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高齢者の注意事項メンバー2022-06-300001601712アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300001601712アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001601712アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001601712アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001601712アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001601712アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001601712アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001601712SYF:BaselIIIメンバー2022-06-300001601712SYF:BaselIIIメンバー2021-12-310001601712SYF:BaselIIIメンバーSRT:補欠メンバ2022-06-300001601712SYF:BaselIIIメンバーSRT:補欠メンバ2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
001-36560
(委員会ファイル番号)
同期金融
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 51-0483352 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
長嶺路777号 | | |
スタンフォード | コネチカット州 | | 06902 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)- (203) 585-2400
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります | SYF | ニューヨーク証券取引所 |
預託株式は、1株当たり5.625%固定金利非累積永久優先株株式の1/40資本に相当し、Aシリーズ | SYFPrA | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
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大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年7月18日現在、登録者普通株の流通株数は1株当たり額面0.001ドルである481,759,025.
Synchrony Financial
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第1部-財務情報 | ページ |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 6 |
| |
項目1.財務諸表: | |
簡明総合収益表- 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間 | 32 |
簡明総合総合収益表- 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間 | 33 |
簡明総合財務状況表- 2022年6月30日と2021年12月31日 | 34 |
簡明総合権益変動表- 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間 | 35 |
現金フロー表簡明連結報告書- 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間 | 37 |
簡明合併財務諸表付記 | 38 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 58 |
項目4.制御とプログラム | 58 |
| |
第2部-その他の資料 | |
項目1.法的訴訟 | 59 |
第1 A項。リスク要因 | 59 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 59 |
項目3.高級証券違約 | 59 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 59 |
項目5.その他の情報 | 59 |
項目6.展示品 | 60 |
サイン | 61 |
定義された用語のいくつかは
この報告書の文脈に別の要求がある以外に、すべて言及されている
•“私たち”、“会社”は財務とその子会社を同期させなければならない
•同期性とは、財務のみを同期させることを意味する
•銀行“はSynchrony Bank(Synchronyの子会社)を意味する
•“取締役会”とはSynchronyの取締役会を意味する
•“CECL”とは、現在の予想信用損失モデルと呼ばれる予想信用損失に基づく減値モデルである
•“VantageScore”は、信用ユーザが債務を返済する可能性を評価するために、3つの信用報告機関によって開発された信用スコアである。
私たちは、国や地域の小売業者、地域商人、メーカー、購入団体、業界協会、医療サービス提供者と設立された様々な計画を通じて一連のクレジット製品を提供しており、私たちの業務および本報告では、これらの人を私たちの“パートナー”と呼んでいます。このような計画の条項は、このような計画を確立して実行するために、私たちと私たちの異なる性質と程度のパートナーとの協力努力を必要とする。私たちは、これらのエンティティを指すために“パートナー”という言葉を使用するのではなく、私たちとこれらのエンティティとの間の法的関係を記述するためでもなく、双方の間に法的パートナーシップまたは他の関係が存在することを示唆したり、任意の法的パートナーシップまたは他の関係を作成したりするためでもない。
別の説明がない限り、言及されている“受取ローン”には、販売のために保有するべき受取ローンは含まれていない。
“アクティブアカウント”および“購買量”を含むいくつかの他の用語の説明については、参照されたい経営陣の議論と分析—経営成果—その他の財務·統計データ2021年12月31日までの年次報告Form 10-K(我々の“2021年Form 10-K”)である.これらの用語の多くは標準的な業界定義を持っておらず、他の会社は私たちの定義とは違うかもしれない。
Synchronyおよびその識別および本報告で言及された他の商標は、CareCredit®、QuickScreen®、Dual Card™、Synchrony Car Car Care™およびSypi™を含み、すべてが私たちのものです。便宜上、私たちは本報告で私たちの商標を言及する際に™および®記号を使用していませんが、このような参照は、適用法に従って私たちの商標権利を最大限に維持しないという意味ではありません。本報告で言及されている他のサービスマーク、商標、商品名は、それぞれの所有者の財産である。
我々のウェブサイトwww.Synchrony.comでは、“投資家-アメリカ証券取引委員会届出”メニューの下で、我々の10-K年間報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォーム現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告の改訂を無料で提供し、これらの報告または改訂が米国証券取引委員会に電子的に提出されるか、または米国証券取引委員会に提出された後、合理的で実行可能な範囲内でこれらの報告または改訂をできるだけ早く提供する。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報が含まれているウェブサイトwww.sec.govがあります。
前向き陳述に関する注意事項:
本四半期報告書のForm 10-Qに関する様々な陳述には、“1933年証券法”(改正)第27 A条と“1934年証券取引法”(改正)第21 E条に定義された“展望的陳述”が含まれている可能性があり、これらの条項によって創出された“安全港”に制約されている。前向きな陳述は、“予想”、“意図”、“予想”、“計画”、“信じる”、“求める”、“目標”、“展望”、“推定”、“将”、“すべき”、“可能”または同様の意味の言葉によって識別することができるが、これらの語は前向きな陳述を識別する唯一の手段ではない。
展望性陳述は管理職の現在の期待と仮定を基礎とし、予測が困難な内在的不確定性、リスクと環境変化の影響を受ける。したがって、実際の結果は、これらの前向き陳述に示された結果とは大きく異なる可能性がある。例えば、マクロ経済状況の影響と私たちが決定した業界傾向が予想通りに発展しているかどうか、新型コロナウイルス病(“新冠肺炎”)爆発の将来の影響と対策を含む、世界の政治、経済、商業、競争、市場、規制、およびその他の要因およびリスク、例えば、既存のパートナーを保持し、新しいパートナーを誘致すること、私たちの収入は少数のパートナーに集中しているか、そして私たちのパートナーは私たちの製品を普及し、支持している;サイバー攻撃または他のセキュリティホール;私たちと私たちのアウトソーシングパートナーのコンピュータシステムとデータセンターの運行中断;私たちのパートナーの財務表現;私たちの信用損失準備金が十分であるかどうか、そして私たちの財務諸表を作成する際に使用する仮説または推定の正確性は、CECL会計指導に関連するものを含む;より高い貸借コストと不利な金融市場状況が私たちの資金と流動性に与える影響、そして私たちの信用格付けの任意の引き下げ;私たちの将来預金を増加させる能力;私たちの名声が損なわれている;私たちは預金を証券化する能力;私たちの証券化施設が事前に償却している状況;私たちの証券化された収益ローンにサービスまたは再サービスを提供する権利を失った, そして、より低い証券化された受取ローン支払い金利、市場金利の変化と任意の利益率圧縮の影響;私たちのリスク管理プロセスとプログラムの有効性、不正確または誤解の可能性のあるモデルへの依存、私たちの信用リスクを管理する能力、私たちは小売業者の株式配置コストの増加を相殺する能力、消費金融業界の競争、私たちはアメリカの消費信用市場に集中している;私たちは新しいまたは強化された製品とサービスの開発と商業化に成功した。私たちは買収と戦略投資価値を達成する能力、交換費の減少、詐欺活動。第三者は、私たちの運営に重要な様々なサービスを提供することができなかった;国際リスクとコンプライアンス、国際業務に関連する規制リスクとコスト、他人の知的財産権の侵害と私たちの知的財産権の保護の疑いのある能力、訴訟と規制行動;私たちは重要な官僚と従業員を引き付け、維持し、激励する能力、税収立法イニシアティブまたは私たちの税金の立場および/または解釈、および州販売税ルールと法規に対する挑戦;政府当局の私たちの業務に対する規制、監督、審査、執行、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法(“ドッド·フランク法案”)や他の立法と規制発展の影響、消費者金融保護局(“CFPB”)の私たちの業務に対する規制の影響;資本充足率ルールと流動性要件の影響;私たちの配当金の支払いと普通株の買い戻し能力を制限する制限、銀行が私たちに配当金を支払う能力を制限する制限、プライバシーに関する規定, 情報セキュリティおよびデータ保護;第三者サプライヤーと持続的な第三者業務関係の使用、および反マネーロンダリングおよびテロ対策融資法律を遵守しない。
上記の理由で、私たちは、本報告の他の部分および私たちの公開文書にタイトルの下に含まれる他の警告声明と共に読まなければならない展望的声明に依存しないことを警告する“私たちの業務に関わるリスク要因”そして“規制に関するリスク要因”2021年のForm 10-Kではこのような要因の任意のリストを、私たちの現在の予想または信念の変化をもたらす可能性のあるすべてのリスク、不確実性、または潜在的な不正確な仮定の詳細な陳述と見なすべきではありません。さらに、任意の前向き表現は、発表された日にのみ発表され、私たちは、表現が発表された日の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、または法的に別の要求がない限り、任意の前向き表現を更新または修正する義務がない。
第1部財務情報
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本四半期報告の他の部分と、2021年Form 10-Kに含まれる簡明総合財務諸表と関連付記とともに読まなければなりません。以下の議論には,現在の期待に基づく前向き陳述が含まれており,不確実性や状況変化の影響を受ける可能性がある.実際の結果はこのような予想とは大きく違うかもしれない。参照してください“前向き陳述に関する注意事項.”
概要と業務概要
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私たちは 業界で最も完全なデジタル製品キットの一つを提供する随一の消費金融サービス会社である。私たちの経験、専門知識と規模は、デジタル、健康と健康、小売、電気通信、家庭、自動車、屋外、ペットなどを含む幅広い業界をカバーしています。国や地域の小売業者、地元の商人、メーカー、購入グループ、業界協会、医療サービス提供者からなる成熟した多様なグループがあり、彼らを私たちの“パートナー”と呼んでいます。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、それぞれ調達額に472億ドルと877億ドルの資金を提供し、平均アクティブ口座はそれぞれ6870万ドルと6940万ドルで、2022年6月30日現在、827億ドルの受取ローンがある
私たちは主に私たちの完全子会社を通じて当社の信用製品を提供します。また、本行を通じて、著者らは直接小売、親和関係及び商業顧客に連邦預金保険会社(“FDIC”)が保証した一連の預金製品を提供し、預金証、個人退職口座(“IRA”)、貨幣市場口座、貯蓄口座及び清掃及び親和預金を含む。また、第三者証券ブローカーを通じて銀行で預金を受け、これらのブローカーは顧客に私たちのFDIC保険預金製品を提供します。近年、私たちはオンライン直接銀行業務を大幅に拡大し、私たちの預金基盤は私たちの信用活動に安定かつ多様な低コスト資金源を提供している。2022年6月30日現在、私たちは私たちの総資金源の84%を占める647億ドルの預金を持っている。
私たちの販売プラットフォーム
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私たちは単一の業務部門を通じて業務を展開している。収益性及び費用は、融資コスト、信用損失及び運営費用を含み、全体として管理される。私たちのほとんどの収入活動はアメリカ内にある。私たちは主に5つの販売プラットフォーム(家庭と自動車、デジタル、多元化と価値、健康と健康と生活様式)を通じて私たちの信用製品を管理します。これらのプラットフォームは、私たちのパートナーのタイプによって組織され、融資、受取ローン、アクティブ口座、その他の販売指標の利息と費用に基づいて測定されます。
家庭と車
私たちのホームおよび自動車販売プラットフォームは、ホームおよび自動車商品およびサービスを提供する広範なパートナーおよび事業体ネットワーク、ならびに当社のSynchrony自動車ケアネットワークおよびSynchronyホームクレジットカード製品を提供することによって、包括的な支払いおよび融資ソリューション、ならびに統合された店内およびデジタル体験を提供します。私たちのホームと自動車販売プラットフォームのパートナーは、ホーム内装、家具、寝具、家電と電子業界の一連の主要小売業者、例えばAshley HomeStores Ltd、Lowe‘sとマットレス会社、ならびにシボロンや割引タイヤのような自動車商品とサービスを含む。また、全国マーケティンググループやホーム協会など、調達グループ、メーカー、業界協会とプロジェクト合意を達成した。
数位
我々のデジタル販売プラットフォームは、パートナーおよび事業体を介して包括的な支払いおよび融資ソリューション、および統合されたデジタル体験を提供し、これらのパートナーおよび業者は、主にデジタルチャネルを介して消費者と相互作用する。私たちのデジタル販売プラットフォームには、PayPal(私たちのVenmo計画を含む)、AmazonおよびeBayのようなオンライン市場、Verizon、Qurateブランド、Fanaticsなどのデジタル支払いソリューションを提供する主要なパートナーが含まれています。
多元化と価値
私たちの多元化および超価値販売プラットフォームは、大型小売パートナーを通じて全面的な支払いと融資ソリューション、および統合された店内とデジタル体験を提供し、これらのパートナーは日常需要または重要な生活時刻を購入する消費者に日常的な価値を提供する。私たちの多元化と価値販売プラットフォームは5つの大型小売パートナーから構成されている:Belk、Fleet Farm、JCPenney、Sam‘s ClubとTJX Companies,Inc.。
健康と健康
私たちの健康と健康販売プラットフォームはサプライヤーと健康システムネットワークを介して、CareCreditやPets BestなどのキーブランドやWalgreensなどのパートナーを含む、自分、家族、ペットに健康と健康ケアを求める人に包括的な医療支払いと融資解決策を提供する。
生活様式
Lifestyleはパートナーと業者を通じて包括的な支払いと融資ソリューションを提供し、店内とデジタル体験を提供し、これらのパートナーと業者は動力運動、屋外動力設備、その他の業界の商品、例えばスポーツ用品、衣類、ジュエリー、音楽を提供する。私たちのライフスタイル販売プラットフォームのパートナーは服装、専門小売、屋外、音楽と贅沢品業界の一連の重要な小売業者を含んでいます
アメリカイーグル、ディックスポーツ用品、ギターセンター、北極星とパンドラ。
会社、その他
他には、現在の満期日以降に更新されない小売パートナーおよび事業体のいくつかの計画合意に関連する活動および残高が含まれ、これらの計画は、2022年第2四半期に販売されるGap Inc.およびBPポートフォリオに関連する活動を主に含む上述した5つの販売プラットフォーム内で管理されていない。その他にも、株式投資の公正価値の変化に関する金額と、売却投資に関連する達成された収益または損失が含まれている。
私たちの信用製品は
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私たちの販売プラットフォームを通じて、私たちは三つの主要な信用製品を提供します:クレジットカード、商業信用製品と消費分期ローンです。私たちはまた債務解約製品を提供します。
次の表はタイプ別に各信用製品を示し、2022年6月30日までに標準条項または販売促進融資要約による融資売掛金総額のパーセンテージのみを示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 販売促進割引 | | |
信用製品 | 標準条項に限る | | 利息を繰り越す | | その他のキャンペーン | | 合計する |
クレジットカード | 57.8 | % | | 20.4 | % | | 16.2 | % | | 94.4 | % |
商業信用製品 | 2.0 | | | — | | | — | | | 2.0 | |
消費分割払いローン | 0.1 | | | 0.1 | | | 3.3 | | | 3.5 | |
他にも | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
合計する | 60.0 | % | | 20.5 | % | | 19.5 | % | | 100.0 | % |
クレジットカード
以下の主なタイプのクレジットカードを提供します
•ブランドクレジットカードを持っています。自己ブランドクレジットカードは、パートナーブランドクレジットカード(例えば、Lowe‘sまたはAmazon)または計画ブランドクレジットカード(例えば、Synchrony Car Car CareまたはCare Credit)であり、主にパートナーまたは計画ネットワーク内から商品およびサービスを購入するために使用される。さらに、場合によっては、カード保有者は、現金前払いを得るために、彼らのクレジットカード口座に入ることを許可される可能性がある。私たちの自社ブランドクレジットカードの下の信用は通常標準条項あるいは販促融資優遇に基づいてしか発行されません。
•ダブルカードとユニバーサル共同ブランドカードです。私たちの特許二重カードは、私たちのパートナーから商品やサービスを購入する際に自己ブランドクレジットカードとして使用し、他の小売業者から商品およびサービスを購入するために使用される場合には、これらのカードネットワークからのカードがどこで受け入れられるか、または現金プリペイド取引に使用されるかにかかわらず、汎用クレジットカードとして使用されるクレジットカードである。自社ブランドクレジットカード機能を持たない汎用連携ブランドクレジットカードと、同期ブランド共通クレジットカードも提供しております。ダブルカードと汎用連合ブランドクレジットカードは私たちのすべての販売プラットフォームで提供されています。信用は通常標準条項でしか提供されません。私たちは22人の信用パートナーを通じてダブルカードまたは汎用共同ブランドクレジットカードを提供します。その大部分はダブルカードと、私たちのCareCreditデュアルカードです。2022年6月30日現在、消費者ダブルカードと共同ブランドカードは私たちの受取ローン総額の22%を占めている。
商業信用製品
私たちは商業顧客に私たちの消費者製品と似たような自己ラベルカードとダブルカードを提供します。また、幅広い商業顧客に全額支払いの商業売掛金製品を提供します。
月賦ローン
私たちは、主に電力製品市場(バイク、ATV、芝生、庭)と、私たちの様々なSetPay分期製品(例えば、私たちのSetPay Pay in 4短期ローン製品)を通じて、アメリカの消費者(および限られた数の商業顧客)に分割払い融資を提供します。分割払いローンは閉鎖型信用口座であり、顧客はこの口座で分割払いすることができる。分割払いローンは一般的に固定金利を用いて定期融資費用を評価します。
ビジネスの動向と状況
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私たちは未来の私たちの業務と経営結果が様々な傾向と条件の影響を受けると信じている。いくつかの傾向や条件についての議論は、参照されたい経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−ビジネス動向と条件−2021年のテーブル10-Kではいくつかの傾向と条件が2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の議論にどのように影響するかについては、参照されたい “—運営結果。”
季節性
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我々は取引量と受取ローンレベルの変動を経験したが、これは季節的な消費支出と支払いモードが上昇した結果であり、通常は受取ローンの8月から12月末までのピークを増加させ、受取ローンは通常翌年第1四半期と第2四半期に減少し、顧客が残高を返済したためである
取引量と受取ローン残高に対する季節的な影響は通常私たちの経営業績、延滞指標と信用損失の準備を招き、四半期期間中に受取ローン総額に占めるパーセンテージが変動する。
上記の売掛金の季節的な違いに加えて、顧客の支払率が低いため、第1四半期と第2四半期の純資産率が高く、毎年第3四半期と第4四半期の延滞率や延滞融資の売掛金残高も通常季節的に上昇している。顧客がローン残高の返済を開始し、現在の状態に戻り、第3四半期と第4四半期の純売上率が低いため、私たちの延滞率と延滞ローンの売掛金残高はその後の第1四半期と第2四半期で通常低下する。例年第4四半期に滞納している顧客は、中間報告期末に滞納している顧客よりも現在の状態に戻る可能性が高いため、年末の延滞口座よりも中期末の延滞金の割合が高いことがログアウトにつながることが予想される。この歴史的経験と一致しているのは、カレンダー年末よりも、過渡期終了時の信用損失支出が受取ローン総額に占める割合が通常よりも高いことである。また、期限を過ぎた金額が低下するような信用指標が改善されたにもかかわらず、中期末の信用損失支出は前年末より増加する可能性があり、同様の季節的傾向を反映している。
