カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
本四半期末まで
あるいは…。
_から_への過渡期
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含みます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
それは.. | ||
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| (ナスダック世界選りすぐり市場) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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x | ファイルマネージャを加速する | ¨ | |
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非加速ファイルマネージャ | ¨ | 比較的小さな報告会社 | |
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| 新興成長型会社 |
新興成長型会社である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)¨
最後までの実行可能日まで、人間の別の普通株を発行する流通株数を明記する
カタログ表
カタログ表
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第1部-財務情報 | ||
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第1項。 | 財務諸表 |
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| 2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 1 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書(監査なし) | 2 |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査) | 3 |
| 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の合併株主赤字報告書(未監査) | 4 |
| 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし) | 6 |
| 連結財務諸表簡明付記(未監査) | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 21 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 38 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 41 |
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第2部-その他の資料 | ||
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第六項です。 | 陳列品 | 41 |
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サイン | 42 |
カタログ表
第I部-金融情報.情報
項目1:財務諸表
SBA通信会社とその子会社
統合された残高図面(千単位で額面を除く)
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| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
資産 |
| (未監査) |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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| $ | |
制限現金 |
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売掛金純額 |
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未完了契約請求書のコストと推定収益を超える |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産と設備、純額 |
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無形資産、純額 |
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経営的リース使用権資産純額 |
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取得したその他の使用権資産,純額 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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| $ | |
負債償還可能な非制御的権益 |
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株主の赤字と |
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流動負債: |
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売掛金 |
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| $ | |
費用を計算する |
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長期債務当期満期日 |
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収入を繰り越す |
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応算利息 |
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流動賃貸負債 |
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その他流動負債 |
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流動負債総額 |
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長期負債: |
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長期債務、純額 |
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長期賃貸負債 |
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その他長期負債 |
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長期負債総額 |
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償還可能な非持株権益 |
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株主赤字: |
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優先株--額面$ |
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普通株-A類、額面$ |
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別れる |
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追加実収資本 |
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赤字を累計する |
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| ( |
累計その他総合損失純額 |
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| ( |
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| ( |
株主損益総額 |
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| ( |
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| ( |
総負債、償還可能な非持株権益と株主損失 |
| $ | |
| $ | |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
合併報告書運営
(監査を受けていない)(千で計算し、一株当たりの金額を除く)
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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収入: |
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場所レンタル |
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場所開発 |
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総収入 |
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運営費用: |
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収入コスト(減価償却、付加価値は含まれていない、 |
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そして償却は以下の通り) |
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場所レンタルコスト |
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敷地開発コスト |
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販売、一般、管理費用(1) |
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買収や新事業計画に関係している |
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調整と費用 |
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資産減価と退役コスト |
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減価償却·増価·償却 |
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総運営費 |
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営業収入 |
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その他の収入(支出): |
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利子収入 |
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利子支出 |
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| ( |
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| ( |
非現金利子支出 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
融資費を繰延して償却する |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
債務返済損失純額 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| ( |
その他の収入,純額 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
その他の費用は純額合計する |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
所得税前収入 |
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所得税の優遇 |
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| ( |
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| ( |
純収入 |
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非持株権益は純損失を占めなければならない |
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| — |
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| — |
SBA通信の純収入によるものです |
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会社 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
SBAの普通株式1株当たり純収益に起因することができる |
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通信会社: |
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基本的な情報 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
薄めにする |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
普通株式加重平均 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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(1)
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
合併報告書全面的に収入.収入
(監査を受けていない)(単位:千)
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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純収入 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
金利交換に関する調整 |
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外貨換算調整 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
総合収益 |
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非持株権に帰属できる総合的な損失 |
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| — |
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| — |
SBAの全面的な収入によるものです |
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通信会社 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
合併報告書株主.株主“赤字”
(監査を受けていない)(単位:千)
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| 積算 |
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| A類 |
| その他の内容 |
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| 他にも |
| 合計する | ||||||
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| 普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||
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| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 純損失 |
| 赤字.赤字 | |||||
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バランス、2022年6月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
SBAの純収入によるものです |
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通信会社 |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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株式に関連して発行された普通株 |
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奨励と株式購入計画、相殺 |
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株の純決算額の影響を受ける |
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| — |
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| — |
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非現金株報酬 |
| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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金利交換に関する調整 |
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外貨換算調整 |
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SBA通信によるものです |
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会社 |
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| — |
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| ( |
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| ( |
配当金及び配当等価物 |
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普通株で言えば |
| — |
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| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
|
| ( |
以下の項目に関する償還金額調整 |
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非制御的権益 |
| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
|
| — |
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| ( |
バランス、2022年9月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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| 積算 |
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| A類 |
| その他の内容 |
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| 他にも |
| 合計する | ||||||
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| 普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||
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| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 純損失 |
| 赤字.赤字 | |||||
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バランス、2021年12月31日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
SBAの純収入によるものです |
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通信会社 |
| — |
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| — |
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| — |
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株式に関連して発行された普通株 |
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奨励と株式購入計画、相殺 |
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株の純決算額の影響を受ける |
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| — |
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| — |
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非現金株報酬 |
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| — |
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| — |
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| — |
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金利交換に関する調整 |
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普通株の買い戻しと解約 |
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外貨換算調整 |
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SBA通信によるものです |
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会社 |
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配当金及び配当等価物 |
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普通株で言えば |
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| ( |
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| ( |
以下の項目に関する償還金額調整 |
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非制御的権益 |
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| ( |
バランス、2022年9月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
合併株主損失表
(監査を受けていない)(単位:千)
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| 積算 |
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| A類 |
| その他の内容 |
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| 他にも |
| 合計する | ||||||
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| 普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||
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| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 純損失 |
| 赤字.赤字 | |||||
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バランス、2021年6月30日 |
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| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
SBAの純収入によるものです |
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通信会社 |
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株式に関連して発行された普通株 |
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奨励と株式購入計画、相殺 |
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株の純決算額の影響を受ける |
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バランス、2021年9月30日 |
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| 積算 |
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| A類 |
| その他の内容 |
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| 他にも |
| 合計する | ||||||
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| 普通株 |
| 支払い済み |
| 積算 |
| 全面的に |
| 株主の | |||||||
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| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 純損失 |
| 赤字.赤字 | |||||
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バランス、2020年12月31日 |
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| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
SBAの純収入によるものです |
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通信会社 |
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株式に関連して発行された普通株 |
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奨励と株式購入計画、相殺 |
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株の純決算額の影響を受ける |
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非現金株報酬 |
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金利交換に関する調整 |
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普通株の買い戻しと解約 |
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外貨換算調整 |
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SBA通信によるものです |
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会社 |
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| ( |
普通配当金 |
| — |
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| — |
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| — |
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| ( |
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| — |
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| ( |
以下の項目に関する償還金額調整 |
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非制御的権益 |
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| — |
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| — |
|
| — |
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バランス、2021年9月30日 |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
合併報告書現金流れが流れる
(監査を受けていない)(単位:千)
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| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動のキャッシュフロー: |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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減価償却·増価·償却 |
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米国建て会社間融資の損失を再計量する |
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非現金補償費用 |
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非現金資産減価と退役費用 |
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債務返済損失純額 |
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所得税を繰延する |
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業務報告書に反映されている他の非現金項目 |
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経営性資産と負債の変動、買収を差し引く: |
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売掛金およびコストと見積もり収益が超過する |
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未完成契約の勘定書,純額 |
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| ( |
前払い費用と他の資産 |
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経営的リース使用権資産純額 |
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売掛金と売掛金 |
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応算利息 |
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| ( |
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| ( |
長期賃貸負債 |
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| ( |
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| ( |
その他負債 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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買収する |
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| ( |
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| ( |
資本支出 |
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| ( |
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| ( |
購入投資 |
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| ( |
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| ( |
投資を売却して得た収益 |
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その他の投資活動 |
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| ( |
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投資活動のための現金純額 |
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| ( |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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循環信用手配された借金 |
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循環信用で手配した返済 |
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| ( |
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| ( |
高級債券の発行収益、費用を差し引いた純額 |
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| — |
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償還優先債券 |
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| — |
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| ( |
タワー証券を発行する収益は、費用を差し引いた純額です |
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| — |
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タワー証券を償還する |
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| — |
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| ( |
普通株の買い戻しと解約 |
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| ( |
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| ( |
普通配当金の支払い |
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| ( |
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従業員株式購入·株式オプション計画の収益 |
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株式オプション及び制限株式単位の税収に関する支払 |
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| ( |
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| ( |
その他の融資活動 |
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融資活動が提供する現金純額 |
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| ( |
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現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
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| ( |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 |
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| ( |
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現金、現金等価物、制限された現金: |
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期日の初め |
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期末 |
| $ | |
| $ | |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である。
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
統合現金フロー表
(監査を受けていない)(単位:千)
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| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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期間内に支払われた現金: |
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利子 |
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所得税 |
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非現金活動の補充キャッシュフロー情報: |
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新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 |
| $ | |
| $ | |
経営賃貸契約の見直しと見直し |
| $ | |
| $ | |
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 |
| $ | |
| $ | |
添付された簡明な付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部である
カタログ表
SBA通信会社とその子会社
圧縮付記統合金融レポート(監査を経ていない)
財務諸表の作成は、連結財務諸表および付記報告書の額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。当社はこれらの見積もりは総合財務諸表や付記とともに考慮する際に公平であると信じているが,実際の金額は既知の場合にはこれらの見積もりとは異なる可能性がある。
海外子会社がドルを本位貨幣としないすべての資産と負債は期末レートで換算され、収入と支出は期末平均レートで換算される。未実現換算損益は他の全面赤字純額を累計することで連結株主損失表で外貨換算調整として報告されている。
ドルを機能通貨とする外国子会社については、当該子会社の通貨資産や負債(ドル建てではない)を資産負債表の日の有効為替レートで再計量し、収入や支出を年内に流行する月平均為替レートで再計量する。再計量損益は合併経営報告書においてその他(費用)収入純額として報告する。
公平な価値に応じて恒常的に計量する項目−当社の資産廃棄債務は、公正な価値に基づいて第3レベルの投入計量を使用し、総合貸借対照表の他の長期負債に記録される。資産廃棄債務の公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いて計算される
当社が非持株権を償還できるかどうかの検討については、付記16を参照されたい。
公正価値非日常的な計量項目−企業の長期資産および無形資産は、非日常的に第3レベルの投入を使用して公正な価値で計量される。当社はこの評価を行う際に複数の要因を考慮していくつかの仮定をしているが,一般市場や経済状況,歴史経営業績,地理的位置,リース潜在力,予想されるリース時間を含むがこれらに限定されない。長期資産と無形資産の公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いて計算される。
カタログ表
すべての列報期間の資産減価および退役コストおよび関連減価資産は主に当社のフィールドリース経営支部と関係がある。以下に資産減価と退役費用の活動(単位:千):
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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資産減価(1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
廃棄鉄塔の帳簿価値の核販売 |
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その他(第三者退役費用を含む) |
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資産減価と退役総コスト |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)当社が特定のタワーからの予想将来のキャッシュフローを定期的に分析することで、当該タワー投資の帳簿価値による減価費用を回収するのに十分であるかどうかを指す.
