|
添付ファイル99.1 |
パイラモン社は2022年第2四半期の業績を発表した
-2022年通年の指導向上-
ニューヨーク-2022年7月26日-パラモングループ(ニューヨーク証券取引所コード:PGRE)(以下“パイラモン”または“会社”)は今日、2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告を提出し、2022年6月30日までの第2四半期業績を報告した。
第2四半期のハイライト:
|
• |
2022年6月30日までの四半期、普通株主は純損失40万ドル、あるいは1株希釈後の損失0.00ドルを占めるべきであるが、2021年6月30日の四半期まで、普通株株主は純損失1590万ドル、あるいは1株希釈後に0.07ドルの損失を占めなければならない |
|
• |
2022年6月30日までの四半期、普通株主に帰属可能なコア運営資金(“コアFFO”)は5360万ドル、または1株当たり0.24ドル、2021年6月30日までの四半期は4760万ドル、または1株当たり0.22ドルだった |
|
• |
その2022年通年収益指針を以下のように引き上げた |
|
o |
普通株株主の予想収益は希釈後の1株当たり純損失0.01ドルと1株希釈後の純収益0.03ドルの間にあり、会社が以前に推定した普通株株主は純損失範囲を0.05ドルから0.01ドルに占めるべきであり、会社が以前に推定した中点では、1株希釈後の純収益は0.04ドル増加する。 |
|
o |
普通株株主が占めるコアFFOは1株当たり希釈後0.95ドルから0.99ドルの間に推定されるが、これまでの推定範囲は1株希釈後0.93ドルから0.97ドルであり、会社が先に案内した中点で計算すると、1株希釈後の収益は0.02ドル増加する。 |
|
• |
2022年6月30日までの四半期は、前年同期比で同店現金純営業収入(NOI)が5.6%、同店NOIが9.0%増加した。 |
|
• |
250 231平方フィートをレンタルします。会社シェアは188 175平方フィートで、加重平均初期賃貸料は1平方フィート当たり78.28ドルです。レンタルされた188,175平方フィートのうち、96,052平方フィートは第2世代空間における会社のシェアを表し、そのレンタル料は現金で5.3%低下し、公認会計原則で0.5%増加した。 |
|
• |
2022年6月15日、第2四半期の現金配当金は普通株1株当たり0.0775ドルと発表され、2022年7月15日に支払われた。 |
|
• |
四半期終了後、268,231株の普通株、または合計190万ドルを1株6.96ドルの加重平均価格で買い戻した。 |
財務業績
2022年6月30日までの四半期
普通株主の純損失は2022年6月30日の四半期までに40万ドル、または1株希釈後の損失は0.00ドルだったが、2021年6月30日の四半期までの普通株主の純損失は1590万ドル、または1株希釈後の損失は0.07ドルだった。普通株主は2021年6月30日までの四半期に、合併していない合弁企業への1070万ドルの貢献を含む純損失を占めるべきであり、この寄付金は公認会計基準に基づいて支出されている。
2022年6月30日までの四半期、普通株主は運営資金(“FFO”)を5330万ドル、あるいは1株当たり0.24ドル薄くしなければならないが、2021年6月30日までの四半期は3790万ドル、あるいは1株当たり0.17ドル薄くするべきである。普通株主のFFOは、2021年6月30日までの四半期に、公認会計基準に基づいて支出された未合併合弁企業への1070万ドルの貢献を含む。普通株主のFFOには、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期まで、他の非コアプロジェクトの影響も含まれており、これらの項目は9ページの表に記載されている。非持株資本の純額を差し引くと、非コアプロジェクトの合計は、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期普通株主のFFOをそれぞれ30万ドルと970万ドル減少させたか、または1株当たり希釈した後の収益はそれぞれ0.00ドルと0.05ドル減少した。
2022年6月30日までの四半期、普通株主のコアFFO(9ページに記載された非コアプロジェクトの影響を除く)は5360万ドル、または1株当たり0.24ドル、2021年6月30日までの四半期は4760万ドル、または1株当たり0.22ドルだった
2022年6月30日までの6ヶ月間
2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株株主は純収益300万ドル、あるいは1株希釈後の収益0.01ドルを占めるべきであるが、2021年6月30日までの6ヶ月間、普通株株主は純損失1950万ドル、あるいは1株希釈後0.09ドルの損失を占めるべきである。2021年6月30日までの6ヶ月間、普通株主は純損失を占めるべきで、合併していない合弁企業への1070万ドルの寄付を含む。この寄付金は公認会計基準に基づいて支出されている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株式株主のFFOは1株当たり1.082億ドル、あるいは1株当たり0.49ドルだったが、2021年6月30日までの6ヶ月間は8880万ドル、あるいは1株当たり0.40ドル薄くなった。2021年6月30日までの6ヶ月間、普通株主のFFOは、公認会計基準に基づいて支出された未合併合弁企業への1070万ドルの貢献を含む。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、普通株主のFFOには、他の非コアプロジェクトの影響も含まれており、これらの項目は9ページの表に記載されている。非持株権益が占めるべき金額の非コア項目の合計を差し引くと、2022年6月30日までの6ヶ月の普通株主はFFOを占めるべきであるが、2021年6月30日までの6ヶ月間は、普通株株主のFFOは940万ドル減少したか、または1株希釈後0.05ドル減少した。
