アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号20549
 
表格6-K
 
海外個人発行者報告
条約規則13 a-16または15 d-16による
1934年証券取引法
 
2022年7月28日
 
依頼文番号:001-10691
 
帝アジオ
(登録者の名前を英語に翻訳する)
 
 
イギリスロンドンマールボロ16号、郵便番号:W 1 F 7 HS
(主な実行機関アドレス )
 
Br}は、登録者が表紙テーブル20-Fまたはタブ40-Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるかどうかをチェックマークで表す。
 
Form 20-F X Form 40-F
 
チェックマークは,登録者がS-Tルール 101(B)(1)で許可された紙提出テーブル格6-K:
 
チェックマークは,登録者がS-Tルール 101(B)(7)で許可された紙提出テーブル格6-K:
 
 
 
 
 
 
帝アジオは長期成長に投資すると同時に、強い業績を提供する
 
 
は全地域で強力な純売上高成長を実現した
Br}− は純売上高155億GB,21.4%増と報告されており,主に強力な有機純売上高の増加に押されて21.4%増加しており,いずれの地域も強い2桁成長を実現している。
成長は、取引内、取引外の弾力性のある消費者需要の持続的な回復、および市場シェアの増加を反映し、有利な業界傾向に支持されている:スピリッツが飲料アルコール総量に占めるシェアおよびbr}高級酒(1)。
− 価格/組合せは11.1ポイント増加し,超ハイエンドブランドの強い表現による正の組合せと,全地域の価格上昇による中央値から1桁の価格増加を反映している。
 
 
 
マーケティング投資を増やしながら営業利益率 を拡大する
- は営業利益44億GBを発表し、18.2%増加し、主に有機営業利益の増加に推進されている。報告された営業利益率は77 bps低下し,有機利益率の増加は3.88億GBの特殊営業プロジェクトによって相殺された。
− 有機運営利益は26.3%増加し,すべての地域で増加を実現した。
Br}- 有機運営利益率は121ベーシスポイント増加し、毛金利と運営コストレバレッジの力強い回復を反映し、同時にマーケティング投資を増加させた。
-価格 の上昇と供給生産性の節約はコスト膨張の絶対的な影響を相殺し、毛金利が受ける悪影響を大きく相殺した。
 
 
 
は幅広い品目増加を実現し,市場シェア を獲得した
-   成長は品目を超えて広く、その中でスコットランドウイスキー、テキーラとビールの成長は特に強い。
− ハイエンドブランドは報告純売上高の57%に貢献し,有機純売上高の71%増加を推進した。
·測定された市場において、場外市場シェアは、総純売上高の85%(2)以上を増加または維持している。
 
 
 
買収と処分によるポートフォリオの強化
急速に増加している味テキーラブランド21 Seedsとハイエンド手作りmezcalブランドMezcal Uniónを買収した。
エチオピアのMeta Abo BreweryとPICONブランドの販売 − は,ウィンザーの韓国での事業およびbr処分とインドの一連のブランドのフランチャイズ契約に調印した。
 
 
 
投資は長期的な成長を維持する
− 有機マーケティング投資は24.7%増加し,有機純売上高の増加に先行している。
− は生産能力,持続可能な発展,デジタル機能,消費者体験に11億GBの資本支出を投入している。
 
 
 
は強力な現金生成を提供する
Br}−経営活動の純キャッシュフローが3億GBから39億GB増加し,自由キャッシュフローが3億GB から28億GB減少したのは,21年度に異常に強い運営資本収益を得たためである。
- 強力な貸借対照表、レバー率(3)2022年6月30日の2.5倍は,我々の目標区間の低端にある.
 
 
 
は社会2030年目標の実現に引き続き進展している
-   我々のブランド緩和活動は4.56億人をカバーし,しばしば受賞したSMARED 計画により60.7万人以上を教育し,未成年者の飲酒の危険を知ってもらった。
Br}- 多元化と包容性組織を作成する強い勢いは、 全世界の女性指導者は44%、2%上昇し、人種多元化指導者は41%、4%上昇した。
Br}− は水管理を継続し,世界の用水効率を3.7%向上させ,毎年水不足地域で100万立方メートル以上を補水する能力が生じている。
 
 
 
長期株主価値創造
- は基本的に1株当たり収益が23.2%増加し、140.2ペンスまで増加し、例外前に1株当たり収益は29.3%、151.9ペンスまで増加した。
− は末期配当金を5%増加させ、1株当たり46.82ペンスに増加することを提案する。
- は45億GBまでの資本計画の一部として36億GBの株式買い戻しを完了した。
- は、残り9億GBの計画 を23年度に完了する予定です。
 
 
非GAAP指標の解釈と調整は48ページを参照され、有機純売上高、有機営業利益、自由現金流量、異常前1株当たり収益、ROIC、調整後純債務、調整後EBITDAと特殊項目前税率を含む。
(1)IWSR, 2021.
(2)Nielsen,カナダ醸造業者協会,Dichter&Neira,Frontline,INTAGE,IRI,ISCAM,NABCA,Scania,State独占体,TRAC,益普索と他の第三者サプライヤーの内部 見積りを含む.すべてのデータ解析は+/-3 bpsの許容差 で行った.百分率は場外市場シェアを持っているか獲得した市場のパーセンテージを表す。 ディアジオ純売上高貢献総額。インドとカナダのシェアデータは総貿易額を代表する。測定した 市場は,我々が任意の市場シェアデータ を購入したことを示している.市場シェアデータには、ビール、ワイン、スピリッツ、または他のbr要素が含まれるかもしれない。22年度、測定された市場純売上高は帝アジオ総純売上高の87%を占めた。
(3)調整後純借款と調整後EBITDAの比率。詳細は57ページを参照されたい。
 
イワン·メネセス最高経営責任者は言いました
 
私は私たちの22年度の業績にとても満足しています。我々はすべての地域でbrの2桁の有機純売上高増加を実現しており,我々が測定した市場総純売上高では 85%(1)を超える場外市場シェアを獲得または保持している。私たちは営業利益率を拡大するとともに、純売上高が増加する前にマーケティング投資 を増加させ、強力な現金収入を利用して長期成長に投資しています。私は私の28,000人の同僚たちが彼らのエネルギーと創造性を通じて成し遂げたことをとても誇りに思っている。
 
グローバルサプライチェーンが深刻に中断されたこの1年間,我々の業務量は2桁の増加を実現し,我々のチームの巨大な敏捷性と知謀に満ちていることを示した.私たちの純売上高は のカテゴリにまたがって増加している。私たちは貿易回復、持続的なグローバルハイエンド傾向の恩恵を受け、私たちのスーパーハイエンドブランドは31%増加し、私たちの地域の価格上昇の恩恵を受けている。私は特に尊尼が加えられたことを誇りに思っており,全地域で2桁の増加を実現し,世界的に2100万例を超えている。この驚くべきマイルストーンは私たちの世界的なブランド建設と実行能力を表している。
 
23年度を展望すると,運営環境は挑戦的な ,新冠肺炎に関する持続的な変動, の著しいコストインフレ,消費者購買力の潜在的減弱,およびグローバル地政学とマクロ経済の不確実性 となると予想される。このような要素にもかかわらず、私は私たちの業務の弾力性と私たちがこのような向かい風を制御する能力に自信を持っている
 
我々は,地域,カテゴリー,価格にまたがる卓越した ブランドを持つ強みを持っていると信じている。私たちは引き続き革新と買収を通じて私たちの製品の組み合わせを積極的に形作り、急速に成長するカテゴリに適応しています。私たちは私たちの消費者と密接な関係を維持して、私たちのデジタルツールとデータ機能は私たちが迅速に傾向を理解し、正確に実行することができます。持続的な賢明な再投資は,私たちの日常効率を重視する文化に推進され,収入増加管理における専門知識が戦略的定価行動を実現している
 
完全アルコール飲料は強力なファンダメンタルズを持つ魅力的な産業であり、私たちは2030年までに私たちの価値シェアを50%から6%に増加させるという野心的な志に向かって良好な進展を遂げています。環境は挑戦に満ちていますが、私たちは野心的な10年間の持続可能な発展計画を含む私たちの戦略的優先順位を実行しています。私は、私たちは23年度から25年度まで私たちの中期指導を提供することができ、すなわち有機純売上高の増加は5%~7%の範囲で持続し、有機営業利益は6%~9%の範囲で増加し続けることができると信じている。
 
財務業績
 
 
体積(当量単位)
 
 
営業利益
 
 
1株当たり収益(EPS)
 
 
ユーロ263.0ユーロ
 
 
 
 
£4,409m
 
 
 
 
140.2p
 
 
 
 
(F21: EU 238.4 m)
 
 
 
 
(F21: £3,731m)
 
 
 
 
(F21: 113.8p)
 
 
 
 
移動を報告する
 
10%
 
h
 
 
移動を報告する
 
18%
 
h
 
 
移動を報告する
 
23%
 
h
 
 
有機移動 (2)
 
10%
 
h
 
 
有機移動 (2)
 
26%
 
h
 
 
特殊プロジェクト前の1株当たり収益 (2)
 
29%
 
h
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
純売上高
 
 
経営活動純現金
 
 
配当総額を提案する
1株当たり (3)
 
 
£15,452m
 
 
 
 
£3,935m
 
 
 
 
76.18p
 
 
 
 
(F21: £12,733m)
 
 
 
 
(F21: £3,654m)
 
 
 
 
(F21: 72.55p)
 
 
 
 
移動を報告する
 
21%
 
h
 
 
F 22 自由キャッシュフロー(2) £2,783m
 
 
 
 
増加
 
5%
 
h
 
 
有機移動 (2)
 
21%
 
h
 
 
F 21 自由キャッシュフロー(2) £3,037m
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(1)ニールセン,カナダ醸造業者協会,Dichter&Neira,Frontline,INTAGE,IRI,ISCAM, NABCA,Scenties,State独占,TRAC,益普索と他の第三者サプライヤーの内部 見積りに格納する.すべてのデータ解析は+/-3 bpsの許容差 で行った.百分率は場外市場シェアを持っているか獲得した市場のパーセンテージを表す。 ディアジオ純売上高貢献総額。インドとカナダのシェアデータは総貿易額を代表する。測定した 市場は,我々が任意の市場シェアデータ を購入したことを示している.市場シェアデータには、ビール、ワイン、スピリッツ、または他のbr要素が含まれるかもしれない。22年度、測定された市場純売上高は帝アジオ総純売上高の87%を占めた。
(2)非GAAP措置の解釈と入金については、48ページを参照されたい。
(3) 推奨末期配当46.82ペンスを含む。
 
 
重要な財務情報
2022年6月30日までの年度
 
財務情報の概要
 
 
2022
 
2021
 
有機成長
%
 
報告成長
%
 
Eum
263.0
 
238.4
 
10
 
10
 
純売上高
GB百万
15,452
 
12,733
 
21
 
21
 
マーケティング
GB百万
2,721
 
2,163
 
25
 
26
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
GB百万
4,797
 
3,746
 
26
 
28
 
特殊な 運営プロジェクト(1)
GB百万
(388)
 
(15)
 
 
 
営業利益
GB百万
4,409
 
3,731
 
 
18
 
合弁企業と合弁企業の税引後利益シェア
GB百万
417
 
334
 
 
25
 
非運営プロジェクト 特殊プロジェクト(1)
GB百万
(17)
 
14
 
 
 
純財務費用
GB百万
(422)
 
(373)
 
 
 
特別な 税収控除/(有料)(1)
GB百万
31
 
(84)
 
 
 
は特殊項目税率を含む
%
23.9
 
24.5
 
 
(2)
 
特殊項目前税率
%
22.5
 
22.2
 
 
1
 
親会社の株主が利益を占める
GB百万
3,249
 
2,660
 
 
22
 
基本1株当たり収益
ペンス
140.2
 
113.8
 
 
23
 
特殊プロジェクトの基本1株当たり収益を計上していない
ペンス
151.9
 
117.5
 
 
29
 
年間配当を推奨する
ペンス
76.18
 
72.55
 
 
5
 
(1)特殊項目の詳細については、23ページと36ページを参照されたい。
 
 
地域報告ごとに増加
 
 
純売上高
 
マーケティング
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
営業利益
 
 
%
 
Eum
 
%
 
GB百万
 
%
 
GB百万
 
%
 
GB百万
 
%
 
GB百万
 
北米
 
3
 
1.6
 
17
 
886
 
28
 
264
 
10
 
217
 
10
 
216
 
ヨーロッパ
 
20
 
8.5
 
26
 
654
 
22
 
104
 
60
 
382
 
40
 
251
 
アジア太平洋地域
 
8
 
6.6
 
16
 
396
 
17
 
72
 
17
 
103
 
(23)
 
(138)
 
アフリカ
 
12
 
3.9
 
19
 
270
 
18
 
31
 
84
 
144
 
84
 
144
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
17
 
4.0
 
46
 
479
 
51
 
82
 
78
 
235
 
78
 
235
 
会社
 
-
 
-
 
170
 
34
 
71
 
5
 
(14)
 
(30)
 
(14)
 
(30)
 
帝アジオ
 
10
 
24.6
 
21
 
2,719
 
26
 
558
 
28
 
1,051
 
18
 
678
 
 
地域別有機成長
 
 
純売上高
 
マーケティング
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
 
%
 
Eum
 
%
 
GB百万
 
%
 
GB百万
 
%
 
GB百万
 
北米
 
3
 
1.4
 
14
 
754
 
24
 
222
 
7
 
148
 
ヨーロッパ
 
20
 
8.5
 
30
 
766
 
26
 
122
 
64
 
418
 
アジア太平洋地域
 
8
 
6.6
 
16
 
402
 
16
 
68
 
16
 
98
 
アフリカ
 
13
 
4.0
 
22
 
308
 
22
 
36
 
79
 
152
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
17
 
4.0
 
43
 
451
 
49
 
79
 
70
 
218
 
会社
 
-
 
-
 
175
 
35
 
83
 
5
 
(18)
 
(39)
 
帝アジオ
 
10
 
24.5
 
21
 
2,716
 
25
 
532
 
26
 
995
 
 
 
19年度から22年度までの増加
 
 
報告 純売上高%増加(1)
 
純売上高は増加を続けている %(1)
 
 
有機 体積複合成長率(2)
 
有機 純売上高複合年間成長率(2)
 
北米
 
37
 
41
 
 
5
 
12
 
ヨーロッパ
 
9
 
18
 
 
5
 
6
 
アジア太平洋地域
 
7
 
11
 
 
-
 
4
 
アフリカ
 
5
 
24
 
 
5
 
8
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
35
 
50
 
 
7
 
16
 
会社
 
2
 
2
 
 
-
 
1
 
帝アジオ
 
20
 
28
 
 
3
 
9
 
(1)19年度から22年度までの持続的な成長に関する詳細は、49-52ページを参照されたい。
(2)F 19 からF 22までの3年間の複合年間成長率,処置,買収,再分類の影響は完全に では捉えられない可能性がある。
非GAAP測定基準の解釈と入金については、48ページを参照されたい。
 
 
純売上高(GB百万)
 
報告純売上高21.4%増
有機製品の純売上高は21.4%増加
は強い有機成長に押されて純売上高が21.4%増加した。トルコの悪質なインフレ調整部分は不利な外国為替影響を相殺する。
 
21.4%の有機純売上高増加は、有機販売量の10.3%増加と正価格/組合せ11.1ポイントを反映している。すべての地域 は2桁の増加を実現し、場内ルートの持続的な回復、場外ルートの弾力的な消費需要と市場シェアの増加を反映している。増加は、強い酒が飲料アルコール総量に占めるシェアの有利な業界傾向と良質酒(1)のおかげである。
 
価格/組合せは11.1ポイントの増加を推進し,全地域の価格上昇による正の組合せと中央桁の価格増加 を反映している.
 
Br の積極的な組み合わせは私たちのスーパーハイエンドブランドの強い成長によって推進され、特にスコットランドウイスキー、テキーラと中国白酒です。また,北米とヨーロッパのオンライン取引チャネルの持続的な回復や,観光小売の部分回復を反映しており, はインドの純売上高への貢献が増加したため,市場組合せがマイナス成長となり,この影響を部分的に相殺している。
 
純売上高
 
GB百万
 
2021
 
12,733
 
交換(2)
 
(221)
 
買収と処置
 
35
 
悪性インフレ(3)
 
189
 
 
1,311
 
価格/組合せ
 
1,405
 
2022
 
15,452
 
(1)IWSR, 2021.
(2)レート変動は,前の時期の重み付き平均レートで計算されているように,報告結果の調整を再計算することを反映している.
(3)悪性インフレ調整の詳細は37−38ページおよび49−52ページを参照されたい。
 
 
営業利益(GB百万)
 
報告営業利益18.2%増
有機運営利益は26.3%増加
報告の営業利益は18.2%増加しており,これは主に有機営業利益の増加に推進されている。これは,主にインドやロシアに関する非現金減価によるものである。
 
有機運営利益は26.3%増加し,有機純売上高の増加 に先行し,すべての地域の成長に後押しされている。
 
営業利益
 
GB百万
 
2021
 
3,731
 
特殊な 運営プロジェクト(1)
 
(373)
 
交換
 
(32)
 
買収と処置
 
(16)
 
FVR(2)
 
94
 
悪性インフレ(3)
 
10
 
有機移動
 
995
 
2022
 
4,409
 
(1)特殊操作項目の詳細については,23ページと36ページを参照されたい.
(2)公正価値再計測。詳細は24ページを参照。
(3)悪性インフレ調整の詳細については, 37−38ページと49−52ページを参照されたい。
 
 
 
営業利益率(%)
 
報告の営業利益率は77ベーシスポイント低下した
有機運営利益率121ベーシスポイント向上
報告の営業利益率は77ベーシスポイント低下しており,有機利益率 の増加は3.88億GBの特殊運営プロジェクトによって相殺されており,これは主にインドやロシアに関する非現金減値によるものである。
 
有機運営利益率は121ベーシスポイント増加し、毛金利と運営コストの力強い回復を反映し、同時に はマーケティング投資を増加させた。ラテンアメリカとカリブ、ヨーロッパ、アフリカの営業利益率の強力な増加 は北米の低下部分によって相殺された。
 
有機毛金利の増加は112ベーシスポイントであり、主にプレミアムとオンライン取引チャネルの回復による正の組み合わせである。 これも業務量増加による固定コスト吸収の改善のおかげである。Brを超える価格上昇と供給生産性節約はコストインフレの絶対的な影響を相殺し、毛金利への悪影響を大きく相殺した。
 
営業利益率
 
ppt
 
2021
 
29.3
 
特殊な 運営プロジェクト(1)
 
(2.39)
 
交換
 
0.21
 
買収と処置
 
(0.14)
 
その他(2)
 
0.34
 
毛利率
 
1.12
 
マーケティング
 
(0.46)
 
その他の経営プロジェクト
 
0.55
 
2022
 
28.5
 
(1)特殊操作項目の詳細については,23ページと36ページを参照されたい.
(2)公正価値再計量と悪性インフレ調整。公正価値再計量の詳細については、24ページを参照されたい。悪性インフレの調整に関する詳細は、37−38及び49−52ページを参照されたい
 
 
基本1株当たり収益(ペンス)
 
1株当たりの収益は23.2%増加し、113.8ペンスから140.2ペンスに増加した
特殊項目を差し引く前の基本1株当たり収益(1)は29.3%増加し,117.5ペンスから151.9ペンスに増加した
は基本的に1株当たり26.4ペンス増加し,主に有機的な 営業利益の増加によるものであるが,高い税収と 特殊プロジェクトによって部分的に相殺され,主にインドやロシアに関する非現金減価費用 によるものである。
 
 
特殊プロジェクト前の基本1株当たり収益は34.4 ペンス増加した。
 
(
基本1株当たり収益
 
ペンス
 
2021
 
113.8
 
特殊税引後項目 (2)
 
(8.0)
 
営業利益交換
 
(1.4)
 
買収と処置 (3)
 
(0.8)
 
有機運営利益
 
42.6
 
共同経営企業
 
3.5
 
財務費用 (4)
 
(0.7)
 
(5)
 
(11.4)
 
株の買い戻し
 
0.5
 
非持株権
 
(2.3)
 
FVR(6)
 
4.0
 
悪性インフレ (営業利益)(7)
 
0.4
 
2022
 
140.2
 
 
(1)非GAAP計測の計算と使用説明については,48ページを参照されたい.
(2)特殊項目の詳細は,23ページ目と 36ページを参照されたい.
(3)税引後財務費用が含まれています。
(4)買収、売却、株式買い戻しに関連する財務費用は含まれておらず、 悪性インフレ調整に関連する財務費用(2022-GB(36)600万;2021- GB(6)600万)を含む。
(5)買収,処分,株式買い戻しに関する税 は含まれていない.
(6)公正価値再計量。詳細は 24ページを参照されたい。
(7)営業利益悪性インフレ調整幅は21年度と比較して1,000万GB(2022−1,000万GB;2021年度 −0 GB)であった。
 
 
経営活動純現金と自由キャッシュフロー(GB 百万)
 
経営活動による現金純額は39.35億GB(1),自由キャッシュフローは27.83億GBであった.
経営活動の純現金は39.35億GBで、21年度より2.81億GB増加した。自由キャッシュフロー は2.54億GBから27.83億GB減少した。
 
営業利益の力強い増加は、21年度の特に強い運営資本収益、増加した資本支出投資、合弁企業とパートナーの配当金減少、および支払い現金 増加の影響によって相殺されるため、自由キャッシュフローは減少した。
 
21年度の運営資本収益は、20年度後半に数量減少とコスト抑制措置を講じた後、経営業績がbr年度に回復するにつれて、債権者数が大幅に増加したためである。
 
増加した資本支出は生産能力、持続可能な発展、デジタル機能と消費者体験への投資を反映しており、 は新冠肺炎により延期された21年度項目を含む。
 
他の項目の負のキャッシュフローの影響は、悦悦軒尼詩が配当金8,200万GBの支払いを遅延させたためであり、この配当金は2019年12月までの21年度に受信された。
 
現金納税の増加は主に増加した収入の税収増加 を反映している.
 
