https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1298946/000129894622000111/drhlogopressreleasea35a.gif

会社の連絡先

ジェフ·ドナリー
首席財務官
(240) 744-1190

ブリオニ·クイン
上級副総裁
(240) 744-1196

直ちに釈放する

DiamondRockホテル会社は第3四半期の業績を発表した
記録的な第3四半期の収入と利益
12億ドルの融資を完了しました
メリーランド州ベセスタは、2022年11月3日(木)-ホテル業に専念する不動産投資信託会社DiamondRock Hotel Company(以下、“会社”と略す)(ニューヨーク証券取引所株式コード：DRH)が本日、2022年9月30日までの四半期経営業績を発表した。

2022年第3四半期のハイライト

·純収益：純収益は2860万ドル、希釈後の1株当たり収益は0.12ドル。
·比較可能収入：可比総収入は2兆669億ドルで、2021年より34.2%、2019年より11.7%増加した。
·可比家賃収入：可比家賃収入は211.40ドルで、2021年より29.3%、2019年より8.7%増加した
·可比ホテル調整後EBITDA：ホテル調整後EBITDAは8420万ドルで、2019年同期より16.3%高かった。
·ホテル調整後EBITDA利益率：ホテル調整後EBITDA利益率31.55%より125ベーシスポイント高い。
·調整後のEBITDA：調整後のEBITDAは7630万ドルで、2019年より13.0%増加した
·調整後のFFO：調整後のFFOは6060万ドル，調整後の希釈後のFFO 1株あたり0.28ドルであった
·信用手配再融資：2022年9月、同社はその主要な無担保信用手配に対する12億ドルの再融資を成功させ、その最近の債務満期問題を解決した。
·株買い戻し：2022年10月、同社は1株7.81ドルの平均価格で160万株の普通株を買い戻した。

ダイヤモンドホテルのマーク·W·ブルガー最高経営責任者兼最高経営責任者は、“旅行需要が強いため、ダイヤモンド岩のポートフォリオは再び記録的な業績を創出した”と述べた。これらの優れた業績は、今日の旅行者のために正しいタイプの市場に正しいタイプのホテルやリゾートを投資するという私たちの長年の戦略のおかげです。私たちは引き続き新しい旅行需要傾向の準備をしていくだろう“と述べた




経営実績

“EBITDARE”，“調整後EBITDA”，“ホテル調整後EBITDA”，“ホテル調整後EBITDA利益率”，“FFO”，“調整後FFO”などの用語の解釈については，本プレスリリースに添付した“非GAAP財務指標”，およびこれらの指標と純収入との入金を参照されたい。当社の2021年と2022年の買収には、2021年の処分、2021年4月にオープンしたキンプトンバードデルベルクビーチリゾートは含まれていません。履歴金額の入金については、本プレスリリースに添付されている“比べもの経営実績入金”を参照されたい。

9月30日までの四半期は自己変更
20222021201920212019
(ホテルの統計や1株当たりの金額は含まれていません)
経営実績(1)と比較できる
Adr$281.36 $249.83 $239.39 12.6 %17.5 %
入居率75.1 %65.4 %81.2 %9.7 %(6.1)%
RevPAR$211.40 $163.45 $194.40 29.3 %8.7 %
RevPAR合計$306.35 $228.71 $274.93 33.9 %11.4 %
収入.収入$266.9 $198.9 $239.0 34.2 %11.7 %
ホテル調整後のEBITDA$84.2 $53.5 $72.4 57.4 %16.3 %
ホテル調整後のEBITDA利益率31.55 %26.89 %30.30 %466 bps125ビット/秒
客室を提供できます871,332 869,584 869,216 1,748 2,116 
実行結果(2)
収入.収入$268.2 $179.5 $240.3 49.4 %11.6 %
純収益(赤字)$28.6 $(1.8)$11.6 1688.9 %146.6 %
薄めて1株当たりの収益$0.12 $(0.02)$0.06 700.0 %100.0 %
調整後EBITDA$76.3 $38.9 $67.5 96.1 %13.0 %
調整後のFFO$60.6 $20.9 $55.3 190.0 %9.6 %
調整後1株当たりFFOを薄くする$0.28 $0.10 $0.27 180.0 %3.7 %



2

9月30日までの9ヶ月間自己変更
20222021201920212019
(ホテルの統計や1株当たりの金額は含まれていません)
経営実績(1)と比較できる
Adr$286.56 $244.24 $239.27 17.3 %19.8 %
入居率68.7 %48.3 %78.6 %20.4 %(9.9)%
RevPAR$196.84 $117.85 $188.15 67.0 %4.6 %
RevPAR合計$287.91 $167.80 $273.66 71.6 %5.2 %
収入.収入$743.6 $433.0 $705.6 71.7 %5.4 %
ホテル調整後のEBITDA$236.3 $91.6 $212.7 158.0 %11.1 %
ホテル調整後のEBITDA利益率31.78 %21.15 %30.15 %1,063 bps163位/秒
客室を提供できます2,582,857 2,580,187 2,578,264 2,670 4,593 
実行結果(2)
収入.収入$746.4 $377.2 $700.6 97.9 %6.5 %
純収益(赤字)$91.3 $(192.5)$49.6 147.4 %84.1 %
薄めて1株当たりの収益$0.39 $(0.94)$0.24 141.5 %62.5 %
調整後EBITDA$213.2 $49.1 $197.8 334.2 %7.8 %
調整後のFFO$168.0 $7.2 $162.3 2233.3 %3.5 %
調整後1株当たりFFOを薄くする$0.78 $0.03 $0.80 2500.0 %(2.5)%
(1)金額代表ブルボンホテル2019年1月1日から2021年7月28日まで、ヘンダーソンパークホテル2019年1月1日から2021年7月29日まで、ヘンダーソンビーチリゾート2019年1月1日から2021年12月22日まで、寧静湾海浜リゾート2019年1月1日から2022年1月5日までの買収前の経営実績は、キンプトンブルクローデルデルベルクビーチリゾートが2021年4月に開業した経営実績は含まれていません。買収前の経営実績は買収完了調査中にホテルの売り手から得られました。私たちは売り手が私たちに提供した金額を何も調整しなかった。買収前の経営実績は当社の独立監査員による監査や審査を受けていません。

(2)実際の経営実績には、買収·売却されたホテルの会社それぞれの所有権期間の経営実績が含まれる。


次の表は、同社のポートフォリオの可比月次運営情報を提供します
2022年1月2022年2月March 2022April 2022May 2022June 2022
ホテルの数33 33 33 333333
部屋数9,454 9,454 9,454 9,454 9,454 9,471 
入居率41.3 %57.9 %68.4 %72.4 %72.9 %79.4 %
Adr$245.13 $283.49 $296.22 $291.71 $297.08 $302.78 
RevPAR$101.19 $164.25 $202.67 $211.29 $216.62 $240.37 
RevPAR合計$154.77 $242.91 $298.92 $304.35 $325.36 $344.28 
2022 vs 2019
入居率変化(bps単位)(2,216) bps(1,633) bps(1,062) bps(882) bps(740) bps(634) bps
ADR比率変動率20.6 %29.1 %21.7 %17.5 %16.1 %19.3 %
RevPAR%変更(21.5)%0.7 %5.3 %4.7 %5.4 %10.5 %
総RevPAR変化率(22.2)%(2.3)%6.1 %4.3 %7.0 %10.2 %


3

July 20222022年8月September 20222022年10月予備報告
ホテルの数33 33 33 33 
部屋数9,471 9,471 9,471 9,471 
入居率74.9 %74.6 %75.9 %74.8 %
Adr$286.18 $261.49 $296.63 $306.32 
RevPAR$214.31 $195.19 $225.13 $229.24 
RevPAR合計$305.82 $285.29 $328.66 $337.21 
2022 vs 2019
入居率変化(bps単位)(750) bps(677) bps(386) bps(670) bps
ADR比率変動率21.7 %15.2 %15.4 %16.2 %
RevPAR%変更10.6 %5.6 %9.8 %6.7 %
総RevPAR変化率12.4 %9.5 %12.2 %7.8 %

資本支出

同社は2022年9月30日までの9カ月間、そのホテルの資本改善に約4460万ドルを投資した。同社は2022年に約1億ドルを投資してホテルの資本状況を改善すると予想している。重要なプロジェクトは

·クリオホテル：同社は2022年3月に改修を完了し、JW豪デンバー桜桃渓をクリオホテルに変更した贅沢な逸品ホテルです
·フィニクスパロマキンプトンホテル：同社は、ホテルの屋上バーとプールの全面的なブランド再構築と再配置を完了している
·ヒルトンボストンダウンタウン/ファノイ庁：同社は2022年第4四半期に全面リニューアルを開始し、ホテルを体験ライフスタイルホテルとして再位置づけ、2023年中に完成する予定です。
·バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル：同社はホテルの再配置を開始し、骨董コレクションホテルと再命名した。再配置は2023年初めに完成する予定で、その中には有名な料理人と受賞シェフの新しいレストランの概念が含まれている。

信用再融資を手配する

2022年9月27日、同社は既存の7億5千万ドルの信用手配を改訂し、再記述し、総信用手配を12億ドルに増加させ、会社の満期日を延長した。この信用手配には4億ドルの循環信用手配、2026年1月に満期になった3億ドルの定期ローン、1年間の延期選択権、および2028年1月に満期になった5億ドルの定期ローンが含まれている。循環信用手配は2027年9月に満期になり、2つの6ヶ月の延期オプションを含む。これらの施設は、レバーベースの価格設定グリッドに基づいて、適用される調整後期限SOFRに1.35%~2.25%の利息を計上する。会社の現在のレバレッジ率によると、定価は電力網の最低端にある。

当社は、定期ローンで得られたお金を利用して、以前のローンのうち3.5億ドルの定期ローン、2023年10月に満期を迎える予定の5，000万ドルの定期ローンおよび循環クレジット手配で返済されていない1.5億ドルを返済します。2022年9月30日以降、同社は得られた資金を利用してソルトレイクシティ万豪市中心都市クリーク、ワシントンD.C.ウェスティン市中心部のマリオットホテルとソノマリゾートのLodgeの担保ローンを返済した。同社は、ウェスティンサンディエゴ湾景ホテルが保証した担保融資を2022年12月初めに返済し、2024年8月までに債務満期日がないことを予定している

