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HolderReturnPerformanceBasedRestratedStockUnitsGrantedInPeriodメンバー2022-02-012022-02-280001705873SRT：最小メンバ数Bry：TotalCashReturnOnInvestedCapitalPerformanceBasedRefintedStockUnitsGrantedMember2022-02-012022-02-280001705873SRT：最大メンバ数Bry：TotalCashReturnOnInvestedCapitalPerformanceBasedRefintedStockUnitsGrantedMember2022-02-012022-02-280001705873Bry：PiceanceBasinMember2022-01-012022-06-300001705873Bry：制限された株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2022-04-012022-06-300001705873Bry：制限された株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2021-01-012021-06-300001705873Bry：制限された株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2022-01-012022-06-300001705873Bry：制限された株式単位RSUsAndPerformanceSharesMember2021-04-012021-06-300001705873SRT：石油備蓄メンバ2022-04-012022-06-300001705873SRT：石油備蓄メンバ2021-04-012021-06-300001705873SRT：石油備蓄メンバ2022-01-012022-06-300001705873SRT：石油備蓄メンバ2021-01-012021-06-300001705873アメリカ-GAAP：NaturalGasMidstreamメンバー2022-04-012022-06-300001705873アメリカ-GAAP：NaturalGasMidstreamメンバー2021-04-012021-06-300001705873アメリカ-GAAP：NaturalGasMidstreamメンバー2022-01-012022-06-300001705873アメリカ-GAAP：NaturalGasMidstreamメンバー2021-01-012021-06-300001705873SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2022-04-012022-06-300001705873SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-04-012021-06-300001705873SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2022-01-012022-06-300001705873SRT：天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-01-012021-06-300001705873Bry：PiceanceBasinMember2022-01-012022-01-310001705873Bry：AntelopeCreekAcquisitionMembers2022-02-012022-02-280001705873Bry：AntelopeCreekAcquisitionMembers2022-02-28Utr：イギリス中央銀行00017058732021-10-012021-10-0100017058732021-01-012021-09-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：開発と生産メンバー2022-04-012022-06-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：WellServicingAndAbandonmentMembers2022-04-012022-06-300001705873Bry：会社と相殺メンバー2022-04-012022-06-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：開発と生産メンバー2022-06-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：WellServicingAndAbandonmentMembers2022-06-300001705873Bry：会社と相殺メンバー2022-06-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：開発と生産メンバー2022-01-012022-06-300001705873アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBry：WellServicingAndAbandonmentMembers2022-01-012022-06-300001705873Bry：会社と相殺メンバー2022-01-012022-06-30


アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期June 30, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-38606

バリー社(Berry Corporation)
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
(登録設立された国または組織)
81-5410470
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ダラス通り一六000号, 500軒の部屋
ダラスです, テキサス州75248
(661) 616-3900
(主に執行事務室の住所、郵便番号を含む
登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル
普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります
取引記号
Bry
登録された各取引所の名称
ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405条(§232.405)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ 
ファイルマネージャを加速する ☒
 非加速ファイルサーバ 
規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☒
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒

Shares of common stock outstanding as of July 31, 2022 78,760,354


カタログ表
  ページ
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表(監査なし)
 
 
簡明総合貸借対照表
1
 
簡明総合業務報告書
2
 
株主権益簡明合併報告書
3
 
キャッシュフロー表簡明連結報告書
4
 
簡明合併財務諸表付記
5
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
21
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
62
第四項です。
制御とプログラム
62
   
第II部--その他の資料
 
第1項。
法律訴訟
63
第1 A項。
リスク要因
63
第二項です。
未登録持分証券販売及び収益の使用及び発行者による持分証券の購入
64
第六項です。
陳列品
65
用語表
66
 
サイン
74

本報告で提案された財務資料およびいくつかの他の資料は、最も近い整数または最も近い小数に丸められている。したがって、列の数の合計は、本報告のいくつかのテーブルにおいて列に提供される総数と完全に一致しない可能性がある。さらに、本報告で提案されるいくつかのパーセンテージは、丸め前の基本情報からの計算を反映しており、したがって、丸めされた数字に基づく関連計算のパーセンテージと完全に一致しない場合があり、または丸めによって合計に適合しない可能性がある。




カタログ表
第1部-財務情報

項目1.財務諸表(監査なし)

バリー社(Berry Corporation)
簡明合併貸借対照表
(未監査)
June 30, 20222021年12月31日
(単位は千で、シェアは含まれていない)
資産
流動資産：
現金と現金等価物$52,495 $15,283 
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する866 at June 30, 2022 and $8662021年12月31日
117,281 86,269 
その他流動資産35,122 45,946 
流動資産総額204,898 147,498 
非流動資産：
石油と天然ガスの性質1,618,258 1,537,894 
累計損耗と償却(402,640)(340,328)
石油と天然ガスの総性質、純額1,215,618 1,197,566 
他の財産や設備144,917 140,710 
減価償却累計(46,608)(36,927)
その他の財産と設備を合計して純額98,309 103,783 
派生ツール— 1,070 
他の非流動資産11,560 6,562 
総資産$1,530,385 $1,456,479 
負債と権益
流動負債：
売掛金と売掛金$160,683 $157,524 
派生ツール101,063 29,625 
流動負債総額261,746 187,149 
非流動負債：
長期債務395,135 394,566 
派生ツール59,604 18,577 
所得税を繰延する1,322 1,831 
資産廃棄債務139,956 143,926 
他の非流動負債31,853 17,782 
引受金とその他の事項--付記4
株主権益：
普通株($0.001額面価値750,000,000ライセンス株；86,343,622そして85,590,417発行済み株式78,760,354そして80,007,149発行済み株式は、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日)
86 86 
実収資本を追加する896,808 912,471 
在庫株は，コストで計算する7,583,268そして5,583,268株式はそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日)
(75,196)(52,436)
赤字を残す(180,929)(167,473)
株主権益総額640,769 692,648 
総負債と株主権益$1,530,385 $1,456,479 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
1
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(千単位で、1株当たりを除く)
収入とその他：
石油、天然ガス、天然ガス液体販売$240,071 $147,775 $450,422 $283,040 
サービス収入46,178 — 86,014 — 
売電7,419 6,888 12,838 16,957 
石油·天然ガス販売由来製品の損失(40,658)(55,653)(202,516)(109,157)
営業収入— 121 289 2,355 
その他の収入120 118 165 255 
総収入とその他253,130 99,249 347,212 193,450 
費用とその他：
レンタル運営費72,455 45,543 135,579 107,827 
サービスコスト36,709 — 70,181 — 
電気代を支給する6,122 4,712 10,585 12,360 
交通費1,108 1,757 2,266 3,333 
マーケティング費用— 44 299 2,271 
一般と行政費用23,183 16,065 46,125 33,135 
減価償却、損耗、償却38,055 35,850 77,832 69,690 
所得税以外の税項11,214 11,603 17,819 21,160 
天然ガスデリバティブ購入の損失10,661 (11,639)(18,393)(39,369)
その他の運営費353 42 4,122 841 
総費用とその他199,860 103,977 346,415 211,248 
その他(費用)収入：
利子支出(7,729)(8,217)(15,404)(16,702)
その他、純額(42)(8)(55)(151)
その他の収入合計(7,771)(8,225)(15,459)(16,853)
所得税前収入45,499 (12,953)(14,662)(34,651)
所得税支出2,145 (72)(1,206)(448)
純収益(赤字)$43,354 $(12,881)$(13,456)$(34,203)
1株当たり純収益(損失)：
基本的な情報
$0.54 $(0.16)$(0.17)$(0.43)
薄めにする
$0.52 $(0.16)$(0.17)$(0.43)

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
2
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
株主権益報告書を簡明に合併する
(未監査)


2021年6月30日までの6ヶ月間
普通株追加実収資本在庫株赤字を残す株主権益総額
(単位：千)
2020年12月31日$85 $915,877 $(49,995)$(151,931)$714,036 
配当金やその他の税収の支払いで差し押さえられた株— (1,442)— — (1,442)
株に基づく報酬— 3,995 — — 3,995 
普通株発行1 — — — 1 
普通株が発表した配当金、$0.04/共有
— (3,474)— — (3,474)
純損失— — — (21,322)(21,322)
March 31, 202186 914,956 (49,995)(173,253)691,794 
配当金やその他の税収の支払いで差し押さえられた株— (78)— — (78)
株に基づく報酬— 3,042 — — 3,042 
普通株が発表した配当金、$0.04/共有
— (3,219)— — (3,219)
純損失— — — (12,881)(12,881)
June 30, 2021$86 $914,701 $(49,995)$(186,134)$678,658 
2022年6月30日までの6ヶ月間
普通株追加実収資本在庫株赤字を残す株主権益総額
(単位：千)
2021年12月31日$86 $912,471 $(52,436)$(167,473)$692,648 
配当金やその他の税収の支払いで差し押さえられた株
— (4,096)— — (4,096)
株に基づく報酬
— 3,920 — — 3,920 
普通株が発表した配当金、$0.06/共有
— (5,236)— — (5,236)
純損失
— — — (56,810)(56,810)
March 31, 202286 907,059 (52,436)(224,283)630,426 
配当金やその他の税収の支払いで差し押さえられた株
— (6)— — (6)
株に基づく報酬
— 4,720 — — 4,720 
在庫株を購入する— — (22,760)— (22,760)
普通株が発表した配当金、$0.19/共有
— (14,965)— — (14,965)
純収入
— — — 43,354 43,354 
June 30, 2022$86 $896,808 $(75,196)$(180,929)$640,769 


付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
簡明合併現金フロー表
(未監査)
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
経営活動のキャッシュフロー：
純損失$(13,456)$(34,203)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する
減価償却、損耗、償却77,832 69,690 
債務発行原価償却971 2,728 
株に基づく報酬費用8,222 6,639 
所得税を繰延する(509)(473)
不良債権減少準備— (500)
その他営業費用(187)142 
派生活動：
総損失184,123 69,788 
デリバティブの現金決済(69,780)(36,581)
資産と負債の変動状況：
売掛金が増える(30,990)(11,189)
他の資産の減少3,526 (7,490)
売掛金と売掛金が増える1,728 3,406 
その他の負債の減少(1,708)(2,098)
経営活動が提供する現金純額159,772 59,859 
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出：
資本支出(61,706)(67,030)
資本支出応算項目の変動5,363 6,934 
買い入れ，受け取った現金を差し引く(19,080)(825)
財産、設備、その他の財産を売却する収益— 409 
投資活動のための現金純額(75,423)(60,512)
資金調達活動のキャッシュフロー：
2021年のRBL信用手配による借金192,000 — 
2021年のRBL信用手配の返済(192,000)— 
普通株払いの配当(20,275)(3,466)
配当金やその他の税収の支払いで差し押さえられた株(4,102)(1,520)
在庫株を購入する(22,760)— 
融資活動のための現金純額(47,137)(4,986)
現金および現金等価物の純増加(減額)37,212 (5,639)
現金と現金等価物：
初めから15,283 80,557 
終わりにする$52,495 $74,918 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
簡明合併財務諸表付記
(未監査)






注1-陳述の基礎
“ベイリー社”Berry Corporationやデラウェア州の会社のことです三つデラウェア州有限責任会社子会社：(1)Berry Petroleum Company，LLC(“Berry LLC”)，(2)CJ Berry Well Services Management，LLC(“C&J Management”)と(3)C&J Well Services，LLC(“CJWS”)。文脈によると、“会社”、“私たち”、“私たち”または同様の言葉は、Berry Corp.とその子会社Berry LLCを指し、2021年10月1日現在、CJWSおよびCJ Managementも含まれている。
業務的性質
私たちはアメリカ西部の独立した上流エネルギー会社で、カリフォルニア州サンワーキン盆地とユタ州Uinta盆地の陸上、低地質リスク、長期の通常の石油と天然ガス埋蔵量に集中し、カリフォルニア州で油井の維持と廃棄能力を持っている。2021年10月1日以来私たちは二つ業務部門：(I)開発·生産(“D&P”)と(Ii)油井サービスと廃棄
バリー社は2017年2月にデラウェア州法律に基づいて登録成立し、その普通株は2018年7月にナスダックで取引を開始し、コードはBryである。Berry Corp三つ完全子会社です。Berry LLCは私たちの石油と天然ガス資産(D&P部門)を持って運営している。2022年1月にコロラド州ピケンズ盆地での天然ガス資産を剥離しました2021年10月1日、カリフォルニア最大の上流油井整備·廃棄事業のうちの1つの買収を完了し、現在では“CJWS”とも呼ばれる油井修理·廃棄部門を構成している。
合併と報告原則
簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、この原則は管理層に財務諸表及び付記に掲載された金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。経営陣は、添付されている財務諸表にはすべての正常な経常的な調整が含まれており、これらの調整は公正列報中期に監査されていない簡明な総合財務諸表に必要であると考えている。私たちは合併時にすべての重大な会社間取引と残高を除去した。私たちが直接仕事の利益を持っている石油·ガス探査と生産合弁企業に対して、私たちは財務諸表の関連プロジェクトに割合で私たちの資産、負債、収入、費用、現金流量を計上します。
我々は、最新の年次財務諸表から実質的な変化がない限り、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が中期財務情報に適用される規則および法規に基づいて本報告書を作成する。私たちは私たちの開示が開示された情報を誤解しないようにするのに十分だと信じている。これらの監査されていない簡明な連結財務諸表に報告されている結果は、将来の期間の結果を正確に予測できない可能性がある。本Form 10−Q四半期報告は，2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告における総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
新しい会計基準を採用する
2016年2月、FASBはASU 2016-02を発表したレンタル(テーマ842)テナントが貸借対照表上で12ヶ月を超えるすべてのリース期間によって生成された権利および義務の資産および負債を確認し、リースによって生成されたキャッシュフローの金額、時間および不確実性に関する定性的および定量的開示を含む、請求項1に記載の貸借対照表。2018年1月、FASBはASU 2018-01を発表したレンタル(テーマ842)これは… 賃貸基準の更新について、実体が新たなまたは修正された土地地権のみを評価することを可能にするオプションの移行方法を提供する。2018年7月、FASBはASU 2018-11を発表したレンタル(テーマ842)新規則の適用時に前向きなやり方をとることを可能にし、新規則の影響に応じて比較期間の財務情報を調整することなく、発効日までの期間の開示を要求しないオプションの移行救済措置を提供する。新興成長型企業として、非米国証券取引委員会発行者に適用されるまで、これらの規則の採用を延期することを選択した。2020年第2四半期にはこの採用日がさらに延期された
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
FASBから2021年12月15日以降に開始される財政年度は、これらの財政年度内の過渡期を含む。私たちは2022年第1四半期にこのような規則を前向きに採択した。
注2-債務
次の表は私たちの未済債務をまとめています
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021		金利.金利成熟性防衛を強化する
(単位：千)
2021年RBL施設$— $— 
変動金利6.8% (2022) and 5.3% (2021)
2025年8月26日
抵当ローン期日90石油·天然ガス埋蔵量の現在値のパーセンテージといくつかの他の資産に対する留置権が明らかにされた
2026年ノート400,000 400,000 7.0%2026年2月15日安全じゃない
長期債務-元本金額400,000 400,000 
減算：債務発行コスト(4,865)(5,434)
長期債務、純額$395,135 $394,566 
繰延融資コスト
私たちは債務の発行に関連した法律と銀行費用を発生させた。2022年6月30日と2021年12月31日現在、貸借対照表上の“その他の非流動資産”で報告されている2021年のRBLローン(以下、定義)の債務発行コストは約#ドルである4百万ドルとドル5それぞれ償却純額は百万ドルです。2022年6月30日および2021年12月31日に、貸借対照表に記載されている“長期債務純額”が2026年2月期に満期となった無担保手形(“2026年手形”)の債務発行コスト(償却後の純額を差し引いた)は約$となっている5百万ドルです。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、2021年RBLローン、2017年RBLローン(以下、定義)と2026年手形の償却費用の合計は約#ドルです1百万ドルです。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、2021年RBLローン、2017年RBLローン、2026年手形の償却費用を合わせて約#ドル1百万ドルとドル3それぞれ100万ドルです債務発行コストの償却は、簡明総合経営報告書の“利息支出”に示されている
公正価値
私たちの債務は貸借対照表に帳簿価値で入金されます。2021年のRBLローンの帳簿価値は公正価値に近く、1級に分類され、金利は可変であるため、市場金利を反映している。2026年に発行された債券の公正価値は約$である389百万ドルとドル400それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
2021年RBL施設
2021年8月26日、Berry Corpは保証人として、Berry LLCは借り手として、#ドルまでの循環融資を規定する信用協定を締結した500承諾額は100万ユーロであるが、備蓄借入基数が必要である(“第1修正案”、“第2修正案”、“第3修正案”改正により、以下のように定義されている：“2021年RBLローンメカニズム”)。私たちの最初の借金ベースは$です200百万ドルです。2021年のRBL融資メカニズムは、総金額が#ドル以下の信用状を発行するための信用証二次ローンメカニズムを提供する20百万ドルです。信用状の発行は2021年のRBL融資メカニズムにおけるドル対ドルベースの循環ローンの借入可得性を減少させた。2021年のRBL融資条項によって早期に終了しない限り、2021年のRBL融資は2025年8月26日に満期になる。借入金基数再決定は、通常、借り手と貸手が所定の再決定の間に1回ずつ一時的に再決定される可能性があるにもかかわらず、毎年5月と11月に発効する。2021年12月，我々は最初に予定した半年度借入金基数の再決定を完了した
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
“信用協定第1修正案”(“第1修正案”)を締結した結果、借入基数が#ドルであることが再確認された200また，最低および最高のヘッジ要求を計算する際には，空頭承認や類似派生ツールのヘッジチノの変動は含まれていない
2022年5月、保証人であるBerry Corp.と借り手であるBerry LLCは、“信用協定第2修正案”および“有限同意および免除”(“第2修正案”)を締結し、これにより、2021年のRBL融資メカニズムの下で必要な融資者(I)は、C&J Well Services、LLCおよび/またはCJ Berry Well Services Management、LLCのいくつかの投資に同意し、(Ii)この期間のいくつかの最低対沖要求を免除し、(Ii)これらの期間のいくつかの最低対沖要求を免除し、(Iii)任意の違約行為を放棄する。(V)最低ヘッジ契約を改訂し、2022年10月1日までに、第2の改正案で述べたように、2025年1月1日以降のいかなるカレンダー月のヘッジも要求しない。2022年5月には、半年ごとの借入基数再決定作業も完了し、(1)借金基数を以下のように含む“信用協定第3修正案”(以下、“第3修正案”と呼ぶ)を締結した200百万ドルから百万ドルまで250100万ドル；(2)選択された承諾額の総額(2021年の成果予算メカニズムで定義されたように)を#ドルに決定する200(3)すべての未返済の欧州ドル融資(各融資の定義を“2021年銀行同業借り換え融資手配”参照)を初期金利を1ヶ月の定期基準融資に転換し、調整後のロンドン銀行同業借り換え金利の代わりに、1、3ヶ月または6ヶ月の保証付き隔夜融資金利で置換し、ロンドン銀行間同業借り換え金利から担保付き隔夜融資金利への移行を実現する0.1%(以下、これに限定)0.5%).
借入基数の再整理により循環ローンの未返済元金残高及び2021年貯税券ローンメカニズムの下ですべての信用証の額面総額が任意の時間に借金基数を超えた場合、私たちは以下の選択があります30以下のいずれかの行動をとる日数は、単独でも合併でも：一度に不足を救済し、予備工事報告書と担保融資を提出し、ある貸手が借金の基数を増加させ、不足を補うのに十分であると考えている追加の石油と天然ガス資産をカバーし、あるいは翌月以内に不足を補うために等額の月額元金の支払いを開始する6か月ピリオド。もし借入基数に対してある調整を行い、再整理のために調整を行うのではなく、本行は一度に一度に一回の金を支払わなければならず、金額は循環ローンの未返済元金残高及び2021年のRBLローンメカニズムの下ですべての信用証の額面総額が借金基数の額を超えていることに等しい。また、2021年のRBL融資メカニズムは、返済されていない借金があれば、合併現金残高が#ドルを超えると規定している20各カレンダー週間の終了時に、これらの超過額は、クレジット協定項目の下の借金を事前に返済するために使用される。そうでなければ、返済されていない元金は満期になるだろう。

循環ローンの下の未返済借入金利息、金利は：(一)習慣基本金利に適用保証金、範囲は2.0%から3.0年利%；及び(Ii)慣用基準金利に適用される保証金を加えた範囲は3.0%から4.0いずれの場合も、借金基数利用率のレベルに依存する。また、私たちは貸手に四半期承諾料を支払わなければならない0.52021年予算外融資メカニズムにおける借入金利用可能金額の1日平均未使用額の%。私たちは事前に通知された場合、早期返済処罰を受けることなく、2021年のRBLローンメカニズムでのいかなる借金も随時早期返済する権利がある。

2021年のRBL融資メカニズムは、四半期末の総合ベースで維持することを要求しています：(I)レバレッジ率は超えない3.01.0まで及び(Ii)以上1.01.0に設定した。2022年6月30日現在私たちのレバレッジと流動率は1.3:1.0 and 2.5：1.0。また、2021年のRBL融資メカニズムは現在、私たちが無担保債務が発生した程度で、未来に調達したいかなる金額も含めて、借金基数が減少することに相当すると規定している25当該等無担保債務金額の%である。2022年6月30日現在、2021年のRBL融資メカニズムでのすべての財務契約を遵守しています。

2021年のRBLローンメカニズムは、通常および慣例的な違約事件および同様の性質のクレジット手配の救済方法を含む。2021年のRBL融資メカニズムはまた、借り手およびその制限された子会社に、追加債務、留置権、配当金および他の株主に支払う金、普通株の買い戻しまたは償還、借り手の優先手形、投資、買収、合併、資産の償還に制限を加える
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
処分、関連会社との取引、ヘッジ取引、その他の事項

2022年8月26日からその後、2021年のRBLローンメカニズムは、私たちがいくつかの債務を買い戻すことを許可し、このような買い戻し形式上の効力を与える前と後に、違約または違約事件が存在しない限り、獲得性は同等以上である20借金基数の%は、私たちの形式レバレッジ率は以下です2.01.0に設定した。2021年のRBLローンメカニズムはまた、このような分配形態の効力を与える前と後に限り、違約または違約事件が存在せず、可用性が超える限り、制限的な支払いを可能にすることができる75借金基数の%は、私たちの形式レバレッジ率は以下です1.51.0に設定した。また、総額を超えない他の制限支払いを支払うことができます100割り当て前に最近終了した財政四半期の自由キャッシュフローのパーセンテージ(2021年のRBL機構の定義によれば)、2021年のRBL機構に記載されている他の条件および制限を除いて、このような分配形態上の効果を与える前および後に、違約または違約イベントが存在しない限り、可用性はより大きい20借金基数の%は、私たちの形式レバレッジ率は以下です2.0 to 1.0.

