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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670422000046/welltowersupplemental_2q20a.jpg


カタログ表


概要			1

ポートフォリオ			2

投資する			8

金融			14

語彙表			19

補充報告措置			20

前向きな陳述とリスク要因			24


概要


(ドルとWellTowerの割合での入居率；千ドル単位)
ポートフォリオ構成(1)			ベッド·病棟組合
	平均年齢	属性	合計する		健康住宅	独立して生活する	生活を補助する	記憶配慮	長期·急病後のケア
高齢者住宅業務を経営する	19	904	106,294		14,196	43,820	33,769	13,631	878
年長者が部屋の三重網に住む	12	312	25,900		—	5,333	14,171	6,127	269
外来医療	17	397	23,569,312	(2)	適用されない	適用されない	適用されない	適用されない	適用されない
衛生システム	31	205	24,485		—	201	517	3,145	20,622
長期·急病後のケア	18	93	10,663		—	—	723	10	9,930
合計する	18	1,911


騒音性能	同じ店(3)							現地ポートフォリオ(4)
	属性	2 Q 21ノイズ		2 Q 22ノイズ		変更率		属性	年化するその場の騒音		全体のパーセントを占める
高齢者住宅業務を経営する	532	$	133,684	$	154,230	15.4	%	835	$	895,796	45.6	%
年長者が部屋に住む三重網(5)	282	76,692		84,320		9.9	%	302	367,496		18.7	%
外来医療	351	99,372		101,848		2.5	%	384	440,320		22.4	%
衛生システム	200	41,804		42,954		2.8	%	201	172,104		8.8	%
長期/急症後ケア(5)	76	21,801		22,410		2.8	%	79	89,216		4.5	%
合計する	1,441	$	373,353	$	405,762	8.7	%	1,801	$	1,964,932	100.0	%


ポートフォリオ実績					施設収入組合
安定したポートフォリオ(6)	入居率		EBITDARカバー範囲(7)	EBITDARMカバー範囲(7)	個人払い		医療補助		医療保険		他の政府(8)
高齢者住宅業務を経営する	78.2	%	適用されない	適用されない	97.9	%	1.3	%	-0.2	%	1.0	%
年長者が部屋の三重網に住む	77.7	%	0.83	1.01	89.0	%	3.9	%	0.9	%	6.2	%
外来医療	94.8	%	適用されない	適用されない	100.0	%	—		—		—
衛生システム	74.4	%	-0.29	0.32	40.8	%	40.0	%	19.2	%	—	%
長期·急病後のケア	78.9	%	1.31	1.58	28.4	%	31.4	%	40.2	%	—	%
合計する			0.55	0.88	94.4	%	3.1	%	1.3	%	1.2	%

メモ：

(1)開発中のブロックと物件を含む.

(2)外来総面積

(3)入金は21ページと22ページを参照されたい.

(4)売却のために保有するブロック，融資，発展プロジェクトおよび投資は含まれていない.入金は21ページを参照してください。

(5)これらの物件タイプの同一店舗NOIは現金賃貸料を表し、拡張の影響は含まれていない。

(6)2022年6月30日現在の高齢者住宅運営·外来医療データ、および2022年3月31日現在の残りの資産タイプのデータ。

(7)過去12カ月のカバー指標を示す.

(8)英国とカナダの様々な連邦·地方補償計画を代表する。


ポートフォリオ


(WellTowerは数千ドルの割合で)
現地騒音多様化(1)
パートナーごとに：	総属性	高齢者住宅業務を経営する		高齢者住宅三重網		外来患者医療.医療		健康状態系統		長期·急病後のケア		合計する		全体のパーセントを占める
日の出老年生活	125	$	183,727	$	—	$	—	$	—	$	—	$	183,727	9.4	%
ProMedica	201	—		—		—		172,104		—		172,104		8.8	%
コジル管理会社	47	80,975		—		—		—		—		80,975		4.1	%
Atria High Living	93	80,470		—		—		—		—		80,470		4.1	%
エイブリー医療	55	5,992		65,674		—		—		—		71,666		3.6	%
ベルモント村	21	65,483		—		—		—		—		65,483		3.3	%
Brookdale High Living	85	(576)		63,499		—		—		—		62,923		3.2	%
高度な資源グループ	28	46,287		—		—		—		—		46,287		2.4	%
ブランデーが生きている	24	45,831		—		—		—		—		45,831		2.3	%
復刻版	78	45,312		—		—		—		—		45,312		2.3	%
残り	1,044	342,295		238,323		440,320		—		89,216		1,110,154		56.5	%
合計する	1,801	$	895,796	$	367,496	$	440,320	$	172,104	$	89,216	$	1,964,932	100.0	%

国·地域別：
アメリカです	1,530	$	703,957	$	293,446	$	440,320	$	172,104	$	82,016	$	1,691,843	86.1	%
カナダ	118	130,704		3,669		—		—		7,200		141,573		7.2	%
イギリス.イギリス	153	61,135		70,381		—		—		—		131,516		6.7	%
合計する	1,801	$	895,796	$	367,496	$	440,320	$	172,104	$	89,216	$	1,964,932	100.0	%

MSAの統計によると
ニューヨークです	82	$	64,590	$	28,206	$	36,329	$	5,863	$	2,401	$	137,389	7.0	%
ロサンゼルス機	72	67,603		19,274		35,995		—		—		122,872		6.3	%
ダラスです	60	36,070		3,272		28,866		862		4,123		73,193		3.7	%
ワシントンD.C.	42	43,731		1,454		6,908		11,348		2,819		66,260		3.4	%
フィラデルフィアです	46	11,895		1,590		24,200		21,579		466		59,730		3.0	%
大ロンドン	50	37,952		16,260		—		—		—		54,212		2.8	%
サンフランシスコ	22	30,072		10,456		2,701		4,976		—		48,205		2.5	%
シカゴです	43	16,224		7,010		5,524		11,122		—		39,880		2.0	%
ヒューストン	32	7,567		2,234		28,882		—		—		38,683		2.0	%
サンディエゴ	18	20,405		6,631		8,647		—		2,827		38,510		2.0	%
モンテール	23	37,165		—		—		—		—		37,165		1.9	%
ボストンです	25	24,629		5,038		2,484		—		—		32,151		1.6	%
シャーロット	26	1,309		9,997		20,788		—		—		32,094		1.6	%
ロリー	13	8,139		18,068		3,140		—		—		29,347		1.5	%
シアトルです	29	8,884		3,315		15,385		1,515		—		29,099		1.5	%
ミネアポリス	20	(1,240)		15,960		13,725		—		—		28,445		1.4	%
トロントです	25	26,303		—		—		—		—		26,303		1.3	%
マイアミです	36	3,271		—		15,470		5,920		—		24,661		1.3	%
ポートランド、あるいは	13	21,192		—		—		2,702		—		23,894		1.2	%
アトランタです	26	1,923		—		18,780		2,051		—		22,754		1.2	%
残り	1,098	428,112		218,731		172,496		104,166		76,580		1,000,085		50.8	%
合計する	1,801	$	895,796	$	367,496	$	440,320	$	172,104	$	89,216	$	1,964,932	100.0	%

メモ：

(1)本四半期の年率計算の現地NOIを代表する。入金は21ページを参照してください。


ポートフォリオ


(ドル、WellTowerが比例して所有する単位と入居率；千ドル単位)
高齢者住宅業務を経営する

ポートフォリオ総業績(1)	2Q21			3Q21			4Q21			1Q22			2Q22
属性	630			736			755			805			836
職場.職場	59,670			71,721			76,105			80,402			84,782
総入居率	73.0		%	74.9		%	76.3		%	76.3		%	77.1		%
総収入	$	728,235		$	812,096		$	877,564		$	969,979		$	1,000,962
運営費	584,484			644,241			698,601			774,936			777,178
騒音	$	143,751		$	167,855		$	178,963		$	195,043		$	223,784

経常資本支出	$	14,448		$	15,395		$	28,057		$	23,325		$	26,806
他の資本支出	$	31,794		$	35,588		$	51,168		$	45,988		$	57,225


同店業績(2)	2Q21			3Q21			4Q21			1Q22			2Q22
属性	532			532			532			532			532
入居率	73.8		%	76.0		%	77.5		%	77.8		%	78.8		%
同じ店の収入	$	624,034		$	646,852		$	664,772		$	680,545		$	696,079
補償する	291,396			309,017			325,064			325,320			329,476
公共事業	26,416			30,655			29,932			33,892			29,822
食べ物	23,482			24,922			25,923			25,767			27,539
メンテナンスとメンテナンス	16,891			18,163			19,611			18,791			18,308
財産税	27,352			27,156			24,345			27,673			27,536
他のすべての	104,813			103,366			111,372			107,864			109,168
同じ店の運営費	490,350			513,279			536,247			539,307			541,849
同じ店の騒音	$	133,684		$	133,573		$	128,525		$	141,238		$	154,230
同店NOI利益率%	21.4		%	20.6		%	19.3		%	20.8		%	22.2		%
騒音年間成長率													15.4		%


パートナー	物件(3)	単位(3)を比例的に計算する	WellTower所有権%(4)		コア市場	2 Q 22ノイズ		全体のパーセントを占める
日の出老年生活	125	10,067	100.0	%	南カリフォルニア州	$	26,392	11.8	%
コジル管理会社	47	6,969	88.9	%	北カリフォルニア州	17,604		7.9	%
Atria High Living	93	11,296	100.0	%	ニューヨーク/ニュージャージー	15,799		7.1	%
ベルモント村	21	2,804	95.0	%	ワシントンD.C.	12,176		5.4	%
ブランデーが生きている	28	2,651	99.5	%	大ロンドン	9,504		4.2	%
高度な資源グループ	24	3,268	62.3	%	モンテール	8,032		3.6	%
復刻版	78	7,262	75.0	%	トロントです	6,305		2.8	%
チャットウェル退職アパート	42	4,479	50.2	%	ボストンです	5,649		2.5	%
象徴的な高齢者の生活様式	33	2,401	85.9	%	シアトルです	2,577		1.2	%
クローバー管理	33	3,630	90.5	%	イギリスバーミンガム	2,154		1.0	%
オークモント管理グループ	16	1,545	100.0	%	バンクーバーです	1,954		0.9	%
伝説的な老年生活	37	2,809	93.3	%	オタワ	1,582		0.7	%
辺境管理	62	3,599	96.2	%	イギリスのマンチェスター	1,507		0.7	%
サゴラ老人生活	14	1,483	93.4	%	コア市場	111,235		49.8	%
残り	182	20,473			他のすべての	112,549		50.2	%
合計する	835	84,736			合計する	$	223,784	100.0	%

メモ：

(1)物件，単位および占有率はブロックや開発中の物件を含まない.

(2)入金は21ページと22ページを参照されたい.

