go-20220702000177151512/312022Q2虚像00017715152022-01-022022-07-0200017715152022-08-04Xbrli:共有00017715152022-07-02ISO 4217:ドル00017715152022-01-01ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1) | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJuly 2, 2022
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-38950
食品雑貨直売ホールディングス。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | | | 47-1874201 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | | |
ホリス街5650番地, エマーリビル, カリフォルニア州 | | | | 94608 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | | | (郵便番号) |
(510) 845-1999 |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります | | 行くぞ | | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
対象とするF 2022年8月4日啓発者あったことがある96,930,442普通株式の株式を発行しました。
食品雑貨直売ホールディングス。
表格10-Q
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
前向き陳述に関する特別説明 | 2 |
| | |
| 第1部財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 3 |
| 簡明総合貸借対照表 | 3 |
| 経営報告書と包括収益表を簡明に統合する | 4 |
| 株主権益簡明合併報告書 | 5 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 8 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 19 |
| 概要 | 19 |
| 経営成果 | 22 |
| 流動性と資本資源 | 30 |
| 重要な会計政策と試算 | 31 |
| 最近の会計公告 | 31 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 32 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 33 |
| | |
| 第2部:その他の情報 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 34 |
第1 A項。 | リスク要因 | 34 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 34 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 34 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 34 |
五番目です。 | その他の情報 | 34 |
第六項です。 | 陳列品 | 35 |
| サイン | 36 |
前向き陳述に関する特別説明
本四半期報告に含まれるForm 10-Q(“Form 10-Q”または“報告”)に関するいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”を構成している。歴史的事実に関する陳述を除いて、本報告に含まれるすべての陳述は、私たちの将来の経営結果と財務状況、私たちの業務戦略と計画、業務傾向、私たちの将来の経営の目標、および私たちの現金残高、運営資本と経営、投資および融資活動によって生成された現金が、私たちの将来の流動資金と資本資源の需要を満たすのに十分かどうかに関する陳述を含み、展望的な陳述を構成する可能性がある。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“展望”、“計画”、“プロジェクト”、“求める”、“会する”、および同様の表現は、このような前向き表現を識別するためのものである。これらの展望的陳述は、多くのリスク、不確実性、および仮定の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性および仮定は、“リスク要因”および“経営層の財務状況および経営成果の議論および分析”というタイトルの下、2022年1月1日までの財政年度のForm 10-K年度報告書と、2022年1月1日までの財政年度のForm 10-K年度報告書とのタイトルの下で、実際の結果をもたらす可能性がある2021表10-K“)は、後に米国に提出された他の報告書に記載されている(”米国“)米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、この報告書を含む。私たちはあなたがこの報告書と私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書をよく読むことを奨励します。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクが時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。展望的陳述に反映された事件と状況は達成できないか発生する可能性がある。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。これらの前向き表現は、本報告の発表日または本明細書で規定された日付までに行われ、私たちは、未来のイベントおよび傾向の現在の予想および予測に基づいて、これらの前向き表現を行う。法律に別途規定がある以外に、本報告書の発表日後にこれらの前向き陳述を更新したり、これらの陳述を実際の結果または改正後の予想に適合させる義務はありません。
本報告で用いられるように、説明や文意が別に言及されていない限り、言及されている“雑貨直売”、“当社”、“登録者”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、雑貨直売ホールディングスおよびその合併子会社を意味する。
サイト情報開示
当社のサイトhttps://investors.groceryoutlet.comを会社情報を配信するルートとして使用しています。私たちの財務と他の重要な情報は通常私たちのウェブサイトを介して私たちのウェブサイトにアクセスして公開することができる。したがって,投資家は我々のニュース原稿,米国証券取引委員会の届出文書,公開電話会議やインターネット放送に注目するほか,我々のサイトにも注目すべきである.しかしながら、当サイトのコンテンツおよび当サイトを介して取得可能な情報は、参照または本報告の一部によって組み込まれていない。私たちがアメリカ証券取引委員会に報告を提出した後、実際に実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのウェブサイトで私たちの年間報告書(Form 10-K)、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告のすべての修正、ならびに私たちの年間株主総会の依頼書を無料で取得することができます。
第1部財務情報
項目1.財務諸表
食品雑貨直売ホールディングス。
簡明合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 七月二日 2022 | | 1月1日 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 84,260 | | | $ | 140,085 | |
独立運営者売掛金と独立運営者手形の当期部分は、準備金#ドルを差し引く1,885そして$1,406 | 8,135 | | | 7,219 | |
その他の売掛金は,引当金を差し引いて純額とする79そして$57 | 3,683 | | | 3,159 | |
商品在庫 | 318,424 | | | 275,502 | |
| | | |
前払い費用と他の流動資産 | 14,532 | | | 16,780 | |
流動資産総額 | 429,034 | | | 442,745 | |
独立経営者手形、手当を差し引いて純額$11,212そして$10,506 | 21,736 | | | 21,516 | |
財産と設備、純額 | 522,392 | | | 499,387 | |
経営的リース使用権資産 | 908,054 | | | 898,152 | |
無形資産、純額 | 56,789 | | | 51,921 | |
商誉 | 747,943 | | | 747,943 | |
| | | |
その他の資産 | 7,448 | | | 8,144 | |
総資産 | $ | 2,693,396 | | | $ | 2,669,808 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 132,846 | | | $ | 122,110 | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | 52,990 | | | 49,025 | |
補償すべきである | 18,189 | | | 8,450 | |
| | | |
流動賃貸負債 | 50,142 | | | 51,136 | |
所得税その他の税金を納めなければならない | 6,265 | | | 7,185 | |
流動負債総額 | 260,432 | | | 237,906 | |
長期債務、純額 | 378,794 | | | 451,468 | |
繰延所得税負債純額 | 14,980 | | | 9,416 | |
長期賃貸負債 | 982,499 | | | 961,746 | |
総負債 | 1,636,705 | | | 1,660,536 | |
引受金及び又は有事項(付記8) | | | |
株主権益: | | | |
普通株、額面$0.001一株一株500,000,000ライセンス株;96,846,980そして96,144,433発行と発行の株式 | 97 | | | 96 | |
Aシリーズ優先株、額面$0.001一株一株50,000,000ライセンス株;違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
追加実収資本 | 827,451 | | | 811,701 | |
利益を残す | 229,143 | | | 197,475 | |
株主権益総額 | 1,056,691 | | | 1,009,272 | |
総負債と株主権益 | $ | 2,693,396 | | | $ | 2,669,808 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
食品雑貨直売ホールディングス。
経営報告書と包括収益表を簡明に統合する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
純売上高 | $ | 897,659 | | | $ | 775,535 | | | $ | 1,729,086 | | | $ | 1,528,001 | |
販売コスト | 618,248 | | | 537,737 | | | 1,198,786 | | | 1,058,276 | |
毛利 | 279,411 | | | 237,798 | | | 530,300 | | | 469,725 | |
運営費用: | | | | | | | |
販売、一般、行政 | 224,225 | | | 192,955 | | | 431,658 | | | 381,553 | |
減価償却および償却 | 18,791 | | | 16,959 | | | 37,024 | | | 32,502 | |
株式ベースの報酬 | 9,484 | | | 4,210 | | | 15,279 | | | 8,149 | |
総運営費 | 252,500 | | | 214,124 | | | 483,961 | | | 422,204 | |
営業収入 | 26,911 | | | 23,674 | | | 46,339 | | | 47,521 | |
その他の費用(収入): | | | | | | | |
利子支出,純額 | 3,875 | | | 3,922 | | | 7,557 | | | 7,828 | |
保険賠償収益 | — | | | (3,970) | | | — | | | (3,970) | |
債務返済損失 | 1,274 | | | — | | | 1,274 | | | — | |
その他費用(収入)合計 | 5,149 | | | (48) | | | 8,831 | | | 3,858 | |
所得税前収入 | 21,762 | | | 23,722 | | | 37,508 | | | 43,663 | |
所得税費用 | 1,668 | | | 4,082 | | | 5,840 | | | 5,131 | |
純収益と総合収益 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
基本1株当たりの収益 | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.40 | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.39 | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 96,578 | | | 95,724 | | | 96,358 | | | 95,449 | |
薄めにする | 100,140 | | | 99,604 | | | 99,788 | | | 99,587 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
食品雑貨直売ホールディングス
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | その他の内容 実収資本 | | 利益を残す | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | 96,144,433 | | | $ | 96 | | | | | | | $ | 811,701 | | | $ | 197,475 | | | $ | 1,009,272 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬の行使と帰属 | 276,473 | | | — | | | | | | | 887 | | | — | | | 887 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | | | | | 5,795 | | | — | | | 5,795 | |
普通株買い戻し | (139,718) | | | — | | | | | | | (3,451) | | | — | | | (3,451) | |
支払済み配当金 | — | | | — | | | | | | | (7) | | | — | | | (7) | |
純収益と総合収益 | — | | | — | | | | | | | — | | | 11,574 | | | 11,574 | |
2022年4月2日現在の残高 | 96,281,188 | | | $ | 96 | | | | | | | $ | 814,925 | | | $ | 209,049 | | | $ | 1,024,070 | |
株式に基づく報酬の行使と帰属 | 565,792 | | | 1 | | | | | | | 3,068 | | | — | | | 3,069 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | | | | | 9,484 | | | — | | | 9,484 | |
| | | | | | | | | | | | | |
支払済み配当金 | — | | | — | | | | | | | (26) | | | — | | | (26) | |
純収益と総合収益 | — | | | — | | | | | | | — | | | 20,094 | | | 20,094 | |
