2022誤りQ20000078890--12-31Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#Account StandardsUpdate 201613メンバー00000788902022-01-012022-06-3000000788902022-07-29Xbrli：共有00000788902022-06-30ISO 4217：ドル00000788902021-12-31ISO 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SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバ2022-01-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最小メンバ数BCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバ2022-01-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最大メンバ数BCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバ2022-01-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーBCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバ2022-01-012022-06-300000078890BCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバSRT：最小メンバ数2022-01-012022-06-300000078890BCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバSRT：最大メンバ数2022-01-012022-06-300000078890BCO：Advanced SecuredCreditFacilityAmendedIIIメンバ2022-01-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーBCO：4 Hundred 100万人の高齢者または安全でないノードのメンバー2020-06-222020-06-220000078890アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーBCO：4 Hundred 100万人の高齢者または安全でないノードのメンバー2020-06-220000078890アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーBCO：6 xHundred 100万人の高齢者または安全でないノードのメンバー2017-10-012017-10-310000078890アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーBCO：6 xHundred 100万人の高齢者または安全でないノードのメンバー2017-10-310000078890US-GAAP：LetterOfCreditMemberBCO：CreditFacilitiesMembers 3通の依頼書2022-06-30BCO：施設0000078890BCO：1500万委員会施設のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-06-300000078890US-GAAP：LetterOfCreditMemberBCO：3千万依頼信頼書メンバー2022-06-300000078890BCO：2400万人の委員会施設員US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-06-300000078890US-GAAP：LetterOfCreditMemberBCO：3つの安全でないLetterofクレジット施設のメンバー2022-06-300000078890BCO：4000万安全ではないLetterOfCreditFacilityMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-06-300000078890BCO：1500万未セキュリティレターOfCreditFacilityメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-06-300000078890US-GAAP：LetterOfCreditMemberBCO：1000万非安全LetterOfCreditFacilityMember2022-06-30BCO：国/地域0000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-04-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-04-012021-06-300000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-06-300000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-012022-06-300000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-012021-06-300000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-06-300000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-06-300000078890BCO：入株先延期メンバー2022-04-012022-06-300000078890BCO：入株先延期メンバー2021-04-012021-06-300000078890BCO：入株先延期メンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：入株先延期メンバー2021-01-012021-06-300000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2022-04-012022-06-300000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2021-04-012021-06-300000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2021-01-012021-06-300000078890米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012022-06-300000078890米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-012021-06-300000078890米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300000078890米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-06-300000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2021-12-310000078890BCO：パフォーマンスに基づくオプションのメンバー2022-06-300000078890BCO：TimeBasedVestingOptionメンバー2021-12-310000078890BCO：TimeBasedVestingOptionメンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：TimeBasedVestingOptionメンバー2022-06-300000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310000078890米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-06-300000078890アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310000078890BCO：入株先延期メンバー2021-12-310000078890BCO：入株先延期メンバー2022-06-3000000788902022-05-050000078890BCO：A 2.5億共有買い戻し計画メンバー2021-10-270000078890BCO：A 2.5億共有買い戻し計画メンバー2020-02-060000078890BCO：A 2.5億共有買い戻し計画メンバー2022-06-300000078890BCO：ASR 2021年11月2021-11-012021-11-300000078890BCO：ASR 2021年11月2021-11-300000078890BCO：ASRApril 2022メンバー2022-04-142022-04-140000078890BCO：A 2.5億共有買い戻し計画メンバー2022-04-142022-04-140000078890BCO：CashHeldFromCustomersのメンバー2022-06-300000078890アメリカ-公認会計基準：預金側メンバー2022-06-300000078890BCO：CashHeldFromCustomersのメンバー2021-12-310000078890アメリカ-公認会計基準：預金側メンバー2021-12-3100000788902021-01-012021-12-3100000788902021-09-300000078890BCO：他の再構成メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-012021-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバーSRT：最小メンバ数2022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバーSRT：最大メンバ数2022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-12-310000078890BCO：他の再構成メンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-12-310000078890BCO：他の再構成メンバー2021-12-310000078890BCO：他の再構成メンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー2022-01-012022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-06-300000078890BCO：他の再構成メンバー2022-06-30

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

  ☒ 条例第13条又は15条に基づいて四半期報告書を提出する

1934年証券取引法

本四半期末までJune 30, 2022

☐ 条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

1934年証券取引法

_から_への過渡期

手数料書類番号001-09148

			それは..ブリンクのCO会社
			(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

バージニア						54-1317776
(明またはその他の司法管轄権						(税務署の雇用主
会社や組織)						識別番号)

1801年楊梅宮廷, リッチモンド, バージニア23226-8100

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(804) 289-9600

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株、1株当たり1.00ドル			BCO			ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです  ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。

はい、そうです  ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ  ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社☐新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです☐違います☒

As of July 29, 2022, 47,243,130額面1ドルの普通株が発行されました。

1

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第1部-財務情報

項目1.財務諸表

縁の会社

そして付属会社

簡明総合貸借対照表

(未監査)

(単位：百万、1株を除く)			June 30, 2022						2021年12月31日
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	743.3					710.3
制限現金			358.6						376.4
売掛金純額			824.6						701.8
前払い費用とその他			295.8						211.0
流動資産総額			2,222.3						1,999.5
使用権資産、純額			312.5						299.1
財産と設備、純額			850.0						865.6
商誉			1,379.8						1,411.7
その他無形資産			469.9						491.2
税金資産を繰延し，純額			288.4						239.4
他にも			300.2						260.2
総資産			$	5,823.1					5,566.7
負債と権益
流動負債：
短期借款			$	14.0					9.8
長期債務当期満期日			84.2						115.2
売掛金			222.0						211.2
負債を計算すべきである			867.4						877.3
お客様のための制限された現金			184.2						215.5
流動負債総額			1,371.8						1,429.0
長期債務			3,060.9						2,841.7
課税コスト			198.8						219.3
退職金以外の退職給付			317.1						322.2
賃貸負債			259.2						241.8
繰延税金負債			47.8						49.2
他にも			200.8						210.9
総負債			5,456.4						5,314.1
引受金および負債(付記4、8、14)
株本：
The Brink‘s社(“Brink’s”)株主：
普通株、額面$11株当たり：
ライセンス株：100.0
発行済み株式と発行済株式：2022年-47.2; 2021 - 47.4			47.2						47.4
額面価値を超えた資本			676.1						670.6
利益を残す			408.8						312.9
その他の総合損失を累計する			(891.6)						(907.9)
Brinkの株主			240.5						123.0
非制御的権益			126.2						129.6
総株			366.7						252.6
負債と権益総額			$	5,823.1					5,566.7

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

2

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縁の会社

そして付属会社

 

簡明総合業務報告書

(未監査)

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万、1株を除く)			2022						2021						2022						2021
収入.収入			$	1,133.9					1,048.8						$	2,207.9					2,026.5
コストと支出：
収入コスト			867.5						819.2						1,707.2						1,578.0
販売、一般、行政費用			167.5						155.8						339.1						310.1
総コストと費用			1,035.0						975.0						2,046.3						1,888.1
その他営業収入(費用)			(2.4)						(0.5)						(2.7)						(3.4)
営業利益			96.5						73.3						158.9						135.0
利子支出			(32.4)						(28.2)						(60.3)						(55.4)
利息とその他の営業外収入			3.4						4.6						2.1						(0.9)
継続経営税引前収入			67.5						49.7						100.7						78.7
所得税を支給する			29.3						22.7						(11.8)						36.3
継続経営収入			38.2						27.0						112.5						42.4
非持続経営損失，税引き後純額			(0.1)						(0.1)						(0.2)						(0.1)
純収入			38.1						26.9						112.3						42.3
非持株権益の純収入減少に起因する			3.0						3.0						5.9						5.7
Brinkの純収入			35.1						23.9						106.4						36.6
Brinkのせいだ
継続的に運営する			35.2						24.0						106.6						36.7
生産経営を停止する			(0.1)						(0.1)						(0.2)						(0.1)
Brinkの純収入			$	35.1					23.9						$	106.4					36.6
ブリンク社の普通株主の1株当たり収益(a):
基本的な情報：
継続的に運営する			$	0.74					0.48						$	2.24					0.73
純収入			$	0.74					0.48						$	2.23					0.73
希釈：
継続的に運営する			$	0.73					0.47						$	2.22					0.73
純収入			$	0.73					0.47						$	2.21					0.72
加重平均株価
基本的な情報			47.4						50.0						47.6						49.9
薄めにする			47.8						50.5						48.0						50.5
普通株あたりの現金配当金			$	0.20					0.20						$	0.40					0.35

(a)   四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

3

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縁の会社

そして付属会社

 

簡明総合包括収益表

(未監査)

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
純収入			$	38.1					26.9						$	112.3					42.3
福祉計画調整：
福祉計画は収益を精算する			12.7						14.6						23.2						14.4
福祉計画前期サービスコスト			(1.2)						(0.5)						(2.5)						(1.8)
福祉計画は総額を調整する			11.5						14.1						20.7						12.6
外貨換算調整			(62.6)						37.9						(30.5)						(8.1)
証券売却可能な未実現純損失			(0.3)						—						(0.7)						—
キャッシュフローヘッジ収益			11.8						2.7						25.2						9.9
その他税前総合収益(赤字)			(39.6)						54.7						14.7						14.4
所得税支給			—						5.2						4.9						7.7
その他全面収益(赤字)			(39.6)						49.5						9.8						6.7
総合収益(赤字)			(1.5)						76.4						122.1						49.0
非持株権益の不完全な収益(損失)に起因することができる			(2.0)						3.3						(0.6)						3.9
Brinkの全面的な収益に起因することができる			$	0.5					73.1						$	122.7					45.1

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

4

---

縁の会社

そして付属会社

 

簡明合併権益表

(未監査)

			2022年6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			株						ごく普通である 在庫品						額面価値を超えた資本						保留する 収益.収益						AOCI*						非制御性 利益．						合計する
2021年12月31日現在の残高			47.4						$	47.4					670.6						312.9						(907.9)						129.6						252.6
純収入			—						—						—						71.3						—						2.9						74.2
その他全面収益(赤字)			—						—						—						—						50.9						(1.5)						49.4
配当は：
ブリンク社の普通株主(ドル)0.201株当たり)			—						—						—						(9.5)						—						—						(9.5)
非制御的権益			—						—						—						—						—						(1.2)						(1.2)
株式ベースの報酬：
株式奨励とオプション：
補償費用			—						—						7.1						—						—						—						7.1
他の株式ベースの福祉取引			0.2						0.2						(3.0)						—						—						—						(2.8)
2022年3月31日現在の残高			47.6						$	47.6					674.7						374.7						(857.0)						129.8						369.8
純収入			—						—						—						35.1						—						3.0						38.1
その他総合損失			—						—						—						—						(34.6)						(5.0)						(39.6)
株を買い戻す			(0.5)						(0.5)						(8.0)						8.5						—						—						—
配当は：
ブリンク社の普通株主(ドル)0.201株当たり)			—						—						—						(9.4)						—						—						(9.4)
非制御的権益			—						—						—						—						—						(1.6)						(1.6)
株式ベースの報酬：
株式奨励とオプション：
補償費用			—						—						14.9						—						—						—						14.9
他の株式ベースの福祉取引			0.1						0.1						(5.5)						(0.1)						—						—						(5.5)
2022年6月30日までの残高			47.2						$	47.2					676.1						408.8						(891.6)						126.2						366.7

*その他の総合収益(損失)の累計

5

---

			2021年6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			株						ごく普通である 在庫品						額面価値を超えた資本						保留する 収益.収益						AOCI*						非制御性 利益．						合計する
2020年12月31日の残高			49.5						$	49.5					671.8						407.5						(1,000.0)						73.7						202.5
会計原則変更の累積影響(a)			—						—						—						0.5						—						—						0.5
純収入			—						—						—						12.7						—						2.7						15.4
その他総合損失			—						—						—						—						(40.7)						(2.1)						(42.8)
配当は：
ブリンク社の普通株主(ドル)0.151株当たり)			—						—						—						(7.4)						—						—						(7.4)
非制御的権益			—						—						—						—						—						(0.4)						(0.4)
株式ベースの報酬：
株式奨励とオプション：
補償費用			—						—						7.6						—						—						—						7.6
株式オプションの行使からの思考			—						—						2.3						—						—						—						2.3
他の株式ベースの福祉取引			0.2						0.2						(4.2)						—						—						—						(4.0)
非持株権を持つ買収			—						—						—						—						—						51.4						51.4
2021年3月31日現在の残高			49.7						$	49.7					677.5						413.3						(1,040.7)						125.3						225.1
純収入			—						—						—						23.9						—						3.0						26.9
その他総合収益			—						—						—						—						49.2						0.3						49.5
配当は：
ブリンク社の普通株主(ドル)0.201株当たり)			—						—						—						(10.0)						—						—						(10.0)
非制御的権益			—						—						—						—						—						(1.1)						(1.1)
株式ベースの報酬：
株式奨励とオプション：
補償費用			—						—						11.1						—						—						—						11.1
他の株式ベースの福祉取引			0.1						0.1						(0.1)						—						—						—						—
非持株権を持つ買収			—						—						—						—						—						1.1						1.1
2021年6月30日現在の残高			49.8						$	49.8					688.5						427.2						(991.5)						128.6						302.6

(a)2021年1月1日からASU 2019-12の規定を採用しました所得税(話題740)：所得税の会計計算を簡略化するこの基準を採用したため，2021年1月1日までの累積影響修正利益剰余金を確認した。詳細は注1を参照されたい。

*その他の総合収益(損失)の累計

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

6

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縁の会社

そして付属会社

キャッシュフロー表簡明連結報告書

(未監査)

			6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	112.3					42.3
純収入と業務活動に使用する現金純額を調整する：
非持続経営損失，税引き後純額			0.2						0.1
減価償却および償却			121.3						116.5
株式ベースの給与費用			22.0						18.7
所得税を繰延する			(55.9)						(5.1)
(収益)売却財産·設備·有価証券の損失			0.6						(13.2)
減価損失			3.0						2.5
退職福祉資金(より多く)は支出より少ない：
年金.年金			(4.0)						4.3
退職金以外の他			1.0						7.8
アルゼンチンの通貨安による損失の再計量			13.4						5.0
その他の運営			26.7						(5.8)
買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動：
売掛金と売掛金			(178.8)						(36.5)
売掛金、未払い所得税、売掛金			50.0						3.9
お客様のための制限された現金			3.5						(36.3)
顧客義務			5.3						8.3
前払い資産と他の流動資産			(61.9)						(28.3)
他にも			(17.6)						(3.2)
経営活動が提供する現金純額			41.1						81.0
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出			(83.4)						(73.2)
買収，買収現金を差し引いた純額			(14.0)						(310.2)
有価証券：
購入			(0.5)						—
売上高			1.1						0.9
財産と設備を売却する現金収益			2.0						3.4
投資のために保有する融資の純変化			(7.7)						—
顧客契約の取得			—						(0.8)
投資活動に使用した現金純額			(102.5)						(379.9)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債務の借金(返済)：
短期借款			4.5						0.3
長期循環信用計画：
借金をする			3,039.0						1,240.3
金を返す			(3,039.3)						(852.5)
他の長期債務：
借金をする			212.7						2.8
金を返す			(42.0)						(59.4)
買収に関するものや事項のある決算			(2.5)						6.2
購入関連の債務を支払う			—						(2.9)
債務融資コスト			(5.5)						(0.3)
配当は：
ブルーinkの株主は			(18.9)						(17.4)
付属会社の非持株権益			(2.8)						(1.5)
株式オプションを行使して得られる収益			—						2.3
株式ベースの報酬に関する源泉徴収			(10.2)						(5.2)
他にも			1.5						1.7
融資活動が提供する現金純額			136.5						314.4
為替レート変動が現金に与える影響			(59.9)						(17.0)
現金、現金等価物、制限された現金：
(減少を)増やす			15.2						(1.5)
期初残高			1,086.7						942.9
期末残高			$	1,101.9					941.4

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

7

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縁の会社

そして付属会社

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

注1-陳述の基礎

Brink‘s社(その子会社、“Brink’s”、“Company”、“We”、“Us”または“Our”)四つ細分化市場を運営する：

•北米.北米

•ラテンアメリカ.ラテンアメリカ

•ヨーロッパ.ヨーロッパ

•世界の他の地域

当社が審査を受けていない中期簡明総合財務諸表は、米国中期財務報告公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が適用する四半期報告規定に基づいて作成されたものである。したがって、監査されていない簡明な連結財務諸表は、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および付記を含まない。経営陣は、公正新聞に必要とされるすべての調整(正常な経常的調整を含む)が含まれていると考えている。中期の経営業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。これらの監査されていない簡明総合財務諸表は、当社の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける総合財務諸表と付記とともに読まなければならない。

予算の使用

公認会計原則に基づいて、著者らはすでに資産及び負債の報告及び或いは有資産及び負債の開示についていくつかの推定と仮定を行い、このような簡素化された総合財務諸表を作成する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.最も重要な見積もり数は、営業権、無形資産およびその他の長期資産、年金およびその他の退職福祉資産と債務、法律または事項、不良債権準備、繰延税金資産、購入価格分配に関するものである。

2022年第1四半期、私たちは不良債権を推定する世界的な方法をさらに改善した。我々は以前、売掛金の現在予想されている信用損失(計上)を推定する方法は主に歴史損失率の審査と高リスク顧客口座の具体的な識別を考慮した。適切な手当を決定する際には，現在と期待される経済状況，特にコロナウイルス(新冠肺炎)の大流行の影響も考慮されている。私たちの多くの地域が大流行から回復するにつれて、私たちはこれらの以前の仮説と推定を再評価した。私たちの更新方法は今また、私たちの以前の方法では計上されていなかったリスクのある売掛金を調整するために、深刻な期限を過ぎた売掛金の推定準備金を含む。最新の見積り方法による分析の一部として，売掛金が大幅に増加していることに注目し，特に米国では#ドルの引当を追加記録している16.72022年第1四半期は100万だった。2022年第2四半期、追加手当は#ドル減少した0.4コレクションの結果として百万ドルです経営陣は内部業績を評価する際にこの額を除外したため、支部結果から除外した。

私たちのほとんどの場所は2021年と2022年前の6ケ月の経済状況が改善されたことに注目しているが、私たちの現在の推定は今後しばらくの間に新冠肺炎疫病の実質的な不利な影響を受ける可能性があり、達美航空と最近のオミック変種などの新冠肺炎ウイルスの新しい変種を含む。新冠肺炎の大流行が始まる2020年3月31日までの四半期の運営結果に悪影響を与えており、顧客数の減少、当社の運営プログラムの変化、サービス提供コストの増加が原因です。私たちは、再構成活動と運営変化を通じて私たちの運営方式を調整し、これらの影響に対応し、将来の予想収入レベルと一致するように、私たちのコストを下げて行動を続けていきます。

私たちは新しい冠肺炎の疫病とその対応措置が私たちの従業員、業務と細分化市場、顧客とサプライヤー及び私たちがサービスする業界に与える影響を持続的に評価している。包括的な影響は多くの不確実な要素やまだ確定されていない要素に依存する。私たちは、これらの要素が引き続き私たちの財務状況と私たちの経営結果に影響を与えると予想しており、持続時間はまだ不明である私たちは、営業権または他の長期資産が損傷する可能性のある指標、増加する必要がある不良債権または繰延税金資産の推定値の準備、およびコスト構造の低減または流動資金の保存に行動するために増加または必要となる可能性のある他の計算項目を含む、我々の簡明な総合財務諸表に影響を与える事態に注目していきたい。以上のように，推定数の見直しと大流行病後の売掛金の老化により，疑わしい口座への支出が増加した。

整固する

簡明な連結財務諸表は私たちの制御された子会社を含む。支配権は所有権に基づいて決定されるか、または適用される場合には、私たちが可変利益エンティティの主な受益者とみなされるか否かに基づく。詳細については、次の“ベネズエラ”の節を参照されたい。非完全資本持株の制御子会社に対して、非持株権益は純収益と総株式に計上される。

私たちはコントロールできませんが、経営や財務政策に大きな影響を与えることができる業務の投資は権益法で入金され、私たちは比例した収入や損失に他の営業収入(費用)を計上します。その運営や運営に大きな影響を与える能力のない事業への投資

8

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財務政策は公正価値(いつでも決められる)に従って入金され、公正価値は純収益に変動して確認される。決定しやすい公正な価値がない株式投資については、コスト減算(ある場合)に観察可能な価格変化を加算または減算することで、これらの投資を計量する。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。

外貨換算

私たちの簡明な連結財務諸表はドルで報告されている。私たちの海外子会社は主にその経営所の国の通貨で記録を保存しています。現地通貨金融情報をドルに変換する方法は、我々の外国子会社が存在する経済体が高度インフレに指定されているかどうかに依存する。3年間の累積インフレ率が100%を超える経済体は高インフレとみなされている。

非高インフレ経済体の外国子会社の資産·負債使用資産負債表の日の為替レートをドルに換算する。換算調整は他の全面収益(損失)に計上する。収入と支出は年内有効為替レートに換算します。取引損益は純収益に記入する。

高インフレ国で運営されている外国子会社はその機能通貨としてドルを使用している。本貨幣資産と負債は、貸借対照表毎に為替レートを用いてドルに再計量され、収益の中で再計量調整や他の取引損益を確認する。貨幣的株式証券を除いて、非貨幣性資産と負債は、現地通貨の対ドルレートの変化に伴って変動することはない。高インフレ経済体で取引される非貨幣的株式証券については、株式証券の公平な市場価値を現在の為替レートで再計量し、純収益に計上される収益または損失を決定する。収入と支出は年内有効為替レートに換算します。

アルゼンチン

私たちは完全子会社と小規模な制御子会社(総称してブリンクと呼ばれるアルゼンチン)を通じてアルゼンチンで事業を展開しています。Brinkアルゼンチンからの収入は52022年前の6ヶ月間の総合収入の%を占めています42021年前の6ヶ月の総合収入の1%を占めています

アルゼンチンの経営環境は引き続きアルゼンチンペソの持続的な切り下げと深刻なインフレを含むビジネス挑戦をもたらしている。2022年と2021年の最初の6ヶ月でアルゼンチンのペソは約60%下落しました18%(自)103.1至れり尽くせり125.0ペソ対ドル)と約13%(自)84.0至れり尽くせり96.2ペソはドルに両替します)。アルゼンチンのペソは2021年12月31日までの1年間で約50%下落しました19%(自)84.0至れり尽くせり103.1ペソはドルに両替します)。