(3)現地ポートフォリオを代表する。

(4)定位置雑音指数に従って重み付けされた井塔所有権パーセンテージ。入金は21ページを参照してください。


ポートフォリオ

(WellTowerは数千ドルの割合で)

アメリカの高齢者住宅運営組合の新たな供給は

私たちは戦略的にアメリカの主要な大都市市場の物件を買収し、開発しました。これらの市場は人口増加と密度、豊かさ、雇用成長とより高い参入ハードルから利益を得ています。当ホテルの周囲三マイルの範囲内の新供給は年間現地騒音(IPNOI)の総額の2.9%に影響するかもしれません。


3マイルリング(1)
	ウィラー·タワー						ウィラー·タワー
MSA	道具です。/単位	年化する IPNOI(2)		アメリカのSHOポートフォリオの割合を占めています		道具です。/建設中の単位(3)	道具です。/影響を受ける可能性のある単位	IPNOIが影響を受ける可能性がある(4)			5年間のポップス。成長(5)		5年以上75歳以上のポピュラー音楽成長(5)		平均する.お父さん。密度(6)	家庭収入(7)		住宅価値(7)		Est.在庫年純増加(8)			Est.年間雇用増加(9)
ロサンゼルス機	36 / 4,051	$	67,603	9.6	%	8 / 1,136	8 / 752	$	11,324		1.2	%	8.8	%	6,744	$	107,573	$	1,111,307	1.7	%		5.2	%
ニューヨークです	38 / 3,495	64,590		9.2	%	6 / 1,011	5 / 380	9,924			5.1	%	9.6	%	5,697	126,926		592,189		3.1	%		5.5	%
ワシントンD.C.	17 / 1,967	43,731		6.2	%	2 / 252	3 / 286	2,087			3.5	%	11.9	%	5,512	136,257		795,183		4.5	%		4.4	%
ダラスです	30 / 3,558	36,070		5.1	%	7 / 946	6 / 870	8,160			6.3	%	28.7	%	3,240	95,494		362,758		1.9	%		7.7	%
サンフランシスコ	14 / 1,743	30,072		4.3	%	—	—	—			2.7	%	10.0	%	8,558	147,831		1,326,771		(1.3)	%		5.8	%
ボストンです	18 / 1,446	24,629		3.5	%	2 / 178	2 / 169	1,761			4.4	%	9.2	%	2,669	136,873		779,589		4.7	%		4.7	%
ポートランド、あるいは	12 / 1,636	21,192		3.0	%	3 / 647	4 / 289	2,461			5.5	%	16.2	%	2,934	86,707		433,160		4.8	%		5.1	%
サンディエゴ	8 / 1,033	20,405		2.9	%	—	—	—			2.2	%	13.1	%	4,634	122,777		1,029,317		(0.5)	%		5.9	%
シカゴです	19 / 2,174	16,224		2.3	%	1 / 177	1 / 131	96			1.3	%	10.4	%	2,879	107,444		387,935		(0.1)	%		4.7	%
コロラド州ボルダー	6 / 570	13,468		1.9	%	—	—	—			4.5	%	23.2	%	2,196	104,744		732,685		適用されない			5.1	%
サクラメント	8 / 636	12,624		1.8	%	—	—	—			3.1	%	12.4	%	3,683	109,194		592,678		(0.4)	%		4.5	%
フィラデルフィアです	12 / 957	11,895		1.7	%	2 / 249	1 / 94	1,852			3.6	%	7.1	%	2,167	117,084		399,376		(0.1)	%		4.0	%
デンバー	6 / 857	11,499		1.6	%	5 / 670	3 / 487	2,802			5.6	%	24.5	%	4,927	99,076		643,361		1.3	%		4.7	%
ツーソン	5 / 930	10,853		1.5	%	—	—	—			-4.8	%	-3.6	%	2,038	60,676		254,616		(1.3)	%		3.2	%
バッファロー	13 / 1,546	10,757		1.5	%	—	—	—			5.6	%	8.4	%	2,582	76,953		206,192		(3.7)	%		4.0	%
サンアントニオ	4 / 1,075	9,937		1.4	%	—	—	—			6.9	%	27.4	%	2,465	81,936		301,356		1.1	%		4.6	%
サンノゼ	4 / 480	9,700		1.4	%	2 / 206	1 / 137	2,285			2.2	%	11.3	%	6,744	159,903		1,697,790		1.0	%		5.1	%
シアトルです	16 / 1,693	8,884		1.3	%	1 / 79	1 / 193	397			6.1	%	17.4	%	4,966	106,106		651,022		(0.4)	%		5.3	%
サラソタ	7 / 1,034	8,608		1.2	%	1 / 70	1 / 182	33			6.0	%	8.8	%	2,113	79,562		355,832		3.4	%		6.8	%
バージニア州シャーロッツビル	1 / 302	8,247		1.2	%	—	—	—			2.7	%	10.3	%	2,089	64,142		409,459		適用されない			2.8	%
ロリー	2 / 250	8,139		1.2	%	1 / 138	1 / 176	2,801			4.2	%	23.7	%	3,210	98,555		370,974		13.4	%		4.3	%
カリフォルニア州サンローサ	4 / 514	7,974		1.1	%	—	—	—			0.4	%	5.5	%	2,016	97,736		800,663		適用されない			4.4	%
ヒューストン	10 / 953	7,567		1.1	%	—	—	—			5.8	%	23.6	%	3,484	86,922		446,808		(0.1)	%		6.1	%
ピッツバーグです	6 / 668	7,509		1.1	%	—	—	—			2.0	%	8.3	%	1,929	96,011		253,431		(2.0)	%		3.0	%
川のほとり	6 / 770	7,240		1.0	%	—	—	—			2.7	%	11.8	%	2,840	102,418		608,660		0.7	%		5.4	%
総数-上位25位	302 / 34,338	$	479,417	68.1	%	41 / 5,759	37 / 4,146	$	45,983		3.8	%	13.4	%	4,311	$	112,229	$	713,410	1.8	%		5.2	%
他のすべてのアメリカSHO市場は	323 / 35,129	224,540		31.9	%	17 / 2,218	18 / 2,419	10,566			3.3	%	11.3	%	2,285	81,002		370,199
合計アメリカSHO	625 / 69,467	$	703,957	100.0	%	58 / 7,977	55 / 6,565	$	56,549		3.6	%	12.3	%	3,261	$	101,908	$	599,977

IPNOI全体の割合を占めています								2.9		%
アメリカ全国平均											3.2	%	10.8	%	94	$	72,039	$	273,858	1.7	%	(10)	4.5	%

メモ：

(1)我々のポートフォリオにおける歴史的描画モデルによると，3マイルループは多くの都市市場に適しているが，都市市場は我々のポートフォリオの大多数を占めている.ほとんどの郊外市場には、5マイルのループが適切だ。より大きな環は農村市場に適している。人口密度、町境界、地理的障害、道路/インフラのため、市場ごとに唯一無二である。簡単のため、都市位置の優位性を考慮して、私たちはすべての物件に長さ三マイルの競争環を適用しました。長さ5マイルのリングの感度も含まれています

(2)年化IPNOIを示す.入金は2ページ目と21ページ目をご覧ください。

(3)NICが提供する建築データは、WellTower SHO物件3マイル以内の高齢者住宅に対する米国市場の競争を反映している。

(4)新たに建設された3マイル以内のWellTower SHO物件の経年化IPNOIを反映し、これは私たちのプロジェクトの構成要素であり、建設中のプロジェクトと競争する可能性がある。

(5)総人口と75+人口増加データは、2022-2027年に対するクラリタスの簡単な推定平均値を表す。

(6)平均人口密度データは、2022年クラリタス推定に基づく3マイルループ内の1平方マイル当たりの平均人口を表す。

(7)家庭収入と家庭価値データはIPNOI重み付けの中央値である.

(8)NICマッピングデータと解析サービス，2 Q 22.純在庫増加はMSAレベルで計算され、歴史在庫削除と5-6四半期の建設期間に基づいて、私たちの都市位置を反映している。合計-IPNOIで重み付けされた上位25位の純在庫が増加した。

(9)年間雇用増加データは、労働統計局の2021年5月から2022年5月までのMSA水準を代表して増加した。総数-IPNOIで重み付けされた推定年間雇用増加上位25位。

(10)NIC Top 99 Marketsの純在庫増加を反映する.


ポートフォリオ

(WellTowerは数千ドルの割合で)

アメリカの高齢者住宅運営組合の新たな供給は

私たちは戦略的にアメリカの主要な大都市市場の物件を買収と開発し、これらの市場は人口増加と密度、豊かさ、雇用成長と比較的に高い進出ハードルから利益を得ている。当ホテルの周囲五マイルの範囲内の新しい供給は私たちの年間現地騒音(IPNOI)総額の5.6%に影響するかもしれません。


5マイルリング(1)
	ウィラー·タワー						ウィラー·タワー
MSA	道具です。/単位	年化IPNOI(2)		アメリカのSHOポートフォリオの割合を占めています		道具です。/建設中の単位(3)	道具です。/影響を受ける可能性のある単位	IPNOIが影響を受ける可能性がある(4)			5年間のポップス。成長(5)		5年以上75歳以上のポピュラー音楽成長(5)		平均する.お父さん。密度(6)	家庭収入(7)		住宅価値(7)		Est.在庫年純増加(8)			Est.年間雇用増加(9)
ロサンゼルス機	36 / 4,051	$	67,603	9.6	%	11 / 1,576	18 / 1,918	$	17,839		1.2	%	9.4	%	6,500	$	100,097	$	1,034,600	1.7	%		5.2	%
ニューヨークです	38 / 3,495	64,590		9.2	%	12 / 1,709	13 / 1,213	19,818			5.2	%	9.7	%	5,238	121,501		575,810		3.1	%		5.5	%
ワシントンD.C.	17 / 1,967	43,731		6.2	%	4 / 616	7 / 669	3,519			3.4	%	12.2	%	5,336	131,836		785,219		4.5	%		4.4	%
ダラスです	30 / 3,558	36,070		5.1	%	13 / 1,761	13 / 1,630	13,450			6.2	%	27.9	%	2,895	89,730		352,390		1.9	%		7.7	%
サンフランシスコ	14 / 1,743	30,072		4.3	%	—	—	—			2.7	%	10.7	%	7,239	147,654		1,257,632		(1.3)	%		5.8	%
ボストンです	18 / 1,446	24,629		3.5	%	4 / 557	6 / 546	7,320			4.5	%	10.1	%	2,657	130,638		731,239		4.7	%		4.7	%
ポートランド、あるいは	12 / 1,636	21,192		3.0	%	4 / 898	6 / 721	5,645			5.3	%	15.8	%	2,441	86,156		433,085		4.8	%		5.1	%
サンディエゴ	8 / 1,033	20,405		2.9	%	1 / 180	1 / 50	100			2.3	%	11.9	%	4,310	121,555		973,224		(0.5)	%		5.9	%
シカゴです	19 / 2,174	16,224		2.3	%	2 / 193	2 / 189	344			1.2	%	10.7	%	2,683	109,218		391,570		(0.1)	%		4.7	%
コロラド州ボルダー	6 / 570	13,468		1.9	%	—	—	—			5.0	%	22.4	%	1,423	110,386		729,601		適用されない			5.1	%
サクラメント	8 / 636	12,624		1.8	%	1 / 145	1 / 115	458			3.1	%	12.7	%	3,323	103,142		554,450		(0.4)	%		4.5	%
フィラデルフィアです	12 / 957	11,895		1.7	%	3 / 333	3 / 251	2,643			3.6	%	7.3	%	2,367	100,401		358,259		(0.1)	%		4.0	%
デンバー	6 / 857	11,499		1.6	%	6 / 751	4 / 576	5,680			5.4	%	22.8	%	4,535	93,760		595,817		1.3	%		4.7	%
ツーソン	5 / 930	10,853		1.5	%	—	—	—			-4.7	%	-2.7	%	1,822	60,345		265,654		(1.3)	%		3.2	%
バッファロー	13 / 1,546	10,757		1.5	%	—	—	—			5.4	%	8.6	%	2,407	72,094		195,713		(3.7)	%		4.0	%
サンアントニオ	4 / 1,075	9,937		1.4	%	1 / 231	1 / 162	1,886			6.9	%	26.7	%	2,310	80,839		286,522		1.1	%		4.6	%
サンノゼ	4 / 480	9,700		1.4	%	3 / 309	2 / 280	5,340			2.2	%	11.3	%	5,754	166,496		1,707,645		1.0	%		5.1	%
シアトルです	16 / 1,693	8,884		1.3	%	4 / 484	5 / 666	3,888			6.2	%	19.4	%	4,389	111,025		705,774		(0.4)	%		5.3	%
サラソタ	7 / 1,034	8,608		1.2	%	3 / 455	5 / 445	1,211			5.7	%	8.8	%	1,822	76,201		343,751		3.4	%		6.8	%
バージニア州シャーロッツビル	1 / 302	8,247		1.2	%	—	—	—			3.9	%	12.6	%	1,489	81,795		428,169		適用されない			2.8	%
ロリー	2 / 250	8,139		1.2	%	1 / 138	1 / 176	2,801			4.9	%	29.4	%	2,681	106,552		415,909		13.4	%		4.3	%
カリフォルニア州サンローサ	4 / 514	7,974		1.1	%	2 / 222	1 / 90	527			0.6	%	6.7	%	1,119	98,134		820,974		適用されない			4.4	%
ヒューストン	10 / 953	7,567		1.1	%	—	—	—			6.1	%	26.4	%	3,474	83,177		345,982		(0.1)	%		6.1	%
ピッツバーグです	6 / 668	7,509		1.1	%	—	—	—			2.2	%	7.0	%	1,807	94,024		245,965		(2.0)	%		3.0	%
川のほとり	6 / 770	7,240		1.0	%	—	—	—			2.7	%	12.5	%	2,271	86,327		569,916		0.7	%		5.4	%
総数-上位25位	302 / 34,338	$	479,417	68.1	%	75 / 10,558	89 / 9,697	$	92,469		3.9	%	13.7	%	3,960	$	108,862	$	686,254	1.8	%		5.2	%
他のすべてのアメリカSHO市場は	323 / 35,129	224,540		31.9	%	34 / 4,331	31 / 3,830	17,081			3.2	%	11.7	%	1,913	77,428		359,550
合計アメリカSHO	625 / 69,467	$	703,957	100.0	%	109 / 14,889	120 / 13,527	$	109,550		3.5	%	12.6	%	2,899	$	98,473	$	578,277

IPNOI全体の割合を占めています								5.6		%
アメリカ全国平均											3.2	%	10.8	%	94	$	72,039	$	273,858	1.7	%	(10)	4.5	%

メモ：

(2)年化IPNOIを示す.入金は2ページ目と21ページ目をご覧ください。

(3)NICが提供する建築データは、WellTower SHO物件5マイル以内の高齢者住宅に対する米国市場の競争を反映している。

(4)新規建設5マイル以内のWellTower SHO物件の経年化IPNOIを反映し、これは私たちのプロジェクトの構成要素であり、建設中のプロジェクトと競争する可能性がある。

(5)総人口と75+人口増加データは、2022-2027年に対するクラリタスの簡単な推定平均値を表す。

(6)平均人口密度データは、2022年クラリタス推定に基づく5マイルループ内の1平方マイル当たりの平均人口を表す。

(7)家庭収入と家庭価値データはIPNOI重み付けの中央値である.

