2022年第2四半期の業績
カタログ表
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決算発表 |
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1 - 5 |
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連結業務報告書 |
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6 |
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連結業務資金報告書と正常化資金報告書 |
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7 |
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合併貸借対照表 |
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8 |
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ポートフォリオの概要 |
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9 |
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ポートフォリオ前転 |
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10 |
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同じ店結果 |
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11 - 18 |
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債務要約 |
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19 - 21 |
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資本構造 |
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22 |
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普通株式と単位加重平均未返済額 |
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23 |
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開発とレンタルプロジェクト |
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24 |
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不動産資本支出 |
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25 |
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EBITDARE入金を正規化する |
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26 |
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FFOから標準化FFOへの調整 |
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27 |
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正規化FFOガイドと仮定 |
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28 |
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非公認会計原則のその他の調整と定義 |
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29 - 34 |
会社本部：
北河浜広場2期
シカゴ、IL 60606
(312) 474-1300
この追加プログラムに含まれている情報は監査されていない。
カタログ表
ニュース配信-すぐに発表します
July 26, 2022
Equity Residential報告2022年第2四半期の業績
強力な需要と持続的な強力なコスト制御が指導の改善を推進した
シカゴ，イリノイ州−2022年7月26日−Equity Residential(ニューヨーク証券取引所コード：EQR)は本日，2022年6月30日までの四半期と6カ月の業績を発表した
2022年第2四半期の業績
すべての1株当たりの業績は普通株/単位で薄くして得られる方式で報告する
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6月30日までの四半期は |
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|||||||||||||
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2022 |
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2021 |
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$Change |
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変更率 |
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||||
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|
1株当たり収益(EPS) |
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$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
(0.25 |
) |
|
|
(29.8 |
%) |
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|
1株当たりの運営資金(FFO) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.17 |
|
|
|
23.6 |
% |
|
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6月30日までの6ヶ月間 |
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|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
|
||||
|
|
1株当たり収益(EPS) |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
(0.22 |
) |
|
|
(22.0 |
%) |
|
|
|
1株当たりの運営資金(FFO) |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
0.21 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
0.26 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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私たちは本四半期に顕著な業績を上げ、有利な需給動態と健康な労働市場のおかげで雇用と賃金を向上させた。そのため、年間の同店収入、騒音指数、標準化されたFFO指導を大幅に向上させたことが嬉しい“とEquity Residential CEO兼最高経営責任者のマーク·J·パレル氏は述べた。“将来を展望すると、独身家庭の住宅購入コストの上昇と積極的な家庭結成傾向は、経済の疲弊が私たちの業務に与える影響を緩衝することが予想され、私たちの裕福な住民基盤はインフレ上昇への適応能力が強いと考えられ、可処分所得レベルが高く、相対的に賃貸料収入よりも低いからである”
最近のハイライト
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• |
同社は、2022年第2四半期の同店収入が2021年同期比13.6%増加したのは、強い実体占有率と価格決定権の持続的な増加によるものだと報告している。有利な不動産税と賃金支出に後押しされて、同一店舗の支出増加は引き続き3.1%の制御可能な水準を維持している。 |
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|
• |
同社は2022年通年の同店収入案内の中点を9.0%から10.5%に引き上げ、次の表に述べる各種案内範囲を調整した。 |
|
|
• |
同社は2022年4月、ニューヨークのマンション354軒を約2億657億ドルで売却し、2022年7月にニューヨークの455棟のマンション物件を4.15億ドルで売却した。 |
2022年通年指導
同社はすでに2022年通年の同店経営業績、1株当たり収益、1株当たりFFO、1株当たりFFOと取引の正常化に対する指導を以下のように改訂した
1
カタログ表
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改訂後 |
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以前の |
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中間点で変更する |
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|||
|
同じ店(住宅と非住宅を含む)： |
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|
|
|||
|
実際の占有率 |
|
96.5% |
|
|
96.5% |
|
|
0.0% |
|
|||
|
収入の変化 |
|
10.0% to 11.0% |
|
|
8.0% to 10.0% |
|
|
1.5% |
|
|||
|
費用変動 |
|
2.5% to 3.5% |
|
|
2.5% to 3.5% |
|
|
0.0% |
|
|||
|
騒音変化 |
|
13.75% to 14.75% |
|
|
11.0% to 13.0% |
|
|
2.25% |
|
|||
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|
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仕事がしやすい |
|
$1.98 to $2.08 |
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|
$4.18 to $4.28 |
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$(2.20) |
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|||
|
1株当たりFFO |
|
$3.45 to $3.55 |
|
|
$3.36 to $3.46 |
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|
$0.09 |
|
|||
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$3.48 to $3.58 |
|
|
$3.40 to $3.50 |
|
|
$0.08 |
|
|||
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取引記録(1): |
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合併リース買収 |
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1億13億ドル |
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|
20億ドル |
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||
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総合賃貸料処分 |
|
7億46億ドル |
|
|
20億ドル |
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(1) |
現在の取引環境の不確実性を受けて、同社が改訂した買収·処分指針は、現在契約で規定されている、2022年第4四半期に完成する予定の1回6550万ドルの売却以外に活動はないことを反映している。 |
2022年通年の1株当たり収益指針範囲の変化は主に予想物件の販売収益と以下に述べる項目の減少によるものである。
2022年通年の1株当たりFFO指導範囲の変化は、主に以下に述べる項目によるものである。
2022年通年標準化1株当たりFFO指導範囲の変化は主に：
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正/(負) 影響 |
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改訂後の2022年通年と前年の2022年 |
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|
住宅同店純営業収入(NOI) |
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$ |
0.09 |
|
|
2022年と2021年の取引活動がNOIに及ぼす影響，純額 |
|
|
(0.02 |
) |
|
利子支出，純額 |
|
|
0.01 |
|
|
ネットワークがあります |
|
$ |
0.08 |
|
本プレスリリースの第29~34ページは、非公認会計基準財務指標の定義用語と関連する帳簿術式表を提供した。本プレスリリース第7、31、および32ページは、FFOおよび標準化されたFFOの入金および定義を提供する。
1株当たりの業績
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの四半期と6ヶ月間の1株当たり収益の変化は、主に今期の物件販売収益の減少と減価償却費用の増加によるものであるが、本プレスリリース27ページに記載されている各種調整項目と以下に説明する項目とによって相殺される
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの四半期および6ヶ月間の1株当たりFFOの変化は、主に本プレスリリース27ページに記載された各種調整項目および以下に述べる項目によるものである。
標準化されたFFOの1株当たりの変化は主に
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|
プラス/(マイナス)影響 |
|
|||||
|
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|
2022年第2四半期と 2021年第2四半期 |
|
|
2022年6月と 2021年6月 |
|
||
|
住宅同店騒音 |
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
0.27 |
|
|
非住宅同店騒音 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.01 |
|
|
リース騒音 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.02 |
|
|
2022年と2021年の取引活動がNOIに及ぼす影響，純額 |
– |
|
|
|
0.01 |
|
||
|
利子支出，純額 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
|
その他のプロジェクト |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.03 |
) |
|
ネットワークがあります |
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.26 |
|
2
カタログ表
同じ店結果
次の表に示した期間のすべての同じ記憶結果を示す.
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2022年第2四半期と 2021年第2四半期 |
|
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2022年第2四半期と 2022年第1四半期 |
|
|
2022年6月と 2021年6月 |
|
|||
|
アパートユニット |
|
74,057 |
|
|
78,108 |
|
|
74,057 |
|
|||
|
実際の占有率 |
|
96.7% vs. 96.1% |
|
|
96.7% vs. 96.4% |
|
|
96.5% vs. 95.5% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
13.6% |
|
|
5.3% |
|
|
10.7% |
|
|||
|
費用.費用 |
|
3.1% |
|
|
(2.9%) |
|
|
2.8% |
|
|||
|
騒音 |
|
19.1% |
|
|
9.6% |
|
|
15.0% |
|
|||
本プレスリリースの11ページ目において、同社は、本プレスリリースの33ページ目に見つけることができる住宅と非住宅の同一店舗結果の分類を提供している。2022年6月30日までの6カ月間、非住宅業務は総収入の約3.8%を占めた。
下表はGAAPに基づいて掲載されたSame Store Residential収入変化の詳細を反映しており，直線ベースでのレンタル特典を示している
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2022年第2四半期と 2021年第2四半期 |
|
|
2022年第2四半期と 2022年第1四半期 |
|
|
2022年6月と 2021年6月 |
|
|||
|
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|||
|
同じ店の住宅収入- 比較可能な時期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃借率 |
|
|
8.3 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
6.3 |
% |
|
賃貸特許権 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
空売り収益 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
不良債権純額(1) |
|
|
2.5 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
他にも(2) |
|
|
0.7 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
同じ店の住宅収入- 今期は |
|
13.7 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
|
10.8 |
% |
|
|
(1) |
不良債権解約·準備金による賃貸料収入の変化は、以前の解約や準備金口座で受け取った金額(政府賃貸料援助支払いを含む)を差し引く。 |
|
(2) |
補助収入、公共事業の回収、賃貸収入の早期終了、雑収入、その他の項目が含まれる。 |
12ページを参照して、GAAPベースの同店住宅収入と現金ベースのレンタル割引の同店住宅収入の入金を調べてください。
住宅同店経営統計
以下の表には、住宅同店物件の精選運営指標が含まれている
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Q1 2022 |
|
|
Q2 2022 |
|
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July 2022 (1) |
|
|||
|
実際の占有率(2) |
|
96.3% |
|
|
96.4% |
|
|
96.5% |
|
|||
|
四半期/月ごとに更新された住民の割合 |
59.9% |
|
|
56.3% |
|
|
55.0% |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新規賃貸借契約変更 |
|
15.3% |
|
|
19.2% |
|
|
16.4% |
|
|||
|
契約更新率を実現しました |
|
12.0% |
|
|
11.2% |
|
|
10.0% |
|
|||
|
調和率 |
|
13.3% |
|
|
14.8% |
|
|
12.9% |
|
|||
|
(1) |
2022年7月の結果は初歩的だ。7月の運営指標の減速は、継続的な賃貸料が増加しているため、運営勢いの損失ではなく、より挑戦的な2021年比時期によって推進されている。 |
|
(2) |
2022年第1四半期の実質入居率は3月末、2022年第2四半期は6月末、2022年7月21日。 |
投資活動とポートフォリオ戦略
当社は2022年第2四半期に何の物件も買収していません。2022年6カ月前、同社はサンディエゴに172ユニットを持つマンション物件を1.13億ドルで買収し、2020年に建設され、買収上限は3.5%だった
2022年第2四半期、同社は2003年にニューヨークに建設された354軒のマンション物件を約2億657億ドルで売却し、処分収益率は3.3%で、6.6%の無レバー内部収益率を生み出した。終わった後に
3
カタログ表
同社は第2四半期まで、2001年にニューヨークに建設された455軒のマンション物件を4.15億ドルで売却し、処分収益率は3.4%だった。
同じく2022年第2四半期に、同社はカリフォルニア州サンクララにある完全所有の緻密化プロジェクトを建設し、225個のマンションユニットとFtに位置する未合併プロジェクトの開発に使用し始めた。ボス，テキサス州は，Toll Brothersとの合弁企業の一部として362個のマンションユニットを開発した。
2022年第3四半期指導
会社は2022年第3四半期の1株当たり収益、1株当たりFFO、標準化1株当たりFFOの指導範囲を以下のように確定した
|
|
|
Q3 2022 案内する |
|
仕事がしやすい |
|
$0.77 to $0.81 |
|
1株当たりFFO |
|
$0.87 to $0.91 |
|
1株当たりFFOを正規化する |
|
$0.89 to $0.93 |
2022年第2四半期の実質1株当たり収益が0.59ドルと2022年第3四半期の1株当たり収益指針における値0.79ドルとの差は、主に予想物件の販売収益が高いためであり、以下に述べる項目によるものである。
2022年第2四半期の実際のFFO 1株当たり0.89ドルと2022年第3四半期のFFO指導中点の1株当たり0.89ドルの間に純変化はなかった。
2022年第2四半期の実際の標準化FFO 1株当たり0.89ドルと2022年第3四半期の標準化FFO指導中点1株当たり0.91ドルとの差は主に：
|
|
|
正/(負) 影響 |
|
|
|
|
|
|
2022年第3四半期と2022年第2四半期 |
|
|
|
|
住宅同店騒音 |
|
$ |
0.01 |
|
|
|
2022年の取引活動がNOIに及ぼす影響、純額 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
利子支出，純額 |
|
|
0.01 |
|
|
|
その他のプロジェクト |
|
|
0.01 |
|
|
|
ネットワークがあります |
|
$ |
0.02 |
|
|
株式住宅について
Equity Residentialは人々がすくすくと成長するコミュニティを作ることに取り組んでいる.同社はスタンダードプール500指数成株会社の一つで、活力に満ちた都市とその周辺にある住宅物件の買収、開発、管理に注力し、豊かな長期テナントを誘致している。Equity Residentialは80，227のマンションユニットを含む310カ所の不動産を所有または投資しており、ボストン、ニューヨーク、ワシントンD.C.、シアトル、サンフランシスコ、南カリフォルニアで業務があり、デンバー、アトランタ、ダラス/フォード郡での業務が拡大している。ワースとオースチンです。Equity Residentialに関する情報をもっと知りたいのですが、私たちのサイトwww.equityaddtments.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
歴史情報以外に、本プレスリリースは連邦証券法に符合する前向きな陳述と情報を含む。これらの陳述は経営陣の現在の予想、推定、予測、そして仮定に基づいている。Equity Residentialの管理層はその展望性陳述が根拠とする仮説は合理的であると考えているが、このような情報自体に不確定性が存在し、あるリスクに関連する可能性があり、雇用成長率、労働力と建築材料コスト、新しい多戸住宅建設と開発レベル、競争と政府監督を含むが、一般市場条件の変化を含むが、これらに限定されない。また、これらの展望性声明は新冠肺炎の大流行に関連するリスクの影響を受けることができ、その中の多くのリスクは未知であり、疫病の持続時間と重症度、一般民衆、特に住民、顧客と従業員に対する疫病の不利な健康影響の程度、それが就業率と経済に与える影響、住民とテナントが時間通りあるいは根本的に家賃を支払う能力への相応の影響、政府対応措置の範囲と影響、ワクチンの発売と有効性、そして私たちがすでに実施し、実施可能な運営変革の影響を含む。その他のリスクおよび不確定要因は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された10-Kフォーム年次報告および後続の定期報告書の“リスク要因”の欄に記載されており、当社のウェブサイトwww.equityaddents.comで調べることができる。その中の多くの不確実性と危険は予測困難であり、経営陣の統制を超えている。前向きな陳述は未来の保証ではない
4
カタログ表
性能、結果、またはイベント。Equity Residentialは，後続イベントによって非現実的になる前向き陳述を更新または補完する義務を負わない.