Berry LLCは2021年のRBLローンの借り手であり、Berry Corp.は保証人である。未来のすべての子会社は
いくつかの例外を除いて、Berry Corp.は、2021年のRBL融資メカニズムと、特定のヘッジ取引と銀行サービス手配(“保証義務”)の下で、私たちの他の保証人の義務と義務を保証しなければならない。2021年のRBL融資メカニズム下の融資者は少なくとも担保融資を持っている90私たちは石油と天然ガスの現在の埋蔵量の%を明らかにした。Berry LLCや保証人の義務も、私たちのほとんどの個人財産の留置権を保証していますが、習慣的な例外は除外しています。

2022年6月30日までに違います。借金を返済せずにドル7百万ドルの未返済信用状と約$1932021年のRBL融資メカニズムで利用可能な借入能力の百万ドル
2017年RBL施設
2017年7月31日、私たちは最大5ドルまでの循環融資を提供するクレジット合意に達した1.5承諾額は10億ドルであるが、備蓄借款基数(“2017年RBL融資メカニズム”)が必要である。2021年8月26日、私たちは2017年のRBLローン協定を廃止しました。この協定の借入基数は200百万ドルもあります違います。解約時に返済されなかった借金。
債務買い戻し計画
2020年2月私たちの取締役会は計画を採択しました75100万ドルは私たちの2026年債を日和見で買い戻すために使われます。いかなる購入方法、時間、および金額は、私たちの市場状況の評価、未完了合意の遵守状況、および他の要因に基づいて決定され、通知なしにいつでも開始または一時停止することができ、いかなる時期にもまたは2026年の債券を購入する義務がない。私たちはまだこの計画に基づいてどんな手形も買い戻していない。

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カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注3-派生商品
私たちはスワップ、下落オプション、下落オプションと首輪のような派生商品を利用して、私たちが予測した石油と天然ガス生産量と天然ガス購入の一部をヘッジして、石油と天然ガス価格変動のリスクを減少させ、これは私たちの市場リスクを解決した。2021年のRBL融資メカニズムのヘッジ要件に加えて、生産レベルを維持するために必要な資本と、適用される利息および固定配当金を含む運営費用と固定費用の大部分をカバーすることを目標としており、石油と天然ガス販売ヘッジの期間は最長である3年出て行って。また、蒸気事業で使用している天然ガス調達の大部分の価格を最高に固定することを目標としています3年それは.私たちはまたユタ州の天然ガス輸送契約を締結し、価格変動の開放を減らすことを支援したが、これらの契約はヘッジの要求を満たしていない。私たちはまた時々協定を締結して、私たちの運営に必要な天然ガスの一部を購入して、私たちはこれらの天然ガスを公正な価値で派生商品として記録していません。それらは正常な購入と正常な販売排除の資格を満たしているからです。この報告書で述べられている間、私たちはこのような取引をしていない。
固定価格の石油と天然ガスの販売スワップについては，我々は売り手であるため，それぞれ1バレルあたりとMmbtuあたりの指示加重平均価格よりも高い決済金を支払い，それぞれ1バレルあたりとMmbtuあたりの重み付き平均価格を示す決済支払いを受け取る.
私たちの多頭見下落権価格差については、どの繰延のプレミアム支払いに加えて、多頭見下落オプションが最高価格を示す決済支払いを受けることになります。1バレルあたりの最大支払いは、多頭見下落オプション指示価格と空振り見下落オプション価格との差額に等しいです。下落オプションの最高指示価格よりも高い価格では、支払いや支払いは受けられません。空売り権価格差は多頭売り権価格差を相殺した
私たちが購入した石油オプションについては、ブレント原油1バレルあたりの加重平均価格以下の決済支払いを受けます。私たちのいくつかのオプションについては、私たちは最初の時点で支払うか、またはプレミアムを受信しましたが、他のオプションの場合、割増の支払いまたは受信は決済時に延期されます。2022年6月30日現在、私たちの繰延保険料純額は約$です7100万ドルは、時価ベースの評価に反映され、2022年から2024年まで支払われる。
私たちが販売している石油コールオプションについては、示した加重平均価格より高い価格で決済します。示された加重平均価格以下の価格は支払いを必要としないだろう。
私たちが購入した天然ガス電話について、私たちは表示された加重平均価格より高い決済支払いを受けるつもりだ。示された加重平均価格以下の価格は何の支払いも受けないだろう。
私たちが販売している石油と天然ガスオプションについては、表示された加重平均価格以下の価格で決済します。示された加重平均価格を超える価格は支払いを必要としないだろう。
私たちは石油と天然ガス生産ヘッジを使用して、私たちの販売を石油と天然ガス価格の低下から保護します。私たちはまた私たちが購入した天然ガスを価格上昇の影響から保護するために天然ガス購入ヘッジを使用する。我々は投機取引を目的としてデリバティブ契約を締結せず、私たちのデリバティブをキャッシュフローや公正価値ヘッジに計上していない。これらのツールの公正価値変動は当期収益に計上される.石油と天然ガス販売ヘッジの収益(損失)は経営報告書の収入と他の部分に分類され、天然ガス購入ヘッジは経営報告書の費用と他の部分に含まれる。






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カタログ表
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(未監査)
2022年6月30日まで、原油生産と天然ガス購入のために以下のヘッジを行った。
Q3 2022Q4 2022FY 2023FY 2024FY 2025
ブレント原油生産量
期日が遅れる
期間保証取引量(BBLS)1,380,000 1,288,000 3,433,528 1,917,000 — 
加重平均価格(ドル/バレル)$77.73 $76.07 $73.06 $75.52 $— 
ページをまたぐ
長ドル50/$40予想予想価格の出来高(BBLS)
414,000 414,000 2,555,000 1,647,000 — 
ドルが短い50/$40予想予想価格の出来高(BBLS)
46,000 46,000 365,000 366,000 — 
プロデューサー襟元— 
期間保証取引量(BBLS)— — 1,460,000 1,098,000 — 
加重平均価格(ドル/バレル)$— $— 
$40.00/$106.00
$40.00/$105.00
$— 
Henry Hub-天然ガス調達
消費者襟
ヘッジ保証量(MMBTU)3,680,000 3,680,000 5,430,000 — — 
加重平均価格(ドル/Mmbtu)
$4.00/$2.75
$4.00/$2.75
$4.00/$2.75
$— $— 
NWPL−天然ガス調達
期日が遅れる
ヘッジ保証量(MMBTU)— 1,220,000 12,800,000 7,320,000 6,080,000 
加重平均価格(ドル/Mmbtu)$— $6.40 $5.48 $4.27 $4.27 
我々の商品デリバティブは公正価値によって計量し、業界標準モデルを採用し、各種の投入は公開して得られる基礎商品価格と長期曲線を含み、すべての商品デリバティブはその期間に必要な公正価値等級の中の第二級に分類される。これらの大口商品デリバティブは取引相手の純額決済を受ける必要がある次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの未償還デリバティブの公正価値(毛値と純価値)を示しています
June 30, 2022
貸借対照表
分類する		総金額
公正価値確認		総金額相殺
貸借対照表では		公正価値正味価値
貸借対照表では
(単位：千)
資産：
商品契約流動資産$22,794 $(22,794)$— 
商品契約非流動資産27,674 (27,674)— 
負債：
商品契約流動負債(123,857)22,794 (101,063)
商品契約非流動負債(87,278)27,674 (59,604)
総派生商品$(160,667)$— $(160,667)

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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
 2021年12月31日
 貸借対照表
分類する		総金額
公正価値確認		総金額相殺
貸借対照表では		公正価値正味価値
貸借対照表では
 (単位：千)
資産：
商品契約流動資産$5,360 $(5,360)$— 
商品契約非流動資産29,828 (28,758)1,070 
負債：
商品契約流動負債(34,985)5,360 (29,625)
商品契約非流動負債(47,335)28,758 (18,577)
総派生商品$(47,132)$— $(47,132)
デリバティブツールを用いて大口商品の価格変化のリスクを経済的にヘッジすることで、私たちは自分を信用リスクにさらしている。信用リスクとは，取引相手がデリバティブ契約の条項に従って義務を履行できなかったことである。デリバティブ契約の公正価値が正の時、取引相手が私たちに借りがあり、これが信用リスクを生む。私たちは私たちの取引相手から担保を得ない。
我々は，任意の単一取引相手への開放を制限することで，デリバティブツールの信用リスクを最小限に抑える.さらに、私たちの2021年のRBLツールは、私たちの貸主およびその付属会社が追加保証金の要求がない限り、担保またはスタンダードプールまたはムーディAまたはA 2信用格付け以上の非貸手との取引相手を提供することを要求する保証のあるヘッジスケジュールを達成することを阻止します。我々の標準慣例によると，我々の大口商品デリバティブはこのようなデリバティブを管理するプロトコルに基づいて取引相手の純額決済を行わなければならず，取引相手の不履行リスクをある程度軽減している.
注4-訴訟、クレーム、約束、または事項
通常の業務過程において、私たちまたは私たちの子会社は、係属中または脅威の法的手続き、アクシデントおよび承諾の対象または一方であり、これらの法律手続き、アクシデントおよび約束は、人身傷害、違約、財産損傷または他の損失、懲罰的賠償、罰金および処罰、救済費用、または禁止または宣言救済の賠償を要求または求めることが可能である
現在未解決の訴訟、クレーム、法的手続きについては、責任が生じている可能性が高く、その責任を合理的に見積もることができれば、その責任を計上すべきである。2022年6月30日と2021年12月31日まで、準備金残高は何も記録されていない。私たちはまたこのような事件がもたらす可能性のある合理的な損失の金額を評価する。私たちの貸借対照表で発生する可能性のある課税項目を超える合理的な損失は、私たちの総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと信じています
私たち、または私たちの子会社、または両方は、未来に彼らが私たちとの取引によって招く可能性のある特定の責任についてこれらの当事者に賠償しています。2022年6月30日現在、私たちは賠償要求が未解決または脅かされていることを知らない
証券訴訟事項
2020年11月20日、Luis Torresは個人名義で、可能な団体を代表して、アメリカテキサス州北区地区裁判所に証券集団訴訟(“Torres訴訟”)を提起し、Berry Corp.とそのいくつかの現職と元役員と高級管理者(総称して“被告”と呼ぶ)を起訴した。起訴状によると、被告は、1933年証券法第11および15条および取引法第10(B)および20(A)条に違反し、すべての購入または他の方法で(I)会社の2018年IPOおよび/または会社2018年IPOに遡ることができる普通株を代表する。または(Ii)Berry Corp.2018年7月26日から2020年11月3日までの間に普通株を購入または買収した人を代表する。具体的には、被告は上場期間およびIPO要約材料において会社業務に対して虚偽および誤った陳述を行ったという
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
運営効率と安定性、及びコンプライアンス政策は、人為的に会社の株価を上昇させ、2020年11月3日に2020年第3四半期の財務業績を発表した後、Berry Corp.の普通株価値が低下し、いわゆる階級メンバーがダメージを受けた
2021年1月21日、複数の原告がTorres訴訟で動議を提出し、首席原告と首席弁護士の任命を要求した。ブリーフィングと残りの運搬者の間の規定を経て、裁判所は2021年8月18日にルイス·トーレスとアンリア·ディアンジリスを連合首席原告に任命した。2021年11月1日、連合首席原告代表は、1933年証券法第11及び15節及び取引法第10(B)及び20(A)節に基づいて修正された起訴状を提出し、告発会社及び個別被告は2018年7月26日から2020年11月3日までの間に会社の許可及び許可手続について虚偽及び誤った陳述を行った。改正起訴状は告発の損失を定量化していないが、これらの告発の証券違反行為や弁護士費や費用による推定種別が受けたすべての被害を取り戻すことを求めている。被告は2022年1月24日に却下動議を提出し、裁判所は裁決を待っている。
私たちはこのような表現に異議を唱え、この問題を積極的に弁護するつもりだ。訴訟の不確実性、事件の初期段階、および他の事項を除いて、等級認証と勝訴に適合しなければならない法律基準を考慮して、私たちはこの行動による損失や損失範囲を合理的に見積もることができない。
注5-権益
現金配当金
私たちの取締役会は定期固定現金配当金#ドルを承認しました0.062022年前の2四半期に私たちの普通株の1株当たり収益は、それぞれ2022年4月と7月に支払われた。取締役会は$を承認した0.13私たちの第1四半期の業績に基づく1株当たりの可変配当金は、2022年6月に支払います。2022年7月に取締役会は0.061株当たり定期固定現金配当金と可変配当金#ドル0.56第2四半期の業績をもとに、どの業績も2022年8月に支払うと予想される。
株買い戻し計画
会社の買い戻し2,000,0002022年6月30日までの3カ月間の株は、約$23百万ドルです。2022年6月30日までに、会社は累計で購入しました7,528,704株式買い戻し計画下の株価は約$である75合計百万ドルになります。これまでに開示されたように、会社は2022年初めに株主リターンモデルを実施し、会社はそのために自由に支配可能なキャッシュフローの一部を日和見株買い戻しに分配しようとしている。
2022年4月に私たちの取締役会は102100万ドルの株式買い戻し許可は会社の株式買い戻し許可総額を$にする150百万ドルです。2022年6月30日現在、会社残りの総株式買い戻し権限は$1272022年第2四半期に買い戻しを行った後、この数字は100万ドルだった。取締役会の許可は、当社が市場状況やその他の要因に応じて、時々公開市場と私的に協議した取引で普通株を購入することを許可し、取締役会が承認した総金額に達することができる。取締役会の許可は満期日ではない

買い戻しは時々公開市場、私的協議の取引や当社が適宜決定する他の方法で行うことができます。いかなる購入方法、時間、および金額は、市場状況、株価、未完了合意の遵守状況、および他の要因の評価に基づいて決定され、通知を必要とすることなく、任意の時間に開始または一時停止することができ、会社はいかなる時期にも、または株を購入する義務がない。任意の買い戻し株式は在庫株に反映され、任意の買収株式は一般会社用途に使用することができる。
12
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
株に基づく報酬
2022年2月、同社は約1,300,000制限株式単位(“RSU”)の株式は、毎年等額付与される3年それは.2022年3月、同社は約611,000株式は業績に基づく限定的な株式単位(“PSU”)は、これが崖に帰属し、あれば、1つにある3年出演期間。付与されたRSUは株式で決済されるので、株式奨励金だ。2022年3月31日現在、付与されたPSUは責任奨励として入金されているが、2022年第2四半期に株式奨励に転換された。2022年5月に株主が2022年総合インセンティブ計画(“2022年計画”)を承認したため、奨励の会計処理を転換した。このような報酬の公正な価値は約#ドルだ192022年計画が承認された日には、これらの奨励金が付与された日までの価値となる。
2022年2月に付与されたRSUは、完全に時間ベースの奨励である。2022年3月にあるBerry従業員に授与されたPSU(CJWS従業員賞を除く)では、(A)50このうちの%は、株式1株当たりの資本収益に仮説再投資を加えて支払われる配当金として定義される株主総リターン(“TSR”)業績指標(“TSR PSU”)によって付与され、TSRは絶対ベースで測定され、相対的に44業績期間中、パイオニア世界基金-パイオニアエネルギーETF指数に標準普爾SmallCap 600価値指数(総称して同業グループと呼ぶ)中の探査と生産会社及び(B)を加えた50このような報酬の割合は、合併会社の業績期間中の平均投資資本現金リターン(“CROIC PSU”)に基づいて付与される。2022年3月にあるCJWS従業員に付与されたPSUは、CJWSの業績期間中の平均投資資本キャッシュリターン(ROIC PSU)に基づいて付与されます。見ている3年制履行期間は、付与受給者が当該期間終了時に実際に受信した株式数が可能である0%から250与えられたTSR PSUの割合は0%から200CROICとROIC PSUのパーセンテージが承認された。
RSUの公正価値は，付与日の株価を用いて決定される.CROIC PSUおよびROIC PSUの公正価値は、これらの報酬が責任報酬であるため、本報告までの期間の株価および推定業績に基づいて決定される。TSR PSUの公正価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて決定し、当社の株主総リターンランキングを推定し、Peer Groupの報告期間までの業績期間との比較を含み、このような奨励は責任奨励であるためである。当社の普通株の付与日における予想変動率は、当社と選定した指導上場企業の平均変動率に基づいて試算されています。配当収益率は当時の年次化に基づいて配当を発表したと仮定する。無リスク金利仮定は，観察された金利が近似値と一致することに基づいている3年制業績評価期間。
注6-財務諸表の補足開示
簡明総合貸借対照表で報告されている他の流動資産は、以下の通りである
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)
前払い費用$19,822 $26,840 
材料と用品8,600 9,533 
預金.預金3,773 6,415 
石油在庫2,702 2,933 
他にも225 225 
その他流動資産総額$35,122 $45,946 
2022年6月30日現在の他の非流動資産約7経営性賃貸使用権資産は，償却を差し引いて百万ドルとなる4繰延融資コストは、償却後の百万ドルを差し引く。2021年12月31日現在、他の非流動資産は約5繰延融資コストは、償却後の百万ドルを差し引く
13
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
簡明総合貸借対照表上の売掛金および売掛金は、以下のとおりである
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)
売掛金--貿易$19,420 $17,699 
費用を計算する68,819 62,962 
特許使用料に対処する26,799 24,816 
温室効果ガスの責任-現在の部分— 7,513 
所得税負債以外の税種8,469 8,273 
応算利息10,682 10,736 
配当金に応じる4,726 4,800 
資産廃棄債務--今期部分20,000 20,000 
リース負債を経営する1,762 — 
他にも6 725 
売掛金と売掛金の総額$160,683 $157,524 
ドルの減幅4資産廃棄債務の長期部分の100万ドルは1442021年12月31日に百万ドルから1402022年6月30日の百万ドルは11この期間に返済された債務は100万ドルで1物件販売に関する減幅は百万元である。これらの減少額は#ドルで相殺される5百万ドルの成長と3百万ドルの債務が発生した。
2022年6月30日までの他の非流動負債は約#ドルを含む26100万ドルの温室効果ガスの責任と6レンタル非流動負債百万ドルを経営しています。2021年12月31日に$があります18100万ドルの温室効果ガス責任です
作業説明書に関する補足資料
2022年6月30日までの3ヶ月間、他の運営費は$未満1百万ドルです。2021年6月30日までの3ヶ月間、その他の運営費は主に2100万ドルの補充財産税評価と特許使用料監査費用は、主に#ドルで相殺されます2百万ドルの従業員がポイントを留任する。
2022年6月30日までの6ヶ月間、その他の運営費は4百万ドルは主に$以上を含みます2私たちが2017年に出現·再編する前に発生した特許権使用料監査費用は、約1Piceance物件を剥がして百万ドルの損失をもたらした。2021年6月30日までの6ヶ月間、その他の運営費用は約100万ドルで、主に約100万ドルが含まれています3補充財産税評価税、特許権使用料監査費用と戦車レンタル費用100万ドルは、#ドル部分で相殺されます2百万ドルの従業員がポイントを留任する。
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
キャッシュフロー情報を補完する
簡明総合キャッシュフロー表の追加開示は以下の通りである
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
重要な非現金投資活動の追加開示：
材料在庫は石油と天然ガス資産に移行します$1,011 $1,437 
追加開示現金支払い(領収書)：
利息，資本化金額を差し引いた純額$14,988 $14,925 
所得税を納める$2,484 $— 
現金および現金等価物は主に原始納期が3ヶ月以下の高流動性投資からなり、公正価値に近いコストで計算される。私たちの現金管理システムの一部として、制御された支払い口座を用いて現金分配小切手に資金を提供し、所有者の支払いに提供します。発行されたが銀行に提出されていない小切手は貸越残高を招き、簡明な総合貸借対照表の“売掛金と売掛金”に計上されている可能性がある。2022年6月30日と2021年12月31日まで、これらの金額はどうでもいい。
注7-1株当たりの収益
1株あたりの基本収益(損失)を計算する方法は，毎期発行された普通株の加重平均を純収益(損失)で割ることである。契約合意によりある条件を満たした後に発行可能な普通株は、発行された普通株とみなされ、1株当たり純収益(損失)に計上される。
RSUとPSUは参加証券ではなく、配当は没収できるからだ。2022年6月30日までの3ヶ月間3,419,000増加したRSUとPSUシェアは希釈後の1株当たり収益計算に含まれる。2021年6月30日までの3ヶ月と、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月違います。増加したRSUまたはPSUシェアは、それらの影響が“変換する場合”の方法で逆希釈されるため、1株当たり収益を希釈する計算に計上される
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
 (1株当たりの金額を除いて千で)
基本的に1株当たり収益計算
純収益(赤字)$43,354 $(12,881)$(13,456)$(34,203)
加重平均普通株式流通株79,596 80,471 79,945 80,294 
1株当たりの基本収益$0.54 $(0.16)$(0.17)$(0.43)
1株当たり収益を希釈して計算する
純収益(赤字)$43,354 $(12,881)$(13,456)$(34,203)
加重平均普通株式流通株79,596 80,471 79,945 80,294 
潜在的希薄化証券の希薄化効果(1)
3,419 — — — 
加重平均発行普通株式-希釈83,015 80,471 79,945 80,294 
1株当たり減額収益$0.52 $(0.16)$(0.17)$(0.43)
__________
15
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(1)我々は排除した2.92021年6月30日までの3カ月間、希釈加重平均発行普通株の合併RSUとPSUは、その影響が逆希釈されているため100万であった。私たちは約3.5百万ドルと2.6加重平均流通株の合併RSUとPSUは，それらの影響が逆希釈されているため，2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で100万であった。
注8-収入確認
私たちの収入は、石油、天然ガス、天然ガス液体(“NGL”)の販売、および電力販売およびマーケティング活動からの追加収入からです。2021年10月1日より油井整備·廃棄事業CJWSの買収を完了した。CJWSの収入は油井整備と廃棄事業から来ている。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の分類収入を提供します
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
石油販売$230,617 $141,309 $433,341 $263,668 
天然ガス販売7,349 5,415 13,331 17,492 
天然ガス液体販売2,105 1,051 3,750 1,880 
サービス収入46,178 — 86,014 — 
売電7,419 6,888 12,838 16,957 
営業収入— 121 289 2,355 
その他の収入120 118 165 255 
取引先と契約した収入293,788 154,902 549,728 302,607 
石油·天然ガス販売由来製品の損失(40,658)(55,653)(202,516)(109,157)
総収入とその他$253,130 $99,249 $347,212 $193,450 
注9-買収と剥離
2022

Piceance剥離

2022年1月、私たちはコロラド州のすべての天然ガス資産の剥離を完了しました。これらの資産はピケンズ盆地にあります。資産剥離終了時の損失は約ドルであった1百万ドルです。

カモシカ渓を買収する

2022年2月、私たちはユタ州Antelope Creek地域の石油と天然ガス生産資産の買収を完了し、価格は約ドルです18百万ドルです。これらの資産は既存のUinta資産に隣接しており、買収前に約30%生産されています600Boe/d.
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記10-市場情報を細分化する
2021年10月1日までに二つ事業部門：(一)開発·生産及び(二)油井整備·廃棄。開発と生産部門は主にカリフォルニア州とユタ州に位置する陸上、低地質リスク、長期使用の常規石油埋蔵量の開発と生産に従事している。2021年10月1日、米国公認会計基準の下で報告可能な部門(油井修理·廃棄)となるカリフォルニア州に位置する上流油井整備·廃棄事業の買収を完了した。2021年10月1日までは1つは分部に報告可能であるため，前期分部情報は列報されていない.