同社の長期投資は$
金融商品の公正価値−これらのツールの納期が短いため、現金および現金等価物、売掛金、制限現金、売掛金および短期投資の帳簿価値は、その推定公正価値に近い。同社の短期投資の見積もりは主に第一級報告の市場価値に基づいている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社は
当社は、オファーおよびブローカーの指示的オファー(非拘束性オファー)を含む様々な二次ソースを使用して、その債務ツールの公正価値を決定し、これらのオファーは、最近の取引における借金のような暗黙的信用利差または売買価格を含む市場情報を解読するために判断する必要がある。循環信用融資の公正価値は帳簿価値に近いとされているが、当社はその信用リスクが循環信用融資の欧州ドル金利設定の適用日から大きな変化があるとは考えていないからである(
3.現金、現金等価物、制限された現金
キャッシュフロー表上の現金、現金等価物、および限定的な現金残高は、以下を含む:
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| 自分から |
| 自分から |
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 |
| 貸借対照表に計上する | ||
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| (単位:千) |
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| ||||
現金と現金等価物 |
| $ | |
| $ | |
| 現金と現金等価物 |
証券化信託口座 |
|
| |
|
| |
| 制限された現金-流動資産 |
支払い、履行保証金、その他 |
|
| |
|
| |
| 制限された現金-流動資産 |
担保債券と労働者補償 |
|
| |
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| |
| 他の資産--非流動 |
現金総額、現金等価物、制限された現金 |
| $ | |
| $ | |
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|
鉄塔証券の条項(付記10参照)によると、当社は証券化信託口座を設立し、契約受託者が所有し、鉄塔証券を担保するすべてのレンタル料及びその他の支払金はテナントが直接この口座に入金する必要がある。これらの制限された現金額は、(1)債務超過コスト、(2)地代、不動産および個人財産税、およびタワー関連保険料、(3)受託者および修理費用の支払いのための準備金口座に資金を提供するために使用される
カタログ表
費用;(4)管理費。証券化信託口座の要求準備金残高を超えた制限された現金はその後、毎月借り手に発行され、借り手がその債務超過カバー率を遵守し、かつ違約事件が発生しないことを前提としている。契約受託者が保有するすべての金は、会社の総合貸借対照表において限定的な現金に分類される
支払いと履行保証金は主に当社が現在行っているタワー建設の担保要求に関連している。他の制限された現金には$が含まれている
同社の未完了契約のコストと推定収益には、以下の内容が含まれている
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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| (単位:千) | ||||
未完成契約による費用 |
| $ | |
| $ | |
収益を見込む |
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| |
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今までのビリングス |
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| ( |
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| ( |
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| $ | |
| $ | |
これらの額は、総合貸借対照表の次の見出しに記載されている
|
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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|
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| (単位:千) | ||||
未完了契約請求書のコストと推定収益を超える |
| $ | |
| $ | |
コストと見積もり収益を超える請求書 |
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|
|
|
未完了契約(他の流動負債に含まれる) |
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| ( |
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| ( |
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| $ | |
| $ | |
会社の前払い費用や他の流動資産には
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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|
| (単位:千) | |||
短期投資 |
| $ | |
| $ | |
不動産税を前納する |
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税金を前払いする |
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その他流動資産 |
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前払い費用とその他の流動資産総額 |
| $ | |
| $ | |
カタログ表
同社の他の資産には、
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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|
| (単位:千) | |||
直線課税賃料 |
| $ | |
| $ | |
金利交換資産(1) |
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融資を受けるべきだ |
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繰延賃貸コスト、純額 |
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繰延税金資産-長期 |
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長期投資 |
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他にも |
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その他資産総額 |
| $ | |
| $ | |
(1)当社の金利スワップについては、付記17を参照されたい。
以下の表に同社の買収活動をまとめた
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
|
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| (単位:千) | ||||||||||
タワーや関連無形資産を買収する(1)(2) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
使用権資産を取得する(3) |
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| — |
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土地買取やその他の資産(4)(5) |
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現金買い入れ資本支出総額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は
(2)2021年9月30日までの9ヶ月間はドルを含む
(3)当社は2021年9月30日までの9カ月間、既存の無線テナント免許を$#でPG&Eに取得することを含む公共事業送電構築物の独占賃貸権および経営権を取得した
(4)また、会社は#ドルを支払った
(5)2022年9月30日までの9カ月間には、2022年第2四半期のブラジルデータセンター買収に関する金額が含まれている。
2022年9月30日までの9ヶ月間に会社が買収した
カタログ表
2022年10月11日、会社はこれまで発表された買収を完了した
また、2022年9月30日以降、会社は購入したか、または契約に基づいて購入している おおむね
財産と設備、純額は以下の各項目からなる
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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| (単位:千) | ||||
タワーおよび関連資産(1) |
| $ | |
| $ | |
建設中の工事(2) |
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家具、設備、車両 |
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土地、建築、改善 |
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総資産と設備 |
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減算:減価償却累計 |
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| ( |
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| ( |
財産と設備、純額 |
| $ | |
| $ | |
(1)会社のデータセンターに関する金額が含まれています。
(2)建設中工事とは,開発中のタワーや他の資産に関するコストであり,これらの資産は会社の敷地レンタル業務に利用される
次の表は、各種類の無形資産の帳簿価値と帳簿純額を示している
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| 2022年9月30日まで |
| 2021年12月31日まで | ||||||||||||||
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| 総輸送量 |
| 積算 |
| ネットブック |
| 総輸送量 |
| 積算 |
| ネットブック | ||||||
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| 金額 |
| 償却する |
| 価値がある |
| 金額 |
| 償却する |
| 価値がある | ||||||
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| (単位:千) | ||||||||||||||||
現在契約無形資産 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
ネットワーク位置無形資産 |
|
| |
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| ( |
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| |
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|
| ( |
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無形資産、純額 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
カタログ表
9.費用を計算する
当社の課税費用には以下の項目が含まれています
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| 自分から |
| 自分から | ||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
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| (単位:千) | ||||
賃金と福祉 |
| $ | |
| $ | |
不動産税と財産税 |
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未払い資本支出 |
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買収にかかわる障害 |
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他にも |
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費用総額を計算する |
| $ | |
| $ | |
債務の元本価値、公正価値、帳簿価値には、以下の内容が含まれる(千計)
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| 自分から |
| 自分から | ||||||||||||||
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| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||
|
| 期日まで |
| 元金 |
| 公正価値 |
| 携帯する |
| 元金 |
| 公正価値 |
| 携帯する | ||||||
循環信用手配 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
2018年の定期ローン |
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2014-2 C Tower Securities(1) |
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2018-1 Cタワー証券(1) |
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2019-1 Cタワー証券(1) |
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2020-1 Cタワー証券(1) |
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2020-2 C Tower証券(1) |
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2021-1 Cタワー証券(1) |
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2021-2 C Tower Securities(1) |
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2021-3 C Tower Securities(1) |
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2020年高級債券 |
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2021年高級債券 |
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債務総額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
差し引く:長期債務の当面の満期日 |
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| ( |
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| ( | |||||
長期債務総額,当期債務を差し引く |
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| $ | |
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| $ | |
(1)期日は毎回発行される予定返済日を表します。
カタログ表
次の表は、債務手形が記載されている間に確認された現金および非現金支払利息金額を反映しています
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| 利子 |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
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| 期日までの差 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||||||||||
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| 九月三十日 |
| 現金 |
| 現金ではない |
| 現金 |
| 現金ではない |
| 現金 |
| 現金ではない |
| 現金 |
| 現金ではない | ||||||||
|
| 2022 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 |
| 利子 | ||||||||
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| (単位:千) | ||||||||||
循環信用手配 |
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| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — | |
2018年の定期ローン(1) |
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| |
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| | |
2013-2 C Tower Securities |
| — |
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| — |
|
| — |
|
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| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
2014-2 C Tower Securities |
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|
| — |
|
| |
|
| — |
|
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| — |
|
| |
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| — | |
2017-1 Cタワー証券 |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
2018-1 Cタワー証券 |
|
|
| |
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| — |
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| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — | |
2019-1 Cタワー証券 |
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|
| — |
|
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|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — | |
2020-1 Cタワー証券 |
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|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
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| — |
|
| |
|
| — | |
2020-2 C Tower証券 |
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|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — | |
2021-1 Cタワー証券 |
|
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — | |
2021-2 C Tower Securities |
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|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| — | |
2021-3 C Tower Securities |
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| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
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| — | |
2016年のプレミアムチケット |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| |
2017年プレミアムチケット |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
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| — |
2020年高級債券 |
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| | |
2021年高級債券 |
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| — |
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| — |
|
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|
| — |
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| |
|
| — | |
他にも |
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| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
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| — |
合計する |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)2018年の定期ローンの混合金利は
優先信用協定下の循環信用手配
循環信用手配の主な条項は以下の通りである
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| 未使用 |
| 財務契約 |
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| 金利.金利 |
| 約束する |
| コンプライアンス性 |
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| 時点で |
| 締め切りの費用 |
| 締め切りの状態 |
|
| 2022年9月30日(1) |
| 2022年9月30日(2) |
| 2022年9月30日 |
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循環信用手配 |
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(1)反映された金利は
(2)それは..反映の料率には
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の会社の循環クレジット手配活動(単位:千)をまとめています
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
|
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| ||||
期初未済残高 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
借金をする |
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| — |
|
| — |
|
| |
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| |
金を返す |
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| ( |
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
期末未済残高 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
カタログ表
2022年9月30日以降、同社は$を借り入れた
高度信用協定下の定期融資
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は合計$を返済しました
担保付きタワー収入証券
普通株等価物
会社は発行済み株式オプション,時間に基づく制限株式単位(“RSU”)と業績に基づく制限株式単位(“PSU”)を有しており,これらは会社の希釈1株当たり収益計算において考慮されている(付記15参照)。
株の買い戻し
当社取締役会は、取引法第10 B-18条の規定により、公開市場による買い戻し及び/又は管理層が、市場及び商業状況、適用法律要件及びその他の要因による非公開協議取引により発行されたA類普通株を時々購入することを許可する。承認されれば、買い戻し計画には最終期限がなく、会社取締役会がいつでも自ら修正または終了を決定するまで続く。買い戻し株は中止になります。2021年10月28日、会社の取締役会は新しいドルを承認しました
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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|
購入株式総数(百万株)(1) |
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| — |
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| |
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1株平均支払価格(1) |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
支払いの総価格(単位:百万)(1) |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)反映された金額は取引日をもとに、総合キャッシュフロー表とは異なり、総合キャッシュフロー表は決済日に基づく株式買い戻しを反映している。
配当をする
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は以下の現金配当金を支払った
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| 株主に支払う |
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| 終値時の記録 |
| 支払いの現金 |
| 合計金額 |
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発表の期日 |
| 業務の範囲内で |
| 1株当たり |
| 支払い済みです |
| 支払期日 |
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|
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| $ |
| $ |
| |||
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| $ |
| $ |
| |||
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| $ |
| $ |
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2022年に支払われる配当金は通常の課税配当金である。
カタログ表
2022年9月30日以降、会社は以下の現金配当金を発表した
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| 株主に支払う |
| 現金を渡す |
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| 終値時の記録 |
| 金を払われる |
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発表の期日 |
| 業務の範囲内で |
| 1株当たり |
| 支払期日 |
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|
| $ |
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株式オプション
会社は日オプション付与の推定公正価値に基づいて、ブラック-スコアーズオプション定価モデルを採用し、次の表の仮定と結合して、従業員の株式オプションの報酬支出を記録した。当社は、履歴データと履歴変動率の組み合わせを用いて期待変動率を決定し、期待オプション寿命を推定する。無リスク金利は、オプションを付与して寿命を見積もる際に有効な米国債収益率曲線に基づく。ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与されたオプションの公正価値を推定する際には,以下の仮定を用いた
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| 9人の |
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| 現在までの月 |
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| 2022年9月30日 |
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無リスク金利 |
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配当率 |
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予想変動率 |
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期待寿命 |
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次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の同社の株式オプション計画に関する活動をまとめたものである(ドルと株は千で、1株当たりのデータは除く)
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| 重み付けの- |
| 加重平均 |
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| 平均値 |
| 残り |
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| 番号をつける |
| 行権価格 |
| 契約書 |
| 骨材 | ||
|
| の株 |
| 1株当たり |
| 寿命(年単位) |
| 内在的価値 | ||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
| $ |
|
|
|
|
| |
授与する |
| |
| $ |
|
|
|
|
| |
鍛えられた |
| ( |
| $ |
|
|
|
|
| |
没収/キャンセルされる |
| ( |
| $ |
|
|
|
|
| |
2022年9月30日に返済されていません |
| |
| $ |
|
| $ | | ||
2022年9月30日に行使できます |
| |
| $ |
|
| $ | | ||
2022年9月30日に帰属していない |
| |
| $ |
|
| $ | |
2022年9月30日までの9ヶ月以内に付与された購入株式の加重平均1株当たりの公正価値は$
カタログ表
制限株式単位及び業績に基づく制限株式単位
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のRSUとPSU活動をまとめたものです
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| RSU |
| PSU(1) | ||||||
|
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| 加重平均 |
|
|
| 加重平均 | ||
|
| 量 |
| 贈与日交易会 |
| 量 |
| 贈与日交易会 | ||
|
| 株 |
| 1株当たりの価値 |
| 株 |
| 1株当たりの価値 | ||
|
| (単位:千) |
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
|
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
授与する |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
既得 |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
没収/キャンセルされる |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
2022年9月30日に返済されていません |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
それは..当社の実際の税率が米国の法定税率と異なる要因は、当社がREITを選択したことと、当社が米国課税REIT子会社(“TRS”)の繰延税項純資産に全額推定手当を与えることである。TRSの結論は,今期の全額推定免税額を実行することが適切であることである。海外課税支出を確認したのは、当社の一部の海外付属会社が利益業務を有しているか、または繰延税金負債状況にあるためである。
その会社の主な業務は
カタログ表
収入、収入コスト(減価償却、付加価値、償却を除く)、資本支出(会社A類普通株を発行することで得られた資産を含む)、および会社が経営を継続している部門に関する識別可能な資産は以下のとおりである。
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| 国内のサイト |
| 国際サイト |
| 立地 |
|
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| |||||
|
| レンタルする |
| レンタルする |
| 発展する |
| 他にも |
| 合計する | |||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
2022年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位:千) | |||||||||||||
収入.収入(1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
収入コスト(2) |
|
| |
|
| |
|
| |
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| — |
|
| |
営業利益 |
|
| |
|
| |
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|
| — |
|
| |
販売、一般、管理費用 |
|
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| |
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買収と新事業計画 |
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関連調整と費用 |
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| |
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| |
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| — |
|
| — |
|
| |
資産減価と退役コスト |
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| |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
減価償却、償却、付加価値 |
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営業収入(赤字) |
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| |
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| ( |
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その他の費用(主に利息 |
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費用とその他の費用) |
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| ( |
|
| ( |
所得税前収入 |
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|
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|
|
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| |
現金資本支出(3) |
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| |
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| |
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2021年9月30日までの3ヶ月 |
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|
|
|
|
|
収入.収入(1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
収入コスト(2) |
|
| |
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| |
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| — |
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営業利益 |
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| — |
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販売、一般、管理費用 |
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買収と新事業計画 |
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関連調整と費用 |
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| — |
|
| — |
|
| |
資産減価と退役コスト |
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| |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
減価償却、償却、付加価値 |
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営業収入(赤字) |
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| |
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| ( |
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その他の費用(主に利息 |
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費用とその他の費用) |
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| ( |
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| ( |
所得税前収入 |
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現金資本支出(3) |
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カタログ表
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| 国内のサイト |
| 国際サイト |
| 立地 |
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| |||||
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| レンタルする |
| レンタルする |
| 発展する |
| 他にも |
| 合計する | |||||
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2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位:千) | |||||||||||||
収入.収入(1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
収入コスト(2) |
|
| |
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| |
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| |
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| — |
|
| |
営業利益 |
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| |
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| — |
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販売、一般、管理費用 |
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| |
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買収と新事業計画 |
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関連調整と費用 |
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| — |
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| — |
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資産減価と退役コスト |
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| — |
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| — |
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減価償却、償却、付加価値 |
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営業収入(赤字) |
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| ( |
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| |
その他の費用(主に利息 |
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費用とその他の費用) |
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2021年9月30日までの9ヶ月間 |
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収入.収入(1) |
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営業利益 |
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買収と新事業計画 |
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関連調整と費用 |
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資産減価と退役コスト |
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減価償却、償却、付加価値 |
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営業収入(赤字) |
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その他の費用(主に利息 |
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費用とその他の費用) |
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所得税前収入 |
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現金資本支出(3) |
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| 国内のサイト |
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| レンタルする |
| レンタルする(1) |
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資産 |
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2022年9月30日まで |
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| $ | | $ | | |
2021年12月31日まで |
| $ | |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、ブラジルの敷地レンタル収入は1ドルです
(2)減価償却、償却、付加価値は含まれていない。
(3)資本支出、買収、使用権資産のための現金が含まれている。
BASIC 1株当たり収益の算出方法は,SBA通信会社の純収入を時期ごとにA類普通株の加重平均流通株数で割ることである。1株当たり収益を希釈する計算方法は、SBA通信会社の純収入をA類発行済み普通株の加重平均数で割ることができ、この数量は、任意の希釈A類普通株等価物によって調整された後、帰属していないRSU、PSU、および“在庫株”方法によって決定された株式オプションを行使して発行可能な株式を含む.
カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の普通株主が基本と希釈後の1株当たり純収入(単位千、1株当たりデータを除く)を占めなければならないことを示している
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
分子: |
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SBAの純収入によるものです |
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通信会社 |
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基本加重平均流通株 |
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株式オプション,RSU,PSUの希釈影響 |
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希釈加重平均流通株 |
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SBAの普通株式1株当たり純収益に起因することができる |
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通信会社: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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| $ | |
| $ | |
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それは..会社は適用された会員権益のパーセンテージに基づいて収益と損失を償還可能な非持株権益保持者に分配する。各報告期間において、償還可能な非制御権益は以下の両者の中で大きい者は確認する:(1)非制御権益保持者は累積収益或いは損失調整の非制御権益初期帳簿額面、或いは(2)資産負債表までの償還価値を占めるべきである。償還可能な非持株権益帳簿金額の調整は留保収益に計上する(利益が残っていない場合は、追加の実収資本を計上する)である。非持株権益を償還できる公正価値は第三級投入を用いて推定する。
2022年9月30日まで、非持株権益を償還可能な構成要素は以下の通り(千単位)
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| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | ||
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| 2022 |
| 2021 | ||
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期初残高 |
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非持株権益は純損失を占めなければならない |
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外貨換算調整 |
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非持株権を購入する |
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合弁パートナーからの貢献 |
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償還金額の調整 |
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期末残高 |
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それは..当社は金利スワップ契約を締結し、浮動金利債務の将来の利息支出をヘッジし、当社の金利変動の影響を受けるリスクを減少させる。2020年8月4日、会社は完全子会社SBA High Finance IIを通じて既存のドルを終了した
カタログ表
2020年8月4日、会社は既存の金利交換を終了し、これまでこれらの金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されていた。あったことがある
その他の総合損失を累計し、純額は合計$を含む
もし取引相手が契約条項を履行できなかった場合、当社は取引相手の信用リスクに直面する。当社のリスクは取引相手が履行できなかった場合の契約の現在値に限られています。
金利スワップの終了を除いて,これらの活動に関するキャッシュフローは総合キャッシュフロー表上の経営活動が提供する現金純額に報告され,金利スワップ終了は融資活動で使用された現金純額に記録される.
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書と総合株主損失報告書に及ぼす会社デリバティブの影響について概説した。
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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キャッシュフローヘッジ-金利交換協定 |
| (単位:千) | ||||||||||
累計その他総合損失純額の公正価値変動を計上する |
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リスクヘッジに指定されていないデリバティブ-金利交換協定 |
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累積された他の総合から再分類された金額 |
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赤字,純額は非現金利子支出に計上する |
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第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
我々は、無線通信インフラストラクチャの先行する独立した所有者およびオペレータであり、タワー構造、屋根、および無線通信のための他のアンテナをサポートする構造を含み、総称して“タワー”または“サイト”と呼ばれる。私たちの主な業務はアメリカとその領土である。さらに、私たちは南米、中米、カナダ、南アフリカ、フィリピン、タンザニアでタワーを所有して運営している。私たちの主な業務は敷地レンタル業務であり、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの総部門の運営利益の96.3%に貢献しています。私たちの敷地レンタル業務では、(1)私たちが所有または運営している資産の空間を無線サービスプロバイダや他の顧客にレンタルし、(2)様々な契約に基づいて物件所有者のために屋根やタワー敷地を管理するように手配します。2022年9月30日まで、私たちは36,519のタワーを持っています。その大部分は私たちが建てたもので、あるいは他のタワーの所有者や事業者によって建てられています。彼らは私たちと同じように、このようなタワーを建てたのは、空間を複数の無線サービスプロバイダに貸すためです。私たちのもう一つの業務はウェブサイト開発業務であり、この業務を通じて、無線サービスプロバイダが彼ら自身の無線サービスネットワークを開発し、維持することを支援します。
場所レンタル
私たちの主な業務はアメリカ、南米、中米、カナダ、南アフリカ、フィリピンとタンザニアの長期賃貸契約に基づいて、私たちのマルチテナントタワー上のアンテナ空間を各種の無線サービスプロバイダにレンタルすることです。2022年9月30日まで、タワー数で計算すると、アメリカは私たちの総タワーポートフォリオの10%以上を占める州や地域はなく、2022年9月30日までの9ヶ月のうち、アメリカには私たちの総収入の10%以上を占める州や地域はない。また、2022年9月30日現在、約30%のタワーはブラジルに位置しており、他の国際市場(国ごとに市場とみなされている)はなく、私たちのタワー総数の5%以上を占めている
私たちは私たちが運営している16カ国と地域のすべての主要事業者から敷地レンタル収入を得た。私たちのテナント賃貸はタワー敷地ごとに単独でレンタルするか、総レンタル契約に管轄されています。主賃貸協定は管轄場所の使用条項の重大な条項と条件を規定しています。私たちのテナントの初期レンタル期間は一般的に5年から15年で、テナントは何度も継続期間を選択することができます。私たちのテナント賃貸契約(1)特定の年間レンタル料エスカレーターが含まれています,(2)アップグレード
カタログ表
毎年インフレ指数,あるいは(3)固定式とインフレ調整エスカレーターの組合せを用いてバージョンアップを行う。さらに、私たちの国際敷地レンタルには、土地賃貸や他の財産権益、公共事業、燃料に関連するレンタル料などの直通料金が含まれている可能性があります
場所のレンタル収入のコストは主に
土地賃貸およびその他の関連財産権益の現金および非現金賃貸料支出
財産税
現場メンテナンスと監視費用(従業員に関する費用は含まれていません)
公共事業
財産保険
燃料(私たちの塔に電力網のない国際市場)と
レンタル初期直接コストの償却。
土地賃貸契約および他の物件権益の初期期間は、一般に5年以上であり、複数の継続期間があり、私たちが選択することができる。我々の土地契約は,(1)特定の年間賃料エスカレータを含む,(2)インフレ指数により年ごとに増加する,あるいは,(3)固定およびインフレ調整されたエスカレータの組合せを用いて増加する.2022年9月30日まで、私たちの約72%のタワー建築は私たちが持っているブロックにあり、永久地権に制限されている土地、あるいは私たちは20年以上のレンタル権益を持っているブロックです。任意の所与の塔について、コストは、毎月または毎年の期間にわたって比較的固定されている。そのため、自有タワーの運営コストは通常、タワー顧客の増加によって増加することはない。場所によって財産税の額が異なるのは、課税管区やタワーの高さと年齢にかかっている。持続的なメンテナンス要件は、一般に、照明システムの交換、タワーの塗り替え、または通路またはフェンスのアップグレードまたは修復を含む。
私たちの中米市場とエクアドルで、私たちのすべての新しい建築活動からの収入、支出、そして資本支出はドルで価格を計算している。具体的には、私たちの大部分の土地賃貸と他の財産権益、テナント賃貸とタワー関連の費用はドルで支払います。私たちの中米市場では、私たちの現地通貨義務は、主に(1)ライセンスその他の現地料金、(2)公共事業および(3)税金に限定される。ブラジル、カナダ、チリ、南アフリカ、フィリピンでは、テナント賃貸、土地賃貸、その他の財産権益、その他のタワー関連支出を含む、私たちのすべての収入、支出、資本支出は、現地通貨で計算されている。コロンビア、アルゼンチン、ペルー、タンザニアで、私たちの収入、支出と資本支出は、テナント賃貸、土地賃貸とその他の財産権益、その他のタワー関連の支出を含み、すべて現地通貨とドルの混合価格で計算されている。
次の表に示すように、私たちの敷地レンタル業務は基本的に私たちのすべての部門の総営業利益を創出しました。当社の経営部門の情報については、本四半期報告における我々の連結財務諸表の簡明な説明の付記14を参照されたい。
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| 次の3か月まで |
| 以下の期日までの9か月 | ||||||||
分部営業利益占 |
| 九月三十日 |
| 九月三十日 | ||||||||
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営業利益総額 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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国内場所レンタル |
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| 76.9% |
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| 80.5% |
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| 77.7% |
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| 80.6% |
国際レンタル場 |
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| 18.5% |
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| 16.7% |
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| 18.6% |
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| 16.9% |
場所賃貸合計 |
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| 95.4% |
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| 97.2% |
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| 96.3% |
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| 97.5% |
フィールドリース業務は,長期契約,内蔵エスカレータレンタル料,高運営利益率および低顧客流出率(顧客がレンタル期間満了前に契約を更新しないことや賃借キャンセルを指す)により,顧客統合に関係するのではなく魅力的であると信じている。長期的には、ネットワーク使用とデータ伝送分数の増加、ネットワーク拡張、およびネットワークカバー要求の増加により、無線サービスプロバイダは私たちのタワーでより多くのアンテナ空間をレンタルするため、場所レンタル収入は増加し続けると信じている
2022年の残り時間内に、無線事業者が未使用のスペクトルを配備していることが原因で、国内と国際市場の有機敷地賃貸収入は2021年の水準よりも増加すると予想される。私たちの敷地レンタル業務は安定かつ長期的な経常収入、予測可能な運営コストと最低の非自由支配資本支出の特徴があると信じています。私たちのタワーポートフォリオの年齢とグループは比較的若いので、未来にこれらのタワーを維持するために必要な支出はわずかになると予想されています。したがって、我々は、(1)既存のタワー容量を利用して最小の増分コストで私たちのタワーにテナントを増加させるか、または無線サービスプロバイダにタワー改造コストの全部または一部を負担することを要求すること、および(2)無線サービスプロバイダがそのデバイスを増加またはアップグレードするにつれて通貨修正を実行して、私たちのキャッシュフローを増加させることを予想する。また、私たちのタワーは戦略的な位置にあるため、顧客統合や特定の技術の終了に関連する以外に、私たちは従来、収入に占める低テナント賃貸終了の割合を経験してきた。
カタログ表
場所開発
私たちの敷地開発業務はアメリカでのみ行われており、私たちの敷地レンタル業務の補完であり、私たちのほとんどの場所のレンタル収入を生成する無線サービスプロバイダと密接な関係を維持し、私たちの敷地レンタル活動による補助収入を得ることができます。例えば、私たちのタワー位置にアンテナや設備を設置することができます。ウェブサイト開発収入は、主に無線サービスプロバイダに全方位的なエンドツーエンドサービスを提供するか、または無線サービスプロバイダに開発またはプロジェクト管理サービスを提供する会社からのものである。私たちのサービスは、(1)ネットワーク事前設計、(2)現場監査、(3)既存のインフラ上の送信塔およびアンテナの潜在的位置の決定、(4)位置レンタルのサポート、(5)区画承認および許可の取得の支援、(6)送信塔および関連する敷地建設、(7)アンテナ設置、および(8)無線装置の設置、デバッグ、および保守を含む。私たちは地域、市場、プロジェクト事務所を通じて、私たちのタワーと他の人が持っているタワーで現場開発サービスを提供します。市場事務所はすべての敷地開発業務を担当している。
当社の経営部門の情報については、本四半期報告書における我々の総合財務諸表付記14を参照されたい。
資本配置戦略
私たちの資本配置戦略は、私たちのリターン基準に適合した良質な資産に投資し、株価がその内在的な価値を下回っていると考えられる場合に株を買い戻し、当社の業務で発生した現金を現金配当の形で返すことで株主価値を増加させることを目的としています。2019年に私たちの資本分配戦略に現金配当金が追加され、株主に価値を返す新しいツールを提供してくれましたが、私たちの最優先課題は、1株当たりの運営の調整後の資金を増やすことに重点を置くことだと信じています。私たちの資本分配戦略の重要な要素は
ポートフォリオが増加しています私たちは、主にタワーの買収と、私たちの内部投資資本収益率基準に適合した新しいタワーを建設することで、国内と国際的な資産の組み合わせを拡大していきたいと思います。
株買い戻し計画。私たちの株価がその内在的な価値を下回っていると思うとき、私たちは現在、株式買い戻しを私たちの資本分配政策の一部としている。適切な価格で株を購入して買い戻すと、1株当たりの運営調整後の資金を増やす目標を達成するのに役立つと信じています。
配当する現金配当は私たちが株主に価値を返す戦略の追加的な構成要素だ。私たちの配当金は私たちのレバレッジ率に何の変化も要求しないと予想し、私たちの配当支払率が低いので、私たちは引き続き良質な資産の確立と購入に集中し、私たちの株を日和見的に買い戻すことができると信じている。将来の配当の時間と金額は私たちの取締役会の承認にかかっていますが、私たちの将来のキャッシュフローの発生は、将来私たちの現金配当を増加させることを可能にすると信じています。
重要な会計政策と試算
以下の政策と我々のForm 10-K年次報告に記載されている重要な評価プロセスは、私たちの業務運営と私たちの運営結果の理解に重要であることが確認されました。このリストは包括的なリストになるつもりはない。多くの場合、特定取引に対する会計処理は、米国で一般的に受け入れられている会計原則によって具体的に規定されており、これらの原則を適用する際には管理層の判断を必要としない。その他の場合には、管理層は、特定の取引に対して会計原則を適用する際に判断することを要求する。“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”では、これらの政策に関連する我々の業務運営への影響や任意の関連リスクが議論されており、これらの政策の影響は報告され、予想されている財務結果である。上記及びその他の会計政策適用の詳細については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kにおける総合財務諸表付記2を参照されたい。私たちの財務諸表作成は、財務諸表日の資産および負債の報告金額、または資産および負債の開示、および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与える推定および仮定を要求する。経営陣の推定は、歴史的経験や様々な他の事情に基づいており、当時は合理的な仮定であったと考えられている。実際の結果がこれらの見積り数と異なることは保証されず,この差が大きい可能性がある.
