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2022年8月9日
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Tim McHugh (419) 247-2800
WellTower報告書2022年第2四半期の業績
オハイオ州トレド、2022年8月9日…WellTower Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:WELL)は本日、2022年6月30日までの四半期業績を発表した
最近のハイライト
·報告された普通株主の純利益は1株当たり希釈後0.20ドル
·報告普通株主保有正常化FFOは1株当たり希釈後0.86ドル
·報告1株当たり希釈後の普通株はFFOの正常化増加により前年比8.9%増加し、提供者救済資金を含まない不変通貨ベースで7.7%増加
·報告された総ポートフォリオは前年比8.7%増で、我々の高齢者住宅運営(SHO)ポートフォリオの15.4%のSSNOI増加に後押しされている
·SHOポートフォリオの前年同期比収入増加は第1四半期より加速し、第2四半期は11.5%に増加し、前年同期比平均入居率500ベーシスポイントと同店REVPORの4.5%増加に後押しされた
·第2四半期には11億ドルの買収·融資資金、4.48億ドルの開発資金を含む16億ドルの総投資を割合で達成し、WellTower史上最も活発な投資活動の一つとなり続けた。本報告で述べた期間において、取引される資金の一部は、発行業務パートナーシップ単位(“業務単位”)からのものである
·改訂後の52億ドルの無担保信用手配を完了し、定期ローンの定価を改善した
·2022年エネルギースター®年間パートナー賞を4年連続で受賞し、2年連続でエネルギースター®計画における環境保護局の最高承認を獲得-卓越レベルを継続
新冠肺炎が更新される
この間,1700万ドルの提供者救済資金が確認され,指導資金は約600万ドルであった。そのため、2022年第2四半期の普通株株主と正常化FFOの純収入は指針と比較して、1株当たり希釈後の収益は約0.02ドルである。
我々が新冠肺炎疫病に関連する衛生保健ポートフォリオに関連する財産レベル支出に占めるシェアは合計900万ドルであった。提供者救済基金およびイギリスとカナダの類似計画を含めた精算を差し引いた後,2022年6月30日までの3カ月と6カ月で,我々の新冠肺炎の大流行に関連する衛生保健ポートフォリオに関する財産費用のシェアはそれぞれ約1,300万ドルと6,000万ドルであったが,2021年6月30日までの3カ月と6カ月の収益はそれぞれ約1,300万ドルと2,400万ドルであった。これらの額は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株株主純収入と正常化1株当たり希釈後のFFOがそれぞれ0.03ドルと0.01ドルに有利な影響を与え、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の1株希釈後の収益がそれぞれ0.01ドル未満と0.06ドルに有利な影響を与えた
資本活動と流動性2022年6月、私たちは改訂された52億ドルの無担保信用手配を完成し、私たちの定期ローンの定価を改善した。信用手配には40億ドルの循環信用能力が含まれ、借入金利は調整後のSOFR金利より77.5ベーシスポイント高く、10億ドルの定期融資能力、借入金利は調整後のSOFR金利より85.0ベーシスポイント高く、及び2.5億カナダドルの定期融資能力は、CDORより85.0ベーシスポイント高い。また、循環融資および定期融資は、ある温室効果ガス排出削減を満たす場合に金利を低下させることを可能にする。
私たちの信用限度額での利用可能な借金、現金と現金等価物、および制限された現金を含めて、2022年6月30日までに41億ドルの短期利用可能な流動性を持っており、2024年までに重大な優先無担保手形の満期はありません。2022年6月30日までの3ヶ月間に、私たちは長期販売協定を通じて940万株を決済し、私たちのATM計画によって売却された普通株を決済し、8.2億ドルの毛収入を生み出した。この四半期に、私たちは4.09%の混合平均金利で9600万ドルの保証債務を返済した。
2022年5月24日、WellTower Inc.の完全子会社WellTower OP Inc.がデラウェア州の会社からデラウェア州の有限責任会社WellTower OP LLCに転換し、UPREIT構造の形成を効率的に完了した。これが
再編は我々の会社構造を他の公開取引のREITsと一致させ,繰延納税でより効率的に物件を買収できるようにした。UPREIT再構成に関する詳細は,2022年5月23日に提出された8−Kフォームで見つけることができ,我々のサイトでも見つけることができる。
投資·処分活動は第2四半期に、11億ドルの買収·融資資金、4.48億ドルの発展資金を含む16億ドルの総投資を割合で達成した。この期間の取引部分は発行業務単位で資金を提供する。私たちは3つの開発プロジェクトを開始し、総投資額は8400万ドルだった。また、本四半期には、比例した財産処分と1.01億ドルのローン返済を完了した。
今季完成した注目すべき投資活動