2022年6月30日までの6カ月間、上記の季節的傾向の影響は依然として顕著であるにもかかわらず、政府刺激行動、全業界我慢措置、消費者貯蓄増加の影響を含む顧客支払い行動の上昇を体験し続けている。過去平均と比較して、顧客支払いが期初融資売掛金に占める割合は依然として高い。これらの高い顧客支払いレベル、およびそれによる延滞率と純売上率への影響は、私たちが通常経験している財務業績と指標に対する季節的な影響を部分的に相殺した。
経営成果
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のポイント
以下は、他に説明がない限り、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月との比較の業績ポイントである。
•純収益は12億ドルから8.04億ドルに減少し、23億ドルから17億ドルに減少した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の低下は、主に前年準備金放出による信用損失準備金の増加であるが、純利息収入増加分はこの影響を相殺している。
•2022年6月30日の受取ローンが2021年6月30日の784億ドルから2022年6月30日の827億ドルに増加したのは、調達量の力強い増加により、2022年第2四半期の38億ドルの受取ローン販売によって一部が相殺されたためである。これらのポートフォリオ売却の影響を除いて、受取ローンは11.5%増加し、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の購入量がそれぞれ12.1%と14.1%増加したことを反映している。
•2022年6月30日までの3カ月と6カ月、純利息収入はそれぞれ14.8%と12.4%増加し、38億ドルと76億ドルに達した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のローン利息と手数料はそれぞれ13.2%と10.2%上昇し、主に平均受取ローンの増加に牽引されている。2022年6月30日までの3カ月間、融資負債の増加により利息支出が増加した。2022年6月30日までの6カ月間、利息支出が低下した要因は基準金利の低下だった。
•2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、小売業者の株式手配が12.0%増の11億ドル、11.8%増の22億ドルに達したのは、主に強い計画が続いたためだ。
•2022年6月30日現在、30日以上のローン延滞が期末ローンの売掛金に占める割合は63ベーシスポイント上昇し、2.74%に達した。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の純債権率はそれぞれ84ベーシスポイントから2.73%と86ベーシスポイントから2.73%に低下した。
•2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の信用損失準備金がそれぞれ9.18億ドルまたは473%増加し、11億ドルまたは789%増加したのは、主に前年期間の準備金放出によるものだが、純入金減少分はこの増加を相殺した。2022年6月30日まで、私たちの支出カバー率(信用損失支出が期末受取ローンに占める割合)は10.65%に低下したが、2021年6月30日は11.51%であった。
•2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、その他の支出はそれぞれ1.35億ドルと2.42億ドル増加し、増幅はそれぞれ14.2%と12.9%であり、主な原因は従業員コスト、マーケティングと業務開発、情報処理とその他の支出の増加である。
•2022年6月30日まで、預金は私たちの総資金源の84%を占めている。2021年12月31日と比較して、2022年6月30日の総預金は3.9%増加し、647億ドルに達した
•2022年6月30日までの6ヶ月間、Aシリーズ5.625%非累積優先株の現金配当金、1株28.12ドル、または2,100万ドルを発表し、支払った。
•2022年4月、我々は取締役会が2023年6月まで28億ドルの増額株式買い戻し許可を承認し、2022年第3四半期から私たちの四半期配当金を1株当たり0.23ドルに増加させる計画を発表した。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちは17億ドルの発行済み普通株を買い戻し、1株当たり0.44ドルの現金配当金、または2.22億ドルを支払うことを発表した。2022年6月30日までに、私たちは合計24億ドルの株式買い戻し許可を残した。詳細は“資本配当と株式買い戻し”を参照されたい
2022年パートナーシップ協定
2022年6月30日までの6ヶ月間、40人以上のパートナーを追加または更新することで、ポートフォリオを拡大し、多様化させていきます
•我々のホームと自動車販売プラットフォームでは,Furnituland Southとの新たなパートナー関係を発表し,Cardi‘s,Generac Power Systems,Home Zone,Mathis Brothers,マットレス倉庫,三菱電気田暖房エアコン,Napa Autocare,New South Window Solutions,Sept Number,Sit’N Septとの合意を延長した。
•私たちの多元化と超値販売プラットフォームで、私たちはFleet Farmとの計画合意を延長した。
•私たちの健康と健康販売プラットフォームでは、私たちはバッファロー獣医グループ、希少獣医パートナー、国際サービス会社、Suvetoとの新しいパートナー関係を通じて私たちのネットワークを拡大し、Encore獣医グループとLucidとの合意を延長しました。
•われわれはAdventHealthとのパートナーシップを拡大し,CareCreditを全国をカバーする主要な患者融資ソリューションとした。
•私たちのライフスタイル販売プラットフォームでは、ギターセンター、Kevin宝石商、Kymco、リッツ、Sweetwater、鈴木、鈴木海洋との計画合意を延長しました。
•私たちはFiservのクローバー販売所と業務管理プラットフォームで私たちのSetPay Pay in 4 Buy Now,Pay Late Solutionを発売した。
•2022年第2四半期には、Gap Inc.およびBPプロジェクト協定に関する合計38億ドルの受取ローンの販売を完了し、他の収入に含まれる1.2億ドルの販売収益を簡素化総合収益表で確認しました。
収益をまとめる
次の表に示した期間の業務成果を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子収入 | $ | 4,074 | | | $ | 3,578 | | | $ | 8,096 | | | $ | 7,320 | |
利子支出 | 272 | | | 266 | | | 505 | | | 569 | |
純利子収入 | 3,802 | | | 3,312 | | | 7,591 | | | 6,751 | |
小売業者株式手配 | (1,127) | | | (1,006) | | | (2,231) | | | (1,995) | |
| | | | | | | |
信用損失準備金 | 724 | | | (194) | | | 1,245 | | | 140 | |
小売業者の株式手配と信用損失を差し引いた純利息収入 | 1,951 | | | 2,500 | | | 4,115 | | | 4,616 | |
その他の収入 | 198 | | | 89 | | | 306 | | | 220 | |
その他の費用 | 1,083 | | | 948 | | | 2,122 | | | 1,880 | |
所得税準備前収益を差し引く | 1,066 | | | 1,641 | | | 2,299 | | | 2,956 | |
所得税支給 | 262 | | | 399 | | | 563 | | | 689 | |
純収益 | $ | 804 | | | $ | 1,242 | | | $ | 1,736 | | | $ | 2,267 | |
普通株主が獲得できる純収益 | $ | 793 | | | $ | 1,232 | | | $ | 1,715 | | | $ | 2,246 | |
その他の財務·統計データ
次の表は、示されている期間の他のいくつかの財務および統計を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 和のために | | 和のために |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財務状況データ(平均値): | | | | | | | |
販売待ちローンを含めて融資を受けるべきである | $ | 83,412 | | | $ | 76,821 | | | $ | 83,081 | | | $ | 77,585 | |
総資産 | $ | 96,073 | | | $ | 93,389 | | | $ | 95,816 | | | $ | 94,914 | |
預金.預金 | $ | 64,357 | | | $ | 61,110 | | | $ | 63,527 | | | $ | 62,085 | |
借金をする | $ | 13,537 | | | $ | 14,425 | | | $ | 13,791 | | | $ | 15,039 | |
総株 | $ | 13,462 | | | $ | 13,655 | | | $ | 13,595 | | | $ | 13,365 | |
選択されたパフォーマンス指標: | | | | | | | |
購買量(1)(2) | $ | 47,217 | | | $ | 42,121 | | | $ | 87,707 | | | $ | 76,870 | |
家庭と車 | $ | 12,895 | | | $ | 11,523 | | | $ | 23,155 | | | $ | 20,860 | |
数位 | $ | 12,463 | | | $ | 10,930 | | | $ | 23,659 | | | $ | 20,270 | |
多元化と価値 | $ | 14,388 | | | $ | 11,618 | | | $ | 25,946 | | | $ | 20,838 | |
健康と健康 | $ | 3,443 | | | $ | 2,988 | | | $ | 6,550 | | | $ | 5,636 | |
生活様式 | $ | 1,431 | | | $ | 1,405 | | | $ | 2,626 | | | $ | 2,559 | |
会社、その他 | $ | 2,597 | | | $ | 3,657 | | | $ | 5,771 | | | $ | 6,707 | |
平均アクティブアカウント(千)(2)(3) | 68,671 | | | 65,810 | | | 69,438 | | | 66,163 | |
純利息差(4) | 15.60 | % | | 13.78 | % | | 15.70 | % | | 13.88 | % |
純販売 | $ | 567 | | | $ | 684 | | | $ | 1,125 | | | $ | 1,383 | |
純売出しは,販売待ちローンを含む平均受取ローンの割合を占める | 2.73 | % | | 3.57 | % | | 2.73 | % | | 3.59 | % |
手当カバー率(5) | 10.65 | % | | 11.51 | % | | 10.65 | % | | 11.51 | % |
資産収益率(6) | 3.4 | % | | 5.3 | % | | 3.7 | % | | 4.8 | % |
株式収益率(7) | 24.0 | % | | 36.5 | % | | 25.8 | % | | 34.2 | % |
株式と資産の比(8) | 14.01 | % | | 14.62 | % | | 14.19 | % | | 14.08 | % |
その他の費用は、販売待ちのローンを含む平均ローンの売掛金の割合を占めています | 5.21 | % | | 4.95 | % | | 5.15 | % | | 4.89 | % |
効率比(9) | 37.7 | % | | 39.6 | % | | 37.5 | % | | 37.8 | % |
有効所得税率 | 24.6 | % | | 24.3 | % | | 24.5 | % | | 23.3 | % |
選定された期末データ: | | | | | | | |
融資を受けるべきだ | $ | 82,674 | | | $ | 78,374 | | | $ | 82,674 | | | $ | 78,374 | |
信用損失準備 | $ | 8,808 | | | $ | 9,023 | | | $ | 8,808 | | | $ | 9,023 | |
満期30日以上が期末ローンの売掛金の割合を占める(10) | 2.74 | % | | 2.11 | % | | 2.74 | % | | 2.11 | % |
期末ローンの売掛金の割合を90日以上占めています(10) | 1.22 | % | | 1.00 | % | | 1.22 | % | | 1.00 | % |
総アクティブアカウント(千)(2)(3) | 65,969 | | | 66,892 | | | 65,969 | | | 66,892 | |
______________________(1)購入量、またはクレジット純売上高は、クレジットカードまたは他のクレジット製品アカウントがその間に発生した費用総額からリターンを減算する
(2)販売待ちローンの売掛金の保有に関する活動や口座が含まれています。
(3)普通口座とはクレジットカード口座や分割払い口座のことで、その月に購入、支払い、または未返済残高があります。
(4)純利息差は、純利息収入を平均利息を発生させることができる資産で割ることを表す。
(5)支出カバー率とは信用損失支出を期末受取ローン総額で割ることである。
(6)資産収益率は純収益が平均総資産に占める割合を示している。
(7)株式収益率は純収益が平均総株式のパーセントを占めることを示している。
(8)総資産に対する株式の比率は、平均総資産に占める平均総持分の割合を表す。
(9)効率比率は,(I)その他の費用を(Ii)純利息収入の和で割ったものであり,他の収入から小売業者の株式を差し引いた手配である。
(10)顧客による請求書--それぞれの期末日から推定される期末残高。
平均貸借対照表
次の表は、後述する利息収入、利息支出、および純利息収入のための平均貸借対照表データに示される期間に関する情報を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
6月30日までの3ヶ月(百万ドル) | 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 平均値 収益率/ 料率率(1) | | 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 平均値 収益率/ 料率率(1) | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | |
生息資産: | | | | | | | | | | | | | |
利子を発生させることができる現金と等価物(2) | $ | 9,249 | | | $ | 20 | | | 0.87 | % | | $ | 13,584 | | | $ | 4 | | | 0.12 | % | | |
販売可能な証券 | 5,063 | | | 15 | | | 1.19 | % | | 5,988 | | | 7 | | | 0.47 | % | | |
販売待ちローンを含めて融資を受けるべきである(3): | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカード | 78,912 | | | 3,943 | | | 20.04 | % | | 72,989 | | | 3,484 | | | 19.15 | % | | |
消費分割払いローン | 2,775 | | | 69 | | | 9.97 | % | | 2,417 | | | 59 | | | 9.79 | % | | |
商業信用製品 | 1,654 | | | 25 | | | 6.06 | % | | 1,363 | | | 23 | | | 6.77 | % | | |
他にも | 71 | | | 2 | | | 11.30 | | | 52 | | | 1 | | | NM | | |
被販売ローンの保有を含む融資総額を受け取るべきである | 83,412 | | | 4,039 | | | 19.42 | % | | 76,821 | | | 3,567 | | | 18.62 | % | | |
生息資産総額 | 97,724 | | | 4,074 | | | 16.72 | % | | 96,393 | | | 3,578 | | | 14.89 | % | | |
非利子資産: | | | | | | | | | | | | | |
現金と銀行の満期金 | 1,614 | | | | | | | 1,559 | | | | | | | |
信用損失準備 | (8,651) | | | | | | | (9,801) | | | | | | | |
その他の資産 | 5,386 | | | | | | | 5,238 | | | | | | | |
非利子資産総額 | (1,651) | | | | | | | (3,004) | | | | | | | |
総資産 | $ | 96,073 | | | | | | | $ | 93,389 | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | | | |
利息負債: | | | | | | | | | | | | | |
有利子預金口座 | $ | 63,961 | | | $ | 160 | | | 1.00 | % | | $ | 60,761 | | | $ | 146 | | | 0.96 | % | | |
証券化実体を合併した借金 | 6,563 | | | 40 | | | 2.44 | % | | 7,149 | | | 44 | | | 2.47 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先無担保手形 | 6,974 | | | 72 | | | 4.14 | % | | 7,276 | | | 76 | | | 4.19 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
利子負債総額 | 77,498 | | | 272 | | | 1.41 | % | | 75,186 | | | 266 | | | 1.42 | % | | |
無利子負債: | | | | | | | | | | | | | |
無利子預金口座 | 396 | | | | | | | 349 | | | | | | | |
その他負債 | 4,717 | | | | | | | 4,199 | | | | | | | |
無利子負債総額 | 5,113 | | | | | | | 4,548 | | | | | | | |
総負債 | 82,611 | | | | | | | 79,734 | | | | | | | |
権益 | | | | | | | | | | | | | |
総株 | 13,462 | | | | | | | 13,655 | | | | | | | |
負債と権益総額 | $ | 96,073 | | | | | | | $ | 93,389 | | | | | | | |
利益が悪い(4) | | | | | 15.31 | % | | | | | | 13.47 | % | | |
純利子収入 | | | $ | 3,802 | | | | | | | $ | 3,312 | | | | | |
純利息差(5) | | | | | 15.60 | % | | | | | | 13.78 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
6月30日までの6ヶ月(百万ドル) | 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 平均値 収益率/ 料率率(1) | | 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 平均値 収益率/ 料率率(1) | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | |
生息資産: | | | | | | | | | | | | | |
利子を発生させることができる現金と等価物(2) | $ | 9,113 | | | $ | 25 | | | 0.55 | % | | $ | 14,094 | | | $ | 8 | | | 0.11 | % | | |
販売可能な証券 | 5,287 | | | 24 | | | 0.92 | % | | 6,378 | | | 13 | | | 0.41 | % | | |
販売待ちローンを含めて融資を受けるべきである(3): | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカード | 78,738 | | | 7,856 | | | 20.12 | % | | 73,921 | | | 7,141 | | | 19.48 | % | | |
消費分割払いローン | 2,729 | | | 135 | | | 9.98 | % | | 2,319 | | | 112 | | | 9.74 | % | | |
商業信用製品 | 1,545 | | | 53 | | | 6.92 | % | | 1,297 | | | 44 | | | 6.84 | % | | |
他にも | 69 | | | 3 | | | 8.77 | | | 48 | | | 2 | | | 8.40 | % | | |
被販売ローンの保有を含む融資総額を受け取るべきである | 83,081 | | | 8,047 | | | 19.53 | % | | 77,585 | | | 7,299 | | | 18.97 | % | | |
生息資産総額 | 97,481 | | | 8,096 | | | 16.75 | % | | 98,057 | | | 7,320 | | | 15.05 | % | | |
非利子資産: | | | | | | | | | | | | | |
現金と銀行の満期金 | 1,620 | | | | | | | 1,597 | | | | | | | |
信用損失準備 | (8,663) | | | | | | | (10,012) | | | | | | | |
その他の資産 | 5,378 | | | | | | | 5,272 | | | | | | | |
非利子資産総額 | (1,665) | | | | | | | (3,143) | | | | | | | |
総資産 | $ | 95,816 | | | | | | | $ | 94,914 | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | | | |
利息負債: | | | | | | | | | | | | | |
有利子預金口座 | $ | 63,142 | | | $ | 287 | | | 0.92 | % | | $ | 61,737 | | | $ | 316 | | | 1.03 | % | | |
証券化実体を合併した借金 | 6,695 | | | 73 | | | 2.20 | % | | 7,420 | | | 95 | | | 2.58 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先無担保手形 | 7,096 | | | 145 | | | 4.12 | % | | 7,619 | | | 158 | | | 4.18 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
利子負債総額 | 76,933 | | | 505 | | | 1.32 | % | | 76,776 | | | 569 | | | 1.49 | % | | |
