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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | | | | |
(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-14157
| | | | | | | | |
電話とデータシステム会社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
デラウェア州 | | 36-2669023 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
北ラザール街30号、4000号スイートルーム, シカゴです, イリノイ州60602
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(312)630-1900
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | | TDS | | ニューヨーク証券取引所 |
受託株式は、1株当たり6.625%シリーズ累計償還可能な永久優先株の1/1000権益に相当し、額面は0.01ドルです | | TDSPru | | ニューヨーク証券取引所 |
受託株式は、1株当たり6.000%シリーズVV累計償還可能永久優先株株式の千分の1の権益に相当し、額面は0.01ドルです | | TDSPrv | | ニューヨーク証券取引所 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
| | | | | | | |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。 | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ |
| | | | | | | |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 | ☐ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ |
2022年6月30日現在、発行者が所属する各種普通株の流通株数は106,528,800普通株額面0.01ドル7,364,100Aシリーズ普通株で、額面0.01ドルです。
電話とデータシステム会社
Form 10-Q四半期レポート
2022年6月30日までの期間
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索引.索引 | ページ番号. |
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財務状況と経営成果の管理検討と分析 | 1 |
幹部の概要 | 1 |
全港発展戦略で使われている言葉 | 3 |
行動結果−TDS総合 | 4 |
アメリカの蜂の巣行動 | 7 |
TDS電気通信運営 | 12 |
流動性と資本資源 | 18 |
合併キャッシュフロー分析 | 22 |
合併貸借対照表分析 | 23 |
非公認会計基準財務指標に関する補足情報 | 24 |
重要な会計政策と試算の応用 | 27 |
| |
規制事項 | 27 |
1995年“個人証券訴訟改革法”安全港警告声明 | 28 |
| |
リスク要因 | 30 |
| |
市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 |
| |
財務諸表(監査なし) | 31 |
連結業務報告書 | 31 |
総合総合収益表 | 32 |
統合現金フロー表 | 33 |
合併貸借対照表 | 34 |
総合権益変動表 | 36 |
連結財務諸表付記 | 40 |
| |
制御とプログラム | 56 |
| |
法律訴訟 | 56 |
| |
未登録株式証券販売と収益の使用 | 57 |
| |
陳列品 | 58 |
| |
表格10-Q照合索引 | 59 |
| |
サイン | 60 |
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| 電話とデータシステム会社 経営陣の議論と分析 財務状況 そして運営結果は |
幹部の概要
以下の議論と分析は、電話·データシステム会社(TDS)の2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の財務業績と、2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月の財務業績とを比較する。読む時には、TDSの中期総合財務諸表と付記、及びTDSの業務記述、監査された総合財務諸表及びTDS 2021年12月31日までの10-K表(Form 10-K)年間報告における経営層の財務状況と経営結果の討論と分析を結合しなければならない。表示を容易にするために、本明細書に含まれるいくつかの数字は百万であるが、いくつかの計算された金額およびパーセントは、丸められていない数字を使用して決定される
本報告に記載されている陳述は、“信じる”、“予想”、“推定”、“予想”、“計画”および同様の表現を含む歴史的事実に基づくものではない。これらの陳述は1995年の“個人証券訴訟改革法”で定義されている“前向き陳述”を構成して代表している。このような前向き表現は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要素に関連し、実際の結果、イベントまたは発展は、このような前向き表現が明示的または示唆する未来の結果、イベントまたは発展とは大きく異なる可能性がある。その他の情報については、1995年の“私証券訴訟改革法”安全港警告声明を参照されたい。
TDSはいくつかの“非GAAP財務指標”を使用し、各このような指標はMD&Aで決定される。TDSがこれらの指標を決定するのに有用な原因の検討と、これらの指標と米国公認会計原則(GAAP)に基づいて決定された最も直接比較可能な指標との協調は、本10-QレポートMD&Aにおける非GAAP財務指標に関連する補足情報部分を含む。
一般情報
TDSは多元化された電気通信会社であり、全国の約600万個の接続に高品質の通信サービスを提供する。TDSは,その83%の株式を持つ子会社である米国セル社(UScell)により無線サービスを提供している.TDSはまた、その完全子会社TDS Telecications LLC(TDS Telecom)を介して広帯域、ビデオ、音声サービスを提供する。TDSは完全にアメリカで運営されている
TDSの使命と戦略
TDSの使命は,その顧客に優れた通信サービスを提供し,その株主,従業員,コミュニティのニーズを満たすことである.この使命を追求する過程で,TDSはその業務を発展させ,その従業員のための機会を創出し,そのサービスを支援するコミュニティを求め,その株主のための長期的な価値を創造している。そのすべての業務において、TDSは、一流のサービスや製品および優れた顧客サービスを介して優れた顧客体験を提供することに集中している。TDSは設立以来,高品質な通信サービスを農村やサービス不足のコミュニティに提供することに取り組んできた.TDSは、2021年に最初のTDS ESG報告書を発表することを含む、その環境、社会、およびガバナンス(ESG)プログラムの策定と強化において引き続き進展している。
TDSの長期戦略要求はその大部分の運営資本をその業務に再投資し、その競争地位と財務業績を強化するとともに、主に定期的に四半期現金配当金を支払うことによってTDSに株主価値を返還する
TDSは,その戦略を継続的に実行することで株主価値を構築し,高品質でデータに重点を置いたサービスや製品を提供する強力で競争力のある業務を構築する計画である。戦略的努力には:
▪UScellは、その顧客に経済的かつ価格的に競争力のあるサービス計画およびデバイスを提供し、関連製品(例えば、デバイス保護計画)の販売収入や固定無線ホームインターネットなどの新しいサービスの収入を増加させることに集中している。また、UScellは、プリペイド計画の収入、タワー賃貸料収入を増加させ、企業や政府の顧客に利用できる解決策を拡大することにも注力している
▪UScellは5 G技術の配備を含むそのネットワーク能力を強化し続けている。5 G技術は、お客様のますます増加するデータサービス需要を満たすのに役立ち、高速かつ信頼性および低遅延を必要とする新しいサービスのための機会を創出します。UScellの5 G配備は,最初にその低帯域スペクトルを使用したモバイルサービスに集中していた。UScellはすでに高周波帯と中間周波数帯スペクトルを買収し、高周波帯スペクトルを有限に配備し、将来は高周波帯と中周波数帯をさらに配備し、さらに5 Gサービスの配信を提供する。UScellはすでにほとんどのUScell市場の一部で5 Gサービスを開始しており、今後数年間より多くの分野で発売され続ける。
▪UScellはその既存の無線業務の利益を絶えず評価し、その業務の競争力を高め、その長期資本収益を最大化することを目標としている。この戦略の一部として,UScellはFCCによるオークションを含む魅力的な機会を積極的に探して無線スペクトルを獲得する.
▪TDS Telecomは,市販の広帯域プロバイダとなり,ビデオや音声サービスオプションとバンドルされた付加価値サービスを提供することができるように取り組んでいる.TDS Telecomは、その拡張市場および歴史的に銅ケーブルおよび同軸ケーブル技術を使用した既存の市場投資光ファイバ配備によって成長を推進することに集中している。
▪TDS Telecomは、魅力的な場所に新たな市場クラスターを作成することにより、そのビジネスを拡大し、既存市場のビジネスを買収支援し補完することを求めることが可能である。戦略的に選択された場所に光ファイバを配備することで、TDS Telecomは魅力的な成長する市場を狙い、その総足跡を拡大することができる。
全港発展戦略で使われている言葉
以下は、本文書で使用されるいくつかの業界用語の定義リストである
▪4 G LTE第4世代ロングタームエボリューションは、第3世代(3 G)技術と比較して、より多くのデータを得るために、各ユーザにより大きなネットワーク容量を提供し、より迅速にデータにアクセスすることができる無線技術である。
▪5G第5世代無線技術は、顧客のますます増加するデータサービス需要を満たし、高速および信頼性および低遅延を必要とする新しいサービスのための機会を創出するのを助ける。
▪口座番号−1つまたは複数の関連接続に財務的責任を有する個人または企業を表す。アカウントは、ハンドヘルドデバイスおよび接続デバイスのような様々なタイプの接続を含むことができる。
▪代替接続アメリカコストモデル(A-CAM)-2028年までの収入支援を提供する米国連邦のいくつかの事業者に対する支援機構。このサポートは,一定数の位置のために定義された広帯域速度を確立する義務をともなう.
▪Auctions 105, 107, 108 and 110Auction 105は、FCCが2020年7月から2020年9月までに終了する3.5 GHz無線スペクトルライセンスオークションである。Auction 107はFCCによる3.7-3.98 GHz無線スペクトルライセンスのオークションであり,2020年12月から2021年2月に終了する.Auction 110はFCCオークションの3.45−3.55 GHz無線スペクトルライセンスであり,2021年10月から2022年1月に終了する。Auction 108は、FCCが2022年7月にオークションを開始する2.5 GHz無線スペクトルライセンスである。
▪ブロードバンド接続−光ファイバ、同軸、および銅ケーブルを含む様々な伝送技術を介して高速インターネットアクセスを提供する個人クライアントを指す。
▪ブロードバンド浸透−総広帯域接続を総サービスアドレスで割って計算されたメトリック。
▪流出率-毎月の切断サービスの接続率を示します。これらの比率は、各期間の平均毎月の流出率を表す。
▪相互接続設備−米国のセルラーネットワークに直接接続された非ハンドヘルドデバイス。相互接続設備はタブレットパソコン、ウェアラブルデバイス、モデムとホットスポットなどの製品を含む。
▪コロナウイルス援助·救済·経済安全保障(CARE)法案·経済救済プログラムは、2020年3月27日に法律に署名し、様々な税金条項を含む公共健康および経済への新冠肺炎の影響に対応する。
▪EBITDA−利息、税金、減価償却、償却、および付加価値の前の収益を差し引くことを意味し、本明細書の非GAAP指標調整後EBITDAで使用される。より多くの情報については、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
▪市場を広げる−TDSが既存のサービスプロバイダではない地域で光ファイバネットワークを使用する市場。
▪自由キャッシュフロー非GAAP指標は、事業活動のキャッシュフローから、不動産、工場、および設備を増加させるために支払われた現金を減算するものとして定義される。より多くの情報については、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
▪総増加量−この期間に終了した接続を考慮することなく、その間に追加された新しい接続の総数を表す。
▪既存の市場-TDSは、従来のローカル電話またはケーブルテレビ会社の市場として位置付けられている。
▪IPTV-インターネットプロトコルテレビ。
▪純増加(赤字)-この期間に追加された新しい接続の総数を表し、その間に終了した接続を差し引く。
▪OIBDA-減価償却、償却、および付加価値前の営業収入を指し、ファイル全体で使用される非GAAP調整後のOIBDA指標。より多くの情報については、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
▪後払い平均口座収入(後払いARPA)計算方法は、後払いサービス総収入を平均後払いアカウント数で除算し、その期間の月数で除算する指標である。
▪後払いユーザーあたりの平均収入(後払いARPU)計算方法は、後払いサービス総収入を平均後払い接続数で除算し、その期間の月数で除算する指標である。
▪連結した住宅ごとの収入−住宅総収入を住宅接続の平均数および期間の月数で割ることによって計算される指標と。
▪小売接続−後払いまたはプリペイドクライアントによってアクティブ化された各デバイスに関連する個々のサービス回線と。接続は、米国のセルラーネットワークに直接接続されたすべてのタイプのデバイスに関連付けられる。
▪サービス住所−既存の最適な情報に基づいて、TDSネットワークに接続可能なシングル住宅、多住宅ユニット、および商業場所の数。
▪普遍サービス基金(USF)米国における電気通信サービスの一般的な獲得を促進するために、連邦通信委員会によって管理される電気通信料金および支援支払い制度。
▪ビデオ接続-ビデオサービスを提供する個人顧客を表します。
▪音声接続−音声サービスを提供するTDS中央オフィス施設に顧客を接続する個別回線、または音声サービスのためにビルに入る有料回線の数を意味する。
行動結果−TDS総合
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| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | |
UScell | $ | 1,027 | | | $ | 1,014 | | | 1 | % | | $ | 2,037 | | | $ | 2,037 | | | – |
TDS電気通信 | 256 | | | 252 | | | 2 | % | | 507 | | | 501 | | | 1 | % |
他のすべての1 | 66 | | | 45 | | | 47 | % | | 120 | | | 91 | | | 32 | % |
総営業収入 | 1,349 | | | 1,311 | | | 3 | % | | 2,664 | | | 2,629 | | | 1 | % |
運営費 | | | | | | | | | | | |
UScell | 987 | | | 978 | | | 1 | % | | 1,926 | | | 1,917 | | | – |
TDS電気通信 | 233 | | | 224 | | | 4 | % | | 456 | | | 441 | | | 3 | % |
他のすべての1 | 66 | | | 51 | | | 29 | % | | 124 | | | 103 | | | 21 | % |
総運営費 | 1,286 | | | 1,253 | | | 3 | % | | 2,506 | | | 2,461 | | | 2 | % |
営業収入(赤字) | | | | | | | | | | | |
UScell | 40 | | | 36 | | | 10 | % | | 111 | | | 120 | | | (8) | % |
TDS電気通信 | 23 | | | 28 | | | (18) | % | | 51 | | | 60 | | | (14) | % |
他のすべての1 | — | | | (6) | | | 適用されない | | (4) | | | (12) | | | 65 | % |
営業総収入 | 63 | | | 58 | | | 8 | % | | 158 | | | 168 | | | (6) | % |
投資その他収入(支出) | | | | | | | | | | | |
未合併実体収益における権益 | 38 | | | 48 | | | (21) | % | | 83 | | | 90 | | | (8) | % |
利子と配当収入 | 5 | | | 3 | | | 77 | % | | 7 | | | 6 | | | 7 | % |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | (40) | | | (86) | | | 53 | % | | (72) | | | (138) | | | 48 | % |
その他、純額 | — | | | — | | | 適用されない | | — | | | (1) | | | 適用されない |
総投資とその他の収入(費用) | 3 | | | (35) | | | 適用されない | | 18 | | | (43) | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | 66 | | | 23 | | | 適用されない | | 176 | | | 125 | | | 41 | % |
所得税支出 | 27 | | | (11) | | | 適用されない | | 65 | | | 20 | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | 39 | | | 34 | | | 15 | % | | 111 | | | 105 | | | 6 | % |
差し引く:非持株権益の純収入による税収控除 | 4 | | | 7 | | | (35) | % | | 15 | | | 19 | | | (20) | % |
TDS株主は純収益を占めなければならない | 35 | | | 27 | | | 28 | % | | 96 | | | 86 | | | 11 | % |
TDS優先配当金 | 17 | | | 7 | | | 適用されない | | 35 | | | 9 | | | 適用されない |
TDS普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 18 | | | $ | 20 | | | (13) | % | | $ | 61 | | | $ | 77 | | | (20) | % |
| | | | | | | | | | | |
調整後のOIBDA(非GAAP)2 | $ | 302 | | | $ | 295 | | | 2 | % | | $ | 626 | | | $ | 632 | | | (1) | % |
調整後EBITDA(非GAAP)2 | $ | 345 | | | $ | 346 | | | – | | $ | 716 | | | $ | 727 | | | (2) | % |
資本支出3 | $ | 391 | | | $ | 250 | | | 57 | % | | $ | 633 | | | $ | 446 | | | 42 | % |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
N/M-パーセント変更は意味がありません
1会社と他の業務と会社間の相殺が含まれています。
2本措置を入金するために、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
3資本支出に関するその他の情報は、本MD&Aにおける流動性および資本資源を参照されたい。
部門運営収入や支出のその他の詳細については、本MD&Aにおける個別部門検討を参照されたい。
未合併実体収益における権益
未合併実体収益中の権益とは、TDSが非持株権益を持つ実体の純収益に占めるシェアであり、権益法或いは資産純資産価値の実際の便宜を採用することである。TDSのロサンゼルスSMSA Limited Partnership(LA Partnership)への投資は、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月でそれぞれ1600万ドルと2200万ドルの税引前収入に貢献し、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月でそれぞれ3400万ドルと4100万ドルの税引前収入に貢献した。その他の情報については、連結財務諸表付記の付記8--未合併実体への投資を参照してください。
利子支出
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出が減少し、満期になる主に2021年の期間に償還された高級手形に関する未償却債務の発行コストを押し売りし、他の金利の低い債務手配に取って代わることである.