第2四半期に、東海岸と中西部非沿海市場の25の高級マンションコミュニティを5.02億ドルまたは1セット17.2万ドルで買収し、その中には20の比較的新しいレトロ物件と5つの開発中の物件が含まれている。この取引の資金は現金、債務、発行業務単位から来ている。この取引の完成に伴い、WellTowerは米国の中価格年齢制限と目標年齢賃貸住宅の最大所有者として、その市場リードを著しく拡大し、合計10,000軒近くの住宅を提供した。
Cogir管理会社は私たちがCogirとの関係を発展させ続け、本四半期に3つの独立した取引を完了した。今年4月、私たちはワシントン州で2.44億ドルの割合でワシントン州の3つの不動産ポートフォリオを買収し、これは90/10の合弁企業であり、Cogirはこれらの不動産の管理も担っている
また、ケベックモントリオールの2カ所の不動産とカリフォルニア州ブレントウッドの1カ所の不動産の取引を完了し、その中の95/5の合弁企業の比例買収価格は1.02億ドル、90/10合弁企業の比例買収価格は3500万ドルである。これまで、Cogirは閉鎖時に不動産の管理を担当してきた。
オークモント管理グループは今季、カリフォルニア州ベックスフィールドにある補助生活·記憶ケア施設を2200万ドル出資して買収し、エクモント社との関係をさらに拡大した。
先に発表したように、StoryPoint High Livingと合意し、Align lidea 3.0契約に基づいてミシガン州、オハイオ州、テネシー州の33コミュニティを買収することで、StoryPoint High Livingとの関係を拡大します。StoryPoint High Livingはミシガン州ブライトンに本部を置く卓越した高齢生活事業者です。4月の間に、私たちはオハイオ州とテネシー州にある2つの最近オープンしたコミュニティを6500万ドルで買収し、最初の取引を完了した。このポートフォリオは見積もりリセットコストを大幅に下回る割引で買収され、高い1桁レバレッジ内部収益率が生じることが予想される。
Treplusコミュニティは第2四半期に中西部の3つのA級健康住宅コミュニティを買収することにより,Treplusコミュニティとの関係を拡大した。これらのコミュニティは独特な環境を特色とし,独立した平屋式ユニット,クラブ,全天候コンシェルジュサービスを持ち,住民に健康志向の社交生活様式を提供している。
外来医療買収は本四半期にカリフォルニア州プレセントンの医療オフィスビルを3500万ドルで買収しましたこの物件は約93,000平方フィートでレンタル可能で、現在90%がレンタルされている
他の取引では、第2四半期に4つの医療オフィスビルを6800万ドルで買収した。Genesis Healthcareに貸していた2つの不動産と1カ所の高齢者住宅運営物件を2100万ドルの収益で売却した。
四半期終了後の投資活動
7月には,先に発表した米国西海岸12カ所の地理的に良好な物件の移行を開始し,2,010個の補助生活ユニットを代表し,良好な管理契約により,オークモント,Cogir,Kisco High Livingに位置する3つの同種の最適事業者への移行を開始した。これらの移行は,より高い入居率とより低い費用でNOIの改善を推進することが予想される。CogirとKiscoはそれぞれ既存のローカル規模の市場で不動産を管理するだろう。
Oakmont Management Groupは7月、Oakmontとの関係を拡大し続け、カリフォルニア州市場のハードルの高い3つの新規賃貸コミュニティと3つの安定した入場料コミュニティを3.12億ドルの総買収価格で買収した。Redea 3.0管理契約によると、このポートフォリオはオークモント社によって管理される
2022年8月9日、取締役会は2022年6月30日までの四半期の現金配当金を1株当たり0.61ドルと発表した。この配当金は2022年8月31日までに2022年8月23日までに登録されている株主に支払われ、205四半期連続で現金配当金が支給されることになる。今後の四半期配当金の発表と支払いはまだ取締役会の審査と承認を待たなければならない
2022年第3四半期に新冠肺炎疫病の著者ら及び著者らの事業者とテナントの運営に対する持続的な影響程度を展望し、回復時間の変化を含み、各種の要素に依存し、依然として高度に不確定である。そのため、2022年9月30日までの四半期の収益指針のみを出し、普通株株主は純収益を1株希釈後0.12ドルから0.17ドルの間に占めるべきであり、普通株株主は正常化FFOを占めるべきであることを報告し、1株当たり0.82ドルから0.87ドルの間である。私たちの指導意見を準備する際に、以下の仮定をした
·同じ店舗NOI:混合SSNOIの平均成長率は7%~9%と予想され、以下の構成要素を含む:
高齢者の住宅運営率は約15%から20%
高齢者の住宅三重純額は約5%から6%
外来診察率は約1.75%から2.75%
医療システムの約2.75%
長期/急性後ケア約2.5%~3.5%
·提供者救済資金:私たちの第3四半期の指導には約700万ドルの提供者救済資金が含まれており、本四半期に受け取る予定です。
·金利と為替レートの影響:変動金利債務金利の上昇および米ドルはポンドやカナダドルに対して強くなり、2022年第3四半期の普通株株主の正常化FFOは2022年第2四半期より約0.03ドル減少し、2021年第3四半期に比べて0.04ドル減少すると予想される