行動の結果
この報告書は公認会計原則をもとに、外貨為替レート変化の影響を除いた国際·総合業績に基づいて、我々の財務業績やその他の財務指標を公表している。私たちは、これらの財務結果と指標を不変通貨に基づいて提供し、これは非公認会計基準の測定基準であり、管理層と投資家を能力させると考えている
カタログ表
外貨為替レートの変動の影響を受けずに私たちの業務パフォーマンスを評価します。当期財務業績を前年同期の月平均為替レートで割ることと、実現済みと未実現損益が会社間融資に与える影響を除去することで、外貨為替レート変化の影響を除去します。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
収入と部門営業利益:
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
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| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
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収入.収入 |
| (単位:千) |
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 449,595 |
| $ | 426,758 |
| $ | — |
| $ | 22,837 |
|
| 5.4% |
国際レンタル場 |
|
| 137,707 |
|
| 108,734 |
|
| (3,272) |
|
| 32,245 |
|
| 29.7% |
場所開発 |
|
| 88,282 |
|
| 53,813 |
|
| — |
|
| 34,469 |
|
| 64.1% |
合計する |
| $ | 675,584 |
| $ | 589,305 |
| $ | (3,272) |
| $ | 89,551 |
|
| 15.2% |
収入コスト |
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|
国内場所レンタル |
| $ | 66,423 |
| $ | 65,260 |
| $ | — |
| $ | 1,163 |
|
| 1.8% |
国際レンタル場 |
|
| 45,590 |
|
| 33,406 |
|
| (1,203) |
|
| 13,387 |
|
| 40.1% |
場所開発 |
|
| 65,540 |
|
| 41,357 |
|
| — |
|
| 24,183 |
|
| 58.5% |
合計する |
| $ | 177,553 |
| $ | 140,023 |
| $ | (1,203) |
| $ | 38,733 |
|
| 27.7% |
営業利益 |
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|
国内場所レンタル |
| $ | 383,172 |
| $ | 361,498 |
| $ | — |
| $ | 21,674 |
|
| 6.0% |
国際レンタル場 |
|
| 92,117 |
|
| 75,328 |
|
| (2,069) |
|
| 18,858 |
|
| 25.0% |
場所開発 |
|
| 22,742 |
|
| 12,456 |
|
| — |
|
| 10,286 |
|
| 82.6% |
収入.収入
2022年9月30日までの3ヶ月間、国内の敷地レンタル収入は前年より2,280万ドル増加し、主な原因は(1)有機敷地レンタルの増加、主に私たちのタワー増加設備の通貨レンタル改定、および新レンタルと契約レンタルエスカレーター、および(2)2021年7月1日以来買収された103基のタワーと建設された9つのタワーの収入から、一部はレンタル未更新によって相殺された。
2022年9月30日までの3カ月間、国際会場のレンタル収入は前年比2900万ドル増加した。不変通貨に基づいて、国際敷地レンタル収入は3220万ドル増加した。これらの変化は,主に,(1)2,248基のタワー(タンザニア航空との合意により得られた1,445棟を含む)と2021年7月1日以降に建設された465棟のタワーの収入,(2)主に地上賃貸のCPIエスカレータの増加,および(3)新規レンタル,改訂,契約エスカレータによる有機敷地レンタルの増加により,一部がレンタル非継続期によって相殺されたためである。ブラジルの敷地賃貸収入は同時期の敷地賃貸総収入の12.0%を占めている。私たちの総敷地レンタル収入の5%以上を占める他の単独の国際市場はありません。
2022年9月30日までの3カ月間で,サイト開発収入は前年より3450万ドル増加し,主にT-MobileとVerizonによる事業者活動が増加した結果である.
営業利益
2022年9月30日までの3カ月間で、国内敷地賃貸部門の営業利益は前年同期比2170万ドル増加したが、これは、(1)2021年7月1日以来のタワーの買収·建設および上記のような有機敷地賃貸増加による追加利益、(2)継続的な敷地賃貸収入コストの抑制、および(3)地上賃貸購入計画の積極的な影響によるものである。
2022年9月30日までの3ヶ月間、国際フィールドレンタル部門の営業利益は前年比1680万ドル増加した。不変貨幣をもとに、国際フィールドリース部門の営業利益は1890万ドル増加した。これらの変化は主に(1)2021年7月1日以来のタワーと有機敷地の買収と建設による追加利益によるものである
カタログ表
上述したような賃貸増加と(2)地上賃貸購入計画の積極的な影響は、私たちが増加した敷地賃貸コストによって収入の増加が部分的に相殺されたが、これは主に新しい場所の増加と新市場への拡張によるものである。
2022年9月30日までの3カ月間で,サイト開発部門の営業利益は前年より1030万ドル増加し,主にT-MobileとVerizonによる事業者活動が増加した結果である.
販売、一般、管理費用:
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
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| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
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| (単位:千) |
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 26,189 |
| $ | 27,983 |
| $ | — |
| $ | (1,794) |
|
| (6.4%) |
国際レンタル場 |
|
| 14,952 |
|
| 9,272 |
|
| (444) |
|
| 6,124 |
|
| 66.0% |
場所賃貸合計 |
| $ | 41,141 |
| $ | 37,255 |
| $ | (444) |
| $ | 4,330 |
|
| 11.6% |
場所開発 |
|
| 5,711 |
|
| 4,791 |
|
| — |
|
| 920 |
|
| 19.2% |
他にも |
|
| 18,991 |
|
| 8,954 |
|
| — |
|
| 10,037 |
|
| 112.1% |
合計する |
| $ | 65,843 |
| $ | 51,000 |
| $ | (444) |
| $ | 15,287 |
|
| 30.0% |
2022年9月30日までの3ヶ月間、販売、一般、行政費用は前年比1480万ドル増加した不変貨幣に基づいて、販売、一般、管理費用は1530万ドル増加した。これらの変化は主に私たちが新しい市場に入ることによる非現金報酬、人員、および他の支援に関連するコストの増加によるものだ
国内サイトレンタルの減少(国際サイトリースや他の販売、一般、行政費用に割り当てられている)は、主に我々の内部コスト配分が変化したためである。
資産減価と退役コスト:
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
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| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
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| (単位:千) |
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 7,835 |
| $ | 6,113 |
| $ | — |
| $ | 1,722 |
|
| 28.2% |
国際レンタル場 |
|
| 697 |
|
| 3,747 |
|
| (42) |
|
| (3,008) |
|
| (80.3%) |
合計する |
| $ | 8,532 |
| $ | 9,860 |
| $ | (42) |
| $ | (1,286) |
|
| (13.0%) |
2022年9月30日までの3カ月間、資産減額と退役コストは前年同期に比べて130万ドル減少したこの等変動は主に減価費用の減少によるものであるが,減値費用はいくつかのタワーからの期待将来の割引キャッシュフローが当該等タワー投資の帳簿価値を回収するのに十分であるかどうかを定期的に分析しているためである。
減価償却、増価、償却費用:
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
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| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
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| (単位:千) |
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 122,149 |
| $ | 123,705 |
| $ | — |
| $ | (1,556) |
|
| (1.3%) |
国際レンタル場 |
|
| 49,530 |
|
| 45,035 |
|
| (1,050) |
|
| 5,545 |
|
| 12.3% |
場所賃貸合計 |
| $ | 171,679 |
| $ | 168,740 |
| $ | (1,050) |
| $ | 3,989 |
|
| 2.4% |
場所開発 |
|
| 624 |
|
| 565 |
|
| — |
|
| 59 |
|
| 10.4% |
他にも |
|
| 1,522 |
|
| 1,611 |
|
| — |
|
| (89) |
|
| (5.5%) |
合計する |
| $ | 173,825 |
| $ | 170,916 |
| $ | (1,050) |
| $ | 3,959 |
|
| 2.3% |
2022年9月30日までの3ヶ月間、国内敷地賃貸減価償却、付加価値、償却費用は前年同期に比べて160万ドル減少した。この変化は主に資産が完全に
カタログ表
前年の間の減価償却の部分は、2021年7月1日以来、購入と建設されたタワー数の増加によって相殺された。
2022年9月30日までの3ヶ月間、国際敷地賃貸減価償却、増価償却、償却費用は前年比450万ドル増加した。不変貨幣ベースでは、減価償却、付加価値、償却費用が550万ドル増加した。これらの変化は,主に2021年7月1日以来の買収·建設されたタワー数の増加によるものであるが,一部は前年から完全減価償却された資産の影響で相殺されている。
営業収入(費用):
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
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| (単位:千) |
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 222,681 |
| $ | 200,786 |
| $ | — |
| $ | 21,895 |
|
| 10.9% |
国際レンタル場 |
|
| 24,412 |
|
| 14,455 |
|
| (360) |
|
| 10,317 |
|
| 71.4% |
場所賃貸合計 |
| $ | 247,093 |
| $ | 215,241 |
| $ | (360) |
| $ | 32,212 |
|
| 15.0% |
場所開発 |
|
| 16,407 |
|
| 7,100 |
|
| — |
|
| 9,307 |
|
| 131.1% |
他にも |
|
| (20,513) |
|
| (10,565) |
|
| — |
|
| (9,948) |
|
| 94.2% |
合計する |
| $ | 242,987 |
| $ | 211,776 |
| $ | (360) |
| $ | 31,571 |
|
| 14.9% |
2022年9月30日までの3ヶ月間、国内敷地レンタルの営業収入は前年より2190万ドル増加した主に支部営業利益の増加および販売、一般と行政費用および減価償却、増価と償却費用が減少したが、資産減価と退役コストの増加部分はこの影響を相殺した。
2022年9月30日までの3ヶ月間、国際会場レンタルの営業収入は前年より1000万ドル増加した。不変貨幣をもとに、国際敷地レンタルの営業収入は1030万ドル増加したこれらの変化は主に支部営業利益の増加および資産減価や退役コストの低下によるものであるが,販売,一般と行政費用および減価償却,増価と償却費用の増加分はこの変化を相殺している。
2022年9月30日までの3カ月間で、サイト開発運営収入は前年同期比930万ドル増加したT-MobileとVerizonのより多くの活動は、より高い部門運営利益を推進しています.
その他の収入(支出):
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
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| (単位:千) |
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| ||||||||||
利子収入 |
| $ | 2,858 |
| $ | 945 |
| $ | (5) |
| $ | 1,918 |
|
| 203.0% |
利子支出 |
|
| (86,961) |
|
| (89,199) |
|
| (5) |
|
| 2,243 |
|
| (2.5%) |
非現金利子支出 |
|
| (11,528) |
|
| (11,820) |
|
| — |
|
| 292 |
|
| (2.5%) |
融資費を繰延して償却する |
|
| (4,955) |
|
| (4,934) |
|
| — |
|
| (21) |
|
| 0.4% |
その他の費用、純額 |
|
| (39,756) |
|
| (69,804) |
|
| 30,327 |
|
| (279) |
|
| 20.1% |
合計する |
| $ | (140,342) |
| $ | (174,812) |
| $ | 30,317 |
| $ | 4,153 |
|
| (3.9%) |
前年同期に比べ、2022年9月30日までの3カ月間の利息収入は190万ドル増加した。この変化は,主に前年に比べて保有する有利子預金額の増加と,これらの預金の実金利上昇によるものである。
前年同期に比べ、2022年9月30日までの3カ月間の利息支出は220万ドル減少した。この変化は主に加重平均金利が低いが、一部は現金建て利息債務を返済していない平均元本額の上昇によって相殺されている。
その他の費用は、純額には2022年9月30日までの3カ月間に外国子会社とのドル建て会社間融資を再計量した3740万ドルの損失が含まれているが、前年同期には6760万ドルの赤字が含まれている。
カタログ表
所得税給付:
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| 次の3か月まで |
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
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| (単位:千) |
|
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| ||||||||||
所得税の優遇 |
| $ | (2,883) |
| $ | 10,834 |
| $ | (10,792) |
| $ | (2,925) |
|
| 24.3% |
2022年9月30日までの3ヶ月間、所得税準備金は前年より1370万ドル増加した。不変貨幣で計算すると、所得税準備金が290万ドル増加します主な原因は、当期州税と源泉徴収税の増加が繰延源泉徴収税の減少によって相殺されるからだ。
純収入:
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|
| 次の3か月まで |
|
|
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
純収入 |
| $ | 99,762 |
| $ | 47,798 |
| $ | 19,165 |
| $ | 32,799 |
|
| 35.1% |
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の純収入は5200万ドル増加した。不変貨幣ベースでは、営業収入と利息収入の増加および利息支出の減少により、純収入は3280万ドル増加したが、一部は所得税準備金の増加によって相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
収入と部門営業利益:
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|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 1,324,666 |
| $ | 1,249,291 |
| $ | — |
| $ | 75,375 |
|
| 6.0% |
国際レンタル場 |
|
| 402,301 |
|
| 315,523 |
|
| 2,411 |
|
| 84,367 |
|
| 26.7% |
場所開発 |
|
| 220,393 |
|
| 148,882 |
|
| — |
|
| 71,511 |
|
| 48.0% |
合計する |
| $ | 1,947,360 |
| $ | 1,713,696 |
| $ | 2,411 |
| $ | 231,253 |
|
| 13.5% |
収入コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内場所レンタル |
| $ | 197,995 |
| $ | 194,455 |
| $ | — |
| $ | 3,540 |
|
| 1.8% |
国際レンタル場 |
|
| 132,687 |
|
| 95,055 |
|
| 606 |
|
| 37,026 |
|
| 39.0% |
場所開発 |
|
| 165,809 |
|
| 116,172 |
|
| — |
|
| 49,637 |
|
| 42.7% |
合計する |
| $ | 496,491 |
| $ | 405,682 |
| $ | 606 |
| $ | 90,203 |
|
| 22.2% |
営業利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国内場所レンタル |
| $ | 1,126,671 |
| $ | 1,054,836 |
| $ | — |
| $ | 71,835 |
|
| 6.8% |
国際レンタル場 |
|
| 269,614 |
|
| 220,468 |
|
| 1,805 |
|
| 47,341 |
|
| 21.5% |
場所開発 |
|
| 54,584 |
|
| 32,710 |
|
| — |
|
| 21,874 |
|
| 66.9% |
収入.収入
2022年9月30日までの9ヶ月間、国内サイトのレンタル収入は前年同期比7540万ドル増加し、主な原因は(1)有機サイトレンタルの増加であり、主な原因は私たちのタワーにもっと多くの設備と新しいレンタルと契約レンタル料を追加したエスカレーターの貨幣レンタル改訂を行います(2)2021年1月1日以降に買収された863タワーおよび12タワーの収入(PG&E取引から取得した715基のユーティリティ伝送構造の無線テナントライセンスを含む)一部はレンタル契約の非更新によって相殺されます。
2022年9月30日までの9ヶ月間、国際会場のレンタル収入は前年比8680万ドル増加した。不変通貨に基づいて、国際敷地レンタル収入は8440万ドル増加した。これらの変化は,(1)買収された2,276棟(タンザニア航空との合意により得られた1,445棟を含む)と2021年1月1日以降に建設された622棟の収入,(2)主に地上賃貸のCPIエスカレータの増加,および(3)新規レンタル,改訂,契約エスカレータによる有機敷地レンタル増加,部分レンタル以外のためである
カタログ表
更新します。ブラジルの敷地賃貸収入は同時期の敷地賃貸総収入の12.2%を占めている。私たちの総敷地レンタル収入の5%以上を占める他の単独の国際市場はありません。
2022年9月30日までの9カ月間で,サイト開発収入は前年より7150万ドル増加し,主にT-MobileとVerizonによる事業者活動が増加した結果である.