所得税費用
2022年と2021年6月30日までの3カ月間の所得税前収入有効税率はそれぞれ40.4%と(48.9%)%だった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の所得税前収入有効税率はそれぞれ36.7%と15.5%だった。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の有効税率増加は,主に前の納税年度の州訴訟時効満了による課税額が2021年に減少したが,2022年には再発しなかった
TDSは2022年6月30日までの6カ月間に、CARE法案が許可した2020年の純営業損失の繰越と関係がある1.25億ドルの連邦所得税返金を受けた。
非持株権益の税引き後の純収入に帰することができる
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| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
UScell非持株公衆株主 | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 12 | | | $ | 17 | |
非持株株主やパートナーの | — | | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
非持株権益の税引き後の純収入に帰することができる | $ | 4 | | | $ | 7 | | | $ | 15 | | | $ | 19 | |
非持株権益の純収入を占めるべきであり、税引き後はUScell会社の純収入における非持株公衆株主のシェア、あるUScell子会社の純収入における非持株株主或いはパートナーのシェア及びその他のTDS非持株権益を含む。
TDS優先配当金
2021年3月に発行されたUU系優先株と2021年8月に発行されたVVシリーズ優先株の四半期配当により、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、TDS優先株の配当が増加した。
3か月まで
純収入増加の主な原因は営業収入の増加と利息支出の減少だが、営業と所得税支出の増加および投資収入の減少部分はこの増加を相殺している。調整後のEBITDAは前年同期に比べて相対的に横ばいであり,高い運営収入は高い運営費用と低い投資収入で相殺されているためである。
6か月まで
純収入増加の主な原因は営業収入の増加と利息支出の減少だが、営業と所得税支出の増加および投資収入の減少部分はこの増加を相殺している。調整後のEBITDA減少の要因は,運営費用の増加と投資収入の減少であり,一部は運営収入の増加によって相殺されている。
*非GAAP財務測定基準を表します。本措置を入金するために、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
業務の概要
UScellは全米で無線市場を所有、運営、投資している。UScellはTDSが83%の株式を持つ子会社である.UScellの戦略は,高品質なネットワーク,優れた顧客サービス,および競争力のある設備,計画,定価からなる価値主張によって無線クライアントを吸引·保持することであるが,これらはコミュニティに重点を置いている
運営
▪480万個の小売接続を持つお客様にサービスを提供します。そのうち430万個の後払い接続と50万個のプリペイド接続
▪21州で運営しています
▪約4,700人の従業員を雇いました
▪4323のタワーを持っています
▪6916サービスのセルラーサイト
運営概要−UScell
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6月30日まで | | 2022 | | 2021 |
小売の接続--期末 | | |
| 後払いする | | 4,296,000 | | | 4,399,000 |
| 前払いする | | 490,000 | | | 507,000 |
| 合計する | | 4,786,000 | | | 4,906,000 |
| | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q2 2022 | | Q2 2021 | | Q2 2022 vs. Q2 2021 | | YTD 2022 | | YTD 2021 | YTD 2022 vs. YTD 2021 |
後払い活動と流失 | |
総増加量 | | | | | | | | | | |
受話器 | 94,000 | | | 101,000 | | | (7) | % | | 185,000 | | | 204,000 | | (9) | % |
相互接続設備 | 34,000 | | | 40,000 | | | (15) | % | | 69,000 | | | 79,000 | | (13) | % |
総増加額 | 128,000 | | | 141,000 | | | (9) | % | | 254,000 | | | 283,000 | | (10) | % |
純増加(赤字) | | | | | | | | | | |
受話器 | (31,000) | | | (1,000) | | | 適用されない | | (67,000) | | | (4,000) | | 適用されない |
相互接続設備 | (9,000) | | | (5,000) | | | (80) | % | | (17,000) | | | (8,000) | | 適用されない |
純増加合計 | (40,000) | | | (6,000) | | | 適用されない | | (84,000) | | | (12,000) | | 適用されない |
かき回す | | | | | | | | | | |
受話器 | 1.10 | % | | 0.88 | % | | | | 1.10 | % | | 0.90 | % | |
相互接続設備 | 2.73 | % | | 2.69 | % | | | | 2.72 | % | | 2.61 | % | |
総流失量 | 1.30 | % | | 1.11 | % | | | | 1.30 | % | | 1.12 | % | |
N/M-パーセント変更は意味がありません
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と6カ月後の有料携帯電話の総純損失が増加したのは、業界全体の激しい競争と非給与反逆の増加による毛増加と反逆増加によるものである
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と6カ月後の有料相互接続設備の総純損失が増加し、主な原因はインター腕時計需要の低下とタブレットPCの増加減少である
マクロ経済要素はいくつかのサプライチェーンの中断と遅延をもたらし、いくつかの設備の制限を含む。これらの供給制限は,主に部品の可用性による納期延長や余分な不確実性であり,将来的にはUScellに悪影響を与える可能性がある.
後払い収入
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| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
1ユーザあたりの平均収入(ARPU) | $ | 50.07 | | | $ | 47.74 | | | 5 | % | | $ | 49.88 | | | $ | 47.70 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
1世帯あたりの平均収入(ARPA) | $ | 130.43 | | | $ | 125.25 | | | 4 | % | | $ | 130.17 | | | $ | 125.25 | | | 4 | % |
| | | | | | | | | | | |
前年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月と6カ月の後払いARPUと後払いARPAが増加したのは,(I)有利な計画と製品の組み合わせ,(Ii)コスト回収付加費の増加と(Iii)設備保護計画収入の増加によるものである。このような成長は販売促進割引の増加によって相殺される
財務概要−UScell
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| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
小売サービス1 | $ | 700 | | | $ | 684 | | | 2 | % | | $ | 1,402 | | | $ | 1,367 | | | 3 | % |
入局ローミング | 18 | | | 28 | | | (36) | % | | 39 | | | 56 | | | (31) | % |
他にも1 | 65 | | | 62 | | | 5 | % | | 129 | | | 122 | | | 6 | % |
サービス収入 | 783 | | | 774 | | | 1 | % | | 1,570 | | | 1,545 | | | 2 | % |
設備販売 | 244 | | | 240 | | | 2 | % | | 467 | | | 492 | | | (5) | % |
総営業収入 | 1,027 | | | 1,014 | | | 1 | % | | 2,037 | | | 2,037 | | | – |
| | | | | | | | | | | |
システム業務(以下に報告する減価償却、償却、付加価値を除く) | 192 | | | 204 | | | (6) | % | | 377 | | | 389 | | | (3) | % |
設備販売コスト | 275 | | | 258 | | | 7 | % | | 533 | | | 533 | | | – |
販売、一般、行政 | 339 | | | 334 | | | 2 | % | | 663 | | | 639 | | | 4 | % |
減価償却、償却、付加価値 | 172 | | | 180 | | | (4) | % | | 342 | | | 350 | | | (2) | % |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 適用されない | | 3 | | | — | | | 適用されない |
純資産処分損失 | 6 | | | 2 | | | 適用されない | | 8 | | | 7 | | | 7 | % |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | 適用されない | | — | | | (1) | | | 52 | % |
| | | | | | | | | | | |
総運営費 | 987 | | | 978 | | | 1 | % | | 1,926 | | | 1,917 | | | – |
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営業収入 | $ | 40 | | | $ | 36 | | | 10 | % | | $ | 111 | | | $ | 120 | | | (8) | % |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | $ | 22 | | | $ | 35 | | | (37) | % | | $ | 74 | | | $ | 97 | | | (24) | % |
調整後のOIBDA(非GAAP)2 | $ | 221 | | | $ | 218 | | | 2 | % | | $ | 464 | | | $ | 476 | | | (2) | % |
調整後EBITDA(非GAAP)2 | $ | 261 | | | $ | 267 | | | (2) | % | | $ | 550 | | | $ | 567 | | | (3) | % |
資本支出3 | $ | 268 | | | $ | 148 | | | 81 | % | | $ | 405 | | | $ | 273 | | | 48 | % |
N/M-パーセント変更は意味がありません
12021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、金額は調整され、モノのインターネット(IoT)とディーラーが小売サービスから得た収入をそれぞれ200万ドルと400万ドルに再分類した。
2本措置を入金するために、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
3資本支出に関するその他の情報は、本MD&Aにおける流動性および資本資源を参照されたい。
営業収入
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
営業収入
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間
(百万ドル)
サービス収入には、
▪小売サービス-音声、データ、付加価値サービスの従量料金と前払いおよびコスト回収付加費
▪加入者ローミング-ローミング時にUScell無線システムを使用するクライアントの他の無線事業者への料金
▪その他のサービス-連邦連邦から取得した金額、タワーレンタル収入、モノのインターネット(IoT)、その他のサービス収入
設備収入には:
▪新しい古い顧客、代理店、および第三者流通業者に無線デバイスと関連部品を販売する
業務説明各項目の変動の主な内容は以下のとおりである
総営業収入
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で小売サービス収入が増加した主な原因は、運営概要部分で先に議論した後払いARPUが増加したが、平均後払い接続減少部分がこの増加を相殺したことである
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、入局ローミング収入が低下したのは、主に使用率と料率の低下によるデータ収入の低下である。UScellは、前年水準と比較して、2022年の入国ローミング収入が引き続き低下すると予想している
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、タワーレンタル収入とモノのインターネット収入の増加により、他のサービス収入が増加した
2022年6月30日までの3ヶ月間、設備販売収入が増加したのは、主に新スマートフォンの販売単位の平均価格の増加によるものだが、一部はより高い販売促進活動によって相殺された。2022年6月30日までの6カ月間、設備販売収入が低下した主な原因は、販売促進活動の増加と新スマートフォンや部品の販売量の低下だった
最近、無線サービス提供者は販売促進に力を入れ、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する。競争相手は新規顧客や既存顧客により多くの販売促進割引を提供するため、将来的には営業収入や営業収入にマイナス影響を与える可能性がある。
システム運営費
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、システム運営費用が低下したのは、主にローミングと顧客利用料金の減少によるものである。
設備販売コスト
2022年6月30日までの3カ月間で、設備販売コストが増加したのは、主に新スマートフォン販売先の平均コストが増加したためだ。2022年6月30日までの6カ月間、販売設備のコストは横ばいで、スマートフォンや部品数の低下で単位平均コストの増加が相殺された。
販売、一般、行政費用
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、販売、一般、管理費用が増加したのは、主に非有料顧客の増加と、より価格の高い設備への移行により、各不良債権口座の不良債権費用の増加による不良債権費用の増加によるものである
業務の概要
TDS電気通信会社は全米各地の農村と郊外コミュニティに通信サービスを所有、運営、投資している。TDS TelecomはTDSの完全子会社であり、住宅、商業と卸売顧客に広範な広帯域、ビデオと音声通信サービスを提供する。TDS電気通信の戦略は,そのサービスの市場において第一選択の広帯域プロバイダとなることである。TDS電気通信は高品質のネットワーク、サービス、製品に投資し、常に一流の顧客体験を提供することに集中している。
運営
▪32州の120万の接続にサービスを提供します
▪約3,100人の従業員を雇う
運営概要−TDS電気通信
総サービスアドレスの組み合わせ
6月30日まで
*同軸ケーブル市場には2021個の光ファイバアドレスが含まれています。
TDS Telecomはネットワーク拡張によりそのサービスアドレスを130万個から140万個に増加させ,1 Gigサービスを提供し,2022年6月30日現在,1 Gigサービスはその総カバー面積の63%を占めているが,1年前の割合は56%であった.
2022年、TDS Telecomは、ケーブルテレビ市場で光ファイバサービスアドレスの測定を開始した。ケーブルを含め,34%のサービスアドレスは光ファイバを介してサービスを提供している.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日まで | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
住宅接続 | | | | | |
広帯域周波数 | | | | | |
有線、現 | 252,700 | | | 249,200 | | | 1 | % |
有線、拡張 | 44,100 | | | 28,300 | | | 56 | % |
ケーブル.ケーブル | 204,000 | | | 201,200 | | | 1 | % |
総ブロードバンド | 500,800 | | | 478,700 | | | 5 | % |
ビデオです | 137,400 | | | 143,200 | | | (4) | % |
言葉の声 | 298,300 | | | 308,100 | | | (3) | % |
住宅連結総数 | 936,500 | | | 930,100 | | | 1 | % |
商業関係 | 250,700 | | | 274,400 | | | (9) | % |
総接続数 | 1,187,200 | | | 1,204,500 | | | (1) | % |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
従来の音声、ビデオ、および競合的なローカル交換事業者(CLEC)の商業接続が減少したため、総接続は減少したが、広帯域接続の増加部分はこの影響を相殺した
TDS Telecomの多くの住民顧客はバンドルオプションを利用しており,61%の顧客が1つ以上のサービスを購読しているためである.
速度計算住宅ブロードバンド接続
6月30日まで
住宅ブロードバンドクライアントはより高い速度を選択し続け、68%のクライアントは100 Mbps以上の速度を選択し、9%のクライアントは1 Gを選択する。
連結した住宅ごとの収入
価格上昇と製品構造の変化により、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、1世帯当たりの住宅総収入は3%増加した。
財務概要-TDS電気通信
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | | | | | | | | | | |
有線、現 | $ | 88 | | | $ | 86 | | | 2 | % | | $ | 173 | | | $ | 171 | | | 1 | % |
有線、拡張 | 12 | | | 8 | | | 48 | % | | 22 | | | 15 | | | 51 | % |
ケーブル.ケーブル | 68 | | | 66 | | | 3 | % | | 135 | | | 131 | | | 3 | % |
総住宅 | 168 | | | 160 | | | 5 | % | | 330 | | | 317 | | | 4 | % |
商業広告 | 44 | | | 46 | | | (6) | % | | 87 | | | 93 | | | (6) | % |
卸売 | 45 | | | 45 | | | (1) | % | | 89 | | | 91 | | | (2) | % |
総サービス収入 | 256 | | | 251 | | | 2 | % | | 507 | | | 500 | | | 1 | % |
設備収入 | — | | | — | | | (34) | % | | 1 | | | 1 | | | (6) | % |
総営業収入 | 256 | | | 252 | | | 2 | % | | 507 | | | 501 | | | 1 | % |
| | | | | | | | | | | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 103 | | | 101 | | | 2 | % | | 199 | | | 199 | | | – |
設備と製品コスト | — | | | — | | | (9) | % | | — | | | — | | | 11 | % |
販売、一般、行政 | 77 | | | 73 | | | 6 | % | | 150 | | | 143 | | | 4 | % |
減価償却、償却、付加価値 | 52 | | | 49 | | | 6 | % | | 106 | | | 98 | | | 8 | % |
純資産処分損失 | 1 | | | 1 | | | 8 | % | | 1 | | | 1 | | | 6 | % |
総運営費 | 233 | | | 224 | | | 4 | % | | 456 | | | 441 | | | 3 | % |
| | | | | | | | | | | |
営業収入 | $ | 23 | | | $ | 28 | | | (18) | % | | $ | 51 | | | $ | 60 | | | (14) | % |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | $ | 19 | | | $ | 22 | | | (15) | % | | $ | 41 | | | $ | 46 | | | (11) | % |
調整後のOIBDA(非GAAP)1 | $ | 76 | | | $ | 78 | | | (3) | % | | $ | 158 | | | $ | 159 | | | – |
調整後EBITDA(非GAAP)1 | $ | 76 | | | $ | 78 | | | (2) | % | | $ | 159 | | | $ | 158 | | | 1 | % |
資本支出2 | $ | 120 | | | $ | 99 | | | 21 | % | | $ | 225 | | | $ | 169 | | | 33 | % |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
1本措置を入金するために、本MD&Aにおける非GAAP財務措置に関する補足情報を参照してください。
2資本支出に関するその他の情報は、本MD&Aにおける流動性および資本資源を参照されたい。
営業収入
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月
(百万ドル)
営業収入
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間
(百万ドル)
住宅収入には
•安全·支援サービスを含むブロードバンドサービス
•IPTV、従来のケーブルテレビ番組および衛星サービスを含むビデオサービス
•音声サービス
ビジネス収入には
•高速·専属のビジネスインターネットサービス
•ビデオサービス
•音声サービス
卸売収入には、
•主にスイッチおよび無線オペレータに提供されるネットワークアクセスサービスであって、TDS Telecomのネットワーク上でデータおよび音声トラフィックを搬送するためのネットワークアクセスサービス
•A-CAMを含む連邦と州規制支援
業務説明項目変更の主な内容は以下のとおりである
総営業収入
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で住宅収入が増加し、主な原因は価格上昇とブロードバンド接続の増加だが、ビデオと音声接続および連邦普遍サービス料の低下部分はこの増加を相殺している
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で商業収入が低下し、主な原因はCLEC市場の接続減少とビデオ接続の減少だが、ブロードバンド接続の増加部分はこの影響を相殺している。
販売、一般、行政
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、販売、一般、行政費用が増加したのは、主に従業員関連の費用、広告およびマーケティング費用、ソフトウェア関連コストを含む現在および将来の増加をサポートする費用の増加によるものであるが、連邦普遍サービス料の減少部分はこの増加を相殺した。
減価償却、償却、付加価値
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の減価償却、償却、付加価値の増加は、主に新繊維資産と顧客関連設備の資本支出の増加によるものである。
流動性と資本資源
流動資金源
TDSとその子会社は資本集約型業務を経営している。過去、署の現有の現金と投資残高、融資協議下の利用可能な資金、優先株発行、及び運営とある投資及び融資活動(資産或いは業務の売却を含む)によって発生した現金流量は、すべて拓展署に十分な流動資金と財政柔軟性を提供し、日常運営の需要と債務超過要求に対応し、市場の拡張と発展に資金を提供し、買収活動に資金を提供する。未来がこのような状況になるという保証はない。長期債務満期日のその他の情報については、市場リスクを参照してください。
TDSは過去に負の自由キャッシュフローが生じることがあり,このことは将来的に発生する可能性がある.しかし、TDSは、既存の現金および投資残高、融資プロトコル下の利用可能な資金、予想される将来の税金還付、および運営および投資活動の予想されるキャッシュフローが、予測可能な未来におけるその正常な日常運営需要および債務超過需要を満たすために、TDSに十分な流動資金を提供すると信じている。展開署は、めまぐるしく変化する業務や市場状況を引き続き監視し、必要なときに適切な行動をとり、流動資金需要を満たす計画だ。
TDSは、日常的な運営需要を満たすために大量の追加資本を必要とする可能性があり、運営資金、電気通信サービスプロバイダの買収、無線スペクトルライセンスの取得、資本支出、商品またはサービスの購入の合意、レンタル、債務超過要件、株式の買い戻し、配当金の支払い、または新技術および光ファイバ配備を含む追加投資を含む。既存の循環クレジットプロトコルの規模を増加させ、新しいクレジットプロトコルを作成するか、または潜在的な支出に資金を提供するために、他の形態の融資を得る必要がある場合がある。
現金と現金等価物
現金と現金同等物は現金と通貨市場投資を含む。TDS現金と現金等価物投資活動の主な目標は元金の保全である。TDSはUScellキャッシュに直接アクセスできない.