自由キャッシュフロー
 
GB百万
 
2021年経営活動純現金
 
3,654
 
2021融資と他投資の資本支出と動向
 
(617)
 
2021自由キャッシュフロー
 
3,037
 
交換(2)
 
(32)
 
営業利益 (3)
 
1,003
 
流動資金 (4)
 
(510)
 
資本支出
 
(467)
 
 
(97)
 
利息
 
23
 
その他(5)
 
(174)
 
2022自由キャッシュフロー
 
2,783
 
2022ローンと他の投資の資本支出と変動
 
1,152
 
2022 経営活動純現金
 
3,935
 
(1)経営活動の現金純額には純資本支出(2022− GB(10.8)億;2021−GB(6.13)億)および融資やその他の投資の変動は含まれていない
(2)特殊プロジェクト前営業利益交換
(3)営業利益は為替,減価償却と 償却,採用後費用5,300万GB(5,300万)とその他の非現金項目は含まれていない.
(4)運営資金の流れには満期直前の在庫が含まれている.
(5)その他の プロジェクトには、連合会社と合弁企業から得られた配当金、ローンやその他の投資の変動、およびポスト 雇用支払いが含まれています
 
 
平均投資資本収益率 (%)(1)
 
ROICは331 bps向上した
は主に有機営業利益の増加に推進され、ROICは331ベーシスポイント増加したが、部分はより高い税収によって相殺された。
 
平均投資収益率
 
ppt
 
2021
 
13.5
 
交換
 
0.29
 
買収と処置
 
(0.27)
 
有機運営利益
 
4.44
 
共同経営企業
 
0.19
 
 
(1.32)
 
その他
 
(0.02)
 
2022
 
16.8
 
(1)ROIC 特殊な運営項目を含まない運営利益 を計算する.ROICの詳細については、56ページを参照されたい。
 
 
中期指導、23年度から25年度
有機純売上高と有機営業利益
我々は、23年度から25年度にかけて持続可能な有機純売上高の5%~7%の増加と、持続可能な有機運営利益の増加とを継続して期待している。
 
日常効率と生産性節約
前述したように、22年度 から24年度までの3年間で、約12億GBの総節約が達成されると予想される。
 
サプライチェーン敏捷性計画、23年度から27年度
私たちの日常的な効率節約に加えて、私たちがより柔軟で持続可能な業務を構築することに伴い、私たちは23年度から5年間のサプライチェーン敏捷性計画を開始しました。 私たちのエンドツーエンド·サプライチェーン を強化し、その弾力性とbr}の敏捷性を高め、効率を向上させ、追加の生産性を提供して節約し、私たちの供給運営をより持続可能な にして、私たちのエンドツーエンドサプライチェーン を強化し、未来に適応させてほしいです。
 
23年度から5年間でサプライチェーン敏捷性計画の総実施コストは5億GBに達すると予想されている。これには、非現金プロジェクトとbrの一次支出が含まれ、23年度から、その大部分が特別な運営プロジェクトとして確認される予定です。 また、私たちは、私たちの次の資本支出指導に含まれる資本支出に投資する予定です。
 
サプライチェーンの敏捷性計画による節約は、我々が行っている年間総生産力節約に徐々に増加すると予想される(22年度から24年度までは約12億GBと予想される)。この計画は5年間の回収期間が予想され,大部分の節約は25年度以降に交付される
 
資本支出
私たちは、私たちの戦略カテゴリの生産能力、私たちのデジタル能力、私たちの野心的な持続可能な開発アジェンダ、および私たちのサプライチェーン敏捷計画を含む長期成長に投資するため、23年度から25年度までの年間資本支出が10億GBから12億GBの範囲内に維持されると予想しています。
 
 
 
23年度展望
 
有機純売上高
環境は挑戦に満ちていると予想されるが,我々は我々の業務の弾力性と持続的な変動に対応する能力に自信を持っている ,新冠肺炎の中断, 著しいコストインフレ,消費者購買力の潜在的疲弊,およびグローバル地政学とマクロ経済の不確実性 を含む。私たちの製品の組み合わせは各地理的な位置、カテゴリと価格に良い位置があると信じています。私たちは消費者に対する深い理解を利用して傾向と行為の変化に迅速に適応し、同時にマーケティングと革新に大いに投資し、そして私たちの収入増加管理 能力を利用して、戦略定価行動を含む。
 
北米では22年度の有機製品純売上高が14%増加した。23年度の純売上高の伸びは鈍化すると予想されていますが、強い取引回復に伴い、私たちの優勢ポートフォリオは、強い酒が引き続きTBAシェア、brプレミアム、戦略的定価行動から利益を得ることが予想されます。消費者の購買力が弱まる潜在的な変化に迅速に反応できるように、消費者の傾向に注目し続けている。私たちは引き続きマーケティングと革新に強力に投資するつもりだ
 
ヨーロッパでは場内販売が強く回復し,22年度の有機製品の純売上高が30%増加したため,23年度の純売上高の伸びは低いと予想される。私たちは私たちの広範な製品の組み合わせ、br}の強力な革新、戦略的な価格設定行動、効果的な マーケティングの恩恵を受けることが予想されます。私たちは消費者購入パターンの潜在的な変化 に迅速に応答するために、消費者と密接な関係を維持し続けている。
 
アジア太平洋地域、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ地域では、23年度に引き続き増加すると予想されていますが、22年度に強い成長を実現するにつれて、成長速度が鈍化しています。マクロ経済環境が疲弊する中で、マーケティング投資の支援の下で、私たちのポートフォリオの広さはbr弾力性を提供すると信じています。
 
有機運営利益
は、挑戦に満ちたインフレ環境において、戦略定価 行動と日常効率を含む収入増加管理に集中し続ける。私たちは引き続き有機br営業利益率が製品化傾向とbr経営レバレッジから利益を得ると予想し、同時に マーケティングに大いに投資する。
 
交換
23年度の外貨に関する具体的な指導 を提供することはできません。GB 1=1.20ドルとbr}GB 1=ユーロ1.18の為替レートを使用すると,ポンド対ドルの弱さ,新興市場通貨の影響などが純売上高や営業利益に有利な影響を与えることが予想される。さらに、私たちは主にトルコである悪性インフレ経済に関連した悪影響を受けることが予想される。
 
税金
23年度の特殊項目前の税率は22.0%~24.0%の範囲で継続すると予想される。
 
実金利
23年度の実質金利は3.5%程度になると予想されています。
 
ビジネスと財務審査備考
は別途説明しない限り:
− 業績変動2022年6月30日現在の年度は2021年6月30日現在の年度と比較して ;
− 以下の注釈は、他に説明 が報告されない限り、有機運動を指す
- 体積単位は百万当量単位(Eum);
− 純売上高は消費税控除後の売上である
− パーセント移動は、他に説明されていない限り有機移動である;および
- 共有とは価値共有である.
 
非GAAP測定の計算と使用説明については,48ページを参照されたい.
 
 
 
業務レビュー
 
北米
 
は純売上高が17%増加し,主に強い有機成長を反映していると報告している。外貨が有利な影響をもたらしたのは、主にドルが強くなったことと、ブランド買収によるものだ。
は21年度の強い成長に加えて,有機純売上高が14%増加したことは,米国のスピリッツによるところが大きい。
Br}US辛口酒の純売上高は17%増加し、場外ルートの回復と消費者需要の弾力性、市場シェアの増加と辛口酒の飲料アルコール全体でのシェア ,および 流通業者の在庫補充レベルを反映している。私たちは私たちの超高額保険ポートフォリオが特に強力な成長を達成し、価格を高めたことを推進した。
US辛口酒出荷量は枯渇に先行しており、 ディーラーが在庫レベルを補充することによるメリットは約3ポイントであり、新冠肺炎期間中の低い在庫レベルから回復した。また、流通業者が22年度の製品輸送時間の延長によりいくつかの輸入製品の在庫を増加させたことを反映している。
Br アメリカスピリッツの増加は主にテキーラによるものであり,57%増加し,スコッチウイスキーとアメリカウイスキーの2桁成長およびカナダウイスキーの増加であった。百利とラム酒の下げ幅は を超えた。
ディアジオビール社の純売上高は2%増加し、 はギネス世界記録販売量の増加を反映しており、これは飲料水の回復と増加に押されており、 部分は風味麦芽飲料の低下によって相殺されている。
有機運営利益率は295ベーシスポイント低下し、 は引き続きマーケティング投資を増加し、24%増加し、 の純売上高の増加にリードして、主要ブランドの増加勢いを支持するためである。 価格上昇と生産力節約はコスト インフレを部分的に相殺した。
 
 
主要財務指標GB百万:
 
2021
 
交換
 
買収
処置
 
有機移動
 
その他(3)
 
2022
 
移動%を報告する
 
純売上高
5,209
 
98
 
34
 
754
 
-
 
6,095
 
17
 
マーケティング
936
 
19
 
24
 
222
 
(1)
 
1,200
 
28
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
2,237
 
49
 
(19)
 
148
 
39
 
2,454
 
10
 
特殊な 運営プロジェクト(2)
-
 
 
 
 
 
(1)
 
 
営業利益
2,237
 
 
 
 
 
2,453
 
10
 
 
市場とカテゴリ:
 
 
 
 
グローバル大手、本土スター、予備チーム(5):
 
有機食品
移動
 
報告されています
移動
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
 
有機
移動(6)
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
%
 
%
 
%
 
%
 
 
 
%
 
%
 
%
 
北米
 
3
 
3
 
14
 
17
 
 
クラウンクラウン
 
2
 
6
 
8
 
 
 
 
 
 
 
唐·フリオ
 
30
 
36
 
38
 
アメリカ精神
 
4
 
4
 
17
 
19
 
 
Casamigos
 
81
 
88
 
91
 
DBC アメリカ(1)(4)
 
(2)
 
-
 
2
 
6
 
 
ジョニー·ウォーカー
 
9
 
26
 
28
 
カナダ
 
(2)
 
(2)
 
3
 
6
 
 
スミノフ
 
(4)
 
(3)
 
(2)
 
 
 
 
 
 
 
モーガン船長
 
(3)
 
(5)
 
(3)
 
精神
 
3
 
3
 
16
 
18
 
 
水筒 一(7)
 
7
 
12
 
13
 
ビール
 
(4)
 
(4)
 
1
 
2
 
 
百利
 
(10)
 
(8)
 
(6)
 
飲んでもいいですか(4)
 
15
 
40
 
21
 
49
 
 
ギネス
 
5
 
7
 
9
 
 
 
 
 
 
 
Bulleit
 
10
 
14
 
16
 
 
 
 
 
 
 
C≡ROCウォッカ
 
(4)
 
-
 
1
 
 
Br(1)いくつかの州の強い酒すなわち飲料製品はDBC USAによって流通され、これらの純売上はDBC USA内で獲得された。
(2)特殊操作項目の詳細については、23ページおよび36ページを参照されたい
(3)公平価値 を再測定する.詳細は24ページを参照。
(4)は が買収の影響を受ける取引量を報告している.詳細は53ページを参照されたい。
Br(5)強い酒brブランドは,即時飲とノンアルコールの品種は含まれていない。
(6)有機 は報告の体積移動に等しい。
Ketel OneにはKetel OneウォッカとKetel One植物性飲料が含まれています。
 
 
 
 
北米貢献
 
 
北米の有機製品の純売上高が増加している
 
ディアジオの39%が22年度の純売上高を報告した
 
 
22年度14%
 
 
 
市場のハイライト-アメリカ精神
 
テキーラの純売上高は57%増加し、そのうちカサブゴスの純売上高は89%、唐·フリオの純売上高は36%増加し、両ブランドともスピリッツ市場とテキーラ酒カテゴリーのシェアを獲得した。これは主に強力な販売量の増加を反映し、価格上昇と 革新の恩恵を受けている。
 
Br} クラウン皇室純売上高は7%増加し、コア変種は2桁成長を実現した。しかし、陳年液体の供給制限はある品種の増加を減速させ、クラウンロイヤルの強い酒市場とカナダウイスキーカテゴリーでのシェアは低下した。
 
スコッチウイスキーは19%増加し,強い酒市場やスコッチウイスキーカテゴリでのシェアが増加した。尊尼の純売上高は23%増加し、そのうち尊尼は青標と尊尼が黒標を獲得して2桁の増加を達成した。ブキャナンの純売上高は14%増加し、スコッチウイスキーカテゴリーでシェアを獲得した。スコッチ麦芽ウイスキーは8%増加した。
 
ボルトプラス純売上高は1%増加した。Ketel Oneの純売上高は11%増加し,コア変種の2桁成長とKetel One Botanical成長の鈍化に押されている。ROCの純売上高は2%低下し、21年度の2桁の増加を超え、最近の革新の増加は他の変異体の低下によって相殺された。 スミノーの純売上高は4%低下し、原因はある味の変異体が低下し、一部は最近の革新の増加によって相殺された;コア変異体の純売上高は横ばいであった。
 
モーガン船長の純売上高は6%低下し、ラム酒カテゴリーでは強い酒市場シェアを失い続けたが、モーガン船長はこのカテゴリーのシェア を獲得した。
 
米国のウイスキー売上高は11%増加し、主にBulleitの14%増加に押されている。 Bulleitはガラス供給制限によりアメリカウイスキーカテゴリーのシェアを失ったという問題は現在解決されている。
 
は21年度の力強い増加に続き,百利純売上高は8%低下した。
 
クラウンスピリッツによるReady to の純売上高が18%増加したのは,主にクラウンロイヤルカクテルとC≡Spritzカクテルの強さによるものであったが,Ketel One Botanical Spritzの売上低下分はこの増加を相殺した。
 
 
Br(1)いくつかの州の強い酒すなわち飲料製品はDBC USAによって流通され、これらの純売上はDBC USA内で獲得された。
 
 
ヨーロッパ
 
強い有機成長に押されて純売上高は26%増加したと報告されている。純売上高 が外国為替の悪影響を受けたのは、主にトルコリラの疲弊によるものだったが、この疲弊は 悪性インフレ調整(1)部分によって相殺された。
有機 の純売上高は30%増加し、すべての市場が強い2桁の成長を実現し、ヨーロッパ旅行小売業務も部分的に回復した。
成長 は場内ルートの回復、特にアイルランド、イギリスと南欧、及び場外ルートの消費者需要の弾力性を反映し、帝アジオは引き続き場外ルートで市場シェアを獲得した。
増加はまた、スピリッツ品が飲料アルコール総量に占めるシェアの増加、良質酒、価格上昇とbr革新のおかげである。
スピリッツの純売上高は24%増加し,スコッチウイスキー,ウォッカ,百利酒,ジン,ラム,ブランデーの売上は広く増加した。
ビールの純売上高は21年度の21%減に続き63%増加し、その中でギネス世界記録の力強い増加はアイルランドとイギリスの貿易回復、革新による増加のおかげである。
強力な有機運営利益率の向上は671ベーシスポイント は主に運営コストのレバレッジ作用を反映しており、純売上高が強いため回復している。積極的なルートと製品の組み合わせ、価格 の上昇、仕事効率の節約と固定コスト吸収の改善 はコスト上昇をはるかに相殺した。
マーケティング投資は26%増加し、場内回復と場外株の勢いを支持している。
 
主要財務指標GB百万:
 
2021
 
交換
 
買収
処置
 
有機移動
 
その他(2)
 
悪性インフレ(1)
 
2022
 
移動を報告する
%
 
純売上高
2,558
 
(304)
 
3
 
766
 
-
 
189
 
3,212
 
26
 
マーケティング
473
 
(35)
 
-
 
122
 
-
 
17
 
577
 
22
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
635
 
(110)
 
1
 
418
 
63
 
10
 
1,017
 
60
 
特殊な 運営プロジェクト(3)
(15)
 
 
 
 
 
 
(146)
 
 
営業利益
620
 
 
 
 
 
 
871
 
40
 
 
市場とカテゴリ:
 
 
 
 
世界の大手と本土のスター(4):
 
有機食品
移動
 
報告されています
移動
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
 
組織ロール移動(5)
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
%
 
%
 
%
 
%
 
 
 
%
 
%
 
%
 
ヨーロッパ
20
 
20
 
30
 
26
 
 
ギネス
 
42
 
65
 
62
 
 
 
 
 
 
 
ジョニー·ウォーカー
 
22
 
35
 
31
 
イギリス
15
 
15
 
20
 
20
 
 
百利
 
20
 
19
 
16
 
北欧.北欧
16
 
16
 
15
 
10
 
 
スミノフ
 
35
 
38
 
35
 
南欧
30
 
27
 
33
 
26
 
 
モーガン船長
 
11
 
12
 
9
 
アイルランド
35
 
35
 
71
 
65
 
 
タンクレ
 
36
 
37
 
33
 
東欧
7
 
8
 
18
 
18
 
 
円ラキ
 
9
 
15
 
14
 
トルコ
18
 
18
 
49
 
25
 
 
ジョンソン
 
19
 
26
 
17
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
精神
 
18
 
18
 
24
 
19
 
 
 
 
 
 
ビール
 
36
 
36
 
63
 
60
 
 
 
 
 
 
飲む準備をする
 
23
 
23
 
23
 
22
 
 
 
 
 
 
(1)悪性インフレ調整の詳細は 37−38ページと49−52ページを参照
(2)公平価値 を再測定する.詳細は 24ページを参照されたい
(3)特殊プロジェクトは,帝アジオが2022年6月28日に発表した決定に関連しており,次の6カ月以内にロシアでの業務を終了することになっている。特殊操作項目の詳細は、23ページと36ページを参照されたい
(4)強い酒br}ブランドは,即時飲とノンアルコールの品種を含まない。
(5)有機 はレポートのボリューム移動と等しいが,Smirnoffを除いて再分類によりSmirnoffのレポートボリューム移動は36%であった.
 
 
 
ヨーロッパ貢献
 
 
ヨーロッパの有機製品の純売上高が増加
 
帝アジオ21%の会社が22年度の純売上高を報告した
 
 
22年度30%
 
 
市場ホットスポット
イギリスでの純売上高は20%増加し、場内取引の強い回復と場外消費需要の弾力性を反映している。強い酒は12%増加し、ウォッカ、ラム酒、百利酒、スコットランドウイスキーの増加はジンの低下分で相殺された。ギネス世界記録は力強く増加し、52%増加し、これはネット取引の回復と革新による成長のおかげだ。Ready to Drinkは2桁の数 を増加させ、品目の勢いと革新を反映した。
 
北欧純売上高は15%増加し、場外取引と場内取引回復の持続的な強い表現を反映している。成長 はカテゴリにまたがる広い基礎である.
 
貿易規制の緩和と観光業の一部回復により、南欧の純売上高は33%増加した。スコッチウイスキー、ジントニック、ウォッカ、ラム、百利はともに強い二桁成長を実現しました。
 
アイルランドの純売上高は71%増加し、21年度の大幅な下落を転換したが、これはギネス世界記録がオンライン取引の回復に伴い力強く増加したことが後押ししたためである。
 
Br} 東欧純売上高は18%増加し、場外取引と場内取引回復の持続的な勢いを反映している。2022年3月にロシアへの輸出·販売停止を発表したのに続き、22年度のロシアでの純売上高は低下した。帝アジオは2022年6月28日、次の6カ月以内にロシアでの業務を終了すると発表した。
 
トルコの純売上高が49%増加したのは、インフレ、消費税増加、通貨安による価格上昇によるものである。 成長も販売量の力強い伸びを反映して18%増加した。取引制限の緩和とプレミアムのためである。
 
 
 
アジア太平洋地域
 
報告 純売上高は16%増加し,主に強い有機 成長を反映している。
有機 の純売上高は16%増加し、そのうちインドと大中華区の中国は強く成長し、アジアと中東地域の観光小売は部分的に回復した。
スピリッツは17%増加し、主にスコットランドウイスキー、中国白酒とIMFLウイスキーによって推進された(1)。
有機 営業利益率は横ばいである。観光小売業の一部の回復、積極的な品目の組み合わせと価格上昇によるメリットは、大中国への戦略投資、コストインフレと使い捨てコストによって相殺された。
Br マーケティング投資は16%増加し、主に中国の推進の下で、中国白酒とスコットランドウイスキーに関連している。
 
 
 
主要財務指標GB百万:
 
2021
 
交換
 
買収
処置
 
有機移動
 
2022
 
移動を報告する
%
 
純売上高
2,488
 
(6)
 
-
 
402
 
2,884
 
16
 
マーケティング
418
 
4
 
-
 
68
 
490
 
17
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
608
 
5
 
-
 
98
 
711
 
17
 
特殊な 運営プロジェクト(2)
-
 
 
 
 
(241)
 
 
営業利益
608
 
 
 
 
470
 
(23)
 
 
 
市場とカテゴリ:
 
 
 
 
グローバル巨人、本土スター、予備チーム(3):
 
有機食品
移動
 
報告されています
移動
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
 
組織ロール移動(4)
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
%
 
%
 
%
 
%
 
 
 
%
 
%
 
%
 
アジア太平洋地域
8
 
8
 
16
 
16
 
 
ジョニー·ウォーカー
 
24
 
28
 
28
 
 
 
 
 
 
 
水井戸坊(5)
 
16
 
19
 
24
 
インド
 
7
 
7
 
17
 
16
 
 
マクドナルド
 
5
 
6
 
4
 
偉大な中国
 
6
 
6
 
13
 
17
 
 
ギネス
 
5
 
9
 
7
 
オーストラリア
 
2
 
2
 
-
 
(2)
 
 
シングル部品
 
11
 
16
 
18
 
東南アジア
 
14
 
14
 
20
 
19
 
 
スミノフ
 
13
 
14
 
14
 
北アジア
 
(5)
 
(5)
 
12
 
6
 
 
百利
 
12
 
13
 
12
 
アジアと中東旅行小売
 
135
 
125
 
178
 
184
 
 
ウィンザー
 
1
 
(9)
 
(13)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
精神
 
8
 
8
 
17
 
18
 
 
 
 
 
 
ビール
 
4
 
4
 
9
 
7
 
 
 
 
 
 
飲む準備をする
 
3
 
3
 
2
 
(1)
 
 
 
 
 
 
(1) インド製外国酒(IMFL)ウイスキー。
(2)特殊操作項目の詳細については,23ページと36ページを参照されたい.
(3)強い酒 ブランドは、即飲とノンアルコールのブランド を含まない。
(4)有機 はレポートのボリューム移動と等しいが,Smirnoffを除いて再分類によりSmirnoffのレポートボリューム移動は12%であった.
Br(5)増加数字 は井戸坊を主要ブランドとする中国白酒の総量を代表する。
 
 
 
 
アジア太平洋地域貢献
 
 
アジア太平洋地域の有機製品の純売上高が増加
 
19%の帝アジオは22年度の純売上高を報告した
 
 
22年度16%
 
 
市場ホットスポット
インドの純売上高は17%増加し、これは主に場外ルートの強い消費需要、場外ルートの回復及び強力な市場普及のおかげである。人気と以上の細分化市場は22%増加し、人気細分化市場の3%の増加に先行している。尊尼が加えられたことで、スコッチウイスキーは強い2桁成長を実現し、IMFLウイスキーは7%増加した。
 
Br 大中国の純売上高は13%増加し、主に中国白酒の18%の増加に推進されており、政府の新冠肺炎に関する制限の影響を受けているにもかかわらず。スコッチウイスキー6%の増加は中国大陸における2桁の増加を反映しており,これはbr}超高保険業務によって推進されているが,一部は台湾地区の低下によって相殺されている。
 
オーストラリアの純売上高は横ばいで、21年度は強い2桁成長を実現した 。
 
上半期の東南アジア地域の純売上高増加は、貿易制限、国際旅行制限、新冠肺炎による旅行減少の影響を受け、下半期の業績は改善された。
 
アジアと中東観光小売純売上高は21年度に大幅に低下した後、3桁の増加を実現した。これは国際旅行制限が緩和されたため、これは主に尊尼によって推進された部分回復を反映している。
 
 
アフリカ
 
Brの純売上高は19%増加し、主に強い有機的な成長に推進されていると報告されている。エチオピアのMeta Aboビール工場に外貨両替と販売が悪影響を与えている。
有機製品の純売上高は22%増加し、主に東アフリカとナイジェリアに推進されている。 はすべての市場で2桁の成長を実現している。
東アフリカとナイジェリアでの強力な成長は、オンライン貿易ルートの持続的な回復、特にケニア、および 価格上昇と私たちの総飲料アルコール戦略の重点実行によって推進された。
ビールの純売上高は22%増加し、主にマルタギネス世界記録、ギネス世界記録、上院議員に推進された。
スピリッツは主流のスピリッツと国際強い酒、特にスコッチウイスキー、ジン、ウォッカの2桁の増加に押され、純売上高は21%増加した。
有機br営業利益率は643ベーシスポイント向上し、主に価格上昇と運営コストレバー作用の推進を受けている。価格上昇と作業効率節約による収益はコスト インフレの影響を超えている。
マーケティング投資は22%増加し、有機純売上高の増加と一致している。 投資はキーカテゴリと電子商取引と消費者の機会を得る新しい道に重点を置いている。
 
 
主要財務指標GB百万:
 
2021
 
交換
 
買収
処置
 
有機移動
 
2022
 
移動を報告する
%
 
純売上高
1,412
 
(33)
 
(5)
 
308
 
1,682
 
19
 
マーケティング
168
 
(5)
 
-
 
36
 
199
 
18
 
営業利益
171
 
(10)
 
2
 
152
 
315
 
84
 
 
 
市場とカテゴリ:
 
 
 
 
世界の大手と本土のスター(2):
 
有機食品
移動
 
報告されています
移動
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
 
組織ロール移動(3)
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
%
 
%
 
%
 
%
 
 
 
%
 
%
 
%
 
アフリカ(1)
 
13
 
12
 
22
 
19
 
 
ギネス
 
4
 
17
 
13
 
 
 
 
 
 
 
ジョニー·ウォーカー
 
16
 
22
 
22
 
東アフリカ
 
22
 
22
 
25
 
24
 
 
スミノフ
 
9
 
21
 
21
 
アフリカ地域市場(1)
 
9
 
7
 
14
 
9
 
 
 
 
 
 
ナイジェリア
 
1
 
1
 
30
 
26
 
 
他のビール:
南アフリカアフリカ(1)
 
6
 
4
 
12
 
10
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
マルタギネス世界記録大全(1)
 
30
 
53
 
40
 
精神
 
12
 
12
 
21
 
20
 
 
上院議員
 
38
 
36
 
33
 
ビール(1)
 
14
 
13
 
22
 
19
 
 
タスク
 
14
 
27
 
26
 
飲んでもいいですか(1)
 
11
 
5
 
28
 
20
 
 
セレンゲティ
 
9
 
9
 
10
 
(1)は処置の影響を受ける 数移動を報告している.詳細は 53ページを参照されたい。
(2)強い酒 ブランドは、即飲とノンアルコールのブランド を含まない。
(3)有機的に報告された取引量移動と同等であり,マルタ ギネス記録の取引量移動を除いて27%であった。
 
 
 
アフリカ貢献
 
 
アフリカの有機製品の純売上高が増加した
 
ディアジオの11%の会社が22年度の純売上高を報告した
 
 
22年度は22%増加
 
 
市場ホットスポット
東アフリカは25%増加し,すべての市場のビールとスピリッツは2桁成長を実現した。これは業界内貿易の持続的な回復、特にビールの利益、および価格 の上昇を反映している。
 
Br} ナイジェリアの純売上高が30%増加したのは,主に価格上昇 とあるブランドが消費者に触れる道を改善したためである。ビール、主流の強い酒、国際的な強い酒は2桁の成長を実現した。ビールの成長は主にマルタギネス世界記録とギネス世界記録によって推進されている。
 
ガーナの力強い成長に牽引され、アフリカ地域市場の純売上高は14%増加した。ビールの2桁成長、特にマルタギネス世界記録大会、 はネット取引ルートの回復と価格の上昇によるものです。
 
南アフリカは2桁増加した.新冠肺炎に関する規制は21年度と比較して緩和されているが,運営環境 は挑戦的である。
 
 
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
純売上高は46%増加し,主に強い有機成長を反映していると報告されている。 有利な通貨影響は主にブラジルレアルとメキシコペソが強いことを反映している。
有機 は21年度に2桁成長を実現したのに続き,純売上高は43%増加し,すべての市場で強い2桁成長,特にPEBAC,CCA,コロンビアを実現した。
成長は場内ルートのさらなる回復と場外ルートの強い消費者需要を反映しており、帝アジオは引き続きメキシコ以外のすべての市場でシェアを獲得している。
の強い価格/組合せはすべての市場の価格上昇によって推進されているが,積極的な組合せは地域全体の 良質なスコッチウイスキーの強い表現によって推進されている
スピリッツの純売上高は45%増加し,主にスコッチウイスキーの強い2桁成長,その他のカテゴリーの強い成長,特にテキーラとジンのおかげである。
有機 営業利益率は564ベーシスポイント向上しており,これは主に価格上昇と割増 によって推進されている。この部分はコスト インフレとマーケティング 投資増加によって相殺される。
マーケティング投資は49%増加し、純売上高増加 に先行している。
 