営業利益
2022年9月30日までの9カ月間の国内敷地賃貸部門の営業利益は,前年同期比7180万ドル増加し,主に,(1)2021年1月1日以来のタワーの買収·建設および上記のような有機敷地賃貸増加による追加利益,(2)継続的な敷地賃貸収入コストの抑制,および(3)地上賃貸購入計画の積極的な影響によるものである。
2022年9月30日までの9カ月間、国際フィールドリース部門の営業利益は前年比4910万ドル増加した。不変貨幣をもとに、国際フィールドリース部門の営業利益は4730万ドル増加した。これらの変化は、主に、(1)2021年1月1日以来の買収·建設されたタワーおよび上述したような有機敷地賃貸増加による追加利益、および(2)私たちの地上賃貸購入計画の積極的な影響によるものであるが、一部は、増加した敷地賃貸コスト部分によって収入の増加が相殺され、これは、主に新しい場所の増加と新市場への拡張によるものである。
2022年9月30日までの9カ月間で,サイト開発部門の営業利益は前年比2190万ドル増加し,主にT-MobileとVerizonによる事業者活動が増加した結果である.
販売、一般、管理費用:
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| 以下の期日までの9か月 |
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| 定数 | |||||
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| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
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|
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| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 75,787 |
| $ | 85,240 |
| $ | — |
| $ | (9,453) |
|
| (11.1%) |
国際レンタル場 |
|
| 45,519 |
|
| 26,553 |
|
| (655) |
|
| 19,621 |
|
| 73.9% |
場所賃貸合計 |
| $ | 121,306 |
| $ | 111,793 |
| $ | (655) |
| $ | 10,168 |
|
| 9.1% |
場所開発 |
|
| 16,445 |
|
| 14,574 |
|
| — |
|
| 1,871 |
|
| 12.8% |
他にも |
|
| 53,490 |
|
| 30,179 |
|
| — |
|
| 23,311 |
|
| 77.2% |
合計する |
| $ | 191,241 |
| $ | 156,546 |
| $ | (655) |
| $ | 35,350 |
|
| 22.6% |
2022年9月30日までの9カ月間で、販売、一般、行政費は前年同期に比べて3470万ドル増加した。不変貨幣に基づいて、販売、一般、管理費用は3540万ドル増加した。これらの変化は主に非現金給与、人事、その他の支援に関するコストが増加し、一部の理由は私たちが新しい市場に参入することです.
国内サイトレンタルの減少(国際サイトリースや他の販売、一般、行政費用に割り当てられている)は、主に我々の内部コスト配分が変化したためである。
資産減価と退役コスト:
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| 以下の期日までの9か月 |
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 20,407 |
| $ | 12,674 |
| $ | — |
| $ | 7,733 |
|
| 61.0% |
国際レンタル場 |
|
| 5,158 |
|
| 5,740 |
|
| (89) |
|
| (493) |
|
| (8.6%) |
場所賃貸合計 |
| $ | 25,565 |
| $ | 18,414 |
| $ | (89) |
| $ | 7,240 |
|
| 39.3% |
他にも |
|
| — |
|
| 146 |
|
| — |
|
| (146) |
|
| (100.0%) |
合計する |
| $ | 25,565 |
| $ | 18,560 |
| $ | (89) |
| $ | 7,094 |
|
| 38.2% |
2022年9月30日までの9ヶ月間で、資産減額と退役コストは実際と不変通貨で計算して前年より700万ドル増加したこれらの変化は主に
カタログ表
減価費用は,あるタワーの将来のキャッシュフローがこれらのタワー投資の帳簿価値を回収するのに十分であるかどうかを定期的に分析したことによるものであり,一部の原因はSprintの流失増加である。
減価償却、増価、償却費用:
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|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
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| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
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|
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|
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|
| (単位:千) |
|
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| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 367,853 |
| $ | 390,730 |
| $ | — |
| $ | (22,877) |
|
| (5.9%) |
国際レンタル場 |
|
| 150,008 |
|
| 132,900 |
|
| 1,066 |
|
| 16,042 |
|
| 12.1% |
場所賃貸合計 |
| $ | 517,861 |
| $ | 523,630 |
| $ | 1,066 |
| $ | (6,835) |
|
| (1.3%) |
場所開発 |
|
| 1,831 |
|
| 1,727 |
|
| — |
|
| 104 |
|
| 6.0% |
他にも |
|
| 4,849 |
|
| 4,909 |
|
| — |
|
| (60) |
|
| (1.2%) |
合計する |
| $ | 524,541 |
| $ | 530,266 |
| $ | 1,066 |
| $ | (6,791) |
|
| (1.3%) |
2022年9月30日までの9ヶ月間、国内敷地賃貸減価償却、付加価値、償却費用は前年同期に比べて2290万ドル減少した。これらの変化は,主に前年同期以来の完全減価償却資産の影響であるが,2021年1月1日以来,我々が購入·建設したタワー数の増加分はこの影響を相殺している。
2022年9月30日までの9ヶ月間、国際敷地賃貸減価償却、付加価値、償却費用は前年比1710万ドル増加した。不変貨幣に基づいて、減価償却、付加価値、償却費用は1600万ドル増加した。これらの変化は、主に2021年1月1日以来の買収·建設されたタワー数の増加によるものであるが、前年期間以来完全減価償却資産の影響部分によって相殺されている。
営業収入(費用):
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|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
国内場所レンタル |
| $ | 651,919 |
| $ | 555,353 |
| $ | — |
| $ | 96,566 |
|
| 17.4% |
国際レンタル場 |
|
| 60,858 |
|
| 48,589 |
|
| 1,511 |
|
| 10,758 |
|
| 22.1% |
場所賃貸合計 |
| $ | 712,777 |
| $ | 603,942 |
| $ | 1,511 |
| $ | 107,324 |
|
| 17.8% |
場所開発 |
|
| 36,308 |
|
| 16,409 |
|
| — |
|
| 19,899 |
|
| 121.3% |
他にも |
|
| (58,339) |
|
| (35,234) |
|
| — |
|
| (23,105) |
|
| 65.6% |
合計する |
| $ | 690,746 |
| $ | 585,117 |
| $ | 1,511 |
| $ | 104,118 |
|
| 17.8% |
2022年9月30日までの9カ月間、国内の敷地レンタル運営収入が前年比9660万ドル増加したのは、主に分部営業利益の増加および減価償却、増価と償却費用および販売、一般と行政費用の減少により、資産減価と退役コストの増加部分はこの影響を相殺した。
2022年9月30日までの9カ月間、国際会場レンタルの営業収入は前年比1230万ドル増加した。不変貨幣をもとに、国際敷地レンタルの営業収入は1080万ドル増加した。これらの変化は主に支部営業利益の増加および資産減価と退役コストの減少によるものであるが,販売,一般と行政費用および減価償却,増価と償却費用の増加分はこの影響を相殺している。
2022年9月30日までの9カ月間で,敷地開発運営収入は前年同期比1990万ドル増加し,主に部門運営利益の増加によるものであるT-MobileとVerizonのより多くの活動によって推進される.
カタログ表
その他の収入(支出):
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|
|
|
|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
利子収入 |
| $ | 6,878 |
| $ | 2,124 |
| $ | 114 |
| $ | 4,640 |
|
| 218.5% |
利子支出 |
|
| (253,528) |
|
| (269,839) |
|
| (8) |
|
| 16,319 |
|
| (6.0%) |
非現金利子支出 |
|
| (34,582) |
|
| (35,436) |
|
| — |
|
| 854 |
|
| (2.4%) |
融資費を繰延して償却する |
|
| (14,758) |
|
| (14,690) |
|
| — |
|
| (68) |
|
| 0.5% |
債務返済損失純額 |
|
| — |
|
| (13,672) |
|
| — |
|
| 13,672 |
|
| (100.0%) |
その他の収入,純額 |
|
| 2,262 |
|
| (49,390) |
|
| 50,453 |
|
| 1,199 |
|
| (19.4%) |
合計する |
| $ | (293,728) |
| $ | (380,903) |
| $ | 50,559 |
| $ | 36,616 |
|
| (10.8%) |
2022年9月30日までの9カ月間、利息収入は前年同期比480万ドル増加した。この変化は,主に前年に比べて保有する有利子預金額の増加と,これらの預金の実金利上昇によるものである。
2022年9月30日までの9ヶ月間、利息支出が前年に比べて1630万ドル減少したのは、主に低い加重平均金利は、高い有利子未返済債務の平均元本金額によって部分的に相殺される。
2021年9月30日までの9ヶ月間の債務清算損失は1,370万ドルで、750万ドルの償還プレミアムと2021年2月の2017年優先手形の償還に関する420万ドルの未償却融資費用と、2021年5月に2017-1 C債券の償還に関する200万ドルの未償却融資費用の解約を含む。
その他の収入には、純額には2022年9月30日までの9カ月間に外国子会社とのドル建て会社間融資の850万ドルの収益が再計量されているが、前年同期には4260万ドルの損失が含まれている。
所得税引当金:
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|
|
|
|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
所得税支給 |
| $ | (39,797) |
| $ | (15,494) |
| $ | (21,543) |
| $ | (2,760) |
|
| 9.2% |
2022年9月30日までの9ヶ月間、所得税の支出は前年より2430万ドル増加した。不変通貨に基づいて、所得税準備金は280万ドル増加した。このような変化は主に国家税収の増加が繰延外国税収の減少によって相殺されたためだ。
純収益(損失):
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
純収入 |
| $ | 357,221 |
| $ | 188,720 |
| $ | 30,527 |
| $ | 137,974 |
|
| 63.4% |
2022年9月30日までの9カ月間で、純収入は1.685億ドル増加した。不変通貨に基づいて、純収入は1.38億ドル増加した。これらの変化は,主に営業収入と利息収入の増加,利息支出と債務弁済損失の減少によるものであるが,所得税支出の増加分は相殺されている。
非公認会計基準財務測定基準
この報告には,非公認会計基準の測定基準である調整後のEBITDAに関する情報が含まれている。以下では,調整後EBITDAの説明,調整後EBITDAとその最も直接比較可能なGAAP測定基準の台帳を提供し,説明した
カタログ表
なぜ経営陣がこの措置を使用したのか。以上のように、本報告では、外貨為替変動の影響を除いた財務業績とその他の財務指標も示した。これらの非GAAP測定基準の財務結果と指標を不変通貨に基づいて提供し、管理層や投資家が外貨為替変動の影響を受けることなく私たちの業務のパフォーマンスを評価できるようにすると信じている。我々は、当期財務結果を1年以上の期間の月平均為替レートを除くことと、会社間融資再計量の影響を除去することで外貨為替レート変化の影響を除去する。
調整後EBITDA
著者らは、調整されたEBITDAを、非現金直線賃貸収入、非現金直線地上賃貸支出、非現金補償、債務清算純損失、その他の収入と支出、買収と新業務計画に関する調整と支出、資産減価と退役コスト、利息収入、利息支出、減価償却、付加価値と償却および所得税の純収益を含まないと定義した
調整後のEBITDAは,投資家や他の関係者が我々の財務パフォーマンスを評価するのに有用であると信じている。調整後のEBITDAは,経営陣が使用する主な測定基準であり,(1)我々の業務の経済生産性を評価するため,(2)我々の業務に資源を割り当て,その業績を評価するための意思決定を行うためのものである。経営陣は、調整後のEBITDAは、投資家や他の関係者が、我々の業務結果を有意義に評価し、比較するのに役立つと考えている(1)異なる時期と(2)私たちの競争相手と、私たちの財務業績から私たちの資本構造(主に私たちの未返済債務の利息費用)と資産基盤(主に減価償却、償却、付加価値)の影響を除外する。経営陣はまた,調整後のEBITDAは投資家や他の利害関係者によってREITsの評価に用いられることが多いと考えている。さらに、調整されたEBITDAは、通常、我々の高度なクレジット協定下のいくつかの契約および2020年優先債券および2021年優先債券に関連する契約が遵守されているかどうかを決定するために、我々の融資者が現在の財務業績を評価するために使用される指標と同様である。調整後のEBITDAはGAAPによって計算された純収入の補完とみなされ,我々を測るものとするべきである性能です。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 次の3か月まで |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
純収入 |
| $ | 99,762 |
| $ | 47,798 |
| $ | 19,165 |
| $ | 32,799 |
|
| 35.1% |
非現金直線賃貸収入 |
|
| (11,686) |
|
| (10,392) |
|
| 3 |
|
| (1,297) |
|
| 12.5% |
非現金直線地上レンタル費用 |
|
| 478 |
|
| 1,734 |
|
| (31) |
|
| (1,225) |
|
| (70.6%) |
非現金補償 |
|
| 25,492 |
|
| 17,111 |
|
| (191) |
|
| 8,572 |
|
| 50.1% |
その他の費用(収入),純額 |
|
| 39,756 |
|
| 69,804 |
|
| (30,327) |
|
| 279 |
|
| 20.1% |
買収と新事業計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
関連調整と費用 |
|
| 6,844 |
|
| 5,730 |
|
| (173) |
|
| 1,287 |
|
| 22.5% |
資産減価と退役コスト |
|
| 8,532 |
|
| 9,860 |
|
| (42) |
|
| (1,286) |
|
| (13.0%) |
利子収入 |
|
| (2,858) |
|
| (945) |
|
| 5 |
|
| (1,918) |
|
| 203.0% |
利子支出(1) |
|
| 103,444 |
|
| 105,953 |
|
| 5 |
|
| (2,514) |
|
| (2.4%) |
減価償却·増価·償却 |
|
| 173,825 |
|
| 170,916 |
|
| (1,050) |
|
| 3,959 |
|
| 2.3% |
所得税を支給する(2) |
|
| 3,170 |
|
| (10,605) |
|
| 10,790 |
|
| 2,985 |
|
| 24.3% |
調整後EBITDA |
| $ | 446,759 |
| $ | 406,964 |
| $ | (1,846) |
| $ | 41,641 |
|
| 10.2% |
カタログ表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 以下の期日までの9か月 |
|
|
|
|
|
|
| 定数 | |||||
|
| 九月三十日 |
| 外国.外国 |
| 定数 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 貨幣的影響 |
| 貨幣変動 |
| 変更率 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (単位:千) |
|
|
| ||||||||||
純収入 |
| $ | 357,221 |
| $ | 188,720 |
| $ | 30,527 |
| $ | 137,974 |
|
| 63.4% |
非現金直線賃貸収入 |
|
| (29,542) |
|
| (20,483) |
|
| 120 |
|
| (9,179) |
|
| 44.8% |
非現金直線地上レンタル費用 |
|
| 2,253 |
|
| 6,383 |
|
| (57) |
|
| (4,073) |
|
| (63.8%) |
非現金補償 |
|
| 74,140 |
|
| 59,175 |
|
| (302) |
|
| 15,267 |
