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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1) | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:1-35229
木質部会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
インディアナ州 | | 45-2080495 |
(法律団として設立されたその他の司法管轄権又は 組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
水街東南部301号, ワシントン, DC.DC20003
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(202)869-9150
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | XYL | | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2023年満期、利子率2.250 | | XYL 23 | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年7月29日までに180,181,765登録者普通株の流通株は、1株当たり額面0.01ドル。
木質部会社
カタログ表 | | | | | | | | | | | |
プロジェクト | | | ページ |
第1部-財務情報 | |
プロジェクト1 | - | 財務諸表: | |
| | 2022年6月30日と2021年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月簡明総合収益表(未監査) | 3 |
| | 2022年6月30日および2021年6月30日まで3ヶ月および6ヶ月簡明総合総合収益表(未監査) | 4 |
| | 2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表(監査なし) | 5 |
| | 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明総合現金フロー表(監査なし) | 6 |
| | 簡明合併財務諸表付記(未監査) | 7 |
プロジェクト2 | - | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 31 |
第3項 | - | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
プロジェクト4 | - | 制御とプログラム | 53 |
第II部--その他の資料 | |
プロジェクト1 | - | 法律訴訟 | 54 |
第1 A項 | - | リスク要因 | 54 |
プロジェクト2 | - | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 54 |
第3項 | - | 高級証券違約 | 54 |
プロジェクト4 | - | 炭鉱安全情報開示 | 54 |
第5項 | - | その他の情報 | 54 |
プロジェクト6 | - | 陳列品 | 54 |
| | サイン | 56 |
第1部
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
木質部会社そして付属会社
簡明総合収益表(監査なし)
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| | | |
6月30日までの期間 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 1,364 | | | $ | 1,351 | | | $ | 2,636 | | | $ | 2,607 | |
収入コスト | 844 | | | 831 | | | 1,649 | | | 1,597 | |
毛利 | 520 | | | 520 | | | 987 | | | 1,010 | |
販売、一般、行政費用 | 314 | | | 304 | | | 618 | | | 605 | |
研究開発費 | 53 | | | 53 | | | 105 | | | 103 | |
再編と資産減価費用 | 7 | | | 3 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | | | |
営業収入 | 146 | | | 160 | | | 257 | | | 293 | |
利子支出 | 12 | | | 21 | | | 25 | | | 42 | |
その他営業外収入,純額 | 2 | | | (3) | | | 1 | | | (1) | |
事業の収益を売る | — | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
税引き前収入 | 136 | | | 138 | | | 234 | | | 252 | |
所得税費用 | 24 | | | 25 | | | 40 | | | 52 | |
純収入 | $ | 112 | | | $ | 113 | | | $ | 194 | | | $ | 200 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.62 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.11 | |
薄めにする | $ | 0.62 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.10 | |
加重平均株式数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 180.2 | | | 180.1 | | | 180.2 | | | 180.2 | |
薄めにする | 180.6 | | | 181.3 | | | 180.8 | | | 181.4 | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
木質部会社そして付属会社
簡明総合総合収益表(監査なし)
(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
6月30日までの期間 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 112 | | | $ | 113 | | | $ | 194 | | | $ | 200 | |
税引前その他全面収益(損失): | | | | | | | |
外貨換算調整 | (41) | | | 19 | | | (44) | | | 29 | |
| | | | | | | |
派生商品ヘッジプロトコルの純変化: | | | | | | | |
未達成収益 | (9) | | | 4 | | | (15) | | | (7) | |
純収益の赤字額に再分類する | 3 | | | 1 | | | 5 | | | (2) | |
退職後の福祉計画の純変化: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以前のサービス信用を償却する | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
純精算損失を純収益に償却する | 4 | | | 5 | | | 8 | | | 11 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
税引き前その他全面収益 | (44) | | | 29 | | | (47) | | | 30 | |
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税費用(収益) | 27 | | | 1 | | | 30 | | | 15 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (71) | | | 28 | | | (77) | | | 15 | |
総合収益 | $ | 41 | | | $ | 141 | | | $ | 117 | | | $ | 215 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
木質部会社そして付属会社
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位:百万、1株を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,113 | | | $ | 1,349 | |
| | | |
売掛金、割引、返品、信用損失準備金を引いた#ドル41そして$442022年と2021年に | 1,024 | | | 953 | |
棚卸しをする | 852 | | | 700 | |
前払い資産と他の流動資産 | 185 | | | 158 | |
| | | |
流動資産総額 | 3,174 | | | 3,160 | |
財産·工場·設備·純価値 | 608 | | | 644 | |
商誉 | 2,714 | | | 2,792 | |
その他無形資産、純額 | 975 | | | 1,016 | |
他の非流動資産 | 718 | | | 664 | |
総資産 | $ | 8,189 | | | $ | 8,276 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 648 | | | $ | 639 | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | 782 | | | 752 | |
短期借入金と長期債務の当期期限 | 521 | | | — | |
流動負債総額 | 1,951 | | | 1,391 | |
長期債務 | 1,879 | | | 2,440 | |
退職後は福祉を考慮しなければならない | 408 | | | 438 | |
繰延所得税負債 | 292 | | | 287 | |
その他の非流動計算負債 | 456 | | | 494 | |
総負債 | 4,986 | | | 5,050 | |
引受金及び又は事項(付記16) | | | |
株主権益: | | | |
普通株--額面$0.011株当たり: | | | |
授権750.0既発行株195.9株と195.62022年と2021年の株式数 | 2 | | | 2 | |
額面価値を超えた資本 | 2,111 | | | 2,089 | |
利益を残す | 2,238 | | | 2,154 | |
在庫株-コストで計算する15.8株と15.22022年と2021年の株式数 | (708) | | | (656) | |
その他の総合損失を累計する | (448) | | | (371) | |
株主権益総額 | 3,195 | | | 3,218 | |
非制御的権益 | 8 | | | 8 | |
総株 | 3,203 | | | 3,226 | |
総負債と株主権益 | $ | 8,189 | | | $ | 8,276 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
木質部会社そして付属会社
簡明合併現金フロー表(監査を経ていない)(百万) | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
純収入 | $ | 194 | | | $ | 200 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却 | 56 | | | 59 | |
償却する | 62 | | | 65 | |
株式ベースの報酬 | 18 | | | 17 | |
再編と資産減価費用 | 7 | | | 9 | |
| | | |
事業の収益を売る | (1) | | | (2) | |
その他、純額 | 6 | | | 6 | |
再編成支払い | (5) | | | (18) | |
資産と負債の変動(買収後の純額を差し引く): | | | |
売掛金の変動 | (119) | | | (66) | |
在庫変動状況 | (189) | | | (89) | |
売掛金の変動 | 40 | | | 36 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他、純額 | (37) | | | (11) | |
現金純額--経営活動 | 32 | | | 206 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (95) | | | (80) | |
| | | |
業務を売却して得た収益 | 1 | | | 2 | |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 3 | | | — | |
投資から得た現金 | 4 | | | — | |
投資のための現金 | (7) | | | — | |
その他、純額 | 10 | | | 9 | |
現金投資活動純額 | (84) | | | (69) | |
融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株買い戻し | (52) | | | (68) | |
従業員の株式オプションを行使して得られる収益 | 3 | | | 9 | |
支払済み配当金 | (110) | | | (102) | |
| | | |
その他、純額 | 1 | | | (1) | |
現金融資活動純額 | (158) | | | (162) | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (26) | | | (10) | |
現金と現金等価物の純変化 | (236) | | | (35) | |
年初現金および現金等価物 | 1,349 | | | 1,875 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,113 | | | $ | 1,840 | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
期間内に支払われた現金: | | | |
利子 | $ | 40 | | | $ | 58 | |
所得税(返金された純額) | $ | 42 | | | $ | 60 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
木質部会社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1紹介の背景と根拠
背景
Xylem Inc.(“Xylem”または“会社”)は、水および廃水アプリケーションの有力な設備およびサービスプロバイダであり、水の全循環に関し、収集、分配および使用から水を環境に戻すまでの幅広い製品およびサービスの組み合わせを有する。
木質部の三つ市場、水利インフラ、応用水と測定と制御解決方案を細分化する。さらに支部背景資料については、簡明総合財務諸表付記17“支部資料”を参照されたい。
他に説明や文意が別に指摘されている以外に、“Xylem”、“私たち”および“会社”はすべてXylem Inc.およびその付属会社を指す。
陳述の基礎
中期簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って著者らの財務状況と経営結果を反映している。私たちの業務間のすべての会社間取引はキャンセルされました。
審査されていない中期簡明総合財務諸表は、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則及び条例に基づいて作成され、経営層が述べた期間の財務状況及び経営業績を公平に陳述するために必要と考えられるすべての調整(正常な経常的調整を含む)を反映する。一般に、公認会計原則に従って作成された財務諸表に含まれるいくつかの情報および付記開示は、米国証券取引委員会規則に従って簡素化または漏れている。私たちは提供された資料が誤解されないようにするのに十分な開示がなされたと信じている。我々は一貫して、2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報(“2021年年報”)に記載されている会計政策を採用して、当該等の審査されていない簡明総合財務諸表を作成している。これらの簡明な総合財務諸表は、監査された総合財務諸表と、2021年年報に含まれる付記と一緒に読まなければなりません。
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、報告期間中の資産と負債の報告金額、財務諸表の日付を簡明に合併するか、または有資産と負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。より多くの情報が得られるにつれて、推定数は修正されるだろう。推定および仮定は、退職後の負債および資産、収入確認、所得税、無形資産推定値、営業権および無期限無形減価テストおよびまたは負債のために使用されるが、これらに限定されない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)は2020年3月に全世界で突然発生し、世界保健機関に大流行と発表され、深刻な全世界の変動、不確定性と関連するマクロ経済の中断をもたらした。新冠肺炎疫病及び関連するマクロ経済影響も簡明合併財務諸表に影響する推定数と仮定の不確定性を増加させた。実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない.
私たちの四半期財務期はカレンダー四半期の最終日に最も近い土曜日に終わりますが、第4四半期は12月31日に終わります。新聞の掲載を容易にするために、本明細書に記載された簡明な連結財務諸表は、カレンダー四半期の最後の日に終了するように記述されている。
注2収入.収入
収入の分類
次の表は収入源を説明します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
取引先と契約した収入 | $ | 1,312 | | | $ | 1,302 | | | $ | 2,534 | | | $ | 2,513 | |
賃貸収入 | 52 | | | 49 | | | 102 | | | 94 | |
合計する | $ | 1,364 | | | $ | 1,351 | | | $ | 2,636 | | | $ | 2,607 | |
下表はアプリケーションごとに顧客との契約の収入を反映している。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
水利インフラ | | | | | | | |
輸送する | $ | 432 | | | $ | 414 | | | $ | 825 | | | $ | 784 | |
治療する. | 104 | | | 106 | | | 194 | | | 200 | |
| | | | | | | |
応用水* | | | | | | | |
商業建築サービス | 147 | | | 155 | | | 308 | | | 303 | |
住宅建築サービス | 79 | | | 71 | | | 153 | | | 135 | |
工業用水 | 204 | | | 188 | | | 394 | | | 369 | |
| | | | | | | |
測定と制御解決策 | | | | | | | |
水.水 | 279 | | | 288 | | | 544 | | | 571 | |
エネルギー?エネルギー | 67 | | | 80 | | | 116 | | | 151 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 1,312 | | | $ | 1,302 | | | $ | 2,534 | | | $ | 2,513 | |
*応水会社が前年に開示した項目は、現在の分類に適合するように再分類されました。
次の表は地理的地域別に顧客との契約の収入を反映しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
水利インフラ | | | | | | | |
アメリカです | $ | 165 | | | $ | 142 | | | $ | 312 | | | $ | 265 | |
西ヨーロッパ | 190 | | | 190 | | | 376 | | | 363 | |
新興市場(A) | 120 | | | 133 | | | 221 | | | 255 | |
他にも | 61 | | | 55 | | | 110 | | | 101 | |
| | | | | | | |
使用済み水 | | | | | | | |
アメリカです | 219 | | | 202 | | | 440 | | | 396 | |
西ヨーロッパ | 101 | | | 99 | | | 195 | | | 191 | |
新興市場(A) | 79 | | | 81 | | | 159 | | | 159 | |
他にも | 31 | | | 32 | | | 61 | | | 61 | |
| | | | | | | |
測定と制御解決策 | | | | | | | |
アメリカです | 212 | | | 224 | | | 393 | | | 437 | |
西ヨーロッパ | 59 | | | 69 | | | 128 | | | 143 | |
新興市場(A) | 50 | | | 49 | | | 94 | | | 95 | |
他にも | 25 | | | 26 | | | 45 | | | 47 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 1,312 | | | $ | 1,302 | | | $ | 2,534 | | | $ | 2,513 | |
(a)新興市場には、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域(日本、オーストラリア、ニュージーランドを含まず、これらの地域は“その他”の欄に記載されている)の業績が含まれている
契約残高
私たちは契約で決定した請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受けます。契約資産は、請求書を予約する前に契約を履行することによって発生した費用に関する。契約負債は契約に基づいて契約を履行する前に受け取った支払いに関するものだ。契約資産と負債の変化は契約項の下での私たちの表現によるものだ以下の表に、契約資産、契約負債、および契約資産および負債の大きな変化を示す | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 契約資産(A) | 契約責任 | | | | |
2021年1月1日の残高 | $ | 117 | | $ | 166 | | | | | |
追加、純額 | 78 | | 99 | | | | | |
期初残高確認の収入 | — | | (93) | | | | | |
売掛金の開票に繰り越した | (74) | | — | | | | | |
他にも | — | | (1) | | | | | |
2021年6月30日の残高 | $ | 121 | | $ | 171 | | | | | |
| | | | | | |
2022年1月1日の残高 | $ | 125 | | $ | 164 | | | | | |
追加、純額 | 63 | | 97 | | | | | |
期初残高確認の収入 | — | | (75) | | | | | |
売掛金の開票に繰り越した | (61) | | — | | | | | |
他にも | (4) | | (3) | | | | | |
2022年6月30日の残高 | $ | 123 | | $ | 183 | | | | | |
(a)簡明総合貸借対照表に開示されている受取残高は含まれていない
契約義務を履行する
お客様のニーズに応じて、お客様によって納品計画が異なります。通常、大型プロジェクトはより長い生産周期を必要とし、時々遅延が生じる可能性がある。2022年6月30日現在,履行義務のある契約について,未履行または一部未履行の履行義務に割り当てられた取引価格総額は$である498百万ドルです。以下のような業績義務を達成した後に大部分の収入を確認する予定です3年それは.会社は実際の便宜策を採用することを選択し、履行義務に関する収入を今回の開示から除外し、これらの収入は契約の一部であり、その最初の予想期間は1年未満である。
注3再編と資産減価費用
再編成する
