EECopetrolグループの2022年6月までのデータは会社の新しい歴史的マイルストーンを示し、私たちの史上最高の四半期と半年の財務業績を獲得した。前6カ月で、同社は純収入17.0兆COPを実現し、2021年通年の業績を上回った。 これらの結果は，i)18，000人を超える直接従業員とEcopetrolグループのすべての請負業者の私たちの成長、多様化と財務的利益目標、および2040年の“転換したエネルギー”戦略に対する私たちの努力と約束、ii)私たちの業務部門の実力、安定性、信頼性 ，iii)不利な市場条件下でも利益をつかむことができる堅固なビジネス戦略、iv)1兆円を超える効率により、全業界のいくつかのインフレ圧力を世界的に緩和することができることを反映している。そして，v)会社の厳しい資本規律. 私たちのことです競争リターンの柱である 本四半期に43.9兆COPの総合収入，10.5兆COPの純収入，22.2兆COPのEBITDA， EBITDA利益率51%を記録し，会社史上最高となった。2022年6月までの6カ月間の総合収入は76.4兆COP，純収入は17.0兆COP，EBITDAは38.1兆COP，EBITDA利益率は50%であった。2022年6月30日現在、同期総債務/EBITDAレバレッジ率は1.6倍、平均資本収益率(ROACE)は17.1%である。会社の財務実力のため、7月初め、スタンダード格付けはその長期国際格付けをBB+ に維持し、見通しは安定している。 同社の運営、商業、財務業績は、国際原油価格(22年第2四半期平均ブレント原油価格112ドル/バレル)と為替影響(平均TRM)の影響を反映している[1]これにより，我々の原油バスケットはより良い価格 (22年第2四半期+39.8ドル/bl)，地元製品の販売量の増加(22年第2四半期は24.8%)，輸出の増加 (22年第2四半期は14.9%，21年第2四半期は14.9%)を実現し，その中にはECopetrol Trading Asiaが最近運営を開始した他の取り組みが含まれている。我々は，我々の国内原油調達戦略を強化し，製油所原料の供給源を多様化し，製油利益率を向上させることができることを強調した。また、グローバル·サプライチェーンにおけるインフレ圧力と制限を予測し、相殺するための一連の措置を実施した。

本グループの流動資金状況保護の目標と集中保障年度投資計画に合わせて、本四半期内に、財政および公共貸金部(スペイン語の頭文字をMHCPと略記)と合意し、2012年第1四半期までに燃料価格安定基金(スペイン語の頭文字をFEPCと略す)から当社の14.1兆COP売掛金を借りている。政府の中期財政枠組みの規定によると、今年度の財政黒字や国会がそのために承認した2023年予算の一部資源から22年第2四半期に対応してくれた課税費用補助金を支払う予定で、総額は10.6兆COPである。 私たちのエネルギー転換戦略の柱の成長について、いくつかの運営マイルストーンを重点的に紹介したいと思います 探査において、いくつかの最も注目すべき活動はPiedemonteと近海地区で同時に2つの掘削活動を行うことであり、最近発表されたbrはコロンビアのカリブ海深水に天然ガスが存在することを実証した探査井uchuva-1、Oxyと達成したこの国東北部の深水共同探査の合意、及びコロンビアで陸上地震探査を獲得した。最後に，探査組合せで決定された炭化水素総量の60%が天然ガスに対応しており， は炭化水素探査とEcopetrolとNationalが提案したエネルギー移行目標との一致を示していることに注意されたい。 生産面では、私たちは2012年第2四半期に平均br 704.6 mboedを記録し、2012年第2四半期に比べて43.7 mboed増加し、2022年の生産量目標のハイエンドに低下した。 天然ガス、私たちの過渡燃料は、Ecopetrolグループの活動で重要な役割を果たし続けている。22年第2四半期に、総生産量に対する天然ガスの貢献は20%だった。天然ガスのチャンスをより有効に利用し、そしてそれらが2040年の戦略と一致することを確保するために、天然ガス副総裁は低排出解決方案副総裁と改名し、天然ガス、メタン、液化石油ガス、エネルギー、再生可能エネルギー、水素とCCUS(炭素捕獲、使用と貯蔵)領域を1つの副総裁の下に統合した。 また、二畳紀盆地での積極的な運営と財務業績は過去最高を記録し、2021年の業績を上回った。

^[1]代表的な市場 為替レート(スペイン語の頭文字をTRMと略記).

ボゴタ2022年8月3日Ecopetrol S.A.(BVC：EECopetrol；NYSE：EC)は今日、コロンビア適用の国際財務報告基準に基づいて作成されたEcopetrolグループの2022年第2四半期と上半期の財務業績を発表した。

ECopetrol Groupは2022年上半期の穏健な財務業績を報告し，純収入は17.0兆COPで2021年を超え，EBITDAは38.1兆COPであった。この業績は，i)有利なブレント原油環境と製品価格差獲得の効率的なビジネス戦略，ii)石油と多目的パイプラインの生産量と輸送量の増加，iii)より高い販売量，iv)歴史製油利益率，v)22年第1四半期までのFePc赤字の補填に努めたおかげである。上述したすべての措置は、グループがインフレ圧力とコロンビア名義税率を31%から35%に引き上げた影響を部分的に相殺することができるようにした。

表1：財務まとめ損益表 −ECopetrolグループ

本報告書に含まれる財務情報は監査されず、数十億または兆コロンビアペソ(COP)またはドル(ドル)または数千バレルの石油当量(MBOED)またはトンで表される。説明を容易にするために、本報告のいくつかの数字は、最も近い小数点 ビットに四捨五入されている。

展望性陳述：本プレスリリースは、1933年アメリカ証券法第27 A節と1934年アメリカ証券取引法第21 E節の意味に符合すると見なすことができる展望性陳述を含む。すべての前向きな陳述は、本プレスリリースにおいても、将来の文書においても、プレスリリースにおいても、口頭で行われても、Ecopetrolの成長見通しおよびその持続的な獲得資金がEcopetrolの業務計画に資金を提供することなどに関連する事項を含むリスクおよび不確定要因に関する事項に関するものである。したがって、以下のbr要因の変化は、実際の結果が前向き表現に含まれる結果と大きく異なる可能性がある：石油と天然ガスの市場価格、私たちの探査と生産活動、市場状況、適用される法規、為替レート、Ecopetrolの競争力、私たちが最近買収した子会社ISAの能力、およびコロンビア経済と工業の表現を統合することに成功したのは、いくつかの例に過ぎない。私たちはこのような展望的な陳述を更新するために何の義務も負うつもりもない。

販売収入

22年度上半期の収入は21年度より108.3%増加した。すなわちCOP+39.7兆 ，総収入76.4兆COPであった

2012年第2四半期と比較して、22年第2四半期の収入は125.7%、すなわちCOP+24.4兆、総COPは43.9兆であった

表2：販売量-Ecopetrol Group

*天然ガス輸出は、Ecopetrol américa LLCおよびEcopetrol Permian LLCのローカル販売に対応します。

本四半期の総販売量は991.4バレルに達し、前年同期比19.4%増加し、主な原因は地元販売量の増加、主にガソリンと中間留分油の販売量の増加、および輸出販売量の増加である。

コロンビアの売上高は総売上高の47%を占め、2011年第2四半期に比べて24.8%または93.1 Mboed増加した

国際売上高は総売上高の53%を占め、2011年第2四半期に比べて14.9%増加した67.8億ユーロである

表 3：Ecopetrol集団の平均現金化価格

原油： 2011年第2四半期に比べて原油1かご価格が39.9ドル/バレル上昇し、65.3ドル/バレルから105.2ドル/バレルに上昇したのは、主にブレント原油の平均価格上昇と、顧客や目的地における市場多元化戦略の支持により、市場競争激化の影響を緩和し、主にロシアとイラン原油の存在が増加し、これらの原油の取引価格が大幅に割引されたためである。今年4月、シンガポールの商業子会社Ecopetrol Trading Asiaが運営を開始し、この子会社を通じてアジアで900万バレルの販売交渉を行った。

精製品： は2012年第2四半期と比較して、製品販売かごが57.9 U.S./Bl増加し、77.4 U.S./Blから135.3ドル/Blに増加したが、これは主に国際指標の回復、世界のガソリンとディーゼル油に対する需要の増加及び国際在庫レベルが低いためである。

天然ガス：22年第2四半期の天然ガス販売価格が21年第2四半期より2.7ドル/ポンド上昇したのは，主に2021年12月までの契約 が米国生産者価格指数(PPI)にリンクしていることと，米国の国際販売天然ガス市場指標の表現によるものである。

ヘッジ計画： は22年第2四半期にEcopetrolが710万バレルの原油に対して6回の戦術価格リスクヘッジを行い，i)470万バレルの原油の輸出，ii)125万バレルの原油の輸入，およびiii)118万バレルの原油輸出に関する海上輸送 を含む。戦術ヘッジは資産保証取引(ABT)ビジネス戦略の一部であり、資産使用の最適化と積極的な価格リスク管理を通じて製品価値の最大化を実現することを目的としている。