·一般·行政費用:第3四半期の一般·行政費は約3,400万~3,600万ドル、株式ベースの報酬は約500万ドルと予想されています。
·投資:当社の収益指針には、これまでに完了または発表された買収のみが含まれています。しかも、これまで発表されてきたもの以外には、何の移行や再編も含まれていない
·発展:2022年までの残り時間を予定しており、2022年6月30日に行われているプロジェクトに関する発展資金は約6.7億ドル。
·処分:今後12カ月で比例処分収益は2.58億ドル、混合収益率は5.9%と予想されています。これには、2022年6月30日までに販売対象物件を保有する約2.31億ドルの予想収益と2700万ドルのローン返済期待収益が含まれている。
私たちの指導には、私たちが発表した以外の追加投資、処置、または資本取引も含まれておらず、他の費用、減価、融資損失準備金の意外な増加、または他の追加的な正常化項目も含まれていない。補足報告措置部分をさらに検討し、正常化FFOとSSNOIの定義と、普通株主が入手可能な純収入の見通しと普通株式株主の正常化FFOの入金に関する添付ファイル3を参照されたい。2022年第2四半期の電話会議で、私たちの第3四半期の展望と仮定に関するより多くの詳細を提供します。
電話会議情報2022年8月10日(水)午前9:00の電話会議を手配しました。東部時間は私たちの2022年第2四半期の業績、業界傾向、ポートフォリオの表現を討論した。(888)340−5024または646−960−0135(国際)に電話すれば、電話をかけることができる。電話会議を現場で聴くことができない人では,通話終了後2時間から2022年8月17日まで録音再放送が可能となる.再放送を聴くには、770-2030または(647)362-9199(国際)に電話してください。会議ID番号は8230248です。インターネット中継に参加するには、通話15分前にwww.well Tower.comにログインして必要なソフトウェアをダウンロードしてください。再放送は90日間続く。
補充報告措置は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)の定義に従って、純収益と普通株株主が純収益(“NICS”)を占めるべきであることが最適な収益評価基準であると考えている。しかし,運営資金(“FFO”),標準化されたFFO,NOI,SSNOI,REVPOR,SS REVPORは我々の運営実績の有用な補完指標であると考えられる。このような補完的な措置は私たちの比例所有権に基づいて開示される。比例金額は、少数パートナーの非持株所有権権益の合併金額を減少させ、未合併金額における少数持分のシェアを増加させることにより得られる。私たちは合併されていない投資を統制しない。比例開示は有用であると考えられるが、我々合弁企業が手配した法律や経済的影響を正確に記述することはできない可能性があり、慎重に使用すべきである。
米国公認会計原則によると、不動産資産の歴史的コスト会計は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定していることが減価償却準備から証明されている。しかし、不動産価値は歴史的に市場状況に伴い上昇または低下しているため、多くの業界投資家やアナリストは、歴史的コスト会計を採用した不動産会社が経営業績を公表するのは十分ではないと考えている。これに応じて,全米不動産投資信託協会(NAREIT)はFFOを作成し,REITsの経営業績を測る補完指標として,歴史的コスト減価償却を純収入から除外した。NAREITの定義によると、普通株株主のFFOとは、アメリカ公認会計原則に基づいて計算した普通株株主が純収益を占めるべきであり、不動産販売の収益(或いは損失)と減価償却資産の減価償却を含まず、不動産減価償却と償却を加え、及び未合併実体と非制御権益を調整した後の純収益である。普通株株主に帰する正規化FFOとは、普通株株主に帰属する普通株株主に属するFFOのことであり、添付ファイル2を参照されたい。普通株株主に帰する正規化FFOは、投資家と株式アナリストがこの指標を用いて会社の異なる時期の経営業績を比較したり、他のREITsや他社の経営業績と比較したりすることができるため、有用な経営業績補完指標であると考えられる
予期せぬ項目および/または計り知れない項目による違いを説明するために。また,提供者救済資金を含まない不変通貨標準化FFOの列報は,投資家の期間業績の評価により良い比較可能性を提供していると考えられる。
私たちはNOIを総収入と定義し、テナント精算、物件運営費用を引いた。物件運営費用とは、当社の物件を管理、維持、サービスするテナントに関するコストのことです。これらの費用には、財産に関する賃金および福祉、経営者に支払われる財産管理費、マーケティング、内務、飲食サービス、維持、公共事業、財産税、保険が含まれるが、これらに限定されない。一般と行政費用とは財産業務や取引費用とは関係のない費用のことです。これらの費用には、賃金や福祉、専門サービス、事務費用、会社固定資産償却が含まれていますが、これらに限定されません。SSNOIは一致した全体を用いて私たちの物件の運営業績を評価するために使用され、この全体は私たちのポートフォリオ構成の変化を制御している。本明細書で使用されるように、同じ商店は、一般に、関連する年次報告中のポートフォリオにおける収入を生成する物件として定義される。