(10)NIC Top 99 Marketsの純在庫増加を反映する.


ポートフォリオ


(WellTowerは数千ドルの割合で)
支払カバー面階層
	EBITDARMカバー範囲(1)								EBITDARカバー範囲(1)
現場騒音の割合	年長者が部屋の三重網に住む		長期·急病後のケア		合計する		加重平均満期日	賃貸借契約数		年長者が部屋の三重網に住む		長期·急病後のケア		合計する		加重平均満期日	賃貸借契約数
	1.6	%	0.1	%	1.7	%	11	6		7.4	%	0.9	%	8.3	%	10	12
0.85x - 0.95x	4.7	%	0.1	%	4.8	%	8	3		1.2	%	—	%	1.2	%	12	2
0.95x - 1.05x	0.8	%	0.8	%	1.6	%	10	3		1.7	%	1.4	%	3.1	%	7	4
1.05x - 1.15x	1.4	%	—	%	1.4	%	15	2		0.1	%	—	%	0.1	%	9	1
1.15x - 1.25x	1.9	%	0.5	%	2.4	%	6	4		4.4	%	—	%	4.4	%	12	3
1.25x - 1.35x	3.3	%	0.8	%	4.1	%	12	2		—	%	1.1	%	1.1	%	8	1
> 1.35x	1.1	%	1.8	%	2.9	%	10	6		—	%	0.7	%	0.7	%	5	3
合計する	14.8	%	4.1	%	18.9	%	10	26		14.8	%	4.1	%	18.9	%	10	26


収入·リース満期日(2)
	賃料収入
年.年	高齢者住宅三重網		外来医療		健康状態系統		長期·急病後のケア		利子収入.収入		合計する収入.収入		全体のパーセントを占める
2022	$	—	$	28,741	$	—	$	1,319	$	2,779	$	32,839	2.7	%
2023	—		48,867		—		840		7,641		57,348		4.8	%
2024	12,109		59,772		—		—		23,774		95,655		8.0	%
2025	5,290		32,226		—		—		3,311		40,827		3.4	%
2026	58,419		43,913		—		9,402		85,456		197,190		16.5	%
2027	—		35,778		—		—		684		36,462		3.0	%
2028	4,799		26,201		—		19,382		82		50,464		4.2	%
2029	3,970		23,845		—		—		1,139		28,954		2.4	%
2030	15,714		29,439		—		27,678		141		72,972		6.1	%
2031	16,866		44,898		—		4,139		—		65,903		5.5	%
その後…	210,719		106,656		172,363		28,688		1,060		519,486		43.4	%
	$	327,886	$	480,336	$	172,363	$	91,448	$	126,067	$	1,198,100	100.0	%

加重平均満期年	10		7		14		8		3		8

メモ：

(1)2022年3月31日までの追跡12カ月カバー指標は、安定したポートフォリオにのみ適用されることを示す。含まれる協定は老人住宅三網と長期/急性後看護現地NOI総数の81%を占めている。入金は21ページを参照してください。混合単位と締結されたプロトコルは，投資残高に基づく主なタイプを用いる.

(2)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。利子収入とはローンの契約金利のことで、適用されれば回収準備金を差し引くことができます。


ポートフォリオ


(ドル、平方フィート、およびWellTowerの割合での入居率；1平方フィートを除いて千ドルで計算)
外来医療
ポートフォリオ総業績(1)	2Q21			3Q21			4Q21			1Q22			2Q22
属性	360			366			375			379			384
平方フィート	17,291,495			17,383,040			17,572,561			18,079,918			18,452,459
入居率	94.8		%	94.7		%	94.8		%	94.7		%	94.5		%
総収入	$	160,514		$	160,003		$	161,022		$	163,597		$	166,220
運営費	46,184			48,796			47,254			50,599			51,177
騒音	$	114,330		$	111,207		$	113,768		$	112,998		$	115,043
騒音限界	71.2		%	69.5		%	70.7		%	69.1		%	69.2		%
1平方フィートあたりの収入	$	37.13		$	36.82		$	36.65		$	36.19		$	36.03
1平方フィートあたりの騒音	$	26.45		$	25.59		$	25.90		$	25.00		$	24.94
経常資本支出	$	5,978		$	7,327		$	18,287		$	9,141		$	12,752
他の資本支出	$	2,014		$	2,064		$	4,738		$	1,594		$	2,303


同店業績(2)	2Q21			3Q21			4Q21			1Q22			2Q22
属性	351			351			351			351			351
入居率	94.9		%	94.7		%	94.8		%	94.5		%	94.8		%
同じ店の収入	$	144,827		$	146,680		$	146,887		$	149,929		$	149,347
同じ店の運営費	45,455			46,650			44,961			47,535			47,499
同じ店の騒音	$	99,372		$	100,030		$	101,926		$	102,394		$	101,848
騒音限界	68.6		%	68.2		%	69.4		%	68.3		%	68.2		%
騒音年間成長率													2.5		%


ポートフォリオ多元化テナント別(3)	賃料収入		全体のパーセントを占める		品質指標
ケルシ·セボルダー	$	26,302	5.5	%	医療システム付属物件がNOIの割合を占める(3)	89.0	%
美徳.美徳	15,077		3.1	%	医療システム付属テナントが賃貸料収入に占める割合(3)	60.9	%
Novant Health	14,761		3.1	%	保存(過去12ヶ月)(3)	89.6	%
プロヴィデンズ健康·サービス会社は	13,838		2.9	%	内部管理の物件は平方フィートの割合を占めています(3，4)	86.9	%
共同精神健康	12,922		2.7	%	平均残存賃貸年数(年)(3)	6.9
余剰ポートフォリオ	397,436		82.7	%	平均建築面積(平方フィート)(3)	60,325
合計する	$	480,336	100.0	%	平均年齢(年)	17


有効期限(3)	2022		2023		2024		2025		2026		その後…
2平方フィートを占有する	1,025,344		1,742,101		2,017,886		1,155,558		1,610,110		9,937,728
1平方フィートの割合を占めています	5.9	%	10.0	%	11.5	%	6.6	%	9.2	%	56.8	%

メモ：

(1)物件数、占有率、平方フィート、および1平方フィートあたりの指標は、開発中の物件およびすべての区画を含まない。1平方フィートあたりの金額は年率で計算されます。

(2)面積16，532，923平方フィートの同じ店舗を351カ所含む。入金は21ページと22ページを参照してください。

(3)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。毎月の保留を含むテナントを保留する。

(4)テナント管理物件は含まれていない.


投資する

(WellTowerは数千ドルの割合で)

関係投資の歴史

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670422000046/chart-453f965645134060abfa.jpg


買収·合弁企業詳細(1)
	2018			2019		2020		2021		1Q22		2Q22		18-22年度合計
数えてください		15		27		12		35		5		11		105
合計する		$	3,788,261	$	4,073,554	$	910,217	$	4,101,533.59	$	740,036	$	1,043,881	$	14,657,483
ロー		4,950		7,550		6,201		5,000		24,500		12,000		4,950
中央値		73,727		38,800		48,490		45,157		137,437		37,200		43,850
高		2,481,723		1,250,000		235,387		1,576,642		389,149		385,653		2,481,723


投資タイミング
	買収·融資(2)		収率		工事改造(3)		収率		ローンの処置と返済		収率
四月	$	429,666	4.8	%	$	45,828	9.0	%	$	78,821	10.4	%
5月．	183,072		7.4	%	—		—	%	—		—	%
6月	536,334		4.9	%	38,353		7.3	%	22,388		5.3	%
合計する	$	1,149,072	5.3	%	$	84,181	8.2	%	$	101,209	9.3	%

メモ：

(1)非収益資産買収を含む。

(2)土地買収を含まず、非不動産ローンの下敷き金を含み、開発ローンの下敷き金を含まない

(3)拡張変換を含む.


投資する


(WellTowerはベッド1台/平方フィートを除いて千ドル単位)
総投資活動

	2022年第2四半期
	属性	ベッド/単位/平方フィート		全ての投資はベッド/ユニット/ 平方フィート		比例して計算する金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する	30	4,134	職場.職場	$	215,924	$	941,093

外来医療	5	370,148	sf	279		102,788


資金を融資する						105,191
買収·融資総額(2)	35					1,149,072		5.3	%

発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する	52	8,022	職場.職場			384,883
年長者が部屋の三重網に住む	2	267	職場.職場			21,379
外来医療	6	356,035	sf			33,938


発展プロジェクトの総数	60					440,200
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する	3	195	職場.職場			3,684

外来医療	2	51,095	sf			4,050
総拡張プロジェクト	5					7,734

発展資金総額	65					447,934		6.9	%

総投資総額						1,597,006		5.7	%

ローンの処分と返済(4)
高齢者住宅業務を経営する	1	29	職場.職場	139,655		4,050



長期·急病後のケア	2	240	ベッド	70,000		16,800
返済返済						80,359
処分·償還融資総額(5)	3					101,209		9.3	%

純投資(処分)						$	1,495,797

メモ：

(1)すべての合併及び未合併物件買収については、買収とは、米国公認会計原則に基づいて行われた会計調整の購入価格を含まず、比例して計算された金額には、受取所不動産ローンが含まれている。ローン立て替えとは、不動産や非不動産受取ローンに資金を提供する現金のことで、開発ローンは含まれていません。既存物件を買収する追加的な所有権を含み、これらの物件は物件、単位、および単位ごとの指標以外に含まれていない。

(2)買収収益とは、年化契約または発生予定の現金レンタル料/NOIを投資額で割ったものであり、ブロックを含まない。融資資金収益率は年化契約利息を投資額で割ることを表す

(3)額は、建設中プロジェクト、ローン、実質不動産を含むすべての発展·拡張プロジェクトの現金資金と資本化利息である。収益率とは，変換/安定後に予想される経年化現金レンタル料/NOIを承諾額で割ることである.