 
主要財務指標GB百万:
 
2021
 
交換
 
買収
処置
 
有機移動
 
その他(1)
 
2022
 
移動を報告する
%
 
純売上高
1,046
 
25
 
3
 
451
 
-
 
1,525
 
46
 
マーケティング
161
 
2
 
1
 
79
 
-
 
243
 
51
 
営業利益
303
 
25
 
-
 
218
 
(8)
 
538
 
78
 
 
 
市場とカテゴリ:
 
 
 
 
世界の巨人、本土スター、予備チーム(2):
 
有機食品
移動
 
報告されています
移動
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
 
組織ロール移動(3)
 
有機食品
純売上高
移動
 
報告されています
純売上高
移動
 
 
%
 
%
 
%
 
%
 
 
 
%
 
%
 
%
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
 
 
 
 
ジョニー·ウォーカー
42
 
59
 
63
 
17
 
17
 
43
 
46
 
 
ブキャナン
48
 
59
 
60
 
 
 
 
 
 
 
唐·フリオ
9
 
34
 
37
 
バー
12
 
12
 
36
 
41
 
 
老パル
47
 
61
 
62
 
メキシコ
6
 
7
 
24
 
28
 
 
スミノフ
22
 
17
 
18
 
CCA
34
 
34
 
56
 
61
 
 
白黒
(3)
 
9
 
10
 
アンデス山脈
18
 
18
 
45
 
38
 
 
百利
20
 
31
 
32
 
PEBAC
31
 
31
 
64
 
62
 
 
タンクレ
37
 
41
 
45
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
精神
17
 
17
 
45
 
48
 
 
 
 
 
 
ビール
2
 
2
 
6
 
2
 
 
 
 
 
 
飲む準備をする
36
 
36
 
42
 
45
 
 
 
 
 
 
(1)公正価値 を再測定する.詳細は24ページを参照。
(2)強い酒 ブランドは、即飲とノンアルコールのブランド を含まない
(3)有機 は報告の体積移動に等しい。
ラテンアメリカとカリブ地域に貢献しました
 
 
ラテンアメリカとカリブ地域の有機製品の純売上高が増加
 
10%の帝アジオは22年度の純売上高を報告した
 
 
22年度43%
 
 
市場ホットスポット
 
バーの純売上高は36%増加し、主にブラジルが推進し、32%増加し、場外ルートの持続的な勢い、価格上昇、流出価格と取引ルートのさらなる回復を反映している。バーの伸びは主にスコッチウイスキーに押され、43%増加し、つまり飲み物、ジン、ウォッカの2桁成長した。
 
メキシコの純売上高は24%増加し、そのうちスコッチは29%、テキーラは25%増加した。スコッチウイスキーの強さは、尊ニガガとブキャナンの2桁の増加と、価格上昇のメリットを反映している。
 
(中米とカリブ)の純売上高は56%増加し、主にオンライン取引の回復を反映している。成長は主にスコッチウイスキーによって推進され、62%増加した。
 
アンデス山脈(コロンビアとベネズエラ)の純売上高は45%増加し、コロンビアの力強い成長を反映している。成長は主にスコッチウイスキーによって推進され、価格上昇から利益を得ている
 
(ペルー、エクアドル、ボリビア、アルゼンチン、チリ)の純売上高は64%増加し、主にチリとペルーの推進を受け、場外取引、価格上昇と場内ルート回復の強いパフォーマンスを反映している。成長は主にスコッチウイスキーによって推進され、52%増加し、 は主に尊尼によって推進された。
 
 
 
品目とブランドレビュー
 
強い酒 は21%増加し、各品目はすべて広範に増加し、スコットランドウイスキー、テキーラ酒、ウォッカ、ジンと中国白酒の表現は特に強い。
スコッチウイスキーは29%増加し、尊尼獲得は34%上昇し、すべての地域で強い2桁成長を実現した。
テキーラは55%増加し、ドン·フリオとカサミゴスは引き続きアメリカのスピリッツ市場で急速に増加しているテキーラカテゴリでシェアを占めている。
ウォッカは11%増加し、すべての地域で増加を達成し、特にヨーロッパ。スミルノフとケトル1号の増加は2桁に達した。
Ginは18%増加し、主にヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカとカリブ地域の強い2桁の成長に推進されている。タンカーレとゴードンの販売台数はいずれも2桁の増加を達成した。
ビールが25%増加したのは,主にギネス世界記録の力強い回復により32%増加したことであり,アイルランドとイギリスの貿易規制緩和およびアフリカの2桁成長に推進された。
Ready to Drinkは18%増加し,ヨーロッパ,アフリカ,ラテンアメリカ,カリブ海,北米で2桁の増加を実現した。
 
キーカテゴリ
 
 
組織ロール移動(1)%
 
有機食品
純売上高
移動
%
 
報告されています
純売上高
移動
%
 
白酒(2)
10
 
21
 
21
 
スコットランド
18
 
29
 
29
 
テキーラ
47
 
55
 
57
 
ウォッカ(3)(4)
12
 
11
 
11
 
カナダウイスキー
(1)
 
6
 
7
 
ラム酒(3)
5
 
6
 
6
 
リキュール
11
 
10
 
8
 
ジントニック(3)
16
 
18
 
18
 
インド産外国酒(IMFL)ウイスキー
5
 
7
 
5
 
アメリカウイスキー
5
 
14
 
16
 
ビール
14
 
25
 
22
 
飲む準備をする
14
 
18
 
21
 
(1)有機 はテキーラ48%,リキュール10%,ビール13%,すなわち飲15%を除いて報告されている体積移動量と等しい。
(2)強い酒 ブランドは、即飲とノンアルコールのブランド を含まない。
ウォッカ、ラム、ジン、IMFLブランドが含まれています。
(4)ウォッカ はKetel One植物性飲料を含む。
 
スコットランド
ディアジオ報告書の純売上高の24%を占め、29%増加した
はすべての地域で強い2桁成長を達成し,特にラテンアメリカとカリブ地域およびアジア太平洋地域である。成長はスコッチウイスキーの強力な成長を反映した観光小売業の一部回復 を反映している。
尊尼の純売上高は34%増加し,すべての地域で強い2桁成長を実現した。
− 尊尼は黒標を加えて39%増加し,すべての地域で2桁成長 を実現した。
− 尊尼獲加青標は63%増加し,すべての地域で増加を実現し, 特に北米とアジア太平洋地域であった。
− 尊尼は22%増加し,このうちヨーロッパ,ラテンアメリカ,カリブおよびアジア太平洋地域は2桁の増加を達成したが,北米の低下部分はこの増加を相殺した。
スコットランド麦芽は17%増加し、主にアジア太平洋地域とヨーロッパの強い成長に推進されている。
主なスコッチウイスキーブランドは14%増加し、主にインドの黒犬と白黒ウイスキーの2桁の増加に押されている
 
テキーラ
ディアジオの報告書純売上高の10%増55%
Br} の増加はCasamigosとDon Julio の強い表現を反映しており、それらは引き続きアメリカのスピリッツ市場が急速に増加しているテキーラカテゴリでシェア を獲得している。
 
ウォッカ
ディアジオの報告書純売上高の10%増11%
はすべての地域で増加しており,その中でヨーロッパの表現が特に強い。
スミルノフ純売上高は10%増加し,北米地域を除く全地域の純売上高は2桁の増加を達成し,北米地域の純売上高は低下した。
Ketel Oneは16%増加し,主に北米地域に推進され,コア変種は2桁の増加を実現した。
ROCは6%増加し,ヨーロッパは強い伸びを示した。北米の純売上高はほぼ横ばいであり,21年度には2桁の増加を実現しており,最近の革新の増加は他の変種の低下によって相殺されている。
 
カナダウイスキー
ディアジオ報告書の純売上高の7%が6%増加した
北米での成長はクラウンクラウンによって推進され,コア変種の増加は2桁に達した。
Br陳年液体の供給制限はある品種の増加を減速させ、クラウンロイヤルスピリッツとカナダウイスキーカテゴリのアメリカスピリッツ市場におけるシェアは低下した。
 
 
ラム酒
ディアジオ報告書純売上高の5%増6%増
Br} モーガン船長は北米を除くすべての地域で成長を遂げており,その中でもヨーロッパの成長は特に強い
Zacapaはすべての地域で発展しており,特にヨーロッパではある
 
リキュール
ディアジオ報告書の純売上高の5%は10%増加しました
成長はヨーロッパ、ラテンアメリカ、カリブ海原産のBaileysによって推進されている。
Baileysの北米での純売上高 が低下したのは,主に21年度の力強い増加によるものである
 
金酒
ディアジオ報告書純売上高の5%増18%増
北米を除くすべての地域で成長を実現し,その中でヨーロッパ,アフリカ,ラテンアメリカ,カリブ地域およびアジア太平洋地域は強い2桁成長を実現した。
ヨーロッパ、ラテンアメリカ、カリブ海地域、そしてアジア太平洋地域で2桁の成長を達成した。
ゴードンは北米を除くすべての地域で業務が増加している.
アフリカでの成長は主にGilbeyと Gordonによって推進されている。
 
IMFLウイスキー
帝アジオ報告書の純売上高の4%を占め、7%増加した
Br}成長は主にロイヤルチャレンジとマクドールの1位によって推進されている。
 
アメリカウイスキー
ディアジオ報告書の純売上高の2%を占め、14%増加
の業績は北米におけるBulleitの強い成長によって推進されている ガラス供給が緊張しているにもかかわらず,この問題は解決されている。
 
ビール
ディアジオ報告書純売上高の16%増25%増
の増加は主にギネス世界記録によって推進され、32%増加し、特にヨーロッパでは、ネット取引の回復によるものである。
マルタ·健力士と上院議員はアフリカでも強い2桁の成長を実現し、ビールはナイジェリア市場貿易の持続的な回復、価格上昇、消費者経路の改善から利益を得ている。
北米でのスミルノフ風味麦芽飲料の純売上高低下 スミルノフアイスクリームの増加はスミルノフサイダーの低下によって相殺された。
 
飲む準備をする
ディアジオ報告書の純売上高の4%を占め、18%増加した
ヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海と北米は2桁の成長を実現した。
成長は主にスミルノフ氷酒とクラウンロイヤルカクテルの強い二桁成長によって推進された
 
世界の巨人、本土スター、予備チーム(1):
 
 
組織ロール移動(2)%
 
有機食品
純売上高
移動
%
 
報告されています
純売上高
移動
%
 
グローバル大手
 
 
 
ジョニー·ウォーカー
25
 
34
 
35
 
ギネス
16
 
32
 
30
 
スミノフ
11
 
11
 
11
 
百利
10
 
9
 
8
 
モーガン船長
3
 
2
 
2
 
タンクレ
18
 
20
 
20
 
ローカルスター
 
 
 
クラウンクラウン
1
 
6
 
8
 
水井戸坊(3)
16
 
19
 
24
 
マクドナルド
5
 
5
 
4
 
ブキャナン
36
 
39
 
40
 
ジョンソン
17
 
22
 
16
 
老パル
47
 
59
 
59
 
白黒
7
 
20
 
20
 
円ラキ
9
 
15
 
14
 
ウィンザー
1
 
(9)
 
(13)
 
バンダーバーグ
1
 
(4)
 
(6)
 
Ypióca
(9)
 
8
 
12
 
備蓄
 
 
 
唐·フリオ
24
 
36
 
38
 
Casamigos
83
 
90
 
93
 
スコットランド麦芽ウイスキー
14
 
17
 
16
 
C≡ROCウォッカ
4
 
6
 
7
 
水筒 一(4)
12
 
12
 
14
 
Bulleit
12
 
16
 
17
 
(1)ブランド は健力士以外に,すなわち飲む,アルコールを含まない変異体やビールは含まれていない。
(2)有機 は報告の体積移動に等しい。
Br(3)増加数字 は井戸坊を主要ブランドとする中国白酒の総量を代表する。
Ketel OneにはKetel OneウォッカとKetel One植物性飲料が含まれています。
 
世界の大手
ディアジオ報告書の純売上高の37%を占め、22%増加した
すべてのグローバル大手が純売上高の増加を実現し,そのうち尊尼が筆頭を獲得して34%増加し,すべての 地域で2桁の増加を実現した。
 
地元スター
ディアジオは純売上高の19%を報告し、14%増加した
Br} の増加は主にブキャナンのラテンアメリカ、カリブと北米での2桁の増加、大中国地区の中国白酒、北米のロイヤルクラウン、およびラテンアメリカとカリブ地域のOld Parr のおかげである
 
備蓄
ディアジオ報告書の純売上高の27%を占め、31%増加した
Br の増加の主な原因はアメリカの強い酒の中のカサブゴスと唐·フリオ、尊尼がすべての地区に加えた備蓄変種、大中国地区の中国白酒とスコットランド麦芽ウイスキーの強力な表現である。
 
 
 
その他の財務情報
2022年6月30日までの年度
 
まとめ収益表
 
 
2021
 
交換
(a)
 
買収と処置
(b)
 
有機移動 (1)
 
公正価値再計測
(d)
 
悪性インフレ(1)
 
2022
 
 
GB百万
GB百万
GB百万
GB百万
GB百万
GB百万
GB百万
売上高
 
19,153
 
(838)
 
38
 
3,567
 
-
 
528
 
22,448
 
消費税
 
(6,420)
 
617
 
(3)
 
(851)
 
-
 
(339)
 
(6,996)
 
純売上高
 
12,733
 
(221)
 
35
 
2,716
 
-
 
189
 
15,452
 
販売コスト
 
(5,038)
 
127
 
(22)
 
(901)
 
(5)
 
(134)
 
(5,973)
 
毛利
 
7,695
 
(94)
 
13
 
1,815
 
(5)
 
55
 
9,479
 
マーケティング
 
(2,163)
 
15
 
(25)
 
(532)
 
1
 
(17)
 
(2,721)
 
その他の経営プロジェクト
 
(1,786)
 
47
 
(4)
 
(288)
 
98
 
(28)
 
(1,961)
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
3,746
 
(32)
 
(16)
 
995
 
94
 
10
 
4,797
特殊作業項目(C)
 
(15)
 
 
 
 
 
 
(388)
 
営業利益
 
3,731
 
 
 
 
 
4,409
非経営的プロジェクト(C)
 
14
 
 
 
 
 
 
(17)
 
純財務費用
 
(373)
 
 
 
 
 
 
(422)
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
334
 
 
 
 
 
 
417
 
税引前利益
 
3,706
 
 
 
 
 
4,387
課税(E)
 
(907)
 
 
 
 
 
 
(1,049)
 
今年度の利益
 
2,799
 
 
 
 
 
3,338
(1) 有機運動と悪性膨張の定義については48−50ページを参照されたい。
 
 
(A)交換
為替変動が報告された 純売上高と営業利益に与える影響は主にポンド対ユーロとトルコリラ強による換算為替レートの影響であるが,ポンド対ドルが弱くなった部分はこの影響を相殺している。
 
2022年6月30日までの年度の特殊項目および税前オーバーフローに対する為替変動およびその他の変動の影響を以下の表に示す。
 
 
得失
 
 
GB百万
 
翻訳影響
 
(37)
 
取引影響
 
5
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
(32)
 
純額 財務費用-翻訳影響
 
4
 
純額 財務費用-取引影響
 
(3)
 
純財務費用
 
1
 
アシスタント-翻訳影響
 
(19)
 
特殊プロジェクトと税引前利益
 
(50)
 
 
 
 
年末
2022年6月30日
 
年末
2021年6月30日
 
 
 
 
変換 GB 1=
 
$1.33
 
$1.35
 
取引 GB 1=
 
$1.29
 
$1.34
 
変換 GB 1=
 
€1.18
 
€1.13
 
取引 GB 1=
 
€1.15
 
€1.14
 
 
(B)買収と処置
買収および売却活動は,主に2022年6月30日までのPICON ブランドおよびMeta Abo Brewery Share Company(Meta Abo Brewery)の販売と,前年買収の影響によるものである.
 
詳細については、25、41、43および50−53ページを参照されたい。
  
 
(C)特殊項目
2022年6月30日までの年度の特殊経営プロジェクトは,税引前損失3.88億GB (2021−1500万GB)である。
 
2022年6月30日までに,McDowell‘s No.1ブランド(GB 240,000,000),Bell’sブランド (GB 77,000,000)およびSmirnov関連営業権(GB 19,000,000)の特別運営項目は,減値準備336,000,000 GBを確認した.
 
2022年3月、ロシアへの輸出とロシアでの販売停止を決定し、2022年6月28日、帝アジオは次の6ヶ月以内にロシアでの業務を終了することを決定した。 閉鎖による直接的な5000万GBの損失 は主に重い契約準備金(1400万GB 万)とリストラ準備金(1300万GB)を含む。ロシア事業縮小の総影響は、Bellブランド減値(英ポンド7700万英ポンド)、スミルノフ関連商標(英ポンド1900万英ポンド)、および直接帰属プロジェクトを含む1.46億ポンドの損失を招いた。
 
2020年6月30日までに年度発表された1億ドル(br})(8,100万ポンド)を除いて、3,000,000ドル(GB 2,000,000)(2021- GB 5,000,000)の特別費用は“標準向上”計画の一部であることが確認された。 追加費用は、会社税 利益をある市場(法人税 )に再投資し、最初の約束と一致し、特別 経営プロジェクトであることを確認した。ディアジオはまた、2020年6月30日までの年間800万GBに達するため、私たちのコミュニティや業界を支援するための他の形態のサポートを提供しています。
 
は,2021年6月30日までの年度に,追加支出1,500,000 GB 百万GBがトルコが行っている訴訟の特殊項目として記録されており,支出残高がこの年度に GB 1,000,000と解を達成した後に GB 2,300万に達するようにしている.
 
2020年11月20日,イングランドとウェールズ高等裁判所 は,年金計画が歴史的に呼び出された保障的な最低年金負債(GMP)を計算する際に,男性と女性の年金 福祉を同等にすることを求め,この は2021年6月30日現在の 年度追加負債500万GBを招くことを求めた。その費用は特殊経営項目として確認され,最初のGMP決裁に関する費用と一致した。
 
は2021年6月30日までの年度に、すでに古い在庫について7,000,000 GBの在庫を配布し、これらの在庫は早い時期に返品と廃棄される予定であり、これは新冠肺炎疫病の直接 の結果であり、特殊なbr収益を招いた。2020年6月30日までに,原始費用と一致することが確認された特殊経営プロジェクト を配布した。
 
は2021年6月30日までの年度までに,例年の税金還付に関する超過収入を米国政府に提出し,特殊経営プロジェクトで追加収益 $4,000,000(GB 3,000,000)を確認した。推定数字の変動 は特別経営プロジェクトであることが確認され,2020年6月30日までの年度の予備収入83百万ポンドと一致した。
 
2022年6月30日までの年度非営業項目は税引前損失1,700万GB (2021-GB 1,400万 収益)。
 
2022年4月25日,ディアジオはエチオピア子会社Meta Abo Brewery Share Companyの売却を完了した。赤字95,000,000 GB は,販売が非営業項目を占めるべきであることを確認し,累計換算損失63,000,000 GBを含め,循環計上損益計 である.
 
2022年3月25日、帝アジオは韓国でのウィンザー事業の売却に同意した。二零二二年六月三十日には、ウィンザー業務を占めるべき資産と負債は保有待ちに分類され、そのコストと公正価値から売却コストの両者の低い者が計量される。二零二二年六月三十日までの年度で、1,9百万ポンドの赤字が営業外プロジェクトであることが確認され、主に取引やその他が予想販売業務に直接起因するコストと関係がある。2022年6月30日に外貨準備で確認された累計換算収益は141百万ポンドであり、取引完了時に2023年6月30日までの年度内に損益表に循環計上される。
 
2022年5月10日、ディアジオは傘下のPICONブランドを売却した。今回の売却では1,9100万ポンドの特殊営業外収益が生じ、処分コストが差し引かれた。取引に関連した処分費用は900万ポンドに達する。
 
は2022年6月30日までの年度中にUnited National Breweryが帝アジオに1.33億ズロティ(GB 6 百万ポンド)の繰延対価を支払い,そのうち の全金額が営業外収益(2021年−収益10 GB 百万ポンド)であることを販売している。
 
2021年6月30日までの年度に,連合スピリッツ株式会社(USL)のある子会社が売却された。これらの子会社 の売却は300万GBの特殊収益をもたらした。
 
本グループは,2021年6月30日までに2018年12月20日からSazeracに19ブランドグループを売却する予備から100万ポンド を返送した。
 
 
(D)公正価値再計量
販売コストに対するbr} の調整は,2022年6月30日までの年度末までのテキーラ栽培に関する生物資産の公正価値変動が500万GBの損失を解消したことを反映している。マーケティング及びその他の運営支出の は: 相殺或いは対価格負債の公正価値変動があるように調整し、2022年6月30日までの年度 買収6,500万英ポンド収益及び2021年6月30日までの年度3,400万英ポンドの赤字について利益手配を行う。
 
 
 
(E)課税
2022年6月30日までの年度報告税率は23.9% であるのに対し,2021年6月30日までの年度報告税率は24.5%である。
 
2022年6月30日までの年度の申告税項目は 3,100万GBの特別税控除を含み、主にMcDowell‘sとBell’sブランドの減値について作成したbr}特別税額控除を含み、それぞれ3,500万GBと2,000,000 GBであり、 はPICONブランドの収益を販売する2,300万GBの特別税項 とロシア業務終了に関する追加税金 によって相殺される。
 
2021年5月24日,イギリスは正式に立法を通過し,2023年4月1日から会社税率を25%に引き上げた。この変動により,二零二一年六月三十日までに繰延税金資産及び負債の再計量に関する特別税項46,000,000が確認された。また、他の全面収益および権益の一次支出は48,000,000カナダドルであり、主に雇用後の資産の繰延税金負債の再計量に用いられている。
 
2020年12月15日,オランダは実質的に立法を公布し,全体の会社税率を25%に維持し, はこれまでに採択された2021年から会社税率 を21.7%に下げる規定を逆転した。この変動の結果,2021年6月30日までに繰延税金負債の再計量に関する特別税項費用42,000,000 GBが確認された。
 
2022年6月30日までの年度の特殊項目前税率は22.5%であるのに対し,2021年6月30日までの年度の特殊項目前税率は22.2%である。
 
2023年6月30日までの年度の特殊項目前税率は22%~24%の範囲になると予想される。
 
 
(F) 配当
このグループの目標は毎年配当金を増加させることである.配当に関する決定は,配当カバー範囲および現在の業績傾向を参考にして行い,売上高と税引後利益および現金発生を含む。ディアジオの目標配当カバー率(特殊プロジェクト前の基本1株当たり収益と1株当たり配当の比率)は 1.8−2.2倍の範囲内である。2022年6月30日までの年度配当カバー率は2.0倍。株主周年総会で株主承認を提出する2022年6月30日までの提言末期配当は46.82ペンスで、前年より5%増加した。これにより、年間配当金は1株76.18ペンス に達し、前年より5%増加した。同グループは、業務と利害関係者の価値を最大化するために、帝アジオの資本 が最適な方法で分配されることを確実にするために、2023年6月30日までの1年間、配当金を含む将来の資本リターン を継続的に検討する。
 
株主の承認を得た場合、末期配当金は2022年8月26日に登録された普通株式と米国預託証明書所持者に支払う。普通株式保有者と米国ADR保有者の除利日はいずれも2022年8月25日。最終配当金は株主の承認を経て、2022年10月20日に普通株式所有者に支払い、2022年10月25日に米国預託証明書所持者に支払われる。普通株式保有者は末期配当に関する配当再投資計画を得ることができ、計画通知日は2022年9月23日 である。
 
 
(G)資本リターン
帝アジオの現在の資本返還計画は2019年7月25日に取締役会の承認を得て、株主に45億GBにのぼる資金を返還することを目指し、2023年6月30日に完了する予定だ。計画の前の2段階で、それぞれ2020年1月31日と2022年2月11日に終了し、会社は株式買い戻しを通じて株主に資金を返還し、費用は22.5億GB(取引コストを除く)となる。2022年2月21日、同社は同計画の第3段階を発表し、br株の買い戻しにより株主に17億GBにのぼる価値を返還し、2022年10月5日に完成することに遅れない。2022年6月30日現在、第3段階の一部として14億GBが完成している。このプランの残りの9億GBは2023年6月30日までに完了する予定だ。
 
は2022年6月30日年度までに6,100万株 普通株を購入し,代償は2,284,000,000ポンド(取引コスト1,600万ポンドを含む)である。株の買い戻し計画に基づいて購入したすべての株はキャンセルされた。財務負債は2022年6月30日現在1.17億GBで、2022年7月28日までに購入予定の330万株に相当する。
 
 
 
 
純借入金と配当変動
 
純借入金変動状況
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
年明け純借款
 
(12,109)
 
(13,246)
 
自由キャッシュフロー(A)
 
2,783
 
3,037
 
買収(B)
 
(271)
 
(488)
 
企業とブランドを売る
 
82
 
14
 
株買い戻し計画(C)
 
(2,284)
 
(109)
 
株計画自社株純売り(D)
 
18
 
49
 
子会社の在庫株を購入する
 
(15)
 
-
 
非持株権益に支払う配当金
 
(81)
 
(77)
 
債券純変動(E)
 
742
 
(216)
 
非持ち株株(F)の購入
 
-
 
(42)
 
その他の借金の純変動(G)
 
79
 
(753)
 
持分配当金を支払いました
 
(1,718)
 
(1,646)
 
現金と現金等価物の純減少
 
(665)
 
(231)
 
債券とその他の借入金純額 (増加)/減少
 
(825)
 
967
 
為替差額(H)
 
(334)
 
598
 
その他の非現金プロジェクト(一)
 
(204)
 
(197)
 
年末純借金
 
(14,137)
 
(12,109)
 
 
自由キャッシュフロー分析は54ページを参照されたい。
 
(B)帝アジオは2022年6月30日までの年間で多くの買収を完了し、(I)2022年1月27日にCasa UMを買収し、ハイエンド手作りブランドMezcal Uniónを持つReserve製品の組合せを拡張する;(Ii)2022年3月31日に21 Seedsを買収し、帝アジオが超良質味テキーラ細分化市場に参加することを支持する;および(Iii)2022年6月29日にVivandaを買収し、尊尼獲加王子街‘What’s Your Whisky‘プラットフォームとThe Journey of Favour Experienceの背後にある技術を持ち、ディアジオがすべてのルートでカスタマイズブランド体験を提供することをサポートしている。
 
Casamigos買収に関する最終利益金は1.13億ドル(8,300万英ポンド)であり,2021年9月17日に支払われた。
 
は前年の他の買収について支払われたか、または対価格 は主に航空金酒とダボスブランド によるものである。
 
2021年6月30日までの年度に,帝アジオは航空金酒とダボスブランドの買収を完了し,総代償は3.37億ドル (2.63億ポンド),業績目標にリンクした10年間で最高2.75億ドル(2.14億ポンド)であった。ディアジオはまた、9,500万ポンドの現金と8,600万ポンドまたは有償の追加買収を完了し、各買収は業績目標とリンクしている。
 
(C)帝アジオ資本返還計画の詳細については、24ページを参照されたい。
 
(D)自己株式の売却純額には、株式購入権の行使により受信された受領書から、将来の弁済従業員の株式購入計画項の義務のために購入された自己株式3,200,000,000(2021-8,000,000)を差し引く。
 
(E)は2022年6月30日までに,本グループは16.5億ユーロ(3.71億-割引および費用を差し引く)および8.92億(800万割引およびbr}費用を含む)を発行し,債券9億ユーロ(7.69億ポンド)および10億ドル(7.52億ポンド)を償還する.
 
