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宅地 | | 1 | | | 247 | | | 11 | | | 3 | | | 802 | | | 37 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 1 | | | 2,386 | | | 212 | | | 7 | | | 2,678 | | | 242 | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | 3 | | | $ | 3,075 | | | $ | 304 | | | 26 | | | $ | 13,843 | | | $ | 588 | |
1期末残高は修正期間以来のすべての支払いと解約を反映しています。期末全額支払、解約、担保償還権の喪失は含まれていません。
TDRでは支払い違約の融資修正は発生していません902022年と2021年の第3四半期と最初の9ヶ月の日数以上。
TDRで修正されたローンがその後違約した場合、ASBはこのローンのさらなる減値を評価する。その評価によれば、準備された分配を調整するか、またはローンの帳簿価値をさらに減額するために部分的な打抜きをとることができる。TDRで修正された融資条件を変更した借り手に追加資金を提供する約束総額ゼロ2022年9月30日と2021年12月31日。
“コロナウイルス援助、救済、および経済安全法案”(CARE Act)は、金融機関は、GAAPにおけるいくつかの融資修正の要求を一時停止することを選択することができ、そうでなければ、これらの修正はTDRおよび任意の関連する会計減値に分類される。
新冠肺炎疫病に対して、連邦準備銀行、連邦預金保険会社、国家信用協同組合管理局、消費者金融保護局と消費者金融保護局理事会と州金融監督機関(総称して各機関と呼ぶ)が協議した後、共同機関間声明を発表した(2020年3月22日；改訂後2020年4月7日に発表)。当社に適用されるいくつかの規定は、融資変更、期限オーバー報告、非課税状態、ログアウトに対する会計処理を含むが、これらに限定されない。
CARE法案の条件を満たしていない融資改正にはTDRの改正を計上する必要はないとみなされる資格がある。これらの機関は財務会計基準委員会の職員と確認し，善意に基づいて新冠肺炎に対する短期的な改正はTDRではなく，これまで在任していた借り手を救済するためのものであることを確認した。これは、支払いの延期、費用の免除、返済期限の延長、または些細な支払い遅延のような短期的(例えば、6ヶ月)の修正を含む。金融機関は延期により新冠肺炎で得られた延期融資を超過融資に指定しない見通しだ。ローンの返済日は法定合意約束の満期日に管轄されています。もし金融機関が支払いの延期に同意した場合、このような融資は延期期間中に期限を超えたとみなされないだろう。最後に、短期新冠肺炎修正期間中、これらのローンは通常非課税項目や分類ローンとして報告されるべきではない。
担保はローンに依存する借り手が財政難に遭遇した場合、融資は担保に依存していると考えられ、融資の返済は主に担保の経営または売却によって提供されると予想される
担保に依存していると考えられるローンは以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原価を償却する | | |
| (単位：千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 付属型 |
| 不動産： | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 4,699 | | | $ | 3,493 | | | 住宅不動産物件 |
| 商業地所 | | — | | | 1,221 | | | 商業地所 |
| 家屋純資産信用限度額 | | 899 | | | 1,294 | | | 住宅不動産物件 |
| 宅地 | | 97 | | | 300 | | | 住宅不動産物件 |
| 総不動産 | | 5,695 | | | 6,308 | | | |
| 商業広告 | | 187 | | | 692 | | | 企業資産 |
| 合計する | | $ | 5,882 | | | $ | 7,000 | | | |
ASBには$がある4.6百万ドルとドル3.4それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に住宅不動産を担保とした担保融資のうち、100万件が償還停止中である。
担保融資償還権(MSR). その担保融資銀行業務では，ASBは政府が支援する実体や他側に住宅担保融資を売却し，これらの実体や他側はこのような融資池が支援する証券を発行する可能性がある.ASBは売却されたあるローンの返済権を除いて、これらのローンの中で何の実益権益も保持していない。
ASBは住宅ローンの売却から#ドルの収益を得ている12.1百万ドルとドル38.32022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、このような販売収益は0.2百万ドルとドル1.32022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。ASBは住宅ローンの売却から#ドルの収益を得ている126.4百万ドルとドル304.82022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ100万ドルであり，このような販売収益は1.6百万ドルとドル7.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル
あったことがある1つは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅ローンと違います。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の担保ローンを買い戻した。
住宅ローンサービス料は他の収入の一部で、純額は#ドルです1.02022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で2.82022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で
MSR帳票価値の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する | | 推定免税額 | | ネットワークがあります
帳簿金額 |
| 2022年9月30日 | | $ | 19,454 | | | $ | (10,103) | | | $ | — | | | $ | 9,351 | |
| 2021年12月31日 | | 18,674 | | | (8,724) | | | — | | | 9,950 | |
MSRに関する変更は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 抵当ローン返済権 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 9,696 | | | $ | 10,754 | | | $ | 9,950 | | | $ | 10,280 | |
| 資本化額 | | 117 | | | 315 | | | 1,040 | | | 2,885 | |
| 償却する | | (462) | | | (797) | | | (1,639) | | | (2,893) | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 見積用意していない帳簿金額 | | 9,351 | | | 10,272 | | | 9,351 | | | 10,272 | |
| 住宅ローン返済権の評価免除額 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | — | | | — | | | — | | | 260 | |
| 規定 | | — | | | — | | | — | | | (260) | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 担保融資返済権帳簿純価値 | | $ | 9,351 | | | $ | 10,272 | | | $ | 9,351 | | | $ | 10,272 | |
ASBは担保融資を売却する際に得られたMSRを資本化するが，償還権を保留する。会計基準委員会は月ごとに管理システムの帳簿純値とその公正価値を比較し、管理システムの推定値の準備及び/或いは非一時的な減値がいかなる変動があるかどうかを決定する
ASBは現在のキャッシュフローモデルを用いてMSRの公正価値を推定する.帳簿価額が公正価値を超える場合、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は返済費用の構成要素として簡明総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.
ASB減値分析に用いたMSRの公正価値を見積もる際に用いる主な仮定は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 未払い元金残高 | | $ | 1,467,806 | | | $ | 1,481,899 | |
| 加重平均手形金利 | | 3.36 | % | | 3.38 | % |
| 加重平均割引率 | | 9.25 | % | | 9.25 | % |
| 加重平均前払い速度 | | 6.72 | % | | 9.77 | % |
いくつかの重要な仮定において、25ベーシスポイントおよび50ベーシスポイントの仮定に対するMSRの公正価値の不利な変化に対する感受性分析は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 前払率： | | | | |
| 25ベーシスポイントの不利な金利変動 | | $ | (144) | | | $ | (714) | |
| 50ベーシスポイントの不利な金利変化 | | (299) | | | (1,608) | |
| 割引率： | | | | |
| 25ベーシスポイントの不利な金利変動 | | (177) | | | (129) | |
| 50ベーシスポイントの不利な金利変化 | | (351) | | | (256) | |
いくつかの仮説の変動が公平価値に与える影響は，他の仮定を何も変えずに計算される.この分析は、通常、重要な仮定の変化とMSR公平価値変化との関係が一般的に線形ではないので、外挿できない。
他に借金をする。ASBは2022年9月30日と2021年12月31日まで125百万ドルとゼロそれぞれ未返済のFHLB前払いと，連邦準備銀行に連邦基金を購入しなかった。ASBは2022年9月30日現在、すべての前金、質権、セキュリティ協定要件を遵守している。
買い戻し協議により売却された証券は融資取引として入金され、当該等の証券を買い戻す責任は簡明総合貸借対照表に負債として入金される。ASBは投資証券を買い戻しプロトコルにより売却された証券の担保とする.このようなすべてのプロトコルは、いずれか一方が違約した場合に条件付き相殺権を規定する総純額決済スケジュールを遵守しなければならないが、ASBは買い戻しプロトコルによって売却された証券を総額に貸借対照表に計上する次の表は、取引相手から取引相手に受け取ったり、取引相手に担保を受け取ったりする関連担保を含む、買い戻しプロトコルに従って販売される証券の情報を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 総金額
認められたのは
負債.負債 | | 総金額
のずれ量
貸借対照表 | | 純額
提出済み負債
貸借対照表では |
| 買い戻し協定 | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | $ | 284 | | | $ | — | | | $ | 284 | |
| 2021年12月31日 | | 88 | | | — | | | 88 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 貸借対照表における未相殺の総額 |
| (単位：百万) | | 提出済み負債純額
貸借対照表では | | 金融
計器.計器 | | 現金
抵当品
約束しました |
| 商業口座所持者 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年9月30日 | | $ | 284 | | | $ | 285 | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 88 | | | 161 | | | — | |
| | | | | | |
買い戻し契約の基礎証券は簿記証券であり、取引相手の口座またはFHLBの独立した三方信託口座に適切に入ることで交付される。買い戻し協議に係る証券はASBの資産口座に反映され続けている。
金融商品を派生させるASBは、借り手と金利ロック約束(IRLC)を締結し、売却融資に関連する内在的な金利および定価リスクをヘッジするために、投資家に融資または発表される担保融資支援証券を売却することを前に約束する。
ASBは住宅ローンについてIRLCsを締結し，ASBが特定の金利で指定時間内に潜在借主に資金を貸し出すことを約束した。適用される会計指針の下で、住宅ローンの出所に関連し、販売のために保有されるIRLCは派生金融商品とみなされる。未償還のIRLCは，ASBを金利ロック開始から融資融資までの間に担保融資金利が上昇するため，承諾した担保融資としての価格が低下する可能性があるというリスクに直面させる.内部格付け会社は独立派生ツールであり、公正価値に基づいて入金し、住宅ローン銀行収入に変動を記録する。
ASBは、処理中の金利をヘッジして住宅ローン申請および販売のために保有する閉鎖された住宅ローンの金利リスクをロックする長期コミットメントを締結する。このような約束は主に発表される抵当ローン支援証券の長期販売だ。一般的に、担保ローンが閉鎖された時、長期承諾は清算され、代わりに二級市場投資家に担保ローンの長期販売を強制的に交付する。場合によっては、ベストエフォートの長期販売プロトコルが長期コミットメントとして使用される。これらの約束は独立した派生商品であり、公正な価値に基づいて担保ローン銀行の収入の変化を計上する。
IRLCと長期承諾の成立後の公正価値変化は、約束履行による関連融資公正価値の変化、及び融資が承諾条項内で資金を提供する可能性の変化に基づいており、これは主に金利変化と時間推移の影響を受ける。
ASB派生金融商品の名目金額と公正価値は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | | 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
| 金利ロック約束 | | $ | 5,635 | | | $ | (85) | | | $ | 39,377 | | | $ | 638 | |
| 長期承諾 | | 5,250 | | | 172 | | | 38,000 | | | (11) | |
ASBの派生金融商品、その公正価値と貸借対照表の位置は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生金融商品1 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | | 資産デリバティブ | | 負債.負債
誘導体.誘導体 | | 資産デリバティブ | | 負債.負債
誘導体.誘導体 |
| 金利ロック約束 | | $ | 3 | | | $ | 88 | | | $ | 638 | | | $ | — | |
| 長期承諾 | | 172 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | $ | 175 | | | $ | 88 | | | $ | 638 | | | $ | 11 | |
1資産デリバティブは他の資産に計上され、負債デリバティブは貸借対照表の他の負債に計上される。
以下の表にASBのデリバティブ金融商品およびASB損益表で確認された純収益または純損失の金額と位置を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生金融商品 | | 損益表で確認した純収益(赤字)の所在地 | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：千) | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 金利ロック約束 | | 抵当ローン銀行収入 | | $ | (129) | | | $ | (63) | | | $ | (722) | | | $ | (4,228) | |
| 長期承諾 | | 抵当ローン銀行収入 | | 145 | | | 150 | | | 182 | | | 609 | |
| | | | | $ | 16 | | | $ | 87 | | | $ | (540) | | | $ | (3,619) | |
低所得住宅税収控除(LIHTC)。ASBがLIHTC投資パートナーシップに資金を提供する資金なし約束は#ドル71.4百万ドルとドル62.8それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。これらの資金源のない約束は無条件で法的拘束力があり、他の負債に記録されており、それに応じて増加している
他の資産。ASBは、2022年9月30日現在、税控除資格の喪失または不適合、またはそのLIHTC投資パートナーシップに関連する他の場合による減価損失は存在しない。
注5·信用協定と債務変更
2021年5月14日HeiとHawaian Electricはそれぞれ9人金融機関(それぞれ高等教育融資メカニズムとハワイ電力融資メカニズム、及び共通のクレジット融資メカニズム)は、それぞれ以前に存在した循環無担保信用協定を改訂し、再記述する。これは1ドルです175百万ドルのHEIローンとドル200百万ハワイ電力施設は2026年5月14日に終了する予定だ。2022年2月18日、臨市局はハワイ電力会社のドル延長を許可した2002026年5月14日までの100万ハワイ電力施設。期限の延長のほか、ハワイ電力は臨市局の承認を得て、以下のオプションを行使することができます二つ1年制引受終了日を延長し、その循環引受総額を#ドルから増加させる200百万ドルから百万ドルまで275100万、必要なものがあれば。
担保があるローンは一つもありません。2022年9月30日と2021年12月31日まで違います。信用手配の下で未済の金
クレジット手配は、各社それぞれの短期商業手形計画を支援し続けるが、各社それぞれの運営資金需要や一般会社の目的を満たすために利用される可能性がある。
債務の変動.
こんにちは、私募です。 2022年9月29日、HEIはチケット購入契約(HEI NPA)を締結し、この合意により、HEIはドルの発行と販売を許可した1102022年11月1日に抽出した無担保優先手形を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | HEIシリーズ2022 C | | Hei Greenシリーズ2022 D |
元金総額 | | $75百万 | | $35百万 |
固定額面利率 | | 5.43% | | 5.43% |
| 期日まで | | 11/1/2032 | | 11/1/2034 |
| | | | |
2022 Cシリーズ債券の収益は、再融資部分#を含む一般企業用途に使用される予定です1502022年11月に満期となった100万ドルの債務を返済し、返済されていないHEI商業手形の一部を返済する。グリーンシリーズ2022 D部分の収益は、高等教育純資産協定によって定義されるように、グリーン投資のための融資および/または再融資を提供するために使用されると予想されるが、グリーンシリーズ2022 Dの収益に相当する金額を合格したグリーン投資に全額分配する前に、グリーンシリーズ2022 D部分の収益は、既存の債務の返済および/または運営資本目的のための当社の正常な財務慣行に従って管理される。
手形が引き出されると，利息は半年ごとに支払われ，それぞれ6月15日と12月15日である.高等学校NPAはある制限的な金融契約を含み、これらの契約は改訂された高等学校の高級信用手配に含まれる金融契約と基本的に同じである。合意の定義によれば、HEI手形は、任意の時間に元金金額の前金価格で、前金日の課税利息とともに“全額”を加え、全部または部分的に前払いすることができる。
2021年9月29日黒石グループが実行しました125百万私募、遅延抽選機能を利用して二つ一群一群。最初の$752021年12月29日に100万ドルを抽出し、得られた資金は主に公共事業会社の株式に投資し、その資本支出計画を支持し、公共事業会社の株式資本化率を約0.5%維持した58%です。2回目も最後の#ドルです502022年10月26日に再融資のために100万ドルを抽出しました1502022年11月20日に満期になった百万の債務。
こんにちは、定期ローンです。2022年10月20日、高等学校は元金総額#ドルの定期ローン取り決めを締結した100百万ドルです。定期融資手配は、HEIが2023年3月31日までに収益の抽出を遅延させ、定期融資約束が満期になることを許可している。この手配されたどんな借金も2023年11月30日に満期になるだろう。この融資メカニズムでの借入は、プロトコルで定義された定期担保隔夜融資金利(SOFR)に基づいて利子を計上し、保証金を適用する。定期融資メカニズムには何らかの限定的な金融契約が含まれており，これらの契約は高等教育融資メカニズムに含まれる金融契約とほぼ同じである.
マヒパパローンです。2022年7月1日、太平洋電流の完全子会社MahiPapa，LLC(MahiPapa)がGreen Energy Team，LLCを買収した7.5カウアイ島のメガワット再生可能で強固でスケジューリング可能な閉ループ式バイオマスエネルギー施設。はい
買収に関連してMahiPapaは約$と仮定している61何百万人もの長期債務が、異なる部分に分かれて、異なる日付で2036年まで満期になる。元金と利息の合計は約$である1.6四半期ごとに百万ドルです。このローンは、特定のモバイルデバイスを含まないMahiPapaのすべての資産およびMahiPapaのすべての持分所有権によって保証される
公共事業を私募する2022年5月11日、公共事業会社は、単独の手形購入協定(手形購入協定)に基づいて、以下の課税利息付き無担保優先手形(手形)を私募で実行した手形には遅延抽出機能があり，ユーティリティは2022年6月15日にすべての収益を抽出した。
| | | | | |
| 2022 Aシリーズ |
| 元金総額 | $60百万 |
| 固定額面利率 | 3.7% |
| 期日まで | 6/15/2032 |
| 会社別の元本金額： | |
| ハワイ電力会社 | $40百万 |
| ハワイの電灯 | $10百万 |
| マウイ島電気 | $10百万 |
これらの手形には、ハワイ電力会社の信用協定とほぼ同じ財務契約と習慣条件が含まれている。ハワイ電気もハワイ電灯とマウイ島電気が締結した手形購入協定の保証人です。公共事業会社は実行時に何の収益も得ず、2022年6月15日にすべての収益を抽出した。得られた資金は、それぞれの資本支出の支払い、資本支出のための融資または再融資のための短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の償還に使用される。債券は、いつでも元金に“全金”の前払い価格の全部または一部を前払いすることができる
注6·株主権益
累計その他総合収益/(損失). 累積その他の総合収益/(赤字)(AOCI)の各構成要素の残高変動状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Hei合併 | | | | ハワイ電力会社合併 | | |
| (単位：千) | 証券は純収益を実現していない | | 派生ツールの未実現収益(損失) | | 退職福祉計画 | | AOCI | | | | AOCI-退職福祉計画 | | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | (32,037) | | | $ | (3,638) | | | $ | (16,858) | | | $ | (52,533) | | | | | $ | (3,280) | | | |
| 今期その他総合収益(赤字) | (308,229) | | | 6,561 | | | 657 | | | (301,011) | | | | | 210 | | | |
| バランス、2022年9月30日 | $ | (340,266) | | | $ | 2,923 | | | $ | (16,201) | | | $ | (353,544) | | | | | $ | (3,070) | | | |
| バランス、2020年12月31日 | $ | 19,986 | | | $ | (3,363) | | | $ | (17,887) | | | $ | (1,264) | | | | | $ | (2,919) | | | |
| 今期その他総合収益(赤字) | (40,308) | | | 1,009 | | | 450 | | | (38,849) | | | | | 175 | | | |
| バランス、2021年9月30日 | $ | (20,322) | | | $ | (2,354) | | | $ | (17,437) | | | $ | (40,113) | | | | | $ | (2,744) | | | |
AOCI以外の再分類は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | AOCIから再分類された金額 | | 影響を受けた行項目
損益表·貸借対照表 |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 純収益に含まれる証券は純収益を実現した | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (387) | | | 投資証券を売却する収益、純額 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 現金流動保証資格に適合したデリバティブはすでに純損失を達成した | | 53 | | | 9 | | | 161 | | | 9 | | | 利子支出 |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 償却前期サービス信用と期間確認の定期収益純コスト純損失 | | 5,606 | | | 2,853 | | | 10,229 | | | 14,871 | | | 詳細については注釈9を参照されたい |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | (5,303) | | | (2,799) | | | (9,572) | | | (14,421) | | | 詳細については注釈9を参照されたい |
| 再分類総数 | | $ | 356 | | | $ | 63 | | | $ | 818 | | | $ | 72 | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 償却前期サービス信用と期間確認の定期収益純コスト純損失 | | $ | 5,411 | | | $ | 2,905 | | | $ | 9,782 | | | $ | 14,596 | | | 詳細については注釈9を参照されたい |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | (5,303) | | | (2,799) | | | (9,572) | | | (14,421) | | | 詳細については注釈9を参照されたい |
| 再分類総数 | | $ | 108 | | | $ | 106 | | | $ | 210 | | | $ | 175 | | | |
注7·金利が入れ替わる
同社は金利交換協定を使用して債務の一部の変動金利を決定する。これらのデリバティブを使用する目的は、可変金利借入に関する金利リスクに対する会社の開放を減少させることである。これらの合意によれば、同社は、所与の名義金額のLIBORまたはSOFRベースの可変金利と交換するために固定金利を支払う。同社のすべての金利スワップはキャッシュフローヘッジに指定され口座に計上されている。これらの派生ツールの公正な価値変動は、他の包括的収益の構成要素として報告され、ヘッジ取引が収益に影響を与える1つまたは複数の期間に収益として再分類される。我々の金利スワップの推定情報については、付記13、“公正価値計測”を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名目金額
(単位：百万) | | 固定金利 | | | | | | 資産(負債) |
| | 発効日 | | 期日まで | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| $24.0 | | 4.88% - 5.05% | | 9/1/2021 - 9/1/2022 | | 9/1/2034 - 9/1/2035 | | 0.7 | | | (5.3) | |
| $13.0 | | 2.79% | | 11/1/2020 | | 10/1/2031 | | 1.4 | | | 0.3 | |
2022年9月30日現在の金利交換に関する資産は、簡明総合貸借対照表の他の資産に示されている。2021年12月31日現在、金利交換に関する負債は他の負債に列挙されている。キャッシュフローヘッジの公正価値変動は他の全面収益(損失)を累計計上し、その後、関連変動金利債務による利息のために利息支出に再分類される。
2022年9月、HEIは総名目金額#ドルの長期開始スワップを終了しました100100万ドルで収益を生み出します1.7百万ドルは、累計他の総合収益(赤字)で確認された。収益は関連した私募債務の有効期間内に利息支出に再分類されるだろう。付記5、“信用協定と債務変動”を参照
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と6ヶ月の会社簡明総合総合収益(赤字)表の派生ツールの税前損益を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 他の全面収益確認のキャッシュフローヘッジの金利スワップ収益に指定されています | | $ | 3.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 8.6 | | | $ | 1.3 | |
会社は2022年9月30日現在、派生ツールの純収益(赤字)を累積した他の全面収益から今後12カ月の収益に再分類する予定で、金額はそれほど大きくないと予想される。
注8·収入.収入
顧客と契約を結んだ収入以下の表は、主な出所、収入確認時間、部門別収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 306,417 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306,417 | | | $ | 790,424 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 790,424 | |
電力販売-商業 | | 309,940 | | | — | | | — | | | 309,940 | | | 794,238 | | | — | | | — | | | 794,238 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 351,763 | | | — | | | — | | | 351,763 | | | 886,733 | | | — | | | — | | | 886,733 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | 5,400 | | | — | | | — | | | 5,400 | | | 11,699 | | | — | | | — | | | 11,699 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 12,058 | | | — | | | 12,058 | | | — | | | 36,851 | | | — | | | 36,851 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 4,760 | | | 4,760 | | | — | | | — | | | 7,208 | | | 7,208 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 973,520 | | | 12,058 | | | 4,760 | | | 990,338 | | | 2,483,094 | | | 36,851 | | | 7,208 | | | 2,527,153 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | $ | (26,301) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (26,301) | | | $ | (24,843) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (24,843) | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 68,417 | | | — | | | 68,417 | | | — | | | 191,228 | | | — | | | 191,228 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 936 | | | — | | | 936 | | | — | | | 3,771 | | | — | | | 3,771 | |
| 他にも | | 8,752 | | | — | | | 55 | | | 8,807 | | | 25,385 | | | — | | | 178 | | | 25,563 | |
| 他の源の総収入 | | (17,549) | | | 69,353 | | | 55 | | | 51,859 | | | 542 | | | 194,999 | | | 178 | | | 195,719 | |
| 総収入 | | $ | 955,971 | | | $ | 81,411 | | | $ | 4,815 | | | $ | 1,042,197 | | | $ | 2,483,636 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,386 | | | $ | 2,722,872 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 12,058 | | | $ | — | | | $ | 12,058 | | | $ | — | | | $ | 36,851 | | | $ | — | | | $ | 36,851 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 973,520 | | | — | | | 4,760 | | | 978,280 | | | 2,483,094 | | | — | | | 7,208 | | | 2,490,302 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 973,520 | | | $ | 12,058 | | | $ | 4,760 | | | $ | 990,338 | | | $ | 2,483,094 | | | $ | 36,851 | | | $ | 7,208 | | | $ | 2,527,153 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 合計する |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 228,878 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 228,878 | | | $ | 606,435 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 606,435 | |
