Bally‘s Corporationは2022年第3四半期の業績を発表
ロードアイランド州プロヴィデンズ-2022年11月3日-Bally‘s Corporation(ニューヨーク証券取引所コード:BALY)は本日、2022年9月30日までの第3四半期財務業績を発表した
2022年第3四半期の財務ハイライト
·収入5.782億ドル
·純収入は60万ドル
·調整後のEBITDAは1.51億ドル
Lee Fenton最高経営責任者は、“第3四半期、カジノおよびリゾートは、私たちの地域カジノ物件統合の最初の完全な四半期から利益を得た。私たちはまたTropicanaラスベガスの加入を歓迎し、引き続きアメリカでの全チャネルポートフォリオを推進するだろう。International Interactiveはイギリスで成長を回復し、プラットフォーム全体の利益率は記録的なレベルに達したが、外国為替向かい風によって相殺され、北米相互作用はニュージャージー州のiGamingおよびオンタリオ州でSportsとiGamingを含む新しい統合アプリケーションを発売して持続的な成長を実現した。北米の相互会社での赤字業務を評価し、より早く利益を得ることに重点を置いている“と述べた
2022年ガイド
Bally‘sは2022年8月4日に提供された2022年12月31日までの年次指導を更新しており、収入と調整後のEBITDAはそれぞれ約22.5億ドルと5.4億ドルであり、カジノやリゾートを含む9カ月の業績を反映しており、不利な為替変動と北米相互会社各州の起動コストの増加費用によって相殺されている。Bally‘s全額支出は全面的に運営を開始する前に新司法管轄区で相互業務に関する前期と段階的に増加したコストを発売し、調整後のEBITDAなどのコストは含まれなくなった。
資本返還計画
同社は第3四半期に、2022年7月27日に完成した買収要約から買い戻した株を含む540万株の普通株を買い戻し、総購入価格は1.193億ドルだった。Bally‘sは現在2.154億ドルがその資本返還計画に基づいて使用できるが、その監督管理と債務協定の制限を受けている。
GAAP測定基準と非GAAP測定基準との台帳
同社は調整後EBITDAの列報を修正しており,起動コストや開業前費用の調整は含まれておらず,列報の適用期間も更新されており,この新列報を反映している。非公認会計基準財務測定方法の変化は会社の2022年の見通しに影響を与えなかった。
公認会計原則(“GAAP”)に基づいて報告された財務情報を補充するために、当社は決算報告に調整後EBITDAと調整後EBITDARの非GAAP財務計量を含み、以下に述べるいくつかの項目を含まない。これらの非公認会計基準財務計量とそれが公認会計基準財務計量と比較できる入金状況は次の表を参照する
“調整後EBITDA”とは、会社の収益または損失、または会社の報告可能部門を明記するように、それぞれの場合、利息支出、利息収入の控除、所得税、減価償却および償却準備金(利益)、非営業(収入)費用、買収、統合および再編費用、株式に基づく報酬および何らかの他の収益または損失前の収益または損失、および会社報告部門間の会社コスト配分に関する調整を意味する
“調整後EBITDAR”は,会社カジノおよびリゾート部門の調整後EBITDA(上記で定義したように)に三重純営業賃貸に関する賃貸料支出を加えたものである
経営陣は従来,経営業績を評価する際に調整後のEBITDAを用いてきたが,会社はこの指標が会社の中核経営業績を全面的に知るために必要であり,期間業績を評価する手段としてきたからである。経営陣はまた、調整後のEBITDAは、会社のある業界会社の経営業績を評価するために広く用いられている尺度であり、このような会社の評価の主な根拠でもあると考えている。調整後のEBITDARは推定指標として我々の財務諸表以外にのみ用いた。経営陣は、調整後のEBITDARは、リース方法や資本構造の変化の影響を除去しているため、伝統的に三重正味レンタルゲーム会社を評価するための追加指標であると考えている。調整後のEBITDAは,会社業績の指標としてGAAP純収入の代替案と解釈されるべきではない。また,当社が使用している調整後EBITDAや調整後EBITDARの定義は当社の業種の他社と異なる可能性があるため,他社の類似名の非GAAP財務指標と比較できない可能性がある。
Bally‘sは調整後のEBITDAとその最も比較可能なGAAP財務指標の展望性に基づく純収入の入金を提供していない。Bally’sは不合理な努力なしにGAAP財務指標を制定するのに必要ないくつかの項目の金額或いは重要性を予測できないからである。これらの項目には、減価償却、減価償却費用、債務廃棄収益または損失、買収、統合および再編費用、利息支出、株式ベースの報酬支出、Bally資本リターン計画に関連する専門費用と顧問費、および実際の税率の変化が含まれており、これらの項目は主に未来の事件に依存する予測と推定は困難であるが、Ballyの調整後のEBITDA計算には含まれていない。Bally‘sは、これらの最も直接的に比較可能なGAAP財務指標と協調することなく、これらの前向きな非GAAP財務指標を提供する可能性があると考えており、投資家およびアナリストは、その完了および提案された買収を含む、そのビジネスに関するいくつかの有用かつ意義ある情報を有するであろうと考え、Bally’sがそのビジネスを行っているか、または行われた予想される変化がこれらのビジネス結果の推定に影響を与える可能性があるが、GAAPに基づく情報を得ることはない。Bally‘sは、将来調整後EBITDAから除外される可能性のあるすべての非GAAPプロジェクトの発生、時間、または数を予測できないことに注意してください。したがって,これらの項目の実際の影響を決定すると,調整後のEBITDAの計算に大きな影響を与える可能性がある