2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株主のコアFFO(9ページに記載された非コアプロジェクトの影響を含まない)は1株当たり1.082億ドル、または1株当たり0.49ドル、2021年6月30日までの6ヶ月間は9820万ドル、または1株当たり0.45ドルだった。
2
ポートフォリオ運営
2022年6月30日までの四半期
Same Store Cash NOIは2022年6月30日までの四半期で510万ドル増加し、5.6%増となり、2021年6月30日までの四半期の9170万ドルから9680万ドルに増加した。Same Store NOIは2022年6月30日までに850万ドル増加し、9.0%増となり、2021年6月30日現在の四半期の9430万ドルから1.028億ドルに増加した
2022年6月30日までの四半期に、会社は250,231平方フィートをレンタルし、そのうち会社シェアは188,175平方フィート、加重平均初期賃貸料は1平方フィート当たり78.28ドルだった。この賃貸活動は本四半期の賃貸満期部分によって相殺され、賃貸入居率は2022年3月31日の90.6%から80ベーシスポイント増加し、2022年6月30日の91.4%に増加した。同一商店賃貸入居率(両報告期間内に会社が類似して所有している物件)は90ベーシスポイント増加し、2022年3月31日の90.5%から2022年6月30日の91.4%に増加した。賃貸の188,175平方フィートのうち、96,052平方フィートは第2世代空間(空き12ヶ月未満の空間)における会社のシェアを表し、そのレンタル料は現金で5.3%、公認会計基準で0.5%増加した。第2四半期に締結されたテナントの加重平均テナント期間は9.0年であり、これらのテナント料の加重平均テナント改善及び賃貸手数料は年間1平方フィート当たり10.43ドル、又は初期賃貸料の13.3%である
2022年6月30日までの6ヶ月間
Same Store Cash NOIは2022年6月30日までの6カ月間で870万ドル増加し、4.7%増となり、2021年6月30日までの6カ月間の1億841億ドルから1兆928億ドルに増加した。Same Store NOIは2022年6月30日までの6カ月間で590万ドル増加し、3.0%増となり、2021年6月30日までの6カ月間の1兆931億ドルから1.99億ドルに増加した
2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は453,051平方フィートをレンタルした。このうち、当社の占めるシェアは340,377平方フィートであり、加重平均初期賃貸料は1平方フィート当たり73.54ドルであった。この賃貸活動は6カ月の賃貸満期分で相殺され、賃貸入居率は2021年12月31日の90.7%から2022年6月30日の91.4%に増加し、70ベーシスポイントに増加した。同一商店賃貸入居率(両報告期間内に会社が類似して所有している物件)は80ベーシスポイント増加し、2021年12月31日の90.6%から2022年6月30日の91.4%に増加した。賃貸340,377平方フィートのうち、237,321平方フィートは、第2世代空間(空き12ヶ月未満の空間)における当社のシェアであり、そのレンタル料は現金計算で2.5%低下し、公認会計基準で計算された以前の賃貸料レベルを維持している。当該6ヶ月以内に締結されたテナントの加重平均テナント期間は8.5年であるのに対し、当該等テナントの加重平均テナント改善及び賃貸手数料は年間1平方フィート当たり9.59元、又は初期賃貸料の13.0%である
3
案内する
同社は2022年通年の推定コアFFO指導を高めており、公認会計原則に基づき、以下では普通株主が1株当たり償却すべき推定純(損失)収入と照合する。同社は、普通株株主が収益を占めるべきは希釈後の1株当たり純損失0.01ドルと1株希釈後の純収益0.03ドルの間にあると推定したが、これまで推定した普通株株主は純損失範囲は0.05ドルから0.01ドルであり、会社が以前に推定した中点で計算すると、1株希釈後の純収益は0.04ドル増加し、原因は(I)投資組合の運営が予想より良く、1株希釈後の収益は0.01ドルであり、(Ii)直線賃貸料収入は増加し、1株希釈後の収益は0.01ドルである。(Iii)利息支出の減少により1株0.01ドルを薄くすること及び(Iv)減価償却支出が減少したため1株0.02ドルを薄くするが、(V)が高い一般及び行政支出を薄くした後、1株0.01ドル部分から相殺する。普通株株主の1株当たりの減額後の推定純(赤字)収入は予測ではなく、米国証券取引委員会の開示要求を満たすためだけである。