電力販売-商業 | | 217,468 | | | — | | | — | | | 217,468 | | | 578,036 | | | — | | | — | | | 578,036 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 229,129 | | | — | | | — | | | 229,129 | | | 607,480 | | | — | | | — | | | 607,480 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | 2,779 | | | — | | | — | | | 2,779 | | | 7,470 | | | — | | | — | | | 7,470 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 11,186 | | | — | | | 11,186 | | | — | | | 34,133 | | | — | | | 34,133 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 1,178 | | | 1,178 | | | — | | | — | | | 3,191 | | | 3,191 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 678,254 | | | 11,186 | | | 1,178 | | | 690,618 | | | 1,799,421 | | | 34,133 | | | 3,191 | | | 1,836,745 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | (5,717) | | | — | | | — | | | (5,717) | | | 25,566 | | | — | | | — | | | 25,566 | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 61,441 | | | — | | | 61,441 | | | — | | | 182,127 | | | — | | | 182,127 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 3,581 | | | — | | | 3,581 | | | — | | | 14,339 | | | — | | | 14,339 | |
| 他にも | | 6,962 | | | — | | | 19 | | | 6,981 | | | 21,255 | | | — | | | 75 | | | 21,330 | |
| 他の源の総収入 | | 1,245 | | | 65,022 | | | 19 | | | 66,286 | | | 46,821 | | | 196,466 | | | 75 | | | 243,362 | |
| 総収入 | | $ | 679,499 | | | $ | 76,208 | | | $ | 1,197 | | | $ | 756,904 | | | $ | 1,846,242 | | | $ | 230,599 | | | $ | 3,266 | | | $ | 2,080,107 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 11,186 | | | $ | — | | | $ | 11,186 | | | $ | — | | | $ | 34,133 | | | $ | — | | | $ | 34,133 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 678,254 | | | — | | | 1,178 | | | 679,432 | | | 1,799,421 | | | — | | | 3,191 | | | 1,802,612 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 678,254 | | | $ | 11,186 | | | $ | 1,178 | | | $ | 690,618 | | | $ | 1,799,421 | | | $ | 34,133 | | | $ | 3,191 | | | $ | 1,836,745 | |
2021年12月31日または2022年9月30日現在、顧客契約収入に関連する重大な契約資産または負債はない。顧客契約に関する売掛金と未開請求書収入は無条件の対帳簿権であり、すべての履行義務が履行されているためである。これらの金額は売掛金と未開収入純額Heiに関する簡明な連結貸借対照表と取引先の売掛金純額そして未払い収入，純額ハワイ電気のスリム化合併貸借対照表にあります
2022年9月30日現在、会社と顧客との契約の性質上、会社には実質的な余剰履行義務はない。公共事業会社にとっては、顧客に電力を送る際に履行義務を果たしている。ASBについては、費用は取引完了時に確認します。
注9· 退職福祉
固定給付年金と他の退職後福祉計画情報。2022年までの9ヶ月間同社は$を貢献しました32百万ドル31公共事業会社の100万ドルは年金や他の退職後の福祉計画に使われているのに対し39百万ドル38公共事業会社)は2021年の9ヶ月前に。当社の現在の2022年年金とその他の退職後福祉計画に対する総納付は#ドルと推定されています43百万ドル42公共事業会社の百万ドル)は52百万ドル51公共事業会社)は2021年に。また、同社は$を直接支払う予定です3百万ドル1公共事業会社の収益は2022年の収益は1百万ドル1公共事業会社が支払う)は2021年に支払われる。
高等教育合併とハワイ電力合併の定期年金純コスト(NPPC)と定期福祉純コスト(NPBC)の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| | | 年金福祉 | | 他のメリット | | 年金福祉 | | 他のメリット |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 18,831 | | | $ | 20,102 | | | $ | 624 | | | $ | 711 | | | $ | 58,478 | | | $ | 61,031 | | | $ | 1,937 | | | $ | 2,121 | |
| 利子コスト | | 20,274 | | | 18,896 | | | 1,593 | | | 1,459 | | | 59,895 | | | 56,497 | | | 4,868 | | | 4,597 | |
| 計画資産の期待リターン | | (35,163) | | | (33,022) | | | (3,394) | | | (3,252) | | | (105,827) | | | (99,157) | | | (10,189) | | | (9,717) | |
| 前期純収益の償却 | | — | | | — | | | (232) | | | (383) | | | — | | | — | | | (696) | | | (1,150) | |
純損益を割り引く1 | | 7,782 | | | 10,112 | | | (3) | | | (140) | | | 20,376 | | | 20,099 | | | (9) | | | 158 | |
定期年金·福祉費純額(リターン) | | 11,724 | | | 16,088 | | | (1,412) | | | (1,605) | | | 32,922 | | | 38,470 | | | (4,089) | | | (3,991) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 8,758 | | | 4,292 | | | 1,289 | | | 1,483 | | | 27,861 | | | 20,972 | | | 3,725 | | | 3,629 | |
定期年金·福祉純コスト(臨市局D&Oの影響による調整) | | $ | 20,482 | | | $ | 20,380 | | | $ | (123) | | | $ | (122) | | | $ | 60,783 | | | $ | 59,442 | | | $ | (364) | | | $ | (362) | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 18,248 | | | $ | 19,610 | | | $ | 617 | | | $ | 704 | | | $ | 56,883 | | | $ | 59,597 | | | $ | 1,915 | | | $ | 2,101 | |
| 利子コスト | | 18,850 | | | 17,614 | | | 1,525 | | | 1,398 | | | 55,773 | | | 52,676 | | | 4,670 | | | 4,406 | |
| 計画資産の期待リターン | | (33,314) | | | (31,318) | | | (3,343) | | | (3,202) | | | (100,405) | | | (94,053) | | | (10,035) | | | (9,566) | |
| 前期純収益の償却 | | — | | | — | | | (232) | | | (383) | | | — | | | — | | | (694) | | | (1,148) | |
純損益を割り引く1 | | 7,519 | | | 9,880 | | | — | | | (138) | | | 19,769 | | | 20,651 | | | — | | | 155 | |
定期年金·福祉費純額(リターン) | | 11,303 | | | 15,786 | | | (1,433) | | | (1,621) | | | 32,020 | | | 38,871 | | | (4,144) | | | (4,052) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 8,758 | | | 4,292 | | | 1,289 | | | 1,483 | | | 27,861 | | | 20,972 | | | 3,725 | | | 3,629 | |
定期年金·福祉純コスト(臨市局D&Oの影響による調整) | | $ | 20,061 | | | $ | 20,078 | | | $ | (144) | | | $ | (138) | | | $ | 59,881 | | | $ | 59,843 | | | $ | (419) | | | $ | (423) | |
1 2021年9月30日までの9ヶ月間の金額は、この計画の固定収益証券の会計原則を含み、計算された市場関連価値法から公正価値法への一度の累積影響を含み、この影響は2021年第1四半期に記録された。
HEI合併記録の退職給付費は#ドル35百万ドル34公共事業会社)、2022年までの9ヶ月間35百万ドル35公共事業会社は二零二一年の最初の九ヶ月に百万元を支払い、残りの定期利益純コストを主に公共事業所に計上した
公共事業会社は年金とOPEB追跡機構を実施しており、このメカニズムによると、GAAPによって決定されたすべての退職給付支出(役員終身と不適格年金計画支出を除く)は時間の経過とともに回収される。追跡メカニズムによると、公認会計原則に基づいて定められた任意の実際コストは、税率を超え/下回ることが許容される金額であれば、監督管理資産/負債に計上/融資する。そして、各公共事業の規制資産/負債は償却される5それぞれの公共事業会社の次の料率案件から数年。
支払い計画情報が定義されています。2022年と2021年の前9ヶ月間，会社のハワイ電気工業退職貯蓄計画(HEIRSP)とASB 401(K)計画下の固定払込計画の費用は$である6.5百万ドルとドル4.9100万ドル現金寄付金は$5.4百万ドルとドル4.8それぞれ100万ドルです2022年と2021年の最初の9ヶ月間、公共事業会社がHEIRSPに規定した固定払込計画の費用と現金寄付金は#ドル2.9百万ドルとドル2.3それぞれ100万ドルです
退職福祉計画が変わりました。2021年12月3日、公共事業組合員は新しい集団交渉を承認した
雇用されたすべての新入社員の退職給付の変更または開始を含む協定
2022年1月1日以降。集団交渉協定で承認された変化は高等学校と高等学校に適用される
2022年1月1日以降に初めて採用された公共事業会社(新入社員)。新入社員は高等学校に参加する資格がない
年金計画です。代わりに新入社員は非選択的な雇用主に支払いを受けることになります10その年収の%は
ホームスケジュールに該当する場合は，HEIRSP下のアカウント，高等学校となるように補償を記入する
公共事業です。新入社員だけが退職福祉計画の変更の影響を受けるだろう。退職福祉計画はない
2021年12月31日またはそれまでに採用された従業員の変動。
注10· 株式ベースの報酬
改正された2010年株式及びインセンティブ計画によると、高等学校は、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績株及びその他の株式及び現金に基づく奨励の形で、選定された従業員にインセンティブ報酬として普通株を発行することができる。2010年に株式·インセンティブ計画(元EIP)が改正され、再記述され、2014年3月1日(EIP)から発効し、増加した1.5これらの計画により、発行可能な株は100万株増加した。
2022年9月30日までに2.8EIP条項によると、まだ100万株が未来に発行されることができ、抑留された株を回収してEIP奨励に関連する法定税収義務を満たすと仮定し、推定を含む0.6発行された制限株式単位に帰属し、長期インセンティブ計画下で未償還報酬を達成する業績目標(このような業績目標が最高水準に達したと仮定する)を実現した場合、発行可能株式数は100万株となる。
2011年非従業員取締役株式計画(2011年役員計画)によると、高等教育は高等教育、ハワイ電気、アボット非従業員取締役への補償として普通株を発行することができる。2022年9月30日までに208,6272011年の役員計画によると、将来発行できる株が残っている。
株式ベースの給与支出と関連所得税の割引は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | $ | 1.7 | | | $ | 1.3 | | | $ | 7.3 | | | $ | 6.7 | |
| 所得税割引 | | 0.4 | | | 0.1 | | | 1.5 | | | 1.0 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 2.1 | | | 2.1 | |
| 所得税割引 | | 0.1 | | | — | | | 0.5 | | | 0.4 | |
1当社は2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月間、株式ベースの報酬を資本化していません。
株の奨励2011年の取締役計画によると、Heiは非従業員取締役にHei普通株を以下のように付与する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 付与済み株 | | 965 | | | — | | | 35,720 | | | 29,320 | |
| 公正価値 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.2 | |
| 所得税割引 | | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.3 | |
合肥、ハワイ電気、アボットの非従業員取締役1人当たりに発行された株式数は、合肥普通株の付与日の終値に基づいて決定された。
株式単位を制限する。 高等学校が制限的な株式単位を付与する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 208,953 | | | $ | 39.71 | | | 229,775 | | | $ | 38.02 | | | 233,448 | | | $ | 38.10 | | | 193,939 | | | $ | 40.89 | |
| 授与する | — | | | — | | | 1,432 | | | 45.09 | | | 98,463 | | | 41.31 | | | 133,924 | | | 34.49 | |
| 既得 | (4,244) | | | 39.49 | | | (343) | | | 37.83 | | | (95,658) | | | 37.73 | | | (79,623) | | | 38.51 | |
| 没収される | (16,540) | | | 39.99 | | | (1,074) | | | 38.52 | | | (48,084) | | | 39.19 | | | (18,450) | | | 39.92 | |
| 未返済、期末 | 188,169 | | | $ | 39.69 | | | 229,790 | | | $ | 38.06 | | | 188,169 | | | $ | 39.69 | | | 229,790 | | | $ | 38.06 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | 0.1 | | | | | $ | 4.1 | | | | | $ | 4.6 | | | |
(1)日合営会社普通株平均価格に基づく加重平均1株当たり公正価値を付与する。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、帰属の制限株式単位と関連配当金の公正価値は#ドルであった4.2百万ドルとドル3.0億ドル関連税の割引は0.6百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです
2022年9月30日までに5.3非既得限定株式単位に関する未確認補償総コストの百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.9何年もです。
長期インセンティブ計画は、株式形式で支払われる。2020−22年度，2021−23年度，2022−24年度長期インセンティブ計画(LTIP)は，業績目標(市場状況目標を含む)の満足度に応じて，EIPでHEI普通株を業績奨励することを規定している。付与可能なHEI普通株式数は、付与された日に決定され、指定された業績レベルと計算された配当等価物に達することに依存する。潜在的支出は以下のような点から見ると0%から200目標株式数の%は、目標の達成状況に依存する。市場状況目標は，エジソン電気研究所指数に対するHEIの総株主リターン(TSR)の相関に基づく3年制ピリオド。その他の業績条件目標は，1株当たり収益増加，平均普通株権益収益率(ROACE)，再生可能ポートフォリオ基準，炭素排出減少，ハワイ電力の純収入増加，ASBの効率比率と戦略的取り組み，Pacific CurrentのEBITDA増加と平均投資資本収益率に関連している。
TSRにリンクされたLTIP. 高等学校とTSRに関する長期税収割引支出に関する情報は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 76,730 | | | $ | 47.74 | | | 91,159 | | | $ | 42.87 | | | 90,974 | | | $ | 42.86 | | | 89,222 | | | $ | 42.10 | |
| 授与する | — | | | — | | | 281 | | | 41.12 | | | 26,469 | | | 54.92 | | | 46,024 | | | 41.12 | |
| 既得(発行済みまたは未発行でログアウト) | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,042) | | | 41.07 | | | (32,355) | | | 38.20 | |
| 没収される | (4,829) | | | 48.52 | | | (466) | | | 42.49 | | | (16,500) | | | 44.33 | | | (11,917) | | | 43.07 | |
| 未返済、期末 | 71,901 | | | $ | 47.69 | | | 90,974 | | | $ | 42.86 | | | 71,901 | | | $ | 47.69 | | | 90,974 | | | $ | 42.86 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 1.5 | | | | | $ | 1.9 | | | |
(1)モンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された加重平均は、1株当たり公正価値を付与する。
株式の公正価値は、履行期間の開始から授与日までの間のハイアールおよびその同業者の普通株の実際の情報と、残りの時間におけるハイアールおよびその同業者の将来の株式変動率を推定するモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定される3年制出演期間。HEIとその同業グループの期待株式変動性仮定は3年制歴史的株式変動。モンテカルロシミュレーションは、贈与支払いに配当等価物が含まれ、リターンに再投資配当金の価値が含まれると予想されるので、配当仮説を必要としない。
以下の表は、TSRにリンクされたLTIP報酬の公正価値およびそれによって生成されるLTIP報酬の公正価値を決定するための仮定をまとめる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 無リスク金利 | | 1.71 | % | | 0.19 | % |
| 所期寿命 | | 3 | | 3 |
| 予想変動率 | | 31.0 | % | | 29.9 | % |
| 同レベルグループの予想変動範囲 | | 25.4%から76.7% | | 25.6%から102.9% |
| 付与日公正価値(1株当たり) | | $54.92 | | $41.12 |
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、TSR及び関連配当に関するすでに帰属したLTIP奨励総額の公平価値は#ドルである0.8百万ドルとドル0.8億ドル関連税の割引は0.1百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです
2022年9月30日までに1.4TSRにリンクした株式支払いの非既存業績奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.3何年もです。
LTIP報酬は他のパフォーマンス条件と関連付けられている. 他の業績条件にリンクした株式支払いに関するHeI LTIP報酬に関する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) | | 株 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 293,711 | | | $ | 39.91 | | | 316,005 | | | $ | 38.38 | | | 306,342 | | | $ | 38.42 | | | 220,715 | | | $ | 41.03 | |
| 授与する | — | | | — | | | 1,125 | | | 41.12 | | | 105,860 | | | 41.31 | | | 184,102 | | | 34.37 | |
| 既得 | — | | | — | | | — | | | — | | | (71,807) | | | 37.68 | | | (43,155) | | | 34.12 | |
| 目標よりも高い | — | | | — | | | (22,354) | | | 37.81 | | | — | | | — | | | (21,077) | | | 38.18 | |
| 没収される | (19,316) | | | 38.60 | | | (1,865) | | | 36.77 | | | (66,000) | | | 37.31 | | | (47,674) | | | 38.74 | |
| 未返済、期末 | 274,395 | | | $ | 40.00 | | | 292,911 | | | $ | 38.45 | | | 274,395 | | | $ | 40.00 | | | 292,911 | | | $ | 38.45 | |
付与済み株式の総加重平均付与日公正価値(目標実績レベル)(単位：百万) | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 4.4 | | | | | $ | 6.3 | | | |
(1)日合営会社普通株平均価格に基づく加重平均1株当たり公正価値を付与する。
2022年9月30日及び2021年9月30日までの9ヶ月間、他の業績条件及び関連配当金にリンクしたすでに帰属している長期投資計画奨励総額公平値は#ドルである3.2百万ドルとドル1.7億ドル関連税の割引は0.4百万ドルとドル0.4それぞれ100万ドルです
2022年9月30日までに4.4TSR以外の業績条件に関する非既存株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル.コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.4何年もです。
Note 11 · 所得税
会社と公共事業会社の有効税率(連邦と州合併所得税率)は212022年9月30日までの9カ月。これらの税率は総合法定税率と異なり、主に公共事業会社が2017年の減税·雇用法案で連邦所得税税率を35%から21%に引き下げることに関する超過繰延所得税と、低所得住宅税収相殺投資から得られる税収優遇を償却したためである。その会社と公共事業会社の実際の税率はそれぞれ20%和19%は、それぞれ2021年9月30日までの9ヶ月です
2020年8月、米国国税局は同社に通知し、2017年と2018年の所得税申告書を審査する。同社は2011年まで毎年監査を受けていたが、2011年まで、米国国税局は監査頻度に関する内部政策を変更した。監査はまだ進行中であり、会社は2022年9月30日またはそれまでに提出された情報要求に対応している。当社はこれまで、重大な監査調整の通知を受けていません
2022年8月16日、総裁·バイデン氏は“2022年インフレ削減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の主な条項には、ある大企業に15%の企業代替最低税を徴収することと、クリーンエネルギー税の優遇を延長し拡大することが含まれている。15%の会社が最低税率を代替することは会社に影響を与えないと予想される。同社はクリーンエネルギー税優遇の事業への影響を評価しており、米財務省や国税局の指導を待っている。
注12· キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 59 | | | $ | 61 | |
| 納めた所得税(払戻可能な控除を含む) | | 26 | | | 34 | |
| 還付された所得税(払戻可能な控除を含む) | | 2 | | | — | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息 | | 40 | | | 43 | |
| 納めた所得税(払戻可能な控除を含む) | | 46 | | | 20 | |
| | | | |
| 非現金活動の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 非現金出資の見積もり公正価値を援助する | | 6 | | | 5 | |
| 資本支出、残高、期末(投資)の未払い領収書と課税項目 | | 34 | | | 30 | |
| 買収に関連した成長 | | 15 | | | — | |
| 融資リース義務と引き換えに使用権資産(融資) | | 48 | | | — | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | 48 | | | 44 | |
| 企業買収(投資)に関する債務を負担して受け取った財産、工場、設備、その他の資産 | | 68 | | | — | |
| 企業買収(融資)で負担する債務、リース負債、その他の負債 | | 68 | | | — | |
役員と役員·経営陣の報酬(融資)のために発行される普通株(毛)1 | | 10 | | | 7 | |
| | | | |
| 低所得住宅投資(投資)に資金を提供する義務 | | 9 | | | 9 | |
| 投資待ちから販売待ちの融資に転じる | | — | | | 62 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 電力公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| 非現金出資の見積もり公正価値を援助する | | 6 | | | 5 | |
| 資本支出、残高、期末(投資)の未払い領収書と課税項目 | | 31 | | | 27 | |
| 買収に関連した成長 | | 15 | | | — | |
| 融資リース義務と引き換えに使用権資産(融資) | | 48 | | | — | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | 44 | | | 44 | |
1 示された金額は、取締役が発行した普通株および役員/経営陣の報酬と、法定税収義務を履行するために源泉徴収された普通株の市場価値を表す。
注13· 公正価値計量
価値の計量を公正にして評価方法を開示する以下に、公正価値に応じて計上された資産と負債、および非公正価値金融商品の公正価値を推定するための推定方法について説明する
短期借入金--銀行以外.これらのツールは納期が短いため，短期借入金の帳簿価値は公正価値に近い。
投資証券それは.ASB投資証券の公正価値は、独立した第三者定価サービスまたは取引とは無関係なブローカーから得られた定価によって決定される。非拘束性ブローカーの見積もりは一般的ではなく、通常、月末の定価日に近い決済の新しい証券で発生する。ASBがその証券に価格を設定するための第三者価格設定サプライヤーは有名な会社であり、それらは全世界範囲内で定価サービスを提供し、品質と制御を確保する流れがある。第三者定価サービスは様々な方法を使用して、ASB公正価値計量階層構造の第2級に属する証券の公正価値を決定する。考慮要素は活発な市場における類似証券の見積もり、類似取引の収益率差、流動性、規模、担保特徴の調整、歴史と一般早期返済速度、及びその他の観察可能な市場要素を含む。
ASBは，定価過程のロバスト性を強化するために，四半期ごとにその標準第三者サプライヤーの価格を他の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。差異が許容範囲を超えた場合，ASBは評価を行い，価格に疑問を提起する可能性がある.この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。
住宅ローン収入債券の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、将来の元本と利息支払いの現在値を計算するため、推定レベルの第3段階に分類される。
販売待ちのローンを持つそれは.住宅と商業ローンはコスト或いは市価の中で比較的に低い者によって勘定され、そして市場可視定価資料で評価を行い、市場可視定価資料は第三者ローン販売から由来するため、評価構造の第二級に分類される
投資のためのローンそれは.投資のために保有する融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて得られ、この方法は基礎融資の特徴の評価を含む。評価モデルは、製品タイプ、満期日、ポートフォリオの基礎金利を含む融資特徴を使用する。これらの情報は，事前返済予測を含む様々な予測推定仮定とともに推定モデルを入力し，割引率を決定する.これらの仮定は内部と第三者源から得られる.推定値はモデルに基づく技術から得られるため，ASBには評価階層構造の第3レベルに投資のための融資が含まれている.
担保がローンに依存するそれは.担保依存型ローンは公正価値に調整された。ローンが担保依存型と判定された場合、当社は担保の現在の公正価値から販売コストを引いて減値を計測する。融資の特徴によると、担保の公正価値は、通常、外部評価を得ることによって推定されるが、場合によっては、担保の価値はほとんど価値がないと推定される可能性がある。非不動産担保は、評価、借り手財務諸表の帳簿純値或いは帳簿年齢報告を用いて評価を行うことができ、これらの報告は管理層の歴史知識、自己評価時以来の市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識を調整或いは割引し、それによって3級公正価値分類を生成する。担保依存融資の価値がその記録された投資よりも低いと確定した場合、当社はその減値を確認し、信用損失により融資の帳簿価値を公正価値に調整しようとしている。
ローンを返済するために取得した不動産それは.担保償還権を失った資産は、公正価値(推定された売却コストを差し引く)に記載されており、通常は不動産所有に分類された後に定期的に更新される評価または独立市場価格に基づいている。このような調整は、一般に、公正価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。ASBは販売比較法を用いて担保依存型融資と所有する不動産の公正価値を推定する
抵当ローン返済権. MSRは、販売時の市場データに基づいて公正価値に基づいて資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値のうちの低い者に入金する。MSRは、報告日毎に減値評価を行う。ASBのMSRは，基礎融資の主なリスク特徴(融資タイプと手形金利を含む)に基づいて階層化されている.公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。帳簿金額が公正価値を超える場合には、各階層の評価支出によって減値が確認され、任意の関連支出は、融資サービス費用の構成要素として総合収益表の“収入-銀行”に記録される。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する
ASBはMSRの公正価値と独立第三者計算の推定価値を比較する.第三者は、公表されていない市場に関する仮説源と、自分の経験や専門知識に基づいて価値を得る。ASBが第三者価値を用いるのは，それ自身の見積りの正当性を評価するためだけである.ASBはMSRを推定階層構造の第3レベルに含める.