買収·開発転換は、買収や使用開始後丸5四半期の同一店舗金額に含まれる。この期間、ブロック、ローン、および転貸、および販売または保有するように分類された任意の物件は、同じ店舗金額には含まれない。再開発された物件(高齢者住宅運営物件の重大な改修を含み、そのうちの20%以上のユニットが30日以上同時に使用を停止するか、または外来医療物件が予想用途を変更することを含む)は、再建が完了してからちょうど5四半期になるまで、同じ店舗金額に計上されない。事業者の移行および/または細分化市場の転換を経験している物件も、事業者の転換または細分化市場の転換が完了してから丸5四半期まで、同じストレージ金額から除外されている。また、, 不可抗力、天災、その他の特殊な不利な事件の深刻な影響を受けた物件は、物件が再使用されてから丸5四半期までは、同じ店舗金額には含まれていない。SSNOIは非現金NOIを含まず、一致した物件所有権パーセンテージを示すための調整を含み、一貫したレートを使用してカナダ物件およびイギリス物件に換算する。正常化には経営陣がSSNOIを考慮する際に適切な調整を含むと考えられ、SSNOIは補充的で非公認会計基準の業績測定基準である。これらすべてのSSSNOIを増加または減少させる可能性のある調整は、米国公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に反映されていない。顕著な規格化要素(各物件タイプのSSNOI増加がそれぞれ0.50%を超える任意の要素として定義される)は単独で開示と解釈される。私たちはNOIとSSNOIは投資家に関連と有用な情報を提供していると信じています。それらは非レバー化に基づいて私たちの物件の不動産レベルでの運営表現を測定したからです。著者らはNOIとSSNOIを用いて資源配分に関する意思決定を行い、私たちの物件の物件レベル表現を評価した。本プレスリリースにはSSNOIの総合ベースや資産タイプによる予測範囲の調整は含まれておらず、不合理な努力がない場合にGAAPの財務指標に含まれる必要があるいくつかの金額を定量化することができないため、この調整はある程度の精度を意味し、投資家を困惑させたりミスリードしたりする可能性があると考えられる。
REVPORは私たちの高齢者住宅運営物件の1部屋あたりの毎月の平均収入を表しています。これは損益表中の総宿泊費とサービス収入を月平均入居日数で割った割合で計算される。SS REVPORは、一貫した全体での私たちの不動産のREVPOR表現を評価するために使用され、これは私たちのポートフォリオの組成変化を除去する。SSNOIのための同じ属性プールに基づいており、SSNOIのための任意の収入正常化を含む。著者らはREVPORとSS REVPORを用いて、入居率変動の影響を受けることなく、私たちの高齢者住宅運営組合の創造能力と利益潜在力を評価した。彼らは業界や競争相手の統計データと比較するためにも用いられており,知っていれば我々高齢者住宅運営組合の質を評価している。
我々の補充報告措置と同様の呼称の財務措置は、投資家、株式と債務アナリスト、および格付け機関によって会社の評価、比較、格付け、投資提案に広く使用されている。我々の経営陣は、これらの財務措置を使用して、内部と外部と歴史的経営実績との比較を促進し、経営決定を行う際に使用する。しかも、取締役会はこのような指標を利用して経営陣を評価する。補充報告措置は、米国公認会計原則に基づいて決定された経営活動によって提供される純収入または現金流量を代表するものではなく、収益性や流動性を評価する代替措置とみなされてはならない。最後に、私たちの定義によると、補充報告措置は、他の不動産投資信託基金や他社が報告したような権益項目と比較できない可能性がある。補足報告措置に関する情報と照合は,添付ファイルと2022年6月30日までの四半期の補足パケットを参照し,会社サイト(www.well Tower.com)で閲覧することができる.
WellTower社(ニューヨーク証券取引所市場コード:WELL)は,オハイオ州トレドに本社を置くスタンダードプール500社であり,ヘルスケアインフラの変革を推進している。同社は,大手高齢者住宅事業者,急症後提供者,医療システムとともに投資し,革新的な看護提供モデルを拡大し,人々の健康と全体的な医療体験を改善するために必要な不動産インフラに資金を提供している。WellTower™は不動産投資信託基金であり、アメリカ、カナダとイギリスの主要な高成長市場に集中する不動産権益を持ち、高齢者住宅と急性発作後のコミュニティ及び外来医療物件を含む。もっと情報を知りたいのですが、www.well Tower.comをご覧ください。私たちはよく私たちのウェブサイトwww.well Tower.comの“投資家”欄で重要な情報を発表しています。会社と投資家のプレゼンテーションや財務情報を含みます。我々は,開示材料,非公開情報の手段として我々のサイトを用い,FD法規下での開示義務を果たす予定である.このような開示は私たちのウェブサイト上の“投資家”というタイトルに含まれるだろう。したがって、投資家は私たちのニュース原稿に注目するだけでなく、私たちのサイトのこの部分にも注目しなければならない
電話会議とアメリカ証券取引委員会に提出された書類。我々のサイト上の情報は本プレスリリースには含まれておらず,我々のサイトは非アクティブテキスト参照としてのみ含まれている.