2022年7月2日までの残高 | 96,846,980 | | | $ | 97 | | | | | | | $ | 827,451 | | | $ | 229,143 | | | $ | 1,056,691 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
食品雑貨直売ホールディングス
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | その他の内容 実収資本 | | 利益を残す | | 株主権益 |
| 株 | | 金額 | | | | | | | |
2021年1月2日現在の残高 | 94,854,336 | | | $ | 95 | | | | | | | $ | 787,047 | | | $ | 135,165 | | | $ | 922,307 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬の行使と帰属 | 647,137 | | | 1 | | | | | | | 2,952 | | | — | | | 2,953 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | | | | | 3,939 | | | — | | | 3,939 | |
| | | | | | | | | | | | | |
支払済み配当金 | — | | | — | | | | | | | (5) | | | — | | | (5) | |
純収益と総合収益 | — | | | — | | | | | | | — | | | 18,892 | | | 18,892 | |
2021年4月3日現在の残高 | 95,501,473 | | | $ | 96 | | | | | | | $ | 793,933 | | | $ | 154,057 | | | $ | 948,086 | |
株式に基づく報酬の行使と帰属 | 335,747 | | | — | | | | | | | 2,039 | | | — | | | 2,039 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | | | | | 4,210 | | | — | | | 4,210 | |
| | | | | | | | | | | | | |
支払済み配当金 | — | | | — | | | | | | | (92) | | | — | | | (92) | |
純収益と総合収益 | — | | | — | | | | | | | — | | | 19,640 | | | 19,640 | |
2021年7月3日現在の残高 | 95,837,220 | | | $ | 96 | | | | | | | $ | 800,090 | | | $ | 173,697 | | | $ | 973,883 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
食品雑貨直売ホールディングス。
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
財産と設備の減価償却 | 34,813 | | | 29,969 | |
無形資産とその他の資産の償却 | 3,731 | | | 3,842 | |
債務発行コストと割引償却 | 1,190 | | | 1,255 | |
保険賠償収益 | — | | | (3,970) | |
債務返済損失 | 1,274 | | | — | |
株式ベースの報酬 | 15,279 | | | 8,149 | |
売掛金準備 | 2,052 | | | 2,289 | |
保険回収収益−業務中断と在庫− | — | | | 2,103 | |
所得税を繰延する | 5,564 | | | 4,567 | |
他にも | 546 | | | 764 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
独立経営者やその他の売掛金 | (2,614) | | | 1,869 | |
商品在庫 | (42,922) | | | (3,015) | |
前払い費用と他の流動資産 | 2,248 | | | 2,236 | |
所得税その他の税金を納めなければならない | (920) | | | (742) | |
貿易勘定、売掛金、その他の負債に対応する | 22,358 | | | (11,279) | |
経営リース資産と負債変動,純額 | 10,460 | | | 8,570 | |
経営活動が提供する現金純額 | 84,727 | | | 85,139 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
独立事業者への前払い | (4,788) | | | (4,945) | |
独立経営者からの前金を返済する | 3,691 | | | 2,464 | |
財産と設備を購入する | (58,318) | | | (63,988) | |
資産を売却して得た収益 | 29 | | | 20 | |
無形資産とライセンスへの投資 | (5,992) | | | (3,637) | |
保険回収収益−財産と設備− | — | | | 1,867 | |
投資活動のための現金純額 | (65,378) | | | (68,219) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 3,956 | | | 4,992 | |
| | | |
| | | |
| | | |
定期ローンの元金支払いを優先する | (75,000) | | | — | |
融資リース元金支払い | (646) | | | (518) | |
普通株買い戻し | (3,451) | | | — | |
支払済み配当金 | (33) | | | (97) | |
| | | |
融資活動提供の現金純額 | (75,174) | | | 4,377 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (55,825) | | | 21,297 | |
期初現金及び現金等価物 | 140,085 | | | 105,326 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 84,260 | | | $ | 126,623 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照
食品雑貨直売ホールディングス。
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1重要会計政策の組織とまとめ
業務説明カリフォルニア州エマーリビルに本社を置き、2014年にデラウェア州に登録設立されたGrocery Outlet Holding Corp.(その完全子会社とともに、総称して“雑貨店”、“私たち”または“会社”)は、独立して運営されている店舗ネットワークを介して販売されている高成長で価値のある良質、ブランド消費財、および生鮮製品小売業者である。2022年7月2日までに425店舗はカリフォルニア州、ワシントン州、オレゴン州、ペンシルベニア州、アイダホ州、ネバダ州、ニュージャージー州とメリーランド州に広がっています。
陳述の基礎— 添付されていない審査簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)及びアメリカ(“アメリカ”)の適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の中間報告。当社が公認会計原則に基づいて作成した年次財務諸表に含まれるいくつかの資料及び付記開示は、すでに当該等の規則及び規定に基づいて簡素化又は漏れている。添付されている未監査簡明総合財務諸表は、当社の2022年1月1日までの年次報告Form 10−K(“2021年Form 10−K”)に含まれる監査済み総合財務諸表と併せて読まなければならない。本稿に含まれる2022年1月1日現在の簡明総合貸借対照表は、これらの監査された総合財務諸表から派生したものである。
私たちが監査していない簡明な総合財務諸表は食品雑貨直売持株会社及び完全子会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引は流されました。経営陣は、これらの簡明な連結財務諸表は、各期間の結果を公平に記載するために、正常な経常的な調整を含むすべての必要な調整を含むと考えている。業務およびキャッシュフローの中期結果は、必ずしも将来の中期または年間期間の予想結果およびキャッシュフローを表すとは限らない簡明総合財務諸表付記中のある前期金額はすでに今期の報告書に符合するように再分類された。これらの項目の再分類は今期または前期の純収入、1株当たり収益または利益剰余金に影響を与えない。
予算の使用— 公認会計原則に基づいて簡明な連結財務諸表を作成し、管理層に報告期間中に報告された資産及び負債額、財務諸表の日付の開示又は資産及び負債及び報告の収入及び費用に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。特定の危険と不確実性によると、実際の結果はこのような推定とは異なる可能性がある。これらの推定された変化は既知の場合に記録される。
細分化市場報告— 私たちの業務を1つは運営部門です。また、私たちのすべての販売はアメリカにある顧客に行われています。すべての財産と設備はアメリカにあります。
商品在庫— 商品在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。コストは倉庫在庫の加重平均コスト法と商店在庫の小売在庫法によって決定される。我々は,履歴平均値に基づいて実物棚卸し間の在庫損失を見積もる.この準備は、実物棚卸しの実際の削減結果を反映するために定期的に調整される。
賃貸借証書— 私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。経営リースは、バランスシートに記載されている経営リース使用権資産、当期賃貸負債、長期賃貸負債を簡明に統合しています。融資リースは、バランスシートの他の資産、流動賃貸負債、長期賃貸負債を簡明に統合しています。使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちが同じ期間内にレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。使用権資産及び負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて、所有者の特典を減算して確認する。私たちのほとんどのレンタルは隠れた金利を提供しないので、私たちは増加借入金金利を使用して私たちのレンタル支払いの現在値を決定します。増加借入金金利は開始日の既存の情報に基づいて、類似条項と支払いの担保に基づいた金利と推定されます。レンタル期間は、レンタルのキャンセル不可期限と定義されています。選択権を行使すると合理的に判断された場合、レンタル契約を延長または終了する任意のオプションを追加します。リース支払いを経営するリース費用はリース期間内に直線的に確認されるが,融資リース支払いはリース期間内に利息料金と減価償却および償却費用を計上する。初期リース期間が12ヶ月以下のリース契約は貸借対照表に計上されず、当該等の短期賃貸契約のリース費用はレンタル期間の直線に基づいて確認される。
私たちは一般的に商店場所、配送センター、オフィス空間と設備レンタル小売施設であり、これらのレンタルを経営賃貸に計上します。私たちは占領した1つは融資リースとしての小売店レンタルと特定の設備レンタル。レンタルと非レンタル部分は別々に入金します。私たちは撤回できない賃貸に基づいていくつかの不動産を関連しない第三者に転貸し、転貸組合は小売店の経営賃貸を含む。
公正価値計量— 公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却して受信した金額または移転負債によって支払われた金額を表す交換価格または脱退価格として定義される。金融商品の公正価値は、その公正価値を計量するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される。公正価値は、以下に述べるように、公正価値レベルの3つのレベルの投入を使用して計量される
レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり
レベル2-アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もりまたは観察可能な投入
レベル3市場データがほとんどない投入は観察できません。これは、金融商品の価格設定時にキャッシュフローモデリング仮説のような独自の仮説を立てることを必要とします
公正価値システム内の資産或いは負債の公正価値計量レベルは公正価値計量に重大な意義がある任意の投入中の最低レベルに基づいている。公正価値フレームワークは、公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
2022年7月2日または2022年1月1日まで、経常的または非日常的に、公正な価値に基づいて計量された資産または負債はない。一般に,減価費用の影響により,資産は非日常的に公平な価値で入金される.2022年7月2日までの26週間、公正価値レベルの間に資産や負債の移転はなかった
私たちの金融資産と負債は、通常、以下に述べるように、その公正な価値に近いコストで計上されている
現金と現金等価物、独立経営者(“IO”)売掛金、その他売掛金、売掛金短期的性質または変動金利などの要因により、そのような金融商品の帳簿価値は、その公正価値に近い
借金受取手形関連する予想されるクレジット損失準備の影響により、このような金融商品の帳簿価値は、その公正価値に近い。
以下の表は、簡明総合貸借対照表に公正価値で記録されていない当社の重大金融負債の帳簿金額と推定公正価値を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 七月二日 2022 | | 1月1日 2022 |
| 帳簿金額(1) | | 公正価値を見積もる(2) | | 帳簿金額(1) | | 公正価値を見積もる(2) |
財務負債: | | | | | | | |
高級定期ローン(2級) | $ | 378,794 | | | $ | 366,713 | | | $ | 451,468 | | | $ | 457,700 | |
_______________________
(1)2022年7月2日と2022年1月1日までの帳簿金額は未償却債務割引を差し引く$0.7百万ドルとドル1.0100万ドルと債務発行コストは1ドルです5.5百万ドルとドル7.5それぞれ100万ドルです
(2)当社の高級定期融資の推定公正価値は、上記期間の最終取引日の場外取引市場高級定期融資の平均売買価格に基づいて決定される。
収入確認
純売上高 -販売時点で販売されている製品の収入を確認し、徴収され、政府当局に送金された任意の税金または保証金を差し引く。第三者が宅配サービスを提供する電子商取引に関する販売については,収入は顧客に渡す際に確認する.私たちの履行義務は販売時に顧客に貨物を譲渡する際に履行され、顧客の支払いも販売時に満期になります。私たちがお客様に提供する割引は、販売時に製品販売時の純売上高の減少を確認します。内部監視オフィスが提供する割引は、割引による増分コストを負担するIOによって個別に提供されるため、純売上高の減少として確認されない。メーカーのクーポンは受け付けておりません
2022年7月2日と2022年1月1日まで、私たちは、いかなる重大な契約資産や顧客との契約の売掛金、今年度前のいくつかの時期に履行された履行義務で確認された任意の収入、いかなる履行義務、または契約を獲得または履行するためのいかなる重大なコストも持っていません。
ギフトカード -雑貨直売ギフトカードが販売されている場合、繰延収入負債を記録します。ギフトカードに関する収入はギフトカードを交換する際に確認する、つまり私たちが義務を履行した時です。ギフトカードは通常12数ヶ月後、いくつかの債券は決して完全に償還されないだろう。負債を削減し、未両替ギフトカードの履歴フロー率に基づいて破損収入を確認する比例法によりギフトカード未使用部分(“破損”)の収入を確認する。私たちのギフトカード繰延収入負債は$2.8百万ドルとドル3.6それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日まで。破砕金額は,2022年7月2日と2021年7月3日までの13週間と26週間では重要ではない。