定期預金それは.固定期間預金の公正価値は、現在同様の残り期限のFHLBプリペイドのために提供されている金利を使用して将来のキャッシュフローを割引することによって推定される。預金負債は推定レベルの二番目のレベルに分類される。
その他の借金.下敷きおよび買い戻しプロトコルの場合、公正価値は、現在同様の残り期限のパッドおよび買い戻しプロトコルに提供されている金利投入を必要とする量子化割引キャッシュフローモデルを使用して推定される。大多数の市場投入は自発的にオファーされており、外部源を通じて検証することができ、ブローカー市場取引と第三者定価サービスを含む。
長期債務--銀行以外それは.固定金利長期債務の公正価値-銀行以外の他の債務は、同じまたは同様の残り期限の債務の現在金利と、同じまたは同様のリスク、期限および残り期限の債務を使用する現在金利とに基づいて、将来のキャッシュフローを割引して第三者金融サービスプロバイダから取得する。短期金利リセット期間により、銀行以外の変動金利長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。長期債務-銀行以外の債務は推定階層構造の第2レベルに分類される。
金利ロック約束(IRLC)それは.販売待ち住宅ローンを発行する承諾の推定公正価値は、活発な市場類似融資の見積に基づいて計算される。IRLCはレベル2測定に分類される.
長期販売承諾それは.公表待ち(TBA)担保融資支援証券の長期承諾は1級に分類され、公開取引の債務証券からなり、その公正価値は活発な外国為替市場のオファーによって同じ公正価値を得ることができる。ASBが最大限の努力と強制的な融資販売承諾の公正価値は、市場で観察可能な見積もりを用いて決定され、第2レベルの計量に分類される。
金利が入れ替わるそれは.当社は公正な価値でその金利交換を計測しています。当社の金利スワップの公正価値は、当社が報告日に契約終了により徴収または支払いした見積もり金額に基づいて、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定した。当社の金利スワップの公正価値は第2級計量に分類される。
以下の表に、当社の金融商品の帳簿または名目金額、公正価値、および公正価値レベルでの構成を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値を見積もる |
| (単位：千) | | 帳簿金額または名義金額 | | 見積もりはありますか
活発な市場
同じ資産上の
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも観察されるのは
入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 2,232,336 | | | $ | — | | | $ | 2,217,303 | | | $ | 15,033 | | | $ | 2,232,336 | |
満期までの投資証券を保有する | | 510,879 | | | — | | | 411,191 | | | — | | | 411,191 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 5,620,085 | | | — | | | 3,071 | | | 5,146,554 | | | 5,149,625 | |
| 抵当ローン返済権 | | 9,351 | | | — | | | — | | | 17,244 | | | 17,244 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 42,988 | | | 172 | | | 2,077 | | | — | | | 2,249 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 499,797 | | | — | | | 485,755 | | | — | | | 485,755 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 171,125 | | | — | | | 171,125 | | | — | | | 171,125 | |
| 他銀行借款 | | 409,040 | | | — | | | 409,033 | | | — | | | 409,033 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,430,326 | | | — | | | 2,147,438 | | | — | | | 2,147,438 | |
| 派生負債 | | 4,897 | | | — | | | 88 | | | — | | | 88 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| 短期借款 | | 97,450 | | | — | | | 97,450 | | | — | | | 97,450 | |
| 長期債務、純額 | | 1,736,694 | | | — | | | 1,510,725 | | | — | | | 1,510,725 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 2,574,618 | | | $ | — | | | $ | 2,559,191 | | | $ | 15,427 | | | $ | 2,574,618 | |
満期までの投資証券を保有する | | 522,270 | | | — | | | 510,474 | | | — | | | 510,474 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 5,150,388 | | | — | | | 10,403 | | | 5,218,121 | | | 5,228,524 | |
| 抵当ローン返済権 | | 9,950 | | | — | | | — | | | 14,480 | | | 14,480 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 57,377 | | | — | | | 909 | | | — | | | 909 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 423,976 | | | — | | | 442,361 | | | — | | | 442,361 | |
| 短期借入金--銀行以外 | | 53,998 | | | — | | | 53,998 | | | — | | | 53,998 | |
| 他銀行借款 | | 88,305 | | | — | | | 88,304 | | | — | | | 88,304 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,321,937 | | | — | | | 2,624,130 | | | — | | | 2,624,130 | |
| 派生負債 | | 57,000 | | | 11 | | | 5,271 | | | — | | | 5,282 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | 1,676,402 | | | — | | | 1,955,710 | | | — | | | 1,955,710 | |
| | | | | | | | | | |
公正な価値は日常的に計量される公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | 公正価値計量使用 | | 公正価値計量使用 |
| (単位：千) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券(銀行部門) | | | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | $ | — | | | $ | 2,080,955 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,437,923 | | | $ | — | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | — | | | 96,413 | | | — | | | — | | | 90,090 | | | — | |
| 社債 | | — | | | 39,935 | | | — | | | — | | | 31,178 | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | — | | | — | | | 15,033 | | | — | | | — | | | 15,427 | |
| | | $ | — | | | $ | 2,217,303 | | | $ | 15,033 | | | $ | — | | | $ | 2,559,191 | | | $ | 15,427 | |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | |
金利ロックコミットメント(銀行部分)1 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 638 | | | $ | — | |
長期引受(銀行支部)1 | | 172 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
金利交換(その他)2 | | — | | | 2,074 | | | — | | | — | | | 271 | | | — | |
| | | $ | 172 | | | $ | 2,077 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 909 | | | $ | — | |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | |
金利ロックコミットメント(銀行部分)1 | | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
長期引受(銀行支部)1 | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
金利交換(その他)2 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,271 | | | — | |
| | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 5,271 | | | $ | — | |
1派生ツールは貸借対照表の他の資産あるいは他の負債に公正価値で勘定し、価値変動を担保ローン銀行収入に計上する。
2デリバティブは貸借対照表内の他の資産および他の負債に含まれる。
公平な価値に応じて恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| 担保融資収入債券 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 15,165 | | | $ | 15,427 | | | $ | 15,427 | | | $ | 27,185 | |
| 元金の支払いを受け取りました | | (132) | | | — | | | (394) | | | (11,758) | |
| 購入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他の総合収益に計上された未実現収益(損失) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | $ | 15,033 | | | $ | 15,427 | | | $ | 15,033 | | | $ | 15,427 | |
担保融資収入債券はハワイ州予算と財務省から発行されている。当社は割引現金流量モデルを用いて将来の元本及び利息支出を推定する現在値を計算し、公正価値を推定する。公正価値計測に用いる観察不可能な入力は重み付き平均割引率である.2022年9月30日現在の加重平均割引率は3.89%は、1ヶ月間のLIBOR金利を組み込んだ信用利差から得られます。加重平均割引率の有意な増加(減少)は，公正価値計測の有意な低下(向上)を招く可能性がある。
公正な価値は非日常的な基礎によって計量される。いくつかの資産および負債は、非日常性に基づいて公正な価値で計量されるので、上の表には含まれない。これらの計量は、主に、コストまたは公正価値の低い価格で勘定された資産または個別資産の減価に由来する。2022年9月30日と2021年12月31日現在、公正価値の非日常的な基礎に基づいて計量された金融商品はない。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に違います。ASBが保有する販売待ち融資の公正価値を調整する
これらの個々の投入の大幅な増加(減少)は、公正価値計量の著しい増加(低減)をもたらすであろう。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論は，HEIとハワイ電気2021年Form 10−Kに含まれる“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を更新し，このような議論およびHEIとハワイ電気2021年Form 10−Kに含まれるHEIとHawaian Electric 2021年度連結財務諸表とその付記，および本Form 10−Qに含まれる四半期(2022年9月30日現在と9カ月現在)の統合財務諸表とその付記を併せて読むべきである。
黒石集団合併
最近の事態の発展2022年第3四半期、ハワイの1日平均7日の新冠肺炎症例数は引き続き減少し、現在は相対的に安定しており、最近では1日平均200例(7日1日平均)を下回っている。入院率は低い水準を維持しており，同州の人口の約86%が少なくとも1剤のワクチンを接種しており，2022年10月26日現在，同州の人口の約46%が第1回強化注射を受けている
ハワイ経済の完全な再開に伴い，経済状況は過去1年間で著しく改善されたにもかかわらず，新たな変種は行われている経済回復に潜在リスクとなっている。現在、会社はCOVID制限を回復しないと予想されているが、引き続き状況を監視し、顧客、従業員、彼らの家族、コミュニティの持続的な安全と福祉に注目し続けている
2022年第3四半期、観光業が引き続き回復する経済活動の増加に後押しされ、公共事業会社のキロワット時売上高はやや改善され、2021年第3四半期に比べて1.0%増加した。フック解除により、キロワット時の販売レベルは公共事業者の収入に影響を与えないが、顧客が支払う1キロワット時当たりの価格を増加または低下させる可能性がある。脱フック機構の検討については、財務諸表付記3における“脱フック”を簡明に連結している。
世銀では、ハワイ経済の改善は融資成長を推進し、安定した信用傾向を支持している。ローンの成長の基礎は広く、信用損失の増加に備えなければならない。しかし、信用品質の改善により放出された信用損失準備金は増加した準備金を相殺し、2022年第3四半期の信用損失準備金はマイナス20万ドルであった。より高い金利環境とより高い利益資産残高は純利息収入を利益にし、2021年第3四半期の純利息収入に比べて、2022年第3四半期の純利息収入は540万ドル増加し、6570万ドルに達した。純利息収入の増加は購買力平価費用の低下と資金コスト上昇分によって相殺される。より高い金利環境はまた、別の包括的損失として記録された銀行ポートフォリオの公正価値を低下させる(簡明総合財務諸表付記4“売却可能な証券を満期に保有する後続事項に移行する”参照)。
過去数ヶ月間、インフレ率は急速に上昇し、これは米国の消費者価格指数(CPI)に反映され、2022年9月、この指数は8.2%と依然として高い。しかも、燃料費用は今年上半期に急速に上昇した。最近、燃料価格は下落している；しかし、それらはまだ高い水準にあり、燃料価格比はまだ高い前年の四半期です。FRBが連邦基金目標金利に利上げを続けた後、短期金利も大幅に上昇したこれらのインフレ圧力は中短期で持続することが予想され、運営·維持·資本プロジェクトのコスト上昇、公共事業や高等教育の利息支出の増加、銀行の報酬や福祉コストの上昇を招いている。
新冠肺炎の流行、燃料価格とその他のマクロ経済要素が公共事業と世界銀行に与える影響の更なる討論については、以下の電力公共事業と世界銀行部分の“最新発展”を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | % | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 主な原因* |
| 収入.収入 | | $ | 1,042,197 | | | $ | 756,904 | | | 38 | | | 主に電力部門の成長に使われています |
| 営業収入 | | 102,115 | | | 97,316 | | | 5 | | | 電力公共事業部門と銀行部門の増加は、一部は“その他”部門の高い損失によって相殺された |
| 普通株純収益 | | 62,082 | | | 63,415 | | | (2) | | | “その他”部門の純損失は高く，電力部門の純収益はやや低下したが，銀行部門の純収益が高い部分はこの影響を相殺した。有効税率の説明については、以下の内容を参照されたい。 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月 | | % | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 主な原因* |
| 収入.収入 | | $ | 2,722,872 | | | $ | 2,080,107 | | | 31 | | | 主に電力部門の成長に使われています |
| 営業収入 | | 288,059 | | | 297,203 | | | (3) | | | 銀行部門が減少し，電力部門の増加分が相殺される |
| 普通株純収益 | | 183,790 | | | 191,645 | | | (4) | | | 銀行部門の純収入は減少したが、電力部門の純収入増加と“その他”部門の純損失減少分はこの影響を相殺した。有効税率の説明については、以下の内容を参照されたい。 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
*後述する部分を参照してください。
会社の2022年第3四半期と2021年第3四半期の有効税率はそれぞれ22%と18%だ。同社の2022年と2021年までの9カ月間の有効税率はそれぞれ21%と20%だった。2022年第3四半期と前9ヶ月の有効税率が高いのは、主に2021年に銀行が持つ免税生命保険と2021年連邦研究開発税収控除申請が高いためだ
経済状況です。
注：本節の統計は、経営陣が信頼できると考えている公共第三者源(例えば、商業、経済発展·観光部、ハワイ大学経済研究機関、米国労働統計局、労働·労使関係部、ハワイ観光局、ホノルル不動産業者®および国や地方ニュースメディア)から来ている。
2022年9月末現在，大部分の国や州で新冠肺炎制限が撤廃されており，大多数の州の症例数の減少により2022年第3四半期にハワイへの需要が強くなっている。1日当たりの旅客輸送量は前年同期比14.9%増加したが、2019年より7.1%低かった。これまで、乗客総数が2020年の低い水準から回復したのは国内観光客によって推進され、国際観光客は低いレベルを維持しており、その理由は国際観光客に対する制限がより高く、具体的には本籍国にかかっているからである。2022年9月、2019年の新冠肺炎前と比べ、国内乗客数は18.9%増加したが、国際乗客数は2019年の新冠肺炎前より63.9%減少した。2022年10月11日、日本は毎日の入国上限を廃止し、ハワイ往復をさらに困難にした。
ハワイの2022年9月の季節調整失業率は3.5%で、2021年9月の4.8%を下回った。2022年9月の全国失業率は3.5%だったが、2021年9月の失業率は4.7%だった。ハワイの失業率は規制が撤廃されたため、今年は非農業雇用が増加することが予想されるため、引き続き改善が予想される。
2022年9月までのハワイ不動産活動によると、2021年同期と比較して、共管マンションと一戸建ての販売価格の中央値はそれぞれ5.1%と4.8%上昇し、9月の一戸建ての中央値価格は1，10万ドルで、3月に記録した1，15万ドルをやや下回った。2021年と比較して、2022年第3四半期までに、マンション住宅の成約数は3.3%低下し、一戸建て住宅の成約数は15.8%低下した。
ハワイの石油製品価格はアジア太平洋地域の需給状況と国際市場の原油価格を反映している。2022年1月から2022年7月にかけて原油価格は大幅に上昇したが、2022年8月には低下した。
2022年9月21日の会議で、連邦公開市場委員会(FOMC)は連邦基金金利目標区間を3%~3.25%に引き上げることを決定し、状況に応じて利上げを継続する見通しだ。連邦公開市場委員会はまだ評価を行っており、長期最大雇用と2%のインフレ率を実現するために、経済見通しに基づいて通貨政策に対する立場を調整する計画だ。FRBは、米国債や機関担保融資支援証券の減収を継続すると表明した。
UHEROが2022年9月23日に発表した最新予測によると、2022年通年の実質GDPは4.4%、観光客総数は35.9%、実際の個人収入は5.4%、失業率は4.2%と予測されている。この予測は、日本人観光客が還流しているにもかかわらず、インフレ、燃料コスト、サプライチェーン問題の上昇により、回復が鈍化する可能性があると予想される。しかし，UHEROは，米国経済が衰退すれば，ハワイが米国本土に比べて深刻な影響を受ける可能性は低いとしている。下振れリスクには、ロシアのウクライナ侵攻による持続的な世界経済影響、世界経済衰退の可能性、旅行コスト上昇による国際·国内観光客数の不確実性が予想される。同社は将来の経済状況が比較的安定していると予想しているが、疫病や世界経済の将来の経路を予測することは困難である。経済状況が現在の水準から悪化したり
長期的に低迷状態にあると、会社の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、以下の“電力事業”と“銀行”の部分の“最新発展”を見て、疫病による経済影響を更に討論する。
“その他”部分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 主な原因 |
| 収入.収入 | | $ | 4,815 | | | $ | 1,197 | | | $ | 7,386 | | | $ | 3,266 | | | 太平洋電流子会社の他の売上げが増加しています。 |
| 営業損失 | | (4,034) | | | (2,933) | | | (14,792) | | | (14,946) | | | 2022年と2021年第3四半期には、太平洋海流の90万ドルと130万ドルの運営収入が含まれています1それは.2022年第3四半期の会社費は2021年同期より60万ドル高く、これは主に子会社への費用が低下したためだ。2022年と2021年の最初の9ヶ月には、太平洋海流の230万ドルと260万ドルの運営収入が含まれている1それは.2022年までの9カ月間の企業支出が2021年同期より40万ドル減少したのは、主に2021年に前総裁や世銀最高経営責任者との和解合意や、2021年の慈善寄付の増加により、寄付のタイミングが原因だったが、一般と行政費用の増加分がこの影響を相殺したためである。 |
| 売却権益法投資の収益 | | — | | | — | | | 8,123 | | | — | | | 太平洋電流の株式売却方法投資の収益。 |
| 純損失 | | (8,438) | | | (6,192) | | | (18,610) | | | (23,061) | | | 2022年第3四半期の純損失が2021年第3四半期の純損失を上回ったのは、運営損失の変化と同様の要因および利息支出の増加により、主に平均借入金の増加と平均短期金利の増加によるものである。2022年前9カ月の純損失が2021年前9カ月の純損失を下回ったのは、Pacific Current株式売却方法投資の収益および運営損失の変化が述べた同様の要因であるが、部分的には主に平均借入金と平均短期金利上昇による利息支出増加によって相殺されている。 |
1 ハワイ電灯(規制された付属会社)へのHamakua Energyの販売は合併で廃止された。
“その他”業務部門損失はHeI(会社間取引廃止を含む)とASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)独立会社が運営した結果、Pacific Currentの業績を含み、Pacific CurrentはHeIの直接子会社であり、クリーンエネルギーと持続可能なインフラプロジェクトに投資し、Pacific Currentの間接子会社Hamakua Energyは60メガワットの共同循環発電所を持ち、ハワイ電灯に電力を供給する。太平洋電流会社の子会社Maauo，LLC(Mauo)は，ハワイ大学の5キャンパスに合計8.6メガワットの太陽エネルギー+貯蔵プロジェクトを有し，MahiPapaはカウアイ島の7.5メガワット銘板バイオマス施設，Alenuihaha Developments，LLC，一連の再生可能エネルギー資産を有し，Ka‘ie Waho Company，LLC，6メガワット太陽光太陽光発電システムを有し，カウアイ島公共事業協同組合に再生可能エネルギーを提供し，Ka’aipua‘a，LLCはハワイ島に廃水処理とエネルギー回収施設を建設している。
財務状況
流動性と資本資源です2022年9月30日現在、HEIの循環信用手配やハワイ電気の循環信用手配に残高はなく、このような手配で利用可能な約束生産能力はそれぞれ1.75億ドルと2億ドルである。HeiとHawaian Electricは本四半期末までにそれぞれ約7400万ドルと9800万ドルの未償還商業手形を持っている。ASBの未使用FHLB借入能力は2022年9月30日現在で約19億ドル，ASBは22億ドルの未担保投資証券を有し，追加借入能力の担保として利用可能である
2022年9月30日と2021年12月31日現在、会社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力(未返済商業手形を差し引く)の総額は約2.04億ドルと3.21億ドル
それぞれ分析を行った。
2021年9月29日，HeIは遅延抽選機能を用いて1.25億ドルの私募を行い，2ロットに分けて行った。第1陣の7，500万ドルは2021年12月29日に抽出され、得られたお金は主に公共事業の株式に投資し、その資本支出計画を支持し、公共事業の株式比率を約58%維持するために使用される。第2弾も最後の5000万ドルは2022年10月26日に抽出され、2022年11月20日に満期となった1億5千万ドルの債務の一部の再融資に用いられる
2022年9月29日、Heiは1.1億ドルの無担保優先手形の発行と販売を許可した私募を実施した。合計1.1億ドルの収益は2022年11月1日に抽出され、2022年11月20日に満期となった1億5千万ドルの債務の一部の再融資に用いられる。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。
HEIは2022年10月20日、元金総額1億ドルの定期融資取り決めを締結した。定期融資手配は、HEIが2023年3月31日までに収益の抽出を遅延させ、定期融資約束が満期になることを許可している。この手配されたどんな借金も2023年11月30日に満期になるだろう。当該融資項下の借入金は合意で定義されたSOFR期限に基づいて計上され、保証金が適用される。この定期融資は、2023年3月に満期となった5000万ドルの債務予備資金を調達し、HEIの流動性状況を強化するためのものだ。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。
当社は、その現金および現金等価物、付属会社からの予想運営キャッシュフロー、既存の信用手配、および資本市場への参入経路は、当社が現在の業務計画に基づいて今後12ヶ月以降の現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし，新冠肺炎の現地経済への影響や燃料価格の上昇による運営資金需要の増加が原因で，流動資金は公共事業会社の適度な影響を受け続けると予想されている。公共事業会社にとって、燃料価格の上昇は燃料在庫のコストを増加させ、燃料が消費されて顧客に請求書を発行するため、顧客の売掛金残高が増加する。2021年12月31日以来、売掛金残高は7200万ドル増加し、これはより高い不良債権支出を招き、将来的により高いヒットを招く可能性がある。2022年9月30日現在、公共事業会社の売掛金のうち約3000万ドルが30日間を超えている。30日を超える超過金額のうち、約20%が支払い計画中だ。当社は2021年第3四半期から段階的に接続切断を開始し、まず最老と最大の残高に対して、支払いの進行に伴い、時間の経過とともに古い借金残高を減少させ、借金顧客数を減少させた。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く。現在、顧客の現金徴収の遅延は会社の流動性に大きな影響を与えていない。必要があれば，会社はいつでも解決しようとしている, 潜在的な融資需要は顧客の入金の遅延時間と関連がある。
ASBでは、流動性は満足できるレベルに維持されている。ASBの現金と現金等価物は2022年9月30日現在で1.5億ドルであるのに対し，2021年12月31日現在の現金および現金等価物は2.51億ドルである。ASBはまだ連邦預金保険会社改善法案に規定されている“資本余裕”レベル、すなわち行動資本種別を迅速に修正し、経済見通しは改善され、引き続き改善されると予想されるが、インフレと通貨政策の引き締めによる新しいリスクは衰退リスクを増加させ、持続的な“新冠肺炎”リスク、例えば新しい変種であり、これらのすべてのリスクは融資パフォーマンスと信用損失への影響の不確定性を増加させる可能性がある。
高材料現金需要. HEIの重大な現金需要には、資本支出、労働力と福祉コスト、運営と維持費用、燃料と購入電力コスト、およびユーティリティ会社の債務と利息支払い、銀行ローンおよび投資証券への投資、HEIの労働力と福祉コスト、株主配当金および債務および利息支払い、Pacific Current持続可能なインフラ投資をサポートするHEI持分貢献がある
当社は、電力公共事業及び銀行業務内部及び外部から株式及び債務証券及び銀行借款を発行することにより現金を発生させる能力は、その契約義務及び商業承諾、その予測された資本支出及び投資、その予想される退職福祉計画支払い及びその他の短期及び長期の重大な現金需要に資金を提供するのに十分であると信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め及び持続的な新冠肺炎疫病による経済影響は重大な不確定性をもたらし、会社はこれらの要素が全世界、国家或いは地方経済の未来への影響を予測できず、会社の資金コストと追加資本を獲得する能力への影響、或いは会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローの未来への影響を含む
高等学校の総合資本構造(預金負債や他の銀行借款は含まない)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 短期借款--割引後の非銀行借款 | | $ | 171 | | | 3 | % | | $ | 54 | | | 1 | % |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,430 | | | 51 | | | 2,322 | | | 48 | |
| 子会社の優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,163 | | | 45 | | | 2,391 | | | 50 | |
| | | $ | 4,798 | | | 100 | % | | $ | 4,801 | | | 100 | % |
Heiの商業手形借入金と信用限度額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均残高 | | てんびん |
| (単位：百万) | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 商業手形 | | $ | 51 | | | $ | 74 | | | $ | 54 | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | |
注： この表には、ハワイ電力会社の単独商業手形発行およびクレジット限度額の手配および引き出しは含まれておらず、これらの内容は、以下の“電力ユーティリティ-財務状況-流動性および資本資源”の項目で開示される。2022年までの9カ月間、HEIの短期商業手形借入上限は8，000万ドル。HEIクレジット限度額の設定での利用可能なコミットメント容量は、2022年9月30日現在で1.75億ドルである。
2022年6月27日、恵誉はHEIの格付け展望を“安定”から“プラス”に改訂し、“BBB”長期発行者違約格付けと“F 3”短期発行者違約格付けを確認した。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、HEI配当再投資と株式購入計画(DIP)、HEIRSPまたはASB 401(K)計画により新たな普通株を発行することはなく、HEIは公開市場でその普通株を購入することでDIP、HEIRSP、ASB 401(K)計画の株式購入要求を満たしている
2022年までの9カ月間、合併後のHEIの経営活動が提供する現金純額は2.13億ドル。同期投資活動に使用される現金純額は7.95億ドルであり，主な原因は資本支出，ASBが保有する投資融資の純増加，売却可能な投資証券の購入，保有する投資融資の購入であるが，ASBの 投資保証返済と満期日を受け取ります。この間、融資活動が提供する現金純額は4.49億ドルであり、これはASB他の銀行借款や預金負債の純増加、短期借入金や長期債務発行の純増加を含むいくつかの要因の結果であるが、一部は長期債務の返済と普通配当金の支払いによって相殺されている。2022年までの9カ月間、ハワイ電気とASB(ASBハワイ経由)はそれぞれ9400万ドルと3200万ドルの現金配当金をHEIに支払った
配当金。2022年前9カ月と2021年通年の配当率はそれぞれ63%と60%だった。2022年2月11日、HEI取締役会は2022年第1四半期から、四半期配当金を1株0.34ドルから0.35ドルに増加させ、1セント増加することを承認した。合肥保険は現在、その配当金が現在のレベルを維持すると予想している；しかし、合肥保険取締役会は四半期ごとに配当金を評価し、そして評価の中で多くの要素を考慮し、会社の経営業績、会社の長期見通し、現在と予想される未来の経済状況、新冠肺炎疫病の影響、及びその他の資本投資選択を含む
材料試算と重要な会計政策
財務諸表を作成する際には、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことが求められる。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
米国証券取引委員会第33-8040号“重要な会計政策の開示に関する慎重な提案”によると、管理層は、会社の財務諸表に対する最も重要な会計政策であると判断している。すなわち、管理層は、これらの政策が会社の運営結果や財務状況を記述することが最も重要であり、現在、管理層が最も困難で、最も主観的または最も複雑な判断を行う必要があると判断している。
これらの重大な見積もりおよびキー会計政策に関する情報は、以下に説明するキーポリシーに加えて、高等学校2021年10-K表第2部第7項に含まれる高等学校MD&Aの45~46、62~63、および76~77ページを参照されたい。
以下は，電力公共事業部門と銀行部門の運営結果，流動性，資本源の検討である。
電力施設
最近の発展
また、高等学校MD&Aの最新の発展を見た。
はい第三に2022年第1四半期と前9ヶ月、キロワット時の販売量はそれぞれ2021年同期比1.0%と1.2%増加した。キロワット時売上高の増加は主に経済と観光活動の持続的な回復によるものである。
燃料コストは急速に上昇し、前年同期に比べて92%上昇した。公共事業会社は燃料コストを顧客に転嫁し、2%の燃料コスト分担メカニズムにより燃料コストの開放を制限することができる(年間約370万ドルの開放、公共事業会社は2022年の罰金額を予測する)が、顧客請求書の増加は顧客のタイムリーな支払い能力を低下させたり、不払いのリスクを増加させる可能性がある。また、顧客請求書の増加は、燃料価格上昇が請求書全体に及ぼす影響を軽減するために、他の行動を考慮し、提案されたいかなる差加算を制限または延期することを考慮する可能性がある
2022年9月、消費者価格指数は2022年6月の9.1%の40年高位から8.2%に戻った。ハワイでは，2022年9月にハワイ(ホノルル)都市住民消費価格指数(CPI)がやや低く，過去12カ月間で6.6%上昇した.PBRの枠組みの下で、公共事業会社のインフレリスクは、複合部分および非複合部分を含む式に基づく年間レート調整(ARA)によって緩和される.
