展示品99.4
ヴィプロ株式会社とその付属会社
国際財務報告基準の下での中期簡明連結財務諸表
2022年6月30日まで3カ月
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合財務状況表
(₹(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない、他の説明がない限り)
| 備考 | 2022年3月31日まで | 2022年6月30日まで | ||||||||||||||
| 利便性翻訳して百万単位のドル(未監査)付記2(III)を参照 | ||||||||||||||||
| 資産 |
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| 商誉 |
6 | 246,989 | 296,126 | 3,747 | ||||||||||||
| 無形資産 |
6 | 43,555 | 49,199 | 623 | ||||||||||||
| 財産·工場·設備 |
4 | 90,898 | 91,676 | 1,160 | ||||||||||||
| 使用権資産 |
5 | 18,870 | 18,789 | 238 | ||||||||||||
| 金融資産 |
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| 派生資産 |
17 | 6 | 2 | ^ | ||||||||||||
| 投資する |
8 | 19,109 | 21,336 | 270 | ||||||||||||
| 売掛金 |
4,765 | 4,565 | 58 | |||||||||||||
| その他の金融資産 |
11 | 6,084 | 6,340 | 80 | ||||||||||||
| 権益法を用いて投資を計算する |
774 | 791 | 10 | |||||||||||||
| 繰延税金資産 |
2,298 | 3,848 | 49 | |||||||||||||
| 非流動納税資産 |
10,256 | 10,237 | 130 | |||||||||||||
| 他の非流動資産 |
12 | 14,826 | 14,898 | 189 | ||||||||||||
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| 非流動資産総額 |
458,430 | 517,807 | 6,554 | |||||||||||||
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| 棚卸しをする |
9 | 1,334 | 1,678 | 21 | ||||||||||||
| 金融資産 |
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| 派生資産 |
17 | 3,032 | 3,678 | 47 | ||||||||||||
| 投資する |
8 | 241,655 | 226,564 | 2,867 | ||||||||||||
| 現金と現金等価物 |
10 | 103,836 | 82,828 | 1,048 | ||||||||||||
| 売掛金 |
115,219 | 127,312 | 1,611 | |||||||||||||
| 未開票売掛金 |
60,809 | 66,640 | 843 | |||||||||||||
| その他の金融資産 |
11 | 42,914 | 12,969 | 164 | ||||||||||||
| 契約資産 |
20,647 | 24,969 | 316 | |||||||||||||
| 流動納税資産 |
2,373 | 3,734 | 47 | |||||||||||||
| その他流動資産 |
12 | 28,933 | 34,701 | 439 | ||||||||||||
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| 流動資産総額 |
620,752 | 585,073 | 7,403 | |||||||||||||
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| 総資産 |
1,079,182 | 1,102,880 | 13,957 | |||||||||||||
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| 株権 |
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| 株本 |
10,964 | 10,965 | 139 | |||||||||||||
| 株式割増 |
1,566 | 1,658 | 21 | |||||||||||||
| 利益を残す |
551,252 | 576,094 | 7,290 | |||||||||||||
| 株式支払準備金 |
5,258 | 6,410 | 81 | |||||||||||||
| 経済特区再投資備蓄 |
47,061 | 47,992 | 607 | |||||||||||||
| 株式の他の構成要素 |
42,057 | 43,772 | 554 | |||||||||||||
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| 当社の持分所有者は権益を占めなければならない |
658,158 | 686,891 | 8,692 | |||||||||||||
| 非制御的権益 |
515 | 415 | 5 | |||||||||||||
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| 総株 |
658,673 | 687,306 | 8,697 | |||||||||||||
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| 負債.負債 |
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| 金融負債 |
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| ローンと借金 |
13 | 56,463 | 58,862 | 745 | ||||||||||||
| 賃貸負債 |
15,177 | 15,033 | 190 | |||||||||||||
| 派生負債 |
17 | 48 | 146 | 2 | ||||||||||||
| その他財務負債 |
14 | 2,961 | 2,504 | 32 | ||||||||||||
| 繰延税金負債 |
12,141 | 14,062 | 179 | |||||||||||||
| 非流動税負債 |
17,818 | 16,237 | 205 | |||||||||||||
| 他の非流動負債 |
15 | 7,571 | 8,244 | 104 | ||||||||||||
| 条文 |
16 | 1 | ^ | ^ | ||||||||||||
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| 非流動負債総額 |
112,180 | 115,088 | 1,457 | |||||||||||||
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| 金融負債 |
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| ローン·借金·銀行貸越 |
13 | 95,233 | 115,330 | 1,460 | ||||||||||||
| 賃貸負債 |
9,056 | 8,652 | 109 | |||||||||||||
| 派生負債 |
17 | 585 | 5,022 | 64 | ||||||||||||
| 貿易は支払いと課税費用を計算する |
99,034 | 88,480 | 1,120 | |||||||||||||
| その他財務負債 |
14 | 33,110 | 6,081 | 77 | ||||||||||||
| 契約責任 |
27,915 | 26,377 | 334 | |||||||||||||
| 流動税負債 |
13,231 | 21,105 | 267 | |||||||||||||
| その他流動負債 |
15 | 27,394 | 26,872 | 340 | ||||||||||||
| 条文 |
16 | 2,771 | 2,567 | 32 | ||||||||||||
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| 流動負債総額 |
308,329 | 300,486 | 3,803 | |||||||||||||
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| 総負債 |
420,509 | 415,574 | 5,260 | |||||||||||||
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| 権益と負債総額 |
1,079,182 | 1,102,880 | 13,957 | |||||||||||||
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| ^ | 値が1より小さい |
付記これらの中期簡素化合併財務諸表を構成する構成要素
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 | ||||||
1
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合損益表
(₹(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない、他の説明がない限り)
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||
| 備考 | 2021 | 2022 | 2022 | |||||||||||||
| 利便性翻訳して百万単位のドル(未監査)備考を参照してください2(Iii) | ||||||||||||||||
| 収入.収入 |
20 | 182,524 | 215,286 | 2,724 | ||||||||||||
| 収入コスト |
21 | (127,567 | ) | (155,600 | ) | (1,969 | ) | |||||||||
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| 毛利 |
54,957 | 59,686 | 755 | |||||||||||||
| 販売とマーケティング費用 |
21 | (13,017 | ) | (15,359 | ) | (194 | ) | |||||||||
| 一般と行政費用 |
21 | (10,530 | ) | (13,471 | ) | (170 | ) | |||||||||
| 為替収益/(赤字)純額 |
23 | 1,160 | 1,034 | 13 | ||||||||||||
| その他の営業収入 |
26 | 2,150 | — | — | ||||||||||||
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| 経営活動の結果 |
34,720 | 31,890 | 404 | |||||||||||||
| 財務費用 |
22 | (746 | ) | (2,045 | ) | (26 | ) | |||||||||
| 財務やその他の収入 |
23 | 4,619 | 3,690 | 47 | ||||||||||||
| 権益法で計算した共同会社の純利益/(赤字)シェア |
7 | (15 | ) | ^ | ||||||||||||
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| 税前利益 |
38,600 | 33,520 | 425 | |||||||||||||
| 所得税費用 |
19 | (6,225 | ) | (7,931 | ) | (100 | ) | |||||||||
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| 当期利益 |
32,375 | 25,589 | 325 | |||||||||||||
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| その理由は |
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| 当社の持分所有者 |
32,321 | 25,636 | 326 | |||||||||||||
| 非制御的権益 |
54 | (47 | ) | (1 | ) | |||||||||||
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| 当期利益 |
32,375 | 25,589 | 325 | |||||||||||||
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| 1株当たりの収益： |
24 | |||||||||||||||
| 当社の持分所有者に帰属する |
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| 基本的な情報 |
5.92 | 4.69 | 0.06 | |||||||||||||
| 薄めにする |
5.90 | 4.67 | 0.06 | |||||||||||||
| 1株当たり収益を計算するための加重平均権益株式数 1株当たり |
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| 基本的な情報 |
5,462,996,981 | 5,471,449,783 | 5,471,449,783 | |||||||||||||
| 薄めにする |
5,476,992,662 | 5,485,057,994 | 5,485,057,994 | |||||||||||||
| ^ | 値が1より小さい |
付記これらの中期簡素化合併財務諸表を構成する構成要素
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 | ||||||
2
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合総合収益表
(₹単位：百万， 別の説明がない限り，株や1株あたりのデータは含まれていない)
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
| 利便性翻訳して百万単位のドル(未監査)参考までに注： 2(三) | ||||||||||||
| 当期利益 |
32,375 | 25,589 | 325 | |||||||||
| その他包括収益(OCI) |
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| 後続期間中に損益の項目に再分類されません |
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| 確定した福祉計画を再計量し，純額 |
(935 | ) | 312 | 4 | ||||||||
| 保監所の公正価値によって計量された権益ツール投資の公正価値純変化を通じて |
2,588 | 1,333 | 17 | |||||||||
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| 1,653 | 1,645 | 21 | ||||||||||
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| 今後の期間を損益の項目に再分類する |
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| 外貨換算差異 |
2,638 | 5,631 | 71 | |||||||||
| 共同会社投資と清算子会社の外貨換算差額を売却して損益表に再分類する |
(32 | ) | — | — | ||||||||
| キャッシュフローヘッジに指定されたオプション契約の時間価値純変化 |
(13 | ) | (246 | ) | (3 | ) | ||||||
| キャッシュフローヘッジに指定されたオプション契約の内的価値純変化 |
(178 | ) | (206 | ) | (3 | ) | ||||||
| キャッシュフローヘッジに指定された長期契約の公正価値純変化 |
(725 | ) | (983 | ) | (12 | ) | ||||||
| 保監部の公正価値に基づいて計量された債務ツール投資の公正価値純変化 |
(41 | ) | (4,102 | ) | (52 | ) | ||||||
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| 1,649 | 94 | 1 | ||||||||||
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| 税額控除後のその他の総合収入総額 |
3,302 | 1,739 | 22 | |||||||||
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| 当期総合収益合計 |
35,677 | 27,328 | 347 | |||||||||
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| 以下のような包括的な収入総額に起因することができる |
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| 当社の持分所有者 |
35,600 | 27,351 | 347 | |||||||||
| 非制御的権益 |
77 | (23 | ) | ^ | ||||||||
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| 35,677 | 27,328 | 347 | ||||||||||
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| ^ | 値が1より小さい |
付記これらの中期簡素化合併財務諸表を構成する構成要素
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 | ||||||
3
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合権益変動表
(₹(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない、他の説明がない限り)
| 特価 経済的な 分帯再投資 保留する |
株式の他の構成要素 | 権益 そのせいで 公平である 所持者 会社 |
非制御性 利益． |
合計する 株権 |
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| 詳細.詳細 |
量 株(1) |
共有 資本は 完全に 支払い済みである |
共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
-を共有する 基にする 支払い 保留する |
外国.外国 貨幣 訳す 保留する(2) |
キャッシュフロー ヘッジする 保留する |
他にも 埋蔵量(2) |
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| 2021年4月1日まで |
5,479,138,555 | 10,958 | 714 | 466,692 | 3,071 | 41,154 | 22,936 | 1,730 | 5,840 | 553,095 | 1,498 | 554,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期総合収益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利益 |
— | — | 32,321 | — | — | — | — | — | 32,321 | 54 | 32,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他総合収益 |
— | — | — | — | — | 2,583 | (916 | ) | 1,612 | 3,279 | 23 | 3,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 当期総合収益合計 |