2022年6月30日までの6カ月間の業績と2022年の残り時間の展望によると、会社は2022年に推定されたコアFFOを希釈後の1株0.95ドルから0.99ドルの間に引き上げたが、これまでの見積もりは1株当たり希釈後0.93ドルから0.97ドルだった。これは会社の指針の中点で計算すると、希釈後の1株当たり0.02ドル増加することを意味し、主な原因は(I)予想より良いポートフォリオ運営による希釈後の1株当たり0.01ドル、(Ii)直線賃貸料収入増加による希釈後の1株当たり0.01ドル、および(Iii)利息支出減少による希釈後の1株0.01ドルであるが、一部は以下の要素によって相殺される:(Iv)一般と行政費用の増加による希釈後の1株当たり0.01ドルの増加である
|
|
|
|
|
|
|
2022年通年 |
|
|||||
(希釈して1株当たりの金額) |
ロー |
|
|
高 |
|
||||||||
普通株主の見積もり純収入 |
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
0.03 |
|
||||||
不動産の減価償却と償却を割合で分担する 合併していない合弁企業における会社のシェア |
|
0.96 |
|
|
|
0.96 |
|
||||||
推定コアFFO |
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.99 |
|
上記に加えて、これらの推定は、賃貸料、入居率、および本プレスリリースで言及したイベントの収益影響に関する仮定を含む、現在および将来の市場状況に対する管理層の見方を反映しており、他の場合は、6ページに記載された電話会議で参照される。これらの推定には、将来可能な不動産買収または処分が経営業績に与える影響、または不動産基金投資の実現および未実現損益は含まれていない。いくつかの要素により、新冠肺炎の全世界大流行の負の影響を含むため、上述の推測は変動を受ける可能性がある。同社の実際の結果が上記の予想と実質的に異なることは保証されない。
前向きに陳述する
このプレスリリースは連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。これらの陳述は、歴史的事件とは無関係な“仮説”、“信じ”、“推定”、“予想”、“指導”、“意図”、“計画”、“計画”および同様の表現を使用して識別することができる。あなたは展望性陳述を解読し、依存する時は慎重に行動しなければなりません。それらは既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連しているので、場合によっては、これらのリスク、不確定性とその他の要素は会社がコントロールできず、実際の結果、業績或いは業績に重大な影響を与える可能性があります。これらの要因には、新冠肺炎の世界的な大流行が米国、地域とグローバル経済および私たちのテナントの財務状況および経営結果に与える負の影響、優遇条件で新規借款を締結または更新する能力、テナントの財務状況への依存、オフィス、柔軟な勤務時間、開放されたオフィス場所と電話会議を含むオフィス不動産業界の傾向、不動産開発、買収および処分活動の不確実性、買収の能力を効果的に統合すること、金利の変動および融資のコストと可用性、私たちのパートナーが義務を履行する能力、などが含まれるが、これらに限定されない。地元、国内及び国際経済と市場状況の影響、及びインフレと金利上昇がこれらの市場状況に与える影響;買収、処置と可能な減価費用が私たちの経営業績に与える影響;監督管理の変化, 税金の法律および法規の変化と、会社が時々米国証券取引委員会に提出した文書に詳細に説明されている他のリスクおよび不確実性が含まれている。会社は、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正する責任を負いません。
4
非公認会計基準財務指標
FFOは私たちの業績に対する補完的な測定基準だ。我々は,全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)が採用している定義に基づいてFFOを提案した。NAREITはFFOを公認会計原則に基づいて計算した純収益或いは損失と定義し、調整後に不動産資産の減価償却と償却、ある不動産資産の減価損失及びある不動産資産の売却或いはある不動産資産の制御権変更の収益或いは損失を含み、私たちが未合併合弁企業のこのような調整に占めるシェアを含む。FFOは、一般に、不動産減価償却や償却および純収益が販売に及ぼす影響を排除しているため、投資家とアナリストが不動産会社の業績を比較するのを助けるために不動産業界に使用され、これらの影響は歴史的コストに基づいて、既存の市場状況に応じて変動するのではなく、時間の経過とともに不動産の価値が予測可能な方法で減少すると暗黙的に仮定する。また,我々はコアFFOを我々の経営業績を評価する代替指標とし,我々の時期間FFOの比較性を増強したと考えられる他の項目に対してFFOの調整を行った.コアFFOは、適用される場合、取引関連コスト、不動産ファンド投資の実現および未実現損益、金利交換の未実現損益、解散費、早期返済債務の損益を含むいくつかのプロジェクトの影響は含まれず、私たちの不動産ポートフォリオおよび業務のコアFFOを反映する。将来的には,投資家が我々の業績を比較するのに役立つと考えられる他の項目をCore FFOから除外することも可能である