2021年6月30日までにグループ発行債券金額はそれぞれ7億ユーロ(6.36億ポンド-割引および費用を差し引く)および3.95億ポンド(500万ポンドの割引および費用を含む)および償還済み債券6.96億ドル(5.51億ポンド)および7.75億ユーロ(6.96億ポンド)である。
 
(F)は2021年6月30日までに帝アジオの付属会社東アフリカビール有限公司が5,500万ドル(4,200万ポンド)でSerengeti Breweries Limitedの30%の株を買収することを完了した。
 
(G)2022年6月30日までの年度,その他のbr}借入金の純変動は主に外貨スワップと長期の現金変動 がリース債務の返済により部分的に相殺される。
 
2021年6月30日までの年度,他の借入金の純変動は主に外貨スワップおよび長期の現金変動によるものである。
 
(H)2022年6月30日までの年度、純借入金3.34億英ポンドによる為替損失は主にドル借款の不利な為替変動 によって駆動されるが、ユーロ借金、現金及び現金等価物、外貨スワップ及び長期の有利な変動は部分的に為替損失を相殺した。
 
2021年6月30日までの年間、純借入金による為替収益は5.98億英ポンドであり、主にドルとユーロ建て借金の有利な為替変動によって駆動され、現金と現金等価物、外貨スワップ及び長期の不利な変動は一部為替収益を相殺した。
 
(I)は2022年6月30日まで年度末であり,その他の非現金項目は主にbr年度に締結された追加レンタルに関係している。
 
は2021年6月30日まで年度末であり、その他の非現金プロジェクトは主に交差通貨の公正価値損失 金利交換及び金利交換部分が借金された公正価値収益に相殺されることに関連している。
 
 
 
 
 
持分変動
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
年初の権利
 
8,431
 
8,440
 
トルコは悪性インフレにより2021年末株式 (A)に調整される
 
251
 
-
 
年初調整後の株式
 
8,682
 
8,440
 
今年度の利益
 
3,338
 
2,799
 
為替調整(B)
 
799
 
(836)
 
税後雇用計画の再計量
 
497
 
(27)
 
非持ち株株(C)の購入
 
-
 
(42)
 
税収控除後の悪性インフレ調整(A)
 
291
 
(12)
 
非持株権益を持つ関連取引
 
-
 
(91)
 
非持株権益への配当
 
(72)
 
(72)
 
持分配当金を支払いました
 
(1,718)
 
(1,646)
 
株買い戻し計画(D)
 
(2,310)
 
(200)
 
その他備蓄変動
 
7
 
118
 
年末の権益
 
9,514
 
8,431
 
 
(A)悪性インフレ調整の詳細は37−38ページ目。
 
(B)2022年6月30日までの年度,為替変動は主にドルとインドルピーによる為替収益であり,一部はトルコリラで相殺されている。2021年6月30日現在の年間為替変動は、主にインドルピー、ドル、トルコリラによる為替損失に起因している
 
東アフリカ酒造有限会社 は2021年6月30日までに5,500万ドル(4,200万ポンド)でセレンゲティ酒造有限公司の30%の株の買収を完了した。
 
(D)ディアジオ資本返還計画の詳細については、24ページを参照されたい。
 
 
 
 
退職後福祉計画
グループ退職後福祉計画の純黒字 は2021年6月30日の4.44億GBから2022年6月30日の11.151億GBに増加し,7.07億GB増加した。純黒字の増加は、主に英国とアイルランドの割引率仮定が有利に変化したためであり、これは、後雇用計画負債の割引率を計算するための“AA”級社債の収益率が増加したためである(イギリスは1.9%から3.8%に増加した。アイルランドが1.0%から3.2%に低下した) は、イギリスとアイルランドの雇用後福祉計画が保有する資産時価の不利な実際の変化と、イギリスとアイルランドのインフレ率 仮定の変化(イギリスは3.0%から 3.1%、アイルランドは1.6%から2.4%)によって部分的に相殺された。
 
特殊項目を差し引く前の営業利益費用は,2021年6月30日までの8,700万GBから2022年6月30日までの年度3,900万GBに減少し,減少幅は48,000,000 GBであった。2022年6月30日までの営業利益には,brアイルランド団体退職金計画(GIGPS)およびGrand Metropolitan年金基金の移転価値向上による決済収益2,700万ポンド,GIGPS福祉変動による過去のサービス収益2,800万ポンドが含まれている。
 
本グループの2023年6月30日までの全退職後福祉計画に対する現金支払総額は,約7,000万GBと見積もられている。
 
 
 
統合損益表を簡素化する
 
 
 
2022年6月30日までの年度
 
2021年6月30日までの年度
 
 
備考
 
GB百万
 
GB百万
 
売上高
 
2
 
22,448
 
19,153
 
消費税
 
 
(6,996)
 
(6,420)
 
純売上高
 
2
 
15,452
 
12,733
 
販売コスト
 
 
(5,973)
 
(5,038)
 
毛利
 
 
9,479
 
7,695
 
マーケティング
 
 
(2,721)
 
(2,163)
 
その他の経営プロジェクト
 
 
(2,349)
 
(1,801)
 
営業利益
 
2
 
4,409
 
3,731
 
非運営プロジェクト
 
3
 
(17)
 
14
 
財務収入
 
4
 
497
 
278
 
財務費用
 
4
 
(919)
 
(651)
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
 
417
 
334
 
税引前利益
 
 
4,387
 
3,706
 
税金
 
5
 
(1,049)
 
(907)
 
今年度の利益
 
 
3,338
 
2,799
 
 
 
 
 
は:
 
 
 
 
親会社の持分株主
 
 
3,249
 
2,660
 
非持株権
 
 
89
 
139
 
 
 
3,338
 
2,799
 
 
 
 
 
加重平均株式数
 
 
百万
 
百万
 
自株の既発行株式は含まれていない
 
 
2,318
 
2,337
 
潜在力普通株を希釈する
 
 
7
 
8
 
 
 
2,325
 
2,345
 
 
 
 
 
 
 
ペンス
 
ペンス
 
基本1株当たり収益
 
 
140.2
 
113.8
 
希釈して1株当たり収益
 
 
139.7
 
113.4
 
 
 
 
 
 
 
簡明総合損益表
 
 
2022年6月30日までの年度
 
2021年6月30日現在
 
 
GB百万
 
GB百万
 
その他の総合収益
 
 
 
後続の収入報告書で回収されない項目
 
 
 
雇用後の福祉計画純額を再計量する
 
 
 
グループ
 
616
 
16
 
パートナーと合弁企業
 
5
 
3
 
非持株権益
 
(1)
 
-
 
就職後福祉計画税
 
(123)
 
(46)
 
他の総合収益により公平価値で計算される持分投資の公正価値変動
 
(12)
 
-
 
 
485
 
(27)
 
後続の収入報告書で再帰的に使用可能な項目
 
 
 
対外業務翻訳為替差異
 
 
 
グループ
 
1,128
 
(1,233)
 
パートナーと合弁企業
 
60
 
(240)
 
非持株権益
 
171
 
(173)
 
純投資ヘッジ
 
(623)
 
810
 
為替損失を損益表に計上する
 
 
 
海外業務の処理について
 
63
 
-
 
為替差額税-グループ
 
(6)
 
(9)
 
為替差益税−非持株権益
 
-
 
(1)
 
キャッシュフロー公平価値変動有効部分 ヘッジ値
 
 
 
ヘッジグループ外貨債務
 
233
 
(298)
 
グループ取引 リスクヘッジ
 
(172)
 
101
 
共同経営企業と合弁企業のヘッジ
 
(15)
 
(1)
 
大口商品 グループ価格リスクヘッジ
 
78
 
41
 
損益表に を循環させる−ヘッジ グループの外貨債務
 
(239)
 
175
 
損失表である グループに回収された取引リスクヘッジ
 
42
 
10
 
損益表に回収した グループの大口商品価格リスクヘッジ
 
(46)
 
(2)
 
キャッシュフロー公平価値変動の有効部分に対する課税 ヘッジ値
 
32
 
(6)
 
悪性インフレ調整
 
365
 
(17)
 
悪性インフレ調整税
 
(74)
 
5
 
 
997
 
(838)
 
今年度税引き後のその他 総合収益/(損失)
 
1,482
 
(865)
 
今年度の利益
 
3,338
 
2,799
 
今年度の総合収益総額
 
4,820
 
1,934
 
 
 
 
は:
 
 
 
親会社の持分株主
 
4,561
 
1,969
 
非持株権
 
259
 
(35)
 
今年度の総合収益総額
 
4,820
 
1,934
 
 
合併貸借対照表の簡素化
 
 
 
2022年6月30日
2021年6月30日
 
備考
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
非流動資産
 
 
 
 
 
 
無形資産
 
12
 
11,902
 
 
10,764
 
 
財産·工場·設備
 
 
5,848
 
 
4,849
 
 
生体資産
 
 
94
 
 
66
 
 
共同経営企業と合弁企業への投資
 
 
3,652
 
 
3,308
 
 
その他の投資
 
 
37
 
 
40
 
 
その他の入金
 
 
37
 
 
36
 
 
その他の金融資産
 
 
345
 
 
327
 
 
繰延納税資産
 
 
114
 
 
100
 
 
退職後の福祉資産
 
 
1,553
 
 
1,018
 
 
 
 
 
23,582
 
 
20,508
 
流動資産
 
 
 
 
 
 
在庫
 
6
 
7,094
 
 
6,045
 
 
貿易とその他の売掛金
 
 
2,933
 
 
2,385
 
 
販売待ち資産
 
14
 
222
 
 
-
 
 
企業は税金を受け取る
 
5
 
149
 
 
145
 
 
その他の金融資産
 
 
251
 
 
121
 
 
現金と現金等価物
 
7
 
2,285
 
 
2,749
 
 
 
 
 
12,934
 
 
11,445
 
総資産
 
 
 
36,516
 
 
31,953
 
流動負債
 
 
 
 
 
 
借金と銀行貸越
 
7
 
(1,522)
 
 
(1,862)
 
 
その他の財務負債
 
 
(444)
 
 
(257)
 
 
株買い戻し責任
 
 
(117)
 
 
(91)
 
 
貿易とその他の支払い
 
 
(5,887)
 
 
(4,648)
 
 
販売待ち負債
 
14
 
(61)
 
 
-
 
 
会社は税金を納めるべきだ
 
5
 
(252)
 
 
(146)
 
 
供給
 
 
(159)
 
 
(138)
 
 
 
 
 
(8,442)
 
 
(7,142)
 
非流動負債
 
 
 
 
 
 
借金
 
7
 
(14,498)
 
 
(12,865)
 
 
その他の財務負債
 
 
(703)
 
 
(384)
 
 
その他支払い
 
 
(380)
 
 
(338)
 
 
供給
 
 
(258)
 
 
(274)
 
 
繰延納税義務
 
 
(2,319)
 
 
(1,945)
 
 
退職後の福祉負債
 
 
(402)
 
 
(574)
 
 
 
 
 
(18,560)
 
 
(16,380)
 
総負債
 
 
 
(27,002)
 
 
(23,522)
 
純資産
 
 
 
9,514
 
 
8,431
 
 
 
 
 
 
 
持分
 
 
 
 
 
 
株式
 
 
723
 
 
741
 
 
株式割増
 
 
1,351
 
 
1,351
 
 
その他の埋蔵量
 
 
2,174
 
 
1,621
 
 
収益を残す
 
 
3,550
 
 
3,184
 
 
親会社の持分株主は権益 を占めるべきである
 
 
 
7,798
 
 
6,897
 
非持株権
 
 
 
1,716
 
 
1,534
 
総株式
 
 
 
9,514
 
 
8,431
 
 
 
 
 
 
 
 
簡素化合併権益変動表
 
 
 
 
 
利益剰余金/(損失)
 
 
 
 
 
共有
資本
 
共有
プレミアム
 
その他の埋蔵量
 
自分の株式
 
その他利益剰余金
 
合計
 
親会社の株主は権益を占めるべきである
 
非持株権
 
合計
持分
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
2020年6月30日
 
742
 
1,351
 
2,272
 
(1,936)
 
4,343
 
2,407
 
6,772
 
1,668
 
8,440
 
今年度の利益
 
-
 
-
 
-
 
-
 
2,660
 
2,660
 
2,660
 
139
 
2,799
 
その他の総合損失
 
-
 
-
 
(652)
 
-
 
(39)
 
(39)
 
(691)
 
(174)
 
(865)
 
今年度総合(赤字)/収入合計
 
-
 
-
 
(652)
 
-
 
2,621
 
2,621
 
1,969
 
(35)
 
1,934
 
社員株式案
 
-
 
-
 
-
 
59
 
(10)
 
49
 
49
 
-
 
49
 
持分インセンティブ計画
 
-
 
-
 
-
 
-
 
49
 
49
 
49
 
-
 
49
 
従業員に対する持分インセンティブ計画
 
-
 
-
 
-
 
-
 
3
 
3
 
3
 
-
 
3
 
株インセンティブ計画の税収
 
-
 
-
 
-
 
-
 
9
 
9
 
9
 
-
 
9
 
非持株権の購入
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(15)
 
(15)
 
(15)
 
(27)
 
(42)
 
非持株権益を持つ関連取引
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(91)
 
(91)
 
(91)
 
-
 
(91)
 
下落オプション公正価値変動を見る
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(2)
 
(2)
 
(2)
 
-
 
(2)
 
株買い戻し計画
 
(1)
 
-
 
1
 
-
 
(200)
 
(200)
 
(200)
 
-
 
(200)
 
今年度発表の配当金
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(1,646)
 
(1,646)
 
(1,646)
 
(72)
 
(1,718)
 
2021年6月30日
 
741
 
1,351
 
1,621
 
(1,877)
 
5,061
 
3,184
 
6,897
 
1,534
 
8,431
 
トルコは悪性インフレにより2021年末株式 に調整
 
-
 
-
 
-
 
-
 
251
 
251
 
251
 
-
 
251
 
期首残高を調整する
 
741
 
1,351
 
1,621
 
(1,877)
 
5,312
 
3,435
 
7,148
 
1,534
 
8,682
 
今年度の利益
 
-
 
-
 
-
 
-
 
3,249
 
3,249
 
3,249
 
89
 
3,338
 
その他の総合収益
 
-
 
-
 
535
 
-
 
777
 
777
 
1,312
 
170
 
1,482
 
今年度の総合収益総額
 
-
 
-
 
535
 
-
 
4,026
 
4,026
 
4,561
 
259
 
4,820
 
社員株式案
 
-
 
-
 
-
 
39
 
50
 
89
 
89
 
-
 
89
 
持分インセンティブ計画
 
-
 
-
 
-
 
-
 
59
 
59
 
59
 
-
 
59
 
従業員に対する持分インセンティブ計画
 
-
 
-
 
-
 
-
 
4
 
4
 
4
 
-
 
4
 
株インセンティブ計画の税収
 
-
 
-
 
-
 
-
 
9
 
9
 
9
 
-
 
9
 
株式ベースの支払いと購入子会社の自社株式
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(11)
 
(11)
 
(11)
 
(6)
 
(17)
 
受取人なし配当金
 
-
 
-
 
-
 
-
 
3
 
3
 
3
 
1
 
4
 
下落オプション公正価値変動を見る
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(34)
 
(34)
 
(34)
 
-
 
(34)
 
株買い戻し計画
 
(18)
 
-
 
18
 
-
 
(2,310)
 
(2,310)
 
(2,310)
 
-
 
(2,310)
 
今年度発表の配当金
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(1,720)
 
(1,720)
 
(1,720)
 
(72)
 
(1,792)
 
2022年6月30日
 
723
 
1,351
 
2,174
 
(1,838)
 
5,388
 
3,550
 
7,798
 
1,716
 
9,514
 
 
統合キャッシュフロー表
 
 
2022年6月30日までの年度
 
 
2021年6月30日までの年度
 
 
GB百万
 
 
GB百万
 
 
GB百万
 
 
GB百万
 
経営活動のキャッシュフロー
 
 
 
 
 
 
 
 
今年度の利益
 
3,338
 
 
 
 
2,799
 
 
 
税金
 
1,049
 
 
 
 
907
 
 
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
(417)
 
 
 
 
(334)
 
 
 
純財務費用
 
422
 
 
 
 
373
 
 
 
非運営プロジェクト
 
17
 
 
 
 
(14)
 
 
 
営業利益
 
 
 
4,409
 
 
 
 
3,731
 
在庫が増加
 
(740)
 
 
 
 
(443)
 
 
 
貿易その他売掛金が増加する
 
(378)
 
 
 
 
(446)
 
 
 
貿易その他の対応金と準備金の増加
 
939
 
 
 
 
1,220
 
 
 
運営資金純(増)/減
 
 
 
(179)
 
 
 
 
331
 
減価償却、償却、減価
 
828
 
 
 
 
447
 
 
 
配当金を受け取る
 
190
 
 
 
 
290
 
 
 
退職後の支払いから営業利益中の金額を引く
 
(89)
 
 
 
 
(30)
 
 
 
その他のもの
 
53
 
 
 
 
88
 
 
 
 
 
 
982
 
 
 
 
795
 
運営による現金
 
 
 
5,212
 
 
 
 
4,857
 
利息を受け取る
 
110
 
 
 
 
89
 
 
 
利払い
 
(438)
 
 
 
 
(440)
 
 
 
税金を払う
 
(949)
 
 
 
 
(852)
 
 
 
 
 
 
(1,277)
 
 
 
 
(1,203)
 
経営活動現金純流入
 
 
 
3,935
 
 
 
 
3,654
 
投資活動のキャッシュフロー
 
 
 
 
 
 
 
 
財産、工場と設備、およびコンピュータソフトウェア の処分
 
17
 
 
 
 
13
 
 
 
購入物件,工場と設備およびコンピュータソフトウェア
 
(1,097)
 
 
 
 
(626)
 
 
 
融資やその他の投資の動向
 
(72)
 
 
 
 
(4)
 
 
 
企業とブランドを売る
 
82
 
 
 
 
14
 
 
 
買収業務
 
(271)
 
 
 
 
(488)
 
 
 
投資活動現金純流出
 
 
 
(1,341)
 
 
 
 
(1,091)
 
融資活動のキャッシュフロー
 
 
 
 
 
 
 
 
株買い戻し計画
 
(2,284)
 
 
 
 
(109)
 
 
 
株は有株のみで販売する計画
 
18
 
 
 
 
49
 
 
 
子会社の在庫株を購入する
 
(15)
 
 
 
 
-
 
 
 
非持株権益に支払う配当金
 
(81)
 
 
 
 
(77)
 
 
 
債券収益
 
2,263
 
 
 
 
1,031
 
 
 
債券償還
 
(1,521)
 
 
 
 
(1,247)
 
 
 
非持株権の株式を購入する
 
-
 
 
 
 
(42)
 
 
 
他の借金の現金流入 (1)
 
503
 
 
 
 
34
 
 
 
他の借金から現金が流出する(1)
 
(424)
 
 
 
 
(787)
 
 
 
配当金を支払いました
 
(1,718)
 
 
 
 
(1,646)
 
 
 
融資活動現金純流出
 
 
 
(3,259)
 
 
 
 
(2,794)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
純現金と現金等価物の純減少
 
 
 
(665)
 
 
 
 
(231)
 
為替差異
 
 
 
239
 
 
 
 
(285)
 
年初純額 現金と現金等価物
 
 
 
2,637
 
 
 
 
3,153
 
年末の純現金と現金等価物
 
 
 
2,211
 
 
 
 
2,637
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現金および現金等価物の正味額は、:
 
 
 
 
 
 
 
 
現金と現金等価物
 
 
 
2,285
 
 
 
 
2,749
 
銀行貸越
 
 
 
(74)
 
 
 
 
(112)
 
 
 
 
2,211
 
 
 
 
2,637
 
(1) 2021年6月30日までの年度について,以前に報告されている“他の借金の純変動”項 は“他の借金からの現金流入”と“他の からの借金からの現金流出”に変更されており,上記に示したこれらの行 内で以前純額として表示されていた金額を合計する.
 
 
備考
 
 
1.調製根拠
 
2020年12月31日,欧州連合(EU)がこの日採用した国際財務報告基準(IFRS)は がイギリス法に組み込まれ,イギリスで採用された国際会計基準となり,将来の変化はイギリス認可委員会の認可を得る必要がある。帝アジオは2021年7月1日にその連結財務諸表の中でイギリスで採用されている国際会計基準に移行した。この変化は 会計フレームワークの変化を構成している.しかし,報告期間中の確認,計測あるいは開示はフレームワークの変化によって影響を受けることはない。
 
総合財務諸表は国際会計基準に従って作成され、イギリスが採択した“2006年会社法”と国際財務報告基準、EUが採用した国際財務報告基準と国際会計基準委員会が発表した国際会計基準の要求に符合し、国際会計基準解釈委員会が発表した解釈を含む。イギリスとEUが採用した国際財務報告基準は、いくつかの点で国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準とは異なる。このような違いは,本グループが提出した年度の総合財務諸表に影響を与えなかった。別の説明がない限り、 総合財務諸表は、歴史的コスト慣行に基づいて持続経営に基づいて作成されている。このような簡明な総合財務諸表を作成する際に、経営陣が本グループの会計政策を適用する際の重大な判断や見積もりが必要な重要分野は、2021年6月30日までの年度の総合財務諸表に適用した判断と同じであるが、付記 15に開示されているまたは負債や法的プログラムの見積もりが変動しているのは除く。
 
企業を継続的に経営する
は集団の主要なリスクを考慮して、管理層はすでにキャッシュフロー予測を作成し、そしてそれに対して 敏感な処理を行い、深刻だが合理的に見える下行状況を反映する。基本的なbrケースシナリオでは、管理職はすでに中桁純売上高の増加、営業利益率の向上、世界のTBA市場シェアの増加に対する仮定を含んでいる。持続的な地政学的変動を考慮して、基本状況の展望と合理的に見える下行情景 は大流行後の比較的に遅い経済回復、サプライチェーンの中断、より高いインフレと の更なる地政学的悪化に対する考慮を入れた。これらの場合でも グループの現金状況は強く維持される見通しであり,2022年6月30日までの年度内にbr}ユーロ16.5億ユーロと 9億GB固定金利ポンド建て債券の発行によりグループの流動性が保護されているからである。必要に応じて、緩和措置は管理層の制御範囲内にあり、買収およびbrの資本支出のような自由支配可能な支出を減少させること、および今後12ヶ月以内に株式買い戻し計画および配当支払いを一時的に一時的に一時停止すること、またはbr}削減コミットメントされた施設を含むことができる。このような評価を考慮した結果,取締役は会社 がグループ簡明総合財務諸表に署名した日から少なくとも12カ月以内に経営を継続していると確信した。
 
収入レポート換算で使用した加重平均レートは、ドル-GB 1=$1.33(2021-GB 1=$1.35)とユーロ-GB 1=ユーロ1.18(2021-GB 1= ユーロ1.13)である。資産および負債を換算するための貸借対照表の日の為替レートは、ドル-GB 1=1.21ドル(2021年6月30日-GB 1=1.39ドル)およびユーロ-GB 1= ユーロ1.16(2021年6月30日-GB 1=ユーロ1.17)である。このグループは 外国為替取引ヘッジを用いて為替変動の影響を緩和する.
 