— | — | 32,321 | — | — | 2,583 | (916 | ) | 1,612 | 35,600 | 77 | 35,677 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 株式購入時に持分を発行する |
101,334 | ^ | 26 | — | (26 | ) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| オプション行使時に制御信託方式で株式を発行する(1) |
— | — | 132 | (132 | ) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 従業員の株式支払いに関する報酬コスト |
— | — | 1 | 971 | — | — | — | — | 972 | — | 972 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 経済特区に繰り入れて再投資備蓄する |
— | — | (1,143 | ) | — | 1,143 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当をする |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | (442 | ) | (442 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 他の人は |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | (38 | ) | (38 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| この期間の他の取引記録 |
101,334 | — | 26 | (1,010 | ) | 813 | 1,143 | — | — | — | 972 | (480 | ) | 492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2021年6月30日まで |
5,479,239,889 | 10,958 | 740 | 498,003 | 3,884 | 42,297 | 25,519 | 814 | 7,452 | 589,667 | 1,095 | 590,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| (1) | 2021年6月30日までに制御信託が保有する18，725，758株の在庫株を含む。制御信託は、2021年6月30日までの3ヶ月間に、オプションを行使する合資格従業員に675，457株の株式を譲渡している |
| (2) | 付記18をご参照ください |
| ^ | 値が小さい₹ 1 |
4
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合権益変動表
(₹単位：百万， 別の説明がない限り，株や1株あたりのデータは含まれていない)
| 特価 経済的な 分帯再投資 保留する |
株式の他の構成要素 | 権益 そのせいで 公平である 所持者 会社 |
非制御性 利益． |
合計する 株権 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 詳細.詳細 |
量 株(1) |
共有 資本は 完全に 支払い済みである |
共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
-を共有する 基にする 支払い 保留する |
外国.外国 貨幣 訳す 保留する(2) |
キャッシュフロー ヘッジする 保留する |
他にも 埋蔵量(2) |
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| 2022年4月1日まで |
5,482,070,115 | 10,964 | 1,566 | 551,252 | 5,258 | 47,061 | 26,850 | 1,477 | 13,730 | 658,158 | 515 | 658,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| “国際会計基準第37号”改正案の採択への調整 |
— | — | — | (51 | ) | — | — | — | — | — | (51 | ) | — | (51 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2022年4月1日までの調整後残高 |
5,482,070,115 | 10,964 | 1,566 | 551,201 | 5,258 | 47,061 | 26,850 | 1,477 | 13,730 | 658,107 | 515 | 658,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 当期総合収益 |
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| 当期利益 |
— | — | 25,636 | — | — | — | — | — | 25,636 | (47 | ) | 25,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他総合収益 |
— | — | — | — | — | 5,607 | (1,435 | ) | (2,457 | ) | 1,715 | 24 | 1,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 当期総合収益合計 |
— | — | 25,636 | — | — | 5,607 | (1,435 | ) | (2,457 | ) | 27,351 | (23 | ) | 27,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 株式購入時に持分を発行する |
276,665 | 1 | 92 | — | (92 | ) | — | — | — | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| オプション行使時に制御信託方式で株式を発行する(1) |
— | — | 186 | (186 | ) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 従業員の株式支払いに関する報酬コスト |
— | — | 2 | 1,430 | — | — | — | — | 1,432 | — | 1,432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 経済特区に繰り入れて再投資備蓄する |
— | — | (931 | ) | — | 931 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 他の人は |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | (77 | ) | (77 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| この期間の他の取引記録 |
276,665 | 1 | 92 | (743 | ) | 1,152 | 931 | — | — | — | 1,433 | (77 | ) | 1,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 2022年6月30日まで |
5,482,346,780 | 10,965 | 1,658 | 576,094 | 6,410 | 47,992 | 32,457 | 42 | 11,273 | 686,891 | 415 | 687,306 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 百万ドル単位の便利換算(未監査)は付記2(Iii)を参照 |
139 | 21 | 7,290 | 81 | 607 | 411 | 1 | 142 | 8,692 | 5 | 8,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| (1) | 2022年6月30日までに制御信託が保有する13，979，651株の在庫株を含む。制御信託は、2022年6月30日までの3カ月間、オプションを行使する適格社員に710，078株を譲渡した |
| (2) | 付記18をご参照ください |
付記これらの中期簡素化合併財務諸表を構成する構成要素
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 | ||||||
5
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合現金フロー表
(₹単位：百万， 別の説明がない限り，株や1株あたりのデータは含まれていない)
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
| 利便性翻訳してドルで値段を計算する百万(未監査)備考を参照してください 2(Iii) |
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| 経営活動のキャッシュフロー |
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| 当期利益 |
32,375 | 25,589 | 325 | |||||||||
| 当期利益と経営活動による純現金を調整する |
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| 財産·工場·設備の売却益，純額 |
(101 | ) | (122 | ) | (2 | ) | ||||||
| 減価償却·償却·減価費用 |
8,390 | 7,738 | 98 | |||||||||
| 借入金の未実現為替(収益)/損失，純額と為替(収益)/損失 |
(439 | ) | 1,944 | 25 | ||||||||
| 株式ベースの給与費用 |
971 | 1,430 | 18 | |||||||||
| 権益法で計算した共同経営会社の純(利益)/損失シェア |
(7 | ) | 15 | ^ | ||||||||
| 所得税費用 |
6,225 | 7,931 | 100 | |||||||||
| 財務その他の収入、財務費用を差し引いた純額 |
(2,383 | ) | (1,645 | ) | (21 | ) | ||||||
| 事業売却と投資の収益は権益法で計算する |
(2,150 | ) | — | — | ||||||||
| 支払い終了または対価格収益の確認 |
— | (86 | ) | (1 | ) | |||||||
| 経営資産と負債の変動，買収の影響を差し引く |
||||||||||||
| 売掛金 |
(3,128 | ) | (7,348 | ) | (93 | ) | ||||||
| 未開債権と契約資産 |
(4,125 | ) | (7,966 | ) | (101 | ) | ||||||
| 棚卸しをする |
124 | (337 | ) | (4 | ) | |||||||
| その他の資産 |
3,017 | (3,642 | ) | (46 | ) | |||||||
| 貿易金、課税費用、その他の負債、準備金 |
1,645 | (14,740 | ) | (187 | ) | |||||||
| 契約責任 |
(1,744 | ) | (2,534 | ) | (32 | ) | ||||||
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| 税引前経営活動で発生した現金 |
38,670 | 6,227 | 79 | |||||||||
| 所得税を納めた純額 |
(5,140 | ) | (4,443 | ) | (56 | ) | ||||||
|
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| 経営活動による現金純額 |
33,530 | 1,784 | 23 | |||||||||
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| 投資活動によるキャッシュフロー |
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| 財産·工場·設備を購入する支払い |
(4,630 | ) | (4,862 | ) | (62 | ) | ||||||
| 財産·工場·設備を処分して得た収益 |
52 | 167 | 2 | |||||||||
| 購入投資の支払い |
(250,673 | ) | (166,530 | ) | (2,107 | ) | ||||||
| 投資を売却して得た収益 |
262,334 | 176,501 | 2,234 | |||||||||
| 制限された中期配当口座の収益 |
— | 27,410 | 347 | |||||||||
| 業務買収への支払いは、保証金と預かり金を含め、購入した現金を差し引いた純額 |
(105,358 | ) | (46,353 | ) | (587 | ) | ||||||
| 売却投資の収益は権益法で入金される |
1,629 | — | — | |||||||||
| 受け取った利息 |
4,138 | 3,764 | 48 | |||||||||
| 受け取った配当金 |
2 | 2 | ^ | |||||||||
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| 投資活動のための現金純額 |
(92,506 | ) | (9,901 | ) | (125 | ) | ||||||
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| 融資活動によるキャッシュフロー |
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| 株式の発行および配給待ちの株式の取得金 |
^ | 1 | ^ | |||||||||
| ローンと借金を返済する |
(113,471 | ) | (39,979 | ) | (506 | ) | ||||||
| ローンと借金の収益 |
146,725 | 58,645 | 742 | |||||||||
| 賃借債務を支払う |
(2,349 | ) | (2,681 | ) | (34 | ) | ||||||
| 繰延または対価格の支払い |
— | (227 | ) | (3 | ) | |||||||
| 支払利息と財務費用 |
(1,372 | ) | (1,787 | ) | (23 | ) | ||||||
| 配当金を支払う |
— | (27,337 | ) | (346 | ) | |||||||
| 非持株権保有者に配当金を支払う |
(442 | ) | — | — | ||||||||
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| 融資活動による現金純額 |
29,091 | (13,365 | ) | (170 | ) | |||||||
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| 本期間中の現金と現金等価物の純減少 |
(29,885 | ) | (21,482 | ) | (272 | ) | ||||||
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
795 | 475 | 6 | |||||||||
| 期初の現金と現金等価物 |
169,663 | 103,833 | 1,314 | |||||||||
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| 期末現金と現金等価物(付記10) |
140,573 | 82,826 | 1,048 | |||||||||
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| ^ | 値が1より小さい |
付記これらの中期簡素化合併財務諸表を構成する構成要素
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 | ||||||
6
ヴィプロ株式会社とその付属会社
中期簡明総合財務諸表付記
(₹単位：百万， 別の説明がない限り，株や1株あたりのデータは含まれていない)
1.会社概要
Wipro Limited(または親会社)とその子会社および制御信託基金(総称して私たち、私たち、私たちの会社またはグループ)は、グローバル情報技術(IT？)、コンサルティングおよびワークフローサービス (？BPS？)会社である
ヴィプロはインドに登録して設立され登録された上場有限会社です。その登録事務所の住所はインドカナタクバンバンガルー市サジャプル路Doddakannelli Wipro 有限会社です。当社はインド証券取引所株式会社とインド国家証券取引所に上場しています。当社が株式を代表するアメリカ預託株式(アメリカ預託株式) もニューヨーク証券取引所に上場しています
当社取締役会は、本中期簡明合併財務諸表を2022年7月20日に発表することを許可しました
2.中期簡明連結財務諸表作成根拠
(I)状況説明と作成根拠の遵守
これらの中期簡明連結財務諸表は国際会計基準第34号に従って作成されたものである中期財務報告国際会計基準理事会(国際会計基準理事会)が発表したように。精選された説明的付記は、2022年3月31日現在および2022年3月31日までの最終年度総合財務諸表以来の会社の財務状況と業績の変化を知ることに大きな意味を持つ事件と取引を説明することを目的としている。これらの臨時簡明連結財務諸表は、“国際財務報告基準及びその解釈”(“国際財務報告基準”)に基づいて作成された完全年度財務諸表に必要なすべての情報を含まない
中期簡明連結財務諸表は“国際会計基準1”に記載されている分類規定に適合する(改訂), 財務諸表の列報それは.明確にするために、様々な項目が収入表と財務状況表にまとめられている。これらの項目は適宜財務諸表付記に個別に分割されている。会計政策は、2022年4月1日から施行される新会計基準、改正、解釈を採用することを除いて、本中期 簡素化合併財務諸表に記載されているすべての期間に適用されてきた
中期簡明連結財務諸表に含まれるすべての金額は百万インドルピーである(₹百万単位)は、別の説明がない限り、株式と1株当たりのデータを除く。丸めの理由により、文書全体に表示される数字を合計すると総数まで正確でない可能性があり、百分率が絶対数字を正確に反映していない可能性がある。必要に応じて、前年の数字を再構成/再配置した
(Ii)計測ベース
これらの中期簡明連結財務諸表は歴史コスト慣例と権責発生制に基づいて作成されたが、以下の重大項目は関連する国際財務報告基準の要求に従って公正価値の計量を除外した
| a. | 金融商品を派生させ |
| b. | 他の包括的収益によって公正価値または損益によって公正価値を計上する金融商品に分類される |
| c. | 固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を差し引いた固定福祉負債/(資産)が確認された |
| d. | 値段が合うかもしれません |
(3)便利な翻訳(監査なし)
添付されている中期簡明総合財務諸表はすでにインドルピーで作成·報告されており、インドルピーは親会社の機能通貨である。読者の便宜のために、2022年6月30日及び2022年6月30日までの3ヶ月の中期簡明総合財務諸表 はすでに認証された外国為替レートで1ドルに換算された₹79.02は、連邦準備理事会によって2022年6月30日に発表された。インドルピーの金額はすでに、可能性があり、あるいはそのような為替レートあるいは任意の他の為替レートでドルに両替される可能性があることは説明されていない。丸めにより，文書全体に表示される翻訳数字を合わせると総数とまったく同じではない可能性がある
(四)概算及び判決書の使用
“国際財務報告基準”に基づいて中期簡明総合財務諸表を作成することは管理層に判断、会計推定と仮定を要求し、これらの判断、会計推定と仮定は会計政策の応用及び資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与える。会計見積もりは中期簡明総合財務諸表の中で計量不確実性の影響を受ける貨幣金額である。会計政策は、中間簡明合併財務諸表中の項目が直接観察できずに推定しなければならない貨幣金額で計量することを要求する可能性がある。この場合、経営陣は、会計政策規定の目標を達成するために会計推定を策定する。会計推定を作成することは、最新の利用可能かつ信頼できる情報に基づく判断または仮定を使用することに関する。実際の結果は会計推定とは異なるかもしれない