同社がこれらの結果を検討している電話会議は、2022年7月27日(水)午前10：00にインターネットで生放送される。CT.CT.インターネット中継リンクについては、同社サイトの投資家部分にアクセスしてください。サイトは：www.equityaddtments.comです。
5
カタログ表
権益系住宅
連結業務報告書
(1株当たりのデータを除いて、千単位)
(未監査)
|
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
6月30日までの四半期は |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
1,340,378 |
|
|
$ |
1,195,661 |
|
|
$ |
687,030 |
|
|
$ |
598,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用.費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財産と維持 |
|
|
241,229 |
|
|
|
224,800 |
|
|
|
116,355 |
|
|
|
107,746 |
|
|
不動産税と保険 |
|
|
202,538 |
|
|
|
200,871 |
|
|
|
101,850 |
|
|
|
97,401 |
|
|
物件管理 |
|
|
57,306 |
|
|
|
50,585 |
|
|
|
26,559 |
|
|
|
24,455 |
|
|
一般と行政 |
|
|
33,661 |
|
|
|
30,061 |
|
|
|
16,423 |
|
|
|
14,678 |
|
|
減価償却 |
|
|
453,767 |
|
|
|
400,635 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
200,673 |
|
|
総費用 |
|
|
988,501 |
|
|
|
906,952 |
|
|
|
484,993 |
|
|
|
444,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産販売純収益 |
|
|
107,795 |
|
|
|
223,695 |
|
|
|
107,897 |
|
|
|
223,738 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
459,672 |
|
|
|
512,404 |
|
|
|
309,934 |
|
|
|
376,844 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利子とその他の収入 |
|
|
4,124 |
|
|
|
24,320 |
|
|
|
596 |
|
|
|
24,104 |
|
|
その他の費用 |
|
|
(5,436 |
) |
|
|
(7,452 |
) |
|
|
(2,380 |
) |
|
|
(3,342 |
) |
|
利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発生した費用の純額 |
|
|
(144,681 |
) |
|
|
(134,482 |
) |
|
|
(71,889 |
) |
|
|
(67,124 |
) |
|
繰延融資コストの償却 |
|
|
(4,201 |
) |
|
|
(4,124 |
) |
|
|
(2,124 |
) |
|
|
(1,939 |
) |
|
所得税その他税引き前収入·収入(赤字) 未合併実体への投資と純収益(赤字) 土地売買についての考え |
|
|
309,478 |
|
|
|
390,666 |
|
|
|
234,137 |
|
|
|
328,543 |
|
|
収入とその他の税収(支出)福祉 |
|
|
(573 |
) |
|
|
(395 |
) |
|
|
(291 |
) |
|
|
(242 |
) |
|
未合併実体への投資収益(赤字) |
|
|
(2,429 |
) |
|
|
(1,872 |
) |
|
|
(1,168 |
) |
|
|
(261 |
) |
|
ブロック販売純収益 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
純収入 |
|
|
306,476 |
|
|
|
388,404 |
|
|
|
232,678 |
|
|
|
328,040 |
|
|
非持株権の純損失に起因することができる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
(10,027 |
) |
|
|
(13,056 |
) |
|
|
(7,633 |
) |
|
|
(10,913 |
) |
|
一部所有物件 |
|
|
(1,583 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
|
|
(944 |
) |
|
|
(741 |
) |
|
持株権益の純収入に起因することができる |
|
|
294,866 |
|
|
|
373,925 |
|
|
|
224,101 |
|
|
|
316,386 |
|
|
第一選択分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
293,321 |
|
|
$ |
372,380 |
|
|
$ |
223,328 |
|
|
$ |
315,614 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの収益-基本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
加重平均普通株式発行済み |
|
|
375,640 |
|
|
|
373,050 |
|
|
|
375,769 |
|
|
|
373,812 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの収益-希釈後： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株は純収益が利用できる |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
加重平均普通株式発行済み |
|
|
389,463 |
|
|
|
387,367 |
|
|
|
389,363 |
|
|
|
387,820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発表された1株当たり発行済み普通株分配 |
|
$ |
1.25 |
|
|
$ |
1.205 |
|
|
$ |
0.625 |
|
|
$ |
0.6025 |
|
6
カタログ表
権益系住宅
連結業務資金報告書及び業務標準化資金報告書
(1株当たりのデータを除いて、千単位)
(未監査)
|
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
6月30日までの四半期は |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
純収入 |
|
$ |
306,476 |
|
|
$ |
388,404 |
|
|
$ |
232,678 |
|
|
$ |
328,040 |
|
|
非持株権の純損失に起因することができます 自分に財産がある |
|
|
(1,583 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
|
|
(944 |
) |
|
|
(741 |
) |
|
第一選択分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
普通株と単位の利用可能純収入 |
|
|
303,348 |
|
|
|
385,436 |
|
|
|
230,961 |
|
|
|
326,527 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却 |
|
|
453,767 |
|
|
|
400,635 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
200,673 |
|
|
減価償却--非不動産増加 |
|
|
(2,114 |
) |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
(1,062 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
減価償却-一部所有物件 |
|
|
(1,554 |
) |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
(661 |
) |
|
|
(854 |
) |
|
減価償却-未合併財産 |
|
|
1,240 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
620 |
|
|
|
616 |
|
|
未合併実体販売純損失--営業 資産 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不動産販売純損 |
|
|
(107,795 |
) |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(107,897 |
) |
|
|
(223,738 |
) |
|
普通株式と単位でFFOをご利用いただけます |
|
|
646,883 |
|
|
|
559,747 |
|
|
|
345,767 |
|
|
|
302,148 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整(詳細については注釈を参照)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価--営業外資産 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
追い込み費用の査定 |
|
|
2,515 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
1,316 |
|
|
債務償還と優先株償還 損 |
|
|
469 |
|
|
|
264 |
|
|
|
469 |
|
|
|
— |
|
|
非経営資産損失 |
|
|
(1,330 |
) |
|
|
(23,308 |
) |
|
|
312 |
|
|
|
(24,162 |
) |
|
その他雑品 |
|
|
(185 |
) |
|
|
3,341 |
|
|
|
186 |
|
|
|
1,099 |
|
|
普通株式と単位で使用可能な標準化FFO |
|
$ |
648,352 |
|
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
347,786 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
|
$ |
648,428 |
|
|
$ |
561,292 |
|
|
$ |
346,540 |
|
|
$ |
302,920 |
|
|
第一選択分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
普通株式と単位でFFOをご利用いただけます |
|
$ |
646,883 |
|
|
$ |
559,747 |
|
|
$ |
345,767 |
|
|
$ |
302,148 |
|
|
1株当たりと単位FFO-基本 |
|
$ |
1.67 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
1株当たりFFOと単位で希釈して収益 |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFOを正規化する |
|
$ |
649,897 |
|
|
$ |
544,236 |
|
|
$ |
348,559 |
|
|
$ |
281,173 |
|
|
第一選択分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
普通株式と単位で使用可能な標準化FFO |
|
$ |
648,352 |
|
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
347,786 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
1株当たりFFOと単位を正規化する-基本 |
|
$ |
1.67 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
0.73 |
|
|
FFO 1株と単位を正規化する |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均普通株式と発行済単位-基本 |
|
|
387,531 |
|
|
|
385,594 |
|
|
|
387,664 |
|
|
|
385,856 |
|
|
加重平均普通株式と発行済単位-希薄化 |
|
|
389,463 |
|
|
|
387,367 |
|
|
|
389,363 |
|
|
|
387,820 |
|
注：FFOから標準化FFOへの調整の詳細については、FFOから標準化FFOへの調整を参照されたい。参照してください非GAAP財務計量および他の用語の追加的な調整および定義非GAAP財務計量および他の用語の定義、ならびに1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOとの入金。
7
カタログ表
権益系住宅
合併貸借対照表
(千単位で、株式は含まれていない)
(未監査)
|
|
|
六月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
5,733,412 |
|
|
$ |
5,814,790 |
|
|
減価償却可能財産 |
|
|
22,443,313 |
|
|
|
22,370,811 |
|
|
開発中のプロジェクト |
|
|
65,161 |
|
|
|
24,307 |
|
|
発展のために土地を持っている |
|
|
59,573 |
|
|
|
62,998 |
|
|
不動産投資 |
|
|
28,301,459 |
|
|
|
28,272,906 |
|
|
減価償却累計 |
|
|
(8,740,806 |
) |
|
|
(8,354,282 |
) |
|
不動産投資、純額 |
|
|
19,560,653 |
|
|
|
19,918,624 |
|
|
未合併実体への投資1 |
|
|
169,272 |
|
|
|
127,448 |
|
|
現金と現金等価物 |
|
|
45,010 |
|
|
|
123,832 |
|
|
制限預金 |
|
|
73,641 |
|
|
|
236,404 |
|
|
使用権資産 |
|
|
468,834 |
|
|
|
474,713 |
|
|
その他の資産 |
|
|
256,935 |
|
|
|
288,220 |
|
|
総資産 |
|
$ |
20,574,345 |
|
|
$ |
21,169,241 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債と権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
担保手形，純額 |
|
$ |
1,944,404 |
|
|
$ |
2,191,201 |
|
|
ノート、純額 |
|
|
5,838,693 |
|
|
|
5,835,222 |
|
|
信用限度額と商業手形 |
|
|
184,946 |
|
|
|
315,030 |
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
119,402 |
|
|
|
107,013 |
|
|
支払利息 |
|
|
69,037 |
|
|
|
69,510 |
|
|
賃貸負債 |
|
|
310,513 |
|
|
|
312,335 |
|
|
その他負債 |
|
|
292,205 |
|
|
|
353,102 |
|
|
証券保証金 |
|
|
69,609 |
|
|
|
66,141 |
|
|
分配に対処する |
|
|
242,667 |
|
|
|
233,502 |
|
|
総負債 |
|
|
9,071,476 |
|
|
|
9,483,056 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
引受金とその他の事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還可能な非持株権益−経営共同企業 |
|
|
398,188 |
|
|
|
498,977 |
|
|
株本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主権益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実益権益優先株で、額面0.01ドル 1億株発行を認可する 2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の未返済金 |
|
|
37,280 |
|
|
|
37,280 |
|
|
実益権益普通株で、額面0.01ドル 10億株発行を認可する 2022年6月30日現在の未返済額と375，527，195 2021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株 |
|
|
3,761 |
|
|
|
3,755 |
|
|
実収資本 |
|
|
9,229,738 |
|
|
|
9,121,122 |
|
|
利益を残す |
|
|
1,649,960 |
|
|
|
1,827,063 |
|
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
(30,650 |
) |
|
|
(34,272 |
) |
|
株主権益総額 |
|
|
10,890,089 |
|
|
|
10,954,948 |
|
|
非持株権： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
216,326 |
|
|
|
214,094 |
|
|
一部所有物件 |
|
|
(1,734 |
) |
|
|
18,166 |
|
|
非持株権益合計 |
|
|
214,592 |
|
|
|
232,260 |
|
|
総株 |
|
|
11,104,681 |
|
|
|
11,187,208 |
|
|
負債と権益総額 |
|
$ |
20,574,345 |
|
|
$ |
21,169,241 |
|
|
|
1 |
2022年6月30日現在と2021年12月31日現在を含む未合併開発プロジェクトはそれぞれ1.107億ドル、7250万ドル。未合併開発プロジェクトの詳細については、開発·レンタルプロジェクトを参照されたい。 |
8
カタログ表
|
権益系住宅 ポートフォリオの概要 2022年6月30日まで
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その割合は 安定している |
|
|
平均値 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
アパート.アパート |
|
|
予算を組み入れる |
|
|
レンタルする |
|
|||
|
市場/大都会地域 |
|
属性 |
|
|
職場.職場 |
|
|
騒音 |
|
|
料率率 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成熟した市場： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロサンゼルス機 |
|
|
66 |
|
|
|
15,259 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
$ |
2,815 |
|
|
ミカン県 |
|
|
13 |
|
|
|
4,028 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
2,659 |
|
|
サンディエゴ |
|
|
12 |
|
|
|
2,878 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,744 |
|
|
小計-南カリフォルニア |
|
|
91 |
|
|
|
22,165 |
|
|
|
27.9 |
% |
|
|
2,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンフランシスコ |
|
|
44 |
|
|
|
11,830 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
3,148 |
|
|
ワシントン.C |
|
|
48 |
|
|
|
14,851 |
|
|
|
15.7 |
% |
|
|
2,440 |
|
|
ニューヨークです |
|
|
35 |
|
|
|
8,991 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
3,995 |
|
|
ボストンです |
|
|
27 |
|
|
|
7,170 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
3,215 |
|
|
シアトルです |
|
|
46 |
|
|
|
9,525 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
2,478 |
|
|
小計-既定市場 |
|
|
291 |
|
|
|
74,532 |
|
|
|
95.2 |
% |
|
|
2,921 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市場を拡大する： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デンバー |
|
|
8 |
|
|
|
2,498 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
2,278 |
|
|
アトランタです |
|
|
4 |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
1,993 |
|
|
ダラス/砦価値がある |
|
|
4 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
1,877 |
|
|
オースティン |
|
|
3 |
|
|
|
741 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
1,724 |
|
|
小計-市場拡大 |
|
|
19 |
|
|
|
5,695 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
2,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
310 |
|
|
|
80,227 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,860 |
|
|
|
|
属性 |
|
|
アパートユニット |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完全所有物件 |
|
|
295 |
|
|
|
77,113 |
|
|
部分所有物件-合併(1) |
|
|
15 |
|
|
|
3,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
310 |
|
|
|
80,227 |
|
注：建設が完了するまで、開発中のプロジェクトはポートフォリオ要約に含まれていません
|
(1) |
当社は2022年第2四半期に、合弁パートナーがメリーランド州チェビチェイス1カ所に432単位のマンション物件の25%を所有する権益を3220万ドルで買収し、現在完全所有している。 |
9
カタログ表
|
権益系住宅
|
ポートフォリオ2022年第2四半期
(千ドル)
|
|
|
|
|
属性 |
|
|
アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
販売価格 |
|
|
処置する 収率 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3/31/2022 |
|
|
311 |
|
|
|
80,581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性質： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合賃貸物件 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