無利子負債: | | | | | | | | | | | | | |
無利子預金口座 | 385 | | | | | | | 348 | | | | | | | |
その他負債 | 4,903 | | | | | | | 4,425 | | | | | | | |
無利子負債総額 | 5,288 | | | | | | | 4,773 | | | | | | | |
総負債 | 82,221 | | | | | | | 81,549 | | | | | | | |
権益 | | | | | | | | | | | | | |
総株 | 13,595 | | | | | | | 13,365 | | | | | | | |
負債と権益総額 | $ | 95,816 | | | | | | | $ | 94,914 | | | | | | | |
利益が悪い(4) | | | | | 15.43 | % | | | | | | 13.56 | % | | |
純利子収入 | | | $ | 7,591 | | | | | | | $ | 6,751 | | | | | |
純利息差(5) | | | | | 15.70 | % | | | | | | 13.88 | % | | |
____________________(1)平均収益率/金利は,利息収入/支出総額を平均残高で割る.
(2)2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の平均制限現金残高はそれぞれ6.37億ドルと5.38億ドルであり、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の平均制限現金残高はそれぞれ6.26億ドルと4.81億ドルであった。
(3)受取すべき融資利息収入には、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月のローン費用がそれぞれ6.31億ドルと4.89億ドル、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月のローン費用がそれぞれ13億ドルと10億ドルとなっている。
(4)利差とは、すべての有利子資産の収益率と有利子負債の収益率との差額である。
(5)純利息差は純利息収入を平均総生息資産で割ったものである。
我々の損益表に含まれるキー項目の構成に関する要約説明は、参照されたい経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2021年のForm 10-Kでは
利子収入
2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の利息収入はそれぞれ4.96億元(13.9%)及び7.76億元(10.6%)増加し、主に平均ローン売掛金の増加によるローン利息及び手数料上昇によるものである。
平均生息資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月(百万ドル) | 2022 | | % | | 2021 | | % | | | | |
販売待ちローンを含めて融資を受けるべきである | $ | 83,412 | | | 85.4 | % | | $ | 76,821 | | | 79.7 | % | | | | |
流動資金の組み合わせやその他 | 14,312 | | | 14.6 | % | | 19,572 | | | 20.3 | % | | | | |
総平均生息資産 | $ | 97,724 | | | 100.0 | % | | $ | 96,393 | | | 100.0 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月(百万ドル) | 2022 | | % | | 2021 | | % |
販売待ちローンを含めて融資を受けるべきである | $ | 83,081 | | | 85.2 | % | | $ | 77,585 | | | 79.1 | % |
流動資金の組み合わせやその他 | 14,400 | | | 14.8 | % | | 20,472 | | | 20.9 | % |
総平均生息資産 | $ | 97,481 | | | 100.0 | % | | $ | 98,057 | | | 100.0 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の平均受取ローン(販売待ちローンを含む)はそれぞれ8.6%と7.1%上昇し、主に購入量のそれぞれ12.1%と14.1%の増加に牽引されている。
平均生息資産収益率
二零二二年六月三十日までの三ヶ月および六ヶ月の平均生息資産収益率が上昇したのは、主に受取ローンの占める生息資産パーセンテージの上昇と、平均受取ローン収益率の上昇によるものであった。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の受取ローン収益率はそれぞれ80ベーシスポイントから19.42%および56ベーシスポイントから19.53%まで上昇した。
利子支出
2022年6月30日までの3カ月間、利息支出は600万ドル増加し、2.3%増となり、主な原因は融資負債の増加である。2022年6月30日までの6ヶ月間、利息支出は6400万ドル減少し、下げ幅は11.2%で、主に基準金利の低下によるものだ。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの資金コストはそれぞれ1.41%と1.32%に低下したが、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の資金コストはそれぞれ1.42%と1.49%だった
平均有利子負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月(百万ドル) | 2022 | | % | | 2021 | | % | | | | |
有利子預金口座 | $ | 63,961 | | | 82.5 | % | | $ | 60,761 | | | 80.8 | % | | | | |
証券化実体を合併した借金 | 6,563 | | | 8.5 | % | | 7,149 | | | 9.5 | % | | | | |
優先無担保手形 | 6,974 | | | 9.0 | % | | 7,276 | | | 9.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平均有利子負債総額 | $ | 77,498 | | | 100.0 | % | | $ | 75,186 | | | 100.0 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月(百万ドル) | 2022 | | % | | 2021 | | % |
有利子預金口座 | $ | 63,142 | | | 82.1 | % | | $ | 61,737 | | | 80.4 | % |
証券化実体を合併した借金 | 6,695 | | | 8.7 | % | | 7,420 | | | 9.7 | % |
優先無担保手形 | 7,096 | | | 9.2 | % | | 7,619 | | | 9.9 | % |
| | | | | | | |
平均有利子負債総額 | $ | 76,933 | | | 100.0 | % | | $ | 76,776 | | | 100.0 | % |
純利子収入
上記の利息収入と利息支出の変化により、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純利息収入はそれぞれ4.9億ドルまたは14.8%と8.4億ドルまたは12.4%増加した
小売業者株式手配
2022年6月30日までの3カ月と6カ月、小売業者の株式手配はそれぞれ1.21億ドルと2.36億ドル増加し、12.0%と11.8%増加し、主に計画が強く続いているためだ
信用損失準備
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の信用損失支出はそれぞれ9.18億ドル或いは473%と11億ドル或いは789%増加し、主に前年期間にそれぞれ準備金8.78億ドルと12億ドルを減少させたが、純台帳が部分的に相殺されたためである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、今年度の信用損失準備金は1.57億ドルと1.2億ドル増加した。
その他の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入を交換する | $ | 263 | | | $ | 223 | | | $ | 493 | | | $ | 394 | |
債務相殺費 | 93 | | | 66 | | | 182 | | | 135 | |
忠誠度計画 | (322) | | | (247) | | | (580) | | | (426) | |
他にも | 164 | | | 47 | | | 211 | | | 117 | |
その他収入合計 | $ | 198 | | | $ | 89 | | | $ | 306 | | | $ | 220 | |
2022年6月30日までの3カ月および6カ月の他の収入がそれぞれ1.09億元または122.5%および8,600万元または39.1%増加したのは、主に2022年第2四半期のポートフォリオ販売の販売収益1.2億ドル、交換収入と債務解約費用の増加が確認されたためだ。これらの増加は調達量の増加に関連するより高い忠誠度計画コストによって部分的に相殺される
その他の費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
従業員コスト | $ | 404 | | | $ | 359 | | | $ | 806 | | | $ | 723 | |
専門費 | 185 | | | 189 | | | 395 | | | 379 | |
マーケティングと業務発展 | 135 | | | 114 | | | 251 | | | 209 | |
情報処理 | 163 | | | 137 | | | 308 | | | 268 | |
他にも | 196 | | | 149 | | | 362 | | | 301 | |
その他費用合計 | $ | 1,083 | | | $ | 948 | | | $ | 2,122 | | | $ | 1,880 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、他の支出は1.35億ドル増加し、14.2%増加した;2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、他の支出は2.42億ドル増加し、12.9%増加した。これは主に従業員コスト、マーケティングと業務開発、情報処理、その他の支出の増加によるものである。増加した6200万ドルは、第2四半期の販売収益を再投資するための追加マーケティングやサイト戦略行動と関連がある。
従業員コストの増加は、主に増加とアウトソーシングによる従業員数の増加、より高い時給、その他の給与調整によるものだ。2022年6月30日までの3ヶ月間のマーケティング·業務発展成長は、販売売掛金収益の収益を再投資することによる追加マーケティングと成長投資である。2022年6月30日までの6ヶ月間、マーケティングと業務発展の成長もより高い契約マーケティングによって推進されている。情報処理の増加は調達量と技術投資の増加によって推進されている。その他の費用の増加は主に第2四半期の現場戦略行動と高い運営損失によるものである。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
実際の税率 | 24.6 | % | | 24.3 | % | | 24.5 | % | | 23.3 | % |
所得税支給 | $ | 262 | | | $ | 399 | | | $ | 563 | | | $ | 689 | |
2022年6月30日までの3ヶ月の実質税率が前年同期より上昇したのは、主に本期間のある外国税務資産の現金化に関連する個別税項支出によるものである。2022年6月30日までの6ヶ月間の実質税率が前年同期より上昇したのは、主に前期間のいくつかの税務問題の解決によるものである。この2つの期間において、有効税率は適用される米国連邦法定税率と異なり、主に州所得税によるものである。
プラットフォーム分析
以上のように、“-私たちの販売プラットフォーム私たちは主に5つの販売プラットフォーム(Home&Auto、Digital、Diversified&Value、Health&Wellness、Lifestyle)を通じて私たちの信用製品を提供し、これらのプラットフォームは彼らの収益活動に基づいて管理している。以下は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のいくつかの補足情報の検討であり、それぞれ私たちの5つの販売プラットフォームと会社などについてです。
家庭と車
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 12,895 | | | $ | 11,523 | | | $ | 23,155 | | | $ | 20,860 | |
期末未収借款 | $ | 27,989 | | | $ | 25,588 | | | $ | 27,989 | | | $ | 25,588 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 27,106 | | | $ | 25,111 | | | $ | 26,758 | | | $ | 25,191 | |
平均アクティブアカウント(千) | 17,942 | | | 17,307 | | | 17,746 | | | 17,250 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 1,108 | | | $ | 993 | | | $ | 2,196 | | | $ | 2,029 | |
その他の収入 | $ | 23 | | | $ | 16 | | | $ | 44 | | | $ | 33 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、Home&Autoローンの利息と手数料はそれぞれ1.15億ドルと1.67億ドル増加し、増幅はそれぞれ11.6%と8.2%であり、これは主に平均受取ローンの増加によるものである。この2時期の平均ローン売掛金の増加はそれぞれ購入量の11.9%と11.0%の増加を反映しており、住宅と自動車関連の支出の持続的な強さを反映している。
数位
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 12,463 | | | $ | 10,930 | | | $ | 23,659 | | | $ | 20,270 | |
期末未収借款 | $ | 21,842 | | | $ | 19,233 | | | $ | 21,842 | | | $ | 19,233 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 21,255 | | | $ | 18,783 | | | $ | 21,208 | | | $ | 19,108 | |
平均アクティブアカウント(千) | 19,069 | | | 17,258 | | | 19,042 | | | 17,298 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 1,058 | | | $ | 891 | | | $ | 2,080 | | | $ | 1,794 | |
その他の収入 | $ | (13) | | | $ | (28) | | | $ | (25) | | | $ | (40) | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、ローンの数字利息と手数料はそれぞれ1.67億ドル、あるいは18.7%増加し、2.86億ドル、または15.9%増加し、主に平均ローン売掛金の増加によるものである。この2つの時期の平均受取ローンの増加は、調達量が14.0%と16.7%増加し、平均アクティブ口座が10.5%と10.1%増加し、新プロジェクトと既存プロジェクトともに強い参加度を示したことを反映している。
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、他の収入はそれぞれ1,500万ドルと1,500万ドル増加し、増幅はそれぞれ53.6%と37.5%であり、主に交換収入と債務キャンセル費用の増加によるものであるが、調達量の増加に関する計画ロイヤルティコスト上昇分はこの増加を相殺している。
多元化と価値
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 14,388 | | | $ | 11,618 | | | $ | 25,946 | | | $ | 20,838 | |
期末未収借款 | $ | 16,076 | | | $ | 14,357 | | | $ | 16,076 | | | $ | 14,357 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 15,498 | | | $ | 14,101 | | | $ | 15,314 | | | $ | 14,336 | |
平均アクティブアカウント(千) | 19,026 | | | 17,301 | | | 19,189 | | | 17,446 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 826 | | | $ | 729 | | | $ | 1,652 | | | $ | 1,518 | |
その他の収入 | $ | (35) | | | $ | (2) | | | $ | (44) | | | $ | 3 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、多元化及び価値ローンの利息及び手数料はそれぞれ9,700万元(13.3%)及び1.34億元(8.8%)増加し、主に平均受取ローンの増加によるものである。この2時期の平均受取ローンの増加はそれぞれ調達量の23.8%と24.5%の増加を反映しており、小売業者の強い表現と顧客参加度、および両時期の平均アクティブ口座の10.0%の増加を反映している。
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、他の収入はそれぞれ3300万ドルと4700万ドル減少し、主に計画忠誠度コストが上昇したが、一部はより高い交換収入によって相殺された。
健康と健康
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 3,443 | | | $ | 2,988 | | | $ | 6,550 | | | $ | 5,636 | |
期末未収借款 | $ | 10,932 | | | $ | 9,515 | | | $ | 10,932 | | | $ | 9,515 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 10,596 | | | $ | 9,334 | | | $ | 10,424 | | | $ | 9,387 | |
平均アクティブアカウント(千) | 6,177 | | | 5,585 | | | 6,102 | | | 5,642 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 644 | | | $ | 523 | | | $ | 1,260 | | | $ | 1,081 | |
その他の収入 | $ | 49 | | | $ | 36 | | | $ | 102 | | | $ | 76 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、Health&Wellnessローンの利息と費用は1.21億ドル増加し、23.1%増加し、1.79億ドル増加し、16.6%増加したが、これは主に平均ローン売掛金の増加によるものである。この2つの時期の平均受取ローンの増加はネットワーク全体の強い表現を反映しており、特に歯科、ペット、化粧品カテゴリである。調達量はそれぞれ15.2%と16.2%増加し、平均アクティブ口座はそれぞれ10.6%と8.2%増加した
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、他の収入はそれぞれ1300万ドルと2600万ドル増加し、36.1%と34.2%に増加したが、これは主にペットベスト会社が稼いだ債務キャンセル費用と手数料費用が増加したためである。
生活様式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 1,431 | | | $ | 1,405 | | | $ | 2,626 | | | $ | 2,559 | |
期末未収借款 | $ | 5,558 | | | $ | 5,158 | | | $ | 5,558 | | | $ | 5,158 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 5,443 | | | $ | 5,050 | | | $ | 5,411 | | | $ | 5,027 | |
平均アクティブアカウント(千) | 2,510 | | | 2,442 | | | 2,551 | | | 2,510 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 194 | | | $ | 182 | | | $ | 385 | | | $ | 363 | |
その他の収入 | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 13 | | | $ | 11 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、ライフスタイル利息とローン費用はそれぞれ1,200万ドルと2,200万ドル増加し、増幅はそれぞれ6.6%と6.1%であり、主に平均ローン売掛金の増加によるものである。この2つの時期の平均受取ローンの増加は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の購入量の増加1.9%と2.6%をそれぞれ反映しており、これは私たちの音楽、贅沢品、専門小売パートナーの小売業者の販売が強いが、前年の力強い成長と比較して、屋外在庫制限の持続的な影響部分がこの増加を相殺しているためである
会社、その他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
購買量 | $ | 2,597 | | | $ | 3,657 | | | $ | 5,771 | | | $ | 6,707 | |
期末未収借款 | $ | 277 | | | $ | 4,523 | | | $ | 277 | | | $ | 4,523 | |
売掛金の保有を含む平均売掛金 | $ | 3,514 | | | $ | 4,442 | | | $ | 3,966 | | | $ | 4,536 | |
平均アクティブアカウント(千) | 3,947 | | | 5,917 | | | 4,808 | | | 6,017 | |
| | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 209 | | | $ | 249 | | | $ | 474 | | | $ | 514 | |
その他の収入 | $ | 167 | | | $ | 61 | | | $ | 216 | | | $ | 137 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、他のローン利息と費用はそれぞれ4,000万ドル減少し、下げ幅は16.1%と4,000万ドルであり、減少幅は7.8%であり、これは主にイギリス石油会社とGap Inc.がそれぞれ2022年5月と2022年6月にポートフォリオを売却したためである。
2022年6月30日までの3カ月および6カ月の他の収入はそれぞれ1.06億ドルまたは173.8%増加し、7,900万ドルまたは57.7%増加したのは、主に2022年第2四半期に確認された証券組合せ販売に関する販売収益1.2億ドルだったが、一部は投資収益の減少に相殺された。
借入金を受ける
____________________________________________________________________________________________
受け取るべきローンは私たちの最大の資産カテゴリであり、私たちの主要な収入源だ。以下の議論では,我々の受取ローン組合せに関する補足情報を提供する.注釈2を参照されたい重大会計政策の列報と根拠をまとめるSと注4融資売掛金及び信用損失準備私たちの簡明な総合財務諸表から、問題債務再編(“TDR”)を含む、当社の受取ローンに関するより多くの情報を取得します。
次の表に,指定日に製品タイプ別に分割した融資売掛金の組合せの構成を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | At June 30, 2022 | | (%) | | 2021年12月31日 | | (%) |
貸し付け金 | | | | | |
クレジットカード | $ | 78,062 | | | 94.4 | % | | $ | 76,628 | | | 94.9 | % |
消費分割払いローン | 2,847 | | | 3.5 | % | | 2,675 | | | 3.4 | |
商業信用製品 | 1,689 | | | 2.0 | % | | 1,372 | | | 1.7 | |
他にも | 76 | | | 0.1 | % | | 65 | | | — | |
融資総額 | $ | 82,674 | | | 100.0 | % | | $ | 80,740 | | | 100.0 | % |
2022年6月30日現在、受取ローンは2021年12月31日に比べて2.4%増加し、827億ドルに達しており、主に調達量の力強い増加によるものだが、我々の業務の季節性と高い返済率はこの増加を部分的に相殺している。
2022年6月30日現在、売掛金は2021年6月30日の784億ドルに比べて5.5%増加しているが、これは購入量が強く増加しており、2022年第2四半期にGap Inc.とBPポートフォリオに関する融資売掛金の売却および高い返済率がこの増加を部分的に相殺したためである。組合せ販売の影響を除いて、ローン売掛金は11.5%増加し、購入量の増加が強いことを反映している。
2022年6月30日現在、私たちの受取ローンポートフォリオは以下の地理的集中度を持っています。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 借入金を受ける 卓越した | | 融資総額のパーセント 売掛金 卓越した |
状態.状態 |
テキサス州 | $ | 8,891 | | | 10.8 | % |
カリフォルニア州 | $ | 8,519 | | | 10.3 | % |
フロリダ州 | $ | 7,488 | | | 9.1 | % |
ニューヨークです | $ | 4,201 | | | 5.1 | % |
ノースカロライナ州 | $ | 3,401 | | | 4.1 | % |
青少年犯罪
30日以上のローン延滞が期末ローンの売掛金に占める割合は2021年6月30日の2.11%から2022年6月30日の2.74%に上昇し、2021年12月31日の2.62%から2022年6月30日の2.74%にも上昇した。前年同期と比較して延滞率が上昇したのは主に2021年の延滞率が低いためであり,政府の刺激と容認行動が我々の顧客支払い活動に及ぼす全面的な影響を反映している。2021年12月31日と比較した増加は主に我々の業務の季節性によるものであるが、一部は高い支払率で相殺されている
純販売
純償却には投資のために保有している未返済元金残高が含まれており、これらのローンは回収できず、回収された金額を差し引くと考えられる。私たちは計算されていない財政費用と費用、そして第三者詐欺損失をログアウトから除外します。解約·回収された財務費用および手数料は融資利息および手数料に含まれ、第三者詐欺損失は他の費用に含まれる。フラッシングは信用損失準備の減少額と記入し、その後回収した先に解約した金額は信用損失準備に記入する。解約された融資によるコストの回収は催促費用とされ、私たちの簡明な総合収益表には他の費用が計上されています。
表に掲げる期間の純台帳と純台帳と平均ローン売掛金(販売待ちローンを含む)の比率(“純債権率”)を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日までの3ヶ月間 | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
(百万ドル) | | | | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | | | |
クレジットカード | | | | | $ | 541 | | | 2.75 | % | | $ | 668 | | | 3.67 | % | | | | |