新しい会計基準と説明
国際会計基準理事会によって発表され、イギリスとEUから認可された以下の会計基準修正案は2021年7月1日からグループに採択され、グループの総合業績、財務状況或いは開示に影響を与えなかった
 
− “国際財務報告基準第16号−2021年6月30日以降の新冠肺炎に関するレンタル料割引”改正案
 
同グループは、国際会計基準理事会が発表し、イギリスとEUから認められた以下の改正案を採択した
 
--“国際財務報告基準第9号”、“国際会計基準第39号”、“国際財務報告基準第7号”改正案である金利基準改革(第2段階)。国際財務報告基準第9号改正案は、銀行間同業解体金利(IBOR)改革に直接影響を受ける特定ヘッジ会計と金融商品の取消確認要求を免除した。実際の便宜策を適用することにより、帝アジオ はIBOR改革によって参考金利が変化したため、その対沖関係を終了する必要はない。“国際財務報告準則第7号”の改訂要求に対して補足開示を求め、改革及び移行進展に関連するリスクの性質と程度を説明する。金利 開示及びその他の会計事項に関する第二段階改訂を採択することは本グループの総合 業績或いは財務状況に重大な影響がなく、その リスク管理策略に何の変化も招いていない。
 
国際会計基準委員会が発表した以下の基準はイギリスとEUに認められているが、このグループには採用されていない
 
- IFRS 17-保険契約(2024年6月30日までの年度から発効)最終的にIFRS 4の代わりになることを目的としています。初歩的な評価によると、IFRS 17を採用することはその総合業績や財務状況に大きな影響を与えないと考えられています。
 
Br は国際財務報告基準に対して複数の他の改訂と明確化を行い、これらの改訂と解明は今後数年で発効し、グループの総合業績や財務状況に重大な影響を与えないと予想される。
 
2021年6月30日までの財政年度の比較数字 は、会社の当該財政年度の法定勘定ではない(“2006年会社法”第435条の定義に適合)。これらの法定勘定は、会社の監査機関である普華永道有限責任会社が報告し、会社登録処長に送付されている。核数師の報告(I)は保留されておらず,(Ii) は核数師がその報告を保留していない場合に強調的に注意を喚起したいかなる事項 および(Iii)2006年の会社法第498(2)または(3)条 に基づいて声明されていないことに言及していない。
 
本稿で示した2022年6月30日現在の年度財務情報は、会社の当該財政年度の法定 口座を構成するのではなく、これらの口座に由来しています。これらの法定勘定は、会社の監査役の普華永道有限責任会社が報告し、適切な時期に会社登録処長に提出される。核数師の報告 (I)は保留されておらず,(Ii)核数師がその報告を保留していない場合に強調された方法で注意を喚起したいかなる事項にも言及しておらず,(Iii)2006年の“会社法”第498(2)または(3)条に基づく声明はない。
 
 
2.セグメント情報
 
が提供する細分化情報は,実行委員会(首席運営決定者)に提供される管理報告と一致する
 
実行委員会は主に第三者販売先に基づく地理的観点から業務 を考慮し,業務分析は地理的地域ごとに行う.これらの地域販売部門に加えて、実行委員会審査のもう1つの部門は、イギリス、アイルランド、イタリア、グアテマラ、メキシコでの生産拠点を含む他のグループ会社のための製品を製造するサプライチェーンと調達(SC&P)部門であり、グローバル調達機能を含む。
 
Br グループの業務には、会社部門も含まれています。 会社の収入およびコストは、財務、マーケティング、会社関係、人的資源 および法律、ならびに特定の情報システム、施設および が地域部門またはSC&Pに割り当てられていない従業員コストを含むコアコストに関連しています。それらには、良質な飲料の生産、販売、または流通のためにグループが使用されていない収益および対応レンタル料も含まれています
 
帝アジオは共有サービス運営を用いて市場と運営実体に取引処理活動を提供する.この中心はインド、ハンガリー、コロンビア、フィリピンに位置している。これらの専属商業サービスセンターはまた、財務計画と報告、財務および人的資源サービスを含むいくつかの中央財務活動を実行する。 共有サービス運営のコストを 地域に再計上する
 
計画と管理報告の目的で,帝アジオで使用されている予算レートは前年の重みレート である. 年間の業績評価に基づいて一致することを確保するために,前期 結果も予算レートで述べた。 特殊プロジェクト前の純売上高と営業利益のパート情報は経営陣報告と一致します。 はセクション情報を実際のレートに再変換してグループの 報告結果と一致させるための調整を次の表に示します。再変換前に,比較した部分情報はその年の予算レートで再列報するのではなく,対応する 年の予算レートで列記した
 
また,報告を管理する目的で,帝アジオは本年度と前年に完成した買収·販売の結果を地理 部門の結果と分けて表示している。買収と売却が純売上高と営業利益に及ぼす影響は予算レートで下表中の適切な地域 分部に開示されている。
 
 
(A)統合損益表のセグメント情報
 
 
北米
 
ヨーロッパ
 
アジア
太平洋
 
アフリカ
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
SC&P
 
削除
内部
細分化市場
売上高
 
合計
実行中
細分化された市場
 
会社
とその他
 
合計
 
2022年6月30日までの年度
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
売上高
 
6,682
 
5,740
 
5,624
 
2,403
 
1,945
 
2,010
 
(2,010)
 
22,394
 
54
 
22,448
 
純売上高
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
予算レートで計算する(1)
 
5,955
 
3,258
 
2,879
 
1,699
 
1,486
 
2,095
 
(2,016)
 
15,356
 
55
 
15,411
 
買収と処置
 
34
 
23
 
-
 
15
 
3
 
-
 
-
 
75
 
-
 
75
 
サプライチェーン割り当て
 
9
 
46
 
9
 
3
 
12
 
(79)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
実際の為替レートに再変換する
 
97
 
(304)
 
(4)
 
(35)
 
24
 
(6)
 
6
 
(222)
 
(1)
 
(223)
 
悪性インフレ
 
-
 
189
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
189
 
-
 
189
 
純売上高
 
6,095
 
3,212
 
2,884
 
1,682
 
1,525
 
2,010
 
(2,010)
 
15,398
 
54
 
15,452
 
営業利益/(赤字)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
予算レートで計算する(1)
 
2,388
 
1,086
 
703
 
346
 
528
 
(22)
 
-
 
5,029
 
(256)
 
4,773
 
買収と処置
 
(28)
 
11
 
-
 
(10)
 
-
 
-
 
-
 
(27)
 
-
 
(27)
 
サプライチェーン割り当て
 
(1)
 
(18)
 
(2)
 
(1)
 
-
 
22
 
-
 
-
 
-
 
-
 
または価格、株式、オプションと収益スケジュールの公正価値の再計量
 
32
 
36
 
-
 
-
 
(3)
 
-
 
-
 
65
 
-
 
65
 
生物資産の公正価値再計量
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(5)
 
-
 
-
 
(5)
 
-
 
(5)
 
実際の為替レートに再変換する
 
63
 
(108)
 
10
 
(20)
 
18
 
-
 
-
 
(37)
 
18
 
(19)
 
悪性インフレ
 
-
 
10
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
10
 
-
 
10
 
特殊プロジェクト前営業利益/(損失)
 
2,454
 
1,017
 
711
 
315
 
538
 
-
 
-
 
5,035
 
(238)
 
4,797
 
特殊項目
 
(1)
 
(146)
 
(241)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(388)
 
-
 
(388)
 
営業利益/(赤字)
 
2,453
 
871
 
470
 
315
 
538
 
-
 
-
 
4,647
 
(238)
 
4,409
 
非運営プロジェクト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(17)
 
純財務費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(422)
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
417
 
税引前利益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4,387
 
 
 
 
 
北米
 
ヨーロッパ
 
アジア
太平洋
 
アフリカ
 
ラテンアメリカとカリブ海地域
 
SC&P
 
削除
内部
細分化市場
売上高
 
合計
実行中
細分化された市場
 
会社
とその他
 
合計
 
2021年6月30日までの年度
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
売上高
 
5,803
 
4,795
 
5,146
 
2,020
 
1,369
 
1,537
 
(1,537)
 
19,133
 
20
 
19,153
 
純売上高
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
予算レートで計算する(1)
 
5,527
 
2,579
 
2,561
 
1,541
 
1,176
 
1,627
 
(1,548)
 
13,463
 
20
 
13,483
 
買収と処置
 
28
 
2
 
-
 
5
 
-
 
-
 
-
 
35
 
-
 
35
 
サプライチェーン割り当て
 
9
 
45
 
9
 
3
 
13
 
(79)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
実際の為替レートに再変換する
 
(355)
 
(68)
 
(82)
 
(137)
 
(143)
 
(11)
 
11
 
(785)
 
-
 
(785)
 
純売上高
 
5,209
 
2,558
 
2,488
 
1,412
 
1,046
 
1,537
 
(1,537)
 
12,713
 
20
 
12,733
 
営業利益/(赤字)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
予算レートで計算する(1)
 
2,469
 
728
 
628
 
228
 
422
 
(97)
 
-
 
4,378
 
(218)
 
4,160
 
買収と処置
 
(18)
 
(3)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(21)
 
-
 
(21)
 
サプライチェーン割り当て
 
(30)
 
(32)
 
(5)
 
(3)
 
(27)
 
97
 
-
 
-
 
-
 
-
 
または価格、株式、オプションと収益スケジュールの公正価値の再計量
 
(9)
 
(27)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(36)
 
-
 
(36)
 
実際の為替レートに再変換する
 
(175)
 
(31)
 
(15)
 
(54)
 
(92)
 
-
 
-
 
(367)
 
10
 
(357)
 
特殊プロジェクト前営業利益/(損失)
 
2,237
 
635
 
608
 
171
 
303
 
-
 
-
 
3,954
 
(208)
 
3,746
 
特殊項目
 
-
 
(15)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(15)
 
-
 
(15)
 
営業利益/(赤字)
 
2,237
 
620
 
608
 
171
 
303
 
-
 
-
 
3,939
 
(208)
 
3,731
 
非運営プロジェクト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14
 
純財務費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(373)
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
334
 
税引前利益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3,706
 
(1)これらの 項は、国際財務報告基準8地理およびSC&P部分の業績測定を表す。
(I)実行委員会に報告されたSC&P純売上高数字 は主に部門間売上高を含み,これらの数字は上記部門分析の1つの単独コラムから除外されている。SC&P細分割市場の地理細分化市場に対する売上 を除いて,細分割市場間の売上高 は重要ではない.
(Ii)の年間純売上高は2021日に例年の最後の4カ月間に発生した。
 
 
 
(B)カテゴリと地理的分析
 
クラス解析
 
地理分析
 
2022年6月30日までの年度
 
精神
GB百万
 
ビール
GB百万
 
飲む準備をする
GB百万
 
その他
GB百万
 
合計
GB百万
 
ユナイテッド航空
状態
GB百万
 
インド
GB百万
 
素晴らしい
イギリス
GB百万
 
下-
土地
GB百万
 
その他
世界
GB百万
 
合計
GB百万
 
売上高(1)
 
18,164
 
3,128
 
882
 
274
 
22,448
 
6,327
 
3,219
 
2,142
 
89
 
10,671
 
22,448
 
2021年6月30日までの年度
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
売上高(1)
 
15,634
 
2,562
 
741
 
216
 
19,153
 
5,441
 
3,011
 
1,822
 
70
 
8,809
 
19,153
 
(1)販売の地理的分析は第三者販売の位置に基づく.
 
 
 
3.特殊項目
 
特殊項目とは,経営陣が 単独で開示する必要があると判断した項目である. 異常項目の定義および 異常項目を運営または非運営に計上するかどうかを決定するための基準については,49ページを参照されたい
 
 
年 終わり
2022年6月30日
 
年 終わり
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
特殊作業項目
 
 
 
ブランド、営業権、有形資産、その他の資産の減価
 
(336)
 
-
 
ロシア業務を徐々に減少させる
 
(50)
 
-
 
寄付
 
(2)
 
(5)
 
トルコが行っている訴訟
 
-
 
(15)
 
最低年金均衡を保証する
 
-
 
(5)
 
時代遅れの在庫
 
-
 
7
 
税金の払い戻しの代わりに
 
-
 
3
 
 
(388)
 
(15)
 
非運営プロジェクト
 
 
 
企業とブランドを売る
 
 
 
Meta Aboビール工場
 
(95)
 
-
 
ウィンザー 業務
 
(19)
 
-
 
PICON ブランド
 
91
 
-
 
連合国家醸造所
 
6
 
10
 
USL 業務
 
-
 
3
 
19ブランドのポートフォリオ
 
-
 
1
 
 
(17)
 
14
 
 
 
 
税引前特別項目
 
(405)
 
(1)
 
 
 
 
課税項目
 
 
 
特殊経営項目税
 
54
 
4
 
特殊非経営的プロジェクト税
 
(23)
 
-
 
特殊税
 
-
 
(88)
 
 
31
 
(84)
 
 
 
 
例外項目合計
 
(374)
 
(85)
 
 
 
 
は:
 
 
 
親会社の持分株主
 
(271)
 
(86)
 
非持株権
 
(103)
 
1
 
例外項目合計
 
(374)
 
(85)
 
 
運営異常項目は他の運営費用 に計上される.
 
異常項目の詳細については,23ページを参照されたい.
 
 
 
4.財務収入と費用
 
 
年 終わり
2022年6月30日
 
 
年 終わり
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
利息収入
 
127
 
 
119
 
金融商品の公正価値収益
 
341
 
 
124
 
総利息収入
 
468
 
 
243
 
銀行ローン、債券、貸越の利息費用
 
(371)
 
(365)
レンタル利息料金
 
(12)
 
(16)
金融商品の公正価値損失
 
(346)
 
 
(126)
 
その他借入金利息費用
 
(92)
 
 
(84)
 
利息料金総額
 
(821)
 
 
(591)
 
純利息費用
 
(353)
 
 
(348)
 
 
 
 
 
就職後計画の財務純収入は黒字
 
22
 
 
18
 
ベネズエラ悪性インフレ調整(A)
 
1
 
 
2
 
直接税と間接税の利子収入
 
2
 
 
15
 
割引キャンセル
 
4
 
 
-
 
その他の財務総収入
 
29
 
 
35
 
レバノン通貨プロジェクトの外貨再評価(A)
 
(3)
 
 
(8)
 
赤字中雇用後計画の財務費用純額
 
(12)
 
 
(13)
 
割引キャンセル
 
(11)
 
 
(20)
 
直接税と間接税の利息料金
 
(16)
 
 
(11)
 
金融負債変化(レベル3)
 
(20)
 
(7)
トルコ(A)悪性インフレ調整
 
(34)
 
 
-
 
保証料
 
(1)
 
 
(1)
 
その他の財務費用
 
(1)
 
 
-
 
その他の財務費用合計
 
(98)
 
 
(60)
 
他の財務費用を純する
 
(69)
 
 
(25)
 
 
(A)悪性インフレ調整
このグループはトルコ、ベネズエラ、レバノンでの業務に悪性インフレ会計 を適用した。
 
2022年3月,トルコの3年間の累積インフレ率が100%を超えたため,グループのトルコでの業務 は2022年6月30日までの年度に悪性インフレ会計を適用した。本グループの総合財務諸表 は 期末に現行計量単位で再記述されたトルコ業務の業績と財務状況を含み,通貨項目に関する悪性インフレ損益は財務費用で報告される。連結財務諸表に記載されている比較可能金額には の重列はありません。悪性インフレ会計を適用する必要があり,トルコが悪性インフレの経済体であったように,ディアジオの会計政策選択によると,報告された2021年6月30日の権益と現在の計量単位の非貨幣項目との差額が留保収益で確認されている。この項では、トルコ現金発生単位営業権で確認された減値21.33億TRL(1.77億GB) と、悪性インフレ調整によりこの等 帳簿価額の増加による円Rakiブランド減値16.27億TRL(1.35億GB)が含まれている。国際会計基準第29号を継続的に採用した場合、安定通貨で計算された比較可能金額は繰り返されないが、報告期間末に期初め残高を当期計量単位に膨張させる影響は他の総合収益に示されている。その組織が使用しているインフレ率はトルコ統計研究所が発表した公式インフレ率だ。2022年6月30日までの年度に公開獲得可能な公的価格指数の変動幅は79%(2021年−18%)であった。
 
ベネズエラは高度インフレの経済体であり、政府は厳格な通貨規制制度を実行し、多様な外貨為替制度を実行している。2022年6月30日までの年度において,グループベネズエラ業務実績に換算するためのレートは VES/GB 759(2021年−VES/GB 237)であった。これらの為替レートは、インフレと最適な公式為替レートを考慮した経営陣の為替レートの推定を反映している。2022年6月30日までの年間価格指数変動は268%(2021−1991%)であった。ベネズエラには信頼できる公式発表のインフレ率がないため、brグループが使用しているインフレ率は独立評価士が提供している。
 
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの年度の総合損益表、キャッシュフロー表、純資産に対するグループベネズエラ業務の貢献、および公式参考為替レートを採用すると発生する金額を示しています
 
 
2022年6月30日までの年度
 
2021年6月30日までの年度
 
 
為替レートで計算する
 
公式参考為替レートで計算する
 
は と予想される
為替レート(1)
 
公式参考資料に
為替レート(1)
 
 
759/GB
 
7 VES/GB
 
237 個/GB
 
4個 個/GB
 
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
純売上高
 
-
 
15
 
-
 
4
 
営業(赤字)/利益
 
(1)
 
(1)
 
(1)
 
11
 
その他財務収入−悪性インフレ調整
 
1
 
157
 
2
 
122
 
純現金(流出)/経営活動流入
 
-
 
(5)
 
-
 
9
 
純資産
 
41
 
4,606
 
38
 
2,016
 
(1)前年の金利が再公表され、ベネズエラ中央銀行が2021年10月1日からボリバル通貨 を6つゼロに削減することを決定したことを反映している。
公式参照レートで表されるポンド金額 は簡単な数学換算結果である.
 
レバノンの悪性インフレ計算の影響は現在の時期と比較時期では取るに足らない。
 
 
5.課税
 
2022年6月30日までの年間10.49億GB税金 (2021-9.07億GB)には、イギリス税金1.86億GB(2021年-1.68億GB)と海外税金 8.63億GB(2021-7.39億GB ミリオン)が含まれています。
 
このグループは世界的に複数の持続的な税務監査があり、その中で は関連会計基準に基づいて準備を確認し、同時に最適な推定と管理層の税務監査の最終結果に対する判断を考慮した。2022年6月30日までの年度については,個人への継続監査 は重大な税収責任 にはならないと予想される。現在の税収資産1.49億GB(2021年6月30日-1.45億GB)と税金負債2.52億GB(2021年6月30日-1.46億GB) 1.56億GB(2021年6月30日-1.29億GB)を含む税収不確定性がbr}に割り当てられている。
 
2021年12月20日、経済協力開発機構は、世界の収入が7.5億ユーロを超える多国籍企業グループの15%に適用される世界最低会社税税率を導入する柱2モデルルール枠組みを発表した。また、イギリス財務省は2022年7月20日にイギリス立法草案を発表し、2023年12月31日またはその後(すなわち帝アジオ2025年6月30日までの年度)から 会計期間を開始する。ディアジオはこのbr立法草案を審査し、イギリス以外の地域の実施状況 を監視して、この集団への潜在的な影響を理解している。
 
2022年6月30日までの年度の特殊項目前税率は22.5%であるのに対し,2021年6月30日までの年度の特殊項目前税率は22.2%である。
 
 
6.在庫
 
 
2022年6月30日
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
原材料と消耗材
 
489
 
348
 
作業進行中
 
86
 
60
 
満期在庫
 
5,229
 
4,668
 
完成品と転売商品
 
1,290
 
969
 
 
7,094
 
6,045
 
 
 
 
3.借金ばかりする
 
 
2022年6月30日
 
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
1年以内に満期になった借金と銀行貸越
 
(1,522)
 
(1,862)
 
1年後に満期になった借金
 
(14,498)
 
(12,865)
 
外貨長期とスワップ公正価値
 
356
 
169
 
金利ヘッジツールの公正価値
 
(283)
 
63
 
レンタル負債(Br)
 
(475)
 
(363)
 
 
(16,422)
 
(14,858)
 
現金と現金等価物
 
2,285
 
2,749
 
 
(14,137)
 
(12,109)
 
 
 
 
8.純借款変動への入金
 
 
年 終わり
2022年6月30日
 
年 終わり
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
交換前の現金と現金等価物の純減少
 
(665)
 
(231)
 
債券とその他の借入金純額 (増加)/減少(1)
 
(825)
 
967
 
現金純借入純額 (増加)/減少
 
(1,490)
 
736
 
純借入為替差額
 
(334)
 
598
 
その他 非現金(2)
 
(204)
 
(197)
 
年明け純借金
 
(12,109)
 
(13,246)
 
年末純借金
 
(14,137)
 
(12,109)
 
(1)2022年6月30日までの年間で,債券や他の借金の純増加には,長期点数ヘッジファンドで指定されたデリバティブの400万GBの現金流出は含まれていない(2021− GB 200万)
(2)2022年6月30日までの年度末まで,他の非現金項目 は主に期間内に締結された追加レンタルに関する である。2021年6月30日までの年度まで、他の非現金項目は主にクロス通貨金利交換及び金利交換の公正価値変動に関連しているが、借金の公正価値変動部分に相殺されている。
 
は2022年6月30日までに,当グループが債券16.5億ユーロ(割引および手数料を差し引く) および8.92億(割引および手数料を含む) を発行し,償還済み債券はそれぞれ9億ユーロ(7.69億ポンド)および10億ドル(7.52億ポンド)である.グループは2021年6月30日までに、グループ発行債券7億ユーロ(割引および費用を差し引く)および3.95億ユーロ(割引および手数料を含む)および償還債券6.96億ドル(5.51億ポンド)および7.75億ユーロ(6.96億ポンド)を発行した。
 
帝アジオ全資所有の 子会社が発行したすべての債券と商業手形は帝アジオ 社が全面的に無条件に保証している
 
 
 
 
 
9.金融商品
 
金融商品の公正価値計量は三級公正価値階層構造を採用し、この階層構造は公正価値計算に使用する推定技術を優先順位とする。
 
この組織は,最も関連するデータを用いてツールを推定できる政策とプログラムを維持する. が異なる階層に落ちた複数の入力をツールの 推定値に用いると,そのツールは最も主観的な入力によって分類される
 
外貨長期とスワップ,クロスマネースワップと金利スワップは割引キャッシュフロー 技術を用いて推定する.これらの技術には為替レートや金利のようなレベル1とレベル2の投入が含まれている。これらの市場 は,ツール期限,名義金額,割引率を計上するために投入され,信用リスクを考慮した割引キャッシュフロー計算 である. 推定値の重要な投入が活発な市場で観察されるため,これらのツール は階層構造中の第2レベルに分類される
 
他の金融負債は、Zacapaラム酒ブランドの所有者Rum Creation& Products Inc.の残りの50%の株式を帝アジオに売却するためのIndustrias Licorera deグアテマラ(ILG)が保有する下落オプションを含む。この負債は公正価値負債であり、2022年6月30日、金額216百万GB(2021年6月30日-1.49億GB)が負債であることが確認され、承認オプションの公正価値変動は留保収益に計上されている。この オプションの推定値は市場では観察されない仮定を用いているため,階層構造では3クラスに分類される.2022年6月30日現在、ILGがいつ、またはこのオプションを行使するかどうかは不明であるため、将来の業績を予測する次の財政年度の最終日に基づいて、負債の行使日を測定する。 このオプションは、 仮定の合理的な可能性の変化に非常に敏感である。2024年6月30日に選択権を行使する場合、負債の公正価値は約69,000,000 GB増加する。
 
は、他の金融負債に含まれているか、またはいくつかの 業績目標にリンクした支払いの現在値を表し、最大3.81億GBに達し、今後8年以内に支払うことが予想される。
 
2022年6月30日までの年度まで、計量及び推定技術に大きな変動はなく、或いは金融資産及び負債レベルの間に重大な移転はない。
 
本グループは、公正価値によって計量された金融資産と負債を以下のように分類する
 
 
2022年6月30日
 
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
派生資産
 
480
 
443
 
派生負債
 
(456)
 
(129)
 
観察可能な市場投入に基づく推定技術(レベル 2)
 
24
 
314
 
金融資産-その他
 
184
 
138
 
財務負債-その他
 
(587)
 
(578)
 
観察不可能な市場入力に基づく推定技術(レベル 3)
 
(403)
 
(440)
 
 
2022年6月30日および2021年6月30日までの年度,金融資産−その他4,600万GB(2021年− GB 2,200万)の増加は主に買収によるものである。
 
繰り返し測定に基づいて測定した3次機器の移動状況は以下のとおりである
 
 
ザカパ財務能力
 
企業を買収する際に確認したものや掛け値がある(1)
 
ザカパ財務能力
 
企業を買収する際に確認したものや掛け値がある(1)
 
 
年 終わり
2022年6月30日
 
年 終わり
2022年6月30日
 
年 終わり
2021年6月30日
 
年 終わり
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
年明け
 
(149)
 
(429)
 
(167)
 
(249)
 
損益表には純(損失)/収益が含まれている
(20)
 
62
 
(7)
 
(47)
 
純(損失)/収益は他の総合収入 に計上される
(26)
 
(39)
 
21
 
31
 
は留保収益の純損失に計上される
(34)
 
-
 
(2)
 
-
 
買収
 
-
 
(70)
 
-
 
(253)
 
債務を決済する
 
13
 
105
 
6
 
89
 
年末の時
 
(216)
 
(371)
 
(149)
 
(429)
 
 
(1)2022年6月30日の残高には、航空金酒とダボスブランドの買収残高が1.57億GB(2021年- GB 1.77億)、買収21 Seedの残高が5900万GB、Lone River Ranch Water買収残高が5700万GB(2021年- GB 4900万)、Casamigos買収残高がゼロ(2021年9月17日全額返済)(2021年- GB 8000万)が含まれている。
 
は借金を除いて,本グループの金融資産および負債の帳簿価値はその公正価値とほぼ同じである.2022年6月30日、総借金の公正価値(レンタル負債及び派生ツールの公正価値を含まない)は156.28億GB、帳簿額面は160.20億GB(それぞれ2021年6月30日-158.95億GB及び147.27億GB)であった。
 
 
 
 
 
10.配当金およびその他の準備金
 
 
年 終わり
2022年6月30日
 
年 終わり
2021年6月30日
 
 
GB百万
 
GB百万
 
権益分配の金額 株主であることを確認する
 
 
 
2021年6月30日までの年度末期配当金は1株44.59ペンス(2020−42.47 ペンス)
 
1,040
 
992
 
2022年6月30日までの中間配当1株29.36ペンス(2021-27.96 ペンス)
 
680
 
654
 
 
1,720
 
1,646
 
 
Br} 取締役会は2022年7月27日に末期配当1株46.82ペンスを派遣することを提案し、株主が2022年10月6日に開催予定の株主周年総会で承認し、2022年6月30日までの年度の年間配当金を1株76.18ペンスに増加させた。承認は貸借対照表日後に行われるため,末期配当 は負債に計上されていない.
 
