証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表格6-K
外国発行業者報告
規則第13 a−16条又は第15 d−16条によれば
1934年証券取引法
2022年7月
エニグループ
(登録者の正確な名称 はその定款で規定されている)
イタリアローマエンリコ広場1-00144
(主に実行オフィスアドレス )
(表20-Fまたは表格40-Fの表紙の下で、選択マークは、登録者が提出するかどうか、または年次報告書を提出するかどうかを示す。)
表格20-Fx Form 40-F ¨
(登録者が1934年の証券取引法第12 g 3-2 b条に基づいて本表に記載されている情報を委員会に提供したか否かをチェックマークにより示す。)
はい、そうです¨ No x
(“はい”と表記されている場合は、ルール12 g 3-2(B)に従って登録者に割り当てられた文書番号：_ )を下に明記してください
カタログ表
| • | エニグループ：エニグループ取締役会は2022年の第1回配当金を承認した：1株当たり0.22ユーロ | |
| • | エニグループ：2022年第2四半期と上半期の業績。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は本報告が正式に許可されたbr署名者がその署名を代表することを正式に促した。
| エニグループ | ||
| /s/Paola Mariani | ||
| 名前： | ポーラ·マリアーニ | |
| タイトル： | 会社の責任者 | |
| 秘書事務室 | ||
日付：2022年7月29日
エニグループの取締役会
2022年の第1回配当金を承認：1株当たり0.22ユーロ
Rome, 28 July 2022 – Lucia Calvosaが議長を務めるエニグループの取締役会は今日、エニグループの2022年の4回の配当のうちの第1陣をエニグループの利用可能な準備金から株主に割り当てることを決定した12022年度まで2022年9月19日までの除利子日1株当たり流通株0.22ユーロ(年間総配当金0.88ユーロ)22022年9月21日に支払います3 は2022年3月18日の資本市場日に発表され、2022年5月11日の株主総会決議を経ている。
記録日が2022年9月20日に返済されていないアメリカ預託証明書保有者は、2022年10月7日に米国預託証明書1部当たり0.44ユーロを受け取ります4各ADRはニューヨーク証券取引所に上場し、エニ株の2株を代表する。
会社の連絡先：
新聞所: Tel. +39.0252031875 – +39.0659822030
株主無料電話(イタリアから)：800940924
株主無料電話(海外)：
+80011223456
交換台：+39-0659821
メール：ufficio.stanpa@eni.com
メール：segreteriasocietaria.azion isti@eni.com
メールボックス：Investor.relationship@eni.com
URL：www.eni.com
139番クーポン
2 受給者の財政状況に応じて、配当は源泉徴収税 または一部を課税所得額とする。
3 1998年2月24日第58号イタリア法令第83条の3によれば、中間配当金を受け取る権利は、仲介機関の帳簿上の分録を参照して決定されたものである。83の四、1998年2月24日第58号イタリア法令第3段落--2022年9月20日会計日(記録日)終了時。
4シティバンクは、br}ADR支払日に、すべての預託信託会社参加者に適用されるイタリア法に基づいて、源泉徴収額を差し引いた配当金をエニ社に支払う。
| Registered Head Office, Piazzale Enrico Mattei, 1 00144 Roma Tel. +39 06598.21 Wwwn.eni.com |
サントナトミラノ人
シチ月29, 2022
エニグループ：2022年第2四半期と上半期業績
| 主な経営と財務業績 |
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | % Ch. | 2022 | 2021 | % Ch. | |||
| 101.4 | ブレント原油日 | $/bbl | 113.78 | 68.83 | 65 | 107.59 | 64.86 | 66 | |
| 1.122 | ユーロ/ドルの平均為替レート | 1.065 | 1.206 | (12) | 1.093 | 1.205 | (9) | ||
| 1,043 | イタリアPSVのスポット天然ガス価格 | ユーロ/KCM | 1,032 | 264 | 291 | 1,037 | 231 | 349 | |
| (0.9) | 標準エニ精製油利益率(SERM) | $/bbl | 17.2 | (0.4) | .. | 8.2 | (0.5) | .. | |
| 1,654 | 炭化水素生産 | キログラム/日 | 1,578 | 1,597 | (1) | 1,616 | 1,650 | (2) | |
| 5,191 | 調整後の営業利益(赤字)が減少した | ユーロ 百万ユーロ | 5,841 | 2,045 | 186 | 11,032 | 3,366 | 228 | |
| 4,381 | E&P | 4,867 | 1,841 | 164 | 9,248 | 3,219 | 187 | ||
| 931 | グローバル天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ(GGP) | (14) | 24 | .. | 917 | (6) | .. | ||
| (91) | R&Mと 化学品 | 1,104 | 190 | 481 | 1,013 | 70 | .. | ||
| 185 | 余裕度 &電源 | 140 | 108 | 30 | 325 | 310 | 5 | ||
| 3,270 | 調整後の純利益(赤字)は | 3,808 | 929 | .. | 7,078 | 1,199 | .. | ||
| 0.91 | 1株当たり 希釈した後(ユーロ) | 1.07 | 0.25 | 1.98 | 0.32 | ||||
| 3,583 | 純利益(損失) | 3,815 | 247 | 7,398 | 1,103 | .. | |||
| 1.00 | 1株当たり 希釈した後(ユーロ) | 1.07 | 0.06 | 2.07 | 0.30 | ||||
| 5,606 | リセットコスト運営資金変動前の運営キャッシュフロー | 5,191 | 2,797 | 86 | 10,797 | 4,757 | 127 | ||
| 3,098 | 運営現金正味 | 4,183 | 2,717 | 54 | 7,281 | 4,093 | 78 | ||
| 1,617 | 純資本支出が低迷している | 1,822 | 1,517 | 20 | 3,439 | 2,904 | 18 | ||
| 8,623 | 賃貸負債前純借入金 ex IFRS 16 | 7,872 | 10,040 | (22) | 7,872 | 10,040 | (22) | ||
| 47,466 | 株主資本には 非持株権益が含まれている | 52,012 | 40,580 | 28 | 52,012 | 40,580 | 28 | ||
| 0.18 | 国際財務報告基準16を差し引いていないリース負債前のレバレッジ率 | 0.15 | 0.25 | 0.15 | 0.25 | ||||
(A)非公認会計基準計量。より多くの情報は“非公認会計基準措置”の段落を参照する。
(B)企業の合併、少数株式の購入、その他の非有機プロジェクトに関する支出を差し引く。
昨日、Lucia Calvosaが議長を務めたエニグループ取締役会は、2022年第2四半期と上半期に監査されなかった総合業績を承認した。ジョニー最高経営責任者クラウディオ·デスカルジはこう言いました
“市場の不確実性と変動性の中で、私たちは新しいエネルギー供給を確保するために迅速に行動した。今年初めにアルジェリア、コンゴ、エジプトのパートナーと新たな天然ガス協定を締結した後、エニグループは6月にカタールにあるNorth field East合弁企業に入り、これは世界最大の液化天然ガスプロジェクトの一部である。東アフリカでは，天然ガス生産はエニグループが運営するサンゴ南民陣から始まり，モザンビークの潜在力の大きい最初の開発プロジェクトである。イタリアでは、冬前に天然ガス貯蔵を再建することに投資し、私たちの製油所は石油製品の供給市場を確保するために加工率を大幅に向上させた。
エネルギー安全に対する私たちの努力を最大化すると同時に、私たちは私たちの脱炭素戦略を実行し続ける。余裕がある場合、私たちの再生可能発電能力の建設は年末までに2千メガワット以上になるだろう；市場状況を考慮してIPOは延期されたが、依然として私たちの意図である。私たちの持続可能な移動事業brは、私たちの生物精製工場の価値を高め、私たちの革新的な農業業務と脱炭素解決策の組み合わせと垂直に統合されます。brの画期的な技術の開発は私たちの核心であり、磁気融合モデル工場の建設も順調に行われており、2025年までの純エネルギーの生産を目指しています。
財政的交付の基礎は効率性と費用統制に対する私たちの持続的な努力だ。E&PとR&Mに押されて、グループの本四半期調整後の利税前利益は58億ユーロ、調整後の純収益は38億ユーロだった。調整されたキャッシュフローは108億ユーロで、私たちは34億ユーロの有機資本支出と、私たちの年間の分配政策を支払うことができます。これらの強い業績と我々の最新の市場展望に基づいて、2022年の株買い戻しを24億ユーロに引き上げることで株主の分配を強化しています
-1-
| 2022年第2四半期の財務ハイライト |
| · | 2022年第2四半期、グループ調整後の利税前利益は58.4億ユーロで、前年同期比13%増加し、倍以上増加し、有利な大口商品価格環境、強力な製油利益率及びコスト管理と業務運営業績への関心が原因である。 |
| · | E&P は2022年第2四半期に48.7億ユーロの調整後の利税前利益を実現し、q-o-q は11%増加し、y-o-yは2倍以上になり、改善状況を完全に満たした。本四半期の生産量は158万boe/dで、前年同期比1%低下し、前四半期よりやや低下し、主な原因はリビア、ナイジェリアとカザフスタンの不可抗力事件である。 |
| · | 第1四半期に液化天然ガス業務とポートフォリオの柔軟性によって強いパフォーマンスを示した後、GGPは第2四半期に損益バランスを実現し、収益力の正常な季節的モデルを反映した。 |
| · | R&M は非常に優れており、強い製油利益率に後押しされて9.79億ユーロの調整後の利税前利益を実現したが、より高い利用率、産出最適化、公共事業コストを解決する効率措置 のため、私たちの製油所板岩中のロシア原油の交換にはもっと高い費用が必要だにもかかわらず。 |
| · | 石油原料価格が上昇し、天然ガス価格が公共事業コストを上昇させたにもかかわらず、Versalisが管理する化学品業務報告は第2四半期に1.25億ユーロの積極的な業績を達成した。2022年第1四半期の1.15億ユーロの損失を転換したことは、効率向上の措置と生産量の最適化のおかげである。 |
| · | Plenity (小売、再生可能エネルギー、電力移動業務を含む)報告第2四半期調整後の利税前利益は1.12億ユーロ(同58%増)であり、再生可能電力生産量の増加、より高い卸売価格、効率的な顧客基盤管理が原因である。 我々の統合業務モデルの柔軟性を確認する. |
天然ガス発電と蒸気生産の従来の業務報告の調整後の利税前利益が2021年第2四半期(24%低下)を下回ったのは、状況があまり楽観的ではなく、 サービス(容量市場とスケジューリング)収入増加部分がこの影響を相殺したためである。7月末、同社の株式49%を小株主に剥離する取引が完了し、エニグループの純収益は5億5千万ユーロだった。
| · | グループの第2四半期調整後の純利益は38.1億ユーロ(2022年上半期は70.8億ユーロ)だった。29億ユーロの前年同期比増加(上半期59億ユーロ増加)は、この強力な利税前利益を反映し、さらに私たちの株式会計実体の業績と低い税率のおかげである(四半期別税率は基本的に である。列に並ぶ)。税率の前年比低下は，主に税前利益の地域組合せとE&Pにおける情景に関する影響の改善と，イタリアの低い税率下流と中流上半期のより良い収益力 によるものである。 |
| · | 2022年第2四半期には、グループ調整後の未計上運営資本コストのキャッシュフローは51.9億ユーロとなった。2022年上半期、この数字は108億ユーロに達し、y-o-yよりも倍増した。上半期の有機資本支出34.4億ユーロに資金を提供した後，ドルの強さと計画中の停止後の活動および運営資金需要により，グループは約50億ユーロの有機FCFを実現した。 |
| · | 配当分配：5月、エニは2021年末の配当金1株当たり0.43ユーロ、総額15.2億ユーロを支払った。2022年第1期配当金は1株当たり0.22ユーロで、2022年9月に支払われる。 |
| · | 買い戻し計画：2022年5月11日の株主総会の許可に基づき、取締役会は2023年4月まで新たな株式買い戻し計画を承認した。シナリオ中の傾向により，最低支出は11億ユーロ，最高25億ユーロである可能性がある。 |
| · | 2022年の買い戻し計画は5月末に開始され、2022年7月22日までに2940万株を購入し、現金は3.55億ユーロを支出した。理事会がブレント原油価格の展望を修正した後、現在、2022年の年間平均は105ドル/バレル と予想され、ドルの強さに加えて集団のキャッシュフローのより広い の影響を反映し、買い戻し承諾は13億ユーロ から24億ユーロ増加した。 |
| · | Net borrowing ex IFRS 16 as of June 30, 2022, was €7.9 billion down by €1.1 billion compared to December 31, 2021, and the Group leverage stood at 0.15 versus 0.20 as of December 31, 2021. |
-2-
| 主要業務の発展 |
天然ガス組合せを強化する
| · | エニの強力な戦略連合を利用することによって、イタリアとヨーロッパへの天然ガスの代替源 を確保し、エニの長期戦略の重要な構成部分を加速し、その中で株式天然ガス は次第に重要な役割を果たす。 |
| · | アルジェリア、エジプト、コンゴと新しい供給協定を締結し、私たちの世界の天然ガス組合の他の国もリビア、アンゴラ、モザンビーク、インドネシア、イタリアを含むより多くの機会が出現する可能性がある。 |
| · | これらの計画は2025年までにロシアが毎年イタリア市場に200億立方メートルの天然ガスを輸入する能力が100%に達することを確保することを目的としている。 |
| · | 年6月，エニグループは世界最大の液化天然ガスプロジェクトカタールの北ガス田東部プロジェクトに参加し，中東での事業を拡大し，有力な液化天然ガス生産国に入る機会を得た。 |
探査と生産
| · | 2022年上半期には約3億boe資源備蓄基地が追加された。我々の高速開発モデルの一部として，既存資産や施設付近で主なbr発見が発見された：アルジェリアでは，Bir Rebaa North油田統合体とBerkine North盆地に近い。 特にアンゴラ15/06ブロックのNdungu-2評価井とアブダビXF-002井の増加結果。また，エジプト西部砂漠のMeleiha特許権の発見は既存の生産施設と縛られている。 |
| · | CI-802ブロックBaleine East-1 x井戸のBaleine発見を評価し，この区の潜在鉱物資源量を2.5バレル程度に増加させ，随伴天然ガス埋蔵量3.3 Tcf. この井戸テストに成功した。現在と未来の開発計画 を最適化することを可能にする。 |
| · | アンゴラのスタートアップ企業 ：Ndungu油田は15/06ブロックに位置するNgoma浮式生産浮式生産装置(FPSO)に接続することで生産を開始した。 |
| · | 年7月，新天然ガス財団(Eni 25.6%，事業者) はアンゴラQuilumaとMobqueiro油田の開発について最終投資決定(FID)を達成した。このプロジェクトは中国初の非随伴天然ガス開発プロジェクトであり、2026年に生産開始を計画し、生産量プラットフォームは330 mm cf/dと予想される。 |
| · | 年7月、Sonatrach、OxyおよびTotalEnergyとアルジェリアBerkine盆地に位置する404および208ブロックの新しい生産量共有契約(PSC) を署名した。これはbr投資を促進し，油田埋蔵量を増加させるとともに，将来供給可能な随伴天然ガスの価格化を実現し，欧州天然ガス供給の多様化をさらに促進する。 |
| · | 7月にマクエニで油種子収集と圧搾工場(農業中枢)の建設が完了した。ケニアは生物製油所用の最初の植物油の生産を開始した。brの最初の農業中枢の設備容量は15，000トンに達し、2022年の生産量は2，500トンに達すると予想される。 |
| · | 年6月，モザンビーク近海のCoral Sul浮遊式液化天然ガス(FLNG)船の試運転を開始し，天然ガスをCoral South貯蔵庫から安全に処理場に導入した。第1陣の液化天然ガス貨物は2022年下半期に出荷される予定だ。 |