仕分け収入 — 以下の表に示す期間の純販売収入(千単位)を製品タイプ別に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
腐りやすい(1) | $ | 325,540 | | | $ | 270,856 | | | $ | 626,382 | | | $ | 532,274 | |
腐りにくい(2) | 572,119 | | | 504,679 | | | 1,102,704 | | | 995,727 | |
総純売上高 | $ | 897,659 | | | $ | 775,535 | | | $ | 1,729,086 | | | $ | 1,528,001 | |
_______________________
(1)腐敗しやすい部門は、乳製品および熟食店、農産物および花、ならびに鮮肉および魚介類を含む
(2)腐りにくい部門には、腐りにくい食品雑貨、一般商品、保健および美容ケア、冷凍食品、およびビールおよびワインが含まれる。
可変利子実体— 会計基準編纂(ASC)主題810の可変利益エンティティ小節に基づいて、整固する我々は、各報告期間において、私たちまたは任意の統合エンティティが可変利益エンティティ(“VIE”)の主な受益者とみなされているかどうかを評価するため、我々の合併財務諸表におけるVIEの財務結果を統合する必要がある。VIEを統合するか否かの判断は、(1)エンティティがVIEであるか否か、および(2)報告エンティティがVIEの主な受益者であるか否かを評価する際に判断する必要がある可能性がある。報告エンティティがVIEの経済パフォーマンスに最も影響を与える活動を指導し、VIEに大きな影響を与える可能性のある損失または利益を得る権利を負う義務がある場合、報告エンティティはVIEの主な受益者として決定される
私たちは421, 411そして396IOSが運営する店舗はそれぞれ2022年7月2日、2022年1月1日、2021年7月3日まで。私たちはIOごとに適切なプロトコルを持っている。IOは独自に商品を注文して販売してIOに提供してくれます。独立運営業者プロトコル(以下,“運営業者プロトコル”と呼ぶ)により,運営長は我々が委託して運営長に委託している大部分の商品を選択し,運営長は運営長のローカル顧客調達傾向,好み,歴史販売および類似要因に対する知識や経験に基づいて,我々の商品注文案内の中から商品を選択する.経営者プロトコルはIOに適宜私たちの初期価格を調整してくれます。もしいつでもすべての価格変化の全体的な影響が私たちの雑貨直売小売店に一致すれば、品質、ブランド消費財と生鮮製品、その他の商品の名声を大幅に割引して販売します。内部監督事務室は初期運転資金を提供し、特定の倉庫と安全資産を獲得しなければならない。IOはまた、IOが事業者合意下での義務を履行できるように、十分な数の訓練された労働力を雇用、訓練、雇用しなければならない。また,IOは業務運営に要する費用を担当しており,すべての人工コスト,光熱費,クレジットカード処理費,用品,税金,罰金,徴収費,その他の費用を含む.いずれも75日の通知後に無断で“オペレータプロトコル”を終了することができる。
IOごとのすべての商品の出荷者として,商品販売の販売純収益の合計は我々に属する.IOショップに関する純売上高は$883.0百万ドルとドル762.12022年7月2日と2021年7月3日までの13週はそれぞれ百万ドルと1.7010億ドル1.50それぞれ2022年7月2日と2021年7月3日までの26週の10億ドル。逆に、私たちは商店の利益の一部に基づいてiOSに手数料を支払う。在庫と関連純販売収入は私たちの財産で、私たちは店のレンタル料と関連占有コストを担当します。IO手数料は支出され、SG&Aに計上されています。IO手数料は$です136.5百万ドルとドル115.42022年7月2日と2021年7月3日までの13週はそれぞれ百万ドルと259.2百万ドルとドル228.12022年7月2日と2021年7月3日までの26週はそれぞれ100万ドル。IO手数料は$9.9百万ドルとドル9.12022年7月2日と2022年1月1日までに、それぞれ100万ドルが計上されている。
IOSは、付記2でさらに議論したように、既存の資本、第三者ローン、または最も一般的な場合から、当社の融資を通じてその初期店舗投資に資金を提供する可能性があります。IO義務と業績の担保として、事業者プロトコルは、それぞれの店舗に関連するIOが所有する資産の保証権益を付与しています。各IOに関連するリスク投資総額は、各IOが追加の従属財務サポートなしにその活動に資金を提供するのに十分ではないため、IOは異なる利益を有するVIEである。我々がこれらの投資実体の主要な受益者であるかどうかを決定するために、(I)IOの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する権利があるかどうか、および(Ii)IOの損失を吸収する義務があるか、またはIOがIOに重大な影響を与える可能性のある収益を得る権利があるかどうかを評価する。私たちの評価は、重要な活動を決定することと、IOがこれらの活動を指導する能力を評価することを含む。
IO経済パフォーマンスに最も影響を与える活動は販売や労働力と関係がある。IOの経済表現に大きな影響を与える販売活動には,IOがどのような商品を注文·販売するかとそのような商品の価格を決定することがあり,この2つはIOによって制御されている.IOは自分のすべての労働力を担当しています。IO経済パフォーマンスに大きな影響を与える労働活動には、IO制御の雇用、訓練、監督、指導、補償(給料、賃金、従業員福祉を含む)とIOすべての従業員を解雇する活動がある。したがって,IOはIOの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がある.また,オペレータプロトコルに関する相互停止権は,IOに対して最終制御権が不足していることを示している.したがって、その会社はこのようなVIEの主な受益者ではない。
ASC主題810によれば、IOに対する最大の開放は、通常、これらのエンティティのIOチケットおよびIO売掛金、すなわち#ドルに限定される43.0百万ドルとドル40.6それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日まで。以上の情報については、注釈2を参照されたい。
最近採用された会計基準
最近採用されたどの会計声明も、私たちの簡素化された連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
最近発表された会計公告
会計基準更新(“ASU”)2022-02号-2022年3月、財務会計基準委員会は、債務再編および年次開示についてASU第2022-02号を発表した(ASU 2022-02)。ASU 2022-02
ASCテーマ310における債権者問題の債務再編に関する会計指導意見を廃止し、“陳年開示”に関する指導意見を修正し、当期総核販売を開始年ごとに開示することを要求した。ASU 2022-02はまた、ASCテーマ326における信用損失会計に関連する要求を更新し、財務困難に遭遇した借り手のために、融資再融資および再融資に関する債権者情報開示を増加させた。ASU 2022−02は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。2023年度第1四半期からASU 2022-02を採用します。ASU 2022-02の採用は我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
注2独立経営者手形と独立経営者売掛金
IOチケットとIO入金に含まれる金額には、主に私たちがIOに貸した資金が含まれており、見積もりが回収できない金額が差し引かれています。I/O手形は必要に応じて支払い、通常利息は3.00%和9.95%です。IO手形の課税利息は,簡明総合貸借対照表の“独立経営者売掛金と独立経営者手形の当期部分,引当控除”の項目に含まれ,金額は#ドルである0.7百万ドルとドル0.5それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日まで。2022年7月2日または2022年1月1日現在、延滞により期限を超えたり、非課税状態にあるIOチケットはありません。我々の内部監視オフィスは,我々のTCAPの手形や売掛金に関与しており,以下に述べるように,期限を過ぎたり,延滞により非計上状態とはみなされず,このような措置以外には含まれていない。
IO手形とIO売掛金は,償却コストに応じて計量·入金された金融資産である。期待信用損失は、当該等資産の剰余コスト基準から(予想損失のため)または加入(予想回収のため)を差し引くことで、当該等の資産のために徴収されると予想される帳簿純額を得る準備がある
準備は、過去のイベント、現在の状況、および資産がその使用期限内に金額を報告することに影響する回収可能性の合理的かつサポート可能な予測に関する情報を含む予期される損失フレームワークを使用して推定される。共通のリスク特徴と信用品質指標を持つ資産については,免税額は集団に基づいて評価される。私たちが集団評価の基礎として使用する主な共有リスク特徴と信用品質指標プールは、以下の通りです
•TCAP−内部監督オフィスからの手形と売掛金が含まれており,これらの手形と売掛金の商店は各報告期間終了時に18カ月以上開業しており,我々の一時手数料調整計画(“TCAP”)に参加している。TCAPは私たちが参加するIOにより多くの手数料を提供することを可能にし、これらのIOは様々な理由でその運営資金需要、例えば新しいまたは激化した競争またはIOスキルと経験の違いを満たすことを助ける必要がある。
•非TCAP— 内部監督事務所からの手形や売掛金を含め、これらの手形や売掛金の商店開業は18カ月を超えているが、各報告期間終了まで包括的な技術協力案には参加していない。
•新しい店—内部監督事務所からの手形と売掛金を含み、これらの手形と売掛金を含む商店は、各報告期間終了時に開業して18ヶ月未満である。
このような共通リスク特徴或いは信用品質指標がない資産、例えば特殊な情況或いは延滞と歴史損失がそのTCAP、非TCAP或いは新しく店舗をオープンする同業者の資産を超え、個人を基礎として評価を行う
内部監督事務所が2022年7月2日と2022年1月1日までに支払うべき額及び関連手当には、以下の金額(千単位)が含まれている:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 手当 | | | | 現在の部分 | | 長期部分 |
| 毛収入 | | 現在の部分 | | 長期部分 | | ネットワークがあります | | |
July 2, 2022 | | | | | | | | | | | |
独立オペレータ備考 | $ | 35,331 | | | $ | (682) | | | $ | (11,212) | | | $ | 23,437 | | | $ | 1,701 | | | $ | 21,736 | |
独立経営者の売掛金 | 7,637 | | | (1,203) | | | — | | | 6,434 | | | 6,434 | | | — | |
合計する | $ | 42,968 | | | $ | (1,885) | | | $ | (11,212) | | | $ | 29,871 | | | $ | 8,135 | | | $ | 21,736 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 手当 | | | | 現在の部分 | | 長期部分 |
| 毛収入 | | 現在の部分 | | 長期部分 | | ネットワークがあります | | |
2022年1月1日 | | | | | | | | | | | |
独立オペレータ備考 | $ | 34,221 | | | $ | (811) | | | $ | (10,506) | | | $ | 22,904 | | | $ | 1,388 | | | $ | 21,516 | |
独立経営者の売掛金 | 6,426 | | | (595) | | | — | | | 5,831 | | | 5,831 | | | — | |
合計する | $ | 40,647 | | | $ | (1,406) | | | $ | (10,506) | | | $ | 28,735 | | | $ | 7,219 | | | $ | 21,516 | |
IO付記とIO入金手当活動の概要は以下の通りです(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
期初残高 | $ | 12,547 | | | $ | 9,003 | | | $ | 11,912 | | | $ | 8,109 | |
IO備考とIO売掛金準備 | 808 | | | 1,400 | | | 2,015 | | | 2,300 | |
| | | | | | | |
IO付記およびIO入金準備のコアピン | (258) | | | (226) | | | (830) | | | (232) | |
期末残高 | $ | 13,097 | | | $ | 10,177 | | | $ | 13,097 | | | $ | 10,177 | |
次の表は、2022年7月2日までのIOチケットの償却コストベース(開始年と信用品質指標)を示しています(金額は千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用品質指標 | 2022 (YTD) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 合計する |
TCAP | $ | 1,996 | | | $ | 2,818 | | | $ | 3,579 | | | $ | 1,341 | | | $ | 773 | | | $ | 566 | | | $ | 11,073 | |
非TCAP | 2,831 | | | 3,386 | | | 3,864 | | | 2,840 | | | 1,668 | | | 1,073 | | | 15,662 | |
新しい店 | 2,970 | | | 5,481 | | | 145 | | | — | | | — | | | — | | | 8,596 | |
合計する | $ | 7,797 | | | $ | 11,685 | | | $ | 7,588 | | | $ | 4,181 | | | $ | 2,441 | | | $ | 1,639 | | | $ | 35,331 | |
注3長期債務
長期債務は以下の部分から構成される(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 七月二日 2022 | | 1月1日 2022 |
第一留置権信用協定: | | | |
優先定期ローン | $ | 385,000 | | | $ | 460,000 | |
| | | |
| | | |
長期債務、総債務 | 385,000 | | | 460,000 | |
差し引く:未償却債務発行コストと債務割引 | (6,206) | | | (8,532) | |
| | | |
| | | |
長期債務、純額 | $ | 378,794 | | | $ | 451,468 | |
最初の留置権信用協定
我々の完全子会社であるGOBPホールディングス(“GOBPホールディングス”)は、我々の別の完全子会社とともに、ドルからなる貸金団と第1留置権信用協定(“第1留置権信用協定”)を締結した385.0百万優先定期ローンと循環信用手配、金額は最大#ドルに達します100.0100万ドル、1オーストラリアドルを約束します35.0百万信用状とドル20.0Swinglineの融資は2022年7月2日現在で100万ドル。最初の留置権信用協定は、保険料や罰金を支払うことなく、自発的に事前に借金を支払うことを可能にする。第一留置権信用協定項の下の借入は、借り手付属会社及びその保証人のほとんどの資産を担保とする。
優先定期ローン
2022年4月29日に$を前払いしました75.0私たちの最初の留置権ローン協定によると、未返済の高級ローン元金は百万ドルです。このお金について、私たちは#ドルを無効にしました1.3これまで償却されていなかった債務発行コストと債務割引。
私たちのドル385.02025年10月22日に満期となる百万優先定期ローンは、保証金が適用されます2.75ヨーロッパドルのローンと1.75基本金利ローン金利は%で、実際の金利は4.422022年7月2日まで。優先期限ローン前の前払いにより、満期日までに、優先期限ローンの元金は二度と支払われません。
循環信用手配
2022年7月2日までに私たちはHAD$3.5百万は予備信用状とドルを返済していない96.5循環信用手配は2023年10月23日に満期になり、残りの借金能力は100万ドルである違います。以下は未済金である現在までの循環信用手配July 2, 2022そして2022年1月1日.