私たちのコスト基盤とより戦略的な位置づけを最適化するために、会社は時々再構成行動に関連するコストを発生させる。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で$を生成しました6百万ドルです。私たちがこれらの費用を発生させたのは、主に私たちのヨーロッパと北米業務を再配置し、私たちのコスト構造を最適化し、私たちの運営効率と利益を向上させるために努力し続けたからです。
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に再構成費用$を確認しました3百万ドルとドル8それぞれ100万ドルです2百万ドルとドル6100万ドルは2020年までに発表された行動と関連がある。これらの費用には、すべての部門の従業員数の削減と、私たちの測定と制御ソリューション部門の資産減価が含まれています。
以下の表に再編費用と資産減価費用の構成を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部品を押して: | | | | | | | |
解散費とその他の費用 | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
資産減価 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
再編すべきプロジェクトの輸出 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
再編成費用総額 | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 8 | |
資産減価費用 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
再編と資産減価費用総額 | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | |
細分化された市場別: | | | | | | | |
水利インフラ | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
使用済み水 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
測定と制御解決策 | 4 | | | — | | | 4 | | | 1 | |
| | | | | | | |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合貸借対照表における“当計および他の流動負債”および“他の非流動負債”に示された再編応計項目の前転を示している | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
再編すべき項目-1月1日 | | $ | 7 | | | $ | 29 | |
再編成費用、純額 | | 6 | | | 8 | |
現金払い | | (5) | | | (18) | |
資産減価 | | — | | | (1) | |
| | | | |
再編すべきプロジェクト-6月30日 | | $ | 8 | | | $ | 18 | |
| | | | |
細分化された市場別: | | | | |
水利インフラ | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
使用済み水 | | — | | | 1 | |
測定と制御解決策 | | 4 | | | 11 | |
地域販売場所(A) | | 1 | | | 3 | |
会社や他の | | 2 | | | — | |
(a)地域販売先には主に販売とマーケティング組織および関連する支援サービスが含まれており,これらのサービスは各部門に割り当てられた再編費用を発生させている.再編費用に関する負債は各支部に割り当てられていない。
次の表に2022年以降の予想再編成支出を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 会社 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年に始まった行動: | | | | | | | | | | |
総コストを予想する | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | |
2022年第1四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年第2四半期に発生するコスト | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | |
残りの総予想コスト | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | |
2021年に始まった行動: | | | | | | | | | | |
総コストを予想する | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
2021年の間に発生するコスト | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
2022年第1四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年第2四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
残りの総予想コスト | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年に開始される水務インフラ、応用水と測定·制御ソリューション行動には、主に解散費が含まれている。水インフラと応用水行動は完了しており,測定·制御ソリューション行動は2022年末まで続く予定である。
2021年に開始される水インフラと測定·制御ソリューション行動には、主に解散費が含まれている。水利インフラ行動はすでに完了しており、測定·制御ソリューション行動は2022年末まで続くと予想される。
2022年第2四半期には$も生まれました1ソリューション部門内の100万ドルを測定·制御することは,2021年前に開始された行動に関係している。
注4所得税
私たちの四半期所得税支出は、列挙された期間内に離散項目を調整した推定された年間有効税率を用いて測定された。我々の異なる時期の有効税率の比較は,税収管内区と離散プロジェクトの損益レベルと組み合わせの著しい影響を受けている
2022年6月30日までの3カ月間の所得税準備金は#ドル24百万ドルで有効税率は17.5%と比較して25100万ドルの支出により実際の税率は18.52021年同期は%です。2022年6月30日までの6カ月間の所得税準備金は#ドル40百万ドルで有効税率は17.0%と比較して52100万ドルの支出により実際の税率は20.72021年同期は%です。2022年6月30日までの3カ月と6カ月間の有効税率が米国連邦法定税率を下回ったのは、主に有利な収益組み合わせと税務決済優遇によるものだったが、世界の無形低税収入(“GILTI”)の計上部分によって相殺された
未確認税収割引
2019年、Xylemのスウェーデン子会社は、私たちの欧州業務再編に関連する会社間で特定の知的財産権を譲渡する税務処理に関する2013納税年度の納税評価を受けた。XylemはVaxjo行政裁判所に控訴し、この裁判所は2022年6月に#ドルの賠償を要求するXylemに不利な判決を下した80全額評価税金額と罰金と利息を含めて百万ドルです。XYLEMは中級控訴裁判所である行政控訴裁判所(“裁判所”)に上訴する予定である。現在、経営陣は外部の法律顧問と協議した後も、Xylemが提案された評価に勝つ可能性が高いと信じており、控訴手続きを通じて私たちの立場を強力に守っていく。裁判所への控訴には約1年かかると予想されるが、裁判所が裁決を下す保証はない。双方とも裁判所の裁決についてスウェーデン最高行政裁判所に控訴する能力がある。当局の最終決定が私たちの立場と実質的に変わらないという保証はない。2022年6月30日現在、この不確定な税収状況に関する未確認税収割引は何も記録されていない。
注51株当たりの収益
以下は、基本1株当たり純収益と希釈後の1株当たり純収益用株式の入金を計算する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入(単位:百万) | $ | 112 | | | $ | 113 | | | $ | 194 | | | $ | 200 | |
共有(千単位): | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | 180,123 | | | 180,072 | | | 180,164 | | | 180,162 | |
新規参入:参加証券(A) | 33 | | | 34 | | | 29 | | | 24 | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 180,156 | | | 180,106 | | | 180,193 | | | 180,186 | |
仮説変換の増分シェアを加える:(B) | | | | | | | |
株式オプションの希釈効果 | 438 | | | 897 | | | 513 | | | 845 | |
制限株式単位及び業績株式単位の希釈効果 | 56 | | | 346 | | | 129 | | | 380 | |
| | | | | | | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 180,650 | | | 181,349 | | | 180,835 | | | 181,411 | |
基本1株当たりの収益 | $ | 0.62 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.11 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.62 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.10 | |
(a)制限株式単位報酬には、普通株主と共に収益を分配していない没収不能配当に参加する権利が含まれており、1株当たり収益を計算する際には参加証券とみなされる。
(b)株式オプション、制限株式単位および業績単位の増分株式は在庫株方法で計算する。以下に掲げる加重平均株式は1株当たりの希薄収益の計算には計上されていないが,これにより列報の期間内に逆償却作用が生じたり,在庫株式法で除去されたりするためである.在庫株方法は,すべての現金オプションの行使と制限的な株式単位と業績株単位の帰属を仮定し,オプションを行使したと仮定した収益で株式の買い戻しと未確認の未確認報酬補償費用を差し引いた償却を行う.報告期末に基本業績や市況を実現した場合、業績株単位は希釈後の1株当たり収益の在庫株計算に計上される。業績シェア単位のさらなる詳細については、簡明総合財務諸表付記13“株式ベースの給与計画”を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
株式オプション | 1,647 | | | 1,227 | | | 1,491 | | | 1,238 | |
制限株式単位 | 362 | | | 318 | | | 346 | | | 302 | |
業績シェア単位 | 270 | | | 345 | | | 252 | | | 349 | |
注6棚卸しをする
総在庫の構成部分の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
完成品 | $ | 318 | | | $ | 236 | |
Oracle Work in Process | 71 | | | 58 | |
原料.原料 | 463 | | | 406 | |
総在庫 | $ | 852 | | | $ | 700 | |
注7商業権その他無形資産
商誉
2022年6月30日までの6ヶ月間、報告可能な部門別の商誉帳簿価値の変動は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 水.水 インフラ施設 | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | | | 合計する |
2022年1月1日現在の残高 | $ | 656 | | | $ | 515 | | | $ | 1,621 | | | | | $ | 2,792 | |
2022年の活動 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外貨とその他 | (19) | | | (15) | | | (44) | | | | | (78) | |
2022年6月30日までの残高 | $ | 637 | | | $ | 500 | | | $ | 1,577 | | | | | $ | 2,714 | |
その他無形資産
私たちの他の無形資産に関する情報は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 無形資産 | | 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 無形資産 |
顧客と総エージェントの関係 | $ | 914 | | | $ | (473) | | | $ | 441 | | | $ | 929 | | | $ | (456) | | | $ | 473 | |
独自技術と特許 | 198 | | | (144) | | | 54 | | | 201 | | | (142) | | | 59 | |
商標 | 138 | | | (76) | | | 62 | | | 141 | | | (72) | | | 69 | |
ソフトウェア | 525 | | | (274) | | | 251 | | | 548 | | | (303) | | | 245 | |
他にも | 20 | | | (18) | | | 2 | | | 21 | | | (18) | | | 3 | |
無限生存無形資産 | 165 | | | — | | | 165 | | | 167 | | | — | | | 167 | |
その他無形資産 | $ | 1,960 | | | $ | (985) | | | $ | 975 | | | $ | 2,007 | | | $ | (991) | | | $ | 1,016 | |
有限寿命無形資産に関する償却費用は#ドルである32百万ドルとドル622022年6月30日に終了した3ヶ月と6ヶ月の期間はそれぞれ百万ドルと33百万ドルとドル652021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の期間はそれぞれ100万ユーロです。
注8デリバティブ金融商品
デリバティブを用いたリスク管理目標
私たちの業務運営と経済状況は一定のリスクに直面しており、私たちは主に私たちの核心業務活動を管理することで、これらのリスクに対する私たちの開放を管理しています。私たちのいくつかの海外業務は私たちに外国の金利と為替レートの変動の影響を受けさせて、これは収入、費用、現金収入、現金支払いと私たちの株主権益の価値に影響を与えるかもしれません。私たちは、特定の現金流量の価値を保障し、あるいはそのリスクを負う業務単位の機能通貨で金額を決定し、株主権益の変動性を減少させるための派生金融商品を締結する。
外国為替リスクのキャッシュフローヘッジ
私たちは私たちの機能通貨に対する様々な外貨の変動に直面している。私たちは通貨長期プロトコルを含む外貨派生商品を使用して、様々な為替レート変動に対する開放を管理しています。通貨長期プロトコルは、指定された日に特定の数量の外貨を受け渡しする外貨為替レートを決定することに関する。
外貨両替のリスクに直面しているいくつかの業務単位は、ある通貨長期プロトコルを予測された会社間在庫購入および販売のキャッシュフローヘッジとして指定している。私たちの主な通貨はユーロ、スウェーデンクローナ、ポンド、カナダドル、ポーランドズロッティとオーストラリアドルに関連しています。私たちは外国為替契約があります。購入した名目金額は合計#ドルです278百万ドルとドル301それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2022年6月30日現在、我々の最も重要な外貨デリバティブには、ドルの売却とユーロの購入、スウェーデンクローナの購入とユーロの売却、ポンドの売却とユーロの購入、ドルの購入とカナダドルの購入、カナダドルの売却とユーロの購入、オーストラリアドルの売却とユーロの購入、ボランズロッティの購入とユーロの売却が含まれている。これらの通貨デリバティブに関する購入名義金額は$112百万、$83百万、$30百万、$15百万、$14百万、$13百万ドルとドル11それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、これらの通貨デリバティブに関する購入名目金額は$130百万、$88百万、$31百万、$14百万、$14百万、$13百万ドルとドル11それぞれ100万ドルです
対外経営における純投資ヘッジ
私たちは外国子会社が保有する純投資に外貨変化が影響するリスクに直面している
クロスマネースワップ
2015年から、私たちはユーロ対ドルレート変動の開放を管理するためにクロス通貨交換を行った。2019年第2四半期、2020年第3四半期、2022年第2四半期に、追加のクロス通貨交換を達成しました。純投資ヘッジに指定されたデリバティブ名目総額は#ドルである1,587百万ドルとドル1,151それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。
外貨建て債務
2016年3月11日に発表しました2.250ユーロプレミアム手形の割合5002023年3月期の元金総額は百万ドル
2022年6月2日、ユーロのすべての未返済残高の指定を取り消しました500百万2.250上位付記百分率、または$533純投資ヘッジ関係から100万ドルを獲得した。以前、未返済残高のすべて、すなわち#ドル5632021年12月31日現在、未償却割引後の純額を差し引いて、ある外国子会社への純投資のヘッジに指定されている。
外国為替リスクの公正価値ヘッジ
私たちのデザインとデザインは2.250ユーロプレミアム手形の割合500100万ユーロはユーロとドルの為替レートを変動させる。私たちは通貨長期協定を使用してユーロ対ドル為替レートの変動に対する私たちの開放を管理する。通貨長期プロトコルは、指定された日に特定の数量の外貨を受け渡しする外貨為替レートを決定することに関する。
2022年6月2日、私たちは通貨長期協定を締結しました。名目総金額はユーロです500100万ユーロ、この協定は私たちのユーロ建て手形の公正な価値ヘッジに指定された。2022年6月30日まで、公正価値ヘッジの名目総金額は#ドルです522百万ドルです。
公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの有効性はスポット手法を用いて評価した。これらのデリバティブの公正価値はスポットレート変動による変化に販売,一般,行政費用に計上されている。価値の変動を公平に承諾する2.250ユーロプレミアム手形の割合500スポットレートに関する100万ドルも販売、一般、行政費用に記録されている。デリバティブの長期スポット差額と取引相手不履行リスクの変化はヘッジ有効性評価に含まれておらず,累積他の総合損失(AOCL)で確認される。ヘッジ保証ツールの有効期限内に,AOCLの金額は収益の中で確認され,特に利息支出は,システムと合理的な方法を採用している。
次の表は私たちの派生金融商品が簡明な総合収益表と全面収益表に与える影響を示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
キャッシュフローヘッジ | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | |
保険証書で確認された損益金額 | $ | (13) | | | $ | 4 | | | $ | (19) | | | $ | (7) | |
保監所から収入の損失額に再分類する | 2 | | | 1 | | | 4 | | | (1) | |
保監所から収入コストの損失額に再分類する | 1 | | | — | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | |
純投資ヘッジ | | | | | | | |
クロスマネースワップ | | | | | | | |
OCIで確認された収益額 | $ | 93 | | | $ | 2 | | | $ | 94 | | | $ | 32 | |
利子支出で確認した収入額 | 7 | | | 5 | | | 13 | | | 10 | |
外貨建て債務 | | | | | | | |
保険証書で確認された損益金額 | $ | 23 | | | $ | (6) | | | $ | 31 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | |
公正価値ヘッジ | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | |
OCIで確認された収益額 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | |
販売·一般·行政費用で確認された金額 | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (11) | | | $ | — | |
利子支出で確認した金額 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
As of June 30, 2022, $17今後12カ月間、キャッシュフローのヘッジの純損失は収益に再分類されると予想される
純投資ヘッジのいかなる収益や損失も、2022年6月30日現在、その存続期間内に収益に再分類されることはないと予想される
As of June 30, 2022, $4公正価値ヘッジの純損失は今後12カ月で収益に再分類される見通しだ
当社の派生資産および負債の公正価値は、第2級投入による恒常的な基礎計量に基づいており、様々な仮定(収益率曲線、時間価値、その他の計量を含む)を考慮したモデルによって決定されている
現在、私たちのヘッジ計画に含まれる派生製品契約の公正価値は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | |
資産 | | | |
キャッシュフローヘッジ | | | |
前払い資産と他の流動資産 | $ | 1 | | | $ | — | |
純投資ヘッジ | | | |
他の非流動資産 | $ | 77 | | | $ | 8 | |
負債.負債 | | | |
キャッシュフローヘッジ | | | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | $ | (14) | | | $ | (1) | |
純投資ヘッジ | | | |
その他の非流動計算負債 | $ | (1) | | | $ | (26) | |
公正価値ヘッジ | | | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | $ | (8) | | | $ | — | |
| | | |
私たちが2023年に満期した長期債務は2022年6月にヘッジ関係から剥離された。純投資ヘッジに指定された長期債務の公正価値は#ドルである5772021年12月31日まで。
注9負債その他流動負債を計上しなければならない
計算すべき負債とその他の流動負債総額の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
報酬や他の従業員の福祉 | $ | 248 | | | $ | 273 | |
顧客関連の負債 | 208 | | | 186 | |
課税税 | 115 | | | 86 | |
賃貸負債 | 71 | | | 69 | |
課税保証コスト | 37 | | | 40 | |
その他負債を計算すべき | 103 | | | 98 | |
負債およびその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 782 | | | $ | 752 | |
注10信用手配と債務
未返済債務総額の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| | | |
2.2502023年満期の優先債券率(A) | 522 | | | 564 | |
3.2502026年満期の優先債券率(A) | 500 | | | 500 | |
1.9502028年満期の優先債券率(A) | 500 | | | 500 | |