TDSの現金と現金等価物の大部分は銀行預金口座や通貨市場基金に格納されており、これらの基金は米国財務省または米国政府機関が発行した債券のみを購入する。現金および現金等価物変動に関する他の資料は、総合キャッシュフロー分析を参照されたい。
現金と現金等価物のほか、2022年6月30日現在、TDSとUScellは以下の債務手配の未抽出借入金能力を持っている。より詳細については、次の融資部分を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | TDS | | UScell |
(百万ドル) | | | | |
循環信用協定 | | $ | 399 | | | $ | 300 | |
定期融資協定 | | 150 | | | 100 | |
入金証券化協定 | | — | | | 150 | |
買い戻し協定 | | — | | | 140 | |
未抽出総借款能力 | | $ | 549 | | | $ | 690 | |
融資する
循環信用協定
TDSとUScellは無担保循環信用プロトコルを持ち、最高借入能力はそれぞれ4億ドルと3億ドルである。循環信用協定下の金額は2026年7月に満期になるまで時々借入、返済、再借入することができる。UScellは2022年6月30日までの6カ月間,その循環クレジットプロトコルに基づいて7500万ドルを借入して返済した。2022年6月30日まで、信用状を除いて、循環信用協定では未返済借金がなく、TDSとUScellの未使用借入金能力はそれぞれ3.99億ドルと3億ドルであった
定期融資協定
TDSとUScellの定期融資プロトコルの最高借入能力はそれぞれ5億ドルと8億ドルであった。定期融資協定の満期日は2026年7月から2031年7月まで。2022年6月30日までの6カ月間に,TDSはその定期融資信用プロトコルにより1.5億ドルを借入し,UScellはその定期融資信用プロトコルにより4億ドルを借入した。2022年6月30日現在、定期融資協定によると、TDSとUScellの未返済借款はそれぞれ3.49億ドルと6.98億ドル、TDSとUScellの未使用借入金能力はそれぞれ1.5億ドルと1億ドルである。2022年7月,TDSは残りの1.5億ドルを借入し,UScellは定期融資プロトコルにより残りの1億ドルを借り入れた。
輸出信用融資協定
2021年12月、UScellはカナダ輸出発展部と、カナダから輸入されたデバイスに融資(または再融資)を提供する1.5億ドルの定期融資クレジット手配を締結し、定期融資クレジット手配協定を締結する前に購入したデバイスを含む。UScellは2022年6月30日までの6カ月間に1.5億ドルを借りており,これは合意で規定されている全金額であり,2027年1月に満期となる
入金証券化協定
UScellは,その子会社が売掛金証券化プロトコルを持つことにより,その設備分割払い計画売掛金を用いた証券化借金を許可する.2022年3月,UScellはプロトコルを修正し,満期日を2024年3月に延長した。契約項目の下の金額は、満期日まで時々借入、返済、再借入することができる。UScellは2022年6月30日までの6カ月間にプロトコルにより1.5億ドルを返済した。2022年6月30日現在、合意項下の未返済借款は3億ドル、合意項下の未使用借入金能力は1.5億ドルであり、合意の資産借入基礎規定を満たすのに十分な担保が必要である。2022年7月,UScellはその売掛金証券化プロトコルにより5000万ドルを返済した。
買い戻し協定
2022年1月、UScellは1つの付属会社(買い戻し付属会社)を通じて買い戻し契約を締結し、最大2億ドルを借り入れたが、資格のある設備分割払い計画の売掛金と貸金者の同意の有無に依存しなければならない。この取引は1ヶ月間の保証借金に計上された。買い戻し契約の期日は2023年1月である。2022年6月30日までの6カ月間、買い戻し子会社は買い戻し契約に基づいて6,000万ドルを借り入れた。2022年6月30日現在、同協定での未返済借入金は6,000万ドル、未使用借入金能力は1.4億ドルである。2022年7月,買い戻しプロトコルによりUScellは5000万ドルを返済した。
金融契約
TDSとUScellは、2022年6月30日まで、彼らは循環信用プロトコル、定期ローン信用プロトコル、輸出信用融資プロトコルと入金証券化プロトコルに規定されているすべての財務契約と要求を遵守したと考えている。
他の長期融資
TDSおよびUScellは、表S-3において、優先証券または付属証券、優先株および預託株式を発行するための有効な保留登録宣言を作成した。
融資協議に関する補足資料は、連結財務諸表に9--債務が付記されている。
資本支出
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の資本支出(すなわち、不動産、工場と設備およびシステム開発支出の増加;無線スペクトル許可証の増加は含まれていない)、計算すべきプロジェクトと資本化利息の影響は以下の通りである
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間のUScellの資本支出はそれぞれ4.05億ドルと2.73億ドルだった。
2022年通年の資本支出は7億ドルから8億ドルの間と予想される。これらの支出は主に以下の目的で使用されると予想される
▪ネットワークの現代化と5 G導入を継続的に推進する
▪現在のクライアントによって増加されたデータ使用に対応するために、より高い速度および容量を提供することを含む、UScellのネットワークカバレッジを強化および維持することと、
▪既存と新しいサービスと製品を支援するために情報技術に投資する。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、TDS電気通信の資本支出はそれぞれ2.25億ドルと1.69億ドルだった。
2022年通年の資本支出は5億から5億5千万ドルの間と予想される。これらの支出は主に以下の目的で使用されると予想される
▪既存の市場と拡張市場で光ファイバの配備を拡大し続ける
▪国家ブロードバンドおよびA-CAM計画の拡張要件を満たすことを含む、既存のインフラストラクチャの維持と強化
▪広帯域容量と速度を向上させ;
▪ブロードバンド成長を達成するために成功ベースの支出をサポートする。
マクロ経済要素は製品や材料の調達やコストに影響を与え、内部と外部の労働力不足を招く可能性がある。
TDSは主に業務活動からのキャッシュフロー、既存の現金残高、および必要に応じて既存の合意および/または他の形態の融資から追加債務融資を獲得し、2022年の資本支出に資金を提供する予定だ。
買収·資産剥離·取引所
TDSは、時々、買収、剥離または交換会社、不動産、無線スペクトルライセンス(FCCオークションによることを含む)および他の可能なビジネスに関する交渉に参加する可能性がある(すべての適用可能な法規に適合する)。一般に、TDSは、最終合意に達するまで、このような取引を開示しない可能性がある。
その他の義務
TDSは、長期債務義務、配当義務、レンタル約束、設備購入、ネットワーク施設および輸送サービスの約束、ソフトウェア許可プロトコル、長期マーケティング計画、FCCオークションによって取得された無線スペクトルライセンス承諾、および商品またはサービスを購入する他のプロトコルを含む将来の既存の契約義務への資本の支出を必要とする。
可変利子実体
TDSはGAAPで定義されているいくつかの“可変利益エンティティ”を統合している.可変利子主体のその他の情報については、連結財務諸表付記の付記10-可変利息主体を参照してください。TDSは、将来的にこれらの可変利息エンティティに追加の資本寄付および/または下敷きを提供して、そのビジネスに資金を提供することを選択することができる。
普通株買い戻し計画
2022年6月30日までの6ヶ月間、TDSは1220226株の普通株を2000万ドルで買い戻し、1株あたりのコストは平均16.66ドルだった。2022年6月30日現在、TDS計画により買い戻し可能なTDS普通株の最高ドル価値は1.57億ドル。現在のTDS買い戻し許可の他の情報については、株式証券の未登録販売および収益の使用を参照されたい。
2022年6月30日までの6カ月間、UScellは658,542株の普通株を1900万ドルで買い戻し、1株当たりのコストは28.87ドルだった。2022年6月30日までに買い戻しを許可したUScell普通株の累計総額は2,858,000株である
合併キャッシュフロー分析
TDSは資本集約型業務を経営している。TDSは大量の投資を行い、無線スペクトルナンバープレートと物件を獲得し、通信ネットワークと施設を建設とアップグレードし、これを株主に長期価値を創造する基礎とした。近年、技術の迅速な変化と新しい機会はTDSネットワークに大量の投資を行い、収入の向上とコストの節約を要求している。季節性、タイミング、その他の要因により、キャッシュフローは四半期と年度によって変動する可能性がある。以下の議論では,TDSの2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間のキャッシュフロー活動をまとめた。
2022年レビュー
TDSの現金、現金等価物、制限現金は9100万ドル増加した。経営活動が提供する現金純額が7.34億ドルであるのは,5.17億ドルの非現金プロジェクト調整後の純収益1.11億ドル,合併していない実体が受け取っていない分配8000万ドル,LA Partnershipからの3700万ドルの分配,および運営資本プロジェクトの変化を含めて現金純額を2600万ドル増加させたためである。運営資金の変化は主に第1四半期に受け取った1.25億ドルの連邦所得税払い戻しによって推進されたが、一部は顧客と代理売掛金の増加、在庫増加、年間補助金の支払いによって相殺された。
投資活動のためのキャッシュフローは11.22億ドルで、5.63億ドルの無線スペクトルライセンスの支払いと、5.26億ドルの不動産、工場、および設備を含む。物件、工場、設備の現金支払いは、2022年6月30日までの6ヶ月間の総資本支出を下回っており、主にあるソフトウェアライセンス契約の将来の義務により、これらの義務は今年度の資本支出として記録されているが、時間の経過とともに支払われている。
融資活動が提供するキャッシュフローは4.79億ドルであり、主に定期ローン手配下の5.5億ドルの借金、アメリカハニカム輸出信用融資プロトコル下の1.5億ドルの借金、アメリカセルラーサイクルクレジット協定下の7,500万ドル及びアメリカセルラEIP売掛金買い戻しプロトコル下の6,000万ドルである。これらの部分はUScell売掛金証券化プロトコル1.5億ドルの償還,UScell循環信用プロトコルの7500万ドル返済,TDSとUScell普通株の配当と買い戻しによって相殺される。
2021年レビュー
TDSの現金,現金等価物,制限現金は10.33億ドル減少した。経営活動が提供する現金純額は4.81億ドルであり、その理由は、4.97億ドルの非現金プロジェクト調整後の1.05億ドルの純収入と合併していないエンティティが受け取った8000万ドルの分配であり、ロサンゼルスパートナーシップからの3200万ドルの分配を含むからである。運営資本項目の変化分はこの減少額を相殺し、現金純額を2.01億ドル減少させた。運営資金変動は主にサプライヤーの支払い時間、在庫増加および支払い年度アシスタントボーナスの影響を受ける。
投資活動のためのキャッシュフローは17.15億ドルで、4.57億ドルの不動産、工場および設備支払い、および12.59億ドルの無線スペクトルライセンス支払いが含まれている。
融資活動が提供するキャッシュフローは2.01億ドルであり,主に4.2億ドルのTDS優先株が発行され,5億ドル5.5%のUScell優先債券が発行され,UScell売掛金証券化プロトコルにより2.75億ドル,UScell定期融資により2.17億ドル,TDS循環クレジットプロトコルにより1.25億ドル,TDS定期融資により7500万ドルが借入されたためである。この部分は,5.25億ドルのTDS優先手形,5.75億ドルのUScell優先手形,2億ドルの売掛金証券化プロトコル返済,配当金の支払いおよび債務と株式発行コストの支払いによって相殺される.
合併貸借対照表分析
以下の議論は、合併貸借対照表におけるいくつかのタイトルおよびその変化に関するものである。本議論の目的は,このような変化を完全に調和させるのではなく,大きな変化を強調することである.2022年期間の注目すべき貸借対照表の変化は以下の通り
在庫、純額
在庫は、在庫量が増加したため、純3500万ドル増加した。
課税所得税
受取所得税が1.26億ドル減少したのは、主に受け取った連邦所得税の払い戻しがCARE法案が許可した2020年の純営業損失の繰越と関係があるためだ。
補償すべきである
給与が3900万ドル減少したのは、主に2022年3月の関連ボーナスの支払いによるものだ。
その他流動負債
その他の流動負債が1.16億ドル増加した要因は,ソフトウェアライセンスプロトコルに関する計上項目と,EIP売掛金買い戻しプロトコルにより借り入れられた6000万ドルであった。より多くの情報は連結財務諸表に9-債務が付記されていることを見る。
その他の繰延負債と貸付金
その他の繰延負債や貸出金は1.2億ドル増加し,主な原因はソフトウェアライセンスプロトコルに関する計上項目である.