$ |
(265,650 |
) |
|
|
(3.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6/30/2022 |
|
|
310 |
|
|
|
80,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ポートフォリオ2022年前
(千ドル)
|
|
|
|
|
属性 |
|
|
アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
購入 値段 |
|
|
採掘する 上限税率 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/2021 |
|
|
310 |
|
|
|
80,407 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買収： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合賃貸物件 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
172 |
|
|
$ |
113,000 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売価格 |
|
|
処置する 収率 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
性質： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総合賃貸物件 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
$ |
(265,650 |
) |
|
|
(3.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
構成変更 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6/30/2022 |
|
|
310 |
|
|
|
80,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
10 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
2022年第2四半期と2021年第2四半期
同店結果/統計データは、74，057の同店マンション単位を含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
|
2022年第2四半期 |
|
|
2021年第2四半期 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
合計する |
|
|
変更率 |
|
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
合計する |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
$ |
622,358 |
|
(1) |
13.7% |
|
|
$ |
23,439 |
|
|
12.3% |
|
|
$ |
645,797 |
|
|
13.6% |
|
|
収入.収入 |
|
$ |
547,502 |
|
|
$ |
20,863 |
|
|
$ |
568,365 |
|
|||
|
費用.費用 |
|
$ |
195,372 |
|
|
3.1% |
|
|
$ |
5,993 |
|
|
1.5% |
|
|
$ |
201,365 |
|
|
3.1% |
|
|
費用.費用 |
|
$ |
189,425 |
|
|
$ |
5,903 |
|
|
$ |
195,328 |
|
|||
|
騒音 |
|
$ |
426,986 |
|
|
19.2% |
|
|
$ |
17,446 |
|
|
16.6% |
|
|
$ |
444,432 |
|
|
19.1% |
|
|
騒音 |
|
$ |
358,077 |
|
|
$ |
14,960 |
|
|
$ |
373,037 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
|
$ |
2,900 |
|
|
13.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,566 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
実際の占有率 |
|
96.7 |
% |
|
0.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
売り上げ.売り上げ |
|
11.1 |
% |
|
(0.3%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
11.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年第2四半期と2022年第1四半期
同店結果/統計データは、78，108の同店マンション単位を含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
|
2022年第2四半期 |
|
|
2022年第1四半期 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
合計する |
|
|
変更率 |
|
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
合計する |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
$ |
646,187 |
|
(1) |
5.4% |
|
|
$ |
23,929 |
|
|
2.9% |
|
|
$ |
670,116 |
|
|
5.3% |
|
|
収入.収入 |
|
$ |
612,924 |
|
|
$ |
23,246 |
|
|
$ |
636,170 |
|
|||
|
費用.費用 |
|
$ |
204,750 |
|
|
(2.8%) |
|
|
$ |
6,132 |
|
|
(3.1%) |
|
|
$ |
210,882 |
|
|
(2.9%) |
|
|
費用.費用 |
|
$ |
210,740 |
|
|
$ |
6,331 |
|
|
$ |
217,071 |
|
|||
|
騒音 |
|
$ |
441,437 |
|
|
9.8% |
|
|
$ |
17,797 |
|
|
5.2% |
|
|
$ |
459,234 |
|
|
9.6% |
|
|
騒音 |
|
$ |
402,184 |
|
|
$ |
16,915 |
|
|
$ |
419,099 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
|
$ |
2,855 |
|
|
5.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,715 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
実際の占有率 |
|
96.7 |
% |
|
0.3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
96.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
売り上げ.売り上げ |
|
11.2 |
% |
|
2.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
8.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年6月と2021年6月
同店結果/統計データは、74，057の同店マンション単位を含む
(平均レンタル料を除いて、千元で)
|
2022年6月 |
|
|
2021年6月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
変更率 |
|
|
合計する |
|
|
変更率 |
|
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
-ではない 住宅.住宅 |
|
|
合計する |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
$ |
1,211,971 |
|
(1) |
10.8% |
|
|
$ |
46,262 |
|
|
9.5% |
|
|
$ |
1,258,233 |
|
|
10.7% |
|
|
収入.収入 |
|
$ |
1,094,291 |
|
|
$ |
42,246 |
|
|
$ |
1,136,537 |
|
|||
|
費用.費用 |
|
$ |
396,666 |
|
|
2.8% |
|
|
$ |
12,183 |
|
|
2.0% |
|
|
$ |
408,849 |
|
|
2.8% |
|
|
費用.費用 |
|
$ |
385,818 |
|
|
$ |
11,944 |
|
|
$ |
397,762 |
|
|||
|
騒音 |
|
$ |
815,305 |
|
|
15.1% |
|
|
$ |
34,079 |
|
|
12.5% |
|
|
$ |
849,384 |
|
|
15.0% |
|
|
騒音 |
|
$ |
708,473 |
|
|
$ |
30,302 |
|
|
$ |
738,775 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
|
$ |
2,827 |
|
|
9.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均賃料 |
$ |
2,580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
実際の占有率 |
|
96.5 |
% |
|
1.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
95.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
売り上げ.売り上げ |
|
19.8 |
% |
|
(1.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
(1) |
同店の住宅収入および現金で計算したレンタル特典は12ページ目。より詳細については、非公認会計基準財務指標および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
11 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
同じ店舗の住宅収入−GAAPと現金比率(1)
(千ドル)
|
|
2022年第2四半期と2021年第2四半期 |
|
|
2022年第2四半期と2022年第1四半期 |
|
|
2022年6月と2021年6月 |
|
|||||||||||||||
|
|
74，057の同店マンション |
|
|
78，108軒の同店マンション |
|
|
74，057の同店マンション |
|
|||||||||||||||
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q2 2021 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
2022年6月 |
|
|
2021年6月 |
|
||||||
|
同店住宅収入(GAAPベース) |
$ |
622,358 |
|
|
$ |
547,502 |
|
|
$ |
646,187 |
|
|
$ |
612,924 |
|
|
$ |
1,211,971 |
|
|
$ |
1,094,291 |
|
|
賃貸特許権を償却する |
|
1,703 |
|
|
|
12,871 |
|
|
|
2,103 |
|
|
|
3,971 |
|
|
|
5,298 |
|
|
|
24,381 |
|
|
リース許可権を承認する |
|
(1,253 |
) |
|
|
(8,009 |
) |
|
|
(1,447 |
) |
|
|
(1,559 |
) |
|
|
(2,603 |
) |
|
|
(24,794 |
) |
|
同店住宅収入と賃貸 現金での割引 |
$ |
622,808 |
|
|
$ |
552,364 |
|
|
$ |
646,843 |
|
|
$ |
615,336 |
|
|
$ |
1,214,666 |
|
|
$ |
1,093,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
変化率-GAAP収入 |
|
13.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
変化率-現金収入 |
|
12.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
|
|
|
(1) |
より詳細については、非公認会計基準財務指標および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。 |
同店四半期の純営業収入
74，057の同店マンションユニットを含む
(千ドル)
|
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
Q3 2021 |
|
|
Q2 2021 |
|
|||||
|
同じ店の収入 |
|
$ |
645,797 |
|
|
$ |
612,436 |
|
|
$ |
608,065 |
|
|
$ |
589,545 |
|
|
$ |
568,365 |
|
|
同じ店舗費用 |
|
|
201,365 |
|
|
|
207,484 |
|
|
|
196,936 |
|
|
|
202,510 |
|
|
|
195,328 |
|
|
同じ店の騒音 (住宅および非住宅を含む) |
|
$ |
444,432 |
|
|
$ |
404,952 |
|
|
$ |
411,129 |
|
|
$ |
387,035 |
|
|
$ |
373,037 |
|
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
12 |
カタログ表
|
|
同一店舗住民/テナント売掛金残高
74，057の同店マンションユニットを含む
(千ドル)
|
|
|
住宅.住宅 |
|
|
非住宅 |
|
||||||||||
|
貸借対照表(その他資産)： |
|
June 30, 2022 |
|
|
March 31, 2022 |
|
|
June 30, 2022 |
|
|
March 31, 2022 |
|
||||
|
住民·テナント売掛金残高 |
$ |
35,243 |
|
|
$ |
42,302 |
|
|
$ |
3,410 |
|
|
$ |
3,631 |
|
|
|
不良債権準備 |
|
(31,690 |
) |
|
|
(37,875 |
) |
|
|
(2,534 |
) |
|
|
(2,379 |
) |
|
|
売掛金純額 |
$ |
3,553 |
|
(1) |
$ |
4,427 |
|
|
$ |
876 |
|
|
$ |
1,252 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直線受取残高 |
|
$ |
2,002 |
|
(2) |
$ |
2,452 |
|
|
$ |
12,530 |
|
|
$ |
12,630 |
|
|
(1) |
同社は2022年6月30日現在、同一店舗の住宅保証金を保有しており、住宅入金純額の約63.0%を占めている。 |
|
(2) |
2022年第2四半期に付与された同店住宅賃貸特許権総額は約130万ドル。直線受取残高200万ドルは住宅賃貸特許権を反映しており、会社はこれらの特許権は主に2022年の残り時間と2023年上半期の賃貸料収入の減少と確認されると予想している |
同店住宅不良債権
74，057の同店マンションユニットを含む
(千ドル)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損益計算書(賃貸料収入)： |
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q2 2021 |
|
|||
|
不良債権純額(1) |
|
$ |
(1,791 |
) |
|
$ |
9,627 |
|
|
$ |
11,929 |
|
|
同店の住宅収入のパーセント |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
1.6 |
% |
|
|
2.2 |
% |
|
(1) |
不良債権は、2022年第2四半期と2022年第1四半期に政府賃貸援助計画によって支払われた追加住民支払いの恩恵を受け、それぞれ約1470万ドルと960万ドルだった |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
13 |
カタログ表
|
権益系住宅 2022年第2四半期と2021年第2四半期 市場別同店居住結果/統計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前年同期に比べて増加する |
|
|||||||||||||||||||||
|
市場/大都会地域 |
|
アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
Q2 2022 その割合は 実際 騒音 |
|
|
Q2 2022 平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
Q2 2022 重みをつける 平均値 物理 入居率% |
|
|
Q2 2022 売り上げ.売り上げ |
|
|
収入.収入 |
|
|
費用.費用 |
|
|
騒音 |
|
|
平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
物理 入居率 |
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロサンゼルス機 |
|
|
15,259 |
|
|
|
20.9 |
% |
|
$ |
2,815 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
17.9 |
% |
(1) |
|
3.3 |
% |
|
|
24.9 |
% |
|
|
17.6 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
2,659 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
17.2 |
% |
(1) |
|
4.7 |
% |
|
|
20.9 |
% |
|
|
17.9 |
% |
|
|
(0.7 |
%) |
|
|
0.5 |
% |
|
サンディエゴ |
|
|
2,706 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,719 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
9.5 |
% |
|
|
11.9 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
15.0 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
(0.8 |
%) |
|
|
(0.6 |
%) |
|
小計-南カリフォルニア |
|
|
21,993 |
|
|
|
30.6 |
% |
|
|
2,775 |
|
|
|
96.9 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
17.0 |
% |
|
|
3.3 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
17.1 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
(0.9 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンフランシスコ |
|
|
11,366 |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
3,152 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
12.7 |
% |
(1) |
|
3.5 |
% |
|
|
16.9 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
(2.0 |
%) |
|
ワシントン.C |
|
|
14,322 |
|
|
|
15.8 |
% |
|
|
2,432 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
7.9 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
(0.5 |
%) |
|
ニューヨークです |
|
|
8,991 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
3,995 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
19.8 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
41.4 |
% |
|
|
17.5 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
シアトルです |
|
|
9,331 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
2,476 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
11.9 |
% |
|
|
(2.3 |
%) |
|
|
18.6 |
% |
|
|
12.2 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
0.9 |
% |
|
ボストンです |
|
|
6,430 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
3,153 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
11.9 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
|
15.9 |
% |
|
|
11.6 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
デンバー |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
2,277 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
18.2 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
|
14.8 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
2.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
74,057 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,900 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
13.7 |
% |
(2) |
|
3.1 |
% |
|
|
19.2 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
(1) |
不良債権の積極的な影響を除いて、主に政府賃貸料援助を受けた純債務によって、ロサンゼルス、オークランド県とサンフランシスコの同店収入の増加はそれぞれ8.8%、12.8%と9.8%となる。 |
|
(2) |
賃貸特許権の現金ベースでの反映に伴い、2022年第2四半期の同店住宅収入は2021年第2四半期より12.8%増加した。詳細と入金については、12ページを参照されたい。 |
注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.2022年6月30日までの6カ月間で、住宅業務は総収入の約96.2%を占めている。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