2.2502031年満期の優先債券率(A) | 500 | | | 500 | |
4.3752046年満期の優先債券率(A) | 400 | | | 400 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
債務発行コストと未償却割引(B) | (22) | | | (24) | |
| | | |
債務総額 | 2,400 | | | 2,440 | |
差し引く:短期借入金と長期債務の当面の期限 | 521 | | | — | |
長期債務総額 | $ | 1,879 | | | $ | 2,440 | |
(a)我々の高級債券の公正価値は、同じ証券のアクティブ市場でのオファーに基づいて決定され、これらの証券は一次投入とみなされる。2023年満期の優先債券の公正価値は$525百万ドルとドル577それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2026年満期の優先債券の公正価値は$487百万ドルとドル537それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2028年満期の優先債券の公正価値は$446百万ドルとドル497それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2031年に満期になる高級手形の公平な価値は$です419百万ドルとドル496それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。2046年満期の優先手形の公正価値$367百万ドルとドル481それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。
(b)債務発行コストおよび未償却は、総合貸借対照表において高級手形の帳簿価値の減少であることを確認させ、我々の総合総合収益表では手形期待残存期限の利息支出を優先的に償却する。
高級付記
2020年6月26日に発表しました1.950高級債券パーセント:$5002028年1月満期の元本総額(“2028年満期の優先手形”)及び2.250高級債券パーセント:$5002031年1月に満期となる元本総額(“2031年満期の優先債券”と2028年満期の優先債券を、“グリーン債券”と呼ぶ)
グリーン債券には、敷居を超えた特定の物件の留置権によって保証され、敷居を超える特定の物件に関連するいくつかの売却および借り戻し取引に従事すること、ならびに私たちのすべてまたはほとんどの資産を合併または合併、または譲渡または譲渡することによって、私たちおよび私たちの制限された子会社が債務を発生させる能力を制限する能力が含まれている。私たちはいつでもグリーン債券を償還することができ、ある条件を満たす場合には、指定された償還価格で、償還日の応算と未払い利息を加えることができる
制御権変更トリガイベント(適用されるグリーン債券契約で定義)が発生した場合,以下の価格に相当する価格でチケットを購入することが要求される101元金の%に買い戻しの日の計上利息と未払い利息を加える。
グリーン債券の利息は毎年1月30日と7月30日に支払われる。2022年6月30日まで、私たちはグリーン債券のすべての条約を遵守した。
2016年3月11日に発表しました2.250ユーロプレミアム手形の割合5002023年3月期の元本総額(“2023年満期高級手形”)。2016年10月11日に発表しました3.250高級債券パーセント:$5002026年10月満期の元本総額(“2026年満期の高級手形”)と4.375高級債券パーセント:$4002046年10月期の元本総額(“2046年満期の高級債券”は、2021年満期の高級債券、2023年満期の高級債券、2026年満期の高級債券とともに、“高級債券”と呼ぶ)
高級手形には、当社およびわれわれの制限された付属会社が、ある敷居以上のある物件の留置権で担保される債務、ある敷居以上のある物件に関連するいくつかの売却および借り戻し取引に従事すること、および私たちのすべてまたは実質的なすべての資産を合併または合併、または譲渡または譲渡する能力を制限する契約が含まれる。私たちはいつでもすべてまたは部分的に適用される優先債券を償還することができ、償還価格は償還された優先債券の本金額に等しく、全体的な割増を加えることができる。適用された高級債券契約で述べたように、私たちはまた他の場合に優先債券を償還することができる
制御権変更トリガイベント(定義適用高級チケット契約)が発生した場合,要約を要求され,以下の価格で高級チケットを購入する101元金の%に買い戻しの日の計上利息と未払い利息を加える
高級債券は2021年に満期となり、利息は毎年4月1日と10月1日に支払われる。高級債券は2023年に満期となり、利息は毎年3月11日に支払われる。2026年満期の優先債券および2046年満期の優先債券の利息はそれぞれ毎年5月1日および11月1日に支払われる。2022年6月30日まで、私たちは高級債券のすべての条約を遵守した。
信用手配
2019 5年制循環信用手配
2019年3月5日、Xylemが入りました5年制循環信用手配(“2019年信用手配”)は、ノースカロライナ州シティバンクを行政代理とし、貸手から銀団を構成する。2019年の信用スケジュールが提供する元金総額は最大$に達する800百万ドル(ドルとユーロ)、最高$を増加させることができます200100万元で元金総額は最高$です1Xylemの要求に応じて、このような増加承諾を提供する機関の同意を得て、10億ドルを提供する。
2019年のクレジット手配では、すべてのローンの利息が四半期ごとに支払われるか、またはこのローンに適用される任意のLIBORまたはEURIBOR利子期間が満了したときに支払います。借入金に計上すべき利息の金利に等しいXylemが選択した基本金利又は調整後のLIBOR又はEURIBOR金利に適用される保証金を加える。2019年の信用手配には、LIBORとEURIBORに基づく融資に対して代替金利を実施する慣例規定が含まれています。2019年のクレジットスケジュールは、Xylemのクレジット格付けに基づいて適用可能な利益率を決定し、Xylemの年間持続可能な分析環境、社会、およびガバナンス(ESG)スコアに基づいてさらに調整された価格設定グリッドをさらに含み、このスコアは、2019年3月5日までの有効な方法に基づいて決定される。XYLEMはまた、使用されているか未使用であるかにかかわらず、使用されているか未使用であるかにかかわらず、Xylemの信用格付け(ESGスコアに従って調整された)の金利に基づいて、前の四半期のクレジットリスクに対してXylemの信用格付け(ESGスコアに従って調整された)の金利に基づいて融資を発行することを約束するために、各貸手に四半期費用を支払う
2019年の信用手配は、Xylemが最後の4つの財政四半期に基づく総合総債務と総合EBITDA比率(または最高レバー率)を維持することを要求し、また、担保債務および子会社債務の発生、留置権、売却とレンタル取引、合併、合併、清算、解散、および売却資産の制限を含む慣例的な契約を含む。2019年の信用計画には一般的な違約事件も含まれている。最後に、Xylemは2019年の信用によって借金を手配できる子会社を指定する能力がありますが、2019年の信用手配に規定されているいくつかの要求と条件を守らなければなりません。2022年6月30日まで、2019年の信用手配は抽出されず、私たちはすべての左輪拳銃契約を守った。
商業手形
ドル商業手形計画
私たちのドル商業手形計画は一般的に短期融資手段として600最高発行残高は百万ドル、合併上限は$8002019年の信用手配を含めて100万ドル。2022年6月30日と2021年12月31日まで、同社の600百万ドルの商業手形計画が際立っています。私たちは今後しばらくこの計画に基づいて借金を続けることができる。
ユーロ商業手形計画
2019年6月3日、Xylemとオランダ国際銀行(ING Bank N.V.)は行政代理と取引業者シンジケートとしてユーロ商業手形計画を達成した。ユーロ商業手形計画は最高発行残高をユーロと規定している500百万ドル522百万ドル)、多様な通貨で価格を計算することができます。最高発行残高は“トレーダー契約”に従って増加することができる。2022年6月30日と2021年12月31日まで、同社のユーロ商業手形計画は決済されていない。私たちは今後しばらくこの計画に基づいて借金を続けることができる。
注11退職後福祉計画
我々の固定収益年金計画の定期純収益コストの構成要素は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
国内固定収益年金計画: | | | | | | | |
サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利子コスト | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
計画資産の期待リターン | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | | | |
損失純額を割り引く | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
定期純収益コスト | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
国際固定収益年金計画: | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
利子コスト | 3 | | | 3 | | | 7 | | | 6 | |
計画資産の期待リターン | (3) | | | (3) | | | (7) | | | (7) | |
| | | | | | | |
損失純額を割り引く | 3 | | | 4 | | | 6 | | | 8 | |
| | | | | | | |
定期純収益コスト | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | |
定期収益純コスト合計 | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 14 | | | $ | 16 | |
サービス費用部分を除いて,定期福祉費用純額の構成部分は,統合総合収益表の“その他営業外費用純額”の項に含まれる。
他の退職後従業員福祉計画の総定期福祉純コストは $1他の総合収入が#ドル未満であることが確認されたローン純額を含む百万ドル1それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で100万ドルに達した。
私たちは貢献した$10百万ドルとドル122022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に,我々の固定福祉計画はそれぞれ100万ドル増加した。追加寄付金は約#ドルの間です7百万ドルとドル132022年の残り時間内に100万台を生産する予定だ
2020年第1四半期に、同社はイギリス最大の固定福祉計画として、計画資産として、同計画の終了と買い越しを促進するための保険会社に大口年金保険証書を購入した。大口年金は、計画のすべての購入が実行できるまで、計画参加者に支払われる給付を完全に確保している予測されているのは 2022.
注12権益
次の表に2022年6月30日までの6ヶ月間の株主権益の変化を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | 額面価値を超えた資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 在庫株 | | 非制御的権益 | | 合計する |
2022年1月1日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,089 | | | $ | 2,154 | | | $ | (371) | | | $ | (656) | | | $ | 8 | | | $ | 3,226 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | — | | | 82 | |
その他全面的な損失,純額 | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | (6) | |
発表された配当金($0.301株当たり) | — | | | — | | | (55) | | | — | | | — | | | — | | | (55) | |
株式激励計画活動 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | 4 | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | (45) | |
2022年3月31日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,099 | | | $ | 2,181 | | | $ | (377) | | | $ | (707) | | | $ | 8 | | | $ | 3,206 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | 112 | |
その他の全面的な収益、純額 | — | | | — | | | — | | | (71) | | | — | | | — | | | (71) | |
発表された配当金($0.301株当たり) | — | | | — | | | (55) | | | — | | | — | | | — | | | (55) | |
株式激励計画活動 | — | | | 12 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,111 | | | $ | 2,238 | | | $ | (448) | | | $ | (708) | | | $ | 8 | | | $ | 3,203 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
次の表に2021年6月30日までの6ヶ月間の株主権益の変化を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である 在庫品 | | 額面価値を超えた資本 | | 保留する 収益.収益 | | その他を累計する 総合損失 | | 在庫株 | | 非制御的権益 | | 合計する |
2021年1月1日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,037 | | | $ | 1,930 | | | $ | (413) | | | $ | (588) | | | $ | 8 | | | $ | 2,976 | |
他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
純収入 | — | | | — | | | 87 | | | — | | | — | | | — | | | 87 | |
その他全面的な損失,純額 | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | |
発表された配当金($0.281株当たり) | — | | | — | | | (50) | | | — | | | — | | | — | | | (50) | |
株式激励計画活動 | — | | | 12 | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | 5 | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (60) | | | — | | | (60) | |
2021年3月31日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,049 | | | $ | 1,967 | | | $ | (426) | | | $ | (655) | | | $ | 9 | | | $ | 2,946 | |
純収入 | — | | | — | | | 113 | | | — | | | — | | | — | | | 113 | |
その他の全面的な収益、純額 | — | | | — | | | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
発表された配当金($0.281株当たり) | — | | | — | | | (51) | | | — | | | — | | | — | | | (51) | |
株式激励計画活動 | — | | | 14 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 13 | |
2021年6月30日の残高 | $ | 2 | | | $ | 2,063 | | | $ | 2,029 | | | $ | (398) | | | $ | (656) | | | $ | 9 | | | $ | 3,049 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注13株式ベースの報酬計画
株式ベースの給与支出を$とする9百万ドルとドル182022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ8百万ドルとドル172021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ100万ドル。我々の株式オプション、制限株式単位、業績株単位に関する未確認報酬支出は$9百万、$35百万ドルとドル17それぞれ2022年6月30日に確認され,加重平均期間で確認される予定である2.0, 2.1そして2.4それぞれ数年です。株式オプションを行使して受け取った現金額は#ドルだ3百万ドルとドル92022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
株式オプション付与
以下は,2022年6月30日までの6カ月間の未償還株式オプション変動の概要である: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共有単位 (単位:千) | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 価格/株 | | 加重平均 残り 契約書 期限(年) | | 内在的価値を集める (単位:百万) |
2022年1月1日に返済されていません | 1,827 | | | $ | 64.12 | | | 6.1 | | 102 |
授与する | 306 | | | 86.76 | | | | | |
鍛えられた | (58) | | | 48.07 | | | | | |
没収と期限切れ | (20) | | | 90.49 | | | | | |
2022年6月30日現在の未返済債務 | 2,055 | | | $ | 67.69 | | | 6.2 | | $ | 32 | |
2022年6月30日に行使可能なオプション | 1,432 | | | $ | 59.14 | | | 5.1 | | $ | 30 | |
帰属しており、2022年6月30日に帰属する予定です | 1,980 | | | $ | 66.91 | | | 6.1 | | $ | 31 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、オプションを行使した総内的価値(すなわち、株価が行使日の行権価格を超えた株価の額)は$2.1百万ドルです。
株式オプション公正価値
各オプション付与の公正価値は、付与された日に二項メッシュ定価モデルを用いて推定され、このモデルは、従業員行使モード、株価変動、配当変化などの仮定を含む時間経過に伴う複数の可変仮説を含む以下に2022年の贈与の加重平均仮定を示す | | | | | | | | |
波動率 | 26.20 | | % |
無リスク金利 | 1.59 | | % |
配当率 | 1.38 | | % |
予想期限(年単位) | 5.6 | |
加重平均公正価値/株 | $ | 19.86 | | |
期待変動率はXylem履歴変動率指標の分析に基づいて計算される。我々は,履歴データを用いて推定モデルにおけるオプションの行使と従業員の離職行動を推定した。評価の目的で,従業員グループとオプション特徴は別々に考慮されている.期待期限は,オプションが未償還状態を維持すると予想される時間帯の推定である.無リスク金利は、オプション付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。
制限株式単位付与
以下は2022年6月30日までの6ヶ月間の制限株単位活動の概要である. 制限株式単位報酬の公正価値は、付与日の私たちの普通株の終値を用いて決定されます | | | | | | | | | | | |
| 共有単位 (単位:千) | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値/株 |
2022年1月1日に返済されていません | 484 | | | $ | 88.47 | |
授与する | 323 | | | 86.42 | |
既得 | (215) | | | 84.40 | |
没収される | (26) | | | 91.34 | |
2022年6月30日現在の未返済債務 | 566 | | | $ | 88.72 | |
ROIC業績シェア単位付与
以下は,2022年6月30日までの6カ月間の投資資本収益率(ROIC)業績単位付与要約である。ROIC業績株単位の公正価値は、授与当日の終値に等しい | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共有単位 (単位:千) | | | | | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値/株 |
2022年1月1日に返済されていません | 177 | | | | | | | $ | 84.84 | |
授与する | 35 | | | | | | | 86.76 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(A)を没収する | (59) | | | | | | | 75.49 | |
2022年6月30日現在の未返済債務 | 153 | | | | | | | $ | 88.89 | |
(A)最終業績条件が帰属日に達成できなかったことにより期内に喪失したROIC業績株式単位報酬を含む。
TSRパフォーマンスシェア単位付与
以下は、2022年6月30日までの6ヶ月間の総株主報酬(TSR)業績単位付与の概要です | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共有単位 (単位:千) | | | | | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値/株 |
2022年1月1日に返済されていません | 177 | | | | | | | $ | 102.96 | |
授与する | 70 | | | | | | | 71.14 | |
市況を調整する(A) | 22 | | | | | | | 89.62 | |
既得 | (75) | | | | | | | 89.62 | |
没収される | (7) | | | | | | | 87.54 | |
2022年6月30日現在の未返済債務 | 187 | | | | | | | $ | 100.64 | |
(A)は、当該等奨励履行期間終了時の最終市況表現に基づいて付与される既存TSR業績株式単位数の増加である。
TSR業績株単位の公正価値は授出日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算し、このモデルはいくつかの重要な仮定を採用し、予想会社と同業会社の株価変動性、同業間の相関係数、無リスク収益率、期待配当率及びその他の奨励設計特徴を含む。以下に2022年の贈与の加重平均仮定を示す
収入実績シェア単位の贈与
以下は、2022年6月30日までの6ヶ月間の収入実績単位付与の概要です
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 共有単位 (単位:千) | | | | | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値/株 |
2022年1月1日に返済されていません | — | | | | | | | $ | — | |
授与する | 35 | | | | | | | 86.76 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
没収される | (1) | | | | | | | 86.76 | |
2022年6月30日現在の未返済債務 | 34 | | | | | | | $ | 86.76 | |