私たちは四半期ごとの承諾料を支払うことを要求されました0.25%から0.50プロトコルで定義されたレバレッジ率およびプロトコルに規定されているいくつかの基準に基づいて、循環信用スケジュールの下で約束された1日の未使用金額のパーセンテージ。私たちはまた循環信用メカニズムの下で設立された信用状のために事前支払いと他の通常の費用を支払うことを要求された。循環信用手配の金利は、ある市場金利を使用する式によって決定される。
債務契約
最初の留置権信用協定には、いくつかの習慣陳述と保証が含まれているが、制限と例外、そして肯定と習慣契約がある。第一保留権信用協定は、配当金および株式買い戻し、および他の同様の分配を含むいくつかのタイプの取引を行うことを制限しているが、いくつかの例外は除外している。また、私たちの第1の留置権信用プロトコルによると、循環信用手配下の借入可獲得性は第1の留置権保証レバー率に支配される(定義は第1の留置権信用プロトコル参照)7.00 to 1.00.
2022年7月2日まで、私たちは私たちの最初の留置権信用協定のすべての適用財務契約要件を遵守しました。
元金満期日表
2022年7月2日までの債務元本満期日は以下の通り(単位:千)
| | | | | |
2022年度の残り時間 | $ | — | |
2023年度 | — | |
2024年度 | — | |
2025年度 | 385,000 | |
2026年度 | — | |
その後… | — | |
合計する | $ | 385,000 | |
利子支出,純額
支払利息純額には以下が含まれる(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
ローンの利息 | $ | 3,789 | | | $ | 3,466 | | | $ | 7,320 | | | $ | 6,965 | |
債務発行原価償却と債務割引 | 562 | | | 627 | | | 1,190 | | | 1,255 | |
融資リース利息 | 94 | | | 97 | | | 184 | | | 190 | |
他にも | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
利子収入 | (570) | | | (271) | | | (1,137) | | | (588) | |
利子支出,純額 | $ | 3,875 | | | $ | 3,922 | | | $ | 7,557 | | | $ | 7,828 | |
債務返済損失
債務返済損失には以下の(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
債務発行コストの解約 | $ | 1,127 | | | $ | — | | | $ | 1,127 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
債務割引の解約 | 147 | | | — | | | 147 | | | — | |
債務返済損失 | $ | 1,274 | | | $ | — | | | $ | 1,274 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
注4株主権益
株式買い戻し計画
2021年11月、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認した。この計画は2021年11月5日に施行され、満期日がなく、最大$の買い戻しが許可されています100.0公開市場購入、株式買い戻し計画の加速、私的協議の取引、構造的な買い戻し取引、ルール10 b 5-1計画(証券法で禁止される可能性のある場合に株の買い戻しを許可する計画)を利用して、私たちの発行された普通株は数百万株の買い戻しがある。どの買い戻し株も建設的に引退し、未発行状態に戻るだろう。2022年7月2日までの13週間、私たちは何の普通株も買い戻していない。2022年7月2日までの26週間で購入しました139,718普通株式、総額$3.5手数料を含めて100万ドル、平均価格は#ドルです24.70規則10 b 5-1計画によると、公開市場取引における1株当たり収益。2022年7月2日までに96.5株式買い戻し計画の下で残りの百万回購入許可を得る。
注5株式ベースの報酬
株式に基づくインセンティブ計画の検討については,2021年Form 10−Kの付記8を参照されたい。
株式ベースの奨励活動
次の表は、2022年7月2日までの26週間の全持分インセンティブ計画における株式オプション活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 時間に基づく株式オプション | | 業績に基づく株式オプション |
| オプション数 | | 加重平均 行権価格 | | オプション数 | | 加重平均 行権価格 |
2022年1月1日現在の未返済オプション | 3,135,141 | | $ | 12.77 | | 1,696,194 | | $ | 4.58 |
| | | | | | | |
鍛えられた | (158,593) | | 10.18 | | (501,195) | | 4.40 |
没収する | (27,672) | | 20.24 | | — | | — |
2022年7月2日までの未返済オプション | 2,948,876 | | $ | 12.84 | | 1,194,999 | | $ | 4.66 |
2022年7月2日までに付与され行使可能なオプション | 1,782,983 | | $ | 7.46 | | 1,194,999 | | $ | 4.66 |
次の表は、2022年7月2日までの26週間の全持分インセンティブ計画における制限株式単位(RSU)活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 加重平均 付与日公正価値 |
2022年1月1日現在の未帰属残高 | 836,496 | | | $ | 30.14 | |
授与する | 432,578 | | | 29.22 | |
既得 | (183,113) | | | 35.98 | |
没収する | (47,854) | | | 30.42 | |
2022年7月2日現在の未帰属残高 | 1,038,107 | | | $ | 28.71 | |
2022年7月2日までの26週間における食品雑貨ホールディングス2019インセンティブ計画における業績に基づく制限株式単位(PSU)活動を表にまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 加重平均 付与日公正価値 |
2022年1月1日現在の未帰属残高 | 576,725 | | | $ | 36.36 | |
授与する(1) | 400,774 | | | 29.03 | |
所期の業績成果を調整する(2) | 205,829 | | | 31.61 | |
| | | |
没収する | (45,169) | | | 35.46 | |
2022年7月2日現在の未帰属残高(3) | 1,138,159 | | | $ | 32.96 | |
_______________________
(1)以下のパフォーマンス目標レベルに基づいて実現されるPSUの初期付与を示す100%.
(2)2022年7月2日までの性能予想に基づいて以前に付与されたPSUの調整を示した。
(3)1つの追加の672,303もし最高パフォーマンスレベルが2002022年7月2日までのすべての未完成PSUは%に達した。
株式ベースの給与費用
株式オプション、RSU、およびPSUの補償費用を確認する方法は、帰属可能性が付与される可能性があると決定された範囲内で、予想される帰属中に付与された日の公正価値を直線的に償却することである。私たちは株式ベースの奨励没収がこのような没収の間に発生したことを認める。
株式ベースの給与支出には、以下が含まれる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
時間に基づく株式オプション | $ | 559 | | | $ | 315 | | | $ | 1,017 | | | $ | 1,037 | |
| | | | | | | |
RSU | 4,197 | | | 1,917 | | | 7,522 | | | 3,413 | |
PSU | 4,702 | | | 1,886 | | | 6,707 | | | 3,602 | |
配当をする (1) | 26 | | | 92 | | | 33 | | | 97 | |
株式ベースの給与費用 | $ | 9,484 | | | $ | 4,210 | | | $ | 15,279 | | | $ | 8,149 | |
_______________________
(1)株式に基づく報酬を付与する際に支払われる現金配当金を代表するものであり、2018年度及び2016年度に資本再編に関連して発表された配当金の結果である。
注6所得税
私たちの所得税支出と有効所得税率は以下の通りです(金額は千単位で、パーセントは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
所得税費用 | $ | 1,668 | | | $ | 4,082 | | | $ | 5,840 | | | $ | 5,131 | |
有効所得税率 | 7.7 | % | | 17.2 | % | | 15.6 | % | | 11.8 | % |
同社の中期税収計上は、四半期ごとに発生する不連続事件に応じて調整された推定された年間有効税率に基づいて決定される。各過渡期間内に、当社は推定された年間実際税率を更新します私たちの2022年7月2日までの13週目と26週目の有効所得税税率は、主に株式オプションの行使やRSUの付与に関連する超過税金優遇による米国連邦と州の法定所得税税率の合計を下回っている。2021年7月3日までの13週と比較して,2022年7月2日までの13週の有効所得税税率が低下したのは,主に株式オプションの行使や帰属RSUに関する離散項目が増加したのに対し,2021年7月3日までの26週と比較して,2022年7月2日までの26週の有効所得税税率が上昇したのは,主に株式オプションの行使や帰属RSUに関する離散項目の減少によるものであった。
私たちの政策は、不確定な税収状況に関連する利息と罰金を所得税支出の一部として確認し、計上すべき利息と罰金を関連する所得税負債とともに私たちの簡素化総合貸借対照表に計上することである。今まで、私たちは私たちの簡明な総合経営報告書と全面収益の中でいかなる利息と罰金も確認していません。利息と罰金のために何の利息と罰金を支払うべきでもありません。私たちは違います。
2022年7月2日と2022年1月1日までの不確定税収状況は、今後12カ月以内には何ら変化しないと予想される。
注7関係者取引
関連側リース
2022年7月2日と2021年7月3日まで、レンタルしました15店の位置と1つは最高経営責任者Eric Lindberg、Jr.と我々の取締役会副議長MacGregor Read、Jr.または彼らのそれぞれの家族は、直接または間接的な財務利益の実体の倉庫位置を持っています。2022年7月2日現在、これらの物件に関連する使用権資産と賃貸負債は#ドルです42.1百万ドルとドル46.9それぞれ100万ドルです2022年1月1日現在、これらの物件に関連する使用権資産と賃貸負債は#ドルである36.9百万ドルとドル41.6それぞれ100万ドルですこれらの関係者は我々から合計#ドルのレンタル料を得た1.8百万ドルとドル1.52022年7月2日と2021年7月3日までの13週はそれぞれ百万ドルと3.4百万ドルとドル3.02022年7月2日と2021年7月3日までの26週はそれぞれ100万ドル。
独立経営者手形と独立経営者売掛金
IOに利息手形を提供します。IO運営手形とIO売掛金の総額は#ドルです43.0百万ドルとドル40.6それぞれ2022年7月2日と2022年1月1日まで。以上の情報については、注釈2を参照されたい。
注8引受金とその他の事項
私たちは時々正常な業務過程で発生したクレーム、法的手続き、そして訴訟に参加する。このような事項がある段階に達し,そのような事項による損失が可能かつ合理的に見積もることができれば,法的手続きのための計算すべき項目を確立する.この場合,課税額を超える損失が生じる可能性がある.これらの事項が損失の可能性とその計上額(あれば)に影響を与える可能性があるかどうかをモニタリングし,金額を適切に調整する。議論されたまたは損失が可能でもなく、合理的に推定可能でもなければ、計上すべき額は決定されないが、損失が可能であり、合理的に推定される事態の発展を監視し続ける。少なくとも合理的な可能性があれば重大な損失が発生し、会社は意外な状況に関する開示を提供する。経営陣は、私たちはいかなる未解決の訴訟もなく、単独でも全体でも、私たちの運営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと信じている。
注91株当たりの収益
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(金額は千計、1株当たりデータを除く)を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
分子.分子 | | | | | | | |
純収益と総合収益 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
分母.分母 | | | | | | | |
加重平均流通株-基本 | 96,578 | | | 95,724 | | | 96,358 | | | 95,449 | |
希釈性オプションの影響 | 3,140 | | | 3,783 | | | 3,091 | | | 4,023 | |
希釈型RSUの効果 | 422 | | | 97 | | | 339 | | | 115 | |
加重平均流通株-希釈(1) | 100,140 | | | 99,604 | | | 99,788 | | | 99,587 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.40 | |
薄めにする | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.39 | |