4


貸借対照表と流動性

同四半期末、同社は3.139億ドルの無制限会社現金、1億295億ドルのホテル無制限現金、4.0億ドルの高級無担保信用手配の能力を含む8.434億ドルの流動資金を持っている。2022年9月30日現在、同社の未返済債務総額は14億ドルで、その中には5.687億ドルの不動産専用無担保担保債務、8.0億ドルの無担保定期融資、およびその4.0億ドルの優先無担保信用手配の未返済借金が含まれている

株式買い戻し計画

2022年9月29日、会社取締役会は2025年2月28日までの2億ドルの株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画は、予告なく随時一時停止または終了することができる。2022年9月30日以降、同社は1株当たり7.81ドルの平均価格で160万株の普通株を買い戻し、総購入価格は1230万ドルだった。株式買い戻し計画によると、同社には1兆877億ドルの余剰ライセンス生産能力がある。

配当をする

同社は、2022年9月30日までに、その普通株が登録されている株主に発行する四半期現金配当金が1株当たり0.03ドルであると発表した。配当金は2022年10月12日に支払われる

同社は、2022年9月16日現在、Aシリーズの8.250%の累積償還可能優先株が登録株主に支払う四半期配当金が1株0.515625ドルであると発表した。配当金は2022年9月30日に支払う。

決算電話会議

同社は2022年11月4日(金)午前9時に電話会議を開催し、その第3四半期の業績を検討する。東部時間(ET)。電話会議は電話とインターネットで聞くだろう。興味のある方は以下のサイトを閲覧して参加できるのは電話会議です：https：//investor.drhc.com。電話会議ネットワーク放送の再放送はアーカイブされ、インターネット上で提供される。

当社については
DiamondRockホテル会社は自営不動産投資信託基金(REIT)で、レジャー目的地とトップポータル市場に集中するリード的な地理多元化ホテル組合の所有者である。同社は現在34の良質なホテルを所有しており、9，500室を超える客室を持っている。同社はそのポートフォリオを戦略的に位置づけ，世界有数のブランド家族やライフスタイル分野の独立ブティックホテルで運営させている。同社とそのポートフォリオに関するより多くの情報を知るためには、DiamondRockホテル会社のサイト：www.drhc.comをご覧ください。

本プレスリリースには連邦証券法と法規に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの前向きな陳述は、将来の結果の仮説および予測を含む、“信じられる”、“予想する”、“意図する”、“プロジェクト”、“予測”、“計画”などの他の同様の用語およびフレーズを使用する。展望性陳述は未来の業績に対する保証ではなく、既知と未知のリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、これらの要素は実際の結果と展望性陳述時の予想の大きな違いを招く可能性がある。これらのリスクには、新型コロナウイルス(新冠肺炎)が米国、地域と世界経済、観光、ホテル業に与える悪影響、および会社とそのホテルの財務状況と経営業績、発生する可能性のあるより多くのテロを含む国と現地の経済と商業状況、会社のホテルの入居率とホテル製品やサービスへの需要、ホテル業務に関連する経営リスク、不動産マネージャーとの関係、参入、位置、宿泊品質、住宅価格構造などの分野で効果的な競争を行う能力、これらのリスクが含まれているが、これらに限定されない。賃金、価格、建築手続きおよびコストに影響を与えるか、または決定する旅行パターン、税金および政府法規の変化；およびその他

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同社が米国証券取引委員会に提出した書類に含まれるリスク要因。同社はこれらの展望的陳述に反映された予想が合理的な仮定に基づいていると信じているが、これらの予想が必ず実現されることを保証することはできず、いかなる逸脱も実質的ではないという保証はない。本プレスリリース中のすべての情報は、本プレスリリースの日までの情報であり、会社は、陳述が実際の結果や会社の予想される変化と一致するように、いかなる前向き陳述も更新する義務がない。

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ディamondRockホテル会社
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)

2022年9月30日2021年12月31日
資産(未監査)
財産と設備、純額$2,674,380 $2,651,444 
使用権資産99,332 100,212 
制限現金45,989 36,887 
ホテルのマネージャーの売掛金182,845 120,671 
前払い資産とその他の資産69,792 17,472 
現金と現金等価物313,871 38,620 
総資産
$3,386,209 $2,965,306 
負債と権益
負債：
担保ローンやその他の債務、未償却債務の発行コストを差し引く$567,369 $578,651 
無担保定期融資は，未償却債務発行コストを差し引く799,071 398,572 
高度な無担保信用手配— 90,000 
債務総額1,366,440 1,067,223 
賃貸負債110,287 108,605 
賃料を繰延する64,132 60,800 
ホテルのマネージャーのおかげです123,837 85,493 
不利な契約負債、純額61,484 62,780 
売掛金と売掛金41,190 51,238 
申告済みと未払いの分配6,489 — 
重要通貨に関連した繰延収入、純額8,888 8,203 
総負債
1,782,747 1,444,342 
株本：
優先株は額面0.01ドル、授権株式は1000万株
8.250%Aシリーズ累計償還可能優先株(清算優先権1株25ドル)、2022年9月30日と2021年12月31日に発行·発行された4，760，000株48 48 
普通株、額面0.01ドル；許可発行400，000，000株；それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に210，944，517株と210，746，895株を発行·発行する2,109 2,107 
追加実収資本2,298,866 2,293,990 
収益の分配を超える(703,747)(780,931)
株主権益総額
1,597,276 1,515,214 
非制御的権益6,186 5,750 
総株
1,603,462 1,520,964 
負債と権益総額
$3,386,209 $2,965,306 



7

ディamondRockホテル会社
連結業務報告書
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
収入：
部屋
$184,994 $128,743 $510,189 $266,051 
飲食
61,940 36,513 176,294 76,052 
他にも
21,274 14,216 59,965 35,097 
総収入
268,208 179,472 746,448 377,200 
運営費用：
部屋
43,899 32,442 120,374 67,736 
飲食
43,227 26,957 119,919 58,091 
管理費
6,697 3,104 17,029 6,514 
フランチャイズ料
8,709 6,011 23,212 12,193 
他のホテルの費用
83,318 66,399 234,325 167,208 
減価償却および償却
27,053 25,555 81,097 77,209 
減価損失
— — 2,843 126,697 
会社費
7,516 8,341 22,275 23,790 
業務中断保険収入— — (499)— 
総運営費(純額)
220,419 168,809 620,575 539,438 
利息とその他の費用(収入)，純額
152 11 1,044 (460)
利子支出
9,072 10,052 22,866 29,246 
債務損失を繰り上げ返済する
9,698 — 9,698 — 
その他の費用の合計
18,922 10,063 33,608 28,786 
所得税前収入
28,867 600 92,265 (191,024)
所得税費用
(312)(2,371)(949)(1,433)
純収益(赤字)
28,555 (1,771)91,316 (192,457)
差し引く：非持株権益による純損失
(99)6 (315)812 
会社は純収益を占めるべきだ
28,456 (1,765)91,001 (191,645)
優先株株主に分配する(2,454)(2,454)(7,362)(7,362)
普通株主は純収益を占めなければならない$26,002 $(4,219)$83,639 $(199,007)
1株当たりの収益(損失)：
普通株主1株当たり収益(損失)−基本
$0.12 $(0.02)$0.39 $(0.94)
普通株主1株当たり収益(赤字)-減額
$0.12 $(0.02)$0.39 $(0.94)
加重-発行された普通株式の平均数：
基本的な情報
212,878,364 212,256,590 212,736,133 211,966,969
薄めにする
214,145,329 212,256,590 213,459,354 211,966,969



8




非公認会計基準財務指標

我々の経営業績の鍵となる尺度として，投資家に有用であると考えられる非GAAP財務指標を用いた：EBITDA，EBITDARE，調整後EBITDA，ホテルEBITDA，ホテル調整後EBITDA，FFO，調整後FFO。これらの測定基準を孤立的に考慮すべきではなく、米国公認会計原則に符合する業績測定基準の代替品とすべきでもない。我々の計算によると，EBITDA，EBITDARE，調整後EBITDA，ホテルEBITDA，ホテル調整後EBITDA，FFOと調整後FFOは，これらの用語を他の会社と定義していない会社と比較できない可能性がある。

非公認会計基準財務指標の使用とその限界

我々の経営陣と取締役会は，EBITDA，EBITDARE，調整後EBITDA，ホテルEBITDA，ホテル調整後EBITDA，FFOと調整後FFOを用いて当ホテルの業績を評価し，他の宿泊REITs，非REITsのホテル所有者と他の資本集約型会社との比較を容易にしている。これらの非公認会計基準の財務指標の使用には一定の限界がある。我々が提案したこれらの非GAAP財務指標は、他の不動産会社が計算した非GAAP財務指標と比較できない可能性がある。これらの措置は、私たちが発生し、発生するいくつかの費用や支出、例えば減価償却、利息、および資本支出を反映しない。これらの排除プロジェクトの影響を単独で考慮することでこれらの制限を補うことは，これらのプロジェクトが我々の運営意思決定や運営実績評価に重要な意味を持つ限りである.私たちは最も比較可能なアメリカGAAP財務指標と私たちの総合運営報告書と現金流量の入金、利息支出、資本支出、その他の排除項目を含み、これらはすべて私たちの業績を評価する際に考慮し、私たちの非GAAP財務指標の有用性を考慮しなければならない。

これらの非GAAP財務指標はアメリカGAAPが提案した結果に基づいて補充と結合して使用する。それらは営業利益、運営キャッシュフロー、あるいはアメリカ公認会計基準が規定する任意の他の経営業績測定基準の代替指標とみなされてはならない。これらの非GAAP財務指標は，我々の業務を見る他の方法を反映しており，我々の米国GAAP結果や対応する米国GAAP財務指標との協調よりも，この開示がない場合よりも，我々の業務に影響を与える要因や傾向をより網羅的に知ることができると考えられる.私たちは単一の財務指標に依存するのではなく、投資家たちが私たちの財務情報を全面的に検討することを強く奨励する。

EBITDA、EBITDARE、FFO

EBITDAは、純収益(米国公認会計原則に基づいて計算される)を表し、(1)利息支出、(2)売却資産に適用される所得税、および(3)減価償却および償却を含む所得税準備金を含まない。同社は、2017年9月の“不動産利息、税項、減価償却、償却前収益”白書で定義されている全国不動産投資信託協会(NAREIT)のガイドラインに基づいてEBITDARを計算している。EBITDAREは、調整された純収益(米国公認会計原則に基づいて計算される)：(1)利息支出、(2)売却資産に適用される所得税を含む所得税準備、(3)減価償却と償却、(4)減価償却財産の収益または損失を処分し、制御権変更を含む損益、(5)連属会社の減価償却財産価値の低下による財産減価償却と未合併会社投資の減価償却減価償却、および(6)実体が未合併連結会社のEBITDAREに占めるシェアの調整を反映する