2022年6月30日までの他の21.74億GB(2021年- GB 16.21億)準備は資本償還準備 GB 32.2億(2021-32.02億)、ヘッジ準備黒字2,600万GB(2021年- GB 1.13億)と外貨準備赤字 GB 10.72億(2021-GB 16.94億)を含む。 ヘッジ準備に含まれる通貨ベース差は外国為替市場の不備によるヘッジコスト を表す。通貨ベースの利差を排除することは、ヘッジ準備のための2200万GB(2021年-2200万GB)のクレジットにつながる
 
11.M&A
 
2022年6月30日までの1年間に、br子会社の買収により得られた資産と負債の公正価値および支払いされた現金 は以下の通りである
 
 
合計
 
 
GB百万
 
ブランドやその他の無形資産
 
120
 
在庫
 
6
 
その他の運営資金
 
3
 
繰延税金
 
(31)
 
現金
 
1
 
資産と負債の公正価値
 
99
 
買収による営業権
 
70
 
以前に存在した関係を解決する
 
(1)
 
段階的買収
 
(6)
 
対価格対応
 
162
 
満足:
 
 
支払いの現金 対価格
 
(88)
 
または の対価格対応がある
 
(70)
 
延期 対価格対応
 
(4)
 
 
(162)
 
 
2022年6月30日までの3年間において、企業の買収と非持株権益株式の購入により支払われた現金の対価格は以下の通りである
 
 
考慮事項
 
 
GB百万
 
本年度買収-子会社
 
 
支払いの現金 対価格
 
(88)
 
前年度買収-子会社
 
 
または 支払いCasamigos対価格がある
 
(83)
 
その他 考慮事項
 
(36)
 
従業員への投資
 
 
支払いの現金 対価格
 
(4)
 
出資
 
(61)
 
現金買収
 
1
 
買収業務の現金純流出
 
(271)
 
非持株権の株式を購入する
 
-
 
現金純流出総額
 
(271)
 
 
 
(I)2022年1月27日にCasa UMを買収し、ハイエンド手作りブランドMezcal UniónのReserve製品組合せを拡大するためにCasa UMを買収し、(Ii)2022年3月31日に21 Seedsを買収し、帝アジオがスーパー味付けテキーラの細分化市場への参加を支援すること、および(Iii)2022年6月29日にVivandaを買収し、尊尼獲加王子街には“What‘s Your Whisky”プラットフォームとThe Journey of Favour Experienceの背後にある技術を持ち、ディアギオがすべてのルートでカスタマイズブランド体験を提供する雄心をサポートしている。21 Seedで買収された資産および負債の公正価値について暫定的にbr}とし、2023年6月30日までの年度内に決定する。
 
 
Casamigosは2021年9月17日に最終収益を支払い,金額は1.13億ドル(8300万GB)であった.
 
は前年の他の買収について支払われたか、または対価格 は主に航空金酒とダボスブランド によるものである。
 
 
 
 
 
USLは2022年5月27日に流行ブランドの販売と特許経営権協定の選定を発表した後、USLブランドの 現金発生単位構造が改訂され、 はUSLの残りのブランドポートフォリオの管理と 運営の戦略変化を反映する。そこで,従来の流行ブランド種別を放棄し,2022年6月30日までの年度について単一ブランドに基づく減値審査を行った。
 
使用価値計算と公正価値から処分コストを差し引く方法は,McDowellの第1大現金発生単位の回収可能金額 を評価することが考えられる. 計算の使用価値は,公正価値から処分コストを差し引いたものを超えている.減値審査の結果,2022年6月30日までの年度の減値準備は240,000,000英ポンドであり,McDowellの1号ブランドに関する特別運営プロジェクトで確認された。この費用は,高い割引率が の不利なインフレやマクロ経済環境を反映していること,および がMcDowellの第一人気細分化市場の予測キャッシュフロー仮説を引き下げたためであり,これは人気細分類市場へのUSLの声明立場を反映しており,最近発表された人気ブランドの組合せの大部分の販売と特許経営と一致している.ブランド減価は繰延税金負債を3500万GB減少させた。マクダール第一現金発生単位の回収可能金額は8.92億GBであった。
 
使用価値計算と公正価値から処分コストを差し引く方法は,ベルの現金発生単位の回収可能金額 を評価することが考えられる. で計算した使用価値は,公正価値から処分コストを差し引いたものを上回っている.減値審査の結果、2022年6月30日までの年度の減値準備は77,000,000英ポンドであり、ベルブランドに関する特別運営プロジェクトで確認された。 予測キャッシュフロー仮説引き下げは、主にロシア業務の清算と、世界的なインフレやマクロ経済リスク環境上昇による 割引率の上昇によるものである。ブランド減価は2,000万ポンドの繰延税項目を減少させた。ベル社の現金発生単位の回収可能金額 は1.45億GBである
 
 
2022年3月、ロシアへの輸出とロシアでの販売停止を決定し、2022年6月28日、帝アジオは次の6ヶ月以内にロシアでの業務を終了することを決定した。 そのため、2022年6月30日までの年間スミルノフ社が計上した減価費用は1,900万GBであり、特殊経営プロジェクトで確認されている。
 
 
トルコ経済は2022年6月30日までの年度で悪性インフレ状態にあり,トルコ現金生成単位は2021年7月1日の期初残高と2022年6月30日の年末残高で悪性インフレ調整 が確認された。トルコ現金発生部門(商誉と円ブランドを含む)の減値審査を行う際には,回収可能金額を評価する際には,使用価値計算と販売方法の公正価値からコスト を減算することを考慮した。計算された 使用価値は,公正価値から 手続きコストを引いたことを超えている.減値審査の結果,トルコ現金発生単位の期初帳簿金額計提案の減価 費用3,760,000,000ポンド(312,000,000英ポンド)が留保収益で確認された である.この減値準備では,トライ1,627 百万ポンド(英ポンド1.35億ポンド)は直接 円?ラキブランドによるものであり,残りの21.33億英ポンド(英ポンド177 百万英ポンド)の減価準備がトルコの誉で確認されている
 
2022年6月30日までの年度の減値テストは、以下の現金発生単位が仮説の合理的な可能性の変化に敏感であることが決定された。次の表は2022年6月30日の純空と減価費用を示しており、その使用価値を計算する際の仮定を変更すると、減価費用を計上する必要があります
 
 
 
 
割引率を上げる
 
端末成長率が低下
 
2023-2029年予測期年間成長率低下
 
キャッシュフローが減少
 
将来の販売台数予測減少
 
本貨はさらに値下がりする
 
 
CGU帳簿価値
GB百万
 
空気清浄
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
合理的に可能な変更
 
潜在的減価費用
GB百万
 
マクドナルド1号
 
892
 
-
 
1 ppt
 
(92)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
2 ppt
 
(121)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
ベルの
 
145
 
-
 
3 ppt
 
(27)
 
1 ppt
 
(9)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
10%
 
(15)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
円ラキ
 
346
 
44
 
7 ppt
 
(95)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
は適用されない
 
4%
 
(20)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
トルコ
 
688
 
14
 
7 ppt
 
(249)
 
1 ppt
 
(13)
 
は適用されない
 
は適用されない
 
10%
 
(88)
 
1%
 
(124)
 
66%
 
(69)
 
 
 
 
 
 
13.企業やブランドの販売
 
2022年6月30日までの年間で、企業やブランドの売却により受け取った現金対価格と処分の純資産は以下の通りです
 
 
合計
 
 
GB百万
 
販売を考える
 
 
受け取った現金
 
106
 
は貸越を処理している
 
2
 
支払いの取引と他の直接帰属コスト
 
(26)
 
受け取った現金純額
 
82
 
取引コストに対応する
 
(16)
 
 
66
 
処分純資産
 
 
営業権
 
(14)
 
財産·工場·設備
 
(11)
 
在庫
 
(4)
 
その他の運営資金
 
15
 
その他の借金
 
1
 
会社税
 
(5)
 
繰延税金
 
(2)
 
 
(20)
 
他の総合収入から回収された交換
 
(63)
 
税前処分損失
 
(17)
 
税金
 
(23)
 
税引後処分損失
 
(40)
 
 
 
2022年4月25日,帝アジオはエチオピア子会社Meta Abo ビール株式会社を売却した。9500,000,000 GBの赤字は非運営項目を占めるべきであることが確認されており, は累計換算損失6,300万GB,循環計上損益計 に計上されている。
 
2022年5月10日,帝アジオはPICONブランドの販売を完了し,前払金は1.17億ユーロ (1億GB)であった。処分コストを差し引いた収益91,000,000英ポンドは収益表で営業外項目であることが確認された。
 
2022年6月30日までに,United National Breweryの売却について帝アジオに1.33億ZAR (GB 600万)(2021−GB 1,000万)繰延コスト を支払った。2,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,
 
 
 
 
 
14.販売対象資産と負債の保有
 
 
WindsorBusiness GB百万
 
USL人気ブランド百万GB
 
2.022 GB百万
 
無形資産
 
145
 
20
 
165
 
財産·工場·設備
 
3
 
9
 
12
 
その他の投資
 
1
 
-
 
1
 
在庫
 
6
 
15
 
21
 
貿易とその他の売掛金
 
1
 
22
 
23
 
販売待ち資産
 
156
 
66
 
222
 
貿易とその他の支払い
 
(5)
 
(13)
 
(18)
 
会社税
 
(6)
 
-
 
(6)
 
繰延税金
 
(28)
 
(7)
 
(35)
 
レンタル
 
(2)
 
-
 
(2)
 
販売待ち負債
 
(41)
 
(20)
 
(61)
 
合計
 
115
 
46
 
161
 
 
Br}帝アジオは2022年3月25日にBr}Bayside/Metis私募株式財団と韓国におけるウィンザーの業務を処分する株式購入協定を締結した。売却は可能性が高いとされており, は2023年6月30日までの年度完成を予定している。
 
Br} はその選定された人気ブランドに対して戦略評価を行った後、連合スピリッツ有限会社は2022年5月27日にInbrew Beverages Pvt Limitedと合意し、Old TivernとWhite Mischateを含む32ブランドを販売した。今回の売却には,関連契約, ライセンス,知的財産権,関連従業員, 運営資金,製造施設が含まれている。この取引は2023年6月30日までの年度内に完了する可能性が高い。
 
これらの資産グループを売却する計画は、大きな変化が生じる可能性が低いため、影響を受けた資産および負債は、2022年6月30日に販売待ちを保有するように分類される。 資産および負債は、そのコストで計量される、すなわち コストおよび公正価値から処置コストを減算する低い者に分類される。
 
 
 
 
 
15.負債と法的手続きがある
 
(A)担保及び関連事項
2022年6月30日現在,グループは第三者の責任に対して提供されていない重大な保証 や賠償を行っていない
 
(B)UBHLからのUSL株式の買収およびUSL取引に関する訴訟
2013年7月4日、帝アジオは、United Breweries(Holdings)Limited(UBHL) および複数の他の売り手(SPA)との株式購入合意に基づいて、UBHLからの6.98%の株式を含むUSLの14.98%を占める株式の買収を完了した。SPAは2012年11月9日に署名し、帝アジオが同日発表したUSLに関する取引の一部(最初のUSL 取引)として署名した。一連のさらなる取引を経て、2022年6月30日現在、帝アジオはUSL 55.94%の投資(USL Benefit Trustが持つ2.38% を除く)を保有している
 
2013年7月4日にUBHLを買収する前に、カナタクバン高等裁判所(高等裁判所)は、“1956年インド会社法”(休暇令)に基づいてUBHLに許可を付与し、SPA期日にもかかわらずUBHLに対するいくつかの清盤申請が未解決のままであるにもかかわらず、UBHLのディアジオへの株式売却(UBHL株式売却)を許可した。UBHL株式の売却が完了した場合,休暇命令は控訴時に覆核しなければならない.しかし,帝アジオが結審時に述べたように,休暇令に関するいかなる控訴手続きも速やかに を完了することは不可能であると考えられたため,帝アジオは SPAにおけるUBHLに破産手続きがない条件を放棄し,当時UBHLからUSL 6.98%の株式を買収した
 
は、偽命令について控訴と反控訴を提出した後、 この件は現在インド最高裁審理に提出され、インド最高裁判所はすでに 命令を出して、UBHL株式売却に関する現状を維持し、その審理を待っている事項について聴聞を行うことを要求している。 は何度も休廷した後、次の実質的な 公聴会の日はまだ決まっていない。
 
単独の訴訟では、高裁は2017年2月7日にUBHLに対する棚卸し令を採択し、UBHLのこの命令に対する控訴はそれ以降却下され、最初は高等裁判所の分院裁判官brによって提出され、その後インド最高裁によって却下された
 
帝アジオは、UBHL、UBHLの株主、およびUBHLの保証および無担保債権者に関連するので、UBHLに1,440インドルピー を支払うことがUBHL株式の買収価格と引き換えに公平で合理的であると信じている。しかしながら、上述の訴訟における帝アジオの不利な結果は、帝アジオがUBHLから買収したUSL 6.98% 持分の所有権を最終的に失う可能性がある。帝アジオは、USLがUSLの最高経営責任者や最高財務責任者を指名する権利があること、USLを介してUSL子会社の取締役会の多数の取締役を任命する権利があること、およびそれを発起人とする能力がUSL取締役の最大3分の2を指名できることから、USLの会長が独立したbr取締役である限り、USLの制御を継続し、 訴訟の結果にかかわらず、USLを子会社に統合して 会計目的に利用することができるようになる。
 
は,既存またはさらなる関連法律プログラムの結果を決定することもできず,これらのプログラムが完了する時間範囲を決定することもできない.
 
(C)Vijay Mallya博士とその附属機関に関する継続事項
2016年2月25日、ディアジオとUSLはそれぞれマルヤ博士と手配を達成し、マルヤ博士は取締役とUSL会長を辞任し、USL子会社を辞任することに同意したと発表した
 
ディアジオとMallya博士の合意(2016年2月合意) は5年以内にMallya博士に7,500万ドル(6,200万ポンド)を支払うことになり,そのうち4,000万ドル(3,300万ポンド)は2016年2月の協定締結時に を支払い,残高は5年(2017−2021年)内に年間700万ドル(GB 6,000,000)の等額分割払いで支払うことになっている。すべての支払いはマルヤ博士が合意に従った制約と条件を受けた。2016年2月の合意では、屈臣氏有限公司(Watson Limited)(屈臣氏の付属会社)による屈臣氏有限会社(Watson Limited,Watson)(屈臣氏に属する会社)のいくつかの借金の保証により、br}マルヤ博士個人はその以前の責任 (1.41億ドル(1.17億ポンド))を帝アジオホールディングス(Diageo Holdings)(Dhn)に賠償する義務があることも規定されている。
 
マルヤ博士とディアジオおよび/またはUSLの関係者との間の様々な違反および他の合意条項のため、帝アジオは2017年から2021年までの5年間に支払われるべき5つの分割払いを支払わなかった。また、帝アジオは、帝アジオが2016年2月に支払った4000万ドル(約3300万ポンド)の返済をマルヤ博士に求め、帝アジオグループ関係メンバーが受けた様々な損失の賠償を求めた。
 
2017年11月16日,帝アジオとディアジオグループの他の関連メンバーは,これらの事項についてイングランドとウェールズ高等裁判所(イングランド高裁)にマルヤ博士に対するクレームを提出した。また,DHNはイギリス高裁でWatsonがDHNに対する上記の借金と関連安全文書違反についてDHNに1.42億ドル(1.17億ポンド)(br}利息付き)を超えるクレームを提出し,Mallya博士とその息子Sidhartha Mallya,Watson and Continental Administration Services Limited(CASL)(Mallya博士と関連のある会社であり,brは彼と関連のある人が信託形式で資産を保有している)のクレームが1.42億ドル(1.17億ポンド)を超えていることが知られている(br利息)。Mallya博士、Sidhartha Mallya博士と関連会社はこれらのクレームに対して抗弁を行い、Mallya博士も反クレームを提出し、当時抑留されていた2つの金の支払いを要求した。
ディアギオは引き続きそのクレームを起訴し、その反訴を弁護するだろう。これらの訴訟の一部として、帝アジオとそのグループの他の関連メンバーは、Watsonに関する彼らの抗弁とCASLによるbr}dhnの返済に関する責任を含むマルヤ博士と他の被告が提出した抗弁のいくつかの面について撤回および/または即時判決の申請を提出した。申請が成功し,WatsonはDhnに約1.35億ドル(GB 1.12億) に様々な金額の利息を支払うよう命じられ,CASLは 共同保証人としてWatsonが支払っていないどのような金額の50%に対しても責任を負うことになった。関連命令とは逆に,これらの 金額は関連締め切り前に支払われておらず,WatsonとCASLの 訴訟における残りの抗弁はキャンセルされている.ディアジオおよびDHNはそれに応じて資産の開示を要求し、イギリスおよび他の存在または資産を保有する司法管轄区域で屈臣氏およびCASLに対してさらなる法執行措置をとることを検討している。
 
これらのクレームの残りの部分は2022年11月21日に開廷する。しかし、2021年7月26日、インド銀行財団が提出した破産申請によると、英高裁はMallya 博士の破産を発表した。ディアジオとそのグループの関連メンバーは、破産受託者としての債権者の地位を破産受託者に通知し、その債権と現在の法的手続きの状況について受託者と接触している。Mallya博士は破産令とイギリス高等裁判所の破産に関する先行命令の控訴を許可することを申請した。インド銀行財団はまた、英国高裁が先に破産に関する命令を上訴することを許可した。破産手続きが進行中です。進行中の破産手続きによる不確実性 に鑑み,双方が 破産と保留控訴に基づいて,プログラムの将来状況や管理について議論する時間があるように,裁判は空けられている.
 
この段階では,これらの破産に関する様々な訴訟手続きが帝アジオとそのグループ関連メンバーの残りのクレーム要素に与える影響の程度を評価することはできない.
 
は2015年4月に過去の不正取引の予備調査を完了した後,USLはこれらの取引に対して追加的な 調査(その他の調査)を行い,2016年7月に を完了した。表面的には、追加調査は、多くの場合、USLおよびそのインドおよび海外子会社の資金が、マルヤ博士に関連しているか、または関連しているようなエンティティに実際かつ潜在的に移転されていることを示すいくつかの取引を決定している。追加問合せで決定されたすべての金額は、 USLまたはその子会社のそれぞれの前期の財務諸表に計上または支出されています。USLは付加調査の により確定した関係者に対して代償訴訟を起こしている。
 
また,この段階では,USLの管理層は, がこのような資金移転に関する適用法を守らない可能性があるためにUSLに及ぼす財務影響を評価できない(あれば).
 
 
(D)USLに関するその他の事項
屈臣担保手配について、インド証券取引委員会(SEBI)は2016年6月16日にbr帝アジオに通知を出し、帝アジオが屈臣氏保証によりいかなる純負債(関連保証または他の手配の下でのいかなる回復後も未解決)が生じた場合、その負債(あれば)、オリジナルUSL 取引の一部を構成するSPAによってUSL 株式を買収して支払う価格の一部とみなされ,この場合,オリジナルUSL取引である 部分の公開要約にカプセルを提出した株主(USL株式の0.04%に相当)に余分な同値払いを支払う必要がある.ディアジオは、屈臣氏保証手配は最初のUSL取引に基づいてどのUSL株に支払うか同意した価格の一部ではないため、SEBIの決定は適用法と一致せず、帝アジオはムンバイ証券控訴裁判所(SAT)に控訴した。2017年11月1日、SATは帝アジオの控訴について命令を発表したが、その中で、他の事項を除いて、SEBIの関係者 は帝アジオの以前の回答を考慮しておらず、帝アジオにbr陳述の機会を提供しなかったため、SEBIは帝アジオに陳述機会を与えた後に新たな命令を通過するように指示した。br}はSATの命令に従い、帝アジオはSEBI副社長brの個人ヒアリングを含めてさらなる意見を提出した。2019年6月26日、SEBIは、2016年6月16日の日付の前の通知に記載されている指示を再確認するコマンドを発表しました。 は前のSEBI通知と同様です, 帝アジオはSEBIの最新命令が適用法と一致しないと考え、再びSATに控訴した。ディアジオの控訴は現在も審理中だ。ディアジオは、上記の通知またはbr}クエリが法執行行動を引き起こすかどうかを評価することができない、または このような状況が発生した場合、そのような行動によって引き起こされる可能性のある 損失範囲を有意に定量化することができない(帝アジオまたはUSLの場合)。
 
(E)USLとIDBI Bank Limitedの紛争
DiageoがUSLの持株権を買収する前に、USLはインドIDBI銀行有限公司(IDBI)を通じて62.8億インドルピー(GB 66 ,000,000)の定期融資を前払いしており、この融資はUSLのある固定資産とブランドを担保とし、USL Benefit Trust(USLは唯一の受益者)が保有するUSLのある株式の質権である。ローン満期日は2015年3月31日。IDBIは前金に異議を唱え,その後USLは2013年11月にカナタクバン高等裁判所(高等裁判所)に命令状を提出し,その行のbr行動に挑戦した。
 
USLは融資予定期限の後,USLからIDBIの通知を受け,この融資の回収を要求し,USLがこれらの金を再支払いしなければ保証を強制的に実行すると4.59億インドルピー(GB 5 万)を未返済元金,課税利息,その他の金額として要求した.USLが令状手続きで高等裁判所に提出した申請によると,高等裁判所 は,USLがその追加金額を銀行(USLから正式に入金)に入金しない限り,銀行はその金額を暫定口座に保持し,USLが高裁に提出した令状原本を売却する前に,株式を含むいかなる 担保資産も処分してはならないことを指示した。
 
2019年6月27日,高等裁判所の単一裁判官席は,USLが提出した令状請願書や他のbr事件を却下する命令を出したが,その理由は,USLの契約違反問題に関連しているため,裁判所の令状管轄権行使時に維持できなかったためである。それ以来、USLは高裁の区画裁判官brに控訴しており、この裁判官は2019年7月30日に臨時命令を発表し、銀行にbr聴聞の次の日までいかなる保証資産も処理してはならないことを指示した。2020年1月13日、高裁区画裁判官は令状控訴を却下し、執行猶予期間を延長した。この控訴 は現在保留状態にある.外部法的意見が支持するUSL経営陣の評価 によると,USLは依然として がUSLの是非を支持する十分な理由があると信じているため,継続 は保証資産がUSLに放出されると信じており,上記4.59億インドルピー(GB 500万)の金額はIDBIから回収可能である。
 
(F)税
近年、国際税収環境はより厳しい審査と の急速な変化を経験し、多国籍企業に更に大きな不確定性 をもたらした。このような背景から、帝アジオは事態の発展を監視し、ディアジオのある国の税務当局と透明な接触を継続し、集団が持続可能な基礎の上でその手配 を管理することを確保してきた
 
このグループが経営する大量の市場は、複雑な税収 と主観的に解釈可能な立法制度を持っている。 これらの業務を背景に、まだ実現されていない税収 開口(納税評価による可能性のあるリスク開放を含む)は 集団損失を招く可能性がある。税務機関が 評価を提出し、疑問が に重大な資金流出を招く可能性があるという解釈を提出した場合、これらは計上されているか、または負債 がある。吾らが知っているように潜在的な税務リスクは評価されていないが,本グループはそのような の開示を考慮し,そのことの規模や性質,関連する 規制規定,および将来の 解決策や評価に対する潜在的損害を考慮する。
 
帝アジオはブラジルとインドで大量に行われている税務案件がある。 これらの市場での評価や負債の正確な価値は高度な判断力を必要とするため、あるいは負債の開示は現在知られている 可能な納税評価価値に基づいている。これらすべてのケースが単独で重大であるわけではないが,現在知られている納税評価価値が可能なリスク開放は合計で約5.45億GB,インドでは約 1.31億GBと高い。このグループは,税務機関が最終的に勝つ可能性は より低いが,遠い可能性よりも高いと考えている.ブラジルやインドの財政環境のため,同じ事項に関するさらなる納税評価の可能性を排除することはできず,司法手続きが終了するまでに時間がかかる可能性がある。現在の評価によると,帝アジオはこれらの問題に を用意する必要はないと考えている
 
インドでは2006年4月1日から2019年3月31日までの納税評価について抗議された金が支払われており,その中で リスクは遠いか可能であると考えられている。これらのお金 は の評価に挑戦できるように支払わなければならないため,グループの貸借対照表で売掛金として確認されている.2022年6月30日までに売掛金と確認された売掛金総額 は1.2億GB(会社税支払いは1.08億GB、間接税支払いは1200万GB)
 
米国では、2019年4月15日に米国全国メーカー協会(NAM)が影響を受けた業界メンバー(帝アジオを含む)を代表して、2019年2月に発表されたbr法規の廃止を求め、2015年の貿易円滑化·貿易実行法案に基づいて改正された19 USC§ 1313(J)(2)が税還付の代わりにbr}を確保するように米国財務省(US Treasury)と米国税関·国境保護局(CBP)を提訴した。2016年2月24日にbr(TFTEA)が公布された。代替税金還付は、br消費税を含む、十分に似た代替商品を輸出した場合に輸入品に支払われた税金の払い戻しを可能にする。米国議会はTFTEAを採択し、他の事項を除いて、代替商品の構成基準を明確に拡大した。 という変化は、帝アジオにある合格製品種別について代替税金還付を得る権利を持たせるべきである。法律にこの変化が生じたにもかかわらず、米国財務省とCBPは2019年に最終法規brを発表し、br輸入商品が免税輸出製品に代わる代替税金還付に適用できないことを発表した。br国際貿易裁判所は2020年2月18日に非同盟運動に有利な判決を下し、米国財務省とCBPが2020年5月15日に提出した支払い猶予請求を却下し、2020年5月26日に直ちにクレームの処理を命じた。アメリカ財務省とCBPは2021年にアメリカ連邦巡回控訴裁判所に控訴した。米国控訴裁判所は2022年6月30日までの1年間に控訴を棄却し、国際貿易裁判所の裁決を確認した。米国財務省とCBPが米国最高裁審査を求める最終期限が過ぎたので , この事は既に解決した.
 