収入業績株単位奨励の公正価値は、私たちの普通株の授与日の終値によって決定された。これらの株は、予め設定された3年間の収入目標の実現状況に応じて付与される。
注14株本
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、当社の買い戻しは以下です0.1百万株普通株、価格は$0.5百万ドル、約0.6百万株普通株、価格は$52それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、当社の買い戻しは以下です0.1百万株普通株、価格は$1百万ドル、約0.7百万株普通株、価格は$68買い戻し金額には、取締役会が承認した株式買い戻し計画と、帰属制限株式単位で満期になった従業員の源泉徴収義務の償還に関する買い戻しがそれぞれ含まれる。各計画の買い戻し詳細は以下のとおりである
2015年8月24日取締役会は最高$の買い戻しを許可しました500百万株は,期日がない.この計画の目標は私たちの株主に有利な方法で私たちの資本を構成し、成長に対する私たちの関心を維持することだ。2022年6月30日までの3ヶ月間、この計画に基づいて株を買い戻していない。2022年6月30日までの6ヶ月間に購入しました0.5百万株、価格は約$です46百万ドルです。2021年6月30日までの3ヶ月間、この計画に基づいて株を買い戻していない。2021年6月30日までの6ヶ月間に購入しました0.6百万株、価格は約$です60百万ドルです。最高可達$1822022年6月30日現在、同計画により購入可能な株式は100万株。
上記の買い戻し計画を除いて、私たちの買い戻しの金額は以下です0.1百万株と約0.1百万株、価格は$未満です1百万ドルと約人民元です62022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万元であり、制限された株式単位に帰属して満期になった従業員の源泉徴収金の弁済と関係がある。同様に買い戻しの数は0.1百万株と約0.1百万株、一ドルの価値があります1百万ドルとドル82021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。
注15その他の総合損失を累計する
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の累計その他の総合損失の構成要素を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 外貨換算 | | 退職後福祉計画 | | 派生ツール | | 合計する |
2022年1月1日の残高 | $ | (101) | | | $ | (268) | | | $ | (2) | | | $ | (371) | |
外貨換算調整 | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
外貨換算調整税 | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後福祉計画の先行サービス費用と純精算損失を他の営業外収入(費用)に償却し,純額 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後の福祉計画プロジェクトの償却に及ぼす所得税の影響 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現損失 | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外国為替協定が実現されていない収益を収入に再分類する | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年3月31日の残高 | $ | (106) | | | $ | (265) | | | $ | (6) | | | $ | (377) | |
外貨換算調整 | (41) | | | — | | | — | | | (41) | |
外貨換算調整税 | (28) | | | — | | | — | | | (28) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後福祉計画の先行サービス費用と純精算損失を他の営業外収入(費用)に償却し,純額 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
退職後の福祉計画プロジェクトの償却に及ぼす所得税の影響 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現収益 | — | | | — | | | (9) | | | (9) | |
派生ツールヘッジ契約では収益の所得税割引が実現されていない | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
外国為替協定が実現していない損失を収入に再分類する | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
外国為替協定未実現損失を収入コストに再分類する | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
2022年6月30日の残高 | $ | (175) | | | $ | (262) | | | $ | (11) | | | $ | (448) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
次の表は、2021年6月30日までの6ヶ月間の累計その他の総合損失の構成要素を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 外貨換算 | | 退職後福祉計画 | | 派生ツール | | 合計する |
2021年1月1日の残高 | $ | (86) | | | $ | (330) | | | $ | 3 | | | $ | (413) | |
| | | | | | | |
外貨換算調整 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
外貨換算調整税 | (14) | | | — | | | — | | | (14) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後福祉計画の先行サービス費用と純精算損失を他の営業外収入(費用)に償却し,純額 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後の福祉計画プロジェクトの償却に及ぼす所得税の影響 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現損失 | — | | | — | | | (11) | | | (11) | |
派生ツールヘッジ契約は赤字の所得税割引を実現していません | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
外国為替協定が実現されていない収益を収入に再分類する | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
外国為替協定が実現していない収益を収入コストに再分類する | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年3月31日の残高 | $ | (90) | | | $ | (326) | | | $ | (10) | | | $ | (426) | |
| | | | | | | |
外貨換算調整 | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
外貨換算調整税 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
退職後福祉計画の先行サービス費用と純精算損失を他の営業外収入(費用)に償却し,純額 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
退職後の福祉計画プロジェクトの償却に及ぼす所得税の影響 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現収益 | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | |
外国為替協定が実現していない損失を収入に再分類する | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
2021年6月30日の残高 | $ | (70) | | | $ | (323) | | | $ | (5) | | | $ | (398) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注16引受金とその他の事項
法律訴訟
私たちは時々、私たちの業務運営(または以前に所有していた実体の業務運営)に関する法律や規制手続きに巻き込まれる。これらの訴訟手続きは、環境、税収、知的財産権、買収または剥離、製品責任、財産損害、人身傷害、プライバシー、雇用、労働と年金、政府契約問題、商業または契約紛争などの事項に関連する救済措置を求めることができる
未解決税務訴訟事項の説明については、私どもの簡明総合財務諸表付記4“所得税”を参照されたい。
いかなる法的問題の最終結果も確実に予測できないにもかかわらず、特定のクレームに対する我々の是非曲直の評価を含む現在の情報によると、いかなる個別または全体的な断言または非断言の法的クレームまたは訴訟手続きが、私たちの運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼすとは考えられない。私たちは推定して計画しました$4これらの一般法律事項の費用は、2022年6月30日と2021年12月31日までに100万ドルである。
保証する
通常の業務過程において、契約要件又は保険に関する要求を満たした場合、第三者金融機関から特定の予備信用状、銀行保証、担保債券、及び保険信用状を取得する。保証債券、銀行保証、保険信用状、予備信用状、および収入と税関保証の金額は、2022年6月30日と2021年12月31日までに#ドルである447百万ドルとドル415それぞれ100万ドルです
環境.環境
正常な業務過程で、私たちは連邦、州、地方と外国の環境法律と法規の制約を受けている。私たちは責任があるか、または責任があると告発され、異なる国の場所に対して持続的な環境調査と救済を行う。これらの場所は異なる調査および/または救済段階にあり、多くのこのような訴訟では、私たちの責任は最小限とされている。我々は、Xylemが以前または現在所有および/または運営しているか、または私たちが担当している多くの場所と、これらの操作の影響を受けている可能性またはすでに影響を受けている他の物件または給水と、処分または回収された材料または廃棄物を含む環境調査および/または修復が必要であると、米国環境保護局および同様の州および外国の環境機関から通知を受けた。これらのウェブサイトは連邦と州環境法律と法規に基づいて私たちが潜在的な責任者として決定された場合を含む。
現行の法律および従来技術によれば、負債が発生し、その負債の金額を合理的に推定できる可能性が高い場合、環境事項の計上項目は現場ごとに記録されなければならない。これらの環境問題に対する我々の課税負債は,水,土壌,土壌蒸気,空気や構造などの環境媒体の調査と救済に関する最適な見積もり,関連する法的費用である。四半期ごとにこれらの推定数と関連する計算項目を審査し、更新して、調査と救済作業の進展状況及び事実と法律状況の変化を理解する。このような環境支出の負債は非割引に基づいて記録されている。私たちは推定して計画しました$4百万 そして $3百万2022年6月30日までと2021年12月31日までが環境事務である。
様々な要因により,特定の場所や他の潜在的責任者に関する情報が不完全であること,調査や救済の範囲や我々がこのような場合に担う責任(あれば)の不確実性,代替救済方法の選択,環境基準や規制要求の変化など,調査や救済の最終コストを見積もることは困難である。私たちは既存の事実と状況に基づいて、総金額を計算することが合理的だと思う。
保証付き
私たちは多様な製品を保証します。これらの製品の条項は大きく違います。一般的に、私たちは製品に欠陥と特定の不良性能が存在しないことを保証する。次の表は、各期間における現在および非現在の製品保証対象金額の変化を提供します | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
課税保証-1月1日 | $ | 57 | | | $ | 65 | |
この期間の製品保証費用の純額 | 11 | | | 17 | |
保証クレームの解決 | (12) | | | (18) | |
外貨とその他 | (2) | | | (1) | |
課税保証-6月30日 | $ | 54 | | | $ | 63 | |
注17市場情報を細分化する
私たちの業務はすでに三つ報告すべき細分化分野:水利インフラ、応用水と測定制御解決策。水務インフラ部門は水の輸送と処理に集中し、水、廃水と雨水ポンプ、処理設備、制御とシステムを含む一連の製品を提供する。応用水部門は水の多くの主要な用途にサービスし、住宅、商業、工業市場に集中している。応用水部門の主な製品はポンプ、バルブ、熱交換器、コントローラ、分配設備を含む。測定·制御ソリューション部門は、重要な水とエネルギー資源をスマートに使用し、節約するための先進的な技術ソリューションの開発に注力し、水テストのための分析機器を提供する。測定·制御ソリューション部門の主要製品は、クラウドベースの分析、遠隔監視とデータ管理、漏れ検出と圧力監視ソリューション、試験装置を含むスマート計測、ネットワーク通信、測定と制御技術、キーインフラ技術、ソフトウェアとサービスを含む
また,地域販売場所を設け,主に販売とマーケティング組織および関連支援サービスからなり,我々が報告可能な細分化市場で製品やサービスを提供している.会社その他には、給与、福祉、占有、減価償却、その他の行政コスト、および特定の事項(例えば環境事項)に関連する費用を含む会社のオフィス支出が含まれており、これらの費用は会社レベルで管理されており、業績を評価したり、資源を分配する業務分部には含まれていない。
各支部の会計政策は、2021年年報付記1の重大会計政策要約部分で述べたものと同じである。次の表には、各報告可能部門の財務情報が含まれています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
水利インフラ | $ | 589 | | | $ | 569 | | | $ | 1,122 | | | $ | 1,078 | |
使用済み水 | 429 | | | 414 | | | 854 | | | 807 | |
測定と制御解決策 | 346 | | | 368 | | | 660 | | | 722 | |
合計する | $ | 1,364 | | | $ | 1,351 | | | $ | 2,636 | | | $ | 2,607 | |
営業収入(赤字): | | | | | | | |
水利インフラ | $ | 108 | | | $ | 93 | | | $ | 182 | | | $ | 164 | |
使用済み水 | 61 | | | 64 | | | 120 | | | 130 | |
測定と制御解決策 | (5) | | | 13 | | | (15) | | | 22 | |
会社や他の | (18) | | | (10) | | | (30) | | | (23) | |
営業総収入 | $ | 146 | | | $ | 160 | | | $ | 257 | | | $ | 293 | |
利子支出 | $ | 12 | | | $ | 21 | | | $ | 25 | | | $ | 42 | |
その他営業外収入,純額 | 2 | | | (3) | | | 1 | | | (1) | |
事業の収益を売る | — | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
税引き前収入 | $ | 136 | | | $ | 138 | | | $ | 234 | | | $ | 252 | |
減価償却と償却: | | | | | | | |
水利インフラ | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | 27 | | | $ | 26 | |
使用済み水 | 5 | | | 6 | | | 10 | | | 12 | |
測定と制御解決策 | 34 | | | 37 | | | 68 | | | 73 | |
地域販売場所(A) | 4 | | | 4 | | | 9 | | | 9 | |
会社や他の | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
合計する | $ | 59 | | | $ | 62 | | | $ | 118 | | | $ | 124 | |
資本支出: | | | | | | | |
水利インフラ | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | 30 | | | $ | 24 | |
使用済み水 | 5 | | | 3 | | | 8 | | | 7 | |
測定と制御解決策 | 21 | | | 20 | | | 43 | | | 41 | |
地域販売場所(B) | 5 | | | 5 | | | 10 | | | 8 | |
会社や他の | 2 | | | — | | | 4 | | | — | |
合計する | $ | 46 | | | $ | 41 | | | $ | 95 | | | $ | 80 | |
(a)地域販売先で発生する減価償却および償却費用は、地域販売先コストの各支部全体への分配に計上されているが、その費用の一部は特定されていない。この費用はこの地域の販売先行に計上されています。
(b)各支部に割り当てられていない地域の販売先で発生した資本支出を指す。
| | | | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
以下の議論は、本報告10−Q表(“報告”)の他の部分に列挙された簡明な連結財務諸表(付記を含む)とともに読まなければならない
本報告には,改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券取引法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。一般に、“予想”、“プロジェクト”、“予定”、“計画”、“考慮”、“予測”、“予測”、“可能”、“信じる”、“目標”、“可能”、“可能”、“できる”、“すべき”、“潜在”、“可能”および同様の表現またはそれらの否定は、必要ではないが、前向き表現を識別するために使用される。その性質に関しては、展望的表現は、私たちの戦略、財務計画、展望、目標、計画、意図または目標に関する表現(私たちの社会、環境および他の持続可能な開発目標に関連する表現を含む)、または注文、収入、営業利益率、および1株当たりの収益増加に関連する表現を含む、任意の非歴史的表現、例えば、私たちの戦略、財務計画、展望、目標、計画、意図または目標に関する表現を含む不確定事項に関するものである。
我々の任意の前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えられるが,実際の結果は我々の任意の前向き陳述における予測や仮定の結果とは大きく異なる可能性がある.私たちの将来の財務状況と経営結果、そしてどんな前向きな陳述も変化および固有のリスクと不確実性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確実性は私たちがコントロールできない。また,ロシアとウクライナ間の戦争や持続的なコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行や関連するマクロ経済状況(インフレを含む)の影響は,これらのリスクや不確定要因を多く増幅し,拡大し続ける可能性がある。私たちの実際の結果、業績および業績または業界結果が私たちの前向きな陳述に含まれているか暗示的な推定または予測と大きく異なる可能性のある重要な要素は、産業、政府と公共および民間部門の支出、住宅と商業不動産市場の実力、経済活動と私たちの運営への影響を含む業界および一般経済状況の影響を含む。これらのリスクには、ロシアとウクライナの間の戦争を含む地政学的事件、私たちの世界的な販売と運営に関連する規制、経済、その他のリスク、政府援助プロジェクトに適用される国内含有量の要求、進行中の新冠肺炎疫病の規模、持続時間、私たちの業務、運営、成長および財務状態への影響をめぐる持続的な不確実性、実際または潜在的な他の流行病、流行病、または世界的な健康危機、私たちのサプライチェーンから電子部品(特に半導体)、部品および原材料の可用性、不足または遅延、インフレ、製造および運営コストの増加を含むマクロ経済状況が含まれる, サプライチェーン不足、物流課題、労働市場の緊張、現在の価格変化、関税およびその他の要素;私たちの製品に対する需要;私たちのサービスの市場の中断、競争または価格設定の圧力、ネットワークセキュリティ事件または私たちの製品に関連する情報技術システムの他の中断;私たちの施設または私たちが依存する第三者の運営中断;高度な管理者や他の様々な重要な人材を維持し、誘致する能力、および全体的な人材と労働力の競争;私たちの財務結果を予測することは難しい;製品に関連する欠陥、安全、保証と責任クレームおよびリコール;私たちのいくつかの製品が使用する無線スペクトルの利用可能性、規制または干渉、再編および再構成行動および関連費用および節約に関連する不確実性;成長を達成するための戦略投資を継続する能力;私たちが買収を識別、実行し、統合する能力;サービス市場の変動または気候変化の影響を含む業務および運営に対する気象条件の影響、外貨為替レートの変動、既存の債務を借入または再融資する能力、および私たちの需要を満たすのに十分な流動性があるかどうかをめぐる不確実性、商業権および他の無形資産の将来的な損傷のリスク;腐敗防止、データプライバシーおよび安全、輸出入、競争、環境および気候変動に関連する法律または法規、私たちの有効税率または税費の変化、法律、政府または規制クレーム、調査または訴訟、および関連または負債、ならびに“第1 A項”に記載されている他の要因を含む、法律または法規を遵守または変更しない。リスク要因“12月31日までの10−K表年次報告書では, 我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した後続文書では、“2021年年報”(“2021年報”)を継続して使用する。
本報告では、私たちの環境および他の持続可能な開発計画および目標に関する前向きな陳述および他の陳述は、これらの陳述が投資家にとって実質的でなければならないことを示していないか、またはこれらの陳述は、私たちが米国証券取引委員会に提出した文書で開示されなければならない。さらに、社会、環境および持続可能性に関連する歴史、現在および展望性陳述は、まだ発展中の進展を測定する基準、持続可能な開発の内部制御およびプロセス、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性がある。本稿で行ったすべての前向き陳述は,本報告発表日までに我々が把握している情報に基づいている。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
概要
XYLEMは世界有数の水技術会社です。私たちは公共事業、工業、住宅、商業建築サービス環境における様々な重要な応用をカバーする高度に工学的な製品とソリューションを設計、製造、サービスしています。我々の広範な解決策の組み合わせは,水循環全体の顧客ニーズを満たし,飲用水の輸送,測定と使用から,廃水の収集,試験,処理,分析,水の環境への還流までを満たしている。著者らの製品とサービスは3つの報告可能な細分化市場に分けられ、それぞれそれが提供する肝心な市場応用:水務インフラ、応用水と測定制御解決方案をめぐる
•水利インフラ水利インフラ部門に水層,湖沼,河川,海洋から水を輸送するポンプシステム,ろ過,紫外線,オゾンシステム,水の使用に適した処理を提供するポンプシステム,および廃水と雨水を処理施設に輸送するポンプソリューションを提供し,我々の攪拌機,生物処理,モニタリング,制御システムは処理過程で主要な機能を提供する。特殊脱水ポンプや関連設備やサービスの販売やレンタルも提供しています。また、我々の製品は監視、知能と相互接続技術を使用して、遠隔監視性能を許可し、そして製品がポンプ操作を自己最適化し、エネルギー効率を最大限に高め、顧客の計画外停止とメンテナンスを最大限に減少させる。水利インフラ分野では,我々の売上の大部分や強力な応用専門知識を顧客に直接提供し,残りは流通パートナーを通じて提供している.