下記表に当社業務部門の独立列報期間に関する精選財務情報と、合併に基づいて当社の財務情報を得るために必要な合併と相殺分録を示す。

2022年6月30日までの3ヶ月
開発と生産油井の修理と廃棄会社/淘汰合併後の会社
(単位：千)
収入-ヘッジは含まれていません$247,610 $46,178 $— $293,788 
純収益(赤字)$68,885 $3,307 $(28,838)$43,354 
調整後EBITDA$116,942 $6,200 $(13,395)$109,747 
資本支出$32,134 $1,066 $886 $34,086 
総資産$1,456,164 $71,543 $2,678 $1,530,385 

2022年6月30日までの6ヶ月間
開発と生産油井の修理と廃棄会社/淘汰合併後の会社
(単位：千)
収入-ヘッジは含まれていません$463,714 $86,014 $— $549,728 
純収益(赤字)$34,594 $3,023 $(51,073)$(13,456)
調整後EBITDA$222,591 $9,500 $(26,632)$205,459 
資本支出$58,571 $1,694 $1,441 $61,706 
総資産$1,456,164 $71,543 $2,678 $1,530,385 
調整後のEBITDAは，首席運営決定者(CODM)に報告する指標であり，部門ごとの資源配分と評価業績の決定を目的としている。この措置はまた、我々の経営陣が私たちの経営業績をより効果的に評価し、私たちの融資方式や資本構造を考慮することなく、異なる時期の結果を比較することができるようにしている。調整後のEBITDAは、利息支出、所得税、減価償却、損失と償却前の収益、派生製品の収益または損失を差し引いて、所定の派生製品の決済で受け取ったまたは支払われた現金、減価償却、株式補償支出および異常かつ一般的でない項目を差し引いて計算される。調整されたEBITDAは非公認会計原則の計量であるが，調整されたEBITDAの金額の計算は公認会計原則に基づいて計算される。この計量は公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量の補充であり、代替ではなく、公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量の代替措置と見なすべきではなく、あるいは公認会計原則に従って計算した収入と流動性計量よりも意義がある。調整後のEBITDAの計算は，他社で使用されている他の類似見出しの尺度と比較できない可能性がある。調整後のEBITDAは，公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に含まれる情報とともに読むべきである。

17
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2022年6月30日までの3ヶ月
開発と生産油井の修理と廃棄会社/淘汰合併後の会社
(単位：千)
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字)：
純収益(赤字)$68,885 $3,307 $(28,838)$43,354 
プラス(マイナス)：
利子支出— — 7,729 7,729 
所得税費用— — 2,145 2,145 
減価償却、損耗、償却33,956 3,017 1,082 38,055 
デリバティブ損失51,319 — — 51,319 
予定のデリバティブ決済のための現金純額(37,628)— — (37,628)
その他営業費(収入)30 (210)533 353 
株補償費用380 86 3,954 4,420 
調整後EBITDA$116,942 $6,200 $(13,395)$109,747 

2022年6月30日までの6ヶ月間
開発と生産油井の修理と廃棄会社/淘汰合併後の会社
(単位：千)
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字)：
純収益(赤字)$34,594 $3,023 $(51,073)$(13,456)
プラス(マイナス)：
利子支出— — 15,404 15,404 
所得税割引— — (1,206)(1,206)
減価償却、損耗、償却69,430 6,196 2,206 77,832 
デリバティブ損失184,123 — — 184,123 
予定のデリバティブ決済のための現金純額(69,780)— — (69,780)
その他営業費(収入)3,525 (36)633 4,122 
株補償費用699 119 7,404 8,222 
非日常的コスト— 198 — 198 
調整後EBITDA$222,591 $9,500 $(26,632)$205,459 
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カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注11-賃貸借証書
2021年第1四半期には、採用日までのレンタル残高の決定を求める改正遡及方法を採用したASC 842を採用した。従来の期間は引き続きこれらの期間の現行会計基準に基づいて報告する。
当社は契約開始時に一つの手配がレンタルかどうかを確定します。1つの手配がリースである場合には、関連リース支払いの現在値が負債として記録され、同等額が会社の貸借対照表に使用権資産として資産化される。使用権資産は当社がリース期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は当社がレンタルによるリース金の支払い義務を代表する。私たちは普通オフィスビルに対して長期運営賃貸契約があります。当社はリース開始日に当社の平均担保借入金金利を算定した見積もりで借入金金利をインクリメントし、現在値の計算に用いています。2022年6月30日までの3ヶ月間の加重平均推定増量借入金金利は5%.
初期リース期間が12ヶ月以下のリース契約は貸借対照表に計上されておらず、当社はレンタル期間内の直線原則で当該等リースのリース費用を確認している。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
3か月まで
June 30, 2022		6か月まで
June 30, 2022
(単位：千)
レンタル料
リースコストを経営する$503 $986 
賃貸純コスト合計$503 $986 
次の表は2022年6月30日現在の賃貸に関する補完中期連結貸借対照表情報を示している。
6か月まで
June 30, 2022		貸借対照表分類
(単位：千)
賃貸借証書
資産
経営的リース資産$7,150 他の非流動資産
総資産$7,150 
負債.負債
リース負債を経営する$1,762 売掛金と売掛金
レンタル非流動負債を経営する6,017 他の非流動負債
総負債$7,779 
6か月まで
June 30, 2022
長期割引率
加重平均残余レンタル期間：
レンタルを経営する4.7年.年
加重平均割引率：
レンタルを経営する5 %
19
カタログ表
バリー社(Berry Corporation)
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
次の表には、2022年6月30日までのすべての運営リース契約要件の将来の最低レンタル支払いスケジュールを示しています
2022年6月30日まで
賃貸借契約を経営する
(単位：千)
2022$1,082 
20231,963 
20241,650 
20251,542 
20261,549 
その後…934 
賃貸支払総額8,720 
計上された利息を差し引く(941)
リース債務総額7,779 
少額流動債務(1,762)
長期賃貸義務$6,017 
リースに関する監査されていない中期総合キャッシュフロー補足情報は以下の通りです
6か月まで
June 30, 2022
(単位：千)
賃貸負債の金額を計上するための現金
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$1,052 
賃貸負債の経営と引き換えに純収益資産$7,956 


20
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析(“MD&A”)は、本四半期報告Form 10-Qに記載されている中期未監査総合財務諸表および関連付記、および2021年12月31日現在の年度Form 10-K年度報告書に記載されている監査された総合財務諸表および関連付記とともに読まなければならない“年報”)を米国証券取引委員会に提出する(“アメリカ証券取引委員会”)である。これらの用語を使うと“私たちは、” “私たちは、” “私たちの、” “バリー、”♪the the the“会社”この報告書の類似語とは、2021年10月1日までの間、Berry Corporation(Bry)、デラウェア州の会社(以前はBerry Petroleum Corporationと呼ばれていた)を指す“ベイリー社”),その子会社Berry Petroleumと一緒に、LLCはデラウェア州の有限責任会社(BAR.N：相場)である“Berry LLC”)；および(Ii)2021年10月1日または後、Berry Corp.およびその付属会社Berry LLC、デラウェア州有限責任会社Berry Well Services Management，LLC(“C&J経営陣”)、およびデラウェア州有限責任会社C&J Well Services(C&J Well Services)(“C&J Wellサービス”).
私の会社
私たちはアメリカ西部の独立した上流エネルギー会社で、カリフォルニア州サンワーキン盆地とユタ州Uinta盆地の陸上、低地質リスク、長期常規石油と天然ガス埋蔵量に集中し、最近カリフォルニアで油井の修理と廃棄能力を獲得した。2021年10月1日以降、(I)開発·生産(“D&P”)と(Ii)油井サービス·廃棄の2つの業務分野で業務を展開している
全体的に言えば、私たちのD&P業務の資産は高い石油含有量の特徴があり(カリフォルニアでの資産は100%石油)、主に人口の少ない農村地区に位置している。カリフォルニア州では、我々は通常の浅層油貯蔵に集中しており、非通常資源と比較して、これらの油貯蔵の掘削および完全コストは相対的に低い。カリフォルニア石油市場の定価は主にブレント原油の影響を受け，通常は西テキサスにおける質原油に対する割増を実現している。私たちのカリフォルニアのすべての資産は聖華金盆地に石油が豊富な石油埋蔵層に位置しています。この盆地は150年以上の生産歴史があり、まだ大量の石油埋蔵量があります。盆地の長い歴史で大量のデータが発生したため、その貯蔵層の特徴はよく理解され、これは予測可能、重複可能、低地質リスクと低コストの開発機会を可能にした。私たちはユタ州ウイタ盆地の低運営コストで石油に富む石油埋蔵量の中で上流資産を持っている。2022年1月にコロラド州ピケンズ盆地での天然ガス資産を剥離しました
2021年10月1日には，CJWSの形で運営されているカリフォルニア最大の上流油井整備·廃棄事業の1つの買収を完了し，現在では油井整備·廃棄部門を構成している。CJWSはカリフォルニアで石油と天然ガス生産会社に油井現場サービスを提供し、油井修理、油井廃棄サービスと水上物流に重点を置いている。CJWSのサービスには、掘削プラットフォームと連続油管に基づく油井のメンテナンスと修理サービス、再掘削サービス、流体管理サービス、漁業とレンタルサービス、その他の補助油田サービスがある。また，CJWSは油井の生産寿命終了時に封じ込めや廃棄サービスを提供しており，Berryに戦略的成長機会を創出していると信じている。CJWSは，我々の石油·天然ガス事業に必要なサービスに適応し，自主的な封じ込めと油井の放棄を含む責任ある事業者としての排出削減の約束を支援している。また，CJWSはカリフォルニア州と協力して遊休油井の脱出排出を削減するメタンや二酸化炭素を含む戦略を推進するために重要である。第三者情報源によると、カリフォルニアには約3.5万の遊休油井があると推定されている。CJWSは，第三者顧客の遊休油井問題の解決を支援するほか，州政府や連邦政府の資金を得ることができ，孤立した遊休油井(事業者に捨てられた遊休油井の修復を支援するため，州政府の負担となる)に恵まれていると信じている
2018年7月の初公募株(IPO)以来、株主に大量の資本を返還する約束を示し、2022年に株主へのキャッシュフロー(定義と議論)の現金リターンを著しく増加させることを目的とした株主リターンモデルを開始することでこのコミットメントを強化した。株主リターンモデルによると、2022年5月、私たちは第1回可変配当金支払い、1株当たり0.13ドル、初めて発生した自由現金流量に基づくことを発表した
21
カタログ表
2022年第2四半期、私たちは2022年第2四半期に発生した自由キャッシュフローに基づいて、1株当たり0.56ドルの可変配当金支払いを発表した。7月に発表された合計0.62ドルの配当金(8月に支払う)を含め、2022年7月31日までに、2022年の6900万ドルの固定および可変配当、2300万ドルの株式買い戻し、(B)IPO以来の1.51億ドルの固定および可変配当、7500万ドルの株式買い戻しを含む2.26億ドルを株主に返還する。これはIPO収益の205%を占める
我々は、“自由キャッシュフロー”を、現金流量を運営して定期固定配当金を減算し、生産横ばいを維持するために必要な資本と定義し、非GAAP財務測定基準である。この補足の非公認会計基準財務測定基準は、以下の“経営陣の議論と分析--運営をどのように計画し、評価するか”の節で述べたように、財務諸表の外部ユーザを含む管理層によって使用される。自由に支配可能な現金流量と経営活動が提供する現金の入金については、我々が最も直接比較可能な財務計量であり、GAAP計算と列報に基づいている“経営層の議論と分析--非GAAP財務計量”を参照されたい。我々のビジネスモデルと同様に、この株主リターンモデルは簡単であり、さらに株主に資本を返還する約束を示している
私たちは、私たちの低い下落した石油加重生産基地で私たちの戦略を成功させ、魅力的な全周期経済の確定された掘削場所の広範な在庫に加えて、自由に支配可能な自由キャッシュフローを生成し、私たちの運営に資金を提供し、資本効率を最適化し、低レバレッジ率を維持しながら、大口商品価格周期を通じて魅力的な有機と戦略成長に集中することを支持すると信じている。“調整後EBITDA”も非GAAP財務測定基準であり、所定の派生製品決済によって受信または支払いされた現金、減価、株式補償支出、および他の異常かつ一般的でない項目前の収益、所得税、減価償却、損失および償却前の収益、派生収益または損失を差し引くと定義されている。これらの補完的な非GAAP財務測定基準は、以下の“経営陣の議論および分析--私たちが運営をどのように計画し、評価するか”の節で述べたように、財務諸表の外部ユーザを含む管理層によって使用される。調整後のEBITDAと経営活動が提供する純現金および調整後のEBITDAと純収益(損失)の入金については，“経営陣の検討と分析である非GAAP財務計測”を参照されたいが，これはGAAP計算と列報による最も直接的な比財務計測である。
今日の活力に満ちた石油と天然ガス産業では、私たちは私たちの業務を発展させて発展させる漸進的な方法を持っている。私たちの戦略は、私たちの業界を推進することと、私たちの運営に影響を与える多様な力に自発的に参加すること、積極的でも消極的であっても、私たちの資産を最大限に利用し、株主のために価値を創造し、安全で、より効率的で、より低排出の運営に一致する環境目標を支援することを含む。私たちが株主のために長期的な価値を創造する約束の一部として、私たちは道徳的、安全、責任ある方法で業務を展開し、環境を保護し、私たちの人々と私たちの生活と運営に配慮するコミュニティに取り組んでいます。石油と天然ガスは依然として未来のエネルギー構造の重要な構成要素になると信じており、私たちの目標は安全で責任を持って業務を展開することであり、同時に利益関係者との接触を通じて経済安定と社会公平を支持することである。私たちはエネルギー転換における石油と天然ガス産業の役割を認識し、解決策の一部になることを決意した。
どうやって運営を計画し評価するか
我々の経営実績は，(A)調整後のEBITDA，(B)株主リターンの自由キャッシュフロー，(C)運営費用，(D)環境，健康，安全(“EH&S”)結果，(E)一般と行政費用，(F)我々の開発·販売業務の生産量，(G)活動レベル，定価，提供された各サービスの相対業績に基づく油井整備·廃棄業務の実績，を用いて管理·評価した。
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カタログ表
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは，我々の経営陣が我々のD&P業務とCJWSの運営実績を分析·監視するための主要な財務·運営指標である。我々はまた、生産レベルを維持するために、調整されたEBITDAを用いて、生産レベルを維持し、2021年のRBL融資メカニズムのヘッジ要求を除いて、我々の戦略的ヘッジ需要を決定する(以下、流動性と資本資源の定義を参照)。調整後のEBITDAは非GAAP財務測定指標であり、著者らはそれを利息支出、所得税、減価償却、損失と償却前の収益(“DD&A”)、派生製品の収益或いは損失(所定の派生製品の決済によって受信或いは支払いされた現金を差し引く)、減価、株式補償支出及びあまり見られない項目と定義する。調整後のEBITDAと純(損失)収入の入金については、GAAP計算と列報による最も直接的な比財務計測である“経営陣の議論と分析--非GAAP財務計測”を参照されたい
株主リターン
2022年から、非GAAP測定基準である自由支配キャッシュフローに基づく株主リターンモデルを実施し、キャッシュフローを運営して定期的な固定配当金および生産横ばいに必要な資本を減算すると定義した(“経営陣の議論と分析-非GAAP財務測定基準”を参照して、自由に支配可能な現金の流れと経営活動によって提供される現金を調整する。これは、我々の最も直接的な比較可能な財務測定基準であり、GAAPによる計算および公表を参照)。株主リターンモードでは、四半期ごとに発生する自由支配可能キャッシュフローの大部分を可変四半期現金配当金の支払いに割り当てる予定です。2022年5月には、2022年第1四半期に生成された自由キャッシュフローに基づいて1株当たり0.13ドルの可変配当金を最初に支払うことを発表し、2022年7月には2022年第2四半期に生成された自由キャッシュフローに基づいて1株当たり0.56ドルの可変配当金を支払うことを発表した。株主リターンモデルによれば、残りの自由キャッシュフローは、日和見債務買い戻し、日和見成長(私たちからの広範な掘削機会を含む)、私たちの短期および長期持続可能な開発計画、株式買い戻しおよび/または資本保留に分配されると予想される

私たちの株主リターンへの関心は、会社投資資本の平均現金リターンと相対的かつ絶対的な株主総リターンに基づく業績に基づく制限的な株式奨励にも現れている。私たちの2022年短期インセンティブ計画には、自由に支配可能なキャッシュフロー業績目標も含まれている。
運営費
全体的に、経営陣は運営効率を測る指標として運営費用を使用している。我々のD&P業務については，運営費用をリース運営費用，発電費用，輸送費用，マーケティング費用と定義し，電力，輸送，マーケティング活動による第三者収入および天然ガス購入のデリバティブ決済(受信または支払い)の影響によって相殺する。レンタル業務費用には、燃料、労働力、地方事務所、車両、監督、メンテナンス、道具と用品、修理費用が含まれています。所得税とサービスコストを除いた他の税金は営業料金に含まれていません。マーケティング収入とは、第三者から第三者に購入·販売される天然ガスの販売をいう。開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析する際には，電力，輸送，マーケティング活動に関する収入が内部で運営コストの低減とされている。また，天然ガスヘッジにより我々カリフォルニア蒸気事業の燃料ガスコストの変動性を最小限にすることや，ロッキー山脈から燃料ガスを輸送する契約は，従来よりカリフォルニア市場よりも安価であるように努力している。
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カタログ表
環境、健康と安全(EH&S)
石油や天然ガス業界の他の会社と同様に、私たちのD&P業務とCJWSの運営は複雑な連邦、州、地方の法律法規によって制限されており、これらの法規は健康と安全、材料の放出や排出、土地使用や環境保護を管理しており、これらの法律と法規は私たちの不動産と業務の使用を制限し、私たちのコストを増加させ、あるいは私たちの製品とサービスの使用を低減または制限するかもしれない。本四半期報告書の“経営陣の議論と分析--規制事項”および“第I部、第1項、規制事項”および第I部、第1 A項を参照。“リスク要因”は、政府法規(EH&S事項に関する法規を含む)が私たちの業務、運営、資本支出、収益と競争地位に与える可能性のある潜在的な影響を討論するために使用される
私たちが長期的な株主価値の創造に取り組んでいる一部として、私たちは道徳的、安全、責任ある方法で業務を展開し、環境を保護し、私たちの人々と私たちの生活と運営に配慮するコミュニティに努力しています。私たちはまた、私たちの資源のすべての潜在力を適時に実現し、人々と環境を保護し、既存の法律と法規を遵守するために、規制機関、私たちが業務を展開しているコミュニティ、私たちの他の利害関係者と積極的かつ透明な接触を求めている。私たちは様々な措置を通じて私たちのEH&S業績を監視し、私たちの従業員と請負業者に対して高い基準を維持します。企業EH&S指標を満たし、EH&S事件と漏洩予防方面の指標を含み、すべての従業員に対する短期激励計画の一部である
一般と行政費用
私たちは私たちの現金一般と行政費用を監視して、私たちの間接管理活動の効率を測る指標として、このようなコストの10%未満しか資本化されておらず、業界基準をはるかに下回っていると思います。これらの費用は、私たちの会社と専門チームが私たちの資産の開発と私たちの日常運営を適切に支援するための重要な構成要素です。
生産する
石油と天然ガス生産は私たちの経営業績の重要な駆動力であり、私たちの業務成功の重要な要素であり、未来の経済発展を予測するために用いられる。私たちは生産量を測定し、密接に監視し、その結果に基づいて私たちの不動産開発努力を調整していく。私たちは商品タイプごとに生産量を追跡し、前の四半期と予想結果と比較した。
油井のメンテナンスと廃棄作業のパフォーマンス
我々は，サービスと顧客の収入とコストおよび調整後のEBITDAに基づいて，我々の油井整備と廃棄業務の業績を監視してきた
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カタログ表
ビジネス環境、市場状況及び展望
我々の経営と財務業績、および石油·天然ガス業界全体の業績は、大口商品価格の深刻な影響を受けている。関連基準と研究開発事業で得られた石油·天然ガス生産価格との差額を含む石油·天然ガス価格は、変動し続ける可能性があり、地政学的·世界的経済状況、第三者輸送·市場出前インフラ能力を含む多くの市場関連変数の結果である。原油価格は2022年の2020年に対する安値と2021年までの回復が著しく改善されたにもかかわらず、変動の影響を受けている。私たちはデリバティブを利用して、私たちが予測した石油と天然ガス生産量と天然ガス購入の一部をヘッジして、石油と天然ガス価格変動のリスクを減少させ、私たちの2021年のRBLツール(以下、流動性と資本資源で定義する)にもヘッジ要求がある。
私たちの油井修理と廃棄業務は石油と天然ガス会社の支出に依存しており、これらの支出は大口商品価格の変動に伴い変動することが多い。しかし、現有の油井と天然ガス井は生産を維持するために持続的な支出が必要であるため、石油と天然ガス会社の現有の油井の維持に用いる支出は従来より相対的に安定かつ予測可能である。また，我々顧客の封じ込めや廃棄油井の要求は，大口商品価格に依存しない規制要求によって大きく推進されている。
新冠肺炎疫病は石油需要の深刻な低下を招き、これは2020年から2021年までの間に石油と天然ガス業界に巨大な波動性と不確定性をもたらした。石油及び関連製品の供給が過剰な場合、原油価格は2020年上半期に大幅に低下する。いくつかの日々激化する変動が出現したにもかかわらず、全体的な原油価格は2020年に経験した安点からずっと着実に改善されており、これは需要の増加と一致し、疫病は依然として継続しているにもかかわらず、新冠肺炎変種をめぐる不確定性も増加している。石油·天然ガス価格は2022年に大幅に上昇し、第2四半期に123ドルの高値に達したが、これは主に世界の需給不均衡によるものだ。2022年3月31日と2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間のブレント原油価格はそれぞれ14%と62%上昇した。現在、世界の石油在庫は過去の水準に対して低く、オペック+や他の産油国の供給増加は今後数年間の予測される石油需要の増加を満たすのに十分ではないと予想される。過去数年間に増量石油供給を開発する資本投資が不足しているため、多くのオペック+国は生産量レベルを高めることができず、予想レベルに達することもできないと考えられている。また、各国はウクライナ戦争に対してロシアの石油に対する制裁と輸入禁止を実施し、世界の石油供給にさらに影響を与えた。それにもかかわらず、石油と天然ガス価格は最近2022年第2四半期の高値から低下しており、需要が低下すれば、疫病によるグローバルサプライチェーン中断の不確実性とボラティリティ、ウクライナの持続的な衝突、国際制裁、オペック+将来の行動の推測などがさらに低下する可能性がある, 新冠肺炎の発展と新冠肺炎が広範囲に爆発する可能性、天然ガス価格の上昇、インフレの激化と政府のインフレ低減努力、及び世界経済全体の健康状況が発生する可能性のある変化は、長期的な衰退を含む。また，石油や天然ガス価格の変動は化石燃料からの移行を加速させ，比較的長期的な需要減少を招く可能性がある。これらの要素と他の外部要素(例えば、気候変動規制における政府の行動)が最終的に私たちの未来の業務、流動性、財務状況、運営結果にどの程度影響を与えるかは高度に不確定であり、私たちが制御できず、正確に予測できない未来の発展を含む多くの要素に依存する。
商品の定価と差額
私たちの収入、コスト、収益性、株主リターン、そして将来の成長は、石油と天然ガス生産から得られた価格と、天然ガスを購入するために私たちが支払った価格に大きく依存しており、これらの価格は第1部1 A項の様々な要素の影響を受けている。私たちの年報の“リスク要因”です我々は，我々が予測した石油と天然ガス生産量および天然ガス購入の一部をデリバティブを用いてヘッジし，石油と天然ガス価格変動のリスクを減少させる。
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カタログ表
以下に示すように，2022年6月30日までの3カ月の平均原油価格は，2022年3月31日と2021年6月30日までの3カ月を上回った。カリフォルニア市場は通常ブレント原油価格の影響を受けているが、カリフォルニアの原油価格は最終的には第三者輸送と市場出前インフラ能力を含む現地の需給動態によって決定される
カリフォルニア州では、燃料ガスを購入する価格は通常、Kern，Delivered Indexに基づいており、2022年第2四半期には、最高9.69ドル/Mmbtu、最低5.15ドル/Mmbtuであり、その間、平均価格は7.30ドル/Mmbtuであった
次の表に、2022年6月30日、2022年3月31日、2021年6月30日までの3ヶ月、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のブレント、西テキサス中質原油、カーン、受け渡し、Henry Hubの平均価格を示す
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
石油(バレル)-ブレント原油$111.98 $97.90 $69.08 $104.94 $65.23 
石油(バレル)-西テキサス中質原油$108.71 $94.54 $66.03 $101.67 $61.95 
天然ガス(MMBTU)-クーン、交付されました$7.36 $4.83 $3.23 $6.10 $5.60 
天然ガス(MMBTU)-Henry Hub$7.50 $4.67 $2.95 $6.08 $3.22 
上述したように、カリフォルニア州の原油価格は、カリフォルニア製油業者の約70%の需要がオペック+国や他の水運源から輸入されているため、ブレント原油価格の影響を受けている。鉄道やスーパータンカーを介して原油を輸入する高いコストと潜在的な環境影響がない場合，州内での生産と低コスト原油輸送選択に加え，ブレントの影響を受ける価格設定に加え，適切な原油価格環境下で，当社期間内にカリフォルニアで正の現金利益率を実現できるようにしていくべきであると信じている。
ユタ州の石油価格は従来西テキサスの中質原油より低く、現地の製油所はユタ州独特の石油特徴のために設計されているため、これらの資産の遠隔地は他の市場に入ることは物流上挑戦的である。しかしながら、私たちは既存の土地に対して高い運営制御権を有しており、これは、追加の垂直および/または水平開発および再完了に顕著なアップリンク空間を提供する
天然ガス価格とその差額は現地市場のファンダメンタルズ、第三者輸送と生産区市場のインフラ受け入れ能力及び季節的影響の強い影響を受けている。カリフォルニアの蒸気洪水とコージェネレーション施設のために購入した天然ガスはロッキー山脈で生産·販売されている天然ガスよりずっと多い。近代史上、カリフォルニア天然ガス市場の天然ガス価格は通常ロッキー山脈とアメリカの他の地域より高い。高い原油価格は私たちの経営業績に否定的な影響を与えた。しかし，コージェネレーション事業の過剰電力を天然ガス価格にリンクした価格で第三者に売却することで，一部のリスクを緩和している。大部分の天然ガス購入をヘッジすることにより，蒸気業務の燃料ガスコスト変動性を最低にすることにも努めている。また，ロッキー山脈からカリフォルニア州の資産に天然ガスを輸送するパイプライン能力協定も締結されており，燃料ガス購入価格変動の影響を減少させることに寄与している。また、天然ガス価格の上昇がカリフォルニアの運営費用に与える負の影響部分は、ロッキー山脈での生産と販売の天然ガス販売増加によって相殺された。
NGLの価格と差額はこれらの液体を構成する製品の需給と関連がある。その中のいくつかはより典型的には石油価格と関連があり、他のいくつかは天然ガス価格および原料として使用されるいくつかの化学製品の需要の影響を受ける。しかも、インフラの制限は価格変動を拡大させる。
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カタログ表
私たちの収益はまたコージェネレーション施設の性能の影響を受けている。これらの熱電併給施設は私たちの不動産に電力と蒸気を供給し、非レンタル販売に電力を供給する。我々のコージェネレーション施設の電力出力の一部は，運転費用を削減するために我々の生産施設内で使用されているが，我々2つのコージェネレーション施設で発生した電力も契約に基づいて販売しており，契約期間は2022年12月から2026年12月までである。熱電併給施設の最も重要な投入と費用は天然ガスだ。私たちは通常夏にこれらの熱電併給施設から著しく多くの収入を得ており、最も明らかなのは6月から9月まで、私たちが交渉後の容量支払いを受けたからだ。
規制事項
石油や天然ガス業界の他の会社と同様に、私たちのD&P業務とCJWSは複雑で厳格な連邦、州と地方法律法規の制約を受けていますが、私たちの大部分の業務と資産があるカリフォルニア州はアメリカの石油と天然ガス業務の監督管理が最も厳しい州の一つです。連邦、州、そして地方法律法規はカリフォルニアでの私たちの活動の大部分を管理している。全体的に、既存の法律·法規の影響は、私たちの財産の使用を制限することによって、潜在的に私たちの油井の数と位置を制限し、私たちが特定の資産を開発し、特定の作業を行う能力を制限し、私たちの油井が生産できる石油と天然ガスの数を本来可能なレベル以下に減らすことである。また、業界の規制負担は私たちのコストを増加させるため、運営、資本支出、収益、私たちの競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法律および条例に違反する行為および責任は、重大な行政、民事または刑事罰、救済、自然資源損害、ライセンス修正または撤回、業務中断または閉鎖、およびその他の責任をもたらす可能性がある。このような状況を救済するコストが高い可能性があり、救済義務は私たちの財務状況、運営結果、将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。政府法規(環境問題に関連する法規を含む)が我々の業務、運営、資本支出、収益および競争地位に及ぼす可能性のある潜在的な影響に関するより多くの情報は、第1項、第1項“規制事項”、および第1部、第1 A項を参照されたい。私たちの年報の“リスク要因”です
カリフォルニアでの石油と天然ガス事業はカリフォルニアの環境品質法案(“CEQA”)を遵守しなければならず、CEQAに適合することが証明されるまで、運営に必要ないくつかの許可や他の承認を得ることはできない。カリフォルニア州と地方の各レベルでいくつかの事態が発生し、私たちのすべてのカリフォルニアの資産があるクーン県の石油と天然ガス活動の新しい掘削許可証の発行遅延、より時間とコストの高い許可過程を招いた。最も注目すべきは，クーン県では，我々は従来，現地の石油と天然ガス法規を遵守することでCEQAの要求を満たしており，クーン県の石油と天然ガス運営をカバーした環境影響報告(EIR)の支持を得ていることである。2020年、ある人はクーン県EIRを提訴し、その後、カリフォルニア第五地区控訴裁判所はクーン県EIRの一部が無効であることを宣言し、クーン県がクーン県EIRをいくつか修正して再認証するまで判決を発表した(“クーン県裁決”)。クーン県の裁決に対応するため、クーン県は追加EIRを用意し、2021年3月にクーン県監事会の承認を得た。原告がさらに疑問を提起した後、クーン県上級裁判所の裁判官の一人は補充としてクーン県EIRの使用を停止し、2021年10月に新たな石油と天然ガス許可証(“クーン県許可証一時停止”)の発行を停止し、克恩県高級裁判所がクーン県EIRがCEQA要求に適合していると判断するのを待った。2022年6月7日、クーン県高級裁判所はある方面でクーン県に有利な判決を下した, 追加したクーン県EIRはまだCEQAの最低要求に達していないことが分かった。裁判所は双方に7月中旬に面会し、クーン県がこれらの違反をどのように解決するかを検討するよう指示した。これらの問題の解決はまだ解決されていないが、クーン県の許可証の一時停止は依然として有効である。私たちは、この事件の結果、あるいはそれが土地使用、探査、および生産活動により煩雑な許可要求または他の要求または制限を加えることをもたらすかどうか、またはそれが私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来の見通しにどの程度影響を与える可能性があるかを予測することができない。
重要なのは，クーン県の裁決もクーン県も既存の許可証の一時停止を許可しておらず，我々の計画や運営はこれまで実質的な影響を受けていないことである。クーン県がクーン県のEIRの十分性に関する挑戦を解決し、ライセンスを発行する能力を回復する前に、私たちの能力は
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カタログ表
クーン県での今後の計画を支援するために新たな許可と承認を得るためには、CEQAに適合していることをCalGEMに証明する必要がある。CEQA適合性を示すことは、クーン県EIRまたはCEQAに適合する他のEIRを参照することができない場合、技術、時間、およびコストがより密集したプロセスであり、広範な環境影響審査を行う必要があるかもしれない。そのため，我々はクーン県の他の事業者とともに，CalGEMによる新油井許可証の発行に遅れが生じ，新油井の承認過程がより時間とコストが密集している。我々は既存の油井修井許可証の発行や既存油井の再使用の他の活動に遅延はなく，油井がすでに存在しているため，これらの油井の環境審査を加速した
我々は2022年資本開発計画で想定されている新油井に許可申請を提出しているが，許可在庫不足のため，我々の2022年資本開発計画を第2四半期に実行するには，最終的には掘削や他の活動を増加させ，既存の井戸孔を繰り返し使用し，既存生産井の生産量(我々の“基礎生産”と呼ぶ)を増加させ，新掘削数を削減する必要がある。私たちの今年の残り時間の計画は、私たちがいつ新しい油井掘削の許可を得るかどうか、計画活動を支援するために必要な他の重要な承認(例えば、水処理を支援するUIC許可)にかかっている。もし私たちがこれらの許可や承認をタイムリーに得ることができなければ、私たちが計画した2022年生産は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは2022年の資本開発計画を修正し、私たちの計画の資本支出を減らしたり、これらの資本を他の活動に配置する必要があるかもしれない。しかし、現在、私たちが計画している2022年の生産量や運営結果は実質的な影響を受けないと予想されています。たとえこれらの許可と承認をタイムリーに得ることができなくても、既存の井戸の修理や他の活動を再使用し、油田最適化の取り組みを通じて私たちの基礎生産から生産量を増加させることで、計画中の新しい油井の生産量の増加を相殺することができると信じているからです。現在、私たちが計画している2022年の生産量の大部分(90%以上)は私たちの基礎生産量から来ており、残りの将来の自修井と既存の油井および年内に掘削する新油井に関する他の活動を予想している“と述べた
季節性
季節的な天気条件は私たちの掘削、生産、油井修理活動に影響を及ぼすかもしれない。これらの季節的条件は時々私たちの運営に挑戦して、掘削と完成目標を実現し、そして設備、供給と人員に対する競争を激化させ、これは不足、コスト増加或いは運営遅延を招く可能性がある。例えば、私たちの業務はすでに将来的に冬の氷の影響を受ける可能性があり、特にユタ州では、春と夏の雷嵐と高温、野火と降雨の影響を受ける可能性がある
天然ガス価格は季節性や他の市場関連の影響によって変動する。例えば、2022年第1四半期と第2四半期の天然ガス価格は大幅に上昇し、欧州の不安定によるプレミアムを反映しており、これは以前ロシアで生産された天然ガス、および低い貯蔵レベルに代わる国内生産への新たな需要をもたらした。私たちが購入した天然ガスは、私たちの熱電併給施設で私たちのD&P業務の生産活動に蒸気と電力を発生させるために、私たちが販売している天然ガスよりはるかに多い。したがって、天然ガス価格に対する私たちの重要な開口は私たちの費用だ。我々はコージェネレーション事業の過剰電力を第三者に売却することでこのリスクを緩和している。これらの売電の価格は天然ガス購入価格と密接に関連している。これらの販売は一般的に夏の月にもっと高いです。季節的な輸送力が含まれているからです。私たちはまた、私たちが消費予定の大部分の天然ガスをヘッジし、2021年に、私たちが燃料ガス購入価格の変動の影響を受けることを制限するために、ロッキー山脈からカリフォルニアでの業務に天然ガスを輸送する新しいパイプライン輸送力協定に署名しました
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カタログ表
資本支出
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、私たちの総合資本支出はそれぞれ約3400万ドルと6200万ドルで、資産化管理費用と利息を含む権責発生制で計算され、買収と資産廃棄支出は含まれていない。2022年6月30日までの6ヶ月間、約54%と35%の資本支出がそれぞれカリフォルニア州石油とユタ州の業務に使用された。
我々の2022年のD&P運営と会社活動のための資本支出予算は約1.25億から1.35億ドルであり，C&J油井サービスのための800万ドルは含まれておらず，今年初めに完了した買収や資産剥離の影響を考慮すると，C&J油井サービスの計画使用は2021年までに相対的に安定していると予想される。我々の資本支出は現在、2022年の資本発展計画の実行がCalGEM許可証の発行遅延による掘削や他の活動を増加させ、既存の井孔と掘削の少ない新しい油井の再使用を反映しているため、指導範囲の低い端にあると予想されている。2022年までに石油生産量は総生産量の約92%を占めるが，2021年には88%と予想される。現在の大口商品価格と我々のこれまでの掘削成功率によると、運営キャッシュフローで2022年の資本発展計画に資金を提供できると予想される
資本支出の金額と時間は私たちのコントロール範囲内であり、私たちの情状権に依存して、私たちはカリフォルニアで油井の掘削と完成の速度を把握することができるので、資本は年内に多くの要素に基づいて迅速に調整する可能性があり、これらの要素は計画活動を支持する許可在庫、大口商品価格、貯蔵と第三者輸送制限、需給考慮要素、魅力的な収益率を含む。私たちは、計画された資本支出の柔軟性を保留することが重要であり、我々の掘削活動の成功、石油、天然ガスおよび天然ガスの現在と予想価格、必要な規制許可と承認の受信と時間、必要な設備の利用可能性、インフラと資本、季節的条件、掘削と買収コスト、および他の利益所有者の参加レベル、および一般市場状況を含む様々な要素に基づいてそうすることができると考えられる。我々の開発計画のいかなる延期や廃止は、明らかにされた埋蔵量の減少を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな影響を与える可能性がある
また，上記の資本支出には含まれておらず，280~320個の油井を含む2022年通年で約2100万~2400万ドルを閉鎖·廃棄活動に費やし，カリフォルニアの遊休井管理計画下での年間義務を履行する予定である。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちはそれぞれ約600万ドルと1100万ドルを閉鎖と放棄活動に費やした。私たちの油井修理と廃棄部門は2022年に彼らの第三者顧客のために約2，500から3，000個の油井を閉鎖·廃棄する予定で、カリフォルニアの大量の遊休油井による環境危害とその他のリスクを安全に解決するのを助ける。
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カタログ表
区域別にまとめる
以下の表は，我々が選定した開発·生産業務の履歴，財務，運営情報を地域別にまとめたものである。
カリフォルニア州
(サンワーキンとベンチュラ盆地)(3)
3か月まで
June 30, 2022March 31, 2022June 30, 2021
(千ドル、価格は除く)
石油、天然ガス、天然ガス液体販売
$204,706 $186,252 $129,128 
営業収入(1)
$63,608 $60,162 $11,413 
減価償却、損失、償却(DD&A)
$34,074 $35,786 $35,174 
平均日生産量(mboe/d)
21.0 22.2 21.7 
生産量(総生産量のパーセントを占める石油)
100 %100 %100 %
実際の販売価格：
石油(1バレルあたり)
$107.31 $93.16 $65.37 
NGL(1バレルあたり)
$— $— $— 
ガス(Mcfごと)
$— $— $— 
資本支出(2)
$18,672 $14,622 $31,303 