•ARA調整の複合部分は、来年度の国内総生産価格指数(GDPPI)の推定変化に応じたインフレ調整、所定の年間生産性係数(現在ゼロに設定)を減算し、0.22%の顧客配当を減算し、適用の基礎は、試験年度目標収入にPBR実施前に発効したRAM収入調整に加え、前調整年度のARA調整を加えた複合部分に相当する。GDPPI調整は10月に予測されたGDPPIを用いて決定され，次の例年に有効であった。2022年の例年では、2021年10月のGDPPIは2.78%(顧客配当金0.22%を差し引いた)であり、2022年1月1日に発効した。2023年の例年、2022年10月に測定した2023年のGDPPI予測は3.68%(0.22%の顧客配当を差し引く)で、2023年1月1日に発効する
•ARA調整の非複合部分は、管理監査節約承諾または顧客への返金を代表する減算部分を含み、これは臨市局が承認した2021~2025年である。
第3四半期の売掛金が増加したにもかかわらず、期限を過ぎた売掛金残高は1，570万ドル減少し、減少幅は23%であり、相応の超過帳簿数は2021年12月31日以来約13%減少した。売掛金増加の主な原因は燃料価格上昇の影響を受けた顧客請求書は増加したが、分割払い計画支払い、停電作業の増加に関連した現金収入の増加、200万ドルのKokua請求書信用の適用によって相殺され、これらはすべて延滞金の顧客数の減少を招いた現在、顧客の現金徴収の遅延は公共事業会社の流動性に大きな影響を与えていない。公共事業会社は、収入バランス口座を介して脱フック機構で徴収されるキャッシュフロー遅延タイミングおよび燃料価格上昇対応入金残高の影響に関する融資需要を必要に応じて解決する準備をしている。より多くの情報については、“財務状況-流動性と資本資源”を参照されたい。
2020年第2四半期、臨市局は不良債権支出の増加、融資コストの上昇、滞納金の徴収なし、個人防護設備コストの増加及び肝心な任務従業員の自動減額コストの支払いを延期することを許可した。公共事業会社は新冠肺炎関連コストを臨市局が承認した期限内に延期し、この期限は2021年12月31日に終了した。2022年第2四半期、公共事業会社は現在審理中の申請を提出し、新冠肺炎の繰延コストの回収を要求し、金額は2，780万ドル以下であった。(#年“新冠肺炎関連コストの規制資産”を参照)での検討簡明連結財務諸表付記3).
最近1四半期には症例数や入院数が低下したが，新冠肺炎症例数の悪化は認められた新しい変種や回復を使って新冠肺炎の制限は、公共事業会社の請負業者、仕入先、IPPおよび他の事業パートナーがその義務をタイムリーにまたは完全に履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、または既存の契約の修正を要求する可能性があり、これは、公共事業会社の事業に悪影響を与え、費用を増加させ、公共事業会社がそのRPSおよび他の気候関連目標を達成する能力に影響を与える可能性がある
規制面の発展。2022年6月17日、臨市局発D&O(1)発電の信頼性目標に基づいて、年間最高100万ドルの罰金を達成するための新しい(罰のみ)業績激励メカニズム(PIM)を承認し、(2)大型再生可能エネルギープロジェクトの相互接続要求研究過程を適時に完成させるための新しい(罰/奨励)業績激励メカニズムを許可し、罰/奨励はこれから来る調達の具体的な状況に依存し、(3)新しい(奨励のみの)集団共有節約メカニズムを共有し、公共事業会社に対する燃料のコスト制御を奨励する
購入電力と特殊プロジェクト回復メカニズムコスト(総称して非年間収入調整関連コストと呼ぶ)、および(4)既存の一時的(奨励のみ)電力網サービスPIMを改正·延長し、最高奨励は150万ドル~2023年12月31日である。このような変化の施行日はまだ確定されていない。その他の議論については、簡明な連結財務諸表付記3の“規制手続き”を参照されたい。
新冠肺炎の流行による経済状況が公共事業会社の流動性と資本資源に及ぼす影響に関する議論は、“財務状況−流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| 2022 | | 2021 | | (減少) | | (百万ドル、1バレルを除く) |
| $ | 956 | | | $ | 679 | | | $ | 277 | | | | | 収入を得る。純成長は主に |
| | | | | | $ | 223 | | | より高い燃料価格とより高い発電量1 |
| | | | | | 43 | | | 購入した電力エネルギー価格は上昇し、一部は購入された低キロワット時とPPAC収入の減少によって相殺された2 |
| | | | | | 9 | | | 顧客に提供される管理監査の節約の相殺を含むARA調整からのより高い収入 |
| | | | | | 2 | | | 2022年収入は2022年3月1日からオアフ島で始まる米陸軍配電システムの所有権と責任と関係がある |
| | | | | | 1 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | (2) | | | 収入減少は年内収入確認時間の変化に完全に関係しており，確認目標収入の季節性を解消し，年間平均確認収入を招いているが，年次確認の目標収入は変わらない |
| 384 | | | 181 | | | 203 | | | | | 燃料油費用1.純増加は主に燃料油価格の上昇と発生するキロワット時の増加により、熱供給料率のリセットによる燃料効率向上の罰金減少が部分的に相殺された |
| 225 | | | 186 | | | 39 | | | | | 電気代を外買する1, 2.純増加は主に購入した電力エネルギー価格が高いためであるが、一部は購入された低いキロワット時と低い容量費用によって相殺される |
| 121 | | | 116 | | | 5 | | | | | 運次元費用それは.純成長は主に |
| | | | | | 3 | | | より多くの発電施設のメンテナンスを展開する |
| | | | | | 2 | | | 配送予防性とピケ性メンテナンス費用が高い |
| | | | | | 2 | | | 2022年米陸軍オアフ島配電システムの所有権と責任に関する費用は、2022年3月1日から開始される |
| | | | | | 1 | | | より高い不良債権支出 |
| | | | | | (3) | | | 2021年に発電施設の大改修範囲を拡大 |
| 147 | | | 121 | | | 26 | | | | | 他の費用です。税収増加により、2021年の工場投資を加えた2022年の減価償却費用が増加 |
| 79 | | | 75 | | | 4 | | | | | 営業収入増加は主にARAとMPIR収入の増加によって、部分はより高い運営と維持費用とより高い減価償却費用によって相殺される |
| 64 | | | 61 | | | 3 | | | | | 所得税前収入。増加の主な原因は営業収入の増加であり、一部は高い金利と残高による利息支出の増加によって相殺されている |
| 50 | | | 50 | | | — | | | | | 普通株純収益。有効税率の説明は以下のとおりである |
| 2,212 | | | 2,191 | | | 21 | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 166.79 | | | $ | 86.77 | | | $ | 80.02 | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月 | | 増す | | |
| 2022 | | 2021 | | (減少) | | (百万ドル、1バレルを除く) |
| $ | 2,484 | | | $ | 1,846 | | | $ | 638 | | | | | 収入を得る。純成長は主に |
| | | | | | $ | 470 | | | より高い燃料価格とより高い発電量1 |
| | | | | | 128 | | | 購入した電力エネルギー価格は上昇し、一部は購入された低キロワット時とPPAC収入の減少によって相殺された2 |
| | | | | | 28 | | | 顧客に提供される管理監査の節約の相殺を含むARA調整からのより高い収入 |
| | | | | | 5 | | | 2022年収入は2022年3月1日からオアフ島で始まる米陸軍配電システムの所有権と責任と関係がある |
| | | | | | 3 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 1 | | | 収入増加は年内収入確認時間の変化に完全に関係しており，確認目標収入の季節性を解消し，年間平均確認収入を招いているが，年次確認の目標収入は変わらない |
| 875 | | | 447 | | | 428 | | | | | 燃料油費用1.純増加は主に燃料油価格の上昇と発生するキロワット時の増加により、熱供給料率のリセットによる燃料効率向上の罰金減少が部分的に相殺された |
| 607 | | | 491 | | | 116 | | | | | 電気代を外買する1, 2.純増加は主に購入した電力エネルギー価格が高いためであるが、一部は購入された低いキロワット時と低い容量費用によって相殺される |
| 371 | | | 349 | | | 22 | | | | | 運次元費用それは.純成長は主に |
| | | | | | 9 | | | より多くの発電施設のメンテナンスを展開する |
| | | | | | 5 | | | 配送予防性とピケ性メンテナンス費用が高い |
| | | | | | 4 | | | 2022年米陸軍オアフ島配電システムの所有権と責任に関する費用は、2022年3月1日から開始される |
| | | | | | 3 | | | より高い不良債権支出 |
| | | | | | 2 | | | 情報技術およびサービスサポート、顧客相互接続/インストール、需要応答管理システムおよびバッテリ報酬計画の高度な外部サービス |
| | | | | | 1 | | | 高い財産損失と未解決請求の法的準備金 |
| | | | | | (1) | | | 2021年ラナイ島コージェネレーションユニット退役費用 |
| | | | | | (1) | | | 2021年真珠湾環境保護区の数が増加 |
| 407 | | | 347 | | | 60 | | | | | 他の費用です。税収増加により、2021年の工場投資を加えた2022年の減価償却費用が増加 |
| 224 | | | 212 | | | 12 | | | | | 営業収入増加は主にARAとMPIR収入の増加によって、部分はより高い運営と維持費用とより高い減価償却費用によって相殺される |
| 180 | | | 170 | | | 10 | | | | | 所得税前収入。増加の主な原因は営業収入の増加であり、一部は高い金利と残高による利息支出の増加によって相殺されている |
| 140 | | | 136 | | | 4 | | | | | 普通株純収益。増加の主な原因は所得税前の収入が高いことだ。有効税率の説明は以下のとおりである |
| 6,200 | | | 6,126 | | | 74 | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 137.23 | | | $ | 74.93 | | | $ | 62.30 | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| 471,026 | | | 470,013 | | | 1,013 | | | | | 顧客口座(期末) |
1現在，電力ユーティリティの料金表にはECRCSが含まれており，この表により，燃料油価格の変化や購入したエネルギーコストのいくつかの構成要素が顧客に転嫁されている。
2電力公共事業の料金表には現在PPACが含まれており，購入した電気料金(購入したエネルギーコストを除く)の変化をPPACで顧客に伝達している。
32022年第3四半期、キロワット時の売上高は前年同期に比べて上昇したが、これは主に新冠肺炎疫病の影響から回復し続けたためである。2022年第3四半期、新冠肺炎事件は引き続き減少したため、大部分の制限措置は廃止された。2021年第3四半期、アメリカ人観光客数は引き続き増加し、2021年第3四半期の水準を超えた
疫病レベルはある程度低下したが、国際入国者数は依然として大流行前のレベルを下回っている。今年の経済回復は継続すると予想され、国際観光客の還流により、売上高は反発する見通しで、ウクライナ侵攻の持続的な影響、上昇するインフレ、サプライチェーン問題、世界経済衰退リスク及び疫病の頭から離れない影響などの世界経済要素により、不確定性と下行リスクが存在する。
公共事業会社の2022年第3四半期と2021年第3四半期の実質税率はそれぞれ21%と17%だ。公共事業会社の2022年と2021年前の9カ月の実質税率はそれぞれ21%と19%だった。2022年第3四半期と前9ヶ月の有効税率が高いのは、主に2021年の連邦研究開発税収控除申請のためだ。
ハワイ電気の総合ROACEは，2022年9月30日と2021年9月30日までの12カ月間でそれぞれ8.1%，8.3%であった
2022年9月30日現在，公共事業物，工場や設備(PPE)の帳簿純価値(コスト減算減価償却)は49億ドルであり，その約25%は発電PPEに関連しており，66%は送電と配電PPEに関係しており，9%は他のPPEに関係している。総帳簿価値の約8%は、使用停止または公共事業会社が中止または停止を計画している第PPE世代に関連している。
前文“高校合併”の節の“経済状況”を参照。
概要と戦略を実行する公共事業会社はこの州のカウアイ島を除くすべての主要島嶼に電力を供給し、同州の人口の約95%に電力を供給し、5つの独立した電力網を運営している。公共事業会社の使命は、ハワイに革新的なエネルギーリーダー的地位を提供し、顧客とコミュニティの需要と期待を満たし、彼らに負担があり、信頼性とクリーンなエネルギーを提供することである。その目標は、スマート、持続可能、弾力性のあるコミュニティを作成し、2045年までに100%再生可能エネルギーの法定目標を達成するために、分散型エネルギー(DER)の最適な組み合わせ、例えば個人屋根太陽エネルギー、需要応答、および電力網規模の資源を実現する現代化、弾力性、柔軟かつ動的な電力網を作成することである。
実績に基づいた規定 2020年12月23日、臨市局はD&O(PBR D&O)を発表し、新しい業績に基づく監督管理枠組み(PBR枠組み)を承認した。簡明な連結財務諸表付記3“引受金及び又は有事項”の下の“規制手続”を参照。
脱炭素と持続可能なエネルギー未来に移行する公共事業会社はハワイの脱炭素と持続可能なエネルギーの未来実現への道をリードし、支援することに完全に取り組んでいる。公共事業会社は、公共事業会社の脱炭素と再生可能エネルギーの約束を実現し、有益な電気化を促進し、他のレバーに炭素除去と補償を展開して全州範囲の排出を削減する必要がある包括的な脱炭素方法が必要だと考えている。
2021年第4四半期、公共事業会社は、2005年のベースラインと比較して、2030年までに発電の炭素排出を70%削減する気候行動計画を概説した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却するIPPが所有する発電煙突排出がある。2030年の約束は、米国が2030年までに経済全体で少なくとも50%の炭素排出を削減する目標を達成するために、ハワイ経済全体に必要な削減の大きな一部を提供する。ハワイ電力はまた、2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。2030年計画の肝心な内容は2022年9月にこの州の最後の石炭燃焼IPP発電所を閉鎖し、2021年の基礎の上で屋根太陽光発電能力を50%以上向上させ、6台の化石燃料発電ユニットを淘汰し、2021年の現有の基礎の上で少なくとも1ギガワットの再生可能エネルギー発電を増加させ、電力網規模と顧客の所有する貯蔵を増加させ、地熱資源を拡大し、顧客が一日のある時間にクリーンで低コストのエネルギーを使用することを奨励し、夜間に化石燃料エネルギーの使用を減少させることを含む。化石燃料発電ユニットを淘汰して公共事業会社の70%の脱炭素目標を実現することは州政策に適合し、ハワイ州法律の支持を得ている。脱炭素努力に関する潜在的資本支出に関する議論は，“資本支出予測である流動性と資本資源”が見られる。
2022年9月1日，同州最後の石炭火力IPP発電所が運転を停止し，公共事業会社の発電組合から大量の温室効果ガス排出が除去された
石炭火力IPP工場が退役する前に、公共事業会社は移行期間中に信頼できるサービスを提供することを確保するために、緊急計画を含む計画を立てた。これらの計画には、増加が予想される再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクト、既存の発電源の予備容量、予想される予備レベルが高い時期に保守作業を加速すること、および複数の需要応答/DER計画が含まれる。例えば，同州ではこれまで最大の太陽電池貯蔵プロジェクトであり，総容量は39メガワットであり，2022年7月31日に商業運営を実現した。公共事業会社は、石炭IPP発電所が再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクトのラインアップ前に退役する能力需要をサポートするために、内部発電の一時的かつより高いレベルの維持を維持することを含む計画を継続して実行しているが、将来のイベントには
既存の発電の意外な問題、あるいはサプライチェーン問題やインフレ圧力、太陽電池パネルの輸入に関する連邦政策などの要素や、新世代の資源商業運営の遅延は、公共事業会社が信頼できるサービスを提供する能力を乱す可能性がある。また，次の“再生可能エネルギー努力の発展−新たな再生可能PPA”の節を参照されたい。
ハワイの再生可能エネルギーポートフォリオ標準法は，電力公共事業会社に2030年，2040年，2045年12月31日までにそれぞれ40%，70%，100%のRPSを要求している。ハワイ法律はまた、2045年までに、隔離された大気炭素と温室効果ガスがこの州内よりも多く排出されるという目標を制定した。公共事業会社の戦略と計画はこのような目標を達成する上で完全に一致している。
公共事業会社はクリーンエネルギーの道路で大きな進展を遂げ，RPS目標の実現に成功した。公共事業会社はこれまでに，前回の記念碑的な2020年RPS目標30%を超え，34.5%のRPS目標を含むすべての法定RPS目標を達成してきた。2021年、公共事業会社は38.4%のRPSを実現した。公共事業会社は2021年以降もより多くの再生可能エネルギーを積極的に調達し、2030年までに次の法定RPS目標の40%を達成または超えると予想される。2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。たとえば，改訂されたRPSから計算した2021年のRPSは31.5%であるのに対し，従来手法では38.4%である.この定義の変化は、将来のマイルストーン測定に前向きに適用され、RPSマイルストーンに適合するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求されるであろうが、ユーティリティは、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たすことが予想される。(以下“再生可能エネルギー努力の発展”を参照)
公共事業会社が法律で定められたRPS目標を達成できなかった場合、臨市局は電力公共事業会社が不足している1兆WHrに対して20元の罰金を科すことができる。2021年の総発電量レベルによると，2030年のRPS要求40%を満たす1%ギャップは約200万ドルの罰金に変換される。関連事件や状況が合理的に予見·改善できなければ，臨市局は電力会社が合理的にコントロールできない事件や状況により罰金を軽減することを適宜決定する権利がある。RPS法で規定されている罰則に加えて，所定のRPS目標を達成できなかったことは，化石燃料による発電量割合がRPS目標を達成した場合よりも高くなることが予想され，逆に公共事業会社が燃料コストリスク分担メカニズムの下で商品化石燃料価格リスクの開放に制限されることが予想される。燃料コストリスク分担機構は，燃料コストリスクの2%を公共事業機関(98%を差納者に分担)に分担し，最高リスク開放(あるいは収益)は370万ドルである。逆に、公共事業会社はPIMでインセンティブを有し、顧客が提供する発電量を含む総発電量の割合を占めるように再生可能発電の実現を加速させるための財政的インセンティブを提供する。公共事業会社は、システム発電量が挿入された法定RPS目標を超えて奨励される可能性があり、2022年に20ドル/メガワットの場合、2023年には15ドル/メガワット時、長年レート期間の残り時間は10ドル/メガワット時となる。
公共事業会社は炭素のない将来の国家政策に完全に適合し，支援し，再生可能エネルギーと電気化による排出削減に大きな進展を遂げている。このような国家政策との整合性は、行動を触媒し、その運営過程全体において現行法で規定されているよりも速い速度で化石燃料からの脱出を加速させる野心的な目標を含む経営陣報酬計画や公共事業会社の長期計画に反映されている。長期計画は、憧れの目標を含み、公共事業会社の持続的なモデルチェンジの指導原則として、絶えず変化する技術、コスト、その他の要素に適応するために定期的に更新される。公共事業会社は公共事業会社の長期目標を達成できなかったことで経済的処罰を受けることはないが，化石燃料の継続使用は環境や社会コストをもたらすことを認識している。
ハワイ州の政策は規制枠組みの支持を得ており，同州の炭素のない未来への移行期間中に公共事業会社の財務安定を維持するための仕組みが含まれている。販売脱フックメカニズムの下で、公共事業会社は顧客から目標試験年度収入を回収することが許可され、キロワット時の販売レベルに関係なく、私営電力会社の電力網やエネルギー効率対策の実施に伴い、キロワット時の販売レベルは一般的に低下傾向にある。新しいPBRフレームワーク下の他の規制メカニズムは、インフレ調整および特定の承認された合格項目を回復し、その投入サービスから利益を得ることを可能にする公共事業収入の年間変化を提供するための年間収入調整のような長年レート計画(MRP)中のいくつかの規制遅延を減少させる。簡明な連結財務諸表付記3“引受金及び又は有事項”及び“脱フック”の下の“規制手続”を参照。
総合電力網計画それは.高レベルの再生可能エネルギーと無炭素電力システムを実現するためには，地域コミュニティや利害関係者と協力し，エネルギーシステム計画を協調することで電力網を現代化する必要がある。これを実現するために、公共事業会社は、最も費用対効果のある再生可能エネルギーと脱炭素経路を生成し、顧客と利益関係者の意見を組み込むための革新的なシステムエネルギー計画方法を実施している
総合電力網計画(IGP)は包容と透明な利益関係者参加モデルを利用して、興味のある各方面に1つの道を提供し、公共事業に参加させ、そしてIGP過程全体に意義のある投入を提供する。政府間グループ利害関係者理事会，技術諮問グループ，ワーキンググループが発足し，定期的に会議を開催し，政府間グループの具体的な問題やプロセス手順についてフィードバックと投入を提供している。公共事業会社は2021年1月に臨時市政委員会に最新のIGP作業計画を提出した。2021年8月、公共事業会社はその改訂後の投入と仮説を臨市局の審査と承認に提出し、IGPプロセスの利害関係者参加段階による重大な進展を示した。2022年3月31日、公共事業会社は臨市局が承認した最終投入と仮説を提出した。2022年9月26日、臨市局は公共事業会社の計画方法と基準を承認した。電力網需要評価は現在進行中であり，2023年第2四半期に完成する予定である
需要応答計画それは.公共事業会社は、臨市局の命令により、システム運営を強化し、顧客のコストを低減する総合需要応答(DR)組合せ計画を策定している。顧客コストの低減は、料金または報酬に基づく計画の形態をとり、これらの計画は、顧客個人の参加を補償するか、または鍵サービス提供者と契約することによって、後者は、公共事業会社と契約し、参加顧客およびその分散資産集約に代表され、様々なメッシュサービスを提供する。
2021年6月9日、臨市局は命令を下し、2021年2月23日に提出した第3次メッシュサービスRFPに対して指導を提供した。提案された電力網サービスRFPはオアフ島のみに集中し，容量削減(60メガワット)に重点を置いて132メガワットの電力網サービスを求めており，同様に2022年9月1日に退役予定のAES石炭火力発電所で発生する可能性のある貯蔵不足に対応するためである。公共事業会社はGSPAを実行し、総電力網サービス金額は97.4メガワットであり、2022年3月16日に臨市局に申請承認を提出した。公共事業会社は現在プログラムスケジュールを行っており、彼らは情報要求のセットに答えた。2022年7月26日、消費者権益擁護者は、ある条件を採用すれば、臨市局がGSPAを承認することに反対しない立場声明を提出した。公共事業会社は2022年8月9日に立場声明に対応し、消費者権益提唱者が提出した様々な条件についてコメントした。手続き的スケジュール手順が完了し，GSPAは臨市局の決定を待つ準備ができている.
