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Now Inc.8000万ドルの初株式買い戻し計画による資本分配戦略の拡張を許可

取締役会は最大8000万ドルの普通株の買い戻しを許可した

会社は買収戦略を優先して取り組むことを繰り返しています

買い戻し計画は株主に直接資本を返還するために高度な柔軟な道を増やした

アジアネットテキサス州ヒューストン8月3日、世界有数のエネルギーと工業製品及び包装、工程技術と生産設備サプライヤーNOW NOW社は今日、その取締役会は会社に初の普通株買い戻し計画(買い戻し計画)を実施することを許可し、この計画によると、会社は最大8000万ドルのNOW INC普通株を購入することができ、直ちに発効し、2024年12月31日まで続くと発表した

NOW Inc.最高経営責任者兼最高経営責任者のDavid·チェレチェンスキー氏は、我々の戦略業務転換と経営成長計画を継続的に実行することは、Dnowがキャッシュフローを絶えず高める能力に対する私たちの自信を高めたとコメントした。株式買い戻し計画の認可は、私たちの買収戦略を補完し、厳格な貸借対照表管理方法から逸脱することなく、魅力的な全サイクル株主リターンを生み出す約束を拡大したことを示しています。私たちはすべての資本分配決定に同じ慎重哲学を適用し、株の内在的価値と市場評価値の間に日和見主義が脱節しているのを見た時、慎重な方法で株を買い戻す

同社は2022年第2四半期に記録的な収益力を実現し、その間にバランスシート上の2.32億ドルの現金を含むゼロ債務と5.74億ドルの総流動資金で撤退した。この豊かな流動性状況と新たな転換の利益状況は、当社がその初の株式買い戻し計画を構築し、その継続的な買収優先事項や有機的な成長機会に影響を与えることなく、その資本配置の選択を拡大することができる

この計画によると、当社はその株式買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻すために、規則10 b 5-1の取引計画を随時締結することができる。株式買い戻し計画は、株価、一般商業、市場状況、代替投資機会を含むいくつかの要因に依存するため、当社はいつまたはどのような普通株を買い戻すかを予測できない。取引法適用規則の要求に基づき、株式買い戻しに関する情報は、会社が証券取引委員会に提出する10−Q及び10−K表の定期報告書に提供される

Now Inc.について

NOWは160年の歴史を持つエネルギーと工業製品及び包装、工事技術と生産設備を流通する全世界のサプライヤーである。私たちの本社はテキサス州ヒューストンにあり、約2，300人の従業員を持ち、全世界にネットワークを持ち、広範なサプライチェーン解決策とデジタル解決策を提供しており、これらの解決策はDigitalNowと呼ばれている®デジタルビジネス、データ、情報管理のための世界的な技術をお客様に提供します。私たちの位置は、探査と生産会社、中流転送と貯蔵会社、製油所、化学工業会社、公共事業会社、採鉱、市政給水、製造業者、工事と建設会社、および脱炭素、エネルギー変換および再生可能エネルギー端末市場で運営されている会社に製品と解決策を提供しています

本新聞稿中の展望性陳述は1934年証券取引法第21 E節で指摘された展望性陳述に属し、リスクと不確定要素に関連する可能性がある。このような陳述は未来の実際の事件や結果とは大きく異なるかもしれない。読者は、Now Inc.が米国証券取引委員会に提出した文書を参照してください。これらの文書は、実際の結果が前向き陳述に含まれる結果とは異なる重大なリスク要因を決定する

連絡先：

マーク·ジョンソン

上級副社長と首席財務官

(281) 823-4754