(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金

(5)収益率は、処置前に発生した経年化現金レンタル料/利息/NOIを収益で割ったものである。比例して計算された金額には受取合弁不動産ローンが含まれています。


投資する


(WellTower比例所有者は、1床当たり千ドル/単位/平方フィートを除く)
総投資活動

	年明けから2022年
	属性	ベッド/単位/平方フィート		全ての投資はベッド/ユニット/ 平方フィート		比例して計算する金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する	40	5,555	職場.職場	$	246,257	$	1,395,442

外来医療	9	879,765	sf	286		251,038
衛生システム	—	—	職場.職場	—		137,437

資金を融資する						152,059
買収·融資総額(2)	49					1,935,976		5.3	%

発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する	56	8,560	職場.職場			578,005
年長者が部屋の三重網に住む	2	267	職場.職場			40,065
外来医療	6	356,035	sf			52,608


発展プロジェクトの総数	64					670,678
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する	3	195	職場.職場			5,394

外来医療	2	51,095	sf			5,209


総拡張プロジェクト	5					10,603

発展資金総額	69					681,281		7.0	%

総投資総額						2,617,257		5.7	%

ローンの処分と返済(4)
高齢者住宅業務を経営する	1	29	職場.職場	139,655		4,050
年長者が部屋の三重網に住む	1	72	職場.職場	125,347		9,025


長期·急病後のケア	8	923	ベッド	90,672		83,690
返済返済						159,289
処分·償還融資総額(5)	10					256,054		8.1	%

純投資(処分)						$	2,361,203

メモ：

(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金


投資する

物件買収詳細

演算子

職場.職場

位置

MSA

高齢者住宅業務を経営する

カラマ企業会社

134

西南28街1225号

アンカーニー

アメリカです。

デメイン

カラマ企業会社

110

スタンダー通り138番地

奥本さん

ニューヨークです。

アメリカです。

ニューヨーク州奥本

カラマ企業会社

116

43テクノロジーの駆動力

ベッドフォード

アンモニア.アンモニア

アメリカです。

マンチェスター、NH

カラマ企業会社

ウェス通り100番地

バッファロー

ニューヨークです。

アメリカです。

バッファロー

カラマ企業会社

140

三角公園路23号

協和

アンモニア.アンモニア

アメリカです。

ワシントン州コンコッド

カラマ企業会社

111

松渓路3535号

エルクホーン

アメリカです。

オマハ

カラマ企業会社

116

風景谷東通り610番地

インディアンノラ

アメリカです。

デメイン

カラマ企業会社

110

東50露台南19301号

独立性

モリブデン

アメリカです。

カンザスシティ

カラマ企業会社

116

4000村径

ジャネット

パ.パ

アメリカです。

ピッツバーグです

カラマ企業会社

116

西北九十四街111号

カンザスシティ

モリブデン

アメリカです。

カンザスシティ

カラマ企業会社

110

ゴレン通り2号

ロンドンデリー

アンモニア.アンモニア

アメリカです。

ボストンです

カラマ企業会社

116

西南大道2123号

レイクウッド

ニューヨークです。

アメリカです。

ジェームストン-敦刻ルク-フレドニア、ニューヨーク州

カラマ企業会社

112

グトルード街七五四四号

ラヴィスタ

アメリカです。

オマハ

カラマ企業会社

森林公園路3959号

トナ万達北部

ニューヨークです。

アメリカです。

バッファロー

カラマ企業会社

107

7205北73+ループ

オマハ

アメリカです。

オマハ

カラマ企業会社

107

110 Creekside Drive

彩色柱

ニューヨークです。

アメリカです。

ニューヨーク州康寧市

カラマ企業会社

116

北特普通り900号

ピットストン

パ.パ

アメリカです。

スクラントン

カラマ企業会社

134

銀踵街7200号

ショーニー人

アメリカです。

カンザスシティ

カラマ企業会社

110

森林公園路3979号

麦畑

ニューヨークです。

アメリカです。

バッファロー

カラマ企業会社

120

5378円錐形通路

ワルシャワ

ニューヨークです。

アメリカです。

MSAなし

コジル管理会社

467

昂儒河美術館6923号

アンジー

カルシウム.カルシウム

モンテール

コジル管理会社

120

コトナ通り150番地

ブレントウッド

カルシウム.カルシウム

アメリカです。

サンフランシスコ

コジル管理会社

184

ダフェンストリート88番地

サラベリ谷

カルシウム.カルシウム

サラベリ谷

コジル管理会社

325

東北第82大通り5500号

バンクーバーです

瓦

アメリカです。

ポートランド、あるいは

コジル管理会社

291

東南177番街415号

バンクーバーです

瓦

アメリカです。

ポートランド、あるいは

コジル管理会社

東北第82大通り5300号

バンクーバーです

瓦

アメリカです。

ポートランド、あるいは

オークモント管理グループ

108

ブエノビスタ路4301号

ベックルスフィールド

カルシウム.カルシウム

アメリカです。

ベックルスフィールド

Treplusコミュニティ

ホーソン通り4050番地

ダブリン

ああ、ああ

アメリカです。

コロンブス

Treplusコミュニティ

Burr Oak通り90番地

デラウェア州

ああ、ああ

アメリカです。

コロンブス

Treplusコミュニティ

レドバード路602号

ピックリントン

ああ、ああ

アメリカです。

コロンブス

合計する

4,134

外来医療

エスQです。フィナンシャル·タイムズ

尊厳慈悲サンフアン医療センター

52,778

コール通り6620号

カーマイケル

カルシウム.カルシウム

アメリカです。

サクラメント

ジョン·ミューアは健康だ

92,738

オーバンズ通り5860番地

プレセントン

カルシウム.カルシウム

アメリカです。

サンフランシスコ

中大西洋網膜

29,787

バトラー高速道路4060号

プリマス会議

パ.パ

アメリカです。

フィラデルフィアです

中大西洋網膜

16,520

ラノルドテラス8号

桜桃山

ニュージャージー州

アメリカです。

フィラデルフィアです

トーマスパークManagement，LLC

178,325

8300健康園

ロリー

アメリカです。

ロリー

合計する

370,148


投資する


(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展要約(一)
		ユニットの組み合わせ
	施設	合計する	健康住宅	独立して生活する	生活を補助する		記憶配慮	承諾額		6/30/22年度残高		見積もり換算

高齢者住宅業務を経営する
	イギリスロンドン	82	—	—	51		31	$	42,567	$	21,155	3Q22
	テキサス州ザクシィ	193	193	—	—		—	37,788		24,769		3Q22
	ニュージャージー州プリンストン	80	—	—	68		12	29,624		30,020		3Q22
	モントリオール、クイーンズランド	247	—	223	—		24	19,955		14,941		3Q22
	オハイオ州ベリア	120	120	—	—		—	13,477		12,291		3Q22
	オハイオ州ペイズビル	119	119	—	—		—	13,249		11,247		3Q22
	ペンシルバニア州ビフ市	116	116	—	—		—	13,403		10,904		3Q22
	ニューヨーク州ニューヨーク市	528	400	—	92		36	147,467		143,640		4Q22
	ニューヨーク州ニューロシェール	72	—	—	36		36	41,922		20,903		3Q22
	テキサス州プレグビル	196	196	—	—		—	39,224		19,787		4Q22
	テキサス州ジョージタウン	188	188	—	—		—	35,961		23,646		4Q22
	テキサス州デントン	65	65	—	—		—	19,386		7,745		4Q22
	ウォムベン、イギリス	66	—	—	41		25	14,594		13,018		4Q22
	イギリスのレスター	60	—	—	36		24	13,621		11,069		4Q22
	ラグビー、イギリス	76	—	—	51		25	18,624		11,811		1Q23
	ペンシルバニア州メドビル	128	128	—	—		—	13,716		13,716		1Q23
	マサチューセッツ州ブルックリン	159	—	81	38		40	145,990		46,973		2Q23
	ニューヨーク州ニューヨーク市	160	—	—	76		84	79,400		58,991		2Q23
	テキサス州ジャクソン湖	130	130	—	—		—	31,738		5,766		2Q23
	マサチューセッツ州バザーズ湾	120	120	—	—		—	31,126		31,126		2Q23
	コネチカット州マンチェスター	128	128	—	—		—	21,915		21,915		2Q23
	コネチカット州東ウィンザー	122	122	—	—		—	20,530		20,530		2Q23
	ワシントン.C	137	—	10	90		37	115,140		33,084		3Q23
	メリーランド州ワイトマーシュ	188	—	106	55		27	77,234		9,283		3Q23
	マサチューセッツ州ウェマス	165	—	91	48		26	76,220		18,636		3Q23
	ノースカロライナ州シャーロット市	328	328	—	—		—	71,658		42,440		3Q23
	アリゾナ州クイーンズ川	199	199	—	—		—	53,659		8,322		3Q23
	アリゾナ州グレンデール	204	204	—	—		—	53,026		14,929		3Q23
	ミズーリ州ブルー泉市	134	134	—	—		—	20,854		20,854		4Q23
	オハイオ州マイアミトップ	122	122	—	—		—	16,385		3,299		4Q23
	テキサス州メリッサ	52	52	—	—		—	16,035		2,204		1Q24
	メリーランド州ゲザスバーグ	302	—	190	89		23	156,194		42,003		2Q24
	テキサス州リアンダー	72	72	—	—		—	25,904		3,441		2Q24
	テキサス州タンプル	256	256	—	—		—	65,569		5,765		4Q24
	カリフォルニア州クビティーノ	158	—	—	158		—	61,929		26,937		4Q24
	カリフォルニア州サンクララ	509	509	—	—		—	110,701		78,784		1Q25
	カリフォルニア州サンクララ	176	—	—	143		33	64,680		31,546		1Q25
	テキサス州カイル	225	225	—	—		—	62,204		4,742		1Q25
	アーカンソーのリトル·ストーン	283	283	—	—		—	13,893		1,624		3Q25
	日の出発展(2)	933	—	—	578		355	213,925		102,923		3Q22 - 1Q24
	小計	7,598	4,409	701	1,650		838	2,120,487		1,026,779

年長者が部屋の三重網に住む
	イギリスのレイドヒル	76	—	—	46		30	19,338		17,759		3Q22
	ノースカロライナ州ローリー	191	—	151	40		—	141,748		73,975		2Q23
	小計	267	—	151	86		30	161,086		91,734

外来医療				レンタル可能なSquare Ft	前借り率		衛生系従属関係	承諾額		6/30/22年度残高		見積もり換算
	ノーマンわかった			47,082	100	%	はい、そうです	21,792		18,601		3Q22
	テキサス州テイラー			85,214	100	%	はい、そうです	34,750		24,002		4Q22
	テキサス州スタフォード			36,788	100	%	はい、そうです	18,031		10,549		4Q22
	テキサス州ユニオンシティ			16,835	100	%	はい、そうです	9,935		1,493		1Q23
	ノーマンわかった			134,285	100	%	はい、そうです	93,329		23,472		2Q23
	テキサス州ボモント			35,831	100	%	はい、そうです	11,231		1,194		2Q23
	小計			356,035				189,068		79,311

発展プロジェクトの総数								$	2,470,641	$	1,197,824

注：

(1)発展プロジェクト(建設中工事、発展ローンおよび実質不動産)を含むが、再建および拡張プロジェクトは含まれていない。承諾額とは，現在の残高に資本化利息と発展を完了した未調達資金を加えた引受金である。

(2)10物件については，重み付き平均所有率は37%であった


投資する


(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展資金調達予測(1)
					将来の資金を見込む
	プロジェクト	ベッド/単位/平方フィート	予想収益率(2)		2022年資金		その後の支出		未調達資金の引受総額		引受残高
高齢者住宅業務を経営する	49	7,598	7.2	%	$	566,355	$	527,353	$	1,093,708	$	2,120,487
年長者が部屋の三重網に住む	2	267	7.8	%	33,927		35,425		69,352		161,086
外来医療	6	356,035	6.0	%	70,123		39,634		109,757		189,068


合計する	57		7.1	%	$	670,405	$	602,412	$	1,272,817	$	2,470,641


開発プロジェクト転換試算(1)
四半期転換率					年度換算率
	金額		予定されている収益率(2)			金額		予定されている収益率(2)
1 Q 22実際	$	228,021	7.3	%	2022年実際	$	312,202	5.3	%
2 Q 22実際	84,181		8.2	%	2022年の試算	622,239		7.7	%
3 Q 22推定	263,284		7.2	%	2023年の試算	1,230,433		7.4	%
第4四半期22推定	358,955		6.2	%	2024年試算	366,491		7.4	%
23年第1四半期推定	92,147		7.3	%	2025年試算	251,478		6.6	%
23年第2四半期推定	638,963		7.3	%	合計する	$	2,782,843	7.2	%
23年第3四半期見積もり	462,084		7.5	%
23年第4四半期見積もり	37,239		7.3	%
24四半期の見積もり	56,895		7.4	%
2 Q 24予想	182,098		8.3	%
第4四半期見積もり	127,498		6.1	%
25年第2四半期推定	237,585		7.0	%
25年第3四半期予想	13,893		6.9	%
合計する	$	2,782,843	7.2	%


不安定な属性
	03/31/2022物件	安定化	工事改造(3)	買収·処分	6/30/2022物件	ベッド/ユニット
高齢者住宅業務を経営する	38	(2)	3	—	39	5,437
年長者が部屋の三重網に住む	24	(1)	—	—	23	2,554

合計する	62	(3)	3	—	62	7,991


入居率	03/31/2022物件	安定化	工事改造(3)		買収·処分		進展する		6/30/2022物件
0% - 50%	38	—	3		—		(12)		29
50% - 70%	17	—	—		—		6		23
70% +	7	(2)	—		—		5		10
合計する	62	(2)	3		—		(1)		62

入居率	6/30/2022物件	運営月数	収入.収入		総収入の割合(4)		総投資残高		総投資のパーセントを占める
0% - 50%	29	12	$	47,606	0.8	%	$	1,011,591	2.4	%
50% - 70%	23	21	80,098		1.4	%	742,477		1.8	%
70% +	10	21	32,052		0.6	%	336,822		0.8	%
合計する	62	11	$	159,756	2.8	%	$	2,090,890	5.0	%

メモ：

(1)開発プロジェクト(建設中工事、開発ローン、実体不動産)を含み、拡張プロジェクトは含まれていない。

(2)実際の収益率が異なる可能性がある.