|
| 25.8% |
債務返済損失純額 |
|
| — |
|
| 13,672 |
|
| — |
|
| (13,672) |
|
| (100.0%) |
その他の費用,純額 |
|
| (2,262) |
|
| 49,390 |
|
| (50,453) |
|
| (1,199) |
|
| 19.4% |
買収と新事業計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
関連調整と費用 |
|
| 18,776 |
|
| 17,525 |
|
| (28) |
|
| 1,279 |
|
| 7.3% |
資産減価と退役コスト |
|
| 25,565 |
|
| 18,560 |
|
| (89) |
|
| 7,094 |
|
| 38.2% |
利子収入 |
|
| (6,878) |
|
| (2,124) |
|
| (114) |
|
| (4,640) |
|
| 218.5% |
利子支出(1) |
|
| 302,868 |
|
| 319,965 |
|
| 8 |
|
| (17,105) |
|
| (5.3%) |
減価償却·増価·償却 |
|
| 524,541 |
|
| 530,266 |
|
| 1,066 |
|
| (6,791) |
|
| (1.3%) |
所得税支給(2) |
|
| 41,579 |
|
| 16,178 |
|
| 21,548 |
|
| 3,853 |
|
| 12.6% |
調整後EBITDA |
| $ | 1,308,261 |
| $ | 1,197,227 |
| $ | 2,226 |
| $ | 108,808 |
|
| 9.1% |
(1)利息支出総額には、利息支出、非現金利息支出、繰延融資費用の償却が含まれる
(2)税収支出には、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月のフランチャイズ税がそれぞれ287ドルと229ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月のフランチャイズ税がそれぞれ1782ドルと684ドルであり、総合経営報告書の販売、一般、行政費用に反映されている。
前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月間,調整後のEBITDAは3980万ドル増加した。不変通貨に加えて,調整後のEBITDAは4160万ドル増加した。これらの変化は私たち三部門の部門ごとに営業利益が増加したため、現金販売、一般、行政費用の増加分はこの増加を相殺した。
前年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間,調整後のEBITDAは1.11億ドル増加した。不変通貨に加えて,調整後のEBITDAは1.088億ドル増加した。これらの変化は私たち三部門の部門ごとに営業利益が増加したため、現金販売、一般、行政費用の増加分はこの増加を相殺した。
流動資金と資本資源
SBA通信会社(“SBAC”)は持ち株会社であり、自分の業務運営をしていない。SBACの唯一の重要な資産はSBA電気通信有限責任会社(“電気通信”)の100%の発行済み株式であり、同社も当社のすべての国内と国際タワーと資産の実体を直接または間接的に所有する持株会社である。私たちのすべての業務は電気通信の子会社を通じて行われています。したがって、融資に加えて、私たちが支払う債務の唯一の現金源は、私たちの子会社から発生した純収益と現金流から、これらの子会社での私たちの所有権を分配することです
我々のキャッシュフローの概要は以下のとおりである
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| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
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| (単位:千) | ||||
経営活動が提供する現金 |
| $ | 997,066 |
| $ | 891,330 |
投資活動用の現金 |
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| (591,311) |
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| (1,277,822) |
融資活動のための現金 |
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| (566,068) |
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| 308,612 |
現金、現金等価物、および制限現金の変化 |
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| (160,313) |
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| (77,880) |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
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| 4,561 |
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| (10,529) |
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
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| 435,626 |
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| 342,808 |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 |
| $ | 279,874 |
| $ | 254,399 |
カタログ表
経営活動
2022年9月30日までの9カ月間の経営活動で提供された現金は9.971億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は8.913億ドルだった。上昇幅は主に営業利益の増加によるものであるが,運営資本変動に関する現金流出増加分はこの増加を相殺している。
投資活動
私たちの現金資本支出の詳細は以下の通りです
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| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
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| (単位:千) | ||||
タワーや関連無形資産を買収する(1)(2) |
| $ | (343,967) |
| $ | (217,140) |
使用権資産を取得する(3) |
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| (2,220) |
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| (948,392) |
土地買取やその他の資産(4)(5) |
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| (72,534) |
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| (22,222) |
建築および関連コスト |
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| (72,275) |
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| (39,182) |
タワーの拡張とアップグレード |
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| (39,514) |
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| (22,886) |
鉄塔の修理 |
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| (29,975) |
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| (25,243) |
一般会社 |
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| (6,584) |
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| (3,096) |
その他の投資活動(6) |
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| (24,242) |
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| 339 |
投資活動のための現金純額 |
| $ | (591,311) |
| $ | (1,277,822) |
(1)2022年9月30日までの9ヶ月間、タンザニア航空の1,445サイトを1億761億ドルで閉鎖した。その中の1234基のタワーの法定所有権はすべて譲渡された。残りの211基のタワーは閉鎖後の職務調査を待っており、引き続き買収資産や他の使用権資産として入金されており、これらのタワーの所有権譲渡が完了するまで、純額は総合貸借対照表に計上されており、所有権譲渡は2023年第2四半期末まで段階的に行われる見通しだ。合法的に譲渡されると、これらの資産はタワーに関連する資産に再分類されるだろう。その間、私たちはこのタワーに関連したすべての経済的権利と義務を持っている。
(2)2021年9月30日までの9ヶ月間に、2020年第4四半期に完了した7710万ドルの買収を含め、これらの買収は2021年第1四半期まで資金を獲得した。
(3)2021年9月30日までの9ヶ月以内に、PG&Eに取得した既存の無線テナント免許を含む公共事業送電構造の独占賃貸権と経営権を取得した9億699億ドルはい、純額運営資金調整。
(4)それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月間の土地賃貸期間延長にかかった1,060万ドルと1,130万ドルは含まれていない。
(5)2022年9月30日までの9カ月間には、2022年第2四半期のブラジルデータセンター買収に関する金額が含まれている。
(6)2022年9月30日までの9ヶ月間は、短期投資の購入·売却に支払われる金額を含む。
2022年10月11日、ブラジルGrupo TorreSurから2632ブロックを買収することが、これまでに発表された現金7.25億ドル(運営資本調整後差し引く)で取引を完了した。私たちは循環信用メカニズムでの借金と手元の現金を使って買収に資金を提供する
また、2022年9月30日以降、約34の通信サイトを購入したり、契約に基づいて約34個の通信サイトを購入したりして、総コストは2850万ドル。私たちはこれらの買収が2023年第1四半期末に完成すると予想している。
2022年には、タワーメンテナンスと一般会社支出に関する非自由支配現金資本支出は4,800万から5,300万ドルと予想され、現在または潜在的な買収義務、計画された新しいタワー建設、予測されたタワー拡張と予測による地上賃貸購入、自由支配可能な現金資本支出は13.8億ドルから13.9億ドルとなる。私たちは、これらの現金資本支出の資金源には、手元現金、運営キャッシュフロー、循環信用手配または新しい融資項目の下の借金が含まれていると予想される。私たちの将来の現金資本支出の正確な金額は、私たちのタワーポートフォリオ、私たちの新しいタワーの建設と買収計画、私たちの地上賃貸購入計画に必要な金額を含む一連の要素に依存します。
カタログ表
融資活動
私たちの融資活動の詳細は以下の通りです
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| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||
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| 2022 |
| 2021 | ||
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| (単位:千) | ||||
循環信用手配の下の純借款 (1) |
| $ | 60,000 |
| $ | (380,000) |
高級債券の発行収益、費用を差し引いた純額 (1) |
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| — |
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| 1,485,512 |
償還優先債券(1) |
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| — |
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| (757,500) |
タワー証券を発行する収益は、費用を差し引いた純額です(1) |
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| — |
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| 1,152,437 |
タワー証券を償還する(1) |
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| — |
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| (760,000) |
普通株の買い戻しと解約(2) |
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| (431,666) |
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| (284,343) |
普通配当金の支払い |
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| (230,102) |
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| (190,456) |
従業員の株式購入·株式オプション計画から得られた収益は、税収を差し引く |
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| 23,840 |
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| 64,127 |
その他の融資活動 |
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| 11,860 |
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| (21,165) |
融資活動が提供する現金純額 |
| $ | (566,068) |
| $ | 308,612 |
(1)我々の債務ツール及び融資に関するより多くの情報は、以下の“債務ツール及び債務超過要件”を参照されたい。
(2)その他の情報については、第2項:発行者が株式証券を購入することを参照されたい。
配当をする
2022年9月30日までの9ヶ月間、以下の現金配当金を支払いました
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| 株主に支払う |
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| 終値時の記録 |
| 支払いの現金 |
| 合計金額 |
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発表の期日 |
| 業務の範囲内で |
| 1株当たり |
| 支払い済みです |
| 支払期日 |
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2022年2月27日 |
| March 10, 2022 |
| $0.71 |
| 7690万ドル |
| March 25, 2022 |
April 24, 2022 |
| May 19, 2022 |
| $0.71 |
| 7660万ドル |
| June 14, 2022 |
July 31, 2022 |
| 2022年8月25日 |
| $0.71 |
| 7670万ドル |
| 2022年9月20日 |
2022年に支払われる配当金は通常の課税配当金である。
2022年9月30日以降、以下の現金配当金を発表しました
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| 株主に支払う |
| 現金を渡す |
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| 終値時の記録 |
| 金を払われる |
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発表の期日 |
| 業務の範囲内で |
| 1株当たり |
| 支払期日 |
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2022年10月30日 |
| 2022年11月17日 |
| $0.71 |
| 2022年12月15日 |
将来的に割り当てられる金額は、長期的な株主価値の増加と十分な現金の保持という目標をバランスさせて、私たちのリターン基準に適合した良質な資産に優先的に投資し、その後、私たちの株価がその内在的な価値を下回っていると考えられる場合に株式買い戻しを行うために、当社の取締役会によって時々決定されます。未来の配当の実際の金額、時間と頻度は私たちの取締役会が自ら決定し、そして各種の要素によって発表され、その中の多くの要素は私たちの制御範囲を超えている。
登録声明
我々は米国証券取引委員会(“委員会”)にS-4表の棚登録声明を提出し、A類普通株の株式を登録し、無線通信塔またはアンテナサイトと関連資産または無線通信塔、アンテナサイトまたは関連資産を所有する会社についてA類普通株を発行する可能性がある。当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、本登録説明書に基づいてA類普通株を発行していません。2022年9月30日現在、私たちは約120万株のA類普通株が本登録声明の下で残っている。
カタログ表
著者らは証監会にS-3 ASR表の有名な経験豊富な発行者に対する自動棚上げ登録声明を提出し、A類普通株、優先株、債務証券、引受権証或いは預託株式及びこれらの任意の証券を含む単位を発行できるようにした。S-3 ASR表中の自動棚登録声明に基づいて、証券を発行するたびに証券の金額とタイプを含む入札説明書補足資料を提出します。本書類が提出された日までは,本登録声明に基づいていかなる証券も発行されていない.