2018年7月1日から、会計目的でアルゼンチン経済を高インフレとしています。そこで，我々は2018年第3四半期から，高インフレ経済で運営されている子会社に対する会計政策を用いて，Brinkのアルゼンチン業務を統合した。アルゼンチンペソ建ての貨幣資産と負債は資産負債表ごとにその時点で有効な通貨為替レートを用いて再計量され、貨幣再計量収益と損失は収益の中で確認される。2022年の6ヶ月前に確認しました13.4百万ドルの税引き前に損失を再計量します。2021年の6ヶ月前に確認しました5.0百万ドルの税引き前に損失を再計量します

会計の観点から見ると、2022年6月30日まで、アルゼンチン経済は依然として高インフレ状態にある。私たちは2022年6月30日現在、アルゼンチンペソ建ての純資産#ドルを持っている75.8百万ドル(現金を含む)68.0百万)。2022年6月30日までの非通貨純資産額は152.6百万ドル($を含む)99.8百万ドルの名声があります7.7アルゼンチンペソとドル建て株式証券3.7アルゼンチンペソ建ての債務証券)。

私たちは2021年12月31日現在、アルゼンチンペソ建ての純資産#ドルを持っている60.1百万ドル(現金を含む)52.9100万ドル)と純非通貨資産#ドル155.3百万ドル($を含む)99.8百万ドルの名声があります8.2アルゼンチンペソとドル建て株式証券4.3アルゼンチンペソ建ての債務証券)

2019年9月、アルゼンチン政府は会社と個人の通貨規制を実施することを発表した。アルゼンチン中央銀行は外国為替制御プログラムが実際にどのように動作するかの詳細を公表した。このような手続きによると、多くの取引は配当金を海外に送金することを含む中央銀行の承認を必要とする

私たちは以前、他の市場メカニズムを使ってアルゼンチンペソをドルに両替することを選択した。これらの他の市場メカニズムによる転換は、通常、Brinkアルゼンチン財務諸表を再測定するよりも低い金利で決済される。2022年6月30日または2021年6月30日までの6ヶ月間、このような転換損失はありません。

アルゼンチン政府が通貨規制を実施しているにもかかわらず、Brinkの経営陣はBrinkのアルゼンチンの予算と予測を含む指導と戦略監督を提供し続けている。私たちは私たちの財務諸表を統合し、アルゼンチンの状況を監視し続けるために、私たちのアルゼンチン業務を統制し続けている。

 

ベネズエラ

私たちのベネズエラ業務はベネズエラ各地の現金と貴重品に輸送とルートベースの物流管理サービスを提供する。通貨両替法規に加え、価格制御や厳格な労働法のような他の政府法規に加えて、ベネズエラの子会社で運営決定を行う能力を大きく制限している。このような状況のため、私たちはベネズエラ業務を制御する会計基準に適合していないので、ベネズエラ子会社における私たちの投資結果をコスト会計方法を用いて報告し、この方法の基礎はゼロに近い。アメリカで実施される前に

9

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政府制裁は2019年に、私たちのベネズエラ事業に無形の財政的支援を提供した。私たちはベネズエラに対するアメリカ政府の制裁を含めてベネズエラの状況に注目し続けている。

商誉

商誉は買収価格が買収企業の有形かつ識別可能な無形純資産の公正価値を超えることを確認した。私たちは10月1日から毎年減値営業権を審査し、過渡期間内の事件または状況は、減値が発生する可能性が高いことを示した時に営業権減値を審査する。2022年6月30日までの減値指標を検討し，報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性のある指標はないと結論した。今後も今後の業績を監視して、減値審査を行う可能性のある減値指標が存在するかどうかを決定します。

制限現金

フランスとマレーシアでは、私たちはある顧客にサービスを提供して、私たちは彼らの現金供給チェーンの一部あるいは全部を管理します。これらの製品については、私たちは一時的に特定の顧客の現金の所有権を持っています。顧客の合意や法規のため、これらの現金は私たちの財務諸表に制限現金として含まれています。また、循環信用計画によると、2022年6月30日まで、限られた現金備蓄#ドルを維持しなければならない22.5百万ドル15.02021年12月31日現在、私たちはこれらの金額を制限的な現金に分類しており、この契約制限のため、私たちは縮小合併貸借対照表でこれらの金額を制限的な現金に分類しました。

新会計基準

2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化投資繰延税項目の確認、実行期間内の税収分配、および中期所得税の計算におけるいくつかの例外が廃止された。ASUはまた、税金営業権の繰延税金を確認すること、および合併グループのメンバーに税金を割り当てることを含む、いくつかの分野の複雑性を低減するための指導を増加させる。ASU 2019-12は2021年1月1日に施行されました。利益剰余金を増加させる累積効果調整が確認されました0.52021年1月1日、百万。

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注2-取引先と契約した収入

契約義務を履行する

我々は様々なサービスを提供して顧客のニーズを満たし、これらのサービスをコアサービス、高価値サービス、その他のセキュリティサービスの3つに分類します

コアサービス

輸送中の現金(CIT)と基本ATMサービスは、私たちが世界の顧客に提供するコアサービスです。私たちは提供されたサービスに基づいて、あるいは輸送された商品価値に応じて顧客に料金を請求します。CITサービスは、一般に、企業、金融機関と中央銀行との間の現金、証券、および他の貴重品の安全な輸送に関する。基本的なATMサービスは、一般に、現金補給と予測、遠隔監視、取引処理、インストール、メンテナンスを含む管理サービスから構成される。

高価値サービス

当社の高価値サービスは、現金管理サービス、グローバルサービス、ATM管理サービス、支払いサービスを含む当社のブランド、グローバルインフラ、コアサービスを利用しています。通貨と硬貨の計数と分類、預金準備と入金、セキュリティ設備の設置と修理など、様々な現金管理サービスを提供しています(当社のCompuSafeを含む®サービス)。私たちのグローバルサービス業務は安全な海、陸、空の輸送と貯蔵高価値商品を提供します。ダイヤモンド、宝石、貴金属、その他の貴重品を含んでいます。我々は北米とヨーロッパでBrinkが持つ機器および第三者が所有する機器を用いたクライアントにATM管理サービスを提供している.公共事業会社や他のサービスプロバイダを代表する請求書支払いおよび処理サービス、汎用再ロード可能なプリペイドカードおよび給与カードを含む支払いサービスも提供しています

他の警備サービス

私たちの他の安全サービスはヨーロッパ、世界の他の地域とラテンアメリカの空港、オフィス、倉庫、商店、公共の場所を保護することを含む

上記のサービスに関する履行義務については，我々は通常，顧客にサービスを提供するたびに行動が発生した場合に我々の義務を履行する.クライアントは我々のサービスから利益を同時に獲得し，消費するため，これらの履行義務は時間の経過とともに履行されると考えられる.我々は，我々のサービスを代表して各行動で合意されたレートで顧客に移行する最適な方法であるため，提供されたサービス単位を用いて収入を確認する

私たちのサービスほど重要ではありませんが、時々お客様に商品、例えば安全設備を販売します。このような取引で、私たちはある時点で私たちの契約履行義務を履行した。商品を顧客に渡す際には、制御権が顧客の手元に移る最適な時点であるため、収入を確認します。

私たちの顧客との契約は、私たちが提供できるサービスと、サービスを提供する各操作の費用を説明します。私たちは通常一ヶ月以内に私たちが提供するすべてのサービスの領収書をお客様に送ります。支払いは通常領収書日の30日から60日以内に満了します

私たちの顧客契約はサービスを提供する行動ごとの費用を規定していますが、私たちの契約に規定されているサービスの多くは契約期間内に明確な数がありません。したがって，契約期間中に提供されるサービス量が未知であるため，取引価格は可変と考えられる.私たちは顧客に領収書を発行する権利がある契約料率に基づいて、顧客にこれらのサービスを提供している間にこれらのサービスの収入を確認します

私たちの顧客とのいくつかの契約には、顧客が獲得するサービスレベルを定義する条項が含まれています。これらの契約におけるサービスレベルプロトコル(“SLA”)は、特定の期間(通常は1ヶ月)内に適切なサービスレベルが満たされているかどうかを決定するための特定の計算を含む。私たちはSLA罰金を見積もり、これらの金額を収入減少と確認した

顧客から受け取って政府当局に送金する税金は、簡明総合経営報告書の収入には含まれていない。

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報告可能な細分化とサービスタイプ別の収入

(単位：百万)			コアサービス						高価値サービス						他の警備サービス						合計する
2022年6月30日までの3ヶ月
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	195.6					206.0						—						401.6
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			180.1						119.9						6.3						306.3
ヨーロッパ.ヨーロッパ			100.0						92.5						34.2						226.7
世界の他の地域			53.4						133.3						12.6						199.3
細分化市場合計を報告することができる			$	529.1					551.7						53.1						1,133.9
2021年6月30日までの3ヶ月
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	176.5					180.3						—						356.8
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			164.0						104.5						4.3						272.8
ヨーロッパ.ヨーロッパ			116.1						78.0						36.7						230.8
世界の他の地域			55.5						118.8						14.1						188.4
細分化市場合計を報告することができる			$	512.1					481.6						55.1						1,048.8
2022年6月30日までの6ヶ月間
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	381.2					389.2						—						770.4
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			352.5						233.4						11.7						597.6
ヨーロッパ.ヨーロッパ			203.9						177.2						67.7						448.8
世界の他の地域			108.1						257.6						25.4						391.1
細分化市場合計を報告することができる			$	1,045.7					1,057.4						104.8						2,207.9
2021年6月30日までの6ヶ月間
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	355.9					318.0						—						673.9
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			324.2						210.0						8.3						542.5
ヨーロッパ.ヨーロッパ			227.4						149.1						68.7						445.2
世界の他の地域			110.1						230.5						24.3						364.9
細分化市場合計を報告することができる			$	1,017.6					907.6						101.3						2,026.5

我々が顧客との契約から得た収入の大部分はサービスを提供することで稼いでおり，これらの履行義務は時間とともに履行される.少ない収入は顧客に金庫などの商品を販売しており，これらの顧客はある時点で履行義務を果たしている

私たちのいくつかの高い価値サービスは金庫などの資産を私たちの顧客にレンタルすることを含み、同時にこれらの安全設備を定期的に修理します。賃貸これらの資産に関する収入は適用された賃貸指導により確認されたが、金額は総収入のごく一部しか占めていないため、上表に計上されている。

契約残高

契約資産

支払い条項と条件が異なるかもしれませんが、私たちの大多数の顧客契約に対して、一ヶ月以内にお客様が提供するすべてのサービスのために領収書を発行します。ある顧客契約に対して、私たちの履行時間は私たちより先に顧客に取引総価格領収書を発行する権利があるかもしれません。例えば、Brinkはある国(主にラテンアメリカ)の付属会社で毎年ある顧客と価格調整を交渉し、最終的に値上げが決定されると、価格変化は比較的早い時期に提供されたサービスに遡る。これらの遡及定価調整は、関連サービスを提供する同じ期間に、対応する契約資産を有する収入として推定され、確認される。最終取引価格の見積りが変化するにつれて，見積り変化の累積追跡調整を確認した.私たちの世界の他の地域では、Brinkのいくつかの付属会社は特定の顧客にサービスを提供し、契約によると、顧客は契約が完了するまで一部の価格を保留します。保留金額は、お客様にこれらの金額の請求書を発行する権利があるまで、契約資産として報告されます。1年以内に契約資産を回収する予定(#ドル4.82022年6月30日の百万ドル)に前払い費用とその他の簡明総合貸借対照表を計上する。1年以内に発行して受け取る金額はないと予想されます($4.02022年6月30日)は、簡明総合貸借対照表上の他の資産で報告される。

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契約責任

他の顧客契約については、契約項目の下の関連サービスを履行する前に、顧客の支払いまたは顧客支払いを受ける権利を得ることができる。顧客支払いまたは支払いを受ける権利が私たちの業績よりも先に得られた場合、簡明な統合貸借対照表の計算すべき負債に含まれる契約負債を確認する。

顧客契約に関する売掛金、契約資産、契約負債の期首と期末残高は以下の通り

(In millions)			売掛金						契約資産						契約責任
開幕(2022年1月1日)			$	701.8					6.3						17.9
終値(2022年6月30日)			824.6						8.8						14.9
(減少を)増やす			$	122.8					2.5						(3.0)

2022年6月30日までの6カ月間で確認された収入は、2022年1月1日の契約負債残高に含まれて#ドル9.7百万ドルです。この収入には、今年度までにこれらのサービスをプリペイドした顧客に提供するサービスが含まれています

2022年6月30日までの6カ月間、前年に履行された業績義務から確認された収入は顕著ではなかった。この収入は私たちが顧客と契約した取引価格が変化した結果だ。

契約費用

顧客と新規契約を結ぶことに直結する販売手数料は、発生時に資本化され、契約期間内に比例して費用として償却される。2022年6月30日現在、契約を取得した資本化純コストは、簡明合併貸借対照表上の他の資産に計上されている。2022年6月30日と2021年12月31日の資本化金額は$2.3百万ドルとドル2.0それぞれ100万ドルです2022年と2021年前の6ヶ月間の償却費用はこの2つの時期ともそれほど大きくなかった

実用的方便

私たちが顧客と締結したほとんどの契約に対して、私たちが提供する単位サービスごとに固定金額の領収書を発行します。これらの契約は私たちが顧客に渡した価値に対応する金額あるいは料率で領収書を発行する権利があります。これらの契約開始時には、契約期間内に顧客に提供されるサービス量を知らない。したがって，単位サービスあたりのレートは既知であるが，取引価格自体は可変である.このような理由で、私たちはこれらの契約の収入が私たちが顧客に領収書を発行する権利がある契約金額に等しいことを確認します。収入を確認するために取引価格に関連する可変対価格を推定する必要がないので、いくつかの開示を提供するために可変対価格を推定する必要もありません。そこで，取引価格の開示，余剰履行義務に割り当てられた金額，収入を確認する将来の期間に関するオプション免除を用いることを選択し，滞納と呼ぶことがある。

私たちはまた、実際の便宜策を使用して、私たちの契約債務に関連する部分に資金を提供することを選択した。私たちが顧客支払いを受けてから顧客にサービスを提供するまでの期間が1年を超えない契約については、利息支出を確認しません。

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注3-市場情報を細分化する

私たちの状況に基づいて私たちの運営部門を確定します 最高運営意思決定者(“CODM”)は資源配分、業績評価、意思決定を担当する。私たちのCEOは私たちの社長兼最高経営責任者だ。2022年第2四半期、私たちは総裁と最高経営責任者と指導部交代を果たした。我々のCODMは、損益評価基準に基づいて業績を評価し、各運営部門にリソースを割り当て、報告可能な部門レベルでは、以下を含まない

•会社費-会社本部コスト、地域管理コスト、通貨取引損益、公認会計原則に適合するように支部会計政策を調整し、グローバル計画に関連するコストを含む。

•他の支部に割り当てられていないプロジェクト-再編や再編行動などのいくつかの重要な項目は、管理層によって個別に評価され、業務継続活動の一部とはみなされず、支部結果には含まれない。資産や業務の買収や処分に関連するいくつかのコスト、収益、損失も排除した。Brinkのアルゼンチンは高インフレ経済で運営されている子会社の会計政策に基づいて統合されている。私たちは私たちの部門の業績からアルゼンチンの高インフレ会計の影響を排除しました。通貨再計量損失を含めて。不審口座の準備を変更する方法に関する費用純額は支部結果から除外されている。私たちはまた私たちの部門業績から私たちのアメリカのグローバルサービス事業の内部損失に関する純費用を取り除きました。内部損失の純影響には，入金を回収できない推定不良債権費用と，保険から損失を取り戻す法的費用が含まれている。内部損失に関する費用は、以前に予約された受取金と保険回収に相殺されています。最後に、私たちの部門業績からBrinkチリ業務における反独占法務に関する見積もり費用も除外しました。

私たちは以下の点で私たちの業務を管理しています四つ細分化市場：

•北米-アメリカとカナダでのビジネスBrinkのグローバルサービス(BGS)ビジネスラインを含めて

•ラテンアメリカ-私たちが所有権を持っているラテンアメリカ諸国のビジネスは、BGSビジネスラインを含む。この部門にはメキシコでの業務が含まれていますこれは以前北米部門で報告されました

•ヨーロッパ−主にBGSビジネスライン以外のサービスを提供するヨーロッパ諸国/地域の総業務，および

•世界の他の地域-中東、アフリカ、アジアでの業務。この部分には，主にBGSサービスを提供するヨーロッパ諸国のすべての業務と，我々が所有権の利益を持たないラテンアメリカ諸国のBGS活動も含まれている。

2021年までに、経営部門内のすべての業務部門は、不良債権準備と不良債権費用を確認するために、内部Brinkの会計政策に従っている。経営部門が報告した支出金額はその後、要求された米国公認会計基準推定総合支出金額と照合され、どの差額も会社費用の一部として報告される。2021年第1四半期に、米国公認会計基準の要求に適合するように、北米運営部門の米国業務の手当計算方法を変更した。米国公認会計原則と既存の内部政策との違いは，経営部門内のすべての他の業務部門にとって顕著ではないため，他の変化は行われておらず，これらの部門の入金金額は引き続き会社費の一部として報告される。北米支部では，この報告の変化の影響は，支部手当を減少させ，支部営業利益を#ドル増加させたことである12.32021年第1四半期は100万だった。会社費用に応じた相殺調整が行われているため、圧縮後の総合業績に純影響はない。

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次の表は、報告可能な部門ごとの収入と部門利益をまとめ、これらの金額を合併収入と営業利益と照合しました

			収入.収入												営業利益
			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの3ヶ月間
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	401.6					356.8						34.1						41.1
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			306.3						272.8						64.7						57.1
ヨーロッパ.ヨーロッパ			226.7						230.8						22.4						18.7
世界の他の地域			199.3						188.4						39.5						31.9
細分化市場合計を報告することができる			1,133.9						1,048.8						160.7						148.8
アカウンティング項目：
会社費：
一般、行政、その他の費用			—						—						(39.9)						(38.5)
外貨取引損益			—						—						3.4						(0.1)
分部政策と公認会計原則の掛け合い(a)			—						—						(0.2)						0.4
細分化市場に割り当てられていない他の項目：
再構成と再編(b)			—						—						(2.7)						(15.1)
買収と処分(c)			—						—						(15.4)						(20.5)
アルゼンチンの高度インフレの影響(d)			—						—						(9.0)						(2.6)
免税額見積もり数を変更する(e)			—						—						0.4						—
チリ反独占問題(f)			—						—						(0.8)						—
内消耗(g)			—						—						—						0.9
合計する			$	1,133.9					1,048.8						$	96.5					73.3

			収入.収入												営業利益
			6月30日までの6ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	770.4					673.9						58.5						73.4
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			597.6						542.5						127.7						115.8
ヨーロッパ.ヨーロッパ			448.8						445.2						37.2						29.3
世界の他の地域			391.1						364.9						72.6						62.3
細分化市場合計を報告することができる			2,207.9						2,026.5						296.0						280.8
アカウンティング項目：
会社費：
一般、行政、その他の費用			—						—						(68.4)						(68.6)
外貨取引損益			—						—						5.8						—
分部政策と公認会計原則の掛け合い(a)			—						—						2.7						(11.5)
細分化市場に割り当てられていない他の項目：
再構成と再編(b)			—						—						(14.4)						(21.7)
買収と処分(c)			—						—						(30.6)						(39.2)
アルゼンチンの高度インフレの影響(d)			—						—						(15.1)						(6.5)
免税額見積もり数を変更する(e)			—						—						(16.3)						—
チリ反独占問題(f)			—						—						(0.8)						—
内消耗(g)			—						—						—						1.7
合計する			$	2,207.9					2,026.5						$	158.9					135.0

(a)このたびのプロジェクトは不良債権支出とメキシコ利益共有計画の計算項目の調整を含み、各部門が報告し、アメリカ公認会計基準の要求を満たす推定合併金額を満たす。

(b)経営陣は定期的に私たちの業務の目標部門で再編行動を実施しています。これらの行動に関する費用のユニークな場合により，部門結果には割り当てられていない.