14 |
カタログ表
|
権益系住宅 2022年第2四半期と2022年第1四半期 市場別同店居住結果/統計
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前四半期より増加(減少)する |
|
|||||||||||||||||||||
|
市場/大都会地域 |
|
アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
Q2 2022 その割合は 実際 騒音 |
|
|
Q2 2022 平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
Q2 2022 重みをつける 平均値 物理 入居率% |
|
|
Q2 2022 売り上げ.売り上げ |
|
|
収入.収入 |
|
|
費用.費用 |
|
|
騒音 |
|
|
平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
物理 入居率 |
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロサンゼルス機 |
|
|
15,259 |
|
|
|
20.2 |
% |
|
$ |
2,815 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
8.9 |
% |
(1) |
|
(3.0 |
%) |
|
|
14.5 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
2,659 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
8.6 |
% |
(1) |
|
(0.7 |
%) |
|
|
11.3 |
% |
|
|
8.5 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
サンディエゴ |
|
|
2,706 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
2,719 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
9.5 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
|
(6.2 |
%) |
|
|
5.2 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
小計-南カリフォルニア |
|
|
21,993 |
|
|
|
29.6 |
% |
|
|
2,775 |
|
|
|
96.9 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
8.1 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
|
12.6 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンフランシスコ |
|
|
11,366 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
3,152 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
4.8 |
% |
(1) |
|
(4.7 |
%) |
|
|
9.1 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
0.0 |
% |
|
ワシントン.C |
|
|
14,535 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
2,427 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
3.3 |
% |
|
|
2.6 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
3.2 |
% |
|
ニューヨークです |
|
|
8,991 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
3,995 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
(5.1 |
%) |
|
|
19.0 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
シアトルです |
|
|
9,524 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
2,478 |
|
|
|
95.3 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
3.8 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
ボストンです |
|
|
6,700 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
3,133 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
12.0 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
(5.3 |
%) |
|
|
8.7 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
デンバー |
|
|
2,223 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
2,289 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
(2.7 |
%) |
|
|
5.1 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
7.8 |
% |
|
他に市場を拡張する |
|
|
2,776 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
1,870 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
13.5 |
% |
|
|
2.2 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
4.5 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
78,108 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,855 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
5.4 |
% |
(2) |
|
(2.8 |
%) |
|
|
9.8 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
2.4 |
% |
|
(1) |
不良債権の積極的な影響を除いて、主に政府賃貸料援助を受けた純債務によって、ロサンゼルス、オークランド県とサンフランシスコの同店収入の増加はそれぞれ2.2%、3.1%、2.6%となる。 |
|
(2) |
賃貸特許権の現金ベースでの反映に伴い、2022年第2四半期の同店住宅収入は2022年第1四半期より5.1%増加した。詳細と入金については、12ページを参照されたい。 |
注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.2022年6月30日までの6カ月間で、住宅業務は総収入の約96.2%を占めている。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
15 |
カタログ表
|
権益系住宅 2022年6月と2021年6月 市場別同店居住結果/統計
|
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|
前年に比べて増加する |
|
|||||||||||||||||||||
|
市場/大都会地域 |
|
アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
六月二十二日 その割合は 実際 騒音 |
|
|
六月二十二日 平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
六月二十二日 重みをつける 平均値 物理 入居率% |
|
|
六月二十二日 売り上げ.売り上げ |
|
|
収入.収入 |
|
|
費用.費用 |
|
|
騒音 |
|
|
平均値 レンタルする 料率率 |
|
|
物理 入居率 |
|
|
売り上げ.売り上げ |
|
|||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロサンゼルス機 |
|
|
15,259 |
|
|
|
20.5 |
% |
|
$ |
2,700 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
17.5 |
% |
|
|
13.3 |
% |
(1) |
|
3.0 |
% |
|
|
18.3 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
ミカン県 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
2,555 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
15.1 |
% |
|
|
14.3 |
% |
(1) |
|
3.2 |
% |
|
|
17.7 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
(1.0 |
%) |
|
サンディエゴ |
|
|
2,706 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,693 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
14.3 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
(2.1 |
%) |
|
小計-南カリフォルニア |
|
|
21,993 |
|
|
|
30.3 |
% |
|
|
2,672 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
17.2 |
% |
|
|
13.3 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
17.7 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(2.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サンフランシスコ |
|
|
11,366 |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
3,085 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
18.8 |
% |
|
|
9.3 |
% |
(1) |
|
3.6 |
% |
|
|
12.0 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
(4.2 |
%) |
|
ワシントン.C |
|
|
14,322 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
|
2,402 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
19.5 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
3.4 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
(2.0 |
%) |
|
ニューヨークです |
|
|
8,991 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
3,867 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
20.1 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
35.0 |
% |
|
|
12.1 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
シアトルです |
|
|
9,331 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
2,431 |
|
|
|
95.0 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
8.5 |
% |
|
|
(3.9 |
%) |
|
|
14.4 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
|
ボストンです |
|
|
6,430 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
3,104 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
19.5 |
% |
|
|
10.1 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
12.5 |
% |
|
|
9.3 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(1.2 |
%) |
|
デンバー |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,242 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
28.7 |
% |
|
|
12.8 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
15.2 |
% |
|
|
12.1 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
74,057 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,827 |
|
|
|
96.5 |
% |
|
|
19.8 |
% |
|
|
10.8 |
% |
(2) |
|
2.8 |
% |
|
|
15.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1.5 |
%) |
|
(1) |
主に政府賃料援助による不良債権の積極的な影響を除いて、ロサンゼルス、オークランド県とサンフランシスコの同店収入の増加はそれぞれ7.9%、12.1%、7.6%となる。 |
|
(2) |
リース特許権は現金ベースで反映されているため，2022年6月30日までの6カ月間，Same Store Residential収入は2021年6月30日までの6カ月比11.0%増加した。詳細と入金については、12ページを参照されたい。 |
注：上表はResidential Sameゲート店結果のみを反映している.2022年6月30日までの6カ月間で、住宅業務は総収入の約96.2%を占めている。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
16 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
同店住宅純有効賃貸定価統計
74，057の同店マンション単位
|
|
|
新規賃貸借契約変更(1) |
|
|
契約更新率(%1)を実現しました |
|
|
混合率(1) |
|
|||||||||||||||
|
市場/大都会地域 |
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q1 2022 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南カリフォルニア州 |
|
|
15.7 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
7.1 |
% |
|
|
7.2 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
サンフランシスコ |
|
|
14.9 |
% |
|
|
12.7 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
11.7 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
ワシントン.C |
|
|
11.2 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
8.3 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
9.6 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
ニューヨークです |
|
|
37.9 |
% |
|
|
29.7 |
% |
|
|
19.2 |
% |
|
|
21.4 |
% |
|
|
27.2 |
% |
|
|
24.7 |
% |
|
シアトルです |
|
|
17.5 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
16.4 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
ボストンです |
|
|
17.8 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
12.4 |
% |
|
|
15.6 |
% |
|
|
14.9 |
% |
|
|
14.4 |
% |
|
デンバー |
|
|
12.7 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
12.3 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
12.5 |
% |
|
|
11.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
19.2 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
12.0 |
% |
|
|
14.8 |
% |
|
|
13.3 |
% |
|
(1) |
定義については、非GAAP財務計測の他の調整および定義および他の用語を参照されたい。2022年7月の予備データは3ページ目を参照。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
17 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
2022年第2四半期と2021年第2四半期
同店総運営費は、74，057の同店マンション単位を含めております
(千ドル)
|
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q2 2021 |
|
|
$ 変化(1) |
|
|
% 変わる |
|
|
その割合は Q2 2022 運営中です 費用.費用 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産税 |
|
$ |
86,191 |
|
|
$ |
86,026 |
|
|
$ |
165 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
42.8 |
% |
|
現場給与明細 |
|
|
37,357 |
|
|
|
38,826 |
|
|
|
(1,469 |
) |
|
|
(3.8 |
%) |
|
|
18.5 |
% |
|
公共事業 |
|
|
30,754 |
|
|
|
27,367 |
|
|
|
3,387 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
26,457 |
|
|
|
23,646 |
|
|
|
2,811 |
|
|
|
11.9 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
保険 |
|
|
7,185 |
|
|
|
6,613 |
|
|
|
572 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
レンタルと広告 |
|
|
2,420 |
|
|
|
2,670 |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
(9.4 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
|
その他の現場運営費用 |
|
|
11,001 |
|
|
|
10,180 |
|
|
|
821 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店舗の総運営費(2) (住宅および非住宅を含む) |
|
$ |
201,365 |
|
|
$ |
195,328 |
|
|
$ |
6,037 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
100.0 |
% |
2022年6月と2021年6月
同店総運営費は、74，057の同店マンション単位を含めております
(千ドル)
|
|
|
YTD 2022 |
|
|
YTD 2021 |
|
|
$ 変化(1) |
|
|
% 変わる |
|
|
その割合は YTD 2022 運営中です 費用.費用 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産税 |
|
$ |
172,621 |
|
|
$ |
172,052 |
|
|
$ |
569 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
42.2 |
% |
|
現場給与明細 |
|
|
77,191 |
|
|
|
80,091 |
|
|
|
(2,900 |
) |
|
|
(3.6 |
%) |
|
|
18.9 |
% |
|
公共事業 |
|
|
64,426 |
|
|
|
57,379 |
|
|
|
7,047 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
|
15.8 |
% |
|
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
51,689 |
|
|
|
47,307 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
保険 |
|
|
14,359 |
|
|
|
13,226 |
|
|
|
1,133 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
レンタルと広告 |
|
|
4,641 |
|
|
|
5,390 |
|
|
|
(749 |
) |
|
|
(13.9 |
%) |
|
|
1.1 |
% |
|
その他の現場運営費用 |
|
|
23,922 |
|
|
|
22,317 |
|
|
|
1,605 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
5.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店舗の総運営費(2) (住宅および非住宅を含む) |
|
$ |
408,849 |
|
|
$ |
397,762 |
|
|
$ |
11,087 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
(1) |
四半期環比と同比変化は主に以下の要素によって推進される |
不動産税-格差と評価価値の適度な上昇により増加した。
現場給与明細である本報告で述べた期間中，様々な技術的取り組みが販売やサービススタッフの利用率を向上させ，通常よりも多くの人員空きを増加させた。
公共事業-天然ガスと電力の増加は主に大口商品価格の上昇によって推進されている。
メンテナンスと保守--増加の主な原因は，保修とメンテナンスの数と時間および契約引受サービスの最低賃金増加である.