| · | エニグループとアンゴラ国立石油会社Sonangolが共同所有する合弁企業Solenovaは5月、カラクーロに同国初の太陽光発電プロジェクトの建設を開始し、目標発電量は50メガワット、第1段階は25メガワットである。 |
| · | 年5月、SonatrachとBir Rebaa North特許のグリーン水素プロジェクトの実行可能性を評価し、天然ガス総合体運営の脱炭素を実現するための了解覚書に署名した。 |
製油とマーケティングと化学品
| · | 今年7月，エニの化学工業会社VersalisはForever Plastと合意し，廃プラスチックからプラスチックを回収する機械回収装置を建設し，50千トン/年の回収ポリマー化合物を生産できる許可証 を取得した。2024年に操業を開始する予定で、工場はマルゲラ港に設置され、工業ハブの段階的な転換に貢献する。 |
-3-
| · | 今年6月，Versalisは廃工業包装中のプラスチックの回収を開始した。このプロジェクトは、回収材料を用いて製造されたポリエチレン製品を包装および輸送するための麻袋の50%の試験に成功した。この新製品はベルサリーのすべての工業センターに配備されるだろう。 |
| · | 今年6月、最初のエニブランドの水素化ステーションがベネチアのメストレに落成した。この水素ステーションには2つの水素添加点が設置されており、1日の水素添加量は100キロを超え、約5分で車やバスに積み込むことができる。 |
| · | エニの自動車共有サービス会社Evideは年5月、その車列の中で最初の100台の新しいXev YOYO都市自動車を発売した。XEV YOYOは全電気都市自動車で、電池交換のために設計されており、数分で完成できる。 |
| · | 年4月、エビコーと協力協定を締結し、バイオ燃料と他の持続可能なエネルギーを動力とする革新車両及び関連する供給インフラを提供することによって、商業チームのための持続可能な移動プラットフォーム を開発した。 |
| · | 年4月、中国山東生態化学工業有限会社と1つの協定に調印し、Versalis 独自の連続質量技術による低炭素 足跡のスチレンポリマーの生産を許可した。 |
余裕 と力
| · | 年7月，PlenityとHitecVisionはノルウェーの合弁企業V≡rgn を材料全周期海上風電企業に推進することで合意した。豊富に合弁企業にイギリスDogger Bank海上風電プロジェクトの20%の権益に貢献し、HitecVisionは現金注入によりその所有権シェアを30.4%から35%に増加させる。 |
| · | 年5月，Ansaldo Energiaと電気化学電池の代替品である蓄電技術を評価するための協定が調印された。これらの技術はエニのイタリアの工業センターで協同的に実施され，既存の発電と消費システムを利用する。 |
| · | Plenityは4月，浮遊風力発電のためのW 2 Power 技術を開発したスペインの開発者EnerOcean S.L.に投資することを発表した。このプロトコルは長期協力関係 であり、W 2 Power技術を全世界浮動風電開発のリード的な解決策 に配備することに重点を置いている。Plenityは資本と専門知識でEnerOcean開発計画に貢献し，EnerOcean S.L.25%の株式を初歩的に保持し，同社は独立運営を継続する。 |
| · | 4月、Plenityとイタリア機関CDP Equityの合弁企業GreenITと株式基金コペンハーゲンインフラ協力パートナー(CIP)は、シチリア島とサルデーニャ島に2つの浮動洋上風力発電場を建設·運営する協定に調印した。総容量は約750メガワットと予想される。 |
脱炭素と持続可能な発展
| · | 年7月、エニグループが2022年5月に更新した“持続可能な開発関連融資枠組み”の2つの目標に関連する新しい60億ユーロの5年間の持続可能な発展関連循環信用限度額に署名した。新計画はグループの財務柔軟性を増加させ、brはその穏健な流動資金状況をさらに強固にし、エニグループがその融資とその脱炭素戦略を完全に統合する目標と一致している。 |
| · | エニグループは7月、エネルギー転換と低炭素投資の加速への準備を表彰する“エネルギー情報”エネルギー革新賞を受賞した。削減目標ではエニグループが上位にランクインした。ポートフォリオの弾力性とビジネスモデルの転換。 |
| · | エニグループは6月、国連工業開発機構(工発機関)との協力を強化し、グリーン水素、再生可能エネルギー、エネルギー効率、技術教育、青年雇用、農業バリューチェーンなどの分野で共同取り組みを推進し、特にアフリカでは、エニが国連の持続可能な開発目標の一部として取り組んでいる。 |
| · | 6月、エニーは象牙海岸でエニが先頭に立った持続可能な計画を開始し、弱い家庭に改善されたかまどを配布した。ギブレイ地域から300万人以上がこれらのプロジェクトから利益を得ると推定されており、このプロジェクトは6年以内に10万個のかまどを提供することを目標としている。 |
-4-
| 2022年を展望する |
同社はこれまで把握してきた情報、経営陣の潜在リスクと不確実性の判断に基づいて、ロシアの天然ガス流動が他の物質の妨害を受けないと仮定し、以下の更新された22年度の運営と財務指導を発表した
| · | E&P： 炭化水素生産量は167万boe/dと予想され、以前の170万boe/dの導き に符合して不可抗力影響調整後の価格は105ドル/bblであった。 |
| · | 探査と開発： は2022年に約7億boeの新しい探査資源を発見し、以前指導した6億boeより高いと予想される。 |
| · | GGP： 調整後の利税前利益が少なくとも12億ユーロであるという指針を再確認する.下半期の利税前利益は第4四半期に集中すると予想される。 |
| · | 豊かさと力：豊富なEBITDA指針を再確認し、6億ユーロ 億ユーロを超えると予想されています。年末までに再生可能エネルギー発電設備容量が2 GWを超える目標も確認した。 |
| · | 下流： 調整後の利税前利益(ADNOC ProformaとVersalisのR&M)は18−20億ユーロに引き上げられたが，これまでの指針は正の値であり，2022年下半期のSERMを6ドル/バレルと仮定した。 |
| · | 我々の主要価格感度予測では，ブレント原油価格は変動ごとに1ドル，自由キャッシュフローは1.3億ユーロ，ドル/ユーロレートは1ドルあたり5ドル，自由キャッシュフローは約7億ユーロ変化すると予測されている。クロスレートは2022年のドル/ユーロに対する我々の新たな仮定と1.08ドルであり，br 105ドル/バレルブレント原油価格を考慮した。 |
| · | 調整後の リセットコストを差し引いた運営資本前のキャッシュフローは現在200億ユーロ ，105ドル/バレルと予想されているが，我々のこれまでの指針は160億ユーロ，90ドル/バレルであった。 |
| · | 有機資本支出は83億ユーロであり，これまでの77億ユーロの指針と一致し，ユーロ/ドルレート更新仮定に基づいて を調整した。 |
| · | 現金brは正常化した上で，ブレント原油価格は約40ドル/バレルと予想され，我々の業務の現在の強い基礎業績とコスト管理を反映している。 |
| · | 2022年 は私たちの価格で仮定すると、レバレッジ率はIFRS 16までは0.13です。 |
-5-
| 業務部門の経営実績 |
探査と生産
生産量と価格
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | % Ch. | 2022 | 2021 | % Ch. | ||
| 生産する | ||||||||
| 780 | 液体 | Kbbl/d | 740 | 779 | (5) | 760 | 797 | (5) |
| 4,638 | 天然ガス | MMCF/d | 4,447 | 4,339 | 2 | 4,542 | 4,531 | 1 |
| 1,654 | 炭化水素 | キログラム/日 | 1,578 | 1,597 | (1) | 1,616 | 1,650 | (2) |
| 平均 写像 | ||||||||
| 93.86 | 液体 | $/bbl | 104.99 | 63.76 | 65 | 99.54 | 60.56 | 64 |
| 10.69 | 天然ガス | $/kcf | 9.13 | 4.95 | 84 | 9.92 | 4.75 | 109 |
| 75.47 | 炭化水素 | $/boe | 78.03 | 45.94 | 70 | 76.75 | 43.36 | 77 |
| · | 2022年第2四半期、炭化水素生産量は平均158万boe/d(2022年上半期は162万boe/d)であり、2021年第2四半期より1%低下した(2021年上半期に比べて2%低下)。減少の原因は，CPC輸出管路の不可抗力がカザフスタンでの生産量に影響するような計画外停電であり，リビアの工場は内部衝突によりbrを閉鎖し，ナイジェリアの破壊と石油窃盗の増加である。これらの事件、価格影響、オペック+生産量割当量の段階的緩和(特にアラブ首長国連邦)を差し引くと、生産量は前年比1%増加した (2021年上半期とほぼ横ばい)。世界の液化天然ガス需要が強いことを背景に、インドネシアの生産量の増加、アルジェリアとアンゴラの活動レベルは高いが、イタリアとイギリスは2021年に比べて維持活動の減少 の恩恵を受けている。 |
| · | 本四半期の液体生産量は740 kbbl/dで同5%低下した(2021年上半期に比べて5%低下)。カザフスタン、ナイジェリア、リビアの減産部分はアンゴラ、アルジェリアとイタリアの生産量増加およびオペック+生産量割当量の段階的な緩和によって相殺された。 |
| · | 本四半期の天然ガス生産量は4，447 mm cf/dで同2%増加した(2021年上半期に比べて1%増加)。インドネシアの生産量増加およびアルジェリア、イギリス、イタリアの生産量増加はリビアとナイジェリアの減産部分によって相殺された。 |
結果は…
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. | |
| 4,344 | 営業利益(赤字) | 4,779 | 2,269 | .. | 9,123 | 3,665 | .. | |
| 37 | 特別プロジェクトは含まれていません | 88 | (428) | 125 | (446) | |||
| 4,381 | 調整後営業利益 | 4,867 | 1,841 | 164 | 9,248 | 3,219 | 187 | |
| (103) | 財務純額 | (12) | (97) | (115) | (193) | |||
| 379 | 純収益に投資する | 505 | 129 | 884 | 219 | |||
| 235 | その中で-ヴァル·エナージは | 220 | 81 | 455 | 143 | |||
| (1,737) | 所得税 | (2,132) | (831) | (3,869) | (1,473) | |||
| 2,920 | 調整後純利益 | 3,228 | 1,042 | .. | 6,148 | 1,772 | .. | |
| 結果には次のような | ||||||||
| 68 | 探査費用： | 92 | 91 | 1 | 160 | 132 | 21 | |
| 46 | -探鉱、地質、地球物理費用 | 59 | 63 | 105 | 102 | |||
| 22 | -核販売が成功しない油井 | 33 | 28 | 55 | 30 | |||
| 1,080 | 資本支出 | 1,489 | 950 | 57 | 2,569 | 1,806 | 42 | |
| · | 2022年第2四半期、探査と生産は引き続き強い増加傾向を維持し、調整後の営業利益は48.67億ユーロで、2021年の同時期より164%増加した。石油の持続的な回復と世界の天然ガス市場の緊迫とコスト規律の推進を受けている。このような背景から，エニ集団が実現した液体価格は2021年同期比65%，天然ガス実現価格は84%上昇した。2022年上半期、調整後の営業利益は92.48億ユーロで、2021年上半期より187%増加し、駆動要因が第2四半期と同じであることが原因だ。 |
-6-
| · | 2022年第2四半期、同部門の報告調整後の純利益は32.28億ユーロで、2021年第2四半期より約22億ユーロ増加した(2022年上半期は61.48億ユーロ。2021年同期に比べて43.76億ユーロ増加したことは、株式会計実体V≡r Energi(1.39億ユーロ増加)とアンゴラ液化天然ガスの強力な表現のおかげである。そして低い税率(それぞれ2021年第2四半期と上半期より5と7ポイント低下)である。低い税率 は情景影響とより有利な地域利益の組合せに関係しており，法定税率が優遇されている国で稼いだ課税所得額の高いシェアを反映している。 |
業務分部特別 費用の開示については、グループ業績部分の“特別項目”を参照されたい。
-7-
世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ
売上高
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | % Ch. | 2022 | 2021 | % Ch. | ||
| 1,043 | 現品天然ガス価格：イタリアPSV | ユーロ/KCM | 1,032 | 264 | 291 | 1,037 | 231 | 349 |
| 1,018 | TTF | 1,011 | 262 | 285 | 1,014 | 229 | 342 | |
| 26 | 分散 PSVとTTF | 20 | 1 | .. | 23 | 2 | .. | |
| 天然ガス販売 | BCM | |||||||
| 9.45 | イタリア | 6.83 | 9.07 | (25) | 16.28 | 17.73 | (8) | |
| 7.93 | ヨーロッパの他の地域 | 5.98 | 6.31 | (5) | 13.91 | 13.90 | 0 | |
| 0.46 | その中でイタリアの輸入業者は | 0.64 | 0.65 | (2) | 1.10 | 1.45 | (24) | |
| 7.47 | ヨーロッパ市場 | 5.34 | 5.66 | (6) | 12.81 | 12.45 | 3 | |
| 0.88 | 世界の残りの部分 | 0.57 | 1.57 | (64) | 1.45 | 2.80 | (48) | |
| 18.26 | 世界の天然ガス販売価格* | 13.38 | 16.95 | (21) | 31.64 | 34.43 | (8) | |
| 2.8 | 液化天然ガスの販売は | 2.4 | 3.0 | (20) | 5.2 | 5.2 | ||
(*)データには会社間売上高が含まれています。
| · | 2022年第2四半期、天然ガス売上高は133.8億立方メートルで、2021年同期より21%低下したが、これはイタリアの天然ガス販売量が低く、特にスポット市場と卸売市場、およびヨーロッパ市場は、主にフランスであるためである。また、2021年第2四半期と比較して、世界の液化天然ガス販売量も低下している。このような否定的な影響部分はドイツ市場で高い天然ガス販売量によって相殺された。2022年上半期、天然ガス売上高は316.4億立方メートルで、2021年同期比8%低下した。原因は本四半期と同様の駆動要因である。 |
結果は…
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | (ユーロ 百万ユーロ) | 2022 | 2021 | % Ch. | 2022 | 2021 | % Ch. | |
| (977) | 営業利益(赤字) | (1,083) | (311) | .. | (2,060) | (240) | .. | |
| 1,908 | 特殊品は含まれていません | 1,069 | 335 | 2,977 | 234 | |||
| 931 | 調整後の営業利益(赤字) | (14) | 24 | (158) | 917 | (6) | .. | |
| (5) | 純財務(費用)収入 | (15) | (1) | (20) | (4) | |||
| 1 | 投資純収益 (費用) | 1 | 1 | 2 | (2) | |||
| (271) | 所得税 | (30) | (17) | (301) | (11) | |||
| 656 | 調整後 純利益(損失) | (58) | 7 | .. | 598 | (23) | .. | |
| 3 | 資本支出 | 6 | 15 | (60) | 9 | 15 | (40) | |
| · | 2022年第2四半期、世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ部門は調整後の運営損失は1，400万ユーロであり、正常な季節的 モデルに適合していると報告した。2022年上半期、調整後の営業利益は9.17億ユーロで、2021年同期より改善されたが、これは主に強力な定価環境と利益率が最適化され、天然ガス供給の組み合わせを利用した在庫管理における柔軟性と多様な価格指数化によるものである。 |
業務分部特別 費用の開示については、グループ業績部分の“特別項目”を参照されたい。
-8-
製油とマーケティングと化学品
生産販売