ユタ州
(ウイタ盆地)
コロラド州
(ピケンズ盆地)(4)
3か月まで3か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021
(千ドル、価格は除く)
石油、天然ガス、天然ガス液体販売
$35,338 $23,038 $16,199 $— $1,056 $2,438 
営業収入(1)
$20,579 $11,173 $6,736 $— $610 $1,121 
減価償却、損失、償却(DD&A)
$964 $803 $630 $— $9 $38 
平均日生産量(mboe/d)
5.2 4.1 4.4 — 0.4 1.2 
生産量(総生産量のパーセントを占める石油)
57 %53 %52 %— %— %2 %
実際の販売価格：
石油(1バレルあたり)
$94.47 $83.02 $58.55 $— $89.41 $56.05 
NGL(1バレルあたり)
$56.47 $47.03 $29.61 $— $— $— 
ガス(Mcfごと)
$7.35 $5.93 $3.30 $— $5.12 $3.53 
資本支出(2)
$11,563 $9,752 $9,162 $— $— $— 
__________
(1)営業収入(損失)は、石油、天然ガス、NGL販売、マーケティング収入、その他の収入および予定の石油由来製品決済を含み、営業費用(他の場所を定義する)、一般および行政費用、DD&A、石油および天然ガス資産減価、および所得税以外の税金で相殺される。
(2)会社資本支出は含まれていない。
(3)ベンチュラ盆地に位置するPlacerita物件は2021年10月に剥離した
(4)コロラド州の不動産はピケンズ盆地にあり、これらの不動産は2022年1月に剥離された。
30
カタログ表
生産量と価格
次の表に時期ごとの平均日収量，総生産量，平均価格の情報を示す。
3か月まで
June 30, 2022March 31, 2022June 30, 2021
1日平均生産量：(1)
石油(Mbbl/d)24.0 24.4 24.0 
天然ガス(Mmcf/d)11.0 11.5 17.5 
Ngl(Mbl/d)0.4 0.4 0.4 
合計(mboe/d)(2)
26.2 26.7 27.3 
総生産量：
石油(MBbl)2,182 2,198 2,183 
天然ガス(Mmcf)999 1,037 1,595 
NGL(Mbbl)37 35 36 
合計(Mboe)(2)
2,386 2,406 2,485 
加重平均実現販売価格：
ヘッジなしの石油(ドル/バレル)$105.70 $92.25 $64.72 
デリバティブ和解予定の影響(ドル/バレル)$(21.92)$(15.38)$(18.33)
ヘッジ付き石油(ドル/バレル)$83.78 $76.87 $46.39 
天然ガス(ドル/mcf)$7.35 $5.77 $3.39 
NGL($/bbl)$56.47 $47.03 $29.61 
平均基準価格：
石油(バレル)-ブレント原油$111.98 $97.90 $69.08 
石油(バレル)-西テキサス中質原油$108.71 $94.54 $66.03 
天然ガス(MMBTU)-クーン、交付されました(3)
$7.36 $4.83 $3.23 
天然ガス(MMBTU)-Henry Hub(4)
$7.50 $4.67 $2.95 
__________
(1)生産量とは，その期間内に販売された数量である.私たちはまた石油と天然ガスを採掘するためにレンタル生産された天然ガスの一部を消費する。
(2)天然ガス体積は、石油1バレルに対する6 mcf天然ガスのエネルギー含有量をboeに換算した。1バレル当たりの石油当量は必ずしも価格の同値を招くとは限らない。1バレル当たりの石油当量で計算した天然ガス価格は現在、石油の相応価格を大幅に下回っており、また数年来も同様に低い。例えば、2022年6月30日までの3ヶ月間、ブレント石油とHenry Hub天然ガスの平均価格はそれぞれ1バレル111.98ドルと7.5ドルだった。
(3)Kern，Delivered Indexは天然ガス購入のためのカリフォルニアの相関指数である.
(4)Henry Hubはロッキー山脈の天然ガス販売のための相関指数である。

31
カタログ表
以下の表に示す時期における作業区域別の平均日収量を示す
3か月まで
June 30, 2022March 31, 2022June 30, 2021
平均日生産量(mboe/d)：(1)
カリフォルニア州(2)
21.0 22.2 21.7 
ユタ州5.2 4.1 4.4 
コロラド州(3)
— 0.4 1.2 
総平均日生産量26.2 26.7 27.3 
__________
(1)生産量とは，その期間内に販売された数量である.
(2)2021年10月、石油生産に限定されたPlacerita(カリフォルニア州)資産を剥離し、2021年第2四半期の平均生産量は0.9 Mbl/dであった
(3)2022年1月、コロラド州のすべての天然ガス資産を剥離した。
2021年第2四半期の平均日生産量は、後に剥離した物件、特にカリフォルニア州のPlacerita物件およびPiceance物件を含み、これはコロラド州における私たちの唯一の資産です。2021年第2四半期、これらの油田の総生産量は2.1 mboe/d、2022年第1四半期は0.4 mboe/d、2022年第2四半期はゼロである。また、2022年第1四半期と第2四半期はそれぞれ0.3 mboe/dと1.1 mboe/dを含み、それぞれ2022年2月に買収したAntelope Creek(ユタ州)物件から来ている

連続ベースでは，これらの買収と資産剥離の数を除いて，2022年6月30日までの3カ月間，われわれの平均日生産量は2022年3月31日までの3カ月より0.9 mboe/d低下した。カリフォルニアでの生産量は2022年第2四半期に21.0 mboe/dであり、2022年第1四半期より1.2 mboe/d減少したが、これは主に計画された掘削、掘削、廃棄活動期間中に相殺油井を閉鎖したためである。2022年第1四半期と第2四半期には、掘削計画により、ユタ州の生産量が増加した。

比較可能な基礎の上で、これらの取引の生産量を除いた後、私たちのカリフォルニアでの生産量はやや上昇し、2022年第2四半期は2021年第2四半期と比較して、会社全体の生産量はほぼ横ばいだった。

32
カタログ表
次の表に時期ごとの平均日収量，総生産量，平均価格の情報を示す。
6か月まで
June 30, 2022June 30, 2021
1日平均生産量：(1)
石油(Mbbl/d)24.2 23.9 
天然ガス(Mmcf/d)11.3 17.2 
Ngl(Mbl/d)0.4 0.4 
合計(mboe/d)(2)
26.5 27.2 
総生産量：
石油(MBbl)4,379 4,334 
天然ガス(Mmcf)2,037 3,113 
NGL(Mbbl)72 66 
合計(Mboe)(2)
4,791 4,919 
加重平均実現販売価格：
ヘッジなしの石油(ドル/バレル)$98.95 $60.83 
所定の派生ツール和解の影響(ドル/bbl)$(18.64)$(15.22)
ヘッジ付き石油(ドル/バレル)$80.31 $45.61 
天然ガス(ドル/mcf)$6.55 $5.62 
NGL($/bbl)$51.90 $28.30 
平均基準価格：
石油(バレル)-ブレント原油$104.94 $65.23 
石油(バレル)-西テキサス中質原油$101.67 $61.95 
天然ガス(MMBTU)-クーン、交付されました(3)
$6.10 $5.60 
天然ガス(MMBTU)-Henry Hub(4)
$6.08 $3.22 
__________
(1)生産量とは，その期間内に販売された数量である.私たちはまた石油と天然ガスを採掘するためにレンタル生産された天然ガスの一部を消費する。
(2)天然ガス体積は、石油1バレルに対する6 mcf天然ガスのエネルギー含有量をboeに換算した。1バレル当たりの石油当量は必ずしも価格の同値を招くとは限らない。1バレル当たりの石油当量で計算した天然ガス価格は現在、石油の相応価格を大幅に下回っており、また数年来も同様に低い。例えば、2022年6月30日までの6ヶ月間、ブレント石油とHenry Hub天然ガスの平均価格はそれぞれ1バレル104.94ドルと6.08万ドルであった。
(3)Kern，Delivered Indexは天然ガス購入のためのカリフォルニアの相関指数である.
(4)Henry Hubはロッキー山脈の天然ガス販売のための相関指数である。







33
カタログ表
以下の表に示す時期における作業区域別の平均日収量を示す
6か月まで
June 30, 2022June 30, 2021
平均日生産量(mboe/d)：(1)
カリフォルニア州(2)
21.6 21.8 
ユタ州4.7 4.2 
コロラド州(3)
0.2 1.2 
総平均日生産量26.5 27.2 
__________
(1)生産量とは，その期間内に販売された数量である.
(2)2021年10月、石油生産に限定されたPlacerita(カリフォルニア州)資産を剥離し、2021年第2四半期の平均生産量は0.9 Mbl/dであった。
(3)2022年1月、コロラド州のすべての天然ガス資産を剥離した。

2022年6月30日までの6カ月間の平均日生産量は，2022年第1四半期に買収されたAntelope Creek(ユタ州)資産の日生産量0.7 mboeと，2022年第1四半期に剥離したPiceance(コロラド州)資産の日生産量は0.2 mboeであった。コロラド州資産の日生産量は2021年6月30日までの6カ月間で120億バレル，カリフォルニア州Placerita資産の日生産量は0.9億バレルであり，2021年第4四半期に剥離した
可比ベースでは，これらの買収と資産剥離の数を除いた2022年6月30日までの6カ月間のカリフォルニアの日生産量は21.6 Mboeであり，2021年6月30日までの6カ月に比べて3%増加した。2022年上半期、私たちはカリフォルニアで43個の井戸を掘りました。その中の31個は生産井で、8つは圏定井で、4つは観察井です。これらの取引数を除いて，2022年6月30日までの6カ月間のユタ州での生産量は，2021年6月30日までの6カ月とほぼ横ばいであった。