_______________________
(1)我々は,希釈加重平均株式に発行された既発行株または有株を計上することが要求されており,我々の報告期間終了は関連PSU奨励ひずみ期間の終了であると仮定した違います。PSUは2022年7月2日と2021年7月3日までの13週と26週の希釈加重平均流通株に含まれている。
以下の加重平均普通株式等価物は、それらの影響が逆希釈されるので、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
| | | | | | | |
RSU | — | | 2 | | 173 | | 2 |
| | | | | | | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
当社の財務状況及び経営業績に関する以下の議論、及び他の地方で監査されていない簡明総合財務諸表及びその関連付記を読まなければなりませんこの報告書ではおよび当社が2022年1月1日までの財政年度のForm 10−K年度報告(“2021年Form 10−K”)に掲載されている審査された総合財務諸表とその関連付記,および経営陣の財務状況及び経営業績の検討及び分析。この議論は、リスクと不確実性に関する現在の予想に基づく前向きな陳述を含むことができる。様々な要素、本報告の他の部分で述べた要素を含むため、私たちの実際の結果はこれらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある
私たちの財政年度は毎年12月31日に最も近い土曜日に終わる。2022年度第2四半期および2021年度第2四半期は、それぞれ2022年7月2日および2021年7月3日までの13週間を指す
本報告で用いられるように、説明や文意が別に言及されていない限り、言及されている“雑貨直売”、“当社”、“登録者”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、雑貨直売ホールディングスおよびその合併子会社を意味する。
概要
私たちは高成長で価値のある小売業者で、独立して運営する商店ネットワークを通じて良質、ブランド消費財、新鮮な製品を販売しています。私たちの柔軟な購入モデルは、通常従来の小売業者より40%から70%低い価格で高品質のブランド品を提供することができるようにした。創業型独立経営者(“iOS”)は我々の店を経営し,個性的な顧客サービスや現地化された製品提供により近隣感覚を創出する.2022年7月2日まで、カリフォルニア州、ワシントン州、オレゴン州、ペンシルベニア州、アイダホ州、ネバダ州、ニュージャージー州、メリーランド州に425店舗を持っています。
マクロ経済状況
2022年度第2四半期に、私たちの業務は、サプライチェーンの挑戦、インフレ、および様々なマクロ経済状況(例えば、新冠肺炎の流行とウクライナとロシアとの間の持続的な軍事衝突)による消費者行動と自由可処分所得の変化の悪影響を受け続けている。
我々のiOSは現在、人員配備の課題と労働コストの増加に直面していると予想されている。また、食品雑貨や小売業界の多くの会社と同様に、供給中断、輸送·輸送コストの増加、大口商品コストの上昇、サプライチェーン労働コストの上昇、その他の中断が原因であり、コスト上昇の問題に直面し続けている。これらの増加したコストは、2022年度上半期の販売コストにマイナスの影響を与え続け、今後まで続く可能性がある。また、材料の取得、ライセンス取得およびライセンス取得の準備時間の増加、およびその他の関連要因により、計画中の新規店舗の建設および開業は、負の影響を受け続ける可能性がある。そのため、2022年度には下半期を含めて10%の長期戦略目標ではなく、2022年度の低価格の新店の増加を計画している
これらの要素が私たちの運営と財務業績に与える影響の程度と持続的な影響は、私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは極めて高い価格で広範な商品選択を提供するため、私たちの業務は従来経済不確定時期から利益を得てきた。また、私たちの独特な購入モデルの柔軟性、私たちの強力なサプライヤー関係、そして私たちの柔軟な在庫管理方法は、私たちの健康な在庫レベルを維持し、引き続き私たちの顧客に競争力のある製品の種類を提供し、私たちの業務を効率的に運営できると信じています。
私たちはビジネスの重要な要素と尺度を評価するために使われています
私たちは私たちの業務パフォーマンスを評価する際に、様々な財務と運営指標を考慮するつもりだ。我々が使用している主な公認会計原則(“GAAP”)財務指標は純売上高、毛利と毛利金利、販売、一般と行政費用(“SG&A”)と営業収入である。我々が使用したキー運営指標と非GAAP財務指標は,新店数,可比店舗売上高,EBITDA,調整後EBITDA,調整後の純収入と調整後の1株当たり収益である。
2022年度第2四半期の概要
2022年度第2四半期の主要財務と経営業績の結果は以下の通り
•純売上高は15.7%増加し、2021年度第2四半期の7.755億ドルから8.977億ドルに増加した;店舗売上高は11.2%増加し、3年スタックベースで17.9%増加した(1).
•私たちは新たに7店舗をオープンし、2022年度第2四半期までに8州に425店舗を開設した。
•純収益は2.3%増加し、2010万ドルに達し、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.2ドルであったが、2021年度第2四半期の純収益は1,960万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.2ドルであった。
•調整後EBITDA(2)2021年度第2四半期の5080万ドルに比べて18.3%増加し、6010万ドルに達した。
•調整後純収益(2) 23.6%増の2890万ドル、または調整後に希釈した1株当たり0.29ドル(2)対照的に、2021年度第2四半期は2330万ドル、あるいは調整後希釈した1株当たり0.23ドルだった。
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(1)3年スタックで計算した可比店舗売上高とは、2022年度、2021年度、2020年度第2四半期に報告された店舗売上高の増減の和である
(2)調整後EBITDA、調整後の純収益と調整後の希釈後の各株収益はすべて非公認会計基準の財務指標であり、ある特殊な項目の影響を含まない。我々の非GAAP財務指標は、代替または超過ではなく、GAAPに従って計算された財務指標の補完とみなされるべきであることに留意されたい。これらの項目の他の情報については、その定義、管理層がこのような非GAAP財務測定基準をどのように利用するか、および非GAAP測定基準と最も直接的に比較可能なGAAP測定基準との入金を含む、以下の“経営指標および非GAAP財務測定基準”の部分を参照してください。
運営結果の重要な構成要素は
純売上高
販売所で販売されている製品の収入を確認し、徴収して政府当局に送金する任意の税金や保証金を差し引く。私たちがお客様に提供する割引は、販売時に製品販売時の純売上高の減少を確認します。IOのみから資金を提供する割引は純売上高の減少とは確認されず,IOが割引による付随コストを負担しているためである.メーカーのクーポンは受け付けておりません。純売上高には可比店舗と非可比店舗の純売上高が含まれており、以下“可比店舗売上高”で説明する。私たちの純売上高の増加は通常私たちの既存と新市場の店舗ベースの拡大と店舗販売の増加に推進されています。純売上高は私たちの顧客の消費習慣、製品の組み合わせと供給、販売促進と競争活動の影響を受けています。私たちが変化している様々な製品種別の製品選択は、新しい顧客を誘致し、既存顧客の訪問を奨励することで、純売上高の増加を支援しています。私たちの顧客の消費習慣はマクロ経済状況と自由可処分所得の変化の影響を受けています。私たちの顧客の自由可処分収入は主に賃金、燃料、その他の生活コストの上昇(家庭食品インフレを含む)および消費者の傾向と選好の影響を受け、これらの傾向と選好は環境によって変動する。私たちは極めて高い価格で広範な商品選択を提供するため、私たちの業務は従来経済不確定時期から利益を得てきた。
販売コスト、毛利、利回り
その他、販売コストには、商品コスト、在庫値引き、在庫損失、輸送、減価償却を含む流通·倉庫コストが含まれる。毛利は私たちの純売上高から販売コストを引いたに等しい。毛利とは毛利が私たちの純売上高のパーセントを占めることです。利回りは私たちが適切な毛利で商品を販売しているかどうかを示すための管理職の指標だ。毛金利は製品の組み合わせと供給の影響を受けます。いくつかの製品は通常より高い毛利率を提供し、私たちの商品コストは異なるかもしれません。毛金利は、製品を私たちの店舗に配布して輸送するコストの影響もあり、これらのコストは異なるかもしれません。私たちの毛利益は本質的に可変で、通常純売上高の変化によって変化します。規律のある購入方式は経済周期全体で一致した毛金利を発生しているが、これは毛利益と運営業績への悪影響を軽減するのに役立つと信じているが、私たちは商品、労働力と輸送コストのインフレ増加、サプライチェーン制限と自由可処分収入の変化を含む消費需要の変化を経験し、引き続き経験し、私たちの毛金利に予期せぬ変化を招き続ける可能性がある。私たちの販売コストの構成要素は、私たちの競争相手や他の小売業者の販売コスト構成要素や同様の指標と比較できないかもしれません。したがって、私たちの毛利益と毛金利は、私たちの競争相手や他の小売業者が提供する類似したデータと比較できないかもしれない。
販売、一般、行政費用
SG&A料金には商店関連の費用と会社費が含まれています。私たちの店に関連する費用には、IOに支払う手数料、入居率、私たちの部分のメンテナンスコスト、新しいIOショップを開設するコストが含まれています。会社が運営する商店関連の費用には、給料、福祉、用品、光熱費も含まれている。会社の支出には、会社と地方支援、マーケティングと広告、保険と専門サービス、オペレータの募集と訓練費用の給料と福祉が含まれています。私たちが店舗基盤を拡大してわが社のインフラに投資するにつれて、SG&Aは通常増加します。内部監督オフィスへの手数料に関するSG&A費用の性質は可変であり,通常毛利益の増加に伴い増加し,毛利益の低下に伴い減少する。私たちは引き続き私たちの費用を密接に管理して、SG&Aの純売上高に占める割合を監視します。我々のSG&Aの構成要素は,我々の競争相手や他の小売業者の類似措置の構成要素と比較できない可能性がある.私たちの純売上高と毛利益の持続的な増加に伴い、私たちのSG&Aは今後も増加し続けると予想されています。
営業収入
営業収入は、利益からSG&A、減価償却と償却、株式ベースの報酬を引いたものである。営業収入には利息支出、純額、保険回収収益、債務清算と改正コスト、所得税費用は含まれていません。私たちは業務生産性と管理費用能力を測る指標として営業収入を使用しています。
経営成果
次の表は、ドルと純売上高のパーセントを含む、当社の運営結果の主な構成要素をまとめています(百分率を除いて、千で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
純売上高 | $ | 897,659 | | | $ | 775,535 | | | $ | 1,729,086 | | | $ | 1,528,001 | |
販売コスト | 618,248 | | | 537,737 | | | 1,198,786 | | | 1,058,276 | |
毛利 | 279,411 | | | 237,798 | | | 530,300 | | | 469,725 | |
運営費用: | | | | | | | |
販売、一般、行政 | 224,225 | | | 192,955 | | | 431,658 | | | 381,553 | |
減価償却および償却 | 18,791 | | | 16,959 | | | 37,024 | | | 32,502 | |
株式ベースの報酬 | 9,484 | | | 4,210 | | | 15,279 | | | 8,149 | |
総運営費 | 252,500 | | | 214,124 | | | 483,961 | | | 422,204 | |
営業収入 | 26,911 | | | 23,674 | | | 46,339 | | | 47,521 | |
その他の費用(収入): | | | | | | | |
利子支出,純額 | 3,875 | | | 3,922 | | | 7,557 | | | 7,828 | |
保険賠償収益 | — | | | (3,970) | | | — | | | (3,970) | |
債務返済損失 | 1,274 | | | — | | | 1,274 | | | — | |
その他費用(収入)合計 | 5,149 | | | (48) | | | 8,831 | | | 3,858 | |
所得税前収入 | 21,762 | | | 23,722 | | | 37,508 | | | 43,663 | |
所得税費用 | 1,668 | | | 4,082 | | | 5,840 | | | 5,131 | |
純収益と総合収益 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
純売上高パーセント(1) | | | | | | | |
純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
販売コスト | 68.9 | % | | 69.3 | % | | 69.3 | % | | 69.3 | % |
毛利 | 31.1 | % | | 30.7 | % | | 30.7 | % | | 30.7 | % |
運営費用: | | | | | | | |
販売、一般、行政 | 25.0 | % | | 24.9 | % | | 25.0 | % | | 25.0 | % |
減価償却および償却 | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 2.1 | % | | 2.1 | % |
株式ベースの報酬 | 1.1 | % | | 0.5 | % | | 0.9 | % | | 0.5 | % |
総運営費 | 28.1 | % | | 27.6 | % | | 28.0 | % | | 27.6 | % |