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. | ||
| (0.9) | 標準エニ精製油利益率(SERM) | $/bbl | 17.2 | (0.4) | .. | 8.2 | (0.5) | .. |
| 3.50 | イタリアの生産能力 | ミリトン | 4.63 | 4.00 | 16 | 8.13 | 7.85 | 4 |
| 2.57 | 世界の他の地域のスループットは | 2.78 | 2.75 | 1 | 5.35 | 5.30 | 1 | |
| 6.07 | 総スループット | 7.41 | 6.75 | 10 | 13.48 | 13.15 | 3 | |
| 70 | 製油所の平均利用率 | % | 90 | 73 | 80 | 72 | ||
| 91 | 生物的スループット | 千トン | 144 | 145 | (1) | 235 | 303 | (22) |
| 36 | 平均生物製油所の利用率 | % | 57 | 57 | 47 | 60 | ||
| マーケティングをする | ||||||||
| 1.68 | ヨーロッパの小売額 | ミリトン | 1.87 | 1.79 | 4 | 3.55 | 3.26 | 9 |
| 1.20 | イタリアの小売額 | 1.35 | 1.27 | 6 | 2.55 | 2.31 | 10 | |
| 0.48 | ヨーロッパの他の地域の小売額 | 0.52 | 0.52 | 1.00 | 0.95 | 5 | ||
| 22.0 | イタリア小売市場シェア | % | 21.7 | 22.3 | 21.8 | 22.4 | ||
| 1.87 | ヨーロッパの卸売り | ミリトン | 2.24 | 2.00 | 12 | 4.11 | 3.72 | 11 |
| 1.32 | イタリアの卸売り販売 | 1.60 | 1.46 | 10 | 2.92 | 2.75 | 6 | |
| 0.55 | ヨーロッパの他の地域の卸売り販売 | 0.64 | 0.54 | 19 | 1.19 | 0.97 | 23 | |
| 化学品 | ||||||||
| 1.13 | 化学工業製品の販売 | ミリトン | 1.07 | 1.14 | (6) | 2.20 | 2.32 | (5) |
| 70 | 工場利用率を平均する | % | 69 | 65 | 69 | 69 | ||
| · | 2022年第2四半期、標準 エニ製油利益率は最高を記録し、平均17.2ドル/バレル(2022年上半期は8.2ドル/バレル)であったが、前四半期と2021年同期の利益率はいずれも負の値であった。2022年3月後半から、ガソリン、航空燃料、ガソリンの需要が増加しているのは、供給が限られていることを背景に、経済活動が再開され、特にガソリンの供給が限られているためであり、これは業界全体のボトルネックと生産能力制限により、製品の切断拡大が非常に強いためである。 |
| · | 2022年第2四半期、エニグループのイタリアの製油所での自社生産能力は4.63 mmトンで、2021年第2四半期より16%増加したが、これは有利な製油案であり、Milazzo、Sannazzaro、Taranto製油所の主要な成長である(2022年上半期の生産能力は4%増加した)。2021年と比較して，2022年の両報告期の世界の他地域のスループットが1%増加したのは，ドイツの処理量の増加によるものである。 |
| · | 2022年第2四半期の生物生産量は144千トンであり，2021年同期に比べてほとんど変化しなかったのは，Gela生物製油所が今年最初の数カ月の操業停止後に加工量が低下した影響により，ベネチア生物製油所の加工量増加がこの影響を相殺したためである。2022年上半期、生物生産量は2021年同期より22%減少した。 |
| · | 2022年第2四半期、イタリアの小売額は前年同期比6%増の1.35 mmトンで、経済活動と観光再開後、ガソリン、ガソリン、液化石油ガスの販売量が増加したためだ。2022年上半期、小売額は2.55億トンに達し、2021年上半期より10%増加した。2022年第2四半期の市場シェアは21.7%(2021年第2四半期は22.3%)だった。 |
| · | 2022年第2四半期、航空燃料販売増加に後押しされ、イタリアの卸売売上高は1.60 mmトンで、2021年同期比10%増加した。2022年上半期もプラスを記録し、2.92ミリトン：2021年上半期より6%上昇した。 |
| · | 2022年第2四半期の化学工業製品の売上高は1.07 mmトン であり、2021年同期より6%低下したが、これは化学品と原材料の供給が減少し、主にポリエチレン分野での不利な状況によるものである。2022年上半期、売上高は2.20 mmトンで、2021年上半期に比べて5%減少した。 |
| · | 2022年第2四半期には，需要回復と輸入減少による価格上昇に支持され，エラストマーやスチレン利益率は改善されたが，タイヤ分野では需要増加後もエラストマー分野が改善された。2021年第2四半期に比べ、ポリエチレン部門の利益率は大幅に低下した。 |
-9-
結果は…
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 662 | 営業利益(赤字) | 1,617 | (424) | .. | 2,279 | (115) | .. |
| (763) | 在庫保有損失を含まない | (625) | (350) | (1,388) | (832) | ||
| 10 | 特別プロジェクトは含まれていません | 112 | 964 | 122 | 1,017 | ||
| (91) | 調整後営業利益 | 1,104 | 190 | .. | 1,013 | 70 | .. |
| 24 | -洗練されたマーケティング | 979 | (12) | .. | 1,003 | (171) | .. |
| (115) | -化学品だ | 125 | 202 | (38) | 10 | 241 | (96) |
| (10) | 財務純額 | (19) | 2 | (29) | (10) | ||
| 52 | 純収益に投資する | 166 | (2) | 218 | (33) | ||
| 45 | その中：ADNOC R> | 151 | (14) | 196 | (49) | ||
| (5) | 所得税 | (319) | (35) | (324) | (3) | ||
| (54) | 調整後純利益 | 932 | 155 | .. | 878 | 24 | .. |
| 92 | 資本支出 | 139 | 206 | (33) | 231 | 333 | (31) |
| · | 2022年第2四半期、製油とマーケティング業務が調整を実現した後の営業利益は9.79億ユーロで、2021年同期の赤字(2022年上半期は10.03億ユーロの赤字、2021年上半期は1.71億ユーロの赤字)より著しく改善された。業績は大幅に向上した製油利益率によって推進されており，この業務は高レベルの工場可用性を確保することで完全に実現できる。その結果、天然ガスの代わりにより安い代替品を用いることで、工業プロセスのエネルギーコストを低減する最適化措置と措置からも利益を得た。マーケティング業務の業績が良く、これは経済の再開放と流動性の増加による高い販売量のおかげだ。 |
| · | Versalisが管理する化学品業務の2022年第2四半期報告調整後の営業利益は1.25億ユーロであり，2021年第2四半期に比べて7700万ユーロ減少したが，これは主に石油ベースの原料コストの強い増加と天然ガス価格にリンクした工場公共事業費の増加によるものである。これらの部分は、天然ガス消費と安定化されたポリマー利益率を減少させるための最適化措置によって相殺される。2022年上半期、調整後の経営結果は利益1000万ユーロだったが、2021年上半期に報告された利益は2.41億ユーロで、2021年上半期の異常な市場状況を反映している。 |
業務分部特別費用の開示 については、グループ業績部分の“特別項目”を参照してください。
-10-
余裕と力
生産販売
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. | ||
| 豊かさ | ||||||||
| 3.42 | 小売と商業用ガス販売 | BCM | 0.95 | 1.08 | (12) | 4.37 | 4.60 | (5) |
| 5.10 | エンド顧客向け小売と企業動力販売 | TWh | 4.49 | 3.88 | 16 | 9.58 | 7.53 | 27 |
| 10.07 | 小売·商業取引先 | MLN Pod | 9.95 | 9.95 | 0 | 9.95 | 9.95 | 0 |
| 557 | 再生可能エネルギーを利用してエネルギーを生産する | GWh | 662 | 144 | 360 | 1,220 | 264 | 362 |
| 1,397 | 期末再生可能エネルギー設備容量 | メガワット | 1,524 | 359 | 325 | 1,524 | 359 | 325 |
| 57 | その中で-太陽光発電 | % | 57 | 74 | 57 | 74 | ||
| 42 | - wind | 42 | 24 | 42 | 24 | |||
| 1 | -インストールされたストレージ容量 | 1 | 2 | 1 | 2 | |||
| 電源.電源 | ||||||||
| 5.73 | 公開市場における売電 | TWh | 5.61 | 6.55 | (14) | 11.34 | 12.97 | (13) |
| 6.07 | 熱電生産 | 4.99 | 5.08 | (2) | 11.06 | 10.20 | 8 | |
| · | 2022年第2四半期の小売·商用天然ガス売上高は9億5千万立方メートルで、2021年同期に比べて12%低下したが、これは主にイタリア以外、特にフランス市場の天然ガス販売量の低下によるものだ。イタリアでは、同期に比べて小売や商用天然ガスの売上高はほぼ変わらない。2022年上半期の売上高は43.7億立方メートルで、第2四半期と同様の駆動要因で5%低下した。 |
| · | 2022年第2四半期の最終顧客向け小売·商業電力売上高は4.49テラWHrで16%増加し、イタリア事業の増加およびAldro Energíaの買収から利益を得た(2022年上半期は9.58テラWHrで、2021年同期比27%増加)。 |
| · | 2022年第2四半期、再生可能エネルギー発電量は662 GWhに達し、前年比5倍近く増加し、主に買収した運営資産の貢献のおかげである。 |
| · | 再生可能エネルギーの設備容量は2022年6月30日現在で1.5 GWである。2021年12月31日以降，設備容量が0.4 GW増加したのは，主に米国のCorazon太陽光工場の買収，米国ブラソリア太陽光発電プロジェクトを設置した最初の工場(68メガワット)と，イタリアのFortore Energiaウィンドファームの買収によるものである。 |
| · | 2022年第2四半期の公開市場の販売量は5.61テラワット時で、前年同期比14%低下した。主に電力取引所の販売量が減少した(2022年上半期は11.34テラワット時、2021年同期比13%低下)。 |
結果は…
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. | |
| 1,594 | 営業利益(赤字) | 1,019 | 598 | .. | 2,613 | 828 | .. | |
| (1,409) | 特別プロジェクトは含まれていません | (879) | (490) | (2,288) | (518) | |||
| 185 | 調整後営業利益 | 140 | 108 | 30 | 325 | 310 | 5 | |
| 139 | -余裕がある | 112 | 71 | 58 | 251 | 247 | 2 | |
| 46 | -電源 | 28 | 37 | (24) | 74 | 63 | 17 | |
| (3) | 財務純額 | (4) | (1) | (7) | (1) | |||
| (2) | 純収益に投資する | (3) | (2) | 3 | ||||
| (61) | 所得税 | (41) | (34) | (102) | (89) | |||
| 119 | 調整後純利益 | 95 | 70 | 36 | 214 | 223 | (4) | |
| 141 | 資本支出 | 181 | 76 | 138 | 322 | 160 | 101 | |
| · | 2022年第2四半期、全盛は調整後の営業利益が1.12億ユーロで、2021年同期より4100万ユーロ増加したことを報告したが、これは再生可能電力発電量の増加と卸売価格の上昇、有効な顧客基盤管理により、一部が負の取引環境と不利な規制影響によって相殺されたためである。2022年上半期、第2四半期と同様の駆動要因により、調整後の運営実績は2.51億ユーロで、2021年同期とほぼ横ばいだった。 |
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| · | 2022年第2四半期、ガス発電所の発電業務報告調整後の営業利益は2800万ユーロで、2021年同期に比べて24%低下し、主に公開市場の電力販売が減少したためである。2022年上半期、調整後の経営実績は7400万ユーロで、2021年上半期より1100万ユーロ増加した。 |
業務分部特別 費用の開示については、グループ業績部分の“特別項目”を参照されたい。
-12-
| グループ化結果 |
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 32,129 | 営業売上高 | 31,556 | 16,294 | 94 | 63,685 | 30,788 | 107 |
| 5,352 | 営業利益(赤字) | 5,970 | 1,995 | .. | 11,322 | 3,857 | .. |
| (713) | 在庫保有損失を含まない | (638) | (351) | (1,351) | (815) | ||
| 552 | 特別プロジェクトは含まれていません | 509 | 401 | 1,061 | 324 | ||
| 5,191 | 調整後営業利益 | 5,841 | 2,045 | 186 | 11,032 | 3,366 | 228 |
| 細分化された市場によって細分化されます | |||||||
| 4,381 | 探査と生産 | 4,867 | 1,841 | 164 | 9,248 | 3,219 | 187 |
| 931 | GGP | (14) | 24 | .. | 917 | (6) | .. |
| (91) | 製油とマーケティングと化学品 | 1,104 | 190 | 481 | 1,013 | 70 | .. |
| 185 | 余裕と力 | 140 | 108 | 30 | 325 | 310 | 5 |
| (174) | 会社その他の活動 | (120) | (111) | (8) | (294) | (257) | (14) |
| (41) | 未実現グループ内部利益相殺と他の合併調整の影響 | (136) | (7) | (177) | 30 | ||
| 3,583 | エニグループの株主は純利益を占めなければならない | 3,815 | 247 | .. | 7,398 | 1,103 | .. |
| (507) | 在庫保有損失を含まない | (455) | (252) | (962) | (581) | ||
| 194 | 特別プロジェクトは含まれていません | 448 | 934 | 642 | 677 | ||
| 3,270 | 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 3,808 | 929 | .. | 7,078 | 1,199 | .. |
(A)さらに資料表“特殊物品内訳”を参照
調整後の結果
| · | 2022年第2四半期、グループ報告調整後の営業利益は58.41億ユーロで、2021年第2四半期より2倍以上増加し(37.96億ユーロ増加)、これは炭化水素価格が強くなり、ファンダメンタルズ改善と天然ガス市場の逼迫に支えられ、製油利益率が大幅に上昇したためである。これらの積極的な傾向がE&P業績(2021年第2四半期に比べて30.26億ユーロ増加)とR&M業務を活性化し、比較期間中に10億ユーロ近くの営業利益と損失を達成した。2022年上半期、グループ報告調整後の営業利益は110.32億ユーロで、2021年上半期より76.66億ユーロ増加したのは、上記の駆動要因によるE&P部門とR&M業務、および今年第1四半期の強いパフォーマンスによるGGP部門によるものである。 |
| · | 2022年第2四半期調整後の純収益は38.08億ユーロ で、2021年第2四半期の9.29億ユーロより改善された。これは、権益会計合弁企業と共同経営会社の業績が著しく向上したため(2021年第2四半期より7.12億ユーロ増加)、より良い総合税率となった。 2022年上半期、グループ報告調整後の純収益は70.78億ユーロで、2021年上半期より58.79億ユーロ増加した。 |