34
カタログ表
経営成果
2022年6月30日までの3カ月は、2022年3月31日までの3カ月と比較した。
3か月まで
June 30, 2022March 31, 2022$Change変更率
(単位：千)
収入とその他：
石油、天然ガス、天然ガス販売$240,071 $210,351 $29,720 14 %
サービス収入46,178 39,836 6,342 16 %
売電7,419 5,419 2,000 37 %
石油·天然ガス販売由来製品の損失(40,658)(161,858)121,200 (75)%
マーケティングやその他の収入は120 334 (214)(64)%
総収入とその他$253,130 $94,082 $159,048 169 %
収入とその他
2022年3月31日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間、石油、天然ガス、NGLの売上高は3000万ドル増加し、14%増の約2億4千万ドルに達した。この増加は未ヘッジ原油価格の2900万ドルの上昇と天然ガス価格の200万ドルの上昇によって推進されたが、石油生産量が100万ドル低下した部分はこの増加を相殺した。
サービス収入はすべて油井整備と廃棄業務の収入からなる。2022年第1四半期、サービス収入は600万ドル増加し、16%増の約4600万ドルに達した。これは主に季節的影響と一部のコストインフレを相殺するために引き上げられた料率である
電力販売代表による公共事業の販売は、2022年3月31日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月で200万ドル増加し、37%増の約700万ドルに達した。この成長は主に天然ガス価格の上昇が単位販売価格の上昇を推進したためだ。
石油と天然ガス販売由来製品の損益には，決済損益と市価建て損益がある。2022年6月30日までの3カ月間の決算損失は4800万ドルだったが、2022年3月31日までの3カ月間の決算損失は3400万ドルだった。決済損失の四半期ループ比が増加したのは，決済頭寸に対する固定価格の指数価格が高いことと，1日4，000バレルの追加名義取引量によるものである.2022年第1四半期と比較して、平均デリバティブ固定価格は1バレル当たり7ドル上昇し、関連指数価格は1バレル当たり約13ドル上昇した。2022年6月30日までの3カ月間、時価で計算した非現金収益が700万ドルだったのは、市場平均価格が四半期末を上回ったにもかかわらず固定価格に近づいたためだ。2022年3月31日までの3カ月間、時価で計算した非現金損失は1.28億ドルで、将来の平均価格とデリバティブ固定価格との差額が増加したためだ。
2022年6月30日と2022年3月31日までの3ヶ月間、マーケティングおよびその他の収入(第三者マーケティング活動を含む)は重要ではない
35
カタログ表
3か月まで
$Change変更率
June 30, 2022March 31, 2022
(単位は千で、各boeの費用は含まれていません)
費用とその他：
レンタル運営費$72,455 $63,124 $9,331 15 %
サービスコスト36,709 33,472 3,237 10 %
電気代を支給する6,122 4,463 1,659 37 %
交通費1,108 1,158 (50)(4)%
マーケティング費用— 299 (299)(100)%
一般と行政費用23,183 22,942 241 1 %
減価償却、損耗、償却38,055 39,777 (1,722)(4)%
所得税以外の税項11,214 6,605 4,609 70 %
天然ガスデリバティブ購入の損失10,661 (29,054)39,715 適用されない
その他の運営費353 3,769 (3,416)(91)%
総費用とその他199,860 146,555 53,305 36 %
その他(費用)収入：
利子支出(7,729)(7,675)(54)1 %
その他、純額(42)(13)(29)223 %
その他の収入合計(7,771)(7,688)(83)1 %
所得税前収入45,499 (60,161)105,660 (176)%
所得税支出2,145 (3,351)5,496 (164)%
純収益(赤字)$43,354 $(56,810)$100,164 (176)%
各BOEの費用：(1)
レンタル運営費$30.37 $26.25 $4.12 16 %
電気代を支給する2.57 1.86 0.71 38 %
売電(1)
(3.11)(2.25)(0.86)38 %
交通費0.46 0.48 (0.02)(4)%
輸送販売(1)
(0.05)(0.02)(0.03)150 %
マーケティング費用— 0.13 (0.13)(100)%
営業収入(1)
— (0.12)0.12 (100)%
天然ガスを購入してデリバティブを受け取り和解する(1)
(4.27)(0.69)(3.58)519 %
総運営費$25.97 $25.64 $0.33 1 %
未満期保額運営費総額(2)
$30.24 $26.33 $3.91 15 %
非エネルギー運営費総額(3)
$16.10 $13.58 $2.52 19 %
総エネルギー運営費(4)
$9.87 $12.06 $(2.19)(18)%
一般と行政費用(5)
$9.72 $9.54 $0.18 2 %
減価償却、損耗、償却$15.95 $16.53 $(0.58)(4)%
所得税以外の税項$4.70 $2.74 $1.96 72 %
__________
36
カタログ表
(1)公認会計原則に基づき、財務諸表において、電力、輸送、マーケティング販売を収入個別報告とする。しかし，これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され，運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。私たちは第三者天然ガスを購入し、私たちのコージェネレーション施設で発電し、私たちの現場運営活動に使用し、外部に任意の過剰電力を販売する追加的なメリットを、私たちの熱採掘運営の蒸気生産のコスト低減/メリットと見なしています。マーケティング収入と費用は主に第三者から購入した天然ガスと関連があり、これらの天然ガスは私たちの収集と加工システムを通じて輸送され、第三者に販売される。輸送販売は私たちが第三者を代表して私たちのシステムで輸送する水と他の液体に関するもので、今まであまり大きくありません。運営費用には，天然ガス購入のデリバティブ決済(受領または支払い)の影響も含まれている。
(2)未ヘッジ運営費総額は、天然ガス購入のために支払う(受信された)派生ツール決済を含まない運営支出総額に等しい。
(三)非エネルギー経営費用総額は経営費用総額に等しく、燃料、売電及び購入ガス派生決済(収益)損失を含まない。
(4)エネルギー経営費用総額は、購入燃料と天然ガス由来決済(収益)損失から販売量を差し引いたものと等しい。
(5)2022年6月30日と2022年3月31日までの3ヶ月間の非日常的コストと非現金株補償支出を含み、それぞれ1株当たり約1.77ドルおよび1.62ドルである。
支出その他
公認会計原則によると、私たちは、当社の財務諸表において、電力、マーケティング、輸送活動の販売(例えば、適用される)を収入として個別に報告します。しかし，これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され，運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。
運営費用は、電力、マーケティング、輸送収入を含む上記の“運営をどのように計画し、評価するか”で定義されている。ヘッジベースでは、2022年第2四半期の運営費は2022年第1四半期より0.33ドル増加し、すなわち1%の25.97ドルに達した。第2四半期には，我々の現場最適化計画に関する修井や現場モニタリング活動の増加，油井や施設維持費用の増加により，非エネルギー運営費用が増加した。このような費用上昇の一部はインフレによって推進されている。2022年第1四半期と比較して、対沖燃料価格の低下と電力販売の増加により、第2四半期のエネルギー運営費用が低下した。
2022年6月30日までの3ヶ月間、BOEあたりの非対沖レンタル運営費用は16%増の4.12ドル、30.37ドルに達したが、2022年3月31日までの3ヶ月間のBOEあたりの非対沖レンタル運営費用は26.25ドルであり、非エネルギー支出と同じであることが原因である。
2022年のサービスコストはすべて油井修理と廃棄業務のコストからなる。2022年第2四半期の3700万ドルに比べ、サービスコストが300万ドル増加し、10%増加したのは、主に従業員と燃料コストの上昇によるものだ。
天然ガス燃料コストの上昇により，2022年6月30日までの3カ月間で発電費用は約38%増加して1 boe 2.57ドルに達したが，2022年3月31日までの3カ月間の発電費用は1 boe 1.86ドルであった。燃料コストは他のところで言及された天然ガスデリバティブ和解の影響を含まない。
天然ガスデリバティブ購入の損益により、2022年6月30日までの3カ月で1100万ドルの赤字が発生し、2022年3月31日までの3カ月で2900万ドルの利益を上げた。2022年6月30日と2022年3月31日までの3ヶ月間の決済収益はそれぞれ1，000万ドルまたは1バレル4.27ドルと200万ドルまたは1バレル0.69ドルであり、増加の原因は、2022年第2四半期の固定価格に対する決済額の指数価格が第1四半期を上回ったためである。2022年6月30日までの3カ月間の時価換算推定損失は2，100万ドルであり、2022年3月31日までの3カ月間の収益が2，700万ドルであったのは、第2四半期の先物価格が派生商品固定価格に対して第1四半期を下回ったためである。
記載期間の交通費は比較可能性がある。
2022年6月30日と2022年3月31日までの3ヶ月間、第三者マーケティング活動を含むマーケティング費用は重要ではない。
37
カタログ表
2022年6月30日までの3カ月と2022年3月31日までの3カ月で、一般·行政費は2300万ドルと横ばい。2022年6月30日と2022年3月31日までの3ヶ月間、一般と行政支出にはそれぞれ約430万ドルと370万ドルの非現金株補償コストが含まれている。2022年6月30日までの3カ月間、非日常的なコストは発生しておらず、2022年3月31日までの3カ月間、買収活動に関する支出は約20万ドルだった。管理費の10%未満のみが資本化されているため、一般や行政費用には含まれていない。
2022年6月30日までの3カ月間、調整後の一般·行政費(非現金株補償コストや非日常的コストを除く)は1900万ドルで、2022年3月31日までの3カ月と横ばいとなった。調整後の一般と行政費用と一般と行政費用との入金については、“非公認会計基準財務計量”を参照し、これは公認会計基準に基づいて計算と列報の最も直接比較可能な財務計量である。
DD&Aは2022年6月30日までの3カ月間、2022年3月31日までの3カ月間で3800万ドル低下し、減少幅は4%だった。この低下は，D&P部門の収量がやや低下したためである。
所得税以外の税項
3か月まで$Change変更率
June 30, 2022March 31, 2022
(イギリスの中央銀行によって)
散費税$1.54 $1.26 $0.28 22 %
従価税と財産税1.49 1.51 (0.02)(1)%
温室効果ガス排出限度額1.67 (0.03)1.70 (5,667)%
所得税以外の全税種$4.70 $2.74 $1.96 72 %
2022年6月30日までの3カ月間、所得税を含まない税収は1.96ドル増加し、上昇幅は72%、4.70ドルとなった。ユタ州の収入増加により、2022年第2四半期の解散税が高い。2022年第2四半期の温室効果ガス排出量は，2022年第1四半期に比べて市場がより正常な水準に回復した場合，市価建て価格が上昇した結果である
その他の運営費
2022年6月30日までの3カ月間で、他の運営費は300万ドル減少し、40万ドルに低下した。2022年第1四半期には、2017年に発生·再編前に発生した200万ドル以上の特許使用料監査費用と、Piceance物件を剥離した100万ドル以上の損失が含まれています。
利子支出
2022年6月30日と2022年3月31日までの3カ月間、利息支出は相対的に横ばいの800万ドルだった。
所得税
2022年6月30日までの3ヶ月と2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの有効税率は約5%です
38
カタログ表
2022年6月30日までの3カ月は、2021年6月30日までの3カ月と比較した。
3か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(単位：千)
収入とその他：
石油、天然ガス、天然ガス販売$240,071 $147,775 $92,296 62 %
サービス収入46,178 — 46,178 100 %
売電7,419 6,888 531 8 %
石油·天然ガス販売由来製品の損失(40,658)(55,653)14,995 (27)%
マーケティングやその他の収入は120 239 (119)(50)%
総収入とその他$253,130 $99,249 $153,881 155 %
収入とその他
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間、石油、天然ガス、NGLの売上高は9200万ドル増加し、62%増の約2億4千万ドルに達した。この違いは主に未ヘッジ商品の価格上昇の結果である。
2022年第1四半期のサービス収入は4600万ドルで、2021年10月1日にこの事業を買収した場合、2021年第1四半期に相応の収入はありません。
電力販売代表による公共事業の販売は、2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月で約100万ドル、または8%増の約700万ドルに達した。この増加は主に天然ガス価格の上昇により単位販売価格が上昇したが，2021年第4四半期のPlacerita資産(我々最大のコージェネレーション施設を含む)の売却による単位販売量低下によって部分的に相殺された。過去3年間で、Placerita cogeneは私たちの電気売上高の約41%を占めている。
石油と天然ガス販売由来製品の損益には，決済損益と市価建て損益がある。2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月間の決算損失はそれぞれ4800万ドルと4000万ドルです。決算損失の四半期環比が増加したのは、2022年第2四半期の原油価格が我々のデリバティブ固定価格に対して2021年同期を上回ったためである。2022年第2四半期の名目取引量は15 Mbl/d、2021年第2四半期は19 Mbl/d。2022年6月30日までの3カ月間、時価で計算した非現金収益が700万ドルだったのは、市場平均価格が四半期末を上回ったにもかかわらず固定価格に近づいたためだ。2021年6月30日までの3カ月間の時価ベースの非現金損失は1600万ドルで、将来の平均価格とデリバティブ固定価格との差額が増加したためだ。我々はこれらのスワップの浮動価格支払者であるため，通常，関連価格指数の期間間の低下(増加)に推定利得(損失)が生じる
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、マーケティングやその他の収入は重要ではない