2021年6月8日、臨市局は、午後6時の間に電力をスケジューリングすることができるバッテリ貯蔵励起計画である緊急需要応答計画(EDRP)という新しい計画を承認した。夜8時までAES石炭火力発電所の退役後の潜在的な埋蔵量不足問題を解決するために、毎日参加する住宅と商業顧客から来た。公共事業会社は2022年9月30日までに、オアフ島の合計約10.9メガワットの申請を受け、承認した
公共事業会社は2022年3月30日、マウイ島のEDRPを最高15メガワットに拡大し、2022年5月20日に臨市局の承認を得るよう申請を臨市局に提出した。マウイ島のEDRPは2022年6月1日に発効した。その後、2022年6月23日、臨市局は需要側管理付加費によるオアフ島とマウイ島の追加奨励費用の回収を許可した。公共事業会社は2022年9月30日までに、マウイ島で合計約0.4メガワットの25件の申請を受け、承認した。
2022年10月31日、臨市局は、2022年6月30日に提出された公共事業会社グリッドサービスRFP草案についてすべての関係者と利益関係者の意見を求めるよう公共事業会社に指示する命令を発表した。提案されたメッシュサービスRFP草案はマウイ島のみに注目し，15メガワットのメッシュサービスを求めている.意見を審査した後，臨市局はマウイ島メッシュサービスRFP草案について指導する予定である。
電力網の近代化. 電力網現代化戦略の全体目標は適切な優先度、順序と速度で現代電力網投資を配置し、経済的に効率的に最大限に柔軟性を高め、冗長性と時代遅れのリスクを最大限に減少し、顧客に利益をもたらし、そしてより大程度のDERと再生可能エネルギー集成を実現することである。電力網現代化戦略によると、公共事業会社は新技術が個人屋根太陽エネルギーの採用を増加させ、貯蔵と先進的なインバータを含む急速に発展した製品を利用することに役立つと予想している。2019年3月25日、臨市局は公共事業会社が電力網現代化戦略の第一段階を実施する計画、すなわち先進計量インフラ(AMI)を比例的に配置することを許可した。2022年2月28日、臨市局は第1期工事の範囲を全面サービス地区に拡大し、竣工日を2024年第3四半期とした。完全配備(比例配備を含む)の推定費用は、約1.43億ドルの資本および繰延ソフトウェア費用であり、5年以内に発生すると予想される。2022年9月30日現在、第1段階ではこれまでに約5600万ドルの資本および繰延ソフトウェアコストが生成されており、現在、これらのコストが基本レートに含まれるまでMPIR機構に従って回収されている。2022年6月24日、臨市局はある条件下で公共事業会社の要求を許可し、即ちMPIRメカニズムに基づいて各表とネットワークコスト上限をまとめ、全サービス地域AMI配備に関連する運営と維持コストを回収した。公共事業会社は2022年9月30日現在、約15.2万の先進電気メーターを配備し、約32%の顧客にサービスを提供している
公共事業会社は2019年9月30日に臨市局に先進配電管理システム(ADMS)の申請を提出し，その電力網現代化戦略実施の第2段階の一部とした。しかし、2019年12月30日、臨市局は公共事業会社のADMSに関する申請を一時停止し、公共事業会社が広く現場設備を配備する補充申請を提出するのを待っている。これは電力網現代化戦略第2段階の現場設備申請の補充と更新であり、2021年3月31日に提出された。ADMSとフィールド機器の見積もり費用を5年間で実施し
資本、繰延ソフトウェアコスト、運営と保守コストを含め、1.05億ドル。臨市局は2021年4月27日に第2段階の申請を撤回·再開するよう命令した。公共事業会社は2021年10月15日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2021年11月16日、臨市局は、公共事業会社の注意を集中させて第1段階を完了するために、ユーティリティ会社のADMSおよび第2段階のフィールド機器申請を一時停止した。一時停止申請への応答として、公共事業会社は、再検討の動議を臨市局に提出したが、動議は却下された。臨市局はその後、公共事業会社が第1段階で2024年第3四半期に6カ月前の第2段階の議題を再開することを計画していないことを明らかにした。第2期工事は臨市局が選定した竣工予定日の6ヶ月前に展開される可能性がある。
コミュニティベースの再生可能エネルギー.2017年12月、臨市局は、個人屋根太陽エネルギーを利用しない顧客の再生可能エネルギーのメリットを獲得するために、コミュニティベースの再生可能エネルギー(CBRE)計画の枠組みを採択し、彼らの毎月の電気代を相殺し、ハワイのクリーンエネルギーを支援することを可能にした。この計画は2段階に分かれている
第1段階は2018年7月に開始され、合計8メガワットの太陽光発電(PV)で、島ごとに信用料率が1つしかなく、2020年4月9日に閉鎖された。2つの1期プロジェクト(マウイ島28.32キロワットとオアフ島270キロワット)が1年以上稼働しており、他の4つの1期プロジェクトは2023年に稼働する予定だ。
第2段階は2020年4月9日に開始され、その後2021年7月27日に拡大され、ハワイのすべての電力サービス地域を250メガワットを超える小型(250キロワット以下)、ミドルエンド、大型システム規模に2回に分けて許可し、様々なシステム規模を奨励する。中低所得(LMI)クライアントにその計画に参加する機会を提供するために，LMIクライアントに特化して単独のプロジェクト提案を提出することができる
注文には8つのRFPが必要である：オアフ島、マウイ島、ハワイ島、モロカイ島、ラナイ島が1つずつ、オアフ島、マウイ島、ハワイ島のLMI特定RFP。LMIプロジェクトには規模上限はなく，他のプロジェクトで利用可能な250メガワットの設備容量も減少していない。
LANAIに対して、公共事業会社は以前発表した可変再生可能スケジューリング可能発電とエネルギー貯蔵RFPと世邦魏理仕RFPを結合して、再生可能エネルギーを調達するメリットを最適化し、発展を刺激し、LANAI上のCBRE計画が成功する可能性を増加させることを提案した。より多くの情報については、“再生可能エネルギー事業の発展−再生可能エネルギー提案、意向書、情報を要請”を参照されたい。
世邦の魏理仕はラネのために提案を選択したが、交渉は2022年6月15日に終了した。独立観察者の同意を得て，2022年7月1日に代替提案を選定した。2022年7月25日、ユーティリティはLanai CBRE RFPのために新しい開発者を選択することを発表した。2022年9月21日、Pulama Lanaiは公共事業会社に通知し、ラナイはこの2つの大型リゾートを電力網から除去するプロジェクトを計画しており、この2つの大型リゾートは島負荷の約40%を占め、ラネの将来のエネルギー需要に大きな不確実性をもたらしている。2022年9月28日、公共事業会社は臨市局に通知し、進行中のラナイCBREプロジェクト交渉は継続するが、最近のPulama Lanai通知の不確実性を考慮して、ユーティリティは現在PPAを実行しない。モロカイ島では、ただ一つの共同体協力組織の提案書しか受け取っていない。これらの提案を評価し、独立オブザーバーの同意を得た後、ユーティリティは2022年9月9日にMolokai CBRE RFPを閉鎖し、唯一の入札者と協力して、RFPプロセス以外にその2つの提案プロジェクトのいくつかの側面を改善して、モロカイの住民に利益をもたらすことを提案した。討論は進行中です。世邦魏理仕はオアフ島，マウイ島，ハワイに関するLMI提案が発表されており，現在評価を行っている。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを発表した。RFPは2022年8月17日に終了し，現在も提案を評価している。
公共事業CBREフェーズ2ルール29は2022年3月10日に発効する。公共事業会社は現在、250キロワット未満の規模の小型CBREプロジェクトのプロジェクト申請を受けている。臨市局は，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の第2段階の小項目のために，45メガワットおよび第1段階の少量の未分配容量を確保した。公共事業会社はCBREポータルサイトを開発し、購読者組織はその中で小プロジェクト容量を申請し、その計画中のすべてのCBREプロジェクトの購読者を管理することができる。購読者組織が彼らのプロジェクトをポータルに追加すると、クライアントはポータル購読プロジェクトを使用することもできます。
マイクログリッドサービス料金プログラム.2018年第200号法案を公布した際、ハワイ立法機関は、ハワイ住民と企業が極端な天気事件やその他の災害による島のエネルギーシステム中断の影響を受けやすいことを発見し、マイクログリッドの使用がハワイコミュニティのエネルギー弾力性を強化し、公共安全と安保を高めると信じていることを示した。そのため，第200号法案の目的は，標準的なマイクログリッドサービス電気価格を制定することにより，マイクログリッドの開発と使用を奨励·便利にすることである。2018年7月、第200号法案に基づき、臨市局はマイクログリッドサービス料金の制定を調査するためのプログラムを開始した。2019年8月、臨市局は、議題で解決すべき項目を優先順位付けし、臨市局が決定した問題を解決するためのワーキンググループ(ワーキンググループ)の設立を指示した。
2021年5月27日、公共事業会社はマイクログリッドサービス電気価格を提出した。2021年9月21日、臨市局はマイクログリッド電気価格プログラムの第二段階に指導を提供し、第二段階の目標はマイクログリッドプロジェクト事業者の自給自足と弾力性を促進し、適用状況下でマイクログリッドサービス電力価格を更に簡略化することであることを明らかにした。また、臨時立法会は、締約国に優先議題を提案するよう指示し、2021年10月21日までに提出される手続きの段階で議論される議題の理由をよりよく知らせる。
2022年4月1日、臨市局は、1)マイクログリッド補償および電力網サービス、2)ユーティリティ補償、3)顧客保護および関連考慮、4)相互接続、および5)ワーキンググループとハワイ電力会社および政府機関との関連マイクログリッドおよび弾性イニシアティブとの調整を含むマイクログリッドプログラム第2段階解決策の優先順位を決定した。また、臨市局は臨市局との四半期状況会議、第二段階ワーキンググループ報告、改訂されたマイクログリッドサービス電力価格草案、提案されたマイクログリッドサービス電力価格に対する締約国のコメント、及びその後の臨市局D&O会議を含むプログラムスケジュールを制定した。
2022年6月30日、臨市局は、1)ユーティリティ回線/インフラを使用するハイブリッドマイクログリッド-第三者開発業者、2)パートナーとのハイブリッドマイクログリッド-ユーティリティプロジェクト、および3)顧客マイクログリッドを優先的に議論するために、作業グループにさらなる指導を提供した。また、臨市局はワーキンググループにマイクログリッド補償問題を討論し、引き続きマイクログリッド開発業者をワーキンググループ会議に参加させるよう指示した。
ワーキンググループは2022年4月から会議を開始し、2022年11月中旬まで継続し、臨市局の目標を達成し、第2段階の優先事項に対応する。すべての議論および最終提案は、2022年11月23日に提出され、臨市局のプログラムスケジュールに基づいて2022年12月8日の技術会議で提出されるワーキンググループ報告書で詳細に説明される。
フックが外れている。脱フックの議論については、簡明な連結財務諸表付記3の“脱フック”を参照されたい。
規制された収益それは.PBRフレームワークの年次審査期間の一部として、ユーティリティは、収益共有機構から計算されたレーティング率のROACEsを追跡し、このメカニズムは、レートを制定する際に考慮される項目のみを含む。年末には、各ユーティリティ会社の価格設定ROACEが、収益共有がトリガされたかどうかを決定するために、臨市局によって許可されたROACEと比較される。PBRプログラムにおけるD&Oは，報酬共有機構を対称スケジュールに修正する.2021年の年間収益から発効し，実現した料率に対してROACEを制定し，収益共有をトリガし，現在の認可料率の上下300ベーシスポイントを超えるデッドゾーンである公共事業会社1社あたりのROACEは9.5%である。収益共有控除または回収は、翌年春に臨市局に提出される2年に1回の報告書(正式名称は年次脱フック届出)に含まれる。2021年、2020年、2019年の業績は、ユーティリティ企業の収益共有メカニズムをトリガしていません。
2022年9月30日現在、実際の収益率と臨市局が許可する収益率は以下の通り
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| % | | 制定金利の金利基数収益率(ROB)* | | ROACE** | | レート設定ROACE* |
12ヶ月まで 2022年9月30日 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 |
| ユーティリティ戻り | | 7.23 | | | 5.96 | | | 6.61 | | | 8.56 | | | 6.64 | | | 7.37 | | | 9.58 | | | 7.38 | | | 8.48 | |
| PUC許可の返品 | | 7.37 | | | 7.52 | | | 7.43 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | |
| 差別化する | | (0.14) | | | (1.56) | | | (0.82) | | | (0.94) | | | (2.86) | | | (2.13) | | | 0.08 | | | (2.12) | | | (1.02) | |
*両方とも、決定された電気価格に含まれない項目に応じて、記録された営業収入および平均レート基数に応じて調整される。
**記録された純収入を平均普通株式資本で除算します。
*ROACEは調整され、報酬の報酬など、報酬を設定する際に表示されない項目が削除されました。
市政府によって許可されているROACEsとROACEsとの差は、主に、いくつかの費用が差から除外されている(例えば、報酬報酬および慈善寄付金)と、現在差分によって回収されている減価償却、運営および維持費用および比率リターン基数(最後の比率状況に許可されたRAM調整およびARA収入を加えた)を超えるためである
規制手続き。2020年12月23日、PBR D&Oが発表され、新しいPBRフレームワークが構築された。PBRフレームワークは5年間のMRPを実施しており，その間一般料率ケース申請はない。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する。なお、簡明な連結財務諸表付記3の“管理手順”を参照されたい。
再生可能エネルギーの取り組みの発展. 公共事業会社の再生可能エネルギー戦略推進努力の発展には、簡明総合財務諸表付記3で議論された再生可能エネルギープロジェクトと以下がある
新しい再生可能PPA.
•2021年11月16日、ハワイ電灯とハーヴィー再生可能発展有限責任会社(HRD)は改訂と再署名の電気購入協定(ARPPA)を締結した。ARPPAによると、人力資源開発会社は、顧客にコストを節約し、10.56メガワットまでのエネルギーを提供し続けることができるように、既存の風電施設のアップグレードと再電力を行う。ARPPAは化石燃料価格と脱フックし，既存のPPAの期限を20年延長し，商業運営日から発効した。2021年12月17日、ハワイ電灯は2022年6月15日に遅れないように決定を求めるARPPA承認申請を提出した。2022年6月17日、人材開発会社は、電力供給プロジェクトの再供給に必要な交付期間や設備価格が増加し、人材開発会社が必要な保証された商業運営日を実現できないことを公共事業会社に通知した。また、人的資源開発会社は公共事業会社に通知し、市場状況の急激な変化はプロジェクトの財務実行可能性に大きな影響を与えた。2022年6月24日、公共事業会社は、人材開発がその計画を再評価し、プロジェクトの財務的可能性を維持するために何が必要かを決定するために、臨市局にプログラムスケジュールを保留するように要求した。公共事業会社と人的資源開発会社は現在、このプロジェクトについて検討している
•2019年12月31日、ハワイ電灯とプナー地熱合弁会社は、改訂と再署名の電気購入協定(ARPPA)を締結した。ARPPAは既存のPPAの期限を25年から2052年に延長し，同施設の固定生産能力を46メガワットに拡大し，施設から輸送されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させ，顧客のコストを低減する。2021年3月31日，臨市局はアジェンダを一時停止し，ハワイ環境政策法案(HEPA)による補完環境審査を待っている。計画·持続可能な開発オフィスがハワイ県計画部が任意の必要なHEPA審査の受け入れ機関や承認機関であることを決定した後、一時市政局は一時停止の議題を廃止し、意思決定の準備ができていることを宣言した。2022年3月16日、臨市局は、建設前に最終的な環境審査を完了することを含むARPPAを承認したD&Oを発表した。2022年3月28日、プナー·ポノ連合は再議、修正、および/またはD&Oの撤回を求める再議動議を提出した。6月6日、臨時市政局はプナ·ポノの再議動議を却下した。PGVは公共事業会社に通知し，ARPPA条項を交渉して以来，市場状況が変化し，交渉によりARPPAを修正し，影響を軽減したいと述べている。公共事業会社はPGVの要請を検討している。
•公共事業会社は2018年2月にオアフ島220メガワット再生可能発電，ハワイ島50メガワット再生可能発電，マウイ島60メガワット再生可能発電の第1段階再生可能RFPを発表した。これまでに8つのPPAの要約情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 4 | | 139.5 | | 139.5/558 | | 7/31/22, 9/30/22*, 1/20/23 & 8/31/23 | | 20 & 25 | | $ | 32.2 | |
| ハワイの電灯 | | 2 | | 60 | | 60/240 | | 12/2/22 & 4/21/23 | | 25 | | 14.9 | |
| マウイ島電気 | | 2 | | 75 | | 75/300 | | 4/28/23 & 10/27/23 | | 25 | | 17.6 | |
| 合計する | | 8 | | 274.5 | | 274.5/1,098 | | | | | | $ | 64.7 | |
*プロジェクトの遅延により、予想されるビジネス運営日が失われました
公共事業会社は臨市局の承認を得ており、PPACを通じて8つのPPAの予定年間支払い総額6，470万ドルを回収することができるが、これらの費用は基本料金に含まれていない。2022年3月29日、公共事業会社は、オアフ島第1段階の価格と商業運営日を以前に承認されたPPAに変更して不可抗力状況を解決するための修正案の承認を要求する手紙を臨市局に提出した。2022年5月6日、臨市局はこのPPA修正案を条件付きで承認した。2022年5月26日、公共事業会社は、価格の引き上げ、保証された商業運営日の変更を要求する修正案の承認を要求する手紙を臨市局に提出し、試運転前に承認されたハワイ島第1段階PPAの一部を許可して不可抗力状況を解決することを規定した。2022年6月29日、臨市局はこのPPA修正案を承認した。2022年7月31日には、一期太陽エネルギー蓄積工程(39メガワット太陽エネルギー/156メガワット時エネルギー蓄積)が使用される。また、簡明な連結財務諸表付記3の“第1段階更新可能PPA”を参照されたい。
•2018年2月の提案書募集プロセスを継続するために、ユーティリティは2019年8月22日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島に対する第2段階再生可能RFPと電力網サービスRFPを発表した。再生可能プロジェクトの最終賞は2020年5月8日に授与される。メッシュサービスプロジェクトの最終奨励は2020年1月から始まる。公共事業会社はこれまで、独立発電事業者によって無効と宣言された4つのPPA、2つのGSP、2つの臨市局に公共事業自己建設プロジェクトを承認するための資本支出約束資金を含む11個のPPAを提出してきた。このようなプロジェクトの大部分は2021年に臨市局の承認を受けた。2022年3月23日、臨市局は、15メガワットの発電と60メガワットのエネルギー貯蔵のためのオアフ島の太陽+エネルギー貯蔵プロジェクトを許可した。五月二十五日
2022年、臨市局はハワイ島のOne Utilityの自己構築プロジェクトを否決した。それに応じて、公共事業会社は臨市局に再審議の動議を提出した。2022年6月24日、公共事業会社は補充要請を提出し、連邦インフラ投資·雇用法案(IIJA)に基づいて資金を得る資格がある可能性があることを臨市局に通知した。2022年7月27日、臨市局は公共事業会社がIIJAに基づいて提出した資金申請の最終処分を受けるまで議題を一時停止した。そして、公共事業会社は、市政府に一時停止の解除を適切に要求し、決定を決定するか、または適切なさらなる行動を取らなければならない。2022年7月25日、臨市局はオアフ島の最後の太陽光貯蔵エネルギープロジェクトを承認し、発電能力は42メガワット、蓄電量は168メガワットとなった。マウイ島の公共事業自己建設プロジェクトはまだ臨市局の承認を待っている。
現在、すでに承認され、まだ積極的に制定中の7つの公私パートナーシップの概要を以下のように要約する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 4 | | 94 | | 94 | / | 503 | | 5/17/23, 10/30/23, 12/29/23 & 4/9/2024 | | 20 & 25 | | $ | 32.9 | |
| ハワイ電力会社 | | 1 | * | 適用されない | | 185 | / | 565 | | 12/30/22 | | 20 | | 24.0 | |
| マウイ島電気 | | 2 | | 60 | | 60 | / | 240 | | 7/25/23 & 12/29/23 | | 25 | | 18.2 | |
| 合計する | | 7 | | 154 | | 339 | / | 1,308 | | | | | | $ | 75.1 | |
*以下の“相互接続プロセスの回顧とカポレ貯蔵電力購入プロトコル”でのさらなる議論を参照されたい
毎年これらのPPAに支払われる7510万ドルはPPACで回収されると予想されるが，これらの費用は基本レートには含まれていない。2022年2月15日、公共事業会社は、以前に承認された2つの第2段階PPAの修正案の承認を要求する書簡を臨市局に提出し、1つはオアフ島、1つはマウイ島について、新冠肺炎の大流行とグローバルサプライチェーン危機、およびこれらのプロジェクト開発過程で発生した他の市場状況による遅延と価格上昇を解決するための書簡を提出した。2022年3月2日、臨市局はこの2つの修正案の承認を拒否した。2022年3月14日、このプロジェクト開発者と公共事業会社はいずれも1つのプロジェクトに対して再議動議を提出し、開発者も第2のプロジェクトに対して再議動議を提出した。2022年5月5日、開発者は2つのプロジェクトの再議動議を撤回し、2022年5月6日、公共事業会社は再議動議を撤回し、開発者の通知を提出し、この2項目のPPAは無効であると発表した。2022年5月6日、開発者がPPA無効を発表した後、臨市局は公共事業会社の再議動議を承認し、マウイ島プロジェクトに対する修正案を承認した。しかし、臨市局の命令は、マウイ島プロジェクトに対する開発者のPPA無効宣言を変更しなかった。2022年10月21日、公共事業会社は、価格を向上させ、マウイ島で以前に承認されたPPA第2段階の商業運営保証日を変更するための修正案の承認を要求する手紙を臨市局に提出した。
臨市局が2020年12月に採択した総合サービスプロジェクトの概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | | | 高速周波数応答-1
(メガワット) | | 高速周波数応答-2
(メガワット) | | 容量-
内部バージョンをロードする
(メガワット) | | 容量-
マイナスを減らす
(メガワット) |
| ハワイ電力会社 | | | | — | | 26.7 | | 14.5 | | 19.4 |
| ハワイの電灯 | | | | 6.0 | | — | | 3.2 | | 4.0 |
| マウイ島電気 | | | | 6.1 | | — | | 1.9 | | 4.7 |
| 合計する | | | | 12.1 | | 26.7 | | 19.6 | | 28.1 |
ここで、市局の審査を待たなければならない公共事業自己建設プロジェクトの概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 |
| ハワイの電灯 | | 1 | * | 12/12 | | 12/30/22 |
| マウイ島電気 | | 1 | | 40/160 | | 4/28/23 |
| 合計する | | 2 | | 52/172 | | |
*公共事業自己建設プロジェクトは2022年5月25日に臨市局によって否決され、公共事業会社は臨市局に再議動議を提出しました。
•公共事業会社の再生可能エネルギー目標は，独立発電事業者によって開発·運営される再生可能プロジェクトの成功に大きく依存する。2017年から、公共事業会社は、公共事業会社の再生可能エネルギー組合標準目標の実現を支援し、化石燃料発電の淘汰を支援するために、多様な太陽エネルギーと貯蔵努力を選択する野心的な調達努力を開始した。いくつかの問題のため、最近購入したいくつかのプロジェクトは遅延が発生し、四つの第二段階プロジェクトはすでに独立発電業者によって無効を発表され、その中には新冠肺炎の大流行太陽エネルギーによるサプライチェーンの中断が含まれている
米国の顧客と国境保護局は、米国入国口岸で製品を抑留することを命じ、意外なプロジェクトコストを招いたり、以前に決定されたプロジェクト現場の意外な現場条件を有効に利用できない場合もある。プロジェクトは，太陽光パネル輸入に関するAuxin Solar Inc.の要求に応じて開始された米国商務省が2022年3月28日に開始した調査の潜在的影響も示している。2022年6月6日、バイデン総裁は、米国の太陽エネルギー署名者が特定の輸入太陽モジュールと電池を調達することを一時的に支援し、24ヶ月以内に特定の関税を免除して、米国が発電需要を満たすのに十分な太陽エネルギーモジュールの供給を確保するための橋を作った。公共事業会社は、最近のこれらの市場状況の影響下でのそれらの生存能力を確保するために、以前に承認された価格の向上と、これらのプロジェクトの保証された商業運営日の延長の要求をいくつかのプロジェクト開発者と検討している。“インフレ低減法案”(IRA)は2022年8月16日に署名して法律となった。公共事業会社は、アイルランド共和軍がプロジェクトに現在見られている問題に何のメリットも提供するかどうかを決定するために開発者と協力している。これらのプロジェクトの重大な遅延や失敗は，公共事業会社が再生可能エネルギー組合せ基準や他の気候に関する目標，再生可能エネルギー発電量を増加させる速度に関する業績励起機構の資格および化石燃料ユニットの能力淘汰のリスクを増加させた。
関税をかけた再生可能資源.