展望性陳述とリスク要素本プレスリリースは1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“展望性陳述”を含む。WellTowerが“可能”、“会”、“予定”、“べき”、“信じる”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“形式”、“推定”または同様の表現を使用する場合、WellTowerは歴史的事件だけに関連するものではなく、前向きな声明を発表している。展望性陳述は、運営指導資金に関する陳述を含み、未来の業績の保証ではなく、リスクと不確定要素に関連し、WellTowerの実際の結果は展望性陳述で議論されたWellTowerの予想と大きく異なる可能性がある。これは、これらに限定されないが、新冠肺炎の大流行の影響、CARE法案と将来の刺激または他の新冠肺炎救済立法の実施と影響の不確実性、経済状況、資金の利用可能性およびコストを含む資本市場の状況、法規および支払い政策の遵守および修正、政府調査および懲罰的和解への対応、費用効果的な方法で十分な責任および他の保険面での事業者/テナントの困難、融資条項の変化を含む医療業界が直面している問題である可能性がある。医療·高齢者住宅業界内の競争;経営者/テナント経営実績や財務状況の負の発展は、含まれるがこれらに限定されない, 彼らが賃貸料を支払い、ローンを返済する能力;WellTowerが不動産を転換または売却して利益を得る能力;予想通りに新しい投資または買収を行うことができなかった;自然災害および他の天災行為がWellTowerの不動産に影響を与える;WellTowerは空きが発生したときに同様の比率で賃貸空間を再レンタルする能力;WellTowerは売却された資産と類似の比率で販売収益にタイムリーに再投資する能力;事業者/テナントまたは合弁パートナーの破産または破産;合弁パートナーの協力;MedicareおよびMedicaid収益および運営要求に影響する政府法規;事業者/テナントの債務または契約クレーム;これらのリスクには、将来の投資または買収に関連する予期しない困難および/または支出、WellTower物件に影響を与える環境保護法、WellTowerの財務報告を管理するルールまたはやり方の変化、ドルと外貨為替レートの変動、WellTowerがその不動産投資信託基金の資格を維持する能力、重要な管理者の採用と活用、WellTowerが時々米国証券取引委員会に提出した報告書に記載されている他のリスクが含まれる。WellTowerは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、実際の結果が任意の前向き陳述で予測された結果とは異なる理由で、実際の結果を更新または修正する義務がない。
ウィラー·タワー
金融展示品
| | | | | | | | | | | | | | |
合併貸借対照表(監査なし) |
(単位:千) |
| | 六月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
不動産投資: | | | | |
土地と土地改良 | | $ | 4,109,851 | | | $ | 3,448,542 | |
建物と改善策 | | 32,480,543 | | | 28,124,236 | |
入手した賃貸無形資産 | | 1,902,141 | | | 1,516,971 | |
販売待ち不動産を持って、減価償却累計額を差し引いた純額 | | 177,719 | | | 592,699 | |
建設中の工事 | | 900,633 | | | 458,844 | |
減価償却累計と無形償却を差し引く | | (7,437,779) | | | (6,415,676) | |
所有不動産純価 | | 32,133,108 | | | 27,725,616 | |
使用権資産、純額 | | 324,720 | | | 453,621 | |
不動産ローンを受け取って、信用手当を差し引いた純額 | | 956,285 | | | 1,097,299 | |
不動産投資純額 | | 33,414,113 | | | 29,276,536 | |
その他の資産: | | | | |
未合併実体への投資 | | 1,300,975 | | | 1,020,112 | |
商誉 | | 68,321 | | | 68,321 | |
現金と現金等価物 | | 363,339 | | | 513,602 | |
制限現金 | | 78,912 | | | 295,102 | |
直線課税賃料 | | 408,575 | | | 331,381 | |
売掛金その他の資産 | | 939,436 | | | 671,062 | |
その他資産総額 | | 3,159,558 | | | 2,899,580 | |
総資産 | | $ | 36,573,671 | | | $ | 32,176,116 | |
| | | | |
負債と権益 | | | | |
負債: | | | | |
無担保信用手配と商業手形 | | $ | 354,000 | | | $ | — | |
優先無担保手形 | | 12,488,718 | | | 11,157,732 | |
保証債務がある | | 2,191,826 | | | 2,304,178 | |
賃貸負債 | | 410,717 | | | 409,628 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 1,254,497 | | | 1,061,370 | |
総負債 | | 16,699,758 | | | 14,932,908 | |
償還可能な非持株権益 | | 420,018 | | | 392,379 | |
株本: | | | | |
普通株 | | 464,778 | | | 423,933 | |
額面価値を超えた資本 | | 24,465,041 | | | 21,161,838 | |
在庫株 | | (111,691) | | | (108,633) | |
純収入を累計する | | 8,815,446 | | | 8,425,401 | |
配当金を累計する | | (14,932,198) | | | (13,854,145) | |
その他の総合収益を累計する | | (145,196) | | | (127,948) | |
| | | | |
WellTower Inc.株主資本を合計する | | 18,556,180 | | | 15,920,446 | |
非制御的権益 | | 897,715 | | | 930,383 | |
総株 | | 19,453,895 | | | 16,850,829 | |
負債と権益総額 | | $ | 36,573,671 | | | $ | 32,176,116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表(監査を経ていない) | | | | |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | | | |
| | | | 3か月まで | | 6か月まで |
| | | | 六月三十日 | | 六月三十日 |
| | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | | |
| | 宿泊費とサービス | | $ | 1,009,999 | | | $ | 740,891 | | | $ | 2,004,334 | | | $ | 1,464,355 | |
| | 賃料収入 | | 361,411 | | | 354,723 | | | 717,801 | | | 657,566 | |
| | 利子収入 | | 37,140 | | | 38,448 | | | 76,134 | | | 58,027 | |
| | その他の収入 | | 63,986 | | | 6,930 | | | 69,971 | | | 13,106 | |
| | 総収入 | | 1,472,536 | | | 1,140,992 | | | 2,868,240 | | | 2,193,054 | |
費用: | | | | | | | | |