債務ツールと債務超過要求
優先信用協定下の循環信用手配
循環信用手配は循環ローンからなり、特定の財務比率に基づいて、他の借金習慣条件を満たす場合、最大15億ドルの元金総額を借入、返済、再引き出しすることができる。SBA高級融資IIの選挙では、循環信用に基づいて借入金を手配する金額は、(1)欧州ドル金利に112.5ベーシスポイントから150.0ベーシスポイントの保証金または(2)基本金利に12.5ベーシスポイントから50ベーシスポイントの保証金を加えて計算されるべき利息であり、いずれの場合も総合純債務と高級信用協定で計算された年化借り手の利税前利益の比率に基づいて計算される。また,我々の完全子会社SBA High Finance II LLC(“SBA High Finance II”)は毎年未使用の承諾額について0.15%~0.25%の承諾料を支払わなければならない。SBAプレミアム財務IIが事前に終了していない場合、循環クレジットスケジュールは2026年7月7日に終了し、SBAプレミアム財務IIは2026年7月7日またはそれまでのすべての未償還金額を返済する。また、循環信用手配提供メカニズムは、ロンドン銀行の同業解体を基準金利とし、ロンドン銀行の同業解体の代わりに基準金利を代替し、持続可能性にリンクする目標を組み入れ、これらの目標は会社のこのような目標に対する表現に基づいて、この手配の適用利息及び承諾料金利を上方または下方に調整する。循環信用メカニズム下の借金は一般企業用途に使用することができる。SBA二級高級財務者は時々循環信用に借金と循環信用の返済を手配することができる。したがって,この期間終了時には,循環クレジット機構項での未払い金は,その期間の未払い金総額を反映できない可能性がある
循環信用手配の主な条項は以下の通りである
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| 未使用 |
| 財務契約 |
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| 金利.金利 |
| 約束する |
| コンプライアンス性 |
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| 時点で |
| 締め切りの費用 |
| 締め切りの状態 |
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| 2022年9月30日(1) |
| 2022年9月30日(2) |
| 2022年9月30日 |
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循環信用手配 |
| 4.540% |
| 0.190% |
| 規則に従う |
(1)反映された比率は,2021年12月31日に何らかの持続可能性に関する目標を達成することによる適用利差の0.050減少を含む.
(2)反映された比率は,2021年12月31日に何らかの持続可能性に関する目標を達成することにより,適用される承諾費を0.010減少させたことを含む.
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の会社の循環クレジット手配活動(単位:千)をまとめています
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| この3か月 |
| この9ヶ月で | ||||||||
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| 9月30日まで |
| 9月30日まで | ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
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| ||||
期初未済残高 |
| $ | 530,000 |
| $ | 85,000 |
| $ | 350,000 |
| $ | 380,000 |
借金をする |
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| — |
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| — |
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| 330,000 |
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| 810,000 |
金を返す |
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| (120,000) |
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| (85,000) |
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| (270,000) |
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| (1,190,000) |
期末未済残高 |
| $ | 410,000 |
| $ | — |
| $ | 410,000 |
| $ | — |
2022年9月30日以降、私たちは6.25億ドルを借り、循環信用手配に基づいて4000万ドルを追加返済した申請提出日までの未返済額は9.95億ドル。
カタログ表
高度信用協定下の定期融資
2018年の定期ローン
2018年4月11日、吾らは完全資本付属会社SBA High Finance II LLCを通じて改訂及び再記述された高級信用協定に基づいて定期融資(“2018年定期融資”)を取得した。2018年の定期融資には優先保証定期融資が含まれており、初期元金総額は24億ドルで、2025年4月11日に満期となる。2018年の定期融資は、SBA Advanced Finance IIの選挙で、基本金利75ベーシスポイント(ゼロ基本金利下限を有する)または欧州ドル金利プラス175ベーシスポイント(ゼロ欧州ドル金利下限を有する)で利上げされました。2018年の定期ローンは額面の99.75%で発行されている。2018年の定期ローンの年利率は2022年9月30日まで4.870%だった
二零二年八月四日、吾らは全額付属会社SBA High Finance IIを通じて金利交換協定を締結し、1ヶ月のロンドン銀行の同業解体プラス175ベーシスポイントの名義で利息19.5億ドルで金利交換協定を締結し、2018年の定期融資満期日まで、固定年利は1.874厘であった。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、2018年の定期ローンの元金総額600万ドルと1800万ドルをそれぞれ返済しました。2018年の定期貸出元金残高は2022年9月30日現在23億ドル。
担保付きタワー収入証券
タワー収入証券条項
2022年9月30日現在、合計67億ドルの保証塔式収入証券(“塔式証券”)を信託発行·発行している。信託の唯一の資産には、請求権のない住宅ローンが含まれており、住宅ローン借り手(“借り手”)であるいくつかの付属会社に恩恵を受けており、当該等のローンにより、返済されていないTower Securityごとに1つのローンがあり、その金利及び満期日は対応するTower Securityと同じである。抵当ローンは、2022年9月30日までに借り手が所有する合計9902のタワー用地の運営キャッシュフローから支払われる。住宅ローンは、(1)住宅ローン、信託証書及び担保大部分の塔址債務の証書、(2)塔址及びほぼすべての借り手の個人財産及び固定装置の担保権益、(3)借主がある借入契約下にある権利及び(4)上記全ての収益を担保とする。カレンダー月ごとに、間接子会社SBAネットワーク管理会社(“ネットワーク管理”)は、借り手の前のカレンダー月営業収入の4.5%に相当する管理費を得る権利がある
以下の表に、本書類の提出日までに返済されていないTower Securitiesの重要な条項を示します
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防衛を強化する |
| 発行日 |
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| 未済金額 |
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| 利子 |
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| 返済予定日 |
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| 最終期日 |
2014-2 C Tower Securities |
| Oct. 15, 2014 |
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| 6.2億ドル |
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| 3.869% |
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| Oct. 8, 2024 |
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| Oct. 8, 2049 |
2018-1 Cタワー証券 |
| Mar. 9, 2018 |
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| 6.4億ドル |
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| 3.448% |
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| Mar. 9, 2023 |
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| Mar. 9, 2048 |
2019-1 Cタワー証券 |
| Sep. 13, 2019 |
|
| 11.65億ドル |
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| 2.836% |
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| Jan. 12, 2025 |
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| Jan. 12, 2050 |
2020-1 Cタワー証券 |
| Jul. 14, 2020 |
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| 7億5千万ドル |
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| 1.884% |
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| Jan. 9, 2026 |
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| Jul. 11, 2050 |
2020-2 C Tower証券 |
| Jul. 14, 2020 |
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| 6億0億ドル |
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| 2.328% |
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| Jan. 11, 2028 |
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| Jul. 9, 2052 |
2021-1 Cタワー証券 |
| May 14, 2021 |
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| 11.65億ドル |
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| 1.631% |
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| Nov. 9, 2026 |
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| May 9, 2051 |
2021-2 C Tower Securities |
| Oct. 27, 2021 |
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| 8.95億ドル |
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| 1.840% |
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| Apr. 9, 2027 |
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| Oct. 10, 2051 |
2021-3 C Tower Securities |
| Oct. 27, 2021 |
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| 8.95億ドル |
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| 2.593% |
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| Oct. 9, 2031 |
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| Oct. 10, 2056 |
(1)毎月利子を払う
カタログ表
リスク保留塔証券
以下の表は、本書類の提出日までの未償還リスク保留塔証券の重要な条項を示しています
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防衛を強化する |
| 発行日 |
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| 未済金額 |
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| 利子 |
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| 返済予定日 |
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| 最終期日 |
2018-1 R Tower証券 |
| Mar. 9, 2018 |
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| 3370万ドル |
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| 4.949% |
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| Mar. 9, 2023 |
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| Mar. 9, 2048 |
2019-1 R Tower Securities |
| Sep. 13, 2019 |
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| 6140万ドル |
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| 4.213% |
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| Jan. 12, 2025 |
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| Jan. 12, 2050 |
2020-2 Rタワー証券 |
| Jul. 14, 2020 |
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| 7,110万ドル |
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| 4.336% |
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| Jan. 11, 2028 |
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| Jul. 9, 2052 |
2021-1 R Tower Securities |
| May 14, 2021 |
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| 6140万ドル |
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| 3.598% |
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| Nov. 9, 2026 |
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| May 9, 2051 |
2021-3 Rタワー証券 |
| Oct. 27, 2021 |
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| 9430万ドル |
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| 4.090% |
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| Oct. 9, 2031 |
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| Oct. 10, 2056 |
(1)毎月利子を払う
取引法により公布されたRR規則のあるリスク保留要求を満たすために、SBA保証人有限責任会社(完全子会社)はリスク保留塔証券を購入した。このため、2018−1 Rタワー証券、2019−1 Rタワー証券、2020−2 Rタワー証券、2021−1 Rタワー証券、2021−3 Rタワー証券の元本と利息支払いは合併で除外されている。
2022年9月30日現在、借り手は担保融資協定に要求される債務超過カバー率を達成し、合意に規定されている他のすべての契約を遵守している。
高級付記
次の表は、2022年9月30日現在の未償還優先手形の重要な条項を示しています
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高級付記 |
| 発行日 |
| 未済金額 |
| 利子券 |
| 期日まで |
| 利子満期日 |
| オプションの償還日 |
2020年高級債券 |
| Feb. 4, 2020 |
| 15億ドル |
| 3.875% |
| Feb. 15, 2027 |
| Feb. 15 & Aug. 15 |
| Feb. 15, 2023 |
2021年高級債券 |
| Jan. 29, 2021 |
| 15億ドル |
| 3.125% |
| Feb. 1, 2029 |
| 2月1日と8月1日 |
| Feb. 1, 2024 |
当社の各優先手形は、上記の日以降に全部または部分的に償還することができ、当社が自ら選択することができます。私たちは期限内に契約に定められた償還価格で各優先手形を償還することができます
元金を返して利息を払う
2022年9月30日現在、私たちは私たちの手元の現金、私たちの循環信用メカニズムでの利用可能な能力、および今後12ヶ月の運営キャッシュフローが今後12ヶ月の未返済債務を返済するのに十分になると信じています。
カタログ表
それは..次の表は、2022年9月30日までの未返済額から今後12カ月の債務超過需要(千単位)を推定することを説明しています
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循環信用手配(1) |
| $ | 20,685 |
2018年の定期ローン(2) |
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| 77,489 |
2014-2 C Tower Securities |
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| 24,185 |
2018-1 Cタワー証券 (3) |
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| 662,270 |
2019-1 Cタワー証券 |
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| 33,409 |
2020-1 Cタワー証券 |
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| 14,368 |
2020-2 C Tower証券 |
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| 14,159 |
2021-1 Cタワー証券 |
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| 19,371 |
2021-2 C Tower Securities |
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| 16,752 |
2021-3 C Tower Securities |
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| 23,491 |
2020年高級債券 |
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| 58,125 |
2021年高級債券 |
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| 46,875 |
今後12ヶ月の債務超過総額 |
| $ | 1,011,179 |
(1)2022年9月30日現在、循環信用手配による未返済額は4.1億ドル。2022年9月30日以降、私たちは6.25億ドルを借り、循環信用手配により4000万ドルを追加返済しましたが、本申請日まで、9.95億ドルはまだ返済されていません。
(2)2018年の定期融資の債務超過総額には、2020年8月4日に締結された金利交換の影響が含まれています19.5億ドルの名目価値を計算すべき利息を1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利と175ベーシスポイント交換して固定金利とする2018年までの定期ローン満期日現在、年利率は1.874%である。