FFOとコアFFOは補完財務指標として掲載されており,我々の経営業績を完全に代表しているわけではない.他の不動産投資信託基金は、FFOおよびコアFFOを計算するために異なる方法を使用するか、またはFFOおよびコアFFOの他の定義を使用する可能性があるため、これらの測定基準の陳述は他の不動産会社と比較できない可能性がある。FFOとコアFFOはいずれもキャッシュフローや流動性の測定基準ではない。私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローを評価するために、公認会計基準に基づいて作成された財務諸表を参照してください。
NOIは当ホテルの経営実績を測るためのものです。NOIは、賃貸料収入(物件賃貸料、テナント補償および賃貸終了収入を含む)、およびいくつかの他の物件関連収入から運営費用(清掃、安全、修理および保守、公共事業、不動産管理、不動産税などの物件関連費用を含む)からなる。また、合併していない合弁企業のこのような調整における当社のシェアを含む、NOI、直線賃貸料調整、および市場を下回るテナント償却から差し引く現金NOIを提案した。また,我々の対象資産中の保有量パーセントに基づいて,PGREの合併および未合併合弁企業におけるNOIおよび現金NOIシェアを示した。私たちは内部でNOIと現金NOIを業績評価基準として使用し、不動産レベルで発生した収入や支出項目のみを反映しているため、投資家に私たちの財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供していると考えられる
Same Store NOIは、当社が今期とこれまでの報告期間内に当社が同様の方法で所有している物件の経営実績を測定し、対象資産中の割合に基づいて合併と非合併合弁企業の同一店舗NOIを代表するために使用されます。同一店舗NOIには、レンタル終了収入、経営リースによる売掛金の減価、その他の期間によって異なる可能性のある項目も含まれていません。また、直線賃貸料調整や償却が市場の賃貸よりも高く、低いなど、非現金項目の影響を排除した同じ店舗現金NOIを提案した。
本プレスリリースと我々のサイトで提供されている2022年6月30日までの四半期補足情報の中で、各非GAAP財務指標と最も直接比較可能なGAAP財務指標との入金を見つけることができる。
5
投資家の電話会議とインターネット放送
同社は2022年7月27日(水)正午12:00に電話会議と音声ネットワーク中継を主宰する。東部時間(ET)では、その間、経営陣は第2四半期の業績を検討し、業務業績に対するコメントを提供する。準備された話の後、アナリストや投資家と質疑応答を行います
電話会議は、877−407−0789(国内)または201−689−8562(国際)に電話をかけることによって聴くことができる。電話会議の音声再生は午後3時から始まる。2022年7月27日から2022年8月3日まで、844-512-2921(国内)または412-317-6671(国際)に電話し、パスワード13729527を入力することで入ることができる
電話会議のライブ配信は、同社サイトwww.pgre.comの“投資家”欄で視聴される。インターネット中継の再放送は同社のサイトに保存される
パラモングループ会社の概要
パラモングループはニューヨーク市に本部を置き、完全に統合された不動産投資信託会社であり、ニューヨーク市とサンフランシスコで選定された中央ビジネスエリアのサブ市場に位置する良質なA級オフィスビル物件を所有、運営、管理、買収と再開発する。パイラモンはその資産の獲得位置と成熟した物件管理能力を利用することで、高品質のテナントを吸引と維持することに集中し、それによってそのポートフォリオ価値の最大化を実現する。
連絡先:
ウィルバー·パス 最高経営責任者は 首席財務官兼財務主管 212-237-3122 メール:ir@pgre.com
|
トム·ヘニーシー 社長副社長投資家関係と 業務を広げる 212-237-3138 メール:ir@pgre.com
|
メディア:
212-492-2285
メール:pr@pgre.com
6
パラモングループ会社
合併貸借対照表
(監査を受けておらず、千の計で)
資産: |
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||
不動産は原価で計算します |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
土地 |
|
$ |
1,966,237 |
|
|
$ |
1,966,237 |
|
||||
建物と改善策 |
|
|
6,103,782 |
|
|
|
6,061,824 |
|
||||
|
|
|
8,070,019 |
|
|
|
8,028,061 |
|
||||
減価償却累計と償却 |
|
|
(1,199,035 |
) |
|
|
(1,112,977 |
) |
||||
不動産、純価値 |
|
|
6,870,984 |
|
|
|
6,915,084 |
|
||||
現金と現金等価物 |
|
|
506,933 |
|
|
|
524,900 |
|
||||
制限現金 |
|
|
24,934 |
|
|
|
4,766 |
|
||||
未合併合弁企業への投資 |
|
|
429,418 |
|
|
|
408,096 |
|
||||
未合併不動産基金に投資する |
|
|
14,156 |
|
|
|
11,421 |
|
||||
売掛金その他売掛金 |
|
|
17,788 |
|
|
|
15,582 |
|
||||
繰延は賃料を受け取るべきだ |
|
|
336,736 |
|
|
|
332,735 |
|
||||
繰延費用,純額 |
|
|
119,431 |
|
|
|
122,177 |
|