長期債務、純額
次の表は増加した5.35億ドルの長期債務純額の構成要素を示している
| | | | | |
| 長期債務、純額 |
(百万ドル) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 2,928 | |
循環信用協定下の借入金 | 75 | |
定期借款協議下の借款 | 550 | |
輸出信用融資協定の下の借入金 | 150 | |
循環信用協定の下の返済 | (75) | |
売掛金証券化協定項下の償還 | (150) | |
他にも | (15) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 3,463 | |
非公認会計基準財務指標に関する補足情報
TDSは,公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に列報されていない総合財務情報を用いて業務業績を評価する場合がある。具体的には、全港発展戦略は、この10-Q表報告書で以下の措置に言及されている
▪EBITDA
▪調整後EBITDA
▪調整後OIBDA
▪自由キャッシュフロー
米国証券取引委員会の規定によると、いくつかの措置は“非GAAP財務措置”とみなされている。以下はすべての措置についての説明だ。
EBITDA,調整後EBITDAと調整後OIBDA
EBITDA,調整後のEBITDAと調整後のOIBDAは,以下の台帳に列挙された項目に応じて調整後の純収入として定義される。EBITDA、調整後のEBITDAと調整後のOIBDAは公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、経営活動の純収益或いは現金流量の代替指標と見なすべきではなく、現金流量指標或いは流動性指標と見なすべきでもない。TDSは、以下の入金に列挙された任意のそのような項目が非日常的、一般的でない、または異常であることを示唆するつもりはなく、そのような項目は将来的に発生する可能性がある。
調整後のEBITDAは,首席運営決定者に報告する部門指標であり,部門の表現を評価するために用いられる。より多くの情報については、連結財務諸表の付記12-業務分類情報を参照してください。
経営陣は収益性の尺度として調整されたEBITDAと調整されたOIBDAを用いているため,適用されるGAAP収入測定基準と一致することが適切であると考えられる。経営陣は、TDS財務データの投資家や他のユーザに追加的な関連および有用な情報を提供し、経営陣の業務業績の評価に一致する方法でその運営の有効性および潜在的な業務傾向を評価するため、調整後のEBITDAおよび調整後OIBDAは、TDSの重大な経常的非現金費用、損益および他の項目までの経営業績の有用な測定であると信じている。調整後のEBITDAは、調整後の未計上利息、税項、減価償却、償却と付加価値および損益前の収益を示し、調整後のOIBDAはさらに減少するという指標を示し、未合併実体の収益における権益および利息と配当収入を除去して、投資活動を含まない経営活動の表現をより効率的に示す。以下の表は,EBITDA,調整後EBITDA,調整後OIBDAを対応するGAAP計測,純収入,営業収入と一致させた
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| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
TDS-統合 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
純収益(GAAP) | $ | 39 | | | $ | 34 | | | $ | 111 | | | $ | 105 | |
追加回: | | | | | | | |
所得税費用 | 27 | | | (11) | | | 65 | | | 20 | |
利子支出 | 40 | | | 86 | | | 72 | | | 138 | |
減価償却、償却、付加価値 | 229 | | | 234 | | | 456 | | | 457 | |
減価償却前利益(非公認会計基準) | 335 | | | 343 | | | 704 | | | 720 | |
加算または減算: | | | | | | | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
純資産処分損失 | 7 | | | 3 | | | 9 | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA(非GAAP) | 345 | | | 346 | | | 716 | | | 727 | |
控除: | | | | | | | |
未合併実体収益における権益 | 38 | | | 48 | | | 83 | | | 90 | |
利子と配当収入 | 5 | | | 3 | | | 7 | | | 6 | |
その他、純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
調整後のOIBDA(非GAAP) | 302 | | | 295 | | | 626 | | | 632 | |
控除: | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 229 | | | 234 | | | 456 | | | 457 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
純資産処分損失 | 7 | | | 3 | | | 9 | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
営業収入(GAAP) | $ | 63 | | | $ | 58 | | | $ | 158 | | | $ | 168 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
UScell | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
純収益(GAAP) | $ | 22 | | | $ | 35 | | | $ | 74 | | | $ | 97 | |
追加回: | | | | | | | |
所得税費用 | 18 | | | (10) | | | 50 | | | 17 | |
利子支出 | 40 | | | 60 | | | 73 | | | 97 | |
減価償却、償却、付加価値 | 172 | | | 180 | | | 342 | | | 350 | |
減価償却前利益(非公認会計基準) | 252 | | | 265 | | | 539 | | | 561 | |
加算または減算: | | | | | | | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
純資産処分損失 | 6 | | | 2 | | | 8 | | | 7 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA(非GAAP) | 261 | | | 267 | | | 550 | | | 567 | |
控除: | | | | | | | |
未合併実体収益における権益 | 37 | | | 47 | | | 82 | | | 88 | |
利子と配当収入 | 3 | | | 2 | | | 4 | | | 3 | |
| | | | | | | |
調整後のOIBDA(非GAAP) | 221 | | | 218 | | | 464 | | | 476 | |
控除: | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 172 | | | 180 | | | 342 | | | 350 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
純資産処分損失 | 6 | | | 2 | | | 8 | | | 7 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
営業収入(GAAP) | $ | 40 | | | $ | 36 | | | $ | 111 | | | $ | 120 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
TDS電気通信 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
純収益(GAAP) | $ | 19 | | | $ | 22 | | | $ | 41 | | | $ | 46 | |
追加回: | | | | | | | |
所得税費用 | 7 | | | 7 | | | 14 | | | 15 | |
利子支出 | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (2) | |
減価償却、償却、付加価値 | 52 | | | 49 | | | 106 | | | 98 | |
減価償却前利益(非公認会計基準) | 75 | | | 77 | | | 158 | | | 157 | |
加算または減算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
純資産処分損失 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
調整後EBITDA(非GAAP) | 76 | | | 78 | | | 159 | | | 158 | |
控除: | | | | | | | |
利子と配当収入 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
調整後のOIBDA(非GAAP) | 76 | | | 78 | | | 158 | | | 159 | |
控除: | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 52 | | | 49 | | | 106 | | | 98 | |
純資産処分損失 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
営業収入(GAAP) | $ | 23 | | | $ | 28 | | | $ | 51 | | | $ | 60 | |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
自由キャッシュフロー
次の表に自由現金流量を示し、その定義は経営活動の現金流量から不動産、工場、設備を増加させるために支払われた現金を差し引くことである。自由キャッシュフローは公認されていない会計基準の財務測定基準であり、TDSは投資家とその財務情報の他のユーザが流動性を評価するのに役立つ可能性があり、特に不動産、工場と設備を増加させるために支払われた現金を差し引いた後、業務運営によって生じる純現金の数量を差し引く
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | |
経営活動キャッシュフロー(GAAP) | $ | 734 | | | $ | 481 | |
差し引く:不動産、工場、設備を増やすために支払う現金 | 526 | | | 457 | |
自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | 208 | | | $ | 24 | |
重要な会計政策と試算の応用
TDSは公認会計基準に基づいて連結財務諸表を作成する。TDSの重要会計政策は、総合財務諸表付記における付記1-重要会計政策の概要、付記2-収入確認と付記10-リース及びTDSキー会計政策と推定の応用は“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析”で詳細に検討され、この2つの内容はいずれもTDS 2021年12月31日までの10-K表に含まれている
規制事項
スペクトルオークション
2020年3月2日,FCCは3.5 GHz帯無線スペクトルライセンスを提供するオークションプログラムを確立した公開通知を発表した(オークション105).2020年9月2日,FCCはUScellが243個の無線スペクトル許可証の仮落札者であり,購入価格は1400万ドルであることを公告した。2022年7月15日、FCCは、そのスペクトル集約および所有権帰属ルールに関連する同意法令を発行し、UScellは、オークション105で付与された27個の無線スペクトルライセンスの権利を放棄することに同意し、全額返金されると予想される。残りの216個の無線スペクトルライセンスは、2022年7月26日にFCCによって付与される。
2020年8月7日,FCCは3.7-3.98 GHz帯無線スペクトル許可証を提供するオークションプログラムを確立した公開通知を発表した(オークション107).2021年2月24日、FCCは、UScellが254個の無線スペクトル許可証の一時落札者であり、価格が12.83億ドルであることを公開通知で発表した。UScellは2020年にそのうち3000万ドルを支払い,残りは2021年3月に支払われた。オークション107の無線スペクトルライセンスは、2021年7月にFCCによって付与される。また,UScellは2021年から2024年までに合計約1.87億ドルの移転コストの支払いと移転奨励金の加速が義務付けられると予想している。このような追加費用は許可証を発行する時に計算されて資本化されなければならない。2021年10月、UScellは追加コストに関連した3600万ドルを支払った。スペクトルは既存のプロバイダによって承認されなければならず、UScellはそれにアクセスすることができない。UScellは2023年末までにこのスペクトルを得る予定である
2021年6月9日、FCCは、3.45−3.55 GHz帯無線スペクトルライセンスを提供するオークションプログラムを確立した公開通知を発表した(オークション110)。2022年1月14日、FCCは、UScellが380個の無線スペクトル許可証の一時落札者であり、価格が5.8億ドルであることを公開通知で発表した。UScellは2021年にそのうちの2000万ドルを支払い,残りは2022年1月と2月に支払われた。オークション110からの無線スペクトルライセンスは、2022年5月4日にFCCによって付与される。
2022年3月21日,FCCは2.5 GHz帯無線スペクトルライセンスを提供するオークションプログラムを確立した公開通知を発表した(オークション108).UScellは2022年5月9日に108オークションへの参加申請を提出し,2022年7月11日,FCCはUScellが合格した入札者であることを発表した。オークション108は2022年7月29日に開始される。
1995年個人証券訴訟改革法
安全港警告声明
本10-Q表(添付ファイルを含む)に含まれる陳述は、歴史的事実に基づくものではなく、前向きな陳述を代表するものであり、この用語は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に定義されている。歴史的事実に関する陳述を除いて、TDS意図、期待、プロジェクト、信じ、推定、計画、或いは未来に発生或いは発生する可能性のある活動、事件或いは事態の発展に関するすべての陳述はすべて前向き陳述である。“信じる”、“予想”、“推定”、“予想”、“計画”、“計画”、“プロジェクト”、および同様の表現は、これらの前向きな陳述を識別することを意図しているが、それらを識別する唯一の手段ではない。このような前向き表現は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要素に関連し、実際の結果、イベントまたは発展は、そのような前向き表現が明示的または示唆する任意の未来の結果、イベントまたは発展とは大きく異なる可能性がある。このようなリスク、不確定要因、その他の要因は、以下に述べるものに限定されるものではないが、2021年12月31日現在のTDS Form 10−Kおよび本Form 10−Qにおける“リスク要因”でより包括的に説明されている。以下のリスクのいずれも、TDSの業務、財務状況または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかしながら、これらの要因は、必ずしも、実際の結果、業績、または成果が、本文書に記載されている前向き陳述によって表現または示唆されたものとは大きく異なるすべての重要な要素をもたらす可能性があるとは限らない。他の未知または予測不可能な要因もまた、将来の結果、業績、または業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。TDSは、新しい情報のせいでも、いかなる前向き陳述も公開更新する義務を負いません, 未来の事件やその他。閣下はTDS 2021年12月31日までの年度の10-K表内のリスク要素、以下の要素及び本10-Q表に掲載されている或いは参考方式で組み込まれた他の資料をよく考慮して、TDSの業務、財務状況或いは経営業績に関連する重大なリスクを理解すべきである。
操作リスク要因
▪製品、サービス、定価、販売促進、およびネットワーク速度および技術に関する激しい競争は、TDSの収入に悪影響を与え、またはその競争コストを増加させる可能性がある
▪ローミングアプローチの変更または他の要因は、TDSのローミング収入を現在のレベルから低下させる可能性があり、ローミング料金が現在のレベルから上昇し、および/またはTDSが自分のネットワークの地理的領域で顧客にサービスを提供していないTDSの能力に影響を与える可能性があり、これは、TDSのトラフィック、財務状態、または運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
▪例えば、拓展署が現在または予想される将来の需要に対応するために十分な無線スペクトルを取得できなかった場合、および/または将来の無線スペクトルの需要を正確に予測できなかった場合、拓展署の業務、財政状況、または運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
▪組織全体の各レベルで優秀な人材を誘致できなければ、教育と任務を通じて彼らの潜在力を開発することができず、彼らの参加、挑戦と適切な奨励を維持することによって彼らを維持することができなければ、技術と発展司の業務、財務状況或いは業務結果に不利な影響を与える可能性がある
▪TDSの規模は相対的に大きい競争相手は小さく、後者はTDSよりも大きい財政と他の資源を持っている可能性があり、TDSが競争に成功できない可能性があり、これはその業務、財務状況或いは運営業績に不利な影響を与える可能性がある
▪各種業務要素の変化は、需要、消費者の好みと見方の変化、価格競争、顧客転換活動による流失とその他の要素を含み、TDSの業務、財務状況或いは経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
▪技術の進歩或いは変化はTDSが使用するいくつかの技術を時代遅れにする可能性があり、TDSを競争劣勢にさせる可能性があり、TDSの収入を減少させる可能性があり、あるいはその経営コストを増加させる可能性がある。
▪新技術の導入に関連する複雑さは大きなリスクをもたらし、TDSの未検証技術への投資はTDSの予想される利点を生み出すことができない可能性がある。
▪買収、剥離或いは交換物件或いは無線スペクトルナンバープレート及び/又は拡張署業務に関連するコスト、統合問題或いはその他の要素は、拓展署の業務、財務状況或いは運営業績に不利な影響を与える可能性がある。
▪TDSは重大なネットワーク建設やシステム実施活動を達成できず,ネットワーク,支援や他のシステムやインフラの品質,カバー範囲,能力や能力を改善する計画の一部として,その業務に悪影響を与える可能性がある.