(c)いくつかの買収·処分項目は、業務が行われている活動の一部とはみなされず、特殊な性質を持ち、支部業績から除外されてきた。これらのプロジェクトには、買収に関連する無形資産の償却費用および業務買収に関する統合、取引、再編コストが含まれる。

(d)会計目的で、私たちはアルゼンチン経済を高インフレに設定した。ペソ建ての貨幣性資産と負債に関する貨幣重計量損益及び非貨幣性資産に関する増分支出は分部結果に計上されない。

(e)2022年第1四半期に不良債権準備の方法が変化した影響を推定することを示した。詳細は注1を参照されたい。

(f)チリ反独占問題に関する詳細は付記14を参照されたい。

(g)私たちのアメリカのグローバルサービス事業の内部損失に関する純信用を代表します。貸金は以前に予約された売掛金の入金から来ます。

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注4-退職福祉

年金計画

私たちは条件に合った現職と元従業員たちを含む様々な固定収益年金計画を持っている。ほとんどの計画下の福祉は賃金とサービス年限に基づいている

我々の年金計画の定期純年金コストは以下のように構成されている

			アメリカの計画												アメリカではない計画												合計する
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021						2022						2021
6月30日までの3ヶ月間
サービスコスト			$	—					—						2.0						2.5						2.0						2.5
福祉債務の利子コストを予想する			5.7						5.3						3.3						3.1						9.0						8.4
資産収益率-予想			(12.3)						(11.9)						(3.4)						(3.1)						(15.7)						(15.0)
償却損失			6.3						8.6						0.5						1.7						6.8						10.3
以前のサービス信用を償却する			—						—						—						(0.1)						—						(0.1)
収益を削減する			—						—						—						(0.6)						—						(0.6)
損失を決算する			—						—						0.1						0.3						0.1						0.3
定期年金純コスト			$	(0.3)					2.0						2.5						3.8						2.2						5.8
6月30日までの6ヶ月間
サービスコスト			$	—					—						4.1						4.7						4.1						4.7
福祉債務の利子コストを予想する			11.4						10.6						6.6						6.0						18.0						16.6
資産収益率-予想			(24.4)						(23.7)						(6.3)						(6.2)						(30.7)						(29.9)
償却損失			12.1						17.0						1.0						3.3						13.1						20.3
以前のサービス費用を償却する			—						—						—						(0.1)						—						(0.1)
収益を削減する			—						—						—						(0.6)						—						(0.6)
損失を決算する			—						—						0.5						0.7						0.5						0.7
定期年金純コスト			$	(0.9)					3.9						5.9						7.8						5.0						11.7

私たちは2021年か2022年の6ヶ月前にアメリカの基本年金計画に現金を納めなかった。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kで述べた現在の仮定によると、予測可能な未来には米国の基本年金計画に貢献しないと予想される

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退職金以外の退職給付

私たちは条件に合った現職と前任のアメリカ、カナダ、ブラジルの従業員に退職医療福祉を提供する。我々の以前の米国での石炭事業に関する退職福祉には，ピットストン石炭グループ会社が米国連合炭鉱労働者代表社員に提供した医療福祉計画(“UMWA計画”)と黒肺義務に関するコストがある。

年金以外の退職福祉に関する退職後定期純費用は以下のように構成される

			UMWA計画												黒肺その他の計画												合計する
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021						2022						2021
6月30日までの3ヶ月間
サービスコスト			$	—					—						0.1						0.1						0.1						0.1
退職後の福祉義務の利子コストを累計する			2.6						2.4						0.9						0.8						3.5						3.2
資産収益率-予想			(3.3)						(3.0)						—						—						(3.3)						(3.0)
償却損失			2.2						4.2						1.8						2.3						4.0						6.5
以前のサービス費用を償却する			(1.1)						(1.1)						(0.1)						(0.2)						(1.2)						(1.3)
退職後の定期純コスト			$	0.4					2.5						2.7						3.0						3.1						5.5
6月30日までの6ヶ月間
サービスコスト			$	—					—						0.1						0.1						0.1						0.1
退職後の福祉義務の利子コストを累計する			5.3						4.9						1.8						1.6						7.1						6.5
資産収益率-予想			(6.6)						(6.1)						—						—						(6.6)						(6.1)
償却損失			5.3						9.0						3.7						4.4						9.0						13.4
以前のサービス費用を償却する			(2.3)						(2.3)						(0.1)						(0.2)						(2.4)						(2.5)
退職後の定期純コスト			$	1.7					5.5						5.5						5.9						7.2						11.4

サービスコスト分を除いて、定期退職金純コストと退職後定期純コストの部分には、簡明総合経営報告書の利息と他の営業外収入(費用)が計上されている。

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注5-所得税

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
継続的に運営する
所得税支給(百万)			$	29.3					22.7						$	(11.8)					36.3
実際の税率			43.4		%				45.7		%				(11.7		%)				46.1		%

2022年に米国の法定金利と比較すると

2022年前の6ヶ月間継続的に経営されていた有効所得税率が米国法定税率21%を下回ったのは、主に米国の最終外国税控除規定が発表されて実現可能とされた米国の税収控除の推定免税額、収益の地理的組み合わせ、税収優遇を記録できない帳簿損失の季節性、メキシコでの相殺不可能費用、国境を越えて支払う税収と米国課税収入制限、フランス営業税が所得税として相殺されたためである。

2021年に米国の法定金利と比較すると

2021年前の6ヶ月間経営を続けていた有効所得税税率は、米国の法定税率21%を上回っており、主な理由は、収益の地理的組み合わせ、税収優遇の帳簿赤字を記録できない季節性、メキシコでの相殺不可能費用、国境を越えた支払い税、米国の課税収入制限、およびフランスの営業税が所得税として記述されているからである。

評価免税額--税収控除

2022年第1四半期には、米国の外国税控除や一般商業控除のための相当数の米国繰延税金資産が実現される可能性が高く、これらの資産は以前は評価を準備する必要があったと結論した。我々の結論は、米国財務省が2022年1月4日に“連邦登録簿”で公表した最終外国税収控除規定の分析に基づいている。この分析に基づいて、2021年以降の大部分の外国源泉徴収税は現在、米国の外国所得税控除待遇の条件を満たしていないことが確定されたので、私たちのアメリカ業務で毎年発生する新しい外国税控除は、その年間の外国税控除使用限度額を超えないと予測される。そのため、満期前に将来の税収を相殺するために、私たちの大量の外国税収控除と一般営業税控除を利用することができると予想されています。そこで私たちはアメリカの繰延税純資産に多額の評価準備金を売却しました1ドルでした55.02022年6月30日までの間、私たちの所得税準備金には100万ポンドの福祉があります。最終規制が新たな方法を採用しているため、外国や米国の税法はさらに発展する可能性があり、より実現可能であると考えられる最終金額の評価を変更することが求められるかもしれない。

また、2022年7月にクロス通貨スワップ契約を終了することが決定したため(付記8参照)、この収益を実現することは将来の課税収入の追加源をもたらし、さらなる外国税控除繰越分を利用することが予想される。そこで私たちは$を放出しました10.92022年第2四半期の他の全面収益における推定手当は100万ドルで、追加額は2022年第3四半期に全額収益を終了し、実現した後に支給される。

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注6-買収と処分

買収する

私たちは買収方法を使って企業合併を計算します。買収会計方法によると、買収された資産とこれらの業務から負担された負債は、買収の日に公正価値で入金される。簡明合併経営報告書には、買収の日から被買収実体ごとの経営結果が含まれている

Pai Midco，Inc.買収

開けるApril 1, 2021買収しました100PAI Midco，Inc.の株式の%は，同社が他の4つのエンティティ(総称して“PAI”と呼ぶ)の100%の所有権を直接または間接的に所有しており，価格は約$である216百万ドルです。PAIはアメリカ最大の個人持株ATMサービスプロバイダで、その収入は約942020年の収入は100万ドルに達するだろう。

私たちは買収日に購入された資産、負担された負債、および購入費用の公正な価値を推定する。推定公平価値を決定する際には、管理層は重大な推定と仮定を行う必要がある。私たちは2022年第1四半期にPAIの調達価格を確定した。これまでに開示された金額と比較して、2022年第1四半期に実質的な変化はなかった。

G 4 S(“G 4 S”)買収

2020年2月26日、英国G 4 Sの現金管理業務の大部分を買収することに同意し、2020年にいくつかの段階で取引を完了する予定であることを発表した。2020年3月に買収しました100G 4 S国際物流集団有限公司(“G 4 S”)は、貴重品の国際安全輸送業務を提供する持株権を直接或いは間接的に所有する会社である。2020年第2四半期から2021年第1四半期まで、オランダ、ベルギー、アイルランド、香港、キプロス、ルーマニア、チェコ共和国、マレーシア、ドミニカ共和国、フィリピン、インドネシア、エストニア、ラトビア、リトアニア、マカオ、ルクセンブルク、クウェートにあるG 4 Sから現金管理事業を買収しました。これらの買収の大部分は100%の所有権です。マレーシア、ドミニカ共和国、フィリピン、インドネシア、クウェートでは得られません100%です。私たちは私たちがこのような子会社を合併する会計基準に適合していると信じている。2022年6月30日までのG 4 S買収の対価格は合計でドルとなった826百万ドルです。G 4 Sに約$を支払いました114買収された子会社からの会社間入金純額は百万ドルです。買収されたG 4 S業務は約8002019年の年収は100万ドル

マレーシア事業の買収に関連したものや割引があります。対価格は、Brinkがマレーシア子会社の買収日貸借対照表上の現金に関する最低配当金分配を受け取ったときに支払う。私たちは確率重み付け方法を使用して価格に対する公正な価値を推定またはある。価格の公正価値があるかもしれません 買収日には全額$222022年6月30日現在、100万ドルを支払う可能性があります。対価格支払いが減少する可能性が低いと考えているからです。

私たちは買収日に購入された資産、負担された負債、および購入費用の公正な価値を推定する。推定公平価値を決定する際には、管理層は重大な推定と仮定を行う必要がある。2020年に買収した事業については、2021年に買収価格の計算を完了しました。2021年にG 4 Sから買収された余剰業務については、2022年第1四半期に調達勘定を完了した。これまでに開示された金額と比較して、2022年第1四半期に実質的な変化はなかった。

買収Touchpoint 21

2022年1月、PAIはTouchpoint 21 LLCから純資産を買収し、Touchpoint 21 LLCはテキサス州とオクラホマ州で運営するATMと現金管理ソリューション会社である。我々は1つの業務合併を代表する買収であることを確定し、推定公正価値記録に従って資産と負債を買収した。購入対価格は約$です15百万ドルです。

仕入コスト

私たちはすでに$を使いました1.02022年前の6ヶ月間の企業買収に関する取引コストは100万ドルだった(対照的に、4.32021年前の6ヶ月は100万人)。これらのコストは，簡素化された総合経営報告書では販売，一般，行政費用に分類される。

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注7-その他の総合収益を累計する

その他の全面収益(赤字)は、累計他の全面赤字から収益に再分類された金額を含め、以下のようになる

			その間に発生した金額 今期は												金額を再分類する 純収益(赤字)
(単位：百万)			税引き前						収入.収入 税収						税引き前						収入.収入 税収						その他を集計する 全面的に 収入(損)
2022年6月30日までの3ヶ月
Brinkの金額によると
福祉計画調整			$	1.9					(0.1)						9.6						(2.3)						9.1
外貨換算調整(b)			(56.1)						4.8						(1.5)						0.3						(52.5)
証券売却可能な未実現損失			(0.3)						(0.1)						—						—						(0.4)
現金流動保証収益(赤字)			15.0						(3.9)						(3.2)						1.3						9.2
			(39.5)						0.7						4.9						(0.7)						(34.6)
非持株権の金額に起因します
外貨換算調整			(5.0)						—						—						—						(5.0)
			(5.0)						—						—						—						(5.0)
合計する
福祉計画調整(a)			1.9						(0.1)						9.6						(2.3)						9.1
外貨換算調整(b)			(61.1)						4.8						(1.5)						0.3						(57.5)
証券売却可能な未実現損失(c)			(0.3)						(0.1)						—						—						(0.4)
現金流動保証収益(赤字)(d)			15.0						(3.9)						(3.2)						1.3						9.2
			$	(44.5)					0.7						4.9						(0.7)						(39.6)
2021年6月30日までの3ヶ月
Brinkの金額によると
福祉計画調整			$	(1.0)					0.9						15.1						(3.7)						11.3
外貨換算調整(b)			38.7						(2.0)						(1.1)						0.2						35.8
現金流動保証収益(赤字)			(11.9)						4.2						14.6						(4.8)						2.1
			25.8						3.1						28.6						(8.3)						49.2
非持株権の金額に起因します
外貨換算調整			0.3						—						—						—						0.3
			0.3						—						—						—						0.3
合計する
福祉計画調整(a)			(1.0)						0.9						15.1						(3.7)						11.3
外貨換算調整(b)			39.0						(2.0)						(1.1)						0.2						36.1
現金流動保証収益(赤字)(d)			(11.9)						4.2						14.6						(4.8)						2.1
			$	26.1					3.1						28.6						(8.3)						49.5

20

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			その間に発生した金額 今期は												金額を再分類する 純収益(赤字)
(単位：百万)			税引き前						収入.収入 税収						税引き前						収入.収入 税収						その他を集計する 全面的に 収入(損)
2022年6月30日までの6ヶ月間
Brinkの金額によると
福祉計画調整			$	1.0					0.1						19.7						(4.7)						16.1
外貨換算調整(b)			(21.0)						4.4						(3.0)						0.7						(18.9)
証券売却可能な未実現損失			(0.7)						(0.1)						—						—						(0.8)
現金流動保証収益(赤字)			13.8						(1.8)						11.4						(3.5)						19.9
			(6.9)						2.6						28.1						(7.5)						16.3
非持株権の金額に起因します
外貨換算調整			(6.5)						—						—						—						(6.5)
			(6.5)						—						—						—						(6.5)
合計する
福祉計画調整(a)			1.0						0.1						19.7						(4.7)						16.1
外貨換算調整(b)			(27.5)						4.4						(3.0)						0.7						(25.4)
証券売却可能な未実現損失(c)			(0.7)						(0.1)						—						—						(0.8)
現金流動保証収益(赤字)(d)			13.8						(1.8)						11.4						(3.5)						19.9
			$	(13.4)					2.6						28.1						(7.5)						9.8
2021年6月30日までの6ヶ月間
Brinkの金額によると
福祉計画調整			$	(18.3)					5.0						31.2						(8.3)						9.6
外貨換算調整(b)			(5.5)						(2.0)						(1.1)						0.2						(8.4)
現金流動保証収益(赤字)			(1.4)						0.8						11.3						(3.4)						7.3
			(25.2)						3.8						41.4						(11.5)						8.5
非持株権の金額に起因します
福祉計画調整			(0.3)						—						—						—						(0.3)
外貨換算調整			(1.5)						—						—						—						(1.5)
			(1.8)						—						—						—						(1.8)
合計する
福祉計画調整(a)			(18.6)						5.0						31.2						(8.3)						9.3
外貨換算調整(b)			(7.0)						(2.0)						(1.1)						0.2						(9.9)
現金流動保証収益(赤字)(d)			(1.4)						0.8						11.3						(3.4)						7.3
			$	(27.0)					3.8						41.4						(11.5)						6.7

(a)純収益に再分類した場合，精算損失と先のサービス費用の償却は定期退職給付総費用純額の一部である。定期退職福祉純コストには、サービスコスト、利息コスト、予想資産収益率、決済損失も含まれる。総サービスコストは計画通り収入コストと販売コスト、一般費用と行政費用の間に分配され、残りの定期退職福祉純コスト項目は利息と他の営業外費用に分配される：

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
定期退職給付総費用の純額は
収入コスト			$	1.7					2.0						$	3.3					3.7
販売、一般、行政費用			0.4						0.6						0.9						1.1
利息とその他の営業外費用			3.2						8.7						8.0						18.3

(b)2022年6月30日までの3カ月間に発生した外貨換算調整金額は、主にポンド、ブラジルレアル、チリペソの切り下げを反映している。2021年6月30日までの3ヶ月間に発生した外貨換算調整金額は、主にブラジルレアル、ユーロ、メキシコペソの切り上げを反映している。2022年6月30日までの6カ月間に発生した外貨換算調整金額は主にポンドとユーロの切り下げを反映しているが、ブラジルレアルの切り上げ分で相殺されている。2021年6月30日までの6カ月間に発生した外貨換算調整金額は主にユーロ安を反映しているが、ブラジルのレアル高分で相殺されている

(c)売却可能な債務証券を売却する損益は、損益を実現する際に累積された他の全面収益(損失)から簡素化された総合経営報告書に再分類される。税引き前金額は簡明総合経営報告書で利息とその他の収入(費用)に分類される。

(d)現金流量ヘッジの税前損益は簡明総合経営報告書の中で以下のように分類される

•その他営業収入(費用)(ドル)5.32022年6月30日までの3ヶ月間の収益は百万ドルと11.72021年6月30日までの3カ月で100万ドルの赤字6.52022年6月30日までの6ヶ月間で100万ドルの赤字と5.62021年6月30日までの6ヶ月間で百万ドルの赤字)

•利子支出(ドル2.12022年6月30日までの3カ月間の支出は百万ドル3.02021年6月30日までの3ヶ月間の支出は百万ドル4.92022年6月30日までの6カ月間の支出は百万ドル5.72021年6月30日までの6カ月間の支出は百万ドル)。

21

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Brinkの累積その他の総合損失の変化は以下の通りである

(単位：百万)			福祉計画調整						外貨換算調整						証券売却可能な未実現損失						キャッシュフローヘッジの収益						合計する
2021年12月31日現在の残高			$	(474.0)					(425.7)						(0.1)						(8.1)						(907.9)
再分類前の他の総合収益(損失)			1.1						(16.6)						(0.8)						12.0						(4.3)
他の全面赤字を累計から純収益に再分類した金額			15.0						(2.3)						—						7.9						20.6
Brinkの他の包括的な収益に起因しています			16.1						(18.9)						(0.8)						19.9						16.3
2022年6月30日までの残高			$	(457.9)					(444.6)						(0.9)						11.8						(891.6)

注8-金融商品の公正価値

有価証券投資

私たちは共同基金、株式証券、販売可能な債務証券に投資し、これらの証券は簡明財務諸表に公正価値で入金されている。これらの投資について、公正価値は見積もりに基づく市場価格であり、私たちはそれを一級推定値に分類した。

固定金利債務

我々の重大な固定金利債務の公正価値と帳簿価値(いかなる未償却債務発行コストも含まない)は以下のとおりである

(In millions)			June 30, 2022						2021年12月31日
6億ドル優先無担保手形
帳簿価値			$	600.0					600.0
公正価値			520.5						625.7
4億ドル優先無担保手形
帳簿価値			400.0						400.0
公正価値			366.8						414.8

非公共債務の価格設定投入はしばしば観察できない。我々の高級手形の公正価値推定は観察不可能な推定と仮定を反映しており，3級推定値に分類されている.私たちの公正価値推定は未来の現金流量の現在値に基づいて、計量日に公共債務金利で割引します。公共債務金利はまた、初期金利と測定日の公共債務金利との間の利差の変化を表す要因に基づいて調整されている。

長期契約とスワップ契約

私たちは未返済の外貨長期とスワップ契約を持っていて、外貨に関する取引リスクをヘッジする。2022年6月30日、私たちの短期未返済外貨長期及びスワップ契約の名目価値は#ドルです476百万ドル平均満期日は約1か月それは.これらの外貨長期とスワップ契約は主にユーロ、ポンド、メキシコペソ、チリペソのリスクを相殺し、会計上ヘッジに指定されていない。したがって，その公正価値の変化はただちに報酬に記録される

2022年6月30日、私たちの短期外貨契約の公正価値は約純資産$です2.6100万ドルのうち5.9百万ドルは前払い費用と他の費用に含まれています3.3100万ドルは簡明総合貸借対照表の計算すべき負債に計上する。2021年12月31日現在、これらの外貨契約の公正価値は約純資産#ドルである1.9100万ドルのうち3.4百万ドルは前払い費用と他の費用に含まれています1.5100万ドルは簡明総合貸借対照表の計算すべき負債に計上する。

これらの契約項の下の金額は、他の営業収入(費用)で以下のように確認されます

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
			2022						2021						2022						2021
派生ツール収益(赤字)を他の営業収入(費用)に計上する			$	14.1					(2.3)						$	33.0					8.2

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2019年第1四半期、私たちはブラジルレアルのリスクをヘッジするための長期交差通貨スワップ契約を締結し、会計目的でキャッシュフローヘッジに指定された。このため、キャッシュ流量ヘッジの公平価値変動は、最初に他の全面収益(損失)を累計したキャッシュフローヘッジ収益(損失)分を計上する。我々は，蓄積された他の全面収益(損失)をただちに収益に再分類し，それぞれの会社間融資に関する収益のうち確認された再計量を相殺する.また，累積した他の全面収益(損失)から利子支出金額に再分類し，これらの金額はドル建ての会社間融資とブラジルレアル建ての会社間融資との利差に関係している

2022年6月30日現在、この長期契約の名目価値は$65100万ドル加重平均期限は1.0何年もです。2022年6月30日現在、長期交差通貨交換契約の公正価値は1ドルである18.1100万ドルの純資産があります5.3百万ドルは前払い費用とその他の費用に含まれています12.8百万ドルは簡明総合貸借対照表の他の資産に計上される。2021年12月31日現在、長期交差通貨交換契約の公正価値は1ドルである26.3純資産は100万ドルでこのうち5.8百万ドルの資産は前払い費用やその他の費用に含まれています20.5百万ドルの資産は簡明総合貸借対照表の他の資産に計上される。

本契約項の下の金額は、取引損益と利息支出を相殺するために、他の営業収入(費用)で確認され、以下のようになる

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
派生ツール収益(赤字)を他の営業収入(費用)に計上する			$	5.3					(11.7)						$	(6.5)					(5.6)
相殺取引収益			(5.3)						11.7						6.5						5.6
デリバティブ損失計上利息支出			(0.3)						(0.5)						(0.7)						(0.8)
派生ツールの純収益			5.0						(12.2)						(7.2)						(6.4)

2019年第1四半期私たちは10個金利スワップとは、変動金利変動に関するキャッシュフローリスクをヘッジし、会計上キャッシュフローヘッジの金利スワップとして指定されています。したがって、これらのキャッシュフローはヘッジの公正価値変動を最初に積算して他の全面収益(損失)のキャッシュフローヘッジ収益(損失)分に計上する。蓄積された他の全面収益(損失)における金額をヘッジ債務影響収益と同じ期間の収益に再分類する.