消費分割払いローン | | | | | 11 | | | 1.59 | % | | 7 | | | 1.16 | % | | | | |
商業信用製品 | | | | | 15 | | | 3.64 | % | | 9 | | | 2.65 | % | | | | |
他にも | | | | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | | | |
純輸出総額 | | | | | $ | 567 | | | 2.73 | % | | $ | 684 | | | 3.57 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
(百万ドル) | | | | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | | | |
クレジットカード | | | | | $ | 1,071 | | | 2.74 | % | | $ | 1,350 | | | 3.68 | % | | | | |
消費分割払いローン | | | | | 28 | | | 2.07 | % | | 17 | | | 1.48 | % | | | | |
商業信用製品 | | | | | 26 | | | 3.39 | % | | 16 | | | 2.49 | % | | | | |
他にも | | | | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | | | |
純輸出総額 | | | | | $ | 1,125 | | | 2.73 | % | | $ | 1,383 | | | 3.59 | % | | | | |
信用損失準備
2022年6月30日まで、信用損失支出総額は88億ドルであったが、2021年12月31日は87億ドル、2021年6月30日は90億ドルであり、総合財務状況報告書でローン年限に対応する予想信用損失の推定を反映している。我々の信用損失が受取ローン総額に占める割合は2021年12月31日の10.76%から2022年6月30日の10.65%に低下し、2021年6月30日の11.51%から2021年6月30日の11.51%に低下した。
2021年6月30日と比較して低下した要因は、1年前と比較して予想損失の不確実性が減少したことである。信用損失支出は2021年12月31日と比べて相対的に横ばいを維持し、顧客の支払い行為の持続的な上昇傾向と不確定なマクロ経済環境を反映している。
資金、流動性、資本資源
____________________________________________________________________________________________
私たちは流動性と資本に重点を置くつもりだ。私たちの資金、流動性、資本政策は、私たちの日常的な運営、私たちの業務の成長、私たちの信用格付け、そして私たちの規制と政策要件を支援するために、私たちの業務が流動性と資本資源を持っていることを保証し、期待と意外な市場環境において費用効果と慎重な方法で行うことを目的としている。
資金源
私たちの主な資金源には、運営現金、預金(直接預金とブローカー預金)、証券化融資、優先無担保手形が含まれている。
次の表は、上記の時期における私たちの資金源に関する情報をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
6月30日までの3ヶ月(百万ドル) | 平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 | | 平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 |
預金.預金(1) | $ | 63,961 | | | 82.5 | % | | 1.0 | % | | $ | 60,761 | | | 80.8 | % | | 1.0 | % |
証券化融資 | 6,563 | | | 8.5 | | | 2.4 | | | 7,149 | | | 9.5 | | | 2.5 | |
優先無担保手形 | 6,974 | | | 9.0 | | | 4.1 | | | 7,276 | | | 9.7 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 77,498 | | | 100.0 | % | | 1.4 | % | | $ | 75,186 | | | 100.0 | % | | 1.4 | % |
______________________ (1)2022年と2021年6月30日までの3カ月間の平均無利息預金残高3.96億ドルと3.49億ドルは含まれていない。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、無利子預金が総預金に占める割合は10%未満だった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
6月30日までの6ヶ月(百万ドル) | 平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 | | 平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 |
預金.預金(1) | $ | 63,142 | | | 82.1 | % | | 0.9 | % | | $ | 61,737 | | | 80.4 | % | | 1.0 | % |
証券化融資 | 6,695 | | | 8.7 | | | 2.2 | | | 7,420 | | | 9.7 | | | 2.6 | |
優先無担保手形 | 7,096 | | | 9.2 | | | 4.1 | | | 7,619 | | | 9.9 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 76,933 | | | 100.0 | % | | 1.3 | % | | $ | 76,776 | | | 100.0 | % | | 1.5 | % |
______________________(1)2022年と2021年6月30日までの6カ月間の平均無利息預金残高3.85億ドルと3.48億ドルは含まれていない。2022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間の無利子預金が総預金に占める割合は10%未満。
預金.預金
私たちは小売、親縁関係、商業顧客から直接預金(“直接預金”)を取得したり、その顧客に私たちの預金を提供する第三者ブローカー(“ブローカー預金”)を提供したりします。2022年6月30日現在、ブローカーから531億ドルの直接預金と116億ドルの預金があります(ブローカー口座預金を計画手配機関に誘導することで得られたネットワーク預金清掃を含む)。私たちの流動性計画と融資戦略の重要な部分は、安定かつ多様な低コスト融資源として、私たちの直接預金基盤を利用し続けることだ。
私たちの直接預金は一連のFDIC保証の預金製品を含み、預金証書、IRA、通貨市場口座、貯蓄口座、清掃と親和預金を含む
ブローカー預金は主に大手ブローカーの小売取引先から来ています。私たちは10社のブローカーと関係があり、これらのブローカーは彼らのネットワークを通じて私たちの預金を提供します。私たちが経営している預金は主に固定金利で利息を計算する預金です。これらの預金は一般的に事前に引き出しられない。
私たちが預金を引き付ける能力は、私たちが支払った金利などの要素に非常に敏感であるため、私たちがより高い金利を支払わなければ、融資リスクを負担したり、既存の預金を保存したり、新しい預金を誘致するためにより高い金利を支払うことを要求された場合、私たちは金利リスクを負うことになる。これらのリスクを低減するために、我々の融資戦略には、一連の預金製品が含まれており、証券化融資(私たちが抽出していない承諾能力を含む)と無担保債務を含む多様な他の融資源を獲得する機会を維持することを求めている。
FDICは2020年12月、預金をブローカー預金に分類する枠組みを改正し、明確にするための最終規則を発表し、2022年1月1日までにこの規則を完全に遵守することを要求した。この最終規則によると、ある清掃預金関係による預金は2022年第1四半期にブローカー預金から直接預金に再分類される。
次の表は、私たちのタイプ別の利息預金に関するいくつかの情報をまとめています(これらの預金はすべてアメリカ預金です)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 | | 平均値 てんびん | | % | | 平均値 料率率 |
直接預金: | | | | | | | | | | | |
預金証書 (アイルランド共和軍預金も含めて) | $ | 21,612 | | | 33.8 | % | | 1.1 | % | | $ | 22,352 | | | 36.8 | % | | 1.3 | % |
貯蓄、通貨市場、普通口座 | 30,868 | | | 48.3 | | | 0.7 | | | 28,391 | | | 46.7 | | | 0.5 | |
仲買預金 | 11,481 | | | 17.9 | | | 1.6 | | | 10,018 | | | 16.5 | | | 1.6 | |
有利子預金総額 | $ | 63,961 | | | 100.0 | % | | 1.0 | % | | $ | 60,761 | | | 100.0 | % | | 1.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
平均値 てんびん | | その割合は 合計する | | 平均値 料率率 | | 平均値 てんびん | | その割合は 合計する | | 平均値 料率率 |
直接預金: | | | | | | | | | | | |
預金証書 (アイルランド共和軍預金も含めて) | $ | 20,923 | | | 33.1 | % | | 1.1 | % | | $ | 23,813 | | | 38.6 | % | | 1.4 | % |
貯蓄、通貨市場、普通口座 | 30,982 | | | 49.1 | | | 0.6 | | | 27,603 | | | 44.7 | | | 0.5 | |
仲買預金 | 11,237 | | | 17.8 | | | 1.3 | | | 10,321 | | | 16.7 | | | 1.6 | |
有利子預金総額 | $ | 63,142 | | | 100.0 | % | | 0.9 | % | | $ | 61,737 | | | 100.0 | % | | 0.5 | % |
私たちの預金負債は一日から十年までの資金を提供しています。2022年6月30日まで、中国の利息定期預金の加重平均期限は1.1年である。注釈7を参照されたい預金.預金定期預金満期日に関するより多くの情報は、私たちの簡明総合財務諸表を参照してください。
次の表は、2022年6月30日までの契約期限別預金をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 3ヶ月以上 もっと少ない | | 終わりました 3ヶ月 でも心の中では 6か月 | | 終わりました 6か月 でも心の中では 12か月 | | 終わりました 12か月 | | 合計する |
アメリカ預金(FDIC保険限度額以下)(1)(2) | $ | 29,890 | | | $ | 3,089 | | | $ | 8,433 | | | $ | 9,113 | | | $ | 50,525 | |
アメリカ預金(FDIC保険限度額を超える)(2) | | | | | | | | | |
直接預金: | | | | | | | | | |
預金証書 (アイルランド共和軍預金も含めて) | 784 | | | 630 | | | 2,737 | | | 1,649 | | | 5,800 | |
貯蓄、通貨市場、普通口座 | 8,384 | | | — | | | — | | | — | | | 8,384 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合計する | $ | 39,058 | | | $ | 3,719 | | | $ | 11,170 | | | $ | 10,762 | | | $ | 64,709 | |
______________________
(1)基本的な個人預金残高が250,000ドル未満であると仮定したブローカーを含む。
(2)口座所有権カテゴリごとに、標準預金保険金額は預金者あたり250,000ドルです。上記FDIC保険限度額を超える預金には、未加入口座の一部が含まれている。
証券化融資
Synchronyクレジットカードマスタ手形信託基金(“SYNCT”)と同期クレジットカード発行信託基金(“SYNIT”)を用いて資産保証証券化市場に参入し,この2種類の基金により,金融機関と商業手形チャネルから資金を提供する公開取引と非公開取引により資産保証証券を発行することができる.また,Synchrony Sales Finance Master Trust(“SFT”)を通して非公開取引方式で資産担保証券を発行した
次の表は、証券化融資における投資家の権益が2022年6月30日の予想契約満期日であり、債務割増、割引、発行コストは含まれていないことをまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 少ないです 1年 | | 1年 通り抜ける 3点 年.年 | | 4年 通り抜ける 5人 年.年 | | 5時以降 年.年 | | 合計する |
長期借入金の予定満期日−証券化投資家の: | | | | | | | | | |
SYNCT(1) | $ | 2,515 | | | $ | 875 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,390 | |
SFT | 500 | | | 800 | | | — | | | — | | | 1,300 | |
SYNIT(1) | — | | | 1,000 | | | — | | | — | | | 1,000 | |
長期借入金総額--証券化投資家の | $ | 3,015 | | | $ | 2,675 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,690 | |
______________________
(1)2022年6月30日に所有している任意の従属カテゴリのSYNCTチケットおよびSYNITチケットは含まれていません。
我々は,(I)SYNCT,SFTおよびSYNITについては,信託に移行した受取融資における付属留保資本が,特定の系列に対して特定の系列に信用向上を提供する手形の元本金額を超えていること,および(Ii)SYNCTおよびSYNITについては,我々が持つ任意の付属種別手形を指すことにより,信託資産表現に対するリスクを保持する.
私たちのすべての証券化融資には、事前返済トリガ要素が含まれており、事前償却事件と呼ばれ、重大な違反陳述、保証またはチノに関連する事件を含み、銀行は証券化文書の要求に従って受取ローンを信託基金に移転することができず、証券化文書に基づいて必要なお金または預金を支払うことができず、関連する証券化預金者、Synchrony(SYNCTのみ)、または当行に関連するいくつかの破産に関連するイベントを含む。また,特定の系列に関する超過価格差や信託の超過価格差がゼロ以下になると,ある系列に対する事前償却イベントが発生する.先行償却事件発生後、信託を適用した受取ローン元金は、リサイクルではなく、信託資産支援証券の元金の償還に用いられ、我々の業務の開始活動に資金を提供する。事前償却事件の発生も制限または終了し、早期償却事件が発生した信託から未来シリーズを発行する能力を制限または終了します。SYNCT、SFT或いはSYNITのいかなる証券化融資も事前償却事件は発生しなかった
次の表は、私たちの各信託基金の2022年6月30日の3ヶ月間の転動平均超過利益差をまとめています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 元金残高を付記する (百万ドル) | | シリーズ数 卓越した | | 3か月間転がし 平均超過 伝播する(1) |
SYNCT | $ | 3,534 | | | 7 | | | ~ 16.8% to 18.8% |
SFT | $ | 1,300 | | | 5 | | | 19.0 | % |
SYNIT | $ | 1,000 | | | 1 | | | 14.2 | % |
______________________
(1)6月30日までの3つの証券化月期を代表するSFTの超過利益差(通常、適用される売掛金プールから徴収される利息収入から適用される純償却、利息支出、サービスコストを減算し、適用プールにおける受取融資元金総額を除く)、またはSYNCTについては、このような信託内で発行された特定系列に関する超過利差の範囲、またはSYNITについては、この信託内で発行された未償還系列に関する超過利差を指し、いずれの場合も、少なくとも3つの完全月期に未償還の系列は含まれず、適用される信託または系列文書に従って計算される。2022年。
高級無担保手形
2022年6月30日までの6カ月間に,Synchrony Financial発行の7.5億ドル手形とSynchrony Bank発行の7.5億ドル手形を含む合計15億ドルの優先無担保手形を返済した.
次の表は、2022年6月に発行された7.5億ドル優先無担保手形を含む2022年6月30日現在の未償還固定金利優先無担保手形の要約を提供しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行日 | | 金利.金利(1) | | 成熟性 | | 元金未償還(2) |
(百万ドル) | | | | | | |
固定金利優先無担保手形: | | | | | | |
Synchrony Financial | | | | | | |
2014年8月 | | 4.250% | | 2024年8月 | | 1,250 | |
2015年7月 | | 4.500% | | 2025年7月 | | 1,000 | |
2016年8月 | | 3.700% | | 2026年8月 | | 500 | |
2017年12月 | | 3.950% | | 2027年12月 | | 1,000 | |
2019年3月 | | 4.375% | | 2024年3月 | | 600 | |
2019年3月 | | 5.150% | | 2029年3月 | | 650 | |
2021年10月 | | 2.875% | | 2031年10月 | | 750 | |
2022年6月 | | 4.875% | | 2025年6月 | | 750 | |
固定金利優先無担保手形総額 | | | | | | $ | 6,500 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
______________________
(1)2022年6月30日のすべての優先無担保手形の加重平均金利は4.22%だった。
(2)列挙された金額には、未償却債務割引、割増、および発行コストは含まれていない
短期借款
上述したことに加えて、本報告に記載されている間に重大な短期借入金はない。
他にも
2022年6月30日現在、私たちは銀行に250億ドルを超える未保証資産を持っており、担保借款や資産売却によって追加的な流動性を生成するために使用することができ、または割引窓口で連邦準備委員会に信用を得ることができる。
聖約
我々が優先無担保手形を発行することに基づく契約には様々な契約が含まれている.もし私たちがこの条約のいずれかを履行しなければ、これらの条約によって規定された未払いの期限は加速され、支払いになるかもしれない。2022年6月30日まで、私たちはこのすべての条約を遵守した。
2022年6月30日まで、私たちのどんな信用計画にも違約はありません。
信用格付け
私たちのある融資市場における貸借コストと能力は、証券化および優先的および二次債務を含み、当社、当行の信用格付けおよび私たちの資産保証証券格付けの影響を受ける可能性がある。
次の表は現在の信用格付けと展望を反映しています
| | | | | | | | | | | |
| スタンダード(S&P) | | 恵誉格付け |
Synchrony Financial | | | |
優先無担保債務 | BBB- | | BBB- |
優先株 | BB- | | B+ |
Synchrony Financial優先無担保債務展望 | 安定している | | 安定している |
シンクロ銀行 | | | |
優先無担保債務 | BBB | | BBB- |
Synchrony Bank優先無担保債務の見通し | 安定している | | 安定している |
さらに、SYNCTおよびSYNITによって発行されたいくつかの資産支援証券は、恵誉、スタンダードプール、および/またはムーディーズによって格付けされる。信用格付けは、証券の購入、販売、または保有の提案ではなく、指定された格付け機関によって随時改訂または撤回される可能性があり、各格付けは任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。これらの信用格付けの引き下げは、資本市場からの融資コストを大幅に増加させ、資本市場に参入する機会を制限する可能性がある。
流動性
____________________________________________________________________________________________
業務運営を維持し、資産成長に資金を提供し、債務義務を履行し、正常かつ圧力条件下で規制予想を満たすのに十分な流動性を確保することを求めている。
我々は、業務流動性リスク管理全体の枠組みと一般原則を概説する政策を維持し、これは、我々の取締役会リスク委員会のグループ委員会である我々の資産·負債管理委員会の責任である。私たちは流動性を監視して管理するために様々な指標を採用する。流動性管理プロセスの一部として,流動性圧力テストと緊急計画を定期的に行っている。私たちは会社の特定および体系的な事件を含む一連の圧力シナリオを評価し、これらの事件は資金源と流動性需要を満たす能力に影響を与える可能性がある。
我々は流動性ポートフォリオを維持しており、2022年6月30日現在、このポートフォリオは152億ドルの流動資産を有し、主に現金と米財務省の等価物と短期債務からなり、流動性を持たないと考えられる途現金を引いているが、2021年12月31日現在の流動資産は130億ドルである。流動資産の増加は主に我々の業務の季節性およびGap Inc.とBPポートフォリオが売却した39億ドルの収益によるものであるが、2022年第2四半期の受取ローンの増加部分はこの増加を相殺している。私たちは、2022年6月30日の流動性状況は依然として強いと信じています。経済状況が不確定な時期に運営を続けているので、経済状況の変化に対応するために、私たちの流動性を密接に監視していきたいと思います。
追加的な流動性源として、2022年6月30日まで、慣例的な借入条件に適合した場合、私たちの証券化融資は、証券化計画の下で民間融資者から合計32億ドルの未使用承諾能力を獲得し、私たちは個人融資者との無担保循環信用手配の下で、5億ドルの未使用承諾能力があり、私たちは銀行で250億ドルを超える未保証資産を保証借入金や資産売却によって追加の流動性を生成するために使用することができ、あるいは割引窓口で連邦準備委員会に信用を得ることができる。
一般的に、私たちの流動性ポートフォリオに含まれる投資は高い流動性を持つことが予想され、いつでも現金に変換できるようになる。我々の流動資金組合のレベルと構成は,我々の資金源の期待満期レベルおよび運営要求や市場状況に応じて変動する可能性がある。
私たちは銀行の配当金と他の分配と支払いに大きく依存している;しかし、銀行法規、契約制限、および他の要素は銀行が私たちに支払う可能性のある配当金と他の分配と支払いの金額を制限する。銀行の配当金支払い能力の制限に関する規制機関の検討については、参照されたい“規制-規制に関連するリスク要因-私たちは制限され、私たちは配当金を支払い、普通株を買い戻す能力を制限します;銀行は制限されて、私たちに配当金を支払う能力を制限して、これは私たちが配当金を支払うこと、普通株を買い戻すこと、または債務を返済する能力を制限することができます” and “規制-私たちの商業貯蓄協会に関連する規制-配当と株式買い戻し” in our 2021 Form 10-K.
資本
____________________________________________________________________________________________
私たちの主な資本源は私たちの業務と既存の株式資本から発生した収益だ。我々は資本を業務リスクを支持し、監督管理要求を満たすのに十分に管理し、格付け機関の目標を堅持し、将来の業務成長を支持するレベルと構成を求めている。資本のレベル、構成と使用は経済環境変化、戦略措置及び立法と監督管理発展の影響を受ける。このような制限の下で、私たちは私たちの株主に魅力的な見返りを提供する方法で資本を展開することに集中しています
現在、圧力テストを行うには同期を必要としない。参照してください“規約−我々の業務に関連する規約−最新の立法と規制発展2021年のテーブル10-Kではまた、これまで連邦準備委員会の正式な資本計画提出要求に制約されていませんでしたが、2022年に連邦準備委員会に資本計画を提出しました。必要ではないが、私たちの資本計画の流れには特定の内部圧力試験が含まれている
配当金と株式買い戻し
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株現金配当金を発表する | | 支払月 | | 1株当たりの普通株金額 | | 金額 |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | | | | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 | | 2022年2月 | | $ | 0.22 | | | $ | 114 | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | May 2022 | | 0.22 | | | 108 | |
| | | | | | |
発表配当総額 | | | | $ | 0.44 | | | $ | 222 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株現金配当金を発表する | | 支払月 | | 1株当たり優先株額 | | 金額 |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | | | | | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 | | 2022年2月 | | $ | 14.06 | | | $ | 10 | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | May 2022 | | 14.06 | | | 11 | |
| | | | | | |
発表配当総額 | | | | $ | 28.12 | | | $ | 21 | |
2022年4月、取締役会は2022年第3四半期から四半期普通配当金を1株当たり0.23ドルに増加させる計画を承認したと発表した。将来の配当金を発表して支払うことは、普通株式と優先株の保有者が取締役会によって適宜決定され、多くの要素に依存するだろう。配当金の支払いや株の買い戻し能力の規制やその他の制限に関する議論は、参照されたい規制-規制に関連するリスク要因-私たちは制限され、私たちは配当金を支払い、普通株を買い戻す能力を制限します;銀行は制限されて、私たちに配当金を支払う能力を制限して、これは私たちが配当金を支払うこと、普通株を買い戻すこと、または債務を返済する能力を制限することができます” in our 2021 Form 10-K.
| | | | | | | | | | | | | | |
公開発表された計画に基づいて買い戻す普通株 | | 株式総数 購入した | | 株のドル価値 購入した |
(百万ドルと株) | | | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 | | 22.0 | | | $ | 967 | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | 18.7 | | | 701 | |
| | | | |
合計する | | 40.7 | | | $ | 1,668 | |
2022年4月、取締役会が2023年6月までの28億ドルの増額株式買い戻し許可を承認したことを発表し、総株式買い戻し許可額は31億ドルとなった。すべての場合、株式買い戻し計画は、法律と規制制限、必要な承認を含む市場状況や他の要因の影響を受ける。
2022年6月30日までの6ヶ月間、2021年と2022年に発表された株式買い戻し計画の一部として17億ドルの普通株を買い戻し、2022年計画によると、残りの認可株式買い戻し能力は24億ドルとなった
規制資本要件-Synchrony Financial
貯蓄·融資持株会社として、適用される米国バーゼル協定III資本規則によると、最低資本比率を維持しなければならない。詳細は“をご覧ください”規則-貯蓄及び融資持株会社の規則” in our 2021 Form 10-K.