営業収入 | 3.0 | % | | 3.1 | % | | 2.7 | % | | 3.1 | % |
その他の費用(収入): | | | | | | | |
利子支出,純額 | 0.4 | % | | 0.5 | % | | 0.4 | % | | 0.5 | % |
保険賠償収益 | — | % | | (0.5) | % | | — | % | | (0.3) | % |
債務返済損失 | 0.1 | % | | — | % | | 0.1 | % | | — | % |
その他費用(収入)合計 | 0.6 | % | | — | % | | 0.5 | % | | 0.3 | % |
所得税前収入 | 2.4 | % | | 3.1 | % | | 2.2 | % | | 2.9 | % |
所得税費用 | 0.2 | % | | 0.5 | % | | 0.3 | % | | 0.3 | % |
純収益と総合収益 | 2.2 | % | | 2.5 | % | | 1.8 | % | | 2.5 | % |
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(1)四捨五入のため、各構成要素の総和は合計に等しくない可能性がある。
経営指標と非公認会計基準財務指標
新店舗数
新しい店の数は特定の報告期間中に新しくオープンした店の数を反映している。新店舗は店舗拡張,固定装置,設備への初期資本投資,時間の経過とともに償却,在庫や開業前の費用に必要な現金が必要である
新店舗の成長は長期的な純売上高増加の主な駆動力になると予想しています。私たちは私たちのほとんどの店舗を借りた。私たちは店の初期レンタル期間は普通十年で、二年から三年までの連続五年の期限を選ぶことができます。
店舗の売り上げよりも
運営指標として可比店舗売上高を用い,本報告期における1店舗の業績を前年同期と同じ店舗の業績を測定した。店舗売上高よりも純売上高に影響する同じ要因の影響を受けている。
しかし、店舗売上高には、オープン後14ヶ月目の完全会計月の初日からの純売上高が含まれており、この日は比較可能性が実現されたと信じています。私たちの比較可能な商店定義には、その既存の位置またはそれぞれの貿易地域で改築、拡張、または移転された店が含まれている。私たちの比較可能な店舗定義には、より長い時間閉鎖された店舗と、計画された店舗の閉鎖や処分は含まれていません。適用すれば、2020年度の場合のように、現在と前年に最も近い週期間を比較した後、同一店舗売上高計算から53週1年の比周不可純売上高を除いた。
新しい店を開設することは私たちの成長戦略の主要な構成要素であり、私たちが引き続き私たちの成長戦略を実行することに伴い、私たちの純売上高の大部分は比較できない店舗の純売上高によるものと予想されます。そのため、店舗売上高よりも多くの測定基準の一つにすぎません私たちはそれを使って私たちの成長戦略の成功を評価する。
EBITDA、調整後EBITDA、調整後純収益、調整後1株当たり収益
EBITDA、調整後のEBITDA、調整後の純収入と調整後の1株当たり収益は、経営陣と取締役会が我々の財務業績を評価するための補充キー指標である。アナリスト,投資家,その他の関係者もEBITDA,調整後EBITDA,調整後の純収益,調整後の1株当たり収益を用いて我々とわが業界の他社を評価することが多い。我々は,EBITDA,調整後のEBITDA,調整後の純収入と調整後の1株当たり収益を用いてGAAPの業績評価基準を補完し,我々の業務戦略の有効性を評価し,予算決定を行い,類似した測定基準を用いて我々の業績を他の同業者会社と比較した。また、調整されたEBITDAを用いてGAAPパフォーマンス評価基準を補完し、報酬決定における業績を評価します。経営陣は、経営陣が我々の経営業績を評価するのと同様に、これらの非GAAP評価基準を評価することは投資家やアナリストに有用であると考えている。営業収入、純収益、希釈後の1株当たりの純収益から反映できないか、あるいは私たちの核心経営業績に関係なく、頻度や幅が異なる可能性のある項目を取り除くことは、私たちの業績の比較性を強化し、私たちの業務傾向を分析するために追加的な情報を提供することができると考えられる。
EBITDAを純利息費用,所得税,減価償却,償却費用を差し引くまでの純収益と定義した。調整されたEBITDAは調整されたEBITDAを指し、株式をベースとした給与支出、非現金賃貸料、資産減価及び処分損益、売掛金準備金準備及びいくつかの他の支出を除去し、このような支出は著者らの核心経営業績と関係がある可能性があり、しかも頻度或いは幅が異なる可能性がある。調整された純収入とは、上記調整されたEBITDA調整後の純収入であり、会計資産の償却及び繰延融資コストに関するコスト、有効税率を正常化する税項調整及び総調整された税項の影響を経てさらに調整された純収入である。基本調整後の1株当たり収益は上記で定義した調整後の純収益と基本加重平均流通株で計算した。償却調整後の1株当たり収益は、上記で定義した調整された純収入及び割当加重平均既発行株式で計算される。EBITDA,調整後のEBITDA,調整後の純収入と調整後の1株当たり収益は非GAAP尺度であり,他社から報告されている類似尺度と比較できない可能性がある。EBITDA,調整後EBITDA,調整後純収益,調整後1株当たり収益は分析ツールとして限界があり,それらを孤立的に考慮したり,GAAP報告による我々の業績分析の代替としたりするべきではない。我々は様々なGAAP対策を使用することにより、非GAAP対策の限界を解決する。将来的には、調整後のEBITDAや調整後の純収入を計算する際に追加される費用や費用などの費用や費用が発生する。我々のEBITDA列報、調整後のEBITDA, 調整後の純収入と調整後の1株当たりの収益は、私たちの未来の業績は、非公認会計基準の測定基準を得るための調整の影響を受けないと解釈されてはならない。
表に示した期間の主な運営指標と非GAAP財務指標(金額千単位、百分率および店舗数を除く)をまとめた
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| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
その他の財務·運営データ | | | | | | | |
開店した店舗の数 | 7 | | | 11 | | | 11 | | | 21 | |
期末オープンの店舗数 | 425 | | | 400 | | | 425 | | | 400 | |
店舗売上高より増加する(1) | 11.2 | % | | (10.0) | % | | 8.2 | % | | (9.1) | % |
EBITDA(2) | $ | 45,191 | | | $ | 45,311 | | | $ | 83,609 | | | $ | 85,302 | |
調整後EBITDA(2) | $ | 60,137 | | | $ | 50,836 | | | $ | 109,387 | | | $ | 99,673 | |
調整後純収益(2) | $ | 28,853 | | | $ | 23,335 | | | $ | 50,360 | | | $ | 46,459 | |
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(1)しかし、当店の売上高には、オープン後14ヶ月目の完全会計月の初日からの純売上高が含まれており、この日に比較可能性が実現されたと信じています。
(2)適用される入金については、次の“GAAP対非GAAP台帳”の部分を参照してください。
GAAPの非GAAPの調整
次の表は,我々のGAAP純収入とEBITDAと調整後のEBITDA,GAAP純収入と調整後の純収入および我々のGAAP 1株当たり収益と調整後の1株当たり収益との入金(金額千単位,1株当たりデータを除く)を提供した
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| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
純収入 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
利子支出,純額 | 3,875 | | | 3,922 | | | 7,557 | | | 7,828 | |
所得税費用 | 1,668 | | | 4,082 | | | 5,840 | | | 5,131 | |
減価償却および償却費用(1) | 19,554 | | | 17,667 | | | 38,544 | | | 33,811 | |
EBITDA | 45,191 | | | 45,311 | | | 83,609 | | | 85,302 | |
株式ベースの給与費用(2) | 9,484 | | | 4,210 | | | 15,279 | | | 8,149 | |
非現金レンタル料(3) | 1,835 | | | 3,061 | | | 3,771 | | | 5,969 | |
資産減価と処分損益(4) | 182 | | | 305 | | | 545 | | | 757 | |
売掛金準備金準備(5) | 819 | | | 1,334 | | | 2,052 | | | 2,289 | |
他にも(6) | 2,626 | | | (3,385) | | | 4,131 | | | (2,793) | |
調整後EBITDA | $ | 60,137 | | | $ | 50,836 | | | $ | 109,387 | | | $ | 99,673 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 |
純収入 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | |
株式ベースの給与費用(2) | 9,484 | | | 4,210 | | | 15,279 | | | 8,149 | |
非現金レンタル料(3) | 1,835 | | | 3,061 | | | 3,771 | | | 5,969 | |
資産減価と処分損益(4) | 182 | | | 305 | | | 545 | | | 757 | |
売掛金準備金準備(5) | 819 | | | 1,334 | | | 2,052 | | | 2,289 | |
他にも(6) | 2,626 | | | (3,385) | | | 4,131 | | | (2,793) | |
会計資産の購入償却と繰延融資コスト(7) | 3,055 | | | 2,943 | | | 6,167 | | | 5,886 | |
税収を調整して有効税率を正常化する(8) | (4,295) | | | (2,402) | | | (4,471) | | | (6,658) | |
総調整税収効果(9) | (4,947) | | | (2,371) | | | (8,782) | | | (5,672) | |
調整後純収益 | $ | 28,853 | | | $ | 23,335 | | | $ | 50,360 | | | $ | 46,459 | |
| | | | | | | |
公認会計基準1株当たり収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.40 | |
薄めにする | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.39 | |
調整して1株当たりの収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.30 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.49 | |
薄めにする | $ | 0.29 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.47 | |
加重平均流通株 | | | | | | | |
基本的な情報 | 96,578 | | | 95,724 | | | 96,358 | | | 95,449 | |
薄めにする | 100,140 | | | 99,604 | | | 99,788 | | | 99,587 | |
| | | | | | | |
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(1)私たちの配送センターに関連する減価償却が含まれています。これらの減価償却は、私たちが簡素化した総合経営報告書と全面収益における販売プロジェクトコストに含まれています。販売コスト構成要素の追加資料については、簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
(2)非現金株式報酬支出と、2018年度および2016年度資本再編により発表された配当金によって支払われる既存株式報酬に基づく現金配当金が含まれる。詳細については、以下の“2022年7月2日と2021年7月3日までの13週目と26週目の比較”部分の“株式ベース給与支出”を参照されたい。
(3)賃貸料支出の非現金部分からなり、これは公認会計基準に基づいて確認された直線賃貸料支出と現金賃貸料支払いとの差額を表している。私たちのレンタル組合の平均年限によって調整が違うかもしれません。
(4)計画中の店舗閉鎖に関する減価費用と、店舗が新たな内部監督オフィスに移行することに関する資産処分損益を指す。
(5)IOチケットと売掛金に関する準備金の非現金変化を表す.その他の資料については、簡明総合財務諸表付記2を参照されたい。
(6)商店閉鎖費用、債務補償損失、株式奨励に関連する雇用主賃金税費用、技術アップグレード実施費用、法律和解およびその他の法律費用、いくつかの人事関連費用、保険回収収益および雑役費用など、他の非日常性、非現金または非業務項目を代表する。
(7)債務発行コストを代表する償却と資産の償却が増加したのは、2014年にHellman&Friedman LLC傘下の投資基金が私たちの買収価格会計を買収したためであり、商標、顧客リスト、市場より低い賃貸を含む。
(8)持続的な業績を評価する際に考慮されない異常または一般的な税金項目の影響を代表する調整を代表して、株式オプション行使に関連する超過税収割引と、その発生報告期間内に離散項目として収益に記録されたRSUの帰属とを含む有効税率を正常化する。