2022年6月30日現在、これらの契約の名目価値は#ドルである400100万ドル残りの加重平均期限は0.8何年もです。これらの金利交換の公正価値は、2022年6月30日現在、純資産#ドルとなっている3.7100万ドルのうち2.3百万ドルは前払い費用と他の費用に含まれています1.4百万ドルは簡明総合貸借対照表の他の資産に計上される。2021年12月31日現在、これらの金利スワップの公正価値は純負債#ドルである13.9100万ドルのうち8.3百万ドルは負債と#ドルに計上されなければならない5.6百万ドルは簡明な総合貸借対照表の他の負債に計上される

2022年第1四半期に私たちは四つ長期金利脱落期とは、変動金利変動に関するキャッシュフローリスクをヘッジし、会計上キャッシュフローヘッジとして指定される。そのため、これらのキャッシュフローのヘッジの公正価値変動は現在累計他の全面収益(損失)のキャッシュフローヘッジ収益(損失)部分に計上されている。長期金利交換は2022年7月に発効し、満期日は2030年7月となる。スワップが2022年7月に発効すると、他の全面収益(赤字)を累計した金額が収益に計上される。

2022年6月30日現在、これらの契約の名目価値は#ドルである200100万ドル残りの加重平均期限は0.1何年もです。これらの長期金利交換の公正価値は、2022年6月30日現在、純資産#ドルである10.5百万ドル、前払い費用と簡明総合貸借対照表の他の費用を計上します

2022年7月、私たちは長期金利交換を修正し、早期終了条項を削除し、満期日を2027年6月に変更した。

2021年第2四半期に私たちは10個クロス通貨交換は、ユーロ機能通貨で私たちのいくつかの子会社の一部の純投資をヘッジする。会計目的の純投資ヘッジとして，これらの純投資ヘッジに指定されているデリバティブの有効性をスポット手法を用いて評価することを選択した。そのため、現金為替レート変動を割引していない公正価値変動により、他の全面収益(損失)を累積する外貨換算調整部分を計上し、セット期間の純投資売却や大量清算まで保留することができる。我々は、即時-長期差額をヘッジ有効性評価から除外し、これらの交差通貨スワップの期限内にこの金額を直線的に単独で償却することを選択した

2022年6月30日まで、これらのクロス通貨スワップ契約の名目価値は#ドルです400100万ドル残りの加重平均期限は4.7何年もです。2022年6月30日現在、これらのクロス通貨スワップの公正価値は純資産#ドルである52.1100万ドルのうち6.0百万ドルは前払い費用と他の費用に含まれています46.1百万ドルは簡明総合貸借対照表の他の資産に計上される。これらのクロス通貨スワップの公正価値は、2021年12月31日現在、純資産#ドルである28.5100万ドルのうち6.0百万ドルは前払い費用と他の費用に含まれています22.5百万ドルは簡明総合貸借対照表の他の資産に計上される。

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2022年7月、私たちはこれらのクロス通貨交換契約を終了し、$を受け取りました67決済日に由来する公正価値を現金で支払う。そして私たちは全部で9人総名義価値ドルのクロス通貨交換400100万ユーロ、ユーロ機能通貨で私たちのいくつかの子会社の純投資の一部をヘッジする。総名義価値ドルのスワップ取引215百万ドルは2026年5月に終了し、総名義のドルでスワップされます185百万ドルは2031年4月に終了する予定だ。会計目的で、私たちはこのようなスワップを純投資ヘッジとして指定した。

金利交換と即時-長期差額償却が通貨交換純投資ヘッジに与える影響計上利息支出は以下の通り

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
キャッシュフローヘッジに指定された金利スワップ			$	1.8					2.5						4.2						4.9
純投資ヘッジのクロスマネースワップに指定されています			(1.6)						(1.1)						(3.1)						(1.1)
派生ツール純損失を利子支出に計上する			$	0.2					1.4						1.1						3.8

これらの長期およびスワップ契約の公正価値は、将来の現金支払いおよび収入純額の現在値、および長期金利および長期通貨レートに関連する投入に基づく主に観察可能な市場データに由来したり、確認されたりして、私たちはそれを二次推定値に分類した。

他の金融商品

他の金融商品には、現金および現金等価物、売掛金、変動金利債務、売掛金および売掛金が含まれる。これらのプロジェクト金額を列記する財務諸表は公正価値に近い。

2022年前の6ヶ月間、推定レベルの調整や呼び出しはありません。

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注9-債務

			六月三十日						十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
債務：
短期借款			$	14.0					9.8
短期借入金総額			$	14.0					9.8
長期債務
銀行の信用手配：
定期ローンA(a)			$	1,394.4					1,224.7
優先無担保手形(b)			990.9						989.8
循環信用手配			490.5						495.0
他にも(c)			75.5						68.9
融資リース			193.8						178.5
長期債務総額			$	3,145.1					2,956.9
債務総額			$	3,159.1					2,966.7
含まれています
流動負債			$	98.2					125.0
非流動負債			3,060.9						2,841.7
債務総額			$	3,159.1					2,966.7

(a)未返済額は未償却債務コスト#ドルを差し引いた純額である5.62022年6月30日までの百万ドルと3.72021年12月31日まで。

(b)未返済額は未償却債務コスト#ドルを差し引いた純額である9.12022年6月30日までの百万ドルと10.22021年12月31日まで。

(c)他の施設は$を含む61.72022年6月30日現在、BrinkのCapitalクレジット手配に関連した百万ドル57.52021年12月31日は100万人。この施設には$があります2,221.5100万ドルの借金と2,217.32022年前の6ヶ月間の返済額は100万ドルであり、これは合併キャッシュフロー表における長期循環信用スケジュール活動に反映されています。

長期債務

高度な保証信用手配

2022年6月、我々は我々の高度な保証信用手配(“高度担保信用手配”)を改訂し、米国銀行を行政代理とした。修正された後、高度な保証信用手配は#ドルで構成されている1億ドルの循環信用計画(“循環信用手配”)と1.410億ドルの定期融資(“定期融資”)

循環信用手配下のすべてのローンと定期ローンは2027年6月23日に満期になる。定期ローンの元本は四半期ごとに支払われ，金額は0.625最初のローンの初期融資額の%8人季節ごとに分割払いにする1.25その後の支払いの割合は、最後の支払いが2027年6月23日に満了する。高級担保信用ツールの金利はSOFRプラス保証金または予備基本金利プラス保証金に基づいている。循環信用手配は、私たちが融資期限内に循環的にお金を借りるか、信用状を発行することを可能にする(または他の方法で信用需要を満たす)。2022年6月30日までに510循環信用メカニズムの下で、100万ドルが利用可能だ。高級担保信用融資項下の債務は、当社及びそのいくつかの国内付属会社の全部又は実質全資産の優先留置権を担保とし、当社のいくつかの直接及び間接付属会社の株式に対して優先留置権を有することを含む。当社及びそのいくつかの国内付属会社も高級担保信用手配項目の下の債務に保証を提供する。

高級担保信用手配下のSOFRと予備基本金利借入の保証金は会社の総純債務レバー率に基づいて計算される。SOFR借入金の保証金は、範囲は1.25%から1.75%、はい1.502022年6月30日。予備基本金利借入金の保証金は、範囲は0.25%から0.75%、はい0.502022年6月30日まで。私たちはまた会社の総純レバレッジ率に基づいて循環信用手配の未使用部分のために年間承諾料を支払います。承諾料、から0.15%から0.28%、はい0.23% as of June 30, 2022.

高級無担保手形

2020年6月に額面通りに発行されました5年制元金総額$の優先無担保手形(“2020年優先手形”)400百万ドルです。2020年に発行される優先債券は2025年7月15日に満了し、年利率は5.5%です。2020年の高級手形は、会社の既存と将来のある米国子会社によって保証される一般的な無担保債務であり、これらの子会社も高級担保信用手配の保証人である。

2017年10月に額面通りに発行しました10年元金総額$の優先無担保手形(“2017高級手形”および2020年の高級手形“高級手形”)600百万ドルです。2017年に発行された優先債券は2027年10月15日に満期となり、年利率は4.625%です。2017優先手形は一般的な無担保債務であり、当社のいくつかの既存および未来のアメリカ付属会社によって保証され、同社などの付属会社も高級保証信用のために手配された保証人である。

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高級手形は、改正された1933年証券法(“証券法”)又は他の任意の司法管区の証券法に基づいて登録されることもなく、登録又は適用の免除登録要件が得られない場合には、米国で発売又は販売されてはならない。これらの手形は，米国では証券法第144 A条に規定されている登録例外状況に基づいて合理的に適格機関の買い手とされる者にのみ発売され，証券法下のS法規により米国以外では非米国人に発売される。

高級担保信用メカニズムおよび2017年の高級手形の総収益部分は、いくつかの以前の債務および特定の取引の完了に関連するいくつかの費用および支出を返済するために使用される。借入金は運営資金需要、資本支出、買収、その他の一般会社用途に用いられる。2020年に高級債券で得られた総額の一部は、G 4 S買収に関連するいくつかの既存債務の返済に用いられ、残りのG 4 S買収取引に資金を提供し、当該等の取引に関連する若干の費用及び支出を支払う。2020年の高級手形の余剰純収益は、運営資金需要、資本支出、買収、その他の一般会社用途に使用される。

信用状融資と銀行担保融資

私たちは三つ約束された信用状融資総額は$71百万ドルのうち約$は312022年6月30日までに100万台が利用可能。2022年6月30日まで、未開設の信用状と保証金額は#ドルです40この施設で発行された100万ドルですこれは1ドルです15100万ドルの施設は2025年4月に満期になります32100万ドルの施設は2022年12月に満期になります24百万施設は2027年5月に期限が切れるだろう

私たちは三つ未承諾信用状融資総額は$65百万ドルのうち約$は422022年6月30日までに100万台が利用可能。2022年6月30日まで、未開設の信用状と保証金額は#ドルです23この施設で発行された100万ドルですこれは1ドルです40百万ドルの施設は2022年12月に満期になるだろう。これは1ドルです15百万ドルの施設と価値は10100万台の設備に期日がない

高度な保証信用メカニズムはまた信用証の発行と銀行保証に使用することができる。

高級担保信用融資、高級無担保手形、信用証融資と銀行担保融資には各種金融とその他の契約が含まれている。金融契約は私たちが留置権を提供する能力を制限し、根本的な変化を制限し、関連会社と制限されていない子会社との取引を制限し、私たちの会計年度と組織文書の変化を制限し、資産処分を制限し、資産売却収益の使用を制限し、売却とレンタル取引を制限し、投資を制限し、債務を発生させる能力を制限し、株主への何らかのお金の支払いを制限し、負の承諾を制限し、業務の性質を変える能力を制限し、最高総合純レバレッジ率を規定し、最低金利コストカバー範囲を規定した。もし私たちが様々な融資協定の条項を守らなければ、返済期限は加速する可能性があり、約束は撤回されるかもしれない。1つの合意の下での返済期限を加速させることは、別の融資プロトコル下の返済条項の加速をトリガする可能性がある。2022年6月30日に、私たちはすべての協約を守った。

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付記10-信用損失

私たちが直面している信用損失は主にアメリカで業務を持っている顧客とそれを超えることによって100アメリカ以外の国です。私たちは普通月ごとにお客様に領収書を発行します。支払い期限は普通三十日から六十日です

我々は、類似したリスク特徴を有する金融資産を集約することにより、我々の金融資産が現在期待している信用損失を集合的に評価する。私たちは、顧客、支払い条件、提供サービスのような類似点があるため、地理的位置に応じて金融資産を集約しています。各プールの損失体験を監視し、各プールの履歴損失率を決定します。これらの歴史的損失率は金融資産寿命内の予想信用損失を推定する主要な仮定である。適切な手当を決定する際には、現在と予想される経済状況、特に大流行の影響も考慮した。

私たちは国ごとに売掛金の帳簿年齢を監視し、回収できないと思われる帳簿を解約します。また、プール内の任意の現在または予想される傾向およびリスクを決定するために、任意の重大な経済イベントを監視し、これらの傾向およびリスクは、未返済売掛金残高の回収可能性に影響を与える可能性があり、これらの売掛金残高は前の時期に考慮されていないか、または関連している

2022年第1四半期、私たちの多くの地区が持続的な新冠肺炎の大流行から回復することに伴い、著者らは以前の仮説と推定を再評価し、更に疑わしい口座を推定する方法を改善した。私たちの最新の方法は現在、私たちの以前の方法では計上されていなかったリスクのある売掛金を調整するために、深刻な期限を過ぎた売掛金の推定準備金を含む。最新の見積り方法による分析の一部として，売掛金が大幅に増加していることに注目し，特に米国では#ドルの引当を追加記録している16.7百万ドルです。2022年第2四半期、追加手当は#ドル減少した0.4コレクションの結果として百万ドルです

下表は2022年6月30日までの6ヶ月間の不良債権準備の前転です。

不良債権準備：

(In millions)
2021年12月31日			$	16.9
売掛金不良債権準備			19.9
他にも			6.1
核販売と回収			(5.0)
外貨両替効果			(0.7)
June 30, 2022			$	37.2

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注11-株式ベースの報酬計画

従業員と非従業員取締役を吸引して維持し、彼らの利益を私たちの株主の利益とより密接に結びつけるための株式ベースの報酬計画がある。

2013年の株式インセンティブ計画(“2013計画”)と2017年の持分インセンティブ計画(“2017計画”)に基づいて従業員に付与された株式ベースの未償還奨励があります。これらの計画は、条件を満たす従業員に制限株式、制限株式単位、業績株、業績単位、株式付加価値権、株式オプション、その他の株式ベースの奨励を付与することを可能にする。2013年計画および2017年計画では、条件を満たす従業員に現金報酬を提供することも許可されている。2017年計画は2017年5月から施行されます。2013年計画によると、以前に付与された奨励金が支払われていないにもかかわらず、これ以上の奨励は支給されないだろう。

私たちはまた2017年の計画に基づいて未返済の繰延株式単位を取締役に授与します。株式に基づく奨励以前に取締役に付与され、非従業員取締役の株式計画及び取締役株式蓄積計画によるとまだ完成しておらず、当該計画は満了している。

2022年6月30日現在の未償還奨励には、業績株式単位、制限株式単位、繰延株式単位、業績に基づく株式オプション、時間ベースの株式オプション、および現金で決済されるいくつかの奨励が含まれている

補償費用

給与費用は公正価値法を用いて計量される。2020年までに、持分付与とみなされる従業員及び取締役奨励については、補償費用は、奨励又は付与日から退職条件に適合する日又は帰属日のうちの早い日まで確認される。2020年には、多くの従業員報酬の退職資格規定が前進した上で改正され、実際の退職までに6ヶ月の通知期間が要求される。2020年の奨励については、授与日から参加者が退職資格を満たした日から6ヶ月後までの費用を確認した。2021年には、退職資格条件を満たすために、少なくとも1年間のサービス期間が要求される退職資格条項が改正された。2021年および2022年の奨励については、付与日から退職資格に適合する日まで(付与日から1年以上離れていることを前提としている)、または帰属日が早い費用を確認する

責任報酬とみなされる報酬の場合、補償コストは、各報告期間手形の公正な価値変化および提供される必要なサービスのパーセンテージに基づく

給与支出は、簡明総合経営報告書で販売費用、一般費用、行政費用に分類される。株式ベースの報酬の報酬支出は以下のとおりである

			補償費用												補償費用
			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
業績シェア単位			$	10.9					7.4						$	15.8					12.5
制限株式単位			3.5						2.9						5.4						4.6
繰延株式単位と株式で支払う費用			0.4						0.5						0.7						0.6
業績に基づく株式オプション			—						—						—						0.3
時間に基づく帰属株式オプション			0.1						0.3						0.2						0.7
現金ベースのご褒美			0.7						(0.2)						1.1						0.6
株式ベースの支払費用			15.6						10.9						23.2						19.3
所得税割引			(3.5)						(2.5)						(5.3)						(4.4)
株式に基づく支払費用は、税引き後の純額を差し引く			$	12.1					8.4						$	17.9					14.9

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業績に基づく株式オプション

2018年、2017年、2016年には、それぞれサービス条件と市場条件のある業績株式オプションを付与しました。また、2016年に授与されたいくつかの賞には非財務的業績条件が含まれている。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて、これらのパフォーマンスに基づくオプションの付与日における公正価値を測定した

次の表は、2022年前の6ヶ月間の業績に基づく株式オプション活動をまとめています

			株 (単位：千)						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在の未返済残高			946.5						$	10.25
期限が切れる(a)			(15.3)						17.92
鍛えられた			(400.0)						5.92
2022年6月30日現在の未返済残高			531.2						$	13.29

(a)サービス条件は満たされているが、基礎奨励協定の条項によると、これらの2018年業績オプションは満期になっている。

時間に基づく株式オプション

私たちはサービス条件だけを含む時間ベースの株式オプションを付与した。我々は，Black-Scholes-Mertonオプション定価モデルを用いて，これらの時間ベースオプションの付与日における公正価値を測定した.

次の表は、2022年前の6ヶ月間の時間ベースの株式オプション活動をまとめています

			株 (単位：千)						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在の未返済残高			177.1						$	21.42
期限が切れる			(15.5)						21.51
2022年6月30日現在の未返済残高			161.6						$	21.41

限定株式単位(“RSU”)

我々はサービス条件のみを含むRSUを付与した.我々は，Brinkに付与された株価に基づいてRSUの公正価値を計測し，帰属期間中に受信されていないか計算すべき配当金の割引に応じて調整する.

次の表は2022年前の6ヶ月間のRSU活動をまとめています

			株 (単位：千)						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在の非既存残高			251.1						$	74.37
授与する			211.6						65.97
没収される			(22.2)						69.89
既得			(71.0)						77.92
2022年6月30日現在の非既存残高			369.5						$	69.15

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業績共有単位(“PSU”)

内部指標PSU(“IM PSU”)と相対株主総リターンPSU(“TSR PSU”)を付与します

IM PSUには，パフォーマンス条件とサービス条件が含まれる.我々は、Brinkに付与された株価に基づいてこれらのPSUの公正価値を測定し、ホーム期間中に受信されていないか、または計算すべき配当金の割引に応じて調整する。2021年に承認されたIM PSUの履行期間は2021年1月1日から2022年12月31日までである。2022年に承認されたIM PSUの履行期間は2022年1月1日から2024年12月31日までである。

TSR PSUは市場状況も含めてサービス状況も含む.付与日に市場状況を含むPSUの公正価値をモンテカルロシミュレーションモデルを用いて測定した。2020年に承認されたTSR PSUのサービス期間は2020年1月1日から2022年12月31日までである。2021年に承認されたTSR PSUのサービス期間は2021年1月1日から2023年12月31日までである。2022年に承認されたTSR PSUについては，サービス期間は2022年1月1日から2024年12月31日までである。

次の表は、2022年前の6ヶ月間のすべてのPSUイベントをまとめています

			株 (単位：千)						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在の非既存残高			661.0						$	81.75
授与する			257.2						68.40
没収または期限切れ(a)			(58.5)						85.23
既得(b)			(142.9)						77.61
2022年6月30日現在の非既存残高			716.8						$	77.50

(a)使用条件を満たしていたが、23.6関連授標協定の市況条項によると、2019年に承認された千個のTSR PSUが満期になった。これらの単位の重み付き平均ロット発行日公正価値は#ドルである105.57一株ずつです。

(b)提供された付与されたPSUは、報酬に基づく目標金額である。関連奨励協定の条項によると、2021年12月31日までの業績期間において、実際に取得·分配された株式は144.4千株で目標株は142.9千個です

繰延株式単位(“DSU”)

私たちは非従業員役員にDSUを授与した。私たちはブリンクの株価に基づいて付与日にDSUの公正価値を測定し、適用された場合、帰属期間中に受信されていないか、または計算すべき配当金の割引に基づいて調整する。

2014年以降に付与された流通単位は、付与日の約1年後にブリンク株の形で支払われ、取締役が株式配分を遅い日に延期することを選択していないことが前提となる。一般的に、2015年前に付与されたDSUは就役離脱後に株で支払われる。

次の表は2022年前の6ヶ月間のすべてのDSU活動をまとめています

			株 (単位：千)						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在の非既存残高			14.3						$	78.74
授与する			18.6						54.67
既得			(13.0)						79.79
2022年6月30日現在の非既存残高			19.9						$	55.59

30

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付記12-株本

普通株

2022年6月30日には100100万株の認可普通株と47.2百万株は既に発行され流通株となっている 

配当をする

過去3年間、私たちは普通株の四半期配当金を定期的に支払った。2022年5月5日、取締役会は定期四半期配当金を202022年6月1日に2022年5月16日に登録された株主に支払う1株当たり収益。将来の配当金の支払いは取締役会が適宜決定し、私たちの未来の収益、財務状況、株主権益レベル、キャッシュフロー、業務需要とその他の要素に依存する。

優先株

2022年6月30日に最大発行権があります2.0百万株優先株で額面は$10一株ずつです。

株式買い戻し計画

2021年10月27日に取締役会が承認したと発表しました2502023年12月31日に満期となった百万株買い戻し計画(“2021年買い戻し計画”)。この許可は私たちの以前の$に取って代わった250取締役会が2020年2月に承認した百万元買い戻し計画(“2020年買い戻し計画”)は、2021年12月31日に満期となり、利用可能な金額は残っていない。

2021年の買い戻し計画によると、具体的なドル金額や株式数を買い戻す義務はありません。株式買い戻しの時間および数量は、日和見主義に基づいて管理層によって適宜実行されたり、取引計画または他の手配に基づいて実行されたりすることができる。この計画によれば、株式買い戻しは公開市場、私的協議の取引または他の方法で行うことができる

At June 30, 2022, $2502021年の買い戻し計画によると、まだ100万人が利用可能だ

2020年の買い戻し計画によると、2021年第4期に株式買い戻し加速計画(“ASR”)を締結し、買い戻しを行う1,742,1602021年11月の株は$と交換した150ある金融機関に100万ドル前払いする。このASRによると、購入期間の予定終了日は2022年6月1日。2022年4月、金融機関は本ASRと別の項目を早期に終了することを選択した546,993株が買い戻される。全体的に言えば2,289,153本ASRによると、株は平均買い戻し価格$で買い戻します65.53.

1株当たりの収益を計算するための株

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
加重平均株価：
基本的な情報(a)			47.4						50.0						47.6						49.9
希釈性株式奨励とオプションの影響			0.4						0.5						0.4						0.6
薄めにする			47.8						50.5						48.0						50.5
逆希釈株奨励と分母に属さないオプション(b)			0.4						0.2						0.7						0.2

(a)私たちは役員と特定の職員たちの報酬計画を延期した。参加者に借りたいくつかのお金は普通株式単位で価格を計算する。各単位は普通株式を代表する.1株当たりの基本収益を計算するための株式数は、繰延報酬計画に基づいて従業員および取締役に計上される加重平均普通株式単位を含む。また，基本重み付き平均シェアの計算には，必要なサービス期限が満了した場合には，サービス需要のみを含む非既存単位も含まれる.基本的な株式に含まれるのは0.33ヶ月以内に0.32022年6月30日までの6ヶ月間0.33ヶ月以内に0.32021年6月30日までの6ヶ月間

(b)2021年11月のASRによると、2021年11月1日から2022年3月31日までの株価によると、

和解日は2022年3月31日。ASR決済日は2022年4月まで発生し、普通株を受け取ることが予想される追加株式は逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益の計算に含まれる金額はありません。2022年第1四半期の逆希釈影響は2022年の残り期間で年初から現在までの逆希釈影響が生じ続けることになります。

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注13-キャッシュフロー情報を補充する

			6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021
支払いの現金：
利子			$	56.8					54.0
所得税，純額			70.5						38.9

アルゼンチン通貨両替

私たちは過去に選択しました。未来は違う方法でブリンクのアルゼンチンから現金を送金し、アルゼンチンペソをドルに両替するかもしれません。これらの他の市場メカニズムによる転換は、通常、Brinkアルゼンチン財務諸表を再測定するよりも低い金利で決済される。これらの取引の純現金流量は運営キャッシュフローとされており，金融商品は転売のために購入されているため，通常購入日から短時間で販売されている。2022年か2021年の6ヶ月前には、私たちはそのような転換は何もなかった。

非現金投融資活動

私たちは$を獲得した39.62022年上半期の融資リース手配された装甲車やその他の装備は100万台だったが、2022年上半期は#億ドルだった44.42021年の最初の6ヶ月、融資リース手配によって購入された装甲車やその他の装備は100万ドルに達した。

投資のためのローン

フランスでは、大顧客ATM管理サービス契約の一部として、契約開始時にATMを購入している。しかしながら、これらのATMは、顧客専用にサービスされ、契約終了時に顧客に戻されるため、融資取引として記録される。したがって、顧客の融資は、受け取った支払いを差し引いた後、投資キャッシュフローとみなされる。

制限された現金(現金サプライチェーンサービス)

フランスでは、私たちはある顧客にサービスを提供して、私たちは彼らの現金供給チェーンの一部または全部を管理します。このサービスを提供することは、私たちのフランス子会社が、現金が顧客に返還されるまで、私たちの顧客のキャッシュチェーン管理部門から受け取った現金の所有権を一時的に所有することを要求します。私たちが一時的な所有権を持っている現金は制限されており、このサービスに参加する顧客にサービスを提供する以外、他の目的には使用できません。2020年第3四半期までに、このサービスの一部として、一部の顧客と融資計画を達成しました。これらの融資スケジュールによって借入された現金は、これらの顧客の現金サプライチェーンを管理するために使用され、制限され、これらの顧客にサービスを提供する以外に、いかなる目的にも用いることはできない

マレーシアでは、ある金融機関のお客様にATMチャージサービスを提供しています。このサービスを提供することは、私たちのマレーシア子会社がATMでチャージする前に受け取った現金に対して一時的な所有権を持つことを要求します。私たちが一時的な所有権を持っている現金は制限されており、このサービスに参加する顧客にサービスを提供する以外、他の目的には使用できません。

循環信用の手配によると、制限のある現金の備蓄を保留しなければなりません。金額は#ドルです22.5百万ドル15.02021年12月31日は100万ドル)で、この契約制限により、これらの金額を制限された現金に分類します

2022年6月30日にドルを持っています358.6百万ドル制限された現金184.2100万ドルは顧客のための制限された現金と$を表しています148.6100万ドルは負債です)2021年12月31日にドルを持っています376.4百万ドル制限された現金215.5100万ドルは顧客のための制限された現金と$を表しています139.9100万ドルは負債です)

次の表は、簡明統合貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金の入金を提供し、これらの現金合計は、簡明統合キャッシュフロー表に示される同じ金額の総和である。

			六月三十日						十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
現金と現金等価物			$	743.3					710.3
制限現金			358.6						376.4
現金フロー表の総額、現金、現金等価物、および制限的現金を簡明に統合する			$	1,101.9					1,086.7

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付記14-あるいは事項があります

2020年8月、会社は米司法省(“司法省”)が行っている調査に関する召喚状を受け取った。同社は調査に全力で協力し、米司法省が提供を求めている文書やその他の情報に対応しており、主に現金や貴重品の国境を越えた輸送や反マネーロンダリングコンプライアンスに関連している。調査はまだ進行中であり、これまで民事や刑事クレームが出されていないことから、当社は調査結果、事件が最終的に解決された時間やそれによる可能性のある損失範囲を合理的に見積もることができない(あれば)。したがって，この事項については何の計算も行われていない.