Synchrony Financialを十分な資本貯蓄および融資持株会社にするためには、Synchrony Bankは資本充足でなければならず、Synchrony Financialはいかなる書面プロトコル、命令、資本命令、または連邦準備委員会によって発表された任意の資本測定基準を満たし、維持するための特定の資本レベルに関する是正行動命令の制約を受けなければならない。2022年6月30日、Synchrony Financialは、資本充足とみなされるすべての要件を満たした。
バーゼルIII標準法規則によりそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に計算された会社資本比率の構成を表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| バーゼルプロトコルIII |
| At June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | | 比率.比率(1) | | 金額 | | 比率.比率(1) |
リスクに基づく資本総額 | $ | 14,379 | | | 17.4 | % | | $ | 15,122 | | | 17.8 | % |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 13,280 | | | 16.1 | % | | $ | 14,003 | | | 16.5 | % |
第1段レバー | $ | 13,280 | | | 13.8 | % | | $ | 14,003 | | | 14.7 | % |
普通株一級資本 | $ | 12,546 | | | 15.2 | % | | $ | 13,269 | | | 15.6 | % |
リスク重み付け資産 | $ | 82,499 | | | | | $ | 84,950 | | | |
______________________
(1)一級レバレッジ率は一級資本総額が一定の調整を経て総平均資産に占める割合を表しています。上記のすべての他の比率は、適用される資本指標がリスク重み付け資産のパーセンテージを占めることを表している
当社は、CECLが我々の監督管理資本に与える影響を2021年12月31日に延期する連邦銀行連合監督管理機関が発表した臨時最終ルールを採用して提供する選択肢を選択した。2022年第1四半期から、これらの影響は現在3年間の過渡期に徐々に実施されており、2024年まで、総称して“CECL監督資本移行調整”と呼ばれている。CECLが我々の監督管理資本に与える影響は2025年第1四半期から全面的に段階的に実施される。詳細は“をご覧ください”資本-資本要件の規制-同期金融” in our 2021 Form 10-K.
上表中の資本金額と比率はいずれも各期間に適用されるCECL規制資本移行調整を反映している。2021年12月31日と比較して、私たちの普通株一級資本比率の低下は主にCECLが私たちの監督管理資本に与える影響が1年目に段階的に実施され、私たちのCET 1比率を約60ベーシスポイント低下させたが、一部は2022年6月30日までの6ヶ月間のリスク加重資産の減少によって相殺された。
資本要求を規制する-シンクロ銀行
2022年6月30日と2021年12月31日に、OCC法規と連邦預金保険法の目的により、銀行は資本金が十分とみなされるすべての適用要件を満たした。次の表は,2022年6月30日と2021年12月31日にバーゼルプロトコルIII標準方法規則に基づいて計算された銀行資本比率の構成を示し,時期ごとに適用されるCECL規制資本移行調整を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| At June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | 迅速是正措置により規定された最低自己資本比率 |
(百万ドル) | 金額 | | 比率.比率 | | 金額 | | 比率.比率 | | 比率.比率 |
リスクに基づく資本総額 | $ | 13,704 | | | 18.0 | % | | $ | 14,091 | | | 18.3 | % | | 10.0% |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 12,688 | | | 16.6 | % | | $ | 13,075 | | | 16.9 | % | | 8.0% |
第1段レバー | $ | 12,688 | | | 14.4 | % | | $ | 13,075 | | | 15.1 | % | | 5.0% |
普通株一級資本 | $ | 12,688 | | | 16.6 | % | | $ | 13,075 | | | 16.9 | % | | 6.5% |
最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関がある強制的で可能な追加的な適宜行動を開始させる可能性があり、これらの行動をとると、私たちの業務活動を制限し、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください“規制-規制に関連するリスク要因-同期銀行と銀行が適用される自己資本比率と流動性要件を満たしていないことは、私たちに大きな悪影響を及ぼす可能性があります” in our 2021 Form 10-K.
表外手配と資金源のない融資約束
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私たちは第三者の債務に対する保証を含む実質的な表外手配を持っていない。保証とは、特定のトリガイベントに基づいて、または保証金または義務を履行することを第三者に要求する可能性がある契約または賠償協定を意味する。2022年6月30日現在、私たちは、任意の保証関連または負債を簡明総合財務状況表に記録していません。注5-を参照可変利子実体未合併可変利息エンティティ(“VIE”)に対する投資承諾のより多くの情報については、私たちの簡明な総合財務諸表を参照されたい。
通常の業務過程で、私たちは主に顧客と私たちのクレジットカードで使用していない信用限度額について合意することで信用を発行します。私たちは使用していないすべてのクレジットカードの限度額を無条件にキャンセルすることができる。注4-を参照融資売掛金及び信用損失準備私たちの簡明な総合財務諸表まで、私たちの資金支援のない融資承諾に関する情報をより多く知ることができます。
肝心な会計見積もり
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私たちの簡明な総合財務諸表を作成する際に、重大な判断と不確実性に関連しているので、私たちの財務諸表を理解するために最も重要と考えられる会計推定と仮定を決定しました。著者らが確定した重要な会計推定は信用損失準備と公正価値計量と関係がある。これらの推定は、現在の経済·市場状況とその影響に対する我々の最適な判断を反映しており、これらの財務諸表が発表された日までの情報に基づいている推定もある。これらの条件が予想される状況と異なる場合、これらの判断および推定は変化する可能性があり、これは、受取ローンの増分損失、または私たちの総合的な財務状況の大きな変化、および他の影響をもたらす可能性がある。参照してください“経営陣の議論と分析−キー会計推定−我々の2021年Form 10-Kでは,これらの重要な会計見積りを詳細に検討している.
監督と監督
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私たちの業務は、私たちと顧客との関係を含めて、アメリカ連邦、州と外国の法律法規の監督、監督と審査を受けています。これらの法律と法規は、融資と受託実践、顧客待遇、預金の保護、顧客のプライバシーと情報安全、資本構造、流動性、配当金およびその他の資本分配、関連会社との取引、人員の行動と資格を含む、私たちの業務のあらゆる面をカバーしています。これらの法律と法規は、資本と流動性、製品供給、リスク管理、およびコンプライアンスコストのような、私たちの利益の重要な駆動要素に直接または間接的に影響を与える。
貯蓄ローン持株会社と金融持株会社として、SynchronyはFRB理事会の監督、監督と審査を受けている。消費金融サービスの大手プロバイダとして、CFPBの監督、監督、審査も受けています
その銀行は連邦特許貯蓄協会だ。そのため、この銀行はその主要な監督機構OCCとCFPBの監督、監督と審査を受けなければならない。また、銀行は保険のある預金機関としてFDICの規制を受けている。
参照してください“監督管理我々の2021年Form 10-Kでは,現在我々に適用されている法規に関するより多くの情報が知られている.別に参照してください“-資本” 以上、配当金の支払いや株の買い戻し能力を含む、我々の資本や流動性への規制の影響について検討した。
項目1.財務諸表
Synchrony Financialとその子会社
簡明総合収益表(監査なし)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息収入: | | | | | | | |
融資利息及び費用(付記4) | $ | 4,039 | | | $ | 3,567 | | | $ | 8,047 | | | $ | 7,299 | |
現金と債務証券の利子 | 35 | | | 11 | | | 49 | | | 21 | |
利子収入総額 | 4,074 | | | 3,578 | | | 8,096 | | | 7,320 | |
利息支出: | | | | | | | |
預金利息 | 160 | | | 146 | | | 287 | | | 316 | |
合併証券化実体の借入利息 | 40 | | | 44 | | | 73 | | | 95 | |
無担保手形の利子を優先する | 72 | | | 76 | | | 145 | | | 158 | |
| | | | | | | |
利子支出総額 | 272 | | | 266 | | | 505 | | | 569 | |
純利子収入 | 3,802 | | | 3,312 | | | 7,591 | | | 6,751 | |
小売業者株式手配 | (1,127) | | | (1,006) | | | (2,231) | | | (1,995) | |
| | | | | | | |
信用損失準備金(付記4) | 724 | | | (194) | | | 1,245 | | | 140 | |
小売業者の株式手配と信用損失を差し引いた純利息収入 | 1,951 | | | 2,500 | | | 4,115 | | | 4,616 | |
その他の収入: | | | | | | | |
収入を交換する | 263 | | | 223 | | | 493 | | | 394 | |
債務相殺費 | 93 | | | 66 | | | 182 | | | 135 | |
忠誠度計画 | (322) | | | (247) | | | (580) | | | (426) | |
他にも | 164 | | | 47 | | | 211 | | | 117 | |
その他収入合計 | 198 | | | 89 | | | 306 | | | 220 | |
その他の費用: | | | | | | | |
従業員コスト | 404 | | | 359 | | | 806 | | | 723 | |
専門費 | 185 | | | 189 | | | 395 | | | 379 | |
マーケティングと業務発展 | 135 | | | 114 | | | 251 | | | 209 | |
情報処理 | 163 | | | 137 | | | 308 | | | 268 | |
他にも | 196 | | | 149 | | | 362 | | | 301 | |
その他費用合計 | 1,083 | | | 948 | | | 2,122 | | | 1,880 | |
所得税準備前収益を差し引く | 1,066 | | | 1,641 | | | 2,299 | | | 2,956 | |
所得税準備(付記12) | 262 | | | 399 | | | 563 | | | 689 | |
純収益 | $ | 804 | | | $ | 1,242 | | | $ | 1,736 | | | $ | 2,267 | |
普通株主が獲得できる純収益 | $ | 793 | | | $ | 1,232 | | | $ | 1,715 | | | $ | 2,246 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.61 | | | $ | 2.13 | | | $ | 3.40 | | | $ | 3.87 | |
薄めにする | $ | 1.60 | | | $ | 2.12 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.84 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Synchrony Financialとその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし)
____________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
純収益 | $ | 804 | | | $ | 1,242 | | | $ | 1,736 | | | $ | 2,267 | |
| | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | |
債務証券 | (27) | | | (2) | | | (77) | | | (8) | |
貨幣換算調整 | (2) | | | 2 | | | (4) | | | 4 | |
従業員福祉計画 | 1 | | | — | | | 1 | | | (1) | |
その他全面収益(赤字) | (28) | | | — | | | (80) | | | (5) | |
| | | | | | | |
総合収益 | $ | 776 | | | $ | 1,242 | | | $ | 1,656 | | | $ | 2,262 | |
申告した税引き後純額
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Synchrony Financialとその子会社
簡明総合財務状況表(監査なし)
____________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | At June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
現金および現金等価物 | $ | 10,682 | | | $ | 8,337 | |
債務証券(付記3) | 5,012 | | | 5,283 | |
受取ローン:(付記4と5) | | | |
投資のために保有する未証券化融資 | 63,350 | | | 60,211 | |
統合証券化実体の制限的融資 | 19,324 | | | 20,529 | |
融資総額を受け取る | 82,674 | | | 80,740 | |
減算:信用損失準備金 | (8,808) | | | (8,688) | |
融資の純額を受け取る | 73,866 | | | 72,052 | |
販売待ちローン売掛金(付記4) | — | | | 4,361 | |
商誉 | 1,105 | | | 1,105 | |
無形資産純額(付記6) | 1,118 | | | 1,168 | |
その他の資産 | 3,417 | | | 3,442 | |
総資産 | $ | 95,200 | | | $ | 95,748 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
預金:(注7) | | | |
有利子預金口座 | $ | 64,328 | | | $ | 61,911 | |
無利子預金口座 | 381 | | | 359 | |
総預金 | 64,709 | | | 62,270 | |
借款:(付記5及び8) | | | |
証券化実体を合併した借金 | 5,687 | | | 7,288 | |
| | | |
優先無担保手形 | 6,470 | | | 7,219 | |
借入総額 | 12,157 | | | 14,507 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 4,941 | | | 5,316 | |
総負債 | $ | 81,807 | | | $ | 82,093 | |
| | | |
株本: | | | |
優先株、額面$0.001一株一株750,000ライセンス株;750,0002022年6月30日と2021年12月31日に発行·発行された株で、総清算優先権は$7502022年6月30日と2021年12月31日に | $ | 734 | | | $ | 734 | |
普通株、額面$0.001一株一株4,000,000,000ライセンス株;833,984,6842022年6月30日と2021年12月31日に発行された株487,822,232そして526,830,2052022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株 | 1 | | | 1 | |
追加実収資本 | 9,663 | | | 9,669 | |
利益を残す | 15,679 | | | 14,245 | |
その他の総合収益(損失): | | | |
債務証券 | (73) | | | 4 | |
貨幣換算調整 | (30) | | | (26) | |
従業員福祉計画 | (46) | | | (47) | |
在庫株は、コストで計算する346,162,452そして307,154,479株式は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ | (12,535) | | | (10,925) | |
| | | |
総株 | 13,393 | | | 13,655 | |
負債と権益総額 | $ | 95,200 | | | $ | 95,748 | |
付記をご参照ください財務諸表を簡略化する.
Synchrony Financialとその子会社
簡明総合権益変動表(監査を経ず)
____________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先株 | | 普通株 | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) 千株単位で) | 既発行株 | | 金額 | | 既発行株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 在庫株 | | 総株 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高は 2021年1月1日 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,570 | | | | | $ | 10,621 | | | $ | (51) | | | $ | (8,174) | | | $ | 12,701 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1,025 | | | — | | | — | | | 1,025 | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在庫株を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | | | (37) | | | — | | | 72 | | | 57 | | | |
配当--優先株 ($14.061株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | | | |
配当金-普通株 ($0.221株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (128) | | | — | | | — | | | (128) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高は March 31, 2021 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,592 | | | | | $ | 11,470 | | | $ | (56) | | | $ | (8,302) | | | $ | 13,439 | | | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1,242 | | | — | | | — | | | 1,242 | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
在庫株を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (393) | | | (393) | | | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | | | (14) | | | — | | | 33 | | | 47 | | | |
配当--優先株 ($14.061株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | | | |
配当金-普通株 ($0.221株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (128) | | | — | | | — | | | (128) | | | |
残高は June 30, 2021 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,620 | | | | | $ | 12,560 | | | $ | (56) | | | $ | (8,662) | | | $ | 14,197 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先株 | | 普通株 | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) 千株単位で) | 既発行株 | | 金額 | | 既発行株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 在庫株 | | 総株 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高は 2022年1月1日 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,669 | | | | | $ | 14,245 | | | $ | (69) | | | $ | (10,925) | | | $ | 13,655 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 932 | | | — | | | — | | | 932 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (52) | | | — | | | (52) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在庫株を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (968) | | | (968) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | (26) | | | | | (50) | | | — | | | 51 | | | (25) | |
配当--優先株 ($14.061株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | |
配当金-普通株 ($0.221株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (114) | | | — | | | — | | | (114) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高は March 31, 2022 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,643 | | | | | $ | 15,003 | | | $ | (121) | | | $ | (11,842) | | | $ | 13,418 | |
純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 804 | | | — | | | — | | | 804 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (28) | | | — | | | (28) | |
在庫株を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (701) | | | (701) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | | | (9) | | | — | | | 8 | | | 19 | |
配当--優先株 ($14.061株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | |
配当金-普通株 ($0.221株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (108) | | | — | | | — | | | (108) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
残高は June 30, 2022 | 750 | | | $ | 734 | | | 833,985 | | | $ | 1 | | | $ | 9,663 | | | | | $ | 15,679 | | | $ | (149) | | | $ | (12,535) | | | $ | 13,393 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Synchrony Financialとその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
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| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
キャッシュフロー--経営活動 | | | |
純収益 | $ | 1,736 | | | $ | 2,267 | |
純収益と経営活動が提供する現金を照合する調整 | | | |
信用損失準備金 | 1,245 | | | 140 | |
所得税を繰延する | (74) | | | 184 | |
減価償却および償却 | 213 | | | 192 | |
受取利息と手数料が減る | 283 | | | 596 | |
その他の資産の減少 | 11 | | | (150) | |
計算すべき費用その他の負債の増加(減少) | (391) | | | (214) | |
他のすべての経営活動 | 190 | | | 265 | |
経営活動提供の現金 | 3,213 | | | 3,280 | |
| | | |
キャッシュフロー--投資活動 | | | |
債務証券の満期と売却 | 2,807 | | | 3,836 | |
債務証券を購入する | (2,660) | | | (2,140) | |
| | | |
| | | |
受取金を売却する | 3,930 | | | 23 | |
被販売ローンを含む純借款の純額を減らす | (3,045) | | | 1,374 | |
他の投資活動は | (266) | | | (309) | |
投資活動提供の現金 | 766 | | | 2,784 | |
| | | |
キャッシュフロー--融資活動 | | | |
証券化実体を合併した借金 | | | |
証券化債券を発行して得た金 | 997 | | | 1,050 | |
証券化債務の満期日と返済 | (2,600) | | | (1,875) | |
優先無担保手形 | | | |
優先無担保手形を発行して得た金 | 746 | | | — | |
無担保手形の満期日と償還を優先する | (1,500) | | | (1,500) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
優先株払いの配当 | (21) | | | (21) | |
預金が純増する | 2,434 | | | (2,957) | |
在庫株を購入する | (1,669) | | | (593) | |
普通株払いの配当 | (222) | | | (256) | |
他のすべての融資活動は | (40) | | | 25 | |
融資活動から提供される現金 | (1,875) | | | (6,127) | |
| | | |
制限金額を含む現金および等価物を増加(減少)する | 2,104 | | | (63) | |
制限額を含む期初の現金と等価物 | 8,686 | | | 11,605 | |
期末現金および現金等価物: | | | |
現金および現金等価物 | 10,682 | | | 11,117 | |
他の資産に含まれる制限された現金および等価物 | 108 | | | 425 | |
期末現金および等価物の総額、制限額を含む | $ | 10,790 | | | $ | 11,542 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
Synchrony Financialとその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
____________________________________________________________________________________________
NOTE 1. 業務記述
Synchrony Financial(“当社”)は、国および地域の小売業者、現地の商人、製造業者、購入グループ、業界協会、および医療サービス提供者と確立された様々な融資計画を介して一連のクレジット製品を提供します。私たちは主にブランドクレジットカード、ダブルカードクレジットカード、連合ブランドクレジットカードと汎用クレジットカード、及び連邦預金保険会社(FDIC)がSynchrony Bank(当銀行)を通じて保証する短期と長期分割払いローンと貯蓄製品を提供します
文意が別に言及されている以外に、すべて“当社”、“当社”、“当社”および“当社”について言及すると、Synchrony Financialとその合併子会社を指す。
NOTE 2. 重要会計政策の列報と根拠をまとめる
陳述の基礎
添付されている簡明総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、現在および将来の経済および市場状況(例えば、失業、住宅、金利、および市場流動性)の仮定に基づいて推定することを要求しており、これらの状況は、合併財務諸表で報告された金額および関連開示の簡素化に影響を与える。現在の見積もりは、現在の状況や将来どのように適切に変化するかを考慮していますが、実際の状況はそれらの見積もりの予想とは異なる可能性があり、私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性があります。他の影響では、これらの変化は、受取ローンの増分損失、債務証券、営業権および無形資産の将来の減少、または準備された増加、繰延税金資産の推定控除、および私たちの税務負債の増加をもたらす可能性がある。
私たちは主にアメリカとカナダで業務を展開しています。私たちのほとんどの収入はアメリカの顧客から来ています。我々の非アメリカ支店が行っている経営活動は、その機能通貨として現地通貨を使用しています。これらの非米国附属会社の財務諸表をドルに換算した影響を株式に計上した。資産と負債口座は期末為替レートで換算し、収入と支出はそれぞれの期間の平均為替レートに換算する。
総合新聞の基礎
当社の財務諸表は総合的に作成されています。この列報の基礎によると、私たちの財務諸表は私たちのすべての子会社、すなわち私たちが持株権を持っている実体を合併しています。最も一般的な理由は、私たちが議決権を持つ多数の権益を持っているからです。
私たちがエンティティの持株権を持っているかどうかを決定するために、まず、可変利益エンティティ(VIE)モデルをそのエンティティに適用する必要があるかどうかを評価し、そうでなければ、投票権利益モデルに基づいてエンティティを評価する。もし私たちが現在または潜在的な権利を持っていれば、VIEの活動を指導し、それによってVIEの経済表現に最も大きな影響を与える権利(“権力”)を与え、可変利益に加えて、潜在的な重大な利益を得る権利があるか、または潜在的な重大な損失(“重大な経済”)を負担する権利があり、私たちはこのVIEにおいて持株権を持っている。一方がこれらの権利を一方的に行使できる限り,他の人が所有する罷免はVIEに権力を持つ側の権利を考慮しない.私たちは権力と相当な経済力を持っているので、VIEモードでいくつかの証券化された実体を統合した。注5を参照してください可変利子実体.