||||
無形資産、純額 |
|
|
104,929 |
|
|
|
119,413 |
|
||||
その他の資産 |
|
|
56,920 |
|
|
|
40,388 |
|
||||
総資産 |
|
$ |
8,482,229 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支払手形と担保融資純額 |
|
$ |
3,837,968 |
|
|
$ |
3,835,620 |
|
||||
循環信用手配 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||||
売掛金と売掛金 |
|
|
108,464 |
|
|
|
116,192 |
|
||||
配当金と割り当てに応じる |
|
|
18,787 |
|
|
|
16,895 |
|
||||
無形負債、純額 |
|
|
41,119 |
|
|
|
45,328 |
|
||||
その他負債 |
|
|
24,537 |
|
|
|
25,495 |
|
||||
総負債 |
|
|
4,030,875 |
|
|
|
4,039,530 |
|
||||
株本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
パラモングループ株式会社株式 |
|
|
3,697,192 |
|
|
|
3,588,163 |
|
||||
以下の点で非持株権を持つ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合併後の合弁企業 |
|
|
412,189 |
|
|
|
428,833 |
|
||||
不動産総合基金 |
|
|
80,557 |
|
|
|
81,925 |
|
||||
運営パートナー関係 |
|
|
261,416 |
|
|
|
356,111 |
|
||||
総株 |
|
|
4,451,354 |
|
|
|
4,455,032 |
|
||||
負債と権益総額 |
|
$ |
8,482,229 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
7
パラモングループ会社
合併損益表
(監査を受けておらず、千の計で、1株当たり及び1株当たりの金額は含まれていない)
|
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
以下の日付までの6か月 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
賃料収入 |
|
$ |
177,243 |
|
|
$ |
174,628 |
|
|
$ |
347,165 |
|
|
$ |
347,774 |
|
||||
|
手数料その他の収入 |
|
|
8,274 |
|
|
|
7,641 |
|
|
|
22,037 |
|
|
|
15,661 |
|
||||
|
|
総収入 |
|
|
185,517 |
|
|
|
182,269 |
|
|
|
369,202 |
|
|
|
363,435 |
|
|||
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
運営中です |
|
|
67,814 |
|
|
|
64,072 |
|
|
|
134,475 |
|
|
|
130,690 |
|
||||
|
減価償却および償却 |
|
|
57,398 |
|
|
|
59,925 |
|
|
|
113,022 |
|
|
|
118,230 |
|
||||
|
一般と行政 |
|
|
16,706 |
|
|
|
18,418 |
|
|
|
32,351 |
|
|
|
32,782 |
|
||||
|
取引関連コスト |
|
|
159 |
|
|
|
135 |
|
|
|
276 |
|
|
|
416 |
|
||||
|
|
総費用 |
|
|
142,077 |
|
|
|
142,550 |
|
|
|
280,124 |
|
|
|
282,118 |
|
|||
その他の収入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
未合併合弁企業の損失 |
|
|
(4,416 |
) |
|
|
(15,717 |
) |
|
|
(9,529 |
) |
|
|
(21,033 |
) |
||||
|
未合併不動産基金収益 |
|
|
155 |
|
|
|
148 |
|
|
|
325 |
|
|
|
328 |
|
||||
|
利息とその他の収入,純額 |
|
|
796 |
|
|
|
1,070 |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
2,372 |
|
||||
|
利子と債務支出 |
|
|
(35,578 |
) |
|
|
(34,914 |
) |
|
|
(69,855 |
) |
|
|
(69,653 |
) |
||||
所得税前純収益 |
|
4,397 |
|
|
|
(9,694 |
) |
|
|
11,046 |
|
|
|
(6,669 |
) |
||||||
|
所得税費用 |
|
|
(359 |
) |
|
|
(434 |
) |
|
|
(886 |
) |
|
|
(1,575 |
) |
||||
純収益(赤字) |
|
|
4,038 |