(9)総調整の納税効果を示す。私たちは離散基準に基づいて総調整の税務影響を計算し、いかなる非日常的で異常な税務項目も含まない。
2022年7月2日と2021年7月3日までの13週目と26週目の比較(千単位、百分率を除く)
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
純売上高 | $ | 897,659 | | | $ | 775,535 | | | $ | 122,124 | | | 15.7 | % | | $ | 1,729,086 | | | $ | 1,528,001 | | | $ | 201,085 | | | 13.2 | % |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週と26週の純売上高が増加したのは、店舗売上高の増加と、過去12カ月間に新たにオープンした25店舗の非比較店舗純売上高の増加によるものである
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週間は、店舗売上高より11.2%増加し、2022年7月2日までの26週間で、店舗売上高より8.2%増加した。2022年7月2日までの13週と26週で、店舗売上高の増加は平均取引規模と取引数の増加に押されている。
販売コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
販売コスト | $ | 618,248 | | | $ | 537,737 | | | $ | 80,511 | | | 15.0 | % | | $ | 1,198,786 | | | $ | 1,058,276 | | | $ | 140,510 | | | 13.3 | % |
純売上高のパーセント | 68.9 | % | | 69.3 | % | | | | | | 69.3 | % | | 69.3 | % | | | | |
2021年度同期と比較して,2022年7月2日までの13週と26週の販売コストが増加したのは,主に可比店舗売上高の増加および新店舗の増加によるものである(上記のように)
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週間、純売上高に占めるコストの割合が低下しており、有利な調達環境と強力な在庫管理が持続的なインフレ圧力を相殺しているためだ。これらの要因により、2022年7月2日までの26週間、純売上高に占めるコストの割合は2021年度同期と横ばいとなった
毛利と利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
毛利 | $ | 279,411 | | | $ | 237,798 | | | $ | 41,613 | | | 17.5 | % | | $ | 530,300 | | | $ | 469,725 | | | $ | 60,575 | | | 12.9 | % |
毛利率 | 31.1 | % | | 30.7 | % | | | | | | 30.7 | % | | 30.7 | % | | | | |
2021年度同期と比較して,2022年7月2日までの13週と26週の毛利益増加は,主に新規店増加と可比店舗売上高の増加によるものである(上記のように)
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週間で、我々の毛金利は増加しており、有利な調達環境と強力な在庫管理が持続的なインフレ圧力を相殺しているため、前述したように。2022年7月2日までの26週間で、我々の毛金利は2021年度同期と横ばいであり、これは主に上記の要因によるものである。
販売、一般および行政費用(“SG&A”)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
SG&A | $ | 224,225 | | | $ | 192,955 | | | $ | 31,270 | | | 16.2 | % | | $ | 431,658 | | | $ | 381,553 | | | $ | 50,105 | | | 13.1 | % |
純売上高のパーセント | 25.0 | % | | 24.9 | % | | | | | | 25.0 | % | | 25.0 | % | | | | |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週と26週のSG&Aの増加は、主にIOへの手数料の増加によるものであり、業績傾向が前年に比べて改善されたインセンティブ報酬支出の増加と、店舗数の増加により増加した店舗占有·メンテナンスコストが反映されている
純売上高に占めるSG&Aの割合は、2022年7月2日までの13週と26週で2021年度同期に比べて相対的に横ばいだった。
減価償却および償却費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
減価償却および償却 | $ | 18,791 | | | $ | 16,959 | | | $ | 1,832 | | | 10.8 | % | | $ | 37,024 | | | $ | 32,502 | | | $ | 4,522 | | | 13.9 | % |
純売上高のパーセント | 2.1 | % | | 2.2 | % | | | | | | 2.1 | % | | 2.1 | % | | | | |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週と26週の減価償却·償却費用が増加し、主に新規店の増加と既存店投資によって推進されている。
株式ベースの給与費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
株式ベースの報酬 | $ | 9,484 | | | $ | 4,210 | | | $ | 5,274 | | | 125.3 | % | | $ | 15,279 | | | $ | 8,149 | | | $ | 7,130 | | | 87.5 | % |
純売上高のパーセント | 1.1 | % | | 0.5 | % | | | | | | 0.9 | % | | 0.5 | % | | | | |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日現在の13週と26週までの株式ベース報酬支出が増加した要因は、2021年度10月と2022年度3月に付与されたRSUの影響と、2022年7月2日現在の13週と26週の改訂業績予想によると、これまでに付与されたPSUに関する予想PSU数が増加したことである。
利子支出,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
利子支出,純額 | $ | 3,875 | | | $ | 3,922 | | | $ | (47) | | | (1.2) | % | | $ | 7,557 | | | $ | 7,828 | | | $ | (271) | | | (3.5) | % |
純売上高のパーセント | 0.4 | % | | 0.5 | % | | | | | | 0.4 | % | | 0.5 | % | | | | |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週と26週の純利息支出が減少したのは、主にIO手形の未返済利息収入の増加と、我々の最初の留置信用協定により、2022年4月に7500万ドルの高級融資元金が前払いされたが、実際の借入金金利の上昇分はこの影響を相殺したためである。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。
保険賠償の収益を得る
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
保険賠償収益 | $ | — | | | $ | (3,970) | | | $ | 3,970 | | | (100.0) | % | | $ | — | | | $ | (3,970) | | | $ | 3,970 | | | (100.0) | % |
純売上高のパーセント | — | % | | (0.5) | % | | | | | | — | % | | (0.3) | % | | | | |
2021年7月3日までの13週間と26週間に400万ドルの保険収益を記録しましたこれは2018年にカリフォルニアパラダイスの店舗で野火で損失した収益によるものです
債務返済損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
債務返済損失 | $ | 1,274 | | | $ | — | | | $ | 1,274 | | | 適用されない | | $ | 1,274 | | | $ | — | | | $ | 1,274 | | | 適用されない |
純売上高のパーセント | 0.1 | % | | — | % | | | | | | 0.1 | % | | — | % | | | | |
2022年7月2日までの13週間と26週間以内に、130万ドルの債務弁済損失を記録し、私たちの最初の留置権信用協定に基づいて前払いした7,500万ドルの未償還優先融資元金と関係がある。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
所得税費用 | $ | 1,668 | | | $ | 4,082 | | | $ | (2,414) | | | (59.1) | % | | $ | 5,840 | | | $ | 5,131 | | | $ | 709 | | | 13.8 | % |
純売上高のパーセント | 0.2 | % | | 0.5 | % | | | | | | 0.3 | % | | 0.3 | % | | | | |
実際の税率 | 7.7 | % | | 17.2 | % | | | | | | 15.6 | % | | 11.8 | % | | | | |
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの13週間の所得税支出が減少したのは、主に株式オプションの行使とRSUの付与に関する超過税収割引の増加によるものである。2022年7月2日までの13週間、このような超過税収割引総額は420万ドルだったが、2021年7月3日までの13週間で、このような超過税収割引総額は240万ドルだった。
2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの26週間の所得税支出が増加したのは、主に株式オプションの行使やRSUの付与に関する超過税収割引の減少によるものである。2022年7月2日までの26週間で、このような超過税収割引総額は430万ドルだったが、2021年7月3日までの26週は670万ドルだった。
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
純収入 | $ | 20,094 | | | $ | 19,640 | | | $ | 454 | | | 2.3 | % | | $ | 31,668 | | | $ | 38,532 | | | $ | (6,864) | | | (17.8) | % |
純売上高のパーセント | 2.2 | % | | 2.5 | % | | | | | | 1.8 | % | | 2.5 | % | | | | |
これらの要因により,2021年度同期と比較して2022年7月2日までの13週間の純収入が増加したが,2022年7月2日までの26週の純収入は減少した
調整後EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
調整後EBITDA | $ | 60,137 | | | $ | 50,836 | | | $ | 9,301 | | | 18.3 | % | | $ | 109,387 | | | $ | 99,673 | | | $ | 9,714 | | | 9.7 | % |
2021年度同期と比較して,2022年7月2日までの13週と26週の調整後EBITDAが増加したのは,主に2022年7月2日までの13週と26週の可比店舗売上高がそれぞれ11.2%と8.2%増加したことと,上記のような新店舗増加による純売上高の増加によるものである。
調整後純収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間終了 | | 26週間終了 |
| 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 | | 七月二日 2022 | | 七月三日 2021 | | $Change | | 変更率 |
調整後純収益 | $ | 28,853 | | | $ | 23,335 | | | $ | 5,518 | | | 23.6 | % | | $ | 50,360 | | | $ | 46,459 | | | $ | 3,901 | | | 8.4 | % |
2021年度同期と比較して,2022年7月2日までの13週と26週の調整後の純収入が増加したのは,主に2022年7月2日までの13週と26週の可比店舗売上高がそれぞれ11.2%と8.2%増加したことと,上記のような新店舗増加による純売上高の増加によるものである。
流動性と資本資源
流動資金源
私たちの現在の業務と新しい店舗成長計画に基づいて、私たちは私たちの既存の現金と現金等価物の頭寸、経営活動によって発生した資金、および私たちの最初の留置権信用協定(“第1の留置権信用協定”)下の循環信用手配の借入能力を組み合わせることで、私たちの短期的かつ長期的な現金需要を満たす予定です。もし私たちが循環信用手配の下で運営と借金によって生成された現金が私たちの流動性要求を十分に満たしていない場合、私たちは将来的に追加の株式や債務融資を得ることを要求されるだろう。私たちは私たちが必要な時、私たちが株式や債務融資を受けることを保証することができない、あるいは、もしあれば、条項は私たちを満足させ、私たちの当時の株主を希釈しないだろう。また、私たちは、魅力的だと思う金利、満期日、条項を利用して、新しい債務ツールを介して既存の債務ツールの再融資を行うことを求めることができる。