会計推定と基本的な仮定は持続的な検討の基礎だ。会計推定の変化は、推定が変化した期間および影響を受けた任意の未来の期間で確認される。具体的には、中期簡明連結財務諸表で確認された金額に重大な影響を与える会計政策の重大な推定、不確実性、およびキー判断に関する情報を付記する
7
| a) | 収入確認：会社は判断を運用して、顧客に約束した製品またはサービス が異なるかどうかを決定し、契約文脈で異なり、そうでなければ、承諾した製品またはサービスを統合して単一の履行義務として入金する。当社は、単独で確認可能な履行義務交付事項の相対独立販売価格に基づいて、手配価格を に割り当てます。会社が独立販売価格を決定できない場合、会社は予想コストと保証金方法を用いて独立販売価格を推定する。当社は投入(コスト支出)法を用いた完成百分率法を用いて固定価格契約の完成進捗を測定している。完成百分率法(Br)会計は、予想される契約収入とコスト総額の推定に依存する。契約の各要素に適用される収入やコストを合理的かつ確実に見積もることができる場合には，この方法を採用する。完成する将来のコストを推定する際の審査の重要な要素は、将来の労働力コストと生産効率の推定を含む。これらの契約の財務報告は、これらの契約期間内に評価され続ける推定数に依存するため、契約の完了に伴い、残りの履行義務の確認された収入、利益、収入時間が改訂される可能性がある。損失が発生することが推定された場合、損失が発生する可能性がある期間に損失準備を計上すべきである。ボリューム割引は収入の減少として記録されている。割引金額が収入レベルによって変化する場合は、顧客の将来の収入の見積もりに基づいてボリューム割引を記録します。 |
| b) | 減価テスト：業務上確認された使用寿命が不確定な営業権と無形資産 の組み合わせが少なくとも毎年減値テストを行い、イベントや状況変化が発生した場合、資産または資産が属する現金発生単位の回収可能金額が帳簿価値よりも低いことを示す。事件や状況の変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合、当社は買収した使用年期の限られた無形資産を評価して減額します。資産または現金生成単位の回収可能金額は、使用価値および公正価値から処置コストを減算するよりも高い。資産や現金発生単位の使用価値を計算することは、売上高、成長率、純利益率を含む重大な推定と仮定の使用に関連し、予想される将来のキャッシュフロー、リスク調整割引率、未来経済と市場状況を計算するために使用される |
| c) | 所得税：同社の主な税収管区はインドとアメリカ合衆国です。 |
所得税の計上を決定する際には，納税評価において納税状況を維持する可能性があるかどうかを判断することを含む重大な判断が必要である。納税評価は複雑な問題に関連する可能性があり、長い時間帯でしか解決できない
繰延税項報告日に実施または実質的に実施された税率は、資産及び負債の計税基準とその帳簿金額との一時的な差額で入金される。繰延税金資産の最終的な現金化は、このような一時的な差異と税項損失の繰越が控除期間中に生じる将来の課税利益に依存する。当社はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予想沖販売と予想される将来課税収入を考慮している。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値を減少させる場合、換金可能とみなされる繰延税金資産の金額は短期的に減少する可能性がある
| d) | 企業合併：企業合併を会計処理する際には、識別可能な無形資産を営業権と分けて記録すべきかどうかを判断する必要がある。さらに、買収日を推定する識別可能な資産の公正価値(識別可能な資産の使用寿命推定を含む)、負担された負債、および負担された、または相対価格が管理層判断に関連する。これらの計測は，買収日に得られる情報に基づいており，経営陣が合理的と考えている期待と仮定に基づいている。これらの判断，見積り，仮説の変化は運営結果に大きな影響を与える可能性がある |
| e) | 固定福祉計画と補償欠勤：固定福祉計画の費用，補償欠勤 と固定福祉債務の現在値は，予測単位クレジット法を用いた精算に基づいて推定される。精算値は，将来の実際の発展とは異なる可能性のある様々な仮定を作成することに関する。これらの措置には割引率、将来の昇給、死亡率の決定が含まれている。評価に係る複雑さとその長期性により，固定利得義務はこれらの仮定の変化に敏感である.すべての仮定は各報告書の日付で検討されるだろう |
| f) | 金融資産の予想信用損失：金融資産の減価準備は、違約リスクと予想される回収タイミングの仮定に基づいている。当社は，当社の入金履歴，顧客の信用，既存市場状況および各報告期間終了時の前向き推定に基づき，当社の入金履歴，br}顧客の信用，既存市場状況および前向き推定に基づいて，期待信用損失を計算する投入を選択した |
| g) | 準備と負債：当社は過去の事件により発生したbr債務の準備金を推定し、債務を返済するために資源流出が必要となる可能性が高い。これらの準備は、各報告日が終了したときに検討され、現在の最適な推定値を反映するように調整される。 |
会社は重大な判断を使用して開示または負債がある。または負債は、 過去のイベントによって生成される可能性のある債務であり、その債務の存在は、債務を償還するためにリソース流出を必要とすることができない場合、または金額を確実に推定することができない場合にのみ、当社の制御範囲内の不確定な将来のイベントの発生または発生しない1つまたは複数の不確定な未来イベントの発生または発生しない場合にのみ開示される。または財務諸表で確認も財務諸表にも開示されていない資産がある
| h) | 新冠肺炎における全世界衛生流行病に関連する不確定性：未開単売掛金、契約資産と契約コスト、商業権、無形資産とある投資を含む売掛金の回収可能性を評価する際に、会社は信用報告と経済予測を含むこれらの中期縮小 連結財務諸表の承認日までの内部と外部情報を考慮した。現在の将来の経済状況に関する指標によると、当社は当該等の資産の帳簿金額を回収することを期待している |
8
当社は以下の信念に基づいて評価を行った： 取引発生確率は新冠肺炎の影響を受けないと予測した。当社は，ヘッジの有効性の評価とヘッジが無効であることを評価する際に，取引相手の信用リスクと自己信用リスクの変化(あれば)の影響を考慮しており，br}は新冠肺炎がそのヘッジの有効性に影響しないと考え続けている
新冠肺炎の影響は、これらの中期簡素化合併財務諸表の承認日までに推定されたものとは異なる可能性があり、会社は未来の経済状況のいかなる重大な変化にも密接に注目していく
3.材料計算政策情報
当社の他の重大会計政策情報は、2022年3月31日までの年次報告を参照して、新会計基準の採用、改訂、解釈を除いて、2022年4月1日以降に発効することを確認してください
当社が可決した新改正案は2022年4月1日から施行される
“国際会計基準第37号”激務契約及び契約履行コストに関する修正
2020年5月14日、国際会計基準委員会は、契約が重いかどうかを評価する際にコストを契約履行コストとすべきかどうかに関する基準 を改訂した激務契約と契約履行コスト(国際会計基準第37号改訂)を発表した。修正案は、契約履行コストには契約に直接関連するコストが含まれると規定している。契約に直接関連するコストは、契約履行の増分コストであってもよいし、契約履行に直接関連する他のコストの分担であってもよい。この修正案の可決は の減少を招いた₹51期初めに利益を残すのは、主に契約履行に直接関連する他のコストが割り当てられているためです。
まだ採択されていない新しい修正案
いくつかの新しい基準、基準の改正、解釈は、2022年4月1日以降の年間期間ではまだ発効しておらず、これらの中期縮小合併財務諸表の作成には適用されていない。当社の中期簡明連結財務諸表に潜在的な影響を与える可能性のある新しい基準、基準および解釈の改訂には、以下のようなものが含まれる
“国際会計基準”第12号“所得税”の改正
2021年5月7日、国際会計基準委員会は、国際会計基準第12号所得税を改正し、単一取引による資産や負債に関する繰延税金(国際会計基準第12号に対する改正案)を公表し、会社がレンタルや退役義務などの取引の繰延税項目をどのように会計処理するかを明らかにした。特定の場合、会社が初めて資産や負債を確認した場合、繰延税金項目の確認を免除することができる。改正案は、この免除はレンタルや退役義務などの取引には適用されず、会社はこのような取引の繰延税金を確認しなければならないことを明らかにした。これらの改正は、2023年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効し、さかのぼって実施され、より早い出願が許可される。当社は現在、国際会計基準第12号改正が中期簡明総合財務諸表に与える影響を評価している
“国際会計基準1”財務諸表列報の修正
2020年1月23日、国際会計基準理事会は“流動または非流動負債分類”(“国際会計基準1”に対する修正案)を発表し、報告日の契約手配に基づいて、“国際会計基準1”下の負債分類により一般的な方法を提供した。改訂は、会社が財務状況表において、決済日が不確定な債務および他の負債が流動(満期または1年以内に決済される可能性がある)または非流動に分類されるべきかどうかを決定することを支援することによって、これらの要件の整合性を促進することを目的としている。修正案はまた、会社が株式に変換することで債務の分類要求を返済できることを明らかにした。これらの改正は、2023年1月1日以降に開始された年次報告期間から発効し、遡及適用され、より早い申請 が許可される。国際会計基準第1号の改正を採択することは中期簡明総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される
9
4.不動産、工場、および設備
| 土地 | 建物.建物 | 植物と デバイス* |
家具.家具 固定装置と 装備 |
車両 | 合計する | |||||||||||||||||||
| 総帳簿価値： |
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| 2021年4月1日まで |
₹ | 3,815 | ₹ | 39,414 | ₹ | 110,855 | ₹ | 20,692 | ₹ | 418 | ₹ | 175,194 | ||||||||||||
| 足し算 |
— | 129 | 3,420 | 350 | 1 | 3,900 | ||||||||||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | — | 289 | 334 | 2 | 625 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
— | (181 | ) | (134 | ) | (304 | ) | (47 | ) | (666 | ) | |||||||||||||
| 翻訳調整 |
5 | 83 | 689 | 74 | 2 | 853 | ||||||||||||||||||
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| 2021年6月30日まで |
₹ | 3,820 | ₹ | 39,445 | ₹ | 115,119 | ₹ | 21,146 | ₹ | 376 | ₹ | 179,906 | ||||||||||||
| 減価償却·減価償却累計額： |
||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | — | ₹ | 8,785 | ₹ | 85,040 | ₹ | 15,089 | ₹ | 397 | ₹ | 109,311 | ||||||||||||
| 減価償却と減価 |
— | 466 | 2,969 | 511 | 3 | 3,949 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
— | (181 | ) | (118 | ) | (287 | ) | (47 | ) | (633 | ) | |||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 37 | 502 | 56 | 2 | 597 | ||||||||||||||||||
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| 2021年6月30日まで |
₹ | — | ₹ | 9,107 | ₹ | 88,393 | ₹ | 15,369 | ₹ | 355 | ₹ | 113,224 | ||||||||||||
| 基礎建設工事は建設中である |
₹ | 20,038 | ||||||||||||||||||||||
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| 2021年6月30日現在の建設中資本を含む帳簿純価値 |
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₹ | 86,720 | |||||||||||||||||||||
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| 総帳簿価値： |
||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 3,815 | ₹ | 39,414 | ₹ | 110,855 | ₹ | 20,692 | ₹ | 418 | ₹ | 175,194 | ||||||||||||
| 足し算 |
1,031 | 1,676 | 19,411 | 2,384 | 7 | 24,509 | ||||||||||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | — | 370 | 335 | 3 | 708 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
(30 | ) | (440 | ) | (7,863 | ) | (826 | ) | (115 | ) | (9,274 | ) | ||||||||||||
| 翻訳調整 |
(3 | ) | 36 | 698 | 60 | 4 | 795 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | 4,813 | ₹ | 40,686 | ₹ | 123,471 | ₹ | 22,645 | ₹ | 317 | ₹ | 191,932 | ||||||||||||
| 減価償却·減価償却累計額： |
||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | — | ₹ | 8,785 | ₹ | 85,040 | ₹ | 15,089 | ₹ | 397 | ₹ | 109,311 | ||||||||||||
| 減価償却と減価 |
— | 1,536 | 12,305 | 2,141 | 10 | 15,992 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
— | (346 | ) | (7,451 | ) | (725 | ) | (112 | ) | (8,634 | ) | |||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 28 | 571 | 52 | 2 | 653 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | — | ₹ | 10,003 | ₹ | 90,465 | ₹ | 16,557 | ₹ | 297 | ₹ | 117,322 | ||||||||||||
| 基礎建設工事は建設中である |
₹ | 16,288 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
| 2022年3月31日現在の建設中資本を含む帳簿純価値 |
|
₹ | 90,898 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | 4,813 | ₹ | 40,686 | ₹ | 123,471 | ₹ | 22,645 | ₹ | 317 | ₹ | 191,932 | ||||||||||||
| 足し算 |
— | 38 | 3,720 | 326 | 1 | 4,085 | ||||||||||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | 7 | 357 | 6 | 3 | 373 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
(3 | ) | (7 | ) | (490 | ) | (8 | ) | — | (508 | ) | |||||||||||||
| 翻訳調整 |
(4 | ) | (18 | ) | 319 | 3 | — | 300 | ||||||||||||||||
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|||||||||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | 4,806 | ₹ | 40,706 | ₹ | 127,377 | ₹ | 22,972 | ₹ | 321 | ₹ | 196,182 | ||||||||||||
| 減価償却·減価償却累計額： |
||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | — | ₹ | 10,003 | ₹ | 90,465 | ₹ | 16,557 | ₹ | 297 | ₹ | 117,322 | ||||||||||||
| 減価償却と減価 |
— | 318 | 3,390 | 545 | 2 | 4,255 | ||||||||||||||||||
| 処置する |
— | (1 | ) | (439 | ) | (7 | ) | — | (447 | ) | ||||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 3 | 320 | 6 | — | 329 | ||||||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | — | ₹ | 10,323 | ₹ | 93,736 | ₹ | 17,101 | ₹ | 299 | ₹ | 121,459 | ||||||||||||
| 基礎建設工事は建設中である |
₹ | 16,953 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
| 2022年6月30日現在の建設中資本を含む帳簿純価値 |
|
₹ | 91,676 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||
| * | コンピュータ装置とソフトウェア帳簿純価値を含む₹ 19,575, ₹ 25,162 and ₹25，828，2021年6月30日，2022年3月31日，2022年6月30日まで |
10
5.資産の使用権
| 使用権資産種別 | ||||||||||||||||||||
| 土地 | 建物.建物 | 植物と デバイス* |
車両 | 合計する | ||||||||||||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 2,082 | ₹ | 18,844 | ₹ | 3,918 | ₹ | 926 | ₹ | 25,770 | ||||||||||
| 足し算 |
— | 2,063 | 383 | 35 | 2,481 | |||||||||||||||
| 処置する |
— | (828 | ) | (539 | ) | (30 | ) | (1,397 | ) | |||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | 2,986 | — | 36 | 3,022 | |||||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 220 | 78 | 13 | 311 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
| 2021年6月30日まで |
₹ | 2,082 | ₹ | 23,285 | ₹ | 3,840 | ₹ | 980 | ₹ | 30,187 | ||||||||||
| 減価償却累計： |