•使用済み水用水応用部門に暖房、換気及び空調用水過給システム、並びに住宅·商業建築サービス市場の消防システムを提供する。さらに、我々のポンプ、熱交換器及びコントローラは、発電所及び製造施設に冷却を提供し、食品及び飲料加工に循環を提供し、農業灌漑に加圧システムを提供する。応用水部門では、私たちがサービスする市場の多くの有力な独立流通業者と長期的な協力関係を構築することで、私たちの売上の大部分を提供し、残りは直接顧客に提供します。
•測定と制御解決策主に公共事業インフラ解決方案とサービス部門にサービスし、通信、知能計量、測定と制御技術及び肝心なインフラ技術を提供し、顧客がその配電ネットワークをより有効に利用して、水、電気と天然ガスのような重要な資源を輸送、監視と制御できるようにする。浄水,廃水,地表水,沿岸環境における水質,流量,水位を測定·分析するための分析機器を提供する。さらに、クラウドに基づく分析、遠隔監視およびデータ管理、漏れ検出、状況評価、資産管理、圧力監視ソリューションを含むソフトウェアおよびサービスを提供します。測定·制御ソリューション部門では、先行流通業者や専用チャネルパートナーとの長期的な協力関係や、流通チャネルや製品タイプの地域可用性に応じた直接販売により、売上を創出しています。
新冠肺炎疫病の更新と関連マクロ経済影響
新冠肺炎の大流行の規模と持続時間及び持続的な経済結果を考慮して、著者らは更に著者らの業務と財務業績の中で大流行病と最も直接関連する具体的な方面と持続的なマクロ経済、市場と業界動態の影響を受けるそれらの更に広い方面を区別することができず、これらの動態は異なる程度で大流行病及びその結果と関係があるかもしれない。
私たちの市場と業務は大流行の影響を防ぐ粘り強さを大きく示しています。しかし、電子製品、特に半導体(“チップ”)、部品、原材料を含む部品供給不足を経験し続ける可能性がある。例えば、中国は“ゼロエミッション”政策に依存し続けており、この政策によると、中国の複数の都市の全面的かつ部分的な封鎖を発表しており、グローバル·サプライチェーンに悪影響を与え続けている可能性がある。これらの措置により、私たちは中国に位置する生産施設が完成し、将来的に生産レベルの低下を経験し続ける可能性がある。
私たちのサプライチェーンへの持続的な影響を相殺するために、在庫を構築して在庫の実行を支援し、代替サプライチェーンを同定し、私たちの製品を再設計するなど、様々な行動を取っています。私たちは2022年にチップ供給が連続四半期ごとに小幅に改善されると予想している
インフレ、運賃、物流コストの上昇を経験し、価格現金化努力を強化するなど、様々な緩和戦略を実施している
私たちは疫病の変化性質及び私たちの業務、従業員、サプライチェーン、顧客とコミュニティに対する関連マクロ経済影響を引き続き評価し、適切な行動を取って、不利な結果を軽減するために努力した。
疫病、サプライチェーン、インフレを含むマクロ経済問題に関するリスクは、会社2021年年報の“第1 A項目リスク要因”により詳細に記述されている。
実行要約
XYLEM報告書の2022年第2四半期の収入は13.64億ドルで、2021年第2四半期の13.51億ドルに比べて1.0%増加した。不変貨幣ベースでは、収入が7,300万ドル、または5.4%増加しているが、これは、応用水·水インフラ部門の有機収入の増加によるものであるが、解決策部門の有機低下部分によって測定·制御されている。これらの結果は工業,住宅,公共事業端末市場の有機的な成長によって推進されているが,商業市場の有機的低下部分はこの成長を相殺している
2022年第2四半期、私たちの営業収入は1.46億ドル(利益率10.7%)、2021年は1.6億ドル(利益率11.8%)だった。2022年第2四半期の営業収入には、2021年第2四半期に比べて増加した200万ドルの再編·再編コスト、100万ドルの特別費用増加による悪影響が含まれている。これらのプロジェクトの影響を除いて、2022年第2四半期の調整後営業収入は1.55億ドル(調整後利益率11.4%)、2021年は1.66億ドル(調整後利益率12.3%)だった。調整後の営業利益率の低下は主にコスト上昇、戦略投資支出の増加、およびいくつかの不利な組み合わせによるものだ。このような影響は強力な価格達成と生産性節約によって部分的に相殺される。
2022年6月30日までの四半期の他の財務ハイライトは、以下の通り
•注文は16.84億ドルで、前年の16.6億ドルより1.4%増加し、有機ベースで5.8%増加した。
•1株当たりの収益は0.62ドルで、前年並み(調整後は0.66ドルで前年並み)。
•収入に占める純収入の割合は8.2%で、前年の8.4%に比べて20ベーシスポイント低下した。EBITDA利益率は15.1%で、前年の16.2%に比べて110ベーシスポイント低下した(調整後16.6%、70ベーシスポイント低下)
•2022年6月30日までの6カ月間、経営活動に用いられたキャッシュフローの純額は3200万ドルで、前年同期比1.74億ドル減少した。自由キャッシュフローはマイナス6300万ドルで、前年より1兆89億ドル減少した
主要業績指標と非公認会計基準測定基準
経営陣は主な業績指標を審査し、収入、毛金利、部門営業収入と営業収入利益率、自由キャッシュフロー、注文増加、運営資本と在庫などを含む。また、いくつかの非公認会計基準(または“調整された”)措置は、経営陣および投資家が前記期間中の当社の経営業績を評価するために有用であると考え、私たちの持続的な運営、流動性、および資産管理を評価するためのツールを提供する。これらの情報は、投資家が私たちの財務パフォーマンスと測定基準を評価し、配当、買収、株式買い戻し、債務返済を含むが、これらに限定されない、競争の戦略選択および計画への配備のために資本を生成する能力を助けることができる。収入を含まず、Xylemは、不合理な努力なしにGAAP収益に含まれるいくつかの金額(例えば、離散税務項目)に固有の困難があると予測されるので、非GAAPベースのガイダンスのみを提供する。これらの調整された指標は、経営陣の私たちの業務に対する見方と一致し、財務、運営、計画決定に使われています。しかし、これらの指標は公認会計原則に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、公認会計原則によって確定された収入、営業収入、純収入、1株当たりの収益(基本と希釈後)或いは経営活動の純現金の代替品と見なすべきではない。以下の非公認会計基準計量は主要な業績指標であり、公認会計基準による計算と列報の最も直接比較可能な計量に関する入金項目であると考えられる。非GAAP指標は、他社が報告した同名指標に匹敵しない可能性がある。
•“有機収入”と“有機注文”はそれぞれ収入と注文と定義されており、外貨換算変動および買収と資産剥離の貢献の影響は含まれていない。資産剥離は、我々の業務の売却または終了のうち、非持続的な経営に分類される基準を満たしていない重要でない部分を含む。外貨換算の影響による期間間変動は,同じ通貨換算率を用いて今期と前期活動を換算することで決定された。
•“不変通貨”とは、同じ通貨換算率を用いて今期と前期活動に換算し、外貨換算影響を調整した財務結果である。この方法は機能通貨がドルではない国に適用される。
•“調整後純収益”と“調整後1株当たり収益”はそれぞれ純収益と1株当たり収益と定義され、調整後には再編や再編コスト、特別費用、売却業務の損益、税務に関する特殊項目は含まれていない(場合によって)。調整後の純収益と調整後の1株当たり収益の入金は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万、1株当たりのデータを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益と1株当たり収益 | $ | 112 | | | $ | 0.62 | | | $ | 113 | | | $ | 0.62 | | | $ | 194 | | | $ | 1.07 | | | $ | 200 | | | $ | 1.10 | |
再編と調整、2022年に2ドルと3ドル、2021年に1ドルと3ドル減税 | 6 | | | 0.03 | | | 5 | | | 0.03 | | | 9 | | | 0.06 | | | 11 | | | 0.06 | |
特別費用、2022年の税引き後の純額は0ドルと1ドルで、2021年は1ドルと1ドルです | 3 | | | 0.02 | | | 2 | | | 0.01 | | | 4 | | | 0.02 | | | 5 | | | 0.03 | |
税金関連特別プロジェクト | (1) | | | (0.01) | | | 1 | | | 0.01 | | | (2) | | | (0.01) | | | 7 | | | 0.04 | |
事業を売却して得られた,2022年の税引き後純額は0ドルである | — | | | — | | | (2) | | | (0.01) | | | (1) | | | (0.01) | | | (2) | | | — | |
調整後の純収益と調整後の1株当たりの収益 | $ | 120 | | | $ | 0.66 | | | $ | 119 | | | $ | 0.66 | | | $ | 204 | | | $ | 1.13 | | | $ | 221 | | | $ | 1.23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
•“調整後の営業費用”と“調整後の毛利”はそれぞれ営業費用と毛利と定義され、調整後には再編や再編コストおよび特別費用は含まれていない。
•“調整後の営業収入”を再編や再編コストや特別費用を含まない営業収入と定義し、“調整後の営業利益率”を調整後の営業収入を総収入で割ると定義する。
•“EBITDA”は,利息,税項,減価償却,償却支出前の収益を差し引く“EBITDA利益率”と定義され,EBITDAを総収入で割ったものと定義し,“調整後EBITDA”は,株による報酬費用,再編と調整コスト,特別費用および売却業務の収益または損失を除去するためのEBITDAの調整を反映し,“調整後EBITDA利益率”を調整後EBITDAを総収入で割ると定義した。
•調整コスト“とは、専門費用、解散費、移転、出張、施設設定、および他のコストを含む、当社の業務を再配置するために発生する再構成コストに含まれていないコストを意味します
•“特別費用”は、買収·統合関連コスト、非現金減価費用、英国年金計画買収に関連するコストの運営および非運営調整など、会社が発生するコストと定義される。
•“税収に関連する特別項目”は、納税申告および税収準備調整、税務審査影響、税法変更影響、超過税収利益/損失、および他の離散税収調整などの税収項目として定義される。
•“自由キャッシュフロー”の定義は、簡明キャッシュフロー表に報告されている経営活動現金純額から資本支出を減算することである。私たちの“自由キャッシュフロー”の定義は、債務のようないくつかの非自由支配可能な現金支払いを考慮しない。次の表は自由キャッシュフローの入金を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 32 | | | $ | 206 | |
資本支出 | (95) | | | (80) | |
自由キャッシュフロー | $ | (63) | | | $ | 126 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (84) | | | $ | (69) | |
融資活動のための現金純額 | $ | (158) | | | $ | (162) | |
2022年展望
2022年の総収入増加を3%から5%に更新し、有機収入の増加は8%から10%と予想される。以下に端末市場別の有機収入見通しの概要を示す
•西欧の力強い成長と北米成長の鈍化に押されて、今年上半期の公共事業収入は有機的に横ばいだったが、新興市場の疲弊はこの影響を相殺した。2022年、私たちは有機収入の増加が1桁の中央値の範囲内にあると予想している。公共事業会社は依然として廃水と運営活動における任務重要な応用に集中しているため、需要は健康と弾力性を維持し続けている。長年の政府援助計画の実施に伴い、中国とインドの成長は不均衡になると予想される。クリーンウォーターでは,大型プロジェクトの展開時間は世界の電子部品不足の影響を受けている。チップ不足の適度な緩和に伴い、これらの配備は私たちの強力な在庫状況と注文勢いに基づいて増加すると予想される。また,世界の検査·治療市場は引き続き増加傾向を維持し,需要が上昇し,管路評価サービスに重点を置いていると予想される。
•すべての主要な地理地域の強い推進の下、上半期の工業収入は有機ベースで約11%増加した。2022年には、安定したグローバル需要に基づいて、収入が高い桁から低い2桁の範囲で有機的な成長を実現することが予想される。私たちの脱水事業は特に新興市場で強力に成長し続けている。アメリカと西欧では、軽工業活動の持続的な需要は、私たちの強い注文と在庫、そして西欧の新製品発売と大顧客活動の大きな魅力を反映していると予想される。
•商業市場では、西欧や米国に押されて、今年上半期の有機収入は約4%増加した。2022年には、有機収入の増加は中位から上位の範囲内になると予想される。私たちはアメリカとヨーロッパで堅固な代替業務と新製品が発売されると予想しています。欧州のグリーン建築資金の増加に伴い、環境保護製品への需要が小幅に増加することも予想される。
•住宅市場では、米国や西欧の力強い成長に押され、有機収入は今年上半期に約14%増加したが、新興市場の疲弊はやや相殺された。この市場は主に私たちの流通ネットワークを介してサービスを提供する穏健な代替収入によって推進される。2022年、私たちは有機収入が2桁の成長を達成すると予想する。アメリカと西欧の住宅ユーザーの増加により、活動は健康を維持すると予想される
私たちは引き続き戦略的に再編と再構成行動を実施し、私たちのコスト構造を最適化し、私たちの運営効率と利益を高め、私たちの競争地位を強化し、私たちの顧客によりよくサービスするように努力します。2022年の間に、私たちは約2000万ドルと2500万ドルの再編と調整費用が発生すると予想している
経営成果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
収入.収入 | $ | 1,364 | | | $ | 1,351 | | | 1.0 | | % | | $ | 2,636 | | | $ | 2,607 | | | 1.1 | | % |
毛利 | 520 | | | 520 | | | — | | % | | 987 | | | 1,010 | | | (2.3) | | % |
毛利率 | 38.1 | % | | 38.5 | % | | (40) | | イギリス石油会社 | | 37.4 | % | | 38.7 | % | | (130) | | イギリス石油会社 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
総運営費 | 374 | | | 360 | | | 3.9 | | % | | 730 | | | 717 | | | 1.8 | | % |
費用収入比 | 27.4 | % | | 26.6 | % | | 80 | | イギリス石油会社 | | 27.7 | % | | 27.5 | % | | 20 | | イギリス石油会社 |
再編成と調整費用 | 8 | | | 6 | | | 33.3 | | % | | 12 | | | 14 | | | (14.3) | | % |
| | | | | | | | | | | | | |
特別料金 | 1 | | | — | | | NM | % | | 2 | | | 2 | | | — | | % |
調整後の運営費用 | 365 | | | 354 | | | 3.1 | | % | | 716 | | | 701 | | | 2.1 | | % |
調整後の運営費と収入比率 | 26.8 | % | | 26.2 | % | | 60 | | イギリス石油会社 | | 27.2 | % | | 26.9 | % | | 30 | | イギリス石油会社 |
営業収入 | 146 | | | 160 | | | (8.8) | | % | | 257 | | | 293 | | | (12.3) | | % |
営業利益率 | 10.7 | % | | 11.8 | % | | (110) | | イギリス石油会社 | | 9.7 | % | | 11.2 | % | | (150) | | イギリス石油会社 |
利息とその他の営業外費用,純額 | 10 | | | 24 | | | (58.3) | | % | | 24 | | | 43 | | | (44.2) | | % |
事業の収益を売る | — | | | 2 | | | — | | | | 1 | | | 2 | | | (50.0) | | |
所得税費用 | 24 | | | 25 | | | (4.0) | | % | | 40 | | | 52 | | | (23.1) | | % |
税率.税率 | 17.5 | % | | 18.5 | % | | (100) | | イギリス石油会社 | | 17.0 | % | | 20.7 | % | | (370) | | イギリス石油会社 |
純収入 | $ | 112 | | | $ | 113 | | | (0.9) | | % | | $ | 194 | | | $ | 200 | | | (3.0) | | % |
意味のない変化です
収入.収入
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入はそれぞれ13.64億ドルと26.36億ドルで、前年同期よりそれぞれ1,300万ドルまたは1.0%および2,900万ドルまたは1.1%増加した。不変通貨をもとに、2022年6月30日までの3カ月と6カ月、収入はそれぞれ5.4%と4.7%増加した。不変通貨ベースの成長はそれぞれ有機収入の増加によって推進され、それぞれ7,600万ドルと1.27億ドルであり、西欧とアメリカの2つの時期の強い有機成長を反映しており、新興市場が本四半期並みであるため、年初から現在まで低下しており、中国政府が命じた国家輸出規制はこの地域の他の地域の有機的成長を相殺している
次の表は、2022年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月の収入に及ぼす有機成長、最近の資産剥離と外貨換算の影響を説明した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 総木質部 | | |
(単位:百万) | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | | | |
2021年の収入 | $ | 569 | | | | $ | 414 | | | | $ | 368 | | | | $ | 1,351 | | | | | | |
有機的成長 | 54 | | 9.5 | % | | 30 | | 7.2 | % | | (8) | | (2.2) | % | | 76 | | 5.6 | % | | | | |
資産剥離 | — | | — | % | | — | | — | % | | (3) | | (0.8) | % | | (3) | | (0.2) | % | | | | |
不変貨幣 | 54 | | 9.5 | % | | 30 | | 7.2 | % | | (11) | | (3.0) | % | | 73 | | 5.4 | % | | | | |
外貨換算(A) | (34) | | (6.0) | % | | (15) | | (3.6) | % | | (11) | | (3.0) | % | | (60) | | (4.4) | % | | | | |
収入の総変化 | 20 | | 3.5 | % | | 15 | | 3.6 | % | | (22) | | (6.0) | % | | 13 | | 1.0 | % | | | | |
2022年の収入 | $ | 589 | | | | $ | 429 | | | | $ | 346 | | | | $ | 1,364 | | | | | | |
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(a)本四半期の外貨両替の影響は各種通貨のドルに対する価値が疲弊したためであり、その中で最大のものはユーロ、ポンド、スウェーデンクローナ、オーストラリアドルである。
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| 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 総木質部 |
(単位:百万) | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 |
2021年の収入 | $ | 1,078 | | | | $ | 807 | | | | $ | 722 | | | | $ | 2,607 | | |
有機的成長 | 97 | | 9.0 | % | | 70 | | 8.7 | % | | (40) | | (5.5) | % | | 127 | | 4.9 | % |
資産剥離 | — | | — | % | | — | | — | % | | (5) | | (0.7) | % | | (5) | | (0.2) | % |
不変貨幣 | 97 | | 9.0 | % | | 70 | | 8.7 | % | | (45) | | (6.2) | % | | 122 | | 4.7 | % |
外貨換算(A) | (53) | | (4.9) | % | | (23) | | (2.9) | % | | (17) | | (2.4) | % | | (93) | | (3.6) | % |
収入の総変化 | 44 | | 4.1 | % | | 47 | | 5.8 | % | | (62) | | (8.6) | % | | 29 | | 1.1 | % |
2022年の収入 | $ | 1,122 | | | | $ | 854 | | | | $ | 660 | | | | $ | 2,636 | | |