39
カタログ表
3か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(単位は千で、各boeの費用は含まれていません)
費用とその他：
レンタル運営費$72,455 $45,543 $26,912 59 %
サービスコスト36,709 — 36,709 100 %
電気代を支給する6,122 4,712 1,410 30 %
交通費1,108 1,757 (649)(37)%
マーケティング費用— 44 (44)(100)%
一般と行政費用23,183 16,065 7,118 44 %
減価償却、損耗、償却38,055 35,850 2,205 6 %
所得税以外の税項11,214 11,603 (389)(3)%
天然ガスデリバティブ購入の損失10,661 (11,639)22,300 適用されない
その他の運営費353 42 311 740 %
総費用とその他199,860 103,977 95,883 92 %
その他(費用)収入：
利子支出(7,729)(8,217)488 (6)%
その他、純額(42)(8)(34)425 %
その他の収入合計(7,771)(8,225)454 (6)%
所得税前収入45,499 (12,953)58,452 (451)%
所得税支出2,145 (72)2,217 (3,079)%
純収益(赤字)$43,354 $(12,881)$56,235 437 %
各BOEの費用：(1)
レンタル運営費$30.37 $18.33 $12.04 66 %
電気代を支給する2.57 1.90 0.67 35 %
売電(1)
(3.11)(2.77)(0.34)12 %
交通費0.46 0.70 (0.24)(34)%
輸送販売(1)
(0.05)(0.05)— — %
マーケティング費用— 0.02 (0.02)(100)%
営業収入(1)
— (0.05)0.05 (100)%
天然ガスを購入してデリバティブを受け取り和解する(1)
(4.27)(0.77)(3.50)455 %
総運営費$25.97 $17.31 $8.66 50 %
未満期保額運営費総額(2)
$30.24 $18.08 $12.16 67 %
非エネルギー運営費総額(3)
$16.10 $12.71 $3.39 27 %
総エネルギー運営費(4)
$9.87 $4.60 $5.27 115 %
一般と行政費用(5)
$9.72 $6.46 $3.26 50 %
減価償却、損耗、償却$15.95 $14.43 $1.52 11 %
所得税以外の税項$4.70 $4.67 $0.03 1 %
__________
40
カタログ表
(1)公認会計原則に基づき、財務諸表において、電力、輸送、マーケティング販売を収入個別報告とする。しかし，これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され，運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。私たちは第三者天然ガスを購入し、私たちのコージェネレーション施設で発電し、私たちの現場運営活動に使用し、外部に任意の過剰電力を販売する追加的なメリットを、私たちの熱採掘運営の蒸気生産のコスト低減/メリットと見なしています。マーケティング収入と費用は主に第三者から購入した天然ガスと関連があり、これらの天然ガスは私たちの収集と加工システムを通じて輸送され、第三者に販売される。輸送販売は私たちが第三者を代表して私たちのシステムで輸送する水と他の液体に関するもので、今まであまり大きくありません。運営費用には，天然ガス購入のデリバティブ決済(受領または支払い)の影響も含まれている。
(2)未ヘッジ運営費総額は、天然ガス購入のために支払う(受信された)派生ツール決済を含まない運営支出総額に等しい。
(三)非エネルギー経営費用総額は経営費用総額に等しく、燃料、売電及び購入ガス派生決済(収益)損失を含まない。
(4)エネルギー経営費用総額は、購入燃料と天然ガス由来決済(収益)損失から販売量を差し引いたものと等しい。
(5)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の非日常的コストと非現金株補償支出を含み、それぞれ1株当たり約1.77ドルおよび1.11ドルである。
支出その他
期間保証に基づいて、2022年第2四半期の運営費用は50%増加し、即ち1バレル8.66ドル、1バレル25.97ドルに達したが、2021年第2四半期は1バレル17.31ドルだった。増加の主な原因は対沖燃料価格の上昇と、いくつかのレンタル運営費用だ。
2022年6月30日までの3カ月間の未ヘッジ賃貸運営費用は1株30.37ドルで、2021年6月30日までの3カ月の18.33ドルに比べて66%増加した1株当たり12.04ドルだった。私たちカリフォルニア州蒸気事業の非ヘッジ燃料コストは1バレル当たり8.32ドル増加した。2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期のMmbtu未ヘッジあたりの平均燃料購入価格は121%上昇したが、天然ガス購入量は9%低下した。予想通り、レンタル運営費が増加したのは、私たちの現場最適化計画に関連したより高い油井維持、現場監視、井戸修理活動、およびより高い労働コストによるものである。このような費用上昇の一部はインフレによって推進されている
2022年第2四半期のサービスコストは3700万ドルで、2021年第2四半期にはサービスコストがありません。2021年10月1日に油井修理·廃棄事業を買収したためです。
天然ガスコストの上昇により，2022年6月30日までの3カ月間，発電費用は2021年同期の1.90ドルから2.57ドルに増加し，約35%増加したが，一部はPlacerita物件の売却によって相殺された。発電費用に含まれる燃料コストは天然ガス由来製品和解の影響を含まない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、天然ガスデリバティブ購入の損益はそれぞれ1100万ドルの損失と1200万ドルの収益をもたらした。2022年6月30日までの3カ月間、天然ガス価格の上昇により、決済収益は1000万ドル、1バレル4.27ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月間、決済収益は200万ドル、1バレル0.77ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間、時価で計算した推定損失は2100万ドルだったが、2021年同期の推定収益は1000万ドルだった。我々はこれらの天然ガススワップの固定価格支払先であるため，通常，関連価格指数の経時的上昇(低下)に推定収益(損失)が生じる。
2022年6月30日までの3ヶ月間、輸送費用は1バレル0.46ドルに低下したが、2021年6月30日までの3ヶ月間、輸送費用は1バレル0.70ドルであったが、これは主に2022年第1四半期に当社のPiceance事業が売却されたためである。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、マーケティング費用は重要ではない。
2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月の一般·行政費は700万ドル、または44%増加し、約2300万ドルに達した。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、一般的な支出と行政支出には、それぞれ約400万ドルと300万ドルの非現金株補償コストが含まれている。2022年第2四半期には、油井修理·廃棄部門から300万ドルの一般的かつ行政費も含まれており、2021年第4四半期にCJWSを買収した場合、2021年には相応の金額がない。
41
カタログ表
2022年6月30日までの3カ月間で、調整後の一般·行政費(非現金株補償コストや非日常的コストを除く)は46%増加して1900万ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月は1300万ドルであった。増加の要因は，CJWSの買収や，法律や他の専門サービス費用および従業員コストの増加である
2021年第1四半期と比較して、2022年第2四半期のDD&Aは約200万ドルから3800万ドル増加したが、これは主にCJWSとD&P部門のDD&A金利がやや上昇したが、生産量低下分はこの増加を相殺したためである。
所得税以外の税項
3か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(イギリスの中央銀行によって)
散費税$1.54 $0.97 $0.57 59 %
従価税と財産税1.49 1.99 (0.50)(25)%
温室効果ガス排出限度額1.67 1.71 (0.04)(2)%
所得税以外の全税種$4.70 $4.67 $0.03 1 %
2022年6月30日までの3カ月間で、所得税を含まない税収は1%増加し、1バレル4.70ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月で、1バレル4.67ドルとなった。ユタ州の生産量と価格上昇により解散税が増加したが，PiceanceとPlaceritaの剥離により財産税が低かった。温室効果ガス支出が低いのは，Placeritaの剥離とそのコージェネレーションによる排出量が低く，期末の市価高価格を相殺するのに十分であるためである。
その他営業費(収入)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、他の運営費用を比較することができる。
利子支出
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の利息支出は比較可能である。
所得税
2022年6月30日までの3ヶ月間の有効税率は約5%ですが、2021年6月30日までの3ヶ月の有効税率は1%です。この等比率は繰延税項資産入金の推定準備変動に影響される。
42
カタログ表
2022年6月30日までの6カ月は、2021年6月30日までの6カ月と比較した。
6か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(単位：千)
収入とその他：
石油、天然ガス、天然ガス販売$450,422 $283,040 $167,382 59 %
サービス収入86,014 — 86,014 100 %
売電12,838 16,957 (4,119)(24)%
石油·天然ガス販売由来製品の損失(202,516)(109,157)(93,359)86 %
マーケティングやその他の収入は454 2,610 (2,156)(83)%
総収入とその他$347,212 $193,450 $153,762 79 %
収入とその他
2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間で，石油，天然ガス，NGLの売上高は1.67億ドル増加し，59%増の約4億5千万ドルに達した。この成長はより高い達成価格によって推進された。
サービス収入は完全に2021年10月1日に買収した油井修理と廃棄事業の収入で構成されているため、前期収入はない
2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間、電力売上高(すなわち公共事業会社への売上高)は400万ドル、1300万ドルに減少し、減少幅は24%となった。減少の主な原因は2021年末のコージェネレーション販売施設の販売台数減少であり，同施設はPlacerita剥離の一部である。
石油と天然ガス販売由来製品の損益には，決済損益と市価建て損益がある。2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月間の決算損失はそれぞれ8200万ドルと6600万ドルだった。期間決算損失の増加は、2022年6月30日までの6ヶ月間の決済デリバティブ固定価格と指数原油価格との価格差が2021年同期より拡大したためである。この影響を部分的に相殺したのは，2022年6月30日までの6カ月間，名目取引量が2021年6月30日までの6カ月間の19 Mbl/dから13 Mbl/dに低下したことである.2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間、時価ベースの非現金損失がそれぞれ1.21億ドルと4300万ドルだったのは、先物価格がそれぞれ期末のデリバティブ固定価格を上回ったためだ。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、マーケティングやその他の収入は重要ではない。
43
カタログ表
6か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(単位は千で、各boeの費用は含まれていません)
費用とその他：
レンタル運営費$135,579 $107,827 $27,752 26 %
サービスコスト70,181 — 70,181 100 %
電気代を支給する10,585 12,360 (1,775)(14)%
交通費2,266 3,333 (1,067)(32)%
マーケティング費用299 2,271 (1,972)(87)%
一般と行政費用46,125 33,135 12,990 39 %
減価償却、損耗、償却77,832 69,690 8,142 12 %
所得税以外の税項17,819 21,160 (3,341)(16)%
天然ガス購入デリバティブの収益(18,393)(39,369)20,976 (53)%
その他の運営費4,122 841 3,281 390 %
総費用とその他346,415 211,248 135,167 64 %
その他(費用)収入：
利子支出(15,404)(16,702)1,298 (8)%
その他、純額(55)(151)96 (64)%
その他の収入合計(15,459)(16,853)1,394 (8)%
所得税前損失(14,662)(34,651)19,989 (58)%
所得税割引(1,206)(448)(758)169 %
純損失$(13,456)$(34,203)$20,747 (61)%
各BOEの費用：(1)
レンタル運営費$28.30 $21.92 $6.38 29 %
電気代を支給する2.21 2.51 (0.30)(12)%
売電(1)
(2.68)(3.45)0.77 (22)%
交通費0.47 0.68 (0.21)(31)%
輸送販売(1)
(0.03)(0.05)0.02 (40)%
マーケティング費用0.06 0.46 (0.40)(87)%
営業収入(1)
(0.06)(0.48)0.42 (88)%
天然ガスを購入してデリバティブを受け取り和解する(1)
(2.47)(5.72)3.25 (57)%
総運営費$25.80 $15.87 $9.93 63 %
未満期保額運営費総額(2)
$28.27 $21.59 $6.68 31 %
非エネルギー運営費総額(3)
$14.83 $12.73 $2.10 16 %
総エネルギー運営費(4)
$10.97 $3.14 $7.83 249 %
一般と行政費用(5)
$9.63 $6.74 $2.89 43 %
減価償却、損耗、償却$16.25 $14.17 $2.08 15 %
所得税以外の税項$3.72 $4.30 $(0.58)(13)%
__________
44
カタログ表
(1)公認会計原則に基づき、財務諸表において、電力、輸送、マーケティング販売を収入個別報告とする。しかし，これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され，運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。私たちは第三者天然ガスを購入し、私たちのコージェネレーション施設で発電し、私たちの現場運営活動に使用し、外部に任意の過剰電力を販売する追加的なメリットを、私たちの熱採掘運営の蒸気生産のコスト低減/メリットと見なしています。マーケティング収入と費用は主に第三者から購入した天然ガスと関連があり、これらの天然ガスは私たちの収集と加工システムを通じて輸送され、第三者に販売される。輸送販売は私たちが第三者を代表して私たちのシステムで輸送する水と他の液体に関するもので、今まであまり大きくありません。運営費用には，天然ガス購入のデリバティブ決済(受領または支払い)の影響も含まれている。
(2)未ヘッジ運営費総額は、天然ガス購入のために支払う(受信された)派生ツール決済を含まない運営支出総額に等しい。
(三)非エネルギー経営費用総額は経営費用総額に等しく、燃料、売電及び購入ガス派生決済(収益)損失を含まない。
(4)エネルギー経営費用総額は、購入燃料と天然ガス由来決済(収益)損失から販売量を差し引いたものと等しい。
(5)2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の非日常的コストと非現金株補償支出を含み、それぞれ1株当たり約1.66ドルおよび1.31ドルである。
支出その他
ヘッジベースでは、2022年6月30日までの6カ月間の運営費が63%増の1株9.93ドルとなり、2021年6月30日までの6カ月分の1株15.87ドルから25.80ドルに増加した。この増加は，エネルギー運営費が増加し，1バレル7.83ドル，非エネルギー運営費用が1バレル2.10ドルであったためである。エネルギー運営費が増加した主な原因は，天然ガス購入コストの上昇である。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、非エネルギー運営費用が大幅に増加したのは、基礎生産を最適化するために費用整備に集中しているためである。しかも、インフレは非エネルギー費用にも影響を及ぼす。
2022年6月30日までの6カ月間の未ヘッジレンタル運営費は1バレル28.30ドルで、2021年6月30日までの6カ月間の21.92ドルと比較して29%、すなわち1バレル6.38ドル増加したのは、カリフォルニア蒸気事業の未ヘッジ燃料コストが1バレル3.83ドルであったためである。2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間，MMBTUあたりの非ヘッジ平均燃料購入価格は34%上昇した。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、非燃料リース運営費は2.55ドル増加した。主な成長には、私たちの現場最適化計画に関連したより高い井戸修理と現場監視活動、油井と地上施設の維持が含まれている。このような費用上昇の一部はインフレによって推進されている。
2022年のサービスコストは、2021年10月1日に買収した油井修理·廃棄業務のコストから完全になるため、前期コストは含まれていません
2022年6月30日までの6カ月間，コージェネレーション施設の販売減少により，発電費用は2021年同期の1バレル2.51ドルから1バレル2.21ドルに低下し，減少幅は約12%であった。発電費用に含まれる燃料コストは天然ガス由来製品和解の影響を含まない
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、天然ガスによるデリバティブ購入の収益と損失はそれぞれ1800万ドルと3900万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、決済収益は1200万ドル、あるいは1バレル2.47ドルであったが、2021年同期の収益は2800万ドル、あるいは1バレル5.72ドルであり、2022年指数天然ガス価格と決済デリバティブ固定価格との価格差が2021年比で狭くなったためである。2022年6月30日までの6カ月間、時価で計算した推定収益は700万ドルだったが、2021年同期は1100万ドルで、時期終了時の未来価格の変化と一致した。我々はこれらの天然ガススワップの固定価格支払先であるため，通常，関連価格指数がスワップ固定価格よりも高くなると推定収益が創出される
交通費が低下した主な原因は，2022年初めにPiceance物件を剥離したことである
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、マーケティング費用は重要ではない
45
カタログ表
2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の一般·行政費は1300万ドル、または39%増加し、約4600万ドルに達した。増加の大部分は2021年10月のCJWS買収によるものであり，そのため，前年同期にはこのような費用はなかった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、一般および行政支出には、それぞれ約800万ドルと600万ドルの非現金株補償コストが含まれている。2022年6月30日までの6カ月間で，CJWS買収に関する約20万ドルの費用が発生し，非日常的な費用に分類された。2021年同期には非日常的な支出はなかった。
調整後の一般·行政費は，非現金株補償コストや非日常的コストを含まず，2022年6月30日までの6カ月で1100万ドル増加し，42%増の3800万ドルに達したが，2021年6月30日までの6カ月で2700万ドルであった。前年比増加は主にCJWSの買収と従業員コストの上昇による競争力の維持によるものだ。
DD&Aは、2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間で800万ドル、または12%増加し、約7800万ドルに達した。CJWSの買収は減価償却を600万ドル増加させ，残りの部分はD&P部門からやや高い損失率を増加させた
所得税以外の税項
6か月まで
六月三十日		$Change変更率
20222021
(イギリスの中央銀行によって)
散費税$1.40 $0.98 $0.42 43 %
従価税と財産税1.50 2.00 (0.50)(25)%
温室効果ガス排出限度額0.82 1.32 (0.50)(38)%
所得税以外の全税種$3.72 $4.30 $(0.58)(13)%
2022年6月30日までの6カ月間、所得税を除く税収は13%減の1バレル3.72ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月で1バレル4.30ドルだった。ユタ州の生産量と価格上昇により解散税が増加したが，PiceanceとPlaceritaの剥離により財産税が低かった。温室効果ガス費用の低下は，Placeritaの剥離とそのコージェネレーション施設の排出量の減少と，相対的に低い価格で得られた割当量により，2022年6月30日に高い時価推定値を相殺した。
その他営業費(収入)
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、他の運営費はそれぞれ400万ドルと100万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、その他の運営費には、2017年に発生·再編される前に発生した200万ドルの特許使用料監査費用と、Piceance物件を剥離した100万ドル以上の損失が含まれています。2021年6月30日までの6ヶ月間、その他の運営支出は純支出100万ドルで、主に約300万ドルの補充財産税評価、特許権使用料監査費用、タンクレンタルコストが含まれているが、200万ドルの従業員の留任相殺部分によって相殺されている。
利子支出
2021年同期と比較して，2022年6月30日までの6カ月間の利息支出が8%低下したのは，2022年に低い2021年のRBLローンの期間中に運営資金が借金したためである
所得税
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの有効税率はそれぞれ8%と1%です。この等比率は繰延税項資産入金の推定準備変動に影響される。
46
カタログ表
非公認会計基準財務指標
調整後のEBITDA，調整後の純収益(損失)，調整後の一般と行政費用および自由現金流量
調整後の純収益(損失)は純収益(損失)を測る指標ではなく、自由現金流量はキャッシュフローを測る指標ではなく、調整後のEBITDAはすべての場合公認会計基準によって決定される指標ではない。調整後EBITDA、調整後の純収益(損失)と自由な現金流量は管理層と財務諸表の外部ユーザー(例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関)が使用する補充非GAAP財務指標である。
調整後のEBITDAを，利息支出，所得税，減価償却，損失および償却前の収益，所定のデリバティブ決済で受信または支払いされた現金を差し引いたデリバティブ収益や損失，減価，株式補償費用，およびあまり見られない項目と定義する
我々の経営陣は，調整後のEBITDAは，我々の財務状況，運営結果，キャッシュフローを評価するために有用な情報を提供し，業界や投資界に広く利用されていると考えている。この措置はまた、我々の経営陣が私たちの経営業績をより効果的に評価し、私たちの融資方式や資本構造を考慮することなく、異なる時期の結果を比較することができるようにしている。また、調整されたEBITDAを使用して、生産レベルを維持し、2021年のRBL融資メカニズムのヘッジ需要ではなく、私たちの戦略的ヘッジ需要を決定するために資本分配を計画しています
調整後の純収益(損失)は収益に影響する異常とあまり見られない項目の影響を含まず、これらの項目の差異は非常に大きく、予測不可能であり、非現金項目、例えば派生ツール損益を含む。経営陣は、異なる期間の結果期間を比較する際に、この測定基準を使用する。調整後の純収益(損失)を、デリバティブ収益または赤字調整後の純収益(損失)、所定のデリバティブ決済のために受け取ったり支払われたりした現金、他の異常で一般的でない項目、およびこれらの調整を私たちの有効税率を用いて行った所得税支出または収益と定義する。
私たちは自由キャッシュフローを運営キャッシュフローから定期固定配当金を引いて生産横ばいを維持するために必要な資本と定義しています。私たちは現金可変配当金と日和見債務買い戻しの形で60%の自由支配可能なキャッシュフローを割り当てる予定だ。残りの40%は、私たちの広範な掘削機会在庫、私たちの短期および長期持続可能な開発計画の推進、株式買い戻しおよび/または資本保留を含む日和見成長のために使用されるだろう。私たちの経営陣は、自由に支配可能なキャッシュフローが、私たちの財務状況を評価する際に有用な情報を提供し、四半期可変配当金を決定する主要な指標であると信じている
調整されたEBITDA，調整された純収益(損失)，調整された一般および行政支出および適宜自由現金流量は非汎用会計基準計量であるが，調整されたEBITDA，調整された純収益(損失)，調整された一般および行政支出および適宜自由現金流量の金額を計算するのは汎用会計基準に基づいて計算される。これらの計量は公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量に対する補充であり、代替ではなく、公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量の代替、あるいは公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量よりも意義があるとみなされてはならない。調整後EBITDAに含まれないいくつかの項目は、我々の資本コストおよび税収構造、ならびに減価償却可能および枯渇可能な資産の歴史的コストのような、我々の財務業績を理解し評価する重要な構成要素である。調整後EBITDA，調整後純収益(損失)，調整後一般と行政費用および自由現金流量の計算は他社が使用している他の類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整後のEBITDA，調整後の純収益(損失)，調整後の一般·行政費用および自由現金流量は，公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に含まれる情報とともに読むべきである。
調整後の一般と行政費用は1種の非公認会計基準の補充財務指標であり、私たちの財務諸表の管理層と外部ユーザーの使用、例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関である。調整後の一般および管理費用を、非現金株式補償費用と非常に一般的ではないコスト調整後の一般および管理費用を差し引くと定義します。経営陣は調整後の将軍は
47
カタログ表
管理費用は私たちが異なる時期の業績をより効率的に比較できるようにするために有用だ。
我々は，調整された一般および行政支出を得る際に，これらの項目を一般および行政支出から除外したが，これらの金額は性質，時間，金額および頻度の面で大きく予測できない差がある可能性があるが，株式報酬支出は非現金的である.
下表は，調整後EBITDAの非GAAP財務計測とGAAP財務計測における純収益(損失)と経営活動提供または使用した現金純額との入金を示し，状況に応じて決定した。
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
(単位：千)
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字)：
純収益(赤字)$43,354 $(56,810)$(12,881)$(13,456)$(34,203)
プラス(マイナス)：
利子支出7,729 7,675 8,217 15,404 16,702 
所得税支出2,145 (3,351)(72)(1,206)(448)
減価償却、損耗、償却38,055 39,777 35,850 77,832 69,690 
デリバティブ損失51,319 132,804 44,014 184,123 69,788 
予定のデリバティブ決済のための現金純額(37,628)(32,152)(37,431)(69,780)(36,581)
その他の運営費353 3,769 42 4,122 841 
株補償費用4,420 3,802 2,860 8,222 6,639 
非日常的コスト— 198 — 198 — 
調整後EBITDA$109,747 $95,712 $40,599 $205,459 $92,428 
48
カタログ表
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
(単位：千)
調整されたEBITDAが経営活動に提供する現金純額：
経営活動が提供する現金純額$111,242 $48,530 $21,429 $159,772 $59,859 
プラス(マイナス)：
現金払い449 14,539 288 14,988 14,925 
現金で所得税を納める2,484 — — 2,484 — 
非日常的コスト— 198 — 198 — 
経営性資産と負債のその他の変動(4,428)32,445 18,882 28,017 17,644 
調整後EBITDA$109,747 $95,712 $40,599 $205,459 $92,428 
下表は非公認会計基準財務計量調整後の純収益(損失)と公認会計基準財務計量純収益(損失)の入金を示した。
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
(単位：千)
調整後純収益(損失)対帳簿純収益(損失)：
純収益(赤字)$43,354 $(56,810)$(12,881)$(13,456)$(34,203)
プラス(マイナス)：
デリバティブ損失51,319 132,804 44,014 184,123 69,788 
予定のデリバティブ決済のための現金純額(37,628)(32,152)(37,431)(69,780)(36,581)
その他の運営費353 3,769 42 4,122 841 
非日常的コスト— 198 — 198 — 
総増加数，純額14,044 104,619 6,625 118,663 34,048 
離散所得税項目の所得税費用の調整と離散(4,262)(4,938)(37)(9,200)(511)
調整後純収益$53,136 $42,871 $(6,293)$96,007 $(666)
調整後の純収益(損失)の基本1株当たり収益$0.67 $0.53 $(0.08)$1.20 $(0.01)
調整後の純収益(赤字)の減額1株当たり収益$0.64 $0.51 $(0.08)$1.15 $(0.01)
発行済み普通株式加重平均株式−基本−79,59680,29880,47179,945 80,294 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化83,01584,44780,47183,476 80,294 
49
カタログ表
以下の表は、非公認会計基準財務計量“調整後の一般と行政費用”と“公認会計基準”の財務計量の一般と行政費用の間の入金を示している。
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
(単位：千)
一般費用と行政費用を一般費用と行政費用に調整する：
一般と行政費用$23,183 $22,942 $16,065 $46,125 $33,135 
差し引く：
非現金株報酬支出(G&A部分)(4,263)(3,706)(2,763)(7,969)(6,432)
非日常的コスト— (198)— (198)— 
調整後の総務と行政費用$18,920 $19,038 $13,302 $37,958 $26,703 
開発と生産部門、そして会社$15,635 $15,968 $13,302 $31,603 $26,703 
開発と生産部門、企業の単位当たりのコスト$6.55 $6.64 $5.35 $6.60 $5.43 
井戸修理廃棄段$3,285 $3,070 $— $6,355 $— 
次の表は非公認会計基準財務計量“自由現金流量”と公認会計基準財務計量運営キャッシュフローとの間の入金を示した。
3か月まで6か月まで
June 30, 2022March 31, 2022June 30, 2022
(単位：千)
自由キャッシュフロー：
運営キャッシュフロー(1)
$111,242 $48,530 $159,772 
差し引く：
修理資本(2)(3)
(32,134)(26,437)(58,571)
固定配当金(4)
(4,726)(5,236)(9,962)
キャッシュフローを自由に支配できる$74,382 $16,857 $91,239 
__________
(1)統合に基づく
(2)D&P業務のみ.
(3)維持資本は、年間生産量を横ばいに維持するために必要な資本であり、列挙期間の開発·生産業務の資本支出で計算される。
(4)申告された固定配当金を代表して、合併株主権益表の“申告済み普通株式配当”の欄に計上する。
50
カタログ表
流動性と資本資源
現在、私たちは運営キャッシュフローで2022年の資本支出に資金を提供する予定だ。2022年6月30日現在、私たちの流動資金は2.51億ドルで、手元の現金5800万ドルと2021年のRBLローンメカニズムで借金可能な1億93億ドルが含まれている。元金総額7%の未償還優先無担保手形(“2026年手形”)が2026年2月に満期になることもあります。詳細は以下の通りです
我々の株主リターンモデルは2022年1月1日に施行され、株主の現金リターンを増加させ、さらに株主資本のリード帰還者になることに取り組んでいることを示している。このモデルは、キャッシュフローを運営して定期的な固定配当金を減算し、生産横ばいを維持するために必要な資本を減算することとして定義された我々の自由キャッシュフローに基づく。現金流量と経営活動を自由に支配できる現金の入金については、GAAP計算と列報に基づく最も直接的な比較可能な財務計量である“経営層の議論と分析--非GAAP財務計量”を参照されたい。このような新しいモデルの下で、会社は四半期ごとに自由支配可能なキャッシュフローを分配しようとしている：(A)60%は主に四半期ごとに支払われる可変現金配当金の形で支払い、および日和見債務の買い戻し、(B)40%は、私たちの広範な掘削機会在庫の中から、私たちの短期と長期持続可能な発展計画、株式買い戻しおよび/または資本保留を推進することを含む、自由支配可能資本の形態で日和見成長に使用される。
私たちは現在、私たちの流動資金、資本資源、そして手元の現金が少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの業務と運営を展開するのに十分だと信じている。長期的には、原油価格が大幅に下落し、疲弊を維持すれば、現在発生している同レベルの自由支配可能なキャッシュフローを継続することができない可能性があり、私たちの流動性と資本資源は大口商品価格が回復するまで業務と運営を展開するのに十分ではないかもしれない。既知の重大リスクの議論については、第2部1 A項“リスク要因”を参照してください。その多くのリスクは、私たちの業務、流動性、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
2021年RBL施設
2021年8月26日、Berry Corpは保証人として、Berry LLCと借入者として、5億ドルまでの循環融資を提供することを規定する信用協定を締結したが、備蓄借入基数(以下に定義する第1の修正案、第2の修正案、第3の修正案によって改正され、“2021年RBLローンメカニズム”と呼ばれる)が必要である。私たちの最初の借金ベースは2億ドルだった。2021年のRBL融資メカニズムは、総金額が2000万ドル以下の信用状を発行するために信用証二次ローンを提供した。信用状の発行は2021年のRBL融資メカニズムにおけるドル対ドルベースの循環ローンの借入可得性を減少させた。2021年のRBL融資条項によって早期に終了しない限り、2021年のRBL融資は2025年8月26日に満期になる。借入金基数再決定は、通常、借り手と貸手が所定の再決定の間に1回ずつ一時的に再決定される可能性があるにもかかわらず、毎年5月と11月に発効する。二零二一年十二月、吾らは初めて半年ごとに予定されている借金基数の再決定を完成し、いくつかの信用協定第一修正案(“第一修正案”)を締結し、借金基数が2億ドルであることを再確認し、ヘッジチェーノを改訂し、最低及び最高ヘッジ要求を計算する際に、空頭承認或いは類似派生ツールは含まれていない
2022年5月、保証人であるBerry Corp.と借り手であるBerry LLCは、“信用協定第2修正案”および“有限同意および免除”(“第2修正案”)を締結し、これにより、2021年のRBL融資メカニズムの下で必要な融資者(I)は、C&J Well Services、LLCおよび/またはCJ Berry Well Services Management、LLCのいくつかの投資に同意し、(Ii)この期間のいくつかの最低対沖要求を免除し、(Ii)これらの期間のいくつかの最低対沖要求を免除し、(Iii)任意の違約行為を放棄する。(V)最低ヘッジ契約を改訂し、2022年10月1日までに、第2の改正案で述べたように、2025年1月1日以降のいかなるカレンダー月のヘッジも要求しない。2022年5月には、半年に1回の借入基数再決定を完了し、“信用協定第3修正案”(以下、“第3修正案”と略す)を締結した
51
カタログ表
その他の事項を除いて、(1)借入基数を200，000，000ドルから250，000，000ドルに増加させる；(2)最初に選択された承諾額総額(2021年成果予算ローンメカニズムで定義されるように)を200，000，000ドルに決定する。及び(3)すべての未返済のヨーロッパドルローン(2021年商業及び銀行同業解体ローンを定義)を初期金利を1ヶ月の定期基準ローンに転換し、調整されたロンドン銀行同業解体金利(“SOFR”)の代わりに担保付き隔夜融資金利(SOFR)を置換し、1ヶ月、3ヶ月又は6ヶ月の定期SOFR金利に0.10%(0.50%を下限とする)で置き換える。
借入基数の再決定により循環ローンの未返済元本残高と2021年RBL融資メカニズムの下ですべての信用証の額面総額が任意の時間に借金基数を超えた場合、私たちは30日以内に単独でまたは連合して以下の任意の行動をとることができる：一度に不足を補う、備蓄工事報告の提出、より多くの石油と天然ガス資産をカバーする担保ローンを選択することができ、これらの資産はある貸金人が借金基数を増加させ、不足を補うのに十分であると考え、あるいは毎月等しい元金の支払いを開始し、次の6ヶ月以内に不足を補うことができる。もし借入基数に対してある調整を行い、再整理のために調整を行うのではなく、本行は一度に一度に一回の金を支払わなければならず、金額は循環ローンの未返済元金残高及び2021年のRBLローンメカニズムの下ですべての信用証の額面総額が借金基数の額を超えていることに等しい。また、2021年のRBL融資メカニズムでは、返済されていない借金があり、各カレンダー週の終了時に連結現金残高が2000万ドルを超えた場合、これらの超過した額は前払い信用協定下の借金に適用されることが規定されている。そうでなければ、返済されていない元金は満期になるだろう。
循環ローン項目下の未返済借入金計上は、金利は(I)慣行基本金利プラス毎年2.0%から3.0%の適用保証金、および(Ii)慣行基準金利プラス毎年3.0%から4.0%の適用保証金に等しく、両者はいずれも借入基準使用率レベルに依存する。また，2021年のRBL融資メカニズムで1日平均未使用の借金金額について貸金者に0.5%の四半期承諾料を支払わなければならない。私たちは事前に通知された場合、早期返済処罰を受けることなく、2021年のRBLローンメカニズムでのいかなる借金も随時早期返済する権利がある。

2021年のRBL融資メカニズムは、各四半期末の総合ベースで、(I)3.0対1.0を超えないレバー率および(Ii)1.0対1.0を下回らない流れ比率を維持することを要求する。2022年6月30日までのレバー率と流動比率はそれぞれ1.3：1.0と2.5：1.0であった。また、2021年のRBL融資メカニズムは、将来調達した任意の金額を含む無担保債務が発生した場合、借入基数はこのような無担保債務金額の25%に相当すると規定している。2022年6月30日現在、2021年のRBL融資メカニズムでのすべての財務契約を遵守しています。

2021年のRBLローンメカニズムは、通常および慣例的な違約事件および同様の性質のクレジット手配の救済方法を含む。2021年のRBL融資メカニズムはまた、追加債務、留置権、配当、および株主に支払われる他の金、私たちの普通株の買い戻しまたは償還、借り手優先手形の償還、投資、買収、合併、資産処分、関連会社との取引、ヘッジ取引、およびその他の事項に制限を加える

2022年8月26日からその後、2021年にRBLツールは、このような買い戻し形態の効力を与える前および後に、違約または違約イベントが存在しない限り、獲得性が借入ベースの20%以上であり、私たちの形態レバレッジ率が2.0~1.0以下であるいくつかの債務を買い戻すことを可能にする。2021年のRBLローンメカニズムはまた、このような分配形態効果を与える前および後に、違約または違約イベントが存在せず、利用可能性が借金ベースの75%を超え、私たちの形態レバレッジ率が1.5~1.0以下である限り、制限的な支払いを可能にすることを可能にする。さらに、2021年のRBLツールに記載されている他の条件および制限を除いて、そのような配信形態効果を与える前および後に、違約または違約イベントが存在せず、利用可能性が借金ベースの20%より大きく、私たちの形態レバレッジ率が2.0~1.0以下である限り、自由キャッシュフロー100%を超えない総額の他の制限支払いを行うことができる(2021年のRBLツールの定義に従って)。

Berry LLCは2021年のRBLローンの借り手であり、Berry Corp.は保証人である。未来のすべての子会社は
52
カタログ表
いくつかの例外を除いて、Berry Corp.は、2021年のRBL融資メカニズムと、特定のヘッジ取引と銀行サービス手配(“保証義務”)の下で、私たちの他の保証人の義務と義務を保証しなければならない。2021年のRBL融資メカニズム下の融資者は、石油および天然ガス埋蔵量の現在値の少なくとも90%を担保に提供することが明らかにされた。Berry LLCや保証人の義務も、私たちのほとんどの個人財産の留置権を保証していますが、習慣的な例外は除外しています。

2022年6月30日現在、未返済の借金はなく、未返済の信用状金額は700万ドル、2021年のRBL融資メカニズムでの利用可能な借入金能力は約1.93億ドルである

ヘッジする
私たちは私たちの大口商品ヘッジ計画を使用して、スワップ、下落、強気と現金化を含み、2022年から2024年までの予想キャッシュフローの大きな部分を保護した。私たちは石油と天然ガス価格の下落を防ぐために原油と天然ガス生産をヘッジし、価格上昇を防ぐために天然ガス購入をヘッジした。また、2021年のRBLローンメカニズムのヘッジ要求を満たすためのヘッジも行っている。私たちは一般的に低い生産基数に加えて、私たちの安定した運営コスト環境に加えて、私たちは未来に予想される生産量の大量の資金をヘッジすることができます。私たちは現在の大口商品価格の下で、私たちの業務は私たちの現在のヘッジを含めて十分なキャッシュフローを生成すると予想しています。我々のヘッジ計画に関するリスクに関する情報は、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因-私たちの運営と産業に関連したリスク。
2022年6月30日まで、原油生産と天然ガス購入のために以下のヘッジを行った。
Q3 2022Q4 2022FY 2023FY 2024FY 2025
ブレント原油
期日が遅れる
期間保証取引量(BBLS)1,380,000 1,288,000 3,433,528 1,917,000 — 
加重平均価格(ドル/バレル)$77.73 $76.07 $73.06 $75.52 $— 
ページをまたぐ
期間保証取引量(BBLS)368,000 368,000 2,190,000 1,281,000 — 
加重平均価格(ドル/バレル)$50.00/$40.00$50.00/$40.00$50.00/$40.00$50.00/$40.00$— 
プロデューサー襟元
期間保証取引量(BBLS)— — 1,460,000 1,098,000 — 
加重平均価格(ドル/バレル)$— $— 
$40.00/$106.00
$40.00/$105.00$— 
Henry Hub-天然ガス調達
消費者襟
ヘッジ保証量(MMBTU)3,680,000 3,680,000 5,430,000 — — 
加重平均価格(ドル/Mmbtu)$4.00/$2.75$4.00/$2.75$4.00/$2.75$— $— 
NWPL−天然ガス調達
期日が遅れる
ヘッジ保証量(MMBTU)— 1,220,000 12,800,000 7,320,000 6,080,000 
加重平均価格(ドル/Mmbtu)$— $6.40 $5.48 $4.27 $4.27 





53
カタログ表
次の表は私たちの沖活動の歴史的結果をまとめたものである。
3か月まで6か月まで
六月三十日
2022		3月31日
2022		六月三十日
2021		六月三十日
2022		六月三十日
2021
原油(1バレル)：
デリバティブ決済前の実現済み販売価格$105.70 $92.25 $64.72 $98.95 $60.83 
デリバティブ取引の影響$(21.92)$(15.38)$(18.33)$(18.64)$(15.22)
ヘッジ付き石油(ドル/バレル)$83.78 $76.87 $46.39 $80.31 $45.61 
天然ガスの購入(単位：MMBTU)：
購入価格、デリバティブ決済前の影響$7.30 $6.30 $3.31 $6.80 $5.08 
デリバティブ取引の影響$(1.89)$(0.29)$(0.31)$(1.08)$(2.36)
ヘッジ付き天然ガスを購入する$5.41 $6.01 $3.00 $5.72 $2.72 
現金配当金
我々の取締役会は2022年前の2四半期の普通株1株当たり0.06ドルの定期固定現金配当金を承認し、これらの配当金はそれぞれ2022年4月と7月に支払われた。取締役会は我々の第1四半期の業績に基づいて、2022年6月に支払う普通株1株当たり0.13ドルの可変配当金を承認した。2022年7月、取締役会は第2四半期の業績に基づき、普通株1株当たり0.06ドルの定期固定現金配当金と0.56ドルの普通株浮動配当金を承認した。2022年7月に承認されたこの2つの配当金は2022年8月に同時に支払われる予定だ。2018年第3四半期に我々の配当計画が開始されて以来、会社は2022年7月31日現在、約1.51億ドルの固定配当金と可変配当金を発表した。これまで7500万ドルの株式買い戻しを加えたことは、私たちのIPO純収益の資本収益率が205%であることを意味する
株買い戻し計画
同社は2022年6月30日までの3カ月間で200万株を買い戻し、買い戻し額は約2300万ドルだった。2022年6月30日までに、会社は株式買い戻し計画に基づいて7528，704株を買い戻し、総金額は約7500万ドルだった。これまでに開示されたように、会社は2022年初めに株主リターンモデルを実施し、会社はそのために自由に支配可能なキャッシュフローの一部を日和見株買い戻しに分配しようとしている。
2022年4月、我々の取締役会は、会社の株式買い戻し認可を1.02億ドル増加させ、会社の株式買い戻し許可総額を1.5億ドルにすることを許可した。2022年6月30日現在、2022年第2四半期に買い戻しを行った後、会社の残りの総株式買い戻し権限は1.27億ドル。取締役会の許可は、当社が市場状況やその他の要因に応じて、時々公開市場と私的に協議した取引で普通株を購入することを許可し、取締役会が承認した総金額に達することができる。取締役会の許可は満期日ではない。