▪TDSと業務往来のある第三者の困難に関連し、TDSと主要サプライヤー或いは独立代理店及びTDSサービスを販売する第三者全国小売業者との関係が変化したり、財務或いは経営困難を含み、サプライチェーンの中断を含めて、TDSの業務、財務状況或いは経営業績に不利な影響を与える可能性がある
▪拡張署が柔軟かつ能力のある電気通信ネットワークや情報科学技術を維持できなかったり、重大な中断をもたらしたりすれば、拓展署の業務、財政状況或いは運営業績に悪影響を与える可能性がある
金融リスク要因
▪TDSの将来のキャッシュフローおよび流動性の不確実性または資本獲得できない、資本市場の悪化、金利変化、TDS業績または市場状況の他の変化、TDS信用格付けの変化または他の要素は、TDSがTDSが許容可能な条項および価格で融資を獲得することを制限または制限する可能性があり、これは、TDSがその建設、開発または買収計画を減少させ、無線スペクトル許可証を取得する金額を減少させること、および/または株式買い戻しおよび/または配当支払いを減少または停止することを要求する可能性がある。
▪TDSは巨額の債務を背負っており、これはその財務業績に悪影響を与え、さらに債務の返済、債務契約条項の遵守、追加債務の発生能力に影響を与える可能性がある。
▪TDSの資産と収入は主に米国電信業に集中している。そのため,その経営結果は主にその業界条件に関連する要因によって変動する可能性がある。
▪TDSは制御されていないエンティティに大量の投資を行っている.このような投資の価値損失はTDSの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制、法律、管理リスク要因
▪もし拓展署がいかなる現行適用の立法及び/又は監督管理規定を適時或いは完全に遵守できなかった場合、或いは関連規定を変更することは、拓展署の業務、財政状況或いは経営業績に不利な影響を与える可能性がある
▪TDSは大量の規制支援を獲得し、連邦、州と地方政府の大量の付加価値と費用の影響を受けている-支援と費用の適用性と金額は、いくつかの費用を顧客に転嫁する能力を含む極めて大きな不確実性を受けており、この不確定性はTDSの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
▪和解、判決、その現在または将来の経営方式の制限、および/または未解決および将来の訴訟によって生じる法的費用は、TDSの業務、財務状況または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
▪訴訟において不利な前例を形成する可能性があり、または専門的な研究において、無線デバイスおよび/またはセルラーサイトによって送信された無線周波数が、癌または腫瘍を含む有害な健康結果をもたらす可能性があり、または他の業界で使用される様々な電子医療デバイスまたは頻度を妨害する可能性があり、TDSの無線トラフィック、財務状態、または運営業績に悪影響を及ぼす可能性があると結論付けた。
▪他人の知的財産権と独自の権利を侵害する疑惑は、主に特許侵害に関連する告発であり、TDが必要な技術を使用して製品やサービスを提供することを阻止したり、TDを高価な知的財産権訴訟や罰金を受けさせたりする可能性があり、それによってTDの業務、財務状況または経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
▪いくつかの事項、例えば、全港発展戦略投票信託基金の制御権、および全港開発策略の再登録証明書の条文は、全港発展戦略の制御権を変更することの難しさを阻害または増加させ、あるいは他の結果をもたらす可能性がある。
一般リスク因子
▪拓展署の業務、財政状況や運営業績は、異なる程度のネットワーク攻撃や他の異なる程度のネットワークや情報科学技術保安の破壊を受ける可能性があり、後日もそうなる予定だ
▪信用または他の金融市場の中断、米国または世界経済状態の悪化、または他のイベントは、TDSがその運営および投資活動の融資コストを獲得または増加させることを阻害する可能性があり、および/または収入の減少、運営収入およびキャッシュフローの低下を招き、TDSの業務、財務状態または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
▪突発公共衛生事件、例えば新冠肺炎疫病、TDS業務への影響はまだ確定していないが、持続時間と深刻度によって決定され、TDSの業務、財務状況或いは運営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
リスク要因
この表の10-Qに記載されている情報に加えて、第1の部分“第1 A項”で議論されている要因をよく考慮しなければなりません。リスク要因“TDS 2021年12月31日までの年度10−K表では,TDSの業務,財務状況や将来の業績に大きな影響を与える可能性がある。本10-Qテーブルと2021年12月31日現在の10-Kテーブルに記載されているリスクは、TDに影響を与える唯一のリスクではない可能性がある。その他の未識別または未確認のリスクおよび不透明要因は、拓展署の業務、財務状況および/または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。上記に加えて、拓展署は、先に拓展署のテーブル10-Kで開示された2021年12月31日までの年間のリスク要因に重大な変動があることを確認していない。
市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスク
2022年6月30日現在、TDSの約60%の長期債務が固定金利優先手形であり、約40%が可変金利債務である。市場金利の変動は、固定金利手形の公正価値の変動と可変金利債務の利息支出を招く可能性がある。
次の表に2022年6月30日までの長期債務,リース債務の予定元本支払いおよび満期日別の加重平均金利を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 満期元金分割払い |
| 長期債務債務1 | | 加重-平均値長期債務金利2 |
(百万ドル) | | | |
2022年までの残り時間 | $ | 3 | | | 3.8 | % |
2023 | 16 | | | 3.3 | % |
2024 | 16 | | | 3.3 | % |
2025 | 16 | | | 3.3 | % |
2026 | 286 | | | 2.8 | % |
その後… | 2,911 | | | 5.3 | % |
合計する | $ | 3,248 | | | 5.2 | % |
1長期債務総額が総合貸借対照表中の長期債務と異なるのは、すべての非循環債務ツールの未償却債務発行コスト、UScellの6.7%優先手形に関する未償却割引および売掛金証券化プロトコルでの未返済借金であり、元金返済は手配されておらず、実際の売掛金に基づいているからである。
2該当期間に満期になった債務の2022年6月30日の加重平均宣言金利を表す。
TDS 2022年6月30日現在の長期債務公正価値に関するその他の情報は、連結財務諸表付記における公正価値計量を参照してください。
財務諸表
電話とデータシステム会社
連結業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万単位のドルと株、1株当たりの金額を除く) | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | |
サービス.サービス | $ | 1,064 | | | $ | 1,049 | | | $ | 2,125 | | | $ | 2,091 | |
設備と製品販売 | 285 | | | 262 | | | 539 | | | 538 | |
総営業収入 | 1,349 | | | 1,311 | | | 2,664 | | | 2,629 | |
| | | | | | | |
運営費 | | | | | | | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 312 | | | 324 | | | 611 | | | 623 | |
設備と製品コスト | 308 | | | 276 | | | 590 | | | 570 | |
販売、一般、行政 | 427 | | | 416 | | | 837 | | | 804 | |
減価償却、償却、付加価値 | 229 | | | 234 | | | 456 | | | 457 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | |
純資産処分損失 | 7 | | | 3 | | | 9 | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
総運営費 | 1,286 | | | 1,253 | | | 2,506 | | | 2,461 | |
| | | | | | | |
営業収入 | 63 | | | 58 | | | 158 | | | 168 | |
| | | | | | | |
投資その他収入(支出) | | | | | | | |
未合併実体収益における権益 | 38 | | | 48 | | | 83 | | | 90 | |
利子と配当収入 | 5 | | | 3 | | | 7 | | | 6 | |
| | | | | | | |
利子支出 | (40) | | | (86) | | | (72) | | | (138) | |
その他、純額 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
総投資とその他の収入(費用) | 3 | | | (35) | | | 18 | | | (43) | |
| | | | | | | |
所得税前収入 | 66 | | | 23 | | | 176 | | | 125 | |
所得税支出 | 27 | | | (11) | | | 65 | | | 20 | |
純収入 | 39 | | | 34 | | | 111 | | | 105 | |
差し引く:非持株権益の純収入による税収控除 | 4 | | | 7 | | | 15 | | | 19 | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | 35 | | | 27 | | | 96 | | | 86 | |
TDS優先配当金 | 17 | | | 7 | | | 35 | | | 9 | |
TDS普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 18 | | | $ | 20 | | | $ | 61 | | | $ | 77 | |
| | | | | | | |
基本加重平均流通株 | 115 | | | 115 | | | 115 | | | 115 | |
TDS普通株株主は基本1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.15 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.67 | |
| | | | | | | |
希釈加重平均流通株 | 116 | | | 116 | | | 116 | | | 116 | |
TDS普通株株主に割り当てられた希釈後の1株当たり収益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.17 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.65 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
純収入 | $ | 39 | | | $ | 34 | | | $ | 111 | | | $ | 105 | |
他の総合収益純変化を累計する | | | | | | | |
退職計画に関する変更 | | | | | | | |
この期間の定期給付純コストを計上した金額 | | | | | | | |
以前のサービス費用を償却する | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
総合収益 | 39 | | | 35 | | | 111 | | | 106 | |
差し引く:非持株権益の純収入による税収控除 | 4 | | | 7 | | | 15 | | | 19 | |
TDS株主は全面的な収益を占めるべきである | $ | 35 | | | $ | 28 | | | $ | 96 | | | $ | 87 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純収入 | $ | 111 | | | $ | 105 | |
純収入と経営活動の純現金流量を一致させるように調整を増やす | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 456 | | | 457 | |
貸倒費用 | 54 | | | 22 | |
株に基づく報酬費用 | 23 | | | 24 | |
所得税を繰延し,純額 | 52 | | | 40 | |
未合併実体収益における権益 | (83) | | | (90) | |
未統合エンティティからの割当て | 80 | | | 80 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | — | |
純資産処分損失 | 9 | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | — | | | (1) | |
| | | |
| | | |
その他の経営活動 | 3 | | | 37 | |
運営資産と負債変動 | | | |
売掛金 | (25) | | | 37 | |
受取設備分割払い計画 | (25) | | | (32) | |
在庫品 | (35) | | | (35) | |
売掛金 | (6) | | | (106) | |
顧客預金と繰延収入 | 7 | | | 6 | |
課税税 | 131 | | | (25) | |
応算利息 | 1 | | | (3) | |
その他の資産と負債 | (22) | | | (43) | |
経営活動が提供する現金純額 | 734 | | | 481 | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
物件·工場·設備を増やすために支払った現金 | (526) | | | (457) | |
無形資産のための現金 | (585) | | | (1,264) | |
投資から得た現金 | — | | | 3 | |
| | | |
資産剥離と取引所から受け取った現金 | 1 | | | 1 | |
許可証の前払い | (1) | | | — | |
その他の投資活動 | (11) | | | 2 | |
投資活動のための現金純額 | (1,122) | | | (1,715) | |
| | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
長期債務を発行する | 776 | | | 1,192 | |
長期債務を償還する | (228) | | | (1,301) | |
短期債務を発行する | 60 | | | — | |
TDS優先株を発行する | — | | | 420 | |
福祉計画のために再発行されたTDS普通株は、税金を差し引いた純額 | (4) | | | (5) | |
アメリカの蜂の巣会社が福祉計画のために再発行した普通株は,納税後の純額を差し引く | (5) | | | (13) | |
TDS普通株を買い戻す | (20) | | | (3) | |
UScell普通株の買い戻し | (18) | | | (2) | |
TDS株主に支払う配当金 | (76) | | | (49) | |
債務と持分発行コストを支払う | (2) | | | (30) | |
非持株権への分配 | (2) | | | (2) | |
その他の融資活動 | (2) | | | (6) | |
融資活動が提供する現金純額 | 479 | | | 201 | |
| | | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 91 | | | (1,033) | |
| | | |
現金、現金等価物、および限定現金 | | | |
期日の初め | 414 | | | 1,452 | |
期末 | $ | 505 | | | $ | 419 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
合併貸借対照表--資産
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 466 | | | $ | 367 | |
| | | |
売掛金 | | | |
顧客と代理店は、$の手当を差し引く63そして$60お別れします | 1,055 | | | 1,058 | |
その他、$の手当を差し引く2そして$2お別れします | 99 | | | 93 | |
在庫、純額 | 213 | | | 178 | |
前払い費用 | 106 | | | 103 | |
課税所得税 | 58 | | | 184 | |
その他流動資産 | 54 | | | 61 | |
流動資産総額 | 2,051 | | | 2,044 | |
| | | |
販売待ち資産を保有する | 17 | | | 18 | |
| | | |
許可証 | 4,686 | | | 4,097 | |
| | | |
商誉 | 547 | | | 547 | |
| | | |
その他無形資産、累計償却純額#ドル100そして$91お別れします | 208 | | | 197 | |
| | | |
未合併実体への投資 | 483 | | | 479 | |
| | | |
財産·工場·設備 | | | |
現役と建設中 | 14,723 | | | 14,265 | |
減算:減価償却累計と償却 | 10,170 | | | 9,904 | |
財産·工場·設備·純価値 | 4,553 | | | 4,361 | |
| | | |
経営的リース使用権資産 | 1,022 | | | 1,040 | |
| | | |
その他の資産と繰延費用 | 675 | | | 710 | |
| | | |
総資産1 | $ | 14,242 | | | $ | 13,493 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
総合貸借対照表−負債と権益
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万単位のドルと株、1株当たりの金額を除く) | | | |
流動負債 | | | |
長期債務の当期部分 | $ | 11 | | | $ | 6 | |
売掛金 | 443 | | | 481 | |
顧客預金と繰延収入 | 243 | | | 236 | |
応算利息 | 11 | | | 10 | |
課税税 | 42 | | | 45 | |
補償すべきである | 98 | | | 137 | |
短期経営賃貸負債 | 146 | | | 141 | |
その他流動負債 | 240 | | | 124 | |
流動負債総額 | 1,234 | | | 1,180 | |
| | | |
| | | |
| | | |
負債と信用を繰延する | | | |
繰延所得税負債純額 | 971 | | | 921 | |
長期経営賃貸負債 | 940 | | | 960 | |
その他の繰延負債と貸付金 | 879 | | | 759 | |
| | | |
長期債務、純額 | 3,463 | | | 2,928 | |
| | | |
引受金とその他の事項 | | | |
| | | |
償還機能のある非制御的権益 | 12 | | | 11 | |
| | | |
権益 | | | |
TDS株主権益 | | | |
Aシリーズ普通株と普通株 | | | |
授権290株式(株)25シリーズAの一般的な和265普通株) | | | |
発表されました133株式(株)7シリーズAの一般的な和126普通株) | | | |
卓越した114株式(株)7シリーズAの一般的な和107普通株)と115株式(株)7シリーズAの一般的な和108普通株、区別 | | | |
額面(ドル)0.011株当たり) | 1 | | | 1 | |
額面価値を超えた資本 | 2,511 | | | 2,496 | |
優先株0.279ライセンス株式、額面$0.01一株一株.0444既発行株(.0168UUシリーズと.0276シリーズVV) | 1,074 | | | 1,074 | |
国庫株は、原価で計算する19そして18普通株である | (463) | | | (461) | |
その他の総合収益を累計する | 6 | | | 5 | |
利益を残す | 2,810 | | | 2,812 | |
TDS株主権益総額 | 5,939 | | | 5,927 | |
| | | |
非制御的権益 | 804 | | | 807 | |
| | | |
総株 | 6,743 | | | 6,734 | |
| | | |
負債と権益総額1 | $ | 14,242 | | | $ | 13,493 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
12022年6月30日と2021年12月31日までの連結総資産には、合併可変利息エンティティ(VIE)が保有する資産#ドルが含まれています1,299百万ドルとドル1,456100万ドル、このような資金はTDSの債務を返済するために使用できない。2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の合併総負債には、合併VIEのいくつかの負債#ドルが含まれている21VIEの債権者はTDSの一般信用に対して追加権を持っていない。その他の情報については、付記10--可変利息エンティティを参照してください。
電話とデータシステム会社
総合権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TDS株主 | | | | |
| Aシリーズ 一般的な和 ごく普通である 株 | | 資本が流入する 超過 額面.額面 | | 優先株 | | 財務局 株 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益.収益 | | 総TD数 株主の 株権 | | 非制御性 利益. | | 総株 |
(百万ドル、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2022 | $ | 1 | | | $ | 2,511 | | | $ | 1,074 | | | $ | (456) | | | $ | 6 | | | $ | 2,824 | | | $ | 5,960 | | | $ | 801 | | | $ | 6,761 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 35 | | | — | | | 35 | |
持分に分類された非持株権益は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS普通株とAシリーズ普通配当金($0.1801株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | (21) | | | — | | | (21) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS優先配当金($414各シリーズのUU共有と$375各シリーズVV共有) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | | | — | | | (17) | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | |
配当再投資計画 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
インセンティブと補償計画 | — | | | 5 | | | — | | | 8 | | | — | | | (11) | | | 2 | | | — | | | 2 | |
買い戻し,発行,その他の補償計画のために子会社への投資を調整する | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
June 30, 2022 | $ | 1 | | | $ | 2,511 | | | $ | 1,074 | | | $ | (463) | | | $ | 6 | | | $ | 2,810 | | | $ | 5,939 | | | $ | 804 | | | $ | 6,743 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
総合権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TDS株主 | | | | |
| Aシリーズ 一般的な和 ごく普通である 株 | | 資本が流入する 超過 額面.額面 | | 優先株 | | 財務局 株 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益.収益 | | 総TD数 株主の 株権 | | 非制御性 利益. | | 総株 |
(百万ドル、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2021 | $ | 1 | | | $ | 2,488 | | | $ | 408 | | | $ | (472) | | | $ | (3) | | | $ | 2,830 | | | $ | 5,252 | | | $ | 802 | | | $ | 6,054 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | | | — | | | 27 | |
持分に分類された非持株権益は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
TDS普通株とAシリーズ普通配当金($0.1751株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | (20) | | | — | | | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS優先配当金($552各シリーズUU共有) | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (7) | | | (9) | | | — | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
インセンティブと補償計画 | — | | | 8 | | | — | | | 14 | | | — | | | (18) | | | 4 | | | — | | | 4 | |
買い戻し,発行,その他の補償計画のために子会社への投資を調整する | — | | | (34) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | 27 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2021 | $ | 1 | | | $ | 2,462 | | | $ | 406 | | | $ | (458) | | | $ | (2) | | | $ | 2,812 | | | $ | 5,221 | | | $ | 836 | | | $ | 6,057 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
総合権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TDS株主 | | | | |
| Aシリーズ 一般的な和 ごく普通である 株 | | 資本が流入する 超過 額面.額面 | | 優先株 | | 財務局 株 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益.収益 | | 総TD数 株主の 株権 | | 非制御性 利益. | | 総株 |
(百万ドル、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | $ | 1 | | | $ | 2,496 | | | $ | 1,074 | | | $ | (461) | | | $ | 5 | | | $ | 2,812 | | | $ | 5,927 | | | $ | 807 | | | $ | 6,734 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | 96 | | | — | | | 96 | |
持分に分類された非持株権益は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
TDS普通株とAシリーズ普通配当金($0.3601株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (41) | | | — | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS優先配当金($828各シリーズのUU共有と$750各シリーズVV共有) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | | | — | | | (35) | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | (20) | |
配当再投資計画 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | 1 | | | — | | | 1 | |
インセンティブと補償計画 | — | | | 9 | | | — | | | 17 | | | — | | | (21) | | | 5 | | | — | | | 5 | |
買い戻し,発行,その他の補償計画のために子会社への投資を調整する | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | (15) | | | (10) | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
June 30, 2022 | $ | 1 | | | $ | 2,511 | | | $ | 1,074 | | | $ | (463) | | | $ | 6 | | | $ | 2,810 | | | $ | 5,939 | | | $ | 804 | | | $ | 6,743 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
総合権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TDS株主 | | | | |
| Aシリーズ 一般的な和 ごく普通である 株 | | 資本が流入する 超過 額面.額面 | | 優先株 | | 財務局 株 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益.収益 | | 総TD数 株主の 株権 | | 非制御性 利益. | | 総株 |
(百万ドル、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | $ | 1 | | | $ | 2,482 | | | $ | — | | | $ | (477) | | | $ | (4) | | | $ | 2,802 | | | $ | 4,804 | | | $ | 789 | | | $ | 5,593 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | | | 86 | | | — | | | 86 | |
持分に分類された非持株権益は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 19 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
TDS普通株とAシリーズ普通配当金($0.3501株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40) | | | (40) | | | — | | | (40) | |
TDS優先株発行、コスト控除 | — | | | — | | | 406 | | | — | | | — | | | — | | | 406 | | | — | | | 406 | |
TDS優先配当金($552各シリーズUU共有) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | — | | | (9) | |