•2022年9月30日まで、ハワイ電力、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ約564メガワット、123メガワットと135メガワットの分散再生可能エネルギー技術(主に太陽光発電)を設置し、電気価格に基づく個人顧客発電プロジェクト、すなわち標準相互接続プロトコル、純エネルギー計量、純エネルギー計量プラス、顧客電力網供給、顧客自己電力供給、顧客電力網供給プラスと臨時スマート出口のために使用されている。オアフ島，ハワイ，マウイ島では2022年9月30日現在，33%の一戸建て住宅に個人屋根太陽光システムが設置されており，公共事業会社の総顧客の約20%が太陽光システムを設置していると推定されている
•公共事業会社は2011年からインターネット電気価格プロジェクトからエネルギーを受け入れている。2022年9月30日現在，ハワイ電力，ハワイ電灯，マウイ島電気の再生可能エネルギー技術インターネット電気価格設備容量はそれぞれ43メガワット，2メガワット，6メガワットである。
バイオ燃料源.
•2018年7月，臨市局はハワイ電力と太平洋バイオディーゼル技術会社が締結した3年間のバイオディーゼル供給契約を承認し，必要に応じてハワイ電力のスコフィールド発電所とホノルル国際空港緊急電力施設およびオアフ島上の任意の他の発電ユニットに200万~400万ガロンのバイオディーゼルを供給する。PBT契約は2018年11月1日に発効し、2022年12月まで1年延長された。ハワイ電気はPBTとスポット購入契約を締結し，ディーゼル価格またはディーゼル価格以下で余分な量のバイオディーゼルを購入する。2023年6月まで延長されたスポット購入契約により、いくつかの平価で購入したバイオディーゼルが行われている。公共事業会社は2021年6月30日、バイオディーゼルを含む全燃料のRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社とPBT社は2021年12月13日に、2023年1月1日からすべての島でバイオディーゼルの供給を開始する協定に署名したが、臨市局の承認を得る必要がある。
•ハワイ電力はREGマーケティングと物流グループ有限責任会社と緊急供給契約を締結し，PBTが必要な数を供給できない場合には，オアフ島のいずれの発電ユニットにもバイオディーゼルを供給する。この緊急契約は2023年11月まで延長され、大量調達は不要となる。
継続可能な提案書，意向書，情報を求める.
•2021年11月22日、世邦魏理仕モロケとラネのRFPが開通した。ラナイ島のRFPは、世邦魏理仕のために保持されている3メガワット部分を含む単一の光起電力とストレージプロジェクトの対を求めている。ラナイRFPは2022年2月14日に閉鎖され，Molokai RFPは2022年3月1日に閉鎖された。ラナイ提案書で一つのプロジェクトが選定されたが、交渉は終了した。2022年7月1日、代替プロジェクトが選定され交渉が開始された。MolokaiのRFPは2.75メガワットの新しい太陽光発電をCBRE発電の貯蔵プロジェクトに適合させることを求めている。Molokai RFPでは何の項目も選択されなかった。しかし、独立オブザーバーの同意の下、ユーティリティはRFPプロセス以外の唯一の入札者と協力している
•2022年3月17日，世邦魏理仕はオアフ島，マウイ島，ハワイのLMI RFPに向けて開業し，現在提案の評価を行っている。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島，マウイ島，ハワイにCBRE第1弾RFPを開放し，現在提案を評価している。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•2021年1月21日，臨市局は公共事業会社に書簡を送り，ハワイ島開発段階3 RFPを要求した。政府が2021年4月20日の書簡で提供した指導によると、公共事業会社は2021年7月15日にハワイ島電力網需要評価と提案書草案を提出し、太陽光+BESSの契約モデルを含む
2021年10月15日、Wind+Bess、独立ストレージ、強固な再生可能発電、およびDERアグリゲータ。ステップ3 RFPにおける需要はメッシュ需要評価の結果から指導される.2022年3月18日、ユーティリティはハワイ島第3段階RFPの第2稿を提出し、利害関係者とPUCのフィードバックを取り入れた。公共事業会社は2022年5月31日、ハワイ島第3段階RFP提案の最終草案を提出した。2022年6月30日、臨市局は、修正されたハワイ島第3段階RFPを承認し、オアフ島とマウイ島第3段階RFPに関する指導を提供する命令を発表した。2022年7月11日、公共事業会社は、市庁の命令の一部を再検討および/または明確にすることを要求する動議を提出した。2022年7月20日、公共事業会社はハワイ島の最終段階3 RFPを提出するための延期申請を提出した。2022年7月28日、臨市局はハワイ島最終段階3 RFPの提出期間の延長を要求する公共事業会社の動議を承認した。公共事業会社がハワイ島最終段階3 RFPを提出する最終期限は，公共事業会社の動議について市局が再審議の決定を提出した日から15日である。2022年10月17日、臨市局は公共事業会社の動議に応える命令を発表した。最終的な第3段階入札書は2022年11月7日に提出され、臨市局から別の指示がない限り、入札書は承認されたとみなされ、2022年11月17日に発表される。
•2022年2月18日、臨市局は公共事業会社に書簡を送り、オアフ島とマウイ島のための第3段階RFPの開発を指示した。2022年3月10日、ユーティリティはオアフ島とマウイ島のための第3段階RFP開発計画に関する提案を提出し、2022年5月2日にユーティリティはオアフ島とマウイ島のRFP草案を提出した。オアフ島では，ユーティリティは500から700メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力と，年間少なくとも475 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。マウイ島では，ユーティリティは少なくとも40メガワットの再生可能企業発電能力と，年間少なくとも180 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを調達している。オアフ島とマウイ島の最新電力網需要評価は2022年7月29日に提出された。2022年9月28日、臨市局は、オアフ島とマウイ島段階3 RFPを支援するために、最近の電力網需要評価を要求する33件の情報要求を出した。2022年10月7日、公共事業会社の要請応答期間を2022年10月19日から2022年11月16日に延長した。2022年10月17日、ユーティリティは、ステージ3およびIGP RFPの更新スケジュールを含む手紙をRFPおよびIGP文書に提出し、ステージ3ハワイRFPを2022年10月31日までに発行し、ステージ3マウイ島およびオアフ島RFPを2022年11月30日までに発行することを承認することを要求した。2022年10月17日の命令では，2022年10月20日からオアフ島とマウイ島の電力網需要評価に30日間の評議期間があることも規定されている。公共事業会社の手紙の提出は臨時市政委員会命令の提出と交差している。
•2021年11月17日、公共事業会社は、オアフ島のために安定した再生可能エネルギー発電のためのRFPを制定することを要求する要請を臨市局に提出した。2021年12月22日、臨市局は公共事業部門にこのようなRFPの継続に関する指導意見を発表した。公共事業会社は2022年2月28日にRFP草案を提出した。臨市局の2022年3月23日の手紙によると、公共事業会社はオアフ島RFP第3段階の一部として、強固な再生可能エネルギー発電を求める。
相互接続プロセスとカポレFRBの電気購入協定を振り返ってみましょう.
•2021年2月、臨市局は、AES購入協定の満了、Kahului発電所の退役、および必要に応じて他の化石燃料発電所移行計画のような公共事業に関連する様々な再生可能プロジェクト(すなわち、第1段階および第2段階RFP PPAおよびCBRE)の状況および相互接続の進展、およびユーティリティ会社の移行計画を検討するための議題を開始した。公共事業会社は、プロジェクトスケジュールの初期状態更新、各再生可能プロジェクトが商業運営を実現するために必要なステップ、および公共事業会社が制御できない要因を含む様々な要因による、開発中の再生可能プロジェクトの保証商業運営日(GCOD)の延長が予想される問題を解決するためのステップを提出している。臨市局はその後公共事業会社の更新について状態会議を行いました。2021年4月、臨市局は、公共事業会社に、再生可能プロジェクトPPAの承認申請に含まれるピーク回避コストと単価との差額について規制責任を確立するよう指示し、申請に含まれるGCOD(出願に最初に含まれるGCODは2021年7月)から発効するか、CBRE第1期プロジェクトの命令が発行された日から発効するよう指示した。将来の期間に記録される監督管理負債額は現在確定できず、GCOD延長期間の長さ、毎月ピーク回避コスト、およびこれらの要素を含む複数の要素の影響を受ける。公共事業会社は注文全体の見直しを要求する動議を提出した, 代替的に明確にするために、PUCは、せいぜいユーティリティ追跡情報を示し、このとき情報は記録されない。公共事業会社はさらに動議が解決されるまでこの命令の実行を延期することを要求する。公共事業会社は、臨市局が承認した契約はGCODの延長を許可し、この命令は正当な手続きなしに公共事業会社に処罰を加える予期しない結果を持つと主張している。2021年5月、臨市局はその命令を明確にし、再生可能プロジェクトの遅延による消費者へのコストを追跡するよう公共事業会社に指示し、臨市局は現在公共事業会社にいかなる処罰も加えるつもりはない。公共事業会社は毎月追跡費用を報告する。 命令の全文、再議動議、および命令要求の保留、命令の明確化、および追跡費用は、一時市政局ウェブサイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(巻番号2021-0024)。
•2021年4月にも、臨市局はKapolei Energy Storage(KES)PPA(第2段階再生可能RFPプロセスのPPAの一つとして)(KES決定およびコマンド)を承認したが、公共事業会社が第1段階RFP PPAのPIM報酬の第2部分を放棄し、170万ドルに達し、削除された9つの条件がある
公共事業会社のCBRE二期プロジェクトおよび既存と新たな分散エネルギー計画の電力網制限，ハワイ発電ユニットの指定日前の財務引退，およびこのような退役日の目標収入の調整と，大量の再生可能エネルギー発電を用いてプロジェクト中の電池充電を要求している。KES決定及び命令に記載された発電ユニットの財務廃棄は、ハワイ改正法規第(269-6(D)項)の意図に反するものであり、放置された化石燃料発電コストの回収を奨励し、規制契約に逆行し、この規制契約に基づいて、公共事業会社がそのサービス義務を履行するために必要な資本を投入することに同意する見返りとして、公共事業会社がその投資を回収することを保証し、慎重に約束された資本から合理的なリターンを得る公平な機会を確保する。潜在的な重大な財務と運営の影響により、ハワイ電力会社はこの決定と命令の見直しと棚上げを要求する動議を提出した。2021年5月、臨市局はハワイ電力会社の見直しと保留の動議を一部承認した。この命令では、臨市局は、公共事業会社がPIM報酬を放棄する条件を第1段階RFPプロジェクトから削除し、KES議題ではなく、それぞれのDERおよびCBRE議題で電力網制限問題を解決することに同意することを含むハワイ電力会社のいくつかの懸念を解決した, 再生可能エネルギー発電からのエネルギー料金の最低閾値とこれらの閾値に関連する対応する締め切りを廃止し、発電ユニットの財務廃棄の条件を修正する。臨市局によると、発電資産の帳簿純資産は退職時に解決される。KESの決定と命令およびそれに関連する再議と猶予動議の全文，およびハワイ電力会社の再議動議の一部を承認する命令は，臨市局サイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(答案番号2020-0136).
立法と規制国会とハワイの立法機関は、公共事業会社とその顧客に積極的または消極的な影響を及ぼす可能性のある立法を定期的に考慮している。また、簡明な連結財務諸表付記3の“環境条例”を参照されたい
燃料契約2019年1月、公共事業会社とPARハワイ製油有限責任会社(PARハワイ)が公共事業会社の低硫黄燃料油(LSFO)、高硫黄燃料油(HSFO)、2号ディーゼルと超低硫黄ディーゼル油(ULSD)の要求について締結した燃料契約が臨時市政委員会の承認を得て2019年4月28日に発効し、2022年12月31日に終了した。本契約は最低購入量のない需要契約です。PAR HawaiiがLSFO、HSFO、ディーゼルおよび/または超低硫黄ディーゼルを提供できない場合、契約は、ユーティリティが他のサプライヤーからLSFO、HSFO、ディーゼルおよび/または超低硫黄ディーゼルを購入することを可能にする
2020年6月9日、公共事業会社とPARハワイ社は燃料契約第1修正案を締結した。第1の修正案は、数量に基づく2レベル構造を作成するためにLSFOの価格のみを修正し、第1レベルLSFOのすべての第1レベルLSFOはPARハワイから既定価格で独占的に購入され、その数(第2レベル)を超えるLSFOはPARハワイから既定価格で購入されるか、または代替サプライヤーから購入される。2020年8月4日、第1改正案が暫定的に採択され、発効日は2020年7月15日。臨市局の承認令ではECRCによる第1改正案に関する費用の回収が許可されているが，これらの費用は基本料率で回収することはできない。臨市局は最終決定において第1改正案が合理的であるかどうかと公衆の利益に合致するかどうかを検討する予定であるが，仮決定から最終決定までの期間に回収された費用は，手当を与えないまで遡ることはない。2021年7月6日、臨市局は、第1修正案を承認し、公共事業会社に特定の承認条件(COA)を満たすことを要求するD&Oを発表した。公共事業会社は現在D&Oの要求に応じてCOA問題を解決している。
2021年6月30日、公共事業会社はすべての燃料に2つのRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。2022年2月1日、ユーティリティとPARハワイ社は、2023年1月1日から発効する燃料供給契約を締結し、既存燃料契約を第1段階巻を改訂するための第2改正案を作成した。2022年9月1日，臨市局はPARハワイとの燃料供給契約を仮承認し，既存燃料契約の第2改正案が臨市局の最終承認を得た。PARハワイとの契約により発生した費用はユーティリティそれぞれのECRCで回収されます。
PARハワイ社は、2022年3月3日、露烏戦争中の経済制裁の一部として、ハワイ供給の少なくとも25%を占めるロシア原油の購入停止を発表した。1バレルあたりの燃料油コストは上昇している92%前年の四半期より増えています。公共事業会社は、世界の石油市場が安定する前に、請求書が変動すると予想している
年金追跡機構の提案改正それは.2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、年金追跡メカニズムの改正を許可することを要求した。既存の年金追跡機構は、公共事業会社が実際のNPPCとNPPCとの間の資産や負債比率の違いを記録することを可能にする。提案された修正は、公共事業会社が、支払い計画を定義した実際の現金寄付とレートに含まれる支払い金額との間の差額を規制資産または負債に記録することを可能にする。公共事業会社は申請中に、現在のMRP期間中に、差配納付者への年金追跡監督責任の返還を加速することを提案している。
財務状況
流動性と資本資源です2022年9月30日現在、ハワイ電力の循環信用手配には未返済の金額がなく、公共事業会社は9800万ドルの商業手形借金を返済していない。公共事業会社が約束した信用限度額によると、利用可能な借入能力総額は2億ドル。
ハワイ電力は，燃料価格の上昇や新冠肺炎の現地経済への影響から，流動性は公共事業会社の適度な影響を受け続けると予想している。2022年9月30日現在、燃料在庫は2021年12月31日より1.26億ドル増加した。顧客への燃料価格の上昇も売掛金残高の増加を招き、2021年12月31日現在の売掛金残高に比べて7200万ドル増加した。より高い売掛金残高と不良債権支出は未来のより高い核販売につながる可能性がある。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く。しかし、公共事業会社の流動性と資本獲得の機会はまだ十分であり、引き続き十分であると予想される。公共事業会社が約束したクレジット限度額および現金と現金等価物での利用可能な借入能力総額(未償還商業手形を差し引く)は2022年9月30日現在で約1.23億ドルである。
公共事業会社は段階的に接続を切断し、目標残高を拡大しており、延滞債権残高を減少させ、現金回収速度を加速させる見通しだ
ハワイ電気の総合資本構造は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 割引後の短期借款を差し引く | | $ | 97 | | | 2 | % | | $ | — | | | — | % |
| 長期債務、純額 | | 1,737 | | | 42 | | | 1,676 | | | 42 | |
| 優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,308 | | | 55 | | | 2,262 | | | 57 | |
| | $ | 4,176 | | | 100 | % | | $ | 3,972 | | | 100 | % |
ハワイ電力の商業手形借入金、HEIからの借入金、信用限度額手配に関する情報は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均残高 | | てんびん |
| (単位：百万) | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
短期借款1 | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | 45 | | | $ | 98 | | | $ | — | |
| Heiから金を借りる | | — | | | — | | | — | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | — | | | — | | | — | |
12022年までの9カ月間、ハワイ電力の対外短期借入金の最高額は約1.06億ドルだった。ハワイ電気のHawaii Electric Lightからの短期借款は2022年9月30日現在200万ドル，マウイ島電気からの短期借款は1600万ドルであり，これらの会社間借金は合併で除外されている
信用協定それは.2022年2月18日、臨市局は、ハワイ電力会社が2億ドルのハワイ電力循環信用手配の期限を2026年5月14日に延長する要請を承認した。期限の延長に加え、ハワイ電力は臨市局の承認を得て、約束終了日を1年間延長する選択権を2回行使し、必要に応じて循環承諾額総額を2億ドルから2.75億ドルに増やすことができる。ハワイ電気は2億ドルの信用限度額を持っており、2022年9月30日現在未返済額はない
信用格付け.2022年6月27日、恵誉はハワイ電気の格付け展望を“安定”から“正面”に改訂し、“BBB+”長期発行者違約格付けと“F-2”短期発行者違約格付けを確認した。
SPRBそれは.ハワイ州予算·財務省(DBF)は特殊用途収入債券(SPRBs)を発行し、ハワイ電気とその子会社の資本改善プロジェクトに資金(及び再融資)を提供しているが、返済資金の出所はハワイ電気及びその子会社が融資協定及びDBFに発行する手形に基づいて規定する非担保債務であり、ハワイ電気のその子会社債務の担保を含む。
2019年5月24日、臨市局は公共事業会社の要請を承認し、2020年6月30日までに、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気に7000万ドル、250万ドル、750万ドルの特殊目的債券をそれぞれ発行し、公共事業会社の資本改善計画に資金を提供した。この承認に基づき、DBFは2019年10月10日に元金総額8000万ドルの2019年シリーズSPRBを額面通り発行し、満期日は2049年10月1日とした。2022年9月30日現在、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気に未抽出の資金はない。
2019年6月10日、ハワイ立法機関は、2024年6月30日までに、臨時市政委員会の承認を経て、最大7億ドルのSPRB(ハワイ電気4億ドル、ハワイ電気照明1.5億ドル、マウイ島電気1.5億ドル)を発行し、公共事業会社の多プロジェクト基本建設プロジェクトに資金を提供することを承認した(2019年立法許可)。
2021年2月9日、臨市局は公共事業会社が2022年までに特殊目的債券を発行する請求(ハワイ電力、ハワイ電灯、マウイ島電気はそれぞれ1億ドル、3500万ドル、4500万ドルにのぼる)を承認し、得られた資金は公共事業会社の多プロジェクト資本改善計画に資金を援助する。臨市局はまた、迅速承認手続きの使用を許可し、2023年1月1日から2024年6月30日までの間に、2019年の立法許可の余剰/未使用のSPRBの発行と販売を要請した(すなわちハワイ電気の総額は4億ドル以下、ハワイ電動照明の総額は1.5億ドル以下、マウイ島電気の総額は1.5億ドル以下)。公共事業会社は2022年7月29日に迅速な書簡要求を提出し、その後、2022年9月30日に補充プロジェクトの承認と認証の迅速な書簡要求を提出した。
課税債務それは.2019年1月31日、公共事業会社は臨市局の承認(2019年1月承認)を取得し、2019年から2020年4月までの2018年4月に承認された臨市局承認(2018年4月承認)下の残りの許可金額(ハワイ電気は最大2.05億ドル、ハワイ電気照明会社は最大1，500万ドルの課税債務)を発行し、資本支出または再融資のための長期および/または短期債務の返済、および/または資本支出の支払いのための資金の返済、および満期前に公共事業会社の2004年の二次延期可能な利息債券(QUDS)の再融資のための補充的な増加を支援することができる。また、2019年1月の承認認可公共事業会社は、追加課税債務の発行期限を2021年12月31日から2022年12月31日に延長する。2022年12月31日現在，発行を要求した新たな課税債務総額はそれぞれ4.1億ドル，1.5億ドル，1.3億ドルであり，それぞれハワイ電気，ハワイ電灯，マウイ島電気である。
2022年5月3日、公共事業会社は迅速承認手続きによりPUCの承認を得、2022年12月31日までに課税債務を発行することができる(ハワイ電力は最大5000万ドル、ハワイ電力は最大3000万ドル、マウイ島電気は最大3500万ドル)。承認によると、公共事業会社は2022年6月15日に2022年5月11日に施行された私募による遅延抽選機能を利用して6000万ドルの収益を抽出した。これらの手形の収益は、公共事業会社によって、それぞれの資本支出に資金を提供し、資本支出のための融資または再融資のための短期債務を返済し、および/または資本支出を支払うための資金を償還するために使用される。簡明な連結財務諸表付記5を参照。
ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ島電気は2022年9月30日現在、それぞれ9500万ドル、7500万ドル、3500万ドルの課税債務が2022年12月31日までに発行される。以下の要約表を参照してください。 | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | ハワイ電力会社 | ハワイの電灯 | マウイ島電気 |
| 2022年までに承認された“せいぜい”課税債務総額 | $ | 410 | | $ | 150 | | $ | 130 | |
| もっと少ない： | | | |
| 2018年4月に承認され、2018年に発行された課税債務に基づいて | 75 | | 15 | | 10 | |
| 課税債券を発行して2019年を2004年とするQuid再融資 | 30 | | 10 | | 10 | |
| 2020年5月発行の課税債券 | 110 | | 10 | | 40 | |
| 2020年10月に執行されますが2021年1月14日に発行された課税債務 | 60 | | 30 | | 25 | |
| 2022年5月に署名しましたが2022年6月15日に発行された課税債務 | 40 | | 10 | | 10 | |
| 剰余査定額 | $ | 95 | | $ | 75 | | $ | 35 | |
2022年4月29日、公共事業会社は、2023年1月1日から2026年12月31日までの4年間に課税利息付き無担保債務(ハワイ電気最高2.3億ドル、ハワイ電力照明最高6500万ドル、マウイ島電気最高1.05億ドル)の発行を許可し、資本支出融資、資本支出融資または再融資のための長期債務および/または短期債務を返済し、資本支出の支払いのための資金を返済することを要求した。
権益それは.2018年10月、公共事業会社は臨市局の承認を得て、追加普通株の増発と売却に同意し、ハワイ電気は最高2.8億ドル、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ最大1億ドル、ハワイ電灯とマウイ島電気の新総額は4.3億ドルと1.1億ドルであり、臨市局が承認した普通株の発行と販売期間を2021年12月31日から2022年12月31日に延長した。ハワイ電気、ハワイ電気照明、マウイ電気は2022年9月30日現在、それぞれ2億214億ドル、9370万ドル、6320万ドルの余剰普通株が2022年12月31日までに発行される。以下の要約表を参照してください
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| (単位：百万) | ハワイ電力会社 | ハワイの電灯 | マウイ島電気 |
| 2021年までに発行·売却された普通株式総額は“最高” | $ | 150.0 | | $ | 10.0 | | $ | 10.0 | |
| 承認的補充昇給 | 280.0 | | 100.0 | | 100.0 | |
| 2022年までに、発行·売却を許可された普通株式総額“最高” | 430.0 | | 110.0 | | 110.0 | |
| 減少：2017年、2018年、2019年、2020年、2021年に発行された普通株式 | 208.6 | | 16.3 | | 46.8 | |
| 剰余査定額 | $ | 221.4 | | $ | 93.7 | | $ | 63.2 | |
2022年4月29日、公共事業部門は、2023年1月1日から2026年12月31日までの間に各ユーティリティ会社の普通株(ハワイ電気のHEIへの売却は最大7500万ドル、ハワイ電気は最大2500万ドル、マウイ島電気はハワイ電気へ最大5500万ドル)の発行と販売を許可し、ハワイ電気は2023年から2026年12月31日までハワイ電気照明とマウイ島電気普通株を購入することを要求した。
キャッシュフローそれは.次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローの変化を反映しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月 | | |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 124,167 | | | $ | 198,256 | | | $ | (74,089) | |
| 投資活動のための現金純額 | (219,126) | | | (197,589) | | | (21,537) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 61,005 | | | (21,213) | | | 82,218 | |
経営活動が提供する現金純額。経営活動が提供する現金純額の減少は，燃料価格の上昇やサービス終了準備のために購入した燃料油の数の増加と，燃料価格の上昇により顧客の売掛金が増加したが，分割払い計画支払い，停電作業の増加による現金収入の増加，スケジュールによる売掛金の現金減少によるものである。
投資活動のための純現金。投資活動のための現金純額増加の主な原因は建築活動に関する資本支出の増加である。
融資活動が提供する現金純額それは.融資活動が提供する現金純額が増加した要因は、2022年の短期借入金と2021年の短期債務返済の純増加であるが、長期債務の現金純額減少分はこの増加を相殺している。
物資現金需要. 公共事業会社の重大な現金需要には、労働力と福祉コスト、燃料·購入電力コスト、債務返済と利息支払い、経営リース義務、その予測された資本支出と投資、予想される退職福祉計画支払い、その他の短期的および長期的な重大な現金需要が含まれる。運営と維持、燃料および購入電力コスト、債務および利息支払い、およびレンタル債務を経営する現金需要は、一般に、前回のレート案で決定されたユーティリティ会社の収入要求を受け取り、規制フレームワークに基づいて確立された他のメカニズムによって資金を提供する。資本支出の現金需要は、通常、収益を残し、債務と高等教育機関の株式を発行することによって出資し、通常は公共事業会社の収入要求または他の資本回収メカニズムによって段階的に回収される。公共事業会社は、彼らが現金を生成する能力は十分な流動性を維持し、彼らの重要な現金需要に資金を提供するのに十分だと信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め及び持続的な新冠肺炎疫病の経済影響は重大な不確定性をもたらし、公共事業会社は疫病の発生の程度或いは持続時間を予測できず、それは公共事業会社が追加資本を獲得する能力とコストへの影響、あるいは公共事業会社の財務状況、運営業績とキャッシュフローの未来への影響を含む全世界、国家或いは地方経済に与える将来の影響を含む
資本支出を予測するそれは.公共事業会社は、2022年から2026年までの5年間、純資本支出は20億ドルに達すると予測しており、この数字は時間の経過とともに変化する可能性があり、これらの外部要因には、環境規制のタイミングと範囲、および/または臨市局が決定した許可やタイミングの意外な遅延が含まれている。約12億ドルは発電、送電、配電資産の交換と現代化に関係し、約5億ドルは気候関連プロジェクトと関係があり、システムの復元力を高めることで再生可能エネルギーに移行したり、気候影響を軽減したり、約3億ドルを信頼性向上のための的確な努力を目的としている。株式および長期債務の収益、経営活動のキャッシュフロー、短期借入金の一時的な増加、および既存の現金および現金等価物は、資本支出純額に必要な資金を提供する予定であり、商業手形または他の短期借入金の返済、および2022年から2026年までの予測に含まれていない任意の意外な支出に資金を提供することが予想される(例えば、
資本プロジェクトのコストまたは加速、または新しい環境法律法規が要求する可能性のある意外な資本支出)。
経営陣は定期的に資本支出見積もり数と建設プロジェクトのスケジュールを審査する。多くの考慮要素のため、これらの推定は重大な変化が発生する可能性があり、経済状況の変化、キロワット時の販売とピーク負荷予測の変化、購入電力の可用性及び未来の発電ユニットの建設と所有権に関する予想変化、発電場と送配電回廊の可用性、燃料インフラ投資の需要、十分かつタイムリーな電気価格上昇を得る能力、建築コストの上昇、提案建設プロジェクトへの反対の影響及び環境とその他の監督·許可機関の要求を含む。
銀行.銀行
最近の発展また、高等学校MD&Aの最新の発展を見た。
ハワイ経済は2022年第3四半期に引き続き改善され、観光客数の増加が労働市場と税収の増加を後押ししたからだ。レジャー旅行者の抑圧された需要により、2022年9月の国内観光客数は大流行前の水準を超えた。州と県もCOVIDに関するすべての国内到着乗客の旅行制限を取り消した。国際観光客数は引き続き大流行前の水準に明らかに遅れているが、あるアジア諸国が旅行制限を緩和するようになるにつれ、国際観光客数は徐々に増加している。室内マスクタスクや室内や屋外活動の容量制限など、他のCOVIDに関するタスクもキャンセルされる。新変種によるコロナウイルス感染例は減少しており，入院率とともに低いレベルで比較的安定している。
FRBは2022年の9カ月前に、経済で高騰するインフレ圧力に対応するため、連邦基金金利を3.0%-3.25%の目標区間に引き上げた。金利上昇はASBの純利息差を増加させた；しかし、金利上昇も担保ローンの再融資と購入活動を減少させ、担保ローン銀行の収入にマイナスの影響を与えた。また、緊張した労働市場とインフレ圧力は給与と福祉支出を増加させ、これはより高い金利環境のメリットをある程度相殺した。ASBの純利益差は2022年9月30日までの四半期の純利益差は2.96%で、2022年6月30日までの連続四半期の純利益差2.85%と2021年9月30日までの四半期の純利益差2.90%を上回った。
融資の伸びや投資証券の購入に資金を提供するための預金の伸びが鈍化しており、ASBに他の借金を増やし、融資組合の成長に資金を提供することを求めている。銀行のASB CARE融資計画は返済を継続しており、2022年9月30日現在、同計画の大部分の費用が確認されている。2022年9月30日までの四半期の純利息収入は6570万ドルだったが、2021年9月30日までの四半期は6030万ドルだった。
ASBは2022年9月30日までの四半期に20万ユーロの負の信用損失準備金を記録しており、これは主に信用品質の改善により融資組合の損失率が低下しているが、一部は融資組合の増加に必要な追加準備金によって相殺され、消費ローンを購入するための準備金が含まれている。今後数四半期の信用損失の準備は未来の経済状況とその時の借り手の信用品質の変化に依存する。