|
|
|
(10,128 |
) |
|
|
10,160 |
|
|
|
(8,244 |
) |
|||||
以下の項目による非持株権益の純(収益)損失を差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(4,779 |
) |
|
|
(7,428 |
) |
|
|
(8,204 |
) |
|
|
(13,156 |
) |
||||
|
不動産総合基金 |
|
|
352 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1,368 |
|
|
|
(56 |
) |
||||
|
運営パートナー関係 |
|
|
29 |
|
|
|
1,584 |
|
|
|
(313 |
) |
|
|
1,935 |
|
||||
普通株主は純収入を占めなければならない |
|
$ |
(360 |
) |
|
$ |
(15,943 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
$ |
(19,521 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本的な情報 |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
薄めにする |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
加重平均発行された普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本的な情報 |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,888,664 |
|
|
|
218,681,228 |
|
|||||
薄めにする |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,930,019 |
|
|
|
218,681,228 |
|
8
パラモングループ会社
純収益(損失)とFFOとコアFFOとの入金
(監査を受けておらず、千の計で、1株当たり及び1株当たりの金額は含まれていない)
|
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
以下の日付までの6か月 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
純収益(損失)とFFOとコアFFOの入金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
純収益(赤字) |
|
$ |
4,038 |
|
|
$ |
(10,128 |
) |
|
$ |
10,160 |
|
|
$ |
(8,244 |
) |
|
||||
|
不動産減価償却と償却(私たちのシェアを含む) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
未合併合弁企業) |
|
|
67,235 |
|
|
|
70,264 |
|
|
|
133,060 |
|
|
|
139,405 |
|
|
|||
|
FFO |
|
|
71,273 |
|
|
|
60,136 |
|
|
|
143,220 |
|
|
|
131,161 |
|
|
||||
|
以下の態様による非持株権のFFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(13,945 |
) |
|
|
(18,453 |
) |
|
|
(26,460 |
) |
|
|
(33,527 |
) |
|
|||
|
|
不動産総合基金 |
|
|
346 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1,355 |
|
|
|
(56 |
) |
|
|||
|
パラモングループの運営パートナーのFFO |
|
|
57,674 |
|
|
|
41,712 |
|
|
|
118,115 |
|
|
|
97,578 |
|
|
||||
|
非持株権によるFFO減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
(4,352 |
) |
|
|
(3,769 |
) |
|
|
(9,920 |
) |
|
|
(8,761 |
) |
|
|||
|
普通株主に帰属可能なFFO |
|
$ |
53,322 |
|
|
$ |
37,943 |
|
|
$ |
108,195 |
|
|
$ |
88,817 |
|
|
||||
|
1株ずつ希釈した株 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
|
$ |
71,273 |
|
|
$ |
60,136 |
|
|
$ |
143,220 |
|
|
$ |
131,161 |
|
|
||||
|
非コアプロジェクト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
出資収益の権益を調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
(合併していない合弁企業から配布) |
|
|
168 |
|
|
|