| | 物件運営費 | | 854,083 | | | 642,657 | | | 1,707,752 | | | 1,259,983 | |
| | 減価償却および償却 | | 310,295 | | | 240,885 | | | 614,383 | | | 485,311 | |
| | 利子支出 | | 127,750 | | | 122,341 | | | 249,446 | | | 245,483 | |
| | 一般と行政費用 | | 36,554 | | | 31,436 | | | 74,260 | | | 61,362 | |
| | デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額 | | (1,407) | | | (359) | | | 1,171 | | | 1,575 | |
| | 債務弁済損失純額 | | 603 | | | 55,612 | | | 591 | | | 50,969 | |
| | 融資損失準備、純額 | | 165 | | | 6,197 | | | (639) | | | 7,580 | |
| | 資産減価 | | — | | | 23,692 | | | — | | | 47,260 | |
| | その他の費用 | | 35,166 | | | 11,687 | | | 61,235 | | | 22,681 | |
| | 総費用 | | 1,363,209 | | | 1,134,148 | | | 2,708,199 | | | 2,182,204 | |
所得税前に経営を続けた収入 | | | | | | | | |
| | 他のものと | | 109,327 | | | 6,844 | | | 160,041 | | | 10,850 | |
所得税給付 | | (3,065) | | | 2,221 | | | (8,078) | | | (1,722) | |
未合併実体の収入 | | (7,058) | | | (7,976) | | | (9,942) | | | 5,073 | |
不動産処分損益,純額 | | (3,532) | | | 44,668 | | | 19,402 | | | 103,748 | |
経営継続収入 | | 95,672 | | | 45,757 | | | 161,423 | | | 117,949 | |
| | | | | | | | |
純収益(赤字) | | 95,672 | | | 45,757 | | | 161,423 | | | 117,949 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
もっと少ない: | | 非持株権益は純収益(損失)(1)を占めなければならない | | 5,888 | | | 19,500 | | | 9,714 | | | 20,146 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 89,784 | | | $ | 26,257 | | | $ | 151,709 | | | $ | 97,803 | |
発行済み普通株式の平均数: | | | | | | | | |
| | 基本的な情報 | | 454,327 | | | 417,452 | | | 450,865 | | | 417,360 | |
| | 薄めにする | | 457,082 | | | 419,305 | | | 453,455 | | | 419,205 | |
普通株主1株当たり純収益(損失): | | | | | | | | |
| | 基本的な情報 | | $ | 0.20 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.23 | |
| | (2)を薄める | | $ | 0.20 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.23 | |
1株当たりの普通配当金 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 1.22 | |
| | | | | | | | | | |
(1)非持株権を償還可能な金額を含む。 |
(2)OP単位保持者に起因することができる収入(損失)分子の調整を含む。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FFO和解 | | | | | | | | 添付ファイル1 | |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | 3か月まで | | 6か月まで | |
| | | | | 六月三十日 | | 六月三十日 | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 89,784 | | | $ | 26,257 | | | $ | 151,709 | | | $ | 97,803 | | |
減価償却および償却 | | 310,295 | | | 240,885 | | | 614,383 | | | 485,311 | | |
不動産処分の減価と損失(収益)、純額 | | 3,532 | | | (20,976) | | | (19,402) | | | (56,488) | | |
非制御的権益(1) | | (13,173) | | | (16,591) | | | (27,926) | | | (29,107) | | |
未統合エンティティ(2) | | 19,150 | | | 19,265 | | | 38,459 | | | 38,488 | | |
普通株主に帰属可能なNAREIT FFO | | 409,588 | | | 248,840 | | | 757,223 | | | 536,007 | | |
標準化プロジェクト、純額(3) | | (14,975) | | | 81,407 | | | 5,672 | | | 128,152 | | |
普通株主の標準化FFOによる | | $ | 394,613 | | | $ | 330,247 | | | $ | 762,895 | | | $ | 664,159 | | |
提供者救済資金を受け取りました | | (17,132) | | | (5,294) | | | (17,733) | | | (40,976) | | |
非持株権益と未合併実体の提供者救済資金純額に起因することができる | | 26 | | | 264 | | | 45 | | | 126 | | |
外貨影響(4) | | 4,720 | | | (136) | | | 6,495 | | | 674 | | |
不変通貨正常化FFOは普通株主によるものであり、提供者救済基金は含まれていない | | $ | 382,227 | | | $ | 325,081 | | | $ | 751,702 | | | $ | 623,983 | | |
| | | | | | | | | | | | |
平均希釈して普通株式を発行した | | 457,082 | | | 419,305 | | | 453,455 | | | 419,205 | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株主1株当たりの償却データ: | | | | | | | | | |
| 純収益(損失)(5) | | $ | 0.20 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.23 | | |
| NAREIT FFO | | $ | 0.90 | | | $ | 0.59 | | | $ | 1.67 | | | $ | 1.28 | | |
| FFOを正規化する | | $ | 0.86 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.58 | | |
| | 増加率 | | | 8.9 | % | | | | | | | |
| 不変通貨正常化FFO、提供者救済資金は含まれていません | | $ | 0.84 | | | $ | 0.78 | | | $ | 1.66 | | | $ | 1.49 | | |