| · | 本グループの税率を振り返ると、2022年第2四半期の総合税率は38.7%で、2021年第2四半期より約9ポイント低下した。2022年上半期、税率は38.1%に引き下げられた。これは，主にシナリオに関する影響によるE&P税率の改善と，より有利な地理的利益の組合せであり，法定税率がより優遇された国/地域で得られた課税収入シェアの方が高いことを反映している。また、イタリア子会社の利益見通しの回復により、グループの課税利益グループは1年前より改善されたが、2021年には利益見通しが低いため、当期赤字の繰延税金資産の確認が制限されている。 |
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純借款と経営キャッシュフロー
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる | |
| 3,589 | 純利益(赤字) | 3,819 | 252 | 3,567 | 7,408 | 1,112 | 6,296 | |
| 純利益(損失)と経営活動から提供される現金純額の調整： | ||||||||
| 1,554 | -減価償却、損失、および償却、その他の非貨幣的項目 | 1,211 | 2,810 | (1,599) | 2,765 | 4,273 | (1,508) | |
| (334) | -資産を処分する純収益 | (110) | (6) | (104) | (444) | (88) | (356) | |
| 2,454 | -配当金、利息、および税金 | 2,731 | 1,088 | 1,643 | 5,185 | 2,135 | 3,050 | |
| (2,605) | 運営に関する運営資金変動 | (1,235) | (606) | (629) | (3,840) | (1,797) | (2,043) | |
| 58 | 配当投資で受け取った配当金 | 247 | 204 | 43 | 305 | 354 | (49) | |
| (1,393) | 納めた税金 | (2,271) | (839) | (1,432) | (3,664) | (1,502) | (2,162) | |
| (225) | 受取利息 | (209) | (186) | (23) | (434) | (394) | (40) | |
| 3,098 | 経営活動が提供する現金純額 | 4,183 | 2,717 | 1,466 | 7,281 | 4,093 | 3,188 | |
| (1,364) | 資本支出 | (1,829) | (1,248) | (581) | (3,193) | (2,387) | (806) | |
| (1,194) | 投資する | (73) | (351) | 278 | (1,267) | (871) | (396) | |
| 574 | 合併した子会社、業務、有形及び無形資産及び投資を処分する | 330 | 68 | 262 | 904 | 237 | 667 | |
| (161) | 投資活動に関する他の現金流量 | 417 | 68 | 349 | 256 | 73 | 183 | |
| 953 | 自由キャッシュフロー | 3,028 | 1,254 | 1,774 | 3,981 | 1,145 | 2,836 | |
| 2,715 | 財務活動に関する現金純流入(流出) | (1,045) | (634) | (411) | 1,670 | (1,185) | 2,855 | |
| 1,890 | 短期·長期金融債務変動状況 | (2,596) | (265) | (2,331) | (706) | (361) | (345) | |
| (290) | 賃貸債務を償還する | (266) | (226) | (40) | (556) | (445) | (111) | |
| (32) | 支払配当金及び非持株権益と準備金の変化 | (1,681) | (844) | (837) | (1,713) | (844) | (869) | |
| (39) | 永久混合債券の純発行(償還) | (48) | 1,985 | (2,033) | (87) | 1,975 | (2,062) | |
| 9 | 現金と現金等価物の合併と為替差異変化の影響 | 70 | (14) | 84 | 79 | 22 | 57 | |
| 5,206 | 現金および現金等価物の純増加(減額) | (2,538) | 1,256 | (3,794) | 2,668 | 307 | 2,361 | |
| 5,606 | リセットコストで運営資本変動前の調整後現金純額 | 5,191 | 2,797 | 2,394 | 10,797 | 4,757 | 6,040 | |
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる | |
| 953 | 自由キャッシュフロー | 3,028 | 1,254 | 1,774 | 3,981 | 1,145 | 2,836 | |
| (290) | 賃貸債務を償還する | (266) | (226) | (40) | (556) | (445) | (111) | |
| (79) | 買収された会社の純借款 | (9) | (71) | 62 | (88) | (241) | 153 | |
| (149) | 純借入為替差額その他の変動 | (273) | 101 | (374) | (422) | (62) | (360) | |
| (32) | 支払配当金及び非持株利息と準備金の変化 | (1,681) | (844) | (837) | (1,713) | (844) | (869) | |
| (39) | 永久混合債券の純発行(償還) | (48) | 1,985 | (2,033) | (87) | 1,975 | (2,062) | |
| 364 | 賃貸負債前純借款の変化 | 751 | 2,199 | (1,448) | 1,115 | 1,528 | (413) | |
| 290 | 賃貸債務を償還する | 266 | 226 | 40 | 556 | 445 | 111 | |
| (323) | 新規賃貸契約の開始及びその他の変更 | 199 | (241) | 440 | (124) | (710) | 586 | |
| (33) | 賃貸負債の変動 | 465 | (15) | 480 | 432 | (265) | 697 | |
| 331 | 賃貸負債後の純借款の変化 | 1,216 | 2,184 | (968) | 1,547 | 1,263 | 284 | |
2022年上半期の経営活動で提供された純現金は73億ユーロで、2021年上半期より32億ユーロ増加したのは、上流業務のより良いシナリオとR&M業務の強い貢献によるものである。融資機関の売掛金(27億ユーロ)に剥離したキャッシュフロー収益は、2021年末に剥離した金額より約6億ユーロ増加し、2021年上半期の純収益をやや上回った。
運営資本に関する流出は約38億ユーロであり，これは価格上昇環境下で加重平均法で計算される在庫価値が変化し，天然ガス在庫の増加と天然ガス供給の領収書支払いが生じたためである。投資によって得られた配当金は主にワルエネルギーとナイジェリア液化天然ガスと関連がある。
リセットコストの運営資本変動前の運営キャッシュフローは107.97億ユーロであった。この非GAAP測定基準は、運営資本変動前の経営活動が提供する純現金 を含み、以下の項目を含まない：石油と製品に関連する在庫保有損益、加重平均コストで計算した天然ガス在庫と管理層自身の業績測定との間の時間差、在庫を利用して利益率を最適化し、特別信用損失と費用支出、及び正式な標準を欠いた商品派生商品の公正価値は、ヘッジファンドとして指定され、これはイタリアがエネルギー会社に徴収する2022年度の一次暴利税の第一弾である。そして、共同会社が返済した株を運営キャッシュフローに再分類する。
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リセットコスト運転資金変動前の業務キャッシュフローと業務活動が提供する現金純額の入金は以下のとおりである
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる |
| 3,098 | 経営活動が提供する現金純額 | 4,183 | 2,717 | 1,466 | 7,281 | 4,093 | 3,188 |
| 2,605 | 運営に関する運営資金変動 | 1,235 | 606 | 629 | 3,840 | 1,797 | 2,043 |
| 605 | 商品のデリバティブを排除する | (115) | (111) | (4) | 490 | (269) | 759 |
| (713) | 在庫保有損失を含まない | (638) | (351) | (287) | (1,351) | (815) | (536) |
| 5,595 | リセットコストで資本変動前の現金純額を運営する | 4,665 | 2,861 | 1,804 | 10,260 | 4,806 | 5,454 |
| 11 | 非常に信用損失準備その他のプロジェクト | 526 | (64) | 590 | 537 | (49) | 586 |
| 5,606 | リセットコストで運営資本変動前の調整後現金純額 | 5,191 | 2,797 | 2,394 | 10,797 | 4,757 | 6,040 |
有機資本支出は34.4億ユーロで，2021年同期(18%増)より 高く，その中には磁気融合開発に取り組むCFS(英連邦核融合システム)企業の資金が含まれている。それらの資金はすべて調整された純現金流から来ている。
買収のための現金流出純額は9億ユーロ(買収した融資債務純額を含む)であり、北海Dogger Bank Cオフショア風力発電プロジェクトの20%の株式の買収、SKGR社の株式100%の株式、ギリシャの一連の太陽光発電所の所有者、米国の再生産可能エネルギーbr、および私たちの合弁企業Saipemへの出資に関連して、新しい産業計画と被投資先の財務再編を支援する。これらの資金流出は合弁企業Vór Energiの株式部分で相殺され、エニグループの収益純額は約5億ユーロである。
有機的な自由キャッシュフロー(約50億ユーロ)により、IFRS 16までの純金融借金は約11億ユーロ減少し、部分的にエニ株主に約15億ユーロの2021年残高配当金、2億ユーロの買い戻し計画、br}買収と撤退の純影響(9億ユーロの現金流出)、6億ユーロの賃貸負債の支払い、br}永久二次債券の支払いの利息、そして為替差額とその他の微小変化が純借入金に与える影響 (6億ユーロ)。
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グループ資産負債表の概要
| (百万ユーロ) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | 変わる |
| 固定資産 | |||
| 財産·工場·設備 | 54,871 | 56,299 | (1,428) |
| 使用権 | 4,401 | 4,821 | (420) |
| 無形資産 | 4,851 | 4,799 | 52 |
| 在庫--強制在庫 | 1,307 | 1,053 | 254 |
| 株式会計投資その他の投資 | 7,300 | 7,181 | 119 |
| 経営目的で保有する売掛金と証券 | 2,087 | 1,902 | 185 |
| 資本支出に関する未払い純額 | (2,040) | (1,804) | (236) |
| 72,777 | 74,251 | (1,474) | |
| 純運営資本 | |||
| 棚卸しをする | 8,820 | 6,072 | 2,748 |
| 売掛金 | 15,853 | 15,524 | 329 |
| 貿易応払い | (16,202) | (16,795) | 593 |
| 納税純資産(負債) | (4,835) | (3,678) | (1,157) |
| 条文 | (11,959) | (13,593) | 1,634 |
| その他の流動資産と負債 | (4,300) | (2,258) | (2,042) |
| (12,623) | (14,728) | 2,105 | |
| 従業員福祉に関する規定 | (803) | (819) | 16 |
| 負債を含めて売却すべき資産を保有する | 5,438 | 139 | 5,299 |
| すでに資本を使用し，純額 | 64,789 | 58,843 | 5,946 |
| エニグループの株主権益 | 51,917 | 44,437 | 7,480 |
| 非制御的権益 | 95 | 82 | 13 |
| 株主権益 | 52,012 | 44,519 | 7,493 |
| 国際財務報告基準16を考慮していないリース負債前純借款 | 7,872 | 8,987 | (1,115) |
| 賃貸負債 | 4,905 | 5,337 | (432) |
| -エニの仕事の権利だ | 4,417 | 3,653 | 764 |
| -共同経営者の仕事の利益 | 488 | 1,684 | (1,196) |
| 国際財務報告基準16を除く賃貸負債後の純借款 | 12,777 | 14,324 | (1,547) |
| 総負債と株主権益 | 64,789 | 58,843 | 5,946 |
| 国際財務報告基準16を含まないリース負債前レバー率 | 0.15 | 0.20 | (0.05) |
| 国際財務報告基準16を除くリース負債後レバー率 | 0.25 | 0.32 | (0.07) |
| 伝動装置 | 0.20 | 0.24 | (0.05) |
2022年6月30日現在、728億ユーロの固定資産brが2021年12月31日より15億ユーロ減少したのは、エニアンゴラ社の資産が2022年3月にイギリス石油会社と合併協定を結んだ後に販売先資産に再分類されたためである。固定資産の他の変動には、資本支出 と当期による買収および正通貨換算差(期末ユーロ対ドルレート1.039、2021年12月31日現在の1.133より8.3%低下)が含まれ、DD&A(36.12億ユーロ)によって部分的に相殺されている。
純運営資本(−126億ユーロ) が21億ユーロ増加したのは，主に石油や製品在庫の価値が増加したためであり，価格上昇(27億ユーロ増加)の環境下で加重平均コスト法を用いて計算した結果である。これらは、所得税12億ユーロ(支払済み金を差し引く)および派生ツールの公正な価値変化による他の流動資産および負債の減少(20.4億ユーロ減少)の部分的に相殺される。
株主権益(520億ユーロ) が2021年12月31日に比べて約75億ユーロ増加したのは、同期間の純利益(74億ユーロ)、2022年6月30日現在のドル対ユーロ高を反映した正外貨換算差異(約35億ユーロ) が2021年12月31日と比較して、天然ガス価格と配当支払い傾向を反映した27億ユーロのキャッシュフロー対沖備蓄の負の変化によって部分的に相殺されたためである。
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借金ばかりする12022年6月30日現在の賃貸前負債は79億ユーロで、2021年12月31日より11億ユーロ減少した。レバー.レバー2 -IFRS 16の影響を受ける前に計算された借金と総株式の比率-2022年6月30日は0.15であり、 2021年12月31日(0.20)を下回った。
特殊品
営業利益に記録されている特殊項目の部門別(上半期と第2四半期の純費用はそれぞれ10.61億ユーロと5.09億ユーロ)は以下の通り
| · | E&P：上半期の純費用は1.25億ユーロ(第2四半期の純費用は8800万ユーロ)であり、主に帳簿価値と公正価値を一致させるためにある資産を減値する(上半期と第2四半期はそれぞれ4300万ユーロと3500万ユーロ)、信用減価損失 (上半期は2700万ユーロ)、リストラインセンティブ支出(上半期は1700万ユーロ)とリスク準備 (両報告期はいずれも700万ユーロ)。 |
| · | GGP：上半期の純費用は29.77億ユーロ(第2四半期は10.69億ユーロ)であり、主に天然ガス価格が明らかに上昇した後、ある公正価値商品派生商品の会計影響 が正式な基準を欠いてヘッジに分類されるか、自分の使用免除によって選択された(上半期と第2四半期の費用はそれぞれ28.74億ユーロと 8.31億ユーロ)。国際財務報告基準に基づいて提供された加重平均コスト法により算出された天然ガス在庫価値と管理層自身の在庫指標との差額は、在庫減少時にその正常レベルを超える在庫量の利益率を前方移動させ、天然ガス価格の季節的価格差を利用して関連する大口商品デリバティブの影響を差し引く(上半期収益5300万ユーロ、第2四半期費用1.21億ユーロ)。 |
再分類された調整後の営業利益の正残高は1.48億ユーロ(第2四半期は1.13億ユーロ)であり、外貨為替変動を管理するための保証金の開放および商業売掛金と売掛金の為替換算の違いを管理するための派生金融商品に関係している。
| · | R&Mと化学品：純費用は1.22億ユーロ(第2四半期は1.12億ユーロ)、主に環境費用(上半期と第2四半期はそれぞれ1.24億ユーロと1.1億ユーロ)、ある現金発生単位がコンプライアンスと持続経営による資本支出減記に関連している(上半期と第2四半期はそれぞれ1.03億ユーロと5800万ユーロ)。これらの費用は、為替レートの違いやデリバティブに関するマイナス残高 4100万ユーロ(本四半期3400万ユーロ)、保険賠償 (2300万ユーロの収益)と700万ユーロの純利益、およびいくつかの正式な基準を欠いた公正価値商品 デリバティブの会計影響(上半期収益2700万ユーロ)によって部分的に相殺されるように再分類される。 |