(G)メッセージ要求
帝アジオはすでにアメリカ証券取引委員会から問い合わせを受け、帝アジオのある市場における業務とその政策、手続きとコンプライアンス環境に関する情報を提供することを要求した。帝アジオはこの情報要求 に応答しているが、 が任意の法執行行動に変化するかどうかを調査するかどうかを評価することはできない。または、このような状況が発生した場合、 は、そのような行動による可能性のある損失または損失範囲を有意に定量化することができる。
 
(H)その他
グループは広範な国際業務を持ち,グループ業務に付随する一連の法律,税関,税務事項について常に判断している.その中のいくつかの判決 は質疑の対象となりつつあり,結果を予見できない 訴訟に関与している.具体的には,このグループは現在,ある帝アジオ社の輸入製品の申告納税価値を疑問視する様々な税関訴訟の被告である。ディアジオはこのような訴訟で自分の立場を積極的に守り続けている
 
上記で開示された場合を除いて、帝アジオグループとディアジオグループのどのメンバーも参加していないか、または参加していない(帝アジオについて知られている)ディアジオグループの財務状況に重大な影響を与える可能性のある任意の法律 または仲裁手続きが存在する。
 
 
 
16.関連側取引
 
グループの重要な関連側はその共同経営会社、合弁企業、肝心な管理者と退職後の福祉計画 である。
 
は,2022年6月30日までの 年度内に,当該等の関連先と公正取引条項以外の条項では何の取引も行われていない.
 
 
 
17.貸借対照表後のイベント
 
2022年7月14日、帝アジオはカメルーンにあるビール工場ギネス世界記録を3.89億ポンドでカステルグループに売却することに同意したと発表した。この取引は2023年6月30日までの上半期に完了する予定で、監督管理審査状況に応じて決定される。経営陣の判断によると、ギネス·ケメロン株式会社の業務は販売待ち業務に分類される基準を満たしていないため、この分類は2022年6月30日にこの業務に適用されていない。
 
 
 
その他の情報
 
解釈的説明
 
は別の説明がない限り,2021年6月30日(2021年)までの年度と比較する.他に説明がある以外に、本公告における販売量、売上高、純売上高、マーケティング支出、営業利益と営業利益率に関するパーセンテージ変動はすべて有機的な変動であり、 は前期レートで今期報告数字に再換算した後、 特殊経営プロジェクト及び買収と処分の影響を調整した後、 は公正価値の再計量を含まない。
 
この公告は、リスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含む。多くの要素は実際の結果と発展を招く可能性があり、これらの展望性陳述の中で明示或いは示唆する情況とは大きく異なり、帝アジオが制御できない要素を含む。より詳細については、“前向き宣言に関する警告声明”の第br}59−60ページを参照されたい。
 
この公告は、帝アジオが所有する商標または商品名、または 他の人が帝アジオで使用される商標または商品名を所有し、許可する帝アジオ製品の名称を含む。
 
非GAAP尺度の定義と帳簿 測定基準
ディアジオの戦略計画プロセスは、有機移動を含むいくつかの非GAAP 措置に基づく。これらの非GAAP測定基準 は、計画および報告のために使用され、いくつかは 励起目的で使用される。グループ管理層は、これらの 指標は財務諸表使用者がグループの業績を理解するために貴重な追加情報を提供すると信じている。 これらの非GAAP指標は代替ではなく、比較可能なGAAP指標とその中で報告されている 変動の補充とみなされるべきである。
 
は 特殊項目,有機純売上高増加の予測,および 有機営業利益増加の予測前に予測税率を最も比較可能なGAAP 測定基準に調整することはできず,合理的な 努力がなければ,為替レート,買収と処分および潜在的な 特殊項目変化の将来影響を合理的に予測することができないからである
 
 
容量は性能指標であり,9リットルの強い酒に相当する単位で測定される。1単位に相当する は1箱9リットルの強い酒に相当し、約272部である。一人前は33ミリリットルの強い酒、165ミリリットルのワイン、すなわち飲み物またはビール330ミリリットルを含む。そこで,辛口酒以外の製品体積を等量単位に換算するために,ビール100リットルを0.9で割る;9リットル入りワインを5;すなわち飲み物,およびいくつかが飲用可能なbr箱予備混合製品に分類され,10で割った以下の ガイドラインを用いた
 
有機運動
Br} 有機情報はポンド金額に記載されており、特殊な項目、ある公正な価値の再計量、悪性インフレ及び買収と処置の影響は含まれていない。有機指標はユーザーがこの2年間によく見られる業務業績、及びどのような が現地マネージャーを代表する最も直接的な が影響できる指標に注目できるようにする。
 
有機運動の計算
有機移動率は、次の表の“有機移動”と題された行中の金額であり、“2021調整”というタイトルの行における絶対金額に関するパーセンテージ で表される。 有機運営利益率の計算方法は、特殊プロジェクト前の営業利益を純売上で割って、為替変動、ある公正価値再計量、br}悪性インフレおよび買収と処置の影響を除去することである。
 
Br} (A)為替レート
有機移動計算における交換は 調整を反映しており,それらが前期の重み付き平均レート で生成されたように報告の結果を再計算する.
 
グループ間外部ヘッジに関する為替影響 市場がその機能通貨以外の通貨で行う販売やサービスのグループ間チャージも前期加重平均レートで換算し,関連する地理細分化市場に割り当てられる. 余剰為替影響は会社 細分化市場の一部として報告されている.2023年6月30日までの1年から、悪性インフレ経済からの結果は 前向き為替レートで換算されている。 報告の結果は、 という前向き為替レートで発生したように再計算される。
 
(B)買収と処置
今期の買収に対して,買収後の結果 は有機移動計算には含まれていない.前期の“br}買収については,買収後の結果は前期間に全額計上されるが,今期の買収日からのbr}周年日からの有機遷移計算に含まれる。買収行は、当期または前期営業利益に計上された取引コストの影響も解消しており、これらの取引コストは当期または前期の営業利益に計上されているが、経営陣はこれらの買収取引が完了する見通しであると判断している。
 
ある業務、ブランド、ブランド販売権または代理プロトコルが報告期間内に処分または終了された場合、そのグループは有機変動計算においてその業務の 結果を今期および前期から除外する。 が営業利益を計算する際に, 処置に含まれる管理費用は被処分業務の直接占有性管理費用のみであり, 経営層に対する主観的判断ではない.
 
(C)特殊項目
特殊項目とは,経営陣が 単独で開示する必要があると判断した項目である.これらの項目は、それに関連する収入 レポートタイトルに含まれ、 有機変動計算には含まれない。特殊プロジェクトと経営プロジェクトと非経営プロジェクトの分類を分けて開示することは、投資家 がグループの表現を理解するのに役立つと信じている。従来特殊項目 に関する推定変化が確認されたことと 逆転が現在の 年度に一致して特殊項目として示されている
 
特殊経営プロジェクトとは 重大、異常或いは非日常性と考えられ、そしてグループ 経営活動の一部に属し、例えば無形資産と固定資産減値、間接税決済、財産 処置と退職後計画の変化である。
 
販売または期待販売業務、ブランドまたは販売権の損益に直接起因し、投資を増加させて 共同会社または共同経営会社が子会社になったときに生じる損益、およびその他の材料、 は良質飲料の生産、マーケティングおよび流通に関係のない特殊な非経常項目であり、損益表では営業利益を下回る特殊な非営業項目として開示される。
 
Br特別普通税目および繰延税目は、税収に影響を与える重大な項目および異常または非日常的な税目を含む。例 には,これまでの 年度に関する直接税引当金と決済,および税率変動後の繰延税金資産と負債の再計測 がある.
 
(D)公正価値再計量
有機移動計算における公正価値再計量は、公正価値変化の影響 生物資産、 が給与と公正価値変動を計上する収益スケジュール、及び 或いは対価負債と株式オプションに関する公正価値変化を除去するための調整を反映しており、これらの資産は損益表で確認された買収が を発生した。
 
は増加を続ける
の持続的な増加は,グループが業務動向と新冠肺炎までの業績回復を知るための指標である。
 
2019年の調整後の基数は、不変通貨計算のための20年度の為替レート と21年度および22年度の不変通貨計算のための為替レート と実質的な差がなく、その間に大きな 買収または処置関連調整または会計処理 が変化しないので、19年度から22年度までの不変ベースで成長計算を行う適切な比較基準である。
 
2019年から2022年までの定常成長の計算方法は、次の表の“有機 移動”と題する行における各時期の有機移動を加算し、“2019調整”と題する行における に関する絶対数のパーセンテージを示す。最も比較可能な公認会計原則財務指標は次表に示す“2019年から2022年報告の変動パーセンテージ”であり,その計算方法は各時期の報告変動を統合して2019年の報告金額のパーセンテージで表示する。
 
旅行小売業とギネス世界記録の有機的な成長は含まれていない
旅行小売やギネス世界記録の業務実績を含まない他の情報は数年前に提供された。しかし、 ギネス世界記録大会の回復、特にヨーロッパでは、 と観光小売の部分回復はこの措置 を余分にしているため、 22年度の追加情報は開示されない。
 
悪性インフレの調整
は2022年前の悪性インフレ経済体からの有機的結果がそれぞれの年の実為替レートで換算されており,これは 有機変動が報告の変動とほぼ一致していることを意味する。この方法の検討は2022年に完了し、当時トルコは悪性インフレの経済体となった。
 
このグループの経験は,悪性インフレが価格上昇を招くことであり,その中には需要,商品,その他の投入コスト変化を反映した正常な定価行動も含まれており,商業競争力を推進するbrの考慮要因,および 悪性インフレ要因も含まれており,有機的な 変動を計算する際には,悪性インフレ要因による歪みを排除すべきである。
 
3年間の累積インフレ率が100%(毎月の複合インフレ率は2%)を超えることは国際会計基準29の中で1つの経済体が悪性インフレとみなされるかどうかを評価する重要な指標の一つである。そこで, “有機変動”の定義が更新され,高インフレ経済体とされる市場の価格 の増加を含めて,最高で は月2%に達するとともに,不変通貨に基づいて である。有機変動計算における損益表に関するすべての行を調整した。
 
有機変動計算を紹介する表には, “スーパーインフレ”が追加され,報告の変動と有機変動との入金項目として,関連する国際会計基準 29調整も含まれている。アルゼンチン、ベネズエラ、レバノンの有機移動は、それらの貢献が大きくないため、この方法で再計算されなかった。
 
 
 
2022年6月30日までの年間有機遷移計算は以下のとおりである
 
 
 
北米
百万
 
ヨーロッパ
百万
 
アジア
太平洋
百万
 
アフリカ
百万
 
ラテンアメリカ
とカリブ海
百万
 
会社
百万
 
合計
百万
 
体積(当量単位)
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年レポート
 
49.4
 
45.4
 
95.1
 
33.6
 
22.4
 
-
 
245.9
 
処置
 
(2.1)
 
(0.1)
 
-
 
(2.7)
 
-
 
-
 
(4.9)
 
2019年調整
 
47.3
 
45.3
 
95.1
 
30.9
 
22.4
 
-
 
241.0
 
有機運動(2020)
 
0.1
 
(5.2)
 
(14.5)
 
(4.0)
 
(3.4)
 
-
 
(27.0)
 
有機運動(2021)
 
5.1
 
2.9
 
7.0
 
4.8
 
4.1
 
-
 
23.9
 
2020年と2021年を継続的に推進する
 
5.2
 
(2.3)
 
(7.5)
 
0.8
 
0.7
 
-
 
(3.1)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
体積(当量単位)
 
 
 
 
 
 
 
 
2021を報告した
 
53.2
 
42.7
 
87.6
 
31.8
 
23.1
 
-
 
238.4
 
処置(2)
 
-
 
(0.7)
 
-
 
(0.4)
 
-
 
-
 
(1.1)
 
2021調整
 
53.2
 
42.0
 
87.6
 
31.4
 
23.1
 
-
 
237.3
 
有機移動
 
1
 
9
 
7
 
4
 
4
 
-
 
24.5
 
買収と処置 (2)
 
0.2
 
0.7
 
-
 
0.3
 
-
 
-
 
1.2
 
2022を報告した
 
54.8
 
51.2
 
94.2
 
35.7
 
27.1
 
-
 
263.0
 
有機移動%
 
3
 
20
 
8
 
13
 
17
 
-
 
10
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019~2022年報告%増加
 
11
 
13
 
(1)
 
6
 
21
 
-
 
7
 
2019年から2022年まで成長し続ける%
 
13
 
15
 
(1)
 
16
 
21
 
-
 
9
 
 
 
 
 
北米
GB百万
 
ヨーロッパ
GB百万
 
アジア
太平洋
GB百万
 
アフリカ
GB百万
 
ラテンアメリカ
とカリブ海
GB百万
 
会社
GB百万
 
合計
GB百万
 
売上高
 
 
 
 
 
 
 
 
2021を報告した
 
5,803
 
4,795
 
5,146
 
2,020
 
1,369
 
20
 
19,153
 
交換
 
1
 
(1)
 
(8)
 
2
 
3
 
-
 
(3)
 
処置(2)
 
-
 
(21)
 
-
 
(30)
 
-
 
-
 
(51)
 
2021調整
 
5,804
 
4,773
 
5,138
 
1,992
 
1,372
 
20
 
19,099
 
有機移動
 
735
 
1,298
 
525
 
433
 
541
 
35
 
3,567
 
買収と処置 (2)
 
38
 
26
 
-
 
20
 
5
 
-
 
89
 
交換
 
105
 
(885)
 
(39)
 
(42)
 
27
 
(1)
 
(835)
 
悪性インフレ
 
-
 
528
 
-
 
-
 
-
 
-
 
528
 
2022を報告した
 
6,682
 
5,740
 
5,624
 
2,403
 
1,945
 
54
 
22,448
 
有機移動%
 
13
 
27
 
10
 
22
 
39
 
175
 
19
 
 
 
 
北米
GB百万
 
ヨーロッパ
GB百万
 
アジア
太平洋
GB百万
 
アフリカ
GB百万
 
ラテンアメリカ
とカリブ海
GB百万
 
会社
GB百万
 
合計
GB百万
 
純売上高
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年レポート
 
4,460
 
2,939
 
2,688
 
1,597
 
1,130
 
53
 
12,867
 
交換
 
(34)
 
(19)
 
1
 
(2)
 
4
 
2
 
(48)
 
再分類
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(10)
 
-
 
(10)
 
処置
 
(75)
 
(1)
 
(1)
 
(91)
 
(1)
 
-
 
(169)
 
2019年調整
 
4,351
 
2,919
 
2,688
 
1,504
 
1,123
 
55
 
12,640
 
有機運動(2020)
 
105
 
(358)
 
(423)
 
(200)
 
(169)
 
(16)
 
(1,061)
 
有機運動(2021)
 
929
 
108
 
308
 
258
 
275
 
(18)
 
1,860
 
2020年と2021年を継続的に推進する
 
1,034
 
(250)
 
(115)
 
58
 
106
 
(34)
 
799
 
 
 
 
 
 
 
 
 
純売上高
 
 
 
 
 
 
 
 
2021を報告した
 
5,209
 
2,558
 
2,488
 
1,412
 
1,046
 
20
 
12,733
 
交換(1)
 
1
 
-
 
(2)
 
2
 
1
 
-
 
2
 
処置(2)
 
-
 
(20)
 
-
 
(20)
 
-
 
-
 
(40)
 
2021調整
 
5,210
 
2,538
 
2,486
 
1,394
 
1,047
 
20
 
12,695
 
有機移動
 
754
 
766
 
402
 
308
 
451
 
35
 
2,716
 
買収と処置 (2)
 
34
 
23
 
-
 
15
 
3
 
-
 
75
 
交換(1)
 
97
 
(304)
 
(4)
 
(35)
 
24
 
(1)
 
(223)
 
悪性インフレ
 
-
 
189
 
-
 
-
 
-
 
-
 
189
 
2022を報告した
 
6,095
 
3,212
 
2,884
 
1,682
 
1,525
 
54
 
15,452
 
有機移動%
 
14
 
30
 
16
 
22
 
43
 
175
 
21
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019~2022年報告%増加
 
37
 
9
 
7
 
5
 
35
 
2
 
20
 
2019年から2022年まで成長し続ける%
 
41
 
18
 
11
 
24
 
50
 
2
 
28
 
 
 
 
 
北米
GB百万
 
ヨーロッパ
GB百万
 
アジア
太平洋
GB百万
 
アフリカ
GB百万
 
ラテンアメリカ
とカリブ海
GB百万
 
会社
GB百万
 
合計
GB百万
 
マーケティング
 
 
 
 
 
 
 
 
2021を報告した
 
936
 
473
 
418
 
168
 
161
 
7
 
2,163
 
交換
 
-
 
(1)
 
1
 
(3)
 
-
 
(1)
 
(4)
 
処置(2)
 
-
 
(1)
 
-
 
(2)
 
-
 
-
 
(3)
 
2021調整
 
936
 
471
 
419
 
163
 
161
 
6
 
2,156
 
有機移動
 
222
 
122
 
68
 
36
 
79
 
5
 
532
 
買収と処置 (2)
 
24
 
1
 
-
 
2
 
1
 
-
 
28
 
または価格、株式、オプションと収益スケジュールの公正価値の再計量
 
(1)
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(1)
 
交換
 
19
 
(34)
 
3
 
(2)
 
2
 
1
 
(11)
 
悪性インフレ
 
-
 
17
 
-
 
-
 
-
 
-
 
17
 
2022を報告した
 
1,200
 
577
 
490
 
199
 
243
 
12
 
2,721
 
有機移動%
 
24
 
26
 
16
 
22
 
49
 
83
 
25
 
 
 
 
北米
GB百万
 
ヨーロッパ
GB百万
 
アジア
太平洋
GB百万
 
アフリカ
GB百万
 
ラテンアメリカ
とカリブ海
GB百万
 
会社
GB百万
 
合計
GB百万
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
 
 
 
 
 
 
 
2019年レポート
 
 
 
 
 
 
 
4,116
 
交換
 
 
 
 
 
 
 
-
 
処置
 
 
 
 
 
 
 
(29)
 
2019年調整
 
 
 
 
 
 
 
4,087
 
有機運動(2020)
 
 
 
 
 
 
 
(589)
 
有機運動(2021)
 
 
 
 
 
 
 
627
 
2020年と2021年を継続的に推進する
 
 
 
 
 
 
 
38
 
 
 
 
 
 
 
 
 
特殊プロジェクトの営業利益が差し引かれていない
 
 
 
 
 
 
 
 
2021を報告した
 
2,237
 
635
 
608
 
171
 
303
 
(208)
 
3,746
 
交換(1)
 
(14)
 
(2)
 
(5)
 
10
 
7
 
(9)
 
(13)
 
または対価格と権益の公正価値のある再計量 オプション
 
7
 
27
 
-
 
-
 
-
 
-
 
34
 
買収と処置 (2)
 
9
 
(10)
 
-
 
12
 
-
 
-
 
11
 
2021調整
 
2,239
 
650
 
603
 
193
 
310
 
(217)
 
3,778
 
有機移動
 
148
 
418
 
98
 
152
 
218
 
(39)
 
995
 
買収と処置 (2)
 
(28)
 
11
 
-
 
(10)
 
-
 
-
 
(27)
 
または価格、株式、オプションと収益スケジュールの公正価値の再計量
 
32
 
36
 
-
 
-
 
(3)
 
-
 
65
 
生物資産の公正価値再計量
 
-
 
-
 
-
 
-
 
(5)
 
-
 
(5)
 
交換(1)
 
63
 
(108)
 
10
 
(20)
 
18
 
18
 
(19)
 
悪性インフレ
 
-
 
10
 
-
 
-
 
-
 
-
 
10
 
2022を報告した
 
2,454
 
1,017
 
711
 
315
 
538
 
(238)
 
4,797
 
有機移動%
 
7
 
64
 
16
 
79
 
70
 
(18)
 
26
 
 
 
 
 
 
 
 
 
有機 営業利益率%(3)
 
 
 
 
 
 
 
 
2022
 
40.0
 
32.3
 
24.3
 
20.3
 
35.2
 
は適用されない
 
31.0
 
2021
 
43.0
 
25.6
 
24.3
 
13.8
 
29.6
 
は適用されない
 
29.8
 
エッジ距離移動(Bps)
 
(295)
 
671
 
2
 
643
 
564
 
は適用されない
 
121
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2019~2022年報告%増加
 
 
 
 
 
 
 
17
 
2019年から2022年まで成長し続ける%
 
 
 
 
 
 
 
25
 
 
 
(I)売上高と純売上高の入金については、22ページを参照されたい。
(Ii)パーセントと限界変動は四捨五入の数字 で計算される
 
備考: 有機運動に関する情報 計算
(1)為替変動が報告された純売上高と営業利益数字に与える影響は主にポンド対ユーロとトルコリラ強の換算為替レート影響と関係があるが,一部はポンド対ドル弱によって相殺されている
(2)2022年6月30日までの年度の業務量,売上高,純売上高,マーケティングと営業利益に影響を与える買収と処分の詳細は53ページ目である。
(3)営業利益率は,特殊項目を差し引く前の営業利益を純売上高で割る。
 
2022年6月30日までの1年間で、 は販売量、売上高、純売上高、マーケティングと営業利益の買収と処分に影響を与え、以下のようになる
 
 
売上高
 
純売上高
 
マーケティング
 
実行中
利益
 
 
equ.単位(百万)
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
GB百万
 
2021年6月30日までの年度
 
 
 
 
 
 
買収
 
 
 
 
 
 
航空ジントニックとダボスブランド
 
-
 
-
 
-
 
-
 
9
 
大通ワイナリー
 
-
 
-
 
-
 
-
 
2
 
ぽつんと牧場の川の水
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
忠誠なカクテル9杯
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
 
 
-
 
-
 
-
 
-
 
11
 
処置
 
 
 
 
 
 
南アフリカ人は飲む準備ができました
 
-
 
(8)
 
(4)
 
-
 
-
 
Meta Aboビール工場
 
(0.4)
 
(22)
 
(16)
 
(2)
 
12
 
アイコン
 
(0.7)
 
(21)
 