10,492 |
|
|
|
(415 |
) |
|
|
9,915 |
|
|
||
|
|
税引き後の純収益における合併不動産基金のシェア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
住宅共同管理マンション単位の販売について(スチュアート1号) |
|
|
(1,022 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(1,684 |
) |
|
|
- |
|
|
||
|
|
その他、純額 |
|
|
1,664 |
|
|
|
133 |
|
|
|
3,752 |
|
|
|
379 |
|
|
|||
|
コアFFO |
|
|
72,083 |
|
|
|
70,761 |
|
|
|
144,873 |
|
|
|
141,455 |
|
|
||||
|
以下の態様による非持株資本のコアFFO減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
|
(13,945 |
) |
|
|
(18,453 |
) |
|
|
(26,460 |
) |
|
|
(33,527 |
) |
|
|||
|
|
不動産総合基金 |
|
|
(128 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
(287 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|||
|
パラモングループ運営パートナーのコアFFO |
|
|
58,010 |
|
|
|
52,337 |
|
|
|
118,126 |
|
|
|
107,872 |
|
|
||||
|
非持株権のコアFFO減少に起因する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
運営パートナー関係 |
|
|
(4,377 |
) |
|
|
(4,729 |
) |
|
|
(9,915 |
) |
|
|
(9,692 |
) |
|
|||
|
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
$ |
53,633 |
|
|
$ |
47,608 |
|
|
$ |
108,211 |
|
|
$ |
98,180 |
|
|
||||
|
1株ずつ希釈した株 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.22 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
0.45 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発行された加重平均株式台帳: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
加重平均流通株 |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,888,664 |
|
|
|
218,681,228 |
|
|
||||
|
希釈証券の影響 |
|
|
26,594 |
|
|
|
51,117 |
|
|
|
41,355 |
|
|
|
50,563 |
|
|
||||
|
希釈後のFFO 1株当たりとコアFFOの分母 |
|
|
222,998,480 |
|
|
|
218,747,401 |
|
|
|
220,930,019 |
|
|
|
218,731,791 |
|
|
9
パラモングループ会社
純収益(赤字)と同店NOIと同店現金NOIとの掛け合い
(監査を受けておらず、千の計で)
|
|
|
|
|
|
次の3か月まで |
|
|
以下の日付までの6か月 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
六月三十日 |
|
|
六月三十日 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純収益と同一店舗の騒音との掛け合い 同じ店の現金の騒音です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
純収益(赤字) |
$ |
4,038 |
|
|
$ |
(10,128 |
) |
|
$ |
10,160 |
|
|
$ |
(8,244 |
) |
||||
|
調整を追加(減算)してNOIと現金NOIを得る: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
減価償却および償却 |
|
57,398 |
|
|
|
59,925 |
|
|
|
113,022 |
|
|
|
118,230 |
|
|||
|
|
一般と行政 |
|
16,706 |
|
|
|
18,418 |
|
|
|
32,351 |
|
|
|
32,782 |
|
|||
|
|
利子と債務支出 |
|
35,578 |
|
|
|
34,914 |
|
|
|
69,855 |
|
|
|
69,653 |
|
|||
|
|
所得税費用 |
|
359 |
|
|
|
434 |
|
|
|
886 |
|
|
|
1,575 |
|
|||
|
|
未合併合弁企業からのNOI(除く) スチュアート·レネ) |
|