2018年第4四半期末、チリ国家経済委員会(チリ反独占機関)が開始した調査は、チリの現金物流業界の競争相手間の潜在的な反競争行為に関連していることが分かった。FNEは2021年10月、Brinkのチリ企業(およびライバル会社)が2017年と2018年に談合に参加したことを告発し、罰金#ドルの承認を裁判所に請求したチリ反独占裁判所に提訴した30.5百万ドルです。同社はFNEの調査文書に触れておらず、これらの告発を支持する証拠も得られていない。同社はFNEの苦情に対して積極的に自己弁護をしようとしている。これまで把握してきた資料によると、同社が記録した費用は#ドル9.52021年第3四半期にこの件に関する費用は100万ドルだった。2022年の6ヶ月前にまた確認しました0.8為替変動による私たちが見積もった損失を百万ドル調整しました。

また、正常な業務過程で、私たちは他の様々な訴訟やクレームにも関連している。私たちはその中のいくつかの事項の損失や損失範囲を推定することができない。私たちは可能で合理的に推定された損失と考えられる対策項目を記録した。別に明記されているほか、当社に対する現在のいかなる未解決訴訟の最終処分が当社の流動資金、財務状況、あるいは経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていません。

付記15-再構成と再編

その他の再編成

経営陣は定期的に私たちの業務の目標部門で再編行動を実施しています。このような行動のため、私たちは純コストが#ドルであることを確認した21.72021年前の6ヶ月は100万ドルで、主に解散費だった。私たちは$を認めた14.42022年前の6ヶ月の純コストは100万ドルで、主に解散費だった。2022年再編計画の大部分のコストは特定の地理的位置の1つの業務線の撤退によるものであり、残りの大部分のコストは新冠肺炎疫病に対応する管理層の措置によるものである。 まだ完了していない再構成行動には、追加コストが発生すると予想される8百万ドルとドル10今後の間に100万ドルに達するだろう

以下の表は、他の再編による費用、支払いと利用および外貨両替影響の計算負債の変化をまとめたものである

(In millions)			解散費												他にも						合計する
2022年1月1日現在の残高			$	11.0											—						11.0
費用.費用			13.1												1.3						14.4
支払いと使用率			(10.6)												(1.3)						(11.9)
外貨両替効果			(0.5)												—						(0.5)
2022年6月30日までの残高			$	13.0											—						13.0

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縁の会社

そして付属会社

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

The Brink‘s Company(その子会社、“Brink’s”、“Company”、“We”、“Us”または“Our”)は、世界各地で現金や貴重品の輸送と物流管理サービスを提供している。これらのサービスには

•輸送中の現金(CIT)サービス−貴重品の装甲車輸送−

•基本ATMサービス-お客様のATMの補完とメンテナンス；ネットワークインフラサービスの提供

•グローバルサービス-貴重品の安全な国際輸送

•現金管理サービス

◦貨幣処理(例えば、計数、分類、包装、紙幣状況の検査)およびその他の現金管理サービス

◦Brinkが提供する技術的サポートを提供するセキュリティデバイスに格納された現金に前払いクレジットを提供するデジタル現金支払いサービスと、“スマート”金庫およびセキュリティ制御デバイス(我々の特許CompuSafeを含む)の導入および維持に関連する他のサービスとを提供するデジタル現金支払いサービス®サービス)

◦映像検査サービス

•金庫サービス-輸送における現金サービス、現金管理サービス、金庫、銀行電子報告技術を組み合わせた

•ATM機管理サービス.現金補充、補充予測、現金最適化、ATM遠隔監視、サービスコールスケジューリング、取引処理、インストールサービス及び第一線と二線メンテナンスを含むATM機管理サービス

•支払いサービス-公共事業会社および他のサービスプロバイダを代表して、ブリンクまたはブリンクのラテンアメリカの任意の支払い場所で提供される請求書支払いおよび処理サービス、ならびにブリンクの米国のMoney™汎用プリペイドカードおよび企業デビットカードを再ロードすることができる。

•ビジネスセキュリティシステムサービス.ヨーロッパ指定市場セキュリティシステムの設計と実装

•警備サービス-電子監視、出入り制御、防火、訓練されたパトロール員の有無にかかわらず、ヨーロッパ、世界の他の地域、ラテンアメリカの空港、オフィス、その他の場所を保護する

私たちは、私たちの首席運営決定者(“CODM”)がどのように資源を割り当て、業績を評価し、決定を下すかに基づいて、私たちの運営部門を決定します。私たちのCEOは私たちの社長兼最高経営責任者だ。2022年第2四半期、私たちは総裁と最高経営責任者と指導部交代を果たした。私どものCODMは、営業損益測定基準に基づいて業績を評価し、部門に割り当てられていない収入や費用は含まれていません。

私たちは以下の4つの細分化された市場を通じて私たちの業務を管理している

•北米-アメリカとカナダでのビジネスBrinkのグローバルサービス(BGS)ビジネスラインを含めて

•ラテンアメリカ-私たちが所有権を持っているラテンアメリカ諸国のビジネスは、BGSビジネスラインを含む。この部門にはメキシコでの業務が含まれていますこれは以前北米部門で報告されました

•ヨーロッパ−主にBGSビジネスライン以外のサービスを提供するヨーロッパ諸国/地域の総業務，および

•世界の他の地域-中東、アフリカ、アジアでの業務。この部分には，主にBGSサービスを提供するヨーロッパ諸国のすべての業務と，我々が所有権の利益を持たないラテンアメリカ諸国のBGS活動も含まれている。

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行動の結果

新冠肺炎の大流行の影響

我々は引き続き新冠肺炎(CoronaVirus)の大流行に関連する事態の発展に注目して、新冠肺炎ウイルスの新しい変種を含み、このウイルスはBrink‘s、私たちの顧客とサプライヤー及び私たちが業務を展開する市場に世界的な変動、不確定性と経済混乱をもたらした。私たちはすでに、私たちの従業員、私たちの顧客、私たちの世界各地の業務が直面している潜在的なリスクを軽減するための措置を取り続けていきます。私たちは三つの優先順位に集中しています

•私たちの従業員を保護し、お客様に必要なサービスを提供します

•現金を保存し収益を最適化すること

•Brink‘sを危機の反対側でもっと強くする

新冠肺炎疫病は2020年3月31日までの四半期から私たちの運営業績に重大な悪影響を与えている。2020年，2021年，2022年の間，我々が業務を展開している国の健康状態や経済活動は，政府，顧客，消費者の大流行行動への大きな影響を受けている。これらの行動により顧客数が減少し，我々の運営プロセスが変化し，労働力不足，サービス提供コストが増加している.私たちは、再構成活動と運営変化を通じて私たちの運営方式を調整し、これらの影響に対応し、将来の予想収入レベルと一致するように、私たちのコストを下げて行動を続けていきます

私たちは新しい冠肺炎の疫病とその対応措置が私たちの従業員、業務と細分化市場、顧客とサプライヤー及び私たちがサービスする業界に与える影響を持続的に評価している。包括的な影響は多くの不確実な要素やまだ確定されていない要素に依存する。私たちは、これらの要素が引き続き私たちの財務状況と私たちの経営結果に影響を与えると予想しており、持続時間はまだ不明である。

また，将来の新冠肺炎疫病に関連した事態の発展がわれわれの長期流動性状況に実質的な悪影響を及ぼすかどうかは予測できない。私たちは私たちが現在の義務を履行するのに十分な流動性を持ち続けていると信じている。しかし、新冠肺炎疫病は依然として絶えず変化する状況であり、私たちは発生している新冠肺炎疫病の程度と持続時間を予測することができず、それは私たちの資本獲得能力への影響、あるいはそれが私たちの業務、財務状況、経営業績とキャッシュフローに与える影響を含む全世界、国家或いは地方経済への影響を含む。

著者らは引き続き私たちの従業員、顧客と運営に影響する事態の発展に注目し、必要な時にもっと多くの措置を取って新冠肺炎の疫病が業務に与える影響に対応する。

以下の“流動資金と資本資源”の部分を参照してさらに検討してください。

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総合審査

公認会計原則と非公認会計原則財務指標

以下では、米国公認会計原則(“GAAP”)と非GAAPベースに基づいて我々の業務を分析した。非GAAP情報の目的は、私たちの営業利益、持続的な業務収入、そして私たちの業務の正常な収益を反映しないいくつかの収入と費用項目の1株当たりの収益を報告することです。非公認会計基準財務指標は、投資家に、前記期間中の私たちの経営結果と傾向との補足比較を提供することを目的としている。私たちの経営陣は、これらの評価基準は、投資家が私たちの経営陣が過去の業績と将来の業績の見通しを評価する際に使用した同じ指標を使用して、私たちの業績を評価することを可能にするため、投資家にも有用だと考えています。私たちはこのようなプロジェクトが私たちの核心経営業績を反映できないと思う。我々のGAAP結果を調整するための非GAAP調整は、43~44ページに記載され、49~51ページで比較可能なGAAP測定基準と調整される。

有機成長の定義

有機成長とは当期収入或いは営業利益の変化であり、買収と処分及び貨幣為替レート変化の影響を含まない。39ページの定義を参照

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万、1株を除く)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
会計原則を公認する
収入.収入			$	1,133.9					1,048.8						8						2,207.9						2,026.5						9
収入コスト			867.5						819.2						6						1,707.2						1,578.0						8
販売、一般、行政費用			167.5						155.8						8						339.1						310.1						9
営業利益			96.5						73.3						32						158.9						135.0						18
継続経営収入(a)			35.2						24.0						47						106.6						36.7						ファックスを送る
持続的運営の希釈1株当たり収益(a)			$	0.73					0.47						55						2.22						0.73						ファックスを送る
非公認会計原則(b)
非公認会計基準収入			$	1,133.9					1,048.8						8						2,207.9						2,026.5						9
非GAAP営業利益			124.0						110.6						12						236.1						200.7						18
継続経営の非公認会計基準収入(a)			61.8						58.1						6						117.3						98.2						19
持続的な運営による非GAAP希釈1株当たり収益(a)			$	1.29					1.15						12						2.44						1.94						26

(a)この表で報告されている金額はBrink‘s社の株主に属し，非持株権益に関する収益は含まれていない。

(b)非GAAP結果は49−51ページ目に適用したGAAP結果と一致した。

公認会計原則基礎

総合結果分析：2022年第2四半期と2021年第2四半期

合併収入  ラテンアメリカ(4400万ドル)、北米(4350万ドル)、欧州(2460万ドル)、世界の他の地域(2250万ドル)の有機的な成長および買収の有利な影響(440万ドル)により、収入は8510万ドル増加したが、為替レートの悪影響(5390万ドル)によって部分的に相殺された。不利な為替レートの影響は主にユーロとアルゼンチンペソによって推進された。収入が有機的に13%増加したのは、主に販売量の増加とインフレによる価格上昇によるものだった。“有機成長”の定義を見てみましょう

合併コストと 費用.費用  収入コストは6%増加しドルに達しました867.5百万ドルは、主に米国の生産量回復と賃金上昇による労働力やその他の運営コストの上昇であるが、通貨レートの影響、再編行動に関連するコスト低下および買収の影響(統合コストを含む)によって部分的に相殺される。販売、一般、管理コストが8%増加して167.5これは主に労働力や他の行政コストの有機的な増加によるものであるが，通貨レートの影響，再編行動に関するコスト低減および買収(統合コストを含む)の影響によって部分的に相殺される。

総合営業利益営業利益が2320万ドル増加した主な理由は

•ラテンアメリカ(1220万ドル)、世界の他の地域(990万ドル)、ヨーロッパ(640万ドル)の有機的な成長

•再編や再編に関する費用の減少(1 240万ドル)は、“他の各部に割り当てられていない項目”に含まれている

•事業買収·処分に関するコストは低く(490万ドル)、買収に関連する費用や2022年の無形資産償却の影響を含め、“他の部門に割り当てられていないプロジェクト”に含まれている

•事業買収の有利な経営影響(80万ドル)には、無形償却や買収に関する費用は含まれていない

部分オフセット量：

•アルゼンチンのペソとユーロに押されて、通貨レートは不利に変化した(1，230万ドル)

•北米の有機的な減少(750万ドル)と

•有機的により高い会社の支出(200万ドル)。

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Brinkの持続的な運営による合併収入と1株当たりの金額は上記の営業利益の増加により、Brink社の株主の持続的な経営収入は1120万ドル増加し、3520万ドルに達したが、所得税支出の増加(660万ドル)、利息支出の増加(420万ドル)および利息と他の営業外収入の低下(120万ドル)によって部分的に相殺された。継続運用の1株当たり収益は0.73ドルで、2021年第2四半期の0.47ドルを上回った。

総合結果分析：2022年上半期と2021年上半期

合併収入  ラテンアメリカ(7660万ドル)、北米(6200万ドル)、欧州(4710万ドル)、世界の他の地域(3620万ドル)の有機的な増加および買収の有利な影響(4680万ドル)により、収入は1億814億ドル増加したが、一部は為替レートの悪影響(8730万ドル)によって相殺された。不利な為替レートの影響は主にユーロとアルゼンチンペソによって推進された。収入が有機的に11%増加したのは、主に販売量の増加とインフレによる価格上昇によるものだ。“有機成長”の定義を見てみましょう

合併コストと 費用.費用  収入コストは8%増加しドルに達しました1,707.2百万ドルは、主に米国の生産量の回復と賃金上昇による労働力や他の運営コストの上昇、買収の影響であるが、通貨レートの影響と再編行動に関連するコスト低下によって部分的に相殺される。販売、一般、管理コストが9%増加して339.1これは主に2022年第1四半期に記録された手当推定数の変化(1，670万ドル)の悪影響によるものであり、これは、疑わしい口座の調達方法、労働力、その他の行政コストの有機的な増加を修正したが、為替レートの影響によって部分的に相殺されたためである。

総合営業利益営業利益が2390万ドル増加した主な理由は

•ラテンアメリカ(2070万ドル)、世界の他の地域(1240万ドル)、ヨーロッパ(1150万ドル)の有機的な成長

•有機的に企業支出(1440万ドル)を削減し

•事業買収·処分に関連する費用の減少(840万ドル)は、買収に関連する費用や2022年の無形資産償却の影響を含め、“その他各部門に割り当てられていない項目”に含まれている

•事業買収の有利な経営影響(770万ドル)、無形償却や買収に関連する費用、および

•再編や再編に関する費用は低い(730万ドル)で、“他の支部に割り当てられていない項目”に入っている。

部分オフセット量：

•北米の有機的減少(2120万ドル)は

•アルゼンチンのペソとユーロに押されて、通貨レートは不利に変化した(1790万ドル)、

•2022年第1四半期に記録された手当推定数変化(1，670万ドル)の悪影響は、“他の支部に割り当てられていない項目”に含まれる不良債権推定準備の方法を修正したためである。

Brinkの持続的な運営による合併収入と1株当たりの金額は所得税支出の減少(4810万ドル)、上記の営業利益の増加および利息と他の営業外収入の増加(300万ドル)により、Brink株主の持続的な経営収入は6990万ドル増加し、1.066億ドルに達したが、利息支出の増加(490万ドル)と非持株権益の増加(20万ドル)はやや相殺された。継続的に運営している1株当たり収益は2.22ドルで、2021年上半期の0.73ドルを上回った。

非公認会計原則の基礎

総合結果分析：2022年第2四半期と2021年第2四半期

非GAAP合併収益 ラテンアメリカ(4400万ドル)、北米(4350万ドル)、欧州(2460万ドル)、世界の他の地域(2250万ドル)の有機的な成長および買収の有利な影響(440万ドル)により、非GAAP収入は8510万ドル増加したが、通貨レートの悪影響(5390万ドル)によって部分的に相殺された。不利な為替レートの影響は主にユーロとアルゼンチンペソによって推進された。収入が有機的に13%増加したのは、主に販売量の増加とインフレによる価格上昇によるものだった。“有機成長”の定義を見てみましょう

非GAAP総合営業利益非GAAPの営業利益は1340万ドル増加した

•ラテンアメリカ(1220万ドル)、世界の他の地域(990万ドル)、ヨーロッパ(640万ドル)の有機的な成長

•事業買収の有利な経営影響(80万ドル)には、無形償却や買収に関する費用は含まれていない

部分オフセット量：

•北米の有機的減少(750万ドル)は

•通貨レートの不利な変化(640万ドル)は、主にアルゼンチンのペソとユーロと

•有機的により高い会社の支出(200万ドル)。

Brinkの持続的な運営による非GAAP合併収入と関連する1株当たりの金額  ブリンク社の株主は持続業務の非公認会計原則収入を370万ドル増加させ、6180万ドルに達するべきであり、原因は上記の営業利益の増加と非持株権益の減少(50万ドル)であるが、利息とその他の非営業収入の減少(570万ドル)、利息支出の増加(440万ドル)と所得税支出の増加(10万ドル)はこの影響を部分的に相殺したからである。継続的に運営している1株当たり収益は1.29ドルで、2021年第2四半期の1.15ドルを上回った。

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総合結果分析：2022年上半期と2021年上半期

非GAAP合併収益 ラテンアメリカ(7660万ドル)、北米(6200万ドル)、欧州(4710万ドル)、世界の他の地域(3620万ドル)の有機的な成長および買収の有利な影響(4680万ドル)により、非GAAP収入は1億814億ドル増加したが、為替レートの悪影響(8730万ドル)によって部分的に相殺された。不利な為替レートの影響は主にユーロとアルゼンチンペソによって推進された。収入が有機的に11%増加したのは、主に販売量の増加とインフレによる価格上昇によるものだ。“有機成長”の定義を見てみましょう

非GAAP総合営業利益非GAAPの営業利益は3540万ドル増加しました

•ラテンアメリカ(2070万ドル)、世界の他の地域(1240万ドル)、ヨーロッパ(1150万ドル)の有機的な成長

•有機的に企業支出(1，440万ドル)を削減し

•事業買収の有利な経営影響(770万ドル)には、無形償却や買収に関する費用は含まれていない

部分オフセット量：

•北米の有機的減少(2120万ドル)と

•通貨レートの不利な変化(1，010万ドル)は、主にアルゼンチンのペソとユーロに押されている。

Brinkの持続的な運営による非GAAP合併収入と関連する1株当たりの金額  ブリンク社の株主は持続業務の非公認会計基準収入を1910万ドル増加させ、1兆173億ドルに達するべきであるが、これは上記の営業利益の増加と非持株権益の減少(30万ドル)によるものであるが、所得税支出の増加(650万ドル)、利息およびその他の非営業収入の減少(510万ドル)および利息支出の増加(500万ドル)によって部分的に相殺されるからである。継続的に運営している1株当たり収益は2.44ドルで、2021年上半期の1.94ドルを上回った。

38

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部門別収入と営業利益：2022年第2四半期と2021年第2四半期

									有機食品						買収/買収																		変更率
(単位：百万)			2Q'21						変わる						性質.性質(a)						貨幣(b)						2Q'22						合計する						有機食品
収入：
北米.北米			$	356.8					43.5						2.6						(1.3)						401.6						13						12
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			272.8						44.0						1.0						(11.5)						306.3						12						16
ヨーロッパ.ヨーロッパ			230.8						24.6						0.8						(29.5)						226.7						(2)						11
世界の他の地域			188.4						22.5						—						(11.6)						199.3						6						12
市場収入を細分化する(c)			1,048.8						134.6						4.4						(53.9)						1,133.9						8						13
収入-GAAP			$	1,048.8					134.6						4.4						(53.9)						1,133.9						8						13
営業利益：
北米.北米			$	41.1					(7.5)						0.5						—						34.1						(17)						(18)
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			57.1						12.2						0.1						(4.7)						64.7						13						21
ヨーロッパ.ヨーロッパ			18.7						6.4						0.2						(2.9)						22.4						20						34
世界の他の地域			31.9						9.9						—						(2.3)						39.5						24						31
分部営業利益			148.8						21.0						0.8						(9.9)						160.7						8						14
会社(d)			(38.2)						(2.0)						—						3.5						(36.7)						(4)						5
営業利益-非GAAP			110.6						19.0						0.8						(6.4)						124.0						12						17
他の細分化市場に割り当てられていないプロジェクト(e)			(37.3)						10.8						4.9						(5.9)						(27.5)						(26)						(29)
営業利益-GAAP			$	73.3					29.8						5.7						(12.3)						96.5						32						41

四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

(a)非GAAP金額には、買収および売却業務の前年比可能な期間の業績の影響が含まれている。GAAP結果には，買収に関連する無形償却，再編，その他の費用，処分に関連する損益の影響も含まれている。

(b)“通貨”の欄の額には、高度インフレ会計制度下でのアルゼンチンの切り下げの影響と毎月の通貨変動の総和が含まれる。毎月の通貨変動とは、外貨為替レートが前年期間の変動から今期の結果に与える影響が年間を通じて蓄積されることを意味する

(c)部門収入は私たちが報告した非GAAP収入総額に等しい。

(d)会社の費用は支部業績に割り当てられていません。企業支出には、グローバル業務の管理や上場企業が要求する活動を実行する賃金やその他のコストが含まれる。

(e)詳細は43-44ページを参照されたい。

(f)2021年第1四半期、不良債権準備の計算方法を変更したため、北米の営業利益は1230万ドルの利益を得て、会社の高い費用を相殺した。総合営業利益に純影響はありません。以下の細分化結果分析におけるさらなる議論を参照されたい.