私たちは、EBITDAとEBITDAREは、私たちの経営業績から私たちの資本構造(主に利息支出)と私たちの資産基盤(主に減価償却と償却、EBITDAreについては、減価償却と減価償却財産処分の損益)の影響を除去することによって、投資家が私たちの一定期間の経営結果を評価し、比較するのを助けるために、投資家に私たちの経営業績を評価するために有用であると信じている。また，我々の債務プロトコルに含まれる契約は財務適合性の尺度としてEBITDAを用いている.ホテル買収と処分価値を測る指標としてEBITDAとEBITDAREを用いた。

同社はNAREITが制定した標準に基づいてFFOを計算し、NAREITはFFOをアメリカ公認会計原則に基づいて確定した純収入と定義し、物件販売と減価損失の収益或いは損失を含まず、不動産関連の減価償却と償却を加えた。同社は、FFOの列報は、不動産に関する減価償却や償却、資産売却の収益や損失などの特定の非現金項目を考慮することなく、会社の運営の評価であるため、投資家にその経営業績に関する有用な情報を提供していると考えている。同社はまた、FFOをその経営業績を評価する尺度としている。

9

ホテルEBITDA

ホテルEBITDAは純収益を代表しており，(1)利息支出，(2)所得税，(3)減価償却と償却，(4)会社一般·行政費用(総合経営報告書に会社費として表示される)，および(5)ホテル買収コストを含まない。私たちは、ホテルEBITDAは、私たちの資本構造(主に利息)、私たちの資産基盤(主に減価償却と償却)、および私たちの会社レベルの費用(会社費用とホテル買収コスト)の影響を含まない、私たちの投資家に有用な財務指標を提供していると信じています。ホテルEBITDAについては，会社レベル支出の影響を除いて個別ホテルや第三者管理会社が直接制御している経営実績をより全面的に知ることができると考えられる。私たちは、物件レベルの業績が投資家に当ホテルの持続的な運営実績と、物件レベルに基づいて私たちの業務を運営する第三者管理会社の有効性に関する補足情報を提供すると信じています。

EBITDARE、FFO、およびホテルEBITDAの調整

我々は，我々の業績を評価する際にEBITDARE，FFO，ホテルEBITDAを調整しているが，以下に述べるいくつかの追加項目を排除して投資家に我々の継続的な経営業績に関する有用な補足情報を提供していると考えられるため，米国公認会計基準純収益，EBITDARE，FFOとホテルEBITDAを組み合わせた場合，調整後のEBITDA，調整後のFFO，ホテル調整後のEBITDAを公表することは，投資家が我々の総合的かつ物件レベルの経営業績を全面的に理解するのに役立つと考えられるからである。ホテル調整後EBITDA利益率の計算方法は，ホテル調整後EBITDAをホテル総収入で割ったものである。以下の項目についてEBITDARE、FFO、およびホテルEBITDAを調整します

·非現金リース料金および他の償却：私たちの土地賃貸および他の契約義務から直線的に確認された費用から生じる非現金費用や、いくつかのホテル買収と一緒に記録されていた有利かつ不利な契約の非現金償却は含まれていません。これらの非現金項目は計上されていません。当期のレンタル者やサービスプロバイダの実際の現金金額を反映していないので、この期間の実績を評価する際の重要性は小さいです。

·会計原則を変更する累積影響：財務会計基準委員会は、会計原則の変更の累積影響を反映することを要求または許可する新しい会計基準を公布する。当社の今期の実績を反映していないため、前の時期の会計影響を含むこれらの調整の影響は計上しません。

·早期弁済債務の収益や損失：早期返済債務によって記録された収益や損失の影響は計上されていませんが、これらの収益や損失は会社の資本構造に関する取引活動によるものなので、これらの取引活動は会社やわがホテルの継続的な経営業績を反映していないと考えられます。

·ホテル買収コスト：その間にかかるホテル買収コストは含まれていません。これらの取引コストは、会社やわがホテルの継続的な業績を反映していないと考えられますから。

·解散料：会社員の解雇による企業解散費や解散費、レンタル終了や構造的解散費計画に関連するホテル解散料は含まれていません。これらのコストは、会社やわがホテルの継続的な業績を反映していないと考えられます。

·ホテルマネージャー移行項目：ホテルマネージャーの変動に関する移行項目は除外しており、これらの項目は会社やわがホテルの継続的な業績を反映していないと考えられるからです。

·その他の項目：コストや実現収益が生じることがありますが、これらのコストや収益は通常の業務プロセスを超えていると考えられ、これらのコストや収益は会社やホテルの継続的な業績を反映していないと考えられます。このようなプロジェクトは、新規開発ホテルの開業前コスト、空きスペースを用意してマーケティングするためのレンタル準備コスト、管理または特許経営契約停止費、法律和解の損益、自然災害に関するコスト、および業務中断保険に関連する収入以外の財産保険賠償収益を含むことができるが、これらに限定されない

また，調整後のFFOを得るために，金利スワップに対するいかなる公正価値調整も排除した.私たちは会社の基本的な業績を反映しないので、このような非現金金額は含まれていません。



10

非公認会計基準計量の入金

EBITDA，EBITDAREと調整後のEBITDA

次の表は，我々のGAAP純収入とEBITDA，EBITDAREと調整後EBITDAの入金(千単位)：
9月30日までの3ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$28,555 $(1,771)$11,574 
利子支出9,072 10,052 14,184 
所得税費用312 2,371 1,217 
不動産関連の減価償却と償却27,053 25,555 29,474 
EBITDARE
64,992 36,207 56,449 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 335 6,378 
非現金レンタル費用とその他の償却1,551 1,664 1,750 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項11 523 582 
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 — 2,373 
調整後EBITDA$76,252 $38,916 $67,532 
9月30日までの9ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$91,316 $(192,457)$49,628 
利子支出22,866 29,246 38,264 
所得税費用949 1,433 1,939 
不動産関連の減価償却と償却81,097 77,209 87,805 
EBITDA196,228 (84,569)177,636 
減価損失2,843 126,697 — 
EBITDARE
199,071 42,128 177,636 
非現金レンタル費用とその他の償却4,675 5,007 5,249 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 1,388 11,445 
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 — 2,373 
解散費(2)
(532)(216)— 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項247 651 1,050 
調整後EBITDA$213,159 $49,145 $197,753 
(1)フランス人礁の再開放に係る開業前費用、及びハリケーンイルマによりフランス人礁で発生した法律及び専門費用その他保険範囲内でない費用をいう
(2)ホテル職の撤去に関する解散費とその調整を含み、総合経営報告書では他のホテル費用に分類される。












11

ホテルEBITDAとホテル調整後のEBITDA
次の表は、我々のGAAP純収入とホテルEBITDAとホテル調整後のEBITDAの入金(単位：千)：
9月30日までの3ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$28,555 $(1,771)$11,574 
利子支出9,072 10,052 14,184 
所得税費用312 2,371 1,217 
不動産関連の減価償却と償却27,053 25,555 29,474 
EBITDA64,992 36,207 56,449 
会社費7,516 8,341 6,318 
利息とその他の費用(収入)，純額152 11 (102)
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 335 6,378 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 — 2,373 
ホテルEBITDA82,358 45,081 71,416 
非現金レンタル費用とその他の償却1,551 1,664 1,750 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項11 523 582 
ホテル調整後のEBITDA$83,920 $47,268 $73,748 
9月30日までの9ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$91,316 $(192,457)$49,628 
利子支出22,866 29,246 38,264 
所得税費用949 1,433 1,939 
不動産関連の減価償却と償却81,097 77,209 87,805 
EBITDA196,228 (84,569)177,636 
会社費22,275 23,790 20,785 
利息とその他の費用(収入)，純額1,044 (460)(510)
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 — 2,373 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 1,388 11,445 
減価損失2,843 126,697 — 
ホテルEBITDA232,088 67,033 211,729 
非現金レンタル費用とその他の償却4,675 5,007 5,249 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項247 651 1,050 
解散費(2)
(532)(216)— 
ホテル調整後のEBITDA$236,478 $72,475 $218,028 
(1)フランス人礁の再開放に係る開業前費用、及びハリケーンイルマによりフランス人礁で発生した法律及び専門費用その他保険範囲内でない費用をいう
(2)統合経営報告書では、他のホテル料金に分類されるホテルの撤去に関する解散料や解散料の調整が含まれている。






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FFOと調整されたFFO
次の表は我々のGAAP純収入とFFOと調整後のFFOの入金(千単位)：
9月30日までの3ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$28,555 $(1,771)$11,574 
不動産関連の減価償却と償却27,053 25,555 29,474 
減価損失，税引き後純額— (2,215)— 
FFO55,608 21,569 41,048 
優先株株主に分配する(2,454)(2,454)— 
普通株式と単位所持者はFFOをご利用いただけます53,154 19,115 41,048 
非現金レンタル費用とその他の償却1,551 1,664 1,750 
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 335 6,378 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 — 2,373 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項11 523 582 
金利交換の公正価値調整(3,780)(919)3,143 
調整されたFFOは普通株式と単位所有者に適用される$60,634 $20,905 $55,274 
調整後のFFOは普通株式と単位所持者が希釈して1株当たり計算することができます$0.28 $0.10 $0.27 
9月30日までの9ヶ月間
202220212019
純収益(赤字)$91,316 $(192,457)$49,628 
不動産関連の減価償却と償却81,097 77,209 87,805 
減価損失，税引き後純額2,843 127,282 — 
FFO175,256 12,034 137,433 
優先株株主に分配する(7,362)(7,362)— 
普通株式と単位所持者はFFOをご利用いただけます167,894 4,672 137,433 
非現金レンタル費用とその他の償却4,675 5,007 5,249 
自然災害に関する未保険費用— 187 — 
フランス人サンゴ礁に関する専門費用と開業前費用(1)
— 1,388 11,445 
ホテルマネージャーの引継ぎ事項247 651 1,050 
債務損失を繰り上げ返済する9,698 (216)2,373 
解散費(2)
(532)— — 
金利交換の公正価値調整(14,002)(4,488)4,790 
調整されたFFOは普通株式と単位所有者に適用される$167,980 $7,201 $162,340 
調整後のFFOは普通株式と単位所持者が希釈して1株当たり計算することができます$0.78 $0.03 $0.80 
(1)フランス人礁の再開放に係る開業前費用、及びハリケーンイルマによりフランス人礁で発生した法律及び専門費用その他保険範囲内でない費用をいう。
(2)統合経営報告書では、他のホテル料金に分類されるホテルの撤去に関する解散料や解散料の調整が含まれている。