(3)拡張と開発融資転換を含む。

(4)15ページ目の年率で計算した本四半期の総収入が総収入に占める割合。


金融


(WellTowerは数千ドルの割合で)
資産純資産の構成要素

安定騒音				比例して割り当てられたベッド/単位/平方フィート
高齢者住宅を経営する(1)	$	895,796		84,736	職場.職場
年長者が部屋の三重網に住む	367,496			24,013	職場.職場
外来医療	440,320			18,452,459	平方フィート
衛生システム	172,104			20,279	ユニット/ベッド
長期·急病後のケア	89,216			6,215	ベッド
現場総騒音(2)	1,964,932
増分安定ノイズ(3)	111,085
総安定騒音	$	2,076,017

義務
信用限度額と商業手形(4)	$	354,000
高度無担保手形(4)	12,614,327
担保債務(4)	3,130,763
融資リース負債	109,888
債務総額	$	16,208,978
プラス(マイナス)：
その他負債(資産)純額(5)	$	325,607
現金および現金等価物および限定現金	(442,251)
純債務	$	16,092,334

その他の資産
土地の塊	$	233,472		実利率(8)
不動産受取ローン(6)	1,237,730			10.9%
非不動産受取ローン(7)	257,697			11.0%
合弁不動産ローン売掛金(9)	239,254			5.7%
その他投資(10)	8,347
保有販売待ち投資(11)	231,148
開発物件：(12)
当面の残高	1,198,371
資金不足の支払い	1,313,934
引受残高	$	2,512,305
生産量を予想する	7.1		%
予想雑音	$	178,374

未償還普通株(13株)	465,610

メモ：

(1)9，277，000ドルが含まれていますが、非総合管理会社投資から比例して共有されている収入によるものです。

(2)入金は21ページを参照されたい.

(3)不安定な物件を経営する高齢者住宅による増分騒音を表す。

(4)元本金額に対応し、貸借対照表に反映される未償却保険料/割引、繰延融資支出又はその他の公正価値調整を含まないこと。1，112，326，000ドルの外国保証債務を含む。

(5)現金またはNOIに影響を与える負債/(資産)を含み、以下の非不動産ローンおよび非現金項目は含まれていない(千単位)：


未収入を稼ぐ	$	302,211
市場を下回るテナント賃貸無形資産、純額	27,276
税金を繰延し，純額	(37,646)
無形資産、純額	(52,201)
その他非現金負債/(資産)、純額	6,438
非現金負債/(資産)合計，純額	$	246,078

(6)1，251，049，000ドルの不動産ローンを指し、開発ローンを含まず、満期債務証券を実質的に保有するいくつかの不動産開発プロジェクトと、13，319，000ドルのクレジット免税額を控除する。

(7)151，762，000ドルのクレジット手当を差し引いた409，459，000ドルの非不動産ローン

(8)不動産、非不動産ローンと合弁不動産ローンの平均現金支払金利はそれぞれ6.6%、2.5%、5.7%だった。金利には非課税/無利子融資は含まれていない。

(9)代表パートナーが合弁企業のパートナーを選定して発行したWellTower融資シェアは、合弁企業物件における彼らの権益を担保とする。

(10)Genesis Healthcare，Inc.株式投資の公正価値を代表し、この公正価値は、2022年6月30日の終値と、IPNOIから除外された高齢者住宅運営ポートフォリオにおける3.4%の所有権の推定公正価値に基づく。

(11)売却のための資産を保有する期待収益を指す.

(12)12-13ページを参照。拡張プロジェクトも含まれています

(13)償還可能な操作ユニットを含む。


金融


(WellTowerは数千ドルの割合で)
純営業収入(1)
	2Q21		3Q21		4Q21		1Q22		2Q22
収入：
高齢者住宅業務を経営する
宿泊費とサービス	$	726,516	$	809,930	$	870,039	$	965,574	$	1,000,571
利子収入	859		1,117		1,091		1,398		1,642
その他の収入	860		1,049		6,434		3,007		(1,251)
総収入	728,235		812,096		877,564		969,979		1,000,962

年長者が部屋の三重網に住む
賃料収入	108,612		114,039		116,497		108,792		110,914
利子収入	28,885		32,153		33,149		33,097		31,725
その他の収入	1,357		901		1,068		1,471		1,786
総収入	138,854		147,093		150,714		143,360		144,425

外来医療
賃料収入	150,781		157,474		155,715		160,288		163,808
利子収入	4,731		472		51		71		65
その他の収入	5,002		2,057		5,256		3,238		2,347
総収入	160,514		160,003		161,022		163,597		166,220

衛生システム
賃料収入	46,554		46,204		47,440		51,243		52,052


総収入	46,554		46,204		47,440		51,243		52,052

長期·急病後のケア
賃料収入	40,542		32,255		30,989		30,039		29,189
利子収入	3,973		6,122		5,381		5,107		5,499
その他の収入	—		184		—		234		—
総収入	44,515		38,561		36,370		35,380		34,688

会社


その他の収入	2,672		3,362		3,548		3,183		3,665
総収入	2,672		3,362		3,548		3,183		3,665

合計する
賃料収入	346,489		349,972		350,641		350,362		355,963
宿泊費とサービス	726,516		809,930		870,039		965,574		1,000,571
利子収入	38,448		39,864		39,672		39,673		38,931
その他の収入	9,891		7,553		16,306		11,133		6,547
総収入	1,121,344		1,207,319		1,276,658		1,366,742		1,402,012

物件運営費：
高齢者住宅業務を経営する	584,484		644,241		698,601		774,936		777,178
年長者が部屋の三重網に住む	7,871		7,927		8,236		7,421		7,778
外来医療	46,184		48,796		47,254		50,599		51,177
衛生システム	54		64		64		35		100
長期·急病後のケア	4,848		3,859		4,085		3,958		3,837
会社	2,174		3,054		1,935		2,615		2,645
物件運営費総額	645,615		707,941		760,175		839,564		842,715

純営業収入：
高齢者住宅業務を経営する	143,751		167,855		178,963		195,043		223,784
年長者が部屋の三重網に住む	130,983		139,166		142,478		135,939		136,647
外来医療	114,330		111,207		113,768		112,998		115,043
衛生システム	46,500		46,140		47,376		51,208		51,952
長期·急病後のケア	39,667		34,702		32,285		31,422		30,851
会社	498		308		1,613		568		1,020
純営業収入	$	475,729	$	499,378	$	516,483	$	527,178	$	559,297

注：

(1)補足報告措置に関する20ページ目の議論を参照されたい。売却または売却のために保有されている投資の金額を含む。DownREITs関連NOIは100%に含まれている。完全連結会社が休日退職取引で負担する26物件の賃貸ポートフォリオ権益に関するNOIは含まれていない。最初の取引の後、私たちは8つの賃貸物件を購入し、そのうちの1つは大家によって売却され、賃貸契約から除去された。賃貸物件に関するキャッシュフローの純額を超える賃貸料は支払われていないため、賃貸権益は、物件数、単位数、IPNOIなどのNOIおよび関連指標には計上されていない。同じ店NOI，REVPOR，同じ店REVPOR.2022年4月1日から賃貸が終了し、関連賃貸終了収入もNOIに含まれていない。


金融


(千ドル)
レバーとEBITDA調整(1)
	12ヶ月まで			3か月まで
	June 30, 2022			June 30, 2022
純収益(赤字)	$	417,953		$	95,672
利子支出	493,816			127,750
所得税支出	15,069			3,065
減価償却および償却	1,166,638			310,295
EBITDA	2,093,476			536,782
未合併実体の損失	37,948			7,058
株式ベースの報酬(2)	20,945			6,021
債務弁済損失純額	(504)			603
不動産処分損失(収益)，純額	(151,029)			3,532
資産減価	3,847			—
融資損失準備、純額	(949)			165
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額	(7,737)			(1,407)
その他の費用(2)	80,114			35,046
リース終了及びリース権益調整(3)	(64,094)			(56,397)
死傷者損失、賠償後の純額(4)	8,472			2,673
その他の減価(5)	(620)			(620)
総額を調整する	(73,607)			(3,326)
調整後EBITDA	$	2,019,869		$	533,456

利子カバー率
利子支出	$	493,816		$	127,750
資本化利息	21,860			6,387
非現金利子支出	(21,258)			(6,606)
総利息	$	494,418		$	127,531
EBITDA	$	2,093,476		$	536,782
利子カバー率	4.23		x	4.21		x
調整後EBITDA	$	2,019,869		$	533,456
調整後利子カバー率	4.09		x	4.18		x

固定費用カバー率
総利息	$	494,418		$	127,531
債務元金の償却を保証する	64,267			14,382
総固定料金	$	558,685		$	141,913
EBITDA	$	2,093,476		$	536,782
固定課金カバー率	3.75		x	3.78		x
調整後EBITDA	$	2,019,869		$	533,456
調整後の固定料金カバー率	3.62		x	3.76		x

純債務対EBITDA比率
総債務(6)				$	15,144,432
減算：現金と現金等価物および制限現金				(442,251)
純債務				$	14,702,181
年率換算EBITDA				$	2,147,128
純債務対EBITDA比率				6.85		x
調整後のEBITDA経年化				$	2,133,824
純債務と調整後EBITDA比率				6.89		x

メモ：

(1)補足報告措置に関する20ページ目の議論を参照されたい。

(2)解散料に関する一部の費用は、株式ベースの報酬に計上され、他の費用には含まれていない。

(3)2022年4月1日から、吾らとNational Health Investors(“NHI”)がHoliday Retiment買収について負担した17物件の主賃貸権益は、NHIが当該等物件を譲渡又は売却することにより終了する。他の収入ではレンタル終了に関する58，621，000ドルの収益を確認した。これらの賃貸物件(収益を含む)の純影響は調整後のEBITDAから除外されている

(4)任意の保険賠償後の死傷者損失を代表する。

(5)主に以前に予約された直線売掛金の解放に関係する.