||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 55 | ₹ | 6,703 | ₹ | 2,157 | ₹ | 435 | ₹ | 9,350 | ||||||||||
| 減価償却 |
7 | 1,321 | 248 | 73 | 1,649 | |||||||||||||||
| 処置する |
— | (548 | ) | (189 | ) | (22 | ) | (759 | ) | |||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 92 | 46 | 5 | 143 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
| 2021年6月30日まで |
₹ | 62 | ₹ | 7,568 | ₹ | 2,262 | ₹ | 491 | ₹ | 10,383 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2021年6月30日現在の帳簿純価値 |
₹ | 19,804 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 2,082 | ₹ | 18,844 | ₹ | 3,918 | ₹ | 926 | ₹ | 25,770 | ||||||||||
| 足し算 |
15 | 7,517 | 429 | 105 | 8,066 | |||||||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | 2,920 | — | 36 | 2,956 | |||||||||||||||
| 処置する |
(819 | ) | (3,360 | ) | (1,861 | ) | (149 | ) | (6,189 | ) | ||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 72 | 25 | (14 | ) | 83 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | 1,278 | ₹ | 25,993 | ₹ | 2,511 | ₹ | 904 | ₹ | 30,686 | ||||||||||
| 減価償却累計： |
||||||||||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 55 | ₹ | 6,703 | ₹ | 2,157 | ₹ | 435 | ₹ | 9,350 | ||||||||||
| 減価償却 |
24 | 5,572 | 849 | 264 | 6,709 | |||||||||||||||
| 処置する |
(21 | ) | (2,667 | ) | (1,518 | ) | (121 | ) | (4,327 | ) | ||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 68 | 24 | (8 | ) | 84 | ||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | 58 | ₹ | 9,676 | ₹ | 1,512 | ₹ | 570 | ₹ | 11,816 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2022年3月31日現在の帳簿純価値 |
₹ | 18,870 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | 1,278 | ₹ | 25,993 | ₹ | 2,511 | ₹ | 904 | ₹ | 30,686 | ||||||||||
| 足し算 |
— | 1,433 | 45 | 72 | 1,550 | |||||||||||||||
| 業務合併で増加する |
— | 201 | — | — | 201 | |||||||||||||||
| 処置する |
— | (919 | ) | — | (88 | ) | (1,007 | ) | ||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | (23 | ) | — | (14 | ) | (37 | ) | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | 1,278 | ₹ | 26,685 | ₹ | 2,556 | ₹ | 874 | ₹ | 31,393 | ||||||||||
| 減価償却累計： |
||||||||||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | 58 | ₹ | 9,676 | ₹ | 1,512 | ₹ | 570 | ₹ | 11,816 | ||||||||||
| 減価償却 |
5 | 1,386 | 125 | 74 | 1,590 | |||||||||||||||
| 処置する |
— | (739 | ) | — | (81 | ) | (820 | ) | ||||||||||||
| 翻訳調整 |
— | 17 | 9 | (8 | ) | 18 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | 63 | ₹ | 10,340 | ₹ | 1,646 | ₹ | 555 | ₹ | 12,604 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2022年6月30日現在の帳簿純価値 |
₹ | 18,789 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| * | コンピュータ装置とソフトウェア帳簿純価値を含む₹ 8, ₹6と₹5，2021年6月30日，2022年3月31日，2022年6月30日まで |
6.営業権および無形資産
営業権残高の変動状況は以下の通りである
| その期間まで | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 期初残高 |
₹ | 139,127 | ₹ | 246,989 | ||||
| 翻訳調整 |
5,293 | 8,025 | ||||||
| 業務合併による買収*(付記7参照) |
102,569 | 41,112 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末残高 |
₹ | 246,989 | ₹ | 296,126 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| * | 2022年3月31日までの年度と2022年6月30日までの3ヶ月間に業務合併による買収が考えられている₹ 116 and ₹21それぞれ2021年と2022年3月31日までの年度内に買収された買収の買収価格配分の計量期変化 |
11
無形資産の変動状況は以下のとおりである
| 無形資産 | ||||||||||||
| 取引先と関係がある | マーケティングと関係がある | 合計する | ||||||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 26,326 | ₹ | 1,611 | ₹ | 27,937 | ||||||
| 業務合併で買収する |
24,392 | 8,083 | 32,475 | |||||||||
| 控除/調整 |
(556 | ) | (215 | ) | (771 | ) | ||||||
| 翻訳調整 |
620 | 28 | 648 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2021年6月30日まで |
₹ | 50,782 | ₹ | 9,507 | ₹ | 60,289 | ||||||
| 累積償却/減価： |
||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 14,248 | ₹ | 604 | ₹ | 14,852 | ||||||
| 償却と減価 |
2,546 | 246 | 2,792 | |||||||||
| 控除/調整 |
(556 | ) | (215 | ) | (771 | ) | ||||||
| 翻訳調整 |
374 | 13 | 387 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2021年6月30日まで |
₹ | 16,612 | ₹ | 648 | ₹ | 17,260 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2021年6月30日現在の帳簿純価値 |
₹ | 34,170 | ₹ | 8,859 | ₹ | 43,029 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 26,326 | ₹ | 1,611 | ₹ | 27,937 | ||||||
| 業務合併で買収する |
27,834 | 9,814 | 37,648 | |||||||||
| 控除/調整 |
(11,984 | ) | (215 | ) | (12,199 | ) | ||||||
| 翻訳調整 |
1,190 | 218 | 1,408 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | 43,366 | ₹ | 11,428 | ₹ | 54,794 | ||||||
| 累積償却/減価： |
||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | 14,248 | ₹ | 604 | ₹ | 14,852 | ||||||
| 償却と減価 |
6,872 | 1,338 | 8,210 | |||||||||
| 控除/調整 |
(11,984 | ) | (215 | ) | (12,199 | ) | ||||||
| 翻訳調整 |
347 | 29 | 376 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年3月31日まで |
₹ | 9,483 | ₹ | 1,756 | ₹ | 11,239 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年3月31日現在の帳簿純価値 |
₹ | 33,883 | ₹ | 9,672 | ₹ | 43,555 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 総帳簿価値： |
||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | 43,366 | ₹ | 11,428 | ₹ | 54,794 | ||||||
| 業務合併による買収(付記7参照) |
5,480 | 482 | 5,962 | |||||||||
| 控除/調整(1) |
(38 | ) | — | (38 | ) | |||||||
| 翻訳調整 |
1,522 | 411 | 1,933 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | 50,330 | ₹ | 12,321 | ₹ | 62,651 | ||||||
| 累積償却/減価： |
||||||||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | 9,483 | ₹ | 1,756 | ₹ | 11,239 | ||||||
| 償却と減価 |
1,455 | 438 | 1,893 | |||||||||
| 翻訳調整 |
266 | 54 | 320 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | 11,204 | ₹ | 2,248 | ₹ | 13,452 | ||||||
|
|
|
|
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|
|
|||||||
| 2022年6月30日現在の帳簿純価値 |
₹ | 39,126 | ₹ | 10,073 | ₹ | 49,199 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
無形資産償却費用は中期簡明総合損益表の販売とマーケティング費用に計上される
| (1) | 含まれています₹38 2022年3月31日までの年度内に完了した買収では、顧客に関連する無形資産の計量期間を調整する |
7.ビジネス統合
2022年6月30日までの3ヶ月間の買収概要 は以下のとおりである
2022年6月30日までの3ヶ月間、会社は以下の会社の100%の株式を買収することにより、2回の業務合併を完了した
| (a) | 融合加速ソリューション有限責任会社(CAS Group)は、米国に本部を置くコンサルティングとプロジェクト管理会社であり、富100強通信サービスプロバイダのために大規模な業務と技術転換を推進する。今回の買収は、私たちの顧客が大規模な業務と技術転換を推進するのを手伝ったため、会社の戦略コンサルティング能力を向上させた。買収は2022年4月11日に完了し、総対価格(支配権を得た前払い現金とまたは対価格あり)₹ 5,584. |
12
| (b) | Rizing Intermediate Holdings，Inc.及びその子会社はグローバルなSAPコンサルティング会社であり、企業の資産管理、消費業界と人的体験管理において業界の専門知識とコンサルティング能力を持っている。Ringは北米，ヨーロッパ，アジア，オーストラリアなどの地域のエネルギーや公共事業，小売や消費財，製造やハイテクなどの業界の能力(EAM，HCMとS/4 HANA)で会社と相補的に形成されている。買収は2022年5月20日に完了し，総現金対価格は である₹ 44,622. |
次の表に購買価格配分状況を示す
| 説明する | 中国科学院グループ | 大きさを調整する | ||||||
| 純資産 |
₹ | 537 | ₹ | 4,354 | ||||
| 顧客に関連する無形資産の公正価値 |
1,617 | 3,863 | ||||||
| マーケティングに関連する無形資産の公正価値 |
— | 482 | ||||||
| 無形資産の繰延税金負債 |
— | (1,738 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 合計する |
₹ | 2,154 | ₹ | 6,961 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 商誉 |
3,430 | 37,661 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 購入総価格 |
₹ | 5,584 | ₹ | 44,622 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 純資産には： |
||||||||
| 現金と現金等価物 |
₹ | 127 | ₹ | 2,109 | ||||
| 純資産に計上された取得済み貿易売掛金の公正価値 |
₹ | 451 | ₹ | 3,354 | ||||
| 購入貿易売掛金の契約総額 |
₹ | 452 | ₹ | 3,367 | ||||
| 減算：生涯予想信用損失準備金 |
(1 | ) | (13 | ) | ||||
| 一般費用と行政費を入れた取引費用 |
₹ | 19 | ₹ | 99 | ||||
中国科学院グループとRingの買収価格分配は暫定的であり、可行状況下でできるだけ早く 測定期間内に決定するが、いかなる場合も買収日の1年後に遅れてはならない
善意を持っています₹41，091は、買収労働力の価値および事業合併によって生じる予想される相乗効果を含む。営業権はITサービス部門に割り当てられ、アメリカCASグループを除いて、所得税から差し引かれてはならない
中国科学院グループの総対価格には、2024年12月31日までの3年間の収入と収益の実現に関するものや対価格が含まれており、対応または対価格の範囲は₹零和₹2277人です。あるいは割引のある公正価値 は割引キャッシュフロー法を用いて推定し，割引率は4.58%であり，確率調整後の収入と収益推定である.または割引された未割引の公正価値は₹1，804件の買収日まで。価格の割引公正価値があるかもしれません₹1662は、一時購入価格割り当ての一部として記録される
2022年6月30日までの3カ月間、買収が会社業績に与える影響は大きくない
8.投資
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| FVTPLの金融商品 |
||||||||
| 持分道具 |
₹ | 1,976 | ₹ | 3,224 | ||||
| 固定満期計画共同基金 |
513 | 503 | ||||||
| FVTOCIの金融商品 |
||||||||
| 持分道具 |
14,963 | 16,567 | ||||||
| 償却コスト計算の金融商品 |
||||||||
| 会社間と定期預金* |
1,657 | 1,042 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 19,109 | ₹ | 21,336 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| FVTPLの金融商品 |
||||||||
| 短期共同基金 |
₹ | 15,550 | ₹ | 18,558 | ||||
| FVTOCIの金融商品 |
||||||||
| 転換不能債券、政府証券、商業手形、預金証書、債券 |
204,839 | 195,294 | ||||||
| 償却コスト計算の金融商品 |
||||||||
| 会社間と定期預金* |
21,266 | 12,712 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 241,655 | ₹ | 226,564 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 260,764 | ₹ | 247,900 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| * | これらの預金の利息は決まっています。定期預金は銀行に留置権を含む普通預金brは主に保証金として保有する定期預金であり，担保金額は₹657年(2022年3月31日：定期預金普通預金₹ 654). |
13
9.在庫
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 |
June 30, 2022 | |||||||
| 倉庫と備品 |
₹ | 28 | ₹ | 24 | ||||
| 完成品と貿易品 |
1,306 | 1,654 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 1,334 | ₹ | 1,678 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
10.現金および現金同等物
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 現金と銀行残高 |
₹ | 61,882 | ₹ | 46,092 | ||||
| 銀行当座預金* |
41,954 | 36,736 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 103,836 | ₹ | 82,828 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| * | 会社はいつでもこれらの預金を引き出すことができ、事前に通知する必要もなく、元金 に対して何の処罰もしない |
現金および現金等価物は、現金フロー表に以下を含む：
| 時点で | ||||||||
| June 30, 2021 | June 30, 2022 | |||||||
| 現金と現金等価物 |
₹ | 140,617 | ₹ | 82,828 | ||||
| 銀行貸越 |
(44 | ) | (2 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 140,573 | ₹ | 82,826 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
11.その他の金融資産
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| 証券保証金 |
₹ | 1,396 | ₹ | 1,521 | ||||
| 融資リース売掛金 |