13

経営実績と掛け合わせることができる

以下は収入、ホテル調整後EBITDA、ホテル調整後EBITDA利益率、および前年実績と比較可能であり、2021年処置の結果(千単位)は含まれていない
9月30日までの3ヶ月間
202220212019
収入.収入$268,208 $179,472 $240,279 
ホテルが以前持っていた収入(1)
(1,275)19,413 17,036 
ホテルを販売したホテルの収入(2)
— — (18,338)
可比収入$266,933 $198,885 $238,977 
ホテル調整後のEBITDA$83,920 $47,268 $73,748 
ホテル調整後のEBITDA先の所有権から(1)
291 6,026 3,601 
ホテル売却調整後のEBITDA(2)
— 178 (4,938)
ホテル調整後EBITDA$84,211 $53,472 $72,411 
ホテル調整後のEBITDA利益率31.29 %26.34 %30.69 %
ホテル調整後のEBITDA利益率よりも31.55 %26.89 %30.30 %
9月30日までの9ヶ月間
202220212019
収入.収入$746,448 $377,200 $700,572 
ホテルが以前持っていた収入(1)
(3,237)55,816 52,876 
ホテルを販売したホテルの収入(2)
430 (60)(47,872)
可比収入$743,641 $432,956 $705,576 
ホテル調整後のEBITDA$236,478 $72,475 $218,028 
ホテル調整後のEBITDA先の所有権から(1)
(62)14,445 12,426 
ホテル売却調整後のEBITDA(2)
(106)4,664 (17,758)
ホテル調整後EBITDA$236,310 $91,584 $212,696 
ホテル調整後のEBITDA利益率31.68 %19.21 %31.12 %
ホテル調整後のEBITDA利益率よりも31.78 %21.15 %30.15 %
(1)金額代表ブルボンオルレアンホテル2019年1月1日から2021年7月28日まで、ヘンダーソンパークホテル2019年1月1日から2021年7月29日まで、ヘンダーソンビーチリゾート2019年1月1日から2021年12月22日まで、静かなベイビーチリゾート2019年1月1日から2022年1月5日までの買収前経営実績。買収前の経営実績は買収完了調査中にホテルの売り手から得られました。私たちは売り手が私たちに提供した金額を何も調整しなかった。買収前の経営実績は当社の独立監査員による監査や審査を受けていません
(2)金額はフランス人サンゴ礁とレキシントンホテルの経営実績を表す。



14

ベストシーズンは運営情報よりも

以下の表は、投資家に選りすぐりの四半期比運営情報を提供することを目的としています。経営情報には、2021年4月にオープンしたキンプトンバーグローデールベルビーチリゾートは含まれていません。私たちのポートフォリオの歴史四半期の経営実績が含まれています。

2019年第1四半期2019年第2四半期2019年第3四半期2019年第4四半期2019年通年
Adr$223.66 $252.68 $239.39 $242.68 $240.10 
入居率72.2 %82.4 %81.2 %75.2 %77.8 %
RevPAR$161.44 $208.24 $194.40 $182.52 $186.73 
RevPAR合計$242.88 $302.81 $274.93 $265.26 $271.55 
収入(千単位)$206,370 $260,227 $238,977 $230,571 $936,145 
ホテル調整後EBITDA(千)$50,975 $89,310 $72,411 $65,196 $277,892 
ホテル調整後のEBITDA利益率24.70 %34.32 %30.30 %28.28 %29.68 %
客室を提供できます849,674 859,374 869,216 869,216 3,447,480 

2021年第1四半期2021年第2四半期2021年第3四半期2021年第4四半期2021年通年
Adr$236.48 $241.35 $249.83 $265.54 $250.62 
入居率29.6 %49.3 %65.4 %61.2 %51.5 %
RevPAR$70.08 $119.00 $163.45 $162.47 $129.10 
RevPAR合計$101.74 $171.53 $228.71 $233.25 $184.30 
収入(千単位)$86,534 $147,537 $198,885 $202,826 $635,782 
ホテル調整後EBITDA(千)$2,156 $35,956 $53,472 $45,017 $136,601 
ホテル調整後のEBITDA利益率2.49 %24.37 %26.89 %22.19 %21.49 %
客室を提供できます850,500 860,103 869,584 869,584 3,449,771 

2022年第1四半期2022年第2四半期2022年第3四半期
Adr$279.09 $297.36 $281.36 
入居率55.8 %74.9 %75.1 %
RevPAR$155.76 $222.70 $211.40 
RevPAR合計$231.84 $324.68 $306.35 
収入(千単位)$197,263 $279,445 $266,933 
ホテル調整後EBITDA(千)$51,121 $100,978 $84,211 
ホテル調整後のEBITDA利益率25.92 %36.14 %31.55 %
客室を提供できます850,842 860,683 871,332 

15

2022年9月30日現在の時価総額
(単位：千)
企業価値
普通株式資本化(2022年9月30日1株7.51ドルの終値で計算)$1,615,230 
優先株資本化(清算価値は1株25.00ドル)119,000 
合併債務(額面)1,368,651 
現金と現金等価物(313,871)
企業総価値
$2,789,010 
シェア勘定
普通株式を発行した210,945 
運営パートナーシップ単位817 
管理職と従業員が持っている非帰属制限株1,365 
繰延報酬計画下の株式付与1,950 
株式と単位を合併する215,077
2022年11月3日までの債務概要
(千ドル)
貸し付け金金利.金利用語.用語元金未償還成熟性
ウェスティンサンディエゴ湾景3.94%据え置き57,163 2023年4月
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園4.40%据え置き76,445 2024年8月
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル3.66%据え置き75,933 May 2025
クレオホテル4.33%据え置き57,692 2025年7月
ウェスティンボストン海港区4.36%据え置き179,208 2025年11月
未償却債務発行コスト(1,218)
担保融資債務総額，未償却債務発行コストを差し引く445,223 
無担保定期ローンSOFR + 1.35% 変数.変数500,000 2028年1月
無担保定期ローンSOFR + 1.35%変数.変数300,000 
2025年1月(1)
未償却債務発行コスト(907)
無担保定期融資は，未償却債務発行コストを差し引く799,093 
高度な無担保信用手配SOFR + 1.40%変数.変数— 
2026年9月(1)
債務総額，未償却債務発行コストを差し引く$1,244,316 
固定利債加重平均金利3.92%
総加重平均金利(2)
4.54%

(1)適用費用を支払い，何らかの習慣条件を満たした後，さらに1年間延長することができる.
(2)加重平均金利は金利交換の影響を含む.

16

月間経営統計(1)
部屋数Adr入居率RevPAR
2022年7月2021年7月B/(W) 20212022年7月2021年7月B/(W) 20212022年7月2021年7月B/(W) 2021
合計-33軒のホテル9,471 $286.18 $259.43 10.3 %74.9 %70.2 %4.7 %$214.31 $182.00 17.8 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $373.15 $371.90 0.3 %74.1 %75.3 %(1.2)%$276.43 $280.02 (1.3)%
部屋数2022年7月2019年7月B/(W) 20192022年7月2019年7月B/(W) 20192022年7月2019年7月B/(W) 2019
合計-33軒のホテル9,471 $286.18 $235.11 21.7 %74.9 %82.4 %(7.5)%$214.31 $193.72 10.6 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $373.15 $262.65 42.1 %74.1 %81.6 %(7.5)%$276.43 $214.40 28.9 %
部屋数2022年8月2021年8月B/(W) 20212022年8月2021年8月B/(W) 20212022年8月2021年8月B/(W) 2021
合計-33軒のホテル9,471 $261.49 $237.99 9.9 %74.6 %63.6 %11.0 %$195.19 $151.37 28.9 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $333.49 $335.02 (0.5)%72.5 %64.3 %8.2 %$241.79 $215.31 12.3 %
部屋数2022年8月2019年8月B/(W) 20192022年8月2019年8月B/(W) 20192022年8月2019年8月B/(W) 2019
合計-33軒のホテル9,471 $261.49 $226.98 15.2 %74.6 %81.4 %(6.8)%$195.19 $184.80 5.6 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $333.49 $252.70 32.0 %72.5 %78.6 %(6.1)%$241.79 $198.53 21.8 %

部屋数2022年9月2021年9月B/(W) 20212022年9月2021年9月B/(W) 20212022年9月2021年9月B/(W) 2021
合計-33軒のホテル9,471 $296.63 $251.13 18.1 %75.9 %62.4 %13.5 %$225.13 $156.76 43.6 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $343.17 $328.84 4.4 %70.3 %63.0 %7.3 %$241.14 $207.21 16.4 %
部屋数2022年9月2019年9月B/(W) 20192022年9月2019年9月B/(W) 20192022年9月2019年9月B/(W) 2019
合計-33軒のホテル9,471 $296.63 $257.04 15.4 %75.9 %79.8 %(3.9)%$225.13 $205.01 9.8 %
リゾート/ライフスタイル-ホテル20軒3,656 $343.17 $257.73 33.2 %70.3 %72.0 %(1.7)%$241.14 $185.66 29.9 %

(1)すべての列報期間には、2021年および2022年に買収されたホテル買収前の経営実績が含まれているが、2021年に販売されたホテルや2021年に開業したゴールデンデンバーローデルベルクビーチリゾートは含まれていない。