2022年7月2日現在、金融機関の小切手口座と通貨市場口座に所持している現金を主に含む8430万ドルの現金と現金等価物を持っている。さらに、私たちの最初の留置権協定によると、私たちは1.00億ドルの借金能力を持つ循環信用手配を持っている。2022年7月2日現在、私たちはこの循環信用手配の下で350万ドルの未返済予備信用状と9650万ドルの残りの借金能力を持っています。2022年7月2日までの26週間以内に、私たちはこのような循環信用手配の下で借金をしなかった。
当社も時々自己決定して前払いまたは完全または一部の未済債務を返済することができます。2022年4月、私たちの最初の留置権信用協定によると、私たちは7500万ドルの高級ローン元金を前払いした。
材料現金需要
2021年度が終わって以来、私たちの物質的現金需要は実質的に変化していない。詳細は2021 Form 10-Kを参照されたい。
資本支出
資本支出には、財産や設備などの資本資産の購入、無形資産やライセンスが含まれる。テナント改善手当の影響を受けるまで、2022年7月2日までの26週間の資本支出は6430万ドル、テナント改善手当を差し引いた純額は5280万ドル。2022年度のテナント改善手当を差し引いた総資本支出は約1.15億ドルと予想されている。
債務契約
最初の留置権信用協定には、いくつかの習慣陳述と保証が含まれているが、制限と例外、そして肯定と習慣契約がある。第一保留権信用協定は、配当金および株式買い戻し、および他の同様の分配を含むいくつかのタイプの取引を行うことを制限しているが、いくつかの例外は除外している。また、私たちの最初の留置権信用プロトコルによると、循環信用手配下の借金の獲得可能性は7.00から1.00(第1留置権信用プロトコルを参照)の第1留置権保証レバー率の制約を受けなければならず、もし循環信用手配、信用証(現金担保或いは保証されていない範囲を制限、或いは合計1,000万ドル以下)とSwinglineローンが循環信用手配約束総額の35%を超えた場合にのみ、第1留置権保証レバー率は7.00~1.00である(第1留置権信用プロトコル参照)。
2022年7月2日まで、私たちは私たちの最初の留置権信用協定のすべての適用財務契約要件を遵守しました。
キャッシュフロー
次の表は、列挙された期間のキャッシュフロー(金額は千単位ですが、百分率を除く)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 26週間終了 |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | $Change | | 変更率 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 84,727 | | | $ | 85,139 | | | $ | (412) | | | (0.5) | % |
投資活動のための現金純額 | (65,378) | | | (68,219) | | | 2,841 | | | (4.2) | % |
融資活動提供の現金純額 | (75,174) | | | 4,377 | | | (79,551) | | | (1,817.5) | % |
現金および現金等価物の純増加(減額) | $ | (55,825) | | | $ | 21,297 | | | $ | (77,122) | | | (362.1) | % |
経営活動が提供する現金
2022年7月2日までの26週間で、運営活動が提供した純現金は8470万ドルだったが、2021年度同期は8510万ドルだった。2021年度同期と比較して,2022年7月2日までの26週間,運営活動が提供する純現金は40万ドルとやや減少しており,主に我々の運営資金残高の変化によるものである。商品在庫の変化は業務活動が提供する純キャッシュフローを減少させたが、補償すべき補償と貿易口座の変化部分はこの影響を相殺した。
投資活動用の現金
2022年7月2日までの26週間、投資活動用の純現金は6540万ドルだったが、2021年度同期は6820万ドルだった。2021年度同期と比較して、2022年7月2日までの26週間、投資活動のための現金純額は280万ドル減少したが、これは主に新規開業商店や開発中の商店の建設時期および既存商店の資本投資に関する資本支出が減少したためである。2022年7月2日までの26週間で、新たに11店舗をオープンし、2店舗を移転したが、2021年度同期に21店舗を新たにオープンし、2店舗を移転した
融資活動から提供された現金
2022年7月2日までの26週間で、融資活動のための現金純額は7,520万ドルであり、主に我々の最初の留置信用協定に基づいて7500万ドルの高級融資元金を前払いし、350万ドルの普通株を買い戻したが、一部は株式オプションを行使して得られた400万ドルで相殺されたためである。2021年7月3日までの26週間、融資活動が提供した現金純額は440万ドルで、主に株式オプションを行使した500万ドルの収益によるものだったが、融資リース元金支払いは50万ドル分で相殺された。
重要な会計政策と試算
当社の簡明総合財務諸表は、米国公認の会計原則及び米国証券取引委員会中間報告の適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。これらの簡素化された総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示に影響を与える報告金額の推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。キー会計政策については、実際の結果と予想結果との間の比較的小さい差であっても、その後の業務結果に重大な有利または悪影響を与える可能性がある。
あったことがあるEn我々の重要な会計政策と見積もりは♪the the the2022年7月2日までの26週間2021年に公開された表格10-K
最近の会計公告
本報告の他の部分に掲載されている簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
金利リスク
私たちの経営業績は私たちのクレジットツールの金利変動の市場リスクの影響を受けており、これらのローンツールの金利は変動しています。2022年7月2日まで、私たちの未返済信用手配IESは、最初の留置権信用協定に基づいて、3.85億ドルの優先定期融資を含む。2022年7月2日現在、優先定期融資金利は4.42%である(詳細は簡明連結財務諸表付記3)。2022年7月2日現在の優先定期ローンの未返済残高と金利によると、有効金利が相対的に10%増加または減少すると仮定すると、次の利息支出が約170万ドル増加または減少する12ヶ月です。
私たちは派生金融商品を投機や取引目的に使用しないが、これは私たちが未来に特定のヘッジ戦略を採用することを妨げるものではない。
インフレの影響
私たちの経営結果と財務状況は歴史的費用に基づいてリストされている。必要な推定の不正確な性質のため、インフレの影響を正確に評価することは困難であるが、著者らは異なる程度のインフレを経験し、一部の原因は各種の供給中断、輸送と輸送コストの増加、大口商品コストの増加、サプライチェーン中の労働力コストの増加及び新冠肺炎疫病と不確定な経済環境によるその他の妨害である。しかし、私たちの独特な購入モデルの柔軟性と私たちは常に製品に価格を設定する能力があるため、選択的な値上げを通じて2022年7月2日までの26週間以内にインフレが私たちの業務に与える影響を部分的に相殺することができます。私たちは私たちの経営業績と財務状況が未来にインフレの大きな影響を受けないという保証がない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
CEOや最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、吾らは、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”)第13 a-15(E)条及び第15 d-15(E)条に規定されている開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価している。私たちの開示制御は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの経営陣に蓄積され、伝達されることを目的としている。
この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年7月2日までに、我々の開示制御及び手続きは合理的な保証水準で有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年7月2日までの四半期内に、取引法ルール13 a-15(D)と15 d-15(D)に要求された評価によると、財務報告の内部統制に変化はなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が大きな影響を与えたりしている。
制御措置の有効性に対する制限
開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
時々、私たちは正常な業務過程で起きた訴訟に参加するかもしれない。経営陣は、2022年7月2日までの13週間以内に、単独または全体的に私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす未解決訴訟はなく、重大な法的訴訟が中止され、和解され、または他の方法で解決されることもないと信じている。
第1 A項。リスク要因
本四半期報告におけるForm 10-Qに関する他の情報を除いて、私たちの業務、財務状況、経営業績は多くの要素の影響を受ける可能性があり、現在知られているか未知であっても、我々に限定されない2021表10-Kの“リスク要因”のタイトル下のいずれかまたは複数のリスク要因は、直接または間接的に私たちの実際の財務状況と経営業績が過去または予想未来、財務状況と経営業績と大きく異なる可能性がある。これらの要因のいずれも、全部または一部は、我々の業務、財務状況、経営業績および株価に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。私たちのリスク要因は2021表格10-K
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年7月2日までの13週間、私たちは何の普通株も買い戻していない。
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
証拠品番号: | | 展示品 | | 表 | | ファイル.ファイル 違います。 | | 保存する 日取り | | 展示品 違います。 |
3.1 | | “雑貨直販ホールディングス登録証明書”を復唱する | | 8-K | | 001-38950 | | 6/10/2022 | | 3.1 |
3.2 | | “食品雑貨直売ホールディングス定款”の改正と見直し。 | | 8-K | | 001-38950 | | 4/8/2022 | | 3.1 |
10.1†* | | 非従業員役員報酬政策 | | | | | | | | |
31.1* | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づく最高経営責任者の認証 | | | | | | | | |
31.2*
| | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の認証 | | | | | | | | |
32.1**
| | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明 | | | | | | | | |
32.2**
| | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | | | | | | | | |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | |
101.CAL | | インラインXBRL拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
101.DEF | | インラインXBRL拡張Linkbaseドキュメントを定義する | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL拡張タグLinkbaseドキュメントを内部接続する | | | | | | | | |
101.価格 | | インラインXBRL拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | | | |
____________________________________ | | | | | | | | |
† | 契約や補償計画や手配を管理します。 | |
* | 本局に提出します。 | |
** | 手紙で提供する。本10-Qフォーム四半期報告書に添付されている添付ファイル32.1および32.2に添付されている証明は、米国証券取引委員会に提出されたものとみなされ、参照によってGrocery Outlet Holding Corp.が1933年証券法(改訂本)または1934年証券取引法(改訂本)によって提出された任意の文書に基づいて、本10-Qフォーム四半期報告日の前または後に作成されたものであっても、その文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず。 | |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | | 食品雑貨直売ホールディングス。 |
日付: | 2022年8月10日 | | 差出人: | /s/Charles C.Bracher |
| | | | チャールズ·C·ブラハ 首席財務官 (首席財務官) |
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日付: | 2022年8月10日 | | 差出人: | /s/リンゼイ·E·グレイ |
| | | | リンジー·E·グレイ 社長副会長と会社主計長 (首席会計主任) |