| | 増加率 | | | 7.7 | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
正規化FFO支払率: | | | | | | | | | |
| 1株当たりの普通配当金 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 1.22 | | |
| 普通株主は正常化FFO 1株当たり | | $ | 0.86 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.68 | | | $ | 1.58 | | |
| | 正規化FFO支払率 | | 71 | % | | 77 | % | | 73 | % | | 77 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
その他の項目:(6) | | | | | | | | | |
純直線賃貸料と時価を超える/下回る賃貸料償却(7) | | $ | (26,127) | | | $ | (20,729) | | | $ | (46,141) | | | $ | (38,863) | | |
非現金支払利息(8) | | 5,552 | | | 4,714 | | | 10,273 | | | 8,349 | | |
経常的な上限、テナント改善、レンタル手数料 | | (39,558) | | | (20,426) | | | (72,024) | | | (31,859) | | |
株式ベースの報酬(9) | | 5,900 | | | 4,129 | | | 13,341 | | | 9,510 | | |
| |
(1)FFO調整純額における非持株資本のシェアを表す。 | |
(2)WellTowerが未統合エンティティのFFO調整純額に占めるシェアを表す. | |
(3)添付ファイル2参照。 | |
(4)外貨影響を算出する際には、ドル/カナダドルの全期間の不変為替レートを1.2286、ポンド/ドルを1.3977とする。 | |
(5)OP単位保持者に起因することができる収入(損失)分子の調整を含む。 | |
(6)非持株権益シェアを差し引いて、未合併エンティティにおけるWellTowerのシェアを含めた純額。 | |
(7)正常化された他の減値は含まれていない(添付ファイル2参照)。 | |
(8)正常化外貨損失(収益)は含まれていない(添付ファイル2参照)。 | |
(9)他の費用に記録されている解散料に関連する株式補償のいくつかは含まれていない(添付ファイル2参照)。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
規格化項目 | | | | 添付ファイル2 | |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | 3か月まで | | 6か月まで | |
| | 六月三十日 | | 六月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額 | | $ | (1,407) | | (1) | $ | (359) | | | $ | 1,171 | | | $ | 1,575 | | |
債務弁済損失純額 | | 603 | | (2) | 55,612 | | | 591 | | | 50,969 | | |
融資損失準備、純額 | | 165 | | (3) | 6,197 | | | (639) | | | 7,580 | | |
非恒常性所得税割引 | | — | | | (6,298) | | | — | | | (6,298) | | |
| | | | | | | | | |
他の欠陥 | | (620) | | (4) | — | | | (620) | | | 49,241 | | |
その他の費用 | | 35,166 | | (5) | 11,687 | | | 61,235 | | | 22,681 | | |
レンタル終了とレンタル利息調整 | | (56,397) | | (6) | — | | | (64,854) | | | — | | |
死傷損失,賠償後の純額を差し引く | | 2,673 | | (7) | — | | | 2,686 | | | — | | |
外貨損失(収益) | | 1,840 | | (8) | — | | | 1,840 | | | — | | |
正常化は非持株権益と未合併実体のプロジェクト、純額に帰することができる | | 3,002 | | (9) | 14,568 | | | 4,262 | | | 2,404 | | |
純正規化プロジェクト | | $ | (14,975) | | | $ | 81,407 | | | $ | 5,672 | | | $ | 128,152 | | |
| | | | | | | | | |
平均希釈して普通株式を発行した | | 457,082 | | | 419,305 | | | 453,455 | | | 419,205 | | |
希釈して1株当たり純正常化プロジェクト | | $ | (0.03) | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.31 | | |
| | | | | | | | | |
(1)主にSafanad/HC-One取引の一部として受信された権証の時価に関連しており、この取引は2021年に完了する。 | |
(2)主に担保債務の返済に関する。 | |
(3)主に現行予想信用損失会計基準下の融資損失準備と関係がある。 | |
(4)主に以前に予約された直線売掛金の解放に関係する. | | | | | | | | | |
(5)主に非資本化取引コストに関連し、非資本化促進の計算すべき費用、法律費用、および計算すべき訴訟の和解を含む。 | |
(6)吾らとNational Health Investors(“NHI”)がHoliday Retiment買収について負担した17物件の主賃貸権益は、2022年4月1日からNHIが当該等物件を譲渡又は売却することにより終了する。他の収入ではレンタル終了に関する58,621,000ドルの収益を確認した。これらの賃貸財産の純影響は、収益を含め、標準化されたFFOから除外されている。 | |
(7)主に任意の保険賠償後の死傷損失を差し引くことに関連する。 | |
(8)主に会社間融資と外貨建ての第三者債務の当算利息に関する外貨損益に係る。 | |
(9)主に未合併実体の資本化不可能取引コストにおける我々のシェアに関係する. | |
| |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展望台帳:2022年9月30日までの四半期 | 添付ファイル3 | |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | | | | | 当面の展望 | |
| | | | | | | ロー | | 高 | |
FFO照合: | | | | | | | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | | | | | $ | 57 | | | $ | 81 | | |
| | | | | | | | | |
減価償却及び償却(1) | | | | | | 334 | | | 334 | | |
NAREIT FFOと正規化普通株FFO | | | | | | $ | 391 | | | $ | 415 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通株主1株当たりの償却データ: | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.17 | | |
NAREIT FFOと正規化FFO | | | | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.87 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
その他の項目:(1) | | | | | | | | | |