(a)本四半期の外貨両替の影響は各種通貨のドルに対する価値が疲弊したためであり、その中で最大のものはユーロ、ポンド、スウェーデンクローナ、オーストラリアドルである。
水利インフラ
前年同期と比較して、2022年第2四半期の水利インフラ収入は2,000万ドル増加し、3.5%増加した(不変通貨で計算すると9.5%増加)。収入は3400万ドルの外貨換算の負の影響を受け、不変通貨で計算される変化は完全に5400万ドルの有機的な成長によるものだ。本四半期の有機的な成長は工業と公共事業端末市場の強力な推進によって行われた。工業端末市場はすべての主要な地理区域で有機的な成長があり、特に西欧、私たちは価格実現と強力な滞貨実行、及び新興市場の強力な脱水需要から利益を得ている。公共事業端末市場も有機的な成長を経験しており、これは主に米国市場の強いパフォーマンスと、強力な在庫と注文受け入れの実行、および良好な価格変動、および西欧では、公共事業資本支出の需要が強いことを見ている。公共事業端末市場の強い部分が新興市場の疲弊によって相殺されたのは、主に本四半期初めに中国を閉鎖し続けた負の影響によるものだ
アプリケーションの観点から見ると、第2四半期の有機収入の増加は、主に私たちの交通アプリケーションがすべての主要地域の強力な収入増加を反映しているためであり、特にアメリカでは、私たちのアメリカでのパフォーマンスは特に強く、私たちのそこでのパフォーマンスは強く、穏健な価格と健康な受注収入を実現し、西欧では穏健な価格達成と公共資本プロジェクト需要の増加から来ている。私たちはまた新興市場で穏健な成長を実現し、アフリカとラテンアメリカは私たちの脱水業務の強力な採鉱とレンタル需要から利益を得ている。治療応用の有機収入は本四半期にもやや増加したが、これは健康な市場状況及び西欧とアメリカの強い実行が滞っており、本四半期初めのCOVID閉鎖が中国に与えるマイナス影響を部分的に相殺したためである
2022年6月30日までの6カ月間、収入は前年同期比4400万ドル増加し、4.1%増加した(不変通貨では9.0%増加)。収入は5300万ドルの外貨換算のマイナス影響を受け、不変通貨で計算される変化は完全に9700万ドルの有機的な増加によるものだ。この時期の有機的な成長は工業と公共事業端末市場によって強力に推進された。工業端末市場はすべての主要な地域で有機的な成長を実現し、その中で西欧、ラテンアメリカ、アメリカの成長は特に強い。公共事業端末市場も有機的な成長を経験した。これは主に米国と西欧の強い成長によるものであり、これは前年と比較して、強力な価格実現、穏健な滞納実行とプロジェクトの時間配置、新興市場の疲弊部分がこの成長を相殺したためであり、主に中国が新冠を閉鎖し続ける負の影響によるものである。
アプリケーションの観点から見ると、この6ヶ月の有機収入の増加はほぼ完全に私たちの交通アプリケーションによって推進されている。アメリカでは、輸送業は強力な収入増加を経験し、私たちはそこで強力な在庫を達成し、穏健な価格実現を経験した;西欧では、私たちは穏健な価格実現と強力な公共事業の停滞実行を通じて、強力な収入増加を実現した。新興市場はラテンアメリカとアフリカの採鉱需要に対して強力な降水量増加があるが、この増加は中国のコヴィッド社閉鎖による減少幅によって部分的に相殺されている。この間、治療応用の有機収入も小幅に増加し、プロジェクト交付の収入の増加及び西欧とアメリカの強い停滞実行がCOVIDの持続的な閉鎖が中国に与える負の影響を相殺したためである。
使用済み水
前年同期と比較して、2022年第2四半期の応用水の収入は1500万ドル増加し、3.6%増加した(不変通貨では7.2%増加)。収入は1,500万ドルの外貨換算の負の影響を受け、不変通貨で計算される変化は完全に3,000万ドルの有機的な成長から来ており、これは工業と住宅端末市場の強い推進によって、一部は商業端末市場の小幅な低下によって相殺されている。第2四半期の有機収入増加は米国の工業用水の強力な成長によって牽引され、米国では価格実現と強力な滞貨実行の恩恵を受け、西欧では製造業の強力な成長を推進する投資の恩恵を受けている。住宅建築サービスは本四半期にも有機的な成長を実現し、主に米国の価格実現と強い滞納実行から来たが、COVID関連プロジェクトの遅延の影響により、中国の低下は部分的に相殺された。本四半期の有機的成長は米国商業建築サービス応用の低下部分によって相殺され、米国商業建築サービス応用の低下は供給制限の影響を受け、西欧の流通業者の健康的な受注と在庫による成長を相殺した。
2022年6月30日までの6カ月間、収入は前年同期比4700万ドル増加し、5.8%増加した(不変通貨で計算すると8.7%増加)。この6ヶ月間、収入は2300万ドルの外貨換算の負の影響を受け、不変通貨で計算される変化は完全に7000万ドルの有機的な成長によるものだ。この間、すべての端末市場とすべての主要な地理地域の強力な成長は有機的な成長、特にアメリカと西欧の強力な成長を推進した。最初の6ヶ月の有機収入の増加は主にアメリカの工業用水の強力な増加のおかげであり、アメリカでは、私たちは価格達成と強力な滞貨実行の恩恵を受け、西欧では、私たちは健康な注文受け入れの恩恵を受けている。この間,住宅建築サービスアプリケーションも有機的に増加しており,主に米国では,価格実現と強い滞納実行が原因である。この間、商業建築サービスも有機的に増加しており、特に西欧では、流通業者が高い在庫レベルを維持していることや、米国では、価格実現と強力な在庫実行の恩恵を受けている
測定と制御解決策
前年同期と比較して、2022年第2四半期の測定·制御ソリューションの収入は2200万ドル減少し、減少幅は6.0%(不変通貨で計算すると3.0%減少)だった。収入は1,100万ドルの外貨換算の負の影響を受け,不変通貨で計算される変化は800万ドルの有機的な低下と資産剥離の影響に関する収入の300万ドルの減少によるものである。本四半期の有機的な疲弊は米国と西欧の公共事業端末市場の低下によって推進されたが、新興市場は前年同期に比べて相対的に横ばいを維持している。産業端末市場は緩やかな成長を経験した
応用の観点から見ると,本四半期の有機収入の低下は米国のエネルギー応用の低下によるものであり,これは持続的な電子部品不足が我々の知的計測業務に影響しているためである。私たちの新興市場での用水申請は穏やかに増加しており、私たちはこの市場に大量の水を蓄積している。
2022年6月30日までの6カ月間、収入は前年同期比6,200万ドル、または8.6%(不変通貨では6.2%減)だった。収入は1,700万ドルの外貨換算の負の影響を受け,不変通貨で計算される変化は有機的な低下4,000万ドルと資産剥離の影響に関する収入の500万ドル減少からである。期間内の有機疲労はすべての主要な地理区域の公共事業端末市場が低下したためであり、主に電子部品不足によって工業端末市場の温和な増加を相殺した
応用の観点から見ると,エネルギーと水応用の疲弊により,有機収入は6カ月以内に低下しており,主に持続的な電子部品不足が我々の知的計測業務に影響を与えている。我々のテスト業務の強力な実行が滞っているため、新興市場の緩やかな増加は水応用の低下をわずかに相殺した
注文/在庫
注文とは、顧客に提供される作業またはサービスまたはデバイスの範囲、対応する価格、および提供される適用可能な製品またはサービスの予期される交付日を含む、法に基づいて強制的に実行可能な書面を意味する。注文は、通常、顧客が注文またはXylem社が署名した見積を購入する形式をとります。2022年第2四半期に受注した注文は16.84億ドルで、前年より2400万ドル増加し、1.4%増加した(不変通貨で5.5%増加)。2022年6月30日までの6カ月間に受注した注文は33.99億ドルで、前年より2.01億ドル増加し、6.3%(不変通貨で9.6%増加)した。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、受注収入はそれぞれ6700万ドルと1.07億ドルの外貨換算のマイナス影響を受けている
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の有機成長、最近の資産剥離と外貨換算が注文に与える影響を説明している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 総木質部 |
(単位:百万) | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 |
2021年の注文 | $ | 639 | | | | $ | 486 | | | | $ | 535 | | | | $ | 1,660 | | |
有機的成長 | 134 | | 21.0 | % | | 9 | | 1.9 | % | | (47) | | (8.8) | % | | 96 | | 5.8 | % |
資産剥離 | — | | — | % | | — | | — | % | | (5) | | (0.9) | % | | (5) | | (0.3) | % |
不変貨幣 | 134 | | 21.0 | % | | 9 | | 1.9 | % | | (52) | | (9.7) | % | | 91 | | 5.5 | % |
外貨換算(A) | (42) | | (6.6) | % | | (15) | | (3.1) | % | | (10) | | (1.9) | % | | (67) | | (4.0) | % |
注文の総変更 | 92 | | 14.4 | % | | (6) | | (1.2) | % | | (62) | | (11.6) | % | | 24 | | 1.4 | % |
2022年注文 | $ | 731 | | | | $ | 480 | | | | $ | 473 | | | | $ | 1,684 | | |
(a)本四半期の外貨両替の影響は各種通貨のドルに対する価値が疲弊したためであり、その中で最大のものはユーロ、ポンド、スウェーデンクローナ、オーストラリアドルである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 総木質部 |
(単位:百万) | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 | | $Change | 変更率 |
2021年の注文 | $ | 1,250 | | | | $ | 963 | | | | $ | 985 | | | | $ | 3,198 | | |
有機的成長 | 207 | | 16.6 | % | | 47 | | 4.9 | % | | 65 | | 6.6 | % | | 319 | | 10.0 | % |
資産剥離 | — | | — | % | | — | | — | % | | (11) | | (1.1) | % | | (11) | | (0.4) | % |
不変貨幣 | 207 | | 16.6 | % | | 47 | | 4.9 | % | | 54 | | 5.5 | % | | 308 | | 9.6 | % |
外貨換算(A) | (66) | | (5.3) | % | | (25) | | (2.6) | % | | (16) | | (1.6) | % | | (107) | | (3.3) | % |
注文の総変更 | 141 | | 11.3 | % | | 22 | | 2.3 | % | | 38 | | 3.9 | % | | 201 | | 6.3 | % |
2022年注文 | $ | 1,391 | | | | $ | 985 | | | | $ | 1,023 | | | | $ | 3,399 | | |
(a)本四半期の外貨両替の影響は各種通貨のドルに対する価値が疲弊したためであり、その中で最大のものはユーロ、ポンド、スウェーデンクローナ、オーストラリアドルである。
水利インフラ
前年同期と比較して、2022年第2四半期の水利インフラ部門の受注は9200万ドル増加し、14.4%増の7.31億ドル(不変通貨で21.0%)に達した。この四半期の受注増加は4200万ドルの外貨換算のマイナス影響を受けた。本四半期の受注の不変通貨ベースでの増加は、すべての主要な地理的地域における輸送アプリケーションの有機的な受注の増加によるものであり、主に米国では、強力な市場需要と大規模なインフラプロジェクトから利益を得ている。西欧の輸送注文も有機的に増加しており、公共事業顧客と新興市場の健康需要と資本支出は、主にアフリカの持続的な鉱業需要から見られている。治療応用において、有機製品の注文は本四半期にある程度低下し、主に中国の新冠閉鎖の影響を受け、新興市場が疲弊したためである。
2022年6月30日までの6カ月間、受注総額は前年同期比1.41億ドル(11.3%)から13.91億ドル(不変通貨で16.6%)増加した。この時期の受注増加は6600万ドルの外貨換算の負の影響を受けている。この間、輸送応用の強い勢いは主にアメリカからのものであり、有機注文が増加したため、私たちは強い市場需要、大型インフラプロジェクト、脱水業務に対する採鉱需要から利益を得た。西欧水道会社の顧客の注文も増加し、アフリカやラテンアメリカの新興市場からの脱水需要も低下しているが、この部分はインド注文の低下に相殺され、インドは前年に大きなプロジェクト受注があり、中国はCOVID閉鎖の影響を受けている。中国のCOVIDの長期封鎖により、治療申請の注文が減少し、その間に西欧で獲得したプロジェクト注文を相殺した。
使用済み水
前年同期と比較して、2022年第2四半期の応用水業務受注は600万ドルから4.8億ドル減少し(不変通貨で1.9%増加)、下げ幅は1.2%だった。同四半期の受注増加は1500万ドルの外貨換算のマイナス影響を受けた。不変通貨で計算される注文増加はすべての主要な地理地域の強さによって推進され、p特に新興市場では、アフリカで強いプロジェクト注文を見て、インドではディーラーの注文の強さを見た。
2022年6月30日までの6カ月間、受注総額は前年同期比2,200万ドル増加し、2.3%増の9.85億ドル(不変通貨で計算すると4.9%増)となった。この時期の受注増加は2500万ドルの外貨換算のマイナス影響を受けている。不変通貨で計算される受注増加は、すべての主要な地理地域の強い表現によって推進されている。これは、米国や西欧の長い納期、新興市場の強いプロジェクト受注を満たすために、受注の需要とタイミングを反映している
測定と制御解決策
前年同期と比べ、2022年第2四半期の測定と制御ソリューション部門の注文は6,200万ドルから4.73億ドル(不変通貨で計算すると9.7%減少)、下げ幅は11.6%だった。同四半期の受注疲弊は1000万ドルの外貨換算と500万ドルの資産剥離に関する受注減少のマイナス影響を受けている。不変通貨で計算される注文減少は、主に有機注文が4700万ドル減少したこと、または(8.8%)であった。本四半期の有機受注は水応用面で低下しており,主に早期増加の需要緩和と,前年に利益を得た電子部品不足を解決するための早期発注と,米国と西欧計量プロジェクトの前年の大注文が重なったためである。この低下分はエネルギー応用の強さによって相殺されており,これは継続的な注文が電子部品不足と長い納期を緩和したためである。
2022年6月30日までの6カ月間、受注総額は前年同期比3,800万ドルから10.23億ドル(不変通貨で5.5%増)、3.9%増となった。この時期の受注増加は1600万ドルの外貨換算の負の影響を受け、1100万ドルの資産剥離に関する受注が減少した。不変通貨で計算される受注増加には、主に6500万ドルの有機受注増加、または6.6%が含まれる。この時期の有機注文はエネルギー応用の面で増加しており、主に需要と電子部品不足問題の解決の持続的な先進注文に推進されている。この増加は、電子部品の不足と長い納期を緩和するために、水応用の疲弊によって相殺され、これは、前年の受注増加を推進し、私たちのテスト応用における注文が適度に増加したためである
たまっている
在庫には手元の注文と期末の契約顧客契約が含まれています。お客様のニーズに応じて、お客様によって納品計画が異なります。契約の長期性により、顧客は年度や複数年の契約を再手配またはキャンセルする可能性があります。そのため、契約調整、外貨変動とその他の要素のため、期初総在庫プラス注文から収入を引くことは期末総在庫に等しくない。通常、大型プロジェクトはより長い生産周期と配備スケジュールを必要とし、時々遅延が発生する。2022年6月30日現在の総在庫額は37.57億ドルで、2021年6月30日の27.79億ドルに比べて9.78億ドル増加し、35.2%増加した。2021年12月31日の32.4億ドルの在庫額に比べて5.17億ドル増加し、16.0%増加したのは、この年の受注が大幅に増加したためである。2022年6月30日までの在庫注文のうち、約40%が2022年の残り時間で収入が確認されると予想している。今四半期は明らかな注文キャンセルはありませんでした。
毛利率
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、収入に占める毛金利のパーセンテージはそれぞれ40と130ベーシスポイントから38.1%と37.4%低下したが、2021年同期はそれぞれ38.5%と38.7%だった。本四半期の毛金利低下の要因は、コスト上昇、および戦略投資支出の増加と不利な組み合わせである。これらの影響は,価格実現,生産力節約,為替変動による純有利な影響によって部分的に相殺される。前6ヶ月の毛金利低下の主な原因は、コスト上昇と、戦略投資支出の増加と不利な組み合わせである。これらの影響は,価格実現,生産力節約,為替変動による純有利な影響によって部分的に相殺される。
運営費
次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営費用を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
販売、一般および行政費用(“SG&A”) | $ | 314 | | | $ | 304 | | | 3.3 | | % | | $ | 618 | | | $ | 605 | | | 2.1 | | % |
収入に占めるSG&Aの割合 | 23.0 | % | | 22.5 | % | | 50 | | イギリス石油会社 | | 23.4 | % | | 23.2 | % | | 20 | | イギリス石油会社 |
研究開発費(“R&D”) | 53 | | | 53 | | | — | | % | | 105 | | | 103 | | | 1.9 | | % |
収入に占めるR&Dの割合 | 3.9 | % | | 3.9 | % | | — | | イギリス石油会社 | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | — | | イギリス石油会社 |
再編と資産減価費用 | 7 | | | 3 | | | 133.3 | | % | | 7 | | | 9 | | | (22.2) | | % |
| | | | | | | | | | | | | |
運営費 | $ | 374 | | | $ | 360 | | | 3.9 | | % | | $ | 730 | | | $ | 717 | | | 1.8 | | % |
費用収入比 | 27.4 | % | | 26.6 | % | | 80 | | イギリス石油会社 | | 27.7 | % | | 27.5 | % | | 20 | | イギリス石油会社 |
販売、一般と行政(“SG&A”)費用
2022年第2四半期、SG&A費用は1000万ドル増加して3億14億ドルに達し、収入の23.0%を占めたが、2021年同期は3.04億ドルで収入の22.5%を占め、2022年6月30日までの6カ月間で1300万ドル増加し、6.18億ドルに達し、収入の23.4%を占めたが、2021年同期は6.05億ドルで収入の23.2%を占めた。有利な価格実現による収入増加はSG&Aの増加よりやや高く、売上に占めるSG&Aの割合がやや低かった。本四半期のコスト増加は戦略投資と物流コストの増加によって推進されているが,一部は我々の生産性,再編,その他のコスト節約によるコスト削減によって相殺されている。今年上半期のコスト増加は戦略投資支出の増加により、私たちの生産性、再編、その他のコスト節約措置によるコスト削減によって部分的に相殺された。
研究と開発(R&D)費用
2022年第2四半期の研究開発費は5300万ドルで、収入の3.9%を占めているが、2021年第2四半期は5300万ドルで収入の4.0%を占め、2022年6月30日までの6ヶ月は1.05億ドルで、収入の4.0%を占め、2021年同期は1.03億ドルで、収入の4.0%を占めている。研究開発が本四半期の収入に占める割合の低下は主に戦略投資支出のタイミングによるものである。
再編と資産減価費用
再編成する
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に600万ドルの再編費用が発生しました私たちがこれらの費用を発生させるのは、主に私たちのヨーロッパと北米業務を再配置し、私たちのコスト構造を最適化し、私たちの運営効率と効力を向上させるために努力し続けるためです。このような費用にはすべての部門の従業員数の削減が含まれている。
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、再構成費用はそれぞれ300万ドルと800万ドルであり、そのうち200万ドルと600万ドルは、先に発表された2020年の行動と関連があることが確認された。これらの費用には、すべての部門の従業員数の削減と、私たちの測定と制御ソリューション部門の資産減価が含まれています。
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の再編活動に関連する従業員職撤去の前触れである | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
削減計画-1月1日 | | 60 | | | 319 | |
計画中の追加削減 | | 69 | | | 72 | |
実際の欠陥と販売 | | (48) | | | (202) | |
削減計画-6月30日 | | 81 | | | 189 | |