販売コスト

21年上半期と比較して、22年上半期の販売コストは86.9%またはCOP+19.0兆 増加し、21年同期と比較して、2四半期の販売コストは101.9%またはCOP+11.6兆増加した。以下に コスト構成に関する最も関連する事実を示す

可変コスト：

2021年同期と比べ、22年上半期の変動コストは118.5%、すなわちCOP+15.4兆増加し、主に以下の項目の総合純影響によるものである

• 在庫変動(COP-1.3兆)は、主に国際参考価格の回復により購入された原油や製品価格の上昇である。

2012年第2四半期、可変コストは2012年第2四半期より141.7%あるいはCOP+9.5兆増加し、主に：i)原油、天然ガスと製品の調達量の増加(COP+9.1兆)、 は主に加重平均調達価格の上昇+50.4 U.S./Bl、調達量の増加+82.9 Mboed、COP/ドル平均為替レートの上昇によるものであり、これは米ドルで計算したコストに負の影響を与えた。二)他の可変費用が増加(COP+0.4兆)したのは，いずれも本学期の上記要因によるものであった。

固定コスト：2021年同期に比べて2021年上半期の固定コストが66.8%またはCOP+2.9兆，2 Q 22の固定コストが2 Q 21より71.2%またはCOP+1.7兆 増加した要因は，i)ISAの固定コスト合併，ii)運営活動コストの増加，主に経済活動再開に関する活動の実行増加，契約料率の増加，および平均為替レート上昇の負の影響である。Iii)労働コストの上昇は，主に昨年に比べて賃金上昇に関係しており， などである。

減価償却と償却：2022年上半期、2021年同期と比較して、減価償却と償却は16.2%、すなわちCOP+0.7兆増加した；22年第2四半期、2011年第2四半期に比べて17.1%、すなわちCOP+0.4兆増加したのは、主にi)ISA結果の合併、ii)資本投資レベルの増加、iii)二畳紀盆地とEECopetrolの生産量の増加によるものである。Iv)ペソ対ドル安を考慮して、高い平均レートはドルをその機能通貨として使用するグループ子会社の切り下げにマイナス影響を与えている。2020年に比べて2021年に導入された準備金 が増加し、減価償却率が低下し、この増加を部分的に相殺した。

営業費用は、他のbr収入を差し引く

2021年同期と比較して、22年上半期には、他の収入を差し引いた運営費純額 が59.5%増加したCOP+1.6兆であり、21年同期に比べて2四半期に50.9%、すなわちCOP+0.7兆増加したことが要因である

財務 結果(非運営)

2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月間の営業外財務支出は136.8%、すなわちCOP+2.0兆増加した。2012年第2四半期に比べて、2 Q 22年は139.6%、すなわちCOP+1.2兆増加したのは、主にCOP+1.2兆である

2022年前6カ月の実質税率は32.8%だったが、2021年同期は30.9%、22年第2四半期の実税率は31.5%、21年第2四半期の実税率は30.5%だった。この2つの時期の違いは主に名目税率が上昇した結果であり、この部分は特殊税制を実行する子会社の業績改善によって相殺され、米国のカタヘナ製油所と会社はそうである。

キャッシュフローと債務

表4：現金頭寸-EECopetrolグループ

キャッシュフロー：

22年第2四半期末におけるEcopetrol集団の現金残高は約12兆COP(34%COPと66%ドル)であった。二零一二年第二四半期、流動資金の主な源は本グループの経営活動の現金であり、金額は6.2兆CoPであり、主にすべての業務支部からの運営収入と、二二年第一四半期までの当社の燃料価格安定基金の売掛金残高を返済するために政府と合意した。国際と現地のガソリンとディーゼル油価格の間の価格差が引き続き存在するため、22年第2四半期の未収FePc売掛金の蓄積部分はこの影響を緩和した。

22年第2四半期の主要現金流出は資本支出 ，COP-4.6兆に分配された^[2]COP-5.7兆円の配当金です配当金については、以下の金が支払われており、これは現金の流出を意味する

• 2021年の業績とたまに0.8兆COPを支払う準備金配分に基づき，小株主に1.3兆COPの配当金を100%配当した。
• 2021年の成果によると，第1期と第2期に政府に支払われた総金額は3.2万COPであった。
• 子会社から非持株株主に配当 0.4兆CoPを支払う。

^[2]資本支出資源承諾と支払いの実際の現金流出との時間差 は約2カ月であった。

また，CONPES 2022年第4074号と第4093号文書および2022年6月23日第1596号決議を考慮して， が国に支払う配当金(2021年純収入0.7兆COPと割当仮準備金6.1兆COP)により，FPCがECopetrolで受け取った売掛金残高を非現金で補償することで合意した。

債務：

第2四半期末現在、貸借対照表上の債務残高は98.8兆CoPで237.88億ドルに相当し、第1四半期末に比べて7.1兆CoP(または+17.17億ドル)増加した。この成長は主に22年第2四半期のペソのドル安によるドル債務への影響 (22年第2四半期のTRMは4，151科学普及/ドル、22年第1四半期の終値TRMは3，756科学普及/ドル)によるものである。本四半期には、国際銀行と1.6億ドルの短期融資を支払い、債務満期日の返済に向け、高市場金利への開放を制限することを目的としている。

Ecopetrol集団のEBITDAが強化されたため，22年第2四半期の総債務/EBITDA比率は1.6倍であったのに対し，22年第1期末と21年第2四半期末のEBITDA比率は1.8倍であった。

権益

22年第2四半期終了時点で、Ecopetrolグループの総株式残高は94.7兆CoPであった。22年第2四半期末の株主権益は70.6兆COPで、22年第1四半期より4.1兆COP増加したのは、22年第2四半期に発生した利益と2022年6月に開催された特別株主総会で割り当てられた一時準備金の一部を配当として純影響したためである。仮備蓄配分の詳細については、ご参照ください会社の管理本報告の一節。

能率

2022年効率戦略の目的は、EECopetrolグループに運営、投資、商業戦略を改善するツールを提供し、国際市場環境とウクライナ-ロシア衝突が私たちの運営と投資コスト構造及び商業戦略の複雑さに与える影響を軽減できるようにすることである。

したがって，2022年までの6カ月間の終了時には，Ecopetrol集団は累計利益が1.03兆COPに達することが確認されており，これは主に以下に概説した取り組みによるものである

1.行動はECopetrol集団EBITDA利益率に影響する可能性のある影響の軽減に重点を置いており，9，158億COPまでの効率が生じており， は主に以下のように現れている

• 会社の商業地域，製油，石化業務が実施している利益率と収入改善戦略は，主にBarrancabmejaとカタヘナ製油所およびエセンテアの製油所，エネルギー黒字販売収入やその他の行動に集中しており，2022年上半期までにこれらの行動の累計効率は5151億COPに達している。
• 生産部門が確定·実施した戦略は向上コストの最適化に重点を置いており、2012年第1四半期までに、引き上げコストは1835億COPに達した。
• 重質と過質原油の希釈と避難戦略は，原油希釈係数が最適化された結果であり，原油希釈係数は13.5%から12.5%に低下し，これは液化石油ガス 希釈戦略から始まった結果であり，COP 1803億の効率を表している。
• 中流会社が実施した業務改善戦略は，この期間までの効率は261億COPに達した。
• 会社と支援分野展開の取り組みは，259億COPに貢献した。

2.資本支出効率 COP 1187億。

私たちの投資ではbr戦略が実施されており、私たちの投資プロジェクトの運営と技術業績の向上に重点を置いています

• 掘削と完全井の改善が進み，br，効率合計540億COPに貢献した。この点で、1井戸当たりのコストは16ドル(1 h 22の掘削コストは233ドル/フィート、1 h 21のコストは249ドル/フィート)低下したが、完井コストは8ドル低下し、1 h 21の402ドル/井戸から1 h 22の394ドル/井に低下した。
• 他項目からの材料在庫の戦略を利用して，集団180億COPのキャッシュフローを保護した。
• わが中流会社が実施した戦略は管路維持プロジェクトの最適化 に重点を置いており，これらのプロジェクトは170億COPに貢献している。
• リーン建設戦略、改善設計、その他の施設建設戦略は、これらの戦略はすでに300億COPに貢献している。

投資する

表5：細分化市場別投資−ECopetrol グループ

*EECopetrolグループの各子会社および子会社の投資総額 (持株権および非持株権)を含む。

**エネルギー移行プロジェクトへの投資が含まれます。

22年第2四半期末までのEcopetrolグループの有機投資は22.29億ドルで、うち石油と天然ガス事業の資本支出は18.13億ドル、y ISAの投資は4.16億ドルだった。2022年の投資は4800から58億ドルの間を予定しており、会社の投資計画 に適合している。

石油と天然ガス事業の総投資のうち，77% はコロンビアに割り当てられ，残りの23%は主に米国とブラジルに割り当てられている。ISAの場合、ブラジルとコロンビアはそれぞれ総投資の40%と24%を占め、残りの36%は主にチリとペルーの投資に対応している。全体的に言えば、コロンビアにおけるEcopetrolグループの総投資は14.93億ドル(総投資の67%)であり、残りの7.36億ドルは主にブラジルとアメリカに集中している。

天然ガスチェーン拡張に集中した投資は上半期投資の10%を占めている。このような投資は主に環境許可の遅延と環境問題の影響を受ける。以下の投資を重点的に紹介した

2 Q 22年末現在、EECopetrolの投資主な は以下のように割り当てられている

上流： この部分はEcopetrol Group有機投資の66%を占め，資源総額は14.78億ドルであり，主にbr掘削と268の開発井と249本の井戸を割り当て，活動は主にRubiales，カーニオスル，カスティリア，チヒメイナ，カサベ油田に集中している。さらに5つの井戸を掘削しました全てコロンビアにあります

中流： 投資は主に連続性活動の運営に集中しており，Cenitとその子会社が持つ様々な石油や多目的パイプラインシステムの完全性と信頼性を維持している.