第3四半期電話会議
Ballyの2022年第3四半期収益電話会議とオーディオネットワーク中継は本日(2022年11月3日、木曜日)午前8時に開催される。東部サマータイムです。電話会議を聞くには、274-8461(米国無料)に電話し、会議ID BALYQ 322を参照してください。電話会議のインターネット中継は,インターネットを介して会社サイトwww.balys.comの投資家欄で公衆に放送され,視聴のみで放送される.インターネット中継のオンラインアーカイブは会社のウェブサイトで120日間提供される予定だ。補足資料は,Webサイトの活動やプレゼンテーション下の投資家部分にも掲示される.
バリーの会社について
Bally‘s Corporationは世界的なカジノ娯楽会社であり、オンラインスポーツ博彩とiGaming製品の全チャネル業務が増加している。それは現在10州で15のカジノを所有し、コロラド州に競馬場を持ち、18州でOSBライセンスを取得している。Bally‘s Interactive International(前身は世界有数のオンラインゲーム事業者Gamesys Group)、一流のスポーツ博彩プラットフォームBally Bet、増加するiGamingプラットフォームBally Casinoを持っている。
Ballyは10,500人の従業員を有し、そのカジノ業務には約15,000台のスロットマシン、600個のテーブルゲームと5,300のホテル客室が含まれています。イリノイ州シカゴの臨時カジノ施設とペンシルバニア州立大学Nittanyショッピングセンター付近の陸上カジノの建設が完了した後、Bally‘sは11州で17のカジノを所有·管理する。その株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“Baly”だ。
前向き陳述に関する注意事項
このプレスリリースは連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“計画”および“将”などの言葉を使用することによって識別することができ、またはそれぞれの場合、それらの否定または他の変形または同様の用語を使用することができる。このような展望的な陳述はすべての歴史的事実ではない事項を含む。その性質に関しては、前向き陳述は、イベントに関連し、未来に発生する可能性があるか、または発生しない可能性がある場合に依存するので、リスクおよび不確定要素を含む。したがって,これらの陳述は将来の業績の保証ではなく,実際の事件は前向き陳述で表現や示唆された場合とは大きく異なる可能性がある.Bally‘sは、本プレスリリース、米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に提出された報告書、および時々発表される他の公開声明において行われた任意の前向き声明は、作成された日付の陳述に限定される。新しいリスクと不確実性が時々発生し、Bally‘sはそのようなすべてのこのようなイベントを予測または識別することができないか、またはそれらがそれにどのように影響する可能性があるか。連邦証券法が要求しない限り、Bally‘sには義務もなく、本プレスリリースの日以降に前向きな陳述を更新するつもりもない。これらの差をもたらす可能性のある要因としては、同社の年次報告Form 10−K、Form 10−Q四半期報告、およびバリーが米国証券取引委員会に提出した他の報告が含まれるが、これらに限定されない。1995年の“個人証券訴訟改革法”によると、これらの声明はBallyの警告声明を構成している。
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投資家連絡先 | | メディア連絡先 |
ロバート·ラワン | | リチャード·ゴールドマン |
首席財務官 | | ココスター数値制御システム |
401-475-8564 | | 646-847-6102 |
メールボックス:Investorrelationss.com | | メール:BallysMediaInquiries@kekstcnc.com |
バリー会社
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
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| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
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収入: | | | | | | | |
遊び | $ | 465,733 | | | | | $ | 1,384,523 | | | |
ホテル | 45,675 | | | | | 106,539 | | | |
飲食 | 31,724 | | | | | 83,147 | | | |
小売業娯楽業その他 | 35,117 | | | | | 104,807 | | | |
総収入 | 578,249 | | | | | 1,679,016 | | | |
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営業(収入)コストと支出: | | | | | | | |