部門業績分析：2022年第2四半期と2021年第2四半期

北米.北米

収入が13%(4480万ドル)増加したのは、主に12%の有機的成長(4350万ドル)と買収の有利な影響(260万ドル)によるものだ。有機収入の増加は主に米国の価格上昇によるものである。営業利益が700万ドル減少したのは、主に有機が18%(750万ドル)減少し、一部が買収された有利な影響(50万ドル)によって相殺されたからである。この有機的な低下は主に昨年の数回の一度調整によるものであり，これらの調整は米国の各種保険関連コストや不良債権逆転に関係しており，カナダ政府の新冠肺炎への援助が減少している。価格上昇分はこの低下を相殺し、上昇幅は労働力や他のコスト上昇の影響を上回った。

ラテンアメリカ.ラテンアメリカ

収入増加は主に16%の有機的成長(4400万ドル)と買収の有利な影響(100万ドル)によって12%(3350万ドル)増加したが、通貨レート(1150万ドル)の悪影響によって部分的に相殺され、主にアルゼンチンのペソから、一部はブラジルのレアルによって相殺された。有機成長は主にアルゼンチンのインフレによる価格上昇とメキシコの価格上昇と販売量の増加による有機的な増加であり、昨年同期の業績は新冠肺炎疫病の影響を更に大きく受けた。営業利益は13%(760万ドル)増加し、主に21%の有機的増加(1220万ドル)と買収の有利な影響(10万ドル)によるものだが、為替レートの悪影響(470万ドル)によって部分的に相殺されている。利益の有機的な増加はアルゼンチンとメキシコの販売量の増加及び労働力とその他の運営コスト節約措置のメリットによって推進され、その中には新冠肺炎の疫病に対応するための措置が含まれている。

39

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ヨーロッパ.ヨーロッパ

為替レート(2，950万ドル)の悪影響により収入は2%(410万ドル)低下したが、11%の有機的成長(2，460万ドル)と買収の有利な影響(80万ドル)によって部分的に相殺された。不利な為替レートの影響はユーロによって推進される。有機成長は主にフランスの有機業務量の増加によるものであり、大顧客と部門全体の一部がATM管理サービス契約を実施することへの影響を含む。営業利益は370万ドルから2240万ドル増加し、主に34%の有機的成長(640万ドル)と買収の有利な影響(20万ドル)により増加したが、為替レートの悪影響(290万ドル)によって部分的に相殺された。有機成長は主に販売量の増加及びフランスと部門全体の労働力とその他の運営コスト節約行動の影響によるものであり、新冠肺炎疫病に対応するための行動を含む。この成長部分はいくつかの国家政府の新冠肺炎への援助によって相殺された。

世界の他の地域

12%の有機的成長(2250万ドル)により、収入は6%(1090万ドル)増加したが、一部は通貨レート(1160万ドル)の悪影響によって相殺された。この有機的な成長は主に世界のサービス業の成長によるものだ。不利な為替レートの影響は部門全体の大多数の通貨によって推進される。31%の有機成長(990万ドル)により営業利益は760万ドル増加したが、為替レートの悪影響(230万ドル)によって部分的に相殺された。有機成長は主に全世界のサービス増加及び労働力とその他の運営コスト節約行動の影響であり、新冠肺炎への対応のための行動を含む。

40

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部門別収入と営業利益：2022年上半期と2021年上半期 

									有機食品						買収/買収																		変更率
(単位：百万)			YTD‘21						変わる						性質.性質(a)						貨幣(b)						YTD‘22						合計する						有機食品
収入：
北米.北米			$	673.9					62.0						35.8						(1.3)						770.4						14						9
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			542.5						76.6						2.1						(23.6)						597.6						10						14
ヨーロッパ.ヨーロッパ			445.2						47.1						2.6						(46.1)						448.8						1						11
世界の他の地域			364.9						36.2						6.3						(16.3)						391.1						7						10
市場収入を細分化する(c)			2,026.5						221.9						46.8						(87.3)						2,207.9						9						11
収入-GAAP			$	2,026.5					221.9						46.8						(87.3)						2,207.9						9						11
営業利益：
北米.北米(f)			$	73.4					(21.2)						6.3						—						58.5						(20)						(29)
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			115.8						20.7						0.2						(9.0)						127.7						10						18
ヨーロッパ.ヨーロッパ			29.3						11.5						0.4						(4.0)						37.2						27						39
世界の他の地域			62.3						12.4						0.8						(2.9)						72.6						17						20
分部営業利益			280.8						23.4						7.7						(15.9)						296.0						5						8
会社(d)(f)			(80.1)						14.4						—						5.8						(59.9)						(25)						(18)
営業利益-非GAAP			200.7						37.8						7.7						(10.1)						236.1						18						19
他の細分化市場に割り当てられていないプロジェクト(e)			(65.7)						(12.1)						8.4						(7.8)						(77.2)						18						18
営業利益-GAAP			$	135.0					25.7						16.1						(17.9)						158.9						18						19

四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

脚注説明は39ページを参照されたい。

部門業績分析：2022年上半期と2021年上半期

北米.北米

収入が14%(9650万ドル)増加したのは、主に9%の有機的成長(6200万ドル)と買収の有利な影響(3580万ドル)によるものだったが、カナダドルレート(130万ドル)の悪影響によって部分的に相殺された。営業利益が1，490万ドル減少したのは、主に有機収入が29%(2，120万ドル)減少し、一部が買収(630万ドル)の有利な影響で相殺されたためである。この有機的な低下は主に昨年の数回の一度調整によるものであり，これらの調整は米国の各種保険関連コストや不良債権逆転に関係しており，カナダ政府の新冠肺炎への援助が減少している。価格上昇分はこの低下を相殺し、上昇幅は労働力や他のコスト上昇の影響を上回った。

不良債権支出の変化は、2021年第1四半期に同部門の米国業務の不良債権準備計算方法を変更したことにより、営業利益が1，230万ドル増加したが、会社の支出が1，230万ドル増加したことで相殺されたため、第1四半期の総合営業利益に影響はなかった。歴史的には，Brinkのすべての業務部門は社内政策に従って不良債権準備を決定し，準備を要求した米国公認会計基準見積もりの総合準備と照合し，いずれの差額も会社費の一部として報告している。アメリカ業務を除いて、調和の違いは顕著ではない。我々は、米国のGAAP合併計算と一致するように米国の手当の計算を変更し、調整差を最小限に抑え、調整方法のための1，230万ドルの相殺的な調整を招いた。

見積もり方法の変化は、2022年第1四半期に記録された米国の売掛金に関する1670万ドルの貸倒支出を招いた。2022年第2四半期、入金により追加手当が40万ドル減少しました。しかし、付記1で述べたように、この額は“他の支部に割り当てられていない項目”の一部として記録されており、北米支部の業績には含まれていない。

ラテンアメリカ.ラテンアメリカ

収入が10%(5510万ドル)増加したのは、主に14%の有機的成長(7660万ドル)と買収の有利な影響(210万ドル)によるものだが、通貨レート(2360万ドル)の悪影響によって部分的に相殺され、主にアルゼンチンのペソから、一部はブラジルのレアルによって相殺された。有機成長の推進要素はアルゼンチンのインフレに基づく価格上昇、及びメキシコが価格上昇と販売量の増加によって実現した有機成長であり、昨年同期の業績は新冠肺炎疫病の影響を更に大きく受けた。営業利益が10%(1190万ドル)増加したのは、主に18%の有機的成長(2070万ドル)と買収の有利な影響(20万ドル)によるものだったが、一部は不利な為替レート(900万ドル)によって相殺された。有機成長はアルゼンチンとメキシコの販売量の増加及び労働力とその他の運営コスト節約措置のメリットによって推進され、その中には新冠肺炎の疫病に対応するための措置が含まれている。

41

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ヨーロッパ.ヨーロッパ

収入が1%(360万ドル)増加したのは、有機的な成長(4710万ドル)と買収の有利な影響(260万ドル)が11%だったが、為替レートの悪影響(4610万ドル)によって部分的に相殺されたためだ。有機的な成長は主にフランスの有機的な成長によるものであり、大顧客と部門全体のATM管理サービス契約の実施への影響を含む。不利な為替レートの影響はユーロによって推進される。営業利益が790万ドル増加したのは、主に有機成長(1150万ドル)と買収の有利な影響(40万ドル)によるものだったが、為替レートの悪影響(400万ドル)によって部分的に相殺された。有機成長は主に販売量の増加及びフランスと部門全体の労働力とその他の運営コスト節約行動の影響によるものであり、新冠肺炎疫病に対応するための行動を含む。この成長部分はいくつかの国家政府の新冠肺炎への援助によって相殺された。

世界の他の地域

収入が7%(2620万ドル)増加したのは、10%の有機的成長(3620万ドル)と買収の有利な影響(630万ドル)によるものだが、為替レートの悪影響(1630万ドル)によって部分的に相殺された。この有機的な成長は主に世界のサービス業の成長によるものだ。通貨影響は細分化された市場全体の大多数の通貨によって推進される。営業利益が1，030万ドル増加したのは、主に有機的な20%(1，240万ドル)と買収の有利な影響(80万ドル)によるものであるが、為替レート(290万ドル)の悪影響によって部分的に相殺され、為替レートの悪影響は部門全体の大多数の通貨によって推進されている。有機成長は主に全世界のサービス増加及び労働力とその他の運営コスト節約行動の影響であり、新冠肺炎への対応のための行動を含む。

42

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分部に割り当てられていない収入と費用

会社費

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
一般、行政、その他の費用			$	(39.9)					(38.5)						4						$	(68.4)					(68.6)						—
外貨取引損益			3.4						(0.1)						ファックスを送る						5.8						—						ファックスを送る
分部政策と公認会計原則の掛け合い			(0.2)						0.4						平坦ではない						2.7						(11.5)						ファックスを送る
会社費			$	(36.7)					(38.2)						(4)						$	(59.9)					(80.1)						(25)

会社費用には、会社本部コスト、地域管理コスト、通貨取引損益、グローバル計画と調整部門会計政策がアメリカ公認会計原則と一致するコストが含まれる。

2022年前の6ヶ月間の会社費は、主に会社費用に低い不良債権費用(1390万ドル)が含まれているため、米国公認会計原則との部門会計政策の調整の一部である(次項の不良債権費用に関する更なる議論を参照)。また、今年度中の外貨取引収益は増加(580万ドル)、奨励報酬は配当金やボーナス(680万ドル)を含めて増加した。これらの増加した費用は、新しいサービスの開発に関連する費用の減少(590万ドル)によって相殺される。

2021年第1四半期まで、Brinkのすべての業務部門は、不良債権準備を決定するための内部会計政策に従っていた。そして、これらの手当は、要求された米国公認会計原則で推定された総合手当と照合され、どの差額も会社費の一部として報告されている。2021年の最初の6ヶ月で、会社の入金調整は会社費用が1270万ドル増加した。2021年の調整は主に2021年第1四半期から北米部門の米国業務への手当計算方法に変更される。この変化により会社支出は1，230万ドル増加したが，北米部門の営業利益は1，230万ドル増加したため，2021年第1四半期の総合営業利益に影響はなかった。我々は米国が公認している会計基準の合併計算とより一致するように、米国の免税額の計算を変更し、対帳簿差異を最小限にした。アメリカ業務を除いて、調和の違いは顕著ではない。不良債権支出の増加には、次ページで述べた米国のグローバルサービス業務内部損失の影響は含まれていない。

他の細分化市場に割り当てられていないプロジェクト

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
営業利益：
再構成と再編			$	(2.7)					(15.1)						(82)						$	(14.4)					(21.7)						(34)
買収と処分			(15.4)						(20.5)						(25)						(30.6)						(39.2)						(22)
アルゼンチンの高度インフレの影響			(9.0)						(2.6)						平坦ではない						(15.1)						(6.5)						平坦ではない
免税額見積もり数を変更する			0.4						—						ファックスを送る						(16.3)						—						平坦ではない
チリ反独占問題			(0.8)						—						平坦ではない						(0.8)						—						平坦ではない
内消耗			—						0.9						(100)						—						1.7						(100)
営業利益			$	(27.5)					(37.3)						(26)						$	(77.2)					(65.7)						18

再構成と再編

その他の再編成

経営陣は定期的に私たちの業務の目標部門で再編行動を実施しています。これらの行動の結果として，我々は2021年6カ月前に2170万ドルの純コストを確認し，主に解散費であった。私たちは2022年前の6ヶ月間に1440万ドルの純コストを確認しました。主に解散費です。2022年再編計画の大部分のコストは特定の地理的位置の1つの業務線の撤退によるものであり、残りの大部分のコストは新冠肺炎疫病に対応する管理層の措置によるものである。現在の再編行動が完了すると，1，400から1，600のポストを削減し，毎年3，500万から4，000万ドルのコストを節約することが予想される。まだ完成されていない再構成行動について、私たちは未来に800万ドルから1000万ドルの追加コストが発生すると予想する。経営陣が私たちの業務のより多くの部分を狙うにつれて、これらの見積もりは更新されると予想される。

43

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これらの費用のユニークな状況のため、部門結果には割り当てられず、非公認会計基準結果から除外されている。これらの再編行動の影響を受ける従業員、資産、リース、契約に関する費用は、下表に示すように、支部や会社費用には含まれていない。

			6月30日までの3ヶ月間												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
報告可能な細分化市場：
北米.北米			$	(0.1)					—						平坦ではない						$	(7.5)					(0.3)						平坦ではない
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			(2.4)						(2.4)						—						(5.3)						(3.4)						56
ヨーロッパ.ヨーロッパ			(0.8)						(10.8)						(93)						(2.2)						(15.7)						(86)
世界の他の地域			(0.1)						(1.9)						(95)						(0.1)						(2.3)						(96)
細分化市場合計を報告することができる			(3.4)						(15.1)						(77)						(15.1)						(21.7)						(30)
企業プロジェクト			0.7						—						ファックスを送る						0.7						—						ファックスを送る
合計する			$	(2.7)					(15.1)						(82)						$	(14.4)					(21.7)						(34)

買収と処分いくつかの買収·処置項目は、業務が行われている活動の一部とはみなされず、特殊な性質を持ち、支部や非GAAP結果から除外されてきた。以下，これらの項目について説明する

2022年の買収と処分

•2022年前の6ヶ月間、買収に関連する無形資産の償却費用は2520万ドルだった。

•2022年前の6ヶ月間に私たちは主にPAIとG 4 Sと関連した210万ドルの統合コストを発生させた。

•2022年前の6ヶ月間、商業買収に関する取引コストは100万ドルだった。

•2022年前の6ヶ月間、買収に関連する再編コストは10万ドルだった。

•2022年までの6ヶ月間、PAIのキーパーソンの維持に関連した報酬支出は180万ドルだった。

2021年の買収と処分

•2021年前の6ヶ月間、買収に関連する無形資産の償却費用は2260万ドルだった。

•2021年前の6ヶ月間に690万ドルの統合コストが発生しました主にG 4 Sと関連しています

•2021年前の6ヶ月間、商業買収に関する取引コストは430万ドルだった。

•2021年前の6ヶ月間、買収に関連する再編コストは460万ドルだった

•2021年前の6ヶ月間、PAIのキーパーソンの保留に関連した報酬支出は60万ドルだった。

アルゼンチンの高度インフレの影響2018年第3四半期から、私たちはアルゼンチン経済を高インフレとした。そのため、アルゼンチンペソ建ての貨幣資産と負債は現在各貸借対照表日に当時有効な通貨レートで再計量され、貨幣再計量収益と損失は収益の中で確認されている。また、通貨が値下がりすると、非貨幣資産は高い歴史的基礎を維持している。より高い歴史的基礎は、非貨幣的資産を消費する際に増分費用を確認することをもたらす。2022年の最初の6ヶ月間に、1340万ドルの通貨再計量損失を含む高インフレ会計に関する1510万ドルの税引前費用を確認した。2021年の最初の6ヶ月間に、500万ドルの通貨再計量損失を含む高インフレ会計に関連した650万ドルの税引前費用を確認した。これらの金額はセクションおよび非GAAP結果には含まれていない.

免税額見積もり数を変更する2022年第1四半期、私たちは不良債権準備を推定する世界的な方法を改善した。我々は以前、売掛金の現在予想されている信用損失(計上)を推定する方法は主に歴史損失率の審査と高リスク顧客口座の具体的な識別を考慮した。適切な手当を決定する際には，現在と期待される経済状況，特にコロナウイルス(新冠肺炎)の大流行の影響も考慮されている。私たちの多くの地域が大流行から回復するにつれて、私たちはこれらの以前の仮説と推定を再評価した。私たちの更新方法は今また、私たちの以前の方法では計上されていなかったリスクのある売掛金を調整するために、深刻な期限を過ぎた売掛金の推定準備金を含む。更新見積り方法の分析の一部として，売掛金が大幅に増加していることに注目し，特に米国では1，670万ドルの引当金を追加記録している.2022年第2四半期、入金により追加手当が40万ドル減少しました。経営陣は内部業績を評価する際にこれらの金額を除外したため、この費用を支部と非GAAP結果から除外した。

チリ反独占問題2022年の6ヶ月前に、為替レートの変化による可能性のある罰金に関する推定損失の追加調整80万ドルを確認した。この件の特殊な性質のため、この費用は支部結果に分配されておらず、非公認会計基準の結果にも含まれていない。詳細は付記14を参照。

内消耗私たちアメリカのグローバルサービス業務の元非経営陣の従業員の一人は数年前にBrinkの資金を流用しました。公金流用行為を隠蔽するために、この元従業員はわざと基礎売掛金明細台帳データを水増しした。したがって、私たちは2020年末までに不良債権支出が2670万ドル増加すると予想する。2021年前の6ヶ月間、私たちは不良債権支出が270万ドル減少し、主にこれらの売掛金の回収と関係があることを確認した。私たちはまた2021年前の6ヶ月に90万ドルの法律費用を確認しました。これらの受取損失に関する追加保険賠償をしようとしているからです。2022年に最初の6ヶ月間、私たちは内部損失に関する費用を発生させなかった。このような内部損失の並外れた性質やサブ台帳データにおける関連誤りに加え，経営陣が内部業績を評価する際にこれらの金額を除外したことに加え，これらの純費用を支部と非公認会計基準の結果から除外した。

44

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海外業務

私たちは現在100カ国以上の顧客にサービスを提供しています。その中には53の私たちがその中に子会社を設置している国が含まれています。

私たちはしばしば外国でビジネスをすることに関連するリスクに直面しており、労働力と経済条件、国際制裁の実施、米国政府の制裁、政治的不安定、収入と資本の送金の制御、国有化、徴収と地方政府の他の形式の制限行動を含む。私たちの国の政治的または経済的環境の変化は、私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このような危険の未来の影響(あれば)は未知だ。2019年4月、米国政府はベネズエラ中央銀行を制裁したため、同社はベネズエラ事業の支援を停止した。

私たちの国際業務は現地通貨で大部分の業務を行っています。私たちの財務業績はドルで報告されているので、それらはドルに対する様々な現地通貨の価値変化の影響を受けている。最近のドルの特定の通貨に対する動きは、私たちが報告したいくつかのドル収入と営業利益を減少させ、2022年に継続する可能性がある。

会計の観点から見ると、2022年6月30日まで、アルゼンチン経済は依然として高インフレ状態にある。2022年6月30日現在、アルゼンチンペソ建ての純通貨資産7580万ドル(現金6800万ドルを含む)と純非通貨資産1兆526億ドル(9980万ドルの商標権、770万ドルのアルゼンチンペソ建て株式証券、370万ドルのアルゼンチンペソ建て債務証券を含む)を持っている。

2019年9月、アルゼンチン政府は会社と個人の通貨規制を実施することを発表した。中央銀行が実施している両替手続きによると、多くの取引は配当金を海外に送金することを含む承認が必要だ

私たちは以前、他の市場メカニズムを使ってアルゼンチンペソをドルに両替することを選択した。これらの他の市場メカニズムによる転換は、通常、Brinkアルゼンチン財務諸表を再測定するよりも低い金利で決済される。2022年6月30日または2021年6月30日までの6ヶ月間、このような転換損失はありません。

アルゼンチン政府が通貨規制を実施しているにもかかわらず、Brinkの経営陣はBrinkのアルゼンチンの予算と予測を含む指導と戦略監督を提供し続けている。私たちは私たちの財務諸表を統合し、アルゼンチンの状況を監視し続けるために、私たちのアルゼンチン業務を統制し続けている。

為替レートの変化は、機能通貨以外の通貨建ての取引にも影響を与える可能性がある。私たちは時々短期外貨長期契約とスワップ契約を使って外貨関連の取引リスクをヘッジします。2022年6月30日現在、私たちの短期未返済外貨長期契約とスワップ契約の名目価値は4.76億ドルで、平均契約満期日は約1ヶ月です。これらの短期外貨長期とスワップ契約は主にユーロ、ポンド、メキシコペソ、チリペソの開放を相殺した。また，これらの短期契約は会計上ヘッジとして指定されていないため，その公正価値の変化はただちに収益に記録される.2022年6月30日現在、私たちの短期外貨契約の公正価値純資産は約260万ドルであり、そのうち590万ドルは前払い費用および他の費用に含まれ、330万ドルは総合貸借対照表を圧縮すべき負債に含まれている。2021年12月31日現在、これらの外貨契約の公正価値純資産は約190万ドルであり、そのうち340万ドルは前払い費用および他の費用に含まれ、150万ドルは総合貸借対照表を圧縮すべき負債に含まれている。

これらの契約項目の下の金額は、他の営業収入(費用)、利息、その他の営業外収入、費用の中で以下のように確認されます

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
派生ツール収益(赤字)を他の営業収入(費用)に計上する			$	14.1					(2.3)						$	33.0					8.2