| · | Plenity&Power：純収益22.88億ユーロ(第2四半期は8.79億ユーロ)、ある公正価値商品デリバティブを含む会計影響 は天然ガス価格の実質的な上昇推進に分類されるヘッジの正式な基準が不足している。 |
2022年上半期の他の特別プロジェクトは，(I)被投資会社が初公募株でノルウェー証券取引所に上場して得られた株式収益，(Ii)第(Br)51/2022号法律によりエネルギー会社に徴収されたイタリア暴利税，(Iii)ADNOC製油所原材料と製品在庫の現在値に関する。
1純借款の詳細は28ページに掲載されている。
2本新聞稿で開示された非公認会計基準財務指標とその他の代替業績指標 は説明的説明と表を添付し、2015年10月5日に発表されたESMA代替業績測定ガイドライン(ESMA/2015/1415)が提供した指導に符合する。より多くの情報については、本プレスリリースの“非GAAP測定基準”の部分を参照されたい。19ページ以降を参照されたい。
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その他の情報、プレゼンテーション、免責声明の根拠
エニグループの第2四半期と2022年上半期の業績に関するこのプレスリリースは、第82条の3“発行者条例”(1999年5月14日“国家会計基準”11971号およびその後の改正および組み入れ)に基づいて自発的に作成された。四半期ごとに業績と業務傾向を開示することはエニグループの政策に符合し、即ち石油と天然ガス同業者が四半期ごとに業績を伝える報告政策を考慮して、定期的に市場と投資家に会社の財務 と業界業績及び業務の将来性に関する情報を提供する。
2022年第1四半期と第2四半期、2022年上半期および2021年第2四半期と上半期の業績とキャッシュフローを提供した。会社の財務状況に関する情報は2022年6月30日と2021年12月31日までの期末 に関連しています。
本明細書で述べた勘定は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて設定された評価·確認基準に基づいて作成され、欧州議会と欧州理事会2002年7月19日第1606/2002号“欧州法規(CE)”第6条に規定されたプログラムに基づいて欧州委員会によって採用される。
これらの基準は，2022年4月8日に米国証券取引委員会に提出された2021年年次報告Form 20−Fと変わらず，投資家にこの報告書を読むことを推奨している。
イタリアの上場基準に基づいて作成された2022年6月30日までの中期総合財務報告は、非常勤原子力数師による有限審査の後、8月第1週に発表される必要がある。
* * *
本新聞稿で開示された非公認会計基準財務指標とその他の代替業績指標には説明性説明と表が添付されており、ESMAが2015年10月5日に発表した代替業績測定ガイドライン(ESMA/2015/1415)が提供した指導に符合する。より多くの情報については、本プレスリリースの“代替業績測定基準(非GAAP測定基準)”の節を参照されたい。
会社の財務報告書の作成を担当するマネージャーFrancesco Espositoは、第58/1998号法令第154-第2段落の声明に基づいて、本プレスリリースで開示されたデータと情報は、会社の証拠と会計帳簿と記録と一致する。
* * *
免責
本プレスリリースはいくつかの前向きな 表現を含み、特に資本支出、石油·ガス資源の開発と管理、配当、株式買い戻し、未来運営キャッシュフローの分配、未来の経営業績、レバレッジ率、生産と販売増加目標、新市場 及びプロジェクトの進展とタイミングに関する表現を含む。本質的に、展望的陳述は、それらがイベントに関連し、未来に発生または起こりうる状況に依存するので、リスクおよび不確定要素を含む。実際の結果はこのような声明で表現されているものと異なる可能性があり、大流行疾病の影響、新油田生産のタイミング、管理層が工業計画を実行し、商業取引を成功させる能力、業界製品供給の未来レベル、需要と定価、運営問題、全体的な経済状況、世界関連地域の政治安定と経済成長、法律と政府法規の変化、新技術の開発と使用、公衆予想の変化と商業条件の他の変化を含む様々な要素に依存する可能性がある。競争相手の行動と本稿の他の部分で議論されている他の要因.天然ガスとある精製製品の需要の季節的 ，及びエニグループの運営に影響するいくつかの外部要素の変化、例えば炭化水素と精製製品の価格と利益率のため、エニグループの本四半期の運営業績と純借金の変化 は年度ごとに推定することができない。
* * *
会社の連絡先
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エニNIC
ローマアジオニ社会広場、エンリコ広場、1
株式：4，005，358，876ユーロは全額支払います
税務識別番号00484960588
Tel.: +39 0659821 - Fax: +39 0659822141
2022年第2四半期と上半期の業績(監査を受けない)に関するこのプレスリリースは、エニのサイトeni.comでも見つけることができます。
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| 代替業績指標(非公認会計基準測定基準) |
管理層は国際財務報告基準(IFRS)が提供していない非GAAP財務測定基準(“代替業績測定基準”)に基づいて基本業務業績、例えば調整後の営業利益、調整後の純利益を評価し、これらの指標は報告結果からいくつかの損益を除いたものであり、その中には資産減値が含まれており、その中には繰延税項目の減値、処分収益、リスク、再編費用、輸出商品のオープン価値派生商品のための会計効果、為替レートと金利リスクが含まれており、これらのリスクとリスクは対沖の正式な標準として不足している。上述した市場リスクの自然な対沖関係で使用される資産および負債の効果を同様に評価する。また、業務分部の 調整結果を決定する際には、融資債務及び利子収入の財務費用は含まれていない(後述)。調整後の業績を決定する際には，在庫 保有損益は基本経営業績に計上されない，すなわち同期供給コストに基づいて計算される当期販売量の販売コストと国際財務報告指針は加重平均コスト法を用いて計算した販売台数の販売コストとの差額を要求するが，在庫を利益率を最適化するレバーとして用いる業務部門は除外する。
最後に、同じ特別費用/収益は、在庫保有の任意の損益を含む、合弁企業および他の株式会計実体におけるエニグループの業績シェアから除外される。
経営陣は、異なる時期の基本的な業務業績を比較するために、非GAAP業績測定基準を開示しており、財務アナリストが彼らの予測モデルに基づいてエニの取引業績を評価することを可能にしている。
非公認会計基準財務措置は、それらの代わりに、“国際財務報告基準”を適用して決定された情報と共に読まなければならない。他社は異なるbr方法を採用して非GAAP措置を決定する可能性がある。
エニグループが採用した主要な代替業績評価基準の説明に従った。以下の報告の指標とは、本プレスリリースで開示された報告期間の業績 ：
調整後の営業利益と純利益
調整後の営業利益と調整後の純利益 は，在庫保有損益，特殊項目および業務分部の調整後の業績を決定する際に，財務債務と利息収入の財務費用を除いて決定される。各業務分部の調整された営業利益報告は、外貨為替変動のリスクを管理するために締結された派生金融商品の損益です。為替レート変動は業界利益率や商業売掛金や売掛金の換算に影響を与えます。したがって， 損益記録による通貨換算影響も業務部門調整後の営業利益で報告されている。調整後の営業利益又は純利益から除外された項目の税収効果は、各項目に適用される具体的な税率に基づいて決定される。
財務費用または純借款に関する収入 は業務部門の調整後の純利益に計上されず、財務債務利息費用と現金及び現金等価物から稼いだ利息収入からなり、現金及び現金等価物は業務とは無関係である。そのため、業務分部の調整された純利益は、財務費用 或いはいくつかの支部運営資産からの収入、即ち運営に関連するいくつかの受取融資及び証券の利息収入、及び割引基準記録によるいくつかの準備増加に関連する財務費用(例えば探査及び生産分部の資産廃棄責任)を含む。
在庫保有損益
これは，同期供給コストから計算される当期販売量の販売コストと“国際財務報告基準”で要求される在庫計算の加重平均コスト法を用いて算出した販売量の販売コストとの差額である。
特殊品
これは、以下の状況に関連するいくつかの重大な収入または費用を含む：(I)非日常的なプロジェクトとして決定された珍しいまたは異常なイベントおよび取引、(Ii)環境準備、再構成費用、資産減価または減記、および資産剥離の損益のような通常のビジネスプロセスを表すいくつかのイベントまたは取引とはみなされず、過去または将来に発生する可能性が高い。工業活動及び商業売掛金及び売掛金に関連する為替レート差額及び 派生ツール、特に機能通貨以外の貨幣でオファーされた商品定価式を管理するための為替派生ツールは、営業利益の中で再分類し、財務費用の純額を相応に調整し、外貨両替リスクの処理は自然に発生した相対的なポイントを減記し、その後 派生ツール市場の任意の余剰リスクを処理することによって行われる。最後に、特殊プロジェクトには商業リスク開放に関連する公正価値商品派生商品の会計影響が含まれており、ヘッジ値として設計された基準が不足しているほか、現金流量ヘッジの無効部分を含む自己用途に適合しない 免除と、基礎取引が将来の報告期間内に発生すると予想されるたびに、決済商品と為替派生商品の会計影響が含まれている。
したがって、特別費用/収益は、自然対沖関係において市場リスクを相殺するための資産/負債に関する評価影響をさらに含み、例えば、報告通貨以外の通貨で計算される金融債務の計算すべき通貨差の場合、償還された現金流出は、同じ通貨での現金流入と一致する可能性が高い。公正価値商品と他のデリバティブの未実現部分の繰延と評価影響は基礎取引発生時の未来の報告期間に逆転する。
イタリア市場監督管理機関(CONSOB)が2006年7月27日15519号で決定した規定によると、非日常的な物質収入或いは費用は管理層の討論と財務表で明確に報告しなければならない。
レバー.レバー
レバレッジ率は会社の財務状況を評価する非公認会計基準指標であり、純借金と株主権益(非持株権益を含む)との比率で計算される。 レバレッジ率は第三者資金と株式を含む資金源の発生率に基づいてグループ貸借対照表のロバスト性と効率の参考比率 を評価し、業界基準に従って基準分析を行う。
伝動装置
レバレッジ率は、純借款と使用済み資本純額との比率で計算され、使用済み資本純額のどれだけが第三者融資で資金を獲得しているかを測る。
リセットコスト計による運営資金変動前の運営キャッシュフロー
これは，運営資本が変動する前にリセットコストで経営活動から提供される現金純額と定義される。それはまた、非常にbr信用限度額のようないくつかの非日常的な費用も含まれておらず、市場の変動性が高いことを考慮して、正式な標準に乏しい商品派生商品の公正価値変動は、自己使用免除資格に適合しないデリバティブ、キャッシュフローの無効部分 ヘッジアップ、および基礎取引が将来の報告期間内に発生すると予想される場合、いくつかの決済された商品デリバティブの影響を含むように設計される。
| -19- |
自由キャッシュフロー
自由現金流量とは、期初めから期末までに発生した現金及び現金等価物変動(法定現金フロー表由来)と純借款(集約キャッシュフロー表由来)との間の既存の関係である。自由キャッシュフローとは資本支出を超えて必要な現金を意味する。自由キャッシュフローから，融資債務/売掛金(発行/償還債務と融資活動に関する売掛金)，株主権益(支払配当金，純自己株式，資本発行)に関するキャッシュフローおよび合併変動とレート差異の影響を増加/控除することで決定することができる：(I)当期現金 と現金等価物の変化，(Ii)株主権益に関するキャッシュフローと合併変動の影響と為替レート差異の影響を追加/控除することにより，当期の純借入金変化 を決定する。
借金ばかりする
純借款は、融資債務から現金、現金等価物、運営とは無関係な流動性の強い投資を差し引いた総額として計算され、その中には非運営融資売掛金が含まれている。財務活動が厳密に業務運営に関連していない場合は、“運営とは無関係”に限定する。
非GAAP結果対帳票 GAAPによって決定された最も比較可能な財務業績測定基準
| (ユーロ 百万ユーロ) | ||||||||
| 2022年第2四半期 | 探査
& 生産 |
世界の天然ガスと 液化天然ガス 製品の組み合わせ |
抽出
& マーケティング と化学品 |
豊かさ 電源(&P) |
会社 と他 イベント |
未実現の影響
グループ内 利益 淘汰 |
組 | |
| 営業利益(赤字)を報告する | 4,779 | (1,083) | 1,617 | 1,019 | (239) | (123) | 5,970 | |
| 在庫保有(収益)損失を排除 | (625) | (13) | (638) | |||||
| 特別なものは含まれていません | ||||||||
| 環境課金 | 2 | 110 | 98 | 210 | ||||
| 減価 損失(減価償却)、純額 | 35 | 58 | 3 | 17 | 113 | |||
| 探査プロジェクトの減価 | ||||||||
| 処分資産の純収益 | (7) | (7) | ||||||
| リスク準備金 | 7 | 5 | 12 | |||||
| 冗長報酬を得るために を配置する | 3 | 69 | (2) | 70 | ||||
| 商品 派生商品 | 831 | 3 | (949) | (115) | ||||
| 為替レートの違いと派生ツール | (9) | 113 | (34) | (2) | 68 | |||
| 他にも | 53 | 122 | (18) | 1 | 158 | |||
| 特殊営業利益(赤字)プロジェクト | 88 | 1,069 | 112 | (879) | 119 | 509 | ||
| 調整後の営業利益(赤字) | 4,867 | (14) | 1,104 | 140 | (120) | (136) | 5,841 | |
| 純財務(費用)収入が低い | (12) | (15) | (19) | (4) | (230) | (280) | ||
| 投資信託純収益(費用) | 505 | 1 | 166 | (10) | 662 | |||
| 所得税 | (2,132) | (30) | (319) | (41) | 77 | 34 | (2,411) | |
| 税率 (%) | 38.7 | |||||||
| 調整後 純利益(損失) | 3,228 | (58) | 932 | 95 | (283) | (102) | 3,812 | |
| その中の ： | ||||||||
| -調整後の非持株権益純利益(損失) | 4 | |||||||
| -調整後のエニ株主は純利益(赤字)を占める必要がある | 3,808 | |||||||
| 報告したエニ株主は純利益(赤字)を占めなければならない | 3,815 | |||||||
| 在庫保有(収益)損失を排除 | (455) | |||||||
| 特殊品は含まれていません | 448 | |||||||
| 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 3,808 | |||||||
| (A) は特殊なものを含まない. | ||||||||
| -20- |
| (ユーロ 百万ユーロ) | ||||||||
| 2021年第2四半期 | 探査
& 生産 |
世界の天然ガスと 液化天然ガス 製品の組み合わせ |
抽出
& マーケティング と化学品 |
豊かさ 電源(&P) |
会社 と他 イベント |
未実現の影響
グループ内 利益 淘汰 |
組 | |
| 営業利益を報告する | 2,269 | (311) | (424) | 598 | (131) | (6) | 1,995 | |
| 在庫保有損失を含まない | (350) | (1) | (351) | |||||
| 特別な項目は含まれていません | ||||||||
| 環境料金 | 9 | 41 | 5 | 55 | ||||
| 減価損失(減価償却)，純額 | (382) | 946 | 5 | 569 | ||||
| 探査プロジェクトの減価 | 22 | 22 | ||||||
| 資産の純収益を処分する | 1 | (7) | 1 | (5) | ||||
| リスク対策 | 32 | (4) | (1) | 27 | ||||
| リストラのインセンティブを提供する | 8 | 8 | 9 | 25 | ||||
| 商品デリバティブ | 369 | 10 | (490) | (111) | ||||
| 為替レートの違いとデリバティブ | (5) | (27) | 7 | (25) | ||||
| 他にも | (113) | (7) | (37) | 1 | (156) | |||
| 営業利益特別プロジェクト | (428) | 335 | 964 | (490) | 20 | 401 | ||