遊び | 197,196 | | | | | 620,459 | | | |
ホテル | 11,752 | | | | | 30,065 | | | |
飲食 | 22,766 | | | | | 63,620 | | | |
小売業娯楽業その他 | 18,976 | | | | | 46,830 | | | |
広告、一般と行政 | 191,953 | | | | | 555,276 | | | |
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開業前に | — | | | | | 717 | | | |
買収·統合·再編 | 9,282 | | | | | 24,674 | | | |
保険賠償から得られた収益は,損失を差し引く | (1,263) | | | | | (1,413) | | | |
ブランド再構築 | 72 | | | | | 546 | | | |
販売収益-貸金,純額 | — | | | | | (50,766) | | | |
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減価償却および償却 | 73,853 | | | | | 227,507 | | | |
総運営コストと費用 | 524,587 | | | | | 1,517,515 | | | |
営業収入 | 53,662 | | | | | 161,501 | | | |
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その他の収入(支出): | | | | | | | |
利子収入 | 136 | | | | | 446 | | | |
利子支出,資本化金額を差し引く | (53,708) | | | | | (145,531) | | | |
冠権負債の価値変動 | 37 | | | | | 33,448 | | | |
安物購入の調整 | — | | | | | (107) | | | |
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その他、純額 | 1,603 | | | | | 13,222 | | | |
その他の収入を合計して純額 | (51,932) | | | | | (98,522) | | | |
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所得税前収入 | 1,730 | | | | | 62,979 | | | |
所得税支給 | 1,137 | | | | | 996 | | | |
純収入 | $ | 593 | | | | | $ | 61,983 | | | |
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基本1株当たりの収益 | $ | 0.01 | | | | | $ | 1.05 | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 57,020 | | | | | 59,170 | | | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.01 | | | | | $ | 1.05 | | | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 57,062 | | | | | 59,238 | | | |
収入と調整後EBITDAの純収入残高(未監査)
(単位:千)
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| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | | | | 2022年9月30日 | | |
収入.収入 | $ | 578,249 | | | | | $ | 1,679,016 | | | |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 593 | | | | | $ | 61,983 | | | |
利子収入を差し引いた利子支出 | 53,572 | | | | | 145,085 | | | |
所得税支給 | 1,137 | | | | | 996 | | | |
減価償却および償却 | 73,853 | | | | | 227,507 | | | |
営業外費用(1) | (1,640) | | | | | (46,563) | | | |
| | | | | | | |
買収·統合·再編 | 9,282 | | | | | 24,674 | | | |
戦略的取り組み(2) | 8,770 | | | | | 14,921 | | | |
株式ベースの報酬 | 6,715 | | | | | 18,132 | | | |
販売収益-レンタル | — | | | | | (50,766) | | | |
| | | | | | | |
その他(3) | (1,314) | | | | | 6,728 | | | |
調整後EBITDA | $ | 150,968 | | | | | $ | 402,697 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1)適用期間中の営業外(収入)費用には,(1)冠権負債の価値変化,(2)安価な購入収益(調整),(3)債務弁済損失,および(4)その他(収入)費用純額がある。