(20)
 
(1)
 
(12)
 
 
(1.1)
 
(51)
 
(40)
 
(3)
 
-
 
 
 
 
 
 
 
買収と処置
 
(1.1)
 
(51)
 
(40)
 
(3)
 
11
 
 
 
 
 
 
 
2022年6月30日までの年度
 
 
 
 
 
 
買収
 
 
 
 
 
 
航空ジントニックとダボスブランド
 
-
 
6
 
5
 
(4)
 
(11)
 
大通ワイナリー
 
-
 
5
 
3
 
(1)
 
(2)
 
ぽつんと牧場の川の水
 
0.1
 
14
 
13
 
(13)
 
(13)
 
忠誠なカクテル9杯
 
-
 
14
 
11
 
(5)
 
(2)
 
メーズカールUnión
 
0.1
 
6
 
5
 
(1)
 
1
 
21粒の種子
 
-
 
3
 
3
 
(2)
 
(2)
 
 
0.2
 
48
 
40
 
(26)
 
(29)
 
処置
 
 
 
 
 
 
Meta Aboビール工場
 
0.3
 
20
 
15
 
(2)
 
(10)
 
アイコン
 
0.7
 
21
 
20
 
-
 
12
 
 
1.0
 
41
 
35
 
(2)
 
2
 
 
 
 
 
 
 
買収と処置
 
1.2
 
89
 
75
 
(28)
 
(27)
 
 
 
 
特殊プロジェクトの1株当たり収益 を計算していない
特殊プロジェクト前の1株当たり収益の計算方法は, 特殊プロジェクト前の親会社の株式株主の占有利益を発行済み株式の加重平均で割る
 
2022年6月30日と2021年6月30日までの年度特別項目控除前の1株当たり収益は次の表 :
 
 
2022
2021
 
GB百万
 
GB百万
 
親会社の持分株主が利益を占める
3,249
 
2,660
 
特殊運営プロジェクトと非運営プロジェクト
405
 
1
 
特殊税金
-
 
88
 
特殊経営性と非経営的プロジェクトの税金
(31)
 
(4)
 
は非持株権益の特殊な項目 に起因する
(103)
 
1
 
 
3,520
 
2,746
 
 
 
 
加重平均株式数
百万
 
百万
 
自株の既発行株式は含まれていない
2,318
 
2,337
 
潜在力普通株を希釈する
7
 
8
 
 
2,325
 
2,345
 
 
 
 
 
ペンス
 
ペンス
 
特殊プロジェクトの基本1株当たり収益を計上していない
151.9
 
117.5
 
特殊プロジェクトの前に1株当たりの収益を薄くする
151.4
 
117.1
 
 
自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローには,経営活動のキャッシュフロー純額,運営活動の現金受取純額との合計 受取資本ローン,投資支払いまたは受け取った現金,および投資活動のキャッシュフローに含まれる物件,工場や設備およびコンピュータソフトウェアの支出純額が含まれる
 
自由キャッシュフローの一部を構成しない投資活動のキャッシュフロー純額の残り部分は,本グループ管理層が定義しているように,br}業務の買収と売却や 共同経営会社を往来する非運営資金ローンに関係している
 
Br グループ管理層は最終的に物件の購入と売却、工場と設備およびコンピュータソフトウェアを非適宜処理 と見なし、工場、機械と技術に持続的な投資を行って日常運営を支援する必要があるため、買収と売却業務は適宜処理する
 
は,適切な場合には,買収·売却業務,支払配当金と自分の株式購入の影響 をそれぞれ解釈しており,いずれの影響も が行っている基礎業務の運営から独立して決定されている
 
2022年6月30日現在と2021年6月30日までの年度の自由キャッシュフロー台帳を以下の表に示す:
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
経営活動現金純流入
 
3,935
 
3,654
 
財産、工場と設備、およびコンピュータソフトウェア の処分
 
17
 
13
 
購入物件,工場と設備およびコンピュータソフトウェア
 
(1,097)
 
(626)
 
融資やその他の投資の動向
 
(72)
 
(4)
 
自由キャッシュフロー
 
2,783
 
3,037
 
運営現金変換
運営現金変換の計算方法は,運営により発生した現金 を 特殊項目,連合会社から派遣された配当金,満期在庫,調達,その他の項目および離職後支払いによる現金 で割って,営業利益で減価償却,償却,減価および 特殊運営プロジェクト前の利益を差し引くものである。
 
この措置は、悪性インフレ経済体を有機的に処理した後のいかなる悪性インフレ調整も排除する。この比率は該当年度の予算レートで表され, はパーセンテージで表される.
 
2022年6月30日と2021年6月30日までの年間営業現金換算状況は以下の通りです
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
今年度の利益
 
3,338
 
2,799
 
税金
 
1,049
 
907
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
(417)
 
(334)
 
純財務費用
 
422
 
373
 
非運営プロジェクト
 
17
 
(14)
 
営業利益
 
4,409
 
3,731
 
特殊作業項目
 
388
 
15
 
公正価値再計測
 
(60)
 
36
 
減価償却、償却、減価償却(1)
 
489
 
447
 
悪性インフレ調整
 
(10)
 
-
 
を予算レートに再変換する
 
27
 
375
 
 
5,243
 
4,604
 
 
 
 
運営による現金
 
5,212
 
4,857
 
純額 支払済み/(受け取りました)特殊現金(2)
 
15
 
(49)
 
職 雇用支払いから営業利益中の金額を引く (1)
 
89
 
35
 
満期在庫の純移動(3)
 
360
 
174
 
供給 移動
 
58
 
60
 
共同経営会社から受け取った配当金
 
(190)
 
(290)
 
その他 項(1)
 
(53)
 
(88)
 
悪性インフレ調整
 
(22)
 
-
 
を予算レートに再変換する
 
42
 
387
 
 
5,511
 
5,086
 
 
 
 
運営 現金変換
 
105.1%
 
110.5%
 
 
(1) 例外項目は含まれていない.
(2)他の寄付のための特別現金支払いは200万GB(2021年- GB 100万)、ロシア業務を段階的に終了するための現金支払いは 1300万GB(2021-GBなし)である。2021年6月30日までに受け取った代替還付特別現金は6,000万GB,税金を支払う特別現金は1,000万GBである。
(3)交換および買収や処置の影響 などの非現金変動は含まれていない.
 
 
平均投資収益率
経営陣は、平均投資資本収益率を用いて がグループ資産基盤から得られるリターンを評価し、 業務の業績評価を支援するために を計算する
 
平均投資資本収益率を評価するための利益 は、親会社の株式株主が特殊プロジェクト前の営業利益に本会計年度に特殊プロジェクト前税率を採用した後の共同会社と合弁企業の税後シェア を占めるべきであることを反映している。平均投資資本は 年初、年中、年末総合貸借対照表の平均値から計算される。平均使用資本には,br年度に親会社の株式株主に帰属する平均純資産 があり,退職後の福祉資産/負債純額(繰延税項純額)と平均純借入金は含まれていない。そして、使用された平均資本 を平均再構成および統合コスト(税収および営業権控除)と合計し、2004年7月1日(すなわち、国際財務報告基準に移行した日)に営業権を準備金に解約して、平均総投資資本を得る
 
2022年6月30日と2021年6月30日までの年度平均投資資本収益率計算を以下の表 :
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
営業利益
 
4,409
 
3,731
 
特殊作業項目
 
388
 
15
 
非持株権益の特殊経営プロジェクト前利益
 
(192)
 
(138)
 
共同経営企業と合弁企業の税引後収益シェア
 
417
 
334
 
特殊項目前22.5%の税率で課税される(2021 - 22.2%)
 
(1,173)
 
(906)
 
 
3,849
 
3,036
 
 
 
 
平均純資産(退職後の純収益 資産/負債を含まない)
 
8,428
 
8,146
 
平均非持株権
 
(1,641)
 
(1,587)
 
平均純借款
 
12,859
 
12,672
 
平均統合と再構成コスト( 税を差し引く)
 
1,639
 
1,639
 
2004年7月1日の営業権
 
1,562
 
1,562
 
平均投資資本
 
22,847
 
22,432
 
 
 
 
平均投資収益率
 
16.8%
 
13.5%
 
調整後の純借款は調整後のEBITDAである
帝アジオがその資本構造を管理する目的は、資本効率を実現し、経済周期全体で投資柔軟性を提供し、魅力的なコストレベルで効率的に債務市場に参入することである。本グループは定期的にその債務及びbr権益資本レベルを評価し、審査 の調整された借入純額と調整されたEBITDA(未計算特別運営項目、利息、税項、減価償却及び償却及び減価前利益 )の比率を透過して、その資本構造を改善する。
 
2022年6月30日と2021年6月30日の調整後純借入金と調整後EBITDAの比率計算を以下の表 に示す
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
1年以内に満期になった借金
 
1,522
 
1,862
 
1年後に満期になった借金
 
14,498
 
12,865
 
外貨派生ツールと金利の公正価値 ヘッジツール
 
(73)
 
(232)
 
レンタル負債(Br)
 
475
 
363
 
少ない:現金と現金等価物
 
(2,285)
 
(2,749)
 
純借款
 
14,137
 
12,109
 
雇用後の福祉税前負債
 
402
 
574
 
調整後純借金
 
14,539
 
12,683
 
 
 
 
今年度の利益
 
3,338
 
2,799
 
税金
 
1,049
 
907
 
純財務費用
 
422
 
373
 
減価償却、償却、減価(特殊な無形減価を含まない)
 
492
 
447
 
異常無形減値
 
336
 
-
 
利税前利益
 
5,637
 
4,526
 
特殊経営項目(減値を含まない)
 
49
 
15
 
非運営プロジェクト
 
17
 
(14)
 
調整後EBITDA
 
5,703
 
4,527
 
調整後の純借款は調整後のEBITDAである
 
2.5
 
2.8
 
.
 
 
特殊項目前税率
特殊項目前税率の計算方法は, 特殊項目の税費と相殺前の税費総額を調整後の税前利益で割って,特殊経営項目と非経営項目の影響を除いて百分率で表す。経営陣は、この測定基準を用いて、グループ運営に適した特殊プロジェクト税前税率 を評価する
 
2022年6月30日までの年度と2021年6月30日までの年度の非常項目前と非常項目後の運営税率を次の表に示す
 
 
2022
 
2021
 
 
GB百万
 
GB百万
 
特殊項目前の税(A)
1,080
 
823
 
特殊項目の税金
(31)
 
(4)
 
特殊税金
-
 
88
 
利益税(B)
1,049
 
907
 
 
 
 
税引前利益と特殊項目(C)
4,792
 
3,707
 
非運営プロジェクト
(17)
 
14
 
特殊作業項目
(388)
 
(15)
 
税引前利益(D)
4,387
 
3,706
 
 
 
 
特殊項目前税率(a/c)
22.5%
22.2%
特殊項目後税率(b/d)
23.9%
24.5%
その他の定義
販売量シェアは、1つのブランドの小売量がその細分化された市場におけるすべてのブランド小売量のパーセンテージを占める。価値シェアとは、その細分化された市場におけるすべてのブランド小売額に占めるbrブランドの小売額のパーセンテージである。別の説明がない限り、 シェアとは価値シェアを意味する
 
純売上高は売上高から消費税を引くことに等しい。ディアジオは世界各地で消費税を払わなければならない。多くの国/地域では,消費税 は実際には生産税であり,製品が保税場所から移動した場合に納付すべきであり,売上高とは直接関係がない。これは通常、単独の プロジェクトとして対外領収書に計上されていません。消費税の増加は常に顧客に転嫁されるわけではなく、顧客が受け取った製品に を支払っていなければ、グループは消費税を返すことができません。 グループは消費税をグループのコストとして確認します。
 
価格/組合せは、純売上高の有機変動と販売量の有機変動との百分率差である。 この差は、 価格が高い変異体/市場間の売上構成が変化するか、または価格 変化を実施したためである
 
出荷量には、帝アジオ直接(第1級)のお客様に販売される製品数が含まれています。損失は帝アジオ直接顧客の将来の売上高の見積もり 。 出荷量と損失はすべて同値単位で を計測します
 
言及された新興市場は、ポーランド、東欧、 トルコ、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ、およびアジア太平洋地域 (オーストラリア、韓国、日本を含まない)を含む
 
備蓄ブランドには、尊尼が青標を獲得し、尊尼が緑標を獲得し、尊尼が金標を獲得し、18歳の尊尼が追加され、John&Sons Collectionと他の尊尼が超良質のbrを獲得したブランド;Singleton、Cardhu、Talisker、Lagavlin、Obanおよび他のbr}麦芽ブランド;Buchanan‘s Special Reserve,Buchanan’s Red Seal,ブラック格 Clubウイスキー;銅犬ウイスキー;Roe&Co;Bulleit Bourbon,Bulleit Rye;BaranウイスキーTanrel;Tanquay;が含まれるが、これらに限定されない。10.飲用可能なタンキライマラッカ;航空、大通、金祖とAscenti別荘ジン;CüROC、Ketel Oneウォッカ、Ketel One植物性;Don Julio、CasamigosとDeLeónテキーラ;Zacapa、Bundaberg Master Distiller‘CollectionとPampero Aneverarioラム酒;水井坊、シデリープ、Belsazar、Pierde アルマス。
 
Br で言及されたグローバル大手には、以下のブランドシリーズが含まれています: 尊ニート、スミノフ、モーガン船長、ベイリー、タンクレイ、ギネス世界記録大全。地元スターには、ブキャナン、ボンダバーグ、クラウン、ジョンソン、マクドール、Old Parr、Yen≡Raki、白黒、井戸坊、ウィンザー、Ypicaが含まれています。ギネスを除いて、世界の大手や地元スターには、即時飲、非アルコール変異体、ビールは含まれていません。井戸坊は中国白酒の総和を指し、水井坊はその中の主要なブランドである
 
Br} とは、ある市場でのプレミックス缶詰のような即席製品をさらに含むことを意味する
 
ビールはリンゴ酒、風味麦芽飲料といくつかの非アルコール製品を含み、例えばマルタギネス世界記録大全
 
Hop House 13 Lagerの結果はギネス世界記録大全に含まれている
 
は価格ステップに対して業界一致の定義がなく,IWSRなどのデータプロバイダに対して定義が市場によって異なる可能性がある.ディアジオ は,IWSR分類が広く受け入れられているため,IWSRと最も一致する細分割 に基づいて内部価格を定義し, は業界に共通点 参考を提供している。
 
は、このグループが帝アジオ及びその合併したbr子会社を含むことに言及する
 
 
 
前向き陳述に関する戒め声明
 
本稿では前向き陳述を含む.これらの 陳述は、歴史的または現在の事実だけでなく、通常、“”Will“、”br}“Prepates”、“Shout”、“Can”、“Will”、“Target”、“Aims”、“br}”May“、”Expect“、”Intent“または同様の表現のような陳述を使用することによって識別することができるが、通常は、”‘Will“、”br}“Prepect”、“Shout”、“Can”、“Will”、“Target”、“Aims”、“May”、“Expect”、“Intent”または同様の表現のような陳述を使用することによって識別することができる。この文書では、このような陳述には、今後の事項に対する 予測、期待、計画、展望、目標、および予測が含まれており、帝アジオ23年度展望、ディアジオ23年度から25会計年度中期指導、ディアジオサプライチェーン敏捷計画、将来の総飲料アルコール市場シェア雄心、および帝アジオ2023年6月30日までの年間業績に関連する任意の他のbrについて述べられている。
 
前向き陳述は、イベントに関連し、未来に発生する状況 に依存するので、リスクおよび不確実性に関連する。多くの要素は実際の結果と発展を招く可能性があり、これらの展望性陳述中の表現或いは暗示の状況とは大きく異なり、帝アジオがコントロールできない要素を含み、(ただし限定されない):(I)ディアジオ運営の所在国と市場の経済、政治、社会或いはその他の事態発展br}(新冠肺炎の大流行、地政学的不安定及び/又はインフレ圧力によるbr結果を含む)。これは、ディアジオ製品の需要を減少させ、ディアジオの顧客、サプライヤーおよび/または金融取引相手に悪影響を与えるか、または輸入、投資または通貨制限(任意の世界、地域または地方貿易戦争の潜在的影響、または地域間貨物輸出入に適用される任意の関税、関税または他の制限または障害、およびイギリスのEU離脱を含む)を実施するのに役立つかもしれない。(Ii) 新冠肺炎疫病または任意の他の全世界または地域の公共健康脅威が帝アジオの業務、財務状況、キャッシュフローおよび経営結果に与える影響;(Iii)ロシアのウクライナ侵攻による地政学的不安定の激化;(Iv)水のコストおよび供給への影響を含む気候変動または気候変動に対応するための法律、法規または市場措置の帝アジオ業務または業務への影響;(V)インフレ圧力、破壊的な市場力、人口構造の変化、発展し続ける社会的傾向、旅行、休暇またはレジャー活動パターンの変化、天気状況、健康問題を含む消費者選好とセンスの変化 , 流行病および/または経済状況の低下;(6)国内と国際税務環境の変化は、既存の税法と新税法の適用に関する不確定性、およびbr}の予期しない税務リスクを招く;(7)商品コストの増加とサプライチェーン中断、労働力および/またはエネルギーまたはインフレ圧力によるbrを含む生産コストの変化;(Viii)飲酒業界に対する訴訟、一般的または特にディアジオに対する訴訟を含む任意の訴訟または他の同様の訴訟(税務、税関、競争、環境、反腐敗または他の規制機関との訴訟を含む)。(Ix)生産、流通、輸入、マーケティング、広告、販売、定価、ラベル、包装、製品責任、反独占、労働、コンプライアンスおよび制御システム、環境問題および/またはデータプライバシーに関連する法規の変化を含む法律および規制の発展、(X)既存または新しい会計および/または開示要件に準拠する制御に影響を与えることを含む任意の内部統制失敗の結果;(Xi)次の結果:(Br)ディアジオまたはそのパートナーは、腐敗防止、制裁、貿易制限または同様の法律および法規、またはディアジオに関連する内部政策およびプログラムが適用される法律または法規を遵守できなかった;(Xii) ネットワーク攻撃またはコア業務運営の破壊 は、製造および供給、ビジネスサービスセンターおよび/または情報システムを含む;(Xiii)汚染, 偽または他のbrの状況は、顧客のディアジオブランドに対する支持レベルを損害し、その販売に不利な影響を与える可能性がある;(Xiv)ディアジオ は、そのブランドイメージと会社の名声または が変化するメディア環境に適応する能力を維持する;(Xv)競争が激化するbr}製品と定価圧力は、日に日に統合された競争相手の行動または地域と地元会社からの競争激化を含み、これは帝アジオの市場シェア、流通ネットワーク、コストおよび/または定価にマイナス影響を与える可能性がある。(Xvi) 人材コストの増加または不足、および労働力 ストライキまたは紛争;(Xvii)帝アジオがその業務戦略から期待利益を得る能力は、新興市場の拡張、買収および/または処置、コスト節約および生産性措置または在庫予測の能力を含む。これは、他の通貨建ての取引および資産の価値に影響を与え、帝アジオの融資コストを増加させるか、または他の方法で帝アジオの財務業績に悪影響を与える可能性がある;(Xix)ディアジオが参入する可能性のある資本市場の制限延長を含む世界的な財務状況の引き締め;(Xx)帝アジオ年金計画に関連する資産と負債価値の変動;(Xxi)帝アジオは、優遇条項で供給、流通、製造可能な合意(または関連する 権利)およびライセンスを更新する能力、またはそれらの の満了時に完全に更新されるか、または(Xxii)帝アジオはその知的財産権 を保護することができなかった。
 
本文書が発表された日または後に行われたすべての口頭および書面前向き陳述は、帝アジオに起因しており、そのすべての内容は、本節で含まれるまたは言及された警告声明の制限を受けていることが明確である。帝アジオの潜在的リスク及び不確定要因に影響を及ぼす詳細は、2021年6月30日現在の年次報告及び2021年6月30日現在の20−F表年次報告を含むロンドン証券取引所及び米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書を参照されたい。
 
帝アジオまたは帝アジオを代表して行った任意の前向き陳述は,発表の日からのみ発表される.帝アジオは、適用される法律の要求を除いて、これらの 前向き陳述を公開更新または修正するいかなる義務または約束を負わないことを明確に表明している。しかしながら、読者は、帝アジオがその発行された任意の文書および/または米国証券取引委員会に提出された文書で行われる可能性のある任意の他の開示を参照しなければならない。
 
 
 
はどこにいても,すべての読者がこれらの が開示している内容に注意すべきである.本文の枠には、帝アジオ製品の名称、帝アジオが所有する商標または商品名を構成する または他の人が帝アジオの使用を所有して許可するbr}が含まれている。すべての権利 を保持する.2022年に皇帝アギオ。
 
本稿の枠中の情報は,帝アジオ株の売却や購入の要約や招待を構成するものではなく,招待や誘引に他の投資活動 に従事することも構成されていない.
 
本稿では,帝アジオ目標債務格付けに関する情報 を含む可能性がある.証券格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、指定格付け機関 が随時修正または撤回する影響を受ける可能性がある。各評価は、他の任意の格付けとは独立して評価されなければならない。
 
過去の業績を未来の業績のガイドライン とすることはできない.
 
 
取締役の職責説明
 
以下に記載される責任陳述は、2022年8月4日に刊行される2022年6月30日までの年度報告および総合財務諸表 に基づいて作成される(その内容はwww.Diageo.comで参照可能)。
 
Br} 取締役は年報及び総合財務諸表全体として公平、均衡及び理解可能であると考え、 株主がグループ及び親会社の状況、業績、業務モデル及び策略を評価するために必要な資料を提供する。
 
ディアジオのすべての取締役が確認しました彼や彼女の知る限りでは
 
-2022年6月30日までの年次報告書に含まれる総合財務諸表 は、以下の要求に基づいて作成されている:(I)2006年“会社法”、(Ii)イギリスで採用されている国際会計基準、(Iii)国際会計基準理事会で採択されたIFRSと(Iv)EU適用(EC)第1606/2002号法規により採択されたIFRS は、資産、負債、グループの財務状況と損益状況。 と
 
-2022年6月30日までの年次報告と勘定に含まれる戦略報告は、業務発展と業績、およびグループと親会社の状況を公平に回顧することと、彼らの が直面する主要なリスクと不確定要素の の記述を含む。
 
ディアジオの取締役は、ハビエル·フェルラン(代表取締役)、Ivan Meneze(最高経営責任者)、Lavanya Chandrashekar 、Susan Kilsby(取締役高級独立取締役兼報酬委員会議長)、Alan Stewart (董事非執行役員兼監査委員会議長)、およびbr}非執行役員:Melissa Bethell、Karen Blackett、Valérie Chapoulaud-Floquite、John Manzoni、Mendelsohnさん およびIreVittal。
 
 
インターネット放送,プレゼンテーションスライド,文字記録
 
2022年7月28日(木)朝7時15分(イギリス時間)、イワン·メネセス最高経営責任者とラヴァンニャ·チャンドラシェカ最高経営責任者がインターネット中継で帝アジオの初歩的な業績を紹介する。Www.Diageo.comでこの記事を見ることができます。プレゼンテーションスライドと スクリプトもここで 時間にダウンロードする.
 
リアルタイム対話電話会議と再放送
 
Ivan MenezeとLavanya Chandrashekarは7月28日(木)09:30(イギリス時間)に質疑応答 電話会議を司会する.通話を聴いたり質問したりしたい場合は、次の 詳細情報ダイヤルを使ってください。
 
イギリスから来た:
 
+44 (0) 330 165 4012
 
イギリスの (無料電話):
 
0800 279 6877
 
 
アメリカから来た:
 
+1 323 701 0160
 
アメリカから(無料電話):
 
800 289 0720
 
 
 
 
電話会議アナリストと投資家のみを対象とする. 電話会議に参加する場合は、あなたに送信された会議IDコードを使用して、または Invest or.relationship@Diageo.comに電子メールを送信してください。
 
 
通話再放送を聴くには,次の電話番号 :
 
イギリスから来た:
 
+44 (0) 20 3859 5407
 
イギリスの (無料電話):
 
0808 101 1153
 
 
アメリカから来た:
 
+1 719 457 0820
 
アメリカから(無料電話):
 
888 203 1112
 
 
 
投資家からの問い合わせ:
 
ドゥルガ·ドレサミ
 
+44 (0) 7902 126906
 
 
Lucinda Baker
 
+44 (0) 7974 375550
 
 
ベリンダ·ブラウン
 
+44 (0) 7590 810246
 
 
アンディ·ライアン
 
+44 (0) 7803 854842
 
 
 
Investor.Relationship@Diageo.com
 
 
 
 
メディアクエリ:
 
ジェシカ·ルロー
 
+44 (0) 7925 642561
 
 
ドミニク·レドファイン
 
+44 (0) 7971 977759
 
 
 
ジナベル
 
+44 (0) 7731 988857
 
 
 
@Diageo.comを押してください
 
 
ディアジオレ:213800 ZVIELEA 55 JMJ 32
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
署名
 
 
 
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は本報告を正式に許可された署名者がその署名を代表するように正式に促した。
 
 
帝アジオ
 
 
(登録者)
 
 
 
日付: 2022年7月28日
 
 
 
 
 
著者:_/s/ ジェームズ·エドモンズ
 
 
 
 
ジェームズ·エドモンズ
 
 
会社の副秘書