保険-保険市場の挑戦的な条件により、財産保険更新費が高く増加します。
レンタルと広告-主に外部仲介人の使用を減らすことで減少した。
その他の現場運営費−財産に関する法的費用の増加により増加した。
|
(2) |
より詳細については、非公認会計基準財務措置および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
18 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
2022年6月30日までの債務概要
(千ドル)
|
|
|
債務 残高(1) |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
重みをつける 平均値 差(1) |
|
|
重みをつける 平均値 期日まで (年) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全だ |
|
$ |
1,944,404 |
|
|
|
24.4 |
% |
|
|
3.37 |
% |
|
|
5.1 |
|
|
安全じゃない |
|
|
6,023,639 |
|
|
|
75.6 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
9.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
$ |
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.47 |
% |
|
|
8.2 |
|
|
固定金利債務： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
$ |
1,634,255 |
|
|
|
20.5 |
% |
|
|
3.71 |
% |
|
|
4.3 |
|
|
安全じゃない-公共 |
|
|
5,838,693 |
|
|
|
73.3 |
% |
|
|
3.60 |
% |
|
|
9.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定金利債務 |
|
|
7,472,948 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
|
3.62 |
% |
|
|
8.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
変動金利債務： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
|
74,624 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
2.76 |
% |
|
|
1.3 |
|
|
保証-免税 |
|
|
235,525 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
0.95 |
% |
|
|
12.0 |
|
|
無担保循環信用手配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.3 |
|
|
無担保−商業手形計画(2) |
|
|
184,946 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
0.60 |
% |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
変動金利債務 |
|
|
495,095 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
1.07 |
% |
|
|
6.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
$ |
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.47 |
% |
|
|
8.2 |
|
|
(1) |
より詳細については、非公認会計基準財務措置および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。 |
|
(2) |
2022年6月30日現在、未償還商業手形の加重平均満期日は12日。2022年6月30日までの6カ月間の加重平均未返済額は約1兆867億ドル。 |
注：2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、同社の利息資本化はそれぞれ約230万ドルと820万ドルだった。2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期において、同社の利息資本化はそれぞれ約130万ドルと440万ドルだった。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
19 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
2022年6月30日までの債務満期日
(千ドル)
|
年.年 |
|
据え置き 料率率 |
|
|
浮いている 料率率 |
|
|
合計する |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
重みをつける 平均額面利率 一定の状態で 金利債務(1) |
|
|
重みをつける 平均値 クーポンには 債務総額(1) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
$ |
326 |
|
|
$ |
185,118 |
|
(2) |
$ |
185,444 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
3.48 |
% |
|
|
1.72 |
% |
|
2023 |
|
|
1,325,588 |
|
(3) |
|
68,276 |
|
|
|
1,393,864 |
|
|
|
17.3 |
% |
|
|
3.74 |
% |
|
|
3.71 |
% |
|
2024 |
|
|
— |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
適用されない |
|
|
|
0.96 |
% |
|
|
2025 |
|
|
450,000 |
|
|
|
19,712 |
|
|
|
469,712 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
2026 |
|
|
592,025 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
601,025 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
3.58 |
% |
|
|
3.54 |
% |
|
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
409,800 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.19 |
% |
|
2028 |
|
|
900,000 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
910,700 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.76 |
% |
|
2029 |
|
|
888,120 |
|
|
|
11,500 |
|
|
|
899,620 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.27 |
% |
|
2030 |
|
|
1,095,000 |
|
|
|
12,600 |
|
|
|
1,107,600 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
2.55 |
% |
|
|
2.53 |
% |
|
2031 |
|
|
528,500 |
|
|
|
39,700 |
|
|
|
568,200 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
1.94 |
% |
|
|
1.87 |
% |
|
2032+ |
|
|
1,350,850 |
|
|
|
138,900 |
|
|
|
1,489,750 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
|
4.39 |
% |
|
|
4.06 |
% |
|
小計 |
|
|
7,530,409 |
|
|
|
511,406 |
|
|
|
8,041,815 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.45 |
% |
|
|
3.33 |
% |
|
繰延融資コストと未償却 |
|
|
(57,461 |
) |
|
|
(16,311 |
) |
|
|
(73,772 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
$ |
7,472,948 |
|
|
$ |
495,095 |
|
|
$ |
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.45 |
% |
|
|
3.33 |
% |
|
(1) |
より詳細については、非公認会計基準財務措置および他の用語の他の調整および定義を参照されたい |
|
(2) |
会社の商業手形計画を含めた未返済元金は1.85億ドル。 |
|
(3) |
同社はすでに償還通知を出し、2023年に満期となった5.0億ドルの無担保手形を償還する。償還は2022年第3四半期に行われる予定で、資金は処分収益から来る |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
20 |
カタログ表
|
権益系住宅
|
選定された無担保公共債務契約
|
|
|
六月三十日 |
|
|
3月31日 |
|
||
|
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
||
|
債務と調整後の総資産の比(60%以下) |
|
29.0% |
|
|
29.6% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保証債務と調整後の総資産の比(40%以下) |
|
7.9% |
|
|
8.7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務返済に使える総合収益 最高年間サービス料 (少なくとも1.5から1でなければならない) |
|
|
5.54 |
|
|
|
5.24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未担保資産総額と無担保債務の比 (少なくとも125%でなければならない) |
|
461.5% |
|
|
458.1% |
|
||
注：これらの選定された公約は、企業資源計画運営有限責任組合企業(“ERPOP”)の未償還公共債務証券に関する最も限定的な財務契約である。Equity ResidentialはERPOPの一般パートナーである。
選定信用比率
|
|
|
六月三十日 |
|
|
3月31日 |
|
||
|
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
||
|
総債務と正常化EBITDARの比 |
|
5.05x |
|
|
5.42x |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務と正常化利税前利益の比 |
|
5.01x |
|
|
5.38x |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
阻害されていないノイズは総ノイズの割合を占めている |
|
88.4% |
|
|
87.5% |
|
||
注：詳細については、標準化EBITDARE調整を参照されたい。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
21 |
カタログ表
|
権益系住宅 |
2022年6月30日までの資本構造
(株式/単位金額及び1株当たりの金額を除く)
|
保証債務がある |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,944,404 |
|
|
|
24.4 |
% |
|
|
|
|
|
無担保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,023,639 |
|
|
|
75.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
22.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株(限定株を含む) |
|
|
376,118,433 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
単位(作業単位および制限単位を含む) |
|
|
12,851,180 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式総数と単位数 |
|
|
388,969,613 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日の普通株価格 |
|
$ |
72.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,091,385 |
|
|
|
99.9 |
% |
|
|
|
|
|
永久優先株(以下参照) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,280 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,128,665 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
77.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総時価 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
36,096,708 |
|
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
2022年6月30日までの永久優先株
(千単位で、1株および1株は含まれていない)
|
シリーズ |
|
呼び出し日 |
|
卓越した 株 |
|
|
清算する 価値がある |
|
|
年に1回 配当をする 1株当たり |
|
|
年に1回 配当をする 金額 |
|
||||
|
優先株： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.29%シリーズK |
|
12/10/26 |
|
|
745,600 |
|
|
$ |
37,280 |
|
|
$ |
4.145 |
|
|
$ |
3,091 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
22 |
カタログ表
|
権益系住宅 普通株と単位 加重平均未返済額
|
|
|
|
2022年6月 |
|
|
2021年6月 |
|
|
Q2 2022 |
|
|
Q2 2021 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純利益の加重平均未返済額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株-基本 |
|
|
375,639,505 |
|
|
|
373,049,965 |
|
|
|
375,768,632 |
|
|
|
373,811,755 |
|
|
変換/帰属発行の株式は、以下の仮定から仮定することができる： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-操作ユニット |
|
|
11,891,583 |
|
|
|
12,544,494 |
|
|
|
11,895,086 |
|
|
|
12,044,402 |
|
|
-長期給与シェア/単位 |
|
|
1,862,666 |
|
|
|
1,772,470 |
|
|
|
1,697,634 |
|
|
|
1,963,498 |
|
|
-ATM長期販売 |
|
|
68,823 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株と単位総数--希釈して |
|
|
389,462,577 |
|
|
|
387,366,929 |
|
|
|
389,362,822 |
|
|
|
387,819,655 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFOおよび正規化FFO用途の加重平均残高： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株-基本 |
|
|
375,639,505 |
|
|
|
373,049,965 |
|
|
|
375,768,632 |
|
|
|
373,811,755 |
|
|
操作ユニット-基礎 |
|
|
11,891,583 |
|
|
|
12,544,494 |
|
|
|
11,895,086 |
|
|
|
12,044,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株式と運営単位の合計-基本 |
|
|
387,531,088 |
|
|
|
385,594,459 |
|
|
|
387,663,718 |
|
|
|
385,856,157 |
|
|
変換/帰属発行の株式は、以下の仮定から仮定することができる： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-長期給与シェア/単位 |
|
|
1,862,666 |
|
|
|
1,772,470 |
|
|
|
1,697,634 |
|
|
|
1,963,498 |
|
|
-ATM長期販売 |
|
|
68,823 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株と単位総数--希釈して |
|
|
389,462,577 |
|
|
|
387,366,929 |
|
|
|
389,362,822 |
|
|
|
387,819,655 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未払い金額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株(限定株を含む) |
|
|
376,118,433 |
|
|
|
374,354,830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
単位(作業単位および制限単位を含む) |
|
|
12,851,180 |
|
|
|
12,929,688 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式総数と単位数 |
|
|
388,969,613 |
|
|
|
387,284,518 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
23 |
カタログ表
|
権益系住宅 2022年6月30日までの開発·レンタルプロジェクト (項目とマンション単位の金額を除いて、千単位)
|
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|
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|
見積もり/実際 |
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|
||||||
|
プロジェクト |
|
位置 |
|
所有権 パーセント |
|
|
違います。のです アパート.アパート 職場.職場 |
|
|
合計する 予算資本 コスト |
|
|
合計する 帳簿価値 今までに |
|
|
合計する 債務(1) |
|
|
パーセント 完了しました |
|
|
スタート 日取り |
|
頭文字をとる 入居率 |
|
成し遂げる 日取り |
|
安定化 日取り |
|
パーセント レンタル/占用 |
||||||
|
総合： |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
開発中のプロジェクトです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第9及びW(2) |
|
ワシントン.C |
|
92% |
|
|
|
312 |
|
|
$ |
108,027 |
|
|
$ |
55,921 |
|
|
$ |
9,993 |
|
|
53% |
|
|
Q3 2021 |
|
Q2 2023 |
|
Q3 2023 |
|
Q3 2024 |
|
– / – |
||
|
ラグナ·クララII |
|
カリフォルニア州サンクララ |
|
100% |
|
|
|
225 |
|
|
|
152,621 |
|
|
|
9,240 |
|
|
|
— |
|
|
1% |
|
|
Q2 2022 |
|
Q4 2024 |
|
Q1 2025 |
|
Q4 2025 |
|
– / – |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発中のプロジェクトである総合プロジェクト |
|
|
|
|
|
|
537 |
|
|
|
260,648 |
|
|
|
65,161 |
|
|
|
9,993 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
プロジェクトの竣工は安定していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
縁(FKA 4885 Edgemoor Lane)(2) |
|
メリーランド州ベセスタ |
|
100% |
|
|
|
154 |
|
|
|
73,771 |
|
|
|
73,037 |
|
|
|
— |
|
|
100% |
|
|
Q3 2019 |
|
Q3 2021 |
|
Q3 2021 |
|
Q3 2022 |
|
97% / 95% |
||
|
航空アパート |
|