(2)Standard General買収要約に発生するコスト,最近の要約買収過程,修正されたオランダオークション要約に関する費用,信用改訂費用およびBallyの黒鷹とQuad Cities物件に関する賃貸料費用を含み,同社は最近これらの物件に関する販売レンタル取引を達成し,Tropicanaラスベガス物件の買収に資金を提供しているからである。
(3)他には、(I)非通常の法的支出、非正常業務の賠償を差し引くこと、(Ii)Hard Rock Biloxi物件に対するハリケーンZetaの影響による保険賠償、(Iii)Bally社の改称に関連するブランド再構築支出、および(Iv)他の個別最低限度支出を含む。
収入と純収益を帳消しにする
部門別調整後EBITDA(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの3ヶ月 | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
収入.収入 | $ | 328,540 | | | $ | 22,130 | | | $ | 227,579 | | | $ | — | | | $ | 578,249 | |
| | | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 50,970 | | | $ | (22,675) | | | $ | 38,121 | | | $ | (65,823) | | | $ | 593 | |
利子収入を差し引いた利子支出 | (1) | | | (8) | | | (89) | | | 53,670 | | | 53,572 | |
所得税を支給する | 17,394 | | | (4,683) | | | (6,617) | | | (4,957) | | | 1,137 | |
減価償却および償却 | 15,536 | | | 8,113 | | | 41,880 | | | 8,324 | | | 73,853 | |
営業外費用(1) | — | | | (1,578) | | | 312 | | | (374) | | | (1,640) | |
| | | | | | | | | |
買収·統合·再編 | — | | | 164 | | | 2,713 | | | 6,405 | | | 9,282 | |
戦略的取り組み(2) | 3,061 | | | — | | | — | | | 5,709 | | | 8,770 | |
| | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | 6,715 | | | 6,715 | |
| | | | | | | | | |
その他(3) | (698) | | | 338 | | | — | | | (954) | | | (1,314) | |
企業コストの分担 | 20,643 | | | 657 | | | (7) | | | (21,293) | | | — | |
調整後EBITDA | $ | 106,905 | | | $ | (19,672) | | | $ | 76,313 | | | $ | (12,578) | | | $ | 150,968 | |
三重純営業賃貸に関するレンタル料(4) | 11,835 | | | | | | | | | |
調整後EBITDAR | $ | 118,740 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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(1)適用期間中の営業外(収入)支出には,(1)冠権負債の価値変化と(2)その他(収入)支出純額がある。
(2)会社が最近これらの物件に関連した販売レンタル取引を締結し、Tropicanaラスベガス物件の買収に資金を提供するため、最近の入札要約プロセスおよびBallyのブラックイーグルおよびQuad Cities物件に関する賃貸料支出を含む融資関連取引所から発生するコストが含まれる。
(3)その他には,(I)非通常法的費用,正常業務プロセス以外の事項の追徴控除,(Ii)Bally社名変更に関するブランド再構築費用,および(Iii)他の個別最低限費用,の項目がある。
(4)会社Bally‘s Lake Tahoe,Bally’s Evansville,Bally‘s Dover物件の三重純賃貸に関する賃貸料支出。
収入と純収益を帳消しにする
部門別調整後EBITDA(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | カジノ&リゾート | | 北米相互作用 | | 国際交流 | | 他にも | | 合計する |
収入.収入 | $ | 908,385 | | | $ | 55,407 | | | $ | 715,224 | | | $ | — | | | $ | 1,679,016 | |
| | | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 149,768 | | | $ | (72,814) | | | $ | 109,433 | | | $ | (124,404) | | | $ | 61,983 | |