ASBは新冠肺炎への対応として，借主に対して短期融資改正を行い，これらの借り手は困窮時に通常返済している。2022年9月30日現在、能動的遅延期にあるローンは何もない。2022年9月30日現在、約410万ドルの融資が契約支払いを再開できず、滞納とされている。
2020年には、ASBは49支店のうち15店舗を一時閉鎖し、まだ営業している支店の営業時間を短縮し、社交パーティーを減らし、従業員や顧客を保護しようと努力している。それ以来、同行は一時閉鎖された7支店を再開し、8支店を永久閉鎖した。再オープンした支店のうち3つは現在デジタル支店であり，全面的なサービスを提供するATMなどのデジタルソリューションを提供し，ビデオ会議ツールを介して専門銀行家に接触するとともに，ASBにより効率的な実体足跡を持たせている.ASB支店ネットワークの削減は、近くに他の支店や、ネットバンクや携帯電話銀行のような他のルートがあるため、当該行の顧客に大きな影響を与えないはずだ。ASBは、その顧客が他の銀行チャネルを使用していることを考慮して、さらなる変更が適切であるかどうかを決定するために、その支店ネットワークを評価し続ける。
CARE法案は2020年3月27日に法律に署名された。CARE法案は米国の労働者、家庭、小企業に2兆ドルを超える経済援助を提供し、米国工業に雇用を確保した。PPPはCARE法案に基づいて設立され、アメリカ小企業管理局(SBA)が実施し、小企業に直接激励を提供し、彼らの従業員を新冠肺炎の危機で給与明細に残すことを目的としている。ASBは、顧客や非顧客を含む多くの小企業と協力し、これらの企業がこの計画に参加できるようにローン申請書を作成した。第1回購買力平価計画期間中，世銀は約4，100社の小企業が3.7億ドルを超える購買力平価融資を獲得し，40，000以上の職場を支援し，ASBは合計約1，300万ドルの手数料を獲得し，融資期限内にこれらの費用を確認し始めた。2回目のPPP期間中，ASBは約2，200社の小企業が1.75億ドルを超える資金を獲得し，20，000以上の職場を支援し，ASBは約900万ドルの手数料を獲得した。残りの購買力平価融資は2022年9月30日現在で約500万ドルであり、融資期限内に確認する必要がある余剰費用は約10万ドルである。
CARE法案の他の条項では、金融機関は、いくつかの融資修正に対するGAAPの要求を一時停止することを選択することができ、そうでなければ、これらの修正は、TDRおよび任意の関連する会計減値に分類される。簡明総合財務諸表付記4と上記“高等学校合併”の節の“経済状況”を参照。
ASBは引き続きその低リスクイメージ、強力な貸借対照表と単刀直入なコミュニティ銀行業務モデルを維持している。
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| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | (減少) | | 主な原因 |
| 利子と配当収入 | | $ | 68 | | | $ | 61 | | | $ | 7 | | | |
| | | | | | | | 平均貸付組合収益率は2つの基点より高い--上昇し続ける金利環境の恩恵を受ける。新しい融資製品の収益率は現在ポートフォリオ収益率よりも高い。 |
| | | | | | | | 平均ローングループ残高は3.67億ドル増加-商業不動産、住宅、住宅純資産信用限度額と消費ローングループの平均残高はそれぞれ1.76億ドル、1.5億ドル、8600万ドル、5600万ドル増加した。商業不動産、住宅純資産信用限度額と消費ローンの組み合わせの増加はこれらのローン製品に対する需要が増加したためである。消費ローンの増加には太陽エネルギーの購入と持続可能な住宅改善ローンが含まれている。住宅ローン組合の増加は、世銀がより大きな割合の住宅ローンを組み合わせることを決定したためだ。ASB CAREローン組合の返済により、商業ローンの平均残高は1.02億ドル減少した。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高は2億3千万ドル増加-過剰な流動性は機関証券に投資されている。ポートフォリオの割増償却が低いため、ポートフォリオの平均収益率は25ベーシスポイント上昇した。 |
| | | | | | | | その他の投資は平均6100万ドル減少した--金利預金が減少したのは、過剰な流動性が融資生産や投資証券の購入に資金を提供するために使用されたためだ。 |
| 非利子収入 | | 13 | | | 15 | | | (2) | | | |
| | | | | | | | 低い担保ローン銀行収入-生産量が低いこととASBがより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローンの販売量が低かった。また、2022年の住宅ローン販売利益率は2021年を下回っている。 |
| | | | | | | | より低い銀行が持っている生命保険収入-より低い保険収益。 |
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| 収入.収入 | | 81 | | | 76 | | | 5 | | | 2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入が増加し、一部が低い非利息収入によって相殺されたためである。 |
| 利子支出 | | 3 | | | 1 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | 預金や他の借金の利息支出が増加したのは，融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期貯税券や他の借入残高の増加，金利環境改善による収益率の上昇によるものである。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は3.46億ドル増加し、定期預金残高は平均600万ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は6ベーシスポイントから8ベーシスポイントに上昇した。 |
| | | | | | | | 平均その他の借金は1.91億ドル増加し、平均収益率は145ベーシスポイント増加した。 |
| 信用損失準備金 | | — | | | (2) | | | 2 | | | |
| | | | | | | | 2022年の信用損失マイナス支出は主に住宅、住宅純資産信用限度額と消費ローン組合せの信用傾向の改善のために信用損失準備金を放出するが、消費ローン組合せの増加(太陽エネルギーの購入と持続可能な家庭ローンを含む)によって増加した信用損失準備金はこの影響を部分的に相殺した。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失の負の準備には、資金源のない商業建築ローンのための信用損失準備金の解放を約束することも含まれる。 |
| | | | | | | | 2021年の信用損失の準備は商業不動産と商業ローン組合の信用アップグレードを反映したが、最近の新冠肺炎感染の急増とハワイ経済の回復遅延のため、小売ローン組合の信用損失は増加し、一部はこの影響を相殺した。 |
| | | | | | | | 2021年の信用損失がマイナスになったのも、資産グループの転換--信用損失率の高い低い個人無担保ローングループの残高が信用損失率の低い住宅と商業不動産ローングループに取って代わられたためである。 |
| | | | | | | | 違約率が2021年9月30日の0.37%から2022年9月30日の0.27%に低下したのは、主に住宅1-4世帯ローンの違約率が低下し、一部が商業市場ローンの違約率上昇で相殺されたためだ。 |
| | | | | | | | 2022年9月30日と2021年9月30日まで、純償却対平均ローンの比は-0.03%だった。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | (減少) | | 主な原因 |
| 非利子支出 | | 52 | | | 52 | | | — | | | |
| | | | | | | | 給与と福祉には、2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月の基本報酬、奨励的報酬、従業員福祉コストが高いが、繰延給与計画に関する公正価値調整によって相殺されることが含まれている。 |
| | | | | | | | |
| 費用.費用 | | 55 | | | 51 | | | 4 | | | 2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の費用増加は、利息支出の増加と信用損失のマイナス支出の減少によるものである。 |
| 営業収入 | | 26 | | | 25 | | | 1 | | | 2021年同期と比べ、2022年9月30日までの3ヶ月間の営業収入が増加したのは、主に2022年の利息収入の増加によるものであり、非利息収入の減少、利息支出の増加と信用損失の負の支出減少の影響を部分的に相殺した。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 21 | | | 19 | | | 2 | | | 2022年9月30日までの3カ月間、純収入が2021年同期を上回ったのは、営業収入の増加が原因で、一部は所得税支出の増加によって相殺された。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | (減少) | | 主な原因 |
| 利子と配当収入 | | $ | 191 | | | $ | 182 | | | $ | 9 | | | |
| | | | | | | | 平均ローン組合せ収益率は12ベーシスポイント低下した-2021年と2022年初めの持続的な低金利環境の影響を受け、調整可能な金利ローンは過去1年間の再定価が低く、新ローンの生産収益率はポートフォリオ収益率より低かった。2022年の融資収益率も2022年に確認されたPPPローン費用が2021年を下回る影響を受けており、PPPローン組合せが過去1年間で大幅に低下したためだ。 |
| | | | | | | | 平均ローン組合残高は6900万ドル増加-世銀はより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローンの平均残高は1.56億ドル増加した。このようなローンに対する需要により、商業不動産の平均ローン残高は1.04億ドル増加した。購買力平価ローン組合の返済により、商業ローンの平均残高は1.9億ドル減少した。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高は5.24億ドル増加--強い預金増加による過剰流動性は機関証券に投資されている。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ収益率は23ベーシスポイント高い--ポートフォリオの割増償却のおかげである |
| 非利子収入 | | 42 | | | 49 | | | (7) | | | |
| | | | | | | | 低い担保ローン銀行収入-生産量が低いこととASBがより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローンの販売量が低かった。また、2022年の住宅ローン販売利益率は2021年を下回っている。 |
| | | | | | | | 銀行が持っている生命保険収入は低い-2021年に比べて、2022年の保険証書からのリターンと保険証書からのクレーム収益は低い。 |
| | | | | | | | 預金負債の手数料収入が増加した原因は、預金口座活動の増加による手数料である。 |
| | | | | | | | より高い不動産販売収益-ASBが所有する支店物件を売却したため。その支店は2022年1月に閉鎖された。2021年には似たような販売はありません。 |
| 減算：不動産販売収益 | | (1) | | | — | | | (1) | | | 不動産販売収益は、簡明総合収益表における不動産販売収益とされ、以下では営業費用に個別の項目として反映され、上記及び付記4の非利子収入に含まれる収益には含まれない。 |
| 差し引く：投資証券の売却収益、純額 | | — | | | (1) | | | 1 | | | 投資証券販売収益純額は、上記非利息収入と当該行付記4の損益表と全面収益表に計上され、投資証券販売収益に分類され、純額は簡明総合収益表に計上されるため、以下の営業収入の後には単独の項目として反映され、収入には含まれない。 |
| 収入.収入 | | 232 | | | 230 | | | 2 | | | 2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入が増加し、一部が低い非利息収入によって相殺されたためである。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月 | | 増す | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | (減少) | | 主な原因 |
| 利子支出 | | 5 | | | 4 | | | 1 | | | |
| | | | | | | | 2021年と比較して、2022年の預金と他の借金の利息支出が増加したのは、FHLB前払残高と収益率が増加し、一部が低い定期証明書残高と収益率によって相殺されたためである。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は6.03億ドル増加し、定期預金平均残高は7600万ドル減少した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は7ベーシスポイントから6ベーシスポイントに低下した。 |
| | | | | | | | 平均他の借金は6500万ドル増加し、平均収益率は87ベーシスポイント増加した。 |
| 信用損失準備金 | | (1) | | | (22) | | | 21 | | | |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金のマイナスは商業不動産と商業ローン組合せの信用傾向の改善、信用格付けの再評価と信用損失率の低下を反映している |
| | | | | | | | 2022年の信用損失の負の準備には、商業不動産と消費ローンの組み合わせの増加により増加した信用損失準備金も含まれ、年内に購入した太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンのために確立された損失準備金が含まれる。 |
| | | | | | | | 2021年の信用損失の負の支出は、経済の将来性の改善、信用業績の強さ(純損失減少を含む)と信用損失率の改善(商業不動産と商業ローン組合せの信用アップグレードを含む)を反映している。 |
| | | | | | | | 2021年の信用損失準備金が負であるのも、個人無担保ローングループの残高が低く、信用損失率が高く、ローングループの純償却傾向が改善されたためである。 |
| | | | | | | | 住宅1-4世帯ローンの違約率が低下したため、延滞率は2021年9月30日の0.37%から2022年9月30日の0.27%に低下し、一部は商業市場ローンの違約率上昇で相殺された。 |
| | | | | | | | 平均ローンに対する純償却は2021年9月30日の0.08%から2022年9月30日の0.01%に低下したが、これは主に個人無担保ローン組合の純償却が減少したためである。 |
| 非利子支出 | | 149 | | | 147 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | より低い給与と福祉支出は、より高い入居率と退職計画支出によって相殺される。 |
| | | | | | | | より高い基本報酬および従業員福祉費用は、2022年の繰延報酬計画および2021年に支払われるが、2022年に同様の支払いがない実行幹事の離職協定に関する公正価値調整によって相殺される。 |
| | | | | | | | 2021年、非利息支出は、ASB退職計画を変更するための使い捨てクレジット調整の会計処理から利益を得、2022年には同様のクレジットはない。 |
| 不動産販売収益 | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| 費用.費用 | | 152 | | | 129 | | | 23 | | | 2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の費用増加は、2022年の信用損失の負の支出減少、非利息支出の増加、利息支出の増加によるものであるが、2022年の不動産販売収益の増加部分はこの影響を相殺した。 |
| 営業収入 | | 80 | | | 101 | | | (21) | | | 2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の営業収入が減少したのは、主に2021年の信用損失の負の支出増加と2022年の非利息収入の減少によるものであるが、2022年の利息収入の増加分はこの影響を相殺している。 |
| 投資証券を売却する収益、純額 | | — | | | 1 | | | (1) | | | 投資証券の売却収益が減少したのは、主に2021年に投資証券が売却され、2022年には似たような販売がなかったためだ。 |
| 純収入 | | 62 | | | 79 | | | (17) | | | 2022年9月30日までの9カ月間、純収入が2021年同期を下回ったのは、営業収入と販売投資証券の収益が減少したが、一部は所得税支出の減少で相殺されたためだ。 |
ASBの平均資産収益率、平均配当率と純利益の差は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 |
| (%) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 平均資産収益率 | | 0.89 | | | 0.86 | | | 0.90 | | | 1.21 | |
| 平均株収益率 | | 15.11 | | | 10.26 | | | 13.65 | | | 14.31 | |
| 純利息差 | | 2.96 | | | 2.90 | | | 2.87 | | | 2.94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月 |
| | 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
料率(%) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
料率(%) |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 16,598 | | | $ | 83 | | | 1.96 | | | $ | 77,991 | | | $ | 30 | | | 0.15 | |
| FHLB株 | | 15,858 | | | 175 | | | 4.39 | | | 10,002 | | | 76 | | | 3.01 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 3,183,928 | | | 14,453 | | | 1.82 | | | 2,959,102 | | | 11,625 | | | 1.57 | |
| 免税になる | | 68,938 | | | 432 | | | 2.48 | | | 63,823 | | | 336 | | | 2.10 | |
| 総投資証券 | | 3,252,866 | | | 14,885 | | | 1.83 | | | 3,022,925 | | | 11,961 | | | 1.58 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,348,214 | | | 20,721 | | | 3.53 | | | 2,198,089 | | | 19,531 | | | 3.55 | |
| 商業地所 | | 1,370,993 | | | 13,535 | | | 3.88 | | | 1,194,776 | | | 9,846 | | | 3.24 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 952,298 | | | 7,459 | | | 3.11 | | | 866,755 | | | 6,791 | | | 3.11 | |
| 宅地 | | 21,253 | | | 256 | | | 4.84 | | | 19,020 | | | 269 | | | 5.66 | |
| 商業広告 | | 671,175 | | | 6,945 | | | 4.08 | | | 773,548 | | | 8,988 | | | 4.62 | |
| 消費者 | | 182,503 | | | 4,541 | | | 9.88 | | | 126,821 | | | 4,078 | | | 12.76 | |
融資総額1,2 | | 5,546,436 | | | 53,457 | | | 3.82 | | | 5,179,009 | | | 49,503 | | | 3.80 | |
生息資産総額3 | | 8,831,758 | | | 68,600 | | | 3.09 | | | 8,289,927 | | | 61,570 | | | 2.96 | |
| 信用損失準備 | | (70,685) | | | | | | | (78,258) | | | | | |
| 非利子資産 | | 544,651 | | | | | | | 739,522 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,305,724 | | | | | | | $ | 8,951,191 | | | | | |
| 負債と株主資本： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 3,296,229 | | | $ | 219 | | | 0.03 | | | $ | 3,129,166 | | | $ | 204 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,339,002 | | | 150 | | | 0.04 | | | 1,240,159 | | | 61 | | | 0.02 | |
| 貨幣市場 | | 214,706 | | | 55 | | | 0.10 | | | 202,073 | | | 31 | | | 0.06 | |
| 時間証明書 | | 472,425 | | | 1,280 | | | 1.08 | | | 466,343 | | | 880 | | | 0.75 | |
| 有利子預金総額 | | 5,322,362 | | | 1,704 | | | 0.13 | | | 5,037,741 | | | 1,176 | | | 0.09 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 146,462 | | | 951 | | | 2.54 | | | 54 | | | — | | | 0.30 | |
| 買い戻し契約に基づいて売却された証券と購入した連邦基金 | | 134,458 | | | 104 | | | 0.31 | | | 89,540 | | | 5 | | | 0.02 | |
| 利子負債総額 | | 5,603,282 | | | 2,759 | | | 0.19 | | | 5,127,335 | | | 1,181 | | | 0.09 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,966,148 | | | | | | | 2,899,005 | | | | | |
| 他にも | | 186,840 | | | | | | | 173,842 | | | | | |
| 株主権益 | | 549,454 | | | | | | | 751,009 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,305,724 | | | | | | | $ | 8,951,191 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 65,841 | | | | | | | $ | 60,389 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.96 | | | | | | | 2.90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月 |
| | 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
料率(%) | | 平均値
バランスをとる | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/
料率(%) |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 69,813 | | | $ | 230 | | | 0.43 | | | $ | 65,133 | | | $ | 61 | | | 0.12 | |
| FHLB株 | | 12,396 | | | 343 | | | 3.70 | | | 10,398 | | | 251 | | | 3.23 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 3,192,967 | | | 42,220 | | | 1.76 | | | 2,688,906 | | | 30,761 | | | 1.53 | |
| 免税になる | | 69,265 | | | 1,185 | | | 2.27 | | | 49,520 | | | 805 | | | 2.16 | |
| 総投資証券 | | 3,262,232 | | | 43,405 | | | 1.77 | | | 2,738,426 | | | 31,566 | | | 1.54 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,320,414 | | | 60,904 | | | 3.50 | | | 2,164,829 | | | 58,592 | | | 3.61 | |
| 商業地所 | | 1,256,402 | | | 33,485 | | | 3.53 | | | 1,152,716 | | | 28,392 | | | 3.26 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 894,685 | | | 20,163 | | | 3.01 | | | 898,304 | | | 21,118 | | | 3.14 | |
| 宅地 | | 21,529 | | | 1,044 | | | 6.47 | | | 17,782 | | | 683 | | | 5.12 | |
| 商業広告 | | 702,489 | | | 20,350 | | | 3.85 | | | 892,181 | | | 28,179 | | | 4.21 | |
| 消費者 | | 140,735 | | | 11,798 | | | 11.21 | | | 141,800 | | | 13,569 | | | 12.79 | |
融資総額1,2 | | 5,336,254 | | | 147,744 | | | 3.69 | | | 5,267,612 | | | 150,533 | | | 3.81 | |
生息資産総額3 | | 8,680,695 | | | 191,722 | | | 2.94 | | | 8,081,569 | | | 182,411 | | | 3.01 | |
| 信用損失準備 | | (69,811) | | | | | | | (90,347) | | | | | |
| 非利子資産 | | 608,240 | | | | | | | 743,611 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,219,124 | | | | | | | $ | 8,734,833 | | | | | |
| 負債と株主資本： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 3,284,235 | | | $ | 638 | | | 0.03 | | | $ | 3,029,335 | | | $ | 594 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,347,378 | | | 295 | | | 0.03 | | | 1,214,136 | | | 178 | | | 0.02 | |
| 貨幣市場 | | 210,899 | | | 124 | | | 0.08 | | | 191,092 | | | 99 | | | 0.07 | |
| 時間証明書 | | 423,779 | | | 2,515 | | | 0.79 | | | 500,278 | | | 3,048 | | | 0.81 | |
| 有利子預金総額 | | 5,266,291 | | | 3,572 | | | 0.09 | | | 4,934,841 | | | 3,919 | | | 0.11 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 59,903 | | | 1,085 | | | 2.39 | | | 20,474 | | | 42 | | | 0.27 | |
| 買い戻し契約に基づいて売却された証券と購入した連邦基金 | | 109,028 | | | 114 | | | 0.14 | | | 83,453 | | | 13 | | | 0.02 | |
| 利子負債総額 | | 5,435,222 | | | 4,771 | | | 0.12 | | | 5,038,768 | | | 3,974 | | | 0.11 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,988,191 | | | | | | | 2,792,899 | | | | | |
| 他にも | | 189,318 | | | | | | | 166,285 | | | | | |
| 株主権益 | | 606,393 | | | | | | | 736,881 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,219,124 | | | | | | | $ | 8,734,833 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 186,951 | | | | | | | $ | 178,437 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.87 | | | | | | | 2.94 | |
1より低いコストまたは公正な価値で販売されるローンを保有することを含む
22022年と2021年9月30日までの3ヶ月がそれぞれ90万ドルと390万ドルであることを確認した繰延融資純費用と、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月でそれぞれ450万ドルと1130万ドルの純繰延融資費用と、非課税ローン利息を一時停止する前の受取利息が含まれています。非権利責任発生制ローンを含む。
32022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月では、上表に対する課税同値基礎調整は実質的ではない。
4全額課税等値に基づいて、純利息収入、すなわち平均利息が発生可能な資産総額のパーセンテージと定義する。
収益資産、費用負債、または事項と他の要素がある。ASBの収益は，主に純利息収入，すなわち利益資産から稼いだ利息と計算コスト負債から支払われる利息との差額に依存する.数年間、金利環境は金融市場の動揺の影響を受けてきた。連邦オープン戦
インフレの兆しにより、市場委員会は2022年の連邦基金金利目標区間を3.00%-3.25%に引き上げ、ASBの純利息収入と純利息差は増加し始めているが、依然として低い水準にある。最近の低金利環境の回帰はASBの純利息収入と純利息差にマイナス影響を与える可能性がある。
融資と担保融資支援証券はASBの主な利益資産である。
融資組合.ASBの融資額と収益率は市場金利、競争、融資需要、資金獲得性及び管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。ASBローン組合せの構成については、簡明総合財務諸表付記4を参照されたい。
家屋純価値 -重要な信用統計データ. HELOCポートフォリオは総融資グループの17%を占め，通常10年間の利息のみの循環融資であり，その後HELOCの未返済残高は全額償却の変動金利定期融資に変換され，返済期間は20年となる.借り手には、その利用可能な信用限度額の一部を5年、7年または10年期に固定金利ローンを全額償却し、元金と利息を支払うことができる“固定金利ローンオプション”がある。2022年9月30日現在、ポートフォリオ残高の約40%が固定金利融資オプションでの償却融資である。HELOCローンは通常，借り手の最初の担保ローンの二次留置権の地位にあるが，ASB HELOCローンの組合せでは約57%が第一留置権の地位にある.