カリフォルニア州アラミダ |
|
90% |
|
|
|
200 |
|
|
|
117,794 |
|
|
|
113,669 |
|
|
|
64,631 |
|
|
100% |
|
|
Q3 2019 |
|
Q2 2021 |
|
Q2 2021 |
|
Q4 2022 |
|
90% / 88% |
||
|
アルコットマンション(FKA West End Tower) |
|
マサチューセッツ州ボストン |
|
100% |
|
|
|
470 |
|
|
|
409,749 |
|
|
|
405,236 |
|
|
|
— |
|
|
99% |
|
|
Q2 2018 |
|
Q3 2021 |
|
Q4 2021 |
|
Q4 2022 |
|
90% / 85% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完了したプロジェクト未安定-合併 |
|
|
|
|
|
|
824 |
|
|
|
601,314 |
|
|
|
591,942 |
|
|
|
64,631 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未合併：(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発中のプロジェクトです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
陽光面合金 |
|
デンバー、CO |
|
80% |
|
|
|
209 |
|
|
|
66,004 |
|
|
|
24,943 |
|
|
|
— |
|
|
29% |
|
|
Q3 2021 |
|
Q2 2023 |
|
Q4 2023 |
|
Q3 2024 |
|
– / – |
||
|
アレクソン·ハリソン |
|
ニューヨーク州ハリソン |
|
62% |
|
|
|
450 |
|
|
|
198,664 |
|
|
|
72,692 |
|
|
|
— |
|
|
18% |
|
|
Q3 2021 |
|
Q3 2023 |
|
Q2 2024 |
|
Q4 2025 |
|
– / – |
||
|
ソラーナ·ビラー公園 |
|
デンバー、CO |
|
90% |
|
|
|
270 |
|
|
|
79,956 |
|
|
|
20,539 |
|
|
|
— |
|
|
11% |
|
|
Q4 2021 |
|
Q4 2023 |
|
Q2 2024 |
|
Q1 2025 |
|
– / – |
||
|
入植者 |
|
テキサス州フォートワース |
|
75% |
|
|
|
362 |
|
|
|
81,775 |
|
|
|
17,159 |
|
|
|
— |
|
|
11% |
|
|
Q2 2022 |
|
Q2 2024 |
|
Q3 2024 |
|
Q3 2025 |
|
– / – |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発中のプロジェクト--未合併 |
|
|
|
|
|
|
1,291 |
|
|
|
426,399 |
|
|
|
135,333 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発プロジェクト総数--総合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,361 |
|
|
|
861,962 |
|
|
|
657,103 |
|
|
|
74,624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
開発プロジェクトの合計--未合併 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,291 |
|
|
|
426,399 |
|
|
|
135,333 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発展プロジェクトの総数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,652 |
|
|
$ |
1,288,361 |
|
|
$ |
792,436 |
|
|
$ |
74,624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音に対する開発プロジェクトの貢献 |
総予算 資本コスト |
|
|
Q2 2022 騒音 |
|
||
|
開発中のプロジェクトである総合プロジェクト |
$ |
260,648 |
|
|
$ |
— |
|
|
完了したプロジェクト未安定-合併 |
|
601,314 |
|
|
|
4,693 |
|
|
開発中のプロジェクト--未合併 |
|
426,399 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
1,288,361 |
|
|
$ |
4,693 |
|
|
|
(1) |
すべての非全額プロジェクトはプロジェクト特別建設ローンによって一部の資金を提供する。これらのローンは当社に対して請求権がありません。2022年6月30日現在、開発中の未合併合弁プロジェクトの建設融資は抽出されていない。 |
|
|
(2) |
これらのプロジェクトの下の土地は長期土地契約によって制限されている。 |
|
|
(3) |
2022年6月30日現在、同社には合併していない開発合弁企業が6社ある。上記の“発展中プロジェクト-未合併”で開示された4つのプロジェクトのほか、当社には他の2つがまだ着工していないが、2022年に着工し、約640棟のマンションを最終的に納入する予定の未合併合弁プロジェクトがある。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
24 |
カタログ表
|
権益系住宅 不動産資本支出 2022年6月30日までの6ヶ月間 (千単位であるが、マンション単位およびマンション単位あたりの金額は含まれていない)
|
|
|
|
|
同じ店 属性 |
|
|
並外れた店 属性/その他 |
|
|
合計する |
|
|
同店平均アパートごとの職場 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
マンション総単位数 |
|
|
|
74,057 |
|
|
|
6,170 |
|
|
|
80,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築改良 |
|
|
$ |
42,373 |
|
|
$ |
5,247 |
|
|
$ |
47,620 |
|
|
$ |
572 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内装費用(1) |
|
|
|
17,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,555 |
|
|
|
237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
人員を交換する |
|
|
|
17,209 |
|
|
|
920 |
|
|
|
18,129 |
|
|
|
233 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産資本支出(2) |
|
|
$ |
77,137 |
|
|
$ |
6,167 |
|
|
$ |
83,304 |
|
|
$ |
1,042 |
|
|
|
(1) |
2022年6月30日までの6ヶ月間、714の同じ商店マンションユニットの改修支出は、マンションユニットあたり約24，587ドルだった。 |
|
|
(2) |
より詳細については、非公認会計基準財務措置および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
25 |
カタログ表
|
権益系住宅 EBITDARE入金を正規化する (金額は千単位)
|
|
|
|
過去12か月 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
March 31, 2022 |
|
|
Q2 |
|
|
Q1 |
|
|
Q4 |
|
|
Q3 |
|
|
Q2 |
|
|
|||||||
|
純収入 |
|
$ |
1,314,786 |
|
|
$ |
1,410,148 |
|
|
$ |
232,678 |
|
|
$ |
73,798 |
|
|
$ |
560,978 |
|
|
$ |
447,332 |
|
|
$ |
328,040 |
|
|
|
発生した利息費用、純額 |
|
|
282,672 |
|
|
|
277,907 |
|
|
|
71,889 |
|
|
|
72,792 |
|
|
|
69,740 |
|
|
|
68,251 |
|
|
|
67,124 |
|
|
|
繰延融資コストの償却 |
|
|
8,814 |
|
|
|
8,629 |
|
|
|
2,124 |
|
|
|
2,077 |
|
|
|
2,565 |
|
|
|
2,048 |
|
|
|
1,939 |
|
|
|
市価賃貸無形資産の償却を上回る/下回る |
|
|
4,464 |
|
|
|
4,327 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
979 |
|
|
|
減価償却 |
|
|
891,404 |
|
|
|
868,271 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
229,961 |
|
|
|
222,240 |
|
|
|
215,397 |
|
|
|
200,673 |
|
|
|
収入とその他の税金支出(福祉) |
|
|
1,093 |
|
|
|
1,044 |
|
|
|
291 |
|
|
|
282 |
|
|
|
236 |
|
|
|
284 |
|
|
|
242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
|
2,503,233 |
|
|
|
2,570,326 |
|
|
|
531,904 |
|
|
|
380,026 |
|
|
|
856,875 |
|
|
|
734,428 |
|
|
|
598,997 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産販売純損 |
|
|
(956,283 |
) |
|
|
(1,072,124 |
) |
|
|
(107,897 |
) |
|
|
102 |
|
|
|
(484,560 |
) |
|
|
(363,928 |
) |
|
|
(223,738 |
) |
|
|
未合併実体の純損失を売却する−営業資産 |
|
|
(1,309 |
) |
|
|
(1,309 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(1,300 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDARE |
|
|
1,545,641 |
|
|
|
1,496,893 |
|
|
|
424,007 |
|
|
|
380,119 |
|
|
|
371,015 |
|
|
|
370,500 |
|
|
|
375,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価--営業外資産 |
|
|
16,769 |
|
|
|
16,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,769 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
追加費用(その他の費用)の査定 |
|
|
6,394 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
1,463 |
|
|
|
2,969 |
|
|
|
910 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
(収入)未合併エンティティへの投資損失-事業 |
|
|
5,264 |
|
|
|
4,357 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
261 |
|
|
|
投資証券の実現(収益)損失(利子その他収入) |
|
|
(2,064 |
) |
|
|
(25,631 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(2,066 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(23,565 |
) |
|
|
保険·訴訟和解または準備金収入(利息およびその他の収入) |
|
|
(2,300 |
) |
|
|
(2,317 |
) |
|
|
(311 |
) |
|
|
(1,227 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(742 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
保険/訴訟/環境和解または備蓄費用(その他の費用) |
|
|
7,103 |
|
|
|
8,103 |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
4,482 |
|
|
|
1,871 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
宣伝寄付(その他の費用) |
|
|
993 |
|
|
|
853 |
|
|
|
567 |
|
|
|
175 |
|
|
|
201 |
|
|
|
50 |
|
|
|
427 |
|
|
|
他にも |
|
|
(346 |
) |
|
|
(276 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正規化EBITDAR |
|
$ |
1,577,454 |
|
|
$ |
1,505,409 |
|
|
$ |
426,415 |
|
|
$ |
380,415 |
|
|
$ |
396,879 |
|
|
$ |
373,745 |
|
|
$ |
354,370 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表項目： |
|
June 30, 2022 |
|
|
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務総額 |
|
$ |
7,968,043 |
|
|
$ |
8,160,151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物 |
|
|
(45,010 |
) |
|
|
(41,140 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅ローン元金備蓄·債務返済基金 |
|
|
(21,752 |
) |
|
|
(20,409 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務 |
|
$ |
7,901,281 |
|
|
$ |
8,098,602 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注： |
EBITDA、EBITDAreおよびNormalized EBITDAreは、会社が部分的に所有する未合併エンティティにおけるシェアまたは少数のパートナーが部分的に所有する統合エンティティにおけるシェアのいずれの調整も含まれておらず、会社の部分が所有するポートフォリオの規模は重要ではないからである。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
26 |
カタログ表
430
|
権益系住宅 |
|
FFOから標準化FFOへの調整 |
|
(金額は千単位) |
|
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
6月30日までの四半期は |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
分散.分散 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
分散.分散 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価--営業外資産 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
追加費用(その他の費用)の査定 |
|
|
2,515 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
(132 |
) |
|
|
1,052 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
(264 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償却の繰延融資コスト(利息支出) |
|
|
92 |
|
|
|
264 |
|
|
|
(172 |
) |
|
|
92 |
|
|
|
— |
|
|
|
92 |
|
|
未償却(保険料)/割引/保険(利息支出) |
|
|
377 |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
|
377 |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
債務償還と優先株償還損失 |
|
|
469 |
|
|
|
264 |
|
|
|
205 |
|
|
|
469 |
|
|
|
— |
|
|
|
469 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地販売が純利益を損なう |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(収益)未合併実体に投資する非経営的資産の損失 |
|
|
734 |
|
|
|
129 |
|
|
|
605 |
|
|
|
310 |
|
|
|
(597 |
) |
|
|
907 |
|
|
投資証券の実現(収益)損失(利子その他収入) |
|
|
(2,064 |
) |
|
|
(23,432 |
) |
|
|
21,368 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(23,565 |
) |
|
|
23,567 |
|
|
非経営資産損失 |
|
|
(1,330 |
) |
|
|
(23,308 |
) |
|
|
21,978 |
|
|
|
312 |
|
|
|
(24,162 |
) |
|
|
24,474 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保険·訴訟和解または準備金収入(利息およびその他の収入) |
|
|
(1,538 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(1,210 |
) |
|
|
(311 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
17 |
|
|
保険/訴訟/環境和解または備蓄費用(その他の費用) |
|
|
750 |
|
|
|
3,212 |
|
|
|
(2,462 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
(1,000 |
) |
|
宣伝寄付(その他の費用) |
|
|
742 |
|
|
|
457 |
|
|
|
285 |
|
|
|
567 |
|
|
|
427 |
|
|
|
140 |
|
|
他にも |
|
|
(139 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(139 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(70 |
) |
|
その他雑品 |
|
|
(185 |
) |
|
|
3,341 |
|
|
|
(3,526 |
) |
|
|
186 |
|
|
|
1,099 |
|
|
|
(913 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFOから標準化FFOへの調整 |
|
$ |
1,469 |
|
|
$ |
(17,056 |
) |
|
$ |
18,525 |
|
|
$ |
2,019 |
|
|
$ |
(21,747 |
) |
|
$ |
23,766 |
|
注：非GAAP財務指標および他の用語の定義、および1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOの入金については、非GAAP財務指標および他の用語の他の調整および定義を参照されたい。
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
27 |
カタログ表
|
権益系住宅 正規化FFOガイドと仮定
|
以下に提供されるガイダンス/予測は、現在の予想に基づいており、前向きである。すべての指導は標準化されたFFOに基づいて提供される。したがって、標準化されたFFO以外のいくつかの項目、例えば、債務弁済費用/早期返済罰金および追加費用のログアウトは、本ページで提供される推定数には含まれない。非GAAP財務計量および他の用語の定義、ならびに1株当たりの収益と1株当たりFFOおよび標準化された1株当たりFFOとの入金については、非GAAP財務計量および他の用語の他の調整および定義を参照されたい
|
|
|
Q3 2022 |
|
改訂された2022年通年 |
|
|
前年2022年年間 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年標準化FFOガイド(希釈後1株) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
予想標準化1株当たりFFO |
|
$0.89 to $0.93 |
|
$3.48 to $3.58 |
|
|
$3.40 to $3.50 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年の同一店舗仮説(住宅と非住宅を含む) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の占有率 |