買い戻しは時々公開市場、私的協議の取引や当社が適宜決定する他の方法で行うことができます。いかなる購入方法、時間、および金額は、市場状況、株価、未完了合意の遵守状況、および他の要因の評価に基づいて決定され、通知を必要とすることなく、任意の時間に開始または一時停止することができ、会社はいかなる時期にも、または株を購入する義務がない。任意の買い戻し株式は在庫株に反映され、任意の買収株式は一般会社用途に使用することができる。
54
カタログ表
債務買い戻し計画
2020年2月、私たちの取締役会は、2026年の債券の買い戻しに7500万ドルを費やす計画を採択しました。いかなる購入方法、時間、および金額は、私たちの市場状況の評価、未完了合意の遵守状況、および他の要因に基づいて決定され、通知なしにいつでも開始または一時停止することができ、いかなる時期にもまたは2026年の債券を購入する義務がない。私たちはまだこの計画に基づいてどんな手形も買い戻していない。
現金フロー表
以下に比較キャッシュフローの概要を示す
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
現金純額：
経営活動が提供する$159,772 $59,859 
投資活動に使う(75,423)(60,512)
融資活動に用いられる(47,137)(4,986)
現金および現金等価物の純増加(減額)
$37,212 $(5,639)
経営活動
2021年6月30日までの6カ月と比較して，2022年6月30日までの6カ月間で，経営活動から提供された現金は約1億ドル増加し，その中で最も顕著な増加は売上1.67億ドルであり，CJWSの純利益率に関する増加は900万ドルであったが，支払われたデリバティブ和解は3300万ドル増加し，一般·行政費用は500万ドル増加し，未ヘッジ運営費用は1700万ドル増加し，他の運営支出は300万ドル増加し，運営資本やその他の変化は1800万ドル減少して部分的に相殺された。
投資活動
以下に投資活動によるキャッシュフローの比較概要を示す
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
資本支出：
資本支出$(61,706)$(67,030)
資本支出応算項目の変動5,363 6,934 
買い入れ，受け取った現金を差し引く(19,080)(825)
財産や設備その他の資産を売却する収益— 409 
投資活動用の現金$(75,423)$(60,512)
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間、投資活動用の現金が1500万ドル増加したのは、主に買収用の現金が増加したが、資本支出のための現金減少分がこの増加を相殺したためだ。
55
カタログ表
融資活動
2022年の資金調達活動で使用される現金は、主に2300万ドルの在庫株の購入、2000万ドルの配当金、400万ドルの配当奨励税の支払いに用いられる。2021年、現金は主に300万ドルの普通配当金と200万ドルの配当奨励税の支払いに使われる。
保証人財務情報
2026年手形と2021年RBLローンはBerry LLC(発行者)によって発行され、Berry Corp(親会社保証人)によって保証される。付記3を参照—債務は2021年の年次報告書でより多くの情報を提供する。発行者は母保証人が100%所有している。母保証人は独立した資産或いは業務を持っておらず、2021年のRBL融資メカニズム下の受動持株会社契約の制約を受けている。未来の潜在的な登録債務証券に対するBerry Corp.またはBerry LLCのどんな保証も完全で無条件になるだろう。また、2021年のRBL融資メカニズム下の制限以外に、Berry LLCは流通或いは融資を通じてBerry Corp.に資金を分配する能力に重大な制限はない。ベイリー社とベイリー有限責任会社の資産はいずれも制限された純資産を代表しない。
現金管理の目的で、当社は会社間売掛金と売掛金を介して母保証人、発行元と非保証者の間で現金を移転します。非保証人子会社は、我々の未済債務下での発行者の義務を保証していないが、これらの活動下での現金移転は、受信者が2026年手形および2021年RBLローンの元金および利息のために特定の第三者支払いを支払う能力を有することに寄与する。

保証人及び発行者の財務資料の概要は以下のとおりである：(I)当該等の実体間の会社間取引及び(Ii)非保証人付属会社の収益及び投資の権益。非担保子会社との取引および対応または非保証子会社からの金額は個別に開示される。
6か月まで
June 30, 2022
(単位：千)
(未監査)
第三者への総収入$463,715 
総費用$281,817 
純損失$(16,478)
June 30, 20222021年12月31日まで
(単位：千)
(未監査)
非保証人子会社は帳簿を受け取らなければならない$556 $16,792 
その他流動資産173,902 114,983 
流動資産総額$174,458 $131,775 
非流動資産$1,338,064 $1,317,241 
その他流動負債$247,131 $179,691 
他の非流動負債$627,646 $576,681 
56
カタログ表
貸借対照表分析
我々の貸借対照表の2021年12月31日から2022年6月30日までの変化は以下のとおりである。
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)
現金と現金等価物$52,495 $15,283 
売掛金純額$117,281 $86,269 
デリバティブ資産--流動と長期資産$— $1,070 
その他流動資産$35,122 $45,946 
不動産·工場·設備·純価値$1,313,927 $1,301,349 
他の非流動資産$11,560 $6,562 
売掛金と売掛金$160,683 $157,524 
デリバティブ負債--流動と長期負債$160,667 $48,202 
長期債務$395,135 $394,566 
繰延所得税負債-長期$1,322 $1,831 
資産廃棄債務--長期$139,956 $143,926 
他の非流動負債$31,853 $17,782 
株主権益$640,769 $692,648 
現金と現金等価物の変化についての議論は“-流動性と資本資源”を参照されたい。
売掛金が3100万ドル増加したのは、同期の売上高が2400万ドル増加したためで、主に原油価格の上昇によるものだ。また700万ドルの増加は油井整備と廃棄部門の売上高の増加によるものだ。
その他の流動資産が1100万ドル減少した要因は，300万ドルの前払い許可料の払戻，300万ドルの信用状担保担保払戻，200万ドルの最近の資産剥離提供の移行サービスに関する調整，油井整備·廃棄部分のための200万ドルの前払い費用(主に保険費用)，100万ドルが資本プロジェクトへの移行のための在庫である。
不動産、建屋、設備の1300万ドルの増加は主に6600万ドルの資本投資と1900万ドルの買収により、主にユタ州のAntelope Creek石油と天然ガス資産であり、今年これまでの7200万ドルの減価償却によって相殺された
その他の非流動資産が500万ドル増加したのは、主に第1四半期に新たなリース会計ルールが採用され、累計償却を差し引いた純額は700万ドルだったが、100万ドルの債務発行コストの償却と100万ドルの油井修理·廃棄部門の償却部分によって相殺されたためである。
売掛金と売掛金は、油井修理と廃棄部分の売掛金700万ドル、その他の売掛金400万ドル、価格上昇により毎月支払うべき特許使用料が200万ドル増加し、レンタル負債現在部分が100万ドル増加し、温室効果ガス排出債務が800万ドル減少した部分で相殺された未払い貿易支払い300万ドルを含む300万ドル増加した。
純派生負債が1.14億ドル増加したのは、2022年6月30日現在の純負債が2021年12月31日の純負債4700万ドルから純負債1.61億ドルになったためだ。毎期末の時価建てデリバティブ価値の変動は，契約固定価格に対する長期曲線価格の違い，保有倉位の変化および期間内受取の決済によるものである
資産廃棄負債の長期部分が400万ドル減少し、2021年12月31日の1.44億ドルから2022年6月30日の1.4億ドルに減少したのは、その間に清算された1100万ドルの負債と、売却物件により減少した100万ドルが500万ドルの付加価値費用と300万ドルの負債によって相殺されたためである。
57
カタログ表
他の非流動負債が1400万ドル増加したのは、800万ドルの非流動温室効果ガス負債が発生したことと、第1四半期に新たなリース会計規則を採用したことによる長期賃貸負債部分が600万ドル増加したためである。
株主権益が5，200万ドル減少したのは、純損失1，300万ドル、普通株配当2，000万ドルの発表、在庫株2，300万ドルの購入、および配当奨励税の支払いのために差し止められた400万ドルの株である。これらの減少は800万ドルの株式ベース株式奨励(税引き後純額)によって部分的に相殺される。
訴訟、クレーム、約束、事故
通常の業務過程において、私たちまたは私たちの子会社は、係属中または脅威の法的手続き、アクシデントおよび承諾の対象または一方であり、これらの法律手続き、アクシデントおよび約束は、人身傷害、違約、財産損傷または他の損失、懲罰的賠償、罰金および処罰、救済費用、または禁止または宣言救済の賠償を要求または求めることが可能である
現在未解決の訴訟、クレーム、法的手続きについては、責任が生じている可能性が高く、その責任を合理的に見積もることができれば、その責任を計上すべきである。2022年6月30日と2021年12月31日まで、準備金残高は何も記録されていない。私たちはまたこのような事件がもたらす可能性のある合理的な損失の金額を評価する。私たちの貸借対照表で発生する可能性のある課税項目を超える合理的な損失は、私たちの総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと信じています
私たち、または私たちの子会社、または両方は、未来に彼らが私たちとの取引によって招く可能性のある特定の責任についてこれらの当事者に賠償しています。2022年6月30日現在、私たちは賠償要求が未解決または脅かされていることを知らない
証券訴訟事項
2020年11月20日、Luis Torresは個人名義で、可能な団体を代表して、アメリカテキサス州北区地区裁判所に証券集団訴訟(“Torres訴訟”)を提起し、Berry Corp.とそのいくつかの現職と元役員と高級管理者(総称して“被告”と呼ぶ)を起訴した。起訴状は、(I)会社の2018年IPOおよび/または会社2018年IPOに遡る普通株をすべて購入またはその他の方法で買収することを表す；または(Ii)Berry Corp.2018年7月26日から2020年11月3日までの間に購入またはその他の方法で買収された普通株式の推定カテゴリに基づく者は、1933年証券法第11条および第15条および取引法第10(B)および第20(A)条に違反していると主張する。特に、起訴状によると、被告はクラス期間と初公募株の発売材料の中で、会社の業務、運営効率と安定性、コンプライアンス政策について虚偽と誤解性を述べ、会社の株価を人為的に上昇させ、クラスメンバーが2020年11月3日に2020年第3四半期の財務業績を発表した後に普通株価値が低下した際に被害を受けたという
2021年1月21日、複数の原告がTorres訴訟で動議を提出し、首席原告と首席弁護士の任命を要求した。ブリーフィングと残りの運搬者の間の規定を経て、裁判所は2021年8月18日にルイス·トーレスとアンリア·ディアンジリスを連合首席原告に任命した。2021年11月1日、連合首席原告代表は、1933年証券法第11及び15節及び取引法第10(B)及び20(A)節に基づいて修正された起訴状を提出し、告発会社及び個別被告は2018年7月26日から2020年11月3日までの間に会社の許可及び許可手続について虚偽及び誤った陳述を行った。改正起訴状は告発の損失を定量化していないが、これらの告発の証券違反行為や弁護士費や費用による推定種別が受けたすべての被害を取り戻すことを求めている。被告は2022年1月24日に却下動議を提出し、裁判所は裁決を待っている。
私たちはこのような表現に異議を唱え、この問題を積極的に弁護するつもりだ。訴訟の不確実性、事件の初期段階、および他の事項を除いて、等級認証と勝訴に適合しなければならない法律基準を考慮して、私たちはこの行動による損失や損失範囲を合理的に見積もることができない。
58
カタログ表
契約義務
以下は、2022年6月30日までの私たちの約束と契約義務の概要です
満期払い
合計する1年もたたないうちに1-3
年.年		3-5
年.年		その後…
(単位：千)
表外手配：
加工と輸送契約(1)
$93,431 $10,754 $18,252 $16,165 $48,260 
その他購入義務(2)
17,100 6,600 10,500 — — 
契約債務総額
$110,531 $17,354 $28,752 $16,165 $48,260 
__________
(1)額には、パイプラインを介して市場と市場との間に天然ガスが輸送されることを保証するために、通常の業務中に使用される貨物およびサービスを購入するための長期合意に従って満了する支払いが含まれ、天然ガスの収集および加工が含まれる。
(2)金額にはカリフォルニア州での掘削約束が含まれており、そのためには、2023年10月までに57井戸を掘削し、総コストおよび最低約束を1，710万ドルと推定する必要がある。2022年5月、掘削約束は2023年10月まで延長され、これは約800万ドルを短期約束から長期約束に移す。新しい協定によると、1年以内に22個の油井を掘削する必要があり、660万ドルの価値があると推定される
重要な会計政策と試算
合併簡明財務諸表付記第1部分本表格10-Q第1項と年次報告第II部分第7項“肝心会計政策と推定”中の付記1を参照し、新聞基礎を列記する。
前向き陳述に関する注意事項
本四半期報告に含まれるまたは引用される情報は、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節に該当する前向きな陳述を含む。本四半期報告に含まれる計画、活動、イベント、目標、目標、戦略、または将来発生または発生する可能性のある発展のための計画、活動、イベント、目標、目標、戦略または発展に関する陳述に加えて、例えば、私たちの財務状況、流動性、キャッシュフロー(自由に支配可能な自由キャッシュフローを含むが、これらに限定されないが含まれる)、財務および経営業績、資本計画および発展および生産計画、運営および業務戦略、潜在的買収およびその他の戦略的機会、備蓄、ヘッジ活動、資本支出、資本リターン、当社の株主リターンモデルおよび将来の配当金の支払い、将来の株式または債務の買い戻し、資本投資、当社のESG戦略、およびこれに関連する新プロジェクトまたはサービスの起動、回収要因、およびその他の指導は、前向きに述べられています。これらの陳述は様々な仮定に基づいており，その多くの仮説はさらなる仮説に基づいている.これらの仮説は作成時に合理的であると考えられるが，これらの仮説自体は重大な不確実性や意外な状況の影響を受けており，これらの状況は困難または予測不可能であり，我々が制御できるものでもない.したがって、このような展望性陳述は重大なリスクと不確定要素に関連し、私たちの予想財務状況、財務と経営業績、流動性、キャッシュフロー(自由に支配可能な自由キャッシュフローを含むがこれらに限定されない)と業務の将来性に重大な影響を与える可能性がある。実際の結果は予想された結果とは異なる可能性があり、場合によっては実質的である, また、報告された結果は未来表現の指標とみなされてはならない。あなたは通常、目標、予想、達成可能、信じ、予算、継続、可能、努力、推定、予想、予測、目標、指導、意図、可能、目標、展望、計画、潜在、予測、プロジェクト、探索、すべき、目標、会議、および他の同様の言葉によって識別することができ、これらの言葉は、イベントまたは結果の予期される性質を反映する。このような前向き陳述には、そのような前向き陳述に基づいた仮説または根拠の陳述が含まれており、我々は、これらの仮説または根拠が合理的であると考え、これらの仮説または根拠を誠実に行うが、仮定された事実または根拠は、ほぼ常に実際の結果とは異なり、時に大きな差があることを警告する。私たちに影響を及ぼす可能性のある重大なリスクは以下の第2部1 Aで議論される。本四半期報告書および第1部1 A項の“リスク要因”。“リスク要因”我々は、米国証券取引委員会に提出された最新の年次報告書及びその他の文書を提出する。
59
カタログ表
結果の異なる要因をもたらす可能性があります(しかしすべての要因ではありません)
•掘削および/または開発プロジェクトに必要な許可および承認を含む、獲得可能性またはタイミングと、掘削および/または開発プロジェクトに必要な許可および承認を含む許可および/または維持許可および承認に適用される条件を含む規制環境；
•油井または施設の許可、掘削、完了、油井刺激、操作、維持または廃棄、エネルギー、水、土地、温室効果ガスまたは他の排出、健康、安全および環境の保護、または輸送、マーケティングおよび販売に関連する影響を含む、現行、未定および/または将来の法律および法規、ならびに立法および法規の変化および他の政府活動の影響
•インフレ水準、特に最近過去最高水準に上昇したことと、金利の引き上げを含むインフレを下げる政府の努力
•現在行われている新冠肺炎の大流行の持続時間、範囲と深刻度或いは新しい大流行の出現は、関連する公衆衛生懸念の影響、政府当局と他の第三者が大流行に対して取った行動の影響、及び商品価格、需給考慮、グローバルサプライチェーン中断と労働力制限への影響を含む
•全世界の経済傾向、地政学的リスク及び全体的な経済と業界状況、例えば新冠肺炎疫病が経済に与える影響は、全世界のサプライチェーンの中断と政府の金融市場と経済への関与などの要素を含む
•関税または貿易または他の経済制裁、石油および天然ガス生産地域の政治的不安定または武力衝突、ウクライナの持続的な衝突、または長期的な衰退を含む、国内および世界の全体的な政治的および経済的状況
•新冠肺炎の大流行による危機
•外国生産者の行動は、オペック+とオペック+生産量レベルの変化を含むことが重要である
•政治的不安定、武力衝突、または経済制裁を含む石油、天然ガス、天然ガス価格の変動
•気候変動や他の大気質問題への懸念、低排出経済への移行、異なるエネルギーの期待作用など、カリフォルニアと世界のエネルギー未来は、それの要素と傾向を形成することが予想される
•外国メーカーの行動、特にオペック+の行動とオペック+生産量レベルの変化を含む石油、天然ガス、天然ガスの供給と需要
•石油および天然ガスを輸送するパイプラインシステムの中断、能力制限または他の制限、ならびに他の加工および輸送を考慮する
•運営から十分なキャッシュフローを生み出すことができない、あるいは資本支出に資金を提供し、私たちの運営資金の要求を満たすか、計画された投資に資金を提供するのに十分な融資を得ることができない
•価格変動、天然ガス、電力の獲得可能性、および蒸気コスト
•デリバティブツールを使って大口商品の価格リスクを管理する能力は
•私たちは私たちがタイムリーまたは完全に許可を得ることができ、商業的に実行可能な数量で石油と天然ガスを生産する油井の掘削に成功することを含む、私たちの計画を満たすことができる掘削計画を満たすことができる
•気候変動や他の大気質の問題に対する懸念
60
カタログ表
•埋蔵量および関連する将来のキャッシュフローに関する不確実性が明らかになったと推定される
•私たちは探査と開発活動を通じて埋蔵量を交換する能力を持っています
•掘削と生産結果、生産量が予想を下回ったこと、開発プロジェクトの埋蔵量または資源、あるいは予想以上の削減率
•私たちにはタイムリーで利用可能な掘削設備と完了設備と乗組員を得ることができ、掘削、完全井、作業に必要な資源を得る能力がある
•税法の変化
•競争の影響
•資産の買収と剥離に関連する不確実性と負債
•私たちは買収して買収された企業の能力を統合することに成功しました
•市場変動の電気価格と蒸気コスト
•大口商品価格の下落による資産減価
•実際または潜在的な破産による違約を含む契約義務上の大量または複数の顧客の違約；
•私たちのビジネスの地理的集中度は
•私たちの契約保証における私たちの取引相手の信頼と表現
•デリバティブ立法は私たちのヘッジ能力に影響を及ぼす
•リスク管理が故障し、内部統制に力が入らない
•野火、地震、流行病を含む悲劇的な事件
•連邦、州、部族、地方法律法規で規定されている環境リスクと責任(救済行動を含む)
•未解決または未来の訴訟によって生じる可能性のある責任
•私たちは、私たちの上級管理職とキーテクノロジー従業員の重要なメンバーを募集および/または維持することができます
•情報技術の障害やネットワーク攻撃；
•政府の行動と政治的条件、そして他の第三者の行動は私たちの統制を受けない。
どんな展望的な陳述もその陳述が発表された日からだけ発表される。法律に別の要求があることに加えて、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由であっても、法律が適用されない限り、いかなる前向きな陳述を修正または更新しない。
本四半期報告書に含まれるすべての展望的陳述は、明示的であっても暗示的であっても、本警告声明によって明確に制限されている。この警告声明はまた、私たちまたは私たちを代表する人が発表する可能性のある後続の書面または口頭前向き声明と一緒に考慮されなければならない。
61
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年6月30日現在，見出しに含まれるS−K条例第305項に要求される情報には実質的な変化はない経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(第7 A項に編入)−市場リスクの定量的·定性的開示について、2021年年次報告では、以下に議論する場合を除いて。
価格リスク
私たちの最も重要な市場リスクは石油、天然ガス、そして天然ガスの価格と関連がある。経営陣は、エネルギー価格が予測不可能で潜在的な変動性を維持すると予想している。エネルギー価格の大幅な低下や上昇に伴い、収入、あるコスト(例えば燃料ガス)やキャッシュフローも同様に影響を受けている。もし大口商品価格が大幅に下落すれば、私たちの石油と天然ガス資産は追加の非現金減価費用が必要になるかもしれない。
歴史上、著者らは大部分の予想原油と天然ガス生産量及び天然ガス調達要求に対してヘッジを行い、大口商品の価格変動の影響を減少させた。私たちはスワップ、強気、見落ち、襟元などの派生商品を使ってヘッジを行います。我々は投機取引を目的としてデリバティブ契約を締結せず、私たちのデリバティブをキャッシュフローや公正価値ヘッジに計上していない。私たちは様々な要素に基づいて、現在と未来の予想される大口商品価格、私たちの予想される資本と運営コスト、私たちの全体的なリスク状況、レバレッジ、規模、規模、および当時適用される任意のクレジット手配または他の債務ツールに含まれるヘッジレベルの任意の要求または制限を含む、私たちの石油生産と天然ガス購入レベルを考慮し続けている。
我々は推定技術を用いて、市場見積もりと価格分析を利用して、私たちの石油と天然ガス販売と天然ガス購入派生商品の公正価値を確定した。投入は、入手可能な価格と、第三者によって収集されたデータアセンブリから生成された長期価格曲線とを開示することを含む。我々は、使用された推定入力を理解し、他の価格源から市場価値を取得し、場合によっては価格設定データを分析し、これらのツールがアクティブな市場取引であることを確認することによって、第三者によって提供されるデータを検証する。2022年6月30日現在、純負債は約1.61億ドルである。石油·天然ガス指数価格が2022年6月30日価格の10%を超えると純負債は約2.22億ドルになり、逆に石油·天然ガス指数価格が2022年6月30日価格を10%下回ると純負債は約8600万ドルになる。派生ツール活動に関する他の資料は，本報告第1部簡明総合財務諸表付記中の付記3，派生ツールを参照されたい。
我々のデリバティブ契約に関する実際の確認収益や損失は，デリバティブ契約が規定する特定決済日関連商品の価格に完全に依存する.しかも、私たちの取引相手が私たちのデリバティブ契約に基づいて義務を履行できるという保証はない。もし取引相手が義務を履行できなければ、デリバティブ手配が終了され、私たちのキャッシュフローはマイナスの影響を受ける可能性がある。
項目4.制御とプログラム
私たちの総裁とCEO、ならびに私たちの執行副総裁と財務責任者は、本報告期間末までの開示制御と手続き(1934年の証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条参照)の評価に監督し、参加した。この評価に基づいて、彼らはそれぞれ、私たちの開示制御と手続きが2022年6月30日から有効であると結論した。
2022年第2四半期に、当社の財務報告の内部統制に重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化がある。
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カタログ表
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちは通常の業務過程で様々な法律や行政手続きに関連しており、経営陣は、これらの手続きの最終的な解決策は、私たちの運営結果、流動資金、あるいは財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。
証券訴訟事項
2020年11月20日、Luis Torresは個人名義で、可能な団体を代表して、アメリカテキサス州北区地区裁判所に証券集団訴訟(“Torres訴訟”)を提起し、Berry Corp.とそのいくつかの現職と元役員と高級管理者(総称して“被告”と呼ぶ)を起訴した。起訴状は、(I)会社の2018年IPOおよび/または会社2018年IPOに遡る普通株をすべて購入またはその他の方法で買収することを表す；または(Ii)Berry Corp.2018年7月26日から2020年11月3日までの間に購入またはその他の方法で買収された普通株式の推定カテゴリに基づく者は、1933年証券法第11条および第15条および取引法第10(B)および第20(A)条に違反していると主張する。特に、起訴状によると、被告はクラス期間と初公募株の発売材料の中で、会社の業務、運営効率と安定性、コンプライアンス政策について虚偽と誤解性を述べ、会社の株価を人為的に上昇させ、クラスメンバーが2020年11月3日に2020年第3四半期の財務業績を発表した後に普通株価値が低下した際に被害を受けたという
2021年1月21日、複数の原告がTorres訴訟で動議を提出し、首席原告と首席弁護士の任命を要求した。ブリーフィングと残りの運搬者の間の規定を経て、裁判所は2021年8月18日にルイス·トーレスとアンリア·ディアンジリスを連合首席原告に任命した。2021年11月1日、連合首席原告代表は、1933年証券法第11及び15節及び取引法第10(B)及び20(A)節に基づいて修正された起訴状を提出し、告発会社及び個別被告は2018年7月26日から2020年11月3日までの間に会社の許可及び許可手続について虚偽及び誤った陳述を行った。改正起訴状は告発の損失を定量化していないが、これらの告発の証券違反行為や弁護士費や費用による推定種別が受けたすべての被害を取り戻すことを求めている。被告は2022年1月24日に却下動議を提出し、裁判所は裁決を待っている。
私たちはこのような表現に異議を唱え、この問題を積極的に弁護するつもりだ。訴訟の不確実性、事件の初期段階、および他の事項を除いて、等級認証と勝訴に適合しなければならない法律基準を考慮して、私たちはこの行動による損失や損失範囲を合理的に見積もることができない。
その他の事項.
法律訴訟の他の資料については、本10−Q表第I部の簡明総合財務諸表付記4及び年報に掲載されている2021年12月31日までの年度の総合財務諸表付記5を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
私たちは経営過程で様々な危険と不確実な要素に直面している。このようなリスクおよび不確定要因に関する議論は、“プロジェクト1 A”というタイトルの下で見つけることができる。危険要素“は私たちの最新の年間報告書にある。