| 調整後営業利益 | 1,841 | 24 | 190 | 108 | (111) | (7) | 2,045 | |
| 純財務収入が逼迫している | (97) | (1) | 2 | (1) | (124) | (221) | ||
| 投資からの純収益 | 129 | 1 | (2) | (3) | (175) | (50) | ||
| 所得税が課税される | (831) | (17) | (35) | (34) | 76 | 1 | (840) | |
| 税率(%) | 47.4 | |||||||
| 調整後純利益 | 1,042 | 7 | 155 | 70 | (334) | (6) | 934 | |
| その中で： | ||||||||
| --調整後の非持株権益純利益(赤字) | 5 | |||||||
| -調整されたエニ株主は純利益(損失)を占めなければならない | 929 | |||||||
| エニ株主は純利益を占めなければならない | 247 | |||||||
| 在庫保有損失を含まない | (252) | |||||||
| 特別プロジェクトは含まれていません | 934 | |||||||
| 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 929 | |||||||
| (A)特別項目は含まれていない. | ||||||||
| -21- |
| (ユーロ 百万ユーロ) | ||||||||
| 2022年上半期 | 探査
& 生産 |
世界の天然ガスと 液化天然ガス 製品の組み合わせ |
抽出
& マーケティング と化学品 |
豊かさ 電源(&P) |
会社 と他 イベント |
未実現の影響
グループ内 利益 淘汰 |
組 | |
| 営業利益(赤字)を報告する | 9,123 | (2,060) | 2,279 | 2,613 | (419) | (214) | 11,322 | |
| 在庫保有(収益) 損失は含まれていない | (1,388) | 37 | (1,351) | |||||
| 特別なものは含まれていません | ||||||||
| 環境料金 | 2 | 124 | 98 | 224 | ||||
| 減価損失(減価償却)、純額 | 43 | 3 | 103 | 3 | 23 | 175 | ||
| 探査プロジェクトの減価 | ||||||||
| 資産の純収益を処分する | (2) | (7) | (9) | |||||
| リスク対策 | 7 | 5 | 12 | |||||
| リストラのインセンティブを提供する | 17 | 3 | 10 | 69 | 7 | 106 | ||
| 商品デリバティブ | 2,874 | (27) | (2,357) | 490 | ||||
| 為替レートの違いとデリバティブ | (14) | 148 | (41) | (3) | 90 | |||
| 他にも | 72 | (51) | (40) | (8) | (27) | |||
| 特殊営業利益(赤字)プロジェクト | 125 | 2,977 | 122 | (2,288) | 125 | 1,061 | ||
| 調整後の営業利益(赤字) | 9,248 | 917 | 1,013 | 325 | (294) | (177) | 11,032 | |
| 純財務収入が逼迫している | (115) | (20) | (29) | (7) | (448) | (619) | ||
| 投資純収益(費用) ️ | 884 | 2 | 218 | (2) | (60) | 1,042 | ||
| 所得税が課税される | (3,869) | (301) | (324) | (102) | 178 | 51 | (4,367) | |
| 税率(%) | 38.1 | |||||||
| 調整後 純利益(損失) | 6,148 | 598 | 878 | 214 | (624) | (126) | 7,088 | |
| その中の ： | ||||||||
| -調整後の非持株権益純利益(損失) | 10 | |||||||
| -調整後のエニ株主は純利益(赤字)を占める必要がある | 7,078 | |||||||
| 報告したエニ株主は純利益(赤字)を占めなければならない | 7,398 | |||||||
| 在庫保有(収益) 損失は含まれていない | (962) | |||||||
| 特別プロジェクトは含まれていません | 642 | |||||||
| 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 7,078 | |||||||
| (A)特別項目は含まれていない. | ||||||||
| -22- |
| (ユーロ 百万ユーロ) | ||||||||
| 2021年上半期 | 探査
& 生産 |
世界の天然ガスと 液化天然ガス 製品の組み合わせ |
抽出
& マーケティング と化学品 |
豊かさ 電源(&P) |
会社 と他 イベント |
未実現の影響
グループ内 利益 淘汰 |
組 | |
| 営業利益を報告する | 3,665 | (240) | (115) | 828 | (294) | 13 | 3,857 | |
| 在庫保有損失を含まない | (832) | 17 | (815) | |||||
| 特別な項目は含まれていません | ||||||||
| 環境料金 | 9 | 65 | 5 | 79 | ||||
| 減価損失(減価償却)，純額 | (376) | 970 | 8 | 602 | ||||
| 探査プロジェクトの減価 | 22 | 22 | ||||||
| 資産の純収益を処分する | (75) | (13) | (1) | 1 | (88) | |||
| リスク対策 | 32 | (4) | (1) | 27 | ||||
| リストラのインセンティブを提供する | 15 | 18 | 1 | 22 | 56 | |||
| 商品デリバティブ | 215 | 32 | (516) | (269) | ||||
| 為替レートの違いとデリバティブ | 1 | 56 | (2) | (2) | 53 | |||
| 他にも | (74) | (37) | (49) | 2 | (158) | |||
| 営業利益特別プロジェクト | (446) | 234 | 1,017 | (518) | 37 | 324 | ||
| 調整後営業利益 | 3,219 | (6) | 70 | 310 | (257) | 30 | 3,366 | |
| 純財務収入が逼迫している | (193) | (4) | (10) | (1) | (263) | (471) | ||
| 投資からの純収益 | 219 | (2) | (33) | 3 | (212) | (25) | ||
| 所得税が課税される | (1,473) | (11) | (3) | (89) | (77) | (9) | (1,662) | |
| 税率(%) | 57.9 | |||||||
| 調整後純利益 | 1,772 | (23) | 24 | 223 | (809) | 21 | 1,208 | |
| その中で： | ||||||||
| --調整後の非持株権益純利益(赤字) | 9 | |||||||
| -調整されたエニ株主は純利益(損失)を占めなければならない | 1,199 | |||||||
| エニ株主は純利益を占めなければならない | 1,103 | |||||||
| 在庫保有損失を含まない | (581) | |||||||
| 特別プロジェクトは含まれていません | 677 | |||||||
| 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 1,199 | |||||||
| (A)特別項目は含まれていない. | ||||||||
| -23- |
| (ユーロ 百万ユーロ) | ||||||||
| IQ 2022 | 探査
& 生産 |
世界の天然ガスと 液化天然ガス 製品の組み合わせ |
抽出
& マーケティング と化学品 |
豊かさ 電源(&P) |
会社 と他 イベント |
未実現の影響
グループ内 利益 淘汰 |
組 | |
| 営業利益を報告する | 4,344 | (977) | 662 | 1,594 | (180) | (91) | 5,352 | |
| 在庫保有損失を含まない | (763) | 50 | (713) | |||||
| 特別な項目は含まれていません | ||||||||
| 環境料金 | 14 | 14 | ||||||
| 減価損失(減価償却)，純額 | 8 | 3 | 45 | 6 | 62 | |||
| 資産の純収益を処分する | (2) | (2) | ||||||
| リストラのインセンティブを提供する | 17 | 10 | 9 | 36 | ||||
| 商品デリバティブ | 2,043 | (30) | (1,408) | 605 | ||||
| 為替レートの違いとデリバティブ | (5) | 35 | (7) | (1) | 22 | |||
| 他にも | 19 | (173) | (22) | (9) | (185) | |||
| 営業利益特別プロジェクト | 37 | 1,908 | 10 | (1,409) | 6 | 552 | ||
| 調整後営業利益 | 4,381 | 931 | (91) | 185 | (174) | (41) | 5,191 | |
| 純財務収入が逼迫している | (103) | (5) | (10) | (3) | (218) | (339) | ||
| 投資からの純収益 | 379 | 1 | 52 | (2) | (50) | 380 | ||
| 所得税が課税される | (1,737) | (271) | (5) | (61) | 101 | 17 | (1,956) | |
| 税率(%) | 37.4 | |||||||
| 調整後純利益 | 2,920 | 656 | (54) | 119 | (341) | (24) | 3,276 | |
| その中で： | ||||||||
| --調整後の非持株権益純利益(赤字) | 6 | |||||||
| -調整されたエニ株主は純利益(損失)を占めなければならない | 3,270 | |||||||
| エニ株主は純利益を占めなければならない | 3,583 | |||||||
| 在庫保有損失を含まない | (507) | |||||||
| 特別プロジェクトは含まれていません | 194 | |||||||
| 調整後のエニ株主は純利益を占めなければならない | 3,270 | |||||||
| (A)特別項目は含まれていない. | ||||||||
| -24- |
特殊項目の内訳
| 知能指数 | IIQ | IH | |||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 14 | 環境料金 | 210 | 55 | 224 | 79 |
| 62 | 減価損失(減価償却)，純額 | 113 | 569 | 175 | 602 |
| 探査プロジェクトの減価 | 22 | 22 | |||
| (2) | 資産の純収益を処分する | (7) | (5) | (9) | (88) |
| リスク対策 | 12 | 27 | 12 | 27 | |
| 36 | リストラインセンティブに関する規定 | 70 | 25 | 106 | 56 |
| 605 | 商品デリバティブ | (115) | (111) | 490 | (269) |
| 22 | 為替レートの違いとデリバティブ | 68 | (25) | 90 | 53 |
| (185) | 他にも | 158 | (156) | (27) | (158) |
| 552 | 営業利益特別プロジェクト | 509 | 401 | 1,061 | 324 |
| (16) | 財務費用純額 | (75) | 79 | (91) | 2 |
| その中で： | |||||
| (22) | -為替レート差およびデリバティブを営業利益(赤字)に再分類 | (68) | 25 | (90) | (53) |
| (475) | 純収益に投資する | 8 | 449 | (467) | 402 |
| その中で： | |||||
| -持分投資減額/リスコアリング | 449 | 402 | |||
| -Vór Energiの収益 | (100) | (432) | |||
| 133 | 所得税 | 6 | 5 | 139 | (51) |
| 194 | 純利益(赤字)特殊項目合計 | 448 | 934 | 642 | 677 |
損益調整GAAPと非GAAP
| 第2四半期 | 2022 | IH | ||||||||
| 個の結果が報告されている | 利益.利益 開く 在庫 |
特価 物品 |
金融 費用 再分類 |
調整後の 結果 |
(百万ユーロ) | すでに報告した 結果 |
利益.利益 開く 在庫 |
特価 物品 |
金融 費用 再分類 |
調整後の 結果 |
| 5,970 | (638) | 441 | 68 | 5,841 | 営業利益 | 11,322 | (1,351) | 971 | 90 | 11,032 |
| (205) | (7) | (68) | (280) | 財務収入(費用) | (528) | (1) | (90) | (619) | ||
| 654 | 8 | 662 | 投資収益(費用) | 1,509 | (467) | 1,042 | ||||
| 46 | 174 | 220 | それは.ヴァル·エネルジ | 294 | 161 | 455 | ||||
| 229 | (78) | 151 | . Adnoc R&T ⁽*⁾ | 339 | (143) | 196 | ||||
| (2,600) | 183 | 6 | (2,411) | 所得税 | (4,895) | 389 | 139 | (4,367) | ||
| 3,819 | (455) | 448 | 3,812 | 純利益 | 7,408 | (962) | 642 | 7,088 | ||
| 4 | 4 | --非持株権 | 10 | 10 | ||||||
| 3,815 | 3,808 | エニグループの株主は純利益を占めなければならない | 7,398 | 7,078 | ||||||
| **Adnoc R&T特別プロジェクトは、株式損益の除去に関連しています。 | ||||||||||
| -25- |
| 第2四半期 | 2021 | IH | ||||||||
| すでに報告した 結果 |
利益.利益 開く 在庫 |
特価 物品 |
金融 費用 再分類 |
調整後の 結果 |
(百万ユーロ) | すでに報告した 結果 |
利益.利益 開く 在庫 |
特価 物品 |
金融 費用 再分類 |
調整後の 結果 |
| 1,995 | (351) | 426 | (25) | 2,045 | 営業利益 | 3,857 | (815) | 271 | 53 | 3,366 |
| (300) | 54 | 25 | (221) | 財務収入(費用) | (473) | 55 | (53) | (471) | ||
| (499) | 449 | (50) | 投資収益(費用) | (427) | 402 | (25) | ||||
| (321) | 402 | 81 | それは.ヴァル·エネルジ | (254) | 397 | 143 | ||||
| 8 | (22) | (14) | . Adnoc R&T ⁽*⁾ | 20 | (69) | (49) | ||||
| (944) | 99 | 5 | (840) | 所得税 | (1,845) | 234 | (51) | (1,662) | ||
| 252 | (252) | 934 | 934 | 純利益 | 1,112 | (581) | 677 | 1,208 | ||
| 5 | 5 | --非持株権 | 9 | 9 | ||||||
| 247 | 929 | エニグループの株主は純利益を占めなければならない | 1,103 | 1,199 | ||||||
| **Adnoc R&T特別プロジェクトは、株式損益の除去に関連しています。 | ||||||||||
| 2022年第1四半期 | |||||
| (百万ユーロ) | すでに報告した 結果 |
利益.利益 開く 在庫 |
特価 物品 |
金融 費用 再分類 |
調整後の 結果 |
| 営業利益 | 5,352 | (713) | 530 | 22 | 5,191 |
| 財務収入(費用) | (323) | 6 | (22) | (339) | |
| 投資収益(費用) | 855 | (475) | 380 | ||
| それは.ヴァル·エネルジ | 248 | (13) | 235 | ||
| . Adnoc R&T ⁽*⁾ | 110 | (65) | 45 | ||
| 所得税 | (2,295) | 206 | 133 | (1,956) | |
| 純利益 | 3,589 | (507) | 194 | 3,276 | |
| --非持株権 | 6 | 6 | |||
| エニグループの株主は純利益を占めなければならない | 3,583 | 3,270 | |||
| **Adnoc R&T特別プロジェクトは、株式損益の除去に関連しています。 | |||||