|
|
|
96.5% |
|
|
96.5% |
|
||
|
収入の変化 |
|
|
|
10.0% to 11.0% |
|
|
8.0% to 10.0% |
|
||
|
費用変動 |
|
|
|
2.5% to 3.5% |
|
|
2.5% to 3.5% |
|
||
|
騒音変化(1) |
|
|
|
13.75% to 14.75% |
|
|
11.0% to 13.0% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年の取引仮説 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併リース買収 |
|
|
|
$113.0M |
|
|
$2.0B |
|
||
|
総合賃貸料処分 |
|
|
|
$746.0M |
|
|
$2.0B |
|
||
|
取引増値(希釈)(2) |
|
|
|
– |
|
|
(25ベーシスポイント) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年の債務仮定 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均未償還債務(2) |
|
|
|
$7.85B to $8.0B |
|
|
$8.275B to $8.475B |
|
||
|
支払利息純額(標準化FFOで計算) |
|
|
|
$279.0M to $285.0M |
|
|
$285.0M to $291.0M |
|
||
|
資本化利息 |
|
|
|
$5.5M to $7.5M |
|
|
$4.5M to $8.5M |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年同一商店物件の不動産資本支出仮説(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一店舗物件の不動産資本支出 |
|
|
|
$192.5M |
|
|
$200.0M |
|
||
|
同一店舗マンション単位不動産の資本支出 |
|
$2,600 |
|
|
$2,700 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年その他の指導仮説 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件管理費 |
|
|
|
$110.0M to $112.0M |
|
|
$113.0M to $116.0M |
|
||
|
一般と行政費用 |
|
|
|
$58.0M to $60.0M |
|
|
$55.0M to $59.0M |
|
||
|
債券発行 |
|
|
|
無予算額 |
|
|
無予算額 |
|
||
|
加重平均普通株式と単位-希釈 |
|
389.4M |
|
|
390.9M |
|
||||
|
(1) |
NOIパーセンテージ変化は約25ベーシスポイント=1株当たり収益変化0.01ドル/1株当たりFFO変化/標準化FFO 1株当たり変化 |
|
(2) |
同社はすでに償還通知を出し、2023年に満期となった5.0億ドルの無担保手形を償還する。償還は2022年第3四半期に行われる予定で、資金は処分収益から来る。前金の罰金はありませんが、約380万ドルの未償却債務割引と繰延融資コストの非現金がログアウトされます。これは1株当たりの収益とFFOを減少させますが、1株当たりの正常化FFOに影響を与えません |
|
(3) |
2022年の間、会社は約1，750軒の同じ商店マンションのマンションユニット更生支出に約4，200万ドルを費やすと予想され、1マンションあたりの平均コストは約24，000ドルであり、これは上記の不動産資本支出仮定に含まれる。 |
|
2022年第2四半期収益報告 |
|
28 |
カタログ表
|
権益系住宅 非公認会計基準財務計量および他の用語の他の調整および定義 (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている) |
この収益報告および補足財務情報には、いくつかの非GAAP財務指標および経営陣が、私たちの業務の他の用語を理解するのに役立つと考えられています。これらの非公認会計基準財務計量および他の用語の定義および計算は、他の不動産投資信託基金(“REIT”)が使用する定義および方法とは異なる可能性があるため、比較可能性を有さない可能性がある。これらの非GAAP財務計量は、米国公認会計原則(“GAAP”)によって計算された純収益または任意の他の業績計量の代替案とみなされるべきではなく、特定の経営、投資または融資活動の現金流量の代替案とみなされるべきでもない。さらに、これらの非公認会計基準財務指標は、キャッシュフローや流動性を測定するために使用されるものではない。
買収資本化率または上限金利-企業は今後12ヶ月(または買収時に賃貸状態にある物件の2年または3年で安定したNOI)からプロジェクトに割り当てられた物件管理コスト/管理費の推定(一般に収入の2.0%~4.0%、具体的には資産の規模および収入源に依存する)を減算し、単位内リセット資本支出の推定(一般にマンション1棟当たり100~450ドル、資産の年齢および状況に依存する)を資産の総購入価格で割る。買収済み物件の加重平均買収上限金利は、予測されたNOIフローと物件ごとの相対購入価格に基づいて重み付けされる。
平均賃貸率−公認会計原則に従って直線的に反映された住宅賃貸料収入総額を、報告された期間の加重平均居住単位数で割る。
不良債権は、不良債権解約と準備金による賃貸料収入の純変化で、以前の解約や準備金口座の受取額を差し引く。
混合率−新規リース変更と実現した契約率の加重平均値。
不動産資本支出：
建築改善-屋根の交換、路面の敷設、建設機械設備システム、外壁および塗料、主な環境美化、家具、便利施設および公共領域の固定装置および設備、車両およびオフィスおよびメンテナンス設備が含まれる。
リフォーム支出-アパートユニットリフォーム費用(主に台所および浴室)は、それぞれの市場で賃貸料レベルを向上させるために、これらのユニットを再配置することを目的としている。
交換−電気機器、機械装置、固定装置、および床(硬い木およびカーペットを含む)を含む。
債務残高：
商業手形計画-市場条件に応じて、会社はその商業手形計画に基づいて最大10億ドルを借り入れることができる。これらの手形は様々な変動金利で利息を計算している
循環信用手配-会社の25億ドルの無担保循環信用手配は2024年11月1日に満期になる。この融資の立て替え金利は、ロンドン銀行の同業解体利回り(現在0.775%)や、融資グループから受け取った入札に基づいて、毎年の融資費用(現在0.125%)であるのが一般的である。利差と融資費はいずれも同社の高級無担保信用格付けに依存する。さらに、同社は流動性を維持し、10億ドルの商業手形計画やいくつかの他の債務を支援するために、この融資の使用を制限した。以下の表は、同社の無担保循環信用スケジュールの可用性を示している
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June 30, 2022 |
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無担保循環信用手配約束 |
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$ |
2,500,000 |
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未償還商業手形残高 |
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(185,037 |
) |
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無担保循環信用は未返済残高を手配します |
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— |
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その他数量限定 |
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(3,463 |
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無担保循環信用スケジュールの可用性 |
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$ |
2,311,500 |
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債務契約コンプライアンス-私たちの無担保債務は、特定の財務比率を維持することを含むいくつかの財務および経営契約を含む。これらの条項は各支払手形に適用される契約または私たちの信用限度額の信用協定に含まれている。提供された債務契約遵守率は、会社が私たちの公共無担保債務を管理するいくつかの契約を遵守していることを示している。このような協約は私たちの最も限定的な金融協約を一般的に反映する。当社は提出したすべての期間にわたって無担保債務チェーノを遵守しています。
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2022年第2四半期収益報告 |
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29 |
カタログ表
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権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている)
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開発収益-企業が安定した後の今後12ヶ月以内に受信すると予想されるNOIから、物件管理コスト/プロジェクトに割り当てられる管理費の推定値(一般に収入の2.0%~4.0%は、資産の規模および収入源に依存する)、および単位内リセット資本支出推定値(一般にマンション1棟当たり50~150ドル、資産タイプに依存する)を資産の総予算資本コストで割った推定値を差し引く。開発物件の加重平均開発収益率は，予測されたNOIフローと該当物件ごとの相対総予算資本コストに基づいて重み付けされる.
処分収益率-会社が今後12ヶ月以内に放棄すると予想されるNOIは、物件管理コスト/プロジェクトに割り当てられた管理費の推定値(一般に収入の2.0%~4.0%、具体的には資産の規模および収入源に依存する)、および単位内リセット資本支出を差し引いた推定(一般にマンション100~450ドルであり、資産の年齢および状況に依存する)を資産の総販売価格で割ったものである。販売済み物件の加重平均処理収益率は、予測されたNOIストリームと各物件の相対販売価格に基づいて重み付けされる。
1株当たり収益(“EPS”)--公認会計基準に基づいて計算された1株当たり純収益。予想1株当たり収益は実際の1株当たり収益と一致する基礎に基づいて計算される。物件売却の時間と範囲が不確定であり、それによる販売損益により、実際の1株当たり収益は予想される1株当たり収益と大きく異なる可能性がある。
不動産EBITDAと不動産標準化EBITDA：
不動産未計上利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDARE”)-全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)EBITDARE(2017年9月白書)を利息、所得税、減価償却および償却費用を差し引く前の純収益(公認会計基準に従って計算)と定義し、販売減価償却営業物件の損益、減価償却営業物件の減価償却減値、合営企業内減価償却の経営物件価値の低下による未合併実体投資減価減値減値、および未合併実体投資に占めるEBITDAreシェアの調整を反映してさらに調整する。
同社は、EBITDAreは投資家、債権者、格付け機関に有用であり、会社の債務発生と返済能力の補充測定基準として、不動産業界で公認されている業績測定基準であり、減価償却経営物件の販売や減価償却に関連する収益や損失を除去することで、EBITDAreは異なる時期や異なる会社と比較した会社の信用実力を比較するのを助けることができると考えている。
不動産未計算利息、税項、減価償却及び償却前収益(“EBITDARE”)--利息、所得税、減価償却及び償却費用を差し引く前の純収益(公認会計原則に基づいて計算)を指し、不可比項目に基づいてさらに調整する。正常化EBITDARE、総債務と正常化EBITDAreの比と純債務と正常化EBITDAreの比は会社の信用実力及び債務返済能力を評価する重要な指標である。当社は，正常化EBDARE，総債務と正常化EBDAREの比および純債務と正常化EBDAREの比は，投資家，債権者，格付け機関にとって有用であり，投資家が会社の信用実力をこれまでの報告期間と他社と比較することを可能にしているため，これらのプロジェクトの性質は異なる時期間で比較不可能であり，会社の実際の信用品質を曖昧にすることが多いと考えている。
経済収益(赤字)-経済収益(赤字)は、公認会計基準に基づいて計算される不動産販売純収益(赤字)であり、減価償却累計は含まれていない。公認会計原則によると、当社は経済収益(赤字)を不動産販売純収益(赤字)の適切な補充措置と考えており、当社が買収、開発、リフォーム、管理、最終販売物件が創出した毛価値の一つの指標であり、投資家が販売現金収益と既販売物件に投資した現金との関係を知るのに役立つからである。以下の表では、公認会計原則に基づいて不動産販売純収益(赤字)と経済収益(赤字)を比較した
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2022年6月30日までの6ヶ月間 |
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2022年6月30日までの四半期 |
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不動産販売純収益 |
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$ |
107,795 |
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$ |
107,897 |
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減価償却累計収益 |
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(61,131 |
) |
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(61,131 |
) |
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経済が損をする |
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$ |
46,664 |
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$ |
46,766 |
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FFOと標準化FFO：
運営資金(“FFO”)-NAREITは、FFO(2018年12月白書)を純収益(公認会計原則に基づいて計算)と定義し、不動産投資信託基金の主要業務に関連する減価償却可能不動産および土地の販売および減価減価の損益を含まず、減価償却が実体保有の減価償却不動産の価値低下に直接起因する場合の実体投資の減価減価、および不動産関連の減価償却および償却を含む。部分所有，合併，未合併の提携企業と合弁企業の調整は同じ基礎で計算され，FFOを反映する.予想1株当たりFFOは1株当たりの実際のFFOと一致した上で計算され、予想1株当たりの収益と比較して、予想経営業績の適切な補充測定基準とされている
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2022年第2四半期収益報告 |
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30 |
カタログ表
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権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている)
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当社は、普通株と単位で利用可能なFFOとFFOは、不動産会社の経営業績の補完的な測定基準として投資家に役立つと考えており、不動産業界で公認されている業績測定基準であるため、減価償却可能な不動産の販売および減価減価の損益や不動産に関する減価償却(歴史的コスト会計や使用年数から推定すると、同じ資産の所有者が異なる可能性がある)、普通株式と単位のFFOとFFOは、会社の不動産の異なる時期や異なる会社と比較した経営業績の比較を助けることができると考えている。
規格化運営資金(“規格化FFO”)−規格化FFOはFFOで始まり，含まれていない
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非経営的資産減価に関する費用の影響 |
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コストを追求しています |
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• |
債務と優先株償還の損益を早期返済する |
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• |
非経営的資産の損益 |
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• |
他のきょう雑物。 |
予想正常化1株当たりFFOは実際に正常化された1株当たりFFOと一致した上で計算され、期待1株当たり収益と比較して、予想経営業績に対する適切な補充評価と考えられる。
当社は、普通株や単位で入手可能な正常化FFOと正常化FFOは、投資家の不動産会社の経営業績の補完的な評価基準として役立ち、投資家が会社の経営業績をこれまでの報告期間の業績や他の不動産会社の経営業績と比較することを許可しているため、その性質の異なる項目の影響を受けることなく、これらの項目は異なる時期の間で比較できず、会社の実際の経営業績を曖昧にすることが多い。
普通株式および単位利用可能なFFO、普通株式および単位利用可能な標準FFOおよび普通株式および単位利用可能な標準FFOは、純収益、普通株式利用可能純収入、または公認会計基準に従って経営活動からの純現金流量を表すものではない。したがって、普通株式および単位利用可能なFFO、普通株式および単位が利用可能な標準化FFOおよび一般株式および単位利用可能な標準化FFOは、公認会計原則によって決定された純収益、普通株式利用可能な純収入または経営活動純現金流量の代替案、または流動性の測定基準として完全にみなされるべきではない。会社の普通株式と単位利用可能FFO、普通株と単位利用可能FFO、普通株と単位利用可能標準FFOと単位利用可能FFOの計算は他の不動産会社と異なる可能性があり、原因は資本支出のコスト資本化政策の変化を含むため、他の不動産会社と比較できない可能性がある。
普通株と単位が利用可能なFFOと普通株と単位が利用可能な標準化FFOは普通株利用可能な純収入に基づいて計算され、公認会計原則による優先株優先分配と優先株償還割増の純収入の調整を反映している。その財産を経営組合に貢献して運営先の各種個人と実体の持分を交換し、総称して“非持株権益経営組合企業”と呼ぶ。一定の制限条件の下で、非持株経営組合企業は1対1の方式でその運営単位を普通株に交換することができる
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2022年第2四半期収益報告 |
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31 |
カタログ表
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権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている)
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次の表に運営資金合併報告書と運営標準化資金1株当たり収益と1株当たりFFOと標準化1株FFOとの間の入金を示す。
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実際の6月 |
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実際の6月 |
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実際 |
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実際 |
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予想どおりである |
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予想どおりである |
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YTD 2022 |
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YTD 2021 |
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Q2 2022 |
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Q2 2021 |
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Q3 2022 |
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2022 |
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1株当たり |
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1株当たり |
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1株当たり |