4,262 | 4,353 | ||||||
| 他の人は |
426 | 466 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 6,084 | ₹ | 6,340 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| 証券保証金 |
₹ | 1,513 | ₹ | 1,500 | ||||
| 上級管理職と従業員の会費 |
1,301 | 1,521 | ||||||
| 受取利息 |
1,835 | 1,955 | ||||||
| 融資リース売掛金 |
5,065 | 4,573 | ||||||
| 中期配当金口座に入金する |
27,410 | — | ||||||
| 他の人は |
5,790 | 3,420 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 42,914 | ₹ | 12,969 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 48,998 | ₹ | 19,309 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
12.その他の資産
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| 前払い費用 |
₹ | 7,079 | ₹ | 7,015 | ||||
| 契約の費用を得る(1) |
3,128 | 3,165 | ||||||
| 契約履行費用(2) |
295 | 293 | ||||||
| 他の人は |
4,324 | 4,425 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 14,826 | ₹ | 14,898 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| 前払い費用 |
₹ | 15,839 | ₹ | 19,305 | ||||
| 上級管理職と従業員の会費 |
251 | 876 | ||||||
| 仕入先に前払いする |
3,179 | 3,489 | ||||||
| 商品やサービス税や他の当局とのバランス |
7,566 | 8,370 | ||||||
| 契約の費用を得る(1) |
820 | 862 | ||||||
| 契約履行費用(2) |
55 | 57 | ||||||
| 他の人は |
1,223 | 1,742 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 28,933 | ₹ | 34,701 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 43,759 | ₹ | 49,599 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| (1) | 契約償却を得るコストは ₹ 228 and ₹それぞれ2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間 |
| (2) | 契約履行償却のコストは ₹ 13 and ₹14 2021年と2022年6月30日までの3ヶ月間 |
14
13.ローン、借金、銀行貸越
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| 無担保手形2026 |
₹ | 56,403 | ₹ | 58,805 | ||||
| 銀行以外の機関からの融資 |
60 | 57 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 56,463 | ₹ | 58,862 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| 銀行から金を借りる |
₹ | 95,143 | ₹ | 115,264 | ||||
| 銀行以外の機関からの融資 |
87 | 64 | ||||||
| 銀行貸越 |
3 | 2 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 95,233 | ₹ | 115,330 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 151,696 | ₹ | 174,192 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
14.その他の財務負債
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| または値札があります(付記17参照) |
₹ | 2,423 | ₹ | 2,357 | ||||
| 現金決済のアメリカ預託株式RSU |
2 | 1 | ||||||
| 預金その他 |
536 | 146 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 2,961 | ₹ | 2,504 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| または値札があります(付記17参照) |
₹ | 1,906 | ₹ | 3,587 | ||||
| 取引先から資金を前借りする |
1,582 | 1,100 | ||||||
| 現金決済のアメリカ預託株式RSU |
18 | 14 | ||||||
| 中期配当金に対応する |
27,337 | — | ||||||
| 資本債権者 |
626 | 509 | ||||||
| 預金その他 |
1,641 | 871 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 33,110 | ₹ | 6,081 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 36,071 | ₹ | 8,585 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
15.その他の法的責任
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| 従業員福祉義務 |
₹ | 2,720 | ₹ | 2,964 | ||||
| 他の人は |
4,851 | 5,280 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 7,571 | ₹ | 8,244 | |||||
| 現在のところ |
||||||||
| 従業員福祉義務 |
₹ | 15,310 | ₹ | 16,338 | ||||
| 法定及びその他の法的責任 |
10,933 | 9,129 | ||||||
| 取引先から資金を前借りする |
629 | 882 | ||||||
| 他の人は |
522 | 523 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 27,394 | ₹ | 26,872 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 34,965 | ₹ | 35,116 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
16.条文
| 時点で | ||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||
| 当面ではない |
||||||||
| 保証に関する規定 |
₹ | 1 | ^ | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 1 | ^ | ||||||
| 現在のところ |
||||||||
| 保証に関する規定 |
₹ | 294 | ₹ | 282 | ||||
| 激務契約に関する規定 |
1,946 | 1,771 | ||||||
| 他の人は |
531 | 514 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 2,771 | ₹ | 2,567 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ₹ | 2,772 | ₹ | 2,567 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| ^ | 値が小さい₹ 1 |
15
17.金融商品：
派生ツール資産と負債：
当社は外貨資産/負債、外貨建て予測キャッシュフロー、海外業務の純投資において為替変動の影響を受けている。同社はまた、変動金利金融資産投資の金利変動リスクに直面している。同社は、デリバティブを用いた外貨資産/負債、金利、外貨予測キャッシュフロー、海外業務の純投資を含む既定のリスク管理政策に従っている。当該等デリバティブの取引相手は主に銀行であり、当社は取引相手が契約を履行しないリスクは非重大なリスクであると考えている
以下の表に、同社のデリバティブ契約の未償還契約元本総額を示す
| (単位：百万) | ||||||||||||||||
| 時点で | ||||||||||||||||
| March 31, 2022 | June 30, 2022 | |||||||||||||||
| 概念上の | 公正価値 | 概念上の | 公正価値 | |||||||||||||
| 指定デリバティブ |
||||||||||||||||
| 売却：長期契約 |
ドル | 1,413 | ₹ | 509 | ドル | 1,423 | ₹ | (2,276 | ) | |||||||
| € | 191 | ₹ | 668 | € | 152 | ₹ | 989 | |||||||||
| £ | 173 | ₹ | 645 | £ | 150 | ₹ | 1,368 | |||||||||
| オーストラリアドル | 170 | ₹ | (217 | ) | オーストラリアドル | 152 | ₹ | 372 | ||||||||
| 区間長期オプション契約 |
ドル | 493 | ₹ | 217 | ドル | 609 | ₹ | (419 | ) | |||||||
| € | 6 | ₹ | 8 | € | 45 | ₹ | 38 | |||||||||
| £ | 28 | ₹ | 119 | £ | 52 | ₹ | 89 | |||||||||
| オーストラリアドル | 11 | ₹ | (6 | ) | オーストラリアドル | 29 | ₹ | 40 | ||||||||
| 金利が入れ替わる |
INR | — | ₹ | — | INR | 5,000 | ₹ | (146 | ) | |||||||
| 非指定デリバティブ |
||||||||||||||||
| 売却：長期契約* |
ドル | 1,452 | ₹ | 536 | ドル | 1,713 | ₹ | (2,239 | ) | |||||||
| € | 109 | ₹ | 1 | € | 178 | ₹ | 254 | |||||||||
| £ | 91 | ₹ | 81 | £ | 145 | ₹ | 321 | |||||||||
| オーストラリアドル | 47 | ₹ | (122 | ) | オーストラリアドル | 47 | ₹ | 79 | ||||||||
| SGD | 4 | ₹ | (1 | ) | SGD | 9 | ₹ | 2 | ||||||||
| ザール | 8 | ₹ | ^ | ザール | — | ₹ | — | |||||||||
| コンピュータ支援設計 | 47 | ₹ | (25 | ) | コンピュータ支援設計 | 77 | ₹ | 37 | ||||||||
| サール | 33 | ₹ | (1 | ) | サール | 85 | ₹ | (2 | ) | |||||||
| PLN | 14 | ₹ | (2 | ) | PLN | 29 | ₹ | 7 | ||||||||
| CHF | 5 | ₹ | (5 | ) | CHF | 4 | ₹ | (3 | ) | |||||||
| Qar | 11 | ₹ | (4 | ) | Qar | 4 | ₹ | (2 | ) | |||||||
| やってみて | 30 | ₹ | 6 | やってみて | 30 | ₹ | 8 | |||||||||
| ノク | 13 | ₹ | (3 | ) | ノク | 13 | ₹ | 6 | ||||||||
| OMR | 2 | ₹ | ^ | OMR | 1 | ₹ | ^ | |||||||||
| セク | 17 | ₹ | (2 | ) | セク | 3 | ₹ | 1 | ||||||||
| 円？円 | 513 | ₹ | 20 | 円？円 | 516 | ₹ | 6 | |||||||||
| DKK | 2 | ₹ | ^ | DKK | 2 | ₹ | ^ | |||||||||
| AED | — | ₹ | — | AED | 23 | ₹ | ^ | |||||||||
| CNH | — | ₹ | — | CNH | 5 | ₹ | ^ | |||||||||
| 購入：長期契約 |
セク | 22 | ₹ | 2 | セク | — | ₹ | — | ||||||||
| DKK | 16 | ₹ | (2 | ) | DKK | 11 | ₹ | (4 | ) | |||||||
| CHF | 2 | ₹ | (1 | ) | CHF | 2 | ₹ | ^ | ||||||||
| AED | 26 | ₹ | ^ | AED | 5 | ₹ | ^ | |||||||||
| 円？円 | 447 | ₹ | (18 | ) | 円？円 | — | ₹ | — | ||||||||
| CNH | 11 | ₹ | ^ | CNH | 4 | ₹ | (1 | ) | ||||||||
| ノク | 12 | ₹ | (1 | ) | ノク | 12 | ₹ | (1 | ) | |||||||
| Qar | — | ₹ | — | Qar | 4 | ₹ | 1 | |||||||||
| ザール | — | ₹ | — | ザール | 7 | ₹ | ^ | |||||||||
| £ | — | ₹ | — | £ | 1 | ₹ | (1 | ) | ||||||||
| 金利が入れ替わる |
INR | 4,750 | ₹ | 3 | INR | 3,750 | ₹ | (12 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| ₹ | 2,405 | ₹ | (1,488 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| ^ | 値が小さい₹ 1 |
| * | 1，452ドルおよび1，713ドルは、2022年3月31日までのドル/PHP長期販売ドル86ドルおよび60ドル、および2022年6月30日のドル/PHP長期販売を含む |
16
期間保証の有効性は期間保証関係の開始時に確定し、そして定期 展望性有効性評価を通じて確定し、期間保証項目と期間保証ツールの間に経済関係が存在することを保証し、期間保証ツールが期間保証項目のキャッシュフローの変化を相殺することが期待できるかどうかを含む
次の表は，権益内キャッシュフローヘッジ準備金におけるキャッシュフローヘッジに分類されるすべてのデリバティブに関する活動をまとめた：
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 期初の残高 |
₹ | 2,182 | ₹ | 1,943 | ||||
| 派生ツールの有効部分の公正価値変動 |
(196 | ) | (1,033 | ) | ||||
| ヘッジ取引が発生した場合，損益表の純収益/損失 *に再分類する |
(892 | ) | (855 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 現金流通期間保証ツール純収益/(損失) |
₹ | (1,088 | ) | ₹ | (1,888 | ) | ||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末残高 |
₹ | 1,094 | ₹ | 55 | ||||
| 税金を繰延する |
(280 | ) | (13 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末繰延税項を差し引いた残高 |
₹ | 814 | ₹ | 42 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| * | 収入に再分類された純(収益)/損失 を含む₹ 1,200 and ₹2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月はそれぞれ794， ，純収益/損失は収入コストに再分類された₹ (308) and ₹2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月はそれぞれ61だった |
2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、 ₹7と₹ (28)デリバティブ無効部分の損失/(収益)については，他の全面収益から中期簡明総合損益表に再分類されている
上記を除いて、2021年及び2022年6月30日に、デリバティブ取引又は一部のデリバティブ取引は重大な損益がなく、このような派生ツール取引又は一部のデリバティブ取引はヘッジ失効として、又は発生していない基礎リスクと関連している
公正価値：
金融資産及び負債は現金及び現金等価物、売掛金、未開未開売掛金、融資リース売掛金、従業員及びその他の立て替え金、合資格流動及び非流動資産、融資、借金及び銀行貸越、貿易金及び未収支出、及び合資格流動負債及び非流動負債を含む
現金及び現金等価物、未収貿易帳簿、未開単売掛金、ローン、借金及び銀行貸越、貿易帳簿及び売掛金の支払い、その他の流動金融資産及び負債の公正価値は主にこのようなツールの短期的な性質によってその帳簿に近い。同社の長期債務は市場金利で契約を結んでいます。したがって、このような長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。また、融資リース売掛金は、顧客の個人信用状況に応じて定期的に評価される。この評価によると、当社はこれらの売掛金に損失推定の準備を計上しています。2022年3月31日及び2022年6月30日に、この等売掛金の帳簿価値を控除して公正価値に近づいた
短期共同基金と定期満期計画共同基金への投資はFVTPLに分類され，その計測方法は報告日の資産純資産値に保有数を乗じたものである。転換不能債券、政府証券、商業手形、預金証書及びFVTOCIに分類された債券に投資する公正価値は、報告日市場における当時の価格及び収益率の参考見積に基づいて決定される。FVTOCIまたはFVTPLに分類される権益ツール投資の公正価値は市場倍数法を用いて決定される
派生金融商品の公正価値は観察可能な市場投入によって確定され、通貨スポットと長期為替レート、収益率曲線、貨幣変動率などを含む
公正価値階層構造
以下の表は評価方法に基づいて公正価値に基づいて入金された金融商品を分析した。異なるクラスの定義は以下のとおりである
第1レベル 同じ資産または負債のアクティブな市場オファー(調整されていない)
第2レベルでは，見積以外の投入には 第1レベルの資産や負債の直接(すなわち価格として)または間接的(すなわち価格から得られる)観察可能な投入が含まれる
第3レベル 資産または負債の投入は、観察可能な市場データ(観察不可能な投入)に基づいていない
17
以下の表は、公正価値に基づいて日常的に計量された資産と負債の公正価値レベルを示している
| 特例 | 2022年3月31日まで | 2022年6月30日まで | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 報告日の公正価値計測 | 報告日の公正価値計測 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||||||||||||
| 資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 派生ツール： |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ |
₹ | 2,242 | ₹ | — | ₹ | 2,242 | ₹ | — | ₹ | 2,939 | ₹ | — | ₹ | 2,939 | ₹ | — | ||||||||||||||||
| 他の人は |