中間報告
簡明な総合財務諸表及びその付記は監査されていない。これらの報告書は、私たちの運営結果、財務状況、および現金流量を公正に述べるために、私たちが必要と考えているすべての調整(通常の経常的な計上項目を含む)を含む。これらの簡明な連結財務諸表に報告されている結果は、必ずしも予想される通年の結果を示すものとみなされるべきではない。これらの簡明な総合財務諸表は、2021年年度総合財務諸表および2021年12月31日現在の年次報告Form 10−K(我々の“2021年Form 10−K”)の付記とともに読まなければならない。
新会計基準
最近発表されたがまだ採用されていない会計基準
FASBは2022年3月、ASU番号2022-02、金融商品-信用損失(主題326):問題債務再編と年次開示を発表した。このASUは債権者による問題債務再編(“TDR”)の単独確認と計量指導を廃止した。TDR廃止指導意見は通過後に融資修正に対して前向きなやり方を採用することができ、あるいは修正後の遡及基礎の上で採用することができ、これは以前に修正されたローンにも適用され、採用期間中の留保収益を累積効果調整し、信用損失支出の変化を計上する。本ガイドラインは2023年1月1日から当社に対して発効し、早期採用を許可しています。同社は現在、このガイドラインの影響を評価しており、2023年1月1日にこのガイドラインを採用する予定だ。
注釈2を参照されたい主要会計政策の列報根拠と概要私たちの2021年Form 10-Kの2021年年度連結財務諸表では、私たちの他の重要な会計政策に関するより多くの情報がわかりました。
NOTE 3. 債務証券
私たちのすべての債務証券は売却可能に分類され、私たちの流動性目標を満たすため、またはコミュニティ再投資法案(“CRA”)を遵守するために保有されている私たちの債務証券には以下のことが含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | 毛収入 | | 毛収入 | | | | | | 毛収入 | | 毛収入 | | |
| 償却する | | 実現していない | | 実現していない | | 推定数 | | 償却する | | 実現していない | | 実現していない | | 推定数 |
(百万ドル) | コスト | | 利得 | | 損 | | 公正価値 | | コスト | | 利得 | | 損 | | 公正価値 |
アメリカ政府と連邦機関は | $ | 2,994 | | | $ | — | | | $ | (42) | | | $ | 2,952 | | | $ | 2,222 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 2,220 | |
州と市 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
住宅担保融資支援(a) | 518 | | | — | | | (31) | | | 487 | | | 597 | | | 12 | | | (3) | | | 606 | |
資産保証(b) | 1,576 | | | — | | | (22) | | | 1,554 | | | 2,432 | | | 2 | | | (4) | | | 2,430 | |
他にも | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 5,107 | | | $ | — | | | $ | (95) | | | $ | 5,012 | | | $ | 5,277 | | | $ | 15 | | | $ | (9) | | | $ | 5,283 | |
_______________________
(a) 私たちのすべての住宅担保ローン支援証券は、政府が支援する実体によって発行され、アメリカ担保ローンを担保にしている。2022年6月30日と2021年12月31日に113百万ドルとドル145何百万人もの住宅担保融資支援証券がそれぞれ銀行によって担保品質としてFRBに預けられ、FRB割引窓口の前払いを確保する。
(b) 私たちの資産保証証券はクレジットカードと自動車ローンを担保にしています。
次の表は、売却可能な債務証券の推定公正価値と未実現損失総額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赤字状態にある |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 |
| | | 毛収入 | | | | 毛収入 |
| 推定数 | | 実現していない | | 推定数 | | 実現していない |
(百万ドル) | 公正価値 | | 損 | | 公正価値 | | 損 |
At June 30, 2022 | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦機関は | $ | 2,902 | | | $ | (40) | | | $ | 50 | | | $ | (2) | |
州と市 | 10 | | | — | | | — | | | — | |
住宅担保融資支援 | 387 | | | (20) | | | 95 | | | (11) | |
資産保証 | 1,296 | | | (22) | | | 54 | | | — | |
他にも | 8 | | | — | | | — | | | — | |
合計する | $ | 4,603 | | | $ | (82) | | | $ | 199 | | | $ | (13) | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦機関は | $ | 563 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
州と市 | 4 | | | — | | | — | | | — | |
住宅担保融資支援 | 105 | | | (2) | | | 27 | | | (1) | |
資産保証 | 1,653 | | | (4) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 2,325 | | | $ | (8) | | | $ | 27 | | | $ | (1) | |
我々は期末ポートフォリオの構成に基づき、信用損失による債務証券の減価を定性的と定量の2種類の基準を用いて定期的に審査する。吾らの評価によると、期内では信用損失について何の重大な減価も確認されていない。
我々は現在、赤字を達成していない状態の債務証券を売却するつもりはなく、償却コストを回収する前にこれらの証券を売却することを要求される可能性は低いと考えられる
債務証券投資の売却契約満期日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する | | 推定数 | | 重みをつける |
2022年6月30日(百万ドル) | コスト | | 公正価値 | | 平均生産量(a) |
期限が切れる | | | | | |
1年以内に | $ | 2,916 | | | $ | 2,898 | | | 1.1 | % |
1年から5年後 | $ | 1,670 | | | $ | 1,625 | | | 1.2 | % |
5年から10年後には | $ | 282 | | | $ | 270 | | | 2.0 | % |
10年後 | $ | 239 | | | $ | 219 | | | 1.7 | % |
| | | | | |
_____________________(a)加重平均収益率は証券ごとの償却コストから計算される.収益を計算する際には、いかなる免税義務も調整されていない。
実際の満期日は、借り手が特定の債務を早期に返済する権利があるため、契約満期日とは異なると予想される。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、実質的な達成損益は確認されていない。
私たちは一般的に2022年6月30日に保有する任意の特定の証券を売却するつもりはないが、私たちの債務証券の組み合わせを管理する正常な過程で、多様化、信用品質、収益率、流動性要件、融資義務を含む様々な理由で証券が満期になる前に証券を売却する可能性がある。
NOTE 4. 融資と信用損失の準備を受けるべきです
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
クレジットカード | $ | 78,062 | | | $ | 76,628 | |
消費分割払いローン | 2,847 | | | 2,675 | |
商業信用製品 | 1,689 | | | 1,372 | |
他にも | 76 | | | 65 | |
未払い信用損失準備前の未収融資総額(a)(b) | $ | 82,674 | | | $ | 80,740 | |
_______________________
(a)必要な融資総額は#ドルを含む19.310億ドル20.52022年6月30日と2021年12月31日まで、連結証券化実体の制限的融資はそれぞれ10億ドルだった。注5を参照してください可変利子実体このような制限された融資に関するより多くの情報を得る。
(b)2022年6月30日と2021年12月31日まで、受取ローンには繰延コストが含まれており、繰延収入を差し引いた純額は#ドルである208百万ドルとドル211それぞれ100万ドルです
受取借款の処置
2022年第2四半期に完成した売上高は3.8Gap Inc.とBPのプロジェクト協定に関連して10億ドルの融資を受けなければならない。資産売却所得金の総額は#ドルです3.910億ドルで販売収益を確認しました120百万ドルは私たちの簡明な総合収益表の他の収入に含まれている。
信用損失準備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | 2022年4月1日の残高 | | 業務の準備に計上する | | 総販売 | | 回復する | | 他にも | | | | 残高は June 30, 2022 |
クレジットカード | | | | | $ | 8,464 | | | $ | 682 | | | $ | (769) | | | $ | 228 | | | $ | — | | | | | $ | 8,605 | |
消費分割払いローン | | | | | 115 | | | 25 | | | (17) | | | 6 | | | — | | | | | 129 | |
商業信用製品 | | | | | 70 | | | 16 | | | (17) | | | 2 | | | — | | | | | 71 | |
他にも | | | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 3 | |
合計する | | | | | $ | 8,651 | | | $ | 724 | | | $ | (803) | | | $ | 236 | | | $ | — | | | | | $ | 8,808 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2021年4月1日の残高 | | 業務の準備に計上する | | 総販売 | | 回復する | | 他にも | | 残高は June 30, 2021 |
クレジットカード | $ | 9,735 | | | $ | (163) | | | $ | (881) | | | $ | 213 | | | $ | — | | | $ | 8,904 | |
消費分割払いローン | 100 | | | (26) | | | (12) | | | 5 | | | — | | | 67 | |
商業信用製品 | 64 | | | (5) | | | (10) | | | 1 | | | — | | | 50 | |
他にも | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
合計する | $ | 9,901 | | | $ | (194) | | | $ | (903) | | | $ | 219 | | | $ | — | | | $ | 9,023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022年1月1日の残高 | | 業務の準備に計上する | | 総販売 | | 回復する | | 他にも | | 残高は June 30, 2022 |
クレジットカード | $ | 8,512 | | | $ | 1,164 | | | $ | (1,488) | | | $ | 417 | | | $ | — | | | $ | 8,605 | |
消費分割払いローン | 115 | | | 42 | | | (38) | | | 10 | | | — | | | 129 | |
商業信用製品 | 59 | | | 38 | | | (29) | | | 3 | | | — | | | 71 | |
他にも | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
合計する | $ | 8,688 | | | $ | 1,245 | | | $ | (1,555) | | | $ | 430 | | | $ | — | | | $ | 8,808 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2021年1月1日の残高 | | 業務の準備に計上する | | 総販売 | | 回復する | | 他にも | | 残高は June 30, 2021 |
クレジットカード | $ | 10,076 | | | $ | 178 | | | $ | (1,782) | | | $ | 432 | | | $ | — | | | $ | 8,904 | |
消費分割払いローン | 127 | | | (44) | | | (27) | | | 10 | | | 1 | | | 67 | |
商業信用製品 | 61 | | | 5 | | | (19) | | | 3 | | | — | | | 50 | |
他にも | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
合計する | $ | 10,265 | | | $ | 140 | | | $ | (1,828) | | | $ | 445 | | | $ | 1 | | | $ | 9,023 | |
我々の2022年6月30日と2021年12月31日の信用損失準備は、総合財務状況表における融資売掛金寿命の予想信用損失の推定を反映している。
2022年6月30日の信用損失を見積もる際に使用する合理的かつサポート可能な予測期間は123カ月は,CECLを用いて以来使用した予測期間と一致した。合理的かつサポート可能な予測期間を超えた後、融資売掛金分部レベルの歴史的損失情報を回復します6月の間、リターン期間内に月ごとに歴史的損失の重みを段階的に増加させ、その後のポートフォリオの残存寿命において履歴損失情報を利用する。CECLを採用して以来,復元期と方法は不変であった。
受取すべき融資損失は、融資発生時に2022年6月30日の融資残高の有効期間内の予想信用損失推定と確認に基づいている。期待信用損失推定数は定量モデルと定性調整を用い、2021年10-K表で述べたように、マクロ経済予測に組み入れた。貸借対照表日の現在と予測された経済状況は、現在予想されている信用損失の推定に影響を与えている。これらの状況は2021年12月31日と比較して相対的に一致しており、顧客の支払い行動が上昇し続けている傾向や、不確定なマクロ経済環境を反映している。私たちの信用損失は#ドルと相対的に横ばいになっている8.82022年6月30日までの6ヶ月間、主にこれらの条件によるものである。注釈2を参照されたい主要会計政策の列報根拠と概要我々の2021年Form 10-Kにおける2021年年度連結財務諸表では、私たちの信用損失準備に関する重要な会計政策のより多くの情報が理解されています。
延滞と非課税プロジェクトローン
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日(百万ドル) | 30~89日延滞 | | 90日以上の延滞 | | 期限を過ぎて合計する | | 90日以上延滞して蓄積しています | | 非応算項目総額 |
クレジットカード | $ | 1,191 | | | $ | 980 | | | $ | 2,171 | | | $ | 980 | | | $ | — | |
消費分割払いローン | 38 | | | 6 | | | 44 | | | — | | | 6 | |
商業信用製品 | 28 | | | 19 | | | 47 | | | 19 | | | — | |
| | | | | | | | | |
延滞融資総額 | $ | 1,257 | | | $ | 1,005 | | | $ | 2,262 | | | $ | 999 | | | $ | 6 | |
融資総額のパーセントを受け取るべきだ | 1.5 | % | | 1.2 | % | | 2.7 | % | | 1.2 | % | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日(百万ドル) | 30~89日延滞 | | 90日以上の延滞 | | 期限を過ぎて合計する | | 90日以上延滞して蓄積しています | | 非応算項目総額 |
クレジットカード | $ | 1,111 | | | $ | 923 | | | $ | 2,034 | | | $ | 923 | | | $ | — | |
消費分割払いローン | 35 | | | 6 | | | 41 | | | — | | | 6 | |
商業信用製品 | 26 | | | 13 | | | 39 | | | 13 | | | — | |
| | | | | | | | | |
延滞融資総額 | $ | 1,172 | | | $ | 942 | | | $ | 2,114 | | | $ | 936 | | | $ | 6 | |
融資総額のパーセントを受け取るべきだ | 1.5 | % | | 1.2 | % | | 2.6 | % | | 1.2 | % | | — | % |
延滞傾向は私たちが分割払いローンを消費する主要な信用品質指標であり、私たちはそれを用いてポートフォリオにおける信用品質とリスクを監視する。期限を過ぎた消費者の分割払い総額は$44百万ドルとドル41それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日の100万ドルは実質的ではない。
問題債務再編
財政難に直面した借り手には、特定の融資を用いて計画を修正する。これらの融資修正計画には利下げと3ヶ月以上の延期支払いが含まれており、これらは元の契約条項の一部ではない。私たちのTDRローンには、販売待ちローンの売掛金に分類されたローンは含まれていません。
私たちは内部と外部融資修正計画を持っている。我々は,財政難に遭遇した借り手に対する長期調整計画を損失削減策として用い,TDRに分類される融資の長期回収性を改善する.長期計画にはローンの構造を期限を超えないように変更することが含まれている60数ヶ月間、ローンの金利を下げた。長期計画は、通常、未払い元金の猶予を提供しないが、いくつかの未払い利息または費用評価の償却を可能にする可能性がある。また、外部ソース(消費者信用相談機関計画など)を介して財務援助を要請した顧客の融資修正も行う。これらのローンは通常低い金利を獲得しますが、元の最低返済条件を守らなければなりませんし、通常は未払いの元金、利息、費用を免除することは含まれていません次の表は、上記期間内のTDRローン修正に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
クレジットカード | $ | 193 | | | $ | 154 | | | $ | 416 | | | $ | 415 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 193 | | | $ | 154 | | | $ | 417 | | | $ | 416 | |
我々のTDR信用損失準備は、一般に記録された受取ローンと予想される未来のキャッシュフローの現在値との差額に基づいて計算され、ローンの元の有効金利で割引される。融資利息収入をTDRとして入金する方式は,他の計上すべき融資の入金方式と同様である。
次の表はTDRに分類された融資と特定準備金の情報を提供する。私たちは個人ベースでクレジットカードローンを評価するのではなく、集団ベースで信用損失を推定して準備します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日(百万ドル) | 記録された総数 投資する | | 関連手当 | | 投資純額を記録しました | | 未払い元金残高 |
クレジットカード | $ | 1,181 | | | $ | (496) | | | $ | 685 | | | $ | 1,061 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | 3 | | | (1) | | | 2 | | | 3 | |
合計する | $ | 1,184 | | | $ | (497) | | | $ | 687 | | | $ | 1,064 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日(百万ドル) | 記録された総数 投資する | | 関連手当 | | 投資純額を記録しました | | 未払い元金残高 |
クレジットカード | $ | 1,171 | | | $ | (481) | | | $ | 690 | | | $ | 1,053 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | 3 | | | (1) | | | 2 | | | 3 | |
合計する | $ | 1,174 | | | $ | (482) | | | $ | 692 | | | $ | 1,056 | |
TDRの財務効果
財政難に直面した借り手のための融資修正の一部として、経済的損失を最小限に抑え、長期融資実績と回収可能性を改善するための複数の特典を提供することが可能である以下の表は、本報告に記載されている間のTDR修正および入金としての融資のタイプおよび財務的影響を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | ローン変更期間に確認された利息収入 | | 元の条項どおりに記録すべき利子収入 | | 平均記録投資 | | ローン変更期間に確認された利息収入 | | 元の条項どおりに記録すべき利子収入 | | 平均記録投資 |
クレジットカード | $ | 8 | | | $ | 77 | | | $ | 1,187 | | | $ | 8 | | | $ | 77 | | | $ | 1,270 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 4 | |
合計する | $ | 8 | | | $ | 77 | | | $ | 1,190 | | | $ | 8 | | | $ | 77 | | | $ | 1,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | ローン減価期間中に確認された利息収入 | | 元の条項どおりに記録すべき利子収入 | | 平均記録投資 | | ローン減価期間中に確認された利息収入 | | 元の条項どおりに記録すべき利子収入 | | 平均記録投資 |
クレジットカード | $ | 17 | | | $ | 154 | | | $ | 1,182 | | | $ | 19 | | | $ | 156 | | | $ | 1,259 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 4 | |
合計する | $ | 17 | | | $ | 154 | | | $ | 1,185 | | | $ | 19 | | | $ | 156 | | | $ | 1,263 | |
支払いが約束を破る
次の表は、適用されたアセットバランスシートが適用された日から12ヶ月以内に修正計画に登録され、その期間中に支払い違約およびログアウトが発生したTDRローンのタイプ、数量、金額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | 口座は約束を破った | | 融資が約束を破る | | 口座は約束を破った | | 融資が約束を破る |
クレジットカード | 21,496 | | | $ | 50 | | | 21,440 | | | $ | 60 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | 41 | | | — | | | 44 | | — | |
| | | | | | | |
合計する | 21,537 | | | $ | 50 | | | 21,484 | | | $ | 60 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | 口座は約束を破った | | 融資が約束を破る | | 口座は約束を破った | | 融資が約束を破る |
クレジットカード | 36,186 | | | $ | 85 | | | 35,366 | | | $ | 99 | |
消費分割払いローン | — | | | — | | | — | | | — | |
商業信用製品 | 75 | | | — | | | 76 | | | — | |
| | | | | | | |
合計する | 36,261 | | | $ | 85 | | | 35,442 | | | $ | 99 | |
信用品質指標
私たちのローンの売掛金の組み合わせには担保ローンと無担保ローンが含まれています。受取担保ローンは主に設備を保証する消費者分期ローンから構成されている。無担保ローン売掛金は主に私たちの固定期限のない消費者と商業循環クレジットカードローンからなります。我々の信用リスク管理活動の一部として,我々の口座における顧客の表現に関する情報,延滞融資情報,および信用機関からのより広範な顧客の信用表現に関する情報を審査することで,全体の信用品質を評価していく.私たちはVantageScore信用採点を使用して、私たちが信用品質を評価するのを助ける。VantageScoreクレジットスコアは、アカウント開始時に取得され、少なくとも四半期ごとに更新されるが、顧客行動の予測を支援するために週1回更新されてもよい。私たちは、これらのクレジットスコアを、(I)651以上、最高クレジットとみなされる、(Ii)591~650、中間クレジットリスクとみなされる、(Iii)590以下、より弱いクレジットとみなされる、の3つのカテゴリに分類する。いくつかの顧客アカウントの場合、私たちはVantageScoreスコアを使用して彼らの信用を評価し、彼らの行動を予測することができません次の表は、私たちのお客様が2022年6月30日、2021年12月31日、2021年6月30日にそれぞれ獲得した最新のVantageScoreスコアを提供しており、各種類の受取ローンのパーセンテージを占めています。次の表は含まれていません0.4%, 0.4%和0.42022年6月30日、2021年12月31日、2021年6月30日は、それぞれ私たちの受取ローン総額の%を占めています。これは、VantageScoreのスコアを得ることができない顧客アカウントを表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2021 |
| 651 or | | 591 to | | 590 or | | 651 or | | 591 to | | 590 or | | 651 or | | 591 to | | 590 or |
| もっと高い | | 650 | | | もっと少ない | | もっと高い | | 650 | | | もっと少ない | | もっと高い | | 650 | | | もっと少ない |
クレジットカード | 77 | % | | 17 | % | | 6 | % | | 78 | % | | 17 | % | | 5 | % | | 80 | % | | 16 | % | | 4 | % |
消費分割払いローン | 79 | % | | 16 | % | | 5 | % | | 79 | % | | 17 | % | | 4 | % | | 81 | % | | 16 | % | | 3 | % |
商業信用製品 | 91 | % | | 5 | % | | 4 | % | | 92 | % | | 5 | % | | 3 | % | | 93 | % | | 4 | % | | 3 | % |
資金不足の融資約束
私たちは個人顧客と総融資額を制限し、私たちのポートフォリオの規模と期限を監視し、私たちのすべての信用製品に同じ信用基準を適用することで、信用承諾における潜在的なリスクを管理します。私たちのお客様が使用できる未使用クレジットカードの限度額の合計は約$です40910億ドル4312022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。2021年12月31日と比較した減少は、2022年第2四半期に完成したポートフォリオ販売の影響を反映している。これらの金額は利用可能な未使用クレジットカード限度額の総数を表していますが、私たちのすべての顧客が所与の時点で利用可能な限度額全体にアクセスすることも予想されていません。
製品別利子収入
次の表は私たちのローンの利息と費用に関するより多くの情報を提供します。業者割引、私たちのローン売掛金、保有販売を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
クレジットカード(a) | $ | 3,943 | | | $ | 3,484 | | | $ | 7,856 | | | $ | 7,141 | |
消費分割払いローン | 69 | | | 59 | | | 135 | | | 112 | |
商業信用製品 | 25 | | | 23 | | | 53 | | | 44 | |
他にも | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
合計する | $ | 4,039 | | | $ | 3,567 | | | $ | 8,047 | | | $ | 7,299 | |
_______________________(a)受取利息に関連して解約したクレジットカードの利息収入は#ドルです258百万ドルとドル2962022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと505百万ドルとドル6012022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
NOTE 5. 可変利子実体
私たちはVIEを使って受取ローンを証券化し、正常な業務過程で資産保証融資を手配します。これらの実体の投資家は実体が持つ資産に対して追跡権を持つしかなく、私たちの一般的な信用を得ることができない。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちはいかなるVIEとも黙示されていないサポートスケジュールを提供しておらず、以前にどのVIEに移行していた受取ローンにも非契約支援を提供していません。私たちのVIEは、新しい受取ローンを受け入れ、新しい資産保証融資を手配することができ、既存の投資家がVIEに加えたこのような活動の要求と制限に適合する。1つのアカウントがVIEに指定されると、私たちの契約スケジュールは、アカウントの下で生成されたすべての既存および将来の受取ローンをVIEに移行することを要求します。私たちのVIEが持っている受取すべき融資金額は、投資家との資産担保融資手配に要求される最低金額を超えており、口座解約条項に基づいてログアウトする可能性があります。VIEが保有するすべての融資売掛金は第三者投資家が請求することができる。
VIEの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する権利があるかどうかを評価する際には、VIEの作成目的、参加する各活動の重要性、および他の経済利益関係者に比べてその実体経済表現を著しく決定する活動における我々の意思決定作用(あれば)を考慮する。この評価には,実体の将来の業績に影響を与える意思決定に関するすべての事実や状況を考慮し,どの決定権が最も重要かを決定する際に専門的な判断を行使することが要求される.