(6)未償却割増/割引、その他の公正価値調整、および融資リース負債109，888，000ドルを含む。ASC 842の採用に関連する300，829，000ドルの経営リース負債は含まれていません。


金融


(株価を除いて、千単位)
レバレッジ率と流動資本(1)
			全体のパーセントを占める
帳簿資本化
信用限度額と商業手形(2)	$	354,000	1.02	%
長期債務(2)(3)	14,790,432		42.78	%
現金および現金等価物および限定現金	(442,251)		(1.28)	%
純債務と合併帳簿資本の比	$	14,702,181	42.52	%
総株式(4)	19,873,913		57.48	%
合併帳簿資本化	$	34,576,094	100.00	%
合弁企業債務、純額(5)	930,137
帳簿総資本	$	35,506,231

未減価償却資本化
信用限度額と商業手形(2)	$	354,000	0.84	%
長期債務(2)(3)	14,790,432		35.20	%
現金および現金等価物および限定現金	(442,251)		(1.05)	%
純負債と連結未償却帳簿資本の比	$	14,702,181	34.99	%
減価償却累計と償却	7,437,779		17.70	%
総株式(4)	19,873,913		47.31	%
合併未減価償却帳簿資本化	$	42,013,873	100.00	%
合弁企業債務、純額(5)	930,137
未減価償却資本総額	$	42,944,010

企業価値
信用限度額と商業手形(2)	$	354,000	0.65	%
長期債務(2)(3)	14,790,432		27.31	%
現金および現金等価物および限定現金	(442,251)		(0.82)	%
純債務と合併企業価値の比	$	14,702,181	27.14	%
普通株式を発行した	463,369
期末株価	82.35
普通株時価	$	38,158,437	70.43	%
非制御的権益(4)	1,317,733		2.43	%
総合企業価値	$	54,178,351	100.00	%
合弁企業債務、純額(5)	930,137
企業総価値	$	55,108,488

総資産のパーセントを占める保証債務
担保債務(2)	$	2,191,826	5.99	%
総資産	$	36,573,671

総債務が総資産のパーセントを占める
総債務(2)(3)	$	15,144,432	41.41	%
総資産	$	36,573,671

無担保債務は未担保資産の割合を占める
無担保債務(2)	$	12,842,718	35.79	%
未設置資産	$	35,880,479

メモ：

(1)補足報告措置に関する20ページ目の議論を参照されたい。

(2)金額には、貸借対照表に反映された未償却保険料/割引および他の公正価値調整が含まれる。

(3)109，888，000ドルの融資リース負債を含み、ASC 842の採用に関連する300，829，000ドルの経営リース負債は含まれていない。

(4)私たちの貸借対照表に反映されたすべての非制御的権益(償還可能および永続的)を含む。

(5)WellTowerの未合併債務シェアと少数パートナーのWellTower合併債務シェアを差し引いた純額。


金融


(千ドル)
債務満期日と元本支払(1)
年.年	信用限度額と商業手形(2)				高度無担保手形(3，4，5，6)			合併担保債務			未合併担保債務のシェア			合併担保債務における非制御的権益シェア			合併債務(7)				全体のパーセントを占める		WTDです。平均する.金利(8)
2022	$	—			$	—		$	396,742		$	95,212		$	(126,672)		$	365,282			2.27	%	3.58	%
2023	—				—			498,668			171,818			(81,327)			589,159				3.66	%	3.86	%
2024	—				1,350,000			243,347			145,474			(37,772)			1,701,049				10.57	%	3.80	%
2025	—				1,260,000			231,488			509,843			(28,569)			1,972,762				12.25	%	3.82	%
2026	354,000				700,000			130,410			58,660			(20,365)			1,222,705				7.59	%	3.53	%
2027	—				1,927,317			181,578			103,579			(38,151)			2,174,323				13.51	%	2.65	%
2028	—				1,418,910			83,184			26,654			(12,837)			1,515,911				9.42	%	4.46	%
2029	—				1,050,000			274,187			36,327			(962)			1,359,552				8.44	%	3.03	%
2030	—				750,000			34,882			31,579			(131)			816,330				5.07	%	3.13	%
2031	—				1,350,000			5,169			29,098			(136)			1,384,131				8.60	%	2.77	%
その後…	—				2,808,100			120,971			74,080			(5,265)			2,997,886				18.62	%	4.40	%
合計する	$	354,000			$	12,614,327		$	2,200,626		$	1,282,324		$	(352,187)		$	16,099,090			100.00	%

加重平均.金利(8)	2.32		%		3.68		%	3.43		%	3.50		%	3.08		%	3.61		%

加重平均.成熟年限	3.9			(2)	7.5			3.6			5.1			2.3			6.8			(2)

変動金利債務率(8)	100.00		%		13.91		%	30.78		%	26.17		%	43.13		%	18.44		%


現地通貨別に列挙した債務(1)
	信用限度額と商業手形(2)		高度無担保手形(3，4，5，6)		合併担保債務		未合併担保債務のシェア		合併担保債務における非制御的権益シェア		合併債務(7)		投資ヘッジ(9)
アメリカです	$	354,000	$	10,910,000	$	1,184,898	$	951,642	$	(118,103)	$	13,282,437	$	—
イギリス.イギリス	—		1,277,010		—		—		—		1,277,010		2,299,479
カナダ	—		427,317		1,015,728		330,682		(234,084)		1,539,643		835,211
合計する	$	354,000	$	12,614,327	$	2,200,626	$	1,282,324	$	(352,187)	$	16,099,090	$	3,134,690

メモ：

(1)未償却保険料/割引または貸借対照表に反映される他の公正価値調整後の支払元金金額を指す。

(2)2026年満期は、我々の無担保商業手形計画の未償還元本(2022年6月30日現在未償還元本なし)を反映している。無担保循環信用計画には、2026年6月4日に満了した1，000，000，000ドル部分(2022年6月30日期限が切れていない)と、2025年6月4日に満了した3，000，000ドル部分(2022年6月30日未償還354，000，000ドル)が含まれています。私たちの選択によると、この二つの債券は2ヶ月連続で6ヶ月間延期することができます。商業手形借款は無担保循環信用手配の支持を受けた。したがって、私たちは無担保循環信用スケジュールの延長期限を使用して、私たちの商業手形借入金の加重平均残存期限を計算した。

(3)2027年には1，000，000，000ドルの無担保定期融資と250，000，000カナダドルの無担保定期融資が含まれる(2022年6月30日現在，約194，235，000ドル)。このようなローンは2026年7月19日に満期になるだろう。ドル貸出金利はSOFR+0.85%、カナダローン金利はCDOR+0.85%である。この二つの定期ローンは私たちの選択に応じて6ヶ月の期限を2回連続して延長することができます

(4)2027年1月15日に満期となった2.95%優先無担保手形(2022年6月30日は約233，082，000ドル)に含まれる300，000，000カナダドル。

(5)2028年には、4.80%の優先無担保チケットを含む550，000，000 GB(2022年6月30日現在約668，910，000ドル)。手形は2028年11月20日に満期になる

(6)その後、4.50%の優先無担保チケットを含む500，000，000 GB(2022年6月30日現在約608，100，000ドル)。手形は2034年12月1日に満期になる。

(7)ASC 842の採用に関連する経営リース負債300，829，000ドルおよび融資リース負債109，888，000ドルは含まれていない。

(8)2022年6月30日に発効した変動金利と外貨為替レートに基づいて計算する。無担保循環信用の金利はSOFR+0.775%に調整された。商業手形、優先手形、保証債務の平均金利は手形の額面金利を表す。固定金利債務をSOFRに基づく変動金利債務に変換する影響、LIBORによる変動金利債務、CDORによる変動金利債務を固定金利債務に変換する名目スワップの影響が含まれる。

(9)期末即期レートで計算される外貨デリバティブ契約の名目価値である。これらの契約の収益(損失)の公平な市場価値は、現在134，880，000ドルであり、貸借対照表上の他の資産(負債)に示されている。私たちは外貨デリバティブ契約で私たちの通貨債務を補充して、私たちの国際投資に関する換算と経済リスクを相殺します。現在、私たちの外貨派生商品には長期契約とクロス通貨スワップが含まれています。


語彙表

年齢：現在の年、建造年を差し引いた、重大な改修調整後の年。平均年齢は比例したノイズ指数によって重み付けされる。

CAP−EX，テナント改善，リース手数料：発生した金額を代表する：1)我々の物件を維持·再賃貸するために必要な経常的かつ非日常的な資本支出，2)第2世代テナント改善，および3)新規テナントの賃貸手数料を確保するために第三者賃貸エージェントに支払う。

建築転換：使用が開始されNOIの生成が開始された完成建築プロジェクトを示す.

EBITDAR：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料控除前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いてEBITDARを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。

EBITDARカバー率：EBITDARと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARカバー率は、事業者/借り手が賃貸料を支払い、他の義務を履行するために十分なキャッシュフローを生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。

EBITDARM：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料、管理費を差し引く前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期的な財務情報を用いてEBITDARMを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。

EBITDARMカバー率：EBITDARMと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARMカバー率は、管理費を支払うことなく、物件が事業者/借り手が賃貸料を支払うのに十分な現金流を生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。

衛生システム：独立、補助生活、認知症看護と長期/急性後看護物件を含み、投資レベルの衛生システムの三重純値経営レンタル或いは保証を受ける

衛生システムに付属する医療物件：以下の1つまたは複数の条件を満たす場合，外来医療物件は衛生システムに付属しているとみなされる：1)ブロックは病院園区の物理的境界内に含まれる，2)ブロックは園区の近くに位置する，3)土地所有権構造にかかわらず建物は病院と物理的に接続されている，4)衛生システムエンティティと土地賃貸契約を保持する，5)衛生システムエンティティと主借り約を保持する，6)大量の平方フィートを衛生システム実体に賃貸する，7)物件は病院共同権益を持つ流動外科センターを含む。または(8)大量の平方フィートを、衛生システムに直接または間接的に雇用されているか、または衛生システムと重要な臨床的および財務的関連を有する医師団体にレンタルする。

長期/急性後ケア：ほとんどの人が24時間ケアまたは医療ケアを必要とするすべての熟練看護、リハビリテーション、および長期/急性後ケア施設を含む。一般に，これらの物件は医療補助および/または医療保険精算の許可を得ており，三重純資産運営賃貸の制約を受けている。これらの施設の多くは視力の高い患者に集中し，心臓，整形外科，透析，神経あるいは肺リハビリテーションに特化したリハビリテーションユニットを提供している。

MSA：米国とカナダでは，米国国勢調査局が定義した大都市街地とカナダ統計局が定義した国勢調査大都市街地をそれぞれ用いている。イギリスでは、私たちは通常EU統計局が定義した大部分の市街地を使って、大ロンドン地区の定義は中心部の五十五マイルの半径です。

占有率：外来医療占有率とは、月ごとのレンタルおよび占有可能な総平方フィートのパーセンテージを含む報告日までのことである。すべての他の物件タイプの入居率とは、利用可能なデータに基づく最新四半期の平均四半期運営入居率であり、不安定、閉鎖されている、またはデータが利用できない、または意味のない物件は含まれていない。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いて入居率を計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。入居率指標は私たちの割合シェアに反映されている。

外来医療：外来医療ビルは一次と二級看護、外来手術、診断プログラムとリハビリテーションなどの外来医療サービスを提供する物件を含む。これらの物件は通常医療システムに付属しており，病院園区内に位置する可能性がある。それらは専門的に設計と建設され、衛生保健専門家が使用し、患者にサービスを提供する。それらはまた医療オフィスビルを含み、これらの建物は通常、独占的な医師と団体医師診療所を含み、実験室および他の専門サービスを提供する可能性がある。

高齢者住宅運営(SHO)：米国とカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスのすべての看護機関を含み、2007年のREIT投資多元化とエンパワーメント法案の優勢を利用する。

高齢者住宅三重網(SH-NNN)：アメリカとカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスが三重純資産経営レンタルと受取ローンに制約されているすべての療養所を含む。

平方フィート：建物所有者およびマネージャー協会の測定基準を使用して計算された純レンタル可能二乗フィート。

安定：一般に、三重純資産賃貸物件がEBITDARの1.00倍以上のカバー率を3ヶ月連続で達成する場合、または目標業績が達成されていない場合、予算安定日後12ヶ月以内に安定とみなされる(未安定または開発中の物件と比較)。現金で確認された三重純資産と、その間にほとんど契約賃貸料を受け取っていない財産は、安定したポートフォリオから除外されている。高齢者住宅運営施設は最も早く90%の入居率を達成し、NOIが保証目標を達成するか、あるいは保証安定日の12ケ月後に安定とみなされる。本四半期に保有する販売待ち資産や処分された資産は含まれていません。

未安定：閉鎖時に安定基準を満たしていない買収、あるいは開業したが安定した建築物業に達していない。


補充報告措置

米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)の定義によれば、収入と純収入は最適な収益測定基準であると考えられる。しかし，EBITDA，調整されたEBITDA，REVPOR，SS REVPOR，NOI，現地NOI(“IPNOI”)とSSNOIは我々の経営業績を評価する有用な補完指標であると考えられる。EBITDAや調整後EBITDAは含まれておらず，これらの補完措置は我々が比例所有権に基づいて開示されている。比例金額は、少数パートナーの非持株所有権権益の合併金額を減少させ、未合併金額における少数持分のシェアを増加させることにより得られる。私たちは合併されていない投資を統制しない。比例開示は有用であると考えられるが、我々合弁企業が手配した法律や経済的影響を正確に記述することはできない可能性があり、慎重に使用すべきである。