796 | — | 796 | — | 741 | — | 741 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 投資： |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期共同基金 |
15,550 | 15,550 | — | — | 18,558 | 18,558 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 固定満期計画共同基金 |
513 | — | 513 | — | 503 | — | 503 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 持分道具 |
16,939 | 41 | 574 | 16,324 | 19,791 | 42 | 784 | 18,965 | ||||||||||||||||||||||||
| 転換不能債券、政府証券、商業手形、預金証書、債券 |
204,839 | 1,251 | 203,588 | — | 195,294 | 1,207 | 194,087 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 負債.負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 派生ツール： |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ |
₹ | (299 | ) | ₹ | — | ₹ | (299 | ) | ₹ | — | ₹ | (2,884 | ) | ₹ | — | ₹ | (2,884 | ) | ₹ | — | ||||||||||||
| 他の人は |
(334 | ) | — | (334 | ) | — | (2,284 | ) | — | (2,284 | ) | — | ||||||||||||||||||||
| 値段が合うかもしれない |
(4,329 | ) | — | — | (4,329 | ) | (5,944 | ) | — | — | (5,944 | ) | ||||||||||||||||||||
以下の方法および仮定は、上表に記載された二次金融商品の公正価値を推定するために使用される
デリバティブ(資産·負債)：当社は、主に投資レベルの信用格付けを有する銀行である各種取引相手とデリバティブ金融商品を締結している。評価技術と市場で観察される投入を用いて評価を行うデリバティブは，主に金利スワップ，外貨長期契約，外国為替オプション 契約である。最もよく使われる推定技術は，長期定価，スワップモデル，ブラック·スコアーズモデル(オプション推定に用いる)であり，現在値計算を用いている。これらのモデルは、取引相手の信用品質、外国為替即時および長期レート、金利曲線および標的の長期金利曲線を含む様々な情報を含む。2022年6月30日、取引相手の信用リスクの変動はヘッジ関係で指定されたデリバティブ及び公正価値で確認された他の金融商品のヘッジ効果評価に大きな影響を与えなかった
転換不能債券、政府証券、商業手形、預金証書および債券への投資：これらのツールの公正価値は、報告日に市場に普遍的に存在する価格と収益率の指示的オファーに基づいて得られる
権益ツールと固定満期日計画共同基金に投資する：このなどのツールの公正価値は，報告日市場での指示的オファー に基づいて得られる
以下の方法および仮定は、上の表に記載されたレベル3の金融商品の公正価値を推定するために使用される
権益ツール投資：このようなツールの公正価値は市場倍数法を用いて確定される
第3級分類で審議される資産と負債の詳細
| 時点で | ||||||||
| 持分ツールへの投資 | March 31, 2022 | June 30, 2022 | ||||||
| 期初残高 |
₹ | 10,227 | ₹ | 16,324 | ||||
| 足し算 |
3,973 | 1,114 | ||||||
| 処置する |
(7,697 | ) | (165 | ) | ||||
| 損益表で確認された未実現収益 |
40 | 22 | ||||||
| 他の全面収益で確認された収益 |
9,423 | 1,152 | ||||||
| 翻訳調整 |
358 | 518 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末残高 |
₹ | 16,324 | ₹ | 18,965 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
18
| 時点で | ||||||||
| 値段が合うかもしれない | March 31, 2022 | June 30, 2022 | ||||||
| 期初残高 |
₹ | (2,293 | ) | ₹ | (4,329 | ) | ||
| 足し算 |
(2,533 | ) | (1,662 | ) | ||||
| 反転する |
468 | 86 | ||||||
| 支出.支出 |
309 | 227 | ||||||
| 損益表で確認した財務費用 |
(117 | ) | (46 | ) | ||||
| 翻訳調整 |
(163 | ) | (220 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末残高 |
₹ | (4,329 | ) | ₹ | (5,944 | ) | ||
|
|
|
|
|
|||||
18.外貨換算備蓄その他の備蓄
当社の株主が外貨換算準備金の変動を占めるべき状況の概要は以下の通りです
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 期初残高 |
₹ | 22,936 | ₹ | 26,850 | ||||
| 海外業務に関する翻訳差異，ネットワーク |
2,615 | 5,607 | ||||||
| 共同会社投資と清算子会社の外貨換算差額を売却して損益表に再分類する |
(32 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末残高 |
₹ | 25,519 | ₹ | 32,457 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
その他の備蓄の変動状況の概要は以下のとおりである
| その他の備蓄 | ||||||||||||||||
| 詳細.詳細 | 再測定する 明確な利益 平面図 |
債務投資 計器.計器 見本市で測る OCIで価値を実現する |
株式投資 計器.計器 見本市で測る OCIで価値を実現する |
資本償還 備蓄する |
||||||||||||
| 2021年4月1日まで |
₹ | (897 | ) | ₹ | 4,237 | ₹ | 1,378 | ₹ | 1,122 | |||||||
| その他総合収益 |
(935 | ) | (41 | ) | 2,588 | — | ||||||||||
| 2021年6月30日まで |
₹ | (1,832 | ) | ₹ | 4,196 | ₹ | 3,966 | ₹ | 1,122 | |||||||
| 2022年4月1日まで |
₹ | (498 | ) | ₹ | 3,018 | ₹ | 10,088 | ₹ | 1,122 | |||||||
| その他総合収益 |
312 | (4,102 | ) | 1,333 | — | |||||||||||
| 2022年6月30日まで |
₹ | (186 | ) | ₹ | (1,084 | ) | ₹ | 11,421 | ₹ | 1,122 | ||||||
19.所得税
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 中期簡明総合収益表における所得税支出 |
₹ | 6,225 | ₹ | 7,931 | ||||
| 他の総合収入に含まれる所得税： |
||||||||
| 投資証券の損益 |
387 | (393 | ) | |||||
| 現金流通期間保証デリバティブ製品の収益/(損失) |
(172 | ) | (453 | ) | ||||
| 確定した福祉計画を再計量する |
(322 | ) | 95 | |||||
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| ₹ | 6,118 | ₹ | 7,180 | |||||
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所得税費用は以下の部分からなる
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 現行の税種 |
₹ | 6,741 | ₹ | 9,029 | ||||
| 税金を繰延する |
(516 | ) | (1,098 | ) | ||||
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| ₹ | 6,225 | ₹ | 7,931 | |||||
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所得税支出は控除(記録された準備金)/早期に関連する税項償却後の純額であり、総額は₹ 2,767 and ₹68 2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間
20.収入
次の表は業務部門、部門、契約の性質に分けて顧客との契約収入を並べています。当社は，以下の分類が経済要因による収入やキャッシュフローの性質，金額，時間および不確実性を最も反映していると信じている
19
2021年6月30日までの3ヶ月間の収入分類情報は以下の通り
| ITサービス | IT製品 | ISRE | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||||
| アメリカ一 | アメリカ二 | ヨーロッパ.ヨーロッパ | アジア太平洋と中東とアフリカ | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||
| A.収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| サービスを提供する |
₹ | 49,411 | ₹ | 54,744 | ₹ | 54,064 | ₹ | 21,057 | ₹ | 179,276 | ₹ | — | ₹ | 1,937 | ₹ | 181,213 | ||||||||||||||||
| 製品の販売 |
— | — | — | — | — | 1,311 | — | 1,311 | ||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 49,411 | ₹ | 54,744 | ₹ | 54,064 | ₹ | 21,057 | ₹ | 179,276 | ₹ | 1,311 | ₹ | 1,937 | ₹ | 182,524 | |||||||||||||||||
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| B.業種別収入 |
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| 銀行、金融サービス、保険 |
₹ | 598 | ₹ | 31,943 | ₹ | 20,765 | ₹ | 6,567 | ₹ | 59,873 | ||||||||||||||||||||||
| 健康状態 |
17,278 | 20 | 3,237 | 735 | 21,270 | |||||||||||||||||||||||||||
| 消費者 |
20,143 | 575 | 7,619 | 2,725 | 31,062 | |||||||||||||||||||||||||||
| 通信 |
2,015 | 302 | 2,875 | 3,893 | 9,085 | |||||||||||||||||||||||||||
| エネルギー、自然資源、公共事業 |
169 | 9,409 | 9,237 | 4,733 | 23,548 | |||||||||||||||||||||||||||
| 製造業 |
48 | 5,939 | 5,792 | 745 | 12,524 | |||||||||||||||||||||||||||
| 技術 |
9,160 | 6,556 | 4,539 | 1,659 | 21,914 | |||||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 49,411 | ₹ | 54,744 | ₹ | 54,064 | ₹ | 21,057 | ₹ | 179,276 | ₹ | 1,311 | ₹ | 1,937 | ₹ | 182,524 | |||||||||||||||||
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| C.契約性質に応じて分割された収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定価格と数量に基づいて |
₹ | 27,006 | ₹ | 31,709 | ₹ | 33,524 | ₹ | 13,683 | ₹ | 105,922 | ₹ | — | ₹ | 1,665 | ₹ | 107,587 | ||||||||||||||||
| 時間と材料 |
22,405 | 23,035 | 20,540 | 7,374 | 73,354 | — | 272 | 73,626 | ||||||||||||||||||||||||
| 製品 |
— | — | — | — | — | 1,311 | — | 1,311 | ||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 49,411 | ₹ | 54,744 | ₹ | 54,064 | ₹ | 21,057 | ₹ | 179,276 | ₹ | 1,311 | ₹ | 1,937 | ₹ | 182,524 | |||||||||||||||||
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2022年6月30日までの3ヶ月間の収入分類情報は以下の通り
| ITサービス | IT製品 | ISRE | 合計する | |||||||||||||||||||||||||||||
| アメリカ一 | アメリカ二 | ヨーロッパ.ヨーロッパ | アジア太平洋と中東とアフリカ | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||
| A.収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| サービスを提供する |
₹ | 61,440 | ₹ | 66,300 | ₹ | 59,957 | ₹ | 24,117 | ₹ | 211,814 | ₹ | — | ₹ | 1,526 | ₹ | 213,340 | ||||||||||||||||
| 製品の販売 |
— | — | — | — | — | 1,946 | — | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 61,440 | ₹ | 66,300 | ₹ | 59,957 | ₹ | 24,117 | ₹ | 211,814 | ₹ | 1,946 | ₹ | 1,526 | ₹ | 215,286 | |||||||||||||||||
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| B.業種別収入 |
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| 銀行、金融サービス、保険 |
₹ | 1,085 | ₹ | 40,988 | ₹ | 24,536 | ₹ | 8,324 | ₹ | 74,933 | ||||||||||||||||||||||
| 健康状態 |
19,444 | 42 | 3,929 | 877 | 24,292 | |||||||||||||||||||||||||||
| 消費者 |
25,721 | 896 | 8,820 | 3,633 | 39,070 | |||||||||||||||||||||||||||
| 通信 |
3,192 | 341 | 3,134 | 3,883 | 10,550 | |||||||||||||||||||||||||||
| エネルギー、自然資源、公共事業 |
217 | 9,273 | 9,304 | 4,886 | 23,680 | |||||||||||||||||||||||||||
| 製造業 |
17 | 7,843 | 5,583 | 822 | 14,265 | |||||||||||||||||||||||||||
| 技術 |
11,764 | 6,917 | 4,651 | 1,692 | 25,024 | |||||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 61,440 | ₹ | 66,300 | ₹ | 59,957 | ₹ | 24,117 | ₹ | 211,814 | ₹ | 1,946 | ₹ | 1,526 | ₹ | 215,286 | |||||||||||||||||
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| C.契約性質に応じて分割された収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定価格と数量に基づいて |
₹ | 35,884 | ₹ | 33,859 | ₹ | 33,977 | ₹ | 14,083 | ₹ | 117,803 | ₹ | — | ₹ | 1,141 | ₹ | 118,944 | ||||||||||||||||
| 時間と材料 |
25,556 | 32,441 | 25,980 | 10,034 | 94,011 | — | 385 | 94,396 | ||||||||||||||||||||||||
| 製品 |
— | — | — | — | — | 1,946 | 1,946 | |||||||||||||||||||||||||
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| ₹ | 61,440 | ₹ | 66,300 | ₹ | 59,957 | ₹ | 24,117 | ₹ | 211,814 | ₹ | 1,946 | ₹ | 1,526 | ₹ | 215,286 | |||||||||||||||||
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20
二十一本質的費用
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 従業員報酬 |
₹ | 102,711 | ₹ | 126,134 | ||||
| 下請け料と技術費 |
24,619 | 29,454 | ||||||
| ハードウェアとソフトウェアのコスト |
1,568 | 2,143 | ||||||
| 旅行する |
1,435 | 3,070 | ||||||
| 施設費 |
5,650 | 7,876 | ||||||
| 減価償却·償却·減価 |
8,390 | 7,738 | ||||||
| コミュニケーションをとる |
1,516 | 1,543 | ||||||
| 弁護士費と弁護士費 |
2,207 | 1,547 | ||||||
| 差税項目と保険 |
1,001 | 1,497 | ||||||
| マーケティングとブランド建設 |
425 | 900 | ||||||
| 生涯予想信用損失/(書き戻し) |
(253 | ) | (22 | ) | ||||
| 雑役費用 |
1,845 | 2,550 | ||||||
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| 収入、販売とマーケティング費用および一般と行政費用の総コスト |
₹ | 151,114 | ₹ | 184,430 | ||||
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22.財務費用
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 利子支出 |
₹ | 746 | ₹ | 2,045 | ||||
|
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|||||
| ₹ | 746 | ₹ | 2,045 | |||||
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二十三財務及びその他の収入及び為替収益/(赤字)、純額