次の表に2022年以降の予想再編成支出を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 水利インフラ | | 使用済み水 | | 測定と制御解決策 | | 会社 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年に始まった行動: | | | | | | | | | | |
総コストを予想する | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
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2022年第1四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年第2四半期に発生するコスト | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 5 | |
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残りの総予想コスト | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
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2021年に始まった行動: | | | | | | | | | | |
総コストを予想する | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
2021年の間に発生するコスト | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
2022年第1四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年第2四半期に発生するコスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
残りの総予想コスト | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
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2022年に開始される水務インフラ、応用水と測定·制御ソリューション行動には、主に解散費が含まれている。水インフラと応用水行動は完了しており,測定·制御ソリューション行動は2022年末まで続く予定である。
2021年に開始される水インフラと測定·制御ソリューション行動には、主に解散費が含まれている。水利インフラ行動はすでに完了しており、測定·制御ソリューション行動は2022年末まで続くと予想される。
2022年第2四半期には、2021年前に始まった行動と関連した100万ドルの費用が測定·制御ソリューション部門でも発生した。
私たちは現在年間の再構成費用が1000万ドルから1500万ドルの間になると予想している。これらは
再構成料金は主に私たちのコスト構造を最適化し、私たちの運営効率と利益を高め、私たちの競争地位を強化し、顧客によりよくサービスするためです。
営業収入と調整後のEBITDA
2022年第2四半期の営業収入は1.46億ドルで、2021年第2四半期の1.6億ドルに比べて8.8%低下した。2022年第2四半期の営業利益率は10.7%だったが、2021年同期は11.8%と110ベーシスポイント低下した。2021年第2四半期に比べ、再編·再編コストは200万ドル増加し、特別費用は100万ドル増加し、営業利益率にマイナス影響を与えた。これらのプロジェクトの影響を除いて、2022年第2四半期の調整後の営業収入は1.55億ドル、調整後の営業利益率は11.4%だったのに対し、2021年第2四半期の調整後の営業収入は1.66億ドル、調整後の営業利益率は12.3%だった。調整後の営業利益率の低下は主にコスト上昇、戦略投資支出の増加、およびいくつかの不利な組み合わせによるものだ。このような影響は強力な価格達成と生産性節約によって部分的に相殺される。
2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は2.57億ドルで、2021年の2.93億ドルに比べて12.3%低下した。2022年6月30日までの6カ月間、営業利益率は9.7%だったが、2021年同期は11.2%と150ベーシスポイント低下した。営業利益率は再編と調整コストのおかげで2021年より200万ドル減少した。上記の項目の影響を除いて、2022年6月30日までの6カ月間の調整営業収入は2.71億ドル、調整営業利益率は10.3%だったが、2021年の調整営業収入は3.09億ドル、調整営業利益率は11.9%だった。調整後の営業利益率の低下は、前年同期と比較して本四半期の調整後の営業利益率の低下と同様の要因の影響を受けている。
2022年第2四半期に調整されたEBITDAは2.26億ドル(調整されたEBITDA利益率は16.6%)であり、前年同期の調整EBITDA 2.34億ドル(調整されたEBITDA利益率17.3%)より800万ドル、または3.4%減少した。調整後のEBITDA利益率の減少は,主に上記のような営業利益率に影響する同じ要因によるものである。
2022年6月30日までの6カ月間の調整EBITDAは4.07億ドル(調整EBITDA利益率15.4%)であり、前年同期の調整EBITDA 4.49億ドル(調整EBITDA利益率17.2%)より4200万ドルまたは9.4%減少した。調整後のEBITDA利益率の減少は,主に上記のような営業利益率に影響する同じ要因によるものである。
次の表は総営業収入と部門ごとの営業収入と調整後の営業収入の入金を提供し、相応の調整後の営業利益率を計算した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
水利インフラ | | | | | | | | | | | | | |
営業収入 | $ | 108 | | | $ | 93 | | | 16.1 | | % | | $ | 182 | | | $ | 164 | | | 11.0 | | % |
営業利益率 | 18.3 | % | | 16.3 | % | | 200 | | イギリス石油会社 | | 16.2 | % | | 15.2 | % | | 100 | | イギリス石油会社 |
再編成と調整費用 | 3 | | | 4 | | | (25.0) | | % | | 4 | | | 9 | | | (55.6) | | % |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後の営業収入 | $ | 111 | | | $ | 97 | | | 14.4 | | % | | $ | 186 | | | $ | 173 | | | 7.5 | | % |
調整後の営業利益率 | 18.8 | % | | 17.0 | % | | 180 | | イギリス石油会社 | | 16.6 | % | | 16.0 | % | | 60 | | イギリス石油会社 |
使用済み水 | | | | | | | | | | | | | |
営業収入 | $ | 61 | | | $ | 64 | | | (4.7) | | % | | $ | 120 | | | $ | 130 | | | (7.7) | | % |
営業利益率 | 14.2 | % | | 15.5 | % | | (130) | | イギリス石油会社 | | 14.1 | % | | 16.1 | % | | (200) | | イギリス石油会社 |
再編成と調整費用 | 2 | | | 2 | | | — | | % | | 3 | | | 3 | | | — | | % |
特別料金 | — | | | — | | | NM | | | — | | | 1 | | | NM | |
調整後の営業収入 | $ | 63 | | | $ | 66 | | | (4.5) | | % | | $ | 123 | | | $ | 134 | | | (8.2) | | % |
調整後の営業利益率 | 14.7 | % | | 15.9 | % | | (120) | | イギリス石油会社 | | 14.4 | % | | 16.6 | % | | (220) | | イギリス石油会社 |
測定と制御解決策 | | | | | | | | | | | | | |
営業収入(赤字) | $ | (5) | | | $ | 13 | | | (138.5) | | % | | $ | (15) | | | $ | 22 | | | 168.2 | | % |
営業利益率 | (1.4) | % | | 3.5 | % | | (490) | | イギリス石油会社 | | (2.3) | % | | 3.0 | % | | (530) | | イギリス石油会社 |
| | | | | | | | | | | | | |
再編成と調整費用 | 3 | | | — | | | NM | | | 5 | | | 2 | | | 150.0 | | % |
特別料金 | 1 | | | — | | | NM | | | 1 | | | — | | | NM | |
調整後の営業収入 | $ | (1) | | | $ | 13 | | | (107.7) | | % | | $ | (9) | | | $ | 24 | | | 137.5 | | % |
調整後の営業利益率 | (0.3) | % | | 3.5 | % | | (380) | | イギリス石油会社 | | (1.4) | % | | 3.3 | % | | (470) | | イギリス石油会社 |
会社や他の | | | | | | | | | | | | | |
営業損失 | $ | (18) | | | $ | (10) | | | (80.0) | | % | | $ | (30) | | | $ | (23) | | | 30.4 | | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特別料金 | — | | | — | | | NM | | | 1 | | | 1 | | | — | | % |
調整後の営業損失 | $ | (18) | | | $ | (10) | | | 80.0 | | % | | $ | (29) | | | $ | (22) | | | 31.8 | | % |
総木質部 | | | | | | | | | | | | | |
営業収入 | $ | 146 | | | $ | 160 | | | (8.8) | | % | | $ | 257 | | | $ | 293 | | | (12.3) | | % |
営業利益率 | 10.7 | % | | 11.8 | % | | (110) | | イギリス石油会社 | | 9.7 | % | | 11.2 | % | | (150) | | イギリス石油会社 |
再編成と調整費用 | 8 | | | 6 | | | 33.3 | | % | | 12 | | | 14 | | | (14.3) | | % |
| | | | | | | | | | | | | |
特別料金 | 1 | | | — | | | — | | % | | 2 | | | 2 | | | — | | % |
調整後の営業収入 | $ | 155 | | | $ | 166 | | | (6.6) | | % | | $ | 271 | | | $ | 309 | | | (12.3) | | % |
調整後の営業利益率 | 11.4 | % | | 12.3 | % | | (90) | | イギリス石油会社 | | 10.3 | % | | 11.9 | % | | (160) | | イギリス石油会社 |
何の意味もない変化の割合
以下の表は、総額と部門ごとに調整したEBITDAと合併EBITDAと純収入の台帳を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
3か月まで |
June 30, 2022 |
| | | | | |
純収入 | | | | | $ | 112 | |
純利益率 | | | | | 8.2 | % |
減価償却 | | | | | 28 |
償却する | | | | | 32 |
利子支出,純額 | | | | | 10 |
所得税費用 | | | | | 24 |
EBITDA | | | | | $206 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $123 | $66 | $28 | $(11) | $206 |
再構成と再編 | 3 | 2 | 3 | 0 | 8 |
株式ベースの報酬 | 0 | 1 | 2 | 6 | 9 |
特別料金 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 |
| | | | | |
調整後EBITDA | $126 | $69 | $34 | $(3) | $226 |
調整後EBITDA利益率 | 21.4 | % | 16.1 | % | 9.8 | % | NM | 16.6 | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
3か月まで |
June 30, 2021 |
| | | | | |
純収入 | | | | | $113 |
純利益率 | | | | | 8.4 | % |
減価償却 | | | | | 29 |
償却する | | | | | 33 |
利子支出,純額 | | | | | 19 |
所得税費用 | | | | | 25 |
EBITDA | | | | | $219 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $104 | $71 | $49 | $(5) | $219 |
再構成と再編 | 4 | 2 | 0 | 0 | 6 |
株式ベースの報酬 | 0 | 1 | 2 | 5 | 8 |
特別料金 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
売却業務の損失 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
調整後EBITDA | $108 | $72 | $51 | $3 | $234 |
調整後EBITDA利益率 | 19.0 | % | 17.4 | % | 13.9 | % | NM | 17.3 | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 versus 2021 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $19 | $(5) | $(21) | $(6) | $(13) |
再構成と再編 | (1) | 0 | 3 | 0 | 2 |
株式ベースの報酬 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
特別料金 | 0 | 0 | 1 | (1) | 0 |
売却業務の損失 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
調整後EBITDA | $18 | $(3) | $(17) | $(6) | $(8) |
調整後EBITDA利益率 | 2.4 | % | (1.3) | % | (4.1) | % | NM | (0.7) | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています。 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6か月まで |
June 30, 2022 |
| | | | | |
純収入 | | | | | $ | 194 | |
純利益率 | | | | | 7.4 | % |
減価償却 | | | | | 56 |
償却する | | | | | 62 |
利子支出,純額 | | | | | 21 |
所得税費用 | | | | | 40 |
EBITDA | | | | | $373 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $206 | $129 | $53 | $(15) | $373 |
再構成と再編 | 4 | 3 | 5 | 0 | 12 |
株式ベースの報酬 | 1 | 2 | 3 | 12 | 18 |
特別料金 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 |
売却業務の損失 | 0 | 0 | (1) | 0 | (1) |
調整後EBITDA | $211 | $134 | $61 | $1 | $407 |
調整後EBITDA利益率 | 18.8 | % | 15.7 | % | 9.2 | % | NM | 15.4 | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6か月まで |
June 30, 2021 |
| | | | | |
純収入 | | | | | $200 |
純利益率 | | | | | 7.7 | % |
減価償却 | | | | | 59 |
償却する | | | | | 65 |
利子支出,純額 | | | | | 38 |
所得税費用 | | | | | 52 |
EBITDA | | | | | $414 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $186 | $143 | $93 | $(8) | $414 |
再構成と再編 | 9 | 3 | 2 | 0 | 14 |
株式ベースの報酬 | 1 | 2 | 3 | 11 | 17 |
特別料金 | 0 | 1 | 0 | 5 | 6 |
売却業務の損失 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
調整後EBITDA | $196 | $147 | $98 | $8 | $449 |
調整後EBITDA利益率 | 18.2 | % | 18.2 | % | 13.6 | % | NM | 17.2 | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 versus 2021 |
| 水利インフラ | 使用済み水 | 測定と制御解決策 | その他* | 合計する |
EBITDA | $20 | $(14) | $(40) | $(7) | $(41) |
再構成と再編 | (5) | 0 | 3 | 0 | (2) |
株式ベースの報酬 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
特別料金 | 0 | (1) | 1 | (1) | (1) |
売却業務の損失 | 0 | 2 | (1) | 0 | 1 |
調整後EBITDA | $15 | $(13) | $(37) | $(7) | $(42) |
調整後EBITDA利益率 | 0.6 | % | (2.5) | % | (4.4) | % | NM | (1.8) | % |
| | | | | |
*その他、地域の販売場所、会社、その他の項目が含まれています。 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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水利インフラ
2022年第2四半期、我々の水利インフラ部門の営業収入は前年同期比1,500万ドル増加し、16.1%増加し、営業利益率も16.3%から18.3%に増加した。営業利益率は本四半期の再編と調整コストのおかげで100万ドル減少した。これらの再編や調整コストを含まず、調整後の営業収入は1400万ドル、または14.4%増加し、調整後の営業利益率は17.0%から18.8%に増加した。本四半期の調整後の営業利益率の増加は主に強い価格実現、生産力節約、為替変動による純有利影響及び生産量と組み合わせの適度な有利によるものである。このようなプロジェクトはコスト上昇と戦略投資支出の増加によって部分的に相殺される
2022年6月30日までの6ヶ月間、著者らの水務インフラ部門の運営収入は前年同期より1,800万ドル増加し、増加は11.0%であり、運営利益率も15.2%から16.2%に増加した。営業利益率は2022年の再編と再編コストの500万ドル削減から利益を得ている。これらの再編や調整コストを含まず、調整後の営業収入は1300万ドル、または7.5%増加し、調整後の営業利益率は16.0%から16.6%に増加した。この期間の調整後の営業利益率の増加は主に強い価格実現、生産力節約、有利な生産量及び為替変動による純有利な影響によるものである。このようなプロジェクトはコスト上昇と戦略投資支出の増加によって部分的に相殺される
2022年第2四半期に調整されたEBITDAは1.26億ドル(調整されたEBITDA利益率21.4%)であり、前年同期の調整EBITDA 1.08億ドル(調整EBITDA利益率19.0%)より1,800万ドルまたは16.7%増加した。調整後のEBITDA利益率の増加は主に調整後の営業利益率の増加に影響するのと同じ要因であるが、調整後のEBITDA利益率も本四半期の他の営業外収入/(支出)に含まれる投資収入の増加から利益を得ている
2022年6月30日までの6カ月間の調整EBITDAは2.11億ドル(調整EBITDA利益率18.8%)であり、2021年の調整EBITDA 1.96億ドル(調整EBITDA利益率18.2%)より1,500万ドルまたは7.7%増加した。調整後のEBITDA利益率の増加は主に調整後の営業利益率の増加に影響する同じ要因によるものである。
使用済み水