私たちはNOIを総収入と定義し、テナント精算、物件運営費用を引いた。物件運営費用とは、当社の物件を管理、維持、サービスするテナントに関するコストのことです。これらの費用には、財産に関する賃金および福祉、経営者に支払われる財産管理費、マーケティング、内務、飲食サービス、維持、公共事業、財産税、保険が含まれるが、これらに限定されない。一般と行政費用とは財産業務や取引費用とは関係のない費用のことです。これらの費用には、賃金や福祉、専門サービス、事務費用、会社固定資産償却が含まれていますが、これらに限定されません。IPNOIは、利息収入、他の収入、および非IPNOIを含まないNOIを代表し、買収、開発転換、部門移行、処分、販売待ち投資など、本四半期のポートフォリオの変化の時間に応じて調整される。SSNOIは一致した全体を用いて私たちの物件の運営業績を評価するために使用され、この全体は私たちのポートフォリオ構成の変化を制御している。本明細書で使用されるように、同じ商店は、一般に、関連する年次報告中のポートフォリオにおける収入を生成する物件として定義される。買収·開発転換は、買収や使用開始後丸5四半期の同一店舗金額に含まれる。期間内のブロック、ローン及び分譲証書、及び販売された又は販売されたものに分類されたもの, 同じストレージ金額から除外されます。再開発された物件(高齢者住宅運営物件の重大な改修を含み、そのうちの20%以上のユニットが30日以上同時に使用を停止するか、または外来医療物件が予想用途を変更することを含む)は、再建が完了してからちょうど5四半期になるまで、同じ店舗金額に計上されない。事業者の移行および/または細分化市場の転換を経験している物件も、事業者の転換または細分化市場の転換が完了してから丸5四半期まで、同じストレージ金額から除外されている。また、不可抗力、天災、その他の特殊な不利な事件の深刻な影響を受けた物件は、物件が再使用されてから丸5四半期までは、同じ店舗金額には含まれていない。SSNOIは非現金NOIを含まず、一致した物件所有権パーセンテージを示すための調整を含み、一貫したレートを使用してカナダ物件およびイギリス物件に換算する。正常化には経営陣がSSNOIを考慮する際に適切な調整を含むと考えられ、SSNOIは補充的で非公認会計基準の業績測定基準である。これらすべてのSSSNOIを増加または減少させる可能性のある調整は、米国公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に反映されていない。顕著な規格化要素(各物件タイプのSSNOI増加がそれぞれ0.50%を超える任意の要素として定義される)は単独で開示と解釈される。著者らは、NOI、IPNOIとSSNOIは投資家に関連と有用な情報を提供していると信じており、それらは非レバー化に基づいて私たちの不動産の不動産レベルでの運営表現を測定したからである。著者らはNOI、IPNOI、SSNOIを用いて資源配分に関する意思決定を行い、著者らの物件の物件レベル表現を評価した。

REVPORは私たちの高齢者住宅運営物件の1部屋あたりの毎月の平均収入を表しています。これは損益表中の総宿泊費とサービス収入を月平均入居日数で割った割合で計算される。SS REVPORは、一貫した全体での私たちの不動産のREVPOR表現を評価するために使用され、これは私たちのポートフォリオの組成変化を除去する。SSNOIのための同じ属性プールに基づいており、SSNOIのための任意の収入正常化を含む。著者らはREVPORとSS REVPORを用いて、入居率変動の影響を受けることなく、私たちの高齢者住宅運営組合の創造能力と利益潜在力を評価した。彼らは業界や競争相手の統計データと比較するためにも用いられており，知っていれば我々高齢者住宅運営組合の質を評価している。

私たちはレバレッジ率とカバー率で私たちの信用力を測定する。レバレッジ率は、現金と制限的な現金を差し引いた後、私たちの貸借対照表資本のどれだけが長期債務と関係があるかを示している。私たちは私たちの現在の状況と一致した資本構造を維持するために、十分な資本化比率とカバー率を維持する予定だ。これらの比率はEBITDAと調整後のEBITDAから計算した。EBITDAの定義は，利息，所得税，減価償却，償却前の収益(損益表ごとの純収益)を差し引くことである。調整されたEBITDAは、株式ベースの補償支出、融資損失準備、債務清算損益、物件損益/減値、デリバティブおよび金融商品の損益、その他の費用、他の減値費用、および経営陣が適切と考える他の調整を含む未合併実体を含まないEBITDAとして定義される。我々の業務パフォーマンスの評価と評価に付加的な情報を提供しているため，EBITDAと調整後のEBITDAおよび純収入は重要な補完指標であると考えられる。我々は，これらの尺度を用いて，我々の金利カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを総利息で割ったものと，我々の固定費用カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを固定費用で割ったものを決定した。固定料金には全利息と保証債務元金の償却が含まれています。私たちのレバレッジ率には、純債務と調整後EBITDAの比率、帳簿資本、未減価償却資本、時価総額が含まれる。帳簿資本化は純債務の総和(長期債務総額と定義され、経営リース負債、現金と現金等価物および制限現金を含まない), 総株式と償還可能な非持株権益。未減価償却帳簿資本とは、減価償却と償却調整後の帳簿資本である。時価とは我々の普通株の公正な市場価値に基づいて調整された帳簿資本である。私たちのレバレッジ率は総資本に占める純債務の割合と定義されている。

我々の補充報告措置と同様の呼称の財務措置は、投資家、株式と債務アナリスト、および格付け機関によって会社の評価、比較、格付け、投資提案に広く使用されている。我々の経営陣は、これらの財務措置を使用して、内部と外部と歴史的経営実績との比較を促進し、経営決定を行う際に使用する。さらに、取締役会はこのような測定基準を利用して経営陣を評価した。すべての補充報告指標はアメリカ公認会計原則によって確定された経営活動によって提供された純収入或いは現金流量を代表するものではなく、収益能力或いは流動性を評価する代替指標と見なすべきではない。最後に、私たちの定義によると、補充報告措置は、他の不動産投資信託基金や他社が報告したような権益項目と比較できない可能性がある。四捨五入のため、多期金額は単一四半期の金額の合計に等しくない可能性がある。


補充報告措置


(千ドル)
非公認会計基準調整

NOI入金	2Q21		3Q21		4Q21		1Q22		2Q22
純収益(赤字)	$	45,757	$	190,336	$	66,194	$	65,751	$	95,672
不動産処分損失(収益)，純額	(44,668)		(119,954)		(11,673)		(22,934)		3,532
未合併実体の損失	7,976		15,832		12,174		2,884		7,058
所得税支出	(2,221)		4,940		2,051		5,013		3,065
その他の費用	11,687		3,575		15,483		26,069		35,166
資産減価	23,692		1,490		2,357		—		—
融資損失準備、純額	6,197		(271)		(39)		(804)		165
債務弁済損失純額	55,612		(5)		(1,090)		(12)		603
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額	(359)		(8,078)		(830)		2,578		(1,407)
一般と行政費用	31,436		32,256		33,109		37,706		36,554
減価償却および償却	240,885		267,754		284,501		304,088		310,295
利子支出	122,341		122,522		121,848		121,696		127,750
合併純営業収入	498,335		510,397		524,085		542,035		618,453
未合併投資によるNOI(1)	21,180		20,042		20,287		20,142		23,648
非持株利益に起因するNOI(2)	(43,786)		(31,061)		(27,889)		(34,999)		(82,804)
比例計算の純営業収入(NOI)(3)	$	475,729	$	499,378	$	516,483	$	527,178	$	559,297


現地騒音調整
WellTowerに比例して	高齢者住宅業務を経営する		年長者が部屋の三重網に住む		外来医療		衛生システム		長期の /急症後のケア		会社		合計する
収入.収入	$	1,000,962	$	144,425	$	166,220	$	52,052	$	34,688	$	3,665	$	1,402,012
物件運営費	(777,178)		(7,778)		(51,177)		(100)		(3,837)		(2,645)		(842,715)
騒音(3)	223,784		136,647		115,043		51,952		30,851		1,020		559,297
調整：
利子収入	(1,642)		(31,725)		(65)		—		(5,499)		—		(38,931)
その他の収入	1,251		(1,786)		(2,347)		—		—		(3,665)		(6,547)
販売·保有販売待ち	233		56		(15)		(462)		(1,814)		—		(2,002)
(4)を実行できない	1,198		—		84		—		(509)		—		773
非現地騒音(5)	(7,073)		(11,435)		(3,627)		(8,464)		(725)		2,645		(28,679)
タイミング調整(6)	6,198		117		1,007		—		—		—		7,322
総額を調整する	165		(44,773)		(4,963)		(8,926)		(8,547)		(1,020)		(68,064)
その場の騒音	223,949		91,874		110,080		43,026		22,304		—		491,233
現地の騒音を年化する	$	895,796	$	367,496	$	440,320	$	172,104	$	89,216	$	—	$	1,964,932


同じ店舗の財産を掛け合わせる
	高齢者住宅業務を経営する	高齢者住宅三重網	外来医療	衛生システム	長期の /急症後のケア	合計する
総属性	904	312	397	205	93	1,911
最近の買収·開発転換(7)	(203)	(18)	(30)	(1)	—	(252)
開発中です	(49)	(1)	(6)	—	—	(56)
再建中(8)	(4)	—	(3)	—	(4)	(11)
現在販売待ちを持っている	(2)	—	(1)	(4)	(7)	(14)
土地·ローン·分譲証書	(13)	(10)	(6)	—	—	(29)
移行(9)	(99)	(1)	—	—	(3)	(103)
その他(10)	(2)	—	—	—	(3)	(5)
同じ店属性	532	282	351	200	76	1,441

メモ：

(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。

(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連するNOIを除去するための調整を含む。詳細は15ページを参照されたい

(3)NOIにおけるWellTowerの割合を表す.詳細は15ページを参照されたい。

(4)主に開発物件とブロックを含む.

(5)主に非現金NOIを代表する.

(6)この四半期の買収、建設転換、部門または事業者移行を代表する時間調整

(7)買収·開発転換は、買収または入居証取得後丸5四半期で同一店舗池に入る。

(8)再建物件は，再建完了後5四半期目になると，同じ貯蔵プールに入る.

(9)新しい事業者が到着した後、または新しい構造の下で丸5四半期運営した後、移行物業は同じ店舗プールに入る。

(10)閉鎖されているか、または閉鎖されている財産を示す。


補充報告措置


(WellTowerは数千ドルの割合で)

同じ店のNOI掛け金	2Q21		3Q21		4Q21		1Q22		2Q22		Y/O/Y
高齢者住宅業務を経営する
騒音	$	143,751	$	167,855	$	178,963	$	195,043	$	223,784
同商店の非現金騒音	12,268		(98)		(36)		(74)		(204)
NOIは様々な店の物件に起因します	(13,661)		(30,018)		(35,493)		(51,940)		(55,167)
貨幣·所有権調整(1)	(1,638)		(502)		(615)		(238)		335
政府補助金調整を正常化する(2)	(8,130)		(3,915)		(18,051)		(1,304)		(15,777)
常態化調整管理費の低減(三)	(2,044)		—		—		—		—
前期手当調整を正常化する(4)	1,670		—		—		—		—
死傷に関する費用調整を正常化し、純額(5)	1,824		1,114		4,230		(249)		1,259


その他正常化調整(6)	(356)		(863)		(473)		—		—
SSNOI(7)	133,684		133,573		128,525		141,238		154,230		15.4	%

年長者が部屋の三重網に住む
騒音	130,983		139,166		142,478		135,939		136,647
同商店の非現金騒音	(7,108)		(5,989)		(4,671)		(4,578)		(10,862)
NOIは様々な店の物件に起因します	(47,009)		(53,562)		(53,186)		(44,907)		(42,880)
貨幣·所有権調整(1)	(497)		(197)		266		437		1,415




その他正常化調整(6)	323		(117)		59		(213)		—
SSNOI	76,692		79,301		84,946		86,678		84,320		9.9	%

外来医療
騒音	114,330		111,207		113,768		112,998		115,043
同商店の非現金騒音	(2,744)		(1,956)		(2,549)		(2,099)		(2,468)
NOIは様々な店の物件に起因します	(11,865)		(8,557)		(9,398)		(8,086)		(10,407)
貨幣·所有権調整(1)	(1)		350		(189)		118		(58)

その他正常化調整(6)	(348)		(1,014)		294		(537)		(262)
SSNOI	99,372		100,030		101,926		102,394		101,848		2.5	%