純直線賃貸料と時価賃貸料の超過/以下の償却 | | | | | | $ | (25) | | | $ | (25) | | |
非現金利子支出 | | | | | | 6 | | | 6 | | |
経常的な上限、テナント改善、レンタル手数料 | | | | | | (49) | | | (49) | | |
株に基づく報酬 | | | | | | 5 | | | 5 | | |
| | |
(1)非持株権益が占める未合併エンティティおよびWellTowerが占める未合併エンティティの純額を差し引く | |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SSNOI入金 | | | | | | 添付ファイル4 | |
(単位:千) | | 3か月まで | | | |
| | | 六月三十日 | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 増加率 | |
純収益(赤字) | | $ | 95,672 | | | $ | 45,757 | | | | |
不動産処分損失(収益),純額 | | 3,532 | | | (44,668) | | | | |
未合併実体の損失 | | 7,058 | | | 7,976 | | | | |
所得税支出 | | 3,065 | | | (2,221) | | | | |
その他の費用 | | 35,166 | | | 11,687 | | | | |
資産減価 | | — | | | 23,692 | | | | |
融資損失準備金 | | 165 | | | 6,197 | | | | |
債務弁済損失純額 | | 603 | | | 55,612 | | | | |
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額 | | (1,407) | | | (359) | | | | |
一般と行政費用 | | 36,554 | | | 31,436 | | | | |
減価償却および償却 | | 310,295 | | | 240,885 | | | | |
利子支出 | | 127,750 | | | 122,341 | | | | |
総合雑音 | | 618,453 | | | 498,335 | | | | |
未合併投資によるNOI(1) | | 23,648 | | | 21,180 | | | | |
非持株利益に起因するNOI(2) | | (82,804) | | | (43,786) | | | | |
比例して騒音を発する | | 559,297 | | | 475,729 | | | | |
同じ商店業の非現金NOIによるものです | | (22,628) | | | (4,477) | | | | |
NOIは様々な店の物件に起因します | | (117,823) | | | (91,094) | | | | |
貨幣·所有権調整(3) | | 1,696 | | | 256 | | | | |
調整正常化、純額(4) | | (14,780) | | | (7,061) | | | | |
同店騒音(SSNOI) | | $ | 405,762 | | | $ | 373,353 | | | 8.7% | |
| | | | | | | |
高齢者住宅業務を経営する | | 154,230 | | | 133,684 | | | 15.4% | |
年長者が部屋の三重網に住む | | 84,320 | | | 76,692 | | | 9.9% | |
外来医療 | | 101,848 | | | 99,372 | | | 2.5% | |
衛生システム | | 42,954 | | | 41,804 | | | 2.8% | |
長期·急病後のケア | | 22,410 | | | 21,801 | | | 2.8% | |
総SSNoi | | $ | 405,762 | | | $ | 373,353 | | | 8.7% | |
| | | | | | | | |
メモ: | (1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。 | |
| (2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連するNOIを除去するための調整を含む。詳細については表2を参照されたい. | |
| (3)英国とカナダの物件が一致する物件保有率と外貨為替レートを反映する調整を含む。 | |
| (4)添付の補編で述べた他の調整を含む. | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SHO SS REVPOR成長の入金 | | 添付ファイル5 | | | | | |
(千単位、SS REVPORを除く) | | | | | | | 3か月まで | | | |
| | | | | | | 六月三十日 | | | |
| | | | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | | |
総合SHO収入 | | | | | | | | | | | | | $ | 1,071,210 | | | $ | 742,549 | | | | | | |
油井の未合併SHO収入(1)によることができる | | | | | | | | | | | | | 51,456 | | | 44,966 | | | | | | |
非持株権によるSHO収入(2) | | | | | | | | | | | | | (121,704) | | | (59,347) | | | | | | |
比例配分された収入(3) | | | | | | | | | | | | | 1,000,962 | | | 728,168 | | | | | | |
同店物件の非現金収入 | | | | | | | | | | | | | (613) | | | (571) | | | | | | |
同じ店舗でない物件の収入に起因することができる | | | | | | | | | | | | | (306,259) | | | (100,881) | | | | | | |
通貨·所有権調整(4) | | | | | | | | | | | | | 1,989 | | | (2,682) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Sho SS収入(5) | | | | | | | | | | | | | $ | 696,079 | | | $ | 624,034 | | | | | | |
Sho SS収入は前年比増加 | | | | | | | | | | | | | 11.5 | % | | | | | | | |
平均占有単位/月(6) | | | | | | | | | | | | | 41,469 | | | 38,854 | | | | | | |
SHO SS REVPOR(7) | | | | | | | | | | | | | $ | 5,611 | | | $ | 5,368 | | | | | | |
SS REVPORは前年同期比 | | | | | | | | | | | | | 4.5 | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。 | | | | | |
(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連する収入を除去するための調整を含む。詳細については表2を参照されたい. | |
(3)WellTowerが比例して持つSHO収入を表す | | | | | |
(4)適切な場合には、一致した物件所有権パーセンテージを反映し、カナダ物件をドル対カナダドル1.2738のレートで換算し、英ポンド/ドルレート1.3501でイギリス物件に換算する調整を含む。 | |
| |
| | | | | |
(5)WellTowerを比例して持つSS SHO収入を表す | | | | | |
(6)比例計算したSS物件は平均的にグループ単位に入る. | | | | | |
(7)占有された部屋ごとに毎月生成される比例SS平均収入を比例的に示す。 | | | | | |