普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
配当再投資計画 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
インセンティブと補償計画 | — | | | 12 | | | — | | | 21 | | | — | | | (26) | | | 7 | | | — | | | 7 | |
買い戻し,発行,その他の補償計画のために子会社への投資を調整する | — | | | (32) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | 30 | | | (2) | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
June 30, 2021 | $ | 1 | | | $ | 2,462 | | | $ | 406 | | | $ | (458) | | | $ | (2) | | | $ | 2,812 | | | $ | 5,221 | | | $ | 836 | | | $ | 6,057 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
電話とデータシステム会社
連結財務諸表付記
新聞の根拠を付記する
電話·データシステム会社(TDS)の会計政策は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)で規定されているアメリカ合衆国(GAAP)で一般的に受け入れられている会計原則に適合している。別の説明がない限り、本付記で言及されている会計準備および公認会計原則は、FASB ASCの要求を意味する。総合財務諸表は、TDS及びその持株権を有する付属会社の勘定、TDSを含む83完全子会社のアメリカセル社(UScell)とTDSの完全子会社TDS Telecications LLC(TDS Telecom)。さらに、連結財務諸表は、TDSが公認会計基準に従って合併する必要がある可変権益を有するいくつかのエンティティを含む。会社間口座と取引はキャンセルされた
2022年6月30日現在のこのForm 10−Q四半期報告では,TDSの業務部門はUScellとTDS Telecomである。TDS社が報告する必要のない他の業務活動は、TDS社が完全所有する信託·管理サービス(HMS)子会社およびその完全子会社Suttle-Straus,Inc.(Suttle-Straus)の業務を含む“会社、削除、およびその他”として記述されている。HMSとSuttle−Strausの財務業績はTDSの運営に重要ではない。TDSのすべての細分化市場はアメリカでしか運営されていない。各業務部門のまとめ財務情報については、付記12-業務部門情報を参照されたい。
本稿に含まれる未監査の総合財務諸表は,TDSが米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と規定に基づいて作成したものである。公認会計原則に従って作成された年次財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および開示は、これらの規則および条例に基づいて簡素化または省略されている。しかし、拡張庁は、開示された資料は、提供された資料を誤解しないようにするのに十分であると信じている。表示を容易にするために、本明細書に含まれるいくつかの数字は百万であるが、いくつかの計算された金額およびパーセントは、丸められていない数字を使用して決定される。これらの監査されていない総合財務諸表は,TDS 2021年12月31日までの年度Form 10−K(Form 10−K)年次報告書に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
添付されていない監査されていない総合財務諸表には、TDSの2022年6月30日および2021年12月31日までの財務状況、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の経営業績、全面的な収益および権益の変化、および2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月の現金流量の公報書に必要なすべての調整が含まれている(他の開示がない限り、正常経常項目を含む)。これらの結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない。TDSは、その10−K表に開示された政策ではなく、2021年12月31日までの年度の重要な会計·報告政策を変更していない。
ソフトウェア許可協定
一部のソフトウェアライセンスは、買収時にライセンス料が全額支払われていない場合には、財産、工場、設備の買収および負債の発生として記録され、合併キャッシュフロー表では非現金活動とみなされる。このソフトウェアライセンスプロトコルに対する非現金買収は#ドルである1392022年6月30日までの6ヶ月間
制限現金
TDSは、統合キャッシュフロー表において、限定的な現金を現金および現金等価物と共に列挙する。制限現金には主に入金証券化プロトコル要求の残高が含まれている。入金証券化プロトコルに関するより多くの情報は、付記9--債務を参照されたい以下の表では,合併貸借対照表で報告されている現金と現金等価物および制限的現金と合併現金フロー表中の総額を照合した。
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
現金と現金等価物 | $ | 466 | | | $ | 367 | |
他の流動資産に含まれる制限された現金 | 39 | | | 47 | |
現金フロー表の現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 505 | | | $ | 414 | |
付記2収入確認
収入の分類
次の表において,TDSの収入はサービスタイプ(TDS報告可能部門を代表する関連収入分類)と確認時間に分けられている.サービス収入は時間の経過とともに確認され、設備や製品の販売は時点である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | UScell | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | |
顧客との契約の収入: | | | | | | | |
サービスタイプ: | | | | | | | |
小売サービス | $ | 700 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 700 | |
入局ローミング | 18 | | | — | | | — | | | 18 | |
住宅.住宅 | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
商業広告 | — | | | 44 | | | — | | | 44 | |
卸売 | — | | | 44 | | | — | | | 44 | |
その他のサービス | 42 | | | — | | | 19 | | | 61 | |
顧客と契約したサービス収入 | 760 | | | 255 | | | 19 | | | 1,035 | |
設備と製品販売 | 244 | | | — | | | 41 | | | 285 | |
取引先と契約した総収入 | 1,004 | | | 255 | | | 60 | | | 1,320 | |
賃貸収入を経営する | 23 | | | 1 | | | 6 | | | 29 | |
総営業収入 | $ | 1,027 | | | $ | 256 | | | $ | 66 | | | $ | 1,349 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月 | UScell | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | |
顧客との契約の収入: | | | | | | | |
サービスタイプ: | | | | | | | |
小売サービス1 | $ | 684 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 684 | |
入局ローミング | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
住宅.住宅 | — | | | 160 | | | — | | | 160 | |
商業広告 | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
卸売 | — | | | 44 | | | — | | | 44 | |
その他のサービス1 | 42 | | | — | | | 18 | | | 60 | |
顧客と契約したサービス収入 | 754 | | | 251 | | | 18 | | | 1,022 | |
設備と製品販売 | 240 | | | — | | | 22 | | | 262 | |
取引先と契約した総収入 | 994 | | | 251 | | | 39 | | | 1,284 | |
賃貸収入を経営する | 20 | | | 1 | | | 6 | | | 27 | |
総営業収入 | $ | 1,014 | | | $ | 252 | | | $ | 45 | | | $ | 1,311 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | UScell | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | |
顧客との契約の収入: | | | | | | | |
サービスタイプ: | | | | | | | |
小売サービス | $ | 1,402 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,402 | |
入局ローミング | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
住宅.住宅 | — | | | 330 | | | — | | | 330 | |
商業広告 | — | | | 87 | | | — | | | 87 | |
卸売 | — | | | 87 | | | — | | | 87 | |
その他のサービス | 84 | | | — | | | 36 | | | 120 | |
顧客と契約したサービス収入 | 1,525 | | | 505 | | | 36 | | | 2,065 | |
設備と製品販売 | 467 | | | 1 | | | 71 | | | 539 | |
取引先と契約した総収入 | 1,992 | | | 506 | | | 107 | | | 2,604 | |
賃貸収入を経営する | 45 | | | 2 | | | 13 | | | 60 | |
総営業収入 | $ | 2,037 | | | $ | 507 | | | $ | 120 | | | $ | 2,664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | UScell | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | |
顧客との契約の収入: | | | | | | | |
サービスタイプ: | | | | | | | |
小売サービス1 | $ | 1,367 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,367 | |
入局ローミング | 56 | | | — | | | — | | | 56 | |
住宅.住宅 | — | | | 317 | | | — | | | 317 | |
商業広告 | — | | | 93 | | | — | | | 93 | |
卸売 | — | | | 89 | | | — | | | 89 | |
その他のサービス1 | 81 | | | — | | | 34 | | | 115 | |
顧客と契約したサービス収入 | 1,504 | | | 499 | | | 34 | | | 2,037 | |
設備と製品販売 | 492 | | | 1 | | | 45 | | | 538 | |
取引先と契約した総収入 | 1,996 | | | 499 | | | 79 | | | 2,575 | |
賃貸収入を経営する | 41 | | | 1 | | | 12 | | | 54 | |
総営業収入 | $ | 2,037 | | | $ | 501 | | | $ | 91 | | | $ | 2,629 | |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
12021年6月30日に終了した3ヶ月と6ヶ月の間に、金額は#ドルに再分類されるように調整されました2百万ドルとドル4モノのインターネット(IoT)とディーラーの小売サービスから他のサービスへの収入はそれぞれ100万ドル。
契約残高
次の表は、顧客との契約資産の残高、これらの資産が総合貸借対照表に記入された他の流動資産および他の資産および繰延費用、ならびに顧客との契約負債、顧客預金および繰延収入、ならびに総合貸借対照表に記入された他の繰延負債およびローンを提供する。 | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
契約資産 | $ | 9 | | | $ | 10 | |
契約責任 | $ | 303 | | | $ | 289 | |
2022年1月1日に存在する契約負債に関する確認収入は#ドルである1712022年6月30日までの6ヶ月間
余剰履行債務に割り当てられた取引価格
次の表は,本報告で述べた期間終了時未履行(または部分未履行)の履行義務に関する確認すべき予定サービス収入推定数を含む.これらの推定数は、サービス計画契約および他の事業者とのいくつかのローミングプロトコルに従ってクライアントにサービスを提供する際に確認されるサービス収入である。これらの見積もりは2022年6月30日までの契約に基づいており、実際の結果とは異なる可能性がある実際の便宜策として、これらの見積もり数には、1年以下の契約に関する収入は含まれておらず、通常は月ごとに計算される契約、及び単位価格固定及び数量可変の契約である。
| | | | | |
| サービス収入 |
(百万ドル) | |
2022年までの残り時間 | $ | 277 | |
2023 | 216 | |
その後… | 186 | |
合計する | $ | 679 | |
契約原価資産
TDSは,契約取得により支払われた手数料は回収可能であると予想されるため,TDSはこれらの費用を延期して償却した。実際の便宜策として、償却期間が1年以下のコストは発生時に費用を計上する。TDSでは,実装コストなどの履行コストも発生し,これらのコストでは,将来の利点が実現されることが期待される.繰延手数料および履行費用は、資産に関連する貨物またはサービスの移転時間(通常は契約期間)に応じて償却される。連結貸借対照表に他の資産および繰延費用に記録されている契約コスト資産残高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
契約取得費用 | | | |
販売手数料 | $ | 134 | | | $ | 139 | |
履行コスト | | | |
インストールコスト | 9 | | | 10 | |
| | | |
契約総コスト資産 | $ | 143 | | | $ | 149 | |
契約コスト資産の償却は#ドルです28百万ドルとドル572022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと29百万ドルとドル592021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ100万ユーロであり、販売、一般と行政費用、サービスコスト支出に計上されている。
付記3公正価値計量
TDSは、2022年6月30日と2021年12月31日まで、公認会計基準に基づいてその総合貸借対照表に公正価値で記録する必要がある重大な金融または非金融資産または負債を有さない。
“公認会計基準”の規定は公正価値階層構造を構築し、その中に公正価値計量に使用する投入の3つの階層が含まれている。第1レベルの投入には、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりが含まれる。第2レベルの投入には、アクティブ市場における資産および負債のような市場オファーまたは非アクティブ市場における同じ資産および負債の市場オファーが含まれる。レベル3入力は観察できない.公正価値階層構造中の金融商品レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入中の最低レベルに基づいている。金融商品の公正価値レベル内のレベルはその期待表現或いは全体のリスク状況を代表しないため、3級資産のリスクは必ずしも2級資産或いは1級資産より高いとは限らない。
TDSは、以下に示すように、公正価値会計の規定を金融商品の公正価値を計算するために適用した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値階層構造におけるレベル | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
(百万ドル) | | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | | | | | |
小売する | 2 | | $ | 1,500 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,500 | | | $ | 1,594 | |
体制性 | 2 | | 536 | | | 425 | | | 535 | | | 659 | |
他にも | 2 | | 1,486 | | | 1,486 | | | 944 | | | 944 | |
長期債務には賃貸債務、長期債務の現在部分、債務融資コストは含まれていない。“小売”長期債務の公正価値は、ニューヨーク証券取引所で取引されるUScell高級手形の市場価格を使用して推定される。TDSの“機構”債務はUScellからなる6.7場外で取引される高級手形の割合。TDSの“その他”債務には、定期融資信用協定、売掛金証券化協定、2022年の輸出信用融資協定が含まれる。TDSは毎回の借金の金利あるいは推定満期収益率を用いて現金フロー分析を行うことにより、その機関債務と他の債務の公正価値を推定し、金利範囲は2.22%から7.75%和1.31%から4.40それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
これらの金融商品の短期的な性質のため、現金および現金等価物、制限的現金および短期債務の公正価値は、その帳簿価値に近い。
注4設備分割払い計画
UScellは,デバイス分割払いに応じて指定された時間帯にクライアントにデバイスを販売する予定である.いくつかのデバイス分割払い計画の場合、指定された期間または支払い金額の後、クライアントは、新しいデバイスにアップグレードする権利があり、動作状態の良好な元のデバイスで取引し、新しいデバイス分割払い契約に署名することを含む、いくつかの条件で未支払いデバイス分割払い契約残高を免除することができる。
下表は設備分割払い計画売掛金をまとめました。
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
設備分割払い計画売掛金,売掛金 | $ | 1,074 | | | $ | 1,085 | |
| | | |
| | | |
信用損失準備 | (74) | | | (72) | |
設備分割払い計画売掛金純額 | $ | 1,000 | | | $ | 1,013 | |
| | | |
総合貸借対照表における純残高は以下のとおりである | | | |
売掛金--顧客と代理人(現部分) | $ | 631 | | | $ | 639 | |
その他の資産および繰延費用(非流動部分) | 369 | | | 374 | |
設備分割払い計画売掛金純額 | $ | 1,000 | | | $ | 1,013 | |
UScellは,内部データ,信頼局からの情報,他のソースを含む様々な入力を用いて,そのクライアントの信用状況を評価する.この評価によれば、条件に適合する行数、利用可能なクレジット限度額、および頭金要件を決定するために、顧客にクレジットカテゴリが割り当てられる。これらの信用レベルは4つの信用カテゴリに分けられる:最低リスク、低いリスク、軽微なリスクと高いリスク。顧客に割り当てられた信用レベルを定期的に審査し、適切な場合に変更する。設備分割払い計画の請求書金額が30日以内に支払われていない場合は、期限が過ぎたとみなされますクレジット種別別の設備分割払い計画売掛金の毛額で計算した残高と帳簿齢は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 最低リスク | | より低いリスクは | | 軽微なリスク | | より高いリスクが | | 合計する | | 最低リスク | | より低いリスクは | | 軽微なリスク | | より高いリスクが | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未開票 | $ | 892 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 5 | | | $ | 1,010 | | | $ | 896 | | | $ | 94 | | | $ | 24 | | | $ | 5 | | | $ | 1,019 | |
課金-現在 | 38 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 44 | | | 40 | | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 47 | |
勘定書の期限が切れる | 11 | | | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 20 | | | 10 | | | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 19 | |
合計する | $ | 941 | | | $ | 102 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 1,074 | | | $ | 946 | | | $ | 105 | | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 1,085 | |
2022年6月30日現在、設備分割払い計画売掛金の開始年度別の毛額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | |
最低リスク | $ | 3 | | | $ | 146 | | | $ | 462 | | | $ | 330 | | | $ | 941 | |
より低いリスクは | — | | | 10 | | | 52 | | | 40 | | | 102 | |
軽微なリスク | — | | | 1 | | | 8 | | | 16 | | | 25 | |
より高いリスクが | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 6 | |
合計する | $ | 3 | | | $ | 157 | | | $ | 525 | | | $ | 389 | | | $ | 1,074 | |
2022年6月30日と2021年6月30日終了6ヶ月間の活動は、設備分割払い計画売掛金の信用損失準備金の中で以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
(百万ドル) | | | |
信用損失が準備され,期初めに | $ | 72 | | | $ | 78 | |
貸倒費用 | 37 | | | 13 | |
回収した純額を除いて抹消する | (35) | | | (19) | |
信用損失準備、期末 | $ | 74 | | | $ | 72 | |
5所得税を付記する
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税前収入の実質税率は40.4%和36.7%です。これらの有効税率は連邦と州税収の総合税率を反映し、差し引かれない給与と利息支出の影響に応じて調整されている。
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税前収入の実質税率は(48.9)%と15.5%です。これらの有効税率が正常水準を下回った主な原因は,前の納税年度の州訴訟時効満了により課税税が減少したことである。
6株当たりの収益を付記する
TDS普通株株主が1株当たりの基本収益を占めるべき計算方法は、TDS普通株株主が純収益を占めるべき期間中に発行された普通株の加重平均数量である。TDS普通株株主が1株当たりの希薄収益を占めるべき計算方法は、TDS普通株株主が純収益を占めるべき期間中に発行された普通株の加重平均で割るべきであり、調整後の加重平均は潜在的な希薄化証券の影響を含むべきである。潜在的希薄化証券には、主に発行済み株式オプションの行使と、業績単位と制限株式単位の付与時に発行可能な増発株が含まれる。
TDS普通株株主が基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき金額を計算するための金額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万単位のドルと株、1株当たりの金額を除く) | | | | | | | |
基本1株当たり収益のためのTDS普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 18 | | | $ | 20 | | | $ | 61 | | | $ | 77 | |
減額収益を計算する調整: | | | | | | | |
非持株権益調整 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
希釈後の1株当たり収益のためのTDS普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 18 | | | $ | 20 | | | $ | 60 | | | $ | 76 | |
| | | | | | | |
基本的に1株当たりの収益に使用される加重平均株式数: | | | | | | | |
普通株 | 108 | | | 108 | | | 108 | | | 108 | |
Aシリーズ普通株 | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
合計する | 115 | | | 115 | | | 115 | | | 115 | |
| | | | | | | |
希釈性証券の影響 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
希釈して1株当たり収益に使用する加重平均株式数 | 116 | | | 116 | | | 116 | | | 116 | |
| | | | | | | |
TDS普通株株主は基本1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.15 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.67 | |
| | | | | | | |
TDS普通株株主に割り当てられた希釈後の1株当たり収益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.17 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.65 | |
TDS普通株株主が1株当たり収益を占めるべきであることを計算する時、いくつかの株式オプション或いは帰属業績と制限株式単位を行使する際に発行可能な普通株は、TDS普通株株主が1株当たり収益を希釈する加重平均既発行普通株に含まれていない。それらの影響は逆薄であるからである。除外されたこのような普通株式数は42022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月32021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はいずれも百万ドルだった。
付記7無形資産
2022年6月30日までの6ヶ月間のライセンスに関する活動は以下の通り
| | | | | |
| 許可証 |
(百万ドル) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 4,097 | |
買収する | 587 | |
減損する | (3) | |
販売待ち資産に移行する | 1 | |
| |
取引所-許可証を受け取りました | 1 | |
| |
資本化利息 | 3 | |
2022年6月30日の残高 | $ | 4,686 | |
2021年2月、FCCはUScellが臨時落札者であることを公告した2543.7-3.98 GHz帯の無線スペクトルライセンス(オークション107ドル)1,283百万ドルです。UScellは$を支払いました30そのうち100万ドルは2020年に支払い、残りは2021年3月に支払われる予定だ。オークション107の無線スペクトルライセンスは、2021年7月にFCCによって付与される。また,UScellは約#ドルの支払いが義務付けられていると予想される1872021年から2024年までの移転コストと移転奨励金の加速に関する総支出は100万ドル。このような追加費用は許可証を発行する時に計算されて資本化されなければならない。2021年10月UScellは$を支払いました36追加コストに関連した100万ドル。スペクトルは既存のプロバイダによって承認されなければならず、UScellはそれにアクセスすることができない。UScellはこのスペクトルにアクセスしない予定です2023年末までです
2022年1月、FCCはUScellが臨時落札者であることを公告した3803.45-3.55 GHz帯の無線スペクトルライセンス(オークション110ドル)580百万ドルです。UScellは$を支払いました20そのうち100万ドルは2021年に支払い、残りは2022年1月と2月に支払われる。前払金は、2021年12月31日の総合貸借対照表の他の資産および繰延費用に計上される。オークション110からの無線スペクトルライセンスは、2022年5月4日にFCCによって付与される。
注8未合併実体への投資
未合併エンティティへの投資には,TDSが非持株権益を持つエンティティへの投資金額が含まれるTDSの非合併実体への投資は,次表に示す権益法,計量代替法あるいは資産純資産実際便宜法を用いて会計処理を行う。代替方法投資の帳簿価値を計量することは、コストから任意の減値を減算し、任意の目に見える価格変化を加算または減算することである。
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
権益法投資 | $ | 455 | | | $ | 457 | |
計量代替方法投資 | 18 | | | 22 | |
資産純資産で計上した投資実態 | 10 | | | — | |
未合併実体への総投資 | $ | 483 | | | $ | 479 | |
下表は,一部第三者から提供された未監査の情報に基づいて,TDS権益法投資の総合経営結果をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 1,779 | | | $ | 1,748 | | | $ | 3,595 | | | $ | 3,482 | |
運営費 | 1,395 | | | 1,221 | | | 2,772 | | | 2,502 | |
営業収入 | 384 | | | 527 | | | 823 | | | 980 | |
その他の収入,純額 | (2) | | | (2) | | | (6) | | | 10 | |
純収入 | $ | 382 | | | $ | 525 | | | $ | 817 | | | $ | 990 | |
付記9債務
循環信用協定
次の表は、2022年6月30日までの循環信用協定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| TDS | | UScell |
(百万ドル) | | | |
最大借覧能力 | $ | 400 | | | $ | 300 | |
未払い信用状 | $ | 1 | | | $ | — | |
借入額 | $ | — | | | $ | — | |
利用可能な金額 | $ | 399 | | | $ | 300 | |
TDS循環信用協定での借入金はロンドン銀行同業解体金利(LIBOR)のプラス金利で計算されます1.50%.