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1株当たり |
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1株当たり |
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|
1株当たり |
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EPS-希釈 |
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$ |
0.78 |
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|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.59 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$0.77 to $0.81 |
|
|
$1.98 to $2.08 |
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減価償却費用 |
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1.16 |
|
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1.03 |
|
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|
0.58 |
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0.52 |
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0.55 |
|
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2.25 |
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販売純損 |
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(0.28 |
) |
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(0.58 |
) |
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(0.28 |
) |
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(0.58 |
) |
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(0.45) |
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(0.78) |
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減価--営業資産 |
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— |
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|
— |
|
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— |
|
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|
— |
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|
— |
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— |
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1株当たりFFO-希釈して |
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1.66 |
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1.45 |
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0.89 |
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|
0.78 |
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0.87 to 0.91 |
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|
3.45 to 3.55 |
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減価--営業外資産 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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— |
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追い込み費用の査定 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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0.01 |
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債務返済と優先株 損失を償還する |
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— |
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|
— |
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— |
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|
— |
|
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|
0.01 |
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|
|
0.01 |
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非経営資産損失 |
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— |
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(0.06 |
) |
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— |
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(0.06 |
) |
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|
— |
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— |
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|
その他雑品 |
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— |
|
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0.01 |
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|
— |
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|
— |
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|
0.01 |
|
|
|
0.01 |
|
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FFO 1株当たりの標準化−希釈 |
|
$ |
1.66 |
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|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
0.72 |
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|
$0.89 to $0.93 |
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|
$3.48 to $3.58 |
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賃貸NOI-は、開発物件のNOIを指す：(I)賃貸の異なる段階にある；および(Ii)賃貸は完了したが、物件は現在および比較可能期間のすべての期間で安定していない(3ヶ月連続で90%の入居率に達すると定義される)。
レンタル特典-新規入居と継続レンタルの前期割引を直線的に反映します。
純営業収入(“NOI”)-NOIは、各マンション物件を評価する会社の主要な財務指標である。NOIの定義は，賃貸料収入から直接の財産運営費用(不動産税や保険を含む)を差し引くことである。当社は、NOIがその経営業績の補完的な指標として投資家に役立つと考えており、当社のマンション物件の実際の経営結果の直接評価基準であるからである。NOIには、当期または比較可能期間の財産管理費用分配は含まれていません。すべての賃貸契約の賃貸料収入及び土地賃貸契約の運営費(同一店舗物件及び非同一店舗物件の賃貸料収入)は、今期及び比較可能期間の公認会計原則に従って直線基準に反映されている
次の表に合併経営報告書ごとの営業収入とNOIの入金，および同一店舗と非同一店舗/その他の結果(同一店舗業績参照)ごとに割り当てられた合併経営報告書の賃貸料収入，運営費用，NOIを示す
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6月30日までの6ヶ月間 |
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6月30日までの四半期は |
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2022 |
|
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2021 |
|
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2022 |
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2021 |
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||||
|
営業収入 |
|
$ |
459,672 |
|
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
309,934 |
|
|
$ |
376,844 |
|
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件管理 |
|
|
57,306 |
|
|
|
50,585 |
|
|
|
26,559 |
|
|
|
24,455 |
|
|
一般と行政 |
|
|
33,661 |
|
|
|
30,061 |
|
|
|
16,423 |
|
|
|
14,678 |
|
|
減価償却 |
|
|
453,767 |
|
|
|
400,635 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
200,673 |
|
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不動産販売純損 属性 |
|
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(107,795 |
) |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(107,897 |
) |
|
|
(223,738 |
) |
|
総騒音 |
|
$ |
896,611 |
|
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
468,825 |
|
|
$ |
392,912 |
|
|
賃貸料収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
$ |
1,258,233 |
|
|
$ |
1,136,537 |
|
|
$ |
645,797 |
|
|
$ |
568,365 |
|
|
並外れた店/その他 |
|
|
82,145 |
|
|
|
59,124 |
|
|
|
41,233 |
|
|
|
29,694 |
|
|
賃料総収入 |
|
|
1,340,378 |
|
|
|
1,195,661 |
|
|
|
687,030 |
|
|
|
598,059 |
|
|
運営費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
408,849 |
|
|
|
397,762 |
|
|
|
201,365 |
|
|
|
195,328 |
|
|
並外れた店/その他 |
|
|
34,918 |
|
|
|
27,909 |
|
|
|
16,840 |
|
|
|
9,819 |
|
|
総運営費 |
|
|
443,767 |
|
|
|
425,671 |
|
|
|
218,205 |
|
|
|
205,147 |
|
|
騒音： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
849,384 |
|
|
|
738,775 |
|
|
|
444,432 |
|
|
|
373,037 |
|
|
並外れた店/その他 |
|
|
47,227 |
|
|
|
31,215 |
|
|
|
24,393 |
|
|
|
19,875 |
|
|
総騒音 |
|
$ |
896,611 |
|
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
468,825 |
|
|
$ |
392,912 |
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2022年第2四半期収益報告 |
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32 |
カタログ表
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権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている)
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新規賃貸の変化-新規住民または移転住民が賃貸した賃貸料(賃貸特典を含む)と、同じアパート単位で以前に賃貸された賃貸料と比較した純実際の変化は、レンタル期間にかかわらず
非住宅-小売と公共駐車場運営の収入と費用で構成されている。
非店舗物件−年間比較に用いられ，主に2021年から2022年までの間に購入したすべての物件と，2021年1月1日現在安定していない任意の賃貸物件が含まれている。
更新住民の割合--更新レンタルは、本報告に記載されている期間の契約更新レンタル総数の約パーセントを占める
実際の入居率--本報告で述べた期間にマンションに入居した加重平均単位は、報告されている期間に賃貸可能なマンション総数の平均で割った。
定価傾向加重平均値は、報告期間内の12ヶ月の基本賃貸料であり、康楽施設金額から12ヶ月間レンタル契約に調印したレンタル割引を含む。
達成された契約更新率−更新されたマンションユニットの新規賃貸賃貸料(賃貸特典を含む)は、レンタル期間にかかわらず、同じマンションユニットが以前に賃貸した賃貸料と比較して純有効に変化する。
住宅-複数のマンションの収入と支出からなる。
同じ店の運営費：
現場給与明細-現場スタッフの給与明細と関連費用が含まれています。不動産マネージャー、賃貸コンサルタント、メンテナンス担当者が含まれています。
その他の現場運営費用-オフィス用品、電話およびデータ費用、協会および商業許可料などの地上レンタルコストおよび行政コストが含まれています。
修理と保守-一般保守費用、マンション単位回転費用、室内塗装、定例美化、警備、消火、防火、除雪、エレベーター、屋根と駐車場修理、その他様々な建物の修理と保守費用が含まれています。
公共事業−住民公共事業課金システム(“RUBS”)による任意の回収前の総費用を意味する。回収された収入は賃貸料収入に反映される。
同じ店舗物件-年間比較のために使用され、主に2021年1月1日までに安定したすべての買収または完了した物件を含み、後に販売された物件を差し引く。物件が現在と比較可能なすべての期間で安定している時、それらは同じ店に含まれる。
同店住宅収入−当店物件からの収入はGAAPをもとに列報されており，賃貸特許権の直線ベースでの影響を反映している
現金をもとに賃貸特典を提供する同店住宅収入はSame Store業績に列報されており，会社はGAAPに適合した同一商店住宅収入の補完措置であると考えており，投資家が現在と従来の賃貸特典がGAAPによる同一商店住宅収入に及ぼす影響を評価し，他社が報告した収入との比較を容易にしている。現金ベースの賃貸特許権の同店住宅収入は、期間内に使用される賃貸特許権の影響を反映し、投資家が現金賃貸特許権の歴史的傾向を知ることができるようにしている
安定予算NOIのパーセンテージ-安定物件の元予算2022年NOIと賃貸物件の見通し安定年度NOI(3カ月連続で90%の入居率と定義)を表す。
総予算資本コスト-開発および/または開発中のプロジェクトの推定余剰コストは、土地買収コスト、建築コスト、資本化不動産税および保険、資本化利息およびローン費用、許可証、専門費用、分配された開発間接費用および他の規制費用を含む、これまでに発生したすべての資本化コストを加え、すべてのプロジェクトの余剰資金の任意の推定コストを含み、これらはすべて公認会計原則に適合する。一部所有の合併物件と未合併物件の金額を項目の100%に列記する。
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2022年第2四半期収益報告 |
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カタログ表
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権益系住宅 非公認会計基準財務計量その他の用語に対する他の調整と定義−継続− (1株当たりおよびマンション単位データを除いて、千単位) (すべての1株当たりデータが希釈されている)
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総時価--制限株を含む会社が発行した普通株の市場価値、会社が発行した経営組合単位の時価は、制限単位(会社普通株による時価)と未償還債務元金残高の総和を含む。同社は、同社の普通株の現在の取引価格に基づいて、1社の総債務とその現在の総資産時価との大まかな関係を示しているため、不動産経営会社の長期流動性と貸借対照表の実力を測る有用な指標であると考えている。しかし、このレバー指標は会社の株価の変動に伴って変化するため、この変動はしばしば発生するため、会社の収益、利息、債務水準が安定している場合でも、この指標は変化する可能性がある。
交通-対面旅行、セルフ旅行、または仮想旅行を完成させることによってアパートへの興味を表現することを含み、これはレンタル申請につながる可能性がある。
取引増額(割増)-買収上限金利と処分収益率の間の利差を表す
売上高−住宅転出総量(物件間と物件内移転を含む)を住宅マンション総単位で割った。
未担保NOI%-未償還担保債務保証を受けていない合併不動産資産から発生したNOIが会社のすべての合併不動産資産から発生する総NOIの割合を表す。
売却物件のレバレッジなし内部収益率(“IRR”)−販売済み物件のレバレッジなし内部収益率は、(I)物件の購入総価格に会社による任意の直接買収コストを加えること、(Ii)会社が保有期間内に稼いだ総収入、(Iii)会社の保有期間内に発生する直接物件運営費(不動産税と保険を含む)総額、(Iv)会社の保有期間内に発生する資本支出、および(V)物件の販売総価格から販売コストを差し引くことから算出される複合年間収益率である。
レバレッジなし内部収益率の計算には、当社の物件管理支出、一般及び行政支出或いは利息支出(ローン負担コスト及びその他のローン関連コストを含む)の調整は含まれていない。そのため、業績を評価する指標として、無レバー内部収益率は純収入を代替できない。経営陣は、当社が物件を所有している間に取得したレバレッジなし内部収益率は、当社の買収、発展、リフォーム、管理および最終売却物件が創出した毛値の一つであり、当社の間接費用の影響を受けていないと信じている。本プレスリリースで述べた物件が実現する無レバー内部収益率は、当社が所有する他の物件が創造した毛価値の指示とみなされるべきではなく、当社は他の物件を売却する際に類似した無レバー内部収益率を実現することを示していない。販売済み物件の加重平均レバレッジなし内部収益率は、投資期間内のすべての現金流量(販売によって得られた純額を含む)によって重み付けされる。
加重平均利票-2022年6月30日現在、元金残高で重み付けされた債務ツールごとの契約金利。債務が公正価値ヘッジがある場合、契約金利の代わりに、対応するデリバティブ項目の下の支払金利が使用される。
加重平均金利-2022年6月30日までの6ヶ月間、債務ツールごとの利息支出は、同期の平均元本残高で重み付けされる。利息支出には、債務および関連派生ツールの割増、割引、および他の総合収入の償却が含まれる。債務が派生ツールを有する場合、対応する派生ツールの下で確認された収入または支出は、その期間の支払利息総額に計上される。
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