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運営統計-シーズン3
部屋数Adr入居率RevPAR
3Q 20223Q 2021B/(W) 20213Q 20223Q 2021B/(W) 20213Q 20223Q 2021B/(W) 2021
アトランタマリオットAlpharetta318 $155.35 $119.77 29.7 %60.7 %63.2 %(2.5)%$94.35 $75.75 24.6 %
ボボン·オルレアンホテル220 $198.82 $185.94 6.9 %67.0 %57.4 %9.6 %$133.24 $106.65 24.9 %
カヴァロウ角金門小屋142 $723.68 $697.33 3.8 %50.8 %58.6 %(7.8)%$367.33 $408.40 (10.1)%
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです1,200 $253.84 $204.01 24.4 %72.9 %54.4 %18.5 %$185.02 $110.97 66.7 %
デンバー市中心庭園177 $232.76 $198.04 17.5 %83.0 %77.0 %6.0 %$193.21 $152.42 26.8 %
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街189 $288.20 $188.42 53.0 %96.8 %94.3 %2.5 %$279.10 $177.64 57.1 %
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園321 $338.74 $221.26 53.1 %90.7 %77.5 %13.2 %$307.21 $171.52 79.1 %
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート272 $140.80 $118.48 18.8 %56.9 %41.1 %15.8 %$80.12 $48.73 64.4 %
ハバナカバーナキウェスト106 $259.31 $289.47 (10.4)%80.0 %85.6 %(5.6)%$207.40 $247.92 (16.3)%
ヘンダーソンビーチリゾート233 $501.78 $518.47 (3.2)%75.6 %74.8 %0.8 %$379.49 $387.81 (2.1)%
ヘンダーソンパークホテル37 $711.75 $728.19 (2.3)%81.3 %93.7 %(12.4)%$578.98 $681.98 (15.1)%
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール403 $334.30 $236.15 41.6 %88.2 %82.3 %5.9 %$294.90 $194.26 51.8 %
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル258 $315.25 $304.18 3.6 %88.5 %83.1 %5.4 %$279.11 $252.78 10.4 %
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター282 $276.98 $178.29 55.4 %98.4 %89.6 %8.8 %$272.65 $159.71 70.7 %
クレオホテル199 $329.77 $291.32 13.2 %76.3 %77.5 %(1.2)%$251.56 $225.78 11.4 %
サンフランシスコホテルバッジ96 $244.50 $163.36 49.7 %80.7 %61.4 %19.3 %$197.39 $100.30 96.8 %
フェニックスパロマホテル242 $172.35 $166.94 3.2 %61.7 %56.3 %5.4 %$106.41 $93.95 13.3 %
キンプトンバーグローデールバーグビーチリゾート96 $157.26 $182.66 (13.9)%57.5 %46.9 %10.6 %$90.40 $85.67 5.5 %
キンプトン海浜リゾート地157 $406.55 $390.89 4.0 %88.0 %79.9 %8.1 %$357.63 $312.46 14.5 %
L‘Auberge de Sedona88 $766.54 $833.84 (8.1)%68.8 %73.0 %(4.2)%$527.38 $609.01 (13.4)%
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘186 $353.53 $382.97 (7.7)%70.5 %76.3 %(5.8)%$249.32 $292.20 (14.7)%
セドナ果樹園ホテル70 $228.40 $263.02 (13.2)%65.4 %66.1 %(0.7)%$149.38 $173.86 (14.1)%
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル167 $340.67 $322.94 5.5 %85.6 %89.8 %(4.2)%$291.51 $290.15 0.5 %
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります510 $173.45 $166.22 4.3 %67.9 %56.4 %11.5 %$117.76 $93.79 25.6 %
グウェンホテル311 $329.43 $271.16 21.5 %78.7 %71.3 %7.4 %$259.15 $193.23 34.1 %
海糸ベール344 $269.70 $262.06 2.9 %64.9 %45.9 %19.0 %$174.94 $120.41 45.3 %
太浩湖スパリゾート82 $670.73 $725.58 (7.6)%63.1 %42.1 %21.0 %$423.03 $305.18 38.6 %
ソノマリゾートの小屋182 $502.90 $424.58 18.4 %70.5 %72.0 %(1.5)%$354.59 $305.73 16.0 %
寧静湾海浜リゾート103 $588.88 $576.74 2.1 %63.7 %74.0 %(10.3)%$375.17 $427.01 (12.1)%
ウェスティンボストン海岸793 $249.19 $210.10 18.6 %86.4 %63.9 %22.5 %$215.40 $134.26 60.4 %
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート433 $201.15 $200.44 0.4 %67.8 %57.6 %10.2 %$136.47 $115.37 18.3 %
ウェスティンサンディエゴ湾景436 $216.33 $174.42 24.0 %87.4 %74.2 %13.2 %$189.13 $129.40 46.2 %
ワシントンD.C.ウェスティン市中心410 $196.28 $143.36 36.9 %61.3 %43.7 %17.6 %$120.35 $62.66 92.1 %
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル504 $176.37 $146.48 20.4 %65.8 %62.7 %3.1 %$115.99 $91.79 26.4 %
比較可能総数(1)
9,471 $281.36 $249.83 12.6 %75.1 %65.4 %9.7 %$211.40 $163.45 29.3 %
(1)金額には、2021年と2022年に買収されたホテル買収前の経営実績が含まれており、2021年に売却されたホテルや2021年に開業したキンプトンバードデルベルクビーチリゾートは含まれていない
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19


 運営統計-シーズン3
部屋数Adr入居率RevPAR
3Q 20223Q 2019B/(W) 20193Q 20223Q 2019B/(W) 20193Q 20223Q 2019B/(W) 2019
アトランタマリオットAlpharetta318 $155.35 $163.80 (5.2)%60.7 %72.9 %(12.2)%$94.35 $119.41 (21.0)%
ボボン·オルレアンホテル220 $198.82 $193.21 2.9 %67.0 %75.3 %(8.3)%$133.24 $145.55 (8.5)%
カヴァロウ角金門小屋142 $723.68 $469.36 54.2 %50.8 %68.1 %(17.3)%$367.33 $319.72 14.9 %
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです1,200 $253.84 $239.22 6.1 %72.9 %82.5 %(9.6)%$185.02 $197.32 (6.2)%
デンバー市中心庭園177 $232.76 $218.40 6.6 %83.0 %85.9 %(2.9)%$193.21 $187.70 2.9 %
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街189 $288.20 $256.72 12.3 %96.8 %91.6 %5.2 %$279.10 $235.21 18.7 %
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園321 $338.74 $266.37 27.2 %90.7 %97.4 %(6.7)%$307.21 $259.56 18.4 %
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート272 $140.80 $167.95 (16.2)%56.9 %70.4 %(13.5)%$80.12 $118.20 (32.2)%
ハバナカバーナキウェスト106 $259.31 $170.13 52.4 %80.0 %85.9 %(5.9)%$207.40 $146.13 41.9 %
ヘンダーソンビーチリゾート233 $501.78 $333.54 50.4 %75.6 %65.7 %9.9 %$379.49 $219.30 73.0 %
ヘンダーソンパークホテル37 $711.75 $520.73 36.7 %81.3 %87.7 %(6.4)%$578.98 $456.78 26.8 %
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール403 $334.30 $342.48 (2.4)%88.2 %92.6 %(4.4)%$294.90 $317.16 (7.0)%
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル258 $315.25 $244.03 29.2 %88.5 %90.1 %(1.6)%$279.11 $219.97 26.9 %
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター282 $276.98 $249.41 11.1 %98.4 %98.7 %(0.3)%$272.65 $246.24 10.7 %
クレオホテル199 $329.77 $262.04 25.8 %76.3 %85.9 %(9.6)%$251.56 $225.20 11.7 %
サンフランシスコホテルバッジ96 $244.50 $247.06 (1.0)%80.7 %91.7 %(11.0)%$197.39 $226.47 (12.8)%
フェニックスパロマホテル242 $172.35 $143.55 20.1 %61.7 %73.4 %(11.7)%$106.41 $105.30 1.1 %
キンプトン海浜リゾート地157 $406.55 $306.54 32.6 %88.0 %81.8 %6.2 %$357.63 $250.72 42.6 %
L‘Auberge de Sedona88 $766.54 $533.79 43.6 %68.8 %71.7 %(2.9)%$527.38 $382.61 37.8 %
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘186 $353.53 $205.47 72.1 %70.5 %61.4 %9.1 %$249.32 $126.16 97.6 %
セドナ果樹園ホテル70 $228.40 $207.09 10.3 %65.4 %74.3 %(8.9)%$149.38 $153.97 (3.0)%
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル167 $340.67 $239.40 42.3 %85.6 %77.9 %7.7 %$291.51 $186.38 56.4 %
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります510 $173.45 $179.29 (3.3)%67.9 %76.1 %(8.2)%$117.76 $136.50 (13.7)%
グウェンホテル311 $329.43 $280.57 17.4 %78.7 %91.3 %(12.6)%$259.15 $256.27 1.1 %
海糸ベール344 $269.70 $212.25 27.1 %64.9 %70.4 %(5.5)%$174.94 $149.45 17.1 %
太浩湖スパリゾート82 $670.73 $376.60 78.1 %63.1 %86.4 %(23.3)%$423.03 $325.43 30.0 %
ソノマリゾートの小屋182 $502.90 $349.59 43.9 %70.5 %83.8 %(13.3)%$354.59 $292.92 21.1 %
寧静湾海浜リゾート103 $588.88 $331.66 77.6 %63.7 %80.5 %(16.8)%$375.17 $267.05 40.5 %
ウェスティンボストン海岸793 $249.19 $261.88 (4.8)%86.4 %84.5 %1.9 %$215.40 $221.26 (2.6)%
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート433 $201.15 $144.14 39.6 %67.8 %69.6 %(1.8)%$136.47 $100.29 36.1 %
ウェスティンサンディエゴ湾景436 $216.33 $192.85 12.2 %87.4 %86.0 %1.4 %$189.13 $165.84 14.0 %
ワシントンD.C.ウェスティン市中心410 $196.28 $178.69 9.8 %61.3 %90.7 %(29.4)%$120.35 $162.01 (25.7)%
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル504 $176.37 $177.73 (0.8)%65.8 %69.5 %(3.7)%$115.99 $123.48 (6.1)%
比較可能総数(1)
9,471 $281.36 $239.39 17.5 %75.1 %81.2 %(6.1)%$211.40 $194.40 8.7 %

(1)金額には、2021年と2022年に買収されたホテル買収前の経営実績が含まれており、2021年に売却されたホテルや2021年に開業したキンプトンバードデルベルクビーチリゾートは含まれていない。