63
カタログ表
第二項未登録持分証券の販売及び募集資金の使用及び発行者による株式証券の購入
株買い戻し計画
同社は2022年6月30日までの3カ月間で200万株を買い戻し、買い戻し額は約2300万ドルだった。2022年6月30日までに、会社は株式買い戻し計画に基づいて7528，704株を買い戻し、総金額は約7500万ドルだった。これまでに開示されたように、会社は2022年初めに株主リターンモデルを実施し、会社はそのために自由に支配可能なキャッシュフローの一部を日和見株買い戻しに分配しようとしている。
2022年4月、我々の取締役会は、会社の株式買い戻し認可を1.02億ドル増加させ、会社の株式買い戻し許可総額を1.5億ドルにすることを許可した。2022年6月30日現在、2022年第2四半期に買い戻しを行った後、会社の残りの総株式買い戻し権限は1.27億ドル。取締役会の許可は、当社が市場状況やその他の要因に応じて、時々公開市場と私的に協議した取引で普通株を購入することを許可し、取締役会が承認した総金額に達することができる。取締役会の許可は満期日ではない。

買い戻しは時々公開市場、私的協議の取引や当社が適宜決定する他の方法で行うことができます。いかなる購入方法、時間、および金額は、市場状況、株価、未完了合意の遵守状況、および他の要因の評価に基づいて決定され、通知を必要とすることなく、任意の時間に開始または一時停止することができ、会社はいかなる時期にも、または株を購入する義務がない。任意の買い戻し株式は在庫株に反映され、任意の買収株式は一般会社用途に使用することができる。

期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数この計画によるとまだ購入していない株式の約ドルの価値があります
April 1 - 30, 2022— $— — $— 
May 1 - 31, 20222,000,000 $11.38 2,000,000$126,804,000 
June 1 - 30, 2022— $— — $— 
合計する2,000,000 $— 2,000,000 $126,804,000 

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カタログ表
項目6.展示品
展示品番号説明する
3.1
2回目の改訂と再改訂された貝瑞石油会社登録証明書(2020年2月19日に提出された8-K表の添付ファイル3.1合併を参照して作成)
3.2
Berry Corporation(Bry)の3回目の改訂と再改訂の定款(2020年2月19日に提出された8-K表の添付ファイル3.2を参照して編入)
3.3
貝瑞石油会社Aシリーズ転換可能優先株指定証明書(会社S-1表登録説明書添付ファイル3.4(第333-226011号ファイル参照))
3.4
証明書改訂証明書の指定(2018年7月30日に提出されたタブ8-Kの添付ファイル3.1編入を参照)
10.1
クレジット協定第2修正案は，期日は2022年5月2日であり，Berry Petroleum Company，LLCを借り手，Berry Corporation(Bry)を保証人として，JP Morgan Chase Bank，N.A.を行政代理と貸手当事者として(2022年5月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.6を参照して合併することにより)
10.2
Berry Corporation(Bry)を保証人とし，Berry Petroleum Company，LLCを借り手，JPMorgan Chase Bank，N.A.を行政代理人と開証行，および貸金人との間で2022年5月27日に署名した信用協定第3改正案(2022年6月1日提出の表格8−Kの添付ファイル10.1を参照して統合したもの)
31.1*
第302条行政総裁の証明
31.2*
第三十二条首席財務官の証明
32.1*
第906条行政総裁及び財務総監の証明
101.INS*
相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
101.SCH*
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEF*
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*
XBRL分類拡張タグLinkbaseデータドキュメントを連結する
101.PRE*
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
__________
(*)アーカイブを同封します。
65
カタログ表
常用用語語彙
以下は、石油および天然ガス産業でよく使用される本報告で使用される可能性のある用語の略語および定義である
“絶対TSR” 株主の絶対総リターンのこと。
“AROS” 資産廃棄義務のこと。
“調整後EBITDA非GAAP財務計量であり、利息支出、所得税、減価償却、損失および償却前の収益、誘導収益または所定の派生決済から受信または支払いされた現金を差し引いた損失、減価、株式補償支出、および他のあまり見られない項目として定義されている。
“調整後のM&A” or “調整後の総務と行政費用非GAAP財務測定基準であり、非現金株式補償支出および非常に一般的で非一般的なコスト調整後の一般的および行政費用を差し引くと定義される。
“調整後純収益1種の非GAAP財務測定基準であり、所定のデリバティブ決済として受信または支払いされた現金、他の異常かつ一般的ではない項目、および我々の有効税率を用いてこれらの調整された所得税支出または収益を差し引いた後、派生商品収益または損失調整された純収益(損失)と定義される。
“アプリケーションプログラミングインタフェース重力とは石油液体の相対密度であり，度単位で米国石油学会が開発した比重スケールに基づいている。
“海の鉢“堆積岩の堆積が厚い広い領域のことです。
“Bbl油または他の液体炭化水素を指すための、油または他の液体炭化水素を指すための、タンクまたは42米国ガロンの液体体積を意味する。
“Bcf“10億立方フィートを意味し、天然ガス体積の計量単位である。
“ボライム“アメリカの土地管理局にとっては
“bOEバレル油当量を指し、1バレルの石油、凝縮油または天然ガス液体と6立方フィート天然ガスの比率を用いて決定する。
“bOE/d“毎日のboeのことです。
“ブレント原油“北海イギリスブレント油田で生産された軽質低硫黄原油1バレル当たりのドル支払いの参考価格のことです。
“BTU1ポンドの水を海面上で1華氏度上昇させるのに必要なエネルギーの測定単位を意味する。
“CAA空気排出を管理するクリーンエア法の略です
“CalGEMカリフォルニア地質エネルギー管理部の略です。
“総量規制と取引2006年に地球温暖化ソリューション法案がカリフォルニア州に設立された全州範囲の計画であり，2013年から温室効果ガス排出を開始し，現在2030年まで延長されている強制実行可能な遵守義務について概説した。
“炭水化物.炭水化物カリフォルニア州空気資源委員会の略です。
66
カタログ表
“共同国家評価” or “CCASカリフォルニア州の炭素排出額の略です
“CERCLA“総合環境応答，補償·責任法”の略であり，環境中に有害物質を排出する行為は責任を負うべきであることを規定している(通常はスーパーファンド”).
“CEQA“カリフォルニア環境品質法案の略であり、他にも、この法案は、ある政府機関が許可証を発行しているプロジェクトの環境審査を要求している。
“CJWSカリフォルニア州の上流油井整備·廃棄事業部門であるC&J油井サービス有限責任会社のことです。
“清浄水規則“とは、米国環境保護庁と米国陸軍工程兵団が2015年8月に発表した規定であり、連邦の湿地や他のタイプの水域に対する管轄権範囲を拡大している。
“COGCCコロラド州石油と天然ガス保護委員会の略です。
“成し遂げる“石油や天然ガスを生産するために恒久的な設備を設置することを意味する。
“凝析油原始貯蔵層温度および圧力下で気相中に存在する炭化水素混合物を意味するが、製造時には、表面圧力および温度で液体中である。
“CPCPU Cカリフォルニア州公共事業委員会の略です。
“CWA米国水域への排出と米国水域内での掘削を管理する“クリーンウォーター法”の略である。
“副署長と補佐署長“減価償却、枯渇、償却のこと。
“掘削を開発する” or “開発井“とは、以前に発見された油田において既知の産油層に掘削された井戸を指し、通常、石油および天然ガスリース上の産油井を同一または隣接して相殺する。
“珪藻土“とは、主に珪藻貝殻からなる堆積岩を指す。
“差動石油または天然ガスの品質および/または位置の違いを反映するために、石油または天然ガスの価格が既定のスポット市場価格から調整されることを意味する。
“キャッシュフローを自由に支配できる非GAAP財務指標であり、キャッシュフローを運営して定期固定配当金を減算し、生産横ばいを維持するために必要な資本と定義されている。
“下間距離“は、よりよく石油ガス貯蔵を開発するために、既知の生産井の間により多くの井戸を掘削することを意味する。
“D&P”は著者らの開発と生産業務部門を指し、主にカリフォルニア州とユタ州に位置する陸上、低地質リスク、長期使用の常規石油埋蔵量の開発と生産に従事する。
“EH&S環境、健康、安全の略語です。
“採収率を高める“油田の採油量を増やす技術のことです。
“採収率を高める“これは石油の収率を向上させることを意味する。
“環境保護局アメリカ環境保護局の略です。
67
カタログ表
“仕事がしやすい“1株当たりの収益の略です。
“ヨーロッパ航空局連邦絶滅危惧種法案の略です
“探査活動“とは、開発の将来性または事業および掘削掘削を含む石油および天然ガス作業の初期段階を意味する。
“FASB“財務会計基準委員会の略です。
“FERC連邦エネルギー管理委員会の略です。
“フィールド.フィールド“は、同一の地質構造的特徴または地層条件に集中しているか、またはそれに関連する1つ以上のダムからなる区域を意味する。
“FIP“連邦実施計画の略です。
“形成する“近くの岩とは異なる明らかな特徴を持つ岩のこと。
“圧裂する岩石内部で機械的に変質岩石中の葉理や分解に関係なく亀裂や表面破裂を引き起こし，細孔を連結することで岩石の透過性を増強することである。
“排出を逃がす“とは、設備故障、漏れ、または他の予見不可能な事故によって加圧安全シェルから意外に排出される蒸気またはガスを意味する。
“会計原則を公認する“アメリカ公認会計原則の略です。
“ガス.ガス” or “天然ガス地下ダムに自然に存在する比較的軽い炭化水素および関連する非炭化水素物質を意味し、大気条件下では、これらの物質は実質的にガスであるが、液体を含む可能性がある。
“温室効果ガス” or “温室効果ガス温室効果ガスの略です。
“総エーカー” or “グロス·ウェルズ“私たちが運営権を持っている総エーカーや井戸のこと。
“生産部門が保有する“鉱物賃貸契約がカバーする面積を指し、当該物件が生産する石油又は天然ガスの最低支払量がゼロである限り、当該賃貸約は、会社が当該物件を経営する権利を永久に保留することができる。
“ヘンリー·ハッブルルイジアナ州エーラス天然ガスパイプラインシステムの配送センターです。
“水力圧裂これは、高圧下で流体と支持剤(通常は砂)との混合物を地層に押し込むことによって生産を刺激するプロセスを意味する。これは貯留岩に人工亀裂が生じ，浸透率が増加する。
“水平掘削“横に潜り込んだ井筒のことだ。
“氷“大陸間取引所のこと。
“暗号化掘削“とは、油層をより十分に排出するために、既存の井戸距離よりも小さい場合にもう1つまたは複数の井戸を掘削することを意味する。
“井戸を注げる水、ガスまたは蒸気を注入する井戸を意味し、その主な目標は、一般に、貯留層圧力を維持し、および/または炭化水素採収率を増加させることである。
68
カタログ表
“IORこれは石油の収率を向上させることを意味する。
“初公募株” 初公募株の略です
“LCFS低炭素燃料基準の略です。
“賃貸借証書“とは、石油または天然ガス資産の全部または一部の権益を意味し、任意またはすべてのレンタル料、ボーナス、および特許使用料と交換するために、すべての人の掘削、生産、および石油および天然ガスの販売を許可することを意味する。賃貸契約は、通常、個人土地所有者から取得された(有料賃貸)と、連邦と州政府から得られた土地面積である。
“ロンドン銀行の同業借り換え金利ロンドン銀行間の同業借り換え金利の略です。
“Mbbl“1，000バレルの石油、凝縮油、または天然ガス凝縮油のこと。
“Mbbl/d“は毎日MBblを表します。
“MBOE“1，000バレルの油当量のこと。
“MBOE/d“毎日のmboeという意味です。
“マクフ“1000立方フィートのことで、天然ガスの体積の計量単位です。
“MmBB.BBl“100万バレルの石油、凝縮油、またはNGLを意味する。
“Mmboe“100万バレルの油当量のこと。
“MMBtu“100万個のBTUのことです。
“MMBtu/d“毎日MMMTUのことです。
“MMCF“100万立方フィートのことで、天然ガスの体積の計量単位です。
“MMCF/d“毎日のMmcfを表す.
“MTBA渡り鳥条約法案の略です。
“メガワット“メガワットという意味です。
“MWHs“メガワット時という意味です
“NAAQS国家環境大気品質基準の略です。
“ナスダック“ナスダックの世界的な精選市場のことだ。
““国家環境政策法”国家環境政策法案の略であり，石油と天然ガス生産活動の連邦土地への環境影響の詳細な評価を要求している。
“純エーカー” or “きれいな井戸“とは、総エーカーまたは油井内に所有されている断片的な作業権益の総和を指し、整数およびその点数で表される。
“純営業利息“は、すべての作業利益、すべての特許権使用料、最高特許権使用料、非参加性特許権使用料、純利益利息、または石油および天然ガス生産の同様の負担を差し引くことを意味する。
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カタログ表
“NGA天然ガス法案の略です
“NGL” or “NGL“は、天然ガス液体、すなわち天然ガスに含まれる炭化水素液体を意味する。
“NRI純営業利息の略です
“ニューヨーク商品取引所“ニューヨーク商品取引所のこと。
“石油.石油“原油や凝固油のこと。
“オペック石油輸出国機構の略です。
“演算子“とは、油井又は天然ガス井の探査、開発及び生産又はレンタルについて、仕事の利益所有者に責任を負う個人又は会社をいう。
“職業安全·健康管理局1970年の“職業安全と健康法案”の略です。
“場外取引” 場外取引という意味です
“友人たち“プロジェクト承認書の略です。
“PCAOB上場企業会計監督委員会の略です。
“PDNP明らかになった開発非生産の略です。
“PDP.PDP“開発生産を明らかにする略です。
“浸透性“は、岩石が液体を輸送する能力、または岩石能力の測定を意味する。
“PHMSAアメリカ運輸省パイプラインと危険材料安全管理局の略です。
“遊びに行く“地域に分布する石油と天然ガスの集積地域のことです。資源区の特徴は連続的で、空中の広範な石油·ガス集積である。
“PPA“電気購入協定の略です。
“生産コスト“とは、油井及び関連設備及び施設を操作·維持するコストを指し、設備及び施設の減価償却及び適用を支援する運営コスト、並びにこれらの油井及び関連設備及び施設の運営及び維持を支援する他のコストを含む。生産コストの完全な定義については、米国証券取引委員会のS-X規則第4-10(A)(20)条を参照されたい。
“多収型井戸“とは、石油、天然ガスまたは天然ガスを生産している油井または生産可能な油井を意味する。
“支持剤“とは、水力圧裂処理後に、亀裂が開いた大きさの粒子を維持するために、圧裂液と混合することを意味する。
“展望“とは、支持地質、地球物理または他のデータ、および合理的に予想される価格およびコストを用いた初歩的な経済分析に基づいて、商業炭化水素発見の潜在力を有すると考えられる特定の地理的地域を意味する。
“埋蔵量が明らかになりました“とは、既存の設備および作業方法の下で、既存の油井を介して回収可能な貯蔵量を意味する。
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カタログ表
“生産埋蔵量の開発が明らかになった“とは、既存の設備や作業方法を利用して既存の油井で採掘された埋蔵量を意味する。
“埋蔵量が明らかになった“石油、天然ガスと天然ガス液体の推定数量であり、地球科学と工学データの分析を通じて、合理的に確定的に推定することができ、ある特定の日から、既知の油貯蔵層から、既存の経済条件、経営方法と政府条例の下で、経営権を提供する契約が満了する前に、石油、天然ガスと天然ガス液体の推定数量は経済的に実行可能であり、確定的な方法を採用しても確率方法で推定しても、継続期間は合理的に確定されているという証拠がない。炭化水素を採掘するプロジェクトはすでに開始されなければならないし、オペレータはそれが合理的な時間内にこのプロジェクトを開始することを合理的に決定しなければならない。
“明らかにされていない未開発掘削場所“は、未開発埋蔵量が明らかになった地点を回収するために、ピッチ規則に適合した場合に開発井を掘削することができることを意味する。
“未開発埋蔵量が明らかになった” or “プリン“埋蔵量が明らかになったことで、掘削面積のない新しい油井や、再井戸の既存の油井から回収するために大きな支出が必要になると予想される。未掘削面積の埋蔵量は、掘削時に生産量を合理的に確定する開発間隔を直接相殺することに限られ、信頼できる技術を使用する証拠が存在しない限り、より遠い距離で経済生産が合理的であることを証明した。5年以内に掘削が予定されていることを示す開発計画が採択された場合にのみ、未掘削地点は明らかにされた未開発埋蔵量に分類され、具体的な状況が証明されない限り期間を延長することができる。未開発埋蔵量の推定は、注液または他の改良採掘技術の適用を考慮した任意の面積によるものではなく、これらの技術が同一の油貯蔵または同様の油貯蔵の実際のプロジェクトによって有効であることが証明されていない限り、または信頼できる技術を使用して合理的な確実性を確立する他の証拠によって有効であることが証明されなければならないことが明らかになった。
“PSU“業績に基づく限定的な株式単位のこと
“PURPA公共事業規制政策法案の略です。
“PV-10非公認会計基準の財務指標であり、すでに明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の将来の現金流入の現在値を代表し、未来の開発と生産コストを減算し、10%の年利で割引して、未来のキャッシュフローの時間スケジュールを反映し、アメリカ証券取引委員会が規定した当期定価仮定を使用する。この計測には所得税の影響は含まれていないが，会社が他社と比較したうえで，異なる時期における相対的価値の指示的表示を提供していることは確かである。
“QF“条件に合った施設のこと。
“RCRA“は固体廃棄物管理を管理する”資源保護·回収法案“の略である。
“実現済み価格“は、スポット市場価格から予想されるすべての品質、輸送、および需要調整を差し引くことを意味する。
“合理的確実性“高い自信を意味する。合理的確実性の完全な定義については、米国証券取引委員会S-X規則第4-10(A)(24)条を参照されたい。
“再完成する以前に完了した井戸の地層以外の地層で既存の井筒の生産を完了することを意味する。
“相対TSR“株主の相対的な総リターンのことです。
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カタログ表
“埋蔵量“とは、ある特定の日に、既知の鉱物に対して開発プロジェクトを実施することにより、経済的に生産可能な石油、天然ガス、関連物質の推定残量を予測することである。さらに、生産の合法的な権利または生産中の収入利益、石油および天然ガスまたは関連物質を市場に輸送する設置された手段、およびプロジェクトを実施するために必要なすべての許可および融資が存在するか、または合理的に予想されなければならない。貯蔵量は、これらの油ガス貯蔵が浸透し、経済的に生産可能であると評価されるまで、主な閉鎖可能な断層によって分離された隣接油ガス貯蔵に分配されてはならない。貯蔵量を非生産油貯蔵の既知の油貯蔵から明らかに分離された地域に分配すべきではない(すなわち、油貯蔵がなく、油貯蔵構造が低い或いはテスト結果が陰性である)。これらの地域には潜在的な資源(すなわち発見されていない堆積物から潜在的に採掘可能な資源)が含まれている可能性がある。
“ダム.ダム可採天然ガス及び/又は石油の自然蓄積を含み、不透水性岩石又は水バリアの制限を受け、独立して、他の貯蔵層から分離された多孔質で透過性の地下地層を指す。
“資源“とは、自然堆積中に存在する石油と天然ガスの数を見積もることです。資源の一部は回収可能であり、他の部分は回収不可能であると考えることができる。資源は発見されたものと未発見のものも含む。
“印税“とは、鉱業権所有者に支払われるシェアを指し、石油と天然ガスの生産·販売の毛収入のパーセンテージで表され、影響を受けた油井の掘削、完成、運営に関連する費用の影響を受けない。
“特許権使用料権利“とは、石油と天然ガス財産における権益を指し、探査、開発、生産運営のコストを発生させることなく、所有者に石油と天然ガス生産を共有させる権利を有する。
“RSU“限定株式単位の略です
“SARS”は株式付加価値権の略である
“SDWA“は地下注入と処理を管理する安全飲用水法の略である。
“アメリカ証券取引委員会定価“とは、米国証券取引委員会の現行ガイドラインおよび会計規則に基づいて決定された石油および天然ガス価格パラメータに基づいて計算される価格であり、この規則は、所与の日までの12ヶ月の毎月の石油および天然ガス価格の未加重算術平均に基づく。
“地震データ地球にエネルギー波を送信し、波反射を記録して地下岩層のタイプ、大きさ、形状、および深さを示す探査方法によって生成されたデータを意味する。2次元地震は2次元情報を提供し、3次元地震は3次元ビューを提供する。
“間隔.間隔“とは、同じ油層の油井間の距離のことだ。間隔は通常40エーカーのような単位であり、通常は監督管理機関によって決定される。
“SPCC計画“油流出予防、制御、対策計画のことです。
“サイダーが氾濫する“サイクルや連続注気のことです。
“標準化測定“お歳暮価格を明らかにされた埋蔵量の将来の生産量推定に適用することで推定される将来の現金流量純額を割引すること。将来の現金流入は、期末コストから推定された将来の生産·開発コストを減算し、税引前現金流入を決定する。将来所得税(適用される場合)は、石油と天然ガス資産税の前に現金が私たちの税ベースを超えた部分に法定税率を適用することで計算されます。将来所得税後の現金純流入は10%の年間割引率を用いて割引される。
72
カタログ表
“刺激岩石内部で機械的に変質岩石中の葉理や分解に関係なく亀裂や表面破裂を引き起こし，細孔を連結することで岩石の透過性を増強することである。
“脱衣定価米国証券取引委員会の現在のガイドラインと会計規則を用いて決定された石油と天然ガス価格パラメータを用いて計算された価格を指すが、ある特定の日に基づいて有効な大陸間取引所(ブレント)石油とニューヨーク商品取引所のHenry Hub天然ガス契約の年平均長期価格は、この日までの市場予想を反映するために含まれていない。
“スーパーファンド“はCERLAのよく知られている用語です。
“UIC地下注水制御プログラムの略です。
“非通常資源遊び方“従来の垂直井戸採掘以外の方法を用いた資源ゲームのことである。非定常資源は低透過率の貯留層に閉じ込められており，これは石油や天然ガスが少ないか，あるいは岩石を介して井筒に流入する能力が全くないことを意味する例を引く非常規石油資源は油シェール、オイルサンド、超縮合油、ガス製油と石炭製油を含む
“未開発面積“掘削や完成していない油井のレンタルエーカーのことで、これらの面積に明らかにされた埋蔵量が含まれているかどうかにかかわらず、商業数量の石油と天然ガスを生産することができる。
“職場.職場“とは、単独の財産権益を考慮することなく開発および運営を行うために、単一の領域ではなく、1つの油貯蔵層または油田のすべてまたは実質的にすべての権益を統合することを意味する。さらに、統合協定が含まれている地域。
“埋蔵量を明らかにしていない“とは、明らかにされた埋蔵量よりも不確定と考えられる埋蔵量のこと。採掘可能性の不確実性が徐々に増加し、可能な埋蔵量と可能な埋蔵量を含むように、埋蔵量をさらに細分化することができることは明らかではない。
“完全な修理と廃棄”とは、CJWS業務部門を意味する。
“井筒完成した油井に自然資源を生産するために配備されたドリルの穴を指す。井戸や井目とも呼ばれる。
“仕事の利益“石油·天然ガス賃貸権における権益を指し、所有者は自費でリース財産上で掘削と生産作業を行い、土地所有者の特許使用料、任意の最も重要な特許権使用料、生産コスト、税収およびその他のコストを差し引いた後、その権益に起因する純収入を得る権利がある。
“井戸を掘る“生産井を維持して生産量を回復または増加させることを意味する。
“WST油井刺激治療の略です
“WTI“西テキサス中質油のことです。
73
カタログ表
サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

 バリー社(Berry Corporation)
 (登録者)
  
日付：2022年8月3日
/s/ ゲイリー·ベイツ
 ゲイリー·ベイツ
 常務副秘書長総裁と
首席財務官
 (首席財務官)
  
  
日付：2022年8月3日
/s/ M.S.ヘルメット
 マイケル·S·ヘルム
 首席会計官
 (首席会計主任)

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