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 利子収入 |
₹ | 2,609 | ₹ | 3,579 | ||||
| 配当収入 |
2 | 2 | ||||||
| 外貨借款の為替変動収益 |
1,490 | — | ||||||
| FVTPLに分類された投資純収益 |
313 | 116 | ||||||
| FVTOCIに分類された投資純収益 |
205 | (7 | ) | |||||
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| 財務やその他の収入 |
₹ | 4,619 | ₹ | 3,690 | ||||
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|||||
| FVTPLで計測した金融商品の為替収益/(損失)純額 |
₹ | (716 | ) | ₹ | (1,751 | ) | ||
| その他為替収益/(損失)、純額 |
1,876 | 2,785 | ||||||
|
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|||||
| 為替収益/(赤字)純額 |
₹ | 1,160 | ₹ | 1,034 | ||||
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24.1株当たりの収益：
1株当たり基本収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する当期利益と権益シェアの入金は以下の通りである
基本的な1株当たり収益：基本的な1株当たり収益の計算方法は：会社の株式株主の占有利益を期間内にすでに発行された持分の加重平均 を除いて、当社が購入し、在庫株として保有する持分を含まない
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 当社の持分所有者は利益を占めるべきである |
₹ | 32,321 | ₹ | 25,636 | ||||
| 加重平均流通株数 |
5,462,996,981 | 5,471,449,783 | ||||||
|
|
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|||||
| 基本1株当たりの収益 |
₹ | 5.92 | ₹ | 4.69 | ||||
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|||||
希薄化：1株当たり収益を希釈することは、すべての希釈性潜在株株式仮説転換期間の既発行株加重平均 を調整することによって計算される。従業員株式オプションは会社の希釈性潜在株式株式である
株式購入について計算し、公正価値(期日内に自社株式の平均市価センチ定)で購入できる株式数を決定する。以上で計算した株式数は，株式購入を想定した場合に発行すべき株式数と比較する
21
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 当社の持分所有者は利益を占めるべきである |
₹ | 32,321 | ₹ | 25,636 | ||||
| 加重平均流通株数 |
5,462,996,981 | 5,471,449,783 | ||||||
| 希釈性等値株オプションの影響 |
13,995,681 | 13,608,211 | ||||||
|
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| 希釈後の1株当たり収益の加重平均権益株式数 |
5,476,992,662 | 5,485,057,994 | ||||||
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| 希釈して1株当たり収益する |
₹ | 5.90 | ₹ | 4.67 | ||||
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二十五従業員報酬
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 給料とボーナス |
₹ | 98,199 | ₹ | 120,141 | ||||
| 従業員福祉計画 |
3,535 | 4,548 | ||||||
| 株式ベースの報酬* |
977 | 1,445 | ||||||
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|||||
| ₹ | 102,711 | ₹ | 126,134 | |||||
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| * | 含まれています₹6と₹2021年と2022年6月30日までの3ヶ月は、それぞれ現金決済の米国預託株式RSUである |
従業員福祉コストは、中期簡明総合損益表の以下の項目で確認された
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 収入コスト |
₹ | 87,692 | ₹ | 107,864 | ||||
| 販売とマーケティング費用 |
9,122 | 11,122 | ||||||
| 一般と行政費用 |
5,897 | 7,148 | ||||||
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|||||
| ₹ | 102,711 | ₹ | 126,134 | |||||
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|||||
当社は2022年6月30日までの3カ月間、米国預託株式オプション計画に基づいて173，269件のオプション(2021年6月30日までの3カ月で38，454件)、2021年6月30日までの3カ月間でRSUオプション計画により1，113，342件のオプションを付与している(2021年6月30日までの3カ月で516，842件)
RSU贈与金はWipro 2007年従業員制限株式単位計画(WSRUP 2007計画)に基づいて発行されたが、アメリカ預託株式贈与はWiPro米国預託株式制限株式単位計画(WARSUP 2004計画)に基づいて配布された
26.その他の営業収入
2021年6月30日までの3ヶ月間、別の投資家に買収されたため、会社はEnsono Holdings、LLCへの投資を売却した₹5，569，確認累計収益は₹1240(税を差し引いた純額)₹425)他の総合収益において、FVTOCIとして指定された投資販売利益。その会社はまた認めた₹2021年6月30日までの3ヶ月間、他の営業収入項目の下で、純額は累積業務目標を達成する償還可能単位の公正価値変動である
2021年6月30日までの3ヶ月間、別の投資家の買収により、当社はDenim Group，Ltd.，Denim Group Management，LLC(Denim Group)への投資を売却した₹1，629，確認累計収益は である₹930他の営業収入純額を含む外貨換算為替差額の再分類
二十七引受金とその他の事項
資本約束：2022年3月31日と2022年6月30日まで、会社は使用することを約束した₹ 11,376 and ₹財産と設備を購入/建造するプロトコルにより，それぞれ10 625人であった.これらの金額はこれらの購入について支払われた資本前払いの純額です
保証：2022年3月31日と2022年6月30日まで、銀行が会社を代表してインド政府、顧客、その他の機関に提供した保証総額は₹ 17,094 and ₹銀行信用限度額の一部として、それぞれ16，262である
又は事項及び訴訟：当社が通常業務中に“1961年所得税法”に基づいて発行された評価税命令/罰金通知に基づいて提起した法律訴訟及びクレーム。その中のいくつかのクレームは複雑な問題に関連しており、このような訴訟の最終的な解決による予想財務影響(あれば)を合理的に推定することはできない。しかし、これらの法的訴訟の解決は、会社の運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性は低い
当社の2018年3月31日までの年間評価が完了しました。その会社は多くの税務問題の要求を受けた。この等申索は，主に1961年の所得税法第10 A条に基づいて当社がBengaluruのソフトウェア科学技術パークの業務で稼いだ利益の控除を拒否されたことによるものであり，これまでに上記の要求に対する控訴は，2000年3月31日までに所得税当局によってインド最高裁に抗弁されたか，または所得税当局によってインド最高裁に抗弁された可能性がある。その他のクレームはソフトウェア科学技術園と経済特区単位から稼いだ利益が税収優遇を与えないこと、研究開発費用の資本化、会社間/単位間取引の譲渡定価調整及びその他の問題に関連する
22
当社に対する所得税請求金額は ₹ 92,476 and ₹2022年3月31日と2022年6月30日現在、93，527 は債務として確認されていません。この件は各控訴当局が決定しており、経営陣はその立場が最終的な解決後に維持される可能性があり、当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えることはないと予想している
論争に関連するまたは負債は消費税、関税、販売税およびその他の事項を要求し、総額は₹ 12,092 and ₹2022年3月31日と2022年6月30日まではそれぞれ11，817人。しかし、これらの論争のある要求の解決は、会社の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性は低い
インド最高裁判所は2019年2月の判決を採択し、当社とその従業員が“従業員積立金法案”に基づいて積立金に支払うことに基づく賃金構成について説明した。現在の評価によると、当社が支払ったある賃金部分が最高裁の命令で積立金を支払う可能性は低いと考えられています。当社は将来のイベントと発展に応じて、そのbr}状況を監視·評価していきます
二十八市場情報を細分化する
同社は，ITサービス，IT製品，インド国営企業部門(ISRE？)に分類されている
ITサービス：ITサービス部門は、主に4つの戦略市場部門 (SMU)(アメリカ1、アメリカ2、ヨーロッパ、アジア太平洋中東アフリカ(APMEA))によって組織された顧客向けITサービスを含む。アメリカ1とアメリカ2は主に業界部門によって組織され、ヨーロッパとアジア太平洋、中東とアフリカ地域は国によって組織されている
アメリカ1はラテンアメリカのビジネス全体とアメリカ合衆国の以下の業界を含みます： 医療と医療機器、消費財と生命科学、小売、輸送とサービス、通信、メディアと情報サービス、技術製品とプラットフォーム。アメリカ2はカナダのすべての業務とアメリカ合衆国の次の産業を含みます：銀行、金融サービスと保険、製造、ハイテク、エネルギー、公共事業。ヨーロッパはイギリスとアイルランド、スイス、ドイツ、ビホルー、北欧と南欧で構成されている。APMEAはオーストラリア，ニュージーランド，インド，中東，東南アジア，日本，アフリカからなる
各 クライアントの収入は、クライアントのこのようなサービスの主な購入センターの位置に応じて対応するSMUに割り当てられる。いくつかの戦略的グローバル顧客の場合、このような 顧客の調達センターに基づいて複数の国/地域から収入が生じる可能性があるが、これらの戦略的グローバル顧客に関連する総収入は、キー決定者の地理的位置に基づいて単一のSMUに起因する
当社のITサービス部門は、デジタル戦略コンサルティング、顧客を中心とした設計、技術コンサルティング、ITコンサルティング、カスタマイズアプリケーション設計、開発、再設計と保守、システム統合、パッケージ実施、クラウドおよびインフラサービス、ワークフローサービス、クラウド、モビリティおよび分析サービス、br}研究開発、およびハードウェアおよびソフトウェア設計を含む一連のITおよびIT支援サービスを提供しています
IT製品：同社はリードする国際ブランドに安全、スーツ、SaaSソフトウェアを提供する付加価値販売店です。ITサービス部門のいくつかの総アウトソーシング契約では、会社はハードウェア、ソフトウェア製品、および他の関連配信コンテンツを提供します。これらの項目に関する収入報告はIT製品販売収入 である
ISRE：この細分化された市場は、インド政府および/または任意の邦政府が所有または制御するエンティティおよび/または部門にITサービスを提供することを含む
会社の会長はIFRS 8に決定されており、運営部門が定義した最高運営決定者(CODM？)である。当社の社長は各部門の収入増加と営業収入に基づいてそれを評価します
当社の業務で使用されている資産および負債は、これらの資産と負債が 部門間で交換使用可能であるため、どの経営部門としても識別されていない。経営陣は、既存データを有意義に分離することが煩雑であるため、総資産や負債に関する支部開示を提供することは現在不可能であると考えている
23
2021年6月30日までの3ヶ月間の報告可能部門情報は以下の通りです
| ITサービス | IT製品 | ISRE | 帳簿を照合する プロジェクト |
合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| アメリカ一 | アメリカ二 | ヨーロッパ.ヨーロッパ | アジア太平洋と中東とアフリカ | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
₹ | 49,683 | ₹ | 55,105 | ₹ | 54,461 | ₹ | 21,232 | ₹ | 180,481 | ₹ | 1,311 | ₹ | 1,937 | ₹ | (45 | ) | ₹ | 183,684 | |||||||||||||||||
| その他の営業収入 |
— | — | — | — | 2,150 | — | — | — | 2,150 | |||||||||||||||||||||||||||
| 細分化結果 |
9,379 | 11,350 | 8,325 | 3,066 | 32,120 | (53 | ) | 475 | (28 | ) | 32,514 | |||||||||||||||||||||||||
| 未分配 |
56 | — | — | — | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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| 細分化結果合計 |
₹ | 34,326 | ₹ | (53 | ) | ₹ | 475 | ₹ | (28 | ) | ₹ | 34,720 | ||||||||||||||||||||||||
| 財務費用 |
(746 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 財務やその他の収入 |
4,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 権益法で計算した共同会社の純利益/(赤字)シェア |
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前利益 |
₹ | 38,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税費用 |
(6,225 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| 当期利益 |
₹ | 32,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| 減価償却·償却·減価 |
₹ | 8,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日までの3ヶ月間の報告可能部門情報は以下の通り
| ITサービス | IT製品 | ISRE | 帳簿を照合する プロジェクト |
合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| アメリカ一 | アメリカ二 | ヨーロッパ.ヨーロッパ | アジア太平洋と中東とアフリカ | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 収入.収入 |
₹ | 61,702 | ₹ | 66,613 | ₹ | 60,276 | ₹ | 24,257 | ₹ | 212,848 | ₹ | 1,946 | ₹ | 1,526 | ₹ | — | ₹ | 216,320 | ||||||||||||||||||
| その他の営業収入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 細分化結果 |
11,030 | 12,454 | 7,374 | 1,604 | 32,462 | (55 | ) | 173 | (60 | ) | 32,520 | |||||||||||||||||||||||||
| 未分配 |
(630 | ) | — | — | — | (630 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
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| 細分化結果合計 |
₹ | 31,832 | ₹ | (55 | ) | ₹ | 173 | ₹ | (60 | ) | ₹ | 31,890 | ||||||||||||||||||||||||
| 財務費用 |
(2,045 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 財務やその他の収入 |
3,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 権益法で計算した共同会社の純利益/(赤字)シェア |
(15 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| 税前利益 |
₹ | 33,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税費用 |
(7,931 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期利益 |
₹ | 25,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却·償却·減価 |
₹ | 7,738 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
24
インドからの収入は会社の登録国として₹ 6,141 and ₹2021年6月30日と2022年6月30日までの3カ月間はそれぞれ6，507人であった
アメリカとイギリスからの収入は会社の総収入の10%以上を占めており、次の表に示すように
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| アメリカ合衆国 |
₹ | 96,439 | ₹ | 120,491 | ||||
| イギリス.イギリス |
22,867 | 26,606 | ||||||
|
|
|
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|
|||||
| ₹ | 119,306 | ₹ | 147,097 | |||||
|
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|||||
2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、総収入の10%以上を占める顧客の個人収入は何もない
経営陣は、既存の情報を有意義に分離することは激務であるため、地理的位置に関する資産の開示は現在不可能であると考えている
メモ：
| a) | 入金項目には，部門間取引の削除と他社活動 がある |
| b) | 販売会社が持っている知的財産権の収入はITサービス収入の一部として報告します。 |
| c) | 分部報告については，当社は為替収益/(損失)， 収入純額(中期簡明総合収益表では営業利益の一部として報告)の影響を計上している |
| d) | 他の営業収入は₹ 2,150 and ₹ゼロはそれぞれ2021年と2022年6月30日までの3カ月間のITサービス部門業績の一部とした。(付記26参照) |
| e) | ITサービス部門の細分化の結果，株式ベースの報酬費用を確認した後₹ 977 and ₹2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ1，445人です。 |
| 29. | 2022年6月30日までに権益法を採用して計算した子会社と投資リストは以下の通りである |
| 付属会社 |
付属会社 |
付属会社 |