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経営統計-年明け現在
部屋数Adr入居率RevPAR
YTD 2022YTD 2021B/(W) 2021YTD 2022YTD 2021B/(W) 2021YTD 2022YTD 2021B/(W) 2021
アトランタマリオットAlpharetta318 $150.91 $109.44 37.9 %54.9 %45.3 %9.6 %$82.78 $49.60 66.9 %
ボボン·オルレアンホテル220 $231.33 $186.55 24.0 %60.9 %25.3 %35.6 %$140.87 $47.19 198.5 %
カヴァロウ角金門小屋142 $714.46 $634.83 12.5 %51.7 %41.3 %10.4 %$369.12 $262.11 40.8 %
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです1,200 $241.50 $194.21 24.3 %53.9 %25.1 %28.8 %$130.14 $48.76 166.9 %
デンバー市中心庭園177 $208.00 $152.90 36.0 %75.2 %59.5 %15.7 %$156.32 $91.05 71.7 %
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街189 $251.64 $181.14 38.9 %92.0 %40.9 %51.1 %$231.47 $74.06 212.5 %
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園321 $299.94 $171.24 75.2 %81.3 %75.4 %5.9 %$243.72 $129.17 88.7 %
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート272 $144.33 $111.73 29.2 %48.8 %30.6 %18.2 %$70.50 $34.20 106.1 %
ハバナカバーナキウェスト106 $337.36 $284.07 18.8 %87.9 %91.1 %(3.2)%$296.70 $258.91 14.6 %
ヘンダーソンパークリゾート233 $494.31 $456.26 8.3 %69.4 %68.9 %0.5 %$343.16 $314.53 9.1 %
ヘンダーソンパークホテル37 $668.31 $525.19 27.3 %77.7 %88.6 %(10.9)%$519.31 $465.14 11.6 %
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール403 $291.00 $193.40 50.5 %79.0 %52.9 %26.1 %$229.86 $102.27 124.8 %
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル258 $246.52 $230.48 7.0 %74.7 %59.4 %15.3 %$184.15 $136.85 34.6 %
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター282 $247.70 $169.24 46.4 %91.5 %44.2 %47.3 %$226.63 $74.86 202.7 %
クレオホテル199 $305.20 $256.72 18.9 %69.6 %61.9 %7.7 %$212.32 $158.94 33.6 %
サンフランシスコホテルバッジ96 $227.72 $152.78 49.1 %73.5 %38.3 %35.2 %$167.44 $58.49 186.3 %
フェニックスパロマホテル242 $215.33 $158.13 36.2 %67.9 %55.6 %12.3 %$146.24 $87.86 66.4 %
キンプトンブルクロードデルベルクビーチリゾート(1)
96 $199.10 $196.52 1.3 %61.4 %42.5 %18.9 %$122.19 $83.62 46.1 %
キンプトン海浜リゾート地157 $357.34 $322.91 10.7 %81.7 %66.0 %15.7 %$292.03 $213.24 36.9 %
L‘Auberge de Sedona88 $964.94 $855.47 12.8 %72.6 %80.9 %(8.3)%$700.49 $692.17 1.2 %
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘186 $469.76 $384.06 22.3 %83.1 %85.2 %(2.1)%$390.37 $327.16 19.3 %
セドナ果樹園ホテル70 $298.31 $287.73 3.7 %66.4 %69.9 %(3.5)%$197.97 $201.15 (1.6)%
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル167 $357.66 $299.52 19.4 %86.7 %79.2 %7.5 %$310.06 $237.18 30.7 %
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります510 $176.93 $141.35 25.2 %60.2 %43.3 %16.9 %$106.44 $61.25 73.8 %
グウェンホテル311 $296.79 $244.80 21.2 %72.4 %48.7 %23.7 %$214.85 $119.29 80.1 %
海糸ベール344 $416.30 $317.33 31.2 %56.8 %46.0 %10.8 %$236.33 $145.93 61.9 %
太浩湖スパリゾート82 $527.40 $486.70 8.4 %52.8 %50.0 %2.8 %$278.45 $243.57 14.3 %
ソノマリゾートの小屋182 $464.17 $345.68 34.3 %63.4 %56.7 %6.7 %$294.12 $195.99 50.1 %
寧静湾海浜リゾート(2)
103 $784.86 $626.58 25.3 %76.0 %84.4 %(8.4)%$596.75 $528.93 12.8 %
ウェスティンボストン海岸793 $238.48 $180.87 31.9 %75.5 %38.6 %36.9 %$180.00 $69.80 157.9 %
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート433 $271.85 $236.88 14.8 %79.2 %60.2 %19.0 %$215.27 $142.53 51.0 %
ウェスティンサンディエゴ湾景436 $203.80 $157.46 29.4 %74.1 %51.3 %22.8 %$151.06 $80.71 87.2 %
ワシントンD.C.ウェスティン市中心410 $210.68 $139.24 51.3 %58.8 %25.8 %33.0 %$123.90 $35.88 245.3 %
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル504 $186.23 $148.82 25.1 %68.0 %51.2 %16.8 %$126.62 $76.19 66.2 %
比較可能総数(3)
9,471 $286.56 $244.24 17.3 %68.7 %48.3 %20.4 %$196.84 $117.85 67.0 %
(1)ホテル買収は2022年4月1日に行われる。金額は2022年4月1日から2022年9月30日までと2021年4月1日から2021年9月30日までの経営実績を反映している。
(2)ホテル買収は2022年1月6日に行われる。金額は2022年1月6日から2022年9月30日までと2021年1月6日から2021年9月30日までの経営実績を反映している。
(3)金額には、2021年と2022年に買収されたホテル買収前の経営実績が含まれており、2021年に売却されたホテルや2021年に開業したキンプトンバードデルベルクビーチリゾートは含まれていない。
22


.
経営統計-年明け現在
部屋数Adr入居率RevPAR
YTD 2022YTD 2019B/(W) 2019YTD 2022YTD 2019B/(W) 2019YTD 2022YTD 2019B/(W) 2019
アトランタマリオットAlpharetta318 $150.91 $166.97 (9.6)%54.9 %72.7 %(17.8)%$82.78 $121.42 (31.8)%
ボボン·オルレアンホテル220 $231.33 $217.20 6.5 %60.9 %82.8 %(21.9)%$140.87 $179.87 (21.7)%
カヴァロウ角金門小屋142 $714.46 $458.60 55.8 %51.7 %65.2 %(13.5)%$369.12 $298.90 23.5 %
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです1,200 $241.50 $225.86 6.9 %53.9 %72.7 %(18.8)%$130.14 $164.20 (20.7)%
デンバー市中心庭園177 $208.00 $200.80 3.6 %75.2 %81.1 %(5.9)%$156.32 $162.75 (4.0)%
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街189 $251.64 $248.54 1.2 %92.0 %86.7 %5.3 %$231.47 $215.49 7.4 %
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園321 $299.94 $244.82 22.5 %81.3 %95.6 %(14.3)%$243.72 $234.03 4.1 %
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート272 $144.33 $176.98 (18.4)%48.8 %73.0 %(24.2)%$70.50 $129.23 (45.4)%
ハバナカバーナキウェスト106 $337.36 $210.19 60.5 %87.9 %90.3 %(2.4)%$296.70 $189.78 56.3 %
ヘンダーソンビーチリゾート233 $494.31 $315.85 56.5 %69.4 %60.0 %9.4 %$343.16 $189.66 80.9 %
ヘンダーソンパークホテル37 $668.31 $480.49 39.1 %77.7 %77.1 %0.6 %$519.31 $370.28 40.2 %
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール403 $291.00 $308.79 (5.8)%79.0 %88.9 %(9.9)%$229.86 $274.58 (16.3)%
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル258 $246.52 $193.56 27.4 %74.7 %81.7 %(7.0)%$184.15 $158.11 16.5 %
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター282 $247.70 $235.87 5.0 %91.5 %98.5 %(7.0)%$226.63 $232.29 (2.4)%
クレオホテル199 $305.20 $258.63 18.0 %69.6 %70.8 %(1.2)%$212.32 $183.12 15.9 %
サンフランシスコホテルバッジ96 $227.72 $240.00 (5.1)%73.5 %78.9 %(5.4)%$167.44 $189.34 (11.6)%
フェニックスパロマホテル242 $215.33 $185.74 15.9 %67.9 %82.7 %(14.8)%$146.24 $153.51 (4.7)%
キンプトン海浜リゾート地157 $357.34 $268.57 33.1 %81.7 %78.7 %3.0 %$292.03 $211.27 38.2 %
L‘Auberge de Sedona88 $964.94 $596.05 61.9 %72.6 %78.6 %(6.0)%$700.49 $468.42 49.5 %
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘186 $469.76 $259.71 80.9 %83.1 %80.5 %2.6 %$390.37 $209.08 86.7 %
セドナ果樹園ホテル70 $298.31 $244.33 22.1 %66.4 %77.7 %(11.3)%$197.97 $189.96 4.2 %
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル167 $357.66 $260.92 37.1 %86.7 %84.0 %2.7 %$310.06 $219.09 41.5 %
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります510 $176.93 $173.43 2.0 %60.2 %69.4 %(9.2)%$106.44 $120.42 (11.6)%
グウェンホテル311 $296.79 $256.86 15.5 %72.4 %83.3 %(10.9)%$214.85 $213.95 0.4 %
海糸ベール344 $416.30 $298.07 39.7 %56.8 %65.6 %(8.8)%$236.33 $195.66 20.8 %
太浩湖スパリゾート82 $527.40 $321.13 64.2 %52.8 %65.4 %(12.6)%$278.45 $210.11 32.5 %
ソノマリゾートの小屋182 $464.17 $310.27 49.6 %63.4 %74.3 %(10.9)%$294.12 $230.57 27.6 %
寧静湾海浜リゾート(1)
103 $784.86 $418.48 87.6 %76.0 %87.3 %(11.3)%$596.75 $365.46 63.3 %
ウェスティンボストン海岸793 $238.48 $251.43 (5.2)%75.5 %78.4 %(2.9)%$180.00 $197.05 (8.7)%
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート433 $271.85 $204.38 33.0 %79.2 %81.8 %(2.6)%$215.27 $167.26 28.7 %
ウェスティンサンディエゴ湾景436 $203.80 $194.30 4.9 %74.1 %82.0 %(7.9)%$151.06 $159.39 (5.2)%
ワシントンD.C.ウェスティン市中心410 $210.68 $206.84 1.9 %58.8 %86.9 %(28.1)%$123.90 $179.77 (31.1)%
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル504 $186.23 $186.24 — %68.0 %75.4 %(7.4)%$126.62 $140.50 (9.9)%
比較可能総数(2)
9,471 $286.56 $239.27 19.8 %68.7 %78.6 %(9.9)%$196.84 $188.15 4.6 %

(1)ホテル買収は2022年1月6日に行われる。金額は、2022年1月6日から2022年9月30日までと2019年1月6日から2019年9月30日までの経営実績を反映しています。
(2)金額には、2021年と2022年に買収されたホテル買収前の経営実績が含まれており、2021年に売却されたホテルや2021年に開業したキンプトンバードデルベルクビーチリゾートは含まれていない
23