下流：活動 はBarrancabmejaとカタヘナ製油所の運営連続性と主要な維持の実行に重点を置いており、目的は運営の効率、信頼性と完全性を維持し、カルタヘナ原油工場相互接続プロジェクト(IPCCのスペイン語頭文字略)の機械完成活動 を発展させることである。

TESG： は22年第2四半期にTESG問題に関するプロジェクトに8800万ドルの投資を行った.これらの投資には水の管理、処理、使用への投資が含まれており、主にLlanos Orientales、Piedemonte、Valle Superior del Magdalena盆地の資産に関する業務に投資されている。1)二酸化炭素排出削減のための脱炭素·エネルギー効率プロジェクトの成熟と実行，3)La Cira，Quifa y Moriche太陽エネルギー生態公園などの再生可能エネルギープロジェクトへの投資，3)天然ガスの使用，燃焼と通常排出の削減，の進展を続けた。同様に，Barrancabmejaやカタヘナ製油所の水素生産研究やプロジェクトにも投資した。

イザ：

• 伝達：22年第2四半期に1.902億ドルの投資 を実行した。コロンビアでは，主にサバナラルガ，Cerromatoso，Copey Cuestecitas，Sogamoso−La Loma UPMESが進展している^[3]. ペルーのCoya-YanaとChincha-Nazcaプロジェクト。ブラジルでは，補強·改善計画，電池パックの設置およびIEMG，Evrecy，IEItaunas，IEBiguacuへの投資が進んでいる。最後に、チリでは、投資の重点はいくつかの変電所を拡張することだ。2022年上半期、総投資額は3兆651億ドル。
• 有料道路：22年第2四半期に、合計2，120万ドルの投資がチリで運営されている4つの特許権の規制安全工事、Tramo III、Ruta del Mapoの道路工事に割り当てられた。これらのプロジェクトは、既存道路の約52キロの改善と、すべての路線の安全とサービス工事に関連する。また、Rutas del Loaの建設も進んでいる。2022年上半期、投資総額は3920万ドルに達した。
• 電気通信：22年度第2四半期には、合計520万ドルの投資が割り当てられ、主に、トラフィック動態をサポートし、提供されたサービスから収入を得ることができる製品の接続項目、例えば、伝送ネットワークのスケーラビリティおよび顧客サービスを実現するために必要な投資 をISAに維持することに対応する。2022年上半期、投資総額は1130万ドルに達した。

Iii. 業務別に細分化した結果

探索

第2四半期には、Ecopetrolとそのパートナー が4つの掘削を完了した：i)Chinclro-1 GはHoolが100%運営(乾燥したことを発表)、ii)Boranda Norte-1はParexが運営し(やったことが発表された)、iii)Tej≡n-1はEcopetrolによって運営され(評価中)、iv)Ecopetrolが運営するMorito-1(評価中)。 は今年上半期末までにEcopetrolが直接運営またはパートナーと協力した計9つの井戸に参加した。

^[3]鉱業とエネルギー計画単位のスペイン語の頭文字

探査活動を継続し，本四半期終了時には，ピエドモンテに位置するCupiawa XD 45井，コロンビアカリブ近海に位置するGorg≡n−2とuchuva−1井，米国メキシコ湾に位置するStarman−1井を掘削している。

7月にはコロンビア·カリブ近海に位置するGorgon−2とuchuva−1井が掘削を完了したことを指摘すべきである。Gorgín−2油井はシェル社が運営し，Ecopetrolは50%の株式を所有しており，現在評価を行っている。Uuuva−1井はコロンビアの深水で天然ガスが発見され，海岸から32キロ，サンマルタ市から76キロ，水柱は約864メートルであった。この油井はPetrobras によって運営され，Ecopetrolは55.6%の株式を所有している。

この活動はそのポートフォリオ価値を最大化する戦略柱 と一致しており、重点は深水と超深水資産を探査し、コロンビアカリブ地区の探査開発と未来生産の将来性を増加させることである。

今年上半期末まで、探査資産の累計生産量は489.5 mboe(2，720 boed)に達し、これはLiria YW 12、Ibamaca-1、Arregfe-1 St、Arregfe-3、Flamencos-2、Lorito-1とEl Ni≡o-2井の広範なテストから来た；40%の生産量は石油に対応し、60%は天然ガスに対応している。

今年5月、EcopetrolとOxyの子会社Anadarkoコロンビア社はコロンビアカリブ海東北部の深水に位置するCol 1、Col 2、Col 6とCol 7ブロックで炭化水素探査を行い、吸引力のある潜在力のある地域で炭化水素探査を行う共同探査協定に調印した。Ecopetrolは探査および生産権の40%を持ち、Anadarkoは残りの60%のブロックオペレータを持つだろう。この協定は国家炭化水素管理局(ANHのスペイン語の頭文字略)の前で正式に発効した。

2022年には，Flamencos 3 DとSSJN 1 2 D計画によりコロンビアの陸上地震採取 を再起動し，下半期に記録段階を開始する予定である。1軒目はFlamencos 3 Dで、マグダライナ渓谷の中部に位置し、2軒目はSSJN 1で、北カリブ海に位置し、子会社Hoolが運営している。この2つのプログラムで約700キロに相当する地震情報を記録する予定である.

同社は、評価および/または境界画定中の17個の発見と、2~4年以内に潜在的埋蔵量を決定するために井戸を用いてテストする116個の探査機会を含む約265個の探査機会を持っている。

これらの機会は約600万ヘクタールの探査区域に集中し、コロンビア、ブラジル、米国(メキシコ湾)の高い戦略的意義を持つ盆地に分布しており、上記の地域の90%はコロンビアに位置し、残りの10%の地域は他の国の戦略パートナーと共にリスク分散センターとして機能している。探査組合に関連する資源は約130億バレルの炭化水素 (潜在力)と推定され、その大部分(約60%)は天然ガスに対応し、同社が低排出炭化水素の参加を増加させるためのエネルギー移行戦略に符合する。

生産する

表6：総収量−EECopetrol 集団

注：毛生産量には特許使用料が含まれており、Ecopetrolが持つ各社の権益に比例して分配されています。天然ガス生産には天然ガスと白色製品が含まれています

2012年第2四半期、エコプテログループの生産量は704.6百万バレルで、2022年計画で設定された目標上限範囲内にあり、2012年第2四半期に比べて43.7百万バレル増加し、そのうちエコピトロ社は360.2百万バレル、子会社は74.4百万バレルに貢献した。2012年第2四半期の天然ガスへの貢献は167.5 mboed，参加割合は20.1%(141.3 mboed，第2四半期は+15.7%)，白色製品の貢献は3.7%(26.2 mboed，+24.8%vs 2 Q 21)であった。

2，2年第2四半期の生産量が2年第1四半期より12.5百万バレル増加したのは，i)Yarigu，Capachos，La Cira，Ca≡o Limónおよびbr}CPI Surorienteガス田が今年度初月に封鎖されて正常に稼動したこと，ii)Rubiales，Chilhimene，br}Akacas，QuifaおよびNareガス田が良好であったこと，iii)Cupiawaが22年第1四半期にメンテナンス活動を行った後，天然ガス販売が回復したこと，(Iv)Guajiraの天然ガス販売増加，およびv)Hool経営のIbamacaやArfeなどの生産に貢献したためである。

1 h 22では，生産量が1 h 21より30 mboed増加したが，これは主に公共秩序の回復とカスティリアの水管理に関する作業制限の撤廃によるものである。

4月にはCa≡o Sur施設の上場時間を改善する計画を実施し，第1弾流体処理施設(EP 1)が早めに交錯して進入できるようにし，2022年12月には生産量が7−10 MBOED増加することが予想される。

2012年第2四半期末までに、Ecopetrolグループはすでに268本の掘削を完成し、開発井268本を完成し、前年同期より89本増加し、平均掘削機占有率は26台に達し、2022年の業務計画に符合した。