ブラジルのレアルへのリスクを開放するための長期交差通貨スワップ契約もあり、会計目的でキャッシュフローヘッジに指定されている。このため、キャッシュ流量ヘッジの公平価値変動は、最初に他の全面収益(損失)を累計したキャッシュフローヘッジ収益(損失)分を計上する。我々は，蓄積された他の全面収益(損失)をただちに収益に再分類し，それぞれの会社間融資に関する収益のうち確認された再計量を相殺する.また，累積した他の全面収益(損失)から利子支出金額に再分類し，これらの金額はドル建ての会社間融資とブラジルレアル建ての会社間融資との利差に関係している

2022年6月30日現在、この長期契約の名目価値は6500万ドル、加重平均期間は約1.0年である。2022年6月30日、長期交差通貨交換契約の公正価値は1，810万ドルの純資産であり、その中の530万ドルは前払い費用及びその他、1，280万ドルは圧縮総合貸借対照表の他の資産に計上されている。2021年12月31日、長期クロス通貨交換契約の公正価値は2，630万ドルの純資産であり、そのうち580万ドルの資産は前払い費用およびその他、2，050万ドルの資産は圧縮総合貸借対照表の他の資産に計上されている。

45

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本契約項の下の金額は、取引損益と利息支出を相殺するために、他の営業収入(費用)で確認され、以下のようになる

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
派生ツール収益(赤字)を他の営業収入(費用)に計上する			$	5.3					(11.7)						$	(6.5)					(5.6)
相殺取引収益			(5.3)						11.7						6.5						5.6
デリバティブ損失計上利息支出			(0.3)						(0.5)						(0.7)						(0.8)
派生ツールの純収益			5.0						(12.2)						(7.2)						(6.4)

2021年第2四半期、私たちはいくつかの子会社での一部の純投資をユーロ機能通貨でヘッジするために10回のクロス通貨交換を行った。会計目的の純投資ヘッジとして，これらの純投資ヘッジに指定されているデリバティブの有効性をスポット手法を用いて評価することを選択した。そのため、現金為替レート変動を割引していない公正価値変動により、他の全面収益(損失)を累積する外貨換算調整部分を計上し、セット期間の純投資売却や大量清算まで保留することができる。我々は、即時-長期差額をヘッジ有効性評価から除外し、これらの交差通貨スワップの期限内にこの金額を直線的に単独で償却することを選択した

2022年6月30日現在、これらのクロス通貨スワップ契約の名目価値は4億ドル、残り加重平均期間は4.7年である。2022年6月30日現在、これらの通貨交換の公正価値は純資産5，210万ドルであり、そのうち600万ドルは前払い費用およびその他、4610万ドルは圧縮総合貸借対照表の他の資産に計上されている

2022年7月、私たちはこれらのクロス通貨交換契約を終了し、和解として6700万ドルの現金を受け取った。その後、私たちは計9回のクロス通貨スワップ取引を行い、総名目金額は4億ドルで、ユーロ機能通貨で私たちのある子会社の一部の純投資をヘッジしました。総名目金額1.85億ドルのスワップは2031年4月に終了し、総名義金額2.15億ドルのスワップは2026年5月に終了する。会計目的で、私たちはこのようなスワップを純投資ヘッジとして指定した。

スポット長期差額償却が純投資ヘッジクロス通貨スワップに与える影響を計上する利息支出は以下の通りである

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
派生ツールの純収益に利子支出を計上する			$	(1.6)					(1.1)						(3.1)						(1.1)

2018年7月1日から“アルゼンチン”というタイトルでアルゼンチン子会社の通貨再計量をどのように行うかについての説明については、簡明な連結財務諸表付記1を参照されたい

46

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その他営業収入(費用)

その他の営業収入(支出)には，支部実績に含まれる金額と，支部に割り当てられていない収入と費用が含まれる.

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
外貨項目：
取引収益(損失)			$	(19.3)					—						(100)						$	(40.7)					(13.3)						平坦ではない
派生ツール収益(損失)			14.1						(2.3)						ファックスを送る						33.0						8.2						ファックスを送る
売却財産その他の資産の収益(損失)			1.1						0.3						ファックスを送る						1.5						(1.4)						ファックスを送る
減価損失			(0.9)						(1.4)						(36)						(3.0)						(2.5)						20
持分関連会社の収益に占めるシェア			0.3						0.1						ファックスを送る						0.8						0.4						100
特許使用料収入			1.9						1.3						46						5.1						2.5						ファックスを送る
その他の収益(損失)			0.4						1.5						(73)						0.6						2.7						(78)
その他営業収入(費用)			$	(2.4)					(0.5)						平坦ではない						$	(2.7)					(3.4)						(21)

2022年第2四半期の他の営業収入(支出)は240万ドルだったが、前年同期は50万ドルだった。前年同期と比較して変化した要因は、今期の外貨プロジェクトの純損失が減少したことだ。

2022年前の6カ月間の他の営業収入(支出)は270万ドルだったが、前年同期は340万ドルだった。前年同期と比較して変化した要因は、今期の外貨プロジェクトの純損失が減少したことだ。

営業外収入と費用

利子支出

						3か月 6月30日まで												%									6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)						2022									2021						変わる									2022									2021						変わる
利子支出						$	32.4								28.2						15									$	60.3								55.4						9

2022年第2四半期と前6カ月の利息支出が高かったのは、主に前12カ月に完成した2億ドルの株式買い戻しに関する借金水準が高いためだ。

利息とその他の営業外収入

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
利子収入			$	5.5					2.6						ファックスを送る						$	8.9					4.7						89
権益証券の収益			(0.1)						10.8						平坦ではない						(0.4)						14.2						平坦ではない
外貨取引損益			1.6						—						100						2.3						(0.1)						ファックスを送る
サービスコスト以外の退職給付コスト			(3.2)						(8.7)						(63)						(8.0)						(18.3)						(56)
G 4 S賠償資産調整(a)			—						0.5						(100)						—						0.5						(100)
非所得税の罰金と利息(b)			—						(1.7)						(100)						—						(1.7)						(100)
会社間請求書の非所得税(c)			0.5						(0.6)						ファックスを送る						(1.3)						(1.3)						—
収益負債調整(d)			—						1.3						(100)						—						1.3						(100)
他にも			(0.9)						0.4						平坦ではない						0.6						(0.2)						ファックスを送る
利息とその他の営業外収入			$	3.4					4.6						(26)						$	2.1					(0.9)						ファックスを送る

(a)G 4 Sから買収した業務運営に関する賠償資産を調整する。

(b)未払いの非所得税の罰金と利息を表示する。

(c)私たちのラテンアメリカのいくつかの子会社は会社間費用を受け取ることで非所得税を発生させる。このような会社間費用はラテンアメリカ部門の業績に影響を与えず、私たちの合併で除去された。

(d)2019年の企業買収に関連するまたは対価格負債を調整する。

47

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所得税

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
			2022						2021						2022						2021
継続的に運営する
所得税支給(百万)			$	29.3					22.7						$	(11.8)					36.3
実際の税率			43.4		%				45.7		%				(11.7		%)				46.1		%

評価免税額--税収控除

2022年第1四半期には、米国の外国税控除や一般商業控除のための相当数の米国繰延税金資産が実現される可能性が高く、これらの資産は以前は評価を準備する必要があったと結論した。我々の結論は、米国財務省が2022年1月4日に“連邦登録簿”で公表した最終外国税収控除規定の分析に基づいている。この分析に基づき、2021年以降の大部分の外国源泉徴収税は現在、米国の外国所得税相殺待遇の条件を満たしていないことが決定されたため、Brinkの米国業務で毎年発生する新しい外国税収控除は、その年間の外国税収控除使用限度額を超えないと予測されている。そのため、満期前に将来の税収を相殺するために、私たちの大量の外国税収控除と一般営業税控除を利用することができると予想されています。そこで、法律の改正により、米国の繰延税純資産に対する大量の推定準備金を撤回し、2022年6月30日までの間の所得税引当金で5500万ドルの利益を得た。最終規制が新たな方法を採用しているため、外国や米国の税法はさらに発展する可能性があり、より実現可能であると考えられる最終金額の評価を変更することが求められるかもしれない。

実際の税率

我々の有効税率は，税引前収益の変化，永久帳簿税額の違い，期待収益額と地域組合せの変化，法律の変化による当期や繰延税額の変化，あるいは事項のある推定手当や課税項目の変化，株式による支払分配の変化，米国の課税収入の変化，その他の要因によって大きく変動する可能性がある。

非制御的権益

			3か月 6月30日まで												%						6か月 6月30日まで												%
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2022						2021						変わる
非持株権の純収入に起因することができます			$	3.0					3.0						—						$	5.9					5.7						4

2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の非持株権益は純収益を占めるべきであり、2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の非持株権益は純収益と一致しなければならない

48

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非GAAP結果はGAAPと一致する

本ファイルに記載された非GAAP結果は、GAAPが要求されていないか、またはGAAPに従って提案された財務的措置である。非GAAP結果の目的は、私たちの業務の正常な収益を反映しないいくつかの収入と支出の影響を除去することによって、私たちの業務の主要業務の財務情報を報告することである。除外された特定の項目は、43~44ページに詳細に記載されておらず、以下の比較可能な公認会計基準測定基準と調整されている

非GAAP結果は四半期非GAAP税率を調整し、各四半期の非GAAP税率を年間推定非GAAP税率に等しくする。この2年間の年間非公認会計原則税率には、特定の税引き前および所得税額は含まれていない。本報告は，以前の各期間に報告された額を更新し，すべての列報期間の資料を一致して列報する。

非公認会計基準財務指標は、投資家に、前記期間中の私たちの経営結果と傾向との補足比較を提供することを目的としている。私たちの経営陣は、これらの評価基準は、投資家が私たちの経営陣が過去の業績と将来の業績の見通しを評価する際に使用した同じ指標を使用して、私たちの業績を評価することを可能にするため、投資家にも有用だと考えています。私たちはこれらのプロジェクトが私たちの経営業績を反映しているとは思いません。それらは私たちの核心業務の一部に属さない事件や環境によるものだからです。また、いくつかの管理奨励報酬計画では、非GAAP結果がパフォーマンス評価基準として使用される。

非GAAP結果は、GAAPから決定された収入、収入、または1株当たりの収益の代替とみなされるべきではなく、そのGAAPに対応する数字と共に読まれるべきである。非GAAP財務指標は他社が提案した非GAAP財務指標と比較できない可能性がある。

			YTD‘22																		YTD‘21
(百万を除いて)			税引き前収入						所得税						実際の税率						税引き前収入						所得税						実際の税率
有効所得税率(a)
会計原則を公認する			$	100.7					(11.8)						(11.7)		%				$	78.7					36.3						46.1		%
退職計画(d)			4.9						1.4												13.1						3.7
再構成と再編(b)			14.4						2.3												21.7						5.3
買収と処分(b)			28.9						1.8												39.0						2.2
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			16.6						(0.5)												6.5						(0.6)
免税額見積もり数を変更する(b)			16.3						3.9												—						—
税収控除の推定免税額(e)			—						55.0												—						—
チリ反独占問題(b)			0.8						0.2												—						—
内消耗(b)			—						—												(1.7)						(0.7)
所得税税率調整(c)			—						7.0												—						6.6
非公認会計原則			$	182.6					59.3						32.5		%				$	157.3					52.8						33.6		%

四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

(a)持続的な行動から。

(b)詳細は43-44ページ“その他支部に割り当てられていない項目”を参照されたい。私たちはこれらのプロジェクトが私たちの経営業績を反映しているとは思いません。それらは私たちの核心業務の一部に属さない事件や環境によるものだからです。

(c)持続業務の非GAAP収入および非GAAPの1株当たり収益は、各過渡期の実際の所得税税率が年間の非GAAP実質所得税率に等しいことを反映するように調整されている。2022年通年非GAAP有効税率は32.5%，2021年は33.6%と見積もられている。

(d)私たちのアメリカ退職計画は凍結され、これらの計画に関連するコストは非GAAP結果から除外された。いくつかの非アメリカビジネスもまた退職計画を持っている。これらの非米国計画に関する和解費用や収益削減，我々が凍結した非米国退職計画に関するコストも，非GAAP実績には含まれていない。

(e)2022年第1四半期には、主に外国税収繰越属性に関連する米国繰延税金資産の一部の推定手当を発表しました。推定免税額の支給は、米財務省が2022年1月に発表した新たな外国税収控除規定によるものだ。

49

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非GAAP結果はGAAPと一致する

			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(百万ドルを除いて)			2022						2021						2022						2021
収入：
会計原則を公認する			$	1,133.9					1,048.8						$	2,207.9					2,026.5
非公認会計原則			$	1,133.9					1,048.8						$	2,207.9					2,026.5
営業利益：
会計原則を公認する			$	96.5					73.3						$	158.9					135.0
再構成と再編(b)			2.7						15.1						14.4						21.7
買収と処分(b)			15.4						20.5						30.6						39.2
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			9.0						2.6						15.1						6.5
免税額見積もり数を変更する(b)			(0.4)						—						16.3						—
チリ反独占問題(b)			0.8						—						0.8						—
内消耗(b)			—						(0.9)						—						(1.7)
非公認会計原則			$	124.0					110.6						$	236.1					200.7
営業利益率：
GAAP利益率			8.5		%				7.0		%				7.2		%				6.7		%
非GAAP利益率			10.9		%				10.5		%				10.7		%				9.9		%
利息支出：
会計原則を公認する			$	(32.4)					(28.2)						$	(60.3)					(55.4)
買収と処分(b)			0.3						0.5						0.7						0.8
非公認会計原則			$	(32.1)					(27.7)						$	(59.6)					(54.6)
利息とその他の営業外収入(費用)：
会計原則を公認する			$	3.4					4.6						$	2.1					(0.9)
退職計画(d)			1.8						6.7						4.9						13.1
買収と処分(b)			(1.7)						(1.2)						(2.4)						(1.0)
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			0.9						—						1.5						—
非公認会計原則			$	4.4					10.1						$	6.1					11.2
所得税引当(福祉)：
会計原則を公認する			$	29.3					22.7						$	(11.8)					36.3
退職計画(d)			0.7						1.8						1.4						3.7
再構成と再編(b)			1.1						3.7						2.3						5.3
買収と処分(b)			1.0						1.7						1.8						2.2
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			(0.3)						(0.3)						(0.5)						(0.6)
免税額見積もり数を変更する(b)			(0.1)						—						3.9						—
税収控除の推定免税額(e)			(3.3)						—						55.0						—
チリ反独占問題(b)			0.2						—						0.2						—
内消耗(b)			—						(0.3)						—						(0.7)
所得税税率調整(c)			2.7						1.9						7.0						6.6
非公認会計原則			$	31.3					31.2						$	59.3					52.8
非持株権の純収益(損失)に起因することができる
会計原則を公認する			$	3.0					3.0						$	5.9					5.7
退職計画(d)			0.1						—						0.1						—
再構成と再編(b)			—						0.4						—						0.5
買収と処分(b)			0.2						(0.1)						0.5						0.4
所得税税率調整(c)			(0.1)						0.4						(0.5)						(0.3)
非公認会計原則			$	3.2					3.7						$	6.0					6.3

四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

脚注解釈は49ページを参照されたい。

50

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			3か月 6月30日まで												6か月 6月30日まで
(百万ドルを除いて)			2022						2021						2022						2021
Brinkの持続的な運営の収入(損失)によるものです
会計原則を公認する			$	35.2					24.0						$	106.6					36.7
退職計画(d)			1.0						4.9						3.4						9.4
再構成と再編(b)			1.6						11.0						12.1						15.9
買収と処分(b)			12.8						18.2						26.6						36.4
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			10.2						2.9						17.1						7.1
免税額見積もり数を変更する(b)			(0.3)						—						12.4						—
税収控除の推定免税額(e)			3.3						—						(55.0)						—
チリ反独占問題(b)			0.6						—						0.6						—
内消耗(b)			—						(0.6)						—						(1.0)
所得税税率調整(c)			(2.6)						(2.3)						(6.5)						(6.3)
非公認会計原則			$	61.8					58.1						$	117.3					98.2
1株当たりの収益を希釈する：
会計原則を公認する			$	0.73					0.47						$	2.22					0.73
退職計画(d)			0.02						0.10						0.07						0.19
再構成と再編(b)			0.03						0.22						0.25						0.32
買収と処分(b)			0.27						0.36						0.55						0.72
アルゼンチンの高度インフレの影響(b)			0.21						0.06						0.36						0.14
免税額見積もり数を変更する(b)			(0.01)						—						0.26						—
税収控除の推定免税額(e)			0.07						—						(1.15)						—
チリ反独占問題(b)			0.01						—						0.01						—
内消耗(b)			—						(0.01)						—						(0.02)
所得税税率調整(c)			(0.05)						(0.05)						(0.14)						(0.13)
非公認会計原則			$	1.29					1.15						$	2.44					1.94

四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。

脚注解釈は49ページを参照されたい。

51

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流動資金と資本資源

概要

2021年上半期と比較して、2022年上半期の経営活動からのキャッシュフローは3990万ドル減少した。2021年上半期と比較して、2022年上半期の投資活動用現金は2億774億ドル減少した。私たちは2022年6ヶ月前に既存の現金と長期債務現金フローで私たちの流動性需要を満たした。

経営活動

						6か月 6月30日まで												$
(単位：百万)						2022									2021						変わる
経営活動のキャッシュフロー
経営活動であるGAAP						$	41.1								81.0						(39.9)
顧客に制限された現金の減少						(3.5)									36.3						(39.8)
ある顧客義務の減少(a)						(5.3)									(8.3)						3.0
G 4 S会社間支払い						—									2.6						(2.6)
経営活動--非公認会計基準						$	32.3								111.6						(79.3)

(a)我々の何らかの安全な現金管理サービス業務で受信·処理された現金に関する顧客債務残高の変化を調整する。この現金の所有権は短期的に私たちに譲渡される。このような現金は一般に翌日に顧客口座に記入され，流動資金や資本資源を管理する際には，そのような現金が一般企業用途に利用できるとは考えられない。

経営活動からの非GAAPキャッシュ流量は補充財務措置であり、GAAP要求でもなく、GAAPに基づいて報告されているわけでもない。この非GAAP措置の目的は、顧客のために持っている制限された現金のキャッシュフロー、私たちのいくつかの安全な現金管理サービス業務が受け取って処理した現金の影響、および買収子会社の会社間入金純額をG 4 Sに支払う影響を含まない財務情報を報告することである。この測定基準は、運営キャッシュフローを評価し、期間間の比較可能性を実現し、将来の運営キャッシュフローを予測するのに役立つと信じている。この非GAAP計量はGAAPによって確定された経営活動のキャッシュ流量の代替措置と見なすべきではなく、著者らの簡明な総合キャッシュフロー表と一緒に読むべきである。

会計原則を公認する

2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月間の経営活動からのキャッシュフローは3990万ドル減少した。減少の原因は、運営資金の変化、所得税の支払い額の増加(2022年には7050万ドルの現金納税があり、2021年には3890万ドル)、および私たちのいくつかの安全現金管理サービス業務に関連する顧客義務の変化(2022年には特定の顧客義務が530万ドル増加し、2021年には830万ドル増加した)が、顧客のための制限された現金(2022年に顧客に保有された制限現金は350万ドル増加、2021年には3630万ドル減少)と営業利益の増加によって相殺されるからである

非公認会計原則

2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月間の経営活動からの非GAAPキャッシュフローは7930万ドル減少した。この減少は，運営資本の変化と支払いによる所得税額の増加によるものであるが，より高い営業利益によって相殺される

52

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投資活動

			6か月 6月30日まで												$
(単位：百万)			2022						2021						変わる
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出			$	(83.4)					(73.2)						(10.2)
買収，買収現金を差し引いた純額			(14.0)						(310.2)						296.2
有価証券：
購入			(0.5)						—						(0.5)
売上高			1.1						0.9						0.2
財産と設備を売却して得た収益			2.0						3.4						(1.4)
顧客契約の取得			—						(0.8)						0.8
投資のために保有する融資の純変化			(7.7)						—						(7.7)
投資活動			$	(102.5)					(379.9)						277.4

2021年上半期と比較して、2022年上半期の投資活動で使用された現金は2億774億ドル減少した。減少の主な原因は，2021年のG 4 SとPAIの買収に関する支払いの減少である。

53

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資本支出および減価償却と償却は以下の通り

			6か月 6月30日まで												$						年間を通じて
(単位：百万)			2022						2021						変わる						2021
その間に購入した財産と設備
資本支出：(a)
北米.北米			$	18.9					17.0						1.9						40.4
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			23.2						18.6						4.6						45.0
ヨーロッパ.ヨーロッパ			22.9						23.3						(0.4)						50.6
世界の他の地域			16.4						12.2						4.2						26.0
会社			2.0						2.1						(0.1)						5.9
資本支出--公認会計原則と非公認会計原則			$	83.4					73.2						10.2						167.9
融資リース：(b)
北米.北米			$	16.0					23.6						(7.6)						50.6
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			7.3						3.7						3.6						14.2
ヨーロッパ.ヨーロッパ			16.0						17.1						(1.1)						20.6
世界の他の地域			0.3						—						0.3						0.5
融資リース−公認会計原則と非公認会計原則			$	39.6					44.4						(4.8)						85.9
合計：
北米.北米			$	34.9					40.6						(5.7)						91.0
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			30.5						22.3						8.2						59.2
ヨーロッパ.ヨーロッパ			38.9						40.4						(1.5)						71.2
世界の他の地域			16.7						12.2						4.5						26.5
会社			2.0						2.1						(0.1)						5.9
購入した財産と設備を合計する			$	123.0					117.6						5.4						253.8
減価償却および償却(a)
北米.北米			$	34.3					33.2						1.1						68.7
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			24.6						22.3						2.3						46.2
ヨーロッパ.ヨーロッパ			19.6						20.5						(0.9)						41.4
世界の他の地域			11.9						11.8						0.1						23.2
会社			4.4						4.8						(0.4)						9.7
減価償却と償却--非公認会計原則			$	94.8					92.6						2.2						189.2
アルゼンチンの高度インフレの影響			1.3						1.0						0.3						2.2
再構成と再編			—						0.2						(0.2)						0.3
買収と処分			—						0.1						(0.1)						0.1
無形資産の償却			25.2						22.6						2.6						47.7
減価償却と償却-GAAP			$	121.3					116.5						4.8						239.5

(a)アルゼンチンの高度インフレ会計に関する逓増減価償却、再編と買収に関連する統合活動に関する加速減価償却、および買収に関連する無形資産の償却は非公認会計基準金額に計上されていない。

(b)融資リースを用いて得られた財産と設備の額を示す。これらの資産は現金を使用せずに得られるため、これらの買収は簡明な統合キャッシュフロー表には反映されない。ここで提供する額は，本年度と前年に購入した資産の比較を支援するためである

非GAAP資本支出及び非GAAP減価償却と償却は財務措置を補充し、GAAP要求でもなく、GAAPによって提出されたものでもない。これらの非公認会計基準措置の目的は、アルゼンチンの高度インフレ会計に関連する逓増減価償却、再編および買収に関連する統合活動加速減価償却、および買収に関連する無形資産償却に関する財務情報を報告しないことである。これらの測定基準は、資本支出、減価償却、償却、期間間の比較可能性を実現し、将来の投資キャッシュフローを予測するのに役立つと信じている。これらの非GAAP措置はGAAPによって確定された資本支出及び減価償却と償却の代替措置と見なすべきではなく、著者らの簡明な総合現金フロー表と一緒に読むべきである。

我々の再投資比率，すなわち2022年6月30日までの12カ月間に得られた年間財産と設備数を年度減価償却金額で割ると1.4であるのに対し，2021年6月30日までの12カ月は1.1である。

2022年までの6ヶ月間の資本支出は、主に情報技術、現金設備、装甲車、機械設備に使用されています。

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融資活動

			6か月 6月30日まで												$
(単位：百万)			2022						2021						変わる
融資活動によるキャッシュフロー
借金と返済：
短期借款			$	4.5					0.3						4.2
長期循環信用手配、純額			(0.3)						387.8						(388.1)
他の長期債務、純額			170.7						(56.6)						227.3
借金を返済する			174.9						331.5						(156.6)
債務融資コスト			(5.5)						(0.3)						(5.2)
配当は：
ブルーinkの株主は			(18.9)						(17.4)						(1.5)
付属会社の非持株権益			(2.8)						(1.5)						(1.3)
買収に関する融資活動：
買収に関するものや事項のある決算			(2.5)						6.2						(8.7)
購入関連の債務を支払う			—						(2.9)						2.9
株式オプションを行使して得られる収益			—						2.3						(2.3)
株式ベースの報酬に関する源泉徴収			(10.2)						(5.2)						(5.0)
他にも			1.5						1.7						(0.2)
融資活動			$	136.5					314.4						(177.9)

借金と返済

2021年上半期と比較して、2022年上半期の融資活動のキャッシュフローは1兆779億ドル減少し、純借入金が前6カ月に比べて低下したためだ

配当をする

2022年前の6ヶ月間、私たちはBrinkの株主に1株0.40ドルまたは1890万ドルの配当金を支払ったが、2021年前の6ヶ月の配当金は1株0.35ドルまたは1740万ドルだった。未来の配当金は私たちの収益、財務状況、株主権益レベル、私たちのキャッシュフローと業務需要に依存し、これは取締役会によって決定される。

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純債務と米国公認会計基準の帳簿

			六月三十日						十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
債務：
短期借款			$	14.0					9.8
長期債務			3,145.1						2,956.9
債務総額			3,159.1						2,966.7
もっと少ない：
現金と現金等価物			743.3						710.3
現金管理サービス業務が保有する金額(a)			(40.0)						(34.7)
一般会社用途に利用可能な現金および現金等価物			703.3						675.6
純債務(b)			$	2,455.8					2,291.1

(a)私たちのいくつかの安全な現金管理サービス業務で受け取って処理した現金の所有権は短期的に私たちに転送されます。このような現金は一般に翌日に顧客口座に記入されており，これらの現金は一般企業用途に利用可能であり，我々の流動資金や資本資源を管理し，我々の純債務を計算することができるとは考えていない.