11,585 |
|
|
|
10,557 |
|
|
|
22,819 |
|
|
|
20,883 |
|
|||
|
|
未合併合弁企業の損失 |
|
4,416 |
|
|
|
15,717 |
|
|
|
9,529 |
|
|
|
21,033 |
|
|||
|
|
費用収入 |
|
(5,974 |
) |
|
|
(6,201 |
) |
|
|
(17,962 |
) |
|
|
(12,871 |
) |
|||
|
|
利息とその他の収入,純額 |
|
(796 |
) |
|
|
(1,070 |
) |
|
|
(1,027 |
) |
|
|
(2,372 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
4 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
88 |
|
|||
|
騒音 |
|
123,314 |
|
|
|
122,553 |
|
|
|
239,584 |
|
|
|
240,757 |
|
||||
|
以下の態様による非持株権益のNOIを減少させる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
(21,796 |
) |
|
|
(26,233 |
) |
|
|
(42,118 |
) |
|
|
(48,958 |
) |
|||
|
|
不動産総合基金 |
|
- |
|
|
|
121 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
NOIにおけるPGREのシェア |
|
101,518 |
|
|
|
96,441 |
|
|
|
197,466 |
|
|
|
192,005 |
|
||||
|
|
買収·再開発 |
|
(164 |
) |
|
|
(231 |
) |
|
|
(211 |
) |
|
|
(231 |
) |
|||
|
|
賃貸終了収入 |
|
(157 |
) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,712 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
1,578 |
|
|
|
(294 |
) |
|
|
3,577 |
|
|
|
3,044 |
|
|||
|
PREの同じ店舗での騒音シェア |
$ |
102,775 |
|
|
$ |
94,302 |
|
|
$ |
198,957 |
|
|
$ |
193,106 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
$ |
123,314 |
|
|
$ |
122,553 |
|
|
$ |
239,584 |
|
|
$ |
240,757 |
|
||||
|
もっと少ない: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直線賃貸料調整(私たちのシェアを含む) 未合併合弁企業) |
|
(5,977 |
) |
|
|
(2,958 |
) |
|
|
(4,319 |
) |
|
|
(11,060 |
) |
|||
|
|
市場価格のレンタルを上回っている場合と下回っている場合の純販売額 (合併していない合弁企業における当社のシェアも含む) |
|
(1,128 |
) |
|
|
(1,662 |
) |
|
|
(2,325 |
) |
|
|
(3,465 |
) |
|||
|
現金騒音 |
|
116,209 |
|
|
|
117,933 |
|
|
|
232,940 |
|
|
|
226,232 |
|
||||
|
以下の項目の非持株資本による現金NOIを差し引く |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合併後の合弁企業 |
|
(20,693 |
) |
|
|
(24,198 |
) |
|
|
(41,206 |
) |
|
|
(43,139 |
) |
|||
|
|
不動産総合基金 |
|
- |
|
|
|
121 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
キャッシュノイズにおけるPGREのシェア |
|
95,516 |
|
|
|
93,856 |
|
|
|
191,734 |
|
|
|
183,299 |
|
||||
|
|
買収·再開発 |
|
(176 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
(242 |
) |
|
|
(287 |
) |
|||
|
|
賃貸終了収入 |
|
(157 |
) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,712 |
) |
|||
|
|
その他、純額 |
|
1,608 |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
3,211 |
|
|
|
2,835 |
|
|||
|
同一店舗におけるPGREのキャッシュノイズにおけるシェア |
$ |
96,791 |
|
|
$ |
91,684 |
|
|
$ |
192,828 |
|
|
$ |
184,135 |
|
10