私たちが利益を得る権利があるかどうか、またはVIEに重大な損失をもたらす可能性のある義務を負う権利があるかどうかを決定する際に、形式にかかわらず、私たちのエンティティ内のすべての経済的利益(債務、持分、管理およびサービス料、および他の契約スケジュール)を評価します。この評価は、エンティティ設計のすべての関連要因を考慮し、エンティティの資本構造、収益または損失の契約権利、他の投資家の利益に対する私たちの利益の従属地位、および存在する可能性のある他の任意の重大な経済的意味を有する可能性のある契約スケジュールを含む。私たちの経済的利益の潜在的な意味について結論を出すとき、これらの要素のそれぞれを評価することは専門的な判断を必要とすることだ。
我々はVIEを統合し,そこではVIEの経済表現に大きな影響を与える活動を指導する権利があるが,これは通常我々がVIEのサービス者や管理者であるためである。指導権があるのは,VIE資産サービスの設計と進行やVIEを指導する何らかの事務の面で機能しており,VIEを発行するかどうかを決定する債務と,どのような条件でVIEを発行するかを決定する債務が含まれているからである.
これらの実体の受取すべき融資は私たちの他の融資売掛金と類似したリスクと特徴を持ち、同じ基準で引受を行う。したがって,これらの資産の表現は我々の他の比較可能な融資売掛金と類似しており,これらの実体の売掛金プールの混合表現は,どの売掛金が譲渡を選択されたかを決定するための資格基準を反映している.契約によれば、これらの融資売掛金のキャッシュフローは、まず第三者債務保有者、および実体の他の費用の支払いに使用されなければならない。余分なキャッシュフローがあれば、私たちは使えます。このような実体の債権者たちは私たちの他の資産に債権を持っていない。
次の表は、上記の総合証券化VIEの資産と負債をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
融資の純額を受け取る(a) | $ | 17,499 | | | $ | 18,594 | |
売売ローン売掛金 | — | | | 1,398 | |
その他の資産(b) | 46 | | | 292 | |
合計する | $ | 17,545 | | | $ | 20,284 | |
| | | |
負債.負債 | | | |
借金をする | $ | 5,687 | | | $ | 7,288 | |
その他負債 | 14 | | | 14 | |
合計する | $ | 5,701 | | | $ | 7,302 | |
_______________________
(a) $も含めて1.810億ドル1.9信用損失に関連して10億ドルを支出し、制限的な融資総額#ドルを招く19.310億ドル20.52022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。
(b) $も含めて42百万ドルとドル288VIEはそれぞれ2022年6月30日および2021年12月31日に保有する独立基金百万元を制限的現金および等価物に分類し、他の資産の構成要素として我々の簡明総合財務状況報告書に計上した。
上記の残高は、会社間残高と、我々の簡素化連結財務諸表からログアウトした取引後の純額を差し引くものです
私たちは私たちのすべての総合VIEにサービスを提供する。コレクションをVIEごとに持つ独立口座に入金し,金額は契約規定の最低水準に適合することを要求した。これらの独立基金は現金および現金等価物に投資され、その用途は制限され、主に満期債務の元金と利息および関連するサービス費用の支払いに使用される。これらの最低水準を超える入金は毎日私たちに送金されます。
私たちの総合VIEの収入(主にローン利息と手数料)は#ドルです909百万ドルとドル9362022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。関連費用には主に信用損失準備金#ドルが含まれている82百万ドルと$(23)はそれぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月で、利息支出は40百万ドルとドル442022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。これらの金額には会社間取引は含まれていません。主に費用と利息であり、これらの費用と利息は私たちの簡素化合併財務諸表から解約されました。
私たちの総合VIEの収入(主にローン利息と手数料)は#ドルです1.810億ドル2.02022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間はそれぞれ10億ドル。関連費用には主に信用損失準備金#ドルが含まれている128百万ドルと$(80)はそれぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月で、利息支出は73百万ドルとドル952022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
非統合VIE
私たちのコミュニティ再投資計画の一部として、私たちは経済適用住宅業に投資し、これらの投資から経済適用住宅税控除を得る。これらの投資は私たちの簡明な総合財務状況表に含まれており、総額は$です466百万ドルとドル4412022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ユーロで、私たちのこれらの実体に対する総開放を代表しています。また、私たちは合併されていないVIEに他の投資があり、総額は$です213百万ドルとドル184それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。2022年6月30日現在、同社の投資約束は201100万ドルはこれらの投資に関連していますs.
NOTE 6. 無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
取引先と関係がある | | | $ | 1,613 | | | $ | (1,060) | | | $ | 553 | | | $ | 1,797 | | | $ | (1,222) | | | $ | 575 | |
大文字ソフトと他 | | | 1,497 | | | (932) | | | 565 | | | 1,407 | | | (814) | | | 593 | |
合計する | | | $ | 3,110 | | | $ | (1,992) | | | $ | 1,118 | | | $ | 3,204 | | | $ | (2,036) | | | $ | 1,168 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間に無形資産の増加を記録したが,償却金額は$であった126100万ドルは、主に資本化されたソフトウェア支出と顧客に関連する無形資産と関係がある
顧客に関連する無形資産は、主に小売パートナー契約の買収と延期、購入のクレジットカード関係に関連する。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、お客様関連無形資産が増加し、償却金額は$となりました44百万ドルとドル62100万ドルは、主に特定の小売パートナー関係を獲得し、拡大するために支払われたお金と関係がある。これらの増加した加重平均償却寿命は52022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間。
小売パートナー契約に関する償却費用は28百万ドルとドル322022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと60百万ドルとドル642022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ600万ユーロであり、マーケティングと業務発展費用の構成要素として私たちの総合収益報告書に計上されています。他のすべての償却費用は$64百万ドルとドル512022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと125百万ドルとドル1012022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ600万ユーロであり、他の費用の構成要素として私たちの簡明総合収益表に計上されている。
NOTE 7. 預金.預金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | | 平均料率(a) | | 金額 | | 平均料率(a) |
利息計算預金 | $ | 64,328 | | | 0.9 | % | | $ | 61,911 | | | 0.9 | % |
無利息預金 | 381 | | | — | | | 359 | | | — | |
総預金 | $ | 64,709 | | | | | $ | 62,270 | | | |
____________________
(a)2022年6月30日までの6カ月間と2021年12月31日現在の年度の利息支出と平均預金残高に基づく。
2022年6月30日と2021年12月31日現在、預金には#ドルが含まれている5.810億ドル5.0それぞれ10億ドルの預金が適用されるFDIC保険の限度額を超えており、一般的には1預金あたり25万ドルである。
2022年6月30日、私たちは2022年の残りの時間とその後の4年と以降に満期になった利息定期預金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後… | |
預金.預金 | $ | 7,351 | | | $ | 16,073 | | | $ | 3,779 | | | $ | 920 | | | $ | 655 | | | $ | 505 | | |
上記の満期表にはドルは含まれていません30.410億ドルの普通預金は27.810億は貯蓄口座ですさらに2022年6月30日までに4.7数十億の仲買ネットワーク預金が計画者によって取得され、計画者はブローカー口座預金を私たちに送信し、これらの預金も上記の満期表から除外される。延期されない限り、これらのブローカーのネットワーク預金清掃に関連する契約は、2023年から2026年の間に終了する。
NOTE 8. 借金をする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | 期日まで | | 金利.金利 | | 加重平均金利 | | 未済金額(a) | | 未済金額(a) |
証券化された実体を合併する借金: | | | | | | | | | |
固定証券化借款 | 2022 - 2025 | | 2.62% - 3.87% | | 3.17 | % | | $ | 2,587 | | | $ | 3,188 | |
流動証券化借款 | 2023 - 2024 | | 1.96% - 2.22% | | 2.09 | % | | 3,100 | | | 4,100 | |
証券化実体を合併した借入金総額 | | | | | 2.58 | % | | 5,687 | | | 7,288 | |
| | | | | | | | | |
優先無担保手形: | | | | | | | | | |
Synchrony Financialプレミアム無担保手形: | | | | | | | | | |
固定優先無担保手形 | 2024 - 2031 | | 2.87% - 5.15% | | 4.22 | % | | 6,470 | | | 6,470 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
Synchrony Bankプレミアム無担保チケット: | | | | | | | | | |
固定優先無担保手形 | 適用されない | | 0.00% | | — | % | | — | | | 749 | |
| | | | | | | | | |
優先無担保手形総額 | | | | | 4.22 | % | | 6,470 | | | 7,219 | |
| | | | | | | | | |
借入総額 | | | | | | | $ | 12,157 | | | $ | 14,507 | |
___________________(a)上記未返済借金の額には、未償却債務割増、割引、発行コストが含まれる。
債務期日
次の表は、2022年の残り時間と今後4年以降の統合証券化エンティティと優先無担保手形の借入元金の満期日をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後… | |
借金をする | $ | 884 | | | $ | 2,507 | | | $ | 3,150 | | | $ | 2,750 | | | $ | 500 | | | $ | 2,400 | | |
第3者債務
2022年発行 (百万ドル)):
Synchrony Financial
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行日 | | 元金金額 | | 成熟性 | | 金利.金利 |
2022年6月 | | $ | 750 | | | 2025年6月 | | 4.875% |
信用手配
追加的な流動性源として、私たちはいくつかの信用手配の下でまだ約束能力を使用しておらず、主に私たちの証券化計画と関係がある
2022年6月30日までの総資産は3.2我々の証券化融資計画によると,慣例的な借入条件を満たした場合,個人貸金者から10億ドルの未使用承諾能力,および合計$を獲得する0.5私たちと個人貸主との無担保循環信用手配の下で、未抽出の約束能力は10億ドルだ。
NOTE 9. 公正価値計量
私たちが公正な価値をどのように推定するかの説明については、付記2を参照されたい主要会計政策の列報根拠と概要2021年Form 10-Kの2021年年度連結財務諸表にあります。
次の表は私たちが公正な価値で日常的に計量した資産と負債を示している
経常公正価値計測 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日(百万ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する(a) |
資産 | | | | | | | |
債務証券 | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦機関は | $ | — | | | $ | 2,952 | | | $ | — | | | $ | 2,952 | |
州と市 | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
住宅担保融資支援 | — | | | 487 | | | — | | | 487 | |
資産保証 | — | | | 1,554 | | | — | | | 1,554 | |
他にも | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
他にも(b) | 14 | | | — | | | 34 | | | 48 | |
合計する | $ | 14 | | | $ | 4,993 | | | $ | 53 | | | $ | 5,060 | |
| | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | |
他にも(c) | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
合計する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日(百万ドル) | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
債務証券 | | | | | | | |
アメリカ政府と連邦機関は | $ | — | | | $ | 2,220 | | | $ | — | | | $ | 2,220 | |
州と市 | — | | | — | | | 13 | | | 13 | |
住宅担保融資支援 | — | | | 606 | | | — | | | 606 | |
資産保証 | — | | | 2,430 | | | — | | | 2,430 | |
他にも | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
他にも(b) | 15 | | | — | | | 34 | | | 49 | |
合計する | $ | 15 | | | $ | 5,256 | | | $ | 61 | | | $ | 5,332 | |
| | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | |
他にも(c) | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 14 | |
_______________________
(a) 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、公正価値計量はなくレベル間で移行した。
(B)その他には、公正価値に応じて計量された権益投資(当社の財務状況表の他の資産に計上)と、公正価値オプションを選択したいくつかの金融資産(当社の財務状況表の融資売掛金に含まれる)とが主に含まれる。
(C)その他は、主に、私たちの財務状況表の計算すべき支出および他の負債に計上された、公正な価値選択を選択したいくつかの財務負債からなる。
第3級公正価値計量
私たちの第3レベルの経常的公正価値計測は、主に非拘束性ブローカーのオファーまたは他の第三者ソースを使用して評価される州、市政、および会社の債務ツール、および私たちが公正な価値オプションを選択した金融資産および負債に関するものである。注釈2を参照されたい主要会計政策の列報根拠と概要そして注9公正価値計量2021年年度連結財務諸表では、第三者定価サービス業者を評価する流れを説明するために、2021年Form 10-Kを参照してください。私たちの国と市政債券は販売可能に分類され、公正価値の変化は累積された他の総合収益に含まれる
それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、経常的な基礎で測定した我々の3級資産と負債の変化は大きなものではない。
公正価値以外に記載された金融資産と金融負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 携帯する | | 公正価値額 |
2022年6月30日(百万ドル) | 価値がある | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産 | | | | | | | | | |
帳簿価値が公正価値に等しいか、またはそれに近い金融資産: | | | | | | | | | |
現金および現金等価物(a) | $ | 10,682 | | | $ | 10,682 | | | $ | 10,682 | | | $ | — | | | $ | — | |
その他の資産(a)(b) | $ | 108 | | | $ | 108 | | | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | — | |
非公正価値で帳簿に記載された金融資産: | | | | | | | | | |
融資の純額を受け取る(c) | $ | 73,848 | | | $ | 84,901 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,901 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | |
非公正価値で帳簿に記載された財務負債: | | | | | | | | | |
預金.預金 | $ | 64,709 | | | $ | 64,412 | | | $ | — | | | $ | 64,412 | | | $ | — | |
証券化実体を合併した借金 | $ | 5,687 | | | $ | 5,645 | | | $ | — | | | $ | 2,571 | | | $ | 3,074 | |
| | | | | | | | | |
優先無担保手形 | $ | 6,470 | | | $ | 6,113 | | | $ | — | | | $ | 6,113 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 携帯する | | 公正価値額 |
2021年12月31日(百万ドル) | 価値がある | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産 | | | | | | | | | |
帳簿価値が公正価値に等しいか、またはそれに近い金融資産: | | | | | | | | | |
現金および現金等価物(a) | $ | 8,337 | | | $ | 8,337 | | | $ | 8,337 | | | $ | — | | | $ | — | |
その他の資産(a)(b) | $ | 349 | | | $ | 349 | | | $ | 349 | | | $ | — | | | $ | — | |
非公正価値で帳簿に記載された金融資産: | | | | | | | | | |
融資の純額を受け取る(c) | $ | 72,034 | | | $ | 84,483 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,483 | |
売売ローン売掛金(c) | $ | 4,361 | | | $ | 4,499 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,499 | |
| | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | |
非公正価値で帳簿に記載された財務負債: | | | | | | | | | |
預金.預金 | $ | 62,270 | | | $ | 62,486 | | | $ | — | | | $ | 62,486 | | | $ | — | |
証券化実体を合併した借金 | $ | 7,288 | | | $ | 7,359 | | | $ | — | | | $ | 3,238 | | | $ | 4,121 | |
| | | | | | | | | |
優先無担保手形 | $ | 7,219 | | | $ | 7,662 | | | $ | — | | | $ | 7,662 | | | $ | — | |
_______________________
(a) 現金および等価物と制限された現金および等価物については,これらのツールの流動性と短期満期日により,帳簿価値は公正価値に近い。
(b) この残高は他の資産に含まれる制限的な現金と等価物と関連がある。
(c) 私たちが公正な価値オプションを選択した金融資産は含まれていない。いくつかの小売パートナー計画協定によれば、そのクレジットカードの組み合わせを販売する場合、予想販売収益は、私たちの顧客が不足している金額に限定される可能性があり、上記の公正価値を下回る可能性がある。
公正価値が容易でない持分証券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桁上げ価値(a) | $ | 247 | | | $ | 126 | | | $ | 247 | | | $ | 126 | |
上に調整する(b) | — | | | 16 | | | 7 | | | 48 | |
下に調整する(b) | — | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
_______________________(a) 2021年12月31日現在の帳簿価値は$232百万ドルです。
(b) 2018年1月1日から2022年6月30日までの間、累計上向および下方調整帳簿価値は$188百万ドルと$(10)はそれぞれ100万である。
NOTE 10. 規制と資本充足率
貯蓄·融資持株会社と金融持株会社として、連邦準備委員会の監督、監督、審査を受け、バーゼルIII資本規則とドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法の要求された資本要求の制約を受けた。その銀行は連邦特許貯蓄協会だ。そのため、当行はその主要な監督機関であるアメリカ財政部貨幣監理署(OCC)及び消費者金融保護局(CFPB)の監督、監督及び審査を受けなければならない。また、銀行は保険のある預金機関としてFDICの規制を受けている。