| -26- |
| 損益会計項目分析 |
営業売上高
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 7,772 | 探査と生産 | 8,424 | 4,690 | 80 | 16,196 | 8,921 | 82 |
| 13,410 | 世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ | 9,427 | 3,028 | 211 | 22,837 | 5,943 | .. |
| 13,052 | 製油とマーケティングと化学品 | 16,633 | 9,697 | 72 | 29,685 | 17,584 | 69 |
| 6,219 | 余裕と力 | 3,748 | 2,012 | 86 | 9,967 | 4,742 | .. |
| 394 | 会社その他の活動 | 466 | 426 | 9 | 860 | 812 | 6 |
| (8,718) | 合併調整 | (7,142) | (3,559) | (15,860) | (7,214) | ||
| 32,129 | 31,556 | 16,294 | 94 | 63,685 | 30,788 | .. | |
運営費
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 23,479 | 購入、サービス、その他 | 23,403 | 11,857 | 97 | 46,882 | 22,117 | 112 |
| 177 | 貿易とその他の売掛金の減価損失(減価償却)純額 | (12) | (67) | 82 | 165 | 67 | 146 |
| 793 | 賃金総額及び関連費用 | 755 | 702 | 8 | 1,548 | 1,493 | 4 |
| 36 | リストラの報酬やその他のものを提供します | 70 | 25 | 106 | 56 | ||
| 24,449 | 24,146 | 12,492 | 93 | 48,595 | 23,677 | .. | |
DD&A、減価、 フラッシング、コアピン
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 1,557 | 探査と生産 | 1,254 | 1,361 | (8) | 2,811 | 2,803 | 0 |
| 55 | 世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ | 49 | 39 | 26 | 104 | 74 | 41 |
| 121 | 製油とマーケティングと化学品 | 129 | 128 | 1 | 250 | 266 | (6) |
| 86 | 余裕と力 | 87 | 64 | 36 | 173 | 122 | 42 |
| 34 | 会社その他の活動 | 34 | 38 | (11) | 68 | 73 | (7) |
| (8) | 未実現集団内利益相殺の影響 | (8) | (8) | (16) | (16) | ||
| 1,845 | 減価償却、損耗、償却総額 | 1,545 | 1,622 | 3,390 | 3,322 | 2 | |
| 62 | 有形無形資産および使用権の減価損失(減値償却)純額 | 113 | 569 | (80) | 175 | 602 | (71) |
| 1,907 | 減価償却·損耗·償却·減価·償却 | 1,658 | 2,191 | (24) | 3,565 | 3,924 | (9) |
| 25 | 有形資産と無形資産の核販売 | 22 | 24 | (8) | 47 | 29 | .. |
| 1,932 | 1,680 | 2,215 | (24) | 3,612 | 3,953 | (9) | |
投資収益(費用)
| (百万ユーロ) | ||||||
| 2022年上半期 | 探索と探索 生産 |
世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ | 製油と マーケティングと化学品 |
余裕と力 | 会社その他の活動 | 集団化する |
| 権益系投資の利益シェア | 578 | 2 | 337 | (2) | (65) | 850 |
| 配当をする | 127 | 24 | 151 | |||
| 純収益を処分する | 432 | 2 | 434 | |||
| その他の収入，純額 | (12) | 88 | (2) | 74 | ||
| 1,125 | 2 | 449 | (2) | (65) | 1,509 |
| -27- |
| レバレッジと純借金 |
レバレッジ率は経営陣が会社の負債水準を評価するための指標だ。その計算方式は純借款と株主権益の比であり、非持株権益を含む。管理層は定期的にレバレッジ率を検討し、グループ貸借対照表のロバスト性と効率を評価し、純借金と純株式の最適な組み合わせを測定し、業界標準に基づいて基準分析を行う。
| Mar. 31, 2022 | 変わる | (百万ユーロ) | Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | 変わる | |
| 29,908 | (2,191) | 債務総額 | 27,717 | 27,794 | (77) | |
| 6,777 | (1,076) | --短期債務 | 5,701 | 4,080 | 1,621 | |
| 23,131 | (1,115) | --長期債務 | 22,016 | 23,714 | (1,698) | |
| (13,464) | 2,564 | 現金と現金等価物 | (10,900) | (8,254) | (2,646) | |
| (6,287) | (17) | 取引のための金融資産を持っている | (6,304) | (6,301) | (3) | |
| (1,534) | (1,107) | 非営業目的の融資売掛金 | (2,641) | (4,252) | 1,611 | |
| 8,623 | (751) | 国際財務報告基準16を考慮していないリース負債前純借款 | 7,872 | 8,987 | (1,115) | |
| 5,370 | (465) | 賃貸負債 | 4,905 | 5,337 | (432) | |
| 3,696 | 721 | -エニの仕事の権利だ | 4,417 | 3,653 | 764 | |
| 1,674 | (1,186) | -共同経営者の仕事の利益 | 488 | 1,684 | (1,196) | |
| 13,993 | (1,216) | 国際財務報告基準16を除く賃貸負債後の純借款 | 12,777 | 14,324 | (1,547) | |
| 47,466 | 4,546 | 非持株権益を含む株主権益 | 52,012 | 44,519 | 7,493 | |
| 0.18 | (0.03) | 未計賃貸負債のレバレッジ率(IFRSを含まない)16 | 0.15 | 0.20 | (0.05) | |
| 0.29 | (0.04) | 国際財務報告基準16を除くリース負債後レバー率 | 0.25 | 0.32 | (0.07) |
形式レバー
| (百万ユーロ) | 報告の尺度 | 賃貸負債 連合演算子 仕事の趣味 |
形式的には 測定 |
| 国際財務報告基準16を除く賃貸負債後の純借款 | 12,777 | 488 | 12,289 |
| 非持株権益を含む株主権益 | 52,012 | 52,012 | |
| 形式レバー | 0.25 | 0.24 |
レバレッジはフォロワーbrが現金催促メカニズムで回収した賃貸負債の純額であると予想される。
| -28- |
| 連結財務諸表 |
貸借対照表
| (百万ユーロ) | ||
| Jun. 30, 2022 | Dec. 31, 2021 | |
| 資産 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金と現金等価物 | 10,900 | 8,254 |
| 取引のための金融資産を持っている | 6,304 | 6,301 |
| その他の金融資産 | 2,689 | 4,308 |
| 貿易その他売掛金 | 19,104 | 18,850 |
| 棚卸しをする | 8,820 | 6,072 |
| 所得税資産 | 193 | 195 |
| その他の資産 | 25,627 | 13,634 |
| 73,637 | 57,614 | |
| 非流動資産 | ||
| 財産·工場·設備 | 54,871 | 56,299 |
| 使用権資産 | 4,401 | 4,821 |
| 無形資産 | 4,851 | 4,799 |
| 在庫--強制在庫 | 1,307 | 1,053 |
| 権益類投資 | 6,091 | 5,887 |
| その他の投資 | 1,209 | 1,294 |
| その他の金融資産 | 2,081 | 1,885 |
| 繰延税金資産 | 3,545 | 2,713 |
| 所得税資産 | 112 | 108 |
| その他の資産 | 1,449 | 1,029 |
| 79,917 | 79,888 | |
| 販売待ち資産を保有する | 9,823 | 263 |
| 総資産 | 163,377 | 137,765 |
| 負債と株主権益 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期債務 | 5,250 | 2,299 |
| 長期債務の当期部分 | 451 | 1,781 |
| 長期賃貸負債の流動部分 | 835 | 948 |
| 貿易とその他の支払い | 21,193 | 21,720 |
| 所得税に対処する | 1,179 | 648 |
| その他負債 | 30,649 | 15,756 |
| 59,557 | 43,152 | |
| 非流動負債 | ||
| 長期債務 | 22,016 | 23,714 |
| 長期賃貸負債 | 4,070 | 4,389 |
| 事項準備金があります | 11,959 | 13,593 |
| 従業員福祉に関する規定 | 803 | 819 |
| 繰延税金負債 | 5,651 | 4,835 |
| 所得税に対処する | 372 | 374 |
| その他負債 | 2,552 | 2,246 |
| 47,423 | 49,970 | |
| 販売対象資産の保有に直結する負債 | 4,385 | 124 |
| 総負債 | 111,365 | 93,246 |
| 株本 | 4,005 | 4,005 |
| 利益を残す | 26,818 | 22,750 |
| 累計貨幣換算差異 | 10,051 | 6,530 |
| その他準備金と権益ツール | 4,415 | 6,289 |
| 国庫株 | (770) | (958) |
| 純利益(赤字) | 7,398 | 5,821 |
| エニグループの株主権益総額 | 51,917 | 44,437 |
| 非制御的権益 | 95 | 82 |
| 株主権益総額 | 52,012 | 44,519 |
| 総負債と株主権益 | 163,377 | 137,765 |
| -29- |
集団損益勘定
| 知能指数 | IIQ | IH | |||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 32,129 | 営業売上高 | 31,556 | 16,294 | 63,685 | 30,788 |
| 365 | 他の収入と収入 | 253 | 346 | 618 | 651 |
| 32,494 | 総収入 | 31,809 | 16,640 | 64,303 | 31,439 |
| (23,479) | 購入、サービス、その他 | (23,403) | (11,857) | (46,882) | (22,117) |
| (177) | 貿易とその他の売掛金減額(減価損失)純額 | 12 | 67 | (165) | (67) |
| (793) | 賃金総額及び関連費用 | (755) | (702) | (1,548) | (1,493) |
| (761) | その他営業収入 | (13) | 62 | (774) | 48 |
| (1,845) | 減価償却、損耗、償却 | (1,545) | (1,622) | (3,390) | (3,322) |
| (62) | 有形·無形·使用権資産の減価償却純額 | (113) | (569) | (175) | (602) |
| (25) | 有形資産と無形資産の核販売 | (22) | (24) | (47) | (29) |
| 5,352 | 営業利益(赤字) | 5,970 | 1,995 | 11,322 | 3,857 |
| 1,251 | 財政収入 | 2,205 | 592 | 3,456 | 1,831 |
| (1,517) | 財務費用 | (2,288) | (956) | (3,805) | (2,105) |
| (42) | 取引用金融資産を保有する純財務収入(費用) | (49) | 11 | (91) | 19 |
| (15) | デリバティブ金融商品 | (73) | 53 | (88) | (218) |
| (323) | 財務収入(費用) | (205) | (300) | (528) | (473) |
| 400 | 権益系投資の利益シェア | 450 | (519) | 850 | (477) |
| 455 | 投資のその他の収益(損失) | 204 | 20 | 659 | 50 |
| 855 | 投資収益(費用) | 654 | (499) | 1,509 | (427) |
| 5,884 | 所得税前利益 | 6,419 | 1,196 | 12,303 | 2,957 |
| (2,295) | 所得税 | (2,600) | (944) | (4,895) | (1,845) |
| 3,589 | 純利益(赤字) | 3,819 | 252 | 7,408 | 1,112 |
| なぜなら： | |||||
| 3,583 | -エニグループの株主だ | 3,815 | 247 | 7,398 | 1,103 |
| 6 | --非持株権 | 4 | 5 | 10 | 9 |
| 1株当たりの収益(1株当たりユーロ) | |||||
| 1.00 | -基本的に | 1.08 | 0.06 | 2.08 | 0.30 |
| 1.00 | -薄めて | 1.07 | 0.06 | 2.07 | 0.30 |
| 加重平均流通株数(百万株) | |||||
| 3,539.8 | -基本的に | 3,536.9 | 3,572.5 | 3,538.3 | 3,572.5 |
| 3,547.4 | -薄めて | 3,544.5 | 3,577.9 | 3,544.1 | 3,577.9 |
| -30- |
総合収益(赤字)
| IIQ | IH | |||
| (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 純利益(赤字) | 3,819 | 252 | 7,408 | 1,112 |
| 後期に損益に再分類されていない項目 | 106 | 25 | 98 | 18 |
| 確定した福祉計画を再計量する | 71 | 71 | ||
| 他の包括的収益の権益会計実体におけるシェア | 7 | 2 | 1 | 2 |
| 権益公正価値変動が他の全面的収益に及ぼす影響 | 43 | 23 | 41 | 16 |
| 税収 | (15) | (15) | ||
| 後期に利益に再分類できる項目 | 2,240 | (786) | 1,611 | 850 |
| 貨幣換算差異 | 2,651 | (494) | 3,522 | 1,037 |
| キャッシュフローヘッジ保証ツールは価値変動を公正に許容する | (641) | (393) | (2,735) | (221) |
| 他の包括的収益の権益会計実体におけるシェア | 45 | (12) | 36 | (30) |
| 税収 | 185 | 113 | 788 | 64 |
| 全面収益(赤字)の他項目合計 | 2,346 | (761) | 1,709 | 868 |
| 全面収益合計 | 6,165 | (509) | 9,117 | 1,980 |
| なぜなら： | ||||
| -エニグループの株主だ | 6,160 | (514) | 9,106 | 1,971 |
| --非持株権 | 5 | 5 | 11 | 9 |
株主権益の変動
| (百万ユーロ) | ||
| 2021年1月1日現在の株主権益 | 37,493 | |
| 全面収益合計 | 1,980 | |
| エニ株主への配当金 | (857) | |
| 合併子会社から分配された配当金 | (5) | |
| 永久二次債券を発行する | 2,000 | |
| 永続二次債券額面金利 | (10) | |
| 永久二次債券発行のコスト | (15) | |
| 他の変化 | (6) | |
| 総変更数 | 3,087 | |
| 2021年6月30日までの株主権益 | 40,580 | |
| なぜなら： | ||
| -エニグループの株主だ | 40,496 | |
| --非持株権 | 84 | |
| 2022年1月1日までの株主権益 | 44,519 | |
| 全面収益合計 | 9,117 | |
| エニ株主への配当金 | (1,522) | |
| 合併子会社から分配された配当金 | (13) | |
| 永続二次債券額面金利 | (87) | |
| 在庫純買い | (212) | |
| 他の変化 | 210 | |
| 総変更数 | 7,493 | |
| 2022年6月30日までの株主権益 | 52,012 | |
| なぜなら： | ||
| -エニグループの株主だ | 51,917 | |
| --非持株権 | 95 |
| -31- |
集団現金フロー表
| 知能指数 | IIQ | IH | |||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 3,589 | 純利益(赤字) | 3,819 | 252 | 7,408 | 1,112 |
| 純利益(損失)と経営活動から提供される現金純額の調整： | |||||
| 1,845 | 減価償却、損耗、償却 | 1,545 | 1,622 | 3,390 | 3,322 |
| 62 | 有形·無形·使用権の減価損失(減値償却)純額 | 113 | 569 | 175 | 602 |
| 25 | 有形資産と無形資産の核販売 | 22 | 24 | 47 | 29 |
| (400) | 権益類投資の赤字シェア | (450) | 519 | (850) | 477 |
| (334) | 資産収益，純額を処分する | (110) | (6) | (444) | (88) |
| (44) | 配当収入 | (107) | (39) | (151) | (66) |
| (8) | 利子収入 | (41) | (17) | (49) | (38) |
| 211 | 利子支出 | 279 | 200 | 490 | 394 |
| 2,295 | 所得税 | 2,600 | 944 | 4,895 | 1,845 |
| 6 | 他の変化 | (58) | 87 | (52) | (176) |
| (2,605) | 運営資本変動によるキャッシュフロー | (1,235) | (606) | (3,840) | (1,797) |
| (981) | -在庫 | (2,092) | (286) | (3,073) | (890) |
| (4,701) | -貿易売掛金 | 4,554 | (228) | (147) | (1,916) |
| 2,738 | -貿易支払い | (3,383) | 503 | (645) | 1,016 |
| (9) | --緊急準備 | 117 | (165) | 108 | (242) |
| 348 | -その他の資産および負債 | (431) | (430) | (83) | 235 |
| 16 | 従業員福祉準備金純変化 | 39 | (11) | 55 | 19 |
| 58 | 受け取った配当金 | 247 | 204 | 305 | 354 |
| 6 | 受け取った利息 | 7 | 3 | 13 | 15 |
| (231) | 支払の利子 | (216) | (189) | (447) | (409) |
| (1,393) | 所得税を納め，課税された税金を差し引いた純額 | (2,271) | (839) | (3,664) | (1,502) |
| 3,098 | 経営活動が提供する現金純額 | 4,183 | 2,717 | 7,281 | 4,093 |
| (2,770) | 投資活動によるキャッシュフロー | (1,539) | (1,552) | (4,309) | (3,254) |
| (1,301) | -有形資産 | (1,771) | (1,183) | (3,072) | (2,276) |
| -使用権の前払い | (2) | (2) | |||
| (63) | --無形資産 | (58) | (65) | (121) | (111) |
| (167) | -連結された子会社および業務が現金および現金等価物を差し引いた純額 | (3) | (331) | (170) | (331) |
| (1,027) | -投資 | (70) | (20) | (1,097) | (540) |
| (104) | -経営目的で保有する証券および融資入金 | (42) | (42) | (146) | (69) |
| (108) | -投資活動に関する変動対応金 | 405 | 91 | 297 | 75 |
| 625 | 処置のキャッシュフロー | 384 | 89 | 1,009 | 306 |
| 3 | -有形資産 | 4 | 88 | 7 | 176 |
| --無形資産 | 12 | 1 | 12 | 1 | |
| -連結された子会社および業務が現金および現金等価物を差し引いた後の処分 | 4 | (5) | 4 | 76 | |
| -処分税 | (35) | (35) | |||
| 571 | -投資 | 310 | 19 | 881 | 19 |
| 51 | -経営目的で保有する証券および融資入金 | 29 | 21 | 80 | 79 |
| -処分に関連する入金変動 | 25 | 25 | (10) | ||
| 2,715 | 経営目的ではない売掛金と証券の純変化 | (1,045) | (634) | 1,670 | (1,185) |
| 570 | 投資活動のための現金純額 | (2,200) | (2,097) | (1,630) | (4,133) |
| -32- |
集団現金フロー表(続)
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| 128 | 長期債務増加 | 1 | 1,112 | 129 | 1,333 | |
| (877) | 長期債務を償還する | (2,817) | (1,464) | (3,694) | (1,912) | |
| (290) | 賃借債務を支払う | (266) | (226) | (556) | (445) | |
| 2,639 | 短期金融債務増加(減少) | 220 | 87 | 2,859 | 218 | |
| (30) | エニ株主への配当金 | (1,490) | (839) | (1,520) | (839) | |
| 非持株権益への配当金 | (13) | (5) | (13) | (5) | ||
| 非持株権益を償還する | 20 | 20 | ||||
| (2) | 合併子会社の追加権益を買収する | (3) | (5) | |||
| 在庫純買い | (195) | (195) | ||||
| 永久二次債券を発行する | 1,985 | 1,985 | ||||
| (39) | 永続二次債券額面金利 | (48) | (87) | (10) | ||
| 1,529 | 融資活動のための現金純額 | (4,591) | 650 | (3,062) | 325 | |
| 9 | 現金と現金等価物その他の変動に及ぼす為替レート変動の影響 | 70 | (14) | 79 | 22 | |
| 5,206 | 現金および現金等価物の純増加(減額) | (2,538) | 1,256 | 2,668 | 307 | |
| 8,265 | 現金と現金等価物--期初 | 13,471 | 8,464 | 8,265 | 9,413 | |
| 13,471 | 現金と現金等価物--期末 | 10,933 | 9,720 | 10,933 | 9,720 | |
| -33- |
資本支出
| 知能指数 | IIQ | IH | |||||
| 2022 | (百万ユーロ) | 2022 | 2021 | %CH. | 2022 | 2021 | %CH. |
| 1,080 | 探査と生産が盛んである | 1,489 | 950 | 57 | 2,569 | 1,806 | 42 |
| 76 | その中で：-証明されていない財産の取得 | 77 | .. | 153 | 13 | .. | |
| 116 | -探索だ | 169 | 126 | 34 | 285 | 160 | 78 |
| 870 | -石油と天然ガスの開発 | 1,192 | 793 | 50 | 2,062 | 1,594 | 29 |
| 3 | 世界の天然ガスと液化天然ガスポートフォリオ | 6 | 15 | 9 | 15 | .. | |
| 92 | 製油とマーケティングと化学品 | 139 | 206 | (33) | 231 | 333 | (31) |
| 68 | -洗練されたマーケティング | 103 | 137 | (25) | 171 | 232 | (26) |
| 24 | -化学品だ | 36 | 69 | (48) | 60 | 101 | (41) |
| 141 | 余裕と力 | 181 | 76 | .. | 322 | 160 | .. |
| 116 | -余裕がある | 142 | 69 | .. | 258 | 135 | 91 |
| 25 | -電源 | 39 | 7 | .. | 64 | 25 | .. |
| 59 | 会社その他の活動 | 22 | 20 | 10 | 81 | 94 | (14) |
| (2) | 未実現集団内利益相殺の影響 | 1 | (1) | (1) | (3) | ||
| 1,373 | 資本支出が激減している | 1,838 | 1,266 | 45 | 3,211 | 2,405 | 34 |
(A)逆保存サービスを含む
2022年上半期、資本支出は32.11億ユーロ(2021年上半期は24.05億ユーロ)で、同34%増加し、主に関連している
-主にエジプト、アメリカ、アンゴラ、メキシコ、アラブ首長国連邦、カザフスタン、コンゴ、象牙海岸、イラク、イタリア、アルジェリアで、石油および天然ガス開発活動(20.62億ユーロ)
-イタリアおよびイタリア以外の製油活動br(1.39億ユーロ)は、主に工場の完全性の維持と経営継続の活動、およびHSEの活動、br}イタリアとヨーロッパの他の地域の小売ネットワークの法規遵守および持続的な経営活動に関するマーケティング活動(3200万ユーロ)
-Plenity(2.58億ユーロ)は、主に再生可能ビジネスのマーケティング、新規顧客の取得、および開発活動に関連します。
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持続可能な発展パフォーマンス
| IH | |||
| 2022 | 2021 | ||
| TRIR(記録可能ダメージ総数) | (記録可能労働率/工数)x 1，000，000 | 0.38 | 0.39 |
| 温室効果ガス直接排出(範囲1) | (ミリトンCO等同) | 19.9 | 19.5 |
| 温室効果ガス直接排出量(範囲1)/操作炭化水素総生産量(上流) | (公トンCO等同/kboe) | 20.8 | 20.2 |
| メタン直接排出(範囲1) | (千トンCH) | 28.0 | 26.9 |
| 通常の燃焼炭化水素に送られる体積は | (10億平方フィート) | 0.5 | 0.6 |
| 流出油総量(>1バレル) | (KBBL) | 2.74 | 3.05 |
| 上流回注水 | (%) | 58 | 59 |
重要な業績指標とは100%の運営資産である
| · | 労働力のTRIR (総記録可能労働率)は0.38であり，2021年上半期に比べてbr}が低下したのは，従業員の表現が改善されたためである。 |
| · | 運営資産の温室効果ガス直接排出量(範囲1)：1990万トン二酸化炭素当量が，2021年上半期に比べてやや増加したのは，運営活動が増加し，主に電力とGGP業務であったためである。 |
| · | 温室効果ガス直接排出量(範囲1)/操作炭化水素総収量(上流)：20.8 tCO 2 eq./kboe， は2021年同期に比べて増加し，運転条件の違いと低い生産レベルが原因である。 |
| · | Direct methane emissions (Scope 1): a slight increase from the first half of 2021 to 28 ktonnes CH4 温室効果ガスの直接排出の傾向を反映している。 |
| · | 5億Sm通常燃焼に輸送される炭化水素体積 3, a decrease from the first half of 2021. |
| · | 油漏れ総量：2021年上半期に比べて10%以上低下した。上流作業活動の減少分はナイジェリアの破壊活動によるより高い漏れによって相殺され，ナイジェリアでは独自のe−VPM技術(エニ制御震源管監視システム)の設置計画が行われている。配管や輸送流体中の振動−音響変化を検出することを目的としている。 |
| · | 上流 回注水は2021年上半期より減少し，非戦略的生産 資産条化が原因である。 |
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探査と生産
各地域の石油と天然ガス生産量
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||
| 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| 1,654 | 石油と天然ガスは石油や天然ガスの生産に適している | (kboe/d) | 1,578 | 1,597 | 1,616 | 1,650 |
| 84 | イタリア | 82 | 65 | 83 | 82 | |
| 213 | ヨーロッパの他の国 | 179 | 172 | 196 | 205 | |
| 238 | 北アフリカ | 269 | 247 | 254 | 260 | |
| 355 | エジプト | 351 | 371 | 353 | 363 | |
| 283 | サハラ以南のアフリカ | 282 | 293 | 282 | 301 | |
| 163 | カザフスタン | 108 | 147 | 135 | 150 | |
| 181 | アジアの他の地域 | 173 | 169 | 177 | 158 | |
| 124 | アメリカ.アメリカ | 124 | 116 | 124 | 114 | |
| 13 | オーストラリアとオセアニア | 10 | 17 | 12 | 17 | |
| 135 | 生産はすでに販売された | (Mmboe) | 134 | 137 | 270 | 277 |
地域別液体生産量
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||
| 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| 780 | 液体の生産 | (kbbbl/d) | 740 | 779 | 760 | 797 |
| 37 | イタリア | 36 | 23 | 37 | 34 | |
| 127 | ヨーロッパの他の国 | 99 | 114 | 113 | 128 | |
| 112 | 北アフリカ | 126 | 125 | 119 | 128 | |
| 79 | エジプト | 80 | 96 | 79 | 82 | |
| 176 | サハラ以南のアフリカ | 187 | 188 | 181 | 190 | |
| 112 | カザフスタン | 75 | 100 | 94 | 101 | |
| 78 | アジアの他の地域 | 75 | 75 | 76 | 76 | |
| 59 | アメリカ.アメリカ | 62 | 58 | 61 | 58 | |
| - | オーストラリアとオセアニア | - | - | - | - | |
地域別天然ガス生産量
| 知能指数 | IIQ | IH | ||||
| 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| 4,638 | 天然ガス生産 | (MMcf/d) | 4,447 | 4,339 | 4,542 | 4,531 |
| 248 | イタリア | 241 | 220 | 244 | 254 | |
| 460 | ヨーロッパの他の国 | 427 | 309 | 443 | 411 | |
| 673 | 北アフリカ | 758 | 652 | 716 | 702 | |
| 1,466 | エジプト | 1,439 | 1,463 | 1,453 | 1,492 | |
| 565 | サハラ以南のアフリカ | 508 | 557 | 536 | 590 | |
| 270 | カザフスタン | 173 | 249 | 221 | 262 | |
| 546 | アジアの他の地域 | 518 | 498 | 532 | 436 | |
| 342 | アメリカ.アメリカ | 328 | 305 | 335 | 296 | |
| 68 | オーストラリアとオセアニア | 55 | 86 | 62 | 88 | |
(A)権益計算エンティティ生産におけるエニグループのシェアを含む。
(B)作業中の炭化水素消費量(2022年および2021年第2四半期はそれぞれ117および108 kboe/d、2022年上半期および2021年上半期はそれぞれ116および111 kboe/d、2022年第1四半期は115 kboe/d)を含む。
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