ホテル調整後EBITDA入金-2022年第3四半期
運営日数純収益/(損失)また：また：また：等しい：ホテル調整後のEBITDA
総収入減価償却利子支出
(1)を調整する
アトランタマリオットAlpharetta92$3,654 $843 $369 $— $— $1,212 
ボボン·オルレアンホテル92$3,763 $218 $838 $— $6 $1,062 
カヴァロウ角金門小屋92$10,963 $808 $1,844 $— $94 $2,746 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです92$31,715 $10,640 $3,838 $6 $(397)$14,087 
デンバー市中心庭園92$3,448 $1,398 $377 $— $— $1,775 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街92$4,907 $490 $332 $— $253 $1,075 
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園92$9,332 $1,742 $485 $915 $— $3,142 
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート92$2,378 $(2,396)$567 $— $1,477 $(352)
ハバナカバーナキウェスト92$2,715 $526 $276 $— $— $802 
ヘンダーソンビーチリゾート92$13,113 $2,703 $990 $— $— $3,693 
ヘンダーソンパークホテル92$2,750 $1,010 $228 $— $— $1,238 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール92$11,999 $3,846 $1,000 $— $— $4,846 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル92$8,088 $3,323 $574 $— $— $3,897 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター92$7,727 $1,903 $634 $— $— $2,537 
クレオホテル92$7,683 $864 $876 $650 $5 $2,395 
サンフランシスコホテルバッジ92$2,065 $132 $296 $— $— $428 
フェニックスパロマホテル92$3,609 $(551)$649 $— $181 $279 
キンプトンバーグローデールバーグビーチリゾート92$1,275 $(585)$294 $— $— $(291)
キンプトン海浜リゾート地92$6,941 $2,657 $396 $— $— $3,053 
L‘Auberge de Sedona92$6,727 $614 $352 $— $— $966 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘92$5,834 $766 $795 $— $— $1,561 
セドナ果樹園ホテル92$1,772 $27 $85 $— $42 $154 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル92$5,571 $1,910 $454 $— $— $2,364 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります92$7,649 $1,620 $571 $621 $11 $2,823 
グウェンホテル92$11,129 $3,115 $1,062 $— $— $4,177 
海糸ベール92$9,529 $1,248 $1,207 $— $— $2,455 
太浩湖スパリゾート92$5,007 $2,144 $218 $— $— $2,362 
ソノマリゾートの小屋92$9,203 $1,966 $645 $261 $— $2,872 
寧静湾海浜リゾート92$4,429 $714 $412 $— $— $1,126 
ウェスティンボストン海港区92$24,663 $2,904 $2,448 $2,048 $(122)$7,278 
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート92$13,223 $987 $967 $— $— $1,954 
ウェスティンサンディエゴ湾景92$9,415 $1,808 $842 $587 $— $3,237 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心92$6,019 $(1,189)$1,026 $597 $— $434 
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル92$9,913 $690 $1,106 $736 $1 $2,533 
合計する$268,208 $48,895 $27,053 $6,421 $1,551 $83,920 
少ない：ホテル(2)と比べてはいけない
$(1,275)$585 $(294)$— $— $291 
比較可能な総数$266,933 $49,480 $26,759 $6,421 $1,551 $84,211 
(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートの2021年開業以来の経営実績を代表する。
24


ホテル調整後EBITDA入金-2021年第3四半期
運営日数純収益/(損失)また：また：また：同じ：ホテル
総収入減価償却利子支出
(1)を調整する
調整後EBITDA
アトランタマリオットAlpharetta92$2,843 $426 $342 $— $— $768 
ボボン·オルレアンホテル64$1,646 $(91)$543 $— $4 $456 
カヴァロウ角金門小屋92$11,455 $1,697 $2,023 $— $94 $3,814 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです92$17,320 $1,508 $4,069 $6 $(397)$5,186 
デンバー市中心庭園92$2,755 $959 $376 $— $— $1,335 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街92$3,146 $(973)$329 $— $253 $(391)
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園92$5,211 $(938)$479 $934 $— $475 
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート92$1,553 $(2,390)$532 $— $1,490 $(368)
フランス人の暗礁と朝星マリオットビーチリゾート—$— $— $— $— $— $— 
ハバナカバーナキウェスト92$3,282 $1,129 $267 $— $— $1,396 
ヘンダーソンパークホテル63$1,813 $696 $150 $— $— $846 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール92$7,748 $980 $1,052 $— $— $2,032 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル92$6,529 $2,683 $571 $— $— $3,254 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター92$4,236 $(918)$765 $— $— $(153)
クレオホテル92$6,507 $757 $779 $665 $5 $2,206 
サンフランシスコホテルバッジ92$1,027 $(305)$307 $— $— $2 
フェニックスパロマホテル92$3,416 $(410)$672 $— $282 $544 
キンプトン海浜リゾート地92$6,345 $2,121 $410 $— $— $2,531 
L‘Auberge de Sedona92$7,298 $1,790 $371 $— $— $2,161 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘92$6,354 $2,103 $728 $— $— $2,831 
セドナ果樹園ホテル92$1,932 $298 $82 $— $42 $422 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル92$5,729 $1,933 $462 $— $— $2,395 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります92$5,932 $1,017 $513 $520 $11 $2,061 
グウェンホテル92$8,616 $1,605 $1,085 $— $— $2,690 
海糸ベール92$4,971 $(224)$1,064 $— $— $840 
太浩湖スパリゾート92$3,501 $1,055 $434 $— $— $1,489 
レキシントンホテル—$— $(178)$— $— $— $(178)
ソノマリゾートの小屋92$7,674 $1,452 $620 $268 $— $2,340 
ウェスティンボストン海港区92$14,033 $(2,624)$2,531 $2,094 $(122)$1,879 
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート92$10,875 $515 $1,064 $— $— $1,579 
ウェスティンサンディエゴ湾景92$6,335 $551 $802 $604 $— $1,957 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心92$2,858 $(2,011)$1,019 $617 $— $(375)
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル92$6,532 $(626)$1,114 $753 $2 $1,243 
合計する$179,472 $13,587 $25,555 $6,461 $1,664 $47,268 
追加：従来の所有権結果(2)
$19,413 $4,662 $1,364 $— $— $6,026 
減少：販売済みホテル(3軒)
$— $178 $— $— $— $178 
比較可能な総数$198,885 $18,427 $26,919 $6,461 $1,664 $53,472 
(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)2021年と2022年の買収前の経営結果を代表する(金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートは含まれていない)。
(3)フランス人礁とレキシントンホテルの経営実績を代表する。
25


ホテル調整後EBITDA入金-2019年第3四半期
運営日数純収益/(損失)また：また：また：同じ：ホテル
総収入減価償却利子支出
(1)を調整する
調整後EBITDA
アトランタマリオットAlpharetta92$4,787 $1,123 $455 $— $— $1,578 
カヴァロウ角金門小屋92$10,633 $1,327 $1,828 $— $79 $3,234 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです92$32,503 $6,887 $4,166 $(8)$(397)$10,648 
デンバー市中心庭園92$3,344 $1,393 $298 $— $— $1,691 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街92$4,191 $103 $449 $— $253 $805 
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園92$7,909 $570 $697 $970 $— $2,237 
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート92$3,880 $(1,078)$471 $— $1,514 $907 
フランス人の暗礁と朝星マリオットビーチリゾート—$1 $(2)$— $— $— $(2)
ハバナカバーナキウェスト92$1,996 $87 $260 $— $— $347 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール92$12,504 $4,271 $1,231 $— $— $5,502 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル92$6,121 $2,451 $486 $— $— $2,937 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター92$6,508 $944 $838 $— $— $1,782 
クレオホテル92$5,907 $269 $746 $692 $6 $1,713 
サンフランシスコホテルバッジ92$2,305 $399 $297 $— $— $696 
フェニックスパロマホテル92$4,325 $(424)$662 $39 $295 $572 
キンプトン海浜リゾート地92$5,281 $1,808 $348 $— $40 $2,196 
L‘Auberge de Sedona92$5,636 $727 $508 $— $— $1,235 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘92$2,666 $(55)$351 $— $— $296 
セドナ果樹園ホテル92$1,598 $(11)$238 $— $42 $269 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル92$3,398 $642 $421 $— $(32)$1,031 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります92$8,849 $2,368 $575 $608 $— $3,551 
グウェンホテル92$10,771 $3,256 $1,077 $— $— $4,333 
海糸ベール92$8,109 $1,140 $1,011 $— $— $2,151 
太浩湖スパリゾート92$4,060 $1,086 $418 $— $— $1,504 
レキシントンホテル92$18,337 $1,319 $3,607 $6 $8 $4,940 
ソノマリゾートの小屋92$7,549 $2,070 $508 $281 $— $2,859 
ウェスティンボストン海港区92$24,009 $2,413 $2,418 $2,182 $(60)$6,953 
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート92$8,131 $(949)$1,675 $— $— $726 
ウェスティンサンディエゴ湾景92$8,654 $1,439 $1,135 $637 $— $3,211 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心92$7,829 $280 $1,310 $663 $— $2,253 
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル92$8,488 $(132)$990 $784 $2 $1,644 
合計する$240,279 $35,721 $29,474 $6,854 $1,750 $73,748 
追加：従来の所有権結果(2)
$17,036 $1,862 $1,739 $— $— $3,601 
減少：販売済みホテル(3軒)
$(18,338)$(1,317)$(3,607)$(6)$(8)$(4,938)
比較可能な総数$238,977 $36,266 $27,606 $6,848 $1,742 $72,411 

(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)2021年と2022年の買収前の経営結果を代表する(金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートは含まれていない)。
(3)フランス人礁とレキシントンホテルの経営実績を代表する。
26