利子収入を差し引いた利子支出 | (7) | | | (11) | | | (53) | | | 145,156 | | | 145,085 | |
所得税を支給する | 53,851 | | | (13,325) | | | (15,183) | | | (24,347) | | | 996 | |
減価償却および償却 | 45,646 | | | 24,360 | | | 132,255 | | | 25,246 | | | 227,507 | |
営業外費用(1) | — | | | (4,714) | | | 1,862 | | | (43,711) | | | (46,563) | |
| | | | | | | | | |
買収·統合·再編 | — | | | 940 | | | 3,938 | | | 19,796 | | | 24,674 | |
戦略的取り組み(2) | 6,079 | | | — | | | — | | | 8,842 | | | 14,921 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | 18,132 | | | 18,132 | |
販売収益-レンタル | (50,766) | | | — | | | — | | | — | | | (50,766) | |
| | | | | | | | | |
その他(3) | 1,718 | | | 4,075 | | | — | | | 935 | | | 6,728 | |
企業コストの分担 | 62,407 | | | 1,618 | | | — | | | (64,025) | | | — | |
調整後EBITDA | $ | 268,696 | | | $ | (59,871) | | | $ | 232,252 | | | $ | (38,380) | | | $ | 402,697 | |
三重純営業賃貸に関するレンタル料(4) | 34,717 | | | | | | | | | |
調整後EBITDAR | $ | 303,413 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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(1)適用期間中の営業外(収入)費用には,(1)冠権負債の価値変化,(2)安価に購入した収益(調整),および(3)その他(収入)費用純額がある。
(2)最近の入札要約プログラム、Standard General買収要約の処理によるコスト、およびBallyのブラックイーグルやQuad Cities物件に関する賃貸料支出を含む融資関連取引に関するコストが含まれており、同社は最近これらの物件に関する販売リベート取引を達成し、Tropicanaラスベガス物件の買収に資金を提供しているからである。
(3)他には、(I)Bally社の名称変更に関連するブランド再構築費用、(Ii)通常の法的費用、通常のビジネスプロセス以外の事項を差し引いた回収、および(Iii)他の個別最低限度費用が含まれる。
(4)会社Bally‘s Lake Tahoe,Bally’s Evansville,Bally‘s Dover物件の三重純賃貸に関する賃貸料支出。
財務情報精選(監査なし)
貸借対照表データ
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(単位:千) | 九月三十日 2022 | | |
現金と現金等価物 | $ | 164,462 | | | |
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定期ローンの手配 | $ | 1,930,413 | | | |
循環信用手配 | 75,000 | | | |
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優先債券2029年満期、利子率5.625 | 750,000 | | | |
5.875分の優先債券、2031年満期 | 750,000 | | | |
差し引く:未償却のオリジナル発行割引 | (28,672) | | | |
差し引く:未償却繰延融資費 | (47,818) | | | |
当期債務を含む長期債務 | $ | 3,428,923 | | | |
差し引く:定期ローンと循環クレジット手配の現在の部分 | $ | (19,450) | | | |
長期債務、割引及び繰延融資費用を差し引いた純額 | $ | 3,409,473 | | | |
キャッシュフローデータ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 9か月で終わる 2022年9月30日 |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 51,282 | | | | | | | $ | 167,363 | | | | | |
内部開発ソフトのための現金 | 14,330 | | | | | | | 45,785 | | | | | |
博彩のナンバーをとる | 1,470 | | | | | | | 53,030 | | | | | |
三重純経営リースに関する現金支払い(1) | 13,338 | | | | | | | 36,338 | | | | | |
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(1)当社以上で定義した三重経営純額レンタルに関する支払いを含む。