(3)債務超過需要推定数は、2018-1 C Tower Securities満期の6.4億ドルの元金と現在の金利で計算した12ヶ月の利息を反映している。私たちは満期日までに現在の金利よりも予想される現在の市場金利でこれらの証券を再融資する予定です。
第三項です定量化する市場リスクに関する定性的な開示と
私たちは特定の市場リスクに直面しており、このような危険は私たちの金融商品固有のものだ。このようなツールは通常の業務過程で達成された取引から生成される
次の表は、2022年9月30日までの実際の長期債務レベル、私たちの長期債務ツールに関する将来の元本支払義務と公正価値を仮定しています
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| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| その後… |
| 合計する |
| 公正価値 | ||||||||
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| (単位:千) | ||||||||||||||||||||||
循環信用手配 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 410,000 |
| $ | — |
| $ | 410,000 |
| $ | 410,000 |
2018年の定期ローン |
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| 6,000 |
|
| 24,000 |
|
| 24,000 |
|
| 2,244,000 |
|
| — |
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| — |
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| 2,298,000 |
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| 2,231,933 |
2014-2 C Tower Securities(1) |
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| — |
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| — |
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| 620,000 |
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| — |
|
| — |
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| — |
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| 620,000 |
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| 603,359 |
2018-1 Cタワー証券(1) |
|
| — |
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| 640,000 |
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| — |
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| — |
|
| — |
|
| — |
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| 640,000 |
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| 636,070 |
2019-1 Cタワー証券(1) |
|
| — |
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| — |
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| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
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| 1,103,989 |
2020-1 Cタワー証券(1) |
|
| — |
|
| — |
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| — |
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| — |
|
| 750,000 |
|
| — |
|
| 750,000 |
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| 685,043 |
2020-2 C Tower証券(1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 600,000 |
|
| 600,000 |
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| 536,328 |
2021-1 Cタワー証券(1) |
|
| — |
|
| — |
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| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
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| 1,029,872 |
2021-2 C Tower Securities(1) |
|
| — |
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| — |
|
| — |
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| — |
|
| — |
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| 895,000 |
|
| 895,000 |
|
| 786,034 |
2021-3 C Tower Securities(1) |
|
| — |
|
| — |
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| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| 895,000 |
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| 753,393 |
2020年高級債券 |
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| — |
|
| — |
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| — |
|
| — |
|
| — |
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| 1,500,000 |
|
| 1,500,000 |
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| 1,337,610 |
2021年高級債券 |
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| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,217,535 |
債務総額 |
| $ | 6,000 |
| $ | 664,000 |
| $ | 644,000 |
| $ | 3,409,000 |
| $ | 2,325,000 |
| $ | 5,390,000 |
| $ | 12,438,000 |
| $ | 11,331,166 |
(1)タワーごとの担保の期待返済日および最終満期日の資料については、上記の“債務ツールおよび債務超過要求”を参照されたい。
私たちの現在の一次市場リスクの開放は、(1)私たちが商業合理的な金利で私たちの債務を再融資する能力に関する金利リスク(あれば)、および(2)2018年の定期融資の可変部分および私たちの循環信用手配で生じる可能性のある任意の借金の影響に金利変動が関与する金利リスクであり、これらのローンは変動金利である。私たちは大量の固定金利債務(金利交換を含む)によって未返済債務の金利リスクを管理する。八月四日
カタログ表
2020年に、吾らは私たちの完全子会社SBA High Finance IIを通じて金利交換協定を締結し、1ヶ月のロンドン銀行の同業解体プラス175ベーシスポイントの名義で利息19.5億ドルで金利交換協定を締結し、2018年の定期融資満期日まで、固定年利率は1.874%であった。私たちは既存債務の再融資の能力や金利変動が私たちの既存債務に及ぼす影響を予測できないが、私たちは引き続き私たちの財務状況を評価し続ける。IBAは2021年12月31日に1週間と2カ月の期間のドルLIBORの発表を停止し、2023年6月30日に他のすべての期限の発表を停止する。2023年にロンドン銀行の同業借り換え金利を停止し、参考金利の代わりに代替すると、金利に悪影響を及ぼす可能性があり、金利支出が増加する可能性がある。2021年7月7日、私たちは私たちの循環信用スケジュールを修正し、LIBORを基準金利として放棄し、LIBORの代わりに代替基準金利を使用することに関するメカニズムを提供した。
私たちはブラジル、カナダ、チリ、ペルー、アルゼンチン、コロンビア、南アフリカ、フィリピン、タンザニアでの業務、および中米における私たちの市場は、外貨為替レートの変化による市場リスクに直面している。これらの国/地域では、その国で発生した税金や光熱費のような販売、一般および管理費用の大部分、および一部の運営費用を現地通貨で支払います。また、ブラジル、カナダ、チリ、南アフリカ、フィリピンでは、私たちの収入と運営費用の大部分は現地通貨で支払われている。コロンビア、アルゼンチン、ペルー、タンザニアで、私たちの収入と運営費用は現地通貨とドルで混合して支払います。ドル以外の通貨での取引はすべて適用された為替レートでドルで報告されます。すべての資産と負債は適用会計報告期間終了時の有効為替レートでドルに換算され、すべての収入と支出はその期間の平均レートで換算される。累積割引は計上権益に影響を与え、他の総合収益(損失)を累積する構成要素とする。2022年9月30日までの9ヶ月間、約16.6%の収入と約21.4%の総運営費用は外貨建てです。
我々はすでに敏感性分析を行い,ブラジルレアルの2022年9月30日の見積外貨為替レートに10%の不利な変動があると仮定した。2022年9月30日現在、このような不利な変動は、2022年9月30日までの9ヶ月間の収入と営業収入をそれぞれ約1.0%、0.6%低下させることが分析されている。
2022年9月30日現在、当社には会社間債務があり、その建てられた通貨は債務を記録する子会社の本位貨幣ではありません。予想または計画が予測可能な将来にこの債務を返済するため、外貨為替レートのいかなる変化も実現されていない収益または損失を招き、これは私たちの純収入決定に含まれるだろう。2022年9月30日現在、我々が決済していない会社間債務の基礎為替レートは10%の変化が生じ、約7960万ドルの未実現収益や損失を招き、これらの収益または損失は2022年9月30日までの9ヶ月の総合運営報告書中の他の収入(費用)純額に計上されるべきである。
前向き陳述に関する特別説明
本四半期報告には、改正された1933年証券法第27 A節と取引法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。これらの陳述は、予期、信念、予測、計画および戦略、予期されたイベントまたは傾向、および非歴史的事実に関連する同様の表現に関する。具体的には、本四半期報告書は、以下の態様に関する前向きな陳述を含む
私たちの無線業界と業界参加者の将来の成長と財務的健康への期待、この成長の駆動力、私たちの基地局への需要、私たちの顧客の未来の資本投資(5 Gの発売を含む)、未来のスペクトルオークション、私たちの業界の発展傾向、そして競争要因
私たちは産業成長の能力とこのような成長が私たちの財務と運営業績に及ぼす影響を捕捉して利用する
無線サービス提供者統合に対する私たちの期待とこのような統合が私たちの財務と運営業績に与える影響
私たちは国内と国際的にタワーポートフォリオを拡大し、買収(これから行う現場買収のタイミングと整備を含む)、新しい建物、既存のタワーの有機レンタルによって拡張しようとしています
長期的には、無線サービスプロバイダは、ネットワーク使用およびデータ伝送分数の増加、ネットワーク拡張、およびネットワークカバー要求によって、送信塔の使用を増加させるため、場所レンタル収入は増加し続けると信じている
国内と国際市場でのサイトリース収入の有機的な成長とこの成長の駆動要因を期待しています
私たちは私たちの敷地レンタル業務に集中して、私たちの敷地レンタル業務の特徴は安定と長期的な経常収入、顧客支出の変化への開放、予測可能な運営コスト、そして最低の非自由支配資本支出を減らすことだと信じています
私たちのタワーポートフォリオの年齢とグループは比較的若いため、将来的にこれらのタワーを維持するために必要な支出はわずかになると予想される
カタログ表
私たちの予想は、私たちは最小の増分コストで私たちのタワーにテナントを増加させ、通貨改正を実行することで、私たちのキャッシュフローを増加させることだ
従来のSprint賃貸契約およびOiリースの予想を含む、流出率に対する私たちの予想
DISH無線は全国的な事業者となり、そのネットワークを配備するために必要な資本支出の予想になると信じている
買収完了までの期間を予想しています
不動産投資信託基金として納税し、不動産投資信託基金として運営していきたいと考えています
私たちの業務は現在、不動産投資信託基金の規則に適合した方法で運営されており、引き続きそうしようとしていると信じている
私たちは流通政策の計画とそのような流通の金額、時間、資金源について
NOLを使用してREIT課税額を減らすことへの期待
私たちの資本配置戦略の予想は、将来のポートフォリオの増加、株式買い戻しと配当の間の配置決定を含み、私たちはREITがこの戦略に与える影響と、1株当たりの運営調整資金を増加させる目標に選ばれた
私たちの配当に対する期待、将来的に配当を増加させる能力、そしてこの成長の駆動力
私たちの将来の現金資本支出の予想は、自由支配可能かつ非自由支配可能な支出、新築、メンテナンス、改善および修正に必要な支出、地上賃貸購入および一般会社の支出、およびこれらの支出の資金源を含む
私たちの再融資取引終了時間の予想は
私たちのビジネス戦略への期待は、私たちのタワー下の土地権利を確保する戦略と、これらの戦略が私たちの財務と運営業績に与える影響を含む
私たちは流動性の予想を使っています
私たちは私たちの配当金を考慮することを含めて、私たちの目標レバレッジ水準を維持するつもりだ
私たちの2022年債務超過に対する期待と、私たちの手元の現金、私たちの循環信用手配の能力、そして私たちの今後12ヶ月の運営キャッシュフローは今後12ヶ月の未返済債務を返済するのに十分であると信じています
私たちは私たちの財務諸表への影響を含むいくつかの税務と会計事項に対する期待と推定を含む。
これらの展望性陳述は未来の事件に対する私たちの現在の見方を反映し、リスク、不確定性と仮説の影響を受ける。私たちは読者に、いくつかの重要な要素はすでに未来に私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果はいかなる展望性陳述で表現されたものと大きく異なることを招く可能性があることを注意したい。最も重要な要素は、私たちの目標を達成することを阻害する可能性があり、展望性陳述の背後の仮説と実際の結果は、それらの前向き陳述における表現または示唆の仮説とは大きく異なるかもしれないが、以下の要素を含むが、これらに限定されない
T−MobileおよびSprintの影響を含む無線サービスプロバイダ間の統合の影響;
Dish Wirelessは全国的な事業者となり、競争に参加する能力となった
私たちは契約と信用ツール条項を守る能力と、私たちが追加資金を得て資本支出に資金を提供する能力を継続している
私たちは、政治的または経済的条件、インフレ、税法、通貨制限および為替変動、法律または司法制度、および土地所有権に関連するリスクを含む国際業務に関連するリスクを管理する能力に成功した
買収タワーに対する職務調査を満足できる能力、買収完了前に完了した職務調査の数と品質、買収タワーの将来表現を正確に予測する能力、必要な規制承認を得る能力、各当事者がそれぞれの閉鎖条件と契約義務を履行する能力、および買収が完了すると、買収タワーを効率的に当社の業務に統合し、買収タワーの推定値モデルで予測される財務結果を実現する能力、買収計画に関連するリスクを管理する能力を成功させる
南アフリカとタンザニア経済と無線通信市場の健康状態と、事業者がこの市場でそのネットワークに投資する意欲
一般的な無線通信産業の発展、特に無線通信インフラストラクチャ提供者にとって、これは、無線サービスプロバイダがネットワーク拡張のために資金を提供する意欲または能力を向上させるために、無線サービスプロバイダにかかる資本の増加を遅らせるか、または影響を与える可能性がある
私たちは期待された可能な限り多くの場所レンタルテナントを得ることができ、タワー新規テナントに対する期待規模経済を認識し、既存のタワー賃貸契約を保留することができる
私たちは期待された利益率で予想されるサービス業務を確保して提供することができる
カタログ表
私たちが顧客に魅力的な土地を識別して得る能力と、区画、許可、天気、労働力、用品の利用可能性、新しいタワーの建設に関連する他の問題を成功かつタイムリーに解決する能力を含む新しいタワーを建設する能力
タワーを買収する競争や他のタワーを購入する能力に悪影響を及ぼす可能性のある要素は、私たちの投資基準に適合し、私たちの株主の価格を増加させて販売することで、予想されるポートフォリオの成長レベルを達成しながら、長期的な目標レバレッジ率を維持することができる
私たちの資本構成決定と予想されるタワーポートフォリオの成長レベルを達成する能力への影響
私たちはタワーの下の土地を保護することができ、私たちは付加価値の条項で私たちのタワーの下の土地を得ることができます
私たちは私たちの収入を十分に増加させ、費用と現金資本支出を適切なレベルに維持して、私たちが期待している運営、債務返済、ポートフォリオの成長を推定する流動性使用を満たすことができるようにすることができる
金利上昇が私たちの経営業績に与える影響と、既存債務を商業的に合理的な金利で再融資する能力
新冠肺炎疫病が世界経済、私たちの業務と経営成果及び外貨為替レートに与える影響の程度と持続時間
私たちは規制と訴訟事項の影響を成功的に評価することができる
自然災害と他の予見できない損害は、私たちの保険はそれに十分な保険を提供しないかもしれない
私たちのタワーへの需要は減少しました
新しい技術を導入したり、テナントのビジネスモデルを変更したりすることは、既存または潜在的なテナントの私たちのタワーレンタル事業に対する魅力を低下させる可能性がある
私たちは米国連邦所得税のREIT待遇を受ける資格があり、これらの規則を遵守し、これらの規則に基づいて業務を展開することができる
既存のNOLを利用して不動産投資信託基金の課税収入を減らすことができます
私たちは、ある会計宣言がわが社に与える影響と、将来のREITの課税収入を相殺するのに十分なNOLがあるかどうかを含む、いくつかの会計および税務事項の影響を成功的に評価することができます。
第四項です制御するプログラムがあります
制御とプログラムを開示する
私たちが委員会に提出された文書で開示しなければならない情報がタイムリーに記録され、処理され、まとめられ、報告されることを確実にするために、私たちは私たちの開示制御と手続きを正式に決定した。我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年9月30日までの取引所法案規則13 a-15(E)で定義されている開示制御および手続きの有効性を検討·評価している。このような評価に基づき、これらの当局者は、2022年9月30日までに、我々の開示統制及び手続が有効であると結論した。
第II部-他にも情報.情報
第六項ですEXHIBITS
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証拠品番号: | 展示品の記述 |
31.1 | ジェフリー·A·ストップス最高経営責任者は2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて発行された証明書。 |
31.2 | Bendan T.Cavanagh最高財務責任者は、2002年の“サバンズ-オクスリ法案”第302節に基づいて発行された証明書。 |
32.1 | ジェフリー·A·ストップス最高経営責任者は、2002年の“サバンズ-オックススリー法案”第906条に基づいて発行された証明書。 |
32.2 | Bendan T.Cavanagh最高財務責任者は、2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づいて発行された証明書。 |
101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
101.DEF | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. |
101.CAL | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
101.価格 | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. |
104 | 表紙対話ファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した
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| SBA通信会社 |
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2022年11月3日 | /ジェフリー·A·ストップス |
| ジェフリー·A·ストップス |
| 最高経営責任者 |
| (権限のある者) |
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2022年11月3日 | /s/Brendan T.Cavanagh |
| ブランドン·T·カヴァナ |
| 首席財務官 |
| (首席財務官) |