融資組合リスク要素.簡明な連結財務諸表付記4を参照。
投資証券.ASBのポートフォリオは以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | | てんびん | | 全体のパーセントを占める | | てんびん | | 全体のパーセントを占める |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 156,301 | | | 6 | % | | $ | 149,961 | | | 5 | % |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 2,531,946 | | | 92 | | | 2,900,322 | | | 94 | |
| 社債 | | 39,935 | | | 1 | | | 31,178 | | | 1 | |
| 担保融資収入債券 | | 15,033 | | | 1 | | | 15,427 | | | — | |
| 総投資証券 | | $ | 2,743,215 | | | 100 | % | | $ | 3,096,888 | | | 100 | % |
ASBは引き続き高等級投資証券に投資している。現在、ASBのポートフォリオには、米国財務省と連邦機関債務、担保融資支援証券、社債、担保融資収入債券が含まれている。ASBは、連邦全国担保融資協会(FNMA)、連邦住宅ローン担保融資会社(FHLMC)、政府全国担保融資協会(GNMA)、小企業管理局(SBA)を含む、米国政府機関または賛助機関によって発行または保証される担保融資支援証券を有する。FNMA、FHLMC、GNMA、SBAが発行した担保ローン支援証券の元本と利息は発行者によって保証され、GNMAとSBAについては、米国政府の完全な信頼と信用によって支持される。米国債も米国政府から十分な信頼を得ている。ポートフォリオ減少の主な原因は、ポートフォリオの売却可能な未実現損失の増加である。
預金とその他の借金.預金は依然としてASBの最大の資金源であり、これらの要素に対する市場金利、競争、管理職の反応の影響を受けている。預金は今年これまで8700万ドル増加したが、金利環境とコア預金金利水準の上昇により、預金留保と持続的な増加は現在の環境下でも挑戦的になる。デメイ連邦住宅金融局からの前金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、購入された連邦資金は依然として追加資金源である。ASBのコスト負債は2022年9月30日現在、95%の預金と5%の他の借金で構成されているが、2021年12月31日現在、預金とその他の借金の割合は99%と1%である。2022年と2021年までの9ヶ月間の預金加重平均コストはそれぞれ0.06%と0.07%だった。ASBは2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ約13億ドルと14億ドルの預金未保険を持っている。
デメイン連邦住宅ローン銀行.ASBは2022年9月30日現在，得メインのFHLBに1.25億ドルの未償還前金があるが，2021年12月31日現在未返済の前金はない。2022年9月30日現在、デメイFHLBの未使用借入金能力は19億ドル。デメインのFHLBは依然としてASBの重要な流動性源である。
事件があったり.ASBは正常な業務過程で未解決の法的手続きと脅威に直面している。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、会計基準委員会は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを排除できない。
他の要素.金利リスクはASB運営の重大なリスクであり、ASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要素でもある。現行金利の増加と減少は通常、それぞれ投資証券の公正価値の減少と増加に転化する。また、信用利差の変化は投資証券の公正価値にも影響を与える。
ASBは2022年9月30日現在、AOCIの売却可能投資証券(買い戻し協議のための質権証券を含む)での税引き後の未実現損失は3億403億ドルだったが、2021年12月31日現在の税引き後未実現損失は3200万ドルだった。未実現損失は金利変化によるものであり、規制資本比率に影響を与えない。会計基準委員会の金利リスク感受性に関する議論は、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
2022年の最初の9ケ月に、ASBは信用損失準備の中でマイナス20万ドルの信用損失準備を記録し、商業不動産と商業ローン組合せの信用傾向の改善、信用格付けの再評価及び信用損失率の低下を反映するが、しかし商業不動産及び消費ローン組合せの増加のために提案した信用損失準備金の部分相殺、中には年内に購入した太陽エネルギー及び持続可能な家庭ローンの損失準備金が含まれている。2021年の最初の9ケ月に、ASBは信用損失準備の中でマイナス2，200万ドルの信用損失準備を記録し、主に経済見通しの改善、強い信用業績、商業不動産及び商業ローン組合せの純債権及び信用のアップグレードの減少、及び信用損失率の高い個人無担保ローン組合せの残高の減少を含むためである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの9ヶ月 | | 現在までの年度 2021年12月31日 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 71,130 | | | $ | 101,201 | | | $ | 101,201 | |
| | | | | | |
| 信用損失準備金 | | (192) | | | (21,967) | | | (26,425) | |
| 差し引く：純輸出販売 | | 532 | | | 3,290 | | | 3,646 | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 70,406 | | | $ | 75,944 | | | $ | 71,130 | |
| 期間内純台帳と平均未返済融資比率(年率別) | | 0.01 | % | | 0.08 | % | | 0.07 | % |
会計基準委員会は信用損失準備金を設置し、信用損失準備金と融資承諾準備金(無資金準備金)の2つの部分から構成されている。信用損失準備金に費用または回収金を記録することで、無資金融資引受準備金のレベルを調整する。ASBは2022年と2021年9月30日までの9カ月間に、それぞれ50万ドルと40万ドルの無資金承諾信用損失準備金の回収を記録した。2022年9月30日と2021年12月31日までの無資金融資約束準備金はそれぞれ440万ドルと490万ドル。
立法と規制。ASBは広範な監督管理を受け、主にOCCとFDICによって監督管理されている。ASBの規制資本レベルやその他の考慮要因により、これらの規定はASBが他の機関と競争し、その株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。以下の“流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
コミュニティ銀行のレバレッジ率の変化は.2020年4月、連邦銀行監督機関はCARE法案4012条を実施するための2つの臨時最終規則を発表し、これらの機関にコミュニティ銀行のレバレッジ率を一時的に8%に低下させることを要求した。この2つの規則はコミュニティ銀行のレバレッジ枠組みを修正しました
•2020年第2四半期から年末まで、レバレッジ率が8%以上であり、いくつかの他の基準に適合する銀行組織は、コミュニティ銀行レバレッジ枠を使用することを選択することができる
•コミュニティ銀行組織は2022年1月1日までに、コミュニティ銀行のレバレッジ率を9%以上に再確立することを要求している。
臨時最終規則によると、2020年第2四半期からコミュニティ銀行のレバレッジ率は8%、カレンダー年の残り時間は8%、2021年の例年は8.5%、その後は9%となっている。臨時最終規則はまた，条件を満たすコミュニティ銀行組織に対して2四半期の猶予期間を維持し，そのレバー率は適用されたコミュニティ銀行のレバレッジ率を1%以下としている。
2020年第2四半期からASBはコミュニティ銀行レバレッジ枠を採用しており，コミュニティ銀行レバレッジ率しか報告できないが，OCCが規定している最低資本金要求を変えることはない。2021年3月31日まで、ASBのレバレッジ率は8.5%の要求を下回って初めて、2021年のコミュニティ銀行のレバレッジ枠組みでの短い報告を得る資格があり、2021年第3四半期にリスクに基づく資本比率の報告を開始した。この銀行は、2022年9月30日現在、OCCが規定するすべての最低資本金要求に適合し、規制の枠組みの下で迅速に是正行動をとるために“資本充足”に分類されている。
財務状況
流動性と資本資源です | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 変更率 |
| 総資産 | | $ | 9,316 | | | $ | 9,182 | | | 1 | |
| 投資証券 | | 2,743 | | | 3,097 | | | (11) | |
| 投資のための融資，純額 | | 5,617 | | | 5,140 | | | 9 | |
| 預金負債 | | 8,259 | | | 8,172 | | | 1 | |
| 他銀行借款 | | 409 | | | 88 | | | 363 | |
ASBは2022年9月30日現在、ハワイ最大の金融機関の一つで、93億ドルの資産と83億ドルの預金を持っている。
ASBが未使用のFHLB借入能力は2022年9月30日現在で約19億ドルである。2022年9月30日現在、ASBの借り手への融資承諾および未使用限度額と信用状は21億ドルであり、このうち、問題債務再編で融資条項を修正した借り手への融資の承諾はゼロである。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。
ASB経営活動が提供する純現金は2022年9月30日までの9カ月間で8200万ドル。この間，ASBの投資活動に使用された現金純額は5.53億ドルであり，主な原因は借款純増加3.95億ドル，売却可能証券3.66億ドルの購入，投資用融資7700万ドル，銀行所有の生命保険購入500万ドル，住宅地と設備300万ドル増加，FHLB株純500万ドル増加であったが，投資保証返済と満期日2.96億ドル，銀行所有の生命保険を償還した200万ドルと不動産売却で得られた100万ドルが部分的に相殺された。この間，融資活動が提供した現金純額は3.7億ドルであり，主な原因は預金負債が8700万ドル増加し，短期借入純が1.25億ドル増加し，買い戻しプロトコルが1.96億ドル純増加したが，担保融資信託預金が600万ドル減少したことと(ASBハワイ)によるHEIへの普通配当金純減少3200万ドル部分がこの影響を相殺したためである。
ASB経営活動が提供する純現金は2021年9月30日までの9カ月間で9300万ドル。同時期、ASBの投資活動で使用された現金純額は7.8億ドルで、主な原因は13億ドルの売却可能証券を購入し、3.14億ドルの保有満期証券を購入し、低所得住宅投資に1200万ドルの寄付を提供し、900万ドルの住宅地と設備を増加させ、連邦住宅ローン銀行から100万ドルの株を純増加させたが、4.99億ドルの投資保証償還と満期日4.99億ドル、投資証券を売却した1.97億ドルの収益、融資純減少1.59億ドルによって相殺された。住宅ローンを売却した収益は1，700万ドル、償還銀行が所有する生命保険の収益は300万ドル。この間，融資活動が提供する現金純額は5.84億ドルであり，主な原因は預金負債が5.9億ドル増加し，買い戻しプロトコルが4000万ドル純増加したが，一部はHEIに支払われた担保融資ホスト預金の純500万ドル減少と普通配当金4000万ドルの減少によって相殺された。
ASBは、満足できる監督管理資本状況を維持することは公衆の自信に基礎を築き、預金者に保障を提供し、引き続き有利な条件で資本市場に入ることを確保し、成長に基礎を提供したと考えている。FDICの法規は、例えば、競争相手機関が提供する金利よりも明らかに高い金利を提供することによって、資本不足金融機関が資本充足機関と同じ条件で競争する能力を制限する。2022年9月30日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求が明記されている)、一級レバレッジ率は7.7%(5.0%)、普通株一級自己資本充足率は12.5%(6.5%)、一級資本充足率は12.5%(8.0%)、総資本充足率は13.5%(10.0%)である。2021年12月31日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求と明記)、一次レバレッジ率は7.9%(5.0%)、普通株一級自己資本比率は13.3%(6.5%)、一級資本充足率は13.3%(8.0%)、総資本充足率は14.3%(10.0%)である。すべての配当金はOCCとFRBの審査を経なければならず、そしてFRBからの手紙を受け取る必要があり、各機関はASB提案が発表したいかなる配当金の支払いに反対しないことを表明し、そして(ASBハワイを通じて)高等学校に支払うことを表明した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社は金利リスク(非取引市場リスク)がASBの重大な市場リスクであり、当社の経営業績、財務状況、流動資金に重大な影響を与える可能性があると考えている。会社の市場リスクに関する他の定量的·定性的情報は、HEIとハワイ電気の市場リスクに関する定量的·定性的開示を参照されたい。HEIの2021年Form 10−K第II部第7 A項(第77~79ページ)を参照されたい。
ASBの2022年9月30日と2021年12月31日までの金利リスク敏感性指標は“前向き陳述”を構成し、具体的には以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利の変化 | | NIIにおける変化
(金利が徐々に変動する) | | 前夜の変化
(金利の即時変動) |
| (基点) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| +300 | | 0.7 | % | | 5.6 | % | | 5.8 | % | | 15.5 | % |
| +200 | | 0.5 | | | 4.0 | | | 4.2 | | | 11.7 | |
| +100 | | 0.3 | | | 2.3 | | | 2.3 | | | 7.0 | |
| -100 | | (0.9) | | | (2.5) | | | (2.8) | | | (12.6) | |
2021年12月31日と比較して、2022年9月30日現在、ASBの純利息収入(NII)感受性プロファイルは資産に対する感受性が低く、主な原因は市場金利上昇と負債組合せの転換である。市場金利の上昇は同行の固定金利担保ローンと担保ローン支援ポートフォリオの早期返済予想を低下させ、資産感度の低下を招いた。また，一時資金需要により銀行の負債組み合わせがやや変化し，短期借入金が増加し，NIIに対する感受性がさらに低下した。
2022年9月30日現在、資産存続期間の延長により負債存続期間が短縮され、株式経済価値(EVE)感度は2021年12月31日より低下している。市場金利の上昇により早期返済予想が鈍化し、固定金利担保融資と担保融資支援ポートフォリオの存続期間が延長された。短期金利の上昇はコア預金の存続期間を低下させ、銀行の負債の組み合わせはやや変化し、一時資金需要により短期借入金が増加し、さらにEVE感受性が低下した。
仮定金利変化がNII敏感性とEVEパーセンテージ変化の予想影響に与える計算は多くの仮定に基づいており、市場金利の相対レベル、ローン早期返済、残高変化と定価戦略を含み、実際の結果の指標に依存すべきではない。市場状況やその他の要因はシミュレーションで用いた仮定と異なるため，実際の結果はシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.NII敏感性分析はASBの他の金利シナリオ下で12ケ月の税引き前NIIの変化を測定し、管理層がASBの現在の貸借対照表中の潜在リスクの開放を識別し、そして適切な金利リスク管理策略を制定することを目的としている。このシミュレーションは，ASB経営陣がとりうるいかなる行動も考慮しておらず，金利の変化に対応している.また，NIIの変化は12カ月のシミュレーション期間で異なり，必ずしもその期間内に一様に分布するとは限らない。これらの分析は分析のためだけであり、経営陣の未来の市場動向、未来の利益レベル或いは12ケ月の分析期間内のいかなる利益変動の時間に対する見方を代表するものではない。NIIに対する金利変化の実際の影響は，金利変化の幅と速度，ASB貸借対照表の実際の変化，および経営陣の金利変化に対する反応に依存する。
項目4.制御とプログラム
やあ：
制御とプログラムを開示する
米国証券取引委員会は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)に基づいて会社が提出または提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切な状況でこれらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に伝達し、必要な開示決定を行うための合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きを維持している
会社の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性は、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督及び参加の下で評価され、その定義は取引所法案規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)を参照される。会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第3期の間、財務報告の内部統制は重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告の内部統制の変動に重大な影響を与える可能性がある。
ハワイ電力会社：
制御とプログラムを開示する
ハワイ電気は、合理的な保証を提供し、ハワイ電気が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積され、その最高経営者および最高財務官を含むハワイ電気の管理職に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした開示制御およびプログラムを維持する
取引法第13 a−15(E)条又は第15 d−15(E)条の規定に基づいて、最高経営者及び最高財務官を含むハワイ電気管理層の監督及び参加の下で、ハワイ電気の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。ハワイ電気最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は，本報告で述べた期間終了までにハワイ電気の開示制御やプログラムが有効であり，合理的な保証レベルにあると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第3四半期、財務報告の内部統制に大きな変化はなく、ハワイ電気の財務報告内部統制に重大な影響を与えたり、合理的な可能性がそれに重大な影響を与えたりした。
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
HEIおよびHawaian Electricの2021年Form 10-K(“Part I.Item 3.法律訴訟”およびその中で言及されている訴訟参照)および本Form 10-Q(“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”および簡明合併財務諸表付記3および4参照)における法律手続き(司法手続きおよび臨市局および環境および他の行政機関の手続きを含む)の記述は、参照によって本項目1に組み込まれる。任意の係属中の法律手続きについては、調停または和解などの代替的な論争解決策を適宜求めることができる。このような努力は決議案が達成されない限り一般的に秘密だ。いくつかのHEI子会社(ハワイ電気およびその子会社、ASBおよびPacific Currentおよびその子会社を含む)は、臨市局の通常の訴訟、環境訴訟、およびそれぞれの業務に関連する訴訟にも参加する可能性がある。
第1 A項。リスク要因
リスク要因に関する情報は、HEIとHawaian Electricの2021年Form 10-Kと“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”、“市場リスクの定量的·定性的開示”およびここでの簡明な連結財務諸表の20~34ページを参照されたい。また、本文の第4~6ページの“前向き陳述に関する警告説明”を参照されたい
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(C)2022年第3四半期に、以下のような計画の要求を満たすために、公開市場でHEI普通株を購入した
発行者が株式証券を購入する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間* | |
購入株式総数** | |
平均値
支払いの価格
1株** | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
| July 1 to 31, 2022 | | 21,037 | | $40.46 | | — | | 北米.北米 |
| 2022年8月1日から31日まで | | 23,081 | | $42.45 | | — | | 北米.北米 |
| 2022年9月1日から30日まで | | 172,307 | | $39.61 | | — | | 北米.北米 |
NA-は適用されない.
*取引(購入した株式総数)は、注文月に反映されます。
*これらの購入は、DRIP、HEIRSP、およびASB 401(K)計画によって現金で購入された株または参加者によってこれらの計画に基づいて配当金を再投資する要求を満たすためのものであり、これらの購入は、公開された買い戻し計画または計画に基づいて行われない。1株あたりの平均価格を計算する際には，水滴，HEIRSP，ASB 401(K)計画を購入したブローカーに支払う手数料は含まれていない.“購入した株式総数”では，21，037株のうち14，247株，23，081株のうち14，116株と172，307株のうち147，929株がDropのために購入され，21，037株のうち5，970株，23，081株のうち7，087株と172，307株のうち20，374株がHEIRSPのために購入され，残りはASB 401(K)が計画的に購入された。買い戻し株式は、これらの計画に基づいて発行された株式を登録する登録説明の下で参加者の口座に発行される。
項目5.その他の情報
会社取締役会は、2022年11月3日から、定款の改正·重記を承認した(改訂·重記された“改正付例”)。これらの改正は、(I)改正された1934年証券取引法第14 a-19条の適用条項を遵守し、株主指名候補者の会社取締役会への参入を要求し、(Ii)いくつかの時代遅れの文言を除去するためである。
上述した改訂された添付例の要約は、改訂された添付例の全文を参照して保持されており、改訂された添付例のコピーは、本報告の添付ファイル3として含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。
項目6.展示品
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Hei展示品3 | | 黒石は改正して定款を再制定し、2022年11月3日から施行される。 |
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HEI展示品4 | | 2022年11月1日に施行される“高等学校とASBと富達管理信託会社との間の主信託協定”(2012年9月4日)の書簡改正案。 |
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HEI展示品31.1 | | Scott W.H.Seu(HEI最高経営責任者)1934年に公布された証券取引法第13 a−14条規則による認証 |
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HEI展示品31.2 | | ポール·K·伊藤(Hei最高財務官)1934年に公布された証券取引法第13 a−14条規則による認証 |
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HEI展示品32.1 | | アメリカ法典第18編第1350条による高等教育認証 |
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| HEI展示品101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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| HEI展示品101.SCH | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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| HEI展示品101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| Hei展示品101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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| HEI展示品101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| Hei展示品101.PRE | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| Hei展示品104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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ハワイ電気展31.3 | | 1934年に発行された証券取引法による規則13 a-14の認証(ハワイ電気最高経営責任者) |
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ハワイ電気展31.4 | | 1934年の証券取引法に基づく規則13 a−14の認証(ハワイ電気首席財務官) |
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ハワイ電気展32.2 | | “アメリカ法典”第18編1350条によるハワイ電気認証 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。以下に署名した会社の署名は、当該等の会社及びその任意の付属会社に係る事項のみに関連するものとみなされる。
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| ハワイ電力工業です。 | | ハワイ電力です。 |
| (登録者) | | (登録者) |
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| から | /s/Scott W.H.Seu | | から | /s/シェリー·M·T·木村 |
| | スコット·W·H·スー | | | シェリー·木村 |
| | 社長と最高経営責任者 | | | 社長と最高経営責任者 |
| | (高等学校首席行政主任) | | | (ハワイ電気最高経営責任者) |
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| から | /s/ポール·K·伊藤 | | から | /s/Tayne S.Y.Sekimura |
| | ポール·K·伊藤 | | | テイン·S·Y·関村 |
| | 総裁副-税務、主計長、財務主管 | | | 上級副社長は |
| | 臨時首席財務官 | | | 首席財務官兼財務主管 |
| | (高等学校首席財務官) | | | (ハワイ電気最高財務官) |
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| 日付：2022年11月7日 | | 日付：2022年11月7日 |