衛生システム
騒音	46,500		46,140		47,376		51,208		51,952
同商店の非現金騒音	(5,943)		(5,236)		(6,318)		(8,259)		(8,370)
NOIは様々な店の物件に起因します	(1,212)		(836)		(631)		(619)		(628)
貨幣·所有権調整(1)	2,459		2,504		2,527		625		—

SSNOI	41,804		42,572		42,954		42,955		42,954		2.8	%

長期·急病後のケア
騒音	39,667		34,702		32,285		31,422		30,851
同商店の非現金騒音	(950)		(1,137)		(937)		(1,026)		(724)
NOIは様々な店の物件に起因します	(16,849)		(11,679)		(9,376)		(8,082)		(7,721)
貨幣·所有権調整(1)	(67)		(21)		(19)		(10)		4




SSNOI	21,801		21,865		21,953		22,304		22,410		2.8	%

会社
騒音	498		308		1,613		568		1,020
NOIは様々な店の物件に起因します	(498)		(308)		(1,613)		(568)		(1,020)
SSNOI	—		—		—		—		—

合計する
騒音	475,729		499,378		516,483		527,178		559,297
同商店の非現金騒音	(4,477)		(14,416)		(14,511)		(16,036)		(22,628)
NOIは様々な店の物件に起因します	(91,094)		(104,960)		(109,697)		(114,202)		(117,823)
貨幣·所有権調整(1)	256		2,134		1,970		932		1,696
正常化調整、純額	(7,061)		(4,795)		(13,941)		(2,303)		(14,780)
SSNOI	$	373,353	$	377,341	$	380,304	$	395,569	$	405,762	8.7	%

メモ：

(1)一致した財産所有権のパーセンテージを反映し、1.2738ドル/カナダドルのレートでカナダ不動産に換算し、1.3501ポンド/ドルのレートでイギリス不動産に換算する調整を含む

(2)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する

(3)高齢者住宅運営パートナーの管理費の低減に関する正常化調整を代表する。

(4)1人の高齢者住宅経営賃貸契約に係る前期賃貸料手当の正常化調整を代表する。

(5)代表は、任意の保険補償を差し引いた後、傷害に関する費用調整を正常化する。

(6)全体正常化調整を代表し、それぞれの物件タイプSSNOI増加の0.50%を個別に下回った。

(7)SHO SSSNOIは、新冠肺炎の大流行に直接起因することができる費用を含むが、上記(2)に記載の費用は含まれていない。


補充報告措置


(千ドル、REVPOR、SS REVPOR、SSNOI/単位は含まれていません)

Sho REVPOR入金	アメリカです		イギリス.イギリス		カナダ		合計する
総合SHO収入	$	859,987	$	99,647	$	111,576	$	1,071,210
WellTowerの未合併SHO収入(1)によるもの	28,910		—		22,546		51,456
非持株権によるSHO収入(2)	(89,739)		(9,339)		(22,626)		(121,704)
SHO収入(3)を比例配分	799,158		90,308		111,496		1,000,962
Sho利息とその他の収入	(2,476)		(16)		2,102		(390)
販売され、販売された物件のSHO収入によるものです	(261)		—		—		(261)
通貨·所有権調整(4)	—		6,731		211		6,942
Sho地方収入	796,420		97,023		113,809		1,007,252
平均占有単位/月	47,524		3,320		12,461		63,305
人民元/月(ドル)	$	5,601	$	9,768	$	3,053	$	5,318
人民元/月(現地通貨で計算)(4)			£	7,235	$	3,889


SHO SS REVPOR成長、SSNOI成長とSSNOI/単位の入金

	アメリカです						イギリス.イギリス						カナダ						合計する
	2Q21			2Q22			2Q21			2Q22			2Q21			2Q22			2Q21		2Q22
Sho SS ReVPOR成長
総合SHO収入	$	540,559		$	859,987		$	98,221		$	99,647		$	103,769		$	111,576		$	742,549	$	1,071,210
油井の未合併SHO収入(1)によることができる	22,788			28,910			—			—			22,178			22,546			44,966		51,456
非持株権によるSHO収入(2)	(24,334)			(89,739)			(12,267)			(9,339)			(22,746)			(22,626)			(59,347)		(121,704)
比例配分された収入(3)	539,013			799,158			85,954			90,308			103,201			111,496			728,168		1,000,962
同店物件の非現金収入	(571)			(613)			—			—			—			—			(571)		(613)
同じ店舗でない物件の収入に起因することができる	(31,403)			(224,351)			(65,374)			(68,242)			(4,104)			(13,666)			(100,881)		(306,259)
通貨·所有権調整(4)	766			147			97			1,642			(3,545)			200			(2,682)		1,989




Sho SS収入(5)	507,805			574,341			20,677			23,708			95,552			98,030			624,034		696,079
平均する.占有単位/月(6)	27,263			29,648			742			832			10,849			10,989			38,854		41,469
SHO SS REVPOR(7)	$	6,226		$	6,475		$	9,314		$	9,524		$	2,944		$	2,982		$	5,368	$	5,611
SS REVPORは前年同期比	—		%	4.0		%	—		%	2.3		%	—		%	1.3		%	—		4.5		%

Sho SSnoi成長
総合SHOノイズ	$	107,314		$	237,393		$	22,663		$	16,579		$	30,211		$	27,939		$	160,188	$	281,911
未合併SHO NOIは油井(1)に起因することができる	3,421			5,104			—			—			7,867			6,843			11,288		11,947
非持株権に起因するSho Noi(2)	(18,682)			(63,881)			(2,612)			(1,279)			(6,431)			(4,914)			(27,725)		(70,074)
比例して表示されるノイズ(3)	92,053			178,616			20,051			15,300			31,647			29,868			143,751		223,784
同商店の非現金騒音	12,270			(205)			—			—			(2)			1			12,268		(204)
NOIは様々な店の物件に起因します	1,712			(38,011)			(14,805)			(11,428)			(568)			(5,728)			(13,661)		(55,167)
通貨·所有権調整(4)	(524)			(8)			37			285			(1,151)			58			(1,638)		335
政府補助金調整を正常化する(8)	(5,021)			(15,777)			—			—			(3,109)			—			(8,130)		(15,777)
常態化調整管理費の低減(九)	—			—			—			—			(2,044)			—			(2,044)		—
前期手当調整を正常化する(10)	1,670			—			—			—			—			—			1,670		—
死傷費用調整を正常化する(11)	1,824			1,259			—			—			—			—			1,824		1,259


その他正常化調整(12)	(356)			—			—			—			—			—			(356)		—
SSNOI(5)を比例配分	$	103,628		$	125,874		$	5,283		$	4,157		$	24,773		$	24,199		$	133,684	$	154,230
Sho SSnoi成長				21.5		%				(21.3)		%				(2.3)		%			15.4		%

Sho SSNOI/単位
4四半期遅れたSSNOI(5)				$	445,377					$	18,344					$	93,844				$	557,566
平均就役単位(13)				37,453						1,203						13,996					52,652
SSNOI/単位(ドル)				$	11,892					$	15,249					$	6,705				$	10,590
SSNOI/単位(現地通貨)(4)										£	11,295					$	8,541

メモ：

(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。

(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連する収入およびNOIを差し引く調整を含む。詳細は15ページを参照されたい。

(3)WellTowerが比例して持つSHO収入/NOIを表す.詳細は15ページと22ページを参照されたい。

(4)適切な場合には、一致した物件所有権パーセンテージを反映し、カナダ物件をドル対カナダドル1.2738のレートで換算し、英ポンド/ドルレート1.3501でイギリス物件に換算する調整を含む。

(5)WellTowerを比例して持つSS SHO収入/SSNOIを表す.詳細は22ページを参照されたい。

(6)参照国のみに関するSS物件の平均占有単位を比例的に示す.

(7)占有された部屋ごとに毎月生成される比例SS平均収入を比例的に示す。

(8)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する。

(9)代表1人の高齢者住宅運営パートナーの管理費の低減に関する正常化調整。

(10)一人の高齢者住宅経営賃貸契約に係る前期賃貸料手当の正常化調整を代表する。

(11)代表者は、任意の保険補償を差し引いた死傷費用に関する正常化調整

(12)全体正常化調整を代表し、個別にSSNOI増加の0.50%を下回った。

(13)参照国のみに関するSS物件の平均使用単位を比例的に示す.


前向きな陳述とリスク要因

前向きな陳述とリスク要因

本文書には、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向き陳述”が含まれている。WellTowerが“可能”、“会”、“予定”、“べき”、“信じる”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“形式”、“推定”または同様の表現を使用する場合、WellTowerは歴史的事件だけに関連するものではなく、前向きな声明を発表している。展望的陳述は将来の業績の保証ではなく、関連するリスクと不確実性は、WellTowerの実際の結果と展望性陳述で議論されているWellTowerの予想とは大きく異なる可能性がある。これは、これらに限定されないが、新冠肺炎の大流行の影響、CARE法案と将来の刺激または他の新冠肺炎救済立法の実施と影響の不確実性、経済状況、資金の利用可能性およびコストを含む資本市場の状況、法規および支払い政策の遵守および修正、政府調査および懲罰的和解への対応、費用効果的な方法で十分な責任および他の保険面での事業者/テナントの困難、融資条項の変化を含む医療業界が直面している問題である可能性がある。医療·高齢者住宅業界内の競争；経営者/テナント経営実績や財務状況の負の発展は、含まれるがこれらに限定されない, 彼らが賃貸料を支払い、ローンを返済する能力；WellTowerが不動産を転換または売却して利益を得る能力；予想通りに新しい投資または買収を行うことができなかった；自然災害および他の天災行為がWellTowerの不動産に影響を与える；WellTowerは空きが発生したときに同様の比率で賃貸空間を再レンタルする能力；WellTowerは売却された資産と類似の比率で販売収益にタイムリーに再投資する能力；事業者/テナントまたは合弁パートナーの破産または破産；合弁パートナーの協力；MedicareおよびMedicaid収益および運営要求に影響する政府法規；事業者/テナントの債務または契約クレーム；これらのリスクには、将来の投資または買収に関連する予期しない困難および/または支出、WellTower物件に影響を与える環境保護法、WellTowerの財務報告を管理するルールまたはやり方の変化、ドルと外貨為替レートの変動、WellTowerがその不動産投資信託基金の資格を維持する能力、重要な管理者の採用と活用、WellTowerが時々米国証券取引委員会に提出した報告書に記載されている他のリスクが含まれる。WellTowerは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、実際の結果が任意の前向き陳述で予測された結果とは異なる理由で、実際の結果を更新または修正する義務がない。

情報を付加する

本補足パケット内の情報は，我々のForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告，我々の2022年8月9日の収益ニュース原稿，および米国証券取引委員会に提出または提供された他の情報と一緒に読まなければならない.補充報告計量と非公認会計基準計量の入金は本報告に列挙された情報の構成部分である。

あなたは、米国証券取引委員会にこれらの報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案にできるだけ早くアクセスすることができます。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトにアクセスすることで、これらのアメリカ証券取引委員会の届出書類やその他の情報を見ることもできます。私たちはよく私たちのウェブサイトwww.well Tower.comの“投資家”欄で重要な情報を発表しています。会社と投資家のプレゼンテーションや財務情報を含みます。我々は，開示材料，非公開情報の手段として我々のサイトを用い，FD法規下での開示義務を果たす予定である.このような開示は“投資家”というタイトルで私たちのウェブサイトに含まれるだろう。したがって，投資家は我々のニュース原稿，公開電話会議，米国証券取引委員会に提出された文書に注目するほか，我々のサイトのこの部分にも注目すべきである.我々のサイト上の情報や我々のサイトに関する情報は，本補足パケットの一部と見なすべきでもなく，本補足パケットに格納されるべきでもない.

WellTowerについて

オハイオ州トレドに本社を置くスタンダードプール500指数社WellTower Inc.(ニューヨーク証券取引所コード：WELL)はヘルスケアインフラの転換を推進している。同社は，大手高齢者住宅事業者，急症後提供者，医療システムとともに投資し，革新的な看護提供モデルを拡大し，人々の健康と全体的な医療体験を改善するために必要な不動産やインフラに資金を提供している。WellTower™は、高齢者住宅と急性発作後のコミュニティ及び外来医療物件を含む、アメリカ、カナダとイギリスの主要な高成長市場に集中する不動産の権益を有する不動産投資信託基金である。もっと情報を知りたいのですが、www.well Tower.comをご覧ください。

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