2022年第2四半期、私たちの応用水部門の営業収入は前年同期より300万ドル減少し、下げ幅は4.7%、営業利益率は15.5%から14.2%に低下した。営業利益率は2年間200万ドルの再編と再編コストの影響を受ける。これらの項目を含まず、調整後の営業収入は300万ドル減少し、下げ幅は4.5%、調整後の営業利益率は15.9%から14.7%に低下した。本四半期調整後の営業利益率低下の主な原因は、コスト上昇と物流コストの増加、戦略投資支出の増加、および不利な生産量と組み合わせである。このような影響は強力な価格達成と生産性節約によって部分的に相殺される
2022年6月30日までの6カ月間、応用水業務の営業収入は前年同期比1,000万ドル、あるいは7.7%減少し、営業利益率は16.1%から14.1%に低下した。営業利益率は2年間で300万ドルの再編と再編コスト、2022年第1四半期の特別費用の100万ドル削減の影響を受けている。これらの項目を含まず、調整後の営業収入は1,100万ドル減少し、下げ幅は8.2%、調整後の営業利益率は16.6%から14.4%に低下した。本期間調整後の営業利益率低下の主な原因は、コスト上昇と物流コストの増加である。このような影響は価格変動によって部分的に相殺される
2022年第2四半期に調整されたEBITDAは6,900万ドル(調整されたEBITDA利益率16.1%)であり、前年同期の調整EBITDA 7,200万ドル(調整EBITDA利益率17.4%)より300万ドル、または4.2%減少した。調整後のEBITDA利益率の低下は,主に調整後の営業利益率の増加に影響するのと同様の要因である。
2022年6月30日までの6カ月間の調整EBITDAは1.34億ドル(調整EBITDA利益率15.7%)であり、前年同期の調整EBITDA 1.47億ドル(調整EBITDA利益率18.2%)より1,300万ドルまたは8.8%減少した。調整後のEBITDA利益率の低下は主に調整後の営業利益率の増加に影響するのと同じ要因であるが、調整後のEBITDA利益率は減価償却や償却費用の前年比減少の恩恵を受けていない
測定と制御解決策
2022年第2四半期、私たちの測定と制御ソリューション部門の営業収入は前年同期より1,800万ドル減少し、下げ幅は138.5%、営業利益率は3.5%から1.4%に低下した。本四半期の営業利益率は300万ドルの再編と調整コスト増加のマイナス影響を受けている。これらの項目を含まず,調整後の営業収入は1,400万ドル減少し,下げ幅は107.7%,調整後の営業利益率は3.5%から0.3%に低下した。本四半期調整後の営業利益率の低下は、主にコスト上昇、不利な組み合わせ、不利な業務量および戦略投資支出の増加によるものである。これらの影響は価格変動と構造調整と生産力節約によって部分的に相殺される。
2022年6月30日までの6カ月間、我々の測定·制御ソリューション部門の営業収入は前年同期比3,700万ドル減少し、減少幅は168.2%、営業利益率は3.0%から(2.3)%に低下した。営業利益率は再編と再編コストが300万ドル増加したことでマイナスの影響を受けた。これらの項目を含まず、調整後の営業収入は3,300万ドル減少し、下げ幅は137.5%、調整後の営業利益率は3.3%から1.4%に低下した。この期間の調整後の営業利益率低下の主な原因は、コスト膨張および不利な生産量と組み合わせである。これらの影響は価格変動と構造調整と生産力節約によって部分的に相殺される。
2022年第2四半期に調整されたEBITDAは3,400万ドル(調整されたEBITDA利益率は9.8%)であり、前年同期の調整EBITDA 5,100万ドル(調整されたEBITDA利益率13.9%)より1,700万ドル、または33.3%減少した。調整後のEBITDA利益率の低下の原因は、調整後の営業利益率の上昇に影響する要素と同じであるが、調整後のEBITDA利益率は減価償却や償却費用の前年比減少の恩恵を受けていない。
2022年6月30日までの6カ月間の調整EBITDAは6,100万ドル(調整EBITDA利益率9.2%)であり、前年同期の調整EBITDA 9,800万ドル(調整EBITDA利益率13.6%)より3,700万ドルまたは37.8%減少した。調整後のEBITDA利益率の低下の原因は、調整後の営業利益率の上昇に影響する要素と同じであるが、調整後のEBITDA利益率は減価償却や償却費用の前年比減少の恩恵を受けていない。
会社や他の
前年同期と比較して、2022年第2四半期の会社と他社の運営損失は800万ドル増加し、80.0%増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、会社や他業務の運営損失は前四半期比700万ドル増加し、30.4%増となった。この2つの時期の営業赤字の増加は、主に戦略投資やその他の措置の支出と、前年に比べてある従業員関連の支出のスケジュールによるものである。
利子支出
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出はそれぞれ1200万ドルと2500万ドルで、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出はそれぞれ2100万ドルと4200万ドルだった。利息支出の減少は,主に2021年10月に返済された優先手形に関する利息支出によるものである。当社の信用手配、長期債務及び関連利息の説明については、当社の簡明総合財務諸表付記10“信用手配及び債務”を参照してください。
所得税費用
2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は2400万ドル、実質税率は17.5%、2021年同期の支出は2500万ドル、実質税率は18.5%だった。2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出は4,000万ドル、実質税率は17.0%だったが、2021年同期の支出は5,200万ドル、実質税率は20.7%だった。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の有効税率は2021年同期と異なり、今期の税務決済割引と前年度の税務決済費用の影響を受ける。
流動性と資本資源
次の表は私たちの現金源と用途をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる |
経営活動 | $ | 32 | | | $ | 206 | | | $ | (174) | |
投資活動 | (84) | | | (69) | | | (15) | |
融資活動 | (158) | | | (162) | | | 4 | |
外国為替(A) | (26) | | | (10) | | | (16) | |
合計する | $ | (236) | | | $ | (35) | | | $ | (201) | |
(a)この影響は主にユーロと人民元の疲弊部分がロシアルーブルの強さによって相殺されたためだ。
流動性の源と用途
経営活動
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動で発生した現金は3200万ドルだったが、前年同期は2.06億ドルだった。現金減少が生じる要因は,運転資金レベルの増加であり,安全在庫の増加とサプライチェーン変動軽減のためのサプライヤーへの前払いの増加と,販売増加による売掛金の増加を反映している。顧客の前払いが増加し、利息と所得税の支払いが減少し、これらの項目を部分的に相殺した。
投資活動
2022年6月30日までの6カ月間、投資活動用の現金は8400万ドルだったが、前年同期は6900万ドルだった。支出増加の主な原因は資本支出の増加であり、主に設備とリースチーム側の投資である。
融資活動
2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動に使用された現金は1.58億ドルだったが、前年同期に発生した現金は1.62億ドルだった。現金使用量の減少は主に株の買い戻しの減少により、部分はより高い配当金によって相殺される。
資金と流動資金戦略
私たちが資本需要に資金を提供する能力は、運営から現金を発生させる持続的な能力と、銀行融資や資本市場を得る機会にかかっている。新冠肺炎の疫病と関連するマクロ経済状況が直接と間接による不確定性のため、著者らは引き続き著者らの支出の各方面を評価し、資本支出、戦略投資と配当を含む
歴史的に見ると、私たちが生み出した運営キャッシュフローは私たちの主要な現金需要を満たすのに十分だ。もし私たちの運営キャッシュフローが私たちの予想を下回ったら、私たちは借金をしたり株式を発行したりする必要があるかもしれない。時々、私たちは資金調達を受けるために長期的で短期的な資本市場に入る必要があるかもしれない。私たちが将来受け入れ可能な条項と条件で融資を受けることができるかどうかは、(I)私たちの信用格付けや信用格付けがないこと、(Ii)全体の資本市場の流動資金、および(Iii)経済の現状を含む多くの要素の影響を受けるだろう。私たちがこのような融資を受け入れ可能な条件で獲得することは保証されないし、このような融資を受けることは全く保証されない。私たちの証券は投資レベルに評価された。信用格付けの大きな変化は私たちが優遇金利でお金を借りる能力に影響を及ぼすかもしれない。追加資金獲得の制限については、私たちの簡明な総合財務諸表付記10“信用手配と債務”を参照されたい
私たちは私たちの世界的な資金需要を監視し、費用効果に合った方法で私たちの流動性需要を満たすことを求めている。
私たちの現在の世界的な現金状況、キャッシュフローの運営、資本市場への参入機会によると、私たちは年内のアメリカとアメリカ以外の資金需要と債務返済その他の義務を満たすのに十分な流動性があると信じています。さらに、私たちは必要であれば、私たちの既存の約束信用計画と公共債務市場に入る機会がより多くの流動性を提供すると信じている。現在、私たちの利用可能な流動資金は、私たちの簡明な総合財務諸表付記10“信用手配と債務”によって開示されているように、11億ドルの現金と8億ドルの利用可能な信用手配を含む約19億ドルである。2021年10月1日、2021年に満期となる優先債券を手元現金で決済し、総額6億ドルとする。私たちの次の長期債務満期日は2023年3月だ。
これらのプロジェクトに関連するリスクは、“第1 A項”に引用された私たちのリスク要因開示に記載されている。危険要素“は私たちの2021年年報にある。
信用手配と長期契約約束
私たちの信用手配と長期債務の説明については、私たちの簡明な総合財務諸表付記10“信用手配と債務”を参照してください
アメリカではありません
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、非米国からの業務収入はそれぞれ約54%と56%を占めている。新興市場や米国以外の地域での事業の継続的な増加に伴い、米国以外の事業から相当な収入を得続けることが予想され、私たちの現金の大部分は主に海外子会社が保有することが予想される。私たちが事業を展開している多くの子会社の利用可能な資金と、これらの資金を得る費用対効果を考慮して、私たちの世界的な現金需要を管理する予定です。私たちがそうすることが費用効果があると思うとき、私たちは現金をある国際子会社からアメリカや他の国際子会社に移すかもしれない。私たちは国内外の現金状況、予想される将来の現金発生と投資機会を絶えず審査し、国際的に持っている資金を国内に送金して、私たちのアメリカ業務を支援する必要があるかどうかを再評価します。2022年6月30日現在、私たちは4.85億ドルの収入に400万ドルの繰延税負担を提供しており、純外国源泉徴収税と州所得税を支払うために使用されており、これらの収入は将来的に米国の親会社に送金する必要があると予想される。
肝心な会計見積もり
私たちの経営業績と資本資源の討論と分析は著者らの簡明な連結財務諸表に基づいており、これらの報告書は公認会計基準に従って作成された。これらの簡明な連結財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与えるために、推定および仮定を行う必要がある。最も複雑で敏感な判断は,合併財務諸表の簡素化に重要であるため,主に内在的不確定事項の影響を推定する必要があるため,特にこの時点では,新冠肺炎疫病をめぐる規模と持続時間および関連マクロ経済状況の不確実性を考慮して,これらの影響は継続すると考えられる。経営陣は2021年年次報告書の中で財務状況と経営成果の討論と分析について、簡素化総合財務諸表を作成する際に使用する肝心な会計推定を記述した。このような分野の実際の結果は経営陣の推定とは違うかもしれない。以下に述べる以外に、当社が2021年年報に掲載した肝心な会計推定に関する資料には大きな変動はない。
新冠肺炎疫病の未来影響の不確定性及び関連するマクロ経済影響、例えば絶えず増加する資本コストは、著者らの報告部門の予測未来のキャッシュフローの悪化を招く可能性がある。もし私たちが私たちの予測に達していなければ、高度なインフラ分析(“AIA”)報告部門の名誉は今後しばらくの間損傷とみなされるかもしれない。新冠肺炎が私たちの資産公正価値に対するリスクと潜在的影響はすでに“第1 A項”で引用したリスク要素の開示に含まれている。リスク要因“は会社2021年年報にある。
退職後の福祉計画です。私たちが2021年年報で述べたように、同社はイギリスで最大の固定収益計画を全面的に購入するプログラムを開始した。買収完了後(2022年の残り時間を予定)、決済費用は約1.25億GB(約1.5億ドル)と予想され、主に未確認の精算損失を含む。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちが2021年年報に述べた市場リスクに関する情報は実質的に変化していない。
項目4.制御とプログラム
当社の経営陣は、当社の最高経営責任者と財務責任者の参加の下、本四半期報告に係る期間が終了した時点で、当社の開示制御及び手続(1934年の証券取引法下の規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)で定義されているような)の有効性を評価した。どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。同等の評価によると、CEO及び最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、当社の開示制御及びプログラムは合理的な保証レベルで有効であると考えている。
本四半期報告がカバーする財政四半期内に、財務報告の内部統制(1934年法案第13 a-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった
第II部
項目1.法的手続き
私たちは時々、私たちの業務運営(または以前に所有していた実体の業務運営)に関する法律や規制手続きに巻き込まれる。これらの訴訟手続きは、環境、税収、知的財産権、買収または剥離、製品責任、財産損害、人身傷害、プライバシー、雇用、労働と年金、政府契約問題、商業または契約紛争などの事項に関連する救済措置を求めることができる。更なる資料と任意の最新状況については、簡明な連結財務諸表付記16“引受金及び又は有事項”を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
我々がこれまで2021年年報“第1 A項目リスク要因”で開示してきたリスク要因と比較して、実質的な変化は生じていない。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月以内に会社の普通株を購入した会社の情報を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、1株を除く) 周期.周期 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格(A) | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(B) | | 計画または案によってはまだ購入されていない可能性のある株式の約ドルの価値(B) |
4/1/22 - 4/30/22 | | — | | — | | — | | $182 |
5/1/22 - 5/31/22 | | — | | — | | — | | $182 |
6/1/22 - 6/30/22 | | — | | — | | — | | $182 |
この表には、従業員株式オプション無現金行使に関する行権価格を満たすために入札された株や、従業員株式奨励に関する源泉徴収義務を履行するために入札された株は含まれていない。
(a)1株当たりの平均価格は決済に基づいて計算される。
(b)2015年8月24日、私たちの取締役会は満期日がない5億ドルの株を買い戻すことを許可した。この計画の目標は私たちに有利なものである株主.株主成長に対する私たちの関心を維持しています2022年6月30日までの3ヶ月間、この計画に基づいて株を買い戻していない。2022年6月30日現在、同計画によると、1億82億ドルにのぼる株が購入できる。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
本報告の一部として、参照によって本明細書に組み込まれた証拠品のリストについては、“証拠物インデックス”を参照されたい。
木質部会社
展示品索引 | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 説明する | 位置 |
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3.1 | | 4回目の改正とXylem Inc.の定款の再改正。 | Xylem Inc.を参照して2017年5月15日に提出されたForm 8-K(CIK番号1524472、ファイル番号1-35229)の添付ファイル3.1を統合します。 |
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3.2 | | 4回目の改正とXylem社の付則の再改正。 | Xylem Inc.を参照して2017年5月15日に提出されたForm 8-K(CIK番号1524472、ファイル番号1-35229)の添付ファイル3.2を統合します。 |
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10.1 | | 上級指導者チームの年次激励計画(前身は“幹部年度激励計画”)は2022年7月11日に再記述され,行政変動のみである | 本局に提出します。 |
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10.2 | | XYLEM特別役員離職報酬計画は2022年7月11日に再記述され、行政変動のみ | 本局に提出します。 |
| | | |
10.3 | | Xylem Inc.とColin R.Sabol間の分離プロトコル | 本局に提出します。 |
31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条による認証 | 本局に提出します |
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31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条による認証 | 本局に提出します。 |
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32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 | 本添付ファイルは、S-K法規第601(B)(32)(Ii)項に基づいて提供されることを目的としており、1934年“証券取引法”第18条の目的のために提出されてはならず、又は特別引用により明確に規定されていない限り、1933年“証券法”又は“1934年証券取引法”のいずれかの文書に参照されてはならない。 |
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32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 | 本添付ファイルは、S-K法規第601(B)(32)(Ii)項に基づいて提供されることを目的としており、1934年“証券取引法”第18条の目的のために提出されてはならず、又は特別引用により明確に規定されていない限り、1933年“証券法”又は“1934年証券取引法”のいずれかの文書に参照されてはならない。 |
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101.0 | | 以下の資料はXylem Inc.2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qから抜粋し、フォーマットはイントラネット拡張可能商業報告言語(Inline XBRL):(I)簡明合併損益表、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明総合貸借対照表、(Iv)簡明現金流動表と(V)簡明連結財務諸表付記
| インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
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104.0 | | Xylem Inc.2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告の表紙は、添付ファイル101.0に含まれるイントラネットXBRLフォーマットを採用している。 | |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | 木質部会社 |
| | (登録者) |
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| | /s/Geri McShane |
| | ジェリー·マクシャイン |
| | 総裁副主計長兼首席会計官 |
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2022年8月2日