ホテル調整後のEBITDA残高−2022年まで−
運営日数総収入純収益/(損失)また：減価償却プラス：利息支出
加点：(1)
等しい：ホテル調整後のEBITDA
アトランタマリオットAlpharetta273$9,908 $2,010 $1,112 $— $— $3,122 
ボボン·オルレアンホテル273$11,027 $1,429 $2,486 $— $19 $3,934 
カヴァロウ角金門小屋273$33,993 $4,712 $5,535 $— $281 $10,528 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです273$67,600 $12,805 $11,686 $17 $(1,192)$23,316 
デンバー市中心庭園273$8,453 $2,917 $1,129 $— $— $4,046 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街273$12,144 $(141)$994 $— $760 $1,613 
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園273$22,049 $1,178 $1,456 $2,730 $— $5,364 
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート273$6,233 $(7,305)$1,681 $— $4,449 $(1,175)
ハバナカバーナキウェスト273$11,119 $4,044 $830 $— $— $4,874 
ヘンダーソンビーチリゾート273$35,406 $5,599 $2,913 $— $— $8,512 
ヘンダーソンパークホテル273$7,187 $2,261 $666 $— $— $2,927 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール273$28,099 $6,564 $3,072 $— $— $9,636 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル273$16,350 $4,689 $1,698 $— $— $6,387 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター273$19,138 $3,348 $1,878 $— $— $5,226 
クレオホテル273$19,594 $709 $2,527 $1,941 $14 $5,191 
サンフランシスコホテルバッジ273$5,297 $(112)$891 $— $— $779 
フェニックスパロマホテル273$15,334 $1,978 $1,995 $— $548 $4,521 
キンプトンバーグローデールバーグビーチリゾート183$3,237 $(547)$609 $— $— $62 
キンプトン海浜リゾート地273$17,721 $5,892 $1,201 $— $— $7,093 
L‘Auberge de Sedona273$25,120 $7,056 $1,101 $— $— $8,157 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘273$25,524 $9,623 $2,387 $— $— $12,010 
セドナ果樹園ホテル273$6,788 $1,724 $254 $— $126 $2,104 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル273$17,672 $6,528 $1,372 $— $— $7,900 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります273$20,333 $4,064 $1,657 $1,578 $32 $7,331 
グウェンホテル273$27,302 $5,168 $3,207 $— $— $8,375 
海糸ベール273$32,526 $7,491 $3,607 $— $— $11,098 
太浩湖スパリゾート273$9,947 $3,256 $793 $— $— $4,049 
ソノマリゾートの小屋273$23,733 $4,335 $1,905 $782 $— $7,022 
寧静湾海浜リゾート268$19,650 $5,325 $1,277 $— $— $6,602 
ウェスティンボストン海港区273$63,111 $2,872 $7,346 $6,112 $(367)$15,963 
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート273$53,957 $16,539 $2,942 $— $— $19,481 
ウェスティンサンディエゴ湾景273$22,978 $3,507 $2,484 $1,756 $— $7,747 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心273$17,814 $(1,145)$3,078 $1,781 $— $3,714 
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル273$30,104 $3,440 $3,328 $2,196 $5 $8,969 
合計する$746,448 $131,813 $81,097 $18,893 $4,675 $236,478 
少ない：ホテル(2)と比べてはいけない
$(3,237)$547 $(609)$— $— $(62)
追加：従来の所有権結果(3)
$430 $(116)$10 $— $— $(106)
比較可能な総数$743,641 $132,244 $80,498 $18,893 $4,675 $236,310 

(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートの2021年開業以来の経営実績を代表する。
(3)2021年と2022年の買収前の経営結果を代表する(金普頓堡ローデルベルクビーチリゾートは除く)。
27

ホテル調整後のEBITDA残高−2021年まで−
また：また：また：同じである
運営日数総収入純収益/(損失)減価償却利子支出
(1)を調整する
ホテル調整後のEBITDA
アトランタマリオットAlpharetta273$5,374 $(308)$1,037 $— $— $729 
ボボン·オルレアンホテル64$1,646 $(91)$543 $— $4 $456 
カヴァロウ角金門小屋273$21,678 $885 $5,698 $— $281 $6,864 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです171$22,544 $(10,294)$12,247 $54 $(1,192)$815 
デンバー市中心庭園273$5,042 $696 $1,135 $— $— $1,831 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街122$3,980 $(4,184)$986 $— $760 $(2,438)
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園273$11,540 $(5,226)$1,439 $2,786 $— $(1,001)
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート273$3,119 $(7,484)$1,570 $— $4,486 $(1,428)
フランス人の暗礁と朝星マリオットビーチリゾート—$— $— $— $— $— $— 
ハバナカバーナキウェスト273$10,234 $3,990 $808 $— $— $4,798 
ヘンダーソンパークホテル63$1,813 $696 $150 $— $— $846 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール273$12,399 $(2,635)$3,194 $— $— $559 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル273$10,485 $2,186 $1,819 $— $— $4,005 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター151$5,870 $(4,955)$2,444 $— $— $(2,511)
クレオホテル273$13,930 $(819)$2,352 $1,983 $14 $3,530 
サンフランシスコホテルバッジ273$1,799 $(1,660)$922 $— $— $(738)
フェニックスパロマホテル273$9,491 $(919)$2,027 $— $852 $1,960 
キンプトン海浜リゾート地273$13,101 $3,419 $1,235 $— $— $4,654 
L‘Auberge de Sedona273$23,897 $7,810 $1,284 $— $— $9,094 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘273$20,942 $9,049 $2,159 $— $— $11,208 
セドナ果樹園ホテル273$6,492 $1,902 $246 $— $126 $2,274 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル273$13,491 $4,019 $1,378 $— $— $5,397 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります273$11,495 $(206)$1,557 $1,555 $21 $2,927 
グウェンホテル273$15,657 $(910)$3,273 $— $— $2,363 
海糸ベール273$18,183 $3,211 $3,019 $— $— $6,230 
太浩湖スパリゾート273$8,028 $2,167 $1,268 $— $— $3,435 
レキシントンホテル—$60 $(6,618)$1,925 $13 $16 $(4,664)
ソノマリゾートの小屋273$14,621 $720 $1,629 $799 $— $3,148 
ウェスティンボストン海港区273$21,664 $(15,845)$7,608 $6,250 $(367)$(2,354)
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート273$35,810 $6,296 $3,217 $— $— $9,513 
ウェスティンサンディエゴ湾景273$11,772 $(2,341)$2,468 $1,806 $— $1,933 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心273$4,664 $(7,625)$3,229 $1,849 $— $(2,547)
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル273$16,379 $(4,051)$3,343 $2,246 $6 $1,544 
合計する$377,200 $(29,125)$77,209 $19,341 $5,007 $72,475 
追加：従来の所有権結果(2)
$55,816 $9,604 $4,841 $— $— $14,445 
減少：販売済みホテル(3軒)
$(60)$6,618 $(1,925)$(13)$(16)$4,664 
比較可能な総数$432,956 $(12,903)$80,125 $19,328 $4,991 $91,584 
(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)2021年と2022年の買収前の経営結果を代表する(金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートは含まれていない)。
(3)フランス人礁とレキシントンホテルの経営実績を代表する。
ホテル調整後EBITDA入金−2019年現在まで
また：また：また：同じである
運営日数総収入純収益/(損失)減価償却利子支出
(1)を調整する
ホテル調整後のEBITDA
アトランタマリオットAlpharetta273$14,959 $3,891 $1,389 $— $— $5,280 
カヴァロウ角金門小屋273$30,600 $2,374 $5,557 $— $221 $8,152 
シカゴ万豪市中心部は壮麗一マイルです273$83,224 $12,127 $12,461 $110 $(1,192)$23,506 
デンバー市中心庭園273$8,881 $3,407 $881 $— $— $4,288 
ニューヨークマンハッタン庭園/五番街273$11,417 $(519)$1,330 $— $760 $1,571 
ニューヨークマンハッタン/ミッドタウン東区庭園273$21,213 $(70)$2,077 $2,891 $— $4,898 
ヒルトン·ベセスタの大使館スイート273$13,051 $(2,031)$1,422 $— $4,555 $3,946 
フランス人の暗礁と朝星マリオットビーチリゾート—$— $8,798 $— $— $— $8,798 
ハバナカバーナキウェスト273$7,351 $2,035 $740 $— $— $2,775 
ボストン市内ヒルトンホテル/ファネルコンサートホール273$32,337 $9,124 $3,708 $— $— $12,832 
バーリントン湖シャンプランドヒルトンホテル273$14,031 $3,917 $1,500 $— $— $5,417 
ニューヨークヒルトン花園ホテル/タイムズスクエアセンター273$18,222 $1,731 $2,509 $— $— $4,240 
クレオホテル273$14,380 $(944)$1,975 $2,062 $18 $3,111 
サンフランシスコホテルバッジ273$5,649 $323 $868 $— $— $1,191 
フェニックスパロマホテル273$18,008 $2,319 $1,991 $116 $885 $5,311 
キンプトン海浜リゾート地273$13,704 $3,586 $1,046 $— $121 $4,753 
L‘Auberge de Sedona273$19,259 $3,688 $1,525 $— $— $5,213 
キウェストのマーガレットビルビーチ別荘273$12,906 $3,557 $1,033 $— $— $4,590 
セドナ果樹園ホテル273$5,890 $884 $713 $— $126 $1,723 
チャールストンルネッサンス歴史街区ホテル273$11,566 $3,438 $1,242 $— $(95)$4,585 
City Creekのソルトレイクシティ万豪市の中心にあります273$23,586 $5,120 $1,680 $1,818 $— $8,618 
グウェンホテル273$25,709 $4,030 $3,285 $— $— $7,315 
豪華コレクションリゾートThe Hythe Vail273$27,989 $6,063 $3,035 $— $— $9,098 
太浩湖スパリゾート273$7,618 $294 $1,179 $— $— $1,473 
レキシントンホテル273$47,872 $(1,778)$10,697 $17 $24 $8,960 
ソノマリゾートの小屋273$19,023 $3,234 $1,571 $840 $— $5,645 
ウェスティンボストン海港区273$70,991 $6,286 $7,266 $6,506 $(180)$19,878 
ウェスティンローデルベルクビーチリゾート273$38,246 $7,223 $4,853 $— $— $12,076 
ウェスティンサンディエゴ湾景273$26,333 $4,769 $3,397 $1,901 $— $10,067 
ワシントンD.C.ウェスティン市中心273$25,238 $2,075 $3,948 $1,986 $— $8,009 
ヴォシントンルネッサンスフォートワースホテル273$31,319 $5,597 $2,927 $2,340 $6 $10,870 
合計する$700,572 $104,548 $87,805 $20,587 $5,249 $218,028 
追加：従来の所有権結果(2)
$52,876 $7,210 $5,216 $— $— $12,426 
減少：販売済みホテル(3軒)
$(47,872)$(7,020)$(10,697)$(17)$(24)$(17,758)
比較可能な総数$705,576 $104,738 $82,324 $20,570 $5,225 $212,696 

(一)地上賃貸義務によるホテルのレンタル料が、非現金償却有利および不利な契約負債に直接関連して発生する非現金費用を含む。
(2)2021年と2022年の買収前の経営結果を代表する(金普頓堡ローデルバーグビーチリゾートは含まれていない)。
(3)フランス人礁とレキシントンホテルの経営実績を代表する。