最低資本要求を満たしていないことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、私たちの業務活動を制限し、私たちの連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。資本充足基準によると、私たちは特定の資本基準を満たさなければならない。これらの基準は、私たちの資産、負債、および規制会計慣行に従って計算されたいくつかの表外項目の数量化測定に関するものである。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する
資本充足性を確保するために設立された規制措置は、当行と本行が総資本、一級資本と普通株一級資本(定義は下表参照)とリスク重み付け資産(定義)および一次資本と平均資産(定義)の最低金額と比率(以下表参照)を維持することを要求する。
Synchrony Financialを資本の十分な貯蓄と融資持株会社にするためには、銀行は十分な資本を持たなければならず、Synchrony Financialは連邦準備委員会が発表したいかなる書面合意、命令、資本命令、または任意の資本測定基準の特定の資本レベルを満たし、維持するために、行動指令の制約を迅速に修正しなければならない
当社は、CECLの監督管理資本への影響を2021年12月31日に延期する連邦銀行連合監督管理機関が発表した臨時最終ルールを採用して提供する選択肢を選択した。2022年第1四半期からこれらの影響は現在段階的に実施されており、2024年まで3年に分けて実施されており、影響は2025年第1四半期から全面的に段階的に実施されている。臨時最終規則によると、段階的実施期間に延期された監督管理資本調整金額は、2020年1月1日にCECLを採用した初歩的な影響と、2021年12月31日までの2年間の信用損失準備がその後変化する25%を含み、総称して“CECL監督資本移行調整”と呼ばれる。2022年には、我々の規制資本金額と比率のうち75%しかCECL規制資本移行調整が延期されている
Synchrony Financialは、2022年6月30日と2021年12月31日に、連邦準備委員会の規定による資本充足とみなされるすべての適用要件を満たしている。2022年6月30日と2021年12月31日には、OCC法規や連邦預金保険法の目的により、銀行は資本金が十分とされるすべての適用要件を満たしている。経営陣は、2022年6月30日以降のいかなる条件や事件も会社や銀行の資本種別を変更しないとしている。
当社および当行の実資本金額、比率および適用の最低要求は以下の通りです
Synchrony Financial
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日(百万ドル) | 実際 | | 資本の最低要求 十性目の |
| 金額 | | 比率.比率(a) | | 金額 | | 比率.比率(b) |
リスクに基づく資本総額 | $ | 14,379 | | | 17.4 | % | | $ | 6,600 | | | 8.0 | % |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 13,280 | | | 16.1 | % | | $ | 4,950 | | | 6.0 | % |
第1段レバー | $ | 13,280 | | | 13.8 | % | | $ | 3,837 | | | 4.0 | % |
普通株一級資本 | $ | 12,546 | | | 15.2 | % | | $ | 3,712 | | | 4.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日(百万ドル) | 実際 | | 資本の最低要求 十性目の |
| 金額 | | 比率.比率(a) | | 金額 | | 比率.比率(b) |
リスクに基づく資本総額 | $ | 15,122 | | | 17.8 | % | | $ | 6,796 | | | 8.0 | % |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 14,003 | | | 16.5 | % | | $ | 5,097 | | | 6.0 | % |
第1段レバー | $ | 14,003 | | | 14.7 | % | | $ | 3,800 | | | 4.0 | % |
普通株一級資本 | $ | 13,269 | | | 15.6 | % | | $ | 3,823 | | | 4.5 | % |
シンクロ銀行
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日(百万ドル) | 実際 | | 資本の最低要求 十性目の | | タイムリー是正措置に基づいて規定された最低自己資本比率 |
| 金額 | | 比率.比率(a) | | 金額 | | 比率.比率(b) | | 金額 | | 比率.比率 |
リスクに基づく資本総額 | $ | 13,704 | | | 18.0 | % | | $ | 6,102 | | | 8.0 | % | | $ | 7,628 | | | 10.0 | % |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 12,688 | | | 16.6 | % | | $ | 4,577 | | | 6.0 | % | | $ | 6,102 | | | 8.0 | % |
第1段レバー | $ | 12,688 | | | 14.4 | % | | $ | 3,521 | | | 4.0 | % | | $ | 4,401 | | | 5.0 | % |
普通株一級資本 | $ | 12,688 | | | 16.6 | % | | $ | 3,433 | | | 4.5 | % | | $ | 4,958 | | | 6.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日(百万ドル) | 実際 | | 資本の最低要求 十性目の | | タイムリー是正措置に基づいて規定された最低自己資本比率 |
| 金額 | | 比率.比率(a) | | 金額 | | 比率.比率(b) | | 金額 | | 比率.比率 |
リスクに基づく資本総額 | $ | 14,091 | | | 18.3 | % | | $ | 6,175 | | | 8.0 | % | | $ | 7,718 | | | 10.0 | % |
リスクに基づく第一級資本 | $ | 13,075 | | | 16.9 | % | | $ | 4,631 | | | 6.0 | % | | $ | 6,175 | | | 8.0 | % |
第1段レバー | $ | 13,075 | | | 15.1 | % | | $ | 3,455 | | | 4.0 | % | | $ | 4,318 | | | 5.0 | % |
普通株一級資本 | $ | 13,075 | | | 16.9 | % | | $ | 3,473 | | | 4.5 | % | | $ | 5,017 | | | 6.5 | % |
_______________________
(a)資本比率は“バーゼルプロトコルIII”の標準的な方法規則によって計算される。以上の各表において2022年6月30日及び2021年12月31日の資本金額及び比率を反映して適用されるCECL規制資本移行調整。
(b)Synchrony Financialおよび銀行はまた、2022年6月30日と2021年12月31日に、最低リスクベースの資本比率を超える普通株式一次資本比率を維持しなければならない2.53ポイントは、資本分配の制限を回避し、特定の自由に支配可能なボーナスを幹部および同様の従業員に支払うことである。
銀行の規制資本が適用される規制資本要求を下回るまで減少しない場合、銀行は、OCCおよび連邦準備委員会の同意を得た場合、または反対しない場合には、その株の配当金を支払うことができる。
NOTE 11. 1株当たりの収益
1株あたりの基本収益の算出方法は,普通株主の利用可能収益を当期発行普通株の加重平均で割ることである。希釈後の1株当たりの普通株収益はすべての希薄証券の仮定転換を反映している。
以下の表に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益 | $ | 804 | | | $ | 1,242 | | | $ | 1,736 | | | $ | 2,267 | |
優先配当金 | (11) | | | (10) | | | $ | (21) | | | $ | (21) | |
普通株主が獲得できる純収益 | $ | 793 | | | $ | 1,232 | | | $ | 1,715 | | | $ | 2,246 | |
| | | | | | | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 493.0 | | | 577.2 | | | 504.1 | | | $ | 580.2 | |
希釈証券の影響 | 2.3 | | | 4.5 | | | 3.2 | | | $ | 4.4 | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した | 495.3 | | | 581.7 | | | $ | 507.3 | | | $ | 584.6 | |
| | | | | | | |
基本普通株1株当たり収益 | $ | 1.61 | | | $ | 2.13 | | | $ | 3.40 | | | $ | 3.87 | |
薄めて普通株1株当たり収益 | $ | 1.60 | | | $ | 2.12 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.84 | |
私たちはSynchrony Financial 2014長期インセンティブ計画に基づいていくつかの株ベースの報酬を発表した。合計する4百万株と12022年と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万株と2百万ドルと12022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれこれらの奨励に関連する600万株が反償却とされているため、普通株希釈収益の計算には含まれていない。
NOTE 12. 所得税
未確認税収割引
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
未確認の税金割引には、関連する利息支出と罰金は含まれていません(a) | $ | 272 | | | $ | 274 | |
確認すれば、税金と実際の税率の部分を減らします(b) | $ | 181 | | | $ | 160 | |
| | | |
| | | |
____________________(a)未確認の税収割引に関する利息及び罰金は、報告されたすべての期間の実質的な内容ではない。
(b)連邦未確認税収優遇および州と地方未確認税収優遇からなり、関連する米国連邦所得税の影響を差し引く。繰延税金資産関連の増加によるいかなる関連推定免税額も含まれていません。
私たちは、所得税申告書で取られた(または予想される)納税立場と、私たちの財務諸表で確認された税額との差額を表す負債を作成します。新たな情報を取得すると、税収割引が確認されていない負債が定期的に調整される。今後12カ月以内に合理的に解決可能な未確認税収割引額は#ドルと予想される75100万ドルのうち25百万ドル、確認すれば、会社の税金支出と実際の税率を減らすことになります
本年度,当社は米国国税局と2022納税年度の米国国税局コンプライアンス保障プログラム(“CAP”)計画に自発的に参加する了解覚書に署名したため,この納税年度は米国国税局の審査を受けている。アメリカ国税局はまた、2021年の納税年度を審査しており、審査は本年度に2021年の納税申告書を提出する前にほぼ完成する予定です。しかも、私たちは2014年に遡ることができる多くの州で検査を受けている。
我々の運営結果,財務状況やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性のある問題やクレームは存在しないと考えられる。私たちはさらに、私たちがこのような検討で生じる可能性のあるすべての所得税の不確実性に十分な準備金を準備したと思う。
NOTE 13. 法律手続きと規制事項
通常の業務過程で、私たちは時々、仲裁、集団訴訟、その他の訴訟を含む、私たちの業務活動に関連する様々な法律手続きで被告とされる。いくつかの法的行動には、実質的な補償および/または懲罰的損害賠償のクレーム、または額不明の損害賠償に対するクレームが含まれる。私たちはまた、政府機関が私たちの業務(総称して“規制事項”と呼ぶ)の審査、調査、訴訟(正式および非公式)に参加することもあり、これは私たちを巨額の罰金、処罰、業務慣行を変更する義務または他の要求に直面させ、それによって費用増加、収入減少、名声被害を招く可能性がある。私たちはすべての未解決問題の責任および/または損害賠償金額に異議を唱えます。適用される会計指針により、法律及び規制事項が発生して合理的に見積もることができる又は損失がある場合には、吾等は当該等の事項について計算すべき負債を確立する。
法律手続きや規制事項は多くの不確定要素の影響を受け、これらの要素は通常把握できず、私たちは任意の計算すべき金額を超える損失に直面する可能性がある。
何かについて、損失を見積もることができ、不可能ではありませんが、合理的な可能性があります。他の事項については,まだ発見によって進展が得られていないことおよび/または重要な事実情報や法的問題が解決されていない事項を含めて,このような推定はできない.私たちは現在、法律手続きと規制事項の合理的な損失がある可能性があり、関連した負債を超えても、負債がない場合も、可能な損失を見積もることができることは、どうでもいいと予想している。これは,これらの事項による可能性のある損失の見積もりであり,現在入手可能な情報に基づいて得られている.この可能な損失の見積もりは私たちの最大の損失を意味するものではない。この推定に関連する法律手続きや規制事項は時々変わるが、実際の結果は現在の推定とは大きく異なる可能性がある。
訴訟の異なる段階、多くの未解決の問題、クレームの広さ(通常は数年にわたる)、指定されていない損害賠償、および/または提出された法的問題の新規性が存在するため、合理的な可能性の損失の推定は重大な判決に関連する。吾らが現在知っている限りでは、吾らは吾らがいかなる懸案である法的手続きや規制に関与しているとは信じていないが、そのような訴訟や規制事項は、吾等の濃縮総合財務状況や流動資金に重大な悪影響を与える。しかしながら、このようなイベントに関連する不確実性を考慮すると、特定のイベントの最終結果は、適用される損失または負債の規模およびその時期における私たちの収益レベルに依存し、私たちの業務および名声に悪影響を及ぼす可能性がある特定の期間の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
以下は私たちの特定の規制事項と法的手続きの説明だ。
2018年11月2日に推定された集団訴訟は小売卸売デパート連合地方338退職基金はSynchrony Financialらを訴えた。米国コネチカット州地方裁判所に提出され、同社とその2人の役人を被告とした。訴訟によると、この訴訟は“取引法”に違反し、会社の引受やり方と自社ブランドカード業務において重大な誤解の陳述および/または重大な情報を見落としたことを告発し、2016年10月21日から2018年11月1日までの間に会社の普通株の推定カテゴリを購入または買収した人を代表して訴訟を起こした。起訴状は指定されていない補償性損害賠償、費用、費用を賠償することを要求する。2019年2月5日、裁判所はStichting Depositary APG Developed Markets Equity Poolを想定カテゴリの首席原告に任命した。2019年4月5日、会社が2017年12月1日に発行した発行書類の声明に関連した新たな告発が証券法に違反していると主張する改正起訴状を提出した。証券法クレームは、2017年12月1日から2018年11月1日までの間に社債を購入または他の方法で取得した者、または2017年12月1日までにさかのぼって発行された者を代表して提出される。改正された起訴状は、他の2人の会社幹部、会社取締役会、2017年12月1日手形発行の引受業者を追加被告とした。修正された訴えのタイトルはStichting Depositary APG発達市場権益プールとStichting Depositary APG固定収益プールはSynchrony Financialらを訴えている2020年3月26日,地裁はこの事件を再述した再同期金融証券訴訟ではそして2020年3月31日、地域裁判所は被告が偏見で訴えを却下する動議を承認した。2020年4月20日,原告は米国第二巡回控訴裁判所に控訴通知を提出した。2021年2月16日、控訴裁判所は、地方裁判所が証券法および取引法の下ですべてのクレームを却下したことを確認したが、Synchronyが小売パートナー信用によって阻害されているかどうかに関する2018年1月19日のクレームは除外した。
2019年1月28日、株主派生訴訟が行われたギルバートはキーンらの事件を訴えた。米国コネチカット州地方裁判所によって、同社および同社の一部の幹部や取締役を名義被告として提訴された。訴訟の告発は原告に基づいてStichting Depositar APG集団訴訟、不当所得、会社資産の浪費、及び被告は重大な誤解性陳述及び/又は重大な情報を見落とし、“取引法”に違反した。起訴状は、被告の違反及び/又は協力及び教唆違反の会社への受託責任、指定されていない有利子金銭損害賠償、原状回復、被告は会社の管理及び内部手続きの改革及び改善の指示、並びに弁護士費及び専門家費のすべての必要な行動をとることを要求している。2019年3月11日、2件目の株主派生訴訟オルドリッチはキーンらの事件を訴えた。アメリカのコネチカット州地方裁判所に提出されましたニューヨークタイムズの告発はアルドリッチ苦情実質的にギルバート苦情を言います。2020年3月26日、地裁が再述ギルバートそしてアルドリッチケースはRe Synchrony金融派生商品訴訟では。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、1つ以上の市場価格、金利、指数、相関性或いは他の市場要素のレベルが変化し、頭寸或いは投資組合の損失を招くリスクである。私たちが直面している市場リスクは主に金利の変化から来ている。
私たちは顧客に融資を提供するために様々な預金者や機関からお金を借りている。市場金利の変化は、私たちのいくつかの資産や負債の金利が市場基準に応じて変動するため、私たちの純利息収入を増加または減少させる。私たちの変動金利資産の基準金利は通常最優遇金利ですが、私たちの変動金利負債の基準金利は通常ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や連邦基金金利です。最優遇金利とロンドン銀行の同業借り換え金利や連邦基金金利は、異なる時間に再設定される可能性があり、または差が生じる可能性があり、私たちの変動金利資産と変動金利負債の金利が一致しない可能性があります。我々は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考にして、新たな基準金利を参考にする既存の資産と負債契約を修正している。
次の表は、2022年6月30日の金利の即時と平行変化が全金利敏感型資産と負債に及ぼす今後12カ月の純利息収入予測に及ぼす大まかな影響を示している。
| | | | | | | | |
基点の変化 | | At June 30, 2022 |
(百万ドル) | | |
-100ベーシスポイント | | $ | (62) | |
+100ベーシスポイント | | $ | (14) | |
私どもの市場リスクの開放及びLIBOR基準金利からの移行についてのより詳細な議論については、ご参照ください経営陣の議論と分析−市場リスクの定量的·定性的開示について−” in our 2021 Form 10-K.
項目4.制御とプログラム
我々の最高経営責任者および最高財務責任者の指導の下で、我々の開示制御および手続きの有効性(取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているような)を評価し、これらの評価に基づいて、我々の開示制御および手続きが2022年6月30日に発効すると結論した
2022年6月30日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に我々の財務報告の内部統制に影響を与える可能性がある。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
法律手続きの説明については、付記13参照法律手続きと規制事項当社の簡明総合財務諸表は、本四半期報告第1部分表10-Qの第1項に掲載されています。
第1 A項。リスク要因
“2021年10-K表”のタイトル下のリスク要因は実質的に変化していません“私たちの業務に関わるリスク要因”そして“規制と関連したリスク要因”。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月以内に購入した普通株の情報を示しており、これらの購入は主に私たちの株式買い戻し計画に関連しており、これらの購入は私たちまたは私たちを代表して行われています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 購入株式総数(a) | | 1株平均支払価格(b) | | 株式総数 購入方式は 公開発表された計画の一部(c) | | これらの計画によって購入可能な株の最高ドル価値(b) |
April 1 - 30, 2022 | 12,746,820 | | | $ | 37.57 | | | 12,633,016 | | | $ | 2,576.0 | |
May 1 - 31, 2022 | 5,996,258 | | | 37.68 | | | 5,996,225 | | | 2,350.0 | |
June 1 - 30, 2022 | 6 | | | 35.93 | | | — | | | 2,350.0 | |
合計する | 18,743,084 | | | $ | 37.61 | | | 18,629,241 | | | $ | 2,350.0 | |
_______________________(a)4月、5月、6月にそれぞれ抑留された113,804株、33株、6株を含み、関連業績株の奨励、制限的な株式奨励または株式オプションの行使による源泉徴収義務を相殺する。
(b)金額には手数料コストは含まれていません。
(c)2021年5月、取締役会は2023年6月まで28億ドルの株式買い戻し許可を承認した。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
展示品索引
| | | | | |
展示品番号 | 説明する |
31(a)* | 改正された1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則による認証 |
31(b)* | 改正された1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則による認証 |
32* | アメリカ法典第18編第1350条に基づく証明 |
101.INS | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
101.CAL | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
101.価格 | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | 会社が2022年6月30日までの四半期報告10-Q表の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101として) |
______________________
*ここでは電子的に提出する.
†本展示品の一部は,米国証券取引委員会の機密処理に関する規定に基づいて編集されている.情報が編集された位置は以下の記号“*”で表される.
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した
Synchrony Financial
(登録者)
| | | | | | | | |
July 21, 2022 | | /s/老ブライアン·J·ウィンゼル |
日取り | | オールド·ブライアン·J·ウィンゼル 常務副総裁兼首席財務官 (正式な権限者兼最高財務官) |