国/地域 参入する | |||
| ウィプロ有限責任会社 | アメリカです | |||||
| ウィプロガラゲル·ソリューション有限責任会社 | アメリカです | |||||
| Wipro Opus Risk Solutions，LLC | アメリカです | |||||
| WiPro保険ソリューション会社 | アメリカです | |||||
| WiPro ITサービス有限責任会社 | アメリカです | |||||
| HealthPlanサービス会社(1) | アメリカです | |||||
| Wipro Appirio，Inc(1) | アメリカです | |||||
| Designit北米会社 | アメリカです | |||||
| Inforossing，LLC | アメリカです | |||||
| WiProアメリカ財団 | アメリカです | |||||
| 国際科学技術グループ有限公司(1) | アメリカです | |||||
| WiproDesignitサービス会社(1) | アメリカです | |||||
| WiPro VLSI設計サービス有限責任会社 | アメリカです | |||||
| 枢機卿アメリカ持株会社です。(1) | アメリカです | |||||
| LeanSwift Solutions，Inc.(1) | アメリカです | |||||
| Edgile、LLC | アメリカです | |||||
| 融合加速ソリューション有限責任会社 | アメリカです | |||||
| 日興中級持株有限公司 (1) | アメリカです | |||||
| トゥーンインド民間有限会社にお問い合わせください | インドは | |||||
| 威普楽海外情報科学技術サービスプライベート有限公司 | インドは | |||||
| WiPro日本KK | 日本です | |||||
| Designit東京株式会社です。 | 日本です | |||||
| 威普楽上海有限公司 | 中国 | |||||
| ヴィプロ商標持ち株有限公司 | インドは | |||||
| ヴィプロ旅行サービス有限会社 | インドは | |||||
| ヴィプロホールディングス(イギリス)有限公司 | イギリス.イギリス | |||||
| 設計A/S | デンマーク | |||||
| デンマークA/Sを設計する | デンマーク | |||||
| Designitドイツ有限会社 | ドイツ | |||||
| オスロA/Sの設計 | ノルウェー | |||||
| スウェーデンABを設計します | スウェーデン | |||||
| デザインテレビ有限会社です。 | イスラエル | |||||
| Designitスペインデジタル，S.L.U | スペイン.スペイン | |||||
25
| ヴィプロ財務アウトソーシングサービス有限公司(前身はヴィプロヨーロッパ有限会社) | イギリス.イギリス | |||||
| ヴィプロイギリス有限公司 | イギリス.イギリス | |||||
| ヴィプロ金融サービスイギリス有限公司 | イギリス.イギリス | |||||
| Wipro ITサービスS.R.L. | ルーマニア | |||||
| ウィプロベイ有限責任会社 | オマーン国 | |||||
| ウィプロバリン株式会社W.L.L | バーレーン | |||||
| Wipro 4 C NV | ベルギー | |||||
| Wipro 4 CデンマークAPS | デンマーク | |||||
| Wipro 4 Cオランダ社 | オランダ | |||||
| Wipro Weare 4 Cイギリス有限会社(1) | イギリス.イギリス | |||||
| Wipro 4 Cお問い合わせフランスSAS | フランス | |||||
| Wipro情報技術サービスイギリス学会 | イギリス.イギリス | |||||
| Wiproドーハ有限責任会社(2) | カタール | |||||
| Wipro Technologies SA DE CV | メキシコだ | |||||
| ヴィプロホールディングスハンガリーKorlátolt Felel≡sség Társaág | ハンガリー | |||||
| WiProホールディングスはKorlátolt Felel≡sség Társaágに投資 | ハンガリー | |||||
| ヴィプロ情報技術エジプトSAE | エジプト | |||||
| ヴィプロアラブ有限公司(3) | サウジアラビア | |||||
| 女性商務園科学技術有限公司(3) | サウジアラビア | |||||
| WiProポーランドSP Z.O.O | ポーランド | |||||
| Wipro ITサービスポーランドSP Z.O.O.O | ポーランド | |||||
| 維普羅科技オーストラリア有限公司 | オーストラリア | |||||
| アンペアホールディングス有限公司(1) | オーストラリア | |||||
| ウィプロ技術南アフリカ(専有)有限公司 | 南アフリカ | |||||
| ヴィプロ技術ナイジェリア有限公司 | ナイジェリア | |||||
| WiproITサービスウクライナ有限責任会社 | ウクライナ | |||||
| ウィプロ情報技術オランダ支社です。 | オランダ | |||||
| ウィプロポルトガル社(1) | ポルトガル | |||||
| 威普楽科技有限公司 | ロシア | |||||
| WiPro技術チリSPA | チリ | |||||
| ヴィプロソリューションカナダ有限会社 | カナダ | |||||
| WiPro情報技術カザフスタン有限責任会社 | カザフスタン | |||||
| Wipro Technologies W.T.Sociedad Anonima | コスタリカ | |||||
| ヴィプロアウトソーシングサービス(アイルランド)有限会社 | アイルランド | |||||
| WiPro技術ペルーSAC | ペルー | |||||
| ヴィプロブラジル技術有限公司(1) | ブラジル | |||||
| WiPro Technologies SA | アルゼンチン | |||||
| WiPro Technologies SRL | ルーマニア | |||||
| PTWTインドネシア | インドネシア | |||||
| ウィプロ(タイ)有限公司 | タイ | |||||
| レインボーソフトウェア有限責任会社 | イラク． | |||||
| 紅衣主教外国ホールディングスS.á.r.l | ルクセンブルク | |||||
| 紅衣主教外国ホールディングス2 S.á.r.l(1) | ルクセンブルク | |||||
| Wipro Networks Pte Limited | シンガポール.シンガポール | |||||
| 威普楽(大連)有限会社 | 中国 | |||||
| WiPro Technologies SDN BHD | マレーシア | |||||
| 威普楽成都有限公司 | 中国 | |||||
| ウィプロフィリピン社 | フィリピン | |||||
| ヴィプロ情報技術サービスバングラデシュ有限会社 | バングラデシュ | |||||
26
| ヴィプロ人的資源サービスインド民間有限公司 | インドは | |||||
| Enore Theme Technologies Private Limited(3) | インドは | |||||
| Wipro VLSI設計サービスインド民間有限会社 | インドは | |||||
| Capco Technologies Private Limited | インドは | |||||
同社は南アフリカで設立されたWiproSAが広範な所有権計画信託基金に基づいて設立され、南アフリカで設立されたWiproSAが広範な所有権計画 SPV(RF)(Pty)有限会社、インドで設立されたWiipro財団を制御している
| (2) | Wiproドーハ有限責任会社の51%の株式証券は現地株主が保有している。しかし、これらの持株の実益権益は当社が所有している。 |
| (3) | 上記のすべての直接付属会社は当社が100%保有しており、ただし当社はEncore Theme Technologies Private Limited 96.68%の株式証券、Wiproアラブ有限会社66.67%の株式証券および女性商業園科学技術有限会社の55%の株式証券をWipro Arab Limitedが保有している。Encore Theme Technologies Private Limitedの残りの3.32%の株式証券は、いくつかの規制承認/確認を受けた後に買収される |
| (1) | 以下、Wiproポルトガル株式会社、Wipro do Brasil Technologia Ltd.，HealthPlan Services，Inc.，International TechneGroup Inc.，Wipro Appirio，Inc.，Wipro Designit Services，Inc.，Wipro Weare 4 C UK Limited，Cardinal US Holdings，Inc.，Cardinal Foreign Holdings 2 S.á.r.l，Ampion Holdings Pty Ltd，LeanSwift Solutions，Inc.とRizing Intermediate Holdings，Inc.の子会社詳細： |
| 付属会社 |
付属会社 |
付属会社 |
国/地域 参入する | |||
| ウィプロポルトガル社 | ポルトガル | |||||
| WiproTechnologies GmbH | ドイツ | |||||
| ヴィプロ情報技術サービスオーストリア有限公司 | オーストリア | |||||
| ヴィプロビジネスソリューション有限公司(4) | ドイツ | |||||
| ヴィプロブラジル技術有限公司 | ブラジル | |||||
| Wipro do Brasil Sistemetas de Informatica Ltd | ブラジル | |||||
| Wipro do Brasil Servicos | ブラジル | |||||
| HealthPlanサービス会社 | アメリカです | |||||
| 健康計画サービス保険代理有限責任会社 | アメリカです | |||||
| 国際科学技術グループ有限公司 | アメリカです | |||||
| 国際科学技術グループ有限会社です。 | イギリス.イギリス | |||||
| ITI専門技術有限公司 | イスラエル | |||||
| イタリアのWipro S.R.L. | イタリア | |||||
| MechWorks S.R.L. | イタリア | |||||
| Wipro Appirio，Inc. | アメリカです | |||||
| ヴィプロ·アピリオK.K. | 日本です | |||||
| TopCoder、LLC | アメリカです | |||||
| Wipro Appirio(アイルランド)有限公司 | アイルランド | |||||
| Wipro Appirio UK Limited | イギリス.イギリス | |||||
| WiproDesignitサービス会社 | アメリカです | |||||
| ヴィプロデザインサービス有限公司 | アイルランド | |||||
| Wipro Weare 4 Cイギリス有限会社 | イギリス.イギリス | |||||
| CloudSocius DMCC | アラブ首長国連邦 | |||||
| 紅衣主教外国ホールディングス2 S.á.r.l | ルクセンブルク | |||||
| Grove Holdings 2 S.á.r.l | ルクセンブルク | |||||
| 資本市場会社BV(4) | ベルギー | |||||
| Capco Brasil Servi os E ConsulVictoria Em Informática Ltd | ブラジル | |||||
| 枢機卿アメリカ持株会社です。 | アメリカです | |||||
27
| 資本市場有限責任会社 | アメリカです | |||||
| Capco(US)LLC | アメリカです | |||||
| Capcoコンサルティングサービス有限責任会社 | アメリカです | |||||
| Capco RISCコンサルティング有限責任会社 | アメリカです | |||||
| Atom Solutions LLC | アメリカです | |||||
| 近天体控股有限公司 | アメリカです | |||||
| 近天体有限責任会社 | アメリカです | |||||
| 近天体ソフトウェア有限会社 | アメリカです | |||||
| アンペアホールディングス有限公司 | オーストラリア | |||||
| アンペア個人有限会社 | オーストラリア | |||||
| CrowdSprint Pty Ltd | オーストラリア | |||||
| 革命的IT民間有限会社 | オーストラリア | |||||
| アリス·ホデコ個人有限公司(4) | オーストラリア | |||||
| LeanSwift Solutions，Inc. | アメリカです | |||||
| LeanSwift Solutions、LLC | アメリカです | |||||
| LeanSwift AB | スウェーデン | |||||
| 日興中級持株有限公司 | アメリカです | |||||
| Ring Intermediate Inc. | アメリカです | |||||
| 中間層有限責任会社を調整する(4) | アメリカです | |||||
| トゥーンスリランカ(PVT)有限公司 | スリランカ | |||||
| トゥーンオランダ社(4) | オランダ | |||||
| (4) | 資本市場会社BV、Wipro Business Solutions GmbH、Iris Holdco Pty Ltd、Rizing Intermediate LLC、Attuneオランダ社のSTEP子会社の詳細は以下の通り |
| 付属会社 |
付属会社 |
付属会社 |
国/地域 参入する | |||
| 資本市場会社BV | ベルギー | |||||
| Capcoベルギー支社 | ベルギー | |||||
| The Capital Markets Company(UK) | イギリス.イギリス | |||||
| Capco(UK)1，Limited | イギリス.イギリス | |||||
| The Capital Markets Company Limited | カナダ | |||||
| Capco(米国)GP LLC(5) | アメリカです | |||||
| The Capital Markets Company Limited | 香港.香港 | |||||
| カプコーコンサルティングサービス(広州)有限公司 | 中国 | |||||
| 資本市場会社S.r.o | スロバキア | |||||
| 資本市場会社S.A.S | フランス | |||||
| CapcoポーランドZ.o.o | ポーランド | |||||
| 資本市場会社S.á..r.l | スイス | |||||
| アンドリオン株式会社 | スイス | |||||
| 資本市場会社BV | オランダ | |||||
| CapAfric Consulting(Pty) | 南アフリカ | |||||
| Capco Consultingシンガポール個人有限会社です。有限責任会社 | シンガポール.シンガポール | |||||
| 資本市場会社 | ドイツ | |||||
| Capcoオーストリア有限会社 | オーストリア | |||||
| カプココンサルティング(マレーシア)有限会社。Bhd | マレーシア | |||||
| Capcoギリシャ単一メンバーP.C | ギリシア | |||||
| カプココンサルティング(タイ)有限会社 | タイ | |||||
| ヴィプロビジネスソリューション有限公司 | ドイツ | |||||
| WiPro技術ソリューション会社 | ルーマニア | |||||
| アリス·ホデコ個人有限公司 | オーストラリア | |||||
| アイリス·ベッコ | オーストラリア | |||||
| シェルド個人有限公司 | オーストラリア | |||||
| 中間層有限責任会社を調整する | アメリカです | |||||
| 日興会社 | アメリカです | |||||
| Rizing LLC(5) | アメリカです | |||||
| 日化カナダホールディングス | カナダ | |||||
| Rizing Solutions Canada Inc. | カナダ | |||||
28
| トゥーンオランダ社 | オランダ | |||||
| Tununeドイツ有限会社 | ドイツ | |||||
| イタリア口調S.R.L | イタリア | |||||
| TUNE香港有限公司 | 香港.香港 | |||||
| アメリカのアートゥーンコンサルティング会社は | アメリカです | |||||
| Tunune UK | イギリス.イギリス | |||||
| Tune Australia Pty | オーストラリア | |||||
| 同調管理有限責任会社 | アメリカです |
| (5) | Capco(US)GP LLCとRizing LLCのSTEP子会社の詳細は以下の通り |
| 付属会社 |
付属会社 |
付属会社 |
国/地域 参入する | |||
| Capco(米国)GP LLC | アメリカです | |||||
| Capco(カナダ)GP ULC | カナダ | |||||
| Rizing LLC | アメリカです | |||||
| アーソンフィリピン社です。 | フィリピン | |||||
| 日興問い合わせアイルランド有限会社 | アイルランド | |||||
| 日化有限会社 | イギリス.イギリス | |||||
| Rizing B.V. | オランダ | |||||
| かまど星中東FZE | アラブ首長国連邦 | |||||
| ヴィスタ(マカオ)有限会社 | マカオ | |||||
| 日興私有有限公司 | シンガポール.シンガポール | |||||
| 日興ソリューション有限公司 | オーストラリア | |||||
| 日興ニュージーランド有限公司 | ニュージーランド | |||||
| 日興フィリピン会社 | フィリピン | |||||
| Synchrony Global SDN BHD | マレーシア | |||||
| SDN BHDの調整 | マレーシア | |||||
| 日興コンサルティング有限会社です。 | オーストラリア | |||||
| Ring GmbH | ドイツ | |||||
| 中東DMCCの調整 | アラブ首長国連邦 | |||||
| 地理空間を調整する有限責任会社 | アメリカです | |||||
| 当社は2022年6月30日現在、Drivestream Inc.43.7%の権益を持ち、権益法を用いて計算している。 | ||||||
| 制御された信託と会社のリストは以下の通り
| ||||||
| 実体的名称 |
登録国·地域 | |||||
| ヴィプロ株式奨励信託基金 | インドは | |||||
| ウィプロー財団 | インドは | |||||
| Capco(カナダ)LP(6) | カナダ | |||||
| (6) | Capital Markets Company Limited(カナダ)とCapco(Canada)GP ULCはそれぞれ有限パートナーと一般パートナー を担当する |
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| 30. | インド議会は2020年の社会保障法規を承認し、同社の積立金や謝礼金の支払いに影響を与える。労働·就業部は2020年11月13日に2020年の“社会保障法”の規則草案を発表し、利害関係者を招いて提案しており、同部はこれらの提案を積極的に考慮している。当社及びそのインド子会社の初歩的な評価によると、当社及びそのインド附属会社の積立金供出に対する追加的な影響はそれほど大きくないと予想されるが、当社及びそのインド附属会社が謝礼金負債/供出に及ぼす追加的な影響は重大である可能性がある。当社及びそのインド子会社は、主体規則が通知された後に評価を完了し、規則発効中の財務諸表に適切な影響を与え、財務影響を特定する関連規則を公表する |
| 当方の双日報告に添付されているように | 取締役会と取締役会を代表して | |||||
| Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 | リシャド·A·プレムジ | ディパーカー·M·サトバレカ | ティエリー·ドラポート | |||
| フランチャイズ会計士 | 議長.議長 | 役員.取締役 | 最高経営責任者と | |||
| 会社登録番号：117366 W/W-1000 18 | 経営役員 | |||||
| 南ドイツ·サブラマンニア | ジャディン·プラヴィン·チャンドラ·ダラル | M.サナラ·カーン | ||||
| パートナー | 首席財務官 | 会社の秘書 | ||||
| 会員番号110815 | ||||||
| ベンガル | ||||||
| July 20, 2022 |
||||||
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