UScell循環クレジットプロトコルでの借入金は担保付き隔夜融資金利(SOFR)プラスの金利で計上されています1.60%.
UScellは2022年6月30日までの6ヶ月間に#ドルを借り入れて返済した75100万ドルが循環信用協定に基づいています
TDSとUScellは、2022年6月30日まで、循環信用協定に規定されているすべての財務と他の契約と要求を遵守したとしている。
定期融資協定
次の表は、2022年6月30日までの定期融資信用協定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| TDS | | UScell |
(百万ドル) | | | |
最大借覧能力 | $ | 500 | | | $ | 800 | |
借入と未返済の金額 | $ | 349 | | | $ | 698 | |
借入と返済の金額 | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利用可能な金額 | $ | 150 | | | $ | 100 | |
全港発展計画定期融資協議の下の借金はロンドン銀行の同業解体でプラスする2.00%またはLIBORプラス2.50%です。TDS定期融資協定の満期日はそれぞれ2028年7月と2031年7月である。2022年7月、TDSは残りのドルを借り入れた150定期融資協定によると、融資総額は100万ドル。
UScell定期貸出契約での借入金はSOFRプラス金利で計上されています1.60%、SOFR PLUS2.10%またはSOFR PLUS2.60%です。米国ハニカム定期融資協定の満期日は2026年7月,2028年7月,2031年7月である。2022年7月UScellは残りのドルを借りました100定期融資協定によると、融資総額は100万ドル。
TDSとUScellは、2022年6月30日まで、定期融資信用協定に規定されているすべての財務と他の契約と要求を遵守しているとしている。
輸出信用融資協定
2021年12月UScellはドルを達成しました150カナダ輸出開発会社と百万定期融資信用手配を提供し、カナダから輸入された設備に融資(または再融資)を提供し、定期融資信用手配協定を締結する前に購入した設備を含む。借金の利息はSOFRプラス1.60%は、最初の借金の5年記念日の満期と支払い、すなわち2027年1月です。UScellは2022年6月30日までの6カ月間に$を借入した150100万ドル、これは合意で規定されたすべての金額だ。
TDSは、2022年6月30日まで、UScellはその輸出信用融資プロトコルに規定されているすべての財務と他の契約と要求を遵守していると考えている。
入金証券化協定
UScellは,その子会社がその設備分割払い売掛金を用いた証券化借金のために売掛金証券化協定を締結した。2022年3月,UScellはプロトコルを修正し,満期日を2024年3月に延長した。売掛金証券化協定の他の条項には大きな変化はない。売掛金証券化協定項の下の金額は時々借入、返済、再借入することができ、満期日まで、満期日は合意規定に従って随時期間を延長することができる。未返済借金の利息金利はSOFRプラスに近い0.90%です。UScellは2022年6月30日までの6ヶ月間に$を返済しました150合意によると、100万ドル。2022年6月30日現在、この協定での未返済借款は#ドルです300100万ドル契約によると未使用の借金能力は#150百万ドルですが、合意中の資産借入基礎規定を満たすために十分な担保が必要です。USCC主手形信託は2022年6月30日までにドルを保有している426売掛金証券化協定の担保となる百万資産。2022年7月UScellは$を返済しました50売掛金証券化協定によると
TDSは,UScellは2022年6月30日現在,その入金証券化プロトコルに規定されているすべての財務や他の契約や要求を遵守しているとしている。
買い戻し協定
2022年1月、UScellは子会社(買い戻し子会社)を通じて買い戻し契約を締結し、最大#ドルを借り入れた200百万ドルは、条件を満たす設備分割払い計画の売掛金の利用可能性と貸手の同意に依存する。取引表は、付属会社の売掛金の買い戻しに関連し、適用された買い戻し期限が終了した時点で買い戻しを行うことを承諾し、買い戻し期間を1ヶ月に延長することができる。この取引は1ヶ月間の保証借金に計上された。未返済借金の利息はSOFRプラスとなります1.25%です。貸金者は売掛金の担保権益を持っているが,買い戻し付属会社は売掛金の効率的なコントロールおよび回収リスクを保持しているため,買い戻し協議に関するいかなる活動も担保借入金とみなされる。UScellは、デバイス分割払い計画売掛金および任意の関連残高を統合アセットバランスシート上で報告し続ける。買い戻し契約の期日は2023年1月である。2022年6月30日までの6ヶ月間、買い戻し子会社が$を借り入れた60買い戻し契約下の100万ドル。2022年6月30日現在、この協定での未返済借款は#ドルです60100万ドル未使用の借金能力は$140百万ドルです。未返済借金は2022年6月30日の総合貸借対照表の他の流動負債に計上される。UScellは2022年6月30日までにドルを持っています638百万は、購入手配のために使用可能な資産であり、これらの資産は、USCCのUScellに対する売掛金証券化プロトコルの主手形信託が保有する資産とは異なる。2022年7月UScellは$を返済しました50その買い戻し協定によると、この数字は100万ドルだ。
付記10可変利息実体
合併後のVIE
TDSはGAAP定義の持株権を持つVIEを統合しているため,主な受益者と考えられている。TDSは,合意締結時およびその後に再考すべきイベントが発生した場合に,金融権益を制御する基準を審査する.これらのVIEのリスクは、2021年12月31日現在の本10−QテーブルおよびTDS 10−Kテーブルの“リスク要因”に記載されているリスクと類似している。
USCCはUSCC EIP LLC(売り手/サービス事業者)、USCC売掛金融資有限責任会社(譲渡先)とUSCC主手形信託(信託)を設立し、総称して特殊目的実体(SPE)と呼ばれ、その設備分割払いを利用して売掛金の証券化借入金を促進する。売掛金販売プロトコルにより,UScellは全額所有,多数の持株と未合併エンティティを総称して“関連エンティティ”と呼び,設備分割払い計画契約を売手/付属サービス業者に譲渡する.売り手/下請け業者は、デバイス設備分割払い計画契約をまとめ、デバイス分割払い計画契約会計に関連するメンテナンス、収集、および他のすべての管理活動を実行する。売り手/分サービス機関は合資格の設備分割払い計画売掛金を譲渡先に売却し,譲渡先は破産した遠方実体であり,譲渡先はその後売掛金を信託に売却する。信託会社は破産から離れ,UScellの債権者から隔離され,資産保証を担当する可変融資手形(Notes)を発行し,これらの手形は信託会社が所有する設備分割計画売掛金を担保とする。UScellはこれらのSPEの活動を指導する権利があることから、これらのSPEはその活動に資金を提供する十分な株が不足しており、UScellはSPEの持株権を持っていると考えられ、それらを合併した。第三者とのすべての取引(例えば、資産保証付き可変融資手形の発行)が担保借入として入金されるのは、設備分割払い計画契約を担保品質担保として、移転に大量に持続的に参加する資産、キャッシュフローの従属権益、および入金に対する持続的な制御証拠であるからである
以下のVIEを設立することは、FCC無線スペクトルライセンスオークションに参加し、オークションで獲得された任意のFCC無線スペクトルライセンスに資金を提供し、無線サービスを確立し、提供するためである
▪Advantage Spectrum、L.P.(Advantage Spectrum)およびAdvantage Spectrumの一般的なパートナーである太陽光スペクトル会社;
▪King Street Wireless,L.P.(King Street Wireless)とKing Street Wireless,Inc.,King Street Wirelessの一般パートナー。
これらの特定のVIEを総称して指定エンティティと呼ぶ.これらの新興経済体の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権力は共有されている。具体的には,これらのVIEの一般パートナーは,有限会社の管理,運営,制御の専有権を持ち,パートナーシップ事業を展開するすべての決定を行う。各組合企業の一般パートナーは、いくつかの多額の支出、他のパートナーを受け入れ、または清算するために、ある無線スペクトル許可証を売却またはレンタルするために、有限パートナー(TDSの間接子会社)の同意を得る必要がある。これらの新興経済体の活動を指導する権力は共有されているにもかかわらず、技術発展部門は新興経済体の経済表現に関連する変異性に対するリスクが最も大きく、技術と発展部門が新興経済体の主要な受益者であることを示している。したがって、公認会計原則に基づいて、これらのVIEは統合される。
TDSはまた,無線サービスを提供する有限パートナーシップの他のVIEを統合している.有限共同体は、有限パートナーが一般パートナーに対して実質的な参加権または脱退権を持たない限り、可変利益実体である。ある有限組合企業では,UScellは通常のパートナーであり,管理業務を担当している。これらのパートナーシップでは、有限パートナーには実質的な脱退権や参加権がなく、また、このような有限パートナーは一般パートナーの職務を解除する権利がない。そのため,これらの有限組合企業もVIEとして確認され,可変金利モードで統合されている。
以下の表にTDS総合貸借対照表における総合VIEの資産と負債の分類と残高を示す。
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | | | |
資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 30 | | | $ | 22 | |
| | | |
売掛金 | 686 | | | 692 | |
在庫、純額 | 3 | | | 2 | |
その他流動資産 | 35 | | | 44 | |
| | | |
許可証 | 638 | | | 637 | |
財産·工場·設備·純価値 | 110 | | | 108 | |
経営的リース使用権資産 | 41 | | | 42 | |
その他の資産と繰延費用 | 379 | | | 382 | |
総資産 | $ | 1,922 | | | $ | 1,929 | |
| | | |
負債.負債 | | | |
流動負債 | $ | 89 | | | $ | 28 | |
長期経営賃貸負債 | 37 | | | 37 | |
その他の繰延負債と貸付金 | 26 | | | 23 | |
総負債1 | $ | 152 | | | $ | 88 | |
1負債総額には売掛金証券化プロトコルの下の借入金金額は含まれていない。もっと多くの情報は付記9-債務を参照されたい。
未統合VIE
TDSはある他の有限組合企業の業務を管理し、その中で可変権益を持っているが、これらの実体の主要な受益者ではないため、可変権益モードでそれを合併しない。
これらの未合併エンティティへのTDSの総投資は#ドルである5百万ドルとドル4それぞれ2022年6月30日および2021年12月31日に終了し、TDS総合貸借対照表に未合併実体の投資を計上した。未合併VIEの最大リスク開口は,TDSがこれらのエンティティに持つ投資に限られている。
その他の関連事項
TDSがVIEに提供する寄付金、ローン、または立て替え総額は#ドル101百万ドルとドル502022年と2021年6月30日までの6ヶ月間で、それぞれ100万ドルだった802022年には100万ドルです21先に述べたように,2021年は100万ドルであり,USCC EIP LLCに関連している。TDSは、様々なオークションで付与された無線スペクトルライセンスの運営または開発のための追加の資金を提供するために、これらまたは他のVIEおよび/またはその一般的なパートナーに追加の出資および/または事前支払いを提供することに同意することができる。TDSは、手元現金、循環クレジットまたは売掛金証券化プロトコル下の借金および/または他の長期債務によって、このような金額に融資することができる。私たちは開拓庁が商業的に合理的な条件で追加的な融資を受けることができる保証がないし、このような財政支援を提供することができない。
Advantage Spectrumの有限パートナー協定はまた、普通パートナーに引受オプションを提供し、普通パートナーは有限パートナー(UScellの子会社)に有限パートナー企業における権益を購入することを要求することができる。2022年6月、有限組合契約が改正され、一般パートナーの承認オプションはAdvantage Spectrumでの権利と関係があるMは現在2023年第3四半期に行使可能になり、当時行使されていなければ2024年第3四半期に行使可能になる。大きければ大きいほど一般パートナーが投資する帳簿価値あるいは承認オプションの価値は、TDSに対応する任意の借金を差し引いた後、TDSの総合貸借対照表に償還機能を有する非制御権益と表記される。また、公認会計原則に基づいて、下落オプションの少数収入シェア或いは償還価値の変化を見て、ローン計上利息を減算し、TDSの総合経営報告書の中で非制御性権益に起因することができる純収入の構成要素として、税収を控除する。
付記11非制御的権益
以下のスケジュールはTDS株主が純収益を占めるべきであること及びUScellにおけるTDSの所有権権益変化がTDS株に与える影響を開示した
| | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | | | |
TDS株主は純収益を占めなければならない | $ | 96 | | | $ | 86 | |
非持株権から譲渡する | | | |
UScell発行UScell株から見たTDS超額面資本の変化 | (18) | | | (43) | |
UScellによるUScell株の買い戻しから見たTDS超額面資本の変化 | 13 | | | 1 | |
| | | |
非持株権益の純移転 | (5) | | | (42) | |
非持株権譲渡からTDS株主に帰属する純収入 | $ | 91 | | | $ | 44 | |
付記12業務分類情報
UScellおよびTDS Telecomは、主に情報処理、会計、金融、一般管理サービスを含むTDSから取得したサービスに課金する。この請求書は,UScellやTDS電気通信のために決定された費用および一般料金の分配に基づいている.経営陣は,通常の料金を割り当てるための方法は合理的であり,UScellとTDS Telecomに適したすべての費用やコストは付随する業務部門情報に反映されており,この情報はUScellとTDS Telecomが独立して運営されている場合を表していると考えている.