(b)純債務には我々のアルゼンチン業務の純現金が含まれており、2022年6月30日現在で6800万ドル、2021年12月31日現在で5400万ドルである(アルゼンチン通貨規制に関する議論は、簡明な連結財務諸表の付記1を参照)

純債務は補充的な非公認会計基準の財務指標であり、公認会計基準に要求されたものでもなく、公認会計基準に基づいて提出されたものでもない。私たちは財政的レバレッジの測定基準として純債務を使用する。私たちは投資家たちがまた純債務が私たちの財政的レバーを評価するのに役立つことを発見するかもしれないと信じている。純債務は公認会計原則に基づいて決定された債務の代替案とみなされてはならず、我々の簡素化総合貸借対照表と共に審査されなければならない。上述したのは純債務(非GAAP財務測定基準)と債務の入金であり、債務はGAAP計算および報告に基づく最も直接的な比較可能な財務測定基準であり、2022年6月30日および2021年12月31日までである

純債務は1.65億ドル増加し、主に会社の目的とその他の運営資金需要を満たすために使われている。

流動性需要

私たちの流動資金需要には、私たちの業務の運営資金需要だけでなく、私たちの業務、業務発展活動、未返済債務の支払い、配当支払い、株式買い戻しへの投資も含まれています。

私たちの流動資金需要は、通常、運営現金、短期債務、および循環クレジットによって資金を提供する(私たちの債務スケジュールは、現金および借金能力に関連するいくつかの制限および考慮を含む簡明な総合財務諸表付記9により詳細な説明がある)。2022年6月30日まで、循環信用メカニズム下の利用可能な資金は5.1億ドル。私たちの現在の手元の現金、運営から発生した現金、そして私たちの信用が手配した利用可能な金額によると、私たちは今後12ヶ月の流動性需要を満たすことができると信じています。

外国付属会社からの配当金の制限それは.私たちの業務の大部分は、米国国外にあり、これは、現金の米国への送金を困難にしたり、コストが高くなったりする可能性があります。米国以外で業務を展開するリスクに関するより多くの情報は、2021年12月31日現在の10-K表年次報告第1 A項の“リスク要因”を参照してください。

我々の結論は，既存の資本資源，手元の現金，運営による現金を利用して今後12カ月の現金需要を満たすことができるという結論であり，新たな新冠肺炎ウイルス変種および我々の業務に悪影響を及ぼすインフレの大幅な上昇を含む，新たな新冠肺炎の大流行による潜在的な重大な経済状況の悪化は考慮されていない。私たちがより多くの業務買収を求めて完成すれば、私たちの業務計画が変化した場合、持続的な新冠肺炎の悪化による経済中断を含む事件、またはインフレ率が現在または現在予想されているよりも大きく上昇するような他の経済条件が変化した場合、または業務のキャッシュフローや収益力に大きな影響を与える可能性のある他の意外な状況が発生した場合、従業員の健康や福祉の重大な負の変化や顧客やサプライヤーの状況の変化、業務の経営業績や財務結果を含む、当社の業務の予想される現金需要が大きく変化する可能性がある。これらのイベントまたは状況は、任意の新しいビジネス機会を含み、現在決定されている利用可能なソースを超える大量の追加資金需要に関連する可能性があり、これらの需要を満たすために追加の債務または持分資金を調達する必要があるかもしれない。必要があれば、私たちは追加資本を調達する能力があるかどうかは、私たちが正確に予測できない多くの要素に依存しなければなりません

•私たちの将来の収益性は

•私たちの売掛金の品質

•私たちの債務と資本の相対的なレベルは

•資本市場の変動性と全体的な状況

•私たちの証券の市場価格。

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権益

2021年10月27日、取締役会は2023年12月31日に満了する2億5千万ドルの株式買い戻し計画(略称2021年買い戻し計画)を承認したと発表した。この許可は、2020年2月に取締役会によって承認された2億5千万ドルの買い戻し計画(“2020買い戻し計画”)の代わりに、2021年12月31日に満期となり、利用可能な金額が残っていない。

2021年の買い戻し計画によると、具体的なドル金額や株式数を買い戻す義務はありません。株式買い戻しの時間および数量は、日和見主義に基づいて管理層によって適宜実行されたり、取引計画または他の手配に基づいて実行されたりすることができる。この計画によれば、株式買い戻しは公開市場、私的協議の取引または他の方法で行うことができる

2022年6月30日現在、2021年の買い戻し計画によると、2億5千万ドルが使用可能だ。

2020年の買い戻し計画によると、2021年第4四半期に株式買い戻し加速計画(“ASR”)を達成し、2021年11月に1，742，160株を買い戻し、金融機関に1億5千万ドルを前払いした。このASRによると、購入期間の予定終了日は2022年6月1日。2022年4月、金融機関はこのASRを早期に終了することを選択し、546，993株を追加的に買い戻した。このASRによると，合計2，289，153株を買い戻し，平均買い戻し価格は65.53ドルであった

アメリカの退職負債

アメリカの退職義務の仮定

次の表に示す額は，最近の計測日までの精算仮説を含む様々な見積り数から計算される.米国における我々の退職義務を見積もるための仮定は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kで見つけることができる。推定金額は、支払われた金額、投資リターン、精算再評価、および推定中の他の変化を反映するために、将来的に変化するだろう。実際の金額は見積もり金額と実質的に異なる可能性があり、2022年12月31日に更新される

私たちの最も重要な精算仮説は

•割引率の変更と測定日(通常12月31日)に発効する他の仮定

•資産投資収益を計画する

•新しい参加者を増やす(年金福祉の凍結や石炭事業からの撤退で、歴史的にはどうでもいい)

•死亡率

•法律の改正

アメリカの退職計画の資金状況
			実際						実際						予定されている
(単位：百万)			2021						2022年上半期						2022年下半期						2023						2024						2025						2026
アメリカ基本年金計画
期初資金状況			$	(151.1)					(65.8)						(52.7)						(42.6)						(18.2)						8.8						38.6
定期年金の純額控除(a)			26.5						13.1						12.9						27.1						29.5						31.1						32.3
福祉計画体験収益(赤字)			58.8						—						(2.8)						(2.7)						(2.5)						(1.3)						(1.6)
終了資金状態			$	(65.8)					(52.7)						(42.6)						(18.2)						8.8						38.6						69.3
UMWA計画
期初資金状況			$	(272.1)					(219.4)						(216.4)						(216.5)						(214.7)						(213.6)						(213.3)
退職後の定期純コスト(a)			2.5						1.3						1.6						1.8						1.1						0.3						(0.4)
福祉プログラム体験収益			50.2						—						—						—						—						—						—
他にも			—						1.7						(1.7)						—						—						—						—
終了資金状態			$	(219.4)					(216.4)						(216.5)						(214.7)						(213.6)						(213.3)						(213.7)
黒肺計画
期初資金状況			$	(105.0)					(101.3)						(98.2)						(94.1)						(87.3)						(80.9)						(75.0)
退職後の定期純コスト(a)			(2.3)						(1.3)						(1.4)						(2.4)						(2.2)						(2.1)						(1.9)
Brink‘sから払います			7.9						4.4						5.5						9.2						8.6						8.0						7.4
福祉計画体験損失			(1.9)						—						—						—						—						—						—
終了資金状態			$	(101.3)					(98.2)						(94.1)						(87.3)						(80.9)						(75.0)						(69.5)

(a)累積された他の全面収益(損失)から再分類された金額は含まれていない。

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アメリカ基本年金計画

条件を満たす米国人従業員に提供される年金給付は2005年12月31日に凍結され、2005年以降に採用された従業員や集団交渉協定でカバーされている従業員には提供されない。私たちは2021年か2022年の6ヶ月前にアメリカの基本年金計画に現金を納めなかった。その計画には約10，800人の受益者がいる

私たちの現在の仮定によると、私たちは予測可能な未来に貢献しないと予想される。

UMWA計画

旧石炭事業に関する退職福祉には，ピットストン石炭グループ会社従業員福祉計画がUMWA代表社員に提供する医療福祉がある。約あります UMWA計画では2021年12月31日までに2700人の受益者がいる。精算仮説によると、同社は2032年までにこれらの計画に追加的な寄付を提供する必要はない。

黒肺

1972年の連邦黒肺福祉法案によると，Brink‘sは1973年6月30日以降に提出され承認されたクレームの鉱夫とその家族に生涯黒肺福祉を支払うことを担当している。2021年12月31日現在，約800人の黒肺疾患の受益者がいる。

2026年までのすべての米国退職負債に関する費用まとめ

この表は、米国の退職負債に関する実際と予想費用をまとめている。

			実際						実際						予定されている
(単位：百万)			2021						2022年上半期						2022年下半期						FY2022						2023						2024						2025						2026
アメリカ基本年金計画			$	7.4					(1.1)						(0.8)						(1.9)						(6.5)						(13.8)						(18.1)						(21.1)
UMWA計画			10.3						1.7						0.8						2.5						5.1						5.2						5.4						10.4
黒肺計画			10.9						4.9						4.9						9.8						9.4						8.8						8.1						7.5
合計する			$	28.6					5.5						4.9						10.4						8.0						0.2						(4.6)						(3.2)

2026年までにBrinkのアメリカ計画への支払いとアメリカ計画の参加者への支払いは

この表はBrink‘sから米国への退職計画および計画から参加者への実際と予定支払いをまとめたものである。

			実際						実際						予定されている
(単位：百万)			2021						2022年上半期						2022年下半期						FY2022						2023						2024						2025						2026
Brink‘sはアメリカに支払いを計画しています
黒肺計画			$	7.9					4.4						5.5						9.9						9.2						8.6						8.0						7.4
合計する			$	7.9					4.4						5.5						9.9						9.2						8.6						8.0						7.4
アメリカは参加者にお金を支払う予定です
アメリカ基本年金計画			$	46.3					22.2						25.2						47.4						47.4						47.3						47.2						47.2
UMWA計画			22.9						11.3						15.3						26.6						26.5						26.2						26.0						25.6
黒肺計画			7.9						4.4						5.5						9.9						9.2						8.6						8.0						7.4
合計する			$	77.1					37.9						46.0						83.9						83.1						82.1						81.2						80.2

あるいは事項があります

2022年6月30日のまたは事項のある情報については、簡明な連結財務諸表付記14を参照されたい。

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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちは100カ国以上の顧客にサービスを提供しています。その中には53個の私たちがその中に子会社を設置している国が含まれています。これらの操作は私たちを金利と外貨為替レートの変化の影響を含む様々な市場リスクに直面させる。また，我々は正常な業務過程で様々な商品を消費し，これらの商品の価格変化の影響を受けている.これらの金融と大口商品リスクの開放は、私たちの全体的なリスク管理計画の構成要素として、私たちが監視·管理している。私たちのリスク管理計画は、ある市場の変動が私たちの経営業績に及ぼす潜在的な悪影響を減らすことを目的としています。2022年6月30日までの6ヶ月間、我々の市場リスクの開放には何の実質的な変化もなかった。

項目4.制御とプログラム

1934年に改正された証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15条(B)条によると、経営陣の監督·参加の下で、最高経営責任者(CEO)(私たちの最高経営責任者)と執行副総裁と財務責任者(CEO)を含む評価を行った。本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条の定義による)の設計および動作の有効性。この評価に基づき、本報告で述べた期間が終了するまで、我々のCEOおよび最高財務官は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて、必要な開示に関する決定を迅速に行うために、我々の経営陣に伝達されることを保証するために、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した

財務報告書の内部統制の変化

2022年6月30日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が重大な影響を与えたりしている。

前向き情報

本文書には履歴情報も含まれているし，前向き情報も含まれる.“予想”、“仮定”、“推定”、“予想”、“計画”、“予測”、“計画”、“計画”、“潜在”、“信じ”、“可能”、“可能”、“すべき”などの言葉、および同様の表現は、前向き情報を識別することができる。本文の展望的情報は、以下の表現を含むが、これらに限定されない：持続的な“新冠肺炎”疫病が私たちの業務、従業員、顧客、経営業績と財務状況に与える影響、現金送金困難、ドルの持続的な強化；私たちの再編と再編活動の予想コスト；私たちはその業務を買収し、成功的に統合する能力、アメリカのグローバルサービス業務の内部損失に関連する売掛金の徴収、私たちのベネズエラ業務への支援、手当計算方法の変化、外貨とスワップ契約の影響；私たちの実際の税率；流動性需要を満たす能力；これらの要因には，米国退職計画の支出と支出，基本年金計画の資金状況，UMWA計画への期待責任と将来のこの計画への貢献，黒肺義務への責任，チリの反独占問題を含む未解決の法的事項の影響，アルゼンチンの経営環境の影響，契約義務項の下での予想される将来支払いがある。本文書中の展望性情報は既知と未知のリスク、不確定性と意外状況の影響を受け、これらのリスク、不確定性と意外状況は数量化が困難であり、実際の結果、業績或いは成果が予想と大きく異なる可能性がある。

これらのリスク、不確実性、そして意外な状況の多くは制御できませんが、これらに限定されません

•私たちは収益性を向上させ、コア業務においてコストと運営改善と効率をさらに向上させることができます

•私たちは核心業務のサービスレベルと品質を向上させることができる

•市場変動と商品価格変動

•一般的な経済問題はインフレと利上げを含む

•季節性、価格設定、その他の競争的な産業要素

•情報技術投資と収入と利益増加への影響

•私たちは、ネットワークセキュリティイベントを防止する能力を含む、効率的なITインフラを維持し、機密情報を保護する能力を維持する

•私たちは顧客のための解決策を効果的に開発し、実施することができる

•外国での経営に関連するリスクは、政治、労働、経済条件の変化(政治的衝突や動乱を含む)、規制問題(米国政府を含む国際制裁の実施を含む)、通貨制限と切り下げ、収益と資本を国内に送金する制限とコスト、司法管轄区域が予想以上のインフレと高インフレとして決定された影響、国有化を含む制限的な政府行動；

•労働力不足、組織労働者との交渉、停止などの労働問題

•流行病(持続的な新冠肺炎の大流行、および企業および消費者(サプライヤーおよび顧客を含む)の行動に関連する影響および制限を含む)、テロ行為、ストライキ、または世界または地域の現金取引に負の影響を与える他の非常事件；

•現在の流動性状況と新冠肺炎が私たちの流動性に与える影響に基づいて期待される現金需要

•外貨と外貨為替レートに対するドルの強さ

•私たちは買収と他の戦略的取引を識別し、評価し、完成させ、買収された会社の統合に成功した

•製品や市場からの撤退に関するコスト；

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•適切な保険範囲の能力、保険会社のクレームに対する立場、保険会社の財務状況を得る

•安全性とセキュリティ性能と損失経験

•ブラック肺クレームを含む前の石炭作業に関連する従業員、環境、および他の責任；

•“患者保護と平価医療法案”が残された債務と持続的な経営に与える影響

•私たちの年金計画、VEBA、他の従業員福祉の資金要求、会計処理、投資実績

•精算仮説では負債と資産の変動を推定する

•ヘッジ関係と取引相手リスクの性質

•資本と信用市場に参入し

•税金資産を繰延する能力を実現しています

•未解決と未来のクレーム、訴訟、そして行政訴訟の結果

•私たちのビジネスや名声やブランドに対する大衆の認識は

•私たちの重要な会計政策に基づいた推定と仮定の変動；

•新しい会計基準、新しい政府法規と既存の準則と法規の解釈を公布し、採用する。

この危険、不確実性、そして意外な状況リストは詳細ではない。私たちの結果が前向き陳述に記載された結果と大きく異なることをもたらす可能性のある他の要因は、2021年12月31日までの10-K表年次報告書の“リスク要因”の項目の下、および米国証券取引委員会に提出された他の公開文書で見つけることができる。本稿のプロファイルに含まれる前向き情報は本稿の発表日のみが代表的であり，Brink社は本稿のプロファイルに含まれるいかなる情報も更新する義務を負わない.

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第II部--その他の資料

項目1.法的訴訟

法律手続きの検討については、簡明な連結財務諸表付記14“または有事項”を参照されたいが、本表格10-Q第1部分第1項を参照。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表は、同社が2022年6月30日までの四半期に行った普通株買い戻しの情報を提供している

期間						(A)購入した株式総数						(B)1株平均支払価格						(C)公開発表された計画又は案の一部として購入した株式総数						(D)計画またはスキームに従って購入可能な株式の最大数(または近似ドル価値)
四月一日からです
April 30, 2022						546,993						(1)						546,993						$	250,000,000
五月一日から
May 31, 2022						—						—						—						250,000,000
六月一日からです
June 30, 2022						—						—						—						250,000,000

(1)2021年第4四半期に、加速株式買い戻し計画(ASR)を達成し、1.5億ドルの当社普通株を購入し、2021年11月に1，742，160株を受け取りました。2022年4月、このASRの購入期間はその後早期に終了し、546，993株が追加交付されました。このASRによると、合計2，289，153株を買い戻し、平均価格は1株65.53ドルです。

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項目6.展示品

展示品

番号をつける

10.1			統制計画の変更は、2022年3月1日に施行される。登録者が2022年5月11日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1。
10.2			第五回融資書類の改訂は、期日は2022年6月23日で、当社、当社の子会社からなり、アメリカ銀行が行政代理として、貸手が参加しますそれは.登録者が2022年6月28日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1。
31.1			マーク·ユバンクス社長、ブリンク社最高経営責任者(CEO)は、1934年に発行された証券取引法(改正され、2002年のサバンズ-オクスリ法第302節に基づく)に基づいて発行された第13 a-14(A)および15 d-14(A)条に基づいて発行された証明書。
31.2			1934年に改正された証券取引法第13 a-14(A)および15 d-14(A)条の規則、および2002年のサバンズ·オクスリ法案第302節で採択された第13 a-14(A)および15 d-14(A)条に基づいて、ブリンク社執行副総裁兼最高財務責任者ロナルド·J·ドマンニコの認証を行う。
32.1			米国法第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オックス法906節に基づいて可決されたマーク·ユーバンクス、社長、ブリンク社の最高経営責任者(CEO)を認証する。
32.2			“米国法典”第18編1350条によると、2002年の“サバンズ-オクスリ法案”第906条の規定により、Brink‘s社執行副総裁兼最高財務責任者ロナルド·J·ドマンニコの認証が行われている。
101			対話型データファイル(2022年6月30日現在の四半期レポートForm 10-Qは、拡張可能なビジネスレポート言語(IXBRL)で提供されています)。インスタンス文書は、iXBRLタグがiXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。   本報告添付ファイル101は、iXBRL形式の以下の文書である：(I)2022年6月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Ii)2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月と6カ月の簡明総合経営状況表、(Iii)2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月と6カ月の簡明全面損益表、(Iv)2022年6月30日および2021年6月31日までの6カ月の簡明総合資本表、(V)6月30日現在、2022年6月30日までの6カ月分の簡明総合流動現金表2022年と2021年および(6)簡明連結財務諸表を付記する。S-T法規第406 T条の規定によれば、本相互作用データファイルのユーザは、1933年の証券法第11条又は12条に基づいて声明又は登録説明書の一部が提出されていないとみなされ、1934年の証券取引法第18条に基づいて未提出とみなされ、そうでなければ、これらの条項の下での責任を負わない。

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

			縁の会社
2022年8月3日			差出人：/s/Ronald J.Domanico
			ロナルド·J·ドマンニコ
			(常務副総裁、
			首席財務官)
			(首席財務官)

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