回復計画は，Ecopetrol集団22 h 22年の総日生産量の39%(一方21 h 21年は36%)を占める二次と三次回復技術の開発を継続した。アルカシアス油田で実施した注水強化採油プロジェクトの開始を重点的に紹介した。

非常規油貯蔵総合研究試験プロジェクト(PPII)

22年第2四半期には，キャベツとPlatero IIPPを実行可能な環境とコミュニティ関係計画 が完了した。現地と異なる主要な利害関係者と地域利害関係者は会合、会議と討論を行い、非常規石油ガス貯蔵に対する認識の改善に努力した。

キャベツPPII許可プログラムの枠組みで，バランカベメア第一裁判所は4月にパイロットとの事前協議手順と呼ばれるパイロット停止を命じたAFrocolombiana社はウィルチ港-アフロビッチ起動しなければなりません。Ecopetrolはこの決定を疑問視し，サンタンダー裁判所が事前相談を必要とせず，会社がパイロットを継続することを許可した有利な裁決を下した。そこで，国家先期相談局は2022年6月2日にキャベツPPIIの諮問手続きを廃止した。

PPII Plateroについては，4月初めにより多くの情報を収集して要求を満たすための会議が開催された。また，環境·持続可能な開発大臣の要求に応じて，ANLAは2022年3月10日の01357号命令により，環境許可証評価行政プログラムの策定過程における環境公聴会を命じた。公聴会の日付はまだ待っている。

二畳紀

22年第2四半期には，テキサス州の二畳紀盆地に位置するEcopetrol−Oxy合弁企業が顕著な成果をあげた。注目すべき点は27本の新井(1時間掘削50井戸)を掘削し、26本の井(1時間22井戸47井戸)と14本の操業井を完成させ、2022年前の6ケ月間に計45本の新井を完成させた。6月末現在、合弁会社は149個の油井が生産されており、これは今学期の平均生産量が26.8 mboed(特許使用料を差し引いていないエポキシビニルアルコール)であることを意味し、第21四半期の生産量は13.8 mboedであり、95%に増加した。四半期業績については、22年第2四半期の生産高は27.0 mboedに達したが、2011年第2四半期の生産量は21.5 mboedで25.6%増加した。

この時期の最も重要な成果は

• 新しく着工して井戸14本を生産する.
• 排出削減については，カウボーイ競技協会はゼロ通常燃焼イニシアティブを継続し，脱出排出を評価するためのシステムを設置している。また，完井活動で使用されているディーゼル油のうち，36%までのディーゼル油が圧縮天然ガス(CNG)に置換されている。
• 水管理では，1時間22時間で約5 blsの水を回収した(2021年同期の回収量より43%多かった)。

2022年通年の予測には，97井戸を掘削し，約95井戸を完成させ，Ecopetrolの生産量は4−6 mboed(合弁会社Rodeoに対応するEcopetrol作業権益が26%増加し，Oxyと締結したJDA改訂によりデラウェア州地域に入った後，49%から75%に増加)，2022年の総平均生産量は38−40 mboed(特許使用料未払い前のEcopetrol純生産量)と予想される。

二畳紀の拡張に入る

2022年6月17日、Ecopetrol Permian LLC(Ecopetrolの子会社)は、2022-2027年の間に二畳紀デラウェア州次盆地の約21，000エーカーの地域で掘削と生産計画を展開するためのOxy子会社と共同開発協定(JDA)を締結した。このプロトコルはEcopetrol が二畳紀における業務を拡大することを許可し、この地域の掘削と生産プロジェクトの49%以上の権益を持っている。

ECopetrolは、初期前払い を支払う必要がなく、実行時にOxy開発投資の一定割合(最大75%まで)を支払う(桁上げスケジュールとも呼ばれる)， Ecopetrolは、カバーされた桁上げ率を石油1バレル当たりの価格(WTI)にリンクさせ、掘削 活動を実現する際に決定する。デラウェア州次盆地の活動は22年第4四半期に開始され、23年第1四半期から生産量が増加する予定だ。目標は2023年の生産指針を決定した後に報告されるだろう。

また、OxyのRodeoとの合弁協定は、Ecopetrolがより大きな生産権益(75%)を得ることができるように改正され、現在の引受義務を2025年に延期した。 は元の合意の改正を2022年1月1日にさかのぼり、2022年末の予想生産目標に有利な影響を与えることが予想される。

コストの引き上げと希釈

表7：引き上げと希釈コスト −Ecopetrol集団^[4]

*は特許権使用料を徴収しないバケットから計算される.**販売されたバケットから計算されます

エラーに含まれる項目を除去するために、1 Q 21、2 Q 21、および3 Q 21のアップコスト値 が修正された。

^[4] 第1四半期，第2四半期，第3四半期の向上コスト計算は，誤りに含まれる項目を解消するように修正されている.このように，第1四半期の引き上げコストは7.51ドル/Blから7.52ドル/Blになり，第2四半期のコストは8.02ドル/Blから8.03ドル/Blになり，第3四半期の引き上げコストは8.45ドル/Blから8.46ドル/Blになった。また，2021年上半期の吊り上げコストは7.77ドル/Blから7.78ドル/Blに変更されたが，9 M 21の吊り上げコストは8.01ドル/Blから8.02ドル/Blに変更された。

吊り上げコスト

22年第2四半期には，吊り下げコストは21年第2四半期より1.8ドル/Bl増加し， は1 h 22で9.28ドル/Blに達し，2021年同期に比べて1.51ドル/Bl増加した。後者の結果 は主に以下の理由で説明される

コスト効果(+2.64ドル/bl)：コスト増加は主に：

• 電気価格上昇の原因は，i)購買力平価指数とインフレの増加によりエネルギーとその輸送費率が向上したこと，ii)生産量の増加により国家相互接続システム(SIN，スペイン語頭文字)からの調達要求が増加したためである。
• 主に油井の関与と維持に用いられるサービス契約が増加し、活動は全体的に増加し、増産計画と一致している。

為替レート効果(-0.75ドル/Bl)：COP/ドル平均レート増加 ，COP 292/ドル。

収量効果(−0.39ドル/バレル)：上記の解釈により収量が増加した。

希釈コスト

22年第2四半期では希釈コストは21年第2四半期より2.4ドル/Bl増加し， は1 h 22で6.53ドル/Blであり，2021年同期に比べて2.59ドル/Bl増加した。後者 は主に以下の理由で説明される

• 燃料価格の上昇と市場状況の回復により，ナフサ価格は42.1ドル/バレル上昇した。
• 為替レートの積極的な影響は，COPがドルに対して292 COP/ドル値下がりしたためである。
• 購入した石油タンクの数が少ない(2.1 Mbls)のは，主にCusianaとApiay油田が共同希釈プロジェクトを開始することによる効率 である。

この部門の財務業績

表8：損益表-上流

22年第2四半期の収入 と22年上半期の収入はそれぞれ21年第2四半期と第21四半期より増加しており，主にi)ブレント原油価格の上昇とCOP/ドルレート ii)生産量増加により原油輸出が増加したためである。定期メンテナンスにより製油所の納品量が減少し、この影響を相殺した

2021年同期と比較して、22年第2四半期と第1四半期の販売コスト が増加したのは、

• 調達コストが上昇したのは，主に原油価格上昇とCOPのドル安への負の影響であり，この増加は希釈剤と第三者調達量低下部分によって相殺された。
• コスト実行が増加した理由は，i)Cravo Norte油田の規制されたエネルギー消費が増加し，自己発電のためのエネルギーを修正することでこの油田の炭素足跡を減少させるための開発プロジェクトに関連していること，ii)2021年同期に比べて2021年同期に比べて介入，維持，完全性作業の数が増加し，2021年同期に比べて全国公共秩序事件により生産活動が低下したこと，iii)経済活動に一致した運営活動の再活性化に関するプロセス材料や支援地域が増加したためである。
• 市場価格の上昇と輸送貨物の増加により、原油在庫水準が増加した。
• 輸送コスト上昇の原因は，i)COP/ドルレートの上昇，ii)石油と多目的パイプラインの関税年次更新，およびiii)Teca−Nare天然ガス輸送量の増加であるが，この部分はEl Morro−Araguaney管路を買収して節約した関税によって相殺されている。

2021年同期と比較して、22年第2四半期と第1四半期の運営費用(その他の収入を差し引く) が増加した主な原因は、

• 22年第1四半期のECopetrol米国におけるRydberg資産の投資を取り消した。
• OtaとCa≡Limónパイプラインの原油窃盗が増加した
• 税関費用が増加したのは、主にDAP(現地納品)モードでの販売数の増加によるものである。
• 探査費用が増加したのは、未成功油井の探査活動に対する認識が増加したためである。

前年同期と比較して上半期の純財務業績(営業外)が低下したのは，主にi)為替差益の影響により，支部の活発なbr}ポートフォリオの収益率が高いことを考慮したが，21四半期に比べてCOP/ドルレートの増加により為替差額支出が増加したためである。

表9：転送されたボリューム-Ecopetrol グループ

注：報告された容量は、容量品質補償(CVC)の公式容量バランスに関する変更の影響を受ける。

2012年第2四半期と比較して、22年第2四半期の総輸送量は1700万バレル増加し、12.2%に増加したが、これは主に生産量の増加とパイプラインネットワーク外の第三者からより多くの石油を獲得し、経済活動の回復による製品油輸送の増加によるものである。2021年同期と比較して、2012年第1四半期の総輸送量は7.7%増加し、1日1，059.2 Mbに達し、会社の業務計画に適合した。

原油：2012年第2四半期と比較して原油輸送量が10.7%増加したのは，主に国内生産量の増加と，Vasconia−GRBシステムのASocial ación Nareからの原油の受信と，パイプラインネットワーク以外の第三者からの追加捕獲バレル の獲得によるものである。約84.5%の原油輸送量はEcopetrol集団が所有している。

22年第2四半期には，二百年の管路に対して逆回転周期を行い，疎散量は29.2万バレルであり，第三者による配管損傷後にCa≡Limón油田を避難させることを確保した。

本四半期には第三者による配管事故が9件発生し、21四半期より50%増加した。また，バルブの不正装着は10.3%増加した。

製品油： 22年第2四半期、製品油輸送量は21年第2四半期より16.6%増加し、これは主に22年第2四半期の経済活動の回復、及び第2四半期の第3回疫病ピークに関連する社会治安情勢と衛生緊急状況の影響によるものである。管路輸送量の約26.8%がEcopetrol製品に対応している。第21四半期と比較して，本四半期の不正バルブ装着数は37.0%低下した。

トマコ海運埠頭はSouth Blend原油の輸出の歴史的記録に達した：今年6月10日から12日まで、Tumaco海運埠頭は同国のこれまでの海運の最大数のSouth Blend原油を処理した。このタンカーはコロンビア太平洋水域に停泊し，60.1万バレルのSouth Blend原油を積載し，米国西海岸に輸送された。船舶の大きさと積載原油数を考慮すると，この埠頭の歴史的マイルストーン を示している。

その他の大きな発展：

• 昨年5月にPozos Colorados海運埠頭で144時間のオフショア保守窓口が行われ、サンマルタ市のタンカーサービスシステムの高可用性を保証するための様々なメンテナンス活動が含まれていた。

• グムイツ川渡し場の建設を満足的に完成させ，サンミゲル·オリトー管の旧路線の代わりに674メートルの特殊鉄骨空管を必要とし，同国南部の原油輸送を保証した。

• パイプ輸送料金方法決議草案を公表した：2022年5月末、審査グループはパイプ輸送料金方法決議草案を公表し、意見を求め、意見を求める締め切りは8月末であった。Cenitは現在，意見を提供し可能な影響を分析するために規制提案を分析している.

1バレルあたりの輸送コスト

表10：1バレルあたりの輸送コスト-EECopetrol Group

22年第2四半期では，21年第2四半期と比較して1バレルあたりの輸送コストは相対的に安定していたが，22年上半期には1バレルあたりの輸送コストは2.76ドル/バレルであり，2021年同期に比べて0.15ドル/バレル(−5.2%)低下した。後者は主に以下の要因の純影響によって解釈される

コスト影響(+0.28ドル/bl)：変動コスト増加 は主に(I)材料やエネルギー消費が増加し，主に輸送量増加 市場状況による料率増加と，(Ii)比センターナリオ管使用減価償却方法が22年第1四半期末に変化して減価償却になるためである。

生産量効果(-0.21ドル/バレル)：1バレル当たりコストが低い 主な原因は原油と製品油輸送量の増加、システム外からの原油生産量の増加と原油の捕獲、及び全国のガソリンとディーゼル需要の回復である。

為替レート効果(-0.22 U.S./Bl)：COP/ドル平均レート増加 292.6 COP/ドル。

その部門の財務業績

表11：損益表-中流

2021年同期と比較して，2021年第2四半期と第1四半期の収入が増加したのは，主にi)国内生産量の増加による原油輸送量の増加，および第三者原油輸送量の増加，ii)国内需要回復による製品油輸送量の増加，iii)平均COP/ドルレートの上昇によるものである。Iv)毎年関税を更新します。連続計画保証金の収入減少分を廃止してこれらの影響を相殺しており、連続計画保証金は2021年4月までの多管輸送関税の一部です。

2021年同期と比較して，2021年第2四半期と第1四半期の販売コストが増加したのは，i)主に22年第1四半期からソンドナリオ管減価償却方法の変更 ，ii)材料と電力の可変コスト増加， が主に輸送量増加や市場状況による関税増加に関係していること，iii)運営·維持活動が増加しているためである。

2021年同期と比較して，22年第2四半期と22年上半期の運営費(所得控除)が増加し，社会投資活動や保険保険費用の増加，緊急介護費用の増加が主な原因である。後者は，第三者によるインフラへの被害増加によるものである.

2011年第1四半期と比較して、22年上半期の純財務業績(非経営的) が低下したのは、主に我々のドル純頭寸の減少および為替レートの財務支出の影響によるものである。

2012年第2四半期に、製油所はこの四半期に365.1 Mb/dの総合生産能力と29ドル/Blの総合毛金利を実現し、過去の四半期記録を樹立したが、2012年第2四半期の総合生産能力は360.4 Mb/Bl、総合毛利率は9.5 Mb/Blであった。全体的に言えば、2022年上半期のスループットは342.1 Mb/Blに達し、総合毛利率は21.9 U.S./Blであったが、2021年上半期のスループットは360.3 Mb/Blであり、総合毛利率は9.8 Mb/Blであった。

下流部門は、資産の運営可用性と信頼性を確保するために、2つの製油所の工場を計画的に閉鎖し続け、同時に は非常に良好なHSEパフォーマンスを有する(これらの閉鎖中に記録可能なダメージはない)。

運営·商業戦略はこれらの結果を十分に利用して，i)2つの製油所計画の主なメンテナンスを達成し，このように2022年工場閉鎖計画の75%を達成し，装置が顕著な機械利用可能性性能を有することを特徴とする，ii)製油所と石化装置内の市場環境と運営安定性によるメリットを得るために閉鎖実行戦略を調整し，22四半期ではなく，iii)予定の工場閉鎖活動中に製品に対する市場の需要を満たすように総合物流チェーン計画を行った。

さらに，他の利点を得るのは，i)ブレント原油に対する製品バスケットの強化，ii)いくつかの装置の生産停止中にシステムの生産能力と有効なビジネス戦略 を維持してビジネスチャンスを捕捉するための中間または粗製品の貯蔵としての積極的な在庫最適化と管理，iii)有利な製品販売利益率(PP)の利用によるものである^[5] -PGP^[6])およびセパレータユニットの原材料分布(PGP-RGP^[7])、 および製油所からエセントへの高レベルRGP交付。インフレ圧力に直面しているにもかかわらず、その部門はコストを制御可能な範囲内に維持する。

製油所は2021年までにbr 40103/2021年号決議の要求を遵守し、生産されたガソリンの硫黄含有量を50 ppm以下に抑えた(2022年1月から実行)。しかし，ガソリン需要の増加により，鉱業とエネルギー省は上記の決定を2022年6月に延期する改正案を発表した。製油所は今年上半期にこの改正を採用したが、6月末になると、製品は再び法規規定の範囲内で、常に法律の要求に符合している。

カルタヘナ製油所

表12：生産能力，利用率，生産量brと製油毛利

-カルタヘナ製油所

*受信されたbr個のボリュームではなく、有効スループットに対応する

カルタヘナ製油所は過去の四半期と半年度の財務業績を記録し、最高の四半期毛金利(31.6ドル/bl)を記録した。これらの成果は，i)21四半期と比較して燃料とブレント原油の価格差が大きいこと，およびii)ガソリン生産がより良いこと(21四半期と比較して+6.0%)であり，これは主に在庫の溶解とアルキル化装置を用いた生産能力が最大化されているためである。これらのbrは，水素実行とコークス化装置計画停止の影響を受けた低生産能力を相殺しており，両装置とも完了している。この間の製油所の運営可用性(96.9%)が高く、先に述べたより広い価格差を捕獲することができることに注意されたい。

専門委員会はすでに機械完成 を実現し、現在保証と起動活動に向かって進展している。そのため，2022年下半期のスループットは徐々に増加すると予想される。

バランカベメア製油所

表13：生産量，利用率，生産量と製油利益率

-Barrancabmeja製油所

*受信されたbr個のボリュームではなく、有効スループットに対応する

^[5] PP：ポリプロピレン

^[6] PGP：ポリマー級ポリプロピレン

^[7] RGP：製油級ポリプロピレン

22年第2四半期にもBarrancabmeja製油所が過去四半期の毛金利を記録し，主な原因は，i)燃料生産とブレント原油の価格差が大きいことと，ii)国内と貯蔵された原油を用いて生産能力を最大化するとともに，製品在庫が減少したことである。期間中、製油所の高レベルの運営可用性は顕著であり(95.9%)、及びPrime D装置の予定生産停止 を予想より早く実行及び成功し、本四半期終了時に、原油生産能力レベルは非常に積極的な傾向があり、運営 の安定性が増強し、製油所が現在の環境下で有利な利益を得られるようにした。

エゼンティア

表14：売上高 と利益率−Esentia

これまで，2022年前6カ月と今年第2四半期の総売上高は2021年に比べて3.3% の2時期の業績 が低下しており，主に，i)アジア製品がこの地域に進出することによる価格競争の激化 ，ii)南米諸国の製品供給が旺盛であること，およびiii)この地域に物流困難が普遍的に存在しているためである。

21年第2四半期のポリプロピレン価格の力強い増加により、22四半期の総利益率は21四半期より19.8%低下した。しかし，2021年同期と比較して2022年前6カ月の利益率が11.5%上昇したのは，i)高価値地域で販売を増加させるビジネス戦略，ii)低コストで原材料を保証する，iii)製油所の製油級プロピレン納品量の増加，iv)21四半期に比べて22四半期のポリプロピレン利益率が向上したためである。

2022年6ヶ月前、エセンティア は、i)生産能力増加：2号工場の拡張とPGP球体 の建設とii)利用集団の持続可能性の顕著な戦略を実行してきた再循環プロジェクトインフラを発展させ，再生材料を再生ポリプロピレンとポリエチレン生産における循環経済解決策に変換することを求めた。

Invercolsa

表 15：天然ガス容量と装置−Invercolsa

天然ガス販売量は22年第2四半期に21年第2四半期より3.0%増加し ，2022年前6ヶ月は2021年同期に比べて2.8%増加し、これは：i)商業分野とVNG消費を奨励する活動が進展したためである ^[8](Ii) 新しい住宅ユニットの接続，および(Iii)ユーザが住宅容量を増加させる設置ポリシー.

2021年同期と比較して，22年第2四半期の設置量は25.3%増加し，2021年同期に比べて2022年前6カ月の設置量が23.6%増加したのは，主に実装販売を奨励する戦略が実施されたためであり，特に，i)より大きなデジタルカバー範囲やメディア多元化，ii)契約構造を変更して建設能力を増加させること，およびiii)建設プロジェクトにおけるパートナー合意が実施されたためである。

精油現金コスト

^[8] VNG：車用天然ガス

表16：製油現金コスト*

*バランカベメア、カタヘナ、エセンティヤを含む製油所

製油現金コストは22四半期に21四半期より0.16ドル/Bl 増加し、2022年前の6ケ月は2021年同期より0.20ドル/Bl増加した。後者の 結果の解釈は以下のとおりである

コストと生産量効果(+0.57ドル/Bl)：主にBarrancabmeja製油所(-9百万バレル/日)とカタヘナ製油所(-6百万バレル/日)の原油生産能力が低いのは、この2つの製油所の定期工場がbrを維持しているためである。

為替レート効果(-0.37 U.S./Bl)： 1ドル対292.18 COPの平均レートが上昇した。

この部門の財務業績

表17：損益表-下流

2021年同期と比べ、22年上半期と22年第2四半期の収入はすべてある程度増加し、主に製品価格差が大きく、主に中間留分油、ガソリンと石化製品の価格差が大きいため、 は主に市場価格環境の改善と国内燃料需要の持続的な増加によるものである。特に，Invercolsaの収入増加は主に天然ガスの商業化と輸送量の増加であり，Esentiaの良好な業績が突出しており，ポリプロピレンの利益率が良好であることは，製油所のプロピレン生産量の増加によるものである。

2021年同期と比較して、22年第2四半期と第1四半期の販売コスト が上昇し、主な原因は、i)製油所原油原料価格の上昇、ii)製油所の需要と維持増加により、製品輸入量が増加し、主にディーゼルとガソリンである。この増加は在庫増加(主に製品在庫)によって部分的に相殺される。

製油事業の市場価格差の改善により，Barrancabmeja製油所とカルタヘナ製油所の運営が安定し，エセンティアとInvercolsaの堅調なパフォーマンスにより，製油業務の第2四半期と第1四半期のEBITDA業績が再び新たな歴史を記録した。

2021年同期と比較して、第2四半期と第1四半期の運営費(収入控除)が増加したのは、主に製品の商業化による費用の増加であり、これは製品販売の増加によるものである。

為替レートの影響により、コロンビアペソの対ドル安により、同部門はドル純負債を維持しているため、2021年同期に比べて、第2四半期と第1四半期の財務業績(非運営)支出が高い。

ISAは2022年8月1日、2012年第2四半期の財務·経営実績を市場に報告し、会社のサイトでアクセスできるようにした。

以下に関連する運営と財務詳細を重点的に紹介した

エネルギー輸送

6月末，ISAはISA CTEEPによりブラジルの近年のオークションの最大項目の1つを獲得し，2026年から2027年まで運営を開始する予定である.Aneel(ブラジル電力規制機関)は、2つの受賞プロジェクトの投資総額は7.8億ドルで、1，139キロの送電線を含み、年収(ポルトガル語の頭文字をRAPと略記)を6，000万ドルと推定している。第一地域はミナスジラス州とサンエスピリト州に位置し、1，139キロの送電線の建設、2つの新変電所、6つの拡張プロジェクトを含み、7億3千万ドルを投資する予定だ。このプロジェクトは再生可能エネルギーを輸送し，その国のエネルギーマトリックスの脱炭素に貢献する。ANEELによると、第2ブロックの推定投資は5000万ドルで、サンパウロ州のAgua Azul変電所に新しいテラスを建設することを含む。

現在，ISAが業務を行っている国/地域に位置する33プロジェクトが建設段階であり，運営が開始されると3.52億ドルの年収が生じる見通しである。また，ブラジルでは249のインフラ補強·改善プロジェクトが建設されており，年収を約1.1億ドル増加させる

有料道路

Rutas del Loaの建設は継続しており，その長さは136キロであり，現在の進捗は28.7%に達し，2024年にスタートする予定である。さらに、Ruta del Maipo、Ruta del Bosque、Ruta de los Ríos、およびRuta de la Araucanía特別許可区で実行された他の工事は計画通りに進行され続けた。

電気通信

22年第2四半期には、提供されたサービスからより多くの収入を得るために、業務動態をサポートし、製品の可用性を奨励する接続プロジェクトに重点を置いています。br投資は、伝送ネットワークの容量を増加させ、顧客にサービスを提供します。

財務業績

この部分の結果について，以下のことを強調して示した

^[9][br]全国消費者価格指数(ポルトガル語の頭文字)

^[10] 生産者価格指数

技術、環境、社会、ガバナンス(TESG)

再生可能エネルギー

22年第2四半期には、ブリザス太陽生態公園(26メガワット)とCENIT(23メガワット)の建設と開発が継続された。また，La Cira(56メガワット)やRubiales(87メガワット)の太陽光生態園プロジェクトを含む様々な太陽エネルギー，風力，地熱プロジェクトをEcopetrolグループで事業を継続して実施しており，2023年までに400メガワットの目標達成に寄与する。同様に，プロヴィデンシアの太陽エネルギー生態公園(ピーク1.8メガワット)の建設も進んでおり，2020年のイオタハリケーン後の再建を支援するために，島住民がこの再生可能エネルギー供給を得ることができるようになる。

22年第2四半期の終了時まで、Ecopetrolグループは119メガワットの再生可能エネルギーをその供給行列に組み込み、このうち30メガワットはオークション(契約生産能力)に対応し、第1四半期に比べて98メガワット増加した。

エネルギー効率

2018-2021年の間に、最適な操作と維持方法を実施することによって、 は操作の可変性を下げ、そしてプロセスのエネルギー効率を確保する制御標準を確立し、エネルギー業績改善措置を実施した。

この計画は2018年に始まり，キー変数 が不変であると仮定した場合，主要プロセスのエネルギー消費を診断，測定，トークンする。1 h 22期間では，4.5メガワット相当の電力需要を最適化し，COP 136億ユーロの節約に相当し，二酸化炭素7.7万トンを削減した。

2022年6月9日，Ecopetrolは工業，商業，サービスカテゴリの受賞者 に選ばれ，2022年6月9日にEcopetrolグループの上流，中流プロセス(CENIT)と下流のエネルギー効率制御計画で を運営するAndesco エネルギー効率賞(第8版)を受賞した。

水素.水素

水素戦略計画は，Ecopetrolがその低炭素排出事業組合の枠組み内で行った確実で野心的な約束である。100万トンの低炭化水素(H)の生産目標が設定されている₂2040年までに、輸出と国民消費に使用されるだろう。推定 は，現在のHを示す₂ 製油所の生産量(10%青色+90%灰色)およびその他の発展は、必要な100万トンを提供することができ、分布は以下の通り：40%緑色H₂30%青と30%白ですこの戦略的枠組み内で予想される総投資は25億ドルに達する可能性がある

今年3月、グリーンHの生産₂ カタヘナ製油所の太陽エネルギーで電力を供給する50キロワットパイロット電解槽がコロンビアで始まり，水素20 kgの生産が開始された₂ /日、推定投資は約100万ドル。2022年までの6ヶ月間に(I)成熟段階1が完了し、2つの低炭素Hを構築するために使用される₂ 製油所の生産能力が9千トン/年以上に達する工場brは、2022年から2024年までの間に約2億ドルを投資すると推定されている；および、(2)青Hを生産するための底部ガス化プロジェクトの開発の実行可能性を評価するために成熟過程が開始された₂ Barrancabmeja製油所では，生産能力は150から180千トン/年の間である。

同時に、2つの持続可能な機動性試験作業は続いている：(I)最初のボゴタでは、インフラを構築して水素燃料電池を搭載したバスに充電して、この市の総合公共交通システムで動作する；および(Ii)2つ目はカタヘナ市の革新と技術センターで、異なるモバイルアプリケーションを開発する。この2人のパイロットのために，2つの水素発生器または車両用水素発生と充電ステーションを購入した

最後に，2022年5月にEcopetrolは6社との国際連合を完了し，その戦略水素計画を策定した：フランスダール社(Total Eren)とフランス電力会社(EDF)，ドイツシーメンス社(Siemens)，スペイン社H 2 B 2およびイギリスのエンパティ社(Empati)と日本の三井会社(Mitsui)， は以下の方法で水素計画の開発を強化することを目指している：(I)価値を創造し，水素生産のコスト競争力を実現し， は技術と低コスト再生可能エネルギーのタイムリーな獲得を確保し，(Ii)はポートフォリオプロジェクトのための融資と投資機会を構築する。(3)早期市場と引受者を決定することで需要を開発する

総合水管理

22年第2四半期にEcopetrolが3220万立方メートルの水(1日220万バレル)を繰り返し使用したことは，同社がこれらの水量を収集または排出しなくなり，水資源の圧力を軽減したことを意味している。これは2011年第2四半期に比べて14%増加し、同四半期の運営に必要な総用水量の77%に相当する。最良のやり方を実施することで、これらの成果が得られました^[11]Barrancabmejaとカタヘナ製油所および生産現場の水再利用とリサイクル。

本四半期に淡水950万立方メートル(1日66万バレル)を捕獲し、2011年第2四半期より7%減少したのは、主に油田注水量の減少によるものである。この体積は，その間の運転に必要なEcoetrol総水量の23%に相当する。

Campo Castillaからの93万立方メートル処理後に生産された水(1日平均64，000バレル)はAcacacas市(Meta部門)農業エネルギー持続可能発展区(ASA)の農業·畜産活動に繰り返し用いられ，2022年第2四半期に比べて70%増加した。

気候変動-脱炭素

Ecopetrolの2022年の削減目標は262，761 TCO₂E.2022年までの6ヶ月間、総所有コストは135，744に減少₂もう実現しました。22年第2四半期には、国際会社Ruby Canyon Environmental認証が96，111 TCO減少した₂“カタヘナ製油所は運営制御によりエネルギー効率を向上させる”プロジェクトである。

^[11] ベストプラクティスを実施します

製油所水の再利用/再循環は，主に凝縮油回収と消防システムに用いられている。

掘削活動に繰り返し使用される家庭用と工業廃水は，三次処理過程(逆浸透と除塩)を経て，掘削スラリー，洗浄設備，ポンプ冷却水，工業用水の生産に用いられる。

生産水の再使用は，主に油層圧力を維持したり炭化水素生産量を増加させたりするために逆注に用いられる。

生産用水は掘削スラリーの製造，油井維持活動，消防システム，設備冷却，テルモリアの発電などにも利用可能である。

通常の燃焼を減少させる報告および必要な行動に関する“2030年までにゼロ従来の燃焼イニシアチブを実施するための基準”および“レーザレーダ計画を実施するための基準”(スペイン語頭文字の漏れ検出および修復基準)が決定された。上記の基準で決定された要求は、コロンビア鉱業·エネルギー省が2022年2月11日に発表した“石油·ガス探査·採掘活動における天然ガス漏れ検出と修復、使用、燃焼、排出の技術的要求”と題する40066号決議の義務と一致している

生物多様性

国家再造林計画の枠組みの中で““名無しさん”Ecopetrolグループは2022年第2四半期までに4，761，708本の木に貢献し，2022年の業務計画で設定された6，000，000本の木目標の79.36%を実現した。

Vida Silvestre(PVS)プロジェクトの枠組みでは，野生動物保護協会やFondo Acciónと協力した生物多様性保全のイニシアティブである，“br}という本”Bitacoras del PVS“(PVSログ)が発行されており、すべての利害関係者はPVSでログ にアクセスすることができる本です。

2021年には，メタとコマカレイナ政府と44カ月間の環境サービス支払い計画を実施することにより，グアーユリバ川とメティカ川(グマール−ウマディヤ省)の上流戦略生態系地域の植物被覆を保全する協定を締結した。この協定は発効して7ヶ月になり、その間にコミュニティ交流と社会化活動が行われ、その成果には社会地図と財産識別、アクセス経路が含まれている。現在、財産の特徴、優先順位、選択段階を決定する段階で進展しており、その地域と各財産を表す変数を定量化して、その自然資源の能力、可能性と限界 および所有者、所有者および/または居住者および/または居住者およびその家族の社会経済条件を決定することを目的としている。

社会と環境投資

22年第2四半期、EECopetrolグループは環境戦略の枠組み内で社会投資と持続可能な発展の組み合わせに参加するプロジェクトとイニシアティブに資源を割り当て、金額は740億COP、総額は1470億COPに達した^[12]戦略的および強制的な投資を含む1 h 22まで。

22年第2四半期に最も注目すべきは，i)Ca≡o las Cruces，X 10，YondóNuevo，Ca≡o Nero，Lagoundel Miedo，Remolinos，Kil metroの5村の3級道路と農村道路を接続し，住民1 200人を利益にする，ii)Bolívarの一部としてBolívarカンタガロBrisas de Bolívar村とNuevo村の間の2.4キロの農村道路を改善する，という戦略的な社会投資プロジェクトの移転である発展の道プログラム；4)カルガリーコミュニティ講堂、ルイス·カルロス·ロペス、サンルーカスの学校とカタヘナの補助教師サービスセンター(CASDのスペイン語頭文字)Manuela Beltrán；v)カタヘナに記念碑公園フェンスを建設；vi)Aacías、Guamal、Castilla Nuevaの3つの創業センターに空間として、企業家と商人がいることを奨励するエコパトロ乳剤7)ラテンアメリカ·カリブ地域図書普及地域センター(CERLALCと略す)とVillavicencio市長室と協力して、Villavicencio文化社に12つの流動図書館を提供した；viii)カナダ国際開発機構(SOCODEVI)と結成された連合であり、技術、組織、販売/マーケティング支援を通じてプトゥマヨSan Miguel、OritoおよびGuamuezの350人の農民家庭が利益を得るAgroemprende Cacao Putumayo計画を完成させた。

^[12]2022年下半期までの投資は，i)COP 1415.16億ユーロの戦略投資と，ii)COP 58.98億COPの強制投資に分けられる。戦略的価値の一部として2022年に実行されるプロジェクトObras Por Impuestos(“税収面での仕事”)207.01億COPに相当するECopetrol S.A.Ecopetrol S.A.：累積社会投資と参加：COP 1.304.62億。附属会社の累積社会環境投資：COP 169.52億。

以下の強制投資プロジェクトを実行することは，法的要求を満たすためだけでなく，i)PTOのAlto Unumaで畜産生産を行って収入 を生成するために，現在実行されている以下の項目を含む地域の社会経済·環境条件の改善に貢献するためである。ゲタン，メッタ，二)カサナレのJoropo文化の強化，三)包括的リスク管理社会計画(カサナレをスペイン語頭文字のPGSI)，四)公共交通機関の環境義務の遵守。ゲタン，メタ，v)はPTOのSikuani保護区のための戦略生命計画を策定している。ゲタン、メタ。

22年第2四半期に，ECopetrolグループは20の新プロジェクトに資金を提供する政府の提案をbrに提出し，総価値は1.221.26億COPであった。規定によると、2022年8月、領土更新局はCONFISが利用可能な割当量brによって援助されたプロジェクトの分配に関する決議を発表する。

EECopetrolは今年上半期まで69.27億COPの環境投資資源を割り当て，そのうち29.96億COPは強制投資，39.31億COPは自発投資であった。生態保護区の4つの記述性基準の建設は強調する価値があり、その生物多様性と統合計画の構築を期待し、Ecopetrol集団が2030年までに50個の生態保護区を創立する目標の実現に役立つ。保全および/または再造林地域の制御とモニタリングサービスへの投資も注目すべきであり，[br}およびカネオールルビレスマイクロ流域における生態回復活動である。

計画と環境許可

Ecopetrol S.A.は22年第2四半期に11件の環境権限を取得し，そのプロジェクトと運営開発のための50件の認可を国·地域環境主管部門に提出した。

得られた環境ライセンスでは、 以下が顕著である

• チヒメナ油田のガス注入試験の時間範囲を延長する
• クピャグア油田中央生産施設内の戦略調整
• ディナ油田での植物蒸発器の実施を許可する

同社の太陽光とバイオマス自己発電戦略では，カルタヘナ製油所に電力を供給する太陽エネルギー(82メガワット)とバイオマス(23メガワット)自家発電センターの環境評価が開始されている。

コミュニティと環境は

中マグダライナ、カサナレ、ホイラ、メタとの共同体、当局、労働組合、協会は、請負労働力、現地商品とサービス、輸送、社会投資に関する問題について異なる領土対話案を手配し、これらの問題は国家機関の支持と支持を得た。

近海地域での探査活動を予定していることから，リオハチャ市とマナウ市の間の海岸線上の漁業コミュニティの特徴を決定して漁業慣行情報を得ることが進んでいる。

プロヴィデンシア全島で会議が行われ，“プロヴィデンシア太陽生態公園”プロジェクト計画の進捗状況がコミュニティに通報された。公園の収益をサービスコストに反映させるために鉱業やエネルギー省に代替案を求めている。

エコペテロとゲタン港Alto Unua Meta保留地との関係を強化するプロセスは継続しており、このプロセスは“と呼ばれている良い隣人から友達まで1)信頼確立プロジェクトを実施するために、2)保護区生命計画の一部であるので、3者支援計画(保留、政府、および会社)を検討すること、および3)衝突リスクを低減するために、周囲の状況を共同予防的に分析すること。

いくつかのECopetrol取締役の出席の下で、コヒミ延トカンボドゥロを見学して、了解しました革新的である プロジェクト-スエノ·ド·カヌエロス(カヌーの夢)コミュニティは発展しており，住民と会議を行い，懸念と期待を示している。

企業責任

総合持続可能な管理報告書には、英語とスペイン語の2つのバージョンがあり、その中には、他にも、“グローバル報告イニシアティブ”(GRI)基準に準拠した指標が含まれており、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)、気候関連財務開示作業チーム(TCFD)、世界経済フォーラムの利害関係者資本主義指標、および“グローバル契約”および国連持続可能な開発目標(SDG)の報告基準に適合している。

また、Ecopetrolは3年連続でスタンダードプールグローバル社傘下のダウ持続可能発展指数(DJSI)に必要な情報を完成させ、会社の複数の部門がこの仕事に参加している。今回の評価の最新結果は今年11月に発表される予定だ。

人権.人権

22年第2四半期に、Ecopetrolの人権戦略を審査し、最適な基準に従って尊重と職務調査基準を更新することを目的とした。この仕事の最終結果は、人権を尊重する行動を確保し、人権に関連する法律、名声、業務リスクを防止するために、より強力な戦略を実施することになるだろう

差別，嫌がらせ，暴力，人権に関する認識向上教室を開催した。1回目は東部管理(Rubiales)で行われた。このような空間は人権に関する健康と環境の尊重を保障するための道具を提供する

サプライチェーンに関する人権傾向を分析し，この問題におけるEcopetrolの職務調査の強化を求めた。会社のサプライヤーと一致し、それに関連するリスクを効果的に管理することを奨励し、促進するために、約200人の契約管理者を訓練した。

グループ会社が人権指令に適合することを確保し、人権基準と人権リスク管理周期基準が実施されることを確保するために、2ヶ月ごとにEcopetrol Group 社と単独または企業責任タスクフォースを通じて会議を開催した。

コーポレート·ガバナンスと会社機関

株主総会は2022年6月17日に特別会議を開催し、臨時準備金の一部分配を修正し、168コロンビアペソ1株当たりの非常配当金を分配し、2022年のコロンビアペソ1株当たり448ペソの総配当として、当社史上最高の配当であり、株主審議を提出し、その後承認し、その他の議題項目とする。

会議で承認された仮準備総価値は約6.9兆ユーロであり、うち7950億ユーロは小株主に対応し、6.1兆ユーロは国に対応する。2021年法律第2159号第90条第2項によると、この額は、上記特別会議で決定され、Ecopetrolに対する燃料価格安定化基金(FECC、スペイン語の頭文字略)の債務を部分的に相殺するために使用される。以上のように，国民政府は22年第2四半期に財政·公共貸金部 とECopetrolにより2022年3月までにEECopetrolから取得すべき14.1兆COP売掛金残高 を支払う支払い構造を決定したことを考慮した。上記残高の解決を決意した行動は，(I)政府が8兆COP近くを出資し，そのうち7.3兆COPを現金で分配したことと，Ecopetrol 2021年の業績に基づいて公布された配当金が6754億COPであり，政府 が2022年3月30日の一般株主総会でこれを承認したことと，(Ii)2022年3月の株主総会で形成された一時準備金の一部を解放し，非常配当として株主に分配することを提案したことである。

そこで、特別会議で決定されたように、2022年6月30日に少数株主に配当金を支払い、同期間に上記補償 を支払う。

また、会社管理管理層は、5月にEcopetrolグループの取締役会のために研修セミナーを開催し、取締役がグループ目標を実現する上で果たす役割が非常に重要であるため、会社管理層が毎年開催し、取締役の職責、責任、機能に対する理解を強化する。

科学、技術、革新

22年第2四半期には、科学、技術、革新の組み合わせの実施が進み、6343万ドルの収益を確保したが、これは、ECopetrolとCenitで実施されたビジネス技術とデジタルソリューションの成果によるものである

デジタル化では4430万ドルの収益を獲得し、21四半期に比べて116%(2050万ドル)増加した

革新の面で、22年第2四半期に重点的に強調すべきはカリブ革新と技術センターの配置進展(30%)；インフラ、移動園区の概念工事と技術園区の設計を準備する面で進展を得て、22年第3四半期にこのセンターの第1段階 をスタートさせるためである。センターは、Ecopetrol全国革新ネットワークの第3のセンターとなり、水素 を強調し、メタバースによって実験環境とデジタル層を提供します

技術開発と支援において，brはナノテクノロジーを用いて生産量を増加させ，Castilla油田の石油流動性と水制御を改善し，チヒメナCorocora油田の4つの注水井にパルスや循環注入技術を適用することにより，収益が1，796万ドルであることが確認された

知的財産権の面では、22年第2四半期、工商総局はEcopetrolに3つの新しい特許を授与し、これは生産用水管理と伝統的な炭化水素業務のモニタリングにおける科学技術の進歩を示している

五、成果展示

EECopetrol経営陣は、2022年第2四半期の業績を審査するために2回の仮想会議を開催する

これにアクセスするには、以下のリンクを使用してください

スペイン語：https：//onlinExperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=E 8 DA 00 BD-D 6 AE-4 E 05-86 C 9-04474345 F 0 BB&LangLocaleID=1034

日文：https：//onlinExperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=BFCC 73 C 2-3 E 0 E-42 AB-93 CD-6 AFF 7 E 83 DDC 4&LangLocaleID=1033

ブラウザがオンラインプレゼンテーションの正常な動作を許可しているかどうかを確認してください。最新バージョンのInternet Explorer、Google Chrome、Mozilla Firefoxを使用することをお勧めします。

結果報告、プレゼンテーション、インターネット中継、インターネット中継の再放送はECopetrolのサイトで見る：www.ecopetrol.com.co

本報告で参照する任意のURL は非アクティブテキストとしてのみ引用される.このようなサイト上の情報は，本レポートのURLから生成されたハイパーリンクでアクセス可能であれば，本レポートに含まれるものと見なすべきではない.

連絡先：

資本市場部主管

タティアナ·ウリヴェ·ベンニンホフ

電話番号：+57 601-234-5190-Eメール：Investors@ecopetrol.com.co

メディア参加(コロンビア)

ホルヘ·モーリシオ·トレズ

電話番号：+57 601-234-4329-Eメール：mauricio.tellez@ecopetrol.com.co

イコプテログループの添付ファイル

表1：EECopetrol集団損益表

表2：EECopetrolグループの財務状況表

表3：Ecopetrolグループキャッシュフロー表

表4：EBITDA台帳−EECopetrol集団

表5：部分列別EBITDA台帳 (第1四半期)

付録，Ecopetrol S.A.

以下にEECopetrol S.A.の損益表と財務状況表を示す。

表6：損益表

表7：財務状況表/貸借対照表

表8：輸出先-EECopetrolグループ

注：この情報は 四半期終了後に変更される可能性があり，ある目的地は出口の最終結果に応じて再分類されるためである.

表9：現地調達と輸入−EECopetrol グループ

表10：探査井の詳細−Ecopetrol 集団

*2022年には、パートナーリスクに基づいて運営される活動のみが含まれます。

表11：HSEパフォーマンス(健康，安全，環境)

*指標の結果は、いくつかの事故およびイベントが調査の最終結果に基づいて再分類されたため、四半期終了後に変化する可能性があります **環境事故とは、炭化水素漏れが1バレルを超え、環境に影響を及ぼすことを意味します。