2022年6月30日と2021年6月30日まで、TDSは細分化市場の3ヶ月と6ヶ月までの財務データを以下のように報告することができる。より多くの情報については、付記1--陳述根拠を参照してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月間 | UScell | | | | | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | |
サービス.サービス | $ | 783 | | | | | | | $ | 256 | | | $ | 25 | | | $ | 1,064 | |
設備と製品販売 | 244 | | | | | | | — | | | 41 | | | 285 | |
総営業収入 | 1,027 | | | | | | | 256 | | | 66 | | | 1,349 | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 192 | | | | | | | 103 | | | 17 | | | 312 | |
設備と製品コスト | 275 | | | | | | | — | | | 33 | | | 308 | |
販売、一般、行政 | 339 | | | | | | | 77 | | | 11 | | | 427 | |
減価償却、償却、付加価値 | 172 | | | | | | | 52 | | | 5 | | | 229 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | | | | | — | | | — | | | 3 | |
純資産処分損失 | 6 | | | | | | | 1 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入 | 40 | | | | | | | 23 | | | — | | | 63 | |
未合併実体収益における権益 | 37 | | | | | | | — | | | 1 | | | 38 | |
利子と配当収入 | 3 | | | | | | | — | | | 2 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | (40) | | | | | | | 2 | | | (2) | | | (40) | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | 40 | | | | | | | 25 | | | 1 | | | 66 | |
所得税費用 | 18 | | | | | | | 7 | | | 2 | | | 27 | |
純収益(赤字) | 22 | | | | | | | 19 | | | (2) | | | 39 | |
追加回: | | | | | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 172 | | | | | | | 52 | | | 5 | | | 229 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | | | | | — | | | — | | | 3 | |
純資産処分損失 | 6 | | | | | | | 1 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | 40 | | | | | | | (2) | | | 2 | | | 40 | |
所得税費用 | 18 | | | | | | | 7 | | | 2 | | | 27 | |
調整後EBITDA1 | $ | 261 | | | | | | | $ | 76 | | | $ | 8 | | | $ | 345 | |
| | | | | | | | | | | |
未合併実体への投資 | $ | 441 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 38 | | | $ | 483 | |
総資産 | $ | 11,003 | | | | | | | $ | 2,803 | | | $ | 436 | | | $ | 14,242 | |
資本支出 | $ | 268 | | | | | | | $ | 120 | | | $ | 3 | | | $ | 391 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月間 | UScell | | | | | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | |
サービス.サービス | $ | 774 | | | | | | | $ | 251 | | | $ | 24 | | | $ | 1,049 | |
設備と製品販売 | 240 | | | | | | | — | | | 22 | | | 262 | |
総営業収入 | 1,014 | | | | | | | 252 | | | 45 | | | 1,311 | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 204 | | | | | | | 101 | | | 19 | | | 324 | |
設備と製品コスト | 258 | | | | | | | — | | | 18 | | | 276 | |
販売、一般、行政 | 334 | | | | | | | 73 | | | 9 | | | 416 | |
減価償却、償却、付加価値 | 180 | | | | | | | 49 | | | 5 | | | 234 | |
| | | | | | | | | | | |
純資産処分損失 | 2 | | | | | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入(赤字) | 36 | | | | | | | 28 | | | (6) | | | 58 | |
未合併実体収益における権益 | 47 | | | | | | | — | | | 1 | | | 48 | |
利子と配当収入 | 2 | | | | | | | — | | | 1 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | (60) | | | | | | | 1 | | | (27) | | | (86) | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | 25 | | | | | | | 29 | | | (31) | | | 23 | |
所得税支出 | (10) | | | | | | | 7 | | | (8) | | | (11) | |
純収益(赤字) | 35 | | | | | | | 22 | | | (23) | | | 34 | |
追加回: | | | | | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 180 | | | | | | | 49 | | | 5 | | | 234 | |
| | | | | | | | | | | |
純資産処分損失 | 2 | | | | | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | 60 | | | | | | | (1) | | | 27 | | | 86 | |
所得税支出 | (10) | | | | | | | 7 | | | (8) | | | (11) | |
調整後EBITDA1 | $ | 267 | | | | | | | $ | 78 | | | $ | 1 | | | $ | 346 | |
| | | | | | | | | | | |
未合併実体への投資 | $ | 445 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 38 | | | $ | 487 | |
総資産 | $ | 9,920 | | | | | | | $ | 2,433 | | | $ | 427 | | | $ | 12,780 | |
資本支出 | $ | 148 | | | | | | | $ | 99 | | | $ | 3 | | | $ | 250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | UScell | | | | | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | |
サービス.サービス | $ | 1,570 | | | | | | | $ | 507 | | | $ | 48 | | | $ | 2,125 | |
設備と製品販売 | 467 | | | | | | | 1 | | | 71 | | | 539 | |
総営業収入 | 2,037 | | | | | | | 507 | | | 120 | | | 2,664 | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 377 | | | | | | | 199 | | | 35 | | | 611 | |
設備と製品コスト | 533 | | | | | | | — | | | 57 | | | 590 | |
販売、一般、行政 | 663 | | | | | | | 150 | | | 24 | | | 837 | |
減価償却、償却、付加価値 | 342 | | | | | | | 106 | | | 8 | | | 456 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | | | | | — | | | — | | | 3 | |
純資産処分損失 | 8 | | | | | | | 1 | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入(赤字) | 111 | | | | | | | 51 | | | (4) | | | 158 | |
未合併実体収益における権益 | 82 | | | | | | | — | | | 1 | | | 83 | |
利子と配当収入 | 4 | | | | | | | — | | | 3 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | (73) | | | | | | | 4 | | | (3) | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | 124 | | | | | | | 56 | | | (4) | | | 176 | |
所得税費用 | 50 | | | | | | | 14 | | | 1 | | | 65 | |
純収益(赤字) | 74 | | | | | | | 41 | | | (4) | | | 111 | |
追加回: | | | | | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 342 | | | | | | | 106 | | | 8 | | | 456 | |
ライセンス減価損失 | 3 | | | | | | | — | | | — | | | 3 | |
純資産処分損失 | 8 | | | | | | | 1 | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | 73 | | | | | | | (4) | | | 3 | | | 72 | |
所得税費用 | 50 | | | | | | | 14 | | | 1 | | | 65 | |
調整後EBITDA1 | $ | 550 | | | | | | | $ | 159 | | | $ | 7 | | | $ | 716 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 405 | | | | | | | $ | 225 | | | $ | 3 | | | $ | 633 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | UScell | | | | | | TDS電気通信 | | 会社、相殺、その他 | | 合計する |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | |
サービス.サービス | $ | 1,545 | | | | | | | $ | 500 | | | $ | 46 | | | $ | 2,091 | |
設備と製品販売 | 492 | | | | | | | 1 | | | 45 | | | 538 | |
総営業収入 | 2,037 | | | | | | | 501 | | | 91 | | | 2,629 | |
サービス費用(以下に掲げる減価償却、償却、増価を除く) | 389 | | | | | | | 199 | | | 35 | | | 623 | |
設備と製品コスト | 533 | | | | | | | — | | | 37 | | | 570 | |
販売、一般、行政 | 639 | | | | | | | 143 | | | 22 | | | 804 | |
減価償却、償却、付加価値 | 350 | | | | | | | 98 | | | 9 | | | 457 | |
| | | | | | | | | | | |
純資産処分損失 | 7 | | | | | | | 1 | | | — | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | (1) | | | | | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入(赤字) | 120 | | | | | | | 60 | | | (12) | | | 168 | |
未合併実体収益における権益 | 88 | | | | | | | — | | | 2 | | | 90 | |
利子と配当収入 | 3 | | | | | | | — | | | 3 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | (97) | | | | | | | 2 | | | (43) | | | (138) | |
その他、純額 | — | | | | | | | — | | | (1) | | | (1) | |
所得税前収入 | 114 | | | | | | | 62 | | | (51) | | | 125 | |
所得税支出 | 17 | | | | | | | 15 | | | (12) | | | 20 | |
純収益(赤字) | 97 | | | | | | | 46 | | | (38) | | | 105 | |
追加回: | | | | | | | | | | | |
減価償却、償却、付加価値 | 350 | | | | | | | 98 | | | 9 | | | 457 | |
| | | | | | | | | | | |
純資産処分損失 | 7 | | | | | | | 1 | | | — | | | 8 | |
(収益)売却業務損失その他の脱退コスト,純額 | (1) | | | | | | | — | | | — | | | (1) | |
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利子支出 | 97 | | | | | | | (2) | | | 43 | | | 138 | |
所得税支出 | 17 | | | | | | | 15 | | | (12) | | | 20 | |
調整後EBITDA1 | $ | 567 | | | | | | | $ | 158 | | | $ | 2 | | | $ | 727 | |
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資本支出 | $ | 273 | | | | | | | $ | 169 | | | $ | 4 | | | $ | 446 | |
四捨五入の理由で、数字は十分に正確ではないかもしれない。
1調整後の利子控除,税項,減価償却,償却と付加価値前の収益(調整後のEBITDA)は,首席運営決定者に報告する部門指標であり,部門の表現を評価するために用いられる。調整されたEBITDAは,上記の入金項目調整後の純収入と定義される。TDSは、TDS財務データの投資家および他のユーザに追加的な関連および有用な情報を提供し、経営陣の業務業績の評価と一致する方法でその運営の有効性および潜在的な業務傾向を評価するため、調整後のEBITDAは、TDSの重大な経常的非現金費用、損益および他のプロジェクトまでの経営業績を評価する有用な指標であると信じている。
電話とデータシステム会社
他に必要な情報
制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
TDS保守開示制御および手順(例えば、1934年の証券取引法(改正された取引法)の下の第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則によって定義される)は、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に処理、記録、集約および報告され、そのような情報を蓄積し、その主要幹部および主要財務官を含めてTDS管理層に伝達し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。
米国証券取引委員会規則第13 a-15(B)条の要求に基づいて、TDSは、管理層(その主要行政官および主要財務官を含む)の監督および参加の下で、本四半期の報告までの期間終了時のTDS開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。この評価によると、TDSの最高経営責任者と最高財務官は、TDSの開示制御とプログラムは2022年6月30日まで合理的な保証レベルで有効であると結論した
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的にTDSの財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
法律訴訟
2018年4月、米司法省(DoJ)は、UScellがFCCによる無線スペクトルライセンスオークション58、66、73、97に関与する連邦虚偽請求法案に基づいてUScellおよびTDSを調査していることをTDSに通知した。UScellは現在/過去にいくつかの有限パートナーの有限パートナーであり,これらの有限パートナーはオークションごとに25%の入札信用を得る資格がある.この調査は、民間当事者が連邦虚偽請求法案に基づいて米オクラホマ州西区地区裁判所に提起した民事訴訟に由来する。2019年11月と12月に、司法省が調査を行った後、司法省は、上記の行動に介入しないTDSとUScellに通知した。その後、個人当事者原告はこの2つの訴訟で米オクラホマ州西区地区裁判所に修正した訴えを提出し、自ら訴訟を継続した。2020年7月、このような訴訟は米コロンビア特区地域裁判所に移管された。TDSとUScellは,UScellと有限組合企業の手配および有限組合企業がFCCオークションに参加することは適用法とFCC規則に適合していると考えている。現在、TDSはどんな訴訟の結果も予測できない。
詳細については、2021年12月31日現在のTDS Form 10-Kにおける法律訴訟項の開示を参照されたい。このような情報は2021年12月31日以降実質的に変化していない。
未登録株式証券販売と収益の使用
2013年8月2日、TDS取締役会はForm 8-Kを通じて2.5億ドルのTDS普通株買い戻し計画を承認し、発表した。市場状況に応じて、取引法第10 b-18条、取引法第10 b 5-1条、または加速株式買い戻し計画、前払い株式買い戻し、個人取引、または他の許可に基づいて、そのような株式を買い戻すことができる。この許可は期限が切れていません。TDSは2022年第2四半期に上記普通株買い戻し計画を終了するか、あるいはこの計画に基づいたさらなる購入を停止することを決定していない。
次の表は、本10-Qテーブルが、TDSまたはTDSを代表する四半期内に行われるすべての購入、およびTDS普通株の任意の公開市場購入の任意の“関連購入者”(米国証券取引委員会の定義に従って)をカバーするいくつかの情報を提供する。
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期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画または計画によって購入可能な株の最高ドル価値 |
April 1 - 30, 2022 | 59,100 | $ | 18.97 | | 59,100 | $ | 171,613,870 | |
May 1 - 31, 2022 | 171,315 | $ | 17.93 | | 171,315 | $ | 168,541,695 | |
June 1 - 30, 2022 | 735,709 | $ | 15.64 | | 735,709 | $ | 157,033,260 | |
2022年6月30日までの四半期末または四半期末までの総額 | 966,124 | $ | 16.25 | | 966,124 | $ | 157,033,260 | |
陳列品
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展示品番号 | 書類の説明 |
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添付ファイル10.1 | 電話およびデータシステム会社の2022年長期インセンティブ計画は、2022年4月6日に添付ファイルAから編入日が2022年4月6日であるTDS最終代理声明を参照することによって、2022年4月6日に添付表14 Aに従って米国証券取引委員会に提出される。 |
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添付ファイル10.2 | 米国セル会社の2022年長期インセンティブ計画は、2022年4月5日の米国セル最終委託声明の添付ファイルAを参照することによって、2022年4月5日に付表14 Aに従って米国証券取引委員会に提出される。 |
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添付ファイル10.3 | UScell 2013年長期インセンティブ計画2022年業績奨励プロトコルの表はここに組み込まれ、UScellは2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.2を参照する。 |
| |
添付ファイル10.4 | UScellの2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.3を参照して、“UScell 2013年度長期インセンティブ計画2022年制限株式奨励プロトコル”を本プロトコルに組み込む。 |
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添付ファイル10.5 | “TDS 2020長期インセンティブ計画2022年度業績奨励契約書”。 |
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添付ファイル10.6 | “TDS 2020長期インセンティブ計画2022年限定株式奨励プロトコル”フォーマット。 |
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添付ファイル10.7 | “TDS 2022年長期インセンティブ計画2022年業績共有奨励契約書”。 |
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添付ファイル10.8 | TDS 2022年長期インセンティブ計画2022年限定株式単位奨励プロトコルフォーマット。 |
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添付ファイル31.1 | 1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
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添付ファイル31.2 | 1934年証券取引法第13 a-14条に規定する主要財務官認証に基づく。 |
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添付ファイル32.1 | “アメリカ法典”第18編第63章1350節に基づいて発行されたCEO証明書。 |
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添付ファイル32.2 | “米国法典”第18編第63章第1350節に交付された主要財務官証明書による。 |
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添付ファイル101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| |
添付ファイル101.SCH | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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添付ファイル101.PRE | インラインXBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| |
添付ファイル101.CAL | イントラネットXBRL分類計算リンクライブラリ文書 |
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添付ファイル101.実験室 | XBRL分類ラベルLinkbase文書を連結する |
| |
添付ファイル101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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展示品104 | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネット文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
表格10-Q照合索引
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項目番号 | ページ番号. |
第1部: | 財務情報 | | | |
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| 第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 31 | - | 36 |
| | 連結財務諸表付記 | 40 | - | 52 |
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| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 1 | - | 28 |
| | | | | |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 |
| | | | | |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 56 |
| | | | | |
第二部です | その他の情報 | | | |
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| 第1項。 | 法律訴訟 | 56 |
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| 項目1 A。 | リスク要因 | 30 |
| | | | | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 57 |
| | | | | |
| 第六項です。 | 陳列品 | 58 |
| | | | | |
サイン | | 60 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | 電話とデータシステム会社 | | |
| | (登録者) | | |
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日付: | 2022年8月4日 | | /s/ルロイ·T·カールソン | |
| | | ル·ロイ·T·カールソン 社長と最高経営責任者 (首席行政官) |
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日付: | 2022年8月4日 | | /s/Vicki L.Villacrez | |
| | | Wikipedia L·ヴィラクレス 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |