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BellGlobalDivisionMember2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：慣れ事業部メンバー2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：外貨両替損失と再認可損失会員2022-01-012022-06-300001041061百勝飲食：年間会員2022-06-300001041061百勝飲食：2年前の会員2022-06-300001041061百勝飲食：A 3年会員2022-06-300001041061百勝飲食：A 4年会員2022-06-300001041061百勝飲食：A 5年メンバー2022-06-300001041061百勝飲食：5年後2022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-04-012022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-04-012021-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー国：ロシア2022-01-012022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー国：ロシア2022-04-012022-06-300001041061百勝飲食グループ：2025年4月2022-04-012022-04-010001041061百勝飲食グループ：2025年4月米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-04-012022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-04-012021-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-06-012021-06-010001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-06-010001041061国：アメリカアメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-04-012022-06-300001041061国：アメリカアメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-04-012021-06-300001041061国：アメリカアメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-06-300001041061国：アメリカアメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-06-300001041061国：アメリカ百勝飲食：その他年金収入支出メンバー2022-04-012022-06-300001041061国：アメリカ百勝飲食：その他年金収入支出メンバー2021-04-012021-06-300001041061国：アメリカ百勝飲食：その他年金収入支出メンバー2022-01-012022-06-300001041061国：アメリカ百勝飲食：その他年金収入支出メンバー2021-01-012021-06-300001041061国：アメリカ2022-04-012022-06-300001041061国：アメリカ2021-04-012021-06-300001041061国：アメリカ2022-01-012022-06-300001041061国：アメリカ2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：SecuriationNotesMember米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061百勝飲食：SecuriationNotesMember米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-12-310001041061百勝飲食：TermLoanAFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061百勝飲食：TermLoanAFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061百勝：TermLoanBFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061百勝：TermLoanBFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝：百勝上級者または非安全ノードメンバー2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝：百勝上級者または非安全ノードメンバー2021-12-310001041061百勝飲食グループ：2025年4月2022-06-300001041061百勝飲食グループ：2025年4月2022-04-01Xbrli：純0001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：安全ではないNotesDue 4月2031 2月2022-04-012022-04-010001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：高齢者は安全ではない2032年4月2022-04-010001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝：百勝上級者または非安全ノードメンバー2022-01-012022-06-300001041061百勝飲食：高齢者は安全ではない2032年4月2022-04-012022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：高齢者は安全ではない2032年4月2022-04-012022-04-010001041061百勝飲食：興味を持ち始めたwapメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-06-300001041061百勝飲食：興味を持ち始めたwapメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001041061US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300001041061US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-04-012021-06-300001041061US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300001041061US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-06-300001041061アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-04-012021-06-300001041061アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-06-300001041061百勝飲食：興味を持ち始めたwapメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300001041061百勝飲食：SecuriationNotesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061百勝飲食：SecuriationNotesMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー百勝飲食：補欠または非安全ノードのメンバー2021-12-310001041061アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー百勝飲食：TermLoanAFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー百勝飲食：TermLoanAFacilityMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061百勝：TermLoanBFacilityMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300001041061百勝：TermLoanBFacilityMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝：百勝上級者または非安全ノードメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー百勝：百勝上級者または非安全ノードメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001041061アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300001041061アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001041061米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-300001041061米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001041061アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-300001041061アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-31ISO 4217：INR0001041061アメリカ-公認会計基準：不動産賃貸保証メンバー2022-01-012022-06-300001041061アメリカ-公認会計基準：不動産賃貸保証メンバー2022-06-300001041061国/地域：2022-01-012022-06-300001041061国：CN2022-01-012022-06-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)
☒ 証券条例第13条又は第15条に基づいて提出された四半期報告
  
1934年“交換法”本四半期末まで
June 30, 2022
あるいは…。
☐ 証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
1934年“交換法”

_から_への過渡期
 
 手数料書類番号1-13163
________________________
やった！Brands社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ノースカロライナ州13-3951308
(明またはその他の司法管轄権(税務署の雇用主
会社や組織)識別番号)
ガードナー通り1441番地ルイビルケンタッキー州40213
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(502) 874-8300
同法第12条(B)により登録された証券
 クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
 普通株で額面がない百勝飲食ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルマネージャ
☐
比較的小さな報告会社
☐
新興成長型会社
☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違いますx
2022年8月3日現在、登録者普通株の流通株数は284,542,474株式です。


やった！Brands社

索引.索引
 
  ページ
  違います。
第1部：財務情報 
   
 プロジェクト1--財務諸表 
  
 
簡明総合損益表
4
  
簡明総合総合収益表
5
 
キャッシュフロー表簡明連結報告書
6
  
 
簡明総合貸借対照表
7
株主損失簡明総合報告書
8
  
 
簡明合併財務諸表付記
9
  
 
プロジェクト2−経営陣の財務状況の検討と分析
そして運営結果は
23
  
 プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
40
  
 プロジェクト4--制御とプログラム
41
  
 独立公認会計士事務所報告
42
  
第二部です。その他の情報と署名
  
 プロジェクト1−法的訴訟
43
  
 プロジェクト1 A--リスク要因
43
  
 項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
44
プロジェクト5--その他の情報
44
 プロジェクト6--展示品
45
  
 サイン
46
2

第1部-財務情報

第1項。財務諸表
3

簡明総合損益表(監査なし)
やった！Brands社そして付属会社
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 現在の四半期年明けから今まで
収入.収入6/30/20226/30/20216/30/20226/30/2021
会社の売り上げ$499 $520 $969 $996 
フランチャイズ権と不動産収入737 706 1,451 1,364 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献400 376 763 728 
総収入1,636 1,602 3,183 3,088 
コストと費用(純額)
会社の飲食費415 417 817 809 
一般と行政費用254 230 507 436 
フランチャイズ権と物件費用29 27 61 50 
フランチャイズ広告費その他サービス料396 372 757 715 
再融資損(8)(7)(12)(22)
その他の支出(4)(4)(10)(10)
総コストと費用(純額)1,082 1,035 2,120 1,978 
営業利益554 567 1,063 1,110 
投資費用純額15 (1)8 (1)
その他年金(収入)支出1 2 1 5 
利子支出，純額148 159 266 290 
所得税前収入390 407 788 816 
所得税支給166 16 165 99 
純収入$224 $391 $623 $717 
普通株は基本的に1株当たり収益がある$0.78 $1.31 $2.16 $2.39 
薄めて1株当たりの収益$0.77 $1.29 $2.13 $2.35 
発表された1株当たり普通配当金$0.57 $0.50 $1.14 $1.00 
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

4

簡明総合総合収益表(監査なし)
やった！Brands社そして付属会社
(単位：百万)
現在の四半期年明けから今まで
6/30/20226/30/20216/30/20226/30/2021
純収入$224 $391 $623 $717 
その他の総合収益、税引き後純額
長期投資性質の実体内取引の換算調整と収益(損失)
期間中に生じた調整と収益(損失)
(21)14 (44)17 
(21)14 (44)17 
税金(費用)の割引
— — — — 
(21)14 (44)17 
年金と退職後の福祉の変化
期間内に生じた未実現収益(損失)
— 11 — 58 
赤字を純収益に再分類する
4 4 9 11 
4 15 9 69 
税金(費用)の割引
(1)(4)(2)(17)
3 11 7 52 
派生ツールの変更
期間内に生じた未実現収益(損失)
15 (8)72 16 
赤字を純収益に再分類する
6 4 18 8 
21 (4)90 24 
税金(費用)の割引
(5)1 (22)(6)
16 (3)68 18 
その他の総合収益、税引き後純額(2)22 31 87 
総合収益$222 $413 $654 $804 
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

5

簡明合併現金フロー表(監査なし)
やった！Brands社そして付属会社
(単位：百万)
 年明けから今まで
 6/30/20226/30/2021
キャッシュフロー--経営活動  
純収入$623 $717 
減価償却および償却71 78 
再融資損(12)(22)
投資費用純額8 (1)
所得税を繰延する— (41)
株式ベースの給与費用45 38 
売掛金と手形の変動(4)25 
前払い費用と他の流動資産の変化(2)(11)
売掛金とその他の流動負債の変動(213)(95)
所得税の変動に対処する(23)(25)
その他、純額29 110 
経営活動が提供する現金純額522 773 
キャッシュフロー--投資活動
資本支出(97)(84)
再構成して得られた収益41 43 
その他、純額(8)33 
投資活動のための現金純額(64)(8)
キャッシュフロー--融資活動
長期債務収益999 1,900 
長期債務を償還する(658)(2,002)
普通株株を買い戻す(557)(530)
普通配当金(327)(299)
起債コスト(11)(18)
その他、純額(32)(17)
融資活動のための現金純額(586)(966)
現金および現金等価物に対する為替レートの影響(15)11 
現金および現金等価物、限定的現金および限定的現金等価物の純減少(143)(190)
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物-期初771 1,024 
現金，現金等価物，制限された現金および制限された現金等価物−期末−$628 $834 
 
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。  

6

簡明合併貸借対照表
やった！Brands社そして付属会社
(単位：百万)
(監査なし)6/30/2022
12/31/2021
資産  
流動資産  
現金と現金等価物$412 $486 
売掛金と手形，純額598 596 
前払い費用と他の流動資産419 450 
流動資産総額1,429 1,532 
財産·工場·設備·純価値1,192 1,207 
商誉649 657 
無形資産、純額361 359 
その他の資産1,457 1,487 
所得税を繰延する702 724 
総資産$5,790 $5,966 
負債と株主損失  
流動負債  
売掛金とその他の流動負債$1,090 $1,334 
所得税に対処する21 13 
短期借款72 68 
流動負債総額1,183 1,415 
長期債務11,540 11,178 
その他の負債と繰延信用1,635 1,746 
総負債14,358 14,339 
株主が損失する  
普通株違います。額面は750ライセンス株；2852022年発行の株と2892021年に発行されます
— — 
赤字を累計する(8,274)(8,048)
その他の総合損失を累計する(294)(325)
株主損益総額(8,568)(8,373)
総負債と株主赤字$5,790 $5,966 
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。  
7

簡明合併株主損失表(監査を経ない)
やった！Brands社そして付属会社
2022年と2021年6月30日までの四半期
(単位：百万)
 やった！Brands社 
 普通株式を発行した赤字を累計する積算
その他の全面的損失		株主損益総額
 株金額
2022年3月31日の残高
286 $— $(8,199)$(292)$(8,491)
純収入224 224 
長期投資性質の実体内取引の換算調整と収益(損失)(21)(21)
年金と退職後の福祉計画(税収の影響を差し引いた純額#ドル1百万ドル)
3 3 
派生ツールの純収益(税収の影響を差し引いた純額#ドル5百万ドル)
16 16 
総合収益222 
発表した配当金(164)(164)
普通株買い戻し(2)(15)(135)(150)
従業員持株奨励計画1 (5)(5)
シェアに基づく報酬事件20 20 
2022年6月30日の残高
285 $— $(8,274)$(294)$(8,568)
2021年12月31日の残高
289 $— $(8,048)$(325)$(8,373)
純収入623 623 
長期投資性質の実体内取引の換算調整と収益(損失)(44)(44)
年金と退職後の福祉計画(税収の影響を差し引いた純額#ドル2百万ドル)
7 7 
派生ツールの純収益(税収の影響を差し引いた純額#ドル22百万ドル)
68 68 
総合収益654 
発表した配当金(329)(329)
普通株買い戻し(5)(37)(520)(557)
従業員持株奨励計画1 (21)(21)
シェアに基づく報酬事件58 58 
2022年6月30日の残高
285 $— $(8,274)$(294)$(8,568)
2021年3月31日の残高
298 $— $(7,566)$(346)$(7,912)
純収入391 391 
長期投資性質の実体内取引の換算調整と収益(損失)14 14 
年金と退職後の福祉計画(税収の影響を差し引いた純額#ドル4百万ドル)
11 11 
派生ツール純損失(税収の影響を差し引いて純額#ドル1百万ドル)
(3)(3)
総合収益413 
発表した配当金(149)(149)
普通株買い戻し(2)(10)(245)(255)
従業員持株奨励計画— (7)(7)
シェアに基づく報酬事件17 17 
2021年6月30日の残高
296 $— $(7,569)$(324)$(7,893)
2020年12月31日残高
300 $— $(7,480)$(411)$(7,891)
純収入717 717 
長期投資性質の実体内取引の換算調整と収益(損失)17 17 
年金と退職後の福祉計画(税収の影響を差し引いた純額#ドル17百万ドル)
52 52 
派生ツールの純収益(税収の影響を差し引いた純額#ドル6百万ドル)
18 18 
総合収益804 
発表した配当金(300)(300)
普通株買い戻し(5)(24)(506)(530)
従業員持株奨励計画1 (17)(17)
シェアに基づく報酬事件41 41 
2021年6月30日の残高
296 $— $(7,569)$(324)$(7,893)
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
8

簡明合併財務諸表付記(未監査)
(表金額は百万単位、1株当たりデータを除く)

注1-財務諸表列報

我々は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に基づいて、添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表(“財務諸表”)を作成し、中期財務情報を提供する。したがって、それらは、米国公認会計原則(“GAAP”)によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。そこで，添付されている財務諸表を，2021年12月31日までの財政年度Form 10−K(“2021年Form 10−K”)年次報告書に含まれる総合財務諸表とともに読むことを提案する

やった！Brands，Inc.およびその子会社(ここでは総称して“会社”、“百勝”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)フランチャイズまたは運営53,000北京のレストラン155国と地域です。2022年6月30日までに98これらのレストランの%は加盟者が所有して経営しています。同社のケンタッキー、塔可鐘、必勝客ブランドはそれぞれ鶏肉、メキシコ風味、ピザ食品カテゴリーのグローバルリーダーである。The Habit Burger Grillは快速レジャーレストランの概念レストランで、カスタマイズされたチャージャーバーベキューハンバーガー、サンドイッチなどを提供しています

2022年6月30日現在、百勝飲食グループは四つ細分化市場を運営する：

•ケンタッキー事業部はケンタッキーの概念の全世界運営を含めています
•タワー鐘事業部、私たちのタワー鐘概念のグローバル業務を含めて
•必勝客事業部、必勝客概念を含むグローバル業務
•習慣バーガーバーベキュー事業部、私たちの習慣バーガーバーベキュー概念を含めたグローバル運営

百勝の年度は毎年1月1日から始まり、12月31日まで、四半期ごとに含まれる三つ何ヶ月になりますか。私たちのほとんどのアメリカ子会社は、2022年度から始まるHabit Burger Grill部門といくつかの国際子会社を含めて、週定期カレンダーで運営されており、各会計年度の前3四半期は12週、第4四半期は16週、前期は52週、前期は17週、53週である。私たちの残りの国際子会社は百勝に似たカレンダーで運営されています

2021年度には、私たちの習慣バーガーバーベキュー事業部は週定期カレンダーで運営され、四半期ごとに13週間で構成されています。報告カレンダーのこの変化の影響は大きくないため、これらの簡明総合財務諸表に列報された前年度金額は重報されていない。

我々は、公認会計原則に基づいて添付された財務諸表を作成し、報告期間内に報告された資産および負債額、財務諸表の開示日または資産および負債、および報告の収入および費用に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

添付されている財務諸表には、すべての正常かつ恒常的な調整が含まれており、2021年の10-Kレポートと一緒に読む場合には、中間業績を公平に列記する必要があると考えられる。これらの過渡期における我々の経営業績、全面収益、キャッシュフロー、株主赤字の変化は必ずしも通年の予想結果を代表するとは限らない。

私たちの重要な中期会計政策は、広告とマーケティングコストの確認、通常収入に比例すること、および推定された年間有効税率を用いて所得税を確認することを含む。

我々は、2022年6月30日までの四半期の分類に匹敵するように、前財務諸表の他の項目を再分類した。これらの再分類には違います。以前に報告された純収入への影響。

ロシアがウクライナに侵入した

2022年第1四半期、ロシアのウクライナ侵攻により、ロシアでのすべての投資やレストラン開発を一時停止しました。私たちはすべての業務を停止しました70会社はロシアにケンタッキーを持っていて、私たちの主なフランチャイズ業者と協力して、必勝客のロシアでのすべての業務を一時停止する協定を決定し始めた。また、私たちは侵攻日後にロシアの任意の未来の純利益を人道主義的な仕事に再利用することを約束した

9

第2四半期には私たちは必勝客ロシア業務の所有権を現地事業者に移転する仕事を完成し、この事業者は店舗を非百勝飲食概念に再命名する過程を開始した。私たちはまた、ロシアのケンタッキー、運営システム、メインフランチャイズ権(フランチャイズレストランネットワークを含む)の所有権を現地事業者に移管しており、後者は店舗を非百勝飲食概念として再配置することを担当している。この過程が完了した後、私たちはロシアから完全に撤退するつもりだ。

2022年6月30日まで、私たちのロシアでの長期資産基盤は主に約115物件、工場と設備、主にわが社が持っているケンタッキーに関する使用権賃貸資産。さらに約$があります10百万ドルの名声と132022年6月30日現在、株主損失に記録されているロシア資産に関する累計外貨換算損失は百万ドル。私たちは第4四半期初めから毎年長期資産と営業権の減値を審査し、もし事件や状況の変化が減少が存在する可能性があることを表明すれば、より頻繁に減値を審査する。私たちは上述したようにロシアでの業務に関する決定を行ったため、2022年6月30日までの四半期に長期資産基盤と営業権を減値検討しました。私たちの審査の結果として違います。2022年6月30日までの四半期に記録した減値。私たちは引き続き私たちの所有権移転過程の状況を含めてロシアの発展に注目し、それに応じて私たちの減価検討を更新するつもりだ。

第2四半期終了後、ケンタッキーロシア業務の入札手続きを開始したため、これらの業務は2022年9月30日までの四半期から保有販売待ち会計処理を行う資格がある。この取引は、規制部門の承認や他の慣用的な完了条件に依存する2022年末までに完了する予定だ。

注2-普通株式1株当たり収益(EPS)
 現在の四半期年明けから今まで
 2022202120222021
純収入$224 $391 $623 $717 
加重平均発行済み普通株式(基本計算用)286 298 288 299 
希薄株に基づく従業員報酬効果分析4 6 4 5 
加重平均普通株式および希薄化潜在的に発行された普通株式(希薄化計算のため)290 304 292 304 
基本1株当たりの収益$0.78 $1.31 $2.16 $2.39 
1株当たりの収益を薄める$0.77 $1.29 $2.13 $2.35 
未行使の従業員株式オプションと株式付加価値権(百万ドル)は、1株当たり収益を希釈する計算には含まれていない(a)
2.4 1.5 1.8 2.1 

(a)これらの行使されていない従業員株式オプションおよび株式付加価値権は、このようにして期間中に逆希釈作用を有するので、1株当たり収益を希釈する計算には含まれない。

10

注3-株主が損失する

我々の取締役会の許可に基づき、我々は2022年6月30日と2021年6月30日までの年度内に普通株を買い戻し、以下のようにした。すべての金額には適用される取引手数料は含まれていません

 株を買い戻す
(千人)		株のドル価値
すでに買い戻した		買い戻し可能な株式の残りドル価値
許可日2022202120222021
2022
2019年11月— 

4,746 $— 

$530 $— 
May 20214,635 — 557 — 393 
合計する4,635 4,746 $557 $530 $393 

2021年5月、私たちの取締役会は2021年7月1日から2022年12月31日までの株式買い戻しを承認し、金額は最高$に達しました2(適用される取引費を含まない)私たちが発行した普通株

累計その他の総合損失(“AOCI”)の変動列を以下に示す
換算調整と長期実体内取引の収益(損失)年金と退職後の福祉派生ツール合計する
2022年3月31日の税引き後純額$(229)$(30)$(33)$(292)
税引き後純額保証所
期間中に発生した収益(損失)はAOCI税引き後純額に帰する
(21)— 11 (10)
AOCIから仕直された税引き後純損失
— 3 5 8 
(21)3 16 (2)
2022年6月30日の税引き後純額$(250)$(27)$(17)$(294)
2021年12月31日の税引き後純額$(206)$(34)$(85)$(325)
税引き後純額保証所
期間中に発生した収益(損失)はAOCI税引き後純額に帰する
(44)— 54 10 
AOCIから仕直された税引き後純損失
— 7 14 21 
(44)7 68 31 
2022年6月30日の税引き後純額$(250)$(27)$(17)$(294)

11

注4-その他の支出
現在の四半期年明けから今まで
 6/30/20226/30/20216/30/20226/30/2021
外貨純損益$(8)$1 $(12)$3 
減価と会計料金(1)— (1)1 
他にも5 (5)3 (14)
その他の支出$(4)$(4)$(10)$(10)

注5-貸借対照表情報を補完する

売掛金と手形，純額

同社の売掛金は主に我々のフランチャイズ業者との継続的な業務関係に由来しており、これはフランチャイズとリース合意の結果である。フランチャイズ業者が支払う特許権使用料からなる貿易売掛金は一般的に30それに応じた販売が発生した期間の日数は，売掛金と売掛金に分類され，我々の簡明総合貸借対照表では純額である.売掛金と手形のほか、純額には、私たちが合併した広告協同組合による売掛金も含まれています。
6/30/202212/31/2021
売掛金と手形，元値$639 $632 
不良債権準備(41)(36)
売掛金と手形，純額$598 $596 

財産·工場·設備·純価値
6/30/202212/31/2021
財産·工場·設備の損失額$2,491 $2,477 
減価償却累計と償却(1,299)(1,270)
財産·工場·設備·純価値$1,192 $1,207 

保有販売資産総額は$3百万ドルとドル122022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、簡明総合貸借対照表の前払い費用とその他の流動資産に計上されている

その他の資産6/30/202212/31/2021
経営的リース使用権資産(a)
$776 $809 
フランチャイズ激励措置182 164 
Devyani International Limitedの投資(付記12参照)
104 118 
他にも395 396 
その他の資産$1,457 $1,487 

(a)    非流動経営リース負債#ドル759百万ドルとドル7932022年6月30日と2021年12月31日までの100万ドルは、私たちの簡明総合貸借対照表の他の負債および繰延信用にそれぞれ含まれています。

現金フロー表簡明連結報告書現金及び現金等価物の入金
6/30/202212/31/2021
簡明合併貸借対照表における現金と現金等価物$412 $486 
前払い料金と他の流動資産に含まれる制限現金(a)
182 250 
他の資産に含まれる限定的な現金と制限的現金等価物(b)
34 35 
現金フロー表に記載されている現金、現金等価物、限定的現金および限定的現金等価物$628 $771 

12

(a)    前払い費用と他の流動資産内の制限された現金は、私たちが合併した広告協同組合に関する現金を反映しており、これらの現金はそれぞれの協同組合の債務の返済や、Taco Bell証券化利息を支払うために保留された現金にしか使えない

(b)    主に私たちの自己保険計画に関連した信託口座です。

注6-所得税
 現在の四半期年明けから今まで
 2022202120222021
所得税を支給する$166 $16 $165 $99 
実際の税率42.6 %4.0 %21.0 %12.1 %

私たちの第2四半期の有効税率は前年を上回った。主な原因は以下の通りである

•$712022年6月30日までの四半期で、会社がケンタッキーロシア社から撤退することを決定したことで記録された純税収支出は100万ドルだった。このような権利に関連するロシア特許権使用料収入が将来的に損失することが予想されるため、スイスで保有されている知的財産権の税ベースが低下することが予想される。したがって、私たちはこれらの繰延税金資産計の評価準備の必要性を再評価した。また、既存の基差が現在売却によって逆転することを考慮して、ロシア事業に関連するいくつかの繰延税金負債を再評価した。

•$642021年6月30日までの四半期に記録された税収割引は、“2021年イギリス財政法”の公布により必要な繰延税金資産を再計量する。イギリスの“2021年金融法”は英国企業所得税率を19%から25%は、2023年4月1日からです。

今年までに、私たちの有効税率も前年を上回っていますが、これは主に上記の項目によるものですが、以下の要素で相殺されています

•$822022年3月31日までの四半期で、外国税収控除繰越額免除で離散記録された税収100万ドルが優遇された。2022年1月、米財務省は会社の2022年の納税年度から外国の税収控除使用に影響を与える新規定を発表した。これらの規定は、ある国に支払われた外国税が米国では免除されなくなるようにしている。そのため、現在の外国税控除の繰越に関する評価免除額を撤回し、現在免除されていない税金を相殺するために2022年と今後数年の間に使用されると考えている。

注7-収入確認

収入総額の分解

以下の表は，我々2つの最も重要な市場の営業利益と他のすべての市場の収入を概念ごとにまとめたものである.この分類は，我々の収入やキャッシュフローの性質，金額，タイミング，不確実性が経済的要因の影響を受ける程度を最もよく反映していると考えられる

13

2022年6月30日までの四半期
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部合計する
アメリカです。
会社の売り上げ$16 $243 $5 $136 $400 
フランチャイズ収入47 178 64 2 291 
財産性収入3 10 1 — 14 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献7 142 72 — 221 
中国
フランチャイズ収入48 — 13 — 61 
他にも
会社の売り上げ99 — — — 99 
フランチャイズ収入283 11 63 — 357 
財産性収入13 — 1 — 14 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献161 2 16 — 179 
$677 $586 $235 $138 $1,636 

2021年6月30日までの四半期
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部合計する
アメリカです。
会社の売り上げ$16 $223 $5 $138 $382 
フランチャイズ収入48 160 67 1 276 
財産性収入3 10 2 — 15 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献7 128 74 — 209 
中国
フランチャイズ収入58 — 16 — 74 
他にも
会社の売り上げ131 — 7 — 138 
フランチャイズ収入255 9 62 — 326 
財産性収入15 — — — 15 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献149 2 16 — 167 
$682 $532 $249 $139 $1,602 
14

年明けから2022年6月30日まで
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部合計する
アメリカです。
会社の売り上げ$31 $457 $10 $261 $759 
フランチャイズ収入92 335 128 3 558 
財産性収入6 21 2 — 29 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献13 265 144 — 422 
中国
フランチャイズ収入109 — 29 — 138 
他にも
会社の売り上げ210 — — — 210 
フランチャイズ収入543 22 133 — 698 
財産性収入27 — 1 — 28 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献306 3 32 — 341 
$1,337 $1,103 $479 $264 $3,183 
年初から2021年6月30日まで
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部合計する
アメリカです。
会社の売り上げ$30 $431 $10 $259 $730 
フランチャイズ収入92 304 134 2 532 
財産性収入7 20 2 — 29 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献13 245 153 — 411 
中国
フランチャイズ収入120 — 32 — 152 
他にも
会社の売り上げ250 — 16 — 266 
フランチャイズ収入485 17 119 — 621 
財産性収入29 — 1 — 30 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献281 3 33 — 317 
$1,307 $1,020 $500 $261 $3,088 
契約責任

私たちの契約負債には、フランチャイズ業者から受け取った未払い前払い費用が含まれており、私たちの簡明な総合貸借対照表には、売掛金およびその他の流動負債、その他の負債および繰延クレジットに記載されています。以下，2022年の契約負債残高の大きな変化について概説する。

15

フランチャイズ料を繰延する
2021年12月31日の残高$421 
期初にフランチャイズ業者から受け取った未償却前払い費用から確認した収入(38)
期間内に発効した契約に関する前払い費用が増加し，控除期間内に収入と確認された額42 
他にも(a)
1 
2022年6月30日の残高$426 

(a)    主に外貨換算の影響が含まれている。

関連専門権協定の残り期間内に、契約負債は収入として確認されることが予想され、具体的には以下のようになる

1年もたたないうちに$69 
1-2年63 
2-3年58 
3-4年51 
4-5年45 
その後…140 
合計する$426 

注8-報告可能な運営部門

私たちは管理義務に基づいて私たちの運営部門を決定する次の表は、運営部門ごとの収入と営業利益を報告できるものをまとめています
 現在の四半期年明けから今まで
収入.収入2022202120222021
ケンタッキー支店$677 $682 $1,337 $1,307 
塔可鐘事業部586 532 1,103 1,020 
必勝客事業部235 249 479 500 
慣れバーガーバーベキュー事業部138 139 264 261 
 $1,636 $1,602 $3,183 $3,088 

 現在の四半期年明けから今まで
営業利益2022202120222021
ケンタッキー支店$293 $318 $584 $618 
塔可鐘事業部215 198 400 376 
必勝客事業部93 103 195 205 
慣れバーガーバーベキュー事業部(2)5 (10)5 
会社と未分配のM&A費用(a)
(65)(63)(136)(113)
未分配フランチャイズ権と財産費用(a)
(4)— (4)— 
未分配再融資収益8 7 12 22 
未分配その他の収入(費用)(a)
16 (1)22 (3)
営業利益$554 $567 $1,063 $1,110 
投資収益，純額(b)
(15)1 (8)1 
その他の年金収入(1)(2)(1)(5)
利子支出，純額(c)
(148)(159)(266)(290)
所得税前収入$390 $407 $788 $816 

16

私たちの最高経営意思決定者は“CODM”)部門の業績を評価する際には、会社や未分配金額の影響は考慮しない。したがって、業績報告の目的で、私たちはこのような金額を私たちの支部に割り当てません。

(a)私たちは2022年6月30日までの四半期と今年の経営業績は引き続き移転日までに必勝客とケンタッキーの全四半期と今年これまで(注1参照)その歴史財務諸表プロジェクトと運営部門内で必勝客とケンタッキーロシア業務を支持する特許権使用料収入と支出を反映している。しかし、私たちはロシアから撤退することを決定し、侵入日後にロシアの将来の純利益を人道主義的な仕事に使用することを約束したことを考慮して、部門の純利益を会社の純利益と分配されていない利益に再分類した。また、私たちは業務移転に関連するいくつかの費用と、私たちが社内に記録した、割り当てられていないロシアからの撤退に関する他の使い捨てコストも発生した。純利益のこれらの再分類と私たちが発生した他のコストと支出のため、私たちは#ドルの費用を記録した2100万ドルは会社と割り当てられていないG&A費用と42022年6月30日までの四半期と2022年6月30日までの年間で、特許経営権と物件支出はいずれも100万ドルで、収入は20百万ドルとドル272022年6月30日までの四半期と年内に、それぞれ未分配の他(収入)支出となる。

(b)Devyani International Limitedにおける我々の投資価値変動を含む(付記12参照)。

(c)$も含めて23百万の呼び出し料と$52022年6月30日までの四半期で、2025年手形の償還(付記10参照)に関する未償却債務発行コストは100万ユーロである。$も含めて28百万の呼び出し料と$6償還ドルに関する未償却債務発行コスト1,050元金総額は百万ドルである5.252021年6月30日までの四半期内に、2026年に満期となった子会社の高級無担保手形の割合。支出済み費用と未償却債務発行費用を含め、合計#ドル122021年3月31日までの四半期内に、クレジットプロトコル(我々の2021年Form 10-K表に記載されているような)の再融資に関する100万ドル。

注9-年金福祉

私たちはいくつかのフルタイムの給料と時給をカバーする適格で補完的な(非合格の)固定収益年金計画を支援する。これらの計画の中で最も重要なのは百勝退職計画です“平面図”)は、資金によって資金援助されている。私たちは福祉を支払う時、私たちの他のアメリカ計画に資金を提供する。この計画とアメリカでの私たちの非合格計画は新しい受給参加者たちに開放されない

私たちのアメリカ年金計画に関連する定期純福祉コストの構成要素は以下のとおりである

 現在の四半期年明けから今まで
 2022202120222021
サービスコスト$1 $2 $3 $4 
利子コスト8 8 16 16 
計画資産の期待リターン(11)(10)(23)(21)
純損失償却2 3 5 9 
以前のサービス費用を償却する2 2 3 3 
定期純収益コスト$2 $5 $4 $11 
17

付記10-短期借款と長期債務

短期借款6/30/202212/31/2021
長期債務当期満期日$79 $75 
債務発行コストと割引の流動部分が少ない(7)(7)
短期借款$72 $68 
長期債務  
証券化手形$3,792 $3,811 
付属高級無担保手形750 750 
定期ローンA類ローン745 750 
定期ローンBローン1,482 1,489 
百勝高級無担保手形4,875 4,475 
融資リース義務62 64 
$11,706 $11,339 
より低い債務発行コストと割引(87)(86)
長期債務の当期満期日が短い(79)(75)
長期債務$11,540 $11,178 

2021年12月31日までの短期借入金と長期債務の詳細は、2021年10-K表で見つけることができます。

2022年2月23日、Yum！Brands，Inc.はドルの償還通知を発表した600元金総額は百万ドルである7.752025年4月1日に満期となった百勝高級無担保手形パーセンテージ(“2025年手形”)。2025年債券は2022年4月1日に償還され、償還金額は103.8752025年の債券元金総額の割合は23百万元の“償還割増”に、償還当日の応算と未払い利息を加える。私たちは保険料とログアウト#ドルを確認しました52022年6月30日までの四半期、2025年手形に関する未償却債務発行コストの利息支出内の純額。

同じく2022年4月1日、Yum！Brands，Inc.ドルを発行110億ドルの元金総額5.3752032年4月1日に満期となった百勝高級無担保手形百分率(“2032年4月手形”)。2032年4月債の利息は半年ごとに配当され、2022年10月1日から毎年4月1日および10月1日に配当される管限2032年4月債券の契約には、このような債務証券の常習的な違約契約及び違約事件が記載されており、交差違約条項を含み、当該条項によれば、元金が1億元以上に達する任意の元金債務の加速満期又は当該等の債務の元金を所定の満期日に支払うことができなかった場合は、当該等の債務が通知発行後30日以内に弁済されない限り、又は当該債務の加速満期が取り消される。同社は債務発行コスト#ドルを支払った122032年4月に発行された債券に関する100万ドル。債券発行コストは2032年4月債の有効期限内に実際の利息方法で償却して利息支出とする。2032年4月債の純収益を、上記で議論した2025年債の償還に利用し、一般企業用途に活用する

上記2025年手形弁済に関する金額は含まれておらず，2022年6月30日までの年間支払利息の現金は#ドルである239百万ドルです。$を含まない12信用協定再融資に関連した百万ドルと342026年の手形清算に関する百万ドル(2021年10-K表で議論されているように)、2021年6月30日までの1年間に利息のために支払われた現金は$235百万ドルです。

注11-派生ツール

私たちはデリバティブを使用して、金利と外貨為替レートの変動に関連するいくつかの市場リスクを管理する。私たちが外貨契約を使って外貨為替レートを管理することは現在重要ではありません。

金利が入れ替わる

私たちは、主に私たちの定期ローンBローンの下で、私たちの可変金利債務利息支払いの金利リスクの一部を減らすことを目的とした金利交換協定を締結しました。2022年6月30日と2021年12月31日に、名目金額ドルの金利交換が2025年3月に満期になりました1.5十億ドルです。これらの金利交換は、交換の将来のキャッシュフローの変化が予想される変化を相殺するため、キャッシュフローのヘッジとして指定されている
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関連する変動金利債務の将来の利息支払い。2022年6月30日または2021年12月31日まで、他の金利スワップ未平倉はない。

金利交換の収益または損失はAOCIの構成要素として報告され、利子支出に再分類され、関連するヘッジ利子支払いが収益に影響を与える同一または複数の期間における我々の総合収益表における純額である。これらのスワップは2022年6月30日まで効率的なキャッシュフローヘッジツールである。

金利交換のため、当社は取引相手がその契約義務を履行できないリスクに直面しています。取引相手の信用リスクを低減するために、信用格付けや他の要因に基づいて厳選された主要金融機関とのみ契約を結び、取引相手の信用を評価していく。2022年6月30日現在、3大格付け機関のデータによると、私たちの金利交換のすべての取引相手は投資レベルの格付けを持っている。今まで、すべての相手側はその契約義務を履行した。

保監所で確認されたこれらの金利スワップの損益および保監所から純収入に再分類された損益は以下の通り
 現在の四半期年明けから今まで
 保監所で確認した損益 AOCIから純収益に再分類する保監所で確認した損益 AOCIから純収益に再分類する
 2022 2021 2022 20212022 2021 2022 2021
金利が入れ替わる$12 $(7)$9 $4 $71 $17 $20 $8 
所得税割引/(料金)(3)2 (2)(1)(17)(4)(5)(2)

2022年6月30日現在，今後12カ月の収益に再分類するキャッシュフローヘッジに関するAOCIは純収益が$未満と見積もられている1現在のLIBOR金利に基づいて百万ドルです

総リターンが遅れる

私たちは報酬が私たちの役員収入繰延(“EID”)計画に延期されたことによって生じたいくつかの負債の市場駆動下でのリスクを減らすことを目的とした総リターンスワップ派生契約を締結した。これらの総リターンスワップは経済ヘッジであるが、会計上のヘッジとして指定されていない。したがって，これらの派生ツールの公正価値変動は，ただちに我々の簡明総合損益表の一般収入と行政費用で確認され，関連EID負債の変化を大きく相殺している。2022年6月30日と2021年12月31日まで、総リターンスワップに関する公正価値は顕著ではなかった。

派生資産および負債の公正価値については、付記12を参照されたい。

付記12-公正価値開示

2022年6月30日現在、これらのツールの短期的な性質により、現金と現金等価物、制限的現金、短期投資、売掛金、短期借入金と売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。私たちの循環ローンの下での借金の公正価値、私たちの受取手形、手当とレンタル保証を差し引いて予想損失準備金を引いた公平価値はその帳簿価値に近い以下の表は、同社債務の帳簿価値と推定公正価値を示している

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6/30/202212/31/2021
帳簿価値公正価値(第2級)帳簿価値公正価値(第2級)
証券化手形(a)
$3,792 $3,453 $3,811 $3,872 
付属高級無担保手形(b)
750 722 750 784 
定期ローンA類ローン(b)
745 732 750 748 
定期ローンBローン(b)
1,482 1,470 1,489 1,490 
百勝高級無担保手形(b)
4,875 4,465 4,475 4,845 
(a)    私たちは市場見積もりと計算を使用して証券化手形の公正価値を推定する。証券化手形取引の市場は活発な市場とは考えられない。

(b)    我々は市場オファーと市場金利に基づく計算を用いて、百勝及びその子会社の高級無担保手形、定期ローンAローンと定期ローンBローンの公正価値を推定する。

経常公正価値計測

当社は金利スワップその他の投資を有しており、このような投資はすべて公正価値で恒常的に計量しなければなりません(派生ツールの検討については、付記11を参照されたい)。以下の表は，公正価値によって恒常的に計量される資産と負債の公正価値，および計量所の公正価値レベル内のレベルを示している
公正価値
簡明総合貸借対照表水平6/30/202212/31/2021
資産
その他の投資
その他の資産1 $106 $119 
その他の投資その他の資産3 5 5 
負債.負債
金利が入れ替わる
売掛金とその他の流動負債2 — 38 
金利が入れ替わる
その他の負債と繰延信用2 2 54 

当社の金利スワップの公正価値は，期待される将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され，関与するリスクを考慮して非履行リスクを含め，観察可能な投入に応じて持続時間の割引率に適用する

他の投資は主に約5インドでケンタッキーと必勝客特許経営業務を経営する実体Devyani International Limited(“Devyani”)の少数の株式は、公正価値はインドルピーである8.210億ドル(約10億円)104100万ドルとインドのルピー8.810億ドル(約10億円)1182022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ。2022年6月30日までの四半期と今年、インドルピーの税引前投資損失を確認しました1.110億ドル(約10億円)14100万ドルとインドのルピー0.510億ドル(約10億円)7百万ドル)は、それぞれDevyaniへの投資の公正な価値変化と関係がある。

注13--または事項がある

アメリカ国税局が提案した調整

米国国税局(IRS)が2013年度から2015年度までを監査した結果、2022年8月には、2014年度に税金21億ドルを過納し、4.18億ドルの罰金を科す米国国税局(IRS)の税務代理報告(RAR)を受けた。また、2022年第2四半期までの過払い利息は約7億ドルと見積もられている。提案された低支払いは主に私たちがこの年に行った一連の再編に関連し、私たちがブランド路線に従って会社と経営陣の報告構造を行った業務再編に関連している。米国国税局は、これらの取引が約60億ドルの課税配分を招いたと主張している。

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我々は，国税局が税法で主張している立場に同意せず，抗議することにより，提案された税収や罰金に様々な理由で異議を唱え，国税局控訴事務室に提訴することに強い異議を提起しようとしている。

当社はこの件が12ヶ月以内に解決されることはなく、この決議の時期を正確に予測することもできないと予想している。当社は、当社の税務状況が維持される可能性が高いと信じているため、この件について準備金に記入していません

この問題の不利な解決は、私たちの将来の連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

賃貸保証

私たちは不動産賃貸義務における権益譲渡を、ある会社が所有するレストランへの再融資の条件とし、いくつかの他のレンタルに保証を提供しているため、私たちはよく賃貸契約で副次的な責任を負う。これらの賃貸契約の期限はそれぞれ異なり、最新の賃貸契約は#年に満期になります2065それは.2022年6月30日まで、主要テナントが支払わなければ、潜在的な未割引支払い金額は約$であることが要求される可能性があります400百万ドルです。2022年6月30日現在、これらの潜在的な支払いは、私たちの税引前債務コストに割引された現在値は約$です325百万ドルです。私たちのフランチャイズ業者はこれらの賃貸契約の大多数の主要なテナントです。私たちはこれらのフランチャイズ業者と一般的に交差違約条項があり、レンタル契約によって支払わなければ、彼らはフランチャイズ協定を履行できません。これらの交差違約条項は、大型フランチャイズ業者やフランチャイズグループの倒産や他の同様の再編を背景に、このようなリスクは低減できない可能性があるにもかかわらず、これらのテナントに応じて支払うリスクを大幅に低下させると信じている。2022年6月30日現在、このような賃貸記録に基づく予想損失の負債は実質的ではない。

法律訴訟

通常の業務過程において、訴訟、不動産、環境及びその他の事項に関連する様々なクレーム及び又は有事項の影響を受ける。計算すべき項目は、損失が可能で合理的に推定されるクレーム又は有事項を決定することに関するものである。

インドの規制事項

やった！百勝がインドでケンタッキーと必勝客レストランを経営する子会社インド飲食プライベート有限公司(“YRIPL”)はインド規制法執行行動(以下、“行動”)の対象となっている。“行動”によると、他の事項以外に、ケンタッキー国際ホールディングスと必勝客国際会社は、工業許可事務局が1993年と1994年にインドで外国投資と経営を行う際に適用したいくつかの条件を満たしていないという。議論されている条件には、最低投資約束と店舗建設要求、インドの海外送金費用の制限があると言われている。

この行動は，インド財務省執行局副取締役が2002年と2003年の所得税を監査した後，2009年にYRIPLに提訴した訴えと理由通知に由来している。2015年、この問題は様々な公聴会で議論されたが、何の命令も発表されなかった。現米エネルギー省特別取締役(“特別取締役”)の役員交代後、2018年に回復し、いくつかの追加公聴会が行われた

2020年1月29日、取締役特別委員会は、YRIPLとある前董事所に対して約110億インドルピーの罰金、約1億4千万ドルの罰金を科す命令を出した。このうち、1.35億ドルは最初の7年間にインドに8000万ドル投資されなかったといわれている。外部弁護士は、この命令に欠陥があり、2020年3月5日に処罰命令を一時保留することを承認する書面をデリー高裁に提出したと教えてくれた。延期令はまだ有効であり、次の公聴会は2022年8月31日に開催される予定だ。私たちは責任を否定し、この問題を引き続き肯定的に弁護するつもりだ。私たちはこの注文がどんな重大な損失をもたらす可能性があるとは思わない。

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百勝中国-Sライセンス料紛争

百勝中国-S持株有限公司(“百勝中国-S”)は、当社が百勝中国-Sと締結した主許可協定(“主許可協定”)条項下のいくつかの毛収入に対応する許可費について論争を提起している。双方はMLAによる紛争解決プロセスを行っており，これらのライセンス料に関する分岐を解決しており，2022年6月30日までの1年間で，これらのライセンス料総額は約400万ドルであった。このような収入に関する許可料は従来百勝中国−Sで支払われてきたが，MLAの条項によりこれらの費用は依然として支払われるべきであると信じている。百勝中国-Sは抗議してこの400万ドルを支払ったが、これは百勝中国-Sの立場に影響を与えない、すなわち彼らは仕事の重点合意に基づいて支払う義務がないということである。

その他の事項

我々は現在様々な他の法的手続きを行っており，いくつかの未解決のクレームがあり，もしあれば，その最終責任は現時点では確定できない。しかし、法律顧問との協議によると、当等の訴訟及び請求は、個別や全体にかかわらず、当社の簡明な総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼすことはないと考えている。
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第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

概要と概要

以下の経営陣の検討·分析(“MD&A”)は、監査されていない簡明総合財務諸表(“財務諸表”)、展望報告書、2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告(“2021年Form 10−K”)とともに読まなければならない。本文中のすべての付記は財務諸表の付記を意味する。表中の金額は百万ドル単位で表示されているが、1株当たりと単位計数金額は除外されているか、または別途明確に規定されている。四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない

やった！Brands，Inc.およびその子会社(本稿では総称して“会社”、“百勝”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は155カ国と地域で53，000軒を超えるレストランを特許経営あるいは経営しており、主にケンタッキー、塔可鐘、必勝客、The Habit Burger Grillの概念(総称して“概念”と呼ぶ)を基準としている。同社のケンタッキー、塔可鐘、必勝客ブランドはそれぞれ鶏肉、メキシコ風味、ピザ食品カテゴリーのグローバルリーダーである。The Habit Burger Grillは急速レジャーレストランの概念レストランで、カスタマイズCharger Grillバーガー、サンドイッチなどに集中しています。53，000軒を超えるレストランのうち、98%がフランチャイズ業者によって経営されている。

百勝は現在4つの運営部門で構成されている

•ケンタッキー事業部はケンタッキーの概念の全世界運営を含めています
•タワー鐘事業部、私たちのタワー鐘概念のグローバル業務を含めて
•必勝客事業部、必勝客概念を含むグローバル業務
•習慣バーガーバーベキュー事業部、私たちの習慣バーガーバーベキュー概念を含めたグローバル運営

私たちの成長と良い処方を通じて、私たちは私たちの概念と百勝の成長潜在力を放出し、私たちの概念と地理地域の間のより多くの協力を推進し、より良い顧客体験、より良い単位経済性、より高い成長率を持続的に提供するつもりだ。重要な推進要素は使用技術の加速と私たちの全システム規模をよりよく利用することを含む。

私たちの成長の秘訣は4つの重要な駆動要因に基づいています
•比類のない文化と人材：私たちの文化と人員能力を利用してブランド表現と特許経営の成功を推進する
•比類のない運営能力：世界最高のレストラン事業者を募集し、優れた顧客体験を提供
•関連して、楽で独特なブランド：革新と人々の信頼と擁護を高める象徴的なレストランブランド
•大胆な飲食の発展：強い経済効果と価値で市場と特許経営の拡張を推進する

私たちのグローバル市民権と持続可能な発展戦略は向善の秘訣と呼ばれ、社会的責任、リスク管理、そして私たちの人々、食糧、地球の持続可能な管理における私たちの優先順位を反映している

経営陣が会社の業績を評価するための業績指標を含む、このMD&Aに読者に私たちの運営結果を理解するのに役立つ情報を提供してもらうつもりです。MD&A全体において、以下の性能指標について一般的に議論される：

•同店の売上高増加は、オープンから1年以上経過したすべてのレストランおよび百勝システムに一時閉鎖されたレストランシステムを含む売上高の推定百分率変化である。不定期のレストランは改築やイメージアップ、再建、自然災害、衛生流行病や流行病、大家さんのトラブルやその他の問題で一時閉鎖される可能性があります。一時的に閉鎖されたレストランのシステム売上高は、同店売上高の増加を決定するために残っていると考えられ、レストランは依然として私たちの単位カウントに残っている(以下参照)。2021年を通して、私たちは新冠肺炎による政府と大家の制限によって閉鎖されたレストランを含め、かなりの数のレストランが一時閉鎖されています。私たちの業績は私たちの概念会社の既存店舗ベースの業績に大きく依存しているので、同店販売増加は投資家にとって有用だと信じています。また、同店売上高の増加は、わがブランドの実力、私たちの運営と広告計画の有効性、現地の経済と消費傾向を反映しています

•単位総寄り付き量は私たちと私たちのフランチャイズ業者の新しい寄り付き量を反映しています。新単位の純増加は総単位の開店が私たちと私たちのフランチャイズ業者が永久に閉鎖した店舗によって相殺されたことを反映しています。1つのレストランが単位の定義に適合するかどうかを決定するために、このレストランが持続的かつ別の百勝飲食会社とは独立した業務があるかどうかを考慮し、そのうちの1つの概念の主要な製品を提供し、単独のフランチャイズ協定に従って経営する(フランチャイズ業者が経営する場合)、および
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相当な売り上げと持続可能な売上げがあります。私たちは総単位の稼働数と新しい単位の純増加が投資家に有用だと信じている。私たちの成長の大部分は新しい単位に依存しているからだ。また、総単位の開店と新単位の純増加は、通常、私たちと私たちの加盟業者が私たちの概念レストランの開設と運営から得た経済的見返りを反映している。

•システム売上高及びシステム売上高(外貨換算の影響を含まない)は、所有権を考慮することなく、会社所有及び特許経営のレストランを含むすべてのレストランの結果を反映している. フランチャイズレストランの販売は通常，会社に継続的なフランチャイズ費と許可料を発生させ，料率は売上高の3%から6%であるますます多くのお客様が当社のConcepts製品を納品または便利に注文するために第三者に料金を支払います。また、顧客がこれらの第三者に支払った金額の任意の部分をシステム販売に計上し、第三者はその金額のパーセンテージとして許可料を支払う義務があります。フランチャイズレストランの売上とお客様が第三者に支払う費用は、当社の概念会社の製品の注文を提供したり促進したりします 簡明総合損益表に含まれている会社の売上高は含まれていませんが、私たちが受け取ったどの特許経営権も許可料は会社の収入に含まれています。私たちはシステム販売増加は投資家にとって有用であると信じています。それは私たちの全体的な実力を測る重要な指標だからです業務は、私たちの主要な収入源、会社とフランチャイズ同店の売上および純単位の増加を結合しているからです。

第2四半期初め現在、ロシアからの撤退が進んでいることと、ロシアからの純利益をその等の利益を稼いでいる運営部門から他の収入が割り当てられていないこと(付記1と8参照)に再分類することにしたため、私たちの単位カウントからロシア単位をすべて除外し、これらの単位の売上高をシステム販売総額から除外することを選択した。私たちはケンタッキーと必勝客の世界店舗数からそれぞれ1112店と53店のロシアの店舗を除いた。我々の同店売上高計算では，これらの単位は永久閉鎖店舗とされているため，2022年4月1日から我々の同店売上高計算から削除された

アメリカ合衆国公認会計原則に基づいて提供された結果を除く“会計原則を公認する”)は、以下の非GAAP計測を提供する

•特殊項目を含まない希釈後の1株当たり収益(以下の定義)

•特別な項目の有効税率は含まれていない

•コア運営利益。コア営業利益には特殊プロジェクトや外貨は含まれておらず、コア営業利益を内部業績評価に使用している

•会社レストラン利益と会社レストラン利益率が売上に占める割合(以下の定義)

これらの非GAAP計測は、GAAPに基づいて報告された我々の財務結果の代わりにするためではない。逆に、同社は、これらの非公認会計基準計量の公表は、過去と現在の業務の比較を容易にするために投資家に追加的な情報を提供していると考えている。

特別プロジェクトは私たちの部門のどの部門の業績にも含まれていません。会社は、その規模および/または性質のため、これらのプロジェクトは私たちが行っている業務を示すことができないと考えているからです。私たちの首席運営意思決定者は部門の業績を評価する際に特別なプロジェクトの影響を考慮しません。

会社のレストラン利益は会社の売上から会社のレストラン費用を引くと定義されていますが、この2つは私たちの簡明な総合損益表に出ています。会社のレストラン費用には、わが社のすべてのレストランが会社の売上を発生させる際に直接発生する費用、食品と紙のコスト、食堂レベルの人工コスト、食堂レベルの資産のレンタル料、減価償却と償却、同社のレストランと同社を代表するレストランで発生した広告費用が含まれています。会社レストラン利益率が売上高に占める割合(“会社レストラン利益率%”)は、会社レストラン利益を会社売上高で割ったものと定義される。私たちが会社のレストランの利益を使用する目的は、わが社が持っているレストランの業績を内部評価することであり、当社のレストランの利益は投資家にわが社が持っているレストランの収益性に関する有用な情報を提供していると信じています。会社のレストラン利益を計算する際に、会社は、当社の特許経営業務に直接関連する収入および支出、および一般および行政費用に含まれる非レストランレベルのコストを含まず、いくつかの費用は、会社が所有するレストラン運営をサポートする可能性がある。同社はまた、これらの費用が進行中の業務を代表していないと考えられるため、レストランレベルの資産減価や閉鎖費用を会社のレストラン利益の確定から除外している。会社のレストラン利益と会社のレストラン利益率の割合は、業界他社の他の類似した名前の測定基準と比較できない可能性がある

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ある業績指標と非公認会計原則の測定基準は外貨の影響を含まない。これらの金額は前年の平均為替レートで今年度の業績に換算したものです。為替レートの影響を除去することは、為替変動を歪めることなく、より良い同比可能性を提供すると考えられる。


経営成果

要約.要約  

この要約におけるすべての比較は，1年前の同期と比較しているこの比較は，我々の単位カウントからすべてのロシア単位の影響を除去することと，第2四半期初めに我々のシステム総売上高から全ロシア単位とその関連売上高を除外した影響を反映している.

GAAP希釈後の1株当たり収益は2022年6月30日までの四半期で0.77ドルで、2021年6月30日までの四半期の1.29ドルを下回り、特殊項目を含まない希釈後の1株当たり収益は1.05ドルで、2021年6月30日までの四半期の1.16ドルを下回った

GAAP希釈1株当たり収益は2022年6月30日までの年間2.13ドルで、2021年6月30日現在の年度1株2.35ドルを下回り、特殊プロジェクトを含まない希釈1株当たり収益は2.10ドルで、2021年6月30日現在の年間1株2.22ドルを下回った

四半期財務のハイライト：
変更率
系統販売(外国為替を含まない)同店売上高職場.職場公認会計基準営業利益コア営業利益
ケンタッキー支店+1(1)+3(8)(2)
塔可鐘事業部+10+8+4+9+9
必勝客事業部連(3)+4(10)(7)
世界範囲+3+1+4(2)(1)
今年までの財務のハイライト：
変更率
系統販売(外国為替を含まない)同店売上高職場.職場公認会計基準営業利益コア営業利益
ケンタッキー支店+5+1+3(6)(1)
塔可鐘事業部+9+6+4+6+7
必勝客事業部+2(1)+4(5)(2)
世界範囲+5+2+4(4)(3)
また、以下の通り

•本四半期には計781単位の総単位が開放され、本四半期の純増加は463単位、今年はこれまでに1091単位増加した。
◦純増加セルは1，165個のロシアセルが除去され，2022年3月31日のセル数に比べて2022年3月31日のセル数は702個減少し，2021年12月31日のセル数に比べて74個減少した。

•外貨換算は事業部の本四半期と今年これまでの営業利益に悪影響を与え、それぞれ2300万ドルと3700万ドル減少した。

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世界範囲

GAAP結果
 現在の四半期年明けから今まで
 20222021% B/(W)20222021% B/(W)
会社の売り上げ$499 $520 (4)$969 $996 (3)
フランチャイズ権と不動産収入737 706 4 1,451 1,364 6 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献400 376 6 763 728 5 
総収入1,636 1,602 2 3,183 3,088 3 
会社の飲食費415 417 1 817 809 (1)
M&A費用254 230 (11)507 436 (17)
フランチャイズ権と物件費用29 27 (10)61 50 (24)
フランチャイズ広告費その他サービス料396 372 (6)757 715 (6)
再融資損(8)(7)34 (12)(22)(43)
その他の支出(4)(4)NM(10)(10)NM
総コストと費用(純額)1,082 1,035 (4)2,120 1,978 (7)
営業利益554 567 (2)1,063 1,110 (4)
投資費用純額15 (1)NM8 (1)NM
その他年金(収入)支出1 2 86 1 5 84 
利子支出，純額148 159 6 266 290 8 
所得税前収入390 407 (4)788 816 (3)
所得税支給166 16 NM165 99 (67)
純収入$224 $391 (43)$623 $717 (13)
1株当たりの収益を薄める(a)
$0.77 $1.29 (40)$2.13 $2.35 (9)
実際の税率42.6 %4.0 %(38.6)Ppts。21.0 %12.1 %(8.9)Ppts。
(a)今回の計算で使用した株式数については、注2を参照されたい。


業績指標
ユニット数6/30/20226/30/2021パーセントを増やす(減らす)
フランチャイズ権52,363 50,317 4 
会社所有987 1,074 (8)
合計する53,350 51,391 4 

現在の四半期年明けから今まで
 2022202120222021
同店の売上高が0%増加した1 23 2 16 
システム売上高増加(低下)%、報告(1)32 2 23 
システム売上高は外貨を含まずに増加(低下)%3 26 5 18 

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当社のシステム売上高は会社と特許経営権売上高によって以下のようにランク分けされています
現在の四半期年明けから今まで
2022202120222021
統合された
会社の売り上げ(a)
$499 $520 $969 $996 
フランチャイズ販売13,457 13,604 27,133 26,513 
システム販売13,956 14,124 28,102 27,509 
システム販売に及ぼす外貨の影響(b)
(553)適用されない(829)適用されない
システム売上高、外貨を含まない$14,509 $14,124 $28,931 $27,509 
ケンタッキー支店
会社の売り上げ(a)
$115 $147 $241 $280 
フランチャイズ販売7,137 7,491 14,744 14,631 
システム販売7,252 7,638 14,985 14,911 
システム販売に及ぼす外貨の影響(b)
(426)適用されない(655)適用されない
システム売上高、外貨を含まない$7,678 $7,638 $15,640 $14,911 
塔可鐘事業部
会社の売り上げ(a)
$243 $223 $457 $431 
フランチャイズ販売3,266 2,966 6,160 5,638 
システム販売3,509 3,189 6,617 6,069 
システム販売に及ぼす外貨の影響(b)
(13)適用されない(19)適用されない
システム売上高、外貨を含まない$3,522 $3,189 $6,636 $6,069 
必勝客事業部
会社の売り上げ(a)
$5 $12 $10 $26 
フランチャイズ販売3,034 3,131 6,189 6,213 
システム販売3,039 3,143 6,199 6,239 
システム販売に及ぼす外貨の影響(b)
(114)適用されない(155)適用されない
システム売上高、外貨を含まない$3,153 $3,143 $6,354 $6,239 
慣れバーガーバーベキュー事業部
会社の売り上げ(a)
$136 $138 $261 $259 
フランチャイズ販売20 16 40 31 
システム販売156 154 301 290 
システム販売に及ぼす外貨の影響(b)
— 適用されない— 適用されない
システム売上高、外貨を含まない$156 $154 $301 $290 

(a)会社の売上げとはわが社が経営している店が私どもの簡明総合損益表に記載した売上げのことです

(B)外貨がシステム販売に与える影響は前年のみに記載されている。適用するシステム売上高増加率を決定する際には，今年度の外貨を含まないシステム売上高を前年のシステム売上高と比較すべきである。

非GAAPプロジェクト
非公認会計基準項目、及び最も比較可能性のある公認会計基準財務指標との入金は、以下の通りである。
現在の四半期年明けから今まで
2022202120222021
コア営業利益の伸び(低下)%(1)53 (3)42 
1株当たり収益の増加(低下)%を希釈して、特別項目は含まれません(9)41 (5)52 
特殊項目を含まない有効税率24.2 %20.0 %22.3 %20.1 %
27

現在の四半期年明けから今まで
2022202120222021
会社飲食利益$84 $103 $152 $187 
会社のレストラン利益率%16.8 %19.8 %15.7 %18.7 %
 現在の四半期年明けから今まで
特殊品詳細2022202120222021
再融資収益(a)
$— $2 $4 $4 
ロシア撤退決定の営業利益への影響(b)
14 — 21 — 
資源最適化に関する課金(c)
— (2)— (3)
その他特殊プロジェクト収入(費用)— — (1)1 
特別プロジェクト収入--営業利益14 — 24 2 
資源最適化に関する費用−その他年金(費用)収入(c)
— 1 — 1 
利子支出，純額(d)
(28)(34)(28)(34)
特殊項目税引前費用(14)(33)(4)(31)
特別プロジェクトの税収割引(e)
2 8 — 7 
税金優遇−知的財産権の実体内譲渡(f)
— 64 — 64 
税金優遇-新たに発表された米国の外国税控除規定(g)
— — 82 — 
税(費用)−ロシア脱退決定による所得税への影響(h)
(71)— (71)— 
特殊項目収入，税引き後純額$(83)$39 $7 $40 
平均希釈して発行済み株式290 304 292 304 
特殊プロジェクトは1株当たり収益を希釈する$(0.28)$0.13 $0.03 $0.13 
(a)その規模と変動性のため、私たちが先に発表した2018年末までに少なくとも98%のフランチャイズレストラン所有権を持つ計画に関する再融資収益と損失を特別プロジェクトに反映しました。そこで，2022年から2021年までに収録された損益を特別プロジェクトとして再融資し，2018年末までに再融資したレストランと直接関連している。

2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期で、それぞれ100万ドルと200万ドル未満の純再融資収益を記録しており、これらの収益は特別プロジェクトとして反映されている。2022年6月30日と2021年6月30日までの2年間で、純再融資収益400万ドルを記録し、特別プロジェクトとして反映されている。

また、2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期では、それぞれ800万ドルと500万ドルの純再融資収益を記録しており、これらの収益は特殊プロジェクトに反映されていない。2022年6月30日および2021年6月30日までの年間純再融資収益はそれぞれ800万ドルおよび1，800万ドルと記録されており，特別項目として反映されていない。これらの純収益は2022年と2021年のレストラン再融資に関係しており，これは前述した98%フランチャイズ権所有権実現計画の一部ではなく，現在我々が期待している再融資活動を示していると考えられる。

(b)2022年第1四半期、ロシアのウクライナ侵攻により、ロシアでのすべての投資やレストラン開発を一時停止しました。私たちはまた、ロシアの70社のすべてのケンタッキーレストランのすべての業務を停止し、私たちのメインフランチャイズ業者と協力し始め、最終的に合意を決定し、必勝客のロシアでのすべての業務を一時停止しました。しかも、私たちは未来にロシアのいかなる純利益に起因して人道主義的な努力に再使用することを約束した。第2四半期には私たちは必勝客業務の所有権を現地事業者に移転する仕事を完成し、この事業者はすでに店舗を非百勝飲食概念と命名する過程を開始した。私たちはまた私たちのケンタッキーの所有権、運営システムとメインフランチャイズ権を、フランチャイズレストランネットワークを含めて、現地の事業者に譲渡して、その後私たちは完全にロシアから撤退します。

当社のGAAPは、2022年6月30日までの四半期と今年の経営業績は、譲渡日までに必勝客とケンタッキーの全四半期と今年これまでの歴史財務諸表プロジェクトと運営部門内のロシア業務をサポートする特許権使用料収入と支出を反映しています。しかし、私たちはロシアから撤退することを決定し、侵入日後にロシアの将来の純利益を人道主義的な仕事に使用することを約束したことを考慮して、部門の純利益を会社の純利益と分配されていない利益に再分類した。また私たちは移転と
28

私たちがロシアから撤退することに関連した業務と他の使い捨て費用は、私たちが社内で記録して分配していない。2022年6月30日までの四半期と年度、社内純営業利益と未分配純営業利益はそれぞれ1，400万ドルと2，100万ドルであり、特別項目として反映されており、これらの金額は我々が行っている業績を反映していないからである。

(c)2021年6月30日までの四半期と年度には，それぞれ200万ドルと300万ドルの一般·行政費，および100万ドルの他の年金(収入)支出を記録しており，いずれも2020年第3四半期に開始された資源最適化計画に関係している。この計画は、私たちが資源を最適化する努力の一部であり、将来の成長を推進する重要な業務分野に資源を再分配する。これらの重要な分野は、現代化された世界レベルのチームメンバーと顧客体験を提供し、単位経済性を改善するために、私たちのデジタル、技術と革新能力を加速することを含む。資源最適化計画の規模と範囲により，これらの費用は特別プロジェクトとして反映されている。

(d)会社は2022年6月30日までの四半期に、元金総額6億ドルの2025年満期の7.75%百勝高級無担保手形(“2025年手形”)を償還した。償還金額は償還元金総額6億ドルの103.875%に相当し、2，300万ドルの“償還割増”を反映している。償還割増と2025年債に関する500万ドルの未償却債務発行コストの解約、利息支出純額を確認した

当社のいくつかの付属会社の元金総額10.5億ドルが2026年に満期となった5.25%付属会社優先無担保手形(“2026年手形”)が2021年6月30日までに発行された。償還金額は償還元金総額10.5億ドルの102.625%に相当し、2，800万ドルの“償還割増”を反映している。2026年債に関する償還プレミアムと600万ドルの未償却債務発行コストの利息支出純額を確認した。

それらの全体規模とこれらの金額は私たちの持続的な利息支出を表していないので、私たちはこれらの費用を特別な項目として反映します。

(E)特別物品の税金(費用)割引は、特別物品の性質およびそれぞれの構成要素の管轄権に基づいて決定される。

(F)英国は2021年6月30日までの四半期内に“2021年英国金融法”を公布し、英国企業所得税税率を19%から25%に引き上げた。そこで、2021年6月30日までの四半期に、2019年第4四半期の社内再編知的財産権の英国進出の一部である特別プロジェクトとして最初に記録された繰延税金資産を再計測し、追加6400万ドルの繰延税優遇が特別プロジェクトとして確認された。

(G)2022年1月、米財務省は会社の2022年納税年度から外国税収控除使用に影響を与える新規定を発表した。これらの規定は、ある国に支払われた外国税が米国では免除されなくなるようにしている。そのため、現在の外国税控除の繰越に関する評価免除額を撤回し、現在免除されていない税金を相殺するために2022年と今後数年の間に使用されると考えている。この推定免税額の逆転により、2022年6月30日までの年間8200万ドルの一次税優遇が得られ、特別項目として反映された。

(H)ロシア市場からの撤退決定は、このような権利に関連するロシア版税収入が将来的に損失することが予想されるため、スイスに保有する知的財産権の税ベースの低下を招くことが予想される。したがって、私たちはこれらの繰延税金資産計の評価準備の必要性を再評価した。また、既存の基差が現在売却によって逆転することを考慮して、ロシア事業に関連するいくつかの繰延税金負債を再評価した。これにより純税収支出は7100万ドルとなり、2022年6月30日現在の四半期に特別項目として反映されている。

29

GAAP営業利益とコア営業利益の入金現在の四半期年明けから今まで
2022202120222021
統合された
公認会計基準営業利益$554 $567 $1,063 $1,110 
特別プロジェクト収入14 — 24 2 
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響(a)
(23)適用されない(37)適用されない
コア営業利益$563 $567 $1,076 $1,108 
ケンタッキー支店
公認会計基準営業利益$293 $318 $584 $618 
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響(a)
(19)適用されない(31)適用されない
コア営業利益$312 $318 $615 $618 
塔可鐘事業部
公認会計基準営業利益$215 $198 $400 $376 
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響(a)
(1)適用されない(1)適用されない
コア営業利益$216 $198 $401 $376 
必勝客事業部
公認会計基準営業利益$93 $103 $195 $205 
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響(a)
(3)適用されない(5)適用されない
コア営業利益$96 $103 $200 $205 
慣れバーガーバーベキュー事業部
公認会計基準営業利益$(2)$5 $(10)$5 
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響(a)
— 適用されない— 適用されない
コア営業利益$(2)$5 $(10)$5 
1株当たり収益を希釈することと1株当たり収益を希釈する帳簿には，特殊な項目は含まれていない  
1株当たりの収益を薄める$0.77 $1.29 $2.13 $2.35 
特殊品は1株当たり収益を薄める(0.28)0.13 0.03 0.13 
1株当たりの収益を希釈して特別項目は含まない$1.05 $1.16 $2.10 $2.22 
GAAP有効税率と特殊項目を含まない有効税率との入金
公認会計原則有効税率42.6 %4.0 %21.0 %12.1 %
特殊項目の税率への影響18.4 %(16.0)%(1.3)%(8.0)%
特殊項目を含まない有効税率24.2 %20.0 %22.3 %20.1 %

(A)営業利益の報告に対する外貨の影響前年度のみを列記する。適用されるコア営業利益の増加率を決定する際には、今年度のコア営業利益を前年のGAAP営業利益と比較し、この営業利益は前年の任意の特殊項目収入(費用)のみを調整すべきである。
30

公認会計基準営業利益と会社飲食利益との掛け合い
2022年6月30日までの四半期
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部会社と未分配統合された
公認会計基準営業利益$293 $215 $93 $(2)$(45)$554 
もっと少ない：
フランチャイズ権と不動産収入394 199 142 2 — 737 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献168 144 88 — — 400 
追加：
一般と行政費用89 39 50 11 65 254 
フランチャイズ権と物件費用14 8 2 1 4 29 
フランチャイズ広告費その他サービス料163 144 88 1 — 396 
再融資損— — — — (8)(8)
その他の支出16 (1)(3)— (16)(4)
会社飲食利益$13 $62 $— $9 $— $84 
会社の売り上げ$115 $243 $5 $136 $— $499 
会社のレストラン利益率%11.6 %25.7 %(8.0)%6.0 %適用されない16.8 %

2021年6月30日までの四半期
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部会社と未分配統合された
公認会計基準営業利益$318 $198 $103 $5 $(57)$567 
もっと少ない：
フランチャイズ権と不動産収入379 179 147 1 — 706 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献156 130 90 — — 376 
追加：
一般と行政費用80 33 43 11 63 230 
フランチャイズ権と物件費用15 7 5 — — 27 
フランチャイズ広告費その他サービス料151 130 91 — — 372 
再融資損— — — — (7)(7)
その他の支出— (1)(4)— 1 (4)
会社飲食利益$29 $58 $1 $15 $— $103 
会社の売り上げ$147 $223 $12 $138 $— $520 
会社のレストラン利益率%19.2 %25.9 %8.0 %11.6 %適用されない19.8 %
31

年明けから2022年6月30日まで
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部会社と未分配統合された
公認会計基準営業利益$584 $400 $195 $(10)$(106)$1,063 
もっと少ない：
フランチャイズ権と不動産収入777 378 293 3 — 1,451 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献319 268 176 — — 763 
追加：
一般と行政費用173 75 100 23 136 507 
フランチャイズ権と物件費用38 14 4 1 4 61 
フランチャイズ広告費その他サービス料314 267 175 1 — 757 
再融資損— — — — (12)(12)
その他の支出18 (1)(5)— (22)(10)
会社飲食利益$31 $109 $— $12 $— $152 
会社の売り上げ$241 $457 $10 $261 $— $969 
会社のレストラン利益率%12.9 %23.9 %(4.4)%4.5 %適用されない15.7 %
年初から2021年6月30日まで
ケンタッキー支店塔可鐘事業部必勝客事業部慣れバーガーバーベキュー事業部会社と未分配統合された
公認会計基準営業利益$618 $376 $205 $5 $(94)$1,110 
もっと少ない：
フランチャイズ権と不動産収入733 341 288 2 — 1,364 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献294 248 186 — — 728 
追加：
一般と行政費用153 64 83 23 113 436 
フランチャイズ権と物件費用29 14 7 — — 50 
フランチャイズ広告費その他サービス料284 246 185 — — 715 
再融資損— — — — (22)(22)
その他の支出(6)(3)(4)— 3 (10)
会社飲食利益$51 $108 $2 $26 $— $187 
会社の売り上げ$280 $431 $26 $259 $— $996 
会社のレストラン利益率%18.0 %25.0 %7.3 %10.3 %適用されない18.7 %
報告された業績と合理的に将来の業績に影響を与える可能性のあるプロジェクト

以下の項目は、2022年および/または2021年に報告された結果に影響を与え、および/または将来の結果に合理的に影響を与える可能性がある。他の類似影響結果の項目については，本MD&Aにおける特殊項目の詳細を参照されたい

ロシアがウクライナに侵入した

2022年第1四半期、ロシアのウクライナ侵攻により、ロシアでのすべての投資やレストラン開発を一時停止しました。私たちはまた、ロシアの70社のすべてのケンタッキーレストランのすべての業務を停止し、私たちのメインフランチャイズ業者と協力し始め、最終的に合意を決定し、必勝客のロシアでのすべての業務を一時停止しました。また、私たちは侵攻日後にロシアの任意の未来の純利益を人道主義的な仕事に再利用することを約束した

32

第2四半期には私たちは必勝客ロシア業務の所有権を現地事業者に移転する仕事を完成し、この事業者は店舗を非百勝飲食概念に再命名する過程を開始した。私たちはまた、ロシアのケンタッキー、運営システム、メインフランチャイズ権(フランチャイズレストランネットワークを含む)の所有権を現地事業者に移管しており、後者は店舗を非百勝飲食概念として再配置することを担当している。この過程が完了した後、私たちはロシアから完全に撤退するつもりだ

第二四半期初めまで、私たちは私たちの単位カウントからすべてのロシア単位を削除し、私たちのシステム総売上からそれらの関連売上を削除することを選択しました。私たちは世界のケンタッキーと必勝客の世界の店舗数からそれぞれ1112店と53店のロシアの店舗を除いた。これは百勝とケンタッキー部門の合併後の前年比増加にそれぞれ2ポイントと4ポイントのマイナス影響を与えた。2022年6月30日までの四半期では、我々が合併した百勝とケンタッキー部門のシステム売上高の増加はそれぞれ2ポイントと3ポイントのマイナス影響を受けた。2022年6月30日までの1年間に、我々が合併した百勝とケンタッキー部門のシステム売上高の増加はそれぞれ1ポイントと2ポイントのマイナス影響を受けた。ロシア業務は当四半期の同店の販売実績に影響を与えません

歴史的に見ると、私たちのロシア業務は私たちの総営業利益の約3%を占め、私たちの総システムの売上高の約2%を占めている。2022年6月30日までの四半期では、ロシアでのコア運営利益は昨年第2四半期より低下し、百勝とケンタッキー部門の合併コア運営利益の増加にそれぞれ2ポイントと4ポイントのマイナス影響を与えた。2022年6月30日までの1年間、私たちのロシアでのコア運営利益は前年より低下し、百勝飲食グループとケンタッキー部門の合併コア運営利益の増加にそれぞれ2ポイントと3ポイントのマイナス影響を与えた

ロシアにおける私たちの純資産基盤の議論については、付記1を参照されたい。

新冠肺炎

2019年末、初めて1種の新型コロナウイルス株新冠肺炎が検出され、2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎を全世界大流行と発表した。新冠肺炎の結果として，世界各地の政府当局が新冠肺炎の伝播を減少させる措置を講じており，その中には現在も実施されている。これらの措置は、場合によっては、旅行への制限と、ビジネスおよび他の活動に対する他の制限と、社交距離を奨励することとを含み、場合によっては引き続き含む。新冠肺炎により、私たちと加盟国は、営業時間の減少やレストランの閉鎖など、店舗閉鎖と商店レベルの運営減少の例を経験した。私たちの各市場での販売が受ける影響は疫病発生の時間、重症度、持続時間に依存し、政府当局が新冠肺炎の伝播を減少させるために実施した措置と、市場での食事販売への依存に依存している

我々の2022年第2四半期の終了に伴い、新冠肺炎の発生とそれに伴う政府の移動制限の制限は引き続きいくつかの重要な市場の販売に影響を与えており、主に中国である。中国を除くと、2022年6月30日までの四半期、百勝グループの合併同店売上高成長率は6%、ケンタッキー事業部同店売上高成長率は7%、必勝客事業部同店売上高成長率は1%だった。中国を除くと、2022年6月30日現在、百勝の合併同店売上高は6%増加し、ケンタッキー事業部の同店売上高は8%増加し、必勝客事業部の同店売上高は1%増加した。

新冠肺炎の状況は持続しており，その動態的性質は会社の2022年の残り時間業績へのいかなる影響も予測することは困難である

Devyaniへの投資

2020年に、私たちはDevyani International Limited(“Devyani”)の約5%の少数の株式権を獲得し、Devyani International Limited(“Devyani”)はインドでケンタッキーと必勝客を経営するフランチャイズ部門の実体である。少数の株式はインドの約60軒のケンタッキーが再配置した時に受け取ったもので、現金として収益している。再融資の際、この少数株の公正価値は約3100万ドルと推定される。2021年8月16日、Devyaniは初公募株を行い、その後この投資の公正価値が確定しやすくなった。そこで，初公募と同時に，2022年6月30日までの四半期と年度に投資(収入)支出の公正価値変化を記録し始め，我々の簡明総合収益表における純額と確認した税前投資損失はそれぞれ1400万ドルと700万ドルであった。

ケンタッキー支店

ケンタッキー支部は26，521の支部を持ち、その85%は米国以外に位置している。また、2022年6月30日現在、ケンタッキー支部の99%はフランチャイズ業者が運営している。
33


現在の四半期年明けから今まで
% B/(W)% B/(W)
20222021すでに報告したEx FX20222021すでに報告したEx FX
システム販売$7,252 $7,638 (5)1 $14,985 $14,911 1 5 
同店の売上高が0%増加した(1)30 適用されない適用されない1 18 適用されない適用されない
会社の売り上げ$115 $147 (22)(16)$241 $280 (14)(9)
フランチャイズ権と不動産収入394 379 4 9 777 733 6 11 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献168 156 8 13 319 294 9 15 
総収入$677 $682 (1)5 $1,337 $1,307 2 8 
会社飲食利益$13 $29 (53)(48)$31 $51 (38)(34)
会社のレストラン利益率%11.6 %19.2 %(7.6)Ppts。(7.4)Ppts。12.9 %18.0 %(5.1)Ppts。(4.9)Ppts。
M&A費用$89 $80 (12)(15)$173 $153 (14)(16)
フランチャイズ権と物件費用14 15 3 (9)38 29 (32)(45)
フランチャイズ広告費その他サービス料163 151 (7)(13)314 284 (10)(16)
営業利益$293 $318 (8)(2)$584 $618 (6)(1)
パーセントを増やす(減らす)
ユニット数6/30/20226/30/2021
フランチャイズ権26,300 25,430 3 
会社所有221 290 (24)
合計する26,521 25,720 3 

会社の売上高と会社のレストラン利益率%

外貨両替の影響は含まれておらず、会社の売上高の四半期と今年のこれまでの低下は、私たちがロシアにいる70社のすべてのケンタッキーレストランの運営停止によって推進されている。同社の同店売上高は今年度と今年これまでにそれぞれ2%と1%減少した。本MD&Aの概要と概要部分で検討したように，2022年4月1日からロシアのすべての部門は，会社や特許経営部門を含め，我々の同店売上高計算から除外した。

会社のレストラン利益率の四半期と年初から現在までの低下は商品と賃金インフレによって推進されている。

フランチャイズ権と不動産収入

外貨換算の影響は含まれておらず、フランチャイズや物件収入の四半期増加は同店販売や単位増加の影響によって推進されている。本四半期のフランチャイズ同店売上高は横ばいだった。

今年はこれまで外貨換算の影響は含まれておらず、フランチャイズや物件収入の増加はフランチャイズ同店売上高の2%増と単位増加に後押しされてきた

本MD&Aの概要と概要部分で検討したように，2022年4月1日からロシアのすべての部門は，会社や特許経営部門を含め，我々の同店売上高計算から除外した。
34


G&A

外貨換算の影響は含まれておらず、G&A四半期の増加の原因は従業員数と賃金増加であり、出張に関するコストや専門費用が増加しているが、我々の年間インセンティブ給与計画に関する費用低下分はこの増加を相殺している。

今年はこれまで外貨換算の影響は含まれていなかったが、G&Aの増加はより高い従業員数と賃金、より高い専門費用、より高い出張関連コストによって推進されてきたが、我々の年間インセンティブ報酬計画に関連する支出減少分はこの増加を相殺している。

営業利益

外貨換算の影響は含まれておらず，四半期営業利益が低下した原因はG&Aの増加と，ロシアの利益低下が営業利益が前年比4ポイント増加した負の影響であるが，部分的には単位増加によって相殺されている

今年はこれまで、外貨換算の影響は含まれておらず、営業利益が低下した原因はG&Aの増加、ロシアの利益低下による営業利益の前年比3ポイント増加のマイナス影響と、今年度の不良債権支出は前年満期のフランチャイズ売掛金の純不良債権回収と重なり、一部は同店販売増加と単位増加によって相殺されている。

塔可鐘事業部

タワー時計部門は7，900単位を所有しており、そのうち89%が米国にある。同社は2022年6月30日現在、米国のタワー時計単位の7%の株式を所有している。

現在の四半期年明けから今まで
% B/(W)% B/(W)
20222021すでに報告したEx FX20222021すでに報告したEx FX
システム販売$3,509 $3,189 10 10 $6,617 $6,069 9 9 
同店の売り上げは%増加した8 21 適用されない適用されない6 15 適用されない適用されない
会社の売り上げ$243 $223 9 9 $457 $431 6 6 
フランチャイズ権と不動産収入199 179 11 12 378 341 11 11 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献144 130 10 10 268 248 8 8 
総収入$586 $532 10 10 $1,103 $1,020 8 8 
会社飲食利益$62 $58 8 8 $109 $108 1 1 
会社のレストラン利益率%25.7 %25.9 %(0.2)Ppts。(0.2)Ppts。23.9 %25.0 %(1.1)Ppts。(1.1)Ppts。
M&A費用$39 $33 (18)(18)$75 $64 (17)(17)
フランチャイズ権と物件費用8 7 (15)(15)14 14 (2)(2)
フランチャイズ広告費その他サービス料144 130 (11)(11)267 246 (9)(9)
営業利益$215 $198 99$400 $376 6 7 

35

パーセントを増やす(減らす)
ユニット数6/30/20226/30/2021
フランチャイズ権7,435 7,090 5 
会社所有465 477 (3)
合計する7,900 7,567 4 

会社の売上高と会社のレストラン利益率%

会社の売上高の四半期と年初から現在までの増加は、同社の同店売上高が本四半期と年初にこれまでそれぞれ11%と8%増加して推進しており、単位増加は再融資部分によって相殺されている

会社のレストラン利益率の四半期と年初のこれまでの低下は商品と賃金のインフレによって推進され、一部は会社の同店売上高の増加によって相殺された。

フランチャイズ権と不動産収入

フランチャイズと不動産収入の四半期と年初のこれまでの増加は、フランチャイズ同店売上高がそれぞれ8%と6%増加および単位増加によって推進された

G&A

G&Aの四半期と今年のこれまでの増加は、より高い従業員数と給料、より高い専門費用、より高い旅行関連コストによって推進されている

営業利益

四半期と年初から現在までの営業利益の増加は同店の販売増加と単位増加によって推進され、レストランの運営コストとG&Aコスト上昇の影響を部分的に相殺した。

必勝客事業部

必勝客部門は18，591単位を持ち、その65%は米国以外に位置している。必勝客部門は配達、食事、宅配便(例えば空港)を含み、必勝客とTelepizzaブランドで運営されている部門を含む様々な流通ルートを使用している。また、必勝客事業部の99%以上の単位は2022年6月30日現在、フランチャイズ業者が運営している。

36

現在の四半期年明けから今まで
% B/(W)% B/(W)
20222021すでに報告したEx FX20222021すでに報告したEx FX
システム販売$3,039 $3,143 (3)連$6,199 $6,239 (1)2 
同店の売上高が0%増加した(3)10 適用されない適用されない(1)11 適用されない適用されない
会社の売り上げ$5 $12 (62)(62)$10 $26 (64)(64)
フランチャイズ権と不動産収入142 147 (3)1 293 288 2 4 
広告やその他のサービスの特許経営権貢献88 90 (2)(1)176 186 (5)(4)
総収入$235 $249 (6)(3)$479 $500 (4)(3)
会社飲食利益$— $1 NMNM$— $2 NMNM
会社のレストラン利益率%(8.0)%8.0 %(16.0)Ppts。(16.0)Ppts。(4.4)%7.3 %(11.7)Ppts。(11.7)Ppts。
M&A費用$50 $43 (18)(20)$100 $83 (20)(21)
フランチャイズ権と物件費用2 5 51 45 4 7 37 33 
フランチャイズ広告費その他サービス料88 91 3 2 175 185 5 4 
営業利益$93 $103 (10)(7)$195 $205 (5)(2)

パーセントを増やす(減らす)
ユニット数6/30/20226/30/2021
フランチャイズ権18,569 17,756 5 
会社所有22 53 (58)
合計する18,591 17,809 4 

会社の売り上げ

外貨両替の影響は含まれておらず、会社の売上高の四半期と今年のこれまでの低下はイギリス店の再融資によって推進されている。

フランチャイズ権と不動産収入

外貨換算の影響は含まれておらず、フランチャイズや物件収入の四半期増加は単位増加によって推進されているが、一部はフランチャイズ同店売上高の3%低下によって相殺されている。

今年はこれまで外貨換算の影響は含まれていなかったが，フランチャイズや物件収入の増加は単位増加と主フランチャイズ合意による開発権不行使に関するフランチャイズ費用の確認によるものであったが，一部はフランチャイズ同店売上高の1%低下によって相殺された。

G&A

外貨換算の影響は含まれておらず，G&A四半期の増加の原因は従業員数や賃金増加，出張に関する費用増加である。

37

今年はこれまで外貨換算の影響は含まれておらず、G&Aの増加はより高い従業員数と賃金、より高い出張関連費用、より高い専門費用によって推進されてきた。

営業利益

外貨換算の影響は含まれておらず，四半期営業利益の低下はG&A増加と同店売上高低下分が単位増加によって相殺されたためである。

今年までの営業利益の低下(外貨換算の影響を除く)は高いG&Aによって推進され、部分的に単位増加によって相殺されている。

慣れバーガーバーベキュー事業部

習慣バーガーバーベキュー事業部は338単位を保有しており、そのほとんどが米国にある。同社は2022年6月30日現在、米国の習慣バーガーバーベキュー部門の株式の86%を保有している

現在の四半期年明けから今まで
% B/(W)% B/(W)
20222021すでに報告した20222021すでに報告した
システム販売(a)
$156 $154 2 $301 $290 4 
同店の売り上げは%増加した(4)31 適用されない— 22 適用されない
総収入$138 $139 (1)$264 $261 1 
営業利益(赤字)$(2)$5 (146)$(10)$5 NM

(A)2022年3月31日現在の四半期から、当社の習慣バーガーバーベキュー事業部は、付記1で検討した報告カレンダー変更を採用しています。報告カレンダー変更の影響は大きくないため、これらの簡明な連結財務諸表とそれに伴う経営陣の検討·分析における前年金額は重記されていません。報告カレンダー変更の影響は含まれておらず、2022年6月30日までの四半期と今年までのシステム販売の伸びはそれぞれ10%と13%だった。

ユニット数6/30/20226/30/2021パーセントを増やす(減らす)
フランチャイズ権59 41 44 
会社所有279 254 10 
合計する338 295 15 

会社と未分配
現在の四半期年明けから今まで
(費用)/収入20222021% B/(W)20222021% B/(W)
会社と未分配M&A$(65)$(63)(3)$(136)$(113)(21)
未分配フランチャイズ権とライセンス費用(付記8参照)
(4)— NM(4)— NM
未分配再融資収益8 7 34 12 22 (43)
未分配その他の収入(費用)(付記8参照)
16 (1)NM22 (3)NM
投資収益(費用)、純額(付記8参照)(15)1 NM(8)1 NM
その他退職金収入(支出)(付記9参照)
(1)(2)86 (1)(5)84 
利子支出，純額(148)(159)6(266)(290)8 
所得税優遇(付記6参照)(166)(16)NM(165)(99)(67)
実際の税率(付記6参照)42.6 %4.0 %(38.6)Ppts。21.0 %12.1 %(8.9)Ppts。

会社と未分配M&A

会社と未分配G&A費用の四半期増加は、より高い従業員数と賃金(2021年のデジタル·技術会社への投資に関連する人員を含む)とより高い出張コストによって推進されているが、私たちの年間インセンティブ報酬計画に関連する今年度の費用低下はこの増加を相殺している。
38


今年までの会社と未分配G&A費用の増加は、より高い従業員数と賃金(2021年のデジタル·技術会社への投資に関連する人員を含む)、より高い会議コスト、より高い専門費用、より高い出張コストによって推進されてきたが、私たちの年間インセンティブ給与計画に関連する今年度の支出減少はこの増加を相殺している。

利子支出，純額

利息支出純額の四半期低下は、主に本年度の償還2025年債券(付記10参照)に関する償還プレミアムと未償却債務発行コストの支出が、前年の2026年債券償還に関する償還プレミアムおよび未償却債務発行コスト(2021年Form 10-K表で議論したように)より600万ドル減少したためである。

今年までに利息支出が減少し、純額は主に我々の信用協定の再融資により前年に1200万ドルの以前の償却されていない債務発行コストと、2025年の債券償還に関する償還プレミアムおよび未償却債務発行コストと比較して、本年度の2026年債券償還に関する償還プレミアムおよび未償却債務発行コスト(2021年10-K表で議論したように)の解約支出は600万ドル減少した

現金流を合併する

経営活動が提供する現金純額2022年は5.22億ドル、2021年は7.73億ドル。減少の主な原因は，奨励補償支出の増加，広告支出のスケジュール，特殊項目を差し引く前の営業利益の低下である。

投資活動のための現金純額2022年は6400万ドル、2021年は800万ドル。この変化は主に私たちが前年に販売したいくつかの共通基金投資の重なりと今年度の資本支出の増加によるものです。

融資活動のための現金純額2022年は5.86億ドル、2021年は9.66億ドル。この変化は主に2022年の純借入増加によって推進されているが、一部はより高い配当と株式買い戻しによって相殺されている。

流動性と資本資源

歴史的に見ると、私たちは私たちの広範な特許経営から大量のキャッシュフローを生み出しており、これには限られた百勝投資と、わが社の自社店舗の運営が必要です。過去3年間、私たちの年間運営キャッシュフローは毎年13億ドルを超えており、2022年にはこのように続くと予想されています。私たちはこれらの運営キャッシュフローを利用して私たちの業務を発展させ、競争力のある配当金を支払い続けるつもりで、残りのすべての残りの部分は株式買い戻しを通じて株主に返却します。キャッシュフローの運営に他の現金源が期待される現金需要を満たすことができない場合、クレジット協定(付記10参照)により12億5千万ドルの循環融資を保持しており、2022年6月30日現在抽出されていない。私たちは、私たちが運営している持続的な現金、手元の現金(2022年6月30日現在約4億ドル)、そして私たちの循環融資下の利用可能な資金は、今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分になると信じている

会社は2021年10-Kレポート第7項で私たちの重大な現金需要の開示について大きな変化はありません。私たちの債務義務の持続的な重要性を考慮して、私たちは次の最新の状況を提供する。

債務道具

2022年6月30日現在、我々116億ドルの未返済債務(融資リースを除く)では、約94%(金利交換の影響を含む)が固定されており、有効全体の金利は約4.3%である。我々が管理している資本構造は，総合的なレバレッジを反映しており，利用可能な現金を差し引くと，我々の~5.0倍のEBITDA目標と一致しており，金利，期限，柔軟性の最適化と長年多様化した流動性源と満期日との間に魅力的なバランスを提供していると信じている。私たちの信用格付けはBB+(スタンダード)/Ba 2(ムーディ)で、貸借対照表は高レバレッジの同業者レストランフランチャイズ会社と一致している

次の表は、2022年6月30日現在、私たちが返済していない長期債務の将来満期日をまとめており、融資リースや債務発行コストや割引は含まれていません

39

2022202320242025202620272028202920302031203220372043合計する
証券化手形$20 $39 $39 $39 $944 $875 $582 $565 $7 $682 $3,792 
信用協定17 34 48 53 662151,398 2,227 
付属高級無担保手形750 750 
百勝高級無担保手形325 800 1,050 $2,100 $325 $275 4,875 
合計する$37 $398 $87 $92 $1,606 $1,640 $1,980 $565 $807 $1,732 $2,100 $325 $275 $11,644 

証券化手形、信用協定、付属優先無担保手形および百勝高級無担保手形の詳細については、付記10を参照されたい。

未採用の新会計公告

FASBは2020年3月に参考為替レート改革に関する指導意見を発表した。この公告は、ロンドン銀行間同業借り換え金利および他の銀行間同業借り換え金利の代替参考金利への移行に関連する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関する現在の指導に一時的なオプションの便宜的および例外を提供する。この指導意見は発表日から発効し，2022年12月31日までの適用契約改正に適用されるのが一般的である。私たちは現在、LIBORから代替参考金利への移行の影響を評価しており、2025年3月に満了する当社の名義金額15億ドルの金利交換への影響を含めています。これらの金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されている。私たちはこの基準を採用した影響が私たちの財務諸表に大きな影響を与えないと予想する

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

2022年6月30日までの四半期では、2021年10-K表7 A項での会社の開示に大きな変化はなかった。

40

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

会社は、1934年の証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に基づいて、本報告の期間終了までの開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。当社の経営陣(行政総裁(“行政総裁”)及び首席財務官(“財務総監”)を含む)の参加及び監督の下で行われた評価によると、当社の経営陣(行政総裁及び財務総監を含む)は、報告された期間が終了するまで、当社の開示制御及び手続が有効であると考えている。

内部制御の変化

2022年6月30日までの四半期内に、当社が財務報告の内部統制または財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある他の要素に変化はない

前向きに陳述する

前向きな陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連せず、例えば、“予想”、“予想”、“信頼”、“予想”、“可能”、“可能”、“意図”、“信念”、“計画”、“推定”、“目標”、“予測”、“可能”、“探索”、“プロジェクト”、“モデル”、“進行中”のような前向き語を使用することによって識別することができる。“将”、“すべき”、“予測”、“展望”または同様の用語。前向きな陳述は、私たちの現在の予想、推定、仮説、および/または予測に基づいて、私たちの歴史的傾向と現在の状況に対する見方、および私たちがこのような状況で適切かつ合理的な他の要素を考える。前向きな陳述は、未来の事件、状況または業績の予測でもなく、未来の表現の保証でもなく、それ自体が既知と未知のリスク、不確実性および仮説の影響を受けることになり、これらのリスク、不確実性および仮説は、私たちの実際の結果をそれらの陳述が表明したものと大きく異なることをもたらすかもしれない。私たちの期待、推定、仮説、および/または予測が必ず達成されることは保証されない。実際の結果およびイベントが私たちの予想および展望性陳述と大きく異なる可能性がある要因は、(I)本報告第I部分第2項に記載された経営層の財務状況および経営結果の議論および分析に記載されている要因、(Ii)本報告第II部分1 A項に記載されているリスク要因に記載されている任意のリスクおよび不確実性要因、(Iii)2021年12月31日現在の経営陣による2021年12月31日現在の10-K表第7項に含まれる財務状況および経営結果の検討および分析に記載されている要因を含む。及び(Iv)12月31日までの年度の10−K表第I部第1 A項に記載されたリスク要因に記載されているリスク及び不透明要因, 2021年。あなたはこのような陳述が本プレスリリースの日付だけを反映しているので、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。私たちはこのような声明を更新することを約束しない。
41


独立公認会計士事務所報告


株主や取締役会に
やった！Brands，Inc.：

中間財務資料審査結果

私たちは百勝の濃縮合併貸借対照表を検討しました！Brands，Inc.およびその子会社(百勝)の2022年6月30日までの関連簡明総合収益表、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の関連簡明総合収益表、全面収益と株主損失表、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月関連簡明総合現金フロー表および関連付記(総称して総合中期財務情報と呼ぶ)。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。

我々はこれまで，米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って百勝2021年12月31日までの総合貸借対照表と，この年度までの総合収益表，全面収益表，株主損失表，キャッシュフロー表(本稿では示していない)を監査してきたが，2022年2月22日の報告では，これらの総合財務諸表について保留のない意見を述べてきた。添付されている2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその情報を得た総合貸借対照表に関係していると考えられる.

レビュー結果の根拠

この合併の中期財務情報は百勝経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、百勝と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。

/s/ピマウェイ法律事務所


ケンタッキー州ルイビル
2022年8月8日

42

第2部-その他の情報と署名

項目1.法的訴訟

法律手続に関する資料は、本報告の第1部に記載されている当社簡明総合財務諸表付記13に参考方式で組み込まれている。

第1 A項。リスク要因

私たちは運営、法律、規制、製品リスクを含む業務と業界固有の様々なリスクに直面している。このようなリスクは私たちの実際の結果が私たちの展望的陳述、期待、歴史的傾向と大きく異なることをもたらすかもしれない。我々の最新のリスク要因に関する情報は，2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告第I部第1 A項“リスク要因”で開示されている。2022年6月30日現在、ロシアのウクライナ侵攻に関する拡大議論を除いて、これらの情報は次のように実質的に変化していない。

私たちの国際業務は私たちの業務に否定的な影響を及ぼす可能性のある危険に直面させる。

私たちのコンセプトレストランの大部分はアメリカ以外の国や地域で経営されており、新興市場を含めて、私たちの国際業務を拡大していきたいと思います。そのため、私たちの業務と私たちの概念のフランチャイズ業者の業務は国際業務固有のリスクにますますさらされています。これらのリスクは、政治、金融または社会的不安定または状況、地政学的事件、腐敗、反米感情、社会および人種動乱、軍事衝突およびテロ、および経済条件の変化(消費者支出、失業率、賃金および商品インフレを含む)、規制環境(発展中または新興市場経営のリスクを含み、これらの市場において、法律要求の解釈および実行可能性、契約権および知的財産権の実行可能性に不確実性がある)、および収入および非所得税率および法律を含む国によって異なる。その他のリスクには、輸入制限や規制、制裁、外国為替規制制度(通貨両替制限を含む)、新冠肺炎の大流行に関連する健康ガイドラインや安全協定、労働力コストと条件の遵守、米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”および他の賄賂政府関係者や他の腐敗行為を禁止する同様の適用法律の影響、消費者の選好、およびConcept‘Restaurantsレストランのある国/地域の外国投資を規範化する法律と政策がある。例えば、私たちはインドで規制法執行行動の影響を受け、私たちはいくつかの経営承認の条件を満たしていないため、外国為替法に違反していることを告発した, たとえば最低投資や出店要求，海外への送金費用の制限がある(付記13参照).

ロシアがウクライナに侵入した後、私たちはロシアでのすべての投資とレストラン開発努力と、会社のすべてのケンタッキーのロシアでの運営を一時停止することを発表した。私たちはすでに必勝客のロシアでの業務の所有権を現地の事業者に譲渡しました。後者はケンタッキーの店舗を非百勝概念と命名する過程を開始しました。私たちはケンタッキーのレストラン、運営システムと主な特許経営権(ロシアのフランチャイズレストランネットワークを含む)の所有権を現地の事業者に譲渡しています。後者はケンタッキーの店舗を非百勝概念に再命名することを担当しています。この間、私たちは侵攻日後にロシアのいかなる純利益に起因して人道主義的な仕事に再利用することを約束した。私たちが所有権を譲渡したり、ブランドを再構築する努力が必ず成功することを保証することはできません。いかなる譲渡あるいはブランドの再構築、あるいは譲渡あるいはブランドの再構築ができなくても、私たちと私たちの概念のブランドの名声を損なう可能性があります。さらに、ロシアがウクライナに侵入し、マクロ経済状況に悪影響を与え続け、地域の不安定を招き、米国と国際社会に経済制裁を強化させる可能性があり、私たちとロシアと東欧に位置する私たちの概念レストランに悪影響を与える可能性があり、このような制裁は、このようないかなる制裁も、この地域であるサプライヤーやサプライヤーとの業務を制限し、および/または銀行システムを利用して現金を送金する能力を制限している。現在の状況と我々が発表した地域事業者に業務を移して再命名する意図を考慮すると、ロシア業務が短期的または長期的に我々の運営結果の任意の構成要素に貢献することは保証されない

私たちと私たちのフランチャイズ業者は、貿易や経済制裁制度を受ける可能性のある司法管轄区域で業務を展開しており、このような制裁は拡大する可能性があります。このような制裁制度または他の同様の法律または法規に準拠しないいかなる行為も、損害の評価、処罰の適用、営業許可証の取り消し、または私たちまたは私たちのフランチャイズ業者の業務の停止、および私たちと私たちの概念のブランドイメージと名声を損なう可能性がある。

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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表は、2022年6月30日までに同社が当時終了した四半期内に買い戻した普通株の情報を提供している

財務期購入株式総数
(千人)		1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数
(千人)		計画や案によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
(百万)
4/1/22-4/30/22783$120.30783$449
5/1/22-5/31/22468$113.46468$396
6/1/22-6/30/2225$120.0025$393
合計する1,276$117.781,276$393

2021年5月、私たちの取締役会は2021年7月1日から2022年12月31日までの株式買い戻しを承認し、金額は最高$に達しました2(適用される取引費を含まない)私たちが発行した普通株。上記の買い戻しのすべての株式はこの許可に基づいて行われる。

項目5.その他の情報

項目5.02役員または特定の上級者の離職；役員の選挙；特定の上級者の任命；特定の上級者の補償手配。

(B)2022年8月5日にローレン·R·ホバートが辞表を提出し、当社取締役メンバーを辞任し、辞表は当日発効した。Hobartさんが辞任したのは、会社の運営、政策、実践に関するどんな問題でも会社と意見が分かれているからではない。
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項目6.展示品
(a)展示品索引
証拠品番号：展示品説明
15
畢馬威会計士事務所は、監査されていない中期財務資料について出した手紙(独立公認会計士事務所を認める)
31.1
2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて最高経営責任者を認証する。
31.2
2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a-14(A)条に基づいて首席財務官の認証が行われた。
 
32.1
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の証明。
 
32.2
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
 
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
 
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
 
101.CALXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
 
101.LABXBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
 
101.価格XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
 
101.DEFXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
†契約または補償計画を管理すること。

45

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が登録者によって正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。


 やった！Brands社
 (登録者)



日付：2022年8月8日/S/David E.ラッセル
  上級副社長、財務·会社総監
  (首席会計主任)
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